199大数据 http://www.199data.com 数据驱动商业 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 zh-CN hourly 1 https://www.s-cms.cn/?v=4.7.5 公司文化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 敢于创新是XX企业的首要特点,就是敢闯敢试、敢想敢干。

XX是全国首家进行城市旧区改造的企业;XX也是全国第一家跨区域发展的房地产企业;XX是全国房地产企业中第一个转型商业地产的企业;XX更是全国首家大规模投资文化产业的企业,XX企业产业集团一成立便成为全国最大。

2、坚守诚信
坚守诚信是XX企业的核心特点。

1990年,XX集团开发的大连民政街小区成为中国东北地区第一个工程质量全优住宅小区;1996年,XX在全国房地产企业中率先推出保护消费者利益的“三项承诺”;2002年,XX在沈阳开发太原街XX广场,由于出售的部分商铺经营效益不好,XX从保护消费者利益出发,决定回购沈阳太原街XX广场所有已售商铺,除退回购房款外还补偿相应利息。XX沈阳退铺在全国引起极大反响,成为全国诚信文化建设的标志性事件。

3、带头环保
XX集团是全国最早推行节能建筑的企业之一。

XX集团所有XX广场和五星级酒店都达到国家星级节能标准,自国家住房和城乡建设部2009年颁布绿色建筑设计标识和运行标识以来,全国获得这两项认证的商业项目绝大多数是XX广场和五星级酒店,遥遥领先其他企业。

4、关爱员工
XX视员工为企业的核心资本,发展成果首先惠及员工,使员工在XX长本事、涨工资、长幸福指数。XX每年投入上亿元用于员工培训,并在廊坊投资7亿元建立了国内一流的XX学院。XX要求所有基层公司自办员工食堂,免费向员工提供一日三餐。XX实行优秀员工度假制度,每年评出的集团优秀员工,给予报销两人往返机票,免费入住各地XX酒店度假。

5、注重慈善
XX成立至今,慈善捐助现金超过37亿元人民币,是中国慈善公益捐助额最多的企业之一。也是唯一七获“中华慈善奖”的企业。

XX集团还倡导人人公益的理念,集团所有员工都成为义工,每人每年至少做一次义工。

6、做到最好
XX有远大愿景,对工作标准要求极高,追求“让一切工作成为精品”。XX只要进入的产业,至少做到中国行业第一,追求世界行业第一。XX是全球最大的电影院线运营商、全球排名第二的不动产企业、全球最大的五星级酒店业主。

7、执行力强
执行力强是XX企业文化的突出特点。一是说到做到。二是算到拿到。XX做项目先算后干,先做规划设计、测算成本后再决定是否投资。项目开发过程实行计划模块化管控,保证项目全程的成本、现金流都在计划管控的范围之内。三是奖罚分明。XX制度奖罚分明,该奖就奖,该罚就罚。

8、弘扬传统
2005年集团推荐学《论语》,全集团开展一年的学习、讨论和演讲。 XX多次聘请著名礼仪专家到企业讲文明礼仪,提高员工综合素质。 XX集团王健林董事长很早就开始进行中国字画收藏,每年举办画展,支持优秀画家发展。

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公司简介 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 是和先进(发达)国家的试验、认证机构进行交流和合作的大韩民国代表性机构。

为了保护本国产业的各种认证制度日渐完善,为保护消费者安 全和环境的各种制度的重要性日趋增加,
KTL为适应形势的发展,从产品开发到获得认证的整个阶段提供支援,以帮助企业提高技术能力以及拥有更强的竞争力。

为了两国企业间和认证机构和客户间的有机业务联系及满足客户的需求,
XXXX有限公司在广州和上海成立了中国事务所,
为客户提供优质服务,为增加中国企业 向韩国出口及企业的发展作出贡献。

为了解决国内外客户取得认证以及各国的非关税技术壁垒,已和35个国家67个试验认证机构签订了协定(MOU),
为获得 海外规格认证,提供各种安全及质量认证、工厂审查、信息、技术教育等支援。


现在在运营国际认证制度IECEE(IEC System for Conformity Testing and Certification of Electrical Equipment)CB认证制度(CBScheme),
是一家有关9个领域43个规格发行CB Certificate和Test Report的IECEE公认。
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机床工具行业年度点评:国内弱势运行,出口高速增长 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 西南证券 邰桂龙,王宁,周鑫雨

投资要点

机床工具行业总观:2023年弱势运行。2023年,受国际环境、地缘政治及下游装备投资乏力等因素影响,机床工具行业自二季度开始持续下滑,全年营业收入同比-10%。由于需求减弱,市场竞争加剧,部分产品价格下行,用工成本上升等因素影响,2023年行业利润总额同比-36%,利润率同比减少4.1个百分点。

机床产量:金属切削机床微增,金属成形机床下降。2023年金属切削机床产量61.3万台,同比+6%;金属成形机床产量15.1万台,同比-14%。

机床产消值:产值微增,消费下降。2023年我国金属加工机床生产额为1935亿元,同比+1%;消费额为1816亿元,同比-6%。其中,金属切削机床生产额1135亿元,同比-7%;消费额1108亿元,同比-15%。金属成形机床生产额800亿元,同比+15%;消费额708亿元,同比+12%。

机床进出口:进口微降,出口大幅增长。2023年,国内机床进口61亿美元,同比-8%,出口78亿美元,同比+25%。其中,金属切削机床进口51.4亿美元,同比-8%,出口55.3亿美元,同比+28%;金属成形机床进口9.5亿美元,同比-4%,出口22.4亿美元,同比+20%。

促进大规模设备更新政策与机床行业发展节奏契合。近日,中央财经委员会第四次会议提出,要推动新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新。机床作为工业母机,是新质生产力的代表,上一轮消费高峰期在2011-2012年,按照机床10年以上的生命周期,当前正处于机床行业的更新周期,与本次会议提出的推动大规模设备更新节奏一致。



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2024年制造业现状:全面数字化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800     扩大物联网、企业连接和分析等数字技术的使用,是解决制造商在2024年面临的主要挑战的关键。

  整个世界,特别是制造业,似乎已经摆脱了大流行期间发生的问题和几年前的重大供应链中断。然而,到2024年,制造商将面临新的挑战,其中许多挑战可以通过采用更多数字技术来缓解。

  最近的行业研究使制造商今年面临的问题,以及计划如何解决这些问题成为焦点。《制造业状况报告》中描述的一项此类研究发现,在2023年,制造业“面对经济不确定性和劳动力挑战,迫切希望采用新技术”。

  其他研究也得出了类似的结论。Deloitte在其《2024年制造业展望》中指出,制造商面临经济不确定性、供应链中断以及填补熟练劳动力职位的困难。在所有情况下,Deloitte都认为技术将在未来发挥重要作用。

  具体来说,包括物联网(IoT)、自动化、支持数据驱动决策的分析等技术可以帮助制造商提高运营效率、控制成本等。这些技术用于生产环境,提供对流程的实时洞察和端到端可见性。这些见解和可见性,使制造商能够识别生产瓶颈、低效率和浪费。一旦发现这些问题,就可以采取措施帮助减少停机,并改善运营。

  从长远来看,大多数制造商将通过全面拥抱工业4.0和智能制造来加倍数字化投资。例如,Deloitte发现83%的制造商认为智能工厂解决方案将在五年内改变产品的制造方式。但在短期内,物联网、自动化和分析的引入和使用可以带来立竿见影的显著效益。

  数字供应链和其他技术

  尽管制造业从疫情期间大规模供应链问题的影响中大幅反弹,但问题仍然存在。许多制造商正试图通过将通过物联网设备和分析获得的生产线洞察,与企业连接相结合来解决其供应链问题,从而使工厂车间运营技术(OT)数据可用于ERP、CRM等传统企业IT系统。

  Deloitte在其展望报告中指出,通过采用数字工具,制造商可以提高供应链的透明度。这是怎么做到的?通过结合OT和IT系统,制造商可以在订购流程中变得主动。这些数据与供应商的数据相结合,使制造商能够将其供应链流程数字化。

  GenAI登场

  在制造过程中引入更多技术,推动了对人才的需求。然而,据Deloitte和其他机构称,制造商在寻找熟练劳动力方面遇到了困难。

  这个问题并非制造业所独有。幸运的是,在所有行业中,许多人都在关注生成式人工智能(GenAI)、自动化和其他工具来提供帮助。

  GenAI可用于协助技术员工,并帮助其提高效率。例如,GenAI可用于快速总结大型设备用户手册、查找设备规格表中的特定设置,或搜索设备日志输出中的异常情况。

  通过卸载这些常见任务,GenAI解放了技术员工,使其可以在给定时间内完成更多的专业事务。这可能会减少在一个很难找到技术人才的市场中雇用更多技术员工的需要。

  GenAI的另一个常见用途是,帮助那些在技术上不如经验丰富的员工的人。例如,制造生产线设备的原始设备制造商可能会在其管理控制台上放置GenAI前端。GenAI可以允许工作人员输入或说出请求,如将运行速度设置为X,而不必了解神秘的命令行指令。GenAI会将输入或表达的请求转换为机器可以理解的命令。在这里,这种技术的应用再次减少了雇用那些难以找到的技术人才的需要。

  同样,基于实时状态数据的制造流程智能自动化可以节省员工的时间。同样,通过摆脱死记硬背的任务,员工有更多的时间花在重要的事务上。例如,与其让工作人员例行地在工厂车间走动并评估设备的健康状态,不如让自动化简单到在设备的健康监测数据超过阈值时发送自动警报。

  技术前景如何?

  扩大使用物联网、企业连接和分析等已使用多年的技术,是解决制造商在2024年面临的主要挑战的关键。

  目前正在采用的其他技术和更广泛的举措肯定会在未来发挥重要作用,其中包括全面采用工业4.0和转向智能工厂。为这些努力提供动力的基础技术,正是当今带来效益的技术。

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中国移动宽带用户破3亿,引领行业新纪元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 伴随着龙年新春的鞭炮声响起,中国移动宽带再次迎来高光时刻。根据其官网显示,截至目前(数据来源:中国移动官网),中国移动宽带用户规模突破3亿户——在不知不觉间,作为 “后入场者”,中国移动宽带早已实现了“追赶者的逆袭”,从当前的宽带指标数据来看,中国移动在用户份额、净增份额及渗透率上均为行业第一。

从2013年12月,工信部取消了中国移动固定业务的经营限制,他们就开始了“逆袭”之旅,在宽带品质和用户份额上一路狂飙!当然啦,取得这样的成绩也不是一蹴而就的。那移动是怎么做到固定宽带业务上的巨无霸的呢?

品质更卓越,业务体验不断提升

“我也算是中国移动的忠实用户了,这七八年来,移动的网络简直就是开了挂,又快又稳定。”在营业厅咨询其他增值业务的李先生告诉小编。确实十年前,在起步阶段时也有些用户觉得中国移动宽带的网速慢、质量差。但是从2016年开始,中国移动就下定决心要提升网络质量。

经过大规模的投入和改进,现在用户的网络体验已经提升了一大截,真正做到了“宽带上网稳又快”。到目前为止,中国移动宽带已覆盖超3亿用户。无论是高清视频通话、大型多人在线游戏还是4K超清电影,移动宽带都能让您畅享丝滑网络,不再为卡顿烦恼。

服务更贴心,网络问题及时响应

而且啊,他们还特别重视服务。推出了“快装快修,断网无忧”的服务承诺。只要一个电话打给10086,他们的专业智慧家庭工程师就会迅速响应,就能享受光纤入户、组网施工、后期维保等一揽子服务,助力您的网络生活不受影响。此外,各地移动公司深入开展移动宽带义诊服务进万家活动,组织网络专家深入城区乡镇、社区等场所,为小区居民提供宽带测速、室内网络优化、故障现场维修等服务,手把手教会用户高清电视使用方法,讲解宽带使用知识。

除此之外,针对千兆宽带,中国移动推出了千兆专属服务标准“当日装、当日修、慢必赔、专属客服”,为用户提供更贴心、更便捷、更实惠的宽带服务。前段时间我预约了网络工程师上门,帮爸妈家安装了移动千兆宽带,16点前打的电话当天就来安装了。有了移动千兆宽带,春节在家抢红包、打游戏、看春晚畅通无阻了。

应用更丰富,用户需求全力满足

除了网络和服务,应用也是关键!中国移动针对家庭客户的需求,推出了移动高清、移动看家、健康养老等系列智能产品。拿移动看家来说,以摄像头等泛视觉终端为载体,融合视频识别、视频理解、视频生成等AI分析能力,为家庭用户提供长幼看护、萌宠陪伴、美好生活记录等家庭安防及场景化AI服务。

品牌更清晰,产品体系全向发力

当然,中国移动的精彩不止于此!在2023年10月举办的中国移动全球合作伙伴大会上,他们发布了全新家庭客户品牌“移动爱家”,其品牌口号——“移动爱家,让家更有AI”寓意“移动爱家”致力于为每一个家庭带来爱与智慧。品牌通过全面升级“智联”“电视”“生活”三大产品体系,塑造“全千兆+云生活”智慧家庭生活新模式,为用户呈现高速、智能、专业的家庭品牌服务,让家庭生活更加美好、更加便捷。

中国移动目前已成为世界上最大的宽带运营商,将在网络、服务、内容等方面持续高投入来保障用户的高质量网络体验。可以说,中国移动已经牢牢掌握了面向未来的先发优势和入口优势。


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GSMA发布《6G终端愿景白皮书》:AI能力不可或缺 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 当前,以“Future First”为主题的MWC24正在巴塞罗那举行,GSMA联合其会员于26日举行的“Connected Industries Forum”上发布《6G终端愿景白皮书》。

白皮书描述了业界关于6G的研究现状,产业数字化的高速发展,以及AI、卫星通信等新兴技术给终端行业带来的影响,同时回顾了2G时代至5G时代下终端自身的演进趋势。基于技术和终端发展的趋势,白皮书探索了6G时代下,6G终端未来将面临的9大潜在应用场景、5大重点研究方向、4大典型能力,以期为产业各界深入研究、探索6G终端提供参考。

用户需求与技术创新双轮驱动终端演进创新

终端一方面代表了用户的真实需求,另外一方面承载了最新的创新技术,“用户需求与技术创新”双轮驱动是产业界广为认可的终端发展驱动方式。2G到5G不同时代下的终端都在致力于满足用户的关键需求,同时承载新的创新技术给用户带来革命性的、极致的用户体验。

2G时代:MotorolaNOKIA以其良好的性能、产品质量、设备便携性,销量多次在全球市场领先,成为功能机时代的典型代表。2G终端所具备的典型功能,如语音通话功能和短信收发功能,被用户不限空间、不限时间使用,产业界从而进入移动时代。

3G时代:作为4G之前的过渡时代,智能手机已经开始出现,典型功能是支持多种功能的APP安装,虽然3G时代下多数典型的APP集中于社交、轻应用、图片传输、浏览网页等,但是3G终端已经为新时代打开了一扇窗。其中自带塞班系统的NOKIA智能手机因为顺畅的用户体验和操作的简易性,成为智能手机的主要代表。

4G时代:iPhone作为4G终端的典型代表,单iPhone6系列的销量高达2亿多台,另外SAMSUNG手机销量也多次在全球市场领先,给用户带来革命性的体验,基本支持各种功能APP的安装与运行,不再局限于3G时代下种类不多的APP。4G终端可以对各种APP的信息进行高效及时地处理,产业界也随之进入了移动互联网时代。

5G时代:以三星华为、荣耀、OPPO、VIVO、小米等终端公司为代表推出了多款折叠机型:内折叠机、外折叠机、大折叠机、小折叠机,共同推动折叠机成为高端机型的重要代表。可大可小的折叠屏幕在信息呈现环节极大地升了信息呈现能力,同时兼顾了终端的便携性,有望成为未来终端的主流形态。

6G终端的发展受益于数智技术的涌现,以人工智能、卫星互通、产业数字化、柔性硬件技术为代表的数智技术将为6G终端带来更丰富的功能,同时也将改变用户体验和应用程序的范围。另外,终端安全、隐私保护和高能效发展趋势愈加明显。其中,AI技术将成为未来6G终端不可或缺的关键能力之一。

6G终端4大典型能力初探

在6G、AI、产业数字化加速发展的时代背景下,信息量将会进一步爆炸增长,终端面临处理海量的信息,信息流转的效率不得不进行提升。终端在6G时代将继续支撑6G场景并承载新技术,6G终端将继续参与信息流转的多个环节并在每个信息流转环节发挥更大的作用,推动信息流转效率的进一步提升。

根据6G终端的9大潜在典型场景(全息多感官娱乐、 个性化极致柔性购物、 智慧保姆家居、沉浸式云办公、无人自适应交通、个性化虚拟学堂、远程智慧医疗、天地一体全域物流网络数字孪生城市)和5大重点研究方向(全能通信、内生智能、虚实全场景感知与多维感官信息呈现、基础材料&工艺、拓展协同)初探,6G终端将具备4大典型能力。

终端全能通信能力:更高的速率、更大的带宽、更低的时延、更高速的移动、更高的可靠性、海量连接、空天地一体的通信、通信与 AI 融合、通信与感知融合等,支撑复杂多样的6G通信连接与传输能力;

终端内生智能能力:端侧大模型运行、端侧强算力、端侧高能效数据处理、端侧数据保护、端侧模型训练与更新、端侧多计算单元协同、端侧个性化模型训练与更新、端侧与服务器侧协同等,支撑终端侧自身与协同设备对算力、算法、数据等要素顺利实施的能力;

终端虚实全场景感知与多维感官信息呈现能力:3D视觉(空间视频)、3D 听觉(空间音频)、触觉信息、嗅觉信息、味觉信息等多感官高分辨率信息感知与呈现能力,及同时对物理世界、虚拟数字世界进行全场景信息的感知能力;

终端拓展协同能力:灵活配置终端自身资源、支持终端按需拓展、支持与网侧、云侧、边侧、各种形态终端进行协同的终端架构能力;

面向未来,6G终端在具备上述4大典型能力后,终端将连通物理世界与数字世界,创造属于每个用户的智慧世界。


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OpenAI Sora 可以一次性生成多机位视频,正在接受测试 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 IT之家 2 月 18 日消息,OpenAI 近日发布了 Sora 模型,可以根据用户输入的文本描述,生成一段视频内容,一经公布便引发网友热议。然而,Sora 的能力还不止于此。

当地时间周六 OpenAI 研究科学家比尔・皮布尔斯 (Bill Peebles) 在 X 上晒图,并表示“这是 Sora 一次性生成的视频样本,并不是我们把 5 个视频拼接在一起。Sora 决定同时拥有五个不同的视角!”

令人惊叹的是,这组图片展示了人们在下雪天漫步、玩雪的多个角度,并且均由 Sora 一次完成。这意味着该模型支持一次性生成多机位视频,短视频、电影行业或许会受到不小冲击。

传统视频拍摄通常需要人工撰写脚本再使用摄像机拍摄,通过多视角的剪辑,最终呈现出完整的视频片段。然而,未来也许只需要输入脚本信息,便可生成多角度多机位视频,再加上人工的剪辑,便可呈现一部完整的作品。

据IT之家此前报道,Sora 会严格根据用户输入的提示词,可以制作长达一分钟的视频,保持较高的视觉质量。对于任何需要制作视频的艺术家、电影制片人或学生来说,这都带来了无限可能。

Sora 可以创建包含多人、特定运动类型和详细背景的复杂场景。它能生成准确反映用户提示的视频。例如,Sora 可以制作时尚女性走在霓虹闪烁的东京街头的视频、雪地里的巨型长毛象视频,甚至是太空人冒险的电影预告片。

目前,OpenAI 尚未向公众开放 Sora。OpenAI 称,该模型正在接受测试,只分享给了一批精选的研究人员和学者。


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铠侠提出为 SK 海力士生产芯片,以恢复与西部数据的合并谈判 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 IT之家 2 月 18 日消息,据路透社援引日本共同社报道,日本 3D NAND 闪存制造商铠侠(Kioxia)向其投资者、韩国竞争对手 SK 海力士(SK Hynix)提议,允许其在铠侠位于日本的工厂生产非易失性存储器。此举旨在让 SK 海力士改变其对铠侠与西部数据合并计划的反对态度,目前尚不清楚 SK 海力士是否会对此提议感兴趣。

IT之家注意到,铠侠与西部数据的合并谈判去年陷入停滞,原因是韩国公司 SK 海力士反对美日两家公司合并成大型 3D NAND 闪存芯片巨头。SK 海力士之所以阻挠合并,是因为合并后的公司规模将远超其自身。

为了克服这一障碍并获得 SK 海力士的支持,铠侠提议允许其使用由铠侠和西部数据联合运营的日本 3D NAND 晶圆厂来生产芯片。这一战略性提议旨在为合并获得批准铺平道路,最终在全球 3D NAND 闪存芯片市场中创造一个巨头。

借助铠侠提供的额外产能,SK 海力士可以大幅提升其 3D NAND 存储器产量,而无需投资扩建或新建工厂,这看起来似乎是一个颇具吸引力的提议。然而,该交易的具体财务条款尚未披露。

根据 TrendForce 追踪的 2023 年第三季度市场份额,合并后的铠侠和西部数据将控制全球 3D NAND 市场约三分之一 (31.4%) 的份额。这远高于 SK 海力士的 20.2% 的份额,也接近三星的 31.4% 的份额。即使部分铠侠 (或合并后的实体) 的产能提供给 SK 海力士,新公司仍可能比这家韩国存储器巨头更大,这也是 SK 海力士可能仍然将其视为重大威胁的原因。

需要注意的是,铠侠和 SK 海力士均未确认有关产能的谈判,因此该信息应谨慎看待。


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独联体广告技术巨头 Qbigtech 推出 AdRu 代理,协助中国品牌进入独联体市场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  在独联体国家与中国之间的贸易营业额创纪录增长的背景下,越来越多的中国品牌和市场正寻求进入该市场,并在当地巩固其地位。有效的营销,是在市场上取得成功的基础。在这方面,企业面临着诸多挑战:广告资金转移的困难、本地广告平台的独特性以及广告法规的细微差别。独联体广告技术行业的领导者之一 Qbigtech 推出了 AdRu,一家致力为中国公司扫除所有障碍营销的机构。

2023 年,独联体国家与中国的贸易额将超过数千亿美元,当中独联体买家对中国商品的需求增长最为活跃。在这一年间,其增幅高达 50% 至 60%。在这一增长中,电子商务部门所占的份额很大,这绝非偶然:去年中国的电子商务交易额超过了美国,占全球交易额的 50% 以上。客户流入的重要来源,是电子商务品牌和在线市场的在线广告。

独联体国家每天的互联网受众超过 2.5 亿人,当中大部分是活跃的网购者。然而,要让这些用户看到自己的广告,外国品牌必须克服一系列挑战。第一个挑战是如何在主要广告网络中,如 VKontakte、Yandex、MyTarget 和 Telegram 等,快速、轻松地补充预算。通过 AdRu 可以使用多种付款方式,从多个国家为所有这些账户注资,快速启动广告活动并节省佣金。

另一个重要范畴是 2022 年出台的新广告法:该法要求所有广告商对其广告进行标注,并将相关数据发送给监管机构,即广告数据运营商。AdRu 为中国品牌处理一切官僚问题,消除出错和罚款风险,为品牌营销团队节省资源。

在解决了财务和法律问题之后,中国品牌又面临着了解独联体市场细微差别的考验。例如,Telegram 除了全球公认的通信功能外,还在独联体电子商务行业发挥着重关键作用。据 Qbigtech 称,其受众占独联体地区网购总额的 5% 以上。为了避免浪费预算,并立即在转化率最高的平台上投放广告,您需要拥有本地经验并深谙当中细节的专家的帮助。

AdRu 顾问 与 3,000 多个品牌和市场合作,在 Qbigtech 广告服务的 10 多年时间里积累了丰富的数据。集团的客户包括阿里巴巴、SHIEN、Banggood、DHgate 和 Logitech 等知名品牌。与这些知名品牌合作的经验,将帮助 AdRu 的专家为数百个希望在独联体市场复制这些巨头成功经验的中国品牌,提供有效而准确的建议。


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持续创新三要素:数据、AI、人类创造力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 销售行业中有一句广为流传的话:“不要卖牛排,要卖香味!”

这是在上世纪30年代中期由埃尔默·惠勒提出的概念,目的是让潜在客户关注产品的华丽特点,即“惊叫(wow)”因素。

最近,人工智能(AI)给我们带来了很多惊喜,尽管这项技术已经提出多年,但现在的领导者们越来越关注“惊叫(wow)”背后的“为什么”。

释放价值

麦肯锡最近的一项全球研究显示,55%的公司报告称,他们的组织已经应用了人工智能技术,主要用于产品开发或服务运营。对很多人来说,人工智能已近成为推动各行各业转型的引擎,提供了以往难以想象的预测洞察力、自动化和决策能力。

然而,麦肯锡在他们对人工智能应用的建议中给出了一个有趣的警告:

“我们一个一致的发现是,工作能力更强的人对成功所需的人工智能持有更乐观的态度。他们尤其关注人工智能的应用价值,通过重塑他们的组织来获得这样的价值。他们正在评估和测试通过使用现有人工智能服务带来的效率和速度,并开发能力来创造竞争优势,例如通过使用自己的专有数据来调整模型并训练它们。”

这种价值观是一次关键的思维方式转变,将数据和人工智能重新定义为等待人类智慧释放真正潜力的工具。人类以创造力和同理心为独有特性,这些也是人类区别于机器的关键银簇。

以Airbnb为例,它在从初创公司发展成行业巨头的过程中,通过专注于人类对连接的渴望而取得了巨大的成功。他们利用数据了解旅行者的偏好,并结合人类驱动的体验,创造出了自己的独特性。

人机协同

对于一些领导者来说,或许会被不那么明确的美好未来所迷惑,而忽视了公司的成功,这取决于公司管理者,而不只是产品和流程。

也就是说,真正有远见的管理者总是将自己置于他们的业务战略中心,将技术视为一种促进因素而非解决方案。当我们在数据、人工智能和人类创造力之间实现协同时,真正的魔力就会展现出来,这是可持续创新新的三角形。

可持续创新并不意味着你设法让一个创新的想法在一段时间内持续下去,而是一个持续改进的过程。跨行业和领域的沟通是这个过程的重要组成部分,通过分享见解和最佳实践,我们可以创建符合所有人利益的解决方案。由微软、Adobe和SAP领导的开放数据倡议就体现了这种合作精神,赋予企业从数据中获得更多价值的能力,并促进更加互联的数据格局。

以下是人类创造力为可持续创新增加价值的其他方式:

第一,弹性和适应性。

根据埃森哲的数据显示,90%的企业领导者正在应用人工智能来应对运营弹性面对的各种挑战,包括利用技术预测市场变化、优化供应链和调整业务策略。

除了这些前瞻性能力,人工智能还通过帮助在网络攻击、软件故障或极端天气等事件中维持运营,来提高公司当前的业务弹性。

然而,弹性和适应性是有区别的,即使是人工智能也无法预测未来。虽然它在基于“已知-已知”和“已知-未知”模型的情景建模方面表现出色,但人工智能缺乏数据输入来应对“未知-未知”,即需要人类想象力来解决随机复杂问题。

通过将人工智能的力量与人类解读结果以独特的方式相结合,组织将能够更好地应对未来的挑战。

第二,环境保护。

大数据和人工智能为减少有害排放和缩小公司碳足迹提供了变革性机会。

全球各大公司已经在分析能源消耗模式和改善资源配置方面取得了显著进展。例如,谷歌已经优化了其用水方式,雀巢正在将二氧化碳转化为绿色产品,沃尔玛正在用人工智能技术帮助减少食物浪费,这些都是通过数据和人工智能实现的。

然而,纽约时报指出,到2027年,人工智能服务器每年可能会消耗85-134太瓦时(TWh)的电力,这相当于阿根廷、荷兰和瑞典每年的用电量。

因此,虽然人工智能有能力优化能源使用,但所需的能量可能会抵消任何积极影响,这就是人类发挥作用的地方,主要是通过克制的心态。

加利福尼亚州州长加文·纽森刚刚签署了两项重要的气候披露法律,要求私营公司每年报告其碳排放和能源使用情况,为更多的监管奠定了基调。这是一个关键的例子,说明如果创新要在长期内可持续发展,人类必须继续参与其中。

第三,负责任的创新。

在我们应用大数据和人工智能技术时,不仅要追求业务增长,还要以尊重个人、社会和我们生活的环境的方式来实现增长。

联合国教科文组织是AI伦理全球标准的制定者,该组织指出,源自人工智能的快速变化可能会强化偏见、威胁人权,并对已经处于边缘化的群体造成进一步伤害。

我们对抗这些威胁的最佳防御是我们自己的人类同理心,确保我们始终努力以目标为重,而不是以利润为重。

人类帮助促进负责任的AI创新的其他方式包括:

雇用多样化的领导者和专家来帮助识别数据中的潜意识偏见;

监控生成性AI内容,确保其不含任何冒犯性材料或有害指导;

验证数据来源,确保AI从可信输入中学习;

制定明确的指导方针和治理(自上而下),共同负责保护敏感客户信息;

提升我们的劳动力技能,弥合数字鸿沟,并保护他们不被大规模自动化所取代/替代。

持续创新,保持初心

在很多方面,创新是逐渐发生,然后突然爆发的,会经历发布、演示、更新、更快、更好的发展过程。

人类很容易被华丽的特点所分散注意力,但作为领导者,必须谨记,我们有责任过滤噪音,专注于实质。

真正的挑战不在于我们获得正确技术的能力,而在于我们如何将技术与定义我们作为人类的永恒品质相结合。

正是在这种平衡中,我们将开辟通往可持续创新的道路——一条不断丰富我们的产业、赋予我们力量,并为后代留下宝贵遗产的道路。


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Infor洞察:2024年ERP五大趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 2023年技术领域经历了重大变革,这不仅影响了企业经营业务的方式,也改变了消费者与外界互动的方式。在生成式人工智能的爆炸式增长不断成为全球热门话题的同时,ERP(企业资源规划)软件领域也呈显著增长趋势,越来越多的企业开始利用ERP技术来优化业务运营。

随着ERP不断发展和纳入新功能,本文针对ERP在2024年的五大发展趋势进行分析。

云ERP部署

越来越多的企业正将其整个ERP系统迁移到云端。多家研究公司一致认为,云ERP市场规模已达到500-600亿美元,而且正以每年12%~15%的速度增长。

数字化转型计划的加速推动了这一转变,实施这些计划需要用到云ERP和相关企业应用平台中固有的技术和功能。云ERP系统的特点是采用多租户部署模式,软件提供商每年会多次推出新功能,持续进行管理和更新。这意味着新的技术和功能能够自动交付实现。

现代的云ERP功能非常有助于提高工作效率,因此企业有必要立即开始着手规划ERP系统向云端的迁移。

企业应用平台

云ERP已成为处理业务事宜的重要基础,并且在由内部利益相关者、客户、供应商和合作伙伴组成的生态系统内迅速占据中心位置。这些最新ERP套件被部署在企业应用平台上,提供了数字化转型所需的先进技术。

云ERP带来的工作效率提升在很大程度上将源于企业应用平台的技术和功能。企业应用平台的主要特点包括低代码/无代码开发和集成的可组合性、AI/ML数据分析、流程自动化和可用性提升等。

在2024年,预计企业应用平台将变得更为重要,而且其重要性将不亚于ERP套件的各项功能。

可组合性。换言之,适应性意味着最终用户可以在无需IT干预的情况下接受和应用新功能。2024年,随着高级用户将使用低代码/无代码开发与集成工具来扩展ERP系统以及将ERP系统与辅助系统和应用程序进行整合,云ERP的可组合性将成为一项标准特征。这使得企业能够迅速采用新功能,简化各项流程,并支持不同系统之间的数据流动。

人工智能/机器学习。开发ERP系统的主要原因之一是为了收集数据和提供基本的报告功能。AI和ML可将大量业务数据转化为可付诸实施的洞察,以此提升ERP解决方案的数据分析能力。2024年及更远的未来,基于人工智能的分析方法、数据可视化和分析工具将以智能建议和即时的“假设分析”功能取代静态仪表盘。

流程自动化。企业应用平台中的流程分析、智能化和自动化功能已经使企业能够通过云ERP自动执行日常任务,并帮助用户制定更复杂的决策。2024年,AI/ML和流程自动化功能的结合将实现超自动化,即让任何支持自动化的任务都能够自动执行。虽然这个过程需要一定的时间,但它可以带来巨大的商业利益。多家研究机构预测,在未来几年内,如果企业利用使用AI/ML技术,让以前被认为过于复杂且需要人工干预的流程实现自动化,可将成本削减25%~30%。

增强可用性。如今,大多数云ERP套件都具有易于使用和导航的新式界面,无论使用何种设备,都可以提供一致的外观,并且在大多数情况下都支持实时移动性。

2024年,数字自然语言界面和个性化将得到更广泛的部署和采用。这里所说的个性化意味着系统能够根据个人偏好的方式来完成任务。它能够学习模式和偏好,甚至还可以为用户提供快捷方式,帮助他们更高效和更有效地开展工作。

垂直行业专属的ERP

垂直行业对于ERP系统的需求正在增加。许多云ERP套件采用了以业务流程和可配置表格为基础的大型汇编形式,旨在满足垂直行业内各大企业的需求。高科技制造业、食品饮料业、制药业、服务业和公共事业领域都有其独特的业务标准流程,同时也存在一些需要满足的具体要求。行业专属的云ERP套件可满足垂直行业内特定企业的需求,但这类套件在开发过程中需要进行额外的配置,并且通常需要合作伙伴提供扩展和定制服务。

从2024年开始,越来越多的企业将选择聚焦垂直行业的云ERP,而不再采用“一刀切”的通用套件。这种趋势加快了ERP系统的部署速度,因为它不仅采用了标准的业务流程,还通过供应商提供的针对特定垂直行业的预配置解决方案进行扩展。客户越来越希望云ERP供应商能够了解并支持其所在行业的特定需求,从而最大限度地降低因复杂配置和扩展带来的额外成本。

生成式人工智能

最近,生成式人工智能引起了广泛关注,但在2024年,就ERP系统而言,这种技术仍然更多地像是一种噱头,而并非现实的应用。这项技术就像一个助手,可以产生原创的、具有创造性的内容。举例而言,您可以向它提问:“我应该如何提高客户满意度?”然后它会根据这个主题编写几段内容。这项技术有着巨大的潜力,但目前仍处于早期发展阶段,并受到其所获取的数据集和信息的限制。因此,它得出的结果可能会存在偏颇、有失客观或者不够理想。

这就引出了一个非常重要的因素——人。

人的因素

上文列举的技术和能力将不会取代人类,而是助力增强人类的能力。这些技术确实可以提升生产能力和决策能力。随着新技术的不断涌现,对员工进行投资变得至关重要,因为这有助于他们了解新技术具备的功能和局限。

从2024年开始,在培训和支持员工方面加大投入力度,使他们能够研究和了解这类技术比以往任何时候都更加重要。舍得对员工投资的企业将有望实现蓬勃发展,反之则有可能需要付出高昂的代价,并在竞争中处于劣势。

这就好比分别为两个人提供一辆高性能赛车,并让他们在复杂的专业赛道上比赛。在赛车配置相同的情况下,了解如何充分利用赛车技巧(技术)、赛道布局以及高效驾驶赛车(正如企业了解如何有效地运用和利用技术)的人终将胜出。

拥有技术固然很好,但仅仅拥有技术还不足以致胜市场。

冯士永 (Gavin Feng), Infor 全球副总裁兼大中华区董事总经理

 

关于作者:

冯士永 (Gavin Feng) 现任Infor公司全球副总裁兼大中华区董事总经理,负责Infor在区域内的业务与营收增长,确保客户成功与项目的敏捷交付。冯先生在IT行业深耕近三十年,在软件销售管理、企业整体解决方案以及B2B数字产业拓展等领域拥有非常丰富的经验。加入Infor前,冯先生曾担任Databricks大中华区渠道事业部总经理、雅培中国区域总经理、甲骨文软件公司高级销售总监、Qlik大中华区销售总监等。


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迪普爱思在MWC 2024推进超低功耗端侧AI芯片,旨在商业化生成式AI Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 AI芯片技术的先驱迪普爱思正在大力开发能够实时处理生成式AI和大型语言模型(LLM)的新一代产品,旨在到2025年通过超低功耗AI芯片革新端侧AI。

该公司的技术实力今年早些时候在CES 2024的全球舞台上亮相,迪普爱思的革命性核心技术赢得了三项备受推崇的CES创新奖,并推动与全球70多家公司合作。

趁着CES 2024的良好势头,迪普爱思在MWC 2024上宣布了其战略愿景,展示了端侧AI未来的蓝图,并扩大与全球公司的合作。

西班牙巴塞罗那2024年2月15日 /美通社/ -- AI芯片技术的领跑者迪普爱思(首席执行官Lokwon Kim)将商业化生成式AI的关键技术定义为"Federated Operation of LLM",并正在推进技术发展。迪普爱思计划通过其先进的超低功耗AI芯片革新端侧AI,并在2月26日至29日举行的2024年世界移动通信大会(MWC)上大放异彩,届时将展示端侧AI的全面蓝图并计划扩大与全球伙伴的合作。目前,迪普爱思正在与国内和欧洲的电信公司以及全球数据中心企业建立联盟,推动网络和云系统的兼容性和优化。

迪普爱思在MWC 2024推进超低功耗端侧AI芯片,旨在商业化生成式AI
迪普爱思在MWC 2024推进超低功耗端侧AI芯片,旨在商业化生成式AI

MWC 2024的迪普爱思展台体验端AI的未来,展位7号馆7A62-19

在MWC 2024之前,迪普爱思在CES取得了重要里程碑,展示了其第一代端侧AI芯片技术。这一成就为公司赢得了三项CES创新奖,巩固了其作为全球综合AI芯片技术领导者的地位,并吸引了超过5000名访客前往其展位。这一成就使迪普爱思的早期参与客户计划(EECP)的客户数量增加了一倍,达到70家全球公司,展示了对迪普爱思端侧AI解决方案日益增长的工业需求。

迪普爱思的技术旅程还包括开发了一项开创性技术,使服务器规模的AI和端侧大型AI模型的联合操作成为可能。该公司计划明年下半年推出能够在仅几瓦特的功率下运行同时提供服务器规模AI智能的端侧AI芯片。这一举措源于对端侧AI是广泛采用小型AI模型乃至如LLMs和生成式AI这样的超大规模AI的根本解决方案的认识。

尽管基于GPGPU的解决方案目前对于ChatGPT和Gemini等LLM服务来说最具成本效益,但全球运行的GPU消耗的总电能已经超过整个国家电能的水平。这造成了一个关键问题,使商业化的电力需求和成本不可持续。因此,大型科技公司正在开发自己的AI芯片,优化运行他们的AI算法,旨在取代GPU。

迪普爱思的核心技术因优化了性能,降低了功耗,并优化了端侧AI操作成本而脱颖而出。以这些优势为基础,迪普爱思致力于将"LLM的联合操作"作为商业化生成式AI的决定性技术开发。这种服务器规模AI与端侧大型AI模型之间的协作操作技术,预计将使能耗、碳排放和成本相比仅依赖数据中心至少降低十倍到千倍。

迪普爱思富有远见的首席执行官Lokwon Kim表示:"迪普爱思因拥有全球领先的AI操作功耗和成本效率核心技术而获得国际认可。从今年下半年开始,我们计划积极进入全球市场,推出由四颗AI芯片组成的第一代产品,开启AI无处不在的时代。此外,我们旨在开发新技术,使超大规模AI服务在不到5W的功耗下成为可能,提供将巨型人工智能技术从科学领域转移到人类广泛使用的核心技术。我们致力于成为全球市场上领先的综合AI芯片公司。"

迪普爱思通过超低功耗芯片重新定义端侧AI的旅程将塑造AI的未来,使其更高效、可持续、每个人都可以使用。访问https://deepx.ai/了解更多关于迪普爱思的创新AI解决方案的详情。


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Google Bidding现已正式加入TopOn聚合平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 TopOn聚合平台已正式成为Google Bidding的合作伙伴,开发者现在可以通过TopOn使用Google Bidding(Beta版)进行竞价,进一步优化广告收入策略。

在TopOn成为Google Bidding合作伙伴后,所有开发者在使用TopOn聚合平台时都能够将Google ads的请求作为竞价请求来源,包括Google Ads, Display & Video 360都可以在TopOn的实时竞价中出价。

"就在今天,TopOn很兴奋地宣布,随着Google ads现在对所有使用Bidding功能的TopOn开发者开放,这一合作将大大推进开发者的商业化进程。在移动应用市场持续的动态增长和变化之下,应用内竞价策略正成变得至关重要",TopOn首席市场运营官Harry说:"在TopOn聚合和Google Ads展开正式的竞价合作后,对于开发者的产品必定会产生更多积极的影响,包括降低聚合工具的整体管理成本、提高广告运营效率和增加广告库存的竞争力。"

在TopOn正式成为Google partner biding后,对于开发商来说,使用TopOn应用内竞价的主要优势包括:

最大化广告收入

开发者现可以通过TopOn Bidding功能更便捷地获得Google ads的海量广告资源。现在,通过自动集成到竞价的模式,开发商可以立即获得行业内最大竞价广告平台Google Ads的实时出价。当每个需求在公开且公平的实时竞价中出价时,广告库存竞争更加激烈,这意味着每次展示都能获得更高的价格,从而最大化广告收益。

完全透明公开

通过TopOn聚合使用Bidding竞价功能,所有竞价请求来源都将被公平的对待,包括Google Ads,Display & Video 360,保证为每个请求营造一个公平的竞价环境。

降低聚合平台使用负担

通过TopOn的竞价功能能够大大的释放开发者维护Waterfall瀑布流的负担,从而使开发者提高运营效率,专注于业务的多维度发展。此外,Bidding竞价还允许开发者轻松添加更多广告来源,帮助开发者在延时最小的情况下增加广告库存的竞争力,并释放运营资源。

营造可持续性生态环境

TopOn聚合和Google ads此次生态合作,共同打造了一个树立信任并提供真正支持的安全的广告生态环境。

此次正式接入Google Bidding,对我们来说是一个重要的里程碑,它突显了我们推动应用内竞价策略,推动移动广告市场安全、透明、公平的决心。我们期待与Google的进一步合作,并共同致力于继续推动行业的增长和创新。

你准备好通过TopOn聚合使用Google Bidding了吗?如果有任何问题,或需要更专业的策略支持,我们的团队将会随时为您服务。欢迎各位开发者联系我们商务和运营同事,开启您的广告变现之路!


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信通院发布《数字时代治理现代化研究报告(2023年)》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 当前,生成式人工智能大模型成为各行各业关注重点和热议话题。政务领域涉及大量内容生产及人与人交互环节,与生成式AI大模型高度的信息收集、文本总结、智能交互能力契合度较高,是未来技术应用的肥沃土壤。自大模型工具出现以来,全球各国纷纷探索新技术在政府治理中的应用可能,推动形成一波以智能化为主要特征的数字政府改革浪潮。梳理国内外最新应用进展,分析潜在风险及影响,对我国在智能时代推进数字治理现代化具有重要参考意义。

中国信息通信研究院(简称“中国信通院”)政策与经济研究所、产业与规划研究所近期编写了《数字时代治理现代化研究报告(2023年)——大模型在政务领域应用的实践及前景》,现正式发布。

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【点此下载《数字时代治理现代化研究报告(2023年)》  】

报告核心观点

1. AI大模型带来政府治理变革新机遇。一是改变现有人机互动模式,推动“互联网+政务服务”向“智能+政务服务”演进升级。二是革新内容生产方式,实现会议记录、文书撰写等部分行政活动的自动化替代,消解不必要的行政负担,让政府人员尤其是基层人员从“繁文缛节”中解放出来,投入到前瞻性、全局性、创新性的工作之中。三是形成“模型即服务(MaaS)”的新型服务形态,为“一网通办”“一网统管”“一网协同”等上层政务应用系统赋能。

2. 全球掀起政务领域大模型应用浪潮。从应用广度看,大模型在政务领域的应用探索已较为普遍,美国、英国、澳大利亚、加拿大、新加坡、日本、韩国在内的18个国家或地区已将大模型应用在政府事务管理中,场景覆盖内部办公、政务信息公开、政务服务提供、民生服务优化和国防航天等5大领域13个细分场景。从应用深度看,部分国家在政务领域的大模型认知率、利用率达到较高水平。从部署推进看,新加坡、日本、美国等实践较为靠前,已推动地方分散探索向集成应用转变,在部署方式、数据处理等方面做出统筹安排。

3. 各国加快政务领域大模型应用规范。2023年以来,韩国、新加坡、美国、英国、澳大利亚、新西兰、日本、加拿大、丹麦9个国家相继出台政府机关(公务员)使用生成式AI的临时指南,通过明确使用原则、框定场景范围、建立监管规范等规避技术风险,推动应用趋向合规。但由于技术尚处于快速发展阶段,治理政策的模糊性仍然存在,尚未形成有关政府应用人工智能技术的完善风险治理框架。

4. 未来需从四方面不断探索生成式AI在政务领域应用的价值点及方法。一是平衡技术风险与收益,尽快完善分类分级治理框架,建立敏捷治理方式。二是强化技术与场景融合,注重场景推进、部署方式的选择策略,兼顾技术效率和服务效能提升。三是推动内外部生态建立,从政策、人才、资金等方面为技术应用提供支持环境。四是加大高质量数据供给,全量开展政务数据治理,推动公共数据整合利用。


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智能革命:人工智能开启数智化坚强电网时代 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 科技日报记者 张晔 通讯员 黄蕾

近日,受寒潮影响,江苏出现大范围雨雪天气,2月2日,江苏最高用电负荷达到10209万千瓦,较上年冬季最高负荷增长17.7%。

江苏是典型的用电大省、资源小省,在全省用电“尖峰时刻”,南瑞集团研发的人工智能负荷预测系统发挥关键作用,负荷预测日前准确率高达97.8%,为保障冬季寒潮期间电力平稳有序供应提供了支撑。

近年来,我国加快推进新型电力系统和新型能源体系建设,能源电力行业人工智能应用需求快速增长。如何利用人工智能技术赋能产业发展,让电力供应更加清洁低碳、安全可控成为电网企业探索与研究的方向。

互联网企业入局电力智能化转型

人工智能技术不再局限于解放人类的重复劳动,而是更多地参与一些创意性、决策性工作。

人工智能技术对于加快推进构建新型电力系统和新型能源体系建设意义重大。国网江苏电力数字化部蒋承伶认为,当前人工智能技术目前正迎来第三次发展浪潮。人工智能作为电力行业数字化转型的重要支撑,在促进数据业务融合,挖掘海量数据价值、驱动业务优化升级等方面具有不可替代的核心作用,能够赋能发、输、变、配、用、安监、基建以及企业管理等多领域智能化应用。

恰好,大模型平台作为人工智能产业发展的热点方向,能够持续降低AI开发与应用门槛,推动着人工智能向着通用化、工业化、集约化发展。

目前,华为、阿里、腾讯、百度等企业都宣布将电力作为其大模型的重点垂直应用领域,共同构筑协同创新的人工智能应用生态,更好地助力能源电力行业数字化智能化转型。2023年7月,华为云面向业界发布了盘古大模型3.0,能够实现企业“定制”自己的专属大模型,其中便包括电力智慧巡检应用。根据百度文心一言介绍,其打造的电力行业大模型覆盖了电力知识问答系统、电力文档智能分析等多个能源行业应用场景。

国内电力企业也在人工智能平台上发力。国网公司建设了覆盖总部及27家省公司的人工智能“两库一平台”及通用组件基础支撑能力;南方电网打造大模型“大瓦特”,构建了电力行业人工智能高效便捷的数字化基础平台。近年来,无人机、机器人也广泛应用于我国电网设备的巡视与检测工作中,其高效运转的背后,便是人工智能平台的支撑。

人工智能平台和电力大模型的发展,对促进电力行业良性互动、提升行业内密切合作程度、打通能源电力行业上下游企业壁垒的效用正在显现。

人工智能让电网更加智慧坚强

当前,人工智能与传统行业的深度融合正引领一场经济形态的革命。电力企业也在抢抓人工智能发展机遇,推进新型电力系统建设,助力能源电力行业数字化转型。

蒋承伶告诉记者,以往,受限于数据获取难度大、计算分析能力不足、决策预测依赖人工等因素,电力行业存在电力供需匹配难度大、设备运检效率不够高、新能源消纳效率低等痛点。计算机视觉、深度学习、神经网络等人工智能技术以其强大的数据处理能力和学习能力,为解决这些问题提供了新途径。

在江苏南京110千伏鼓楼变电站,一体式轻量化声纹感知装备昼夜不停地监听着变压器的运行状态,这位忠诚而不知疲倦的变电设备健康卫士通过深度学习技术,对自己听到的9万余条声纹数据,开展局部放电、机械异响等缺陷声纹特征学习,实现10分钟内对多种故障的准确识别预警。

蒋承伶介绍,将人工智能技术融入数据监测和故障识别的环节,改善分析决策的精准度,已成为电网企业应用人工智能技术的一个重要指导思路。

目前,无论在传统的输电、变电、配电各环节,还是在新能源领域,人工智能技术都在改变着原有的生态,让电网更智慧、更坚强。

在新能源领域,精准而快速的新能源装机资源、出力预测是实现能源管理和使用的关键,为实现“双碳”目标起到了不容忽视的作用。

国网江苏电科院利用计算机视觉的图像分析能力和长短期神经网络的时间序列分析能力,对屋顶光伏资源以及实时出力进行预测,实现了新能源的高效利用。

在人工智能技术加持下,国网江苏电科院研发的辨识技术像一个“超级侦探”,通过查看卫星地图,找出全国所有可能适合安装太阳能板的屋顶。目前,已测算出全省可开发屋顶光伏面积达970平方千米。

同时,在长短期神经网络分析光伏出力曲线规律基础上,叠加气象云图分析,国网江苏电科院实现江苏全省50多万户,2300多万千瓦的低压分布式光伏运行状态实时监测和精准预测,全省分布式光伏实时出力估算准确度达到96%以上。

“人工智能+电力”须以人为本、安全应用

随着人工智能在电力领域的广泛应用,人工智能应用的安全问题也成为业界关注的对象。

一方面,面对复杂多变的作业现场环境、应用需求,人工智能识别率、误报率、漏报率等性能指标能否满足应用要求,人工智能的算力能否满足现场需求,都需要经过充分测试。另一方面,人工智能技术也给各种攻击者提供了新的攻击手段,基于人工智能技术的数据投毒、算法后门、对抗样本攻击等,也对电网信息安全带来了新的挑战。

“人工智能带来便利的同时也带来了一定的安全风险,建立全面而有效的治理机制,发展稳健机器学习理论方法体系,更好地将人工智能技术应用到电力领域。”南京大学人工智能学院李宇峰教授说。

国网江苏电力设备部付慧介绍,目前,国网江苏电力已经建成输电、变电算法评估平台,在这个平台上,涉及各种电力设备的人工智能算法可以一较高下,为进入实际应用做好准备。

针对运用了人工智能技术的新型攻击手段,电网也同样利用人工智能算法检测恶意活动,并在其造成损害之前提醒操作员,保护电网免受网络攻击和其他威胁。国网江苏电科院基于人工智能技术研发了程序语义智能分析模型、软件供应链开源组件知识图谱等网络安全督查检测工具,应用于全省信息系统入网安全检测,大幅度提高漏洞检测准确率及高效性,漏洞自动化识别准确率超过98%,检测校核时间缩短了60%,2023年,累计发现并处置漏洞10万余个,有力支撑江苏电力系统运行安全风险管控。

“人工智能安全是一项长期而艰巨的任务,需要我们持续的关注和不断的努力,推动人工智能技术的健康发展,确保它能够造福人类社会,而不是成为威胁。”国网江苏电科院数字化中心主任赵新冬说。


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中国位列第一梯队!全球人工智能治理评估指数发布 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 科技日报记者 华凌

记者2月5日从中国科学院自动化研究所人工智能伦理与治理研究中心获悉,该中心联合远期人工智能研究中心4日发布AGILE全球人工智能治理评估指数。该指数对首批14个国家开展的评估显示,在人工智能发展水平上,美国和中国在总量上处于领先地位;在人工智能治理水平方面,中国位列第一梯队,仅次于美国。

据介绍,根据“治理水平同发展水平相匹配”的评估思路,AGILE指数从人工智能发展水平、治理环境、治理工具和治理成效4个方面出发,纳入18个评估维度的39项评估指标,深入描绘全球人工智能治理的现状,并强调国际合作、公平发展和综合治理框架对于应对人工智能治理挑战的必要性。

AGILE指数首批评估的14个国家包括美国、英国等七国集团成员国,中国、巴西等5个扩员前的金砖国家成员国,以及新加坡、阿联酋2个地区代表性国家。评估结果显示,在人工智能治理上拥有较高水平的第一梯队国家中,包括美国、中国、新加坡、加拿大、德国和英国。

本次评估中,各国的AGILE指数得分与其人均国内生产总值水平呈现明显的正相关。值得注意的是,中国和印度的得分,明显高于人均国内生产总值所对应的水平。

据统计,2023年记录在案的人工智能风险事件激增了12倍。作为该指数主持编写者,中国科学院自动化研究所研究员、人工智能伦理与治理中心主任、联合国人工智能高层顾问机构专家曾毅向记者表示:“没有任何一个国家能以一己之力解决人工智能发展与治理问题,全球协作势在必行。”


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全球智慧城市论坛为智慧城市问题提供解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 沙特数据和人工智能管理局 (SDAIA) 将于 2 月 12 日和 13 日在利雅得体育场举办主题为"更美好的生活"的全球智慧城市论坛活动。该论坛致力于提供创新的数字解决方案,以解决视觉失真、交通拥堵和有效城市规划等问题,旨在推动城市达到最高发展水平。

本次论坛汇聚了来自 40 个国家/地区的 80 位全球和本地数据专家演讲者、人工智能、数字化解决方案和智慧城市工程师以及经济政策制定者,旨在为丰富智慧城市生活的各个方面做出贡献,并创造一个能够促进投资和旅游的环境。

这是首个在沙特阿拉伯王国举办的全球智慧城市论坛。在一则新闻稿中,SDAIA 表示,该论坛旨在利用智慧解决方案为城市的未来描绘宏伟蓝图,并为实现城市可持续发展的发展计划提供支持。

论坛还鼓励全球各国政府采纳有助于提高资源利用效率、环境可持续性和城市居民生活质量的智慧解决方案。

该论坛致力于在利雅得创建一个全球顶尖智慧城市建设和人工智能专家云集的全球智慧城市平台,就全球城市和城市交通的未来、智慧公共服务、下个世纪环保城市建设规划、数据驱动型智慧城市和创新等相关主题展开讨论。


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CEMtics 为泰国 AIS 部署全新地理位置分析平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 客户体验管理和位置体验分析领域的先驱 CEMtics (cemtics.com) 欣然宣布,为 Advanced Info Services Plc.(AIS,泰国)成功部署先进的全新地理位置分析平台。AIS 是泰国首屈一指的通信服务提供商 (CSP),拥有 4440 万用户,在业内享有盛誉。AIS 与 CEMtics 合作,利用大数据和机器学习的力量,开发和部署最先进的地理定位平台,开启创新之旅。

由 CEMtics 设计、开发和部署的全新地理位置分析平台是一个可无缝集成至 AIS 的内部数据湖的综合解决方案。该平台利用由 CEMtics 的定制智能和机器学习模型库和专业模块提供的高级分析功能,为包括市场营销、企业、B2B 和各种内部业务部门在内的不同团队提供无与伦比的见解。

AIS 解决方案业务部主管 Suppachai Panichayunon 先生评论道:"全新地理定位 (NGL) 平台是 AIS 各业务团队的基石。我们很高兴业务团队能够使用该平台,帮助其做出更明智的决策。"

CEMtics 行政总裁兼创始人 Jeevan Sandhu 表示:"能够为 AIS 的远见卓识和创新承诺作出贡献,我们感到无比自豪。该平台每天无缝获取和处理数十亿条记录,提供数据驱动的见解,在增强 AIS 的决策能力的同时,解决了数据隐私、安全和数量方面的问题。

这一战略合作是 CEMtics 坚定不移地致力于提供基于人工智能/机器学习的强大、可扩展解决方案的有力证明。CEMtics 为类似 AIS 的全球通信服务提供商赋能, 以专业度和前瞻性的眼光,坚定不移地助力通信服务提供商掌控不断变化的电信领域和数据环境。


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全球精细化工分销生态深刻变革 Oracle NetSuite助力宜开美(ECHEMI)逐梦全球 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 来源:199IT; 作者:199IT Ralf

近年来,全球精细化工分销行业巨头并购频繁,仅在中国就有2023年布伦泰格收购赛福化工,2022年底艾敏斯帝宣布收购协瑞。在全球精细化工分销行业,有一家名叫ECHEMI的精细化学数字化全球分销服务平台,在几年时间内发展突飞猛进,业绩遥遥领先,成为中国在此领域的佼佼者。

从贸易商,到B2B再到数字化全球分销服务生态,ECHEMI经历了多轮战略升级。数字化一直是ECHEMI CEO张育麟秉持的理念。张育麟及团队选择与Oracle NetSuite及Hitpoint Cloud合作,提升其在新战略下的数字化能力,多业态融合运营,助力ECHEMI更为轻松地逐梦全球。

全球精细化工分销领域的机遇与变革

在改革开放的40年时间里,中国从基础化工起步,发展到精细化工领域,中国产能占全球市场的45%—50%,在全球市场品类最多,产能最大。中国已然走向规模化、精细化的化工产品方向。

背靠中国产能,一大批精品化工贸易商应运而生,但尴尬的是,中国并没有形成全球精细化工分销领域的巨头。全球精品化工分销100强里,有60家总部仍在欧洲,有的年营收能达到200亿美金。

从2007年香港注册公司开始,化工院校毕业的张育麟也成为精品化工行业的贸易商之一。2013年前后,中国B2B行业迎来2.0发展。张育麟在2014年重新思考战略以及产业发展。认为精细化工行业特别适合做一个平台,这个行业毛利高、品类多、下游分散、面向全球,且供应链非常长,复杂度大,是值得长时间深耕的事业。

2015年ECHEMI网站正式上线,早期的发展也面临着不少的挑战。团队发现商务合作来的流量很难转化为交易量。张育麟下定决心再次升级公司战略。精细化工行业有很多企业角色,生产商,研发商,研发机构,高校,分销商,当地终端用户,小贸易商。此时,ECHEMI底层逻辑已经变成生态逻辑,以产业用户体验为核心。ECHEMI的战略转变为,ECHEMI服务产业链各方。

数字化加持精品化工全球化分销生态发展

张育麟有两个鲜明的观点:一个是中国企业全球化不能只是产品全球化,而是整个企业都要全球化。一个是数字化是全员都要去做的。

在一个并不太卷的B端行业里,张育麟这种毅然决然的变革思维难能可贵。张育麟不久前给曾经的管理团队老人发了一封内部信,信中写道:从前种种,譬如昨日死;今日种种,譬如今日生,今天的David(张育麟),已然不是三年前的David。要彻底和以前的管理思维做决裂,如果还带着以前的烙印,公司不会成功。企业要不断去革新变化。

ECHEMI经历了从贸易商、B2B平台、数字化全球分销服务平台的不断升级走向高阶业态。数字化伴随着每个阶段的发展。从最早的自己搭建IT基础,到与本土化的小型软件公司合作。再到后来,原有的信息化已经不能满足ECHEMI的快速发展。

ECHEMI着手寻找行业内的顶级供应商,优化整体流程。当时有两家国际化的供应商可以选择,其中之一就是Oracle NetSuite。相较于另外一家传统ERP的僵化,Oracle NetSuite的快速灵活部署,全球通用会计准则,跨国协作,财务实时管理等诸多优点打动了张育麟团队。

ECHEMI团队在梳理清楚企业的发展逻辑之后,开始选择更重模式,全面解决产业用户体验的一系列问题,包括建立海外仓,海外公司也不断发展。当前ECHEMI海外办事处拓展到30多个,海外仓全面推进到十多个。在这个过程中,ECHEMI发现自己内部系统无法满足全球化的快速发展,不匹配现有的全球会计准则。NetSuite符合企业发展多重需求,产品标准化、低代码、符合全球的会计准则,相对灵活。NetSuite全球化ERP非常标准,底层逻辑非常完善,底层保障了合规性。

(图右:ECHEMI CEO张育麟

图左:甲骨文公司,Oracle NetSuite大中华区顾问总经理,何毅)

在实施过程中,张育麟描述称上线前非常痛苦,但上线后非常轻松。由于ECHEMI早期对于复杂度预期不足,过程中也看到自身的一些不规范的地方,同步优化不少问题,提升了企业的数字化能力。NetSuite快速部署、快速拓展、快速上线、轻量化运维、快速实施、敏捷迭代、开发便捷,大大提高了合作效率。

对张育麟而言,使用NetSuite的明显效果是,实时看到整体的财务状况,及时地应收应付,即收即付,实时监测流动资金的使用情况,这对财务管理非常有帮助。NetSuite让致力于成为真正全球化企业的ECHEMI构建了在线总部,在线在途办公随时都能实现。

三强联合:信则共举 同尔趋之

世事往往都是有机缘可循。同为各自领域的佼佼者,ECHEMI、NetSuite、Hitpoint Cloud是如何走到一起?是彼此的信任,让三方强强联合,朝着同一个目标而努力奋进。

(图:ECHEMI、Oracle NetSuite、Hitpoint Cloud 三方战略合作)

与ECHEMI的结缘,Oracle NetSuite大中华区总经理叶天禄认为是在合适的时间遇见了对的人。2022年正是ECHEMI战略发展中的关键之年,需要用数字化来解决很多问题和痛点。

像很多全球化公司碰到的问题一样,在早期,往往业务和财务系统是割裂的,财务无法追溯业务的来源,财务的合规性有待提升。NetSuite帮助ECHEMI实现了业财融合,保证了及时性和准确性。此外,NetSuite非常灵活,有很强的扩展性,能在新的领域快速承接,比如ECHEMI新的仓储物流服务系统,NetSuite能够快速搭建,节约了企业的时间成本和技术开发成本,快速满足多业态的扩展。

对全球化企业而言,集团化管控是难点之一,通过NetSuite的协同与完全打通,集团与海外公司实现统一数字化,企业管理上了一个新的台阶。

Hitpoint Cloud是NetSuite在中国大陆的第一个合作伙伴,甚至NetSuite第一版中文介绍的PPT,都是Hitpoint Cloud帮助翻译给客户的。在与NetSuite合作之前,Hitpoint Cloud也代理了很多其他产品,包括salesforce等,但与NetSuite合作以后,Hitpoint Cloud团队被NetSuite产品强大的功能和生命力所折服,毅然决然投入到聚焦NetSuite解决方案本地化实施上。从开始的国内几人团队到如今的北美团队成立,表明了Hitpoint Cloud对NetSuite产品一直以来的专注与专业。

Hitpoint Cloud创始人兼总裁邓先飞回顾三方合作时表示,ECHEMI作为全球化的公司,需要一套系统来支撑它的全球业务。多语言,多会计准则,全球化扩张和内部管控规范等需求,NetSuite是最优的选择。

赶超国外巨头 ECHEMI们借助新数字化优势

就体量而言,中国目前没有一家精品化工分销公司或贸易公司能够与国外巨头相提并论。张育麟非常清醒地认识到这一点。基础化工和精细化工的历史从欧洲发展起来,它们生产和分销都做得非常好,超长时间的积累,构建了全球的分销网络。而中国企业在海外的分销网络很多是空白,因此构建一家拥有全球强大的分销网络平台,则需要很长的时间。

对标海外的大型公司,中国企业的数字化还是非常初级。但好在中国产能充足,且C端思维能够弥补B端的种种不足,并涌现出很多创新点。张育麟也非常自信,ECHEMI的整体理念和战略是超越国外同行的。在精细化工分销领域,ECHEMI致力于做到行业最好,同时借助NetSuite全球化能力,能够成为全球最好。

叶天禄表示,通过第一期的合作,NetSuite为ECHEMI打造了一个非常先进的全球化系统平台,全面涵盖了从前端各类销售业务到后端全球供应链、渠道管理,以及财税管理。集团管控方面,NetSuite为ECHEMI带来了四个明显的效果:

第一,通过一个平台,实现全球多业态的融合运营。支持全球业务高速扩张。第二,通过一个平台实现全球集团化管控,提高业务效率,降低业务的风险。第三,在全球实现各地的财税合规。第四,建设了一个多维度的智能数据分析能力,深度挖掘数据的价值,帮助企业决策有据可循。

在接下来的合作中,首先,NetSuite将帮助ECHEMI实现全球业务的优化和创新,更进一步提高业务的效率,帮助ECHEMI提升客户服务的体验,获得更多客户的信赖。其次,在集团管控,数据智能分析,风险管控等方面深化和优化,打造一个更强大的数字化平台。最后,包括最先进的生成式AI等技术,在Oracle全球战略推动背景下,加快融入已有的系统中,帮助客户在技术上领先同行。

题后记

从资本层面来看,国外资本对精细化工分销领域的认知要更为深厚。疫情以来的多次并购,欧洲的Old Money频频出手,都彰显了精细化工领域的资本活跃度。而国内对这个领域鲜有能看清的投资机构,他们往往只将这些企业按贸易商看待,严重低估企业价值。NetSuite支持ECHEMI全球财税本土化,全面符合IPO审计合规要求,提前夯实ECHEMI未来上市的基础能力。

ECHEMI立志进入全球TOP5的行列.张育麟反复强调要用全球范围的视角来审视精细化工品资源的配置,“所以精品化工分销领域的全球化企业不仅仅是产品出海,而是整个企业都要出海,成为真正全球化的企业。这是中国这一代人的使命。”张育麟对199IT说道。


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区域制造不仅仅是一种防御型战略 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 作者:伟创力敏捷性解决方案事业部总裁 Michael Hartung

伟创力敏捷性解决方案事业部总裁 Michael Hartung

在过去几年里,为了应对全球动荡局势和供应链挑战,许多公司已经开始应用区域化制造生态系统。根据Gartner最近的一项研究,几乎所有组织都将供应链管理的韧性和敏捷性视为优先事项。预计在未来两年内,将有近90%的企业增加对供应链韧性的投资。

区域化正成为一种强有力的战略,以克服关税、地缘政治紧张局势、供应链中断和其他挑战对业务连续性造成的风险。但是,将区域化完全视为一种降低风险的防御策略就有些片面了。

区域化不仅有助于降低风险,还有很多其他优势。其中最突出的是,区域化可以实现制造和供应链韧性。在全球疫情、地缘政治问题、零部件短缺以及持续的人才争夺战的浪潮中,这一点尤为明显。事实上,疫情期间的供应链中断作为催化剂,推动了企业开发替代解决方案、重新配置传统供应链和制造生态系统,从而创造多个敏捷点。另外,区域化还能提高对区域客户需求的响应速度,帮助企业更快地将产品推向市场。

在某些情况下,靠近终端市场可以使终端产品和需求的匹配更加精准。这样,企业可以通过本土化喜好和地域趋势进一步定制产品,从而实现创新。其次,在运营更加靠近终端客户的情况下,企业可以更清晰地了解消费者喜好,并将他们的细微偏好转化为产品特色。此外,通过在更靠近终端市场的地方组装成品,公司可以等待将最新的固件和功能加载到产品中,以便产品在交付时立即投入使用,从而提升终端用户的使用体验。

不仅如此,随着监管要求和消费者对所支持品牌的环境影响关注度不断提升,区域化也有助于促进公司的可持续发展。通过在更靠近终端市场的地方进行生产,企业可以实现更短的供应网络,从而降低交付风险和时间,并最大限度地减少碳足迹。同时,循环经济实践可以融入区域制造,以此实现部件回收、循环利用和翻新。

此外,工厂数字化和部署自动化、增强现实、模拟和人工智能等先进制造能力也是大势所趋。将这些能力与精确的区域化战略相结合,可以使企业在当今环境中保持运营效率和竞争力。

而区域化制造中常见的成本、人员可用性和转移业务地点等缺陷,都可以通过先进制造来缓解。举例来说,适配的技术和专业知识可以使重复运营工作流程或提升区域制造能力变得更加容易。

此外,其中一些技术还可以通过模拟确定区域化方案,和为数据驱动的决策提供供应链可视性,从而帮助企业定制区域化策略。应用先进制造技术还可以通过自动化来提高生产率,并促进可持续发展要求和措施的评估、实施并最终取得成功。

在区域化过程中,确实会面临一些权衡取舍。但从整体利益来看,这种努力是值得的。除了考虑降低风险外,还需要考虑效率、可持续性和客户满意度,这样才能从战略上利用适配的能力和资源,确保制造商从区域化制造生态系统中获得最大的收益。


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信通院发布《全球数字经济白皮书(2023年)》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 当前,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开,世界进入新的动荡变革期,经济增长动能不足,不稳定、不确定、难预料因素增多。在此背景下,新一轮科技革命和产业变革为各国高质量发展提供了重要战略机遇,数字经济布局持续完善、发展势头较为强劲、重点领域势头良好、发展潜力加快释放,成为推动各国经济复苏的重要力量和新生动能。

近日,中国信息通信研究院(简称“中国信通院”)正式发布《全球数字经济白皮书(2023年)》,总结了全球数字经济政策布局新动向、分析了全球数字经济发展最新态势、研究了全球数字经济重点领域发展情况并做出未来发展展望。

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【点击此处查看《全球数字经济白皮书(2023年)》】

这是中国信通院连续第七年发布国际数字经济研究成果,未来,中国信通院将持续深耕数字经济研究,围绕全球数字经济发展态势、重点领域发展趋势、热点地区数字经济发展模式等问题开展深入探索,为推动构建网络空间命运共同体贡献智库力量。

白皮书核心观点

1. 主要国家优化政策布局,数字经济政策导向更加明晰、体系更加完善

数字经济新质生产力动能培育不断涌现,相关政策以促进数字产业化创新升级、加快产业数字化深度融合、完善数据要素市场建设等为主要特征。大力发展数字基础设施已成为各国激活新应用、拓展新业态、创造新模式的物质基础。数字经济包容性发展政策不断丰富,数字创业与数字素养培育成为包容性政策的布局重点。命运共同体构建初见成效,多边合作框架与多领域深化合作已成为数字经济国际合作的典型形式。

2. 数字经济加速构筑经济复苏关键支撑

2022年,测算的51个国家数字经济增加值规模为41.4万亿美元,同比名义增长7.4%,占GDP比重的46.1%。产业数字化持续成为数字经济发展的主引擎,占数字经济比重的85.3%,其中,第一、二、三产业数字经济占行业增加值比重分别为9.1%、24.7%和45.7%,第三产业数字化转型最为活跃,第二产业数字化转型持续发力。

3. 全球数字经济多极化趋势进一步深化

2022年,从规模看,美国数字经济规模蝉联世界第一,达17.2万亿美元,中国位居第二,规模为7.5万亿美元。从占比看,英国、德国、美国数字经济占GDP比重均超过65%。从增速看,沙特阿拉伯、挪威、俄罗斯数字经济增长速度位列全球前三位,增速均在20%以上。

4. 数字经济重点领域发展成效显著

网络基础设施、算力基础设施等数字基础设施加快建设,数字经济发展基石不断夯实。5G融合应用生态加快形成,人工智能创新和应用力度加大,数字技术产业稳步发展释放巨大发展潜力。工业、医疗等代表领域数字技术应用程度加深,数字技术与实体经济深度融合进入发展新蓝海。


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CES 2024今晚开始:4000多家厂商参展 主题涵盖AI、AR、VR等 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800   1月9日消息,据外媒报道,按计划,2024年度国际消费类电子产品展览会,也就是CES 2024,将于当地时间1月9日至12日,在内华达州拉斯维加斯举行。

  CES 2024从当地时间1月9日持续到12日,也就意味着今晚就将正式开始。

  作为全球消费电子产品领域的盛会,会有大量的消费电子产品和新技术在展会上亮相,科技巨头们也将在大会期间通过精心布置的展台,展示他们的新品和新技术。

  CES 2024官网的信息也显示,今年将有4000多家厂商参展,展会的参观者,预计将超过13万。

  CES展会都是围绕热门主题,展示前沿的产品和技术。CES 2024官网给出了今年的25大主题,包括5G、人工智能、AR/VR、数字医疗、机器人及无人机、智慧城市、智能家庭、空间技术、汽车技术、Web3及元宇宙等。

  同去年展会的主题相比,今年展会的主题有增加,但也有部分是去年的延续。去年的24大主题,也包括5G、人工智能、AR/VR、汽车技术、Web3及元宇宙等。

  值得注意的是,在OpenAI训练的人工智能聊天机器人ChatGPT大火,谷歌、微软等一众厂商加大人工智能领域研发投入的情况下,今年的展会上预计会有大量的人工智能技术和应用亮相。

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从MogDB 6.0功能演进看云和恩墨的数据库创新之道 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 “技术创新背后是宏大的历史背景。中国蓬勃发展的数字经济带来自主创新的历史机遇,数据库是数字经济发展的底座和基石,云和恩墨抓住产业机遇,实现中国创造。”——云和恩墨创始人兼总经理、鲲鹏MVP盖国强

  国际和国内环境的变化让我国信息产业自主创新更具时代意义,而基础软件的国产化是重点,数据库则又是重中之重。

  数据库领域又以openGauss开源社区为典型代表,其打造了一个高性能、高安全、高可靠、高智能的开源数据库产品以及蓬勃发展的生态体系。

  近日,openGauss Summit 2023在京成功召开,在主题为“耕获菑畬,创变未来”的云和恩墨数据库技术创新与应用实践分论坛上,云和恩墨分享了他们对于数据库产业的思考和实践。

  持续技术创新,打造让用户真正用起来的产品

  作为openGauss社区的首批理事单位之一,云和恩墨以其在商业数据库领域的深厚积累而著称,通过提炼自身的技术储备和抽象数据库领域的前沿洞察,云和恩墨致力于“将商业数据库的能力带入社区”,而这一努力的结晶就是MogDB数据库。

  MogDB是云和恩墨基于openGauss开源内核进行增强提升,推出的一款“安稳易用”的企业级关系型数据库。

  伴随openGauss三年多的开源历程、1000多个日夜,MogDB达成了超过1001项优秀品质,这其中包括超过1000项的特性增强和1套一体机解决方案。

  1000多个特性增强包括兼容性改进、内核特性增强、可靠性增强等;

  1套一体机方案,通过存算分离、多节点并发写入,结合云和恩墨的优势产品zData X和zCloud,能够为用户提供了一体化的极致性能、极致易用性的应用体验。

  配合行业客户的数字化转型升级步伐,为了让MogDB在用户中真正用起来,云和恩墨还围绕实际应用场景配备整套工具链,方便用户进行新系统部署或者国产化替代。

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  云和恩墨·本原数据技术合伙人、数据库产品事业部总经理张皖川在演讲中介绍说,在替代场景中,MogDB提供了完整的迁移工具链,包括兼容性评估、离在线迁移以及最后的数据一致性校验,形成覆盖数据库迁移全生命周期的稳健支持。而在迁移后,MogDB提供包括高可用组件、安装部署工具和监控图形化工具等套件帮助用户实现安全、便捷的数据库管理。

  为简化用户因不同应用场景而产生的大量改造工作,云和恩墨针对不同的应用场景特点和数据类型,推出了多样化的产品形态和部署模式。比如针对客户私有云容器化场景,云和恩墨推出了容器化部署的产品形态;针对物联网场景,云和恩墨在openGauss内核基础上进行了多模的拓展,开发了时序引擎和超融合时序数据库Uqbar,打造一站式物联网数据处理平台。

  张皖川表示,经过三年多的研发,MogDB不仅继承了openGauss“四高”(高性能、高可用、高安全、高智能)特性,同时面向客户痛点并结合自身对成熟商业数据库的理解与技术洞察,围绕极致高可用、高性能密度、兼容能力增强、易用性提升等核心产品价值点,推出了大批创新特性并积极回馈社区。

  今年年中,MogDB 6.0将正式推出。张皖川介绍道,新版本将提供全新迁移工具,在效率方面大幅提升——全量数据迁移峰值可达到每小时600GB,并做到不停机;增量迁移实现每秒三万条;通过采用更高效的校验算法,校验效率可以达到一小时500GB,使整个迁移过程更短、更加平滑,同时也支持断点续传的能力。

  MogDB 6.0还将进一步完善异构数据库迁移割接长周期双轨并行,支持Oracle、MySQL等多种异构数据库到MogDB之间的双向结构与数据同步。在业务割接期间以及割接后,提供双轨并行能力,让异构迁移更安全,用户更放心。

  Oracle兼容性在MogDB 6.0中将获得大幅增强,形成从上层客户端工具、驱动协议到底层内核的一套完整的端到端能力,具体表现在:

  客户端工具层面,支持SQLPlus、SQLLoader、Pro*C;

  驱动协议层面,大幅增强Python,ODBC、JDBC以及SQL API的兼容性;

  语法接口层面,实现包括PLSQL在内的大量的语法适配和功能兼容;

  内核层面,实现DDL和DML的行为兼容,DDL会自动提交,DML行为也会表现得跟Oracle完全一致。

  “从可见的语法接口到不可见的行为机制,MogDB致力于全面保障业务的平滑迁移和正确运行。”张皖川做了强调。

  在查询优化方面,MogDB 6.0中新增的扫描预读能力消除了IO延迟,扫描效率等同于全缓存扫描,达成最高2倍提升;哈希算子的优化则利用CPU缓存预取达成3倍加速,哈希连接端到端提升2倍,效率可比肩国外大型商业数据库。

  在架构升级方面,MogDB 6.0将推出资源池化/存算分离的A-A(多活)架构。此架构将在极致高可用(RTO<10s),高性能密度(100T级别OLTP核心系统)及系统弹性扩展方面极大提升产品竞争力,结合前面提到的兼容能力升级和查询优化增强,使MogDB具备了在大型核心系统场景平替国外商业数据库的能力。

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  目前,MogDB正加速在各行业中落地和普及。例如四川天府银行在现有容器平台上部署MogDB Container(MogDB容器版)集群来承载当前业务,同时配合MogDB集群统一运维管控平台MogDB Stack,形成覆盖数据库全生命周期的管理和监控能力;在此基础上与上层应用对接,构建出一套自主创新的“全栈容器化数据库管理新模式”,即:容器平台+MogDB container+MogDB Stack+APP container,实现全栈资源的统一调度、分配与管理。

  不管是功能更新还是行业实践,MogDB在兼容性与性能优化方面的持续迭代,彰显了中国数据库技术持续突破的蓬勃生命力。

  张皖川总结道,驱动创新的关键是找到并利用变量因素,比如硬件更新、算法换代、资源模型变更、用户应用需求拓展等。“硬件革新推动了向量化查询及无锁并发等算法换代以提升资源利用率,资源云化催生了云原生弹性架构,大模型及用户应用的多元化推动了多模数据库的发展和关系型数据库的能力拓展。”MogDB在数据库创新的路上让人充满期待。

  认真看未来,云和恩墨走了一条与众不同的道路

  图灵奖获得者James Gray曾说过,“如果你有眼光,就一定要追求有远见的研究。尽可能花时间去做自己引以自豪的事情,尽量不做无意义的事情。”

  如果着眼于未来,我们能够洞察多久远的未来?云和恩墨创始人兼总经理、鲲鹏MVP盖国强说,当我们认真看未来的时候,我们真的可以看得很远。

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  云和恩墨投身到openGauss生态里面,融合学术和产业积累,深入数据库领域,做让自己自豪的事情。

  例如云和恩墨的智能算法团队正在进行智能化相关探索,基于大模型进行DB-GPT训练,实现基于知识库体系的智能问答,并通过开放API和外部应用对接,满足数据库运维、DBA诊断等工作需要。而基于MogDB知识库训练的DB-GPT实践,能够解答关于数据库特性的具体问题,而不需要翻阅文档。

  盖国强表示,AI和大模型,智能化和数据库,我们需要在精确性和模糊性之间寻找平衡。大模型智能代理(LLM Agent)能够持续助力提高问答精准性。例如,提供精确证据(Precise Evidence)是一种有效的方法;其次,引入外部知识库进行信息补充或确认也是一种可行的方式。

  传统情形下,数据是以存储为中心的,而非面向用途。存储模型决定了数据如何被使用。而当模型更换时,模型之间的巨大差异可能导致之前的工作需要推倒重来。那么有没有更好的方法,能让开发者声明数据使用的意图而非数据存储的格式,然后让数据库根据应用场景生成匹配的数据格式和API?

  数据意图语言(DIL,Data Intent Language)应运而生,用来描述数据的用途和格式,可以转变数据应用模式。SQL域是一种属于模式的字典对象,它封装了一组可选属性和约束,用于常见值。SQL域提供约束、显示、排序和注释属性。在定义一个SQL域之后,你可以定义与该域关联的表列,从而显式地将该域的可选属性和约束应用于这些列。因此,SQL域用于向存储的列(JSON或关系型)提供附加信息,并因此用于定义和验证数据。

  受此启发,云和恩墨在数据库的可观测性、自动化运维、智能运维等方面进行了增强,将自身对于行业的洞察、理解和来自于用户的需求变成产品力。例如MogDB内置了时间模型,支持活动会话输出的负载模型;基于zCloud实现的MogDB运行监控可视化,支持实时预警,将可观测性提升到和国外大型商业数据相当的能力水平;在自治智能方面,基于故障树的智能诊断和基于机器学习的智能基线,实现从简化运维到DBAless。

  在公司发展模式上,盖国强谈到,云和恩墨走了一条与众不同的道路。从数据库管理服务切入,扩展到数据库管理软件,进而打造核心产品MogDB,然后围绕MogDB构建完整的生态矩阵。

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  目前,云和恩墨与硬件/整机、云基础架构、芯片、操作系统、中间件、备份存储、应用软件厂商展开广泛的生态合作,公司多款产品陆续完成与众合作伙伴产品的兼容适配,为客户构建全方位的解决方案。在分论坛现场,云和恩墨与百信完成战略合作签约,并推出全栈国产数据库一体机解决方案。

  “未来的世界是智能世界,智能世界的驱动力是数据。我们将自己定位成智能的数据技术提供商,助力用户实现数据驱动的智能未来。在这个愿景下,云和恩墨正在加倍努力,一步一步将智能的数据技术带到我们的产品中来,助力用户数字化建设和智能化演进。”盖国强最后说。


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亚马逊云科技陈晓建:云计算的价值在生成式AI的今天被放大 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 在亚马逊云科技2023re:Invent中国行北京站活动上,亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建重点强调了亚马逊云科技如何通过创新性的技术重塑帮助客户加速创新。亚马逊云科技全面发力生成式AI,推出面向企业级生成式AI的一系列新服务及功能,包括重塑未来工作方式的新型生成式AI助手Amazon Q、Amazon Bedrock更多的模型选择和全新强大功能、Amazon SageMaker助力规模化开发应用模型的五大新功能等,帮助企业更轻松、安全地构建和应用生成式AI。

虽然生成式AI是2023年重头戏,话题伴随着亚马逊云科技中国市场的众多活动,但底层思维是亚马逊云科技亘古不变的坚持。

亚马逊云科技一直秉承着逆向工作法的理念,从数百万客户的需求出发构建产品。深信只有这样,才能够持续引领科技创新。作为云计算开拓者,亚马逊云科技不仅一直通过最安全、最可靠的企业级的能力来赋能客户的应用,直到今天仍然拥有业界最广泛、最深入的功能。用一个关键词来总结,就是重塑,从未停止探索用各种方法、更优化的方式找到解决客户痛点的最优解。

像云计算,卫星网络,生成式AI等所有复杂技术一样,虽然未来未知,但作为云计算的探索开创者,亚马逊云科技始终践行创新实践,为客户突破复杂技术,用重塑实现科技技术的普惠,通过对底层技术的重塑,帮助客户持续重塑业务,这一旅程没有终点。

基础设施、存储、芯片、无服务器等全面升级

亚马逊云科技全球基础设施横跨世界33个地理区域,当前,亚马逊云科技的数据中心数量比第二大的云提供商多三倍,服务多60%,功能多40%。

Kuiper是亚马逊云科技正在建造一个由数千颗近地轨道卫星组成的卫星⽹络。Kuiper团队成功将他们的首批两颗原型卫星送入了轨道。除了公共互联网连接外,Kuiper 还将提供企业就绪的专用连接服务,可以通过专用、安全的连接从任何地方移动数据,以及连接访问亚马逊云科技的云中的数据。

全新高性能对象存储 Amazon S3 Express One Zone 正式可用。Amazon S3 Express One Zone是新的S3存储类别,采用专门设计的软硬件来加速数据处理,可提供比Amazon S3标准存储快10倍的性能,同时能够以一致的毫秒级延迟处理每分钟数百万次的请求,同时请求成本降低了50%。这项新服务帮助Pinterest提升了10倍以上的写入速度,并将其机器学习驱动的视觉灵感引擎的总成本降低了40%。

此次推出自研芯片Amazon Graviton 4,平均性能比Amazon Graviton 3提升30%,对某些工作负载的加速更明显,数据库应用程序速度提升40%,大型Java应用程序速度提升45%。基于Amazon Graviton 4的Amazon EC2 R8g实例的预览版已经推出。

同时推出三项新的无服务器服务创新,涵盖了数据库和分析领域,使客户能够更快速、更轻松地扩展他们的数据基础设施,以支持最具挑战性的应用场景。这三项创新包括:Amazon Aurora Limitless数据库,这是一项全新的功能,可以自动完成超过单个Amazon Aurora数据库写入限制的扩展,让开发人员轻松地扩展他们的应用程序并比自建的解决方案节省数月时间。

Amazon ElastiCache Serverless可以帮助客户在一分钟内创建高可用的缓存,并实时进行垂直和水平扩展以支持客户复杂的应用程序,且无需管理基础架构。Amazon Redshift Serverless利用人工智能(AI)预测工作负载并自动扩展和优化资源,帮助客户实现高性价比的目标。

降低生成式AI门槛 重塑产业未来

亚马逊云科技在生成式AI的端到端的3个不同层面展开持续投入。在底层,提供用于基础模型训练和推理的基础设施。在中间层工具层,提供使用基础模型进行构建的工。在顶层应用层,提供利用基础模型构建的应用程序。

值得关注的新发布包括:

Amazon Trainium2处理器,用于生成式 AI 和机器学习训练的专用芯片,针对训练具有数千亿至数万亿参数的基础模型进行优化,相较 Amazon Trainium 4 倍性能提升,65 exaflops的按需超级计算性能。

Amazon SageMaker HyperPod 服务,可大规模加速基础模型训练,能够缩短高达40%的训练时间,并可以确保持续数周或数月的训练过程不中断。

Amazon Bedrock是利用大模型构建和扩展生成式人工智能应用的最简单方法。各行各业的客户已经在使用Amazon Bedrock 重塑他们的用户体验、产品和流程,并将人工智能带入他们的业务核心。

生成式人工智能工作助手Amazon Q,Amazon Q 可以根据客户的业务进行定制,帮助员工快速获得复杂问题的答案、生成内容并采取行动。它可以根据企业的人员、角色和权限进行个性化定制,并确保客户的内容不会被用于训练 Amazon Q 的底层模型,保障数据安全和隐私。

云计算的价值在生成式AI的今天被放大

在采访环节,媒体谈到X平台下云这一事件。在陈晓建看来,下云或者云上到底是更贵还是更便宜,这个问题本身就没有一个标准的答案,不同的客户的诉求不一样、能力不一样,就会得出不一样的解答来。

以前如果要做一个互联网应用,可能只要做一个前端的接入,然后中间做一个数据库和MySQL的数据存储,后面写一堆代码程序就结束了。而现在要做的是GenAI的事,要懂大模型,要懂分布式训练,并且还要懂怎么安全地把模型打通变成共性的。所以对于IT人员能做的事的复杂度是大大提高了。

是不是每个公司都具备这样的专业能力呢?以做一个一千张卡的并行训练来举例,可能只有很少一部分客户具备这样的能力,更不用提达到极致的性价比,如果只是采用一些标准化的硬件的话。

对于IT来说,以后要做的工作不再是只搭一个简单的在线的服务,而是要做生成式AI的工作,甚至可能要把生成式AI跟业务完整结合,要做一个时序训练,这个背后的复杂性是非常非常高的。

这一切提升了用户自己构建数据中心、构建IT基础设施的成本,也放大了云的优势。所以云在给客户带来价值,在生成式AI的今天不是缩小了,而是放大了,因为只有像这种具备这么大海量规模、这么大的研发团队的服务商,才能够有能力去做这些事情。

艾瑞咨询研究总监王成峰表示:“本次亚马逊云科技re:Invent大会继续在生成式AI领域推陈出新,同时对基础产品升级迭代。其中,令人印象深刻的主要包括:全面深化Serverless,推进数据库、数据分析、AI等全线产品的‘无服务器化’,继续保持在云原生方面的领先布局;继续为生成式AI的发展提供强大能力支撑,不仅包括与英伟达等芯片商合作带来的更先进算力资源,也通过Amazon Bedrock产品提供‘精选’多模型接入的能力平台,更加强调生成式AI领域的生态打造。”


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2023数字化采购“关键词”:降本增效及合规需求未变,应急保供、绿色低碳多重价值凸显 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  2023年是我国数字化转型加速推进的一年,数字技术应用全方位、广覆盖、多层次、宽领域,已全面渗透到我国现代化建设的各个环节。人工智能、大模型等新技术正以前所未有的速度和规模改变创新创造范式,重构新的生产力和生产关系。

  从产业层面来看,供应链数字化转型升级是推动现代化产业体系建设,以及企业自身可持续增长的重要基础和数字底座。采购作为企业经营的高频场景,也是数字化技术和服务最多的领域之一,以采购数字化为切入口,带动产业上下游数字化转型,实现全供应链数字化贯通,成为一条切实可行的有效途径。

  由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布的《2023数字化采购发展报告》显示,2022年我国电子商务采购总额约为14.32万亿,数字化采购渗透率从7.24%上升至8.26%,企业数字化采购转型的步伐明显加快。

  通过对不同行业、不同规模企业的采购行为进行分析观察,我们总结出2023年中国企业数字化采购的五大关键词。这五大关键词不但展现了我国企业数字化转型的阶段性成果,同时也为未来企业服务市场的数字化探索和创新提供了更为明确的方向。


  关键词1:成本控制


  成本管理贯穿企业经营的各个环节和各个业务场景,降本是企业数字化转型的核心驱动力之一。对于企业而言,采购成本不仅包括商品价格等显性成本,还包括各类隐性成本,如流程成本、风险成本等管理成本,物流成本、仓储成本等运营成本。

  《2023数字化采购发展报告》指出,供应链数字化转型最显著的成效就是降本。通过供应链全链路数智化手段,可以更规范地管理供应商和商品,精简供应链流程,减少供应链执行人员,降低人力成本等相关供应链管理和运营成本。在显性成本方面,数字化采购可以平均降低约13%的价格成本、缩短29%的采购时间;在隐性成本方面,数字化采购可以降低约34%的采购成本以及46%的供应链运营成本。

  相比于直接的商品交易价格这种显性成本,和商品相关的寻源、定制、履约、交付,以及采购管理等细化的隐性成本,降低起来,难度要更大得多。在这方面,位于上海的晨讯科技集团深有体会。

  此前,晨讯科技集团接到一个需要10台核心工作站的业务合作。按照传统的惯性思路,他们先是找了两家传统IT厂商进行沟通。得到的结果是:一家厂商从下单到确认订单需要两三天时间,从确认订单再到交期需要15天左右,另外由于晨讯科技集团需要的显卡是老型号的专业显卡,这家厂商的库存比较紧张,并不能保证完整供货;而另一家厂商,虽然显卡可以保证供货,但是却没有晨讯科技集团所要的CPU类型,核心部件都满足不了客户的需求,晨讯科技集团自然只好另寻他路。

  辗转之下,晨讯科技集团最终选择了京东。依托京东企业业务提供的采购服务解决方案,晨讯科技集团通过最简单的自选自装的DIY方式,不仅快速高效的满足了客户的需求,在价格方面,相较于咨询过的IT厂商更是降低了20%。值得一提的是,借力京东慧采数字化采购管理平台,晨讯科技集团不仅节省了可观的显性成本,还大幅降低了时间、管理、运营,以及人力支出在内的隐性成本。


  关键词2:效率提升


  “降本”与“增效”作为数字化采购转型成果的一体两面,要激活企业内生动力、实现可持续的高质量发展,二者缺一不可。从采购数字化的实践层面来看,数字化手段改变了采购全流程的组织管理方式,不仅能够高效整合供应链资源精准寻源,预测市场需求提前备货,还能够借助智能调度优化运输路线,从而大幅缩短采购时间、提升企业经营管理效率。

  根据亿邦动力调研显示,在产品开发和设计环节,通过数智供应链可以智能预测客户需求,提高供应链响应速度,供需匹配程度提高15%;在寻源与选品环节,通过智能筛选供应商,大幅提升了寻源效率;在履约交付环节,通过智能调度运输路线和仓库,库存周转率提高16%,配送时间缩短12%。这些都是企业通过数字化采购实现提质增效的有力证明。

  位列2022年《财富》世界500强第217位的鞍钢集团,是央企数字化转型的先锋之一。此前,鞍钢集团建设了专属的数字化采购商城——鞍钢值采,但在运行层面,数十家子公司各自拥有财务系统、资产管理系统,让流程、环节和接口变得十分繁杂,无论是提采购预算、报采购计划,还是履约交付、对账结算,都产生了类似“部门墙”的难题。

  通过与京东的合作,鞍钢集团对“鞍钢值采”商城进行了全面改造升级。鞍钢值采与京东在商品数字信息化进行了全面打通,也使得过去“难办”的一系列流程,在全流程、各环节的协同下,都变得异常简单与高效。根据测算,在升级后,鞍钢值采将鞍钢的采购效率提升了至少45%,综合采购成本降低了18%。同时,鞍钢遍布全国的业务,自此得以依托京东搭建的“企业级供应链”,在物流覆盖、交付验收、配送时效上都得到了显著提升。


  关键词3:应急保供


  我国地域广阔、人口众多,发生重大灾害时的救援救助难度更大,加强应急管理体系和能力建设是党和政府长期关注的一项重要工作。数字化作为提高应对突发事件综合处置能力的有效途径,在促进社会资源精准匹配、保障应急保供高效运转等方面发挥着越来越重要的作用。

  2023年,面对多次重大突发事件,以数字化采购为切入口的供应链管理体系,充分发挥了在应急救援救助中的枢纽作用,通过有效统筹供应链各环节,实现供需精准匹配,确保应急保障物资第一时间送到救灾现场,牢牢守护了社会经济运行和人民生活的“生命线”。

  今年7、8月份,全国多地遭遇暴雨灾害天气。针对灾后重建、企业复工复产的需求,京东企业业务第一时间启动企业灾后重建物资专场,充分筹备应急救援、安全用电、日用消费品等物资,并面向企业客户推出企业金采、1对1专属采购管家等服务,打造多种场景化解决方案,不断优化履约效率,帮助企业解决应急物资采购管理和发放难题,助力企业快速开展应急救援及灾后恢复。

  12月19日,甘肃积石山县等地地震发生后,成都慈善总会在第一时间响应,紧急向京东采购包含棉被、棉大衣、帽子、手套、暖宝宝的3000套温暖包,分别发往甘肃积石山县和青海民和县两地灾区。京东发挥自身供应链优势,快速筹集所需物资,于20日深夜全部完成装车发货。据悉三车物资于22日凌晨到达,分配给当地急需保暖物资的受灾群众。

  之所以能够在社会民生保障、抢险救灾、公益救助等领域持续贡献力量,背后依托的是京东近年来不断建设的数字化服务生态。京东还不断创新服务方式,整合内外部资源,打造了集“需、捐、采、服、储、运”六位一体的综合服务模式,让京东在供应链、物流、技术、服务等方面所积累的能力得到了充分发挥。


  关键词4:阳光合规


  合规在企业采购过程中的重要性日益凸显,是企业实现健康、可持续发展的重中之重。运用数字化技术是促进企业采购合规有效举措,数字化采购不仅能够实现采购数据的全程留痕与可视化,还能够提供多元化的监管手段,将阳光合规落到实处。

  近些年,国家和政府陆续出台国资监管、法治合规等相关文件,明确了要借助大数据、人工智能等新技术,加快提升国资国企的合规管理水平。在这样的大背景下,越来越多的企业开始重视落地数字化采购过程中的合规性建设。据亿邦智库调研,超四成央国企采用自研系统或使用现有ERP系统来进行合规管理,超三成央国企运用大数据、云计算等数字技术应用于合规管理当中。

  早在2019年,山东能源集团就引入了京东企业购服务和京东慧采数字化采购平台,将采购前的预算申请、需求收集,采购中的选品、议价、签约、支付、开票,采购后的报销、对账、报税等环节打通,能够对采购全流程进行可视化、智能化管理,从而让企业采购更加高效、透明。

  伴随内外部经济环境变化,盘活国有资产是确保资产保值增值、激发资产活力和运营效益的有效手段。作为一家拥有20多家二级集团和700余家三级法人企业、9家境内外上市公司,从业人员高达22万人的巨型集团企业,山东能源集团的资产管理工作有着“点多、线长、面广”的特点,推动资产管理的数字化升级势在必行。

  山东能源集团与京东制定了“三步走”规划。第一步是理清资产,摸清家底。当下很多企业使用的都是非专业的资产管理软件,容易出现账实不符的情况,且无法对各类设备物资的采购、发放、使用过程进行数字化留痕。通过真实有效的资产盘点,能够为盘活资产提供事实依据和数据基础。第二步是通过RFID标签等数智化软硬件应用,改变传统的线下盘点方式,实现资管效率和盘点效率的双提升。第三步是通过数字化资产管理平台的建设,实现固定资产全生命周期的可视化管理,提高资产运营的效率与效益,不仅让闲置资产加速在内部共享流通,还可以快速定位待盘活固定资产,通过京东拍卖实现资产的合规处置和快速变现。

  值得一提的是,具有国有资产处理资质的京东拍卖平台,充分确保了资产交易处置整个过程的合规性。通过京东提供的一站式、全生命周期资产管理服务,山东能源集团实现了包括采购前的预算编制、商品寻源,采购中的财务结算、履约交付,以及采购后的资产管理、回收处置等全闭环管理,也为更多企业数字化转型、高质量成长提供了参考样本。


  关键词5:绿色低碳


  绿色正成为新时代中国经济社会的鲜明底色。新京报零碳研究院发布的《2023绿色发展报告》显示,今年11月,工信部新公示了绿色工厂1491家,绿色工业园区104家,绿色供应链管理企业205家。截至目前,我国绿色工厂已超5000家。

  随着国家“双碳”目标的稳步推进,对于企业发展而言,绿色低碳不再是“选择题”,而成为了“必答题”。数字化采购不但为企业绿色经营、绿色办公提供了大量创新实践手段,还能与产业上下游协同联动,有效减少供应链各环节的碳排放,是实现绿色可持续发展的重要路径。

  来自新加坡的全球知名银行星展银行,引入京东企业业务的数字化采购服务解决方案后,实现了在电子合同、电子发票、电子签章、开放账期等方面的采购全流程“无纸化”,同时在招采、结算等工作节省了大量的人工、纸张成本,有效降低经营成本,节约社会资源。星展银行相关负责人表示,“含绿量”将成为金融行业高质量发展的重要评估标准。

  2017年,我国正式提出建立健全绿色低碳循环发展的经济体系。京东企业业务打造的IT办公设备租赁服务,以及集“采购-管理-服务-处置”于一体的全生命周期管理解决方案,实现了社会资源的优化配置和企业资产的循环再生,为各个行业领域的企业客户推动绿色低碳发展,实现轻资产、低成本运营提供更多助力和选择。

  北御技术有限公司是一家提供环境咨询、环境应急、环境监测类相关技术服务的小微企业。通过与京东企业业务合作,北御开始尝试“以租代采”模式,获取了包含租赁、技术服务、资产管理等在内的IT办公资产全生命周期管理解决方案,既减少办公设备对于现金流的占用,也通过对数字设备的循环利用实现了供应链环节的减碳。

  高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,而数字化是社会经济高质量发展的必由之路。未来,京东企业业务将继续沿着“采购即服务”的发展路径,以采购管理作为服务起点,以数字化转型为路径,实现服务的边界性扩展,帮助企业真正做到采购成本的下降与资产效能的提升。同时,通过数智化供应链和技术能力的持续开放,为现代化产业转型升级和经济社会高质量发展贡献更多价值。


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京东打造一站式“商品+服务”福利采购解决方案 帮助企业实现福利管理效能全面提升 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 员工是一个企业最大的财富和资源,也是企业可持续发展的重要基础。“现代管理学之父”的彼得·德鲁克表示,“一个公司要想成功,必须把员工放在第一位。”年末年初作为企业经营承上启下的关键时刻,也是历来向员工表达关怀、拉近“人企距离”的重要节点。秉持“为企业谋发展,为员工谋幸福”的理念,由京东专为企业客户打造的“企业暖心季”,也适时推出了丰富多样的员工福利活动和一站式的数字化解决方案,在活动策划、执行,礼品选择、定制,福利管理、优化等方面,为企业的员工服务工作提供全方位支持保障,助力实现“人和企兴”的新发展格局。

12月30日-31日,京东企业业务在武汉京东Mall举办“超体嘉年华”企业客户日专场活动,几十家的企业客户的近千名员工及家人参与其中。此次“超体嘉年华”是京东企业业务打造的“员工俱乐部”系列活动之一,是京东企业业务在融合B端供应链能力和京东MALL超级体验店的资源优势基础上,为企业打造的集商品、互动、空间、氛围等全要素定制于一体的新型服务模式。该模式打破了传统模式下企业内部空间限制对活动效果的约束,借助京东MALL提供的专属氛围和空间,能极大提升员工的活动体验。

强互动模式+专属权益体验 京东助力企业给员工服务更丰富的形式与内涵

在本次“超体嘉年华”企业客户日专场活动现场,京东设置了新能源汽车体验区、VR体验区、跳舞机体验区、歌曲嗨唱区、电竞PK区、烘焙制作间、咖啡品鉴区、香薰制作体验区、游戏欢乐区等趣味互动和体验内容,满足了不同性别、年龄的员工,以及家庭亲子互动的需求。

电竞体验区是当天人气最旺的打卡区域之一,“很久没有和这么多人坐在一起打游戏,又重新感受到了当年那种热血澎湃。”烘焙和香薰体验区也受到了不少家长的欢迎,“给孩子带来了一次全新的生活体验,也增强了孩子的动手能力。”

一位参加新能源汽车体验活动的男士表示,“第一次参加如此别开生面的公司团建活动,也让我对京东的品牌认知更加深刻全面了。”

京东还为参与互动的员工提供了球球绒绒袜、阿狸撒娇抱枕、香薰蜡烛、数码产品、商城优惠券、咖啡兑换券等伴手礼。参加打卡寻宝活动的员工,集齐地图印章就可以参与抽奖,赢取电动牙刷、电烤箱、键盘鼠标套装、踢脚线取暖器等奖品。此外,参加活动的企业员工还可以现场体验京东礼品提供的激光雕刻、喷绘等定制服务体验。

在现场的“暖心市集”活动中,涵盖“吃喝玩乐逛”的全方位体验,让参加活动的企业员工找回了逛年货大集的感觉。京东企业业务还为企业集采和现场企业员工购买年货提供了专属内购折扣。“实在没想到,公司和京东企业业务的合作,给我们提供了非常优惠的企业内购价,好长时间没有在线下商场里这么痛快的买买买了!”现场一位企业员工开心的表示。

京东MALL超级体验店是京东自营的消费电子主题购物中心,作为京东全新的线下服务“场”,能够帮助企业快速筹备一场可逛、可吃、可玩、可买的专属活动,赋予员工服务更丰富的形式与内涵。同时,充分复用京东MALL超级体验店的品牌、科技、体验等优势基础设施和资源,也能让企业享受“甩手掌柜”式服务,更高效地将企业福利送到一线员工的手中。

打造“线下+线上”全场景员工服务解决方案 助力企业福利管理效能全面提升

作为现代企业管理的重要组成部分,做好员工关怀工作可以增进员工归属感、安全感、幸福感、获得感和成就感,进而提升企业凝聚力,达到员工与企业共同发展的目的。然而,员工关怀并不止福利采购、发送这么简单,实际上还包含了员工关系、线上线下的互动活动策划、礼品挑选等学问。

京东企业业务打造的“京东来了-员工俱乐部”系列线下服务活动,能够为企业客户提供活动创意策划执行、线下展台搭建、礼品定制发放、线上积分兑换等一站式服务,将行政和采购人员从复杂、繁琐的日常工作中解放出来,帮助他们在成本效率与员工体验之间找到最优解。

作为拥有4000多名员工的大型集团企业,西气东输公司在员工关怀上可谓是“下足功夫”。在2023年三八节期间,西气东输联合京东企业业务就开展了“京东来了-员工俱乐部”线下活动,推出了各式各样以女性为服务对象的化妆品、日用品等打折促销活动,惠及众多长期奋斗在一线的女性职工。在京东慧采平台的基础上,西气东输还打造了员工专属的京东酷兜内购商城。通过京东大数据推荐的食品酒水、家用电器、居家日用、数码产品、个护美妆、时尚穿搭等热销商品池,为西气东输员工生活场景提供更优质精准的商品选择。

依托京东的高效履约能力和多元化解决方案,京东酷兜商城还支持偏远地区送货上门,产品转寄给亲友等个性化需求,给西气东输员工的工作和生活提供了极大的便利。“酷兜商城灵活、优质的体验不仅可以满足员工在工作期间的相关需求,也可以对员工带来心理上的关怀慰藉,让他们能够更好的投入工作。”西气东输公司相关负责人表示。

2023年12月,在湖南交行 “员工俱乐部”和云南航产投“职工福利季”活动中,京东企业业务也联动稻香村、三只松鼠、茶礼、维达、欧舒丹、汤姆·福德、罗技、海康威视、斯维诗、果维康、肌肤之钥、极米等品牌合作伙伴,针对企业各自的特点设计专属礼品和员工权益,通过京东企业业务的场景服务能力,将贴心的实惠福利和企业的关爱分别送到了两家企业的员工身边,不但吸引了众多企业员工积极参与,也收获了企业客户和员工的一致好评。

除了线下服务活动之外,针对更广阔的企业客户和员工群体,京东企业业务还打造了数字化员工福利服务解决方案,能够在帮助企业优化福利运营成本、提升福利管理效能的同时,最大程度满足员工的多样性需求及优化个人体验,实现企业成本降低、工作人员减负增效以及员工满意度的多重提升。

山东能源集团拥有20多万员工,分支机构遍布全国多个城市,其员工福利管理工作是非常庞大和复杂的。对此,山东能源集团和京东企业业务合作,打造了“山能智慧生活”企业内购数字化平台,该系统是为山东能源集团量身打造的综合性线上福利平台,集成“实物、服务、体验”多类型商品,能够为山东能源集团分布在多地的众多下属企业提供覆盖“衣食住行、休闲娱乐、健康教育”等全场景服务。中秋、春节期间,远在省外的山能职工,只需要在“山能智慧生活”平台自行下单,就可以借助京东物流将选购的商品直邮到家,既方便快捷、省时省力,又节约费用、降低成本,还能享受到优惠的价格。

对于采购人员而言,京东的数字化员工福利管理平台不仅省去传统线下福利采购签订合同、履约交付等繁琐环节,还能够通过后台提供的管理工具快速生成福利报表,方便决策者对未来的福利方案进行合理规划。

持续开放共享实践经验与技术能力 推动福利管理价值加速释放

京东始终坚持一个朴素的商业逻辑:企业对员工好,员工才能用真心去服务客户,客户才能用信赖回馈企业。从20多年前的三尺柜台,到如今拥有55万员工,京东探索出一套多维度的福利关怀机制与员工服务体系,并基于自身的管理实践打造出一套可以应用到不同行业领域、不同类型企业的数字化福利管理解决方案。

2023年末,京东企业业务秉持着“开放共享”的理念,积极参加各类人力资源领域的峰会展会。一方面将多年来的福利管理实践进行输出分享,另一方面持续开放自身的技术优势和服务能力,让福利管理在提升人力资源管理效能、促进企业长远发展等方面的价值得以全面释放。

在2023年12月举行的第18届人力资源高管年会上,京东企业业务打造的“京东锦礼”数字化员工福利管理平台获得了2023“中国好伯乐”最佳实践项目奖。依托京东的商品和服务能力支持,京东锦礼能够面向节庆、劳保、餐补等六大核心场景,提供精准、细分的福利服务,如在员工生日、入司周年等重要时刻,企业可以将个性化定制的福利即时送达,让员工的认同感和归属感更加强烈。

除此之外,京东还不断拓展企业福利的边界。目前,京东锦礼可提供多种福利品类满足企业的弹性需求,如实物类产品可以更好地满足员工的家庭所需生活所用,卡券类产品可扩充员工的线上服务场景,健康套包则可让员工更好地感受到企业的暖心关怀。在此基础上,京东锦礼还提供了数字化采购和数字化管理工具,帮助企业更好地了解员工反馈并进行决策优化,持续迭代打造满意度更高的福利解决方案。

随着员工对福利礼品的要求愈加多元、个性化,对企业的礼品定制能力也提出更高的要求。京东企业业务在参加2023第十四届人力资源博览会时,对京东的一站式礼品定制解决方案进行了全面展示与分享。京东礼品从供应链出发,重点打造了数字化定制服务、组套服务、礼盒包装服务和IP联盟服务四大核心服务能力,不但大幅降低了企业礼品定制的门槛,让中小企业也能为员工提供最佳的福利体验,还通过与产业上下游生态伙伴的高效协同联动,对礼品定制供应链进行全面整合,改善了企业礼品定制的成本、效率和体验。

未来的企业竞争,归根结底是人才的竞争。福利关怀作为吸引、留住人才,激发员工积极性和创造力的重要手段,正在被越来越多企业所重视。京东企业业务将继续发挥在商品资源、数字化技术和供应链能力方面的优势,为企业提供“商品+服务”的一体化福利采购解决方案,力争做到让企业更放心、让采购人更省心、让员工更暖心,让福利采购为企业降本增效和高质量成长带来更多助力。


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国家数据局等17部门联合印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,充分发挥数据要素乘数效应,赋能经济社会发展,近日,国家数据局会同中央网信办、科技部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、商务部、文化和旅游部、国家卫生健康委、应急管理部、中国人民银行、金融监管总局、国家医保局、中国科学院、中国气象局、国家文物局、国家中医药局等部门联合印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》(国数政策〔2023〕11号,以下简称《行动计划》)。

《行动计划》以推动数据要素高水平应用为主线,以推进数据要素协同优化、复用增效、融合创新作用发挥为重点,强化场景需求牵引,带动数据要素高质量供给、合规高效流通,培育新产业、新模式、新动能,充分实现数据要素价值,为推动高质量发展、推进中国式现代化提供有力支撑。《行动计划》强调坚持需求牵引、注重实效,试点先行、重点突破,有效市场、有为政府,开放融合、安全有序等4方面基本原则,明确了到2026年底的工作目标。

《行动计划》选取工业制造、现代农业、商贸流通、交通运输、金融服务、科技创新、文化旅游、医疗健康、应急管理、气象服务、城市治理、绿色低碳等12个行业和领域,推动发挥数据要素乘数效应,释放数据要素价值。《行动计划》从提升数据供给水平、优化数据流通环境、加强数据安全保障等3方面,强化保障支撑。

以下为通知全文:

“数据要素×”三年行动计划

(2024—2026年)

发挥数据要素的放大、叠加、倍增作用,构建以数据为关键要素的数字经济,是推动高质量发展的必然要求。为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,落实《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》,充分发挥数据要素乘数效应,赋能经济社会发展,特制定本行动计划。

激活数据要素潜能

随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,数据作为关键生产要素的价值日益凸显。发挥数据要素报酬递增、低成本复用等特点,可优化资源配置,赋能实体经济,发展新质生产力,推动生产生活、经济发展和社会治理方式深刻变革,对推动高质量发展具有重要意义。

近年来,我国数字经济快速发展,数字基础设施规模能级大幅跃升,数字技术和产业体系日臻成熟,为更好发挥数据要素作用奠定了坚实基础。与此同时,也存在数据供给质量不高、流通机制不畅、应用潜力释放不够等问题。实施“数据要素×”行动,就是要发挥我国超大规模市场、海量数据资源、丰富应用场景等多重优势,推动数据要素与劳动力、资本等要素协同,以数据流引领技术流、资金流、人才流、物资流,突破传统资源要素约束,提高全要素生产率;促进数据多场景应用、多主体复用,培育基于数据要素的新产品和新服务,实现知识扩散、价值倍增,开辟经济增长新空间;加快多元数据融合,以数据规模扩张和数据类型丰富,促进生产工具创新升级,催生新产业、新模式,培育经济发展新动能。

二、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用,遵循数字经济发展规律,以推动数据要素高水平应用为主线,以推进数据要素协同优化、复用增效、融合创新作用发挥为重点,强化场景需求牵引,带动数据要素高质量供给、合规高效流通,培育新产业、新模式、新动能,充分实现数据要素价值,为推动高质量发展、推进中国式现代化提供有力支撑。

(二)基本原则

需求牵引,注重实效。聚焦重点行业和领域,挖掘典型数据要素应用场景,培育数据商,繁荣数据产业生态,激励各类主体积极参与数据要素开发利用。

试点先行,重点突破。加强试点工作,探索多样化、可持续的数据要素价值释放路径。推动在数据资源丰富、带动性强、前景广阔的领域率先突破,发挥引领作用。

有效市场,有为政府。充分发挥市场机制作用,强化企业主体地位,推动数据资源有效配置。更好发挥政府作用,扩大公共数据资源供给,维护公平正义,营造良好发展环境。

开放融合,安全有序。推动数字经济领域高水平对外开放,加强国际交流互鉴,促进数据有序跨境流动。坚持把安全贯穿数据要素价值创造和实现全过程,严守数据安全底线。

(三)总体目标

到2026年底,数据要素应用广度和深度大幅拓展,在经济发展领域数据要素乘数效应得到显现,打造300个以上示范性强、显示度高、带动性广的典型应用场景,涌现出一批成效明显的数据要素应用示范地区,培育一批创新能力强、成长性好的数据商和第三方专业服务机构,形成相对完善的数据产业生态,数据产品和服务质量效益明显提升,数据产业年均增速超过20%,场内交易与场外交易协调发展,数据交易规模倍增,推动数据要素价值创造的新业态成为经济增长新动力,数据赋能经济提质增效作用更加凸显,成为高质量发展的重要驱动力量。

三、重点行动

(四)数据要素×工业制造

创新研发模式,支持工业制造类企业融合设计、仿真、实验验证数据,培育数据驱动型产品研发新模式,提升企业创新能力。推动协同制造,推进产品主数据标准生态系统建设,支持链主企业打通供应链上下游设计、计划、质量、物流等数据,实现敏捷柔性协同制造。提升服务能力,支持企业整合设计、生产、运行数据,提升预测性维护和增值服务等能力,实现价值链延伸。强化区域联动,支持产能、采购、库存、物流数据流通,加强区域间制造资源协同,促进区域产业优势互补,提升产业链供应链监测预警能力。开发使能技术,推动制造业数据多场景复用,支持制造业企业联合软件企业,基于设计、仿真、实验、生产、运行等数据积极探索多维度的创新应用,开发创成式设计、虚实融合试验、智能无人装备等方面的新型工业软件和装备。

(五)数据要素×现代农业

提升农业生产数智化水平,支持农业生产经营主体和相关服务企业融合利用遥感、气象、土壤、农事作业、灾害、农作物病虫害、动物疫病、市场等数据,加快打造以数据和模型为支撑的农业生产数智化场景,实现精准种植、精准养殖、精准捕捞等智慧农业作业方式,支撑提高粮食和重要农产品生产效率。提高农产品追溯管理能力,支持第三方主体汇聚利用农产品的产地、生产、加工、质检等数据,支撑农产品追溯管理、精准营销等,增强消费者信任。推进产业链数据融通创新,支持第三方主体面向农业生产经营主体提供智慧种养、智慧捕捞、产销对接、疫病防治、行情信息、跨区作业等服务,打通生产、销售、加工等数据,提供一站式采购、供应链金融等服务。培育以需定产新模式,支持农业与商贸流通数据融合分析应用,鼓励电商平台、农产品批发市场、商超、物流企业等基于销售数据分析,向农产品生产端、加工端、消费端反馈农产品信息,提升农产品供需匹配能力。提升农业生产抗风险能力,支持在粮食、生猪、果蔬等领域,强化产能、运输、加工、贸易、消费等数据融合、分析、发布、应用,加强农业监测预警,为应对自然灾害、疫病传播、价格波动等影响提供支撑。

(六)数据要素×商贸流通

拓展新消费,鼓励电商平台与各类商贸经营主体、相关服务企业深度融合,依托客流、消费行为、交通状况、人文特征等市场环境数据,打造集数据收集、分析、决策、精准推送和动态反馈的闭环消费生态,推进直播电商、即时电商等业态创新发展,支持各类商圈创新应用场景,培育数字生活消费方式。培育新业态,支持电子商务企业、国家电子商务示范基地、传统商贸流通企业加强数据融合,整合订单需求、物流、产能、供应链等数据,优化配置产业链资源,打造快速响应市场的产业协同创新生态。打造新品牌,支持电子商务企业、商贸企业依托订单数量、订单类型、人口分布等数据,主动对接生产企业、产业集群,加强产销对接、精准推送,助力打造特色品牌。推进国际化,在安全合规前提下,鼓励电子商务企业、现代流通企业、数字贸易龙头企业融合交易、物流、支付数据,支撑提升供应链综合服务、跨境身份认证、全球供应链融资等能力。

(七)数据要素×交通运输

提升多式联运效能,推进货运寄递数据、运单数据、结算数据、保险数据、货运跟踪数据等共享互认,实现托运人一次委托、费用一次结算、货物一次保险、多式联运经营人全程负责。推进航运贸易便利化,推动航运贸易数据与电子发票核验、经营主体身份核验、报关报检状态数据等的可信融合应用,加快推广电子提单、信用证、电子放货等业务应用。提升航运服务能力,支持海洋地理空间、卫星遥感、定位导航、气象等数据与船舶航行位置、水域、航速、装卸作业数据融合,创新商渔船防碰撞、航运路线规划、港口智慧安检等应用。挖掘数据复用价值,融合“两客一危”、网络货运等重点车辆数据,构建覆盖车辆营运行为、事故统计等高质量动态数据集,为差异化信贷、保险服务、二手车消费等提供数据支撑。支持交通运输龙头企业推进高质量数据集建设和复用,加强人工智能工具应用,助力企业提升运输效率。推进智能网联汽车创新发展,支持自动驾驶汽车在特定区域、特定时段进行商业化试运营试点,打通车企、第三方平台、运输企业等主体间的数据壁垒,促进道路基础设施数据、交通流量数据、驾驶行为数据等多源数据融合应用,提高智能汽车创新服务、主动安全防控等水平。

(八)数据要素×金融服务

提升金融服务水平,支持金融机构融合利用科技、环保、工商、税务、气象、消费、医疗、社保、农业农村、水电气等数据,加强主体识别,依法合规优化信贷业务管理和保险产品设计及承保理赔服务,提升实体经济金融服务水平。提高金融抗风险能力,推进数字金融发展,在依法安全合规前提下,推动金融信用数据和公共信用数据、商业信用数据共享共用和高效流通,支持金融机构间共享风控类数据,融合分析金融市场、信贷资产、风险核查等多维数据,发挥金融科技和数据要素的驱动作用,支撑提升金融机构反欺诈、反洗钱能力,提高风险预警和防范水平。

(九)数据要素×科技创新

推动科学数据有序开放共享,促进重大科技基础设施、科技重大项目等产生的各类科学数据互联互通,支持和培育具有国际影响力的科学数据库建设,依托国家科学数据中心等平台强化高质量科学数据资源建设和场景应用。以科学数据助力前沿研究,面向基础学科,提供高质量科学数据资源与知识服务,驱动科学创新发现。以科学数据支撑技术创新,聚焦生物育种、新材料创制、药物研发等领域,以数智融合加速技术创新和产业升级。以科学数据支持大模型开发,深入挖掘各类科学数据和科技文献,通过细粒度知识抽取和多来源知识融合,构建科学知识资源底座,建设高质量语料库和基础科学数据集,支持开展人工智能大模型开发和训练。探索科研新范式,充分依托各类数据库与知识库,推进跨学科、跨领域协同创新,以数据驱动发现新规律,创造新知识,加速科学研究范式变革。

(十)数据要素×文化旅游

培育文化创意新产品,推动文物、古籍、美术、戏曲剧种、非物质文化遗产、民族民间文艺等数据资源依法开放共享和交易流通,支持文化创意、旅游、展览等领域的经营主体加强数据开发利用,培育具有中国文化特色的产品和品牌。挖掘文化数据价值,贯通各类文化机构数据中心,关联形成中华文化数据库,鼓励依托市场化机制开发文化大模型。提升文物保护利用水平,促进文物病害数据、保护修复数据、安全监管数据、文物流通数据融合共享,支持实现文物保护修复、监测预警、精准管理、应急处置、阐释传播等功能。提升旅游服务水平,支持旅游经营主体共享气象、交通等数据,在合法合规前提下构建客群画像、城市画像等,优化旅游配套服务、一站式出行服务。提升旅游治理能力,支持文化和旅游场所共享公安、交通、气象、证照等数据,支撑“免证”购票、集聚人群监测预警、应急救援等。

(十一)数据要素×医疗健康

提升群众就医便捷度,探索推进电子病历数据共享,在医疗机构间推广检查检验结果数据标准统一和共享互认。便捷医疗理赔结算,支持医疗机构基于信用数据开展先诊疗后付费就医。推动医保便民服务。依法依规探索推进医保与商业健康保险数据融合应用,提升保险服务水平,促进基本医保与商业健康保险协同发展。有序释放健康医疗数据价值,完善个人健康数据档案,融合体检、就诊、疾控等数据,创新基于数据驱动的职业病监测、公共卫生事件预警等公共服务模式。加强医疗数据融合创新,支持公立医疗机构在合法合规前提下向金融、养老等经营主体共享数据,支撑商业保险产品、疗养休养等服务产品精准设计,拓展智慧医疗、智能健康管理等数据应用新模式新业态。提升中医药发展水平,加强中医药预防、治疗、康复等健康服务全流程的多源数据融合,支撑开展中医药疗效、药物相互作用、适应症、安全性等系统分析,推进中医药高质量发展。

(十二)数据要素×应急管理

提升安全生产监管能力,探索利用电力、通信、遥感、消防等数据,实现对高危行业企业私挖盗采、明停暗开行为的精准监管和城市火灾的智能监测。鼓励社会保险企业围绕矿山、危险化学品等高危行业,研究建立安全生产责任保险评估模型,开发新险种,提高风险评估的精准性和科学性。提升自然灾害监测评估能力,利用铁塔、电力、气象等公共数据,研发自然灾害灾情监测评估模型,强化灾害风险精准预警研判能力。强化地震活动、地壳形变、地下流体等监测数据的融合分析,提升地震预测预警水平。提升应急协调共享能力,推动灾害事故、物资装备、特种作业人员、安全生产经营许可等数据跨区域共享共用,提高监管执法和救援处置协同联动效率。

(十三)数据要素×气象服务

降低极端天气气候事件影响,支持经济社会、生态环境、自然资源、农业农村等数据与气象数据融合应用,实现集气候变化风险识别、风险评估、风险预警、风险转移的智能决策新模式,防范化解重点行业和产业气候风险。支持气象数据与城市规划、重大工程等建设数据深度融合,从源头防范和减轻极端天气和不利气象条件对规划和工程的影响。创新气象数据产品服务,支持金融企业融合应用气象数据,发展天气指数保险、天气衍生品和气候投融资新产品,为保险、期货等提供支撑。支持新能源企业降本增效,支持风能、太阳能企业融合应用气象数据,优化选址布局、设备运维、能源调度等。

(十四)数据要素×城市治理

优化城市管理方式,推动城市人、地、事、物、情、组织等多维度数据融通,支撑公共卫生、交通管理、公共安全、生态环境、基层治理、体育赛事等各领域场景应用,实现态势实时感知、风险智能研判、及时协同处置。支撑城市发展科学决策,支持利用城市时空基础、资源调查、规划管控、工程建设项目、物联网感知等数据,助力城市规划、建设、管理、服务等策略精细化、智能化。推进公共服务普惠化,深化公共数据的共享应用,深入推动就业、社保、健康、卫生、医疗、救助、养老、助残、托育等服务“指尖办”“网上办”“就近办”。加强区域协同治理,推动城市群数据打通和业务协同,实现经营主体注册登记、异地就医结算、养老保险互转等服务事项跨城通办。

(十五)数据要素×绿色低碳

提升生态环境治理精细化水平,推进气象、水利、交通、电力等数据融合应用,支撑气象和水文耦合预报、受灾分析、河湖岸线监测、突发水事件应急处置、重污染天气应对、城市水环境精细化管理等。加强生态环境公共数据融合创新,支持企业融合应用自有数据、生态环境公共数据等,优化环境风险评估,支撑环境污染责任保险设计和绿色信贷服务。提升能源利用效率,促进制造与能源数据融合创新,推动能源企业与高耗能企业打通订单、排产、用电等数据,支持能耗预测、多能互补、梯度定价等应用。提升废弃资源利用效率,汇聚固体废物收集、转移、利用、处置等各环节数据,促进产废、运输、资源化利用高效衔接,推动固废、危废资源化利用。提升碳排放管理水平,支持打通关键产品全生产周期的物料、辅料、能源等碳排放数据以及行业碳足迹数据,开展产品碳足迹测算与评价,引导企业节能降碳。

四、强化保障支撑

(十六)提升数据供给水平

完善数据资源体系,在科研、文化、交通运输等领域,推动科研机构、龙头企业等开展行业共性数据资源库建设,打造高质量人工智能大模型训练数据集。加大公共数据资源供给,在重点领域、相关区域组织开展公共数据授权运营,探索部省协同的公共数据授权机制。引导企业开放数据,鼓励市场力量挖掘商业数据价值,支持社会数据融合创新应用。健全标准体系,加强数据采集、管理等标准建设,协同推进行业标准制定。加强供给激励,制定完善数据内容采集、加工、流通、应用等不同环节相关主体的权益保护规则,在保护个人隐私前提下促进个人信息合理利用。

(十七)优化数据流通环境

提高交易流通效率,支持行业内企业联合制定数据流通规则、标准,聚焦业务需求促进数据合规流通,提高多主体间数据应用效率。鼓励交易场所强化合规管理,创新服务模式,打造服务生态,提升服务质量。打造安全可信流通环境,深化数据空间、隐私计算、联邦学习、区块链、数据沙箱等技术应用,探索建设重点行业和领域数据流通平台,增强数据利用可信、可控、可计量能力,促进数据合规高效流通使用。培育流通服务主体,鼓励地方政府因地制宜,通过新建或拓展既有园区功能等方式,建设数据特色园区、虚拟园区,推动数据商、第三方专业服务机构等协同发展。完善培育数据商的支持举措。促进数据有序跨境流动,对标国际高标准经贸规则,持续优化数据跨境流动监管措施,支持自由贸易试验区开展探索。

(十八)加强数据安全保障

落实数据安全法规制度,完善数据分类分级保护制度,落实网络安全等级保护、关键信息基础设施安全保护等制度,加强个人信息保护,提升数据安全保障水平。丰富数据安全产品,发展面向重点行业、重点领域的精细化、专业型数据安全产品,开发适合中小企业的解决方案和工具包,支持发展定制化、轻便化的个人数据安全防护产品。培育数据安全服务,鼓励数据安全企业开展基于云端的安全服务,有效提升数据安全水平。

五、做好组织实施

(十九)加强组织领导

发挥数字经济发展部际联席会议制度作用,强化重点工作跟踪和任务落实,协调推进跨部门协作。行业主管部门要聚焦重点行业数据开发利用需求,细化落实行动计划的举措。地方数据管理部门要会同相关部门研究制定落实方案,因地制宜形成符合实际的数据要素应用实践,带动培育一批数据商和第三方专业服务机构,营造良好生态。

(二十)开展试点工作

支持部门、地方协同开展政策性试点,聚焦重点行业和领域,结合场景需求,研究数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权等分置的落地举措,探索数据流通交易模式。鼓励各地方大胆探索、先行先试,加强模式创新,及时总结可复制推广的实践经验。推动企业按照国家统一的会计制度对数据资源进行会计处理。

(二十一)推动以赛促用

组织开展“数据要素×”大赛,聚焦重点行业和领域搭建专业竞赛平台,加强数据资源供给,激励社会各界共同挖掘市场需求,提升数据利用水平。支持各类企业参与赛事,加强大赛成果转化,孵化新技术、新产品,培育新模式、新业态,完善数据要素生态。

(二十二)加强资金支持

实施“数据要素×”试点工程,统筹利用中央预算内投资和其他各类资金加大支持力度。鼓励金融机构按照市场化原则加大信贷支持力度,优化金融服务。依法合规探索多元化投融资模式,发挥相关引导基金、产业基金作用,引导和鼓励各类社会资本投向数据产业。支持数据商上市融资。

(二十三)加强宣传推广

开展数据要素应用典型案例评选,遴选一批典型应用。依托数字中国建设峰会及各类数据要素相关会议、论坛和活动等,积极发布典型案例,促进经验分享和交流合作。各地方数据管理部门要深入挖掘数据要素应用好经验、好做法,充分利用各类新闻媒体,加大宣传力度,提升影响力。


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Check Point:2024年,企业如何应对勒索软件攻击? Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 2024年已然来临,在回顾过去一年的互联网安全领域大事件中,勒索软件攻击的大幅增长以及其造成损失的不断攀升势必成为最值得安全从业人员关注的大事之一。在过去的一年中,全球多达 71% 的企业遭到勒索软件攻击,一些攻击造成的损失高达数百万美元。勒索软件攻击并非网络空间里发生的零星事件,而是一场针对企业防御系统的全面战争。

随着ChatGPT等众多AI服务的兴起,勒索软件攻击的难度与成本均有大幅度降低。就在2023年,我国杭州市网警破获的一起勒索软件攻击案件中,不法分子就是通过ChatGPT完成勒索软件优化。在2023年11月底,由于恶性勒索软件攻击事件不断频发,国家信息中心专门发文分析新时代网络安全发展趋势,其中更提到德国燃料储存供应商Oiltanking GmbH Group遭受勒索攻击造成燃油供应中断,以及丰田公司供应商电装公司遭到勒索攻击,造成汽车生产线被迫停工事件。种种迹象表明,勒索软件攻击已经成为企业正常运营的主要威胁之一。因此,当企业纷纷加固其数字安全防御时,我们不仅要应对勒索软件,还应了解勒索软件为何以及如何成为了企业安全的劲敌。

了解勒索软件及其影响

勒索软件不仅会对系统进行低风险入侵,而且还会以掠夺者的姿态劫持重要数据并索要赎金。企业遭到攻击后,蒙受经济损失只是开始,运营瘫痪、客户信任度下降和长期声誉受损等其他问题会接踵而至。勒索软件入侵所产生的可怕连锁反应会波及企业的方方面面,造成运营混乱,影响公司战略执行。

要想应对这一挑战,不能只是一味地被动防御,必须采取主动式分层防御策略。这包括部署先进技术和培养网络安全意识,以识破和挫败勒索软件的伎俩。

Check Point 的多层勒索软件防御机制

在抗击勒索软件的数字战场上,Check Point 提供了一系列解决方案,旨在全面保障企业安全。精心设计的可靠安全系统能够预测潜在风险,主动做出响应,从而消除勒索软件威胁。Check Point 战略的核心是多层防御机制,专门用于强化端点、移动设备、电子邮件和网络边界。

引领端点安全

第一道防线是端点防御。Check Point Harmony Endpoint 部署了运行时保护,即使在离线模式下也能抵御勒索软件攻击。 其 Behavioral Guard 能够有效检测、阻止和修复任何勒索软件活动。一旦出现异常,Harmony Endpoint 可快速识别并消除威胁,从而确保系统完整性并防止潜在损害。

加强移动终端

越来越多的网络犯罪分子正利用移动终端作为入侵点。Harmony Mobile 可充当保护盾,阻止恶意下载并扫描移动应用中潜藏的威胁。 这是一款全面的解决方案,可确保企业的移动办公人员始终安全办公,而不会成为网络入侵的薄弱环节。

保障数字通信

Harmony Email & Collaboration 采用先进的沙盒技术,可拦截并清除植入勒索软件的电子邮件,阻止其进入收件箱。 这一安全屏障能够延伸至 Teams、SharePoint 和 OneDrive 等办公应用,确保勒索软件无法在组织内传播。

保护网络安全

Quantum 安全网关可全面抵御外部网络威胁。这些网关并不仅限于被动防御,而是主动使用先进的人工智能来识别并阻止零日威胁和网络钓鱼攻击。

勒索软件防御最佳实践

抵御勒索软件并不只是部署正确的工具,还要培养正确的习惯。在网络世界里,防御工作包含三大要素:时刻警惕、安全教育以及战略远见。

网络安全意识培训

对员工进行网络安全基础知识培训,包括网络钓鱼识别和安全密码设置。为了确保团队时刻保持警惕并做到常备不懈,必须让他们及时了解网络安全威胁的最新动态。

定期数据备份

定期对关键数据进行加密备份,以防万一。同时,确保定期对这些备份进行测试,以保证可靠性和还原有效性。

系统修复

制定严格的系统更新规范,特别是安全补丁,以防止出现漏洞。持续改进补丁管理流程。

强大的端点防护

采用先进的杀毒和反恶意软件程序(例如 Check Point 套件),以确保持续、实时监控和检测潜在威胁。确保对这些解决方案进行及时更新,从而有效应对新兴勒索软件和网络安全威胁。

总结

随着勒索软件形式日趋复杂,保护组织安全刻不容缓。Check Point 的白皮书深入探讨了保护网络、端点、移动和 Web 浏览器、电子邮件及协作工具安全的高级策略和解决方案,对致力于网络威胁防御的首席信息安全官和安全团队大有裨益。下载 Check Point 最新发布的“全面的勒索软件防护”白皮书,帮助用户在与勒索软件的斗争中抢占先机。


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Eppendorf中国正式销售 Himac 品牌旗下全系列离心机产品线 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 自2024年1月1日起, Eppendorf 中国正式开始销售 Himac 品牌旗下全系列离心机产品线,包括大规模工业化生产的CC40NX超速连续流离心系统,这也是 Eppendorf 离心机产品线在中国市场的整体亮相。

2020 年3 月,Eppendorf 集团宣布收购日本Koki 集团离心机业务,并将后者高端品牌 Himac 纳入旗下。Eppendorf 中国从 2021 年 4月开始销售 Himac 大容量落地高速离心机、超速离心机等核心产品。此次CC40NX 超速连续流离心系统产品的登场,更有助于 Eppendorf 覆盖并拓展在疫苗、细胞与基因治疗等应用领域的细分市场,进一步实现 Eppendorf 市场战略布局。

CC40NX超速连续流离心系统是用于生命科学领域大规模工业化生产的超速离心机,采用Himac新一代原研高频感应电驱动系统,搭载轻质钛合金转芯,一次性批次处理离心通量可高达8L,连续流离心模式处理通量最高可达200L,专为大规模纯化病毒颗粒或纳米颗粒的自动纯化或浓缩而设计。标配原位灭菌(SIP) 模块符合GMP要求,可满足疫苗、细胞与基因治疗的工业客户大规模生产需求。

CC40NX超速连续流离心系统及配置组件
CC40NX超速连续流离心系统及配置组件

Eppendorf 对 Himac 品牌的战略性收购进一步巩固了其在全球高端离心机制造商的领先市场地位,其全系列产品线涵盖台式高速多功能离心机、落地式高速离心机、超速离心机及大规模生产用超速连续流离心系统,为生命科学、纳米材料、制药、食品工业等多种应用领域的客户,提供从研发到生产全过程的高品质离心产品。


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巴黎奥运会将基于阿里云实现云上转播 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 10月31日,2023杭州云栖大会,奥林匹克广播服务公司与奥林匹克频道服务公司首席技术官索蒂里斯·萨拉穆里斯(Sotiris SALAMOURIS)表示,过去5年阿里云作为奥运会转播的基础设施,让奥运故事触达了更多全球观众。

未来,2024巴黎奥运会将基于阿里云实现云上转播,并进一步优化观赛体验。除了让全球观众在云上看到比赛,2024巴黎奥运会将实现三维定格画面、慢动作回放等技术创新,让观众更直观感受到运动的难度和美感。

他介绍,2018 年奥林匹克广播服务公司和奥林匹克频道服务公司,与阿里云合作开始了云上之旅。五年来,阿里云作为奥运转播的云基础设施,云上转播的使用量增长令人惊讶,“我们讲述奥运和奥运体育故事的许多工具,都是承载在阿里云上由云技术驱动的。”

其中,奥运视频播放器向全球奥运粉丝分发所有直播和点播内容的OTT数字视频平台。Content+是媒体版权持有者访问奥运期间制作的所有视频和音频内容的门户。直播云利用云技术向全球所有版权持有者分发奥运直播内容。

他表示,云上转播的创新不止于此。2024巴黎奥运会将带来更多的技术创新。例如,巴黎奥运会还会增加搭载在阿里云上的多机位回放系统。这一系统将安装在14 个奥运场馆,通过定格技术进行慢动作回放,精准捕捉运动员的动作,让观众更直观地感受运动员动作的难度和美感。

“云是讲好奥运故事的关键”,Sotiris Salamouris表示,“奥林匹克赛事在全球的数十亿观众,正在迫切渴望获得如现场观众一样的沉浸式观赛体验。云计算是一系列技术创新的助推器,让沉浸式观赛体验成为可能。”



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解密杭州亚运背后科技:核心系统100%上云,20多项全球首创智能应用 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800

10月31日,2023杭州云栖大会,杭州亚运会信息技术中心执行指挥长、杭州亚组委广播电视和信息技术部副部长张鸽以《科技创新在亚运舞台精彩绽放》为主题,分享了杭州亚运会的智能亚运实践。

杭州亚运会打造了史上首个全覆盖的数字化服务体系,简称为“一屏三端”。一屏是以赛事总指挥部(MOC)为核心的一系列各层级、各场馆数字指挥平台。三端为从办赛、参赛和观赛三个维度建设的三个移动端,其中包括史上首个亚运钉、一体化数字参赛服务平台杭州亚运行和全球大型综合性运动会史上首个一站式数字观赛服务平台智能亚运一站通。

通过“一屏三端”数字化服务体系,杭州亚运会指挥调度效率和用户亚运体验得到提升。指挥长通过一屏的调度、各类人群使用三端的亚运PASS,实现了大莲花场馆7万人员40分钟内就完成有序离场,展现了杭州城市管理的精细化水平。

值得一提的是,杭州亚运会核心系统100%上云,是首届云上亚运会,“一屏三端”数字化服务体系正是建立在计时记分等百余套赛事信息系统在云端稳定运行的基础之上,凭借阿里云的弹性计算、高可用性和强大存储能力,实现高效、安全和绿色的创新管理体验。

此外,杭州亚运会还推出了近20项全球首推、首创、首用的科技应用,包括首创性推出亚运数字人平台、“亚运数字火炬手”、亚运元宇宙平台,首次全面应用云转播技术等。实际上,通过各方努力,杭州亚运会先后落地了超200多个智能应用场景。

“后亚运时代,赛场内外科技创新产生的‘溢出效应’正在显现”,张鸽表示:“一批优秀的企业在本届亚运舞台上展现了科技创新的实力,通过亚运场景实践,必将催化企业迸发新的潜能和活力。”



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2023云栖大会开幕 阿里巴巴蔡崇信:打造AI时代最开放的云 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 10月31日上午,2023云栖大会在杭州云栖小镇开幕。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在开幕式上致辞,他提出,阿里巴巴“要打造AI时代最开放的云”。


蔡崇信表示,随着人工智能(AI)大模型技术的迅速发展,智能化时代正在开启,AI将成为各行各业的新型生产力,并对算力提出更高要求。从底层算力到AI平台再到模型服务,阿里巴巴加大研发投入,推动阿里云进行全面的技术升级和创新。“我们要打造AI时代最开放的云。”他说。

云计算是数字经济乃至全社会重要的基础设施,据介绍,目前全国80%的科技企业和超过一半的AI大模型公司跑在阿里云上。10月闭幕的杭州亚运会核心系统100%跑在云上,成为首届“云上亚运”,创造了亚运历史。

蔡崇信用几个“第一”概括了阿里云的历程与理念:“从2009年阿里云计算写下第一行代码开始,阿里巴巴就希望让计算成为像水和电一样的公共服务,成就更多开发者和企业。阿里巴巴是全球第一家把自身所有业务都搬上云的大型互联网公司。从PC时代到移动互联网时代,再到AI时代,阿里巴巴对‘客户第一’的坚守始终不变。”

蔡崇信在致辞中强调最多的词是“开放”。蔡崇信说:“我们坚信,不开放就没有生态,没有生态就没有未来。同时,我们要始终攀登技术高峰,只有站在更先进、更稳定的技术能力之上,才有更大的开放底气。”

据了解,去年的云栖大会上,阿里云发布了AI开源社区“魔搭”。短短一年时间,魔搭汇聚了280万开发者、2300多个优质模型,模型下载量超过1亿,成为中国规模最大、最活跃的AI开发者社区,为数字经济“以开放促发展”理念提供了一个鲜活案例。蔡崇信寄望通过这朵“AI时代最开放的云”,让开发AI、使用AI变得更加容易和便宜,帮助各行各业、特别是中小企业,把AI转化为巨大的生产力。

云栖大会始办于2009年,由杭州市政府、浙江省经信厅和阿里巴巴集团联合主办。经过14年的发展,云栖大会围绕计算技术创新,已经成为全行业新理念的聚集地、新技术的赛马场和新趋势的瞭望塔,在全球数字科技界具有重要影响力。

今年的云栖大会为期三天,设有两场主论坛与500多场分论坛,吸引了全球44个国家和地区的8万多名从业者参会。


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PTC Arena落地中国,以满足日益增长的SaaS解决方案需求 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800        10月30日消息,日前,PTC宣布在中国推出Arena云原生产品生命周期管理(PLM)和质量管理系统(QMS)软件解决方案,以满足中国客户对SaaS解决方案日益增长的需求。PTC全球资深副总裁兼中大中华区总裁对TechWeb表示,我们会继续现有的本地化(On-premise)产品的研发和升级,同时也会把我们的全线产品都走向SaaS。

  “SaaS的卓越之处就在于能够为客户提供365天、7×24小时的无缝、不间断支持,而无需客户参与其中。Arena带来的最大好处,便是为新产品开发和持续的流程改进提供单一产品的数据源,帮助企业持续优化产品。”PTC Arena及Onshape部门总经理David Katzman说道。

  据悉,Arena PLM和QMS解决方案使内部产品团队和供应链合作伙伴能够随时随地进行实时协作。在这个远程工作和协作的新时代,Arena PLM通过将产品信息、人员和流程整合到单一的企业云平台,帮助企业加速产品开发。Arena QMS通过将质量记录和流程与产品设计连接起来,提供了一个闭环质量系统,使医疗器械和生物技术制造商能够开发并向市场推出安全、合规的产品。

  “Arena云原生解决方案使本地团队和全球供应链之间的协作变得更加容易,使企业能够消除新产品推出过程中的错误和代价高昂的延误。Arena PLM和QMS在全球拥有1400多家客户,是帮助分布式制造团队交付创新产品的领导者。”PTC全球资深副总裁兼大中华区总裁刘强先生表示:“非常荣幸能与伟仕佳杰和亚马逊云科技合作,我们将与伟仕佳杰共同努力,为中国客户提供Arena云解决方案,使他们能够提高向市场交付更好产品的速度。”

  在落地云的选择上,PTC全球资深副总裁兼中大中华区总裁刘强说,规模和技术投资能力是PTC所看重的因素,最终选择亚马逊云科技(AWS)和伟仕佳杰(VSTECS)开展合作。在销售方面,Arena仍然采用全球统一的销售模式,由专门的云原生团队完成。

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前三季度我国软件业务收入87610亿元 同比增长13.5% Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 10月27日消息,工信部近日公布2023年前三季度软件业经济运行情况。前三季度,我国软件和信息技术服务业(以下简称“软件业”)运行态势平稳,软件业务收入87610亿元,同比增长13.5%;软件业利润总额10090亿元,同比增长18.3%;软件业务出口364亿美元,同比下降4.4%。

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  软件业务收入增长情况


  从分领域运行情况来看,软件产品收入平稳增长。前三季度,软件产品收入20465亿元,同比增长10.3%,占全行业收入的比重为23.4%。其中,工业软件产品收入1976亿元,同比增长11.8%。

  信息技术服务收入较快增长。前三季度,信息技术服务收入58335亿元,同比增长15%,占全行业收入的比重为66.6%。其中,云计算、大数据服务共实现收入8750亿元,同比增长15.8%,占信息技术服务收入的比重为15%;集成电路设计收入2236亿元,同比增长6.8%;电子商务平台技术服务收入7990亿元,同比增长9.4%。

  信息安全收入增速稳步增长。前三季度,信息安全产品和服务收入1421亿元,同比增长9.3%。

  嵌入式系统软件收入增速较快增长。前三季度,嵌入式系统软件收入7389亿元,同比增长12%。


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极空间:从NAS行业革新者到引领者的进阶之路 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 行业革新者,或许是对创业者最高的褒奖,放在极空间创始人袁斌身上极为贴切。创业4年,袁斌带领团队把以前高高在上,极客人群才会摆弄的NAS产品,变成了普通人触手可及的生活化,普及化的产品。

希捷科技全球高级副总裁暨中国区总裁孙丹非常感慨,2019年有两个人同时向她表达想在NAS领域创业,其中一个就是极空间创始人袁斌。令孙丹想不到的是,不到十个月时间,袁斌带领的极空间团队将产品做出来,并召开了第一次产品发布会。半年之后,极空间产品在2021年的618中,名列NAS行业品牌第二,两年之后,这一名次已经到了行业双第一。

10月19日,极空间带了它第三次新品发布会,同时宣布了公司B轮融资。对极空间而言,这是公司发展历史上极为重要的节点,一方面,极空间找到了战略投资者安克创新,后者是国内数码制造和出海领域的佼佼者,成熟的供应链体系对极空间而言大有裨益。另一方面,新一轮融资资金,让极空间在产品上能扩大创新的边界,比如此次带来的新品T2,成为行业的引领者。

极致的NAS产品使用体验

在袁斌创业之前,NAS领域可谓是一潭死水,行业产品的更新的速率可以说是让人泪目,更别提软件的用户体验。

在一张广为流传搞笑的中年男人兴趣表中,NAS被列为中年男人高阶兴趣的心头好。这个行业的用户非常小众。

如何让用户群里扩大,极空间的秘诀是打造苹果手机式的用户体验,革命掉老旧功能机式的行业传统。底层逻辑非常清晰,但摆在极空间面前的挑战也非常大,团队需要在硬件和软件两条战线同时作战。

第一代产品刚上线就遇到疫情,三年下来对团队的磨练也只有冷暖自知。好在袁斌带领的团队虽然人数不多,始终控制在百人左右,80%为研发人员,基本是一个顶仨,极富战斗力。袁斌本人也在技术圈享有盛名。

硬件领域,极空间已经做到了行业性能最强的产品Z423,它采用AMD锐龙7 5825U处理器8核 16线程,性能比第一代Z4 提升 600%,比上一代Z4s性能提高400%,GPU和视频的AI处理时间对比上一代也均提升10-60倍。而4个SATA 3.5+4个M2 SSD盘位的自由多存储池组合方案,灵活多变,开启了极空间私有云的全新“8”盘位时代。

此次,极空间还升级了机皇Z4Pro,它延续经典款Z4S高品质的航空级铝材外观,其中Z4Pro标准版使用全新一代英特尔处理器N97,与上一代相比性能提升了55%,GPU提升了33%;而性能版则采用英特尔酷睿i3 N305处理器,8核 3.8G 处理器,32核1.25G GPU,盘位也升级到4个SATA+2个M.2 SSD多存储池,使用全新的DDR5内存并支持更换扩展。

软件方面,极影视、极相册是极空间的杀手锏。完全配得上播放全链路试听体验行业最佳。极大拓宽了NAS产品的使用场景。鲜为人知的是,极空间团队此前的从业经历就是这一领域行业的领先者,传统NAS行业根本就没有这一十几年如一日的经验积累。使用过极空间软件系统的用户会感叹使用体验如此丝滑,台上一分钟,台下十年功。

水到渠成的B轮融资

极空间的A轮投资方是挑战者创投,其创始人是元气森林的创始人唐彬森。唐彬森本人是NAS产品的深度用户,在使用了市面上所有知名的NAS产品之后,传统NAS的体验始终没法让唐彬森满意,直到遇到极空间的第一代产品。

唐彬森给袁斌团队提了不少的产品修改意见。英雄惺惺相惜,很快做出A轮投资的决定。作为NAS行业的挑战者,唐彬森笃信极空间能够打破这一行业的竞争格局。

而安克创新B轮的进入,则是在供应链上的协同。安克创新在供应链生产、质量、设计、研发方面有非常强大的实力,可以跟极空间结合起来,来降低成本,提高产品的品质。安克创新CEO阳萌也是极空间的老用户,对产品和公司理念非常认可。

同时,安克创新在海外市场营销方面有多年经验,渠道也覆盖大部分的国际市场,NAS产品海外用户认可度更高,国内则相对市场窄一些,极空间也在评估在海外市场开展业务的可行性。

行业引领者:T2和AI NAS 

此次发布会的一个黑马产品是极空间T2。T2是极空间从通用产品向垂直场景创新的首款力作。

它是全球首款随时NAS,全力满足用户在随心存储方面的需求。T2拥有百变便携,小巧灵动的特性,适用于多场景随心切换:插入电脑即刻变身U盘,可以随身携带,不怕磕碰;出差时插上酒店电视机化身Mini蓝光机,4K高清电影随心看;HDMI投屏,遥控器即可操作PPT、PDF多种文档立享办公模式;支持SD/TF (自配卡套) 卡直接读写,随插随读,旅行拍摄无压力。

据悉,T2虽然小巧但硬件配置一点也不含糊,它采用RK3568芯片,4G内存并支持docker、WIFI6、蓝牙和2.5G网卡,自带蓝牙遥控器和HDMI输出,全功能私有云,什么都有。

当整个科技行业都被大模型席卷,极空间在NAS行业率先推出AI NAS.极空间自研的泰洛是基于大语言模型的框架,它的适用范围类似于chatGPT交互式的自然语言处理的逻辑,比较适合做客服、知识问答、问题解答等。目前应用在客服系统中。用户接入极空间的客服平台之后,用户每一个问题和每一个交互,泰洛会先进行解析和回答,客服参照它的回答之后再向用户回复,很多知识泰洛会帮客服准备好答案,又快又准确,客服人员不可能像专业人员一样对计算机存储知识很了解,也需要查阅,回答的延迟性和准确度相对是比较差的,大模型参与过程中可以大幅度提高效率。

在极空间的使用助手、技巧、问题排查,很多用户使用极空间私有云的时候缺乏很多常识知识,泰洛大语言模型利用极空间自身的AI处理能力深度学习和记忆学习的一些算法提供的图像的优化、识别、视频的处理,基于自然语言的图像搜索,它是基于极空间自身的AI处理能力。

题后记

从极空间第一款产品上线发布,199IT就一直关注其发展。最初,在相对窄的科技领域,用户讨论极空间与其他家老牌NAS的不同。而这两年,这种讨论和购买需求已经延展到营销行业,地产行业以及其他行业。当科技产品在非专业领域越来越多地口口相传,证明产品已经获得了初步成功。

袁斌团队也有很清晰的认知,目前硬件性能已经做到行业无敌了,但软件的打磨在他们的苛刻要求里还只达到了60%的完成度,还有很大的提升空间。

用户很难想象,一个简单的需求背后可能就是上万行的代码。而且要为用户负责,从体验到安全方方面面都要考虑到。极空间产品负责人陶建良说团队从来都没有忽视用户在论坛提的各种需求。在新的融资完成,极空间也有更强的底气不惧挑战。

当笔者和陶建良讨论T2产品的一个应用场景是替代掉老旧笨重的家庭点歌机和户外点歌机,陶建良表示团队已经考虑到这一人群的需求,也会尽快研判产品需求。

以产品说话,以技术说话,是袁斌团队的底色以及敢于挑战行业变革的真实底气。


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发力先进封装核心应用 长电科技三季度业绩环比增长提速 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 全球领先的集成电路芯片成品制造和技术服务提供商长电科技(600584.SH)公布了2023年第三季度财务报告。财报显示,长电科技第三季度实现营业收入人民币82.6亿元,环比增长30.8%;实现净利润人民币4.8亿元,环比增长24%。


今年以来,长电科技发力先进封装核心应用,持续提升面向应用场景的整体解决方案能力,优化产能布局,进一步巩固了公司在全球集成电路封测产业中的领先地位。

长电科技在汽车电子、5G通信、高性能计算(HPC)、新一代功率器件等热点市场不断实现创新突破。公司抓住汽车智能化、电动化带来的市场机遇,汽车电子业务持续保持高速发展,今年前三季度累计汽车电子收入同比增长88%。在5G通信相关市场,长电科技从技术研发和量产两方面服务好国内外客户,进一步巩固公司在高性能毫米波通信封装天线(AiP)模块、射频类功放(PA)及射频前端(RFFE)模块等先进封装领域的市场领先地位。依托高密度异构集成系统级封装(SiP)等技术和海内外工厂的优势布局,长电科技加大与人工智能、高性能计算(HPC)领域客户进行先进封装解决方案的开发和产品导入,加速在高算力系统、电源管理、高性能存储、智能终端模块等领域的市场开拓。在功率半导体市场,长电科技与全球客户共同开发的面向第三代半导体的高密度集成解决方案,已广泛应用于汽车、工业储能等领域,并持续扩充产能。

长电科技2023年前三季度研发投入10.8亿元,同比增长10.4%。公司持续推进高性能封装产能建设和现有工厂面向先进封装技术的升级,并着力提升精益生产能力,加强存货管控与供应链管理,确保公司各项营运保持在高效率区间。

长电科技董事、首席执行长郑力先生表示:“近年来,长电科技聚焦高性能先进封装技术,在大客户高端芯片业务合作方面取得了突破性进展,特别是今年三季度业绩环比增长显著。公司将抓住全球产业链重组形势下的新机遇,继续推动集成电路成品制造业务的健康发展。”


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中国移动打造新型“电脑”服务,首破百万用户 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800   中国移动为满足用户实际需求,发挥算网优势,将运算、存储移至云端,为用户提供算力随心调度、应用随心使用、设备随心选择的新型“电脑”服务,告别传统电脑远程排障难、老旧机器易卡顿、换机成本高等问题。上线一年以来,得到了广大用户的认可和喜爱,服务用户规模数已突破100万。

  中国移动不忘初心,从0到1,不断拓宽产品类型、全面提升产品体验,勾勒智慧生活新景象。

  一、满足多样化场景需求

  面向儿童教育,创新推出中国移动智学屏,定制儿童学习桌面,覆盖编程、K12等海量学习资源,内含双系统,还可搭配打印机使用,同时智学屏具备远程管理功能,家长可一键设置陪伴儿童健康上网。

  面向办公人群,一方面打造轻巧便携口袋电脑、PAD版及笔记本形态云电脑,实现轻松出行;另一方面,搭载高性能超算显卡,满足设计人员视频渲染、图形设计等需求。

  面向娱乐人群,则可以选择升级版云电脑——含GPU的云电脑一体机,畅玩游戏大作、畅享高品质影音娱乐。

  二、提供云端超级体验

  算力随心调度、应用随心使用、设备随心选择,是中国移动致力于为用户打造的心级服务。通过实时监测云电脑CPU、内存等运营状态,即可实现算力精准调度,提供算力实时升级服务,当系统运行大型游戏时,可一键切换至GPU配置,高效便捷解决传统PC升级难、成本高的问题;应用随心使用,提供老人、儿童、办公分场景预装应用与界面配置,应用简单拖拽即可秒级安装;设备随心选择,软客户端、口袋电脑、笔记本、PAD、机顶盒、一体机等多形态终端按需选择,老旧设备应用数据可一键迁移至云电脑,不用担心数据丢失问题。

  此外,云端算力配置支持按小时付费,降低用户消费成本,无需担心设备老化、配置升级困难等问题,有效利旧老旧设备。

  三、打造5G+AR+云电脑新范式

  5G正不断融入千行百业、惠及千家万户,移动云电脑结合5G发展,推出新5G终端,提供数智化生活“新范式”。移动办公人群可携带5G笔记本、5G PAD等设备,随时接入5G网络,随地实现云端办公。此外,云电脑还适配AR眼镜等创新终端,感受巨幕影院炫酷体验,观看3D精彩大片;还可搭配轻巧蓝牙键鼠,云端办公解放生产力,在交互、视觉和隐私等方面获得更佳体验。

  中国移动云电脑是中国移动在智慧家庭赛道上浓墨重彩的一笔,致力于让“算力”成为每个人都能即用即取的资源。从0到百万,变化的不只是数字,更是中国移动对智慧家庭未来生活的展望,是百万用户为云电脑投出的一份信任。打磨好产品,提供优服务一直是中国移动追求的目标。未来,中国移动云电脑将继续砥砺前进,不断深耕技术,为用户提供更加便捷高效的数智生活体验。

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大族激光智能装备集团中标徐工集团千万级项目 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 近日,大族激光旗下全资子公司大族激光智能装备集团有限公司(简称:智能装备集团)再次中标徐工集团千万级光纤激光切割机及自动化生产线项目,助力徐工集团向工程机械产业珠峰挺进!

  作为中国机械行业的排头兵,徐工集团在多年前便开始引进大族光纤激光切割机,开启“智能化制造”。多年来,与智能装备集团保持着紧密合作关系,旗下多个机械事业部及子公司都有大族激光设备的身影:高速激光切割机、大幅面激光切割机、坡口激光切割机、自动化生产线等。智能装备集团也凭借着高效、可靠的产品品质,为徐工集团持续打造高精度、高可靠性的钢构工件,助力其塑造精密的钢铁之躯。

  此次中标的千万级光纤激光切割机及自动化生产线项目,包括光纤激光切割机、立体料库和自动化上下料系统,助力徐工集团打造无人值守全自动化激光切割生产线。

  区别于半自动化,此次的自动化生产线可自动调度分配生产计划,实现板材从生产排程、编程、原材料存储、上料、测厚、切割、下料到废料转运的全程自动化生产,无需人工干预,充分满足徐工集团自动化、智能化、信息化的生产需求,在助力徐工集团提高产品质量、提升生产效率、降低生产成本、节能降碳等方面将发挥巨大作用。

  “智能+”持续赋能

  近年,在“中国制造2025”战略背景下,在以徐工集团为代表的全产业链协同努力下,我国工程机械领域高质量发展,多类整机产品先进性、适应性和可靠性继续提高。

  智能装备集团作为全球具综合性、专业性、先进性的激光智能装备服务商,十余年依托研发、持续创新,成就多项核心技术与丰富应用经验,为国内名企(包括徐工集团在内)提供了数百套智能切割生产线,获得客户高度认可与赞赏,大族激光切割机也成为了工程机械行业标配的生产制造工具。

  未来,智能装备集团将持续探索激光设备智能化,为用户提供一站式的整体解决方案,赋予智能制造更多可能;也将以持续的技术创新和可靠的产品品质不断深化与徐工集团的合作,助推工程制造行业智能化升级,与徐工集团一起,持续擦亮“中国智造”名片。

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重新定义3D打印切片软件:远铸智能全新推出INTAMSUITE NEO Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  远铸智能全新推出INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件,沉浸向导式工作流、多项目多方案、智能推荐算法以及一站式数据管理等特色功能解决设计师,工程师和研究人员面临的众多原有切片软件使用常见问题。

INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件是远铸智能INTAMSUITE的最新升级产品,它即将全面取代INTAMSUITE。升级后的INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件带来了许多新功能,优化了工作流程,使用户可轻松高效地获取更高质量的打印成果

简单易懂,一目了然的打印工作流

类似CAD软件的"带状功能区式(Ribbon)"用户界面,将能让使用者更快熟悉上手,以此减少操作学习的时间。所有的打印设置、模型和方案都整齐地组织在一个浏览器树中,这能让用户一目了然地查看所需的信息,从而快速高效地工作。

用户可通过“带状功能区式”界面轻松实现打印设置
用户可通过“带状功能区式”界面轻松实现打印设置

INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件同时支持多项目多方案操作,以及"探索性"打印流程。在每个项目文件中,用户都可以创建不同的打印"方案",每一个方案都代表着特定的打印任务或研究项目。然后将多个方案的结果并排进行比较,通过动画播放器、滑动条和结果图例等功能,综合解读面向特定打印预期的结果。这使得用户可以轻松、直观地评估不同变量或条件(如支撑材料或打印层高)的影响

"INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件的界面布局无可挑剔,也非常独特和人性化。我们的打印服务团队觉得这款软件很容易上手,让我们可以享受它带来的便利功能,更酷的地方在于,我们能够同时开启多个项目与研究,无需在不同的项目文件间进行切换就可以探索打印工艺。而且在并排图形化窗口中,方便地对比和分析G-code走线路径。这给行业带来了全新的体验,我们使用它更容易探索和锁定最优的切片方案。"

----著名增材制造服务供应商3D Druck Matt总经理Nils Matt作为内测用户在试用INTAMSUITE NEO BETA版本后给予其高度肯定。

利用创新的比较视图打造“探索性”打印过程
利用创新的比较视图打造“探索性”打印过程

让切片不再繁琐

为进一步增强软件的易用性,INTAMSUITE NEO引入了高度整合的模型转换功能,用户可以轻松地移动、旋转和缩放模型。准备切片时,使用者可以利用内置的打印模板进行一键切片。

每个打印工艺模板均开放了上百种可定制参数, 基于"所见即所得"参数系统管理,可有效消除冗余或过于复杂的信息,仅显示与打印机、材料、喷嘴、打印模式以及挤出器组合相匹配的信息。

智能化的功能还有助于减少切片工作中复杂繁琐的操作。基于模型的材质种类,系统会自动推荐适当的支撑材料;自动识别连续倒扣面并创建包络体以用于支撑阻隔器;通过自适应线宽适配壁体和精细模型特征。同时,各种打印模式也满足了多样的打印策略需求,使用户能够完成常规、镜像与复制打印等。

无缝打印体验

INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件 集中了整个打印流程,实现无缝打印体验方面的重大进步。用户可以通过局域网向打印机发送打印任务,通过专用的功能与应用远程监控打印情况,并且可以支持多种文件格式,包括STEP,IGES,OBJ,STL,3MF等,这使得设计与打印的数据衔接更加流畅。

集中式打印工作流程提供无缝体验
集中式打印工作流程提供无缝体验

INTAMSYS NEO已于10月17日正式发布,用户可在INTAMSYS网站上完全免费下载使用,并在官网上找到远铸智能3D打印机和3D打印材料的更多信息(https://www.intamsys.cn/softwaredownload)。INTAMSUITE NEO 3D打印切片软件能够兼容所有的INTAMSYS 3D打印机,并将随最新的FUNMAT PRO 310一同交付。


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拜耳与海利尔启动全面战略伙伴合作关系 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 在农业植保领域,国内外合作创新不仅是技术、产品和解决方案持续推陈出新的关键驱动力,也是满足中国市场多样化需求的重要途径。10月18日,拜耳作物科学与海利尔药业集团(简称"海利尔")签署合作协议,双方宣布建立全面战略伙伴合作关系,促进国内外资源互补,在原药合作、创新化合物开发、产品联合登记、农药配方开发、产品委托生产、制剂独家代理等领域展开深入合作,为更多中国种植者带来更加丰富的产品选择,助力中国本土创新与农业现代化发展。

强强联合,持续满足市场多样化需求

当天,拜耳作物科学与海利尔在拜耳北京办公区隆重举办了战略合作伙伴签约仪式,拜耳作物科学大中华区首席运营官胡梦影与海利尔药业集团名誉董事长葛尧伦携双方高层,共同出席了活动并签署了合作协议,双方嘉宾还就日新月异的中国农业市场和技术创新趋势进行了深入的交流和探讨。

拜耳作物科学大中华区首席运营官胡梦影与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议
拜耳作物科学大中华区首席运营官胡梦影与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议

 

拜耳作物科学亚太区物料及种子业务采购副总裁蒋晓霞与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议
拜耳作物科学亚太区物料及种子业务采购副总裁蒋晓霞与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议

 

拜耳作物科学杭州供应中心负责人马吉深与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议
拜耳作物科学杭州供应中心负责人马吉深与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议

 

拜耳作物科学大中华区客户市场部总监李一凡与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议
拜耳作物科学大中华区客户市场部总监李一凡与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议

 

拜耳作物科学大中华区技术开发部总监常稳博士与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议
拜耳作物科学大中华区技术开发部总监常稳博士与海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成签署合作协议

优势互补,开启深度合作新篇章

会议由拜耳作物科学大中华区总裁Alfonso Alba先生首先致辞,他谈到,非常高兴看到双方在以往的合作中收效甚丰,拜耳未来的成功取决于如何与海利尔这样优秀的伙伴进一步紧密协作,实现长期共赢。展望未来,他期待双方的全面战略合作能够从中国扩展至全球市场,实现创新价值的进一步拓展。

拜耳作物科学大中华区首席运营官胡梦影先生在致辞中谈到,拜耳作物科学一直以深耕中国农业市场、深入服务中国广大农户为己任。近年来,中国农业对创新技术的需求持续增长,广大农户的植保需求也日趋多样化。相信此次拜耳与海利尔的强强联合,能够进一步加深双方的了解,形成优势资源的互补,并促生出更多的市场机遇。

海利尔药业集团董事长兼总裁葛家成先生与海利尔相关部门负责人现场介绍了海利尔的企业概况、相关业务布局、研发优势以及与拜耳合作的展望。葛家成董事长兼总裁谈到,成为全球农化行业的引领者是海利尔的企业愿景。海利尔极其重视客户至上与研发创新,重视为合作伙伴带来价值,共同成长。拜耳与海利尔的战略合作伙伴关系建立是双方合作新的篇章,共享共荣共赢,实现"命运共同体"。

拜耳作物科学大中华区客户市场部总监李一凡先生总结表示,双方团队的系统沟通和卓越的执行力,为未来的切实合作打下了良好的基础。希望今后的深入合作,能够进一步激发双方的创新潜能,更好地满足中国农业市场的多样化需求,推进农业绿色发展。

创新驱动,不断拓展在华合作"生态圈"

此前,拜耳在2030年可持续发展目标中曾作出承诺,到2030年将支持和服务全球1亿小农户。为此,拜耳正在不断扩展和深化与本土专业伙伴的合作,努力构建提供多样化产品的卓越能力。此次通过与海利尔建立战略合作,拜耳将得以进一步扩充创新产品线以及质优价廉可持续的中端产品线,助力中国农业降本增效,服务广大种植户实现环境效应和经济效应的"双丰收"。

此外,双方合作除独家代理等市场端合作外,进一步涉及原药合作与创新化合物研发,产品登记、配方开发与委托生产等方方面面,充分彰显了拜耳作物科学深耕中国市场的决心与信心,为促进拜耳加强和本土创新企业的合作、持续为经销商和农户提供差异化的有价值的解决方案奠定更好的基础。自此,拜耳形成海外的拜耳全球专利化合物和国内的第三方创新开发共同驱动的基本格局。未来,拜耳希望不断扩大和完善在华互利共赢的创新合作"生态圈",推出更多覆盖面更广的作物保护产品与方案,为中国农业的高质量发展与乡村振兴持续贡献力量。


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华为郑宏杰:三大行动,加速迈向高阶自智网络 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  作为亚太地区最受欢迎的ICT盛会之一,FutureNet Asia 2023于10月18日至19日在新加坡举行,超过300名ICT行业领袖齐聚一堂,围绕网络自动化与智能化话题共同探讨电信产业未来发展之路。

  大会期间,华为自动驾驶网络首席营销官郑宏杰发表了题为《价值创造、合作创新,加速迈向高阶自智网络》的主题演讲。郑宏杰表示:“当前自智网络产业进入蓬勃发展期,其标准化程度和商业进程正在加速落地。自智网络作为华为全面智能化战略的基础之一,将从标准合作、技术创新和价值创造三方面发力加速迈向高阶自智网络。”

  一、标准合作:驱动繁荣产业,引领商业成功

  产业依靠思想领导力牵引实践,聚焦产业引领、标准制定、扩大阵营三个方面;实践促成商业领先回馈产业,锚定场景创新、技术创新、价值闭环三个关键。通过产业+实践的相互促进和有效带动,联合更多产业伙伴,构建持续繁荣的自智网络产业。

  二、技术创新:抓住大模型机遇,注入自智网络新动能

  基于华为AI软硬件平台及盘古基础大模型,叠加百亿Tokens通信专业语料及海量运维数据的增量训练和微调,构筑通信大模型,支撑各类场景化应用的AI创新,使能网络向高阶自智迈进,提升应用交互、决策协同的智能化水平。

  三、价值创造:打造系统级端到端解决方案,助力运营商商业成功

  聚焦运营商生产流程中的端到端业务发放、端到端网络运维和全生命周期用户体验三大关键场景,打造系统级解决方案能力,帮助客户实现业务快速上线,降低TTM;提升网络运维效率,降低MTTR;保障最终用户极致体验,提升满意度,降低离网率。

  自智网络已经从愿景规划走入规模部署,郑宏杰表示“华为将与客户和产业伙伴一同携手,纵向做深自智网络根技术,横向扩宽场景化解决方案,对准商业价值创造,加速迈向高阶自智网络”。

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亚马逊云科技:数据流通和应用的关键在于识别、可见、协作及安全可操作 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 数据作为新型生产要素,是数字化、网络化、智能化的基础,已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节,深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。

在亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建看来,数据已经是现代发明和创新之源。如何从数据本身既保证安全的前提下,同样促进数据安全的应用,这是摆在众多企业面前的难题。

数据牵涉到很多业务的价值,要绝对保证安全,同时也要去满足数据合规的要求。但是,安全和合规往往和数据应用是矛盾的关系。如何在保证数据的安全和合规的同时能最大限度地促进数据的流通和应用?

很多企业和用户通过IT信息化积累了非常多的数据,但很多数据都是处在孤岛的状态,并没有实现充分的跨组织和跨公司之间的流通,并没有有效地实现数据的协作。这是一对制约整个业务发展、价值最大化的关键的矛盾。到今天有越来越多的企业设立了CDO(Chief Data Officer)的职位,通过技术和流程促进数据的应用和进行业务最大化。

在主题为“安全无忧 释放数据价值”的分享会上,陈晓建将企业数据安全与应用面临的挑战归纳为四个方面,分别是业务数据的识别、可见、协作以及安全数据的可操作。

识别敏感数据 应对合规挑战

如何评估什么是个人数据、什么是个人敏感数据,这是每个企业必须要思考,必须要解决的重大的问题。企业要实现数据的安全合规需要人,流程,工具相互配合。

为用户的业务和计算负载提供最合适的工具,一直是亚马逊云科技投入的方向。在敏感数据的发现与识别也是一样,通过合适的工具产品与解决方案,与合作伙伴一起,为亚马逊云科技用户提供价值。

敏感数据保护解决方案(Sensitive Data Protection on Amazon Web Services, SDP)是亚马逊云科技转为敏感数据识别与保护这一场景量身定做的方案。这是一个开源的数据安全及数据隐私云原生解决方案,客户可以在自己账号内部署使用。

利用机器学习、模式匹配等方式自动识别敏感数据,允许客户创建数据目录、使用内置或定制数据识别规则定义敏感数据类型。该解决方案还提供中心化的管理平台,客户可通过网页应用程序对敏感数据资产进行可视化管理。通过敏感数据保护解决方案,客户可以加速实现业务数据合规,为下一步释放数据价值铺平道路。

特别适用于两种场景,一是存量数据多且分散,需要使用这个方案来发现四处分散的数据。二是对于数据类型不好判断的情况下,可以使用这个方案自动根据合规要求来识别,提高准确率。

数据可见 被安全有效地发现、共享和协作

数据可见指的是在一个公司内部有很多的业务数据,分别分布在不同的“烟囱”(silo)里,在不同用户的数据的“烟囱”里如何实现公司内部跨组织之间数据的可见并共享。

数据可见是企业内不同角色高效挖掘数据价值的前提,也是不同治理模式高效协同的基础。

每个企业的应用场景都是不同的,IT信息化做得也不同,数据的处理和分布也是不同的。在这个层面,往往会需要有多个角色和多个团队来进行协同的开发,譬如说,业务人员,业务人员背后的应用开发人员和数据分析的人员等等,在不同的阶段可能还会有许多数据分析和数据开发的团队。

数据在不同的业务场景下,也有很大的不同:

第一是数据本身结构不同。ERP的订单数据往往是结构化的数据,通常存在数据库里面,但是广告业务的数据往往都是一些非结构化的数据,包括文本,也可能包括图片、视频等。

第二是数据的使用要求不同,有的数据分析是定期汇总。但像类似广告这样的在线竞争营销系统,需要的数据,能够完成非常高的实时性,往往在毫秒级别就要完成快速的数据应用并且能输入结果。针对不同的数据需求,数据本身的类型和数据所处的环境,包括数据所使用的这些要求,整个数据团队需要应对不同的数据引擎,既要能处理来自于数据库的数据引擎,类似于ERP结构化的数据,还有要处理数据分析可能使用的数据仓库的一种非结构化数据引擎。还有可能有很多第三方的软件,包括可能像类似于Salesforce这样第三方常用的软件,从不同的数据源中汇聚形成数据。这是每个企业应对的挑战。

在数据团队和业务团队协作方式上,集中式和联邦式是比较常见的两种类型,

集中式:负责治理运营的人主要集中在数据团队并负责所有治理工作,集中式方式能够实现快速的决策和高效的执行。这种结构较为简单,易于实施和控制。更适合刚开始数据分析之旅和小型组织的客户。

联邦式:总的治理原则/政策有特定团队负责,但负责治理运营的人可以分散在各业务线,这样业务部门拥有自己的数据,并在组织的监督下做出决策,以满足其特定需求和目标。适合多BU的中大型企业或跨国企业。

两种类型的协作方式都需要多个角色高效协同,特别是联邦式治理更是对“数据可见”需求迫切。

在这个客户需求背景下,亚马逊云科技在去年推出一项全新的数据管理服务Amazon DataZone,让每个人都能看见数据,解锁数据。它可以让客户更快、更轻松地对存储在亚马逊云科技、客户本地和第三方来源的数据进行编目、发现、共享和治理。

借助Amazon DataZone可以使用精细的控制工具管理和治理数据访问权限,确保数据访问发生在正确的权限和正确的情境之下。

Amazon DataZone使数据开发者、数据科学家、分析师和业务用户可以轻松访问整个组织的数据,从而发现、使用数据,通过数据进行协作来获得洞察。

多方协作:多方数据安全地共享和分析

多方数据协作为行业创新注入活力,企业之间需要产业上下游数据协作来快速创新,而企业需要在保障安全和创造价值之间寻求平衡。

在实际的场景中,数据协作的所有参与者都需要面对数据保护与业务价值安全之间的权衡。现在有一些企业实现数据协作的方式是向合作伙伴提供数据副本,并依赖合同协议防止滥用。但是,显而易见,这样的方式仍然发生了数据移动,依然存在数据误用和泄漏的风险。

亚马逊云科技推出了Amazon Clean Rooms,实现了匹配、分析和协作彼此的数据,而不需要移动或者暴露原始数据,安全地实现数据分析协作。

使用Amazon Clean Rooms,用户可以在几分钟内创建一个安全的数据Clean Room,通过创建协作项目,实现数据的多方协作。而对于数据提供方而言,不仅可以通过数据预加密来对数据进行保护,而且因为所有成员都是直接从自己的Amazon S3贡献数据,从而真正实现了只有数据查询和分析而没有数据移动。

值得强调的是,Amazon Clean Rooms提供了一个密态计算的环境,数据的提供方可以对数据进行预加密,从而在Clean Rooms 环境中的数据以加密的形态完成数据分析操作,并将分析结果解密并返回,从而在数据安全的到最大保护的同时充分在协作方之间开发了数据价值。

生成式AI时代,企业需要更多第三方的数据来协作创新。而第三方数据的获取却并非易事。Amazon Data Exchange可以大大简化获取第三方数据的过程

Amazon Data Exchange 使客户能够轻松在云上找到、订阅和使用第三方数据。

AWS Data Exchange已经可以提供超过3500种的第三方数据,数据来源包括金融,天气,地理空间,健康医疗等等非常多的行业和领域。

而通过Amazon Data Exchange获取数据非常简便,支持包括Amazon S3注入,查询表接口(query tables)以及API调用等多种的访问方式。 对于像生成式ai的模型训练这样的场景来说,用户只需要将下单的数据集注入到Amazon S3数据湖,就可以使用数据分析工具进行数据处理进而开始模型训练了。

所有数据在存储和传输时都是加密的。亚马逊云科技整合了身份和访问控制管理系统(IAM)来设定权限,以及来监控实际的访问过程。

实现数据可操作

在Gartner发布的2022年网络安全重点趋势里,安全供应商的整合排到第4位。企业在短时间内做到整合安全厂商是有挑战和难度的,亚马逊云科技的解决方法是建立一个安全数据湖,统一管理来自不同厂商的日志,并且让这些日志可被用来进行安全事件的分析。

Amazon Security Lake可以自动将来自多云、本地和第三方的安全数据集中到一个专门构建的数据湖中。主要特点如下:

自动搜集并存储亚马逊云科技安全产品(如Amazon GuardDuty, Amazon SecurityHub)的日志,以及第三方乃至线下安全设备的日志,并且使用OCSF统一格式

使用Amazon S3集中存储日志,可以充分利用Amazon S3的存储性能,将日志分层管理,提高性价比。

和其他亚马逊云科技提供的服务一样,这个数据湖本身的安全性由亚马逊云科技来保证,例如集成了亚马逊云科技的加密服务Amazon KMS,可以实现自动加密管理。

数据安全治理的全链路核心难点及解决之道

十年前,跨部门的数据打通及协作显得遥不可及。而到今天这一切已经变得非常容易。

亚马逊云科技除了安全责任共担模型之外,有一个端到端的数据战略,有几个基础要点:

一是要有面向未来的云原生的技术架构,给一个合适的负载,一个最合适的引擎去支撑它,

二是要有一个统一融合的分析,在很多跨部门的中间怎么打通这部分的数据交互。有几件事情要做。

第一要把一些比较复杂和繁冗的工作尽可能简化,同时在整个的效率上,在引擎上的能力和产品之间的能力上是有融合的。

第二是统一分析,很多客户在企业成立初期是一个大而全的数据平台,可以服务不同的部门,但是当企业逐渐长大,有非常多的部门,这些部门之间的数据流转自然而然就出现了问题,这个场景下,我们看到能把一个数据资产注册到一个平台上,然后让数据消费方可以及时发现它,这个是一个最主要的难点,就是怎么能让数据使用者(特别多的是业务团队的数据分析师)能发现它,这也是为什么亚马逊云科技推出Amazon DataZone去解决这部分的难点。

第三,需要把机器学习的能力和数据能力做结合,然后普惠化。要把整个的能力做一个打通,同时底下端到端的数据战略最下面还有一层数据治理和安全底座,通过这个底座对数据做一个安全的访问控制,不仅要用Amazon DataZone做好数据资产注册和发现,底下还通过Lake Formation这样的工具非常安全地把数据访问权限控制好。这是端到端的数据战略,解决数据怎么样去共享,它们之间怎么样有信任,解决这样的问题。

陈晓建强调,亚马逊云科技有一个很重要的能力是底下的平台化安全能力的支持,关于数据应用的产品方面,比如Amazon DataZone、Amazon Data Exchange,包括Amazon Clean Rooms,底层其实整合了大量的安全的能力,包括Amazon IAM——Identity and Access Management,访问身份控制、访问控制各方面的权益,在Amazon DataZone已经整合进去了。

包括像Amazon DataZone为了实现数据的访问,还有一个很重要的工作就是在Amazon Clean Rooms里面怎么实现安全的计算,在这个层亚马逊云科技做了数据全链条的加密,不光是在存储的时候,在传输的时候、计算的时候都实现了加密,这对解决数据有效的共享都是必不可少的。

亚马逊云科技提供了特定场景下的解决方案比如Amazon DataZone,

Amazon Data Exchange,Amazon Security Lake,这背后不只是技术的能力,亚马逊云科技拥有的产品尤其是安全化的产品能力也是至关重要的,只有有了这些能力才能让用户放心地去用。

在阻碍数据共享的很重要的因素还是在技术上的一些能力,可能没有在数据和安全方面能都做得非常好,而Amazon DataZone、Amazon Data Exchange,致力于在安全和功能方面能都做到比较让客户满意,真正实现对生产系统的支撑能力。


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Check Point 推出开创性 SASE 解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 2023 年 10 月18日 ,Check Point® 软件技术有限公司今日宣布推出 Quantum SASE。该解决方案集成了来自新收购的 Perimeter 81 公司的先进技术,可满足企业对统一用户体验、简化安全访问服务边缘 (SASE) 管理以及快速、安全浏览体验的需求,这款统一的 SASE 解决方案增强了 Check Point Infinity 架构,可提供更快速的的互联网安全防护、全网状零信任访问以及具备行业领先威胁防护能力的安全 SD-WAN;该发布进一步凸显了 Check Point 在高级云安全防护领域的领导地位。

随着混合办公模式的兴起,企业开始采用多种云服务,如今90%的企业在多云环境中运营。企业正在从本地互联网安全防护转向云端互联网安全防护。然而,无论在哪种场景中,所有流量都被重定向到一个位置进行检查,其延迟问题往往让用户倍感不便。Quantum SASE 解决方案通过一种混合方法解决了互联网安全延迟问题,该方法不仅提供对直接互联网访问的设备保护,而且还可在需要时使用云检测。因此,其互联网安全防护速度比市场上的其他解决方案快 2 倍。

Check Point 软件技术公司安全服务副总裁 Amit Bareket 表示:“随着数字领域和物理领域之间的界限越来越模糊,企业需要采用一种全面、整合、协同的安全战略。凭借 Quantum SASE,Check Point将 成为用户首选的安全合作伙伴。Check Point 混合 SASE 解决方案由三个关键组件组成:设备网络保护、云端网络保护以及内置 SD-WAN 和物联网安全防护的统一安全网关。随着更多企业拥抱混合办公模式和云集成,Quantum SASE 将成为安全网络的未来。”

Quantum SASE 的主要特性包括:

增强的互联网访问:得益于云端和设备网络保护,可提供比竞争产品快 2 倍的互联网安全防护,并保证远程用户和分支机构访问的安全。这可确保本地化浏览体验,并提供更严格的安全防护和隐私保护。

零信任访问:高效可靠的系统可确保所有人拥有最低访问权限,无论他们位于何处或使用何种设备,同时用户、分支机构和应用之间的全网状连接可为访问提供便利。

易于部署:Quantum SASE 是公认的最易于实施的 SASE 解决方案,因一小时快捷部署和用户友好管理而著称。

优化的 SD-WAN 性能:丰富的特性,包括业界领先的 AI 威胁防御,流畅的互联网和网络连接,以及面向上万个应用的自动导向功能。该解决方案可通过无缝的链路故障转移和专用导向策略确保不间断的 Web 会议体验。

统一管理:作为一款单厂商 SASE,该解决方案面向整个本地和云端防火墙组合使用一个统一的控制台。

Check Point 致力于提供下一代 SASE 和预防为主的安全防护。Quantum SASE 进一步提升了 Check Point Infinity 架构的价值,后者最近在 Forrester Wave™?:2023 年零信任平台提供商报告中被列入“领导者”行列。借助最快、最安全的下一代防火墙和 SASE,Check Point 可帮助企业有效抵御混合和云环境中的网络威胁。


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Gartner发布2024年十大战略技术趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  2023年10月17日-Gartner于今日发布2024年企业机构需要探索的10大战略技术趋势。Gartner研究副总裁Bart Willemsen表示:“由于技术变革以及社会经济方面的不确定性,我们必须大胆采取行动并从战略上提高弹性,而不是采取临时措施。IT领导者的地位特殊,他们可以制定通过技术投资帮助企业在这些不确定性和压力下保持成功的战略规划。”

  Gartner杰出研究副总裁兼研究团队负责人Chris Howard表示:“IT领导者和其他高管必须评估战略技术趋势的影响与益处,但由于技术创新的速度日益加快,这并非易事。例如生成式AI和其他类型的AI虽然带来了新的机遇并推动了若干趋势的发展,但要想通过长期使用AI获得业务价值,还需要采取严谨的方法广泛采用AI并注意风险。”

  2024年重要战略趋势包括:

  全民化的生成式AI(Democratized Generative AI)

  经过大规模预训练的模型、云计算与开源的融合正在推动生成式人工智能(生成式AI)的全民化,使这些模型能够被全球工作者所用。到2026年,Gartner预测超过80%的企业将使用生成式AI的API或模型,或在生产环境中部署支持生成式AI的应用,而在2023年初这一比例不到5%。

  生成式AI应用可以让企业用户访问并使用大量内部和外部信息源,这意味着生成式AI的快速采用将极大地促进企业知识和技能的全民化。大型语言模型使企业能够通过丰富的语义理解,以对话的形式将员工与知识相连接。

  AI信任、风险和安全管理(AI Trust,Risk and Security Management)

  AI的全民化使得对AI信任、风险和安全管理(TRiSM)的需求变得更加迫切和明确。在没有护栏的情况下,AI模型可能会迅速产生脱离控制的多重负面效应,抵消AI所带来的一切正面绩效和社会收益。AI TRiSM提供用于模型运维(ModelOps)、主动数据保护、AI特定安全、模型监控(包括对数据漂移、模型漂移和/或意外结果的监控)以及第三方模型和应用输入与输出风险控制的工具。

  Gartner预测,到2026年,采用AI TRiSM控制措施的企业将通过筛除多达80%的错误和非法信息来提高决策的准确性。

  AI增强开发(AI-Augmented Development)

  AI增强开发指使用生成式AI、机器学习等AI技术协助软件工程师进行应用设计、编码和测试。AI辅助软件工程提高了开发人员的生产力,使开发团队能够满足业务运营对软件日益增长的需求。这些融入了AI的开发工具能够减少软件工程师编写代码的时间,使他们有更多的时间开展更具战略意义的活动,比如设计和组合具有吸引力的业务应用等。

  智能应用(Intelligent Applications)

  Gartner将智能应用中的“智能”定义为自主做出适当响应的习得性适应能力。在许多用例中,这种智能被用于更好地增强工作或提高工作的自动化程度。作为一种基础能力,应用中的智能包含各种基于AI的服务,如机器学习、向量存储和连接数据等。因此,智能应用能够提供不断适应用户的体验。

  目前已存在对智能应用的明确需求。在2023年Gartner首席执行官(CEO)和业务高管调查中,26%的CEO认为对企业机构破坏力最大的风险是人才短缺。吸引和留住人才是CEO在人力资源方面的首要任务,而AI被认为是未来三年对他们所在行业影响最大的技术。

  增强型互联员工队伍(Augmented-Connected Workforce)

  增强型互联员工队伍(ACWF)是一种优化员工价值的战略。加速并扩大人才规模的需求推动了ACWF的发展趋势。ACWF使用智能应用和员工队伍分析提供助力员工队伍体验、福祉和自身技能发展的日常环境与指导。同时,ACWF还能为关键的利益相关方带来业务成果和积极影响。

  到2027年底,25%的首席信息官(CIO)将使用增强型互联员工队伍计划将关键岗位的胜任时间缩短50%。

  持续威胁暴露管理(Continuous Threat Exposure Management)

  持续威胁暴露管理(CTEM)是一种使企业机构能够持续而统一地评估企业数字与物理资产可访问性、暴露情况和可利用性的务实系统性方法。根据威胁载体或业务项目(而非基础设施组件)调整CTEM评估和修复范围不仅能发现漏洞,还能发现无法修补的威胁。

  Gartner预测,到2026年,根据CTEM计划确定安全投资优先级别的企业机构将减少三分之二的漏洞。

  机器客户(Machine Customers)

  机器客户(也被称为“客户机器人”)是一种可以自主协商并购买商品和服务以换取报酬的非人类经济行为体。到2028年,将有150亿台联网产品具备成为客户的潜力,这一数字还将在之后的几年增加数十亿。到2030年,该增长趋势将带来数万亿美元的收入,其重要性最终将超过数字商务的出现。在战略上应考虑为这些算法和设备提供便利乃至创造新型客户机器人的机会等。

  可持续技术(Sustainable Technology)

  可持续技术是一个数字解决方案框架,其用途是实现能够支持长期生态平衡与人权的环境、社会和治理(ESG)成果。AI、加密货币、物联网、云计算等技术的使用正在引发人们对相关能源消耗与环境影响的关注。因此,提高使用IT时的效率、循环性与可持续性变得更加重要。事实上,Gartner预测,到2027年,25%CIO的个人薪酬将与他们对可持续技术的影响挂钩。

  平台工程(Platform Engineering)

  平台工程是构建和运营自助式内部开发平台的一门学科。每个平台都是一个由专门的产品团队创建和维护并通过与工具和流程对接来支持用户需求的层。平台工程的目标是优化生产力和用户体验并加快业务价值的实现。

  行业云平台(Industry Cloud Platforms)

  Gartner预测,到2027年,将有超过70%的企业使用行业云平台(ICP)加速其业务计划,而2023年的这一比例还不到15%。ICP通过可组合功能将底层SaaS、PaaS和IaaS服务整合成全套产品,推动与行业相关的业务成果。这些功能通常包括行业数据编织、打包业务功能库、组合工具和其他平台创新功能。ICP是专为特定行业量身定制的云方案,可进一步满足企业机构的需求。


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关于Kubernetes在生产中的应用,这十大要点ChatGPT不会说 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800     作者:JFrog大中华区总经理董任远

  事实证明,生成式AI在许多相对基础的用例中已发挥作用,但是当它需要在技术方面给予更多指导时,表现又如何呢?

  在推出ChatGPT时,我们也和大家一样想将它给出的答案与常规网络搜索得到的答案进行比较。我们进行实验,询问技术问题并要求它回答具体内容。并非所有的回答都有效或正确,但我们仍非常认可其提供反馈以改进回答的能力。

  然后,我们向ChatGPT更具体地询问有关使用Kubernetes的建议。它提供了一份在生产中使用Kubernetes的12项最佳实践清单,其中大部分都是正确且相关的。但当被要求将该列表扩展到50项最佳实践时,我们很快就发现,人类仍具有无可取代的价值。

  我们如何使用Kubernetes

  JFrog在Kubernetes上运行其整体平台已有六年多的时间,使用的是主流云提供商(包括AWS、Azure和GCP)提供的托管Kubernetes服务。我们在全球30多个地区开展业务,每个地区都有多个Kubernetes集群。在中国,许多公司都在使用Kubernetes和其他AI赋能的解决方案来加强运营并保持市场竞争力。

  在JFrog的案例中,Kubernetes主要用于运行工作负载和运行时任务,而非存储。JFrog采用云提供商提供的托管数据库和对象存储服务。Kubernetes基础设施由数千个节点组成,节点数量可根据自动扩展配置进行动态扩展或缩减。

  JFrog生产环境包括数十万个Pod(Kubernetes中最小的部署单元)。确切数量会随着Pod的创建或终止而变化;目前,约30万个Pod在我们全球生产环境中运行,因此需要管理的工作负载量巨大。

  我们经常发布新的应用程序版本、补丁和错误修复。我们实施一个内置系统来推出这些更新,包括在全面部署前进行适当的金丝雀(Canary)测试,以此保持连续的发布周期,并确保服务的稳定性。

  大多数使用过该服务的人都知道,ChatGPT明确给出免责声明,表明其所基于的数据并不完全是最新的。鉴于此,并考虑到上述背景之下的需求,在OpenAI更新其数据和算法之前,关于Kubernetes在生产中的现代化应用,以下十点是ChatGPT无法告知的:

  1.节点划分是门艺术

  节点划分涉及在较小的节点(可减少"爆炸半径")和较大的节点(可提高应用性能)之间找到平衡。关键在于根据工作负载要求(如CPU或内存优化)来使用不同的节点类型。调整容器资源,使其与节点的CPU与内存比率相匹配,可以优化资源利用率。

  也就是说,考虑到每个应用程序或服务的资源消耗模式各不相同,找到每个节点上合适的Pod数量也是一项均衡工作。使用Pod拓扑分布约束或节点反亲和性等技术在节点间分散负载以优化资源使用,有助于适应工作负载强度的变化。对于使用基于Kubernetes的云服务的大型企业,负载均衡和负载分发至关重要。

  2.保护Control Plane的重要性

  监控Kubernetes Control Plane至关重要,尤其是在托管Kubernetes服务中。虽然云提供商能提供可靠的控制和均衡,但仍需要了解其局限性。应做好监控和警报,以确保Control Plane以最佳状态运行。Control Plane运行缓慢会严重影响集群行为,包括调度、升级和扩展操作。即使是托管服务,也存在需要考虑的限制。

  过度使用托管Control Plane可能会导致灾难性的崩溃。许多人都经历过这种情况,这也时刻提醒如果控制计划没有得到适当的监控和管理,它们就可能会不堪重负。

  3.如何维持应用程序正常运行时间

  确定关键服务的优先级可优化应用程序的正常运行时间。Pod优先级和服务质量决定了需要始终运行的高优先级应用程序;了解优先级有助于优化稳定性和性能。

  同时,Pod的反亲和性可防止同一服务的多个副本部署在同一节点上。这就避免单点故障,意味着如果一个节点出现问题,其他副本不会受到影响。

  还应采用为任务关键型应用程序创建专用节点池的方法。例如,为init Pod其他重要服务(如Prometheus)创建单独的节点池,可显著提高服务的稳定性和最终用户体验。

  4.需要制定扩展计划

  是否准备好处理双倍部署,以提供必要的容量增长,同时不带来任何负面影响?托管服务中的集群自动扩容功能可提供帮助,但了解集群规模限制也很重要。对我们来说,典型的集群规模约为100个节点;如果达到这一限制,我们就会启动另一个集群,而非勉强现有集群增长。

  还应该考虑纵向和横向的应用扩容。关键是要找到适当的平衡点,在不过度消耗的情况下更好地利用资源。一般来说,横向扩容和复制工作负载更可取,但要注意其可能会影响数据库连接和存储。

  5.要为失败做好计划

  在应用基础架构的各个方面,为故障做规划已成为日常。需要开发能够应对应用程序故障、节点故障和集群故障等不同故障情况的方案。实施高可用性应用程序Pod及Pod反亲和性等策略有助于确保发生故障时的覆盖范围。

  每个机构都需要针对集群故障制定详细的灾难恢复计划,并定期进行演练。当从故障中恢复时,受控和渐进的部署有助于避免资源不堪重负。

  6.确保交付流水线安全

  软件供应链总是易受错误和恶意行为者的影响。因此需要控制流水线中的每一个步骤,避免在未仔细考虑外部工具和供应商可信度的情况下依赖它们。

  为保持对外部资源的控制,需要采取一些措施,例如扫描来自远程资源库的二进制文件,并使用软件成分分析(SCA)解决方案以对其进行验证。团队还应在整体流水线中应用质量和安全关卡,以确保用户和流水线本身具有更高的可信度,从而保障交付软件具有更高的质量。

  7.同时确保运行时间的安全

  使用准入控制器来执行规则(例如阻止黑名单版本的部署)有助于确保运行时间的安全。OPA Gatekeeper等工具有助于执行策略,如只允许受控的容器注册表进行部署。

  同时,建议使用基于角色的访问控制来确保对Kubernetes集群的访问安全,其他运行时间保护解决方案可以实时识别和处理风险。命名空间隔离和网络策略有助于阻止横向移动并保护命名空间内的工作负载。可以考虑在隔离节点上运行关键应用程序,以降低容器逃逸场景的风险。

  8.确保环境安全

  确保环境安全意味着要假设网络始终会受到攻击。建议采用审计工具来检测群集和基础设施中的可疑活动,以及具有全面可见性和工作负载控制功能的运行时间保护。

  同类最佳的工具固然很好,但在出现警报或可疑活动时,还需要一个强大的事件响应团队,并制定明确的操作手册。与灾难恢复类似,应定期进行演习和实践。此外,由于外部视角和客观研究能够提供有价值的见解,许多机构还会利用漏洞赏金,或由外部研究人员尝试入侵系统以发现漏洞。

  9.持续学习

  随着系统和流程的发展演进,需要通过收集历史性能数据来评估并采取行动,从而大力开展持续学习。小规模的持续改进很常见;过去相关的内容可能现在已不再相关。

  主动监控性能数据有助于发现某项服务中的内存或CPU泄漏,或第三方工具中的性能问题。通过积极评估数据的趋势和异常,能够提高对系统的理解和系统性能。相较于收到实时警报后再进行响应,这种主动监控和评估更具成效。

  10.人工操作是最薄弱的环节

  在可能的情况下,自动化能够最大限度地减少人工参与,这对于提升安全是一种很好的方法,因为在安全方面,人工操作是最薄弱的环节。建议通过探索一系列可用的自动化解决方案,找到最适合的个性化流程和定义。

  GitOps作为在将变更从开发阶段引入生产阶段时的一种的常用方法,为管理配置变更提供众所周知的合约和界面。类似的方法是为不同类型的配置使用多个仓库,尽管开发、登台和生产环境之间应该彼此相似,但至关重要的是其必须明确分离。

  展望未来

  AI赋能的解决方案有助于降低运营的复杂性,并自动化执行与管理环境、部署和故障排除有关的任务,因此为未来带来希望。即便如此,人类的判断也是不可替代的,对此应始终予以考量。

  如今,AI引擎依赖于公共知识,其中可能包含不准确、过时或不相关的信息,最终导致其给出错误的答案或建议。归根结底,运用常识并牢记AI的局限性至关重要。

  关于JFrog

  JFrog Ltd.(纳斯达克股票代码:FROG)的使命是创造一个从开发人员到设备之间畅通无阻的软件交付世界。秉承“流式软件”的理念,JFrog软件供应链平台是统一的记录系统,帮助企业快速安全地构建、管理和分发软件,确保软件可用、可追溯和防篡改。集成的安全功能还有助于发现和抵御威胁和漏洞并加以补救。JFrog的混合、通用、多云平台可以作为跨多个主流云服务提供商的自托管和SaaS服务。全球数百万用户和7000多名客户,包括大多数财富100强企业,依靠JFrog解决方案安全地开展数字化转型。

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华星光电张晶:5G+裸眼3D深度融合,使能沉浸式显示交互新体验 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  当前裸眼3D产业备受瞩目,10月11日,在2023全球移动宽带论坛上,深圳华星光电半导体显示技术有限公司立体显示项目负责人张晶表示,随着5G技术的迭代演进,与其深度融合发展裸眼3D正迎来新的发展机遇,为用户带来沉浸式显示交互的全新体验。

  与时俱进,裸眼3D引领数字潮流

  3D显示已经有近百年的发展历程,5G时代,裸眼3D技术开始引领数字潮流,广泛应用于智慧医疗、教育、培训、消费电子等诸多领域,满足行业人士对空间信息的诉求,提高其工作效率。例如在医疗领域,在同样的手术条件下,3D显示可以帮助医生缩短手术时间30%~40%。

  张晶表示,随着3D显示的商用规模不断扩大,裸眼3D的应用市场已从智慧医疗等特殊专业领域延伸到普通商用领域,如实时通讯和普通消费产品。裸眼3D正逐步走入寻常百姓家。

  当然,3D显示技术的研究经历了不同阶段,均致力于持续完善用户体验。张晶表示,人们在三维空间的感知主要取决于双眼视差、运动视差和单眼视差。过去3D显示仅支持双目视差,用户使用3D设备时,两只眼睛的焦点不一致,往往导致用户眩晕、疲劳,观看体验并不好。而近年来,随着显示技术的不断创新,行业开始关注运动视差和单目视差,以改善用户的观看体验。实践证明,支持单目视差的新型3D显示设备可以解决这些痛点,用户可以更加舒适地使用3D设备,畅享沉浸式的显示交互新体验。

  深度赋能,5G/5G-A助力裸眼3D“提档加速”

  华星光电从2018年开始研究光场3D显示技术,目前已在裸眼3D显示上实现了运动视差的功能,在8K的屏幕上实现了单目视差的功能。2021年,华星光电开发了单视角的光场显示,能够实现双目视差和运动视差,2022年,华星光电对该显示进行升级,支持多个视角。同时,华星光电还探索了3D显示中的XR应用,张晶表示,华星光电结合眼部追踪手势识别算法、3D算法,构建了悬浮触控实时交互系统,用户可以用手势与3D模型交互,且不用触摸屏幕以及任何辅助工具。

  可以看到,3D显示正给人们更具冲击感的显示交互体验,而这背后离不开高速传输网络的支持。张晶表示,分辨率越高,3D显示的效果越清晰、逼真,但与此同时3D显示的信息量会大规模增长,海量信息的传输对网络提出了更高要求。同时在线应用也需要低时延和高清晰度,传统网络很难满足如此高的信息传输要求,但5G/5G-A的出现正将3D显示带入现实。

  张晶表示,相信借助5G/5G-A网络能力,未来会孵化出更多的裸眼3D应用,加速裸眼3D移动应用规模化发展,开启沉浸式体验的全新时代。华星光电也将进一步优化显示效果,开发更多的应用和产品,全面提升用户体验。

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格力电器6500RT水冷综合实验室:高效设计与全面检测 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  近日,格力电器在中央空调领域迈出了重要的一步,其6500RT水冷综合实验室经合肥通用机电产品检测院(GMPI)专家现场审核验证,成功获得国家压缩机制冷设备质量检验检测中心的认可。这一认可的取得标志着格力电器在技术研发领域的持续努力和卓越成就。本文将深入探讨该实验室的设计理念、检测功能以及其对格力电器在中央空调领域的影响。

  先进设计:兼顾空间利用与高效运行

  格力电器6500RT水冷综合实验室的设计背后蕴含着先进的理念。在中央空调领域,冷水机组的体积较大,涉及多个检测环节,因此对实验室空间的利用和检测动线的设计提出了高要求。为应对这一挑战,该实验室采用了巢式布局的设计,通过精心规划实验室内部的布局,提高了空间利用率和样机运转效率,同时节约试验场地。这使得实验室内部的功能区域得以充分发挥,创造了一个在有限空间内实现密集实验室集群设计的成功案例。

  在能源利用方面,该实验室通过“五集中”设计,即集中供电、集中供冷、集中供盐、集中控制、集中试验,实现了各类试验资源的高效分配与补充。这一设计不仅降低了冷却成本,提高了能源利用效率,还节约了水资源,减少了对环境的影响。这种注重能源效率和环保的设计理念体现了格力电器在可持续发展方面的责任担当。

  全面检测:满足多系统需求

  格力电器6500RT水冷综合实验室的另一个亮点在于其全面的检测功能。该实验室的最大测试能力高达6500RT,是一个“一室三用”的多系统综合实验室。它主要面向大型水冷离心机和螺杆机的整机系统运行、性能和可靠性等方面进行检测。

  除了其先进的设计理念,格力冷水机组实验室还具备多种测试功能,包括水系统、组合系统、低温介质系统、高压电系统等。单单这一个水冷实验室就可以替代三套以上常规实验室的测试功能,可谓“一间实验室,也是三间实验室”。这种全面的检测能力使得该实验室能够满足多种空调产品的性能和可靠性试验需求,为产品的研发和改进提供了有力的支持。

  格力电器的技术深耕

  根据历年数据显示,格力中央空调品牌的销售规模已连续11年位居全国第一。这一连续的领先地位得益于格力电器在中央空调领域的技术深耕。水冷机组作为中央空调的重要组成部分,其性能和效率的提升对于整个行业的进步至关重要。格力电器6500RT水冷综合实验室的先进设施和检测设备为其技术探索提供了坚实的支持,使其能够不断创新、持续优化产品。

  未来展望:技术创新的引领者

  格力电器6500RT水冷综合实验室的建设不仅是一个里程碑,也是格力电器为中央空调领域未来的技术创新注入了新的活力。该实验室将继续推动格力电器在中央空调技术领域的发展,不断提升产品的性能和可靠性,以应对市场竞争的不断升级。

  结论

  格力电器6500RT水冷综合实验室的成功认可代表了格力电器在中央空调领域持续创新和技术深耕的成果。其先进的设计理念、全面的检测功能以及对格力电器技术发展的促进作用,都为中央空调行业的进步做出了积极贡献。未来,该实验室将继续发挥引领作用,推动格力电器在中央空调领域的技术创新,为行业的可持续发展注入新的动力。

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机器人自动化装载:提升自动测量效率 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800    在现代制造业中,自动化已经成为提高效率和降低成本的核心趋势之一。为满足客户对重复测量自动化的需求,Mahr Group马尔集团(https://www.mahr.cn/)工程解决方案(MES)推出了一项具有成本效益的解决方案,旨在实现自动化装载。协作机器人的应用,将自动测量推向了一个崭新的高度,无需操作员介入,大幅提高了测量站的利用效率,同时降低了总体成本。

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  (图片来源于Mahr马尔集团官网)


  Mahr马尔集团最近在Control 2023展会上首次展示了他们全新开发的MarSurf轮廓和粗糙度测量站。这项技术创新对那些需要连续和及时检测大量重复性工件的客户来说,带来了显著的好处。

  机器人的自动工作流程

  这套系统包含一个工件存储单元,内置了可拉出的料仓,存放着待测工件。MarSurf测量站紧邻工件库,侧面连接着一个机器人手臂,使得机器人能够轻松靠近料仓。机器人运用夹钳拉出一个工件,这些夹钳专为准确适应3D打印而设计。随后,它将工件放置在MarSurf设备的工件架上,测量过程随即启动。测量完成后,机器人将工件放回工件库。

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  (图片来源于知乎)


  Mahr马尔集团自动化系统为客户带来了众多优势

  节省空间:与标准测量站占用的空间相当,不需要额外的场地。

  解放操作员:由于机器人的自动装载,操作员不再需要在测量站附近等待或参与装载过程,提高了工作效率。

  提高设备利用率:自动装载系统显著提高了测量设备的利用率,甚至可以支持三班倒的生产方式。

  多功能适用性:根据不同的应用,该系统还可以同时进行装载和测量,增强了系统的灵活性。

  此外,机器人非常容易重新编程,使其能够快速适应不同类型的工件,进一步提高了生产线的灵活性。总的来说,这项自动装载技术为制造商提供了一个成本效益和标准化的解决方案,有望提高产量并降低生产成本。

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  (图片来源于Mahr马尔集团官网


  Mahr马尔工程解决方案的全球总监Axel Binder表示:“目前,我们正在计划为MarSurf测量站引入机器人技术,但我们也正在考虑将这一技术应用于其他测量站,例如MarForm MMQ系列用于形状测量。这一创新技术将成为未来工业的重要组成部分,助力制造商在竞争激烈的市场中保持竞争优势。”

  这一自动装载系统标志着自动测量技术的未来,为制造商提供更高效、更可靠的生产解决方案,助力他们在竞争激烈的市场中取得竞争优势。


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甲骨文与红帽深化合作,将 Red Hat OpenShift 引入 Oracle Cloud Infrastructure Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 甲骨文公司宣布与全球知名开源解决方案提供商红帽公司扩大合作关系,为客户在Oralce云基础设施远程软件服务(Oracle Cloud Infrastructure,OCI)上部署应用时提供更多选择。Red Hat OpenShift是一个由Kubernetes驱动的混合云应用平台,适用于设计、构建和部署云原生应用。此次深化合作是对Red Hat OpenShift的支持和认证,使其能够在OCI上运行。

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  通过使用经过认证的Red Hat OpenShift Platform Plus、Red Hat OpenShift Kubernetes Engine,基于OCI的Red Hat OpenShift可进行由客户管理的安装,并在OCI Compute的虚拟机和裸金属实例上运行。如此一来,凭借Oracle和红帽的共同测试、认证和支持,客户可以放心地在基于OCI部署的Red Hat OpenShift上安装和运行工作负载。此外,在本地数据中心运行Red Hat OpenShift的客户可以更轻松地将这些环境迁移到OCI。为了帮助客户解决潜在问题,现有的透明联合支持协议可确保客户与红帽和Oracle的支持团队保持联系。

  OCI的Distributed Cloud在45个区域提供100多种服务,包括面向美国、英国和澳大利亚的Oracle Cloud for Government;部署在客户控制中心的OCI Dedicated Regions;由合作伙伴提供支持的Oracle Alloy区域;以及Oracle EU Sovereign Cloud。每个产品和服务皆提供经过Red Hat OpenShift认证的OCI Compute配置,以及具有服务级别协议的企业云技术,以实现更高的可用性、可管理性和性能。这样一来,Red Hat OpenShift工作负载就能够利用OCI Compute灵活配置实现合适的性能,利用OCI Compute裸金属配置实现高性能,利用OCI Block Storage自动优化容量来实现经济高效的可扩展性。

  客户可以根据法规合规性、性能和成本效益的需求,选择在合适的地理位置运行基于OCI的RedHat OpenShift环境。这种灵活性很重要,特别是对于监管环境较为复杂(例如电信、财务和医疗卫生行业)以及跨多个司法管辖区的组织而言。

  2023年1月,官方宣布Red Hat Enterprise Linux可作为受支持的操作系统在OCI上运行。在这个基础上,基于OCI的Red Hat OpenShift获得了认证和支持。现在,Red Hat Enterprise Linux也通过了认证,不仅支持在OCI裸金属服务器和Oracle VMware Cloud Solution上运行工作负载,还支持OCI灵活的虚拟机,以后正式发布时也将支持Red Hat OpenShift认证。此外,作为Red Hat Enterprise Linux订阅的一部分,客户现在可以使用Red Hat Enterprise Linux映像生成器,为OCI创建定制的Red Hat Enterprise Linux金牌映像,以支持各种应用工作负载和安全合规性要求。

  红帽公司高级副总裁兼首席产品官Ashesh Badani表示:“红帽和甲骨文将持续努力,把OCI的客户选择和灵活性带给到我们庞大的全球客户群。OCI上的Red Hat Enterprise Linux和Red Hat OpenShift为客户提供了在OCI上大规模构建、部署和管理企业应用的强大功能,不仅能够更快地取得成果,还更易于管理,让客户能够根据业务需求,灵活地选择控制级别和安全性。”

  Oracle Cloud Infrastructure产品管理高级副总裁Karan Batta表示:“许多企业正在迁移到OCI,以利用这个平台的高性能、安全且低成本的服务。在OCI上获得全面认证和支持的Red Hat OpenShift,让Red Hat OpenShift客户能够在OCI Distributed Cloud上轻松简单地运行工作负载。”


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埃森哲《2023中国企业数字化转型指数》:中国企业数字化能力建设不均,应当全面推进转型,开创竞争新前沿 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 埃森哲(纽交所代码:ACN)最新发布的《2023中国企业数字化转型指数》发现,挤压式转型和行业颠覆程度不断加剧,只有少部分中国企业能够持续、多维度地深化转型战略,为下一阶段的转型和增长做好准备。

埃森哲连续六年与国家工业信息安全发展研究中心(工信部电子第一研究所)合作,持续跟踪中国企业数字化转型进程。今年的研究中,埃森哲对指数框架和指标进行了升级,更全面地反映在技术变革、消费者需求变化和气候变化等多重影响下中国企业的数字化转型和重塑进程。最新的研究框架涵盖了五大关键维度,即:开创竞争新前沿、全局性拉通、打造数字核心、融入可持续、释放人才力量。

今年的研究覆盖了来自八个行业的550余家中国企业。报告指出,仅2%的受访企业通过打造数字核心能力重塑各业务和各职能,致力开创竞争新前沿,成为企业变革道路上的"重塑者"。同时,技术在重塑中发挥着越发重要的作用,有46%的受访中国企业表示将在人工智能和自动化领域增加投资。

埃森哲升级数字化转型指数框架和指标,五大能力引领中国企业重塑进程。
埃森哲升级数字化转型指数框架和指标,五大能力引领中国企业重塑进程。

埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹表示:"如今,持续的市场颠覆带来的挑战和机遇并存。中国企业要在多个领域以更快的速度持续推进转型,从多维度思考业务和使命,建立全新标尺,并赋能各利益相关方。企业数字化转型的内涵不断演进,企业需要更加深刻地理解转型,持之以恒地打造数字核心能力,尽快踏上企业重塑的新征程。"

研究显示,在关键数字化能力上,中国企业的表现并不均衡。例如,中国企业在优化运营领域精耕细作,得分为58分(以未来理想企业的满分100分计),而在打造数字核心、释放人才力量等指标上的得分偏低(低于40分)。

同时,大部分中国企业仍只关注单一的业务转型,尚未认识到企业重塑是一个持续、动态的过程:只有22%的受访中国企业全面考量转型部署,不到三成(28%)的企业认可数字化转型需要持续进化。报告指出,企业需要在组织上下形成转型合力,方能应对不确定性,达成新的增长,引领全方位价值。

朱虹补充道:"在高质量发展过程中,企业应当快速响应,扎实推进,动态追踪调整,以驾驭不断变化的外部环境。我们看到,重塑者在组织里进行规模化创新,在行业内突破最佳实践,在社会上推行多方共赢的关键举措。他们所实现的财务价值是其他企业的 1.3 倍,并且在不断追求可持续发展、人才体验等360°价值。"

报告建议企业在五个领域采取行动,持续且全面地推进转型,开启重塑之路:

  • 敢为人先,重新定义竞争新前沿"重塑者"将重塑战略覆盖到企业全业务和各职能,持续创新,推动所在行业不断进步。目前,只有少数中国企业制定了新的行业目标(14%),或只将目标局限于当前市场和竞争者(66%)。

  • 全局视角,建设全企业协同:企业需纵观全局,集人员、流程和数据之力,提升决策效率和响应,实现整体转型的多维价值。研究显示,有20%的中国企业开始持续强化跨部门或跨职能的能力建设,而仍有37%的中国企业在进行单一职能部门的数字化和自动化。

  • 数字核心,实现业务敏捷与技术韧性企业应当以云为先构建基础设施,同时搭建大语言模型(LLM)所需的现代化数据平台,实现可扩展的技术平台和应用,以及有效应对安全风险。未来一至两年,有37%的企业计划投资云技术,36%的企业希望投资安全领域。

  • 绿色升级,强化可持续创新业务:可持续逐步成为企业竞争力的重要来源之一。"重塑者"致力于将可持续理念融入业务及运营转型的各个环节,尤其是推进可持续产品和服务的创新。

  • 全员参与,构建未来型人才资产人才战略已成为企业重塑的重要驱动力,能够提升团队的技能水平,使数据、技术和人才形成合力。相较于全球平均水平(52%),只有三成(33%)的中国企业认同这一点。


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Automation Anywhere推出扩展的生成式人工智能驱动自动化平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  Imagine 2023 -- 智能自动化领域的领导者Automation Anywhere今天宣布对其自动化成功平台进行历史性扩展,使企业能够加速转型之旅,并使人工智能在整个组织中安全地发挥作用。 Automation Anywhere的新工具和增强功能可在每个团队、系统和流程中提供AI驱动式自动化。 在Imagine 2023期间,该公司推出了新的"负责任人工智能层",并宣布了四项关键产品更新,包括全新的自动驾驶,可利用生成式AI的力量,支持从流程发现的端到端自动化快速开发。 该公司还宣布了针对商业用户的自动化副驾驶、自动机的自动化副驾驶和文档自动化的新扩展功能。 

Automation Anywhere首席执行官兼联合创始人Mihir Shukla表示:"生成式AI和智能自动化的结合代表了我们这一代最具变革意义的技术转变。 每家公司、每个团队、每个人都将能够重新构想他们的工作系统,并对阻碍其工作的流程实现自动化。 拥有人工智能和智能自动化能力的优秀人才将给其组织带来绝对的变革,因为他们可以提高生产率、创造力并加速业务发展。"

新的、负责任的人工智能层

这些创新的基础是负责任的人工智能层,其中包括在领先的大语言模型之上开发的新的自定义生成式人工智能自动化模型,并使用来自数百万个自动化的匿名化元数据进行训练。 此种新的人工智能层还包括其他AI工具以及安全和治理能力,这将是下一代自动化开发的核心。 

美国最大的财富管理公司之一Osaic数字自动化副总裁Matt Ham表示:"自动化和生成式人工智能的结合力量有望帮助我们释放整个组织的生产率,而Automation Anywhere使我们能够极大地加快我们的转型之旅。 自动化成功平台使我们能够为11,000名财务顾问和2,500名员工提供新的智能自动化服务。 我们相信持续创新,我们很高兴能够通过新的自动化和生成式人工智能解决方案包释放新的机会来增强我们的客户和员工体验,包括面向业务用户的自动化副驾驶、针对复杂表单的智能文档自动化以及下一代客户服务解决方案,其中自动化、人工智能和人员可以无缝地工作和协作。"

加快企业用户的生产率

以2023年6月宣布的第一波生成式AI创新为基础,Automation Anywhere面向企业用户的自动化副驾驶和文档自动化解决方案现已与生成式AI一起使用,并已扩展到包括新的用例和大语言模型集成功能。

  • 业用户的自动化副驾驶可将自动化直接无缝嵌入业务或网络应用中。 现在,通过生成式人工智能,自动化副驾驶可以处理以前无法实现的用例,包括客户服务团队的电子邮件分类和路由、银行部门的反洗钱警报和报告,以及为医疗保健患者生成就诊后摘要。 自动化副驾驶还可作为负责任AI使用的关键内置护罩,控制业务团队与生成式AI的互动。

  • 文档自动化是一种智能文档处理解决方案,现已设计用于利用生成式人工智能来更快地理解、提取和汇总数据。 它支持半结构化和非结构化文件类型和供应链用例,如运单、包装单、采购订单和合同,从而将人工数据处理时间缩短达80%,并提高团队的生产率。

派拉蒙企业解决方案、平台和超自动化服务总监Srikanth Haridoss表示:"我们已与Automation Anywhere合作,为我们的企业带来生成式AI和自动化,帮助提高整个组织的生产率。 我们的合作关系将继续帮助我们发现新的机会,使我们的系统和流程在整个业务扩展过程中实现自动化。"

加速自动机和开发速度

自动机和自动驾驶仪产品的自动化副驾驶由生成式AI提供支持,可显著将自动化到投资回报率的时间从几个月缩短到几分钟。 自动机自动化副驾驶今天提供测试版本,并预计将于2024年初推出。 自动驾驶仪将于2024年初推出。

  • 动驾驶仪可利用生成式AI的力量自动获取新的自动化机会,并将其转化为端到端自动化。 自动驾驶仪可将流程发现、卓越中心管理器和自动机自动化副驾驶拼接在一起,实现更快的自动化开发。 这项新功能使组织和团队能够通过简化业务和自动化团队之间长达数月的沟通和协作流程,在几分钟内从流程发现到自动化创建,从而实现无缝统一的体验。 这使企业能够通过帮助快速了解整个公司不断变化的流程并在新需求出现时开发新的自动化来在当今充满活力的业务环境中保持敏捷性。

  • 动机自动化副驾驶可为大众和专业开发人员赋能,将自然语言提示转化为端到端自动化,从而降低每个团队自动化的障碍。 Automation Anywhere早在今年春季就宣布过,现在推出包括带生成式AI记录器在内的功能,通过应用更改实现自动化支持,从而将自然语言命令转化为个性化自动化,并提出下一步行动建议,这可就自动化工作流程中的下一步行动提供实时建议。 

国际数据中心人工智能和自动化研究项目副总裁Maureen Fleming表示:"基因人工智能将至少以三种主要方式与自动化相结合,使工人更容易获得自动化的好处。 基因人工智能将扩展可实现自动化的内容,并提供建议和互动回答问题,帮助团队更高效、更准确地完成工作。 基因人工智能还将越来越多地通过员工驱动的互动自动化实现自动化长尾,实现个人和团队自动化。"

利用人工智能工具、治理和最佳实践负责任地扩展规模

在Imagine 2023,Automation Anywhere还推出了一系列新的AI工具、治理和最佳实践,作为我们负责任AI层的一部分。 这套强大的功能旨在帮助没有庞大数据科学家或AI开发人员团队的组织建立和扩展人工智能驱动的自动化,并配备所需的护罩。 这些新工具和功能将于2024年初推出。

人工智能工具、治理和最佳实践:

  • 模型选择:用户可以管理各种提供商的生成式人工智能模型,Automation Anywhere的开放平台可以安全地集成这些模型。 安全的客户案例可确保所有处理都在客户管理的租户内进行,并对数据进行加密。

  • 测试与优化:用户测试模型和提示工具将帮助他们为特定用例获得最佳结果。 这还包括通过产品内关于如何微调的指导来提高性能的能力。

  • 提示模板:用户可从每个模型的提示模板库开始,或者开发自己的提示模板。 这些面向企业的可重复使用和管理模板使用户更容易获得所需的结果。  

  • 数据隐私控制:可定制控制为企业提供额外的保护层,包括一系列数据遮护功能,以确保敏感数据仍然处于您的控制和环境中。 在确保数据隐私的提示范围内自信地管理模型使用和遮护敏感客户数据。

  • 监控和审计:一套新的生成式AI分析和审计工具集成到指挥中心,用户可以监控模型性能并检查数据隐私是否受到侵犯。

除了新的自动化工具浪潮之外,Automation Anywhere还在扩大其合作伙伴生态系统,以引入与Google Cloud和AWS等的增强集成。 该公司通过Pathfinder社区扩大用户支持,包括新的生成式AI社区小组、生成式AI技能助推器系列以及专家主导的AI超扩展指导,从而进一步在市场中脱颖而出。


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Intrum 选择 Cognizant 为其数字转型提供支持 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  Cognizant(纳斯达克代码:CTSH)今日宣布,总部位于瑞典的全球信用管理服务公司 Intrum 已选择該公司为其信用管理技术平台提供端到端数字集成和核心现代化服务。这一合作将使 Intrum 联络中心的员工能够获得可操作的数据驱动型洞察力,并利用人类同理心和判断力,为其泛欧洲交付中心的债务客户提供更好的建议,以此开发创新的解决方案并提供支持。

根据新近达成的一份多年期协议,Cognizant 预计将与 Intrum 的员工和其他合作伙伴合作搭建一个核心数字系统,其中包括实施新的集成层。该系统旨在帮助 Intrum 减少总拥有成本,加速集成平台的现代化转型,并建立一支灵活的数字服务团队,以满足遍布欧洲 20 个国家的客户的需求,尤其是因当前宏观经济环境而出现资金周转问题的客户。

此外,Cognizant 的服务将进一步简化公司和个人的债务管理和重组流程,让 Intrum 能够面向客户的整体贷款组合提供全面的债务管理解决方案,而不仅仅是面向特定的贷款组件提供服务。通过这些技术改进,Intrum 有望能够更及时地发现新的、切实可行的债务服务机会,从而更有可能完成对额外服务的追加销售和交叉销售。不仅如此,现代化的策略还将提高交易处理量,其中包括跨多个门户和渠道的支付、客户查询和报表,从而优化客户查询的周转时间、债务管理和客户满意度。

"在宏观经济面临挑战的时期,我们需要确保能够满足客户对公平且诚信的收款解决方案日益增长的需求,"Intrum 成熟和新兴市场及斯堪的纳维亚全球 IT 部的 Ronald Reurink 说道,"作为行业领导者,我们致力于不断进步,以竭尽所能同时为我们的商业客户和消费者提供支持。与此同时,我们越来越注重卓越运营,以确保我们的资源和工具的高度有效性。凭借专家级的数字转型服务,Cognizant 正在帮助 Intrum 开发世界级的技术平台,以更好地理解客户的需求,并提供无缝衔接且友好的客户支持。"

"在全球经济面临逆风时,信用管理行业的作用仍然不可替代。因此,行业必须向前发展,完成数字化转型,从而能够以简单、高效和数据驱动的方式持续满足客户需求,为客户提供更优质的服务,"Cognizant 的瑞典国家经理 Mats Johard 表示,"在与 Intrum 合作中,我们将综合利用我们的技术专长、人类同理心和洞察力,为这个复杂的行业开发并交付创新型解决方案。能够与 Intrum 开展合作,并通过新的核心数字系统帮助其加速现代化转型,对此我们感到很高兴。"


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vivo首席安全官鲁京辉:终端厂商在AIGC时代需与时俱进地用新技术手段应对安全挑战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 随着人工智能特别是大模型在各行各业的深入应用,给整个社会带来了前所未有的机遇和挑战。创新和安全风险往往是共生发展的。

作为端侧最核心的屏障,终端厂商肩负着用户安全的护城河角色。在近期召开2023 亚马逊云科技re:Inforce中国站活动上,vivo首席安全官鲁京辉带来了vivo整体安全战略的实践以及如何应对AIGC安全挑战的思考。

(图:vivo首席安全官鲁京辉)

智慧终端和智慧服务构建vivo核心价值

经过20多年的发展,vivo终端产品已经开拓了全球60多个国家,全球有超过5亿活跃的vivo手机用户,全球线下销售及售后网点超过32万个。成为全球智能终端厂商中的重要一极。

鲁京辉表示,vivo目标是以设计和驱动来创造伟大的产品,以智能终端和智慧服务作为主要的载体,提供给消费者最佳的使用体验。

作为终端厂商,安全的责任体现在哪些方面?vivo公司创始人、总裁兼CEO沈炜有一段精辟的论述:数据安全和隐私保护是消费者的基本权利,是企业获得消费者信任的基石,我们要把数据安全、隐私保护与守法合规作为企业研发经营活动中绝对不可以触碰的红线和基本底线,来指导各项工作的开展。

鲁京辉在vivo的另外一个重要身份是vivo全球数据保护官。在他看来,在人工智能时代,尤其是生成式人工智能时代,数据是人工智能时代的基础设施,是人工智能技术得以发展的底层架构。推动人工智能行业的健康、有序、可持续发展,必须重视数据安全和个人信息保护,二者是人工智能有序可持续发展的“基石”。

vivo七大安全战略——PROTECT

鲁京辉介绍vivo的安全战略是缩写为“PROTECT”,由七个方面抽取的字母组成的:

第一,数据隐私保护。

第二,数据风险管理。一个企业能不能做好安全工作,核心点就是是不是有风险管理的意识。

第三,产品对象安全。

第四,关键安全技术。在做好所有工作以后,都要有相应的能力建设,这个能力建设的核心是要有关键安全技术的使能和赋能。

第五和第六,安全工程和合规管理。贯穿于整个产品研发生命周期,如何保证最终交付产品的安全质量水平,是通过安全工程和合规管理来去实现的。

第七,安全攻防。

黑灰产对整个行业都是一个严峻的挑战。鲁京辉提到一个数据,中国移动互联网生态整个产值大概10万亿,其中有20%到30%最后进入黑灰产。尤其是近一两年来黑灰产的形态变得更加复杂,过去是业务驱动数据的时代,现在是数据驱动业务。智能手机成为toC消费者生态中的集中点。用户大量的交互行为,是通过手机这个载体来完成。

鲁京辉坦言,对抗黑灰产生态非常复杂,手机厂商在其中是一个关键的点。因为手机厂商不光提供一个硬件设备,也承载了各种各样的服务。需要支撑各种各样的服务,如支付类、广告服务、视频、游戏等,背后的链条是非常复杂。

vivo在黑灰产上是坚决打击、坚决抵抗。其PROTECT战略最后一个“T”就是攻防,vivo每个月能够识别出的欺诈行为,帮助消费者挽回的损失都是百万级甚至千万级。

千镜安全范式提供多场景全链路安全防护

vivo的整体安全技术主架是以千镜安全范式闻名于行业。虽然普通用户并不了解这一底层安全核心。但vivo多年来已经构建从底层芯片、内核操作系统、框架、应用等四个层级提供多场景全链路安全防护。

这一范式的核心的主轴,是可信,包括底层硬件的可信根,包括Kernel内核和系统级可信执行环境,框架层提供的可信度量,应用上层的可信交互,以可信去勾连整个千镜安全架构。

vivo通过不同的技术服务形态去推动赋能行业,构建一个健康的可信生态。这个核心点是通过一些安全能力的开放,包括基于千镜架构设备的安全性检测、可信度量来实现。

在移动互联网的生态过程中,智能手机厂商核心的价值点是什么?鲁京辉认为要充分利用手机终端提供的“护城河”的能力,去构建相应能力,同时赋能于合作伙伴。通过可信环境的构建,对可信度量的结果去赋能支付类、社交类、游戏类等合作伙伴,共同去构建一个健康的可信的移动互联网生态。

与亚马逊云科技合作实现端云安全一体

vivo不仅是提供智能终端,还提供智慧服务。在移动互联网生态下一定是端管云结合的。为什么选择亚马逊云科技作为云服务提供商?很重要在于亚马逊云科技能够满足端管云整个安全服务生态。

在谈及与亚马逊科技的合作,鲁京辉表示核心点是希望携手亚马逊云科技为用户去构建一个更安心、更安全的数字世界。

vivo通过采用亚马逊云科技安全可靠的全球性基础设施,可以直接继承亚马逊云科技全球基础设施方面相关的安全合规认证。当企业提供全球服务的时候,中国企业必须要做好自证清白和他证清白。亚马逊云科技通过已经获得的相关的国际认证,为出海的企业提供了一些基础性的安全保障,大大提高了vivo海外拓展的效率。

在和亚马逊云科技合作的过程中,vivo借助亚马逊云科技的多种安全服务,例如威胁检测与事件响应(Amazon GuardDuty)、身份认证与访问控制(Amazon IAM)、网络与基础设施安全(Amazon WAF)、数据保护与隐私(Amazon CloudTrail)和风险管控及合规(Amazon Trusted Advisor)等相关服务,去构建相应的云上数据安全。

与生态各方合作应对大模型AI时代的安全挑战

作为全球重要的终端厂商,vivo已经感受到大模型AI时代安全冲击给用户带来的影响。比如大模型生成的各种诈骗剧本,各类更为高明的欺诈。

鲁京辉认为,过去的一些安全防护手段,在AI时代下不太好用了,需要与时俱进用一些新的技术手段去应对。主要解决四个方面的问题:

第一,在生成式人工智能要解决内生安全的问题。

第二,要解决内容安全的问题。

第三,要解决运行安全的问题。

第四,要解决合规性的问题。

对于内生安全的问题,其核心是要做好相应管理的基线、管理的流程/制度/规范/工具支撑,要做好数据源头的可控,保证数据是无毒无害的,用相关的技术去支撑保证。

包括端侧和云端要做的必要工作,包括过去存量数据安全体系的优化和基于AI的安全推理的一些新技术手段的引用。vivo聚焦于作为一个智能手机厂商,在提供生成式人工智能服务的时候必须做好的工作。

此外一些工作通过合作伙伴包括亚马逊云科技这样的云服务厂商的赋能,共同来构建。因为单纯一个终端厂商,是无法构建一个健康、有序的生成式人工智能生态的。

在回答199IT关于千镜的终极目标是什么时,鲁京辉表示千镜架构是端侧安全能力的整合。作为手机制造商,整体去看移动互联网生态,一定是端管云的生态。在端管云整个生态链分析中,vivo作为智能终端的提供者,在其中不可或缺的角色或者能够形成竞争力和护城河的角色,从安全维度看一定是做好手机。

“vivo手机是用户直接的服务载体和交互的门户,所以我们有责任,也有能力,必须做好所提供的手机智能终端是安全可信的。在构建千镜架构的时候,其核心点是在端侧先去解决端侧可信环境。因为vivo有一个隐私保护三原则:数据最少化、透明可控、敏感数据端侧处理,这是作为智能终端厂商首需要做好的工作。”

鲁京辉这一番肺腑之言体现了vivo的责任和担当,在新的环境下,与时俱进,主动求变,以用户利益为根基,不忘初心,方为始终。


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Veeam洞察:在勒索软件浪潮中重塑恢复能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800     作者:Edwin Weijdema,Veeam欧洲、中东及非洲地区首席技术官兼首席网络安全技术专家

  现在,大多数企业已经认识到了勒索软件的风险。虽然这肯定是件好事,但我们也应该注意到,勒索软件的攻击次数和破坏程度已经达到了前所未有的级别。我们经常听到受影响的公司说,虽然他们知道被攻击的后果可能会很严重,但实际情况甚至超出了他们最糟糕的设想。为什么会这样?因为他们的企业没能充分做好从被攻击后恢复的准备。

  在最近一份关于数据保护和勒索软件恢复的报告中,多达85%的企业表示,在过去12个月中,他们至少受到过一次勒索软件的攻击。在49%的公司中,黑客已经作案两到三次。在17%的案例中,甚至出现过四次或更多次。这些惊人的统计数据清楚地说明了一件事:每个企业都应该随时做好可能会被网络攻击的准备。

  更加关注勒索软件本身并不是解决办法。企业已经过度关注了这个单一的概念,导致无法把握更大的局势。因为不仅有很多比勒索软件危害更大的其它方式,他们会为发起成功且有毁灭性的攻击开路,而且在攻击发生时,黑客往往已经在公司系统中肆无忌惮地窥探了数月至数年,然后才放出勒索软件本身。为了更好地应对,我们必须首先了解勒索软件攻击前的运作。

  系统中的不速之客

  事实上,勒索软件的出现只是攻击周期的最后一环。这是攻击者走出幕后现形的时刻。在你不知道的情况下,黑客很有可能此时也在监视着你的企业系统。此外,并非所有网络攻击者都有意图发动勒索软件。只要不被发现,他们就可以查看和窃取敏感信息,这比支付赎金换取加密数据或系统对企业造成的损失更大。

  典型的攻击始于观察阶段,黑客会在企业中寻找有趣的目标。然后,他们发送网络钓鱼来创建入口点。他们可以自己使用这些入口,但也可以很容易地将其转售给其他网络犯罪分子,这些网络犯罪分子则通过内部渠道传播网络钓鱼,以获得更多的访问权限和特权。就像我们看不到他们一样,黑客也不知道他们到底在哪里。就像走在黑暗的酒店里,逐渐发现前台、厨房和电梯在哪里。一路上,他们接管机器,尽可能多地去禁用安全机制。

  到目前为止,至少已经过去了好几个月的时间,黑客们在您的企业中越来越来去自如。在开始发动勒索软件之前,他们已经在攻击的每个阶段都添加了恶意软件。当然,他们也会额外关注您的备份,因为您的企业可以利用它们快速恢复,这样还可以绕过任何赎金要求。在攻击发生后,彻底清理恶意软件也应该是重中之重,因为黑客可以通过这种方式迅速卷土重来,对企业进行第二次攻击。

  那么,我们就没有办法减少网络攻击的影响了吗?虽然没有可以让奇迹发生的解决方案,但我们至少应该提高企业的应变能力。为此,每家公司都应制定可靠的灾难恢复计划。我们过去对这些事并不太关注,但这也是可以理解的,要知道许多灾难(如大洪水)每一百年才会发生一次。然而,网络攻击的概率要高得多。与其他灾难一样,这种攻击需要强有力的危机管理、清晰的沟通,和能够迅速做出决策的危机团队。

  因此,一个好的网络恢复计划不仅要关注IT部门和企业的技术部分,还要关注现代公司成功公式中的另外两个要素:人员和流程。在数字化社会中,我们需要扩大这三大支柱之间的凝聚力。只有这样,公司才能真正提高其复原力,并在遭受任何灾难或挫折(包括勒索软件攻击)后迅速恢复。

  情况在好转之前会变得更糟

  我们以一个好消息和一个坏消息结束本次反思。坏消息是:勒索软件目前尚未达到顶峰。正如上述报告所显示的,我们正在遵循这样一种趋势,即情况必须先变得更加严重,然后才能有所改善。好消息是,转机终将到来。也许在两年左右的时间里,企业就会吸取教训,知道在灾难发生时应该采取哪些措施,从而具备足够的应变能力。

  当然,网络攻击总会造成混乱,但有了强有力的应急计划,我们就能在一定程度上控制混乱,并确保数据可恢复。前提是我们要摆脱围绕网络犯罪的"浪漫化/天真化"的氛围,认识到事态的严重性。很多时候,网络犯罪被认为是一个读起来令人兴奋的话题,就像悬疑电影一样,但我们并没有充分认识到,黑客是伤害许多人的罪犯。因此,勒索软件是一种残酷的犯罪形式,我们必须一起彻底打击。

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大众汽车集团(中国)与京东工业签署战略合作协议 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 近日,大众汽车集团(中国)与京东工业签署战略合作协议,以优化大众汽车集团(中国)的MRO(维护、修理和运营)物料采购流程。协议约定,通过京东工业“全链解决方案”,服务大众汽车集团(中国)打造数字化的MRO采购管理体系,进一步推动集团一般采购业务的数字化转型和降本增效。大众汽车集团(中国)执行副总裁、采购部负责人桑杰丰,京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生出席签约仪式。

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  大众汽车集团是中国汽车工业最早、最成功的国际合作伙伴之一,伴随中国汽车工业成长近四十年。进入中国市场以来,大众汽车集团不仅业务始终保持着高速发展,也在中国本土建立了完善的供应链体系。

  MRO物料天然具备长尾商品多、临时性采购多、需求不固定等特点。为更好地推进MRO采购管理的统一化、数字化和供应链的降本增效,大众汽车集团(中国)与京东工业计划借助京东工业“全链解决方案”,为大众汽车集团(中国)建立线上MRO采购入口,实现匹配、下单、审批、执行、交付、结算的一站式线上采购和数字化管理,大幅度提高MRO采购效率,并进一步推进大众汽车集团(中国)一般采购的数字化转型,为集团管理旗下实体需求、预算规划和效率提升提供强有力的数据支持。京东工业的采购大脑也会对MRO的出库数量、出库次数等数据进行分析,通过人工智能算法给出一个补库周期内的均耗量以及建议补库水位、补库周期,实现“算法备货少而不缺”,进一步降低MRO的库存成本。

  双方首批合作预计将覆盖大众汽车集团(中国)旗下在华七个实体,涵盖超过14000种SKU,包括汽车实验仪器仪表设备、研发测试设备、工具、个人防护用品、办公用品等众多专业MRO品类。

  大众汽车集团(中国)执行副总裁,采购部负责人桑杰丰表示,汽车产业正在经历快速转型,采购环节是确保取得战略成功的关键之一。大众汽车集团(中国)致力于推动采购领域转型,以创新的本土化解决方案满足本土需求。

  京东集团副总裁、京东工业行业大客户部总经理陈鄂生表示,拥有百年历史的汽车制造业是现代工业皇冠上的明珠,供应链体系高度复杂,要改善供应链的成本和效率,仅靠局部的数字化是难以实现的。京东工业一直以来高度重视服务汽车制造业,不断完善行业专属的供应链全链解决方案。京东工业希望连同合作伙伴打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路,让数据多流动、让商品少跑动,推动供应链的畅通无阻。


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Infor观点:区块链技术与时尚产业的未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 在当今社会,信息过量现象普遍存在。与其它行业一样,时尚行业中的几乎所有品牌及其供应商都面临着提高透明度的要求,以满足消费者和社会对质量、可持续性、道德伦理等方面的期望。

  在过去的几年内,区块链技术已成为各界关注的焦点,其作为支撑加密货币的基础技术,拥有几乎无限的潜在应用场景。时尚行业也开始探索其在解决时尚供应链中的复杂挑战方面的巨大潜力。

  区块链由一个分散的数字分类账组成的,它能够提供安全透明的单一版本真相供多方使用。每个发布到这个安全分类账上的数据块都经过验证并带有时间戳,还可以包含地理位置详细信息。这种可验证的数字信息具有许多潜在的应用,包括确保商品来源、可追溯性和真实性,而这正是实施和执行可持续时尚所必需的。

  区块链还有助于加快交易处理速度,帮助更准确地跟踪库存,并降低假冒产品出现的可能性。根据奥本大学RFID实验室在2019年开展的一项研究,通过消除索赔、缩水和假冒等问题,能够实现高达1810亿美元的商业价值。

  越来越多的品牌开始采用一致的序列化数据,并要求将其作为产品开发流程的一部分。整个时尚供应链的利益相关者也在安装基础设施,以收集流经所有分销渠道的产品的序列化信息。Infor CloudSuite Fashion可以帮助企业在核心系统增加可追溯性和序列化功能,但要使整个行业完全接受区块链的功能以提高可视性和更好地协作,还有很长的路要走。

  Infor作为为特定行业提供商业云软件的全球领先供应商,为重点行业提供完整的解决方案。雅戈尔、雅莹、太平鸟、Red Wing Shoe等都采用Infor Fashion软件。其中Red Wing Shoe与Infor合作超过11年,将其曾需大规模修改的软件系统替换为可配置的时尚业专用ERP解决方案,可完全满足时尚业特定需求。由于可提供丰富的样式、尺寸和宽度,Infor软件使Red Wing获得了所需的灵活性,能够在瞬息万变的时尚界不断拓展业务。

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  (作者:Infor大中华区商业咨询高级总监鹿崇)


  关于作者:

  鹿崇先生毕业于清华大学管理信息系统专业,现任Infor大中华区商业咨询高级总监,在企业应用软件领域有超过20年的实战经验。鹿崇先生自2003年1月加入Infor至今,加入Infor之前,鹿崇先生曾在KPWOOD公司任系统工程师、SSA上海公司任职商业顾问,还曾在迅达电梯担任过项目负责人。


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2023 亚马逊云科技re:Inforce:生成式AI安全的机遇与挑战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 命运的齿轮一直在转动。五年前,当亚马逊科技在企业里面开始推广人工智能和机器学习,技术部门一直在思考怎么样拿机器学习和人工智能技术来赋能业务。谁也没有想到,生成式AI在不到一年就点燃了整个行业热情。人工智能在各行各业遍地开花。

在2023 re:Inforce 中国站活动上,亚马逊云科技大中华区解决方案架构部总监代闻非常感慨。作为十年间云计算、大数据、人工智能、机器学习、生成式AI等技术的经历者,代闻表示,云计算大大地助力了大量激增的数据和大规模可用的计算资源的实现,以此一直推动人工智能技术不断地创新,直到现在。在过去不到一年的时间里,生成式AI应用场景井喷,这预示着一个新的转折点,一个新的技术时代。


亚马逊云科技大中华区解决方案架构部总监代闻

如何迎接这一新时代,企业应该如何安全驾驭这一新技术?代闻带来了亚马逊云科技的深度思考。

数据和模型安全是构建AI应用的关键

生成式AI的井喷对一个企业的数据平台有了更高的要求。要训练构建一个生成式AI的模型,需要大量的非结构化数据。如果一个企业直接去应用一个做好的模型进行微调,这时候又需要有高质量的专业化的数据来微调这个模型。这两个方面的要求目前对于大多数企业的数据平台都是提出了更高的要求。

面对数据安全,亚马逊云科技有自己的独到的解决方案。

亚马逊云科技提供了贯穿生成式AI全周期的数据治理,从数据源的获取到数据的存储和查询,再到将数据传输给 AI平台进行模型的训练、调优和推理,以及全面实施数据分类和治理。亚马逊云科技提供了一整套的解决方案、产品服务和最佳实践,帮助企业加速落地端到端的云原生数据战略,给生成式AI 提供高质量的数据支持。

保护存储中的数据。亚马逊云科技通过实施安全密钥管理、静态数据加密、强制实施访问控制、利用机制限制数据访问,保护存储中的数据。高质量数据是构建生成式AI能力的关键。

保护传输中的数据。亚马逊云科技从实施安全密钥和证书管理、执行传输中加密、自动检测意外数据访问、对网络通信进行身份验证四个方面对传输中的数据进行保护。多层次保护传输中的数据。

保护使用中的数据。从身份认证、隔离环境、多方协作以及数据共享四个方面,进行使用中的数据保护。

回到模型安全,在代闻看来,模型的访问策略不是静态的,不是一次性的,而是一个需要通过设置验证调优不断迭代的过程,这样的话才能保证访问控制的策略是与时俱进的,是起作用的。

模型训练后进入生产环境的安全防护同样重要。针对大模型,几个月前,亚马逊云科技宣布推出Amazon Bedrock和多种生成式AI服务和功能,以帮助客户构建和扩展自己的生成式AI应用程序。Amazon Bedrock提供了广泛的基础模型因此客户可以选择最能满足需求的模型。

首先,Amazon Bedrock后面接入了基础模型,它提供了一个API可以使用大模型加速生成式AI的应用程序和开发,无须管理底层的基础设施。

第二,Amazon Bedrock会负责任地选取一些合作伙伴,例如AI21Labs、Anthropic、Stability AI,以及自己的基础模型,另外我们最新推出的合作伙伴名单里也增加了Cohere,便于客户最快速地找到最合适的、能力最强的基础模型。

第三,使用组织内部的数据来训练大模型,同时又保证:首先,背后给大模型做了私有拷贝,这个拷贝只是给客户服务,不会再跟其他任何的大模型共享。二是训练数据只是在客户账户里来帮助工作,Amazon Bedrock不会拿任何用户的数据来增进自己的模型。这两点非常关键,这也是很多企业在采用大模型的时候对于数据主权、数据保护方面有担心的一个很重要的点,Amazon Bedrock给了一个非常完善的答案。

再次,它能全面地使用亚马逊云科技提供的安全功能,Amazon KMS、Amazon IAM等可以完善地跟Amazon Bedrock集成,集成以后可以很好地管理加密、权限控制和所有行为的日志。

提供自己的大模型Amazon Titan给大家使用。Amazon Titan有两个基础模型,一个是Titan Text,能够执行文本类的任务。另外一个叫Titan Embeddings,能执行个性化推荐的任务。

负责任的AI。亚马逊云科技致力于开发公平且准确的人工智能和机器学习服务,并为企业客户提供负责任地构建人工智能和机器学习应用程序所需的工具和指导。我们在负责任AI方面有着坚定的承诺,如Amazon Titan可以通过减少和消除不当或者是有害的内容来支持负责任AI的实现。

应用安全是实现AI价值的保障

应用安全是企业的重中之中,代闻认为,应用是来创造价值的,应用的安全一定是实现AI价值的保障。AI提升了安全的能力,安全可以更好地护航AI的应用。

第一个阶段是开发流程中的安全(DevSecOps)。安全应该贯穿到从开发到持续集成、持续部署再到投产、监控以及整个反馈的过程里面来。亚马逊云科技利用自身经验,将AI防护应用到软件开发的全生命周期,让开发更便捷,更安全。亚马逊云科技近期最新发布的AI开发安全能力。

Amazon CodeWhisperer,该服务是亚马逊云科技推出的AI编程助手,可根据开发者指令利用内嵌的基础模型实时生成代码建议,该服务内置了代码安全扫描功能,可帮助开发者查找难以检测的漏洞并提出补救建议。

Amazon CodeGuru Security,它可以扫描代码,在代码里面寻找漏洞,包括调用包漏洞,包括很多其他代码逻辑的漏洞。它还能够在CICD通过人工智能和机器学习的方式自动降低误报率,同时它基于API设计,能够非常方便地集成到开发工作流里边去,实现集中化和扩展性。

第二个阶段是运行中的安全。

零信任:针对应用的安全访问,企业可构建零信任的应用安全访问策略。零信任不是一个标准的工具或者解决方案,而是一套机制,并且需要经过演练和考验。我们需要对访问大模型的应用进行权限管理,确保只有在拥有特定权限的应用,才能访问或者调用大模型里的制定API。亚马逊云科技推出几个工具,帮助客户在自己的亚马逊云科技环境下构建这套机制。

首先,需要建立一个可信任的网络通道,Amazon Verified Access 可以搭建一套无需VPN的网络验证系统,可以使用Amazon IAM,或者客户自己的用户认证系统,来完成这个认证程序。除了对用户的认证之外,Amazon Verified Access还支持可以设置规则。这些管控,可以在几乎不对应用进行任何代码改变的情况下部署和发生。

亚马逊云科技日前推出了Amazon Verified Permissions,为用户构建的应用程序提供细粒度授权和权限管理,用户可以使用该服务管理其应用程序的角色和属性的访问控制。

为了方便书写所有的授权规则,亚马逊云科技发布了一个新的开源语言,叫做CEDAR,CEDAR用于编写和执行授权策略的开源的语言,它可以能够让大家更加轻松、更加快速地来创建所有的访问控制权限。

网络控制:零信任和网络控制并不是一个二选一的关系,两者相加才能实现端到端的应用安全,尤其是在大模型时代。

针对网络防护,Amazon Shield用于防DDos攻击,Amazon WAF提供防火墙支撑,Amazon Firewall Manager可以轻松管制防火墙策略:去年缓解了70万次DDos攻击,Amazon WAF上每天托管规则请求超过3500亿条。

针对威胁识别,Amazon GuardDuty使用了基于人工智能和机器学习的技术,使安全事件的误报率减少50%。它能够实现初期的检测,还可以做持续的分析,它会使用机器学习的技术来检测所有的威胁,以智能化的手段给予采取行动的建议。

利用AI提升安全合规效率

亚马逊云科技也在非常积极的利用人工智能的技术来提升自身的合规,从自己的实践出发,总结出经验来,然后再惠及到所有用户。亚马逊云科技采用人工智能大规模审查安全机制,从而大幅减少手动操作,降低人为错误。另外,AI可以提供一个一致性判断,同时人工智能和机器学习技术能够预测和提供自动审查。这四个方面是亚马逊云科技使用AI进行内部的安全合规方面的实践指南。

亚马逊云科技在全球获得140多个安全标准和合规认证,并将AI技术应用到其安全及合规服务中,能够为大规模批量审查提供安全控制,利用自动化减少手工操作以降低错误,利用AI提供一致性判断,利用AI/ML技术实现自动审查,全面提升合规效率。亚马逊云科技通过在其500多项自身合规审计控制项中使用AI技术,将审计时间节约了53%。

亚马逊云科技APN合作伙伴网络提供数百种行业领先的安全解决方案,多层保护客户的应用和数据安全。通过全球安全伙伴提供的解决方案,携手构建1+1>2的安全合作。

技术方面提供网络安全、主机安全、应用安全、身份认证、威胁检测和事件分析、数据治理以及安全自动化运维等咨询方面提供方案建议、合规建议以及全面的安全咨询服务和合规服务在IDC近期发布的《2023中国公有云托管安全服务能力报告》中,亚马逊云科技是获得满分最多的厂商之一,其中“生态建设”评估维度是唯一获得满分的厂商。

本次2023 re:Inforce 以“AI时代 全面智能的安全”为主题,聚焦生成式AI在安全层面给企业带来的挑战及机遇。是亚马逊云科技年度重磅活动之一。


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一探 3D 打印技术对电影制作的影响 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 3D打印技术的应用极其广泛:从食品到汽车零部件应有尽有,这种技术可利用各种材料来打印各种形状的物体。电影制作领域是3D打印充分发挥其潜力的另一领域。许多获奖无数且极受观众欢迎的电影都会用到3D打印来设计各种道具、布景、零件等,例如《阿凡达》《钢铁侠》《星球大战:原力觉醒》《黑豹》

电影业现在可以利用3D技术的设计自由度和灵活度,将其置于大银幕的聚光灯下!这就是我们会见增材制造(即3D打印)领域的各种电影制作者、设计师和参与者,以更多地了解3D打印对电影的影响的原因所在:这种技术能否取代当今使用的一些技术?它可以带来哪些优势,以及需要克服哪些限制?

电影业处在不断发展的进程中——只要将一部40年前上映的电影对比最近上映的电影,光是特效上的差异就令人咋舌。如今,我们的目标是让观众沉浸在一个尽可能逼真的电影世界中——或至少在科幻电影中尽可能地接近抽象现实。这就是布景、道具和服装成为许多电影类型的关键元素的原因。

为了实现这一目标,电影世界必须适应时常发生的变化,始终尝试使用最新的技术,利用它们的优势。这种演变早在18世纪由多个单一图像组成段落产生运动的频率就已经开始。1895年常被认为是电影的诞生之年,卢米埃尔兄弟成功开发了一种电影技术,其中包括一种以黑色但无声的方式放映电影的设备。32年后,美国开启了有声电影的时代,随后又迎来了彩色电影。尽管声音和色彩的结合代表着电影行业的巨大变革,但进步并不止于此:将3D打印技术引进电影制作技术是电影行业的又一巨大进步。

电影行业受到许多变化的影响

将 3D 打印技术应用于电影,有什么优势?

观众变得越来越注重细节,这也对电影制作者所制作作品的质量和精准度提出了更高要求。因此,在制作电影时,电影制作者需要注意最细微的细节,不仅是内容上的细节,还有设计上的。即使是配饰或服装中最细枝末节的元素也可以发挥重要作用。茱莉亚·科纳(Julia Körner)以其3D打印系列和为美国电影《黑豹》(Black Panther)制作3D打印服装而闻名,她解释了3D打印设计的戏服与常规服装的区别:“对于常规服装来说,穿着的方便性和美观性是最重要的,而戏服设计还必须考虑到故事、演员、布景、后期制作等方面。”

制作尽可能详尽的布景,实现这一目标可能需要几天、几周甚至几个月的工作。采用传统的制作技术需要大量的人力劳动。如果要为大量的角色制作服装,例如展现整个军团的场景,难度会更甚。在这种情况下,3D打印可以实现一定程度上的可复制性,这意味着设计师可以设计好模型,并在很短的时间内多次将模型3D打印出来。电影制作者吉尔斯-亚历山德烈·德硕(Gilles-Alexandre Deschaud)同时也是一位具有10年从业经历的3D打印设计师,他最出名的作品就是短片《Chase me》,其中的所有角色和道具都是3D打印的,他表示:“3D打印主要是能做到两件事——节省了元件制作的大量时间(从而获得显著的经济效益)并提高质量。3D打印的模型可以做到十分精确、细节。同时,进行迭代来改进其中的部件或纠正问题也很容易。”

短片《Chase Me》中,吉尔斯-亚历山德烈·德硕用3D打印技术制作了超2500个角色和道具

将3D打印运用于电影世界使得首先创建原型或打印出几个不同版本并互相比较变成可能。这提供了更大的灵活性。如果某个部件在拍摄过程中损坏,可以迅速重新打印一个。此外,只需要经过简单的修改,在演员还没有试过之前就可以把一个部件设计出来;在制作完成前无需调整至其自身的尺寸。由于部分3D打印机的运输难度相对较小,可以在拍摄场地进行实地生成道具,这能避免道具经历长距离且花费不菲的运输。

除了节省时间和成本之外,3D打印还能提供极大的设计自由度。它可以制作出其他制作方式无法制成的零部件。例如,概念艺术家兼电影制作者维克多·马丁(Victor Martin)告诉我们:“在我最近的也是最伟大的作品之一中,我为法雅节的Pichiavo艺术家组合制作了数字雕塑;这件艺术品是由一块高26米的异常复杂的木头制成,节日派对以焚烧这块巨型木头雕塑结束。这是一次非常奇妙的经历。”

这种设计自由度一部分来自可用于3D打印的材料种类多样。除了美观,在拍摄过程中,3D打印作品还有实用优势:由于使用了轻质材料并创建了空腔,这样能制作出更加轻便的服装和道具,但它们在银幕上看起来却十分坚固。

图中精致的帽子由茱莉亚·科纳设计,如果不依靠3D打印技术无法制成

从模型到最终成品

在开始实际的打印工序前,需要根据你的想象或3D扫描来建立3D模型。杰森·洛佩兹(Jason Lopes)多年来一直供职于Legacy Effects视效公司,他使用Autodesk Maya、Inventor、Fusion 360、Modo、Solidworks软件,展示了电影行业可用的各种(3D打印)软件。茱莉亚·科纳也认可这些软件。她解释道,(3D打印)可以使用各种各样的软件,在建筑领域也是如此,在该领域建造(一个3D模型)可能需要几天到几周的时间。如果是不同寻常的设计,她则有她自己的一套算法。

这些软件解决方案还可以实现更加高效的协作。维克多·马丁说:“现在,导演可以更轻松且清晰地看到3D设计,有时甚至能打印出来并进行绘制,以获得更好的可视化效果。这不仅对导演来说很有用,对摄影师来说也是一样,这能帮助他们更好地观察光线是如何改变和影响拍摄空间的。在前期制作阶段投入时间和金钱总比在实际制作阶段中浪费要好。”

杰森·洛佩兹在一众技术中选择了3D打印技术设计并制作出了著名的钢铁侠服装,他告诉我们:“当你负责为某个人设计服装或配饰时,数字化发挥着重要的作用。这需要扫描穿着对象的头部和身体。这些数据能让你参照演员的真实身材比例设计服装。你还可以将这些扫描数据以低分辨率3D方式打印出来,甚至可以按数据拿泡沫做模具,检查与打印出的部件是否匹配,这样服装可以在最终真人试穿前用更短的时间制作出来。”3D扫描展示出3D打印的细节程度和可定制性。无需采用手动量体,3D打印就可以提供更加可靠的结果。

现在市面上有如此多可选项,要回答这个问题可不是件易事!3D打印公司维捷(英国)的总经理詹姆斯·里维斯(James Reeves)表示,电影行业是一个“非常秘密的行业”。决定选择何种3D打印机的其中一个重要因素就是预算。例如,由于成本问题,起初吉尔斯-亚历山德烈·德硕打算使用一台FDM打印机,但随后,幸好Formlabs公司提供了支持,他换成了Form 1打印机。他表示,这台打印机能打印出质量更好的作品,即使是极小的部件。

多色技术在电影行业已经十分流行,它能比其他工艺提供更高水平的逼真度。例如,获得金球奖最佳动画提名的《遗失的环节》(Missing Link)正是采用Stratasys的J750打印机。这款3D打印机基于PolyJet技术,可以打印多种色彩。设计师茱莉亚·科纳使用的是这款机器的最新版本 —— J750 M,这一版本可以实现直接在织物上打印,而无需将已经打印出的部分缝合到织物上。科纳解释说:“这台机器在便携性、功能性和色彩美学方面为我们打开了全新的设计可能性。”

直接在织物上打印变成可能,图源:茱莉亚·科纳

在大部分情况下,3D打印出的部件还需要进行再加工:因此,你需要根据你的项目计划或长或短的后期加工时间。

维克多·梅林(Victor Marin)说:“在将作品送去打印之前还需要准备好网格文件,并且,取决于不同的3D打印技术(如FDM,树脂3D打印等),须对部件进行重新加工。有时需要用传统方式对部件甚至整个模型的特定部分进行调整。每年,3D打印机制造商都会尝试改进其机器以制作出更优质的打印品,避免进行清理。”杰森·洛佩兹甚至解释说,后期加工步骤会占据99%的制作时间,其中包括移除支撑结构,清理模型,弄平表面。在某些情况下还需要手动绘制部件以添加更多细节。

3D 打印在电影行业的挑战

上文提到的后期加工时间对于使用3D打印技术的电影制作者来说尤其难把控。除了大大影响电影制作的时间因素,这还会导致高昂的人员成本。(电影制作)通常需要制作大量的服装和道具并对其进行手动后期加工,因此十分耗时。例如吉尔斯-亚历山德烈·德硕的短片《Chase Me》,仅一个角色的后期加工时间就需要20分钟,所有角色总共花了800个小时!

《遗失的环节》是一部采用3D打印技术的动画片,图源:LAIKA

3D打印技术在电影行业遇到的另一个挑战是需要了解该技术以及其工作原理及优势。杰森·洛佩兹的经验是:大多数娱乐公司不使用增材制造软件,这会使得理解用于数字显示设备/媒体的数字产品以及如何正确使用它们进行增材制造变得更加困难。这样做十分复杂,且耗时更长,但归根究底,要将一个大型优化的工作流从概念转变为现实也只有这样做,没有其他更好的方法。

3D 打印在电影行业的未来

3D打印已经为许多令人兴奋、获得大奖的电影项目做出了贡献,但这项技术并不止于此!我们无法获得有关未来项目的更多信息——电影行业依旧保密,但这并没有阻止我们衡量增材制造技术对电影行业的影响。这些技术能否成为服装设计和道具开发不可或缺的一部分,甚至取代其他流程?毕竟,在过去,电影行业经常受到技术变革的影响,而这往往是推动行业发展的动力。

对于吉尔斯-亚历山德烈·德硕来说,3D打印已经在电影行业中占有一席之地:“我们可以看到,3D打印已经被广泛应用于电影制作,从定格动画电影到美国大片、广告,3D打印常被用来制作道具/布景元素。不仅如此,这项技术还可以在设计阶段用于确认定制/概念设计等。显然,3D打印技术在电影中的未来清晰可见。”

维克多·梅林认为,鉴于数字制造或模型的3D扫描能比手动制作更快完成,3D打印技术将在未来扮演更加重要的角色。但是,他建议不同制造方式应该共存,并提醒不要完全用其替代传统制造方法。他说:“比如当你制作一尊雕像时,只需要简单的点击几下鼠标就能调整其大小,甚至改变比例和姿势,难度更小。当你使用3D扫描仪时这一点也很有用,因为你可以通过扫描创建非常准确的模型。我们已经在3D技术方面取得了巨大成功,但也不能忘记传统的方法。”

同时,茱莉亚·科纳还呼吁新旧两种方法的融合。她将3D打印视为另一种设计可能性,这种技术可以制作出传统制作方式所不能制作出的复杂精细的结构。在她的作品中,她试图通过自己的方式将两种方式结合起来,使传统与进步相统一。



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制造业高端化态势明显 现代化产业体系建设稳步前行 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 本文转自:人民日报

《 人民日报 》( 2023年09月18日 第 05 版)

图片报道

图片报道© 由 人民资讯 提供

  安徽马鞍山经济技术开发区某智能化制造项目基地,职工在生产智能抓斗等产品。

  王文生摄(人民视觉)

  今年以来,制造业高端化发展态势明显,工业生产的技术密集程度持续提高。前7月,装备制造业增加值增长6.1%,继续快于全部规上工业,其中电气机械、汽车等高技术含量行业增长较快,对工业生产稳步恢复和产业结构优化升级形成了有力支撑。

  这正是:

  技术含量提升,

  产业更有支撑。

  推动数智转型,

  发展动力倍增。

  林子夜文


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数聚中卫,算引未来 2023 云天大会成功举办 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 2023 年 9 月 16 日,以“数聚中卫 算引未来”为主题的 2023 云天大会在宁夏中卫隆重举行。本届大会由宁夏回族自治区发展和改革委员会、宁夏回族自治区工业和信息化厅、宁夏回族自治区通信管理局、宁夏回族自治区中卫市人民政府主办,中国通信工业协会数据中心委员会、宁夏中关村产业园科技投资有限公司承办,采用线下+线上的形式,吸引了来自全国各地的政府部门、学术机构、数字产业链上下游企业的数千名各界人士参与。

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中卫市委副书记、市长马洪海,主持了大会开幕式。市委书记、市人大常委会党组书记张利,自治区通信管理局党组书记、局长李锦,自治区人大常委会党组成员、副主任董玲等领导分别为大会致辞。此外包括中国工程院院士、政协第十四届全国委员会委员陈左宁、发展中国家科学院院士、国际欧亚科学院院士、国务院参事石勇出席了会议并围绕“东数西算”工程等话题进行了精彩的主旨演讲。

多项签约发布,数字产业成果斐然

大会现场举行了隆重的群体签约仪式,涉及算力基础设施、数字基础设施、数据应用等多个领域的共22个合作项目进行了签约,其中项目投资合同9个,战略合作协议7个,企业合作协议6个,签约总金额高达751.06亿元。

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会上,宁夏数字信息产业研究院、中交(中卫)大数据科技有限责任公司、中能建绿色数字科技(中卫)有限公司、联通(宁夏)产业互联网有限公司等四家机构举行了揭授牌仪式,中卫市委常委、秘书长、组织部部长于建文为四家机构代表进行了授牌。

中卫市委常委、副市长 郭爱迪在发布并解读了《宁夏中卫大数据产业链生态蓝图》。他表示,中卫市按照全国一体化大数据中心创新体系推动布局,提出高质量建设西部数谷,高水平打造大数据中心市的目标,在用地、用水、用能等方面为企业提供含金量极高的优惠政策,为中卫数字产业生态链的高质量发展保驾护航。

大会发布环节还发布了包括闽宁云、智算云、航天云在内的“创新云平台”,开启了“算力生态协同发展——大漠倡议”,颁布了“2023 算力应用创新技术案例征集”结果,发布了《数据中心风冷(风侧自然冷却)技术应用规范》标准等重要成果,并启动了国家(中卫)新型互联网交换中心集群网络安全服务平台暨安全监测监管平台。

思维碰撞 院士、专家深度分享

大会邀请了知名院士专家和产业精英进行主题演讲。石勇院士与陈左宁院士从规划、工程、技术、应用等角度阐述了“东数西算”的意义和前景。国家信息中心信息化和产业发展部主任、国家信息中心未来产业和平台经济研究中心主任单志广介绍了全国一体化大数据中心建设与“东数西算”工程的进展和成效。中国通信工业协会数据中心委员会理事长、中国长江三峡集团有限公司总信息师金和平分享了绿色能源助力算力产业高质量发展的经验和做法。

此外,宽带资本董事长田溯宁、北京世纪互联宽带数据中心有限公司 CMO 姚刚、科大讯飞股份有限公司智慧城市事业群副总裁兼讯飞大数据研究院院长谭昶、北京智谱华章科技有限公司总裁王绍兰、江苏未来网络集团有限公司总经理田文科等嘉宾分别从不同角度展望了绿色数据中心模式创新、大模型产业应用、确定性网络技术等行业重磅话题。

除主会场外,2023云天大会还设置了8大分会场,分别围绕绿色算力、无线通信、算力生态、算力服务、数字赋能、网络安全、金融科技以及大数据、云计算等主题方向展开,对数字产业展开了专业、深入的讨论,从产业视角观察发展趋势,汇聚专业观点,共探发展未来。

2023云天大会是继 2018 年成功举办第一届云天大会以来,中卫市连续第六年举办的国家级大数据盛会。本届大会深度展示了中卫市在云计算和大数据产业发展方面的成就和优势,搭建了政府、企业、学术、媒体等各方交流合作的平台,在推动“东数西算”战略落地,助力数字经济发展,为黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设贡献中卫力量。


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外滩大会发布银行数字化5大趋势:随身银行、AI风控、数字员工、边缘物联与云原生 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 通用人工智能风起云涌,金融行业将如何应对?

9月8日,由中国银行业协会指导,网商银行承办的外滩大会银行业数字化论坛上,IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰发布了《银行数字科技五大趋势》:随身银行、AI风控、数字员工、边缘物联与云原生架构。

五大趋势来自IDC的权威的案例研究与数据预测,为银行数字化与智能化转型提供前瞻洞察。记者发现,银行正在探索的前沿技术应用中,3个与AI有关。


趋势一:一部手机就是一个银行网点,9成以上业务都能“点一点”。

《2022年中国银行业服务报告》显示,银行平均电子分流率97%,9成以上业务都已实现线上化。第三方数据监控平台显示,2023年6月底,中国手机银行App月活用户数超5亿。不仅App,银行在微信和支付宝上的小程序超过200多款。

随身银行让银行越来越像“互联网公司”。截至2022年底,工商银行App月活1.74亿,与许多头部互联网公司相当。招商银行把许多生活服务也搬进App,包括餐饮服务、电影院购票及出行服务等。

趋势二:人工智能深入风控系统,“AI大脑”将成银行主流选择。

IDC预测,到2026年,将人工智能应用于信贷授信将成为银行的主流选择。由于更为复杂的模型、算法的应用,至2026年底,银行欺诈洗钱等案例将降低12%。

AI风控在银行业已有探索。例如,网商银行百灵智能交互式风控系统,将大规模人工智能应用于小微金融。它相当于一个AI信贷审批员,用户提交合同发票等材料,AI信贷员运用计算机视觉,多模态识别,人机交互等人工智能技术,在线审核,完成提额,目前已服务800万小微经营者。

中信银行“哨兵”智能防欺诈风控系统,将机器学习和大数据技术应用于反欺诈。2022年全年,“哨兵”主动劝阻被诈骗客户800多人,拦截资金超1亿元。

趋势三:能说会道懂业务,8成银行将“聘用”数字人。

IDC预测,到2025年,超过80%的银行都将部署数字人,承担90%的客服和理财咨询服务。随着大模型的落地应用,数字员工“看懂文字、听懂语言、做懂业务”将成为常态。

浦发银行是最早“聘用”数字员工的银行。3D数字员工“小浦”已经在20多个岗位“任职,包括财富规划师、文档审核员、大堂经理、电话客服等。姣姣和小姣是交通银行的数字员工“姐妹花”。她们既能为客户答疑解惑,还成为科技品牌名片。

趋势四:物联网与边缘计算“打通”小微金融最后1公里,农户可通过卫星办理贷款。

IDC 预测,到2027年,40%的G2000企业将通过低轨道卫星技术满足偏远、农村和高风险地区的网络覆盖缺口。借助人工智能物联网技术和其他数据,各行业的中、小、微型企业贷款覆盖率将达到70%。

平安银行已连续合作发射了三颗卫星,搭建了“星云物联网平台”。供应链上下游企业的真实经营数据等信息可以更及时、有效地回传,从而为其授信。截至2023年6月末,星云物联网平台支持实体企业融资额超8000亿元。

网商银行大山雀卫星遥感风控系统将卫星遥感技术应用于农村金融,给予农户精准的授信和合理的还款周期。大山雀已累计服务120万经营性农户,在数据相对稀薄的农村地区,为解决金融服务“有没有”找到了一条新的技术路径。

趋势五:6成以上银行将采用云原生架构,支持安全可控与未来生态创新。

IDC预测,到2025年,60%的中国境内银行将基于当前应用程序的使用现状制定并实施云原生数字核心战略。

除了网商银行、微众银行等科技银行较早采用云原生架构之外,国有大行、股份制银行和城商行同样加速部署。广发银行自2019年开始搭建容器云平台,已尝试接入223个应用。上云之后,广发银行IT成本大幅降低,CPU节省比例超43.54%,内存节省比例超65.12%。与此同时,新应用研发效率大幅提升。建设银行更是成立“建行云”,涉足云计算业务,首批推出三大类10个云服务套餐,为中小微金融机构提供“开箱即用”的技术服务。

“驱动银行发展的核心动力正发生变化,以前是规模驱动,现在是新技术驱动。”蚂蚁集团资深副总裁、网商银行董事长金晓龙在现场表示,中国在银行数字化上已经形成了全球竞争力,这对于推动金融服务实体经济、促进金融科技创新具有重要意义。


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XREAL Air 2系列AR眼镜获TÜV莱茵色准、眼舒适等四项认证 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800  9月6日,XREAL举行新品发布会,正式发布最新AR眼镜XREAL Air 2和Air 2 Pro。这两款产品已获国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV大中华区(简称“TÜV莱茵”)颁发AR产品色准认证、眼舒适认证、低蓝光认证以及无频闪认证四项证书,彰显了XREAL Air 2系列在健康护眼和使用体验方面的出色表现。

XREAL Air 2系列AR眼镜获TÜV莱茵色准、眼舒适、低蓝光、无频闪四项认证
XREAL Air 2系列AR眼镜获TÜV莱茵色准、眼舒适、低蓝光、无频闪四项认证

AR眼镜可为用户提供沉浸式的虚拟和现实世界融合体验。近年来,随着AR技术的快速演进和产业链日趋成熟,AR眼镜已经广泛应用于影音娱乐、游戏、医疗、工业设计等多个领域。

AR眼镜是一种近眼显示技术,需要更好地控制高能可见蓝光辐射占比以及低亮度场景的屏幕闪烁,减轻使用过程中的视疲劳。同时还要特别注重佩戴的舒适性,不仅光学系统要为双眼提供精确而稳定的图像内容,佩戴方式也要符合人体工程学设计,缓解用户长时间佩戴的不适感。TÜV莱茵针对XREAL Air 2和Air 2 Pro AR眼镜的蓝光、频闪、佩戴舒适性等方面进行了主观和客观分析,结果显示其符合低蓝光、无频闪和AR眼部舒适度认证要求。

此外,随着AR眼镜的应用场景逐渐丰富,用户对于显示内容的色彩准确性追求越来越高。根据TÜV莱茵色准认证要求,XREAL Air 2和Air 2 Pro在暗室条件下实现了sRGB色域125色的平均色准∆E2000<3,达到了行业领先水平,表明该系列AR眼镜能真实地呈现色彩,为用户带来更加逼真的沉浸体验。与此同时,TÜV莱茵对XREAL的产线校正程序进行了严格审核,每台眼镜在出厂前都经过了一致的色彩校准,确保量产质量的一致性。

XREAL创始人兼CEO徐驰表示:“XREAL和TÜV莱茵是各自专业领域的开拓者和创新者,针对新兴的XR设备市场,我们期待共同探索出一套高标准的认证体系,以推动XR产品体验规范化、清晰化,从而为消费者带来更出色的产品。TÜV莱茵向来以严谨高质量的测试认证服务著称,继去年XREAL Air成为全球首款获得TÜV莱茵眼舒适认证的AR产品,此次XREAL Air 2系列再度领先XR业界,首次获得TÜV莱茵色准认证,源于我们对产品显示质量和眼舒适方面的不懈努力。未来XREAL将持续精进显示性能,坚持打造专业、健康、舒适的AR终端产品。”

TÜV莱茵大中华区电子电气产品服务副总裁杨佳劼表示:“我们非常高兴地看到XREAL在AR眼镜显示技术的视觉健康与使用体验方面所取得的成绩,特别是在色彩校准方面,为了能够从根本上保证量产产品有一致的色彩还原能力而增加了产品逐台校验程序,这对生产效率至上的现代化数码产业是极大的考验。XREAL Air 2和Air 2 Pro的出色表现让我们看到了XREAL的信心和能力。TÜV莱茵自2019年起开展AR/VR领域的技术研究和标准研发,通过针对AR产品的多维度认证帮助行业追求更高显示性能和更好用户体验。我们致力为AR生态系统注入更多创新和可能性,带动产业发展,并为消费者提供更健康、舒适的使用体验。”

深耕消费电子领域二十多年,TÜV莱茵针对各类产品推出了低蓝光、无频闪、眼舒适、全局护眼、动态防窥、类纸显示、成长关怀、节律友好等标准和认证服务,致力于引导行业不断改进技术,实现更优性能。未来,TÜV莱茵将和XREAL继续加强合作,推动技术创新和标准完善,引领AR行业高质量发展。


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AMD分享对业界领先创新机密计算云产品的技术支持细节 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 日前,AMD(超威,纳斯达克股票代码:AMD)宣布发布其AMD安全加密虚拟化(AMD Secure Encrypted Virtualization,简称SEV)技术的源代码,该技术是基于AMD EPYC处理器的机密计算虚拟机(VMs)的根基,并可在包括Amazon Web Services(AWS)、Google Cloud、Microsoft Azure和Oracle Compute Infrastructure(OCI)在内的云服务提供商中使用。

AMD本次发布的源代码将提高安全行业的透明度,并帮助客户全面了解基于AMD EPYC(霄龙)处理器的机密计算VMs背后的技术。

AMD首席技术官及执行副总裁 Mark Papermaster表示:“作为机密计算领域的领导者,我们致力于通过不懈的追求创新和打造现代安全功能,来为我们的生态系统合作伙伴带来更先进的云产品。通过分享SEV技术的基础,我们为机密计算提供了透明度,也展现了我们对开源的承诺。有了开源社区的参与,还将进一步为我们为合作伙伴和客户加强这一关键技术,他们希望能够最大限度的保护他们宝贵的资产,即数据。”

Google Cloud云安全副总裁Jeff Reed认为:“在Google Cloud,我们的使命就是帮助客户保护其数据在整个生命周期内的安全。作为首个支持并使用AMD加密功能的云服务提供商,此次发布的内容代表了我们长期合作中的又一重要里程碑,实现了Google Cloud在数据处理中的透明度、鲁棒性和机密性。”

Microsoft Azure首席技术官兼技术研究员Mark Russinovich同样表示:“我们很欣赏AMD的此次决策,将其安全固件提供给公共查阅。这完全符合Azure机密计算的理念,即拥抱开源,在可行的情况下开源我们自己的代码。”

利用AMD处理器扩大云服务提供商的能力

AMD EPYC处理器具有世界领先的性能和现代安全功能,能够保护静态、动态和正在使用中的数据。其处理器是各大主要云服务提供商们不断扩大的基于机密计算的VMs产品系列的核心,同时也为客户提供了将敏感工作负载转移到云中所需的保证。得益于AMD EPYC处理器和AMD Infinity Guard安全套件,AMD将继续作为领先技术合作伙伴助力机密计算:

•AWS在EC2 M6a实例、C6a实例和R6a实例中均支持采用了SEV-SNP且基于AMD EPYC的机密计算。

•Google Cloud正在通过多种形式支持使用了AMD EPYC处理器的机密计算,其中包括适用于联合数据分析和机器学习模型训练等注重隐私使用案例的机密空间(Confidential Spaces);已经全面投入使用的机密VMs(Confidential VMs)和作为IAAS服务的机密GKE(Confidential GKE),以及机密数据流(Confidential Dataflow)和基于机密数据流的分析解决方案。

•Microsoft Azure通过AMD EPYC处理器来驱动其多种机密计算服务,包括机密虚拟机、机密Azure容器实例、适用于Azure Kubernetes服务的机密VM节点池、适用于Azure VMs上SQL的机密VMs、适用于Azure Databricks和Azure Data Explorer的机密VM集群节点、适用于Windows 11下Azure Virtual Desktop的机密VMs。这一系列服务旨在通过利用AMD SEV-SNP来提供基于硬件的可信执行环境,从而加强访客保护,帮助防范外部操作人员的威胁性访问。

•Oracle Compute Infrastructure (OCI)为其客户将工作负载过渡到云的过程中,提供了一个高度可信的数据控制,同时凭借基于由EPYC CPU驱动的OCI E3和E4机密VMs带来了现代安全功能和卓越的性能。

为客户提高公共云中的安全性

包括AstraZeneca和MonetaGo在内的客户均在积极地采用AMD SEV技术来加密其整个系统内存和单个VM内存,从而扩大为客户所提供的服务。现代数据中心需要工作负载优化,而AMD EPYC处理器系列也提供了全面的功能集和现代安全功能,并为需要更高机密级别的工作负载提供经过优化的计算基础设施。


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传言称Meta正与LG电子合作开发高端头显产品 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 编译/VR陀螺

 

今年2月初,三星电子在美国旧金山举行的Galaxy Unpacked 2 活动上宣布,将与谷歌和高通公司联合开发下一代XR头戴式设备,因为他们很清楚苹果将在 WWDC23 大会上推出 Apple Vision产品。

 

现在,源自一家韩国网站的消息称,Meta 可能会与硬件巨头 LG 电子联手推出一款产品,以与苹果的Vision Pro竞争。通过合作,LG 电子也将能够深入元宇宙市场。一旦确定量产,预计该设备将配备 LG 集团关联公司的各种零部件。量产由 LG 电子负责,LG Display、LG Innotek 和 LG Energy Solution 提供零部件。

 

图源: LG 电子

 

据估计,Meta 很容易就获得了此次联合开发的技术,并为LG 电子奠定了新的增长引擎立足点。此前,LG 电子总裁 Cho Joo-wan 表示:“我们将成为一家智能照明解决方案公司,在客户生活的所有空间(包括家庭、商业空间、汽车在内的移动空间,甚至是虚拟空间元宇宙)中连接和扩展客户体验。”

 

LG 电子在 2019 年申请了一项与MR技术相关的专利,并一直专注于研发(R&D)。

 

有传言称,三星和 Meta将推出的下一代高端头显价格都将在 2000 美元左右,比苹果的 Vision Pro 更容易被消费者接受。至于这两家科技公司是否真的能在广泛的应用和尖端的功能方面与苹果相媲美,目前还存在疑问。然而,只有时间才能证明一切。 

 

不久前,苹果专门为“Apple Vision Pro”申请了商标更新,以增加对“电子手持游戏设备”的支持。因此,虽然苹果没有透露其Vision Pro 头显在游戏方面的表现,但很明显苹果的目标是挑战 Meta 在 VR 游戏领域的地位,这很可能也是 Meta 与 LG 合作试图挑战苹果 Vision Pro 的原因之一。

 

来源:patentlyapple


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Bossard柏中智能装配工作站,沉浸式体验数字化装配 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 Bossard柏中在上海总部设立智能装配工作站, 提供现场沉浸式体验"智能工厂装配"如何提升工厂装配效率。

该模拟装配工作站由ELAM平台、数字化动态作业指导、工控机、智能拧紧工具、亮灯拣选系统、智能标签、转塔系统等组成,用一款液压真空泵的模拟装配向客户完整地展示。数字化装配解决方案是如何控制整个作业流程并辅助员工完成装配工作的。


"无论是新员工、新的生产工艺还是小批量生产/多种不同订单生产,都可以通过图文并茂的分步指导,准确高效地完成装配,大大减少了对人员的培训,使他们能够实施不同的装配作业。模拟装配工作站的引入将更直观地向中国客户展示智能工厂装配的优势。" Bossard柏中智能工厂装配业务负责人汤晓骏说道。

什么是智能工厂装配?

作为智能化装配辅助系统,Bossard柏中的"智能工厂装配"解决方案可以优化手工装配过程,并且可以实现装配数字化,让工艺变得更可靠,从而提升生产力,降低制造成本。

智能工厂装配的优势:

  • 高质量装配:装配作业指导标准化、实时更新的文档和互联的工具,确保装配质量。

  • 提高生产力:装配流程标准化,简化新员工上岗技能培训。

  • 装配流程透明化和可追溯:自动获取并储存与装配相关的信息和数据,为持续改善工艺提供数据支撑。

  • 柔性化:数字化作业指导能提高柔性化,通过系统和常用生产工具的互联,将大大缩短换型时间。

  • 流程自动化:我们软件让流程实现数字化,并且各个步骤之间的衔接实现自动化,提高流程的可重复性。


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推进公共数据授权运营 数据要素市场建设提速 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 ◎杨烨

  数据要素市场建设迎来高速发展期。上海证券报记者采访获悉,今年以来,数据要素市场建设获得地方政府密集政策支持。自7月下旬至8月初,北京、上海、广东、江西、贵州、浙江等地陆续出台政策文件,进一步深化数据要素市场改革和创新,公共数据授权运营成为其中最大的亮点。

  业内专家表示,在一系列创新举措之下,数据要素市场化配置改革正在提速,随着后续数据要素市场进一步开放搞活,公共数据有望运行开放,企业可通过数据交易获取相关数据,探索新的商业模式。

  多地开展公共数据授权运营

  8月22日,浙江省印发《浙江省公共数据授权运营管理办法(试行)的通知》(下称《通知》),其中提出,支持具备条件的市、县(市、区)优先在与民生紧密相关、行业发展潜力显著和产业战略意义重大的领域,先行开展公共数据授权运营试点工作。

  《通知》对职责分工、授权条件、授权运营单位权利与行为规范等方面进行了要求,应用场景的可实施性也是政策关注的重点。《通知》强调,授权运营的应用场景需具有重大经济价值和社会价值,具有较强的可实施性,在授权运营期限内有明确的目标和计划,能够取得显著成效,并设置数据安全保障措施。

  “在公共数据授权运营方面,浙江作为数字经济大省一直走在前列,较早出台了公共数据授权运营的征求意见稿,也经过了充分的酝酿和产业界的交流。”每日互动(18.5100.462.55%)(维权)创始人、CEO方毅表示,上述政策出台,给相关企业提供了更多参与的机会。

  梳理发现,近期,深圳、北京、江西等地纷纷出台数据要素相关政策,加快市场化配置改革,以多种形式“试水”公共数据授权运营。

  8月7日印发的《深圳市优化市场化营商环境工作方案(2023—2025年)》提出:“加快培育数据要素市场,健全深圳市公共数据开放平台,2024年在企业登记监管、卫生健康、交通运输、气象、金融、电力等重点领域开展公共数据授权运营试点。”

  8月3日印发的《贵州省数据要素市场化配置改革实施方案》明确,到2025年底,数据资源化、资产化改革取得重大突破,数据要素市场体系基本建成,建成国家数据生产要素流通核心枢纽。

  7月20日,江西省印发的《江西省数字政府建设总体方案》提出,推进政务数据开放利用,加强数据授权运营,探索数据资源确权、开放、流通、交易相关制度,充分释放数据要素价值。

  7月18日,北京市经济和信息化局印发《北京市公共数据专区授权运营管理办法(征求意见稿)》,其中提出,优先支持与民生紧密相关、行业增值潜力显著和产业战略意义重大的信用、交通、医疗、企业登记监管等领域开展公共数据授权运营。

  全国数据要素市场建设加速

  海量共同数据运营起来才能产生价值。浙江省发展规划研究院副院长兰建平在接受采访时表示,促进数据精准供给,是数据要素高效赋能实体经济的前提,海量数据(19.320-0.26-1.33%)(维权)只有满足供给需求、符合“可用、有用、被用”要求,才能真正释放“数据红利”。《数字中国发展报告(2022年)》显示,2022年我国大数据产业规模达1.57万亿元,同比增长18%。中国信息通信研究院数据显示,2022年我国数据交易规模超700亿元,预计2025年整体市场规模将超2200亿元。

  今年以来,数据要素概念股在资本市场相当活跃,不少上市公司在积极布局。方毅表示,每日互动与浙江高信等公司协作的高速障碍物预警系统已在绍兴、温州落地试点,未来公司会积极向监管单位提出授权申请。

  在业内人士看来,数据要素是发展数字经济的动力引擎,但整体来看,当前我国数据要素市场发展处于初级阶段,仍存在不少要继续探索、细化的空间。

  赛智产业研究院院长赵刚认为,从近期部署来看,数据要素市场建设的主基调是促进数据合规高效流通使用、赋能实体经济,主要包含三个重要方向:一是公共数据的开放共享和授权开发利用;二是社会数据的流通交易和应用服务;三是数据资产化和金融创新。

  “各地细化政策陆续出台,表明数据作为生产要素已经形成全社会共识,释放出各地政府支持数据要素市场流通和开发利用的强烈信号,全国性的数据要素市场建设将全面加速。”他说。


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海尔智家:AIGC时代企业更关注数据和算法 Sat, 27 Jul 2024 11:31:35 +0800 AIGC作为当下最热门的技术领域,被越来越多的行业所关注。在2023亚马逊云科技中国峰会上,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊指出,大模型并不是生成式AI的全部,而是生成式AI生态系统的一个底层基础平台。平台的使命是让人们可以更容易地在上面构建机器学习的应用,用好生成式AI去解决自己的特定领域或行业场景问题,这才是真正在To B领域改变行业的关键因素。

在工业设计领域,海尔智家及海尔创新设计中心在AIGC方面已经走在了行业前列。海尔创新设计中心成立于1994年,是中国首个企业工业设计中心,也是首批国家级工业设计中心。中心构建了全球工业设计创新体系,拥有国际视野的多元文化设计团队,业务覆盖领域广,服务能力强,以设计战略承接品牌战略,助推海尔实现全球化品牌。

在2023亚马逊云科技中国峰会召开期间,199IT参与了对海尔智家副总裁、海尔创新设计中心总经理吴剑专访。

(海尔智家副总裁、海尔创新设计中心总经理吴剑)

AIGC围绕的两个核心价值

早在2022年3月,海尔创新设计中心已经携手亚马逊云科技在数字化领域进行探索,目的是希望去做一些提效、降本、提高生产力和创造力的工作。因为它会基于企业现有的流程、基于企业现有的知识图谱,基于现有的在某种意义上会有一定的重复、低效的流程和复用。

当AIGC概念被正式提出来,到工业设计领域落地仍然处于探索阶段。吴剑表示,在工业设计领域,AIGC其实还是基于知识图谱、基于现有积累去取代一部分的人工工作。吴剑坦言,在和同行交流下来之后,大家都认为AIGC现阶段并没有那么的高度成熟和高度创新,现阶段还做不到。很多林林总总的科技概念在一线真正能解决问题的其实并不特别多。在工业设计领域,新的技术都要面对两个核心价值。数字化转型两个主线就是提升用户体验、创造企业效益,这也是目前AIGC所围绕的两个核心价值。

目前海尔创新设计中心利用AIGC能够实现文生图、图生图、定量图和全场景图四个方面的提效。

例如文生图,海尔作为全球化企业,用户遍布全球。需要大量的用户洞察,要了解用户需要什么,传统的方式都是做用户访谈,去架摄像机观察,其实效果不佳。比如一天只能访谈两家,回来还要整理照片、文字、视频,非常低效。现在有了AIGC之后,可以把过去需要花7个小时来整理用户的信息,现在只需半小时就可以了。并且不简单是文字,可以灵活添加现场图片,更可以主动绘出故事板和相应产品概念。

海尔是一个非常强调响应速度的企业,历史上有很多比如17个小时开发出一个新产品的经典案例。传统全球协作就是全球接力式开发。吴剑认为AIGC对企业的开发流程是很大的改变,与AIGC进行结合,能够很高效地减少过程中的一些反复,AIGC能够在某些方面非常快地在现有最优的方案之上得到对用户最快的响应。

算力并不焦虑 企业更关注算法和数据

在洞悉到AIGC技术广阔的应用空间和无限的可能性后,亚马逊云科技携手海尔设计、Nolibox计算美学将AIGC应用到工业设计领域,以探索产业新范式,为行业升级按下加速键。

亚马逊云科技为海尔设计提供了包含四套系统的整体解决方案,全面替代自有机房,让设计中心的工作流程实现了全面云化。上线后,自动化设计系统应用让相关业务的操作周期缩短了30%,获得巨大成功。

在大模型领域,各大厂商对算力充满了焦虑。从海外OPEN AI抱怨GPU卡不够用,到国内字节跳动斥资十亿美金屯英伟达显卡,无不透露出对算力的渴求。

具体到各行业领域,如工业设计行业,吴剑反倒觉得算力并不是问题。在与亚马逊云科技的合作中,亚马逊云科技联合Nolibox定制工业设计AIGC解决方案。

吴剑表示,现在企业最关注的是数据和算法,数据和算法是呈现在企业内部的,因为算力毕竟是不可能每个企业都做得出来的。现在不管是国家提的在各个地方做超算中心,包括海尔有私有云、公有云,亚马逊云科技也做了非常好的算力支持。其实算力从总的来说够用了,从资源有效性的分配来看,也不需要每个企业都去自建算力池,因为它的很多运营其实是需要能力的,不是以前做个机房,买几台GPU就能做的。

再就是从企业来看,很关注的是数据,因为不管是现在国家的隐私要求,还是对客户、用户的信息保护,企业都很重视,将数据看作资产而不是负担。数据如何用好,是企业自己去做数据的积累、清洗、数据的挖掘,都是靠企业自己来做的。

中间在算法上,海尔创新设计中心使用的是Amazon SageMaker,和亚马逊云科技可能会做一些深度的定制,然后形成带有这个行业特色的产品方案。因为海尔创新设计中心所涉及的智慧生活范畴比较大,有toB和toC客户需求。

吴剑强调算力是OK的,数据是非常重要的,算法是要积累不同的场景的应用,海尔创新设计中心有针对家庭、移动、能源管理、智慧生活的场景。海尔有一个工业互联网平台叫卡奥斯,是国内起步最早的工业互联网平台之一,获得了国家和行业的认可。这是我们自己建的,把很多像订单管理、物料管理、设备管理、很多工业互联网的一些能力都对外赋能,在双创平台和数字化工厂做得非常好,它会把现在海尔在前端、在研发端、在制造端、在后面的业务端的很多能力都会封装、集成,对不同行业进行赋能,像很多危化品管理,还有陶瓷行业、建材行业、汽车行业,我们对千行百业做赋能。

AIGC在工业设计行业的应用及价值

在谈及AIGC对海尔创新设计中心的价值和影响。吴剑认为AIGC提效是两方面。

第一方面因为海尔创新设计中心和传统的工业设计公司不一样。海尔创新设计中心是全流程的。所以AIGC对海尔创新设计中心的改变,它不是一个简单去画个图。其实AIGC是需要有前提的,它的产出也是一个系统。工业设计领域的AIGC不是直接从大模型应用,这种东西是没有意义的,它需要在实际业务中的积累去对它进行训练。所以海尔创新设计中心和亚马逊云科技合作的方案不是想象中的把一些现成的大模型搬过来就可以用好,它需要企业很多的生成式的对抗性训练,才能够产出有意义的设计。

海尔创新设计中心一开始先做草图,比如先是语音生文字、文字生成草图、生成概念图。概念图我们是通过对抗性训练,把概念图的有效性、创新性对比现有的成熟设计、人工设计,以及对比专利图,要进行很多对比等,最后才能够标签化,才能具备价值和意义。同时海尔创新设计中心还有很多要求,比如设计一个常用的冰箱和厨房冰箱是不一样的,常用的室内的空调和车载空调也不一样,因为它里面的很多条数据是不一样的。

AIGC改变了设计中心的一些流程,流程不再是原来那种人工和人工的交流、人工和人工的那种靠个人主义式的设计,所以它在某种意义上会把所有设计师都会拉到一个标准线以上。

第二方面AIGC会把企业所丢失的数据重新找回来,因为以前很多设计中心的经验、能力是跟着人走的,不是留在一个企业内部。国外的很多成熟企业做得是比中国企业好,企业资产的沉淀,要把这个能力沉淀下来。海尔创新设计中心过去也做了很多不完全统计,在工业设计、在产品创新上,在过去累积了30年,企业花了很多费用和知识的投入、积累,未来都要变成一个虚拟的设计师,能够沉淀在企业之上。

与亚马逊云科技合作的契机

海尔创新设计中心如此阐释亚马逊云科技合作的原因:“亚马逊云科技作为全球知名的云服务提供商,在传统的业务升级,尤其是数字化转型这方面有很广泛的成熟经验。它在帮助企业降低成本、提高效率,包括很多开发流程的优化,整个产品组合的优化,制造更敏捷和端到端交付,包括物流、仓储等方面都有自己独到的见解,提出了很多优秀的创新方案。这些创新方案非常有助于我们海尔设计去面对未来的市场挑战,尤其是在全球目前生活方式、消费方式都有巨大的变革的今天,对我们保持领先地位、提供更优质的生活解决方案非常有帮助。”

亚马逊云科技为海尔创新设计中心提供的方案包括3D云桌面系统、渲染农场系统、文件共享系统以及自动化设计系统等四个部分:

云桌面,彻底解决资源困扰

在海尔创新设计中心的青岛办公室,3D云桌面系统为300多位3D设计师、平面设计师提供便捷易用的桌面环境。通过公有云上的资源隔离划分,海尔设计在彻底解决原自建IDC的VDI方案“资源挤兑造成卡顿、闪退或宕机”以及“多人使用时性能衰退”等问题的基础上,还能有约 30% 性能提升,可以说是一举多得。

共享存储,让储存限额不复存在

基于Amazon S3特性构建的文件共享系统,让公司、小组和个人之间得以共享存储。这种对冷热数据进行自动分层的无限容量存储系统让数据安全性提高了 3 倍,而此前自建 IDC 每人最大分配 500G 容量、每天只允许一个备份且最多保留 7 天的设定,自此成为历史。

渲染农场系统,和业务排队说再见

渲染农场系统使用亚马逊云科技自有渲染产品Amazon Thinkbox deadline软件及 HPC 集群进行图片渲染,具备高性能和弹性,让设计师提交任务后就能拿到渲染效果图,彻底解决渲染任务排队问题。而低负载时它会自动降低Amazon EC2 Spot 数量且按实际使用时间(精确到秒)付费,从此不再浪费。

从3天到10分钟,智能设计系统让效率“飞起来”

自动化设计系统/智能设计渲染系统通过 Amazon EC2、Amazon Thinkbox Deadline、Amazon DynamoDB 等运行自动化设计软件, 10 分钟就能自动生成人工需要数天才能完成的大批量渲染效果图,彻底解决了原自建 IDC 存在算力瓶颈问题。

早在生成式AI爆火之前,海尔创新设计中心与亚马逊云科技就已经开始了AIGC领域的探索,海尔创新设计中心很早就认识到AI对工业设计未来的发展的价值。海尔设计中心未来还将在AIGC等新兴领域,继续与亚马逊云科技深度合作。借助亚马逊的AI服务和机器学习的能力,以及生态服务伙伴,与智家的用户数据有机结合,可以更快的服务用户和客户,扩大海尔智家业务的全球引领。


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亚马逊云科技中国峰会:算力、全球化架构、生成式AI的持续创新 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在刚刚落幕的亚马逊云科技中国峰会上,亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建和亚马逊云科技全球产品副总裁Matt Wood就AI创新引起算力需求井喷、全球化IT架构、生成式AI的价值及如何解锁、云原生战略等问题重点论述,全面介绍了亚马逊云科技的能力和产品解决方案。

全球算力需求井喷

生成式AI是现在目前最为关注的创新技术,AI技术的爆发也直接推动了对算力资源需求的增长。毫不夸张的是,生成式AI爆发式增长已经引发全球算力井喷。

突发的算力导致很多资源是紧缺的。企业抱怨GPU不够用,不光是在中国,全球都是如此。生成式AI流行虽然只有短短几个月时间,但是已经出现了非常多定制化的场景,包括LLM大语言的模型,图片生成,视频生成,在线推理等等。

(图:亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建)

陈晓建认为算力井喷带来三个特点:

1. 需要更高性价比的软硬件解决方案以应对算力资源紧缺

2.云服务需要提供快速高效的弹性资源供给,以应对生成式AI的迅速发展和快速变化的业务需求

3.云服务需要进一步降低使用门槛,让客户能快速上手

陈晓建介绍亚马逊云科技针对算力井喷,提供了一揽子的解决方案。

针对算力需求紧缺,亚马逊云科技提供全面深入的基础设施能力,包括Intel、AMD、英伟达,和自研的CPU及加速芯片产品。

针对弹性资源供给,亚马逊云科技提供600多种不同的计算实例,从处理器、网络和存储等各种服务都能够与计算进行很好的结合,以积木的方式搭建出一个丰富灵活的计算实例的资源,满足多种不同算力的要求。以存储为例,数据规模到达PB级别时存储方式变得非常重要,“热、温、冷、冻”不同类型的存储方式,成本和性能都有很大差别。Amazon S3对象存储提供8种存储层级,同时提供智能分层,自动选择最适合的存储层级。

针对简化算力应用,亚马逊云科技推动云服务全面迈向Serverless亚马逊云科技在不断探索如何将云的弹性、敏捷性、按需付费的特性发挥到极致,在这个过程中,我们逐步推动着云服务全面迈向Serverless。现在,我们已经实现了全栈数据服务的Serverless化,开启了云服务全面Serverless的时代,让客户无需预置或管理基础设施,就可以运行几乎任何类型的应用程序或后端服务代码,帮助客户最大限度减轻运维工作,并增加业务敏捷性,更好地应对业务的各种不确定性。

摆脱基础架构的束缚

全球化是现代企业面临的重大挑战。越来越多的中国企业在全球大展拳脚,打造全球化的企业对IT架构提出更高要求。亚马逊云科技提供从中心到边缘的多种产品的解决方案,包括覆盖全球的基础架构,以及快速部署稳定系统的能力,还有全面支持全球各个国家和地区业务合规能力,成为用户创造坚实底层架构的基石。

亚马逊云科技提供的综合能力包括三方面:

1. 无处不在的云服务:亚马逊云科技提供的高度安全可靠的云基础架构,让创新能够快速抵达每一个角落,为客户提供支持业务创新的算力,并能很好地支持客户的全球化布局战略。我们希望客户无论何时何地,都可以使用相同的基础设施、服务、API和工具。如今,亚马逊云科技全球31个区域的99个可用区,可以覆盖245个国家和地区。

2. 快速部署可靠系统的能力:通过区域隔离,多可用区设计、控制面和数据面解耦、蜂窝架构、随机分片、服务责任模型、运营就绪审查、安全的持续部署、COE纠错流程来杜绝风险。

3. 支持全球各个国家和地区业务合规能力:亚马逊云科技几乎满足全球所有监管机构的合规性要求,我们支持143项安全标准与合规认证。我们有超过300种安全合规服务,帮助我们各行各业的客户能够更方便地搭建满足全球各地安全和合规要求的架构。

如何解锁生成式AI价值

Matt Wood表示,过去6—8个月时间里全球经历了生成式AI的爆发,大语言模型可以接受复杂的输入,并产生复杂的输出。亚马逊云科技深信生成式AI在重塑各行各业,它可以突破以前无法突破的极限。生成式AI的典型场景包括:创意输出,如写作、设计、编码、建模等;功能增强,如搜索、总结、排序等;全新的交互式体验,可产生新的知识和想法,以及通过聊天机器人提供开放的知识;决策支持,在人工监督下自动执行复杂任务。

(图:亚马逊云科技全球产品副总裁Matt Wood)

如何解锁生成式AI价值:Matt Wood认为有四个要点:

首先要提供对一流基础模型的访问, Amazon Bedrock提供对一流的基础模型的访问:这项新服务允许用户通过 API 访问来自 AI21 Labs、Anthropic、Stability AI 和亚马逊的基础模型。Amazon Bedrock 是客户使用基础模型构建和扩展生成式AI应用程序的最简单方法,为所有开发者降低使用门槛。

在Amazon Bedrock上,用户可以通过可扩展、可靠且安全的亚马逊云科技托管服务,访问从文本到图像的一系列强大的基础模型。

第二需要提供安全私密的环境去定制模型,借助Amazon Titan模型库实现安全且私密的模型调优:Amazon Titan是一系列不同的模型的库,可实现文本归纳总结、搜索结果嵌入、有害内容删减等,用户可以非常安全、隐私地对这些模型做优化和微调。

第三需要通过定制芯片提供低成本和低延迟访问。自研定制芯片提供低成本、低延迟:推理芯片Inferentia和训练芯片Trainium。

第四需要搜寻机会提升使用体验。Amazon CodeWhisperer 改善体验:这是我们基于机器学习为开发人员提供的一个代码生成的服务,支持包括Java、JavaScript和Python等在内的15种不同的编程语言,个人用户可免费使用。在测试中,与未使用CodeWhisperer的参与者相比,使用CodeWhisperer的参与者完成任务的速度平均快57%,成功率高27%。

数据是生成式AI的关键

在Matt Wood看来,数据是生成式AI的起点,数据也将推动生成式AI的广泛应用。企业应重视云原生战略包括全面的工具集,满足现在和未来所需、轻松集成,连接所有数据。构建端到端的数据治理。

针对三使用数据开启生成式AI旅程Matt Wood给出五条建议:

基于自己现有的数据战略去做构建;在组织内实现更广泛、更安全的生成式AI实验;为需求场景定制化模型;携手亚马逊云科技,探索无限可能;选择场景,即刻启程,构建未来。

亚马逊云科技在为客户提供广泛的机器学习能力方面有着悠久的历史,过去10年间提供每一个级别的机器学习能力,包括底层芯片、Amazon SageMaker机器学习服务和开箱即用的AI服务。

Matt Wood表示:亚马逊云科技始终希望将拥有广阔前景的且令人兴奋的技术提供给每个人,在云计算时代亚马逊云科技提供通过API访问云上应用的快捷访问,这一愿景不会因为生成式AI的出现而改变,希望将这项技术交到每一个构建者和每一个商业用户的手中。


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供应链如何满足工业产业降本需求?全链路数智化不可或缺 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  供应链作为工业生产最基础也是最重要的环节之一,关于工业产业需要怎样供应链的探讨与摸索从未停止。从福特开创的流水线式供应链,到丰田汽车提出的精益供应链,再到疫情冲击下被反复提及的韧性供应链……工业生产方式的每一次变革,都或因供应链变革引发,或催生供应链的发展与迭代。眼下,伴随着数字经济与实体经济的加速融合,工业产业供应链又一次来到了进化的关口。

  近日,国家统计局发布新一轮国民经济数据,1—5月份,全国规模以上工业企业实现利润总额26688.9亿元,同比下降18.8%,而与此同时,规模以上工业企业每百元营业收入中的成本为85.29元,同比增加0.93元。在利润下降与成本上升的双重挤压下,降本增效再次被众多工业企业锁定为发展的关键路径。而作为工业企业成本中心和效率引擎的供应链,如何更好地利用数字化落实降本增效成为工业企业关注的焦点。

  只关注交易环节成本不降反增?供应链降本需具备全局视角

  过去,很多企业将采购成本等同于采购物资的价格成本,而事实上这是一个误区。亿邦智库联合中国物流与采购联合会共同发布的《2022数字化采购发展报告》指出,采购成本是综合成本,既包括显性的商品价格成本,也包括采购消耗的时间成本、采购的相关管理成本、运营成本等隐性成本,其中管理成本涉及供应商管理、商品规范管理、人员管理、审批流程、风险管理等方面,而运营成本则囊括了资金成本、物流仓储成本、售后成本和渠道成本等。在整体的采购综合成本中,显性成本仅占30-40%,隐性成本可高达60-70%。

  更为关键的,这些显性成本和隐性成本并不是相互孤立,而是紧密关联的。例如,如果采购成本降低,管理成本可能会增加,因为采购成本降低意味着供应商利润降低。为了保证自身利益,供应商可能会从产品质量、交付方式和交付频率等方面进行调整,这样企业就需要在质量控制上投入更多的成本。另一个例子是当库存成本降低时,仓库的库存将减少,导致仓储成本、劳动力成本和管理成本的整体下降。但是,一旦缺货,因为没有足够的库存,既影响生产的稳定,临时采购又增加额外的成本。

  也是为什么过去几年,很多工业企业在实现了采购交易环节的线上化,采购单点数字化后,降本效果不明显的原因所在。因为很多时候仅仅降低了商品的价格成本,但相应的管理成本、运输成本、运营成本可能不降反增。因此,在考虑降低供应链成本计划时,必须从全局角度思考,而不是头痛医头脚痛医脚。

  供应链全链路数字化才能找到降本增效“最优解”

  由于供应链成本的全局性,也就倒逼供应链的数字化也必须是全链路的,只有这样才能将降本价值落到实处。但供应链环节众多,协同关系复杂,具体实践中又该如何实现全链路数字化呢?京东工业为行业提供了值得借鉴的实践参考。

  作为京东集团旗下从事工业供应链技术与服务业务的子集团,京东工业在行业中率先提出了供应链全链路数字化的服务模式,通过商品数字化、采购数字化、履约数字化、运营数字化打通产业链各环节,一方面有效减少过去因信息错配而为产业链各环节带来的额外成本,一方面将过往分散的产业链转变为“万仓合一、万单合一”的供应网,实现产业资源的智能调度,显著提升社会化资源的协同效率。

  目前,这套供应链全链路数字化服务模式,已经在多个大型工业企业中得到应用,显著改善了工业企业供应链的综合成本。据京东工业的调研数据显示,通过实现备件库存“少买少备”、提高履约交付效率、仓配资源智能调度等手段,企业能够将供应链综合成本降低30%以上。

  在库存成本优化方面,京东工业就为德胜钢铁打造了备品备件供应链解决方案。作为典型的重工业,钢厂的备品备件库存通常都数以亿计,不仅会消耗大量的库存资源,也会占用很多的流动资金。而京东工业备品备件供应链解决方案会对各类备件近两年的出库数量、出库次数等数据进行精准分析,通过人工智能算法给出一个补库周期内的均耗量以及建议补库水位、补库周期,帮助钢厂实现基于备件需求预测的库存水位控制,做到“少备、少买、快用、快供”。目前,德胜钢铁的辅助备件和次要备件这两类规模最大、占比最高的备件管理效率得到显著改善,预计备品备件库存成本降低20%。

  在履约成本方面,京东工业为雅砻江公司在四川省凉山彝族自治州西昌市和甘孜藏族自治州康定市两地搭建可辐射雅砻江锦屏、官地、杨房沟、两河口等多个水电站、风电厂的新一代基础设施——企配中心。通过京东工业供应链智能决策体系的调度,这些企配中心能够提前将多品类、多订单、多物流渠道的分散包裹集中整合,每周在固定时间由专人专车送达电站指定仓库,实现“万单合一”,有效降低履约交付的管理成本。在“万单合一”的过程中,京东工业还基于雅砻江公司的入库流程设计了全新的定制化物资验收单,使得验收人员可以轻松将物资与订单进行匹配。

  在运输成本方面,京东工业结合矿业行业的供应链管理特点与需求,成功帮助山东黄金延伸管理链条,攻克供应链管理的资源配置和综合成本难题。矿业企业旗下往往拥有大量的矿山与冶炼厂,且普遍分布在青海、海南、内蒙古等偏远地区,交通极为不便,物资配送需要通过大量的环节进行流转,运输成本占到了供应链相当多的比重。京东工业的智能决策系统“K2”能够用先进的数据分析及算法,评估成本、库存地点及供货量、配送时间、物流服务提供商的服务质量及结算周期等变量,对数以万计的品牌商、渠道商、服务商进行合理调度,同时辅以京东工业开发的企配中心、前置仓、京工柜等新一代末端履约基础设施,从源头上减少商品端到端之间的“搬运次数”、“搬运距离”,降低供应链的物流配送成本。

  京东工业相关负责人认为,供应链作为一个体系,追求的不是某个环节成本达到最小,而在于通过协调所有环节使整体效率和成本最佳。因此在采购数智化过程中,不能仅仅考虑局部,而是要从商品、采购、履约、运营等全链路出发,实现全局的数字化,这也是京东工业打造全链路数字化服务模式的初衷与思考。

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中国联通携手合作伙伴发布《可信网络白皮书》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  2023年7月9日,中国联合网络通信集团有限公司(以下简称中国联通)联合中国信息通信研究院(以下简称信通院)、华为技术有限公司在北京正式发布《可信网络白皮书》,首次发布了可信网络的定义、目标架构、能力要求及发展思路等内容。并希望通过此次发布,凝聚产业各方共识,融通带动产业界为中国可信网络产业发展而共同努力。

  发布会以“共建可信网络标准体系,筑牢国家网络安全屏障”为主题,中国联通网络与信息安全部总经理苗守野、中国联通中讯邮电咨询设计院有限公司(以下简称中讯院)董事长张涌、信通院总工程师敖立、华为数据通信产品线副总裁王志刚、中国联通网络与信息安全部副总经理李浩宇、中国联通网络部副总经理吕洪涛、中国联通研究院副院长/首席科学家唐雄燕、中讯院总工程师钟志刚、华为中国运营商业务部联通系统部副部长刘玮琳等相关领导出席并见证了这一重要时刻。中讯院副总工程师马季春、信通院技术与标准研究所互联网中心副主任马科、华为数据通信产品线战略规划官高书颖、中国联通研究院未来网络研究部总监曹畅、中国联通广东分公司网络BG技术总监薛强进行了主题分享,介绍了可信网络相关研究思路与成果。

  近年来,随着企业数字化转型加速,网络安全边界的暴露面不断扩大,极大增加了网络安全防护的复杂度。同时,国内外运营商、企业与政府网络安全事故频发,造成了重大经济损失与严重国际影响。在此形势下,网络的安全已经上升到国家战略层面,从《网络安全法》到《网络安全等级保护制度2.0标准》、《关键信息基础设施安全保护条例》等法律层面提出了网络安全管理要求。但目前CT安全标准相对滞后,CT安全产业仍套用IT管理模式,场景适配弱,不能满足快速发展的业务安全保障需求。

  本次白皮书明确了“可信网络”是指将安全可信技术融入到网络基础设施解决方案中,构筑网络的内生安全能力,实现数字实体信任关系的传递和验证,网络行为的持续监测和管控,业务异常的溯源和处置,从而实现结果可预期的网络。同时制订了设备可信、网络可信、管控可信的“可信网络”总体架构,明确了“可信网络”发展的总体目标:

  设备可信:设备可信是保证网络基础设施安全可信的基础,通过软硬件等关键能力的构建,实现构建内生安全全生命周期保护,软件“零”篡改、数据“零”泄密、安全态势自感知;

  网络可信:网络可信是信任的保障,以设备可信为基础,通过网络关键能力的构建,实现路由、业务、协议全方位网络可信、路由“零”劫持、协议“零”仿冒、网络攻击主动识别;

  管控可信:管控可信是设备及网络安全的大脑,通过管控关键能力的构建,实现网安一体化防护、全网监测、联防联控,用户“零”信任,操作“零”误配,威胁处置自闭环。

  中国联通作为网络安全产业链链长,愿和产业链合作伙伴一道,推动可信网络发展,建立可信网络生态体系,凝心聚力、继往开来,为护航数字经济安全发展、实现中国式现代化提供坚强底板,做出应有贡献!

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Infor:从愿景到现实——利用云ERP系统助力智能工厂迈向成功 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 智能工厂结合了人类智慧、先进技术与基于数据驱动的洞察力,代表了运营绩效的未来前沿领域,而这一转型的核心是数据及分析。数据是智能工厂的命脉,其指数增长需要一个可行的渠道来确保数据无缝对接。

智能工厂革命

在工业物联网(IIoT)及人工智能等技术的推动下,智能工厂代表了制造业和供应链职能的模式转变。这些工厂集成了协同制造系统,实时响应不断变化的需求和条件,覆盖了整个生产过程、供应网络和客户需求。它们支持增强可视性、灵活性及弹性,从而实现更为有效的供应链模式及整体业务运营。

数据是智能制造实现优化、弹性、适应性和灵活性背后的驱动力。云连接对于智能工厂的无缝数据流至关重要,它能够提供实时信息和企业整体的可视性。随着运营数据的指数增长,基于云的解决方案可以通过促进数据利用、分析和可扩展性,来进一步确保智能工厂的可行性。

为优化数据并成功踏上这一变革之旅,制造商有必要采用基于云的现代企业资源规划(ERP)系统。

云ERP系统的重要性

云ERP系统是智能工厂迈向成功的基础,它们充当收集、维护、共享运营及财务数据的中央枢纽。通过将现代化ERP系统迁移至云端,企业组织机构可以释放智能工厂的全部潜力。云ERP系统支持将人工智能及机器学习应用于数据运营,为智能工厂规划提供端到端的可视性及可扩展性服务。

智能工厂的工作原理

智能工厂结合了人类创造力、数字连接设备、各类资产和以人工智能为驱动的分析技术。这种集成基于实时数据与洞察,提升了适应性、定制性与生产力。智能工厂借助IIoT、人工智能及分析等技术,来提升整个供应链的可见性、灵活性和弹性,从而确保其效率提升,运营卓越。

智能工厂技术可大致分为三个领域:

1.云规模数据管理和分析:这些技术借助智能预测及预报功能,实现从设计到运营过程中端到端的数字连续性。包括数字孪生和闭环研发设计。

2.连接性:借助IIoT,此领域侧重于从现有设备和新传感器中收集数据,促进实时监控和决策。

3.智能自动化:包括传统的自动化系统,如工厂控制系统和MES,以及支持IIoT的自动化技术,如机器视觉和无人机。

闭环优化模式

闭环优化模式是智能工厂的一个重要内容,它涉及持续的程序改进、自我校正及自我优化,以提高生产力、适应性和安全性。其目标是使工厂能够在实时或接近实时的情况下,自我优化性能,适应不断变化的条件,并自主运行整个生产过程。

智能工厂闭环优化范式包括三个迭代步骤:

1.数据获取:借助IIoT和现代数据库技术,从各类制造及供应链中收集来自各方的有价值数据,包括运营信息、市场趋势、物流信息等。

2.数据分析:通过机器学习与人工智能,对收集的数据进行分析,得出可行性的见解。此类分析支持预测性维护、智能定价、客户体验改善、供应链规划和调度安排。

3.智能工厂自动化:基于数据分析结果,确定优化的工作流程,并将指令发送给机器和工人。这种自动化能够提高生产力,实现工厂整体、物流、售后服务及自适应决策的优化。

云ERP的应用

云ERP系统可以为智能工厂计划带来巨大价值。其核心应用包括:

通过ERP与CAD、PLM、MES及CRM等系统集成,启动智能工厂,实现整体决策;进行综合业务规划,实现企业利润最大化、降本增效并降低风险;将ERP转化为智能自学系统,优化决策与制造流程;利用实时监控、预测性维护、以及向预测性维护模式的过渡,来改善设备性能;依靠IoT、人工智能、机器学习与ERP的集成,弥合智能差距,实现制造业服务化等新业务模式;凭借机器学习所支持的跟踪和溯源功能,提升产品质量,实现闭环产品设计。

智能工厂对制造商来说,代表着一次变革之旅,而云ERP系统是其成功的基石。通过应用云ERP系统同时借助智能工厂技术,可帮助企业组织机构实现有效运营、可扩展性和快速创新。以数据为核心,智能工厂赋予制造商在数字化领域中遨游的能力,并在竞争日益激烈的市场中持续蓬勃发展。

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(作者:Infor大中国区商业咨询高级总监 鹿崇)


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亚马逊云科技中国峰会圆满落幕 就生成式AI落地、数据战略、出海等给出答案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为云计算行业的风向标,2023亚马逊云科技中国峰会已经圆满落幕。在此次峰会上,亚马逊云科技给业界带了对生成式AI的持续思考。生成式AI如何在各行各业扎根赋能、如何构建端到端的数据战略、跨境出海如何寻找新蓝海、跨国企业如何进行本土化创新、如何实现降本增效安全合规绿色转型,亚马逊云科技给出了一系列的答案。

大模型并非生成式AI的全部

在2023亚马逊云科技中国峰会主题演讲中,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示,大模型并不是生成式AI的全部,而是生成式AI生态系统的一个底层基础平台。平台的使命是让人们可以更容易地在上面构建机器学习的应用,用好生成式AI去解决自己的特定领域或行业场景问题,这才是真正在To B领域改变行业的关键因素。

(图:亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊)

行业化、场景化的生成式AI才是下一步发展趋势。

张文翊认为,生成式AI能给行业带来四个方面的价值:

第一帮企业创造全新的客户体验,像通过生成式AI去提升聊天机器人、虚拟助理、智能客户联络中心及个性化推荐等领域的客户体验;

第二提高企业内部员工的生产力,像基于生成式AI的知识库搜索、会议纪要、文本摘要、内容或代码创建等;

第三帮助企业提升业务运营效率,像制造企业利用基于生成式AI的预测性维护、质量控制去提升产能等;

第四提高企业在内容创造方面的效率,如自动提升图片和视频的质量、创作音乐等,让创意更容易变为现实。

亚马逊云科技助力企业释放生成式AI的潜力

在生成式AI领域,亚马逊云科技如何帮到企业?张文翊介绍了几个重要方面:

第一,找到合适的场景以及适合这个场景的基础模型。

第二,帮助企业用自己的私有数据结合基础模型“更容易”地构建自己的定制化模型,同时保证自己“私有数据的安全”,不会被基础模型吸收。

针对企业的第一和第二个需求,亚马逊云科技发布了Amazon Bedrock,它让客户可以轻松地使用多种基础模型:AI21 Labs、Anthropic、Stability AI和Amazon的基础模型Titan,把基础大模型和私有数据都用起来,进行定制化模型的开发,且无需大量的标注数据。

客户还可以通过Amazon SageMaker JumpStart发现、探索和部署更多的开源模型。

Amazon Bedrock有一个重要特性,就是没有任何企业的私有数据被用于训练底层模型,且不会离开企业的VPC,因此可以完全确保企业的数据安全和隐私,能让企业差异化自己的私有数据,用来构建自己的定制化模型。

除此之外,Amazon SageMaker与Bedrock都和亚马逊云科技数据湖和数据服务做了紧密集成,让客户更容易地打通既有的数据通道和生成式AI应用的构建。

  • 在一些通用场景获得开箱即用的生成式AI应用,进一步降低使用门槛。在生成式AI领域,亚马逊云科技推出了第一个产品Amazon CodeWhisperer。它可以通过编写大部分通用的代码,大大减少开发人员繁重的工作,让他们有时间专注在更具创造性的编程工作上,提升生产效率。在这个产品预览期间,我们进行了一项生产力测试,使用 CodeWhisperer 的参与者完成任务的速度平均快57%,成功率高了27%。

  • 随着企业生成式AI应用的普适化,和基础模型的不断迭代,必须有超大规模和高性价比的云平台来支持持续的模型训练和应用端大规模的推理。亚马逊云科技提供齐全的计算、高速联网和高性能存储选项。除了业内通用的CPU、GPU选项,我们还有超过5年的自研芯片的经验。亚马逊云科技自研的Trainium芯片可以为客户节省高达50%的训练成本,亚马逊云科技自研的Inferentia推理芯片提供芯片间超高速的连接,将推理性价比提高了40%。

  • 企业用好生成式AI会碰到人才短缺的挑战,所以亚马逊云科技需要帮客户解决构建定制化的“杀手锏”应用最后三公里的工程化挑战。亚马逊云科技的解决方案架构师不仅和客户一起寻找场景,还一起寻找技术解决方案。亚马逊云科技还推出了联合创新实验室的机制,依托亚马逊云科技在机器学习、人工智能、大数据等领域的先进技术能力,与客户联合投入资源,共同进行创新项目的调研、设计、研发、交流和实施支持。目前,亚马逊云科技已经分别与安克创新、携程、中集集团以及中科创达成立了联合创新实验室。

  • 构建生成式AI大生态:亚马逊云科技在全球有超过12万的合作伙伴在为企业提供各种各样的方案和服务。亚马逊云科技在引领合作伙伴一起转型,快速培养技能,帮助更多的客户将他们第一个生成式AI的应用从概念验证推进到生产,产生业务价值。其次,初创企业在这一波的浪潮中扮演着极其重要的角色。亚马逊云科技会在很早的阶段,提前投入技术支持和云资源,帮他们加快产品的原型验证、找到商业化的方法。亚马逊云科技还致力于建立初创和大企业之间的链接。大企业有场景、有数据,而初创企业有模型、有工具,双方在亚马逊云科技的协助下,非常容易完成具体场景的升级换代。

构建端到端的数据战略

数据仍然是数字化的关键所在。无论是大模型还是垂类生成式AI,数据的重要作用不言而喻。

张文翊表示,“企业需要‘面向未来不断构建’,做到高瞻远瞩,积极拥抱技术革新,以具有创造性的方式想象未来的可能性,重塑企业及行业的未来;应放眼乾坤,瞄准全球用户及市场,在一个更加广阔的天地里求变求发展;同时要做到未雨绸缪,夯实地基,打造业务韧性,为挑战和不确定性提前筹备。”

在构建端到端的数据战略中,亚马逊云科技有着诸多优势:

使用全面的数据管理工具:亚马逊云科技提供全面的数据管理工具,从数据的摄入、存储和查询、数据库、数据湖、数据仓库,到数据分析、BI,到人工智能与机器学习创新,再到数据治理,无论客户需要什么样的工具,在亚马逊云科技都可以找到。

无缝集成数据:亚马逊云科技正致力于打破数据孤岛,让客户可以有效分析数据从而获得洞察。亚马逊云科技正在推动一个Zero-ETL的未来,让客户不需要在不同服务之间提取、转换和加载(ETL)数据。亚马逊云科技的数据服务已经可以连接超过100种外部数据源,像Adobe、Salesforce 等各类SaaS应用,也包括了各类本地部署数据源类型,让客户能更全面的利用所有数据的力量。

制定合理的数据治理策略:亚马逊云科技提供丰富的服务,帮助客户真正实现数据端到端的治理。Lake Formation可以轻松管理和审计S3 上的数据湖。Amazon SageMaker的机器学习治理能力可以应对常见的监管挑战。Amazon DataZone 可以帮企业中多个数据团队发现、分析、共享和管理数据集,支持数据发现和使用的整个生命周期。

跨境出海寻找蓝海市场的制胜点

从跨境电商,到智能化硬件制造品牌,再到企业服务,出海过程中面临一系列的问题。如何在出海过程中寻找到制胜点,亚马逊给出了一揽子的解决方案。

亚马逊云科技利用全球基础设施与丰富的解决方案与服务来帮助制造企业在跨境电商领域加速创新,尤其是从亚马逊电商孵化出的专门构建的服务,如Amazon Forecast预测服务、Amazon Personalize个性化推荐服务,Amazon Connect云呼叫中心服务、Amazon Interactive Video Service (Amazon IVS) 互动视频服务。亚马逊云科技也充分利用丰富的合作伙伴解决方案与亚马逊大家庭提供的丰富资源,赋能中国制造业通过跨境电商求新求变。

亚马逊云科技致力于助力智能硬件企业赢得市场先机。亚马逊云科技利用大数据、人工智能和机器学习服务,帮助硬件企业构建、提升产品的智能化能力;利用全球的基础设施覆盖及IoT的能力,快速帮助硬件企业搭建物联网平台,提供增值服务。亚马逊云科技在产业链的上中下游都有强大的合作伙伴网络,可助力硬件企业获得从硬件模组、设备互联、运维管理,以及端到端集成的全方位服务。最后,亚马逊的Alexa 智能语音助手可帮助硬件企业直接获得智能语音的能力,并加入Alexa生态,更快地打入海外市场。

亚马逊云科技通过全方位的技术和资源支持,赋能这些企业寻找海外新蓝海。首先,亚马逊云科技会提供各种技术和咨询,比如SaaS工厂、优良架构项目,帮助企业加速产品SaaS化和服务的专业化;亚马逊云科技全球领先的云服务和安全与合规能力可以帮助企业构建一个稳定的SaaS产品。此外,亚马逊云科技在全球有数百万的活跃客户,可为企业提供业务拓展支持。企业也可以加入我们的合作伙伴网络,更快地进入全球客户的视野。特别值得一提的是亚马逊云科技Marketplace,它是一个软件目录,客户可以一键测试、购买和部署软件。目前,Marketplace已经可以部署在亚马逊云科技全球的29个区域,拥有70个类别、超过 13000 款产品,以及来自全球客户的超过 200 万个活跃订阅。通过Marketplace可以直接触达亚马逊云科技的全球客户。

此次2023亚马逊云科技中国峰会上,亚马逊云科技推出了一系列的合作计划,包括发布“亚马逊云科技创业加速器”、助力企业海外探途发布“智荟出海计划”、“智能视觉创新加速计划” 、推出“可持续发展伙伴计划” 。

艾瑞咨询研究总监王成峰表示:此次中国峰会彰显了亚马逊云科技在云与 AI 领域的持续深耕。尤其在近期引起热议的 AIGC 领域,亚马逊云科技更加强调将自身技术能力和最佳实践赋能客户和合作伙伴的 AIGC 业务发展,通过更加灵活敏捷、低门槛的产品(如 Amazon Bedrock 和 Amazon CodeWhisperer),加速 AIGC 技术的普及以及在更多行业场景中探索价值,致力于成为 AIGC 世界中的“幕后推手”和“数字基座”。

自2013年进入中国,亚马逊云科技在今年迎来了在中国深耕的第十周年。十年间,亚马逊云科技见证了中国云计算产业的萌芽,并通过持续引进云计算的最新技术和理念,助力中国千行百业的数字化转型和升级。下一个十年,作为全球云计算的开创者和引领者,亚马逊云科技还将继续利用与生俱来的创新精神,持续赋能中国企业的重塑及全球业务拓展,并通过加强本地人才培养,促进行业转型,与中国同行致远,共创可持续的数字未来。

正如亚马逊云科技CEO Adam Selipsky所说:“无论是企业的数字化转型和创新,还是各行各业的转型升级,到碳中和的美好愿景,亚马逊云科技都希望贡献自己的一份力量。对于亚马逊云科技而言,中国是全球最具战略重要性意义的地区之一。过去如此,未来亦是如此。”

 


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腾讯云正式发布面向大模型的向量数据库 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,腾讯云正式发布面向大模型的向量数据库,这也是国内首个AI原生(AI Native)的向量数据库。

据悉,该数据库针对大模型场景,在接入层、计算层、存储层实现了全面AI化,最高支持业界领先的10亿级向量检索规模,并将延迟控制在毫秒级。相比传统单机插件式数据库检索规模提升10倍,同时具备百万级每秒查询(QPS)的峰值能力。

值得一提的是,腾讯方面称向量数据库已经经历腾讯内部业务的测试,已覆盖腾讯视频、QQ浏览器、QQ音乐等上百个业务场景,每日调用量超千亿次。

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HPE在Discover上宣布进军人工智能云市场,首款大语言模型震撼登场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  HPE进军人工智能云市场,推出HPE GreenLake for Large Language Models(适用于大语言模型的HPE GreenLake),帮助各类企业私密训练、调整和部署大规模人工智能。

  HPE宣布正在通过扩展HPE GreenLake产品组合进入人工智能云市场。新产品基于HPE按需使用的多租户超级计算云服务打造,能为从初创公司到超大型500强企业的任何组织提供大语言模型。

  HPE GreenLake for Large Language Models(适用于大语言模型的HPE GreenLake)的推出为企业带来无限新机——HPE领先的人工智能软件和超级计算技术相结合,为客户打造出一款可持续的超级计算平台,可用于私密训练、调整和部署大规模人工智能。

  HPE GreenLake for Large Language Models由HPE与德国人工智能初创公司Aleph Alpha合作研发,能为用户提供经验证且随时可用的大语言模型,进而支持需要对文本和图像进行处理和分析的用例。未来,HPE还将陆续推出一系列聚焦特定行业和领域的人工智能应用,这些应用将覆盖气候建模、医疗保健和生命科学、金融服务、制造和交通等行业。

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  HPE总裁兼首席执行官Antonio Neri表示:“我们正在经历人工智能领域的跨时代更迭,它将像网络、移动技术和云一样带来颠覆性的变革。曾几何时,人工智能是资金雄厚的政府实验室和全球云巨头主导的领域;而现在,HPE正致力于通过提供一系列人工智能应用,打造人人可用的人工智能。此次推出的大语言模型正是我们系列人工智能计划的第一步,它运行在HPE可靠且可持续的超级计算机上,通过按需使用、按用付费的云服务交付,能够大规模且负责任地训练、调整和部署模型,帮助组织更好地利用人工智能推动创新,颠覆市场,创造突破性成果。”

  HPE是超级计算领域的全球领导者和专家,HPE打造了全球最快的超级计算机Frontier,突破了百亿亿级计算瓶颈,有能力为人工智能提供前所未有的性能和规模。

  与并行多个工作负载的通用云产品不同,HPE GreenLake for Large Language Models运行在人工智能原生架构上。该架构特别适用于运行单个大规模人工智能训练和模拟工作负载,并具有完整的计算能力。该产品将支持数百至数千个CPU或GPU同时工作,以处理人工智能和高性能计算工作负载。这种能力能够有效、可靠和高效地训练人工智能,创建出更精准的模型,加速企业从概念验证到落地生产的过程,从而更快地解决问题。

  HPE GreenLake for LLMs——HPE系列人工智能应用中的首款产品

  HPE GreenLake for Large Language Models开放了用户对Luminous的访问权限,Luminous是由Aleph Alpha提供的预训练大语言模型,支持多种语言版本。HPE GreenLake for Large Language Models允许客户利用自身数据来训练和微调定制化的模型,因此可以基于自身已有的信息获得更具价值的实时洞见。

  该服务能帮助企业构建和推广各种人工智能应用程序,能够集成到企业自身的工作流程中,释放由业务数据和研究驱动的商业价值。

  Aleph Alpha创始人兼首席执行官Jonas Andrulis表示,“通过使用HPE的超级计算机和人工智能软件,我们高效、快速地训练了适用于关键业务的大语言模型Luminous,可供银行、医院和律师事务所等用作数字助理,加快决策的同时节省企业宝贵的资源。Aleph Alpha很荣幸能够成为HPE GreenLake大语言模型的研发合作伙伴,我们期待在未来继续扩大与HPE的合作——将Luminous扩展到云端,并将其作为服务提供给我们的最终客户,以赋能新的业务应用和研究创新。”

  HPE打造超算级的人工智能的训练、调整和部署

  HPE GreenLake for LLM将按需提供,在业界最强大、最可持续的超级计算机HPE Cray XD超级计算机上运行,使客户无需购买和管理自己的超级计算机,这种计算机通常成本高昂、复杂且需要特定的专业知识。该产品利用HPE Cray编程环境,是一个完全集成的软件套件,可优化HPC和AI应用程序,并提供一整套用于开发、移植、调试和调整代码的工具。

  此外,超级计算平台还为HPE的AI/ML软件提供支持,其中包括用于快速训练大模型的HPE机器学习开发环境,以及用于集成、跟踪和审核具有可重现AI功能数据的HPE机器学习数据管理软件,以生成值得信赖且准确的模型。

  HPE GreenLake for LLMs——运行在可持续计算系统

  HPE致力于为客户提供可持续的计算。HPE GreenLake for LLMs运行在托管设施中,例如北美的QScale,能够使用近乎100%的可再生能源来支持超级计所需的的规模和容量。


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2022下半年中国边缘云市场规模持续增长,同比再超50% Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800   近日,国际数据公司IDC最新发布的《中国边缘云市场跟踪研究,2022H2》报告显示,2022下半年,中国边缘云市场规模总计46.0亿元人民币,同比增长达到53.5%;其中,边缘公有云服务、边缘专属云服务、边缘云解决方案市场规模分别达到23.2、6.7和16.1亿元人民币。

  IDC指出,随着云计算服务市场的持续蓬勃发展,中国云计算用户对于云计算的使用方式更加成熟和理性,与业务的结合愈加紧密,正在催生出多样化的非中心云计算应用场景和需求。根据2023 IDC Futurescape相关预测,到2025年,75%的企业将更青睐能够在中心云、边缘、本地专属等各类环境下提供一致应用部署体验的技术伙伴。

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  IDC认为,边缘云是服务商或用户基于业务需求,将公有云服务或私有云解决方案由少数或单个计算节点(中心节点)向边缘节点自然延伸而形成的服务或解决方案,典型形态包括边缘云服务与边缘云解决方案两类。按照资源的使用方式,边缘云可以划分为边缘公有云服务、边缘专属云服务、用户自建边缘云解决方案等不同模式,以覆盖更多用户、尤其是企业用户的使用需求。公有/专属服务与自建解决方案几种形态赋予了客户灵活使用边缘云的可能性,从资源类型上,覆盖了云服务商/IDC服务商边缘资源、CDN服务商L1/L2节点资源、运营商MEC资源/城域网机房资源、以及用户自建资源;从使用方式上,包括了多租户共享方式和单一用户独享方式,兼顾经济性与数据资产敏感性;从网络上,覆盖了互联网(包括有线和移动接入)、专网、以及局域网等形态。

  在价值探索上,随着边缘计算产品、服务的用量与使用范围不断扩大,用户对其理解和使用经验也在持续积累,继而为边缘云的应用场景探索奠定了基础,包括在音视频分发与处理场景外,探索出边缘云终端、边缘安全、边缘AI推理、边缘游戏战斗服等使用方式,并成为本地客户轻量级业务系统上云的重要选项。

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  在边缘公有云服务市场中,互联网系云服务商、电信运营商、下沉边缘服务商、独立第三方云与CDN服务商等四类服务商凭借自身技术、产品、资源、渠道优势,均成为市场重要玩家,并维持了充分竞争、齐头并进的态势。作为新兴市场,短期内服务商份额存在快速变动的可能:其中,基础设施产品以及边缘容器等仍然是该市场主要组成部分,但函数计算、视图计算、以及基于边缘云资源的安全服务等同样具备强劲的增长潜力。

  在边缘专属云服务市场中,当前市场上产品与服务类型集中度较高,主要包括运营商基于MEC边缘计算平台提供的基础设施和平台服务,以及云服务商提供的边缘专属云服务(不含未与中心/上级云节点连接的隔离节点资源服务),两类市场均同样保持了较快的增速。

  在边缘云解决方案市场中,软件和服务商只需要在项目中提供边缘云软件或定制开发服务,对前期专注于边缘平台技术的新兴服务商更加友好;将边缘公有云体系下的平台软件私有化,或基于IoT平台迭代出能够同时覆盖轻重边缘的方案,是该细分中各类技术平台、技术栈的主要演进方式。


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从高耗到高效,算力到绿色算力的距离还有多远? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 但凡事物总有两面性,算力蓬勃发展的同时也难免耗能问题,绿色算力或将引领算力发展下一程。

  近日,信通院发布了《中国绿色算力发展研究报告》(以下简称“研究报告”),为算力发展提供了一种可行思路,如果算力能够转变为绿色算力,想必能够助推算力在高质量发展之路上再迈一大步。

  绿色算力发展有框架可循

  “算力”可谓当前行业发展的“关键词”,作为一种新型生产力,算力已成为推动数字经济发展的核心力量,正强有力地支撑数字中国建设。享受算力带来高价值驱动力的同时,也不能忽视算力背后的高能耗问题。国家发展改革委高技术司公布数据显示,我国数据中心年用电量已占全社会用电的2%左右,且该占比仍在快速增长。

  耗能问题犹待解决,加之“双碳”目标逐渐迫近,大力推动算力绿色化发展,实现绿色算力升级,是实现经济社会高质量发展的必然选择与关键环节,也是我国建设数字基础设施和展现节能减碳大国担当的重要命题。

  绿色算力可以定义为算力的绿色低碳追求,是算力高质量发展的重要目标,可通过推进算力生产、算力运营、算力管理、算力应用等层次的绿色化来实现。

  围绕上述算力从生产绿色化到应用绿色化的四个层次,《研究报告》提出了绿色算力高效(Efficient)、低碳(Low carbon)、智能(Intelligent)、集约(Intensive)发展的ELII框架。

  具体而言,绿色算力高效发展即算力生产绿色化,主要指算力生产IT计算设备运行的高效化,可通过提升底层软硬件架构计算的高效性来降低能耗,是绿色算力在算力设备微观层面的核心体现。

  绿色算力低碳发展即算力运营绿色化,主要指算力运营层面用能的低碳化,是支撑算力规模化、绿色化发展的关键所在,也是绿色算力在能源消耗宏观层面的集中体现。

  绿色算力智能发展即算力管理绿色化,主要指算力管理调度层面的智能化,依托算力网络对分散、异构的算力进行智能感知、连接和统筹调度,实现绿色算力资源的配置优化,是当前算力绿色化发展正努力实践的方向。

  绿色算力集约发展即算力应用绿色化,主要指算力赋能应用的集约化,通过构建公共算力服务平台,进一步降低算力成本,并深层次融入支撑应用需求侧业务,推进应用需求侧的绿色化改造与升级,其本质是推进算力基础设施的可持续发展。

  全球视野下看中国,绿色算力发展态势向好

  就全球发展情况来看,绿色算力发展进入起步期,在生产、运营、管理和应用方面均有提升。

  就算力生产绿色化来看,技术产品加速迭代。世界各国正加快出台算力政策来推动算力生产技术的高效演进,而且围绕算效的提升,科技龙头企业加快产品迭代升级。就算力运营绿色化来看,建设布局全面提速。全球各国均在统筹协调可再生能源供应与算力低碳发展。就算力管理绿色化来看,政策持续加码。整体来看,数据中心整合与绿色转型逐步推进,部分数据中心主动扩张,网络触角实现多数据中心互联互通。就算力应用绿色化来看,落地赋能效应倍增。其中,算力绿色赋能的核心作用越加凸显,加之当前大模型崛起,加速扩大了智算产业的引擎效应。

  回顾国内发展情况,在算力生产绿色化方面,当前国内头部主体围绕算力底层软硬件计算架构方面积极进行技术创新,推动算效的提升。在计算存储方面和平台统一调度方面,以阿里、华为等头部企业凭借算力底层架构创新逐渐脱颖而出,算力应用性能提升明显。

  在算力运营绿色化方面,政府密切关注算力运营用能低碳。近年来,国家发改委、工信部等部委发布一系列政策,引导数据中心应用可再生能源,鼓励数据中心企业参与可再生能源市场化交易。长久来看,打造“零碳数据中心”成为算力低碳化发展的终极目标,各企业主体将通过不同技术手段优化PUE。

  在算力管理绿色化方面,以算力网络支撑算力管理绿色化发展成为大势所趋。而且在“东数西算”工程引导下,数据中心逐渐向规模化、集约化、绿色化发展,各地积极建设算力调度平台,以实现算力区域布局优化。

  在算力应用绿色化方面,得益于算力技术不断演进,我国算力应用持续丰富,助推各行业领域的智能化改造和数字化转型。而且随着全国一体化算力网络和“东数西算”工程的部署,在全国范围内形成了智能计算中心建设的热潮。

  根据《智能计算中心创新发展指南》,我国已有30余个城市正在建设或提出建设智算中心。智算中心在推进AI产业化赋能产业AI化、助力治理智能化、促进产业集群化等方面发挥显著作用。据统计,当前全国超20家城市已上线人工智能计算中心,帮助企业解决算力资源调用难题。

  未来的绿色算力将实现可持续发展

  综上所述,绿色算力发展取得了一系列积极成果。长远来看,随着AI大模型及AIGC应用双重爆发,算力规模激增,区域绿色算力发展仍面临挑战,计算软硬件架构仍需持续协同优化。不仅如此,随着液冷技术逐渐开始应用和规模化,PUE持续降低逼近1,以此为参考,未来绿色算力发展的相关要求势必越来越高。

  破除当前束缚,推进绿色算力发展,《研究报告》提供了未来可以借鉴的5个发展方向。

  其一,加强顶层保障,健全绿色算力一体化发展机制。加快建立绿色算力发展机制,加快形成绿色算力评估标准。下一步,我国应深化体制机制优势,多部委联合完善绿色算力发展机制,统筹设计绿色算力一体化发展路径,研究制定绿色算力发展指数,开展我国绿色算力区域发展评估。

  其二,落实创新先行,加速绿色算力核心技术研发。把握多样性算力和计算体系架构变革机遇,加强绿色算力核心技术研发突破。加快制定算力领域各环节安全可靠、国际先进的算力通用技术标准,以标准为引领,促进技术产品的研发,推动绿色算力产业的高质量发展。以用促建,助力绿色算力产品迭代升级。

  其三,加强行业发力,构筑绿色算力产业协同生态。建立绿色算力产业链协同创新体系,完善绿色算力标准体系和绿色算力产业支撑配套服务。

  其四,引导完善布局,强化绿色算力与东数西算协同。紧抓“东数西算”工程和“双碳”目标实施机遇期,鼓励在数据中心集群周边配套建设可再生能源电厂,加强风光储与算力负荷等协同互动,积极发展源网荷储一体化的绿色能源产业,争取在产业发展中,推动枢纽节点算力交易逐步实现。

  其五,推进应用赋能,推进绿色算力赋能千行百业。加大普惠性算力基础设施建设力度,推动算力基础设施服务模式从提供算力为主向提供“算法+算力”转变,引导制造、能源、交通等领域的大型企业加快打造一批“经济效益好、社会影响大、示范效应强”的典型应用,激发算力引擎赋能千行百业,加快推进绿色算力在更多生产生活场景的应用落地。

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华为梁华:开放合作,数字技术赋能新兴产业发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  7月4日,中国-东盟新兴产业论坛在深圳举行,华为公司董事长梁华出席并发表主题演讲,分享数字经济时代,数字技术如何更好赋能新兴产业创新与开放合作,共同促进可持续发展。

  梁华表示,数字化、智能化是当前人类社会发展的确定趋势。数字经济与实体经济的深度融合,正有效促进能源、制造、交通等行业的数字化转型,提升生产效率,创造新的价值。同时,在新能源、绿色环保、生物医药等领域,随着数字经济的渗透率不断提升,数字技术将进一步使能新兴产业,为新兴产业的创新发展带来新的机遇。

  数字经济时代,数字人才是关键。培养数字人才、提高数字技能和数字素养,已成为数字化、智能化之后,世界各国的又一共识。梁华认为,产业各方需共同践行技术普惠,推动数字人才发展,让数字技术更好使能新兴产业,助力数字经济的蓬勃发展。发言全文如下

  各位嘉宾,女士们、先生们,大家下午好。很高兴参加中国-东盟新兴产业论坛,共同探讨在数字经济时代,数字技术如何更好赋能新兴产业创新与开放合作,共同促进可持续发展。

  东盟是华为在海外最重要的战略市场之一,我们扎根东盟市场23年,以领先的产品及解决方案和良好的服务支持东盟各国运营商客户,为当地提供联接服务,提升互联互通水平。同时,华为秉持“开放、合作、共赢”理念,与区域的行业客户和生态伙伴一起,共同探索数字化转型,助力东盟数字经济的发展。

  一、以数字经济为契机,加快数字化、智能化建设,使能新兴产业发展。

  我们认为,数字化、智能化是当前人类社会发展的确定趋势。5G联接、云计算和人工智能等新一代数字技术快速发展,正在推动数字经济进入发展新阶段。其中,泛在联接是基础,从过去作为通讯沟通的手段,逐步与云、AI等技术融合创新,帮助人们更好地联接到数字社会,促进社会经济发展。同时,算力已成为这个时代基本的生产要素,使能数字化智能化,助力全球数字经济高速发展。东盟是全球数字经济发展最活跃的地区之一,不断推进数字化进程和创新实践。

  华为与产业合作伙伴一起,积极参与东盟数字经济发展实践,助力各行各业数字化转型与新兴产业发展,共同创造数字经济新价值。比如,在亚洲单体量最大的老挝钾矿,通过4G矿山工业专网实现井下300米随时随地的移动通信,提高了生产效率,同时也极大改善了矿工的工作环境并创造了经济价值。在泰国,联合本地汽车部件制造商打造5G+云智慧制造工厂。

  我们相信,数字经济与实体经济的深度融合,有效促进了能源、制造、交通等行业的数字化转型,提升生产效率,创造新的价值。同时,在新能源、绿色环保、生物医药等领域,随着数字经济的渗透率不断提升,数字技术将进一步使能新兴产业,为新兴产业的创新发展带来新的机遇。

  二,鼓励绿色新能源技术的创新与合作,促进可持续发展。

  这里我想分享一个光伏与农业互补的案例。在中国海南的光伏大棚里,当地农民在一排排的光伏板下,种上了小白菜、四季豆等蔬菜,因为光伏大棚有助于缓解台风、暴雨和高温等不良天气的影响,为叶菜提供较为稳定的种植环境,适合海南的天气。这样一边发电一边种植,相得益彰。这是利用光伏可再生能源“农光互补”助力新兴产业发展的新思路,具有可观的经济效益和生态效益,对推动绿色可持续发展具有重要意义。

  在东盟各国,我们也同样看到了类似案例,应用绿色能源技术促进产业发展和低碳环保。在印尼,与本地运营商一起,用绿色ICT技术打造极简、绿色、智能的数字基础设施,大大减少了网络能耗。在新加坡,华为与客户一起部署了海上漂浮电站,占地相当于5个足球场大小,每年可以减少4200多吨二氧化碳排放,相当于帮助新加坡额外种植了23万颗树;在柬埔寨,与本地医院携手在室外停车场建设屋顶智能光伏系统,每年可生产50万度清洁电能,为300多位医护人员工作和数万患者治疗提供安全可靠的电力保障。

  未来,华为希望携手东盟的客户、伙伴共同促进绿色新能源技术的落地普及,通过ICT技术在能源领域的创新与应用,大力推动清洁能源的发展与传统能源的数字化运营,促进新兴产业发展,共建绿色美好未来。

  三,践行技术普惠,推动数字人才培养,支持新兴产业发展。

  数字经济时代,数字人才是关键。华为致力于助力东盟各国构建数字人才生态,在印尼、马来、泰国、菲律宾和孟加拉设有5个培训中心,传递与共享ICT知识和技能,持续推动数字技能和数字素养提升。近年来,华为通过东盟学院、ICT学院、未来种子等项目为东盟各国培养超过20万名数字人才,支持本地数字经济和新兴产业发展。

  面向未来,我们希望继续在数字基础设施、云、光伏、数据中心,以及智慧城市、智慧矿山、智能制造等行业数字化领域共同探索与创新,大量具备数字素养和数字技能的人才在此过程中将充分发挥作用,让数字技术更好使能新兴产业,助力数字经济的蓬勃发展。

  华为愿以持续的技术创新和高质量的产品解决方案与服务,与东盟各国企业和伙伴携手同行,一起为中国与东盟的数字技术创新合作与新兴产业发展做贡献。谢谢大家。

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2023移动云大会即将盛大召开,三年内年营收将突破1500亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为期两天的“2023移动云大会”明起将在苏州盛大召开。

作为云计算国家队、主力军,多年来,移动云在夯实数字基础设施根基、加强数字技术自主创新、筑牢数字安全防护屏障等方面始终不遗余力,在这一过程中,自身也实现了跨越式发展。

2022年,移动云收入达503亿元,同比增长108%,连续三年保持三位数增长,持续引领中国云计算行业发展浪潮;移动云在各类细分市场上均处于前列,边缘云市场占有率第一,政务云、专属云位居前三,公有云市场份额居行业前五、增速第一。

中国移动云能力中心副总经理吴世俊发布未来三年计划

“通过深耕千行百业,赋能产业升级,移动云在短短三年内创造了快速发展、市场规模领先的产业奇迹。”在24号下午举行的媒体沟通会上,中国移动云能力中心副总经理吴世俊说。

据介绍, 移动云将在2023移动云大会上分享助力企业数字化转型的优秀成果和经验,发布移动云全新战略规划、自研核心技术成果、未来发展关键举措。同时还将与各界同仁共同探讨云计算前沿发展趋势,驱动产业蝶变。

立足新阶段,中国移动正锚定“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位,不断拓展“连接+算力+能力”新型信息服务体系;作为集团公司CHBN转型发展的重要载体,移动云也将全面开启新征程。

在媒体沟通会上,吴世俊介绍了移动云未来三年的发展计划:全力建设由“移动云技术内核3.0”驱动的算力网络,实现算网一体,通过打造智算中心、算力交易平台,实现社会算力共享,服务大规模智算应用场景。通过赋能千行百业,力争突破年营收1500亿的发展新高峰。

吴世俊表示期待,移动云愿与产业各方携手,以信息化数字化推进中国式现代化,共同筑起信息社会转型基石,驱动生产生活和治理方式变革,为建设网络强国、数字中国、智慧社会,贡献移动云力量。


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TVU推出基于5G的云端/演播室混合多机位远程制作背包 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 TVU隆重推出其远程制作系统(RPS)系列产品中的最新成员 -- TVU RPS One远程制作背包。这是TVU在REMI领域的重大突破,该产品可独立实现六个5G网络聚合连接,形成稳定、高速的上行通道,可靠承载TVU屡获殊荣、经过实战检验的多机位信号同步编码与传输,而这一切都是在与TVU经典产品TVU One几乎一致的极紧凑、超坚固的金属小方盒中实现,因此成就了当今全球最为轻便的远程制作背包系统之一

TVU RPS One远程制作背包
TVU RPS One远程制作背包

更为灵活的是,TVU RPS One既可通过TVU RPS解码器,还原多机位SDI流,接入传统的演播室制作系统,更可同时与TVU强大的云制播平台无缝衔接,为用户提供基于多种云原生应用的一站式端到端多机位远程制作解决方案,实现从现场采集、传输、制作,直至内容分发和播出的全流程业务。

TVU RPS One工作流程示意图
TVU RPS One工作流程示意图

TVU Networks的首席执行官Paul Shen表示:"在广泛征求全球用户的反馈意见后,我们成功地将RPS的多机位帧精确同步亚秒级延迟能力,与TVU One的便携性、HDR画质、高码率和强大的实时传输相结合,推出了集大成为一体的TVU RPS One远程制作背包。它为内容创作者带来更加便捷、高效且稳定的工作流程,让他们随时随地都能游刃有余地应对各种类型的直播挑战。"

"我们非常期待在即将到来的NAB展会上向各位展示TVU RPS One的卓越性能。" Paul补充道,"相信其各方面的出色性能将给大家留下深刻的印象,进一步巩固我们在行业内的领先地位。"

TVU RPS One更多特性介绍如下:

  • TVU RPS One作为一款领先的多机位传输设备,内置六个支持5G SA(独立组网模式)的 sub 6G模组,由于搭载了5G MIMO天线阵列,可兼容全球最为广泛使用的5G、4G和3G频段,保证所有模组在优质性能下无缝协同的工作。此外,借助TVU专利IS+专利协议及算法,它可同时聚合多达12个数据连接,除了内部/外部移动通信网络接入,还有WiFi、以太网、微波、卫星(Ka/Ku/BGAN/Starlink)等等,充分满足多样化的传输需求。

  • TVU RPS One可在云端接收与演播室物理解码器之间同时实现高效、稳定的信号传输,让制作团队能够灵活运用同一信号源,创作多样化的节目内容。同时,通过设置镜像制作环境,保障制作过程的连续性和安全性,以应对意外情况带来的潜在风险。

  • TVU RPS One的双WiFi模块也采用MIMO天线,支持2.4G/5G频段,可同时与本地设备和多个可用网络建立稳定的连接,提供靠的设备数据通道。

  • TVU RPS One具备四个3G-SDI输入接口,支持1080P/1080i/720p HDR远程制作。同时,它还支持多达16路SDI嵌入式音频通道以及最多8路HDMI嵌入式音频通道,满足现场各类视音频信号传输。

  • TVU RPS One还具备强大的协同制作功能,不仅能够实现VoIP、Tally、CCU等信号的互传,还能获取TVU物理收发服务器或TVU云制播各种应用返送的低延迟视音频信号,并以SDI或标准IP格式输出到现场,确保现场人员能够及时了解远端制作进展。

TVU RPS One的诞生,让各种挑战性环境下的多机位远程制作成为了可能,例如越野赛多机位直播、单兵多机位访谈直播、拉力赛车内多角度直播、中小型体育赛事直播等等。它为制作团队提供了一个高效、创新且极具成本效益的全套解决方案,将为直播制作翻开新一页华丽篇章

查看TVU RPS One 官网介绍和技术规格下载:https://www.tvunetworks.cn/products/tvu-rps-one/ 

在4月15日-19日举办的NAB Show上,TVU RPS One将首次实物亮相。TVU诚挚邀请观众莅临TVU的#W1821展位观看演示,并充分体验TVU RPS One的各项功能。 期待与观众见面,同见证这款便的远程制作背包为直播带来的改变

预约NAB独家演示:https://info.tvunetworks.com/nab-2023-chn 

TVU RPS One远程制作背包+TVU Producer云导播制作
TVU RPS One远程制作背包+TVU Producer云导播制作


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群晖重塑中小企业备份市场,提升备份效率,有效控制部署预算 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据统计,2022 年全网遭受勒索攻击超 3500 万次,攻击者除了加密数据,还会窃取企业敏感数据,以获得更大的收益。近期群晖科技 Synology 推出一机整备,安全无畏活动,帮助中小企业构建备份服务器,免除复杂的运维管理以及高额的部署成本,哪怕企业没有专业的机房环境,通过群晖一样可以快捷部署数据备份方案。防止硬件故障、病毒、人为误删等事件造成企业重要数据丢失。


群晖,作为存储领域的拓展者,为企业构建高效安全的数字资产管理方案,搭载 DiskStation ManagerDSM)操作平台的群晖 NAS 至今在全球已售出超过 1000 万台。500 强企业超过一半选择群晖部署文件服务器、备份一体机、虚拟化应用、安防监控等。

历经探索和累积,群晖从存储转而成为满足企业多样数据管理、保护、应用的数字资产银行。群晖不仅可以整机备份计算机、物理服务器、虚拟机和 SaaS 平台,其直觉化的操作界面也节省了系统学习成本,通过一个入口,即可管理所有终端和平台的备份任务。群晖备份方案年均增长率达 34%,已部署在超过 32 万企业/用户环境中,守护超过 100 万个节点和虚拟机。

其中,京客隆使用群晖统一为 2000  PC  200 多台服务器进行备份,有效解决多地分散设备的备份痛点。而对于使用传统光盘刻录存档的黑龙江飞鹤乳业有限公司,使用群晖 Drive 提供的电脑文件自动备份,为质检化验室的 43 台工作站电脑中的检验数据及质检图谱进行自动备份,从而节省 40 个人工小时的备份时间。

中小企业数据备份的现状:手动备份麻烦、硬盘有损坏风险

超过百家中小企业参与本次活动,来自IT、商贸、服务、制造等不同行业。原先他们大多选择传统的电脑、移动硬盘进行手动备份,或是再上传一份到公有云,以防止本地备份的丢失。但这些方式从便捷性、安全性、专业性上都存在缺陷:

1)手动备份容易发生遗漏或覆盖已备份文件,且同文件多个版本整理较复杂。此外,硬盘损耗高,需随时检查运行状态,并及时采购备货。
2)公有云虽然操作便捷,但不仅下载受限于速度,且与日俱增的数据量,让空间成本也居高不下。更重要的是,敏感数据无法受到安全保障。
3)不论备份到移动硬盘,还是公有云,数据只有备份一份,如硬件或网络发生故障,无法确保丢失数据可以还原成功。


面对不同行业、不同业务体系的企业备份难题,群晖如何为这百家中小企业交出满意的备份答卷呢?

1)支持自动备份,对设定的备份路径文件可实时自动备份,并且可以设定备份排程,以避开公司带宽高峰,避免因为备份任务而占用公司主营业务。
2)私有云环境,不限速,随时扩容。不同于公有云环境,群晖 NAS 基于私有云环境,速度只受企业网络带宽影响,且可随时更换大容量硬盘,或添加群晖扩展柜。此外,群晖也支持备份主流公有云数据,为企业实现数据下云。
3)丰富高阶功能,除了自动备份,群晖备份方案还提供文件版本回滚、增量备份、数据重删等功能,提升备份效率的同时,减少空间占用,并提升还原效率。
4)企业数据可用性,借助群晖数据保护方案,可以备份企业终端数据,且将备份数据复制到异地或云端,实现容灾。

而从此次活动反映出,中小企业原先更多依赖电脑、移动硬盘、公有云,以及传统服务器进行备份,但是这些方式的便捷性、安全性、损耗成本等都让企业开始寻找更专业轻松的备份方式。而近一半用户通过群晖 1 个备份应用即可轻松满足需求,但更多用户通过组合 2 个,甚至多个备份应用,来确保其不同终端、平台的数据安全。

中小企业真实使用群晖备份数据后的反馈

科技行业:使用群晖自动备份员工电脑文件,为了避免鸡蛋在一个篮子里,我们采购第二台群晖部署异地灾备,提高一倍可靠性。

制造行业:借助群晖,每天凌晨自动备份,保留两周版本,可以随时恢复两周内数据及应用。

高校智能实验室:现在用群晖备份公共文件和数据库服务器,群晖已成为我们深度学习训练数据的安全中心。

动漫影视行业:现在我们的总部和分部有 3 台群晖 NAS,定时备份原稿、视频等,有效避免数据丢失。

商贸行业:硬盘容易坏,经常连接中断。而转用公有云,有些文件无法读取和下载。群晖可以集中备份电脑、百度云文件,操作很便捷。

面对大型或是连锁型企业运营成本缩减,在规划备份方案时,除了符合业务模式,以及满足未来 5-10 年业务增长外,企业更为注重系统可靠性、可操作性、以及扩展和运维成本。群晖一体化的数据灾备方案,不论从人力成本、时间成本、学习成本、部署成本上都能满足不同规模、不同业务形态企业的备份需求。

群晖备份方案架构图
群晖备份方案架构图


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微软敦促 Win10 / Win11 等用户尽快升级,系统存在零日漏洞 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IT之家 4 月 13 日消息,微软本周二在安全公告中表示,已经修复了存在于 Win10、Win11 以及 Windows Server 在内,所有受支持 Windows 版本内的零日漏洞。攻击者可以利用该零日漏洞,发起勒索软件攻击。

微软敦促 Win10 / Win11 等用户尽快升级,系统存在零日漏洞

微软敦促 Win10 / Win11 等用户尽快升级,系统存在零日漏洞© 由 IT之家 提供

图源:卡巴斯基

微软表示该漏洞存在于 Windows 通用日志文件系统(CLFS)中,攻击者利用该漏洞可获取设备的所有访问权限。

IT之家从网络安全公司卡巴斯基报告中获悉,已经有证据表明攻击者利用该漏洞,部署 Nokoyawa 勒索软件,主要针对位于中东、北美和亚洲的中小型企业的 Windows 服务器。

攻击者利用 Nokoyawa 恶意软件加密文件,窃取有价值的信息,并通过公开信息等方式威胁用户支付赎金。


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Juniper Research:2026年使用eSIM技术的全球物联网连接数将达1.95亿 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800    Juniper Research的一项新研究发现,到2026年,使用eSIM技术的全球物联网连接数将达到1.95亿,而2023年只有2200万。

  报告指出,eSIM平台越来越多地采用eIM(eSIM物联网管理器),这将推动其未来三年的增长。eIM是一种标准化的eSIM配置工具,允许大规模部署和管理支持eSIM的物联网设备。

  根据报告,2023年,所有使用中的eSIM中只有2%用于物联网领域。然而,随着eIM工具采用的增加,它预测eSIM物联网连接的增长将在未来三年内超过包括智能手机在内的消费领域。到2026年,全球6%的eSIM将应用于物联网领域。

  该报告预计,在未来三年内,支持eSIM的物联网设备将在全球范围内增长780%。物流和油气开采是两个受益最大的行业。预计到2026年,这两个市场将占全球eSIM使用量的75%。

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ABB机器人与离散自动化事业部总裁安世铭:中国市场潜力巨大 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,ABB集团机器人与离散自动化事业部总裁安世铭来到中国,在接受新华社专访时表示,中国是全球增长最快的机器人市场,未来发展潜力巨大,中国市场对ABB集团而言至关重要。

  安世铭表示,亚洲是全球最大的工业机器人市场,2021年全球所有新安装的机器人中,74%在亚洲,当年中国的机器人安装量在全球占比超过50%。

  同时安世铭指出,由于中国积极推动产业转型升级和高质量发展,产业中的机器人数量迅速增长。他认为,今后中国使用机器人的产业范围将持续扩大,特别是受新能源汽车等产业迅速发展带动,中国的机器人和自动化设备需求有极大增长空间,工业机器人密度有望到2025年翻倍。

  机器人是现代化工业的关键组成部分之一,其应用有助于中国传统制造业转型升级,提高产业韧性和灵活性。中国在机器人应用领域积极投入,让企业看到中国市场的巨大机遇。作为全球领先的机器人及智能制造系统集成商,ABB集团将致力于在华长期投资。

  去年12月,ABB机器人超级工厂在上海市浦东新区正式落成投产。这座超级工厂投资1.5亿美元,占地6.7万平方米,是ABB在全球规模最大的机器人研发、生产和应用基地。

  安世铭告诉记者,上海超级工厂是ABB集团在全球的三大机器人制造基地之一,将致力于为中国市场量身定做机器人设备。此外,集团还积极与中国各地的高校、科研机构合作,推动产品创新。

  最后安世铭表示道,在中国加速产业转型升级之际,ABB愿与中国客户加强合作,积极参与中国产业升级和经济转型,在汽车电子设备、工业物流、医疗制药、新能源汽车、电子商务、餐饮及服务业等领域持续推动创新。

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西门子成立内部物流垂直市场部门,为美国客户提供解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800    西门子最近宣布成立内部物流垂直市场部门,该部门将为美国客户提供物料处理、硬件自动化、软件和服务解决方案。西门子目前正在利用技术满足市场对数字化转型、网络安全、安全和可持续性的需求。这个新部门将发挥垂直行业团队和横向业务运营的双重作用在西门子数字工业-运动控制业务内运作,并与组织内现有的增材制造、航空航天、汽车、食品和饮料等行业垂直领域一起协同工作。

  Joel Thomas是该内部物流垂直部门的负责人。Thomas除了管理该部门外还将与为内部物流行业服务的贸易协会密切合作,并参与西门子对下一代工程师、程序员、软件开发人员和工厂运营人员的培育计划,这些人将管理未来的仓库。

  新部门将为机器制造商和终端客户提供服务。例如,利用西门子TIA门户网站,一些仓库设施或邮政结算中心就能够根据需要整合自己的所有运动控制硬件、软件系统和通信协议,包括内部和外部协议。另外,西门子数字孪生和模拟技术可以在仓库或制造业面临物料处理挑战采取行动之前测试所有的可能情况。

  此外,Joel Thomas指出,“所有公司的目标应该都是智能制造和自动化物料流,要能够适应不断变化的市场和技术条件。这在老旧的棕地业务中尤其具有挑战性,棕地业务的传统设备可能无法处理公司明天甚至今天的需求。”

  预测性分析和预测性维护也将是西门子内部物流业务的主要驱动力之一,西门子内部物流业务致力为用户提供所需的系统组件以及以最大限度地提高生产力,并收集所需的数据用于监测和维护操作。据Thomas说,这个新部门的最大挑战是为每个客户定位并提供必要的技能和解决方案常驻知识库。他指出,根据每个公司的规模和在职技能组合的不同,这个可能也会很不相同。

  Thomas还提到,可持续性涉及能源消耗以及预测未来需要什么设备和软件才能保持工厂以最大效率运行的能力,这将是向客户提供的服务包中的一个关键因素。

  最后,通过数字孪生技术,内部物流业务部门可以帮助公司实现更加高效的生态系统,再加上西门子的各种解决方案和服务,公司在未来可以保证自己运营环境的一致性。

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工信部:启动实施千兆光网'追光计划',带动双千兆应用规模化发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当前,以千兆光网和5G为代表的“双千兆”网络,作为新型基础设施的重要组成和承载底座,在拉动有效投资,促进新型消费、赋能产业数字化转型等方面发挥重要作用。今日,在第二届千兆城市高峰论坛现场,我国第二批81个千兆城市建设成果点亮。

  据工信部相关负责人介绍,目前全国已有110个城市达到了千兆城市建设标准,有利引导推进了我国各城市“双千兆”网络发展;目前我国已建成5G基站231.2万个,千兆光网具备覆盖超过5亿户家庭的能力,千兆宽带用户达到9175万,5G移动电话用户达到5.6亿。

  工业和信息化部党组成员、副部长张云明表示,要深入实施千兆城市建设行动,加快城市地区双千兆网络深度覆盖,统筹布局双千兆网络、数据中心、人工智能等基础设施建设,推动互联互通、共建共享、协调联动,加快打造云网融合算网一体的网络架构和算力供给体系;要促进行业融合应用,启动实施千兆光网“追光计划”,加快跨行业、跨企业协同创新,带动双千兆应用规模化多样化发展;鼓励龙头企业、科研机构等加大超高速光纤传输,下一代光网络技术和无线通信技术等的研发投入,深入参与国际标准化工作,加强行业标准和团体标准研制,形成我国双千兆网络技术核心竞争力;鼓励各地建立多部门联合工作机制和疑难问题督办机制、畅通政企沟通渠道,鼓励基础经营企业公司从资金分配、政策倾斜方面对积极参与千兆城市建设的地方公司给予支持,加强千兆城市建设典型案例的分享和经验交流,着力优化发展环境。

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IBM最新调研:技术学习成本高已成职业发展最大障碍 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IBM最新公布的一项全球调研结果显示,世界各地求职者、学生及考虑转行的人士正在不同行业中寻求STEM(科学、技术、工程和数学)类岗位,但他们也承认,自己并不熟悉此类岗位相关的选项。与此同时,在线培训和数字技能证书也正成为他们把握住这类机会的公认途径。

  该调研由IBM委托全球知名调研公司Morning Consult于2022年底进行,调查对象为13个国家或地区的14,000多名学生、求职人群以及希望转换职业赛道的人士。

  IBM首席影响官(IBM Chief Impact Officer)Justina Nixon-Saintil表示:"技术培训可以改变人生。当今职场快速发展,对于如何获得满意的职业生涯,需要何种技能,人们常常抱有误解。因此,我们需要让大家更广泛地了解各行业中与科学技术相关的岗位。同时,我们正与IBM SkillsBuild平台的合作伙伴一起,重点帮助资源不足的群体获取更多技术培训、走向技术类岗位的途径。"

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  IBM最新调研:技术学习成本高已成职业发展最大障碍


  为帮助消除这些误解,让STEM教育更贴近长期以来资源相对不足的群体,IBM于今天宣布将在全球范围内新增45个教育合作伙伴。

  这些合作组织横跨社会服务、经济、职业发展以及政府机构和大学,其中许多组织重点关注技术学习资源欠缺的群体。通过与它们建立合作,IBM SkillsBuild新领学习公益计划将为相关人群大范围提供免费在线学习机会以及更明确的就业途径。

  全球调研显示,技术领域误解和机遇共存

  IBM/Morning Consult研究中总结了对STEM类职位感兴趣的受访学生、转行人士和普通求职者的一些观点:

  STEM培训相关的误解:费用昂贵,入手难,对数字证书了解不够。

  61%的受访者认为自己没有资格从事STEM工作,因为他们没有相应的学位

  40%的学生表示专业或技术技能发展的最大障碍是不知道从何入手

  60%的受访者担心数字证书的获取可能成本高昂

  对于转行人士,边工作边考证,两不耽误尤为重要

  世界各地的学生和职业人士都在谋划改变,约60%受访者计划在未来一年内寻找新工作。

  61%的学生和计划转行人士正在或计划在未来一年内寻找新工作

  超80%的受访者计划在未来两年内发展自己的职业技能

  至少90%的受访者有信心从在线培训中习得新技能或新知识

  全球而言,对于各行业中STEM相关职位可选项的了解程度普遍较低,许多人担心这类职位薪资回报不足。

  50%的受访者有兴趣从事STEM相关工作

  64%的转行人士不熟悉STEM职位

  许多受访者不确定哪些职业应视作STEM职位

  62%的受访者担心自己找不到一份足以养家糊口的STEM工作

  受访者普遍乐观地认为,未来各行业中STEM领域的职位将会增加,数字证书会是传统教育很好的补充,能增加就业机会。

  66%的受访者认为未来十年各行业的STEM相关职位将会增加

  受访者有86%的人认为,获得的数字证书有助于他们实现职业目标

  75%的受访者认为数字证书能很好地补充传统教育

  就业机会和资质要求越来越多,全球受访者表示这是他们希望取得数字证书的首要原因

  全球新增45家合作组织,国内合作伙伴持续扩容

  为更好地推动技术性职业的整体发展,IBM正全力帮助学习者消除他们对技术和STEM职业的误解。其中,IBM SkillsBuild新领学习公益计划正在为世界各地的学习者提供免费的技术培训,尤其是面向技术学习资源不足的群体。

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  2022年IBM大中华区董事长、总经理陈旭东在乌镇互联网大会上宣布,IBM SkillsBuild新领学习公益平台中文网站正式上线


  同时IBM认为,IBM SkillsBuild课程等在线培训项目,必须与当地合作伙伴携手,将基于项目制的丰富课程与真实的职场机会联系起来,才能实现效果最大化。为此,IBM SkillsBuild平台今天正式宣布在世界各地新增或扩大45个合作项目。其中,IBM SkillsBuild在中国近期与中国石油大学(华东)建立了新的合作。通过该合作,IBM SkillsBuild学习平台中的课程将为该校师生提供丰富的技术领域教学及学习资源,助力高等院校产教深度融合及复合型卓越人才的培养。该课程以课程讲座、技术实验、行业案例与创新方法四大模块推动学生技能提升与价值实现。

  通过此类协作项目,IBM将继续全力履行其"到2030年,在全球范围内培养3000万技能型人才"的承诺。


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汇川技术年营收首次突破200亿,通用自动化业务增长较快 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800   根据汇川技术业绩预告显示,2022年营收预计为215亿至251亿元,同比增长20%至40%;盈利预计39.3亿至46.4亿元,同比增长10%至30%。虽然过去一年受疫情反复影响,仍交出一份靓丽的成绩单。

  汇川技术有五大业务板块,分别是:通用自动化业务、电梯业务、新能源汽车业务、工业机器人业务与轨道交通业务。

  虽然宏观经济低迷导致市场需求疲软,但凭借“保供保交付、国产化率提升、多产品综合解决方案”等优势,积极把握市场的结构性机会,使得通用自动化业务取得较快增长。

  值得注意的是,通用自动化业务作为业绩基本盘,占总营收五成以上,该业务继续保持稳健增长。2022年1-9月营收83.23亿元,同比增长21.7%。在面对投资者调研时,工业自动化业务能取得优于行业总体发展的表现的,这背后有内外部的因素共同驱动。

  从外部因素看:2022年上半年工控行业的整体需求较好,全年呈现出前高后低的态势;其次,国产化趋势进一步提升。为保证供应链安全,越来越多的客户会选择有竞争力的国产供应商。

  从内部因素看:首先在战略部署上具备前瞻性,多产品解决方案的能力越来越强,从早期的变频器产品开始,到后来的PLC+伺服,再到DDR/DDL电机、气动产品等新产品,能够提供的产品越来越丰富。

  此外,汇川技术抓结构行情的能力较强,产品和解决方案较宽,凭借高效、高精度的多产品解决方案,抓住了在锂电、光伏、风电、半导体、汽车装备等行业中的结构性行情。在这些行业里,仍保持相关产品销售额的快速增长,这能有效对冲整体市场需求放缓带来的扰动。

  工业机器人业务异军突起,出货量突破万台

  随着智能制造时代来临,人口红利逐渐消失,“机器换人”浪潮的兴起导致大量企业进入机器人行业。

  汇川技术工业机器人板块也表现出色。其工业机器人业务因“产品系列拓宽、品牌影响力提升”等原因,销售收入取得快速增长。根据此前披露的数据显示,2022年前三季度,来自工业机器人板块同比大增39.79%,工业机器人业务在前三季度发货超1.2万台,发展迅速。

  目前,从销售的工业机器人类型来看,目前仍是以SCARA为主。当前,汇川技术工业机器人产品主要包括SCARA机器人、六关节机器人、视觉系统、高精密丝杠、控制系统等整机及零部件解决方案,其战略目标是,未来工业机器人希望做到中国市场的第一。

  汇川技术作为本土品牌的代表,面对国内应用行业对精益制造与降本增效的迫切需求,坚持“核心部件+整机+工艺”的发展策略,持续强化自研产品高速、高精、高可靠性的技术优势,带来了易用性的提升,有力赋能了本土制造业转型升级。

  在工业机器人领域,汇川技术一直没有停止布局:

  2010年开始调研工业机器人市场;

  自2014年进入机器人领域,汇川技术机器人自研自制的成果已经覆盖从关键零部件、至SCARA、六关节等工业机器人本体,并开发出多种应用工艺。

  2015年汇川技术提出“核心部件和工艺解决方案”战略,即“面粉+配方”战略;

  2016年汇川技术推出了SCARA机器人整机解决方案,开始进军电子制造、锂电、光伏、教仪等行业,标志着汇川工业机器人业务已经向“整机+工艺”转变;

  2017年汇川技术工业机器人业务进入规模推广的元年,以“核心部件+整机+工艺”优势,在手机制造等行业实现批量销售,销售收入同比增长184%,同时培育探索工业机器人在半导体、小家电等行业的应用;

  2018年,汇川技术推出六轴工业机器人,销量同比增长达到60%,产品的主要竞争对手为日本的EPSON、YAMAHA等品牌;同时在定位引导类视觉产品、锁螺丝与点胶等工艺解决方案也在市场上取得应用;

  2019年,汇川技术在汽车/电子产业需求乏力市场情况下,完成全系列SCARA机器人、20kg系列六关节机器人等产品的开发,重点拓展3C、锂电、玩具等行业,从而使订单有明显增长。同时,汇川技术持续深挖行业应用工艺,加强工业机器人与工业视觉的深度耦合;

  2020年汇川技术的SCARA机器人在中国市场的销量排名第三,销量同比增速超35%,主要来得益于苹果产业链、5G与新能源行业,主要竞争对手为EPSON、YAMAHA,销售收入同比增长约61%。

  2021年,汇川机器人业务更是新作不断,先后发布重载、高速机型,满足更加先进的制程要求“拉快”中国智能制造的“进度条”。

  汇川技术机器人车间的生产交付能力及风险管理能力也在不断加强,经过多年的发展,汇川技术制造部门对精密部件的组装有了自己的核心工艺技术,生产质量水平也逐年提升。

  展望行业未来

  整体来看,数字化推动智能智造、工业数字化发展,不断增加数字化、自动化及智能化水平,以此提升生产效率的同时,实现降本增效。对此,对工业自动化、工业机器人需求大增,工业机器人订单大幅增长,对于身处工业自动化、工业机器人赛道上的厂商来说,有望继续为其打开业绩增长空间。

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2023全球6G技术大会将于3月召开 搭建6G协同创新桥梁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2023全球6G技术大会将于3月22日—24日在南京召开,大会主题为“6G融通世界,携手共创未来”,由国家6G技术研发推进工作组和总体专家组指导,未来移动通信论坛、紫金山实验室主办。

  大会将齐聚全球6G技术研究力量,深入探讨6G网络变革与技术创新,凝聚6G研发、技术、场景、标准化等方面的共识,致力推动培育全球一致的6G理念,合力营造全球6G发展良好环境。

  大会邀请芬兰6G旗舰计划、日本5G论坛、新加坡未来通信研发计划等国际重要学术组织共同筹办相关论坛,围绕6G应用场景与标准化进展、网络架构与内生安全、无线传输与频谱共享、天地融合技术与按需服务四大议题进行研讨。

  届时,未来移动通信论坛理事长、中国工程院院士邬贺铨,中国工程院院士、NDSC主任邬江兴,中国工程院院士、紫金山实验室主任兼首席科学家刘韵洁,国际电信联盟(ITU)电信标准局局长Seizo Onoe等国内外知名专家将分享精彩观点。

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长江通信资产重组草案:11亿元收购迪爱斯100%股权 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800   日前,武汉长江通信产业集团股份有限公司发布了《发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》。

  长江通信拟向电信科学技术第一研究所有限公司、青岛宏坤元贾投资管理中心(有限合伙)、宁波爱鑫投资合伙企业(有限合伙)、申迪(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)、宁波荻鑫投资合伙企业(有限合伙)、爱迪(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)、国新双百壹号(杭州)股权投资合伙企业(有限合伙)、兴迪(天津)企业管理合伙企业(有限合伙)、芜湖旷沄人工智能产业投资基金(有限合伙)及湖北长江中信科移动通信技术产业投资基金合伙企业(有限合伙)发行股份购买其合计持有的迪爱斯信息技术股份有限公司100%的股权,并拟向中国信息通信科技集团有限公司锁价发行股份募集配套资金。

  迪爱斯100%股权的交易作价110,707.31万元。其主营业务为公安、应急及城运行业通信与指挥领域的自主产品开发及销售、系统集成和运维与技术服务。电信一所为长江通信的关联方,均为中国信科集团旗下企业,长江通信向电信一所发行股份购买其持有的迪爱斯51.08%的股权构成关联交易。

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  长江通信表示,本次交易前,上市公司深耕以智慧交通业务为代表的新型智慧城市产业,提供智能化应用产品和解决方案的销售、系统集成和运营服务。本次交易完成后,上市公司业务将增加公安、应急及城运行业通信与指挥领域的自主产品开发及销售、系统集成和运维与技术服务。双方在相关产品的开发与销售、系统集成和运维服务等方面可以产生协同效应,有利于进一步提升业务综合实力。

  本次交易将为上市公司注入新业务,有利于拓宽上市公司产品线,为上市公司提供新的业务发展方向,上市公司将向公安应急指挥行业布局。本次交易有利于拓宽公司的业务范围,优化上市公司的收入结构,扩大上市公司的资产规模、收入和利润规模,增强上市公司未来的盈利能力,提升上市公司价值,增加股东的投资回报。

  截止发稿,长江通信总市值为36.53亿元。预计2022年度归属于上市公司股东的净利润为16,586万元至18,169万元,均来自于对长飞光纤等参股公司的投资权益。


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俄罗斯杀毒软件卡巴斯基将推自研OS及应用商店:不兼容第三方系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Kaspersky卡巴斯基是俄罗斯开发的杀毒软件,杀毒能力有目共睹,但也有很多网友体验过它的卡顿问题,再加上国产免费杀软的冲击,很多人现在都不用卡巴斯基了,不过这家公司也没闲着,几年来一直在开发自己的OS系统——KasperskyOS,现在还要推出自家的应用商店。

KasperskyOS系统早在2016年就已经推出,但一直默默无名,主要还是自己的OS系统不完善,应用生态就是难点,因此卡巴斯基从2021年开始研发自己的应用商店,目前已经有演示版本,正在测试性能。

卡巴斯基计划在2024年正式推出KasperskyOS应用商店,这两年中已经获得了150万美元投资,除了自己之外还有MyOffice、Aprotech和Infotex等多家俄罗斯公司投资。

据了解,KasperskyOS应用商店主要有三个版块,第一个被称为开发人员门户,主要介绍KasperskyOS是什么,软件如何用,如何为环境编程等基本信息。

第二个版块是面向潜在的客户,可以在里面熟悉已经可用的软件,第三个版块则是一个工具软件,允许用户通过卡巴斯基集成的安全中心来管理应用软件的生命周期。

卡巴斯基的赚钱方式也很独特,主要是销售安全中心的许可密钥来盈利。

至于KasperskyOS及应用商店,卡巴斯基表示任何开发者都可以填写应用程序目录,目前支持第三方操作系统,但是未来计划只能使用KasperskyOS系统来操作。

看起来KasperskyOS的系统会相当封闭,未来打通整个软硬件生态需要极大的努力。


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中车株机为全球客户提供全寿命周期的轨道交通系统解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 新春佳节,喜讯传来。日前,土耳其伊斯坦布尔新机场线正式开通,“中国造”地铁列车载客运营。这是欧洲最大机场首条投入运营的地铁线路,标志着我国首个出口海外的120km/h速度等级全自动无人驾驶地铁列车项目投入运营。土耳其总统埃尔多安试乘体验并点赞,称这是土耳其最快的地铁列车,感谢中车株洲电力机车有限公司为此作出的贡献。

  伊斯坦布尔新机场线地铁列车,由中车株机研制,设计时速120公里,采用4节编组,最大载客量1100人。列车外观设计极具土耳其风情,融入郁金香花元素,整列车犹如一朵灿烂的郁金香盛开在亚欧大陆桥上。

  列车具有高度智能的特点,采用全自动驾驶设计,可以适应各种无人驾驶运行场景的需求;采用全自动车辆重联运营技术,编组更加灵活,以适应机场线路不同时段客流量的需求;采用适应大坡道高牵引特性的架控牵引系统,满足长距离、大坡道、高加速的性能要求;配置可视化紧急对讲系统和交互式解锁车门,便于乘客紧急情况下与运控中心及时联系。

  中车株机该项目负责人李阳阳介绍,在与土方合作过程中,中车株机创造了土耳其城市轨道交通“三个最”的纪录:2020年,克服疫情影响,实现了6个月的全球最快地铁列车研发交付速度;2021年,列车在试运行中跑出120.75km/h,刷新土耳其地铁运行速度纪录;列车按照无人参与的全自动驾驶模式设计,是土耳其最高等级全自动无人驾驶地铁车辆。

  自“一带一路”倡议提出至今,十年来,中车株机为土耳其提供了400余辆地铁车辆,这些车辆目前运营在伊斯坦布尔、安卡拉、伊兹密尔等三大城市。中车株机在土耳其成立的株机-MNG公司,为当地创造了超过200个就业岗位。

  中车株机董事长周清和表示,从产品输出到技术输出,再到技术、资本的多维度合作,这是以中车株机为代表的中国轨道交通装备企业,在“一带一路”倡议下,深入参与并助力沿线国家经济社会发展的生动实践。中车株机将继续为全球客户提供全寿命周期的轨道交通系统解决方案,谱写“共商共建共享”新篇章。

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谷歌家也没有余粮了:用旧的服务器不要扔 擦擦还能用2年 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 除了苹果只是冻结招聘还没有大量裁员之外,最近美国多家科技巨头日子都不好过,裁员动辄上万人起,今年1个月就有10万高科技员工被裁,谷歌也裁员1.2万人,同时开始大幅削减成本,员工的按摩师福利都没了。

为了节约增效,谷歌还对服务器下手了,要知道他们为了维持全球的网络服务,每年仅服务器/数据中心维护、升级都是数十亿美元的支出,之前是平均3年就换一批新硬件,折旧费惊人。

现在谷歌也没有余粮了,用旧的服务器也不能随便就扔了,开始了延寿工程,今年1月份完成了设备寿命评估,认为可以将服役周期延长到6年,目前已经使用了4年,意味着多用2年。

仅此一项,谷歌2023财年就可以节约34亿美元的折旧费。

类似的公司还有微软、亚马逊、Meta等美国科技公司,以前换新一代硬件的周期很快,3年就要上新,现在纷纷开始勤俭节约,延长设备使用到期到五六年,甚至更多,节省费用从十几亿到数十亿不等,具体看规模。

另外,这些巨头还削减了服务器采购费用,不仅会影响AMD及Intel的CPU出货量,而且还有个麻烦,那就是AMD、Intel两家的新一代服务器CPU,如Intel Xeon Sapphire Rapids和AMD EPYC Genoa在TCO总成本上不能让这些客户满意,销量也悬了。


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苹果车祸检测功能误报不断 救援部门被折腾惨了 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 苹果iPhone和Apple Watch的车祸检测功能,发生车祸后,如果机主没有反应,会自动向救援部门求助。

在现实中,车祸检测功能已挽救了多人的生命。但同样也有频繁误报情况发生,增加救援部门的困扰。

1月30日,据报道,苹果iPhone 14的车祸检测功能自上线以来,误报的事情便不断发生,每一次错误的呼叫都会给当地的紧急服务部门带来不应增加的负担。

在这起最新的事件中,日本长野县北阿尔卑斯山的紧急服务部门表示,在12月16日至1月23日期间,他们接到了134次误报,主要是由于iPhone 14车祸检测系统在用户滑雪时错误触发。

日本紧急服务部门在这一个月的时间里总共接到了919个电话,而其中134次来自iPhone车祸检测的误报,这意味着苹果的误报约占他们工作量的十分之一以上。

此外,美国各地也报道了冬季运动期间iPhone车祸检测功能误报的情况,触发误报的另一个高发事件是过山车。

消息称苹果公司正在与当地紧急服务部门合作,以进一步缓解这一问题。12月底,iOS 16.1.2发布说明显示,苹果公司在iPhone 14和iPhone 14 Pro机型上增加了“车祸检测优化”功能。

苹果车祸检测功能误报不断 救援部门被折腾惨了

苹果车祸检测功能误报不断 救援部门被折腾惨了


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美的方洪波:发力新能源汽车零部件、储能等新产业,构建第二增长曲线 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 1月28日,在广东省高质量发展大会上,美的集团董事长兼总裁方洪波表示,美的始终坚持脚踏实地、步步为营地实现战略转型。2023年,美的将在稳固家电核心业务的同时启动第二引擎,发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等广东重点发展的战略性新兴产业,构建第二曲线驱动增长。

  方洪波还表示,美的始终认为,要更加坚定地投资未来、投资科技、投资人才,才能在未来的竞争中占得先机。企业不仅注重线下门店的建设和发展,更不断加大科技研发领域的投入。过去5年,美的的研发投入超过500亿元,并在欧洲建立起智能家电研发中心,大力发展智能化家电产品。

  目前,美的集团早已不是一家单纯的家电企业,近年来一直努力向科技型平安台企业转型,并向新能源汽车、工业机器人、楼宇、电梯、医疗等各领域拓展,贯彻其推动数字化转型的战略目标,不断探索以构建第二增长曲线。

  美的早在2018年就成立了威灵汽车部件公司,并于2020年拿下合康新能的实际控制权,获得新能源汽车动力总成的制造能力,还借此切入商业储能、户用储能等新兴储能赛道。此外,美的还入股了科陆电子,进一步加码智能电网和新能源(含新能源汽车充电及运营业务)、储能等赛道。

  1月6日,美的旗下威灵汽车部件安庆新能源汽车零部件战略新基地一期正式投产,据悉预计在2月下旬完成产能爬坡后,将朝着每年100万台电动压缩机、120万台EPS转向电机、20万台驱动电机的目标迈进。

  事实上,家电企业向新能源汽车转型早就不是新闻。除了美的外,海尔、格力、海信、创维等传统家电巨头无一例外都布局新能源汽车产业链。例如,海尔去年成立了汽车科技公司,并有造车的传闻;格力不仅收购了银隆新能源,去年董事长董明珠还透露其已经成为特斯拉的供应商。

  中国汽车工业协会最新统计显示,2022年我国新能源汽车持续爆发式增长,产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比分别增长96.9%和93.4%,连续8年保持全球第一。简单而言,中国不只是全球新能源汽车最大的销售市场,也是生产地,并且仍然有快速增长的空间

  此外,新型储能也与各大新能源产业密不可分,尤其是光伏、风电等,更是离不开储能的助力。据数据显示,储能将成为一个新兴的10万亿赛道,未来前景同样可期。

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Oracle NetSuite与友达智汇战略合作 赋能制造企业全面数智化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年年末,智能制造领域迎来重磅消息,智能制造领先解决方案服务商、友达光电全资子公司友达智汇(AMI)与全球云ERP领导者Oracle NetSuite强强联手,达成战略合作。双方将携手共享各自优质资源,以跨界优势互补全力打造先进制造业标杆客户,助力更多制造业企业走向数智化发展。

这一战略合作将谱写出怎样的行业传奇?199IT有幸聆听了甲骨文公司全球副总裁、NetSuite 大中华区总经理叶天禄与友达数位总经理赵丽娜的精彩分享。

(图:甲骨文公司全球副总裁、NetSuite 大中华区总经理叶天禄(左一)

与友达数位总经理赵丽娜(右一)签署战略合作)

友达与Oracle的三次结缘

早在20年前,双方从Oracle第一代ERP产品开始结缘。项目是本地部署,解决ERP、财务、生产等管理问题。

从当初全球显示屏龙头企业,发展到涵盖显示科技、 系统解决方案、智慧制造、医疗照护与绿色能源等领域的综合服务商,友达集团旗下的多家子公司、分公司、新业态、出海企业需要新一代灵活全面快速的云ERP。友达采用了Oracle NetSuite云ERP,这是双方的第二次合作。

友达数位是友达光电以全球化布局的智慧工业服务全新事业。在智改数转的浪潮中,双方发现各自在生产制造和运营管理方面能够优势互补,相互融合形成全面的解决方案,为更多的中国制造企业提供服务。这是友达与Oracle第三次结缘的契机。

三次合作,友达对Oracle 的信任度以及对系统认同度都非常高。

叶天禄坦言,当服务有智能制造需求的客户时,Oracle 主要能够提供的是ERP、运营、管理层面的支持。智能制造工厂更需要机器设备管理、IoT、制造执行系统(Manufacturing Execution Systems,MES)等层面的支撑。友达是智能制造行业专家。

叶天禄形象地比喻,双方的合作,是大脑、心脏与手、脚的合作。如果说Oracle NetSuite系统是大脑和心脏,那么友达智汇就是手和脚,没有友达智汇,Oracle NetSuite就无法触及制造业客户的落实层面。

赵丽娜强调,基于友达自身智能制造实践的最佳经验,结合Oracle在企业级数字化经营管理的经验,强强联合未来一定能为更多企业的数字化转型赋能。 

Oracle NetSuite在制造行业的独特优势 

在谈及Oracle NetSuite在制造行业的独特优势时,叶天禄表示,中国是制造大国,且已经进入升级的状态。在国家发展的宏图之下,制造业的升级需要自有的品牌。

中国自有品牌制造业的兴起,不止是制造和生产这么简单,它们大部分都是工贸一体。意味着不仅自己生产,自己的品牌还要要出海销售,所以它们的重心不仅仅是生产制造,更重要的是一些帮助其贸易、批发、分销、 海外零售、海外分公司管理。

因为是自主品牌,不止是代工,它们也会有很多研发的项目,所以项目管理也是非常重要的。在云ERP领域,一个系统能够做到除ERP以外,能够做到贸易、批发、分销、销量和项目管理,现在只有Oracle NetSuite能够做到。

Oracle NetSuite在中国发展如此之快。首先是抓住了国家制造业升级的契机,来服务这些自有品牌的制造业的发展。

第二点,得益于Oracle NetSuite的生态。Oracle NetSuite坚信生态共赢,除了从ERP到贸易、批发、分销、销量、收入管理、 电商等功能外,更强大在于有一个PasS平台,这个平台允许生态合作伙伴可以在上面开发自己的应用。或者把自己已经成型的应用,跟平台做无缝集成。就比如和友达智汇的合作,友达有非常多的关于智能制造工厂的应用和功能。都可以通过Oracle NetSuite PasS平台,做无缝集成。

叶天禄认为这两点能体现Oracle NetSuite在中国智能制造升级的大趋势之下的独特优势。

从MES到MOM 友达智汇与Oracle NetSuite聚焦新能源、医疗汽车三大赛道 

友达智汇智能制造解决方案以制造执行系统MES(Manufacturing Execution Systems)为主体,延伸到制造运营管理体系MOM(Manufacturing Operation Management)。

赵丽娜表示,中国制造业正在蓬勃发展中。友达智汇与Oracle NetSuite团队在深入调研后决定将新能源、生物医疗、汽车电子这三大赛道作为战略合作的起点。

在国家的双碳战略的指引下,基于整个新能源赛道,友达智汇与Oracle NetSuite将共同构建新能源智能制造解决方案,为新能源产业的发展提供非常好的支撑。

生物医疗是中国重点发展的制造业新板块之一。随着国内的大面积应用,生物医疗已经从早期的研发创新逐渐走向大规模生产制造的过程。大部分生物医疗公司缺乏大规模制造的经验。 友达智汇和Oracle将基于全球化的经验,赋能国内生物医疗企业的全生命周期发展。

中国从用车大国到汽车制造大国,无论是新能源汽车还是新式车型,中国汽车制造发展成为全球智能制造的重要赛道。友达智汇的智造经验与Oracle企业级的数字化系统经验融合,可以帮助更多汽车产业链上下游企业得到非常稳健的数字化基础支撑。

叶天禄表示,Oracle NetSuite过去在这三个赛道已经服务了100多个客户。这些客户一开始所需要的是简单的财务管理、ERP管理。随着他们成长之后,更加需要生产更加精细化、智能化。Oracle NetSuite能够给他们提供这些附加价值。在友达智汇加入之后,Oracle NetSuite将结合双方的经验将完美的解决方案提供给客户。

制造业数字化转型深化的关键点

赵丽娜介绍称,作为友达双轴转型策略中的重要一环,友达智汇主要为制造企业提供数字化转型和体系的支撑。迄今为止,友达智汇已经服务了700多家客户。客户的行业、类型、体量都不尽相同。依据友达的经验,数字化转型过程中有三个关键点:

第一点:数字化转型的关键点来自于人和组织。如果人的能力没有得到培养,纯粹使用技术转型的效果一定是事倍功半的。

友达智汇沉淀了大量的方法论,尤其是激励体系、全员生产维护TPM管理体系、技术知识管理体系TKM ,这些工具不是买回去就万事大吉了,最重要的是员工学会如何去使用这些工具。

第二点,数字化转型需要全员参与。很多公司都过于依赖IT技术部门或者部分厂商提供的技术支持,这形成不了企业的核心能力。

友达提供的很多数字化平台,譬如UAD program(人人都是系统开发者),帮助很多企业构建低代码平台,教会企业的员工自己写APP、做大数据报告,培养员工的AI能力。数字化转型,是企业全员参与而非少数人参与的转型。

第三点,数字化转型蓝图规划非常重要。一个企业的数字化转型并不是短期能够完成的,甚至企业不断发展的全生命周期过程中都要经历不断的蓝图规划升级。从点到线及面来实现。

赵丽娜指出,很多企业早期做数字化转型就是头疼医头脚疼医脚,甚至以为上了一个自动化方案就结束了,这些远远不够。数字化转型是一个系统工程,而这个系统工程源自于蓝图设计。只有基于蓝图一步一步实施落地才能衍生出扎实的数字化架构。

未来合作友达智汇和Oracle NetSuite形成创新突破

对于双方未来的合作,赵丽娜认为友达智汇和Oracle NetSuite在三个层面可以形成创新突破。

第一个是制造管理和企业经营管理的结合。Oracle NetSuite 的ERP主要集中在企业经营管理层面上,友达智汇则主要侧重于生产制造管理层面。大家在各自领域都有非常丰富的经验,也是强强融合的连接点。

第二是知识体系和流程的融合。友达智汇更多是在生产知识体系上的沉淀,Oracle NetSuite 则能够帮助企业建立非常稳健的流程基础。友达智汇的知识体系搭配Oracle NetSuite的流程管理,能够为企业的数字化转型给予非常完整的内核支撑。

第三是行业赛道的布局。Oracle在ERP赛道,尤其Oracle NetSuite在云端的主赛道布局是非常好的学习对象。作为智能制造解决方案服务商,未来在整个行业赛道市场化的布局上,友达智汇将与Oracle深度融合,借助Oracle以往市场渠道的布局,将双方的能力叠加在一起,可以实现快速加持的作用。

叶天禄则表示,友达智汇是智能制造领域的专家,Oracle 是软件和云端的专家,Oracle 对软件和云的研发,投入非常大,驱使Oracle 在软件和云方面领先全球。最近几年的财报,Oracle NetSuite的表现非常亮眼,包括获客率,专利等都有很好的增长。

“Oracle NetSuite提供云解决方案,但不是制造业的专家。友达才是,我们希望从软件和云领域领先的地位上,能够赋能友达,Oracle NetSuite坚信以后所有的解决方案都会在云端,向SaaS 的方向去推进。Oracle NetSuite希望从基础层面能够赋能友达,加强他们在制造业的专业度,共同服务好制造业的客户。”叶天禄说道。

题后记

在专访行将结束之际,199IT问两位负责人对新的一年的期许。叶天禄感慨2022年很多客户企业经营得非常艰难,但因为管理有方基本都挺了过来。最让叶天禄振奋的一个消息是长三角众多企业抱团包机出国抢单。叶天禄认为,2023年中国企业将是浴火重生,勇创高峰。通过Oracle NetSuite更高端技术和高端管理,能够让更多企业更高效、更高质量地全球抢单。

赵丽娜认为,危机和机遇永远并存。友达智汇和Oracle NetSuite真正在做的是数字化赋能体系,希望双方的强强联合,能够数位赋能,智绘未来,用智慧的能力帮助更多的企业绘画出更有竞争力的未来。


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Concept Nyx全新控制器概念将改变游戏规则 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 您一定遇到过这样的场景:在您想看电影的时候,您的伴侣、家人或室友却想再玩一局《堡垒之夜》?客厅是家庭关系的纽带,特别是客厅的电视或投影,成为“我要看的节目开始了”和“再玩一场游戏”之间的“拔河比赛”战场。

去年,我们的创新体验工作室打破了PC游戏体验模式,推出了边缘游戏概念Concept Nyx,可以让玩家轻松访问多个设备和屏幕上的游戏库,以便玩家可以毫不费力地在家中玩游戏。今年,该团队进一步进行了试验,探索如何使您的游戏库比以往任何时候更容易访问。

但是如何做到呢?

一个控制器掌控所有

长期以来,键盘和鼠标一直是PC游戏的核心——在实时战略游戏或MMO(大型多人在线)游戏中发挥着不可或缺的作用。后来慢慢也有类似控制台并具有简单设计的控制器出现,但是在微调控制方面仍有很多不足。因此,我们认为必须要围绕现代游戏玩家及其需求而设计重构更好的控制器。

我们独具匠心的设计师和技术专家继续向前迈进。

说实话,最初的设计相当疯狂:我们添加了自定义附件、大量按钮、传感器,甚至创建了一个模块化设计,可以针对每款比赛进行拆解和定制。这些想法很酷也很激进,但我们开始思考,如果您的控制器能从您家中其他人那里识别出您,并在您拿起它时,马上回到您上次离开时的游戏位置?如果您的控制器能够根据您所玩的游戏类型自动优化?这样的控制器是否更吸引您?

Concept Nyx游戏控制器提供未来游戏体验

Concept Nyx游戏控制器,仅为概念解决方案

现在,Concept Nyx游戏控制器只是一个概念,而非一个产品。这是我们测试技术的一种方式,有助于为未来体验路线图提供信息。我们在这个原型中成功地加入了许多梦想中的功能,我们为此感到自豪。和我们一同重新想象未来的游戏体验吧!您可能认为这只是另一个控制器,但仔细看看,您会发现许多从未在PC游戏控制器上见过的独特功能。

个性化设置和内容可以真正在您的指尖实现。一个灵敏的指纹识别器可以让您瞬间开启《激战2》,您还可以通过将控制器指向您的任何设备或屏幕并扣动扳机进行串联,甚至还可以用您的声音来连接。

谈到身临其境的游戏,我们正在试验触觉和自我调整的可变电阻拇指杆,根据您的喜好或您所处的特定游戏进行调整。因此,无论您驾驶坦克、使用弓箭打猎、还是打倒机器人,拇指杆和X触发器都可以给您带来丰富的感官反馈。我们还将PC游戏的必备功能嵌入到这个概念中,包括移位按钮以允许更多的前部按钮选择,创新的滚轮以方便导航和武器循环,加上智能触摸板以即时访问可定制的控制——所有这些都将使您更容易远离设置菜单而留在游戏中。想象一下,只要快速按下滚动轮,就能在武器、盔甲、药水和其他库存物品之间轻松切换。

我们知道,要跟上不同游戏的不同控制方式有时是很困难的,所以我们还为控制器搭配了完全可定制的智能屏幕控件和叠加层来映射按钮。有了这个功能,您不必猜测您是否将X按钮映射到您的盾牌或手榴弹。

告别拉锯战

玩家使用Concept Nyx游戏控制器实现分屏游戏

还记得游戏玩家和表演狂欢者之间的战斗吗?白旗可能会在未来飘扬,因为直接与Concept Nyx的内置Wi-Fi连接意味着您和您家中的其他人可以轻松地在直观的分屏上同时处理和查看消息、电子邮件、电影或游戏。更好的是,连接一个或多个无线耳机,您可以在一半的屏幕上玩游戏,而您的家人可以在另一半屏幕上看电影,或者更好的是玩两个游戏!就是这么简单,大家都可以很开心!

我们还改进并简化了Concept Nyx仪表板,以便您可以轻松查看朋友在玩什么并快速访问您的游戏。我们正在尝试新的共享体验,让家人和朋友更紧密地联系在一起,让玩家可以灵活地与同一个房间里的其他人一起玩游戏。对于家庭,我们希望未来的游戏体验能够在父母和孩子之间分享和庆祝。为了帮助解决这个问题,我们开发了适用于家长的创新工具和仪表板,让家长能够观察、参与并与孩子互动。

只玩不工作?混合生活的AI解决方案

借助Concept Nyx实现同时进行游戏和视频会议的分屏显示

是否有需要您同时出现在两个地方的情况发生?我们都曾有过这样的经历:您在同时处理多项任务时,也许一只眼睛看游戏或看电影就完成了工作,但同时您的手机响了。我们正在尝试帮助用户找到平衡的方法:如果除了分屏功能之外,您还可以激活人工智能(AI)助手来监听您的名字,或者在有人问您问题时接听,您就不会错过任何重要事情。如果我们在通话中添加字幕,您便可在被调用响应时浏览额外的上下文。这些也许是多任务者的梦想。

这听起来像是我们迄今为止最大胆的探索之一,但工作和娱乐的融合是真实的,因此我们将继续探索人工智能帮助我们在任务和空间之间无缝衔接的方式。

Concept Nyx的下一步是什么?

游戏引领沉浸式体验的发展,这些探索一直是Concept Nyx超越游戏的智能边缘生态系统发展的蓝图。作为游戏玩家,我们很高兴能够推动直观游戏体验的界限,并希望将这一旅程中的经验带到我们未来的产品组合中。请关注进一步更新!


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中国内需发展活力持续显现 数字平台造节一年拉动消费650亿 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 实体兴,经济兴。为推动经济加速回暖,2020年疫情发生后,各地政府、平台等多方助力为实体经济纾困。1月10日,支付宝平台公布了《2022支付宝助力实体年度报告》,展现了一年来,支付宝用“3个百亿级助力”帮服务业恢复经营、加快复苏,包括向小微商家降费让利超100亿、两场平台消费节累计拉动消费近650亿、开放近200亿免费流量帮实体商家降本提效。

2022年12月召开的中央经济工作会议提出着力发展实体经济,同时,“支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手”。相关专家指出,支付宝助实报告体现了数字技术和平台对助力实体经济的正向效应。

降费让利帮小微,为商家减免100亿经营成本

服务业是实体经济的重要组成部分。服务业90%以上经营主体属于小微企业,它们是生活服务业的底座和“烟火气”的来源。3年疫情对服务业造成了巨大冲击,在小微商家数字化经营和转型的道路上,成本和能力短板成最大拦路虎。

根据支付宝的助实年报,“扶小助微”是平台助力实体经济的重点之一。

自2017年推出低门槛数字化工具“收钱码”以来,支付宝已累计服务了超8000万小微商家。为帮这部分服务者减少经营成本,2021年8月起支付宝率先响应监管降费号召,一年多来通过收钱码提现免费、网络支付服务费优惠等举措,为超2900万小微商家、个体经营者等降费让利超100亿元;此外,一年投入3亿资金向收钱码商家提供免费的到账播报音箱、纸巾等经营耗材;开放近2000个免费数字化工具如小店进货、小账本等,商家“0代码”即可使用,再小的街边小店也可进行数字化经营。

湖州的一家奶茶店老板给记者算了一笔账:“收钱码提现免费,加上红包码不定期的进账,一家月收入3万的小店,一年能省至少1个月水电费。”

打开内需增长新空间,数字造节拉动消费近650亿

消费是经济增长的稳定器和压舱石。如何通过促消费、扩内需来焕发经济的活力?在“企业出一点,平台让一点,政府补一点”的促消费思路指导下,过去一年,支付宝联合全国千万商家举办了2场消费节,投入资金资源,用红包码、优惠券、直播带货等形式刺激消费,累计拉动消费规模近650亿。

数据显示,“夏日消费节”期间,杭州每1元红包码投入,就能带动线下用户14元消费;“金秋消费节”期间,武汉、郑州、济南等部分城市消费热度平均提升近4成。

“用支付宝扫码点单后可以领优惠券,2-3元优惠券适合我们这种客单价低的小店。”在南京市秦淮区科巷的鸿福面馆,老板阮明杰一直在向客人推荐贴在桌面上的小程序码,“客户愿意消费还少花钱,面馆也持续有收入。”

这些数据表明,数字经济在激发内需方面大有可为。数字化带来创新的消费形式,让消费对经济发展的基础性作用显露无疑。在数字化推动下,线上消费活跃、线下人气回升,多地消费的加快复苏让人看到了中国经济的韧性与活力。

助力实体经营提效,向商家开放近200亿免费流量

作为实体经济重要组成部分,服务业在疫情期间加速数字化转型,主动求新求变、拓宽销售路径。然而疫情期间,线下客流骤减,如何让实体商家有持续的用户来源?

支付宝助实年报显示,2022年,支付宝免费开放了近200亿流量激励,为商家降低营销成本。商户可通过“繁星计划”兑换流量、增加线上客源,积累自己的用户资产。数据显示,过去一年,“繁星计划”平均每天为商家小程序带去100万用户,单个商家平均一年能省下约20万元营销费用。在流量昂贵的当下,对很多商家来说是笔实实在在的“省钱帐”。

充电服务平台新电途就在这波流量补贴中“饮头啖汤”,公司运营负责人称:“搭上流量顺风车,一年差不多省了400万买流量的费用。”

与此同时,作为技术服务的主要供给者,第三方行业服务商是加快服务业数字化转型的核心角色。然而,服务业具有场景复杂化、碎片化的特征。业内认为,平台应加快底层接口的开放,实现互接互通,提升服务商的商业化生存能力。

支付宝公布的数据显示,过去一年联合服务商打造超400个行业解决方案,帮伙伴增收创效。经平台撮合,过去一年,部分技术型服务商比前一年多赚50万、部分代运营型本地服务商年收入至少涨了两成。

商家数字化蔚然成风映射经济活力,数字化产品使用量涨53倍

中小企业数字化“有心无力”的老大难问题,正是数字平台可以发挥自身优势的领域。在国家提出大力发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化的背景下,实体企业和平台经济在数字化上正相向而行,驱动着国内的商家数字化蔚然成风。

过去一年,支付宝累计向商家开放101个通用产品,1809个API接口。这些数字化工具,大大降低了商家数字化的门槛,让中小企业也能搭上数字化的快车,尤其受到中小商家欢迎。

报告显示,2022年,集成支付宝数字化产品的商家数新增300万家,产品的使用量同比涨53倍,商家数字化热情被激发的同时,数字化进程也大幅加快。

为商家代运营小程序、在线商城的服务商钜汇科技联合创始人周聪向记者透露,公司今年投入数字化的客户数同比涨了7倍。为美发店等街边小店提供低门槛软件服务的服务商博卡软件称,未来一年计划让产品走入10万家小店,帮小店完成数字化的初步普及。

“数字化转型将是未来企业、产业和经济转型升级的重要动力。”中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚指出:“日前,中央经济工作会议提出‘支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手’,说明认可数字技术和平台在助力实体、优化供需配置、提升经济效率中的积极作用。对平台企业而言,应充分发挥数字赋能的驱动作用和生活服务能力等优势,与社会发展同频共振,履行好平台在数字经济中的协同价值,更高效服务实体经济。”

蚂蚁集团首席技术官、支付宝开放战略负责人倪行军表示:“商家好,我们才好。支付宝诞生就是为了解决商家经营难题,经历18年已发展为数字支付与服务业数字化两大开放平台,助力服务业数字化转型升级。未来,支付宝将继续‘以数助实’,持续开放产品技术和生态资源,服务好8000多万商家和合作伙伴,助力实体经济发展,一起守护城市‘烟火气’。”


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33个科技企业创新应用脱颖而出 2022中国时序数据应用创新奖公布 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着新兴技术的快速发展,越来越多的企业开始以技术的融合创新来推动业务的数字化智能化转型,其中也诞生了很多成功的应用实践案例。2023年1月9日,北京涛思数据科技有限公司(TAOS Data)正式公布「2022年度中国时序数据应用创新奖」获奖名单,共评选出包括中天钢铁、大疆车联网、OPPO、西门子、玉溪卷烟厂、美的集团、中通科技、顺丰速运、国轩高科、金航数码、正大天晴在内的33个获奖应用,涉及到了物联网、工业互联网、金融、IT运维等多个应用场景。

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  2022年度中国时序数据应用创新奖


  「2022年度中国时序数据应用创新奖」以各参评企业的数据架构改造落地案例作为评选材料,从改造项目的力度和效果及其对行业发展的影响力等维度作为评选标准,经过严格筛选,最终33个创新应用脱颖而出。围绕行业影响、业务效益、创新引领、技术应用四大维度,本年度获奖企业涵盖工业互联网、车联网、物流、金融、制药、智慧能源、智慧工厂等众多领域的行业头部企业。作为企业数字化实践的先行者,他们联合时序数据库(Time Series Database)TDengine共同解决数据难题,在关键产业场景进行联合探索创新,通过融合创新的数据技术赋予了业务更高的应用价值。

  本次评选活动的意义不仅在于打造一个创新应用成功展示和转化的重要平台,更是以这些行业标杆的成功应用,推动以技术创新驱动企业数字化转型的发展之路,让更多的行业企业能够借鉴到获奖应用的转型经历和丰富经验。

  作为本次评选活动的主办方,涛思数据瞄准日益增长的物联网数据市场,专注时序空间大数据的存储、查询、分析和计算,目前其已经获得经纬中国、红杉资本中国、GGV纪源资本、指数资本等多家机构的投资。不依赖任何开源或第三方软件,涛思数据开发了拥有自主知识产权、自主可控的开源、高性能、云原生的极简时序数据处理平台TDengine。

  目前TDengine已经演进到3.0版本,解决了困扰时序数据库发展的高基数难题,支持10亿个设备采集数据、100个节点,支持存储与计算分离,优化升级了存储引擎、查询引擎,并打造了全新的流式计算引擎,无需再集成Kafka、Redis、Spark、Flink等软件,大幅降低系统架构的复杂度,真正成为了一款极简的时序数据处理平台。TDengine在GitHub上的Star数已经达到了20.4k,全球运行的TDengine实例数超过187.5k,用户遍布全球。

  "在过去一年里,TDengine与中天钢铁、大疆车联网、OPPO、西门子、玉溪卷烟厂、美的等一众行业头部企业达成合作,双方结合各自的技术优势进行联合创新,让物联网、时序大数据的处理变得更加简单高效,共同推动着钢铁、车联网、智慧工业等众多行业的数字化发展。"TDengine创始人&核心开发陶建辉表示,"这些头部企业在各自业务场景下的数据架构成功改造案例也成为推动着TDengine不断精进的不竭动力,今天我们以评选的方式将它们公布出来,也希望能帮助到更多有数字化转型需求的企业成功借鉴复制到这些经验。"


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2022 re:Invent :亚马逊云科技构建端到端的云原生数据战略 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 凌云驾势重塑未来2022 re:Invent 中国行日前在北京举行了首站活动。

亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建表示数据是整个应用程序业务逻辑的核心,几乎是每个组织数字化转型的基石,但处理数据非常棘手,这也是亚马逊云科技一直致力于建设一个云原生数据战略的原因。

亚马逊云科技一直在数据存储和分析、机器学习方面创新,亚马逊云科技希望提供的所有工具,能够帮助客户在整个数据全生命周期从存储到最后的AI人工智能,在每个环节都能帮助用户把数据利益最大化,通过提供完整全面的数据解决方案,可以帮助客户更安全、更高效地去挖掘数据价值。

构建云原生数据战略

亚马逊云科技一直在数据存储和分析、机器学习方面创新,亚马逊云科技提供了一个端到端的数据战略,帮助客户从数据的摄入、存储、查询、分析,到可视化的展现,以及到人工智能,在各个方面通过安全、合规的方式帮助客户实现数据的共享和输出。

企业如何构建云原生的数据战略?陈晓建认为,第一,需要建立一个面向未来的数据底层基础设施。第二,需要实现一个跨组织的数据一体化融合。而数据不在是一个个烟囱式的孤岛,而是一个完整的打通的大的数据库。第三,希望能够通过教育和工具,来实现数据的普惠化,来降低数据使用的门槛,让更多的人可以从浩瀚的数据中获益。

而第一点至关重要。建立一个面向未来的数据底层基础设施,需要从四个步骤入手。

第一,应该具备适用于所有适合工作负载和任何数据类型的合适的工具,以及让你能够适应不同不断变化的需求和机会。

第二,应该能够持续优化,来跟得上用户业务的发展所带来更多的数据和业务规模,并能够保持一个高的性能。

第三,也能够去面对客户日益复杂的业务逻辑提供尽可能多的工具,帮助用户在整个数据使用过程之中降低门槛、降低复杂性,提升他们的使用效率。

第四,应该具备最高级别的可靠性,因为用户的数据对用户的业务来说是至关重要的。

亚马逊云科技的安全创新之道

亚马逊云科技帮助客户处理海量的请求,同时追踪和监测千万亿量级的事件(15个0),需要从中找出可能的威胁事件并解决他,并快速让全球所有的客户受到同等级别的保护。

安全是亚马逊云科技的Job Zero,从未停止脚步,在云自身的安全和云中的安全上持续创新。

亚马逊云科技树立了安全的四大目标,帮助企业提高整体安全态势:1、帮助用户快速提升安全水平;2、降低安全的成本;3、减少安全事件的处理时间;4、提高企业安全的效率。

亚马逊云科技安全合规责任共担模型:亚马逊云科技负责云平台的安全,从硬件到软件,从外到内。客户负责他们在云中所运行的内容的安全。首先亚马逊云科技持续在基础设施和服务层面投入,这些基础设施和服务层面的安全用户可以直接继承和使用。使用亚马逊云,客户可以在最安全的全球基础设施上进行构建,用户始终拥有自己的数据,并且能够加密、移动以及管理保留这些数据。在亚马逊云科技的数据中心和区域互连的全球网络中,所有的数据流动在离开安全设施之前,都经过物理层自动加密。

自研芯片、云原生、HPC 独步全球 亚马逊云科技加速底层技术创新

2022 re:Invent在底层架构服务方面的更新包括三个方面:1,极致性能的自研芯片战略;2,极速构建的云原生应用;3,面向极限未来的HPC需求。

从2006年开始到现在,亚马逊云科技已经有 600+ 种实例选择,几乎适用于所有工作负载,支持多种操作系统,计算平台,包括Intel, AMD, Nvidia,ARM,FPGA,ASIC,高主频,大内存,各种存储介质,高性能网络,还有裸金属服务器。

亚马逊云科技自研芯片团队Annapurna labs 在过去10年的持续创新,形成了三条自研芯片的产品线:四代虚拟化定制芯片 Nitro;三代基于ARM 架构的通用处理器芯片Graviton;两款用于机器学习的训练和推理的芯片。

2022 re:Invent新发布了Nitro V5。Nitro V5 的晶体管数量大约是上一代Nitro芯片的两倍。Nitro V5 每秒的数据包能力提高了60%,延迟减少30%,每瓦特性能提升 40%;

新发布的Graviton3E 处理器,它是 Graviton 3 家族的最新成员,专门为浮点和向量指令运算而优化,这在高性能计算工作负载里非常重要;相比于 Graviton3 实例,Graviton3E 在 HPL(线性代数的测量工具)上性能提升35%,在 GROMACS(分子运动)上性能提升 12%,在金融期权定价的工作负载上性能提升 30% ;

新发布的C7gn实例:配备了新一代 Nitro V5 和 Graviton 3E 的Amazon EC2 C7gn 实例,在 EC2 网络优化型实例中具有最高的网络带宽和数据包处理性能,而且功耗更低;与当前一代网络优化型实例相比,提供高达 200Gbps 的网络带宽和提高 50% 的数据包处理性能。C7gn实例适用于网络密集型工作负载,如网络虚拟化设备(包括防火墙、虚拟路由器和负载均衡器等)和数据加密业务等。

亚马逊云科技自研芯片中的第三条产品线,机器学习芯片包括:用于训练的Trainium和用于推理的Inferentia。

新发布的Amazon EC2 Trn1n,一款基于Trainium的网络优化型训练实例。

该实例将网络带宽进一步增加一倍,每个Trn1n实例支持1.6Tbps EFA 网络带宽,强大的网络吞吐能力也使亚马逊云科技能够将超过1万个Traniumn芯片构建在一个超大规模集群里,实现对超大模型的并行训练。

新发布的推理实例Amazon EC2 Inf2,基于最新款的 Inferentia2 机器学习加速推理芯片,是唯一专门为大型Transformer模型分布式推理建立的实例;与Inf1实例相比,提供高达4倍的吞吐量,降低多达10倍的延迟 ,与基于GPU的实例相比,每瓦性能提升高达45% ;支持诸如 GPT-3、Mask-RCNN、ViT等大型复杂模型。

亚马逊云科技16年持续引领云原生应用构建,推出大量服务,如消息队列服务Amazon Simple Queue Service (Amazon SQS),键/值和文档数据库Amazon DynamoDB,开创无服务器计算先河的Amazon Lambda,适用于容器的无服务器计算服务Amazon Fargate,专为云打造的高性能关系数据库服务Amazon Aurora等。

亚马逊云科技已经连续7年获得HPCWire 评选的最佳HPC 云平台的称号。客户对HPC的需求表现在三个层面:需要最HPC的计算实例,需要配套的网络、存储等服务的支持,需要各种任务管理的能力;针对这些需求,亚马逊云科技推出三款高性能计算实例应对三类不同负载,Hpc7g实例、Hpc6a实例、Hpc6id实例。

空间仿真技术是用来模拟人和物等实体在多维度环境下的行为,这个过程会涉及数百万对象之间的实时交互,比传统的仿真更复杂。新发布的Amazon SimSpace Weaver,可在云端大规模运行实时空间模拟。借助 SimSpace Weaver,模拟开发人员不再受硬件计算和内存的限制。

2022 re:Invent显示出亚马逊云科技正在加速底层创新,包括快速推进三条自研芯片的研发,实现 Amazon EC2可持续的安全创新,同时也是云原生应用的先行者,更是云原生的真正践行者,不断推出容器、Serverless、CI/CD等服务加速客户的现代化应用改造,并且在更加复杂的空间仿真领域推出新服务帮助客户速赢。

2022re:Invent五大重点方向

今年是亚马逊云科技第11年举办re:Invent。来自全球的5万多客户和合作伙伴参加了在拉斯维加斯举办的线下盛会,还有超过30万人线上参会。

陈晓建最后总结,此次2022 re:Invent包括了五大重点方向

第一,在基础架构层面,亚马逊云科技的自研芯片战略在加速创新,我们底层架构和技术的快速演进为客户提供极致性能。

第二,亚马逊云科技推进更多Serverless服务,把云原生应用的 开发体验和速度 进一步推向极致。

第三,亚马逊云科技今年发布了非常多的数据相关的服务,亚马逊云科技构建了云原 生端到端的数据解决方案,加强数据的流动、治理、共享和可视化,让客户可以更简便、安全地挖掘数据价值。

第四,安全无上限,亚马逊云科技通过自动化、服务间的集成等技术手段持续增强安全性。

第五,亚马逊云科技聚焦行业应用,并将亚马逊自身成功经验赋能用户。


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Qlik:数据让制造行业更具韧性、更有效率、更可持续 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 对于制造业来说,客户调查、产品质量报告、工厂设备日志等等都能产生大量数据,所以制造企业并不缺少数据,他们面临的问题是数据的来源与质量。数据的源头是哪里,来自于内部还是外部?数据的复杂程度如何?是否是专有数据?如果数据来自于SAP和主机,数据的名称和结构会很复杂,与其他数据源的整合成本会很高且耗时很长,并且访问和使用不同类型的数据需要不同的方法等等。

如果上述问题解决了,即确定了适合的数据集之后,制造企业就可以开始利用分析工具或机器学习、AI预测模型等方式有效地获取洞察。这些技术能够根据当前趋势对未来的结果进行更准确的预测,并根据未来的潜在情况进行更好的规划,让决策更加智能。

设备综合效率(OEE)的分析

要评估生产设备的运行情况,设备综合效率(OEE)是最广泛使用的指标。该指标可以用来监测单台机器、生产线、甚至整个工厂的绩效。OEE本质上是通过三大关键因素来衡量生产制造的效率——可用性、效能、质量。

· 可用性是指设备运行和可使用的频率

· 效能关注运营的效率

· 质量是指生产出多少合规的产品

计算OEE时,需要重点考虑的因素包括:材料和零部件的备货情况、维护和修理导致的宕机时间、人员引发的生产延迟,以及产品不良率等等。生产过程中的任何缺陷都可能会导致严重的生产延误,并因为返工或报废而导致成本增加。

梅赛德斯-奔驰公司在生产过程采用了OEE分析,在装配线上安装车轮吊耳时,对扭矩力进行测量好监测,确保安全和合规。

OEE分析还能帮助制造商找到改进的机会。例如,梅赛德斯-奔驰正在与微软合作,通过云计算获取更多的数据用于分析。梅赛德斯-奔驰MO360战略项目就是通过监测OEE来找到效率不高的根本原因,并制定战略来提高绩效。该项目的目标包括:

· 到2025年将汽车生产率提高20%

· 物流团队以更快的速度解决供应链瓶颈问题

· 动态资源分配,优先考虑低排放和高端豪华汽车

· 生产团队可以在任何设备上进行自助服务并获取分析图表

· 通过数据分析工具监测和预测碳排放、能源和水的使用、废物管理等等

OEE分析可以为制造商提供改善运营的洞见,并帮助就如何提高生产力和降低成本做出明智的决定。通过长期跟踪OEE,制造商可以确定需要改进的地方,并制定策略提高效率和减少浪费。通过OEE分析,制造商可以让生产设备最高效率地运行,在当今快速变化的全球市场中保持竞争力。

Qlik与微软、Databricks等领先的行业解决方案提供商建立有合作伙伴关系,可以帮助制造业客户更好地利用数据,让企业变得更具韧性、更有效率、更可持续。


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Veritas:2023年数据保护领域科技趋势预测 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在刚刚过去的2022年,中国数据保护和管理市场机遇和挑战并存。新年伊始,Veritas通过分享数据保护领域科技趋势,建议企业不仅需要为破坏性更强的网络攻击做好准备,更需要具备完备的数据保护策略,为新的一年做好准备。

  一、2023年,对云预算的审查将更加严格

  根据Veritas《确保企业在多云环境下的安全》调研,有86%的中国企业在云预算方面有超支情况出现,平均超支38%。随着数据量的逐年增加,将其储存在云端的成本也在日益上涨。很多企业通过上云实现了先进的业务战略,但目前云支出投资回报率的透明度还是首席执行官们和董事会最关心的。

  业内预测明年全球经济将继续下滑,Veritas则预计2023年企业将进一步加强对IT支出的审查,这将给IT团队和领导带来不小的压力,他们不仅需要证明云预算的合理性,还要寻找减少数据量的方法。但另一方面,这可能让数据存储和管理策略变得更有效,例如重复数据删除技术,以确保减少存储消耗。

  二、低代码/无代码应用将导致合规问题

  低代码/无代码应用开发对各公司应用开发的民主化起到了重要作用。在2023年,低代码/无代码将成为主流,任何企业的非技术员工(公民开发者)将有能力创建自己的应用程序。虽然这将大大减轻IT团队的负担,但它同时会给企业带来很大的合规风险。因为非技术业务员工在安全和隐私保护方面没有技术员工等同的经验,他们开发的大多数应用都无法得到充分的保护,保护条例可能无法精准应用。这不仅会导致企业面临合规问题,应用程序也可能产生新的漏洞,让不法分子有机可乘。

  三、供应链短缺将给软件厂商带来压力

  软件一直处于创新的前沿,纯软件厂商也在持续向市场提供新的解决方案,但在2023年,硬件供应不足将催生新局面。地缘政治限制和芯片短缺已经严重影响了供应链,尤其是在硬件交付方面。由于无法按时采购硬件,企业一直努力实现软硬件融合以创建功能性解决方案。为了应对供应链困境,2023年企业将迎来基于云的解决方案和提前预绑定软硬件的一体化设备,不再需要处理多重关系,也不用担心硬件短缺。

  四、跨云数据移动性将成为主流

  根据Gartner的调查,超过75%的企业正在使用多家公有云服务。尽管多云策略具有灵活性、敏捷性等诸多优点,但跨云操作管理对数据管理人员来说仍是一个难题。数据在不同云端间转移,不仅成本高昂,还可能在企业内形成“孤岛”,从而导致严重的安全漏洞。为了跟上云产品的步伐,实现业务驱动的云目标,企业将开始利用人工智能/机器学习和自治等解决方案,减少孤岛式工作负载,并通过数据的可移植性来增强跨越云平台的数据管理。随着企业攻克跨云操作管理的挑战,并在云中获得更多的主导权,跨云数据移动性将在2023年成为主流。

  五、更多的边缘设备意味着更多的漏洞

  Gartner预测,到2025年,超过50%的企业管理数据将在数据中心和云端外创建及处理。越来越多的数据处理转移到边缘,这不仅使IT架构变得复杂,同时还增加了被攻击的风险。由于技术和人员的短缺,企业往往不会在边缘采取与数据中心或云中同级别的保护。若想使企业安全无懈可击,就需保护并备份每个边缘设备。除此之外,企业需要确定哪些来自边缘设备的数据是关键性的,哪些是非关键性的,以维持存储和保护成本,了解对IT预算的额外审查。

  六、Kubernetes变得举足轻重

  在过去的2年里,Kubernetes已经成为主流。容器现在正被用于关键任务环境,因此保护其中的应用程序环境和基础数据十分重要。但这些容器的所有权及其保护变得更加复杂,“孤岛”和混乱丛生,分不清该由备份管理员负责还是DevOps管理员负责。企业需明确哪些容器需要备份以及如何备份,这可能会产生额外的培训费用,以缩小Kubernetes技能差距。在2023年,IT部门将继续为如何充分保护和备份其Kubernetes环境探寻最佳解决方案。

  关于Veritas

  Veritas Technologies是多云数据管理领域的领导者。超过八万家企业级客户,包括95%的全球财富100强企业,均依靠Veritas确保其数据的保护、可恢复性和合规性。Veritas在规模化的可靠性方面享有盛誉,可为企业提供抵御勒索软件等网络攻击威胁所需的弹性。Veritas通过统一的平台,支持超过800种数据源,100多种操作系统,1400多种存储设备以及60多类云平台。在云级技术的支持下,Veritas现正在实践其数据自治战略,在提供更大价值的同时,降低运营成本。

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数策协力长安汽车,成功上线供应链决策智能平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 毋庸讳言,汽车行业绝大多数包含APS模块的供应链智能决策平台都是以搁浅甚至失败告终的。究其根本,还是在于太多车企低估了供应链智能决策的难度,上马前误以为生产供应链智能决策只是APS项目而已,可以一蹴而就,三下两下就能上线,甚至轻信没有汽车行业深厚业务洞察与实践经验也都可以来做实施。但任何一个坚定的企业,都能从与众不同的视角中发现事物本质,即便所有人都说一张纸是黑的,他都认定它的白。


长安汽车的供应链智能决策平台项目正是如此,既正视了产销供运协同的高度复杂性,又坚信着数据驱动决策的先进性和高价值性,循序渐进,在设备、车间、工厂层级逐级实现智能决策,无论是库存、生产还是采购都达成了最优计划、最仿真预测、最高效计划执行、最闭环的反馈与再计划优化,为整车和零部件行业企业实施供应链智能决策树立了一个范本。

随着企业实力的不断增强,长安汽车逐步形成了长安乘用车、欧尚、深蓝、阿维塔四个品牌矩阵,化石能源驱动、增程和插电混动、纯电动三个车型技术平台,传统分销、代理销售、直营直销三套销售体系,国内市场和海外市场两类订单系统,如此复杂的“4332”让销售、制造、供应的联动协同面临前所未有的挑战。


为了实现产销协同计划、工厂生产计划的自动化排产和客户订单的交期的自动计算、快速应答,建立物料计划的供应链协同,最终形成对接多品牌车型序列、多技术平台、不同销售体系和不同订单系统一体化的生产、物料、发运整合计划,长安汽车于2019年11月正式与上海数策软件股份有限公司(以下简称“数策智能”)合作,启动供应链智能决策平台项目。


长安供应链智能决策平台项目总计历时2年2个月,包含1年8个月的项目实施期,以及6个月的项目陪产期。整个平台落地规划分成3大阶段,分步上线14大模块98项功能,最终项目在2022年12月迎来了整体验收。

项目按照“四横”-年度、月度、周度、日度从粗到细四层颗粒度,分解业务,“三纵”-计划决策、计划协同、计划调整三类业务场景,展开业务流程功能设计,为长安汽车完善了计划体系,形成了体系化作战能力。同时,通过数字化工具应用,建立搭建了高阶排程模型,通过应用算法来提高排产效率,智能调整,助推长安行业领先,实现了业务数字智能化升级。

https://www.e-works.net.cn/News/articleimage/20231/133173652290468414_new.jpg 


项目实施前,长安汽车的月度计划平均排产周期5-7天,客户订单排产周期3天以上,导致销售需求无法在生产计划上得到快速响应,产销运协同效率无法随着长安整车销量的高速增长儿提高。此外,生产计划制定需要考虑的影响因素较多、各种因素交叉影响、手工计划编制往往难以统筹衡量所有生产约束,计划对生产的实际指导能力不足,导致出现产能利用率不足、交付满足率较低,以及生产与计划偏离等问题。


数策智能实施的供应链智能决策平台旨在建立长安全球化智能计划管理模式,构建销售、生产、供应、物流一体化协同计划体系,以此推进生产资源精准匹配,支持订单交期反馈,并通过生产计划与物料计划、物流计划的联动计算,实现需求精准交付。


项目实施后,长安汽车通过系统一键计算功能实现自动排产,项目上线后,系统算法在线实时运算,实时排产,实时响应,产销协同计划、月天生产计划排产只需10几分钟,订单交期答复只要5分钟,排产效率大幅提高,并通过C2M模块专门支持了阿维塔11、深蓝SL03等定制化产品实现C2M。计划员可在系统前端进行工厂工作日历设置、供应限制维护、排产策略设置,算法综合考虑以上各项约束条件,实现智能排产,充分提高计划的生产指导能力,同时,系统与ERP、MES、DCS、TMS等10多个系统合理交互,通过计划体系系统联动,实现APS滚动排程,并根据生产实绩反馈,及时调整计划,促进整车物流入库即发运。加上系统提供看板界面,展示计划达成率、需求满足率、产能利用率等关键计划指标,以及需求变动、生产掉量等数据分析,帮助长安汽车各个环节上的使用者了解实时生产情况。


物流中心总经理兰祥文作为项目负责人高度肯定了项目组的工作成果,强调供应链智能决策平台对支持长安汽车达成“精准交付”目标的重要作用,并提出“进一步落实落地项目各项功能作用,加强业务运营,发挥平台效果”的后续工作要求。


2022年是长安汽车成立160周年。长安汽车坚定执行第三次创业-创新创业计划,加快向智能低碳出行科技公司转型,全速向世界级品牌迈进。

https://www.e-works.net.cn/News/articleimage/20231/133173653771722890_new.jpeg 


关于长安汽车
长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业,拥有160年历史底蕴、38年造车积累,全球有14个生产基地,33个整车、发动机及变速器工厂。2014年,长安系中国品牌汽车销量累计突破1000万辆。2021年,长安系中国品牌汽车销量累计突破2000万辆。长安汽车始终以“引领汽车文明,造福人类生活”为使命,以客户为中心,以产品为主线,持续提供高品质的产品和服务,为员工创造良好的环境和发展空间,为社会承担更多责任,奋力推进第三次创业——创新创业计划,向智能低碳出行科技公司转型,为实现世界一流汽车企业努力奋斗。

关于数策智能
上海数策软件股份有限公司(简称“数策智能”)是汽车行业全产业链DTC智能决策解决方案提供商。数策深谙整车和零部件制造行业的供应链体系和生产制造业务逻辑,致力于持续探索和提升企业的智能协同。


IDEAS是数策软件研发的面向汽车全产业链的供应链智能决策软件,以打造具备自我意识、自适应、以需求驱动的数字化控制塔为目标。IDEAS脱胎于数策从大量头部车企服务经验中提炼的智能决策落地方法论,IDEAS五个字母,各代表IDEAS产品的一项能力,五项能力完整覆盖汽车产业链企业供应链智能决策环节,包括了计划平台、数字枢纽、指标体系、高级分析平台及孪生监控5大模块。


IDEAS供应链智能决策套件,通过对全链路端到端数据的收集、分析和建模,为企业构建覆盖全价值链的完整的数字化决策中心,更好地驱动业务发展和创新。


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re:Invent 2022:亚马逊云科技数智融合达到赋智新境界 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在云计算领域,数据与人工智能的融合趋势愈来愈明显,这一趋势在亚马逊云科技re:Invent 2022上可见一斑。亚马逊云科技将其总结为上云、用数、赋智。

企业数字化已经进入深水区。从早期的上云,到现在,企业需要解决如何通过数据和智能来改造企业的决策流程,重塑业务体系。

全球云计算领导亚马逊云科技在其re:Invent 2022上明确将这整体流程总结为上云、用数、赋智。三个阶段相辅相成,其中上云可以相对容易,用数学问比较大,赋智是更高的境界。

亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建表示,re:Invent2022发布了非常多的数据服务。从这些re:Invent发布的特性中能够看到,未来技术演进的方向是数智融合。

Amazon SageMaker五年增加260项新功能

提到人工智能,Amazon SageMaker绝对是明星产品。也是数据与智能融合的典范。在推出的五年时间里,Amazon SageMaker增加260项新功能,不断降低机器学习的技术门槛,简化机器学习的前期工作,加速为客户“赋智”。在数据服务方面也是如此,通过各种新服务和新功能,尽可能让开发人员可以上手开展机器学习。

其中,Amazon SageMaker Studio Notebook提供了强大的数据功能。帮助客户直观地通过几次点击检查和解决数据质量问题。

专业人员在准备训练数据时希望直接在Notebook中探索数据集,以发现和纠正潜在的数据质量问题(如信息缺失、极值、数据集失真和偏差)。专业人员可能要花费数月时间编写样板代码将数据集的不同部分可视化,检查数据集,以期识别和修复问题。

Amazon SageMaker Studio Notebook新提供了内置的数据准备功能,让专业人员只需点击几下即可直观地查看数据特征、修复数据质量问题,所有这一切都直接在Notebook环境中进行。当用户在Notebook中显示data frame(即数据的表格形式)时,Amazon SageMaker Studio Notebook 会自动生成图表帮助用户识别数据质量问题,提供数据转换建议帮助解决常见问题。专业人员选择数据转换后,Amazon SageMaker Studio Notebook 会在Notebook中生成相应代码,可供每次运行Notebook时重复应用。

Amazon SageMaker Studio 是一个集成开发环境,它提供了一个基于 Web 的可视化界面,开发人员可以在其中访问各种工具,执行所有机器学习开发步骤,从准备数据到构建、训练和部署机器学习模型,将数据科学团队的生产力提高多达 10 倍。开发人员可以快速上传数据、创建新记事本、训练和调优模型,在各个步骤之间来回切换以调整实验,还可以在不离开 Studio 的情况下将模型部署到生产环境中。

Amazon Glue Data Quality跨数据湖和数据管道自动管理数据质量

Amazon Glue 是一项完全托管的提取、转换和加载 (ETL) 服务,让客户能够轻松地准备和加载数据以供分析。此次re:Invent 2022,亚马逊云科技为Amazon Glue推出的一项新功能,叫Amazon Glue Data Quality,可以跨数据湖和数据管道自动管理数据质量。其最终目标也是指向机器学习应用。

成千上万客户使用Amazon Glue快速、轻松且经济高效地构建和管理现代数据管道。组织需要监控其数据湖和数据管道中信息的数据质量(衡量数据的即时性、准确性和完整性),确保数据的高质量,然后再将其用于分析或机器学习应用。但数据质量管理是一个耗时且复杂的过程,需要数据工程师花费数天时间收集数据的详细统计数字,根据这些统计数字信息手动识别数据质量规则,并将其应用于数千个数据集和数据管道。实施了这些规则之后,数据工程师必须持续监控数据中的错误或变化,相应地调整规则。

Amazon Glue Data Quality可以自动测量、监控和管理Amazon S3数据湖和Amazon Glue数据管道的数据质量,将数据分析和规则识别的时间从几天缩短到几小时。Amazon Glue Data Quality可以计算客户数据集的统计数字(如最小值、最大值、直方图和相关性),使用统计数字自动地推荐规则,确保数据的即时性、准确性和完整性。客户可以安排Amazon Glue Data Quality在数据发生变化时定期运行,自动分析数据并提出质量规则的更改建议以确保相关性。一旦出现质量问题,数据工程师无需编写代码即可配置用户提醒或终止数据管道。

Amazon SageMaker对地理空间数据极致支持

亚马逊云科技对地理空间数据的支持让客户能够更轻松地为气候科学、城市规划、灾难响应、零售规划、精准农业等行业开发机器学习模型。此举意在帮助客户将更多的数据用于机器学习。

当前,大部分收集到的数据都包含地理空间信息(如位置坐标、天气图和交通数据)。但是,已经用于机器学习的只有一小部分,原因是地理空间数据集很难处理,通常达到PB 级的规模,且跨越整个城市或数百公里土地。要开始构建地理空间模型,客户通常会采购卫星图像或地图数据等第三方数据源以补充其专有数据。

由于地理空间数据规模庞大,专业人员需要合并这些数据,准备数据用于训练,并编写代码将数据集划分为可管理的子集。当客户准备部署训练好的模型时,他们必须编写更多代码以重新组合多个数据集,将数据和机器学习模型预测关联起来。

为了从完成的模型中提取预测结果,专业人员需要花费数天时间使用开源的可视化工具在地图上做渲染。从数据改进到可视化,整个过程可能需要几个月的时间,这使得客户很难利用地理空间数据及时产生机器学习预测。

Amazon SageMaker将客户丰富数据集、训练地理空间模型并将结果可视化的时间从数月缩短到数小时,从而加速和简化地理空间机器学习预测的生成。客户只需几次点击或使用 API就可以使用 Amazon SageMaker访问各种地理空间数据源。

例如亚马逊云科技的位置服务Amazon Location Service、开放数据集Amazon Open Data、客户自有数据和来自Planet Labs等第三方供应商的数据。

当专业人员选择了想要使用的数据集,他们可以利用内置的运算器将这些数据集与自己的专有数据合并起来。为了加快模型开发,Amazon SageMaker 提供了预训练的深度学习模型,其支持的用例包括通过精准农业提高作物产量、监测自然灾害后区域恢复以及改善城市规划等。训练完成后,内置的可视化工具在地图上显示数据,揭示新的预测。

Amazon QuickSight Q 新功能让客户能够预测并追问预测依据

 陈晓建认为Amazon QuickSight Q把人工智能和业务洞察相结合,使得客户不用再去掌握数据分析技术,而是通过人类自然语言来进行业务的洞察,从而大降低了使用门槛。

Amazon QuickSight Q使用机器学习让任何用户都能以自然语言提出有关业务数据的问题,并在几秒钟内获得可视化的准确答案。它让没有技术专业知识的业务人员都可以探索历史趋势和数据指标,让用户能够从支撑其看板和报表的数据中获得新的洞察。

亚马逊云科技新推出的Amazon QuickSight Q功能是可以针对预测结果追问预测依据。这样就可以查看特定结果受哪些历史数据影响。Amazon QuickSight Q让数据智能实现以前可以问“是什么”,现在不仅可以问“是什么”,还可以问“为什么”。

走过11个年头的亚马逊云科技re:Invent已经圆满落幕。re:Invent 2022带了诸多新的产品和新功能。其核心仍然是数据和智能的融合,降低客户使用门槛。让客户能够将更多精力放在业务本身。

Forrester 副总裁兼研究总监戴鲲评论道:“Forrester认为,在持续动荡的全球宏观经济环境下,广大企业客户亟需构建兼具韧性、自适应性和创造性的适应未来的技术战略。亚马逊云科技在今年re:Invent大会上的产品与服务发布不仅一如既往地贯彻自身以客户为中心的长期主义,而且持续彰显其作为全球公有云基础设施与开发平台市场领导者的前瞻性技术视野与快速产品创新能力。”


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富士通信息系统正式更名为“必福优” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 富士通信息系统(深圳)有限公司宣布,其正式更名为:必福优信息设备(深圳)有限公司(PSL,以下简称:必福优)。

  揭牌换新貌,初心不变,笃行致远。以此次更名为契机,必福优将继续致力于为中国区用户提供由PFU精心打造的创新型、高品质、智能化的图像扫描仪产品,以及周全的服务与技术支持。在此之上进一步稳固与中国市场、大客户之间的合作桥梁,发挥协同效应,更好地提升产品质量与服务品质,惠及千行百业。

  株式会社PFU创立于1960年,作为一家市值13亿美元的全球企业,业务范围包括:文档扫描仪、嵌入式计算机等硬件、外围产品、企业软件,系统设计、研发、制造以及全球销售服务,涵盖IT基础设施建设,与其他企业合作的供应商服务等ICT相关的产品服务,其产品系列涵括个人扫描仪、办公桌面扫描仪、工作组扫描仪,以及生产级扫描仪等组合。

  2022年4月,株式会社理光宣布签订和收购株式会社PFU 80%的已发行股份。同年9月,株式会社理光宣布已完成对株式会社PFU的收购,株式会社PFU正式合并为株式会社理光的子公司。经过此次股权变更,株式会社PFU将引领全新更名后的必福优,向公众塑造崭新的品牌形象,在株式会社理光的强大背书下,继续着力拓宽在中国市场的商业版图。

  株式会社PFU社长村上清治表示,“迄今为止,株式会社PFU已在全球销售出超过千万台的图像扫描仪产品,致力于帮助全球客户解决文档数字化的问题,竭力推动组织的工作效率不断提升和优化。中国在全球市场中占据重要版图,在我们的全球战略中占据高位。全新出发的必福优将秉承初心和使命,依托经过精心打磨、优质且具有高附加价值的产品及解决方案,致力于协助中国客户和企业的发展,并为实现迈向可持续性发展社会做出贡献。”

  必福优信息设备(深圳)有限公司董事长兼总经理小野立子女士表示,“此番新启航,必福优会一如既往为中国客户提供卓越产品与服务,陪伴中国客户拥抱变革、提高组织运作效能,合力迎接更多的机遇。”

  面向未来,必福优将继续坚持“质优为先,值得信赖”的理念,依托强大的技术背景,始终专注于提供高品质的产品,竭力为企业用户带来更佳的服务体验,帮助企业持续降本增效,提高核心竞争力,开创无限商机。

  关于株式会社PFU

  株式会社PFU为株式会社理光的子公司,是一家市值13亿美元的全球企业,业务范围包括:电脑硬件、外围产品、企业软件和系统的设计、开发、生产以及全球销售服务。PFU作为全球文档扫描仪领域的领军企业,产品系列涵括个人扫描仪、办公桌面扫描仪、工作组扫描仪、以及生产级别扫描仪等组合,在文件图像扫描仪业务领域耕耘超过30年,取得辉煌成就。

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《新华三工业互联网技术白皮书2022》重磅发布:联接驱动,重塑价值 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 工业互联网是推动数字经济发展的核心基础,也是产业转型过程中的“金钥匙”。当前,工业互联网已经进入发展突破的战略窗口期,我国工业经济将向更智能、更优质、可持续的方向加速转型。

  为了更好地促进工业互联网发展,进一步明确新形势下工业互联网的路线框架、关键环节及应用前景,紫光股份旗下新华三集团重磅发布《新华三工业互联网技术白皮书2022》。白皮书以新华三工业互联网技术体系的整理归纳和演绎为目标,对工业互联网涉及的网络、平台、安全等领域的关键技术进行详细介绍,对以“3+1+1”为核心的新华三工业互联网能力体系进行全面阐述,为用户和合作伙伴提供了一条认知新华三工业互联网整体能力集的快捷路径。

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  H3C iConnecting技术战略:联接驱动,重塑价值

  新华三集团在工业互联网领域积极布局,不仅深度参与了中国工业互联网政策编写、标准制定、技术攻关、探索实践、示范引领的全过程,还主导参与了多项国家级重大工业互联网创新项目。基于多年来在百行百业的技术探索和应用实践,新华三工业互联网形成了以“联接驱动,重塑价值”为核心理念的H3C iConnecting技术战略。

  在白皮书中,新华三集团详细阐述了iConnecting技术战略的定义和内涵,即以联接为核心,通过工业联接(Industry)、信息联接(Information)、智能联接(Intelligence)、融合方案(Integrate)、赋能产业(Ignite)5个阶段,打破工业领域的设备、数据、信息、生态、资源等不同层级要素的边界,实现工业企业的生产要素、价值活动、产业链上下游的互联互通和协同优化,完成从“使能工业数字化转型”到“赋能工业经济高质量发展”的持续进化。

  “3+1+1”绘就新华三工业互联网能力图谱

  白皮书指出,新华三集团工业互联网以“iConnecting技术战略”作为技术创新的行动纲领,形成了以“3+1+1”为核心的工业互联网能力图谱,即3大类核心产品、1整套融合方案以及1体化服务,将为工业互联网发展提供全流程、全要素、全领域的数字化“配方”。

  3大类核心产品:夯实工业互联网数字底座

  工业联接(Industry):工业互联网首先要解决的一大难题就是实现设备联接,让数据流动起来。新华三集团打造了包括工业物联网、工业确定性网络等在内的工业融合网络系统,具有全要素连接、多协议转化、多网络融合等能力。在快速实现物联网连接的同时,工业融合网络系统成功构建起工业联接的全栈服务,实现了人机料法环等工业全要素的联接,未来可广泛应用于智慧园区、数字能源、智慧化工、智慧交通等场景和行业。

  信息联接(Information):设备的联接是为了更好地实现信息联接,而信息联接的前提是联结数据。白皮书指出,从数据到信息有三个步骤:先汇聚,再治理,最后是应用。新华三集团升级打造了工业大数据中心、工业绿洲平台、工业云图应用等产品,实现工业数据的汇聚、治理、应用等工作,完成了数据从单维度到多维度的聚合,让数据转化为有价值的信息,为信息联接提供支撑。

  智能联接(Intelligence):智能是工业互联网的重要标签之一,为了更好地联接信息,让智能流动起来,新华三集团打造了端到端、从边缘侧到应用的工业互联网服务平台。平台包含工业数据服务引擎和工业AI服务引擎,利用云计算、人工智能、大数据等技术,对工业信息进行分析,帮助企业形成工业机理模型、工业知识库等可复用资产,未来可应用于工业视觉质检、设备预测性维护、工业安全生产以及综合能源仿真等典型场景。

  1整套融合方案(Integrate):从“使能”到“赋能”持续进化

  2020年初,新华三集团推出数字工业融合解决方案,经过近两年在电子、钢铁、新能源、汽车等行业的创新实践积累,新华三工业互联网数字工业融合解决方案2.0全新发布,升级的方案以工业数字大脑为核心,融合新华三在技术、产品、方案、集成等方面的数字化能力,将聚焦政府园区、工业企业两类客户打造定制化的场景、行业方案。

  融合方案在政府和园区层面形成产业大脑,助力政府和工业园区实现数字化转型,建设智慧产业园区;在企业和工厂侧形成未来工厂,帮助企业进行智能化改造升级和数字化转型,提升企业的竞争力。通过横向打通供需两侧,纵向联接政府和企业,融合方案从使能供给侧出发、到聚能生态侧、再到赋能需求侧,实现了从“使能”到“赋能”的持续进化。

  1体化服务:以赋能产业(Ignite)为最终目标

  为了把所有能够联接的资源都联接起来,真正实现价值流动,新华三集团以赋能产业为最终目标,打造了一系列体系化的服务,在咨询诊断、供需对接、协同制造、人才培训等方面进行孵化,培育新的产品、服务和模式,实现产业资源的泛在联接、弹性供给、优化配置。

  比如,工业企业智能诊断服务,帮助企业、政府了解自身情况,为后续规划、优化、调整等提供参考和指导意见;新华三商城工贸智选,让自身方案产品在整个生态中进行推广和应用;iCM(智能协同制造)新模式,集中管控各个制造厂的产品质量、生产工艺与交付周期,帮助企业在不确定性的时代拥有高韧性。此外,新华三还推出工业互联网人才培训服务,进一步健全工业互联网人才培养体系。

  《新华三工业互联网技术白皮书2022》的发布,为工业互联网发展提供了参考指导和技术支撑,展现了新华三集团引领业界的前瞻洞察。面向未来,新华三将继续秉持“云智原生”战略,依托“工业数字大脑”的全栈实力,数智赋能工业互联网革新演进,全面激发工业领域的发展势能,为中国制造企业打开数字化转型的智慧之门。


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神州云科发布双轨超高可用架构,为夯实信创IT基础设施“底座”增添助力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年12月21日,“架构颠覆,标准引领,持续交付”——神州云科冬季发布会线上盛大召开!

为了顺应数字化转型的潮流和实现信创IT基础设施的突破,帮助客户更好地应对数字经济时代对应用交付和网络安全的高要求,满足客户在双轨(信创&非信创)环境中,实现基于双活或多云多活的应用可持续性,神州云科站在应用可持续性的战略高度,提出“1521”的战略性思路,希望通过一个双轨超高可用架构(Dual Track Maximum Availability Architecture,简称DTMAA),五大引擎,云科容翼+云科通明湖两大大系列产品,以及一套《金融信创应用可持续性测试指南》,助力企业在数字化进程中弯道超车。

《数字时代应用可持续性架构和验证白皮书》重磅发布

艾瑞咨询联手神州云科、通明湖云和信创研究院、通明智云,将于12月23日在业界首次发布《数字时代应用可持续性架构和验证白皮书》。

白皮书指出,应用可持续性架构应该从架构本身着手:只有整体架构和关键节点稳定了,各模块才能实现敏捷、灵活组装。而只有各模块实现敏捷了,不同数据中心之间的双活、灾备,传统架构和云原生架构之间的对接和迁移,非信创设备和信创设备之间的对接和迁移,才会在业务侧无感知的情况下,轻松完成。应用可持续架构具体特征包括:双活双轨,多协议对接,与现代技术栈无缝对接,全生命周期可观测,动态可扩展负载,主动韧性,可多种方式对接与集成等。

架构颠覆,双轨超高可用架构是数字化时代关键技术

自主创新的加速, 给客户的应用国产化历程带来了极大的可持续性挑战。应用可持续性是数字化时代的关键技术,对于企业而言,业务可持续性很大程度上和应用可持续性相关联, 尤其在极端情况下, 客户的应用都需要保持持续服务,包含突发压力, 安全隐患, 迭代过程, 灾害等状况下, 都能持续提供高品质服务。

据调查显示,中国52%的客户都选择可持续性第一的情况下, 能够将传统架构和云原生架构统一, 实现兼容和协同, 将会是最佳的可持续性服务。

神州云科副总裁、通明湖云和信创研究院副院长吴静涛表示,“一方面如何保证信创产品的稳定性,弥合性能与企业应用要求的差距;一方面,面对合规、风险和创新的挑战, 云原生如何实现可信开源与跨域协同。双轨超高可用架构(DTMAA)在这样的背景下应运而生。”

双轨超高可用架构(DTMAA)

通过架构的革新,神州云科首次在业界提出了双轨超高可用架构(DTMAA)。所谓DTMAA,是神州云科为满足企业面临自主创新IT基础重构所推出的全新架构, 架构在双活数据中心的分区调度基础上,添加每个数据中心内信创域和非信创域的分域调度,来实现分区分域协同的多活双轨超高可用。帮助客户在新架构下,提升应用可持续性,解决性能瓶颈,提升稳定性,在服务异常情况下,可以通过实时灰度调度的方式,切换流量,保留应用故障现场环境,便于后续的排错与根因定位。

双轨超高可用架构“5大引擎”的核心价值

数据中心架构在自主创新的过程中分解为现有架构的非信创区和信创区的两个业务区域,在每个数据中心分为信创区和非信创区后,在两个区域之间的跨区跨域协同方法,神州云科通过5大引擎实现多层次的应用可持续性最佳实践。

双轨超高可用架构五大引擎

  1. 高可用调度引擎:助力信创业务验证,消除隐患;动态调整信创业务比例,风险可控;助力信创业务应急逃生;助力现代应用敏捷联动。

  2. 安全服务编排引擎:助力实现信创安全架构创新,提高攻防对抗能力。

  3. 信创高可用引擎:联网协同,智能调度。

  4. 现代应用高可用引擎:可信开源 安全可控。

  5. 大数据引擎:助力业务可观测性。

神州云科解决方案架构师李晓东指出,“五大引擎是双轨建设的核心灵魂。双轨超高可用架构的技术优势是实现了对于信创高可用引擎和高可用调度引擎的智能协议级互联互通。高可用引擎可以通过信创高可用引擎快速地感知到信创业务的状态,它会从信创高可用引擎中汲取必须要判断的信息,作为对业务质量的综合判断。”

持续交付,云科容翼+云科通明湖优势特性解读

为了更好的适配双轨超高可用架构,神州云科发布了全新的云科容翼系列产品,同时云科通明湖信创系列产品也进行了全面的升级。

云科容翼系列产品具有超高性能、超高安全、低碳节能的三大优势特性。

云科容翼系列

  • 超高性能

    • 更强的FPGA加速芯片和最新 CPU,4-7层处理性能提升2倍,SSL性能提升2倍;

    • 全新容翼OS操作系统,基于容器平台底座,满足微时代应用极速扩展;

    • 现代数据中心接口设计。

  • 超高安全

    • 硬件检测和缓解100多种类型的攻击向量、拒绝服务(DoS)和DDoS攻击、SYN泛洪等;

    • 业界领先的SSL加密能力高达200k SSL TPS,极大增强了ECC处理的卸载能力;

    • 高可用性使关键应用程序保持运行,增强的性能可处理流量峰值,阻止攻击者绕过安全协议。

  • 超低能耗

    • 全系列1U,绿色低碳,低能耗、低辐射,8.9%的典型功耗,50%的空间利用率。

云科通明湖系列产品具有超高可信、超高可靠、统一纳管的三大优势特性。

云科通明湖系列

  • 超高可信

    • 采用完全自主可控的国产硬件平台,已完成与国内主流的5大硬件平台:龙芯、飞腾、兆芯、海光、鲲鹏的适配工作,且都已获得了这些国产芯片硬件平台互认证明;

    • 100%自主研发软件;

    • 参与制定信创标准。

  • 超高可靠

  • 支持双机热备、多主集群、等价集群、会话同步等功能,实现亚秒级切换,确保客户的应用系统达到999%的可用性

  • 统一纳管

  • 支持云科通明湖系列、云科容翼系列、F5系列、NGINX等多类应用交付网关接入统一管理;

  • 接入设备可以统一可观测,所以设备的监控状态和性能指标统一可视化仪表盘展示;

  • 支持配置批量下发,包含批量升级、备份、集群高可用等配置下发;

  • 统一 告警,有统一的日志告警平台,包含监控检查、审计日志、访问日志、错误日志、安全日志和系统日志以及告警中心。

神州云科应用交付产品经理杜名欣表示,“神州云科应用交付产品解决方案,无论是数据中心下移的架构创新,向分布式多云发展,还是信创领域深耕,都可以为客户提供满足当前和未来发展的最有投资价值的产品和解决方案,并供一致性的服务体验。”

标准引领,全新定义金融信创应用可持续性测试

面对金融行业数字化转型和信创需求,神州云科提出通过一套《金融信创应用可持续性测试指南》标准来满足双轨环境下应用交付产品的选型需要。

神州云科产品技术总监白文胜表示,“基于20多个金融信创客户案例,从实践中来到实践中去,涵盖银行负债、资产和中间件等业务区域系统,总结出一套实操性强,操作过程详细,且增加了新的云原生测试场景的完整金融信创应用可持续测试指南,为金融客户带来产品选型的便利性和易用性,促进金融行业信创的快速发展。”

结语

综上,神州云科打出的这套“组合拳”,通过多层次、多解决方案的组合,首先在架构层面实现分布式服务和容错逻辑;其次,通过丰富的产品功能特性和新的验证测试标准,为客户数字化进程中提供应用可持续性保障,并为客户夯实信创IT基础设施的“底座”增添助力。


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工信部:打好数字化、网络化、智能化发展的团体赛 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800   12月20日,中国联通在线上召开2022年合作伙伴大会,以“数联千行,智通万家”为主题,与合作伙伴共舞数字经济新蓝海。工业和信息化部党组成员、副部长张云明为本次大会致辞,他表示,党的十八大以来,信息通信业加强新型信息基础设施建设应用,加快推进行业监管体系和能力现代化,加力推动信息通信技术与经济社会各领域深度融合,取得了历史性成就。

  首先,信息通信业整体实力跨越提升,移动通信技术从跟随、并跑到引领。通信产业规模全球第一,建成全球规模最大、技术领先的光纤和移动通信网络。千兆光网覆盖广泛,5G用户数达到5.2亿,5G商用全球领先。

  其次,信息通信服务更加普惠共享,普遍服务终身推进,历史性实现村村通宽带;网络提速降费走深走实,服务质量全面提升,人民群众获得感、幸福感显著增强。

  最后,融合应用活力迸发,形成全球最大、最活跃的数字服务市场,5G+工业互联网融合创新深化拓展,成功走出一条具有中国特色的产业数字化转型之路。

  在十年行业发展的伟大变革历程中,中国联通勇担央企政治责任、经济责任和社会责任,携手合作伙伴,开拓创新、锐意进取,壮大产业链、繁荣生态圈,发挥了重要作用,做出了突出贡献。对中国联通的未来发展,张云明提出三点建议。

  一是面向现代化建设全局,共担产业合作新使命。全行业要深刻把握中国式现代化的任务要求,全面推进信息基础设施和产业体系现代化,开拓更广阔的产业合作前景,加快建设智能化、综合性数字信息基础设施,巩固扩大我国网络基础设施全球领先优势,加快信息通信领域关键核心技术攻关,着力打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链。培育具有国际竞争力的数字产业集群,全面促进数字经济和实体经济深度融合,引领支撑制造业高端化、智能化、绿色化发展。

  二是强化龙头带动,共筑产业合作新基础。中国联通要发挥网络强国、数字中国建设“国家队、主力军、排头兵”的关键作用,当好网络安全现代产业链链长,坚持强基固本,守正、创新、融合、开放的战略导向,打造升级原创技术策源地,加快建立自主技术、原创技术、规模化应用的主阵地。与ICT产业各方、垂直行业各领域、各环节,实现更广泛、更深入、更紧密的合作,共同推进技术、研发、运营、服务一体化,持续做强做精做实行业生态,推动形成一二三产业融合、大中小企业融通发展的良好局面。

  三是培育产业生态,共拓产业合作新蓝海。产业各方合作伙伴要与中国联通一起打好数字化、网络化、智能化发展的团体赛,建立共筑创新链、共建产业链、共享价值链的生态圈,共同探索新场景、新模式、新业态的无限可能。要加大5G消息、云VR/AR、超高清等新型移动应用规模推广,繁荣信息消费市场。要深度探索,大力拓展5G行业领域特色需求和应用场景,加快打造5G+工业互联网融合创新升级版,推动有商业价值的数字化应用。在重点行业规模化发展,在赋能千行百业中创造更加丰富的行业价值和更为广阔的发展蓝海。

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英特尔谢青山:打造协同办公新场景,助力企业释放创新潜能 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在后疫情时代,人们似乎早已习惯了远程办公、线上交流等依赖于数字化场景的生活方式,因此,企业对于办公场景智能化的升级需求也愈加强烈。企业将迎来一个混合办公常态化的未来,这意味着包括视频会议在内的远程办公模式已从“趋势”变为“刚需”,而这一趋势这也将促进全球视频会议市场的高速增长和蓬勃发展。

探索市场趋势,挖掘用户需求

数据显示,2020年全球网络会议市场规模约为125.8亿美元,而到2025年时,这一数字或达190.2亿美元。随着市场规模的快速扩大,视频会议解决方案也逐渐迈向了更加专业化、多元化、智能化的进程。

本文作者

视频会议从临时解决需远程办公的痛点,已逐渐变成企业和员工的刚需。以前的视频会议提供简单的沟通渠道,让人们可以更方便地交流工作;而现在的视频会议是提高协作办公效率的平台,也是为企业降本增效的工具。而如果视频会议是作为基础工具出现在办公场景中,我们就必须要不断解决客户遇到的各种问题,不断改善用户体验。

当我们进一步去了解用户就会发现,他们对于简单的会议工具和高效的远程办公工具的需求是不同的。比如说在使用会议平板时,以前大家可能会比较关注的是音、视频体验,但越来越多用户会更关心这个工具如何能和办公场景有效地进行结合。所以,如何将办公设备和会议设备进行融合,这是未来的一个重要趋势。与此同时,远程办公工具需具备易操作、易维护、易统一的特性,同一个平台就可以解决包括视频会议在内的多种办公需求。这对于底层硬件开发者和系统提供商来说都是巨大挑战,因为前端的办公软件、后端的会议平台,以及在后端支撑办公软件的系统平台、云平台并不是由一家企业独立完成的,如何进行有效的融合是行业所面临的难点之一。

提升系统性支持,优化核心技术

英特尔的基础核心技术将帮助企业优化各个平台的融合,包括提升前端设备的基础算力、优化网络和通信设备的质量以及提高云计算的性能支撑。从前端到后端,通过高强的计算能力来支撑整个沟通渠道,这也是英特尔一直以来努力的方向。

与此同时,英特尔深耕PC行业多年,在系统的支撑和维护方面也有丰富的经验积累。在保持PC稳定、高效运转的同时,继续不断升级软件,进一步提升性能和效率,从而为企业降本增效。英特尔具备很多针对PC所提供的可远程维护和升级的工具,做后台的人员有了这些工具后,将在系统支撑和维护的过程中得到极大的便利。当英特尔把PC作为工具提供给企业用户的时候,我们希望这些工具可以帮助到后台专业人士对企业的系统进行统一维护,而不需要让每个个人用户成为专业的人士去维护系统,这对于提高企业效率来说是尤为重要的。

助力企业智慧升级,携手建设美好生态

在远程会议当中,视频流的分辨率、帧率、时延都可以直接决定远程会议的体验,更高清、流畅的画面,以及更清晰且没有杂音的音频可以带来身临其境的远程会议体验。MAXHUB的会议平板就选择了搭载X86架构的英特尔酷睿处理器,将PC的强大性能带入到会议平板当中。这相当于每一台会议平板都内置了一台办公电脑,企业用户也可以像使用、管理电脑一样去操作会议平板。英特尔酷睿处理器以及配套的芯片组带来了高速的链接、高清晰的视频解码和图形加速的功能,可以在远程会议的同时以多任务的模式运行邮件、文档、多媒体等应用,让用户可以在远程会议与文档浏览之间无缝切换。

面向市场需求,英特尔也与德晟达以实现会议终端的软硬件一体化为核心,以满足视频会议场景中的各类新需求为目标,打造了全新一体化的解决方案。为确保一体化设计方案能有效应对企业用户在高频视频编解码、并行多任务处理和智能应用上面临的挑战,德晟达以英特尔先进技术引擎为一体化方案保驾护航,在定制主板等产品的设计中融入新第11代英特尔酷睿处理器为和英特尔 Media SDK的支持,一方面能够助力视频会议方案实现处理性能、可用性、稳定性和安全性的全面飞跃,也为一体化新方案提供了一系列针对视频播放、编解码、转码、处理和媒体格式转换的性能增强。

而为了帮助用户有效构建起更为便捷、顺畅的视频会议环境,随锐结合自身在视频云服务、视频会议设备等领域的优势,携手英特尔,以基于英特尔架构的处理器提供的高性能处理能力为基础,打造瞩目高品质视频通信云解决方案,帮助用户解决视频会议系统卡顿、断线等问题。相对于传统视频通信解决方案,基于英特尔®架构处理器平台构建的瞩目高品质视频通信云解决方案无论是在并发接入能力提升、带宽资源占用降低,还是在云边协同互补、信息安全保护等方面都表现优异。目前,该方案已在国内外许多重要的会议场景中得到了应用,并以多重优势获得了用户的高度认可。

亿联视频会议解决方案同样也依托于英特尔高性能架构,搭载了英特尔酷睿处理器,在视频会议时可支持对多路视频同时、快速的编解码,且针对每一路视频均可提供更高的音视频质量,从而保持音视频清晰不卡顿。同时英特尔 Media SDK可调用英特尔核芯显卡编解码引擎对视频会议码流进行 “硬解码”,进一步增强了视频会议体验。通过持续的创新,亿联与英特尔将协同构建更加高效、安全、便捷、高品质的视频会议方案,帮助更多用户拓展混合工作模式的应用,在帮助企业提升效率的同时,帮助员工更好地实现工作、生活的平衡。

英特尔深刻地意识到,对于企业来说,数字化的升级与改造是一个企业提高效率的必经之路,而疫情的到来只是加速了企业数字化的步伐。一个企业能够越早、越好地利用数字化的办公场景,就可以越早提升企业整体的运转和管理效率,让企业在商战中立于不败之地。而在未来的生态合作中,英特尔也将通过无所不在的计算、无处不在的连接、从云到边缘的基础设施、人工智能、传感和感知所构成的“五大超级技术力量”持续推进创新、探索与增长。英特尔将秉持一贯开放的思路和理念,将资源、工作模式都分享给各行各业的生态伙伴,助力企业智能升级,为数智化新时代注入动能。

本文作者谢青山英特尔网络与边缘事业部中国区行业销售总监


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解码智慧治理 用大数据解决民生小问题 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当大数据遇到"小切口",当智慧科技遇到切实民生,高效、活力、幸福的社会治理共同体已然应运而生。

青岛市崂山区社会治理中心携手曙光云,研发设计的诉求解决平台"崂先办"正式上线。


平台作为创新型基层社会治理模式的新尝试,基于多元全面的大数据技术,打造了一个"民生治理智慧大脑与中枢",直面传统海量、复杂、高发的群众民生痛点与堵点,力求"服务解决群众在民生发展等领域的痛点、堵点,从而实现广畅渠道、泛听民生、快解民忧。

众所周知,民生问题涉及方方面面,从网络消费、快递物流、民宿等复杂交叉的社会发展,到房屋修缮、供暖供热、学位预警等生活细节,如何实现民意广纳,民事高效细致解决?

曙光云智慧城市大数据平台汇聚海量数据,并通过多领域数据协同共享,数据智慧治理,实现信息高效收集与处理。同时,配合曙光智慧社区平台,通过社区网格管理机制,实现民生诉求的智慧流转,精准把准基层群众反馈的难点问题,做到"接诉即办"。 

此外,曙光自研的大数据基础平台、治理平台、智能分析可视化平台等,已形成了识别、关联、预测、预警等大数据服务能力,能够深度加持"崂先办"的"未诉先办"能力,即实现研究解决周期性问题,以"未病先治"理念把问题解决在萌芽状态。


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iBUILDING数字孪生中台正式发布,可视化管理加速智慧建筑发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  2022年11月29日,以"聚力·协同,敢创未来"为主题的第二十七届"美的科技月"活动正式开幕,表彰及奖励在科技创新领域做出贡献的集体和个人。

iBUILDING建筑生态全景
iBUILDING建筑生态全景

当前,建设数字孪生城市已列入我国"十四五"规划纲要。发布会上,美的楼宇科技研究院研发负责人程俊为我们介绍了iBUILDING在数字孪生维度的突破和创新。作为面向智慧建筑领域的综合解决方案,iBUILDING发布数字孪生中台,将数据映射、智能仿真与虚实相生在数字化产品中应用并不断迭代升级,加速智慧建筑及相关领域的数字化转型升级。


双管齐下,高效定制可视化管理场景

数字孪生将数字世界和物理世界紧密联系在一起,在智慧建筑的运维、降耗等领域发挥重要作用,呈现了楼宇设备全生命周期的运营状态,帮助用户直观感知数据,通过智能算法优化策略方案,使楼宇管理全场景更加高效、智慧、人性化。

iBUILDING打造的数字孪生中台以数据中台和算法中台为底座支持,搭建分离可视化引擎、低代码平台、Smart Builder智能资产平台、Smart Server云渲染平台等四大主要技术架构,可实现一站式服务,定制可视化、智能化的管理场景,全面提升数字化建筑管理场景体验。

iBUILDING数字孪生次世代与WebGL解决方案
iBUILDING数字孪生次世代与WebGL解决方案

基于不同体量项目对于数字场景搭建的需求,iBUILDING数字孪生研发了两套可视化场景解决方案——次世代和WebGL,双管齐下满足用户的实际管理需求。

——程俊

次世代解决方案:高仿真、强互动

通过运用了覆盖前后端的高仿真渲染引擎及技术创新应用,次世代解决方案具有高品质仿真、游戏级动态交互、云端渲染部署等特质,呈现出极具质感的视觉画面,主要用于医院、园区、企业总部、美术馆等大型建筑大屏展示管理需求。

WebGL解决方案:轻量级、高适配

WebGL网页端主打轻量和实用性的特质,可在网页端实现实时数据渲染,可以降低企业的使用成本和门槛,适用于对易用性要求高的单一建筑空间管理场景。

iBUILDING次世代与WebGL解决方案可囊括市面主流数字孪生开发技术流程,通过全链路工程化服务可以快速响应用户的需求,进行数字化系统搭建,且具有易部署、自动化、快速化、低成本的特点,在定制化满足用户个性需求的基础上,为智慧建筑领域提供高复用性的数字化解决方案。

数字向实,革新建筑空间管理方式

数字化发展的本质是形态变革,通过改变孤立的数据信息方式,释放数据价值。而iBUILDING数字孪生依托云平台提供强大的数据和算力的支持,实现了数字世界和现实世界数据的互联互通,以真正改变建筑空间的管理难度为出发点,打通楼宇内不同设备系统,满足楼宇管理流程的多角色需求,正在不断推进楼宇管理方式升级。

iBUILDING数字孪生"大脑"正在全面革新建筑空间管理方式,在智慧建筑平台中展现见即所得、数据继承、智能溯源、业务仿真的应用价值,并已成功在美的全球创新中心落地应用。

——程俊

见即所得,高效运维管理模式

将智慧建筑业务功能,如实时调控空调设置参数、调用视频监控画面等,与设备模型进行关联,用户可以在三维数字孪生空间中选择相应的模型构件进行业务操作,方便用户在数字化管理系统中查找需要管控的设备,实现所见即所得的高效运维模式。

数据继承,贯通建筑全生命周期

系统加载的模型可包含建筑从规划、设计、施工及运维阶段全生命周期的数据,系统可以实时解析模型中的这些海量建筑数据,为智慧建筑运维管理提供管理数据,无需手工录入建筑静态数据。

智能溯源,实时定位业务场景

数字孪生正在变革传统建筑的运维模式,将智慧建筑环境品质报警、设备故障报警、维保工单等运维管理业务与构件关联,用户可以快捷、实时定位业务发生场景,通过数据溯源提高设备运维效率。

业务仿真,数据预演辅助决策

将建筑实时运行数据映射到数字孪生空间,再结合数字孪生原生的楼层、房间、区域、设备坐标等空间数据,对建筑运维相关业务进行虚拟仿真,配合数据模型和运维历史数据进行场景预演及管理决策支持。

立足iBUILDING,美的全球创新中心6栋通过打造数字孪生办公空间管理系统,不仅实现了全空间场景内设备及系统的可视化,更为数字孪生技术在智慧建筑领域虚实互动落地提供了样板案例。


当前,管理人员仅需点击就可以快速查看各类设备信息;当需要调节温度时,通过调节室内机模型的制冷制热、设定温度、设定风速等,就可以实现对室内环境的控制;而当设备异常时,通过系统报警及定位,可查看设备过往信息,从而快速解决设备问题。

产品力沉淀,创新数字空间应用场景

作为以技术驱动的云平台,iBUILDING已荣获8个国际设计奖项、15项发明专利、57项软件著作权,持续将数字孪生与其他前沿技术融合,发挥美的暖通产品、楼宇智控等优势,将软硬一体的综合解决方案在不同领域落地应用,并不断沉淀提升产品力,以数字化助力打造更多低碳、智慧的建筑空间。

当前,依托数字孪生技术与行业知识,iBUILIDNG已沉淀打磨数智医院、数智园区、数智工厂、数智低碳等多个综合解决方案,并在上海同济医院、美的工业园西区、美的楼宇科技荆州工厂、和美术馆、美的总部大楼、梅林万科大厦等多个项目落地应用。iBUILIDNG数字孪生技术代表产品之一为智慧运营中心,可以实现对楼宇全场景跨系统的数字可视化,覆盖设备、空间、安防、能源等多态势,可根据不同行业需求进行差异化打造。


将数字孪生与双碳目标相结合助力建筑低碳转型,美的工业园西区不仅实现了零碳发展目标,荣获LEED和WELL双金级认证,更依托iBUILIDNG智慧运营中心和碳管理系统实现了日常零碳运营,从而持续走低碳可持续发展之路。

将数字孪生与双碳目标相结合助力建筑低碳转型,美的工业园西区不仅实现了零碳发展目标,荣获LEED和WELL双金级认证,更依托iBUILIDNG智慧运营中心和碳管理系统实现了日常零碳运营,从而持续走低碳可持续发展之路。

在本届科技月活动中,iBUILDING美的楼宇数字化平台凭借智慧建筑数字化创新能力获美的科技月银奖。探索永无止境,美的楼宇科技将持续夯实iBUILDING底层技术基石,坚持用数字的眼光建筑世界,构筑面向未来的可持续发展力。


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亚马逊云科技赋能双滦兴业热力智慧供热 系统化能力强化数字化智能化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 传统行业的数字化和智能化正在爆发式增长,亚马逊云科技在赋能企业可持续发展的道路上越走越宽。

近年来,传统供热行业智能化发展逐渐起步,智慧供热成为行业热点。如何真正达成智慧供热的目标。承德市双滦区兴业热力有限公司选择与亚马逊云科技进行合作。

智慧供热体系提高供热质量、提升服务能力

在承德市双滦区兴业热力有限公司董事长赵志国看来,供热行业与其他行业有很多不同,其供热面积增长受城市规划决定,所以企业的增长主要集中在节能上。节能是供热行业最重要的增长方式之一。传统粗放式的供热模式在数字化和智能化的趋势下有很多的改进空间。

承德市双滦区兴业热力有限公司董事长赵志国

双滦兴业热力的目标是通过智慧供热体系不断提高供热质量、服务水平、并降低能耗,成为高度智能化、可持续发展的服务型供热企业。

具体而言是将能耗指标、服务水平都作为考核指标,通过考核来不断提升服务的质量。包括智能化这方面,工作人员素质也需要同时提高,来适应智慧供热的要求。

在双滦兴业热力信息化部主任王晓辉的规划中,理想的智慧供热应该包括三个方面。

第一,把末端的设备设施数据全面采集。

第二,经过多年的数据积累以及策略的学习和磨合,形成一套与自己实际情况相匹配的模型。

第三、在数据积累完整、供热策略磨合优化以后,其最终的前景是在保障用户实际地用热质量的前提下,把不平衡以及超标准供热浪费的能耗节省下来,把工作人员以往频繁的人工调控、维修、不断地处理各种问题的时间和精力节省下来,能更多地向服务用户倾斜,提升企业的服务水平。

承德市双滦区兴业热力有限公司信息化部主任王晓辉

亚马逊云科技系统化服务受到青睐

市面上做智慧供热的企业非常多,为何选择亚马逊云科技?

赵志国认为,亚马逊云科技的优势在于提供系统化的云服务。云端既有数据的统一对象存储和计算,又有数据分析,还有机器学习服务,数据在各个环节之间可以无缝地进行衔接和流动,企业可以通过无服务器的方式来使用这些云服务,只需要专注在数据价值的发掘和业务开发,提高机器学习的效率和创新应用开发和迭代的效率,来达到真正节能增效的目的。

在回答199IT关于真正实现智慧供热的难点在哪些方面,王晓辉表示,从技术角度而言,双滦兴业热力面临的最大问题是积累了很多年的数据,但没有对数据的有效集成和应用的能力。

亚马逊云科技在IT应用方面站得高、看得更广。携手亚马逊云科技,在云上采用亚马逊云科技合作伙伴智信远景解决方案 “揽月云AI智慧供热平台”,解决数据集成和应用难题,借助机器学习实现了基于数据优化业务运行决策与降本增效的目标,坚定信心继续合作。

谈及双方合作的成果时,王晓辉表示,通过与亚马逊云科技合作,能够根据天气和供热负载的预测,进行大数据分析;通过机器学习实现仿真和智能优化,实现了供热资源的精确调控,在提高用户室温的基础上,实现平均能耗下降11.7%,减少二氧化碳排放约18万吨,折合标准煤减少约6万吨,这为双滦兴业热力进一步扩大投入继续节能提供了一个很好的支撑和动力。

智慧供热的未来

双滦兴业热力所采用的亚马逊云科技服务包括 Amazon EC2、Amazon RDS、 Amazon S3、Amazon EMR、Amazon Athena、Amazon SageMaker等.

在尝试与亚马逊云科技合作后,2021年双滦兴业热力整个应用智慧供热的区域,用户端评价非常乐观。从用户反馈来看,投诉率下降、满意程度提升、平均室温提高。第三方的回访结果也非常正向。

对于未来的展望,双滦兴业热力方面表示,未来主要着眼于三个方面的推进:

  • 扩大投入,增加供热管网中的物联网设备安装,进一步挖掘供热管网运行的节能潜力;

  • 作为城镇供热行业信息化建设走在前列的供热企业,将继续在IT技术应用方面深入探索;

  • 未来依靠强大的信息化支撑,将在“弹性供热”、 “计量供热”方面进行尝试,为承德市人民群众更好地提供舒适性供暖服务。

在亚马逊云科技方面看来,双滦兴业热力有行业专业知识和技术,希望降低能源的消耗和碳排放,亚马逊云科技通过多样的系统化云服务来实现这一个目标。

云计算的好处在于能提供系统化的云服务,云端既有数据的统一对象存储和计算,又有数据分析,还有机器学习服务,数据在各个环节之间可以无缝地进行衔接和流动。

客户可以通过无服务器的方式来使用这些云服务,只需要专注在数据价值的发掘和业务开发,从而加速数字化的进程,提高机器学习的效率,加快像双滦兴业热力这样的企业创新应用开发和迭代的效率,来达到真正节能增效的目的。


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腾讯云成立出海生态联盟,为中国企业出海保驾护航 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 12月1日,在2022腾讯全球数字生态大会上,腾讯云出海生态联盟正式宣布成立,作为腾讯云出海平台战略的重要组成,联盟将充分吸纳赋能出海伙伴,协同开放自身能力,发挥连接优势,构建繁荣出海生态,以平台的思路来推进中国企业出海的全面服务。

从工信部发布的数据上看,与2021年相比,2022年中国的互联网企业收入的利润总额增速放缓。但海外的网民渗透率同比增高10%,这也意味着国内业务增速见顶,但海外市场的潜力巨大,特别是新兴市场,相较于发达国家而言对中国出海品牌的整体印象更好。发达国家和新兴市场对中国品牌的整体印象满意度分别为27%和52%,中国出海品牌在新兴市场具有良好的发展前景。

但企业出海并非易事。企业对出海市场的文化、政策与合规要精准把握,要有支撑高业务增长的流量渠道,要保持高效作战队伍,完成跨地域的团队管理,在业务上如何寻求新方向、新规模、新科技等问题都困扰着出海企业。

基于出海企业的这些痛点,腾讯云出海生态联盟吸纳了出海上下游各类优秀合作伙伴,包括各类SaaS服务商,同腾讯云充分整合,形成不同赛道解决方案,通过遍布全球五大洲 26个地区与70个可用区的运营,为客户本地化运营提供强有力的支持。



对于To C的出海企业,出海生态联盟服务的细分行业覆盖游戏出海、跨境电商、文娱出海、出海SaaS等热门的出海赛道。提供出海基础问题的服务,包括对出海企业的业务规划、出海合规、数据合规、本地政策、业务安全咨询等。提供出海企业的经营管理与营销等服务包括:为企业提供海外的多种流量服务与广告营销服务,帮助精准获客;在财务上整合多支付渠道,实现线上线下支付,保证稳定的汇率差以完成对多业务形态的支撑;在人才上,完善多语种人才库,提供跨国人才招聘,帮助提升管理团队能力与异地管理效率;在管理上,前瞻科技交流与应用和本地文化与出海安全,保证企业的跨国管理和信息安全;在业务上,用AI数字人等进行科技赋能,做到精准营销,从而实现助力出海企业的高效增长。

针对To B的出海企业,成为出海生态联盟的会员,享受尊贵权益的服务,共享腾讯云的数字基建,还享有包括产品集成共创、海内外流量扶持、市场联合营销、官网流量曝光、出海大咖说、孵化器等各类服务。目前已经同多家企业通过产品共创提供了多种核心产品服务,包括海外短信、内容审核、合合信息旗下启信宝产业大数据。其中跨境金融服务平台就是融合Useepay、WTPay、北京银行、上海银行、中国融资担保等多家金融机构的综合解决方案,在解决跨境收款收单,快速资金周转等需求上提供一揽子跨境金融服务。

不止如此,腾讯还提供腾讯学堂、青腾大学、远洋计划、出海孵化营、Web3共创营等为企业加速孵化,加之小程序、公众号、腾讯云官网和腾讯云出海视频号的官方流量曝光,支撑企业全面破局。



此次大会上公布腾讯云出海生态联盟将携手飞书深诺、合合信息、空中云汇、Shopline、灵鹿聘、闪剪智能、紫鸟浏览器、纵腾集团等生态合作伙伴共构出海生态联盟,共拓出海市场,为中国企业在出海赛道中保驾护航。(注:按中文名首字母排序)



同时,腾讯云与闪剪智能、店小秘和飞书深诺还在现场进行了战略生态合作签约。在出海文娱领域,腾讯云与头部AI视频软件企业闪剪智能达成战略合作。闪剪AI短视频营销创作平台通过分身数字人、文档智能转视频等创新技术能力,打造了100+国际化数字人形象,24+海内外AI配音,企业只需一段文案即可批量生成海外广告投放视频,大幅降低短视频行业创作运营的人力、时间成本,全面助力出海企业迈入全新媒体营销新时代。

在跨境电商领域,腾讯云也与店小秘达成深度合作。腾讯云为店小秘提供全球基础设施的支持服务,助力店小秘拓展全球市场,一同服务中国出海企业走向海外。



在通用SaaS出海领域,腾讯云与飞书深诺达成生态合作。飞书深诺深耕出海赛道近十年,致力于提供覆盖出海营销全链路的多元数字营销服务和行业解决方案,助力企业精准决策,高效出海。基于此次合作,双方将进一步加强技术基建及数据资产建设,深度发展智能营销技术,充分发挥飞书深诺在出海数字营销领域的丰富经验和技术优势,助力中国企业实现海外业务增长,建立全球品牌。


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安集科技新增订单持续突破:国产替代&海外市场两手抓 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月30日,安集微电子科技(上海)股份有限公司(证券简称:安集科技,证券代码:688019)召开了2022年第一次临时股东大会。

存储、逻辑等多个领域均有新增订单发生

安集科技的主要产品是化学机械抛光液和光刻胶去除剂,主要应用于集成电路制造和先进封装领域。作为半导体材料行业上市公司,安集科技依靠先进技术保持领先的市场地位。


对于2022年前三季度的出色成绩,安集科技评价到,公司通过完善化学机械抛光液全品类产品布局,为客户提供一站式解决方案,并持续拓展功能性湿电子化学品产品线布局,攻克领先技术节点难关,在市场及客户拓展方面进展顺利,随着公司主要产品的客户用量上升及客户数量增加,公司经营业绩保持稳健增长。

值得注意的是,除了主要产品的客户用量上升,安集科技在存储、逻辑及其他应用方面也有不错的进展。

近日,安集科技在接受机构调研时表示,公司在存储、逻辑及其他应用(硅片、功率器件等)方面均有新增订单发生,以上均为公司业务发展的动力和来源。在电化学沉积技术平台建设方面,公司在自有技术持续开发的基础上,通过技术引进等形式,与海外合作伙伴在技术、产品及市场等全方位进行合作,进一步拓展,提升了公司在相关领域的技术水平。

安集科技补充表示,公司与客户的订单均为开放式订单(Open PO),客户会在一定的周期进行下单,公司根据客户需求情况进行交货,每月根据发货和客户最终使用情况进行收入确认和收款。截至目前为止,公司订单情况与公司预期未发生较大差异和变化。

成熟制程市场稳扎稳打,万变中锚定不变

安集科技成熟制程市场的拓展方向主要分为两方面,首先是国内技术、规模比较领先的前几大Fab厂,有很大一部分为成熟技术节点的产线,另一方面是以成熟技术为主导的Fab厂,以上两个板块都是安集科技未来的重要拓展方向。

国产替代、中国台湾与海外市场全局把控。众所周知,主流晶圆厂的近期变化难以捉摸,例如扩产计划转移到海外,叠加一些因素导致材料需求不及预期。针对变幻莫测的市场和国际形势。安集科技将加大力度开拓中国大陆地区成熟制程的市场,加大国产替代进程;另一方面,公司将按计划启动评估在中国台湾地区及海外客户的资源配置。

在万变中锚定不变,核心技术自己掌握,保障企业长远发展。技术方面,得益于安集科技一直以来全面、可靠的知识产权布局,安集科技核心技术及核心产品完全由安集公司所有。

安集科技提到,公司和国内二线晶圆厂、一些下游客户的合作进展按计划有序进行中,公司会加大力度开拓中国大陆地区成熟制程的市场,进一步加大国产替代进程。安集科技表示,截至目前,公司及人员在生产运营等方面未受到实质性的影响。

中国大陆半导体市场在复杂的市场中正在高速成长,安集科技持续深耕、稳扎稳打细分领域,以科技驱动价值成长。安集科技表示,公司对于中国大陆半导体市场的高速发展有预期、有准备的,接下来公司还是会一如既往专注自己的发展,持续加强产品平台的建设,构建多元化的业务结构布局,争取开拓更多的市场份额。


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奥雅纳发布全生命周期碳排放数据平台"Zero" Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近期,第27届联合国气候变化大会(COP27)于埃及圆满举办。积极应对气候变化已成为全球共识。作为致力于可持续发展的全球工程及规划咨询企业,奥雅纳于峰会上发布了自主研发的"建筑全生命周期碳排放国际数据平台"—— Zero。基于该数据平台,奥雅纳收集并分析建筑项目的全生命周期碳排放数据,促进实现联合国气候变化高级别倡导者2030年建筑环境突破性目标 —— 所有新建和翻新建筑实现运营净零,隐含碳排放减少至少40%。

(c)奥雅纳
(c)奥雅纳

Zero数据平台涵盖奥雅纳参与的近1000个项目的碳排放数据,项目横跨全球五大洲的30个国家,致力于携手全球房地产、建筑和设计领域的更多参与者,共同建立具有可比性、公开透明的建筑全生命周期碳数据集平台,加速推进建筑行业的大规模深度脱碳。

构建亚洲气候韧性

在COP27大会召开前夕,奥雅纳在多个亚洲城市主办了"迈向韧性"主题系列活动。来自不同行业和领域的专家及业界思想领袖聚焦洪水管理、包容性设计、参与式低碳设计和可持续交通策略等议题,分享见解与经验,共同探讨建立气候韧性的解决方案。

城市正处于气候行动的最前沿,如何减缓和适应气候变化,挑战和机遇并存。奥雅纳倡导基于自然的解决方案,打造具韧性的生态系统,融合水敏感城市设计、综合防洪规划和基础设施规划等,保护并加强生物多样性,提升城市的恢复力,改善市民的健康和福祉。

日益繁忙的交通系统是城市的主要碳排放源之一。奥雅纳通过运用创新性的数字工具及"出行即服务(MaaS)"理念,将促进更多人选择诸如轨道交通、自行车等绿色出行方式,减少对私家车的依赖,为城市培育可持续的交通战略。

随着亚洲经济的发展,乡村地区的电力需求及城市能源需求均加速增长。各地须采取措施,充分利用及发展可再生能源。奥雅纳的能源韧性框架综合考虑一系列技术及非技术因素,为制定符合当地实际的最佳能源韧性方案提供了范例,帮助各地应对机遇和挑战。

国际经验助力中国城市韧性建设

近年来,奥雅纳积极参与国内城市韧性研究、规划和基础设施建设,与政府机构、企业和学术机构等展开广泛合作和研究,提供切实可行的策略来应对气候变化在不同领域的挑战,将国际经验带入北京新首钢高端产业综合服务区、上海市中心可持续雨水排水规划和长三角城市群气候灾害与基础设施风险评估工具等项目中,助力中国城市构建气候韧性。

关于奥雅纳

奥雅纳致力可持续发展,在全球拥有 17,000 名设计师、顾问和专家,项目遍布140多个国家和地区。我们与客户和合作伙伴携手共建,以非凡创意、先进技术和严谨务实塑造更美好的世界。奥雅纳在中国已有超过四十年的发展历程。自1976年在香港设立东亚地区总部以来,我们陆续在深圳、上海、北京、广州、武汉和重庆等地开设分支机构,项目经验横跨建筑及大型基础设施等建筑环境各个领域,并拓展至区域或城市范畴规划、策略管理咨询以及数字化服务等方面。


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蓝凌副总裁张社丽:MK-PaaS再升级,MK数字化工作平台发布 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月18日,“新组织、新能力、新场景”2022蓝凌用户大会盛大召开。会上,

  蓝凌MK升级数字化工作平台新版本重磅发布,蓝凌副总裁张社丽对新产品作出详细解读。本文整理出相关演讲内容,以飨读者。

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  MK PaaS得到100+行业头部企业成功验证

  自2019年蓝凌发布MK PaaS平台以来,得到了众多行业客户的信赖与支持。经过三年多的市场锤炼,已经有大量的客户验证。融合客户的最佳实践,我们迎来了MK产品的全新再升级。我今天分享包括两部分的内容,一是回顾MK PaaS的核心特性;二是分享全面升级后的MK数字化工作平台的新能力。

  2019年,蓝凌率先对主产品进行了转型,在2019年发布了MK PaaS平台,它具备多云多端的能力,提供可组合PaaS,核心是共享和服务。其具备组织管理&门户管理、流程引擎&低代码平台、数据管理&整合框架、内容引擎&知识搜索4组8个核心服务PaaS能力。

  3年前发布的这些产品能力在客户服务中都得到了放大及验证,我们抽取几个核心稍作解读:

  1、技术特性:云原生

  基于云原生,架构从支持压力分散的分布式,升级到支持能力分散的微服务架构体系。同时支持把核心及通用域的服务下沉至中台,为前台提供统一的共享及复用服务能力。以“云原生”为技术路线,构建数字化平台,利用云效,让IT运维高效、安全、响应快、有保障。

  2、业务特性:可组装

  改变了原来IT系统升级的逻辑,转变为提供积木服务,让IT能敏捷提供以角色为中心的业务能力包PBC,即充分利旧,又具备了快速业务创新的能力,增强组织业务绩效。

  3、智能特性:智能化

  业务与AI智能化技术的结合,可以用于学习分析各渠道数据,决策理论模型帮助决策,基于数据按照业务规则自动进行任务拆解,语音机器人可打通端对端的交流,为业务提供敏捷、优质的服务。

  4、集团特性:分权有序

  对于超大型组织、多业态业务、集团型企业,使用集团化管控,做到系统集权有道、分权有序,提供了灵活的方案,统一运维,多租户服务。

  5、生态特性:生态赋能

  搭建了生态共赢平台,落地了平台+生态的战略服务,携手伙伴在上面构建了众多行业、场景业务应用产品。

  全新升级MK数字化工作平台,支撑企业数智化可持续发展

  经过3年的持续服务,蓝凌已为百余家行业头部客户提供了PaaS服务,产品的能力得到行业、客户的认可。全面升级后的MK数字化工作平台,拥有“1+3+N”核心能力,支撑企业数智化可持续发展。

  1个基座

  在原来门户能力基础上,融合敏捷组织、数据洞察,升级为未来组织数字化工作空间,它提供了一个打包IPS解决方案,通过工作空间&人的数字孪生,为员工提供一个新的工作中心。

  数字化工作空间支撑目标管理、自主敏捷型业务组织、运营规则、数据洞察、数据任务化RPA机器人等,让组织与业务全面连接,简化协作流程,在正确的时间向正确的人提供正确的内容,全面提升员工数字化体验。

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  3个核心PaaS

  ①流程BPM-PaaS:实现慧管理+慧执行+慧决策


  蓝凌BPM对标Gartner国际标准及要求,具备全生命周期的流程管理服务,为各类组织提供流程中台化、流程低代码、流程智能化的综合服务。在业务流程自动化层形成了一个连续体,RPA位于最左端,专注于短期任务,iBPMS位于最右端,更关注端对端的业务流程,偏重于业务的编排、数据透传、跨组织跨业务的流程运行及监控;还包括了低代码平台、集成平台等组合服务。

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  BPM从流程规划、流程建模、流程制度、流程权责、流程运行、流程优化全方位提升企业流程服务能力,让制度规范IT落地不再两张皮。

  此外,全新MK提供了三种集成服务,支持各类业务系统使用统一的流程中台服务,将流程的能力赋能到业务系统中,用户可根据不同的系统改造可能性及场景自由选择。流程分析提供强大的数据洞察、流程监控、流程检查、流程增强等众多能力,从审批流和业务过程两个维度对企业流程实施智能监测优化;通过BPM,助力实现企业流程:智慧管理+智慧执行+智慧决策。

  ②低代码aPaaS:支撑零代码-低代码-高代码服务

  我们为企业提供无代码、低代码、源代码开发平台的一体化服务支撑,通过三个阶梯的服务满足于不同技能或要求的用户,覆盖业务创新者到专业IT人员;业务人员可以通过拖拉拽的方式,在可视化的设计器上像“搭积木”一样,对表单、流程、数据和应用进行搭建,极大地提高了软件开发的敏捷性,同时实现了“以客户为中心”,释放了IT的系统建设效能。

  低代码平台支撑业务统一编排,把原有老系统或者复杂的业务系统当成后台,拖拉拽生成新业务应用,内置主数据服务,对数据使用、数据权限进行管理,所构建的业务可直接使用系统平台的所有服务和能力;丰富的业务搭建组件,内置的流程设计引擎;并支持进行低代码和源代码的扩展。

  ③内容引擎PaaS:具有多模态内容管理、处理、服务能力

  内容引擎PaaS提供三大能力:具有多模态内容管理能力,可对于结构化(关系型数据库、数据表)、半结构化(维基/百科/FAQ)、非结构化(文本/文档/图片/音视频)等多模态数据的进行统一管理,实现多业务数据的融合;同时,有强大的内容处理能力,可以基于内容的属性、类型、结构和应用场景,对数据信息做清洗、筛选、分类、加工、整合,对文本和音视频内容进行识别、抽取、结构化,转换为用户可用的知识;利用人工智能技术,实现智能门户、智能推送、问答、学习、搜索等全场景的知识服务。

  N个应用

  蓝凌基于统一的平台,与优秀的企业也一起形成了丰富的场景业务产品:

  ●数字化采购产品,定位于中大型企业的非生产性采购,将供应商作为企业的资产进行全生命周期管理,支撑自上而下和自下而上的采购需求汇总与并项,全过程在线互动、签约与采购执行,包括询比价、单一采购来源、竞争性谈判,并引入,企业征信、第三方商城、电子签约、物流服务等生态服务能力。全面提升采购效率,降低采购成本,打造阳光采购。

  ●合同管理产品,从合同的范本、准备、起草、审批、签订和履约,实现全程电子化管理。整个过程引入风控、智能比对、税务审查、印章印控等生态能力,形成闭环产品方案,确保合同的可用、好用、合规、智能。新合同管理跟传统系统不同的是中台服务能力,可为所有业务系统提供合同业务中台服务。

  ●蓝凌智能财务报账平台,一方面释放财务人员日常费用管控,员工可以直接在系统上完成报销,全程透明,结合智能差旅和银企直连,员工甚至无需垫资差旅。在报销过程中,实现电子发票、扫码识别报销,系统直接对发票进行验证与排重等。拉通企业、业务、财务、税务、资金一体化融合、帮助企业用业务驱动财务,用智能提高效率,更好地支撑与服务企业稳健发展。

  ●蓝凌知识管理产品提供知识传承与赋能服务、知识的智能推荐、场景知识地图、知识的运营管理等能力,并通过提供咨询+产品+运营的陪伴式服务模式,让组织的知识管理效益最大化。

  原有的ESB或传统集成方法变得无效,集成平台的目的是满足于企业多步骤流程、端到端、业务数据一致性三大类场景。蓝凌20多年来在各行各业的服务中沉淀了丰富的集成场景,让企业不再为不同的业务集成而苦恼,打破组织/能力/业务/数据/技术孤岛,构建生态化的企业。

  在平台安全性部分,蓝凌一直高度重视。我们购买有安全扫描服务,出厂的代码都经过安全扫描,确保系统无高危漏洞;对于国产化信创体系的支持,我们与生态伙伴一起,在主流软硬件能力做好了适配,从服务器、客户机、中间件、数据库到软件工具等;全面去插件化、流版签全面国产化,并支持国密安全算法等。

  新产品为支撑企业新的形态下升级老业务做好了准备,把传统的能力中台化,提供集成和低代码开发能力,广泛连接生态的服务,构建了丰富的场景解决方案,支撑企业更具战略意义的业务计划。


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云生、云治、云创 亚马逊云科技实现赋能客户可持续发展新路径 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 现代化企业发展的一个重要指标是实现可持续发展,如何将可持续发展融入全球战略,由内而外,既实现自身目标,又肩负赋能客户的责任,从云生、云治、云创出发,云计算巨头亚马逊走出了一条新的路径。

早在2019年,亚马逊联合发起《气候宣言》,目标是在2040年实现所有业务线零碳排放,相比《巴黎协定》的目标提前十年。目前已带动300多家企业加入《气候宣言》。同时,亚马逊也计划在2025年实现100%的可再生能源去支撑整个亚马逊集团的所有业务运营。

亚马逊全球可持续发展的副总裁Kara Hurst坦言,“在亚马逊,我们每天都在思考如何给客户提供更好的产品、服务和体验。对于任何组织来说,提升可持续发展的过程都不是简单或者直接的。对于像亚马逊这样业务规模和经营范围都很广的公司来说,这是一个巨大的挑战。但我们不会回避挑战,哪怕挑战巨大,我们将坚持持续创新。我们目前还没有找到所有的答案,但我们相信可持续经营已不再是一种选择,而是当务之急。应对气候变化需要所有行业和社会共同行动。”

亚马逊践行自身脱碳承诺

可持续发展的外延很广,从脱碳到节水,再到社会责任和循环经济,都是现代企业重要的考量元素。在脱碳领域,亚马逊针对三类碳足迹采取相应的减排措施:

  • 针对直接碳排放,亚马逊此前宣布了零碳运输计划,该计划旨在使每批货物运输都实现净零碳排放。在电动车方面,亚马逊已经从Rivian订购了10万辆电动车,并计划2030年之前交付。在传统卡车方面:亚马逊正在与Infinium合作,将于2023年开始使用超低碳电动燃料为运输车队提供动力。

  • 针对亚马逊基础设施购买电力产生的间接排放,亚马逊通过增加可再生能源的占比,来减少碳排放。

在全球19个国家投资和建立379个可再生能源项目。在全球225个亚马逊建筑的屋顶安装光伏设备,使用清洁能源为建筑供电。截止到2021年,亚马逊业务运营所使用的能源的85%部分是可再生能源。

在中国,亚马逊支持的位于山东的太阳能项目和吉林的风能项目正式投入运营,这两个项目预计每年能够产生49.6万兆瓦时(MWh)的可再生能源 ,相当于为25万中国普通家庭提供电力支持,更好地支持绿色发展需求。

  • 除此之外,亚马逊还通过优化商品外包装及货运流程优化供应链上下游碳排放:亚马逊采用了人工智能的技术,当货物通过传送带,利用摄像头加计算机视觉辅助技术,能推理出来货物的尺寸,然后系统自动选择一个最合适的箱子进行包装。避免商品过度包装,从而减少碳足迹。同时当客户购买了多件商品时,尽量更好的调度把这些商品用一个包装配送给客户。

亚马逊云科技建立责任共担模型 实现云生、云治、云创

亚马逊云科技在可持续发展的顶层设计上建立责任共担模型,即亚马逊云科技负责云自身的可持续发展,如云数据中心的设计,机柜/服务器、建筑材料、可再生能源的采购,电力能源的使用效率、冷却过程中水的可持续性等等。

而客户负责云上自身应用的可持续发展,如软件架构,选择的云服务,及代码效率等。亚马逊云科技通过为客户提供工具及最佳实践,帮助客户去实现云中应用的可持续性。

这一责任共担模型减轻了客户在基础设施上的建设压力,让其能够集中资源和精力,实现更上层的业务可持续发展。

在具体实施上,亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理 顾凡表示,亚马逊云科技通过云生、云治、云创三大维度赋能客户,助力用户实现“脱碳”。

“云生”是指通过亚马逊云科技构建可持续的云基础设施,帮助客户实现通过云原生或迁移上云减少碳排放。

在电使用方面,亚马逊云科技不断优化电力供应模式,提升数据中心能源效率。使用蒸发冷却技术,改善冷却数据中心的方法,提高能源效率。努力减少与建筑基础设施相关的碳排放。

“云治”是指亚马逊云科技提升其云服务的硬件和软件的效率,并帮助客户优化云上工作负载,提升云上应用的可持续性。

首先客户需要了解自己云上的应用采用的云服务及碳排现状:亚马逊云科技推出了碳足迹工具(Amazon Carbon Footprint Tool),提供具体工作负载现在的碳排放量,同时会预测工作负载未来的碳排,以及预测采用更多可再生能源可降低多少碳排。 使用量化工具去量化应用生命周期中的碳排变化:细化到衡量单位资源消耗,而不是云上总资源消耗,最终实现业务增长与资源消耗的脱钩。采用云上应用的可持续发展的最佳实践,逐步实现云上工作负载的“零浪费”。

“云创”是指亚马逊云科技围绕重点行业和场景,开发专属的可持续发展解决方案,赋能客户实现可持续发展目标。

亚马逊云科技围绕汽车、能源、制造、交通运输等重点行业,以及碳排放管理、智慧供热、供应链风险管理、绿色能源替换、运输优化管理等重点场景,赋能客户实现可持续发展目标。

与合作伙伴一起云上构建数字化解决方案实现双碳目标

在顾凡看来,亚马逊云科技在多个行业场景中,帮助客户实现双碳目标具有诸多优势,包括:

  • 采用亚马逊云科技的物联网服务轻松地将设备连接到云,实现实时自动化采集数据

  • 采用云上的数据湖处理不同渠道来源的碳数据,进行数据整合、分析和交换。

  • 采用云上的Amazon Neptune图数据库处理多层级的复杂供应链体系。

  • 采用Amazon SageMaker机器学习服务能让客户更快速和更容易地部署自己的机器学习方案,对外部公开的供应商的运营数据、舆情数据做分析。

  • 探索使用Amazon Managed Blockchain托管区块链服务,真正做到碳排数据防篡改。

合作伙伴是亚马逊云科技实现全球战略发展的基石。在可持续发展上,亚马逊云科技与合作伙伴开展广泛的合作,为客户提供技术工具和定制化的解决方案,满足各行各业、各种规模的客户在各个应用场景的可持续性发展需求,越来越多的企业通过亚马逊云科技进行可持续发展数字化转型。

其中,清洁能源合作伙伴,向客户提供分散式风电、分布式光伏等硬件设施,助力企业实现清洁能源替换,加速低碳转型。咨询合作伙伴,可以帮助企业梳理自身的碳排放情况,并提供减排建议。德勤打造“端到端”方案,支持客户可持续转型,为客户提供可持续发展战略、实施和披露方面的全流程服务。软件合作伙伴,帮助企业更方便更快速地开展碳排放追踪和管理。

顾凡表示,“作为可持续发展的推动者和变革者,亚马逊云科技将不遗余力地在云基础设施和服务中践行可持续发展理念,提供工具和可持续发展最佳实践去帮助客户管理云上应用的可持续性,以及与合作伙伴一起提供可持续性解决方案,赋能客户可持续发展尤其是实现双碳目标。”


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亚马逊语音助手Alexa今年将亏损100亿美元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 站长之家(ChinaZ.com)11月22日 消息:据外媒报道,亚马逊目前正在经历公司历史上最大规模的裁员,计划裁员约10,000人。而受打击最严重的部门之一是亚马逊 Alexa 语音助手团队。

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image.png© 由 站长之家 提供

注:图片来自Alexa 官网截图

据了解,Alexa 已经存在10年了,一直是一个开创性的语音助手。不过,Alexa 从未设法创造可持续的收入,因此并没有真正赚到钱。Alexa 部门与亚马逊 Prime 视频一起隶属于“Worldwide Digital”,Business Insider (下文简称BI)报道表示,该部门仅在2022年第一季度就亏损了30亿美元,,其中“绝大多数”亏损归咎于 Alexa。这显然是其他部门亏损的两倍,报告说,硬件团队今年将亏损100亿美元。

BI采访了“公司硬件团队的十几名现任和前任员工”,几乎所有 Alexa 变现计划都失败了,一位前员工称 Alexa 是“想象力的巨大失败”和“浪费的机会”。本月的裁员是多年来试图扭转局面的最终结果。

报告还称,虽然 Alexa 的 Echo 系列是“亚马逊上最畅销的产品”之一,但大多数设备都是按成本价出售的。一份内部文件描述了这种商业模式: “我们希望是在人们使用我们的设备时赚钱,而不是在他们购买我们的设备时赚钱。”

不过,该计划从未真正实现。亚马逊希望人们通过语音助手更多在亚马逊上购买东西,现实是没有多少人愿意在没有看到图片或阅读评论的情况下花钱或购买商品。报告称,Alexa 每周都会收到10亿次互动,但大多数对话只是播放音乐或询问天气的琐碎指令。”

在给员工的公开信中,亚马逊CEO Jassy 表示,(在对 Alexa 团队进行大幅裁员之后),公司仍然“坚定追求”Alexa。一位员工透露,目前“没有针对设备的明确指令”,而且由于硬件没有利润,没有明确的激励措施来继续推出受欢迎的产品。

Business Insider 的追踪显示,Alexa 在美国语音助手市场中排名第三,谷歌 Assistant 拥有8150万用户;苹果 Siri第二,拥有7760万用户,Alexa 为用户数为7160万。


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树莓派 CEO 及其妻子被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士称号 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IT之家 11 月 22 日消息,树莓派公司首席执行官埃本・厄普顿(Eben Upton),及其妻子同时也是该公司的首席营销官丽兹・厄普顿(Liz Upton)因对计算机科学的贡献,近日被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士(honorary fellowships)称号。

树莓派 CEO 及其妻子被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士称号

树莓派 CEO 及其妻子被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士称号© 由 IT之家 提供

IT之家了解到,该博物馆总部位于英国布莱切利公园,在第二次世界大战期间是国家密码破译工作的中心,也是阿兰・图灵(Alan Turing)帮助发明第一台可编程电子数字计算机(Colossus)的地方,该博物馆现在包括从 20 世纪 60 年代开始的计算机展示,以及一台正在运行的 Colossus Mark II。

树莓派 CEO 及其妻子被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士称号

树莓派 CEO 及其妻子被英国国家计算机博物馆授予荣誉院士称号© 由 IT之家 提供

这个荣誉院士主要是为了表彰那些“对计算机历史和持续发展的杰出贡献”的人,厄普顿夫妇通过创建树莓派已经造福了数百万用户。该博物馆在公告中写道:“他们一起建立了一个全球性的程序员社区,创造了一个充满活力的全球计算爱好者网络”。

丽兹・厄普顿表示:“埃本和我很高兴接受这项荣誉头衔,我们被这个充满激情的社区的善意话语所感动。国家计算机博物馆做了如此重要的工作,我们都很乐意利用我们的平台来强调其收藏和教育使命的重要性”。

IT之家了解到,对该夫妇的表彰活动将于 2022 年 12 月 3 日在布莱切利公园举行。


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科箭与吉联宣布合并,揭幕全程供应链数字化新品牌“洞隐科技” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月21日,洞隐科技品牌揭幕仪式于浦东新区城建国际大厦举办,仪式上科箭与吉联正式宣布合并,未来将共同使用“洞隐科技”品牌开展运营。

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  11月21日,洞隐科技品牌揭幕仪式于浦东新区城建国际大厦举办,仪式上科箭与吉联正式宣布合并,未来将共同使用“洞隐科技”品牌开展运营。当日,洞隐科技资方代表、吉联及科箭上海团队齐聚现场,共同见证了洞隐科技品牌首发的重要时刻。

  聚势启新,打通全程供应链

  供应链的运营和管理水平是行业企业业务水平的“放大镜”。近年来,随着顾客需求、全球化、竞争、信息与通讯、政策的不断变化,一应企业都在积极寻求新技术新方案以优化供应链,更好更稳地发展下去。同时,据麦肯锡发布的《供应链4.0——下一代数字化供应链》预测,数字技术将使供应链的运营效率大幅提高,包括运营成本降低30%以上、销售精准度提高50%、库存减少75%,供应链的数字化转型蕴藏着巨大机遇。

  在此背景下,科箭与吉联宣布合并,携手创立品牌“洞隐科技”,强强联手打通全程供应链,以更全面的产品服务覆盖更完整的业务场景,为行业客户提供更强力的数字化支撑;而后通过规模化形成合力,促进行业整体发展。

  洞隐科技将整合科箭的一体化供应链执行云平台与吉联的航运代理行业数字化解决方案,旨在链接全程供应链,洞察供应链数据新价值,并运用AI技术,实现效率和成本优化。

  科箭作为知名的一体化供应链执行云平台服务提供商,聚焦零售、消费品、医药、汽车、制造及物流行业近20年,融合云计算、移动、社交、大数据及消费级产品设计技术,帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,服务了众多国内外领先企业。

  吉联作为物流数字化专家和业内领导者,深耕国际航运、物流及供应链管理平台研发,涵盖了国际航运、空运、陆运、制造业物流、电商物流、物流平台等领域,持续为各大中型央企、国企、跨国企业提供服务20余年,践行“科技赋能”,为行业增效添翼。

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  洞隐烛微,让供应链更具效率和洞察力

  洞隐科技作为全程供应链数字化解决方案及SaaS服务商,将通过一体化平台和一站式解决方案让供应链更具效率和洞察力,持续为客户创造价值。

  在此次品牌揭幕暨科箭上海办公室乔迁仪式上,洞隐科技首席执行官刘斌先生、隐山资本管理合伙人董中浪先生及洞隐科技董事长潘文艺先生分别致辞,表达了对洞隐科技未来的展望和信心。

  洞隐科技CEO刘斌表示:“经过20年的深耕,科箭和吉联的产品及解决方案已服务了众多的重量级客户。现在,我们将以一个全新的品牌,为中国乃至亚洲的客户提供一体化的供应链数字化解决方案和SaaS服务。未来,洞隐将秉持以下三大核心战略开展运营。

  第一,客户成功。这也是洞隐最重要的价值观之一,我们期望可以通过洞隐的技术、服务、产品助力客户持续成功;

  第二,产品战略。我们希望结合双方多年的积累,让洞隐成为产品化、云原生、乃至SaaS领导者的企业;

  第三,人才战略。持续在新的平台上引进更多的优秀人才,提升整体技术能力和管理效率。”

  隐山资本管理合伙人董中浪表示:“可以说目前是物流行业最好的机会,从政策上来看,物流行业将作为战略性的产业支撑内循环和外循环。物流行业重操作的属性使得其最基础的就是作业管理系统,作业管理系统来自于长期的积累,以及对行业的理解和场景的打磨。在这一方面,无论是科箭还是吉联,都已积累了深厚的业务实践。接下来,隐山资本将以合作方、参与方的角色,携手科箭与吉联共同培育‘洞隐科技’品牌,用对产业的热忱推动公司的发展。”

  洞隐科技董事长潘文艺表示:“隐山资本的加入不仅带来了资金,还带来了更加强大的社会资源,为洞隐的发展奠定基础、提供动力。行业在变,客户在变,我们也必须主动求变。因此我们期待洞隐科技在多方的支持和配合下,能够在供应链领域数字化建设中一跃而上。”

  随后,隐山资本代表与洞隐核心管理团队共同为新品牌与新办公室进行揭幕剪彩,正式开启了洞隐科技元年。

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  以终为始,创造持续价值

  洞隐将在科箭与吉联现有业务和团队运营的基础上,就双方优势进行互补,充分整合双方的产品、技术、资源,打造新的品牌,通过提供一体化的供应链云解决方案,助力货主及物流企业统筹供应链全场景、全流程的订单履行,仓配协同,智能优化及数据洞察。


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福州大学最新发现:电子烟对细胞毒性的影响相对较小 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月5日,全球毒理学权威期刊《体内毒理学》(Toxicology in Vitro)刊登了福州大学余素红副研究员团队论文,指出电子烟对细胞的影响明显小于传统卷烟。

该研究首次采用外泌体蛋白质组学技术,对比了电子烟、卷烟对人体支气管上皮细胞的影响。外泌体是细胞内小膜泡,包含了复杂 RNA 和蛋白质,可作为癌症等疾病早期诊断和预后评估的生物标志物。

研究数据显示,卷烟凝集物导致了细胞中更多外泌体蛋白表达差异,且明显富集于癌内通路;而电子烟导致的差异较少。同时,毒理学研究发现,卷烟凝集物明显抑制了细胞活性,而电子烟凝集物没有出现类似负面作用,提示电子烟的细胞毒性相对较小。


(论文发表于毒理学SCI期刊《体内毒理学》)

近年来,已有多项研究发现,电子烟可能是一种“减害产品”。

2021年,美国宾州州立大学医学院在《癌症》上发表论文表示,电子烟不仅可以作为有效的戒烟工具,还可以减少烟民肺致癌物的产生。2022年,《Nature》杂志发表评论指出,对牙周健康患者而言,电子烟可能是更安全的尼古替代品,可以减少患口腔癌的风险。

余素红副研究员表示,本研究首次从外泌体出发,系统分析了卷烟和电子烟的安全性,填补了相关领域的空白。

“研究结果显示,与传统卷烟相比,电子烟相对危害较小,可能是一种减害产品,”余素红认为,“但电子烟并不是完全无害,非烟民不应当使用。


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IBM咨询:打造可信供应链解决方案,助中国企业实现供应链智慧转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 过去三年的供应链动荡至今仍在持续,丝毫没有缓和的迹象。驾驭不确定性并有效应对供应链挑战,已经不可避免地成为企业董事会和最高管理层的头号战略要务。首席供应链官 (CSCO) 们在"业务照常运营"的挑战、供应链中断和复杂的转型目标之间竭力寻求平衡,犹如走钢丝。IBM认为,数据主导的创新和供应链转型可以帮助 CSCO 们有效应对当前挑战并为未来做好准备,从而自如地在这根钢丝绳上行走。

IBM咨询大中华区高级合伙人,企业业务转型服务及混合云服务总经理李郁静表示,"数据是数字化时代的基本特点。在这个不确定和充满创新的环境下,企业可以通过整个数据重整和穿透性管理,实现透明地掌握库存,预测风险,保持弹性和快速响应。IBM提供了可信供应链解决方案这样一个框架,帮助企业通过数据获得更多的透明性、灵活性,便利性以及安全性,实现整个供应链管理能力的跃升。"

IBM咨询大中华区高级合伙人,企业业务转型服务及混合云服务总经理 李郁静
IBM咨询大中华区高级合伙人,企业业务转型服务及混合云服务总经理 李郁静

 

供应链挑战凸显,首席供应链官们在钢丝上行走

为了更加深入地理解重要供应链组织如何应对持续存在的挑战,IBM 商业价值研究院 (IBV) 针对 35 多个国家/地区和 24 个行业的 1,500 位首席供应链官(CSCO) 和首席运营官(COO)开展了一项调研,其中有 120 位受访者来自大中华区。这项最近发布的研究结果表明,全球有46%的首席供应链官在需求波动以及运输和物流可用性方面遇到了重大问题。仅在过去一年中,将供应链中断视为最大挑战之一的企业的比例就增长了 36%。

IBM咨询:打造可信供应链解决方案,助中国企业实现供应链智慧转型
IBM咨询:打造可信供应链解决方案,助中国企业实现供应链智慧转型

 

更大的不确定使企业更加需要加强全球供应链网络,使其具有动态性和迅速响应能力,并与企业的生态系统和流程对接。另一方面,为了避免一直被动应对未来的黑天鹅事件,企业领导也需要评估如何主动做好准备,以应对未来不可预测却又无法避免的中断。

接受调研的大中华区首席供应链官们表示,他们在未来两到三年面临的最大挑战包括供应链中断、可持续性和技术基础架构。顺应市场变化、消费者人口变化、监管问题和其他顾虑也广泛存在他们们的担忧清单中。首席供应链官在这些"业务照常运营"的挑战、供应链中断和复杂的转型目标之间竭力寻求平衡,犹如在钢丝上行走。

供应链管理四大需求凸显,智慧转型箭在弦上

据IBM咨询大中华区合伙人,供应链及财务转型服务总经理侯学明观察,近一两年大环境持续动荡之下,企业在供应链管理方面有四个方面的需求日益凸显。

IBM咨询大中华区合伙人,供应链及财务转型服务总经理 侯学明
IBM咨询大中华区合伙人,供应链及财务转型服务总经理 侯学明

 

首先是要求供应链的透明化,企业及其客户都希望从供应链的第一公里到最后一公里都具有全方位的透明度。这一点在上述IBV调研报告中也有所体现,大多数首席供应链官预计供应链透明度和可见性水平将成为未来三年的关键差异化因素,53% 首席供应链官预计其数字供应链转型计划将在此期间成为最重要的竞争优势。

其次是供应链可预见,随着需求波动以及相关的供应商、运营和物流中断达到历史最高水平,首席供应链官们正在运用 AI 和机器学习来支持需求管理和预测。90% 的创新者在需求管理和预测中运用 AI 和高级分析,比其他同行 (76%) 高 18%。

第三是供应链的弹性,风险是无法完全避免的,但企业需要在出现风险时能够协同供应链条上的各方完美解决问题的弹性能力。世界领先的研究与顾问公司Gartner今年六月发布的一项研究报告指出,79% 的大型组织正在追求供应链弹性和风险管理。该研究报告还预测,到 2025 年,供应链风险管理将成为超过半数组织取得成功的关键驱动力。

最后还有对于供应链敏捷性的需求。一旦供应链保障出现问题,或者客户需求出现比较大波动,企业的需要具备实时反馈、决策和采取行动的能力。这种敏捷和快速应对的要求,比以往更高。

IBM打造可信供应链解决方案,以技术助力企业全面应对内外挑战

在外部供应环境的不稳定和市场个性化新需求带来的新的驱动力的推动下,企业的供应链正在走向重组和重塑。以往传统的供应链已经难以应对日益复杂的内外环境,企业需要针对供应链的中断、新的更细分产品差异化等需求,重新进行生产网络布局的规划,产能的调整,需要运用新的技术不断优化和调整产业链条,包括通过数据的技术去寻源,通过人工智能技术重新优化线路,通过各种物联网的形式追踪所有的供应链等等。

IBM认为,在这个转型和重塑的过程中,如何确保供应链的可信是最重要的问题之一。IBM咨询大中华区合伙人,企业战略咨询服务总经理董海军表示,这里的"可信"(Reliable)涵盖三个层面,首先是确保在企业面临各种危机和风险时,其生产、物流、原材料采购,以及营销活动不会受到剧烈的影响,乃至中断。其次,是保证供应链成本的稳定,这对企业也是至关重要的,因为成本难以控制将会直接影响到企业商业模式的成败。第三,可信供应链也需要能满足全球布局下,企业在不同环境下快速适应当地税收、财务、劳工和合规等政策需求。

IBM咨询:打造可信供应链解决方案,助中国企业实现供应链智慧转型
IBM咨询:打造可信供应链解决方案,助中国企业实现供应链智慧转型

 

IBM认为这样的转型和重组过程会持续三到五年,针对这样的形势,IBM推出了可信供应链的解决方案,帮助企业实现供应链的智慧转型。这个解决方案是从战略到基础设施的一体化解决方案,其中既包含上层的商业模式思考,供应链细分策略、网络和产能布局的整体规划,组织、绩效、运营文化的打造,涵盖研发、计划、采购、物流等各环节的供应链控制塔的构建,也涵盖混合云等底层基础设施的搭建,人工智能、区块链、自动化、物联网等新技术的运用,以及端到端的智能工作流的打造。

董海军强调:"IBM的可信供应链解决方案不是一个物理的架构,而是一套完整、可落地的逻辑架构,一种高度定制化的服务,包含很多组合的可能。借助这一框架,IBM可以根据企业现实的痛点、具体的情况和不同阶段的需求侧重量身定制适合的方案,建设或优化现有的供应链,同时也帮助企业建立增强供应链运营的能力。"

IBM咨询大中华区合伙人,企业战略咨询服务总经理 董海军
IBM咨询大中华区合伙人,企业战略咨询服务总经理 董海军

 

先行者的指南针,IBM成功助多行业龙头打造可信供应链

一些领先的组织已经在迅速采用数据驱动型智能化工作流程和呈指数级发展的技术,获得深入洞察,采取有效行动,积极应对新的挑战和机遇。侯学明也分享了IBM为不同行业的企业提供咨询服务,帮助他们建立可信供应链的案例。

例如,某国内消费电子龙头企业在近几年因应市场环境和自身业务发展的变化,进行了比较大的业务整合,因此对整体的供应链运营能力提出更高的要求。IBM咨询团队以提升存货周转和改善经营绩效为主要目标,为其重塑了需求驱动的数智化的全球集成供应链体系。经过两年的项目建设和供应链运营优化,IBM帮助这家有着千亿规模供应链成本的企业将存货天数降低了25天,原材料呆滞降低54%,订单交付天数也减少了45天(缩短31%)。单单通过物流网络优化,就实现了每年千万美金的物流成本的节约。

还有一家是全球最大的化工企业之一,刚刚在中国南部某城市构建了中国最大、世界第三的化工生产基地,不仅涉及整个产业链的上中下游,而且涵盖国内外的诸多产业链参与者,因此企业对整个供应链的可视化、透明性要求很高,以及在应对风险的预见性和弹性能力方面也需要有较大的提升。IBM凭借在供应链控制塔领域的深入认知、建设与应用经验,以及在AI、自动化、云等领域的咨询实力,协助该跨国化工龙头企业建设了供应链智慧平台。目前项目已经正在进入三期启动阶段,预计将帮助该企业将供应链响应速度提升15%-24%,将交付可靠性与客户满意度提升7%-10%,还可实现大约0.6%的成本节约和收入提升。

此外,IBM还凭借自身采购转型、丰富供应链转型咨询经验,以及拥有自主知识产权的SRM资产,协助某农牧龙头企业完成数字化采购管理转型,构建以数据为驱动、以品类为核心的寻源解决方案。项目已经在今年上线,预计将帮助该企业将采购合规度提升20%-30%,通过品类精细化管理将供应商质量和服务提升15%-20%,将采购执行效率提升25%-35%,将采购成本降低1%-5%。

李郁静表示,凭借IBM本身的技术优势、多年积累的行业经验,IBM可以为企业提供全面的业务和技术转型支持,涵盖业务转型、技术咨询和应用运营。通过这些服务,IBM希望可以给企业带来覆盖数字和实体接触点的融合式商务体验,帮助他们构建高效敏捷的供应链和制造流程,以及通过降低成本、迁移到云和实现应用自动化,提升效率和绩效。并且,IBM 咨询在每条服务线都提供覆盖各个工作流程的端到端能力,可以在客户转型之旅的任何阶段提供帮助,帮助他们持续创新,迈向数据主导的未来。


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颠覆传统,爱彼迎中国推出全新旅行搜索方式 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 基于对中国旅行者翘首以盼的出境游需求的深入洞察,今日,爱彼迎中国举办了"来爱彼迎,见所未见"出境游产品发布会,推出60多种特色分类,覆盖全球400万独特房源,用好住、好逛、好玩的一站式产品,重塑出境游新体验,期待与中国旅行者开启后疫情时代的第一次出境游。

"从出发地到目的地,出境游复苏的积极信号频频出现。爱彼迎平台数据也显示,2022年第二、三季度中国用户出境游房源搜索量稳定在2021年同期的近两倍,出境游进入搜索活跃期,"爱彼迎中国业务负责人孔直秋表示,"基于我们的洞察,旅行者对于第一次出境游的共同期待是‘独特'和‘深度',‘探索未知'成为新的旅行需求。正因如此,我们突破传统的旅行搜索方式,用激发灵感的产品体验满足旅行者对未知世界的好奇心。"


与会,爱彼迎中国设计团队负责人王莹分享了此次全新升级带给用户的产品体验:

颠覆传统房源分类,见海量全球奇屋

过去25年中,传统搜索旅行住处只能按照时间、目的地进行搜索,限制了旅行者们的想象力。而爱彼迎此次产品升级,颠覆了传统房源分类方式,从房源风格、地理位置及周边特色活动三个维度,划分为60余种特色房源分类,这好比给遍布全球10万个目的地的400多万独特房源加了‘导航',让用户想到的和想不到的,都在爱彼迎轻松可见。

无论是脑洞大开的“OMG 妙啊”,堪比建筑艺术品的“大师设计”,还是释放旅行灵感的“北极风光”,特色分类让每个人都能轻松找到并体验理想中的‘家'。


高效和种草同时满足,见灵活搜索方式

通过特色分类发现海量奇屋的同时,灵活的搜索方式让找"对"房源的过程更轻松。首先,当用户来到爱彼迎的产品首页,即可发现爱彼迎为其智能推荐的全球奇屋和独特房源,制定出行计划的高效第一步从这里开启。在搜索页,"目的地"和"特色分类"的可叠加搜索,让已有明确计划的用户更快找到心仪房源。

还没有出行计划的用户,也可参考爱彼迎的定制化推荐,获取新鲜出行灵感,身未动心已远。在"特色分类"模式下,用户可以刷短视频的方式沉浸探店,遇见心仪的房源,便可一键收藏至心愿单。当季热门目的地和特色分类在搜索页清晰可见,冬季南飞去巴厘岛海边度假,春季去日本京都看樱花,世界各地不同的民俗风情,动动手指就能体验。

房源活动一键获取,见全新个性玩法

根据对旅行者的洞察,旅行玩法正开始取代目的地,成为影响人们旅游消费决策的主要因素。正因如此,除了独具特色的房源,爱彼迎还将住宿与玩法结合,将"露营"、"雪场民宿"、"冲浪圣地"、"葡萄园"等特色分类与周边活动巧妙结合,一键轻松获取40万个雪场民宿,24万个冲浪圣地民宿,15万个高尔夫球场民宿和农场民宿等。这些特色分类不仅为用户省去了大量做攻略的时间,更突破了人们对于旅行的想象,总有新玩法等你尝鲜。


从指尖到世界,和达人一起见所未见

此次爱彼迎中国的产品升级,同样令旅行达人惊喜不已。曾在爱彼迎旅居606天的@苹果姐姐Chenyu表示:"过去十年,爱彼迎让我在世界各地遇到了最奇特的房子,它们是我看世界的眼睛。爱彼迎特色分类更可以带我探索未知去到从未想象过的地方,其中我最喜欢的是“OMG妙啊”系列,比如英国小镇里的UFO飞船、新西兰的黄色潜水艇都收入我的心愿单……期待再次出发时,与爱彼迎一起追寻更多‘家'的可能性。"


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SimSpace对其网络部队平台进行商业发布 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 军事级网络领域的行业领先企业SimSpace今天宣布,其升级后的SimSpace网络部队平台SM可供商业使用,将其业务范围扩展到价值超过200美元的全球市场。

在前所未有的地缘政治风险时期,领先组织现在可以使用与美国国家网络安全部和全球情报机构相同的先进技术。SimSpace可以将三年的攻击集中到24小时内,以确保做到最高水平的任务和防御准备。

2022年上半年,俄罗斯在乌克兰的战争推动网络攻击增加了近50%。高盛预测,俄罗斯对美国基础设施的攻击可能造成高达1万亿美元的经济损失。具有国家意义的企业正在寻求为其网络团队做好准备,并正在利用SimSpace高保真系列能力来提高团队和过程表现,整合工具并降低成本。 

高管层、董事会成员、投资者、股东、保险公司、监管机构和审计委员会成员都在努力实现风险态势的更简洁量化。军用级网络系列为这些棘手问题提供答案,并帮助企业就其网络支出关键部分的变化做出3000万美元的决策。SimSpace受到美国政府、关键国家基础设施、F2000组织和全球情报机构的信任。通过部署SimSpace网络部队平台,各组织的网络运营成本降低了30%,其生产环境中的网络漏洞减少了40%。

前美国网络司令部负责人、SimSpace首席执行官William Hutchison表示:"SimSpace致力于不断改善全球组织和政府的安全态势。我们的网络部队平台依照美国国家网络安全部制定的要求发展而来,目前推动将识别和补救漏洞的用时降低了48%,并推动将网络团队的保留率提高56%,以此帮助企业满足其财务目标和监管要求。我们帮助高管、政府和安全团队打造世界一流的基础设施,并为高度复杂的网络安全挑战找到解决方案。美国政府信任SimSpace能够保护他们的运营和人员,能够挫败复杂的威胁实施者。"

SimSpace强高管领导团队

为了跟上其快速增长的步伐,SimSpace正在任命James Gerber和Ross Brewer分别担任首席财务官和副总裁,以此加强其领导团队。凭借超过60年的网络安全综合经验,公司高管团队有能力推动增长和支持公司扩张。

  • 首席财务官James Gerber——Gerber将领导SimSpace的业务和财务运营,以支持全球增长。他拥有30多年与机构投资者、上市公司和资本股权市场合作的经验。在加入SimSpace之前,Gerber曾担任IronNet、Pension Benefit Guaranty Corporation和WorldStrides的首席财务官。

  • 欧洲、中东和非洲及亚太地区副总裁Ross Brewer——他在为世界各地的政府、关键国家基础设施组织和上市公司提供咨询方面拥有良好的往绩,将领导SimSpace在欧洲、中东和非洲以及亚太地区的国际销售和运营。Ross曾在AttackIQ担任欧洲、中东和非洲地区副总裁,并曾在LogRhythm和Symantec担任销售领导职务。

SimSpace扩展全球运营

作为其国际扩张工作的一部分,SimSpace在伦敦、马里兰州(美国)、布拉格、慕尼黑、迪拜、东京、新加坡和悉尼增设了全球办事处,以扩大其全球客户群、销售和支持业务。


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阿里云宣布核心产品全面 Serverless 化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月3日,2022·云栖大会上,阿里云智能总裁张建锋表示,以云为核心的新型计算体系正在形成,软件研发范式正在发生新的变革,Serverless是其中最重要的趋势之一,阿里云将坚定推进核心产品全面Serverless 化,帮助客户更好地实现敏捷创新。

“我们希望让用户做得更少而收获更多,通过Serverless化,用云就像用电一样简单。”张建锋表示,Serverless将让云计算从一种资源真正变成一种能力,未来云将全面Serverless化,更加接近“电网”模式,按计算的调用次数付费。


Serverless让软件研发产生根本性改变

Serverless并不是不用服务器,恰恰相反,它将服务器全权托管给了云厂商,根据业务流量大小自动弹性伸缩,开箱即用免去维护成本,按使用量计费。用户无需关心和管理底层IT资源,只要聚焦业务代码,根据实际请求处理业务。

依托于Serverless架构,云上研发方式正在发生根本性的改变。从过去的集中式研发、分布式研发,到云上的组装式研发,实现了软件研发的服务化、模块化、可编排、可组装。无论是2万用户还是2000万用户体量,基于Serverless构建的IT架构都可以自适应伸缩,峰值秒级自动扩容、峰谷自动缩容。

作为国内首家投入Serverless的云厂商,阿里云早在2017年就推出首款Serverless产品——函数计算,开发者只需编写代码并上传,函数计算就会自动准备好相应的计算资源,大幅简化开发运维过程。

目前,阿里云已经拥有超过20款 Serverless 产品,包括函数计算FC、Serverless 应用引擎SAE、Serverless容器服务ASK、PolarDB数据库、AnalyticDB数仓等。其中函数计算日调用次数超过 200 亿次,有效支撑历年双11 百万 QPS 洪峰,业务年均增速超 300%,整体规模位居国内首位。


初创公司和大型企业都在使用Serverless

“以前搞大促我们技术团队都睡不着觉,要时刻盯着服务器水位,心里都没谱”,世纪联华是最早试水Serverless的新零售代表,联华华商技术负责人楼杰表示,“现在我们不用管理服务器这些基础设施,只要编写代码上传,函数计算就会准备好计算资源,水位远远高于我们储备能力的极限。”世纪联华将会员系统、交易系统、支付系统等迁移到阿里云函数计算上处理,促销准备时间从周级缩短到小时级,研发运维提效30%,成本下降40%,真正把促销活动变成常态。

流媒体平台南瓜电影,因为一场热映电影1小时内增加了100万用户,是当时日常流量的5倍以上,流量暴涨引发网站服务一度中断,临时云上扩容也无法及时满足巨大的流量。了解到Serverless的优势后,南瓜电影果断将系统直接部署到阿里云 Serverless 应用引擎SAE上,不用改造应用代码,直接上传部署WAR/JAR 包,省去了购买服务器和运维的过程,“云上资源想弹多少弹多少,想什么时候弹就什么时候弹。”峰谷时按需自动缩容,七天内就完成了新架构的升级和部署,总成本下降 40%,运维效率提升10倍,从容应对突发流量。

除了广泛应用的小程序外,Serverless 还受到电商大促、音视频转码、AI 算法、游戏分发、物联网等场景的青睐。权威分析机构Gartner预测,2025 年将有 50% 以上的全球企业采用 Serverless架构。


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忽略SaaS数据保护,企业焉能平安上云? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 如今,SaaS已成为最大的公有云细分市场,是企业上云不可忽视的一环。有研究显示,大型企业使用多达288种不同的SaaS应用程序,中小型企业使用的应用程序超过100种。但对于许多企业来说,SaaS数据保护还是一个新领域。

  Veritas研究发现,有超过74%的中国员工曾意外删除过云端托管的文件,如商业文件、演示文稿或电子表格(此数据远高于全球平均值56%),多达24%的中国员工每周都会出现多次误删行为。

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  来源:Veritas


  在Veritas的调查中,约58%的中国受访者表示,他们曾有过在云端意外删除文件却再也无法找回的经历。更糟糕的是,几乎所有的中国受访员工(98%)都认为云服务提供商能够恢复文件,多达65%的受访者认为在云供应商的保护下,数据不会受到勒索软件影响。

  之所以有这么多云用户有过数据丢失的经历,一个很重要的原因就是在SaaS端数据保护中,一直存在一个严重的误区,那就是不少用户对云抱有“盲目信任”。然而,事实上许多供应商在服务条款和条件中提到了责任共担模式,明确表明保护数据是企业自己的责任。

  以Microsoft 365用户为例,不少人认为只要是注册用户就能得到相应的数据保护,却忽略了不包含企业备份和恢复服务的事实。同样,把数据保存在云中也不足以防御勒索软件,如果没有完备的SaaS端数据备份和保护方案,SaaS应用中的数据丢失都可能是永久且不可逆的。

  SaaS数据保护利器:NetBackup SaaS Protection

  为了避免企业因SaaS数据保护的缺失而置身于未知且巨大的风险,Veritas适时推出了NetBackup SaaS Protection,其作为NetBackup数据保护解决方案家族的一部分,能够更好地帮助企业建立和完善统一、全面的数据管理和服务平台,并支持多种SaaS应用数据,包括Microsoft 365、Box、Slack和谷歌Drive,也可以保护企业本地文件数据。

  NetBackup SaaS Protection(NSP)最新版本已经与Veritas旗舰产品NetBackup10相集成,为客户的整体数据保护资产提供单一管理平台视图,除此之外,其特性还包括:

  ·备份数据的复制:NSP可使客户能够将所有数据复制到企业内部的Veritas Access Appliance或Amazon S3存储账户上,为客户提供一个安全不可更改的SaaS应用数据副本,在需要灾难恢复时可以随时使用。

  ·Google工作区的数据保护:NSP将对Google Drive的现有备份和恢复支持扩展到整个Google Workspace应用程序(包括Gmail收件箱、信息、信息标签和附件,同时全面支持Google文档、表格、幻灯片、图纸和应用程序脚本。

  ·与Microsoft 365的应用程序集成:NetBackup SaaS Protection通过与Microsoft 365应用的内部集成,实现对Microsoft 365数据的完整保护,以提升其安全性。

  ·Microsoft Azure Active Directory(AD)组过滤器:通过与AZ组过滤器的整合,用户可动态添加Exchange Online和OneDrive业务组,并将其纳入数据保护范畴。

  ·基于角色的访问控制(RBAC):基于角色的访问控制(RBAC),帮助IT管理实现在Microsoft 365数据保护环节中的权责划分,以及保护范围的定义。

  Veritas+微软:云中强强联手,打造云生态绝佳范例

  早在去年,Veritas和微软就宣布达成了战略合作。基于20多年的紧密关系,Veritas与微软携手合作,通过提供基于Microsoft Azure的解决方案,帮助企业简化数据管理的同时,降低企业IT复杂性。这意味着,在Veritas帮助下,客户可将数据无缝迁移到Azure云,并管理包括漏洞和勒索软件在内的工作负载风险。

  此外,该项合作还为客户进一步简化利用Veritas在Microsoft Azure上构建的企业数据服务。例如,Veritas将通过提供NetBackup SaaS Protection作为Azure Marketplace订阅产品,将建立在Azure上的数据保护和归档应用到SaaS应用程序和数据当中。

  在中国,这些战略合作正进一步得到落实。正如微软大中华区副总裁、全渠道事业部总经理邓贇所说,“Veritas将核心产品NSP落在微软云上,这无疑给广大上云企业提供了一个最佳解决方案。企业既可以享受微软M365协同平台的流畅办公体验,又可以实现数据在云端和本地端的无缝备份和恢复,防止因恶意或意外删除数据后产生的业务中断。期待微软和Veritas强强联手,在未来更好的服务中国企业客户。”

  相信有了完善的SaaS数据保护方案,未来会有更多的拥抱云计算的本地企业因此受益。Veritas也将凭借前沿技术继续推进本地云生态圈的建设,为中国企业的数字化转型和创新保驾护航。


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十六载创新迭代,云计算将继续走向何方? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 文/亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事 张文翊

我们正身处一个前所未有的技术变革时代。如果要选择其中迭代最快、应用最广、影响最深远的技术创新,云计算一定是其中之一。我常常惊叹于云计算的颠覆性力量,因为我看到它正在以难以置信的速度给各行各业带来创新,解决许多前所未有的挑战:从自动驾驶和车联网,到新药研发和远程医疗,再到电商、社交、游戏,甚至当下备受关注的元宇宙、量子计算等最新趋势,都离不开云的支撑。

云计算还在给人类带来更深远的影响。我们助力云原生企业设计超音速客机,让旅行者在5个小时内从西雅图飞到北京,跨越太平洋;到让订购卫星照片向订外卖一样简单,从而帮助科学家通过卫星照片预测可能爆发的火山,提前做出预警,避免大规模灾难的爆发;再到帮助科研人员研究不断退缩的秘鲁冰川,预测冰川融化可能带来的地质灾害,帮助人们解决气候问题。

然而,即便如此,我们认为这一切不过刚刚开始,亚马逊云科技对云技术的探索从未停止,并且不断加快。

从城市,到偏远地区,甚至太空,云的边界正在不断拓展

自开创云计算的十六年以来,我们一直在打破云的边界。这是因为,随着越来越多的工作负载迁移上云,客户越来越希望,无论他们的工作负载在哪里,都可以获得与使用亚马逊云科技区域体验一致的云服务。不仅如此,云边界的拓展,还可以帮助客户满足数据驻留的合规要求,降低物理距离带来的延时、网络带宽和连接稳定性等各方面的限制。

今天,全球已经有27个亚马逊云科技地理区域、87个可用区、115 个 Direct Connect站点、400多个边缘节点,并通过19个本地拓展区把云拓展到靠近人口密集的中心城市,覆盖全球245个国家。我们还计划推出8个新的区域、24个可用区,以及31个本地拓展区。Amazon Cloud WAN帮助客户在若干分钟里轻松构建自己的全球网络,无缝连接他们在全球的分支机构和亚马逊云科技,并实现全网的安全加密和监控管理。

我们的云早已不再局限在本地集中式数据中心,它已拓展到边缘设备、5G网络边缘、客户的数据中心、车间、产线,以及油田、钻井平台、远洋作业场所等偏远地区,甚至太空。比如,通过与Axiom Space合作,亚马逊云科技把Amazon Snowcone边缘计算与存储设备送入了太空,可以对空间站中采集的数据进行快速分析和处理,加速太空探索的创新。我也期待亚马逊云科技的“Everywhere Cloud”能够在各个地点、各种场景全面支持客户的前沿探索和创新。

从底层开始创新,加速云计算的发展

客户对于云计算性价比的追求永无止境。他们希望通过云获得更强的数据处理能力、更快的响应速度和更低的成本,且不增加能耗。九层之台,起于累土。云计算技术和服务的实际效果,主要基于底层的性能。发生在底层的创新,往往是最具颠覆性的。系统架构和芯片这种底层的创新升级,不仅能让客户的云体验有质的跃升,还能改变传统IT行业的游戏规则。

首先,我们不断思考云服务的计算资源如何才能更好地满足用户的工作负载要求,让用户不必担心云计算资源底层的网络、存储和安全控制的复杂性。Amazon Nitro就是我们给出的最佳答案。十年前,我们首次在云端推出这款基于硬件虚拟化的自研核心系统,现在,Amazon Nitro已经发展到了第五代。比起传统服务器虚拟化,Amazon Nitro的虚拟化引擎极大减少了服务器虚拟化的额外开销,在大幅提高性能的同时,还进一步提升了安全性和稳定性。

同时,基于对客户工作负载的深刻理解,亚马逊云科技逆向设计了多种更具有针对性和特定性的自研芯片,不断突破行业传统认知和习惯,加速云计算产业的高速发展。比如我们推出基于ARM的Amazon Graviton自研芯片,就打破了传统IT行业依赖独立芯片制造商的格局。为进一步提升性能并降低成本,让更多人有机会上云,我们去年又推出了性能较前代提升25%,能耗降低60%的Graviton 3。除了 Amazon Graviton系列外,我们还自研了面向机器学习推理和训练的加速芯片Amazon Inferentia和Amazon Trainium,为客户提供更好的性价比。

打破传统数据管理局限,数据库走入云原生时代

随着企业数字化进程的不断提速,数据已经成为企业核心资产和创新的主要驱动力。作为数据处理中枢的数据库则是助力企业驱动数据转为价值,获得洞察的重要基础。我们发现,在应对不同业务场景需求时,传统数据库的技术架构无法充分利用云的弹性和存储能力,发挥云的优势。使用商业数据库不仅需要高昂的成本、大量的硬件投资和庞大的运维团队,繁琐的部署运维工作也会减缓系统迭代创新的速度。此外,这些数据库也难以灵活扩展、配合企业全球业务的发展。那么,应该如何为企业提供更灵活、高性能、多场景,又低成本的数据管理呢?

云原生数据库或许是破解之道。云计算能弥补开源数据库在易用性、可靠性、扩展性、性能等方面的不足。通过使用云原生数据库,企业还可以按用量付费,无需预置资源,相比使用传统商业数据库,无需运维,降低了高昂的成本。托管数据库服务也使客户可以将精力集中在高价值的应用开发上 ,并配合全球业务扩展。

我们于2014年推出的云原生的关系型数据库Amazon Aurora是亚马逊云科技历史上用户数量增速最快的云服务。Amazon Aurora与MySQL及PostgreSQL全面兼容,吞吐量是标准MySQL的5倍、标准PostgreSQL的3倍,成本却只有传统数据库的十分之一。使用云原生数据库也能加快数据同步和处理的速度,更好地帮助企业应对数据挑战。比如广为应用的云原生数据库Amazon DynamoDB,将亚马逊电商的购物车、钱包和金融账本等业务延迟降低高达90%,将Prime Day和黑五等大促活动资源准备时间缩短90%。

亚马逊云科技已经提供关系型、键值、文档、内存、图、时间序列、宽列和分类账等八大数据类型,多达15种专门构建的数据库服务,满足企业多样化的业务需求。我们还在不断丰富云数据库的类型与功能,帮助企业挖掘数据价值。

集成机器学习能力,提升云服务的智能化水平

随着人工智能技术的不断成熟落地,机器学习和人工智能也正被集成到了越来越多不同类型的云服务中,从计算、存储,到安全、数据分析等。我们通过机器学习和人工智能优化云服务。当客户使用这些云服务时,就可以直接提升决策效率和运维能力,并降本增效。比如,集成了机器学习技术的Amazon Compute Optimizer能分析历史计算、存储资源利用率,为客户提供最佳的计算、存储配置建议,降低成本并提高性能;Amazon S3 Intelligent-Tiering智能分层服务可自动以最经济的形式分配云上的冷、热、温数据,优化客户存储成本;Amazon QuickSight能通过自然语言问答,生成报表结果;在Amazon Athena分析中,不熟悉机器学习框架的分析员也能进行数据洞察、预测,更智能地支持业务决策;Amazon GuardDuty则可对数百亿次安全事件进行智能分析,更准确地检测近百种安全威胁。

从计算、存储到数据库、数据分析、机器学习,云服务正全面迈向Serverless 

Serverless架构正在改变未来软件开发的模式和流程,并对企业未来的运营方式产生巨大影响。借助 Serverless架构,开发者可以将绝大多数精力投入在业务逻辑的开发整合上,大大缩短开发周期,降低运维成本。同时,Serverless架构通过事件触发的机制,将云计算的弹性、敏捷性、按需付费的特性发挥到了极致,帮助客户更精细化,更具弹性和敏捷性地使用云基础设施,降低启动成本,减少运营成本,实现应用快速上线。

我们正在推动云服务全面迈向Serverless。2006年亚马逊云科技诞生之初,我们就推出了基于Serverless 的消息队列服务Amazon Simple Queue Service,2012年又推出了首个Serverless 数据库服务Amazon DynamoDB。2014年,我们首创了Serverless 计算服务Amazon Lambda,开创了Serverless计算的先河,为全球云计算产业开辟了全新的云服务形态。2017年推出的适用于容器的Serverless 计算服务Amazon Fargate则被称为“改变游戏规则”的计算服务。

Serverless的时代让用户无需再预置或管理基础设施,就可以运行几乎任何类型的应用程序或后端服务代码,大幅减轻运维工作,并增加业务敏捷性,更好地应对业务的各种不确定性。

云让前沿科技不再遥不可及

量子计算强大的计算能力将给科学和技术带来颠覆性的改变,各国政府机构和科技公司都投入了巨大的资金和精力研究和开发量子计算机,探索量子计算大规模商用之路。与之类似,卫星广泛应用于各种使用场景,包括天气预报、表面成像、通信和视频广播等。但要获取卫星数据,客户必须建设或租用地面天线与卫星通信,才能在需要的时间和地点下载数据,这是一项艰巨的任务,成本巨大。

我们把量子计算、卫星通信等前沿科技纳入了云服务中,让它们走入更多人的视野。Amazon Braket服务的推出,让世界各地的研究人员、开发人员甚至量子计算爱好者,都可以通过运行于亚马逊云科技上的模拟量子计算机,测试量子算法并进行故障排除,探索量子计算的无限可能。包括宇道生物、图灵量子等国内企业和合作伙伴,都已经在基因序列预测、药物分子生成等领域使用亚马逊云科技探索量子计算的无限可能。我们还推出了Amazon Ground Station卫星数据服务,让用户更轻松、更经济、更高效地控制卫星运营,采集卫星数据,并与亚马逊云科技上运行的应用程序和其他云服务进行集成。依靠Amazon Ground Station的全球地面站点,客户可以随时随地下载卫星数据。因为云计算,这些看似遥不可及的前沿技术正在走入我们的日常工作和生活。

亚马逊云科技的16年实践证明,云计算不是空花阳焰,而是能够打破底层逻辑,改变IT领域游戏规则的创新与革命。我为云计算在实践中被证明的价值而欣喜,也为云计算应用空间的辽阔而激动不已。我期待着,我们与更多的客户一起利用我们领先的云科技创造更多、更大的可能。我坚信,只要我们勇于探索,一切皆有可能。


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MVGX、Oracle NetSuite、智普信打造全球碳数字创新解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 从全球的碳减排到中国的双碳战略,碳市场已经成为重要的抓手和环节之一。碳的管理和交易,不仅仅依赖各个主权国家间的协同,也需要自愿减排企业、绿色能源企业的合力。

除去碳的国家间的配额、碳排放权之外,市场化在其中有哪些作为,MVGX(新加坡元宇宙绿色交易所)与Oracle NetSuite、智普信科技携手走出了一条全球碳足迹到碳资产收益的创新之路。

10月13日,MVGX、Oracle NetSuite、智普信科技三方在北京举办战略启动仪式,全球首次推出高品质的“企业财务+碳一体化ERP系统”,为企业提供从全球财务合规、ISO国际标准认证的碳足迹到碳资产收益的一站式服务与解决方案。

此系统可帮助企业迅速且精确地了解自身的财务及碳的资产负债表状况,寻找潜在降低排放的可行性及措施,获得碳减排或者碳中和认证并最终为企业制定出碳资产收益方案。

(图:左一为MVGX(新加坡元宇宙绿色交易所)首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉)

在战略启动仪式后,199IT参与了对MVGX(新加坡元宇宙绿色交易所)首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉和甲骨文全球副总裁、Oracle NetSuite亚洲地区总经理潘杰君的联合专访。

自愿减排的全球化公允碳交易平台

据相关统计,截至2021年,全球共有33个碳排放权交易体系已投入运行, 覆盖电力、工业、航空、建筑等多个行业。此外, 全球共有22个碳排放权交易体系正在计划或建设中。

企业特别是自愿减排的企业如何参与到全球碳交易中,一直是全球碳市场的一个难点。基于碳排放权及配额等诸多现实问题,碳市场被无形分割成一个个区域性的市场。

MVGX希望通过金融和技术的合规,完成自愿减排碳交易国际性平台的建设。自愿碳市场是全球碳市场的重要一环,也是企业能够真正参与碳交易的重要途径。

在MVGX首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉看来,因为之前国际上没有一个基于自愿减排的全球化公允平台,所以使得自愿减排交易全部变成区域化,形成割裂局面,在这样的背景下,MVGX的创新在于其整个的碳资产是自愿减排碳资产,而与配额无关。

MVGX的金融化、流程化的合规平台具有国际商业方法论,并获得国际金融监管机构的认可,MVGX定义了什么是可供全球交易的自愿减排碳资产。是双碳商业模式和金融模式的重要突破。

MVGX将自愿减排碳作为金融资产去发行,核心价值在于创造了新的交易对手盘。和此前的芝加哥交易所大宗交易、石油交易类似,纳斯达克、SEC要求的投资机构的ESG责任能够通过碳金融资产交易来完成。由于金融机构的参与,碳资产与之前相比,有了不同的收益能力。国内的绿色企业的碳资产,能够拿到海外去获得金融资本市场上的溢价。这帮助到真正做节能减排的绿色企业,有一个正向合理的ROI。

MVGX不仅仅局限在碳资产的现货交易,同时也涵盖碳IPO发行、期货、绿债以及各种衍生品交易等。

Oracle NetSuite赋能碳资产财务流程合规及安全性

洪英莉认为,MVGX真正的市场是帮助中国绿色能源和自愿减排企业走进国际市场,获取国际资本支持,获得碳高价值收益国际化平台。这也是MVGX与Oracle NetSuite合作的重要原因。因为在中国自愿减排企业走向国际资本市场上,涉及财务合规、流程合规、数据安全性等方方面面的要求。而这些,正是Oracle NetSuite的看家本领。

Oracle NetSuite在一个集成的平台中提供企业发展所需的所有功能。目前已在全球 217 个国家和地区拥有 32,000 多家客户,致力于通过互联网交付业务应用,可提供一整套基于云的 ERP 应用,涵盖财务、库存管理、人力资源、专业服务自动化和全渠道商务。

正如Oracle NetSuite亚洲地区总经理潘杰君总结的,Oracle NetSuite具有三大特点“灵、全、快”。“灵”即灵活配置、灵活开发;“全”即全面功能、全面平台;“快”即快速实施、快速部署。

(甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite亚洲地区总经理)

潘杰君先生表示:“新加坡元宇宙绿色交易所是我们的客户,也是合作伙伴。Oracle NetSuite很荣幸能够通过我们的平台,协助新加坡元宇宙绿色交易所,为全球的客户和合作伙伴在关注碳排放和企业ESG可持续发展上创造更多价值。Oracle NetSuite在全球范围内提供各个国家的本地化合规解决方案,使中国出海企业能够满足不同国家的法律法规、监管政策要求。”

作为MVGX系统建设的执行方,智普信科技认为有Oracle NetSuite加持的MVGX系统平台,有三大创新优势。包括缩短时间提高效率、增收以及碳中和。

在传统的碳资产开发过程中,从项目立项到最后碳资产数量的确定,哪怕是在中国这种高效率环境下,开发周期都需要9-12个月。

而MVGX、Oracle NetSuite和智普信科技通过一站式的服务平台,为碳足迹,碳的负资产以及碳资产、碳信用,创造一条全球合规的迅速转化通道,通过数字孪生技术、数据安全、数据佐证等,整个碳资产开发的时间可以缩短到1-3个月。基于Oracle NetSuite能够实现快速实施、快速部署。

企业通过“企业财务+碳一体化ERP系统”这一整套体系迅速将碳开发成资产或确定负资产为企业去做增收。完成资产收益后,可以重复不断地去供给到节能减排或绿色能源的补给上。

企业通过一体化系统,可以选择不去做碳交易,而直接选择做中和,完成降低碳税,或免去全球碳税的功能。

解决碳交易世界性难题“漂绿(Green Washing)”

G20绿色金融联合主席和UNDP高级顾问Michael Sheren为战略发布会准备的VCR中表示,社会公众对气候变化和可持续发展的关注越来越重视,防止漂绿行为(Green Washing)不容置疑。

在Michael Sheren看来,漂绿行为一直被认为是环保领域中的难题,为其建立完善的防范监督机制,打造严谨且诚信的流程至关重要。全球知名的甲骨文公司、MVGX和智普信科技合作推出的全球第一套高品质‘企业财务+碳ERP系统’,为全球反漂绿的努力添砖加瓦。

洪英莉认为三方的“碳数字创新解决方案”的创新性在于“系统融入了甲骨文全球领先的财务ERP系统、MVGX领先的碳ERP系统和其新加坡持牌交易所对碳信用的国际资本化及智普信科技核心数据安全及区块链技术。同时,第三方国际认证机构(如BSI 、TUV SUD)的加入,使整个系统的结果更加真实完整及合规,极大帮助了ESG报告的清晰性和完整性,以遏制漂绿行为的发生”。

能够从传统意义上的云ERP的概念脱颖出来,在碳资产、交易、收益等领域大有可为,潘杰君表示“Oracle NetSuite的灵活可扩展性为客户与合作伙伴的想象力和创造力赋能,创造更多价值,实现一个又一个想法”。

Oracle NetSuite的绿色可持续发展方案阶梯图

绿色可持续发展是未来企业的必经之路。在潘杰君看来,碳资产、碳交易是一个动态的过程,并且不断在优化之中。企业首先要知晓自己在碳达峰、碳中和监管机制和需求里面的起点在哪里。

MVGX通过Oracle NetSuite建立企业内部ESG数据整合平台,帮助企业实现内部数据整合,并能够分别梳理并建立碳财务、碳数据法人架构、人资数据整合、内建数据分析及仪表盘。

再进一步,Oracle NetSuite能帮助企业评估内部ESG及碳中和标的,包括碳数据全球化报表、碳资产及碳资金规划及预算、各国各机构合规报表,为企业的可持续发展全面赋能。

潘杰君回想Oracle NetSuite与MVGX的合作之初,双方一拍即合。潘杰君非常期待三方在碳市场里发挥各自的优势。

洪英莉则认为Oracle NetSuite在三方合作中最核心的价值在于全球化、合规划和高效。亚太作为未来全球碳资产供应最大的市场,Oracle NetSuite亚太能够为这个庞大的市场贡献自己的价值和作用。

结语:

在传统的观念和印象中,Oracle NetSuite是云ERP领域的翘楚。然而Oracle NetSuite并不满足于此,从一开始就将自身定位为平台。平台比系统有更为灵活的扩展性和更具想象力的创造性。

Oracle NetSuite能在碳交易领域大放异彩,开枝散叶,正是得益于其灵活、全面、快速的属性。Oracle NetSuite带给客户和合作伙伴不断的惊喜,也在全球新趋势、新方向中绽放光芒。


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政策发力,工业互联网持续迎来发展东风 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 工业互联网作为互联网、新一代网络信息技术和制造业深度融合的产物,是实现工业智能化、数字化、网络化发展的关键信息基础设施。近年来,在政策和产业上下游的共同努力下,我国工业互联网持续落地深耕,全面使能制造业数字化转型。

记者注意到,近日,多地已出台相应政策举措,围绕工业互联网及其平台体系、标识解析体系等,持续加大工业互联网产业发展力度。

平台是工业互联网的中枢神经,已日益成为数字化转型的关键驱动力量。近日,山东省工业和信息化厅印发《关于深化改革创新促进数字经济高质量发展的若干措施》,提出要建强工业互联网新平台,加快建设国家级工业互联网示范区,实施工业互联网平台提质增量行动,对新入选的国家级“双跨平台”给予最高1000万元的一次性奖补。引导优势企业创建工业互联网平台,建成深耕行业需求的省级平台300个以上。健全工业互联网平台评价机制,对主营业务收入、用户及开发者数等指标综合排名前10位的省级以上工业互联网平台,按其上年度实际服务企业上云上平台收入总额的10%-30%,每个给予最高200万元奖补。推进“5G+工业互联网”应用,每年培育10家以上工业互联网园区,对综合指标排名前5位的给予最高500万元奖补。

标识解析体系是工业互联网的核心基础设施,是支撑工业互联网互联互通的关键核心所在。江苏省工信厅、发改委、科技厅、财政厅等18个部门日前联合印发《江苏工业互联网标识解析体系创新发展工作实施方案的通知》,明确到2024年底,江苏要累计建成标识解析二级节点超过60个,支持全省16个先进制造业集群、50条重点产业链企业推广应用标识解析体系;工业互联网标识注册量累计达到3000亿条,标识解析量累计达到2000亿次;累计接入企业数20万家以上,规上工业企业全面接入,活跃企业用户数超过3万家,活跃应用场景数超过60个。

工业互联网是制造业转型升级的重要起点,今年10月,上海市城市数字化转型工作领导小组办公室印发《上海市制造业数字化转型实施方案》,提出到2025年,全市工业互联网核心产业规模达2000亿元。形成“12345”即10个试点示范园区、200家示范性智能工厂、30个工业互联网平台、40家“工赋链主”、50个超级场景等制造业数字化转型全方位引领格局,打造国内领先的新一代信息技术与制造业深度融合发展高地。到2025年,长三角工业互联网一体化示范区建设取得新成效,工业数据要素价值进一步释放等。

为贯彻落实《工业和信息化部办公厅关于推动工业互联网加快发展的通知》《湖北省5G+工业互联网融合发展行动计划(2021-2023年)》,湖北省荆州市出台《推动工业互联网创新发展三年行动方案(2022-2024年)》,指出计划到2024年培育国家级工业互联网平台3家以上、省级工业互联网平台8家以上,新增省级上云标杆企业 30 家以上,创建省级“5G+工业互联网”融合应用先导区,建成全省工业互联网标识解析应用新高地。明确工业互联网发展路径等系列保障措施,对工业互联网平台培育、标识解析应用、企业上云、“智改数转”标杆等重点方向实施精准扶持;对工业互联网创新型、技能型人才给予重点倾斜。

此外,记者了解到,云南省工业和信息化厅也于近日发布通知,提出将组织开展“2022年云南省工业互联网服务商资源池(第四批)”申报工作。对入选云南省工业互联网资源池的单位,将在供需精准对接、标杆案例培育、“上云上平台”推广、重要媒体宣传、州(市)对接、国家推荐等方面,予以重点支持。

由此可见,伴随着工业互联网产业的持续走深向实,推动工业互联网高效发展已成为共识。期待在政策举措的推动下,产业各方也能够紧抓时代机遇,携手开创互利共赢、融合发展的良好局面,推动工业互联网实现“从1-10”及“从10-N”的规模发展,全面赋能制造业智能变革。


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IBM发布 2022 年第三季度业绩报告:软件、咨询和基础设施等核心业务实现强劲增长 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年10月19日:IBM发布 2022 年第三季度业绩报告。

第三季度业绩要点

  • 营收

    • 营收总额为 141亿美元,增长6%,按固定汇率计算增长15%(包含面向Kyndryl的销售增长,约5个百分点)

    • 软件业务营收增长7%,按固定汇率计算增长 14%(包含面向Kyndryl的销售增长,约8个百分点)

    • 咨询业务营收增长5%,按固定汇率计算增长16%

    • 基础设施业务营收增长15%,按固定汇率计算增长23%(包含面向Kyndryl的销售增长,约9个百分点)

    • 过去12个月,混合云营收为222亿美元,增长15%,按固定汇率计算增长20%

  • 现金流

    • 综合计算,年初至今,经营活动创造现金流65亿美元,自由现金流为41亿美元。

IBM 高级副总裁兼首席财务官 James Kavanaugh 表示:”今年前三季度的营收增长和利润状况,都验证了我们在去年秋天规划的投资理念。凭借我们的产品组合、业务基本面、强劲的经常性收入流和稳定的现金流,IBM能够通过投资实现持续增长,并通过派发股息回报股东。”

第三季度各部门业绩

  • 软件业务(包括混合云平台与解决方案、交易处理平台)— 营收为58 亿美元,增长 7.5 %,按固定汇率计算上升 14.2%(包含面向Kyndryl的销售增长,约8个百分点);

    • 红帽营收增长12%,按固定汇率计算增长18%

    • 自动化营收下降2%,按固定汇率计算增长3%

    • 数据与人工智能营收下降1%,按固定汇率计算增长4%

    • 安全业务营收下降1%,按固定汇率计算增长6%

    • 混合云平台与解决方案营收增长 2%,按固定汇率计算增长 8%(包含面向Kyndryl的销售增长,约1.5个百分点);

    • 交易处理业务营收增长23%,按固定汇率计算增长33%(包含面向Kyndryl的销售增长,约26个百分点)。

  • 咨询业务(包括业务转型、技术咨询和应用管理)— 营收为 47亿美元,增长 5.4%,按固定汇率计算增长15.6%;

    • 业务转型营收增长5%,按固定汇率计算增长14%

    • 技术咨询营收增长6%,按固定汇率计算增长17%

    • 应用管理营收增长6%,按固定汇率计算增长17%

  • 基础设施业务(包括混合云基础设施、基础设施支持) — 营收为 34亿 美元,增长 14.8%,按固定汇率计算增长23.1%(包含面向Kyndryl的销售增长,约9个百分点);

    • IBM Z营收增长88%,按固定汇率计算增长98%

    • 分布式基础设施营收增长13%,按固定汇率计算增长21%

    • 混合云基础设施营收增长33%,按固定汇率计算增长41%(包含面向Kyndryl的销售增长,约11个百分点)

    • 基础设施支持营收下降3%,按固定汇率计算增长5%(包含面向Kyndryl的销售增长,约7个百分点)。

  • 全球融资部(包括客户与商业融资)— 营收为 2 亿美元,下降 5.7%,按固定汇率计算下降0.6%。

现金流

综合计算,IBM在第三季度的经营活动创造现金流19亿美元(去掉IBM应收账款融资为12亿美元),自由现金流为8亿美元。在今年第三季度,公司以派发股息的形式向股东返还了 15亿美元。

IBM在今年前9个月的经营活动创造现金流65亿美元(去掉IBM应收账款融资为54亿美元),自由现金流为41亿美元,其中包含2020年底结构性调整产生的现金影响。

截止第三季度,IBM 持有现金97亿美元(包括可转换债券),较 2021 年底增加 22 亿美元。

2022全年展望

IBM预计其2022年全年营收增长将超越中等个位数的预期,面向 Kyndryl的销售增长预计将额外贡献3.5个百分点,这主要集中在前三个季度。基于 2022 年 10月中旬的外汇汇率,营收增长比率可能会比固定汇率下减少约7个百分点。综合计算,IBM预期2022年自由现金流约为100亿美元。


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Adyen发布嵌入式金融产品推动金融服务发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 全球金融技术平台AdyenAMSADYEN推出两款新的嵌入式金融产品Capital和Accounts,扩大了其产品范围,这两款产品现在可通过Adyen的单一集成供美国和欧洲的平台和市场企业使用。与Boston Consulting Group合作开展的研究发现64%的中小型企业(SMB)对嵌入平台内的金融服务感兴趣。为了利用这一银行即服务机会,Adyen开发了一款金融产品创新套件,包括现金预付、商业银行账户和银行卡发行。这些产品与嵌入式支付一起,使众多平台能够为SMB用户提供卓越的财务体验,从而推动金融服务的未来发展。 

Adyen联合创始人兼首席执行官Pieter van der Does表示:"各平台处于转型金融服务行业的中心,Adyen已做好准备进一步推动这场革命。在我们提供嵌入式支付服务之后,接下来推出嵌入式金融就是水到渠成的事了。通过历史上对我们银行牌照和行业领先技术的投资,我们将自己定位为通过单一集成提供完整嵌入式金融产品套件的唯一提供商。我们很高兴能通过这一优势抓住银行即服务带来的机会。"

传统的金融服务因传统系统、被动方法、批准缓慢和缺乏垂直知识而受到限制。这些因素长期以来一直导致对SMB的服务不足,致使65%的平台用户想要切换金融服务提供商,以将解决方案更好地集成到其业务流程中。通过Adyen的单一集成,平台可以通过嵌入金融服务来满足这一不断增长的需求,将SMB业务和财务运营整合到一个平台中。 

Adyen的嵌入式金融产品套件提供了一个模块化解决方案,为平台业务带来无与伦比的控制和定制选项。由于94%的SMB对现金预付解决方案感兴趣,表示他们将受益于预先批准的贷款,因此Capital可支持平台能够根据历史支付数据主动提供企业融资。由于72%的SMB重视综合银行账户体验,因此Adyen的Accounts产品允许用户在他们开展业务的地方管理他们的财务,并可即时获得资金。一并推出Capital和Accounts使用户能够轻松地在平台品牌支付卡上消费资金,从而完善产品和服务。通过采用该套件,平台可以启动其产品并解锁端到端金融生态系统的功能。


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Oracle重磅发布Alloy基础设施平台和新数据库 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Oracle近日在美国拉斯维加斯举行的Oracle CloudWorld大会上推出了一款用于支持本地云环境的基础设施平台,包括多个新的公有云服务、以及多项对数据库产品组合的重大更新。

  Oracle Alloy

  Oracle产品组合的第一个新成员是一款名为Oracle Alloy的基础设施产品,这是一个软硬件平台,可以在本地数据中心创建一个Oracle公有云平台版本,此外组织可以向客户提供基于Alloy的基础设施,有些类似于云提供商。

  Oracle云基础设施执行副总裁Clay Magouyrk表示:“长期以来,为合作伙伴和客户提供更多选择一直是OCI的主要关注点。今天,我们向前迈进了一步,为我们的合作伙伴提供了一个让他们成为云提供商的选项,让他们能够更快地构建新服务并满足特定的市场和监管要求。”

  据称,企业可以基于自身品牌售卖Alloy云服务,可以自行定价,还可以定制基于Alloy的云产品的其他方面,例如以何种方式向客户提供技术支持。Oracle Fusion Cloud ERP软件的嵌入式版本可用于管理提供云服务所涉及到的各种管理和业务任务。

  Alloy中包含了让企业能够根据其要求调整平台部署的工具,例如,某家企业可以在其基于Alloy的基础设施上运行定制的软件即服务应用,并将其出售给客户,还可以将大型机等外部硬件添加到Alloy部署中。

  “作为云提供商,我们的合作伙伴可以更好地控制目标客户或者行业客户的体验,包括工作负载所在的位置以及云的运行方式,”Magouyrk说。

  公有云增强功能

  除了Alloy之外,Oracle还详细介绍了公有云的几项新增功能,其中一个名为Oracle Database Zero Data Loss Autonomous Recovery Service的新产品可以在故障发生之后更容易恢复基于云的数据库环境。另外一项名为Oracle Full Stack Disaster Recovery Service的服务可应对那些不仅影响到数据库、而且影响了企业云部署中其他组件的故障事件。

  Oracle还推出了面向开发者的新工具,其中OCI Queue是Oracle云平台中的一项新服务,可以更轻松地在那些打包到软件容器中的应用之间传输数据;另外一项Container Instance工具可以让开发者在短短几秒钟之内就能启动新的基于云的容器。

  MySQL HeatWave Lakehouse

  此外Oracle推出了MySQL HeatWave Lakehouse云数据湖库,旨在支持企业分析项目,Oracle称该产品可以提供比竞争产品更高的性能。

  数据湖库是一种结合了数据湖和数据仓库功能的软件平台,让企业组织能够在单一环境中分析结构化信息和非结构化信息,此外还能提供其他某些功能,例如确保数据分析执行无误等。

  这次推出的MySQL HeatWave Lakehouse是Oracle现有MySQL HeatWave服务中的一部分,该服务是基于云的MySQL版本,而MySQL是一种被广泛使用的开源关系型数据库。MySQL HeatWave中包含了一组旨在加速查询和简化常见数据管理任务的功能。

  客户使用MySQL HeatWave Lakehouse可以对结构化数据和非结构化数据运行查询。Oracle表示,该软件可以查询多达400TB的数据,同时,内置的自动化工具有望加快过去处理大量信息所涉及的一些手动任务。

  据Oracle称,MySQL HeatWave Lakehouse的查询运行速度要比Snowflake同名的云数据平台快17倍,并且承诺其性能要比AWS Amazon Redshift数据仓库高6倍。据Oracle称,相比竞争平台来说,该平台可以更快速地完成将数据加载到MySQL HeatWave Lakehouse进行处理的任务。

  Oracle首席企业架构师Edward Screven表示:“MySQL HeatWave是多年研究和先进开发的成果,我们正在将其转化为突破性的创新,以应对所有MySQL客户面临的一系列更大挑战。MySQL HeatWave现在可以在多个云上提供一种集成的服务,用于事务处理、跨数据仓库和数据湖的分析、以及无需ETL的机器学习。”

  Oracle Database

  在推出MySQL HeatWave的同时,Oracle还公布了最新版本的同名数据库——Oracle Database 23c,其中引入了多项新的特性,旨在帮助企业更有效地处理信息。

  该版本中最重要的一项升级是名为JSON Relational Duality的功能。以前,很多应用是以JSON数据格式存储信息的,这种格式在开发者中很受欢迎,因为它相对易于使用。而新的JSON Relational Duality将让开发者在Oracle数据库上构建此类应用变得更加简单。

  Oracle任务关键型数据库技术执行副总裁Juan Loaiza表示:“现代应用使用的数据技术的广度和深度,会让开发和运行应用变得越来越复杂,而Oracle Database 23c‘App Simple’引入了改变游戏规则的新技术,极大地简化了这些现代应用的开发和运行。”

  除了JSON Relational Duality之外,Oracle Database 23c中还增加了有助于提高查询完成速度的机器学习功能;以及新的内置防火墙功能,可以自动阻止发送到数据库的恶意SQL查询;以及其他几项增强功能,重点是提高性能并减少开发者的手动工作。

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霍尼韦尔发布首个季度性环境可持续发展指数 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为全球能源和气候转型解决方案领军企业之一,霍尼韦尔(纳斯达克代码:HON)近日发布环境可持续发展指数(ESI)。该指数是针对全球减缓气候变化行动及其他可持续发展倡议关键趋势的首个季度性指数。《哈佛商业评论》8月份的一份报告显示,三分之二的标准普尔500指数上市公司设定了相关减排目标。

  在第一期季度性调研中,霍尼韦尔环境可持续发展指数追踪了企业在应对气候变化的工作重心和实现环境可持续发展的方法方面的情绪数据。全球600多名参与可持续发展进程的商业领袖加入了这项调研。针对过去12个月在能源变革和效率、减排、污染防治和循环/回收四大类别的可持续发展目标,90%的受访者普遍积极地认为总体上取得了满意成效。然而,前瞻性预测显示总体信心不足,仅67%的受访者对于实现未来12个月的目标感到乐观。此外,仅63%的受访者对在2030年前实现自身可持续发展目标持乐观态度,而这一年份是诸多可持续发展承诺的实现期限。

  "霍尼韦尔很荣幸为全球各行各业的客户提供服务。"霍尼韦尔董事长兼首席执行官杜瑞哲(Darius Adamczyk)指出,"2021年,霍尼韦尔超过60%的营收来源于帮助解决全球环境、社会和公司治理(ESG)挑战的业务。公司约60%的创新研发都以改善客户的ESG表现为出发点。[1]这使霍尼韦尔独具优势,帮助我们的客户乃至全球解决最棘手的气候和环境挑战,使其如期­或提前达成承诺目标。这一优势也使我们成为洞悉整个市场可持续发展趋势和进展的专业权威,并在全球范围内通过霍尼韦尔环境可持续发展指数进行分享。"

  此次调研的亮点还包括:

  约97%的企业计划在至少一个可持续发展类别中追加本年度预算;近四分之三的企业计划在所有四个类别中追加本年度预算;超过三分之一的组织预计在至少一个类别中追加50%以上的预算。

  受访者指出了达成能源变革和效率、减排、污染防治和循环/回收四大可持续发展类别目标的优先级、进展情况和乐观程度。其中,推进能源变革和提升效率是全球各地区企业的首要目标,有73%的受访者将其列为第一或第二优先级。而循环/回收的优先级最低,只有28%的受访者将其放在第一或第二位。

  针对所有四个类别,62%的受访者表示将主要通过修改或减少运营流程或业务行为来实现未来12个月的可持续发展目标。另外,只有16%的受访者表示将主要通过技术驱动的变革来实现近期目标,比如用更新、更高效或更可持续的技术对现有系统进行升级或替换。

  "随着环境可持续发展受到广泛关注,我们很高兴有机会与霍尼韦尔这样的全球领军企业合作,共同开发这项以数据驱动的指数,使之成为跟踪全球各地企业在减少碳足迹方面的情绪、举措和意向的风向标。"Futurum Research公司首席分析师兼创始合伙人Daniel Newman表示,"未来十年,我们预计可持续发展不仅会得到政策上的更多支持,而且会得到全球领先企业的更大投入,彰显可持续性实践的重要性,并成为全球消费者、投资者和公司董事会的硬性要求。"

  "能源变革和效率有望成为企业ESG相关管理人员的首要议程。这往往是一个投资回报最高的领域,因为运营效率越高,能源成本就越低。"霍尼韦尔首席可持续发展官Evan van Hook说道,"谈到进展,市场主要分为两种情况。有些企业需要得到帮助以启动其可持续发展之路,而有些此前依赖流程调整的企业目前亟需深厚的专业知识解决更棘手的问题。不论企业的成熟度如何,只有积极采用技术驱动的方法才能真正抓住可持续发展机遇,加快变革进程。"

  2021年4月,霍尼韦尔承诺于2035年前实现所有业务运营和设施的碳中和目标。公司将采取一揽子举措,包括加大节能项目的投资、采用可再生能源、完成业务设施与公司用车的资产改良项目并利用可靠的碳信用额度等,以进一步延续公司致力于可持续发展的一贯努力。自2004年起,公司业务运营和设施的温室气体排放量强度已减少90%以上。霍尼韦尔还承诺与科学碳目标倡议组织(SBTi)合作制定包括价值链产生的其他间接温室气体排放(即"范围三"排放)的科学减排目标。

  在中国,霍尼韦尔同样致力于践行公司可持续发展承诺,并助力中国提出的二氧化碳排放力争2030年前达到峰值、力争2060年前实现碳中和的可持续发展目标。例如,霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团旗下的苏州工厂已成功入选中国工业和信息化部公布的绿色制造示范名单,荣获"绿色工厂"示范企业称号。公司目前在有序推进另外多座工厂的"绿色工厂"认证工作。霍尼韦尔的核心业务契合中国的市场需求,公司和当地合作伙伴一起推动众多行业的可持续发展,助力实现更加低碳、高效、安全、健康的可持续未来。

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亚控数字工厂管控平台KingFactory让项目交付“指周可待” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近些年来,中国很多的制造企业或多或少的都建设了ERP、PLM、MES、WMS等各类功能系统,但是依然无法满足企业运营和生产管理的需要,究其本质是的核心问题是系统协同难、要融合起来并持续改进则更难。

因此亚控一直希望有一款产品能够打通传统技术壁垒和软件边界,为企业实现从进度、质量、成本等价值维度闭环的管理目标。亚控经过12年的不懈努力和多个项目的试用验证,2022年9月29日,我们为大家隆重的推出一款全新产品——KingFactory3.8亚控数字工厂管控平台。

KingFactory3.8

亚控数字工厂管控平台

KingFactory 3.8 是一款基于亚控云操作系统WellinOS研发的应用于离散制造行业的生产管控平台,致力于解决企业在数字化转型过程中面临的诸多难题。

01全业务流程

KingFactory 由工艺设计系统、销售系统、厂级生产管控系统、物料管控系统、库房管控系统、车间生产管控系统、质量管控系统、设备管控系统、能源管控系统等九大业务子系统组成。具有覆盖销售订单、产品工艺设计、生产排产排程、物料、库房、车间、质量、设备、能源的全业务流程的生产管控一体化解决方案。

02随需而变能力

KingFactory 具有全配置化的开发环境和支持云边端三层网络架构的运行环境。开发环境支持快速配置化构建各业务系统所需的工厂模型、组织人员模型、产品模型、客户端界面模型、以及各类业务活动单元模型,支持配置化部署APP到云边端三层网络架构的运行环境中。

KingFactory采用全配置数字工厂后台业务模型,构建全局业务的孪生工厂,通过拖拽式配置开发客户端,内置大量UI组件,能够实现拖拉拽式极简开发,同时内置丰富样式模板,实现快速配置自定义风格,产品提供各类触发事件,可实现系统灵活交互。KingFactory创新性的采用元语言模式,无需第三方开发语言,业务工程师可以随时随地根据业务需求开发、调整和部署个性化App。

03业务数字孪生

KingFactory采用新的数字孪生理论构建工厂模型,基于有限物料供应能力的计划体系,同时综合考虑了有限(生产、存储、运输)能力的APS辅助优化排产理论,周而往复的精细定义完整生产过程。当前,市面上的工厂模型只单纯地表达了事物的物理变化,没有对业务规划进行分门别类的模型管理。KingFactory针对不同的业务系统待解决的问题,创新提出三种不同时态,根据业务需求构建可不同的工厂模型和业务功能单元。通过父功能单元嵌套子功能单元,可逐层构建出计划工厂模型、实时工厂模型、历史工厂模型。

三大价值体系

全流程闭环的生产管控一体化解决方案

Kingfactory可以实现除财务之外的ERP、PDM、APS、MES、SCADA、IOT系统的完美融合,覆盖企业生产管控的全业务。基于有限的物料、生产、库存、运输能力进行排产优化,可以保证客户订单的准交期、高质量、低成本的生产目标,系统功能部署具有高可伸缩性,通过“按需选购和装配”实现与企业内部已有的软件系统形成无缝集成,保护企业已有的IT投资,助力企业的数字化转型升级。


业务孪生建模,满足随需而变

Kingfactory提供全新的业务孪生建模方法,面向多场景构建业务模型,解决销售、生产、物料、库房、质量、设备、能源管控等业务下的计划制定、生产执行、历史追溯问题,业务孪生建模具有“极简开发、极易表达”的特点,通过全组态开发,积木式配置构建企业的数字工厂生产管控系统,随着业务需求的变化系统可以实现渐进性自主迭代完善;通过用户权限还可以实现“程序找人”即不同用户显示不同应用画面。


通用性与个性化兼得、实施周期更短

KingFactory目前提供通用性的APP多达400余个,同时还支持个性化app的开发。以某集团MOM项目为例,项目实施只需要开发17.6%的个性化APP即可完成一套数字化系统的开发工作;依托本次发布的WellinOS云操作系统,业务工程师可以随时随地根据自身业务需求完成个性化App的开发、调整和部署。在实际项目过程中,此种方法使得App开发周期大大缩短,能够做到“指周可待”甚至是“指日可待”。

工业企业正在经历数字化转型升级的关键时期,面对当下的重重挑战,我们需要用更加合适技术去解决这些问题。亚控科技经过长期多年的努力,研发出来的WellinOS亚控云操作系统和KingFactory数字工厂管控平台,终将可以解决企业难题,帮助广大企业用户攻克在数字化转型过程中的所面临的各种挑战。

为了感谢新老客户的支持,以及照顾因工作原因没能及时观看线上产品发布会的观众,现已开放回放链接平台。如果大家对内容感兴趣,可以点通过亚控科技官网首页或者亚控科技官方公众号进入直播间回放观看。


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上海走出国产大数据基础软件第一股 星环科技今日登陆沪市科创板 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月18日,“国产大数据基础软件第一股”星环信息科技(上海)股份有限公司(简称“星环科技”,证券代码“688031”)在科创板上市,宣告公司正式开启资本市场新征程。

致力自主研发 搭建数字化基础设施底座

公开资料显示,星环科技是一家企业级大数据基础软件开发商,作为大数据产业链上的重要一员,是全球首个通过TPC-DS基准测试与审计的厂商,领先阿里云和国外厂商2-3年。公司致力于打造企业级大数据基础软件,围绕数据的集成、存储、治理、建模、分析、挖掘和流通等数据全生命周期提供基础软件与服务,构建明日数据世界,是大数据基础软件国产化的重要推动者之一。

星环科技是国内唯一自主研发的国产大数据平台,通过不断打磨产品和技术,重构大数据与分布式数据库软件栈。根据工信部电子第五研究所代码扫描测试报告,大数据平台TDH 的1200万行代码里自研代码率超过70%,ArgoDB代码自主率(行数)分别超过90%。凭借数字化转型的超高速引擎:分布式技术、SQL编译技术、数据库技术、多模型数据的统一处理技术、基于容器的数据云技术以及大数据开发与智能分析技术六项技术,用实践创造源源动力。

经过长期的研发投入和技术积累,星环科技建立了领先的技术优势。招股书显示,截至2022年6月30日,公司已获授权境内专利77项(其中发明专利74项)及境外专利8项,以及累计授权328项软件著作权。公司在大数据与云基础平台、分布式关系型数据库、数据开发与智能分析工具等领域积累了SQL 编译技术、SQL 优化技术、分布式计算技术、分布式一致性技术、分布式数据存储管理技术等12项基础核心技术。

众多研发成果的背后,是星环科技不断加码研发投入的汲汲努力。报告期内,公司研发投入金额不断上升,在2018-2020年分别达7,568.18万元、10,918.59万元、10,947.57万元,研发投入三年以来平均占总营业收入的一半以上。截至2021年6月30日,星环科技拥有硕士及以上学历的研发人员占到了研发人员总数的51.39%。

凭借在大数据领域不断创造价值的能力,星环科技公司及产品实力履获行业认可,公司先后入选“Gartner2022年分析与商业智数据中台全球推荐供应商”、“信通院2022年国内图计算代表厂商”、“2021/2022连续两年Gartner增强数据分析技术推荐供应商、数据中台推荐供应商”、“Gartner《大中华区AI创业公司市场指南》2022年标杆企业”;产品分布式分析型数据库、分布式交易型数据库KunDB、分布式图数据库StellarDB入选Gartner2022年《中国数据库市场指南》、数据科学平台入选2022年Gartner《中国分析平台市场指南》等行业权威奖项。

满足国产生态 星环科技加速大数据基础软件国产化进程

近年来,随着信息技术的飞速发展和国家大数据战略深入实施,我国大数据产业发展步入快车道,国内大数据技术企业迎来发展良机。工信部部长在2022中国国际大数据产业博览会上表示,2021年产业规模突破1.3万亿元,大数据产业链初步形成,一批龙头企业快速崛起。

自成立来,星环科技长期耕耘大数据技术,积极参与信息产业国产化进程,已成为大数据基础软件国产化的重要推动者。截至目前,星环科技已助力金融、能源、制造、交通等行业多个客户实现了数据分析场景中部分关键信息系统的国产替代,替代的对象包括传统关系型数据库、搜索引擎、大数据平台、数据统计分析软件等多家国外主流厂商产品。在报告期内,星环科技牵头承担了包括工信部大数据平台软件项目、上海市全栈型云平台产品研发及生态建设在内的众多重大科研项目,受到科研项目主管单位的高度认可。

通过打造企业级大数据基础软件品牌,星环科技围绕数据的集成、存储、治理、建模、分析、挖掘和流通等数据全生命周期为客户提供基础软件与服务,相关产品还通过了信通院《基于联邦学习的数据流通产品检验》测试、《联邦学习安全评估》测试,并且参编了全国金融标准化技术委员会领头的《多方安全计算金融应用评估规范》标准及北京金融科技产业联盟发布的《联邦学习技术金融应用白皮书》,开辟出了属于中国本土数据安全服务商的专属航路。

截至2021年6月末,公司已累计已累计有超过1,000 家终端用户,分布在金融、政府、能源、交通、制造等众多国民经济支柱领域,具备广泛的客户基础。金融行业包括中国银行、浦发银行、浙江农村商业联合银行等,政府领域包括上海市大数据中心等,能源行业包括中国石油、南方电网等,交通行业包括中国邮政集团、郑州地铁等,制造业包括湖南中烟等。

对于未来发展,星环科技于招股书中表示,未来,公司将继续专注大数据及相关基础软件的研发,围绕大数据、数据库、云计算、智能数据分析领域,坚持核心技术自主研发,为企业客户提供覆盖数据全生命周

期的产品与服务。公司通过技术研发、打造行业生态并提升市场占有率,成为大数据基础软件行业的引领者,助力中国社会的数字化转型。


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美的楼宇科技iBUILDING携手软通动力,共筑智慧建筑强地基 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,美的楼宇科技正式与软通动力签订战略合作协议,双方采购互信、资源共享,将积极推动美的楼宇科技电梯、暖通等产品的采购使用,同时将在云计算、大数据、物联网、人工智能等领域进行深度合作,共探智慧建筑领域的发展趋势,加快数字化信息技术的融合发展,共筑开放共赢的行业生态。


 


 


2020年9月22日,我国"3060"双碳目标发布,对建筑领域能效提升和节能低碳提出了更高的要求和挑战,同时《"十四五"规划和2035远景目标纲要》明确提出了要推进建筑的物联网应用和智能化改造。在此背景下,软通动力AIOT空间智能将新技术与传统行业融合,打造数智空间、数智供应链、数智农场、数智文旅、数智校园等一系列产品和解决方案,通过数字集成,做强数智场景输出能力,助力企业数字化产业转型升级。

随着工业4.0的来临,向信息化、数字化、智能化转型,已成为建筑业发展重要方向。基于iBUILDING美的楼宇数字化平台,美的楼宇科技深度践行"数智融合"战略,利用"楼宇设备设施+数字化技术+产业生态布局",让数智科技为楼宇赋能,打造数智医院、数智园区、数智低碳、数智轨交为代表的四大LIFE流解决方案,为全行业客户提供端到端全栈综合服务,推动建筑及相关行业的数字化转型升级。当前,iBUILDING在医院、园区、工厂领域已分别打造上海同济医院、美的工业园西区、荆州工厂等多个低碳、智慧建筑标杆项目。

本次合作将结合iBUILDING美的楼宇数字化平台与软通动力各自优势和经验,实现在智慧楼宇领域相关技术研究、实施建设、维护运营、产业开拓等多方面的合作和交流,共同打造一系列具有影响力、生命力的智慧建筑平台及行业解决方案、双碳应用及楼宇大数据产业内容。双方将打破信息化子系统之间的壁垒,共建数智空间管理应用产品,共同提供楼宇运维全生命周期创新功能,实现以运营资源需求最小化、效率最大化为目标的楼宇整体端到端智慧化、数字化升级。同时,从设备侧、建筑内部蓄冷蓄热、需求响应控制策略等方面进行节能,共建双碳应用产品。

本次与软通动力的合作,标志着双方在全面助力智慧楼宇领域数字化发展的道路上向前迈出了坚实的一步。利用各自优势资源进行市场拓展,不断深化合作,推动双方共享发展机遇,实现共赢。

当前,建筑数字化转型是时代所需,美的楼宇科技iBUILDING正在通过破圈融合、产研合作、校企联合等形式加速建筑领域的数字化创新,不断探索助推数字化发展的新可能,创新智慧建筑领域发展的新未来。


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Evo 之父Josh Newman:不断进化创新,尽全力推动产业共同改善 PC 使用体验 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 iPhone、MacBook、AirPods、iPad——苹果产品之间的相互工作和联通性是完美的,并且几乎从不对第三方设备和服务厂商开放。

比如,用户在苹果手机上收到的信息,可以直接在苹果电脑或平板上回复,甚至电话都可以用电脑接听;不同设备之间的图片文件,可以用 AirDrop进行快传;如果要暂离办公桌,拿上手机就可以直接继续之前电脑上正在进行的工作。

这一设计,背后的策略被业界称为“围墙花园”(walled garden),其结果就是进入苹果的软硬件生态系统非常容易,想离开的话会非常艰难和不适应。

在上月底英特尔正式推出第13代酷睿处理器的同时,还发布了另一项少为人注意的技术:英特尔多设备协同技术(Intel Unison)——一项让手机和电脑无缝协同互通的技术。

通过该技术,任何用户都可以在手机和 Windows 电脑之间进行无缝连接,快速传输照片文件、同步手机上的通知,甚至在电脑上收发短信和接打电话,无论是iOS 还是 Android 系统的手机都可以。

关键在于,这些功能同样支持 iPhone——正如前面提到,类似的能力过去只在苹果手机和苹果电脑搭配时才可以使用

你可以这样理解:苹果一直尽力维护着围墙花园的完美无瑕,却被英特尔开了一个小口。

英特尔多设备协同技术四大亮点功能,让手机和 PC 之间不再有隔阂

它们正好也是手机最关键的部分职能:

1)在电脑上接打电话

2)收发信息(包括短信和 WhatsApp、Telegram 等主流 IM 应用)

3)手机通知同步(并且对部分短信/IM通知进行快速回复)

4)照片/文件快传

该技术的主要设计目的是减少用户在一天当中放下电脑拿起手机、放下手机回到电脑的次数,避免频繁切换设备带来的分心,让用户能够尽可能地保持注意力和工作效率。

这里有三个典型场景:

首先,当你在家办公,人在书房,手机放在卧室又来了电话,可以不用起身去拿手机,直接在电脑上就可以用相关应用接听和拨打电话。只要手机和电脑完成了配对,当手机收到通知的时候,你在电脑上也能看到,无论该应用在电脑上是否打开。

其次,我们在电脑/网页端上进行的一些登陆和交易操作,往往需要二步验证(2FA),要掏出手机才能查看短信验证码。而通过英特尔多设备协同技术,验证码直接就可以在电脑上显示,并且可以直接复制粘贴完成操作。

此外,英特尔的用户调研中出现了一类常见的情况,就是职场用户收到客户/老板的消息的时候要立即回复,但是在手机上容易打错字闹尴尬。很多人的解决办法是在电脑上开一个文档,把要回复的消息先用电脑编辑好,再通过某种方式发到手机上,复制粘贴给收件人。而现在有了英特尔多设备协同技术,就可以直接电脑端编辑回复短信了。

这并不是第一个做手机电脑互传/同步的产品,但重点在于它打破了过去此类产品对对于连接环境的重度依赖(比如需要互联网连接,需要在同一 Wi-Fi 网络下等等。)

还是以短信为例:即使在没有 Wi-Fi 和移动数据网络的环境下,只要你的手机还连着基本的蜂窝网,都可以用英特尔多设备协同技术在电脑上收发短信息。这一点,苹果的 iMessage 都暂时做不到。

在电脑上安装了英特尔多设备协同技术的相关应用之后,会出现一个二维码,用自己的手机上扫一下,经过一个非常简短安全的流程,就可以完成配对。使用不需要注册账号,只有在手机和电脑的配对过程中会连接到互联网。

而在后续的使用中,四个核心功能在理论上都不需要 WAN (公网)连接,仍然可以正常使用。

Intel Unison 亦不会在云端存储个人识别信息——它是一个“无身份”(identity-less) 的产品,所有个人资料都保存在本地,用户不需要担心隐私泄露。这意味着至少在隐私性方面,Intel Unison 已经达到了苹果 AirDrop 相同水平,更是显著领先了目前中国用户普遍接受的一些文件快传方式,如微信文件传输助手、网盘、给自己发邮件等。

海纳百川,以开放姿态与产业共同革新PC体验

英特尔公司客户端计算事业部副总裁兼移动创新部门总经理 Josh Newman

Intel Unison 技术最大的特点就是开放。连接方式开放、操作系统开放、API 开放、开源技术开放……

据英特尔公司客户端计算事业部副总裁兼移动创新部门总经理 Josh Newman 接受采访时透露,英特尔在多设备协同技术里,采用的全部都是开源的技术和 API,以及行业普遍接受的开放协议,理论上只要用户的手机和电脑有 Wi-Fi 和蓝牙功能,就可以正常使用,没有特殊的硬件要求。

Josh Newman 表示:“英特尔多设备协同技术(Intel Unison)可以支持多种连接方式,我们的产品会只选择最好的那种,无论是 Wi-Fi 直连、蓝牙直连还是云端,都是可以的。甚至在理论上,你想用数据线/Thunderbolt 连接都没问题。”

至于产品如何发布,英特尔的初步计划,是让该技术和搭载第12、13代酷睿处理器 Evo 平台的高性能系列笔记本电脑产品进行“绑定”,首批支持的 OEM 包括宏碁、惠普和联想等。这意味着在最开始,并不是所有的 Windows 用户都能够第一时间用上多设备协同技术。

但 Josh Newman 在采访中也进一步阐释了英特尔多设备协同技术细节。可以确定的是,该技术在理论上对所有英特尔 x86 平台处理器兼容,不限 Evo 平台。

只是英特尔不想一上来就面向所有 PC 推出产品,而是希望首先做有限范围的早期推广,确保在最新一代的芯片上能够顺畅加载和工作,搞定了所有可能出现的兼容性问题,再去考虑后续的大规模分发。

“长期来看,我们也会考虑更多的产品分发模式,比如与第三方 OEM 合作验证的安装、预装方式,甚至通过 DTC (直接面向消费者,也即提供可下载的安装包)的方式进行分发。”

Josh Newman 还透露,正因为英特尔多设备协同技术使用的基本都是开源技术,只要移动应用本身采用的也是标准协议,那么第三方开发者无需做任何额外适配工作,他们的产品就可以自动适配这项技术。

英特尔多设备协同技术对目前市面上存在的大量的 Android 设备和 iPhone 设备都可以支持。不过在部分功能上,由于 iPhone 整个系统更加封闭,的确没有办法做到和 Android 相同的用户体验。

比如短信/IM信息回复功能,目前来看在 iPhone 上仅支持1对1的私聊,不支持群聊;再比如在同步照片时,由于苹果采用了专有的 HEIC 图片格式,通过该技术自动同步到电脑上时会略微损失分辨率。

Josh Newman 并不担心这些细微的损失,会打消 iPhone 用户的积极性,“如果平时用 iPhone,但由于工作需要不得不使用 Windows 电脑,英特尔多设备协同技术能够为这些用户带来很大的效率帮助,我相信大家会喜欢我们提供的产品体验。”

值得注意的是,英特尔多设备协同技术基于的是前不久被英特尔收购的以色列公司 Screenovate的技术打造。该公司之前的主打技术就是以 Windows 电脑为核心的多设备同步,并且和苹果有着相当深度的合作。在 Intel Unison 之前,其实 Screenovate 的技术已经进入了戴尔、惠普等 OEM 的 PC 产品了。

诚然,苹果通过和 Screenovate 合作,在一定程度上放松了软硬件生态的封闭性,让更多不得不使用 Windows 电脑的 iPhone 用户,也能有机会享受到近似于 MacBook+iPhone 的多设备同步体验。

更重要的是,近几年略微疏远的英特尔和苹果,两家公司之间因为 Unison 的推出,又显得亲密了一些。毕竟英特尔多设备协同技术以及其背后的技术,并不是为了赢下平台份额的零和游戏,而是为了给更多处在多平台交叉区域的关键用户带来更好的使用体验。

科技的存在是为了改善世界和人的生活,英特尔多设备协同技术的问世和背后英特尔、苹果两家公司的合作,正是这一观念的体现。


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基于昇腾,安擎助力天津银行开启加速度 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 天津银行成立于1996年,是首批获准组建的5家城市合作银行之一。近年来,随着5G、人工智能技术的成熟与大规模应用,银行的业务类型更加多元化,业务量也不断增多,传统云计算模式已经不能有效满足低时延、高效率、高安全的计算要求。

–项目需求–

  • 加速视频处理效率,建立7*24防护网;

  • 提升业务办理速度,保障客户流畅体验。

– 解决方案–

针对天津银行数据处理加速需求,安擎打造边缘计算解决方案。边缘侧采用基于昇腾的边缘服务器EG900A-G20,部署多边缘节点,实时处理端边智能设备计算需求;同时与原云计算系统融合实现云边协同。整体架构具有低时延、高效率、高安全等优势,可应用于人脸识别、行为识别、语义识别、合规检测等。

– 应用场景–

智能视频监控

边缘计算节点能够利用人工智能技术和预处理方式,对银行内ATM、机房和金库等场所进行7*24小时的立体视频防护和管理,实现人脸识别、表情识别和行为检测等多种典型应用,有效提高了监控视频的分析速度,保障人员与财产安全,防范欺诈风险。

智慧柜台服务

边缘计算节点以超强算力赋能银行智慧柜台,构建人脸识别、语音/语义识别等深度学习模型,提供高清视频协作通话、语音对话、人脸检测、客户属性分析等能力,通过人机交互实现开户、销户、支票入账等多种对私、对公业务,并将系统响应速度提升至毫秒级,提高业务办理速度,有效降低网点运营成本。

– 客户价值–

  • 降低时延

用户数据无需每次从端到云再到端进行传输,而是将数据传输至靠近用户侧的边缘计算节点进行分析并返回计算结果,交互对象主要是边缘端,减少传输响应时间,时延接近实时水平。

  • 节省带宽

主要负载传输由用户端到云中心变成用户端到边缘端,数据传输带宽需求降低,同时也节约了成本。

  • 安全性强

用户数据不需要全部上传到云端进行处理,不仅避免了广域网中的数据传输延迟,也提升了数据的隐私安全级别,减少了数据泄露的风险。


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徐工与Oracle NetSuite结缘 夯实数字化迎接国际化2.0发展新纪元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为全球第三大工程机械集团,徐工在国际化2.0战略背景下,如何抉择数字化的方向?

近日,徐工机械与甲骨文公司、汉得信息三方战略合作正式启动。这是徐工与Oracle NetSuite一期合作圆满完成后进一步战略深化。借助 Oracle NetSuite 不断完善徐工全球化数字化平台部署,提升整体徐工国际化板块运营管理水平。与此同时, Oracle NetSuite 也为以徐工为代表的中国制造扬帆出海保驾护航。

199IT有幸现场亲历见证三方战略合作历史时刻,同时就数字化等话题与徐工集团工程机械股份有限公司副总裁,徐州工程机械集团进出口有限公司总经理刘建森、甲骨文公司全球副总裁 NetSuite大中华区总经理叶天禄 、汉得信息CEO黄益全进行对话。

与Oracle NetSuite结缘 积极拥抱数字化转型

十多年前轰轰烈的信息化1.0浪潮中,徐工抓住历史机遇,打造本土信息化基础系统。

十多年中,徐工新一代信息化发展日新月异。徐工聚焦工业互联网和智能制造,将新一代信息技术深度融入制造业。如今,徐工在工业互联网+双碳、工业互联网+5G、工业互联网+园区,数字孪生、工业软件、工业视觉、工业大数据、人工智能等关键领域聚力突破,在新一轮技术革命和产业变革中抢占先机。

但在出口数字化方面,徐工碰到了不少的挑战。徐工集团工程机械股份有限公司副总裁,徐州工程机械集团进出口有限公司总经理刘建森毫不讳言,中国企业出海有一个共同的痛点:海外渠道建设刚刚起步,资源布局并没有国内容易,特别是刚开始可能拿不到大渠道的支持。

(图:徐工集团工程机械股份有限公司副总裁,徐州工程机械集团进出口有限公司总经理刘建森 来源:199IT)

刘建森坦言,在国际化战略背景下,徐工海外业务触角才刚刚伸出去,海外营销系统不成熟,徐工坚持一出去就打好基础,将管理DNA夯实。

正如汉得信息CEO黄益全总结的趋势,“很多企业在中国的IT建设风生水起,在国际化的扬帆出海过程中颇具波折。低估了海外建设推进过程中的难度。”

徐工迫切需要一套强有力的信息化系统支持企业国际化 2.0 发展战略,解决业务发展中遇到的挑战,如海外分支机构管理水平参差不齐,基础数据的准确性有待提升,业务财务数据变更不同步以及缺乏全面的工作流配置工具等。

2021年,徐工决定重新选择合作商,Oracle NetSuite进入徐工的视野。

一方面,徐工对甲骨文在全球企业软件系统中的地位相当认可。另一方面,Oracle NetSuite强大的全球化产品和解决方案适合徐工国际化2.0发展战略。

刘建森笑称,与Oracle NetSuite合作是徐工主动选择的结果,“甲骨文作为行业翘楚多年来在IT行业独领风骚。作为传统工程机械企业,徐工非常荣幸与Oracle NetSuite结缘,倍加珍惜、全力合作。汉得信息在实施方面非常知名,本地化实施和全球化实施都有很丰富的经验。希望有这样的伙伴们与徐工同行,共同打造徐工的国际化、成为世界级的企业。”

(图:甲骨文公司全球副总裁NetSuite大中华区总经理叶天禄 来源:199it)

甲骨文公司全球副总裁NetSuite大中华区总经理叶天禄表示,甲骨文是全球领先的企业软件供应商。Oracle NetSuite ERP云是甲骨文增长最快的产品。目前Oracle NetSuite全球共有32,000多家企业级客户,遍及全球200多个国家和地区,许多全球知名品牌将业务托付给Oracle NetSuite,并把财务、运营、流程等都迁移到Oracle NetSuite云端。在中国,Oracle NetSuite本着运筹本土、决胜全球的使命,助力中国企业全球化发展。已经有三千多家中国企业出海选择Oracle NetSuite。Oracle NetSuite支持190多种货币、27种语言,满足100多个国家和地区的税务、合规性要求,是中国企业走向全球化的助推器。

“徐工和Oracle NetSuite是战略级别的合作,双方共同打造中企出海的标杆。国际化是徐工的主要战略之一,也是Oracle NetSuite非常擅长的领域。徐工借助 Oracle NetSuite 建立跨国子集团一体化架构,既满足内部管控,又能支持海外子公司本地化运营,Oracle NetSuite 独到的“ERP++”模式贯通售前、售中、售后价值链,实现国内国外一张网;同时多语言、多账簿、合并报表功能既满足上市合规要求,又能满足子公司当地的经营管理需求,助力徐工进出口快速打造海外子公司样板;借助 Oracle NetSuite 独特的灵活、开放的平台特性为徐工进出口重新梳理 IT 规划,整合旧有 IT 资源,建立以 Oracle NetSuite 为核心的一体化平台,真正实现扬帆出海,‘轻装上阵’。”叶天禄如此评价此次合作的意义。

深入合作解决国际化2.0发展的痛点

2022年是徐工发展史上的重要里程碑。8月29日,徐工机械吸收合并徐工有限新增股份正式上市,标志着徐工整体上市工作正式完成,近年来资本市场最大的一笔装备制造业重组取得完满成功,“新徐工”发展进入新纪元。

国际化战略一直是徐工的主战略,作为徐工国际化业务的尖刀班,徐工进出口身兼重任。特别是在当下世界工程机械市场格局剧烈变化的时代,如何重构、突破、融合,刘建森有着非常清晰的认识,“当下,生产力要与科技衔接,要形成全新的管理体系,向管理要力量,向管理要效益,向管理要业绩,才能不断提升全球化发展的竞争力!”

刘建森是IT信息化建设领域的老兵,也是企业管理领域的高手。作为徐工首任CIO曾亲自操刀徐工信息化的1.0建设。同时作为企业管理者,刘建森深刻体会到“技术不牢,地动山摇”的因果关系。

在数字化转型建设上,徐工一直加大投入,利用数字化工具提升全球业务管控,提高管理效率。

徐工在德国、美国、巴西、印度等10多个国家拥有研发中心、制造基地或KD工厂,产品出口到190多个国家和地区,覆盖“一带一路”沿线97%的国家,35国出口占有率居第一,在全球建立了2000多个海外网点为用户提供全方位营销服务,年出口总额和海外收入持续居中国行业第一。

海外业务最大的痛点和难点在于海外子公司的管理。上市公司要求要迅速将报表合并,但因为时差、会计准则、货币币种等差异,很难迅速地收集到海外运营结果进行上报。此前,徐工海外子公司采用的都是当地的软件系统,没办法融合。后台人员需要通过接口、再各自合并数据,不堪其扰、不堪重负,最主要的技术管理能力缺失。

(图:左一为汉得信息CEO黄益全 来源:199IT)

黄益全非常认同,他认为当前国际化企业海外管理的新形势表现在从以往的财务型管控向运营协同去转变,国际化公司在整合全球资源的同时,需要对全球运营协同发展。管理的精细度和难度会加大。总部管控与本土化的差异化的平衡是关键点。Oracle NetSuite的开放性优势更加凸显出来。

与Oracle NetSuite一期合作圆满完成后,刘建森表示,“ Oracle NetSuite 不仅更灵活,成本更低效率更高,且能将我们的数字化转型战略贯彻到底,实现全面覆盖。Oracle NetSuite 多币种、多税制、多会计准则等优势,将会进一步提升并加速徐工国际化进程,成为我们未来发展的助推器。”

工贸一体 服务前瞻性的现代化企业

在叶天禄看来,徐工作为国内工程机械行业龙头,不光在业务上,同时在企业的信息化、数字化方面,也都是非常领先,徐工海外业务是增长最快的板块,海外体系、国家和地区业务拓展也面临着客户需求复杂度的提升、海外订单快速的增长、供应链压力加大等各方面的挑战。从企业的数字化建设来看,需要进一步依靠数据驱动。海外国内高时效的对接,提升企业的服务能力和速度。这些都是徐工数字化方面的前瞻性,与Oracle NetSuite非常契合,

Oracle NetSuite的特色是全球运营、财务合规、一个平台管理所有的业务,全球实施能力,帮助徐工掌控全球运营,支持徐工的全球扩张,同时优异的性价比,快速部署快速上线,帮助徐工打破系统壁垒,连通很多的信息孤岛。包括售前的询客、合同的签订、生产发货、商品服务等,都实现了完整的销售周期,最大限度发挥数据的价值,提升徐工海外业务的工作效率。

Oracle NetSuite通过超过20多年的行业迭代沉淀,积累了从商机到订单到收款,从采购到付款,销售与生产的工贸一体、集团海外财务等多种领先的实战成效。先进的流程化管理让像徐工这种中国客户能快速借鉴海外的全球化成功企业的经验,少走弯路快速成功。

Oracle NetSuite海外一体化管理平台,能够帮助进出口实现快速的海外的业财一体化。业务和财务的对账,海外公司和徐工本部的数据对接,实现跨国家、跨地区、跨业务部门的信息互通,减少对账的错误率、缩短关账的时间。对一家上市公司而言,特别是国际化出海的公司非常重要。

回到工程机械制造行业,叶天禄认为,中国制造业发展很多年已经非常熟,如何将产品销售到国内以及国外市场是企业发展的重点。大部分的制造业企业都是朝着工贸一体的方向发展。目前“工”这一块中国制造企业已经做得非常好,缺乏“贸”这一块,从商机到订单到售后,从采购到付款,从销售到生产,Oracle NetSuite能够帮到制造型企业实现工贸一体。

积极拥抱海外公有云 SaaS是最高效的模式

对于选择云计算服务,刘建森认为适合企业才是最重要的。徐工作为开放透明的国际化上市公司,数据是开放、透明、规范的。与其他公司将数据神秘化不同,徐工积极拥抱公有云,对于数据安全性非常有信心。徐工坚持客户在哪里,数据就在哪里。分布式管理模式决定了海外子公司、经销商管理本地数据,坚持本土化落地、本土化管理的开放原则。刘建森强调,公有云服务的出现,为徐工以及服务商提供大规模合规运营、健康透明化发展的机会。

同时,Oracle NetSuite云模式很好地解决了徐工在海外不同国家和地区基础数据建设程度不同的难题。叶天禄表示,公有云能够随时随地在全球任何地方使用系统,Oracle NetSuite多公司、多会计准则、多税制的管理帮助徐工快速合规地出海国际化。同时模块化的功能组成也能帮助实现进出口整体规划,分阶段实施,小步快跑,降低了初始的成本。

在谈到国内企业对SaaS模式的接受度,黄益全表示,SaaS从长远看是企业的壁垒,从软件沉淀标准化角度来看,没有比SaaS更高效的模式。黄益全认为构建软件系统都会朝着SaaS方向发展,是最有效率的方式。

叶天禄表示,目前中国SaaS市场的状态,大概类似七年前的北美。对定制化、个性化的习惯更浓厚,产品化标准化程度相对低一些。对于数据安全的认知,需要时间来改变原有的思维。专业的事情需要交给专业的公司来做。

结语:

对徐工而言,国际化战略已经衍进到2.0阶段。徐工树立了“提升渠道控制力,提升内部活力,提升品牌影响力,提升市场占有率”四个目标。而全球管控、效率优先、运营协同、价值提升等都是徐工现阶段所面临的挑战和机遇。

徐工对数字化转型的前瞻布局,选择与Oracle NetSuite战略合作,积极投身数字化发展浪潮之中,利用数字化为企业赢得国际化发展的先机,这种魄力和毅力值得行业敬佩。

在Oracle NetSuite和汉德信息看来,徐工数字化发展能够取得阶段性成果,与徐工内部强有力的推动以及徐工人开放、积极、进取的精神密不可分。正如刘建森所笃定的“上下同欲,前后同步,左右同频者胜”。

在国际化战略的深化过程中,徐工始终不忘初心:通过进一步加大对科技和信息化的投入,提升全球事业管控的效率,为全球客户带来更高价值,助力各国伙伴走向成功。

Oracle NetSuite强大、丰富的 ERP 及全球化功能,帮助徐工在内的中国出海企业理顺关键业务流程。此次 Oracle NetSuite 部署,采用了‘小步快跑’的策略,通过快速建立标杆,有效加强海外分支机构与总部的协同,实现业财一体化管理,为中国企业出海提供了全新的IT部署思路。

 


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首个可编程光学量子存储器问世 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 德国帕德博恩大学和乌尔姆大学研究人员合作,开发出首个可编程光学量子存储器。新技术的工作原理类似于纠缠“装配线”,其中纠缠的光子对会按顺序创建并与存储的光子结合。该研究作为“编辑推荐”发表在最新一期《物理评论快报》杂志上。

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今年,诺贝尔物理学奖颁发给在量子纠缠实验方面具有重要贡献的3名科学家。量子纠缠是指在量子力学中处于纠缠态的两个或多个粒子,即便分开很远距离,有些状态也会表现得像是一个整体。而能包含多个量子粒子的纠缠系统,在实现量子算法方面具有显著优势,这些算法有可能用于通信、数据安全或量子计算。

但以前,试图纠缠两个以上的粒子只会导致非常低效的纠缠产生。在某些情况下,如果研究人员想要将两个粒子与其他粒子联系起来,则需要漫长的等待,因为促进这种纠缠的互连仅以有限的概率起作用。这意味着一旦下一个合适的粒子到达,光子就不再是实验的一部分,因为存储量子比特状态代表了一项重大的实验挑战。

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研究人员解释说:“我们现在开发了一种可编程的光学缓冲量子存储器,它可在不同的模式——存储模式、干涉模式和最终释放模式之间动态地来回切换。”

在实验装置中,一个小的量子态可被存储,直到产生另一个状态,然后两者可纠缠在一起。这使得一个大的、纠缠的量子态能够逐个粒子地“成长”。研究团队使用这种方法来纠缠4个和6个粒子,使其比以前的任何实验都更有效率,成功率分别是传统方法的9倍和35倍。

研究人员解释说:“我们的系统允许逐渐建立越来越大的纠缠态——这比以前的任何方法都更快、更可靠、更有效。对我们来说,这代表了一个里程碑,使我们离有用的量子技术的大型纠缠态的实际应用越来越近了。”新方法可与所有常见的光子对源相结合,这意味着利用该方法,其他领域科学家也能够获得帮助。



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Omdia:聊天机器人行业玩家难以一家独大 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 聊天机器人/虚拟数字助手(VDA)市场——将仍然由强大且多元化的供应商生态系统提供服务。Omdia在一份最新报告中表示,与广泛的供应商评估和传统技术市场趋势相反,聊天机器人/VDA解决方案不会由少数大品牌供应商主导。

Omdia首席分析师Mark Beccue表示:"稳健的聊天机器人解决方案市场难以一家独大的原因有以下几点:首先,市场对解决各种复杂问题的解决方案有持续的需求,如从专业开发人员自己动手(DIY)工具和无代码SaaS到定制端到端解决方案;其次,由于技术不断演变,很可能会出现新的市场颠覆者,尤其可能涌现出经济实惠型自然语言理解(NLU)和开源大型语言模型(LLM)相关培训;第三,在CX和工作流程自动化的广泛市场驱动因素推动下,整体潜在市场空间体量较大且非常繁杂。市场机会远未达到饱和或商业化趋势,这为众多供应商的成功和繁荣敞开了发展之门。"

Omdia指出还有其他市场趋势对聊天机器人/VDA发展轨迹产生影响,其中包括对聊天机器人日益复杂的角色需求、BPO和SI在生态系统中日益彰显的重要地位,以及消息传递渠道的合法性。Omdia最新报告"2022年聊天机器人和虚拟数字助手:市场轨迹及预测"中探讨了包含以上所有问题在内的更多深入内容。该报告抽丝剥茧地找出关键市场驱动因素和阻碍、市场趋势、主流使用案例、关键行业玩家,这些行业玩家如此关键的原因以及他们深耕市场的发现,帮助读者了解快速发展的企业聊天机器人/VDA市场格局。此外,这份报告还提供了截止2026年聊天机器人/VDA市场支出的相关预测,并按照垂直行业和地区进行了剖析。


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马栏山和浪潮存储:元宇宙这把火,为何还得靠"数据"来助燃? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在1992年出版的《雪崩》一书中,作者尼尔·史蒂芬森第一次提出Metaverse(元宇宙)这一概念;斗转星移,三十年之后,随着Roblox上市、Facebook改名Meta、微软等一众巨头纷纷入局,元宇宙成为全球名副其实的"顶流"。

元宇宙一致被看好的背后,不仅是3D、数字人、VR游戏、虚拟社交等带来的全新娱乐体验,更因为它能够通过数字孪生技术改善现实社会,具有以虚助实和推动现实生产力发展的巨大潜力。

然而从中短期来看,元宇宙火爆之余亦不可避免地出现了泡沫,一些元宇宙项目的终止甚至引发"盛名之下其实难副"的质疑。究其原因,业界普遍认为除了用户需求、应用场景尚未完全激发之外,基础设施是现阶段最大掣肘。没有好的"土壤"和"地基",应用和内容开发门槛就不能有效降低,元宇宙就难以快速发展。

马栏山视频文创产业园首席专家周苏岳
马栏山视频文创产业园首席专家周苏岳

"上一波的VR热潮之所以垮下去,关键在于三维技术没有起来,以至于被成本所压垮。因此,元宇宙需要足够强大的底座能力。"马栏山视频文创产业园首席专家周苏岳直言道。

那么,元宇宙对于基础设施带来哪些明显的需求变化?元宇宙基础设施都呈现出哪些显著特征?国内是否有从基础设施到应用开发、内容创作形成闭环的成功案例?近日,在马栏山和浪潮存储联合举办的《第42期马栏山大讲堂》上,来自国内多个领域的专家从基础设施、用户需求、产业发展等角度进行了深度解读。

元宇宙需要好地基

不可否认,元宇宙尚处于发展的初期。关于元宇宙,尚无统一的定义,它更像是过去经典概念的重生,是虚拟现实、区块链、数字孪生等技术的概念具化。

《元宇宙十大技术》作者叶毓睿
《元宇宙十大技术》作者叶毓睿

"元宇宙初期是多维共创互信网,是以区块链为基础,虚实融合的,由创作者驱动的,共创、共治、共享的数字新世界。"《元宇宙十大技术》作者、高效能服务器及存储技术国家重点实验室首席研究员叶毓睿如是说。

目前看,除了各种娱乐场景外,元宇宙在虚拟会议、科学可视化、数字孪生工厂、自动驾驶仿真和虚拟城市有着广泛的应用前景。Gartner预测,2026年25%的人每天将至少在元宇宙中工作、购物、学习、社交或娱乐1个小时;全球30%的企业机构将拥有元宇宙的产品和服务。

"元宇宙"是众多技术综合集大成者,包括云计算、人工智能、虚拟现实、区块链、物联网、人机交互等。《元宇宙十大技术》一书认为,元宇宙技术包括五大地基技术和五大支柱技术:计算技术、存储技术、网络技术、系统安全技术、AI技术属于地基技术,交互和展示、数字孪生和数字原生、身份系统和经济系统、内容创作、治理规则属于支柱技术。

当前,元宇宙发展受制约很大的因素来自基础设施层面,计算、存储、网络带宽等基础设施犹如元宇宙的地基和土壤,其直接制约着元宇宙走向落地。以马栏山文创园的视频产业云底座为例,其上线六个月,超过5000核的CPU/GPU即全部用完,40PB的热存储99%被分配、20PB的温存储70%被使用,元宇宙对于算力、带宽、存储和安全等级的需求远超过往。

浪潮信息存储产品线副总经理李博乐认为:"把元宇宙的地基打好,才能建起高楼大厦,才能有各种各样丰富体验的场景。"

元宇宙地基带来哪些新变化

正如"兵马未动、粮草先行",元宇宙市场的兴起,驱动着计算、存储等地基技术率先出现诸多新变化。

以计算技术为例,堪称元宇宙的"能量",很多元宇宙的虚实融合场景,要实现沉浸式体验,对于算力的挑战极大。有数据显示,元宇宙广泛需要使用到的AI技术,光训练所需要的算力每3.43个月就翻一倍,加上推理所需要的算力,元宇宙正在加速推动一个对算力极度饥渴的时代到来。

"要想实现理想的元宇宙,需要将我们目前的计算能力再提高至少1000倍。"叶毓睿直言,"面对如此大的计算需求,未来计算一定会走向异构计算,通过多元算力融合的方式来应对算力挑战。"

此外,本地计算也会崛起。相关数据显示,2021年全球VR/AR设备出货量超过千万台,未来还将持续增长,这些设备的也有着巨大的算力需求。"浪潮信息认为:一切皆计算机。从云、边、端到人物、设备,未来都会朝着皆计算机的方向发展,从而推动硬件走向重构。"

浪潮在今年3月推出了业界首款元宇宙服务器MetaEngine,有针对地满足元宇宙创建所需的"协同创建、实时渲染、高精仿真、AI驱动"4大作业环节的不同类型算力需求;而在VR/AR设备侧,像Meta公司等正在加速推动专用处理器在元宇宙场景中的应用。

如果说计算是元宇宙的太阳,提供源源不断的能量;那么存储就是元宇宙的"土壤",保存着元宇宙的数据,为上层应用提供持续的"养分"。事实上,元宇宙沉浸式、低延迟、随地、多元化(从消费级到企业级,从产品形态到服务形态)的场景特征,使得其数据特点和使用方式与传统应用有着巨大区别,并且极大推动了存储技术和产品形态的发展与变化。

元宇宙场景中的数据规模和数据增长速度远胜过往,海量、多模态数据则是常态。例如,微软飞行模拟器采集了3.7万座机场、15亿栋建筑、2万亿树木的数据,数据量超过2.5PB,;在马栏山,拍摄一部400个高清机位的综艺作品,原始素材有5PB,加上后期制作,项目的总数据量约为20PB。而在拍摄过程中,一天可以产生上百TB数据,每个星期需要在云中心和剪辑工作者之间传输数百TB的数据量。可以说,元宇宙的实时、高频的沉浸式场景体验,背后需要强大的数据处理性能来保证,能够确保海量数据处理所需的大带宽、、低延时;此外,在所有元宇宙数据中,有部分数据会成为数字资产,互信、数据安全等将驱动像区块链存储、数据保护等技术的应用。

李博乐则认为,元宇宙存储有三个重要的方向:其一是软硬一体化的产品,通过定制差异化硬件来满足性能、容量等方面的需求;其二,元宇宙存储需要有对接生态的能力,不仅需要对接云平台、大数据平台等,还需要开发各种接口,方便上层应用更好管理;其三,元宇宙存储会增强多协议、多模数据支持能力,多协议在设备里面互访互通,减少协议之间的损耗。

浪潮存储
浪潮存储

毫无疑问,元宇宙将会成为数据存储技术、产品创新的最佳试验田,以往传统存储不敢想、不敢做的方向将会不复存在,取而代之的是全新范式的存储产品。以浪潮新一代G6分布式存储为例,最高可扩展到5120节点、EB级存储容量、TB级稳定带宽,以及理论性能达到亿级IOPS和百亿级文件存储,可以很好支撑起各种元宇宙场景。

"规模决定方向,领域决定特性。元宇宙至少将带来至少几十倍的数据量,对于存储等基础架构产生会带来显著的变化。"叶毓睿表示道。

拥抱元宇宙,马栏山文创园闯出一条新路

马栏山文创园近年来从产业的视角,完成内容生态、基础设施、经济生态和生存体系的布局,建设全视频产业链,用视频赋能千行百业,为元宇宙的发展闯出了一条新路。

"在三维空间晃一晃仅仅是一个呈现而已,并无太多价值。元宇宙一定要形成相应的产业,需要把背后的产业链建立起来。"周苏岳表示道。

以基础设施为例,这是当前元宇宙领域创新型中小企业最为薄弱的领域。为此,马栏山文创园构建了全球领先的视频产业云平台。该平台采用"公有云、驻地云、边缘云、私有云"混合架构,基于"数据不动、算力动"的设计理念,让算力可以随意地去计算各处的数据。

其中在海量视频数据存储方面,浪潮为马栏山视频云量身打造了由分布式存储和备份存储组成的数据全生命周期解决方案。"此方案的优势在于,可以用高性能、弹性扩展的分布式存储承载上层AI训练、视频处理等应用的海量数据,并基于智能算法将使用频次较低的数据自动向下迁移到大容量、低能耗的备份归档平台,从而实现热、温、冷、冰数据全生命周期管理,为马栏山打造安全可靠、经济高效的数据底座",李博乐表示。

基于此,马栏山文创园面对规模不等的入驻视频企业提供"拎包入驻"的服务模式,"元宇宙"会议系统、20秒快速生成数字人、4K修复技术、一站式节目生产服务……极大降低视频内容制作门槛。

例如,《乘风破浪第三季》自开播以来屡次登顶全网热搜,十期公演数据就高达2PB之多。为保障该节目全新4K版本节目生产,马栏山视频产业云与芒果台实现云之间的打通,在数据不迁移的情况下,利用火石共享制作平台提供节目后期制作生产技术服务保障。

马栏山文创园还将立足马栏山,布局全国的云制作,通过与运营商合作在全国建立多个高速上传点,打造影视行业第一个覆盖全国的云化影视制作共享平台,进一步推动元宇宙等数字产业的深入发展。此外,除了文创场景之外,马栏山文创园还将发挥产业链优势,对文旅、工业、医疗等多个元宇宙产业场景进行探索。

"元宇宙发展离不开生态体系建设,马栏山文创园将以全球化、智能化、云原生化、标准化、开源化来建设产业生态的坚实底座,推动文化科技深度融合。"周苏岳最后表示道。这与浪潮所提倡的场景共同体生态战略相呼应,面对元宇宙里层出不穷的新应用、新场景,浪潮存储希望携手客户、伙伴打造场景共同体,通过应用联合创新、方案联合共创、产品深度定制、市场深度协同、全面专业服务和技术深度整合六种范式,加速新应用发展。


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通力合作:菲亚特动力科技助力上工机械实现海外市场持续突破 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近期,上工机械移动式桩机顺利通过测试并发运海外。该产品搭载菲亚特动力科技 NEF67 欧洲Stage V发动机,是上工机械与菲亚特动力科技的首次携手之作,亦是上工机械在海外市场取得持续突破的有力见证。

2021年5月,菲亚特动力科技与上工机械开启合作篇章,为上工机械提供NEF67欧洲Stage V发动机作为这款移动式桩机动力源,从技术创新、高安全性能、高工作效率等多方面为设备提供动力保障。


菲亚特动力科技NEF系列为满足工程机械苛刻生产力要求而生,是菲亚特动力科技卓越技术的主要范例。这款上工机械移动式桩机搭载的NEF67 欧洲Stage V发动机,满足当地严格的排放法规要求,发动机灵活出众,提供6缸配置及非结构和结构钢体设计,拥有同级领先的功率和扭矩性能、燃油效率和可靠性。

NEF 67发动机
NEF 67发动机

NEF67 发动机有更大容量和防堵塞传感器的新型滤清器,搭配专利HI-eSCR2后处理系统,发动机满足Stage V排放法规要求且无需保养,有助于降低运营成本;运用精益设计(无 EGR)和单级涡轮增压解决方案,NEF67 发动机稳健耐用,为这款移动式桩机提供强劲动力。


目前,数个机型的上工机械移动式桩机已于2022年8月完成测试并投入量产,性能达到国际同类产品先进水平,是建筑、桥梁、港口等桩基础施工的高性能、高效率施工设备。 

深耕市场,全力服务客户。一直以来,菲亚特动力科技秉承技术卓越性和产品创新的核心使命,为道路、非道路、船舶和发电领域客户提供定制化产品和解决方案,满足不同用户在多环境、多功率、多领域等的多样化需求。未来,菲亚特动力科技也将砥砺前行,助力更多客户占据市场先机,与客户携手创造更高价值

菲亚特动力科技 (FPT Industrial)  Iveco Group (IVG: MI) 旗下品牌,专注于道路及非道路用车辆、船舶和发电机组使用的动力总成的设计、生产和销售。公司拥有超过 8000名员工、11家工厂以及 11个研发中心。公司在近 100 个国家开展业务,全球销售和客户服务部门一起为所有品牌客户提供支持。丰富的产品线,包括 6 个发动机系列提供 42 到超过 1000 马力,扭矩输出至 500 牛米的变速箱,以轴荷为 2.45  32 吨的前、后车桥。菲亚特动力科技 (FPT Industrial) 还为工业应用提供市场上较马力段的天然气发动机系列,动力从 50  520 马力。专门设立的 ePowertrain 部门正在实现净零排放出行的路上加速前行,推出了电动传动系统、电池组以及电池管理系统。种类丰富的产品线和对研发的专注使菲亚特动力科技 (FPT Industrial) 成为全球工业动力总成及解决方案的领导者。


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美国第四大医疗系统CommonSpirit Health疑似遭勒索软件攻击 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 美国大型连锁医院之一疑似遭到勒索软件攻击,导致手术延迟、患者护理中断以及在全国范围内重新安排医生预约。拥有逾 140 间医院、被《贝克尔医院评论》(Becker's Hospital Review)杂志评为全美第四大医疗系统的 CommonSpirit Health 本周二宣布遭遇“IT 安全问题”,迫使某些系统宕机。

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虽然 CommonSpirit 拒绝透露具体细节,但一位熟悉其补救措施的人士向 NBC 新闻证实,它遭受了勒索软件攻击。CommonSpirit 也拒绝分享有关其有多少设施出现延误的信息。然而,包括田纳西州的 CHI 纪念医院、德克萨斯州的一些圣卢克医院和西雅图的弗吉尼亚梅森方济会健康中心在内的多家医院都宣布受到影响。

一位不愿透露姓名以保护家人的医疗隐私的德克萨斯州妇女说,她和她的丈夫已于周三抵达 CommonSpirit 附属医院进行此前计划的大手术,但医生推荐等待医院的技术问题修复之后再进行手术。

对医疗保健链的勒索软件攻击相对普遍,两年多来一直是美国医疗系统的频繁部分。即使攻击没有关闭医院,它也可以使部分或全部数字系统脱机,从而切断医生和护士对数字信息的访问,例如患者记录和护理建议。



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原阿里云研究院院长肖利华离职创业,成立帮助企业数智化转型的“智行合一” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,原阿里巴巴集团副总裁、阿里云新零售事业部总裁、阿里云研究院院长肖利华博士(花名“肖博”)已于2022年5月离职,并创办了“智行合一科技有限公司”(以下简称“智行合一”)。

肖利华在阿里的4年多时间里,曾负责集团战略大客户A100、天猫赋能商家新零售(项目总PM)、阿里云赋能商家数智化转型、政企各行业全链路数智化转型理论和实践等。

再之前,肖利华在服装赛道头部企业参与过多个领域的建设,比如曾任特步集团副总裁兼电子商务事业部总经理、特步大学电商学院院长(共服务10年),以及雅戈尔集团CTO&副CIO(共服务5年),多家女装企业常务副总、COO、CIO、供应链总监、ZARA项目总监等职。

肖利华认为,多年甲方、平台方从战略-业务-组织- IT/DT-运营,全链路业务实战管理和深度的理论研究经验,让他意识到数智化新时代已经到来。数智化转型是指从战略、业务、组织、技术和运营的全链路、全要素、全场景、全触点、全网全渠道、全生命周期的解构、重构和持续优化。但在此刻,很多企业的需求依旧没有厘清,很多厂商提供的服务无法满足快速变化的商业环境。

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与此同时,肖利华还发现,作为数智化转型中最重要的几个角色,比如全球大型咨询公司,以及欧美大型软件公司,在中国是缺失的,并且很多公司在经历了咨询、采购软件后,很难百分百使用、落地。

而现在,国内能同时为企业提供数智化咨询服务、带领研发提升生产效率的软件、有长期陪跑客户成长的运营能力的创业者屈指可数。肖利华感受到了时代赋予的责任,于是离开阿里,躬身入局,创立“智行合一”。

“智行合一”是一家专注于为企业提供一站式数智化转型服务的公司,包括咨询+软件+运营等服务。拆解来看,“智行合一”可以帮助企业形成战略转型→业务重构→组织升级→IT/DT建设→数智化运营的闭环,能够提供端到端的解决方案。

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  在咨询环节,“智行合一”更多是和企业一起共创。不同于传统的咨询服务,“智行合一”是采用“TCC”(培训+教练+咨询)模式的轻咨询方式,通过知识输入引导组织成员跳出行业看行业,跳出企业看企业,站在未来看现在,从全新的视角洞察商业模式的变化,学习借鉴不同行业优秀标杆企业的打法,以消费者为中心,重新梳理组织内部业务流程,重塑组织文化、提升组织能力,探索最适合企业自身的发展策略。

  其中,战略转型层,通过让决策层提高对数智化的认知、学习数智化最新实践,帮助企业厘清是否转、怎么转;业务重构层,目前很多企业,从产品研发难到消费者体验感有待提升、业务流程端到端链路上的许多断点、堵点、卡点都阻碍了绩效增长、缺乏持续爆款打造、柔性供应链快反体系,线上线下渠道割裂,无法快速响应市场和客户需求;组织升级层,“智行合一”想要帮助企业形成“事前演练——事中优化——事后复盘”敏捷组织体系。

  在软件环节,肖利华认为,目前国内很多软件都还是在做事后事实记录,并不能适应快速变化的企业运营。并且,其中很多是专注在某一领域的IT产品,如单一数据中台、业务中台、组织中台、SCRM、门店管理、商品管理、直播等SaaS,相对割裂、缺少统筹,无法满足或不能贴合客户在战略落地、业务重构、组织升级、高效数智化运营等方面的系统性、统筹性、前瞻性的综合需求。

  为此,“智行合一”基于“云原生、中台化、微服务”的理念,构建一云多端M中台N应用的商业操作系统。在现有数据中台已经实现“汇、通、管”的基础上,侧重应用级产品的开发,实现数据中台“汇、通、管、用、评”。在肖利华看来,企业更需要的是通过数据算力算法驱动的针对不同场景的智能化产品,比如能够帮助人力效率得到提升的成长宝、帮助企业冗余资源流动的直播宝等。

  其他软件,“智行合一”选择志同道合,相互信任的伙伴共同构建全链路数智化生态体系。目前智行合一与政府部门、行业协会、各大高校、多方平台、技术开发商、培训机构等都展开了合作,不断扩充生态圈。

企业供图企业供图

  运营板块,由于目前仍然存在很多问题:高库存、高脱销、高退货等“三高”问题难以解决;全生命周期商品管理、全生命周期会员管理、全网全渠道全域运营能力缺乏、全渠道直播体系未构建等都是运营行业需要完善的地方。所以,肖利华认为,强调“三分靠技术,七分靠运营”。业务团队通过“公域精准捕鱼,私域精细养鱼、公域私域共振”帮助企业进行分流,全网全渠道、全生命周期地从品牌、渠道、会员、商品等各个维度持续提升消费者体验。

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  目前,尽管“智行合一”有丰富服务大品牌、大集团的经验,但是在客户选择上,“智行合一”希望不仅能够服务需要从传统向新消费转型的头部企业,也希望服务想要成为行业头部的新锐品牌,同时,“智行合一”希望向上游延伸,服务更多产业互联网公司。

  一般而言,阿里高P创业往往会出现资源过于集中的问题。但肖利华集合了“甲方、乙方、第三方、平台方、海陆空一体、老中青结合、产业老炮*互联网老炮*小鲜肉”等多个角色的在内的团队。有平均15年行业经验的的专家级运营团队和咨询团队,避免仅靠创始人一人撑起公司资源的局面;技术团队,成员来自阿里、华为、腾讯等多个大厂售前、解决方案、 产品、技术、交付,技术能力强且有强协同;咨询团队,成员来自Accenture、Deloitte、IBM、ORACLE、SAP、东软等大厂,对中国数智化发展有深刻理解。

  数智经济时代,消费者已经全面数字化、在线化,消费者主权意识已经全面觉醒,企业从IT建设再到现在的数智化建设,正好是新一轮迭代的出现,企业需要不断改变来顺应时代的发展。这是肖利华和“智行合一”的机会,也是中国数智化弯道超车的机会。


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Automation Anywhere推出自动化成功平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 今天,云原生智能自动化领域的第一位领导企业Automation Anywhere, Inc.在Imagine 2022推出了自动化成功平台(Automation Success Platform),旨在通过让每个人都能使用自动化来加速业务转型。

Gartner预计,到2030年,Automation将为全球经济带来15万亿美元的利益。如今,每家公司都在自动化经济领域开展业务,95%的组织都在拥抱自动化。然而,德勤的一项研究表明,只有13%的公司能够扩大其自动化工作,往往难以定制通用型自动化工具和内部平台。

Automation Anywhere首席执行官兼联合创始人Mihir Shukla表示:"世界领先的公司正在采用自动化和人工智能来释放新的机会、吸引员工并适应市场变化。自动化成功平台将智能自动化带给每位员工,并赋能IT和自动化领导者来扩大成功。"

动化成功平台赋能每个人来重新构想工作
自动化成功平台推出新的自动化工具,通过员工喜爱的应用程序为他们赋能。

  • AARI for Every App为每位员工赋能。AARI是每位员工的自动化协作工具,让他们在使用其最喜欢的应用程序时能够与机器人互动,从而更轻松、更快速地完成工作。AARI现在可以嵌入任何网络应用,如Salesforce和Genesys,还能嵌入语音和IVR(互动式语音响应)。

  • New Process Discovery了解自动化的下一步方向。Automation Anywhere扩展了最近对FortressIQ的收购,推出了Process Discovery,并将其作为自动化成功平台的一部分。该功能利用人工智能的力量,在企业的所有系统、工具和流程中快速确定和发现最大的ROI自动化机会,帮助自动化工具发现下一个实现自动化的领域和途径。

  • New Document Automation简化文件管理 New Document Automation可轻松从文件中提取数据并将其传输到任何应用中。公司可以选择使用Automation Anywhere的预培训AI模型,或选择另一种单项最优AI,如Google Document AI和Microsoft Azure Form Recognizer,为其自动化助力。无论是哪一种方式,Document Automation都会在员工的工作流程中与员工互动,持续变得更加智能。

  • CoE领导者加速新应用自动化。Automation Anywhere与Shibumi合作推出了新的CoE Manager ,帮助CoE领导者在中央指挥中心完成建设、监控和扩展。用户可以管理所有内容,包括创意提交、ROI评估管理和访问控制。 新的Citizen Development提供了一套新的功能,为所有公民开发者提供简化的建设者体验以创建自动化,同时提供确保创新符合商业规则和标准的治理功能。

  • Automation Pathfinder Program扩展成功,该功能利用数百万自动化用例中20年的自动化经验,提供一个完整的成功框架,包括最佳实践、合作伙伴的专家服务、社区资源和产品创新。

支持性评论:

Columbia Sportswear动化主管Dev Gulati表示:"动化业务流程为我们提供了业务增长和蓬勃发展所需的杠杆和规模。与Automation Anywhere合作让我们能够建立一支始终在线,并与我们最宝贵的资本——员工配合工作的数字员工队伍,专注于为我们的消费者增加价值并提供更好的产品和体验。"

Humana动化总监Joe Bechtel表示:"过扩展自动化,我们提高了团队为成员增加价值的能力,同时也为数字化转型提供了推动力。此外,建立数字员工队伍让我们的员工有精力开发新的创新产品和服务,从而改善患者体验。"

Bain绩效改进实践领域的专家合伙人Ted Shelton表示:"们对数字转型计划的研究表明,只有12%的公司实现了预期的结果。成功的关键之一是各组织将自动化深度集成到其数字化转型工作中。在Bain,我们特别关注为实现成功编排正确的计划;努力加速和扩大这些努力。像Automation Pathfinder这样的计划具有重要作用,为组织在其数字转型中取得成功奠定了基础。"

IDC副总裁Maureen Fleming表示:"业迫切需要加速转型和扩大自动化规模,从而节省更多的时间和成本。能够高效突破障碍,以敏捷、安全的方式扩展自动化的解决方案才能解决这些挑战,并永远改变我们的工作方式。"

关于Automation Anywhere

Automation Anywhere是第一个云自动化平台,为各行业提供自动化和流程智能解决方案,实现端到端业务流程自动化,为企业转型提供捷径。公司提供全球唯一的云原生平台,该平台结合了RPA、人工智能、机器学习和分析,可实现重复性任务自动化并构建企业敏捷性,从而可解放人员,让他们注重下一个重大构思,建立更密切的客户关系,推动企业增长。


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Commvault助力ORIIUM加强数据治理和安全 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 英国托管服务提供商ORIIUM选择使用Commvault HyperScale设备和Commvault Activate。Commvault HyperScale设备化零为整的能力结合Commvault Activate™丰富的功能,使得ORIIUM帮助其客户提升了数据治理和安全。

ORIIUM是一家英国托管服务提供商。借助Commvault HyperScale设备与Commvault Activate,ORIIUM通过可靠、可扩展的数据保护和治理解决方案提升了客户服务,并增强了边缘。

像许多企业一样,ORIIUM面临着多个具有不同接口的遗留工具所造成的可靠性和可扩展性问题。它迫切地需要一种简单、具有成本效益的解决方案来备份各种系统,例如Salesforce、Microsoft 365、Oracle和各种云服务,从而支持它的客户能够提升数据治理水平,并满足GDPR合规需求。

ORIIUM选择了将Commvault HyperScale设备与Microsoft Azure、AWS和ORIIUM的云集成,使其客户能够独立管理和控制他们的数据、应用,以及风险。它还运用Commvault Activate的文件存储优化和数据治理功能减少数据蔓延,尽可能地降低数据丢失风险。

Commvault HyperScale:化零为整,简便易行

Commvault HyperScale技术是Commvault推出的分布式横向扩展数据保护方案,它使得用户能够在可扩展基础架构上简便地集成现代数据保护管理方案。Commvault为客户提供两种Commvault HyperScale技术可选方式,即纯软件或软硬件一体机。Commvault HyperScale软件是基于客户硬件偏好的分布式横向扩展基础架构。企业可以选择硬件配置规模和型号。

Commvault HyperScale一体机是一种全功能的数据管理解决方案,可将计算、存储和全生命周期数据管理紧密集成到整个数据中心和云的统一平台,以Commvault的技术和横向扩展基础架构为基础,帮助企业显著降低复杂性和成本,同时提高可扩展性和IT灵活性。通过结合Commvault HyperScale™设备,ORIIUM提升了其客户对于自身数据的掌控能力,使得其数据、应用、风险的管理和控制变得更加简便易行。

Commvault Activate:深入数据,激活潜能

Commvault Activate旨在通过数据驱动的洞察力和操作执行改善业务成效。借助Commvault Activate及其应用程序组合,企业能够将其数据信息和分析结果与可执行的应用案例相结合。凭借对数据的了解,企业将能够进一步激活数据的潜力,从而在改进商业决策、削减数据存储成本、合规性准备及协助、风险管理,以及拓展其他企业关键应用领域等方面获得显著回报。Commvault Activate使ORIIUM的客户能够采取更加积极主动的方式进行数据管理,降低数据被盗或泄露的风险,并做出更加以数据为导向的决策。

最终,Commvault帮助ORIIUM为客户节省了高达30%的数据管理成本。ORIIUM还通过使用Commvault的实时同步和快速恢复功能大幅减少了RTO。部署Commvault解决方案也使得ORIIUM的客户能够更容易地搜索敏感数据,以对合规做出更快的响应。此外,Commvault还帮助ORIIUM提升了其客户对于自身数据的管理和控制,使得企业能够进一步利用数据洞察,做出明智的数据安全决策。


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R星招聘安全调查分析师 防止《GTA6》泄密再次发生 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 最近R星大作《GTA6》惨遭大规模情报泄露的消息震惊业界,而对于这次泄露是否应该加以批判,在网络上有多种不同的观点,从游戏公司到玩家个人都有各种各样的看法出现。与此同时,有报道称R星正在招聘调查分析师,对公司内部的安全措施进行监察,防止类似情况再次出现。

不管外界对此次泄露是欢呼还是痛斥,从R星的角度来说这绝对不是值得开心的事件,而现在他们所能做的也只有亡羊补牢。从R星公布的招聘广告中来看,他们给“调查分析师”安排的任务是对抗开挂玩家和黑客,以及任何可能制造麻烦的人。R星希望邀请开源智能专家和调查、监控与报告专家加入这一岗位。

该岗位最早在2022年6月10日张贴招聘广告,但在9月23日进行了一次更新,可能正是因为受到攻击的缘故。岗位描述和职责中还写道,该岗位不仅要负责对部门的调查,还可能涉及到对个人的调查工作。

应聘者入职后需要监控潜在威胁、协助调查、撰写调查和智能分析报告,并需要应对“紧急状况和安全事故”。

该岗位还要负责日常运营和调查项目的支援,比如对部门和员工个人进行检查,以阻止泄密,并“对各种威胁因素进行智能监控和维护”。

看来这次R星是要铁了心防止类似事件再次发生。不管怎么说,我们还是希望《GTA6》能够顺利开发下去,至少不要因为这次事件跳票或跳票太久。



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助力轨道数字化,第九届华为全球轨道峰会在柏林成功举办 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在德国柏林轨道交通技术展览会(InnoTrans 2022)期间,华为举办了以“助力轨道数字化,共创行业新价值”为主题的第九届华为全球轨道峰会。本次大会,汇聚全球众多轨道行业领军人物、生态伙伴和技术大咖,探讨智慧轨道的发展趋势与挑战,共谋轨道新发展、新未来。

在峰会上,华为重磅发布了FRMCS(未来铁路移动通信系统)解决方案,助力行业共建更安全、更高效、更智能的铁路移动通信系统,引领铁路数字化未来。华为机场与轨道军团COO王国钰、华为企业无线业务总裁李捷、华为机场与轨道军团副总裁向曦、华为机场与轨道军团轨道行业CTO熊先银等一行出席,并与现场嘉宾一起参与了本次发布典礼。

华为FRMCS解决方案发布仪式
华为FRMCS解决方案发布仪式

全球轨道行业的发展正面临数字化变革拐点,正积极拥抱Maas(出行即服务)、绿色低碳、智能化等新趋势。华为机场与轨道军团副总裁向曦在开场致辞中表示:“通过数字化全面提升行业的安全、效率、体验和绿色将是未来轨道发展的关键。华为面向行业场景,专注于从重塑联接、构建平台、智慧应用三个层面打造智慧轨道解决方案,推动未来轨道的数字化转型。”

在峰会上,新加坡新捷运公司轨道事业部CEO Jeffrey Sim分享了新加坡新捷运的数字化旅程,表示:“公司的数字化转型已取得一定成效,我们经验是需要持续将新技术与业务场景结合。”意大利Almaviva集团国际销售总监Vincenzo Bloise、华为企业无线业务总裁李捷分别向业界展示了现代ICT技术、华为FRMCS解决方案如何使能铁路数字化,为智慧轨道的发展注入新动能。华为机场与轨道军团轨道行业CTO熊先银发表了《助力轨道数字化,共创行业新价值》主题演讲,指出:”行业走向数字化、智慧化,以泛在联接和开放平台为基础的数字化基础设施是根基,加上数据要素,行业生态伙伴一起合作,构建智慧应用,以此共创行业新价值、新未来。”

在同时期的InnoTrans展会上,华为全面展示了在轨道行业的创新解决方案和明星产品,涵盖领先的ICT基础设施、绿色能源方案、智慧城轨和智能铁路等解决方案,旨在重塑轨道全联接,使能行业安全、智能、绿色可持续发展。

华为将不断探索创新与实践,充分利用自身的ICT技术能力,通过打造行业数字底座,联合伙伴构建智慧应用,稳步推进行业数字化转型。同时,华为也期望携手更多行业客户、生态伙伴,探索行业标准,构筑优势互补的行业生态,助力智慧轨道建设与发展。


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浪潮发布城市信息模型( CIM)基础平台V1.0,助力城市智慧化发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,浪潮城市信息模型( CIM)基础平台V1.0正式发布。该产品综合应用数字孪生、物联网、5G、区块链、大数据等技术,实现城市治理各环节全程管控、智能协同,强化城市全生命周期管理,助力城市治理模式创新。

城市信息模型( CIM)基础平台可在虚拟环境中1:1还原城市图景,提供三维可视化数字孪生底板共享服务,为城市规划、建设、管理、运营全流程赋能,其作为智慧城市的数字底座,已成为新型基础设施的重要组成部分。

浪潮城市信息模型( CIM)基础平台通过"一码、一网、一图"体系支撑智慧城市建设。一码:赋予地物实体全球唯一编码,建立包含地物的地理位置、所属单位等空间和非空间信息的身份证信息;一网:将标准化处理后的空间数据与业务专题数据叠加,打造一张融合数据网;一图:快速搭建城市规划、城市建设、城市治理、智慧园区、智慧交通、智慧能源等应用场景,形成一幅数字孪生全景图。

基于此,浪潮城市信息模型( CIM)基础平台可以在数字空间刻画城市细节、呈现城市体征、推演未来趋势,从而赋能城市精细化、品质化管理。目前,浪潮已经为多座城市量身打造城市信息模型(CIM)基础平台。

在四川省攀枝花市,浪潮将城市信息模型( CIM)基础平台应用于社会治理领域,打通全市政务数据,汇聚2.5万路视频资源、817个网格终端数据,为城管事件处理、规划部件选址和应急指挥调度提供强有力支撑,打造了集数据融合分析、视频感知态势、应急指挥调度、社会智能治理和热线资源整合等功能于一体的攀枝花城市大脑,助力攀枝花提升治理能力现代化水平。

在河南省郑州市郑东新区,浪潮以遍布大街小巷的物联感知设备数据为基础,通过城市信息模型( CIM)基础平台管理全区26万个城市部件,对城市事件精准映射,为城市大脑提供海量运行数据,从而实现对城市更透彻地感应、更深入地管理,大大提高事件处置效率,助力城市管理事件平均结案时间由9小时缩短到1.5小时,按期结案率由71%提升到90%。

随着智慧城市建设的深入发展,智慧城市数字底座的重要性日益凸显。未来,浪潮将继续强化技术研发攻关,充分发挥数字技术对城市的服务支撑作用,助力智慧城市创新发展,实现城市治理体系及治理能力现代化。


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抖音完善图文等新内容建设,流量、产品、变现三大手段扶持图文作者 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月20日,2022抖音创作者大会在抖音、今日头条、西瓜视频、鲜时光TV等平台线上直播。大会以“多元互融、共创美好”为主题,分为“多元体裁”“合作共赢”“创新内容”三个版块,公布了抖音图文、中长视频、直播、开放平台、生活服务等方面的业务进展和扶持政策。

抖音副总裁支颖在致辞中称,上线6年,抖音的内容体裁更加多元,服务的合作伙伴更多,已经从一种娱乐方式变成一种生活方式。未来一年,抖音的工作重点是建设新内容,服务新伙伴。

2022年9月20日,抖音副总裁支颖在创作者大会上做分享

图文日均播放超百亿,抖音重点激励两大方向

从最初单一的短视频,到现在涵盖了图文、中长视频、直播等媒介形式,抖音的内容创作体裁变得越来越多元。会上,抖音相关业务负责人介绍,抖音未来一段时间将重点建设图文等新体裁。

据介绍,抖音将从流量激励、产品功能、变现渠道等方面全方位扶持图文创作者。

在流量激励方面,目前抖音图文日均播放量超百亿,未来其中超过四成流量将向两大方向倾斜:一是真实客观、详实有用的生活经验、攻略测评;一是探索自我、引领潮流的小众兴趣。

在产品功能上,抖音针对部分图文兴趣用户内测首页“探索”一级流量入口和搜索“经验”卡,增加图文双列分发,同时上线了多款优化图文创作体验的工具。在变现方面,抖音将面向部分创作者开放有用图文流量分成,优质图文将根据搜索量和收藏量获得现金激励;同时,也向部分万粉以下优质图文作者开放星图权限,方便图文作者快速变现。

会上,抖音相关负责人介绍了中视频相关进展。此前抖音内测的多人联合创作的共创功能,目前已经面对万粉创作者开放。未来,抖音将开放发布30分钟以上视频的权限,支持上传4K 120帧视频,最大支持上传64G文件,方便创作者生产深度内容。

三大功能提升创作体验,原创保护再升级

为了提供更好的创作体验,抖音于近期上线了表达提醒和发文先审助手功能。前者会对用户发布内容及直播过程中的错别字、错误语法、不规范用词等进行检测和提示,帮助创作者规范表达;后者则提供作品预审功能,解决创作者经常反馈的“审核慢、排队久”的痛点。

未来半年,抖音还将上线处罚梯度提示功能。针对多个作品违规、账号可能面临处罚的情况,该功能将进行违规提醒,让平台规则更加透明。

据介绍,抖音原创保护措施也在持续升级。今年8月,抖音上线原创评审机制,符合条件的创作者可以申请成为大众评审员,参与洗稿抄袭等争议内容的讨论和评审,共同维护平台原创氛围。

此前,抖音也有多项举措保护原创内容。2020年2月上线的原创者联盟计划,与专业的版权监测机构合作,为创作者免费提供全网侵权监测、专属维权平台、免费维权等服务,目前已有超过5.8万名创作者加入。去年10月以来,计划累计帮助作者下架站外侵权视频30万余条。计划上线后,已帮助40位作者发起诉讼维权,部分原创作者拿到了侵权者的赔偿金。去年上线的粉丝转移功能,已将12个侵权账号因恶意搬运获得的粉丝转移给原创作者。

此外,会上抖音还公布了开放平台、生活服务、娱乐和体育等业务相关进展。


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OneAsia推出高性能计算解决方案OAsis,让数据更智能 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 OneAsia欣然宣布,推出高性能计算解决方案OAsis,并作为香港首个同类解决方案,赋能针对复杂数据的计算能力和模拟计算能力,以推进学术和行业创新,进而提升香港作为国际创新科技中心的地位。

国家发改委早前提出在全国建设8个国家算力枢纽节点和10个国家数据中心集群,其中包括粤港澳大湾区国家枢纽节点,这也是我国"东数西算"工程的一部分。"东数西算"工程旨在利用西部地区的算力资源来满足东部地区的数据处理需求。而OneAsia致力于通过提升香港的算力水平,以支持大湾区的数据计算网络,发挥"粤数港算"的独特作用。

除了响应全国一体化算力网络的建设,香港的研发能力也在过去几年不断提高,建立起新的科学研发和行业创新中心,推动云计算服务和安全数据管理的需求不断增长。如今的商业和学术机构都迫切需要一个统一的平台来有效地管理数据基础设施,灵活地访问数据应用,并安全地进行云计算。

OneAsia在提供云服务方面拥有逾10年经验,同时向更加先进的云解决方案迈进,以符合科学研发和行业创新的需求,尤其为金融技术、DNA研究和AI应用的创新赋能。OneAsia是香港首个推出高性能计算云解决方案的主机托管服务商。作为行业先驱,OneAsia将通过OAsis向终端用户推广高性能计算基础设施,并推动企业的超级计算能力以实现卓越创新。OAsis还将帮助企业增强计算能力的敏捷性,并优化资源分配并降低成本。

用敏捷计算解锁数据潜力

OAsis支持客户将按需计费的敏捷性云服务与全权管理的高性能计算系统结合起来,通过工作平台自助订购使用量、选择最佳配置并快速使用。平台界面十分易于使用,方便客户的任务提交、服务工单发放、可视化和工作报告。

优化时间和成本效率,充分发挥数据赋能

该平台采用最新的硬件技术和低延迟网络结构,再加上全闪存数据存储设备,从而能够在短时间内执行大规模计算。高性能计算平台强大的计算能力意味着更少的时间和更低的成本。此外,该高性能计算云解决方案采用按需付费、按需调整的模式,即使是小型企业和初创企业也能负担。

将数据转化为卓越创新

高性能计算目前被广泛用于行业创新和学术研究,特别是涉及大量数据和大规模计算的项目。OneAsia的数据中心基础设施专为处理高功率密度和高散热要求的高性能计算环境而打造,能够支持前沿的研究计算问题,帮助工业和学术机构实现卓越研究。

OneAsia创始人兼首席执行官李松德(Charles Lee)表示:"在我们母公司Legan Group成立30周年之际,OneAsia推出这个具有空前灵活性和优异性能的混合计算平台,为客户提供高水平的处理能力。"通过OAsis,我们致力于为亚洲所有行业提供一个完美的高性能计算平台,进行快速、透明、可扩展和安全的部署。"

除了提供高性能计算解决方案,OneAsia的内部企业指挥中心和安全操作中心(SOC)还负责OAsis的监测和维护,提供24小时支援,增加了服务的可靠性,旨在通过全面的产品组合助力客户的成功。

OneAsia简介

OneAsia成立于2009年,是一家领先的数据中心、网络连接和云解决方案供应商,为各种规模的企业提供全面的基础设施、管理、网络连接和应用服务。该公司在亚洲各地(包括大中华区)提供行业领先的数据中心服务,同时正在进一步扩大其在泰国、日本和韩国地区的业务。OneAsia致力于提供可靠的服务,同时也关注行业的可持续发展,将先进的绿色技术融入数据中心基础设施和服务解决方案中,确保客户随时随地保持良好的连接。


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CSC推动OpenWebSearch.EU项目 以在欧洲市场替代Google Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 芬兰科学计算中心(CSC–IT Center for Science in Finland)近日和其他 13 家知名欧洲研究中心合作,推动了 OpenWebSearch.EU 项目,为基于网络的研究开发一个开放的欧洲基础设施。

该项目的目标是推动欧洲的数字主权发展,并培育一个开放的、以人为本的搜索引擎市场。欧盟委员会刚刚批准了 850 万欧元的 Horizon Europe 项目融资。

芬兰科学计算中心为芬兰的大学、科研机构和企业提供计算支持和建模、计算和信息服务。该中心隶属于芬兰国家和芬兰高等教育机构,归该国教育和文化部管理,并以非营利方式运营。

迈克尔·格拉尼策表示:“我们原本应该可以自由、开放和公正地获取信息,但现在的网络搜索已经失去了这些基本原则,我们迫切地希望重新恢复。这就是为什么我们将根据欧洲价值观和管辖权为互联网搜索创建一个开放的欧洲基础设施”。他来自于帕绍大学,目前担任开放搜索基金会、OpenWebSearch.EU 项目协调员。

在接下来的三年中,研究人员将开发欧洲开放网络索引 (OWI) 的核心,作为欧洲新互联网研究的基础。此外,该项目将为基于欧洲价值观、原则、立法和标准的开放和可扩展的欧洲基于 Web 的搜索和分析基础设施 (OWSAI) 奠定基础。

芬兰科学计算中心在未来将会在三个方面发力:用于开发和存储开放网络索引、自然语言模型和知识图谱的基础设施,以及开放网络搜索生态系统和可持续性。该中心主任 Hanna-Mari Puuska 说:“这将是我们方面的一项长期承诺,具有提供新服务的巨大潜力,尤其是基于芬兰和瑞典内容构建的网络索引”。

OpenWebSearch.EU 页面中写道

该项目源于对搜索引擎市场失衡的担忧。尽管网络搜索是我们数字经济的支柱,但网络搜索仍受到Google、微软、百度或 Yandex 等少数把关者的支配和限制。因此,作为公共物品的信息,可以自由、公正和透明地获取,不再受公众控制。这种不平衡危及民主并限制了欧洲研究领域和经济的创新潜力。



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Cognizant当选新全球技术服务合作伙伴 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  Cognizant今天宣布已被全球律师事务所Freshfields Bruckhaus Deringer选中管理其全球IT运营,并为其雄心勃勃的全球扩张计划提供支持。

根据新的多年协议,Cognizant将为Freshfields的IT基础设施和应用程序提供24小时全天候托管服务,并管理其服务中心。Cognizant还将帮助确定Freshfields的技术转型路线图。与Cognizant的合作将支持Freshfields在客户服务方面保持高标准,提高灵活性,并推动其他业务部门的投资和创新。

Cognizant全球增长市场宣传、媒体和技术主管Manju Kygonahally表示:"对于全球一些规模最大的公司来说,Cognizant在支持其雄心勃勃的增长计划、实现创新和帮助改善客户体验方面已经成为首选的数字转型合作伙伴。许多法律服务公司正处于转折点,并开始加速数字化转型和实现企业现代化。我们很荣幸能够为Freshfields Bruckhaus Deringer的这一旅程提供支持,并帮助推动其实现成功。"

众多全球分析公司不断对Cognizant在多个领域的行业领导地位给与认可。分析机构认为Cognizant的客户合作伙伴关系、可扩展性、数字能力和专业知识是其获得领导地位的重要因素。

关于Freshfields Bruckhaus Deringer 

Fresfields Bruckhaus Deringer是一家全球律师事务所,在为全球领先的国内和跨国公司及金融机构就突破性和业务关键性挑战提供咨询方面拥有悠久的成功经验。我们的团队有2800多名律师和其他法律专业人员,通过全球27个办事处提供全球服务。我们的敬业精神、本地和跨国专业知识以及业务专业知识让我们的客户可以在最重要的时候依赖我们。

关于Cognizant

Cognizant(纳斯达克股票代码:CTSH)构建现代化企业。我们致力于帮助企业打造现代化的技术能力、重塑运营流程、变革用户体验,从而在瞬息万变的数字化时代获得领先优势。携手合作,我们不断改善日常生活。


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来了!基于GPU 加速的网络安全平台投入商用 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 美国加利福尼亚州圣克拉拉 — GTC — 太平洋时间2022年9月20日 — NVIDIA 和 Booz Allen Hamilton(NYSE:BAH)于今日宣布扩大合作,为公域及私域网络客户提供AI 赋能的、GPU 加速的网络安全平台。

该平台支持下一代事件响应系统,帮助客户查明网络安全威胁。它由 NVIDIA GPU 和 NVIDIA Morpheus 解决方案所驱动,是目前唯一开源、大规模、GPU 加速的 AI 网络安全处理框架。

为了帮助客户快速响应威胁,Booz Allen 开发了建立在 Morpheus 平台基础上的、GPU 加速的软件平台 – Cyber Precog。该平台可提供经过操作优化、与任务相关的 AI 模型和模块化流程,以便在边缘快速部署。Cyber Precog 还提供驱动 Cyber Precog Flyaway Kit 所需要的软件范式。作为一款 GPU 驱动的边缘服务器,Cyber Precog Flyaway Kit 专为支持不良和断连环境下的网络操作而设计。

Cyber Precog 支持 NVIDIA GPU 将 Cyber Precog Flyaway Kit 的数据获取速度加快至 CPU 的 300 倍,同时将 AI 训练速度提高 32倍,推理速度提高24倍。这使得 Booz Allen 的客户能够从 1 个 NVIDIA GPU 节点获得相当于 135 个 CPU 服务器节点的性能。

Booz Allen 和 NVIDIA 还在下一代网络安全平台驱动的解决方案上合作。

NVIDIA 企业平台副总裁 Justin Boitano 表示:“在 AI 和联网设备等创新技术的推动下,现代数据中心的流量正在不断增加,而且越来越容易受到潜在破坏和攻击。NVIDIA Morpheus 使创新者能够创建零信任技术,在威胁出现时检测并消除它们。”

Booz Allen 高级副总裁 Matt Tarascio 表示:“我们的客户在许多资源受限的环境中运营。NVIDIA GPU 和 NVIDIA Morpheus 框架使我们能够将企业级能力延伸到边缘,为客户的任务提供更优的分析、数据处理和 AI 能力。Cyber Precog 的开发是我们快速开展工作以解锁先进技术、开发独特功能和部署可扩展解决方案的众多方式之一,所有这些解决方案都将无缝集成到我们客户的任务中,从而帮助他们获得网络优势。“

Morpheus 是一个 GPU 加速的软件框架,首次为网络安全开发人员提供实时检查所有网络流量、标记异常的能力,并为他们提供快速应对威胁的洞察力。最新版本的 Morpheus 包括对预建工作流程的更新,以及用于数字指纹和敏感信息检测的新可视化功能。全新的可视化功能使安全分析师能够更快的识别和修复威胁。

供货情况

NVIDIA Morpheus 网络安全计算框架可以部署在公有云或混合云,也可以本地托管,并可在 NVIDIA NGC 和 GitHub上下载。

敬请观看NVIDIA 创始人兼首席执行官黄仁勋先生带来的GTC主题演讲。


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Kyndryl勤达睿正式发布新平台Kyndryl Bridge,整合IT设施并推动业务增长 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京, 2022921 — 今日,全球大型IT基础设施服务提供商Kyndryl勤达睿(NYSE:KD)宣布推出全新开放的集成平台Kyndryl Bridge。即使IT设施组合尤为复杂,Kyndryl Bridge也能为企业管理者提供实时洞察,与前所未有的控制能力和关键任务运营的定制化能力。

Kyndryl Bridge充分利用了Kyndryl核心技术优势:通过汇聚数十年的专业知识、运营数据模式和IP,产生可应用于实践的洞察,从而提供改善人工智能分析与相关业务的方式方法;由此,该平台在数字化业务和自身平台技术之间开辟出一条持续沟通路径。Kyndryl Bridge旨在满足客户当前的需求,实现互操作性,并实现可信与可用工具的价值最大化。

Kyndryl董事长兼CEO Martin Schroeter表示:“Kyndryl最擅长处理复杂任务,这恰恰是客户最需要的价值。Kyndryl Bridge将成为客户与Kyndryl更好地运行关键基础架构任务和开展数字化转型之旅的方式与路径。Kyndryl致力于转变IT服务的交付方式,而Kyndryl Bridge正是我们实现长远战略的核心——这一战略包括努力发展生态合作伙伴、使用先进技术工具和IP来创造出稳健、先进的交付系统,并最终将我们的专长聚焦于客户,能够大规模地为他们提供专业知识和最佳服务。”

在全球经济中,数字化是如今商业议题的首要考虑,有60%的CIO将其列为2022年最关键的增长动力。然而,碍于业务和技术的复杂性、以及关键IT技能的缺乏,大多数企业的进展被迫延缓。通过这一平台服务所支持的创新解决方案,Kyndryl正在加速其客户的数字化业务之旅。

IDC外包和管理云服务项目副总裁David Tapper表示:“如今,企业IT领导者负责管理日益复杂的IT设施与资产,他们需要更严格的监管、互操作性和人工智能分析支持,以避免各种挑战和宕机风险。Kyndryl Bridge能够连接起企业投资多年的工具、工作流和流程,同时提供实时、可操作的见解和建议,对处于全球经济中的企业而言,它是一个强大的平台系统。”

Kyndryl Bridge整合并连接了全球性企业所依赖的复杂管理和过程工具。平均而言,它能将企业每个服务器每月发生的事件数量减少74%。

Kyndryl CTO Antoine Shagoury表示:“通过减少对IT系统的关注和管理,管理者可以建立数字业务战略,释放IT资源用于更高价值的工作。这一平台提供了对资源的更多访问和获取机会,涵盖了关键工具,云、数据和人工智能、安全和弹性、大型机现代化相关的Kyndryl专家人才和其它一些重要IT设施组合。”

Kyndryl Bridge在设计时考虑到了可配置性。目前它正在演变,部署来自Kyndryl及其广泛增长的伙伴生态系统的大规模可用行业解决方案。该平台拥有自动化和由人工智能驱动的管理工具,将为技术管理者提供实时洞察,以防止宕机,并能更好地预测未来需求和成本。

思科全球战略合作伙伴和联合销售副总裁Nick Holden表示:“随着客户加速数字化转型,Kyndryl的全新数字集成平台可以提供丰富的数据见解、解决方案自动化和服务交付专业知识。Kyndryl Bridge是一个巨大进步,使得Kyndryl和思科能够提供我们共同客户所需要的业务成果。”

对于客户而言,该平台最大限度地发挥了多云原生能力的优势,并提供了一个“即服务”(aaS)操作环境。它被设计为一个战略数字中心,还将随着时间的推移扩大其功能、连接Kyndryl的先进技术工具与深厚的行业专业知识,在几乎遍布全球经济的每一个重要领域推动创新者的前瞻思考。

观看Kyndryl Bridge的介绍视频:

https://s7d1.scene7.com/is/content/kyndryl/KD_Bridge_EXT_v7

英文原文:

https://www.kyndryl.com/us/en/about-us/news/2022/09/kyndryl-bridge


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Check Point 发布以预防为中心的统一安全管理和防御平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 全新 Check Point Horizon XDRMDR  Events 平台以预防为中心的方法改善网络、云端和端点的防御防止未来的网络攻击

2022 年 9 月,全球领先网络安全解决方案提供商 Check Point® 软件技术有限公司(纳斯达克股票代码:CHKP)宣布推出 Check Point Horizon 平台,一款以预防为中心的统一安全管理和防御平台,整合了托管预防和响应 (MDR/MPR)、扩展预防和响应 (XDR/XPR) 以及 Events 主动式管理解决方案。所有功能均可一键激活,并享有业内顶级分析师、研究专家和创新 AI 技术的支持。

如今的网络威胁形势十分严峻,问题一触即发。在我国,网络安全已经成为国家级战略发展项目之一。在刚刚过去的2022年互联网安全宣传周上,网信办相关负责人表示:网络安全理念与科技的推广,可推动全社会网络安全意识和防护技能的提升,对于维护国家网络安全、保障人民群众合法权益具有重要意义。同时,Check Point 近来的报告显示,全球网络攻击激增 42%,勒索软件成为威胁企业的头号杀手。受多个工具孤岛中无休止的告警和误报的干扰,加之对攻击向量的认识不足、摸底不清,尽管安全团队天天忙于对付漏洞、防止损害蔓延,网络攻击仍然不降反增。而网络经验匮乏和持续的技能短缺无疑使这一问题变得更糟了。

在此背景之下,企业建立具备 24/7 全天候监控、响应和威胁搜寻能力的安全运营中心 (SOC) 成为当务之急。但是对于大多数企业来说,这样做既复杂又费钱。此外,在如此严峻的挑战面前,SOC 仍然略显捉襟见肘,因为业内的策略是以检测和响应为主,并不擅长防御。

IDC 安全服务研究副总裁 Craig Robinson 表示:“当今市场上的许多现有 MDR 解决方案只负责检测和管理网络事件,真正具备防御能力的是少之又少。在鱼龙混杂的 MDR 市场中,以预防为中心的 Check Point Horizon 犹如一股清流,打破了行业现状。”

Check Point 软件技术有限公司的威胁管理负责人兼首席安全顾问 Dan Wiley 表示:“出色的防御工具与业内顶级分析师、研究专家和创新 AI 技术的支持珠联璧合,是 Horizon 取得成功的重要秘诀。Check Point Horizon 是涵盖整套基础架构的统一解决方案,能够极大地改善网络防御能力并防止攻击发生,同时降低开销和总体拥有成本。”他继续指出:“任何 MDR 服务的关键都在于人员,预防是我们深入骨髓的安全理念。借助 Horizon MDR/MPR,客户可以直接享受我们的事件响应团队的支持,从他们每年处理 3,000 多个事件的丰富经验中受益。如果用户没有资源来运行可靠的 24/7 全天候 SOC,Check Point将为用户代劳。”

Check Point Horizon 将以安全为中心的方法融入到了安全运营中,为 SOC 团队提供了所需的工具和服务,让他们能够以更少的资源实时防止攻击。这些工具包括: 

  • Horizon 扩展预防和响应 (XPR/XDR) —— Horizon XDR/XPR 能够快速检测、调查和自动响应整个 IT 基础架构中的攻击,从而提高安全运营效率。它能够发现组织内部的威胁,并防止它们扩散。此外,通过利用从全球数亿个传感器中汇总出的大数据威胁情报,Horizon XDR/XPR 还将告警数量锐减了 98%。

  • Horizon 托管预防和响应 (MPR/MDR) —— 借助 Horizon MDR/MPR,Check Point 精英专家将能够提供“SOC 即服务”。他们将 24/7 全天候监控客户的安全资产(无论采用哪种产品或解决方案),运用 25 年以来积攒的事件响应经验来分析、关联和理解实时动态,代表客户做出响应并提出相关建议,推动预防思维在整个服务交付过程中的应用。

  • Horizon Events —— Horizon Events 为所有 Check Point 产品提供了全面的事件可视性,能够实现高效的监控、搜索和威胁搜寻。Horizon Events 能够帮助安全管理员和分析师调查所有安全事件并排除故障,同时通过简单而直观的 SaaS 云解决方案节省宝贵的时间并消除复杂性。

旧金山公共卫生部首席信息安全官 (CISO) Marc Upchurch 表示:“作为一家资源有限的公共卫生公司,我们必须要与日常成本低、投资回报高的网络安全厂商合作。Check Point 致力于投资开发优秀的产品和服务,在易于管理的综合安全平台上提供以预防为中心的集成解决方案,这一持续不断的付出在我们的环境取得的成效中可见一斑。虽然我们的团队规模不大,但在 Horizon MDR/MPR 的帮助下,我们能够协调网络安全目标与患者安全计划,24x7x365 全天候不中断地为常住和旅居旧金山的人们提供服务。”


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数字技术推动乡村振兴,腾讯云助力上线大通农文旅融合数字化平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  家住青海大通县边麻沟花海的村民张大爷,经营着一家农家乐,近年来生意越发兴隆,谈到这他高兴的介绍到,“这两年景区管理做得越来越好,央视记者都来采访过,村里的土特产也打开了销路,卖出了名气,好多外出打工的娃儿也回家发展,日子越过越有盼头了。”对于很多大通人来说,以前幸福生活需要去大城市去追逐,但是现在家乡的小村庄也可以实现很多人的大梦想。

然而在六年前,大通县边麻沟村还只是个普通乡村,这些变化离不开国家乡村振兴战略的高效实施,以及江苏省南京市雨花台区的精准帮扶,2016年双方结成协作帮扶关系以来,一直积极深化东西部协作项目,各项工作都取得了积极成效。

大通农文旅融合数字化平台“大通号”正式发布

为进一步助力大通县域经济发展,9月20日,大通农文旅融合数字化平台“大通号”正式上线,将从文旅、农业、扶贫等多个维度推动大通县数字化升级,加速产业协同、城乡协同、政务协同,推动大通县乡村振兴发展。据了解,该平台由腾讯云提供技术支持。

大通县地处青海省东部,祁连山南麓,属西宁市下辖县,是古代丝绸之路的重要节点之一,人文资源与自然景观丰富。借助腾讯文旅名片系统、导航导览等技术支持,平台上线后,游客可以通过“游玩攻略”板块便捷了解大通景区、地方美食、娱乐场所、酒店信息等,轻松get游玩攻略。同时,平台也将陆续上线大通智慧博物馆、察汗河生物多样性研学基地等,全面丰富游客的使用体验。

不仅如此,为激活大通经济活力,丰富大通县农牧产品的分销渠道,平台还搭建了线上商城系统,农户只要通过小程序,即可让牦牛、马铃薯、青稞等优质农产品走出青海,卖到全国各地。另外,借助腾讯安心平台能力,消费者可以通过扫描包装上的二维码,实现农产品从田间到餐桌全流程溯源,让消费更安全可靠。

同时为打通帮扶最后一公里,平台还上线了“企业帮扶”、“防返贫”等功能板块,确保低收入人口基本生活有保障,帮助企业开展精准帮扶,促进中小企业持续发展。

值得一提的是,随着大通县旅游业、农业的加速发展,平台还依托腾讯云在大数据、人工智能、区块链等方面的技术优势,搭建了简单易用的运营工具,管理人员可以实时汇聚客流信息、业务数据等,进一步提升平台运营管理效率。

据了解,此前大通就与腾讯达成深度合作,围绕产业协同、城乡融合和政务协同三大领域共同发力,在数字乡村农文旅全域品牌DT3090、大通县民俗博物馆、大通城关镇西北不夜城等多个项目展开深度合作。大通也将联合腾讯广告打造“唱响大通”等系列主题活动,助力大通农文旅项目IP建设。让广大农民切实享受到数字经济发展带来的新红利,为全国各地乡村转型提供了新参考、新思路。

腾讯云智慧农业副总经理涂双表示,“乡村振兴需要可持续的发展模式,腾讯云在实践学习的过程中,总结出了‘人才进乡村、资金进乡村、先进的技术和模式进乡村,产品和服务销出去’的‘三进一出’模式,从而推动乡村振兴相关产业的持续增长。腾讯云也将继续发挥好‘资源连接器、产业助推器、数字化工具箱’的能力,携手合作伙伴,助力数字化工程落地实体产业,实现真正的数实融合。”

数字乡村建设是助推乡村全面振兴的重要抓手和有效途径。未来,青海大通县政府将以数字化平台为起点,与南京市雨花台区持续深化东西部协作,不断培育乡村振兴新动能,打造有大通特色的乡村振兴路径。腾讯也将持续发挥产业数字化助手的能力,推动数实融合,协助大通补强当地产业链条,科技助力乡村振兴发展,持续助力开创东西部协作新模式,促进共同富裕。


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大全集团数字化供应链平台:基于SAP数字化管理理念的创新与实践 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2020年2月1日,大全集团接到一项需要在48小时内向雷神山医院交付配电设备的紧急增援任务,这是集团从来没有过的挑战。大全集团快速决策,快速设计、生产、安装、调试,在48小时内交付了30台机柜,创造了大全电气行业的履约纪录。

支持这一目标达成的就是大全集团基于SAP数字化管理平台建设的数字化供应链平台。

对于一家有着40多年历史,形成了以工程电气、新能源、交通技术在内的多产业链、多业态板块的民营企业而言,变革传统管理模式,打造扁平化组织、加强多元化管理,实现透明化管控,是大全集团十分关键的工作。大全集团的对策是引进先进的管理系统、搭建数字化管理平台。

从2013年开始,大全集团开启管理创新,2016年初部署SAP S/4HANA整套管理系统,构建集人流、信息流、物流、资金流数字化之大全,2017年12月在全集团下属23家企业全部上线运营、按计划推广应用。大全集团在基础上基于SAP PLM展开了数字化、标准化设计以及基于SAP MES合作的精细化、柔性化制造,建成以客户为中心,以订单为主线,履约计划驱动的柔性管理体系,预计2023年实现整个集团的数字化制造,2025年达成智能制造的目标。

5年来,大全集团跟SAP紧密合作,依托组织的不断变革、流程的不断优化,推进这个领先、透明、稳定、安全的数字化管理平台不断迭代升级,形成了一切以数据说话的氛围,为集团的运营效益、运营质量不断提升,打下了非常好的基础。

构筑打通上下游产业链的三步法

在电气制造领域,大全集团已经走到了行业的前列。这与大全集团通过数字化、智能化手段来打通产业的上下游密不可分。电气行业的产品大多是按照用户需求个性化定制生产共赢,而用户的需求往往是复杂多变的,在这种情况下,行业最需要解决的问题是快速敏捷响应用户的需求。

大全集团CIO徐慧

大全集团CIO徐慧总结出了做好产业链协同的三大对策:

首先,构建一个协同的数字化管理中心。由于大全集团在电气制造领域起步较早,遇到的难题比较多,因此,数字化转型过程中积累的经验也成正比,经过这么多年的发展,除了建设了完善的基础设施,数字化管理、管控平台水平也比较高,奠定自己行业领先优势地位,也支撑后续各方面业务的数字化转型,形成良性循环。

第二,数字化设计是快速响应用户需求的重要环节。尽管产品是非标准的,但大全集团独创的标准化、模块化、组合式的生产方式,仍然可快速满足用户的个性化需求。支持这一方式的是快速精准的报价与快速精准设计。大全集团基于SAP全套端到端的解决方案,结合PLM、ERP、MES打造了集团数字化端到端管理平台,去年在集团成功上线和试点运营,并将逐步在其他公司推广。

第三,完善数字化的研发体系,深化柔性化制造与精细化生产。基于SAP MES平台建设数字化的制造体系,接入中石化、国网等重要客户,对接计划的快速协同,帮助客户随时了解到订单的进度、产品质量信息,实现智能监造,同时也增加客户的黏性。

基于SAP解决方案的创新与实践

当然,没有哪个软件能满足客户100%的需求,而且客户的需求也在不断变化。大全集团选择了SAP整套管理软件解决方案后,针对行业痛点问题与SAP的顾问团队继续进行开发、完善,实现了基于SAP管理系统的再创新。

基于SAP整体架构,大全集团与前端的电气CAD、结构CAD以及其它主流的设计软件进行深度集成,自动获取前端模型中结构化数据,实现研发、设计、工艺、质量一体化。例如,三维模型中的尺寸、公差、技术要求等数据信息,就是后端工艺制造过程的基础。双方增强并总结出12项举行行业属性的结构化工艺,研发了质量控制计划,与各种设备有效集成。这样合作增强和开发,形成了更加完善的端到端的解决方案,支持大全集团满足更多客户的个性化需求。

构建智慧供应链体系,则是大全集团与SAP合作的另一项创新。

2021年,大全集团提出构建智慧供应链体系,实现上下游供应链平台整合的目标。而要构建供应链平台体系,让企业之间数据无障碍全链接,行业上下游数据标准的制定十分重要。在国家工信部统一部署下,2021年1月,大全集团构建的电子器械和电气行业标识二级节点成功上线。上线一年多,这个为上下游企业信息交付和数据共享提供的基础标准平台的注册量已经达到20亿,数据解析量已经达到25亿,连接上下游的企业达420家,支持销售、工艺、设计、制造、供应、交付与运维等六大场景和应用。

携手SAP,持续深化数字化转型

选择与SAP的合作,最受大全集团认可的是SAP整体端到端的数字化解决方案,它覆盖销售、研发、生产、供应链、交付、服务等流程。大全集团存在跨行业的多业态,每个业态的管控要求又是多样化的,SAP的解决方案不仅同时支撑多个业态的统一管理,还能满足集团透明化管控的需求,加上平台预置的流程能力,可灵活适应业务的动态变化。此外,SAP先进的管理理念能够帮助企业在应用数字化手段的同时提升管理水平,增强管理人员和核心业务骨干对信息化的认知和意识。

SAP大中华区行业与客户咨询总经理姚法

SAP大中华区行业与客户咨询总经理姚法指出,SAP完整的端到端的解决方案支持了大全集团这样具有全业务、全行业、多业态的集团企业,并以先进的理念和最佳的实践对复杂的制造全流程提供了强有力的管理支撑,为客户未来的发展乃至走向海外奠定基础。

徐慧表示, SAP跟大全集团的合作是长期、深入的战略性合作。伴随业务的发展和变化,大全集团将与SAP携手发展,合作创新。


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钉钉召开“数字韧性”钉峰会,首次阐释大客户战略 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月21日,钉钉召开数字化领军企业2022秋季钉峰会。会上,钉钉发布了年度数字化趋势关键词——“数字韧性”,并首次对外阐述了大客户战略。

钉钉宣布,近两年来,钉钉上100万人以上、10万人以上、1万人以上的企业组织数均增长一倍左右。截至目前,钉钉上百万人以上的企业组织超过30家,10万人以上的企业组织超过600家,2000人以上企业组织贡献了钉钉近1/3的活跃度。

“疫情带来了在线办公需求的大爆发,很多大企业也来到了钉钉,提出了更多的需求。在持续服务中小企业巩固钉钉基本盘的基础上,市场催促我们长出了服务大客户的能力,这也是过去两年钉钉能力建设和价值创造的结果。”钉钉总裁叶军说。

做好千行百业的数字化底座

2020年云钉一体战略落地后,钉钉内部提出了大客户战略。在服务中小企业的同时,钉钉设立了大客户服务团队,构建出大客户生态服务体系。钉峰会上,钉钉系统阐释了大客户战略的核心,即服务、生态和个性化。钉钉以陪伴式服务、云钉一体生态和各行各业的最佳实践来服务领军企业,同时开放集成与被集成,让每个企业都能打造承载自身管理思想的数字化底座。

今年以来,钉钉明确PaaS化定位,基于PaaS化产品底座和开放的生态,已经基本形成面向各行各业大客户的产品能力。

钉钉文档、钉闪会、钉钉项目管理Teambition、音视频、IM等基础产品,以及上下游组织、上下级组织、服务窗等企业间连接产品,为企业在线办公提供了好用的协同工具。钉钉在行业内力推低代码,首创酷应用——让低门槛开发的业务应用能够在高频的群聊等场景中使用起来。截至2021年底,钉钉上的低代码应用数超过了240万个。

在标准版钉钉基础上,钉钉针对中大型企业推出专属钉钉,支持APP个性化定制、全方位的安全服务、低门槛集成业务系统及混合云的部署方式。钉钉还打造了丰富的连接器和主数据规范,帮助企业将已有的业务系统以更低成本集成到钉钉上,并实现各系统间的数据互通,让数据流动起来,沉淀数据资产,辅助经营决策。

峰会上,钉钉也宣布进一步开放PaaS能力,联合伙伴推出智能差旅、智能合同、智能工作台、智能营销等融合产品,提升在合同、差旅、跨组织营销等企业高频场景的服务能力。

数字韧性实现永续经营

钉峰会上,钉钉提出了新的年度数字化趋势关键词——“数字韧性”,这是继去年未来组织大会趋势关键词“数字生产力”后,钉钉带给行业的新思考。

数字经济时代,数据已经成为一种全新的生产要素,激发生产力,改变生产关系。在钉钉看来,数字韧性是指企业以数字化为工具或手段,再造组织流程和业务流程,以精准、理性的数字化确定性应对外部环境变化的不确定性的能力。

钉钉总裁叶军

短期来看,数字韧性是企业解决生存问题的能力。通过数字化构建敏捷组织、理性管理,实现全链路数字化。

长期来看,数字韧性是帮助企业穿越周期的能力。当前全球经济环境充满不确定性,数字韧性是能够帮助企业穿越周期、实现永续经营的能力。

钉钉总裁叶军说,作为企业数字化底座的钉钉,将以数字技术助力企业实践数字韧性,陪伴企业穿越周期。“数字韧性正在成为企业的显性竞争力,如何构建企业的数字生产力,实现韧性增长是当下每个企业家需要思考的问题。”

中国500强企业八成用钉钉

《财富》杂志公布2022年度世界500强中有145家中国企业,其中超过80%在使用钉钉。《财富》杂志2022年公布的中国500强企业也有80%在钉钉上。各行各业的领军企业如一汽集团、波司登、上海三菱电梯、百丽时尚、影石Insta360等都选择将钉钉作为数字化底座,提升数字韧性。

作为零售行业的领军企业,波司登用数据的可视化、透明化抵抗零售业的不确定性。2021年,波司登2万名员工以及上下游接入专属钉钉。通过云钉一体的能力,波司登打通了前端销售、中端库存和后端生产流程,将繁琐流程简化、标准化,整体协同效率提升20%。

同时,波司登还实现门店数字化管理,快速响应市场变化,热销货品最快7天就能完成从生产到上架销售的过程。遇到客户有特殊需求,店员还可一键发起定制,定制商品14天内就可送达。  

波司登执行总裁助理兼CIO戴建国

波司登执行总裁助理兼CIO戴建国在钉峰会上表示,“钉钉已覆盖80%日常工作场景,还将接入9大业务系统,真正实现4000多家门店一个钉钉就够了。”

上海三菱电梯是电梯行业里唯一一家国有控股的合资企业,市场占有率排名第一,是全国最大的电梯生产企业之一。从2019年使用阿里云后,上海三菱电梯于今年年初,将数字化办公整体搬上了专属钉钉。

通过将使用了25年的IBM邮箱迁移到钉钉,上海三菱电梯实现了85%的降本。上海疫情期间,公司用钉闪会开了17863场会议,日均226场。钉钉Teambition成为研发项目管理的有力工具,钉钉文档、脑图等在内部迅速流行起来。上钉钉后,上海三菱电梯平均每周搭建一个低代码应用,目前共搭建了上百个低代码应用,各种自建应用也逐步统一集成到钉钉。

上海三菱电梯首席信息官戚国焕说:“在不确定的环境下,上海三菱电梯依然保持着稳中有升的态势,就是抓住了数字化这个最有现实价值的确定性,依托工具和技术去增强自身韧性,作为20多年历史的老国企积累了丰富的行业经验和知识财富,只有通过数字化才能衔接过去、现在乃至未来,不割裂优秀基因的传承。”


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泄密者公开《GTA6》万行代码 史上最重磅泄密大幕将启 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 今日,我们看到了《GTA6》开发版海量视频泄露的消息。从泄露的内容可以看到,泄露者已经可以拿到游戏的源代码,不仅如此,泄露者还将游戏的一万行源码进行了公开!这次事件堪称游戏史上最大规模的游戏泄密事件之一。


泄密者称,未来还有可能直接放出游戏的开发中版本!这对于R星和Take-Two来说可以说是绝对的坏消息,如果厂商因此而决定将游戏推迟发售也不奇怪,当年的《半条命2》也发生过类似事件。

虽然Take-Two尚未正式公布《侠盗猎车6》,但显然我们现在已经可以提前看到游戏的内容了。今天,大量开发中的《GTA6》视频片段被上传到网络。


这些视频与之前“雌雄大盗”的传言相符,本作的主角将会是一男一女。

这些片段来自于PC版本,我们可以看到使用的是DX12 API,而且录制视频用的是NVIDIA GeForce GTX1080。

目前Take-Two尚未出手撤下这些视频片段,但它们可以留存多少时间还真不好说。此次泄密的视频共有90段左右,总时长约为52分钟,感兴趣的观众可以前往玩家分享的网盘地址下载品鉴。

泄露视频1:

泄露视频2:

泄露视频3:

泄露视频4:



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网约车巨头Uber再遭黑客攻击!恰逢上次重大攻击案开始审判 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间9月19日早间消息,据报道,2016年,美国网约车巨头Uber发生了重大黑客攻击事件,该公司一直到现在还没有终结这一事件的余波。然而日前,Uber再一次爆出攻击事件,再度陷入了网络安全的泥潭。

上周四,一名黑客获得了Uber一位员工的Slack(企业聊天平台)账号,并获取了该公司在亚马逊和谷歌云计算平台的访问权限。位于旧金山的Uber公司目前已经证实了这次黑客攻击,公司上下正在匆忙评估这次黑客攻击造成的损失。

这次攻击的时间值得玩味。攻击后第二天(上周五),Uber首席执行官科斯罗沙西在法庭作证,他参加了美国检方对于Uber前任首席安全官苏利文(Joe Sullivan)相关指控的审判。

2016年,Uber发生了重大网络安全事件,黑客入侵Uber网络,获取了数百万网约车乘客的个人隐私,包括姓名、电子邮箱、电话号码,大量网约车司机的汽车牌照等信息也同时被盗。事件发生后,Uber对社会采取隐瞒,一直到一年之后才公开,该公司也承认对黑客支付了10万美元。由于在这一黑客攻击事件中应对不利,美国检方对上述高管苏利文提出了故意妨碍罪的刑事指控。

均涉及到外部平台HackerOne

据报道,2016年和这一次最新的黑客攻击都涉及到了Uber公司在网络安全服务商“HackerOne”的账号。HackerOne的安全服务来自一些“正义黑客”,这些黑客会发现互联网公司的安全漏洞,而厂商则支付一定的奖金获取漏洞信息,巩固平台安全。Uber也拥有在HackerOne的账号。

多位网络安全专家对美国一家财经媒体表示,他们判断,周四新发生的黑客攻击和Uber目前正在审判的网络安全案件并无关系。

美国区块链安全公司Zellic的首席营销官兼安全研究专家Corben Leo表示,周五开始的审判和黑客攻击看上去没有关系,但是黑客利用审判来分散Uber公司的注意力发动攻击。这名黑客的诉求和网络上99%的年轻、不成熟黑客一样,那就是出名和金钱。

Leo表示,这次黑客攻击的深度和广度目前尚不得而知,这让外界更加担心。这名黑客获取了和漏洞奖金计划有关的文件,更糟糕的是,黑客还访问了Uber在亚马逊云计算平台的运行环境,而这里极有可能保存着Uber的客户信息。

所有业务正常运营

Uber在社交媒体上表示,事件发生后,已经联系了警方,冻结了一些内部信息系统,包括暂停Slack平台聊天,公司正在深入调查黑客对外的说法是否属实。

周五下午,Uber发表官方博文称,目前还没有证据证明,黑客获取了敏感的用户信息(比如网约车行程订单信息)。目前,Uber所有的网约车业务、餐饮外卖服务和快递送货服务都正常运营,另外在周四暂停运行的一些内部软件已经重新上线。

美国“Nozimi网络公司”的安全专家Danielle Jablanski表示,不管苏利文一案的审判结果如何,一个黑客可以通过熟知的社会工程学攻击方法,获得访问权限,进入公司内部虚拟专用网(VPN),这种状况让人感到惊恐。


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2022全球AI峰会启动推出几项新国际倡议 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  全球人工智能峰会周二正式开幕,来自世界各地的私营部门领导人、政府官员和著名学术专业人士齐聚一堂,就人工智能的未来进行一系列讨论。本届为期三天的峰会由沙特数据和人工智能管理局(SDAIA)主办,将召集来自90个国家/地区的200多名演讲者和1万多名参与者。

The 2022 Global AI Summit Begins with Launch of Several New International Initiatives
The 2022 Global AI Summit Begins with Launch of Several New International Initiatives

"2020年G20峰会期间,沙特阿拉伯王国曾推动全球就经合组织(OECD)提出的‘值得信赖的人工智能原则'达成共识。人工智能为什么必须是包容性、以人为本、透明、稳健和负责任的。" 沙特阿拉伯通信和信息技术部部长Abdullah Alswaha博士阁下表示, "我们不能让算法具有偏见或性别歧视。我们不能没有正确的数据集和正确的环境。"

"除了人工智能在道德上的应用外,我们还必须作为人类真正共同推进人工智能,分享我们的最佳实践、专业知识、资源和挑战,确保在释放人工智能潜力方面没有任何人落后。" SDAIA总裁Abdullah Alghamdi博士阁下补充道。

本次峰会将发布一系列公告,旨在推进数据的使用,解决医疗保健、能源和可持续发展等领域一些世界最大的挑战。在开幕日,部长们签署了《利雅得人工智能行动呼吁宣言》,这项协议概述了数字合作组织(DCO)利用人工智能技术造福人民、社区、国家和整个世界的长期愿景。

沙特阿拉伯王国还在峰会开幕日公布了该国的《人工智能道德原则》。这个由SDAIA设计、基于全球和沙特国内标准的框架,将成为在整个人工智能开发生命周期纳入人工智能道德的实用指南。

本次峰会的演讲者包括Aramco首席执行官Amin Nasser、Kitty Hawk首席执行官Sebastian Thrun,以及 KAUST人工智能倡议总监Jürgen Schmidhuber博士。沙特多位部长也参加了第一天活动的讨论,包括:卫生部部长Fajad Al-Jalajel阁下、 商务部部长Majid Bin Abdullah Al Kassabi博士阁下、工业和矿产资源部部长Bandar Ibrahim Alkhorayef阁下。来自地区和国际媒体的记者也出席了峰会,并通过在线直播向远程与会者播报了会议。


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富士通介绍数据速率可达1.2Tbps的全新光传输技术 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 富士通刚刚介绍了该公司新开发的一项光传输技术,特点是能够达成 1.2 Tbps 的传输速率 —— 相当于每秒传递六张蓝光光盘(25 GB)。报道指出,这项新技术在几乎所有方面,都优于传统的光网络解决方案。比如受益于最新半导体工艺的数字型号处理 LSI(DSP),其体积就较传统风冷设备减少了 1/3 。

截图(来自:Fujitsu 官网)

此外与传统传输系统相比,新技术的每传输容量(Gbps)功耗也降至 120mW、相当于减少了 70% 的二氧化碳排放量。

据悉,随着 5G、人工智能、物联网和大数据的普及,对更高速率的传输技术的需求也在水涨船高。

即使 5G 尚未如人们预期的那样引发足够大的轰动,但这并不妨碍业界积极投入其继任者 —— 6G 技术 —— 的开发。

需要指出的是,与采用风冷散热的传统光传输设备不同,富士通为这套新技术选用了液冷方案。

随着企业与社会努力管理管理每天产生的大量数据,这一趋势也正变得愈加普遍。

比如去年,微软曾宣布其正在测试一种两相浸没式冷却系统,以防止服务器过热。

这家雷德蒙德科技巨头称,该装置由浸没在非导电液体中的硬件组成。

此外冷却液可在钢制储罐内沸腾(122℉),并将服务器功耗降低多达 15% 。

值得一提的是,富士通还借助了机器学习技术来高精度分析光纤等各个组件的状态。

该数据可用于在构建网络时设置 DSP 调制方法和配置元素,以最大限度地提升传输性能、同时降低功耗。

该公司称,当使用传输容量为 800 Gbps 的技术操作设备时,新方案可实现四倍于传统系统的传输距离。

最后,如果一切顺利,富士通计划在 2023 财年的上半年,将基于该技术的新设备投入商业化应用。



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国家计算机病毒应急中心发布《美国NSA网络武器“饮茶”分析报告》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 今天,国家计算机病毒应急中心发布《美国NSA网络武器“饮茶”分析报告》,详情如下:

  一、概述

  国家计算机病毒应急处理中心在对西北工业大学遭境外网络攻击事件进行调查过程中,在西北工业大学的网络服务器设备上发现了美国国家安全局(NSA)专用的网络武器“饮茶”(NSA命名为“suctionchar”)(参见我中心2022年9月5日发布的《西北工业大学遭美国NSA网络攻击事件调查报告(之一)》)。国家计算机病毒应急处理中心联合奇安信公司对该网络武器进行了技术分析,分析结果表明,该网络武器为“嗅探窃密类武器”,主要针对Unix/Linux平台,其主要功能是对目标主机上的远程访问账号密码进行窃取。

  二、技术分析

  经技术分析与研判,该网络武器针对Unix/Linux平台,与其他网络武器配合,攻击者可通过推送配置文件的方式控制该恶意软件执行特定窃密任务,该网络武器的主要目标是获取用户输入的各种用户名密码,包括SSH、TELNET、FTP和其他远程服务登录密码,也可根据配置窃取保存在其他位置的用户名密码信息。

  该网络武器包含“验证模块(authenticate)”、“解密模块(decrypt)”、“解码模块(decode)”、“配置模块”、“间谍模块(agent)”等多个组成部分,其主要工作流程和技术分析结果如下:

  (一)验证模块

  验证模块的主要功能是在“饮茶”被调用前验证其调用者(父进程)的身份,随后进行解密、解码以加载其他恶意软件模块。如图1所示。

  (二)解密模块

  解密模块是通用模块,可被其他模块调用对指定文件进行解密,采用了与NOPEN远控木马(参见《“NOPEN”远控木马分析报告》)类似的RSA+RC6加密算法。如图2所示。

  (三)解码模块

  与解密模块类似,解码模块也是通用模块,可以被其他模块调用对指定文件进行解码,但采用了自编码算法。如图3所示。

  (四)配置模块

  配置模块的主要功能是读取攻击者远程投送的xml格式配置文件中的指令和匹配规则,并生成二进制配置文件,从而由“监视模块”和“间谍模块”调用后在受害主机上查找相关内容。如图4、图5所示。

  (五)间谍模块

  间谍模块的主要功能是按照攻击者下发的指令和规则从受害主机上提取相应的敏感信息并输出到指定位置。

  (六)其他模块

  在分析过程中,我们还发现另外两个模块,分别是配置文件生成模块和守护者模块。其中,配置文件生成模块的功能可能是生成ini临时配置文件,而守护者模块与间谍模块具有很高的代码相似性,可能是为不同版本系统生产的变种。

  三、总结


  基于上述分析结果,技术分析团队认为,“饮茶”编码复杂,高度模块化,支持多线程,适配操作系统环境广泛,包括FreeBSD、Sun Solaris系统以及Debian、RedHat、Centos、Ubuntu等多种Linux发行版,反映出开发者先进的软件工程化能力。“饮茶”还具有较好的开放性,可以与其他网络武器有效进行集成和联动,其采用加密和校验等方式加强了自身安全性和隐蔽性,并且其通过灵活的配置功能,不仅可以提取登录用户名密码等信息,理论上也可以提取所有攻击者想获取的信息,是功能先进,隐蔽性强的强大网络武器工具。

  在此次针对西北工业大学的攻击中,美国NSA下属特定入侵行动办公室(TAO)使用“饮茶”作为嗅探窃密工具,将其植入西北工业大学内部网络服务器,窃取了SSH、TELNET、FTP、SCP等远程管理和远程文件传输服务的登录密码,从而获得内网中其他服务器的访问权限,实现内网横向移动,并向其他高价值服务器投送其他嗅探窃密类、持久化控制类和隐蔽消痕类网络武器,造成大规模、持续性敏感数据失窃。随着调查的逐步深入,技术团队还在西北工业大学之外的其他机构网络中发现了“饮茶”的攻击痕迹,很可能是TAO利用“饮茶”对中国发动了大规模的网络攻击活动。

  (总台央视记者 陈雷 张岗)


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贵州加快大数据与实体经济深度融合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 转自:经济参考报

  数十个智能菇房整齐排列,通过一部手机就能对湿度、温度、二氧化碳和光照等要素进行远程自动化控制……这是贵州省贵阳市白云区一处食用菌产业示范园内的生产景象。

  “这既集约利用了土地,也告别了‘靠天吃饭’。”技术员说,原来采用大棚种植,受气候和季节影响较大,产量不大,收益不高,蘑菇质量也不稳定。如今,有了科技加持后,缩短了蘑菇的生长周期,减少40%以上的人力成本。

  依托大数据发展优势,贵州正不断推动数字“触角”向各行业、各领域延伸,加快人工智能、5G、区块链等技术创新应用,推动企业“上云用数赋智”。

  实体经济加快壮大

  实体经济是数字经济发展的源头活水,离开实体经济,数字经济便是无根之树。进入“十四五”,贵州以高质量发展统揽全局,把新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化作为主抓手。

  作为主战场、主阵地,贵阳提出“工业强市”战略,把新型工业化作为推动“强省会”的第一任务、高质量发展的第一推动力、各级党政“一把手”的第一工程,奋力实现工业大突破。

  “‘强省会’首先强产业、强产业重点强工业、强工业聚焦强制造业。”在“中国缩影·贵州这十年”主题新闻发布会贵阳专场上,贵州省委常委、贵阳市委书记、贵安新区党工委书记胡忠雄说,当地通过高目标推进、高层面推动、高频率招商、高节奏调度、高效能配置来加大对工业的统筹和推进力度,现在项目进展不错,也充满信心。

  记者了解到,贵阳明确由市领导领衔推进,发展壮大在筑央企制造业,以及电子信息制造、先进装备制造、磷化工、生态特色食品、新能源汽车、铝及铝加工、健康医药产业、软件和信息技术服务业等重点产业和重大项目。

  根据2022年贵阳市《政府工作报告》,去年在承受经济增速放缓的巨大压力下,贵阳保持定力推动发展方式转型和经济结构调整,工业投资增长31.2%。今年,全市将全力推进工业倍增行动,推动主导产业、特色产业做大做强,力争实现地区生产总值增长8%左右,规模以上工业增加值增长10.5%左右。

  今年以来,紧扣目标、挂图作战,各个县市区大兴标准厂房建设,大抓工业经济,加快培育龙头企业、补链关键企业、专精特新企业、上规上市企业。

  在贵安新区,通过龙头企业铸链,配套企业补链的产业集群效应逐步显现。当地积极抢滩布局高端装备制造、新能源、新材料等主导产业,开工建设宁德时代贵州新能源动力及储能电池生产制造基地等一批重大工程,恒力(贵阳)产业园、中粮可口可乐贵州工厂等一批重点项目建成投产,产业形态日趋丰富。

  在贵阳经济技术开发区,按照先进装备制造业、电子信息制造业为主导、新能源汽车为特色的“两主一特”产业发展定位,相关企业发展态势良好。贵阳海信电子有限公司总经理安玉江说,仅今年一季度,工厂就生产电视机约55万台,同比增长38%,其中,17.71万台电视机销往海外。全年计划产量突破260万台,其中出口要达到60万台。

  传统产业“换装前行”

  无人跟随操作,40多台自动导引运输车有序搬运物料……走进贵州轮胎股份有限公司生产车间,智能化的物流调度场面映入眼帘。

  贵州轮胎始建于1958年,这家传统制造企业花费上亿元进行数字化升级。对此,公司信息技术部部长韩洪川说,为应对激烈的国内外市场竞争,企业提出走“国际化、智能化、绿色化”之路,5G全连接工厂便是其中项目之一。

  何谓5G全连接?负责提供解决方案的中国联通贵州省分公司工作人员刘达解释,就是以5G专网技术支撑一条完整生产线,实现全工序、全场景的无线工业互联及车间生产调度,将每道工序数据化,达到“人、机、料、法、环、测”要素全面互联管控。

  如今,只要轻点鼠标,在电脑上打开工厂制造执行系统,轮胎制造各工序的进度一目了然,以往孤立的多个业务板块整合在一起,让企业摆脱了“信息孤岛”的困扰。

  “这是贵州省第一个5G全连接工厂。”中国联通贵州省分公司副总经理俞军方说,用一张5G网支撑后,工厂实现了多品种、多规格轮胎的柔性生产,减少了线缆铺设,缩短了各类工期,年新增产能约12万条。正是看到这些成效,目前双方还在深化合作。

  当前,贵州的不少传统企业都在朝着数字化、网络化、智能化方向转型。数据显示,2021年,贵阳全市规模以上工业企业“上云率”超过了85%,大数据与实体经济融合指数达到52。

  自2014年入驻贵安新区高端装备制造产业园以来,贵州贵安新区东江科技有限公司一步步发展壮大。在总经理张俊的带领下,记者看到该公司车间内,数控机床、自动打孔机等设备有条不紊地运转,微矩形电连接器、新能源电连接器等产品不断成型。

  “是在这边转型升级成功的!”张俊说,起初团队做好了3年不挣钱的吃苦准备,沉下心来搞研发,目前已向市场推出了11个系列的自主研发产品,获得19项专利,也因此被评为贵州省“专精特新”中小企业。

  “我们在对生产设备研发改造时,没有直接用外面的ERP系统,而是自己研发,实现了低成本、高使用,既是开源节流,也避免了信息孤岛。”张俊信心满满地说,目前正值生产旺季,每月有上百万件的产品销往全国各地,下一步还要加速开发市场。

  两化融合走向深入

  持续推进信息化与工业化融合发展是发展方向,然而对现代产业体系还有欠缺的贵州而言,仍是不小的挑战。

  为破解不少市场主体信息化水平低、转型意愿不足、投入不够等现实难题,贵州先后启动实施了“百企引领”“千企改造”“万企融合”等专项行动,加快利用数字技术助力实体经济转型升级。

  在近期举办的2022年大数据与实体经济深度融合全国行贵州站活动上,200余家省内外实体经济企业及大数据服务商进行供需对接交流。

  贵州省大数据发展管理局局长景亚萍介绍,2018年以来,当地已累计打造大数据与实体经济深度融合标杆项目409个、示范项目4326个,带动9217户企业开展改造,核心应用“上云”企业超过2.5万家。

  此外,贵州还在全国率先探索开展大数据与实体经济深度融合评估,率先发布具体实施指南。为帮助企业解决“上云”难题,贵州在面向企业创新发放“云使用券”的同时,还打造了上百家企业组成的“服务队”,提供“会诊”服务和对症“药方”。

  过去提起大数据,一些企业觉得不如买几台设备、新建一条生产线那么直观有效,如今因为慢慢尝到了甜头,这种观念正在改变。

  贵州航天云网科技有限公司是贵州工业云平台的运营企业。2015年,公司董事长杨灵运只身一人带了一个包、一万元和一套智能制造解决方案,从北京来到贵州,只用3年时间,公司营业收入就达到3.84亿元。

  “跨越式增长得益于大数据融合的不断深化。”杨灵运坦言,刚到贵州时,绝大部分企业还是以传统生产经营方式生存,对工业互联网比较陌生甚至内心抗拒。2016年开始,贵州大数据与实体经济融合步伐加快,公司有了“用武之地”,在帮助工业企业转型的同时,自身业务也迅猛发展。

过为工业企业提供‘端、网、云’智能连接的云资源、云软件和智能制造解决方案,有效提升企业效益、降低成本、缩短研发周期,满足了工业企业数字化、网络化、智能化的变革需求。”杨灵运说。

  2021年,贵州产业数字化占GDP比重达31.8%,占数字经济比重超90%。贵州省大数据发展管理局产业融合处处长孙沛说,无论是“万企融合”“百企引领”,还是后来提出的“四个强化、四个融合”“实现六个重大突破”,叫法虽然不同,但用融合来提升产业数字化水平的目标是一致的。

  根据《贵州省“十四五”数字经济发展规划》,到2025年,贵州省大数据电子信息产业总产值要突破3500亿元;数字经济在GDP中的占比要达到50%左右;三次产业规模以上企业基本实现大数据深度融合改造全覆盖。贵州省大数据发展管理局表示,为实现这一目标,将大力争资争项,做深做透大数据赋能“四化”,千方百计保持数字经济蓬勃发展态势。


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360公司:关于西北工业大学发现美国NSA网络攻击调查报告(之一) Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年6月22日,西北工业大学发布《公开声明》称,该校遭受境外网络攻击。陕西省西安市公安局碑林分局随即发布《警情通报》,证实在西北工业大学的信息网络中发现了多款源于境外的木马程序样本,西安警方已对此正式立案调查。

  中国国家计算机病毒应急处理中心和360公司第一时间成立技术团队开展调查工作,全程参与此案技术分析。技术团队先后从多个信息系统和上网终端中捕获到了木马程序样本,综合使用国内现有数据资源和分析手段,并得到欧洲、南亚部分国家合作伙伴的通力支持,全面还原了相关攻击事件的总体概貌、技术特征、攻击武器、攻击路径和攻击源头,初步判明相关攻击活动源自美国国家安全局(NSA)的“特定入侵行动办公室”(Office of Tailored Access Operation,后文简称TAO)。

  该系列研究报告将公布美国国家安全局(NSA)“信号特定入侵行动办公室”(TAO)对西北工业大学发起的上千次网络攻击活动中,某些特定攻击活动的重要细节,为全球各国有效防范和发现TAO的后续网络攻击行为提供可以借鉴的案例。

  一、攻击事件概貌

  分析发现,美国NSA的“特定入侵行动办公室”(TAO)对中国国内的网络目标实施了上万次的恶意网络攻击,控制了相关网络设备(网络服务器、上网终端、网络交换机、电话交换机、路由器、防火墙等),疑似窃取了高价值数据。与此同时,美国NSA还利用其控制的网络攻击武器平台、“零日漏洞”(0day)和网络设备,长期对中国的手机用户进行无差别的语音监听,非法窃取手机用户的短信内容,并对其进行无线定位。经过复杂的技术分析与溯源,技术团队现已澄清NSA攻击活动中使用的网络资源、专用武器装备及具体手法,还原了攻击过程和被窃取的文件,掌握了美国NSA“特定入侵行动办公室”(TAO)对中国信息网络实施网络攻击和数据窃密的证据链。

  二、攻击组织基本情况

  经技术分析和网上溯源调查发现,此次网络攻击行动是美国国家安全局(NSA)信息情报部(代号S)数据侦察局(代号S3)下属TAO(代号S32)部门。该部门成立于1998年,其力量部署主要依托美国国家安全局(NSA)在美国和欧洲的各密码中心。

  目前已被公布的六个密码中心分别是:

  1 国安局马里兰州的米德堡总部;

  2 瓦湖岛的国安局夏威夷密码中心(NSAH);

  3 戈登堡的国安局乔治亚密码中心(NSAG);

  4 圣安东尼奥的国安局德克萨斯密码中心(NSAT);

  5 丹佛马克利空军基地的国安局科罗拉罗密码中心(NSAC);

  6 德国达姆施塔特美军基地的国安局欧洲密码中心(NSAE)。

  TAO是目前美国政府专门从事对他国实施大规模网络攻击窃密活动的战术实施单位,由2000多名军人和文职人员组成,下设10个单位:

  第一处:远程操作中心(ROC,代号S321)

  主要负责操作武器平台和工具进入并控制目标系统或网络。

  第二处:先进/接入网络技术处(ANT,代号S322)

  负责研究相关硬件技术,为TAO网络攻击行动提供硬件相关技术和武器装备支持。

  第三处:数据网络技术处(DNT,代号S323)

  负责研发复杂的计算机软件工具,为TAO操作人员执行网络攻击任务提供支撑。

  第四处:电信网络技术处(TNT,代号S324)

  负责研究电信相关技术,为TAO操作人员隐蔽渗透电信网络提供支撑。

  第五处:任务基础设施技术处(MIT,代号S325)

  负责开发与建立网络基础设施和安全监控平台,用于构建攻击行动网络环境与匿名网络。

  第六处:接入行动处(AO,代号S326)

  负责通过供应链,对拟送达目标的产品进行后门安装。

  第七处:需求与定位处(R&T,代号S327)

  接收各相关单位的任务,确定侦察目标,分析评估情报价值。

  第八处:接入技术行动处(ATO,编号S328)

  负责研发接触式窃密装置,并与美国中央情报局和联邦调查局人员合作,通过人力接触方式将窃密软件或装置安装在目标的计算机和电信系统中。

  S32P:项目计划整合处(PPI,代号S32P)

  负责总体规划与项目管理。

  NWT:网络战小组(NWT)

  负责与133个网络作战小队联络。

△图一 TAO组织架构及参与“阻击XXXX”行动的TAO子部门△图一 TAO组织架构及参与“阻击XXXX”行动的TAO子部门

  此案在美国国家安全局(NSA)内部攻击行动代号为“阻击XXXX”(shotXXXX)。该行动由TAO负责人直接指挥,由MIT(S325)负责构建侦察环境、租用攻击资源;由R&T(S327)负责确定攻击行动战略和情报评估;由ANT(S322)、DNT(S323)、TNT(S324)负责提供技术支撑;由ROC(S321)负责组织开展攻击侦察行动。由此可见,直接参与指挥与行动的,主要包括TAO负责人,S321和S325单位。

  NSA窃密期间的TAO负责人是罗伯特·乔伊斯(Robert Edward Joyce)。此人1967年9月13日出生,曾就读于汉尼拔高中,1989年毕业于克拉克森大学,获学士学位,1993年毕业于约翰·霍普金斯大学,获硕士学位。1989年进入美国国家安全局工作。曾经担任过TAO副主任,2013年至2017年担任TAO主任。2017年10月开始担任代理美国国土安全顾问。2018年4月至5月,担任美国白宫国务安全顾问,后回到NSA担任美国国家安全局局长网络安全战略高级顾问,现担任NSA网络安全局主管。

△图二 罗伯特•乔伊斯(Robert E。 Joyce)原TAO主任,现NSA网络安全局主管△图二 罗伯特•乔伊斯(Robert E。 Joyce)原TAO主任,现NSA网络安全局主管

  三、TAO网络攻击实际情况

  美国国家安全局TAO部门的S325单位,通过层层掩护,构建了由49台跳板机和5台代理服务器组成的匿名网络,购买专用网络资源,架设攻击平台。S321单位运用40余种不同的NSA专属网络攻击武器,持续对我国开展攻击窃密,窃取了关键网络设备配置、网管数据、运维数据等核心技术数据,窃密活动持续时间长,覆盖范围广。技术分析中还发现,TAO已于此次攻击活动开始前,在美国多家大型知名互联网企业的配合下,掌握了中国大量通信网络设备的管理权限,为NSA持续侵入中国国内的重要信息网络大开方便之门。

  经溯源分析,技术团队现已全部还原了NSA的攻击窃密过程,澄清其在西北工业大学内部渗透的攻击链路1100余条、操作的指令序列90余个,多份遭窃取的网络设备配置文件,嗅探的网络通信数据及口令、其它类型的日志和密钥文件,基本还原了每一次攻击的主要细节。掌握并固定了多条相关证据链,涉及在美国国内对中国直接发起网络攻击的人员13名,以及NSA通过掩护公司为构建网络攻击环境而与美国电信运营商签订的合同60余份,电子文件170余份。

  四、NSA攻击网络的构建

  经技术团队溯源分析发现,美国国家安全局TAO部门对西北工业大学的网络攻击行动先后使用了49台跳板机,这些跳板机均经过精心挑选,所有IP均归属于非“五眼联盟”国家,而且大部分选择了中国周边国家(如日本、韩国等)的IP,约占70%。

  TAO利用其掌握的针对SunOS操作系统的两个“零日漏洞”利用工具(已提取样本),工具名称分别为EXTREMEPARR(NSA命名)和EBBISLAND(NSA命名),选择了中国周边国家的教育机构、商业公司等网络应用流量较多的服务器为攻击目标;攻击成功后,安装NOPEN(NSA命名,已提取样本)后门,控制了大批跳板机。

△图三 美国国家安全局(NSA)对西北工业大学实施网络攻击△图三 美国国家安全局(NSA)对西北工业大学实施网络攻击

  根据溯源分析,本次窃密行动共选用了其中的49台跳板机,这些跳板机仅使用了中转指令,将上一级的跳板指令转发到目标系统,从而掩盖美国国家安全局发起网络攻击的真实IP。

  目前已经至少掌握TAO攻击实施者从其接入环境(美国国内电信运营商)控制跳板机的四个IP:

  209.59.36。*

  69.165.54。*

  207.195.240。*

  209.118.143。*

  TAO基础设施技术处(MIT)人员通过将匿名购买的域名和SSL证书部署在位于美国本土的中间人攻击平台“酸狐狸”(FOXACID,NSA命名)上,对中国境内的大量网络目标开展攻击。特别值得关注的是,NSA利用上述域名和证书部署的平台,对西北工业大学等中国信息网络展开了多轮持续性的攻击、窃密行动。

  美国国家安全局NSA为了保护其身份安全,使用了美国Register公司的匿名保护服务,相关域名和证书无明确指向,无关联人员。

  TAO为了掩盖其攻击来源,并保护工具的安全,对需要长期驻留互联网的攻击平台,通过掩护公司向服务商购买服务。

  针对西北工业大学攻击平台所使用的网络资源共涉及5台代理服务器,NSA通过两家掩护公司向美国泰瑞马克(Terremark)公司购买了埃及、荷兰和哥伦比亚等地的IP,并租用一批服务器。

  这两家公司分别为杰克·史密斯咨询公司(Jackson Smith Consultants)、穆勒多元系统公司(Mueller Diversified Systems)。

  五、TAO的武器装备分析

  技术分析发现,TAO先后使用了41种NSA的专用网络攻击武器装备,通过分布于日本、韩国、瑞典、波兰、乌克兰等17个国家的49台跳板机和5台代理服务器,对西北工业大学发起了攻击窃密行动上千次,窃取了一批网络数据。

  美国国家安全局TAO的网络攻击武器装备针对性强,得到了美国互联网巨头的鼎力支持。同一款装备会根据目标环境进行灵活配置,在这中使用的41款装备中,仅后门工具“狡诈异端犯”(NSA命名)在对西北工业大学的网络攻击中就有14款不同版本。NSA所使用工具类别主要分为四大类,分别是:

  (一)漏洞攻击突破类武器

  TAO依托此类武器对西北工业大学的边界网络设备、网关服务器、办公内网主机等实施攻击突破,同时也用来攻击控制境外跳板机以构建匿名网络。此类武器共有3种:

  1。“剃须刀”

  此武器可针对开放了指定RPC服务的X86和SPARC架构的Solaris系统实施远程溢出攻击,攻击时可自动探知目标系统服务开放情况并智能化选择合适版本的漏洞利用代码,直接获取对目标主机的完整控制权。

  此武器用于对日本、韩国等国家跳板机的攻击,所控制跳板机被用于对西北工业大学的网络攻击。

  2。“孤岛”

  此武器同样可针对开放了制定RPC服务的Solaris系统实施远程溢出攻击,直接获取对目标主机的完整控制权。

  与“剃须刀”工具不同之处在于此工具不具备自主探测目标服务开放情况的能力,需由使用者手动选择欲打击的目标服务。

  NSA使用此武器攻击控制了西北工业大学的边界服务器。

  3。“酸狐狸”武器平台

  此武器平台部署在哥伦比亚,可结合“二次约会”中间人攻击武器使用,可智能化配置漏洞载荷针对IE、FireFox、Safari、Android Webkit等多平台上的主流浏览器开展远程溢出攻击,获取目标系统的控制权。

  TAO主要使用该武器平台对西北工业大学办公内网主机开展突破攻击。

  (二)持久化控制类武器

  TAO依托此类武器对西北工业大学网络进行隐蔽持久控制,TAO工作人员可通过加密通道发送控制指令操作此类武器实施对西北工业大学网络的渗透、控制、窃密等行为。此类武器共有5种:

  1。“二次约会”

  此武器长期驻留在网关服务器、边界路由器等网络边界设备及服务器上,可针对海量数据流量进行精准过滤与自动化劫持,实现中间人攻击功能。

  TAO在西北工业大学边界设备上安置该武器,劫持流经该设备的流量引导至“酸狐狸”平台实施漏洞攻击。

  2。“NOPEN”木马

  此武器是一种支持多种操作系统和不同体系架构的控守型木马,可通过加密隧道接收指令执行文件管理、进程管理、系统命令执行等多种操作,并且本身具备权限提升和持久化能力。

  TAO主要使用该武器对西北工业大学网络内部的核心业务服务器和关键网络设备实施持久化控制。

  3。“怒火喷射”

  此武器是一款基于Windows系统的支持多种操作系统和不同体系架构的控守型木马,可根据目标系统环境定制化生成不同类型的木马服务端,服务端本身具备极强的抗分析、反调试能力。

  TAO主要使用该武器配合“酸狐狸”平台对西北工业大学办公网内部的个人主机实施持久化控制。

  4。“狡诈异端犯”

  此武器是一款轻量级的后门植入工具,运行后即自删除,具备提权功能,持久驻留于目标设备上并可随系统启动。

  TAO主要使用该武器实现持久驻留,以便在合适时机建立加密管道上传NOPEN木马,保障对西北工业大学信息网络的长期控制。

  5。“坚忍外科医生”

  此武器是一款针对Linux、Solaris、JunOS、FreeBSD等4种类型操作系统的后门,该武器可持久化运行于目标设备上,根据指令对目标设备上的指定文件、目录、进程等进行隐藏。

  TAO主要使用该武器隐藏NOPEN木马的文件和进程,避免其被监控发现。

  TAO在对西北工业大学的网络攻击中共使用该武器的12个不同版本。

  (三)嗅探窃密类武器

  TAO依托此类武器嗅探西北工业大学工作人员运维网络时使用的账号口令、生成的操作记录,窃取西北工业大学网络内部的敏感信息和运维数据等。此类武器共有两种:

  1。“饮茶”

  此武器可长期驻留在32位或64位的Solaris系统中,通过嗅探进程间通信的方式获取ssh、telnet、rlogin等多种远程登录方式下暴露的账号口令。

  TAO主要使用该武器嗅探西北工业大学业务人员实施运维工作时产生的账号口令、操作记录、日志文件等,压缩加密存储后供NOPEN木马下载。

  2。“敌后行动”系列武器

  此系列武器是专门针对运营商特定业务系统使用的工具,根据被控业务设备的不同类型,“敌后行动”会与不同的解析工具配合使用。

  在对西北工业大学运维管道的攻击中共使用了“魔法学校”、“小丑食物”和“诅咒之火”等3类针对运营商的攻击窃密工具。

  (四)隐蔽消痕类武器

  TAO依托此类武器消除其在西北工业大学网络内部的行为痕迹,隐藏、掩饰其恶意操作和窃密行为,同时为上述三类武器提供保护。

  现已发现的此类武器共有1种:

  1。“吐司面包”

  此武器可用于查看、修改utmp、wtmp、lastlog等日志文件以清除操作痕迹。

  TAO主要使用该武器清除、替换被控西北工业大学上网设备上的各类日志文件,隐藏其恶意行为。

  TAO对西北工业大学的网络攻击中共使用了3款不同版本的“吐司面包”。

  小结:


  一直以来,美国国家安全局(NSA)针对我国各行业龙头企业、政府、大学、医疗机构、科研机构甚至关乎国计民生的重要信息基础设施运维单位等机构长期进行秘密黑客攻击活动。其行为或对我国的国防安全、关键基础设施安全、金融安全、社会安全、生产安全以及公民个人信息造成严重危害,值得我们深思与警惕。

  此次西北工业大学联合中国国家计算机病毒应急处理中心与360公司,全面还原了数年间美国NSA利用网络武器发起的一系列攻击行为,打破了一直以来美国对我国的单向透明优势。面对国家级背景的强大对手,首先要知道风险在哪,是什么样的风险,什么时候的风险,从此次美国NSA攻击事件也可证明,看不见就要挨打。这是一次三方集中精力联手攻克“看见”难题的成功实践,帮助国家真正感知风险、看见威胁、抵御攻击,一举将境外黑客攻击暴露在阳光下。

  西北工业大学公开发布遭受境外网络攻击的声明,体现了其对国家负责、对学校负责、对社会负责的精神,本着实事求是、绝不姑息的决心,坚决一查到底。其积极采取防御措施的行动更是值得遍布全球的NSA网络攻击活动受害者学习,这将成为世界各国有效防范抵御美国NSA后续网络攻击行为的有力借鉴。


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公安部等九部门联合部署开展打击惩治涉网黑恶犯罪专项行动 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 按照全国扫黑除恶斗争领导小组部署要求和2022年常态化开展扫黑除恶斗争工作安排,近日,公安部会同中宣部、中央网信办、最高人民法院、最高人民检察院、工信部、司法部、人民银行、银保监会联合印发通知,部署在全国开展为期一年半的打击惩治涉网黑恶犯罪专项行动,全力推动常态化扫黑除恶斗争在信息网络空间持续纵深开展。

通知要求,要紧盯黑恶势力犯罪在信息网络空间的延伸发展态势,与打击治理电信网络新型违法犯罪等工作紧密结合,依法严厉打击惩治利用信息网络实施“裸聊”敲诈、“套路贷”、舆情敲诈、恶意索赔、软暴力催收、网络水军滋事等犯罪活动的黑恶势力组织,坚决斩断非法软件开发、“吸粉引流”“跑分洗钱”等上下游犯罪不法利益链条,强力整治网络水军、造谣炒作、恶意营销、网络暴力等网络空间问题乱象,建立完善网上网下一体化打防管控模式等长效治理机制,坚决铲除信息网络空间滋生黑恶势力的“土壤”,推动常态化扫黑除恶斗争进一步走深走实。

通知要求,要集中梳理挖掘重点案件线索,拓宽线索来源,集中分析研判,深挖一批涉网黑恶犯罪及其上下游犯罪团伙案件。要迅速掀起打击攻势,组织专班办案、集中攻坚、速侦速破,对重大案件适时发起集群战役,确保打深打透,实现全链条打击,依法从严惩处一批涉网黑恶违法犯罪分子。要推进行业领域深度整治,排查整治网络乱象,强化日常监督管理,对失责单位及责任人依法依规严肃惩戒。要强化法律政策支撑保障,突出问题导向,完善法律政策,加强政法办案衔接,着力解决法律适用及证据认定问题。要建立一体化打防管控模式,通过加强执法协作、行刑衔接、黑灰产整治、企业自查整改等机制建设,健全完善党委和政府负总责、各部门齐抓共管的工作格局。要深入发动群众,广泛开展防范宣传,公开举报方式,为专项行动开展营造浓厚氛围。

通知要求,各地各部门要提高政治站位,加强组织领导,压紧压实责任,狠抓落地见效。要密切沟通协作,做好统筹规划和协调指挥,切实形成合力。要正确运用法律,严格依法办案,健全完善打击惩治涉网黑恶犯罪长效机制。(总台央视记者 武兵)


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美国安局窃取中国网络数据超140G Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:人民日报微博

5日,国家计算机病毒应急处理中心和360公司分别发布了关于西北工业大学遭受境外网络攻击的调查报告,调查发现,美国国家安全局(NSA)下属的特定入侵行动办公室(TAO)多年来对我国国内的网络目标实施了上万次的恶意网络攻击,控制了相关网络设备,窃取了超过140GB的高价值数据。


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微软 Defender 再次出现大规模误杀,Edge / Chrome 等多款软件中招 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IT之家 9 月 5 日消息,微软 Defender 近日推送的一个病毒库定义更新(signature update)出现了问题,导致用户每次在 Windows 中打开谷歌浏览器、微软 Edge、Discord 和其他基于 Electron 框架的应用程序时,都会出现代号为“Win32 / Hive.ZY”的误报拦截。

  这个问题始于周日上午,当时微软推送了 Defender 更新 1.373.1508.0,添加了两个新的威胁检测,其中包括“Behavior:Win32 / Hive.ZY”,用于检测潜在的恶意文件。

  但这次更新导致微软 Defender 再次出现大规模的误杀, 包括 Google Chrome / Microsoft Edge 等多款软件被自动拦截。甚至用户使用谷歌浏览器打开微软官方网站都会弹出危险提示,这些提示多数报 Behavior:Win32 / Hive.ZY。并且无论是 Windows 10 还是 Windows 11 均受影响,Microsoft Defender 弹出警报的同时也会拦截启动和访问。

  IT之家了解到,微软已经发布了 Microsoft Defender 安全情报更新 1.373.1537.0,从用户报告来看,该版本似乎解决了上述误报问题。


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2022年国家网络安全宣传周启动 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 由中宣部、中央网信办、教育部、工信部、公安部、人民银行、广电总局、全国总工会、共青团中央、全国妇联等十部门共同举办的2022年国家网络安全宣传周,今天(9月5日)在安徽合肥开幕。

本届网络安全宣传周以“网络安全为人民,网络安全靠人民”为主题,设置了网络安全博览会、网络安全技术高峰论坛、8场分论坛、网络安全赛事等活动,邀请了来自政府、科研机构、企业的近千名嘉宾,围绕青少年网络保护、汽车数据安全、网络安全标准与产业装备发展、人工智能与个人信息保护、量子安全、国防网络安全、 长三角网络安全协同发展、IPv6及下一代互联网安全等议题,共同探讨网络安全教育技术产业融合发展,着力提升全民安全意识和防护技能。

据了解,国家网络安全宣传周将在9月5日至11日在全国范围内统一举办。其间,各地还将通过线上线下展览和互动,开展网络安全教育云课堂、网络安全赛事、网络安全进基层等活动和校园日、电信日、个人信息保护日等6大系列主题日活动。

(总台央视记者 李可婧)


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亚马逊云科技2022 re:Inforce前沿趋势:加密、量子计算、开源 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 安全是云计算行业立身之本。安全圈最新的一个事件是8月28日某流行企业财务软件 0day 漏洞或被大规模勒索利用。值得注意的是,据官方公告称,此次受影响的是部分服务器私有部署的客户,而公有云客户及应用了安全策略的专属部署方式客户均安全运行。云计算的安全能力再一次被证明。

对云计算安全质疑的传统观念也在慢慢发生改变。云计算行业在早期一直被客户追问的问题是如何保障安全。经过近20年的发展,云计算已经成为企业数字化转型的必选项。

对于全球云计算行业的领导企业,亚马逊云科技对于云安全的理解更为深刻。亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建认为:“云上安全的态势时刻变化,日新月异,我们必须进行前瞻性的思考,保持敏锐的洞察,源源不断为客户提供像水和空气一样无处不在的安全防护。亚马逊云科技始终将安全作为最高优先级的工作,将安全作为一种文化贯穿在亚马逊云科技整个企业运营当中。我们会加速安全理念、新的安全服务及功能在中国区域的落地,与中国客户一起解决云上安全和合规的棘手挑战,为他们云上业务创新保驾护航。”

每年除了re:Invent大会外,亚马逊云科技专门把安全部分单列出来,举办re:Inforce全球云安全大会。最新的前沿趋势,新的产品和技术是每年一度re:Inforce最吸引人的地方。

2022 re:Inforce前沿趋势:加密、量子计算、开源

今年re:Inforce的一个重要方向是聚焦在加密领域。亚马逊云科技提供两种密钥管理方式:静态加密功能,由亚马逊来管理和控制密钥;Amazon KMS,由用户自行管理控制密钥,同时可根据业务负载自动扩容。

同时,亚马逊云科技还提供Amazon CloudHSM专用安全模块,可帮助用户实现硬件加密。

在最前沿的量子计算领域,量子计算让现有加密技术不再安全,尤其是非对称加密技术,因此诞生了“抗量子计算密码学”

美国国家标准与技术研究所NIST公布了首批后量子密码标准,四种算法胜出,亚马逊云科技是其中两种算法的作者之一。

亚马逊云科技不但参与新技术的研究与标准的制定,同时也开展新技术的落地与产品化,包括:

  • 实现了混合后量子密钥交换技术,正在将后量子密码标准整合到我们的服务中。

  • 把signal-to-noise代码库中实现TLS的代码进行了开源

  • 已经为三种服务的 TLS 连接提供了这些量子安全算法和选项:Amazon KMS、Amazon Certificate Manager 和 Amazon Secrets Manager

  • 与互联网的标准制定方IETF机构合作研究新的TLS技术标准

在开源方面,亚马逊云科技研发开源加密库LibCrypto。LibCrypto可用作开源加密库的替代品,如OpenSSL,LibCrypto针对云服务进行优化,可以在Gravition芯片上跑得更快。申请LibCrypto FIPS 认证,FIPS是NIST发布的联邦信息处理标准,许多机构仍然将FIPS视为一项信息加密处理的高标准背书。亚马逊云科技同时宣布,未来三年内将向开源安全基金会OSSF 投资1000 万美元。

亚马逊云科技另一成果是自动化推理Provable Security,为安全提供真实证明:使用数学推理所有具体值、请求、网络、代码路径。亚马逊云科技推动了可证明的安全性的发展,我们将自动化推理应用于核心服务,以确保它们的结果是数学上可证明的。

客户如何在加密方面获得主动和先机,亚马逊云科技在 re:Inforce给出了相应建议:

a)万事皆需加密:加密是良好数据保护策略的核心组成部分

b)禁止公开访问权限,这对于Amazon S3服务尤其重要

c)启用多因素认证(MFA), Amazon MFA是为访问云提供额外安全的最简单和最好的方法之一

新产品新技术亮相2022 re:Inforce

在此次re:Inforce上,Amazon IAM、Amazon EKS、Amazon GuardDuty 、Amazon Config等新产品、新技术相继亮相。

1、Amazon Identity and Access Management (Amazon IAM) Roles Anywhere, 通过该服务,客户可为其本地服务器、容器和应用程序等工作负载设置临时凭证,客户在云上和本地的工作负载中使用相同的访问控件、部署管道和测试流程,将Amazon IAM对工作负载的管理能力扩展至客户的云环境之外,不但降低了运维成本和复杂度,还进一步提高了客户工作负载的安全性。

2、推出Amazon Detective for Elastic Kubernetes Service(Amazon EKS),将Amazon Detective覆盖的数据源扩展至Amazon EKS,可帮助客户更加轻松分析和调查在Amazon EKS集群上的Kubernetes 潜在的安全问题或可疑活动,并找出根本原因,客户以此可以快速采取措施来解决问题,提升安全性。

3、推出Amazon GuardDuty Malware Protection, 可帮助客户检测运行在其云环境中的的恶意软件。

  • 该功能的推出进一步扩展了Amazon GuardDuty的威胁检测范围。Amazon GuardDuty可扫描多种文件系统,包括Windows和Linux 文件、 PDF文件、归档文件、二进制文件、安装文件、邮件等,在扫描过程中,不会对云中相关资源的性能造成影响。
  • Amazon Security Hub 和Amazon GuardDuty 之间的集成提升了集中化和单一管理的客户体验,让客户可以轻松地查找可能遇到的任何安全问题。使用该集成功能了解客户组织的整体安全状态,轻松搜索、过滤、分类、调查存在的任何安全发现,并采取行动。
  • Amazon GuardDuty拥有专业合作伙伴提供恶意软件检测方案,还提供修复能力和机器学习能力。

4.Amazon Config新增合规性分数功能,帮助客户跟踪资源合规性。该新功能是Amazon Config的一项增强功能,以百分比的形式展现客户相关资源的合规程度,方便客户逐步对照并解决合规问题。

中国市场:隐私保护、数据跨境和云上安全建设

在亚马逊云科技看来,中国客户有着自己独特的安全合规要求和环境,随着深入到客户当中,发现众多的问题集中在隐私保护、数据跨境和云上安全建设,亚马逊云科技希望能帮助客户解决云上安全合规最棘手的问题。

在回答199IT关于亚马逊云科技如何看中国市场轰轰烈烈的隐私计算趋势的问题。陈晓建表示,隐私计算是目前非常热的一个技术课题,在中国有非常多行业的领导者,都在从事这方面的研究和产品化的工作。亚马逊云科技在很早之前就已经做了一些这方面的工作。包括研发了Amazon Nitro Enclaves这样的产品,它本身就是在EC2的计算实例里面提供的隔离的计算环境,它的工作就是为了实现可靠隐私计算。

举个例子来说,Amazon Nitro Enclaves把用户的一些个人信息、行业的敏感信息,比如医疗保健的数据、金融的数据等等放在里面,Amazon Nitro Enclaves是亚马逊云科技实现的特殊的技术,可以形成CPU和内存的隔离,从而保证用户在使用的时候,本身的代码和数据是可以得到保护的,从而实现隐私计算的能力。这个能力在亚马逊云科技整个产品层面已经是存在了很多年,它们对于中国客户来说同样适用,同样可以实现用户所需要的隐私计算的功能。

据陈晓建介绍,除了通用的隐私计算之外,亚马逊云科技也在做一些机器学习相关的隐私计算的工作。

亚马逊云科技在云安全上的两重角色:技术和产业化引领者

亚马逊云科技在安全技术方面的精耕细作。例如后量子的密钥交换技术,这个能力从目前来说还不是每个客户都需要去采用的技术,比如像TLS,亚马逊云科技参与到这个技术后面新的标准的颁布和整个工程化产品化的工作中来。这些工作是亚马逊云科技持续以来一直在做的事情。

陈晓建表示,亚马逊云科技的角色有两个:“第一,我们是技术引领者。第二,我们是产业化的引领者。亚马逊云科技在这两个层面都做了非常多的工作。从整个后量子密钥交换技术来看,确实两方面的工作都需要去做的。这是第二个层面,就是我们在安全的技术层面深耕细作,能够把我们的技术优势在用户需求层面发挥出来,能够真正满足用户的需求。“

在安全防护方面,亚马逊云科技一直认为多层次的安全保护依然是最有效的防护的措施。所以亚马逊云科技秉承着像洋葱模型这样的方式。“比如我们今天所发布的这些特性,怎么能够把用户原先在公有云上面的身份控制的能力扩展到私有云。1. Amazon Identity and Access Management (Amazon IAM) Roles Anywhere能够帮用户实现各种场景下持久化统一的用户身份管理策略,降低用户使用门槛,降低复杂性,提升效果,也能够加强安全的可靠性。“陈晓建如是说。

计世资讯首席分析师任伟巍认为:“在企业数字化转型的过程中,安全和合规是上云和用云的基石。越来越多的企业认识到构建云安全战略是一项持续性工作,需要有自上而下的顶层设计,要以安全为出发点构建云上应用。亚马逊云科技在自身的实践中,将安全融入到产品或服务的开发生命周期和运营中,在研发团队设置安全守护者角色以及增设应用安全审查流程,从人和数据两个角度设计更严谨的安全,并提倡构建多层次的纵深防护,能够为企业数字化转型提供了更安全规范的保障。”


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技术再升级 阿里云支持金融机构打造互动体验型超级移动端 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月26日,2022阿里云金融创新峰会期间,阿里云正式发布一体化金融移动端平台。新平台可支持金融机构打造全新的交互体验型超级App,包括更多样的沉浸式交互,更开放的场景体验,更智能的数字化运营以及更高效的内容工具。

阿里云智能新金融&互联网事业部总经理刘伟光

阿里云智能新金融&互联网事业部总经理刘伟光认为,过去金融App不需要云的能力也能满足用户的需求,而未来客户需要的是互动体验型超级移动端。“最重要的区别在于互动体验以及移动端背后的系列技术能力升级,包括网络、算力、AI视频、数据平台等等。”

金融App兴起于移动互联网初期。这些金融App以办理业务等功能为主,成为银行等机构补充服务的关键载体。2018年以来,随着mPaaS的推出,很多的金融机构工具型App开始向平台型App过渡,功能更多,平台更开放,服务场景更多。

尽管如此,金融机构的数字化交互体验仍然停留在千篇一律的9宫格和H5为主的内容形式。金融机构结合App的数字化运营也面临很多问题。例如,很多金融机构的产品信息复杂度和合规要求高,缺乏更丰富和更精细的识别手段、客户的多样化和个性化需求得不到及时满足;对于存量客户,金融机构缺乏具有针对性的、个性化的产品心智持续培育方式,业务转化比例低,最终导致客户流失。

面对新一代互联网交互方式以及内容生产模式,阿里云推出一体化金融移动端平台。新平台以异构计算、mPaaS4.0移动开发平台为底座,包括智能媒体中台,可对视频媒体素材进行全链路加工;智能运营中台,具有内容洞察、实时推荐、营销策略更新等能力;移动媒体中台,可支持内容管理与分发、AI智能创作、数字人、虚拟直播等等。

以构建新的交互场景为例,沉浸式体验作为新兴趋势,应用在金融场景的直播、客服、交互等方面将极大提升用户体验。沉浸式体验应用的落地,需要庞大算力和生态的支持。阿里云有超大规模的异构计算集群,并与合作伙伴一同构建了云XR平台。

阿里云XR平台能提供从底层设施到平台层的服务,覆盖渲染、编码、推流等流程;开发者通过SDK即可接入,既支持零代码应用部署,也支持更加灵活的二次开发。应用开发者只需要将其应用发布托管到云XR平台,即可自动完成云化部署与应用封装,终端用户可以通过不同终端轻松体验应用。

一体化金融移动端平台集成了移动开发平台mPaaS 4.0。mPaaS是基于移动端框架,从内容科技底层逻辑出发,对内容的供给、管理和消费全链路形成闭环系统建设;平台还集成了基于mPaaS的客户端智能化能力,对平台内容的全生命周期管理各环节,如内容的生产、品控、聚合、分发、消费、二次传播等都进行了自动化处理。整体方案从基础逻辑层、平台支撑层到业务应用层实现了一站式解决方案和灵活多样的可输出形态。

通过底层设施以及移动端的能力,阿里云一体化金融移动端平台将进一步服务金融机构快速实现数字化升级,带来交互服务新体验,实现业务持续发展。


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霍尼韦尔工业物联网技术助力蜂巢能源打造灯塔工厂 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 霍尼韦尔(纳斯达克代码:HON)近日宣布助力蜂巢能源科技股份有限公司(以下简称:蜂巢能源)搭建工业物联网平台。霍尼韦尔在此次项目中通过整合自身产品及技术优势,为蜂巢能源提供先进的数字化解决方案。双方在项目中就设备数据采集、工业数据分析、存储、数字孪生可视化等方面展开深度合作,并以灯塔工厂*认证为契机,打造蜂巢能源数字化工厂,引领智能制造转型升级。

霍尼韦尔提供的一整套数字化解决方案主要聚焦设备健康管理、安全防范、灵活调度、质量监控以及工艺优化五大方向,通过工业物联网平台及人工智能数据分析技术,实现产线、车间、工厂的互联互通与透明化、智能化管理,优化管理效率和生产效率。该项目对于将工业物联网与人工智能技术应用于新能源行业的数字化转型实践具有重要意义。

"智能制造的蓬勃发展正在推动各行业开展数字化转型,人工智能、大数据及工业物联网技术在新能源行业的应用已经成为推进行业数字化转型升级和实现‘双碳'目标的重要抓手。"霍尼韦尔中国总裁余锋表示,"我们很荣幸与蜂巢能源携手共进,通过成熟的解决方案打造具有示范意义的数字化工厂。霍尼韦尔将发挥自身技术优势,以先进的数字化技术驱动新能源行业生产制造模式转型升级,实现高质量的可持续发展。"

该合作项目成功融合了霍尼韦尔在多个业务领域的人工智能、大数据及工业物联网技术,为蜂巢能源搭建拥有统一标准、丰富场景应用的工业物联网平台,提升工厂数据安全性、稳定性与高可用性,以及工业连接能力和设备管理能力。作为领先的数字化转型整体方案供应商,霍尼韦尔发挥相关业务团队在精益数字化咨询、工业数据分析以及人工智能场景算法等长项方面,深入融合人工智能、物联网及物流仓储等领域的先进数字化技术,提供完整的数字化工厂解决方案,在新能源锂电行业实现人工智能与物联网深度融合的应用场景价值落地。

 "霍尼韦尔致力于将现实世界和数字世界深度融合,利用新一代信息科技为客户提供完整的产业数字化解决方案。"余锋表示,"此次蜂巢能源工业物联网项目是‘一个霍尼韦尔'战略的成功案例。我们将继续推进公司内部资源的融合,充分发挥公司在工业制造业领域领先的技术及服务优势,携手合作伙伴塑造更智能、更安全、更低碳的可持续未来。"

蜂巢能源起源于长城汽车,是一家专业研发制造汽车动力电池、储能系统的新能源高科技公司。公司于2018年注册成立,专注新能源汽车动力电池及储能电池系统的研发、生产和销售,主要产品包括电芯、模组及电池包及储能电池系统。

2021年12月,工信部联合国家发展改革委、教育部、科技部等部门发布的《"十四五"智能制造发展规划》提出,到2025年,70%的规模以上制造业企业基本实现数字化网络化,建成500个以上引领行业发展的智能制造示范工厂。蜂巢能源联合霍尼韦尔积极响应国家政策指引,大力推进智造数字化工厂建设,致力于通过打造标杆项目引领行业发展。

*灯塔工厂是由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司联合遴选出的"数字化制造"和"工业4.0"全球化示范标杆,代表世界数字化制造的最高水平。2018年初,世界经济论坛在全球发起评选"灯塔工厂"项目,寻找制造业数字化转型的典范。截止目前,已有来自全球22个行业的90家工厂入选,其中,中国的"灯塔工厂"有31家,是全球拥有"灯塔工厂"数量最多的国家。

关于霍尼韦尔

霍尼韦尔是一家《财富》全球500强的高科技企业,为全球提供行业定制的航空产品和服务、楼宇和工业控制技术、以及特性材料,致力于为现代社会的可持续发展提供广泛的工业技术和数字解决方案。霍尼韦尔始创于1885年,在华历史可以追溯到1935年在上海开设的第一个经销机构。霍尼韦尔秉持深耕中国谋求长期发展的理念,贯彻"东方服务东方"和"东方服务世界"的战略,以本土创新推动增长。目前,霍尼韦尔所有业务集团均已落户中国,上海是霍尼韦尔亚太区总部。


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印度阿卡萨航空公司承认存在安全漏洞 导致34533条用户信息暴露 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本月初开始商业运营的印度阿卡萨航空公司(Akasa Air)由于注册登陆服务中的技术故障,导致数千名用户的个人数据被披露。这些披露的数据是由阿舒托什·巴罗特(Ashutosh Barot)发现的,其中包括客户全名、性别、电子邮件地址、手机号码等等。

在阿卡萨航空公司网站于 8 月 7 日成立上线之后,巴罗特在几分钟之后就发现了 HTTP 请求漏洞。他最初试图直接与这家总部位于孟买的航空公司的安全团队沟通,但没有找到直接联系人。

这位研究专家表示:“我通过他们的官方Twitter账户联系了航空公司,要求他们提供一个电子邮件 ID 来报告这个问题。他们给了我 info@akasa 电子邮件 ID,我没有向其分享漏洞详细信息,因为它可能由支持人员或第三方供应商处理。所以,我再次给他们发了电子邮件,并要求 [航空公司] 提供他们安全团队中某人的 [the] 电子邮件地址。我没有收到来自 Akasa 的进一步通信”。

在没有得到航空公司关于他如何与安全团队联系的回应后,研究人员向 TechCrunch 通报了这个问题。在 TechCrunch 联系之后,该航空公司承认确实存在该问题,导致 34,533 条客户记录面临风险。该航空公司还表示,暴露的数据不包括与旅行相关的信息或支付记录。该航空公司告诉 TechCrunch,它进行了额外的审查,以确保其所有系统的安全性。



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全球最欢迎的密码管理软件LastPass称其遭到黑客入侵 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 全球用户数超过3300万的密码管理软件公司LastPass表示,最近一名黑客在侵入其系统后窃取了源代码和专有信息。该公司在周四的一篇博客文章中表示,公司认为没有任何密码被盗,用户不需要采取行动来保护他们的账户。

一项调查发现未经授权方侵入了该公司的开发者环境,也就是员工用来构建和维护LastPass产品的软件。该公司称,侵入者通过一个受损的开发者账户获得访问权。

该公司的软件为用户自动生成并保存用于Netflix、Gmail等账户的密码,并且用户登陆这些账户时无需手动输入密码。LastPass在其网站上列出的客户名单包括Patagonia、Yelp Inc.、State Farm等。

网络安全网站Bleeping Computer报道称,在两周前曾向LastPass询问过这一入侵事件。



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F5《2022应用策略现状报告》指出金融服务业应用现代化面临5大趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 F5今年发布的《2022应用策略现状报告》发现,如今,几乎所有企业都已转型为数字化企业,通过IT 技术为客户、合作伙伴和员工提供更优化的工作流程的无缝体验。在对各行业分析比较时,金融服务行业更是数字先锋,高达94%的金融机构都在积极实现业务自动化,更有99%的金融服务机构正在积极推进应用现代化。

由此可见,数字应用是帮助企业位居领先地位的优先策略。随着消费者越来越关注数字互动的高安全需求,从银行业务服务、电子支付、保险到投资服务,相关企业都在积极推动数字化转型,人工智能(AI)和机器学习(ML)等现代化技术的应用有助于提供更个性化的客户体验。

然而,当金融服务行业在数字化转型的道路上竞速时,他们当中的许多还在与传统的IT流程战斗,这些流程在速度与灵活性上仍然无法跟上步伐。重大的变革需要采行现代化方法,从API到现今的微服务、新用户接口等组件,今年的调查中更发现,超过三分之一的金融机构受访者已经采用网站可靠性工程(SRE)实践来处理基础架构与作业问题,以提高现代应用和组件的开发与部署的速度、自动化和敏捷性,并管理当今分布式架构中的遥测、资料和应用程式安全性和交付技术。

调查问题:您使用什么方法进行应用的现代化?

多云战略日趋成熟

在努力实现应用现代化的同时,71%的金融机构采用了云、混合云和多云策略,亚太区的比例也相同,有69%的金融机构选择了多云策略。在对云端采用信心日益增强的同时,云布署不仅包括数据湖等商品化功能,32%的金融机构受访者使用增加了基础设施即服务(IaaS),34%的受访者使用平台即服务(PaaS),另外42%的受访者使用安全即服务(SECaaS)。

对于以往注重基础建设的金融业来说,这种转变反映了它们也认识到多数的攻击已经不再把网络和基础设施当作首要目标,反而是无论在何处托管的应用和API承受最大的攻击威胁。 因此,尽管公有云服务供应商正在不断提高其安全产品的复杂性,金融机构仍需要保护无处不在的应用和API,这一转变导致的结果是,打造零信任安全机制成为企业共同的发展趋势。

云遣返的发展越来越强劲

越来越多的企业正在将其选定的应用从云端迁回内部或托管数据中心部署,报告显示,应用的迁回量呈现了168%的爆炸性增长。原因之一是,公有云所承诺的成本效益可能比预期的更难实现,其次,金融机构正在找出哪些资料、应用、应用安全和交付技术是他们真正必须自己控制的,哪些可以在公有云中更有效地托管和管理。 随着人们意识到云计算并不是解决IT成本、控制、灵活性需求与安全等问题的最佳解决方案,云遣返的发展越来越强劲。

边缘没有边缘

边缘部署可视为多云战略的延伸,87% 的金融服务决策者计划使用边缘部署,这一数据在亚太地区也高达81%。49%的金融机构优先在边缘部署手机APP和 Web 前端等数字体验相关的工作负载,其次为安全服务相关的工作负载。

内部数据中心仍然存在,但同时,应用现代化正在推动多云的采用,无论部署在公有云、私有云还是边缘云,支持它们的应用、应用安全和交付技术都将越来越分散,这也意味着大多数机构都将继续应对复杂性跟安全的挑战。

调查问题:多云环境中面临那些挑战?

一致的安全性仍然是多云面临的最大挑战

几乎每个多云组织都面临着诸多挑战,安全性和可视性位居榜首。安全性与效能之间的抉择是金融机构决策者的痛点,2022年他们最关注的前三大安全技术趋势分别是web应用和API防护(WAAP)、零信任、以及安全访问服务边缘(SASE),而去年最关注的人工智能运维(AIOps)在今年下降到了第五位。

金融服务业深知他们是攻击者的目标,但现在的攻击通常是间接的,即通过金融服务的第三方针对 API 进行的攻击。新功能与服务应用让风险管理变得更加困难,96%的人回应在去年为了应对安全威胁做出了改变,三分之二的受访者为员工开展了勒索软件认知的培训,超过一半的人还增加了对漏洞管理和自动化的关注。

现代应用与API的安全

开放银行让API的使用几乎无所不在,因此API解决方案的采用同样非常普及,调查发现,86%的金融机构已经实施或计划在未来一年内实施部署API解决方案。相较其他行业,金融服务业采用API解决方案的比例为 77%,不难发现金融科技带来的突破性的创新与风险,迫使金融业不得不重视安全议题。

每天发现的新漏洞充分证明为何业界对安全性的持续高度关注,尤其是风险最高的应用和API。除了规划构建 WAAP和零信任安全策略外,金融服务业还应确保其Web 应用防火墙(WAF)和机器人防御系统足够先进,能够以最小的摩擦和最低的误报率处理最新的威胁。 面对跨多云环境的安全管控,灵活的安全部署选项和一致的安全管控政策,让企业在任何需要的地方(如数据中心、多云、混合云或企业边缘的云原生环境中)部署、保护和操作应用,从而帮助企业聚焦在应用本身的特色与功能,提升客户体验。


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借助IBM Maximo,IBM携手合作伙伴共创工业4.0新生态 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者:赵晓凯,IBM大中华区科技事业部可持续发展软件业务总经理

近年来,在”工业4.0″和”智能制造”的大背景下,越来越多的企业的数字化实践进入”深水区”。以拥有和管理大量资产、设备的企业为例,一些行业先行者已经在尝试接入更多的物联网数据,并且更加关注能带来明确ROI(投资回报率)的IT应用。对他们而言,资产设备的稳定、可靠和低成本运行是企业生产经营的基本要求,而资产设备的精细化管理被视为企业可持续发展水平的重要指标,越来越得到重视。

IBM Maximo智能资产管理平台(此后简称Maximo)一直引领着全球设备管理的发展方向,形成了目前业界最完整、可靠的资产设备全生命周期管理解决方案。经过近40年的发展,Maximo已成为业界广泛采用的EAM(企业资产管理)系统,普及程度有如ERP。具体而言:

  • Maximo提供领先的EAM(企业资产管理)解决方案,为企业打造了支撑精细化资产设备管理的平台,并基于全球大量用户的最佳实践形成了针对不同行业的资产设备管理版本。

  • 基于Maximo等IBM解决方案的EAM平台,包含资产、工单、服务、物资、合同、采购等资产管理全业务,并覆盖项目、基建、运营、改造、报废等资产全生命周期。

  • 面向”工业4.0″和”智能制造”,IBM把领先的混合云和AI能力与资产设备运营业务相结合,为客户打造了完整的资产设备管理路径,包括物联网监控、设备健康、预测性维护、视觉检测分析、备件库存优化、员工安全、数字孪生等。

今年早些时候发布的一份IDC调研报告[1]显示,那些将Maximo用于提高资产管理能力的企业,平均每年可因此实现近1500万美元的商业收益,5年投资回报率更是高达450%;每年平均的意外宕机时间减少43%,影响业务的意外事件减少28%。

我们正与广大的生态系统联动,借助合作伙伴的产品和智力资源,开发下一代功能以持续优化Maximo Application Suite应用套件。在全球范围内,我们携手工程设计公司Black & Veatch共同开发和销售远程检测技术,与西门子能源(Siemens Energy)建立新的合作伙伴关系,使其数字变压器的维护变得更容易。我们和波士顿动力(Boston Dynamics)积极开展新的合作,帮助其机器狗SPOT执行由Maximo触发的目视检查。这些新功能将近乎实时的数据分析与人工智能相结合,帮助客户的设备和资产以最佳性能运行。此外,我们还与 EY 等全球系统集成商合作,将相关解决方案推向市场。

在国内,IBM也在积极拓展Maximo生态圈。比如,数途科技以Maximo为基础平台打造面向不同行业的EAM解决方案,为大中型资产密集型企业、工程建设项目、楼宇园区等提供资产全生命周期管理解决方案;并通过社交媒体平台打造线上社区Maximo Club,分享Maximo的最新技术资讯、成功案例、行业测评以及资产管理行业相关信息与活动。

与合作伙伴生态广泛协作,辅之以混合云的灵活性和弹性,以及开放的红帽OpenShift平台,这已成为我们实现增长的重要基石。如今,已有一百多个国家和地区的数千家企业都在使用 Maximo,从水处理设施到制造工厂,不一而足。得益于其不断发展和广泛应用,Maximo在IDC MarketScape[2]对全球EAM提供商的评估中,稳居领导者行列。这一成绩很大程度上受益于,我们确保Maximo Application Suite的关键功能既能与SAP、Infor等服务提供商的EAM 产品共同使用,也可以帮助它们实现扩展,从而轻松利用IBM Maximo的强大功能。

此外,我们还在内部不断投资,开发前沿的资产管理功能,包括与IBM研究院合作,推进人工智能、机器学习和量子计算等能力与Maximo产品的集成。例如,支持Maximo for Civil Infrastructure的全新目视检查模型结合了强大的AI功能,可以有效检测建筑物和桥梁中的裂缝和缺陷。

今天的IBM已经将自己定位成开放创新生态的召集人,以混合云平台为核心,集结各种类型的生态合作方,包括客户、合作伙伴、政府和社区。在大中华区,”大力拓展渠道”也成为IBM的重要战略支柱。依托广泛的生态系统,IBM正将其技术、产品和服务带给更多的行业和客户;借助IBM Maximo,我们希望携手志同道合的合作伙伴,共创工业4.0新生态!


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Check Point: 开学季,学生与家长如何应对网络攻击? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Check Point 软件技术公司提出了五大建议,有助于在新学年防范网络犯罪的侵害

2021 年 8 月,全球领先的网络安全解决方案提供商 Check Point® 软件技术有限公司(纳斯达克股票代码:CHKP)提醒学生与家长,返校季一直为网络犯罪分子所窥伺觊觎。无论是学校授课还是参加在线课程,学生与家长都需要频繁连接到互联网,因此很容易受到网络威胁,例如银行欺诈、凭证窃取、ID窃取 或社交媒体帐户接管。

Check Point Research 数据显示,全球教育/研究行业在 2022 年和 2021 年成为每月攻击的重灾区。今年 7 月,每个教育类机构每周遭受近 2,000 次攻击 — 每周网络攻击次数是其他行业均值的两倍多,与 2021 年 7 月相比增长了 6%,与两年前同期相比增长了 114%。 

全球疫情使很多教育机构不断提高在线授课模式比例,这些变化也意味着现在访问学校系统变得更加容易,黑客能够轻松入侵学校网络。其实,只要一名教师、学生或家长点击黑客创建的网络钓鱼电子邮件就会引发网络攻击,致使学校遭到勒索软件侵害。此类攻击可能导致学校关闭数天或数周才能缓过来,而对于那些网络安全防卫能力一般的学校来说,还面临着停课和增加开支的双重风险。

 Check Point 软件技术公司安全专家表示:“遗憾的是,许多学生不知道他们可能成为网络犯罪分子的攻击目标,更不用说如何保护自身安全。与大多数网络攻击一样,人为错误事关重大,学生需要时刻警惕看起来有些异常的电子邮件和网站。此外,还需确保无论在何处学习,用户都应在笔记本电脑及手机和平板电脑上建立安全连接并采用相应安全软件,切勿忽视软件更新。”

Check Point 软件技术公司为学生与家长提供的五大安全上网建议:

  1. 慎重点击链接:网络钓鱼攻击(犯罪分子冒充知名公司伺机窃取个人数据)愈演愈烈,尤其是在目前设备存储了大量用户信息的情况下。因此,必须特别注意通过短消息、即时通信等通讯应用或电子邮件发送的 URL,因为它们可能充满陷阱。为了防范攻击,请始终访问发件人的官方网站,而非点击消息中的链接。

  2. 为各平台设置不同的密码:任何依赖“一码通”方法的学生都可能在最短时间内遭到黑客入侵其所有帐户。一旦攻击者设法解密受害者平台的组合,他们便会尝试使用同一密钥访问其所有帐户。为了避免此类风险,必须为每个应用或服务创建一个包含字母(大写和小写)、数字和符号,长度至少为八位的唯一密码。

  3. 避免下载陌生人发来的附件:来自未知发件人的电子邮件附件可能成为各种网络攻击的门户,例如恶意软件或网络钓鱼攻击,它们能够感染整台设备并窃取存储在其中的所有信息和数据。此外,如果该设备接入家庭网络,则可能会造成更严重和更广泛的损害。

  4. 切勿访问未受保护的公共 Wi-Fi:请切记,任何人乃至网络犯罪分子均可连接到未受保护的公共 Wi-Fi。其主要问题是,通过连接同一个网络,犯罪分子能够访问存储在用户设备上的所有内容。连接到公共 Wi-Fi 网络始终存在风险,因此最好慎重访问。

  5. 切勿浏览未加密的网站:必须确保访问的网站具有 SSL 证书。该技术可确保对互联网连接进行加密,并防止网络犯罪分子查看和修改传输中的任何数据(包括潜在个人数据),从而保护两个系统之间发送的任何敏感信息。只需查看地址行或 URL 的开头即可轻松识别 — 应在字母 http 后显示“s”。因此,只有在确定该网站为真实网站并看到:https:// 时方可点击链接。

关于 Check Point 软件技术有限公司 

Check Point 软件技术有限公司 (www.checkpoint.com.cn) 是一家面向全球政府和企业的领先网络安全解决方案提供商。Check Point Infinity 解决方案组合对恶意软件、勒索软件及其他威胁的捕获率处于业界领先水准,可有效保护企业和公共组织免受第五代网络攻击。Infinity 包含三大核心支柱,可跨企业环境提供卓越安全保护和第五代威胁防护:Check Point Harmony(面向远程用户);Check Point CloudGuard(自动保护云环境);Check Point Quantum(有效保护网络边界和数据中心)— 所有这一切均通过业界最全面、直观的统一安全管理进行控制。Check Point 为十万多家各种规模的企业提供保护。


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我国建成全球规模最大光纤和移动宽带网络 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 谢存是在19日工信部举行的“打通经济社会信息大动脉”主题新闻发布会上作出上述表述的。近10年来,我国信息通信业规模不断壮大,电信业务收入从2012年的1.08万亿元,增长到2021年的1.47万亿元,网民规模达10.32亿,比2012年增长了83%。


他说,近10年来,信息通信行业综合实力显著增强,信息基础设施跨越发展,城乡“数字鸿沟”大幅缩小,国家级互联网骨干直联点数量从3个增至19个,国际通信网络通达和服务能力持续增强,数据中心规模和能效水平大幅提升。

2015年以来,我国连续多年组织实施网络提速降费专项行动,固定宽带和4G用户端到端平均下载速率提高7倍。相继取消手机长途漫游费、流量“漫游”费,网络提速降费的实施,促进了互联网新应用、新业态、新模式蓬勃发展。

工信部数据显示,移动App数量达232万款,服务千行百业,丰富了用户消费、娱乐、社交、出行等各类需求。“互联网+”新业态蓬勃发展,带动信息消费持续扩大升级,工业互联网快速崛起,赋能作用日益凸显。

谢存表示,下一步,将坚持促进发展和规范监管并重,进一步夯实信息通信产业发展基础,着力培育发展新动能,赋能传统产业数字化转型。

据“工信微报”微信公众号消息,工业和信息化部19日举行“新时代工业和信息化发展”系列新闻发布会第二场,主题是“打通经济社会信息大动脉”。工业和信息化部信息通信发展司司长谢存在会上表示,大力部署推进5G和千兆光网建设应用,取得了积极成效。

谢存介绍,加快网络建设,供给能力显著增强。组织稳妥有序开展5G、千兆光纤网络建设,截至7月底,全国建成开通5G基站196.8万个,所有地级市城区、县城城区和96%的乡镇镇区实现5G网络覆盖,5G移动电话用户达到4.75亿户,比2021年末净增1.2亿户;千兆光网具备覆盖超4亿户家庭的能力,已通达全国所有城市地区,千兆宽带接入用户规模超6570万户,比2021年末净增3100多万户。可以说,目前全国已实现了“村村通宽带”“县县通5G”“市市通千兆”。


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PubMatic IDFA授权现状研究报告:目标受众定位技术助力提升广告效果 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 谷歌日前披露,将把淘汰第三方cookies的计划推迟至2024年。随着谷歌不断推迟该计划,一些媒体购买方开始质疑使用第一方数据和替代标识符的重要性。然而,致力于提供前沿数字广告供应链的独立科技公司PubMatic(纳斯达克股票代码:PUBM)近日发布的一项关于苹果系统广告标识(IDFA)授权的报告展现了可识别身份用户的价值。

一年前,苹果改变了广告标识符的运作方式,要求iPhone用户对广告目标定位进行授权。许多人曾认为这将是使用iPhone进行目标定位的终结,但事实并非如此。相反,广告标识符实际上提升了目标定位效果,授权用户数量却在不断攀升。

从降到升:IDFA逆袭

PubMatic报告显示,通过比较iOS 14.5及以上版本设备(在实施IDFA变更后)和iOS 14.5之前版本设备的广告请求中含有IDFA的比例,在iOS 14.5之前的版本中,含有IDFA授权的比例增加到了55%,这意味着超过一半的广告请求可以使用身份识别码进行定位。对于iOS 14.5及以上版本的设备,该比例目前为30%。

另外,在健康和健身、游戏和女性相关应用等多个应用类别中,IDFA授权的比例实际上正在增加;而其他应用类别仍在努力寻找增加用户授权的良策。到目前为止,增长最强劲的是游戏应用类别,授权用户的数量呈现稳步上升。

游戏应用中目标定位迎来机遇

有相关研究表明,游戏玩家十分欢迎能带来奖励的广告,也因此愿意授权IDFA。在游戏环境中投放的广告极具吸引力,具有良好的可视性,通过奖励视频或插播广告等形式更是如此。此外,随着游戏应用开发商创造新机遇来扩大市场份额,广告形式也在不断演变。就连中小型企业现在都能在游戏中找到价格合理的广告选项,如放置虚拟广告牌等。

此外,玩家画像也发生了变化,不同年龄、类型、地理位置和心理的用户越来越多。疫情期间,游戏用户数量得到了进一步扩大。对于品牌而言,游戏正成为极具价值的目标定位新机遇。游戏环境提升了广告参与度和关注度。利用目标定位技术向游戏玩家提供相关广告提升了用户体验,创造了更多参与机会。了解游戏应用中的用户行为可以帮助品牌广告主为游戏玩家提供更好的营销活动投资回报。

身份识别码助力提升广告触达效果

PubMatic 报告中的另一个发现展示了IDFA与“合作伙伴身份识别码”之间的相互作用,后者来自独立的非苹果数据提供商。报告指出,当合作伙伴身份识别码与IDFA授权同时出现时,发行商的收入增加了 50%以上。这表明,应用开发者考虑采用合作伙伴身份识别码来增加收益,这一策略至关重要。同时,合作伙伴身份识别码可以适应未来情况,减少对单一身份识别码解决方案的依赖。

从广告客户的角度来看,这将为跨设备目标定位提供便利。广告主可通过多媒体平台吸引受众并对其进行重新定位。

对于品牌而言,与能够融合各类身份识别码并确保触达范围和效果最大化的供应方合作尤为重要。PubMatic在广告渠道、广告形式和用户身份识别方面拥有多年创新经验,占据行业领先地位,在全球范围内为各品牌和发行商提供创造收益、提升投资回报的解决方案。

谷歌或许推迟了淘汰第三方用户身份识别码的计划,但移动市场却在全力推进全新的身份识别策略。PubMatic报告表明,与身份识别码相结合触达更多用户所展现出的价值,不仅是苹果针对iPhone采取的策略,也是安卓和其他设备的相关战略。以消费者洞察为导向、灵活的移动媒体购买方式能触达更多用户,开启更多增长机会。


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科技部:十大行动提升企业技术创新能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,科技部、财政部联合印发《企业技术创新能力提升行动方案(2022—2023年)》,提出将通过“建立企业常态化参与国家科技创新决策的机制”“引导企业加强关键核心技术攻关”等十项行动,引导支持各类企业将科技创新作为核心竞争力。到2023年底,一批惠企创新政策落地见效,创新要素加速向企业集聚,各类企业依靠科技创新引领高质量发展取得积极成效,一批骨干企业成为国家战略科技力量,一大批中小企业成为创新重要发源地,形成更加公平公正的创新环境。

推动惠企创新政策扎实落地。推动研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠、科技创业孵化载体税收优惠、技术交易税收优惠等普惠性政策“应享尽享”,加快落实和推广中关村新一轮先行先试改革措施,进一步放大支持企业创新的政策效应。

建立企业常态化参与国家科技创新决策的机制。构建企业创新高端智库网络,引导支持企业提升科技创新战略规划能力。国家科技计划年度指南编制中的重点产业领域技术方向更多征求企业的需求和意见。对于与产业发展密切相关的重点专项,提高指南编制及项目评审中企业专家的比例。国家科技专家库中大幅增加企业专家的数量。

引导企业加强关键核心技术攻关。制定国家鼓励企业研发的重点领域指导目录,引导企业围绕国家需求开展技术创新。国家科技计划中产业应用目标明确的项目,鼓励企业牵头组织实施,探索政府和社会资本合作开展关键核心技术攻关。支持数字经济、平台经济企业加强硬科技创新。

支持企业前瞻布局基础前沿研究。对企业投入基础研究实行税收优惠政策。鼓励企业通过捐赠等方式设立基础前沿类的研究基金、研发项目和奖项。优化国家自然科学基金企业创新发展联合基金管理,聚焦企业发展重大需求中的关键科学问题,前瞻部署基础研究。探索建立国家自然科学基金、国家重点研发计划基础前沿类重点专项成果与企业需求对接机制。开展未来产业科技园建设试点,加快培育前沿领域科技企业。

促进中小企业成长为创新重要发源地。在“十四五”国家重点研发计划应用类重点专项及部分科技创新2030—重大项目中设立科技型中小企业项目。通过国家科技成果转化引导基金等支持科技型中小企业转移转化科技成果,提升技术创新水平。健全优质企业梯度培育体系,夯实优质企业梯度培育基础,支持掌握关键核心技术的专精特新“小巨人”企业和单项冠军企业创新发展。完善“众创空间—孵化器—加速器—产业园”孵化链条,推广“投资+孵化”模式,提升各类创新创业载体的专业化服务能力。

加大科技人才向企业集聚的力度。推动企业招收更多高水平科技人才,扩大企业博士后招收规模,鼓励企业吸引更多海外博士后。国家科技人才计划加强对企业科技领军人才和重点领域创新团队的支持。支持企业依托各类科技计划项目和创新基地平台等开发科研助理岗位。加快落实国有企业科技创新薪酬分配激励机制,对符合条件的国有企业科技人才实行特殊工资管理政策。

强化对企业创新的风险投资等金融支持。建立金融支持科技创新体系常态化工作协调机制。鼓励各类天使投资、风险投资基金支持企业创新创业,深入落实创业投资税收优惠政策,引导创投企业投早、投小、投硬科技。用好用足科技创新再贷款、重大科技成果产业化专题债等政策工具,发挥各类金融机构的作用。推广企业创新积分贷、仪器设备信用贷等新型科技金融产品,为10万家以上企业增信授信。

加快推进科技资源和应用场景向企业开放。加大国家重大科研基础设施、大型科学仪器和专利基础信息资源等向企业开放力度,将服务企业情况纳入国家科技资源共享服务平台的评价考核指标。支持地方通过设立数据专区、分级授权等方式,为企业提供公共数据资源。推动国家超算中心、智能计算中心等面向企业提供低成本算力服务。支持建设一批重大示范应用场景,鼓励创新型城市、国家自创区、国家高新区、国家农高区、国家新一代人工智能创新发展试验区等发布一批应用场景清单,向企业释放更多场景合作机会。

加强产学研用和大中小企业融通创新。支持企业与高校、科研院所共建一批新型研发机构。开展促进科技成果转化专项行动,推动各类科技成果转化项目库向企业开放,加快各级科技计划等成果在企业转化和产业化。支持将高校、科研院所职务科技成果通过许可等方式授权企业使用。面向重点行业龙头企业征集技术产品问题,组织中小企业“揭榜”。在大企业牵头承担的科技计划项目中安排一定比例的中小企业参加。鼓励各地培育大中小企业融通创新平台和基地,促进产业链上下游企业合作对接。

提高企业创新国际化水平。支持企业建设海外科技创新中心、离岸创新创业中心等基地。支持有条件的企业牵头成立产业创新领域的国际性社会组织,参与制定国际标准。推动一批国家高新区企业与“一带一路”沿线国家科技园区企业在技术、项目、人才等方面开展深层次合作。更好发挥知识产权海外维权援助中心、海外知识产权纠纷应对指导中心作用,提升企业“走出去”知识产权运用和保护能力。加大对企业申报实施国家外国专家项目和国家引才引智示范基地的支持力度。完善对外资研发机构的支持措施,鼓励外资研发机构参与政府科技项目,开展科技成果转化,设立博士后工作站等。


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​第二届信息技术创新应用产业大会重磅来袭共话信创未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年是中国电子信息博览会CITE举办的第十个年头,同期第二届信息技术创新应用产业大会也将于8月17日在深圳国际会展中心盛大召开。

信创产业作为国内重点扶持的基础产业之一,近年来迎来国家层面支持,信创政策持续落地。2021年末和2022年初,基础软硬件国产化的要求更是密集出现在多项重大政策中,政策颁布节奏明显加快。

一方面政策密集落地,另一方面,信创成果也非常喜人。国产操作系统商业模式逐步完善,由定向模式向定向、产品、方案三种模式共同发展,销售渠道向多元化销售渠道扩展,市场推广速度加快。芯片领域热流涌动,国产芯片早已迈过28nm量产,14nm量产已经近在咫尺。7nm的产业规划也在路上。而基础硬件、存储、系统集成、网络安全、办公软件、数据库、云服务、创新应用等创新成果遍地开花。

顺应产业热点,由中国信息产业商会、深圳市电子信息产业联合会共同主办,中国中电国际信息服务有限公司下属中电会展与信息传播有限公司承办第二届信息技术创新应用产业大会,将信创产业发展及成果作为重头戏,邀请产业各方共赴盛会。

创新主题聚焦信创热点

“信创”即信息技术应用创新,是我国IT产业发展升级采取的长久之计。信创建设从芯片、操作系统、基础硬件、应用软件、中间件等实现全IT全产业链实力和结构的优化升级。

据研究机构估算,得益于中国数字经济的迅猛发展,2021年中国信创产业规模达13758.8亿元,2027年有望达到37011.3亿元,中国信创市场释放出前所未有的活力。

经过多年努力,我国全球创新指数排名从2015年的第29位跃升至2021年的第12位。集成电路、基础软件等部分关键核心技术取得突破。

2019年以来,我国成为全球最大专利申请来源国,5G、区块链、人工智能等领域专利申请量全球第一。信息技术产业进一步做大做强,电子信息制造业增加值保持年增长9%以上,软件业务收入保持年增长13%以上。战略性技术产业生态不断优化。

信创产业和数字化的融合,成为新一代信息技术发展的热门趋势。信创是数十万亿规模数字经济的底层技术基础设施。而数字经济包括电子信息制造业、电信业、软件和信息技术服务业、互联网行业以及传统产业由于应用数字技术所带来的生产数量和生产效率提升,其新增产出构成数字经济的重要组成部分。

本次信息技术创新应用产业大会的主题设定为“信创助力数字化转型新动能”,旨在推动国产化转型升级,促进经济发展,聚焦国产化基础设施、基础软件、信息安全、应用软件和云服务等领域新动态、新成果和新经验,系列研讨信息技术创新应用未来技术、市场方向和商业模式。

信创生态巨头云集

近年来,信创产业各环节技术的明显提升,使得各方面衔接紧密的产业进入良性循环,信创产业开始进入快速发展时期。

当前,我国信创生态已初步建立,后续本土主流软硬件厂商还将在研发、技术等维度形成合力,共同推进信创生态建设,保障从芯片、服务器等底层硬件到操作系统、云平台的国产化、自主可控、整体安全,实现更高层次的产业融合和安全保障,帮助政府机关和企业用户数字化建设达到新高度。

信创产业的繁荣发展,离不开生态链里产业各方。本次信息技术创新应用产业大会更是信创生态巨头云集。

操作系统在IT国产化中扮演着承上启下的重要作用,承接上层软件生态和底层硬件资源。此次大会,麒麟、统信将展示国产操作系统的最新发展动态。

CPU是信创产业的数字底座

芯片领域厂商飞腾、申威、龙芯、紫光恒越、英伟达、安谋、智芯微等将悉数到场。同时,GPU厂商景嘉威、芯动也将亮相。

硬件是信创产业的基础

中国长城、神州数码、宝德、百信、瓴海科技、超越科技、广州五舟将共赴盛会。

网络安全是信创产业明珠

奇安信、深信服、数字认证、中孚、麒麟信安、科盾量子一众厂商将展示网络安全坚实力量。

应用场景加速融合

此外,集成厂商浪潮、华为;办公软件厂商金山办公、永中软件;存储厂商紫晶存储、江波龙、迈存、航天706所、星辰天合、铨兴;数据库厂商人大金仓、万里数据、映云科技;云服务厂商华云数据、易捷思达;创新应用厂商航天宏图(导航)、盈世(邮件)、中电盐城(产业园)将一一登场,为此次盛会增光添彩。

产业各方共话信创未来

与前几年信创产业发展主要集中在政策和战略方向布局不同,近两年,信创已经深入细分行业,深耕行业应用,并取得不少的成绩。行业信创也已具腾飞之势。

据中信证券预测,行业信创有望以2022H2为起点逐步进入爆发期。在市场化程度相对更高的行业领域,信创产业有望继续从品类拓宽和行业拓展两方面发展,以“八大关键行业”(金融、电信、石油、电力、交通、航空航天、教育、医疗等)为代表的行业信创有望逐步进入爆发期。

未来国内IT厂商将进一步在技术和产品上发力,确保本土主流IT产品的自主可控、兼容性和安全性达到最佳。

除各厂商的精彩亮相外,信息技术创新应用产业大会还为观众准备了一场别开生面的信创产业嘉宾主题演讲。

8月17日,深圳会展中心6层茉莉厅中国电子领导、深圳市工信局领导现场致辞将活动拉开帷幕。

来自中国长城科技集团、飞腾、金山办公、麒麟软件、人大金仓、深信服、映云科技、盈世、中孚、华诚金锐、亿欧EqualOcean、北京数字认证股份、紫光恒越、芯动科技、创客贴、中电信创(盐城)产业园等各位嘉宾将一一登台,贡献自己的产业见解,既是思维的激荡也是观点碰撞,极具行业价值。

对于中国信创产业未来判断,前瞻研究院指出,信创产业未来将是关键领域的全面安全,实现软硬件的全部替换,并逐步实现政务云的国产化。以目前的信创产业为契机,全面实现以操作系统、芯片、数据库、应用软件等为核心的国产自主安全平台,随着云计算、物联网、AI、大数据等应用,持续促进底层能力的提升,上层业务不断拓展,产业边际不断拓宽。

任重而道远,作为中国信创产业的支持者,信息技术创新应用产业大会也希冀中国信创产业能够扶摇直上,鹏程万里。

正如艾瑞咨询在《2021年中国信创产业研究报告》里所言,信创建设并非一日之功,而是促进我国信息技术产业发展的长久之计。信创建设前期以政策激励为主要驱动力,为国产IT厂商提供发展的沃土。在全社会各方因素的共同努力下,我国信息技术产业呈现出百花齐放、融合应用、技术创新、人才涌动的特点,市场释放出前所未有的活力。在政策驱动的市场机会下,上下游全产业链厂商携手,共同推动中国基础软硬件的崛起,重构基于我国自主IT标准的产业生态。后期将进一步面向市场,走向国际,实现新一轮的创新和发展。

本次信息技术创新应用产业大会为中国信创产业各方搭建展示的舞台,从芯片到操作系统、从基础硬件到软件应用、从数据库到中间件、从信息安全到云服务,各方联动呈现中国信创产业的最新发展动态,描绘未来发展蓝图。众多行业人士倾情参与,值得期待!


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亚马逊云科技:全球游戏行业转型浪潮背后的技术推动者 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 索尼、任天堂、暴雪、育碧、网易游戏、EA、拳头、世嘉、卡普空、B社、Supercell、Epic Game等等一众全球游戏大厂,都选择与一家技术公司合作。而一般游戏玩家很难知晓的是,自己所玩的耳熟能详的游戏,更包括一些3A级大作,背后都有一个技术推动者的身影,这就是全球云计算的领导者-亚马逊云科技。

8月9日在北京召开的亚马逊云科技赋能游戏行业云上创新媒体沟通会上,亚马逊云科技中国区数字原生事业部总经理梁岩向外界首次系统性介绍亚马逊云科技在全球游戏行业中扮演的重要角色。

(图:亚马逊云科技中国区数字原生事业部总经理梁岩)

全球游戏业的转型浪潮

全球游戏业始于70多年前,彼时的代表作包括超级马里奥、俄罗斯方块,到今天,中国游戏厂商米哈游的原神,已风靡全球,连钢铁侠原型马斯克,都对原神赞不绝口。游戏行业的70年,经历了一轮又一轮的迭代创新和重塑。

“今天在云计算、大数据、人工智能、机器学习、元宇宙等等新的技术和新的赋能下,我们欣喜地看到游戏开发者正在全面拥抱的新一代的游戏行业的重塑和转型。”梁岩如此感慨。

在梁岩看来,游戏行业转型的需求主要分为几个方面:

第一,游戏开发者需要专门构建的服务和解决方案。很多大型的游戏,千万级的并发用户在全球共同参与游戏,这对整个平台和服务都是专门和特殊的要求。

第二,开发者需要尽可能以最低的成本将全世界各个地方的千万级的用户聚集在一起,对整个基础资源有更强的要求,涉及大体量级的数据处理以及毫秒级延时要求。

第三,很多游戏厂家更愿意把精力花在如何去构建一个更有趣的、更创新的游戏本身,而不愿意花过多精力维护和管理IT的基础设施。

中国游戏的全球化浪潮

在全球游戏发展重塑的过程中,中国已经成为全球最大的数字游戏市场,一方面,国内的游戏市场经过几年的高速发展以后,慢慢趋于饱和另一方面,中国很多游戏厂家借助云计算的东风,整合全球团队的能力打造更精品化的游戏,正在更大的领域开疆拓土。

中国游戏行业正在经历新一轮全球化变革浪潮,而科技正是这一变革浪潮的原动力。主要表现在:

第一,对网络和基础架构的质量的依赖。一款爆款游戏出来时,对资源需求是非常巨大和苛刻的。软件包数据量都是几十GB,如果是几十万人、几百万人同时下载,对后端资源和网络的压力非常大,而对游戏的体验都要求毫秒级的延迟。

第二,弹性的资源化的自由调度,以达到对资源的自由利用。涉及高峰期和低谷期,尤其是有些游戏过了高峰以后,对资源动态的调配需求,对平台的要求非常强。同时,对一些人员较少的中小型游戏开发公司来说,他们需要对资源的调配使用尽量做到自动化,所以他们对亚马逊云科技的托管服务以及无服务器化方面的先进的功能要求更多。

第三,大数据处理和AI、ML人工智能机器学习方面的需求很大。由于苹果和安卓系统加强了对广告限制、个人隐私的保护以后,在前端很多数据没法,导致广告很难精准投放,需要游戏后端对客户的行为做更多的精准的行为分析,这就大大推动了人工智能和机器学习的方面的深入使用,已成为最新的趋势。

构建、运行、增长三环节打造下一代游戏体验

亚马逊云科技服务游戏行业有15年历史,在这一过程中逐渐积累和完善了游戏开发者所需要的全套服务。全球90%以上的大型游戏公司都在采用亚马逊云科技基础设施和服务。在亚马逊云科技平台上,有数百万的非常活跃的游戏开发者,亚马逊云科技非常庞大的解决方案架构师团队以及数万合作伙伴服务于游戏行业。

在梁岩看来,构建、运行、增长三环节是游戏公司及开发者最为关键的三个环节,也是亚马逊云科技系列产品深耕的重要领域。

 构建环节:游戏是非常依赖创新和创意的行业,亚马逊云科技为全球游戏开发者们提供了非常强大的平台和工具,帮助游戏客户实现高效的、无缝的协作功能。包括从开发流程到开源游戏引擎,到云上的虚拟工作站。亚马逊云科技开源引擎名为Open 3D Engine,专门针对于3A级游戏大作的开发。云上工作站Amazon Nimble Studio for Games,可以让游戏工作室实现云端的工作站的访问、存储、弹性的渲染等一系列的工作,通过云实现高效协作。

 运行环节:游戏在云上运行时,最关心的要点有三个:游戏服务器和联网、游戏安全、游戏数据库。亚马逊有众多工具和产品,包括超过五百种不同的实例类型、第三代Graviton、专用游戏服务器管理服务Amazon GameLift、领先的CDN服务Amazon CloudFront、专用的游戏网络解决方案Amazon Global Accelerator、硬件设备Amazon Outposts;具有DDoS防御能力Amazon Shield功能、Amazon Shield Advanced;Amazon Aurora、Amazon DynamoDB、Amazon Redis等数据库解决方案来解决游戏客户的运行难题。

 增长环节:亚马逊云科技通过做出更佳的设计决策,理解、发展和保留玩家;根据数据驱动型分析跟踪运营资源并优化营销策略,以最大化成本和成功,以达到精细化运营。通过做出更佳的设计决策,理解、发展和保留玩家;根据数据驱动型分析跟踪运营资源并优化营销策略,以最大化成本和成功,增进可玩性。发布Amazon GameSparks(预览版)和Amazon GameKit(正式可用),能让玩家集成身份认证快速登入,以及运用玩家对游戏的反馈进行舆情分析,以提升游戏客户的实时运营能力,延长游戏生命周期。

全球游戏业转型科技成就伟大游戏

在全球游戏业转型浪潮中,亚马逊云科技为何逐渐成为全球众多游戏厂商和开发者首选的合作伙伴?梁岩总结了五大方面优势:

  • 全球基础设施:在全球有26个区域的84个可用区、17个本地区域、28个Wavelength区域;

  • 追求极致延迟:提供Local Zone、Outposts和Wavelength等不同层次的计算服务,帮助游戏服更加就近部署。

  • 游戏行业合作伙伴:亚马逊云科技还拥有完整的全球生态伙伴网络,协助开发者在游戏开发、游戏服务器、游戏安全性、实时运营、游戏分析以及 AI 和机器学习领域获取完整的全生命周期的支持和服务。

  • 完整的全球安全合规认证:全球安全合规是游戏公司开展游戏业务的根本保证。亚马逊云科技获得了全球98个国家和地区性安全合规认证,可以让游戏公司满足全球几乎所有的监管合规要求,轻松实现全球运营。

  • 亚马逊的全球资源和网络:亚马逊会员遍布全球,还拥有全世界最大游戏直播社群平台Twitch和2022年正式上线的云游戏平台Luna,通过亚马逊的全球生态可以协助游戏开发者更快地拓展游戏品牌,促进游戏发行,同时让玩家能够有更好且多样化的体验。

梁岩在演讲结束时表示,“今天在云计算、大数据、人工智能、机器学习等技术的赋能下,中国游戏的开发者正在以更快的速度全面拥抱全行业的创新和重塑。更希望借助于亚马逊云科技这个平台和我们庞大的全球的合作伙伴的网络,帮助我们的中国游戏客户打造更精美的、高质量的游戏,并且通过亚马逊云科技的全球网络出海,在更大的市场上去开疆拓土,快速进行全球业务布局,以科技成就伟大游戏。”


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知名网络安全记者警告关键基础设施仍面临重大攻击威胁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在拉斯维加斯举办的黑帽大会上,调查记者 Kim Zetter 表示:自 2010 年发现“震网”(Stuxnet)蠕虫病毒以来,针对全球石油 / 天然气管道、电力 / 水厂、以及其它基础设施计算机系统的攻击有急剧增加。但若人们能够积极落实必要的预防措施,去年针对 Colonial Pipeline 的勒索软件攻击,也本该是能够避免的。

Black Hat USA 2022(图自:Cnet / Bree Fowler 摄)

多年来,Kim Zetter 为《连线》等出版物撰写了多篇重大安全事件的报道,并且有在一本著作中详细介绍了针对伊朗铀浓缩设施的震网攻击。

由一位白罗斯安全研究人员率先发现的 Stuxnet 攻击,起初普遍被认为是美国与以色列在幕后主导,但后来也被 Symantec 等网络安全公司给深入挖掘。

Kim Zetter 表示,震网引发了国家之间的“网络军备竞赛”、并预示着“网络空间正向着军事化”去发展。

Stuxnet 展示了通过网络攻击解决地缘政治冲突的可行性,突然间,每个人都想加入这场游戏。

虽然此前只有少数国家持有攻击性的黑客程序,但震网还是促使其它国家迅速迎头赶上。

在事件全面曝光后,以电力为代表的需要高度监管的领域,已对其关键基础设施增强了防护。

然而在没有全面提升安全性的情况下,大多数领域的安全防护形势也正变得更加复杂。

Kim Zetter 以 Colonial Pipeline 遭遇的黑客攻击举例称:

在计算机系统被勒索软件挟持后,Colonial 迅速支付了数百万美元的赎金。

但是这笔灰色交易,也让那些认为石油和天然气管道运营商‘会有充分的数据备份’的观察人士大跌眼镜。

当时 Colonial Pipeline 官员向议员透露,该公司的安全响应计划,并未将勒索软件攻击考虑在内 —— 即便针对关键基础设施的攻击已经蔓延数年。

Kim Zetter 指出,坦普尔大学的研究人员,早在前一年就记录了针对关键基础设施的数百次攻击,此外各大网络安全公司也通报了此类攻击的增长。

2020 年,美国网络安全和基础设施安全局(CISA)还特地发布了一份报告,以提醒相关行业警惕针对能源管网的勒索软件攻击。

后续调查发现,攻击者利用了在另一个网络上使用、且不受多因素身份验证保护的员工密码,而渗透进了 Colonial 的虚拟专用网络。

在被勒索软件击倒后,该公司被迫停运近一周。当时相关报道还引发了民众的恐慌与油气涨价,并争抢购买原本并不紧缺的能源。

在该事件告一段落之后,CISA 再次苦口婆心地发布了一长串‘工控系统安全指南’。

相关建议还是一如既往,只可惜以 Colonial 为代表的的短视企业长期没有遵循既有的指导方针。

综上所述,Kim Zetter 认为针对关键基础设施的攻击威胁依然高企 —— 当前的美国选举系统也不例外,即便安全专家长期呼吁为投票机引入防篡改冗余设计。



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因在澳大利亚收集位置数据,谷歌将支付6000万美元罚款 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间8月12日午间消息,据报道,谷歌在与澳大利亚竞争监管机构进行旷日持久的法律斗争后,同意因为在收集个人位置数据方面误导用户而支付6000万美元罚款。

去年4月,澳大利亚联邦法院认定谷歌违反当地消费者保护法,误导部分用户误以为该公司没有通过Android操作系统收集地理位置信息。

该案的关键在于,当用户地理位置历史记录被设置为“关闭”,但其网页和应用活动“开启”且用户使用其中某款应用时,谷歌是否仍会收集和访问地理位置数据。

法院还发现谷歌违反了另外两项法律规定,包括其行为可能误导公众,以及对一项服务的性能特征做出误导性陈述。

澳大利亚竞争和消费者委员会当时表示,这项判决向数字化平台传递出明确的信息:必须事先明确告知消费者是否会收集数据。

本周五,双方在一次简短的听证会上表示,谷歌已经同意6000美元的罚款,认为这一金额“公平合理”,而且已经提交给大法官托马斯·索利(Thomas Thawley)。

当天的听证会听取了罚款是否会令未来的行为“在经济上不合理”,以及罚款是否合适。

索利表示,他对罚款处于合理区间感到满意,并对双方表示感谢。他随后将案件延期至周五晚些时候。



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A轮融资后布局高端市场,极空间全新系列Q2与性能旗舰Z4S齐亮相 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 自以“破局者”进入私有云市场以来,极空间在NAS领域表现出了极强的进取精神与增长潜力,凭借持续迭代的软件服务和推陈出新的硬核新品,将NAS产品从复杂的技术极客专属玩具变成普通消费者也可以轻松上手的家庭数码产品,让更多有存储、备份、影音等需求的用户可以便捷的享受极空间带来的良好体验。

2022年8月8日,极空间以“突破”为主题发布两款硬核新品,作为A轮融资后的首次新品发布,除了备受关注的软件系统功能服务和融资后的产品布局,主打家居生活方向的全新产品序列Q2和性能更加强悍、扩展性更丰富、满足更多使用需求的Z4S更是NAS行业关注的焦点。新品的背后,既是极空间突破高端市场的决心,也是完善品类满足细分市场需求的努力。

传统NAS厂商如同挤牙膏般的新品迭代节奏让业内生出“天下苦私有云已久”的感触,极空间入局以来,以每年50个软件版本迭代、2款以上硬件推新的节奏持续突破,在配置、系统、服务以及用户体验上完成全面超越。此次发布的全新产品系列Q2定位“生活美学演绎家”,超mini紧凑外观,铝合金外壳并拥有多彩配色,更易于融入现代生活家居。更重要的是,行业突破性领先引入内置WiFi+蓝牙模块,让私有云的使用摆脱网线束缚,尽享自由,体积小巧紧凑,多项全局超静音设计,搭配悬浮式硬盘托架设计,更是让“繁忙运转”的存储世界回归宁静。另一款重磅级产品Z4S更是堪称野兽性能与工业美学的结合,搭载行业领先的Intel奔腾N6005处理器,配备双2.5G网卡并支持链路聚合为5G,配置SSD超高速存储池,支持eSATA、双M.2高速接口、HDMI等多种扩展方式,进一步拓展了用户的使用场景,全面提升的炸裂性能足以满足专业玩家需求。

两款新品于8月8日晚8点,在官网和极空间京东自营旗舰店首发并同时开启预售。

押注私有云赛道,收获多方认可

2020年,极空间押注私有赛道,首次推出旗舰机型Z4以及面向普通个人和家庭用户的小精灵Z2。凭借创新性的软件服务和优秀的产品性能,迅速获取了用户口碑,在私有云市场取得了突破性的成绩,也成为不少用户的个人网盘、超大移动硬盘、私人娱乐影院以及强悍的生产力工具。

在当时,私有云市场尚处于“爆发前夜”,因各类智能终端普及带来的数据存储需求不断显现,传统NAS厂商在产品配置和用户体验上迟迟无法满足用户需求;传统存储设备更是存在各类短板,硬盘丢失、损坏,或是网盘密码泄露都将给个人和家庭带来巨大损失。个人与家庭对数据资产的重视度不断提升,如何满足因数据激增带来的存储、管理和应用需求,成为极空间切入市场的核心竞争力,用科技保存美好生活的理念使得极空间成为NAS领域的一匹黑马。

基于这些痛点与需求,极空间私有云可以完美解决很多刚需用户的痛点和难点。以硬核技术和产品能力为保障,极空间在 NAS(Network Attached Storage 网络附属存储设备)的技术架构之上,充分利用近10年互联网、云计算等技术发展的成果,融合各种应用服务功能打造了软硬件一体的数据解决方案,其核心功能是安全可靠的数据存储,同时提供针对这些存储内容的软件应用服务。

在以Z4和Z2打开市场后,极空间又在2021年底推出面向个人及家庭用户的升级版私有云Z2S,以及满足高级用户和小微企业应用的新Z4,不断完善品类的同时,极空间改变了行业硬件更新慢、软件迭代少的现状,以每年2款以上的速度推陈出新,不断优化软件系统,更随着极空间亲情APP横空出世,全新迭代的极空间ZOS操作系统,完全颠覆了以往存储设备操作复杂、使用困难的局面。无论是存储、备份,还是应用管理都让用户得心应手,多款免费应用程序完整涵盖备份、安全、生活、实用工具、多媒体等多个种类,能满足个人、家庭甚至小微企业的多种需求,不断提供丰富功能与体验优化,效率与性能也在持续提升。

毫无疑问,数据的爆发性增长带来私有云市场进入快速上升周期,脱颖而出的背后离不开极空间在多个层面的努力与成功。今年618期间,极空间全网下单销售额破2800万元,稳居行业前三名,可谓成绩斐然。同样是不久前,极空间完成了近亿元人民币的A轮融资,挑战者创投的巨额投入将极大助力极空间私有云在新产品技术研发、产品升级迭代、拓展新业务以及加强供应链管理等方面的布局。

在产品、资本、市场以及用户口碑等方面获得成功的同时,极空间不忘初心启动了“整机质保2年”的升级方案,这既是对创业初期就对极空间予以支持的老用户的致谢和回馈,也是对新用户更好的服务承诺。正如极空间创始人袁斌所言,极空间虽然是初创品牌,但只有心怀用户,才能走的更远,敢于承诺远高于行业标准的质保标准,更是源自对极空间产品品质的绝对信心。

产品力MAX持续突破,两款硬核新品开启预售

本次发布的Q2,并非大家猜测的Z2S升级款,而是极空间私有云推出的全新序列产品。全新外观设计,融入更多家居生活理念,拥有超mini紧凑外形、多彩配色、金属外壳,悬浮式硬盘托架设计等全局超静音优化,更是让“繁忙运转”的存储世界回归宁静,用精美的产品诠释科技时代下智能家庭生活的美、静、小,千兆有线网口配合双频Wi-Fi的设计不仅信号强劲,还突破了网线束缚,让私有云的使用更自由,更易融入现代化家具的使用环境。

另一款重磅新品Z4S同样是颜值与实力并存,可称野兽性能与工业美学的突破结合。它沿用科技范儿十足的外观设计风格,突破性搭载Intel奔腾N6005处理器,配备双2.5G网卡并支持链路聚合为5G,结合行业领先的超高速存储池等功能,支持eSATA、双M.2高速接口、HDMI等多种扩展方式,进一步拓展了用户的使用场景,相比前代Z4,图片处理效率提升50%,视频转码提升100%、整体访问流畅度提升超过30%,给专业玩家带来更炸裂使用的体验。

8月8日晚8点,极空间官网和极空间京东自营旗舰店将同步新品发布,并开启预售。伴随全新系列Q2与性能旗舰Z4S的发布,极空间已经具备4个系列7款产品,配合高效迭代的软件系统,极空间正以高频而硬核的创新改变沉闷的私有云行业。


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记者调查:多家电商平台个人信息遭泄露 网上公开叫卖 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 李铁的个人信息泄露了。李铁从事数据安全保护工作近10年,尤为看重自己的个人信息保护。近日,他告诉央广网记者,今年6月的一天,他接到一个陌生电话,对方直接说出他在某电商平台的订单信息,并称货品质量有问题,需要提供银行卡号,以便赔偿。

李铁说,出于职业敏感,他的第一反应是个人信息被泄露了。此前他确实在这家电商平台购买过上述物品,当他试图询问更多信息时,对方立即挂断了电话。

记者近期调查发现,除这家电商平台外,多家知名电商平台均有数据在网上公开叫卖,这些信息包括消费者的姓名、电话、地址、商品名称和快递单号等。有卖家自称每条个人信息0.35元,2000条起卖,如果购买量大,最低可打五折。记者从卖家处购买了数千条数据,随机对近200条个人数据进行了电话求证,证实被售卖的个人信息中名字、电话、住址等准确无误。

互联网数据信息泄露不仅带来不厌其烦的营销电话,还牵涉到商业平台之间的利益竞争,甚至导致电信诈骗等犯罪现象,诸如2016年震惊全国的“徐玉玉电信诈骗案”。该案入选最高人民法院“2017年推动法治进程十大案件”。

2022年6月1日,《中华人民共和国网络安全法》(简称《网络安全法》)正式实施五周年。《网络安全法》明确规定,网络运营者对其收集的个人信息所负有的法定义务包括:不得泄露、篡改、毁损其收集的个人信息;未经被收集者同意,不得向他人提供个人信息;采取技术措施和其他必要措施,确保其收集的个人信息安全,防止信息泄露、毁损、丢失。

今年国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出,严厉打击数据黑市交易,营造安全有序的市场环境。国家发展改革委等部门联合印发的《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》中也提到,从严管控非必要采集数据行为,依法依规打击黑市数据交易、大数据杀熟等数据滥用行为。

严厉打击之下,还是有人铤而走险。几千元可买到上万条数据,一条黑色产业链正潜伏在社会的隐秘角落中。

个人信息遭公开叫卖,一条数据0.35元

某电商平台个人信息遭泄露,包括姓名、手机号码、家庭地址等信息(央广网发)

隔三岔五,卖家许飞就会在QQ群发布一条“出料”信息。

“出料”是这个地下交易的“黑话”,它代表“数据”。消息发出不久,群内一些成员就来询问是什么类别的数据,他回复“私聊”后,这群人便消失在聊天群中。申请好友通过验证后,一旦有人买数据时犹豫不决,他就很快把人拉黑。

记者以买家身份加上了卖家许飞的QQ。“你要多少条?这些数据你先打电话核实。”许飞发来一个文档,称这是截取短信的信息,短信显示“某人、某时购买的物品已经发货”。

他自称还出售多家知名电商平台的个人信息,“一条数据0.35元,2000条信息起卖。”购买者不仅可以指定平台,还可指定日期,但最新数据也是两天前的数据,而非实时数据。

记者向许飞购买多家电商平台的个人数据,发来的每份数据文档中的信息条数从几十个到上千个不等,订单的商品有母婴用品、衣服、酒水、生活用品等多种类别。

其中,两份名为某电商平台“纸尿裤”和“母婴”的文件,共有数百条网购订单数据信息。信息包括所购买的商品品名、数量、价格、交易时间、订单号,以及收货人电话、姓名、地址,快递公司和快递单号等,其中地址详至门牌号。甚至,部分订单显示“未发货”“已发货”“孕妇不能走太远路”等备注信息。

某电商平台个人信息遭泄露,含大量母婴类订单信息(央广网发)

为验证上述数据信息的真实性,记者随机拨打近200名用户电话求证,证实被售卖者的名字、电话、住址等信息无误。

“假的数据,我敢卖给你?”许飞再三催促记者尽快核实,“你放心,这些数据都可以对上号。”

许飞介绍,他和其他人合伙开了一家工作室,每天产量3万条左右,而他自己也偷偷生产数据,但量少,每月不到1万条。假如客户多,数据又不够,他只能从工作室拿,而自己只能拿一点提成,“挣得并不多”。

见记者犹豫不决,他不断劝说:“数据效果好的话,趁月底你多弄点数据,可以打五折,1万条数据只要2300元。你要是想倒手卖,再把价格加上去。”

许飞还发来一份名为“银行交易短信劫持样本”的文档。该文档包含国内各大银行名称、姓名、手机号码、属地、时间、储户实时到账的短信提示等信息。“这是银行内部流出的数据,我们渠道很多,你信了吧?”他说。

另一售卖者也表示,自己售卖的数据以母婴类为主,还有专门的宝妈平台和电视购物个人信息,这些信息都是从平台一手渠道“拿货”,保证精准,并称如果价格能够接受,“身份证都能给你洗出来”。

许飞从不用支付宝、微信转账的方式交易。

他称,支付宝口令红包更安全。记者在购买数据时,他再三嘱咐转账必须通过“支付宝口令”红包,输入口令后,将截图发给他即可。“我们都是通过这种方式支付。”“这样有点麻烦,但稳妥最重要。”在聊天中,他从不提钱、数据、红包等敏感词汇,“你要有安全意识”。

数据被反复流转、清洗,溯源不明

交易神秘是因为这些数据来源“见不得光”。

“数据保真就行,渠道不能说得‘太白’。不然我们还咋挣钱!”许飞透露,这些数据主要通过程序从平台上“爬取”,或者从“企业内鬼”处买到。记者随机向许飞发来的数据所涉平台商家进行验证,这些商家的工作人员均表示,不出售任何个人数据。

许飞称,有些数据来源于物流。但多家快递公司的快递员均表示,在网购快递收发中,他们可以看到备注的收货人名字、电话、地址或快递物品类别,但商品型号、颜色、价格等订单具体信息,他们无从得知。有些知名家电品牌的快递面单备注较为详细,但也并非所有信息都会显示。

“这种货源渠道五花八门,咋跟你说?”许飞表示他不是黑客,也不是中间商,不然数据售价不会这么低。

卖家介绍信息来源渠道、数据产量(央广网发)

根据工作经验,李铁认为,许飞出售的可能是一手资料。他本人曾向某企业内鬼购买数据,对方和许飞一样警惕性极高。

李铁介绍,这类倒买倒卖的方式往往是把一手信息通过固定渠道向外销售,购买者成立公司或工作室,对数据进行清洗,然后通过各种渠道售卖给个人买家。“一手数据售价往往很低,在数据流通出去后,不少人反复倒卖加价,售价自然就高了。”

“这些人胆子很大,不停在各个社交渠道叫卖,而且还反复售卖。”仔细研究了对方售卖的数据,李铁分析称,部分数据已被清洗过,然后对方再重新拼凑起来。“这样做主要是安全,无法追溯源头。”

中国计算机行业协会数据安全专业委员会委员杨蔚表示,从近几年国内外网络攻击事件和数据泄露事件来看,不管是网购还是其他途径的信息泄露,来源主要是黑客攻击、内鬼泄露、供应链泄露三个方面。

杨蔚说,以电商平台举例,它是典型的供应链生态体系,既有“上游”,也有“下游”,整个流程协同分工。从消费者角度来看,各个环节都会存在数据被获取的可能性,因为各数据都在流转,大电商和小电商区别就在于组织和流程上涉及多少的问题。“这也是为什么某些电商平台一旦数据泄露,任何一个环节都说不是自己泄露的,这些平台没有相应的技术手段来保证各环节,说明管理存在问题。”他说。

据记者了解,最高人民检察院近期印发了《关于加强刑事检察与公益诉讼检察衔接协作严厉打击电信网络犯罪加强个人信息司法保护的通知》,要求严厉打击行业“内鬼”泄露公民个人信息违法犯罪。

数据遭泄露后,多用于营销推广和电信诈骗

许飞从不过问买方购买数据的用途,“我管那么多干嘛,问了别人也不说。”

但实际上,这些包含大量个人信息的数据已经成为电信网络诈骗犯罪的“基本物料”。犯罪分子通过非法手段获取公民注册手机卡、银行卡,以此作为诈骗犯罪的基础工具,或是利用这些信息对诈骗对象进行“画像”,实施精准诈骗。

卖家出售的消费者网购订单信息,包含姓名、手机号码、家庭住址等信息(央广网发)

在记者电话求证过程中,近半数消费者表示曾接到诈骗电话,甚至部分人多次接到境外诈骗电话,这些诈骗人员能够详细说出他们的姓名、住址、网购订单等信息。其中,有些是要求他们通过银行转账,有的是以返还商品优惠为由要求提供银行卡。

李铁表示,购买这些数据的人,主要是出于商业目的和诈骗。出于商业目的,例如推广营销、获取新用户、提高销售额、获取竞争对手客群等,而诈骗则尤为常见,甚至还有人借此来进行勒索。

杨蔚同样表示,一般个人信息数据泄露后常被用于营销推广和电信诈骗。而在电信诈骗中,在校学生、留守老年人会成为电信诈骗分子重点关注的对象。

2016年8月21日,刚接到大学录取通知书的山东临沂市高三毕业生徐玉玉接到诈骗电话。陈文辉等人以发放助学金的名义,骗走了徐玉玉全部学费9900元,徐玉玉在报警回家的路上猝死。

2017年6月27日,此案在山东省临沂市中级人民法院一审公开开庭审理。陈文辉、郑金锋、黄进春等7名被告人均表示认罪悔罪。

根据法院披露的信息,2015年11月至2016年8月,被告人陈文辉、郑金峰、黄进春等人通过网络购买学生信息和公民购房信息。随后冒充教育局、财政局、房产局工作人员,以发放贫困学生助学金、购房补贴为名,以高考学生为主要诈骗对象,拨打电话骗取他人钱款,金额共计人民币56万余元。

李铁表示,电信诈骗犯罪产业链的背后,盘踞着以公司化体系运营的网络犯罪集团。诈骗的大部分话术围绕高额回报、高收益展开,后续再以账户异常、流水不足、银行卡异常无法提现等理由实施诈骗,常见的骗局类型有刷单、假冒金融App、电商购物退款等。在他看来,电信网络诈骗背后折射的是各类信息的数据安全。网络黑产分子攫取个人数据信息,经过处理加工后批量标价卖给电信诈骗团伙,后者再利用这些信息获取受害者信任,以实施诈骗。

公安部公布的最新统计数据显示,2021年,公安机关侦办侵犯公民个人信息、黑客等重点案件1.8万余起,打掉为赌博、诈骗等犯罪提供资金结算、技术支撑、引流推广等服务的团伙6000余个,查处非法侵入计算机信息系统、非法获取系统数据人员3000余名,抓获行业内部人员680余名。

个人信息泄露后,立案难、维权难

杨蔚也曾遭遇个人信息泄露,而其后的维权之路让这位网络安全领域的专家都感到无比艰难。

就在今年“3·15”当天,杨蔚接到某房产中介的电话,对方精准地说出了他所居住的小区和楼层号。“骚扰电话的精准程度,真是令人发指。”杨蔚尝试举报,但过程并不理想。

杨蔚说,这类案件举证大部分容易因扩散渠道不具有单一性和唯一性,导致无法确认泄露主体而败诉。网民在日常生活中使用一些App时,如果不授权就用不了任何功能,但授权同意后就表示用户让渡了自己的个人信息,给予App运营主体获取权限。这也是为什么近年来手机App过度收集用户信息现象多次遭受质疑的原因。因为容易滋生数据黑产,引发违法犯罪。

此外,依靠暗网交易软件获取的数据来源更加私密,形成监管盲区,给执法部门带来很大困难。杨蔚认为,要从上游如支付环节或数据源头解决问题。

被泄露的个人信息当作商品贩卖(央广网发)

为加强对数据安全、个人信息的保护力度,近几年国内颁布多部法律法规及行业标准,包括网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、电子商务法以及消费者权益保护法等。

北京市中治律师事务所律师郭聪认为,根据刑法第二百五十三条之一:侵犯公民个人信息罪,违反国家有关规定,向他人出售或者提供公民个人信息,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;情节特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。

郭聪表示,据不完全统计,目前根据司法实践中的案例数据,2020年至2021年的侵犯公民个人信息犯罪结案案例约4613件,2022年1月至6月约为307件。绝大多数案件处于判处三年以下有期徒刑的量刑层级。

在国外,欧盟实施了严厉的数据保护条例GDPR。GDRP是《通用数据保护条例》的简称,是欧盟立法机关针对欧洲发生的诸多信息和隐私数据泄露案件而制定的法案。该条例明确规定,公司内部需要设立数据保护官DPO(类似于CEO和COO高管职位),负责个人隐私数据保护。对比国内外法律,欧盟对数据泄露的处罚力度更大,法条更明确。杨蔚认为,相比欧盟,我国关于数据安全的立法起步较晚,在数据安全治理实践上还存在一定差距。

中兴通讯数据保护合规部与数据法盟联合编制的《GDPR执法案例精选白皮书》数据显示,截至2019年9月24日,22家欧洲数据监管机构对共87件案件作出了总计3.7亿欧元的行政处罚决定。

杨蔚表示,数据作为生产要素,安全保护仍然是需要大家共同解决的问题,须监管部门、企业、安全机构、民间安全力量等各方的努力。他认为,有关部门要不断明确各方权责,将举证门槛降低,并且加大处罚力度;企业及负责人应做到知法守法,承担保障个人信息安全的义务,对员工进行安全教育和培训,企业内建设网络安全防御体系、加强数据备份和信息保密等工作;个人要提高安全防护意识,具备一定的敏感性,谨慎点击链接及网站、创建安全性较高的密码等。

北京大学法学院副院长薛军认为,要从根本上解决信息泄露问题,还要依靠先进的技术。在可能出现个人隐私和信息泄露的环节,要用技术将信息匿名化,这些匿名信息只有系统能识别,而行为人不能识别、获取。

他表示,相关部门还要进一步加强对这类违法行为的侦查,加大对不法分子的惩处力度。“这个最有震慑力,当他们知道违规、违法必然受到处罚时,可能就放弃了。”

(文中李铁、许飞均为化名)



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Twitter最近曝光的一个系统漏洞可能会暴露匿名账户所有者的身份 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 最近,Twitter上一个被利用的漏洞让不良分子掌握了不同账户所有者的数据库,这对那些希望在平台上保持身份未知的个人来说是个危险。“由于这个漏洞,如果有人向Twitter的系统提交电子邮件地址或电话号码,Twitter的系统会告诉这个人所提交的电子邮件地址或电话号码与哪个Twitter账户有关,如果有的话,”Twitter在上周五的一篇博文中承认了这个案例。

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根据Twitter的说法,它在2021年6月对其代码进行了更新,不幸的是,这为这个社交媒体巨头最初没有意识到的一个错误打开了大门。据报道,这一事件让黑客积累了超540万个账户的数据库,Twitter没有证实这一点。尽管如此,虽然它通过给新网站Gadgets 360的一封电子邮件指出,它不能确定究竟有多少账户受到影响或账户持有人的位置,但它可以确认影响是全球性的。

该系统的问题首先是通过一个错误赏金计划报告引起了Twitter的注意,该公司称其立即展开了调查和修复。然在报告期间,Twitter披露,他们没有证据证明该漏洞。

“2022年7月,我们通过一篇新闻报道了解到,有人可能利用了这一点并提出出售他们编制的信息。在审查了可供出售的数据样本后,我们确认,在这个问题得到解决之前,一个不良行为者已经利用了这个问题,”Twitter补充道。

对于使用假名探索Twitter的个人来说,这可能是一个巨大的问题,这样的群体包括记者、活动家、名人,甚至是想隐藏身份的性工作者。Twitter表示,它将通知受该问题影响的确认账户,但也鼓励平台上的每个账户所有者遵守谨慎原则以保持他们的身份得到保护。

该社交媒体公司建议:“为了尽可能地保持你的身份,我们建议不要在你的Twitter账户上添加公开的电话号码或电子邮件地址。虽然没有密码被暴露,但我们鼓励每个使用Twitter的人使用认证应用或硬件安全密钥启用双因素认证以保护你的账户免受未经授权的登录。”



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亚马逊云科技:智能分层、专门构建多样存储、统一数据保护解决存储难点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 大数据时代,云计算业务的基础存储面临越来越多的挑战。一方面数据量成几何级倍增,另一方面,企业面临成本、敏捷性、数据多样性、安全与合规等难点问题。

不久前,亚马逊云科技专门针对存储召开了一次行业沟通会,亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建表示,亚马逊云科技已经形成了完整而强大的存储服务阵容,亚马逊云科技存储服务全面覆盖对象存储、块存储、文件存储、备份、容灾、以及数据传输与边缘处理。

(图:亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建)

据悉,亚马逊云科技仅在2021年就发布了130多项存储新服务和功能特性,通过不断的创新应对数据爆涨带来的三大挑战:

  1. 通过智能分层解决成本与敏捷性的矛盾

  2. 针对不同企业的应用场景,开发专门的云存储服务满足不同应用的数据存储需求

  3. 通过一站式备份软件解决云端数据备份要求

智能分层极大降低成本

陈晓建将数据类型分为热、温、冷、冻四个层次。热数据如交易系统里的交易数据,toC系统里面的用户日志,这些数据需要被频繁访问;温数据像一些企业的业务数据,包括网站的数据,这些数据有可能需要按周、月的频率访问,不像热数据一样访问得这么频繁;冷数据像手机相册数据,企业的其他数据,这些数据平时的访问频率可能是几个月,甚至一两年才会访问一次,作为归档数据,一旦存储之后它的访问频率并不是很高;冻数据一旦写入之后访问频率非常低,但是由于合法合规的要求,这些数据必须要能够进行持久化的存储,比如说医疗影像的数据,国家规定这些数据必须存放30年,任何时候要用都可以及时拿出来。从业务特点来讲,这些数据本身对于存储读写性要求并不很高,但是要求数据的持久性,而且数据的量非常大,所以用户对于数据整个存储成本有着非常高的要求。

亚马逊云科技8级存储层级满足热、温、冷、冻等不同的访问层级,应对企业业务不同的数据访问频次,兼顾性能和数据保存成本。

非常直观的例子,一份数据在2006年的时候如果需要100块钱存储,到今天只需要花15块钱,16年间,整个存储成本降低了大约7倍。

2021年12月份的时候,亚马逊云科技宣布将全球九大可用区域的两个主要产品价格降低了31%,一个是Amazon S3 Standard In Frequent Access,一个是Amazon S3 One Zone In Frequent Access,降低用户存储成本是亚马逊云科技非常重视的工作。

亚马逊云科技2018年就推出了Amazon S3智能分层功能,面向未知访问模式的海量数据。Amazon S3可以自动在不同层级的存储之间移动数据,实现至多68%的成本节省。Amazon S3智能分层已经涵盖了Amazon S3家族的几乎所有存储类别,实现数据全生命周期的智能化存储与使用。客户可以将Amazon S3智能分层作为默认的存储层级,用以构建包括数据湖、机器学习等各种云端应用。

在Amazon S3之后亚马逊云快捷把智能分层功能拓展到了共享文件存储Amazon EFS,引用两个维度,第一个是单可用区和多可用区的维度,第二个是热数据和温数据的差别维度,从这两个维度亚马逊云科技将EFS分为四种层级,用户不需要关心数据放在这四种里的哪一种,只需把工作交给EFS智能分层。

更直观的例子是,文件系统符合二八原则,20%的数据属于频繁访问的数据,80%的数据属于非频繁访问的数据。如果按照智能分层把两类数据智能分开,按照非频繁访问层成本是频繁访问层的1/10计算,亚马逊云科技Amazon EFS智能分层可以为用户节省最多72%的成本。

专门构建不同的云存储服务满足需求多样性

如何满足客户不同的业务的需求,亚马逊的的对策是专门构建不同的云存储服务。

陈晓建将产品大量数据的应用分为两类,第一类称之为云原生的现代化应用,第二类是传统的云端企业应用。针对云原生的现代化应用,亚马逊云科技Amazon EFS和Amazon S3能够很好的解决云原生业务的需求。

企业应用诞生在公有云之前,存在大量的各种各样的企业应用。主要包括四类:

  1. 第一类是Windows为主的应用,底层服务要完全满足Windows的环境,包括ACL文件访问控制权限,包括Active Directory兼容。

  2. 第二是高性能计算,不可能通过单个节点完成,一定是多节点协同的,数据是共享的。真正在跑的高性能集群往往是几百个节点甚至几千个节点共享一份数据,首先第一个需要共享的存储,第二个由于这份数据要被几百个、几千个节点同时访问,所以对整个存储的性能和吞吐率也提出了非常高的要求。

  3. 第三是基于各类多种多样的企业应用,这些应用要上云必须完美的兼容和支持好之前提供的功能。

  4. 第四是大数据的环境,往往需要一些特殊的支持,包括像ZFS,需要具备高吞吐、低延时的技术。

亚马逊云科技专门构建了一个场景化应用FSx家族,X意味着多种文件存储类型,专门为企业不同业务需求构建。

FSx家族历史数年进行了迭代升级。

  • 2018年11月推出Amazon FSx for Windows File Server完美支持 Windows Server工作负载。

  • 2021年11月发布全新一代Amazon FSx for Lustre面向HPC计算密集型工作负载,帮助客户快速完成高性能计算,如基因测序,新药研发,自动驾驶模拟仿真,半导体设计等任务。

  • 2021年11月发布Amazon FSx for OpenZFS面向大数据分析Linux工作负载。针对那些以往把数据放在ZFS或者其它Linux文件服务器、而不希望改变架构的云迁移客户。通过它,可以让ZFS或其他基于Linux的文件服务器迁移到亚马逊云科技时不需要改变应用和管理数据的方式,提供高达1百万IOPS ,而延迟仅有几百微秒,非常适合运行像机器学习和音视频实时处理这类数据密集型工作负载。

  • 2021年9月发布Amazon FSx for NetApp ONTAP方便企业业务无缝迁移上云。使客户能够在亚马逊云科技上启动、运行和扩展全面托管的NetApp ONTAP文件存储服务,无需修改其应用、工具、流程或工作流,即可将其在NAS设备上运行的应用迁移至亚马逊云科技。Amazon FSx for NetApp ONTAP让客户可使用其已经熟悉的NAS工作流来部署、管理应用和数据,同时尽享亚马逊云科技带来的敏捷性、可扩展性和安全性,以及与亚马逊云科技其它服务之间的无缝集成。

一站式备份服务解决云端数据备份需求

在统一数据保护上,数据备份存在很多问题,首先很多系统都是使用起来非常复杂第二,怎么保证安全合法合规的要求,第三,由于做备份一定会带来额外的成本,如何解决?亚马逊云科技的解决之道是Amazon Backup,这是一个云上的一站式备份服务。

Amazon Backup 一站式备份服务支持15种以上的数据源备份,包括全部的存储服务(块、文件、对象),以及各类数据库,计算和存储网关。可以一站式保护Amazon S3、Amazon EBS、Amazon EFS、Amazon FSx、Amazon Storage Gateway、Amazon DocumentDB、Amazon RDS、Amazon Neptune、Amazon Aurora、Amazon DynamoDB、Amazon EC2、VMware Cloud on Amazon的数据,有效解决三大挑战:

  • 提供图形化管理控制台,提供基于策略的备份解决方案,简化备份管理;

  • 通过集中式的备份监控和日志,以及数据安全和权限管理服务,确保备份数据的安全合规;

  • 通过数据冷热分层来降低成本。

同时,在安全性上,为关键数据提供可靠保护:

  • 所有的备份数据都支持KMS加密;

  • 备份恢复操作权限和数据访问权限都可以通过IAM细颗粒度授权。

  • 利用Amazon Backup的集中数据备份,以及备份库锁定功能,可以有效的防止勒索病毒的攻击,生产数据备份到备份库,设置备份库锁定功能,病毒或者恶意操作都无法改变或者删除备份库中的数据。

  • 备份库支持冷热分层。近期的备份数据存储在热备份库里,一周或者一个月后的数据可以基于策略自动迁移到冷备份库,按冷备份库的价格为热备份库的20%。

从2006年开始到现在,亚马逊云科技存储服务已经成为IT行业的“水”和“电”,让各行各业的业务都能从存储服务中获得价值。陈晓建表示,“我相信还有很多新的功能等着我们开发,为用户进行赋能,我们希望能够在以后为用户带来更多的价值。”


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注册不足一周 英国议会因数据安全争议停用TikTok Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据英国《卫报》8月3日报道,英国议会停用了其注册仅6天的官方TikTok账号,原因是英国保守党高级官员向议长施压,声称“该应用的数据风险相当大”。公开资料显示,TikTok是中国科技公司字节跳动旗下的短视频应用,因其轻松有趣,深受海外网友喜爱。为充分接触年轻一代,英国议会7月27日在社交媒体上宣布,已在TikTok开设了账号,并发布了第一条视频,推广英国景点大本钟。


7月27日,英国议会在Twitter上宣布,已在TikTok上发布第一条视频

然而视频发布不到两天,图根哈特、邓肯·史密斯、加尼等一众英国保守党高级议员联名向上、下议长写信抗议,要求议会立刻注销账号,“直到确保没有数据或任何东西可以转移到中国”。

“(注册TikTok账号)是试图与年轻观众接触,让他们了解议会的工作。在议会现有的社交媒体上,年轻人并不是很活跃。”上、下议会的议长表示,鉴于议员对设立TikTok账号的担忧,议会将关闭该账号。目前,该账号已被设置为私密账号。


英国议会官方TikTok账号已被设置成私密账号

眼见目的得逞,邓肯·史密斯等人又进一步敦促,称“所有国会议员和政府官方机构都立刻注销TikTok账号”。

《卫报》称,不少议员使用TikTok与年轻群体互动,如文化大臣多里斯、交通大臣沙普斯以及多名保守党和工党的议员,均在TikTok上十分活跃。

此外,去年10月,英国首相约翰逊还创建了英国政府官方TikTok账号,约30万人关注此账号。5天前,该账号还发布了一条搞笑视频,预测谁能成为下一任首相。


英国政府官方TikTok账号,“唐宁街10号”

面对所谓的“TikTok十分危险”的说法,英国政府发言人表示“会认真对待所有的安排”。然而,据《卫报》透露,消息人士称,政府目前对TikTok账号持保留态度,并不是出于对TikTok安全性的担忧,而是与“对华鹰派”议员的抵制施压有关。



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蚂蚁集团:可信密态计算(TECC)是全新的隐私计算模式 中国比欧美尝试更深 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 隐私计算在中国发展如火如荼。蚂蚁集团已成为全球隐私计算行业发展的重要力量

来源:199IT 作者:Ralf神藏

刚结束的第五届数字中国建设峰会,蚂蚁集团首创推进的可信密态计算(TECC)入选“十大硬核科技”。同台竞技的,包括华为、中兴、京东方、深圳计算科学研究院、联通、南方电网、中国电子、航天云网等电信、科技、能源巨头。评委包括多位院士和数十位行业权威专家组成的专业评审组经过三轮讨论。

蚂蚁集团可信密态计算(TECC)之所以能够从489项成果中脱颖而出,靠的是实打实的过硬技术实力。官方给出的获奖评语是:将可信计算技术与密码学深入融合,形成安全高效的新型隐私计算技术,是数据密态时代的有力支撑。


(图:蚂蚁集团副总裁兼首席技术安全官韦韬博士 )

蚂蚁集团副总裁兼首席技术安全官韦韬博士现场接受了“十大硬核科技”颁奖,199IT与韦韬博士进行了简短的交流。

隐私计算的尝试中国比欧美国家迈入更深阶段

隐私计算并不是一个突然爆发的技术,在行业内已经存在多年。20世纪80年代姚期智院士提出了百万富翁设想,并在一篇论文中用密码学理论给出了解答,这便是当前隐私计算主流技术路线之一多方安全计算(MPC)的理论来源。在中国,隐私计算已经发展得如火如荼。2016年前后,以蚂蚁集团为例的科技公司开始布局隐私计算,也出现了一批隐私计算技术创业公司。随着数据要素流通和安全合规需求的加持,近两年隐私计算已在各地各领域逐步展开规模应用,包括金融、政务、医疗等领域。

与欧美国家相比,在隐私计算领域,中国已经比欧美国家迈入更深的尝试阶段。这是中国的后发先至的优势。明确的法律法规、庞大的市场和更大更快的应用需求,也让中国市场脱颖而出。

2021年,Gartner发布的隐私计算技术成熟度曲线,预测到2024年,隐私驱动的数据保护和合规技术支出将在全球突破150亿美元以上。 甲子光年智库测算,到2025年隐私计算市场将超过200亿,2021年至2025年年均复合增长率达133.4%。

与市场高速发展同步的,还有隐私计算技术的突破,这次获得“十大硬核科技”的可信密态计算就是个很好的案例。

当前实现隐私计算的技术路径很多,包括多方安全计算、联邦学习、可信执行环境、全同态等等,但这些单一技术路线各自存在着一定的局限。

在此背景之下,蚂蚁集团于2021年起推动发展新一代隐私计算技术“可信密态计算”(Trusted-Environment-based Cryptographic Computing,TECC),创新性地将密码技术(MPC、FL)和全栈可信计算技术(TEE、TPM)融合在一起,突破了使用单一技术的局限,获得了更高的综合能力。可信密态计算(TECC)解决了海量数据规模、高数据安全性、复杂计算逻辑、多数据参与方的复杂难题,进一步拓宽隐私计算的数据规模量级和计算能力,不仅满足联合营销、联合风控、数据共建等经典隐私计算场景,还突破性地支持大数据和跨地域隐私计算场景。

以东数西算为例,东数西算的数据使用场景和数据规模巨大,传统隐私计算的跨网计算模式难以发挥出西部算力优势。而TECC计算集群不用将数据明文在东西部之间传输,可以在西部算力节点只需存储密态数据,而且数分钟内可以完成亿级密态数据的类SQL分析,1小时内完成亿级密态样本的XGB模型训练。TECC还支持用户在底层算子上自定义计算逻辑,对排序、乱序、数学函数等都进行优化设计,可以有效支撑东数西算场景的计算能力需求。

以TECC为基础的数据中心方案,通过密态计算和可信执行环境融合,运维人员也难以窃取数据,非常适合有高安全需求的数据,并且TECC的计算方和数据提供方是分离的,可以最大程度上发挥西部能源和算力优势。

谈到此次可信密态计算(TECC)获奖的意义,韦韬博士坦言,获奖一方面是对蚂蚁集团隐私计算技术的认可,也是对整个隐私计算行业的认可。特别是全面到来的数据密态时代,隐私计算的重要性已经被提到了非常关键的位置。更重要的其实是对隐私计算这项技术发展的鞭策和期待,隐私计算对数字经济发展至关重要,关乎数据这项国家战略资源的价值释放,也关乎数据要素流通行业的健康长远发展。

(图:蚂蚁集团首创推进的可信密态计算(TECC)入选“十大硬核科技”)

对于行业来说,隐私计算本质是要把数据要素的流转融合,从明文变成密文,整个数据流通行业即将迈入密态时代,这个变动是极其巨大的。数据是各行各业数字化应用的血液,渗透到各个环节之中,这些变化是需要各行各业一起来努力实现的。在这方面,行业企业、研究机构、专家们做了很多努力,包括共同制定行业白皮书,举行座谈会,制定行业标准等。蚂蚁也积极参与到了行业生态建设的队伍中,除了上述的工作,蚂蚁还开源了多个隐私计算产品,包括2019年开源的TEE 操作系统Occlum,今年7月开源的可信隐私计算框架“隐语”。可信密态计算(TECC)作为隐语的关键构件,也将在主管部门指导下进行开源。如何跟同行共同推进,如何和主管机构、行业协会来协同工作,也是需要大家共同思考的问题。

蚂蚁集团隐私计算专利全球第一 前十名越来越多中国公司身影

三年前,隐私计算领域专利基本为国外巨头公司如微软、IBM等所有。“当时的感受是国际巨头在隐私计算领域专利非常厉害,专利数量多。”韦韬博士回忆当时的情景时表示,而彼时,蚂蚁集团在隐私计算的专利已经排入全球第三名。

仅仅三年,这一格局已被打破。目前,蚂蚁集团已经成为隐私计算领域专利申请数全球第一。更可喜的变化是,全球前十名的企业里,中国公司占据越来越多的席位,包括了阿里巴巴、中国平安、华为、国家电网等公司。

回顾这三年的发展,韦韬博士表示,蚂蚁集团在隐私计算上投入了巨大的资源,非常看重这个领域的技术研发和创新。蚂蚁几乎已经探索了所有能探索的隐私计算技术,这一点在蚂蚁7月份开源的可信隐私计算框架“隐语”中也能得到体现。“隐语”用一套通用框架支撑了当前几乎所有的主流隐私计算技术,包括多方安全计算、联邦学习、同态加密、差分隐私等技术,也可支持可信密态计算(TECC)这样新兴的隐私计算技术。隐私计算领域与之前的互联网、通信领域都有很大区别。与DVD编解码、3G时代核心技术都被国外巨头所垄断不同,在隐私计算领域,通过中国公司的不断努力,不会再被国外公司“卡脖子”。

国内很多公司达成的共识是,隐私计算对后续互联网科技发展有着至关重要的战略意义。

可信密态计算是对隐私计算标准的重大创新

可信密态计算是隐私计算领域蚂蚁集团首创推进的一个全新模式。此前在隐私计算里,中国公司更多的是跟随策略。

这种全新的隐私计算模式,能够很好地解决多维度数据密态作为数据时代的需求,中国的企业和机构能有更多的创新机会,在此基础上能够支撑未来更多的数据要素的创新机会。

据介绍,可信密态计算(TECC)基于全栈可信与密态分片的全密文高速计算能力,在性能、可靠性、适用性等方面比传统跨网隐私计算有显著提升。TECC能在1小时内完成亿级样本XGB建模;适用于任意多方参与,任意数据划分,支持99.99%~99.999%基础设施级可靠性要求;比明文分布式计算增加不超过一个数量级的实用成本,也是首个可以满足数据密态时代多维度基础设施级要求的隐私计算技术。

199IT与韦韬博士探讨行业标准的问题时,韦韬博士表示,以往的隐私计算标准都是单个的技术标准。如多方安全计算(MPC)、联邦学习(FL)、可信执行环境(TEE)等等,很难去横向比较单个的安全性。在7月底中国信通院发布的《可信隐私计算研究报告(2022年)》中也提到,隐私计算产品安全边界的界定需要考虑不同行业、不同场景和不同技术的差别,也需要平衡计算准确性和计算效率的要求。因此,如何评价和验证系统的安全性亟需明确。对此蚂蚁集团结合多年深耕隐私计算技术研究和实践经验,对隐私计算实现的安全性进行了通用的五类安全分级,希望推动隐私计算实现的安全性落到实处。

韦韬博士强调,隐私计算行业的变革非常巨大,对各行各业的发展影响也非常巨大。但发展不是一蹴而就的,至少需要经过三至五年的过程。其中,安全是立身之本,要保障数据安全和基础设施的安全,需要稳定可靠的发展。

由于近年来隐私计算需求非常急迫,“安全和需求之间需要均衡,需要政府、企业、社会一起更好地推进。未来来看也不是仅仅是中国的事情,一定是全球化的事情。数据要素流程一定是未来国际竞争非常核心的环节,特别需要国内国外的更好的协同,生态更好地构建,这些至关重要。”

从技术、研发、专利、应用等多维度,中国科技公司已经成为全球隐私计算行业发展的前沿阵地。自研、硬核、创新、突破成为中国隐私计算领域的强大底色。在引领这一全球未来趋势的核心技术里,蚂蚁集团与中国其他科技公司一道,将成为全球重要的重要力量。如韦韬博士的判断,三至五年内,中国隐私计算技术将迎来更为突飞猛进的发展。


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Meta又被起诉了:未经允许收集患者医疗信息用于精准广告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  北京时间8月3日早间消息,据报道,在美国的一起最新诉讼指控,Facebook母公司Meta在未经用户允许的情况下,访问了数百万人的私密医疗数据,并使用这些数据在Facebook平台上提供有关药物和医疗信息的精准广告。

  这起诉讼上周在加州北部地区法院提起,是近期的第二起此类诉讼,指控美国的医院向Meta提供敏感患者信息,违反了《医疗保险可携性和责任法案(HIPAA)》。

  起诉书称,这些医院使用了Meta的Pixel工具。该工具会访问患者受密码保护的非公开医疗服务门户,分享其中敏感的健康信息,而Meta随后将这些信息出售给Facebook的广告主。

  Pixel工具支持企业为广告营销活动衡量和建立受众。今年6月,非营利性新闻机构The Markup发现,美国排名前100的医院中有33家在使用Pixel。

  起诉书详细描述了一名Facebook用户的经历。她在加州大学旧金山分校医疗中心的非公开患者门户上输入了心脏和膝盖问题的病情,随后就开始收到推广相关药物的精准广告。

  Meta的政策规定,广告主不应该与Meta共享他们了解的敏感信息,包括用户的健康和金融信息等。然而这起诉讼指控,Meta故意从医疗健康网站收集这些敏感的医疗数据。

  Meta拒绝对这起诉讼置评。该公司过去也曾因为数据追踪政策而受到抨击。此前有报道称,Meta正在开发一款不依赖用户个人信息的“基础广告”产品。


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华为5800万元中标山东大数据项目订单被取消 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 《科创板日报》3日讯,《科创板日报》记者从中国政府采购网获悉,东莞华为服务有限公司被取消一项总金额为5888.72万元的项目中标资格。据悉,东莞华为服务有限公司系于今年5月20日首次公告中标山东公安大数据智能化建设应用项目(一期),而日前山东省政府采购中心公告称,根据《质疑答复通知书》,依据《政府采购质疑和投诉办法》(财政部令第94号)第十六条第一款第二项规定,取消原中标人中标资格,中标人变更为烽火通信科技股份有限公司,中标金额为5888.72万元。(记者 郭辉)

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东芝硬盘:MAMR目前比HAMR更成熟可靠 30TB后开始考虑技术迁移 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为中国规模较大数字化成果展示窗口,第五届数字中国建设峰会已经落下帷幕。在同期举办的第二届中国国际数字产品博览会上,老牌国际IT企业东芝硬盘也亮相其中。作为全球三大硬盘厂商之一,东芝硬盘低调发展,深耕中国市场。其带来了哪些新的技术产品,让199IT产生好奇。

在展会现场,与DOIT谢老师一道,199IT有幸与东芝电子元件 ( 上海 ) 有限公司存储产品市场部总监王泽铠进行了深入沟通。

携五款全系列产品参加福州数字中国展会

王泽铠介绍称,此次数字中国建设峰会,东芝硬盘带了五款产品。主推的是企业级容量型硬盘、企业级效能型硬盘以及监控硬盘。在消费级产品展示区有外接式硬盘,以及针对NAS适配的硬盘。

除了东芝硬盘本身参展外,也携手合作伙伴深信服、海康威视、融科联创三家厂商进行联合展示。海康威视主要是视频监控存储解决方案,与融科联创联合展示高性能存储解决方案,与深信服联合展示云计算解决方案。

此次参展数字中国峰会,东芝企业级容量型硬盘、企业级效能型硬盘、监控级硬盘、NAS 硬盘、个人存储等全系列产品悉数亮相。

助力中国实现“数字中国”的宏大愿景

东芝于1967年开发第一款硬盘,当时的14寸硬盘体积巨大,到2022年东芝硬盘已经度过55个年头。机械硬盘行业随着时间的迁移,只剩下了三大硬盘厂商。东芝硬盘是三家品牌厂商里唯一一家亚洲硬盘供应商。

东芝硬盘的发展,从供应东芝笔记本内置硬盘出发,再以笔记本硬盘为支点,面向全球主要PC品牌。2009年东芝硬盘收购了富士通企业级硬盘部门,是2.5寸企业级效能硬盘,从此开始了东芝企业级硬盘的发展历程。2011年收购日立台式机硬盘部门,继承了3.5寸硬盘的制造技术,从此开始推出3.5寸企业级硬盘,至今已拥有全系列硬盘产品线。

王泽铠表示,虽然东芝企业级硬盘起步较晚,但目前已经可以对标竞争对手一样的产品上市时间。

中国市场有巨大潜力,虽然东芝大容量机械硬盘此前的需求以北美的客户为主,但中国过去几年对存储需求是几何级的增长。相信在中国东数西算策略背景下,东芝硬盘在中国有更好的发展潜力。“希望通过我们的技术和产品助力中国实现数字中国的宏大愿景。”王泽铠如是说。

中国供应链更为成熟 乐于投资中国市场

东芝在一九七几年就开始进入中国,默默耕耘中国市场。相对来说知名度没有那么高,但日本厂商有自己的坚持,希望做好自己的产品。东芝乐于投资中国的发展。

在疫情和供应链混乱的情况下,有些外资把供应链转移到东南亚等。在2020年疫情刚爆发时,东芝硬盘菲律宾工厂因疫情关了半年,出货量受到非常大的冲击。考虑到当供应链风险发生时,如何去服务好中国的客户,经过两年多的筹划,中国东莞第一条企业级容量型硬盘的产线即将完成扩建。未来东芝硬盘把整个供应链的管理做好之后,随着中国客户的需求增长,将继续扩展硬盘产线。

针对细分市场如安防市场。王泽铠认为,中国安防市场近几年是一个爆发式增长。目前市场有瓶颈期,出现部分饱和。东芝硬盘和重要的合作伙伴,挖掘市场的需求新的增长点,针对硬盘市场的AI人工智能、物联网应用的适配,通过定制化的产品,继续打开安防市场并取得进一步增长。

MAMR技术较HAMR更为成熟稳定 30TB之后做技术迁移

为满足用户需求,东芝硬盘为客户带来高性价比的数据存储解决方案 , 能够让数据存储的成本、可靠性、面密度等方面进步明显 , 通过微波能量辅助提高碟片密度 , 提高硬盘容量 , 同时能够在硬件兼容性上实现现有系统即插即用。

新的技术包括东芝氦气硬盘以及针对磁头和碟片进行技术的升级创新。目前东芝主要是应用创新磁能量控制-微波辅助磁记录(FC-MAMR)技术。

王泽铠介绍道,市场上未来有望成型的技术有两种:热辅助磁记录技术(HAMR)和微波辅助磁记录技术(MAMR)。在技术路线上,HAMR技术是MAMR技术潜力的两倍。东芝研究两种技术都有十几年时间。HAMR技术在可靠性方面,还是有一些缺陷。这些缺陷需要时间去克服。东芝硬盘先选择微波辅助磁记录技术(MAMR)。

东芝的技术策略是先以MAMR技术为主,继续研发HAMR技术的成熟可靠的提升。MAMR技术目前是出到第二代,相信MAMR技术未来还有一定的潜力达到30TB容量。30TB之后就会考虑HAMR技术的成熟度,做MAMR技术向HAMR技术的迁移,往40TB以上的容量努力。预计完成的时间是2025年-2026年。


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亚马逊云科技:整车厂如何构建自动驾驶、车联网、软件定义汽车的优势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 汽车行业的挑战越来越严峻。一方面用户对智能网联技术的偏好和需求在增加,一方面,车厂对自身技术能力的要求在提升,车联网、自动驾驶、软件能力,倒逼车厂不断进行技术革新。

传统车厂更擅长的是汽车制造及品牌销售本身。如何在新时代的需求下技术能力快速升级迭代?亚马逊云科技是一个非常好的合作伙伴。近年来,亚马逊云科技在智能汽车领域深耕布局,提出了一系列的技术解决方案,也与众多知名汽车品牌达成战略合作。

亚马逊云科技团队一直在努力思考的方向是整车厂客户未来转型会去向哪儿,在它转型的路上,亚马逊云科技到底能够帮到客户做些什么。

在亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理顾凡看来,把车厂和客户之间的价值交换的点,真正从卖车的那一瞬间能够延长到用户使用车的整个生命周期里面去,而不只是在卖车的那一瞬间,从而可以在整个生命周期里给客户不断提供增值的服务。

亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理顾凡

整车厂转型变革的三大难点

要实现价值点的转换,整车厂有三个难点:

第一,新趋势是向新的集中化的汽车电子电气架构去转变,真正让车端的算力达到一个非常高的级别。

第二,一定是要在一个新的电子电气架构基础上有一个软件定义汽车的平台,真正跨车和云做大量的软件开发工作,未来只有这样服务型的软件才会让车厂的价值产生差异化。

第三,更好的利用数据,无论是车联网还是自动驾驶,其实本质上都是基于数据驱动的软件开发流程。

顾凡认为,整车厂有自己明显的优势,比如市场保有量、品牌知名度、产品线丰富度、产品的影响力、销售服务渠道等。在面临“新四化”的趋势里,整车厂在一些方面是需要帮助的,比如软件开发能力、软件的迭代速度、DevOps、算法、软件应用的生态构建的过程,“亚马逊云科技和我们的合作伙伴恰恰是希望在这方面能更多地帮助到车厂和产业链里面的合作伙伴,真正帮车厂做到扬长避短。“

作为云计算的开创者和引领者,亚马逊云科技从汽车的研发、创新、生产制造、供应链到市场营销,再到智能网联,再到终端用户的服务和应用,亚马逊云科技都在助力汽车行业产业链的创新加速和转型。

从自动驾驶、车联网到软件定义汽车

就自动驾驶而言,顾凡认为整车厂存在五大挑战,而亚马逊云科技有相应的解决方案来帮助整车厂应对这些挑战。

第一个挑战,海量的数据和传输。自动驾驶的测试车运行的过程中各类的传感器、摄像头、激光雷达、毫米波雷达会产生大量数据,每天每车数据量会达到TB级别。

客户可以通过Amazon Direct Connect网络专线,或Amazon Snowball移动存储,快速把数据上传到亚马逊云科技,放在Amazon S3里面。Amazon IoT FleetWise能实现定制化的数据采集。

第二大挑战,是如何实现海量数据的低成本存储。

Amazon S3提供了云里面最丰富的存储分级,共有8个层级,当我们的用户将车端采集的数据放在Amazon S3上面的时候,就可以根据数据所处的不同温度,从频繁访问的热数据到应该深度归档的冷数据,可以存放在不同的层级,目前是达到最优的成本。

第三大挑战,如何实现预处理和分析。

可以用Amazon S3去构建自动驾驶数据湖。这些传感器的数据过来之后一定要对这些数据进行去噪,就是数据清洗、统一格式。在云上整合自动驾驶工具链的核心就是自动驾驶数据湖。

第四大挑战,复杂的模型开发和训练。

Amazon SageMaker是一个全托管端到端的机器学习集成开发环境,它可以帮助自动驾驶公司或者是车企,把复杂的模型开发和训练的超级复杂的工作流串起来,真正的目的是让算法工程师把精力投入在高质量的模型的构建和迭代上,不浪费时间去管底层的资源,真正做到把好钢用在刀刃上。

第五大挑战是仿真验证。仿真系统的效率会直接影响整个自动驾驶开发链的效率。仿真的系统主要有场景库、仿真平台、评价体系三部分组成。

  1. 统一架构:亚马逊云科技通过统一、弹性可扩缩的系统架构满足日志回放和模拟仿真两种业界流行的仿真模式。

  2. b) 超大规模仿真:Amazon EC2弹性计算服务的Spot实例可以提供百万vCPU级别的低成本算力,最多可节省90%的成本;Amazon S3 作为仿真系统使用的持久性存储,可以近乎线性的匹配计算实例的规模并支持水平缩放;Amazon Fsx for Lustre可作为EC2 实例组成的HPC集群和S3持久存储中间的缓存,为大规模仿真系统提供最极致的吞吐量和IOPS。

车联网数据被采集上来之后,有三大应用场景,营销运营、产品改进、为用户提供服务。这些场景中,整车厂面临五大挑战。

第一,全球统一部署。车企在全球部署车联网的时候,如何选择一个跨越全球的基础设施去部署车联网业务。

第二,安全合规。如何保证企业的车联网业务符合全球范围内的当地的法律法规,保证数据信息的安全合规,都是今天客户面临的挑战。

第三,全面的服务体系,提升客户体验。无论是提供移动互联的还是提供数据分析的软件更新的,甚至是在当地提供音视频内容、导航地图的,所以全面的服务体系也是一个挑战。

第四,数据增值服务。拿到数据如何挖掘价值,给客户提供增值服务。

第五,弹性敏捷架构。

从遍及全球26个地理区域的84个可用区、支持98项安全标准与合规认证、全面的服务体系、数据增值服务、无服务器服务简化运维,亚马逊云科技能够帮助客户轻松应对挑战。

在软件定义汽车方面,亚马逊云科技有如下法宝:

  • 参与ARM 发起的SOAFEE组织、采用自研Graviton2/3 CPU的基于ARM Core的算例资源。

  • BlackBerry IVY智能汽车数据平台。

  • 亚马逊云科技帮助大陆集团开发模块化硬件和软件平台。

  • 为车企提供了一项托管服务Amazon IoT FleetWise。

  • 组建亚马逊云科技专业服务团队,提供软件定义汽车平台方案,构建多租户、高度自动化、车云一体、数据驱动、安全合规的软件协同开发与测试环境,帮助汽车企业快速构建“软件定义汽车”的开发环境和能力。

拥有前沿技术 加速汽车行业创新

去年,亚马逊云科技 发起“汽车行业创新加速计划”,联合多家汽车行业产业链代表性企业,重塑汽车产业价值链。该计划主要聚焦在三个方面:培训和技术输出、构建行业解决方案、市场拓展。

今年下半年,亚马逊云科技也将在苏州设立“亚马逊云科技智能网联数字化赋能中心”,通过卓越展示中心、智能网联云平台、行业俱乐部、全球合作计划四个板块,全面助力相城区构建“阳澄云”公共服务平台。

当前,亚马逊云科技正引领全球汽车出行行业创新的最前沿,拥有成熟和丰富的全球客户践,全球前十大整车厂商、一级供应商,科技厂商都选择了亚马逊云科技作为数字化转型伙伴。

同时,亚马逊云科技也拥有100多家专注于为汽车客户提供服务的合作伙伴,在自动驾驶、车联网、软件定义汽车、市场营销、制造与供应链领域,持续、深入地服务着汽车行业客户不断升级的业务需求。

艾瑞咨询研究总监、云服务产业研究部门负责人王成峰表示:“汽车行业在近些年发生了深刻的变革,正在从以往的交通工具逐渐升级为更多智能终端属性的产品,从而推动了汽车产业从研发设计到营销运营等全场景的革新。亚马逊云科技的汽车行业沟通会中,处处体现了对这种行业新诉求的积极回应,包括强大的机器学习能力和平台、畅通无阻的全球统一部署能力、全面完整的安全合规体系等等。尤其在软件定义汽车方面,亚马逊云科技致力于更紧密地连接车与云,通过更加开发者友好的产品降低行业技术门槛,帮助在车中更好地落地机器学习、数据分析、DevOps等云服务和能力。在产业数字化的大趋势下,这些都体现出了亚马逊云科技在汽车行业的优势,但也无疑拉高了汽车行业对云计算厂商赋能力度的期待。”

对于亚马逊云科技在汽车行业的定位,顾凡表示:“亚马逊云科技的定位是赋能和开放,我们不做车,我们是帮助车厂去扬长避短加速转型。无论是在软件定义汽车的布局,还是去赋能客户建立数字驱动的开发流程,像自动驾驶、车联网等,这些都是我们的优势。当然,这些背后也离不开亚马逊云科技成功的一些核心优势,比如说覆盖全球的基础设施,比如说我们丰富的跨云、跨边、跨端的云计算服务。“

志存高远,心系客户,放眼前沿,硬核务实,这是亚马逊云科技在全球汽车产业链里的真实写照。

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2022大数据十大关键词 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

大数据行业近年迎来多项重大变化,一方面数据要素化再次强调数据战略地位,另一方面《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规标准进一步明晰行业规范,同时数据技术创新与应用创新也在快速演进。


由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会指导,中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会主办的“2022大数据产业峰会”近日在京举办。会上,中国信通院云大所所长何宝宏发布「2022大数据十大关键词」,对大数据行业的最新发展趋势进行了总结与分析。

关键词一:创新型数据库优化数据资源化过程

数据库作为支撑数据存储、计算的核心技术产品,为了适应数据要素相关需求,正快速进行技术革新。


一方面,AI数据库、Serverless云原生数据库推动对于数据的价值挖掘从“阳春白雪”变为“下里巴人”。利用数据不再是金融、电信等数据密集型行业的特色,而是变成全社会、全行业的普适性行为。这导致数据的加工利用过程需要更加平民化、高效化。

AI数据库具备自动运维、智能开发等能力,Serverless云原生数据库具备按量计费、弹性扩容等能力,均可实现数据加工利用过程的降本增效。

另一方面防篡改数据库、全密态数据库支撑数据完成高效确权定价、便捷合规流通。防篡改数据库在高效存储计算基础上,提供数据防篡改和操作防篡改功能,从而支撑数据确权定价,而全密态数据库能够实现数据在加密状态下的高效存储和计算,从而支撑数据合规流通。两者均成为学术机构和供应商的研究热点。

关键词二:图计算平台助力大规模图数据资源化

图数据与传统行列式数据不同,它通过点、边模型,高效描述实体、属性、关系的数据模型,近年来被广泛用于企业智能营销风控等必要数据应用中。

随着行业数据智能转型的深入,图数据在数据总量中的比例也正在快速上升。Gartner预计,到2025年图技术在数据和分析创新中的占比将从2021年的10%上升到80%。

随着图数据规模的变大,开启了图数据的“大数据”时代,起源于80年代的传统关系型数据库,以及起源于2000年左右的专用图数据库已经无法支撑大规模图数据的高效存储与计算。

图计算平台通过抽象计算层和集成层,在图数据库基础上增强了兼容性和大规模数据计算能力,实现了多种存储介质中图数据的高效汇聚以及多跳情况下的复杂计算能力。

目前该领域政策扶持力度不断加大,开源体系发展迅猛,商用产品层出不穷,从而快速支撑了图数据这一重要要素类型的价值释放。

关键词三:数据中台成为企业挖掘数据要素价值的核心引擎

随着企业数字化转型的加深,数据相关系统、组织逐渐复杂、冗余,壁垒逐渐增多。

为在组织或企业内部构建一套可复用的数据和分析能力,减少数据本身及相关技术架构的冗余,打通不同系统数据间的壁垒,数据中台应运而生。

其理论体系从发展初期的“百家争鸣”,逐渐聚焦和明确,并在业内达成共识,即数据中台构建了数据资源与业务价值间的骨干网,是“企业数智化转型的核心引擎”。

近年来,由于数字化转型政策的持续推动,数据中台发展迅猛,Gartner在成熟度曲线中将其标记为期望值最高。国内该领域供给侧迅速发展、供应商不断丰富,应用侧相关落地案例迅速增多。

关键词四:DCMM贯标引领行业数据治理

DCMM是我国数据管理领域的首个国家标准,为企业数据管理工作提供客观的评价依据,指导企业体系化构建数据管理框架、持续优化数据管理能力。

经过近3年时间的发展,DCMM已得到广泛认可,贯标评估的工作成效正加速显现。在数据要素统一大市场的培育过程中,DCMM贯标评估可以提升各类市场主体的数据能力和数据活力,弥合地区间差异、拉齐行业间水平,扩大数据资源优质供给,从而提高数据要素流通效率,引导数据资源的高效积累和有序聚集。

为持续推动企业数据管理能力提高,工信部印发“企业数据管理国家标准贯标工作方案”,全国各地配套产业补贴政策,推动重点地区、重点行业的贯标评估工作,预计到2025年,贯标评估企业超1万家,宣贯培训人员超15万人。

关键词五:数据估值成为数据资产化切入点

数据估值探索历程伴随着企业数字化转型的发展而发展。

Gartner于2015年提出信息价值评价框架,从信息内在价值、信息商业价值、信息绩效价值、信息成本价值、信息市场价值、信息经济价值六大维度进行衡量。但是,这一框架多停留在理念层面,仅明确了主要影响因子,未提出具体的测算指标和方法。

中国企业的全面数字化转型大致始于2015年,并在2017年后进入爆发期。企业在意识到数据价值的同时,投入了巨大的人力、物力和财力,因此,亟需一套估值指标清晰量化数据价值,评价数字化转型的成效。

自2021年初起,部分企业陆续进行数据估值的研究与实践。但是我们也应认识到数据估值仍处于发展初期,估值目的、估值框架有待在具体场景中探索验证。

我们在分析业界数据估值的成果后,认为可以将数据产品作为估值对象,而估值实际上是在衡量数据对于业务发展贡献的间接经济价值,以及将数据视为商品进行交易获得的直接经济收益,因此,数据估值是一项涵盖了数据管理、数据应用、数据交易、AI建模的综合性工作。

关键词六:DataOps定义数据开发应用新模式

DataOps的概念最早在2014年由国外学者提出,随后业界逐步对其内涵进行补充。其在2018年正式被纳入Gartner的数据管理技术成熟度曲线当中,由此进入了国际的视野当中。

2022年中国信通院正式牵头启动了DataOps的标准建设工作,以此为基础推动我国大数据产业的多元化发展。DataOps作为协助企业完成数智化转型的良药,供给侧和需求侧都在争相尝鲜。不少厂商、企业纷纷采纳DataOps的理念构建新一代数据研发工具平台并进行实践,都取得了不小的成果。

在标准化方面,今年信通院牵头联合各行业30余家单位开展标准制定工作。标准包括了7个模块25个环节,旨在推动我国数据文化扎实发展。

关键词七:隐私计算一体机助力数据要素流通破局

今年是隐私计算落地应用元年,多个场景应用加速落地,隐私计算一体机为应用开辟新路径。

一是作为软硬结合一体的专用设备,利用硬件特性增强软件实现方案,其安全加固、性能加速和易用性增强的三大优势,使得隐私计算一体机从众多工程优化方案中脱颖而出,降低用户使用技术门槛和综合成本。

二是一体机的技术实现方式不唯一,各家产品百花齐放。可基于可信硬件或加密卡,同时利用计算加速卡或网络加速卡,也可预装应用服务场景组件,组合方案多样化。多硬件多角度组合提升成为软硬结合发展趋势,并在金融政务医疗等场景崭露头角。

三是产品形态多样,标准化需求迫切,国内外已有多个标准带头规范技术研发和应用。但也值得注意,并非仅有隐私计算一体机可以突破应用瓶颈,扩大应用规模,面对数据安全流通巨大的需求,我们仍要继续探索更多好用易用的落地方案。

关键词八:数据要素政策从宏观到落地

今年年初,十四五数字经济规划、要素市场化配置改革方案两份文件对数据要素的专门布局,让数据要素领域的探索再掀热潮,政策推进、产业实践都在不断深入、不断创新。

一是顶层设计逐步细化,国家站在全国统一大市场的高度对数据要素发展做出安排,又针对深圳示范区的数据要素市场准入做出具体部署,数据基础制度体系建设也在加快推进。

二是地方法规陆续出台,目前已有十九省市公布了相关数据条例,以促进数据利用和产业发展为基本定位,多以公共数据为抓手,结合地方实际和特色进一步激发市场主体活力。

三是交易模式不断创新,各地数据交易所优化经营结构,贵阳制定交易规则、上海建设数商体系、深圳打造开源社区等探索让数据交易有了更实在的依托。

但是我们离数据要素价值的充分释放还很远,数据权属、定价的共识还未建立,数据泄露、越权滥用等问题加剧人们的不信任感,如何建立有效的规则体系和监管机制,如何利用前沿技术破解难题,仍需政产学研用各界共同发力。

关键词九:数据安全合规整体迈入新阶段

随着2021年两法的颁布实施,各行各业的数据安全监管力度不断加强,合规工作也迈入新的阶段。

首先,为了正确理解监管内容,有效落实监管要求,各行各业广泛掀起了政策法规的学习浪潮。

其次,数据分类分级作为数据安全领域的重要工作,也是实现精细化安全管理的必要能力,同样成为这一轮学习热潮的重点关注对象。

再次,为推动本行业企业数据安全的贯彻落实,部分行业主管单位启动监管报送工作。最后,在供应侧市场,部分企业开始着手开发合规管理工具,以协助需求方实现监管应对的自动化实现。

关键词十:数据分类分级在数据安全治理中率先落地

数据分类分级作为数据安全工作的基础内容,是数据安全精细化管理的必要前提,需要在数据安全治理工程中率先落地。凭借在方法论共识、行业细化、工具开发等方面呈现的发展态势,数据分类分级同样上榜十大关键词。

首先,分类分级作为《数据安全法》明确提到的概念之一,引起地方、行业、企业的研究探讨,并逐渐形成从建立组织保障到落实对应级别数据安全管控策略的“七步走”方法论共识。

其次,为指导企业分类分级工作的推进落实,各行业通过制定标准规范,明确分类分级工作的原则、方法、定义,进一步细化相关要求。

最后,自动化分类分级工具或咨询服务在数据安全供方市场蓬勃发展。据中国信通院“可信数安”评估体系统计,2022年分类分级工具或服务的参评企业从2021年的4项增加至14项。

十大关键词总结

2022大数据领域十个关键词涵盖政策、理念、安全、技术等支撑数据要素价值释放的方方面面,这些关键词所涉内容的快速发展,进一步印证了我国数据要素市场在快速发展过程中,已逐步构建起政策引领、理念先行、技术支撑、安全护航的健康发展格局。

本文转载自:大数据技术标准推进委员会


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张劲松:高标准建设北京国际大数据交易所,打造全球创新产业高地 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月2日,北京市经济和信息化局党组书记、局长张劲松在新京报贝壳财经夏季峰会上发表致辞时表示,“数字经济是新一轮科技革命和产业变革的重要引擎,全球数字经济标杆城市的建设也非一朝一夕之功。面向未来,北京正步入新时代首都发展的新阶段。”

据他介绍,2021年,北京数字经济增加值规模达到1.6万亿元,占全市GDP比重为40.4%。今年上半年,全市数字经济实现增加值8381.3亿元,占全市GDP的比重增至43.3%,继续领跑全国。未来要高标准建设北京国际大数据交易所,高水平建设数字贸易港,打造全球创新和新兴产业高地。

一年一度的新京报贝壳财经夏季峰会于8月2日起盛大启动,在为期一周的时间里,我们将与近百位国内外大咖围绕峰会主题及十余个热点议题进行交流研讨,凝聚各方智慧,共创美好生活。


北京市经济和信息化局党组书记、局长张劲松。新京报贝壳财经记者 吉喆 摄

附张劲松致辞全文:

尊敬的各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

上午好!非常高兴与大家相聚2022贝壳财经夏季峰会,共同探讨“数字经济看中国”这一主题。首先,我代表北京市经济和信息化局对本次峰会的举办表示热烈祝贺!向与会的各位嘉宾和朋友致以诚挚的问候!

数字经济作为继农业经济、工业经济后的新经济形态,对世界经济发展、全球治理体系、各国人民福祉,乃至人类文明进程都产生着深远影响,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略;习近平总书记多次做出重要论述,强调发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革机遇的战略选择,要不断做强做优做大我国数字经济。

北京作为开放包容、充满活力的现代化国际大都市,在中国数字化发展进程中,始终担当着创新引领者和产业先行者的角色。2021年8月,在首届全球数字经济大会上,市委市政府发布《北京市关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》,向世界发布了北京建设全球数字经济标杆城市的美好蓝图。

一年来,全市上下齐心协力,认真落实标杆城市建设各项任务,坚持首善标准,聚焦重点领域,协同推动数字产业化和产业数字化,加快培育数据要素市场,多个方面取得明显成效。

我们推动数字经济规模快速增长,扬帆起航新征程。2021年,北京数字经济增加值规模达到1.6万亿元,占全市GDP比重为40.4%。今年上半年,全市数字经济实现增加值8381.3亿元,占全市GDP的比重增至43.3%,继续领跑全国。

我们以智慧城市为引擎,勾画首都美好蓝图。北京智慧城市建设历经“数字北京”“智慧北京1.0”,现在已全面进入“智慧城市2.0”阶段。智慧城市“四梁八柱深地基”规划框架持续优化,“一网、一图、一云、一码、一感、一库、一算以及大数据平台”构建的“七通一平”基础设施建设已全面启动。高级别自动驾驶示范区完成“车路云网图”五大体系初步建设,在经开区60平方公里范围内,实现305个数字化智能路口基础设施全覆盖,推动智能网联化城市道路建设进入新阶段。

我们瞄准数据要素价值化,朝着国际数据枢纽迈进。高标准建设北京国际大数据交易所,率先实现全国首个新型交易模式、交易系统、交易合约、交易场景、交易生态的落地;成立全国首个国际数据交易联盟,入驻数据服务与合作单位超150家。

我们以数字技术突破为聚焦,数字经济底座不断夯实。集成电路领域初步建成国内水平最高的工艺、设备、零部件和材料的综合攻关和验证平台,汽车芯片、RSIC-V、GPU芯片、百比特超导量子芯片等前沿高端芯片技术不断突破;6G关键技术试验平台、生物智能开源平台等前沿平台启动建设;“悟道3.0”、新版长安链等迭代升级发布。

我们坚持数字产业化和产业数字化齐头并进,经济高质量发展实现新突破。2021年,北京数字制造企业总产值增长26%;规模以上工业企业关键工序数控化率60.7%,数字化生产设备联网率53.3%,均居全国首位。工业互联网平台数量、接入资源量、国家级智能制造系统方案供应商数量继续保持全国第一。

我们不断完善政策规则,数字营商环境加速优化。数字经济促进条例已通过市政府常务会议审议;数字经济全产业链开放发展行动方案、促进数字贸易高质量发展措施正式发布;智能网联、人工智能等细分领域促进政策出台实施,两项数字人标准即将发布。北京市数字经济标准委员会组建完成。以地方数字经济立法为统领,以政策开放、标准创制和测度体系为支撑,以多个垂直领域示范为目标的“1+3+N”制度框架体系初步构建。

各位嘉宾、各位朋友,数字经济是新一轮科技革命和产业变革的重要引擎,全球数字经济标杆城市的建设也非一朝一夕之功。面向未来,北京正步入新时代首都发展的新阶段。下一步,我们将按照中国共产党北京市第十三次党代会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“四个中心”城市战略定位,加快推进全球数字经济标杆城市建设,与社会各界携手努力,发展数字经济,完善数字治理,拥抱数字文明。

我们将积极推动城市数字化转型,打造城市数字化转型示范高地。加快智慧城市规划落地,统筹做好新型数字化基础设施建设。强化各类感知终端“一盘棋”整体规划和统筹管理,加快建设数字城市管廊,全面推进水、电、气、热等表具智能化改造。建成新一代数字集群专网、高可靠低时延车联网、工业互联网、卫星互联网和边缘算力体系。建设数据原生的城市基础设施,打造全感知城市。

我们将积极推动数据要素和资产汇聚,打造国际数据要素配置枢纽高地。继续高标准建设北京国际大数据交易所,完善数据要素市场,推动数据开放共享、交易流通和跨境流动。形成以数据专区、大数据交易所、数据跨境三轮驱动的数据要素开放流通平台。全面改造升级传统数据中心,建设城市超级算力中心,促进数据、算力、算法、生态协同发展。

我们将积极推动科技攻关,打造全球创新和新兴产业高地。聚焦前沿数字技术攻关,搭建共性技术研发平台,提高产业自主能力。推动集成电路、新能源汽车等领域重大项目取得突破性进展。培育数字基础技术、数字赋能等类型的标杆企业,促进平台企业规范健康发展,完善数字经济生态,提升北京市数字经济核心竞争力,打造具有国际竞争力的数字产业集群。

我们将积极推动数字社会建设,打造数字治理中国方案服务高地。大力加强数字政府建设,深化互联网+政务服务,提高服务效能,推进数字化社区建设,构建超大城市数据治理模式,聚焦教育、医疗、养老等领域,提供更加便捷的数字化公共服务,创造美好的新型数字生活。

我们将推动数字经济开放发展,打造数字经济对外合作开放高地。进一步深化国际合作,参与数字领域国际规则和标准制定,为全球数字经济治理提供北京方案。扩大数字市场准入,在数字产品安全检测、安全能力认证等方面,加大试点开放力度,高水平建设数字贸易港,推动全球数字贸易示范区建设。

各位嘉宾、各位朋友,此次2022贝壳财经夏季峰会是继2022全球数字经济大会召开之后,产业界聚焦数字经济进行深入研讨交流,推进合作的重要平台。

衷心希望大家一如既往关心支持北京建设全球数字经济标杆城市,热忱欢迎海内外数字领域企业机构来京投资发展。真诚期待与会嘉宾在峰会上发表真知灼见、充分交流,在思想的碰撞中充分凝聚共识,共享数字经济发展新思想、新理念。让我们携手开创数字经济发展更加辉煌灿烂的明天!

最后,祝本次峰会圆满成功!

谢谢大家!

新京报贝壳财经记者 陈维城


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以新《反垄断法》实施为契机 推动数据有序合理开放 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者: 陈兵

  [ 数字经济下创新的前提是实现各类数据分级定准和有效流通,围绕数据运行不同环节有条件地施行数据互联互通,防治数据封锁、数据垄断导致的创新动能不足,抑制初创型经营者的创新机能,在严重的情况下,可能会抑制整个数字经济的创新效能。 ]

  新修订的《反垄断法》自8月1日起正式施行。笔者认为,这将成为推动我国数据有序合理开放的新契机。

  统筹数据保护与共享是促进数字经济健康发展的关键

  数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以数字技术为核心推动力,通过数字技术与实体经济深度融合,经济发展与治理模式不断变革的新经济形态。为把握我国数字化发展新机遇,拓展经济发展新空间,推动数字经济健康发展,必须加快数据要素市场化流通。

  然而,目前我国数据要素市场化配置尚处于起步阶段,规模小、成长慢、制约多,在数据确权、开放共享、自由流动和数据安全等方面仍面临阻碍。特别是近年来,一些拥有大量数据要素的平台企业为追求经济效益的最大化,通过封锁屏蔽、强制“二选一”等手段限制流量和数据分流至其他平台,实际上限制了数据要素的开放共享和自由流动。

  新修订的《反垄断法》相关规定抓住了数据、算法等这些与传统经济领域存在实质性差异的要素,有助于更有效地规制平台企业滥用数据、算法、技术、资本优势等阻碍数据要素流通与共享的行为。

  通过新修订的《反垄断法》施行,不仅能规制封锁、屏蔽等阻碍数据要素流通的垄断行为,能消除实现数据有序合理开放的部分障碍,而且这一变化也会带来“鲇鱼效应”,带动整个市场法治环境发生改变,在强有力的外部规范下,平台经营者在发展中将会更加注重自我合规,要将平台的基本价值、发展方向与承担社会功能、实现社会价值结合起来。

  故要抓住新《反垄断法》施行的契机,加快推动数据有序合理开放,还需结合数字平台经济发展和运行规律,进一步建立健全数据确权、开放共享、自由流动和数据安全等方面的制度与配套机制,特别要统筹好数据安全与发展之间的关系。过度强调数据开放、流动、共享,易造成数据安全、隐私泄露等危险;而过分强调数据安全与隐私保护,又会对数据开放、流动、共享造成妨碍,制约数字经济健康持续发展。

  充分发挥法治在

  数据保护与共享上的作用

  健全现代产权制度的四根支柱所要求的数据权属必须“界定清、配置准、流转畅、保护好”,在这一过程中其核心问题就是处理好数据保护与数据共享的动态平衡。近年来,国家在网络数据领域制定了不少数据相关立法和规范性文件。

  2021年6月颁布的《数据安全法》不仅提出了数据分类分级管理制度,以及数据安全风险评估、报告、信息共享、监测预警机制,而且还在第13条进一步明确了发展与安全之间的关系,提出“国家统筹发展和安全,坚持以数据开发利用和产业发展促进数据安全,以数据安全保障数据开发利用和产业发展”。这表明我国坚持维护数据安全与促进数据开发利用并重,互相促进。

  2021年8月,《个人信息保护法》颁布,明确规定了不同主体在处理个人信息时应遵守的基本原则、规则及方式方法,为互联网平台规定了相应的保障和管理个人(数据)信息安全的义务与责任,进一步规范了个人(数据)信息的安全保护与开放利用问题。

  2022年7月,国家互联网信息办公室正式公布《数据出境安全评估办法》,就个人信息和重要数据的出境安全评估管理措施提供具体的法律解决方案,是我国破题数据跨境流动管理规则的重要实践,这不仅是对《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规中“出境数据安全评估”规定的细化落实,同时也是数据国际化流通与共享的背景下,保护我国基础性战略资源和国家安全的关键措施。以上立法及部门规章的制定,进一步明晰和赋权各类数据主体的权益,相关保护和救济措施也逐渐清晰。

  实践中没有高质量的数据供给、数据流动及数据共享,数字经济的进一步发展将无以为继。从数据保护到数据流通共享已经或正在成为制约我国数字经济高质量发展的关键点。数据保护不是最终目的,数据的过度保护,甚至以数据保护之名行数据封锁垄断之实,更是不得其法。只有通过高水平的数据保护推动高效能的数据流通共享,实现数据的复用和价值的再挖掘,数据技术的再创新,才能实现以更高的数据利用促进数字经济更快、更好、更安全地发展。

  在从数据保护到数据共享融合发展的过程中,亟待厘清数据保护与共享的动态平衡关系,在此基础上明确政府、企业、个人对数据共享规则体系建设的重要价值与关键作用。通过对数据共享治理理念、规则及模式的探讨最终实现以高水平的数据保护推动高质量的数据共享,以高质量的数据共享激励高水平的数据保护与数据共享的同步融合发展。数据共享的核心在于让数据高效安全地流通起来,通过流通使得数据价值得到充分挖掘,以提升数据使用效率,创新数据使用形式。

  完善数据保护与共享的

  动态平衡监管体系

  从我国现实出发,在构建“共建共享共治”的数据多元共治系统过程中,并非不分主次,而要从经济社会治理的基础和重点入手,充分发挥“有为政府”在现阶段数据保护与共享中的基础性和主导性作用。

  当前单维度的数据分类方法预设了个人数据与企业数据之间可能存在“零和博弈”的假定。故而,在企业收集的个人数据的权属归属上争论不休以致于陷入僵局。

  聚焦数字经济全周期运行中的数据流转,构建以“与数据相关行为”为标准的企业数据分类方法,是在竞争法下探讨建立“激励与保护”同步同频的数据保护与共享机制的前提和基础。经数据采集而得的数据,要在充分保障用户知情同意的情况下,实行“场景化授权”和“一次性授权”并行模式;以数据计算而得的数据,在数据脱敏后,要充分考虑平台经营者对数据整合及价值挖掘的贡献,赋予相对应的财产性权益,以激励其进行持续的数据挖掘和数据创新并对外施行数据共享;对在数据服务和数据应用过程中取得的数据,探索建立有偿的数据共享机制和数据交换机制,既有助于激励开放平台经营者进行高质量数据共享,也有利于降低或消解其利用自身优势地位或支配地位实施“不平等”的数据共享政策而招致的反竞争风险。

  加大各级竞争监管机构的行动力,强化对平台经营者潜在的反竞争效果的评估,特别是在认定滥用市场支配地位行为、经营者集中等行为上要充分考虑平台经营者所拥有的在数据和算法、技术、资本及平台规则等要素上的优势对市场力量产生的影响,以及实现这些要素优势的控制力与执行力。这一点在新修订的《反垄断法》中有所体现,将数据和算法、技术、资本等具体要素与垄断行为关联在一起,以更精准地识别超大型平台在没有正当理由的情况下拒绝数据要素联通行为的违法性,科学规制超大型平台滥用市场支配地位实施拒绝交易、限定交易、交易歧视,或实施扼杀式并购等行为,以高水平竞争促进高水平数据开放。


  此外,还需强化对数据共享各方参与者的信用监管,实施差异化管理。对平台经营者建立信用档案,特别是将滥用市场支配地位拒绝交易、限定交易、不公平交易等反竞争行为记入信用记录,根据信用记录开展公共信用综合评价。以公共信用综合评价结果为依据,对平台企业实施差异化监管,引导平台经营者公平竞争、诚信经营。

  未来的竞争是创新竞争,对数字经济而言,创新至关重要。数字经济下创新的前提是实现各类数据分级定准和有效流通,围绕数据运行不同环节有条件地施行数据互联互通,防治数据封锁、数据垄断导致的创新动能不足,抑制初创型经营者的创新机能,在严重的情况下,可能会抑制整个数字经济的创新效能。为此,需尽快健全数据保护与共享中的兼顾各方利益的动态平衡监管系统,切实有效推动国家治理体系和治理能力在数据治理领域的现代化建设与应用。

  (作者系南开大学法学院副院长、教授,南开大学竞争法研究中心主任、数字经济交叉科学中心研究员)


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全球化成绩显著 Zoho用户量突破8000万大关 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在2022年度分析师峰会上,SaaS软件提供商Zoho宣布用户量突破8000万大关,并实现了38%的年增长率。过去两年,Zoho在全球二三线城市开设了59个新办事处,以满足下沉地区的用户需求。除了持续扩张,还在汽车、机器人和医疗保健技术领域进行了多项战略投资,深入行业,获得先进的解决方案。作为SaaS行业的长青企业,通过人才、产品、服务等本地化战略,不断完善全球化布局。

Zoho创始人斯瑞达·温布
Zoho创始人斯瑞达·温布

"绿色增长" 跨国/地区主义已见成效 

跨国/地区主义理念在2020年提出,旨在依托Zoho自身技术条件和服务能力,深入二三线城市,组建小团队,让一部分员工无需背井离乡,他们可以选择留在家乡工作,服务当地企业,促进当地业务发展。

目前该计划内容不断丰富,逐步发展为设立办事处、培养团队、与当地组织及政府机构合作,降低企业技术采用障碍,与教育机构合作,提高员工技能等系列组合拳。全球化产品和服务建立在本地化之上。在语言方面,包括对阿拉伯等语言的RTL支持。因地制宜,在不同国家或地区执行当地定价。在过去的两年内,Zoho开设了 59 个办事处,涉及加拿大、拉丁美洲、中东、非洲和东南亚等市场。

"长期以来,企业发展离不开环境的支持,我们有责任去反哺。Zoho为下沉地区提供了工作岗位,研发出帮助企业发挥潜力的产品,做了一些力所能及的事。公司从创立之初到现在已有26年,除了拥有效益高规模化的产品和本地化团队,我们还建立了至关重要的共赢理念,培养人才,让他们成为能带来价值的合作伙伴。"Zoho创始人斯瑞达•温布在峰会讲到。

深入行业 完成多笔投资

Zoho在汽车、机器人和医疗保健技术领域进行了多笔投资,为此类企业带来数字化工具支持的同时,深入行业,总结出更先进务实的解决方案。

  • Boson是一家智能电动多用途车厂商,总部位于美国硅谷,Zoho对这家公司进行了投资,支持其扩产发展。


  • Zoho与摩托车制造商 TVS Motor Company合作投资了电动摩托车公司 Ultraviolette Automotive。双方出资总额约为1500万美元,用来支持在2022年推出高性能电动摩托车新品;


  • 向初创新锐公司Voxelgrids投资500万美元,收购25%的股份,该公司团队由行业数十年经验的机械工程师、RF工程师以及MRI物理学家组成,主营生产磁共振成像 (MRI) 扫描仪,Zoho的投资主要用于深化技术。

  • 投资Genrobotics250 万美元,这也是一家初创公司,主要为高危作业人群提供人工智能解决方案。

研发人人负担得起的SaaS产品

消费升级是不等于价格升级,而是供给侧的升级。Zoho的产品范围和功能不断迭代,但价格并未上涨,每个产品配有免费版和付费版,并根据不同类型的企业需求,提供定制化服务。Zoho在全球拥有10000+名员工,其中8000多人是技术人员,主要研究新技术开发、构建应用程序相互补充和集成。迄今为止,Zoho已经开发了超过55个应用程序,两年前约40个产品。

区域市场增长瞩目

2020年初至现在,总部以外的员工人数增加了 300%。Zoho还计划在工程、技术和产品开发领域招聘至少 2,000 名员工,特别是软件开发人员、质量评估工程师、网络开发人员、设计师、产品营销人员、技术支持工程师和销售主管。最近,Zoho在美国德克萨斯州麦卡伦、新布朗费耳斯两地新设办事处,自启动以来,麦卡伦办公室已拥有25名员工,计划到明年员工人数增加一倍,新布朗费尔斯办事处已有30多名员工。

在个人信息保护法落地之前,Zoho就回避了所有基于广告的商业运作模式,我们的产品没有任何广告收入,包括免费应用也同样不插入广告。目前,Zoho用户突破8000万,全球50万+企业通过Zoho的产品运营业务,包括Zoho本身。Zoho将一如既往保持初心,坚持简单的商业模式:通过产品自身的吸引力,为客户提供前沿的使用体验和可靠的技术支持。


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黑客组织在俄乌冲突期间攻破大量网站 数据泄露警钟长鸣 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Website Planet 研究团队分享了“匿名者”黑客组织实施的针对俄罗斯网站、技术和网络资产的攻击事件,可知在俄乌冲突爆发的第一天,某位组织成员就通过相关 Twitter 账户,号召全球黑客向俄罗斯发起网络攻击。现在回看,这一号召还是得到了不少黑客的响应。

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通过汇总过去一段时间里的报道,可知“匿名者”和黑客组织成员在多起针对俄罗斯国家媒体、政府网站、以及各种暴露于互联网上的数据库的网络攻击行动中,留下了“HackedByUkraine”和“止战 / No War”等口号。

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此外可知黑客使用了与臭名昭著的“MeowBot”类似的脚本,许多被攻击的俄罗斯 / 白罗斯数据库,其文件夹名称被篡改和删除。

● 有报道称,‘匿名者’破坏了石油巨头 —— 俄罗斯天然气工业股份公司 —— 的网站,并且攻击了今日俄罗斯(RT)新闻机构和俄罗斯航天局 Roscosmos 的控制中心。

● 2022 年 3 月 7 日,‘匿名者’声称入侵了俄罗斯国家电视台 24 频道、Channel One、以及莫斯科 24 台,并播放了战区画面。

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此外通过猛烈的分布式拒绝服务(DDoS)攻击,许多网站的服务器被汹涌而至的流量给压到瘫痪。

而在被黑客访问的数据库中,就有来自 ciscenter.org 独联体网站的内容。

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虽然并非所有被攻击的数据库都被彻底删除,但通常当网站察觉到数据暴露时,官方总是很难在第一时间判断是否被攻击者给拖库。

在最坏的情况下,用户的个人信息泄露或引发更严重的后果。

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以某个处于风险中的数据库为例,其中包含 27 万 2394 位用户的邮件地址、姓名、内部 ID 和管理信息。

在精确掌握了相关信息后,攻击者还可针对个人发起更有针对性的钓鱼攻击。

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最后,攻击事件再次给各个机构敲响了安全警钟 —— 包括物联网引擎在内,许多数据库都存在不合理的配置,导致其很容易被攻击者闯入。

此外 Website Planet 发现的其它暴露数据集,还涉及俄罗斯 ISP“Green Dot”(Зелёная точка),其在该国 18 个城市提供互联网和数字电视服务(包含 220 万条记录)。



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永福股份:智慧能源是工程技术、自动化技术和新一代信息技术的融合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月22日-7月26日,第五届数字中国建设峰会在福建福州盛大召开。同期,第二届中国国际数字产品博览会也在海峡国际会展中心隆重开馆。

馆区分为数字宜居、数字宜学、数字宜行、数字宜乐、数字宜养、数字技术及防疫等7个数字化场景展区。来自全国各地的数字化代表企业、互联网科技电信巨头、各行业领军企业济济一堂,共同展示中国数字化产品和技术的优秀成果。

在第二届中国国际数字产品博览会馆区,199IT和DOIT谢老师一道,与电力能源综合服务领军企业永福股份一起进行了深入交流,并对永福股份副总工程师黄肇敏、永福智慧能源部黄儆醒进行了专访。

(图:第二届中国国际数字产品博览会永福股份展台 199IT摄)

据介绍,永福股份深耕电力能源行业,具备领先的发电、电网、综合能源、智慧能源、储能等电力能源系统集成能力、配套产品和应用服务能力。公司深度融合工程技术和新一代互联网技术、自动化技术,打造数字能源、数字储能、智能电网、城市智慧能源网等领域综合智慧解决方案和相关软硬件产品。永福股份也是此次第五届数字中国建设峰会赞助商之一,并受邀参加第二届中国国际数字产品博览会。

福瓴四大核心平台深度融合

此次数字中国建设峰会上,永福股份携全新品牌福瓴数字能源平台首次亮相。包括数字孪生、电力物联、能源监控、大数据云四大核心平台。

四大平台有哪些内在的技术逻辑和关联性。黄肇敏揭示了四大平台的相互关系。福瓴的技术路线分为四个步骤。

第一个步骤是数化。永福股份作为设计企业,有设计单位源头的数据优势。可以把以往交付的图纸变成交付数据,产品实现数字化升级。

第二个步骤是连接。从传统能源到分布式新能源都分布在不同的地域。未来需要将不同地域的终端设备连接起来,传输到监控中心,依靠电力物联网来实现。

第三个步骤是互动。在以新能源为主体的新型电力系统里,有新能源、电网、储能等,这些不同的元素需要协调控制。这需要依靠能源监控平台这个大脑来实现。

第四个步骤是智慧。永福股份用大数据、云计算、人工智能等技术,对汇集起来的海量数据进行挖掘利用,达到比人脑、经验处理更好更优化的结果。

这是四个平台串联起来的技术路线。

电力行业客户数字化的痛点在于技术融合

永福股份服务的客户中,包含很多的大型央企和民营企业,他们都陆续提出数字化转型战略。这些数字化转型战略都有共同点,就是要实现数字能源和智慧能源。

传统电力系统的痛点是各个不同信息系统之间形成信息孤岛。数据之间相对割裂,数据共享差。传统的电力自动化技术和新一代信息化技术很难、很少去融合。

永福股份将自己的工程技术、自动化技术与新一代的信息化技术进行融合,发挥永福股份的技术优势。应用新的技术实现能源数字化,也实现自身的数字化转型。

永福股份深耕电力行业二十数载,不仅在设计方面拥有行业最高的资质等级,也拥有非常丰富的大型工程案例,包括大型火电、特高压电网、海上风电等项目。在这过程中,永福股份不断创新,将智慧能源融入到设计理念中,为客户提升价值。

几年前在意识到数字化能源时代到来之后,永福股份一直在做战略布局,在数字化技术研发上不断发力。通过应用新的技术、结合业务的熟练能力,发现行业痛点,帮助客户创新性地解决问题。

中国特高压技术远超其他国家

在不久之前,永福股份确认中标哈密-重庆特高压直流工程线路可研及勘察设计包8,中标总金额为人民币3157万元,这是永福股份中标的第12条特高压输电线路工程。

特高压技术发源于国外,勃兴于中国。已成为中国的“大国重器”。在电力行业重要参与者永福股份的角度,怎样看到特高压技术的发展,永福智慧能源部黄儆醒阐述了一些自己的看法。

黄儆醒表示,近几年,特高压技术在中国蓬勃发展,不止是设计方面,在工程技术、设备制造等方面都有全面的进步,中国已经成为全球特高压工程最多的国家,远超其他国家。依托工程的积累,中国特高压技术理论与实践相结合,目前在国际上遥遥领先。

永福股份是中国高科技企业发展一个缩影,也是数字中国建设的典型代表之一。从设计出发,到多年工程积累。在几年前数字能源方兴未艾之时敏锐抓住行业机遇,不断在创新技术研发上发力。将工程技术、自动化技术、新一代信息化技术相结合,解决客户在数字化时代的痛点,赢得行业的认可。

第五届数字中国建设峰会和第二届中国国际数字产品博览会已完美落幕,中国高科技企业的自强不息、孜孜不倦、勇立潮头的精神令人回味,让人尊敬。


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澳大利亚一男子因自15岁起向数万名网络犯罪分子销售间谍软件而被捕 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据Techspot报道,一名澳大利亚男子因涉嫌创建并向全球数以万计的网络犯罪分子销售黑客工具而被捕。这名24岁的黑客被指控创建并销售一种远程访问木马,旨在窃取个人信息并监视毫无戒心的目标。该病毒创造者通过销售该工具赚取了30多万美元,其中大部分似乎从其15岁起就被用在了外卖和快递项目上。

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24岁的Jacob Wayne John Keen因涉嫌向来自128个不同国家的网络犯罪分子、家庭暴力实施者等人出售名为Imminent Monitor的木马病毒而被捕。该工具允许用户以毫无戒心的受害者为目标,窃取他们的个人数据,跟踪输入文件的信息,并利用目标的网络摄像头和麦克风对他们进行监视。

这次逮捕是在2017年启动的全球刺探行动之后进行的。这项名为"Cephus行动"的全球努力是在澳大利亚联邦警察(AFP)从美国联邦调查局和Palo Alto Networks获得可疑信息后开始的。

据称,Keen在15岁时创建并开始以每个用户35美元的价格出售该工具,当时他住在母亲的出租房里。该工具的收益总额在30万至40万美元之间,直到它在2019年最终被关闭。关闭是在执行几项由 AFP领导的搜查令之后执行的,这些搜查令扣押了被发现包含指向 RAT开发证据的硬件和资产。Keen最近的逮捕是基于世界各地的参与执法机构向AFP提供的额外证据。

根据 AFP的报告,该工具被用来监视全球数以万计的受害者,而该工具的买家中至少有200人直接来自澳大利亚。在这些来自澳大利亚的嫌疑人中,有很多人被发现参与了以前的家庭暴力电话,这种关联性在一定程度上说明了什么样的犯罪分子利用了这种邪恶的工具。对可能使用该工具的其他行为者的调查仍在进行中。

当局分析的证据显示,在Keen9年多的参与过程中,黑客工具的大部分收益被用来购买外卖食品。本月早些时候,他遭到了六项指控,并计划在8月的某个时候出庭。Keen的母亲似乎也知道这些犯罪活动并从中受益。她还被指控从事侵入性工具的销售并从中获益。



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飞书深诺发布电商品牌出海解决方案飞书点跃BeyondClick Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中国领先的出海数字营销服务商飞书深诺,联合营销商业媒体平台Morketing,共同举办了"2022品牌出海高峰会"。本次活动以"「点」·出海品牌之所向 「跃」·全球增长之鸿沟"为主题,集结资方与品牌方的数名行业精英,从品牌、平台、服务商多角度共同探讨,如何通过数字化的手段构建出海三大核心竞争力 -- 销售竞争力、品牌竞争力、运营竞争力。活动现场,飞书深诺重磅发布了全新升级的旗下专注电商品牌海外营销的整合解决方案"飞书点跃BeyondClick"子品牌(以下用BeyondClick指代),以及由飞书深诺集团Meetsocial Intelligence出品的提高中国3C产品核心品牌竞争力的《全球智能手机品牌与用户调研》白皮书

「点」·出海品牌之所向 「跃」·全球增长之鸿沟——2022飞书深诺品牌出海高峰会活动现场
「点」·出海品牌之所向 「跃」·全球增长之鸿沟——2022飞书深诺品牌出海高峰会活动现场

针对本次活动,飞书深诺集团创始人兼首席执行官沈晨岗表示:"在疫情影响下,全球电子商务行业呈现积极态势加速发展,虽然现阶段受到产业不利因素影响,但是从长期来看,出海行业仍然具有巨大的价值与潜力。飞书深诺作为出海领军企业,将不断观察和分析行业共性,为出海企业提供更全方位的服务和更深度的赋能。" 

探全球化之路,重磅发布专注电商品牌海外营销的整合解决方案

企业出海往往面临"品牌破圈"或"盈利增长"的两大难题。小型企业不具规模,难以破圈触达用户,大型企业增长强势却盈利困难。究其原因,出海赛道日益拥挤,曾经快速获客破圈的经验难以复制;另一方面,疫情冲击致使物流运输成本飙升,出海政策与平台规则频频调整,行业整体流量红利退去,企业盈利难度加大。

对此,飞书深诺提出电商品牌出海三大竞争力 -- 销售竞争力、品牌竞争力、运营竞争力。三大竞争力的投入、执行难度和回报周期逐级递增。"销售竞争力"是必备项,企业需改变局限于流量的既定思维,重视用户并优化获客成本,进而又快又多地售卖产品。"品牌竞争力"包括成本、质量、差异化卖点三大要素,能提高复购率,反哺销售竞争力。"运营竞争力"事关企业出海的永续成长,当企业无法通过前两大竞争力形成稳固优势时,需要通过数字化布局实现精准决策、运营提效。

飞书深诺销售副总裁兼BeyondClick负责人李纯妮于现场发布全新升级的子品牌BeyondClick
飞书深诺销售副总裁兼BeyondClick负责人李纯妮于现场发布全新升级的子品牌BeyondClick

为赋能更多中国企业全球化,构建竞争力壁垒,飞书深诺在本次高峰会上全新升级了"BeyondClick"子品牌专注为出海企业提供集策略、运营与技术的一站式全链路营销整合解决方案

BeyondClick全面升级的品牌标识传递了其包容、整合的理念,以及用一站式服务与国际化视野赋能中国品牌走向世界的愿景。其中,"i"与"y"相呼应,"y"左侧造型呈交汇状,象征着能量聚合;箭头与右上角的飞升点分别象征着前进与超越。

飞书点跃BeyondClick全新升级的品牌标识
飞书点跃BeyondClick全新升级的品牌标识

飞书深诺集团销售副总裁兼BeyondClick负责人李纯妮表示:"BeyondClick深度服务过海量客户,积累了丰富数字化营销经验。我们致力于帮助成熟出海企业打造差异化品牌,形成竞争力壁垒,完成可持续的高效利润增长。"

无论品牌处于怎样的发展阶段,BeyondClick均能提供匹配的服务,构建竞争壁垒。在销售竞争力层面,BeyondClick可通过超30家宽幅媒体资源采买、专注效果最大化的媒介代投与数据驱动的创意服务,满足品牌对渠道、流量与转化的一系列需求。旗下策略咨询服务、用户调研、市场研究、社媒运营和KOL网红合作等服务,能为企业塑造品牌竞争力,回应品牌对于差异化的关注。深度定制建站、ERPAI机器人产品、CRM/CDP运营服务技术服务则能够以数字化的手段驱动提高运营竞争力。

飞书深诺集团高级副总裁兼首席技术官沈菁表示:"飞书深诺全球技术营销底座,是效率竞争力的核心发动机。目前,技术服务已经形成了成熟的产品矩阵,以跨境私域营销互动AI机器人产品Meetbot为首,结合数据赋能的一站式创意营销平台 Creative Booster、数据整合分析洞察平台iCenter Pro等一系列数字化工具,能帮助品牌实现又快又高的利润增长。" 

深度洞悉3C行业出海趋势,倾情分享《全球智能手机品牌与用户调研》白皮书

3C行业是中国品牌出海的代表行业,但其竞争同质化激烈,3C企业在出海赛道阻力重重。得益于飞书深诺旗下行业数据整合分析平台iCenter Pro与丰富的客户案例经验,深刻洞察到品牌在数据层面如何利用销售与渠道优势来引导消费者复购。为帮助更多中国3C品牌锚定自身全球化发展策略,打造出海品牌竞争力与自身差异化壁垒,飞书深诺Meetsocial Intelligence利用集团全面的海外渠道数据接口对海外智能手机消费者开展了深度用户调研,并基于调研结果编撰了《全球智能手机品牌与用户调研》白皮书,同步于本次峰会上重磅发布。

该项目于2022年初启动,对全球5个地区,12个国家,4800位智能手机用户进行了线上问卷调研,旨在进一步了解当地手机品牌偏好、用户行为特征与触媒习惯,洞察中国品牌的机遇与挑战,帮助中国手机品牌制定因地制宜的市场拓展策略、扎根本土市场,并进一步扩大在国际市场的份额。

集结行业精英,共议出海企业三大竞争力

除了发布子品牌与白皮书,飞书深诺还在本次品牌高峰会上集结了一众出海行业头部企业的大咖,包括电动滑板品牌Meepo Board、时尚潮流珠宝品牌APORRO、消费电子品牌安克创新等出海品牌,以及Meta、谷歌云、Shopify、清波资本等行业生态伙伴,共议出海三大竞争力与行业热点话题。

大会共分为「探·全球化之路」、「筑·品牌"护城河"」、「升·数字运营效率」三大板块。在「探·全球化之路」板块,艾瑞咨询研究副总经理吕荣慧以《新时代下,全球化企业的未来竞争力趋势》为题发布演讲,探讨出海品牌未来的竞争点。吕荣慧在演讲中表示:"数字化能力是出海企业实现弯道超车的关键,能够帮助中国出海企业在全球竞争中脱颖而出。通过数字化工具能够有针对性地提高经营效率,更好的理解用户并链接用户,更高效地提升用户感知。"

在「筑·品牌"护城河"」板块,安克创新副总裁、电商服务事业部总经理吴灼辉分享了企业实战案例,论述了品牌竞争力的重要性。吴灼辉认为,品牌出海已经进入了新探索阶段,应当以终为始、聚焦消费者,打造基于消费者洞察的智能赋能体系,最终实现打造"下一代全球品牌"的宏伟愿景。

为进一步深入行业痛点话题,飞书深诺牵头举办了两场圆桌讨论。针对出海企业如何踩准新浪潮这一话题,Meepo Board创始人兼CEO毛力表示,无论境遇如何,回归本源才是解决问题的关键;Meta大中华区渠道业务副总经理胡蝶认为现在是缔造品牌联结的时代,借助技术的力量,与消费者建立起富有意义的持久关系是品牌生存发展的核心。围绕Web3.0时代企业如何布局数字化,谷歌云中国客户工程师经理郑进佳表示,出海品牌的数字化转型之路需要的不是口号,而是生态与技术。

飞书深诺CTO沈菁与出海品牌方、行业生态伙伴在圆桌环节共探技术与资本
飞书深诺CTO沈菁与出海品牌方、行业生态伙伴在圆桌环节共探技术与资本

未来,飞书深诺将继续深耕出海赛道,持续帮助中国出海企业加速数字化转型,实现全球化品牌跃升。

关于飞书深诺

飞书深诺作为领军企业,一直坚持"出海"赛道,始终致力于通过数字营销有效联结中国企业和全球消费者。如今,飞书深诺已为近三万家企业提供包括可定制化解决方案服务、SaaS服务及其他营销服务在内的全面数字营销解决方案,年度管理营销预算300亿人民币,每日广告触达32亿人次。未来,飞书深诺将继续深耕电商品牌、应用行业、游戏行业三大垂直出海行业,以数据为基础,技术为辅助,分别为实体及虚拟产品出海提供包括媒介采买、优化运营、社媒传播、数字创意、数字科技、咨询策略、企业培训在内的七大服务。

飞书点跃BeyondClick是飞书深诺旗下数据驱动的电商品牌海外营销全域解决方案,致力于帮助国内成熟品牌、成熟跨境电商卖家和新品牌打通电商、品牌出海路径,通过提供咨询与策略、运营服务、技术服务,帮助成熟出海企业打造差异化品牌并实现全球化跃升。

飞书点跃BeyondClick作为出海先锋之选,服务客户包括小米、OPPO、安踏、大疆、海尔、小鹏等国内出海品牌,和Lazada、Anker、SHEIN、PatPat等跨境电商企业,以及POP MART、完美日记、Cider等国内DTC出海品牌。


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云鹊医与BrainCo强脑科技签署战略合作协议 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年7月30日,云鹊医与BrainCo强脑科技正式签署战略合作协议,双方将推动基于脑机接口与人工智能技术的多动症产品-意波波非侵入式脑机接口注意调控智能系统和冥想产品-FocusZen正念舒压系统进基层。通过全国领先的基层医疗数字化服务平台云鹊医,让两款科技产品进入社区服务中心、社区康复医院、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗机构,让前沿脑科学技术及科研成果在广大基层地区得以应用与普及。

强脑科技创始人兼CEO韩璧丞(左)与云鹊医执行董事兼CEO刘娜(右)握手留影
强脑科技创始人兼CEO韩璧丞(左)与云鹊医执行董事兼CEO刘娜(右)握手留影

注意缺陷与多动障碍 (Attention deficit and hyperactivity disorder,ADHD)俗称多动症,指发生于儿童时期,与同龄儿童相比,以明显注意集中困难、注意持续时间短暂、活动过度或冲动为主要特征的一组综合征。这种常被家长误以为是"小毛病"的疾病却可能影响孩子一生,约70%患者症状持续到青春期,约30%-50%持续到成年期,且常伴有学习障碍、对立违抗障碍、情绪障碍以及适应障碍等问题,严重影响患者的学业、职业和社会生活等方面,给家庭和社会均造成沉重的负担。

BrainCo强脑科技研发的意波波非侵入式脑机接口注意调控智能系统,采用时代前沿的非侵入式脑机接口技术,该技术通过机器设备将大脑与外界直接相连并进行双向交互,既可以通过大脑指令控制外部设备,也可以通过从外界施加影响(例如声、光、磁等)干预大脑,进而起到监测、替代、改善/恢复、增强、补充的作用。意波波非侵入式脑机接口注意调控智能系统通过高精度可穿戴脑电设备和人工智能深度学习算法,结合配套的训练系统,帮助孩子进行科学的大脑控制,进而改善多动症。

多动症病因复杂,症状多样,并常因年龄、所处环境,以及周围人对待他/她的态度不同,而有所不同。有关研究发现,农村地区儿童的多动症患病率高于城市地区,即与社会经济地位较高的儿童相比,社会经济地位较低的儿童更有可能患上多动症。另一方面,在一些基层医院,由于缺乏专业的医疗团队、特殊的检查手段或前沿诊疗技术的支撑,很多患儿往往得不到及时、专业、规范的诊断和治疗。

云鹊医引入意波波非侵入式脑机接口注意调控智能系统,旨在帮助更多基层地区儿童,在更早的阶段发现并改善多动症。基层百姓,乃至基层医生对多动症意识薄弱,因此云鹊医在下沉健康服务时,非常重视对基层医生专业度提升的培训,通过邀请专家授课、直播、创作患教文章、漫画等途径,全面提升基层医生及百姓的健康意识。每一次健康服务的下沉,对基层而言都是一次观念上的革新。

云鹊医副总裁何珂(左)与强脑科技副总裁杨承君(右)交换签约本
云鹊医副总裁何珂(左)与强脑科技副总裁杨承君(右)交换签约本

作为中国领先的基层医疗数字化服务平台,云鹊医一直积极发挥平台作用,通过教育培训、下沉诊疗手段等方式赋能260万基层医生,为广大基层医疗机构送去当地亟需的、适合基层的、专业前沿的诊疗产品及服务。从煎药机到中医适宜技术培训,从幽门螺杆菌检测试剂到胃癌、肠癌、肝癌、膀胱癌、宫颈癌等常见高发癌症的早筛检测产品,从食物不耐受检测到胃肠消化类药品、中老年心血管病改善型产品,云鹊医真正实现优质医疗资源下沉基层,让基层百姓享有更好的医疗服务、更高的生活质量。

本次合作的另一款脑机接口技术产品-FocusZen正念舒压系统,旨在帮助人们用科学手段释放压力和负面情绪,改善睡眠、焦虑等问题。

BrainCo强脑科技创始人兼CEO韩璧丞表示,"脑机接口属于接触式类别,是身联网未来的重要发展方向之一。未来脑机接口有望解决大部分神经退行性疾病,包括老年痴呆、失明、瘫痪、抑郁、失眠、极度疼痛、中风、脑部损害等一系列问题。BrainCo 强脑科技将持续专注于脑机接口的底层技术突破与产品应用转化,让前沿科技走出实验室,通过和云鹊医这样的平台合作,一起帮助全世界更多有需要的人开启生命更多可能性。"

云鹊医执行董事兼CEO刘娜表示,"对云鹊医而言,下沉医疗健康服务并非单向输出,同时也是一个收集用户反馈,帮助上游企业完善产品及服务的过程。自下而上地推动医疗服务变革,让产品最终演化成为人人可及的优质服务,进而促进社会整体医疗服务水平提升。"

云鹊医与强脑科技合作双方代表合影
云鹊医与强脑科技合作双方代表合影

据透露,未来双方将继续开展包括孤独症、睡眠等相关产品的合作。

关于云鹊医

云鹊医疗科技(上海)有限公司于2016年孵化自药明康德,是中国领先的基层医疗数字化服务平台。以"赋能基层医疗,护佑百姓健康"为使命,云鹊医开创了"教育培训+医医问诊+预防检测"的基层医疗服务模式,通过"预防早筛、医医问诊、基层检测、基层用药、随访康复"健康管理五大环节,为基层居民的全生命周期提供本地化医疗健康服务。截至2022年6月,云鹊医平台已覆盖逾41万家基层医疗卫生机构,260万注册基层医务人员,辐射全国超8亿居民。

关于BrainCo强脑科技

BrainCo强脑科技创立于2015年,是首家入选哈佛大学创新实验室(Harvard Innovation Lab)的中国团队,致力于成为全球领先的非侵入式脑机接口技术解决方案供应商,在康复、人机交互等领域具有领先优势。BrainCo强脑科技以技术为核心,以科研为导向。拥有北美领先的科学家团队,其中来自哈佛、MIT等全球顶级学府的优秀校友在核心研发团队中占比超过70%,拥有脑机接口领域核心专利数百余项,其中60%左右为发明专利。目前,强脑科技与中国康复研究中心国家孤独症康复研究中心、国家儿童医学中心上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心都已联合展开脑机接口联合研究项目,助力儿童脑智发育研究。


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IBM 发布《2022 年数据泄露成本报告》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IBM Security 刚刚发布《2022年数据泄露成本报告》i(下文简称报告),报告揭示,数据泄露事件给企业和组织造成的经济损失和影响力度达到前所未有的水平,单个数据泄露事件给来自全球的受访组织造成平均高达 435 万美元的损失,创下该年度报告发布17年以来的最高纪录。报告分析,全球数据泄露成本在过去两年间上涨近 13%,不仅如此,数据泄露事件可能是导致企业商品和服务成本上涨的因素之一。实际上,除了全球通货膨胀和供应链问题等因素导致的商品价格飙升之外,60% 的受访组织表示他们在遭遇数据泄露事件之后提高了自身产品或服务的价格。

IBM 发布《2022 年数据泄露成本报告》: 网络攻击成企业梦魇,消费者也要为此买单
IBM 发布《2022 年数据泄露成本报告》: 网络攻击成企业梦魇,消费者也要为此买单

IBM 报告发现,83% 的受访组织遭遇过不止一次的数据泄露事件,而网络攻击不断所导致的数据泄露事件更是成为企业"挥之不去的梦魇"。数据泄露事件给企业带来的"后遗症"也随着时间推移不断加剧,这些后遗症往往会持续很长时间,近 50% 的数据泄露成本是在事后一年多才产生的。

这项由 Ponemon 研究院操刀、由 IBM Security 赞助的《2022 年数据泄露成本报告》深入分析了全球 550 个组织在 2021 年 3 月至 2022 年 3 月期间所遭遇的真实数据泄露事件。

2022年报告的重要发现包括:

  • 关键性基础设施在采用零信任安全策略(Zero Trust)方面还很滞后——近 80% 受访的关键性基础设施组织尚未采用零信任策略,其数据泄露的平均成本高达 540 万美元,比已采用零信任策略的组织高出 117 万美元。未采用零信任策略的组织所遭遇的数据泄露事件当中,约 28% 是由勒索软件或破坏性攻击造成的。

  • 支付赎金的行为不可取——研究发现,发生数据泄露事件时,选择向威胁方支付勒索软件赎金的企业只比拒付赎金企业的平均成本少 61 万美元,但这并未包括赎金本身,如果将高昂的赎金(Sophos数据显示,2021 年平均赎金高达 81.2 万美元)纳入成本考量,交付赎金的受害企业其经济损失可能会更大。由此可见,简单地支付赎金并不可取。

  • 云中安全尚不成熟——报告显示,约有43%的受访组织尚未开始在其跨云环境中部署安全措施或者还处在早期部署阶段,这些组织的数据泄露成本要比已经在跨云环境中部署了成熟的安全措施的组织平均高出 66 万美元。

  • 专注于安全的AI与自动化技术可以为企业节省数百万美元——已全面部署专注于安全的AI和自动化技术的受访组织,其数据泄露平均成本要比未部署相关技术的企业低 305 万美元。此次研究发现,部署专注于安全的AI和自动化技术,是企业应对数据泄露最具成本效益的因素。

IBM Security X-Force 全球负责人 Charles Henderson 表示:"面对攻击,企业应先发制人,采取主动出击的安全保护策略,阻止攻击者达成不法目的,并将攻击造成的影响降到最低。越是试图完善其周边防御、而非加大检测和风险响应投入的企业,就越有可能遭遇更多的数据泄露事件,导致成本飙升。从这份报告可以看出,当企业遭遇攻击时,采用正确的策略和技术可以带来截然不同的结果。"

关键性基础设施组织的"过度信任"
过去一年,全球各界对关键性基础设施遭遇攻击的担忧与日俱增,多国政府的网络安全机构纷纷敦促关键性基础设施组织加强警惕破坏性攻击。报告显示,在受访的关键性基础设施组织中,勒索软件和破坏性攻击在数据泄露事件中的占比为 28%。威胁者正在通过攻击这些关键性基础设施组织来破坏与之相依存的全球供应链,而这些关键性基础设组织施涉及金融服务、工业、运输和医疗卫生等领域。

尽管各国政府一直在呼吁相关组织加强警惕,但在受访的关键性基础设施组织当中,只有21%采用了零信任安全模式。不仅如此,在关键性基础设施组织所遭遇的数据泄漏事件当中,有17% 是源自业务合作伙伴遭受到的攻击,可见其"过度信任"的环境所带来的安全风险面之大。

支付赎金的企业并未占到"便宜"
报告显示,选择向威胁者支付勒索软件赎金的企业,只比拒付赎金企业的平均泄露成本少61 万美元,但这并不包括已经支付的赎金。如果计入平均赎金金额(Sophos数据显示,2021 年赎金额高达 81.2 万美元),支付赎金带来的经济损失可能会更大。而企业支付赎金的行为无意中还为未来的勒索软件攻击提供了资金,这些资金原本可以用于企业数据泄露的补救和恢复工作。

尽管全球各国在遏制勒索软件攻击方面做出了重大努力,但是网络犯罪产业化仍在推动勒索软件的发展。IBM Security X-Force 发现,在过去三年中,受访企业遭遇勒索软件攻击的持续时间从原来的两个多月降至四天以内,下降了 94%。网络攻击生命周期的指数级缩短,可能带来影响更为严重的攻击,因为这使得网络安全事件响应人员进行检测和遏制攻击的窗口期变得非常短。随着"系统首次受攻击到全面受攻击的时间"骤减至几个小时,组织必须把提前严格测试事件响应(IR)手册的工作提上首要日程。但从报告的调查结果来看,虽然高达 37% 的受访组织已经制定了 IR 计划,但并未对其进行定期测试。

混合云优势凸显
在受访组织中,混合云环境是企业最为普遍的基础设施架构,采用率达 45%。采用混合云模式的企业数据泄露平均成本为 380 万美元,低于单一采用公有云(502 万美元)或私有云(424 万美元)模式的企业。事实上,全球受访组织从识别到遏制数据泄露的平均时间为 277 天,而采用混合云模式的受访组织要比平均速度快 15 天。

报告强调,其调研的数据泄露事件当中有45%是发生在云端,凸显了云安全的重要性。然而,43% 的受访组织表示尚未开始在其跨云环境中部署安全措施或正处于早期部署阶段,因此这些组织的数据泄露平均成本也更高ii。与在所有领域持续部署安全措施的企业相比,尚未开始此项工作的企业平均需要多用 108 天才能识别并遏制数据泄露。

IBM《2022 年数据泄露成本报告》还有以下更多发现:

  • 网络钓鱼成为"最贵"的数据泄露诱因——凭证被盗仍然是导致数据泄露事件的最常见原因,占比 19%;网络钓鱼位居第二,占比 16%,然而却是导致数据泄露最高成本的原因,给受访组织造成平均高达 491 万美元的泄露成本。

  • 医疗健康行业数据泄露成本呈两位数增长,突破千万量级,达到 1010 万美元的历史高位——医疗健康行业已经连续 12 年成为数据泄露平均成本最高的行业,其数据泄露成本在今年增加了近 100 万美元,达到历史最高的 1010 万美元。

  • 安全人员配备不足——62% 的受访组织表示,由于现有人手无法满足组织的安全需求,他们的数据泄露平均成本比人员配备充足的组织高出了 55 万美元。


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AV-Comparatives发布测试报告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 业务和企业测试报告包含2022年3月至6月的测试结果,包括现实世界保护、恶意软件保护、性能(速度影响)和误报测试。报告中提供了关于测试方法和结果的全部详情。

https://www.av-comparatives.org/tests/business-security-test-2022-march-june/

AV-Comparatives Test Results – Enterprise Security
AV-Comparatives Test Results – Enterprise Security

安全威胁状况继续快速演变,给防病毒厂商带来了新的挑战。测试报告展示了安全产品多年来如何适应这些要求并改进了保护功能。

要在2022年7月获得AV-Comparatives颁发的"获批商业产品"认证,所测试的产品必须在恶意软件保护测试中得分至少达到90%,对常见的商业软件实现零误报,对非商业文件实现"极高"以下的误报率,在4个月的整个现实世界保护测试过程中必须得分不低于90%,对清洁软件/网站的误报要少于100次。

以下18家主要供应商的企业和SMB端点安全解决方案通过了2022年上半年的Business Main-Test Series: Acronis、Avast、Bitdefender、思科、CrowdStrike、Cybereason、Elastic、ESET、G Data、K7、卡巴斯基、Malwarebytes、微软、Sophos、Trellix、VIPRE、VMware和WatchGuard。

现实世界保护测试:现实世界保护测试是一项为期4个月的长期测试。它可以测试端点保护软件保护系统抵御互联网威胁的能力。

恶意软件保护测试:
恶意软件保护测试要求被测试产品检测到公司系统(如局域网或外部驱动器)可能遇到的恶意程序。

性能测试:
性能测试查看被测试产品是否以减慢系统速度为代价提供保护。

误报测试:
每一项保护测试都会进行误报测试。这类测试可确保端点保护软件不会造成大量误报,而大量误报在企业网络中尤其会造成严重干扰。

易用性审查:
该报告还包括对每个产品的详细用户界面审查,提供该产品在典型日常管理场景中的使用情况。

综合以上各项,AV-Comparatives七月份的2022年业务安全测试报告为广大IT经理和首席信息安全官提供了测试产品优缺点的详细信息,使他们能在判断哪些产品适合其特定需求时做出明智决定。

下一次认证将在2022年下半年的12月(8月至11月的测试)授予符合资格的产品。与所有AV-Comparatives的公开测试报告一样,《企业和业务端点安全报告》向所有人免费提供。

https://www.av-comparatives.org/tests/business-security-test-2022-march-june/


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微软称奥地利一家公司销售间谍软件,已修复相关漏洞 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IT之家7月28日消息,据TheRegister报道,微软的威胁情报中心(MSTIC)称奥地利一家公司销售间谍软件,该软件能够在未经授权的情况下监控律师事务所、银行和咨询公司的电脑。

  微软表示,奥地利DSIRF公司虽然看起来是一家正规公司,但研究发现该公司跟间谍软件SubZero(微软称之为Knotweed)有着各种联系,像是软件使用的命令和控制基础设置与DSIRF公司相连、跟DSIRF公司相关的GitHub账号曾进行一次攻击等。


  微软称,该软件曾攻击过奥地利、英国和巴拿马等国家的律师事务所、银行和战略咨询公司。该软件通过电子邮件发送的PDF文件传播,利用零日漏洞(zero-days),该软件能够获取电脑的控制权。

  值得一提的是,SubZero软件作为一个木马病毒,它可以完全控制被攻击的系统。当攻击成功后,该软件将会潜伏在后台,并可以捕获屏幕截图、键盘记录甚至从服务器下载插件。

  虽然该公司仍在销售间谍软件,但微软已经将该安全漏洞标记为CVE-2022-22047,并且通过安全补丁将其修复。因此微软建议用户保持系统安全补丁的更新和恶意软件的检测。

  IT之家了解到,DSIRF公司是一家私营攻击公司(Private-SectorOffensiveActors,简称PSOA),微软将这类公司称之为网络雇佣兵(cybermercenaries)。DSIRF公司的网站称,DSIRF公司为技术、零售、能源和金融领域的跨国公司提供服务,DSIRF拥有一套收集和分析信息的高度精密技术。

  此外,网站还显示该公司可以通过对个人和实体的深入了解来进行调查和风险分析,DSIRF公司拥有高技术团队来挑战你公司的关键资产。


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蚂蚁可信密态计算入选2022数字中国建设峰会“十大数字硬核科技 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月24日 ,第五届数字中国建设峰会发布“十大数字硬核科技”,蚂蚁集团首创推进的可信密态计算(TECC)因“突破隐私计算技术壁垒”入选。可信密态计算技术(TECC)将可信计算技术与密码学深入融合,能在1小时内完成亿级样本XGB建模,在安全性、适用性、性能等维度上形成跨越式提升,是数据密态时代的有力支撑。

图:蚂蚁集团可信密态技术TECC获“十大数字硬核科技”奖

  本届峰会的主题是“创新驱动新变革,数字引领新格局”,主要突出“高科技、创新互动”等新特色和亮点,首次设置了“十大数字硬核科技”奖,由多位院士和数十位行业权威专家组成的专业评审组经过三轮讨论,从489项成果中遴选而出。

图:第五届数字中国建设峰会“十大数字硬核科技”名单

  数据要素安全流通,已成为行业面临的新挑战。隐私计算能在数据提供方不泄露原始数据的前提下,对数据进行分析计算。但现有单一的隐私计算技术路线难以支撑大规模、复杂多变的应用需求,且面临着安全性风险。蚂蚁集团首创推进的新型隐私计算技术可信密态计算(TECC),突破了使用单一技术的局限,获得了更高的综合能力,是最有希望满足数据密态时代基础设施级要求的隐私计算技术。

  可信密态计算(TECC)将密码学与可信计算技术深入融合,形成基于全栈可信与密态分片的全密文高速计算能力,是全球首创的新型隐私计算模式,在性能、可靠性、适用性等方面比传统跨网隐私计算有显著提升,也是首个可以满足数据密态时代多维度基础设施级要求的隐私计算技术。

  在安全性方面,TECC构建了基于可信计算技术和密码学技术融合形成的双重安全保障能力。在可以远程验证的全栈可信TPM/TEE环境中使用高速全密文计算,能够有效抵抗困扰TPM/TEE的供应链攻击、侧信道攻击、明文数据泄露风险,同时有效抵抗困扰多方安全计算和联邦学习的合谋攻击、恶意敌手攻击与信息熵泄露风险。

  综合能力方面,TECC能在1小时内完成亿级样本XGB建模,适用于任意多方参与,任意数据划分,支持99.99%~99.999%基础设施级可靠性要求,比明文分布式计算增加不超过一个数量级的实用成本,达到了作为数据密态时代基础设施级的多维度技术要求。

图:可信密态计算(TECC)

  TECC已在蚂蚁集团隐私机器学习训练、隐私离线批量预测、实时预测、密态数据分析等场景落地实践。未来也能满足能源、工业互联网等数据体量庞大的行业,以及“东数西算”等大规模计算场景,为隐私计算更广泛的应用做了前瞻性技术布局。

  蚂蚁集团副总裁兼首席技术安全官韦韬博士现场接受了颁奖。韦韬博士在接受采访时表示,蚂蚁集团多年来坚持深耕安全科技领域核心技术,取得了包括可信密态计算、安全平行切面等在内的多项国际首创的技术突破,并秉持成熟一个开放一个的态度积极参与行业共建。可信密态计算(TECC)是综合蚂蚁在隐私计算技术和可信计算技术等领域6年多研究的创新成果,是蚂蚁可信隐私计算技术体系重要构成。蚂蚁非常愿意与社会共享技术成果,共同推动行业安全和隐私技术体系前行,为数据要素流通领域提供技术基础设施服务。今年7月蚂蚁集团已开源了可信隐私计算框架“隐语”,可信密态计算(TECC)也将作为隐语的关键构件在主管部门指导下进行开源。


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工信部徐晓兰:数字产业化发展迈上新台阶,产业数字化转型取得新突破 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月23日,由国家互联网信息办公室、国家发展和改革委员会、科技部、工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、福建省人民政府共同主办的第五届数字中国建设峰会在福建省福州市开幕。中共中央政治局委员、中央宣传部部长黄坤明视频讲话。工业和信息化部副部长徐晓兰出席开幕式并致辞。

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徐晓兰指出,近年来工业和信息化部深入贯彻习近平总书记关于数字中国的重要论述,全面落实党中央、国务院决策部署,扎实推进数字中国建设,取得一系列积极成效:新型基础设施建设迈出新步伐,数字产业化发展迈上新台阶,产业数字化转型取得新突破,数字经济国际合作步入新阶段。

徐晓兰表示,下一步工业和信息化部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,顺应数字化发展趋势,深化新一代信息技术与各行业深度融合发展,高质量推动数字中国建设。一是提升数字基建质量,夯实数字中国建设根基;二是提升数字创新能力,激发数字中国建设活力;三是提升融合发展水平,优化数字中国建设生态;四是提升数字产业质效,完善数字中国建设布局;五是提升数字治理效能,强化数字中国建设保障。

本届峰会以“创新驱动新变革 数字引领新格局”为主题,旨在通过政策发布、经验交流、成果展示等方式,着力打造我国信息化发展政策发布平台、数字中国建设最新成果展示平台、电子政务和数字经济理论经验和实践交流平台、汇聚全球力量助推数字中国建设的合作平台。

各省区市和新疆生产建设兵团有关部门负责人、行业组织负责人、产业界代表、专家学者以及智库代表等出席峰会。


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英国军方社交媒体账户遭黑客攻击 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当地时间7月3日,英国军方表示,其推特以及油管账户当天遭到黑客攻击。

军方发言人表示,网络攻击来自何方尚不清楚,但令人尴尬的违规行为引发了武装部队的严重安全问题,并表明其他社交媒体账户可能面临更高的风险。发言人称,有关调查正在进行当中。(总台记者 梁弢)


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最新报告:移动互联网应用进一步与实体经济融合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 人民网研究院发布《中国移动互联网发展报告(2022)》——

  移动互联网应用进一步与实体经济融合(经济聚焦)

  唐维红 唐胜宏 廖灿亮

  人民网研究院日前发布了《中国移动互联网发展报告(2022)》,总结了2021年中国移动互联网发展状况,分析了移动互联网的年度发展特点。

  2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。5G、工业互联网、大数据中心等数字新基建加速推进,在新冠肺炎疫情防控常态化背景下,移动互联网应用进一步与实体经济融合,对我国经济社会发展的基础支撑作用进一步增强。

  《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,“推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”,为新时期移动互联网发展指明方向,我国移动互联网迎来了新的发展阶段。

  发展筑牢新基础

  建成全球最大5G网络。截至2022年2月,我国累计建成并开通5G基站150.6万个,建成全球最大5G网络,覆盖全国所有地级市城区、超过98%的县城城区和80%的乡镇镇区。我国5G基站总量占全球60%以上,比上年末提高近1倍。5G网络向各行业定制的网络演进,工业、港口和医院等重点区域已建成超2300个5G行业虚拟专网,逐渐形成适应行业需求的5G网络体系。5G终端用户超过5亿户,占全球80%以上。5G用户渗透率超过30%,用户群体已形成规模。

  移动电话用户和蜂窝物联网用户规模持续扩大。截至2021年底,我国移动电话用户总数16.43亿户,全年净增4875万户,普及率达116.3部/百人,比上年末提高3.4部/百人。其中,5G移动电话用户达到3.55亿户,占移动电话用户数的21.6%。三家基础电信企业发展蜂窝物联网用户13.99亿户,全年净增2.64亿户,其中物联网终端应用于智慧公共事业、智能制造、智慧交通等重点领域的用户分别达3.14亿、2.54亿和2.18亿户。

  移动互联网用户规模增长已趋向稳定。截至2021年12月底,中国手机网民规模达10.29亿人,全年增加了4373万人。互联网红利进一步向老年人释放。截至2021年12月,我国60岁及以上老年网民规模达1.19亿,互联网普及率达43.2%。

  移动互联网流量快速增长。2021年,移动互联网接入流量达2216亿GB,比上年增长33.9%。全年移动互联网月户均流量(DOU)达13.36GB/户·月,同比增长29.2%。其中,手机上网流量达到2125亿GB,同比增长35.5%,在移动互联网总流量中占比为95.9%。

  新型移动终端发展潜力巨大。新型终端主要包括无人机、AR/VR眼镜、机器人等,以及应用5G的行业终端,包括行业原有设备,如AGV(自动导引运输车)、网关、医疗设备、重型机械等。随着5G与行业融合越来越深,终端的类型将会越来越多。

  5G投资带动经济总产出增长。根据2021年10月中国信通院发布的《中国无线经济白皮书2021》测算,我国无线经济2020年规模已超3.8万亿元,占我国GDP比重约为3.8%。初步预测,2021年我国无线经济规模约为4.4万亿元。5G商用使无线经济潜力进一步释放。

  2021年5G投资1849亿元,占电信固定资产投资比达45.6%。随着5G行业应用的深入发展,国民经济的其他行业也开始增加对5G及相关ICT技术的投资。据中国信通院测算,2021年5G直接带动经济总产出1.3万亿元,相比2020年增长33%。

  广泛应用新技术

  2021年,工业互联网网络、平台、安全三大体系持续完善。网络方面,工业5G切片虚拟专网和混合虚拟专网等新型网络模式快速推广,工业互联网基础设施应用支撑能力持续升级。平台方面,截至2021年12月,我国具有一定区域和行业影响力的工业互联网平台超过150家,接入设备总量超过7600万台套,服务企业超160万家。安全方面,国家级工业互联网安全监测与态势感知平台已经与31个省级(自治区、直辖市)系统实现全部对接,“国家—省—企业”三级协同联动的工业互联网安全态势感知体系初步构建。

  “十四五”规划纲要将人工智能列入“十四五”数字经济重点产业及“科技前沿领域攻关”技术之一,各省市陆续将人工智能写入地方“十四五”产业规划,明确行业发展路线图,推动人工智能基础设施建设快速落地。各地积极推动智能计算中心建设。截至2021年底,我国已经建成深圳、武汉等7个人工智能计算中心,还有上海、成都等10个城市在建或计划建设智能计算中心。截至2021年底,我国在用数据中心标准机架总规模超过400万架,已基本满足各地区、各行业数据资源存储和算力需求。

  2021年,区块链产业发展迈入新阶段。在政策驱动下,基于区块链的应用创新不断涌现,为经济社会数字化转型提供强大动力。在拓展数字经济国际合作中,区块链呈现出强大潜力。2021年4月,中国—东盟区块链公共服务平台“桂链”上线,并全面接入国家级区块链与工业互联网协同创新新型基础设施“星火·链网”,目前已打造“区块链+链上自贸”“区块链+电子证照”等多元应用场景,将进一步推动面向东盟区域的数字经济合作。

  目前,物联网已广泛应用赋能装备控制、工程机械、航天制造等传统行业,通过传感器、嵌入芯片的布设实现工业生产的智能感知和决策。此外,搭载了物联网传感器的可穿戴设备、智能家居、智慧医疗、车联网、灾害预警系统等应用开始进入大众日常生活。

  打造发展新引擎

  2021年,我国网络零售稳步增长,在稳就业、促消费、构建“双循环”新发展格局中作用进一步凸显。2021年,全国网上零售额达13.1万亿元,其中,实物商品网上零售额同比增长12.0%,达10.8万亿元,占社会消费品零售总额的24.5%,对社会消费品零售总额增长的贡献率为23.6%。

  网络购物用户持续增长,为网络消费需求进一步释放夯实基础。截至2021年12月,我国网络购物用户规模达8.42亿,较2020年12月增长5969万。特别是以95后、00后为代表的“Z世代”以及“银发一族”网民的增长,带来了新的消费场景与模式,比如年轻网民的“云消费”以及老年人的在线医疗消费。

  社交电商、直播电商等新业态新模式持续发展,成为驱动经济增长的新引擎。与此同时,网络零售企业不断向四、五线城市及广大乡村下沉,如社区电商美团优选在2021年已覆盖2600个市县,阿里下沉市场电商平台“淘特”年度活跃消费者超2.4亿,同比增长200%。

  在线文旅、手机外卖引领新型消费。截至2021年12月,我国在线旅行预订用户规模达3.97亿,较2020年12月增加5466万。各地景点、博物馆等通过网络直播、VR等技术打造线上付费体验的新型文旅融合产品,推动“云上旅游”“云逛展”“云赏花”“在线剧院”等常态化。

  截至2021年12月,我国网上外卖用户规模达5.44亿,同比增长29.9%。用户规模增长推动市场规模扩大。与此同时,生鲜、药品等各类非餐饮业务纷纷加入外卖行业,成为重要的消费增长点。

  电子商务持续助力乡村振兴。2021年,“三农”工作重心从脱贫攻坚向全面推进乡村振兴历史性转移。社交电商、直播电商等新业态新模式持续发展,助力乡村振兴。2021年全国农村网络零售额同比增长11.3%,达2.05万亿元。全国农产品网络零售额同比增长2.8%,达4221亿元。

  2021年,数字政府建设从探索进入深化提质的新阶段,助力政务服务水平显著提升。在体制机制上,各地政务服务建立“好差评”制度,政府服务可以像网购一样给予评价。在场景应用上,更多政务服务事项实现网上办、掌上办、一网通办,包括疫情防控、大数据金融服务、医疗电子服务等在内的场景应用不断丰富。在数据开放平台建设方面,全国政务数据开放规模不断扩大。截至2021年底,已有19个省份数据开放平台上线运行,共开放19万个数据集、67亿多条数据量。

  2021年,强化反垄断和防止资本无序扩张的相关政策法规相继出台,有效推动构建移动互联网公平市场环境及相关企业合规发展。11月,国家反垄断局正式成立,标志着反垄断进入新阶段,释放了国家将持续推进反垄断的强烈信号。

  未来面临新挑战

  移动互联网已经成为推动经济社会发展不可或缺的信息基础设施。未来,更多场景将由线下转至线上,人们的生产生活越来越离不开移动互联网。

  5G、人工智能、大数据、区块链、物联网等发展迅猛的同时,也带来了新的风险挑战。比如人脸识别滥用带来个人隐私保护问题,智能算法存在“杀熟”现象、人工智能技术产生的伦理安全风险等,需要进一步建立健全技术规则治理体系。另一方面,关键核心技术存在短板。进一步加快移动互联网发展,还需在工业芯片、操作系统等硬软件关键核心技术领域加大攻关力度。

  当前,数据安全工作面临新的风险挑战。一是数据大规模集中存储存在数据滥用与泄露风险。二是随着4G全面普及和5G规模化应用,社会将迎来“万物智联”的时代。更多的物体将加入互联网,链接的节点将越来越多,面临的网络攻击也将增多。三是数字经济安全体系有待进一步构建。


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俄罗斯政府计划2024年前将所有国家信息系统转入“国家技术”平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 财联社7月4日电,俄罗斯副总理德米特里·切尔内申科表示,俄罗斯政府打算在2024年前将所有国家信息系统转移到“国家技术”平台,目前已清点约500个国家信息系统,其中150个将优先转移。切尔内申科说,该平台受到最严密的保护,包括所有元器件均采用国产。

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中央深改委提“加快构建数据基础制度” 中国数字经济更进一步 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 22日召开的中央全面深化改革委员会第二十六次会议提出,加快构建数据基础制度。专家认为,其深意是以制度体系建设的方式推动中国数据交易市场的规范化发展。

数据已成新型生产要素

数字经济时代,数据已经和土地、劳动力、资本、技术并列为五大生产要素之一。深改委会议提出,数据是数字化、网络化、智能化的基础。

数据如何赋能经济社会发展?浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林认为,其一是数据分析,利用数据来分析企业自身经营,分析宏观经济等;其二是人工智能,利用数据训练来提升AI功能,这方面需要激活AI产业。

中国工业和信息化部信息技术发展司司长谢少锋此前表示,当前全球经济格局加速重构,围绕大数据技术产业、跨境数据流动、数据治理等方面的国际竞争日趋激烈。

“十三五”时期,中国大数据产业快速起步,据测算,大数据产业规模年均复合增长率超过30%,2020年超过1万亿元人民币,产业发展取得显著成效。《“十四五”大数据产业发展规划》提出,到2025年,中国大数据产业测算规模突破3万亿元人民币。

打造规范的数据交易市场

目前中国各地已积极开展数据交易探索。广东、江苏等地率先探索数据要素市场化配置,深圳、上海、贵州等地出台数据条例。2021年3月,北京成立了国际大数据交易所,当年11月,上海数据交易所也正式揭牌。

盘和林表示,目前数据交易的困境,一是数据集中,例如收集数据的互联网巨头往往掌握了大量数据,他们并没有动力主动将数据出售给数据需求方;二是数据定价,不同的数据需求方会有不同的定价,同时数据的供给端存在数据集中现象;三是如何让数据应用促进创新。

中央深改委会议提出,要建立数据产权制度,建立合规高效的数据要素流通和交易制度,完善数据要素市场化配置机制等。

盘和林认为,制度是激活数据要素市场的决定性因素。例如数据分类分级确权,在实践中存在个人信息与数据的分离、数据分级分类难度较大等难点,但未来数据产权制度的建立将解决产权明晰问题,让交易对象的价值得以释放。

中国软件评测中心副主任杨春立认为,加快培育数据要素市场,首先应加强基础制度和标准规范顶层设计,构建标准框架体系,明确重点领域和方向,特别是加快建立健全数据安全、权利保护、跨境传输管理、交易流通、开放共享、安全认证等基础制度和标准规范,提升对培育数据要素市场的支撑和引领作用。

守住安全底线

作为数智经济基础的数据交易,依然存在大量灰、黑交易,影响数据安全,造成很多负面问题。中央深改委会议提出,“把安全贯穿数据治理全过程”。

盘和林认为,在监管方面,首先要在交易流程上建章立制,数据交易应该在有资质、有安全措施的平台上进行,数据传输API端口应该满足安全规范,其次是在数据责任上建章立制,如在交易前和交易后数据安全责任的界定,在数据交易中的脱敏脱密责任等。最后是在数据权益上的完善,用户数据使用要获得授权,不能伤害用户隐私。

数据安全面临的威胁也很多。确保数据安全,可以采用生物识别技术,区块链、加密技术等,但比较简单有效的方式,是数据脱敏脱密,将个人隐私信息从数据中剥离出来。

奇安信集团董事长齐向东表示,数据安全已经上升到了国家战略层面,现在数据安全监管体系正在不断加强和完善。从企业实践来看,补数据安全短板有三大关键措施:盘清家底、分级分类和精细防护。


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肖亚庆:推动人工智能创新发展 赋能制造业转型升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 6月24日,工业和信息化部党组书记、部长肖亚庆在天津出席第六届世界智能大会并致辞。

肖亚庆表示,党中央、国务院高度重视人工智能发展。习近平总书记强调,要把新一代人工智能作为推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的驱动力量,努力实现高质量发展。近年来,我国人工智能发展取得积极成效,截至目前,人工智能核心产业规模超过4000亿元,企业数量超过3000家,智能芯片、开源框架等关键核心技术取得重要突破,智能传感器、智能网联汽车等标志性产品的创新能力持续提升,产业体系进一步完善、水平稳步提升。智能化信息基础设施加快布局,已建成5G基站170万个,培育大型工业互联网平台150家、连接工业设备超过7800万台(套)。人工智能与制造、交通、医疗、民生等领域加速融合,不断创造出新业态、新模式、新市场,有力推动各行各业数字化、智能化转型。

 

肖亚庆强调,我们要深入把握新一代人工智能发展的特点和规律,协同推进技术创新、基础设施、赋能应用和治理体系建设,抢抓人工智能发展机遇,为制造强国、网络强国、数字中国建设提供有力支撑。要积极培育人工智能创新生态,大力培育智能产品和服务,启动实施行业融合赋能行动,培育推广一批影响面大、带动性强、示范效应突出、安全保障能力强的应用场景,推动人工智能技术在融合应用中迭代升级。要加快建设智能化信息基础设施,有序推进5G网络和千兆光网建设,完善工业互联网、数据中心、物联网等新型基础设施布局,合理部署超级计算中心。要推进制造业智能化改造,深入实施智能制造工程,建设一批智能场景、智能车间、智能工厂,打造智慧供应链,加快制造业数字化转型、网络化协同、智能化改造。要继续深化开放合作,在技术创新、伦理治理、人才培养、安全保障等方面,开展多渠道、多层次国际合作,共同营造公平开放包容的发展环境。

本次大会以“智能新时代:数字赋能、智赢未来”为主题,采用“会展赛+智能体验”四位一体“云上”办会模式,来自多个国家和地区的政界代表、专家学者和企业代表亲临会场或线上互动,共同探讨人工智能与经济、人文、生态、社会治理等领域的热点话题。


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为智能设备提供更强安全保护 科学家研发两种新方法 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 工程师近日演示了两种新的安全方法,可有效保护模拟数字转换器免受以窃取用户数据为目的的各种强力攻击方式。在这场“猫抓老鼠”的竞争中,研究人员正开发更强大的保护措施,以保护数据免受恶意代理的侵害,这些代理会通过窃听智能设备来窃取信息。

防止“旁道攻击”(side-channel attacks)的大部分努力都集中在数字处理器的漏洞上。例如,黑客可以测量智能手表 CPU 消耗的电流,并用它来重建正在处理的秘密数据,例如密码。

日前,麻省理工学院的研究人员在 IEEE 固态电路杂志上发表了一篇论文,该论文表明,智能设备中的模数转换器(将来自传感器的真实世界信号编码为可以计算处理的数字值)容易受到旁道攻击。黑客可以测量模数转换器的电源电流,并使用机器学习算法准确地重建输出数据。

现在,在两篇新的研究论文中,工程师表明模数转换器也容易受到更隐蔽的旁道攻击,并描述了有效阻止这两种攻击的技术。他们的技术比其他安全方法更有效且成本更低。

电气工程高级电视和信号处理教授、微系统技术实验室主任、最新研究论文的高级作者 Hae-Seung Lee 说:“最低功耗和成本是便携式智能设备的关键因素”。

他补充道:“旁道攻击始终是一场猫捉老鼠的游戏。如果我们没有做这项工作,黑客很可能会想出这些方法并用它们来攻击模数转换器,所以我们希望抢在黑客行动的前面”。

为了进行电源旁道攻击,恶意代理通常会在设备的电路板上焊接一个电阻器以测量其电源使用情况。但是电磁旁道攻击是无创的。该代理使用一个电磁探针,可以在不接触设备的情况下监测电流。

研究人员表明,即使探头距离芯片 1 厘米,电磁旁道攻击与对模数转换器的功率旁道攻击一样有效。黑客可以利用这种攻击从植入式医疗设备中窃取私人数据。

麻省理工学院的研究人员开发了两种安全方案,使用随机化保护模数转换器 (analog-to-digital converters,ADC) 免受电源和电磁旁道攻击。左边是一个 ADC 的显微照片,它将模数转换过程随机分成多组单位增量,并在不同时间切换它们。右侧是 ADC 的显微照片,它将芯片分成两半,使其能够为转换过程选择两个随机起点,同时加快转换速度。

为了阻止这些攻击,研究人员在 ADC 转换过程中添加了随机化。ADC 获取未知输入电压,可能来自生物识别传感器,并将其转换为数字值。

为此,一种常见类型的 ADC 在其电压范围的中心设置阈值,并使用称为比较器的电路将输入电压与阈值进行比较。如果比较器确定输入较大,则 ADC 在范围的上半部分设置一个新阈值并再次运行比较器。

ADC 通常使用电容器设置阈值,这些电容器在切换时会吸收不同量的电流。攻击者可以监控电源并使用它们来训练机器学习模型,该模型以惊人的准确性重建输出数据。

为了防止这种情况,Ashok 和她的合作者使用随机数生成器来决定每个电容器何时切换。这种随机化使得攻击者更难将电源与输出数据关联起来。他们的技术还使比较器持续运行,从而防止攻击者确定转换的每个阶段何时开始和结束。

Ashok 解释说:“这个想法是将通常的二分搜索过程分成更小的块,这样就很难知道你处于二分搜索过程的哪个阶段。通过在转换中引入一些随机性,泄漏与单个操作无关”。

Chen 和他的合作者开发了一种 ADC,可以随机化转换过程的起点。这种方法使用两个比较器和一个算法来随机设置两个阈值而不是一个,因此 ADC 可以通过数百万种可能的方式到达数字输出。这使得攻击者几乎不可能将电源波形与数字输出相关联。

使用两个阈值并将芯片分成两半不仅允许随机起点,而且还消除了任何速度损失,使其运行速度几乎与标准 ADC 一样快。

这两种方法都可以抵御电源和电磁旁道攻击,而不会损害 ADC 的性能。 Ashok 的方法只需要增加 14% 的芯片面积,而 Chen 的方法不需要任何额外的面积。两者都比其他安全 ADC 使用更少的功率。

引用论文:

“S2ADC: A 12-bit, 1.25-MS/s Secure SAR ADC With Power Side-Channel Attack Resistance” by Taehoon Jeong, Anantha P. Chandrakasan and Hae-Seung Lee, 13 October 2020, IEEE Journal of Solid-State Circuits.
DOI: 10.1109/JSSC.2020.3027806

“Randomized Switching SAR (RS-SAR) ADC Protections for Power and Electromagnetic Side Channel Security” by Maitreyi Ashok, Edlyn V. Levine and Anantha P. Chandrakasan, 18 May 2022, 2022 IEEE Custom Integrated Circuits Conference (CICC).
DOI: 10.1109/CICC53496.2022.9772837



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205家大数据公司去年营收超2.2万亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,“中国这十年”系列主题新闻发布会正式召开,大会介绍了“实施创新驱动发展战略建设科技强国”有关情况。会上科技部部长王志刚介绍,人工智能、大数据、区块链、量子通信等新兴技术加快应用,培育了智能终端、远程医疗、在线教育等新产品、新业态。

大数据成为A股市场备受追捧的热门概念,与国家政策的大力支持密切相关。2015年,国务院印发《促进大数据发展行动纲要》。2016年,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出,实施国家大数据战略。2021年,工业和信息化部发布《“十四五”大数据产业发展规划》。

在相关政策大力支持之余,国内资本市场还为许多优质大数据公司提供了融资渠道。同花顺数据显示,截至今年6月6日,大数据板块容纳了251家上市公司,其中,2012年以来总有129家大数据概念上市公司先后登陆A股市场。

在251家A股上市的大数据公司中,有205家公司的2021年业绩与2012年业绩有可比性。这205家公司2012年合计实现营业收入1.09万亿元,2021年合计实现营业收入2.21万亿元,“这十年”前后相比增长103.83%。归母净利润方面,205家公司2012年合计实现460.78亿元,2021年合计实现279.23亿元,“这十年”前后相比减少39.40%。

研发投入作为支撑大数据公司长远发展的支柱也备受关注。同花顺数据显示,2021年,大数据板块有152家上市公司与2012年研发投入有可比性,这152家公司2012年研发投入合计152.08亿元,2021年研发投入合计906.64亿元,“这十年”增长496.16%。

对于大数据公司的发展前景,浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林在接受《证券日报》记者采访时表示,科技推动了新兴数字技术的快速发展,数字技术培育了智能终端、远程医疗、在线教育等新产品、新业态,而新产品、新业态又产出了大量数据,这些数据包括人与人、人与终端、终端与终端之间交流的数据,大数据产业通过多维度的数据收集,将这些数据结合人工智能和大数据技术,挖掘出了新的数据价值,进一步推动新兴数字技术的发展,优化功能,缔造新产品和新业态。在技术和数据的相互推动下,国内数字技术已进入快速、循环发展阶段。

接受《证券日报》记者采访的金百临咨询资深分析师秦洪表示,借着万物互联、数字经济等产业的迅猛发展势头,大数据产业容量不断拓展,无论是数据安全还是数据中心等领域均呈现快速发展态势,开始从题材炒作、主题投资向业绩兑现转变,有望成为一个不错的“跑马场”,为价值投资者提供挑选优质成长股的机会。


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欧盟数字革命德法意为何“拖后腿”? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 【环球时报驻法国、意大利、德国特派特约记者 于超凡 谢亚宏 昭东 环球时报记者 赵觉珵】经常有媒体报道,相较于中美,很多欧盟国家的数字化水平不高。不过一个有意思的现象是,在欧盟的27个成员国中,德国、法国、意大利的总体数字化水平分别排在第11位、第15位和第20位,与它们的欧盟前三大经济体地位严重不符。欧盟去年发布《2030年数字指南针:欧洲数字十年之路》,希望在数字革命中“奋勇争先”,然而是什么原因导致德法意等经济强国,在数字转型的过程中拖了欧盟的后腿呢?

  开敏感视频会,德总理要去国防部

  德国《经济周刊》日前用总理朔尔茨的例子,来说明该国的数字化水平。报道称,由于总理府没有安全的视频通话线路,朔尔茨每次参加敏感的北约视频会议时,都必须乘车前往国防部。

  朔尔茨的经历只是德国数字化水平不高的缩影,而这个工业发达国家在这方面的“奇闻轶事”还有不少。比如法新社报道称,去年德国政府声势浩大地宣布,该国教师终于可以拥有自己的电子邮件地址了,这种“兴奋”之情让人“闪回”上世纪80年代。同样在去年,德国政府宣布将“退役”联邦议院的1600台传真机,而此次事件让很多人惊奇地发现,在这个年代,德国立法机构还有这么多“老古董”。

  在新冠肺炎疫情暴发后,由于互联网连接不稳定,德国不管是远程工作还是远程教学,都出现各种问题。《环球时报》记者在德国各地采访,也经常碰到各种不便,比如公共场所很少提供免费的无线网,在偏僻地区还经常遇到“网络盲区”。

  法新社认为,尽管德国在许多技术行业位于“头部”,但这个欧洲最大经济体在数字化方面一直被批评“落后”。据德国《商报》报道,去年11月欧盟委员会公布的《2021年数字经济与社会指数(DESI)报告》显示,德国的数字化指数为54.1,略高于欧盟的平均值50.7, 在该组织27个成员国中仅排在第11位。DESI是欧盟专门设计的综合测评指标,从连通性、人力资本等方面对欧盟整体以及各成员国在经济与社会数字化方面的表现进行打分。

  对于本国的“成绩”,有德国媒体发出“灵魂拷问”:“为什么欧洲最富有的国家跟不上(时代)步伐?”其实,德国不是唯一一个在数字化方面拖了欧盟后腿的经济强国,同样的事情还发生在法国和意大利。

  作为欧盟第二经济强国,法国的DESI为50.7,比欧盟平均水平还低,在欧盟各成员国中位列第15位。法国总体固定宽带覆盖率为71%,而欧盟的平均覆盖率达到77%。仅有15%的法国企业为其员工提供信息和通信技术培训,严重低于欧盟多数国家。法国雇主协会去年的一项研究显示,1/3的法国中小企业表示,数字化转型不在其近年的议程上;不到1/5的法国公司在制定战略时采用人工智能进行辅助决策。

  “诞生了伽利略和马可尼等科学家的意大利,对数字技术的抵制出人意料”,据英国《经济学人》杂志报道,当手机在其他国家还是稀罕物的时候,许多意大利人就已经开始使用这一现代化通信工具。然而现在,经常使用互联网的意大利人却并没有预料中多。

  去年,意大利的DESI为45.5,在欧盟27个成员国中倒数第八。在人力资本这一项评估中,意大利得分为35.1,在欧盟各国中倒数第三。《环球时报》记者发现,即使在首都罗马,意大利室内的手机信号普遍也不算太好,在公园等空旷地带不时会出现没信号的现象。

  人才少、顾虑多

  德法意三国的经济实力在欧盟名列前茅,但其数字化水平却屈居末流,造成这种现象的原因有很多。对这三个国家来说,有些原因是共同的,有的则是由各自国情决定的。

  首先,人力资本以及人才资源不足是德法意数字化转型都面临的一大障碍。根据欧盟去年的DESI报告,意大利只有42%的民众具备基本数字技能,而欧盟的平均水平为56%。这可以部分归因于意大利人口的老龄化。英国《经济学人》杂志指出,意大利的中位年龄为全欧洲最高。据路透社报道,欧盟统计局的数据显示,意大利的信息及通信技术毕业生每年约为5000人,比很多欧盟国家都少。与此同时,法国雇主协会去年的一项研究显示,数字人才的流失是制约法国数字化的重要因素:到2022年,法国信息和通信技术人才缺口将达到20万,大批相关领域的人才准备出国工作,更加剧了法国的“数字人才赤字”。德国政府数据显示,德国IT行业2020年有8.6万个工作岗位缺人,而这一情况去年没有得到改善。人口老龄化也让德国劳动力短缺问题加剧。德国联邦统计局预测,到2035年,该国劳动年龄人口(20岁-66岁)数量或下降11%。

  其次在互联网的连通性方面,法国不及欧盟平均水平,法国的总体固定宽带覆盖率比欧盟各国的平均覆盖率低了6个百分点。据法新社报道,今年3月,意大利国家统计局公布的数据显示,近1/4的意大利人不使用互联网,1/3的意大利家庭没有固定网络连接。根据德国联邦交通与数字基础设施部的数据,到 2020 年年底,该国只有 20.2% 的大城市以外家庭能够获得高质量的互联网连接。

  第三,德国等欧洲国家民众对数字化的疑虑较多。波兰智库东方研究中心(OSW)认为,德国民众对网络犯罪以及网上交易安全等的担忧,以及对个人数据和隐私的保护使得他们对数字技术持保留态度。此外,根据审计与咨询公司安永会计师事务所2021年发布的一项调查,12%的德国员工担心数字技术的推广会增大失业风险。

  对外经济贸易大学国家对外开放研究院、全球创新与治理研究院研究员赵永升16日在接受《环球时报》记者采访时表示,对于欧盟而言,数字化涉及数字主权、数字边界等问题,尤其对法国、德国、意大利等欧盟大国更是如此。由于数字企业的运作方式与传统行业不同,很多数字化操作无形中可能会侵犯数字主权,这是欧洲大国非常在意的。相较之下,对于一些较小国家而言,数字主权并不是其考虑的主要问题,它们更看重如何吸引更多数字企业投资、扩大本国就业等。

  赵永升称,欧盟大国还在努力保护本土的数字企业,防范以美国企业为主的外国数字巨头对本国产业造成巨大冲击。对较小国家而言,本身也不寄希望于本国能出现大的数字企业,反而更希望吸引外国数字巨头入驻。

  德法意三国在发展数字化方面,还面临着由各自实际情况造成的不同原因。OSW在分析德国数字化水平不高的原因时指出,该国的经济创新模式是渐进式的,能有效地适应技术调整,但不太适应技术巨变,而这种特点会进一步推迟技术变革。“德国之声”称,有专业人士认为,德国16个州在文化、教育等领域有权制定自己的政策,而这阻碍了联邦政府推进公共部门的现代化。

  英国《经济学人》杂志援引专家的话分析称,政治因素在意大利的数字化转型方面起了阻碍作用。文章称,从2001年到2011年,贝卢斯科尼曾长期担任意大利总理,而他是一位电视业巨头,互联网对他来说意味着商业危机。意大利电信是该国主要的固定电话运营商,它有意放慢宽带的引进速度,以维持其主要资产——铜电缆网络的价值。

  此外,经合组织去年发布的报告认为,由于意大利很多企业都是小微企业,因此无法将更多投资用于数字化转型,导致它们和其他国家企业之间的“数字鸿沟”越来越大。还有分析人士指出,意大利小微企业大多为家族企业,很少引入家族以外的人士参与经营,使得其视野难以扩展,不倾向于使用新技术。

  优势还在,但需奋起直追

  尽管外界经常批评德法意等国在数字化方面落后,不过《环球时报》记者在采访时发现,这些国家民众对此比较“淡然”。对他们来说,网络并不是生活的一切,这些人更喜欢看书、听音乐,享受非数字化的生活。此外,一些媒体和专家认为,德法意等国在科技创新方面拥有众多优势,加之这些国家已经制定了数字化战略,未来前景光明。

  德国《世界报》认为, 在数字化方面,德国和欧洲的潜力被低估了。德国的数字化道路就像4x100 米接力赛,前300 米完美完成,最后100米出现失误,但如果德国现在设置正确的路线,就可以重回前列。德国拥有推进数字化所需的人才基础。欧盟去年的DESI报告就显示,70%的德国人拥有最基本的数字技能,高于欧盟的平均水平(56%)。

  英国《自然》杂志称,如果没有人工智能(AI)和机器人技术的帮助,现在很难推进数字产业转型。欧洲的机器人技术走在世界的前列,而意大利机器人专家的水平则在欧洲居于前列。此外,布鲁金斯学会2020年的一份报告显示,意大利制订了世界上最全面的AI发展计划,还拥有多个高水平的AI研究基础设施。

  在疫情中,随着远程办公和远程教育的流行,德国也看到自身的不足。不管是企业,还是学校以及政府等,都在大力推动数字化建设。德国政府已发布数字化建设文件,未来政府将尝试在“绿色转型”和数字技术之间建立协同效应,继续推进“工业4.0”,争取在数字转型方面获得领导地位。

  法国也为数字化转型注入“强心剂”。2021年10月,马克龙政府推出“法国2030”投资计划,旨在通过结构性变革更好应对时代挑战,而数字化转型就是这一计划的主要目标之一。意大利也已经制定了数字化战略。在制定的后疫情经济复苏计划中,意政府计划将约480亿欧元的资金用于数字化转型,以缩小与其他欧盟国家的差距,具体措施包括加强民众的数字素养和职业培训、通过数字技术提升医疗卫生系统、扩大全国高速网络覆盖等。


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谷歌因违反俄罗斯个人用户“数据本地化”法规被罚款 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 财联社6月17日电,俄罗斯首都莫斯科一家法院16日以一再拒绝落实俄罗斯个人用户“数据本地化”相关法律规定为由,对美国谷歌公司处以1500万卢布(约合26万美元)罚款。这是谷歌公司继2021年7月后再次因同样问题受罚。据俄新社当天报道,去年7月,谷歌公司在俄因违反该国个人用户“数据本地化”的相关法律规定被罚款300万卢布(约合5.1万美元 )。此后,谷歌公司并未及时整改,而是继续使用位于美国和欧盟国家的服务器来存储俄用户个人数据。根据2015年生效的一项俄罗斯法律,外国技术企业必须将俄用户的个人数据存储在俄境内的服务器。

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IE停服安全隐患或波及数亿网民 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本报讯(记者 孙奇茹)美国当地时间6月15日,微软公司永久关闭IE浏览器,IE浏览器停止服务后官方不再进行安全漏洞维护和相关补丁更新。记者昨天获悉,无论是仍在使用IE浏览器的用户,还是未直接使用IE浏览器的网民,都有可能在此次停服后面临安全隐患,受到影响的网民数量将超过4亿。

IE浏览器诞生于1995年,是Windows的首款默认浏览器,21世纪初期其市场占有率一度高达90%以上。时至今日,仍有不少应用系统或服务需使用IE浏览器。

关于IE浏览器停服带来的具体影响,奇安信可信浏览器负责人田亮提醒,仍在使用IE浏览器、甚至平时不用浏览器的用户,都可能因此面临安全隐患。

首当其冲的是仍在使用IE的用户。田亮分析,IE停服将使旧版本浏览器的漏洞得不到修补,黑客可以利用IE的漏洞传播恶意程序,用户在浏览网页的时候,可能被静默安装木马、病毒和流氓软件等恶意程序。即使是平时不使用IE浏览器上网的人,也可能会受到IE停服的影响。

田亮建议,用户应尽快迁移至更安全、性能更高的浏览器。(北京日报)


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亚马逊:欧盟数字化技能仍需推广 否则2030年目标会延后十年实现 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 财联社6月17日讯(实习编辑 周子意)据外媒报道,亚马逊公司委托战略咨询公司 Public First 撰写的一份报告指出,若是欧盟不专注于缩小技能差距,欧盟的“数字化十年之路”的目标可能会延后十年。

去年欧盟委员会提出“2030年数字化愿景”旨在实现欧盟社会和经济数字化转型,使得该地区80%的人口掌握基本数字化技能、5G网络无处不在、提供全面在线公共服务、以及让75%的欧盟公司使用云服务。

亚马逊委托撰写的这份报告指出,照目前欧洲的进展速度来看,要达到该目标需要到2040年。

亚马逊董事总经理Tanuja Ran dery透露,“我们从客户那里得知的最大障碍是缺乏数字化技能。”

对“2030年数字化愿景”而言,企业向云服务的迁移有望成为一个巨大的推动力,许多如亚马逊这样的互联网企业始终致力于提供免费培训,让员工获取云服务技能,或让求职者更快的进入科技领域。

不过,报告指出,到2030年预计只有61%的欧盟人口拥有基本的数字技能,低于80%的目标。

报告对加速实现欧盟目标提出了一些建议,指出欧盟企业可以增加对云计算、人工智能和大数据的采纳,同时需要政府拨出更多的资金用于技术研发。这些举措或将成为加速愿景实现的因素。

不过亚马逊提醒:目前许多公司尚未采用新技术,缺乏熟练运用数字化技能的员工,这会阻碍增长并增加企业成本。


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微软推出Viva Sales Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 微软公司(Microsoft Corp.)星期四宣布推出新的销售人员体验应用Microsoft Viva Sales。Viva Sales利用Microsoft 365和Microsoft Teams提供的客户参与度数据增强各种CRM系统,并利用人工智能为销售人员提供个性化建议和见解,以便与他们的客户建立更紧密的联系。这有助于销售人员更加顺畅地与客户进行个性化互动,加快交易完成速度。

在当前混合工作模式环境下,员工从他们使用的工具到他们的工作时间和地点,都对雇主提出了更多的要求。 这对销售人员来说尤其如此。Viva Sales使销售人员能够从Microsoft 365和Teams获得见解,免除手动输入数据的麻烦,并在保持工作流程的同时获得人工智能驱动的建议和提醒。Viva Sales在销售人员已经使用的工具中以适当的场景提供见解,为销售人员节省时间,并为组织提供更完整的客户视图,从而简化销售人员的体验。

微软执行副总裁兼首席商务官Judson Althoff表示:"销售的未来不是一个新的系统。它应该是在正确的时间、正确的场景之下将销售人员所需的信息引入他们所了解的工具中,从而简化其工作体验。让销售人员能够与客户共度更多时间一直是我们的目标 -- 我们利用Viva Sales来重新构想销售体验,从而实现了这一目标。"

The 56 Group创始人兼执行总裁Paul Greenberg表示:"销售人员依靠数字协作和生产率工具与客户联系和完成交易,但他们通过这些工具发现的许多见解并不能融入CRM。微软正在通过提供补充CRM的解决方案来应对这一挑战。Viva Sales将繁忙的工作自动化,收集有关客户的关键信息,并帮助销售人员完成工作。"

重塑销售人员体验

Viva Sales以去年推出的Microsoft Viva为基础。Viva提供一个集成的员工体验平台,将沟通、知识、学习、目标和洞察结合在一起,使每个人和团队在任何地方都能发挥最佳表现。 Viva Sales提供首个基于角色的Viva应用程序,专门为销售人员设计:

  • Viva Sales为销售人员提供完成工作的工具,同时提供销售领导所需的见解。 在销售人员工作过程中,他们可以在Outlook、Teams或Excel等办公应用程序中给客户添加标签,Viva Sales将自动将其捕获为客户记录,并与客户的所有相关数据进行融合。自动捕获这一水平的客户参与度数据在之前是无法实现的。这些数据可在团队成员间轻松共享,同时无需再调整或在CRM中查看,即可在Office和Teams中进行协作。

  • 在数据和人工智能的支持下,Viva Sales对采取的下一步措施提出建议,通过销售漏斗推进客户发展,确定优先工作和后续步骤,并使销售人员能够访问完整的历史和客户互动材料。 实时客户洞察可帮助更深入了解每个客户在购买流程中所处的状态,以及如何引导关系发展。

  • Viva Sales还提供人工智能驱动的建议,使销售人员能够提高客户参与度——过后续最佳步骤、切实可行的提醒和建议来优化后续工作,以加速和完成更多销售。 Viva Sales正在使用去年秋天发布的Context IQ,以确保相关内容通过微软应用程序和服务(如Dynamics 365和Microsoft 365)进行连接,从而让销售人员节省时间并保持工作流程。

通过Viva Sales,我们正在创建一个新的应用类别,以解决销售体验问题。微软具有独特的优势,能够在员工正在使用的效率和协作应用程序范围内提供此类应用。 


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IDC: 一季度中国IT安全硬件市场规模34.2亿元 同比增长14.5% Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:IDC咨询

  IDC《2022年第一季度中国IT安全硬件市场跟踪报告》显示,2022年第一季度中国IT安全硬件市场规模约为5.4亿美元(约合34.2亿元人民币),同比增长14.5%。

  IDC定义下的网络安全硬件市场分别由统一威胁管理(UTM)、基于UTM平台的防火墙(UTM Firewall)、安全内容管理(SCM)、入侵检测与防御(IDP)、虚拟专用网(VPN)、传统防火墙(Traditional Firewall) 构成。2022年第一季度中国网络安全硬件市场的关键厂商表现如下(备注:由于传统防火墙市场规模目前在不断缩减,故下图无传统防火墙关键厂商相关内容;另,由于数字四舍五入的原因,数字可能存在微小误差。)

  总体来看,2022年第一季度中国网络安全硬件市场数据表现如下:

  统一威胁管理市场增速领跑各子市场,同比增长20%,市场规模超过9亿元人民币。

  VPN市场在“远程+”和密评需求爆发的影响下,仍保持18%以上的增速快速发展。

  政府、运营商、金融仍为网络安全硬件支出三大行业,2022年第一季度,关键信息基础设施相关行业仍保持高速增长,教育、医疗等行业受项目周期和疫情等因素影响增速不及预期。

  IDC中国网络安全市场分析师王一汀表示,2022年第一季度,在疫情较为稳定,经济稳步发展的大背景下,整体硬件市场表现较为平稳。然而,疫情的不确定性、芯片的供应问题、硬件成本上升等问题仍持续存在。对于硬件厂商来说,在保持供应的基础上,抓好疫情空窗期至关重要。IDC也将对该市场的变化进行持续跟踪。


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后IE时代:瘦平台与新的“操作系统” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 译者:boxi

  划重点:

  回顾当年对微软的反垄断案,让人感觉五味杂陈

  Teams 是微软新服务战略的那个 Windows,这个平台变瘦了,但控制力变强了

  无独有偶,Stripe 也要做金融领域的操作系统

  胖客户端模式日渐黯然失色,也许意味着科技行业的黄金时代结束

  1998 年,美国司法部对微软发起了诉讼案,指控该公司将 Internet Explorer 浏览器与 Windows 操作系统捆绑在一起构成垄断:

  互联网浏览器是独立产品,在一个不同于 PC 操作系统的产品市场上互相竞争,分别提供这两种产品是行之有效的。事实上,微软本身一直都是独立提供、推广和分发自己的互联网浏览器的,而不是把它作为 Windows 的组件,并且打算在 Windows 98 发布之后继续这种做法……

  微软将自己的互联网浏览器与自己构成垄断的操作系统捆绑在一起,降低了客户在具有竞争性的浏览器产品当中进行选择的能力,无论OEM 等买家是否想要微软的互联网浏览器,这种捆绑都将迫使他们必须许可或获得这种捆绑组合。由于 Windows 的垄断力量,微软可以实施这种捆绑,而这种捆绑会削弱其浏览器竞争对手让 OEM 将其浏览器预装在新 PC 上的竞争能力,从而极大地阻止了这些竞争对手进入到一个重要的浏览器分销渠道。

  回想起来,这份诉状感觉很古怪,原因有以下三点:

  首先,微软赢得了浏览器大战,但无关紧要; 在 2004 年拿到 95% 的市场份额后,Internet Explorer首先遭遇了 Firefox 的挑战,2010 年IE的市场份额下降到 32%,然后到了 2012 年被 Chrome 超越了。

  一种辩解认为微软有行动的自由。而微软赢得了浏览器大战但无关紧要这一点既可以是对行动自由论的谴责,也可以是对行动自由论的认可,具体是哪一种要看是在哪个时间段:当然,微软确实利用自己在操作系统的主导地位攫取了浏览器的市场份额,但这家公司确实也开发出一款出色的浏览器(我个人是在第 4 版发布后开始用的)。然后,随着第 6 版的推出,IE 的地位似乎已经稳固,而微软也停止了开发;也正因为此, Firefox 和 Chrome 才有了机会,最终用户为了能用上更好的东西而自行下载安装这两种浏览器。市场最终还是发挥了作用。

  当然,市场之所以能发挥作用,是因为 Windows 是开放平台:是,微软是控制着(并且据称是滥用)新计算机上可以预装的内容,但一旦上述计算机交到用户手中,他们就可以安装任何他们想装的东西,包括第三方浏览器。这就是为什么那份诉状感觉古怪的第二个原因:时至今日,预装浏览器已是操作系统的必需品,而苹果的 iOS 比仅仅预装 Safari 又更进了一步:所有的备选浏览器都必须使用苹果内置的渲染引擎,这意味着那些浏览器只能在用户界面功能上参与竞争,基本功能根本没得选。(苹果声称这是出于安全起见。)

  第三个原因与微软本身有关。

  胖与瘦

  正如我上周所指出的那样,微软 CEO 萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在 Build 开发者大会所做主题演讲最重要的主题之一,便是关于瘦客户端与胖客户端之间看似没完没了的技术之争(出于大幅简化的考虑,并冒着引发激烈论战的风险,这里姑且定义瘦客户端为中心式计算机的终端,而胖客户端本身就是计算机):

  看完这个主旨演讲,最大的收获是这个:对于开发者来说,至少是微软所追求的那些开发者来说,瘦客户端模式已经赢了——尽管事实上,就像技术圣 战经常出现的情况那样,最终的获胜者往往是处在中间的某个位置。关键的区别在这:本地还会继续处理大量事情;然而那些事情又给人感觉都是在服务器端完成的。比方说:

  GitHub Codespaces 是一个显式的在线环境,但也可以在本地临时使用。

  Azure Arc 为本地开发环境提供了 Azure 的控制平面。

  Azure Container Apps 以及 Azure Kubernetes Service 让开发者在本地的编程环境跟部署到云端的环境一模一样。

  此外,其他几项公告涉及的是修补云端开发相对于本地的限制:比方说, Microsoft Dev Box 支持在云端部署虚拟机,让这些虚拟机模仿本地的开发环境进行应用开发;(之前已发布的)Microsoft Cloud PC 可以对客户端应用做同样的事情。

  这种向瘦客户端的转变之所以如此引人注目,是因为明确将其提出来的居然是微软自己。毕竟,Windows(以及英特尔)是胖客户端时代的主要赢家。是,Windows Server 是微软统治企业市场不可或缺的一部分,但正如在与 Netscape 的斗争中所采用的策略所证明的那样,这家公司战略的基石是这个事实,那就是 Windows 是大家使用的设备上的操作系统。扯远一点,这正是移动设备对微软如此具有颠覆性的原因——突然之间,Windows 只出现在大家使用的部分设备上; 还有很多用的是iOS和 Android。

  我曾用很多篇文章的篇幅谈斯蒂亚·纳德拉让微软摆脱了以 Windows 为中心的战略;但与本文比较相关的来自那篇《Teams OS 与 Slack Social Network》:

  不过,微软以 Windows 为中心的做法的终结,以及云优先战略的转变,这些并不意味着微软对一体化的关注或微软努力成为操作系统的尝试结束了。这家公司只是改变了对操作系统的定义;萨蒂亚·纳德拉在 2019 年的一场新闻发布会上曾经说过:

  对我们来说,另一项工作是我们所谓的 Microsoft 365。我们要做的是让这样一种概念回归,那就是这一切都与用户有关,用户要与其他用户和其他人建立关系,他们会有一堆的工件,有自己的日程安排、项目、文档,以及许多其他的东西,还有他们的待办事项,他们还将使用各种不同的设备。这就是 Microsoft 365 的全部意义所在。

  有时候我认为这套新的操作系统不会从硬件开始,因为按照我读过的那本《操作系统》的作者之一 Tanenbaum 的说法,经典的操作系统的定义是:‘操作系统做两件事情,一是对硬件进行抽象,二是创建了一个应用模型’。现在硬件的抽象必须从抽象你生活当中用到的所有硬件开始,所以“这是一个单一设备”的概念很有趣也很重要,但这并不意味着启动设备的内核就消失了,内核还在,但我认为对我们的生活来说真正有意义的点在于 ‘嘿,我生活当中用到的所有硬件的共同抽象是什么?’ ——其中有些是共享的,有些则是个性化的。然后,它的应用模型又该如何?怎么才能写出超越所有硬件的体验?这正是我们追求 Microsoft 365 的真正意义所在。

  这就是微软的 Teams 可以发挥作用的地方:如果你完全用的都是微软的生态体系,那么一个应用就可以用‘就是管用’的方式把你的联系人、对话、电话、文件访问、第 3 方应用等统统结合到一起。这就是 Slack 以及广义的硅谷所不能理解的,但却是微软的竞争优势所在:这家公司不仅仅因为它的捆绑,或者因为它拥有出色的地面战能力而获胜。就凭借着什么都做,即便做得普普通通,微软也能带来部分之和大于整体的优势,尤其是对于实际上占市场大部分的非技术出身客户来说更是如此。 Slack 可能确实为它的聊天客户端注入了爱,但聊天只是达到目的的一种手段,而微软似乎是唯一理解这一点的企业公司。

  请注意前面提到“第三方应用”的那句话:如果 Teams 是微软新服务战略的那个 Windows 的话,那么对于微软生态体系的开发者来说,平台机会本身就是以 Teams 为中心的;纳德拉在 Build 主旨演讲里面正是这么说的:

  我们来谈谈工作的未来,以及我们如何让应用更具情境性,更加以人为本,这样就可以开发一类新的协作应用。这类应用从 Microsoft Graph 开始,它是 Microsoft 365 的基础,可提供关于人、人的关系及其所有工件的信息。今天,我们看到世界各地的开发者都在利用 Microsoft Graph 来丰富自己的应用。事实上,有超过一半的 Microsoft 365 租户正在使用由 Graph 提供支持的定制应用与第三方应用。借助 Graph 连接器,ISV(独立软件供应商) 可以扩展应用,无论用户是在编写电子邮件、在 Teams 上开会还是进行搜索,这些应用都可以作为用户日常任务的一部分被发现。比方说,来自应用的数据可以直接出现在组织的搜索结果当中,正如你从 Figma 打造的体验所看到的那样。你可以撰写邮件,然后把嵌入到这些应用的文件@给某人,也可以在 Teams 聊天当中访问它们。建立交互式体验还有一种方式,那就是像我们的合作伙伴 Zoho 那样,用适配卡片来开发实时可操作的循环组件。用户可以做出决定并采取行动,比如在工作流程当中更新工单的状态,并且更新始终是实时的,就像这条跨越 Outlook、Teams 和 Zoho 之间的同步更新一样。

  一旦把 Microsoft Graph 与 Microsoft Teams 结合在一起使用,就可以将描述人们如何共同工作的数据与他们一起工作的地方结合到一起。这种做法非常强大,开发者正在将他们的应用扩展到 Teams,并将 Teams 嵌入到他们的应用里面。事实上,在过去两年里, Teams 上面的第三方应用与定制解决方案的月使用量已经增长了 10 倍,越来越多的 ISV 从客户身上赚到了数百万美元的收入,而这些客户用的正是基于 Teams 开发的应用。

  “Graph 连接器”是新的 API。

  Windows Vs Teams

  如果 Windows 平台看起来是像这样的话……

  ……那么新的 Teams 平台看起来就像下面这样:

  关于这两者的差别,有若干重要观察。

  首先,在 PC 时代,能带来实际意义的垄断是成为单一设备上唯一的操作系统。需要明确的是,在技术上这是必然的,虽然 PC 支持双启动,可以进入不同的操作系统,但每次只能运行一个操作系统(虚拟化除外,但在 Windows 正在掌握主导地位的当时,用户级的 PC 做虚拟化基本不可行),但它是 Windows 市场垄断的基础。毕竟,大多数设备大多数时间内跑的是哪个操作系统,那个操作系统就是开发者的目标。特定操作系统上的开发者越多,这个操作系统在最终用户当中的流行度就越高,从而形成良性循环,也就是双边网络,或曰锁定,也即垄断。

  然而,随着移动设备的出现,不仅设备的数量激增,而且对新的用户界面、电源要求、硬件再想象等的需求也在激增;微软错过移动设备是必然的,因为这家公司从完全错误的角度处理了这个问题。与此同时,设备的这种激增意味着企业仍然渴望的集成点开始向上移动。我在 2015 年的《雷蒙德与现实》中写道:

  那是因为其实在移动设备端需要有集成解决方案。比方说,不妨看看 Box:这家公司显然有一个云组件,但在每一个相关或不相关的平台上他们也有多个应用,其结果是功能性方面要比微软之前的产品要好得多。把这种优势推广到一系列的服务上,对于 CIO 来说,将后端服务模块化就有意义了,因为访问这些服务的时候能够集成到一起了:

云服务出现前后的对比云服务出现前后的对比

  这正是微软要用 Teams 继续开发的东西:就像任何社交产品一样,聊天应用的美妙之处在于,它的用处取决于使用者的人数,也就是说,只有在垄断,也就是公司人人都需要参与进来的情况下,聊天才管用,除此以外,再也不需要用其他任何东西。引申开来,Teams 就可以扮演 Windows 的角色,但它垄断的不是个人 PC,而是整家公司。

  其次,开发者在旧模式下权力和灵活性更大,因为他们可以直接访问底层 PC。这种模式既有优点也有缺点。优点是人人都可以开发可以做任何事情的应用,用户可以直接安装使用;缺点也是人人都可以开发可以做任何事情的应用,用户可以直接安装使用。换句话说,PC 的开放性为 Firefox 和 Chrome 提供了取代 Internet Explorer 的机会,还有为 Netscape 的存在提供了机会,但也为病毒、恶意软件和勒索软件提供了机会。

  这最后一点是苹果再三为自己的应用商店模式辩护而诉诸的理由,尽管移动设备安全性的提高,在很大程度上是由于在设计底层操作系统时做出了根本不同的架构选择。话又说回来,这些观点其实是紧密相关的:正是 iOS (以及 Android)设计当中做出的那些架构选择,才使得应用商店的控制成为可能;就更广泛意义而言,是移动设定了这样一种预期,即开发者的自由——以及进一步的机会——都将受到操作系统所有者的限制。

  像 Teams 这样的瘦平台又更进了一步,因为现在开发者甚至连设备都无法访问,至少是在对企业来说很重要的东西无法访问(比方说,如果手机上的 app 不能连接到公司的目录、文件存储、网络等等的话,那还有什么用呢)。这意味着,问题不在于哪些系统 API 被禁止使用,而在于平台所有者打算开发哪些“连接器”(connector,用微软的话来说)。换句话说,微软不仅把自己的新操作系统开发成了一个瘦平台,而且与他们所用的旧平台相比,他们最终获得的控制权也要高得多。

  Stripe 的操作系统

  Build 不是最近召开的唯一一场开发者大会:Stripe 也举办了 Stripe Sessions,主旨演讲的主要内容之一叫做“Finance OS”。来自 Stripe 联合创始人兼总裁约翰·科里森(John Collison)表示 :

  我们讨论了支付,以及支付是如何具有高度的战略性,还有正在快速的碎片化,我们还讨论了适配能力强的企业与金融科技无所不在的商业模式创新。这些趋势对互联网经济来说是个好消息,但对财务和业务运营团队来说却是挑战。对于那么多的新机会来说,限速器并不是好产品的点子,而是司空见惯的那些基础。 ‘我们能为这些机会打造出来东西吗?我们能开展国际业务吗?如果我们仍然不能按时结算的话,还可以扩大规模吗?’这不只是有没有好产品的点子的问题,而在于点子能不能实施,所以我们正在开发一套现代的金融操作系统,就像任何好的操作系统一样,我们专注于打好基础。

  这些基础包括开票、计费、税务、收入确认以及数据管道等功能,所有这些都位于 Stripe 已经抽象出的各种资金的收集、存储和分配手段的基础之上:

  Stripe OS 操作系统

  鉴于与前面微软的那张图的相似性,这张图其实已经清楚地说明了接下来会发生什么:

  刚刚我们介绍了核心的收入管理功能,如开票、订阅计费以及税务处理等。就算你没用过 Stripe,这些应该也都是你希望能运转顺畅的东西。

  但是其他一切呢?就像任何的操作系统一样:核心功能需要开箱即用,但平台功能的广度也很重要,要有一个应用可以搞定每一个用例。对于类似客户沟通之类的事情来说,你也许想要像 Intercom 这样的东西;对于签合同来说, 也许希望有 DocuSign ;或者,你可能就想自己开发工具。但是这些工作流往往是高度集成的,所以这些年来我们的用户一直都希望 Stripe 能够实现跟他们选择的工具进行互操作......

  所以,很高兴地在此宣布,我们今天推出了 Stripe Apps 以及 Stripe App Marketplace,在这里,你可以找到或者自己开发能与 Stripe 顺畅协作的同类最佳工具。

  不过他们的拼图还不完整!

Stripe 的瘦平台Stripe 的瘦平台

  “与 Stripe 顺畅协作”并不只是意味着访问 Stripe 的 API;还意味着适配 Stripe 的仪表板—— Stripe 甚至内置了预制的 UI 组件,这样第三方应用看起来就像是由这家金融科技公司设计出来的一样:

Stripe 提供了用于集成到 Stripe 仪表板的预制 UI 组件Stripe 提供了用于集成到 Stripe 仪表板的预制 UI 组件

  这就是又一个瘦平台:开发者既没法访问一家公司的核心财务数据,而且 IT也不希望他们这么做;相反,机会出现在一个抽象层之上,这个抽象层涵盖了一家公司所有与资金流动的部分,而且要尽可能地适配。

  当然,我之所以要把 Build 和 Stripe Sessions 的主旨演讲放到一起讲,是因为这两场大会正好都是在同一周举办;但同时,这也是一次偶然的巧合,因为 Stripe 的发布为微软的方案提供了重要背景。毕竟,我用到了“垄断”这个咒语;不过,事实上,操作系统的垄断不仅不可避免,而且从用户的角度来看,类似浏览这样重要的功能与核心操作系统集成在一起是完全合理的。

  科里森解释了为什么类似的考量应该是瘦平台的首要考虑因素——有些事情“你应该希望能够运转顺畅”。对于 Teams 以及整合文件存储和沟通手段等,微软也会提出类似的辩解,而且我认为,相对于 Slack,Teams 在市场上取得的成功证明了微软的辩解对客户来说是令人信服的。微软似乎往往是唯一一家真正为企业的目的而打造的企业,它并没有自顾自地痴迷于成为某种特殊手段的同类最佳,这似乎值得颂扬和效仿,而不是谴责和抱怨。

  同时,胖客户端模式的黯然失色也值得哀悼。是,类似恶意软件之类的东西令人烦恼,是对生产力的消耗,而 SaaS 模式使得企业不需要 IT 部门就能用上大量新产品,胖模式的一大缺点是可能会出问题的地方,所以需要有 IT 的存在,而这又为巨大的优点创造了条件,在本文背景下,这一优点是指为不需要任何许可、“连接器”或预制 UI 组件来开发新应用(以及引申而言的新公司)提供了机会。唉,科技行业“开始的终结”已经过去了。人近中年,唯一变胖的只有你的腰围。

   (36氪


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神州泰岳携手亚马逊云科技助力中国企业加速上云出海 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年6月15日  亚马逊云科技宣布,神州泰岳依托亚马逊云科技的全球优势,结合深厚的技术积淀和丰富的客户运维经验,共同推动中国企业上云出海,加快海外业务的数字化转型和持续创新。目前,借助亚马逊云科技,神州泰岳已为200多家企业的出海业务提供了服务。

几年来,神州泰岳以亚马逊云科技广泛而深入的服务与技术为切入点,为出海企业提供云原生应用开发、上云迁移、架构优化、云上运维管理等服务,已帮助了一批中国出海企业加速云化进程,快速完成海外业务拓展。以汽车领域为例,神州泰岳帮助汽车企业走出国门,不仅帮助车企将前端营销业务上云,而且还把关键核心业务如生产系统、车联网等业务上云。在跨境电商领域,以细刻科技(CHICV)为例,神州泰岳帮助其旗下的品牌独立站迁移至亚马逊云科技,依托亚马逊云科技遍布全球的基础设施,细刻科技根据顾客所在区域进行云上电商网站的部署,实现了海外业务的快速扩张,同时实现了满足包括《欧盟数据保护指令》(GDPR)等在内的合规性控制要求;此外,通过亚马逊云科技弹性可扩展的基础设施与云上开发运维服务结合,品牌独立站能够从容地应对节假日打折促销旺季带来的数据高峰。此外,神州泰岳还遵循亚马逊云科技架构完善的最佳实践,帮助细刻科技设计并优化业务环境,引入Amazon Lambda等无服务器计算服务,减轻电商业务全球化的运维压力,实现业务成本优化。

在服务中国出海企业上云的同时,神州泰岳也正在实现自身的全球化发展。早在2014年,神州泰岳就通过游戏等行业实现海外业务拓展,之后,神州泰岳在亚马逊云科技之上推出云账单和成本管理工具,通过成本分析和优化推荐帮助客户大幅度降低用云费用。目前已有数百个用户使用该工具。神州泰岳计划近期将其在亚马逊云科技Marketplace上架,不但服务中国企业出海,而且服务于海外的用户。

神州泰岳成立于2001年,是首批深交所创业板上市公司。基于旗下游戏出海使用亚马逊云科技的深度用云体验,神州泰岳结合深耕IT领域20多年的服务能力与经验,于2018年成立了云事业部,提供专注于亚马逊云科技的云服务,从亚马逊云科技的用户转型为APN合作伙伴网络成员,全面发力云服务领域。如今,神州泰岳云事业部在北京、上海、广州、深圳等地有9个办事处,帮助中国企业用好云,实现云上业务创新。

神州泰岳云事业部总经理刘家歆表示:“神州泰岳属于典型的演而优则唱,将自身上云出海的实战经验和能力转化为服务提供给其他企业。神州泰岳与亚马逊云科技一起,结合双方在品牌、技术、服务等方面优势及经验,帮助中国出海企业上好云、用好云,快速拓展海外新蓝海,提升全球竞争力。”


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极空间私有云完成近亿元人民币A轮融资 产品服务全面升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,私有云品牌极空间宣布已完成近亿元人民币的A轮融资,资方为挑战者创投。本轮融资将主要用于新产品技术研发、加快产品升级迭代、拓展新业务领域,加强供应链能力和布局,同时,面对新老用户,启动了“整机质保2年”的服务全面升级方案。

极空间是全球为数不多专注于为企业和用户提供软件和智能硬件整体存储解决方案的高科技企业。极空间秉持用工业级的技术产品品质和安全保障,提供消费品级的用户体验。

过去两年,极空间私有云在NAS领域表现出了极强的增长潜力,凭借扎实的技术能力和产品能力,极空间把NAS产品从复杂的技术极客工具变成让非专业用户也可以简单上手的家庭数码产品,让更多有存储、备份、影音等需求的用户可以便捷的享受极空间带来的良好体验,先进的产品理念和优秀的产品品质也得到了市场的认可,在今年618期间,极空间开门红首日全网销售额破800万,同比增长712%,已超去年双十一全月销售额,成绩斐然。

这也意味着,极空间私有云已经从“私有云行业破局者”稳步成长为“一线私有云品牌”,成为中国硬核科技产品中的新锐代表。

在各类智能终端的普及下,数据存储需求不止在企业办公领域爆发,个人与家庭同样面临数据激增带来的存储困扰。一方面,照片、邮件、视频、私人文档等数据的存储和管理已经成为个人与家庭的刚需,家庭数据资产已成为真正有价值的资产,需要隐私保护、安全、可靠、易用的数据存储和管理方案。另一方面,区块链、元宇宙和NFT等新兴领域对数据量化存储与数据资产存储提出了更高要求,这是现阶段硬盘、网盘、U盘等存储设备难以满足的,搭建高私密性、高可靠性、高易用性的私有云作为全新的数据存储载体成为了迫切需求。数据的爆发性增长带来私有云市场进入快速上升周期。作为一家硬核科技企业,极空间在中国私有云市场的发展被广泛看好,而中国私有云行业的这种快速发展也为极空间的未来注入了广阔的想象空间。

作为极空间创始人及CEO的袁斌,曾任爱奇艺技术产品副总裁,乐视首席技术官,作为爱奇艺视频、乐视电视、乐视手机的开创者之一,选择了自己最擅长的互联网软件与智能硬件技术的整合领域。袁斌表示:“未来极空间将始终秉承以硬核技术和产品能力作为核心竞争力,致力打造更易用、更好用更强大、更安全的私有云产品,让私有云像电视机、空调一样走进千家万户,彻底解决家庭用户和企业用户的数据存储和管理需求。”

挑战者创投是由元气森林创始人唐彬森在2014年创办,“中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人”是挑战者创投的核心理念。据统计,挑战者创投与元气森林在新消费领域已进行了上百笔投资,其中不乏个性鲜明的中国新锐品牌。近年来,挑战者创投成功孵化了元气森林,并先后投资了拉面说、王小卤、kiskis等几十家新老消费品公司,以及老虎证券、沐瞳科技、家乡互动等多家科技领域初创企业。从挑战者创投的投资习惯和商业逻辑中可以看出,他们更青睐于新技术、新消费以及年轻化的品牌,更关注创业品牌的生命力。挑战者创投管理合伙人陈宏宇表示:“我们既是极空间的投资人,也是极空间的用户,这个赛道缺乏符合新一代消费者的好产品,更缺乏中国本土成长起来的创新公司,这是我们对极空间的基本投资逻辑。作为新锐科技品牌,极空间的产品逻辑与传统NAS差别很大,传统的NAS产品普遍操作复杂且价格昂贵,CPU等硬件更新缓慢,市场缺乏针对用户需求的改善和创新动力。而极空间不仅迎合了当下的市场需求,也在软件系统服务和用户体验上面做了巨大改善,我们很认可且看好极空间团队在该领域的战略眼光、技术储备以及商业落地能力。”

与此同时,极空间还正式对外宣布:即日起,极空间私有云将服务升级为远超行业标准的整机2年质保,而且,无论已经、还是即将加入极空间大家庭的极友们均可享受到这一超值服务。此举的意义,不仅是对创业初期就对极空间予以支持的老用户的致谢和回馈,也是对新用户更好的服务承诺。虽然是初创品牌,但只有心怀用户,才能走的更远,敢于承诺远高于行业标准的质保标准,更是源自对极空间产品品质的绝对信心。


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博睿数据一体化智能可观测ONE平台引领IT运维市场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年,APM(应用性能管理)技术的领导厂商博睿数据推出数据链DNA,包括用户数字体验管理(DEM)、网络性能监测和诊断(NPMD)、应用性能管理(APM),在智能运维领域掀起了一轮技术革新风暴。

博睿数据COO吴静涛当时断言,过去20年里都是以应用为中心构建了所有的IT体系,包括整个数据中心的建设、运维体系等。现在到了转变思路的时候了。

一年之后,2022年博睿数据更大的战略横空出世,带着一体化智能可观测ONE平台出现在媒体和客户面前。

在2021年的数据链DNA阐述里,有一块非常重要的的模块博睿数据隐而不发,这就是核心的AI部分。2022年,博睿数据投入了公司70%的研发资源,构建了ONE平台,这也是博睿数据上市之后最大的一个战略发布。

该平台旨在建立一体化、智能化、面向业务与用户体验的统一运维平台,助力企业提高数字化体验,降低运维成本,提升工作效率,为数字化转型赋能升级。同时,这也是业界第一个将所有运维监控需求“All in ONE”的统一平台。

ONE平台推出的背景和逻辑

在博睿数据COO吴静涛看来,当前行业面临三个挑战。

博睿数据COO吴静涛

首先,金融行业从之前互联网金融火热的To C业务已经转向以支持三农、支持“双碳”为主导的To B、To VIP用户的新的业务模型中来。以前To C业务,服务出现小的瑕疵不影响整体业务。但是以To B、To VIP业务为主时,一个单一用户的投诉可能就变得非常重要。如何对实时数据做关联、做缝合?这是一个大的挑战所在。

“十四五”时期国产化加速,从信创来看,全部变成国产化的平台之后,会出现非常多的性能、稳定性方面的挑战,这时候如何能够打通“云管边端”去做管理、去做新的IT运维,非常核心和重要。这是从客户的业务层面出发的挑战。

其次,IT架构层面上,手机银行、智能终端,后台基本开始进入云计算时代,当一个庞大的数据中心转向新的微服务架构,对于银行而言是一个非常大的挑战。那么到底如何去做从传统数据中心到私有云、从公有云到混合云,从云原生到API,微服务架构怎么去做统一治理,没有现成的解决方案。

再次疫情影响颠覆了以往的工作模式,数据中心不是为疫情设计的,当人工能力并不足以做跨部门的协同,以新的云原生、无服务器为主导的业务模型、架构模型时,运维体系如何构建?从传统的数据中心运维,到网络、主机、开放平台、应用运维、云的运维;以及升级到AI、机器学习,对客户而言都会面临难以操控的运维难题,如何解决?据艾瑞的调研,IT运维有2000多个体系要走向智能化。

基于此,博睿数据在“数据链DNA”基础之上提出了“数据链DNA+”的战略理念升级,其依托的基础则是一体化智能可观测平台ONE。

透过ONE平台,从数据分类,到全过程实时数据采集,再到从代码到用户的“数据融合”,继而把所有监控运维的工具打通在一起,进而利用AIOps为企业的业务赋能。

ONE平台最大的核心价值

吴静涛表示,“帮助客户走出数据中心,打通云管边端,通过代码到客户的全数据链DNA采集能力,和ONE平台的大数据/AI能力,实现传统的产品工具到平台+架构的转型,构建以用户为中心的新运维体系”。ONE平台在这次发布过程中,是最主要角色之所在。

有了数据链DNA+ONE平台之后,能够帮助客户把IT从成本中心转型成业务运维中心,从监控中心转向到应用运维的Command Center(管理中心)。实现IT运营、用户运营、业务运营融合。

构建一套以用户为中心的全新逻辑,战略以用户为中心,去构建新的一套平台。新老平台融合,ONE平台不仅支持公有云,也支持私有云和云原生环境,做到一体化智能可观测平台。

免学习、几乎零代码的体系,带来一致性体验,一致的界面,而且数据关联之后所有IT自动化的根因分析、智能警报、范围控制,这些都是ONE平台全新能力的建设。 

AI能力与未来的商业化战略

针对于199IT关于博睿数据AI团队的现状及能力的提问,博睿数据CTO孟曦东表示,博睿数据有一个类似叫“底座”的部门,现在叫“数智产品研发部”,它主要是负责大数据各类型的引擎以及AI的算法实现,这个部门的研发属于相对独立,看不到具体产品的界面,但是给ONE或原有各类型产品提供引擎。

博睿数据CTO孟曦东

孟曦东强调,“博睿数据的数智团队,既有博睿数据自己培养的技术骨干,也有新加入的各大科技公司的技术大拿。博睿数据希望把自己的底座技术做得更扎实一点,而不是用现在互联网世界里通行的开源组件。因为开源的大数据引擎方案,到一定场景时都会有它的短板,同时还有性能的要求。比如,博睿数据有很多金融类型的客户,他们需要做私有化实施,对组件、对资源占用的评估是比较苛刻的,对资源及日常的性能开销都有严格的要求,博睿数据不希望用大量服务器堆叠去做分布式的高性能。”

为了适应不同种类的诉求,博睿数据需要有完全自主可控的底座来支持上层业务应用的发展。目前博睿数据正在不断夯实这个底座,比如博睿数据的Swift AI算法中台通过了信通院AIOps异常检测的评估。

当199IT提及博睿数据ONE平台未来的商业化策略时,吴静涛表示,ONE平台在开发之初就有二十多家大客户有业务意向。但博睿数据ONE平台整体策略并不是实现最大的商业利润为出发点,而是希望更多的中小企业能够使用起来,从ONE平台获得智能运维的能力,帮助企业解决问题的同时降低企业的运营成本。

吴静涛认为,“一体化智能可观测ONE平台的发布是博睿数据引领整体IT运维市场发展的重要里程碑,标志着博睿数据的整体战略正式进入了数据链DNA+的时代。”

从与阿里云选择博睿数据合作云拨测产品、到国内APM领域首家通过CMMI5级评估、加大信创合作,与麒麟、统信、中科方德完成兼容性认证,博睿数据获得越来越多行业伙伴的认可,虽然智能运维行业仍有长的路,博睿数据通过自主研发夯实了前行的坚实基础。


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贵阳:大数据红利向基层一线释放 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,贵州省贵阳市公安局充分发挥国家首个大数据综合试验区核心区优势,助推市域社会治理质量变革、效率变革、动力变革,大数据、人工智能等信息技术应用已实现初步融合,大数据红利逐步向基层一线释放,形成了具有贵阳特色的大数据建设应用体系,助推市域社会治理提质增效。

泛感知体系强化实有人口管理

家住贵阳市观山湖区世纪城龙福苑小区的73岁独居老人葛奶奶说:“我们小区门禁系统很‘聪明’,我两天不开门,民警就会打电话到家里找我。”

葛奶奶说的是贵阳市公安机关推出的城市社区实有人口管理“大数据”警务系统,这一警务系统针对空巢老人等设定了服务预警功能。

长期以来,“底数不清、情况不明”等问题成为实有人口管理的难点。贵阳市公安局在全市开放式小区、封闭小区、城中村构建了以泛感知体系为支撑,以整合汇聚各类资源为载体的互联网+、物联网管理的城市社区,为公安机关强化“大数据”条件下的实有人口管理提供了保障。

“人像大数据”助力精准管控

近日,贵阳市某重点领域“人像大数据”系统发出预警:网上在逃人员徐某已进入该领域,1分钟后,嫌疑人徐某被公安机关抓获。

办案民警介绍,徐某是一个潜逃了18年的嫌疑人,现在的样子和当年网上通缉时的照片相比发生了很大变化,肉眼很难认出。可是“人像大数据”系统能从面部轮廓去判断分析,即使嫌疑人脸上皱纹增多、胡子增多,也不会影响判断。

贵阳市公安局自建人像数据专题库,对在逃人员进行精准画像,不断提高专题库的精准率,并采用分布式布控的方式实现单点布控、全网感知,极大提高了实战效率。今年1月1日至5月10日,贵阳市刑事案件立案数同比下降23.13%,电信诈骗案件立案数同比下降35.88%,盗窃案件立案数同比下降28.95%;命案、“两抢”破案率保持100%。

“警务监督系统”提升群众满意度

“误会消除了,户口也迁了,我很满意!太感谢你们了。”近日,贵阳市民汪女士拿到女儿迁移的新户口后,向属地派出所民警送去锦旗表达感谢之情。不久前,汪女士前往派出所迁移女儿的户口,因为提交资料不齐全未能及时办理,心中非常不满,就通过“贵阳公安警务监督系统”填写了“差评”。随后派出所及时找到汪女士,详细了解其不愿意出具相关材料的原因,并积极帮助汪女士完善材料,为她的女儿妥善办理了户籍迁移手续,汪女士最终在“贵阳公安警务监督系统”做出了“满意”的评价。

近年来,贵阳市公安局创新研发“警务监督系统”,主动将群众评价端口前置,从源头上及时掌握社情民意,及时准确解决群众所需所盼,化解和调处矛盾纠纷,从而做到“案案有落实、事事有回应”。系统推行以来,群众为公安工作建言献策更加积极,信访投诉大幅下降,“小系统”释放出了“大能量”,评价满意率达到98.85%,市域社会治理现代化能力大幅提升。

大数据深入推进“放管服”改革

日前,家住贵阳市观山湖区的市民小张到车管所办理驾驶证期满换证业务,在现场民警的引导下,小张使用了机动车驾驶人自助体检机,并根据语音提示完成了体检项目和拍照,现场打印出了体检报告和照片,整个流程不到3分钟,然后拿身份证就可以直接到换证窗口办理业务了。

近年来,贵阳市公安局利用大数据深入推进“互联网+公安政务服务”,推出了更多“一网通办”“一窗通办”事项,打造了便捷高效、智能精准的民生警务新生态;建设推广智能自助警务室,老百姓可24小时自助、就近办理与公安相关的户政、出入境、交管等业务,实现了“刷脸办”“自助办”,人民群众的获得感、幸福感和安全感不断提升。2021年,全市人民群众安全感、满意度均达到97%以上。

近年来,贵阳市公安局紧紧围绕市域社会治理现代化目标任务,下足省会城市社会治理“绣花功夫”,把大数据建设作为撬动市域社会治理社会化、法治化、智能化、专业化的重要支点,构建了“以智慧促治理、以科技促平安”的治理工作格局,为人民群众谋取了更多的平安红利,为贵州社会治理智能化开辟了广阔空间。

来源/平安贵阳

编辑/唐燕

二审/方勇

三审/李屹



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中国信通院闫希敏:个人信息保护视域下知情同意框架的应用困境与对策探析 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在大数据时代,个人信息成为推动数字经济快速发展的资源性要素。互联网信息服务提供者(以下简称“企业”)通过对个人信息进行处理分析,向用户提供精准化便捷化的互联网信息服务。在实际应用中,企业以知情同意框架——即告知用户其个人信息的收集处理规则并获得同意的方式,构建收集和处理个人信息的合理性基础。该框架目前虽被全球立法广泛采纳,但是其自身应用困境在大数据时代也日趋明显。本文将阐述知情同意框架的应用困境,深入剖析其产生原因,并进一步探析对策建议。

1  知情同意框架的基本情况

知情同意源起医疗语境,医生充分告知患者相关治疗方案的风险,患者在充分知情的前提下,选择某种治疗方案或者作出是否接受某种治疗方案的决定。后这一理念应用于个人信息保护领域,强调用户在知悉企业收集其个人信息的目的、方式、内容、数量、后续处理情况等的前提下,选择是否同意企业收集处理其个人信息。在一定程度上,知情权为弥补用户和企业在个人信息收集与处理方面存在的信息势差提供了基础,同意权提升了用户对其个人信息的掌控能力。实践中,企业和用户常常通过隐私协议等形式缔结合约,用户通过阅读相关协议内容,了解其个人信息被收集处理以及后续流转情况,并通过同意相关协议,授予企业收集处理其个人信息的权力。

当前,知情同意框架已经成为个人信息保护相关法律的基本原则。2012年出台的《关于加强网络信息保护的决定》在国内首次提出知情同意原则。2013年出台的《电信和互联网用户个人信息保护规定》,明确强调企业在收集、使用用户个人信息时必须遵守知情同意原则。《网络安全法》《民法典》《个人信息保护法》均以知情同意原则作为企业个人信息收集处理行为的正当性基础。

2  现实应用困境

尽管通过同意隐私协议进而授权企业收集处理用户的个人信息的做法十分普遍,几乎成为互联网时代所有应用在个人信息收集处理方面的“公因式”,但在实际操作中,知情同意效果欠佳,对其的批评不绝于耳。当前知情同意的现实应用困境主要包括以下方面。一是隐私协议被阅读率低,几乎沦为形式主义产物。用户使用某应用,大多不会仔细阅读相关隐私协议,而是直接选择同意后继续获取服务。二是隐私协议条款较为模糊,指向性不明显。企业往往在隐私协议中向用户告知较为宽泛的信息收集使用情况,涵盖范围较广,语义模糊。三是隐私协议多设置打包式同意模式。隐私协议条款众多,包含个人信息从收集、传输到使用、共享、销毁全流程的内容,但仅提供一个整体“同意”或“不同意”选项。用户可能对某些条款持不同意态度,但无法单独反馈该部分意见,只能选择全部同意或全部不同意。

以上知情同意的现实应用困境,使隐私协议等收集使用个人信息规则成为平衡专业化规避法律风险与普及式告知用户相关概况的产物,仅从形式上约束企业收集处理个人信息行为,一旦其文字(例如涵盖收集个人信息的目的、方式、范围)及表达形式(例如易访问、易阅读)层面达到合规要求,即成为企业对安全使用个人信息的承诺书,普通用户既无核实企业个人信息保护情况的能力,在给出同意意见后也缺乏据此维权的依据,即知情同意框架难以约束企业的个人信息收集处理行为。

3  应用困境的影响因素分析

用户的知情同意是用户就本人事务进行自决的行为,只有在各有关主体在经济、社会等诸多方面力量均衡的条件下才能保证约束效果。知情同意框架的应用困境根本原因在于用户和企业的信息不平等地位,这种不平等体现在三方面,一是信息获取的不平等,用户与企业相比,更难获悉其个人信息的处理情况;二是信息掌控力的不平等,用户对其个人信息的掌控力欠佳,作为实际处理者的企业却可在授权下决定海量个人信息的处理方式;三是责任承担的不平等,个人信息一旦泄露或滥用,用户需承担其对个人生活甚至人身财产安全造成的风险,企业的相关风险却微乎其微。当前,诸多因素共同决定了用户和企业不平等的信息地位,因此用户难以真正地在知情和理解的基础上自主行使对于其信息采集和后续处理过程的自决权利。

3.1  用户侧因素在实践中,用户不会按照既定期望行为行事,即认真阅读隐私协议→做出自主同意与否决定→使用该互联网信息服务或更换其他服务。用户通常以不辨别内容即同意隐私协议为代价,换取选定的互联网信息服务的快速即刻使用。该情况的出现源于以下两方面原因。

一是用户的专业性意识不够,对其个人信息保护的必要性认识不充分。例如有些用户的想法是“收集了一些不敏感的个人信息不会有太大影响”“手机号都是公开的没有问题”“普通人的个人信息不会被关注”等,受非理性、乐观意见引导,未能深刻认识到在万物互联的数字时代无数个普通人个人信息的泄露将可能对个人和对社会带来怎样的严重后果。

二是用户的个人信息保护专业性能力不足,难以仅通过隐私协议等文件明白其个人信息被处理可能存在的风险。隐私协议同时兼任法律责任明确作用,故相关表述字句专业化程度较高,对于普通用户而言,快速阅读并准确理解难度很大,遑论据此进行同意与否的意见表达。

3.2  企业侧因素在实践中,企业作为营利性机构,一般选择更有利于其经济利益发展的做法,也就是说,在大数据时代,企业更有动力去获取大量用户个人信息,通过分析挖掘进而充分赋值数据。从企业角度,以下原因造成了知情同意框架的现实应用困境。

一是企业利用相对于用户的信息不对等地位,更易制定利于己方的隐私协议。企业了解需要收集哪些必要个人信息,但是可出于其他目的(例如多收集信息以备不时之需、掌握更多个人信息进行数据挖掘分析等)在隐私协议里列出多于其必要收集范围的个人信息,而这一方式在知情同意框架下成为收集这些额外个人信息的最好方式,反向赋予企业行为合理性——即企业基于用户同意这一条万能理由,即可把不合理的收集范围合理化。

二是某些互联网信息服务市场内存在市场占有率极高的行业巨头企业,用户几乎不具备服务选择权。一些互联网服务垂直领域内已形成事实上的垄断或寡头现象,用户面临非此即彼的服务选择或几乎没有可选择范围。行业巨头在其服务领域内具备显著的缔约优势,用户拒绝隐私协议则不能使用服务,需承担丧失便利生活、被隔绝于网络社交之外的风险,其知情同意权几乎形同虚设。

三是业内企业的知情同意框架设计向龙头企业看齐,而非向规则看齐。在实际的调研中发现,即便是在一些新兴的互联网信息服务领域内,业内企业的知情同意框架也是参照其他互联网信息服务龙头企业的方式进行设计,且企业以此作为相关机制合理性的支持依据。一旦龙头企业的知情同意框架设计存在不足之处,将导致一大批企业的知情同意机制存在缺陷。

3.3  客观因素此外,仍有一些客观因素,导致知情同意框架存在应用困境。

一是针对隐私协议的部分要求存在内在的矛盾和冲突。简短明了的内容难以负载繁多的告知事项,追求授权程序的全面带来不便捷的用户体验,而规范专业的文字表述通常导致理解门槛的提升,这些矛盾点结合在一起,导致保障用户知情权的隐私协议难以兼顾各方需求,只能寻找相对平衡点。

二是人工智能算法等技术的学习能力增强个人信息后续处理的不可预测性。随着人工智能、大数据分析等新技术和用户画像、个性化推荐等新应用的不断发展更新,个人信息的后续处理存在一定的不可预知性,即便是企业,对于收集而来的个人信息如何处理分析、应用在哪些方面、涉及哪些主体等,也很难在用户同意提供个人信息前进行明确并且保证后续不会变动。

尽管企业隐私协议会不断完善,内容更加完整、表达形式更加生动,但是以上因素将导致其保护个人信息的象征意义大于实际意义。

4  对策探析

近两年来,相关监管机构充分关注用户个人信息保护,出台一系列管理举措。其中,在个人信息收集环节,基于知情同意框架,对于隐私协议条款、提醒方式、同意方式、权限授予方式及频度等进行了详细的规定,其隐含两层含义——一是按照这样的要求对用户进行告知,用户能够达到“知情”水平,并充分给予“同意”的自主性表达。二是默认企业达到这样的形式要求后,其个人信息收集处理行为即完全按照公开的隐私协议进行。其实这对用户行为的理性期待和对企业行为的合规期待过高。以现实情况来看,仅以一些强制手段维系用户的知情同意权意义极为有限,为实现用户和企业双方的信息地位均衡,可尝试第三方力量干预、介入的路径,在用户和企业就信息收集和处理行为的潜在角力中,补充用户这一弱势方对其个人信息的控制能力。本文从降低用户和企业的信息势差,增加用户对其个人信息收集处理的控制力出发,探析对知情同意框架的修改与完善。

一是以法律规范明确个人信息收集处理规则和处罚措施,制约企业对于个人信息收集处理的自我合理化能力。政府可借助第三方独立机构的力量,深度介入专业领域,推动出台同时具有专业性和约束力的个人信息收集处理规则,明确核心业务功能、所需最小化个人信息范围、频次,厘清相关业务的必要性收集和非必要性收集范畴,并明确相关处罚措施。例如,《常见类型移动互联网应用程序必要个人信息范围规定》的印发有助于打破企业在个人信息收集处理领域的解释权垄断,使得企业在存在不合理收集处理信息行为时难以依靠技术和信息优势进行自我行为合理性证明。

二是深入企业内部,强化个人信息处理后端环节的监督检查力度。以现有的个人信息保护专项工作来看,主要以远程测试方式对个人信息的收集、传输环节的违法违规行为进行检查,并且取得一定成效,但无法确定处理、存储、删除等后端环节的企业实际情况是否符合相关要求,未来亟需以现场问询、资料查看、系统演示、样本测试等方式,在企业内开展稳定、持续的个人信息安全保护能力检查工作,以监督检查压力促使企业提升个人信息保护能力。

三是推进信息披露市场化,引入竞争机制约束企业行为。借鉴金融领域的上市公司财务报告和信用评级制度,推进互联网领域的个人信息收集处理相关信息披露的市场化,要求企业将个人信息收集处理情况以年报形式进行公开披露,接受公开监督,鼓励第三方独立机构作为隐私协议的真正读者群和企业信息行为的评估者,基于隐私协议和收集处理行为等出具对于相关企业的个人信息收集处理行为的“评级”报告,推动用户优先选择个人信息保护举措到位、没有泄露滥用信息记录的企业推出的相关应用,借助市场的力量推动企业自发提升其个人信息保护水平。

四是推动企业探索建立个人信息收集处理的分层动态同意机制,为用户提供更大选择范围。一方面,探索为用户提供针对不同功能、不同个人信息处理环节的分别告知和获取同意方式,改善当前以单个隐私协议的总体一次同意授予企业永久收集使用个人信息权利的现状;另一方面,设置“同意自动过期”或“用户选择退出”等保障用户被遗忘权实现的功能,畅通用户收回同意的通道,并借助监督检查工作推动个人信息的删除销毁工作落实到位。

五是推进事后救济能力建设,降低用户个人信息保护维权成本。推进相关个人信息维权救济组织建立,作为隐私协议的真正读者群,在用户个人信息泄露和滥用事件或者企业不合理信息行为发生后,能够有效提供个人信息不当收集利用的完整证据链条,帮助用户提升索赔成功率,以个人信息侵权诉讼的压力推动企业加强个人信息保护及提升相关信息行为的规范性。

5  结束语

知情同意框架在个人信息保护法理基础方面具有不可替代的作用,为充分利用该框架约束企业收集处理个人信息行为,可尝试从降低用户和企业的信息势差角度出发,引入政府和第三方机构等其他力量进行干预,降低企业利用其信息优势地位不合理获取个人信息的可能性,使知情同意框架更好地实现其应有之义。


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肖亚庆:构建稳定高效的大数据产业链要从两个方面重点着力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 工业和信息化部部部长肖亚庆在5月26日举办的“2022年中国国际大数据产业博览会”上指出,我国要构建稳定高效的大数据产业链,要从两个方面着力发展:一坚持适度超前建设、以建带用、以用促建,推动数字基础设施建设与应用场景协同发展。二要开展大数据技术、产品和服务协同创新,补齐关键技术短板。

2022年中国国际大数据产业博览会主题为“抢数字先机享数字价值”。“十四五”时期,中国数字经济以消费互联网为主要增长点的“上半场”蓬勃发展,以产业互联网为主要增长点的“下半场”势头强劲,数字经济大有可为。随着5G等新一代信息技术加速普及,新一轮超大规模数据浪潮已经到来,中国经济社会数字化转型正在积累从量变到质变的势能。

肖亚庆指出,当前我国大数据产业发展取得明显成效,产业规模快速增长。“十三五”时期,我国大数据产业年均复合增长率超过30%,2021年产业规模突破了1.3万亿元。大数据产业链初步形成,一批龙头企业快速崛起。目前大数据应用从互联网、金融、电信等领域逐步向智能制造、数字社会、数字政府等领域拓展,极大丰富了我国数据资源,催生一批新场景新模式新业态,行业融合逐步深入。

“中央出台一系列政策文件,地方探索制定数据条例等地方性法规,为大数据产业营造了良好的发展环境。目前我国已设立了大数据管理机构、组建数据交易所,数据确权、定价、交易等标准制度也不断完善。”肖亚庆说道。

“我们要顺应数字化发展趋势,坚定不移实施国家大数据战略,统筹发展和安全,以释放数据要素价值为导向,协同推进基础设施、技术创新、融合应用和治理体系建设,加快数字产业化、产业数字化,为制造强国、网络强国、数字中国提供有力支撑。”肖亚庆说到。

对于今后我国大数据产业发展,肖亚庆建议从4个方面重点发展。

一是加快建设数字基础设施。坚持适度超前建设、以建带用、以用促建,推动数字基础设施建设与应用场景协同发展。全面推进5G网络和千兆光网建设,加快工业互联网、车联网等布局,促进数据高效采集和传输。统筹布局数据与算力设施,加快建设国家工业互联网大数据中心,合理部署超级计算中心,打造若干国家大数据枢纽节点和区域中心集群。

二是着力拓展融合应用场景。围绕促进产业转型升级、提高政府治理效能,加快数字社会建设。开展大数据技术、产品和服务协同创新,补齐关键技术短板,构建稳定高效的大数据产业链。以制造业数字化转型为引领,实施工业大数据价值提升行动,构建多层次工业互联网平台体系,培育一批专业化、场景化大数据解决方案,发展一批面向细分场景的工业APP,推广一批基于数据驱动的新技术新业态新模式。

三是推进数据资源整合和开放共享。采好数据、管好数据、用好数据是大数据产业发展壮大的关键。将加强部门联动、省部协同,加快数据确权、交易流通、跨境传输和安全等基础制度规范建设,探索多种形式的数据交易模式,鼓励互联网企业、电信运营商、工业企业等有序开放数据,实施数据管理能力国家标准,继续支持数据交易所建设、完善运营体系,培育一批数据交易服务商。

四是深化国际务实合作。将坚定不移贯彻对外开放的方针,支持国内外大数据企业在技术研发、标准制定、产品服务、知识产权等方面深入合作。支持国内企业“走出去”开拓国际市场,支持跨国公司、科研机构在国内设立大数据研发中心、教育培训中心。


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奔向东南亚: 中国企业出海数字化提速仍有堵点待疏通 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在数据基建和内容营销上仍有堵点待疏通。

  作为连接全球与东南亚市场的门户,新加坡正在成为中国企业出海的热土。

  “中新两国围绕数字贸易、跨境电商、5G智慧城市、数字孪生、金融科技开展深度合作的潜力非常巨大,数字经济正成为两国经贸合作的新增长点。”近日,在“拥抱数字化,获取更多全球商机”的在线研讨会上,谈及中国企业以新加坡联动东南亚板块进行出海的话题,中国贸促会研究院副院长赵萍指出。

  领英中国营销解决方案事业部总经理蔡晓丹同样观察到类似的趋势。在接受21世纪经济报道记者采访时,蔡晓丹指出,疫情之后东南亚整体经济恢复非常快速,其数字经济的发展也非常蓬勃,叠加近期召开的“推动数字经济持续健康发展”专题研讨会等带来的正向预期,“东南亚会成为中国企业出海更加关注的区域”。

  不过商机背后,挑战也在所难免。蔡晓丹表示,B2B企业仍处于出海数字化转型的初期,在数据基建和内容营销上仍有堵点待疏通。

  新的机遇

  全球疫情影响下,并非所有的企业都能挺过危机。不过,走在数字化转型前列的企业,往往能更好地应对突发风险。

  从政策面而言,对数字经济的鼓励也非常明显。今年5月,全国政协召开“推动数字经济持续发展”专题协商会,释放出不断做强做优做大数字经济、在保障国家网络和数据安全的基础上激发企业创新活力的新信号。随后,北京市发布《北京市数字经济全产业链开放发展行动方案》,浙江省、江苏省分别发布数字贸易领域全国首个标准、《江苏省数字经济促进条例》,《广州市数字经济促进条例》也于本月起正式实施。

  蔡晓丹对21世纪经济报道记者表示 ,对于尚未开始数字化或者还在犹豫的企业而言,密集的政策释放无疑是全面提升企业数字化转型能力的良好推动。从市场机遇而言,出海数字化则是一个比较好的选择。

  谈及出海,往往需要选择“目的地”,东南亚作为近年来中国企业出海“热土”,更是会成为许多企业的第一选择。根据领英数据,中国出海品牌遍布最集中的国家/地区排名前25中,东南亚地区就有4个,分别是新加坡、印尼、菲律宾和马来西亚。新加坡等东南亚国家,作为高速发展的新兴地区,逐渐成为全球品牌抢占的增量市场。

  而对于想要向东南亚市场进军的企业而言,新加坡具备明显的优势。新加坡南洋理工大学南洋公共管理研究生院创院院长吴伟教授分析说,东南亚地区人口规模超过6亿,且年轻化程度高,中产阶层预计到2030年会增长3倍。其中新加坡作为全球重要的商业枢纽,不仅有屡次被评为全球第一的营商环境,而且还拥有亚洲第一的创新力,全球第二的经商便利等优势。

  蔡晓丹同样指出,领英上的新加坡会员非常专注数字化的营销和技能掌握,这些会员约占新加坡人口的一半。“尤其是疫情后,他们对数字化转型的话题和课程的参与也是一直在提升的,我相信在双重的(政策)加持之下,东南亚和新加坡会成为中国企业出海更加关注的一个领域。”

  与此同时,在当前充满不确定的市场环境下,新加坡市场的稳定性给企业数字化出海带来了信心。蔡晓丹分析称,在疫情到来后,新加坡招聘的恢复速度非常快,新加坡营销人员也频繁使用领英寻找销售线索。

  具体而言,截至2021年6月底,领英平台上东南亚地区招聘率比疫情前水平高出5%。目前,该区域在领英上长期热议的话题及关键词排行前五名中,“营销(Marketing)”和“数字营销(Digital Marketing)”位列其中。

  从行业面而言,蔡晓丹介绍,当前东南亚地区各行业正稳步恢复到疫情前水平,其中快速增长的行业与领域包括政府教育非营利机构、零售业、软件科技、专业服务和健康。“东南亚目前整个新兴行业发展迅猛,以包括云计算、软件等高科技为主,以及诸如工业机器人、医药等智能制造领域、新能源等,这些中企在新加坡并向全球拓展非常迅猛。”

  仍有堵点

  回溯中国企业的出海史,中国企业出海的类型和路径均发生变化。

  蔡晓丹分享称,从OEM贴牌代工,到ODM研发设计,再到OBM自主品牌,中国企业越来越重视科技研发、品牌经营和分销网络的建立,出海类型从“中国制造”转变成“中国智造”;从出海路径上看,中国企业一改以往优先拓展拉美或非洲等低价市场的路径,如今更多以东南亚为首发地。

  这意味着中国出海企业在出海第一站的东南亚市场中,对新加坡的定位和角色也会发生重要变化。据介绍,中国企业向新加坡的进军,从最初“与新加坡企业做贸易”到“通过新加坡跟周边的国家和地区进行贸易”,如今随着数字经济持续发展,中国企业开始“在新加坡打造的平台上进行贸易”。

  然而,海内外数字经济环境有异,中国企业出海仍有堵点待疏通。

  蔡晓丹指出,从数据层面看,大多中国B2B出海企业缺少完整的数据基建,没有成熟的智慧营销(MarTech)体系对数据进行跟踪和监测,难以及时整合转化数据,从而导致错失很多全球商业机会。

  蔡晓丹向21世纪经济报道记者补充道,由于数字化基建的缺失,中国企业分析和判断营销结果时,其数据可能并不客观。“我们有个客户,在跟它做年度回顾的时候,刚开始看近三个月或者近几个月的数据,它会发现没有很好的关单。但是当我们把时间周期拉长到12个月的时候,就会发现领英的ROI是其他的10倍以上。”

  此外,从营销内容上看,许多中国企业的营销内容与海外市场用户偏好存在错位。“很多(中国)企业在做营销内容的时候,广告语和内容很直白”,蔡晓丹表示,中国企业往往喜欢强调产品质量和低价,但海外商业决策者可能更看重信任度、客户价值与社会责任感,双方在内容上的匹配度不高,这就会导致很难实现预期的营销效果。

  而围绕中国企业海外数字营销,蔡晓丹提出了四点建议:第一,聚焦数字基建的打造。企业需要一整套数字基建持续监测、收集和整合数据,实现完整的营销闭环。第二, 区分长期目标和短期目标,避免过于单一短平快的打法,要有长期思维,打造客户对于品牌的信任度。第三,深入了解不同国家与地区市场的用户,洞察不同文化和价值观带来的内容偏好,提升品牌认可度。第四,对齐企业市场部门和销售部门的目标,实现有效的良性联动。

  (21世纪经济报道 作者:杨清清,王靖怡 编辑:张伟贤)


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Convertlab:AI算法将成为营销云核心能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 成立于2015年的Convertlab,为企业营销提供数字化、自动化、智能化基础设施以及相关的专业服务。

云计算,是根植于Convertlab内部的基因,其核心团队来自SAP SaaS部门,三位联合创始人CEO高鹏是前SAP全球副总裁,COO王铮是前SAP Anywhere 中小企业云计算产品负责人,CTO李征是前SAP Business ByDesign SAP Anywhere架构研发和团队管理负责人。黄金团队吸引了众多业务及技术专家加入。

Convertlab笃信,在数字化的今天,智能化的前夜,所有的企业都需要拥抱以云计算、大数据、人工智能为代表的数字技术,迎接下一波属于产业的黄金时代。更早获得并融合这些能力,也是中国接下来5年引领全球经济的重要支撑点。

2020年,Convertlab获得了腾讯产业生态投资和光速中国领投的超一亿元B轮融资。这也是投资方对于营销技术领域的顶级认可。

在不久前亚马逊云科技的大数据与机器学习沟通会,Convertlab联合创始人兼CTO李征向媒体阐述了近年来Convertlab的发展以及技术层面的最新动态。

在国内MarTech技术演进总体比国外更快

此前,Convertlab与亚马逊云科技经过深入探讨达成共识,Convertlab在国内营销技术演进,总体比国外更快的,由于国内to C市场变化比较多,就像消费者应用一样,有一定机会通过用最新的技术生产质量更好的产品,甚至以更低的成本进军国外市场。目前Convertlab跟亚马逊云科技合作比较多是进入中国的外企及中国出海企业。其中,怎么服务好中国几十万家的大中小的出海企业,是Convertlab的关注点。

在谈到与亚马逊云科技的合作起因,李征表示,与亚马逊云科技的合作是来自于双方在客户上的共同服务,Convertlab在为客户做整个营销的科技赋能、数字化转型过程中,很多客户本身也在使用亚马逊云科技,客户反馈亚马逊云科技有很多新的科技玩法和新能力,Convertlab做营销赋能过程中能不能更好利用好亚马逊云科技的技术,比如说通过弹性伸缩让成本更低,通过Amazon SageMaker让整个云服务效率更高。在与亚马逊云科技具体的合作上发现有很多空间,并且把合作推广,让更多企业受益。在此基础上,从公司层面双方做了技术、业务和市场方面的合作。

Amazon SageMaker需要和数据湖仓融合

在近几年的实践中,Convertlab深刻认识到,Amazon SageMaker本身100%能够帮整个AI数字化实现大量成本节省。但是这个节省成本是有先决条件的,首先最好和目前数据湖,数据仓库能够融合一起,即“智能湖仓”结构。

Convertlab在底层借助利用亚马逊云科技“智能湖仓”架构统一管理数据,包括基于Amazon EMR 在营销领域里是对实时营销所做的技术性革新;构建统一融合的数据治理底座,帮助数据专家快速调用数据,进行模型训练和推理,并获得结果,大幅提升用户全生命周期各阶段数据应用效率,降低数据融合成本;利用Amazon SageMaker提供的非常丰富的模型管理能力,以及机器学习工程化能力,将机器学习生产规模化,利用机器学习技术挖掘数据价值带来实际的业务产出;通过Amazon Athena帮助企业轻松聚合各个数据源的数据,并获得一致性的洞察结果。

在中间层基于亚马逊云科技“智能湖仓”架构,构建了一体化客户数据管理平台Data Hub、高效机器学习应用决策平台AI Hub,两大平台相互支撑与协作,完成了基于业务场景的用户画像,可以快速支撑营销策略。

在上层构建了个性化推荐、购买概率预测,因果分析等一系列的营销智能解决方案,赋能客户精细化运营能力。AI让“客户为中心”的营销实现千人千面,快速决策,提升客户体验。

同时,数据部门与机器学习部门数据共享,数据治理的质量也提升了AI驱动的最终效率。

数字化营销在多行业多领域轮动

从行业判断,李征认为中国国内数字化营销转型处于板块轮动的状态,比如说零售行业相对启动较早,到目前制造业、医药行业、汽车行业等已经开始快速进行数字化转型,同时国企、民企也开始加入。Convertlab与亚马逊云科技在这些领域都有具体的合作,利用好马逊云科技强大的技术能力,以及Convertlab在具体行业里的客户、场景的沉淀,找到真正解决客户数字化转型的方案,最后给客户提供服务,并产生价值。

具体到医疗行业,李征向199IT表示,医疗行业的营销存在很多的难点,因为在药物的生产、流通、销售有很强的合规性要求需要解决。短期内Convertlab更关注医生介入等ICP赋能以及对于一些常见的药物的宣传、营销、经营,而长远来看,数据智能会在整个消费者医疗数据领域存在很大价值,能够通过医疗数据来优化重症药的供给和需要。

在谈及与亚马逊云科技合作中的感受,李征表示,“我觉得亚马逊云科技是一家非常让人尊重的公司,我们跟亚马逊云科技的合作非常顺畅,亚马逊云科技真的是以全局思维来帮助整个生态和企业来成长得更好。比如说亚马逊云科技会主动地和我们讨论,怎么样通过一些新技术的引入或者架构的改造,来帮助客户节省成本,这个十分难能可贵。亚马逊云科技在跟我们的合作里,也非常无私地帮助我们。很多亚马逊云科技的底层平台的技术专家和我们一起共创,比如在Amazon EMR、Amazon SageMaker等一些使用场景,帮助我们更快地去掌握和利用这些技术,应用在我们的产品和解决方案里面。”

李征强调,Convertlab和亚马逊云科技一直合作的非常顺利,也有共同的技术追求和探索,致力于解决企业数字化转型所面临的数据问题、资源问题。未来,Convertlab将和亚马逊云科技继续扩充基于Amazon SageMaker 的AI解决方案,扩展到更广的应用场景,帮助更多客户加速实现智慧营销。

谈及AI的作用,李征非常笃定,整个算法能力在长期必然会成为整个营销云的核心的支撑能力之一,它就不再像那么高高在上的AI算法,可能像水电煤一样,一个企业到一定阶段必须用到AI、用到算法去支撑它的业务,而且是低成本的。

这也是Convertlab非常重要的价值观之一——对新的技术和市场充满自信并全力挑战不断创新。


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周鸿祎谈《网络安全法》:数字安全能力落后就会挨打 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 新浪科技讯 5月31日上午消息,“过去我们常说落后就要挨打,在未来的数字文明时代,数字安全能力落后就会挨打。”360创始人周鸿祎今日发表演讲称,“随着数字化渗透到国家、经济、社会、企业、个人等方方面面,我们需要把网络安全升级为数字安全,建立保障数字经济发展的数字安全屏障。”

  “《网络安全法》颁布5年来,随着数字化深入各行各业,数字经济已经成为推动我国经济高质量发展的新引擎。”周鸿祎指出,在推动数字经济持续健康发展的同时,更要做到安全发展,但这面临国际安全形势日益严峻和数字经济内在安全风险不可避免的双重挑战。

  在他看来,俄乌冲突中的网络战刷新了人们对战争的认知,主要体现在四个方面:一是网络战与传统战争结合,正在演变为数字战争,影响战争态势,尤其是军事冲突爆发前,双方的关键基础设施均遭受了网络攻击;二是网络攻击的手段无所不用其极,APT攻击、DDos攻击、数据勒索/擦除攻击、供应链攻击等手段轮番上阵;三是开启了网络人民战争,互联网企业和网安公司走向攻防前沿,民间黑客成为生力军,俄罗斯因缺乏实力强的互联网公司和科技公司,相对处于劣势;四是俄方遭遇了断网、断供、断服、断证书、断舆论等全面脱钩,由于缺乏市场化的数字产业支撑,处于相对被动和孤立的局面。

  他表示,网络安全对应的是互联网时代,随着数字文明时代的到来,需要数字安全保驾护航,将网络安全升级为数字安全,建设国家级分布式安全大脑。他认为,继《网络安全法》后,国家高度重视数字安全,相继出台了《数据安全法》《个人隐私保护法》等一系列法律法规,这说明随着数字化不断发展,数字化的安全风险遍布关键基础设施、工业互联网、车联网、智慧城市等各大场景,并且面临着大数据安全、云安全、供应链安全等一系列非传统安全的挑战。“因此我们要利用‘安全大数据’建立国家级分布式安全大脑,筑牢数字安全屏障。”(大鹏)


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从咖啡师到检查员: 新加坡用机器人劳动力填补人力缺口 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 疫情期间,新加坡企业劳动力出现严重缺口,催生机器人劳动力越来越多地开始替代人力来完成各种工作。根据人力资源部的数据,新加坡严重依赖外国劳动力,但是从2019年12月到2021年9月,外国工人的数量减少了235700人。疫情的限制使其不得不加快企业采用技术和自动化的步伐。

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如今在各种各样的工作场景中都能看到机器人的身影。比如在建筑工地上一个由美国波士顿动力公司制造的名为“点”的四足机器人扫描泥土和碎石路段,检查工作进度,数据反馈给建筑公司,负责人表示使用这个机器人只需要配备一名员工,而此前需要两名员工手动完成这项工作。

与此同时,新加坡国家图书馆已经引进了两个书架扫描机器人,它们每天可以扫描10万本书的标签,大约30% 的藏书。大大减轻了人力的日常工作。此外,新加坡还在30多个地铁站设置了机器人咖啡师,制造商Crown Digital首席执行官基思•谭(Keith Tan)表示,该公司正在帮助解决食品和饮料员工的短缺,并催生了薪酬丰厚的职位,以帮助实现该行业的自动化。

根据国际机器人联合会的一份2021年报告,新加坡制造业每10,000名雇员中就有605个机器人,位于全球第二,仅次于韩国的932个。

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数博会与会代表热议:夯实数字经济安全基础 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:经济日报

  数博会与会代表热议——

  夯实数字经济安全基础

  本报记者 吴秉泽 王新伟

  如何实现发展和安全相得益彰,夯实数字经济高质量发展的安全基础?在近日举行的2022中国国际大数据产业博览会上,来自政府、企业和学界的代表“云”集一堂、深入交流,大家一致表示要切实增强应对数据风险的安全保障能力。

  “数据已成为重要生产要素,成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新引擎。”工业和信息化部网络安全管理局副局长杜广达表示,全面加强数据安全治理体系和治理能力建设,对保障数据安全有序流动,激发数据潜在价值,推动经济社会高质量发展尤为重要。

  “大数据带来巨大经济和社会效益的同时,对数据安全和隐私保护也提出了新的挑战。”中国科学院院士郑建华认为,保障数据在采集、传输、存储、交易、共享、使用、销毁等全生命周期的安全性,保护国家数据安全和公民隐私权,已成为摆在全社会面前的重要课题。

  近年来,我国出台数据安全法、个人信息保护法等法律以及相关配套细则,数据安全保障体系日趋完善。中国互联网协会副理事长黄澄清表示,数据安全相关政策措施的密集发布,有利于促进数据安全企业、研究和服务机构快速成长,对壮大数据安全产业,提升数据安全保障能力,促进数据创新应用,意义重大。

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  随着数字化深入推进,5G、人工智能、大数据等数字技术加速赋能应用,数据要素与千行百业应用场景深度融合,新场景、新业务、新模式也给数据安全带来了新变化。中国信息通信研究院副院长魏亮认为:“大规模的数据共享、业务协同、信息系统互联互通,要求数据安全必须是全方位、全流程、体系化的融合。”

  “数据分类分级是做好数据安全工作最基础也是最重要的一项工作。”国家工业信息安全发展研究中心副主任郝志强表示,要通过数据分类分级科学直观地梳理清楚数据资产底数,识别重要数据和核心数据,同时建立完善数据分类分级管理机制,逐级报送重要数据和核心数据目录,层层压实责任。

  近年来,我国数据安全产业取得了长足发展,同时也存在不少亟待解决的难题。中国电子信息产业发展研究院党委书记、副院长刘文强认为,当前数据安全产业发展还存在技术产品同质化现象较严重,市场主体各自为战、未形成统一标准体系,产品供应链韧性不足、技术产品体系不健全等问题。此外,数据安全产业人才储备不足问题也比较突出,企业普遍表示存在数据安全专业人才缺口。


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华为云CEO张平安:我国数据治价值未被充分挖掘 数据和AI要加速融合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  5月26日上午消息,在2022数博会开幕式上,华为高级副总裁、华为云CEO张平安以视频的形式发表演讲。

  谈到如何抢数字新机,张平安表示,首先要发挥数据资源集聚的规模效应,优化资源配置,提升资源的使用效率。“华为云是把全球总部和最大的云数据中心布局在贵州。目前我们在贵安的数据中心已经投入商用,规模将来会达到100万台服务器。”

  他提到,华为正通过开发大数据、云数仓、云数据库、云存储、云渲染等很多云的解决方案,帮助企业将他们的业务搬迁到华为云,搬迁到贵安的数据中心上来。“面对影视制作、汽车、生物医药等行业高计算和海量数据资源消耗的需求,我们还利用了云资源,像《长津湖》等年度大片,后期制作已经广泛地使用了云服务,极大地缩短了制作的周期。”

  其次,数据与人工智能的融合将成为数据价值重塑的引擎。数据作为生产要素和重要资产已经成为共识,但目前我们的数据治理效率仍然很低,数据的价值并未充分的发掘。另外数据作为AI的基础,在AI分析过程中,如何随时随地的获取最新的数据,也是AI开发过程中面临的挑战。而如果数据和人工智能融合,AI就可以随时按需获取全局的数据,生成最优的模型。


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中科创达邹鹏程:与亚马逊云科技紧密合作端、边、云一体智能系统平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 连续两年近60%的业务增长,全球领先的智能操作系统产品和技术提供商中科创达有着怎样的发展路径?

在日前的亚马逊云科技媒体活动上,中科创达执行总裁邹鹏程揭开这一秘密:“中科创达在过去两年维持50%将近60%以上的增长,很大程度上得益于亚马逊云科技帮助我们构建了底层基础设施,不但帮助中科创达提升研发效率、运营效率和沟通效率,同时为我们的思维和产品开发带来了很多帮助和影响。”

作为技术出海的代表企业,中科创达服务赋能多类型客户,包括A(车)、B(2B)、C(2C)、D(开发者)、G(政府)。邹鹏程十分笃定,帮助中国智能设备厂商实现出海,云化和智能化是不可或缺的一步。

为什么会选择亚马逊云科技,面对媒体的提问,邹鹏程拆分了问题,首先是客户为什么需要上云。他回顾了企业上云的最初情形。“那时候Amazon Outposts还没有在中国落地,客户把数据上云开始是有疑惑的,所以我们一开始上的是基于边缘侧的技术。但后来我们跟亚马逊云科技一起做端、边、云的方案,客户体会到它的价值,如果不上云会带来什么问题?它必须得有几十个IT人员来关注边缘侧,所谓私有云部署的情况。生产制造是不能停机的,一停机不只是产品受到影响,所有生产线都要做重新的调度,是生产事故,所以不能停,必须要庞大的IT部门支撑。到了一定的点就无法支撑了,不光是能力问题,还有组织问题,因为毕竟它是生产型企业,不是IT公司。这样的情况下,它要逐步上云。”

其次为什么选择亚马逊云科技,邹鹏程坦言,因为很多像施耐德这样的国际化的企业,要满足各地的合规的要求,还有整个生产的连续性,亚马逊云科技是比较合适的选择。而类似宝时得这类客户,是从中国走向全球,也需要亚马逊云科技这样的公司提供安全、稳定、高效的服务。

还有一个重要因素,亚马逊云科技有上千种服务和不同模块,可以支撑客户的创新。

“比如说一开始我们服务的工厂只是看屏幕、PLC上的划痕,但是我们服务了50多个工厂,有20多个品类,有很多产品,有包括化妆用的粉饼、饮料、车厂的座椅,他们的产线也经常做调整。而这种调整如果不上云,就必须自己不断开发,从底层的基础设施、安全、模块、应用全部需要自己做,而如果构建在亚马逊云科技上,可以用它的Amazon Outposts,可以用它的Amazon SageMaker等各种各样的云服务,还不包括第三方在内提供的亚马逊云科技Marketplace上的很多工具,如:很多AI的组件,这当中中科创达也提供了的组件。我们把很多的组件已经提前做好,客户不用自己再找十几个AI工程师。因此,用户为了未来的发展和创新,必须找到最好、最方便的平台和资源来构建后端、前端的应用。”

近年来,边缘计算成为中科创达的核心方向。而人工智能AI与边缘计算有着密切的联系。如何看待边缘计算与AI的相互影响?

邹鹏程认为,边缘计算和AI是不同的方向。边缘计算更像是一个平台,不管是智汽车、智能城市、智能楼宇还是智能会议系统,都是边缘计算可广泛应用的领域。“再过三四年,七成以上的数据都会在边缘处理。比如,智能网联汽车所产生的数据每天上T,如果所有数据都上云,数据量太大,云会承受不了,因此未来将有大部分数据在边缘测进行处理。”

针对AI,邹鹏程认为AI是边缘计算上的一个应用和工具。“比如我们给施耐德、BOE这样的厂商做人工智能质检,要人工智能支撑的质检,但其中50%的技术不是AI,是传统的CE,很多时候把噪声去掉,把前端数据提取出来,才能够极大提高AI的效率。比如换一个灯可以提高很大的识别效率,这些是系统工程。所以AI只是其中一个锤子,而边缘计算是提供一个平台,大家可以在上面敲敲打打,构建一个产品,包括跟云,但是除了锤子,还有改锥等等的工具,AI只是大家备受关注的其中一个工具而已。”

对于未来的展望,邹鹏程表示,相信在未来10年甚至20年,中科创达将不止是业绩增长,而是能解决复杂性的系统问题,未来的发展与中科创达在三年前(2019年)做的决策密切相关,其战略决策是跟亚马逊云科技这样的云厂商紧密合作一起做端、边、云一体的智能系统平台。


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中国信通院魏亮解读全球数据安全治理与产业发展动向 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当前数据成为关键生产要素和基础性战略资源,在经济社会发展中发挥重要作用。5月18日,在2022世界电信和信息社会日大会期间举办的“数据安全与治理论坛”上,中国信息通信研究院副院长魏亮指出,数据的广泛应用,也引发了数据安全的新风险和新问题。伴随我国数据安全顶层设计与治理实践的不断完善,技术和产品体系创新突破,人才培养体系日渐成熟,数据安全领域将迎来发展新动能。

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数字经济时代,安全挑战如影随形

当前全球数字经济占GDP比重高达43.7%,数据成为推动经济高质量发展的“倍增器”。与此同时,数据助力政府治理方式革新,可以看到,一网通办、一网统管、一网协同等管理模式日益普及,提升了公共服务、社会治理的数字化水平,数据更是在新冠疫情防控中起到关键作用。

数据的广泛应用,也引发了数据安全的新风险和新问题。数据要素的大规模流动增加了数据触点和暴露面,数据主体对数据控制能力逐步下降,而数字技术创新应用也可能引发未知风险,导致数据违规收集、滥用、数据垄断现象频发,从而降低数据主体的流通意愿,制约数字技术进步和产业健康发展,并引发诈骗、勒索等次生危害。

数据要素市场化也对数据安全提出了新要求。在数据安全治理层面,目前数据安全法律政策和监管机制仍难以满足数据要素流通场景安全需求,需要构建适应数据要素流通场景的治理体系;在数据安全产业层面,传统边界的“外挂式”安全防护模式失效,需要建立全方位、全流程、体系化的融合数据安全体系。

各国都在完善数据安全治理体系

近年来,世界主要国家和地区持续构建完善数据安全治理体系。

在战略立法方面,欧盟从个人数据保护出发,在数据战略的框架下逐步拓展数据要素利用和保护的广度和深度。美国初期更重视技术及市场化对发挥数字活力的推动作用,近年来立法更关注数据安全和生态的全方位治理。由此可以看出,美欧等国结合国情与产业发展需求,战略立法思路从聚焦重点领域,向全面赋能、全方位治理演进。监管执法思路也由“严管重罚”逐步向“平衡安全与发展”过渡,同时,从政府层面持续加大数据安全能力供给,促进全社会整体数据安全治理效能提升。此外,依托数据跨境流动国内立法与国际规则制定契机,最大程度服务于自身数字经济及产业发展战略目标。

我国也高度重视加强数据安全顶层设计,先后发布多项政策文件,围绕数据要素安全发展进行谋篇布局,解放数字化生产力。同时加快数据安全立法进程,《数据安全法》《个人信息保护法》相继落地施行,与《网络安全法》共同构成了数据安全治理法律领域的“三架马车”。

在地方层面,广东、深圳、上海、河南等多个省市发挥示范带头作用,在法律框架下颁布地方性数据安全相关条例,规范数据处理活动、完善数据安全技术体系。同时通过试点等多种方式,探索数据安全管理实践,引领带动区域数字经济高质量发展。

在行业层面,工业、电信、交通、金融等重点领域率先发力,紧扣行业数据特点,加快制定行业数据安全管理配套制度,为法律的落地实施提供细化指引,同时以试点为契机,积极探索构建行业数据安全管理体系,全面提升行业数据安全保护能力。

多重利好因素促进数据安全产业快速发展

当前数据安全成为世界各国关注重点,带动政府、企业持续加大数据安全投入,数据安全市场规模持续扩张,预计3-5年内仍将保持高速增长。一方面,数据安全技术快速发展,数据安全技术从最初网络安全技术的一个分支,逐渐形成一套覆盖独立的数据安全体系。与此同时,人工智能、区块链、5G等新兴技术快速演进、交叉融合,“技术—产业”迭代交互效应持续增强,带动数据去标识、数据匿名等传统数据安全手段持续优化,差分隐私、同态加密等数据安全保护新技术加快落地。

另一方面,数据安全产品及服务发展态势向好,数据安全企业发展步伐加快。一方面,国内数据安全产品已经从单一的数据库加密、审计扩展到数据资产管理、安全防护、监测/检测等全生命周期,而且应用于与生产或收集数据有关的全行业、全领域。另一方面,数据安全产品向专业化、体系化方向不断迈进,垂直细化的趋势愈加明显,以“需求定制”为驱动的专业型产品供给时代正在到来。与此同时,企业数据安全产品服务收入呈现爆发式增长态势,奇安信、天融信等领军企业数据安全领域收入增长超50%。

我国数据安全发展迎来新局面

伴随我国数据安全顶层设计与治理实践的不断完善,技术和产品体系创新突破,人才培养体系日渐成熟,数据安全领域将迎来发展新动能。

首先,数据安全保护规则体系进一步细化。数据分类分级、安全评估等制度将进一步细化落实,配套的数据安全规范和标准体系也将进一步完善。

其次,数据安全治理实践范围不断扩大。各地方、各领域将充分借鉴先行先试省份和行业试点经验,扩大工作范围,同时探索开展数据安全执法实践,积累执法案例与经验。

第三,数据安全技术将不断创新突破。基础通用技术的不断发展为数据安全技术创新提供了有力支撑。同时,应用领域的逐步拓展将推动数据安全技术的持续演进。

第四,数据安全产业生态将稳步推进。数据安全产业扶持政策的制定出台将提上日程,数据安全标准体系将进一步健全完善,数据安全人才培养将持续稳步推进。


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发改委:正在牵头制定数据要素基础制度文件 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 发改委消息,5月17日,全国政协在京召开专题协商会,围绕“推动数字经济持续健康发展”进行协商议政。对于全国政协委员在会议上的建议,国家发展改革委副主任林念修从四方面作了简要回应。 

关于超前部署新型基础设施,夯实数字经济发展基础的问题。目前发改委正在牵头加快推进新型基础设施建设,部署全国一体化大数据中心体系,实施“东数西算”工程。下一步,将重点推进两方面工作。一方面,强化统筹布局。引导大型、超大型数据中心向国家算力枢纽节点集聚,形成国家数据中心集群。加快推进国家枢纽节点间的直联网络建设,促进东西部算力高效互补和协同联动。另一方面,坚持绿色发展。强化能源布局联动,提升绿色能源使用比例,着力建设绿色节能数据中心。 

关于深度挖掘数字要素价值,拓展数字经济发展空间的问题。按照中央部署,发改委正在牵头制定数据要素基础制度文件。下一步,将加快推动文件出台,着力建设四方面制度。一是建立保障权益激活价值的数据产权制度。二是建立合规高效、场内外结合的数据要素流通交易制度。三是建立体现效率、促进公平的数据要素收益分配制度。四是建立安全可控、弹性包容的数据要素安全治理制度。 

关于加快数字化转型,推动实体经济高质量发展的问题。去年,发改委牵头起草并报请国务院印发了《“十四五”数字经济发展规划》,明确了“十四五”时期推动数字经济发展的蓝图。下一步,将围绕规划落实,重点推动三方面工作。一是研究起草推动数字化转型的指导意见。二是组织专项工程,提升行业整体数字化水平。三是布局数字化转型促进中心,提供数字化转型公共服务。 

关于探索完善政策环境,促进平台经济规范健康发展的问题。去年,发改委会同有关部门联合印发了《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》,下一步,将坚持规范和发展并重,重点推动两方面工作。一方面,健全平台经济治理体系,推动构建稳定可预期的政策环境。另一方面,推动平台经济高质量发展,鼓励平台企业增强创新能力,赋能实体经济,提升国际化发展水平。


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消除“数字鸿沟”需“软硬”结合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年世界电信和信息社会日大会在内蒙古自治区呼和浩特市举办,作为大会的协办单位,我和我的团队在呼市出差十多天。这十多天,需要每天去医院做核酸检测。对于大多数年轻人来说,在医院的APP平台上预约后,直接去现场检测会很方便。但对于许多进城务工的农民,或者一些老人来说,到医院做个核酸却是“困难重重”。我亲眼目睹了许多人因为不会操作核酸检测预约,或者不会使用智能手机,在核酸检测现场手足无措,最终叹气离去。这其中有一位来自农村的大姐,拿着身份证对医务人员说:“我有身份证,为啥不给做核酸?我也不知道怎么在网上预约,你们现在让我做吧,没核酸检测证明我上不了班!”但最后,医务人员还是以没有预约为由拒绝了她,大姐只好无奈离去。

其实这样的场景还有很多,比如不懂预约挂号导致白跑医院;不会用手机约车,只能站在路边看着一辆辆急驶而过的出租车“望车兴叹”;去菜市场买菜,因为没有零钱又不会扫码支付而屡屡被拒;凡此种种,不一而足,这让许多人成为了数字世界的“边缘人”。而疫情更是增加了这些人的生活难度,扫码通行、健康码和行程大数据记录的出示等在许多公共场所成为基本要求,但许多老人不会使用智能手机,不会下载手机APP,这些数字化应用成为了他们生活中的“拦路虎”。

如何消除这些“拦路虎”?特别是想起那位大姐无奈离去的背影,我就在思索,5G、千兆光网、AI、大数据、云计算,这些新兴的先进技术支撑起了我们“便利快捷”的数字化社会,在政府、社会组织、企业致力于让每个人享受数字生活时,我们整个社会的数字化是否实现了公平平等?我们天天喊的“消除‘数字鸿沟’”究竟取得怎样的成效?从上述的事实来看,随着新技术、新应用的广泛普及,“数字鸿沟”不是缩小了,而是在不断扩大。

今年世界电信和社会信息日的主题是“面向老年人和实现健康老龄化的数字技术”。国际电信联盟秘书长赵厚麟呼吁全行业帮助老年人成为“数字世界”的参与者。全球有逾10亿60岁及以上的老年人,我国老年人口数量也已超过2.6亿。当老龄化遇见数字化,如何帮助老年人跨越“数字鸿沟”,就成为整个社会需要解决的问题。

近些年,工信部针对老年人在上网过程中遇到的看不懂、操作难等问题,围绕智能应用与终端产品,聚焦老年人通信、出行、购物、娱乐等高频场景,通过完善顶层设计、出台标准规范等途径,为老年人提供更直接、更周全、更贴心的智能服务,部分重点终端企业推出了各类具备适老化功能的手机、智能电视、智能手环等产品。

但遭遇“数字鸿沟”的何止是老年人,目前中国还有1700万视障者、2300万听障者、7000万读写障碍者,这些人也面临难以逾越的“数字鸿沟”。更有甚者,在西部和偏远地区的学校,许多孩子也面临“数字鸿沟”的问题,他们不缺硬件,不缺网络,他们缺一个可以带他们遨游“数字世界”的老师。

如何消除“数字鸿沟”,以满足各层次人群的数字化需求?答案是:消除“数字鸿沟”需要“技术﹢终端﹢服务”组合发力。硬件问题很容易解决,服务支撑等软件问题是难点,如何鼓励社会各界加强线下服务是消除“数字鸿沟”的关键,并且这是一项需要持之以恒开展的工作。


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Bite新报告显示私募行业对数字化满怀期待 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Bite Investments与并购市场资讯(Mergermarket)联合发布了一份报告并得出结论称,提升数据管理能力和运营效率是众多投资公司实现数字化的主要驱动力。这份题为数字化革命:展望2022年及以后的私募投资(The Tech's Factor: The digitalization of private markets in 2022 and beyond)的报告揭示了数字化将如何塑造私募投资行业,基金管理公司将如何采用这种技术并用于什么目的,以及公司规模将如何成为速度、成功和满意度的决定因素。

该报告就私募市场数字化的主题,对美国中型市场、精品基金和资产管理公司的众多高管进行了调查。此项研究显示,在数字化应用方面,保持领先地位至关重要。90%资产管理规模超过10亿美元的公司认为,在技术能力方面保持领先地位是组织的首要任务。

Bite Investments首席执行官William Rudebeck表示:“资者可以说是私募资本生态系统中最重要的部分。因此,满足他们的期望和需求是另类资产管理公司的绝对优先事项需要采用数字化来帮助引导这类客户。”

并购市场资讯欧洲、中东及非洲总编辑John West表示:“业对数字业务增长寄予厚望。我们发现,众多大型企业在采用数字化技术以及如何将数字化技术应用到其价值链方面走得更远。这意味着小型公司仍然可以利用同行中的先发优势。”

Rudebeck补充道:疫情是私募资本行业采用数字化技术的催化剂。但无论新冠疫情如何发展,这种变化所带来的实际益处将继续存在。我们不会回到过去的经营方式。

该报告展望了私募市场行业的数字化未来,主要研究结果包括:

  • 提升数字化的外部投资预计增加。超过四分之三(80%)的大型企业预计进行100万美元以上的外部投资(如面向顾问公司和服务提供商投资),33%的大型企业则预计将进行500万美元至1000万美元的投资。资产管理规模不足10亿美元的小型公司预计将相应减少外部数字化项目的投资。

  • 资组合/基金管理分析和投资者建档都是公司排名第一的数字优先事项。大型企业认为,数字化投资将改善投资者的引导、关系管理和沟通效率,而小型公司则将尽职调查列为数字化的首要业务功能。

  • 未来十年,云技/软件即服务(SaaS对私募股权公司的运营产生最大影响。鉴于这一原因,增加对云技术/SaaS解决方案的投资被认为是改善运营的必要措施。大多数公司都预计将在他们已经取得进展和投资的各个领域开展进一步投资, 其中包括云技术/SaaS解决方案(78%–80%)和社交媒体、移动和协作数字技术(75%–83%)。 使用云技术/SaaS平台的主要好处之一是提升运营效率。

  • 第三方服务提供商可以提供多种多样的务。 不同规模的公司需要不同类型的服务和优先级排序。例如,81%的大型企业使用专业第三方软件服务提供商开展尽职调查。然而,与大型企业相比,小型公司表示目前对于使用第三方进行投资组合/基金管理、分析和投资者建档等更感兴趣。

  • 提升营效率是数字化的一项最重要长期目标 提升管理投资组合的运营效率对私募基金的价值创造至关重要。受访者最期望从其数字化升级中获得长期好处包括获得更高质量和数量的数据(占所有受访者的78%)。没有高质量的数据,数字化项目很难取得成功。

Rudebeck总结道:这些观点再次证实,随着数字化进程加速,基金管理公司将必须适应持续的技术改进。在Bite Investments,我们的使命是通过数字化和全新的前瞻性方略,为另类投资市场开拓各种可能性,使众多公司能够配置自己的数字平台,以改善现有和潜在投资者及有限合伙人的体验。

调查方法: 

2021年第四季度,Acuris Studios代表Bite Investments就私募市场数字化的主题,对美国中型市场、精品基金和资产管理公司的80名高管进行了调查。40名受访者来自资产管理规模在10亿美元或以上的公司,其余40名则来自资产管理规模不足10亿美元的公司。


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Meta首席执行官扎克伯格因参与数据泄露决策遭起诉 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当地时间5月23日,美国社交媒体平台脸书的母公司Meta首席执行官马克·扎克伯格被美国华盛顿特区总检察长卡尔·拉辛起诉,拉辛指控扎克伯格直接参与了导致与剑桥分析公司相关的数据泄露决策。

拉辛在一份声明中表示,有证据表明,Meta的子公司脸书未能保护其用户的隐私和数据,而扎克伯格亲自参与其中,从而直接导致了相关数据泄露事件。

剑桥分析公司此前被曝光以不正当方式从脸书获取上千万用户数据,并利用数据分析结果精准推送广告,影响了2016年的美国大选结果。(央视记者 顾乡)


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TCL李东生:工业互联网正不断颠覆传统制造业模式 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 5月24日上午消息,近日,在金砖国家工业互联网与数字制造发展论坛上,TCL创始人兼董事长李东生指出,全球制造业新一轮转型升级正在加快,各国都在利用新型信息技术推动制造业高质量发展。工业互联网作为全新的工业生态正不断颠覆传统制造模式,是工业4.0的重要基石,是制造业高质量发展破局关键。

  据李东生介绍,从2015年开启全球化的智能产品制造企业转型升级,TCL已凭借自主打造的工业互联网平台实现对内赋能,同时也进一步将相关能力进行对外输出,目前集团旗下工业互联网平台已连接超70万台工业设备,服务企业两万余家。

  工业互联网是制造业高质量发展“破局”关键

  当前,我国已步入工业化中后期。由于国内制造业工业门类齐全、产能及出口规模全球领先,同时还拥有庞大的市场。这让新技术的研发具备了回报周期短、成本更低等优势,对我国制造业高质量发展形成了有利条件。然而,在优势的对立面,国内制造业附加值偏低,产业链供应链控制力偏弱等问题也不容忽视。

  在李东生看来,“当前,中国制造业高质量发展机遇与挑战并存,而工业互联网等新一代信息技术则是破局关键。越是在困难的环境,越需要用工业互联网这类新兴技术来实现产业发展方式的转变与重塑,增强我国制造业的发展韧劲、效率和质量。”

  “制造业高质量发展的核心内涵,是实现智能化、绿色化和服务化的制造方式转变,而工业互联网正是其有力推手。”李东生表示。

  李东生看到,在企业角度,工业互联网可打通设备资产、生产管理系统和供应链条,基于数据进行智能分析,推动“数据科学+工业知识”深度融合,助力制造企业数智化转型升级。而在产业侧,工业互联网也正通过对跨行业、跨地域、跨环节市场全要素的融合互联,贯通供应链并覆盖多领域平台化配置体系,催生网络化协同、服务化延伸、个性化定制等新业态,带动制造业产业链、价值链的连通与升级。

  “我国工业互联网从规划布局到产业实践总体上与发达国家处于同一起跑线,并有机会实现弯道超车。我们要把握全球工业互联网产业格局未定关键期和扩张窗口期的历史性机遇,为中国制造业高质量发展占据先机。”李东生表示。

  TCL工业互联网已连接超70万设备

  当前,国内制造企业普遍面临发展瓶颈和下行压力。据国家统计局最新数据显示,2022年4月,我国规上工业增加值同比下降2.9%,制造业同比下降了4.6%。然而在制造业下行背景下,TCL近两年来却实现了营收、利润双增长,2021年全年营收突破2500亿。

  据李东生介绍,TCL逆势增长的底气和动力,很大部分来源于从2015年便开始的全球化智能产品制造企业转型升级——通过运用数字技术为企业发展提供动能。李东生介绍了TCL在工业互联网赋能企业转型升级方面的三个重要举措:打造标杆工厂,孵化平台以及突破核心技术。

  在打造标杆工厂方面,TCL华星通过工业互联网平台建设实现了对工业现场超十万台设备的联网管理和各业务系统数据对接,基本实现了由数据驱动和软件定义的生产管控和设备管理模式。“从2018年至今,由数字技术的应用在提质降本增效等方面所产生的有形效益达2.3亿。”

  据李东生介绍,为加强工业互联网对企业转型升级和高质量发展支撑,TCL于2018年整合集团产业资源,战略孵化了工业互联网平台企业——格创东智,基于TCL工业互联网实践经验和技术能力,进一步面向全行业输出数字化能力。目前东智工业互联网平台已连接工业设备超70万台,服务企业两万余家。

  此外,TCL还依托东智工业互联网平台实现了产业链关键断点、堵点的突破,目前TCL华星超过80%核心软件系统已实现自研开发,并向二十余家半导体行业重点企业进行技术输出。

  “工业互联网,一头连着传统工业制造业,一头连着新一代信息技术。架起工业互联网这座桥梁,关系着传统产业的转型升级和高质量发展。未来,TCL愿与广大业内企业加强合作,为中国制造业高质量发展和中国经济转型升级作出应有贡献。”李东生表示。(周文猛)


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亚马逊云科技:实现大数据与机器学习双剑合璧 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,数字化转型已经被更多的企业接受,而初级的数字化也已经深入到“数“”智“融合阶段。红杉资本此前做的一项研究显示,企业数字化能力评估模型的重要一环是数据驱动的洞察与决策,即基于数据和复杂的算法推荐、预测等结果,帮助管理层做出更科学和高效的决策。

咨询机构能够从宏观上帮助企业进行数智融合的方法论指导,而作为企业的数字底座云计算厂商亚马逊云科技,有着更深层次的认识,能够帮助企业完成技术实现。

在不久前召开的《云领数智融合,重塑数据洞察》沟通会上,亚马逊云科技大中华区产品部总经理陈晓建建议,企业要重塑数据洞察,一定是将数据(大数据技术)和智能(机器学习技术)进行融合和统一。

大数据与机器学习的需求变化也越来越多。主要表现为四个方面:

组织架构层面:将原来分散在各个部门的机器学习实践进行整合,并与大数据项目进行统一协调和资源配置;

人员能力层面:要求和安排原有传统的大数据实践者掌握机器学习技术,应用到大数据具体项目或承接新的机器学习相关的项目需求,要求机器学习从业者也要掌握大数据处理能力,更好、更便捷地完成模型所需的数据准备和加工;

项目实施层面:仅依靠传统的大数据技术是无法全方位提供充足的数据见解,仍需要机器学习的模型能力补充,越来越多的数据项目会融合大数据和机器学习两者的能力;

工具支撑层面:需要面向大数据技术和机器学习构建统一的开发平台和技术基础,可能是对已有大数据平台进行改造增加机器学习相关场景和能力,或是完全推倒重新构建一个面向两者的通用的平台。

在现实中,数据分析与机器学习之间,存在着很多不协同的问题。如何将二者进行有效融合,陈晓建认为需要解决三个方面的问题:

第一:数据和机器学习分而治之,数据及技术孤岛制约敏捷迭代。

第二:数据处理能力不足。在生产制造企业,机器学习帮助客户对产品售后维修需求进行预测,由被动响应变为主动规划。但由于不具备足够的大数据处理能力,模型开发成功后 ,不能够有效收集处理海量的运营数据,致使预测不准确,无法达到预期业务目标。

第三:据分析人员参与度低。现实情况经常是,模型在实验环节效果良好,但实际使用中却不尽人意,实验环境只是对真实环境的简单模拟,生产环境要复杂得多。

与一般的咨询公司给出的方法论不同,亚马逊云科技能在技术细节上帮助企业更有效实现升级变革。这蕴含了亚马逊云科技三大技术能力:

构建云中统一的数据治理底座,打破数据及技能孤岛。亚马逊云科技能帮助客户构建统一的数据治理底座,实现大数据和机器学习的数据共享,数据权限的统一管控,以及两者统一的开发和流程编排。云中统一的数据治理底座不仅能提升大数据和机器学习的高效融合,还能减少大数据和机器学习重复构建的工作,并且显著降低成本。其中, Amazon Lake Formation推出诸多新功能,实现了数据网格跨部门的数据资产共享,以及基于单元格的最细粒度的权限控制机制。Amazon SageMaker Studio可一站式地完成数据开发、模型开发及相关的生产任务,该服务基于多种专门构建的服务,如交互式查询服务Amazon Athena、云上大数据平台Amazon Elastic MapReduce (Amazon EMR)、云数据仓库服务Amazon Redshift、Amazon SageMaker等,为大数据和机器学习提供统一的开发平台。

助力机器学习由实验转为实践,为机器学习提供生产级别的数据处理能力。机器学习项目成功的关键是对复杂的数据进行加工和准备。亚马逊云科技提供多种灵活可扩展、专门构建的大数据服务,帮助客户进行复杂的数据加工及处理,应对数据规模的动态变化,优化数据质量。其中,Amazon Athena能够对支持多种开源框架的大数据平台,包括Amazon EMR、高性能关系数据库Amazon Aurora、NoSQL数据库服务Amazon DynamoDB、Amazon Redshift等多种数据源,对这些数据源进行联邦查询,快速完成机器学习建模的数据加工。 以Amazon Redshift、Amazon Managed Streaming for Apache Kafka (Amazon MSK)和 Amazon EMR 为代表的无服务器分析能力,可以让客户无需配置、扩展或管理底层基础设施,即可轻松地处理任何规模的数据,为机器学习项目提供兼具性能和成本效益的特征数据准备。

让数据分析智能化,赋能业务人员探索创新。亚马逊云科技还不断提供更加智能的数据分析服务,赋能业务人员进行智能分析、模型效果验证以及自主式创新。例如,在日常分析工具中集成机器学习模型预测能力,其中深度集成机器学习Amazon SageMaker模型预测能力的Amazon QuickSight 、在分析结果中添加基于模型预测的Amazon Athena ML,可帮助用户使用熟悉的技术,甚至通过自然语言来使用机器学习。亚马逊云科技还提供如Amazon Redshift ML、可视数据准备工具Amazon Glue DataBrew、零代码化的机器学习模型工具 Amazon SageMaker Canvas等服务,让业务人员探索机器学习建模。

亚马逊云科技 “云、数、智三位一体”服务组合优势能够打破数据及技能孤岛、机器学习由实验转为实践、赋能业务人员探索创新。而企业则可以云中打造统一的数据基础底座,实现大数据和机器学习的双剑合璧,为企业发展提供新动力。


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All in ONE!博睿数据重磅推出一体化智能可观测平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 5月20 日,博睿数据正式推出了一体化智能可观测平台ONE,该平台旨在建立一体化、智能化、面向业务与用户体验的统一运维平台,助力企业提高数字化体验,降低运维成本,提升工作效率,为数字化转型赋能升级。同时,这也是业界第一个将所有运维监控需求“All in ONE”的统一平台。

博睿数据COO吴静涛表示,“一体化智能可观测ONE平台的发布是博睿数据引领整体IT运维市场发展的重要里程碑,标志着博睿数据的整体战略正式进入了数据链DNA+的时代。”

运维监控将走向数智融合3.0时代

数字经济的发展已成为“十四五”及未来更长一段时期,推动我国经济高质量发展的新引擎。数据显示,到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。而数字经济的发展也会带动数字产业化和产业数字化的发展。值得注意的是,智能运维也被纳入了数字经济,成为其不可缺少的一环。

此外,伴随着数字经济的不断深入,以云原生、DevOps等为代表的新技术的快速发展,让过去20年里以应用为中心构建的IT体系,面对前所未有的变革挑战,一方面,企业的视角发生变化,更加注重用户体验与业务;另一方面,用户的职责开始发生变化,更多的转向DevOps与SRE,对企业数字化转型、优化用户体验提出了更高的要求,也使得可观测解决方案成为云原生架构下非常重要的课题。

对此,博睿数据CTO孟曦东指出,“可观测市场不断增长,带来的不仅是机遇,同样也带来了更多挑战。企业对于可观测的视野不再局限于应用程序,而是需要从全局的角度洞察混合IT基础设施、数据源、网络、云和边缘端的应用状况,更加主动化、自动化和智能化地提升企业运维的效率。企业不仅仅需要应用的高可用,更需要数字化转型发展所带来的用户体验升级。”

就监控本身而言,当前工具的监控体系已无法满足企业需求。

一方面,从行业角度来看,根据知名咨询机构分析,目前监控平台存在以下五方面挑战:

一、监控平台不统一,技术债与重复建设导致了孤岛式的监控体验;二、云计算、容器、微服务、物联网等新技术带来了对监控的挑战,监控的可见性不足;三、监控系统的建设与业务目标脱节;四、智能运维尚不成熟;五、有限的自动化与DevOps的敏捷开发理念产生冲突。

不难看出,未来的监控要具备的能力是统一、系统、智能、敏捷、面向业务,而这也与博睿数据建设一体化智能可观测平台ONE的初衷不谋而合。

另一方面,从行业角度而言,运维监控正在从以点带面的1.0时代向数智融合的3.0时代发展。数智融合3.0时代需要运维企业具备全局数据采集能力、以运维视角重塑产品、数据有机关联融合、开箱即用的AI以及运维全场景的落地等一系列运维能力。

综上不难看出,在行业、市场、用户等多重因素推动下,建设一体化的智能可观测平台已经成为必要。

三大战略升级带来全新运维体验

从孤立的工具到统一的能力平台

从监控到可观测

从人工分析到智能见解的全新升级

ONE平台从ITOM 统一监控、AIOps智能运维、BizOps业务运营、DevOps效能提升四个应用场景出发,帮助客户走出数据中心, 打通云管边端, 通过代码到客户的全数据链DNA采集能力,结合ONE平台的大数据及AI能力, 实现传统的产品工具到平台+架构的转型, 构建以用户为中心的新运维体系。

具体而言,ONE平台包含三大产品优势:

  • All in ONE

其包含两个统一,即统一运维监控技术栈和统一运维数据治理体系。满足了所有监控需求,即开即用,随时扩展,提升了系统可观测性广度与深度,同时面向业务与用户体验运维,囊括了系统的所有观测数据,进行统一管理,并提供丰富的集成扩展,解决因竖井式的监控带来的数据割裂、重复建设、可观测性差的问题。

  • 关联性

新一代可观测平台能完整复刻出数字化系统的数字孪生,内置CMDB引擎在保证全面可观测的同时也能掌握监控实体间的关系及其属性信息,实现关联追踪,解决排障难,检索追查难,现场还原不全面的问题。大大提升了排障效率,实现了系统之间的真正融合。

  • 智能见解

ONE平台具备信息、经验、智能决策融合的智能见解能力,能够基于AI和规则自动发现问题,实现根因分析——智能见解——故障预测——故障修复等一系列智能分析过程,预置经验规则和AI共同提出见解,发现问题并给出根因,解决虚假问题扰乱运维、告警风暴、根因定位效率低的问题,助力运维人员快速排障,提出解决办法,进而提高运维效率。

功能方面,ONE平台具备指标分析、统一告警、全局拓补、问题事件分析、开放集成、一来和影响分析等多个功能集成。

博睿数据产品高级总监孙丽表示,“ONE平台是一个集告警收敛、异常检测、根因定位、智能见解,聚焦业务与用户体验的运维体系,打破运维孤岛,避免重复建设,赋能企业数字化的一体化、智能化、面向业务与用户的开箱即用的一体化可观测平台,实现监控到可观测,无需研究各种开源软件,各种大数据组件,各种算法,各种中台架构,降低管理成本,提升管理效能和协同效率。帮助用户实现从孤立的工具到统一平台的建设要求,提升用户满意度,降低获客成本及协同难度,打造极致的平台体验。”

打通业务和运维,赋能数字化转型

在具体的业务实践方面,博睿数据资深售前总监常旭介绍,ONE 平台将打通业务和运维,明确业务指标、转化率、客户留存率、客户流失率等,高效可视化故障域,降低业务客户流失率;同时,在新老平台的统一维护层面,可从0-1构建一体化智能可观测平台,降低业务、运维、研发的沟通成本,提升工作效率,进而提升用户活跃度和平均使用时长,助力企业提高数字化体验,赋能企业数字化转型。

不久前,博睿数据还与艾瑞咨询合作发布了《2022企业应用运维管理指标体系白皮书》(以下简称《白皮书》),在《白皮书》中,博睿数据也率先提出了从业务视角切入,以业务场景为主题,以业务连续性为宗旨,通过直面业务场景、正向梳理IT调用链、逆向接入数据源等实施步骤,最终构建起具备概览所有业务场景健康度、俯瞰多维立体化IT指标等能力的资源指标管理体系的运维指标设计理念。

不难猜测,在云原生、DevOps等更新技术的发展推动下,一体化、智能化将是大势所趋,此次博睿数据率先推出的从代码到用户,全面可观测的数据采集能力的一体化智能可观测平台将会成为行业标杆。

 


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甘肃推进政法跨部门大数据协同办案平台建设 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为加快构建系统完备、规范高效的执法司法制约监督体系,甘肃省于2020年推出政法跨部门大数据协同办案平台,现已在全省推广应用。

公检法司等政法单位之间的信息壁垒被打破,立案侦查、批捕起诉、审判执行、刑罚执行的整个司法闭环实现互联互通、业务协同、信息共享,案件办理质效明显提升。

“只用了一个多月,就帮我们讨回了工资,真是太感谢了。”拿到被拖欠的工资,甘肃省张掖市临泽县农民工刘继富(化名)感激地说。此前,他和工友在包工头承揽的工地务工,完工后却迟迟收不到工资。临泽县公安局接案后,迅速开展侦查。从检察院提起公诉,再到法院判决,当地政法部门仅用时一个半月,就为这20多名农民工讨回了工资。

该案的高效办理,离不开甘肃省政法跨部门大数据协同办案平台(以下简称办案平台)的助力。案件全程网上流转,案件移送、网上换押、委托调查、刑罚交付,公检法司实现了案件移送从传统的“面对面”到“键对键”的转变。

数据一家录入、多家共享,节约了办案时间,提升了办案质效

2020年5月,办案平台在兰州、酒泉、张掖、金昌、天水5市试点运行,当地确定危险驾驶、故意伤害、盗窃、交通肇事等6类案件全部网上流转。

“过去,我们办案时,要将嫌疑人供述笔录、被害人陈述笔录、报案材料、证人证言等证据以纸质卷宗形式送达检察院,还要不定期到法院调取判决书等法律文书,整个过程耗时费力。”兰州市公安局城关分局法制大队二级警长刘智勇说,如今通过办案平台,民警与检察官、法官的联系从线下走向线上,办案更加高效省力。

据介绍,甘肃省政法部门过去办案均使用各自平台,互通难度大。“为此,办案平台打通省级法、检、公、司、安网络节点,有效解决了政法单位网络对接、数据流转中的难点、堵点问题。”甘肃省委政法委信息技术管理处处长王少波说。具体到案件办理过程中,办案平台涵盖了6类案件的立案、报捕、报诉等七大类67项协同业务。“所有案卷、法律文书一次录入、多次利用,电子卷宗随案流转、实时送达,有效解决了案多人少、案件流转慢等问题。”甘肃省委政法委执法监督处副处长宋巍说。

以前遇到需要补充侦查的情形,各方要反复沟通,修改纸质卷宗。“而现在,办案检察官、法官均可网上随时调阅卷宗,大大节约了办案时间。”刘智勇说。庭审之前,法官通过电子卷宗仔细了解案情,“比一页一页查看纸质卷宗节省了大量时间和精力。”城关区人民法院刑事审判庭法官腾霄琼说。“除了庭审环节,线下往返奔波也变少了,工作量减少了近一半。”该庭书记员王世垚感触更深,“过去每次办理换押手续,由于涉及看守所、当事人、检察院等多方主体,必须要在限定时间内完成,否则就会导致超期羁押。现在,办案平台直接将换押证推送至相关方,高效又便捷。”

截至今年3月,办案平台累计流转电子卷宗5.4万份,共享数据12.6万条。其中,公安推送案件1.9万件,办理审查逮捕案件4413件,审查起诉案件18183件,社区矫正案件1250件,网上换押案件5222件。

限时办结、全程留痕,强化了互相监督,提升了司法公信力

有了办案平台,办案流程也需规范。为此,在前期试点基础上,甘肃省委政法委制定《政法跨部门大数据协同办案平台六类案件流转指引(试行)》(以下简称案件流转指引),为办案平台统一规范运行提供了基本操作指南。

日前,在办理一起涉嫌故意伤害案时,临泽县公安局民警按照指引标准,全面收集证据,形成完整证据链。“以前办案常靠经验,勘验、取证难免有瑕疵或遗漏。”临泽县公安局副局长赵斌说,案件流转指引使办案更加规范化、标准化。

案件流转指引还对案件信息登记、卷宗文书制作、办案时限管控等进行规范化监管,确保各政法部门在案件法律适用、证据采信等方面保持统一。甘肃省委政法委信息技术管理处副处长周德福说:“这有效提升了司法公信力。”据介绍,在流程和功能设置上,办案平台严格按照法律规定,不规范的案件不能在平台流转,从源头上把程序合法、证据定案、诉讼保障等要求变为硬约束,确保案件事实、证据经得起检验。

“通知公告18,网上换押271,一审公诉284……”王世垚的工作电脑页面上,办案平台的每一项图标右上角都有醒目的红色数字提示。办案平台具有案件信息实时反馈、审限及时提醒和责任主体追溯等功能,一方面在办案时限迫近时提醒经办人员注意,另一方面保证线上办案全过程留痕,既让各政法单位互相监督,也方便执法监督部门及时发现立案、侦查、审判和执行中的违法违规问题。

据介绍,除七大类67项协同业务之外,办案平台还预留了全部民事案件协同业务、行政案件协同业务和政法委执法监督等业务接口。兰州市在“六类案件”基础上,将电信网络诈骗、非法经营、侵犯财产等类型案件纳入网上流转;张掖市同步录入信用卡诈骗、非法侵入住宅等类型案件。

借助大数据分析,精准掌握案件规律,助力政法机关宏观决策

“政法数据中心将各政法机关业务系统数据进行汇集、分析,形成包括统一标准的案件信息、法律文书、证据材料等在内的政法大数据资源池,方便政法各单位用户进行随案查询,提升数据获取的便捷性和全面性。”甘肃省委政法委副书记华风介绍。

据了解,借助大数据分析、可视化等技术,办案平台能多维展示数据,自动生成50多个图表、报表和分析报告,实现对执法司法质量的趋势分析、整体把控和常态化管理,为政法机关宏观决策提供数据支撑。

对公安机关而言,通过比对、分析、研判相关信息数据,可掌握刑事案件发生的规律、趋势,从而有针对性地加强治安防范和打击力度。对法官而言,办案平台提供全省相似案件判决,促进案件量刑统一标准。

据介绍,甘肃已将办案平台(二期)建设列入全省政法“十四五”规划,进一步加强智能化升级改造。“我们将区块链等新技术引入二期建设,创新数据监管与智慧监督模式,使数据流转更加安全、可靠的同时,也让操作更便捷、更符合实战需要。”王少波说。

“通过办案平台,实现了上传案件网上流转、数据全系统共享应用、执法全链条监督管理,形成了网络多网连通、应用全面支撑、业务全域流转、数据安全共享、研判科学精准的协同办案格局,构建起集打击犯罪、执法办案、风险防控和社会治理于一体的现代社会治理体系。”甘肃省委常委、政法委书记胡焯说。

《 人民日报 》( 2022年05月23日 14 版)


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到2035年我国计划建成国家文化大数据体系 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京商报讯(记者 郑蕊)5月22日,据新华社报道,中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》(以下简称《意见》),明确提出到2035年,建成物理分布、逻辑关联、快速链接、高效搜索、全面共享、重点集成的国家文化大数据体系,中华文化全景呈现,中华文化数字化成果全民共享。

据《意见》显示,到“十四五”时期末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台,形成线上线下融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。同时,《意见》提出8项重点任务,包括统筹利用文化领域已建或在建数字化工程和数据库所形成的成果,关联形成中华文化数据库;夯实文化数字化基础设施;鼓励多元主体依托国家文化专网,共同搭建文化数据服务平台;鼓励和支持各类文化机构接入国家文化专网;发展数字化文化消费新场景;统筹推进国家文化大数据体系、全国智慧图书馆体系和公共文化云建设;加快文化产业数字化布局;构建文化数字化治理体系等。


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新郑市政务服务和大数据管理局新郑市智慧城市城市大脑项目智慧消防项目 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

项目概况

新郑市政务服务和大数据管理局新郑市智慧城市城市大脑项目智慧消防项目招标项目的潜在投标人应在在新郑市公共资源电子交易平台内下载。获取招标文件,并于2022年06月13日09时30分(北京时间)前递交投标文件。


一、项目基本情况
1、项目编号:新财公开采购-2022-33
2、项目名称:新郑市政务服务和大数据管理局新郑市智慧城市城市大脑项目智慧消防项目
3、采购方式:公开招标
4、预算金额:8,597,104.00元
最高限价:8597104元
序号包号包名称包预算(元)包最高限价(元)1新财公开采购-2022-33新郑市政务服务和大数据管理局智慧城市城市大脑项目智慧消防项目859710485971045、采购需求(包括但不限于标的的名称、数量、简要技术需求或服务要求等)
5.1 采购内容:软硬件设备的采购、安装、调试、验收、培训、质量保证期内外服务、与货物有关的运输和保险及其他伴随服务等。
5.2供货期(含安装、调试及机房改造):6个月(自采购人通知之日起,以书面通知为准)
5.3质量要求:合格,符合现行标准、规范、规定等。
5.4质量保证期:软、硬件自整体项目验收合格之日起三年、信息传输服务(专线、物联网卡)从开通之日起一年。
5.5供货地点:采购人指定地点。
5.6验收标准:满足国家、行业及采购人验收标准。
5.7评审方式:全流程电子化评标方式
5.8定标方式:本项目采用综合评分法确定中标人
6、合同履行期限:同质量保证期
7、本项目是否接受联合体投标:否
8、是否接受进口产品:否
二、申请人资格要求:
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2、落实政府采购政策满足的资格要求:
无特别要求。
3、本项目的特定资格要求
3.1根据《政府采购质疑和投诉办法》第三十七条规定,被财政部门列入不良行为记录名单的供应商,禁止其1至3年内参加政府采购活动。
《政府采购质疑和投诉办法》第三十七条规定:
投诉人在全国范围 12个月内三次以上投诉查无实据的,由财政部门列入不良行为记录名单。
投诉人有下列行为之一的,属于虚假、恶意投诉,由财政部门列入不良行为记录名单,禁止其1至3年内参加政府采购活动:
(一)捏造事实;
(二)提供虚假材料;
(三)以非法手段取得证明材料。证据来源的合法性存在明显疑问,投诉人无法证明其取得方式合法的,视为以非法手段取得证明材料。
3.2根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库[2016]125号)的规定,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标供应商,拒绝参与本项目政府采购活动;采购人或采购代理机构查询渠道:
失信被执行人查询渠道:“中国执行信息公开网”网站;
重大税收违法案件当事人(税收违法黑名单)查询渠道:“信用中国”网站;
政府采购严重违法失信行为查询渠道:“中国政府采购网”。
3.3单位负责人为同一人或者存在控股关系、参股关系、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或未划分标段的同一招标项目投标。(提供声明函)
4、本项目不接受联合体投标。
三、获取招标文件
1.时间:2022年05月23日 至 2022年05月30日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,法定节假日除外。)
2.地点:在新郑市公共资源电子交易平台内下载。
3.方式:(1)供应商须注册成为新郑市公共资源交易会员并取得数字证书(详见新郑市公共资源交易中心网站-通知公告《新郑市公共资源交易中心关于市场主体信息库注册的通知》、《关于数字证书(CA)互认功能上线试运行的通知》)。
(2)登陆新郑市公共资源电子交易平台下载。
(3)获取采购文件后,登录新郑市公共资源交易中心网站 -下载专区--《投标人操作手册》下载最新版本的响应文件制作工具安装包,并使用安装后的最新版本响应文件制作工具制作电子响应文件。
4.售价:0元
四、投标截止时间及地点
1.时间:2022年06月13日09时30分(北京时间)
2.地点:在新郑市公共资源电子交易平台中加密上传电子投标文件,加密投标文件逾期上传,采购人不予受理。
五、开标时间及地点
1.时间:2022年06月13日09时30分(北京时间)
2.地点:新郑市不见面开标大厅。通过 PC 登录新郑市公共资源交易中心网站,进入不见面开标大厅(详见新郑市公共资源交易中心网站--办事指南--服务指南《新郑市公共资源交易中心不见面开标操作说明》)。
六、发布公告的媒介及招标公告期限
本次招标公告在《河南省政府采购网》《郑州市政府采购网》《新郑市政府采购网》《新郑市公共资源交易中心网》上发布, 招标公告期限为五个工作日。
七、其他补充事宜
1.本项目需要落实的政府采购政策:
1)关于印发节能产品政府采购品目清单的通知(财库〔2019〕19号);
2)关于印发环境标志产品政府采购品目清单的通知(财库〔2019〕18号);
3)政府采购促进中小企业发展管理办法 (财库〔2020〕46号);
4)《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[2014]68号);
5)《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库[2017]141号)。
2.拟参与本项目的各潜在投标人,在项目投标截止时间前请及时更新市场主体信息库的相关信息 (如:营业执照、资质证书、财务状况报告等),应确保各类证书在有效期内,否则可能影响正常投标,由此造成的后果自行承担。
八、凡对本次招标提出询问,请按照以下方式联系
1. 采购人信息
名称:新郑市政务服务和大数据管理局
地址:新郑市文化路与中兴路交叉路口新郑市行政审批服务中心3楼
联系人:秦先生
联系方式:0371-69971788
2.采购代理机构信息(如有)
名称:河南大明建设工程管理有限公司
地址:花园路27号河南省科技信息大厦12层
联系人:王明朝
联系方式:0371-55679792
3.项目联系方式
项目联系人:王明朝
联系方式:0371-55679792


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大数据“加持” 优质医疗资源触“屏”可及 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 从手写病历到电子病历,从在医院排长队到手机预约挂号,从疑难杂症治疗难到资深专家线上会诊……贵阳市深入推进大数据与医疗深度融合,打破时空隔膜,让优质医疗资源触“屏”可及。面对突如其来的新冠肺炎疫情,互联网医疗成为线下医疗机构的有力补充,给群众带来了更多便利。

远程医疗,打通医疗服务“最后一公里”

医疗资源分布不均与跨地域就诊难,此前一直是贵阳医疗行业发展的痛点。不同地区、不同等级的医院医疗资源无法实现均质化,大医院人满为患、基层医疗卫生机构门可罗雀。

但随着贵阳市远程医疗的发展,打破了这一局面。

2016年,作为全省首个全面投入运行的市级全民健康信息平台,贵阳市人口健康信息平台开始建设,开发建设了人口健康数据服务系统、医疗业务监管系统等六方面的39个业务子系统。2017年底,贵阳市10个区(市、县)两级公立医院及公立基层医疗卫生机构(乡镇卫生院、社区卫生服务中心)全面完成远程医疗网络体系建设。至此,贵阳市实现市、县、乡三级公立医院远程医疗网络体系建设全覆盖。

远程医疗让生命健康的数据“流动”起来,将生命健康不同领域、不同阶段的服务连接起来,更加精准地感知各个节点的需求,既有利于优质医疗资源向地方医院、隔离区或交通不畅的地方输出,有效缓解地方医院或诊所尖端医疗人才和高端医疗仪器不足的现状;又有利于获取不同健康应用场景的数据,助力医疗健康数据互联互通,推动智慧医疗、智慧医院、智慧健康领域数据“云端化”。

让数据多跑路,让群众少跑腿。贵阳市深入构建健康医疗大数据治理系统,让群众看病就医更方便,让优质医疗资源分享更便捷,打通了医疗服务“最后一公里”。

医疗互通,让群众享受更多“医疗红利”

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。医疗共享互通是互联网时代的大势,也是顺应当今医疗发展环境的必要之举,只有打破以往医院各自为战的局面,才能真正实现医疗共享,让群众享受更多医疗红利。

如何打破区域藩篱、实现医疗互通?贵阳市这样做——

积极完善开放共享支撑体系。先后出台《贵阳市政府数据共享开放条例》《贵阳市政府数据资源管理办法》《贵阳市政府数据共享开放实施办法》等地方性法规和规章,为政府数据的共享开放提供了制度保障,为加快社会数据的开放融合提供了借鉴和参考。

搭建贵阳市人口健康信息平台。将公立医院及公立基层医疗卫生机构(乡镇卫生院、社区卫生服务中心)全面纳入远程医疗网络体系建设,实现市、县、乡三级公立医院远程医疗网络体系建设全覆盖。这不仅让基层医疗机构内实现医疗业务系统全面互联互通,还打通了公共卫生体系与基层医疗系统的界限,实现了所有平台覆盖的医院信息系统与区域平台互联互通,打破了此前各家医疗机构各自为战的局面、打破了“数据壁垒”。

贵阳市医疗的互通互联,不仅进一步优化了就医流程,让市民就医变得更加便捷,还助推贵阳市健康医疗大数据应用发展更上一台阶,让群众享受更多互联网医疗的红利,提升群众就医获得感。

数据加持,助推医疗服务“再升级”

以往看病难、看病贵、看病远等就医难题不仅是群众就医的心病,还间接影响医患关系的恶化,提升医疗服务亟不可待。贵阳市积极利用“中国数谷”的资源优势,大力发展健康产业,助推医疗服务再升级。

健全“智慧医疗”服务体系。贵阳市以“互联网+”思维和大数据手段创新发展大健康产业,通过加强大数据在健康服务信息化建设中的应用,以大数据医疗技术应用为核心,加快建立健全“智慧医疗”服务体系,大力发展远程医疗服务、医疗信息查询、电子健康档案、远程会诊等多种形式的健康医疗服务发展。

组建贵阳市互联网医院平台。2020年12月下旬,贵阳市互联网医院平台开始试运行,面向居民提供预约挂号、视频复诊、电子处方、在线支付、药品配送、智能导诊、等优质全面的线上医疗健康服务,市民在家就可通过互联网医院服务子系统与医生进行语音、图文、视频等形式的交流。

将互联网便捷服务与大数据人工智能服务有机融合,让群众在家门口就能享受到优质医疗服务,这不仅助推贵阳市卫生健康事业的高质量发展,还能有效缓解医患关系,提升患者就医体验,促进医疗卫生服务“再升级”。

面向未来,贵阳将深度融合医疗健康行业,实现与各个领域优质资源的优势互补,持续推进医疗健康数据汇聚、融通和共享,通过卫生健康行业治理、健康医疗临床和科研、公共卫生等大数据场景应用,为卫生健康综合改革创新示范探索新路径。


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中国电信成立智能科技分公司 聚焦大数据及AI核心能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  中证网讯(记者 杨洁)5月22日,中国证券报记者自中国电信获悉,中国电信数字智能科技分公司近日成立,该智能科技分公司将打造万级AI算法舱,进一步强化大数据和AI领域关键核心技术攻关,依托自有算法及设备打造多场景、多应用、可复制的标准产品和平台,持续提升大数据和AI研发创新和运营能力。

  中国电信数字智能科技分公司将布局AI+大数据基础能力、构建四级AI算力布局、升级大数据平台采集处理能力。同时,聚焦制约客户感知、业务发展、成本效益等主要问题,依托云网融合优势,深化产学研结合,打造前瞻研究、云网融合、网信安全和数字化平台“四位一体”的科技布局,进一步增强自身创新主体地位,构建以AI为核心的数字化产品,赋能内外部应用,让数字化场景切实服务于日常生活,为产业链发展打开新局面。

  中国电信数字智能科技分公司还将联合产业链上下游合作伙伴共建AI产业发展矩阵。同时,还将在31省市布局,聚焦政法、金融、校园、住建、工业等10个行业,拓展重点行业数字化应用,提供如大数据中脑、平安慧眼、明厨亮灶、智慧楼宇、智慧工地等20类产品及解决方案。


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亚马逊云科技:中国企业出海创新的关键技术桥梁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 纵观中国科技企业出海历史,上一轮的热潮始于移动互联网方兴未艾的2010年,一大批移动APP占据了海外主流应用市场。而十年之后,新一轮的出海浪潮已然蓬勃发展。此轮出海浪潮的关键点在于新兴技术与基础设施的日渐完备,正在加速企业扩展跨境出海业务。

十年一轮回,疫情成拐点。随着中国率先复工复产,基于中国全球领先的 5G 能力、蓬勃兴盛的云计算服务、不断加速拓展的大数据、人工智能应用下,以新兴技术为代表的基础设施建设不断完善,企业出海获得了前所未有的技术加持,数字化成为众多企业的深刻烙印。

云计算厂商对企业出海有深刻感知,在4月25日北京召开的海外探途 云见不凡——亚马逊云科技出海业务媒体沟通会上,亚马逊云科技中国区商用市场事业部总经理李晓芒认为,当前随着中国数字经济的快速发展,以及数字化创新和转型的大潮从互联网等领域向传统行业渗透,数字经济出海呈现出两大组成部分。

“数字化出海”是中国数字经济出海的先行者,如互联网社交、视频和短视频、互联网工具、游戏、各类数字技术解决方案提供商和数字化企业服务提供商等。这些企业通过打造自身的数字化产品或者服务平台,实现业务的海外拓展。

“出海数字化”让数字经济出海扩展到更多行业和领域。很多早已出海的传统企业正积极借助数字化技术在海外实现产品升级和品牌升级。同时,以新能源车为代表的传统行业新业态,也在带动所在行业开辟出海新赛道。

数字化出海的六大趋势

基于亚马逊云科技长期服务出海企业的经验洞察及委托第三方调研机构中桥咨询的调研数据,亚马逊云科技总结了当前中国企业数字化出海的六大趋势。

趋势一:从欧美到非洲,中国企业出海遍地开花。

调查显示,60%的出海企业海外业务已经涉足三个以上大洲/地区。74%的受访企业已经在东南亚有业务布局,65%已经布局欧洲,62%已经布局北美,这三个大洲/地区占据中国企业出海的首选目的地。同时,46%受访企业已经布局南美,35%已经布局非洲,34%已经布局中东,这三个大洲/地区则成为中国企业出海的“新蓝海”。

趋势二:从“制”到“智”,出海力量再升级。

中国企业出海正在经历从劳动密集型、资本密集型的产品出口到技术驱动型、思维创新型、品牌先导型的升级之路,实现从量到质的转变;从向全球输出“中国成本”、“中国规模”,转而向全球输出“中国技术”、“中国品牌”和“中国体验”。

趋势三:从传统到新势力,新能源车开辟出海新赛道。

随着电动化浪潮席卷全球汽车行业,无论传统车企还是以新能源汽车为代表的造车新势力,都在积极布局海外,希望实现弯道超车。中国汽车工业协会公布的数据显示,2021年我国新能源汽车出口同比大增305%。

趋势四:从to C到 to B,企业服务领域成出海新热点。

从企业资源规划、客户关系管理、协同办公、人力资源等通用型企业级服务,到垂直行业所需的具体服务,再到IT运维管理、数据库及大数据分析等IT应用,企业服务领域正在成为出海的新热点。甚至部分原来面向C端的出海企业,也把自身服务C端客户的经验开发成服务B端的新服务,向B端拓展业务。

趋势五:从“大”到“小”,中小企业出海崭露头角。

云计算的出现,让中小企业和大企业在最新数字技术的应用方面处在同样的起跑线上。中小企业有机会以低成本、更灵活地应用先进的数字技术,从而降低了出海的门槛,有了更高的全球业务拓展的意愿。调查显示,已经出海的企业中,大企业占63%,中小企业占37%;计划出海的企业中,大企业占35%,中小企业占65%,中小企业表现出强烈的出海意愿。

趋势六:从萌芽到成长,初创企业出道即瞄准出海。

从游戏、开发者服务和SaaS,到硬件/手机、电商等行业,越来越多的初创企业是生而全球化的。2021年埃森哲中国独角兽研究显示,45%的独角兽企业认为海外拓展至关重要,其中,82%的企业计划24个月内就进军海外。

机遇与挑战往往并存而行。中国企业出海在当下并非仅凭一腔孤勇就能成功。在李晓芒看来,中国企业需要具备“全球化思考,本地化运营”的思维模式,才能建立可持续的企业全球化发展之路。

更进一步,云是帮助企业实现“全球化思考,本地化运营”的重要技术手段。云计算,作为数字经济的技术底座,已经成为中国企业出海,实现全球业务布局和创新的关键技术桥梁。

中国企业面临着深刻的业务到技术的需求,分别是提升海外业务安全性,应对各地区合规挑战、打造“全球业务一张网”是实现“全球化思考”的基础、打造全球统一视角,实现数据驱动海外本地化创新、推动产品及业务的智能化、打造智能物联的全球业务平台、利用丰富的解决方案,应对海外各地区涌现的新需求。

亚马逊云科技已成为出海创新的关键技术桥梁

在艾瑞咨询研究总监、云服务产业研究部门负责人王成峰看来:“随着国内企业的出海也迎来更加多元化的区域和行业选择,企业在出海过程中的主要痛点和诉求体现在数字化技术与资源的落地、本地化服务、全球市场安全合规、一致性体验等,而亚马逊云科技也正是在这些方面积极响应客户诉求,提供了全面、安全、生态开放的企业出海‘数字化底座’。这也使得亚马逊云科技连续在中国IaaS+PaaS公有云的全球交付市场(即包括中国出海市场)中居于第二的领先位置,体现出极其强大的出海服务能力。”

亚马逊云科技能提供六大关键能力支持客户实现出海的底层保障。包括:

引领行业的安全合规理念和实践。

亚马逊云科技具备完整的能力和实践,并首创了安全责任共担模型。首先,亚马逊云科技负责云自身的安全合规,不仅保证底层云基础设施和云服务的安全和合规;其次,提供了超过280多项安全、合规和治理方面的服务与工具。这些工具与亚马逊云科技的云服务高度集成,可以实现高度的自动化;最后,亚马逊云科技还与客户分享自身超过16年的合规经验,并与全球合作伙伴为客户提供咨询服务和相应的解决方案。

二、覆盖全球的基础设施。

亚马逊云科技希望做到在正确的地点、确定的时间提供符合客户需求的云计算服务。亚马逊云科技的基础设施覆盖全球245个国家和地区,既包括中国企业出海偏爱的欧美和东南亚地区,也包括了南非、中东以及南美这些新兴的国家和地区。亚马逊云科技基础设施的弹性和敏捷性,帮助客户更好地应对业务的波峰波谷。另外,亚马逊云科技全球一致的技术架构,满足了客户开辟并快速建立新业务的需求。

广泛而深入的云服务。

亚马逊云科技拥有超过200大类的云服务,从广度和深度上都能满足数字化出海和出海数字化的技术需求。从关键业务系统上云的服务和工具,数据库、数据湖、数据分析、人工智能与机器学习等帮助企业建立完整数据旅程的服务,再到物联网,都在助力中国企业从向全球输出“中国成本”、“中国规模”,转而向全球输出“中国技术”和“中国体验”。

全球合作伙伴解决方案的一应俱全。

亚马逊云科技与全球超过10万家合作伙伴一起为出海企业提供从咨询、迁移到解决方案构建、到云上交付和运维的完整服务。此外,亚马逊云科技Marketplace已经提供超过12,000个软件,覆盖安全、联网、存储、机器学习、商业智能等领域,出海企业通过它可以轻松地查找、测试、购买、部署和管理构建解决方案及运营其业务所需的第三方软件和服务。

成熟和丰富的客户实践。

亚马逊云科技是中国企业出海云计算领域的引领者,无论从客户的规模、覆盖的地区广度、场景的丰富度等都行业领先,这些经验可以帮助客户解决海外不同地区、不同行业、不同应用场景的业务需求。

亚马逊全球业务体系,助力海外业务拓展。

在全球,亚马逊是多个领域的引领者,包括亚马逊电商、智能物流、智能语音助手、智慧零售以及设备等多个领域。亚马逊电商已经成为了中国产品走向海外的重要渠道和中国企业在海外推广品牌、提高知名度的广告平台;很多智能设备厂商的产品与Alexa语音助手集成,获得了智能化的能力;Fire TV正在变成很多出海企业的流量入口。这些一体化的资源,对中国出海企业迅速打开海外,将会起到强大的赋能作用。

中国企业出海仍在不断上升的周期,在影响出海成功的双重因子中,业务能力和技术能力如何平衡发展?相较于大企业,中小企业正在通过云出海并快速进行业务创新。云计算对于中小企业的意义更大,更重要,因为他们相对更缺乏资金、技术、人力和物力,云计算补足了他们的技术短板,创新则成为了无限可能。

或许,奔赴新一轮出海浪潮的中国企业,不仅要感激时代造就的机遇,同时也要感激亚马逊云科技这类的技术伙伴,能够提供企业源源不断前行的动力。


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RPA对亚太区域企业的影响有多大?亚太地区5大自动化趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 RPA对亚太地区企业的影响有多大?

近日,咨询公司甫瀚(Protiviti)与ESI ThoughtLab(创新智库)合作开展了一项全球RPA研究。

研究发现,RPA对亚太地区的企业产生的影响最大。随着亚太地区人工成本的不断增长,越来越多的企业开始通过部署RPA实现业务流程自动化。

据调查显示,亚太地区95%的企业正使用或试验RPA项目,行业类型包括:金融、电信、证券、医疗、人力资源、零售业等。而已实施RPA的企业中,有61%的企业希望在未来2年内增加更多的RPA业务流程。

接受调查的亚太公司普遍认为,从RPA中获取的5点最重要的好处是:更高的生产效率、更高的质量、更强大的市场竞争地位、更好的客户满意度和更快的速度。

未来,亚太地区的自动化将会朝着怎样的趋势发展?RPA之后,智能自动化应用将会带来怎样的革新?

亚太地区的5大自动化趋势

趋势1:从后台转向前台

在过去的几年里,智能自动化将机器人流程自动化(RPA)和人工智能(AI)相结合,已用于加速和简化后台的重复流程。智能自动化惠及财务和会计、合规性、记录维护和IT领域,实现无人值守,“低接触”或“无接触”(需要的人工交互很少或不需要人工交互)自动化有助于提高工作效率,减少处理错误,并让员工有时间处理价值更高的任务。

如今,亚太地区的企业正将智能自动化的应用扩展到需要更高接触度和更复杂交互的领域:前台和面向客户的操作,如电销中心。客户期望更快、更高效的响应。只有传统、孤立系统的企业在提供这种服务水平方面面临挑战,电销中心的座席被迫从多个系统手动收集信息,通常很慢,影响他们处理客户请求的平均时间(AHT)。

智能自动化可以打破孤岛,快速高效地向座席提供所有必要的信息,不仅可以提高工作效率,还可以为座席和客户提供更好的体验,提高所有人的满意度。

趋势2:带数字化助手的端到端解决方案

拥有端到端视图和对整个企业的工作流程和应用程序进行集中控制可以带来许多好处,包括提高工作效率、投资回报(ROI)和安全性。

例如,想象一下将手动处理报价到最终收款的整个流程从30天压缩到6天,甚至更少。AARI (Automation Anywhere Robotic Interface)等数字化助手可以提供这种能力。

AARI支持业务扩展,为员工提供跨平台、应用程序和设备轻松接入自动化的服务。它通过整合数据、多个应用程序和界面简化了工作流程,允许用户通过单一管理平台运行操作——从用户计算机进行端到端查看和控制,从而节省时间和资源。

趋势3:使用AI/ML,实现超级自动化

据Tech Wire Asia报道,“随着企业开始意识到自动化的好处,对超级自动化的需求正在增加。”该网站称,文莱、柬埔寨、印度尼西亚、老挝、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国和越南(东盟)等地区尤为如此。Gartner将超级自动化列为“2022年最大的战略技术趋势”之一。

什么是超级自动化?是专注于利用RPA、AI和机器学习(ML)等多种技术来自动化企业用户执行的重复任务的策略。“为何需要超级自动化?各行各业(包括医疗保健、生命科学、保险、旅游、金融服务、制造业和公共部门)的许多组织都在与彼此孤立、杂乱无章的传统信息系统斗争,仍在手动处理许多任务。超级自动化策略可以整合功能和流程孤岛,将工作人员从耗时的手动重复任务中解放出来——提高了工作效率,改善了沟通和协调,提升了经济效益,好处不胜枚举。”

随着部署的技术越来越多,企业能够以更多的方式自动化更多东西。例如,如果添加智能文档处理(IDP)解决方案,就可以从文档中捕获、提取和分类非结构化信息,这是以前需要手动处理的流程。智能流程发现解决方案可用于动态发现最佳的自动化流程,并创建智能自动化软件机器人来自动化这些流程。想象一下节省了多少人力和时间,尤其是企业有数百个流程时。

这些智能自动化技术和其他技术可以协同工作以改善运营,难怪超级自动化策略越来越受欢迎。

趋势4:云端RPA升级

云端RPA将发生巨大转变。

据《Now&Next:RPA全景报告》调查,26%的受访组织仅在云端部署了RPA。38%的受访组织采用了混合部署。根据这些受访者的计划,2022年纯云端部署将增加12个百分点,达到38%。超过一半的企业将拥有混合平台,包括云平台。未来三年的复合年增长率将达到109%。

云平台之所以成为亚太地区乃至全世界的首选,有很多原因。

与现场部署解决方案相比,云平台带来了许多好处。企业无需购买和维护基础设施。云解决方案可以在有互联网连接的任何时间和任何地点获取,并通过控件确保安全。云解决方案具有抗风险能力,可避免自然灾害和当地就业等可能影响现场解决方案的问题带来的影响。

云解决方案可以按需提供近乎无限的可扩展性,帮助企业快速、轻松地适应市场的不断变化。它可以打破部门运营孤岛,进行端到端的通信和处理。云端RPA还可以实现更快的部署和更快的创新。

做出使用云平台的决策也得益于技术变化和商业实践。许多新的办公任务都是在云端构建的。因此,高管们习惯于处理云签约业务。他们不想购买基础设施和安全设施,更喜欢使用许可证。

趋势5:劳动力转型大势所趋

全世界都在向数字化转型,智能自动化市场前景广阔。

据一份报告称,“2021年至2027年,亚太数字化转型市场预计将以13.5%的复合年增长率增长,达到13343亿美元。”

各行各业的企业都在增加数字化劳动力,以提高运营效率和竞争力,并为其人力提供互联、高效、精简的环境,即更容易成功的环境。


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智能RPA厂商Element5获得3000万美元B轮融资,聚焦4000亿美元的医疗护理领域 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,智能RPA厂商Element5宣布获得3000万美元B轮融资,本次由全球著名风险投资和私募股权公司Insight Partners领投。此前,Insight还领导了Element5在2021年8月完成的1500万美元A轮融资。

Insight能在不到一年的时间里对Element5进行两轮投资,主要与其产品定位和市场深度有关。自创立之初,Element5的智能RPA平台便瞄准了4000亿美元的医疗护理领域,也是全球为数不多深度聚焦医疗领域的智能RPA厂商。

加上新冠疫情的催化,医疗护理领域为了降本增效对智能自动化需求呈井喷式增长,这使得Element5的数字自动化商机被无限放大。


资料显示,Element5创立于2019年8月,总部位于美国加利福尼亚州圣何塞,并在印度金奈设有办事处。四位联合创始人Joe Randesi、Eric Gordon、Bhavani Raman和Murali Vivekanandan拥有十多年互联网从业经验。其中,Joe一直致力于医疗领域技术创新,由其创立的医疗SaaS公司 DeVero,在2017年被康技术领导者Netsmart成功收购。

从Element5发展路径来看,全球新冠疫情的爆发是其关键发展节点。从2020年3月—2021年3月,Element5凭借出色的技术创新与服务迅速签下了65份签约合同,同时将团队人数从仅有的4人扩展至72人。

同年8月,Element5获得知名投资公司Insight的青睐,获得1500万美元A轮融资,从此平步青云公司发展驶向快车道。


产品方面,Element5通过RPA与各种AI技术进行深度融合,为医疗护理领域提供智能自动化服务,主要聚焦在家庭健康、临终关怀、急性后护理、老年生活四大业务场景,这也是目前耗费医护人员时间较多的业务流程之一。

家庭健康:多年来家庭健康业务创新技术应用较慢,在数字化业务链条中存在大量遗留、陈旧的应用和系统,使得医护人员的业务效率大打折扣。通过Element5的RPA+AI智能自动化平台,可有效将各种数据录入、下载、分类等业务实现自动化,平均每月可节省200多工时,并将运营成本降低3倍以上。


临终关怀:一般得绝症的病人或器官衰竭,例如,癌症晚期,在生命进入倒计时阶段会选择有尊严地离开,进入临终关怀医疗机构。病人的病历、身份等大量信息需要输入到各种系统中进行备份。通过Element5的智能自动化平台,可将这些业务实现自动化,为医护人员节省80%的工作时间。

为了进一步提升自动化流程构建效率,Element5还提供了成熟、稳定的医疗护理领域的自动化模板。包括床位资格检查与更换、病历更新、通知医生、OASIS到iQIES端到端自动化、会计、索赔、临床合规检查等几十种,涵盖医疗、财务、护理等业务场景的自动化模板。


Element5联合创始人兼首席执行官Joe Randesi表示,感谢 Insight Partners的信任,我们有着共同的愿景,帮助医护人员将重复、枯燥、无意义的数字化业务实现自动化,从而提升工作效率减轻人力资源压力。过去的两年时间,我们见证了全球数字自动化市场的飞速增长,接下来,Element5会继续深挖医疗护理领域的自动化场景,以帮助更多的医疗护理机构实现数字化转型。


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越来越多民众尝试体验数字人民币 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当前,越来越多的民众尝试体验数字人民币。加上银行机构、互联网公司、零售终端等的推动,数字人民币在中国的使用场景越来越广泛。

  2017年以来,数字人民币已在深圳、苏州、雄安新区、成都、上海、海南、长沙、西安、青岛、大连等地和2022年北京冬奥会场景开展数字人民币试点,基本涵盖了长三角、珠三角、京津冀、中部、西部、东北、西北等不同地区。

  今年4月2日,中国人民银行发布消息,在前期试点地区基础上,增加天津市、重庆市、广东省广州市、福建省福州市和厦门市、浙江省承办亚运会的6个城市作为试点地区,北京市和河北省张家口市在2022年北京冬奥会、冬残奥会场景试点结束后转为试点地区。

  广州塔旅游文化有限公司经营管理分公司财务部经理刘屹英介绍,从4月15日开始,游客可以在售票窗口、旅游商品门店、餐饮店等使用数字人民币支付。“数字人民币受到了游客的欢迎。特别是五一假期后,我们推出了优惠支付活动,使用的游客数量逐渐增加。”

  在广州塔附近的广州有轨电车海珠线车站,车载检票机及站台检票机经过改造后也支持数字人民币支付。广州有轨电车公司副总经理兼总工程师苏浚说,自从4月启动数字人民币支付以来,已经累计有数百单数字人民币支付。

  “从企业财务管理角度而言,数字人民币提高了效率。使用其他电子支付平台时,消费者的金额需要先到平台,隔一段时间后平台再跟我们对账。而使用数字人民币,消费者支付后金额可以实时转到我们的数字人民币账户,节省了时间和成本。”苏浚说

  京东腾讯、美团、哔哩哔哩等互联网平台也在迎接数字人民币的到来。目前腾讯旗下的社交软件微信已在所有试点地区中全面开放对数字人民币的支持。截至2021年底,试点区域可应用场景超过800万个;腾讯公司相关负责人表示,公司自2018年2月开始深度参与调研数字人民币项目,参与设计、研发、运营等多个环节,为数字人民币项目落地提供了支持。

  美团数据显示,自美团2021年9月参与数字人民币试点至2022年5月初,超过500万个数字人民币子钱包被推送至美团App,超过400万用户在美团用数字人民币消费。

  来自中国人民银行的数据显示,截至2021年12月31日,数字人民币试点场景已超过808.51万个,累计开立个人钱包2.61亿个,交易金额875.65亿元。

  中国人民银行日前召开的数字人民币研发试点工作座谈会指出,随着试点测试深入推进,数字人民币研发在彰显便捷性、优化普惠性、突出创新性、保障安全性、体现合规性、加强可持续性等方面面临新情况新问题,有待进一步深化研究和探索。下一步,各有关参与方将稳妥推进数字人民币试点,有序扩大试点范围。(据新华社电)


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ees Europe 2022:宁德时代全明星储能产品引领全球零碳科技潮流 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 5月11日至13日,宁德时代携储能全场景解决方案在德国慕尼黑国际电池储能技术博览会(ees Europe 2022)亮相。此次展会是欧洲规模最大、最重要的储能展会。宁德时代展出的前沿产品涵盖储能发电侧、输配电侧、用电侧全场景应用。

户外液冷储能电柜EnerOne作为斩获2022年度国际电池储能奖(ees AWARD)的明星产品,具有长寿命、高集成和高安全的特点。产品采用280Ah磷酸铁锂电芯,循环寿命可达10000次;温差控制在3摄氏度以内,较业内5-8摄氏度的温差有大幅改善;占地面积仅1.69平方米,可减少35%;适配工作电压范围广泛,能够兼容600V到1500V之间的逆变器。同时,模块化的灵活设计可使产品应用于从工商业到大型储能的各种应用场景,且便于项目的灵活增补。

户外液冷储能电柜EnerOne
户外液冷储能电柜EnerOne

针对极寒、高温、高湿、沙漠、海洋等全气候场景,宁德时代创新研发了EnerC集装箱式液冷储能产品,该款产品兼具IP55防护等级和C5防腐等级,可完美适应多种极端天气,同时满足全系统20年安全可靠运行。其业内领先的高集成液冷系统设计,面积能量密度达259.7kWh/m²,较传统风冷系统面积能量密度提高了近200%。

集装箱式液冷储能系统EnerC (20英尺标准集装箱1比3还原制作)
集装箱式液冷储能系统EnerC (20英尺标准集装箱1比3还原制作)

在储能用电侧, UPS锂电池柜EnerU为备用电池铅退锂进提供了全新解决方案。EnerU克服磷酸铁锂材料的高阻抗瓶颈,为UPS应用提供了兼具安全性和高倍率性能的6C放电解决方案。除了电芯安全,EnerU还通过机械和隔热材料进一步保证系统安全,在单体热失控时可有效防止热蔓延。

宁德时代还将体积小、重量轻的48100基站电箱带到了展会现场。该产品采用安全性高的磷酸铁锂电芯和3U模块化设计,极大提升了空间利用率和使用寿命。48100基站电箱可根据系统备电时间的不同灵活配置,最多可支持16个电箱并联,满足多场景的应用需求。

48100基站电箱(产品左)和UPS锂电池柜EnerU(产品右)
48100基站电箱(产品左)和UPS锂电池柜EnerU(产品右)

展会期间,除了在展位B1.440展出最新电池产品和技术之外,宁德时代还在国际太阳能会议(Intersolar Forum)上与业界同行分享了对未来储能的见解和创新理念。

宁德时代B1.440展台
宁德时代B1.440展台

2021年,宁德时代储能业务高歌猛进,首次取得全球储能电池产量市占率第一,迄今已与国家能源集团、国电投、中国华电、三峡集团、中国能建及NextEra、Fluence、Wartsila、Tesla、Powin、Schneider Electric、Eaton等国内外企业建立了深度合作。储能解决方案已广泛应用到美国、中国、英国、德国和澳大利亚等全球主要市场。未来,宁德时代将与更多的合作伙伴一起推动能源转型,为全球碳中和做出贡献。


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日本网络犯罪数量连年攀升:修改《警察法》强化打击力度 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:法制日报

  本报驻日本记者 冀勇

  近年来,日本网络犯罪数量连续创出新高,犯罪手法层出不穷,链条化、产业化趋势明显,成为一个严重的社会问题,引起民众的不安和担忧。为此,日本通过修改《警察法》,成立“网络警察局”和“网络特别调查队”,强化对网络犯罪的打击力度。

  诈骗案件数量最多

  近日,日本警察厅发布的2021年网络犯罪案件统计数据显示,全年共查获12209起网络犯罪案件,较2020年增加2334起,创历史新高。这也是日本年度网络犯罪数首次超过1万起。

  据共同社报道,在2021年日本警方查获的12209起案件中,诈骗案件3457起,在各类网络犯罪中数量最多。在各类网络诈骗案件中,与新冠疫情相关的在线销售“指尖血氧仪”等欺诈最多,共113起。此外,与可疑邮件和非法网站链接相关的网络犯罪共55起,与非法获取个人信息相关的网络犯罪共53起。

  同期,美国网络安全企业诺顿LifeLock公司实施的一项在线调查显示,2021年日本大约每7人中就有1人成为网络犯罪的受害者,按人口规模计算大约有1620万名受害者,损失达320亿日元(约合人民币16.3亿元)。

  据日本广播协会报道,上述数据是诺顿LifeLock公司去年11月至12月间在线实施调查后,通过计算得出的结果。调查中关于网络犯罪形式,日本受访者中有68%认为最常见的是未经授权的访问,比如社交网络账号被盗用;39%的受访者称自己的电脑和智能手机曾感染网络病毒;25%的受访者称个人信息曾遭泄露。

  为强化打击网络犯罪的力度,今年4月,日本依据新修改的《警察法》,在警察厅设立“网络警察局”和“网络特别调查队”。

  “网络警察局”整合了日本警察厅内多个网络犯罪相关部门,重点从事调查指挥和情报分析工作。“网络特别调查队”隶属于关东管区警察局,人数约200多人,负责对重大网络犯罪实施调查。

  犯罪手法层出不穷

  近年来,随着日本网络犯罪数量的增加,犯罪手法愈加层出不穷,受害者范围、受害程度也不断加深。

  上月,丰田旗下子公司日本电装株式会社(以下简称“电装”)遭遇勒索病毒攻击,大量内部资料被黑客获取,引发巨大社会影响。据信息安全企业S&J公布的消息显示,一个名为Pandora的组织在暗网上发布消息,声称盗取了电装15.7万余份文件,并公布了部分订单和设计图纸等文件的图片。Pandora声称如果电装不支付“赎金”,将公布所有文件。丰田旗下公司小岛冲压工业于3月初也曾遭遇网络攻击,导致丰田暂时停止日本全境14家工厂、28条生产线的汽车生产。除此次电装被勒索外,2019年至今,丰田公司至少遭受过4次网络攻击。

  另据《福井新闻》报道,利用网上银行实施诈骗的新型网络犯罪近年来在日本全国频繁发生。4月福井市一名60岁老人被犯罪分子以返还介护保险金为由骗取银行账号和密码后,其网上银行两天内被非法转出1900万日元(约合人民币97万元)。

  在各种网络犯罪中,针对女性的“浪漫投资”网络情感诈骗也日益增多。犯罪分子通过网络和手机交友软件搜索目标,诱骗受害者到虚假网站上进行“虚拟货币”等高额回报的理财投资。“浪漫投资”因为打着情感关怀的旗号,受害者往往落得人财两空的结果。

  在疫情下,犯罪分子还通过诱骗受害者并声称能“优先接种疫苗”“销售核酸检测试剂盒”等,骗取受害者的钱财。

  日本内阁府4月实施的一项民调显示,超过半数以上民众认为过去10年日本公共安全状况变差,其中很多人对线上诈骗等网络犯罪问题表示担忧。在这项调查中,针对自己或亲友最可能在哪种场合成为犯罪受害者的提问,53.9%的人选择“网络空间”。针对最希望警方打击的犯罪行为的提问,超过四成受访者希望打击包括线上未经授权访问和网络钓鱼在内的网络犯罪。

  设新机构打击犯罪

  对警察厅成立“网络警察局”和“网络特别调查队”打击网络犯罪,日本民众普遍表示欢迎。

  《京都新闻》在社论中说,成立“网络警察局”和“网络特别调查队”是以应对日益严重和国际化的网络犯罪为目标,此举使警察厅可以直接进行案件调查,可以说是警察制度的重大转折点。两个机构的成立,有助于培养更多打击网络犯罪的人才、提高侦查能力、加强国际合作。期待以此为契机,在日本警方已经具备的搜查能力基础上,通过最新技术和科学分析的助力,发挥遏制网络犯罪的作用。社论对新机构在打击网络犯罪上发挥作用表达期待的同时,也提醒日本警方不能因此侵害民众权利。

  此外,需要注意的是,日本成立“网络警察局”既有应对国内网络犯罪多发的目的,应对海外以日本为目标的网络犯罪也是目标之一。《日本经济新闻》报道称,网络空间的威胁不仅涉及犯罪集团,也涉及国家安保。

  在接受共同社采访时,日本警察厅长官中村格就“网络特别调查队”的成立表示,期待通过直接与海外调查机关交换情报、参与国际共同行动,推动网络调查取得突破性进展。首任“网络特别调查队”队长佐藤快孝在接受采访时表示,将“通过处理跨国境网络犯罪事件,取得真实可见的成果,努力确保网络空间的安全和安心”。


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微软公布Azure数据中心用水量及能耗测量标准 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 微软公司副总裁,云运营和创新部门 Noelle Walsh 近期公布了数据中心用水量及能耗测量标准。介绍了微软目前是如何测量数据中心的能源和水资源使用情况,进而提升了 Azure 智能云的可持续性。

微软官方照片

下面微软博客内容:

今天,我们将分享能帮助您了解微软及其数据中心如何应对这类测量挑战的一项重要更新。

尽管有着相似的环保目标,但在测量碳排放量用以制定可持续发展战略方面,各行各业都面临着独特的挑战。这也是微软、美国气候工作基金会(ClimateWorks Foundation)以及 20 余家领导组织共同发起“碳呼吁”(Carbon Call)计划的主要原因之一。同样的原因也促使我们开发了微软可持续发展云(Microsoft Cloud for Sustainability),这个基于微软智能云 Azure 的平台允许组织将不同的数据源整合到一个地方,并提供洞察力,以改进可持续发展的方法。

测量数据中心的能耗和用水量,对于将可持续性纳入商业决策考量来说十分重要。我将首次分享微软数据中心的 PUE(电源使用效率)和 WUE(水资源使用效率)指标。为了实现这些功能,我们制定了设计目标 —— 即最高效运营数据中心的理论估算,并保证能够对实际效率进行测量。这些目标因数据中心的年代和使用情况而异。例如,新一代的数据中心、处于使用峰值的数据中心效率更高。在全球范围内,我们以运营区域进行划分 —— 包括美洲地区、亚太地区以及 EMEA(欧洲、中东和非洲地区),并对这些统计数据进行追踪。

了解电源使用效率(PUE)

电源使用效率(Power Usage Effectiveness, PUE)是一个行业指标,用于测量数据中心的用电能效,包括各个系统的运行,如服务器、数据网络和照明系统的供电、冷却和运行。PUE 数值越接近“1”,则能效越高。

本地环境和基础设施会影响 PUE 的计算方式,不同供应商之间也存在细微差异。下面是计算 PUE 的最简单方法:

微软数据中心的电源使用效率(PUE)= 设施所需的总能耗 / 用于计算的总能耗

在设计和建设数据中心时,微软就以实现最佳 PUE 值为目标。我们也确实能够高度准确地预测最佳 PUE 值。通过不断创新,微软将这些变化纳入到数据中心的设计当中,让 PUE 值尽可能趋近“1”:最新一代数据中心的设计 PUE 值为 1.12;对于每一代数据中心,微软也都在努力提高其能效。下图中,蓝色代表我们预估或设计的 PUE 值,灰色则代表实际 PUE 值。可以看到,亚太地区的实际 PUE 值高于预估(设计) PUE 值,部分原因在于该地区环境温度较高,需要额外能耗进行冷却。而在其他每个地区,我们实际的运行 PUE 都比预估(设计)的目标更高效。

各地区实际PUE

了解用水资源使用效率(WUE)

水资源使用效率(Water UsageEffectiveness,WUE)是关于数据中心高效可持续运营的另一个关键指标,也是微软“2030 目标”中“水资源正效益”的关键因素。

WUE 的计算方法是将用于加湿和冷却的年耗水量除以数据中心 IT 设备运营所需的年总电量(单位:千瓦时)。

微软数据中心的水资源使用效率(WUE)= 用于加湿和冷却的年耗水量/(IT 设备的年耗电量(千瓦时))

与 PUE 一样,WUE 也会受到一些变量影响,其中许多都与数据中心的地理位置有关。潮湿地区的空气含水量通常更高,干旱地区的空气含水量则非常低。在瑞典和芬兰等严寒地区,数据中心在天然凉爽的环境中运行,对冷却用水的需求更低。微软的数据中心在设计之时,就最大限度地减少用水量。下图中,蓝色代表微软预估或设计的 WUE 值,灰色则代表实际 WUE 值。同样由于较高的环境温度,亚太地区的 WUE 值高于其他地区,其中一些地区也因此需要水冷式冷水机组。

各地区设计与实际WUE

我们也持续在整合自身标准与节水技术。以位于亚利桑那州凤凰城的数据中心为例,一年中的大部分时间里,该数据中心都使用外部空气来冷却服务器。另外,微软还通过直接蒸发进行冷却,与其他传统的水冷系统(如水冷式冷水机组)相比,这种冷却方法的用水量要少得多。

此外,当地合作伙伴 Longroad Energy 的 Sun Streams 2 太阳能项目也在为微软的数据中心供电,从而取代了传统发电过程中所需的水资源,预计每年可节省 3.56 亿升水。

范围 3 和供应链

在微软于今年 3 月发布的《2021 年度环境可持续发展报告》[6] 中,我们提及了在多个目标上取得的显著进展。通过购买可再生能源,微软的范围 1(Scope 1)和范围 2(Scope 2)排放总量同比减少了约 17%。但与此同时,我们的范围 3(Scope 3)排放量有所增加,同比增长约 23%。

众所周知,范围 3 排放(即公司整体价值链所产生的碳排放总量)是最难控制和减少的,因为我们通常只能影响其变化。减少范围 3 排放是一项长期工作,对基于可靠性数据的运营纪律,微软今年加大了重视力度。我们还一直与包括 Infrastructure Masons 在内的各行业合作伙伴一起,就数据中心供应链的碳透明度开展合作。在近日的 Datacloud Global Congress 上,我们也分享了更多令人振奋的消息。


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用好大数据,助力市场数字化升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着我国数字经济不断发展壮大,对市场的影响程度越来越深、辐射范围越来越广。以“抢数字先机,享数字价值”为主题的2022中国国际大数据产业博览会(简称“数博会”)线上活动,将于5月26日举行,届时会发布和展示众多领域大数据相关的领先科技成果。在数博会即将召开之际,4月10日国家又发布了《中共中央、国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》。其中,提到要推进市场设施高标准联通。因此,要用好大数据,助力市场数字化升级尤为重要。

用好大数据,助力市场数字化转型。一方面要加强优化商贸流通基础设施,比如加快公共资源交易平台数字化转型升级。通过深化资源、整合共享用好大数据,改变过去数据市场乱、资源散、流通缓、交易小、治理慢等现象,推进公共资源交易平台数字化进程覆盖面广,商贸流通模式多的业态新模式。另一方面是市场数字化转型升级可向农村地区延伸。用好大数据,建立健全城乡融合、区域联通、安全高效等市场数字化基础设施网络,以此服务于乡村,发展振兴乡村。

用好大数据,助力市场注入新活力。一是用好大数据能进一步推动线上线下融合发展,改变过去线上线下融合发展不完善、交易平台不健全的情形;二是促进市场供需关系转型升级,用好大数据可以给企业提升现有的技术,以及产品服务的供给能力,同时也能大幅度提高企业的生产制造、经营管理、商贸流通等环节的效率。另外,通过大数据分析消费者需求,实现有效细分客户、防控风险、评价信用等,对企业的产品研发更具有针对性和导向性,能有效激活线上线下消费需求,有效释放更大更多的消费潜力,从而为市场注入新活力。

用好大数据,助力市场信息交互新渠道。一是用好大数据能推动各领域、各企业间的技术与资本,各地区劳动力,以及城乡土地等生产要素的大力变革和优化重组,解决市场经营信息不充分、不对称的痛点问题,有效提升生产效率,实现公共资源信息互通共享,以此促进跨网、跨地区、跨企业数据交互,推动产业链和价值链互联互通。二是各领域市场公共资源信息互通共享,又会倒逼加快推进同类型及同目的信息认证平台统一接口建设,完善接口标准,促进市场信息流动和高效使用,最终实现市场信息交互新渠道。


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DLL反制:安全研究人员提出阻止勒索软件加密文件的新策略 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 尽管恶意软件开发者擅长利用各种软硬件漏洞来达成目的,但他们散播的成品也并非毫无破绽。比如近日,安全研究人员 John Page(又名 hyp3rlinx)就介绍了一招反制勒索软件的新套路。由个人网站和 Twitter 账号上发布的内容可知,John Page 专精于找到恶意软件本身的漏洞,并于近日分享了阻止勒索软件加密受害者文件的方法。


1.jpg

视频截图(来自:malvuln / YouTube)

据悉,许多勒索软件都会被 DLL 劫持所影响。通常攻击者会利用这种动态链接库来诱骗程序加载,以运行他们预期中的恶意代码。

但转念一想,你也大可合理利用该技术来“反劫持”并阻止某些类型的勒索软件。

Ransom WannaCry - Code Execution Vulnerability(via)

John Page 在网站上分享了针对 REvil、Wannacry、Conti 等最新版恶意软件的漏洞和自定义 DLL 的详情。

可知要顺利解套,DLL 需在攻击者可能放置恶意软件的潜在目录中守株待兔。

3.png

截图(来自:Malvuln 网站)

John Page 还建议采用分层策略,比如将之放在包含重要数据的网络共享上。

由于动态链接库不会在勒索软件访问它们之前被调用,因而此举可无视绕过反病毒软件防护的勒索软件活动。

2.png

遗憾的是,DLL 反劫持套路只适用于微软 Windows 操作系统,而无法轻松照搬到 Mac、Linux 或 Android 平台上。

此外它只能尝试避免被勒索软件加密文件,而不能阻止被攻击者访问系统和泄露数据。


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华为:持续创新,共建绿色智能世界 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 华为第19届全球分析师大会在深圳开幕。本届大会采用线上与线下相结合的方式,聚焦“未来探索、产业创新、数字化与低碳化”等话题,与全球行业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等,共同探讨未来趋势和产业发展策略。

华为轮值董事长胡厚崑在大会上发表了“持续创新,共建绿色智能世界”的主题演讲。胡厚崑表示:“持续强化创新能力,牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展的两个大机遇,是华为走向未来的关键。”

第一,持续创新,引领产业发展。在联接领域,持续引领产业发展。华为定义了5.5G和F5.5G产业愿景,实现10Gbps无处不在,支持家庭场景下“身临其境”的体验需求,并满足工业控制对实时性、可靠性的高要求。在计算领域,重新定义节点、基础软件及数据中心级系统架构,实现性能倍增,显著提升能效。此外,通过打造云上的数字内容生产线,以及构建以人为中心的全场景智慧化体验,加速物理世界和数字世界的融合。

第二,深耕数字化,为客户创造价值。通过完善产品和产品组合,以适配不同的行业场景;同时,提前做好产品的预集成、预验证,把麻烦留给自己,把方便留给客户和伙伴。以华为云为底座,坚持“一切皆服务”的理念,把基础设施、技术以及经验云化、服务化,让千行百业的客户上云不再困难。成立军团,纵向缩短管理链条,横向快速整合资源,联合伙伴的产品以及能力,形成针对性的解决方案,快速响应客户需求。

第三,聚焦供能和用能,以数字技术使能低碳发展。引入AI、云等能力,改变光伏行业的技术路线,加速可再生能源发展。以无线站点和数据中心为发力点,使用系统级低碳方案,打造绿色ICT基础设施。

面向未来,华为正采取积极的业务举措,不断增强产业韧性,有质量地活下来。胡厚崑强调,“唯有持续不断的创新,才能带来源源不断的发展动力,为客户和社会创造价值。我们希望与更多客户与合作伙伴一起,共建绿色智能世界。”

本次分析师大会,华为还分享了面向未来的探索和思考。华为战略研究院院长周红在演讲中提到:“我们现在对于未来的所有想象可能都是保守的,我们只有大胆提出假设、大胆提出愿景,敢于打破既有理论与技术瓶颈的条条框框,才能大踏步前行。”会上,周红提出了面向未来的10个问题和挑战:

  • 机器如何认知世界,能不能建立适合机器理解世界的模型?

  • 如何理解人体的生理学模型,八大子系统的运行机制,以及人的意图和智能?

  • 新的感知和控制能力,脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉

  • 如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电,强人工智能帮助发明化学药、生物药和疫苗

  • 发展以应用为中心,面向价值与体验的高效率、自动化和智能化软件

  • 接近和扩展香农极限,实现区域级和全球级的高效、高性能连接

  • 创造高适应性与高效率的计算模式,非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件,发展可解释和可调试AI

  • 通过智能计算发明新的分子、催化剂和器件

  • 发展超越传统CMOS制造的技术,达到更低成本、更高的效率

  • 发展出安全、高效的能源转换和储能,提供按需服务

华为首届分析师大会于2004年举办,至今已连续举办了19届。本届分析师大会于2022年4月26日至27日举行,期间将举办多场主题论坛。


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PIXELOGIC作为认证服务伙伴加入Pixelworks TrueCut Motion生态系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 创新视觉处理及显示解决方案提供商Pixelworks公司(纳斯达克股票代码:PXLW)今日宣布,Pixelogic公司,一家为媒体和娱乐行业提供内容本地化和分发服务的全球供应商,正式加入TrueCut™ Motion生态系统。该公司将TrueCut Motion的突破性技术做为其后期制作的一部分,应用于影院及流媒体的制作及发布。

TrueCut Motion是一款强大的运动影像调控解决方案,为导演、电影摄影师、戏剧展商、流媒体服务商以及电视制造商提供优化的图像质量,从而实现在所有屏幕上、在传达导演意图的基础上提供优越的运动影像观看体验。这种独特的、首创的运动调控方案为电影制作人提供了可视化控制运动图像的先进工具,这个方案不仅适用于影院,同样也适用于家庭影像设备。

作为平台的一部分,该方案提供了一套经设备认证支持的单一流媒体和影院发行系统,来解决长久以来困扰导演和消费者的运动影像呈现难题,比如抖动和模糊问题。电影制作人在标准的后期制作过程中可以充分自定义快门角度、抖动及帧率,并随心所欲地调节这些参数的设置。至此,电视和电影观众也得以在不同屏幕上无差别地体验到电视制作人想要传达的超乎想象的运动影像。

"TrueCut Motion的创新技术和科学方法解决了电影和家庭影像设备中的运动图像回放问题,与Pixelogic的服务进行了很好的结合,"  Pixelogic全球数字电影和家庭娱乐母带制作服务高级副总裁兼总经理Andy Scade说道:"随着全球影院和直达用户的家庭影院模式的逐渐壮大,我们致力于提供先进的服务,为内容所有者、参展商、数字平台和终端消费者在每个屏幕上提供卓越的解决方案。我们很高兴成为行业中第一个开启运动调控革命的供应商。"

Pixelworks在TrueCut Motion平台的开发上已投入多年,其运动调控工具得到了业界认可,荣获娱乐技术卢米埃尔奖和好莱坞专业协会颁发的技术卓越奖。这款端到端的解决方案包含全新的内容交付格式和设备认证项目,保证了消费者在所有屏幕中都能无差别地体验到经电影制片人认可的观影体验。

"自去年12月TrueCut Motion端到端平台推出以来,TrueCut生态系统发展势头迅猛, " Pixelworks生态系统营销高级总监 Miguel Casillas说道:"从世界畅销的电视品牌TCL将TrueCut Motion引入其2022年的电视产品到如今携手Pixelogic,将我们的技术作为他们服务的一部分,我们终于弥补了图像质量中缺少的一环,并在所有屏幕和设备上获得了令人惊叹的运动影像质量。"

* 2022426日拉斯维加斯CinemaCon展会,下午6点至8点可现场观看演示。

Pixelworks公司简介

Pixelworks(纳斯达克股票代码:PXLW)提供业界领先的内容创作、视频传输和显示处理解决方案和技术,可在从影院到智能手机的所有屏幕上提供真实的视觉体验和卓越画质。该公司拥有20多年的历史,为领先的消费电子产品、专业显示器和视频流媒体服务的供应商提供图像处理创新方案。


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华钦科技发布新一代信用卡系统CAKU,助力银行数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 华钦科技集团公司(纳斯达克代码:CLPS,以下简称"华钦科技")于今日宣布其新一代信用卡系统产品CAKU商业版(以下简称"CAKU")正式上线。该产品基于开放平台架构,能够实现信用卡系统的快速部署和灵活换代,助力全球银行机构在数字化转型的商业竞争中抢占先机。

随着全球银行的对公业务已趋于饱和,银行的个人零售业务发展迅猛,其中信用卡业务为全球银行的发展重点。同时,互联网行业的发展对传统的金融行业带来冲击,互联网金融和金融科技在中国的爆发式成长拓宽了银行信用卡业务的获客渠道,提高了我国消费信贷的渗透率。而由于办卡渠道、消费渠道的多元化以及营销规模的日益扩大,以银行为代表的金融机构正面临将信用卡系统从大型主机平台下沉到开放平台的大趋势,通过采用更加灵活、弹性的产品平台,应对各种快速的市场变化。

CAKU是华钦科技运用在金融行业多年来积累的实践经验,结合当前银行业务需求和行业发展趋势的深刻理解,自主研发的新一代信用卡系统产品。该产品由华钦科技旗下全资子公司 -- Qinson Limited (BVI)推出,基于华钦科技2015年初代信用卡产品进行全面优化升级。作为一款以数字化转型为目标的产品,CAKU在架构设计、业务应用、技术创新三个方面有全新突破。

  • 在架构设计层面,CAKU依托自主、安全、可靠的分布式架构,以灵活的单元化体系,驱动微服务拆分,打造摆脱主机平台且能够快速迭代的开放平台解决方案;

  • 在业务应用层面,CAKU提供了全新的"场景化"业务模型,以近千个标准化业务组件、1000多个API接口和8000多个业务参数,确保卡系统能够以快速的参数化配置实现精细化管理; 

  • 在技术创新层面,CAKU基于先进的实时入账设计方案、场景引擎设计理念和强大的交易前置,实现系统的高性能、高可用性和高扩展性,可满足"20万+"TPS处理需求,故障发生时RTO(恢复时间目标)≤30秒,RPO(恢复点目标)为0,并支持7*24不间断运营及无上限发卡量。 

基于以上优势,CAKU将突破以往信用卡核心系统业务相对固定、技术传统、成本较高、易用性较差等约束,针对当前信用卡核心系统对于数字化升级的诉求,为国内外银行信用卡核心升级换代提供有力支持。

Qinson Limited (BVI) CAKU产品负责人王鹏先生表示:"CAKU作为一款基于开放平台X86架构的产品,是一个‘里程碑'式的突破和创新,颠覆了大家对于银行核心只能部署在主机平台的传统认知,将开放平台的成本优势和生态优势,最大力度地在核心系统研发和运维上予以体现,为银行信用卡核心的换代开创了一个新纪元。同时,CAKU所采用的微服务、分布式、单元化架构体系,为信用卡核心系统部署在X86平台提供了技术上的可行性。在业务上,CAKU提供了一种全新的业务模型 -- ‘场景化'。也就是说,我们整个信用卡产品的生命周期都是基于场景、围绕场景,大大提高了产品的灵活性,让CAKU能从容应对信用卡业务飞速发展所带来的挑战。"

"在CAKU的研发过程中,我们还衍生出了一套‘APE技术生态系统',可针对未来不同的客户需求,设计‘对接一切、连接一切'的通用型产品,以‘模型化'驱动一键生成代码,提升开发效率,并基于‘分布式'架构整合资源,打造足以匹敌主机平台的算力、稳定性和容灾能力,为华钦科技将来的一系列自主产品研发和运维保驾护航。当前,CAKU的商业化推广也正在进行中,我们计划首先面向东南亚的中小型金融机构,已与潜在客户进行多轮交流演示。"王鹏先生补充道。

华钦科技首席运营官李立先生表示:"CAKU的正式推出,是我们不断投入产品研发的一大成果。我们将持续应用新技术开发新产品,满足客户对于数字化转型的各类需求,也期待CAKU将来在市场上的推广,为华钦科技的定制IT解决方案服务带来新的增长,并进一步提高我们的毛利率。"

华钦科技集团公司简介

华钦科技集团公司(纳斯达克股票代码:CLPS)总部位于中国香港,是一家专注于银行、保险和金融领域领先的信息技术("IT")咨询和解决方案服务提供商。集团一直担任 IT 解决方案提供商,服务于全球金融行业不断增长的客户,其中包括美国、欧洲、澳大利亚、中国香港和东南亚的大型金融机构及其在中国的IT研发中心。集团目前共拥有19所交付和研发中心来服务于不同地区的客户。集团中国大陆的交付和研发中心位于上海、北京、大连、天津、保定、西安、成都、广州、深圳、杭州和海南,集团其余八所国际交付和研发中心分别位于中国香港、美国、日本、新加坡、马来西亚、澳大利亚、印度和菲律宾。


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Quick BI 白皮书: 解读2022 Gartner ABI报告 进一步了解Quick BI Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,Gartner®发布了2022年商业智能和分析平台魔力象限报告™ (《Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms》),阿里云Quick BI蝉联上榜,并且成为该领域连续三年唯一一款入榜的中国产品!

连续入选国际权威BI榜单,Quick BI到底有何魔力?

文章将带大家深入了解从阿里巴巴内部数据分析场景孵化而来的Quick BI。

Quick BI的由来

阿里巴巴集团数百个部门拥有数十万员工,每天面对各种复杂的业务场景,需要一款能力全面、 功能强大且能灵活应对各种数据分析和可视化诉求的 BI 工具。在探索的过程中阿里尝试使用过各种外部公司研发的数据报表工具,公司内部各个部门也各自孵化过多种不同类型的数据分析工具(有的面向复杂的表格,有的侧重快速制作报表,有的只支持搭建移动端的报表),但都没能达到理想的效果。在这样背景下,阿里最终自己研发了能基于公司整体业务进行数据分析的Quick BI产品,它既可以搭建服务集团管理层的战略分析决策平台,也可以构建各垂直业务的数据应用(如搭建电商业务双 11 大促营销活动分析的数据应用),同时也是众多一线运营、产品和研发必备的日常数据分析和取数工具。

以阿里巴巴内部BI应用的经验为基础,Quick BI 开始将全场景数据消费的能力和理念向外部有数字化诉求的企业输出。这一能力既可以服务数十万员工的大型集团公司,也可以满足几个人的小型创业公司;既能够适应零售和互联网企业快速的发展变化,也能够满足政务和金融类客户的高标准要求;企业可以在多种平台选择 Quick BI,如直接在阿里云下单购买 SaaS 服务,也可以选择部署在私有环境或其他云平台,或者在生意参谋和钉钉中在线使用。

作为阿里巴巴推出的全场景数据消费式的BI产品,Quick BI秉承帮助企业在各种业务场景中消费和使用数据、让业务决策触手可及的使命,通过智能的数据分析和丰富的可视化能力帮助企业构建数据分析平台和决策支持系统。通过简洁漂亮的仪表板、格式复杂的电子表格、酷炫的大屏和有分析思路的数据门户等能力,既可以使用 Quick BI 构建面向管理层的决策分析平台,构建面向不同业务的垂直数据应用,也可以将数据分析集成和嵌入在您的业务流程中,或者直接搭建面向全员的自助分析工具和报表平台。

通过 Quick BI 强大的办公协同能力,企业可以随时随地在电脑、手机、平板、大屏等 各种设备端获取数据价值,并且通过邮件、消息、工作通知等在钉钉、企业微信和飞书中快速同步分析和可视化结果,随时在工作群中讨论和分析业务进展和对策。企业通过经营活动积累了庞大的数据资产,Quick BI 可以让企业的数据资产快速在公司人员和组织中流通起来,通过BI和AI结合挖掘数据背后的价值,促进在企业内部各种场景的数据消费产生业务价值。

在今年的报告中,Gartner提到了Quick BI的三大核心优势:办公协同能力业务集成分析驱动决策数据文化素养培养

接下来就Quick BI的技术亮点做进一步分析。

Quick BI技术亮点

技术亮点之Quick能力

"Quick"是产品始终追求的目标,近几年来Quick BI也一直致力于实现展现快、计算快,为使用者提供顺滑体验为目标。具体来说,在数据报表开发的过程中,大量级数据需要在一定范围的时间内响应,即计算要快;面对报表的查看者,首屏打开和下拉加载的时间需要在一定范围内完成,即展现要快。

Quick BI的计算引擎和渲染引擎以双引擎的方式为企业BI使用全力加速。

1、计算引擎:在直连模式的基础上,新增加速模式、抽取模式、智能缓存模式,用户可按不同场景的不同需求,通过配置开关进行模式的选择。在数据集开发和数据作品制作的过程中获得加速体验,可以有效提升用户报表的数据查询速度,减少用户的数据库查询压力。

2、渲染引擎:负责取得肉眼可见页面的内容,包括图像、图表等,并进行数据信息整理,及计算网页的显示方式,然后输出并展现。由于BI场景的报表(仪表板、电子表格、门户等)内容相当复杂,渲染引擎的加速可以非常直接的影响Quick BI报表的打开速度,优化用户的报表阅览体验。渲染引擎的加速动作无需进行任何配置,无声地服务整个分析流程。

经过一系列核心能力的升级和特定场景的针对性优化,操作平均FPS(每秒传输帧数)可达55左右,较复杂报表下,首屏加载时间控制在3秒以内(中等简单报表2秒内),结合Quick引擎,还可以支持10亿级数据量的报表3秒内展现。

技术亮点之办公协同

移动端和办公协同能力是Quick BI的一大亮点,目前已经提供了钉钉、企业微信、飞书的接入能力,客户只需要将相关配置信息配置到QuickBI,便可以实现与钉钉、企业微信、飞书的账号、登录、订阅、消息推送等业务的打通。

Quick BI支持与主流IM/OA应用进行深成集成。客户可在Quick BI上进行简单的应用信息配置就可以针对不同平台在身份认证、用户管理、消息推送等特性上完成对接。针对客户痛点场景,如登录鉴权、移动端报表访问、报表订阅、监控告警等方面做到了支持,并能够达到在各平台体验一致的效果。

Quick BI与钉钉生态深度集成,打造钉钉智能报表,支持企业数据分享、评论、批注等数据协同能力,助力三方企业的 OA 审批、人事等数据的分析推送。

技术亮点之开放集成

Gartner报告指出,可视化之间的差异不再是区分各个ABI产品的差异,更大的差异化来自于对于“集成”的支持。本质上,BI产品并不能独立存在,作为数据链路的最后一公里,企业往往需要将BI系统与自己的系统集成打通,并通过嵌入能力将BI的报表,集成到客户自有的系统中。因此,集成的能力是帮助企业客户实现“turn insight to action ”的关键核心能力。

随着Quick BI支撑的客户基数越来越大,集成的场景需求也越来越丰富多元。对于客户在阿里巴巴系统集成的诉求,Quick BI可提供如钉钉智能报表、阿里巴巴生意参谋的集成连接;对外部系统集成诉求,Quick BI既有为众多独立部署企业客户提供的单租户管理服务,又有像睿本云的生态SaaS化服务集成。因此,需要抽象出通用的开放集成能力,才能往上支撑丰富的客户集成场景,提升产品的商业化能力。

从上图可以看到,能力项上Quick BI主要通过登录认证、嵌入分析、自定义扩展、流程集成、数据服务等几个方面,为客户提供系统集成的能力。

另外,智能化小Q、智能监控、交互式分析、即席分析等等产品完备性功能请见2022 Quick BI产品白皮书》(文末可下载)

虽然商业智能软件领域竞争激烈,且有大量巨头厂商存在,但国内仍然有巨大的发展潜力。放眼全球,数据和分析领导者正在循序渐进地将重点从工具和技术转移到作为业务能力的决策上。Quick BI依托阿里云数据中台,在不断打磨自身产品能力的同时,积极与云上产品、以及生产力软件钉钉深度联动,使数据分析能力能普惠各个垂直领域的中小企业,将业务决策能力发挥到最大。这与领导者象限的PowerBI等产品的战略具有一致性,我们相信,Quick BI在提升客户价值和应对不断增长的影响力需求方面,将走得更远。

点击下载《2021 Quick BI 产品白皮书》

 


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中国光大集团李璠:未来金融企业技术架构与数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 从互联网金融、移动金融到物联网金融、区块链金融,再到大数据金融、智慧金融、元宇宙金融…… 银行业金融机构正在全面开启全新的数字金融时代。为有效激发和实现未来银行的价值创造,充分发挥银行架构引领的“指挥棒”效用,银行业金融机构需要从企业架构、业务架构、IT架构、数据架构、技术架构、应用架构等方面全面开展未来银行架构规划。本期专题栏目特邀中国光大集团科技创新事业部总经理、光大科技有限公司总经理李璠,深入探析未来金融企业技术架构对于数字化转型的重要意义。

习近平总书记在十三届全国人大五次会议期间提出,贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。“十四五”时期,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,数据成为新生产要素,数字技术成为新发展引擎,数字经济成为新蓝海。金融科技推动了金融产品和服务模式的创新,提升了金融机构整体经营管理水平,催生了新的金融生态,驱动了金融体系深化改革、创新发展。

近年来,新一轮产业变革和科技革命兴起,重塑全球经济市场结构,构建新的商业图景,科技与金融不断融合发展,持续推动金融业组织架构转型、服务效能、经营模式和客户体验提升,成为金融企业创新发展的原动力。与此同时,移动互联网时代的到来,彻底颠覆了人们固有的生活方式和消费习惯,金融交易量呈现井喷式增长,客户需求呈现多样性,客户体验向高层次延伸,金融机构传统技术架构面临巨大挑战。探索应用新的技术架构,解决传统技术架构面临的问题,有效应对技术变革,前瞻性谋划新一代技术架构布局,实现金融业数字化转型发展具有重要意义。

应对新的变革,

金融企业传统技术架构面临巨大挑战

改革开放以来,中国的金融市场得到充分发展,金融业科技应用水平一直处于各行业领先水平。金融科技广泛而深入的应用,提升了金融企业的核心竞争力、客户服务水平、管理决策效率和风险防控能力。金融科技在金融机构的应用,从无到有,从小到大,在对金融机构整体赋能的过程中,不同阶段都有与之相匹配的技术架构。从网点单机模式逐步演进为分行集中、全国大集中,从多个篮子的看管到集中优势资源把一个篮子织密编牢,金融科技技术架构的演化有一条清晰的主线,是适应当时的业务发展、技术条件和应用场景的必然选择。但是,受限于当时的计算能力和网络通信速度,金融科技技术路径的选择有着明显的时代烙印,存在当时技术条件下的局限。每代架构有每代架构的使命,每代架构有每代架构的生命周期,金融机构选择的技术架构是对稳定、成熟主流技术栈偏好的最好注脚。

传统的集中式架构经过多年的发展,技术成熟、可用性高、运行稳定,成为金融机构的主流选择,但集中式架构无法避免吞吐能力面临上限、风险过度集中、敏捷响应迟缓、升级维护成本过高等问题。

集中式架构面临风险集中的风险。就如一个硬币的两面,集约化在降低维护成本、更便于数据共享的同时,也带来风险的集中。为了更好地降低风险,金融机构采取双机热备、同城灾备、异地容灾等措施,集中度过高的风险得到部分化解,在一定程度上提高了系统的可用性。

处理能力瓶颈。传统架构下,计算能力的大小取决于单体计算能力。为了提升系统的计算能力,在集中式架构下,通过扩充单体计算能力来实现,无非是依赖增加系统的内存和CPU的数量,但CPU和内存的扩容不是无限的,当简单的在垂直纵向领域的扩容达到极限仍不能满足对计算能力的需求时,最终会触及性能的天花板。但是移动互联,开放API,嵌入金融,让金融服务随时随地、触手可达、无处不在、无微不至,交易量也呈现井喷式增长,传统架构面临巨大挑战。

敏捷性不足。传统架构所应对的场景是相对稳态的,针对互联网应用场景的灵活多变应对不足,对快速响应客户需求、系统快速迭代、应用灰度发布等敏捷需求不相适应。

集中式架构下扩能的事实证明,价格高昂。为了满足吞吐能力,无论是大型机的单机扩容,还是小型机集群方式的扩容,成本皆较大,增加了金融机构经营的负担。

解决“卡脖子”问题。“逆全球化”风潮涌动,美国和西方对我国科技领域采取一系列打压政策,我国坚定不移地走创新驱动发展的科技自立自强之路,全力解决重点领域“卡脖子”技术问题。

新技术渐趋成熟,

支撑金融企业发展第二曲线

人类文明的每一次进步,都极大地解放了生产力,带来生产效率的提升,每次的技术进步都对人类的生产方式和生活方式产生着深远影响。近年来,新技术的不断迭代、演进并广泛应用,为金融机构加速发展,实现换道超车,创造了有利条件,奠定了坚实基础。

新技术家族“A、B、C、D、E、F、G”,即人工智能(Artificial intelligence), 区块链(Block chain)、云计算(Cloud computing)、数据科学与大数据(Data science & big data)、边缘计算(Edge computing)、联邦学习(Federated learning)以及5G。一是人工智能。人工智能在最近几年加速发展,在深度学习、卷积神经网络方面取得了较大的进步,代表了人工智能发展的最新趋势。二是区块链。区块链是非对称加密算法、分布式计算、共识算法多种技术的融合产物,自诞生以来,受到了人们的高度关注,从早期的数字货币逐渐向其他领域延伸,充分发挥了其不可篡改、分布式、去中心化特点。NFT是区块链技术的最新应用趋势,是数字加密货币的另外一种存在形式,即非同质化代币,具有独一无二、不可替代、不可分割的特点。三是云计算。云计算经过近年的发展逐渐成熟,已经广泛在金融行业应用,考虑到安全性,在金融行业主要是以私有云的方式部署。云计算最新的发展趋势是云原生、容器化、微服务和敏捷迭代相融合。四是大数据。大数据作为新的生产要素,在协同营销、智能决策、智能风控、智能投顾等方面不断深耕场景,助力业务拓展,风险防控。五是边缘计算。边缘计算是充分发挥边缘设备计算能力的一种有效路径,未来计算能力是云、边、端的结合,云端计算、边缘计算和终端计算各自发挥优势,实现计算能力的合理分布。六是联邦学习。联邦学习基于同态加密技术,通过纵向联邦、横向联邦以及交叉联邦,基于数据不动模型动,隐私不显价值显,在保护客户隐私的前提下,实现客户信息的共享。七是5G。5G的特点是高带宽、低延时和广覆盖,其应用的最大价值在于海量连接,在物联网时代实现万物互联,5G应用的优势在于符合用更少的能量传递更多流量的核心价值趋势。

上述技术的不断突破,为业务创新提供了源源不断的动能,也对新的基础架构形成提供了基础支撑。

立足长远发展,

提前布局新技术架构规划

传统架构面临问题,随着新技术的不断成熟,金融企业的架构选择应立足当下,放眼长远,面向未来,规划新一代技术架构。采纳分布式架构(Distributed Architecture)、敏捷方式的持续集成部署(DevOps)、云原生未来技术方向(Direction of Cloud Native)布局3D新技术架构,坚持目标导向,采取由易到难、由外围到核心的渐进方式推进,实现敏捷、云化转型,结合集中式和分布式的优势和不足,扬长避短,从融合架构过渡到分布式架构,循序渐进、分步实施,做到稳妥有序、风险可控。

分布式松耦合技术结构

增加系统吞吐量和降低大集中风险的有效应对方式是采用分布式技术架构,分布式架构处理能力的提升要通过横向的扩展,而不是仅靠单机性能的扩容。分布式技术架构的优势:一是增大系统吞吐量、并发度。分布式技术包括分布式文件系统、分布式数据库、分布式事务等,分布式技术通过更多的计算资源的融合,充分发挥每一台服务器的计算能力,实现资源的合理分布,把原来由一台服务器完成的任务进行有效拆分,可以充分发挥分布式扩展能力,有效应对高并发交易场景。二是加强系统可用性。金融机构对业务连续性要求极高,关键业务系统7×24小时不间断对外提供服务,任何一个单点故障都有可能对系统产生严重影响,导致系统不可用。从通信网络、加密设备等通过冗余的方式增强系统可用性,同理分布式架构可以通过冗余系统消除单点故障,保证系统连续性,提升客户体验。三是通过微服务设计、模块化构建、中台能力的打造,可以提高系统模块重用度和开发效率,发布速度也因为并行而变得更快。四是在分布式架构下,清晰的模块划分,在低耦合、高内聚理念的指导下,更有利于团队内部协作。

分布式虽然存在诸多优势,但我们也应注意到其带来的运维复杂性以及学习难度的增加。在一个分布式系统中,可用性(Availability)、一致性(Consistency)、分区容忍性(Partition tolerance)三者只能兼顾其中两者,无法同时得到满足,即CAP原理。结合金融业务的特点,我们必须做到三者的平衡和取舍,并运用新的技术手段去解决这些新增问题。

打造敏捷开发、运维一体化新模式

互联网的特点是敏捷、高效,建立敏捷开发、测试、运维一体化文化,在开发、运营、质量保障部门和团队之间形成良性的互动与协作,提升项目的开发效率和交付能力。目前,DevOps在金融机构项目建设中正在实践落地。如何更好地结合金融机构稳定和互联网灵活的特点,打造和金融机构相适应的敏捷模式,需要长期的探索和实践。

云原生将是未来发展方向

云原生是基于分布部署和统一运管的分布式云,以容器、微服务、DevOps等技术为基础建立的一套云技术产品体系。云原生以云计算为基础,打造面向云的应用,构建云生态体系。云原生技术屏蔽了底层的技术实现,更好地利用云平台的弹性和分布式优势,实现资源优化配置、按需伸缩、快速部署、灰度发布和不停机交付。

新技术架构的演进是一个动态过程。“世易时移,变法宜矣。”没有最好的技术,只有最适合的架构。

洞察未来趋势,

引领金融企业数字化转型

金融企业的数字化转型必须紧密围绕服务实体经济、防范金融风险、深化金融体系改革的国家大政方针进行。让金融服务更加惠及民生,在支持乡村振兴、双碳达标、绿色发展方面发挥更大、更积极的作用,秉持科技向善原则,促进社会进步和共同富裕。

金融企业必然走上数字化转型之路

国家战略提出新格局要求。目前,国家高度重视数字经济、金融科技创新产业发展,发展纲领和指导文件频繁出台,体现国家大力推动数字经济发展和数字化转型的决心,为打造数字经济新优势、加快数字社会建设步伐、提高数字政府建设水平、营造良好数字生态提供了良好的政策环境和有利的发展时机。金融企业应积极响应加快建设创新型国家的发展战略,以此为纲,在育新机、开新局中应势而动,把握机遇,寻求突破。

数字时代赋予新发展能力。当今世界正经历百年未有之大变局,“数字经济的蓬勃兴起为金融创新发展构筑广阔舞台,数字技术的快速演进为金融数字化转型注入充沛活力,金融科技逐步迈入高质量发展的新阶段。”金融企业应当顺应时代发展,不断开拓创新,锐意进取,前瞻性布局数字化转型整体策略;坚持创新发展,注重核心技术、数据共享、隐私安全、创新人才等领域的资源投入。

创新发展引领新行业趋势。党中央和国务院多次强调创新对于引领发展和建设现代化经济体系的重要意义和战略地位。《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》要求“加快数字经济建设,全面推进银行业保险业数字化转型”。金融企业作为我国现代经济的核心参与者,应坚持以科技创新推动转型发展,不断提升服务效率和能力、扩大服务覆盖面和可得性,发挥金融在供给侧结构性改革中的使命担当。

金融企业如何科学开展数字化转型

金融企业数字化转型需要将业务能力转型与技术能力转型相结合,实现企业整体转型,因此,必然是“一把手”工程。每家金融企业在规模、地域、经营理念、管理模式等方面都独具特色,难以找到适合所有企业的数字化转型方案。光大集团基于集团和银行多年的“数智”之路实践经验,一直致力于打造一套兼顾前瞻性和可落地性的组织框架。

数字化转型的顶层设计。数字化转型应从战略、规划和设计实施三个层面开展并逐步聚焦。我国跨入新发展阶段,企业数字化转型要以实现高质量发展为根本出发点,通过业务战略与技术战略的结合构成企业战略,明确企业的使命、愿景和目标,制定重要战略举措,构建数字化转型蓝图。

数字化转型的治理规划。搭建支持战略目标实现的治理体系,有效支撑企业数字化转型发展,明确企业治理规划定位,对相关治理能力、治理模式、职能设置、组织架构及制度和流程进行全面规划。

数字化转型的能力建设。立足业务战略和数字化战略,统筹考虑短期成果和长期影响,遵从企业综合价值创造原则,搭建支持战略目标实现的两大核心能力体系,即业务能力和科技能力。

数字化转型的实施策略。本着实事求是的工作态度,结合金融企业数字化转型蓝图的建设要求,把握近期、着手中期、放眼长期,提出实施策略及实施规划建议。从资源保障、数据管控、安全支撑、应用考核和风险管理等方面着手完善配套保障措施。

如何评估金融企业的数字化转型成效

数字化转型是一项长期的系统性工程,为了有效坚定信心、把控方向和过程管理,需要建立健全数字化转型管理评估和考核体系。各家金融企业对数字化转型的认知不尽相同,但是普遍面临如何建立评估或考核指标的问题,相关机构也在探索制定数字化转型能力指标框架。基于数字光大体系建设的经验,提取、升华数字化转型建设的理论知识,形成评估金融企业数字化转型的三大支柱。

技术与业务的融合深度。通过技术与业务的深度融合,才能实现真正的数字化转型,进而促进经济创新发展。技术与业务作为数字化转型的两大核心能力,二者相辅相成,既无法孤立存在,也不应该分开建设。金融企业应结合自身资源禀赋,在整体战略规划中统筹考虑技术和业务互相融合、互相促进的策略和方式。二者的融合深度从规划之初就决定了数字化转型的深度。

数据要素潜能释放程度。在数字经济蓬勃发展的时代,数据成为不可或缺的生产要素。如何充分释放数据要素潜能,如何在“强化数据能力建设”“推动数据有序共享”“深化数据综合应用”“做好数据安全保护”四个方面布局,是真正考验金融企业的智慧和决心所在。数据要素能够持续推动银行业务运行逻辑、经营模式、管理方式等的优化和变革,因此其潜能释放程度体现了数字化转型的广度。

数字化转型的价值回报。作为金融企业的整体变革,数字化转型的价值回报表现在众多领域。在业务经营领域,体现在业务线上化能力、移动化能力的提升;在企业管理领域,体现在智能化的管理支撑、决策支持能力建设,如智能化风控、运营和营销,智能办公和智慧财务等;在收入模式领域,体现在零售经营占比、中收占比等指标的增长。基于自身战略目标,金融企业应建立综合的价值回报评估体系,从而全面、客观地评价数字化转型的高度。

纵观国内外企业数字化转型实践,其成功率不足40%,我国金融企业数字化转型的过程也充满了各种艰难险阻,需要共同参与者胸怀“国之大者”,始终坚持以人民为中心的发展理念,勇担新时代金融工作者的责任与使命。深入推进创新驱动高质量发展,不断提高金融科技治理体系和治理能力现代化水平,坚定科技自立自强信心与决心,充分发扬积极进取的拼搏精神,敢于斗争,善于斗争,大胆探索具有中国特色的金融企业数字化转型发展道路。

作者系中国光大集团科技创新事业部总经理、光大科技有限公司总经理

文章刊发于《银行家》杂志2022年第4期「专题」栏目

责任编辑:孙 爽


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壮大平台体系,2022年工业互联网划重点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,工信部印发《工业互联网专项工作组2022年工作计划》(以下简称《计划》),《计划》提出设置平台体系壮大行动,推动工业互联网平台在重点行业的融合应用。

《计划》显示,平台体系壮大行动主要分为六个方面:

一是加快多层次平台建设,持续建设能源工业互联网专网平台体系;遴选20个左右跨行业跨领域综合型工业互联网平台;培育10个左右特定区域工业互联网平台;遴选10个左右特定技术领域专业型工业互联网平台。

二是提升平台技术供给质量,开展平台核心技术工程化攻关,深化“平台+5G”、“平台+数字孪生”等新技术融合发展。

三是加快工业设备和业务系统上云上平台,提升平台对工业设备接入优化能力。

四是提升平台应用服务水平,完善平台解决方案资源池和分类目录,完善工业互联网平台监测分析体系。

五是加快平台推广应用,推动工业互联网平台在重点行业的应用和普及。

六是培育平台创新解决方案,打造一批“平台+产品”、“平台+模式”等创新解决方案。

据了解,工业互联网包括数据、网络、安全、平台四大体系。其中,平台体系在工业互联网中占据中枢地位,是构建产业生态的重要基础。工业互联网平台通过采集海量工业数据,提供数据存储、管理、呈现、分析、建模及应用开发环境,汇聚制造企业及第三方开发者,开发出覆盖产品全生命周期的业务及创新性应用,从而可以提升资源配置效率,推动制造业的高质量发展。

近年来,我国工业互联网平台发展成效显著,平台数量快速增加,已有600余家平台,呈现出百花齐放的态势。

同时,工业互联网平台已广泛应用在40多个国民经济重点行业,赋能、赋值、赋智作用日益凸显。壮大工业互联网平台将为数字经济发展带来前所未有的机遇,这也是产业界各方重视工业互联网平台安全、高质量发展的重要原因。

值得一提的是,伴随着工业互联网平台数量显著增长,融合应用日趋成熟,平台面临的网络安全风险挑战也与日俱增。

记者了解到,工信部目前已开展多项关于加强工业互联网平台安全建设的相关工作。包括推动构建工业互联网平台安全政策体系,推动构建多部门协同推进、政府监管、企业主责的安全管理格局;部署启动分类分级管理试点工作,分类施策、分级防护;切实开展工业互联网数据安全保护工作,持续提升工业互联网平台安全能力;推动工业互联网平台相关国家标准立项,引导平台规范发展等。

由此可见,不论是在发展方向上,还是在安全防护上,工业互联网平台都得到了政府部门的支持与保障。有理由相信,工业互联网平台在数字化转型的时代背景下,将会形成协同共赢的新生态。


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“十四五”时期,医药行业数字化转型之路怎么走? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 说到医药,大家都不陌生,因为医药产品与人的生命健康息息相关,而且由于人口基数大,如今我国已成为全球疾病领域用药方面最大的市场。从高速增长转向高质量增长,经历过高速发展阶段的医药行业如今正在逐步迈向智能化、数字化。

过去几十年,由于医药行业高毛利,生存环境乐观,传统的研发、生产、商业流通及营销粗放式建设及管理,仍然可以维持企业生存和高利润。但是近几年,随着国内对科技创新日益重视,配套医改政策不断推进,加上疫情等突发公共卫生事件,医药企业生存环境已然改变,医药行业加速洗牌,迎来格局重塑。

医药行业想要在提升营销效果的前提下削减成本,数字化道路是一条捷径。近日,在中国电信组织的医药行业产业数字化交流会上,医药协会资深专家表示,“十四五”时期是医药产业向创新驱动转型、实现高质量发展的关键五年,是医药工业产业结构调整的关键时期。在这个过程中,我国医药产业需要搭乘数字化东风,实现降本增效,逐步驶入发展的快车道。

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政策东风已到,医药企业数字化市场潜力可期

如今,受人口老龄化趋势明显、医药科技领域的创新与发展、人们医疗保健意识的增强等因素影响,预计我国医药产品需求在未来几年将保持增长,预计到2025年行业规模将超过5.3万亿元。强大的市场需求对产业创新提出了挑战。“十四五”规划中提出了医药行业发展的五项重点任务:加快产品创新和产业化技术突破提升产业链稳定性和竞争力、增强供应保障能力推动医药制造能力系统升级创造国际竞争新优势。

面向这五大重点任务,产业界提出了三种医药行业数字化场景。

一是数字化研发:技术赋能,创新药物研发模式。利用人工智能等技术在新药研发的各个环节进行创新,能有效降低研发失败风险,缩短研发周期,降低研发成本。二是数字化生产智能制造,保障药品质量稳定。通过技术手段实现医药生产环节的可视、可控和智能化,从而保证药品生产质量,降低生产成本,并对数据进行分析,以持续改进药品质量。三是数字化营销合规背景下,实现多渠道营销。通过互联网医疗、虚拟代表等数字化营销方式触达更多客户,通过线上业务闭环实现药品消费转化,为药企提供更广阔的增长空间。

云改数转,中国电信助推医药行业数字化转型

在这三大数字化场景中,数字化生产是医药行业数字化转型的关键环节。为全面提升医药行业生产工厂的数字化水平,中国电信推出了医药行业智能制造工厂,主要具备三方面能力。

一是网络化协同。“5G+工业互联网”可以满足医药制造中的大规模设备连接和数据实时处理需求。二是智能化生产。利用5G+超高清视频、5G+机器视觉等技术将采集的监测数据实时回传至生产管理系统,完成对医药制造过程质量的实时掌控。三是个性化定制与服务化延伸。通过建立工业互联网平台,实现系统整合、流程打通等推进上下游企业生产要素互通共享,统一监测、分析、集中显示、报警和控制,简化生产流程,减少人工干预。

面向医药企业生产,中国电信推出了云网融合的整体解决方案,能够实现车间物料管理、生产计划与生产指令管理、称量配料管理、生产批记录执行,从而实现完整的物料转移追踪追溯、符合药品合规的严格物料流控制。

智能工厂只是医药行业数字化转型的一个缩影,全面助力医药行业数字化转型,中国电信推出了面向工业生产的5G定制网,以MEC平台为核心,向下对接网络,向上吸引应用,实现应用下沉、终端上移,满足客户连接、计算、能力、业务的边缘定制化需求。

如今,中国电信以MEC平台为基础的5G定制网已经取得规模化发展,在装备制造、生物医药、原材料工业、发电电力、石化化工、建材水泥、汽车电子、铁路交通、智慧教育、智慧医疗、文化娱乐等领域都有商用项目落地。


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数字孪生会为医疗健康领域带来什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 如果有一种数字化的“虚拟病人”可以准确地告诉你某项治疗对某人是否奏效,那该有多酷?听起来有点科幻,但我们现在就正朝着这个方向前进。

数字孪生技术对医疗行业的重要性,就相当于人类基因组测序对医疗的重要性一样。有瑞典研究人员最近这样写道:“鉴于医学问题的重要性,数字孪生的潜力值得在与人类基因组计划类似的规模上进行协同研究。”

数字孪生技术并不新鲜。计算机建模和模拟在工程和制造等其他领域很常见,数字孪生的根源可以追溯到20世纪70年代阿波罗十三号太空计划期间的NASA。但是数字孪生对于医疗行业来说是很新鲜的,因为该技术正在这个领域获得越来越多的关注,将在未来几年继续成倍增长。

2021年有1/4的医疗业高管表示,他们所在的组织正在试水数字孪生技术,此外有66%的医疗行业高管预计,未来三年他们对数字孪生的投资将会有所增加。

数字孪生可以提高医疗组织的绩效,发现需要改进的地方,提供定制化和个性化的医疗和诊断方案,支持新药和新设备的开发。

那么数字孪生技术对医疗到底意味着什么?

数字孪生技术对个性化医疗意味着什么?

数字孪生技术充当着物理世界和数字世界之间的桥梁,使用实时数据和其他来源的数据支持学习、推理和重新校准,以改进决策。简而言之,数字孪生是一种高度复杂的数字模型,是物理事物的精准孪生,对于医疗行业来说,这里的“事物”就是指人体,对人体的建模要复杂得多。

使用数字孪生对个人的基因构成、生理特征和生活方式进行建模,以打造个性化的医疗。因此,与专注于更大样本组的精准医学技术相比,数字孪生具有更加个性化的特点。

把人体数字化,创建一个人体内部系统和器官功能齐全的复制品,其目的是为了加强医疗手段和患者治疗方案。器官建模中的数字孪生技术能给医生带来很多好处,例如发现还未恶化的疾病、试验治疗方法、改进手术准备等等。

数字孪生医疗应用正在崛起

在个性化医疗领域,我们看到数字孪生在虚拟器官、基因组医学、个性化健康信息、定制药物治疗、全身扫描和手术计划方面都取得了进展。

一个很好的例子是2014年启动的Living Heart项目,旨在利用众包来创建人类心脏的开源数字孪生。

该项目将为计算机化的心血管医学打下统一的基础,作为教育和培训、医疗器械设计、测试、临床诊断和监管科学的通用技术基础,为现有的和未来的尖端创新直接转化为改进患者护理的措施创造有效的途径。

在基因组医学方面,有瑞典研究人员使用类风湿关节炎小鼠模型关节中基因活动的网络分析生成了一个数字孪生,用于预测不同类型和不同剂量的关节炎药物的效果。现有类风湿性关节炎药物的无效性大约在40%到70%,而基于数字孪生的计算让研究人员能够筛选出数千种还未经过测试的药物,以预测可能更有效的药物。

瑞士的Empa研究中心正在研究运用数字孪生技术优化慢性疼痛患者的药物剂量。年龄和生活方式等特征有助于定制数字孪生,帮助预测止痛药的效果。此外,患者提供了有关于不同剂量校准数字孪生精度有效性的信息。

医疗领域面临的7个数字孪生技术挑战

然而挑战也是存在的,下面就是数字孪生技术在医疗行业带来的一些挑战:

需要强大的IT基础设施:如果没有互连的、成熟的物联网基础设施,数字孪生将不具备有效以实现既定目标。 需要收集有用的数据:数据需要是无噪音的,数据流需要是恒定的、不间断的。如果数据较差且不一致,那么数字孪生就存在性能不佳的风险,因为数字孪生处理的数据可能是较差的、有缺失的。 需要确保隐私和安全:为了克服这一挑战,数字孪生的关键支持技术——数据分析和物联网——必须是遵循现有实践的、符合不断更新的安全和隐私法规。 在组织内赢得并保持对该技术的信任:需要在基础层面进一步讨论和解释数字孪生技术,以确保最终用户和组织了解数字孪生所能带来的好处和它存在的局限性,从而克服信任挑战。 管理期望值:讨论大家对于数字孪生的期望值,包括积极因素和消极因素,确保在开发数字孪生系统时采取适当的行动措施。 整合标准化建模:从初始设计到数字孪生仿真阶段都需要一种标准的方法,确保用户是能够理解的,同时确保开发和实施数字孪生的每个阶段之间顺畅的信息流。 考虑道德影响:数字孪生会加剧不平等。数字孪生可能不是每个人都可以使用的技术,在数字孪生群体中识别出的模式可能会导致孤立和歧视。因此,随着这项新兴技术不断成熟,你需要实施治理措施,包括确保数据使用透明度、衍生收益、数据隐私等方案采取措施。

数字孪生技术的光明未来

数字孪生市场规模预计将从2019年的38亿美元增长到2025年的358亿美元。

数字孪生技术是2022年医疗领域最重要的技术趋势之一,有可能帮助医疗行业更快速、以更经济的方式为患者提供治疗方案。


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北京国际大数据交易所打造全国首个服务跨境场景的数据托管服务平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 记者从朝阳区获悉,为贯彻落实《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》,提升数据跨境流通的安全性、合规性和便捷性,在北京市“两区”办、市经济和信息化局、国家互联网应急中心北京分中心等部门的指导下,在朝阳区政府的大力支持下,由北京国际大数据交易所(以下简称北数所)研发的北京数据托管服务平台正式投入使用,成为国内首个可支持企业数据跨境流通的数据托管服务平台。

北京大数据交易所

北京大数据交易所

根据国家相关法律要求,为规范数据出境活动,数据处理者向境外提供在境内运营中收集和产生的重要数据及个人信息时,应当依照有关规定进行安全评估。我市在《关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》中提出建立安全和发展并重的数据跨境流动机制的要求,通过北京国际大数据交易所充分验证国际数据安全交易的技术与监管规则。

为帮助有数据出境需求的企业解决数据跨境流通中面临的难题,推动企业顺利开展跨国业务,北数所在满足合规要求的前提下,深入调研多家跨国公司需求,在全国率先以服务数据跨境场景为着力点,试点开展跨境数据合规托管工作,并建成北京数据托管服务平台。北数所相关负责人介绍道,“这个平台以标准统一化、管理高效化、服务定制化为特点,支持提供数据托管、脱敏输出、融合计算、建档备案等服务”。目前,数据托管服务平台已落地首个试点。北数所近日已与某跨国公司正式签署服务协议,为其在国内产生的数据进行托管存储和脱敏处理。

去年3月,北京国际大数据交易所正式落地朝阳区,为全市数字经济产业发展汇聚提供了有力支撑。“未来,朝阳区将继续大力支持北数所建设发展,共同探索兼具代表性、示范性、创新性、可推广性的数据跨境应用场景,积极吸引有数据跨境需求的企业入驻,切实形成数据跨境流通的创新路径,助力打造全球数字经济标杆城市”,朝阳区政府相关负责人表示。

下一步,朝阳区将联合北数所不断拓展数据跨境服务试点范围,面向国内外企业创新提供合规咨询、数据脱敏、托管治理、技术审计等数据跨境运营增值服务,积极探索从个案规则到合作规范的跨境数据流动路径,开展企业数据流动试点,为北京市“两区”和全球数字经济标杆城市建设提供有力支撑,打造国际重要的数据跨境流动枢纽。


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北京:“十四五”时期将建成城市管理大数据应用平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在今日举行的《北京市“十四五”时期城市管理发展规划》新闻发布会上,北京市城市管理委员会一级巡视员柴文忠介绍,“十四五”时期,北京市将实施网格化管理平台升级改造,打造市、区、街道(乡镇)三级城市运行调度指挥体系。加快城市感知前端建设,建成城市管理大数据应用平台,推进城市运行“一网统管”,提高城市运行效率。

北京市

发布会现场-北京市政府官网

柴文忠表示,《北京市“十四五”时期城市管理发展规划》是“十四五”时期北京市城市管理发展的行动纲领,对推动首都超大城市治理体系和治理能力现代化具有重要意义。《规划》编制做到“四个突出”,并提出了六方面发展目标和重点任务。

“四个突出”:突出服务为先,突出绿色低碳,突出安全韧性,突出“大城管”理念。

六方面发展目标和重点任务:

一是塑造大国首都城市环境新形象,首都风范、古都风韵、时代风貌的城市特色更加彰显,城乡环境品质显著提升。

二是强化市政公用服务新供给,市政公用服务更加优质、便捷、精细、温馨,民生保障水平显著提升。

三是树立城市运行绿色低碳新典范,城市运行保障体系更加充裕、安全、高效、低碳,服务保障能力显著提升。

四是筑牢安全韧性城市新基石,反应快速、处置高效、恢复及时的城市管理应急响应体系基本建成,城市安全韧性显著增强。

五是提升智慧城市管理新能级,智慧城市建设管理取得新突破,城市管理智能化水平显著提升。

六是努力开创城市治理新局面,城市管理体制机制改革取得新进展,精治共治法治水平显著提升。


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Gartner发布2022年十二大数据和分析趋势 助力企业构建业务价值新等式 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,Gartner发布2022年十二大数据和分析趋势,趋势围绕“激活企业的数据活力和多样性”、“增强员工能力与决策”和“信任的制度化”三大主题,以期在当前全球大背景下,帮助企业“构建业务价值的新等式”,完成基于数据分析业务能力的建设。

Gartner高级研究总监孙鑫表示,当前对数据分析的需求日益繁重,企业希望通过数据分析实现更多价值兑现,向更多部门扩展,也希望数据分析成为创新起源,为企业带来新想法和新助力。与此同时,基于数据本身的变现与日俱增,通过数据的降本增效,为企业带来非常多的盈利增长。数据分析带来的决策能力,已经变成企业成为一个有韧性企业的核心能力。

趋势一:自适应人工智能系统(Adaptive AI Systems)。

很多企业号称有AI举措、AI的一些想法,但是真正把这些AI模型运营起来的却少之又少。Gartner建议企业利用DevOps等类Ops手段,完成更好的AI模型建立,在新数据和新业务环境进入时,可以持续迭代所需的AI模型功能。

AI工程化所赋能的自适应型AI系统,将成为一个明显趋势,使企业可以快速生成有效果的AI模型。

趋势二:以数据为中心的人工智能。

大多数企业交付的AI解决方案,很大程度上取决于数据质量,以及能否被业务理解。而在很多人工智能项目当中,数据管理经常被低估,即使它可以大大提效人工智能的开发和部署。

以数据为核心的人工智能将会不发展,扩展的学科也会越来越多,数据管理的技术和技能,数据质量、数据集成、数据治理……都会扩展成为人工智能的基础能力。AI模型被开发出来后,数据管理活动并没结束,它会像动态数据管道一样,持续支持AI模型的开发。

企业需要更健壮的数据管理模式,完成对于AI运营的能力。

趋势三:元数据驱动的数据架构(Metadata-Driven Data Fabric)

“元数据”是描绘数据的数据,过去多为被动地使用。现在,元数据可以被高效利用起来。通过元数据驱动机器学习能力,帮助企业做好数据管理,打通数据孤岛,解决数据利用率低的问题。

未来几年里,我们会看到越来越多对元数据的考量,利用元数据基于知识图谱的能力完成更好的数据发现。

Gartner的调研显示,更好的利用数据编织手段、利用主动元数据管理数据源,可以有效降低繁琐的数据管理工作,降低手动工作量。到2025年,数据利用率可以提高到400%。

趋势四:始终分享的数据(Always Share Data)。

近年来,企业发现,因担心安全风险而拒绝分享数据,会使企业面临被竞争者超过,或数字化举措执行失败的风险增加。越来越多企业考虑用数据资产化、数据目录、数据字典、数据地图等方式,在可被治理的方式下分享数据。

企业投资方向更关注于,如何通过自动化手段发现更多相关数据,还有用OpenData(开放数据)的方式,对自身数据可能性做更多探索。

业界已经展开了更多公开标准的元数据,以实现更好的数据分享。

趋势五:情境丰富的数据分析(Context Enriched Analysis)。

Gartner预测,由于更多知识图谱的利用,到2025年,情境驱动/背景驱动的数据分析和人工智能模型,将取代60%建立在传统数据上的现有模型。

情境丰富的数据分析能力,会成为企业未来必须寻找的能力。这一趋势不止在全球,在中国也有所呈现:越来越多企业考虑,如何通过钉钉、飞书等企业数据化办公软件,完成更多的数据分析。

趋势六:从IT嵌入到业务组装式数据分析(From IT-Embedded toBusiness-Composed D&A)。

现在,业务用户完成全生命周期数据分析,已经具备可能性。

Gartner预测,到2025年,50%的嵌入式数据分析,将由业务用户利用低代码、无代码工具,以组装式、模块化拼凑的方式完成。

过去,技术多为固化的、单体软件形式,设计模式角度从IT出发,考虑报表美观度与易理解性。未来,企业将大多以组装式的技术完成应用搭建,业务人员会更多从自身产品化角度出发,进行数据分析产品的运维。

趋势七:决策驱动的数据分析(Decision Centric D&A)。

数据分析驱动的决策,逐渐转变为决策驱动的数据分析。

孙鑫在解读中提出“融合团队”概念,成员来自业务和IT,团队展开合作、思考与尝试,完善数据决策的路径。

Gartner数据和分析决策智能模型

Gartner数据和分析决策智能模型

Gartner提出了上图的决策智能模型,帮助企业从顶层设计角度,管理决策链。

当企业需要越来越多人,从更高的高度为决策做基于数据分析的建议和规划。企业可以利用该决策框架,让更多用户进入决策层,实现企业数据分析的搭建。

趋势八:缺乏数据分析技能与素养(Data and Analytics Skills and Literacy Shortfall)。

企业数据素养普遍不高,IT采购很多工具但业务没有真正用起来。

Gartner预测,到2025年,大多数企业的首席数据官,将无法在员工中培养出足够的数据素养,以实现他们计划的数据驱动战略。

数据分析人才的匮乏,困扰很多企业管理者。针对数据素养缺失现象,Gartner给予了一个“三步走”方案,分别是:对人才的获取、人才的培养,以及人才的留存。

趋势九:互联治理(Connected Governance)。

“互联治理”并非指企业要建立一个新团队,而是一个框架,用于建立跨组织、跨业务职能、跨地域的虚拟数据分析治理层,以实现跨企业的治理结果。

数据治理的因素变得越来越多,如数据质量、数据安全、数据隐私、数据道德,数据定义模型和全生命周期的管理都被纳入治理范畴之内。

对企业来说,“互联治理”或成为不得不采取的举措,建立起一个更广泛的数据治理团队,也显得非常重要。

趋势十:AI信任风险和安全治理(AI Trust Risk and SecurityManagement)。

研究发现,有50%的AI模型从未进入生产环境,“安全”和“隐私”是主要诱因。

AI创新速度受到来自企业内部和外部压力,企业需要花更多的时间、资源,用于人工智能的风险和安全管理。而企业往往没有完整的流程、工具、衡量标准,用于AI信任风险和安全的治理。

趋势十一:厂商和区域性的数据分析生态(Vendor and Region Ecosystems)。

很多时候,数据分析生态建立的初始原因就是“信任”。

去年一年,越来越多企业正建立自己本土化/国产化的数据分析能力。

Gartner发现,当企业用一家云厂商的数据分析生态产品时,所涉及的数据管理、分析管理麻烦更少,因此,越来越多企业更倾向于用一家云厂商的生态。

数据分析的生态产品能力已经越来越多,未来,企业建立自身数据分析本身生态时,要更多考虑厂商与厂商之间的兼容性。

趋势十二:数据分析向边缘扩展(Data and Analytics Expansion to The Edge)。

边缘数据分析解决方案部署,呈现持续增长态势。数据和分析活动,更多在数据中心、公有云基础设施之外的分布式设备——即在边缘侧完成。原因在于,位于边缘的数据分析,更符合当前“数据主权”和“监管”的诉求。

数据分析的管理者,可能要放弃将数据分析能力全部部署在公有云/数据中心,增加部署分布式的数据分析环境。

Gartner预测,到2025年,超过50%的企业核心数据,将会在数据中心和云以外的地方创建并分析。


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工信部组织开展2022年大数据产业发展试点示范项目申报工作 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 工信部近日印发通知,组织开展2022年大数据产业发展试点示范项目申报工作。本次申报围绕数据要素市场培育、大数据重点产品和服务、行业大数据应用3大领域8个方向,遴选一批大数据产业试点示范项目。

(截图自工信部官网)

工信部发布的《2022年大数据产业发展试点示范项目申报和实施指南》提出,在数据生成、采集、存储、加工、分析、服务、安全等关键环节,推动大数据产品和服务不断完善。在数据生成采集方面,着重提升异构数据源兼容性、大规模数据采集与加工效率;在数据存储加工方面,着重推动高性能存算系统和边缘计算系统研发,打造专用超融合硬件解决方案;在数据分析服务方面,着重推动多模数据管理、大数据分析与治理等系统的研发和应用;在数据安全保障方面,加强隐私计算、数据脱敏等数据安全产品的研发应用。

《指南》还提出,围绕数据清洗、数据标注、数据分析、数据可视化等需求,培育优质大数据服务供应商,加快大数据服务向专业化、工程化、平台化发展。鼓励发展智能服务、价值网络协作、开发运营一体化等新型服务模式,围绕诊断咨询、架构设计、系统集成、运营维护等综合服务需求,开展系统化、平台化服务。

据介绍,申报主体包括从事或服务大数据采集、存储、加工、分析、服务、安全等相关业务的企业、科研院所和行业协会等。每个申报主体限申报1个项目,每个项目限申报1个方向。申报项目须为在建或已建项目,拥有自有知识产权,技术先进、应用示范带动作用良好。试点示范项目示范期为2年,已列入前期试点示范项目且仍在示范期的项目不可重复申报。


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“东数西算”工程 带动各方面投资超1900亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 每日经济新闻

  近日,国家发展改革委召开新闻发布会,介绍积极扩大有效投资有关情况。

  近一段时间,国内国际环境面临多重挑战,我国经济下行压力进一步加大,各界对于扩大有效投资推动经济发展的正向作用更加重视。

新华社图新华社图

  《每日经济新闻》记者从发布会上了解到,就今年前2个月的情况看,全国投资增长12.2%,实现良好开局,稳投资工作取得积极成效。

  国家发改委投资司司长欧鸿在会上介绍,虽然3月份以来受疫情等因素影响,保持投资平稳增长面临一些压力,但当前稳投资工作具备不少有利条件。比如,地方政府专项债券可用规模较大,今年专项债券安排3.65万亿元,加上去年四季度发行的约1.2万亿元,将对今年投资增长形成重要支撑。

  同时,此次发布会还透露,今年以来,全国10个国家数据中心集群中,新开工项目25个,数据中心规模达54万标准机架,算力超过每秒1350亿亿次浮点运算,约为2700万台个人计算机的算力,带动各方面投资超过1900亿元。

  “东数西算”带动效应初显

  近年来新型基础设施建设一直备受关注。国家发改委高技术司副司长、一级巡视员孙伟在发布会上介绍,今年一季度,国内新建5G基站8.1万个,总规模超过150.6万个;千兆网络端口新增54.9万个,总量达到841万个,具备了覆盖3亿家庭的能力。

  “目前我国已建设57个重大科技基础设施,建成中国天眼系统、全超导托卡马克等科技装置。与此同时,智慧城市、智慧交通、智慧医疗等领域的应用示范工程,为成功举办北京冬奥会,抗击新冠疫情发挥了重要作用。”孙伟表示。

  近期,“东数西算”工程引发市场热议,对这一工程的最新进展,孙伟在回答记者有关提问时介绍,前期,国家发改委联合四部门已批复同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划设立了10个国家数据中心集群。按照总体布局要求,相关市场主体积极参与大数据中心建设,投资带动效应初步显现。

  据统计,今年以来,全国10个国家数据中心集群中,新开工项目25个,数据中心规模达54万标准机架,算力超过每秒1350亿亿次浮点运算,约为2700万台个人计算机的算力,带动各方面投资超过1900亿元。其中,西部地区投资比去年同期增长6倍,投资总体呈现出由东向西转移的良好趋势。

  完善种业基础设施体系

  如何通过有效投资提高我国农业综合生产能力,端牢中国饭碗也是社会普遍关心的话题。

  对此,国家发改委农经司副司长、一级巡视员李明传在发布会上介绍,今年,国家发改委已下达中央预算内投资226亿元,继续支持各地加强农田基础设施建设。

  “以粮食生产功能区和重要农产品生产保护区为重点,集中连片建成一批农机农艺结合、良种良法配套、产加销紧密衔接的重要农产品生产基地,确保到2022年底如期完成全国10亿亩高标准农田建设任务。”李明传说。

  此外,今年国家发改委共安排中央预算内投资30亿元,重点推进实施多项科技工程,其中之一是现代种业提升工程。国家发改委将支持有关方面围绕种质资源保护、育种创新、品种测试、制(繁)种等环节,加快完善种业基础设施体系,确保种源自主可控、种业科技自立自强。

  在疫情持续散发多发的当下,国家发改委在加强医疗卫生投入方面有什么有力举措?

  对此,国家发改委社会司副司长孙志诚介绍,针对“外防输入”的紧迫需要,提升重点地区疫情防控能力,今年初,已安排两个批次医疗卫生领域中央预算内投资33.8亿元,支持61个项目建设。其中,重点支持9个陆路边境地区加强实验室建设和检测救治设备配备,筑牢边境口岸疫情防控救治的防线。

  同时,根据疫情防控形势的变化和需要,按照党中央、国务院决策部署,及时完善工作预案,持续支持疫情防控能力建设。


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让硅谷巨头丧胆的欧盟《数字市场法案》,究竟讲了啥? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 加密货币和元宇宙,可能是下一个欧盟科技监管的对象。

  作者 | 雪小顽  编辑 | 靖宇

  来源:极客公园

  “她真的很讨厌美国。”

  四年前,前任美国总统特朗普在七国集团峰会上,向各国首脑们公开抱怨了玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)——这位向来以“严厉”著称的欧盟反垄断主管。

  维斯塔格是欧盟技术监管的强硬派,也是重要的推动者。任职欧盟委员会竞争专员期间,她因频繁对苹果、谷歌等美国科技巨头开出天价罚单而声名在外,被称作“硅谷女警”。

  眼下,她一以贯之的反垄断行动计划又有了突破性的实质进展。

  当地时间 3 月 24 日晚,在欧盟总部布鲁塞尔,成员国和立法者针对《数字市场法案》(Digital Markets Act,简称 DMA)达成了一致协议,并公布了最终文本。

  这项新规将反垄断治理的矛头瞄准了苹果、谷歌、Meta(原 Facebook)、亚马逊和微软,旨在规制五大公司在欧洲的商业行为和市场主导地位。符合“守门人”标准的硅谷巨头一旦违反法案规定,将面临巨额罚款,甚至有被拆分的风险。

  法案的风格正如它的主导者维斯塔格一样,严格、强硬、好恶分明。外界评价 DMA 是“欧盟 20 年来首次全面修订互联网竞争规则”,也是“2018 年《通用数据保护条例》(GDPR)通过后,欧盟最全面的科技监管立法”,在全球范围具有里程碑意义和深远影响。

  该法案可能会重塑应用商店、在线广告、电子商务、短信服务和其他日常数字工具的运营方式,改变大型科技公司现有的核心业务和商业模式。

玛格丽特·维斯塔格是欧盟数字监管立法的重要推动者。| 来源:reuters玛格丽特·维斯塔格是欧盟数字监管立法的重要推动者。| 来源:reuters

  就在 DMA 定稿一周后,维斯塔格对外表示,另一项重磅的反垄断姊妹提案——《数字服务法案》(Digital Services Act,简称 DSA)有望在 4 月内敲定,重点是平台对内容的监管责任和定向广告。

  欧盟双箭齐发,“守门人”自然不会坐以待毙。但经过一圈激烈的游说之后,他们的抗议演说并未改变欧盟的态度和现实的立法走向。按照欧盟的立法程序,法律文本定稿之后,将交由欧洲议会和欧盟理事会进行投票表决,生效 6 个月后在各成员国施行。

  事实上,最后的投票环节不过是走个过场,维斯塔格预计 DMA 将在今年 10 月生效。新规的靴子落地,真正前途未明的,是大西洋彼岸不甘心被驯服的互联网大公司们。

  铁娘子与“守门人”

  在特朗普吐槽之前,苹果 CEO 库克也公开表达过对维斯塔格的不满,认为她让苹果多交税款是一场“政策不公”。

  在欧盟乃至全球范围内,维斯塔格是倡导互联网反垄断和科技监管的头号旗手。她在 2014 年出任欧盟竞争事务专员,并在 2019 年被任命为欧盟委员会执行副主席,手握打造欧洲数字治理战略的大权。

  她的同僚中,大部分人的权力都会受到种种限制,但她是个例外——不仅可以阻止公司合并,对私人办公室发动突袭,还可以对跨国公司处以巨额罚款。

  外界忌惮于维斯特格的强大权力。在 Twitter 上,她的同事们被恶搞嘲讽为头脑迟钝的笨蛋,或诡计多端的政客。相比之下,维斯特格则被描画成眼神睥睨高傲、手持两把大战斧的“中世纪武力女王”。

欧盟反垄断主管玛格丽特·维斯塔格的漫画形象。| 来源:经济学人欧盟反垄断主管玛格丽特·维斯塔格的漫画形象。| 来源:经济学人

  正是在这位铁娘子的推动下,DMA 从最初的提案一路加速,经过 16 个月就在立法机构内部达成协议,为最终的获准生效奠定基础。在欧盟的立法程序下,这一连串的行动已经足够快节奏。

  DMA 中最受关注的内容,是首次明确了“守门人”的认定条件和标准。

  所谓“守门人”,是指大型互联网在线平台企业。这些平台通常拥有巨大的财富,稳定占据着市场主导地位,可以将庞大的用户群体与企业联系起来,还掌握着关键的数据资源。

  按照法案规定,“守门人”需要同时符合以下条件:

  1. 过去 3 个财年中,在欧盟的年营业额至少为 75 亿欧元,或者市值至少为 750 亿欧元;

  2. 在欧盟每月至少有 4500 万终端用户,每年至少有 1 万名企业级用户;

  3. 必须控制至少 3 个欧盟成员国的一项或多项核心平台服务,例如应用商店、搜索引擎、社交媒体、云服务、在线广告和浏览器。

  按照这些标准列出名单,确定有资格成为“守门人”的,均是全球市值排行榜上名列前茅的美国科技公司。苹果、谷歌、Meta、亚马逊和微软都在“围猎”的范畴。欧盟本土的互联网公司中,只有 Spotify 有望成为其中一员,但目前的实力还够不上。

  不过,维斯塔格否认 DMA 仅针对美国。“DMA 不是针对某些企业或某些企业的国籍。”她在去年接受英国《金融时报》采访时说:“我们试图弄清楚谁应该在治理范围内,谁有可能成为『守门人』,这与市场效应有关。”

  DMA 的另一个看点是高额的罚金标准。如果“守门人”违反规定,欧盟委员会可以对其处以上一年度全球收入 10% 的罚款;如果是屡犯,比例可以提高到 20%。

  例如,苹果在 2021 财年的总营收达到了 3658 亿美元。如果欧盟对其下达反垄断罚单,按照 10% 的比例,“富可敌国”的苹果可能要割肉近 366 亿美元。

  “没有一家公司会对高达自己全球收入 20% 的罚款数额不屑一顾。”欧盟内部市场专员蒂埃里·布雷顿(Thierry Breton)说。

  如果企业“屡教不改”,欧盟委员会有权对其展开市场调查,必要的时候可以对企业进行业务拆分,也可能会在一段时间内禁止他们收购其他公司。

  DMA 是对欧盟和成员国竞争法体系的补充,不影响原有的竞争法则。

  “在担任欧盟竞争专员的七八年间,我学到的一件事就是,处理一些问题需要系统性的答案,也需要提高效率。”今年的西南偏南大会上,维斯塔格在接受外媒采访时说,如果允许非法行为存在,哪怕时间很短,竞争对手和消费者也会面临很大的痛苦和风险。

  她期待新规能解决单一执法行动无法解决的系统性问题,通过立法来简化欧盟以往与科技巨头之间的缠斗,建立公平、开放、有竞争活力的市场。

  值得一提的是,维斯塔格还说自己正在关注加密货币和元宇宙。一旦等她弄清楚这些科技新物种到底是什么,下一步可能考虑着手监管。

  左手 DMA,

  右手 DSA

  当地时间 3 月 24 日晚,经过长达 8 个小时的三方会谈之后,DMA 的最终文本出炉。

  早在 2020 年 12 月,欧盟委员会提出了数字合规与监管领域的两项重磅法律提案,即 DMA 与 DSA。当时,欧盟内部对“守门人”的认定标准和义务范围等内容并未达成一致。

  与最初的提案版本相比,已经定稿的新版法案有以下重点变化:

  1. 在“核心平台服务”的范围中,添加了网络浏览器、语音助理,但将联网电视排除在外;

  2. 提高了“守门人”的认定门槛,将年收入 65 亿欧元和市值 650 亿欧元,分别提高至 75 亿欧元和 750 亿欧元,并量化了月度终端用户和年度企业用户的数量标准;

  3. 与 GDPR 联动,严格限制“守门人”跨平台合并处理数据;

  4. 提高处罚力度的上限,从全球收入的 10% 提高到 20%。

图解 DMA。| 来源:欧洲理事会官网图解 DMA。| 来源:欧洲理事会官网

  现实中,欧盟与谷歌、苹果等互联网大公司的反垄断之争,是一场场耗时漫长的拉锯战。欧美的反垄断机构也一直被诟病为工作效率低下,反应太慢。

  安杰律师事务所合伙人、反垄断律师顾正平告诉极客公园,这是因为互联网环境下垄断行为的认定,涉及一系列复杂的法律和经济学分析。

  具体来说,涉及如何界定相关市场,认定市场份额和地位,企业是否存在滥用支配地位的行为,以及企业行为是否有合理的商业理由,是否造成了市场竞争的损害。

  如果涉嫌垄断的行为既造成了一定程度的竞争损害,又有促进竞争的效果,还得综合考量促进竞争和妨碍竞争之间,哪个作用更大,需要结合具体的商业情景和行业特性进行认定和分析。

  对反垄断来说,不断发生的动态变化和创新,是重要的影响因素。

  在 PC 时代,各国政府对当时的科技巨头——微软十分警惕,利用反垄断法律对微软进行持续的调查。

  进入移动互联网时代,平台企业创造了一种新的商业模式,导致原有的反垄断法律和执法工具有些滞后,跟不上科技进步和商业进化所催生的各种新业态。

  在顾正平看来,传统 PC 时代的科技公司主要依赖技术推动,并主要服务线下传统行业,商业逻辑相对简单。新生的互联网平台经济则是深入到社会生活的方方面面,无论是用户还是相关企业,对平台的依赖性更强。

  平台尤其是超级平台拥有海量的用户数据,有更强的网络锁定效应,也更容易拥有强大的支配力和控制力,更容易利用数据操控和误导用户行为、滥用其支配地位打压竞争对手、破坏市场公平竞争,因此需要监管机构进行更全方位和有力的监管。

  “DMA 新规设置了认定守门人身份的量化指标和明确的行为清单,指向性很强,且针对违法行为的处罚力度更大,将有利于推动对互联网巨头的案件调查,提高执法和司法的效率。”他说。

  作为 DMA 的姊妹篇,DSA 预计在今年 4 月内定稿。

  与 DMA 锚定“守门人”不同,DSA 的重点内容是严格监管平台巨头利用自己掌握的庞大数据资源,定向推送在线广告,尤其是禁止针对未成年用户推送广告,同时要求平台承担更多的内容监管责任。

  新规的实际影响和执行效果还需要更多的时间验证。欧盟委员会表示,将设立一个咨询委员会和一个高级别的工作小组,负责法案下一阶段的具体执行工作。

  一套组合拳下来,大型科技公司头上的合规“紧箍咒”越念越紧。

  监管黑云下,

  “守门人”寻求抵抗

  布鲁塞尔向左,硅谷向右。

  欧盟不断升级与大型科技公司之间的反垄断战争,硅谷巨头则是一边持续发声抗议,一边想方设法进行游说。

  Meta 全球事务总裁尼克·克莱格(Nick Clegg)在自己的专栏文章中指出,新法的一些细则“可能会导致产品的服务方式变得僵化,阻碍技术的持续进步和迭代”。

  苹果公司发言人称,DMA 的部分规则可能给苹果用户制造不必要的隐私风险和安全漏洞,还将阻碍公司在知识产权方面的收入。

  谷歌担心,DMA 的一些规则会阻碍欧洲的创新进程。亚马逊则正在审查新规对客户的影响,并委托研究机构进行评估。

监管趋严,大型科技公司面临巨大的合规压力。| 图片源自网络监管趋严,大型科技公司面临巨大的合规压力。| 图片源自网络

  与此同时,硅谷巨头们也在不断游说布鲁塞尔,试图引导立法监管的走向。

  根据欧盟研究团体——欧洲企业观察站(Corporate Europe Observatory)公布的数据,自 2019 年底新一届欧盟委员会成立以来,大型科技公司与欧盟官方之间,已经召开了 150 多次记录在案的会议,涉及 103 个组织。

  不过,在欧盟官方看来,科技公司的努力游说十分“笨拙”,也徒劳无功。眼见自己之前在白费功夫,大公司已经转变应对策略,将注意力的重心放在如何遵守新法。

  据外媒报道,谷歌、苹果和亚马逊的法律团队已经在考虑,将新规的实施作为优化公司业务的一部分,包括创建一个新的合规部门。

  更为关键的是,这些公司面临着核心业务和商业模式的调整。根据 DMA,各家的潜在变化或许包括:

  • 苹果、谷歌在应用商店建造的“围墙花园”可能面临松动,要允许 Spotify 等 App 开发者使用其他支付系统;

  • 苹果要允许 iPhone 用户从竞争对手的应用程序商店中下载 App;

  • Meta 和谷歌原来的在线广告商业模式将被限制,未经用户同意,不得依据数据信息向其推送个性化广告;

  • Meta 旗下的 WhatsApp,可能被要求为 Signal 或 Telegram 等竞争对手的用户提供服务,让他们能够使用 WhatsApp 向别人发送和接收信息;

  • 亚马逊将被禁止在服务中,使用从外部卖家收集而来的数据,为自己赢得竞争优势。

  以上列出的改变只是一部分。有外媒戏称,这项法案的条款内容就像是硅谷竞争对手开出的“欲望清单”。

  “DMA 开创了全球技术监管的新时代,结束了大型科技公司日益增长的主导地位。”定稿当晚,欧洲议会内部市场和消费者保护委员会报告员安德里亚斯·施瓦布(Andreas Schwab)说。

  哥伦比亚大学欧洲法律研究中心主任阿努·布拉德福德(Anu Bradford)将欧盟的立法影响称作“布鲁塞尔效应”(The Brussels Effect)。因为欧盟是世界上最大的消费市场之一,大多数跨国公司都无法忽视,更不愿放弃。这给欧盟带来了出手监管的底气。

  另外,欧洲的法律规则也常为全球监管提供框架和样本。例如,号称“史上最严数据保护法案”的 GDPR,已经成为日本、巴西等国家的法律范本。

  放眼全球,针对大型在线平台企业的反垄断监管,已经引起多国的注意,成为势不可挡的治理趋势和国际共识。数据、算法、平台这些数字经济领域的高频词,成为法律框架下扩容的焦点。

  在中国,自 2008 年开始实施的《反垄断法》正处在首次修改阶段。

  现已公布的修正草案新增加了第十条,规定“经营者不得滥用数据和算法、技术、资本优势以及平台规则等排除、限制竞争”。

  草案还对第二十二条增加了一款规定:“具有市场支配地位的经营者利用数据和算法、技术以及平台规则等设置障碍,对其他经营者进行不合理限制的,属于前款规定的滥用市场支配地位的行为。”

  去年 11 月,国家市场监督管理总局公布了《互联网平台分类分级指南(征求意见稿)》《互联网平台落实主体责任指南(征求意见稿)》,将综合考虑用户规模、业务种类以及限制能力,将互联网平台划分为超级平台、大型平台和中小平台三级。

平台分级的依据和标准。| 来源:国家市场监督管理总局官网平台分级的依据和标准。| 来源:国家市场监督管理总局官网

  按照规定,超级平台需要履行相应的主体责任,例如,在提供相关产品或服务时,不实施自我优待;推动自身提供的服务与其他平台提供的服务之间具有互操作性。

  回归美国本土,硅谷巨头的日子也并不好过,拜登政府已经采取实际行动,并没有对他们手下留情。

  去年,拜登任命亚马逊头号批评家——莉娜·可汗(Lina Khan)为美国联邦贸易委员会主席,并安排有“硅谷宿敌”之称的反垄断律师乔纳森·坎特(Jonathan Kanter)担任司法部反垄断部门负责人。

  历史在不同的发展阶段,上演着各种变与不变。回到 19 世纪末 20 世纪初,类似的事情同样发生在新大陆。

  根据《美国四百年》一书,“老罗斯福”在入主白宫后发表演讲:“很多美国人认为,被称为托拉斯的大公司在某些功能和倾向上有害于公共福祉。这种看法并不是嫉妒心理作怪……他们发自内心地认为,企业的合并和集中虽然不应该受到禁止,但应该受到监管和合理的控制。”

  在罗斯福看来,这种观点是正确的。当时的“托拉斯”主要集中在钢铁、汽车、石油等行业。

  200 多年后,财富和资源发生流转,全球反垄断叙事的重点对象变成了科技与互联网——人类的新文明力量。



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两年“赚”170亿赎金 俄罗斯勒索软件组织:有HR、绩效考核 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间4月14日消息,2021年,俄罗斯组织Conti被美国联邦调查局(FBI)列为了最猖獗的勒索软件组织之一。不过现在,一系列内部文件的泄露可能让它明白了作为网络间谍活动受害者的感受。

这些泄露的文件揭示了Conti的组织规模、领导层和业务运作的细节,以及被认为是该组织最珍贵的资产:勒索软件源代码。文件之所被泄露,可能是因为Conti支持俄罗斯的立场遭到报复。

威胁情报公司Cyberint安全研究员萨缪尔·基恩(Shmuel Gihon)表示,Conti在2020年出现,并成长为世界上最大的勒索软件组织之一。据他估计,该组织大约有350名成员,他们在短短两年内共赚取了约27亿美元(约合172亿元)的加密货币。

FBI在其《2021年互联网犯罪报告》中警告称,Conti的勒索软件是去年锁定美国关键基础设施的“三大变体”之一。FBI表示,Conti“最经常攻击的对象是关键制造业、商业设施、食品和农业部门”。

“目前为止,它们是最成功的组织。”基恩称。

就像普通科技公司

Conti完全隐匿,不像黑客组织“匿名者”(Anonymous)那样有时对新闻媒体发表评论。但Cyberint、Check Point和其他分析了泄露信息的网络安全机构表示,这些信息显示Conti的运营和组织方式就像是一家普通科技公司。

软件技术公司Check Point威胁情报部门负责人洛特姆·芬克尔斯坦(Lotem Finkelstein)指出,在翻译了许多用俄语撰写的信息后,其情报部门Check Point Research认定Conti具备了明确的管理、财务和人力资源职能,以及典型的团队负责人向高级管理层汇报的组织层级结构。根据Cyberint的调查结果,有证据显示Conti还有研发、业务开发部门。

Conti的组织结构

芬克尔斯坦称,泄露的信息显示Conti在俄罗斯设有办公室,可能与俄罗斯政府有联系。“我们…我们的假定是,如果没有得到俄罗斯情报机构的全面批准,甚至是一些合作,这样一个拥有实体办公室和巨额收入的庞大组织是无法在俄罗斯开展活动的。”他表示。俄罗斯此前否认参与网络攻击。

评选月度最佳员工

Check Point Research还发现,Conti拥有这么几类员工:

·受薪员工:其中一些人是用比特币支付薪水,外加绩效考核和培训机会;

·谈判代表:从支付的赎金中收取0.5%到1%的佣金;

·员工推荐计划:如果员工可以招募到其他人并且让其工作至少一个月,他们就能获得奖金;

·月度最佳员工:可以获得相当于一半工资的奖金。

Check Point Research的研究显示,与那些正大光明的公司不同的是,Conti会对表现不佳的员工进行罚款。

员工表现不佳会被罚款

员工的真实身份也会被用户名所隐藏,比如“大老板”斯特恩(Stern)、“技术经理”布扎(Buza)和“斯特恩的合作伙伴和实际的办公室运营主管”塔吉特(Target)。

“当与员工沟通时,Conti高层往往会说,为Conti工作终生受益,可以获得高工资、有趣的任务、职业成长。”Check Point Research表示。

然而,一些泄露的信息却描绘了一幅不同的画面。例如,如果员工在三小时内以及在周末和节假日工作时间没有及时回复邮件,他们就会受到被解雇的威胁。

招聘流程

芬克尔斯坦说,Conti既通过俄罗斯猎头服务机构等合法渠道,也通过地下犯罪组织进行招聘。

《华盛顿邮报》前记者布莱恩·克雷布斯(Brian Krebs)在他的网络安全网站KrebsOnSecurity上写道,招聘很重要,因为“Conti低级别员工的流动率、人员流失率和工作倦怠率都相当高,这或许并不令人意外”。

Check Point Research称,Conti招聘的一些员工甚至不是计算机专家,它曾雇人在呼叫中心工作。FBI已表示,“技术支持欺诈”呈上升趋势,诈骗者冒充知名公司,提出解决电脑问题或取消订阅费。

有些员工蒙在鼓里

“令人震惊的是,我们有证据表明,并非所有员工都充分意识到自己是网络犯罪集团的一员,”芬克尔斯坦表示,“这些员工以为自己在为一家广告公司工作,而实际上他们是在为一个臭名昭著的勒索软件组织工作。”

泄露的信息显示,Conti经理就公司的情况对求职者撒了谎。其中一个经理对求职者说:“这里一切都是匿名的,公司的主要方向是为渗透测试者提供软件”。渗透测试者是合法的网络安全专家,他们模拟针对自己公司计算机网络的网络攻击。

“大老板”斯特恩在一系列信息中解释称,该组织让程序员从事一个模块或部分软件,而不是整个项目,从而让他们蒙在鼓里。斯特恩称,如果员工最终发现了真相,他们就会提出加薪以留住员工。

已经倒闭了?

根据Check Point Research的研究,甚至在信息泄露前,Conti就表现出了运营困难的迹象。这些信息显示,斯特恩在1月中旬左右陷入沉默,工资也停止发放。

就在Conti信息被泄露的几天前,一条内部消息称:“到处都是泄密,有人被逮捕……没有老板,没有澄清……也没有钱……我不得不要求你们所有人休假2-3个月。”

Check Point Research称,尽管Conti已举步维艰,但它很可能会东山再起。与前竞争对手REvil不同的是,Conti仍在“部分”运营。

Conti经受住了其他挫折,包括其使用的恶意软件“恶作剧机器人”(Trickbot)被暂时禁用,以及在2021年几名疑似“恶作剧机器人”开发者被逮捕。

尽管打击勒索软件组织的努力正在持续进行,但FBI预计,关键基础设施面临的攻击将在2022年增加。



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IBM推出全新“IBM影响力”框架和年度ESG报告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 IBM发布了“IBM 影响力” 新框架,全面阐述了IBM公司如何以实际行动在环境、社会和治理(ESG)工作中创造一个更加可持续、公平和合乎道德的未来。正如今天发布的2021 ESG报告所述,“IBM 影响力” 框架由三大支柱组成:环境影响力、公平影响力和道德影响力。这些已植入IBM DNA的价值观,并在过去一个多世纪以来一直推动着IBM员工和利益相关者为全世界做出应有的贡献。


IBM董事长兼首席执行官Arvind Krishna说:“IBM员工通过贡献他们的时间、智慧和技术而对世界产生有意义的影响,并且因势利导,努力改变工作的性质和内容,以应对社会最迫切的需求和挑战。我们将一如既往随时准备与客户、合作伙伴和政府紧密合作,建设一个更安全、更公平、更和平的未来。”

今天发布的2021年ESG报告包括“IBM 影响力” 框架和建立透明度和问责制的一系列承诺。

环境影响力:IBM致力于保护自然资源、减少污染,并将气候相关风险降至最低。IBM承诺:

·  到2030年,实现温室气体净零排放

·  到2025年,将无害废弃物总量的 90% 或更多进行回收再利用或能源转化

·  到2025年,启动100项带来环境效益的客户参与项目或研究项目

公平影响力:IBM一直不懈努力为每个人创造空间和机会。为了提高多元性、公平性和包容性,IBM承诺:

·  到2030年,为3000万不同年龄段人群提供未来工作所需的新技能

·  到2025年,记录400万个小时的IBM志愿服务时长

·  到2025年,为学徒制和“新领”计划投资2.5亿美元

道德影响力:IBM坚守的问责制要求公司在强化创新、优化政策和实践的过程中必须优先考虑道德、信任和透明度。IBM承诺:

·  到2022年,为1000个生态系统合作伙伴提供技术道德培训

·  持续让100%的供应商参与优良实践

·  继续倡导领导团队多元化

IBM 影响力” 框架解释了IBM公司如何坚定不移地恪守信任、透明和合乎道德的领导力价值观,并以此为基石,承诺为世界带来持久和积极的影响。在报告中所设立的目标以及IBM已经付出的努力,阐释了IBM正在践行的使命 – 成为让世界变得更美好的催化剂,为公司和整个社会所面临的环境、社会和治理挑战创造有效的解决方案。


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旷视赵康:数字化的焦点是向空间要效率 第一步是数字感知 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 4月14日上午消息,在2022旷视企业业务合作伙伴大会上,旷视发布了面向企业业务的空间数字化产品战略、数字感知系列新品,并发起“AIoT生态合伙人计划”。未来EBG将全面发力AIoT生态建设,聚焦与ISV、产品方案商的合作,发力生态,探索新的客户服务模式。

  大会上,旷视首次提出了“空间数字化”的概念。旷视企业业务事业部负责人赵康指出,“进入AIoT时代,数字化的焦点将是向空间要效率。”赵康认为,空间数字化的第一步是数字感知,其次是智能分析决策,最后是分析结果到业务流程中的最终执行。

  为打造空间数字化空间完整的业务闭环,旷视基于AIoT应用平台、通用基础架构、应用及管理云、边、端的各类设备,搭建了面向办公空间、生产空间、公共空间等的“数字感知”系统,可帮助企业组织管理提升效率。

  据介绍,未来凭借旷视将结合行业ISV、区域ISV、产品方案商、运营商等行业伙伴,共同为制造、能源、金融、教育、地产等不同行业终端客户提供数字感知服务。(文猛)


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为什么说数实相融的新数据时代,拼的是存储方案? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 智慧计算时代,新征程、新格局、新经济、新生态,当数字经济与实体经济不断交融,数字经济发展绽放出新机遇,Bank4.0、工业互联网、自动驾驶、精准医疗等新业态、新应用、新模式蓬勃发展,产业数字化和数字产业化加速演进,数据作为关键生产要素,正在成为推动数字经济深化发展的核心引擎。

这种情况下,浪潮存储及其增值合作伙伴该如何把握其中的趋势,识别并洞察各行业每一个真真切切用户的场景和应用,进而又该如何面对并满足各行业用户数字化转型的深层现实需求?

场景共同体:智领先机共赢数实相融新时代

国家十四五规划提出了"数字中国"整体建设目标,也为IT产业指出了未来的发展方向 -- 深度融入传统行业的转型升级中。数实相融,既是实体经济与数字经济的融合,也是物理世界与数字世界的融合,借助数字化的新型基础设施为整个社会服务,将智能技术和智能应用融合渗透到各个实体行业,各行业也将随着数实融合不断加深,获得越来越丰富的数据,进而发现创新点,掌握越来越强的创新能力。这些改变,对各实体行业未来商业新版图的重塑和数字竞争力的增长,起到非常关键的战略意义,也给浪潮信息及其合作伙伴在数据基础设施行业的发展带来巨大机遇。

但落实到具体的实践中,随着智慧应用快速普及,个性化要求不断涌现,海量数据生产、储存、处理方式发生颠覆性改变,世界正进入到雷达、红外、加速器、摄像机等各类型传感器和设备,产生图片、文字、动画、语言、视频等多类型数据的多模态融合交互的新时代,数据基础设施行业面临着严苛的新要求、新挑战。

数实融合趋势下传统数据基础设施的需求正在重构。数据基础设施方案是一个"生物体",需要根据各行业客户实际需求融合部件、软件、硬件、技术等进行定制开发。数据基础设施需求是开放的,方案生态建设是必不可少的。


在新的数据基础设施挑战下,新的方案生态也在慢慢形成,在多模态融合交互这样的环境下,能够提供"方案定制生态"的数据基础设施合作伙伴,要比仅标准方案的合作更容易助力千行百业产业数字化转型。换句话说,生态级的难题,需要的正是生态级的解决方案。

浪潮信息基于多年JDM联合定制经验,将"场景化定制"产品战略,升维为"场景共同体"合作理念,基于浪潮存储四种存储平台、四种存储方案,携手增值合作伙伴,聚焦合作伙伴的用户数字化转型深层需求和业务场景,共创不同的行业场景数据基础设施解决方案,与合作伙伴携手和各实体行业用户一起,把握数字经济新机遇,共赢数实相融新时代。

"场景共同体通过双边或者多边的模式和机制,激发出合作伙伴的能力和潜力,提供针对性的场景方案,帮助用户充分释放数据价值,助力数实融合。"浪潮信息存储产品线总经理李辉表示。


方案共创,与增值伙伴共同成长

浪潮存储以资源支持,基于多年研发创新的可靠高效的集中式存储、融合高效的分布式存储、安全易用的备份和归档存储四大平台型产品,存储系统核心部件自研NVMe SSD,以及云化基础设施、结构化数据存储与容灾、非结构化数据融合存储、数据生命周期管理四大标准方案,专业赋能,发挥与增值合作伙伴各自在用户业务应用场景的丰富实践经验与优势。就数实相融浪潮下,政府、企业、教科研以及医疗等行业的业务需求,进行产品定制、方案开发,进而推广和复制,根据全国各省区不同行业,制定详细的市场拓展计划,陪伴增值伙伴共同成长。

在智能驾驶场景,浪潮存储与国内最大数字地图提供商、车联网解决方案领导者合作,通过容器化、冷热分层、1对N复制等产品和方案优化,打造智能驾驶地图服务的解决方案基础平台,服务了多家知名车企。

在金融行业,浪潮存储携手赞华,根据某国有银行将现有三朵私有云平台进行完美兼容和集成的需求,进行了个性化深度定制,依托强大的研发团队和技术创新,将客户需求快速整合到产品的新功能里,进而实现了从部件、系统以及整个存储资源层面的监控与适配,帮助客户做到存储资源增长预测、系统故障预防,提升了整体云平台的运维效率,降低了运维人员的管理压力,获得了客户高度任何和好评。

浪潮与赞华早在1990年就开始合作,已经携手并肩走过了30多年,过去五年间,从仅提供单一产品到双方全力合作为客户提供整体解决方案,从一亿到十亿,诠释了携手共创、合作共赢的深刻含义。

未来,浪潮存储将持续秉承"场景共同体"的战略和理念,与所有合作伙伴一起,为应对海量多态、安全高效、数智融合的数实相融新时代数据基础设施新要求,联合共创,共同打造场景化解决方案,激活数据源力,释放数据潜能,助力千行百业共赢未来。


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亚马逊云科技&德勤战略合作再升级:安全运营中心服务发布 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 全球最大的云计算厂商与全球最大的风险管理咨询机构在中国市场携手共进,战略合作,足够吸引业界关注的目光,尤其是双方战略合作已然升级,梅开二度。

2022年3月24日,亚马逊云科技与德勤在北京宣布,双方战略合作更进一步,基于亚马逊云科技的德勤安全运营中心服务正式发布。

亚马逊云科技与德勤自2018年8月宣布在大中华地区达成战略合作关系以来,双方以云计算、数据分析、人工智能与机器学习、物联网等先进技术和服务为切入点,结合德勤领先的战略、业务、技术咨询能力和行业实践,帮助中国企业实现数字化转型和持续创新。

从共同打造汽车行业解决方案到联合建立的网络安全实验室,亚马逊云科技与德勤一起打造领先的端到端解决方案。

此次,双方的战略合作进一步升级,该服务为客户提供持续的安全保护、高效的安全监控和卓越的运营管理,能够有效地保护客户云上关键系统和数据的安全。此项服务的推出成为了双方战略合作中的又一个重要的里程碑。

德勤中国风险咨询部网络安全及战略风险事业群主管合伙人 薛梓源表示,安全运营中心服务提供安全监管、安全事件管理、威胁狩猎、安全产品托管、日志管理、漏洞管理等服务。能够提升企业安全态势洞察、威胁预防与控制、降低安全风险和业务中断时间、降低管理成本、审计与合规支持五方面的网络安全管理能力。

而这些网络安全管理能力的提升,能够助力企业平稳快速发展,达到成本规避、品牌声誉保护、提高信息安全投资回报比、提高投资人信心等效果。

薛梓源举出客户案例进一步说明安全运营中心服务的价值。某国际知名制药企业,由于国内监管和数据本地化要求,需要在国内亚马逊云科技上部署并迁移相关医患管理系统,并需要配套落地安全运营监控管理平台。

德勤提供基于亚马逊云科技的安全运营中心,快速对接客户云上数据,通过亚马逊云科技的安全防护能力和自身的威胁情报平台,及时向客户提供最新的安全威胁动态,以及相应的威胁处置建议,帮助客户提前预防安全威胁;并根据客户的风险场景,开发定制化的威胁检测机制,以及安全事件响应和恢复手册,对安全风险实现7×24监控,客户可在最短时间内获知重大安全事件并迅速采取行动;同时,德勤提供的统一日志管理及安全事件检测能力帮助客户满足了相关合规要求。

针对199IT关于不同行业的安全管理的方式差异性问题, 薛梓源表示,德勤安全咨询服务最多的企业主要在金融、医疗尤其是医疗器械、汽车、TMT里面的高科技、媒体企业,不管是本地的安全合规还是出海的安全合规,行业监管要求和重点都要求企业建立适合行业特性的安全规范。在技术方面,比如威胁方面,其实都有其行业特性,所以要定制行业的威胁感知平台。安全管理也是一样,汽车行业的安全管理,从组织,流程,和金融和医疗是不一样的,需要结合业务需求定制企业的安全管理标准和要求。

不同行业企业对于亚马逊云科技安全合规产品的使用并不一样,薛梓源认为,互联网公司、高科技公司出海一般都会用一些大型的CSP,即cloud service provider的一些服务,这些服务的合规的要求、组件的要求都非常标准和规范。但是到SaaS级即软件级别时,这些企业可能会有很多定制化的服务,它不会买套装软件,而可能会自己开发一些软件,在安全领域,会更多使用开源方式。而一些大型跨国公司,金融公司等,一般都是买标准产品,也就是用套装软件。

这也进一步证明亚马逊云科技针对不同行业、不同企业的解决方案具有灵活多样的优势。

双方为什么会推出安全运营中心服务,薛梓源解释道:“今年现在推出的安全运营中心,是因为我们看到了安全运营在企业内部安全管理最核心的内容。跨国企业使用非常普遍。当然安全运营中心的组件是非常多的,如果一个企业投入的话,要自建这个安全运营中心,它可能不是简单的投入一些硬件、一些软件,这个投入是海量的。而且国内的人员,尤其是安全分析人员,刚才我所说的整个的事件响应的技能要求是蛮多的,所以我们看到了这方面客户的需求增多,我们基于亚马逊云科技在中国区的云,在本地区域部署下的安全运营中心,提供全程的服务。”

对于这一升级的战略合作,薛梓源表示,“安全运营中心是德勤与亚马逊云科技合作的又一重要成果。非常高兴跟亚马逊云科技不断深化合作,将德勤在风险合规方面的能力与亚马逊云科技的云上安全合规能力优势叠加,助力企业提升云上安全,完善企业安全合规管理,满足企业不断发展变化的安全合规要求。


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国外优秀数据公司系列:Dremio是家什么样的数据公司? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源:亲爱的数据


关注


Dremio是著名数据公司Databricks的竞争对手。2013年创立的领头羊企业Databricks,起源于学术界和开源社区,如今估值超过50亿美元。



Dremio公司的主要产品数据湖平台。



Dremio在一个新的充满活力的市场中竞争。虽然数据湖和数据仓库在很长一段时间内看起来仍然有用,但湖屋(lake house)最初由 Databricks 推广,意味着这种新型技术允许企业利用这些数据做更多的事情。



先发制人的一轮融资现在使 Dremio 公司的估值达到了 20 亿美元,高于一年多前D 轮融资时的 10 亿美元。 这轮1.6 亿美元的 E 轮融资是2022年1月宣布的,由 Adams Street Partners 领投。



现有投资者 Sapphire Ventures(去年也领投了该公司 1.35 亿美元的 D 轮融资)、Insight Partners、Lightspeed Venture Partners、Norwest Venture Partners 和 Cisco Investments 也参与了本轮融资。



“我们生活在所谓的SQL 湖屋世界,”Dremio 首席执行官博斯沃思(Billy Bosworth) 解释说,他几乎正好在两年前加入该公司,曾担任 DataStax 公司的 CEO 八年。



“我们所做的是提供允许最终用户直接通过 SQL 访问其数据湖中的数据的技术——他们可以通过提供关键业务 BI 的方式来做到这一点。这意味着 [我们] 为您提供运行具有亚秒级响应时间功能的关键任务仪表板等所需的性能。您可以让数千名分析师同时处理相同的数据集,而不会降低性能,我们称之为高并发吞吐量。这是 Dremio 一段时间以来一直关注的领域。我们将继续保持这一地位,在来年拥有许多令人兴奋的新增长和能力。”



“技术已经如此先进,以至于我们觉得有必要改变人们对这些能力可能是什么的看法,”博斯沃斯说。



“因此,通过使用 Lake House 这个术语,实际上的意思是我以前只能在我的数据仓库中做的事情,现在可以在数据湖上实现。”



与 Databricks 不同,Dremio 的重点直接放在 SQL 工作负载、业务分析师和任务关键型商业智能上。竞争很直接,但 Dremio 的任务现在更加集中。



“所有商业领袖的首要任务是成为一家数据驱动型公司,”Adams Street Partners 的合伙人布赖恩·杜德利 (Brian Dudley) 说。“但数据团队被要求做不可能的事情:提供更快的洞察时间,让所有数据消费者更加自给自足,确保数据治理和安全性,并促进开放架构以避免供应商锁定,同时降低基础设施的复杂性和费用。



在获得了高额融资之后,Dremio首席执行官博斯沃思明显底气十足。



“除了扩大其工程团队外,该计划还将公司的销售能力提高三倍,该团队计划今年大幅扩大其在欧洲的市场。在筹集了这么多资金后,该公司现在有能力在相当长的一段时间内抵御全球市场的任何潜在逆风。
有了这种资产负债表,我们可以独立执行未来几年可能冲击市场的任何通胀风。”



2022年第一季度,Dremio公司入选美国投资机构A16Z发布了一个Data50的榜单。


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全球85%的企业部署容器,浪潮信息推动存储与容器全面对接 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 若挑选IT领域的人气技术,容器应该能占一席之地。据Gartner预测,到2025年全球将有85%的企业会在生产中使用容器。相对于传统虚拟化技术,容器具备轻量、灵活、安全等优势,当容器与存储平台结合,将帮助企业的业务效率、创新能力获得提升。

日前,第十三届国际性能工程学大会(ICPE)及第一届信息技术存储管理规范国际研讨会云开幕,浪潮信息基于领先的CSI(Container Storage Interface)容器存储接口,实现存储平台与容器应用无缝对接,为企业构建安全、可靠、经济、高效的云化数据基础设施,加速云原生应用落地驱动数字化转型。

ICPE全称International Conference on Performance Engineering,是一项由国际计算机协会ACM及标准性能评估组织SPEC联合举办,旨在发布计算机性能/功耗领域研究成果,增进计算机性能领域组织、企业、研究机构、从业人员技术交流的国际会议。ICPE2022由高效能服务器和存储技术国家重点实验室承办,这是ICPE首次在中国举办。

第十三届国际性能工程学大会(ICPE)
第十三届国际性能工程学大会(ICPE)

容器  云原生时代的"招牌"

当前,数据成为数字经济发展的核心引擎,大部分企业都认识到了数字化转型的重要性。当数据如同春雨,渗透到企业业务的每一个环节中时,数字化转型的成功概率将会提高,对此一部分企业采取了"Cloud First"甚至"Cloud Only"策略。

伴随云、大数据、AI等新技术发展,越来越多的企业采用容器技术替代传统虚拟化技术,从而满足企业业务的敏捷性、弹性、个性化和智能化要求。比如,一家国内排名前十的商业银行,过去在互联网应用开发和测试中大量使用虚拟机,数千个虚拟机除了运维管理复杂外,对IT设备需求量也极高。如今该开发团队探索采用容器技术,项目开发进度和效率大幅提升,只用几台设备就满足了资源需求。

透过上面金融行业的例子,容器的价值可见一斑,而归纳起来,容器技术具有三大优势。首先,容器不"挑食",可以做到与环境无关的标准化交付,应用不对环境产生依赖,非常适合当前混合云环境,方便企业充分利用包括公有云、私有云在内的各种资源;其次,容器好"生养",与虚拟机方式相比,容器创建、运行和消亡等过程对于基础设施的资源需求大幅降低,有效节省了硬件采购成本;第三,容器更"敏捷",能够做到快速启动、扩容、缩容、销毁,可以帮助业务在市场中更加快速、灵活的匹配需求,大幅提升企业对市场的快速响应能力。

不过,容器虽然用起来很爽,但容器产品从安装部署到应用的过程中却面临诸多挑战。市面上开源的容器存储,企业需要投入较高的专业人力和时间成本在安装、部署、调优等基础环节上。另外,用户还需要担心容器和存储的对接之后的管理运维,甚至担心自己的数据会丢失。这一切构成了当下容器应用的鸿沟,让企业处在了"想用但不敢上"的两难局面。

显然,很多企业虽然基于容器构建了自己的新一代计算支撑平台,但依然缺少一个稳定、可靠、经过实践检验的数据存储基座。存储厂商需要提供简单、高效、安全、标准的容器存储,帮助企业扫除容器应用的阻碍。

CSI容器存储接口  企业跨入云时代的"通行证"

据浪潮存储工程师介绍,当前存储系统管理领域存在多种接口,包括适配K8S和云原生的容器存储接口CSI、用于不同物理位置计算机管理的IPMI接口、基于TCP/IP协议能够屏蔽不同物理设备差异的SNMP接口、提供统一管理界面的SMI-S接口、DMTF协会发布的Redfish接口、SNIA协会发布的Swordfish接口、NVMe管理接口NVMe MI接口等等。众多接口看似"乱花渐欲迷人眼",实则各自有各自的应用场景,其中CSI得益于容器应用高速发展的驱动,站上了云原生时代的C位。

早在2019年浪潮存储就洞察到"数据量爆发式增长、数据种类日益丰富、数据价值重新定义"的新数据时代的到来,提出"一套存储平台,一个数据中心"的存储即平台的理念,通过存储提供广泛的兼容性、互操作性,满足各类应用场景的对接需求。面对蓬勃发展的容器新应用,浪潮存储开发了CSI容器存储接口以支撑用户云化新应用的轻量化部署,打造"容器+存储"的黄金组合。浪潮基于"CSI容器存储接口",能在容器编排引擎和存储系统间建立一套标准的存储调用接口,通过该接口能为容器编排引擎提供存储服务,成为"向下对接存储,向上对接K8s、Swarm、Mesos、Fleet等编排系统"的桥梁。

不仅如此,浪潮存储在支持容器存储接口背后,还在代码级进行了深度优化,让存储系统在云原生时代"不仅够用、更要好用"。浪潮CSI容器存储接口把集中式存储、分布式存储对接容器的接口集中在一起,同时也支持对容器提供块与文件服务,真正做到了一个插件兼容所有的存储与典型的应用。浪潮CSI容器存储接口基于ISCSI/RDB/NBD块访问协议实现,可针对不同的应用场景灵活选择。此外浪潮存储基于iTurbo智能加速引擎,基于智能IO均衡、智能资源调度、智能元数据管理等软件栈算法,与自研NVMe SSD闪存盘进行系统级别联调优化,让百万级IO均衡落盘且路径更短,将存储系统性能发挥到极致,在SPC-1国际基准测试中六次飙榜,性能全球第一。

浪潮存储
浪潮存储

目前,浪潮基于CSI容器存储接口的存储平台,已经在金融、能源、制造、交通等行业规模化部署。比如在中国系统,浪潮存储同时支持对象、文件、HDFS三种协议,与上层电子云平台无缝对接,并通过CSI接口对接K8S平台,优化了iSCSI管理性能。又如在交通银行,浪潮存储支持容器存储自动化编排,支持K8S应用接口,满足应用高并发访问需求,一年保存百万级别的录屏和录音文件。最后,在智能驾驶场景,浪潮与中国最大的数字地图提供商合作,通过容器化、冷热分层、1对N复制等产品方案优化,打造智能驾驶地图服务平台,服务众多知名车企。

未来随着新基建加速推进,云、大数据、人工智能、工业互联网等新兴领域将迎来高速发展,容器应用呈现出爆发式增长,具备弹性、灵活、安全、可靠优势的"容器存储"市场空间将更加广阔。浪潮存储将持续以"云存智用运筹新数据"赋能智算中心,在容器存储领域加速创新,释放数据价值驱动行业数字化转型。


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《2021中国IT服务人才供给报告》:IT人才供需两端都呈现增长态势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,数字经济蓬勃发展,企业数字化转型呈燎原之势,而数字化转型的成败不仅依靠技术,更重要的是数字化人才领导能力和专业能力的同步迭代。伴随着数字经济的发展,各行各业对人才的需求在急剧增加,是否拥有高水平的数字化人才,成为制约企业数字化转型的关键因素。

企业谋变革新生,应当优先布局、储备数字化人才。软通动力携手国内新经济与数字化洞察研究咨询服务领域的领导品牌 -- 艾瑞咨询联合发布了《2021中国IT服务人才供给报告》(以下简称“《人才报告》”)。

本次《人才报告》分七个章节,从IT人才现状、人才分布、人才来源、人才招聘、人才去向、人才价值等维度展示了当前软件和信息技术服务行业的人才供给现状和行业人才分布,为用人企业对数字化人才的“选用育留”提供了指引和参考。

《人才报告》指出,后疫情时代,我国从政策、战略等层面进一步强化发展数字经济的决心,各行业数字化转型的步伐明显加速,IT人才供需两端都呈现增长态势。从需求端看,整个软件和信息技术服务行业,尤其是伴随头部企业的反弹式扩招,对IT人才的需求总体强劲,并呈现出“两头(高端、低端)招聘难,中端缺口缩小”的特点,即高端人才(掌握新一代技术或从业经验丰富)供不应求,薪资大幅上涨,低端人才(较低专业素养或无工作经验)供给充沛,但岗位价值低、薪资不高等原因都导致企业招聘难度加大;中端人才(通用技术人才)虽供不应求,但院校扩招和企业培训力度的加大,使得该部分人才的缺口逐步缩小。从供给端看,我国IT人才储备日渐丰富,从2020年的相关数据来看,IT相关专业占总体毕业生比例达10%左右,人才供给保持着稳步上升,供需双方的缺口在进一步缩小。

在人才供给方面,教育部高校学生司2021年首次实施供需对接就业育人项目,面向用人单位征集报名。软通动力作为首批通过的28家信息通讯与互联网行业可申报企业之一,获准在“计算机、软件工程、电子信息、大数据”四大专业分设“定向人才培养培训、就业实习基地建立与人力资源提升”三大项目方向与高校开展合作。

软通动力以软通教育作为与高校对接就业育人项目的平台,通过建立健全专业化软通动力作为软件与信息技术服务的头部企业,一方面通过校企合作、人才生态建设等方式不断强化人才的供给与培养,完善课程设计,丰富讲师资源库,为中高端人才培养蓄力;另一方面,借助于云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术的运用,加速将重复、繁琐、低附加值的岗位实现“机器替代”,通过释放人的生产力,帮助客户实现价值创造和提升。

伴随新一代信息技术的发展和迭代,企业面对高端人才的竞争仍将非常激烈,企业必须建立完善的数字化人才培育体系,根据企业自身的特点、员工的岗位职责和技能缺口等制定匹配的学习成长路径,实现学习效率高效转化,为企业数字化发展赋能。


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阿里云贾扬清:数据湖正成为企业数据应用创新标配 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字经济蓬勃发展的今天,越来越多的用户已经从“上好云”,走到了“用好云”的这个阶段。如果说在“上好云这个阶段,大多数用户关心的是如何在成本上获得更好的回报。那么在上好云这个阶段,更多的用户开始思考,如何在云平台上支持更多、更复杂、更有价值的数据分析场景。



3月 31 日,阿里云全球数据湖峰会上,阿里云从“湖管理、湖存储和湖计算“这三个方面,为观众带来了“数据湖 3.0” 的重磅升级方案。为用户呈现数据湖在各行各业多场景的融合方案和实践,共同推动产业数据湖的发展浪潮。



阿里巴巴集团副总裁,阿里云计算平台事业部负责人贾扬清认为,云原生让数据湖加速迈入 3.0 时代,而数据湖已经成为企业数据应用创新的标配。



由于数据应用体量持续增加,数据分析的开放性和多样化也在持续地增加,这也标示着数据湖的应用已经进入深水区。企业如何系统地实现湖存储、湖计算和湖管理是企业能否实现业务创新与增长的关键。



阿里云云原生企业级数据湖,帮助这些用户实现对新的数据化的赛道进行赋能,助力业务在云上创造更多新的可能性。



借助它,任意门科技高效地支撑了各种业务数据分析场景,通过数据湖提供上百Gbps 高吞吐能力,满足业务数据分析对于弹性扩展吞吐的需求。同时数据湖也提供了存算解耦合架构和多存储类型的,让任意门科技具备更灵活的成本优化空间。



“AI 和大数据的融合,驱动企业创造业务价值。基于数据湖存储OSS的冷热智能分层能力,可实现成本降低95%。”阿里云基础产品资深产品总监 Alex Chen 如是说。



以映客互娱为例,采用数据湖的解决方案,在技术层面支持了其业务从单一直播平台向泛娱乐生态的转型。



据了解,映客互娱将阿里云数据湖体系与自研的大数据中台打通,对产品矩阵进行技术上面的支撑。成功实现了在只配备最前线运营人员和少量的客户端研发的情况下,可实现数据的运营,挖掘其背后的价值。



在智能物流领域,赢彻科技是一家业务聚焦于干线物流场景的自动驾驶技术和运营公司。基于云数据湖实现自动化物流,将数据GPU的利用率提升至70%—80%,而资源仅提升14.5倍,帮助其以最低的成本将自动驾驶训练速度提升24倍。



在阿里云看来,数字经济转型的大环境下,生态伙伴也已经开始从单纯的信息提供商开始向数字经济的服务商转型。



数据湖带来的能力是能够帮助我们的伙伴打开这扇门最好的钥匙。



大会现场,阿里云与德勤、恒生、软通动力等20+合作伙伴,首次面向外界联合发布产业数据湖生态圈,共同利用数据湖解决方案的能力,为行业用户畅想数据更多可能性提供创新支点。



阿里云透露,2020年至今,已超过1万个客户在云上构建数据湖。未来,阿里云希望同伙伴一起,将云原生数据湖渗透到各行各业,推动更多企业实现数字创新。


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飞桨稳占中国深度学习平台综合市场份额第一 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 科技日报记者 刘艳

IDC报告显示,中国首个开源开放的深度学习平台百度“飞桨”,在中国深度学习市场中的综合份额已超越其他国际巨头,成为中国第一。

和PC时代的操作系统Windows、移动互联网时代的IOS和安卓类似,深度学习框架是智能时代的操作系统,和芯片一起构成了人工智能的基础设施。在人工智能技术体系中,深度学习框架处于贯通上下的腰部位置,下接芯片、上承应用。

作为推动AI应用大规模落地的关键力量,深度学习框架的重要性日益凸显。在“十四五”规划中,“深度学习框架”被列入“新一代人工智能”领域,成为国家重点支持的前沿创新技术。

中国是全球产业链最完备的国家,产业体系复杂,中小企业转型需求迫在眉睫。但在应用AI、促进企业智能化转型的过程中,仅一项技术应用,从实验室到产业落地就至少需要3-6个月时间,一个低门槛甚至零门槛的开发平台极为重要。

飞桨让AI应用变得更简单,基于飞桨深度学习框架或者企业版开发平台,企业可以根据自身特点和场景需要,更快更便捷地开发AI应用,不再需要从0到1地搭建地基,极大提升了产业智能化的效率和水平。

谈及深度学习框架的重要性,百度AI技术生态总经理马艳军说:“无论是AI技术发展还是产业应用,深度学习框架都处于非常核心的位置,是开启下一个AI时代的钥匙。即便面临门槛高、生态建设难等困难,中国企业也必须掌握主动权。”

以Google的TensorFlow、 Meta(原Facebook)的PyTorch为代表的深度学习框架起步早、发展快,占据了业界主导地位。

自2013年开始,全球相关人工智能研发主体陆续开源旗下自主研发的深度学习框架,并以框架为核心搭建人工智能开放平台,推动人工智能产业生态的建立。

为解决中国人工智能基础支撑能力不足等问题,2017年,国家发改委正式批复,筹建深度学习技术及应用国家工程实验室,中国自研深度学习框架逐步从国际竞争中突围,以飞桨为代表的中国深度学习框架日益成为产学研开发者的新选择。目前,飞桨平台已汇聚406万开发者,创建47.6万个AI 模型,累计服务15.7万企事业单位,覆盖工业、农业、医疗、城市管理、交通、金融等众多领域。

尽管中国深度学习框架的生态布局正在千行百业“开花结果”,然而,中国自研深度学习框架想要在国际竞争中取得领先,还有很长的路要走。

马艳军说:“中国深度学习框架的发展需要抓住技术实力、功能体验、生态规模三大关键点。”

深度学习属于典型的共创型技术领域,只有当国产框架的技术和功能体验足以满足开发者的需求,才有机会培育起自主创新的AI开发应用生态。深度学习框架或将决定未来5年AI产业格局。

“中国自研深度学习框架,如果既能在功能上大量满足中国产业需求,同时又低门槛、简单易开发,将有很大机会在产业级落地上实现领先。”马艳军表示。

据了解,飞桨已经能够帮助传统企业在智能化升级中实现高性能开发、大规模训练、不同场景和不同软硬件平台敏捷部署。更重要的是,飞桨已经和包括百度昆仑芯、英特尔、英伟达在内的22家国内外硬件厂商,完成了31种芯片的适配和优化,覆盖全部国内外主流芯片,最大程度帮助企业降本增效。(科技日报)


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云计算安全合规进阶:亚马逊云科技深化两大体系 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年,国内云计算市场迎来了最强劲的增长。

据国际知名咨询机构Canalys日前发布的报告显示,国内云基础设施服务市场增长45%,达到274亿美元。2021年第四季度同比增长33%,达到77亿美元。Canalys 预计,到2026年国内云基础设施市场规模将达到850亿美元,五年复合年增长率为25%

一方面企业对云计算的需求旺盛,另一方面安全合规也成企业上云之后需要迫切解决的问题。

作为全球云计算领导者,亚马逊云科技不断深化国内市场的安全合规体系,为中国云计算行业带来更为成熟的立体方案。

不久之前,亚马逊云科技在北京召开云上安全合规媒体沟通会, 亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理顾凡详细阐述亚马逊云科技安全合规体系的最新动态。

云端安全更具优势

顾凡首先提到亚马逊云科技团队经常面对企业对于上云的“灵魂三问”:“我从自己的数据中心,把我的应用迁移到云上,上云安全吗?” “亚马逊云科技本身是不是安全合规的?” “我现在想上云,我也愿意上云,我把应用放到云上之后,亚马逊云科技如何帮助我在云中安全合规?”

相较于传统的数据中心,企业上云后不需要考虑到安全设备管理、合同签订、成本等琐碎的底层基础设施安全问题。云计算在安全性上更进一步:更加自动化、更好的可见性、灵活的成本控制、高效地做合规。

顾凡介绍,正是看到云端安全的优越性,全球有数百万的用户已经选择并且信赖亚马逊云科技,覆盖了几乎所有的行业,其中包括金融、电信等很多强监管的行业,都已经把业务上云,例如世界最大的股票交易所纳斯达克会分阶段把全部业务迁移到亚马逊云科技,日本最大的电信运营商NTT docomo会把PB级别的数据仓库迁移上云。

由内至外两大体系赋能上云企业安全合规

从众多企业的顾虑着眼,亚马逊云科技由内至外打造更安全可靠的安全合规体系。

首先如何保证亚马逊云科技本身的安全合规?

从亚马逊云科技创立开始,安迪·贾西就确立亚马逊云科技Job Zero 安全文化。因为安全不仅仅是技术的问题,也是管理的问题。从第一天开始,安迪·贾西及其团队就将安全作为亚马逊云科技最高优先级的工作。“Job Zero 安全文化”贯穿在亚马逊云科技整个企业当中。每一位员工都负有安全责任,CEO每周召开安全会议,每个级别的员工都有安全目标,定期举行安全合规的培训及考试。每个服务在设计阶段都要考虑安全问题。亚马逊云科技高度重视安全自动化,通过自动化实现安全标准化和一致性。在安全运营方面,组成了一级响应团队和二级响应团队,提供全天候响应的能力。

通过业界首创的安全责任共担模型,亚马逊云科技和客户共同推动安全及合规建设。亚马逊云科技负责底层云基础设施和所提供云服务的安全,从四个方面保证自身的安全合规,即:安全的基础设施;安全的云服务;坚持客户拥有和控制数据的理念;亚马逊云科技获得了众多安全标准和合规性认证,几乎满足全球所有监管机构的合规认证。

其次,亚马逊云科技如何帮助客户安全合规?

顾凡介绍,在云服务安全方面,亚马逊云科技有三个理念:利用云上的事件驱动型架构去构建自动化防护栏,而非设立关卡;云中安全是主动设计出来的,而不仅是被动响应;云中安全必须是一个洋葱型的多层防护,而不是一个鸡蛋。

亚马逊云科技所提供的多层防护体系包括:威胁检测与事件响应、身份认证与访问控制、网络与基础设施安全、数据保护与隐私、风险管控及合规。

机密计算护航数据保护和隐私

数据保护及隐私越来越成为全球大公司特别是跨国公司安全合规的重点之一。从美国国土安全法夯实数据安全法案、到欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)、再到国内2021年6月公布的《中华人民共和国数据安全法》,数据安全已成为全球各国国家安全的重要部分。

从技术层面,亚马逊云科技有一整套数据保护及隐私的解决方案。

亚马逊云科技提供了数据全生命周期的加密服务,对数据的保护涵盖了数据的存储、传输以及使用的各个环节。

Amazon KMS密钥管理服务实现存储过程中的加密,它与亚马逊云科技140个服务集成,可以对存储在这些服务中的数据加密。高集成度减少了人工操作,降低了出错的概率。针对数据保密性要求更高的客户,Amazon CloudHSM提供了安全、简单的云上专属加密机。

Amazon Nitro Enclaves提供了一个云端的机密计算环境,通过它,客户可以创建一个隔离的环境来处理敏感数据,而无需向他们自己的系统管理员、开发人员和应用程序提供访问权限,从而减少敏感数据处理过程中的攻击面。

正是基于亚马逊云科技出色的可见性和控制力、深度集成实现自动化、以最高的安全与隐私保护标准构建、客户可以继承亚马逊云科技全面的安全性与合规性控制、丰富的安全、合规合作伙伴等五个方面优势,亚马逊云科技云上安全合规已成为行业佼佼者,也赢得更多客户的信赖。


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「小硕数科」获2000万元A轮投资,助力传统企业数字化转型升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 产业场景数字化升级的技术服务商上海小硕数据科技有限公司(以下简称“小硕数科”)宣布完成2000万元A轮融资,本轮融资由伯藜创投投资,源合资本担任独家财务顾问。本轮资金将主要用于技术投入和团队招募。

小硕数科的核心团队借助过往行业Knowhow沉淀了一套成熟的技术平台框架,包含多种通用业务技术组件及大数据技术基座,为企业信用销售管理的数字化转型提供有力支撑。公司以“管理咨询+产品技术+运营服务”的模式,为产业客提供全链条、多维度、跨周期的综合解决方案。目前,其产业解决方案+产品+服务的矩阵,已经在多家头部公司及产业场景完成落地实施。

“创业之前,小硕核心团队已经积累了大量的供应链金融管理工具的方法和实践,并希望把这些能力赋能到传统产业中去。我们认为产业互联网不是互联网加产业,而是以产业为基础,加上互联网作为工具,去实现整体数字化能力的提升,小硕有运用这些工具为产业赋能的能力。”小硕数科创始人兼CEO华硕告诉36氪:“在服务客户的过程中,我们发现供应链金融管理工具高度依赖于客户自身的产业数字化基础,所以小硕在去年进行了一次重要的迭代升级,从信用销售管理到数字化切入产业数字化升级,打通了产业数字化解决方案,与工业金融工具解决方案的应用场景,并实现了客户最佳实践。”

在企业数字化转型的背景下,客户需要的不仅是一套软件或产品,更需要的是和运营、以及内部系统深度整合的完整解决方案。具体到产业数字化赛道,包括未来的供应链金融运营,到现在为止还没有被定义。小硕数科表示,会优先做出更多的最佳实践,和标杆客户。

当前阶段,中国的传统产业正在开始从卖方市场进入买方市场,对精细化管理提出了更高的要求。而据IDC数据,2022年中国数字化转型支出达3291亿美元,同比增长18.6%,传统的管理软件已经无法承载多变的业务需求,而多套系统并行的方式使得管理效率非常低下。

华硕谈到:对于很多传统产业,其自身的数字化程度还不够高,通用型的产品反而会成为其数字化转型的障碍。随着小硕做的项目越来越多,产品抽样能力也越来越强,未来在数字化升级这一领域,也能够把它模块化,降低实施周期和成本。

小硕数科自主研发了一站式数据治理平台DataCube,融合了数据汇集、开发、资产、质量、安全、可视化等模块,是覆盖数据全生命周期的数据治理平台,可以满足产业互联网企业对数据建设的要求,有效运用数据为业务赋能。

不同于多数数据中台产品会以大数据平台、AI计算等前沿技术作为产品卖点,在实践中类似产品同样会增加产品的学习和使用门槛,导致很多传统行业用户无法快速上手和见效。小硕数据中台为根据客户数据建设的不同阶段,搭配适合的技术方案,并提供阶梯式的平滑升级机制,保证客户快速上手使用。

小硕数科的典型客户案例对于希望高效实现数字化转型的传统企业非常具有参考意义,某区域综合农业集团企业,首先从小硕的金融中台入手,效果显著,但还没有达到超出预期的理想效果,究其原因是客户本身的数字化基础较为薄弱等问题。于是小硕数科又为客户提供了业务中台,帮助企业解决了业务在线化和数据化的问题,企业运营效率得以大幅提升。得益于之前的愉快合作,考虑到自身的效率和成本的最优化,客户又选择由小硕帮助其进行供应链金融的代运营工作,成为了客户的“共享金融事业部”,实现了数字化基础设施+产品工具+服务运营的综合数字服务生态。

获客方面,小硕数科主要面向区域龙头型传统企业,首先会搭建自己的销售团队;其次会通过生态合作伙伴,由其推送客户;再次与银行建立合作关系,借助供应链金融管理的工具,为企业提供专业工具。营收方面主要由咨询加实施、产品订阅服务费、数字化运营费用组成,尽管还处在项目起步阶段,但是营收已经有了大幅的增长,相对于去年千万规模的营收数额、今年预期将有5倍或更高的增量。

在小硕数科的未来规划中,短期内以夯实技术基座、以及拓客为主;中期将逐步向产品导向、运营导向的企服品牌蜕变;远期则希望成为能够持续为产业客户提供价值的企业服务公司。

华硕特别强调:小硕数科的企业文化中有很重要的一条,就是希望能够成为客户信赖的伙伴,我希望小硕和客户的关系不再是传统意义上的甲乙方关系,而是能够像伙伴一样长期伴随着客户一起成长,把小硕的发展和客户的远期目标结合在一起,持续的为伙伴提供价值。

小硕数科成立于2019年,核心团队成员来自B2B大宗电商独角兽企业,有金融与产业的复合背景,熟悉产业交易习惯,对产业痛点和潜在风险点有深刻理解。


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一年锐减252万人 保险代理人能否被RPA取代? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中国经营报消息,中国银保监会(以下简称“银保监会”)公布了最新保险代理人数据。2021年12月31日,全国保险公司在保险中介监管信息系统执业登记的销售人员641.9万人。其中,92家人身险公司执业登记销售人员472.8万人、占比73.7%;90家财产险公司执业登记销售人员169.1万人、占比26.3%。

从销售人员合同类型看,代理制销售人员590.7万人,与2020年末842.8万职业登记的代理制销售人员数目相比,减少252万人,同比缩减30%。

一方面,保险代理人规模锐减,营销员产能下降;而另一方面,高效能、数字化的技术正逐步被越来越多的险企使用,尤其新出现的RPA,打开了险企业务流程智能化的新局面,进一步提升了保险业务各个流程处理效率。

那么在数字化转型的背景下,保险代理人是否会被RPA机器人取代?RPA对营销端会产生哪些深层次影响?


图片来源中国银行保险监督管理委员会

01

多个业务场景已应用

公开资料显示,机器人自动流程化(Robotic Process Automation,以下简称“RPA”)是以软件机器人及人工智能为基础的业务流程自动化技术,使用户可以对标准化且重复性高的工作流程创建操作模板,通过部署RPA机器人来达到迅速、高效完成任务的效果。相比于以往的自动化技术,RPA的优势在于它的独立性和非侵入性,无须改变企业原有系统架构的基础上便可以提升工作效能。

业内人士认为,保险公司从新产品的发布、销售、服务、风控、理赔等整个生命周期设计基本上都有标准,而且由于保险公司面对的客户群体广大,业务量较大且是重复执行的,如果将这些工作转给RPA机器人,实现流程自动化,对后台运营效率、客户服务效率的提升均有所帮助。目前,采用RPA技术来减轻运营成本已经成为一种数字化转型的趋势,同时,由RPA+AI技术融合而成的“虚拟数字员工”逐渐被国内险企应用于多个业务场景中。

根据弘康人寿保险股份有限公司(以下简称“弘康人寿”)向《中国经营报》记者提供的材料,弘康人寿将RPA应用在投诉、电话中心、用户管家、核保、续期、运营、柜面、保全、理赔等核心业务场景。目前,弘康人寿RPA技术应用已实施两期,机器人共运行约5万次,节省时间超过3000小时。

平安养老保险股份有限公司好福利APP运营团队将RPA流程自动化机器人接入统一中台管理系统,把人工动作转化为流程指令集,利用平安云桌面架设指令执行机器人,实现全天候24小时自动化运作。保险产品上架时,RPA机器人会自动识别需求,开启配置任务,自动提醒核验,无误后再上架,全流程一体化,无须人工干预,将原本耗时20分钟的产品配置,缩减到3分钟以内。

同时,记者采访了解到,有险企在电话中心已经应用RPA,从纯人工的呼入呼出方式转变为“人机协作”的方式。德华安顾人寿保险有限公司(以下简称“德华安顾人寿”)对记者表示,“在客户服务应用方面,公司上线了智能文本机器人,目前机器人可以根据自身知识库内容,模拟人工去接待客户。通过NLP自然语言理解等技术,结合知识图谱和场景交互,实现7×24小时实时精准响应。机器人上线半年以来,已经接待客户近8000人次,解答率达79%;再如,智能电话坐席助手机器人,可以实时分析客服坐席与客户的语音交流内容,自动向客服坐席提供有助于客户的咨询信息,线上服务效率同比提升接近20%。

多家险企接受记者采访时表示,RPA能将标准流程自动化,替代重复性工作,实现速度快、0出错、7×24小时不间断的工作,从而提高工作质量和效率,让员工摆脱基础的重复性工作,优化了作业流程,延展了工作时间,节约了时间成本。

02

代理人被机器替代?

需要注意的是,已有险企将RPA机器人应用于销售端业务。同方全球人寿保险有限公司信息科技部总经理张瑞军对记者表示,RPA应用覆盖了公司前端销售、中台运营、后援管理等多个业务场景,例如在营销员渠道中,RPA已经用于保险营销员执业证注册和注销。那么RPA是否会促使险企减少保险代理人规模,甚至由RPA替代保险代理人的全部工作?此前,国外已有多份人工智能报告均悲观预言称,“保险代理人被人工智能取代的可能性在90%以上。”而另一边,面对智能投顾平台等新兴事物,很多保险代理人也较为焦虑。对此,多家保险公司一致对记者表示,“RPA无法取代保险代理人。”

张瑞军表示,“基于RPA自身的特点,其更适合于具有规律性、同质性、重复性且业务量大、相对稳定的流程,但是对于保险销售,整体来说是一个传递沟通、信任、责任的复杂流程。从用户角度而言,RPA目前来说不太可能取代保险代理人的全部工作。”

从业10年以上的资深保险代理人对记者表示,尽管目前保险代理人数量收缩,但是真正的专业保险顾问永远被需要。人有着复杂的情感,客户在投保时往往缺乏安全感,需要人的关怀和理解而非机器人冷冰冰的回复。总有客户更渴望和人面对面交流,或者至少是电话交流。

艾瑞咨询报告显示,从保险实际用户获取保险产品信息的头部渠道来看,保险代理人是保险实际用户最偏好的信息获取渠道,63.3%的保险实际用户将保险代理人作为汲取保险关键信息的优选途径。虽然保险代理人并非覆盖用户数最多的投保渠道,但由于其面对的用户需求多为高保费、长期可持续的保单,创造保费收入规模巨大。银保监会公布的人身险分渠道保费收入来看,通过各类保险代理人(专业保险代理及兼业保险代理)创造的保费收入达2.55万亿元,是人身险保费收入的主要贡献力。

不过,RPA虽然不能取代保险代理人,但是可以“解放”保险代理人。

张瑞军表示,“在保险销售过程中的很多场景可嵌入应用RPA,使RPA成为保险代理人的小助手。例如辅助收集资料、录入信息核对、查询数据报表、客户分析管理、销售活动记录等环节都可通过RPA来辅助执行,这样通过人与RPA机器人的配合,可以节约营销员的时间,提供更丰富详尽的信息,让业务人员更加专注于人与人的交流、保险产品的讲解、专业服务提供等,从而提升客户服务体验、提高销售效率、提升业务产能。”

德华安顾人寿表示,RPA应用可以提升保险营销员的展业效率、客户服务质量及专业形象。如在客户开拓方面,RPA能实现拓客流程的标准化,通过自动完成收集有效客户信息的方式,提升营销员的拓客效率;同时,在展业辅助方面,可以高效整合大量展业资料及相关数据,为营销员提供更有效的客户沟通及异议处理,更好助力营销员进行客户开拓与养成。

安永发布的《未来的保险代理人》报告亦显示,保险代理人目前重视基本功能(运营和销售),然而,未来的保险代理人会更在意数字化能力和工具,工具的质量在决策制定流程中发挥重要作用。

03

助力解决营销痛点

事实上,保险行业整体缺乏有效的营销工具和精细化运营思维及经验去评估营销效果,还存在目标客户筛选不清晰、复购率低、交互频次低等痛点,且因为过多的操作需要依赖人工,导致营销过程耗时冗长,整体效率相对低下,无法满足快速更迭的客户需求。同时,保险代理人的专业服务能力,很大一部分体现在对客户需求的挖掘能力和对产品的熟悉程度上。

“RPA通过标准流程自动化,结合大数据分析,能在营销场景中实现自动触达客户,未来将能够更全面、精确地了解客户需求,更及时、准确地提供客户服务,从而提高交互频次、客户黏性,带动保单销售和更佳的服务体验。”业内人士表示。

德华安顾人寿方面表示,“首先,我们会形成用户数字化旅程,通过数据中台获取到旅程信息,推送到业务中台、服务中台,反向给客户提供服务。从数字化获客一直到营销保障缺口分析,推荐智能核保、数字化回访等,形成完整的客户全生命周期;其次,引流、裂变、客户洞察是核心能力,通过公司现有的内容运营、服务和产品,与客户产生交互;最后,这些信息同时都会获取并推送到数字中台,通过数字中台为客户提供服务,由此形成客户经营闭环。”

毋庸置疑的是,RPA将会重构传统保险业展业流程,同时对保险代理人素质、服务能力提出更高的要求。在科技和行业发展洪流冲刷中依然能够留存下来的,是那些掌握足够全面的风险控制技能和理财知识的保险代理人。而这些留存下来的保险代理人作为提供专业化服务的保险顾问,将通过运用一系列数字化工具,为客户提供系统全面的保险规划和富有人性化、情感化的交流与服务。

本文内容来源中国经营报


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隐私计算在金融行业应用正在加速 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字浪潮奔涌向前,转型变革正逢其时。在近期披露的2021年报中,各大银行对于数字化转型、金融科技均着墨颇多。从对金融科技的资金投入来看,各银行投入规模增加趋势明显,招商银行、交通银行、兴业银行、光大银行的金融科技投入同比增幅超10%。值得关注的是,近年来在金融领域崭露头角的隐私计算技术也被多家银行写入2021年报,例如,工商银行表示应用隐私计算技术创新小微企业贷后风险监控,农业银行表示推进利隐私计算技术在营销、风控等领域试点。

随着金融数据安全与共享应用的受重视程度与日俱增,隐私计算技术得以走入金融业的视野。隐私计算的关键算法与技术包括:联邦学习、多方安全计算(MPC)、同态加密、可信执行环境(TEE)、差分隐私等。在隐私计算框架下,参与方的数据不出本地,在保护数据安全的同时实现多源数据跨域合作,可以破解数据保护与融合应用难题。人民银行发布的《金融科技发展规划(2022-2025年)》提到,在技术方面,积极应用多方安全计算、联邦学习、差分隐私、联盟链等技术,探索建立跨主体数据安全隐私计算平台,在保障原始数据不出域前提下规范开展数据共享应用,确保数据交互安全、使用合规、范围可控,实现数据可用不可见、数据不动价值动。

当下,隐私计算技术及在金融行业的应用正在加速发展。金融机构和科技公司纷纷开始建设隐私计算平台,应用示范场景包括精准营销、信贷风控、信息共享、反洗钱等。近期毕马威和腾讯联合发布的《数实共生·2022金融科技十大趋势展望》将隐私计算列为关键趋势之一,认为在隐私计算的技术加持下,在未来能够打通多种横向数据,促进内外部数据融合,实现合规、有效的数据流通,促进营销、风控、反洗钱、资管等金融场景发展。

“金融机构已经把数字化转型作为整个‘十四五’期间甚至更长周期之内发展的战略核心,数字化转型对于金融机构已经是一道必答题。其中,数据作为数字化时代的核心生产要素,在未来5年甚至更长的时间里,会是金融科技发展的一个核心关注点。”毕马威中国数字化与金融科技咨询合伙人柳晓光说。

中电金信研究院的一份研究报告称,数字经济时代,数据已经成为重要的生产要素,但是目前在金融等重要行业领域数据中蕴藏的巨大价值没有充分显现。随着数据要素的重要作用逐渐显现,充分发挥数据要素潜能、驱动金融服务提质增效成为新的重要课题。数据将成为金融机构的核心资产,需要将数据运用在金融业务各流程和环节中。在数据能力的建设过程中,第一层级是实现业务数据化;第二层级是将数据资产化;第三层级是实现资产价值化,强化数据资产运营能力,盘活数据资产,实现数据资产在营销分析、风险监测、精细化经营、监管审计等应用场景的变现。

腾讯金融研究院高级研究员杨望表示,金融业数字化转型对于数据的连接、融合能力提出了较高的要求。而当下的痛点是存在“数据孤岛”的现象,隐私计算为实现数据安全地互联互通提供了一种解决方案。例如,在联合风控的场景下,金融机构可以联合其他机构对原始数据进行建模分析。使用隐私计算技术,能够保障数据安全的同时,打破“数据孤岛”的问题,将产业链上下游的不同数据进行交叉分析,从而最后能够对企业和个人客户的风险进行精准评估,减少坏账。前述报告也指出,需要利用大数据、多方安全计算等技术,在能够保证数据安全和隐私保护的前提下推动数据共享,加强跨行业跨部门数据有效整合和利用,从而赋能普惠金融、绿色金融、科技金融、产业金融的发展,助力金融资源配置到经济发展关键领域、更好地服务实体经济。


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算网融合发展 铸造大计算引擎 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “金融机构面对的都是高价值、高可靠需求的客户群,要求业务强连续性和高可靠性。中国联通实施算网融合行动计划,提供数据中心﹢算力资源﹢算网融合产品的整体解决方案,很好地解决了这个问题。”某大型金融集团运行服务部总监王利兴奋地说,“中国联通呼和浩特云数据中心根据我们的需求提供定制化、差异化服务,根据业务布局提供灾备保障服务。有联通,我们很放心。”

呼和浩特向南20公里,位于青城的大数据云计算信息园区,是国内规模最大的云计算产业基地之一。中国联通全面承接国家“东数西算”工程,主动服务国家战略、积极融入数字经济建设,制定了《建设新型数字信息基础设施行动计划》和《算网融合发展行动计划》,优化“5﹢4﹢31﹢X”数据中心资源布局,在此建设了国内最大规模的云计算数据中心基地。据了解,园区已有国家部委、政府机关、国际知名云计算厂商、大型互联网厂商、银行保险机构等百余家政企客户入驻,阿里巴巴、腾讯、百度等多家企业也与数据中心建立了多年的合作关系。高算力中心“云”落草原,算力澎湃、数据跃动之间,美丽草原也因数据中心的到来而焕发出勃勃生机。

高算力串起大联接

作为中国联通八大算力枢纽节点资源布局中重要的一环,呼和浩特云数据中心已成为中国联通在西北地区最大的云计算基地。总占地面积410亩,工程建筑规模约11.75万㎡,已建成三栋数据机房楼和三栋动力中心,投产IDC机架约10000架。

中国联通呼和浩特云数据中心直连China169骨干网,互联网带宽采用双路由接入,为提高网络可靠性、配置不同类型板卡,以及满足客户GE、10GE、40GE、100GE等不同接入带宽需求,到北京平均时延在10ms以内,互联网出口能力大于800G,计算、存储等算力资源在云边端之间可实现有效连接和调度。

高科技保障大安全

对于客户来说,数据安全是重中之重。中国联通根据需求,为客户提供高等级定时备份、实时备份、应用容灾等面向数据、应用层面的灾备保障服务,避免系统软硬件故障、人为失误、黑客病毒、自然灾害等对信息化业务系统造成的损失,确保客户数据安全及业务连续性。一方面,针对客户生产系统数据备份方面的需求,面向大多数通用型业务场景,基于信息化系统数据库、各类文件、应用软件、操作系统、虚拟机等数据层面的内容,向客户提供具备定时备份功能的标准化产品。另一方面,针对客户业务连续性方面的需求,向客户提供核心业务系统数据及应用实时备份、本地数据容灾、云端数据以及应用容灾功能的标准化产品,满足不间断持续数据保护和云端业务拉起的功能要求。

多措并举助力绿色发展

“美丽青城草原都市”什么样?回答是“依山而行、傍水而憩、穿林而游、踏草而嬉”。呼和浩特全年平均气温8℃,一年约有5个月使用自然冷源制冷,可以为数据中心节约大量电力成本。同时地震、台风、洪水等自然灾害较少,是发展云计算大数据产业的理想之地。呼和浩特云数据中心充分利用自然资源优势,并创新运用冷却塔﹢板式换热器的间接方式实现自然冷源供冷,全年自然冷源供冷时间最长可达6个月,该项技术全年可节约电量500万千瓦时,相当于近8万台1.5匹的空调同时运转24小时的耗电量。

与此同时,中国联通呼和浩特云数据中心通过采用专用除湿机替代传统空调降温除湿、设备变频调节控制、优化系统运行模式、数据楼冷水供回水温度由7/ 12℃提高到12/18℃等节能技术,全年可节电约102万千瓦时,节能、环保、减排成效显著。

在数字产业化和产业数字化时代,作为中国联通落实国家“东数西算”工程的重要数据中心及全国级存储和灾备节点,中国联通呼和浩特云数据中心将不断提升各领域的服务能力,持续推动我国数字经济高质量发展,为政企客户的数字化转型赋能。

来源:人民邮电报 作者:杨淼 付心怡


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黑客利用Conti泄露的勒索软件攻击俄罗斯公司 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 一个黑客组织利用Conti恶意软件集团泄露的勒索软件源代码创建了他们自己的勒索软件,然后用于对俄罗斯组织进行网络攻击。虽然经常听到勒索软件攻击公司并加密数据,但我们很少听到位于俄罗斯的黑客组织受到类似的攻击。这种缺乏攻击的情况是由于俄罗斯黑客普遍认为,如果他们不影响俄罗斯的利益,那么该国的执法部门将对攻击其他国家的行为视而不见。

然而,现在情况发生了变化,一个被称为NB65的黑客组织现在专门以俄罗斯组织为目标进行勒索软件攻击。

过去一个月,一个名为NB65的黑客组织一直在入侵俄罗斯实体,窃取他们的数据,并将其泄露到网上,并警告说这些攻击是由于俄罗斯入侵乌克兰。

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据称被该黑客组织攻击的俄罗斯实体包括文件管理运营商Tensor,俄罗斯航天局,以及国有的俄罗斯电视和广播公司VGTRK。

对VGTRK的攻击尤其重要,它导致了据称786.2GB的数据被盗,其中包括90万封电子邮件和4000个文件,这些数据被公布在DDoS Secrets网站上。

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最近,NB65黑客转向了一种新的战术--自3月底以来以俄罗斯组织为目标进行勒索软件攻击。

更有趣的是,该黑客组织使用泄露的Conti勒索软件操作的源代码创建了他们定制版本的勒索软件,这些来自俄罗斯的网络安全威胁行为始作俑者通常禁止其成员攻击俄罗斯的实体。

Conti的源代码是在他们在攻击乌克兰的问题上与俄罗斯站在一起之后泄露的,一位安全研究员泄露了17万条内部聊天信息和他们行动的源代码。

BleepingComputer首先通过威胁分析师Tom Malka了解到NB65的攻击,但我们找不到勒索软件的样本,而且该黑客组织也不愿意分享它。

然而,这种情况在昨天发生了变化,NB65修改过的Conti勒索软件可执行文件的样本被上传到VirusTotal,让我们得以一窥它的运作方式。

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几乎所有的杀毒软件供应商都将VirusTotal上的这个样本检测为Conti,Intezer Analyze还确定它使用的代码与通常的Conti勒索软件样本有66%相同。

BleepingComputer给NB65的勒索软件做了一个测试,当加密文件时,它会在被加密文件的名称后加上.NB65的扩展名。

该勒索软件还将在整个加密设备中创建名为R3ADM3.txt的勒索信文本,威胁者将网络攻击归咎于总统弗拉基米尔·普京入侵乌克兰。

"我们正在密切关注。 你们的总统不应该犯下战争罪。"NB65勒索软件显示的说明中写道。

NB65黑客组织的一名代表表示,他们的加密器是基于第一个Conti源代码的泄漏,但因为改变了算法,所以现有的解密器将无法工作。

"它被修改后,所有版本的Conti解密器都无法工作。每次部署都会根据我们为每个目标改变的几个变量产生一个随机的密钥。如果不与我们联系,真的没有办法解密。"

目前,NB65还没有收到他们的受害者的任何通信,并告诉我们他们不期待任何通信。

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至于NB65攻击俄罗斯组织的原因:

"在布查屠杀事件后之后,我们选择了针对某些公司,这些公司可能看上去是服务于民用市场的,但仍然会对俄罗斯的正常运作能力产生影响。 俄罗斯民众对普京的战争罪行的支持是压倒性的。 从一开始我们就明确表示。 我们在支持乌克兰。 我们将兑现我们的承诺。 当俄罗斯停止在乌克兰的所有敌对行动并结束这场荒谬的战争时,NB65将停止攻击俄罗斯互联网上的资产和公司。"

"我们将不会攻击俄罗斯以外的任何目标。 像Conti和Sandworm这样的组织,以及其他俄罗斯APT多年来一直通过勒索软件、供应链攻击(Solarwinds或国防承包商)来打击西方。我们认为现在是他们自己处理这个问题的时候了。"


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让大数据多“跑路” 企业少跑腿 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “从特种设备注册到操作人员证件办理、从计量服务到检验检测……”作为全省质量基础设施“一站式”服务首批试点,位于科技城新区的绵阳市质量基础设施“一站式”服务中心(以下简称中心)向企业和个人提供“一揽子”质量基础设施服务,受到好评如潮。

质量基础设施“一站式”服务线上线下相结合。打造了线下服务综合体,设立了一站式服务窗口,创新探索出“12345”服务机制、搭建一个创新服务平台,成立专家和综合服务两支队伍,建设“一站式”服务中心、国家技术标准创新基地(军民融合)绵阳区域中心、中国(绵阳)知识产权保护中心,推行“一网办、一次办、小时办、免费办”四项承诺,提供计量、标准、认证认可、检验检测、知识产权保护五大服务,极大地方便了企业及个人。

质量基础设施“一站式”服务打破了以往不同业务需到不同部门办的模式。除了线下统一受理一站式服务窗口,还自主研发了“绵易检”网络服务平台,开设了线上服务平台,企业个人只需搜索“绵易检”,进入网站或微信小程序,就可以按平台导航在线上办理相关业务。通过融合线上线下服务,让“数据多跑路、企业少跑腿”,从根本上打破信息资源阻隔屏障,实现信息开放共享、服务资源互通联动,构建起“互联网+质量基础设施”服务生态。自2021年9月开通以来,共提供服务30630次,完成订单2245单。同时,国家技术标准创新基地绵阳区域中心、中国(绵阳)知识产权保护中心、产品质量检验检测机构作为技术保障,向企业提供全链条、全方位、全过程的综合服务,目前已服务企业3100余家,现场解决企业问题7200余个。

此外,试点项目在提升磁材研发水平、产品质量、行业地位等服务磁性材料方面产业成效显著,“一站式”服务平台和创新成果经验得到了国家、省相关部门的充分肯定,其相关经验被国办专报采用,被省委改革办在全省复制推广。

2021年6月,省政府制定支持绵阳科技城发展的政策措施,明确提出“支持建设质量基础设施‘一站式’服务示范应用平台,开展‘一站式’服务试点工作”。市委市政府高度重视,该项工作也列入质量强市战略,市市场监管局将该项目作为“一把手”工程,成立工作专班,主要负责人亲自带队负责对接,共投入1200余万元资金全力高效推进。

下一步,市市场监管局进一步健全“一站式”服务体系,强化资源整合,拓展服务领域和功能,形成质量监管与技术扶持合力,总结推广经验,指导县市区和园区建设“一站式”服务站点,为企业提供快捷、优质、少跑腿的质量技术服务,助力企业质量提升,促进产业结构升级。


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华为成立新十大军团!任正非发声:雨不打花花不红 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据华为心声社区消息,2022年3月30日,华为公司在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。

任正非和华为公司领导出席大会,为军团授旗并讲话。

据悉,第二批十个军团是:电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。各军团将以饱满的斗志,灵活机动的战略战术,坚定不移地去实现为客户创造价值。

华为成立新十大军团!任正非发声:雨不打花花不红

任正非在现场讲话时表示,军团是Google的一个特殊组织,这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的这么一个群体,这个群体一般大概也就五六十个人,但是他们的目标就是要做世界第一,不能做到世界第一,他们决不退出这个团体。

他说,雨不打花花不红,我们不能只有天上有云,但不下雨;或者下雨不落在花上,客户感知不到。

所以我们采取以军团化的改革,就是要缩短客户需求和解决方案,产品开发维护之间的联结,打通快速简洁的传递过程,减少传递中的物耗和损耗。

“对当前国际风云变幻,我们面临着越来越严苛的打压的时候。我们公司要稳住阵脚,要积极的调整队形,坚定的为客户创造价值,不能动摇,所以要采取灵活机动的战略战术。”

2021年10月29日,华为曾以“没有退路就是胜利之路”为主题,组建煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团五大军团,这一批为华为第一批军团。

据此前报道,任正非此前还对军团组织下了定义:即通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。

华为成立新十大军团!任正非发声:雨不打花花不红


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大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 得益于高度集成化,如今的计算机体积可以做到越来越小了。

近日,硬件黑客Stuart Brand将功能齐全的PC塞进了一盘磁带中,看起来非常复古。

据报道,这名黑客对1982年生产的一款8位的键盘式个人电脑ZX Spectrum非常感兴趣,为了庆祝电脑40岁生日,便动手打造了这台磁带电脑。

Sinclair ZX Spectrum于1982年发布,当时售价125英镑(相当于今天的4700元人民币),首次推出时,是一款紧凑且价格合理的个人电脑。而且设计的是使用磁带进行存储,这也是其做出磁带电脑的初衷。

因为内部体积很小,Stuart Brand使用了树莓派的Raspberry Pi Zero W芯片,然后焊接了USB接口和A/V端口,可以连接到老式CRT显示器上。

他还用金属片构建了一个定制的散热器,方便树莓派安全的超频。Brand 表示,系统只需16秒即可启动到ZX Spectrum Emulator。

大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动

大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动

大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动

大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动

大神把计算机塞入一盘磁带中:接口齐全 16秒即可启动


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检察大数据战略:思维、机制与实践 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 经过多年来智慧检务建设的迭代发展,我国检察大数据建设呈现出顶层设计、系统上下共频、产品相对丰富、制度同步改进的现实样态。我国检察机关上下一体化行动,已经推出了自动汇集大数据的检察业务应用系统2.0等智慧产品以及智慧监督、智慧出庭、类案检索、“三远一网”等场景化应用,并在检察公益诉讼、认罪认罚从宽等重大制度创新中启用大数据支撑等耦合式法律科技创新。

□应注重培养检察人员大数据意识,突出案管部门的业务数据分析职能,大力推进执法司法信息共享,推进大数据与检察工作深度融合。

□大数据协同办案,就是运用系统方法,找到一条最优、最高效、最集约的路径,找到纵向贯通、横向联动、整体智治、高效协同的运用场景,着眼于纵向一体化、横向一体化、业务一体化。

2022年1月,全国检察长(扩大)会议强调,要增强大数据战略思维,运用大数据助力法律监督“本”的提升和“质”的嬗变。为推进检察大数据深度应用,《人民检察》编辑部组织专家学者围绕“检察大数据赋能法律监督”主题,就战略思维、困境破解、内外协同、平台建设等重难点问题展开探讨。

  理解和运用好大数据战略思维

如何理解大数据赋能法律监督的重要意义?如何运用好大数据战略思维?中国人民大学法学院教授刘品新认为,大数据深度运用是检察监督办案的时代转型。以涉众型犯罪案件的检察应对为例,涉众型经济犯罪带来了全新的案件样态,任何一起案件都必然伴随着海量的证据材料,这就提出了使用“大(数据)证据”办“大(体量)案件”的现实要求。以大数据支撑法律监督工作,可以是批量性的,更可以是预测性的,将更好地践行双赢多赢共赢理念。最高人民检察院案件管理办公室副主任(挂职)翁跃强提出,新型违法犯罪更趋网络化、科技化、智能化,增长迅猛。如果法律监督停留在传统的方式,根本不能满足监督办案需求。目前,在如何运用好大数据推动检察工作高质量发展的认识方面,还远远不足。所以,必须增强检察长和业务部门负责人的大数据战略思维。下决心攻克数据壁垒,充分运用大数据,探索创新监督路径,发现解决法治领域深层次问题,是法律监督的必然选择。广东省深圳市人民检察院检察长李小东认为,大数据战略思维作为检察新理念,是时代发展的要求,是服务国家大数据战略实施的重要举措,是实现检察工作高质量发展的必然选择。运用好大数据战略思维,应当把握好以下几点:一是通过加强学习,深化对大数据重要性的认识,深入了解大数据的本质,了解其在检察工作中有哪些应用场景,不断提升驾驭、运用大数据能力。二是坚持需求主导,充分挖掘检察工作大数据应用需求,做到大数据与检察工作深度融合。三是推进数据共享。四是不断加强大数据信息安全保障机制建设。

  破解检察大数据应用困境

当前检察大数据建设取得哪些成效?面临哪些难题,如何破解?刘品新认为,经过多年来智慧检务建设的迭代发展,我国检察大数据建设呈现出顶层设计、系统上下共频、产品相对丰富、制度同步改进的现实样态。我国检察机关上下一体化行动,已经推出了自动汇集大数据的检察业务应用系统2.0等智慧产品以及智慧监督、智慧出庭、类案检索、“三远一网”等场景化应用,并在检察公益诉讼、认罪认罚从宽等重大制度创新中启用大数据支撑等耦合式法律科技创新。与此同时,我国检察大数据建设也面临着新型人才短缺的重大掣肘。这就要求各级检察院在检察长、业务部门负责人带领下,打造良好的大数据人才成长生态,既从相关高等院校和科技公司等引人引智,更需遴选一些检察干警加以重点培养。翁跃强提出,当前检察大数据应用困境可以用“看不到,看不了,看不透”来概括。所谓“看不到”,就是有数据壁垒,还有盲区;“看不了”,就是信息数据十分庞大,靠我们的一双眼睛看不过来;“看不透”,就是我们的侦查能力明显不足。要破解大数据应用困境,需要以问题为导向,对症施策:一是加快数据信息联通归集和共享。二是激发检察人员侦查潜能,“三查”(初查、调查、侦查)融合作战。三是探索“数据赋能监督,监督促进治理”路径。检察大数据监督的最终目标,是走通“个案办理—类案监督—系统治理”法律监督之路。李小东认为,当前检察机关大数据建设中存在的短板和不足,主要体现在大数据思维还没有深入人心、已有数据应用不深、数据孤岛现象突出、大数据与检察工作融合度有待提升。应注重培养检察人员大数据意识,突出案管部门的业务数据分析职能,大力推进执法司法信息共享,推进大数据与检察工作深度融合。要加强大数据战略的组织领导和顶层设计,紧贴实际需求,加大大数据应用模型的研发力度,更好服务检察监督办案,再通过不断实践来检验完善模型,形成研发与实践的良性互动,更好助力监督办案。

 推进检察大数据的深度应用

推进检察大数据深度应用,先要解决如何提升检察人员深度应用能力的问题。刘品新建议:首先,检察人员要培养数据思维,把视野拓展至任何电子形式的材料,包括案件中电子数据、音视频资料,检察业务应用系统以及各种法律文书网、行刑信息共享平台、电子期刊资料、案例指导网站中的数据等。其次,全体检察人要仔细思量如何组成自己的“同心圆”进行协同创新。检察人员要找到合适的“场景”、有效的“工具”,技巧性地“拉近”同大数据运用的距离。最后,全国检察条线应积极开展实战训练。若检察官能接受关于数据碰撞、数据画像、数据挖掘、数据穿透等方面的实训课,必然获得新本领并得到提升。翁跃强提出,提升检察人员深度应用检察大数据的能力,一要抓紧培养能够统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知,精于大数据赋能法律监督,推动个案办理到类案治理的数字检察人才。二要深化改革共识,通过抓“个案办理—类案监督—系统治理”的监督场景,推进法律监督模式重塑变革。三要根据具体监督事项的需要,整合各业务部门人员,发挥各自专长,组成工作团队,着力打造数字办案的一个个办案单元。

推进大数据的深度应用,更应在抓好“本”的提升的基础上实现“质”的嬗变。翁跃强认为,要以大数据战略思维解决当前制约监督的重大问题,以法律监督促进社会治理。他举出通过大数据深度应用进行法律监督的案例——“非标油”监督案件:运用交通部门油罐车运行轨迹、空天院卫星定位、税务部门税务申报销量、油罐车荷载吨位等四方面数据进行排查,最终解决了走私查处发现难、偷逃税款查处难及自建罐、黑加油点取缔难等问题。

推进检察大数据深度应用,重点体现在促进解决社会治理深层次问题。李小东提出,法治是社会治理最优模式,检察办案、法律监督本身就是检察机关参与社会治理的重要方式,通过大数据运用,一方面与检察建议相结合,有利于促进源头治理;另一方面与法律监督相结合,有利于打通社会治理“最后一公里”,从而促进实现社会治理从前端到末端的闭环。具体来说,在源头治理方面,检察机关通过办案,运用大数据检索开展类案研究,并以此为依据提出社会治理类检察建议,促进填补社会治理漏洞。在末端治理方面,通过信息的流动,实现监督端口前移,有利于检察机关掌握监督的主动权,及时监督纠正执法不严、司法不公等现象,发挥好刑事法律作为调整社会关系最后手段的作用。

  推进跨部门大数据协同办案

如何推进检察内部融合监督和外部协同办案?如何推动政法跨部门大数据协同办案?刘品新认为,推进检察机关与其他执法司法机关协作打通“数据孤岛”,总的思路可以是:取得地方党委和各级政法委的支持,争取其他执法司法机关的配合,搭建数据依法共享的“高速公路”,有序实现法律监督大数据的自动对接获取与智能挖掘分析。当务之急是将零散的“数据调取”方式调整为整体的“数据流通”方式。翁跃强提出,大数据协同办案,就是运用系统方法,找到一条最优、最高效、最集约的路径,找到纵向贯通、横向联动、整体智治、高效协同的运用场景,着眼于纵向一体化、横向一体化、业务一体化。在顶层数据还没有贯通之前,应尽可能利用目前能搜集到的大数据进行主动监督。他以“套路贷”民事虚假诉讼案来说明如何强化内外部融合监督:第一步是“智能筛查”,第二步是“初步审查”,第三步是“深入调查”,第四步是“引导侦查”,第五步是“裁判监督”。整个过程中,检察机关数字检察指挥中心、民事检察部门、刑事检察部门和公安机关、法院形成合力,共同打击虚假诉讼。

打造大数据法律监督平台

如何应用信息化、智能化技术,进一步打造大数据法律监督平台,拓展检察大数据应用场景?刘品新认为,大数据法律监督平台是各级检察院基于内生的、外引的政法大数据等,通过专门算法智能化地履行刑事、民事、行政和公益诉讼检察职能,履行宪法法律赋予的法律监督职责的专门办案平台。一些检察院探索了具有各类职能的大数据应用平台,亟待进行系统集成。在该平台建设中,除了满足归集调用检察监督大数据的基本功能外,研发高效好用的算法更是关键因素。检察机关开展法律监督的专门算法,实乃遴选部分办案经验后进行的数据化。这在操作层面上其实不难。奥秘在于,实现具有丰富办案经验的检察官同掌握数据知识的专家协同研究。努力实现以更高质量的法律监督助推构建更加严密的法治监督体系。李小东介绍,在打造大数据法律监督平台方面,其初步思路是数据、平台、方法“三位一体”推进:首先,以数据为“体”。积极争取各方配合,构建检察大数据法律监督数据池,汇集内部政务、业务、队伍、保障数据,以及外部执法司法数据。其次,以平台为“用”。建立数据一体化平台,打造统一的数据资产中心,构建自主可控的数据管理体系,然后以此为支撑,建立数据采集、数据存储与计算、数据服务、数据治理等模块,逐步实现数据智能化应用。最后,以方法为“要”。运用数据统计、概率分析、机器学习和深度学习等技术方案,在具体监督领域中进行数据碰撞、数据预测、关联分析和异常分析等工作,把握内在联系和规律,从而实现以数据赋能法律监督的目的。

(全文详见《人民检察》2022年第5期)


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伦敦警方指控两名少年多项网络罪名 涉嫌参与Lapsus$ Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 针对黑客组织 Lapsus$ 的专项打击活动仍在继续,就在一周前逮捕 7 名青少年之后,英国警方指控 2 名青少年犯有多项网络罪行。目前这 2 人仍处于拘留中,并将于本周五晚些时候在海布里角地方法院出庭。

在周五的一份声明中,伦敦市警察局探长迈克尔·奥沙利文表示这两名年龄分别为 16 岁和 17 岁的青少年被指控犯有三项罪行:包括未经授权访问计算机并意图损害数据可靠性、通过虚假陈述进行欺诈以及未经授权访问计算机并意图阻碍数据访问。这名 16 岁的少年还被指控犯有一项导致计算机执行一项功能以确保未经授权访问程序的罪行。

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科技媒体 TechCrunch 尝试进行联系,伦敦市警方不愿确认这些青少年的身份,他们的名字没有被公布,因为他们受到英国关于识别非成年人的报告限制。然而,彭博社最近的一份报告显示,一名位于英国牛津的青少年被怀疑是 Lapsus$ 黑客组织的主谋。在对手的黑客在网上公布了他的个人信息后,记者追踪到了这个使用"White"或"Breachbase"这一网络名称的 16 岁少年。

这份报告发表前几个小时,伦敦市警察局宣布他们逮捕了7名年龄在16至21岁之间的人,因为他们涉嫌与Lapsus$黑客组织有联系。在逮捕消息出现的第二天,Lapsus$在Telegram上告诉其5万多名粉丝,其部分成员正在"度假"。该组织后来否认其任何成员在3月被捕。

Lapsus$黑客组织于2021年12月首次浮出水面,本周又出现了一个新的数据泄露受害者。总部位于卢森堡的软件开发咨询公司Globant。该组织在其 Telegram 频道上发布了一个 70GB 的种子文件,其中包含据称从该公司窃取的数据,黑客声称其中包括其企业客户的源代码。



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因环境问题遭政府反对 Meta叫停荷兰数据中心建设计划 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 TechWeb】3月30日消息,据国外媒体报道,Facebook母公司Meta表示,由于面临来自政府的反对,公司将暂缓在荷兰建立一个大型数据中心的计划。

据悉,一周前,荷兰参议院通过一项动议,要求首相马克·吕特(Mark Rutte)领导的荷兰政府“行使其权力”,暂时阻止Meta在位于阿姆斯特丹以东50公里的北部城镇齐沃尔德建设数据中心。动议要求政府推迟项目建设,直到双方就数据中心的政策达成一致。

据此前报道,Meta于2019年受到荷兰地方、省级和国家政府的邀请,考虑在Zeewolde地区投资一个数据中心。但上周荷兰参议院投票支持重新考虑该计划的动议,反对主要集中在环境问题上,以及它是否会与可持续发展的国家愿景相冲突。

根据Meta的计划,数据中心占地面积166公顷,年耗能13.8千兆瓦时,预计将使用绿色能源,并创造400个就业岗位。但环保人士不希望荷兰有限的可持续能源供应用到这样一家跨国公司。一些当地居民认为,他们觉得在项目审批过程中没有人来问一下他们的意见。

Meta发言人在一份声明中表示,“鉴于目前状况,我们决定暂停在齐沃尔德的开发工作。”表示在决定下一步行动前将继续与市政府密切合作。


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FBI报告显示技术支持诈骗愈发猖獗:老年人最受伤 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 技术支持诈骗并不新鲜,但是全球每天依然有不少受害者出现。根据联邦调查局互联网犯罪控制中心(IC3)2021 年的最新报告,它们仍然非常普遍,事实上,数字显示互联网技术支持诈骗的损失现在是有史以来最高的,超过 3.47 亿美元,是去年的 2 倍以上。

报告中写道:

技术支持骗子继续冒充知名科技公司,提供修复不存在的技术问题或更新欺诈性的软件或安全订阅。然而,在 2021 年,IC3 观察到报告冒充客户支持的投诉有所增加,其形式多种多样,如金融和银行机构、公用事业公司或虚拟货币交易所。

2021 年,IC3 收到来自 70 个国家的受害者的 23,903 起与技术支持欺诈有关的投诉。损失金额超过 3.47 亿美元,比 2020 年的损失增加了 137%。大多数受害者,近 60%,报告说他们超过60岁,并经历了至少68%的损失(近2.38亿美元)。

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工信部:1-2月云计算、大数据服务共实现收入 1325 亿元、集成电路设计收入 325 亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年1-2月份软件业经济运行情况

1-2月份,我国软件和信息技术服务业(下称“软件业”)运行态势平稳,软件业务收入保持两位数增长,利润增速明显回落,软件业务出口稳步增长。

总体运行情况

软件业务收入保持两位数增长。1-2月份,我国软件业务收入11792亿元,同比增长11.6%[1],增速较2021年全年回落6.1个点,较2020和2021年同期的两年平均增速提高8个百分点。

图1 2021年1-2月份以来软件业务收入增长情况

利润增速明显回落。1-2月份,软件业利润总额1332亿元,同比下降7.6%,增速较2021年全年回落15.2个点,较2020和2021年同期的两年平均增速回落11.8个百分点。

图2 2021年1-2月份以来利润总额增长情况

软件业务出口稳步增长。1-2月份,软件业务出口77.5亿美元,同比增长7.1%,增速较2021年全年回落1.7个点,较2020年和2021年同期的两年平均增速高11.3个百分点。其中,外包服务出口实现快速增长,同比增长达25.7%。

图3 2021年1-2月份以来软件业务出口增长情况

分领域运行情况

软件产品收入增长放缓。1-2月份,软件产品收入2714亿元,同比增长9.0%,增速较2021年全年回落3.3个百分点,占全行业收入的比重为23.0%。其中,工业软件产品收入316亿元,同比增长10.7%;基础软件收入同比增长10.6%。

信息技术服务收入占比稳步提升。1-2月份,信息技术服务收入7703亿元,同比增长13.1%,在全行业收入中占比为65.3%,较去年同期提高0.9个百分点。其中,云计算、大数据服务共实现收入1325亿元,同比增长11.3%,占信息技术服务收入的17.2%;集成电路设计收入325亿元,同比增长12.5%;电子商务平台技术服务收入1261亿元,同比增长24.8%;工业互联网平台服务收入同比增长16.6%。

信息安全产品和服务收入平稳增长。1-2月份,信息安全产品和服务收入257亿元,同比增长11.4%,增速较2021年全年回落1.6个百分点。

嵌入式系统软件收入增速降幅明显。1-2月份,嵌入式系统软件收入1118亿元,同比增长7.8%,增速较2021年全年回落11.2个百分点。

图4 2021年和2022年1-2月份软件业分类收入占比情况

分地区运行情况

东部地区软件业收入增速有所回落,西部地区增势领先。1-2月份,东部地区完成软件业务收入9829亿元,同比增长10.8%,增速较2021年全年回落6.8个百分点;中部地区完成软件业务收入407亿元,同比增长9.7%,增速较2021年全年回落9.2个百分点;西部地区完成软件业务收入1347亿元,同比增长19.3%,高出全国平均水平7.7个百分点;东北地区完成软件业务收入208亿元,同比增长6.8%,增速较2021年全年回落5.3个百分点。四个地区软件业务收入在全国总收入中的占比分别为83.4%、3.5%、11.4%和1.8%。

图5 2022年1-2月份软件业分地区收入增长情况

主要软件大省平稳向好发展。1-2月份,软件业务收入居前5名的省份中,北京、广东、江苏、上海和浙江软件业务收入分别为2596亿元、1958亿元、1724亿元、1098亿元和1054亿元,分别增长10.7%、6.7%、10.5%、17.4%和7.0%,五省(市)合计软件业务收入8430亿元,占全国比重为71.5%,占比较去年同期回落1个百分点。

图6 2022年1-2月份软件业务收入前十省市增长情况

中心城市软件业务收入增长放缓,利润总额呈现负增长。1-2月份,全国15个副省级中心城市实现软件业务收入5847亿元,同比增长9.0%,增速较2021年全年回落7.3个百分点,占全国软件业务收入比重为49.6%。其中,宁波、济南、广州、厦门、青岛、成都和大连软件业务收入同比增速超过全行业平均水平。实现利润总额754亿元,同比下降13.2%。

图7 2021年1-2月份以来副省级中心城市软件业务收入增长情况

注:[1]2022年执行新的统计调查制度,统计范围有调整(见附表1)。文中所有同比增速均按可比口径计算。


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百度研究院:2022十大科技趋势预测 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 面对已经到来的2022年,新冠疫情持续带来影响、全球经济迎来诸多挑战,科技成为引领创新和发展的重要力量。

日前,百度研究院发布2022年十大科技趋势预测,在高速变化、充满未知的科技世界中,探寻更具确定性的价值与方向。

此次上榜的十大科技趋势涵盖了AI核心技术、交叉学科与跨领域研究、AI的产业及社会价值三个层面,包括预训练大模型、AI for Science(人工智能应用于科学研究)、基于AI的生物计算、隐私计算、量子软硬一体化、自动驾驶、深空探测、人机共生、绿色AI和普惠AI等领域。

超大规模预训练模型呈现知识增强、跨模态统一建模、多学习方式共同演进的趋势,并逐渐实用化

大模型基于海量数据进行自监督学习,使用统一的模型和范式解决各类AI任务,打破了传统技术对于大规模标注数据的依赖,显著提升了AI模型的效果、通用性及泛化性。

预计2022年,大模型研发方向将从持续增大参数规模向实用化转变,基于知识增强、跨模态统一建模、提示学习、持续学习,结合模型蒸馏、稀疏化等技术,大模型的效果、通用性、泛化性、可解释性和运行效率将持续提升,应用门槛不断降低,从而实现在互联网、智能办公、智慧金融等场景的广泛落地。

例如AIGC(AI generated content,人工智能创造内容),借助大模型的跨模态综合技术能力,可以激发创意,提升内容多样性,降低制作成本,将会实现大规模应用。

AI for Science 新兴研究领域出现有望带来科研范式的改变

机器学习帮助数学家发现两大猜想,以及采用机器学习、多尺度建模和高性能计算相结合的方式解决超大规模量子随机电路实时模拟问题,让人们看到了人工智能应用于科学研究,在处理数据、设计新型实验以及创建更高效的计算模型方面的巨大潜力。正在兴起的AI for Science有望促进数据驱动和理论推演两大科研范式的深度融合。预计未来几年,AI将进一步与数学、物理、化学、材料、工程学等不同领域深度结合,在基础科学的进步中发挥更大作用

基于AI的生物计算仍将高速发展基础研究和应用场景协同创新实现新突破

在人类社会仍处于抗击新冠病毒的背景下,生命健康产业对技术革新的诉求更加迫切。

AI让基因编辑更精准快速地找到靶点,AI助力在蛋白质结构预测上取得显著突破。

新冠mRNA疫苗技术的成功,则带来了基于RNA、蛋白质等大分子药物设计、疫苗研发的爆发,国际主流药厂加速mRNA技术落地。

未来,基于AI的生物计算还将在更多基础研究和应用场景上取得突破,如基于蛋白质的药物设计、合成、筛选,基于mRNA技术的抗癌药物、单克隆抗体、免疫疗法等。

两者的深度融合将显著缩短药品研发周期、降低研发成本,促进精准医学和个性化诊疗。

隐私计算技术备受关注将成为数据价值释放的突破口和构建信任的基础设施

随着全球个人信息和数据安全法规的日趋健全,安全合规是促进数据价值有效释放的前提已成为业界共识。

以可信机密计算、联邦计算等为代表的隐私计算技术因从技术角度兼顾了数据安全保护和数据共享流通而备受关注。

伴随着隐私计算技术性能提升、技术与合规标准互促共进、多方协同提升技术公信力,相关典型应用将在生物计算、金融分析和数据交易等场景出现。

长远来看,隐私计算技术或将推动基于密态形式的数据流通和计算成为默认选项,逐渐成为构建信任的基础设施。

量子软硬一体化方案成为主流趋势现实需求加速量子计算与各行业融合创新

预计2022年,量子芯片的设计、制备及测控技术将持续发展,量子比特数量实现规模增长,并沿着降低噪声或适应噪声两个思路寻求突破。量子软件和服务向跨平台发展,用户将在云原生量子计算平台上获得更丰富的量子后端选择,而承载量子软硬一体化方案的量子平台将逐渐显现其应用价值。随着量子计算与智能制造、人工智能、化工医药、金融科技等领域深度融合创新,若干具有显著量子优势的实际应用解决方案将会陆续产生。

政府机构、科研院所以及产业界也会更紧密地协同建造高质量量子设备、培养量子科技人才,初步打通量子计算产业链。

自动驾驶技术进入无人化落地新阶段多元“汽车机器人”不断涌现,连接技术与场景

2022年,在政策法规与技术进步的双重推动下,自动驾驶将在无人化上高歌猛进,多元“汽车机器人”为代表的汽车形态迅猛发展。

通过乘用车、公交车、干线物流、仓储配送、矿山港口特殊作业、零售、环卫等丰富的场景应用,多元“汽车机器人”将更广泛为用户提供服务,为客户创造价值,进而逐步实现稳健的商业收益,促进科技的发展和社会的进步。

AI技术与航天科技融合创新推动深空探测迈向智能化的新阶段

深空探测承载了人类对宇宙和自身的好奇与遐想。

实现月球和行星驻留,开展科学探测与资源开发利用为主体的计划,在遥远和未知环境下开展深空探索,对探测器的自主性需求日益强烈。

工程机械自动化领域已实现了24小时连续无人挖掘作业的实际工程场景落地,相关的自主环境感知、运动规划等AI算法,未来也将使探测器具备自主避障和决策、机械臂灵活自主作业等功能。

此外,在航天器故障检测和修复、构造数字孪生仿真实验室、深空大数据探测分析等方面,AI技术也有望发挥重要的支撑作用。

“社交距离”加速人机共生,支撑虚实结合与智能交互技术快速融入生产生活

新冠疫情为人们的交流设置了“社交距离”,数字技术的发展让我们可以缩短这一距离,加速了人与数字人、机器人的共生。虚实结合与智能交互的未来世界,离我们不再遥远。

支撑这一变化的,是视觉、语音、自然语言处理、XR等AI技术在跨模态理解与生成、持续学习等方面的不断进步,以及融合硬件、网络、计算、生态系统平台、内容等形成的交叉技术支撑体系。

随着相关技术的加速融合创新,以及交叉技术支撑体系的成熟,将涌现出更多面向产业和消费场景的虚实结合与智能交互产品,进而推动数字经济和实体经济深度融合,丰富人们的生产生活体验。

绿色低碳更多纳入AI蓝图助力实现碳达峰碳中和目标

随着AI技术加速与各行各业融合创新,数据中心和大规模AI计算实现了重要的经济和社会价值,但其能耗和对环境的影响不容忽视,亟需发展对环境更友好的“绿色AI”技术,降低模型训练和使用的能耗。

未来几年,“绿色AI”相关技术将持续蓬勃发展,围绕高能效的架构设计、训练和推理策略、数据利用等构建体系,形成兼顾性能和能耗的评价标准;算力更高、能耗较低的AI芯片将不断涌现;领军AI企业构建集约化的大算力和大模型,改善下游性能,降低整体能耗成本;政策也将鼓励建设绿色低碳的数据中心、推出用AI技术提升基础设施能效比等举措

AI更加包容普惠,价值创造导向使中小企业、弱势群体的需求得到更多关注

普惠AI不仅关乎广大的AI从业者,也关乎更广泛的AI技术受益者。

以深度学习框架为核心的开源平台已大大降低AI技术的开发门槛,公共数据集、大模型底座、区域性智算中心等将进一步发展,助力中小企业实现降本增效、激发创新活力。全民AI培养体系也将逐步构建,促进传统行业人员再就业和AI科普教育。

AI的福祉还应惠及社会各群体,随着政策引导和可持续发展的ESG理念推动,企业关注点将转向价值创造,AI服务商将加强对老人、儿童等弱势群体需求的关注,开发相应的普惠AI服务和产品,让每个人都能享受到数字技术的便利。


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微软希望将英伟达的 GPU 引入云端,为机密计算提供动力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为微软持续承诺提供机密云的一部分——硬件和软件可以让数据所有者控制他们的数据如何共享和使用——有一个与 Nvidia 相关的新公告。



事实上,微软已经在一篇博客文章中分享了它希望如何使用 Nvidia 的 GPU 为下一代 AI 提供动力的计划和建议。该公告的技术细节非常详细,但归根结底是扩展机密计算服务以包括对 Nvidia GPU 的支持。



目前,这些服务都仅限于 CPU,这可能具有挑战性,因为它们对性能要求很高,尤其是对于 AI 工作负载。在这种情况下通常使用可信执行环境(TEE 技术),其愿景是将这种信任边界扩展到 GPU,允许在 CPU TEE 中运行的代码安全地将计算和数据卸载到 GPU。



微软的目标是在 NVIDIA A100 Tensor Core GPU 中使用名为安培保护内存 (APM) 的新功能来实现这一目标。它将使用这些功能扩展 GPU,以保护 GPU 免受攻击。



  • 一种新模式,其中 GPU 上的所有敏感状态(包括 GPU 内存)与主机隔离

  • GPU 芯片上的硬件信任根,可以生成可验证的证明,捕获 GPU 的所有安全敏感状态,包括所有固件和微码

  • 扩展 GPU 驱动程序以验证 GPU 证明,建立与 GPU 的安全通信通道,并透明地加密 CPU 和 GPU 之间的所有通信

  • 通过 NVLink 透明加密所有 GPU-GPU 通信的硬件支持

  • 客户操作系统和管理程序支持将 GPU 安全地附加到 CPU TEE,即使 CPU TEE 的内容已加密



此技术现在与 Azure 机密 GPU VM 一起提供私人预览版。这些 VM 是与 NVIDIA、Azure 和 Microsoft Research 合作设计的,具有多达四个 A100 GPU,具有 80 GB 的 HBM 和 APM 技术。展望未来,微软还希望与英伟达合作开发其 Hopper 技术,据称该技术可以“保护正在使用的数据和 AI 模型的机密性和完整性”。


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数据安全、个人隐私成企业刚需,中国隐私计算全球夺魁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在隐私计算专利数量方面,中国企业仍是全球第一。作为衡量隐私计算企业实力的标准之一,隐私计算专利备受行业重视。

3月16日,全球权威知识产权第三方机构IPRdaily与incoPat创新指数研究中心联合发布了2022年《全球隐私计算技术发明专利排行榜(TOP100)》。榜单显示,截至2022年3月8日,入榜前10名企业主要来自中美两国,其中有6家中国企业入围前十。

中国隐私计算专利数量仍为全球第一

2021年随着我国《数据安全法》、《个人信息保护法》等法律的落地,数据安全和个人隐私保护成为行业迫切需求。

隐私计算是当前实现数据安全、个人隐私保护和数据价值平衡最有效的技术措施。例如,隐私计算可作为防止未经授权访问、减少个人信息泄露、篡改和丢失信息的一种技术手段,还可实现在不获知其他参与方原始数据的情况下处理数据。

过去两年,隐私计算技术迅速发展,并在2021年有了较为广泛的技术落地。IDC发布的中国ICT市场十大预测中,隐私计算就被列为了企业刚需。

IPRdaily与incoPat创新指数研究中心称,该榜单中检索的隐私计算技术,是指在保证数据提供方不泄露原始数据的前提下,对数据进行分析计算的一系列信息技术,保障数据在流通与融合过程中的“可用不可见,可算不可识”,主要涵盖同态加密、多方安全计算、差分隐私、联邦学习、可信执行环境、零知识证明、AI隐私等技术领域。

本报记者注意到,全球有八家企业隐私计算专利数量在200件以上。我国隐私计算企业专利数量占比均为39%,美国为37%,蚂蚁集团以1152件专利数位列全球第一,成为全球首个隐私计算专利突破1000件的企业,并且连续两年位列排行榜第一,第二至第十依次为中国平安(423)、Microsoft(374)、阿里巴巴(313)、IBM(252)、华为(206)、国家电网(206)、微众银行(204)、Intel(180)、Samsung(154)。

(图注:2022全球隐私计算技术发明专利排行榜)

2021年只有4家专利数量在200件以上,其中蚂蚁集团以740件专利位列第一,远高于其他企业;其次为Microsoft(305)、阿里巴巴(299)、中国平安(282)。

可以发现,中国平安隐私计算专利也有大幅增长升至第二位,微软隐私计算专利数量也有所上涨,但今年掉至第三位;此外,前十名中,腾讯增速较为缓慢掉出前十,Samsung挤进前十。

从上述数据来看,互联网和金融巨头仍是我国隐私计算发展的领航人。

“霸榜”背后,中国隐私计算正加速发展

我国隐私计算企业兴起较早的一批为2017年,至今只有5年的时间里,隐私计算技术与落地应用迅速发展。在连续两年中国隐私计算企业专利数量“霸榜”背后,是我国隐私计算的加速发展的缩影,也是行业内企业埋头钻研的结果。

以连续两年蝉联榜首的蚂蚁集团为例,其在隐私计算技术上持续投入研发。从2021年3月至2022年3月,蚂蚁集团隐私计算专利数从740件,增加到了1152件,一年时间涨幅超55%。除此之外,蚂蚁集团正在加速隐私计算相关技术人才布局。据3月9日蚂蚁集团发布的2023年春招公告显示,基于蚂蚁隐私计算技术和业务上的高速发展,蚂蚁集团将继续重揽隐私计算等前沿科技人才,持续加大隐私计算技术人才投入。

近年来,蚂蚁集团在隐私计算技术研发和人才培养上的持续投入也已经取得了初步成效。在今年隐私计算的顶级赛事iDASH竞赛中,蚂蚁集团获得同态加密和联邦学习两项第一,成为首支同时拿下两项第一的中国队伍。蚂蚁隐私计算的应用案例还被IDC等多家国际权威机构的收录。蚂蚁集团也积极参与了隐私计算行业共建,如携手中国信息通信研究院发布《隐私计算法律与合规白皮书》,牵头国际权威机构IEEE的隐私计算一体机和机器学习等国际标准。

此外,中国平安旗下的金融壹账通背靠平安集团的金融优势,在隐私计算结合金融领域发展迅速。作为中国较早布局隐私计算行业的金融壹账通,依托其自主研发的全方位数据服务商业解决方案——“蜂巢” 联邦智能隐私计算平台,与多个银行、金融机构合作,又有丰富的落地经验。

值得关注的是,在互联网和金融巨头依托自身优势,在自有生态中搭建隐私计算之外,中国新兴隐私计算企业实力也增长迅速。依照2022年最新排名,华控清交排名由2021年41名上升至25名,专利数量由25个增加至55个;趣链科技排名由2021年的63名上升至28名,专利数量由15个增加至51个;数秦科技、星云Clustar、矩阵元、同盾、奇安信、云图技术等也榜上有名,其中数秦科技2022年首次上榜,专利数量达到33个,挤进前50,排在44位。

隐私计算企业新贵不断涌现,行业潜力巨大,多位隐私计算创始人向本报记者表示,隐私计算是一个长期发展的赛道,当下行业处于基础阶段,仍有巨大的上升空间,2022年隐私计算无论是技术突破、落地实践还是融资都将有新的突破。

责任编辑:孟俊莲 主编:冉学东


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《政府工作报告》首现“数字经济治理” 隐私计算:给数据披上一件“隐形衣” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:媒体滚动

  科普时报社  □ 科普时报记者 陈 杰

  随着大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,数字经济正成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。而作为驱动数字经济发展的动力,如何发挥数据要素价值成为关键。

  前不久召开的全国两会上,“数字经济治理”首次出现在《政府工作报告》中,鼓励隐私计算、区块链等新技术的应用,并完善数据流通技术、标准和规则的呼声渐高。

  顶层设计引领技术创新

  2020年,我国数字经济占国民经济总产值的比例已达38.6%,位居全球第二。预计到2025年,我国数字经济占GDP比例将超过50%。全国政协委员、中国保监会原副主席周延礼认为,既然数据是继资本、土地、劳动力和技术后已成为了一种生产要素,那么我们就要把数据生产要素做实,数据价值体现出来,使其真正发挥作用,促进数字经济乃至整个中国经济高质量发展。

  然而,我国数据要素价值发挥还并不充分,存在着“流通门槛偏高、流通路径单一、价值挖掘不足”等挑战。如何守住中国数字经济的先发优势并且迈入高质量发展阶段,兼顾数据要素价值和数据安全保护是一个事关未来的问题。

  “数据要素具有边际成本低、规模效应大、流动性高、可复用性强等区别于传统生产要素的新特点。”同盾科技创始人、董事长蒋韬在接受记者采访时表示,无论是金融、政务还是大型企业,都将全面加强数据治理能力建设,在保障安全和隐私前提下推动数据有序共享与应用,充分激活数据要素潜能。

  在这样的背景下,隐私计算这一新兴技术被广泛认为大有可为。全国政协委员张懿宸建议,通过政策引导和资金支持,推动政府、产业联盟和龙头企业等建立数据交易平台,探索数据交易估值体系,同时引导社会资本继续加大对包括隐私计算、联邦学习、数据加密等数据技术创新的投入

  让数据实现“可用不可见”

  国家工业信息安全发展研究中心此前发布的《中国隐私计算产业发展报告(2020—2021)》显示,中国的隐私计算专利申请量在过去几年飞速上升。截至2021年4月,隐私计算相关专利近5000项。

  蒋韬表示,过去两年隐私计算成为解决数据安全和发挥数据要素价值的核心技术依托之一。“经历了2020年的隐私计算技术元年和2021年的隐私计算应用元年,隐私计算技术在2022年将迎来大规模落地”。

  绿盟科技数据安全专家陈磊博士接受记者采访时表示,隐私计算方案并不能完全解决数据流通共享所有安全与隐私问题,特别是隐私计算参与方的数据可信问题,结合区块链形成可信存证与安全审计成为趋势。“此外,隐私计算节点对机器性能要求较高,普通的终端设备难以支撑,与边缘计算相结合,以解决计算和通信效率问题,也成为一个重要的研究方向”。

  隐私计算是指在保护数据本身不对外泄露的前提下实现数据分析计算的技术,这就如同给数据披上一件隐形衣,实现看不到数据但是数据价值“可用”。 在此基础上,结合区块链技术实现数据 “不可见”,两者结合将成为数字经济治理的最佳拍档,进而实现“数据可用不可见”。

  “区块链是加工数据的工具,建立基于数据的服务从而促进数字经济发展。区块链作为数字经济的基础设施之一,正全方位驱动数字经济的深度发展。不同于云计算、物联网、人工智能等其他技术,区块链的出现可以看作是调准、校正经济数字化进程的关键性底层技术架构。”欧科云链控股执行董事张超接受记者采访时表示,利用区块链技术可以打破数据孤岛,使数据资产安全有效地流通和共享,真正实现数据的价值化

  日前发布的《中国区块链产业全景报告(2021)》显示,目前我国区块链产业已经形成包括上游的区块链底层及基础设施服务、中游的扩展性技术及解决方案服务、下游的产业端应用服务,以及产业服务和相关配套设施的产业链条。张超透露,欧科云链已服务全球8000多万涉及区块链的用户,在数据治理、节点搭建、链上数据溯源,以及托管、电子存证、确权等方面已经开展了一系列落地探索。

  数字经济时代,数据安全已然上升到国家安全的高度。随着技术不断迭代,加之《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》“三驾马车”并行,一个明确的数据合规治理体系也正在成型。



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隐私计算DataTrust:从产品需求到工程架构实践(连载2 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800
本文来源:数智化转型俱乐部 作者: 资深数据人原攀峰
继上期介绍了新监管形势下的隐私技术及数据共享合规设计的思考,本期将接着为大家讲解,国内唯一一个获得工信部三项隐私计算测评的产品DataTrust,在隐私计算领域从产品需求到工程架构的实践之路。

随着数据作为第五大生产要素被提出,“数据流通”的社会价值已形成广泛共识,由于行业背景、数据现状、研发能力等方面的差异性,不同行业企业对于“数据流通”的场景和诉求也不尽相同:

  • 数据安全要求不同:有些企业相信中立的第三方,能接受数据安全上传至受信的第三方平台的方案;有些企业对数据保护较敏感,希望原始数据不流出自有网络和自有机器。

  • 数据融合计算模式不同:有些场景需要统计分析的隐私计算能力,如双方数据求交后做SUM/COUNT等计算,或者双方联合SQL计算,最终得到统计分析结果;有些场景需要机器学习的隐私计算能力,如双方联合完成模型训练、模型预测,最终得到算法知识结果。

  • 数据的云化程度不同:一些企业大部分业务系统已经上云,数据从产生到分析的全链路都在云平台完成,因此这类客户需要云上的解决方案来实现数据流通;还有很多企业的主要业务系统以及业务数据仍在自有IDC机房生成和加工处理,他们同样也有数据流通的需求场景。

  • 数据计算和存储系统不同:对于一些数字化转型较早的企业,往往有完备的大数据计算和存储系统,如自建Hadoop、云上EMR、数据湖等,有现成的分布式计算和存储能力;还有一些企业,还没有完整的数据仓库体系,数据还保留在MySQL、PostgreSQL等业务数据库中,这种情况下所能提供的计算算力也比较有限。

  • 数据所处的网络环境不同:隐私计算场景下,不同企业的数据存在于不同的网络环境内,企业内的数据处理系统一般是不对外提供服务的,因此大部分场景下多方之间的隐私计算过程需要通过公网传输数据;当然,也有如金融类企业愿意提供专线用于数据传输服务。

通过分析这些需求场景,我们不难得出以下几点结论:

  • 隐私计算平台是典型的多学科交叉领域,涉及工程、算法、密码、硬件等多个方向,涉及统计分析、机器学习两大类应用场景,从广度和深度上系统架构的复杂度都很高,需要足够灵活的分层、分模块设计。

  • 针对不同类型的场景和安全诉求,需要基于不同的隐私计算技术来提供解决方案,甚至需要同时结合多种隐私计算技术,形成一套解决方案来解决某一具体场景的问题。

  • 安全合规是隐私计算技术和产品的重要依据,因此,隐私计算平台需要针对不同类型的数据融合计算场景,提供不同的隐私保护技术手段。

  • 不同客户的数据分散在不同网络环境,大数据生态系统的现状也会千差万别,因此隐私计算平台对数据源、计算引擎、传输通道等组件的异构能力诉求是必然的,对云上部署、独立部署的能力也是基本要求。

DataTrust产品定位是通用的隐私计算产品,因此DataTrust工程技术架构能够同时支持多种隐私计算技术,严格遵循隐私计算安全标准,按照模块插件化的设计思路,适用于多种异构的计算、存储、网络环境,支持云上部署、独立部署等输出形态。

隐私增强计算技术

  • 可信执行环境(Trusted Execution Environment,TEE)

TEE是硬件中的一个独立的安全区域,由硬件来保证TEE中代码和数据的机密性和完整性。也就是说,TEE是硬件服务提供商应用硬件在现实世界中构造的安全计算环境。应用TEE实现隐私增强计算的过程可以通过下图描述。

步骤1:各个参与方将自己的数据通过安全链路传输给TEE。

步骤2:TEE在保证机密性和完整性的条件下完成计算任务。

步骤3:TEE通过安全链路将计算结果发送给各个参与方。

  • 安全多方计算(Secure Multi-Party Computation,MPC)

MPC是密码学中的定义,在无可信计算方的情况下,多个参与方各自持有秘密输入,并可完成对某个函数的计算,但每个参与方最终只能得到计算结果和能从自己输入和计算结果中推出的信息,其他信息均可得到保护。安全多方计算的定义可以通过下图描述。

  • 联邦学习(Federated Learning,FL)

联邦学习是一种多个参与方在保证各自原始私有数据不出数据方定义的私有边界的前提下,协作完成某项机器学习任务的机器学习模式。根据隐私安全诉求与训练效率的不同,可以通过MPC、同态加密(Homomorphic Encryption,HE)、差分隐私(定义见下)等多种方式实现联邦学习。

  • 差分隐私(Differential Privacy,DP)

DP是一种基于对数据引入随机扰动,并从理论层面度量随机扰动所带来的隐私保护程度的隐私保护方法。根据随机扰动方式的不同,DP分为在原始数据层面进行随机扰动的本地差分隐私(Local Differential Privacy,LDP)和在计算结果层面进行随机扰动的中心差分隐私(Central Differential Privacy,CDP)。

以上几种常用的隐私计算技术,从工程架构角度可以划分为两类:

  • 中心化的计算模式:即可信执行环境(TEE),在这种模式下,各参与方信任中立第三方,把原始数据安全加密后上传到TEE环境,并进行后链路的统计分析、机器学习等。涉及的技术领域除了TEE,还需要辅助RSA、AES等加密技术手段。

  • 去中心化的计算模式:即安全多方计算(MPC)、联邦学习(FL)等,在这些模式下,各参与方不愿意把原始数据给到任何一方,包括任何第三方,各参与方按照多方计算的协议进行本地安全计算,传输协议数据、中间参数数据,最终完成联合的统计分析、机器学习等。需要特别说明的是,在去中心化的多方安全计算过程中,还是不可避免的需要有一个协调方的角色负责双方计算过程的协调、协议公共参数下发等过程,实际落地中,这个协调方可以由某一个参与方来承担,也可以由云平台、第三方来承担。涉及的技术领域除了MPC、FL,还需要辅助同态加密(HE)、差分隐私(DP)等技术。

DataTrust在工程架构设计阶段,抽象出“协调方”的角色,既能够在中心化场景下承担任务协调与中心化可信计算的职责,又能够在去中心化场景下承担多个计算方之间的任务协调职责,从而最终形成一套统一的技术架构支持不同类型的隐私计算技术,在安全性和架构统一性上取得了很好的平衡。在此基础上,进一步按照模块组件化设计,能够支持灵活的部署形态,具备各种异构环境下输出的能力。

DataTrust工程架构设计

基于以上思考,DataTrust隐私计算平台从功能模块上设计包含两个模块:

  • 云上安全协调中心(Cloud Security Coordination Center,简称CSCC):以SaaS化服务部署在阿里云公有云或专有云,亦可独立化部署在客户私网环境,承担LSCC之间的任务协调调度、任务下发等协调性工作,同时还提供中心化的数据安全计算能力(即TEE可信执行环境)。

  • 本地安全计算中心(Local Security Computation Center,简称LSCC):提供本地化数据源的管理、数据密钥管理、数字签名共识审批并提供本地化隐私增强计算能力,能保护客户原始数据不出域,因此需要在用户私网环境部署。

以下是DataTrust的工程技术架构图:

  • 安全技术:底层基于不同类型的隐私计算技术,包括多方安全计算、同态加密、差分隐私、联邦学习等软件相关安全技术,以及SGX2.0等硬件相关安全技术;

  • 无量框架:抽象和设计一套工程框架,向下统一支持不同类型的安全技术,向上依次提供三层能力:

– 引擎层:提供不同协议的编译过程、执行算子库等能力;提供任务调度执行相关能力,包括任务调度执行、资源管理、执行算子库等;提供不同类型计算引擎的抽象和管理能力;

– 服务层:面向产品功能提供服务实现,包括任务管理、审批管理、数据管理、租户管理、系统配置等;

– API层:基于中间服务层提供的服务能力,面向业务前台提供API接口能力;

  • 产品能力:DataTrust通过云产品形式,输出标准化的产品能力(CSCC+LSCC),同时能够作为平台技术提供方,被第三方产品、客户方所集成,从而满足定制化的需求场景;

  • 解决方案:从业务视角,面向客户提供联合分析、联合建模、联合预测等标准化的解决方案能力。

DataTrust在设计阶段,从逻辑上拆分为了CSCC和LSCC两个功能产品模块,针对不同的应用场景,在物理部署时可以灵活支持以下两种不同的部署形态:

  • 云上部署架构:云上部署CSCC,客户在云上VPC或自有IDC机房等私域环境下部署LSCC。优点是各参与方无需部署和运维CSCC,由云平台作为第三方承担协调方的职责,各参与方仅需部署轻量化的LSCC即可完成本地安全计算。

  • 独立部署架构:一方客户在自有IDC机房等私域环境下部署CSCC+LSCC,另一方客户在自有IDC机房等私域环境下部署LSCC,双方点对点完成多方联合计算过程。该部署架构适用于金融等行业客户,希望能够不依赖于云平台、完全独立部署的场景。优点是无需引用云平台负责多方之间的协调职责,但前提是参与方之间一方信任另一方来承担协调职责。

DataTrust技术架构优势

  • 严格遵循隐私计算安全标准

– 去中心化的多方计算架构:在客户IDC/云上VPC等自有网络环境部署本地安全计算客户端(LSCC),云上协调中心(CSCC)无法触达客户数据密钥等敏感信息,计算过程完全在客户本地完成。
– 行业标准、评测、专利:国家众多隐私计算标准、行业标准的参与制定者,工信部唯一一个颁发三项隐私计算评测的产品,通过金标委评测的产品,拥有多项国家发明专利、软件著作权。
– 更高效、更安全的底层协议:紧贴业界前沿隐私计算学术研究,协议深度定制优化;创新性的理论研究成果,产学研有机结合与落地。

  • 模块插件化、适配多种异构环境

遵循插件化的设计思路,随着支持业务落地过程中,目前已经支持了多种常见的配置源、数据源、计算引擎、传输通道等核心组件插件,而且能够快速扩展新的插件实现。

  • 云原生容器化部署、多种部署交付形态

得益于灵活的技术架构、以及容器化的实现,DataTrust可以支持以下不同的部署形态:

– 云上部署:Client/Server模式

– 独立部署:Peer to Peer模式

– 一体机部署:软硬件一体机模式

– LSCC部署:单机模式(最小化部署)、集群模式(分布式部署)


    • 包含协议密钥管理、协议编译、数据源管理、作业管理、作业调度执行等全链路产品化能力。

    • 支持多租户的任务调度,支持即时调度、周期调度等调度方式。

    • 业界领先的执行性能,超大规模数据场景下的稳定服务,且支持规模化服务客户。

    • 大数据场景高性能及规模化– 完整的、系统化的商用云产品方案

– 灵活的平台开放能力


    • 开放Open API,方便业务方集成开发、定制化开发场景。

    • 开放执行算子开发框架,支持合作方、业务方自定义执行算子的开发与集成。

业务落地案例

DataTrust已具备MPC、FL、TEE等多种隐私计算技术下的联合分析、联合学习的产品化解决方案能力,目前已在多个业务场景完成落地。

  • 联合分析:一方内容媒体侧和电商交易侧做全链路营销分析转化,用来指导产品和营销整体方案。

  • 联合建模:广告主和媒体侧数据联合建模,提高转化率,用来指导投放策略。

以上是DataTrust在隐私计算领域从产品需求到工程架构的实践之路。

后续我们将从不同的产品功能方向,进一步和大家分享DataTrust的更多技术实现细节,敬请期待哦~

隐私增强计算平台DataTrust

DataTrust是行业领先的基于可信执行环境(Trusted Execution Environment,TEE)、安全多方计算(Secure Multi-Party Computation,MPC)、联邦学习(Federated Learning,FL)、差分隐私(Differential Privacy,DP)等隐私增强计算(Privacy Enhancing Technique)技术打造的隐私增强计算平台,在保障数据隐私及安全前提下完成多方数据联合分析、联合训练、联合预测,实现数据价值的流通,助力企业业务增长。


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《四川省大数据发展条例(草案征求意见稿)》公开征求意见 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 从司法厅获悉,为增强立法的公开性和透明度,提高立法质量,司法厅将《四川省大数据发展条例(草案征求意见稿)》公布,征求社会各界意见,征求意见时间为2022年3月23日至4月22日。

据介绍,大数据发展是我省践行新发展理念,加快推进高质量发展的战略选择,对促进四川省建设网络强省、数字四川、智慧社会具有十分重大的战略意义。我省大数据发展应用有基础、有条件、有潜力、有机遇,前景十分广阔。但同时,四川省大数据发展仍面临数据资源分散、数据应用不广泛不充分、大数据发展治理监管体系尚不完善、数据安全保护需要法规保障等瓶颈。

为依法有序推进大数据发展,进一步把握机遇,四川省有必要出台一部专门的地方性法规,充分发挥立法的保障、引领和推动作用,巩固大数据发展成效,以数字化发展带动经济社会发展,加快推进建成全国领先的数字经济科技创新中心和具有全球影响力的数字化发展高地。在此背景下,我省起草了《四川省大数据发展条例(草案征求意见稿)》。

该条例共8章55条,分为总则、数据资源、发展应用、保障措施、区域协同、数据安全、法律责任以及附则。明确了要从夯实发展基础、构建数字政府底座、打造政务服务、公共服务、平台生态、社会治理、宏观决策、智慧城市等一系列应用场景推进大数据发展,同时,强化农村地区数字基础设施建设,助推城乡共同富裕。

《四川省大数据发展条例(草案征求意见稿)》提出,要在公共数据共享、公共数据标准互认、成渝枢纽节点共建、数据要素流通、政务协同等领域与重庆市开展区域协同合作。要从安全意识培育、安全管理制度、数据分级分类、数据安全风险评估、安全防护措施、应急处置等方面进行明确,有利于筑牢安全底座,破解数据“黑灰链条”。


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甘肃省非遗大数据平台上线首批630个项目落户“云端” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 兰州牛肉面、夜光杯、唢呐,这些西北地区的非遗代表,统统可以在网络上查阅了!近日记者从省文旅厅获悉,只要登录“甘肃非遗”门户网站(gansuich.cn)或微信小程序“陇原非遗”以及“一部手机游甘肃”App,就可以不受时间、空间限制了解甘肃各类非物质文化遗产信息。

据了解,这是西北地区首个以数字化方式记录、保存和展示非物质文化遗产的大数据平台。2022年3月,甘肃省文旅厅与腾讯云联合打造的“甘肃非物质文化遗产大数据平台”正式上线,前期共630项甘肃省国家、省、市、县级非物质文化遗产相关档案数据“上云”。

随着数据录入工作的深入开展,甘肃省3项联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录项目、83项国家级非遗代表性项目、493项省级非遗代表性项目、2186项市州级非遗代表性项目、5396项县区级非遗代表性项目,以及68名国家级、617名省级、3452名市州级非遗代表性传承人、8299名县区级传承人相关档案资料(包括视频、音频、图片、文字等),将全部按照数据标准规范著录入库。

还有独有的“非遗地图”功能以互动的效果分门类展示了甘肃省的国家、省、市、县4级非遗代表性项目和代表性传承人统计数据,包括非遗项目知识图谱、传承人信息,以及相应的图片、音频和视频等资料。

据悉,该平台后续将由甘肃省非物质文化遗产保护中心负责运营管理。

兰州日报社全媒体首席记者 李 超

来源: 兰州日报


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大数据技术的五大核心原理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 大数据的用途

大数据可分成大数据技术、大数据工程、大数据科学和大数据应用等领域。目前人们谈论最多的是大数据技术和大数据应用。工程和科学问题尚未被重视。大数据工程指大数据的规划建设运营管理的系统工程;大数据科学关注大数据网络发展和运营过程中发现和验证大数据的规律及其与自然和社会活动之间的关系。

物联网、云计算、移动互联网、车联网、手机、平板电脑、PC以及遍布地球各个角落的各种各样的传感器,无一不是数据来源或者承载的方式。

有些例子包括网络日志,RFID,传感器网络,社会网络,社会数据(由于数据革命的社会),互联网文本和文件;互联网搜索索引;呼叫详细记录,天文学,大气科学,基因组学,生物地球化学,生物,和其他复杂和/或跨学科的科研,军事侦察,医疗记录;摄影档案馆视频档案;和大规模的电子商务。五大核心原理:

一、预测原理:从不能预测转变为可以预测

大数据的核心就是预测,大数据能够预测体现在很多方面。大数据不是要教机器像人一样思考,相反,它是把数学算法运用到海量的数据上来预测事情发生的可能性。正因为在大数据规律面前,每个人的行为都跟别人一样,没有本质变化,所以商家会比消费者更了消费者的行为。

二、信息找人原理:从人找信息,转变为信息找人

互联网和大数据的发展,是一个从人找信息,到信息找人的过程。先是人找信息,人找人,信息找信息,现在是信息找人的这样一个时代。信息找人的时代,就是说一方面我们回到了一种最初的,广播模式是信息找人,我们听收音机,我们看电视,它是信息推给我们的,但是有一个缺陷,不知道我们是谁,后来互联网反其道而行,提供搜索引擎技术,让我知道如何找到我所需要的信息,所以搜索引擎是一个很关键的技术。

大数据还改变了信息优势。按照循证医学,现在治病的第一件事情不是去研究病理学,而是拿过去的数据去研究,相同情况下是如何治疗的。这导致专家和普通人之间的信息优势没有了。原来我相信医生,因为医生知道的多,但现在我可以到谷歌上查一下,知道自己得了什么病。

三、机器懂人原理:由人懂机器转变为机器更懂人

不是让人更懂机器,而是让机器更懂人,或者说是能够在使用者很笨的情况下,仍然可以使用机器。甚至不是让人懂环境,而是让我们的环境来懂我们,环境来适应人,某种程度上自然环境不能这样讲,但是在数字化环境中已经是这样的一个趋势,就是我们所在的生活世界,越来越趋向于它更适应于我们,更懂我们。哪个企业能够真正做到让机器更懂人,让环境更懂人,让我们随身携带的整个的生活世界更懂得我们的话,那他一定是具有竞争力的了,而“大数据”技术能够助我们一臂之力。

四、电子商务智能原理:大数据改变了电子商务模式,让电子商务更智能

商务智能,在今天大数据时代它获得的重新的定义。例如:传统企业进入互联网,在掌握了“大数据”技术应用途径之后,会发现有一种豁然开朗的感觉,就像在黑屋子里面找东西,找不着,突然碰到了一个开关,发现那么费力的找东西,原来很容易找得到。大数据思维,事实上它不是一个全称的判断,只是对我们所处的时代某一个纬度的描述。

大数据时代不是说我们这个时代除了大数据什么都没有,哪怕是在互联网和IT领域,它也不是一切,只是说在我们的时代特征里面加上这么一道很明显的光,从而导致我们对以前的生存状态,以及我们个人的生活状态的一个差异化的一种表达。

五、定制产品原理:由企业生产产品转变为由客户定制产品

下一波的改革是大规模定制,为大量客户定制产品和服务,成本低、又兼具个性化。比如消费者希望他买的车有红色、绿色,厂商有能力满足要求,但价格又不至于像手工制作那般让人无法承担。因此,在厂家可以负担得起大规模定制带去的高成本的前提下,要真正做到个性化产品和服务,就必须对客户需求有很好的了解,这背后就需要依靠大数据技术。

在互联网大数据的时代,商家最后很可能可以针对每一个顾客进行精准的价格歧视。我们现在很多的行为都是比较粗放的,航空公司会给我们里程卡,根据飞行公里数来累计里程,但其实不同顾客所飞行的不同里程对航空公司的利润贡献是不一样的。所以有一天某位顾客可能会收到一封信,“恭喜先生,您已经被我们选为幸运顾客,我们提前把您升级到白金卡。”这说明这个顾客对航空公司的贡献已经够多了。有一天银行说“恭喜您,您的额度又被提高了,”就说明钱花得已经太多了。


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布局建设新型数据中心——湖北省大数据产业“十四五”发展规划 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 湖北省大数据产业“十四五”发展规划

信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长,数据正在成为与物质、能源同等重要的基础性战略资源。立足湖北通信枢纽、信息产业基础和人才资源优势,推动大数据产业发展,对促进经济转型和创新发展、提升政府治理能力、优化民生公共服务等具有重大意义。为贯彻落实国家大数据发展战略,促进大数据产业快速健康发展,依据《“十四五”大数据产业发展规划》和《湖北省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标纲要》,特编制本规划。

一、发展基础

(一)发展现状

一是基础设施建设有序推进。全省在用数据中心超过80个,机架数量超过10.8万架,武钢大数据中心、国家网安基地中金大数据中心、襄阳云计算基地和宜昌三峡大数据中心等项目加快建设,初步形成了“一主两翼”的数据中心集群。截至2020年,全省5G宏基站累计超3.6万个,百兆及以上宽带接入用户累计达到1624万户,互联网出省带宽达36.6Tbps;武汉顶级节点已接入二级节点17个,标识注册量超过48亿。

二是大数据应用领域不断拓宽。省内龙头企业积极开展大数据应用探索,在装备、汽车、电子、化工等行业建成15个重点工业互联网平台,长飞、武重等龙头企业获得全国工业互联网试点示范。湖北省政务大数据能力平台入库数据达172亿条,对接完成179个重点信息系统,省政务办“破信息共享藩篱 筑政务一窗底座”实践案例荣获政务服务创新奖。在疫情防控阻击战中,我省建成疫情防控大数据系统,有力支撑了疫情防控部署以及对流动人员的疫情监测。

三是产业发展初具实力。2020年我省大数据产业规模达510亿元,在数据采集、传输、处理和应用等环节集聚了一批优质企业,形成了从硬件到软件、从产品到服务的全产业链覆盖。中国信科集团与华为公司合作推出“长江计算”品牌鲲鹏架构服务器产品,年产能达15万台,达梦数据稳居国产数据库市场占有率第一,武船、东风、武汉虹信、光谷信息等30个企业项目入选工信部大数据产业发展试点示范。

四是产业生态持续优化。省政府出台发布了《湖北省制造业产业链链长制实施方案(2021-2023年)》,启动实施大数据产业链链长制。阿里巴巴、腾讯、华为、浪潮、中国电子等企业区域性总部加速向我省聚集,武大、华科、武汉理工等12所高校开设大数据专业,中国信息通信研究院、中国工业信息安全中心等大数据领域的国家级智库机构在我省设立分支机构。大数据创投氛围更加活跃,创立了湖北高质量发展产业投资基金,重点支持大数据、智能驾驶等领域。

我省大数据产业十三五时期虽取得明显成效,但仍然面临着一些问题和挑战:一是运用大数据思维和数据治理能力有待提升,对发展大数据的重要性认知不够高,在大数据开发管理方面还缺乏强有力的统筹调配;二是产业规模偏小,我省大数据产业规模约为上海的1/4,缺少腾讯、阿里巴巴等能带动大数据产业发展的龙头企业;三是大数据人才匮乏,尤其是复合型人才严重匮乏是我省大数据深度融合发展的瓶颈,制约了大数据和实体经济深度融合。

(二)发展形势

从国际看,数据已经成为影响全球竞争的关键战略性资源,只有掌握和获取更多的数据资源,才能在新一轮全球话语权竞争中占据主导地位。世界主要国家把推进数字经济作为实现创新发展的重要动能,加快前瞻性战略布局。美国通过稳步实施“三步走”战略,在大数据技术研发、商业应用以及保障国家安全等方面已全面构筑起全球领先优势。围绕数据的生产要素化,欧盟加快数字规则制定,发布《通用数据保护条例》和《非个人数据在欧盟境内自由流动框架条例》,成为全球个人数据立法的典范。日本发布《面向2020年的ICT综合战略》,推动大数据技术从基础研究到应用转化。

从国内看,习近平总书记在中共中央政治局第三十四次集体学习时强调要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,党的十九届四中全会首次提出将数据作为生产要素参与分配。在国家战略的引领下,十三五时期我国大数据市场保持每年30%以上的快速增长,产业规模超过1万亿元,预计十四五时期仍将保持较快增长态势。目前,我国大数据产业主要位于经济发达的地区,北京、上海、广东等省市依托当地互联网及技术企业和高端科技人才等优势,充分发挥区域协同作用,带动形成了京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大产业聚集区。贵州、重庆等通过积极吸引国内外龙头骨干企业,实现大数据产业快速发展。

当前,我省正处于重要战略机遇期和蓄积势能迸发期,转型升级势在必行,迫切需要发挥数据要素的倍增效应和大数据产业的动力变革作用,全力构建以先进制造业主导、战略性新兴产业为引领的现代产业体系。新形势下,我省要把数字化转型放在更加突出的位置,充分发挥大数据技术和科教等方面的优势,围绕强链、补链、延链,做强做大做优大数据产业,推进大数据产业基础高端化和产业链现代化,加快大数据技术在各行业、各领域的应用,以数字技术赋能实体经济,为加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”打造新的增长点。

二、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实国家大数据发展战略,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,按照省委十一届七次、八次、九次、十次全会部署,围绕释放数据要素价值、发挥数据倍增效应,坚持基础设施先行、坚持资源共享开放、坚持行业应用牵引、坚持产业高端发展,充分发挥大数据在经济社会中的赋能作用,助力构建全省战略性新兴产业引领、先进制造业主导、现代服务业驱动的现代产业体系,为“建成支点、走在前列、谱写新篇”提供强力支撑。

图1湖北省“十四五”大数据产业总体架构

(二)基本原则

市场主导。推动数据资源价值化,以数据交易、流通等活动来发挥市场在资源配置中的决定性作用,依靠市场力量优化数据资源布局,激发主体活力、创新发展模式。

创新引领。从急迫需要和长远需求出发,加强原创性、引领性科技攻关,推动关键核心技术自主可控。坚持创新链产业链融合,推进重点项目协同和研发活动一体化。

融合赋能。坚持以行业应用为驱动,以赋能产业转型升级为着眼点,促进大数据与传统产业在发展理念、产业体系、生产模式、业务模式等方面全面融合。

安全可控。处理好安全与发展的关系,把安全贯穿大数据发展各领域全过程,制定大数据相关制度规范,完善大数据安全支撑体系,在发展中提升数据安全保障能力。

(三)发展目标

到2025年,建成全国领先的算力基础设施和重要的数据汇聚枢纽,打造全国大数据创新核心区、具备影响力的产业聚集区。

数据中心建设加速推进。打造全国一体化算力网络国家枢纽节点,全省数据中心机架数达到17万架以上,新建大型和超大型数据中心运行电能利用效率降到1.3以下。

数据应用持续深化。大数据在产业转型、民生服务等领域的应用深入展开,建设50个工业互联网平台、培育2-3个双跨平台,组织实施一批重点行业应用示范项目。

产业能级不断提升。高端化现代化大数据产业体系初步建成,形成一批技术领先、自主可控的大数据产品和服务,大数据产业发展主体力量不断壮大,全省大数据产业规模达到1000亿元。

一级指标

二级指标

三级指标

单位

现状

2025年目标

数据基础

设施

数据中心规模

标准机架数(2.5KW/架)

万架

10.8

17

数据中心能耗

数据中心电能利用效率(PUE)

1.3

大数据应用

工业大数据应用

工业互联网标识解析二级节点

12

15

工业互联网标识注册量

亿个

60

200

工业互联网平台

15

50

跨行业跨领域工业互联网平台

2-3

DCMM3级以上企业数量

20

大数据产业

产业规模

大数据产业规模

亿元

510

1000

三、发展重点与空间布局

(一)重点领域

做大做强大数据核心产业。夯实大数据基础技术,加强大规模数据采集、高容量存储、海量数据处理、异构数据兼容、隐私计算等关键核心技术研究。构建软硬一体的大数据产品体系,加快超融合一体机、智能终端、存储设备、服务器等大数据硬件产品产业化进程,全面升级大数据平台、数据分析工具等大数据基础软件水平,提高可视化、图像分析等大数据应用软件能力。大力推动大数据服务模式和业态创新,鼓励大数据龙头企业加快大数据服务向专业化、平台化方向发展。强化大数据安全产业发展,加强隐私计算、数据脱敏、密码等数据安全技术的研发。

推动关联产业融合发展。大力发展区块链、人工智能、工业互联网等大数据关联产业,推动大数据与新一代信息技术的集成创新。在大数据产业聚集区探索布局区块链企业,强化分布式网络、密码学、共识机制、智能合约等区块链技术与大数据技术的融合创新。充分挖掘企业在工业互联网应用中的各环节数据,全面释放数据价值。大力支持人工智能企业和大数据企业联合开展关键技术攻关,全面提升以数据为基础的感知识别、知识推理、智能计算、人机交互能力。

(二)空间布局

支持全省各地结合资源禀赋,发挥比较优势,构建我省大数据产业“一主两翼、全域协同”发展格局。武汉充分发挥“一主引领”的带动作用,坚持产业发展和应用创新双轮驱动,打造全省大数据发展增长极;省内其他市州以大数据应用为主构建大数据服务体系,积极打造具有本地特色的大数据应用示范。

支持武汉依托骨干企业,重点发展存储设备、网络通信设备、服务器、数据库、云平台、大数据应用软件、数据应用和服务等核心产业,并在政务服务、多式联运、智能制造等领域率先开展大数据应用示范。支持襄阳重点发展网络通信设备、服务器、云平台,同时加快在电子政务、智慧城市的应用,带动“襄十随神”城市群发展大数据产业。支持宜昌重点发展数据存储与云计算、数据归集、政务数据资源共享开放,加快在智慧城市、网上金融服务等领域的应用,带动“宜荆荆恩”城市群发展大数据产业。

图 2 湖北省“十四五”大数据产业布局图

四、重点任务

(一)完善数据基础设施

布局建设新型数据中心。认真贯彻落实国家碳达峰、碳中和的战略决策,加快先进绿色技术产品应用,推动绿色数据中心创建、运维和改造,加强内部能耗数据监测和管理。分类分批推动存量“老旧小散”数据中心改造升级,提高能源利用效率和算力供给能力。积极构建城市内的边缘计算中心供给体系,支撑边缘数据的计算、存储和转发,满足极低时延的新型业务应用需求。以武汉、襄阳和宜昌为核心区优化全省新型数据中心布局,推动数据中心互联互通。

加快提升计算能力。鼓励有条件的地区积极布局人工智能、区块链算力中心,满足支撑科研探索、智慧城市和数字经济场景应用的算力需求,重点支持武汉建设运营好国内首个人工智能算力中心,加快推进武汉超算中心建设。打造具有区域影响力的云计算服务平台,以云服务等方式提供公共算力资源,降低算力使用成本,提升应用赋能作用。

图3 湖北省“十四五”数据基础设施架构

专栏1  数据基础设施建设工程

建设数据中心集群。推进武汉数据中心重大项目建设,打造服务武汉城市圈数据中心集群。推进襄阳云谷园区建设,打造服务“襄十随神”城市群的区域性数据中心集群。推动宜昌重大数据中心项目建设,打造服务于“宜荆荆恩”城市群和国家中部地区的数据中心集群。到2025年底,全省数据中心机架数达到17万架以上。

建设云服务化算力集群。加快武汉超算中心建设,一期算力规模100P Flops HPC。建设运营好武汉人工智能算力中心,提供一站式的人工智能开发环境,为相关应用场景提供算力基础服务设施。依托武汉超算中心和人工智能算力中心,打造全国第一个集人工智能和超算融合的云服务化算力集群,创建国家超级计算武汉中心。

建设全国一体化算力网络国家枢纽节点。依托重点项目,支持宜昌积极创建全国一体化算力网络国家枢纽节点,引导数据中心集约化、规模化、绿色化发展,推动与其他国家枢纽节点之间进一步打通网络传输通道,提升跨区域算力调度水平。

(二)促进数据集聚开放

推动数据汇聚。加快全省人口、法人单位、电子证照、自然资源和空间地理、社会信用、共享材料等六大基础库和长江大保护、精准脱贫、河湖治理、污染防治、全民健康保障、全民住房保障等各类主题数据库建设,丰富政务数据服务方式和内容。完善全省“1+N+17”政务云平台布局,实现全省政务资源的集中调度和综合服务。加快国家工业互联网大数据中心湖北分中心建设,面向重点区域和重点行业,推动骨干企业链接工业互联网大数据中心,加速全省工业数据资源高质量汇聚。支持建设数据清洗和分析应用中心,面向数据供应方和需求方,提供数据清洗、数据标注、数据分类、数据评估、数据分析等数据服务。

推进数据共享开放。按照“一数一源、多源核验”的原则,编制并维护全省统一的政务数据资源共享目录,定期发布政务数据共享、开放责任清单。完善“湖北省政务信息资源共享平台”功能,加快构建省市分级维护、协同共享的政务数据开放共享体系。面向重点行业,支持行业协会、行业龙头企业、大数据企业共建行业大数据共享平台,引导企事业单位和行业龙头企业主动共享开放有加工价值、不涉及商业秘密的生产经营管理数据。

探索开展数据交易试点。推进数据产权立法工作,加快数据所有权、占有权、支配权、使用权、收益权、处置权等权利的界定,明确数据企业、用户以及监管部门等各类数据主体的权属分配。加快利用区块链、人工智能、隐私计算等新兴技术探索数据确权新模式新路径。探索搭建基于数据行业、类别、属性等多方位因素的数据价值评估体系,面向数据共享开放程度较高的行业和地区开展数据价值评估试点。加快培育数据要素市场,支持组建湖北大数据交易集团和湖北省大数据交易联盟,构建多层级的数据交易体系。

图4湖北省“十四五”数据开放流通架构图

专栏2  数据要素市场培育工程

建设国家工业互联网大数据中心湖北分中心。加快湖北分中心建设,推动湖北分中心与国家工业大数据中心的对接,围绕汽车、现代化工及能源等支柱产业,探索建设行业分中心,加强行业数据资源管理。打造工业互联网大数据中心综合服务能力,提供工业经济和产业运行监测指挥、应急事件预警协调等服务。

开展数据交易。支持武汉等有条件的地区开展数据交易试点,推行数据信息登记制度,确定大数据资产评估定价,开展所有权交易、使用权交易、收益权交易和跨境交易等多种数据交易模式的探索,发展基于大数据资产的质押融资、保险、证券化等金融创新服务。支持通过区块链搭建数据交易平台,强化数据交易安全保障。

(三)深化行业数据应用

发展工业大数据应用。支持传统工业企业开展数字化改造,提升数字化水平。实施“云行荆楚”和“万企上云”工程,推动企业加快基础设施、业务系统、设备产品上云上平台,支持企业积极利用云平台深挖研发设计、生产制造、管理服务、供应链优化等各个环节的数据价值。加快工业互联网平台建设,增强平台的资源集聚和数据处理能力,提高平台面向不同行业和场景的应用服务能力。以新一代信息技术(光芯屏端网)、汽车制造、现代化工及能源、大健康、现代农产品加工5个万亿级支柱产业为突破口,支持数字化基础好的企业和园区开展工业大数据应用试点,利用数据提升智能化水平。

专栏3工业大数据应用示范工程

实施工业企业数字化网络化改造计划,引导工业设备企业开放数据接口,提升工业设备的网络互联能力。积极运用5G、新型智能网关等新技术改造建设企业内网,实现生产线装备和信息系统的互联互通,推动研发、生产、经营等全流程的数据采集。

推进标识解析国家顶级节点(武汉)建设,顶级节点围绕“域名、标识、区块链”三位一体发展,支持部署星火·链网,发展可信的工业大数据。支持工业龙头企业、工业互联网平台运营单位等牵头建设标识解析二级节点,形成重点行业重点地市深度覆盖的工业互联网标识解析服务体系。到2025年,全省二级节点数量超过15个,接入武汉顶级节点的标识注册量超过200亿。

推动工业互联网平台创新应用,支持行业龙头企业建设行业级工业互联网平台。到2025年,围绕我省特色行业领域,建设50个工业互联网平台,培育和引入2-3个跨行业跨领域工业互联网平台。

面向重点地市和重点行业探索开展DCMM评估试点示范,完善数据管理能力成熟度贯标工作方法,推动省内试点企业同步开展数据管理能力评估和建设,提升数据管理能力,到2025年,全省达到3级(稳健级)以上标准的企业突破20家。

发展农业大数据应用。整合农业、水利等方面数据资源,利用大数据技术提升农业生产、经营、管理和服务水平。加快湖北省农业农村大数据中心建设,支持武汉、黄冈、襄阳、宜昌等地建设农业农村大数据平台。开展数字农业应用示范,推进大数据在农业精准生产、环境监测、农产品产销等领域的智慧应用。支持建设新一代信息技术与传统产业融合发展示范区,支持合作共建智慧农业综合示范区。

发展服务业大数据应用。大力推动服务业利用大数据进行商业模式、服务内容和服务形式创新,提高行业服务水平。推动零售、外贸等企业与大数据技术融合应用,加快向用户平台类企业转变,利用大数据支持品牌建立、产品定位、精准营销、认证认可、质量诚信提升和定制服务等。发展金融大数据,提升大数据在精准营销、智能风控、供应链金融、股市行情预测等场景的应用水平。发展物流大数据,加快大数据在车货匹配、运输路线优化、库存预测、设备修理预测、供应链协同等物流行业关键环节的应用。

发展政务和公共服务大数据应用。加快完善以一个门户、一个系统、三个支撑为主体的全省一体化政务服务平台,推进政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”,打造现代“城市大脑”,增强信息惠民实效。着眼疫情防控、抗洪抢险、地质灾害等应急管理需要,打通安全生产、气象、水利、地质等领域数据,建立全省应急指挥信息和应急监测预警网络体系,推动风险防控关口主动前移。构建覆盖省市县乡村五级的远程医疗体系,提升大数据在健康监控、医护资源配置以及医学影像诊断等场景应用水平。发展教育大数据,推动基于大数据的精确学情判断、个性化学习分析、智能决策支持和信息化校园管理,助力实现教育现代化。

图5湖北省“十四五”数据行业应用领域图

(四)提升自主创新能力

推进关键技术研发及产业化。支持省内企业参与大数据关键技术研发和标准制定,重点突破分布式高速高可靠数据采集、机器学习、海量数据处理、数据真伪识别等数据采集、挖掘、展现关键技术,发展面向大数据应用的操作系统、数据库、中间件等基础支撑软件以及与工业、政府、公共服务等密切相关的应用软件及解决方案。加强数据安全技术攻关,聚力突破加密算法、智能合约、侧链与跨链等区块链核心底层技术。加快数据共享集群、图数据库、云数据库等前沿技术攻关,推动智能化数据管理工具、非结构化管理平台的产业化进程。支持发展大数据开源项目,加强边缘计算、区块链、人工智能、量子计算等技术和大数据的融合交叉。

全面升级大数据“硬”设备和“软”服务。依托“端”产业优势,发展高性能采集设备、高容量存储介质、高性能计算机、大数据一体机等大数据硬件设备。发挥武汉“中国软件特色名城”优势,大力发展数据分析、数据挖掘、可视化工具、个性化推荐等数据服务和产品。推进国家级信创适配基地、国家级信创人才培养基地、湖北信创产业园、国家级基础软件研发中心“两基地一园一中心”建设,提升大数据软件支撑能力。支持龙头企业从“产品为主”向“服务为主”转变,提供技术协同以及便捷服务的大数据解决方案。

图6湖北省“十四五”数据产业发展架构图

专栏4大数据产业高端化工程

高质量建设长江鲲鹏生态创新中心,加快鲲鹏服务器和PC整机产品研发、适配测试、生产制造以及销售,持续夯实服务器产业基础,推进高端服务器产业化,做强服务器制造。

积极发展信创经济。以信创“两基地一园区一中心”为抓手,加快推动软件产业发展。在产品适配、产业聚集、技术攻关等方面发力,依托骨干企业,打造涵盖基础硬件、基础软件、应用软件、网络安全、云服务、系统集成的信创产业链条。

(五)壮大企业主体力量

加快国内外重点企业招引。围绕大数据产业链的重点环节,

依托省内重点企业和重点园区,加快招引一批在国际国内具有行业地位和重大影响力的龙头企业在我省落地,形成“建好一个、带来一批”的磁场效应。针对我省大数据产业链薄弱和缺失环节,开展“补充式”“填空式”精准招商,培育引进一批核心企业,带动实施一批高端补链、整体强链的重点项目。

加大本土企业培育力度。建立湖北省大数据重点企业培育库,针对发展潜力好、技术创新能力强的大数据企业,“一企一策”强化财政资金、金融支持、税收优惠、人才激励等政策支持力度。支持省内大数据龙头企业加强产业优化整合,通过联合、并购、重组等方式做大做强,形成具备全国影响力的大数据龙头企业。鼓励中小企业充分发挥创新活力,不断提高自主创新能力,增强核心竞争力,走“专精特新”发展道路。

构筑产业融通发展体系。加快大中小企业融通发展,支持龙头企业持续发挥示范引领和带动作用,培育一批推广价值高的大数据解决方案,面向中小企业共享大数据技术资源、创新能力。积极探索大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业创新生态,引导组织大中小企业协作配合,促进企业、行业间在产业链和价值链的分工协作,支持产业链上下游企业共享信息、互动发展和协同创新。

图7湖北省“十四五”数据企业主体架构图

专栏5大数据企业主体强化工程

实施大数据产业链链长制。坚持“招、培、创”相结合,培育一批有较强国际竞争力的链主企业。积极引导中小企业围绕头部企业和领军企业需求,提供配套产品和服务,培育一批专精特新“小巨人”、“隐形冠军”、制造业单项冠军。

推动大中小企业融通发展。支持大型工业企业、重点行业企业通过业务剥离,组建大数据骨干公司。支持建设大数据推广中心、实训基地等,开展供需对接、创业孵化、人才培训,推动中小企业通过数字化网络化智能化提高发展质量。加快大数据产业联盟、开源社区、行业协会等大数据组织建设,强化发展合力。

(六)提升安全保障能力

健全大数据安全保障机制。建立健全数据相关的法律法规和政策标准,为数据确权、个人隐私保护、数据要素化等提供依据。制定数据分级分类安全管理规则,明确各方主体的责任。探索建立信息采集和管控、敏感数据管理、数据交换标准和规则、个人隐私等大数据安全保障制度,完善大数据安全管理规则、管理模式和管理流程,切实保障数据传输安全、存储安全、审计安全和利用安全。

强化大数据安全支撑能力。加快安全态势感知平台建设,鼓励企业积极接入,增强网络空间安全防护和安全事件识别能力。开展安全监测和预警通报工作,加强大数据环境下防攻击、防泄漏、防窃取的监测、预警、控制和应急处置能力建设。支持大数据安全产业发展,加快国家网络安全人才与创新基地建设,培育数据安全龙头企业,推动安全产业提质升级。

图8湖北省“十四五”数据安全保障架构图

专栏6大数据安全防护工程

加强数据安全管理能力。建立数据分类分级保护制度,对数据实行分类分级保护。支持省内龙头企业实行工业数据分级分类试点,推动企业构建涵盖研发、生产、运维、管理、外部等五类数据域和高、中、低三级风险的分类分级管理体系。

建立工业信息安全态势感知平台。加快构建集监测、预警、通报、处置为一体的工业大数据安全防护体系,推动省内工业企业接入安全态势感知平台,形成上下贯通、多方联动的安全态势监测与应急响应机制,实现闭环管理。

五、保障措施

(一)加强组织领导

实施大数据产业链链长制,组建工作专班,制定大数据产业链的推进工作方案,建立重大项目推进机制,研究出台政策举措。在链长领导下,建立“按季调度、半年通报、年度会商”机制,研究解决产业链发展重大问题,打造工作合力。在制造强省专家咨询委员会下设立大数据产业链专家咨询组,定期开展重点产业链运行监测和风险评估。

(二)加大政策支持

对接国家重大专项,积极争取国家重大计划、专项资金等各类资金对我省大数据产业长期发展的支持。充分发挥政府财政资金的导向作用,引导金融机构和社会资本等加大对大数据产业的资金投入力度,降低企业融资成本。支持各市州政府资金和社会资本共同创立大数据产业基金,大力支持初创期、成长期的大数据服务企业。

(三)开展试点示范

支持省内企业积极开展国家大数据试点示范建设,围绕大数据关键技术产品研发、重点领域应用、产业支撑服务等重点方面,每年在全省范围内遴选一批大数据优秀应用案例,提升大数据对经济社会发展支撑服务能力。在全省范围内开展大数据优秀产品和应用解决方案遴选推广活动,加强交流学习开拓思路,推进大数据产业融合创新发展。

(四)强化人才支撑

做好大数据人才的培训和储备工作,将大数据领域高端人才作为重点引进方向,给予一定的人才津贴,在医疗、教育、住房等方面提供政策倾斜和支持。鼓励高校设立大数据课程,校企联合培养大数据跨界复合型人才和高端技术人才。依托高校、科研机构、企业资源等,建立一批联合教育实训基地,开展大数据关键技术和垂直行业融合相关培训。

(五)营造良好氛围

大力开展大数据产业对接、技术交流等活动,加强与国内外前沿技术团队的合作,充分利用国内外创新资源,推动我省大数据产业发展。积极策划组织我省大数据产业、企业和产品的宣传推介大会,向国内外企业和用户宣传推介我省投资环境、产业载体、优秀企业和重要产品,提升我省大数据产业的影响力。支持举办大数据创新应用大赛、大数据高峰论坛等品牌活动,营造大数据发展的良好氛围。


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让俄罗斯回到石器时代! 揭秘乌克兰的“黑客大军” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:快科技

  在俄乌冲突中,一支临时拼凑、部分由乌克兰程序员兼职的“IT大军”,成为了乌克兰对抗俄罗斯的一股重要力量。

  眼下,许多乌克兰程序员将他们的时间一分为二:一边做他们的日常工作,一边与俄罗斯打网络战。

  超过31.1万人已经在社交媒体平台Telegram上加入了一个名为“乌克兰IT大军”的组织,共享他们要攻击的俄罗斯目标。

  虽然并不是所有人都来自乌克兰,但其中相当一部分人是乌克兰人。

  DDoS攻击

  戴夫(Dave)是一名乌克兰软件工程师。出于所说内容的敏感性,他不愿透露自己的姓氏。

  据他透露,自战争开始以来,“乌克兰IT大军”在他们的日常工作之外协助实施了多次网络攻击,攻击目标包括俄罗斯政府网站、俄罗斯银行和外汇交易所。

  “我正在帮助IT大军进行DDoS攻击。”他说。DDoS指的是分布式拒绝服务攻击,这是一种恶意尝试,通过使用大量的互联网流量来破坏网站的正常流量。

  “我在GCP(谷歌云平台)上租了一些服务器,并为自己编写了一个机器人程序。它只接受网站链接,每当我把它们粘贴进去时,它就会针对攻击目标进行攻击。我通常从3-5台服务器发起攻击,每台服务器通常每秒产生大约5万个请求。”

  乌克兰程序员加入网络战争

  戴夫称,每当Telegram频道上有共享目标清单时,他就会把它们粘贴到一个机器人中,这需要大约一个小时来创建。

  当被问及到目前为止的成功率多高时,戴夫称很难说,因为攻击是由数千人同时实施的。

  “联合行动肯定是成功的。”他表示。

  戴夫是大约30名为美国一家科技咨询公司远程工作的乌克兰人之一。该公司已经让乌克兰员工“完全自由选择”工作与否。

  艰难工作

  奥列克西(Oleksii)是乌克兰扎波罗热一家软件公司的质量保证团队负责人。他表示,自己和同事正在尽最大努力继续工作,保持经济发展,但这并不容易。

  “在战争的最初几天,空袭警报连续响了24个小时。那种时候,你根本想不到工作,你只能想到你的家人、孩子,以及如何保护他们的安全,如何庇护。”

  奥列克西说,自从俄罗斯2月24日发动对乌克兰的特别军事行动以来,他每天平均工作不超过两个小时。“在这样的时期,当然很难把专业工作放在首位。”他说。

  除了正常工作,奥列克西还试图帮助乌克兰赢得网络战。

  他表示:“作为一名IT工作者,我希望我能在数字前线为我的国家服务,因为这场战争也发生在数字世界。每天,我都会协助联系欧洲和美国的各个网站,要求他们停止与俄罗斯做生意,并在社交网络上发帖等等。”

  俄罗斯天然气公司、银行成为目标

  另外一位名叫安东(Anton)的开发者称,他自己参与了针对俄罗斯石油能源巨头俄罗斯天然气工业股份公司的DDoS攻击,以及针对俄罗斯联邦储蓄银行和政府的其他攻击。

  俄罗斯天然气工业股份公司、俄罗斯联邦储蓄银行和俄罗斯政府尚未置评。

  “很多人参与了攻击,所以让一款服务崩溃不需要耗费很长时间。”他表示。

  一家网络安全公司的CEO兼联合创始人尼基塔(Nikita)表示,他也在“乌克兰IT大军”的Telegram频道中。

  他的公司为世界各地的客户提供服务,其员工在战争期间一直在工作。他们在做“渗透测试”,检查IT系统的漏洞。

  “让他们回到石器时代”

  尼基塔说,他一直试图通过消息服务告诉俄罗斯公民,乌克兰到底发生了什么,因为俄罗斯对媒体进行严格控制。

  他表示,他和他的黑客团队还在网上公布俄罗斯信用卡的详细信息。

  “我在Telegram频道上发布了大约11万张信用卡的信息。”他表示,他想对俄罗斯造成经济伤害。

  “我们想让他们回到石器时代,我们很擅长这个。”他表示。

  尼基塔补充称,他们现在正对俄罗斯的加油站进行网络攻击。

  然而,他强调,他并不憎恨所有俄罗斯人,他感谢帮助乌克兰的俄罗斯人。

  乌克兰数字部长米哈伊洛·费多罗夫(Mykhailo Fedorov)上个月敦促人们加入该频道,称乌克兰仍在网络战线上战斗。

  费多罗夫呼吁人们加入“IT大军”

  耶霍(Yehor)是另一名技术专家,他在乌克兰为一家国际网络安全公司远程工作。他也在正常工作的同时兼顾着网络战。

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  “我的公司尽量不会催促我们完成工作。”他还说,一些员工仍在基辅或哈尔科夫,那里的战斗更为激烈。

  “我正努力为工作和网络攻击抽出同等的时间。不幸的是,我的家人都不在我身边,所以我比平时有更多的空闲时间。”

  双向网络战

  乌克兰是东欧最大软件开发中心之一,其程序员世界闻名。

  网络战争是一场双向战争。根据研究公司Check Point Research提供的数据,在俄罗斯发动战争的头三天,针对乌克兰军方和政府部门的网络攻击增加了196%。

  数据还显示,针对俄罗斯(4%)和乌克兰(0.2%)组织的攻击也略有增加。

  与此同时,世界上大多数其他地区的攻击数量同时都在下降。近四周以来,乌克兰继续遭受大量网络攻击,多数针对政府和军队。

  俄罗斯一直否认参与网络战争或协助网络攻击。2月19日,俄罗斯驻华盛顿大使馆在Twitter上表示,它“从未、现在也没有在网络空间进行过任何‘恶意’行动”。


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阿里云数据中台2021产品年鉴 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 我们始终认为,数据中台是为场景价值而生的。

2017 年,我们推出了云上数据中台解决方案,各个企业争相尝试。

企业中不同角色的实践者关注着价值创造、方案实施、运营体验,并提出诸多问题。

什么是数据中台?

为什么做数据中台?

应该选择什么样的技术和方法实施数据中台确保可行?

这三个问题的背后都是在关心价值,只有使价值可解释,数据中台的技术和方法才可以被理解。

在持续为企业创造价值的使命驱动下,阿里云数据中台致力于:构建最厚实的数据生产资料、

探索高价值的业务场景和应用、提升普惠的数据消费水平、建立强大的数据组织和管理的能力。

时间走过 2021 年,数据中台旗下 Dataphin 和 Quick 系列产品,仍不断精进演化,在数据治理、

分析决策、营销提效、风险控制等领域有着长足的进步。

我们希望利用产品年鉴的形式,为大家梳理数据中台架构中多款产品的作用与位置,并对

Dataphin、Quick BI、Quick Audience 三款重点产品的核心能力进行解析详述,推出目前最

为完善的产品能力大图。

2022 我们将继续乘风破浪,期待与更多企业的合作,创造不泯于时代的新浪潮。

                   

《数据中台2021产品年鉴》全文下载 请点击:阿里云数据中台官网


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亚马逊云科技提速安全合规服务落地中国 携手德勤推出安全运营中心 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京——2022年3月24 亚马逊云科技宣布将持续加大在中国区域安全合规领域的投入,在为客户提供安全合规的基础设施和云服务基础上,将与光环新网及西云数据共同加速安全合规服务和功能在中国的落地,并进一步加强与亚马逊云科技合作伙伴的合作,全方位地帮助客户提升云中安全与合规。亚马逊云科技2021年通过与光环新网和西云数据的紧密合作,在中国区域(北京与宁夏)已推出50多项安全合规的服务和功能,包括Web应用程序防火墙Amazon WAF、威胁检测服务Amazon GuardDuty和安全事件统一管理平台Amazon Security Hub等重量级的安全服务。此外,亚马逊云科技进一步升级与德勤中国的合作,由德勤中国推出安全运营中心服务,该运营中心将在亚马逊云科技上为客户提供云上端到端的安全监测及响应服务,提升企业云上安全。

亚马逊云科技大中华区战略业务发展部总经理顾凡表示,“安全合规是亚马逊云科技开展一切业务的基础。安全是我们最高优先级的工作,它贯穿于整个亚马逊云科技当中,每个员工都负有安全责任,每项服务都有自己的安全基准。我们本着安全责任共担的原则,一方面确保我们云基础设施以及所提供的云服务自身的安全合规,同时帮助客户掌控云中安全,和客户共同应对云安全威胁,并帮助他们满足不断变化的合规性要求。我们将不断努力,把更多亚马逊云科技全球领先的安全合规产品组合落地中国区域,为企业云上业务保驾护航。”

云自身的安全合规是客户选择亚马逊云科技的基础

亚马逊云科技构建了安全的大规模全球云基础设施,客户无论规模大小均可获得一致的云安全体验。亚马逊云科技的基础设施不仅根据安全最佳实践和标准来建立和管理,而且还考虑了云的独特需求,采用冗余和分层控制、持续验证和测试,大量使用自动化,确保底层基础设施得到7X24小时全天候的监控和保护。亚马逊云科技使用相同的安全硬件和软件来构建和运营全球每个区域。客户无论规模大小均可基于亚马逊云科技强扩展性、高度可靠的基础设施,快速、安全地部署应用程序和数据。

亚马逊云科技坚持客户拥有和控制数据的理念,并提供数据全生命周期的加密保护

亚马逊云科技严格遵从客户拥有和控制数据的理念,用户对自己的数据拥有完整控制权,可以用任何想用的方式管理私有数据。亚马逊云科技提供了复杂的技术和物理措施来防止未经授权的访问,并以超高的数据隐私和安全标准构建数据相关服务。

亚马逊云科技提供了数据全生命周期的加密服务,涵盖了数据的存储、传输以及使用各个环节。所有流经连接亚马逊云科技基础设施和区域互连的全球网络中,所有数据在离开安全设施之前,均在物理层自动加密。在存储过程中,客户可使用Amazon Key Management Service (Amazon KMS)实现存储过程中的加密。Amazon KMS已与140多个亚马逊云科技其他服务集成,用于支持存储在这些服务中的数据的加密,这不但提升了客户的数据安全性,还降低了客户云上加密工作的复杂度,并节省成本。数据计算使用过程中,Amazon Nitro 提供硬件级别的安全机制,实现了网络、存储隔离的独立安全通道,使用 Nitro Enclaves 的加密证明功能,客户可以设置多方计算,其中多个参与方可以加入和处理高度敏感的数据,而无需分别向每个参与方披露或共享实际数据。

亚马逊云科技提供所需的控制权和可见性,帮助客户证明遵守本区域和本地数据隐私法律和法规。亚马逊云科技全球基础设施,让客户可以完全控制数据实际所在的区域,从而满足数据驻留要求。

提供多层次安全防护,提升客户云中安全

亚马逊云科技为用户提供全方位的安全服务,全球目前有280多项安全、合规服务及功能,涵盖威胁检测和事件响应、身份认证和访问控制、网络和基础设施安全、数据保护与隐私以及风险管控及合规五大领域。例如,客户可使用威胁检测服务Amazon GuardDuty,持续监测恶意活动和未经授权的行为,该服务具有丰富的情报源并集成了机器学习的能力,可实现威胁的精准定位,并对案件事件进行快速反应。Amazon Security Hub安全事件统一管理平台让客户针对威胁及时响应,并自动执行合规性检查,同时不会影响用户的应用性能。在身份认证和访问控制层面,亚马逊云科技提供Amazon Identity and Access Management,以细颗粒度的身份认证与访问控制机制,结合对安全事件的持续监控和精准的安全权限设置,保障正确资源被相应正确人员访问。针对 DDoS攻击,可使用 Amazon Shield advanced实现全天候的防范DDoS攻击。Amazon Audit Manager通过技术手段让合规更容易,该服务可实现自动地收集各项合规要求的证据,并且持续地进行风险和合规评估。

亚马逊云科技支持众多安全标准与合规性认证,几乎满足全球所有监管机构的合规性要求,客户可全面继承

亚马逊云科技致力于在全球业务范围内建立严格的安全性和合规性标准,支持众多安全标准并获得多项合规认证。这些认证和资格鉴定也印证了亚马逊云科技行业领先的安全合规能力,例如,技术措施方面的 ISO 27001、云安全性方面的 ISO 27017、云隐私方面的 ISO 27018、SOC 1、SOC 2 及 SOC 3、PCI DSS 1 级,以及  Common Cloud Computing Controls Catalogue(C5)等面向欧洲地区的认证。此外,亚马逊云科技还定期对数千个全球合规性要求进行第三方验证,以帮助客户满足财务、零售、医疗保健、政府等其他方面的安全性与合规性标准。

亚马逊云科技在中国区域(北京与宁夏)通过独立的第三方机构验证其标准符合能力,已经完成了网络安全等级保护三级测评 ,获得了中国信息通信研究院可信云服务评估证书,以及诸如ISO9001质量管理体系认证、ISO20000信息技术服务体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO27018云隐私安全管理认证、ISO22301业务连续性管理认证、PCI-DSS支付卡行业数据安全标准认证、SOC认证, TISAX汽车行业信息安全认证等。

客户可全面继承亚马逊云科技的安全性与合规性控制,加强自己的合规和认证计划。借助亚马逊云科技在基础设施覆盖区域取得的安全合规认证以及对各个国家、地区法规的深刻理解,中国企业通过亚马逊云科技可加快实现满足各地合规性控制的要求,快速扩张业务。客户还可以使用亚马逊云科技提供的自动化工具,随时验证其合规性,减轻合规方面的管理负担,让合规更容易。

丰富的安全合规合作伙伴解决方案,为客户构建1+1>2的安全保护

亚马逊云科技广泛的合作伙伴网络提供数百种行业领先的安全及合规解决方案,多层保护客户的应用和数据安全。德勤是亚马逊云科技全球核心级咨询合作伙伴,双方在中国也开展了多年的战略合作。在安全合规领域,德勤中国和亚马逊云科技携手创建了云上安全实验室,为客户提供网络安全事件管理解决方案,并发布了一系列企业安全白皮书,为企业解读不同国家和地区关于数据安全和保护的法律法规。此次,亚马逊云科技进一步升级与德勤中国的合作,由德勤中国推出安全运营中心服务。德勤中国风险咨询部网络安全及战略风险事业群主管合伙人薛梓源表示,“安全运营中心是德勤与亚马逊云科技合作的又一重要成果。非常高兴跟亚马逊云科技不断深化合作,将德勤在风险合规方面的能力与亚马逊云科技的云上安全合规能力优势叠加,助力企业提升云上安全,完善企业安全合规管理,满足企业不断发展变化的安全合规要求。”

全球数百万客户选择并信赖亚马逊云科技,包括金融、医疗等对数据高度敏感的组织

15 年来全球数百万用户选择亚马逊云科技,包括对数据高度敏感的组织如纳斯达克、道琼斯、美国金融监管局(FINRA)、默沙东等,以及TCL实业、洛阳钼业、安克创新等众多中国客户。TCL实业作为“中国智造”出海的代表性企业,TCL实业已将海外业务的多个重要核心系统部署在亚马逊云科技上,实现安全合规的全球部署,同时使用Amazon WAF、 Amazon GuardDuty、Amazon Security Hub等安全服务提升云端安全。TCL实业CTO孙力表示:“云上安全是TCL实施全球化战略、实现业务创新的基石。我们信赖亚马逊云自身的安全,欣赏其全球优势以及广泛深入的安全服务。使用多项亚马逊云科技服务打造TCL云端安全体系,让我们能够全方位保障云端安全,并且提高运维效率,节省人力成本。”


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网络基金会启动新项目:合作打击欺骗性页面 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 网络基金会的技术政策设计实验室正开展一项有趣的项目,重点打击暗色调(Dark pattern)。它是指精心制作的用户界面,用于诱使用户执行操作,例如购买价格过高的保险或签约定期帐单。

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技术政策设计实验室于去年成立启用,成为更广泛的网络基金会倡议的“行动部门”,该倡议早在 2018 年底就已宣布--当时这个非营利性的数字访问团体在万维网创始人蒂姆-伯纳斯-李爵士的发明 30 周年之前提出了一个"网络合同"。

该实验室的负责人 Kaushalya Gupta 表示,目的是制作一个 UX 和 UI 原型组合,希望说服科技公司采用,并让政策制定者在制定规则时受到启发,使在线体验对网络用户的剥削减少。

Gupta 表示:“实验室是一个人们的经验推动政策和产品设计的地方。在这里,解决方案考虑到了使用数字工具的人的全部多样性。而就我们的政策制定方法而言,它是由设计思维和以人为本的设计提供的”。

在制定欺骗性设计模式项目的工作之前,实验室进行了一项调查,对数千个签署合同的组织和实体进行了调查,以决定什么应该是其第一个重点--将大约200个"有前途的主题"减至欺骗性设计。

但是Gupta提出了一个突出的观点:欺骗性的设计在全球南部也很猖獗,她强调说,在那里,设计技巧可能也会造成不成比例的伤害--因为可能有更多的网络用户,他们的网络经验相对较少,受到这种玩世不恭的欺骗,他们不那么习惯于"通常的策略",使他们更难发现和避免黑暗模式以及由此带来的伤害。

Gupta认为,并不是因为没有消费者受到伤害的例子,到目前为止,试图打击欺骗性设计的实际行动相对有限--也许对这一主题最关注的是来自学术界。



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三星电子代工部门一员工涉嫌窃取机密信息被捕 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 3月24日消息,据多个韩媒报道,三星电子正在对DS代工部门一名员工就信息泄露一事进行调查。

  据称,这名员工在家工作时被怀疑访问公司安全(机密)数据,例如电子文件,并用手机进行摄屏。这在即将离开公司的公司怀疑在家工作时经常访问大量安全数据并打电话给该员工进行调查时透露了这一点。

  IT之家了解到,三星尚未确认机密数据是否已外泄。三星电子的一位高层表示,“确实发生了安全违规行为”,并且“正在进行调查”。经调查,该员工承认其通过手机拍下了相关敏感信息的行为。

  目前,该员工已被拘捕,三星正与政府方面合作继续调查此事。三星发言人透露:“此人因违反信息保护规则正在接受调查”,“但目前尚不清楚被盗信息的类型以及该人是否将其交给了第三方” 。

  目前尚不清楚该员工试图盗取数据的安保级别,或者他是否已经将这份机密信息泄露给竞争对手。韩媒指出,根据《工业技术保护法》等,如果属于国家机密的数据有泄露的可能性,该公司将向国家情报局等相关机构报告。

  (IT之家)


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17万架机架,湖北省大数据产业十四五规划定了“小目标” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,湖北省经济和信息化厅发布《湖北省大数据产业“十四五”发展规划》(以下简称《规划》)。

《规划》指出,全省在用数据中心超过80个,机架数量超过10.8万架,武钢大数据中心、国家网安基地中金大数据中心、襄阳云计算基地和宜昌三峡大数据中心等项目加快建设,初步形成了“一主两翼”的数据中心集群。

《规划》显示,截至2020年,全省5G宏基站累计超3.6万个,百兆及以上宽带接入用户累计达到1624万户,互联网出省带宽达36.6Tbps;武汉顶级节点已接入二级节点17个,标识注册量超过48亿。

《规划》明确了十四五期间,湖北省全省大数据产业发展目标“到2025年,建成全国领先的算力基础设施和重要的数据汇聚枢纽,打造全国大数据创新核心区、具备影响力的产业聚集区。”《规划》指出,要数据中心建设加速推进。打造全国一体化算力网络国家枢纽节点,全省数据中心机架数达到17万架以上(现有机架数10.8万架),新建大型和超大型数据中心运行电能利用效率降到1.3以下。

与此同时,《规划》强调,支持全省各地结合资源禀赋,发挥比较优势,构建我省大数据产业“一主两翼、全域协同”发展格局。

具体举措方面,《规划》明确要布局建设新型数据中心。认真贯彻落实国家碳达峰、碳中和的战略决策,加快先进绿色技术产品应用,推动绿色数据中心创建、运维和改造,加强内部能耗数据监测和管理。分类分批推动存量“老旧小散”数据中心改造升级,提高能源利用效率和算力供给能力。

除此之外,《规划》还指出,要积极构建城市内的边缘计算中心供给体系,支撑边缘数据的计算、存储和转发,满足极低时延的新型业务应用需求。以武汉、襄阳和宜昌为核心区优化全省新型数据中心布局,推动数据中心互联互通。

《规划》的出台,为湖北省大数据产业提出了具体要求,并为数据中心产业在鄂发展指明了方向,制定了目标。

下附图解《湖北省大数据产业“十四五”发展规划》

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科技部:加强科技伦理治理推动科技向善 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:法治日报

  本报北京3月23日讯 记者朱宁宁 中共中央办公厅、国务院办公厅近日正式印发《关于加强科技伦理治理的意见》(以下简称《意见》)。《意见》首次对我国科技伦理治理工作作出系统部署。科技部今天召开新闻发布会,科技部副部长、党组成员相里斌在会上介绍了相关情况。
  相里斌指出,《意见》具有重大指导意义,有助于推动科技界和全社会统一思想,凝聚共识,进一步提升对科技伦理治理重要性的认识,有效防范科技伦理风险,对推动科技向善,实现高水平科技自立自强,加快建设创新型国家和科技强国将发挥重要作用。
  据介绍,《意见》确立了我国科技伦理治理的指导思想;明确了开展科技活动应当遵循的科技伦理原则,包括增进人类福祉、尊重生命权利、坚持公平公正、合理控制风险、保持公开透明;提出了加强科技伦理治理的五项基本要求,即伦理先行、依法依规、敏捷治理、立足国情、开放合作。同时,围绕加强科技伦理治理,《意见》部署了四个方面重点任务,包括健全科技伦理治理体制、强化科技伦理治理制度保障、强化科技伦理审查和监管、深入开展科技伦理教育和宣传。
  “下一步,我们将会同各有关部门和地方抓好贯彻执行。”相里斌表示,科技部将加强工作部署,完善部门、地方工作机制,明确分工,扎实推进;压实主体责任,督促高等学校、科研机构、医疗卫生机构、企业等单位严格履行主体责任,切实加强科技伦理管理;促进行业自律,推动学会、协会、研究会等科技类社会团体积极发挥作用,主动参与科技伦理治理,引导科技人员自觉践行科技伦理原则,坚守科技伦理底线;加强宣传引导,提高全社会科技伦理意识。


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中国智能仓储悄然变革美国供应链 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2月中旬,一套智能仓储系统在美国加利福尼亚州雷德兰兹的一间仓库悄然上线运行。与此同时,在这座加州南部小城向北约3000公里的美国西海岸线上,七座主要港口外正有数十到上百艘集装箱船排队等待进港。

当下,由疫情蔓延和劳动力短缺衍生的航运危机已经持续超过一年。

在最繁忙的中国-美西航线,货船堵塞问题原本应随着春节前后美国进口量的缩减有所缓解,但变种的奥密克戎和码头罢工危机延长了这场供应链危机。这也让国际航运的运输成本大幅飙升,一些重仓油轮干散货船航运股的对冲基金借此赚得盆满钵满

劳力短缺、运费飙升、仓储租金上涨等一系列因素综合作用,正倒逼美国物流系统加快升级脚步。部分科技公司也在近年敲开仓库的大门,试图借助IoT、AI技术提升仓储分拣效率。

不过业内人士向36氪表示,目前这两种技术都还处于早期阶段大部分尚未推出商业产品更难谈批量化应用在雷德兰兹上线的“仓库储位优化”项目承载着超越技术变革之外的更大战略意义。

特别值得一提的是,该项目是中外科技合作的产物,由来自中国顺丰控股旗下的数程科技和国际航运物流巨头马士基(Maersk)合作,尝试通过算法将最大体积的货物放置在更靠近执行拣选和包装的位置,以优化仓库工作流程。

美国就业意愿不足、劳动力成本持续上涨,削弱了工会对物流仓储行业技术变革的阻碍力量,给技术创新提供了难得的实践窗口期。

工会阻碍物流仓储业技术变革

根据南加州海洋交易所的数据,2月1日,也就是农历新年的第一天,南加州港口外有101艘集装箱船排队等待进港,比前一周增加6艘;洛杉矶港统计数据则显示,在中国结束春节假期后的第一个工作日,洛杉矶港码头上停泊的进口集装箱累积至56112个,正等待装卸,码头及码头外仓库中还有59603个空箱。

从事国际货运代理工作多年的田雨告诉36氪,往年春节前后因为中国货物出口基本暂停,美国西岸各港口应该是相对“清闲”的时段,但在今年,港口堵塞问题突出。根据Sea-Intelligence分析预测,美西港口滞留的空箱将在2022年下半年至2023年,造成码头和集装箱堆场造成更大范围的拥堵问题。

实际上,受疫情影响,过去一年,美国对防护物资、生活用品的进口量一直呈正向增长,这让美国码头的承载能力一再加码。尤其进入下半年,感恩节、圣诞节等节日囤货令港口货量激增,奥密克戎出现又令更多码头工人感染疫情,两重因素叠加导致港口拥堵进一步加剧。

而美国货物吞吐量最大的洛杉矶港与长滩港,其效率本就在全球常年垫底。一位仓储机器人研究人员向36氪分析,美国港口的运转效率受制于极低的自动化水平。他提到,美国港口自动化技术一直受到工会抵制难以推行“美国的工会是非常强势的,他们知道这样的技术会挤压工人就业机会,所以这么多年一直抵制。”

此前“国际码头工人协会”在2018年达成的一份六年期协议,其中包含了阻止港口实施自动化技术或设备的限制性条款。该协会代表的是美国东岸港口码头工人的利益,也就是说,在2024年之前,这部分工人工作的港口均不能推行自动化设备。

田雨则提到,港口堵塞、码头效率低下只是一方面,自动化程度低带来的连锁反应,也在向美国内陆物流各环节传导。“并不是船进港靠岸我们就完工了,集装箱装卸、仓库拣选再转公路、铁路运输,美国在这些环节的效率也都非常低本来劳动力就少工人的工作时间效率也不能满足货量要求

劳动力紧缺的危与机

势力强大的工会阻碍了物流仓储行业的技术进步及效率提升,但却无法解决当前美国物流业劳动力短缺的困境。

此前,美国政府几轮疫情补贴已经令全美劳动力短缺现象加剧。按照疫情期间的补贴政策,无业人员拿到的补贴甚至比正常工作工资更高,因此很多美国劳动者主动选择失业“蹭补贴”。

这间接导致美国CPI涨幅创近40年新高。中泰证券研报认为,美国CPI上涨表面看是供给侧问题,背后实际上是劳动力短缺问题。该分析指出,尽管从2021年9月之后,美国已停止对居民的补贴政策,但国民就业意愿仍然不足,这或与劳动力的报酬增长刚性有关,即补贴虽然取消,但劳动者不愿为获得比补贴还少的薪水去工作。

这一矛盾在物流行业尤其突出。眼下美国码头工人和卡车司机都处于短缺状态,2021年末奥密克戎病毒的出现,又令感染疫情的码头工人进一步增加。太平洋海事协会主席Jim McKenna在接受采访时提到,今年1月前三周,美国西海岸有1800多名码头工人新冠检测呈阳性,超过了2021年全年确诊病例。

而整个物流供应链更大的压力还有可能在几个月后加剧。今年6月,代表美西码头工人的“国际仓储及码头工人联合会”即将和港口就于当月底到期的劳动工人合约在进行谈判。Value Investor’s Edge创始人兼首席分析师J Mintzmyer认为,在当前劳方市场下该协会极有可能向资方争取更多有利条款

工人获得更多权益,或意味着码头装卸、仓库分拣等环节的效率会进一步被拖累。与此同时,进一步增加的人力成本也将令与之相关的物流成本再度飙升。

田雨提到,相比疫情前,其海运费率已经高出将近10倍,部分渠道延误、停运产生的相关费用令运费成本占比不断扩大。

同时根据美国国家零售基金会的最新预测,美国海运进口需求至少在今年上半年不会出现下滑,这意味着运价可能在整个春季都保持高位。如果6月“国际仓储及码头工人联合会”与港口的谈判再陷入僵局,甚至引起码头工人罢工,届时海运费将再度飙升。

另一边的零售战线,美国零售商也因仓库工人、司机等劳力短缺面临急剧增加的人力成本。亚马逊曾在去年四季度表示,公司为Prime会员推出的“一日达”送货服务正受到美国劳动力短缺的不利影响,并在假日季到来之前导致成本飙升。当时其预计公司四季度将增加40亿美元的人力支出用于雇佣仓库工人和司机

此外,过去一年,美国仓储租金也经历了持续快速上涨。数据显示,2021年美国库存“空置率、租金增长、出租活动和在建中”等指标均创新高。疫情肆虐之下,美国电商扩张提速,仓库货位随之紧俏。当年二季度,美国仓储和配送房地产的租金为每平方英尺6.42美元,同比上涨5.5%。

而要跟上电商扩张的步伐,未来3-4年,美国还须增加 3.3 亿平方英尺的电子商务仓库。

中国智能仓储先发优势凸显

自动化程度低导致物流拖沓,强势工会推高人力成本,仓储租金又不断上涨,多重因素倒逼物流公司和零售企业采用技术手段削减人工依赖、提高仓库集散效率。而眼下的劳动力短缺刚好为这类企业推进技术试验提供了可能。

数程科技与马士基在南加州推进的“仓库储位优化”项目已经进行了第二阶段的测试和研究。据数程科技CEO李思明介绍,该项目可以实现四个「自动化」:

商品数据自动分析,根据商品出入库数据和商品规格属性等维度,自动对商品进行分类;

货位数据自动分析,根据仓库货架布局特点,按存取货物容易程度对货位自动标识;

自动匹配商品和货位,确定商品的存储区域;

可视化呈现,自动化建立仓库货架模型,生成货位分布和对应商品的热点图。

简言之,就是通过将最大体积的货物放置在更靠近执行拣选和包装的位置,进而优化仓库里的工作流程布局。

前述仓储机器人研究人员表示,此前业内在智能仓储方面的探索多集中在AGV(Automated Guided Vehicle,智能移动机器人)领域,这项技术通过机器人自动拣选提高仓库发货速度。而国产AGV企业也早早迎来出海热潮。

他认为,AGV虽与数程科技正在尝试的仓储优化系统技术逻辑不同,但开发背景一致,“中国每天需要处理上亿只包裹,中国的物流公司在这种市场环境下训练生成的技术实力和管理模式总体会优于其他国家。”

而作为全球最大经济体,美国也是世界第二大电商市场,拥有3.28亿消费人口。但其背后的物流系统却十分低效,尤其自动化水平存在明显短板。

这也意味着,美国的仓储自动化市场是未开发的「蓝海」。Logistics IQ报告预测,2019-2025年,全球仓储自动化市场规模的复合年增长率将达到11.7%;到2025年,全球仓储自动化市场将达到270亿美元。

2020年美国大选期间,电视转播的计票画面中一闪而过的顺丰快递信封,一度被认为是中国快递巨头悄然进入美国本土市场。后来,顺丰方面澄清,目前只支持从中国寄往美国,暂不支持美国境内邮寄。

成立不到五年的数程科技与拥有百年历史的国际物流巨头马士基在加州的合作,可以看作是数程科技进入海外市场的一次跨越。资料显示,数程科技由顺丰投资联合8家企业于2018年共同出资成立,顺丰投资持股约15.6%。数程科技重点围绕三方物流仓储数字化给出创新解决方案,包括Slotting(仓储管理计划与策略数字化)与WDA(仓库货架排列智能设计工具)、物流云平台等。

近年来随着物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的应用,中国仓储运作流程进一步优化,相关科技公司的技术集成能力也进一步提高,这成为其研发数字化解决方案的优势所在,也成为海外市场扩张的实践基础。

智研瞻产业研究院数据显示,2013-2019年中国智能仓储市场规模年均复合增长率达17.6%,至2023年市场规模有望达到1650亿元。并且相关企业的盈利水平也较高,2020年上半年,国内智能仓储行业主要品牌企业毛利率在19%以上。

与之相比,拒绝自动化及智能化变革的美国物流仓储业,已经落后于全球。以港口效率排行为例,根据CPPI指数公布的数据,全球前50名的集装箱港口中没有一个是美国港口。CCPI指数基于每艘船舶停靠港口的所有时间来计算,从船舶到达港口开始,至完成货物交换后离开泊位为止。洛杉矶港排名第328,长滩港排在第333。

马士基是全球供应链危机的受益者,2021年度业绩创历史新高,营收暴增55%至618亿美元,息税折旧及摊销前利润(ebitda)激增2倍,达到创纪录的240亿美元。但该公司也在尝试改变供应链的现状。

马士基首席执行官Soren Skou表示,极为特殊的市场环境,促使我们取得了创纪录的业绩增长和盈利,但同时也导致了全球供应链受阻,客户面临非常严峻的挑战。为了缓解供应链压力,马士基努力扩大海运运力、提高码头效率,预计供应链仍然紧张的现状将会持续到今年第二季度,并在下半年逐渐回归正常。

(应受访对象要求,文中田雨为化名) 本文来源 未来可栖


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谷歌将允许Spotify采用第三方支付系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间3月24日早间消息,据报道,谷歌和Spotify周三宣布,用户今后可以直接在Android版Spotify应用内注册,并购买订阅服务:Spotify可以在Google Play现有支付系统的基础上提供另外一套支付服务。

  此举是大型移动应用商店迄今为止在支付问题上做出的最大让步,允许在应用中使用第三方支付系统。应用内支付问题如今已经引发世界各地监管者的关注。

  Spotify股价在周三美股盘后交易中上涨约4.5%。

  Google Play和App Store以往都不允许开发者直接向用户索要信用卡号,从而直接为其提供数字商品和服务结算。使用Google Play的Android开发者必须通过谷歌的系统结算,并因此支付总销售额15%至30%的佣金。

  但谷歌周三强调称,此举只是一次“试点”,并未披露全面部署的时间表,也没有宣布哪些国家/地区将率先部署该功能。谷歌表示,最初只有“少数”应用开发者可以提供自己的支付服务。

  谷歌在博客中写道:“这项试点将允许少数参与的开发者在Google Play支付系统之外提供额外的支付选项,目的是为帮助我们探索如何将这一选择提供给用户,同时维持我们投资这一生态系统的能力。”


  谷歌确认,Spotify自行处理支付之后依然要向其支付佣金。谷歌表示,此举将“基于”他们在韩国推出的一项政策,即继续对通过其他支付渠道完成的订阅收取11%的费用。韩国最近通过的一项法律强制要求谷歌必须允许其他支付选项。

  谷歌的这一方案也对苹果构成压力,苹果始终反对在iPhone App Store上部署第三方支付选项。苹果还宣称App Store与Google Play始终存在竞争,尤其是在应用分销条款和费用方面。

  苹果还因为此事卷入了一场诉讼:Epic Games因为App Store开发者无法在美国使用其他支付系统而将苹果告上法庭。苹果尚未公开宣布将如何在韩国提供其他支付系统,该公司已经因为类似的问题在荷兰被罚数百万欧元。

  Spotify是对苹果及其App Store佣金政策公开批评最为严厉的公司之一。该公司曾向欧盟提出投诉,而Spotify的一位高管去年还对美国国会表示,他们支付给苹果的费用不公平,因为苹果自家的Apple Music服务就没有支付同样的费用。


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欧盟将公布数字市场法案 里程碑式立法遏制科技巨头 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  北京时间3月24日早间消息,欧盟本周将公布一项备受期待的里程碑式立法,以遏制大型科技公司的市场力量。此前,欧盟已经就这项立法的关键细节(如受监管公司的规模)达成了协议。

  在欧盟委员会、欧洲议会和欧盟成员国就该法案的许多具体方面达成一致后,《数字市场法案》最早可能于周四公布。另一方面,谷歌和其他大型科技公司正在进行激烈的游说努力。

  两名直接参与立法的消息人士表示,目前预计这项法律将瞄准市值750亿欧元以上,并运营核心的互联网“平台级”服务的公司,例如社交网络和网络浏览器。此外,一家公司必须拥有至少4.5万活跃用户,才会被认定为互联网的“看门人”。

  谷歌、亚马逊Facebook苹果微软都符合这一标准,但新法律的覆盖范围可能比此前的预期还要大很多,将旅行预订平台Booking.com等公司包含在内。

  参与立法的消息人士表示,在目前的谈判中,最终细节仍有可能发生变化,而立法宣布的时间也可能推迟。不过,最近几天达成的框架对欧盟来说已经是一个关键突破,这也是20多年来欧盟相关法律的最大规模改革。

  关于大型互联网平台如何在欧盟市场参与竞争,新法案将首次制定规则。在欧盟机构同意的细节中,一项措施将强制大型科技公司向用户提供多种选择,让他们可以在购买新智能手机时自主挑选其中的电子邮件和搜索引擎等应用。

  用户还将有权卸载预装的应用。目前,苹果和谷歌等公司在设备上预装了许多服务,而没有给用户提供选择。在使用互联网服务时,用户还将可以更多地限制公司对他们个人数据的处理方式。

  欧盟立法者达成的另一项措施将强制大型的即时通讯服务与规模较小的竞争对手互通。这可能意味着,WhatsApp的用户应该可以直接发消息给其他消息应用的用户。这将打破许多科技巨头期望的封闭生态。

  欧盟监管机构认为,新规则将带来变革。来自德国的欧洲议会议员安德烈亚斯·施瓦布(Andreas Schwab)表示,《数字市场法案》有可能支持“竞争对手进入一个由少数公司主导的市场,同时限制大公司封闭市场的可能性。”

  但批评人士认为,新法律将扼杀创新。Facebook母公司Meta的全球事务总裁尼克·克莱格(Nick Clegg)警告称,新法律“有可能使产品的服务方式变得僵化,并阻碍推动技术进步的持续迭代和试验”。

  欧盟高级官员并未理会这样的批评,并对预计将于2023年初实施的新规表示欢迎。欧盟内部市场专员蒂埃里·布雷顿(Thierry Breton)表示:“我们过去曾试图通过反垄断案来解决‘看门人’问题。但这些案件的推进可能需要数年时间,在此期间对中小企业和创新者的伤害依然造成。我们需要一种创新的应对方式。尽管困难重重,但我们做到了。”


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黑掉微软英伟达三星 黑客组织Lapsus$主谋疑似16岁英国少年 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  北京时间3月10日早间消息,据报道,日前,微软、英伟达等科技公司遭到一系列黑客攻击,而网络安全人员在调查中,把目标锁定在了英国英格兰牛津一位16岁少年。

  四名网络安全专家目前正代表微软等被攻击公司展开调查,对名为“Lapsus$”的黑客组织进行调查,专家们判断,上述16岁少年是这个黑客组织的主谋。

  这个黑客组织过去进行了多次高调攻击,引发了安全专家的关注。目前这些攻击事件的具体动机尚不祥,但是专家猜测可能是出于谋取金钱或是提高“行业”知名度。

  研究人员确信,这名英国少年和上述黑客组织的多次攻击事件有关,不过目前还不能证明他参与了Lapsus$的每一次攻击行为。据悉,网络安全专家使用了攻击事件留下的痕迹,再加上和公开信息进行比对,锁定了他的身份。

  这名黑客还是未成年,因此媒体没有公开他的姓名,在网络上,这位少年的代号是“White”或是“Breachbase”。迄今为止,英国司法部门尚未对他提出公开的指控。

  据报道,Lapsus$还有另外一位成员,也是个未成年人,居住在巴西。一位参与黑客事件调查的人士透露,调查人员目前一共锁定了和该组织有关的七个独立账号,这也表明该黑客组织可能还有其他成员。

  另一知情人士表示,该未成年人在实施攻击方面非常娴熟,以至于在最初,调查者认为一些观察到的攻击活动来自机器人软件。

  过去,Lapsus$组织对于一些受害者公司进行了公开嘲讽,在网上公开源代码或是内部文件。比如之前,该组织宣布已经攻破了Okta公司(一家身份识别和访问权限管理企业)的系统,导致该公司陷入一场公关危机。

  在多个官方博文中,Okta公司透露一家第三方供应商的一名工程师,其系统被攻破,导致公司2.5%的客户受到了影响。

  令人不可思议的是,Lapsus$组织甚至入侵了一些公司的Zoom视频会议。三名调查人员透露,黑客在视频会议上嘲讽了受害企业员工,以及帮助解决黑客攻击事件的外部IT咨询公司。

  微软之前也遭到Lapsus$攻击。该公司在官方博文中透露,该组织针对多家机构进行了大规模的“社会工程学攻击”和勒索。

  微软介绍说,这家黑客组织的动机就是攻击企业,盗取数据,然后获取赎金。在微软的监控系统中,这家黑客组织的代号是“DEV-0537”。据悉,为辅助攻击行动,他们有时还会在目标公司内部招募眼线。

  研究人员表示,这家黑客组织在运作安全方面表现糟糕,使得网络安全公司可以了解到这名英国未成年黑客的详细情况。

  微软在一篇博文中介绍说,许多黑客组织保持低调,但是EV-0537看上去不会掩盖自己的攻击活动痕迹,他们甚至在社交媒体上宣布自己的攻击行动,并且发布广告,要获取目标公司员工的账号密码。EV-0537一开始首先针对英国和南美洲的企业机构,开始开始进行全球范围攻击,他们瞄准了政府机构、科技、电信、媒体、零售和医疗健康领域的企业。

  一些黑客竞争对手,还在网络上公开了这名英格兰少年黑客的详细信息,比如住址,以及父母的详细情况。

  一名据称是这位少年母亲的女士和外媒通过门铃对讲系统交流了10分钟。少年黑客的住所外观普通,在一条安静的大街上,距离大名鼎鼎的牛津大学有大约八公里的距离。

  这位女士表示,自己不清楚网络泄露资料对于儿子的指控。孩子母亲和父亲的住所都在网络上公开,这给她带来了困扰。这位母亲表示,孩子的确住在这里,目前已经遭到了其他人的骚扰,另外一些网络公开资料中的事情无法得到证实。

  这位母亲不愿意让儿子接受采访。她表示,这属于执法部门的事情,目前她正在联系当地警方。

  调查英国地区Lapsus$黑客攻击事件的泰晤士谷警察局、英国犯罪局都没有对外就这名少年黑客表态。美国联邦调查局旧金山分部也在调查一宗涉及到Lapsus$的攻击事件,该机构也拒绝置评。

  Lapsus$过去还宣称攻击了韩国三星电子沃达丰、Ubisoft等公司的网络。之前在攻击英伟达之后,该组织在移动聊天工具“电报”上公布了被盗取的英伟达源代码。

  当地时间周二,Lapsus$宣布攻击Okta公司在网上引发轩然大波。随后该机构还暗示,距离下一次攻击大公司可能有一段“休息时间”。该组织表示,若干黑客成员3月30日才有假期,因此本组织将安静一段时间,“谢谢你们理解,我们会尽快爆猛料。”


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360安全专家:美国网络攻击将超越虚拟世界,给现实世界造成巨大威胁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 【环球时报-环球网报道 记者 袁宏】近一个月以来,360集团连续发布美国国家安全局(NSA)对全球以及我国进行网络攻击的相关报告,展示出美国网络攻击活动常态化,也表明其潜在威胁越来越大。对此,360政企安全集团追日实验室负责人边亮在接受《环球时报》记者独家专访时表示,这些威胁一旦被引爆,危害将超越虚拟世界,给现实世界造成重大安全事件,各部门必须意识到网络安全的紧迫性并立即采取措施防范潜在威胁。

  环球时报:近一段时期以来,360公司连续发布NSA对全球以及我国进行网络攻击的相关报告。请问我们是如何最终确定发现攻击方来自NSA

  边亮根据维基百科记录,NSA下设一个名为接入技术行动处的绝密部门TAO (Tailored Access Operations,也称特定入侵行动办公室),主要负责对其他国家互联网设施进行网络监控、情报获取、甚至远程破坏等活动。这个部门至少在1998年时就开始活跃。从2008年开始,360通过安全大脑整合了海量的安全大数据,捕获发现了大量异常复杂的网络黑客攻击程序样本,经过长期分析跟踪并从多个受害单位实地取证,确认其中一大批黑客攻击程序样本属于NSA。

  环球时报:NSA实施的网络攻击是否有其特有属性?

  边亮与常规的黑客攻击破坏活动不同,NSA的黑客攻击更为精细化,能针对正常网络流量中的任意网络通讯和文件传输进行操控、分析和破坏,特定情况下可以远程关闭或破坏遭攻击目标的关键信息基础设施和水、电、气等民生设施。

  环球时报:2020年,360公司曾经也公开披露过美国CIA机构对全球的攻击,与NSA相比较,这两者之间有何不同?

  边亮从攻击工具看,美国CIA是利用核心网络武器“Vault7(穹窿7)”进行的一系列攻击活动。而此次所披露的NSA网络武器数量更多,攻击能力更强,并且这些网络武器相互之间已经实现了自动化,工业化和人工智能化利用。

  在攻击目标方面,此前披露的CIA组织主要针对我国航空航天、科研机构、石油行业、大型互联网公司以及政府机构等多个单位,其中较为突出的是以航空航天与科研机构的系统开发人员进行定向打击为目标。而此次NSA组织的网络攻击属于无差别攻击,目标是全球范围,甚至包括美国盟友。其针对各类电子邮箱、社交网络、搜索引擎、视频网站等几乎所有互联网用户发起无差别的网络攻击。  

  环球时报:在长期跟踪研究中,美国对我国的网络攻击是否出现一些新特点?

  边亮的确出现了一些变化,有一些新特点,我们总结为“六大变化”。首先,对手变大了:从以前的个体性黑客发展成为NSA和CIA牵头的有规模有组织的网军。其次,实施攻击的领域越来越大,战场变大:从上网计算机、信息网络,到军用、民用等各种关键信息基础设施。第三,手段变大,呈现多样化:从木马、病毒到漏洞、后门、仿冒服务器等。第四,对手攻击目标变大:从此前炫技、黑产发展到国家关键信息基础设施,重大国家秘密。第五,挑战变大:威胁难以事先防范,无孔不入。第六,危害变大:平时窃取国家秘密,战时成为首选战争形态,重要情报来源,制造动乱等。

  环球时报:您刚刚提到NSA实施的网络攻击特点之一是危害变大,那么对我国带来怎样的危害?

  边亮根据360掌握的数据,NSA针对我国各行业龙头企业、政府、大学、医疗机构、科研机构甚至关乎国计民生的重要信息基础设施运维单位等机构进行了长达十余年时间的秘密黑客攻击活动,窃取了海量重要数据,包括人口数据、医疗卫生数据、教育科研数据、军事国防数据、航空航天数据、社会管理数据、交通管理数据、基础设施数据等,在我国众多的信息系统中植入后门,造成的现实危害和潜在威胁难以评估。NSA的网络攻击涉及领域多关乎国家生计和命脉,意在影响国家安全、公共安全以及公民个人信息安全,对我国每个组织机构来说,都可能面临着网络威胁的风险,这些威胁可能会破坏关键基础设施,影响基础服务,对公共安全造成影响。这些威胁,一旦被引爆,危害将超越虚拟世界,给现实世界造成重大安全事件。

  环球时报:实际上在近期爆发的俄乌战争中,网络战已经超越虚拟世界走入现实。请您描述一下网络战究竟会以何种形式进行?

  边亮毫无疑问数字时代下网络战将成首选。随着未来数字城市万物互联,智能终端和网络用户数量的增加、数据来源的广泛以及数据的多样化和数据结构的复杂化,使得各种承载城市运行数据的关键信息基础设施难于维护,进而产生网络安全建设及运营风险。同时,关键信息基础设施各种软硬件系统的漏洞也难以避免被利用攻击。

  这也就意味着网络战攻击不仅仅是为了窃取情报,还可以对交通、能源、金融等基础设施造成破坏,任何一个节点都可能成为攻击跳板,牵一发而动全身引发严重后果,为此必须要意识到网络战的严峻形势,正视网络战。

  环球时报:对于这种现状,我们该如何防范?

  边亮我们建议将网络安全升级为数字安全,打造覆盖所有数字化场景的数字安全防范应急体系,鼓励相关机构主动上报风险。这要求建立区域、行业级安全大脑,打造国家级的防御体系——国家级的分布式安全大脑,为“看见”网络攻击提供能力基础。大数据分析是目前唯一证明有效看见攻击的方法,可以从大数据中建立攻击行为的全局视角,看到网络攻击行为的全貌。

  此外,城市是未来网络战的主要打击对象。以前针对某个企业、某个政府部门的攻击,变成针对一个城市的政府服务、关键基础设施群的打击,让城市瘫痪、社会不稳定。因此应该建立城市的应急响应体系,建立类似城市级“防空反导”系统的安全基础设施。

  同时,要加强实网、实兵、实战演练,在实战中提升各单位的攻防能力。没有攻不破的网络,利用漏洞,每一个系统都可能被攻击。要进行实战攻防演练,提升网络空间、关键基础设施的攻防能力。

  第四,全网测绘、摸清家底,要定期针对关键基础设施展开APT(高级可持续威胁攻击)排查。要假定敌已在我,实时动态推进重要信息系统排查,摸清家底,实现自动化威胁识别、风险阻断和攻击溯源,从源头上提升国内关键信息基础设施的安全防御水平。

  环球时报:当前我们网络防御体系建设已经有了长足进步,您认为哪些方面需要进一步加强?

  边亮首先,提升网络安全和保密意识。建立信息系统的单位无论规模大小,都要确保单位领导充分意识到网络安全的紧迫性并立即采取措施防范潜在威胁。

  同时要提升本单位网络安全防护能力。由于全球数字化进程的加速,本单位业务环节变得更加复杂,网络攻击随时有可能发生,因此,各单位需要不断提升自身的网络安全能力,增强应急反应能力、快速恢复能力,平时积极进行攻防演练,并制定预案措施。

  此外,降低破坏性网络入侵的可能性,比如对组织机构网络的所有远程访问和特权或管理访问需要多因素身份验证;采用多项网络安全服务,包括漏洞扫描等,帮助减少攻击暴露面等等各种措施。

  第四点要确保企业或组织在被入侵事件时及时响应。比如测试备份程序,确保本单位受到勒索软件或其他网络攻击时,能够迅速恢复关键数据;遭到勒索软件或其他网络攻击时,确保备份与网络隔离等。


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黑客宣称窃取了微软37GB源代码 涵盖Bing和Cortana Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  3月23日上午消息,一个黑客组织宣称获得了大约37GB的微软公司源代码,这些代码与Bing搜索和Cortana语音助手在内的数百个项目有关,这是一系列重大网络违法事件中的最新一起。

  周一晚上由“Lapsus$”黑客组织发布,一个9GB的压缩包可供外接下载。据说此压缩包中有微软公司250多个内部项目。其中含有90%的Bing源代码以及大约45%的Bing Maps和Cortana源代码。

  据称,这些数据来自微软的Azure DevOps服务器。

  周日清晨,Lapsus$在其Telegram频道上发布了一张屏幕截图,显示他们已闯入了微软的Azure DevOps服务器,该服务器含有Bing、Cortana及其他众多内部项目的源代码。


  安全研究人员称,未压缩的37 GB集合似乎确实是微软公司的源代码。一些项目还包括供微软工程师发布应用的电子邮件和文档。这些项目面向基于Web的基础设施、网站或移动应用程序,没有微软桌面软件(包括 Windows、Windows Server和Microsoft Office)的源代码。

  微软表示,它知道该组织的行为,并正在积极调查所谓的入侵和泄密。

  Lapsus$是一个数据勒索黑客团伙,它闯入公司系统,以窃取源代码、客户名单、数据库等有价值的数据。 然后勒索受害者。在过去这几个月,Lapsus$针对大公司发动多起网络攻击,英伟达、三星、沃达丰、育碧和Mercado Libre等都是受害者。 

  目前尚不清楚这些黑客如何闯入了这些代码存储库,但一些安全研究人员认为,他们主要是花钱向公司内部人员购买访问权限。


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钉钉宣布品牌升级 总裁叶军:从做大规模转向做深价值 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 3月22日上午消息,在今日的2022钉钉发布会上,钉钉正式宣布品牌升级,推出了全新的品牌主张“让进步发生”。


  钉钉总裁叶军表示,钉钉品牌主张的变化,从最早的“钉钉,是一个工作方式”切入协同办公赛道,再到近两年的“钉钉,让工作学习更简单”明确指出钉钉作为效率工具的场景价值。此次钉钉宣布新的品牌slogan“钉钉,让进步发生”, 是钉钉从规模时代进入到价值时代的对外表达。“数字化从来不是少数人的权利,而是千行百业共同进步。每一个人、每一个组织、每一家企业都应该被数字化普惠。”

  同时,钉钉的品牌Logo也发生变化,新Logo保留了原有的“翅膀”轮廓,但调整了整体视觉的重心,之前的Logo视觉重心在“闪电”上,更强调极致效率,调整后的新Logo视觉重心则在“翅膀”上,更突显数字化经济时代下对于企业的价值。不仅如此,新Logo还去除了圆形外框,并还原了羽毛圆润度及上扬角度,使整个Logo图形变得更具图形记忆和识别度的同时,也呼应了钉钉提倡开放的主张。

  另外值得注意的是,在新版本中,钉钉提供了一个下班勿扰模式,叶军表示,这可以让员工在假期和周末更好的平衡工作与生活。(张俊)


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研究人员警告:使用AI技术来种植作物有很大风险 不应被忽视 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 人工智能(AI)正处于推动农业革命的边缘,并帮助应对以可持续方式养活我们不断增长的全球人口的挑战。但研究人员警告说,大规模使用新的人工智能技术会带来巨大的风险,而这些风险并没有被考虑到。

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最近发表在《自然-机器智能》杂志上的一项新的风险分析警告说,未来人工智能在农业中的应用会给农场、农民和食品安全带来大量的潜在风险,而这些风险却没有得到充分的理解和重视。

“智能机器管理农场的想法并不是科幻小说。”该论文的第一作者、剑桥大学存在风险研究中心(CSER)的Asaf Tzachor博士说:“大公司已经在开拓下一代自主农业机器人和决策支持系统,它们将取代人类在田间的工作。”

他补充说:“但到目前为止,似乎没有人问过‘快速部署农业人工智能是否有任何风险’的问题。”

作者说,尽管人工智能在改善作物管理和农业生产力方面有着巨大的前景,但必须负责任地解决潜在的风险,并在实验环境中对新技术进行适当的测试,以确保它们是安全的,并能防止意外故障、意外后果和网络攻击。

在他们的研究中,作者提出了一个在负责任地开发农业人工智能时必须考虑的风险目录--以及解决这些风险的方法。在该目录中,他们对网络攻击者可能对使用人工智能的商业农场造成破坏发出了警报,他们通过入侵数据集或关闭喷雾器、自主无人机和机器人收割机。为了防止这种情况,他们建议“白帽黑客”帮助公司在开发阶段发现任何安全故障,这样就可以保护系统免受真正黑客的攻击。

在一个与意外失败有关的场景中,作者建议,一个只为在短期内提供最佳作物产量而编程的人工智能系统可能会忽视实现这一目标的环境后果,导致长期过度使用肥料和土壤侵蚀。为追求高产量而过度使用杀虫剂可能会毒害生态系统;过度使用氮肥会污染土壤和周围的水路。作者建议让应用生态学家参与技术设计过程,以确保避免这些情况的发生。

自主机器可以改善农民的工作条件,减轻他们的体力劳动。但如果没有包容性的技术设计,目前在全球农业中根深蒂固的社会经济不平等现象--包括性别、阶级和种族歧视--将继续存在。

“不考虑劳动力投入的复杂性的专家型人工智能农业系统将忽视,并有可能维持对弱势社区的剥削,”Tzachor警告说。

各种农业机器人和先进的机械,如无人机和传感器,已经被用来收集农作物的信息,支持农民的决策:例如,检测疾病或灌溉不足。而自动驾驶的联合收割机可以在不需要人类操作员的情况下将农作物送入。这种自动化系统的目的是使农业更有效率,节省劳动力成本,优化生产,并尽量减少损失和浪费。这导致了农民收入的增加,以及对农业人工智能的更大依赖。

然而,小规模的种植者耕种了全世界大多数农场,并为所谓的全球南方的大片地区提供食物,他们可能被排除在人工智能相关的利益之外。边缘化、互联网普及率低和数字鸿沟可能会阻碍小农户使用先进技术,扩大商业和自给农户之间的差距。

据估计,有20亿人受到粮食不安全的困扰,包括约6.9亿营养不良和3.4亿儿童患有微量营养素缺乏症,面对气候变化和不断增长的全球人口,人工智能技术和精准农业有望为粮食和营养安全带来巨大好处。

“人工智能正被誉为彻底改变农业的方式。当我们大规模部署这项技术时,我们应该密切考虑潜在的风险,并争取在技术设计的早期就减轻这些风险,”CSER执行主任和新研究的共同作者Seán Ó hÉigeartaigh博士说。



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安全警告:Cyclops Blink僵尸网络正在劫持多款华硕路由器 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 TechSpot 报道称,一个名为 Cyclops Blink 的“模块化僵尸网络”,正在劫持全球范围内诸多型号的华硕(Asus)路由器。英国国家网络安全中心(NCSC)指出,该恶意软件疑似有俄方背景。自 2019 年冒头以来,其最初针对的是 WatchGuard Firebox 设备。然而幕后的 Sandworm 黑客组织,也与 NotPetya 勒索软件等臭名昭著的网络攻击有关。

据说 Cyclops Blink 旨在劫持华硕公司的多款路由器,以将易受攻击的设备用于命令和控制(C&C)服务器。

而其背后的 Sandworm 黑客组织,已在 2017 年 6 月开始肆虐全球的大规模勒索工软件攻击中造成数十亿美元的损失。

再往前还有在 2015-2016 年导致乌克兰地区停电的 BlackEnergy 恶意软件。

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最初被盯上的 WatchGuard Firebox 设备

趋势科技(Trend Micro)研究人员指出,Cyclops Blink 利用受感染的设备布下了一张大网,而没有特别针对高价值的政府或外交实体。

两年半前,黑客入侵了一批受感染的设备,尝试为威胁参与者构建一个持久性、可远程访问受感染网络的节点。

通过这种模块化的设计,幕后黑手可轻松更新以针对新设备发起攻击 —— 比如近期躺枪的华硕旗下的多款路由器。

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Cyclops Blink 概述

Trend Micro 补充道,这些目标似乎对传说中的“网络战”没有特点的价值 ——“受害者似乎并不涵盖经济、军事、或间谍活动的明显有价值的目标”。

举个例子,一些实时的命令与控制服务器被托管在一家欧洲律师事务所采用的 WatchGuard 设备上,另有一家在南欧生产牙医器材的中等规模企业,以及一家美国地区的管道厂商。

至于这个僵尸网络的确切目的 —— 比如是否旨在用于分布式拒绝服务(DDoS)攻击、间谍活动、或网络代理 —— 仍有待时间去检验。

不过更显而易见的是,Cyclops Blink 是一款相当高级的恶意软件,专注于持久潜伏、并且能够在部分节点的基础设施被移除的情况下继续存在。

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恶意软件细节

此外研究人员推测另有一个厂商的设备固件遭到了破坏,但暂时无法给出确切的定论。已知的是,Cyclops Blink 会使用硬编码的 TCP 端口和 C&C 服务器进行通信。

对于每个端口,它都会在 Netfilter Linux 内核防火墙中制定一条新的规则,以允许与其进行出口通信。建立连接后,恶意软件会初始化一个 OpenSSL 库,然后其核心组件会执行一组硬编码模块。

然后恶意软件会将各种参数推送到这些模块,以返回核心组件中使用 OpenSSL 函数加密的数据,然后再将其发回给 C&C 服务器端。

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综合分析来看,Cyclops Blink 很像是 2018 年冒头的 VPNFilter 恶意软件的继任者。后者也被设计成能够感染路由器等联网设备,以“虹吸”数据、并供将来的破坏性攻击使用。

而新编的华硕模块,被用于访问和替换路由器的闪存 —— 僵尸网络从闪存读取 80 个字节,将其写入主通信管道,然后等待带有替换内容的所需数据命令。

第二个模块从受感染的设备收集数据,并将其发送到 C2 服务器。接着第三个“文件下载”(0x0f)模块会利用 DNS over HTTPS(简称 DoH)从互联网上获取内容。

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功能剖析

以下是受影响的华硕路由器型号(3.0.0.4.386.xxxx 以下固件版本):

● GT-AC5300

● GT-AC2900

● RT-AC5300

● RT-AC88U

● RT-AC3100

● RT-AC86U

● RT-AC68U / AC68R / AC68W / AC68P

● RT-AC66U_B1

●RT-AC3200

● RT-AC2900

● RT-AC1900 / AC1900P

● RT-AC87U(已停产)

● RT-AC66U(已停产)

● RT-AC56U(已停产)

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模块信息

截止发稿时,华硕方面尚未发布固件更新,但给出了一套临时的“设备重置”缓解方案。

(1)登录 Web GUI,点击 管理 → 恢复 / 保存 / 上传 设置;

(2)选择 初始化所有设置、并清除所有数据日志;

(3)点击 恢复 按钮以确认操作。

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命令与控制服务器列表

重置完成后,如果可行,还请将您的华硕路由器升级至最新版的固件、确保将默认管理员密码修改为更安全的密码、并禁用远程原理(默认禁用 / 且只能在高级设置中启用)。

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规则与签名

对于现已不受支持(EOL)的三款型号 —— 包括 RT-AC87U / AC66U / AC56U —— 它们将无法收到任何固件更新。在此建议是立即停用,并用更安全的新型号替换。



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加强算法风险全流程治理 创设算法规范“中国方案” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  作者:林洹民,浙江大学光华法学院讲师,工业与信息化法治研究院研究员

  2022年3月1日,国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部、市场监管总局联合发布的《互联网信息服务算法推荐管理规定》(下文简称《规定》)正式施行。在大数据经济时代,算法是个人信息处理者收集和处理数据、推送信息、调配资源的核心力量。算法一旦失范,将给国家利益、社会公共利益和公民合法权益带来严重威胁。因此,《规定》的施行具有鲜明的时代意义和现实需求。

  算法是计算机的核心运行逻辑,是一套基于设计目的的数据处理指令的总和,在底层上体现出专业科技的特点。算法也是一门赋能技术,应用场景为赋能领域,当算法应用到具体的商业模式当中,就会产生应用型风险。算法关系就是这样一种“方式”与“领域”的叠加关系或结合关系。因此,算法规范不能不谈 “方式”,算法的设计、测试、评估属于科技活动,“算法黑箱”、“算法霸权”部分是因科技活动本身的不规范所致;算法规范也不能只谈“方式”,因为正是算法层出不穷的应用场景,使得算法现实地影响我们的权益,影响人的自由发展。《规定》充分把握了算法的内生性风险和应用型风险,有针对性地设计风险防范规则。

  第一,算法内生性风险的控制重点在算法的设计和运行阶段。算法的设计、测试、评估非专业人士不能为之,这种“排他性”表明算法活动是一项专门技术。算法黑箱、算法歧视等痼疾的产生,部分也源于科技活动本身的复杂性。因此,对科技活动的规范,需要从科技风险防范的角度设计专门规则。《规定》鼓励使用算法传播正能量、抵制违法和不良信息,不得设置诱导用户沉迷、过度消费等有违伦理道德的算法模型,推动算法向上向善。表明了作为科技活动的算法研发不能仅有工具理性,必须具有价值理性。

  在具体规则层面,《规定》也侧重于从技术角度,直接规范算法设计和运行。例如,第9条第1款要求算法推荐服务提供者建立健全用于识别违法和不良信息的特征库,完善入库标准、规则和程序;第10条要求算法推荐服务提供者加强用户模型和用户标签管理;第12条鼓励算法推荐服务提供者综合运用内容去重、打散干预等策略,并优化检索、排序、选择、推送、展示等规则的透明度和可解释性等等。

  特别值得关注的是,《规定》第24条规定算法备案制度,要求算法推荐服务提供者提供算法类型、算法自评估报告、拟公示内容等信息。科技活动风险控制首推风险评估与实验数据记录。如果算法活动缺乏风险评估,则使得风险无法从源头控制;如果算法设计和检验缺乏记录,则监管机构无法进行有效地评估、追溯和验证复杂算法。备案制度一定意义上倒逼算法推荐服务提供者积极进行风险评估和全流程记录,既能督促运营者在整个算法活动阶段考虑算法合规问题,也有助于帮助执法机关监督算法活动。

  第二,算法应用型风险的治理覆盖了算法运行的全生命周期。算法既是科学技术,也是赋能手段,其除了具备科技固有的风险之外,也因在商业和公共事业领域的嵌入式应用,对源于工业时代立法模式和治理模式不断冲击,引发了诸多治理痛点。在应用环节,我们也要贯彻程序性控制。但算法应用有着不同于算法研发的特殊性:算法应用直接作用于算法相对人。算法应用将影响算法相对人的合法权益——算法针对算法相对人的诉求做出决定。为了解决应用型风险,《规定》针对未成年人、老年人、劳动者和大数据杀熟等场景,分别配置相应的行为规则(第19条至第21条)。为了实现自下而上的算法治理,《规定》还通过权利路径,赋予个人对抗算法决策的权利。

  《规定》第17条第1款规定:“算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。用户选择关闭算法推荐服务的,算法推荐服务提供者应当立即停止提供相关服务。”相较于《个人信息保护法》第24条第2款的规定,本条进一步明确规定了算法应用拒绝权。

  此外,第17条第2款规定:“算法推荐服务提供者应当向用户提供选择或者删除用于算法推荐服务的针对其个人特征的用户标签的功能。”该条规定为我国首创,能够更全面地保护算法相对人的利益。算法相对人可能并不是要求算法使用人停止推荐服务,而是禁止推定特定类型的服务。通过赋予算法相对人删除标签的权利,能够更全面的满足用户的要求。

  同时,《规定》第17条第3款还规定:“算法推荐服务提供者应用算法对用户权益造成重大影响的,应当依法予以说明并承担相应责任。”比如,在动态定价当中,如果推荐给用户的价格偏高,可能构成对用户权益的重大影响。用户可以要求算法推荐服务提供者给予说明。如果构成侵犯民事权益的,算法推荐服务提供者应根据法律规定承担相应责任。

  算法风险的全流程治理,在“风险-规制”框架下寻找新的平衡点和组合方式。算法在本质上是处理数据的代码,是一项应用科学技术。但技术并非中立,尤其是当算法处理的不是“物”、而是“个人信息”时,算法活动就兼具社会活动属性,内涵伦理和社会风险。因此,算法规范难题部分来源于科技的专业性和工具性,部分来源于应用场景当中的价值复杂性。《规定》针对科技风险与应用风险设计规则,在“风险-规制”框架下创设了算法规范的中国方案。


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《互联网信息服务算法推荐管理规定》今天起正式施行 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 国家网信办等四部门联合发布的《互联网信息服务算法推荐管理规定》,3月1日起正式施行。对于普通用户而言,算法摸不着也看不懂,却在广泛影响着我们通过各种平台获取互联网信息服务。

  算法无处不在 滥用问题不断

  算法推荐技术通过抓取用户日常的使用数据,分析得出人们的行为、习惯和喜好,进而精准化地提供信息、娱乐、消费等各类服务。提供便利的同时,近年来,“大数据杀熟”、流量造假、诱导沉迷等不合理应用也给我们的生活带来烦恼。由北京大学互联网发展研究中心与互联网公司联合发布的《中国大安全感知报告(2021)》显示,有七成受访者感到算法能获取自己的喜好、兴趣从而“算计”自己,近五成受访者表示,在算法束缚下想要逃离网络、远离手机。

  中国信息安全研究院副院长 左晓栋:这些服务的推送是网络服务提供者给我们定制的,那么定制就容易产生滥用,轻则损害我们个人的权益,严重的就会危害国家安全,因此算法推荐必须要进行规范。

  《规定》明确,应用算法推荐技术,是指利用生成合成类、个性化推送类、排序精选类、检索过滤类、调度决策类等算法技术向用户提供信息。各类提供算法推荐服务的互联网公司几乎都在监管范围内,如各类短视频平台、电商平台、社交平台及餐饮外卖平台等。

  为了打破算法摸不着也看不懂的“黑箱”,《规定》明确要求保障用户的算法知情权和算法选择权,应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者便捷的关闭算法推荐服务的选项。

  《规定》要求算法推荐服务提供者应当坚持主流价值导向,积极传播正能量,建立完善人工干预和用户自主选择机制,不得利用算法实施影响网络舆论、规避监督管理以及垄断和不正当竞争行为。

  不得实施差别待遇 剑指大数据“杀熟”

  近年来,一些企业利用个人信息搞大数据“杀熟”,对不同群体进行差别定价,实行“价格歧视”,让消费者十分反感。对此,《规定》又将如何破解呢?

  浙江绍兴的胡女士通过某商旅平台定购了一家酒店房间,结账时发现,通过平台支付的房费比该酒店实际房价高近一倍,而她是该商旅平台的高级会员,本该享受8.5折优惠。胡女士怀疑商旅平台通过她此前的消费行为,存在“大数据杀熟”的行为,将商旅平台告上法庭。去年7月,法院一审对原告退一赔三的请求予以准许。这起案件被众多媒体称为“大数据杀熟”第一案。

  同样的送餐时间、地点、订单、外卖平台,会员却比非会员多付钱;同时同地打同类型车到同一目的地,某打车平台曾被用户发现熟客反而收费更高,类似的消费投诉【进入黑猫投诉】多有发生。对此,《规定》提出,算法推荐服务提供者向消费者销售商品或者提供服务的,应当保护消费者公平交易的权利,不得根据消费者的偏好、交易习惯等特征,利用算法在交易价格等交易条件上实施不合理的差别待遇等违法行为。

  中国信息安全研究院副院长 左晓栋:有的平台就会说,这个算法是我的知识产权,是我的商业秘密,我不能公开。这些说辞都不能成立了,平台的算法要保证必要的透明性。

  专家强调,《规定》还明确保障用户的选择权、删除权等权益。通过向用户提供不针对其个人特征的选项,或向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项,并提供选择或删除针对其个人特征的用户标签的功能,避免消费者被算法“算计”。

  保护劳动者合法权益 避免被算法所“困”

  此外,在《互联网信息服务算法推荐管理规定》中要求,算法推荐服务提供者向劳动者提供工作调度服务的,应当保护劳动者取得劳动报酬、休息休假等合法权益,相关情况,再来了解一下。

  2020年9月,一篇名为《外卖骑手,困在系统里》的文章备受关注。文章描述了在外卖平台系统的算法与数据驱动下,外卖骑手的配送时间不断被压缩,而骑手在强大的系统驱动下,为避免差评、维持收入,不得不在现实中选择逆行、闯红灯等做法。不少外卖骑手表示,几十层的高层楼宇,电梯一等就是十几分钟甚至更长,但这样的客观情况,并没有被“算法系统”考虑进去。

  清华大学人工智能国际治理研究院副院长 梁正:由于机器还在发展阶段当中,针对一些劳动工作场景,把决定权力交给机器,有很大的潜藏的公平性、可靠性的风险。

  互联网平台优化算法主要通过大数据分析算法模型计算出业务经营的最佳策略,与此同时,与算法相配合的还有一整套严格的绩效考核机制,一旦违背部分算法规则,则会在考核中失去“优势”,并可能带来了一些恶性应对行为。对此《规定》专门提出,算法推荐服务提供者向劳动者提供工作调度服务的,应当保护劳动者取得劳动报酬、休息休假等合法权益,建立完善平台订单分配、报酬构成及支付、工作时间、奖惩等相关算法。

  确保算法公开透明 严防刷量控评影响舆论

  雇佣网络“水军”实施流量造假,鼓动“饭圈”粉丝互撕,刷量控评,一些算法推荐服务提供者干预热搜,影响网络舆论的现象让人诟病。3月1日施行的《互联网信息服务算法推荐管理规定》将给这类影响网络舆论的“黑手”戴上“紧箍咒”。

  在娱乐行业,部分流量明星动辄可以拿到上亿甚至十几亿的商业回报,明星商业平台无所不用其极地制作话题、进行炒作,任何可以引发粉丝关注讨论的行为,甚至是粉丝之间的网络骂战,都是商业团队常规的策划内容。品牌方也深谙此道,甚至运用手段刻意制造不同粉丝的矛盾,掀起骂战来博眼球、拉流量。

  3月1日正式实施的《互联网信息服务算法推荐管理规定》,要求算法推荐服务应遵循公开透明的原则,鼓励算法推荐服务提供者综合运用内容去重、打散干预等策略,优化规则透明度和可解释性。建立健全算法机制机理审核、科技伦理审查、用户注册、信息发布审核等管理制度,不得利用算法操纵榜单、控制热搜等干预信息呈现。

  中国信息安全研究院副院长 左晓栋:我们看到的内容有可能会越来越偏离公正,偏离中立,被人为地或者是背后有算法在引导的情况,那么就需要进行必要地干预。

  对外经贸大学数字经济与法律创新研究中心执行主任 张欣:原则上告诉我们说这些设计人员不能去开发这样的算法,如果进行了这样相应的行为怎么办?这一次的管理规定当中非常明确提出要去承担相应的责任。

  防止诱导沉迷消费 保护特殊群体利益

  如何防止诱导用户沉迷、过度消费,保护未成年人等特殊群体的权益?针对这些诉求,3月1日施行的《规定》也进行了精细化的规定。多位专家表示,建立健全科学的监管体系,形成算法治理长效机制,将是确保《规定》落到实处的核心要义。

  《规定》提出,算法推荐服务提供者应当定期审核、评估、验证算法机制机理、模型、数据和应用结果等,不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违反法律法规或者违背伦理道德的算法模型。

  针对未成年人,《规定》提出,算法推荐服务提供者不得向未成年人推送可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好等可能影响未成年人身心健康的信息,不得利用算法推荐服务诱导未成年人沉迷网络。《规定》还要求,算法推荐服务提供者向老年人提供服务的,应当保障老年人依法享有的权益,充分考虑老年人出行、就医、消费、办事等需求,按照国家有关规定提供智能化适老服务。

  监管如何落地落实?《规定》明确,事前监管,确立算法备案、算法评估等制度;区分监管,确立分级分类的思路;系统监管,建立多元共治的局面。专家认为,《规定》着力完善治理体系,实现事前事中事后全流程、全链条监管。算法推荐服务提供者如违反相关规定,会被处以警告、通报批评、罚款等,必要时还将给予治安管理处罚和追究刑事责任。

  中国信息安全研究院副院长 左晓栋:强调主体责任非常重要,因为平台是算法推荐的使用者,因此只有把平台的责任压实,那么平台才有自觉性去落实法律法规的要求。


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工信部:将积极培育数据要素市场 支持北京、上海建设数据交易所 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2月28日上午消息,国务院新闻办公室今日举行新闻发布会,工业和信息化部部长肖亚庆,工业和信息化部副部长辛国斌,工业和信息化部总工程师、新闻发言人田玉龙介绍促进工业和信息化平稳运行和提质升级有关情况,并答记者问。


工信部新闻发言人田玉龙在国新办新闻发布会上表示,将积极培育数据要素市场,支持北京、上海建设数据交易所。加强行业数据安全监管,制定重要数据目录并加强保护。


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“东数西算”工程全面启动 激发创新活力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 央广网上海2月21日消息(记者韩晓余)近日,国家发改委等部门联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、贵州等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。至此,全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。



率先做到“在实施数字经济战略上抢新机”,不少企业已经提前布局。去年,钜成企业管理集团有限公司与贵州省广播电视信息网络股份有限公司共同投资组建东数西算(贵州)产业有限公司,致力于东数西算产业项目。12月底,东数西算产业项目正式启动。超算领域专家、中国工程院院士、清华大学计算机科学与技术系教授、高性能计算研究所所长郑纬民院士为贵州东数西算产业项目总顾问。



据了解,东数西算(贵州)产业有限公司投资建设的城市直联网项目,以贵阳为中心,依托高速公路建设直达全国重要城市的低时延高速光纤传输网,旨在将发达地区的大数据相关业务转移到贵州,充分利用贵州的数据中心和算力资源,真正做到"东数西算,云网联动",助推贵阳“成为全国光网信息高速公路核心枢纽”。



对于“东数西算”,钜成集团首席科学家、贵州东数西算产业项目总顾问郑纬民院士解释为“就是把我国东部产生的数据,流动到西部来存储和计算”。



他认为“东部土地资源少电费贵,应该尽快想办法把东部数据传到西部”,东数西算工程的实施,就是为了充分利用西部的空间资源、自然资源和电力资源,而贵州打造“西算”基础设施,最大的优势就是空间资源和电力资源优势。“今后,超级计算系统对国民经济、国防将越来越重要,比如地震模拟、大气模拟和量子模拟,包括新冠疫情的问题,这种层级的数据将来可能会把贵州、内蒙古、甘肃等西部地区的计算机器通过光纤电缆连接起来后进行计算。”



据悉,“东数西算”中的“数”,指的是数据,“算”指的是算力,即对数据的处理能力。算力类似于农业时代之水利、工业时代之电力,已成为国民经济发展的重要基础设施。加快推动算力建设,将有效激发数据要素创新活力,加速数字产业化和产业数字化进程,催生新技术、新产业、新业态、新模式,支撑经济高质量发展。



【来源:央广网】


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“东数西算”国家重大工程,全面启动! Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:中信出版 

近日,国家发改委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。

至此,全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”工程正式全面启动。 

什么是东数西算?

随着我国数字经济蓬勃发展,全社会数据总量呈爆发式增长,数据存储、计算、传输和应用的需求大幅增长,数据中心已成为支撑各行业“上云用数赋智”的重要新型基础设施。

但与此同时,数据中心供需失衡、失序发展等问题不断显现:东部算力资源紧张与西部算力需求不足并存,区域数字基础设施和应用空间亟待优化。

一方面,一些东部地区对算力的应用需求大,但能耗指标紧张、电力成本高,大规模发展数据中心存在局限性;另一方面,一些西部地区可再生能源丰富、气候适宜,但存在网络带宽小、跨省数据传输费用高等瓶颈,无法有效承接东部需求。

为了解决上述问题,同时推动我国数据中心差异化、互补化、协同化和规模化发展,2020年4 月—2021年7月,国家围绕数据中心的算力统筹规划,连续发布了一系列政策,提出了以“东数西算” 为核心概念的多层次、一体化数据中心全国布局。

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东数西算的三个阶段

第一阶段:国家发改委、工信部等明确“新基建”范围,数据中心作为“新基建”之一,被赋予支撑产业升级和全社会数字化转型的重要地位。

2020年3月,国家发改委、工信部印发了《关于组织实施2020年新型基础设施建设工程(宽带网络和5G领域)的通知》 ,明确提出加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。

同年4月,国家首次对新基建的具体含义进行了阐述,提出建设以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等,吸引地方积极布局计算产业,这也是“算力基础设施”这一概念在国家层面的首次提出。

第二阶段:国家发改委等四部委首次提出“国家枢纽节点+省级节点+边缘节点”的“东数西算”架构。

围绕国家重大区域发展策略,建设“4+4”全国一体化算力网络国家枢纽节点,即在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝,以及贵州、内蒙古、甘肃、宁夏建设全国算力网络国家枢纽节点,这也标志着“算力网络”被正式纳入国家新型基础设施发展建设体系。

第三阶段:工信部发布“行动计划”,正式启动“东数西算”工程。

2021年7月,为贯彻落实国家战略部署,统筹引导新型数据中心建设,打造数据中心高质量发展新格局,构建以新型数据中心为核心的智能算力生态体系,工信部发布了《新型数据中心发展三年行动计划(2021—2023年)》(以下简称《行动计划》),标志着“东数西算”工程正式启动。 

东数西算的数据中心布局

“东数西算”的前提是做好数据中心布局,而数据中心布局的重点则是进行“分类引导”。

工信部在《行动计划》中指出,根据能源结构、产业布局、市场发展、气候环境等要素,对国家枢纽节点、省内数据中心、边缘数据中心、老旧数据中心以及海外数据中心进行分类引导,形成数据中心梯次布局。

一是加快建设“4+4”国家枢纽节点。推动京津冀等8个国家枢纽节点建设进度,满足全国不同类型算力需求。

二是按需建设各省新型数据中心。着力整合并充分利用现有数据中心资源,加快提高存量数据中心利用率。面向本地区业务需求,结合能源供给、网络条件等实际情况,按需适度建设新型数据中心,打造具有地方特色、服务本地、规模适度的算力服务。

三是灵活部署边缘数据中心。积极构建城市内的边缘算力供给体系,支撑边缘数据的计算、存储和转发,满足极低时延、极高性能的新型业务应用需求。

引导城市边缘数据中心与变电站、基站、通信机房等城市基础设施协同部署,保障其所需的空间、电力等资源。

四是加速改造升级“老旧小散”数据中心。分类分批推动存量“老旧小散”数据中心改造升级。“老旧”数据中心加快应用高密度、高效率的IT设备和基础设施系统,“小散”数据中心加速迁移、整合,提高“老旧小散”数据中心能源利用效率和算力供给能力,更好满足当地边缘计算应用需求。

五是逐步布局海外新型数据中心。支持我国数据中心产业链上下游企业“走出去”,重点在“一带一路”沿线国家布局海外新型数据中心,加强与我国海陆缆等国际通信基础设施有效协同,逐步提升全球服务能力。

“东数西算”工程的提出,具有很强的战略性、引领性、创新性,必将对加快推进数字基础设施建设、落实碳达峰碳中和要求、统筹东西部协调发展产生重大和深远意义。


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“东数西算”将释放算力资源“乘数效应” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数据中心是数字经济发展的重要基础设施,是建设数字中国、网络强国的关键支撑力量。近日,国家发展改革委等部门联合发文,正式全面启动“东数西算”工程,顺利完成了全国一体化大数据中心体系总体布局设计。可以预见,“东数西算”工程将积极提升数字中国建设效能。



当前,我国东西部数据中心布局存在较大不平衡,与能源资源和生产力等布局之间失配、错配矛盾较为突出。土地和能源等资源日趋紧张的东部地区集中了全国绝大部分数据中心,难以继续大规模发展数据中心,而能源和土地等资源相对富集的西部地区、经济欠发达地区的数据中心在全国占比相对较低,具备发展数据中心、承接东部算力需求的潜力。这种不平衡的数据中心布局,不仅难以满足实现碳达峰碳中和目标的要求,不利于区域协调发展,也造成能源、资源等极大浪费,亟须国家宏观层面的引导。因此,实施“东数西算”工程,推动算力资源有序向西转移,构建全国一体化算力网络国家枢纽节点,可以充分发挥区域比较优势和我国体制机制优势,优化资源配置,增强国家整体算力效能,促进绿色发展,扩大有效投资,推动区域协调发展,释放算力资源“乘数效应”和数据要素“倍增效应”。



宏观来看,“东数西算”工程是我国又一重大跨区域资源配置工程,是数字时代全面扛起数字中国脊梁的世纪性重大战略工程。该工程的全面启动,标志着数字中国、网络强国建设按下了“快进键”,也意味着我国区域协调发展迈开新步伐。该工程的实施将更好发挥数据中心、云计算等数字新型基础设施的战略性、基础性和先导性作用,打通我国经济社会发展的数据信息“任督二脉”,不仅有助于纵深推进数据要素市场化配置改革,实现数据和算力资源在全国乃至全球优化配置,构筑“数字丝绸之路”的主骨干,还有助于抢抓数字化发展机遇,全面优化我国数字经济生产力布局,充分激活数字经济发展潜能,从而为构建新发展格局、推动经济高质量发展、构筑国家竞争新优势、抢占全球战略竞争制高点提供不懈动力和有力支撑。



需要强调的是,“东数西算”工程涉及多地域、多省份、多领域、多目标,规模宏大,系统复杂,任务艰巨,是新时代关乎区域协调、共同富裕以及新发展格局构建等中国式现代化重大战略目标实现的重大工程。我们必须围绕数字中国和网络强国建设的目标,坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,充分发挥我国有效市场与有为政府相结合的制度性优势,扎实推进“东数西算”工程高质量高标准建设,强化能源、通信网络、数据中心等基础设施一体化联动布局,做好存量和增量网络基础设施统筹建设和互联互通,打造国家数据和算力资源配置的主骨架和大动脉,加快形成“系统完备、安全可靠,集约高效、绿色智能,循环通畅、治理有力”的全国一体化大数据中心体系新格局,培育发展强大的数字经济发展生态。



尤其需要注意的是,在推进“东数西算”工程建设过程中,必须遵循经济规律、自然规律、社会规律,按规律办事,强化统筹和政策引导,稳步推进,推动全国数据中心适度集聚和集约发展,形成梯次布局和合理分工,合理划分物理边界和强化绿色节能、上架率等硬约束,避免一哄而上、盲目发展。



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计算机行业研究:“东数西算”全面启动 奠定数字经济发展基础 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 事件

  近期国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群。至此,全国一体化大数据中心体系完成总体布局设计,“东数西算”

  工程正式全面启动。

  投资要点

  “东数西算”全面启动,是国家重要工程

  “数”指数据,“算”是算力,即对数据的处理能力,“东数西算”是通过构建数据中心、云计算、大数据一体化的新型算力网络体系,将东部算力需求有序引导至西部,优化数据中心建设布局,促进东西部协同联动。2020年9月26日,国家“东数西算”产业联盟在甘肃省兰州市成立;2021年5月24日,由国家发展改革委、中央网信办等四部门印发的《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》

  提出要建设全国一体化算力网络国家枢纽节点;2022年2月,“东数西算”正式全面启动,被认为是继南水北调、西电东送、西气东输之后的又一重大基础设施工程。

  “东数西算”奠定数字经济发展基础

  当前新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构,算力成为数字经济的核心生产力,成为全球战略竞争的新焦点。截至目前,我国数据中心规模已达500万标准机架,算力达到130EFLOPS(每秒一万三千亿亿次浮点运算)。随着数字经济的不断推动,数字技术向社会各领域全面持续渗透,全社会对算力需求仍十分迫切,预计每年仍将以20%以上的速度快速增长。算力已成为国民经济发展的重要基础设施。加快推动算力建设,将有效激发数据要素创新活力,加速数字产业化和产业数字化进程,支撑经济高质量发展。

  “东数西算”优化资源配置,扩大有效投资我国数据中心分布不均衡,大多分布在东部地区,土地、能源等资源日趋紧张,在能耗双碳的背景下,继续发展难以为继。而西部可再生能源丰富,具备发展数据中心、承接东部算力需求的潜力。对于后台加工、离线分析、存储备份等对网络要求不高的业务,可由西部数据中心承接,对网络要求较高的业务,如工业互联网、金融证券、灾害预警、远程医疗、视频通话、人工智能推理等,可在东部枢纽布局。通过实施“东数西算”推动数据中心合理布局、优化供需、绿色集约和互联互通,可以优化资源配置,提升资源使用效率。

  同时数据中心产业链条长、投资规模大,带动效应强。通过算力枢纽和数据中心集群建设,将有力带动产业上下游投资,根据上海证券报报道:“东数西算”工程每年投资体量会达到几千亿元,对相关产业拉动作用会达到1:8,土建工程、IT设备制造、信息通信、基础软件、绿色能源供给等将明显受益。

  ▌行业评级及投资策略

  “东数西算”工程的实施,奠定了我国数字经济发展的基础,同时对稳增长,促进经济发展起到重要作用,行业即将迎来快速发展,带动IDC、ICT设备、光模块、温控等细分行业的需求,对于计算机而言,受益的方向包括基础软硬件、数据及数据安全等方向,推荐关注中科曙光、浪潮信息、宝信软件、东方通、奥飞数据、数据港、奇安信、安恒信息等,给予计算机行业“增持”评级。

  风险提示

  政策执行及推进力度低于预期的风险、数字经济发展低于预期的风险、市场竞争加剧的风险、宏观经济下行风险、疫情反复的风险等。

本文并不构成投资建议,请投资者仔细斟酌


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东数西算”工程引爆数字基建!A股大数据板块领涨,多股涨停 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “东数西算”启动,A股大数据板块领涨

“东数西算”成为数字经济时代中国经济、社会资源配置的重要战略工程,引发资本市场强烈关注。

2月21日,受“东数西算”工程正式全面启动消息影响,A股大数据板块领涨,大数据ETF(515400)涨超3%,依米康、首都在线、南凌科技三股20%涨停。网宿科技、优刻得涨超11%,计算机ETF(512720)涨超1.6%,成交额超3000万元,场内净流入超1000万元。

华泰证券认为,东数西算全面启动,意味着数字基建迎来长期(技术)+中期(景气)+短期(政策)三重逻辑共振。大数据ETF(515400)或将持续受益。

西部证券认为,算力需求持续增长对于数据中心产业链形成景气度支撑,叠加“数字经济”、国产化发展主线,利好IT设备制造、信息通信、基础软件、能源供给及数据中心建设和运营厂商;

通过国家“东数西算”国家工程的建设,对于算力供给侧企业,将进一步提高算力资源规划能力和资源使用效率。

“东数西算”大湾区枢纽节点获批启建,

将投超500亿元建韶关数据中心集群

2月16日,国家发展改革委网站发公布,国家发展改革委等部门批复同意在粤港澳大湾区启动建设全国一体化算力网络国家枢纽节点,规划设立韶关数据中心集群,起步区边界为韶关高新区。

批复指出,粤港澳大湾区枢纽围绕韶关数据中心集群,抓紧优化算力布局,积极承接广州、深圳等地实时性算力需求,引导温冷业务向西部迁移,构建辐射华南乃至全国的实时性算力中心。

复函中还提到,韶关数据中心集群应符合新型数据中心发展要求,尽快启动起步区建设,逐步落地重点建设项目。

全国一体化算力网络国家枢纽节点,是我国算力网络的骨干节点,同时启动建设的除了粤港澳大湾区之外,还有京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝长三角地区三大区域。

此前,国家发改委已在内蒙古、贵州、甘肃和宁夏4地部署建设国家枢纽节点。至此,我国布局的八大算力网络国家枢纽节点全部“集结”完毕。八大节点将构建全国算力网络体系,以解决各节点算力资源和需求的不平衡状态。

根据此前报送的《全国一体化算力网络粤港澳大湾区国家枢纽节点建设方案》,广东省将建设形成布局韶关的数据中心集群、重点区域城市中心和边缘数据中心、西部地区国家枢纽节点等省外数据中心三个层次的空间布局。

其中,韶关数据中心集群提升网络级别至国家级骨干网络枢纽节点,引导全省大型、超大型(3000架以上)数据中心集聚,省内其他地区原则上不再新建大型、超大型数据中心。到2025年,韶关数据中心集群将建成50万架标准机架、500万台服务器规模,投资超500亿元(不含服务器及软件)。

建设数据中心集群,韶关有哪些优势?

在韶关深耕电子信息行业多年的广东省人大代表、广东新星源智能信息科技有限公司董事长郑锦源认为,韶关在气候、能源、环境、区位等方面有独特优势,在建设枢纽节点数据中心集群上集合了“天时与地利”。

韶关地处南岭山脉南部,在地质构造上为非地震带的湘粤褶皱带,年平均气温全省最低,受台风影响较小,不受海风腐蚀,属于灾害低发区,有利于数据中心的安全可靠运行。

另外,韶关是广东主要的电源基地之一,韶关市大工业电价全省最低。韶关是国家光纤一级网络节点北京至粤港澳大湾区(广州)的必经支点。

得益于此,韶关市现有省级大数据产业园“华南数谷”,目前已聚集华韶数据谷项目等,大数据产业基础较好。

“选点韶关,一方面,韶关在广东经济比较靠后,数据中心建设成本比较低,另一方面韶关重视发展数据基础产业,诸如华韶数据谷等项目提前布局,打好了基础。过去5年来,韶关在推动该行业发展上用了力、使了劲。”

工信部信息通信经济专家委员会委员、中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林接受南方财经记者采访表示。

作为北部生态发展区的重要组成部分,韶关市曾被广东规划为生态经济发展新标杆。根据广东省2022年政府工作报告,广东提出要推动北部生态发展区高质量发展,努力把短板变成“潜力板”。其中,发展数据中心产业是重点。韶关提出加快发展大数据全产业链,打造运行高效、绿色环保、安全可靠的高水平数据中心集群。

据韶关市发改局相关负责人介绍,韶关数据中心集群起步区选址为韶关高新区,推出合计7010亩作为韶关数据中心集群起步区建设发展用地,以积极引入头部企业。

盘和林认为,数据产业是未来粤港澳大湾区的核心产业,推动数据流通对发展数字经济意义重大,韶关枢纽将成为推动粤港澳大湾区数字经济发展的关键枢纽,将从算力和通信等基础设施层面带动粤港澳大湾区数字经济的发展。在算力网络枢纽建设的推动下,大湾区数字经济细分领域建设或将提速。

来 源 | 南方财经全媒体见习记者刘黎霞、Wind、券商研报


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2021世界人工智能大会总结会暨2022世界人工智能大会启动会顺利召开 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2022年2月16日上午,2021世界人工智能大会总结会暨2022世界人工智能大会启动会在上海世博展览馆举行。

  2021世界人工智能大会余音袅袅,多项人工智能成果给业界留下深刻印象,在大会五周年来临之际,2022世界人工智能大会的筹备工作已火热启动。上海市副市长张为、上海市人民政府副秘书长陈鸣波、市经济信息化委主任吴金城、市经济信息化委副主任张英、相关委办局领导,浦东新区、徐汇区分管领导,东浩兰生集团、上海广播电视台等相关承办单位、合作伙伴、重要参展商代表、人工智能相关企业代表和新闻媒体共约70余人出席此次会议。

  会上,市经济信息化委主任吴金城代表组委会办公室对2021世界人工智能大会作简要总结。

  去年大会以“智联世界 众智成城”为主题,围绕城市数字化转型,实现了“百会千咖”的目标,汇聚了1200余位演讲嘉宾发表观点,324家企业参与展示。在线观看总人次达3.83亿,线下观众14万人次。2021年大会具有三方面的特点:

  一是重磅嘉宾企业云集,云端办会推陈出新。参会嘉宾中,六位图灵奖、诺贝尔奖得主,49位国内院士,13位国外院士,16位顶尖高校校长,25位国家级专业学会和协会理事长出席大会。百度、腾讯、华为、西门子、高通、格力、360等260位科技龙头企业负责人参加大会。组委会用AI技术办AI大会,以“云直播”、“云会场”、“云展览”强化线上线下交互体验。

  二是重大行业成果齐发,创新生态建立完善。在成果发布方面,浦东数字治理、临港数字孪生城、人工智能开源平台等重大应用场景发布;全国首个《可信人工智能白皮书》等26份报告倡议发布;“AI@上海”主题展描绘“上海经验”,呈现“十个第一”。在创新生态方面,26个重大产业项目签约,工信部科揭榜优胜单位发布30家企业成为行业标杆;中国(上海)数字城市研究院、上海市人工智能标准化技术委员会揭牌,为城市数字化转型提供重要支撑。

  三是重要奖项引领趋势,媒体传播再创新高。奖项设立方面,SAIL奖瞄准全球人工智能“奥斯卡”,全球首个机器人科学家、免开颅柔性脑机接口、高性能数据流AI芯片、数字创意智能设计引擎和《中国迈向新一代人工智能》论文从13个国家800多个项目脱颖而出,摘得SAIL奖桂冠。此外,AIWIN、BPAA算法大赛等各类赛事影响力明显提高。媒体传播方面,海内外媒体注册306家,中央媒体、上海媒体和海外媒体等形成全方位报道场域,68家新媒体与网络平台142个渠道直播开幕式。

  本次会议上,大会总执行单位东浩兰生集团发布了2022大会“AI英雄帖”征集,包括论坛合作单位征集、展区镇馆之宝征集、品牌赛事活动征集、应用体验策划征集、IP人物形象征集,招募新一批合作单位和伙伴,以更开放、更活力、更国际化的姿态为世界人工智能大会增色添彩。随后公布了2022世界人工智能大会首批合作单位名单,分别是:

  首批合作机构名单:

  IJCAI、IEEE中国、中国计算机学会、上海人工智能实验室、中国信通院、上海智慧城市研究院

  首批合作企业名单:

  交通银行、阿里巴巴、腾讯、百度、华为、美团、商汤科技、蚂蚁科技、GE医疗、ABB、优必选、JAKA、禾赛科技

  首批宣传媒体及平台名单:

  中央广播电视总台、人民日报、上海报业集团、澎湃、第一财经、美通社、凤凰网、今日头条、动点科技

  大会对2021年杰出的合作机构和企业进行了表彰,颁发了“WAIC2021·优秀组织奖”、“WAIC2021·先锋引领奖”、“WAIC2021·优秀人气奖”、“WAIC2021·特别贡献奖”。

  会议最后,上海市副市长张为正式启动2022世界人工智能大会筹备工作。今年大会将于2022年7月7日至7月9日召开,主会场继续设在上海世博地区。大会将继续秉持“智联世界”理念,始终坚持“高端化、国际化、专业化、市场化、智能化”的办会方针,发挥“科技风向标、应用展示台、产业加速器、治理议事厅”的重要作用。同时,大会将继续深化市场化办会机制,通过线上线下联动的会展形式,联合多方资源,创建国际合作交流平台,充分发挥主承办单位和合作伙伴们在专业资源、品牌效应、传播能力等方面的优势,以大会促发展,以平台促进步。

  据悉,2022世界人工智能大会相关资讯将持续通过官方网站(www.worldaic.com.cn)、微信公众号“世界人工智能大会”等平台进行发布,相关招商招展工作已同步启动。


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数字人民币试点覆盖40多万个冬奥全场景 使用数字人民币是啥体验? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:《 人民日报海外版 》

  数字人民币试点覆盖40多万个冬奥全场景——

  使用数字人民币是啥体验?

  本报记者 徐佩玉

  “欢迎使用数字人民币购买奥运吉祥物”“这数字人民币真挺方便”……正在进行的2022年北京冬奥会,数字人民币试点覆盖了40多万个冬奥场景,为外国友人和中国居民提供便捷金融服务。

  近两年,数字人民币不断扩大在全国试点范围,覆盖的领域越来越多。截至2021年6月30日,数字人民币试点场景超132万个,兼顾线上线下,涵盖批发零售、餐饮文旅、教育医疗、公共交通、政务缴费、税收征缴、补贴发放等领域。

  使用数字人民币是什么样的体验?未来将如何改变我们的生活?

  用数字人民币买冰墩墩

  ——境外来华人士无需开设中国内地银行账户,通过境外手机号即可下载数字人民币App开立四类钱包

  随着北京冬奥会举办,吉祥物冰墩墩成了热门商品。

  春节期间,北京王府井冬奥会特许商品零售店里,前来抢购冰墩墩的消费者络绎不绝。其中,不少人选择了使用数字人民币支付。北京市民小张早已在手机上下载了数字人民币(试点版)App,“很方便,往上一划就可以付款了,速度够快!”

  冬奥场馆内,支持VISA、现金人民币和数字人民币3种支付方式。对于习惯了移动支付的用户而言,数字人民币就成了最方便的选择。志愿者小孙告诉记者,自己下载了App,开通了工商银行钱包用于冬奥会期间的日常消费。“我感觉数字人民币的使用体验与支付宝、微信支付差不多,用起来很顺畅,而且更加快捷,用手机碰一下商家标签就成功支付了。”

  对境外来华人士来说,数字人民币钱包开通不需要开设中国内地银行账户,通过境外手机号即可下载数字人民币App开立匿名的四类钱包,用境外银行卡兑换数字人民币使用,降低了获得金融服务的门槛。

  除了软钱包,还有硬钱包。包括卡式硬钱包、手环硬钱包等形态,可匿名获取、使用,既安全、便捷又充分保护个人隐私,充分满足用户小额、匿名支付需求。即使隔着玻璃,将硬钱包与商家POS机贴一贴即可完成支付。

  目前,中国银行发行的冬奥主题数字人民币硬钱包是首次正式面向公众使用的硬钱包。消费者可通过中国银行网点、硬钱包自助兑换机等渠道获取、开立数字人民币硬钱包。数字人民币App上的“贴一贴”功能可以让软硬钱包互联,在手机上管理硬钱包,对硬钱包进行充值兑回、余额与交易明细查询等。

  覆盖更多民生领域

  ——发放数字人民币红包,1分钱坐地铁,低碳消费获得数字人民币返现奖励,数字人民币离你我更近了

  冬奥场景只是数字人民币试点工作的一部分。2019年底,数字人民币相继在深圳、苏州、雄安新区、成都及冬奥场景启动试点测试;2020年11月,又增加了上海、海南、长沙、西安、青岛、大连6个试点测试地区。随着今年初数字人民币(试点版)App正式上线,数字人民币逐渐走进日常生活,小额高频交易成为重要场景。

  1分钱坐地铁——工商银行日前联合亿通行推出了“1分钱乘地铁”数字人民币优惠活动,乘客通过“亿通行”App领取乘车券后,选择数字人民币支付方式,只需支付1分钱即可乘坐一次北京地铁。

  可视卡开关锁共享单车——2021年4月,滴滴与工商银行合作推出新应用,用户使用可视卡开锁关锁青桔单车并完成支付,这一应用可以为不方便使用智能手机的人群提供便捷、安全的绿色出行和线下支付服务体验。

  美团有关负责人对本报记者表示:“目前,在相关部门指导下,美团已在包括餐饮、外卖、生鲜零售、共享单车、美团打车、酒店旅游、电影演出、休闲娱乐在内的平台200多个消费场景开通数字人民币支付通道,实现了平台内消费场景的数字人民币全覆盖。这也是数字人民币首次实现本地生活服务平台的全场景覆盖。”数字人民币,离你我的日常生活越来越近。

  记者了解到,2019年数字人民币试点全面启动以来,目前研发试验已基本完成顶层设计、功能研发、系统调试等工作,正遵循稳步、安全、可控、创新、实用的原则,在部分有代表性的地区进行试点测试。

  试点测试规模有序扩大。截至2021年6月30日,数字人民币试点受邀白名单用户已超1000万,开立个人钱包2087万个、对公钱包351万个,累计交易笔数7075万笔、金额345亿元。企业和个人积极参与,认真落实白名单管理措施,主动反馈使用体验和改进建议。参研机构充分发挥自身优势,稳妥有序做好白名单用户推广和管理,精心提供服务。

  应用领域逐步拓展。截至2021年6月30日,数字人民币试点场景超132万个,兼顾线上和线下,涵盖批发零售、餐饮文旅、教育医疗、公共交通、政务缴费、税收征缴、补贴发放等领域。参研机构结合试点地区实际,着力打造有特色、有亮点的应用领域,初步形成了一批可复制、可推广的数字人民币应用场景。中国人民银行副行长范一飞此前表示:“从白名单用户反馈看,数字人民币进一步提升了支付效率,降低了支付成本,社会公众、小微商户和企业感受到了实实在在的便利和普惠。”

  应用模式持续创新。有关各方积极探索与各种创新技术紧密结合的新业务、新应用。多数试点地区的地方政府结合智能合约功能推出数字人民币红包类消费刺激措施。与相关手机制造商合作,研究提供包括双离线交易等功能在内的移动支付新体验。基于智能可视卡测试脱离手机的硬钱包支付模式,为弥合“数字鸿沟”提供可能。

  助力数字经济发展

  ——低成本、更安全,也是支撑现代中央银行制度建设、参与国际金融改革和协调对话的需要

  目前,支付宝、微信支付等移动支付已融入生活。而在金融服务覆盖有所不足的地方,公众对现金的依赖度较高。在此背景下,为何要推广数字人民币?

  助力数字经济发展的需要。据介绍,以数字经济为代表的科技创新成为催生发展动能的重要驱动力,中国要实现高质量发展,在客观上需要更为安全、通用、普惠的新型零售支付基础设施作为公共产品,进一步满足人民群众多样化的支付需求,并以此提升基础金融服务水平与效率。

  低成本,更安全。中国人民银行发布的《中国数字人民币的研发进展白皮书》指出,数字人民币既不计付利息,人民银行也不向指定运营机构收取兑换流通服务费用,指定运营机构不向个人客户收取数字人民币的兑出、兑回服务费。推送子钱包的设计,能够更好保护用户隐私。

  美团有关负责人介绍:“通俗地说,子钱包可以理解为用户在开通数字人民币钱包后,将数字人民币钱包绑定到美团平台进行数字人民币支付的方式,类似于用户将银行卡绑定在各类移动支付工具或电商平台中进行快捷支付的服务。”不同的是,使用数字人民币支付时,用户的支付信息将被打包做加密处理,用子钱包的形式推送给电商平台,保证了用户核心信息的安全性。

  此外,范一飞表示,研发数字人民币具有丰富政策内涵。一方面,是支撑现代中央银行制度建设的需要。中央银行是发行的银行、银行的银行和国家的银行。数字经济时代,中央银行作为公共部门有义务维持公众直接获取现金的渠道,并通过现金的数字化来保障数字经济条件下记账单位的统一性。同时,中央银行应保持和提升支付工具多样性,支持零售支付领域的公平、效率和安全。另一方面,也是积极参与国际金融改革和协调对话的需要。当前,全球高度关注数字货币的发展形势、发展趋势及相关影响。中国人民银行通过数字人民币研发试点探索零售型央行数字货币设计规律,为参与数字货币国际协调对话奠定实践基础。

  据介绍,下一步中国人民银行将继续稳妥推进数字人民币研发试点,进一步扩大试点应用场景覆盖面,研究完善相关制度,深化法定数字货币对货币政策、金融体系、金融稳定深层影响的研究评估,积极参与法定数字货币国际交流,以开放包容方式探讨制定法定数字货币标准和规则,共同推动法定数字货币发展。


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加快数字经济立法:安全与发展并举鼓励地方创新 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者: 邹臻杰

  [ 我国数字经济规模占GDP比重约40%,数字经济领域的立法,是在划好红线的同时,也能促进该领域的规范发展。 ]

  推动数字经济高质量发展,离不开法治保驾护航。

  2月16日出版的第4期《求是》杂志,发表了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平的重要文章《坚持走中国特色社会主义法治道路,更好推进中国特色社会主义法治体系建设》。

  文章指出,要加快重点领域立法。加强国家安全等重要领域立法,加快数字经济等领域立法步伐,努力健全国家治理急需、满足人民日益增长的美好生活需要必备的法律制度。发挥依规治党对党和国家事业发展的政治保障作用,形成国家法律和党内法规相辅相成的格局。

  华东政法大学教授、互联网法治研究院院长高富平在接受第一财经采访时表示,数字经济立法,就是要保护有价值的数据生产者的权益,激励他们愿意将数据拿出来与他人分享或交易,实现数据的社会化利用。

  安全与发展并重

  根据国家统计局发布的《数字经济及其核心产业统计分类(2021)》文件中的定义,数字经济,是指以数据资源为关键生产要素,以现代信息网络作为重要载体,以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

  而随着浙江、广东等地陆续实施数字经济相关促进条例,我国数字经济立法进入到了新时期。

  新时期数字经济领域立法如何开展?中钢经济研究院首席研究员胡麒牧对第一财经表示,当下,我国数字经济规模占GDP比重约40%,数字经济领域的立法,是在划好红线的同时,也能促进该领域的规范发展。近年来,数字经济领域相关商业行为、交易量逐步增多,也由此产生了一些司法纠纷,亟待根据法律法规来进行妥善处理。

  “数字经济的特点是其发展打破了地域、时间的限制,目前,数字经济领域在地方立法上积累了许多经验,这也为后续国家层面立法打下基础。”胡麒牧说。

  全国政协委员、中华全国律师协会副会长吕红兵则告诉记者,数字经济领域立法,特别是在地方性立法的基础上进行国家层面的立法,应更多关注“合并同类项”“提取公因式”,把握规律性认识,作出全局性规范。

  如何把握规律性认识?吕红兵进一步表示,现阶段来看,数字经济领域立法的主题词包括信息、数据、网络三个领域,而我国已经针对性地制定了《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》,“上述三部大法的立法重点,在于安全、保护与发展并重的原则”。

  那么,在下阶段数字经济立法过程中,需要在哪些部分平衡安全与发展的关系?

  高富平表示,第一,是对内安全与对外安全。国内数据安全旨在维护数据利用秩序,防范不当或违法获取利用,国家安全则是国家之间对数据资源的争夺和保护。

  第二,是数据本身安全和利用秩序安全。传统的数据安全侧重于有价值信息的存管和传输安全,但当数据成为资源,除了防范他人非法爬取或未经授权使用,更重要的是对其建立正当、合法的使用秩序。

  第三,是数据安全和权益安全。传统的数据安全指数据本身的安全,但权益安全下,数据隐私会成为数据安全的一部分,盗用或不当获取他人的合法数据是对财产权益的侵害。

  第四,是个体安全和社会安全。一些诸如数据泄露、不法采集和滥用数据、监控或跟踪个人等问题,则是对社会安全的危害。

  “事实上,数据安全问题已经突破传统的保密、完整和可用这‘三性’,成为整个社会和国家安全综合体。需要我们分类别地解决这些问题,而不是动辄以安全为由禁止或限制人们对数据资源的利用。”高富平说。

  地方探索立法经验

  在多地积极探索数字经济立法的基础上,有哪些经验值得借鉴?

  记者注意到,在浙江、广东已经制定公开的促进条例中,一方面,都提到了要将数字产业化、产业数字化作为立法核心;另一方面,数据资源利用与开放、数据基础设施建设也是各地促进条例中的共同关注点。此外,北京、江苏等也将数字经济促进条例列入今年的立法日程。

  为此,高富平表示,在国家层面尚未统筹立法的情形下,应当鼓励地方立法,探索数据权益保护和数据流通利用规则。但是,各地有关数据或数字经济的立法仍然比较保守和谨慎,创新性制度规则较少。

  在高富平看来,当下,应区分两类由数字经济活动引发的法律问题,一类是网络或数据作为违法犯罪或者不正当经营行为的手段,如电信网络诈骗、新型毒品犯罪和“邪教式”追星、“饭圈”乱象、“阴阳合同”等,“这些行为都可以运用传统法律手段来惩治、调整。其最为关键的是法律实施和认定的问题,地方立法可以在其中有所作为”。

  “而对于另一类数字经济最核心的数据权益保护或者数据利用秩序问题,地方立法(尤其是享有特区立法权的地方)则可以积极进行探索,先行先试一些可上升为国家立法的经验。建议上海浦东新区可以借助中央授权的立法权,积极探索数据权益保护、开放共享、交易流通、监督管理等规则和标准,填补当前数据交易法律规则的空白,让浦东在全面数字化转型、数据要素市场制度建设方面发挥引领作用。”高富平说。

  吕红兵则认为,数字经济领域的地方立法上,可以加快并加强公共数据相关立法,“《个人信息保护法》已经出台,但与此相对应的公共信息立法尚属弱项。《数据安全法》专章已对政务数据安全与开放进行规定:国家机关应当遵循公正、公平、便民的原则,按照规定及时、准确地公开政务数据。依法不予公开的除外。这些都可以给地方立法提供参考。”

  为此,吕红兵以《上海市数据条例》为例说明,该条例率先使用了“公共数据”的表述,并给出具体范围:指上海市国家机关、事业单位,经依法授权具有管理公共事务职能的组织,以及供水、供电、供气、公共交通等提供公共服务的组织(统称公共管理和服务机构),在履行公共管理和服务职责过程中收集和产生的数据,“应当说,在加强数字经济立法方面,有关公共数据的规定是重头戏”。

  此外,吕红兵提到数字经济领域立法,还需关注数据跨境提供与传输的问题。

  记者了解到,《个人信息保护法》专章规定了“个人信息跨境提供的规则”;《数据安全法》第25条也规定“国家对与维护国家安全和利益、履行国际义务相关的属于管制物项的数据,依法实施出口管制”,同时,相关部门也正在制定数据出境安全评估办法。

  “下一步,在国家层面的数字经济立法上,应对这一部分作出相对原则性的规定。而在海南自贸港、上海临港新片区等特殊区域,则应通过国家授权立法的方式,许可相关立法机构做出先行先试的立法探索。”吕红兵说。

  现有法律如何协同

  那么,数字经济领域立法应如何与我国现有的几部法律进行协同?

  吕红兵表示,《数据安全法》《网络安全法》这两部法律都特别明确了坚持安全和发展并重的基本原则,比如,《数据安全法》就专章规定了“数据安全与发展”;《网络安全法》第三条也明确“国家坚持网络安全与信息化发展并重”。

  但从个人信息保护角度看,我国民法典第1034条用了“自然人的个人信息受法律保护”的表述,并没有径直以“个人信息权”表达,这便为个人信息的共享、开发和利用留下了充分的立法空间,并给发展数字经济以充分的想象空间。

  因此,在数字经济领域立法上,吕红兵认为,“应在坚持安全与发展相统一前提下,浓墨重彩地规定和推进‘发展’,即信息共享、数据开发、产业发展,在创新上做文章,在利用上下功夫。同时,避免过多的口号式规定、过度的宣誓性条款,更多地从规定政府法定义务与法律责任角度,落实推进数字经济发展的举措,如从规划、产业、预算、财政、投资、融资、税收、人力资源等各个方面、各条战线、各个环节上做好对数字经济发展的支持保障。”

  “数据生产、存储和处理离不开网络,网络安全关系着数据本身及利用秩序的安全。因此,我们需要统一的数据分级和分类体系,并建立单一数据安全制度和执法机制。比如,《网络安全法》中的网络安全等级保护制度、关键基础设施制度、网络安全事件应急预案和处置都应当成为维护数据安全的制度措施、执法依据。” 高富平说。

  高富平还表示,对应《个人信息保护法》中的个人信息安全防范和保障措施、个人信息泄露的补救措施本质上也是数据安全问题,也应当是数据安全的组成部分。但个人信息权益保护严格来说不是狭义数据安全问题,而是个人信息处理中的权益保护,是防范个人信息滥用问题,是个人信息利用秩序问题,要放在更大范畴内探讨。“总之,不要泛化数据安全,不要混淆不同含义的数据安全,不随意‘上纲上线’,分门别类地解决数据安全问题,是数字经济立法、执法迫切需要解决的问题。”


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美参议员要求CIA对含大规模数据收集在内的计划提高透明度 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,美国两位参议员称,CIA需要对新近披露的一项涉及大量收集数据的机构计划更加透明。当地时间周四,民主党参议员Ron Wyden和Martin Heinrich在2021年4月写给CIA的一封信中公开了该计划的存在。

这两位议员在2021年4月写给CIA的一封信被解密,信中有大量的删减内容。在这封信中,参议院情报委员会成员Wyden和Heinrich要求解密隐私和公民自由监督委员会关于CIA批量收集计划的报告。另外,他们还要求对该信本身进行解密。

这封被公布的信有很大一部分被涂黑了,没有透露收集了什么样的数据、什么时候收集的,也没有说该计划是否仍然有效。信中指出,大量收集数据是根据行政命令授权的,而不是由国会授权的,并且是在没有国会或司法或行政部门监督的情况下进行的。

在周四的一份声明中,参议员们强调了监督委员会报告的重要性。他们4说道:“这些文件表明,美国人对其隐私和公民自由的许多担忧也适用于CIA如何根据行政命令和在(外国情报监视法)法律之外收集和处理信息。

Wyden和Heinrich表示,CIA需要透露更多细节,其中包括收集了什么样的记录以及收集的法律依据是什么。另外,他们还补充称,PCLOB报告指出了CIA在该计划下处理和搜索美国人信息的问题。

CIA没有立即回应评论请求。但该机构的隐私和公民自由官员Kristi Scott在给《华尔街日报》的一份声明中称,CIA认识到并非常认真地对待其尊重美国人的隐私和公民自由的义务。

声明还说,CIA“致力于实现与我们保护情报来源和方法的义务相一致的透明度”。

尽管CIA通常被禁止从事国内间谍活动,但一些大规模的数据收集行动可以挖出美国人的信息,两党的立法者长期以来一直对隐私问题表示关切。



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谷歌2021年向安全研究人员颁发了870万美元的漏洞报告奖励金 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在周四的一篇谷歌安全博客文章中,谷歌披露了漏洞赏金计划(简称 VRP)的年度回顾数据。可知与 2020 全年的 670 万美元相比,2021 全年的拨付款增长到了 870 万美元,以奖励针对 Google 产品的数千份漏洞报告提交者。

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其中 300 万美元被用于 Android 漏洞报告的奖励,330 万面向 Chrome 浏览器漏洞报告,50 万美元针对 Play 商店漏洞,还有 31.3 万美元与 Google Cloud 云平台有关。

此外去年总计有 696 名研究人员拿到了 Google 的漏洞奖金,最高一笔为 15.7 万美元,可知其与 Android 漏洞利用链有关。

遗憾的是,迄今尚未有人能够拿到攻破 Pixel 智能机 Titan M 安全芯片的 150 万美元奖金。

作为参考,微软在 2021 年 7 月的一份报告中指出,该公司向漏洞提交者颁发了 1360 万美元的奖金,涉及 2020 年 7 月 1 日 - 2021 年 6 月 30 日期间上班的 1261 个漏洞。

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Google 表示,2021 年是 VRP 项目的成功一年。因为该公司不仅发出了创纪录的奖金,还推出了新的计划。

首先是 Google 漏洞赏金(Bug Hunters)门户网站的设立,安全研究人员可在这里看到社区排行榜。

其次是专门推出的 Android 芯片组安全奖励计划(ACSRP)。作为与多家智能机厂商的合作项目,ACSRP 首年就吸引了 220 多份有效且独特的报告,并且颁发了 29.6 万美元的奖金。

最后,Google 公布了自家内部搜寻团队 Project Zero 的统计数据。可知其修补安全漏洞的时间有所改善,通常可在 52 天内完成修复(低于三年前的 80 天)。



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WordPress上的PHP Everywhere插件曝出三个高危RCE漏洞 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Bleeping Computer 报道称:安全研究人员在 WordPress 的“PHP Everywhere”插件中发现了三个严重的远程代码执行(RCE)漏洞,导致全球超过 3 万个使用该插件的网站都受到了影响。据悉,该插件旨在方便管理员在页面、帖子、侧边栏、或任何 Gutenberg 块中插入 PHP 代码,并借此来显示基于评估的 PHP 表达式的动态内容。

Wordfence 安全分析师指出,CVSS v3 评分高达 9.9 的这三个漏洞,可被贡献着或订阅者所利用,且波及 2.0.3 及以下的所有 WordPress 版本。

首先是 CVE-2022-24663:

只需发送带有‘短代码’参数设置的 PHP Everywhere 请求,任何订阅者都可利用该 RCE 漏洞,并在站点上执行任何 PHP 代码。

其次是 CVE-2022-24664:

贡献者可借助插件的元框来利用该 RCE 漏洞,前提是创建一则帖子,添加一个 PHP 代码元框,然后进行预览。

然后是 CVE-2022-24665:

具有 edit_posts 权限、并可添加 PHP Everywhere Gutenberg 块的贡献者们,都可利用该 RCE 漏洞。

在易受攻击的插件版本中,PHP Everywhere 并未默认指定‘仅管理员权限’可用的安全设置,结果留下了这一隐患。

尽管后两个漏洞因需要贡献者的权限级别而不那么容易被利用,但首个漏洞还是让业界感到惊诧不已。

举个例子,只要某个用户在网站上以‘订阅者’的身份登录,便足以获得相应的权限来执行恶意 PHP 代码。

不论怎样,可在网站上执行任意代码,都可能导致整个站点被攻击者所接管 —— 这也是所有网站安全事故中最糟糕的一种情况。

截图(来自:Wordfence)

在 2022 年 1 月 4 日发现了上述漏洞字后,Wordfence 团队很快就向 PHP Everywhere 作者通报了此事。

厂商于 2022 年 1 月 10 日发布了 3.0.0 版安全更新,由于需要大量重写代码,所以版本号也发生了重大改变。

尴尬的是,尽管开发者行动迅速,但网站管理员普遍不怎么会定期更新其 WordPress 网站和插件。

由 WordPress.org 分享的统计数据可知,自 Bug 修复方案推出以来,3 万次安装中只有 1.5 万次更新了插件。

有鉴于此,考虑到三个 RCE 漏洞的严重性,我们在此强烈建议所有 PHP Everywhere 用户确保其已升级到最新可用的 3.0.0 版本。

需要注意的是,如果你在站点上使用了经典编辑器,则需要先卸载该插件、并找到替代解决方案,以在其组件上托管自定义的 PHP 代码。

因为 PHP Everywhere 的 3.0.0 版本仅支持基于 Block 编辑器的 PHP 片段,且作者不大可能致力于恢复落后的 Classic 功能。



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贝塔数据宣布完成数千万美元B+轮融资,软银亚洲领投 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  2月9日下午消息,数字化经营服务平台“贝塔数据”宣布完成数千万美元B+轮融资,由软银亚洲领投,老股东SIG和光速中国继续加码跟投。

本轮融资将用于加大产品研发和扩大服务网络,搭建以营销、投顾、管理中台为核心的金融机构数字化整体解决方案。

贝塔数据CEO李守国表示,对于金融机构客户的数字化经营,内容投教、数字化投顾和智能陪伴等服务愈发重要。新一年,贝塔数据将会继续完善内容工厂建设,升级数字化营销引擎,搭建客户全旅程陪伴体系,全面助力金融机构数字化转型。

本轮投资方软银亚洲成立于2000年,是软银集团(SoftBank Group)旗下专注于风险投资的全资子公司,主要关注互联网,人工智能,企业软件和机器人领域的初创期和成长期企业,协助被投企业与软银生态系统紧密契合,实现协同发展。软银亚洲现已在10个国家和地区投资超过300家企业。


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“键盘侠”网络暴力何时休?业内人士建议出台反网络暴力法防治网暴 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:法治日报

  □ 本报记者  赵晨熙

  “阳光照在海面,我也归于大海。从这里结束自己的一生,也带走了这个世界上最美的风景。”1月24日0点02分发布一篇题为“生来即轻,还时亦净”的长微博后,来自河北省邢台市的17岁男孩刘某州因吞食大量的抗抑郁药,最终抢救无效去世。

  在这条微博中,刘某州回顾了自己从出生至今的悲惨遭遇:出生时被亲生父母卖掉,4岁时养父母去世,读书期间遭遇同学欺凌,网络寻亲之后又因“买房”一事被生母拉黑……

  “很多人来骂我、讽刺我、诬陷我、诽谤我、对我评论和私信人身攻击。”刘某州因寻亲走红网络,而网络暴力或许成了压垮这名少年的最后一根稻草。

  刘某州并不是第一个因网暴而选择轻生的受害者。互联网时代下,人们获取信息的途径越来越便捷,这也导致喜欢对他人之事“品头论足”的人越来越多,其中更是不乏一些“看热闹不嫌事大”的“键盘侠”利用网络评论颠倒黑白,制造话题。

  “互联网非法外之地,目前国家针对网络暴力的规定散见于多部法律及相关规定中,应考虑对其进行归纳总结,出台专项立法。”北京德和衡律师事务所副主任毛洪涛近日接受《法治日报》记者采访时表示,净化网络环境,杜绝网络暴力,需要全社会提高意识,更需要用法律手段来进行约束。

  网络暴力可能涉嫌多种犯罪

  如今打开刘某州的微博,评论区内都是广大网友对生命逝去的思念和惋惜,而曾经那些热衷于质疑、指责的评论已难寻踪迹。“生命天平的这头,是活生生一条命;另一头,却是一堆虚空的账号。”一名网友的评论恰恰是网络暴力的真实写照。

  “网络暴力并不是一个法律概念,国际上的通常说法是网络欺凌。目前对于网络暴力的概念,学术上并没有统一界定,一般是指以网络为媒介,通过捏造事实或者无端谩骂等方式,发布言论、图片、视频等对他人的名誉、精神等造成损害的行为。”北京师范大学法学院教授、亚太网络法律研究中心主任刘德良指出,网络暴力本质上是一种侵权行为,涵盖多种违法行为,包括网络诽谤、人肉搜索、网络骚扰等,随着互联网技术的发展和各类社交平台的兴起,网络暴力问题愈加凸显,网暴造成的后果也越来越严重。

  在不少人的印象里,网络发帖是“不负法律责任的”,但毛洪涛提醒,网络暴力行为可能涉嫌多种犯罪。以刑法规制为例,在网络上公然辱骂或者捏造事实诽谤他人,可能涉嫌侮辱罪、诽谤罪;利用网络进行人肉搜索并曝光公民隐私信息,可能涉嫌侵犯公民个人信息罪;在网络上造谣生事、散播虚假言论,严重扰乱社会公共秩序的,可能涉嫌寻衅滋事罪。

  除刑事责任外,网络暴力行为还可能涉及名誉权、隐私权等民事侵权责任,治安管理处罚法第四十二条规定,公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的,处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。

  加大力度处罚网络暴力行为

  在刘某州事件前,近两年影响较大的两起涉及网络暴力的案件是德阳女医生遭受网络暴力后自杀案以及杭州女子取快递被造谣诽谤案,两起案件的被告人均已于2021年受到了法律惩处。

  杭州女子被造谣案件于2021年4月宣判,分别以诽谤罪判处被告人郎某某、何某某有期徒刑一年,缓刑二年。德阳女医生案件于2021年8月宣判,法院认定三被告人行为均已构成侮辱罪,依法判处被告人常某一有期徒刑一年六个月;常某二有期徒刑一年,缓刑二年;孙某某有期徒刑六个月,缓刑一年。

  虽然网暴者受到了法律制裁,但结合事件对当事人造成的后果,很多网民认为处罚过轻,难以有效遏制和震慑网络暴力行为。

  2013年9月10日起施行的《关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》规定,利用信息网络诽谤他人,同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上,或者被转发次数达到500次以上的,应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”,构成诽谤罪。

  根据刑法第二百四十六条规定,侮辱罪、诽谤罪是指以暴力或者其他方法公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人,情节严重的,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。

  本条同时规定,侮辱罪和诽谤罪是“告诉才处理”的案件,即需要受害者提起刑事自诉,但是严重危害社会秩序和国家利益的除外。

  这意味着,与网络暴力关联最紧密的刑事责任,一般情况下需要当事人自己提起刑事自诉,即便最后被告方被定罪,刑期也不会超过三年。

  “违法成本低、维权成本高,已经成为网络暴力愈演愈烈的一个重要原因。”刘德良指出,网络环境具有开放性、虚拟性、匿名性等特点,与线下的侮辱诽谤行为相比,借助网络平台进行的侮辱诽谤行为在传播性和危害性上显然要大得多,给受害人带来的影响也是难以消除的。

  对此,刘德良建议加大对网络暴力行为的处罚力度,比如,可以在刑法的侮辱罪、诽谤罪条款中,增设利用信息网络诽谤、侮辱他人的,应当从重处罚的规定。

  毛洪涛认为,面对愈演愈烈的网络暴力行为,目前刑法中对侮辱罪、诽谤罪的最高三年有期徒刑确实难以满足人民群众对公平正义的期待以及打击网络暴力犯罪的现实需要。他建议在侮辱罪、诽谤罪中增加“情节特别严重”的量刑档次,配置“三年以上七年以下有期徒刑”的升档刑罚,以体现刑法应有的威慑力。

  针对“告诉才处理”的规定,南京师范大学中国法治现代化研究院副院长姜涛认为,可考虑修改刑法中对诽谤罪属于自诉犯罪的规定,将诽谤罪在特定情况下规定为公诉犯罪。比如,在自诉人同意或自诉人取证困难的情况下,由公安机关行使诽谤罪的侦查权、由检察机关向法院提起公诉。

  建议对反网络暴力专项立法

  当前我国没有专门针对网络暴力的专项法律,针对网络暴力的规定散见于民法典、刑法、治安管理处罚法、网络安全法、《最高人民法院关于审理利用信息网络侵害人身权益民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》等法律规范中。

  在毛洪涛看来,这些规定比较零散,不成系统,法条之间又缺乏协调配合,难以应对十分复杂且日益严重的网络暴力。他建议出台专门的反网络暴力法,进一步明确网络暴力违法行为的民事责任、治安处罚及刑事责任,并提高全社会反网络暴力的法律意识和维权观念。

  姜涛也认为,应考虑采取专门化、体系化的集中立法来应对网络暴力,通过制定统一的反网络暴力法,以实现民事责任、行政责任与刑事责任的有效衔接。

  在姜涛看来,这部反网络暴力专项立法应该就预防和惩处网络暴力等作出具体化、明确化的规定。其中应当包括:确立网络暴力的类型与判断标准,明确网络暴力的内容和形式;界定刑法与民法、经济法等其他法律的边界;规范反网络暴力权力授予的形式、行使的程序和适用的范围等。

  相比出台专项立法,刘德良则认为加强平台事先审核责任更为迫切。

  “传统的法律法规所采取的事后救济的方式并不能完全适应网络领域的变化。”刘德良指出,互联网时代信息后续传播成本极低,控制后续传播较为困难,事后救济的方式已不符合网络时代的信息传播规律。

  刘德良建议采取事先预防与事后救济相结合的方式。网络信息的传播离不开网络平台,因此要先从规制网络平台入手,未来应在法律中明确平台的事先审查责任,要通过人工智能等方式,对图片、文字、语音等进行识别,过滤显而易见的违法侵权信息,对于其他较为隐蔽的侵权信息,可由受害人通知后,平台采取删除、屏蔽、断开链接等措施。

  “虽然现在也呼吁平台尽到事先审查义务,但由于目前法律中并未对此有明确规定,导致很多平台疏于管理。要通过完善立法,在法律中进行明确规定,压实平台责任。”在呼吁强化平台监管的同时,刘德良希望严格落实网络实名制,让“键盘侠”不再肆无忌惮。


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Facebook和Instagram或因数据纠纷在欧洲关闭 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间2月8日早间消息,据报道,Meta上周四在年报中警告称,如果无法继续将用户数据传回美国,该公司考虑在欧洲关闭Facebook和Instagram两项服务。

  欧洲监管者目前正在起草新的立法,针对如何将欧洲公民的用户数据传送到美国出台相应的指导。

  Facebook表示:“如果不采用新的跨大西洋数据传输框架,导致我们无法继续依赖格式条款,或者依赖其他的将数据从欧洲传送到美国的手段,我们就有可能无法在欧洲提供许多最重要的产品和服务,包括Facebook和Instagram。”

  该公司补充道,此举“将会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的负面影响。”

  “Meta不可能胁迫欧洲放弃自己的数据保护标准。”欧洲立法者艾Axel Voss在Twitter上说,他还补充道,“离开欧洲将是他们的损失。”

  Voss之前就曾经为欧洲起草过一些数据保护法规。

  Meta发言人周一表示,该公司没有撤出欧洲的意愿和计划,而且他们之前也在文件中提出过同样的担忧。

  “但现实问题是,Meta和其他许多企业、组织及服务都要依靠欧美之间的数据传输来运营全球服务。”他们补充道。

  欧盟委员会尚未对此置评。

  知情人士透露,2020年8月,爱尔兰数据保护委员会向Facebook发出初步命令,要求其停止将用户数据从欧洲传回美国。

  Facebook全球事务和沟通副总裁Nick Clegg当时在博文中写道:“爱尔兰数据保护委员会针对Facebook控制的欧美数据传输启动了一项调查,并建议不能在欧美数据传输实践中使用格式条款。”

  他补充道:“虽然这种方法还在等待进一步的程序,但如果获批,就会对依赖格式条款的业务以及许多个人和企业使用的网络服务产生深远影响。”

  爱尔兰数据保护委员会有望于2022年上半年做出最终决策。

  如果无法将格式条款用作数据传输的法律基础,Facebook就必须将其收集的大多数欧洲用户数据进行单独保存。如果出现违规,Facebook最多可能面临年营收4%或28亿美元的罚款。

  法院裁决

  2020年7月,欧洲法院裁决称,欧盟与美国之间的数据传输标准无法充分保护欧洲公民的隐私。

  作为欧洲最高司法机构,该法院认为欧洲公民缺乏有效手段来对抗美国政府的监视,因此对美国公司将欧洲用户数据传回美国做出了诸多限制。

  从理论上讲,美国国家安全局(NSA)等机构可以要求Facebook和谷歌等公司交出关于欧洲公民的数据,而欧洲公民将会被蒙在鼓里。

  在欧洲法院做出这一裁决前,奥地利隐私激进人士Max Schrem因为Edward Snowden披露的美国公共机构的监视行为而提起诉讼。谢尔梅指责Facebook和许多公司都会将用户数据传回美国。

  这项法院裁决认定,允许企业将欧洲公民数据传回美国的欧美隐私保护协议无效。这也导致相关企业不得不借助格式条款继续开展业务。


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人民日报海外版 :共促算法推荐健康有序发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 大数据改变了人们的生活方式,互联网和算法让我们的行为更容易被量化。你爱点哪家饭店的外卖,喜欢何种类型的短视频,常用的打车路线是什么……当人的活动被网络记录,整个社会就逐渐形成了一个巨大的数据库。

这个数据库能为生活带来便利、为经济社会发展注入动力,但同时也存在被滥用的隐患。日前,国家互联网信息办公室等四部门联合发布《互联网信息服务算法推荐管理规定》(以下简称《规定》),将于3月1日起施行,向各类算法乱象亮出“利刃”,从多方面保护用户权益。

此前,有网友称,刚在网站上搜索过“降温”,就收到了购物软件推送的羽绒服广告,所谓的“个性化推荐”无孔不入,“像是被监视了一样”。这其中就可能存在平台运营者违规违法收集个人信息的问题。《规定》要求,算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。用户选择关闭算法推荐服务的,算法推荐服务提供者应当立即停止提供相关服务。

《规定》明确,不得根据消费者的偏好、交易习惯等特征,利用算法在交易价格等交易条件上实施不合理的差别待遇等违法行为。现在有的打车软件根据手机型号给用户报出不同的车费价格;有的购物APP专向老顾客推荐高价商品……面对占据信息优势和技术优势的商家,消费者明显处于弱势,他们的公平交易权理应得到维护。

未成年人和老年人对网上的不良信息容易缺乏辨识,更需要格外关注与保护。对“幼”,《规定》特别强调,算法推荐服务提供者不得向未成年人推送可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好等可能影响未成年人身心健康的信息,不得利用算法推荐服务诱导未成年人沉迷网络。对“老”,《规定》指出,应当保障老年人依法享有的权益,充分考虑老年人出行、就医、消费、办事等需求,按照国家有关规定提供智能化适老服务,依法开展涉电信网络诈骗信息的监测、识别和处置,便利老年人安全使用算法推荐服务。

劳动者合法权益不应被算法忽视。例如,有的外卖平台利用算法测算外卖员配送时间和订单收入,谁当天的收入多了,再派单时就分给他距离较远的订单,迫使其加快配送速度,加大劳动强度。这种行为既侵害了劳动者的个人权益,也增加了交通安全隐患。《规定》提出,算法推荐服务提供者向劳动者提供工作调度服务的,应当保护劳动者取得劳动报酬、休息休假等合法权益,建立完善平台订单分配、报酬构成及支付、工作时间、奖惩等相关算法。

当我们迎来更智能的大数据时代,心中期待的是平等享受互联网和技术进步带来的红利。数据服务生活,但不应让人们成为被数据收割的“韭菜”。《规定》实施在即,互联网平台应主动承担社会责任,共同促进算法推荐服务的健康、有序发展,营造风清气正的网络空间。(李贞)

《 人民日报海外版 》( 2022年01月19日   第 08 版)


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蚂蚁集团韦韬:2022年数据行业将迈向“数据密态时代” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 1月14日上午消息,近日,中国信通院云计算与大数据研究所联合蚂蚁集团等多家厂商和律师事务所共同发布《隐私计算法律与合规白皮书》,系统阐述了隐私计算的合规价值。蚂蚁集团副总裁韦韬提出,2022年我们将迈向前所未有的数据密态时代,未来数据跨主体流动会发生质的变化,数据流通方式也将从简单的明文变成全密态。

韦韬认为,随着我国《网络安全法》《数据安全法》和《个人信息保护法》陆续出台,以及隐私计算技术逐步应用落地。隐私计算在技术和法律专业层面也在加速融合,行业对隐私计算能够实际起到的作用也不断明确。其中,可信隐私计算技术将在保护数据安全和个人信息上,提供重要且关键的支撑能力。

“走向数据秘态时代有很多事要做,隐私计算就是其中一件值得长期坚持的事。”韦韬表示。

在韦韬看来,以前数据使用简单粗暴,明文直接传递会有很多问题,因为生态链条是非常长的,数据在很多主体之间流动,其中任何一环产生问题都可能会导致数据泄漏。而在数据密态时代,数据流通使用方式的巨大改变,数据将以密态形式在主体间流动和计算,显著的降低数据泄露的风险,并在合规前提下支撑各种形态业务的发展。

作为实现数据合规的关键技术,目前隐私计算面临三大挑战:如何有效支持业务合规?如何有效支持业务自身发展,包括做到高性能、高可靠性并且成本可控?隐私计算技术分支多、鱼龙混杂,如何鉴别其中不安全不适用的隐私计算技术?

在韦韬看来,可信任隐私计算的核心是在隐私计算的技术体系以及技术实现层面提供可信保障,以对个人信息和敏感数据提供高效的、全生命周期的安全合规保障。业界可以在可信隐私计算的框架下有效的解决当下面临的合规、业务支撑、安全适用挑战。具体来讲:

首先,在业务合规层面,为了满足匿名化要求,需要实现“可算不可识”可信。可信计算技术能很好的满足对环境的管控、对使用场景的限定、以及对审计的支持,使合规性、数据权益管控达到好的平衡点。

其次,在复杂业务支撑方面,同网计算需要可信。现在大部分隐私计算是需要“跨网”完成计算的,这对于中小规模应用、非实时、非关键应用是够的,但真正到了支撑行业大规模数据业务,支持实时关键业务就要新的突破,不能所有计算都强依赖于大量的公网/专线通信交互。以前解决性能瓶颈的主要法宝是加机器,但现在跨网隐私计算的瓶颈是在公网带宽加机器没用,加机器效果差、成本高、还有功能的限制,解决这个挑战的主要技术方向也需要可信计算技术的融合。

最后,行业需要可信的隐私计算标准。隐私计算技术由于太专业化,大部分应用客户不能真正理解其安全性和适用范围。缺乏完善标准测评就会产生浑水摸鱼,一些不安全方案混进来,不合适的方案在行业大规模应用时就会导致数据泄露,对整个行业造成严重伤害。这就需要标准上、测评上协同推进,保障行业健康发展。

“我们相信可信隐私计算能够助力行业迈进数据密态时代。过去两年,蚂蚁集团和国内同行在隐私计算上做了很多工作。蚂蚁集团也希望通过行业共建,和大家一起推动行业迈向数据密态时代。”韦韬表示。(新浪科技 文猛)


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阿里云为100座垃圾焚烧炉装上工业大脑,全年可多发3.6亿度绿电 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 1月13日,记者获悉,全国近30个城市的100座垃圾焚烧炉已装上阿里云工业大脑,通过AI技术使生活垃圾焚烧的环保指标更稳定,单位发电量提升,全年可多发3.6亿度绿电,相当于一个中型水电站的发电量。

垃圾焚烧发电是生活垃圾减量化、无害化、资源化的重要手段。当前,我国生活垃圾焚烧日处理量50余万吨,产生上亿度绿电供千万家庭使用。预计到2025年,日处理量可达80万吨。

但生活垃圾成分复杂、热值变化范围大,导致垃圾发电难以实现高度自动化。为了将烟气排放、蒸汽流量等指标稳定在一定范围内,需要手工调节控制焚烧炉。然而,大量人力投入并未有效解决相关指标的波动。

浙江大学能源工程学院副院长黄群星认为,垃圾发电产业经历了十年间数量上的爆发式增长,在“双碳”的背景下,未来垃圾发电厂会更关注与AI等技术结合,进一步降低二次污染,提升设备运行稳定性和生活垃圾的吨发电量。

为帮助垃圾发电厂解决环保和发电效率两大难题,阿里云工业大脑AICS智能控制系统通过学习历史数据、识别火焰形态信息、构建预测模型,可预测出垃圾焚烧炉内十多个变量的变化趋势,并自动把控制指令下发到设备,实现了焚烧炉的自动运行。

据阿里云智能制造与能源电力技术总经理孔令西介绍,全国有近30个城市的100座垃圾焚烧炉都已引入阿里云工业大脑,北至吉林松原,南到广东佛山。通过AI技术提高生活垃圾发电效率,全年可多发3.6亿度绿电。

垃圾焚烧炉的稳定性提升是其中的关键。武汉汉口北生活垃圾发电厂运行值长朱灿刚的日常工作是监控、调节垃圾焚烧的情况。“过去指标波动夸张得很,一上、一下就像心电图,一天要调上万次。”用上阿里云工业大脑后,他的工作量减少了90%,“系统自动就会调节,而且波动很小,基本上就是一条直线了。”该电厂统计,稳定性提升后每吨垃圾可多发25度电。

“这意味着同样多的垃圾能发出更多的绿色电力,这本身就是一种碳减排。”中国节能抚州生活垃圾发电厂负责人王宗林表示。在江西,抚州成为省内首个引入AI技术进行生活垃圾发电的城市。通过给焚烧炉装上工业大脑,自动投运率可达95%以上,稳定性提升30%,降低了烟气排放超标的风险,提高蒸汽品质和发电效率,每天的发电量至少可增加1.62万度。

《“十四五”城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》提出,到2025年底,全国城镇生活垃圾焚烧处理能力占比要提升到65%。同时,焚烧设施要加快推进升级改造,优化焚烧处理技术,进一步提高设施运行的环保水平。

阿里巴巴集团副总裁许诗军表示,阿里云将向行业开放核心能力,与行业专家、能源企业共同推进垃圾发电的绿色、低碳与高效。

据了解,到今年年底,全国约300座垃圾焚烧炉将应用工业大脑AI技术。除了焚烧炉的改造升级外,阿里云工业大脑还将对垃圾发电各环节做进一步改进,实现垃圾发电厂的全厂智能化,提高垃圾发电的综合热效率。


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免费玩App能赚大钱 是馅饼还是陷阱? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

  部分网络平台广告称刷视频、看小说、玩游戏都能赚钱 甚至有人声称月赚8万

  免费玩App能赚大钱 是馅饼还是陷阱?

  每天玩玩游戏、看看小说就能轻松赚顿火锅钱,还能买车,随时提现,天下真有这样的好事吗?北京青年报记者在体验后发现,真的是套路满满,除了过程中总要看广告,提现还要做任务,门槛不断升级,试玩一周仅到手几毛钱。

  体验

  动动手指能赚钱?

  须闯过一道道提现关卡

  刷视频、看小说、玩游戏都能赚钱,甚至有人声称月赚8万、年入几十万,这就去4S店提车……这样的广告在网络平台上无处不在,“动动手指轻松赚钱似乎不再是梦”。禁不住诱惑的小可因此特地去下载了一个农场种菜类的游戏软件,“有新人奖励,但是没有广告上那么多,也就一块多。”

  然而令小可没想到的是,提现是个大难关。新注册用户有一次提现机会,金额仅为0.3元,若想继续提现就得满足连续签到和一些其他的要求。“现在很火的App都有这种通病。要达到一定的级别就得不停玩,很费时间和精力,以这个作为赚钱的副业,根本赚不了多少钱。” 不少网友不禁吐槽,“地上一毛你不捡,网上一分却狂点。”这浪费时间换来的几毛都不够流量钱。

  关卡一

  升级赚“红包”

  还要拉进一定数量新用户

  北青报记者搜索发现,这种声称可以赚钱的App有很多类型,比如玩游戏、刷视频、看资讯、看小说、知识问答等。

  在小可提到的那款游戏的广告宣传中,一对青年夫妻称自己年入几十万元,还向其他玩家推荐该软件和其他各种设置提现门槛的软件如何不一样,可以不受次数和金额限制,“一键领取”几十元现金。

  北青报记者体验后发现,这款游戏只允许微信注册登录的方式,在新手导引下播种收获了一些作物,第一波收获后,可以提现0.3元的红包。在厨房制作加工品,通过收获成品能够获得红包和“钞票”,其中红包可以提现,“钞票”用于购买游戏道具。每收获五组作物,可以获得0.1元左右的红包和游戏中的500-1000元“钞票”。完成游戏中的种植任务可以升级,每次升级能够赚取1元左右的“红包”。

  通过种植升级赚取红包和看视频广告两种方式积累奖金,而种菜做菜等游戏赚到的“钞票”只能在游戏中购买新的道具。

  几轮游戏后,记者尝试将红包中的钱提现。页面有0.5元、25元、50元、100元、200元、500元六种额度,最低的0.5元额度连续登录两天后能够提现;而0.5元之后的下一额度就已经变成了25元,按照每次升级奖励不足1元的进度,用户起码需要升级到25级才能攒够这个金额,但领取该红包需要签到10天,可签到10天后,又被要求拉10个新用户进游戏才能够提现。

  关卡二

  不断做任务赚金币

  每日提现机会有限制

  某免费看小说软件的宣传广告称,“边看书边赚钱,几十元随时可提现”,新人注册就有18元红包。北青报记者尝试下载该软件后,页面弹出了一个红包,上面写着“打开可获得18元”几个大字,然而打开仅有0.3元,要取出其他金额还需继续做任务赚金币。

  体验中,每章阅读奖励仅为10金币,阅读5分钟58金币、60分钟188金币、180分钟388金币等等,但攒够10000金币才可以兑换1元。

  如果想要加快提现速度,可以通过系统推荐的任务获取额外金币,比如积极配合签到、在21点至24点之间,指定时间登录可赚取88金币、浏览推荐书籍赚取666金币、看60秒广告视频赚取88金币等诸多任务,对比之下看视频广告的收益明显高于看小说。

  北青报记者根据要求逐一做完任务,两个小时后终于攒够3000金币,达到兑换0.3元的目标,然而想再次提现时,却显示“今日提现机会已用完”。

  关卡三

  不想遭遇广告套娃轰炸

  需花钱充值VIP会员

  值得一提的是,在此过程中除了页面底部一直存在的各种广告外,每看几章小说内容后屏幕中间就会弹出覆盖整个页面的广告,体验的第一天出现的是“答题领现金红包”App下载广告。不过,用户可以通过观看指定的视频享受10分钟的弹窗广告免“骚扰”,这个指定的视频则是一个45秒的阅读提现软件广告;页面底部的广告则需要花钱充值VIP会员才能去掉,限时优惠价格设置为3元7天、12元30天、26元90天、79元12个月,原价是6元7天、20元30天、56元90天、218元12个月。

  体验的第二天,北青报记者发现依然是每天仅能提现一次0.3元。而随着时间推进,新人福利也越来越少。

  第四天,提现0.3元的选项已经不见,最小提现金额已经变成1元。

  第七天,账户共计获得30000金币,然而想要提现时却再次遇到了问题,系统要求至少阅读时长达400分钟以上才可将1元提现,而观看广告花费的时间并不计算在阅读时长中……一周后,提现0.9元。

  关卡四

  稍有不慎会自动下载不明软件

  北青报记者还对某猜成语、扑克牌类赚钱软件也都分别做了体验,有的需要手机注册,有的可以直接微信登录,提现方式为绑定银行卡等个人信息的微信或者支付宝。同样的,北青报记者发现,看视频广告收益永远高于单纯答题和做任务,所谓的随时提现却障碍重重,起初确实有小额的现金可以到手,但越往后就越困难,甚至还进一步要求介绍其他的用户加入。

  其中一款猜成语就有现金红包的游戏宣称可随时提现到账,一道题为一关,每过一关就会升级还有红包弹出。但北青报记者体验发现需要收集10000金币才可以兑换1元,过程中每隔几关就要观看20秒广告“赢取体力”才能继续答题,这些广告无法直接关闭,稍有不慎还会自动开始下载不明软件。

  不过,系统也“贴心”设置了多种加快提现速度的任务,所获得的“福利金币”均可通过观看30秒左右广告视频翻五倍。但大约一个多小时以后就被提示“今日福利已领完”。体验到第七天时金币卡在9500不再提升……最终只提出0.6元。

  而在一款宣称可以“一夜暴富”的游戏广告中,有推荐者表示自己能靠此月入5万至8万元,正准备用赚到的钱去4S店提车。北青报记者下载这款游戏后,领取了68元新人红包,却需要赢满200元才能够提现。每赢一局能够赚取1至2元,输掉一局会扣除2元。可是红包积累至200元准备提现时,再次被要求“连续签到60天”才能领取。

  不少玩家反映,其实在打卡60天后也没有领取成功,会不断有附加条件出现,更不用说月入数万喜提新车了。

  北青报记者统计发现,若通过观看视频广告赚取“提现币”,每个40秒的视频可以赚取500个提现币,满3000提现币可以兑换0.3元,0.3元、0.5元、1元的金额每天均能提现5次,5元金额可以提现10次。照此计算,每天花费13个多小时看广告才能够获取59元。有人为了看剧花钱去广告,也有人为了赚钱而看广告。

  分析

  “赚钱App”涉嫌虚假宣传恶意营销

  中央财经大学绿色金融国际研究院研究员、健康金融实验室(数据库)主任任国征告诉北青报记者,从统计数据看,现在大量存在的这种App以发放福利、红包为幌子来提高阅读量、平台曝光量从而吸引眼球的行为属于恶意营销,“以赚钱为诱饵诱导下载,声称可以领取现金,实际上浪费了时间和精力,最终也没如约到手,不仅是虚假宣传,更是一种恶意营销。”

  任国征指出,此类赚钱类App针对老年人、未成年人的金融诈骗特别多。此外,在用户注册的时候会被要求填写个人的各种信息,在被后台记录或使用的过程中,如果监管不严或操作不规范就会出现个人信息泄露,甚至被贩卖的情况发生,用户面临的潜在风险是巨大的。

  对于这些行为,网信部门、网警、平台都应尽到监管责任。如果发现资金流动,可借鉴银行在金融诈骗方面采取的措施,对于出现的异常,汇款时可以多设置一些限制程序。

  “从个人角度来讲,则要谨记不要相信空手套白狼、天上掉馅饼,只要涉及资金就要多根弦,防范风险。”任国征提醒。

  文/本报记者  宋霞

  实习生  刘畅  刘曌元

  统筹/张彬  供图/视觉中国

  关注

  “赚钱App”涉嫌违反不同的法律法规

  北京大成律师事务所律师赵晶璞介绍,“赚钱APP”常见的模式包括三种:利用新投资人的钱向老投资者支付利息和短期回报,通过制造赚钱的假象骗取更多投资;注册时不要求缴纳一定费用,但必须通过拉人头方式计算返利;鼓励用户通过在线任务,按照App使用时长计算收益。

  她解释,不同模式的“赚钱App”可能涉嫌违反不同的法律法规。第一种模式之下,若App的成本及利润大部分依靠用户投资,进而诱导更多用户加入投资并抬高价格,然后继续向新用户推广,则属于未经批准针对不特定对象变向吸收资金,涉嫌非法吸收公众存款罪。第二种模式之下,App经营者推广注册,要求已注册人员发展其他人员注册并形成上下线关系,注册用户多级返利、隔代返利,上下线层级超过三级的,涉嫌构成传销行为。第三种模式往往配合用户个人信息的获取,即要求用户注册时提供真实姓名、手机号、身份证号、地址等个人信息,用户在线点击任务或转发任务的过程中可能发生超出授权范围收集信息,平台通过盗取、贩卖、泄露用户隐私信息等获利。


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“十四五”数字经济发展规划出炉 支持数字经济企业进入资本市场融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

  本报记者 包兴安

  1月12日,国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》(以下简称《规划》)提出,支持符合条件的数字经济企业进入多层次资本市场进行融资。

  “数字经济将在未来获得资本市场更多支持。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林对《证券日报》记者表示, 数字经济在我国宏观经济中的重要性将进一步强化,相关企业有望进入快速发展阶段,并推动全产业链发展,实现数字技术对实体产业的赋能,为我国经济高质量发展提供新动能。

  《规划》提出的发展目标为:到2025年,数字经济迈向全面扩展期,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%,数字化创新引领发展能力大幅提升,智能化水平明显增强,数字技术与实体经济融合取得显著成效,数字经济治理体系更加完善,我国数字经济竞争力和影响力稳步提升。

  同时,《规划》明确了数字经济发展主要指标:到2025年,IPv6活跃用户数达到8亿户;千兆宽带用户数达到6000万户;软件和信息技术服务业规模达到14万亿元;工业互联网平台应用普及率达到45%;全国网上零售额达到17万亿元;电子商务交易规模达到46万亿元;在线政务服务实名用户规模达到8亿。

  无锡数字经济研究院执行院长吴琦对《证券日报》记者表示,数字经济已成为我国经济社会转型的主要驱动力,但一些问题也日益凸显,《规划》的出台有利于为数字经济发展营造良好环境,高水平统筹发展与监管,为我国数字经济的持续健康发展指明方向。

  《规划》提出8方面任务,分别为:优化升级数字基础设施、充分发挥数据要素作用、大力推进产业数字化转型、加快推动数字产业化、持续提升公共服务数字化水平、健全完善数字经济治理体系、着力强化数字经济安全体系、有效拓展数字经济国际合作。

  在优化升级数字基础设施方面,《规划》提出加快建设信息网络基础设施,推进云网协同和算网融合发展,有序推进基础设施智能升级。例如,有序推进骨干网扩容,协同推进千兆光纤网络和5G网络基础设施建设,推动5G商用部署和规模应用,前瞻布局第六代移动通信(6G)网络技术储备,加大6G技术研发支持力度,积极参与推动6G国际标准化工作。

  吴琦表示,推动5G的商用部署和规模应用,前瞻布局6G网络技术储备,将进一步带动以数据生产和数据应用为特点的创新潮,加速创新链、产业链、供应链的数字化进程。同时,5G的聚变效应,也将激发各产业部门对数据的需求,形成一系列技术创新与突破。

  在大力推进产业数字化转型方面,《规划》提出加快企业数字化转型升级,全面深化重点产业数字化转型,推动产业园区和产业集群数字化转型,培育转型支撑服务生态。例如,大力提升农业数字化水平。纵深推进工业数字化转型,加快培育一批“专精特新”中小企业和制造业单项冠军企业。深入实施智能制造工程,大力推动装备数字化,开展智能制造试点示范专项行动,完善国家智能制造标准体系。大力发展数字商务,全面加快商贸、物流、金融等服务业数字化转型。

  盘和林表示,数字化赋能实体产业,既能促进数字经济发展,又可以为实体经济提供助力,增强实体产业效率,推动实体产业转型升级、提质增效,有助于我国制造业等实体产业强化核心竞争力。同时,数字经济和产业融合,将强化我国产业链条,提升我国产业在全球产业链的地位,加强我国数字贸易相关企业对外出口能力。

  《规划》提出,加大资金支持力度。加大对数字经济薄弱环节的投入,突破制约数字经济发展的短板与瓶颈,建立推动数字经济发展的长效机制。拓展多元投融资渠道,鼓励企业开展技术创新。鼓励引导社会资本设立市场化运作的数字经济细分领域基金,支持符合条件的数字经济企业进入多层次资本市场进行融资,鼓励银行业金融机构创新产品和服务,加大对数字经济核心产业的支持力度。加强对各类资金的统筹引导,提升投资质量和效益。


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经济日报评论:算法技术不可被用歪 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 从技术层面看,只要能更好管理平台对用户的信息数据采集,防止滥用用户个人信息,不合理的算法推荐就将成为“无源之水”。从实际操作看,网络平台要担负起在算法运行中的全流程主体责任。加强算法治理,监管还要从审查、备案等环节增强穿透力,加强事前监管、系统监管。

  近日,国家网信办等4部门联合出台《互联网信息服务算法推荐管理规定》,剑指算法应用乱象。由此,进一步规范互联网平台算法推荐行为,再一次受到关注。

  算法是大数据管理与计算最重要的组成部分之一。随着数字经济发展,算法已成为影响网络内容分发、服务提供、资源配置的基础性力量。在看似纷繁复杂的数据信息面前,算法在一定程度上提供了重塑秩序的方法。算法技术广泛应用促进发展同时,既重新定义了网络社会,也以数据画像定义了网络社会中的单独个体。

  具体到算法推荐技术,是指利用生成合成类、个性化推送类、排序精选类、检索过滤类、调度决策类等算法技术向用户提供信息。借助平台的连接属性,该技术成功走出虚拟空间,直接作用于社会或个人,体现万物互联的特征。不管是短视频、新闻资讯还是购物、出行等商业领域,只要有用户的地方就有算法。这是因为,平台推荐商品和服务,需要了解用户的行为习惯和爱好,而算法让这种推荐更精准,有效密度更高。不过,这一技术也引发诸多问题,“大数据杀熟”就是其一。这种利用算法技术“看人下菜碟”的不良行为,显然有违市场公平。

  那么,能否不再让算法“任性”,终结算法“霸权”?答案是一定的。因为,网络不是法外之地,除了有《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等法律对算法技术运用做出要求,相关部门有关规章制度也对其加以管束。此次4部门出台的新规,则进一步提出了治理算法推荐服务方面的针对性举措。

  从技术层面看,只要能更好管理平台对用户的信息数据采集,防止滥用用户个人信息,不合理的算法推荐就将成为“无源之水”。所谓“大数据杀熟”、价格歧视、信息茧房之类的问题,皆由此平台管理不力而起,也必将随之而灭。目前,相关的法律法规正在加速完善落实,为个人信息开发利用设置了“红绿灯”,同时加大对违法违规收集用户个人信息行为的治理力度。

  从实际操作看,网络平台要担负起在算法运行中的全流程主体责任。一方面,要主动作为,既要公示算法运作机制,还要提供删除或关闭的选项,保障用户知情权、选择权,让用户决定是否采用涉及自身合法权益的算法推荐;另一方面,要有所不为,平台不得设置诱导用户沉迷、过度消费等违反法律法规或者违背伦理道德的算法模型,不得利用算法实施影响网络舆论、规避监督管理以及垄断和不正当竞争行为等。

  加强算法治理,监管还要从审查、备案等环节增强穿透力,加强事前监管、系统监管。同时,监管也要保持一定的灵活性和审慎性,尊重市场规律,避免过度干预、一刀切等。

  与其他技术工具一样,算法本身并不可怕,可怕的是这一技术被用歪。优化算法推荐服务机制,建章立制、科学治理,就是要解决技术发展带来的“后顾之忧”。加强网络新技术新应用的管理,确保可管可控,更要以规范为引导,让算法推荐更公平公正,提供高质量服务。


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“大数据杀熟”乱象何时休?监管重拳出击去“顽疾” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本报记者 孟珂

  见习记者 杨洁

  同是一家互联网平台的用户,忠诚度较高、消费能力更强的VIP用户购买某项服务的费用却远高于新客户,甚至服务质量还不及新客户。类似这种“不同人不同价”的情况,相信不少人都遇到过。

  这背后其实是算法不合理应用在“捣鬼”。

  近年来,算法应用在给社会、经济发展注入新动能的同时,算法歧视、“大数据杀熟”、诱导沉迷等算法不合理应用导致的问题也深刻影响着正常的传播秩序、市场秩序和社会秩序。在此背景下,国家网信办等四部门日前发布《互联网信息服务算法推荐管理规定》(以下简称《管理规定》),对“大数据杀熟”等进行规范。业界认为,《管理规定》的出台意味着算法推荐相关行业开始迈入严监管时代。

  价格可“私人定制”

  越是熟客价越高

  《证券日报》记者在某消费者投诉服务平台输入“大数据杀熟”,跳出2073条投诉,投诉对象包括主流电商平台、外卖和网约车平台等。

  一位在该平台投诉的消费者表示,使用某App团购用餐套餐时,同样的时间、同样的套餐,不同手机就会显示不同金额;还有消费者投诉,线上预订酒店标间时页面标价为87元/晚,可付完款后标价却下降了5元。

  除了普通消费者,也有一些互联网平台的VIP会员“吐槽”并未享受更优待遇。一位消费者称,在某购物软件上购买路由器时,自己作为会员账号购买价格显示的是649元,可普通账号购买仅需要579元。

  此外,记者梳理消费者投诉记录注意到,多家大型互联网服务平台均存在用户反馈“大数据杀熟”的情况。

  一位从事大数据相关工作的业内人士向《证券日报》记者透露,当前大型互联网企业确实存在“大数据杀熟”等现象,他们除利用自身积累的数据外,还在外部采购采集数据。

  为一探究竟,《证券日报》记者进行了一番体验。在某社交平台,用户朦朦(化名)的账号已是VIP会员,记者本人则新申请了一个账号,在同样购买一个月会员的情况下,记者仅需花费12元,且平台会再额外赠送1个月会员,朦朦却需要花费15元,平台也仅赠送15天会员。

  很明显,两人被平台“区别对待”,朦朦被平台“杀熟”。

  无锡数字经济研究院执行院长吴琦对《证券日报》记者表示,“大数据杀熟”之所以屡禁不绝,从平台商家的角度来看,熟客基本都是会员,能花钱或者通过非免费方式成为会员的用户大都是忠诚度较高、消费能力更强的用户,消费需求相对而言更加刚性,这些用户对价格相对不敏感,更注重消费效率与体验。加之平台与用户信息不对称,平台通过数据分析、页面设置、信息隐藏等方式展示高价商品,使得用户不知不觉就被“杀熟”了。

  “从监管部门角度看,相关法律法规尚有待健全,特别是对于电商平台的定价标准等,导致平台大数据杀熟的违规成本偏低。”吴琦说。

  “利用算法推荐对个人定制不同的信息和服务存在两个风险。”中国信息安全研究院副院长左晓栋表示,一是用户个人信息保护风险,平台运营者可能违法违规收集、滥用公民个人信息;二是算法操纵风险,因为每个人收到的信息、使用的服务由互联网平台运营者定制,有可能会引发舆论安全风险。因此,加强算法推荐管理,既是维护公民个人权益的需要,也是维护国家安全的需要。

  严肃整治

  促算法推荐服务健康发展

  事实上,去年以来监管部门对“大数据杀熟”高度重视并出台了相关规定。

  例如,2021年4月13日,市场监管总局会同中央网信办、税务总局召开互联网平台企业行政指导会指出,“实施‘大数据杀熟’等问题必须严肃整治”;2021年7月2日,市场监管总局发布的《价格违法行为行政处罚规定(修订征求意见稿)》,亦对电商平台经营者利用“大数据杀熟”等作出规定;2021年11月1日起实施的《中华人民共和国个人信息保护法》强调,不得过度收集个人信息,禁止商家通过自动化决策“大数据杀熟”。

  值得关注的是,日前出台的《管理规定》明确了算法推荐服务提供者的用户权益保护要求,包括保障算法知情权,要求告知用户其提供算法推荐服务的情况,并公示服务的基本原理、目的意图和主要运行机制等。要求“不得根据消费者的偏好、交易习惯等特征,利用算法在交易价格等交易条件上实施不合理的差别待遇等违法行为”。

  “这对网络销售、生活服务、社交娱乐、信息资讯、金融服务、计算应用等领域的互联网平台企业影响较大。”吴琦表示,这些企业靠海量数据和算法,进行千人千面的智能推荐,每个用户被推荐到的商品内容不同。按照规定,用户拥有算法知情权,平台需要告知用户其提供算法推荐服务的情况,并公示服务的基本原理、目的意图和主要运行机制等,并明确相应的惩罚机制。

  国家互联网信息办公室有关负责人表示,在互联网信息服务领域出台具有针对性的算法推荐规章制度,是防范化解安全风险的需要,也是促进算法推荐服务健康发展、提升监管能力水平的需要。

  加强个人隐私保护

  已有公司积极布局

  《证券日报》记者注意到,在《管理规定》于今年3月1日正式实施前,部分投资者在沪深交易所互动平台上对相关上市公司“大数据杀熟”和收集个人信息业务等情况进行提问,有公司回复称已在积极布局。

  一家电子数据收据收集企业表示,公司目前在检测取证和数据安全方面推出了执法端和企业端相关产品,专门针对Android恶意应用行为进行动态分析,全方位对App行为实时分析,如App读取用户信息、操作用户行为等分析,为个人隐私保护提供了快速和专家型的检测方案。

  贵州数据宝产品研究院院长李可顺认为,通过算法驱动的公司,在《管理规定》发布实施后,用户在整个服务使用过程的干预会减少,平台算法会逐渐向合规方面调整,部分流量可能会流失,但市场竞争会更加公平。

  一位为互联网平台提供数据服务的业内人士认为:“算法管理新规加持个人信息保护法,能够对相关企业产生震慑力,规范整个行业良性运行。”

  国家互联网信息办公室有关负责人表示,算法推荐服务治理需要政府、企业、社会、网民等多方主体共同参与,推动算法推荐服务公正公平、规范透明,促进算法推荐服务向上向善,营造更加清朗的网络空间。

  “接下来,监管层、行业和企业要形成协同治理的模式。”在吴琦看来,监管部门需完善协同治理的政策法规体系,依法依规查出违法违规行为;平台企业应切实履行主体责任,建立健全相应的管理制度和技术措施。(证券日报)


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红帽应用服务组合功能全面扩展——优化云原生应用开发 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本次更新增强了开放式混合应用程序的速度、稳定性和可扩展性

世界领先的开源解决方案供应商红帽公司日前宣布,对公司旗下组合进行全面更新。这些更新为混合云环境的应用开发、交付、集成和自动化提供了更加无缝且统一的体验。

应用的未来是混合 

根据红帽2022年全球技术展望,混合云(指企业使用多种IT环境,包括本地环境和公有云,以及日益增多的其他多种云环境)将继续是企业主要的云战略。借助同一组工具和可用的最佳实践,在任何云环境中以一致的方式开发、部署和运行应用的能力,不仅是现代化云原生应用开发的标志,也是当前数字化转型计划的重要组成部分。由于混合云和多云战略处于前沿,开发人员需要可靠的、可互操作的应用开发能力,从而为每个任务选择最佳解决方案。

红帽模块化的应用服务组合为应用的开发、交付、集成和自动化提供了统一环境。结合Quarkus平台与Apache Camel的连接能力、Kogito的智能决策、红帽3scale API管理、和红帽OpenShift的强大功能, Java开发者们能够全面拥抱云原生和Kubernetes原生开发。

基于这些现代化改造在战略和竞争层面对后疫情世界的重要意义,行业分析公司IDC指出,企业已纷纷加快对数字技术的投资,并预测“到2023年,每两家企业中就有一家40%以上的收入来自数字产品和服务的企业,而在2020年,每三家中仅有一家企业能达到此比例。”

红帽借助混合云和多云策略的灵活性和丰富选择,加速新应用开发,帮助企业实现现代化改造和转型。其中一项便是由世界领先的企业Kubernetes平台——红帽OpenShift所提供的一系列工具,这些工具旨在为开发者提供最佳原生云开发体验。

利用Quarkus增强未来Java应用的基础

开源Quarkus项目为开发人员提供了在Kubernetes原生环境中构建和扩展Java应用的全新手段。

由于独特的编译时启动流程、强大的性能以及与红帽OpenShift的紧密集成,红帽构建的Quarkus是构建下一代Java应用的理想平台,也是红帽应用服务的基础。为增强这一基础,最新版本Quarkus为开发者提供以下新功能,包括:

● 持续测试,在编码过程中提供准实时反馈;

● 新的命令行界面 (CLI) 有助于简化常见的开发和部署任务;

● 经过更新的直观图形用户界面 (GUI);

● 开箱即用的服务,简化了创建和连接常见数据库、消息队列等。

Quarkus拥有一个包含400多个扩展的庞大库,这些扩展可用于配置、引导并将框架集成到Quarkus应用中。新的应用服务版本引入了新的扩展,通过优化关键集成和流程自动化能力,可帮助企业扩大云规模,包括用于Quarkus的Apache Camel扩展 (v1.0) – 将Apache Camel在连接和数据转换方面的强大功能带给Quarkus应用。通过这些扩展,开发人员可以更轻松、更快地在Quarkus上构建快速、灵活、互连且轻量级的云原生应用。

连接混合基础架构中的应用和数据

混合环境中运行的应用需要模块化和分布式程度更高的架构,而这又需要更多的云原生集成能力,不仅将应用连接在一起,而且有助于保护在应用之间共享的数据。应用编程接口 (API) 和微服务是云原生应用的关键元素,为开发人员创建这些应用提供了构件。Red Hat 集成附带的红帽3scale API管理等工具,使企业无论是在企业内部还是外部客户和合作伙伴之间,都能够通过标准接口有效地共享应用逻辑和数据。

红帽3scale API管理的最新版本引入的新功能包括:

● 支持新的WebAssembly (WASM)  扩展,可在红帽3scale API管理与OpenShift Service Mesh之间进行通信,为客户在Kubernetes原生环境中集成、控制和管理API及微服务提供了强大的组合;

● 开发人员可以通过模块化方法直接使用基于Istio Envoy 的服务网格配置API管理代理,从而更好地实现云原生应用的连接和控制。

推出时间

最新的红帽应用服务更新已经推出。客户可以通过红帽客户门户访问这些新推出的更新。

支持证言

Ken Johnson,红帽应用服务副总裁兼总经理

“现代应用开发需要具有高度适应能力和敏捷性的架构。企业对混合云的接受度持续提高,开发者也需要支持这种过渡的IT结构。我们对红帽应用服务组合的更新为开发人员提供了最新的工具,旨在帮助他们从头到尾精简应用流程,并随着需求的变化进行灵活调整。”

Luciano Di Leonardo,DAB Pumps 网络与应用架构主管

“随着我们将系统迁移到云端,红帽集成已被证明在确保我们的系统能够以标准化方式通信方面不可或缺,这有助于我们实现更快、更高效的数据管理。红帽应用服务组合的更新,例如将Camel引入Quarkus 2.2中,将使我们能够继续为混合云创建可集成的应用,并为我们的客户提供最佳体验。”


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贵州东数西算产业招商暨发展研讨会助力大数据产业奋进 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 12月22日,钜成企业管理集团有限公司和贵州省广播电视信息网络股份有限公司,在贵阳共同举办了“新基建、新动力、新未来”2021贵州东数西算产业招商暨发展研讨会,各地的领导嘉宾、学术专家、行业代表,分享发展经验,助力大数据产业跨越式发展。

东数西算,云网联动

贵州省广播电视信息网络股份有限公司与钜成企业管理集团有限公司共同投资组建了东数西算(贵州)产业有限公司,强强联手并与相关资质牌照方合作,参与投资建设城市直联网项目,依托国家“新基建”战略以及贵州省“六网会战”的总体要求和相关部署,以贵阳为中心,沿高速公路建设直达全国重要城市的低时延高速光纤传输网。

构建的城市全光网连接网络,为金融、证券等高频交易企业量身定制低时延专线、极速光网租赁业务与企业数据专线,提供沪深、沪港金融低时延专线及综合信息化解决方案;打造中间不经过任何交换机或路由器的纯净光纤线路;实现可供百兆/千兆/万兆以太接口的接入,并可根据用户需求开通带宽速率配置。

携手同建,共谱发展

贵州省政协副主席、省工商联主席李汉宇在本次活动中指出,贵州数字经济增速连续6年位居全国第一,大数据已经成为世界认识贵州的一张靓丽名片。

贵州省广播电视信息网络股份有限公司党委书记、董事长李巍介绍,聚合各方面资源,推动智慧广电与数字经济深度融合,更好地满足人民群众对美好生活的新期盼,是当前广电行业面临的历史使命。

钜成企业管理集团有限公司董事长薛成标表示,吸引钜成集团来贵州投资的,正是贵州大数据产业发展的先天、先行、先试的魄力与优势。钜成集团曾多次前往贵州考察、调研、会谈,最终确定在贵州投资建设钜成未来5G产业园、城市直联网项目以及数据中心与大数据产业园。

据预计,随着东数西算(贵州)产业项目的正式启动,将以高速直联网络为核心,整合相关产业链资源,构建“算力+研发+科创”新兴产业体系,从而打破西部地区只做数据备份中心的现状,在贵州建设新型互联网交换中心与热应用数据中心,形成“网络—平台—应用”相互融合,打造国内一流的大数据中心与全产业链应用创新基地。

研讨会邀请了科技部原副部长吴忠泽;超算领域专家,中国工程院院士,清华大学计算机科学与技术系教授、博士生导师,高性能计算研究所所长郑纬民院士;国务院参事、中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任石勇,分别就《科技创新赋能数据中心产业高质量发展》、《东数西算——新的计算模式》、《我国数据管理体系与思考——以“全国一体化大数据中心”为例》等,进行主旨演讲。(研讨会供图)


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如何“逮住”薇娅?揭密逮住薇娅的税务大数据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 新浪科技 周文猛

网红直播顶流薇娅,终于还是栽了一个大跟头。而让她遭此“劫难”的有力武器,就是大数据。

那么,大数据究竟是如何查税的?有关专家向新浪科技透露,实际上只需要四步骤,便可基本确定哪些主播,存在偷逃税的情况。

四步即可,“技术难度并不大”

有从事过税务大数据系统设计的技术人员直言,利用大数据技术,对网络直播开展税收监管的入手维度其实很多。

在技术层面,鉴于各地方政府在开展税务监管层面选择合作的技术提供方不一致,不同地方的偷逃税监管稽查手段与方法可能不太一致。但在底层的技术原理上,原理是相同的。

第一,通过对网络主播每场直播销售数据进行监测;

第二,结合每件商品的销售提成进行测算,便可大致预计出网络主播的单场销售收入与应缴税款。

第三,结合税务系统打通后可查询获得的真实缴税记录,对比具体纳税主体的应缴税款与实际缴税额度,如果两者之间出现较大的收入差距,便可基本确定存在偷逃税情况的“问题主播”。

第四,针对“问题主播”开展针对性调查,进行银行系统间资金额度等财务数据进行审核,如果资金情况与纳税比例严重不符,且无合理理由陈述,便可基本确定该人员是否存在偷逃税行为。

“事实上,通过公开的主播成交量等信息,对应收税款进行估算,是可以推测出是否存在偷逃税行为的,而且技术难度不大”。

在该人士看来,在获取到主播们的税务数据之后,通过对主播们的历史直销售数据、实际成单情况以及营收预测,利用大数据技术对网络直播开展税收监管的入手维度其实很多。

以国家税务总局“金税系统”为例,目前有关部门投入使用的“金税三期”系统,便采用了大数据评估功能的系统,实现了国地税数据的合并,同时通过对不同岗责体系和征管流程进行梳理和配置,实现了对于税务系统业务流程的全监控。让被监管对象所开的每一张票、收到的每一张票,都能够被监管看到。

而在未来即将升级上线的“金税四期”系统中,不仅仅涵盖税务方面,同时打通了各部委、人民银行以及银行等参与机构间的信息数据,实现了企业相关人员手机号码、企业纳税状态、企业登记注册信息核查等功能的统一,将“非税”业务纳入其中,实现了对业务更全面的监控。

“随着金税四期系统的上线,个人的税务、工商、社保以及银行等数据都能随时合并统一核算,企业人员、收入等信息相互关联,偷逃税行为已经越来越缺乏容身之地了”。

切莫在税收体系中玩“躲猫猫”

事实上,在此之前,借助大数据技术手段,国家税务部门便已经多次发现并惩处网络主播偷逃税问题。

今年11月22日,朱宸慧(雪梨)、林珊珊两名网络主播涉嫌偷逃税款,最终朱宸慧被追缴税款、加收滞纳金并拟处1倍罚款共计6555.31万元。林珊珊被追缴税款、加收滞纳金并拟处1倍罚款共计2767.25万元。当时,杭州市税务局对于这一起偷逃税事件的监管便利用了大数据技术。

而在此之前,10月11日,郑州市金水区税务局运用大数据实现信息系统自动提取数据,加大文娱领域从业人员税收征管力度,追征一名网红的662.44万元税款收入国库。

相对于传统的征管方式,大数据的确能够得到更多信息。在此前的交流中,中央财经大学财政税务学院教授汪昊指出,“通过大数据,税务机关更容易对网络的销售行为、打赏情况等进行追踪。对于主播税收违法行为的定性、金额等也更容易掌握。”

在技术实现可行、政策加速推进等多方因素的共同作用下,大数据技术在直播税收监管领域所能发挥的作用,将进一步被放大。而对于那些仍在逃税避税的网络主播而言,或许他们继续钻税收监管漏洞的时间与机会已经不多了。

“这是一次响亮的警钟声,敲打着每一位网络主播,让他们意识到过往有着偷逃税行为的应第一时间积极整改,切莫尝试在税收体系中玩‘躲猫猫’。”薇娅被处罚后,有业内人士如此评价称。

自2016年走红之后,经历了5年多野蛮生长的网络直播行业,随着薇娅偷逃税被罚一事的发生,或许已经到了新税收监管合规发展的新阶段。


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贵州大学与国家天文台共建“天文大数据联合实验室” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 12月20日,国家天文台与贵州大学合作协议签约仪式在黔南州500米口径球面射电望远镜观测基地举行,双方将就大数据人才培养、科技合作与交流、共建天文大数据联合实验室等工作开展合作。中国科学院院士、国家天文台台长常进,贵州大学校长宋宝安院士,副校长李军旗,贵州省科技厅副厅长杨松,一级巡视员林浩出席签约仪式。

贵州大学与国家天文台合作协议签约仪式现场。

宋宝安表示,国家天文台与贵州大学签署合作协议,共建“天文大数据联合实验室”,对充分用好“中国天眼”这一大科学装置、推动省部共建公共大数据国家重点实验室建设、推动天文科学与大数据深度融合具有重要的意义。合作协议签订后,贵州大学省部共建公共大数据国家重点实验室将加大天文大数据存储设备、超算中心等基础建设工作的投入和人才引进力度,打造国内有知名度和影响力的天文大数据实验室,助力“中国天眼”多出成果、出大成果,也为推动贵州省数字经济战略作出贡献。

国家天文台与贵州大学签署合作协议,共建“天文大数据联合实验室”。

常进表示,国家天文台和贵州大学携手同行,共建天文大数据联合实验室,有助于充分发挥两家单位的优势,实现强强合作,资源共享,优势互补,合作发展,共创佳绩。推动中国天文与大数据事业的发展,着力打造一支在国际社会具有一定影响力的天文大数据科研团队,助力贵州提升射电天文等相关领域的创新能力,为贵州省经济建设和大数据建设注入新的创新点。

签约仪式上,FAST运行和发展中心常务副主任、总工程师姜鹏,贵州大学省部共建公共大数据国家重点实验室主任李少波分别作了工作汇报。(图/文 庞爱忠、冯月成)


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圆满收官!2021容器云职业技能大赛引领技术新浪潮 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年12月17日下午, “2021容器云职业技能大赛总决赛暨年度颁奖盛典” 在众多企业IT技术从业者与媒体的见证下正式拉开了帷幕。在决赛盛典中,精英比赛阶段5个岗位和团队赛共6个赛道的25项奖项结果一一揭晓,团队赛top3团队在经历了方案展现和现场答辩两个环节的考核之后,最终 “三地五中心队” 捧得团队赛桂冠。众多参赛选手与团队通过前期的大众学习,最终积淀出的容器云应用方案也在盛典上得到了展现。来自多个行业的企业IT管理精英、行业技术专家、厂商产业领袖们齐聚盛会,为获奖选手、团队与最佳实践作品颁发荣誉。来自各行各业的IT从业者们共同见证了这份切合容器云发展走向、与业务变现需求相衔接的时代答卷!

随着总决赛暨年度颁奖盛典线上直播的落幕,历时6个月的“2021容器云职业技能大赛”也宣告圆满收官。本次大赛以“聚力变现容器价值”为主题。该大赛由上百位行业领先企业IT管理精英共同倡导发起,中国企业IT社区twt与国际开源领袖红帽联合主办,由亚马逊云科技、SmartX、XSKY星辰天合、Flomesh作为共创厂商,以企业容器云项目建设落地为核心,聚力企业IT管理精英、优秀工具链厂商、团队学习支持企业和技术专家、以及行业重要合作伙伴,以开放为基础,通力协作,为企业夯实人才基础,加速组织变革,促进生态融合,推动形成行业创新解决方案和落地应用行业事实标准,帮助更多企业运用容器云技术实现业务创新。

“2021容器云职业技能大赛”于6月25日正式开启,历时6个月,分为大众学习和精英比赛两大阶段。大众学习阶段,大赛专家委员会105位专家聚焦五大关键技术岗位,联手打造覆盖容器云相关29个工具链百篇教程与线上活动,为个人岗位学习提供一站式资源学习平台,共计4017家企业的23716人参与了学习。覆盖价值、能力和协同3大模块下的12大主题下的团队学习教程与每月一期的团队辅导活动,直击行业组织管理痛难点,为来自120支团队提供参考。精英比赛阶段,立足真实业务需求,以五大岗位实战落地技能为出发点的岗位赛道与立足于角色形成有机整体,明确优秀团队五大标准的团队赛道,共吸引了1129人、28支团队进入精英比赛阶段。最终产出53个最佳实践方案,代表了当前IT技术精英们为探索产业数字变革方向所做出的的努力。历经重重筛选,优中选优,25项奖项的25人、28支团队最终摘得荣誉。整个过程聚集国内容器云领域顶尖力量,以群体之智全力打通容器价值变现路径,推动云原生落地应用大踏步前进!

在六个月的大赛历程中,四大核心共创厂商通力协作,七大联合创新合作伙伴也针对6大行业与用户及红帽合力打造行业应用创新解决方案,助力容器价值纵深变现。最终,联合企业IT管理精英、团队学习支持企业和技术专家、优秀工具链厂商、以及行业优秀合作伙伴的力量,大赛所沉淀出的容器云应用创新成熟度模型,必将对行业容器云项目建设落地标准提供强有力的参考。

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获奖名单

2021容器云职业技能大赛 – 团队赛十强团队

冠军团队

三地五中心队

作品:《适用于大中型银行的云原生技术体系建设方案》

孙佳明    兴业数金 容器云工程师

李逍 兴业银行 应用运维工程师

林钫 兴业数金 系统运维工程师

林鑫 兴业数金 容器云工程师

王嵩阳    兴业银行 质量中心工程师

亚军团队

麋鹿队

作品:《金融行业容器平台建设方案》

杨梦伦    中国银行 工程师

刘艳春    中银金融商务 架构师

刘中梅    中国银行 软件工程师

季军团队

帆一卧龙队

作品:《智能制造容器平台架构设计与实战》

陈强    上汽云计算 架构师

方宇晨    上汽云计算 架构师

张小朋    上汽云计算 容器云工程师

周越    上汽云计算 开发经理

完整获奖名单请参见:https://www.talkwithtrend.com/?action-topic-id-395-p-live

获奖方案后续将在twt社区陆续发布,欢迎大家关注。

开放,从容不凡,聚力,变现容器价值。业务需求涌现、创新技术更迭、组织管理变革,历时6个月,我们已然在容器云浪潮之上交出了我们的答卷!数风流人物,且看今朝!

关于红帽

红帽是世界领先的企业开源软件解决方案供应商,依托强大的社区支持,为客户提供稳定可靠而且高性能的 Linux、混合云、容器和 Kubernetes 技术。红帽帮助客户集成现有和新的 IT 应用,开发云原生应用,在业界领先的操作系统上开展标准化作业,并实现复杂环境的自动化、安全防护和管理。凭借一流的支持、培训和咨询服务,红帽成为《财富》500 强公司备受信赖的顾问。作为众多云提供商、系统集成商、应用供应商、客户和开源社区的战略合作伙伴,红帽致力于帮助企业做好准备,拥抱数字化未来。



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大数据企业突破100家 贵阳综保区数字经济加速跑 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 当前,科技创新速度显著加快,以大数据作为关键生产要素的数字经济,已成为高质量发展不可或缺的新型经济形态。12月15日,贵州省贵阳综合保税区(以下简称贵阳综保区)发布大数据发展“成绩单”。截至目前,贵阳综保区已经聚集100余家大数据企业。围绕“四新”主攻“四化”,贵阳综保区引进高层次人才并培育了一批大数据高科技“小巨人”企业,为园区增添了不少亮色。

随着我国IT产业以及大数据应用的进一步发展,国内数据库市场基于对信息安全、成本、技术服务等多方面的综合考量,对国产数据库的需求愈发迫切。但数据库的国产化、自主化之路相对更难,是业内人士公认的事实。一方面,数据库市场长期被外国垄断,国产数据库在市场话语权不高。另一方面,由于国产数据库起步较晚,核心研发人才稀缺。因此,现阶段国产数据库想与国际主流数据库展开直接的市场抗衡,其难度可想而知。

2015年,贵州易鲸捷信息技术有限公司落户贵阳综保区。作为国产分布式数据库的头部企业,贵州易鲸捷信息技术有限公司依托核心人才和技术积累,自主研发全球首个下一代融合型分布式数据库。不过,即便拥有技术,想要撬开市场仍举步维艰。正是在贵阳综保区和贵阳市的支持下,贵州易鲸捷信息技术有限公司才打通了数据库市场化的第一道“关卡”,顺利在一些金融机构成功运用,从而打破了国际数据库巨头垄断地位。

近年来,贵阳综保区利用自身低成本、高开放性的特点,克服自身因经济基础比较薄弱对高科技企业无吸引力的劣势,引进了大数据这个新兴行业。截至目前,贵阳综保区已成功引入一批龙头企业,全区大数据企业达到100余家,培育出一批大数据高科技“小巨人”企业。今年以来,贵阳综保区共组织认证高科技企业11家,新增科技型孵化企业5家,引进高科技人才团队2支,发放科技研发补助资金7000万元。因数字经济发展快速,贵阳综保区成功获批贵州省数字经济试点示范园区,被贵阳市授予贵州大数据综合实验区“一带一路大数据服务基地”“人工智能产业创新示范基地”称号。


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“中国天眼”牵手贵州大学破解大数据难题 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 科技日报贵州平塘12月20日电 (记者 何星辉)源源不断的观测数据里,是否有被掩埋的“金子”?面对大数据挑战,“中国天眼”是否有解决方案?12月20日,在贵州FAST观测基地,国家天文台与贵州大学签订合作协议,双方将携手破解大数据难题,就大数据人才培养、科技合作与交流、共建天文大数据联合实验室等工作开展合作。

“中国天眼”是大国重器,也是我国在世界科技领域处于领跑地位的重要原创成果。自去年通过国家验收后,“中国天眼”运行非常稳定和高效,科学产出远超预期。去年,“中国天眼”实际观测机时达到了5370小时,由此产生的海量数据,无论在存储还是计算等方面,都让“中国天眼”面临新的挑战。

国家天文台与贵州大学的合作,或将为“中国天眼”的大数据难题找到解决方案。

作为我国天文领域的排头兵,国家天文台在宇宙大尺度结构、银河系结构和演化历史、恒星和致密天体、系外行星等领域拥有若干国际著名的卓越团队,同时也是国家空天安全等领域不可替代的重要“方面军”。中国科学院院士、国家天文台台长常进表示,和贵州大学携手同行,将有助于充分发挥两家单位的各自优势,实现强强合作和资源共享。

按照合作协议,国家天文台与贵州大学将共建“天文大数据联合实验室”,这对充分用好“中国天眼”这一大科学装置,推动省部共建公共大数据国家重点实验室建设,推动天文科学与大数据深度融合,都具有重要意义。

依托贵州大学建设的省部共建公共大数据国家重点实验室,是我国大数据领域首个也是当前唯一的大数据国家重点实验室,主要聚焦公共大数据融合与集成、公共大数据安全与隐私保护、块数据与区域治理三个研究方向,培养大数据地方紧缺高端人才。

中国工程院院士、贵州大学校长宋宝安表示,双方携手合作后,公共大数据国家重点实验室将加大天文大数据存储设备、超算中心等基础建设工作的投入和人才引进力度,打造国内有知名度和影响力的天文大数据实验室,助力“中国天眼”多出成果、出大成果,也为推动贵州省数字经济发展作出贡献。

贵州省科技厅副厅长杨松表示,贵州省科技厅将对合作双方在科学研究、平台建设、人才团队等方面给予重点支持,积极帮助争取国家层面各类经费支持。

据悉,下一步,国家天文台与贵州大学将开展多层次、多方面的交流与合作,通过共建天文大数据联合实验室建立长期、紧密的合作关系,在新型数据存储模式、FAST天文数据在线处理、高精度脉冲星计时阵和望远镜控制系统优化等科学问题方面开展交流合作。

来源:科技日报


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元宇宙、量子通讯、大数据杀熟、无人驾驶……这场特殊的“答辩会”聚焦“数字江苏” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 元宇宙、量子通讯、大数据杀熟、无人驾驶……12月1日下午,一场事关未来发展的“答辩会”在江苏省人大常委会委员、人大代表与8个政府部门负责人之间展开。这是省十三届人大常委会第二十七次会议围绕全省推进数字经济建设情况开展的专题询问。省第十四次党代会上提出的建设“数字江苏”该如何落到实处?各部门就13个问题一一作答。

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曹伟 摄

【智改数转】

单个企业封顶补助可达1000万元

“未来几年我省发展数字经济的主攻方向是什么?”“如何加快制造业企业数字化改造?”省人大常委会委员们的提问,一上来就直指关键。

省发展改革委副主任高清介绍,从通常认定的数字经济核心产业大致范围看,2020年,全省电子信息产品制造业实现业务收入2.87万亿元,软件和信息技术服务业务收入1.08万亿元,物联网产业业务收入6036亿元,人工智能相关产业规模突破1000亿元。

下一步,江苏将重点聚焦集成电路、软件服务、物联网、信息通信等领域,完善产业链配套,补齐产业链短板。推动大数据、云计算、工业互联网、人工智能、区块链等先导产业发展,前瞻布局第三代半导体、未来网络、量子信息、类脑智能等未来产业,加速产业化发展进程。

关于制造业企业智能化改造、数字化转型方面,江苏提出了服务、人才、金融、财政等9个方面支持举措。省工业和信息化厅副厅长池宇表示,未来4年(2022-2025年),省财政每年安排12亿元专项资金,对工业企业“智改数转”项目贷款给予1%贴息补助,单个企业封顶补助500万元;对“智改数转”设备和工业软件等有效投入额达到一定标准的工业企业,单个企业封顶补助可达1000万元。

【基础设施】

2025年全省将建成5G基站超过25.5万个

建设高速泛在、集成互联、智能绿色、安全可靠的新型数字基础设施,是推动我省数字经济高速发展的首要条件。省人大常委会委员程大林提问:“全省的新型数字基础设施应该如何进一步优化布局?”

“到2025年,我省将建成5G基站超过25.5万个,继续走在全国前列。”省通信管理局局长许继金表示,一方面加快城乡网络一体化布局,另一方面则要加速数字产业化的发展,推进产业数字化的升级,才能使数字技术赋能千行百业,助力实体经济突破增长瓶颈,实现高质量发展。此外,我省还将加快推进新型互联网交换中心的建设,降低数字基础设施的运营成本;持续推进提速降费,进一步降低数字产业化发展和产业化数字升级的成本。

【“元宇宙”】

密切关注“元宇宙”产业发展,做好前瞻性布局

最近,元宇宙概念持续火热,互联网巨头纷纷布局相关领域,这一话题也被带到了专题询问会上。

那么什么是“元宇宙”? 这一概念最早出现在1992年美国作家斯蒂芬森的科幻小说《雪崩》中,小说描绘了一个平行于现实世界的虚拟数字世界。进入2021年后,“元宇宙”概念备受各方关注和期待。一般认为,元宇宙具有便捷的沉浸式体验,开放自由的创作平台,安全公平的经济系统,以及丰富的社交属性。

“最近这个词比较热,我们也在学习。”省发展改革委副主任高清直言,发展数字经济,要敢为人先,敢于抢抓新机遇。省发改委将与省各有关部门密切配合,关注元宇宙发展趋势,跟踪元宇宙涉及的相关技术与产业。做好前瞻性布局、引导和管理,确保在安全可控的前提下推动元宇宙产业持续健康发展。

【大数据杀熟】

强化直播平台指导,今年指导省内企业整改132条问题

“我是省人大常委会委员胡维平。近年来,直播带货、平台经济等新业态新模式蓬勃发展,在给人们生活带来极大便利的同时,也出现了平台垄断、大数据‘杀熟’、过度收集用户信息等违法违规行为,请问针对数字经济新业态新模式,如何在鼓励创新的同时进行有效监管?”这一提问问出了许多普通网民的心声。

“全省12315热线平台今年接收的消费者诉求124万件,同比增长24%。”省市场监管局党组书记沈海斌表表示,江苏通过“建制度”“立标准”“划红线”开展监管,并且事前重指导、事中抓监测、事后严执法。“我们多次指导抖音、快手、淘宝等涉及直播平台,组织省内21家重点平台企业开展自查整改,指导整改了132条问题。”下一步,还将在坚持包容审慎原则的同时,加强对数字经济的全链条全领域监管。

【无人驾驶】

推动南京江心洲建成全国首个未来出行示范岛

交通领域的数字化直接关系出行。 “面对加速到来的无人驾驶时代,江苏做了哪些准备?”省人大代表汤文峰问道。

“自动驾驶的水平是交通运输现代化水平的一个重要的标志。近年来,我们跟踪国内外自动驾驶技术的发展,构建了‘聪明的车、智慧的路+强大的云’试点的示范体系。现在已经有一批自动驾驶的小巴、出租车、清扫车、配送车在苏州相城区、常州天宁区、无锡经开区等进行了试点。”省交通运输厅厅长陆永泉介绍,目前江苏已累计开放测试道路221公里,向8家企业发放了测试牌照。目前,沪宁高速、京沪高速、地铁、机场航站楼,包括连云港、南京、镇江等主要港口,均实现了5G全覆盖。通过智能化改造,沪宁高速公路无锡东到苏州段提高了20%的通行能力。全省车联网已覆盖近800个路口,实现了信号灯与导航地图信息的实时推送和拥堵预警。

“当前,江苏还在推进相关产业向数字交通示范区的集聚。支持苏州相城区的数字交通示范区建设,并推动南京江心洲建设成全国首个未来出行的示范岛。”陆永泉说。

【数字鸿沟】

省财政安排1000万元专项资金教老人学会“数字生活”

数字经济发展的同时,如何帮忙老年人跨越“数字鸿沟”?针对省人大代表沙惠林的提问,省工业和信息化厅副厅长池宇坦言,互联网和智能化产品给我们生活带来了很大的便利,但同时也给老年群体和残障人士带来一些困扰。

为此,江苏正推动数字化应用的适老化改造。比如江苏政务服务网,围绕老年人获取信息的需要,优化了界面交互、内容朗读、操作提示、语音辅助等无障碍浏览功能;省内运营的网约车平台增加了“一键叫车”功能;省内银行网点也升级了ATM、STM等智能化的自助机,增加了老龄客户专版功能等等。

聚焦老年人日常生活涉及的出行、就医、办事、消费等高频事项和场景,江苏将继续保留或者恢复传统服务方式,建立针对老年人和残障人士的非数字化专用通道,并组织企业开发适老化智能产品。

“为了帮助老年人掌握智能终端使用技能,省财政今年专门拿出1000万元专项资金,用于开展老年人运用智能技术普及专项培训,使老年人能用、会用、想用、敢用智能设备,帮助老年人跨越数字鸿沟。”池宇表示。


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经济日报:数据采集使用莫忘“红绿灯” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 经济日报  

  文/李万祥  监制/刘志奇

  主编/王玥  编辑/胡晨曦

  日前,小鹏汽车因“擅自采集43万张人脸照片被罚10万元”登上热搜。虽然其声明收集的人脸信息已删除,但车企如何保护消费者个人信息的话题仍受到各方关注。小鹏汽车等企业想跑出更快的加速度,就要在数据采集和使用方面重视“安全驾驶”,不能忽视合规风险。

  随着新能源汽车的快速发展,相关数据安全问题愈发突出。今年8月,国家网信办等五部门出台《汽车数据安全管理若干规定(试行)》。其中明确,人脸信息、涉及个人信息主体超过10万人的个人信息等即为“重要数据”。在个人信息保护法实施的背景下,因非法收集人脸信息而被罚是一个必然结果。

  小鹏汽车作为“造车新势力”之一,最近交出亮眼成绩单:今年11月小鹏汽车总交付量15613台,连续3个月实现单月交付破万台,环比增长54%,同比增长270%。在加紧销售和服务网络建设方面,到今年底,小鹏汽车计划销售门店的数量将超过350家。

  可是,跑得快,更要跑得稳。从有关案例看,对用户个人信息侵权问题的发生,原因是多方面的,包括企业自身经营不重视,行业规范标准不完善,监督执法力度不够,处罚较轻、违法成本低等。

  作为敏感个人信息,人脸信息安全不可忽视。根据去年10月实施的新版《信息安全技术个人信息安全规范》,人脸信息属于生物识别信息,也属于敏感个人信息,收集个人信息时应获得个人信息主体的授权同意。此类信息一旦泄露或者非法使用,可能导致车主、驾驶人、乘车人、车外人员等受到歧视或者人身、财产安全受到损害。

  此类个人信息的侵权行为并不鲜见。如今比较“流行”的做法是,通过算法对面部数据进行识别计算,以此统计门店客流量并进行分析,包括进店人数统计、男女比例、年龄分析等。有的为了谋取更大利益,将其拿来作为“杀熟”工具,侵犯消费者权益。此类技术应用的初衷,是要通过这种收集和分析,改善接待流程,更好地服务客户,但若有意或无意中采取了错误的方式方法,就容易触碰法律红线。

参观者在体验一款面部识别智能产品。方喆摄(新华社)参观者在体验一款面部识别智能产品。方喆摄(新华社)


  也就是说,企业可以依赖大数据技术做经营参考,但要依法合规进行数据开发和利用,保障用户个人信息安全。按照有关规范要求,在启动收集个人生物识别信息前,企业应单独向个人信息主体告知收集、使用个人生物识别信息的目的、方式和范围,以及存储时间等规则,并征得个人信息主体的明示同意。如业务中需要重复或多次采集个人生物识别信息的,应每次单独向用户进行告知,并取得用户的明示同意。

  进一步看,为了解决汽车行业采集数据在传输、存储和出境等环节出现的个人信息或重要数据泄露、滥用等安全问题,汽车数据安全亟需标准化、规范化。目前,国家标准《信息安全技术 汽车采集数据的安全要求》已从草案阶段进入征求意见稿阶段。根据相关规范指引,企业可仅存储个人识别信息的摘要信息,在使用面部识别特征、指纹、掌纹、虹膜等实现识别身份、认证等功能后,及时删除可提取个人生物识别信息的原始图像,这些做法将为企业发展减少后顾之忧。


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埃森哲与亚马逊云科技深化合作,以云为翼加速企业数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,埃森哲与亚马逊云科技宣布将持续深化合作关系,在未来五年内加强技术方案共建,以埃森哲亚马逊云科技事业部为载体,帮助各行各业的客户通过持续、无缝地用云,加速数字化转型,全面释放创新价值。

 

双方此次深化合作是继“千云项目”之后的又一战略协同,埃森哲亚马逊云科技事业部能够帮助企业更快速地实现技术、人才和业务的规模化升级和推进。埃森哲在亚马逊云科技上的加大投入将进一步促进埃森哲云优先战略的落地,带来了更多资源优势,继而以全栈式、定制化的云服务助力客户跻身“云优先”企业行列,加速数字化转型与创新,获取可持续的差异化价值。

 

针对企业云迁移过程中的各类挑战,未来五年内,埃森哲将开发一系列全新加速器,加快企业运用亚马逊云科技,提升创新速度达50%。一直以来,人才培养和组织变革是影响企业收获用云价值的两大关键领域。作为此项投资计划的一部分,埃森哲还将持续打造数据驱动型业务解决方案,推动人才转型和业务变革。

 

目前埃森哲亚马逊云科技事业部已累积175项联合资产,全球已经有2万多名技术人员接受过亚马逊云科技的专门培训,获得了超过24,000项亚马逊云科技专业认证,赋能各行各业的客户构建差异化优势。埃森哲拥有大量的亚马逊云科技资源,是其全球主要的系统集成服务提供者,迄今为止,埃森哲已经携手亚马逊云科技共同创建了覆盖16个行业近40项解决方案,有着一系列体现客户价值的成功案例。

 

当下,企业必须在短时间内实施变革,快速应对日渐复杂的经济环境及行业挑战。埃森哲与亚马逊云科技合作,对于隶属于全球最大的保险和资产管理提供商之一的Generali Vitality来说,其健康业务部门需要迅速转型提供云转型服务,拓展新客户。通过与埃森哲和亚马逊云科技协作,Generali Vitality采用云原生技术实现了一键上新功能,并以此不断提升产品质量和客户黏性。

 

Generali Vitality首席执行官赛蒙·盖斯特(Simon Guest)表示:“这项功能在欧洲多个市场顺利上线后,实现了用户数量的攀升。云原生技术的巧妙应用与埃森哲卓越的软件开发能力是我们快速转型的重要因素。”

 

埃森哲云优先(Cloud First)业务全球总裁卡迪克·纳拉因(Karthik Narain)表示:“持续、无缝地用云有助于企业快速实现创新突破。要将这些创新转化为竞争优势,企业就要不断变革。我们与亚马逊云科技深入合作,帮助企业优先聚焦人才和技术两大转型领域,将使得云技术的投资回报率平均提高60%。”

 

亚马逊云科技销售和营销高级副总裁 Matt Garman 表示: “过往的经验告诉我们,企业取得成功往往取决于两个关键因素:采用新工作方式的速度和能力。我们目标是与埃森哲共同打造高度可复用的加速器和运行机制,让客户的云转型之旅更便捷、可控,帮助企业持续创新,保持行业领先。”

 

埃森哲亚马逊云科技业务部成立于2015年,汇集了双方的资源优势、技术能力和行业专长,致力于帮助企业通过云转型释放创新潜能,推动业务价值和未来增长。埃森哲获得了亚马逊云科技颁发的多个奖项,包括2021年亚马逊云科技全球系统集成商(GSI)美国年度合作伙伴大奖。

 


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极空间携新品Z2S/新Z4再爆NAS热潮 袁斌强调私有云核心是功能应用软件服务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 文:Ralf 来源:199IT

一家成立两年的公司,发布产品仅一年,在今年双十一迅速进入网络存储品类行业第三,增长速度爆棚。12月15日,这家行业黑马极空间再次携新品点爆NAS(Network Attached Storage 网络附属存储设备)私有云市场。

此次极空间带来的新品是面向个人及家庭用户的私有云Z2S,以及满足企高级用户和小微企业应用的新Z4,同时全面升级软件系统以及带来全新的极空间亲情APP应用等。

一年前,极空间发布了Z4、Z2,潮酷的外观,易用的系统,受到行业的青睐。一年的时间,极空间收获了双十一800万销售额、行业第三、2万多名忠实用户、产品用户在线率75%、开机率95% 等诸多成绩。

成绩的背后,却是创业公司历练的坎坷。在去年发布会后,科技行业面临了芯片危机、疫情导致工厂停工等。极空间团队的工程师甚至亲自到生产一线,进行装配工作,为的是保证有限的产能。直到2021年4月,才实现了产品量产出货,而有些芯片成本翻了近30多倍。

笃定普通用户的NAS私有云市场

一年之后再度出现在媒体面前,极空间CEO袁斌一如即往地笃定NAS私有云市场。在极空间创立之前,NAS私有云产品仅限于专业IT技术用户,市场的用户基数仅在500万左右。而极空间的商业模式是向更大的市场——即企业办公应用市场及个人家庭存储市场。这一市场的目标用户在5000万左右。

在袁斌看来,一些行业的先行者将NAS私有云市场越做越窄,让普通用户有着技术门槛。如何做一款能够简单易用的NAS私有云产品,这是极空间团队创立的根本。

袁斌一直强调极空间是一家软件公司。但其硬件能力也不可小觑。在NAS行业能够挑战软硬件一体,本身就是过硬技术的证明。在创业之前,袁斌团队曾负责过数亿用户市场,极空间现在的产品架构和系统架构,都是为了百万千万级的并发做的储备。

在过去一年,极空间ZOS迭代了50个新版本,几乎是每周一次迭代。推出40+新功能,覆盖苹果、安卓手机、电视机、windows和苹果电脑客户端、微信小程序以及浏览器 7个终端全终端,APP版本更新400+次。这是典型互联网大厂才拥有的技术和产品实力。也令传统NAS同行汗颜。

硬件升级更新 应用功能与软件服务更为亮点

互联网基因深深烙印在这个初创团队的身上。NAS私有云市场如何做大,如何让普通用户接受并易用,这是袁斌团队一直深究的问题。

极空间充分利用近10年互联网、云计算等技术发展的成果,融合各种应用服务功能打造了软硬件一体的数据解决方案。其核心功能是安全可靠的数据存储,同时提供针对这些存储内容的软件应用服务。

极空间的产品逻辑与传统NAS差别很大,传统的NAS被大厂垄断,产品普遍操作复杂且价格昂贵,CPU等硬件更新缓慢,市场缺乏针对用户需求的改善和创新动力。因此,极空间从入局之初就聚焦在软件系统服务和用户体验上面。极空间产品负责人陶建良介绍说,科技,应该为每个家庭成员带来便利。

此次极空间的一个重大的应用是已经进入公测的极空间亲情APP。

为了方便父辈操作,随时看到儿孙辈的照片、听到喜欢的音乐、随时观看属于他们年代的电影,极空间为父母长辈定制研发了极空间亲情App。陶建良介绍称,考虑到老年群体对精细操作的能力下降,多变的滑动、繁杂的搜索筛选等存在不便,极空间定制了简化内容模块,标注清晰明朗,没有繁琐的跳转设置,用起来更加方便舒适;让不懂网络,不会智能设备的老年用户也能轻松使用,融入数字时代。例如子女整理好孙辈的图片视频以及父母喜欢的音乐电影后,另一端的父母打开App即可直接观看使用,进而为老年用户提供更多个性化、多样化、品质化、简单化的私有云服务。

Z2S/新Z4同时亮相,性能怪兽全面升级

作为专业私有云品牌,极空间针对用户的存储需求,产品覆盖不同盘位,不但配置高,使用也很方便;一台NAS,安心备份,让你的数据存储变得简单,从个人家庭到企业,按需选择即可。袁斌表示,极空间更看重私有云产品的软件系统创新和用户体验,但硬件性能同样非常出众。

袁斌介绍称,Z2S延续上一代家庭私有云体积小巧、颜色丰富的工业设计,备受女性用户喜爱的同时,在性能上更展现出跨越式提升。Z2S搭载4核的ARM CPU,2G/4G超大运行内存,与此前的Z2相比,Z2S的CPU性能提升50%、GPU性能提升90%,视频、图片转码速度提升150%、BT/PT下载速度提升120%、AI图像识别速度提升150%。这样的配置轻松足以满足6口之家日常所需,可谓老少皆宜。在视频服务上,极空间新增HDMI接口,支持hdmi2.0A,支持4K 60p的输出,满足用户各类观影需求。

在使用体验上,极空间对更安静的追求永无止尽,创新风扇控制算法,给用户无感静音体验。此外,在外部漆面、电源按钮以及前盖设计等方面都做出了进一步深耕优化,经过无数次的防摔试验保证了产品的品质。

新Z4采用全航空级5052铝合金外壳,不仅具备优秀的可加工性,抗腐蚀性、疲劳强度高,更有优秀的辅助散热能力,还可以大幅度降低共振及噪音。多曲面的工业设计风格科技感十足,价格昂贵的汽车级冲压工艺带来极致的轻量化和一体化,保证了坚固的整体结构。

新Z4采用Intel J4125处理器,4GB/8GB超大运存,配备双2.5G网卡并支持链路聚合为5G,10G传输速度的M2 接口SSD闪存,可以提供更高的数据存取速度。4个硬盘位,最大支持单盘20TB,兼容2.5寸与3.5寸,支持机械硬盘也支持SSD,主打高端数码玩家和小微企业用户市场。

新Z4独特的硬盘支架免工具安装设计,让用户不需要任何工具就可以装卸硬盘,不断精进产品内部品质,加强散热,配合超大静音液压轴承风扇和智能温控算法,让温度与噪音达到良好平衡。活动组件连接大量使用静音弹性硅胶做接触隔离,保证整机内没有刚性接触点,大幅度降低设备的运行噪音和震动。

随着新一代Z系列的发布以及极空间亲情APP的上线,从破局跨向超越的极空间,正以高频而硬核的创新改变沉闷的私有云行业。当晚20点,Z2S/Z4将在官网和京东极空间自营旗舰店开启预售。毫无疑问,极空间展现出的易用、隐私、安全、强大以及国潮等特点,不仅引领了行业的发展趋势,也成为消费者购买的初衷。当定义“潮流”的用户走向台前,我们看到,私有云中的“新国货”极空间,正与“Z世代”的存储需求与应用痛点重合,以软件服务和用户体验为核心,“科技保存美好生活”的理念正引领私有云行业迈向新一轮产业升级。

未来融资将投入功能打造和企业级服务研发

去年极空间就传出有融资的进展,袁斌坦言极空间一直有融资,但数额并不太大,所以没进行公开披露。未来有重大消息会和媒体及时沟通。

对于融资的投入方向,袁斌表示将会扩大团队规模打造更新的功能。另一方面是企业级市场中的企业办公应用服务。目前团队已经进行了一部分的基础软件研发。同时,也会加大销售渠道的搭建,包括线下和海外电商。

在生态合作方面,极空间这一年来有了很大的成长。袁斌介绍称“这一年时间做了非常多的合作,不光是产业链,还有销售渠道。产业链方面包括硬件,也包括芯片厂商,包括X86的企业也都在沟通中,大的代工厂做了一些调整。像应用方面,像和金山、和迅雷等的合作。销售层面,像希捷是我们非常重要的战略合作伙伴,都非常正常的推进中。销售方面,我们也建立起数百家代理商,现在最大的问题是发货,是产能的问题。在这一年中,我们花了很多精力在供应链上。”

面对行业热炒的元宇宙概念,袁斌表示有些反感概念的炒作,但元宇宙要实现所描述的场景,其基础是数据传输能力。“元宇宙需要的数据传输能力是很强的,解决它的问题只有一个,是边缘化,一个元宇宙的场景可能就是几十个G上百个G,现在玩一点真实点的VR游戏,随便一个场景通过网络传输不可能的,因为物理极限放在那儿了,万兆光纤普及化还非常遥远。对所有的元宇宙概念,对数据的存储和访问是最难解决的问题,而极空间这样的产品是最适合与它匹配的,要是炒概念,我们挺合适的,但我不喜欢炒概念。“

如旋风一般,极空间在一年时间将沉闷的NAS私有云市场掀起了一轮轮的热潮。憨实的工程师文化,坚定的服务普通用户的信念,让酷炫的极空间产品赢得用户、市场以及投资人的认可。而更大的爆点,或许就在新的一年。



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到2025年,中国大数据产业测算规模将超3万亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “编制《“十四五”大数据产业发展规划》,目的是推动我国大数据产业高质量发展,这也是我国大数据产业的第二个五年规划。”11月30日,在工业和信息化部召开的新闻发布会上,工业和信息化部信息技术发展司司长谢少锋表示,《“十四五”大数据产业发展规划》(以下简称《规划》)提出了“十四五”时期的总体目标,即到2025年我国大数据产业测算规模突破3万亿元,年均复合增长率保持在25%左右,创新力强、附加值高、自主可控的现代化大数据产业体系基本形成。

发展数字经济,大数据产业是基础,是主体,是根本。“十四五”时期是我国加快建设制造强国、网络强国、数字中国的关键时期,这就对大数据产业的发展提出了新的更高要求。

《规划》提出,要落实加强关键核心技术攻关,提升大数据通用技术水平,强化自主基础软硬件支撑能力,推动自主开源框架、组件和工具的研发。要适度超前布局数字基础设施,加快构建全国一体化大数据中心体系,推进国家工业互联网大数据中心建设。

《规划》提出要开展数据价值评估,发展数据资产评估、登记结算等数据要素市场运营体系,探索数据交易模式,加快数据汇聚、处理、流动、治理和价值转化,促进数据要素价值释放等内容。

《规划》还提出要在原材料、装备制造等4个工业领域率先实施大数据价值提升行动,在通信、金融等12个行业开展大数据开发利用行动,不断提升产业供给能力和行业赋能效应。

会上同时发布了《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》和《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》。

在介绍《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》时,谢少锋表示,软件和信息技术服务业的目标是到2025年产业基础实现新提升,基础组件供给取得突破,标准引领作用显著增强,“十四五”期间制定125项重点领域国家标准;产业链达到新水平,工业App突破100万个;生态培育获得新发展,培育一批具有生态主导力和重要竞争力的骨干企业,建设2—3个有国际影响力的开源社区;产业发展取得新成效,规模以上企业软件业务收入突破14万亿元,年均增长12%以上。

在产业创新方面,将重点加强政产学研用协同攻关,做强做大创新载体,充分释放“软件定义”创新活力,加速模式创新、机制创新,构建协同联动、自主可控的产业创新体系。

工业和信息化部信息技术发展司软件产业处处长王威伟表示,下一步,工信部将完善开源治理机制和治理规则,推广开源理念,加快建设开源代码托管平台等基础设施。

《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》则提出了2025年两化(信息化和工业化)融合发展的总体目标和5个分项目标。在总体目标方面,选取了“全国两化融合发展指数”这一定量指标,提出到2025年全国两化融合发展指数达到105,较2020年提高约20。

在分项目标方面,围绕融合发展的关键环节提出定量目标,包括企业经营管理数字化普及率达80%、数字化研发设计工具普及率达85%、关键工序数控化率达68%、工业互联网平台普及率达45%等。


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工信部:推进国家工业互联网大数据中心建设 建设若干国家枢纽节点和大数据中心集群 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 财联社11月30日电,工信部印发《“十四五”大数据产业发展规划》提出, 全面部署新一代通信网络基础设施,加大5G网络和千兆光网建设力度。结合行业数字化转型和城市智能化发展,加快工业互联网、车联网、智能管网、智能电网等布局,促进全域数据高效采集和传输。加快构建全国一体化大数据中心体系,推进国家工业互联网大数据中心建设,强化算力统筹智能调度,建设若干国家枢纽节点和大数据中心集群。建设高性能计算集群,合理部署超级计算中心。

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博睿数据携阿里云发布双十一电商网站用户体验报告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在新「经济模式」+新「技术」加持下,互联网企业如雨后春笋般不断涌现。但随着互联网渗透率不断提升,互联网所面临的增量空间逐步收窄,无论是巨头企业还是出场企业,新流量都已成为稀缺资源。与此同时,企业将更多精力投入到现有用户体验、产品内容等方面。可以看到, 随着市场竞争加剧与市场环境不稳定,流量与体验成为互联网企业实现业务增长和企业发展的核心要素。

具体到电商行业,伴随着互联网用户增速放缓,传统电商渠道流量红利触顶。电商企业流量竞争开始转变思路,不再依赖于行业宏观层面的用户数增加,而是更多关注视野之外的增量洼地挖掘与针对用户体验的精耕细作。电商平台吸引了用户大量时间与精力,在多领域和场景下介入用户日常生活与消费决策,用户体验价值不断凸显,用户开始要求更多元与严格的体验。

双十一作为互联网行业最早最大的购物盛宴,直播、秒杀、满减、定金,等各种手段层出不穷。但这些背后,用户体验都是重要的组成部分。因此,博睿数据基于阿里云ARMS云拨测产品,出品《双十一电商行业网站用户体验报告》,旨在与众多互联网从业者共同了解面对全球化营销以及大促带来的流量浪涌,电商行业各大玩家如何应对散布在全球不同地区与国家的海量用户,及时发现流量激增带来的用户体验与性能问题,

  • 监测背景:

监测目标:国内及东南亚主流电商站点首页

监测时间:2021年11月10 00:00 -12日 23:59

监测工具:阿里云ARMS-云拨测,选择国内外主要省市移动、联通、电信接入Last mile节点

  • 指标说明:

  • 整体性能:从页面开始浏览到最后一包数据接收完成之间的时间间隔

  • 首屏用时:从输入URL开始到页面已渲染区域高度大于等于指定高度的时间差,平台默认是600像素高。

  • 可用性:执行监测任务的客户端对目标访问的成功率,可用性=有效监测次数/总监测次数*100%

  • DNS查询用时:输入的域名转换成IP地址所需的时间

  • 解析错误率:解析域名发生错误数占比,解析错误数/解析域名总数*100%

  • 报告内容-国内电商

从整体趋势上来看,国内电商平台整体性能趋势平稳。整体性能方面,大部分电商均维持在9s以内。其中整体性能最高值13.214s,主要是 由于总下载字节数、平均页面体积较大。首屏用时方面,各厂商表现优秀,均在0.5s以内,客户可以快速浏览到页面内容。可用性方面,各 厂商均在99.9%以上,行业表现优秀。

三大运营商整体可用性良好,都在99.8%以上。首屏用时在把握0.5s以下,为用户提供了良好的访问体验。

从错误总结可以看到,各电商或多或少均出现了一些错误,电商错误主机、时间比较分散,属于正常网络抖动导致。

网络方面,部分厂商时延耗时较高,平均值超过了50ms,Tracert时延与跃点数也是最高的。 大部分厂商均在30ms以内表现良好;丢包率、查询耗时、解析错误率各厂商表现良好。

各电商三大运营商表现来看,DNS查询时间普遍控制在0.02s左右,丢包率控制在0.8%以下。

  • 报告内容-东南亚电商

从时间趋势来看,五家海外电商测试期间的性能趋势表现平稳。首屏用时方面,除了个别厂商,大部分厂商控制在1.8秒以内,为用户提供了较为顺畅的体验。可用性方面,大部分厂商均保持99%以上。

丢包率与DNS查询用时方面,各厂商均表现良好。时延方面,大部分厂商均保持在100ms以内。

落地性能与体验优化的基本原则与流程 – 基础原则

可以看到各个厂商都在用户体验等方面进行了大量优化。那么,其他行业该如何优化自身的产品呢?在开始优化前,我们需要思考一个问题:如果网站性能与体验问题能在用户感知之前事先发现与修复,在研发交付过程中就进行回避或修正 ,是否能有效提升产品NPS甚至营收?以及我们是否能接受在那些会深远影响用户规模以及企业营收的问题出现之后再修复?而这就是性能 与体验优化的出发点。所以,这里有几个基础原则需要在落地开始前明确:

  • 数据驱动原则:优化策略需要建立在准确的性能与体验数据上,确保最终用户体验以及优化收益可被量化。

  • 尽早尽快原则:尽早发现未暴露的问题,减少对用户体验的持续影晌。发现问题后,尽快解决主要问题,降低影响程度。

  • 最佳收益原则:产品不同生命阶段需要平衡性能体验与产研效能,优先选择当前时期最简单、性价比最高的优化方案。

  • 单元化原则:由于不同组件都会对性能与体验造成影响,因此需要从前端到后端逐层剥离,相关组件、模块进行单元测试,确定关键优化目标。

  • 持续优化原则:性能与体验优化并非一劳永逸的工作,需要产品在迭代的过程中不断发现问题优化问题,并在这一过程中防止性能与体验退化。

落地性能与体验优化的基本原则与流程 – 团队建设

在了解基础原则后,我们就可以开始组建性能与体验优化团队,该团队可以是实体架构团队,也可以是虚拟团队,但这其中都需要拉通不同 研发职能的同学,这其中包括:

  • 产品运营:用户以及运营角度设计优化用户流程路线,为工程师提供用户场景解读,帮助工程师快速理解业务。

  • 架构师:通过优化系统架构解决性能瓶颈,提升服务执行效率。

  • 前端工程师:通过迭代前端逻辑和代码,提升前端程序执行效率。对前端性能数据进行收集和分析。针对与竞品进行评测,提出针对性 竞争优化策略。

  • 后端工程师:针对影响性能的组件、模块、接口进行持续迭代。

  • 运维工程师:分析系统运行状况以及资源使用效率情况。对IDC、CDN以及云服务等基础资源进行性能测试,确保产品的高性能与高可用。

在构建出性能与体验优化团队后,可以着手实际落地,在实践过程中我们需要遵循「监控-分析-优化」的迭代循环并在每个部分中完成多个 对应动作,从而推动优化落地。

落地性能与体验优化的流程 

Step 1:通过监测全面评估自身产品及竞争对手在不同使用环境下的性能与用户体验的数据表现。

不管是自建,还是第三方工具都不可或缺。分析优化的前提是具备足够数据支撑我们进行分析与决策。通过监控工具去获取竞争对手的数据,会获得更具参考价值以及针对性优化方案。最后,在优化后持续监测去检查优化方案效果。在建立监控后,优化团队不必不急于开展优化,掌握数据定位短板是首要任务,体系化性能与体验监控机制将所有环境下的性能事件采集汇总,在数据基础上设定优化目标。确保在整个优化体系初期就建立持续、透明的性能与体验监控机制。

Step 2 通过分析来评估网页/应用/网络等部分的性能,为优化及资源投入提供依据,并针对故障以及瓶颈进行预警、报警。

  • 定位异常及瓶颈:针对性能与体验数据,需要分析出影响性能的瓶颈位置,哪些方面需深入监测,收集并处理相关数据,以便优化方案设计。

  • 优化方案设计:基于分析数据进行设计相关优化方案,并对所需的研发资源以及资源投入进行统筹评估。

定位异常及瓶颈与设计优化方案的投入都是围绕核心产品或者核心功能展开,力争在同业产品中性能与体验最优。与此同时,在这一过程中,注重沉淀总结性能分析和优化方法,有助于提高优化团队的工作效率,可以让不同产品线的研发团队都能从中受益。

Step 3 基于优化方案对网络、系统、前端、应用等不同环节、不同层进行优化。

  • 优化方案实施:除了基于优化方案的代码以及逻辑优化外,需要针对可能的关联问题进行相关预案设计。

  • 效果跟踪反馈:在优化方案完成后,需要利用A/B测试、拨测等不同方式,监测真实用户反馈并进行持续,以便追踪优化效果并挖掘关 联的瓶颈与异常。

产品优化永远不是一个团队的事情,因此与对应的产研团队充分沟通,充分配合是方案落地的大前提。

                          

下载报告全文:https://www.bonree.com/bonree/pdf/report.pdf


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智慧高速大数据与系统创新应用实验室落地安徽 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,服务长三角一市三省高速公路智慧发展座谈会在合肥召开,会议期间,交通运输部路网中心、省交通运输厅与安徽交控集团签订了《安徽高速公路智慧发展战略合作备忘录》,三方将联合创建智慧高速大数据与系统创新应用实验室,使安徽高速公路路网智能化在三年内达到全国领先水平,基本实现路网承载力倍增和(准)全天候通行的目标,形成交通运输行业“安徽经验”,为交通强国建设提供有力支撑。

根据《合作备忘录》,三方将充分发挥各自优势、通力协作,研究成果优先在安徽省高速路网进行示范应用,提升安徽高速公路智慧化运行能力,支持安徽省在智慧高速、车路协同、(准)自由流收费、联网收费系统升级和运营服务提升等新基建项目的先期试点和创新应用,使安徽高速公路路网智能化在三年内达到全国领先水平,基本实现路网承载力倍增和(准)全天候通行的目标,形成交通运输行业“安徽经验”,为交通强国建设提供有力支撑。

其中,智慧高速大数据与系统创新应用实验室由交通运输部路网中心负责牵头制定总体规划,负责提供实验室课题研究、项目试点所需的全国路网数据,协调对接同行业资源以及相关研究成果在全国范围内的应用推广。安徽省交通运输厅负责指导和推动实验室的建设,推动研究成果在安徽省内的应用实施。安徽交控集团联网公司负责实验室的具体建设等,并配合开展研究成果的推广应用,负责相应试点工作。

交通运输部路网中心所属企业、安徽交控集团联网公司还将共同出资适时组建专项公司。专项公司主要负责实验室研究成果转化,并开展市场化运作,形成以“研”带“产”、以“产”促“研”的良性循环,推动安徽高速公路行业数字化转型,持续做大做强做优交通数字产业,引导全路网向产业互联网发展,为全国路网智慧化赋能。

目前,对于安徽省正在进行的智慧公路示范建设工程,实验室在建成后也将提供全力支持,包括《安徽省交通强国建设试点实施方案》中的宁芜智慧高速公路试点建设,《长江三角洲地区交通运输更高质量一体化发展规划》中宁波-杭州-上海-南京-合肥的“Z”字形新一代国家交通控制网和智慧公路示范通道建设等。(合肥报业全媒体)


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青藏高原生态大数据中心项目获批立项 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,青海省发展改革和委员会向青海省气象局印发了《关于青藏高原生态大数据中心可行性研究报告的批复》,标志着青藏高原生态大数据中心正式获批立项。

《批复》指出,为深入推进全省气象生态大数据信息共享、互联互通,进一步强化生态文明建设气象保障能力,同意建设青藏高原生态大数据中心项目。项目总投资23970万元,其中省级财政安排投资12970万元,用于数据中心土建及配套设施工程建设,主要为新建9580平方米青藏高原生态大数据中心业务用房1座,购置及安装业务用房新风系统、双路供电系统、通风系统、机柜系统、消防系统、综合布线等各1套,配套建设门卫室、防雷工程、道路、围墙、大门、挡土墙等附属设施。中国气象局安排投资11000万元,用于相关设备购置和业务系统建设,主要为通信网络系统、基础设施云平台、生态大数据平台和生态气象服务中心等。

青藏高原生态大数据中心的建设是青海省气象局落实青海省创新驱动发展和数字经济发展战略的关键力量,也是全面推进《青海气象事业十四五发展规划》重点工程落地实施的重要举措。自2020年以来,青海省气象局认真贯彻落实中国气象局、青海省人民政府签署的省部合作协议和中国大气本底基准观象台建台25周年座谈会议精神,主动作为、先行介入,成立了青藏高原生态大数据中心建设领导小组,积极与中国气象局、青海省人民政府相关部门对接沟通,完成了青藏高原生态大数据中心方案设计、可行性研究报告编制、项目选址、用地预审及节能评估等多项工作。下一步,将按照青海省气象局党组重点工作部署要求,加紧推进工程初步设计、实施方案编制、征地赔偿、工程招投标、施工许可办理等工作,力争2022年初动工建设。

项目建成以后,将实现青海省气象业务与青藏高原生态业务的有机结合,实现青海省各部门生态资源和技术的集约共享,进一步增强青海气象大数据的收集、共享、处理、应用和服务能力,为全省生态大数据共享共用、互联互通提供技术和平台支撑,为青海生态文明建设、防灾减灾、环境保护等工作以及青藏高原气候变化、生态环境、水循环、碳达峰碳中和等研究提供数据支撑和决策依据。


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贵州省创新赋能大数据投资基金已完成对12家企业的投资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月22日,记者从贵阳产控集团获悉,截至目前,贵州省创新赋能大数据投资基金已完成对12家企业的投资,涉及资金5.5亿元。

自贵州“强省会”行动“百家基金入黔”投资峰会召开以来,贵阳产控集团迅速推动基金落地,目前已成功设立贵州省创新赋能大数据投资基金、贵阳金通高端装备制造股权投资基金。其中,贵州省创新赋能大数据投资基金总规模20.21亿元,将围绕数字产业化及产业数字化,布局新一代信息技术、软件开发及服务、数据平台、数字基础设施、集成电路产业等大数据、数字经济核心领域,重点打造大数据+金融、大数据+物流、大数据+医疗、大数据+旅游等产业链条。截至目前,该基金已完成对马蜂窝、北京大象慧云、达沃斯光电、贵阳熠品等12家企业的投资。

为充分发挥该基金的产业孵化功能、引导更多优质企业落地,贵阳产控集团及下属贵阳市创业投资有限公司将当好贵阳市产业发展引导基金的“管家”,聚焦产业和创新,做好对接落地的服务保障,推动企业高质量发展,为贵阳贵安经济高质量发展作出更多贡献。


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算法歧视、大数据杀熟?上海出台网络营销活动算法应用指引,划出哪些合规底线? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道,两个不同的账户,在同一时间搜索同一件商品,可能价格会存在差异,除了一些随机优惠,很可能其中有“大数据杀熟”的因素。“大数据杀熟”被定义为互联网厂商利用自己所拥有的用户数据,对老用户实行价格歧视的行为。

日前,上海市市场监督管理局根据《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规,制定发布《上海市网络交易平台网络营销活动算法应用指引(试行)》(以下简称《指引》),为平台经营者划出合规底线。“大数据杀熟”监管难点在哪里?有哪些破解之道?

《上海市网络交易平台网络营销活动算法应用指引(试行)》基于多方面背景出台,上海市市场监管局网监处副处长谢雷19日下午接受记者采访时介绍:“一是中央有要求,在中央经济工作会议等多个会议上都对算法技术、算法经济、平台经济提出要求;二是老百姓很关心,关系到老百姓切身利益;三是企业有需求,我们在调研中发现,很多平台企业想规范,但是对法律的了解程度不是很系统。基于这些原因,专门开展调研,在调研基础上出台《指引》。”

《指引》仅限于网络交易平台网络营销活动,适用于上海市行政区域内的网络交易平台经营者,但利用信息网络提供金融类产品和服务、新闻信息、音视频节目、出版以及文化产品等商品和服务的网络交易平台经营者除外。谢雷表示,根据目前的法律规定,《指引》中明确列出了一份“负面清单”,包括不得利用算法实施不正当价格行为、不得利用算法对消费者实施不合理的差别待遇、不得利用算法滥用市场支配地位等。

谢雷说:“不合理价格待遇,不能只进行个性化推送,还有价格歧视问题、不正当竞争问题……我们总结归纳了七个‘不得’,这些相关法律都有规定的;对于没有法律规定的盲点问题,我们倡议、督促平台去落实这些要求。”

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为,上海市此次出台的《指引》亮点颇多。“《指引》是作为一种指导性文件,形成文件性的标准化处置方式,提供了新信息立法下网络平台解决实际问题的方式方法,为互联网平台合规提供了帮助,也为其他地区完善互联网平台治理,应对‘大数据杀熟’等问题提供了经验。”

有关“大数据杀熟”的案例这几年有不少。比如,今年7月发生的一起酒店三倍差价事件:俞先生以9559元一晚的价格在某平台预订了上海外滩W酒店客房,办理入住时发现宾客登记表上显示只需2980元一晚。

同样是今年7月,浙江绍兴市柯桥区法院审理了胡女士诉某商务公司侵权纠纷一案——胡女士通过该公司运营的旅行APP订购了舟山一家高端酒店客房,支付价款2889元,但退房时,她发现酒店的挂牌房价加上税金总价为1377.63元。绍兴市柯桥区法院审理后当庭宣判:判处某商务公司赔偿原告订房差价并按房费差价部分的三倍支付赔偿金,且在其运营的旅行APP中为原告增加不同意其现有《服务协议》和《隐私政策》仍可继续使用该旅行APP的选项,或者为原告修订该旅行APP的《服务协议》和《隐私政策》,去除对用户非必要信息采集和使用的相关内容。

这一判决点名了“大数据杀熟”实现的技术手段:对用户信息采集、分析并使用到定价机制中。盘和林说:“互联网平台收集特定用户的信息,对用户形象进行侧写画像,比如你经常买奶粉,系统就给你贴上一个‘妈妈’的标签;你经常买贵的奶粉,系统就给你贴上一个‘购买力强’的标签;如果算法判定你的价格敏感程度(低),算法就推送较高的报价。这里的关键是精准性,也就是‘大数据杀熟’必须是算法针对个人做出的精准报价,其前提是算法通过个人用户的数据收集而完成对个人用户的定位。”

北京市律师协会消费者权益法律专业委员会主任芦云认为,“大数据杀熟”侵犯了消费者的知情权、选择权、公平交易权,也侵犯了消费者个人信息受保护的权利。芦云说:“首先,在购买商品和接受服务中,自己的信息被不当利用或者是被不当获取,是对消费者知情权的损害。如果这些信息数据再加以汇总,它有可能进一步侵害消费者的公平交易权利。作为不同的消费者,它所产生的价格是不一样的,消费者肯定就会认为是价格歧视。个人信息保护和数据安全本身就是法律规定的消费者享有的权利,《中华人民共和国消费者权益保护法》用了四个条文强调个人信息保护的重要性。”

更重要的是,这种“私人定制”的价格,虽然可以通过消费者的横向比较被发现,但这背后一套基于算法的逻辑、商业营销策略等托词,使得类似案例举证、维权存在困难。芦云说:“经营者的一种说法是说你下单前后时间不能界定是同一时间,甚至不能精确到同一秒,这种情况下,前后下单就会产生库存量的变化,会影响价格变化;还有一种说法,是经营者在司法实践中给出的一些答辩理由,他们认为经营者要做一些推广和促销活动,为了吸引新客户、新群体,给出一些优惠是符合商业推广措施的。”

专家认为,虽然单一的商品同一时期的价格差异并不是绝对的标准,但它可能提供了指向“杀熟”的信号;达到政策认定的“杀熟”更重要的条件,需要获取互联网平台的核心算法及分析算法。盘和林说:“对算法推荐包括信息收集的种类和用途进行约束,才能够从根源上治理‘大数据杀熟’的可能性。之前,《网络数据安全管理条例(征求意见稿)》就清晰表明,未来互联网平台需要对算法推荐进行预先告知,并对收集数据信息的种类和用途也一并告知。算法公开给监管部门,监管部门保密,但算法利用数据的种类、如何使用数据的梗概,要公布给用户;企业建立算法合规体系,尽量直白表述,公布给用户,规则透明,用户知情权是未来企业必须履行的义务,同时直白的描述也可以让用户更加了解规则,从而避免不必要的误解,或者平台也可以避免因为规则歧义而被追究责任。”

此外,北京大学国家发展研究院教授、北京大学数字金融研究中心副主任沈艳在研究中提出,对于“大数据杀熟”监管的重点,可能不在于发现对同一产品是否采用了不同定价,而是在多大程度上,原本可被视为同一种的产品被划分成多种产品、被相应制定多种定价来规避监管,以及不同产品的价格差别是否合理。

除上海市近日发布的《指引》外,今年3月,浙江省市场监管局的“浙江公平在线”系统上线,对包括“大数据杀熟”在内的5种垄断及不正当竞争行为进行靶向监管。今年7月,国家市场监督管理总局公布《价格违法行为行政处罚规定(修订征求意见稿)》增加“新业态中的价格违法行为”内容——电子商务平台经营者利用大数据分析、算法等技术手段,对同一商品或服务在同等交易条件下设置不同价格的,将受到相应处罚。随着法律与监管的完善,也许不久的将来,我们将能够在商业营销与算法优化间实现动态平衡。


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工程院院士陈鲸谈大数据应用:应加强数据产权界定和保护 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中国工程院院士、中国通信与信息系统专家陈鲸

图为中国工程院院士、中国通信与信息系统专家陈鲸。 吴玥瞳 摄

“中国数字经济发展迅速,生态体系正加速形成,而大数据已成为数字经济这一全新经济形态的关键生产要素。”20日,中国工程院院士、中国通信与信息系统专家陈鲸在重庆召开的2021川渝科技学术大会上谈及“大数据深化应用”时表示,让数据发挥作用需要相应的配套制度,首先应加强数据产权的界定和保护。

陈鲸认为,大数据时代到来,标志着信息化经历了从数字化向网络化到达智能化的发展阶段,其带来的变革势不可挡,在政府主导下,全民应该提高数据意识,勇敢地应对大数据时代的挑战。

据介绍,大数据的价值体现在技术价值、商业价值、行业价值、社会价值等方面。当前,全球数据量仍在飞速增长阶段。根据国际权威机构Statista的统计和预测,2020年全球数据产生量预计达到47ZB(计算机术语,代表十万亿亿字节),而到2035年,这一数字将达到2142ZB,全球数据量即将迎来更大规模的爆发。

陈鲸表示,数据已成为新的关键生产要素,但大规模数据中“大数据”才有经济价值。让数据发挥作用,应当积极鼓励数据的交易,让数据的规模经济和范围经济充分发挥。此外,应当对数据的外部性问题进行重新认识。

陈鲸举例称,在很多情况下,隐私保护都是限制数据有效流通的一个重要考量。但在数字经济条件下,若数据可进行必要的脱敏处理,并保证不进行二次传播,那隐私保护就不应成为限制数据流通的一个重要理由。

“基于大数据的创新创业日趋活跃,大数据技术、产业与服务成为社会资本投入的热点。”陈鲸强调,大数据对现有的信息技术体系提出了一系列挑战,孕育着体系重构和颠覆式发展的新机遇。为配合数据的基础性战略资源地位,亟需从法律法规、标准规范、应用实践和支撑技术等方面多管齐下,探索并构建完整的大数据治理体系。

陈鲸说,未来,随着大数据应用领域的拓展、技术的提升、数据共享开放机制的完善,以及产业生态的成熟,具有更大潜在价值的预测性和指导性应用将是大数据发展的重点。


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脉脉、轻颜相机等App自动续费套路深!网友:感觉被强卖了 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “免费开通会员”“一分钱体验7天会员”“限时6元尊享钻石会员”……近日,山西的刘女士打开第三方支付平台账单时直言“肉疼”,此前曾短期使用的视频、剪辑修图、社交、音乐等多个App长期“悄无声息”通过第三方支付平台扣除银行卡里的钱。

  和刘女士一样,不少网民发现,手机扫一扫就能轻松开通各种会员包月、包年服务套餐,但稍不注意就可能掉进商家设好的“坑”。记者调查发现,部分App“自动续费”套路深,引导消费者入“坑”,并给退订续费服务设置诸多障碍,侵犯消费者合法权益。

  开通一时爽,续费套路深

  今年5月1日,网络交易监督管理办法正式实施,其中规定“网络交易经营者采取自动展期、自动续费等方式提供服务的,应当在消费者接受服务前和自动展期、自动续费等日期前五日,以显著方式提请消费者注意,由消费者自主选择”。

  然而,现实中,因App自动续费引发的投诉纠纷并非个案。在相关消费者投诉平台上,以“自动续费”为关键词的投诉多达6万余条。记者调查发现,消费者在开通会员时,部分App套路不断:

  ——自动续费不选不行。记者在“轻颜相机”的会员订阅页面看到,消费者要想订阅会员,只有3个付费选项:“连续包年”“连续包季”“连续包月”。

  “有的App只想使用一个月,但订阅会员的选项都会默认自动续费,又没有其他选项,感觉被强卖了。”一位网友在投诉平台写道。

  ——小字条款暗藏玄机。来自湖北的吴先生为了找工作方便,下载了“脉脉”App,并被“首充会员仅0.1元”的页面吸引。于是,他点击了金黄色的“0.1元立即开通”的按钮付费0.1元开通了会员。

  但约4个月后,吴先生发现被该软件扣除了272元。他重新打开页面后才发现,开通按钮上方有一行含有“7天试用,到期68元/月续费”的小字。在相关投诉平台上,类似问题的投诉多达900起。

  ——优惠价格名不符实。记者在一款名为“聚好看”的电视App上看到,其连续包月活动价格为优惠价6元,扫码付款6元后,页面上的自动续费相关条款却显示续费每月为29元,服务到期前1天将通过微信支付发起续费。

  有的用户甚至得出了“反自动续费套路”的心得:“订阅App会员一定不要冲动,一定要找个空闲、注意力集中的时候操作,这样才能把页面上各种‘坑’看得真切。”

  退订不易,退款很难

  “进坑”容易,“出坑”却不易。消费者在部分App上取消自动续费流程烦琐,让消费者退订如入迷宫、晕头转向,甚至退费无门。

  记者下载了20款带有自动续费功能的App,仅有6款可以在App内退订服务,有14款需在第三方支付平台中找到4级或5级界面,点击相关按钮才能完成退订。此外,部分App尽管会以邮件的形式提前进行扣款提示,却未在邮件中提供退订方法。

  “我为了退订一个自动续费服务,足足给客服打了20分钟电话,经历了转接、登录、验证等六七个步骤才完成。”上海市民张先生说。

  有的App绑定自动续费服务后,会在下一服务计费周期开始前几天,扣除下一计费周期的会费,而且消费者无法退款。

  更有甚者,有的App已经下架,扣费却不停。家住河南的宋女士年初通过短视频平台推广链接下载了名为“swagie”的相机软件。

  “下载软件后显示需付费48元才能使用,但付费进去后居然无法使用,之后我就把它卸载了。但过了7个月,我才发现软件每周都通过第三方支付平台扣款48元,前后扣了大概1400元。现在应用商店也搜不到这个软件,更联系不上客服。”宋女士透露。

  依法清理整治,把主动选择权还给消费者

  针对App自动续费乱象,多位专家建议,当前应依法依规对App变相强制“自动续费”问题进行治理,把主动选择权还给消费者。

  中国人民大学法学院教授刘俊海表示,变相强制消费者订阅自动续费服务违反了消费者权益保护法、电商法、网络交易监督管理办法等相关法律法规,也违反了民法典中的诚实信用原则、公平原则和意思自治原则。

  “建议由国家市场监管部门牵头,组织互联网企业开展自查自纠,对各消费者应用端口中的格式条款和自动续费界面进行整治优化,重点清理诱导消费者订阅自动续费会员中的乱象。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林说。

  北京云嘉律师事务所律师赵占领说:“依照相关规定,可要求第三方支付平台在默认代扣前五天即对消费者实施显著提醒,让消费者自主选择退订或续订,并提供便捷的退订入口,探索期限内代扣‘反悔功能’,方便消费者取消支付订单。”

  盘和林表示,可要求平台在订阅页面上设置投诉窗口,联通互联网企业后台和消费监管平台。可借鉴电商和游戏平台经验,鼓励互联网企业在会员服务体系中推行“按量套餐”和“包月套餐”,增加用户选择。

  北京大学法学院副院长薛军建议,若互联网企业持续对消费者侵权,消费者本人、消协或检察机关可通过民事诉讼或公益诉讼的方式对互联网企业发起诉讼,或由市场监管部门出面,责令运营企业进行整改,若涉事企业屡教不改,主管部门可对企业依法进行追责。


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从SD-WAN延展到安全、运维业务,「七云网络」完成数千万元的A+轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,SD-WAN及网络运维解决方案服务商「七云网络」已于日前完成A+轮融资。本轮融资金额在数千万元级别,由维思资本领投,老股东常春藤资本和炬成资本继续加码,毅仁资本担任独家财务顾问。公司累计成立至今融资金额超亿元。

「七云网络」成立于2017年。谈及创业契机,公司创始人兼CEO董晟介绍,其早年在一家国际头部网络解决方案供应商工作时,从客户反馈中意识到传统的硬件网络架构无法为其按需提供功能,会导致资源浪费、功能使用困难等问题。也正由此,董晟开始关注软件定义网络类型的产品,「七云网络」也随之成立。当前,公司的目标是致力于向软件定义世界的转型。

从技术角度,SD-WAN是SDN(软件定义网络)技术在WAN(广域网)领域的应用落地。在不少解释中,相较于目前多数企业以MPLS和公共互联网作为广域互联网的方案,SD-WAN可以通过优化链路直接将WAN连入云端,更加灵活、部署周期短、服务更加敏捷、管理和运维成本也更低,能够适应不断变化的带宽需求与应用程序的连接需求。

不过在董晟看来,SD-WAN并不仅是对专线的取代概念,而是对网络架构的灵活改造。在此基础上,SD-WAN解决方案提供商也应该提供更多功能以满足客户需求。"就像手机一样,不能只有硬件,还得有丰富的APP生态。"董晟表示。

沿着这一思路,当前「七云网络」主要有三个部分的业务,分别是SD-WAN、安全和AIOps。公司也分别在这三块业务中,为客户提供功能丰富、部署便利的NFV模块。

首先是SD-WAN业务,公司在SD-WAN业务的要求下构建自身的基础技术能力,且为客户建立相对完善的网络基础架构。在此基础上,当「七云网络」收到客户方提出的安全需求时,由于其产品模块采用NFV技术等原因,公司也可以将此类功能模块(如防火墙、IPS等)更灵活、更低成本地插入现有服务体系中。当此类需求愈发多,「七云网络」的安全体系也形成了。另外,自动化运维也是公司顺势延展出的一块业务。SD-WAN的特点是在网络层进行统一的策略管理和分散的策略执行,能够对企业的众多设备进行统一管理。董晟介绍,当客户了解到SD-WAN的优势之后,会希望「七云网络」同时也管理企业内部的第三方设备,自动化运维需求就此出现。在董晟看来,通过网络设备开展自动化运维业务有着天然优势,这是因为这类产品的部署位置基本在网关,可以较方便地抓取运维数据。

并且,在客户的安全和运维需求产生之前,「七云网络」的SD-WAN产品可能已经部署其中,所以当新需求产生,「七云网络」的产品也可以较快地增添相关模块,降低客户部署成本。在具体功能的数量上,董晟表示现在「七云网络」已经有上百项模块。

谈及客户情况,如今「七云网络」有150家左右的客户,主要以企业级客户为主。和SD-WAN主打的广域网场景一脉相承,此类客户一般为中大型企业,拥有众多分支机构,拥有云的业务和边缘场景。总之,网络的复杂性是客户采用SD-WAN的基础。董晟介绍,目前不少客户会找不同的供应商分别满足自身对网络的功能型和管理型要求,而「七云网络」的特点是可以打包提供较全面和弹性的服务。另外在商业落地层面,今年「七云网络」已经完成数千万元级别的订阅服务收入,明年也预计会获得翻倍的收入增长。谈及业绩增长的原因,董晟认为还是因为公司的产品架构灵活,功能体系且业务逻辑较完善,所以能够承接新、旧客户提出的更多需求,在拓展新客户的同时也实现老客户的复购和增购。

最后,在团队方面,「七云网络」当前员工数在百人以上,核心成员来自阿里巴巴、思科、中国电信等技术型企业。在本轮融资之后,公司将持续进行产品研发和迭代,同时也进行一部分的市场推广。


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FBI服务器被黑客入侵:超10万人已收到虚假邮件,可能引发网络攻击 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 【环球时报记者 刘  洋】据美国国家公共广播电台13日报道,美国联邦调查局(FBI)证实,有黑客当天入侵其服务器并发出大量虚假信息。全球最大的反垃圾邮件组织“斯帕姆豪斯”警告称,此波入侵可能导致网络攻击。目前,FBI已就此事展开调查。

  彭博社称,FBI在一份声明中说,发送虚假邮件的电子邮箱域名为“@ic.fbi.gov”,看上去似乎是FBI的官方邮箱。黑客于13日零时许侵入FBI一个对外电子邮件系统,2时开始第二轮攻击。据估计,至少10万个电子邮箱收到黑客发送的虚假邮件。邮件标题为“紧急:系统中的威胁行为人”,内容声称网络安全专家文尼·特罗亚可能破坏网络安全,因为他去年撰写了一份对知名黑客组织“黑暗霸主”的调查报告,邮件末尾署名为“美国国土安全部网络威胁检测与分析组”。“斯帕姆豪斯”组织称,这些邮件中没有恶意软件,但黑客的目的可能是诽谤特罗亚,并煽动民众向FBI拨打电话,从而达成骚扰性攻击的目的。对于此事,特罗亚没有予以回应。

  究竟谁是幕后黑手?FBI表示,这是一波持续入侵,目前尚不清楚这些电子邮件是由可以访问FBI服务器的个人发送的,还是黑客,所以无法向公众提供任何额外信息。

  事实上,曾有科技公司日前就潜在的网络攻击发出警告。上个月,微软将矛头对准曾策划SolarWinds供应链攻击事件的俄罗斯黑客组织Nobelium,警告其正对美国云服务提供商虎视眈眈。但网络安全专业人士奥斯汀·贝格拉斯表示,FBI有多个电子邮件系统,此番被黑客入侵的系统是面向公众的系统,特工和员工都可以使用该系统与公众发电子邮件。他说,“这次被攻击的不是机密系统,而是一个面向公众、用于共享和交流非机密信息的服务器。所以境外黑客似乎并不会将这种系统作为攻击对象。”   


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人民日报:为数字经济发展提供更多金融支持 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为数字经济发展提供更多金融支持(财经观)

  吴秋余

  服务好数字经济发展,金融业责无旁贷。要持续深化金融供给侧结构性改革,引导更多金融资源流向数字技术创新和数字经济发展,以高质量的金融服务不断满足数字经济时代经济社会发展需求

  “发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”在中共中央政治局第三十四次集体学习时,习近平总书记强调,要站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的高度,统筹国内国际两个大局、发展安全两件大事,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济。

  当今时代,数字技术、数字经济是世界科技革命和产业变革的先机。数字经济健康发展,有利于推动构建新发展格局,有利于推动建设现代化经济体系,有利于推动构筑国家竞争新优势。金融是现代经济的核心,也是推动经济社会发展的重要力量。推动数字经济健康发展,为做强做优做大数字经济提供更多金融支持,是金融业的一道“必答题”,需要持续深化金融供给侧结构性改革,引导更多金融资源支持数字技术创新和数字经济发展,以高质量的金融服务不断满足数字经济时代经济社会发展需求。

  促创新,为新产业新业态新模式提供金融支持。数字技术发展一日千里,要提高我国数字技术基础研发能力,打好关键核心技术攻坚战,就需要加快金融业改革创新,不断推出适应科技创新需求的产品和服务,打通科技企业融资“堵点”,让数字经济新产业新业态新模式得到更多金融活水的滋养,充分释放创新发展活力。实现这一目标,既要引导银行等传统金融机构优化信贷结构,为科技创新提供充足资金支持,也要更好发挥多层次资本市场作用,完善促进科技创新的直接融资体系,拓展市场主体融资渠道,更好满足创新型中小企业的发展需求。

  助转型,促进数字技术与实体经济深度融合。数字经济不仅是新的经济增长点,而且是改造提升传统产业的支点。利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造,可以提高全要素生产率,发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。在传统产业转型升级过程中,金融业可以发挥“四两拨千斤”的助推作用,通过设立数字转型专项贷款、数字产业发展基金等形式,为推动数字经济和实体经济融合发展提供关键资金支持,给传统产业注入新动能、新活力,最终推动实体经济发展迈向更高质量,真正实现金融与实体经济的共生共荣、共同成长。

  优服务,以数字技术提升金融业发展质量。数字经济时代,必然要求与之相适应的金融服务能力。数字技术的大规模应用,数字经济的快速发展,既对传统金融服务提出了挑战,又给金融机构提升服务能力提供了机遇。金融业本身是信息科技运用的前沿行业,也是我国信息基础设施最完善、数据资源最丰富的行业之一,拥有开展大数据分析等新技术应用的基础资源,推动数字化转型具有良好的基础条件。近年来,智能支付、智慧网点、智能投顾、数字化融资等数字经济新业态已经在金融业的各个领域广泛出现。实践证明,通过运用数字技术打造数字金融新业态、新应用、新模式,可以大幅提高金融服务的效率,延伸金融服务半径,拓展金融服务类别,扩大普惠金融的覆盖面和受益面。当前,推动数字经济发展,就要着眼于加快金融机构数字化转型,提升数字化服务水平,促进数字技术与金融业务深度融合。同时,还要加快完善数据治理规则,提高数字金融治理水平,有效应对数字化时代背景下的金融风险新挑战,使数字金融真正发挥出服务经济社会发展的良好功能。

  数字经济事关国家发展大局。服务好数字经济发展,金融业责无旁贷。抓住机遇,赢得主动,金融业要放手拥抱数字经济时代,把握数字经济发展趋势和规律,把更多金融资源配置到数字经济发展的前沿领域、关键环节和重要产业,在推动数字经济健康发展的同时,实现自身的转型升级、创新发展,不断为中国经济高质量发展增添新动能、培育新优势。


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美国基金证劵交易平台罗宾汉遭黑客攻击 超700万客户数据泄露 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 美国基金证券交易平台罗宾汉(Robinhood)当地时间11月8日晚间发表声明称,平台发生重大数据泄漏事件,超过700万客户的数据遭泄露。

声明指出,该漏洞于11月3日被发现,袭击者掌握了约500万客户的电子邮件地址,以及200万客户的姓名,还有部分客户的邮政编码和出生日期等信息被泄漏。所幸此次泄漏没有暴露任何客户的社会安全号码、银行账户号码或信用卡号码,并且没有客户因此遭受经济损失。

目前,该公司已联系执法部门,并向美国证券交易委员会提交文件,同时已聘请网络安全公司帮助调查违规行为。(央视记者 刘旭)

来源:央视新闻客户端


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隐私计算:行业应用潜力巨大 “不愿、不敢、不能”困境待解 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 11月2日-3日,第十六届21世纪亚洲金融年会在北京成功举办。在金融科技分论坛上,隐私计算行业专家和从业机构就“如何保障安全的前提下发挥数据价值”进行了深入的讨论。同时,还指出了隐私计算技术当下面临的困境以及应对之策,畅想未来发展前景。

  会上,参与讨论的嘉宾分别是中国信通院云大所大数据与区块链部副主任闫树、中国互联网金融协会信息科技部副主任于圆、星云Clustar副总裁许振、华控清交副总裁杨祖艳、360数科信息安全专家吴业超。

  他们一致认为,隐私计算正处于大规模应用的前夜。虽然在实际落地过程中面临着技术性能、合规性、接受度等各种各样的困难,但并非没有解决之道。相比之下,最重要的是如何让市场认知和接受隐私计算的技术理念。

  兼顾数据安全与效率的技术

  据闫树介绍,隐私计算是隐私保护计算的简称,可将其定义概括为——在不传递原始数据或保护原始数据的前提下,实现数据的分析、计算、应用的一类技术集合或体系。目前隐私计算有很多的技术路线,常见的有密码学、可信硬件、联邦学习等。

  360数科信息安全专家吴业超指出,隐私计算并不是实现数据安全与有效使用的唯一方式,但目前是较为有效和安全的方式。当前来看,隐私计算还是一个主流,正处于上升阶段,在未来也可能会有更高的成果出现。

  许振表示,数据的价值在于融合,样本和维度越多可挖掘的价值越大。隐私计算可以兼顾安全与效率,在数据的融合、确权、流通等方面发挥巨大的作用,将成为未来重要的基础设施。

  吴业超提出,保护数据安全应该在最开始的阶段就把安全考虑在内。如,在需求分析阶段把握需求是否合理、产品设计阶段是否规避了风险和漏洞、数据获取阶段是否遵循了法律规范。接下来就是数据的采集、存储、使用阶段。数据采集之后要做好分类分级,将隐私数据、加密数据、可调用数据分别放置在不同的地方,根据分类分级制定不同级别的安全策略,以此来保障数据安全。

  杨祖艳表示,数据能够大规模流动的前提是对数据要素使用用途与用量的有效监管,隐私计算除“可用不可见”外,还需要关注其对数据要素使用可控、可计量的特性。

  值得一提的是,吴业超介绍了分割式神经网络。据了解,分割式神经网络就是自己去训练自己的模型,自己搭建自己的神经网络,然后依据统一的标准进行输出、碰撞,以此来判断是否符合企业所需要的结果。不仅投资小、占用资源少,广泛性也大。在这个过程中,合作方无需公开数据的加密方式,只需要按照统一标准做结果输出就可以。彼此之间也无法看到对方的原始数据,不仅满足了隐私安全的需求,也满足了成本控制方面的需求,这也是隐私计算的一种。

  应用于金融场景下的探索

  在闫树看来,隐私计算正处于“大规模应用的前夜”。目前,隐私计算正在慢慢地从技术阶段向应用阶段过渡。越来越多的隐私计算招标项目,尤其是在今年下半年出现了迅猛增长,这在一定程度上代表了技术发展的阶段。

  2019年中国人民银行发布《金融科技(FinTech)发展规划(2019-2021年)》(以下简称《规划》),根据规划的顶层设计,中国人民银行自2019年开始组织金融科技创新监管工具的试点,也就是中国版的“监管沙盒”。按照人民银行的要求,互金协会负责项目的初审。于圆说,“在131个已公示的金融科技监管沙盒项目中,有14个项目与隐私计算、多方安全计算相关,占比约为1/10。由此可见,隐私计算行业应用的需求是巨大的。”

  从目前隐私计算的实践来看,银行业的需求相对更为迫切。杨祖艳表示,隐私计算在金融领域的应用才刚刚到山脚下,未来大规模应用还需金融机构加强顶层设计,并推动信息科技部、法律合规部、业务部以及数据管理部等协同配合。

  银行展业营销是隐私计算的应用场景之一。许振表示,银行在数字化转型的过程中,积累了大量的建模和数据分析人员,对行内数据的使用发挥到了极限。在此背景之下,隐私计算、联邦学习能为银行打开另一扇门,通过引入异业数据的方式,激活创新能力和创新热情,银行在隐私计算平台上可以非常方便地建立不同模型、调整不同参数,应用在营销、贷前、贷中等不同的场景。

  “我们是把隐私计算作为一种基础设施来对待。”杨祖艳认为,数据要素大规模流动时代,隐私计算的平台相当于修建了数据流动的高速公路。既然是作为基础设施,就要具备很强的可扩展性,支撑大规模的商业化应用,这在启动期的成本相对比较高的。当达到一定的规模以后,边际成本就能够有效下降。

  杨祖艳表示,“虽然这些探索是零星的,但其实非常有意义,探索了未来数据流动的广泛前景,特别是金融这类基础设施好、数据要素密集、数据价值体现充分的行业。这些能够成为引领国家探索数据要素化实践的路径。”

  “不愿、不敢、不能”的困境

  任何一项技术大规模应用的过程都不是一蹴而就的,隐私计算亦是如此。闫树表示,目前各家企业对隐私计算的应用更多的是属于测试性质,或者是在小系统范围内使用,还没到大规模扩展到全集团、全行业、甚至是跨行业的应用范围,此类案例非常之少。他认为,之所以如此,主要是因为安全性、性能、合规等方面的问题。

  于圆表示,金融机构在一些内部研讨会上讨论了隐私计算在应用方面的难点,可以总结为“不愿、不敢、不能”。他解释称,“不愿”主要是业务部门认为在现有生态下,没有必要再用一种新技术去替代已有的数据购买方式。“不敢”是合规部门顾虑在于隐私计算是否如宣传所称的有益具有不确定性,合规部门更希望数据简单直接、不出银行。“不能”是说科技部门仍需提升技术能力以应用隐私计算技术。

  许振认为,任何技术的推广首先都是从业务部门出发,先让业务部门了解它的效果。下一步要考虑的就是安全合规性,再是科技部门是否可以使用隐私计算来解决业务问题。隐私计算包含密码学、机器学习等,是一个聚合型技术。虽然可以保护数据隐私安全,且符合监管要求,但代价是成本较高、效率较低。比如,同态加密是非常慢的技术,很难应用到实际生产中,这时就需要有一些加速的方式。

  在闫树看来,解决隐私计算面临的上述问题其实有很多种方式,最重要是如何让市场认知和接受隐私计算的技术理念。

  于圆提醒,在隐私计算的应用过程中,还要注意保护消费者权益。在隐私计算场景中,虽然个人敏感数据没有泄露,但个人的数字权益在各机构分享的过程中还是被“出卖”了,要注意避免“算法”变“算计”的伦理失范现象。他补充道,现在无论是数据隐私还是风控,都是在找人的缺陷和过失,把一个个活生生的个体变成冷冰冰的数字,长此以往会造成社会撕裂。建议在设计风控模型和算法时,探索引入一些像见义勇为、义务献血和积极参加志愿者活动等正向的数据,开发“白名单”模型和算法。让金融科技充满温度,弥合数字鸿沟,做到科技向善。

  (作者:边万莉 编辑:曾芳)


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新技术·新安全·新生态∣第三届世界物联网安全及数据安全峰会WISS 2022将于1月盛大召开 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 国家“十四五”规划纲要提出推动物联网全面发展,将物联网纳入七大数字经济重点产业,并对物联网接入能力、重点领域应用等作出部署。近年来,我国物联网产业保持强劲增长态势,根据中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告(2021)》,2020年我国物联网产业规模突破1.7万亿元,预计2022年物联网产业规模将超过2万亿元。最近工信部等八部门近日联合印发《物联网新型基础设施建设三年行动计划(2021—2023年)》,明确到2023年底,在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施。

 

互联网发展到万物互联的物联网时代,信息泄露、隐私窃取等网络安全问题备受关注,物联网安全和数据安全形势更是日趋严峻,已成为网络安全的核心问题。现在网络安全不再只是网络世界安全问题,而是打破边界直接影响物理世界,城市、能源、建筑等都可以被攻击、威胁。据Gartner调查,近20%的企业或者相关机构在过去三年内遭受了至少一次基于物联网的攻击。为了防范安全威胁,Gartner预测2022年全球物联网安全支出将达到26亿美元;其中,终端安全支出约541百万美元,网关安全支出约327百万美元,专业服务支出约1589百万美元。当前,网络完全问题也已经上升至国家战略,相关的法律法规和条例制度等也密集出台。2021年9月1日起,《数据安全法》和《关键信息基础设施安全保护条例》已经正式施行,同时《个人信息保护法》也将于 11 月 1 日起施行。

 

网络安全与数据安全问题已然成了国家、企业以及用户个人都关注的热点。那么,数字化时代下,关于数据隐私和保密性的新担忧,企业究竟应如何解决?国内外最新物联网安全及数据安全合规与防护实践有哪些? 如何搭建高效联动纵深的网络安全防御体系,直面网络安全威胁?工业互联网、医疗、汽车等特定核心行业的数据安全问题又如何进行有效治理? 

 

全面聚焦“物联网安全与数据安全”话题,由谈思实验室Taas Labs主办的WISS 2022第三届世界物联网安全及数据安全峰会将于1月13日-14日在中国上海举行。作为国内首个完全专注于物联网安全及数字安全的主题峰会,WISS 2022将邀请政府及工业、汽车、医疗、金融、能源等行业领域的专家大咖,一起探讨网络安全与数据安全发展方向,解决数字化转型下行业亟待解决的痛点和难点问题,以进一步推动行业发展及合规创新。

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本次峰会持续2天时间,共有1个主会场和5个主题分论坛,将有超过20小时的大会主题专业发言,另外除了丰富的产业干货内容外,还有网络安全产品展示区,以向参会嘉宾多方位展示网络安全与数据安全方案和成果。峰会将邀请30多位政、产、学、研专家领导带来一站式精彩专业的分享,300多位来自网络安全行业的全产业链参会嘉宾,100多家专业媒体合作宣传、跟踪报道。

 

会议内容聚焦物联网安全部署、关键信息基础设施安全防护、工业控制系统ICS、IT 和OT 相融合、数据安全合规方案、零信任网络、区块链、硬件安全保护等,是国内唯一2天高端峰会专注物联网安全及数据安全核心解决方案的高端峰会。2022年会真正成为“数据安全元年”,WISS 2022将于大家一起通过新技术赋能全面构筑安全可靠的网络安全防护体系、提升网络安全能力,与行业伙伴一起创建更为积极、健康的行业新生态。

 

 

WISS 2022部分精彩话题:

—国家《数据安全法》带来的合规挑战及产业机遇

—数字化转型时代下,关于数据隐私和保密性的新担忧,企业应如何解决

—最新网络安全等级保护制度2.0标准体系实践

—如何搭建高效联动纵深的网络安全防御体系,直面网络安全威胁

—实施“零信任安全架构”确保IT系统和网络基础设施安全

—工业互联网数据安全治理

—车厂视角:如何制定完善的汽车数据安全防护策略

—汽车企业的CSMS体系建设难点解析

—IT 与OT 深度融合下的工控系统网络安全威胁分析

—工业互联网数据安全防护难点及实践思路

—医疗健康行业的数据安全治理挑战与实践

—金融行业网络安全威胁管控及现实挑战

—能源行业网络安全威胁分析

 

往届演讲嘉宾分别有公安部、国家信息技术安全研究中心、中国信息通信研究院、中国电子技术标准化研究院、国际云安全联盟、欧盟GDPR研究院、微软、IBM、华为、思科、BAT等,赞助商及技术伙伴包括微软、IBM、施耐德电气、阿里云、百度安全、金杜律师事务所、西部数据等等。活动累计已有超过数百家知名企业参与,并因其优秀的品质和价值,收获了众多与会者的好评。媒体方面,WISS拥有上百家媒体联合报道、设有现场专访等,首届活动即由中国国际电视台CGTN独家专访并进行视频报道,向全球观众传递物联网安全防护理念。

 

谁应参会?

物联网公司,工业物联网公司,物联网设备制造商,各类网络安全厂商,安全方案提供商,智慧医疗公司,医疗数据提供商,汽车整车商,汽车一级供应商,通信,能源,车联网安全公司,智慧城市方案提供商,智能电网,梯联网,区块链,制造业,航空,芯片半导体公司,第三方服务公司:认证&检测公司、测试公司、律师事务所、咨询公司......

 

 

演讲、赞助及参展联系:

许女士

手机:13601679417

微信: taaslabs02

邮件:gina.xu@taaslabs.com

 

市场与媒体合作:

赵女士

手机:15300700280

微信:taaslabs01

电子邮件:crystal.Zhao@taaslabs.com

 

官网:http://wlw.taaslabs.com/

 


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工信部对第9992号建议答复:持续提升工业互联网平台安全能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为贯彻落实习近平总书记关于坚持和完善人民代表大会制度的重要思想、关于加强和改进人民政协工作的重要思想,工业和信息化部积极做好十三届全国人大四次会议代表建议、全国政协十三届四次会议提案的办理工作,特别是结合党史学习教育,切实为民办实事、解难题,强化组织指导,创新沟通机制,努力将代表委员提出的有价值、高质量建议转化为破解难题的政策措施,推动工业和信息化事业高质量发展。为深入宣传工业和信息化部2021年全国两会建议提案办理工作成果,工业和信息化部政务新媒体“工信微报”特开设“复文选编”栏目,陆续编发部分建议提案复文案例。

近日,工信部就田立坤代表提出的关于加强工业互联网平台安全建设的建议收悉,作出回复。

工信部称,当前,工业互联网快速发展,平台数量显著增长,融合应用日趋成熟。工业互联网平台作为工业互联网的中枢,向上承载应用生态,向下接入海量设备,面临的网络安全风险挑战与日俱增。工信部赞同田立坤代表提出的健全平台安全管理体系、提升平台安全技术防护能力、实施平台数据安全分类分级管理、加强安全检查评估等建议,将积极纳入相关工作举措。

 一、已开展工作

(一)推动构建工业互联网平台安全政策体系。一是根据《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》《加强工业互联网安全工作的指导意见》等文件要求,推动构建多部门协同推进、政府监管、企业主责的安全管理格局,明确由各地通信管理局加强工业互联网平台安全监管,并对联网设备、系统进行安全监测。二是印发《关于开展工业互联网企业网络安全分类分级管理试点工作的通知》,部署启动分类分级管理试点工作,分类施策、分级防护,进一步加强平台企业网络安全管理。三是推动《工业互联网平台企业网络安全防护规范》《工业互联网数据安全防护规范》等四项国家标准立项,加快研制工业互联网平台安全防护、安全评估、安全测试等30余项行业标准。

(二)强化工业互联网平台安全防护。一是依托工业互联网创新发展工程,支持海尔、富士康等工业互联网平台企业建立安全接入、态势感知、风险预警等技术手段,建成测试验证、安全众测等多个公共服务平台,鼓励威胁诱捕、工业APP安全检测等安全技术产品加快突破。二是依托国家工业互联网安全技术监测服务平台,累计覆盖重点工业互联网平台百余个,持续监测和处置恶意网络行为。三是持续开展网络安全技术应用试点示范,围绕边缘层、基础设施层(云IaaS)、平台层(工业PaaS)、应用层(工业SaaS)以及工业APP等安全防护需求,遴选平台安全防护优秀解决方案,不断加强平台安全防护能力建设。

 (三)扎实推进行业数据安全管理工作。一是坚持法律法规制度先行,积极参与《数据安全法》等法律制定工作,夯实数据安全工作法律基础。二是印发《电信和互联网行业数据安全标准体系建设指南》等文件,研究发布行业网络数据分类分级、重要数据识别等40余项重点行业标准。三是部署开展行业网络数据安全保护能力提升专项行动,印发《电信和互联网企业网络数据安全合规性评估要点(2020年)》,明确合规评估指引。组织基础电信企业开展数据分类分级、重要数据识别、数据安全评估等标准贯标,指导重点互联网企业开展数据安全治理能力评估。

(四)加快建设工业互联网安全技术防护体系。一是基本建成国家、省、企业三级协同工业互联网安全技术监测服务体系,国家平台已覆盖汽车、电子、钢铁等14个重要行业领域,涉及工业企业10万余家。二是组织开展工业互联网安全检查,开发检测工具箱和验证平台,及时发现、通报和整改安全风险隐患近2000个。三是依托工业互联网企业网络安全分类分级管理试点,面向平台企业开展检测评估,指导平台企业有效落实网络安全防护措施。

二、下一步工作考虑

做好平台安全保障对提升工业互联网高质量发展水平具有重要意义。下一步,我部将围绕健全平台安全管理体系、提升平台安全防护能力、强化平台数据安全保护等方面着力做好以下有关工作:

(一)健全完善工业互联网平台安全管理体系。一是推动出台工业互联网企业网络安全分类分级管理指南,深入实施平台企业网络安全分类分级管理,强化重点平台企业网络安全管理。二是推动印发《工业互联网综合标准化体系建设指南》(2021版),加快工业互联网平台安全分类分级管理等系列国家标准研制发布,指导企业落实网络安全主体责任。

(二)持续提升工业互联网平台安全防护水平。一是鼓励重点平台企业建设企业级安全态势感知能力,将重点平台纳入安全监测体系,加强平台安全监测预警、应急处置。二是出台中小企业安全上云上平台政策措施,实施中小企业安全上云专项行动,为中小企业上云全流程提供安全指引。三是依托工程项目、试点示范等,进一步加大平台安全关键技术攻关和优秀项目遴选,促进网络安全技术创新应用,提升平台安全保障和服务能力。

(三)切实开展工业互联网数据安全保护。一是落实《数据安全法》,研究制定工业互联网数据安全管理政策文件,建立健全数据分类分级保护、重要数据保护等基础制度。二是加快制定工业互联网等重点领域数据安全标准规范,组织开展标准验证和试点示范,指导企业做好数据安全保护工作。三是大力发展数据安全技术和产业,鼓励相关企业、研究机构积极参与数据可信采集、数据安全态势感知、数据溯源等数据安全关键技术研发创新和应用推广。四是组织研究数据安全保护认证体系,制定行业数据安全保护能力评估规范,建立产学研共同参与的评估认证机制,开展认证工作。

(四)系统强化工业互联网安全保障能力。一是完善安全技术监测服务体系,扩大监测范围,丰富平台功能,提升监测质量,提高支撑政府决策、保障企业安全的能力。二是充分发挥行业威胁信息共享平台作用,推动建立跨地区、跨行业通报处置和应急联动机制,增强工业互联网重大安全风险、重大安全事件应对能力。三是健全安全检查检测机制,定期对重点平台、工业企业、工业APP开展检测评估,推动安全检测评估工作规范化、常态化、体系化。


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自媒体再惹祸 被造谣筹款资金进入公司资金池水滴筹声明已报案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 自媒体又惹祸了。

11月9日,纽交所上市公司水滴公司发布声明,回应称近期公司遭受多家视频类自媒体上批量散播恶意抹黑谣言,肆意捏造“水滴筹利用爱心做生意”、“筹款资金进入公司资金池”、“收取18%的手续费”等不实信息,严重违背事实,诋毁并侵害了水滴筹品牌。水滴公司声明称已第一时间取证留存相关证据,并已向北京市公安局朝阳分局东湖派出所报案。

水滴公司明确表示此举将通过司法手段严肃打击恶意造谣的自媒体,捍卫品牌声誉。

水滴公司再次回应,水滴筹并非公益组织,而是水滴公司旗下非盈利业务部门,水滴公司的上市公司财报中已清晰显示:水滴筹并不贡献任何营收。

水滴公司表示,爱心人士赠与患者的每一笔爱心基金,均直接进入水滴筹在银行的专款账户,与水滴筹平台自有资金隔离,并专门管理、专门使用。

对网传的“收取18%的手续费”传闻,水滴公司表示纯属造谣。自2016年成立至今,水滴公司坚持向用户补贴平台服务费,患者求助的唯一成本是第三方支付渠道收取的的支付渠道费,这一费用比例是患者筹款总额的0.6%,且不是水滴筹收取。

不久前,国家有关部门发布专项行动,以严惩“黑嘴”、打击敲诈勒索、遏制造谣传谣为重点,将封禁关停一批充当“黑嘴”、敲诈勒索、造谣传谣的“自媒体”账号。其中,炒作负面信息对相关利益主体进行威胁恐吓、敲诈勒索,谋取非法利益的作为重点打击对象之一。

此次水滴公司取证及报案,或将牵出一批“问题”自媒体。


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敏感信息泄露危害大 如何从纸面到现实告别个人信息裸奔 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  来源:法治日报

个人信息保护法对敏感个人信息给予特殊保护

如何从纸面到现实

告别个人信息裸奔

□ 本报记者  朱宁宁

11月1日起,备受关注的个人信息保护法正式施行。

网络信息时代,个人信息保护领域乱象丛生,一些企业、机构甚至个人随意收集、违法获取、过度使用、非法买卖个人信息,侵扰人民群众生活安宁、危害人民群众生命健康和财产安全。个人信息保护成为广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

 出台专门的个人信息保护法也成为近年来社会各界最为强烈的立法呼声。如何保护好个人信息、如何构筑强有力的法律威慑、如何有效遏制违法违规侵害个人信息权益的行为,是立法亟待解决的问题。经过三次审议,8月20日,十三届全国人大常委会第三十次会议表决通过个人信息保护法。

作为个人信息保护领域的基础性专门法律,个人信息保护法与民法典、数据安全法、电子商务法等法律共同编织成一张个人信息保护网。值得一提的是,在全社会个人信息安全意识逐步提高的大背景下,广大人民群众对个人信息保护虽然一直保持较高的关注热情,但也普遍缺乏相关的科学知识和法律知识。个人信息保护法真正从纸面的法律条文变为手中维权的利器,并非一蹴而就。

区分敏感与非敏感信息

对于普通民众来说,哪些个人信息受个人信息保护法的保护,尤其是哪些个人信息会受到法律的特殊保护,无疑是最应该弄明白的问题。

个人信息保护法的一大亮点,是首次在法律上将个人信息区分为敏感与非敏感,采取概括加列举的定义方式,将“敏感个人信息”界定为“一旦泄露或者非法使用,容易导致自然人的人格尊严受到侵害或者人身、财产安全受到危害的个人信息”,同时对敏感个人信息的处理予以专门的、更加严格的规范。

按照个人信息保护法的规定,生物识别、宗教信仰、特定身份、医疗健康、金融账户、行踪轨迹以及不满十四周岁未成年人的个人信息等,被归类为“敏感”的个人信息。相比其他的个人信息,敏感个人信息将得到更为严格的保护。

谈及为何要对敏感个人信息提供特殊的法律保护,清华大学法学院副院长程啸指出,一方面,敏感个人信息与自然人的人格尊严、人格自由等基本权利和重大人身财产权益具有极为密切的联系。无论合法还是非法处理此类信息,都会产生重大风险甚至直接损害。例如,掌握自然人的基因、指纹、声纹、掌纹、脸部特征等生物识别信息,就可以永久识别特定自然人。如果处理者挖空心思想着如何利用这些信息来谋取利益,那对个人可能会造成何种危险将难以预测和控制。另一方面,网络信息时代,完全禁止利用个人信息显然是不可能的,如何划定保护与合理使用的边界就成为问题核心。敏感与非敏感的区分有助于更科学地划定这一边界。此外,区分并明确列举敏感个人信息,对于自然人、个人信息处理者以及相关职能部门来说都非常必要。

“这种区分,可以使自然人更充分意识到敏感个人信息的重要性,采取更有效的自我保护行动,更谨慎的行为,一旦发现违法行为及时举报等,也能够降低个人信息处理者履行义务的合规成本,提高对处理行为合法性的可预期性。职能部门也可以集中资源进行精准有效的执法活动,提高执法效率。”程啸说。

敏感信息泄露危害极大

敏感个人信息最核心的特点就是敏感性。

“这种敏感,就是指造成侵害或危害后果上的容易性。”程啸说,侵害或危害敏感个人信息的后果有两类,一是人格尊严受到侵害。比如,泄露个人的种族、民族、政治观点、性取向、疾病等个人信息,或者非法使用这些个人信息,会使个人遭受歧视或受到不公正的对待,这就是对人格尊严的侵害。二是自然人的人身、财产安全受到危害。比如,泄露了个人的行踪轨迹,被不法分子知悉而导致受害人被杀害;泄露银行账户信息导致银行的资金被窃取等。

尤为值得关注的是,人脸识别作为敏感个人信息的一种,一旦泄露容易对个人的人身和财产安全造成极大危害,还可能威胁公共安全,因此对其收集和使用一直广受关注。

个人信息保护法第二十六条规定,在公共场所安装图像采集、个人身份识别设备,应当为维护公共安全所必需,遵守国家有关规定,并设置显著的提示标识。所收集的个人图像、身份识别信息只能用于维护公共安全的目的,不得用于其他目的;取得个人单独同意的除外。

据悉,目前,就公共场所安装图像采集、个人身份识别设备,除了反恐怖主义法之外,尚缺乏相应的法律法规,仅有少数地方政府制定了政府规章,例如,2007年4月1日起施行的《北京市公共安全图像信息系统管理办法》、2011年8月1日起施行的《陕西省公共安全图像信息系统管理办法》等。但这些地方政府规章颁布的年代较早,已不适应现实要求。

鉴于此,程啸建议,个人信息保护法落地之后,应当尽快从顶层设计层面完善公共安全视频图像系统的相关法律法规,更好协调公共安全的维护与个人信息的保护。

主动拿起法律武器维权

那么,作为个人信息的权利人,该怎样做才能有效地保护好自己的个人信息尤其是敏感信息呢?中消协近日专门给出5个“提醒”:

要积极学习个人信息保护法等法律规定。包括了解个人信息和敏感个人信息的处理规则、自身所享有的权利、个人信息处理者应当承担的义务以及个人信息权益受到侵害时的救济方式等。

要养成“非必要不提供”的良好习惯。除了要仔细阅读隐私协议等条款外,还要考量处理个人信息理由的充分性和提供个人信息的必要性,只在确属必要的情况下才提供个人信息或者进行授权。

要对自己授权或者提供的个人信息进行持续跟踪。不同意继续处理自己的个人信息时,要积极行使“撤回同意”权利,要求对方停止处理或及时删除其个人信息。

要注意销毁带有个人信息的单据和资料,防止因随意丢弃、使用不当等造成个人信息泄露。如妥善处理未脱敏的快递单据等带有个人信息的单据和资料,使用完后应及时销毁,或是涂抹掉关键信息后再丢弃;一些带有个人敏感信息的电子数据,如证件照片等,建议用完即删或者采用加密方式进行存储。

要主动拿起法律武器维护合法权益。当自身个人信息权益受到侵害或者发现存在违法处理个人信息行为时,要主动进行投诉、举报,提供案件线索和相关凭证,维护合法权益。

存量个人信息何去何从

伴随个人信息保护法的落地,还有一个问题值得关注,那就是存量个人信息该何去何从。

所谓存量个人信息,是指个人信息处理者在个人信息保护法实施前已经收集、存储的各类个人信息。其中,一些个人信息处理者可能会以不符合法律规定的方式收集、存储了大量的包含敏感个人信息在内的个人信息。

由于个人信息处理行为具有持续性,个人信息保护法施行后,实践中这些个人信息还可能被继续利用。“对于这种处理行为应当及时地进行法律规制。”中国人民大学法学院教授张新宝指出,由于目前还缺乏清晰的法律政策指引,完善对存量个人信息的合法合规治理是个人信息保护法落地后亟待解决的问题。

在张新宝看来,对于存量个人信息的处理,如果存在违法违规情形,其行为的性质应当如何认定需要作出司法政策上的决断。他主张,应当以个人信息保护法正式实施之日作为时间节点,区分实施前与实施后两种情形分别作出判断。

张新宝建议出台相关规章或者司法解释对这一问题作出明确规定。“如果个人信息处理者的处理活动未能达到个人信息保护法规定的规范化标准,相关职能部门应当责令其改正或者获得补充的同意,或者责令其不得进行除存储和采取必要的安全保护措施之外的处理。”

    

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Facebook吹哨人:欧盟数字服务法案有望成为全球黄金标准 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间11月9日上午消息,当地时间周一,Facebook(现改名Meta)前员工弗朗西斯·豪根(Frances Haugen)在欧洲议会参加听证会时表示,欧洲已经制定草案,要求科技公司采取更多措施打击网上的违法内容,如果这些规则进一步完善,有可能成为更安全网络世界的全球黄金标准。

  豪根此前曾担任Facebook公民假信息团队的产品经理。她指责,Facebook在多个案例中更看重利润,而不是打击仇恨言论和假信息。

  在前往欧洲议会作证之前,她曾在伦敦、里斯本和柏林停留。与此同时,欧盟议员正在讨论是否应当加强反垄断专员玛格丽特·维斯塔格(Margrethe Vestager)提出的“数字服务法案”。

  豪根表示:“目前放在欧洲议会面前的‘数字服务法案’有可能成为全球的黄金标准。这可以鼓励其他国家,包括我自己的国家,去寻求保护民主的新规则。但法律必须强大,执行也必须坚定。否则,我们将失去这个千载难逢的机会,确保技术的未来符合民主的原则。”

  她认为,“数字服务法案”应该进一步将违反平台条款的内容涵盖在内,同时应该强制平台承担除非法内容传播以外的更多责任,例如选举被操纵以及假信息危害精神健康等。

  豪根说,新闻媒体内容不应该被排除在规则之外,因为假信息活动也可以利用发行商的数字平台来影响整个系统。

  在此次欧盟听证会举行之前,Facebook在一篇官方博客中驳斥了豪根的指控,称该公司没有将利润置于用户安全之上。

  负责内容政策的Facebook副总裁莫妮卡·比科特(Monika Bickert)在博客中写道:“与近期对我们公司的指控相反,从商业上来看,我们也有动机从平台上删除有害内容。”她指出,今年Facebook在安全方面的投入将超过50亿美元。

  欧盟行业负责人第埃利·布雷顿(Thierry Breton)周一早些时候与豪根会面。他批评科技公司就这一立法草案展开的游说活动,并敦促议员加紧审议“数字服务法案”的适用范围。他在会后表示:“速度决定一切。我们需要在2022年上半年通过‘数字服务法案’和‘数字市场法案’。”

  “数字市场法案”是欧盟计划中另一项重要的立法,将规定全球科技公司应该做什么,不应该做什么。


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因被解雇心生不满 一员工利用“爬虫”删公司数据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 检察日报 本报讯(记者林中明 通讯员朱珠)因被公司解雇心生不满,编写“爬虫”程序植入控制平台网站后,对公司的相关数据代码进行删除,造成公司经济损失10余万元。近日,录某某因涉嫌破坏计算机信息系统罪,被上海市杨浦区检察院提起公诉。

  今年3月,录某某应聘到北京某信息技术有限公司杨浦子公司工作,负责某网购平台优惠券、预算等系统的代码研发。同年6月中旬,录某某因工作不符合要求被公司解雇。

  “这些代码是我起早贪黑参与编写的,好好的工作就这样黄了。”接到主管通知后,录某某越想越气,觉得不能就这么算了,要做点事情报复一下,给公司造成混乱。

  于是,录某某利用本人账户还未注销的机会登录公司电脑系统代码控制平台,将自己编写的“爬虫”程序植入上述系统中,造成原先存档在该平台上的优惠券、预算系统和补贴规则等代码被删除。

  6月下旬,公司将预算系统上线时,才发现来历不明的“爬虫”程序已植入该系统,造成很多数据和代码被删除。

  “我们花了很大精力对被删除的数据进行排查,发现录某某原先负责的三个部分的相关数据和代码都被删除了,导致线上系统无法交付商家使用。”该公司研发部主管称。

  公司随即组织研发人员对电脑系统进行筛查,发现服务器日志上显示删除时间正是录某某离职当天,且当时录某某正在工位上操作计算机,于是认为录某某有重大作案嫌疑,立即向公安机关报案。

  公安机关将该案移送杨浦区检察院审查起诉后,检察官走访了多家计算机技术专业机构,了解抓取数据对计算机系统数据安全造成的影响,研讨行为人对研发该“爬虫”程序植入系统的动机和造成的后果。办案检察官称,如果行为人将网络“爬虫”程序植入目标网站,会对目标网站的计算机信息系统功能和数据进行增加、删除、修改、干扰,进而导致计算机信息系统产生大量不正常的数据,以致不能正常运行,也会对目标网站所存储、运算或者传输的数据和应用程序进行删除、修改、增加等处理,后果严重的,将构成破坏计算机信息系统罪。

  办案检察官认为录某某利用“爬虫”程序删除代码,导致该公司优惠券等商业活动延期发布6天,第三方数据公司恢复数据库花费2.2万余元,支付员工加班费2万余元,活动延期导致经济损失10万余元,应对录某某以破坏计算机信息系统罪追究刑事责任。


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数据治理:数据战略从制定到落实的8个要素 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数据是企业的一项重要资产,这一观点已经成为了大多数公司的共识。但现实中,很多企业并没有将这项资产充分利用起来,用它来取得商业上的成功。

原因很多,很复杂!

但据笔者的观察,之所以出现这个情况,主要的原因无外乎两个:一是无数据可用,二是无可用数据。

一方面,“数”到用时方恨少。在一些传统企业,IT一直被认为是支撑性职能,从来没有将数据作为一个重要生产要素去看待。在以往的信息化建设过程中,都是“以流程为驱动,以线上化、自动化为目标”,数据思维和数据意识淡薄,没有将精力放在数据的收集、整理和处理上,导致“无数据可用”。

另一方面,事因经过始知难。每个企业都希望将数据用起来,用它来驱动企业的决策和管理,实现数字化转型。但是,数据分散在各个信息孤岛中,缺乏统一的数据标准,彼此之间无法很好地通信,数据质量低下,不一致、不完整、不准确、不及时等问题常见,导致了“Garbage in,Garbage out”,有数据却无可用的数据,你说气人不?

“无数据可用”和“无可用数据”这两个问题是可以解决的,数据驱动的数字化转型也是可以实现的,它始于数据战略!

—01—

数据战略是什么?

这不是我们第一次聊数据战略或数字化战略了。

事实上,在本公众号(谈数据)的往期文章中,至少已经有两期文章专门讲过数据战略这个事情,我们回顾一下:

其一,在《数据治理的成功要素1:数据战略管理》一文中,笔者曾提到:“数据战略是企业为实现某些业务目标而做出的数据规划和部署,主要包括四个方面内容:数据战略目标、数据战略范围和内容、数据战略实施策略、以及数据战略的实施路径和计划”。今天我们要讲的数据战略的8个要素,事实上也是包含在这四方面内容之中。

其二,在《企业数字化转型:数字化战略!》一文中,笔者指出“数字化战略就是‘战略性’的使用数据和IT来支撑企业业务战略目标的实现”。大家对数据和IT都有着深刻的理解,但是对于“战略性”使用,可能理解不够清晰,或者没有形成一致的理解。

第一篇文章笔者将数据战略定义为一个“名词”,而在第二篇的文章中“战略性”使用,这显然是一个“动词”。那么,这两个定义矛盾吗?在战略管理理论体系中,有个非常著名的工具——“PDCA”,这两个定义恰好反映了“PDCA”的两个重要环节“Plan”和“Do”。一个完整的数据战略,既要规划好“Plan”,也要落实好“Do”。

今天我们要讲的数据战略的8个要素,本质就是“战略性地使用数据”。这8个要素分别是:数据战略,数据采集,数据治理,技术架构,数据文化,组织与流程,行动路线图,数据应用。

—02—

数据战略,对齐业务战略

在笔者的以往的文章中,曾多次提到“对齐业务目标”的概念:数据治理目标与对齐业务目标,数字化转型要对齐业务目标,数据战略也要对齐业务目标。

那什么是业务目标,为什么要对齐业务目标?

经济学中经常讲企业经营的目标是追求最大化的利润,长期追求的是企业价值最大化。其实,简单的理解就是“降本、增效、提质”!

对大多数企业而言,数据战略一定要首先对齐“降本、增效、提质”的业务目标,如果你的数据战略在这一方面都不能发挥价值,很难相信它能在商业创新中“浴火重生”。

数据战略从来不是孤立的存在,而是来源于企业的业务需求,数据必须满足特定的业务需求,以实现业务目标并产生实际的业务价值。数据战略目标的制定切不可定一些“可望不可即”高远目标,而是要基于业务战略目标定义出可执行、可实现、可衡量、能见效的业务目标。

—03—

采集数据,确保有数据可用

在分析了业务需求,定义了业务目标之后,我们需要转到下一个话题:是否有数据可用。构建一个业务需求与所需数据的列表/矩阵,明确实现业务目标所需数据。

示例:数据需求与数据来源矩阵

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这个时候你需要考虑如下问题:企业内部有哪些数据,这些数据在何处,该如何收集?还需要哪些外部数据,该如何收集?

对于企业内部已有数据,由于很多企业都存在“部门墙”,数据被隔绝在业务部门的“私有系统”中。还有一种情况更麻烦一些,有些数据没有系统支撑而是在存放在业务部门的个人电脑中。而这些数据,如果能得到有效管理和共享就有可能发挥出巨大的价值。因此,在企业内部数据采集过程中,难的往往不是技术,而是跨部门的协作和协调。

对于企业内部没有,需要到外部采集的数据,常见的采集方式有三种:1、网络采集(通过网络爬虫或数据埋点进行采集);2、直接购买(通过正规渠道进行购买),3、对等交换(通过数据交换的方式进行采集,这种方式在外部数据采集用的比较少)。

—04—

治理数据,确保有可用数据

数据采集到一起了,但是数据质量高不高,能不能支持数据共享使用和数据分析,又是另外一个问题。

这就引出的了数据治理。

数据治理是通过改善数据质量,确保“有可用数据”,让合适的人可以访问合适的数据,最终实现企业级数据共享,为数据分析、挖掘提供基础。

在本号的历史文章中,关于数据治理已经写过了很多内容了。有兴趣可以在历史文章中查看,或者《数据治理,从方法到实践,看这一篇就够了!》

如果你还是不清楚数据治理要从哪里开始,有一个最佳实践:制定好‘业务术语表’或开发好‘数据字典’。

业务术语表是国外数据治理常见的一个实践,包含在元数据管理中,常常是元数据管理的起点。数据字典是对基础数据项的标准化,正式定义了可用数据的度量和维度,在国内经常将其放在数据标准管理领域。实际上,业务术语表和数据字典并无本质区别,都是对人员、客户、产品、基础代码等数据的标准化定义。

—05—

技术架构,不为新概念所扰

数据战略关注的另一个问题是通过什么样的技术架构来落地业务目标。

构建一个可伸缩、可扩展、灵活且强大的数据技术体系是一个很复杂的问题,我的一个建议是:不要被炒作和所谓新技术所困扰,将精力聚焦到业务需求上来。

在这个新技术层出不穷,新概念真假难辨的年代,每个企业都需要一双“火眼金睛”,去鉴别哪些技术是你切实需要的,哪些技术代表了未来的趋势,而哪些技术就只是概念上的忽悠!

数据技术架构的选型需要考虑的问题:

需要处理的数据类型都有哪些?

业务对数据处理的实时性要求?

企业内缺少的数据该如何获取,网络采集还是从第三方市场中购买?

如何提供用户对数据的访问?

数据架构与其他基础技术架构的集成关系?

公司是否具备支持本地数据仓库或其他本地化数据架构方案的技能,或者选基于云的解决方案更有意义?

同时,数据架构的选型与大多数设计一样,你对未来需求的考虑越多,该解决方案对业务的实际支持就越多、变更的风险就越小。

—06—

数据文化,滋养数据战略的土壤

企业数据战略能够成功落地的保障是具有滋养它的土壤,而这片土壤我们称之为“数据文化”!

数字化时代,随着人们掌握的信息越来越平,人们将越来越多的尊重事实和数据,学会利用事实和数据来思考问题、解决问题,这一过程就是建立数据思维、形成数据文化的过程。

所谓数据文化,就是企业中形成“用数据思考、用数据说话、用数据管理、用数据决策”的文化氛围。数字化文化是以数据为驱动,促进科学决策、团队协作的企业文化,是现代管理科学与数字化实践的产物。

企业需要将数据文化理念转化为具有可操作性的管理制度,通过制度对员工的行为加以约束,实现数据文化从“人治”到“法治”的转变。真正将数据文化“内化于心、外化于行、固化于制”!

—07—

组织与流程,战略落地的保障

正如笔者一贯的观点,要成为数据驱动型企业,不仅需要技术,还需要着眼于组织的建设、人才的培养以及数据创建、管理和应用的流程。

数据战略的实施对人员的能力提出了更高要求。基于此,有必要对用户的技能进行摸底,了解他们的优势和不足,找到需要重点支持或培训的地方,亦或是需要从外部进行相关领域的高端人才。

同时,还应该建立相关的激励制度,让IT部门与业务部门协同工作,使IT与业务的工作目标保持一致,并鼓励员工在工作中使用数据,“用数据说话、用数据管理、用数据决策”。

示例:数据技能培训计划

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建立数据创建、采集、处理、分析、应用、共享的流程,实现对数据的全生命周期管理,明确数据的流向,明确每个流程节点数据的输入、输出和约束。另外,数据源于业务,有些数据问题也来自业务,业务流程设置不合理,业务表单用户体验不佳都会导致数据质量问题。也因此,数据治理治的不仅是数据,还有不合理的业务流程。

—08—

行动路线图,将规划付诸于行动

数据战略目标的达成不是一蹴而就的,需要制定一个“以终为始,螺旋迭代”的数据治理路线图,循序渐进的推进。

首先,需要对数据战略目标进行拆解,定义将有助于弥合当前状态与未来状态之间的差距的每个业务活动。然后,根据需求的紧迫程度,对业务的影响程度,数据的共享程度,实施的难以程度,以及预期的价值等多个维度分析进行综合分析的结果,识别应优先考虑最容易实施且又能为企业带来快速成功的活动。基于此,制定出数据战略实施的行动计划。

制定行动路线图除了明确要明确任务活动的计划表之外,还必要明确以下内容:

现有的资源和人员技能是否满足,是否需要引入外部资源或帮助。

公司的资金预算在数据战略的投入是否合理,以及如何获取更多的资金支持。

资源风险,沟通风险、进度风险、质量风险的预估和应对策略。

干系人管理和沟通计划。

示例:数据治理路线图

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09—

数据分析,将数据转化为洞察力

数据是对事实的记录,其价值并不大,要发挥数据的价值,就需要将其转化为信息或者知识。从古代的“结绳记事”,到现在的“智能仪表盘”,在数据到信息再到知识的转化过程中,数据分析和可视化是关键。数据分析和可视化不仅让数据看起来很不错,更重要的是,使数据更易于理解和解释。

Gartner给出了数据分析的四个层次:1、描述性分析——发生了什么;2、诊断性分析——为什么会发生;3、预测性分析——可能会发生什么;4、处方性分析——该做些什么。这是一个从数据中得到“后见之明”,到从数据中获取“洞察力”,再到给出“远见”的过程,不同层次的分析所需的技术、算法、方法、工具会有所侧重或不同。

数据分析、挖掘、可视化的工具有助于提升数据处理、数据分析、数据展现的效率和效果,充分挖掘数据中蕴含的价值。(本文来源:谈数据)


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ERP是数据宝箱,技术漏洞测试和渗透测试成ERP安全重点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 ERP系统涵盖了公司的知识产权以及员工和客户的个人身份信息,ERP安全成为企业战略发展重中之重。

36kr 作者 | 贺子昱(邮箱:heziyu@36kr.com) 

编辑 | 罗松

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无论企业的企业资源规划(ERP)系统是在本地还是在云端,都很容易受到攻击,因此需要采取一定的措施对其加以保护,以下是一些建议。

对企业而言,ERP是一个充满价值的数据宝箱,也面临着黑客攻击的威胁。因此企业IT及信息安全团队需要了解ERP安全问题并提出最佳方案。

ERP系统涵盖了公司的知识产权以及员工和客户的个人身份信息,要确保这些数据的安全绝非易事。

ERP安全问题

典型的 ERP 环境经常容易成为被攻击的标靶,其中包括网络主机、Web 组件、数据库、胖客户端和移动应用程序。这些复杂性使IT和信息安全专业人员始终绷紧神经。

与企业ERP系统相关的计算机和软件易受到常见安全漏洞的攻击,如果置之不理,就可能会带来严重的挑战。无论ERP系统是在本地还是在云端,都需要检查以下安全问题:

  • 缺少操作系统、应用程序和数据库级别的软件补丁,这些补丁可以促进远程控制、防止恶意软件感染或拒绝服务攻击;

  • 系统认证机制缺陷;

  • 输入过滤的缺少导致结构化查询语言(SQL)的注入;

  • 用户管理不善或权限升级漏洞会导致访问控制的差异;

  • 数据备份弱点使系统易受到勒索软件感染;

  • 和整个网络的可见性差,限制了安全事件管理和响应。

这些安全漏洞将会影响各行各业,无论其规模大小。

ERP问题

企业ERP系统通常由内部或外部审查团队负责管理,但这还不足以确保ERP系统的安全。与其他管控审查类信息风险的方法一样,ERP安全性通常缺乏技术漏洞测试和渗透测试。这种疏忽可能导致核心IT控制试图避免的安全事件,企业的整体事件响应和业务连续性计划中没有特别包含ERP系统也是十分常见的。

企业高管应该明白ERP安全是一项关键任务,而不仅仅是一项以IT为中心的职能。作为跨职能团队的一部分,其中包括 IT、安全、运营、财务和法律等部门,管理者应当创建度量标准并做出有关ERP安全的决策。

IT和信息安全团队始终都应肩负起保证ERP安全的职责。作为ERP安全最佳实践者,IT专业人员必须在安全技术方面仔细审查ERP环境,例如日志记录和警报、多因素身份验证、数据丢失防护和云访问安全代理。同样的规则也适用于正在进行的安全测试。

至少,IT 或信息安全团队的专业技术人员应使用Qualys、Nessus、Acunetix和Netsparker等网络漏洞扫描程序,同时专用的ERP测试工具(如 ERPScan)也十分有帮助,技术人员还需要在自动扫描的过程中确保渗透测试和手动分析。IT 和信息安全团队还可以考虑使用Scuba等工具进行数据库漏洞扫描,利用Veracode 等工具进行源代码分析,网络架构分析和防火墙配置分析,以确保只有有业务需求的用户才能访问ERP环境。

企业IT安全团队需要定期且不间断地进行ERP安全测试,至少每年一次。若使用第三方云系统,则无法对ERP系统进行该频率的监督和测试。在这种情况下,团队应定期审查安全运营中心审计报告,并查看最新漏洞和渗透测试报告的副本。 管理者可通过副本否认执行摘要就可获取足够的信息。

使用常识和一致性监督是两个关键的、但经常在确保核心ERP安全中被忽视。企业高管不可以将企业最重要的数据库暴露在一个可预防的弱点之下。无论他们做出任何决定,都要仔细考虑并确保所有的选择都有理可寻。


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王戴明:从Salesforce成功的秘密中,我看到中国SaaS突破的4个关键 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中国SaaS普遍面临的问题:如何规模化增长?

01 前言

对于中国SaaS企业来说,埋头走路是远远不够的,我们必须跳出眼前的工作,展望未来,梳理我们的愿景和目标,并找到实现目标的方法。

作为一位从业十几年的IT老兵,以及1.5万人SaaS微信群的创建者,这篇文章我将和大家一起,分析软件巨头Oracle与Salesforce的成功”秘密”,展望中国SaaS的未来,梳理我们面临的巨大障碍,以及克服他们的方法。

02 SaaS的本质

认识SaaS的本质非常重要,因为它会给我们指明前进大方向,并且在我们陷入一团乱麻的时候,告诉我们问题的关键。

简单来说,SaaS的本质就是:新时代、新需求、新供应。

1、新时代

移动互联网的普及,宣告了数字化时代的到来。

在宏观层面,根据国家统计局发布的中国经济年报,2020年实物商品网上零售额9.76万亿元,同比增长14.8%,占社会消费品零售总额的比重达到24.9%,较2019年提升4.2个百分点。

在微观层面,美的宣称9年投入了120亿,用于在移动化、智能化和工业互联网等方面的转型。

比如,根据《销售与市场》杂志社副总编刘春雄的介绍,美的以“直达用户、数智驱动”为指导思想,搭建了数字化营销系统“美云智数”,以及数字化物流系统“安得智联”。通过“美云智数”,零售终端可以直接向美的发送订单,而通过“安得智联”,经销商不再负责仓配,由美的统一承担仓配、送装业务。

通过这两套系统,美的不但提高了对用户需求的反应速度,从“以产定销”变成了“以销定产”,整个渠道的效率也得到了大幅度提升。

数据显示,系统上线以来,美的客户计划订单占比从30%上升到79%(以销定产的比例);美的在全国550多万平的仓库面积减少到了160多万平,仓库面积下降70%。

2、新需求

虽然已经有不少传统企业在数字化时代崭露头角。但是,更多企业仍然在努力谋求转型。

数字化转型并不是买一个APP那么简单,就如同美的集团董事长方洪波所说:“数字化每年都要投几十亿,每到这个时候,这种抉择,很迷茫”。

数字化转型不仅仅需要投入资金,也需要企业在方方面面做好准备,比如思维调整、文化调整和组织架构调整等等。

对于很多大型传统企业来说,数字化转型是非常迫切的需求。

3、新供应

传统软件的必然没落,本质上是因为它跟不上新时代,满足不了新需求。

SaaS作为互联网时代的产物,最核心的作用,其实是满足企业数字化转型的需求。这才是SaaS带给客户最核心价值。

比如,我们为什么强调SaaS的用户体验?本质是因为,在数字化时代,企业更强调一线员工的主动性以及工作效率。

再比如,为什么微盟SaaS能够保持稳定的增长?一方面是因为越来越多的企业需要通过互联网进行产品销售,另一方面则是数字化营销已成为企业获客的主流方式。

因此,当我们在思考SaaS逻辑时,必须时刻记得SaaS的本质:满足企业在数字化时代的转型需求。

03 中国SaaS的未来

为了促进业内交流,我创建了1.5万人的SaaS微信群,包含了近1000人的SaaS创业者和高管。

部分企业微信群截图

这些创业者,大部分已经完成MVP阶段:有稳定客户群,公司甚至有了盈利。

但是,他们普遍都面临一个问题:如何实现规模化增长。

我认为,中国SaaS主要有两条规模化路径:

1)小企业路径:做产业互联网,通过增值服务实现规模化

2)大企业路径:做复杂工具,通过高客单+标准化实现规模化

对于小企业路径,各行各业机会很多,但是客户为SaaS付费的意愿相对有限。因此,如果要做到百亿营收,SaaS公司可能需要成为产业互联网平台,SaaS将成为基础设施,不再是主要的盈利点。

如果是以SaaS产品为主要盈利模式的公司,走大企业路径则更有希望成为Salesforce那样的巨头。

不管是国外还是国内,SaaS成为企业软件市场主流的标志,一定是“占领”利润最丰厚的大企业市场。

我相信,这也将是中国SaaS的未来。

04 Oracle、Salesforce的成功秘诀

Oracle和Salesforce两家公司的成功,对中国SaaS行业都颇有启发意义。

Oracle曾经是全球最大的企业级软件公司,1989年正式进入中国市场,典型客户包括华为、中国移动、阿里巴巴等。2013年,Oracle超越 IBM ,成为全球第二大软件公司。

Salesforce则开创了SaaS模式,并于2020年正式超过Oracle,成为全球第三大软件公司(第二大是Adobe,本质上也是一家SaaS公司)。

根据中信证券的《云计算行业云计算和数据产业链系列报告》,截止到2019年,Salesforce大客户收入贡献占比已达到67%。Salesforce更是明确表示:为了达成公司的收入目标,Salesforce除了扩大国际市场份额,还将专注服务大型商业和企业公司。

而Oracle更是一家以服务大企业为目标的软件公司。Oracle ERP的产品价格往往达到百万元级别,软件实施费用则往往达到千万甚至亿元级别。

那么,Oracle和Salesforce是如何成功拿下大企业客户的呢?

我把他们的成功“秘密”,称之为“CEO铁三角”。

以Oracle公司为例。一次典型的销售过程是这样的:

1)某制造企业CEO通过学习某世界级企业“流程再造“的案例,逐步接受了通过ERP驱动“流程再造”的理念(先进理念)

2)CEO安排某部门接触ERP咨询公司,寻求“流程再造”的落地方案

3)Oracle公司销售团队想办法与CEO进行了交流,并详细说明了如何帮助另一家龙头制造企业进行“流程再造”的案例:首先是组织架构调整和流程的重新梳理(先进方法),然后是Oracle ERP软件对管理变革的支撑(先进工具)

4)最终,Oracle公司成功打动了CEO。剩下的,只是价格和实施服务招投标等相对次要的工作。

在这个销售过程中,吸引客户CEO的其实是“先进理念”:通过“流程再造”,企业有希望脱胎换骨,具备国际化的竞争能力。

而帮助Oracle拿下单子的,则是Oracle提供了可信的落地途径:流程再造方法(新方法)+软件支撑平台(新工具)

Salesforce也是类似的逻辑。

家得宝是全球最大的家具建材零售商,在2011年以前,Salesforce只能在其身上获得一些边缘的软件项目。

2011年,Salesforce创始人贝尼奥夫决定亲自参与进来。他用一个“先进理念”打动了家得宝的高层:通过科技——而不仅仅是线下门店——联结和赋能客户。

最终,Salesforce通过开发一款名为“Warehouse”的应用,帮助家得宝建立起一站式资源平台。2014年,家得宝开始摆脱颓势重回增长,并于2017年被《快公司》杂志评选为全世界最具创新力的公司之一。

05 中国SaaS的困境

我们平常都喜欢说,中国SaaS的商业环境不太好。主要体现在,即使经过了几年高速增长,今天中国企业在云计算方面的投入程度,仍远低于美国企业。

根据美国国家软件与服务公司协会(NASSCOM)在2019年的报告,中国IT支出仅占GDP的1.4%,其中只有2.7%用于云服务。与此相比,美国IT支出占GDP的4.7%,其中11.4%用于公共云服务。也就是说,2019年美国在云服务方面的投入(占GDP比例),是中国的约14倍。

但是,我们还必须认识到另一个现实:相对于美国SaaS公司,中国SaaS公司的能力和经验,也同样存在巨大差距。

Salesforce的创始人贝尼奥夫是Oracle的前副总裁,Workday的创始人杜菲尔德则是著名HR软件Peoplesoft的创始人。

不仅仅是创始人,在产品、客户成功、生态等诸多环节,中国SaaS公司都存在非常明显的差距。

1)产品

中国SaaS产品在面对大企业时,仍然是略显单薄的。

虽然很多创始人给我说,他们已经度过了集中打磨产品的阶段,目前重点是客户成功体系建设。但是其实从另一个角度来说,这也说明他们的产品还没有赢得大企业核心项目的机会。

实际上,当我们真正面对大企业的审视,就会发现我们自认为完善的产品,根本就满足不了他们的个性化需求。而且这个差距,也无法通过小修小补来弥补。

比如,为了提高满足大企业个性化需求的能力,北森在2014年决定打造PaaS平台。但这几乎导致北森将所有SaaS产品都在PaaS平台上“重做”了一遍,北森因此花了好几年的时间才从这个“坑”里面爬出来。

要知道,2014年的北森SaaS已经不是一个简单的产品,而是一个包含招聘云、继任云、绩效云等多个模块的大型SaaS产品。这种打碎骨头再造的变革,无疑是九死一生。

2)客户成功

客户成功有两个层级。

第一层级是帮助客户解决使用的问题,帮助客户把系统使用起来,或者解决一些边边角角的效率和管理问题。

第二个层级则是给客户指出一个“新的理念”,并且告诉客户实现新理念的途径。

没错,第二层级就是前面我提到的“CEO铁三角”,这才是客户真正梦寐以求,并且愿意付出昂贵代价的东西。

中国SaaS公司提供的客户成功服务,大部分都处于第一层级。但是,要想俘获大企业的芳心,就非得达到第二层级不可。

3)生态

不管是Oracle还是Salesforce,都有非常完善的生态。

Oracle在国内外有众多合作伙伴,除了IBM、德勤和埃森哲等国际知名企业,它在中国的合作伙伴汉德,甚至做到了上市。

除了分销和服务体系,Oracle在行业人才培养方面也做了很多工作。除了Oracle大学,它还发布了很多非常详细的文档,这使得大量非专业人士,也能够通过自学成为Oracle专业人才。

Salesforce则青出于蓝而胜于蓝,它甚至建设了一个社区 Trailblazers(开拓者),Salesforce的合作伙伴、客户员工甚至只是对Salesforce感兴趣的人,都可以在上面免费学习、交流和协作。

反观中国SaaS群体,在SaaS高管微信群,我发现很多SaaS创业者都喜欢强调自家产品的核心价值是提高效率、降低成本——这当然没有错,这些都是一款SaaS产品最底层的能力。

但如果要拿下大企业的核心项目,就像Salesforce拿下家得宝一样,我们就必须走出工具化的定位。

而要成为Oracle、Salesforce那样千亿美金市值的公司,我们就必须在产品、客户成功和生态等方面做得更好。

06 中国SaaS的破局

在传统软件时代,虽然用友、金蝶也打下了一片江山,但是大企业市场仍然是Oracle和SAP的天下。

并不是国产软件公司不努力。其根源在于,在20世纪,中国主流管理思潮仍然是“向国外先进企业学习”。在这个大背景下,采用已经被国外成功企业验证过的Oracle和SAP,无疑更有可能获得“先进的理念”以及“方法论”。

进入21世纪,随着互联网时代的到来,中国企业与国外企业的水平迅速缩小,大家都面临一个共同的主题:数字化转型。

作为有互联网基因的中国SaaS企业,很有机会在这一轮新的转型浪潮中,发展壮大,抹平中国软件企业与国外软件企业的差距。

我认为,中国SaaS企业需要在以下几个方面有更好的表现:

1)创新

只有创新,SaaS企业才有可能赢得大客户的尊重。

Salesforce明确将“创新”作为企业的核心价值观,而事实证明,正是通过“创新”,Salesforce才能开创SaaS模式,并且将其发展成为最成功的商业模式之一。

当然,创新的路并不好走。

2007年1月9日,在苹果的Macworld大会上,乔布斯宣布iPhone诞生。参会的Salesforce创始人贝尼奥夫马上意识到了iPhone的颠覆性,他第二天就宣布:Salesforce要转型成为移动应用开发公司。

然而Salesforce的第一个移动版本因为太缓慢,几乎没有客户愿意购买。2012年Salesforce重新招募移动应用团队领导,一直到2014年5年,在经历了好几年的失败之后,Salesforce移动版本才终于得到客户认可,赢得了几十家新客户。

然而,正是在创新上坚定的投入,才有了Force.com(PaaS)、AppExchange(应用商店)和爱因斯坦(AI)等创举,Salesforce才一路走到今天。

2)PaaS平台

没有Force.com(PaaS平台),Salesforce就很难拿下大企业市场。

我和SaaS高管群的Salesforce产品总监有过交流,她坦陈Force.com是Salesforce最核心的能力之一,而且国内几乎没有竞争对手能够匹敌。

要知道,Salesforce 2007年推出Force.com,但是到现在,仍然有4000人以上的工程师团队在支撑这个平台。

Oracle也有类似PaaS平台的能力,只是它大部分是Oracle的开发框架,一小部分是非代码能力:包括增加表单字段、修改字段属性、嵌入SQL语句和程序包等。

但即便是这一小部分非代码能力,在交付大企业项目时,对提升效率、降低成本也起到了非常重要的作用。

3)全新的客户成功体系

如果我们只能帮助客户解决操作或者流程方面的问题,那我们就很难打动大企业的CEO们——显然,有更重要的事情需要他们关注。

建立全新的客户成功体系,需要我们减少对快速、细小改进的关注,真正去倾听客户的声音,用更大的变革帮助客户成功。

当然,要具备帮助客户变革的能力,首先对我们自己提出了更高要求。

比如,为什么Oracle曾被公认是世界第一的财务软件?

要知道,Oracle最畅销的ERP产品E-Business Suite,首先就是在Oracle内部成功应用,并且帮助Oracle完成了全球财务共享中心的变革。

4)融入生态

不管是创新、打造PaaS平台还是建立全新的客户成功体系,对于大多数中国SaaS公司,都是一项巨大的挑战。

中国和美国的情况差异太大,不管是相对较弱的付费意愿,还是SaaS公司有待提高的产品和服务能力,都意味着,我们有一段很长、同时也并不轻松的路要走。

当我建立了1.5万人的SaaS微信群,很多创业者都说我做了一件好事:大家都太需要交流,太需要报团取暖。

中国的SaaS创业者确实应该尽可能借助外力,融入强大的生态,从而寻求壮大的机会。反过来,我们也需要中国的互联网大厂帮助SaaS创业者,一起把蛋糕做大。

实际上,Salesforce在很早就意识到生态的重要性,其创始人贝尼奥夫甚至比乔布斯更早想到App Store(应用商店)的创意。据贝尼奥夫所说,到2019年,Salesforce 的应用商店AppExchange已经拥有超过5000个可供购买的应用。而且,将近90%的Salesforce客户在使用它们。

其实,国内腾讯在这方面也做的不错。他们成立SaaS加速器,核心目的就是助力SaaS创业者。实际上,在我的高管群,有好些朋友都加入、或者在申请加入他们。

比如,如果每一位SaaS创业者都去建立自己的PaaS平台,那么除了成本难以承担,也会增加经营风险。同时,各平台之间的割裂也很严重,不但客户无法通过一个账号登录多个SaaS系统,数据和流程的孤岛也会给客户造成非常糟糕的体验。而腾讯则推出了企业应用连接器,给SaaS企业提供了类似的技术支持。

再比如,朋友告诉我,腾讯SaaS加速器会促进SaaS公司与腾讯ToB各业务线的合作,或者是SaaS企业之间的连接,从而给企业客户提供更强大的方案。这样,不管是对于客户、还是SaaS企业,都是双赢的选择。

希望有越来越多这样的生态,能够让我们中国SaaS的繁荣来得更快、更有质量。


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数字化转型市场的市值预计将达到 6.8 万亿美元, 75% 的企业将制定全面的数字化转型路线 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 这份深入的指南将解释数字化转型是什么,为什么它很重要以及企业如何成功地过渡到这种新的业务范式

作者 | 贺子昱(邮箱:heziyu@36kr.com) 

编辑 | 石亚琼(邮箱:syq@36kr.com)

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数字化转型是一种全球性的商业现象,吸引了各行各业的关注,并刺激了大量投资。在许多调查中,企业负责人都将数字化转型列为他们的首要关注点。研究公司 IDC 的数据显示,截至  2023 年,数字化转型市场的市值将预将计达到 6.8 万亿美元,预计将有 75% 的企业将制定全面的数字化转型路线图,目前已有 27% 企业完成了数字化转型。

数字化转型一词被广泛定义为使用基于计算机的技术来提高企业绩效。多年来一直耳熟能详的数字化转型已变得触手可及并且已是大势所趋。在最近的 Digital Vortex 研究的受访公司中,88% 的受访者表示数字化将对他们的行业产生重大影响; 41% 的受访者表示数字换转型迫在眉睫。

可能有人会问,为什么数字化花了这么长时间才“全面爆发”?引发数字业务革命的 SMAC (社交媒体、移动、分析和云计算)技术早在十多年前出现在许多企业的视野里。今天的数字巨头并不是一夜之间成为世界上最具实力的公司。自从 2011 年亚马逊让 Borders 停业以来,就一直在培养企业领导者分析其在线客户互动的价值和颠覆性力。同年,Apple 销售了 7200 万部手机,并向2015年售出 2.13 亿部目标迈进,这一年也是 Apple 的巅峰之年。 2011 年,《华尔街日报》刊登了马克·安德森 (Marc Andreessen) 的《软件正在吞噬世界》一文,表达他对软件公司的称赞。

企业数字化转型缓慢另一个原因在于,数字时代的信息技术不同于推动其他业务转型的技术。技术更新变革的速度超乎想象,新软件可以相对于一个需要装备工厂的机械装置,需要快速构建并投入运行,一旦代码到位,新软件就可以无休止地为不同企业提供定制服务,但前提是该企业需要具备合适的技术人才和支持新软件发展的企业文化。但对于许多公司而言,实际情况并非如此。在传统企业中,尤其是那些在传统技术上投资了数百万美元的公司,他们希望避免数字化转型或是对其投入最低的成本。

新冠疫情爆发

新冠疫情彻底改变了传统企业的这种心态,他们争先恐后地启用远程工作并为处于封禁状态的客户提供服务,以保持其企业业务的运转。一夜之间,数字化转型对企业的生存来说至关重要。

The Hackett Group 咨询公司的高级研究总监 Rick Pastore 说道:“由于许多数字化转型相对成熟的企业在此次疫情中所遭受的冲激较小,这也唤醒了许多高管,并提醒他们不要拖延数字化转型的脚步。”

数字化转型的按钮开启了。根据 Gartner 最近的一项调查显示,在新冠疫情爆发之后,超过 2/3 的企业加快了他们数字业务发展的脚步,大约 1/2 的企业预计会因疫情而改变其业务发展模式。

毫无疑问,数字化转型本身具有颠覆性:人工智能、物联网、机器人流程自动化 (RPA) 和边缘计算等新兴技术为企业开辟了全新的商机,触发了全新的客户需求。拥有前沿资源和发展理念的企业获得了竞争优势,与数字化转型滞后者拉开了差距。

SearchCIO 发布的企业数字化转型综合指南为企业提供了很好的借鉴。我们从不同方面分析了这次商业革命,即什么是数字化转型,为什么它对于各个行业都很重要,它所能带来商业利益和挑战。在整个指南中,就不同话题的深入解释,以及如何制定数字化转型路线图、预算规划、团队组建、衡量和提高投资回报率等方面都有详细说明,并附有超链接。

什么是数字化转型?

数字化转型是将基于计算机的技术融入企业的产品、流程和战略中的实践。使用哪些数字技术、为什么使用、如何实施以及会获得怎样的收益都是因企业而异,因此数字化转型并不是三言两语就能概括清楚的。正如技术作家 Mary Pratt 对数字化转型的详细定义中提到的,数字化转型的覆盖面十分广泛,从供应链、运营流程,到员工技术水平、企业架构、客户互动,都需要企业对其自身进行全方位的审视和重塑。无论怎样,数字化转型主要有两个驱动因素:优化企业运营流程和拓宽市场覆盖面。

为什么数字化转型很重要?

Gartner 分析师 Kristin Moyer 在一篇关于数字化转型成功案例的文章中向技术作家 Mekhala Roy 这样解释到:“通过优化,可以提高效率并改善企业与客户间的互动。通过转型,企业关注的是新型收入,例如新的数字产品、服务以及新型商业模式所带来的收益。”

优化和增收一直是企业成功的主要驱动力,而数字技术带来的收益增长和效率提升与工业革命引发的企业变革一样影响巨大,换言之,数字化转型至关重要。数字技术的优势包括:

  • 产品及运营的数字化将提高企业的灵活性

  • 修改软件比改造工厂更容易

  • 在网上寻找新客户比实地说服客户更便捷

  • 与人工不同的是,AI 和 RPA 可以全天候工作,无需福利、加薪或仲裁

医疗设备制造商 Zimmer Biomet的首席信息官 Zeeshan Tariq 表示,RPA 机器人在 2020 年创造了 50,000 小时的生产力。在去年麻省理工学院斯隆首席信息官研讨会上,Zeeshan Tariq 参加了首席信息官虚拟座谈组,他认为企业向 AI 和 RPA 的过渡是“具有革命性的”。

根据咨询公司 BCG 的研究,数字化领先企业收益增长是落后者的 1.8 倍,同时前者的企业总价值增长是后者的两倍多。前文提到的 Domino's Pizza、Capital One、沃尔玛和特斯拉这些典型的数字化转型成功案例,证明了企业向数字化模式过渡的价值,并展示了不同企业实现这一过渡所采取的方法。

在 Domino 的案例中,数字化转型工作多管齐下且长期作用。2008 年,披萨连锁店股价暴跌,技术基础设施现代化备受关注,管理层希望通过人工智能和机器学习来提高产品质量。Domino 的数字化转型之旅不仅以更便捷的方式向顾客提供更优质的产品,还推动公司股价提升了2,000% 以上。

数字转型的好处和主要领域

数字转型计划预期的投资回收率(ROI)因项目和企业而异,但专家表示,引进数字技术将带来以下主要好处,同时它们相互关联和相互依存:

  • 提高效率和生产力

  • 优化资源管理

  • 企业弹性增强

  • 企业灵活性提高

  • 增加客户接触

  • 提高响应能力

  • 创新力增强

  • 加快上市进程

  • 创造收益

  • 持续相关性

数字化转型最大的挑战是什么?

尽管我们能从许多成功的数字转型案例中看到数字化转型的优势,但转型所带来的收益与风险是成正比的。一项常被引用的研究表示,有 70% 的数字化转型计划半路夭折;仅 2018 年各个企业在在数字化转型上的投入达到 1.3 万亿美元,其中近 9000 亿美元付诸东流。

数字化转型充满挑战。身为数字化转型顾问的Isaac Sacolick 解释说,障碍不仅比比皆是,而且变化多端,不同时期所遇到的挑战也会不同。曾担任过 CIO 的 Sacolick 出版过一本书名为《推动数字化:通过技术实现业务转型的领导者指南》,该书在亚马逊上畅销,他认为 CIO 主要面临的挑战是如何让业务负责人和决策者就数字化战略达成一致。对于在开发和部署新技术方面经验丰富的 IT 企业而言,主要挑战通常是文化:提供一种方式,使整个企业的工作人员能够轻松利用新的数字技术来取代传统模式。

Sacolick 认为 CIO 将在来年面临三大考验:

  • 新冠疫情激发了新的客户需求和新期望,尤其是在零售领域。绝大多数消费者表示,即使新冠疫情已经逐步退去,但他们仍选择在线购物,并且更倾向于在提供非接触式配送服务或拥有完备自助结账功能的商店购物。

  • 技术专长和技术集成方面仍有较长的路要走

  • 传统的企业结构和领导风格可能会阻碍数字化转型的成功

技术在数字化转型中的作用是什么?

数字化转型在某种程度上来讲与技术无关,更全面说,它不仅仅与技术有关。企业除了拥有发展愿景和战略蓝图之外,文化在数字化转型中扮演着重要的角色。同时,领导者需要足够了解相关业务和前沿技术,知道数字技术可以运用在哪些方面,并对企业有所帮助,以下是详细说明。

有一点十分明确的是,作为 21世纪商业革命的引擎和驱动,技术对数字转型的作用不言而喻。以下是对一些关键技术及其作用的概述:

  • 云计算可以在任何时间、任何地点快速地访问软件及其新功能,更新数据存储和延展性。

  • 商品化的IT开放资源库来进行差异化的软件定制

  • 移动平台让员工和客户可以随时随地地沟通交流

  • 机器学习和人工智能为自动化系统提供更快速的数据决策以及持续的优化方案

  • RPA通过机器人来帮助人类更快速、更准确地完成重复性的工作

  • 区块链、AR和VR、物联网和边缘计算等新兴技术利用大数据的优势为企业和客户提供便利

另一个不言自明的事实是,为了技术而部署技术是失败的转型。成功的IT领导者需要将技术和目标联系起来,他们不仅需要深入了解不同的技术如何驱动业务,还要清晰转型道路上的阻碍,这就包括某些管理者相左的观点以及相关政策的限制。

在谈到 Zimmer Biomet 的大规模RPA部署及其他技术规划时,首席信息官 Tariq在接受 SearchCIO 的采访时说道,他的团队在投资任何一项技术之前,都会针对其制定一个明确的、可衡量的标准,此外还有一系列相关审查,一旦选定了某种技术,我们就会对企业转型管理进行细致的投资划分,确保企业能够从备选技术投资中获得最佳价值。

鉴于技术在数字转型中的重要作用,Sacolick表示,2021年,首席信息官必须从被动转变为主动,进而加快企业的数字转型。帮助商业同仁开发新的数字商业模式,树立敢为人先的变革精神,数字技术如何赋能竞争优势融入企业文化,CIO 需要在这些方面发挥领导作用。

图片来自网络

数字转型路线图和框架

面对各种可能对业务绩效产生作用的数字技术难免会让人觉得棘手,重要的是需要制定一个过渡到数字环境的框架和清晰的路线图。在《如何用6个步骤构建数字转换路线图》一文中,独立 IT 顾问Paul Kirvan列出了适用于任何企业的详细说明。 

Truist Bank首席信息官 Scott Case 表示,为进入数字环境设定明确具体的目标至关重要。由于SunTrust和BB&T于2019年12月合并,Truist成为美国第六大银行控股公司,因其移动应用程序而备受赞誉。

“我们花了很多时间谈论所谓的数字和数字转换是什么意思”Case这样说道,他在2015年加入 SunTrust 担任首席技术官,并于2018年被任命为首席信息官,2019年成为合并后公司的首席信息官,负责数千人的 IT 团队。

Case表示,Truist的数字转型框架以该银行的使命为基础,并由一个包含多个“支柱”的框架所驱动,从而激励并建设更美好的生活和社区。银行运营技术的安全性、稳健性和弹性就是“赌注”。IT基础设施、软件架构和数据分析平台的现代化是关键支柱。

Truist路线图的要素包括:

  • 使用软件网络实现数据中心自动化

  • 使用云架构的速度、弹性和安全特性来驱动转型,其中包括但不等同于将数据导出到公共云(正如Case所说:我们在这里非常清楚地将架构与数据目的地区分开来)

  • 采用API框架在“核心生态系统”之间安全地传输数据,再将数据安全地传输到任何选择的设备

  • 通过持续集成和持续交付(CI/CD)加快软件的交付

  • 组织数据,以便多个团队使用,例如网络安全、运营和呼叫中心

Truist的一个支柱不只是技术,但技术是不可或缺的,这改变了人们的工作方式。这需要愿意与 IT 企业合作的业务伙伴、技术领导者以及富有创造力和才华的开发人员。Case 强调到:“软件装配线交付不再是我们的工作,让敬业的员工朝着同一个方向努力,加速转型才是重中之重。这也是数字转型的美妙之处。”

谁是领导者,谁又是服从者?

为数字转型项目组建合适的团队十分重要。战略咨询公司Metrigy的首席执行官兼首席分析师Robin Gareiss表示,这是数字转型战略中最重要的一个组成部分,可能也是领导者最艰难的工作。因为选择每位团队成员时都需要进行多方考虑,包括个人的教育背景、工作经验、个人影响力以及团队协作能力。数字转型是一项团队活动,寻找具备特定技能的人才是数字转型项目中最大的挑战之一。

另一方面,选择团队的领导者相对简单一些。数字化转型的领导者通常是拥有一定资本、影响力且受人尊重的C-level高管。在某些公司,他们担任CDO或CSO,带领团队进行公司的数字化改革。另一些公司,则又CIO、CTO或COO负责领导数字转型,同时兼任其他职责。以上两种情况通常都是由CEO任命负责数字转型计划的人。

Gareiss在她的文章《构建数字化转型团队:8个关键角色》中列出了数字化转型团队的关键职位,并说明了每个角色的重要性,解释到,一个单独的角色可能需要多个人共同协作。

制定成功的数字转型战略的技巧

数字转型成功的要素是什么?它是否能够完全迁移到支持数字业务的技术当中?实施先进的客户关系管理平台?增加收入和市场份额?在IT顾问Paul Kirvan看来,数字化转型的最终原因必须是改善、优化业务。

优化包括提升客户体验,提高生产力,消除低效率,确保合规性等。但Kirvan强调到,数字转型并不是一蹴而就的,这与本指南中提到的诸多因素相关,从领导者的专注参与,到对如何使用人工智能和机器学习等先进技术的扎实理解。

数字转换预算和ROI

准备并确定预算是任何转型项目的关键组成部分。Gareiss说表示,重要的是要了解转型项目的预算规划流程与传统流程的不同之处。

Gareiss解释说,首先,传统的IT预算每年都相当一致,利益相关者要求根据上一年的运营和资本预算进行调整。传统的预算通常包括确保企业正常运转,并向员工提供其工作所需的服务。升级和转型通常是基于稳定的员工数量提前数年进行规划,几乎没有什么特殊的变动,预算每年都遵循同样的模式制定。

数字转换项目开辟了新的领域,因此业务预算决策者需要考虑许多未知因素。此外,还有大量的政策和潜在资金可供利用,从容应对困难也是企业转型中的一大优势。随着数字转型项目的加速和范围的扩大,一个令人信服的ROI将会为数字转型计划赢得更多支持和吸纳更多资金。

数字转型失败的原因

尽管企业数字化转型已是大势所趋,但失败的案例也屡见不鲜。软件测试和监控公司Eggplant的首席运营官 Antony Edwards 道出了其中的原因:太多的人将数字转型视为一项围绕基础设施和IT的事情。但其实并不是,它关乎企业文化、DNA和商业模式。如果不从商业和客户的角度来看待它,它就会失败。

Gartner的Moyer 将数字转型的失败分为以下三类:

  • 回归,或叫“转型清洗”。企业表示他们正在转型,但只是在做多年前就应该做的事情,比如开发一个不仅仅是在线手册的网页。

  • 收效甚微。某些规模较小的企业,低估了他们可以从转型行动中获得的价值,仍然遵循传统的商业模式,尽管可以获利但与引入数字转型相比还有一定差距。

  • 新数字产品或服务的失败。某些创新失败,公司将会终止使用。

数字转型的未来

Sacolick表示,未来一年企业应该关注的5个数字转型趋势。第一个趋势与敏捷实践的普遍化有关;第二个是低代码平台的持续增长,这使得经验不足的员工有机会创建业务应用程序;第三,云计算服务提供商将支持多云架构;第四,实时数据处理将成为主流。第五,简化的机器学习操作将站稳脚步,即数据学家和IT专业人士合作,实现机器学习算法的自动化。

短期内,企业将借助大量资源开始数字转型之旅。企业领导者除了从大量文章或书籍中获取数字换转型建议外,还可以参加一些面向IT和商务人士的一流在线课程。

从长远来看呢?Genpact首席数字官Sanjay Srivastava对数字转型的定义很有指导意义:“数字转型增强了企业适应环境变化所需的敏捷性,数字转型像是一场马拉松,企业要与其所处的行业并肩前行。”

数字化转型终将完成。那下一步又会是什么?也许是量子变换?我们还不得而知。(36kr)


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以容器安全切入提供全面解决方案,「小佑科技」完成数千万元A轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,云原生安全公司北京小佑科技有限公司(以下简称「小佑科技」)已于日前完成数千万元A轮融资。本轮融资由动平衡资本领投,普华资本、名川资本以及老股东九合创投跟投,航行资本提供独家财务顾问服务。

小佑科技是36氪持续报道的一家企业。公司成立于2018年,从容器安全切入,希望提供全面的云原生安全能力。

从整个行业来看,经过一段时间的市场教育,云原生已经不是一个新鲜词汇。早前云原生的话题主要集中在容器、微服务、DevOps等领域,现如今已经扩展至容器编排及管理、监测分析等细分领域,云原生安全也在逐步成为话题。

根据 Gartner 预测,到2022年会有超过 75%的全球企业将在生产环境中运行容器化应用。而Sysdig发布的《2019年度容器使用报告》数据显示,用户生产环境中 40%的镜像来自公开的镜像仓库,镜像漏洞问题严重,CIS 等安全配置规范在生产环境中落实情况并不理想,容器镜像、组件安全配置及运行时安全的安全风险突出。容器平台的安全防护需要做到全流程管理。

具体从产品端展开,当前小佑科技还是以镜界容器安全管理平台一款产品为主。但公司创始人兼CEO袁曙光介绍,这一款产品多模块,覆盖整个云原生安全,涉及镜像、容器、集群、微服务以及devsecops,主要提供镜像的漏洞扫描及管理、容器的动态检测与防护、k8s集群的安全检测及防护、微服务的发现和安全检测,同时产品也较方便地集成到了devops流程中。

谈及本轮融资距离上轮融资时的进展,袁曙光表示,公司的发展节奏和融资节奏并无必然联系,不过现在公司在产品和市场侧都保持较快节奏。比如在产品方面,公司在容器安全之外还加强了集群安全和微服务安全功能,全面落地云原生解决方案能力。从市场层面,公司增加了不少在金融、运营商、能源行业的头部用户;另外这期间,小佑入选了Gartner《云原生应用保护平台创新洞察》代表厂商,成为国内第一家进入该报告的专业云原生安全创业公司。

由于云原生的日渐普及,当前业内也有其他厂商提供云原生安全产品。总结而言,袁曙光认为在市场中小佑科技的特点主要有以下几点:首先在技术端,公司推出的“黄金镜像库”,是全球最大的安全基础镜像库;第二在团队方面,创始团队是国内最早研究云原生安全的团队之一,是国内少有的既懂云原生又擅长安全的团队;第三公司提供全面的云原生安全解决方案,是国内少有的能打造体系化产品的网络安全创业公司。

当前在商业化层面,小佑科技的客户是在做云原生技术转型的企事业单位,主要集中在互联网、金融、运营商、能源等行业。

具体拆分客户方的采购标准,袁曙光介绍,目前像镜像的漏洞管理、容器的动态检测、运行环境的基线等都是客户方特别关注的方面,其买单的判断标准主要考量功能、性能、安全能力是否达到自身的要求。另外还有一个重要方面,就是产品能否和其日常安全运营工作流程结合,而小佑科技全面的解决方案使其得以被客户选择。

谈及行业,袁曙光认为,目前国内的云原生安全市场还属于一个起步阶段,但是其增速超过300%以上。从其自身经验出发,他发现很多行业都处在规模化云原生部署阶段,像银行业规划在3年内完成核心业务全部容器化部署,这同步而来的就是云原生安全需求的释放。也正因此,他觉得云原生安全会随着云原生的广泛应用而增长。

在这一趋势下,小佑科技在之后也将以也将一直坚持以容器安全为切入点,占据云原生入口,丰富体系化产品矩阵,打造完整防御体系的云原生安全生态平台,以期发展成为客户统一的云原生安全运营管理中心。在具体动作上,公司在本轮融资后将进行技术投入和市场投入,计划在2022年推出一到两条新产品线。同时,公司也将覆盖更广的市场,也会加大在上海及深圳分支机构的投入。

关于投资:

动平衡资本认为,从“上云”到“云原生”的趋势已经成为共识,将催生出云原生安全体系建设的长期市场机会。安全是动平衡重点布局的赛道之一,小佑科技在技术理解、产品成熟度、客户案例、落地成熟度和市场反馈等多方面均和竞争对手拉开差距,相信未来小佑科技将不断巩固和扩大优势。

普华资本认为,云原生是IT基础架构发展的重要方向,也给相应的信息安全问题带来了新的挑战,小佑团队在云原生安全方面有着丰富的技术积累和落地经验。

名川资本表示,随着传统IT架构在向云原生快速渗透的阶段,安全产品也需要在云原生架构下重塑。小佑是国内第一家推出容器安全的厂商,产品目前已经在多家大型企业客户生产环境中运行,同时产品在不断地迭代和打磨,容器安全产品的成熟度处于头部地位。


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固态电池企业辉能科技获3.26亿美元融资,布局全球新能源汽车市场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪出海获悉,固态电池企业辉能科技于近期完成3.26亿美元新一轮融资。此次融资由丹丰资本、春华资本、软银中国共同投资,募得资金将主要用于辉能固态锂电池量产建设,及2023到2025年间于亚洲、欧洲及美国的全球扩产规划,以满足主流车厂对优质动力电池的迫切需求,加速为其新能源汽车战略合作伙伴提供固态电池解决方案。

辉能科技成立于2006年,发明了全球第一款固态锂陶瓷 (Lithium Ceramic Batteries, LCB) 电池,目前固态电池技术处世界前沿,拥有近500项固态电池专利。2020年,其45.1安时(Ah)的大容量电池产品在专业技术监督公司德国莱茵(TÜV Rheinland)实验室中通过了动力电池第三方测试并取得报告。相较于传统电池组,辉能所研发的固态锂陶瓷电池能量密度更高、更加轻薄,且受碰撞时的爆炸风险较小,适合应用于讲究高度安全性、高能量密度的电动车,可弯曲的特性也能广泛应用于多类型的电子产品。

辉能科技自动化卷式固态电池试产线于2017年投产,为全球最早启动量产的固态电池厂,至今已出货超过百万片固态电池芯至各应用市场,具有较高的产品成熟度。在新能源车载固态电池应用方面,辉能已与数家国际主流车厂达成战略合作,就样车、供货及投资等方面开展合作,目前已进行大容量电池的测试与开发,动力固态电池累计出货超过七千片。顺应新能源车需求提升,除了加速全球扩厂规划外,也将与主流新能源车厂深度合作,有望在不久的将来以新一代电池技术提升新能源汽车合作伙伴的安全性及续航里程。

顺应减碳趋势,辉能在15年间通过其固态电池技术及环境友善的制造模式为永续绿能的产业发展加砖添瓦,与同业相比,其制造能耗可降至硫化物固态电池的八分之一。有别于液态电池繁复的回收工艺,专利固态电解质可简单分类后进行100%的回收利用,制造新的电池芯。

辉能科技创办人暨 CEO 杨思枏表示:“几年来,辉能透过技术研发、量产工艺及质量的提升来一步步地朝着固态电池产业化迈进。电池就像电动车的心脏,我们坚信辉能固态电池将成为使新能源汽车更安全、性能更理想的关键技术。很感谢持续投资的原有股东丹丰资本及软银中国资本及此轮投资新加入的投资机构春华资本,这些强有力的支持都是固态电池商用落地的一大推力,相信我们将有能力与全球主流车厂能在更短的时间内达成固态电池电动车商用化的使命。”

丹丰资本管理合伙人陈彤表示:“这几年我们⻅证了辉能科技的固态动力锂电池从研发到试产再到量产的创新和进步,我们非常高兴再一次投资辉能科技,对辉能科技充满信心。在电动汽车高速发展及优质动力锂电池稀缺的市场,我们期待未来辉能和战略合作伙伴共同领跑新能源汽车产业的下一个十年,让安全可靠,高能量密度的固态锂电池产品走向市场,助力汽车产业的技术革新和电动化转型。”

春华资本集团创始人胡祖六博士表示:“我们很高兴成为辉能科技新一轮的投资方,并将陪伴企业共同成长。碳中和是春华长期致力深耕的投资主题,而固态电池是其中一个非常重要的投资领域。凭借更高的安全性和更大的能量密度,固态电池具备推动电动车产业变革和大规模普及的巨大潜力。辉能作为行业的创新者,拥有全球领先的技术,和具备资深经验的管理团队。移动出行的未来一定会是零排放、更智能、更安全的,我们愿意和辉能一起努力实现这个愿景,为应对球气候变化挑战做出贡献。”

软银中国资本管理合伙人薛村禾先生表示:“软银中国资本(SBCVC)从2012年起持续投资辉能科技,一路陪伴并见证了辉能科技的不断进步。辉能科技在拥有核心技术的基础上,又取得了多维度的技术突破以及商业模式上的成熟,我们比任何时候都更加坚信及期待它在动力电池领域大有作为。辉能科技凭借其创新式的核心技术为安全保驾护航,正在引领世界电池产业的革命。”

文|林宛妘

编|赵小纯

图|辉能科技官网



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如何把算法关进制度的笼子? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 记者/王俊

  实习生/王泽莹 

  数字经济时代,因数据规模的急剧扩大和运算能力的飞跃提升,基于算法的自主收集、挖掘、识别、分析、预警、处理、诊断、决策系统,被广泛应用于各行各业。算法在带来便利的同时,也出现了算法歧视、算法黑箱等问题。算法治理无疑是当下以及未来一段时间的重点。

  10月23日,由北京理工大学法学院主办的“第五届全国智能科技法治论坛”在京举行,算法与法律治理成为会议主题。

  如何保障个人在算法社会的合法权益,把算法服务作为核心商业模式的平台应承担哪些责任,算法造成的安全风险如何规制?与会专家们从个人权利、平台责任、刑法规则等展开讨论。

  保障个人“免受自动化决策权”

  自动化决策是算法时代的个人信息处理方式,指的是“通过计算机程序自动分析、评估个人的行为习惯、兴趣爱好或者经济、健康、信用状况等,并进行决策的活动”。

  个人信息保护法对自动化决策作出了明确规定。在中国人民大学法学院副教授张吉豫看来,个人信息保护法从风险预防、正当程序、个人权利等不同维度确立了规则框架,涉及影响评估,决策透明、公平公正,退出机制,个人获得说明及拒绝自动化决策的权利等,虽然条款较少,但对于实践中关注重点均有涉及。

  针对通过自动化决策方式向个人进行信息推送、商业营销的情形,个人信息保护法规定,要么提供不针对个人特征的选项,要么向个人提供便捷的拒绝方式。“实际上在这样的场景下,使个人拥有免受自动化决策的权利。”她表示。

  张吉豫认为,这样的设计,有助于对比测试提供针对个人特征的推荐模式和不针对个人特征的推荐,促使不同算法之间竞争。同时,也能够对针对个人特征的算法提供一定的修正启示,起到辅助推荐算法设计机制作用

  个人信息保护法还赋予个人获得说明及拒绝自动化决策的权利。其第二十四条规定,通过自动化决策方式作出对个人权益有重大影响的决定,个人有权要求个人信息处理者予以说明,并有权拒绝个人信息处理者仅通过自动化决策的方式作出决定。

  如何理解个人权益有重大影响的决定,什么算“重大影响”?个人信息保护法没有给出明确答案。张吉豫认为,一方面是对相应法律权利或者是法律效果有明确影响的,另一方面是对于个人的经济地位、社会地位以及长期评价等可能产生影响的,也可以包含在重大影响的范畴之内。

  个人权益的范围则相对较宽,包括民法上的人格权、财产权,也包括消费者权益保护法等法律里的相应权利。

  对于个人获得说明的权利,张吉豫认为,这一定程度上意味着确立了有限的“算法解释权”。在法律落实的过程中,相应的算法说明必须提供对决策有意义的信息,而不是简单的、泛泛的信息。

  此外,她强调,想让个人真正获得一种拒绝自动化决策的权利,就要对该条款中“仅通过自动化决策的方式作出决定”进行恰当的解释。

  可见,对个人“免受自动化决策权”的保障,未来落地的过程之中,需要进一步通过配套规则、司法活动和执法活动的开展落实。

  张吉豫认为,企业利用个人信息进行自动化决策,应当进行个人信息影响评估。考虑是否属于信息推送、商业营销的情况,如果是,则应提供不针对其个人特征的选项,或者向个人提供便捷的拒绝方式。

  对于必要进行自动化决策的情况,应考虑建立人工干预机制;决策情况分析和说明机制,说明综合考虑的要素、算法的大致类别;并且建立根据个人质疑,进行考察、反馈或改进的机制。

  可见,对算法透明度和可解释性监管不断强化。中国人民公安大学法学院苏宇副教授指出,应区分算法的可解释性与算法透明度,算法可解释不等于算法透明,算法解释也不等于打开黑箱。应明确界定可解释性与透明度的概念,区分优化算法可解释性与透明度的义务,并且推进层次化、场景化的具体制度设计。

  此外,苏宇认为,应明确优化算法可解释性、透明度义务与算法解释请求权的关系。在履行上述义务时,通过在技术标准层面设置面向不同场景的多元化可选规则,是一种兼顾精准性、原则性与灵活性的制度安排

  平台监管层层加码

  将算法服务作为核心商业模式的平台,在算法应用中应承担哪些责任?

  以推荐算法为例,其应用引起了各国的关注。近期,Facebook利用仇恨算法牟利等事件引发关注。美国众议院能源和商业委员会提出法案,拟修改《通讯规范法案》第230条平台责任豁免条款,以避免个性化推荐对公民权利造成危害。

  中国信通院互联网法律研究中心研究员程莹指出,过去,美国出于促进互联网发展的考虑,在《通讯规范法案》第230条中规定平台对用户创作的内容不承担责任。但由于平台与用户权利、重要基础设施等关联日益密切,美欧在规制中都有加重平台责任的趋势。

  她解释称,早期平台是一个通道的角色,作为市场经营者,将信息从内容的提供者传输到用户,是一个中立的身份。但现在数据已经成为一种生产要素,如果把数据比作农作物的话,那平台就是农作物加工厂,通过对数据的加工、提炼出结构化的数据库,进而反向对内容提供者、用户进行信息控制。

  程莹指出,我们每天在手机上浏览新闻、购物等,都可以视为一种数字劳动。在这个过程中平台可以对用户行为加以控制,同时平台逐步具备了对社会生产资源调配能力,尤其是一些巨型平台,掌握着一些数据中心、人工智能中心、云计算等硬件基础设施。所以应重新认识平台的角色。

  她表示,我国平台责任从早期简单的发现报告义务,转变为包括事前阶段的账号管理、算法审查,事中阶段的算法模型干预、用户标签管理等,事后阶段的社会责任报告、投诉处理等

  对于社会关注的信息茧房、操纵热搜、个性化广告、个性化定价等问题,《个人信息保护法》与《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》都有回应。

  《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》中明确,算法推荐服务提供者应当加强用户模型和用户标签管理,完善记入用户模型的兴趣点规则,不得将违法和不良信息关键词记入用户兴趣点或者作为用户标签并据以推送信息内容,不得设置歧视性或者偏见性用户标签。

  并且,用户认为算法推荐服务提供者应用算法对其权益造成重大影响的,有权要求算法推荐服务提供者予以说明并采取相应改进或者补救措施。 

  程莹认为,我国的平台算法监管呈现出技术规制、远距离监管、多元治理等特点。未来在为平台算法责任设置过程中,需要进一步研究平台责任的界限问题、平台分类分级规制的落地问题以及规制的成本收益等问题,以更好推动我国算法治理的落地实效。

  刑法规制算法仍有许多难点

  今年8月,某一青年企业家因为驾驶智能汽车,启用自动驾驶功能后,不幸车祸离世。算法驱动下的人工智能产品的刑事责任也逐渐成为关注焦点。

  算法的危害已在实践中出现,对算法进行刑法规制是必要的未雨绸缪。

  不过,中国政法大学刑事司法学院副教授李怀胜强调,刑法不应对算法安全风险过度反应,更应避免对算法安全风险的提前介入,以防止对科技创新能力的扼杀。刑法不应规制作为开发者竞争优势的算法权利,而应规制面向公共利益算法的安全风险。

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  而且,刑法对算法的约束在具体规则层面仍存在很多难点。李怀胜表示,算法缺陷难以被评价为刑法中的产品责任。在当下的分工协作机制下,算法提供者和最终的产品提供者并不是一个主体,算法是否能等同一种产品,在刑法解释论上存在很大的疑问。

  此外,他指出,按照产品责任犯罪追究算法缺陷的前提是明确合格的算法是什么,按照罪刑法定原则,必须给算法制造者提供一个非常明确的标准,明确罪与非罪、责与非责的边界。但是,目前我国关于算法的国家标准、行业标准仍非常模糊。因而,算法滥用与损害结果之间也难以被认定为刑法层面的因果关系。

  李怀胜建议,首先,应该对现有规范查漏补缺,完善罪名体系。“可以不直接规制人工智能犯罪,但是应该规制作为人工智能算法基础的数据滥用。

  其次,完善算法安全风险的平台监管,明确算法安全监管的不作为犯罪,充分激活拒不履行安全管理义务罪

  最后,李怀胜认为可以借助刑事合规制度的理念,建立算法合规的刑罚体系。他表示,算法合规可视为算法解释权在刑法层面的延伸,能够解决技术创新和损害规则之间的平衡,在价值导向中兼顾算法的不同类型风险


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初创TOB公司怎么打胜仗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 TOB它可能包含许多类型:如4A,设计,营销咨询等,我主要围绕技术公司展开(SaaS,ERP,BI,CRM,EHR,IM);这类初创企业创始人最重要的问题有三个:

1)如何搭建市场销售团队获取更多线索客户

2)现金什么时候耗尽

3)是否达到下一轮融资所需的阶段里程碑

一般而言,前期招募技术团队打磨产品周期在6个月左右,中间要拿下部分种子客户验证MVP,进而创始人需要在现金耗尽前4-6个月左右开始进行下轮融资活动。

但赢得这场赛跑唯一的方法就是要求所有部门高度专注并聚焦,据观察,多数人经常犯的头号错误是「当前阶段没进行完,就想跳到下个阶段」;常见错误有四类:

1)没有和足够多的需求方沟通,就基于自我假设构建产品,2)自以为是,创始人未能证明自身可以销售产品的能力前,招聘一大堆销售。

3)基于面子签约客户,找不到关键需求给一堆废品,4)复用竞品曾经的增长方法论,掉进坑里。

这些错误最终会造成现金消耗完毕,缩短公司经营寿命;我把他称之为「认知谬误」,总是「唯经验论」而不「理论与实际结合」。

那到底该如何做呢?市面有教科学创业的方法论但不会保证我们能够成功,却可以避免很多弯路。

我经常说:用终局的眼光审视公司发展,首先要找到竞争对手;很多人一看就懂,一听就会,一做就废;废在哪里呢?

较多公司总是关注「竞品」在做什么,而不看「竞品」怎么生长起来的,B2B公司发展我把它总结为三个阶段,不妨对照思考初期该如何做好市场与销售的协同。

01.产品发展三阶段

按照《精益创业》书中提到的主要思想和脉络,教会我们如何找到产品/市场契合点外,还要结合现实中使用频率找到增长方法论;根据众多TOB公司的成长路径总结大概有:

1)验证价值,2)复用盈利,3)规模增长。

先说第一个阶段:价值验证

主要分为三个维度:1)我们正在解决什么样的问题?2)产品是否有效?3)客户真的会买吗?

一般而言首先会做的是「构建MVP」,也就是所谓的产品市场和销售思路;可在现实中更好的方法为:「销售,市场,产品」。

但这个办法执行起来技术或产品出身的创始人会面临两大问题,要么对陌生客户的挖掘拜访感到不适,要么思考我先招聘市场VP还是销售VP?原因是市场可能前期不会带来线索,而直接销售则更容易为公司带来客户。

相信国内90%以上的CEO都会选择一个优秀的销售,但这个答案可能是不对的。

准确意义讲销售负责人的核心价值在于“种子用户成功,产品最小化MPV跑通后”进入团队是最佳选择,职责是搭建并组建一只优秀的团队。

因此对早期而言,尽可能是搭建一整套产品定价,使用流程,获客流程才是最为重要的。

美国SaaS行业教父Jason Lemkin也指出市场VP应早出现与销售VP,若一开始没有健全的市场团队,当你再搭建时可能成熟的销售等不了,结果就会倒逼市场拿钱换线索。

初期还有几个方面需着重关注,分别是:

要知道产品解决哪方面问题,尽可能要一句话说明,再者团队要思考我们的解决方案真的有效吗?

其次是否会有人为此买单,然后非创始人能否将产品销售出去,最后我们的增长流程是可扩展的吗?是否是在高流失下扩展还是能盈利。

然后第二个阶段:复用可盈利

我把该环节又细分为两大阶段和四个维度,依次为:

1)产品打包最小化可售卖,2)销售自己可卖出去;3)确保客户成功,4)寻找可重复性。

早期主要聚焦将产品打磨至可售卖程度,并有自己验证可卖出的能力。

寻找可复用销售前公司会发现,绝大部分客户来源是围绕「创始团队圈内关系资源」挖掘而来,即使有成型销售入职也没有明显的流程和销售途径。

我们要持续关注天使客户是否经常使用产品,他们对哪些方面不满意;提出的要求能否对照行业通用场景进行开发等,甚至有必要时和客户一起商讨定价标准。

这里重要穿插一句:「并不是有需求的客户就是天使客户」,有些客户凭借关系而来自身盈利都很困难那就需要着重考虑。

因此确保客户成功之前,一定要对某个行业进行深度调研,譬如蓝海市场规模增值空间,竞品数量,机会点分析。

当我们走完多个流程「客户销售,客户后台使用,客户交付」后就要思考这六个问题:

1)产品的目标市场是哪一个2)客户组织中使用该产品的决策人是什么职位?3)目标痛点是什么?4)使用该产品的营销信息是什么?5)促进销售的动力是什么?6)如何定价?7)新产品需要什么特性。

这个过程进行中依照运营,销售,市场岗位职责要打磨后台使用帮助手册,营销手册,销售流程手册。

其中最主要的销售手册包含(客户百问百答,沟通中所需解决方案资料,功能交付清单,演示所需视频)等,它是随着客户增多不断完善的过程。

在寻找大规模可复用性之前,公司需要经历市场营销体系的完善,以买家为中心的销售漏斗设计;这包含决策人的画像特征,他们的关键业务指标;为一款软件付费的动机愿望,痛点以及缓解点等。

再说第三个阶段:规模增长

分为三个方面:1)有钱可赚,2)扩大规模,3)自动销售。

在此之上若在加上一条智远认为是「价值链的扩展」,此阶段企业一般处于B轮加或C轮进行时;要知道有钱可赚是基于重复销售模型实现的,这一般涉及到销售团队的建设与扩展。

SaaS,SCRM产品业务的预定额是由一个非常简单的数字原理驱动的,在没有销售人员的情况下:SaaS业务预定额=销售线索*转化率*平均交易价格。

因此SaaS类产品业务预定额与线索数量之间,是一个非常简单的线性函数关系,但团队把销售人员加进去之后事情就有一些变化。

初创阶段以2-3名销售代表为最佳,市场体系与团队拥有100+天使客户时产品也基本成型,这时可考虑销售leader的引入并搭建规范化团队。

刚开始阶段最重要是打磨销售SOP,可以说销售人员是最昂贵的资源之一,然后多数企业早期对于销售培训上的精力却经常少之又少。

扩张阶段销售入职培训包含几个部分:

1)公司信息,2)案例研究,3)市场前景与格局,4)战清卡;5)客户经理AE岗位角色,MEDDIC销售方法论,5)客户成功流程。

扩张阶段常犯的错误是:没有招聘足够多的销售人员,创始人避免烧钱;B轮+时为何要尽快扩张呢?

大多数科技市场都是「赢家通吃」,只要有一家公司出现很快就会出现竞品,所以要疯狂的成长才能成为赢家。

另外公司已经验证过商业模式,所以面临的核心问题是扩张所需的资金;当然一旦成为行业内前几名反而会出现飞轮式增长。

其次线索来源是扩大规模最重要的部分,它决定SaaS的营收组成;另外此阶段会再次面临客户成功的问题。;与天使阶段不同是随着销售的不断拓展,你会清楚谁是KA大客户,谁是差客户,要把产品卖给谁。

甚至还需要调整销售的薪酬标准,使得能够反映客户的留存还是流失;B-C轮最容易犯的错误是「在订阅流失率居高不下时,仍加大油门继续扩张」。

因此要尽量使其盈利,具有良好盈利能力的公司业务特征一般具备LTV/CAC比值:>3,收回CAC成本的时间在12-18个月之间,毛利率>70%;收入单元组成是(SDR+AE组合)。

另外研究大客户的同时公司要试图尝试价值链的延伸,如除订阅产品外有无其他可增加营收的组成部分;常见的除功能付费外还有供应链分销以及其他生态拓展,小鹅通,有赞,微盟是国内典型代表案例。

自动销售显然理想状态,像美国的salesforce,workday,serviceNow等在一个行业跑出头部位置,此刻品牌效应和订阅也不需要太多教育,用户使用官网订阅即可。

02.客户购买旅程与销售漏斗

对照上述可了解一个技术公司从0-1,1-100的发展模型及所遇大概问题,若想切入市场还需对客户旅程的获客逻辑以及用户画像,销售模型近一步了解。

首先要认知到,产品进入市场有六种模式可选择:

1)免费增值服务模式以及病毒扩展,2)无接触自助服务,3)轻接触电话销售;4)高接触电话销售5)现场销售,6)现场加软件工程师销售。

前三者属于公司常用模型,分别利用官网,内容营销组成的获客链路到付费路径;后三者主要针对高级版本或私有化部署的KA大客户。

有赞早期使用的拼团加微信直营模式非常成功,这里可以供众多SCRM类型公司参考,进一步说有些产品的必备功能是做社交增长获得更多线索所准备。

先说前者:用户决策旅程是什么样的呢?

在理想的状态中,我们希望做出一款产品展示的网站就可以与客户成交,但实际中是行不通的;原因是客户有他的问题和关注点,有他的购买流程。

因此所有这些都需要技术公司给予响应和解决,只有这样才能与客户达成共识。

进一步说,漏斗的设计更好的办法不是「以厂商为中心」而是以买家为中心;所以我们需要了解买家旅程(BUYERS JOURNEY),主要分为三个阶段:

1)知道,2)考虑,3)购买

要知道并不是所有进入第一个步骤的客户都会进入第二步,同样进入第二步骤的客户也不是都会进入第三步,以此类推。

所以销售人员容易想当然的理解「我手头上的潜在客户」都处于意向购买阶段,于是疯狂的向客户推荐产品造成销售行为与客户阶段不匹配。

即使有些销售凭借三寸不烂之舌让客户付费,但这未必是好事。

后续你会发现「流失率严重」,会因此难判断出产品价值本身有问题还是客户选择问题,对于官网访问者而言,客户所处的旅程阶段,大概如下:

也就是说公司官网的访问中,75%以上属于知道阶段,15%处于「考虑一下」,只有10%的意向购买用户。

因此客户所处阶段不同,我们与其对话的内容与方式也需不同,具体该如何做呢?分为三个方面分别展开:

1)知道阶段

要关注「用户关注的问题」以及讨论别人如何解决的,并且指出利益点;主要不要提出产品,要留下联系方式;产出更多此类型的内容发布到自媒体平台和官网中,可以埋下线索源。

2)考虑阶段

主要帮助客户群制定解决方案,以及产品的试用演示,另外不妨将一些合作客户的故事展现出来,可多输出些案例拆解,定期组织线上公开课对某个话题研讨也是不错的选择。

3)购买阶段

要关注案例的深度研究,如何帮助客户取得成功的,并且取得什么样的数据等;我经常说尽可能要把案例做成三维,小客户做图文,中级体量客户做图文加PPT展示,KA客户拍摄视频专访用来见证。

技术类公司官网和公众号内容做的大而全并不是好事,有时将分类核心做明确就是最正确的事。

进一步而言,在客户旅程中主要针对此三个板块进行细化,这些触发器对于推动客户向前发展就是巨大的帮助;然后:用户的购买画像是什么样?

我把它具体分为:1)人,2)岗位;3)指标,4)痛点四个方面。

我们经常会出现被迷惑的现象;举个例子,如SCRM类型产品它的决策人很多人认为是运营负责人,其实并不是。

用这类产品的公司一般来说涉及到「战略转型」,首要任务是高层认知意识,他们觉得私域是需要布局的进而才会有采购的需求。

因此对于人维度,可识别的特征有企业的画像(ICP),与采购产品相关的人的特征都是考虑范畴之内;比如从产品选择看,尽管最后决策人是老板,但前期调研市场或者运营人员起到关键作用。

那我们就要对这些岗位角色进行分析,大概有五个方面:

1)他们一天工作是什么样的?,2)老板对他们的关键业务指标是什么?3)我们的产品如何帮助他们实现这些目标;4)如何让他们发现自家产品,5)什么会让他们的工作更容易

这些是挖掘线索的路径,覆盖的人可能是运营,市场,社群私域维度的人,每个人公司定位都不同;因此站在用户角度思考的是:

他们第一步是什么?寻找解决方案吗?如果是会怎么样做?去哪些渠道搜索?谁影响到他们(哪些网站,组织,人) 。

这些理清楚可以帮助公司开展营销,他们背后具体到产品上会关注功能特征是什么?决策标准是什么?喜欢我们的产品与其他公司哪些不同?他们会不喜欢什么?会评估哪些竞争对手等。

总而言之,用户购买的也许不是大而全,而是聚焦于某个单方面。

再说后者:设计以买家为中心的销售漏斗

我们需要设计一个增长模型来完成用户的注册和转化之旅,基本有四个步骤:1)游客,2)注册线索;3)意向客户,4)转化

针对注册线索,它的主要来源有两种:付费推广(SEM,社群,第三方竞价)和内容营销(用户看到问题,解决方案)最终完成注册。

两者主要由市场部活动(Inbound Marketing)和付费推广市场活动(Paid Marketing)经过事件的转化而来。

在这个环节市场开发代表(SDR)开展的基于客户的营销,是线索产生的关键,那所谓市场营销都指那些呢?五个维度:

1)基于用户画像匹配的活动(参加垂直行业演讲,路演),2)线上公开课,演讲用户留下的信息,3)PPT,白皮书等留资裂变来的信息,4)基于客户经常访问的网站投放广告,5)行业展会

因此对于销售而言,线索主要经历四个阶段,分别是获客,清洗,销售追踪到拜访转化;当把这套流程和客户旅程搞清楚后,初创TOB公司就能更清晰了解市场策略和销售从哪里下手,不同阶段布局什么类型的人。

03.市场活动打开销售渠道

一个初创公司市场部最基础配置是4个Full time HC,分别为:

1)品牌设计师,2)活动执行,3)媒体关系,4)新媒体内容运营,市场总监可承担除设计外任意两个人的职能;其他方面应急内容可以招兼职实习生来解决。

组织搭建分为:1)市场活动,2)品牌与内容传播

在这里还有数字营销和战略市场没有放进去,不是不需要,而是对于初创公司而言可以一步一步进行补充到团队中去。

前者主要是「投放」方面,后者属于「公关,洞察」维度,一般都是创始人带小组决定公司故事往哪个方面输出。

先说:市场活动

为什么我会把市场放前面而非「销售」,原因是市场需要把增长体系和数字获客体系搭建成功才有销售源源不断的线索,若创业公司刚开始就铺销售;你会发现第一步根基不稳,后期再补充市场团队也为时已晚。

公司为什么要做市场活动呢?因为通过活动可传递公司信息,在目标客群中树立影响力,从而帮助销售快速拓展业务,那销售团队该如何搭建呢?只需要招募2-3名「开创性销售」代表即可。

如何理解?普通销售依照公司制定销售手册做SOP动作,对于开创性销售而言,他们前期没有标准文档,必须自己创建销售手册,并将其演化为成熟版本。

早期阶段是选择一个「目标市场」,这样做的理由是针对每个天使客户而言,都能收集些不同的需求。

最后产品能通过所需的特定功能列表缩减到一个可管理的水平,而销售也正是在此阶段打磨好自己的「沟通能力」《跨越鸿沟》这本书,有详细的解释。

市场活动分为两个维度,分别是:1)线下线上,2)自办受邀

先说前者,线下活动较为明显,譬如行业大会,垂直领域论坛,私享会等,创始人或高管要尽可能出去曝光,并留下联系方式为寻找天使客户做准备。

线上活动恰恰相反,需要有一定的基数后以社群的方式做直播,选择社交分享进行扩张。

根据经验总结早期产品不完善,还是以线下沙龙为主并且要多办,这样和客户拥有更多交流机会;当官网,公众号,内容带来的泛线索较多时再通过线上来覆盖。

怎么做低成本曝光呢?早期可以参加垂直领域全国产品巡展来推广迭代产品,待发展到一定规模后,可以以研讨方式做线下方式做产品培训;即降低成本又覆盖更广的人群,并且频次可更高。

再说后者,外部活动形式有很多可基本分为两种:1)赞助参会,2)受邀参会。

对于创业公司而言除非创始人有足够影响力,否者大部分会议都是需要赞助的;细分行业会议每年有很多,如何识别会议是否值得去呢?毫无疑问衡量价值要么是ROI,要么是曝光。

每次参会需要把花钱的目的思考清楚,如:1)开拓行业,2)品牌宣传;3)有我的客户去,4)单纯做品牌等;考虑好目的之后在选择不同的参与方式。

以市场活动开端主要是「成本低」,「内容可控性强」,另一方面可实时完善公司的「数据资料库」,如:

参会信息,用户画像,客户来源渠道,关注问题所在;竞品公司在做什么?客户现场对产品的反馈等,这些都是练手的最佳机会。

一场活动后开拓性销售的追踪必不可少,如果团队人手不够市场部可协同帮助,也可以使用实习生做些执行方面的工作,即使没有合作成单,也要复盘所遇问题不断打磨产品和营销策略。

再说:品牌与内容传播

这是较细的工作,包含新媒体渠道的搭建和官网的建设与持续的内容产出,前期很难用ROI去衡量,做内容的有两大维度:

1)围绕获客,2)围绕品牌曝光,前者主要聚焦参加活动,客户关注的问题与解决方案展开,后者主要围绕品牌公共关系进行,如创始人采访。

根据经验总结,对于创业公司而言这些工作必不可少:

1)建立自媒体矩阵,2)建立公司视觉体系,3)建立第三方机构评价关系;3)持续产出内容,4)建立用户画像,5)舆情监控SEO,6)社群运营,7)EDM分发。

总结来看这些工作只有两件事,持续产出更多内容并通过网络渠道进行发布;相比之下市场活动主要将这里产出的内容通过「线上或者线下」传播出去。

为什么要把内容放在第一位呢?是因为没有内容,后面的工作很难开展,比如投放,白皮书,异业合作。

但我见很多公司市场部还是把精力放在传播上而没有打造「以买家为中心的销售漏斗」,也没有投入内容,并且创始人也没有认知到「内容的重要性」。

一家公司要做的内容有三个方面,分别是案例,技术文章,品牌文章。

只要有签约客户就需做图文案例和使用功能以及效果的拆解;对于技术文章,要多参与行业,产品,解决方案白皮书;这类内容通常与相关部门或者头部公司联合出品,有了内容下一步就是自媒体的投放,如:KOL,垂直自媒体。

另外补充一点早期视觉体系不能忽视,若没有合适的品牌设计师,一定要招聘一名至少经验不低于4年的平面设计,这直接决定公司的整个水平。

进一步说视觉的运用后期会出现在「公司简介,白皮书,易拉宝,PPT」等一系列宣传品中。

现在TOB公司初期发展形态基本已经呈现,我们依照产品发展三阶段,客户购买旅程与销售漏斗和市场活动打开渠道的原则,基本可做到「方向大致正确,结果不会偏差」,进而夯实地基。

除此外还有最重要的部分,就是要扎进客户中去把产品打磨好,帮助客户成功。

总结一下:

绝大部分坑都是「认知」上的坑。

任何产品进入市场都有其规律可循,不要试图跳过或忽略某个阶段;譬如:

未证明销售过程可复用前大量扩张团队;觉得市场部可有可无;产品推向市场没有做用户调研;这些归咎到本质终究是我们对行业不太了解,还没有存在敬畏之心。

本文来自微信公众号“王智远”(ID:Z201440),作者:王智远,


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客户运营引擎「iCC」获数千万元Pre-A轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,客户运营引擎「iCC微链数智」宣布完成数千万元Pre-A轮融资,由成为资本独家投资。简单概括其业务,iCC将私域运营产品化,为百余家头部本地生活连锁类品牌企业提供从前端社群运营管理到后端门店组织管理、任务流和绩效考评体系的全链路营销运营管理服务。

在公域流量转化成本走高和品牌商老客维系需求愈发明确的背景下,私域已经成为2021年的营销首选方式。然而私域用户运营产品经历近几年的演变,大多仍不能实现大型连锁品牌商运维巨量私域用户群、缩短用户决策路径,并最终提高长期复购率的核心需求。 

iCC从一个小的支点——帮助客户提供企业微信社群运营——切入,将SaaS、服务、交易串联在一起,精准贴合了大型餐饮企业运营管理的痛点。具体来说:

  • 拉新获客前,iCC帮助品牌企业企微私域代建系统能够帮助品牌搭建起规模庞大的用户社群。

  • 拉新完成后,通过对用户进行识别与标签,“iCC数字化运营策略看板”能够辅助员工对用户提供精准营销互动,并结合组织架构进行分层精准营销效果量化追踪,大幅减轻员工运营压力。

  • 服务与内容方面,iCC为品牌提供统一内容中心、个性营销策略及文案等,内容分发由总部团队辅助门店执行。

  • 在前三者相互作用一段时间后,iCC协助品牌精准识别和挖掘KOC,最终实现共情且有长期价值的社区运营闭环。

来源:iCC

总结以上,iCC提出COE一站式解决方案(COE,“客户运营引擎”的简称)。在产品上线一年的时间里,iCC已经服务了一百多家KA企业,包括全球一线快餐、咖啡巨头、新晋上市茶饮等头部餐饮品牌客户。客单价集中在几十万到几百万不等,iCC创始人单明辉告诉36氪,他们目前预期营收逐月增长。

其中,iCC服务数万家线下门店,超千家门店的品牌客户有数十家,几乎全量辐射全国数百个城市和地区,且每日通过iCC“客户运营引擎”系统,通过企业成员,每日触达用户的消息互动频次已超1亿次。 

iCC创始人单明辉表示,团队也不断在总结为什么作为一家新公司,他们能够拿下如此多的全球性大客户。首先,他认为,这件事本身没有技术壁垒,但是iCC将产品做得很厚,并通过特有的机制进行反复迭代,形成竞争力。

其次,他们选择切入的赛道——餐饮,有大流量、高频、复杂场景、门店覆盖率高、品牌心智强、亟待内部组织贯通科技与营销营运的特点,是个能赚钱、舍得花钱、用于创新的消费赛道。

同时,最重要的一点是,从2019年底企业微信和微信互通后,大型企业一直认为企业微信群聊管理是个“不想干但必须干”的事情,而iCC从这个小点切入后,通过技术+人的方式解决了这个难题。

成为资本管理合伙人顾旋表示,iCC开创性提出的COE解决方案打破了传统的SCRM逻辑,有效将大规模、高频、高并发的私域流量运营方法论沉淀成易用的一站式SaaS产品、结合技术赋能的运营服务交付给客户,能够真正帮助品牌实现拉新、转化、裂变、交易变现等目标,为头部企业有效协同组织人力,完成大规模、有温度的精准运营提供保障,同时公司自身也实现了较高的人效。我们很高兴看到iCC在短期内迅速实现了餐饮行业标杆性案例的胜利,相信其未来延展空间也会更为丰富可期。


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要具备什么特质才能做特斯拉的CIO?偏爱印度背景,不相信“年轻有为” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 文:石亚琼

首发:数字时氪(微信ID:digital36kr)

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2018年夏秋之际,特斯拉再度深陷泥潭。

Model 3的产量问题还未解决,又有超过58位总监以上高管先后离职。此时,首席信息官 Gary Clark 离职被反复报道、提及,作为特斯拉危机的证明。

作为汽车行业的另类,特斯拉跳开经销商,直接在线上销售汽车、自营提供各类服务、远程更新OTA。不一样的运营模式,使得特斯拉不得不开发自己的业务系统。正因此,特斯拉的CIO职位和业绩才会令人格外关注。中文世界,过去几年,特斯拉自研包括ERP在内的业务系统的讨论,反复被提及。那具备什么样能力的人才有机会成为特斯拉公司的CIO?

关于CIO的职业发展,是另一个被反复提及的业内问题。当下,一个业内的共识是,未来的企业高管很可能需要同时兼具业务能力与IT能力。但具体到是前台业务高管补齐IT能力,还是IT高管补齐业务能力,这一争论短期内容很可能并不会有答案。一种观点认为,考虑到补齐IT能力的难度,IT高管们胜出的可能性更高。作为汽车领域信息化、数字化的佼佼者,特斯拉的CIO的职业发展是否体现了这样的趋势?从特斯拉CIO的岗位离职,会有什么样的新职业发展?

上述这些问题我们也很好奇。

作为最具创新性与成长性的公司,特斯拉无疑是最有研究价值的公司之一。因此,本文梳理了2012年后特斯拉历任CIO及其个人经历,希望能解答这些问题。

在梳理了2012年后的四任CIO的职业生涯后,我们也发现一些有意思的共性,比如,印度裔CIO很受特斯拉钟爱,年轻有为在这个岗位可能并不存在,To B 行业的多年经验是必要条件。当然也有一些有趣的细节,比如,虽然Elon Musk说读MBA没用,但是不少特斯拉的CIO偏偏都有的MBA的经历。当然,更重要的是,做好全球最前卫主机厂的CIO并不容易。

Jay Vijayan:最知名的特斯拉CIO

毫无疑问,Jay Vijayan 应该是特斯拉最知名的一任CIO。这位CIO最为出名的业绩是自研了特斯拉重要的管理软件——Warp系统。这段自研“ERP系统”的故事,在国内广为人知。

2012年,随着特斯拉发布了首款量产车型Model S,业绩不断增长,特斯拉急需一套专业的企业业务管理软件。当时,特斯拉采用的SAP 的 ERP系统并不能完全满足特斯拉的需求。与当时的汽车行业的运营模式不同,特斯拉跳过了汽车经销商,直接在线上售车、自营提供服务、远程在线更新固件。这意味着传统使用的系统——“ 经销商端使用的DMS(经销商管理系统)+ 特斯拉自己使用的ERP系统+ 上游供应商使用的SCM(没有供应链管理系统)” —— 并不适合特斯拉。

因此,当时任特斯拉CIO的 Jay Vijayan开始研发一款适配特斯拉业务的软件系统Warp Drive。根据公开信息,Warp支持了特斯拉需要使用的供应链、产品规划、库存、销售订单管理、资产、财务、客户管理等绝大部分业务流程。

令业界称道的是,Jay Vijayan领导着一个由25名软件工程师组成的小团队,在短短4个月内开发并上线了这个系统。

可以说,Jay Vijayan能够完成这一任务,与其个人独特的背景密不可分。在加入特斯拉前,Jay Vijayan从2000年开始就在VMWare、Oracle等公司负责ERP相关的企业套件开发。很可能只有一个在Vmware和Oracle干了十年以上ERP软件的人说 SAP的软件不行,特斯拉需要自行开发,才有可能说服老板和团队,并在4个月实现系统上线。

Jay Vijayan 履历

 

事实上,Jay Vijayan 成为特斯拉CIO并自研Warp很可能并非偶然事件,大概率是Elon Musk 精挑细选的候选人。

外网中一些零散的信息显示,Elon Musk和特斯拉的HR在 2012年之前就已经联系过Jay Vijayan ,希望实现“一个系统打天下”,整合各个业务系统 ,但是因为当时特斯拉名不见经传,且能给到的薪水、待遇都不够理想(当时接受采访时,Jay Vijayan 表示自己不是出身在富裕家庭,来到美国后几年一直在偿还银行贷款)。这期间,特斯拉也雇佣了其他的CIO,但是最终都未能满足公司的业务需求。Elon Musk花费了一年的时间讲述特斯拉的愿景,最终才说服Jay Vijayan 降薪出任特斯拉CIO。

另一个让外界对这名CIO印象深刻的点是Jay Vijayan从特斯拉离职后的职业经历。从特斯拉离职后,Jay Vijayan 创办了创业公司  Tekion ,实现了从技术负责人到业务负责人的转变。这样的职业“晋升”,也是很多技术负责人所追求的。在中国,现在不少知名公司的CIO 后来也选择了类似的路径,自己创业成为CEO。

Jay 离职后的履历

 

比较有趣的是,从特斯拉离职,创办的Tekion 其产品 主要服务于特斯拉想“干掉”的经销商。Tekion 提供云端汽车零售的整套解决方案,包括了零售、库存、财会、售后、金融、车后服务等模块。未来还希望增加车联网、预测性维护等功能模块。

Tekion的服务不仅被通用汽车使用,而且也获得了包括通用汽车、宝马iVentures、日产-雷诺-三菱联盟风险投资公司、菲亚特克莱斯勒、法拉利等车厂的直接或者间接投资。这家公司在C轮融资中筹集了1.5亿美元,应该已经跻身独角兽之列。

Jay Vijayan 后来的职业发展,很可能与其个人一直关注并投身投资相关。从2010年开始,Jay Vijayan 就以 LP、顾问等身份参与早期投资,也是多家公司的董事。

这种复合的背景很可能也使得Jay Vijayan有不错的管理能力和业务能力。2016年4月,Jay Vijayan 被媒体曝出从特斯拉离职。IT基础设施和运营副总裁Guru Sankararaman也追随Vijayan离开,后面出任了Tekion公司的联合创始人、CFO、运营VP。能够带走重要下属一起创业,大概率是业务能力、管理能力的证明。

Ganesh V. Iyer : 最短任期的特斯拉 CIO

Jay Vijayan 离职后,时任特斯拉信息技术副总裁的Ganesh V. Iyer 曾短暂出任CIO。根据其LinkedIn页面介绍,当时他直接向CEO Elon Musk汇报。

事实上,Ganesh V. Iyer 很可能是被Jay Vijayan 在2012年一起带入特斯拉的。LinkedIn页面资料显示,Ganesh V. Iyer  2010年11月至2012年2月期间担任VMware 的项目总监。

Ganesh V. Iyer

这位CIO被中国读者记住的另一个点是,在短暂的出任特斯拉的CIO后,2016年5月加入蔚来汽车,担任蔚来汽车CIO兼全球数字运营主管。

其实,Ganesh V. Iyer 的To B 行业经历比Jay Vijayan 起步更早,从1989年就在To B 公司就职。1989年就在印度IT公司塔塔咨询服务公司做咨询经理。这家公司主要为客户提供IT咨询及外包服务。值得一提的是,这家公司2018年时成为印度售价突破千亿美元市值的公司,也在中国成立了第一家印度外商独资企业。

此后,Ganesh V. Iyer先后在 Electronic Data Systems(中文名:电子数据系统公司,后被惠普收购)、WebEX(后被思科收购)、Juniper Networks (中文名:瞻博网络) 、VMware 工作。

Gary Clark:最难做的特斯拉CIO

随着Jay Vijayan 、Ganesh V. Iyer 离开,特斯拉迎来了新任CIO Gary Clark。

可以说,Gary Clark是最难做的特斯拉CIO。2017年,特斯拉深陷Model 3 量产难题,有传闻称特斯拉管理层集体睡在工厂督战,一年后仍有超过40万Model 3待产。困境之下,特斯拉和用户、部分股东、供应商、员工、竞品公司、资本市场的关系都高度紧绷。

当时,马斯克接受了科技媒体Recode采访时都表示,这一年老了5岁。Gary Clark的压力可想而知。根据当时的媒体报道,Gary Clark的服务对象很可能不止特斯拉,其主要任务是为特斯拉和 Space X 开发新一代企业共享 IT 系统。

最终,这位CIO 被定格在了 “一年内离职的58位总监级高管” 这一印象里。

Gary Clark

根据LinkedIn的信息,1980年Gary Clark就在英国萨里大学攻读系统工程专业。公开信息中可以查到的Gary Clark的职业生涯早期起步于物流公司DHL,在此工作13年之久,曾长期在DHL、及DHL的总部德国邮政敦豪集团(DP DHL) 的IT部门担任多个领导职位。媒体当时猜测,他在物流行业的工作背景将在特斯拉多个业务线积压的软件订单管理起到作用。

加入特斯拉前,他是Juniper Networks (中文名称:瞻博网络) 的CIO兼IT CTO。瞻博网络是一家网络通讯设备起家的IT公司,主要产品包括了IP网络及资讯安全解决方案。

根据当时Electrotek的消息,随着特斯拉的不断壮大,尤其是Model 3量产,Warp系统已经不能适应特斯拉的发展,特斯拉急需一款新的软件系统来取代Warp系统。2016年2月,特斯拉工程应用总监Paul Lomangino在一次演讲中表示,特斯拉正在开发一个新的定制端到端工作流系统“Tesla 3DX”,新系统将聚焦于“产品平台、工程效率和制造效率、小团队和IT”。当时,Gary Clark入职很可能是为了开发这一系统。

图片来自互联网

 

值得一提的是,Gary Clark也有做投资的经验,他曾在巴克莱全球投资者有限公司(Barclays Global Investors,简称BGI) 任职,2007年3月 – 2010年12月期间曾是这家知名对冲基金科技服务的负责人。BGI一度是全球最大的投资管理机构之一,也是全球量化投资的大本营,第一只被动量化基金和第一只主动量化基金都出自于BGI。

Gary Clark在特斯拉的工作年限并不长,仅有20个月左右。2018年9月就离开了特斯拉。关于他在特斯拉的工作,网上能搜集到的公开信息并不多。

离职后,Gary Clark加入了大众汽车云 (VW Automotive Cloud, LLC),出任COO。VW Automotive Cloud是大众旗下的云服务平台公司。根据公开信息,Volkswagen Automotive Cloud主要用来连接车、人和云服务。大众表示,到2025年,该集团旗下所有新车型都将使Volkswagen Automotive Cloud。

Nagesh Saldi:现“内部培养”的特斯拉CIO

现在特斯拉的官网上,CIO 一栏的名字是Nagesh Saldi。

图片来自特斯拉官网

 

这位新任CIO同样有印度血统。与其他CIO不同,Nagesh Saldi可以说是一路晋升,做到了特斯拉CIO的岗位。Nagesh Saldi2012年就加入特斯拉,有超过5年的工程VP任职经历。

Nagesh Saldi履历

 

Nagesh Saldi 的职业生涯同样起步于印度IT公司Infosys。这是一家IT咨询公司,成立于1981年,是世界排名非常靠前的IT外包公司,也是印度历史上第一家在美国上市的公司。Nagesh Saldi 在这里工作了8年多,不仅有全流程的ERP、CRM 和供应链系统的实施经验,也有项目拓展、项目管理的经验。

2008年时,来到旧金山,加入惠普,出任企业系统业务的总监,负责全球供应链、制造、工程、管理等方向的 IT 系统。2010年后,先后升任惠普IT战略与规划部门高级总监、副总裁。值得一说的是,可口可乐当前的CIO Neeraj Tolmare这期间也在这一部门工作,Nagesh Saldi 在LinkedIn页面的推荐是来自于他。

Nagesh Saldi在LinkedIn的推荐来自于可口可乐当前的CIO Neeraj Tolmare

 

2012年底,Nagesh Saldi就加入了特斯拉,做到了工程部副总裁,全面负责特斯拉的应用和系统,包括全球供应链、全球制造和工厂、工程、电子商务、商业智能和财务等。2018年,随着Gary Clark离职,成为新任CIO。

关于Nagesh Saldi在特斯拉的工作,公开信息报道很少。目前主要能查询到的业绩,主要来自于讲述特斯拉Autopilot研发团队的外文报道。报道里提到,Nagesh Saldi负责带领整个 Autopilot 团队,同时负责操作系统与 App 研发。

偏爱印度背景CIO,特斯拉不相信“年轻有为”

纵观近十年来的四任CIO的个人经历,其实也有一些小的共性。

四任CIO中有三任均有印度背景。这与近年来外界报道的“印度高管占领硅谷”的趋势一致。一个有趣的故事是,此前有记者采访东软集团董事长刘积仁,问过他为什么做外包的东软不开拓美国市场,后者确实去过美国硅谷,拜访过不少高科技公司,结果发现大部分公司的CIO或者CTO都是印度裔,于是认为这一国际业务可能不好搞。

几任CIO任职时,均有超过10年的IT行业经验。可以说,特斯拉的CIO岗位并不相信“年轻有为”。毫无疑问,特斯拉以及知名的汽车主机厂,均不缺IT采购的预算与费用,之所以放弃采用成熟的商业软件,一定是因为业务的场景复杂度或者创新度高,市面上产品无法解决实际问题。历任CIO中,Jay Vijayan知名度最高,主要是因为从0到1打造了Warp系统,与其在Oracle和WMware十年的工作经验密不可分。

从特斯拉离职,三任CIO均在汽车相关的公司重新就职,或实现了从技术高管到业务高管的转变。比如,Jay Vijayan 自己创办了公司,并最新完成了1.5亿美元融资,服务包括通用汽车在内的主机厂。Gary Clark加入了大众汽车云 (VW Automotive Cloud, LLC),出任COO。

特斯拉还有更多信息化、数字化创新

这些CIO,主要为特斯拉的内部信息化奠定了基础 。可以说,几任CIO最主要的工作都是围绕Warp 展开。根据媒体信息,几位接触到这套系统的顾问都对该系统评价颇高。

在微观层面,特斯拉也有不少信息化、数字化方面的创新,尤其是在中国市场。

(1)前台数字化营销

2017年,特斯拉与微信合作推出一款全新的小程序。利用Tesla小程序,车主可以一键查询特斯拉门店、充电站位置,测试汽车加速度,还可以通过小程序和好友分享与特斯拉的故事或试驾体验。目前,在中国内地30家特斯拉体验店及展厅,用户都可以直接扫码,体验小程序带来的试驾体验。

这种直销模式中,线上预定可减免经销环节,减少销售步骤,降低营销和渠道费用。此外,通过“线上预定-接单生产”模式,还可以优化特斯拉的库存管理,避免库存过多的情况,可谓一举多得、效率倍增。

(2)超级工厂的数字化

从生产制造端来看,特斯拉超级工厂是数字化制造的典范。根据媒体报道,高可靠性的工业网络覆盖自动化生产线的各个角落,为设备自动化、生产设备无线联接、生产信息数据采集、人机交互、智能化决策等提供完善的网络服务,冲压、涂装车间产线自动化率达到100%。

同时,特斯拉在整车制造、电池车间、电机车间,均使用了自研的MOS软件。特斯拉工厂的工人可以在MOS上查询细节,包括车体是否完成组装,具体零部件如方向盘、安全气囊或摇杆模具等是否已安装,扭矩水平是否到位等。MOS还会跟踪每辆车在出厂前是否经过了必要的维修、质量测试及安全测试。

(3)运营的数字化创新——虚拟电厂等数字化创新

2017年,特斯拉推出智慧能源管理平台Autobidder,实现了“车+桩+光+储+荷+智”生态系统整合。作为虚拟电厂实时交易和控制平台,Autobidder可以在车辆、电池、光伏设备等特斯拉生态系统、甚至电网中自动调度能源电力,以实现高效的资源分配和最大的商业效益。


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语忆科技完成近亿元A+轮融资,专注赋能企业数字化销售管理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月27日消息,销售流程与客户服务SaaS服务商“语忆科技”宣布完成近亿元A+轮融资,由云启资本领投,老股东经纬创投超额加码。

本轮融资将用于进一步打磨核心产品,完善各大功能模块,快速布局和拓宽多行业市场以及优化团队建设等方面。

杭州语忆科技有限公司(简称“语忆科技”)成立于2016年,是一家基于人工智能技术在销售与客户服务领域提供全流程、数据整合解决方案的专业供应商。

语忆科技立足于自主研发的深度学习算法与高度工程化的自然语言处理技术,以销售流程优化和定制分析作为工具,助力企业快速提升管理效率、建立更完善的销售与服务机制。

经过多年的头部客户深度打磨,语忆科技目前已经在电商、地产、汽车、通信等数十个细分行业收获了大量成功案例,平台已累计完成近百亿次对话数据处理,为超过500家知名企业提供服务支持。

据市场调研,销售和服务的全流程管理与评价体系与用户体验、销售转化率密切相关,目前国内大部分企业仍高度依赖经验和线下的管理手段;在业务量快速增长的状态下,管理成本居高不下,数字化程度显著偏低。

语忆科技自主研发的“Usight销售服务数字化管理平台”帮助企业在销售与客户服务各个节点的SOP得到沉淀和积累,实现全量、实时化监控,以智能化手段帮助企业提高团队管理效率、降低成本,提升终端客户体验与转化率。

语忆科技创始人&CEO程凯表示,在精细化管理的大趋势下,国内各个行业的销售与客户服务都在经历着数字化与智能化的加速重构过程。在这个重构过程中,如何将销售与客户服务的全流程环节进行精准定位和方法论沉淀,是企业面临的首要任务。帮助企业拆解销售与客户服务的各个点位,形成管理闭环,为企业提供完整和快速适用的解决方案,正是语忆科技产品的核心目标。

云启资本创始合伙人毛丞宇表示,随着企业降本增效需求的提升,客户销售流程数据价值日益凸显。我们看好语忆团队凭借领先的AI工程化能力及丰富的行业实践经验,不断迭代数字化产品,帮助行业客户提升管理效率,构建智能化的销售生态。

经纬创投合伙人熊飞表示,语忆科技凭借领先的AI能力,能帮助企业更好地塑造销售/服务的SOP,并且做好销售/服务的流程管理。公司从电商行业切入,逐渐拓展到地产、汽车、通信等多个行业,目前服务了维达纸业、美的、Babycare、汤臣倍健、良品铺子、完美日记、Puma、Urban Revivo等一系列标杆客户,单月处理对话量超过1亿人次。我们很认可团队深入客户一线,配合行业标杆客户积累了大量领先的knowhow,在垂直领域积累起的竞争优势,也看好团队未来持续帮助客户提升效率、创造更多价值。


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高德车道级导航正式发布 全面应用北斗卫星导航系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,高德地图正式上线了车道级导航高清版,致力于将传统的地图导航体验提升至新层级。

自去年以来,高德地图车道级导航服务已先后在华为、小米、荣耀等数十款机型,以及苏州、杭州、重庆、广州、深圳、东莞、天津、成都等多个城市上线。而本次高清版的上线,意味着高德车道级导航将全面覆盖市面上大部分主流的iPhone和安卓手机机型,以及全国超过120个城市的高速和快速路。

2020年,北斗卫星导航系统(以下简称北斗系统)全球组网部署成功以来,这一国家自主高精尖技术如何服务民生,始终是各方最关注的焦点之一。而随着对于北斗系统的适配以及车道级导航服务的全面上线,高德地图已成为北斗这一高精尖科技落地民用的典型案例。

北斗全球组网,高德地图成最大民用案例之一

2020年6月23日9时43分,随着西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭,成功发射北斗系统第五十五颗导航卫星,暨北斗三号最后一颗全球组网卫星,至此我国提前半年全面完成北斗全球卫星导航系统星座部署。

正式组网成功之后,北斗系统这一“大国重器”如何应用到民生,也成为了关注焦点。中国工程院院士、国家卫星定位系统工程技术研究中心主任刘经南曾经在接受采访时表示,拥有自主知识产权的北斗系统,其实已拥有不少技术优势,例如精确到亚米级的高精度定位,只是亟待全面应用推广。

而高德地图作为国内领先的互联网地图导航企业,长期以来始终支持国家自主知识产权的北斗系统民用,为支持该系统的手机和汽车提供地图导航服务;这也让高德成为了应用北斗系统的典型案例。

“高德地图是北斗系统这一高精尖科技在民用领域内,用户规模最大的应用之一。”中国卫星导航定位协会常务副会长刘大可表示。

近两年来在北斗系统全球组网成功的大背景下,高德地图与通信、手机、汽车领域等伙伴通力合作,进一步探索北斗系统民用方面的创新技术,如今终于全面上线了“车道级导航”这一重量级的民用服务。

车道级导航,地图“黑科技”的演进方向

当前车道级导航可在高德地图APP的“设置”中选择开启和关闭,从对产品体验的程度看,绝非是简单的功能升级,而是技术上的全面革新。

相较传统的地图导航,高德车道级导航最大的不同在于:利用高清渲染技术,在屏幕上最大程度地还原真实道路场景,包括当前道路的车道数量、地面标识标线、出入口、特殊车道等;应用北斗系统亚米级的高精度定位,实现定位精度从5-10米的道路级,进化到亚米的车道级别,从而在某些特殊或复杂路口实现高精细的引导服务,全面提升导航体验。

例如早在2020年10月,高德地图就与华为基于HUAWEI Mate 40系列手机共同发布了高德车道级导航。这也是业内首次通过智能手机为用户提供的车道级导航服务。

而在今年1月,小鹏汽车成为了全球首家搭载高德车道级导航的汽车企业。双方在技术上深入合作,将车载导航也从原本的“导人”进化为“人车共导”,路线规划及引导更为精准。

小鹏汽车上的高德车道级导航

截至目前,高德车道级导航支持华为P40系列、Mate 40系列,Mate X系列(X1、X2)、华为P50系列、荣耀V40、V50、Magic 3 系列以及小米部分机型,以及苏州、杭州、重庆、广州、深圳、东莞、天津、成都8个城市。

而近日上线的高德车道级导航高清版,则尽可能地克服了当前支持高精度定位硬件、芯片数量较少的制约,让更多用户即便在定位精度有限的条件下,也能够体验到高精细的导航指引服务。

此次升级过后,如今基于市场上更多手机机型,高德地图在特定导航场景中,同样可以高清展示真实道路,显示当前道路的车道数量、地面标识标线、岔路口等;如果路段内有公交车道、长实线等需要驾驶员额外注意的标识时,则将会高亮显示,避免车辆违章。

据了解,高德车道级导航高清版已支持市面上大部分主流的iPhone和安卓手机机型,以及遍布天津、重庆、北京、浙江、江苏、广东、四川、河北、福建、山东、安徽等120多个城市的高速和快速路。


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Facebook高管解读2021年Q3财报:对元宇宙的投入短期内不会实现盈利 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间10月26日上午消息,Facebook今天发布了截至9月30日的2021财年第三季度未经审计财报。报告显示,Facebook第三季度营收为290.10亿美元,与去年同期的214.70亿美元相比增长35%;净利润为91.94亿美元,与去年同期的78.46亿美元相比增长17%。

  财报发布后,公司董事长兼首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)、首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)和首席财务官戴维·韦纳(David Wehner)回答了分析师提问。

  在会议上,有分析师问到关于“元宇宙”的问题,对此,扎克伯格和其他高管也进行了回答。

  以下是相关问题实录:

  摩根大通分析师Doug Anmuth:两个问题。首先向马克提问,公司损益表和资本支出方面的投资都有很大增长,包括将“元宇宙”业务作为长期的工作重点,可否请你预测一下未来几年的产品线情况?问给戴维的问题是,明年的支出我们估计会出现在29-38%的增长,可否预测一下未来几年的走势?

  马克·扎克伯格:我来回答虚拟现实研究实验室和元宇宙的问题。未来一到三年,我们主要还是打基础的阶段,这些投入都不可能在短期内实现盈利。我们认为元宇宙如果可以打通我们最终希望实现的社交模式,包括熟人社交等体验,那么就能够在移动互联网上取得成功,并且能够在未来十年内解锁一种同时可以实现线上线下效益创意经济。未来一到三年,我们不会去过多关注业务成果,我们的重点还是在产品的改进和基础设施的搭建,包括硬件和各类功能组成的完善。我们有虚拟现实产品线,增强现实产品线,需要不断完善,还有新产品的操作系统和开发模式,以及与之配套的电商工具和通过Horizon实现的虚拟社交平台等等。这些都是我们希望在未来几年看到有进展的业务,但是真正对于公司的业绩产生贡献可能还要以十年左右的眼光来看待。如我前面所提到的,我们的北极星指标计划就是希望在2030年之前,能够帮助10亿用户用上元宇宙,并支持几千亿的电商市场规模。

  戴维·韦纳:目前我们无法为大家提供明年的营收展望,我们预计在今年强劲增长的基础上,明年的广告展示量和价格都还会继续提高,但是增速会有所放缓。公司对于四季度营收展望的不确定性,也反映了明年的情况。影响因素还比较多,包括苹果公司隐私政策的变化,宏观经济环境的挑战等,事态可能圣诞假期之后逐渐明朗,我们对于支出的预期是超过30%,但是估计营收的增长应该到不了这个水平,因此明年的利润率水平相较于今年会有所下降。

  Truist证券分析师Youssef Squali:马克,Horizon这款用户自制游戏和分享体验的App,目前有何进展?我知道过去两年都在封闭测试。在我看来,如果公司希望将Facebook成功地移转至元宇宙之上,需要非常一款非常好用的虚拟现实社交App。另外一个问题也跟18-29岁的用户群相关,目前公司Facebook和Instagram两个平台上,这个用户群的参与情况如何?有何变化趋势?

  马克·扎克伯格:关于元宇宙业务,我们会在周四Connects活动上提供非常多的细节,比如我们的发展愿景,以及公司可以为这个领域做出哪些贡献,希望大家都通过线上方式参加。其中我们也会谈到Horizon,Horizon同其他业务的协同,这部分工作我们也一直在做,包括获取更多内容创作者和用户,加入更多使用场景。你说的没错,元宇宙对我们的业务未来发展非常之重要,我们最近还发布了虚拟办公空间App Workrooms,对于不断完善的功能我们非常高兴。你提到了虚拟现实的社交体验,我觉得跨平台的虚拟现实社交体验非常重要,不希望最后变成仅仅是一个虚拟现实社交网络,而是希望用户能够得到沉浸式的体验,在虚拟现实,增强现实和全息成像中感受到其他人的存在,我们想让用户在使用公司各个App的时候都有这种体验,并且无论他们使用的是浏览器,手机还是PC。所以我们要做的事情还很多,不管我们是否称之为测试版,未来一到三年内,我们还有很多打基础的工作要做,其中的部分工作我们在报表中也有体现,投资额会非常大,公司希望对此保持透明,这些投资未来会为公司创造极大的价值和巨大的增长机会,希望大家都来参加周四的活动。

  戴维·韦纳:关于用户参与度的问题。我们的产品在年龄为十几岁的用户群有广泛的使用,但是我们也面对着来自诸如TikTok和Snapchat等同行的激烈竞争。公司将继续专注于创新,发布像Reels这样的产品,吸引和留住更多年轻用户,我们也将不断投资于这些领域。


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网宿将在五年内在安全业务投入10亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月26日, 网宿科技宣布, 将在五年时限内,投入10亿安全业务专项资金,希望快速提高网宿安全的市场竞争力和产业影响力。同时,网宿将建立安全实验室,引进优质人才力量,重点研究前沿的攻防技术,推动大数据、AI等新技术的应用创新,提升智能安全防护水平。在技术方向方面,也将聚焦于连接安全,在零信任及SASE持续投入,建立领先的分布式云安全能力。

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腾讯获“语音输入弹幕”专利授权 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800


  企查查专利摘要显示,本申请公开了一种弹幕显示方法、装置及电子设备,涉及互联网技术领域。其中,该方法包括:在视频播放过程中接收输入的语音信息;识别语音信息所属的意图类型,该意图类型包括弹幕输入或非弹幕输入;若语音信息所属的意图类型为弹幕输入,则在弹幕中显示语音信息对应的弹幕信息。

  通过上述方法,可以在不暂停视频播放的情况下实现弹幕信息的自动输入。

  IT之家了解到,B站也在此前公开了一项“AR 弹幕显示”专利,能够实现 AR 弹幕的多层次感显示,提升 AR 弹幕的显示效果。

  (IT之家)


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元气森林被薅羊毛 损失有200万 官方称“系运营事故” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月26日消息,有网友爆料元气森林官方店铺因优惠设置错误,导致价值260元的产品实付款只有约10元左右。大量网友涌入元气森林店铺抢购,有网友留言称自己一口气买了3万瓶,官方客服回应称共造成200多万元的损失。

元气森林对此回应称:“昨晚出现运营事故了,目前正在想办法妥善处理。”目前涉事店铺元气森林官方店已下架所有商品。

对于“操作失误引发的薅羊毛事件”,一方认为买家没啥过错,另一认为这是“道德败坏”。

之前苹果在线商店也曾出现过乌龙事件,千元商品标价一两百元,引得很多人薅羊毛。对此,苹果的做法是直接砍单,退款不发货。

尚不确定元气森林最终会如何处理,目前客服正在联系已下单顾客请求对方退款。



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每次查询价值超过6000元 你的个人信息可能已经泄露 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

今年3月份,无锡网警部门在网上巡查时发现,一名卖家利用非法网络平台,为他人查询某大型社交网络账号关联的手机号码等个人信息数据,并将查询信息以每条1000美元(约合人民币6384元)的价格出售。


江苏无锡市公安局锡山分局网安大队民警 陆朋:我们发现在贵州遵义有一家网络公司可能与该案有关,我们深入侦查发现,该网络公司的法人何某,他是具有一定的黑客技术的一个人员,深入侦查发现他自己组建了一个社工库。


所谓社工库就是黑客们将泄露的用户数据整合分析,集中归档的一个地方。何某通过搭建具备查询功能的数据库,并利用非法网络平台提供查询公民个人信息的服务以此获利。经过侦查,无锡警方于近日成功抓获何某、熊某等人,现场查扣涉案服务器6台、电脑2台,以及非法获取的各类公民个人信息54亿余条,目前该案还在进一步侦办中。


江苏无锡市公安局锡山分局网安大队民警陆朋:它的信息,迄今为止应该是国内我们查获的,最大单体量的一个公民个人信息社工库。(央视财经)


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亚马逊将和星巴克联手开咖啡店?消息称亚马逊“约法六章” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间10月21日上午消息 据媒体本周报道,亚马逊与星巴克就推出一个联合品牌咖啡馆进行了谈判,该咖啡馆将亚马逊的无收银员Go商店与咖啡馆进行了结合。

媒体获得的一份内部文件显示,在讨论过程中,亚马逊列出了新合作需要遵循的六条“原则(Tenets)”。所谓原则是亚马逊讨论过程中的关键部分,通常被视为所有新的商业提案的基本构成元素。

文件显示,与星巴克此次合作的原则强调“无缝的顾客体验(CX)”和“差异化”,从而带来“惊喜”因素。其他几项分别是“技术创新”、“速度和规模”、“灵活性”以及“运营效率”。

其中一项宗旨是:“我们的上市门店模式需要提供一种令人惊叹的CX,并以一种行业领先的门店模式超越客户的期望。”

根据内部文件,新店将把亚马逊Go的食品区放在一个咖啡馆里,这与星巴克的咖啡店有点类似,包含一个休息区。它将提供星巴克的饮料、亚马逊的烘焙食品和热食,顾客不必排队结账。

目前还不清楚这个项目是否仍在进行中。内部文件显示,至少到2020年7月,双方的讨论都很活跃,但两家公司均未能在2020年第四季度开设项目计划中的概念验证店。尽管如此,截至2020年6月,这家联合新店仍然是“星巴克的十大举措”之一,因为它与星巴克将提货订单翻一番并取消排队的举措相一致。

亚马逊和星巴克的代表拒绝置评。

以下是亚马逊与星巴克合作的六条原则:

无缝的客户体验(CX)是最重要的。要提供一种令顾客感到轻松的体验,使顾客在享受服务的过程中减少摩擦。同时我们也承认不是每一个CX都可以用于POC。

差异化是关键。顾客对星巴克和亚马逊的期望值很高。我们的进入市场的商店格式需要给到顾客一种令人惊叹的CX,并以一种行业领先的门店模式超越客户的期望。

有目的的技术创新。我们将利用技术解决方案,推动创新边界,并作为客户采用和增强客户联系的催化剂,同时给客户提供更多选择。

速度和规模很重要。我们将严格评估新模式类型的速度和规模,以确保我们在快速上市的收益与可行性及可扩展的学习之间取得平衡。

保证设计的灵活性和规模。我们将投资可扩展技术、固定装置、座椅和空间配置,以实现多功能优化,使我们能够快速学习、迭代和跨模式的模块化解决方案。

我们倾向于提高运营效率,同时最大限度地提高合作伙伴的自豪感和CX。我们将选择一种能够降低店内复杂性和优化整体投资成本的运营模式,以提升用户体验。


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Gartner发布2022年重要战略技术趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Gartner于今日发布企业机构在2022年需要探索的重要战略技术趋势。分析师们在本周四举行的Gartner IT Symposium/Xpo峰会美洲站期间公布了他们的研究结果。

 

Gartner研究副总裁David Groombridge表示:“首席执行官和董事会正在设法通过与客户建立直接数字联系来实现增长,因此首席信息官的优先事项必须满足这些业务要求,而这些要求贯穿于Gartner的2022年重要战略技术趋势。”

 

“首席信息官必须找到能够成倍增加IT力量的方法,从而实现增长和创新并创建可扩展、有韧性的技术基础,通过这一可扩展性释放用于数字投资的现金。这些要求构成了今年趋势的三个主题:工程化信任、塑造变化和加速增长。”

 

2022年重要战略技术趋势有:

 

生成式人工智能(GenerativeArtificial Intelligence)

即将上市的生成式人工智能是最引人注目和最强大的人工智能技术之一。该机器学习方法从其数据中学习内容或对象,并运用数据生成全新、完全原创的实际工件。

 

生成式人工智能可用于多种活动,如创建软件代码、促进药物研发和有针对性的营销,但该技术也会被滥用于诈骗、欺诈、政治造谣、伪造身份等。Gartner预计到2025年,生成式人工智能将占所有生成数据的10%,而目前这一比例还不到1%。

 

数据编织(Data Fabric)

在过去的十年里,数据和应用孤岛的数量激增,而数据和分析(D&A)团队的技能型人才数量却保持不变,甚至下降。作为一种跨平台和业务用户的灵活、弹性数据整合方式,数据编织能够简化企业机构的数据整合基础设施并创建一个可扩展架构来减少大多数数据和分析团队因整合难度上升而出现的技术债务。

 

数据编织的真正价值在于它能够通过内置的分析技术动态改进数据的使用,使数据管理工作量减少70%并加快价值实现时间。

 

分布式企业(DistributedEnterprise)

随着远程和混合工作模式的增加,以办公室为中心的传统企业机构正在演变成由分散在各地的工作者组成的分布式企业。

 

Groombridge表示:“这就要求首席信息官通过重大技术和服务变革提供无摩擦工作体验,不过事情总有两面性:这项技术会对业务模式产生影响。从零售到教育,每家企业机构都必须重新配置交付模式才能支持分布式服务。两年前,全世界没有人想到自己能在数字试衣间里试穿衣服。”

 

Gartner预计,到2023年,75%充分发挥分布式企业效益的企业机构将实现比竞争对手快25%的收入增长。

 

云原生平台(Cloud-NativePlatform,CNP)

为了真正能够在任何地方提供数字能力,企业必须放弃熟悉的“直接迁移”并转向CNP。CNP运用云计算的核心能力,向使用互联网技术的技术创造者提供可扩展的弹性IT相关能力“即服务”,从而加快价值实现时间并降低成本。

 

因此,Gartner预测到2025年,云原生平台将成为95%以上新数字倡议的基础,而在2021年这一比例只有不到40%。

 

自治系统(Autonomic Systems)

随着企业的发展,传统的编程或简单的自动化将无法扩展。自治系统是可以从所在环境中学习的自我管理型物理或软件系统。与自动化甚至自主系统不同,自治系统无需外部软件更新就可以动态修改自己的算法,使它们能够像人类一样迅速适应现场的新情况。

 

Groombridge表示:“自治行为已因为近期被部署在复杂的安全环境中而为人所知。而从长远看,这项技术将被普遍应用于机器人、无人机、制造机器和智能空间等物理系统。”

 

决策智能(DecisionIntelligence,DI)

一家企业机构的决策能力是其竞争优势的重要来源,而如今这个时代对这项能力的要求也越来越高。

 

决策智能是一门实用的学科。该学科通过清楚理解并精心设计做出决策的方式以及根据反馈评估、管理和改进结果的方式来改进决策。Gartner预测在未来两年,三分之一的大型企业机构将使用决策智能实现结构化决策,进而提高竞争优势。

 

组装式应用程序(Composable Applications)

在不断变化的业务环境中,业务适应性需求能够引导企业转向支持快速、安全和高效应用变化的技术架构。可组合的应用架构增强了这种适应性,而采用可组合方法的企业机构在新功能的实现速度上将比竞争对手快80%。

 

Groombridge表示:“在动荡的时代,可组合的业务原则帮助企业机构驾驭对业务韧性和增长至关重要的加速变化。没有它的现代企业机构可能会失去在市场中的前进动力和客户忠诚度。”

 

超级自动化(Hyperautomation)

超自动化通过快速识别、审核和自动执行尽可能多的流程来实现加速增长和业务韧性。

Groombridge表示:“Gartner的研究表明,表现最好的超自动化团队专注于三个关键优先事项:提高工作质量、加快业务流程和增强决策敏捷性。在过去的一年中,业务技术专家平均支持4.2项自动化倡议。”

 

隐私增强计算(Privacy-EnhancingComputation,PEC)

除了应对不断成熟的国际隐私和数据保护法律外,首席信息官还必须避免因隐私事件而导致客户信任下降。因此,Gartner预计到2025年,60%的大型企业机构将使用一种或多种隐私增强计算技术。

 

在数据、软件或硬件层面保护个人和敏感信息的PEC技术能够在不影响保密性或隐私的情况下安全地共享、汇集和分析数据。目前这项技术被应用于许多垂直领域以及公有云基础设施(例如可信的执行环境)。

 

网络安全网格(Cybersecurity Mesh)

Groombridge表示:“数据贯穿了今年的许多趋势,但只有当企业能够信任数据时,数据才会变得有用。如今,资产和用户可能出现在任何地方,这意味着传统的安全边界已经消失。这就需要有网络安全网格架构(CSMA)。”

 

CSMA帮助提供一体化安全结构和态势,为任何位置的任何资产提供安全保障。到2024年,使用CSMA一体化安全工具组成一个合作生态系统的企业机构能够将单项安全事件的财务影响平均减少90%。

 

人工智能工程化(AI Engineering)

IT领导人想方设法地将人工智能集成到应用中,在从未投入生产的人工智能项目上浪费时间和金钱或在人工智能解决方案发布后努力保持它们的价值。人工智能工程化是一种实现人工智能模型操作化的综合方法。

 

Groombridge表示:“从事人工智能工作的混合团队是否真正能够为他们的企业机构实现差异化,取决于他们通过快速人工智能变革不断提升价值的能力。到2025年,10%建立人工智能工程化最佳实践的企业从其人工智能工作中产生的价值将至少比90%未建立该实践的企业高出三倍。”

 

全面体验(Total Experience,TX)

全面体验是一项结合客户体验(CX)、员工体验(EX)、用户体验(UX)和多重体验(MX)学科的业务战略。TX的目标是提升客户和员工的信心、满意度、忠诚度和拥护度。企业机构将通过实现具有适应性和韧性的TX业务成果来增加收入和利润。



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我国拟立法禁止使用网络地址自动切换系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 反电信网络诈骗法草案19日提请十三届全国人大常委会初次审议。草案规定,任何单位和个人不得非法制造、销售、提供或者使用可以实现下列功能的设备、软件:移动电话卡批量插入设备;改变主叫号码、虚拟拨号、互联网电话违规接入公用电信网络等功能的软件或设备;批量账号、网络地址自动切换系统;其他专门或者主要用于实施电信网络诈骗等违法犯罪的设备、软件。

草案说,电信业务经营者、互联网服务提供者应当采取技术措施,及时识别、阻断前款规定的非法设备、软件接入网络,并向公安机关和行业主管部门报告。



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阿里云总裁张建锋:新型计算体系结构正在形成 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月19日,在2021云栖大会上,阿里云智能总裁张建锋以“云深处,新世界”为主题,首次阐释了一个全新的云上世界。他认为,一个以云为核心的新型计算体系结构正在形成,随着云网端技术进一步融合,未来无论企业或个人,计算将进一步向云上迁移。

这个全新的体系正在三个层次演进:首先在基础设施层,云向下定义硬件,自研芯片、服务器、操作系统等底层技术,建设云为核心的硬件体系;其次,核心软件基于云来重构,开源社区成为创新中心,并催生低代码等新的开发方式,让云更易用;最后在应用层,未来随着5G网络发展,计算和数据加速向云上迁移,催生云电脑、元宇宙、自动驾驶等新物种。

基础设施云化:为云而生的芯片

回顾科技发展的历程,张建锋表示,云计算与各类新型技术融合,从一个狭义的IT组成部分,到今天IT已经变成云的一部分。

这背后,云计算首先突破了云操作系统“飞天”这样的核心技术,让管理上百万台服务器成为可能。而后,“盘古”存储系统创新性的进行了存算分离,将所有硬盘资源池化,提升数据可靠性。

更进一步,云向下定义硬件。“神龙”架构是阿里云“软硬一体”技术的重要一步,通过对硬件moc芯片的重构,用硬件来做虚拟化,实现了虚拟化0损耗,与行业拉开了代际的领先优势。

最终,云对硬件的定义走到了最核心部件——芯片。在现场,张建锋展示了阿里第一颗为云而生的CPU芯片倚天710,这颗芯片采用业界最先进的5nm工艺,单芯片容纳高达600亿晶体管,是业界性能最强的ARM服务器芯片。

张建锋表示,倚天710是阿里云推进“一云多芯”策略的重要一步,正如云上用户不需关心服务器运维一样,他们也不再需要关心芯片。这是基于云的新型计算体系的一个重要特点,背后逻辑正是要强调基于云的特点来构建整套硬件的技术体系。

云原生蓬勃发展:重塑软件开发方式

在云基础设施之上,云原生技术取代了传统IT软件,并在开源社区蓬勃发展。传统IT软件被云原生技术取代,

张建锋认为,在传统IT时代,开源软件只是大型商业软件的补充,但云计算出现之后,开源变得标准化。近年来云原生技术的创新大多来自开源社区,例如容器改变了传统的应用架构,并成为行业标准。他表示,阿里巴巴是开源的受益者,也是贡献者,开源项目数超过2700个,是中国开源项目最多的企业。

再此之上,基于云的软件开发方式发生了根本变化。张建锋认为,大型软件向系统软件转变,应用软件让企业自己开发。大型商业软件不仅意味着高昂的成本、还面临漫长的咨询和实施周期,但低代码不一样,任何业务人员、哪怕不懂代码,也可以搭建自己的应用,加快创新速度。

基于钉钉的低代码开发是一种新的开源模式。钉钉上的低代码开发应用8个月增长了86万。如此“大爆发”正是因为打破了应用开发的封闭环境,让开发者从企业专业的IT人员逐步走向个人,开发成本不到原来的十分之一。

张建锋表示,就阿里巴巴自身而言,已经落地了全球最大规模的云原生实践。目前,阿里巴巴业务100%跑在公共云上,并且实现应用100%云原生化。

云上新世界:新物种大爆发

未来,随着5G等通信技术发展,计算和数据加速向云上迁移,从而催生更多云上新物种。张建锋表示,就像最早有了电,后来有了电网,这样的基础设施建设完成之后,出现了丰富的电器,改变了我们的生活和生产方式。

云经历了第一和第二阶段,类比就像出现了电和电网,传统IT被云取代,但真正的改变还没到来。他认为,未来将出现无数的云上新物种,这样的技术爆发已经有了很坚实的基础,我们完成了基础设施的建设,即将看到“电器”爆发一样的时代机遇。

他举例说,云、网、端的深度融合,已经催生出云电脑、元宇宙、自动驾驶等新物种。例如阿里巴巴发布的“无影”,它仅有名片大小,适配所有屏幕,连上阿里云就是一台超级电脑。工程师们已经在使用无影进行编程,因为数据都在云端,不在本地电脑存储,工程师不用再担心核心代码的泄露,也不用再购置高配硬件,就能随时随地使用无限算力,处理各种复杂计算需求。

张建锋认为,“未来所有数据都将在云上,不管你用什么样的设备、有多少设备,每个人、每个企业在云上有一个专属空间,所有的计算负载可能都在云上发生。未来,端的形态将变得更轻薄、更友好,以满足随时随地的创新。”


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阿里发布首款自研云原生服务器“磐久” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月19日上午,在2021杭州云栖大会上,阿里云正式推出面向云原生时代的“磐久”自研服务器系列,首款搭载自研芯片倚天710的磐久高性能计算系列也同时亮相,该款服务器将在今年部署,为阿里云自用。

据悉,磐久服务器系列采用灵活模块化设计,可实现计算存储分离,包括高性能计算系列、大容量存储系列、高性能存储系列,且拥有风冷、液冷不同散热模式和归一化的主板,整机柜的设计让交付效率提升50%,更符合下一代云原生系统架构,可在大规模事务、在线交易及云原生应用场景中发挥重要作用。

针对云原生时代容器化、微服务、持续交付等特点,磐久系列采用软硬件融合方式实现极致性能,结合自研的MOC、FIC、AliFPGA、神盾卡等,满足云原生的创新开发对性能和稳定性的机制要求。在计算方面,虚拟化和OVS转发性能业界领先;存储方面,可实现百万级IOPS和存储延迟的大幅降低;安全方面,支持芯片级的硬件加密。


随着“倚天”和“磐久”的面世,阿里云坚持软硬件融合优化,完善了全栈云基础设施的最后一环,实现从芯片、部件到整机的技术及架构创新和自研。


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阿里发布自研ARM架构CPU芯片倚天710 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月19日,2021云栖大会现场,阿里巴巴旗下半导体公司平头哥发布自研云芯片倚天710。该芯片是业界性能最强的ARM服务器芯片,性能超过业界标杆20%,能效比提升50%以上。倚天710是阿里云推进「一云多芯」策略的重要一步,也是阿里第一颗为云而生的CPU芯片,将在阿里云数据中心部署应用。

倚天710采用业界最先进的5nm工艺,单芯片容纳高达600亿晶体管;在芯片架构上,基于最新的ARMv9架构,内含128核CPU,主频最高达到3.2GHz,能同时兼顾性能和功耗。在内存和接口方面,集成业界最领先的DDR5、PCIe5.0等技术,能有效提升芯片的传输速率,并且可适配云的不同应用场景。

阿里云智能总裁、达摩院院长张建锋表示:“基于阿里云「一云多芯」和「做深基础」的商业策略,我们发布倚天710,希望满足客户多样性的计算需求,这款芯片不出售,主要是阿里云自用。我们将继续与英特尔、英伟达、AMD、ARM等合作伙伴保持密切合作,为客户提供更多选择。”

为解决云计算高并发条件下的带宽瓶颈,倚天710针对片上互联进行了特殊优化设计,通过全新的流控算法,有效缓解系统拥塞,从而提升了系统效率和扩展性。在标准测试集SPECint2017上,倚天710的分数达到440,超出超过业界标杆20%,能效比提升50%以上。

云是高性能服务器芯片最大的应用场景。倚天710针对云场景的高并发、高性能和高能效需求而设计,将领先的芯片设计技术与云场景的独特需求相结合,最终实现了性能和能效比的突破。目前,阿里云已全面兼容x86、ARM、RISC-V等主流芯片架构,自研倚天710进一步丰富了阿里云的底层技术架构,并与飞天操作系统协同,为云上客户提供高性价比的云服务。

目前,平头哥拥有处理器IP、AI芯片及通用芯片等产品家族,旗下玄铁系列处理器出货量已达25亿颗;两年前问世的阿里第一颗芯片含光800已实现规模化应用,通过阿里云服务了搜索推荐、视频直播等行业客户。


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现代化应用迎来新发展浪潮 亚马逊云科技发布全新服务及功能 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 面对百万级甚至亿级用户、PB级甚至EB级数据处理、全球部署、秒级响应、开发速率提升、迭代更为敏捷、快速推向市场,传统单一应用开发已经无法满足当今市场需求。

容器、Serverless、微服务拆分、CI/CD等技术兴起,标志着现在化应用已经席卷应用开发市场,带来新的浪潮。

在2001年开始,电商巨头亚马逊已经开始了现代化应用的开拓。从单一的应用、数据库到面向服务的架构(SOA),诸如商品模块、订单模块、服务模块等,一些大的面向SOA架构拆分出不同模块。2002至2006年,亚马逊正式启动了全新的微服务化架构。到2020年,亚马逊已经拥有超过10万个微服务。

哪怕是一个产品详情页,背后至少会调取300个微服务。亚马逊云科技大中华区产品部总经理顾凡介绍道,“无论是这个产品页面的展现,购买键,是否是Prime的商品、送货的承诺、客户的评论、价格的显示,都是一个个独立的微服务,这是亚马逊自身按照现代化应用根据业务需求的迭代走到了今天。”

以亚马逊为例,相较于最早的单体应用,软件更新的速度是每月一次,而现在,亚马逊每天的软件更新速度为15000次。这是现代化应用的巨大魔力,自动化工具支撑公司大规模的走向现代化应用。

过去15年,亚马逊云科技一直在持续不断地打破以及在突破很多现代化应用技术。亚马逊云科技将亚马逊在现代化应用上的实践、技术、能力形成标准的产品和解决方案,提供给面临现代化应用需求的客户及合作伙伴。

2006年亚马逊云科技发布第一个Amazon SQS消息队列的服务、2012年推出Serverless的Amazon DynamoDB、2014年推出划时代的Serverless计算Amazon Lambda、2017年,在容器领域推出Amazon Fargate、2018年发布Amazon Aurora,亚马逊云科技将现代化应用技术发展到极致。到今天,有数十万的客户都已经将自己的现代化应用部署在亚马逊云科技的平台上。

面对大量客户现代化应用转型的需求,顾凡认为其发展的脉络可以遵循三大策略路径,即:

第一,Replatform平移。第二,Refactor重构。第三,Shared Services Platform,构建共享服务平台。相应的,容器、微服务拆分、Serverless等核心技术非常关键。顾凡表示,“我们会看到现代化的路径的选择、客户应该是根据自己的业务应用情况,在业务应用向现代化应用转型的时候,根据应用自己的特征以及根据业务驱动重构的一个时机,以及根据现在微服务化的规模去选择适当的策略,无论是平移还是重构,还是共享的服务平台。”

在容器上,客户有广泛选择能灵活部署。对于有足够研究能力的团队,Kubernetes有着强大的功能。对于一般客户,Amazon ECS是由亚马逊云科技自研的一款服务,客户非常容易地使用,不需要再去研究太多容器技术本身,而直接开始怎么更直接地用容器,实现业务应用的发展。对于一些只关注在极其微服务化的架构里,怎么去跑自己的应用代码,无服务器化的容器Amazon Fargate就变成了更好的选择。

在亚马逊平台上,容器等服务深度集成、客户能够快速构建。亚马逊云科技大中华区产品部计算与存储总监周舸表示,“亚马逊云科技上提供的各种的容器的组件已经做了很多的集成,从网络的负载均衡器一直到存储开发数据库等等,这些集成已经预置好的能力是可以帮助客户快速用起来容器服务的重要的基础。“

同时在安全可靠和开源开放特性上,亚马逊云科技也缔造了行业的高标准和全面实践。

在“引领现代化应用 打造敏捷型企业“的媒体沟通会上,亚马逊云科技发布了新的现代化应用相关服务及功能。包括满足客户本地数据中心容器运算需求的容器服务Amazon Elastic Container Service Anywhere (Amazon ECS Anywhere),让已部署容器的客户更轻松的构建Amazon Lambda应用程序的Lambda容器镜像功能,通过Amazon EMR on EKS让Amazon Elastic MapReduce (Amazon EMR) 客户选用Amazon EKS作为大数据服务的容器化计算交付引擎等。

此外,Amazon Elastic Kubernetes Service Anywhere (Amazon EKS Anywhere)目前全球已发布,中国客户可以下载使用。Amazon EKS Anywhere和Amazon ECS Anywhere为客户无论是在云端还是本地数据中心运行和管理容器提供了一致的管理体验。

据悉,2021年至今,通过与西云数据和光环新网的合作,亚马逊云科技已在中国区域发布近50个相关的新服务与功能。

与云原生相比,现代化应用更为聚焦,主要针对客户已有的应用以及未来要创建的应用。顾凡认为,对客户而言现代化应用的目的是“今天就要未雨绸缪地改造你的应用,让你的应用能够有机会延伸到无论是公有云、私有云还是混合云,你自己把这个灵活性和弹性掌握在自己的手里,然后让你的业务的创新快速的迭代。”


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发力 AIOps in Anywhere 数智运营,「鼎茂科技」完成近亿元 A+ 轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 AIOps厂商鼎茂科技于近日完成近亿元人民币A+ 轮融资,由国方资本和彬复资本联合领投,涌铧投资跟投。本轮融资资金将用于产品端和业务端的持续加强,更多场景的产品研发和AI算法的深入研究,以及建设销售、售前、交付团队。

根据 Gartner 的《2021年中国ICT技术成熟度曲线报告》,AIOps 的持续发展推动了IT运营管理市场(ITOM)的增长,2020 年全球 AIOps 市场规模在 9 亿美元至 15 亿美元之间,2020 年至 2025 年的年复合年增长率约为 15%。产业数字化转型的不断提速,行业及场景数据的不断积累,让大数据的治理、应用、反馈业务等需求不断被凸显放大,AIOps 始于 ITOA(IT Operation Analysis),兴于 AI 及算法的应用、训练及强化,最早使用 AIOps 的企业主要集中在金融领域,数据高度集中并且质量较高,搭建数据整合运营和治理平台的难度相对较低,结合 AI 和机器学习的手段,可以快速实现对某些场景的数据学习及智能化。

在快速增长的行业需求下,鼎茂科技于2016 年进入 AIOps 领域,是最早进入该赛道的数智科技企业之一,也是《云计算智能化运维(AIOps)能力成熟度模型》行业标准撰写者之一。产研团队主要来自于阿里巴巴、字节跳动、饿了么等互联网公司。鼎茂科技自2016年起就致力于IT机器数据治理技术和AI技术的应用研发,并推出了面向云原生架构的批流融合数智平台ARCANA和具备灵活编排能力的AI算法服务引擎。

但当 AIOps 开始逐步深入各行各业,不同行业、不同企业的数字化差异开始显现,大部分企业的数据非常分散,数据治理对于业务导向性的场景化及工程化落地难度纷繁多变,因此下半场的 AIOps 逐渐步入“基于全链AI算法服务的场景弹性组合与闭环”阶段。鼎茂科技联合创始人&CEO李遥认为,“现阶段的 AIOps厂商需要同时具备全链数据处理、场景构建、算法积累研发以及工程化落地的复合能力,才能从面向传统IT架构和局部分析的的定制化AI算法开发,走向面复杂IT环境下的敏捷AI+标准化应用的新一轮发展。”

基于此,鼎茂科技在产品层面以 AIOps in Anywhere 的理念为核心,以 ARCANA 数智平台为支点,打造企业全局可用的数智运营产品体系。

产品架构图

l  AIOps in Anywhere之任意环境

AIOps平台的云原生架构能力,与云基建天然融合,满足企业在各种复杂IT环境下的智能运维需求,支持海量数据的特征工程提取对的实时流式计算引擎,为复杂场景的实时分析提供强大支撑。

l  AIOps in Anywhere之任意编排

微服务形态的AIOps算法服务引擎,具备高可用、高并发的服务性能,实现不受环境影响的AI算法有效落地。

l  AIOps in Anywhere之任意场景

乐高式原子级的AIOps用例库,所有原子级Use Case形成内置函数,沉淀为可随时调用的算法模型,快速接入构建复杂场景,缩减部署耗时与成本。

l  AIOps in Anywhere之任意生态

AIOps平台具有强大的开放性和可接入能力,从而能够快速赋能细分领域的专业团队,形成生态的共建和业务的共赢。

l  AIOps in Anywhere之任意行业

打通AI&ML算法和工程的壁垒,形成了不受场景制约的AIOps标准化场景服务产品能力,实现无行业属性和接入任意场景的敏捷应用性。

 

目前鼎茂科技已在金融、智能制造、消费、物流、政府和医疗等领域深度服务近百家企业客户,提供高可用、高稳定的运维和运营方案,从单一的ITOps延伸到XOps领域,满足事件及故障预警、溯源、信息安全保障等诉求。在营收上,鼎茂科技去年签约合同额近亿元,其中60% 以上的营收来自于对平台的订阅年费,复购率保持在 95% 上下,并维持了整体复购金额连续三年 65% 以上的增长。

美国的 IT运营SaaS服务商ServiceNow(NASDAQ:NOW)在成立第8年后在纽交所上市,市值达到29.5亿美元,此后又用4年时间,成为全球第三大SaaS公司,仅次于Salesforce和Workday。目前市值1293.69亿美元(2021/10/15),挑战BMC、CA、HPE这样的巨头,ServiceNow获得了巨大的成功。在国产化替代的风潮之下,国内不乏 AIOps 的玩家,而这些企业主要分为三类:一是类似擎创科技、西骏数据、鸿果科技、云智慧等创业公司,二是以外包和项目为主的传统 IT 技术公司,三是基于阿里、华为等互联网大厂研发的产品线。鼎茂科技通过自研面向场景的 AI 算法并设计灵活编排,通过低代码、可拖拽的平台界面驱动,让产品能更好的面向运维和运营,快速上手。“之前我们有位制造业客户,从部署到上线只用了 1 个月的时间,同样工作,如果是传统供应商,大约会需要 1 年,我们用低代码加原子模块,解决了快速上手的问题。”李遥说。

鼎茂科技目前团队在 130 人左右,产研占到 70%。鼎茂科技联合创始人&董事长吴渊一再和36氪强调:企业的数字化转型,是手段而不是目标。目标是通过数字化和转型,获得更大的业务价值。我们不是项目制公司,我们希望确保我们和客户是长期绑定的合作伙伴关系,与客户一起探索在 AIOps 领域的先进算法和多云存算技术,并帮助他们在业务领域去做落地,才能帮助他们获得最大的业务价值。

国方资本管理合伙人孙忞先生认为:优秀的运维能力是企业数字化转型的稳定器,随着企业数字化转型进入深水区,IT运维难度呈指数级提升,AIops智能运维能行之有效的帮助企业提高运维效率。

彬复资本投资总监刘光皓表示:随着IT系统的不断迭代升级,传统人力决策已难以应对复杂多变的运维挑战,AIOps是运维技术发展的必然趋势,未来市场空间广阔。


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「techWise 睿效科技」完成千万元天使轮融资,从内容角度切入营销赛道 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,内容营销中台「techWise 睿效科技」完成了千万元天使轮融资,投资方为腾云天下、澄志创投。非凡资本担任本轮独家财务顾问。

睿效成立于2021年2月,通过私有化部署和SaaS平台的方式实现对内容的生产、管理、洞察和数据沉淀,面向营销全链路进行精细化运作,帮助品牌沉淀基于内容的数字资产,赋能品牌增长。

MarTech或者说营销技术,在中国并不是一个新鲜的概念,入局者众多,有传统的营销公司加科技的,有从CRM等营销上下游切入MarTech赛道的,也有从数据起家以营销作为落地场景的,也有单纯做MarTech的,而其链条中各个环节——生产管理分发回收都有不同的机会。

玩家众多可以侧面反映营销赛道的确是个天花板高的大市场。有媒体曾测算,MarTech 2020年全球市场规模为1215亿美元,年化增长率超过20%。

而之所以MarTech市场的发展如此蓬勃,源于近年来随着互联网技术带来的社交和媒介的发展,使得市场营销环境和消费者行为的改变。因此消费者数据体系和生态的构建,私域流量的获取和经营,已经成为各类企业业务和利润增长的核心战略。从而让消费者数据管理和应用为核心MarTech营销技术也因此进入了黄金发展期 

虽然全球都在进入黄金时代,但是对比全球市场,中国MarTech市场仍处于发展早期阶段,市场仍有很大成长空间,尤其是在内容细分赛道上尚缺乏成熟的应用及重量级的公司。与营销赛道其他环节面临的问题不同,内容更难自动化:内容产生上,在媒体触点碎片化的现状下,如何因应各个渠道的不同要求大量快速产生创意内容?内容管理上,如何确保各个渠道产生的创意内容都符合品牌规范?内容赋能上,是否具有品牌定制化的创意内容标签,针对性得产出创意内容?内容使用上,平台如何实现一站式媒体渠道对接,并可以进行创意内容快速分发管理。

创始人&CEO石承泰告诉36氪,他们看到了营销内容赛道的机会,并且团队背景恰好与营销息息相关。石承泰曾任GIS China CEO、国双数字营销副总裁、秒针系统总经理、IBM资深咨询顾问、华为西欧地区国家代表等,是数字营销老兵。CTO等其他核心高管也是石承泰在上家公司合作的搭档,团队对于营销的理解较深,同时也有较高的默契程度。 

市场发展是天时,团队是人和,而睿效对于产品的理解和执行则是后续发展的关键所在。目前睿效的思路是用模块化的CMP平台服务品牌客户:

首先,在创意内容智造步骤中,睿效通过很多与品牌方合作的洞察系统建立了创意库,由睿效的创意库对接巨量、广点通、快手、抖音等多个投放渠道;

之后,数字资产管理,是由统一的素材库管理品牌主所有内容,定制内容标签树等;

第三步,构建品牌独有的内容标签体系,根据品牌所属行业、产品等定制标签,同时过程中也会通过跨公私域的数据回收、结果分析等人工+AI打标系统,不断补充内容创意的标签。

第四步,针对不同人权设计不同个性化内容触达策略,同时提供跨渠道的A/Btest;

而在重复投放及A/B test的过程中,睿效的全链路触点又会不断积累优化,反哺内容创意分发管理的平台。

在石承泰看来,不断积累的过程非常重要:“从内容累积到知识图谱是核心,如果做内容不做知识图谱,内容就会是空的,是不专业的。”这也是睿效的差异化竞争力之一——数据能力准,人群数据的不断支持构建内容洞察基础,之后链路数据打通可以帮助品牌全面评估影响力,这样一来,大量人群-内容-产品效果关系的沉淀,可以帮助品牌积累基于内容的数据资产。

数据能力准的背后,还有全链路触点广、品牌共情能力强、技术算法迭代快作为基础。这些特点在产品运作过程中已经逐一体现。

睿效供图

目前睿效只聚焦两个细分领域,一是食品饮料,因为新品多,二是美妆,因为人货场变化最大,且品牌雇主的预算最多更容易商业化。

MarTech此前很多不经允许收集消费者数据的行为属于灰产,而近期数据安全相关法规出台后,明确了可为与不可为,对于在边缘游走的企业来说,数据的取得越来越难。在睿效看来,这恰好是一个弯道超车的机会。

数据取得变难,以往的公司无法服务现有的营销需求,需要睿效这种本身不带ID的精准营销。睿效从每一个品牌出发,把相关的内容类别做解析、做关联、做测试,但不需要任何ID级别的数据信息。例如,想看到底是烟酰胺还是玻尿酸促使消费者购买这个产品,不需要知道具体这个消费者的信息,但是可以用不同的产品做测试关联,比如同样都有烟酰胺的不同品牌,和同样都有玻尿酸的几个品牌,不断解析、拆分、关联。

当然,要真正做到无ID的智能内容营销品牌,需要过硬的技术能力、对营销的经验和对细分领域的理解。目前睿效的技术和营销能力暂且具备,对于选择的两个细分领域的理解,也还要和AI一样继续深入学习。


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建设工业大数据中心体系,山东方案通过专家评审 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月15日,由山东省工业和信息化厅主办的工业大数据赋能经济高质量发展座谈会暨《山东省工业大数据中心体系建设实施方案》专家评审会,在济南以线上线下两种方式同步举行。经过充分讨论,专家评审组同意《山东省工业大数据中心体系建设实施方案》通过评审,并一致认为,山东省工业大数据中心体系建设意义重大,将有力支撑山东省产业链优化升级和制造业高质量发展。

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专家评审组由中国科学院院士房建成、齐鲁工业大学(山东省科学院)党委书记王英龙、中国网络空间研究院信息化所所长邹潇湘、山东未来网络研究院副院长桂宏新、北京理工大学计算机学院副院长刘驰、中国海洋大学青岛海洋国家实验室超算中心副主任贾东宁、可持续发展大数据国际研究中心管理部部长张露等7位行业专家组成。

专家组听取了方案汇报,经质询和讨论,指出《山东省工业大数据中心体系建设实施方案》是山东省落实国家工业互联网大数据中心体系建设战略的先行探索,紧密结合山东省数字经济高质量发展实际需求,从体系化布局、标准化建设、高效化运营、协同化发展四个方面规划了12项重点任务,目标明确、重点突出、结构完整,具有较强的科学性和前瞻性,对建设制造强省和数字强省意义重大。

下一步,山东省工信厅将根据专家评审组意见尽快修改完善《山东省工业大数据中心体系建设实施方案》,按流程提交审议并印发实施,按照“1+3+N+X”规划布局,构建“国家级-省级-边缘级”的工业大数据中心体系新发展格局,以树立存量数据中心利用新典型、创建算力资源统筹调度新模式、打造数据中心绿色节能新标杆、营造数据要素产业发展新生态为目标,争创全国首个工业大数据中心体系建设示范区。


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ISV云上创新迎来新机遇 亚马逊云科技赋能合作伙伴重塑创新能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为数字化生态的重要一环,ISV(Independent Software Vendors 独立软件开发商)支撑着各个行业客户的转型发展。进入云计算时代,客户的需求变化也深刻影响着ISV的变革。

上云、迁移、开发云原生产品、SaaS化、业务特性定制化、业务出海等让ISV面临从技术到业务的诸多挑战。

在云计算领导厂商亚马逊云科技看来,ISV是自身非常重要的合作伙伴之一,他们为客户提供丰富的解决方案,满足来自于各行各业、各种规模的客户在各个应用场景的需求。亚马逊云科技也在不断推进合作伙伴网络建设,通过能力认证、支持计划、解决方案和市场拓展等全方位赋能一起来助力包括ISV、SI、咨询类合作伙伴的成长。

从技术层面,亚马逊云科技中国国际客户及合作伙伴生态系统事业部总经理沈涛认为,“通过亚马逊云科技的现代化应用开发和服务,帮助我们云原生的ISV合作伙伴在云上能更快地开发和部署他的现代化的应用,这是我们跟很多ISV合作伙伴最重要的结合点。”

从产业层面来看,如何利用与ISV一道,通过云计算帮助客户提高服务、增加产能、提升现代化管理效率,亚马逊云科技大中华区企业级业务及行业市场拓展部总经理凌琦以制造业为例,总结亚马逊云科技对客户及ISV的四个优势:

首先,云计算服务平台能提供很好的工具帮助诸如产品化设计制造工程,无需客户自建,节省成本和精力。

其次,制造业客户需要管理优化和现代化。在MES、供应链、ERP上,客户可以大量使用云化的技术,快速升级敏捷化的管理。

再次,制造业产业链未来的趋势在工业互联网,从网络化的管理和自动化以及数字化的管理,从工厂延伸到上下游,亚马逊科技的服务能把上下游结合起来,让制造企业从单独企业变革为网络化的制造企业,上下游协作。

最后,亚马逊云科技领先的技术对客户服务和产品的改进有很大的帮助。

在合作伙伴网络的基础上,亚马逊云科如何帮助ISV合作伙伴进行云上创新,亚马逊云科技中国区生态系统及合作伙伴部总经理汪湧总结为四个方面:

第一,利用数字创新的方法实践,帮助合作伙伴和客户一起找到创新的爆点,重塑创新的能力。

第二,利用亚马逊云科技丰富的创新应用软件开发的能力以及各种各样模式,帮助合作伙伴打造最优秀的云上解决方案。

第三,亚马逊云科技广泛而深入的云服务,被合作伙伴充分地使用,放在自己的应用软件中间,从而帮客户更好的提高效率、降低成本,帮助SaaS的合作伙伴在使用的过程中不停地优化成本结构,从而使得客户获得最大的好处、最大的收益。

第四,亚马逊云科技有非常好的创新方法论和创新的基础。

在不久前,亚马逊云科技ISV云转型媒体圆桌论坛上,索贝数码副总裁杨琛、AdTiming CTO张文涛、互道信息创始人兼CEO王华、中新软件运营总监李淼针对自身企业向云业务转型过程中遇到的挑战,包括灵活性、弹性、交付服务的敏捷性、成本运维的控制,性能、质量等展开了讨论。亚马逊云科技大中华区产品部总监周舸认为,这些都是现代化的应用开发里遇到的典型问题。

在传统的IT架构模式上,ISV很多的精力都花在基础的繁杂的运维上,甚至有极端案例,大概只有20%的精力真正花在了应用本身,80%的精力都花在繁杂的IT应用的事务上。周舸表示,越来越多的ISV转型之后,大量的使用现代化应用技术如容器、无服务器架构等,这是大势所趋。

除了给ISV提供基础设施的支撑外,亚马逊云科技也为ISV与SI提供合作的能力支撑,很重要的一个方式是SaaS能力的认证,帮助SI培养合作伙伴,帮助ISV提升开发能力。

汪湧表示,现在很多的创新源自跨边界的融合。“可以用ISV和SI的叠加,也可以用ISV向SI的渗透,以及SI向ISV的渗透共同服务好客户。从亚马逊云科技来讲,我们从技术的认证,从能力的认证,从不同的合作伙伴之间的融合的方式方法,业务模式上都得到了认证。”


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钉钉宣布用户数破5亿 组织数超过1900万 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月13日上午消息,在今日的2021钉钉未来组织大会上,钉钉对外宣布用户数已突破5亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1900万,并发布新的年度趋势关键词“数字生产力”。这是继今年1月钉钉用户数突破4亿之后,在9个月内用户数再上新高。

钉钉总裁叶军表示:“钉钉是企业全链路数字化的超级入口,钉钉的高质量增长不是单纯看DAU、MAU,更要看发现和解决用户问题的能力,要看用户时长、企业的应用数、组织活跃度、生态繁荣度等指标。”

钉钉公布的最新数据显示,钉钉上,大量企业使用深度持续加深,通过云钉一体加速业务数字化的进程。截至2021年8月31日,整个钉钉平台长出的“钉应用”数超过150万,较年初增长三倍,其中低代码应用8个月增长86万个。钉钉生态也更加繁荣,除了传统巨头服务商入驻之外,以低代码为代表的个人开发者与专业开发者也实现了高速增长,目前钉钉开放平台入驻的开发者数已超过90万。(新浪科技 张俊)


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泡泡玛特海外数字化全面升级 Oracle NetSuite伴行潮玩王国出海全球 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 决定与Oracle NetSuite合作时,泡泡玛特海外市场正以高达200%的增长速度在日韩、东南亚、北美、欧洲、中东等国家地区开疆扩土,高成长带来一些烦恼包括数据不及时、系统分散等诸多基础性设施效率不足的问题。Oracle NetSuite的加入让泡泡玛特海外业务数字化全面升级

本文来源:199IT 作者: Ralf

从2021年4月签约合作至今,潮玩王国泡泡玛特选择有23年历史的云ERP领导厂商Oracle NetSuite作为其海外市场核心系统,背后有着怎样的故事?在9月23日甲骨文·云行天下走进泡泡玛特活动现场,泡泡玛特集团副总裁兼泡泡玛特国际总裁文德一甲骨文公司全球副总裁、 Oracle NetSuite 大中华区总经理叶天禄一道,向我们分享双方合作的契机、价值和未来的战略规划。

 

数据不及时影响业务决策是最核心要解决的问题

作为泡泡玛特海外业务开拓者,在韩企中国区总部工作十多年的文德一,3年多前一头扎入了这家中国潮玩行业鼻祖企业。彼时对于加入创业公司,在文德一的职位规划里是没有这一选项的。泡泡玛特打动文德一的理由是:这或许是自己人生中再难有的一次机会。

从零开始,内部二次创业,文德一加入泡泡玛特的第一个任务就是打开海外市场,而当时手下缺兵少将。泡泡玛特海外业务从全世界200多个国家(和地区),筛选出20多个适合前期进入的国家和地区,包括日韩、东南亚和北美地区等。三年时间业务保持着200%的增长速度,就算是2020年的疫情影响,也并没有减缓这一发展速度。海外业务一直的高速增长,坚定了泡泡玛特对于海外庞大市场的信心。

高成长性不是没有烦恼。文德一坦言,最大的问题之一是数据不及时,影响到业务的决策。此前,泡泡玛特所使用的系统,业务数据可能会滞后一周,而财务报表合并汇总需要两周之久。这在高速发展潮玩行业,显然跟不上步伐。对管理层而言,滞后的数据不能实时分析出业务问题的根本原因。

同时, 由于之前用的系统较为简单,业务决策只能从表面信息看到大致的数据。这些系统数据非常分散。比如亚马逊收入的数据、韩国门店的销售数据或者其他平台的数据,都是不同的系统,没有一个集成的系统,且不是全面、完整、实时的数据。“这是非常痛苦的事情。”

各种系统的林立导致数据孤岛,Oracle NetSuite 云ERP能够系统性解决这一难题。通过Oracle NetSuite 云ERP系统,实时、准确、符合标准的数据集成在商业智能BI里,管理层能看到全面、完整、实时的数据。

赋能新零售行业打造适合的解决方案

近年来,Oracle NetSuite 一直深耕新零售领域。在叶天禄看来,Oracle NetSuite积累的优势既适合泡泡玛特这一标杆企业,同时也适合新兴的新零售企业以及传统企业转型新零售行业。具体包括:

第一,Oracle NetSuite能够在一个平台上覆盖整个新零售的各个环节。包括电子商务、跨境电商,CRM、营销、库存、订单管理、商业智能(BI)、国际化财务。Oracle NetSuite能够实现新零售全渠道线上线下管理、可以实现随意买、随意送、随意退,加强新零售企业对客户的满意度,增强企业获客能力。

第二、企业对于新业态的实时数据分析能力非常重视。Oracle NetSuite能够帮助新零售企业实时准确全面了解公司业务状况,无论用户使用何种渠道进行浏览和购买,Oracle NetSuite都能够全方位了解。同时也提供多渠道的客户服务,提升客户满意度。

第三、最近几年,Oracle NetSuite在新零售领域创新上做出了一些成绩。Oracle NetSuite提供越来越多无缝跨平台跨渠道功能,包括B2C商城、B2B网站、O2O平台、智能零售等。还有第三方渠道的集成,包括京东、天猫、一号店、海外亚马逊、Ebay、微商城、公众号等。Oracle NetSuite希望为新零售行业客户打造出适合他们的解决方案。

 云ERP核心系统所带来的增量价值

为何选择使用云ERP而不是本地化部署?对泡泡玛特而言,海外业务的快速扩张,要求快速搭建系统。云ERP能够非常灵活地部署,快速在当地进行系统搭建。

据研究显示,利用云平台实现这个目标的企业,在 IT 开支方面可节省 16% 至 21%,而且购买者对云系统的部署速度、可扩展性、易升级性和敏捷性都有高度评价。

传统 ERP 在 CRM、财务、项目管理等分属不同平台,功能单一,无法打破信息壁垒,无法实现全流程贯通的端到端业务管理。Oracle NetSuite 云 ERP 是全面一体化的管理系统,打破企业内部信息壁垒,内外部高效协同,确保企业业务管理的统一和高效。

叶天禄表示,Oracle NetSuite自带智能分析。BI大数据分析可以实时检测泡泡玛特海外业务的运营数据、通过数据分析辅助管理者快速决策,通过电脑,手机等就可以实时查看业务运营情况。

泡泡玛特的特色是大量不同IP管理,智能分析能够针对不同的IP,不同渠道进行分析,可以提供图形、报表、KPI等多种展现形式。

作为上市公司,财务合规的能力非常重要,Oracle NetSuite可以精准反映泡泡玛特海外的业务状况,比如经营成果、现金流等,根据不同国家、地区的财务准则要求,Oracle NetSuite有专门本地化的财务方案,能做出具备当地会计准则的报表,满足上市公司IPO的合规要求。

而从运营层面考虑,文德一表示,国内系统无法支撑海外多语言多币种需求。海外业务的公司、机构、法人需要用当地语言操作系统,Oracle NetSuite云ERP系统打通后,能够解决海外运营层面多方面需求。

同时,Oracle NetSuite作为核心系统,将提升数据分析的深度。之前拿到的数据都是表层数据,不同国家地区基于有不同的会计准则做出财务报表。财务并表不是非常准确的分类,对数据准确性,数据的深度有限制。打通系统之后,实时深度的数据分析,决策会更加灵活。

志同道合 同向而行 支撑中国潮流文化出海壮大

在泡泡玛特公司文化里,中国潮流文化出海是其执着的信念。创始人王宁不止一次在媒体面前讲诉泡泡玛特立志成为世界的泡泡玛特的梦想。

从制造出海到文化出海,当下是中国潮流文化行业的最佳时机。文德一表示,能够在自己的努力下将一家中国潮玩企业推向全球并获得成功,是其觉得最有价值的事情。不仅对于中国,同时对于亚洲也有重大意义。

而在叶天禄看来,能够伴随中国潮流文化标杆企业出海成长壮大,是作为中国人的骄傲和自豪,Oracle NetSuite将一直坚定支持中国企业走向全球。

在合作之初,除了技术实力和解决方案的能力之外,谁能跟着走得更远,是泡泡玛特海外业务选择合作方的重要考量因素。

泡泡玛特海外零售业态有80%在日韩、东南亚,20%在北美、欧洲、中东等国家地区,而跨境电商正好相反,80%来自于西方市场。文德一表示今年市场开拓的重心在美国市场,明年会加强欧洲市场的拓展。而日韩、东南亚等亚洲市场则会深化业务,扩大更多的零售业态。

Oracle NetSuite让文德一有更多安全感,不用再花太多精力在基础设施建设上,而能将精力聚焦到业务发展之上。

在IP战略方面,由于欧美地区大版权IP开发有复杂的规则,IP大版权合作的商业谈判在稳步推进中,预计在2022年大部分IP将会开放,这给泡泡玛特在欧美市场IP推进包括销售拓展有更大的提升。而海外的对外授权方面,虽然泡泡玛特在海外市场还相对年轻,但中国及消费者的影响力越来越大,很多关注年轻消费人群的海外品牌主动找到泡泡玛特,泡泡玛特也主动接触了很多品牌。

中国潮流文化出海的契机,让两家志同道合的企业走到一块,对泡泡玛特海外业务而言,Oracle NetSuite作为核心系统,解决数字化基础设施诸多问题,将提升运营的效率及后台数据的全面、实时、准确性。而对Oracle NetSuite来说,泡泡玛特是非常典型的新零售标杆客户,集合了传统零售、线上、跨境电商等多业务形态,能够充分发挥Oracle NetSuite全方面解决方案的实力。


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DataMesh获近亿元人民币B1轮融资,打造数字孪生时代的基础工具 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字孪生平台提供商DataMesh(北京商询科技有限公司)完成近亿元B1轮融资,资金主要用于产品和技术研发及市场开拓等。本轮融资由基石基金(“京投公司” 旗下创投平台)领投,联想创投等机构跟投。易凯资本在本次交易中担任DataMesh的独家财务顾问。

DataMesh成立于2014年,是一家专注于数字孪生平台的高新技术企业。公司的理念是使用数据孪生技术帮助普通人变成专家,提高一线人员能力,优化社会生产力结构。

这里有必要解释一下“数字孪生(Digital Twin)”这个概念。2011 年3 月,美国空军研究实验室(AFRL)首次提出这一概念,随后 NASA给出了更具体的解释描述:数字孪生是指利用物理模型、传感器、运行历史等数据,集成多学科、多尺度的仿真过程,在虚拟空间中对实体产品进行镜像映射,反映了物理实体产品的全生命周期过程。

在早期的数字孪生应用中,AFRL就用于航空航天飞行器的维护,它在数字空间建立真实飞机的模型,通过传感器实现与飞机真实状态完全同步,每次飞行后,根据现有情况和过往载荷,及时分析评估是否需要维修,以及能否承受下次的任务载荷等。

也就是说,由于在机械装备、建筑制造行业中,拆解、监测、维护的成本都极高,一旦在过程中出错,消耗的成本也极大,数字孪生就以虚拟的形式提供了一份“草稿”,可以让工程师在 1:1 的虚拟环境下测试完备后,再在真实空间里大展拳脚。

DataMesh的产品也围绕了数字孪生工程的组成部分,其提供了数字孪生平台与零代码设计工具,可以快速连接企业客户的CAD/BIM/IoT及知识数据,再用零代码极易上手的形式,用类似 PPT 式的操作即可快速生成内容,同时支持云端多人远程协同,适配各类终端显示设备及AR眼镜,实现物理世界与数字世界的虚实映射和仿真。

拿 DataMesh 重点落地的建筑行业举个例子,过去一线建筑工人施工时的工序、工法,都需要由图纸、老师傅口口相传等方式传递,不仅效率很低且极易出错;使用DataMesh后,工人扫描二维码,戴上 MR 眼镜或拿起手机、平板,即可显示与现场空间结合的施工步骤,“相当于有个老师傅手把手教你怎么做”。

通过DataMesh数字孪生平台,建筑工人可以在现场调用BIM数据以AR方式进行斜梁的施工前检查

目前DataMesh数字孪生平台已广泛应用于工业制造、建筑建造与运维行业,支持培训、巡检、维护、装配、施工、监理等场景,标杆客户包括:三一重工、山河智能、奥托立夫、美的、BellSystem24、大林组、鹿岛建设、清水建设、户田建设、三井住友建设、顺丰等。

在交付形式上,DataMesh的产品从最初就采取国际化的方式发展,以SaaS服务的形式远销海外,已经被日本、新加坡、澳达利亚数十家工业和建筑企业采用。

“降低成本”是DataMesh数字孪生平台的另一特点,其平台生成的 3D 交互动画,传统需要找到专门的模型外包和交互开发商进行制造,制作一台“咖啡机”的交互内容就要十几万,交付周期长且很难修改,而DataMesh数字孪生平台能够实现自动化工业模型转换和零代码流程编辑,客户自己动手制作内容只需要几天甚至几小时的时间即可完成。

利用DataMesh数字孪生平台生成的德龙咖啡机操作说明

这里必须要谈到一个背景,在工业、建筑领域,相关企业已经积累了大量的原生3D数据(CAD/BIM数据),因此,DataMesh虽然不是数据的生产方,但为这些数据提供了应用端的落地场景。

“中国制造业之所以能反超国外,是因为数字化基础保证了制造的一致性,这种类型的 3D 数据比艺术性的 3D 美术价值大得多,子结构非常完整,细致到一个螺丝垫片都有。”DataMesh创始人兼CEO李劼对 36 氪谈到。

李劼还给 36 氪谈到了一个头部车企的应用案例,该车企的数字工厂项目动辄十几万平米,DataMesh 不仅将工厂现有的结构数据进行转换建模,并且结合了工业互联网的数据沉淀,为整座工厂实现了动态的可视化效果。

这就有了更多应用落地的可能:1、将工程内 A、B 两点的距离呈现出后,就有了空间信息,可以更合理地规划工人排产、巡路等环节;2、可以结合流水线与工厂动线,让工人结合可视化的工厂信息实现培训。

在疫情后的今天,人口红利显著减少,但对一线工作者的能力要求反而提高。新生代的一线人员流动性高,更偏向碎片式学习,传统培训与指导手段效果差, 而工业、建筑用工企业一方对数字化转型也开始追求实际收益,采用新一代数字孪生技术的应用则可以快速补偿并增强员工的能力,同时又具备低成本、快速复制的发展潜力。

DataMesh创始人兼CEO李劼表示:我们坚信数字孪生最终是为普通劳动者而不只是为领导服务的。要让数字孪生做到人人可用、随处可用,提升每个人的能力,普惠中国四亿、全球二十亿的产业工人,需要从底层做起,最终打造真正的工业元宇宙。

基石创投管理合伙人秦少博表示:国家为实施制造强国战略,正加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平,这是技术革命和全球产业格局重塑带来的历史机遇。DataMesh致力于面向制造业一线员工提供有用、好用、易用的数字孪生产品,全面提升企业的智能化水平,并且已经在多个行业、多个场景得到了验证,效果显著。

基石创投是北京市基础设施投资有限公司(“京投公司”)旗下的唯一创投平台,依托强大的制造业及信创产业背景优势发现和布局早期科技企业,能够帮助DataMesh将数字孪生技术从制造和建筑行业渗透至基础设施建设的更多领域,进而促进相关领域产业升级。

联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强表示:DataMesh是数字孪生+XR技术的先行者,打造了国内领先的数字孪生PaaS及SaaS平台,产品实现零代码、可协同,大幅降低使用难度,已在售后、培训、建筑等领域广泛应用;团队拥有高度的国际化视野,过去一年客户拓展迅速,商业化效果显著。联想创投一直长期布局智慧工业赛道,我们将借助联想集团的产业优势助力DataMesh成为工业数字孪生领域的新基础设施,推动工业、能源、城市等各行各业的数字化与智能化转型。


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最新落子西班牙,Shopee的国际布局才刚刚开始 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Shopee 即将在西班牙上线网站和 App,这也是波兰之后,Shopee 在欧洲的第二站。

目前 Shopee 的西班牙网站还未正式上线,但已开通了 Instagram 账号,8日发布视频宣传即将上线的消息和免运费优惠。匿名人士向路透确认了该账号的真实性。

这是 Shopee 近期一系列国际扩张动作之一:8月底在印度投放卖家招募广告,开放职位招聘;几乎同时,有消息称 Shopee 将在波兰上线,已开始招募卖家,并将免运费、免佣金到明年3月;在拉美市场,Shopee 今年2月在墨西哥上线 App,6月在智利和哥伦比亚上线网站,并且据报道未来数月或将进军阿根廷。

Shopee 西班牙 Instagram 账号截图

已在东南亚领先的 Shopee,进军巴西两年后又成为巴西下载量最高的购物软件,继续在拉美扩张并不意外。而波兰,西班牙和印度的电商也都有巨大的发展空间,目前电商约占整体零售销售的6%~7%。在波兰,每售出100件零售商品,仅有是8件通过电商完成的。

据 J.P.Morgan 报告,西班牙 B2C 电商预计在2019-2023年间以12.6%的 CAGR 增长,移动电商市场规模增长迅猛,预计在2021年达到约253亿美元(219亿欧元),同时跨境电商颇受欢迎,约有50%的跨境购物购自中国。

印度电商市场也正在高速发展。预计到2023 CAGR 为12.3%,移动端购物约占线上购物的49%,跨境购物占电商整体的20%,首选来源是美国,其次是中国。

波兰移动电商发展空间更大,目前仅有约33%的交易在移动端完成,落后于欧洲平均水平;跨境电商尚不成熟,跨境购买仅占线上购物的16%,其中53%购自中国。

这些国家移动电商市场的迅猛发展,对跨境电商尤其是来自中国商品的需求,客观条件上与 Shopee 在东南亚的成功经验有相似之处。

但 Shopee 在这些国家也将面临来自全球和本土的竞争对手。亚马逊占西班牙线上净销售份额超过40%,在印度和 Flipkart 争夺市场,年初又新入场波兰;Allegro 在波兰市占率经达到33%;阿里的全球速卖通(AliExpress)是西班牙访问量第三的购物网站,并将西班牙视为其进入欧洲的门槛。

Shopee 的母公司 Sea 9月通过发行股票和可转债券融资60亿美元,是东南亚有史以来规模最大的融资之一,据称本轮融资将用于业务扩张和战略投资收购等,Shopee 的多国市场或是今后重点之一。


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杨峻:建立三轮驱动体系,使销售人员爱上CRM Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 CRM产品从诞生之初就面临着一个巨大困境,公司管理层可能对CRM趋之若鹜,认为是提解决销售问题的一剂良方,但一线销售人员却非常抵触,要么不愿使,要么录入很多无效信息。

笔者从1999年开始踏足CRM领域,基本上每个客户都在问如何让一线销售人员把CRM使用起来。到2020年的今天,这个问题仍然是客户必问问题之一。

当客户问类似问题时,我们总是跟客户说,要加强考核,保证使用率,存在既有理,只要员工在用,就表示对CRM有价值云云。比如我们经常鼓励客户对员工CRM使用率计入考核,使用率低,扣绩效。但其实这是一种负激励方式,以罚代管,CRM使用率并不是和业务价值画等号。

笔者认为之所以出现这样的问题,是和我们CRM设计思想有关。我们从CRM诞生之初,针对销售功能,就采用两轮驱动的模式,即以销售每日工作为中心和以客户需求为中心的设计方法。

但我们从来没有认真考虑过销售人员,尤其是一线销售人员,真正的需求。

Figure 1 CRM传统的两轮驱动模式

如上图所示,我们目前的CRM聚焦在:

以员工工作为中心:也就是销售经理如何围绕客户需求来完成自己的工作,常见的功能如活动、线索、商机、合同、报价、回款等。

以客户需求为中心:也就是洞察客户需求,通过各种场景和触点给客户提供最好的体验,从而提高赢单率。

这种模式的问题就是聚焦在销售如何满足客户,即建立了一种员工和客户的生产关系:也就是以客户为中心,销售如何通过每日的工作来满足客户需求,以达成销售任务。

但他忽视了生产力的问题。员工是生产力的源泉,生产力的发展和变化,决定着生产关系的发展和变革。只有提升了生产力,才有可能真正改善生产关系,从而提升公司整体销售能力。不开心的销售是很难给客户带来高满意度的,所以我们不能只关注客户的需求,而忽略了销售的需求。

一、建立三轮驱动模式,通过提升生产力来完善生产关系

Figure 2 CRM三轮驱动模式

如上图所示,笔者认为需要为CRM建立第三个轮子(以员工需求为中心),才能使CRM销售体系达到平衡,从而使销售对CRM产生喜爱和依赖。

很多CRM产品为员工提供了知识库、线上培训等功能,这算不算以员工需求为中心?算,但是这远远不够。

就像在“以客户需求为中心”中,我们以客户生命周期去管理客户;在以“员工需求为中心”中,我们要以员工生命周期去管理。

二、CRM如何实现“以员工需求为中心”

Figure 3 按员工成长阶段满足员工需要

如上图所示,员工的生命周期不是指销售人员在公司中工作年限,也不是指他的职位上升路径,而是指他在公司中的生存和需求状态。有的人会在一个阶段停留很久,有的人可能会迅速通过。销售人员一般会处在以下三个阶段之一:

温饱阶段:往往是销售刚入职不久的状态,即缺单子、也缺对方案的理解、还缺相关的支持资源。

小康阶段:往往是销售有了稳定的客户,每年会有持续的单子进来,完成数字的压力不大,进入了良性循环。

富裕阶段:这是个大部分销售无法企及的阶段。这个阶段的销售往往指标对他已不是问题,他在行业中也有了很多积累和沉淀,他更关注业内的知名度和大家对他的肯定,就是成为业内的影响力中心。

当销售处于这些阶段时,我们如何设计CRM来满足他们的需要呢?

在温饱阶段我们要帮助销售存活下去,即通过CRM帮助销售找到商机,推荐最合适的方案,在打单过程中提供最好的售前支持;

在小康阶段CRM要提供各种资源帮助销售维系一些重要客户,在关系和方案上取得优势,加快商机的孵化;

在富裕阶段,CRM要帮助销售与集团内部和社会化的各种资源对接,来体现销售的自身价值,成为业内大咖和影响力中心。

Figure 4 实现以员工需求为中心CRM功能

如上图所示,我们可以在销售过程管理(TAS+),销售支撑体系(MCI)、大客户管理(ESP+)和企业资源共享平台里,加入更多以客户需求为中心的功能。销售过程管理(TAS+),销售支撑体系(MCI)和大客户管理(ESP+)的内容。

温饱阶段:我们可以在销售过程管理(TAS+)商机分配的节点更合理地分配商机给新员工,以及通过CRM系统为他推荐最流行和匹配的方案;我们也可以通过销售支撑体系(MCI)为新销售进行资源倾斜。

小康阶段:我们可以在大客户管理中提前布局,通过建立方案引导团队等各种方法建立关系和方案优势,从而加速商机的孵化。

富裕阶段:对于这个阶段的销售,我们应该把销售的资源和关系在集团内部跨组织共享,也可以对社会开放,给他机会成为业内大咖和影响力中心。


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背不动的“数字枷锁”:“痕迹形式主义”拖累“数字化基建” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字化、智能化,正在成为基层治理能力现代化建设最受重视的关键词。各地政府发力“数字化基建”,可谓各显神通。不过,在一波接一波的“App热”“大数据热”过后,为何不少基层干部抱怨“繁琐的数字化让大家更累了”?一些比昙花还短命的政务公众号、打了水漂的种种政务新平台,又是害的什么病?

高效运转不能停!傅晓宁作高效运转不能停!傅晓宁作  

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  不实用、不好用、没人用

  电脑开机后,还得打电话求助技术人员,才能一步步完成社区大数据服务管理平台演示。这不是笑话,是半月谈记者此前在一处街道办事处指挥调度中心采访遇到的情形。中心负责人坦言,平台操作起来太复杂,不是接待上级领导,实在没人愿意用。

  这种情况并非孤例。半月谈记者采访发现,近些年各地基层政府“数字化基建”项目繁多,有些急着上马、赶着上线,产品难免“不实用、不好用、没人用”,最终闲置浪费,大笔资金打了水漂。

  ——脱离实际,一味追求创新。西部某地要求基层抓好老年人助餐服务,有的地方便找公司开发了一款助餐服务App,期待老年人或其家人在App上完成订餐,但钱花出去了,群众却不买账。

  一位基层干部说,许多老年人不太会用智能手机,况且该App操作繁琐、界面复杂,老年人实在不明白方便在哪里。“其实订餐这事很好解决,老人家打个电话就行了,我们接了电话,可以派社区志愿者或者其他工作人员送饭上门,根本没必要这么兴师动众。”该基层干部说。

  ——半途而废,缺乏长远规划。只需点一下手机App,村民便可查询每个月低保发放及村集体经济分红情况,村级财务管理及村务公开情况也一目了然。这是西部某乡镇2018年打造数字村务的蓝图。今年,半月谈记者想到当地看看数字村务的新进展,但那款App已无处下载。问了研发人员得知,乡镇和他们签合同时只说是“试点”,他们只需提供几个月的维护……

  2017年,某省会城市一个社区精心打造的困难群众区块链信息统计系统上线了。据说借助区块链技术,可以永久记录社区贫困、残障人员身份信息,以及扶贫助残工作进展、资金流向。永久有多久?事实证明不到3年。社区区划一调整,区块链就成了“去世链”,所有链接统统失灵。

  ——重建轻管,后续无人维护。都说政务新媒体是政府在移动互联网上的门户,半月谈记者检索发现,不少政务新媒体追捧媒体新潮,短视频也拍,问答社区也做,就是持续更新不易做到。近两年没更新的县级公安机关微信公众号、发了两三条就没有下文的某中部粮食部门新媒体,都是半月谈记者随手搜索之下的发现。

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  领导喜欢咱就干,干成啥样不用管

  当前,各地政府对打造数字政务基础设施都很上心,有条件的地区争相申报各类试点和试验区,设置相关机构。不过,如火如荼的“数字化改革”有时并不为基层干部所待见。

  陕西一名基层干部表示,一些电子化政务服务开始时“一片火热”,然后就“逐渐降温”,最后就“凉凉收场”,“钱花出去了,但是没人操心花得怎么样”,试点期满没有评估,先行先试没有考核,只有领导靠这些花架子换来了政绩。

  “有的领导其实也不懂什么大数据、区块链,但只要听说这些现在正流行,就喜欢蹭这些概念。”西部某县电商办的一位负责人说,上行下效,基层只能赶快把工作换上这些新包装。

  武陵山区一位乡镇党委书记介绍,当地响应上级部门要求办起政务新媒体,专门开通了微信公众号。“当时的要求是,让公众号成为服务群众的新渠道,通过这一平台征集群众留言,并对群众的意见、建议及时反馈。”他回忆,问题在于上级部门只提了开通账号的要求,对于政务新媒体的运营,既不提供业务培训,也不列入考核激励事项,忙起来常常忘了照管,久而久之公众号门可罗雀,只能注销。

  半月谈记者了解到,过多的政务信息化系统还可能成为干部的“数字枷锁”,令基层疲惫不堪。一些单位每天都得有专人盯着上级指定的系统不停地填报,才能满足“及时更新”的要求。

  西部某地农业园区服务中心负责人说,为做好农村人居环境整治,上级安排第三方开发了针对农村生活垃圾清运情况的监测系统,结果发现当地1406个收集点中有170个左右收集点老是处于预警状态。“找了开发公司才知道,是系统的‘锅’!”该负责人回想起来还哭笑不得,清运车辆GPS设备、运行轨迹都没问题,结果在那系统里就是查不到!

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  数字化基建需有可持续谋划

  受访人士认为,数字化、智能化是基层治理能力现代化的重要方向,这一点毋庸置疑,但如何真正以人民为中心、将数字化建设落实为系统建设、协同建设、可持续建设,各地政府还需在工作思路上有所转变。

  华南理工大学社会治理研究中心主任文宏认为,之所以基层干部抱怨“繁琐的数字化反倒让大家更累了”,症结在于基层政府数字化转型普遍存在“痕迹形式主义”现象,应持续优化政府数据管理体制机制,坚持基层需求导向推进改革任务,通过资源和政策引导为基层赋能,更好地提升治理效能。

  一些乡镇干部建议,为切实给基层“减负”,数字化建设必须加强统筹意识、制定协同预案。对于正在谋划、准备上马的数字化项目,则需充分调研,到一线倾听干部群众意愿,统筹规划、统一实施,防止重复建设。

  “有生命力的改革一定有科学的模式,不能全是政府往里头砸钱,最后投不起钱,也玩不下去。”西部某市的一位领导认为,数字政府应该可持续运维、可迭代升级,千万不能弄成“交钥匙工程”,建了以后几年没办法运维,没办法迭代,成为烂尾工程。

  来源:《半月谈》2021年第18期 

  半月谈记者:向定杰 梁建强 张斌 | 编辑:范钟秀


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人民日报海外版:让“流量”释放出正能量 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 针对“流量至上”不良倾向、“饭圈”(粉丝圈子)部分极端非理性乱象、数位知名艺人出现失德违法问题等,中宣部、中央网信办、文旅部、国家广电总局等多个部门近期出台一系列整治举措,对文娱行业的市场秩序进行整顿,遏制了一些不良网络风气。专家表示,系列整治将对此后文娱生态产生深远影响。除了国家监管层面的重拳出击之外,还需文娱行业各方努力,如艺人自律自爱、粉丝理智追星、平台尽职引导等,让流量向上向善、发挥出正能量。

  “唯流量论”破坏行业生态

  8月末的一个清晨,从事广告行业的吴女士习惯性地掏出手机,准备进入微博、寻艺、百度、腾讯等平台的明星榜单,为自己喜欢的偶像签到打卡等。突然有朋友发信息提醒她:“我们不用做这些数据了,明星艺人相关排行榜取消了。”

  今年6月,中央网信办开展“饭圈”乱象整治专项行动,重点打击诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜、互撕谩骂、造谣攻击、人肉搜索、攀比炫富、奢靡享乐、雇水军、刷量控评等行为。8月27日,中央网信办又发布《关于进一步加强“饭圈”乱象治理通知》,明确提出取消明星艺人榜单、严管明星经纪公司、规范粉丝群体账号、不得诱导粉丝消费、严控未成年人参与等具体措施。随后,微博、腾讯、抖音、百度、寻艺等平台纷纷下线明星艺人相关排行榜单。

  近年,话题度、曝光率、粉丝活跃度等数据被认为是衡量明星影响力的重要指标,各项攀比时有发生。业内人士指出,粉丝为偶像投票“刷数据”,为的是让偶像在各类排行榜的排名更靠前,从而签到更好的商业品牌、获得更好的影视资源等。“流量经济”的逻辑是流量数据越高,商业价值越大。

  重庆工商大学艺术学院院长殷俊接受本报采访时说,“流量”原本是反映舆情热度的重要指标,客观公正的网络流量有助于社会公众和用户筛选和甄别网络内容,关注热点、追踪趋势等。但“流量至上”不可取,当前盛行的“造星”模式导致娱乐业发生“异化”。

  “无论是‘饭圈’的扩张,还是流量的膨胀,其实都是移动互联网技术飞速发展、社交媒体广泛兴起以来的新现象、新问题。虽然追星现象早已有之,但只有在移动互联网语境下,才形成了这种偶像依靠流量就能飞速变现的经济模式。”广州大学人文学院教授盖琪认为,在移动互联网时代,一个偶像不需要借助优质作品就可以由资本协助变现。这导致文娱行业降低对艺术水准的要求:就生产环节而言,一些影视创作团队不再把主要精力放在打磨作品上,而是致力于追捧所谓的“流量明星”;就宣发环节而言,一些影视宣发团队也不再把主要精力放在介绍作品的艺术风格或社会意义上,热衷于操控社交媒体和炮制社交话题,在短时间内迅速吸引注意力。

  久而久之,粉丝经济、“唯流量论”势必侵蚀文娱内容产业。在首都师范大学文学院文化产业系讲师杨慧看来,“流量至上”出现在互联网时代,通常先“数据至上”,然后“变现至上”,严重影响文娱产业的健康发展。良性的文娱行业,应该是社会效益和经济效益并重。但“唯流量论”使作品的重要程度降低,甚至“作品无须优秀,只要有流量就好”。影视公司和资本方为保障收视率和票房,倾向于选用粉丝基础雄厚的明星。而“流量明星”的报酬往往占据文娱作品成本的绝大部分,这就导致其他制作成本失衡,作品难以优质。

  四川大学文化传播研究中心主任王炎龙说,对于“流量”的一味追求和过度崇拜,直接影响整个文化市场的内容质量。如果优质内容无法得到市场认可,一味迎合受众的劣质内容大行其道,长此以往,劣币驱逐良币,可能导致整个文娱市场秩序的失控,对文娱行业的长远发展造成伤害。

  莫让“饭圈”变怪圈

  在追求“流量至上”的错误风向下,资本和平台推波助澜,一些粉丝投入大量时间和金钱追星。今年5月,某平台联合商家策划的选秀投票引发“倒奶”风波,大量奶制品被粉丝购买、开封扫码、用作投票后丢弃,造成不少浪费。对流量的盲目追捧还衍生出大量的“数据注水”、流量造假事件。流量靠“刷”,人设靠“造”,评论靠“控”,口碑靠“营销”……一段时间以来,“饭圈”频频出现粉丝非理性追星乱象,粉丝互撕谩骂、拉踩引战、挑动对立等现象屡见不鲜。

  例如,在社交网络中,但凡只要出现跟明星挂钩的讯息,“饭圈”就开展大规模“控评”,在第一时间进行“列队式”表白评论及作品宣传。这些充斥在评论中、让人反感的模式化内容,往往将网友的真实观点淹没,丧失了评论本应展现的真实感与多样性。

  过去粉丝的追星活动更多是个人行为,网络的兴起给粉丝的组织提供了便利。盖琪认为,粉丝如果喜欢一个明星,关注其作品,日常在社交媒体上对其进行一定讨论等,这些都是健康的。但如果通过建立一个组织,要求粉丝必须投票、“控评”、买代言产品等,那就是一种赤裸裸的商业套路,对社会有负面影响。

  与从前“远距离欣赏偶像”的粉丝不同,如今“饭圈”呈现出明显的组织性和群体性。王炎龙说,“饭圈”乱象频发,究其原因主要有:网络匿名性削弱粉丝的自我约束力,社交网络传播速度快、范围广,粉丝非理性的情绪容易扩散蔓延;资本市场操纵,刺激粉丝群体进行非理性消费;艺人团队纵容,无视或放纵“饭圈”骂战等行为;艺人后援会、“职业粉丝”、“营销号”等煽动粉丝情绪,设立“集资”“反黑”等组织化目标,利用各种规则、话术促使粉丝为艺人刷评论、做数据等;普通粉丝盲目从众跟风,容易产生情感冲动,缺乏自己的判断力,从而产生非理性行为。

  在殷俊看来,这些问题给社会造成的负面影响不容小觑。共青团中央维护青少年权益部、中国互联网络信息中心发布的《2020年全国未成年人互联网使用情况研究报告》显示,通过互联网进行粉丝应援已成为未成年网民的新型网上社交与休闲娱乐活动。“饭圈”乱象会给粉丝的认知、行为等造成不良影响,有些平台诱导青少年为明星“刷数据”、消费等,会使青少年的价值观与消费观造成偏差。

  根治必须多管齐下

  整治“饭圈”乱象,并非单纯地治理偶像或粉丝,关键在于整顿“饭圈”背后的灰色产业链。艾瑞咨询发布的《中国红人经济商业模式及趋势研究报告》显示,2020年粉丝经济关联产业市场规模超过4.1万亿元。在“金融资本—偶像—粉丝—商业平台—娱乐经纪—营销机构—广告商—厂家”产业链条上,各个利益集团盘根错节。“‘流量偶像’是整个产业链中最显眼的代表符号,‘饭圈’良性发展需要整个‘流量偶像’产业链的矫正。因为涉及的相关方很多,要根治须多管齐下,各方形成合力。”杨慧说。

  让“饭圈”良性发展,首先需要艺人及其粉丝共同努力。殷俊说,移动互联时代,“饭圈”中的青少年比例越来越大。因此,偶像应该积极承担社会责任,引导粉丝理性文明追星,及时制止不当行为。从粉丝层面看,首先要过好自己的生活,理智追星,提高信息辨别能力,不要一味采取非此即彼的对立姿态。让追星发挥正向价值,让更多流量向上向善,才是“饭圈”良性发展的正道坦途。

  涤清“饭圈”乱象,还需要平台机构承担责任。在盖琪看来,无论是投资以“流量明星”为核心的产品,还是建立各种以“流量明星”为焦点的榜单,或者是培育粉丝团体等,很多时候背后都有互联网平台的身影。“互联网平台近年来的迅速发展客观上促进了影视文娱行业的繁荣,但在主观上,互联网平台还应加强社会责任意识,这是非常现实和迫切的问题。”盖琪说。

  日前,中宣部印发《关于开展文娱领域综合治理工作的通知》,要求压实平台责任,打击“流量至上”,维护行业良好生态;打击各种形式的流量造假行为;严格各类热搜榜单管理,优化内容推荐算法;切实履行监看责任和管理责任,对管理不到位的网站平台按照相关规定进行处罚。

  想要正本清源,需探索长效整治和规范机制。王炎龙认为,引导“饭圈”健康发展、良性建设,还要规范资本市场,打击“天价片酬”,革新“唯流量论”盈利模式等,消除“饭圈”非理性消费滋生的土壤,关闭刺激粉丝竞争性消费的投票榜单等。近日,国家广电总局发布《关于进一步加强文艺节目及其人员管理的通知》,明确提出反对“唯流量论”,要求广播电视机构和网络视听平台不得播出偶像养成类节目。选秀类节目不得设置场外投票、打榜、助力等环节和通道,严禁引导、鼓励粉丝以购物、充会员等物质化手段变相花钱投票。

  “根治乱象的关键在于管理,也并非一朝一夕就能见效,需要长期持续性的内容管理,应通过正能量的文娱作品引导粉丝,完善多维度评价体系,营造风清气正的网络空间。”有专家表示。


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戴尔公司创始人回忆乔布斯往事:当年他差点让戴尔电脑运行MacOS Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 10月8日上午消息,在10月5日乔布斯去世10周年这段时间,苹果官方和粉丝们发起纪念活动,科技行业领袖们也分享了他们与这位苹果公司创始人的故事。

  戴尔公司(DELL)董事会主席兼CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell),在接受CNET采访时,回忆起乔布斯曾希望让戴尔电脑运行Mac OS的一段往事。

  据说,乔布斯在被苹果赶下台并建立NeXT后,首先与戴尔建立了合作伙伴关系。乔布斯希望在戴尔电脑上使用NeXT操作系统,他声称这系统比Windows更好。

  戴尔告诉乔布斯,这不可能,因为没有相应的应用,“零客户感兴趣”。

  乔布斯重新加入苹果后,也曾再次尝试通过软件许可授权,让戴尔电脑运行Mac OS。当时,乔布斯告诉他,PC的潜在购买者可以在苹果系统或微软Windows之间进行选择来推动戴尔电脑增长。

  “他说,看看这个——我们如果有个戴尔台式机,它运行的是Mac OS。你为什么不许可Mac 操作系统?”

  戴尔认为这是个好主意,并希望为每台装有Mac OS的PC向乔布斯支付许可费,但乔布斯担心PC的销量会蚕食Mac的销量,因为PC更便宜。因此乔布斯希望戴尔在每台PC上同时预装Mac OS和 Windows,这将让戴尔掏出数亿美元的系统版权费用。

  戴尔在讲述这个故事时笑了。 “他所说的版税将达到数亿美元,但数学无法具体计算,因为我们的大多数客户,尤其是大型企业客户,并不真正想要Mac操作系统,” 他当时想的是,如果是每次使用时候时候才付钱还可以(也就是按激活量付费),但乔布斯却希望是俺预装数量付费,也就是不激活也付钱。

  这笔版税费用让戴尔不愿参与该交易,同时也无法保证戴尔在未来数年仍能继续使用Mac OS。随着软件的发展,戴尔无法提供支持。

  戴尔表示,如果这笔交易完成,“它可能会改变个人电脑历史上Windows和Mac OS的发展轨迹。”在 2005年的一次采访中,戴尔表示,如果苹果“向其他人开放 Mac 操作系统”,戴尔将很乐意将其提供给客户,但这并没有发生,苹果将Mac操作系统保留给Mac专用。

  虽然这笔买卖没有谈成,但戴尔表示,尽管有各种争议,不过他多年来仍与乔布斯保持着朋友关系,他们一直是这种对手+朋友的关系。有一次,有人问戴尔,如果他是CEO,他会如何复兴苹果公司,他说“我会关闭公司并将钱返还给股东”,这话激怒了乔布斯。

  乔布斯也曾引用了戴尔的名言来激励他的团队,戴尔对此表示了敬意。 “如果我处于他的位置,我可能会做同样的事情,”戴尔告诉CNET。 “当你创办的公司正在为生存而战时,你会不惜一切代价。”

  迈克尔戴尔在他新出版的回忆录“Play Nice But Win”中讲述了Mac OS X的故事,其中还讲述了他如何遇到乔布斯、他对Apple II电脑的迷恋以及他如何与乔布斯建立友谊的故事。


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微软收购宣布生产力工具创企Ally.io:扩张Office业务范围 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间10月8日上午消息,据报道,微软公司周四表示,它收购了Ally.io,这是一家提供能够帮助企业跟踪关键项目进展的相关软件的初创公司。此次收购交易的条款没有透露。

  目前,随着越来越多的公司逐渐转向混合和远程工作模式 生产力正在成为微软应用程序中越来越重要的一部分。当微软公司8月份宣布提高某些服务订阅价格时,它强调了自2011年发布Office 365捆绑包以来推出的几款主要产品。

  对GroupMe和Yammer等小公司的收购也促进了Office业务范围的扩张。

  Ally.io公司的软件专注于研究一种名为“目标和关键结果(objectives and key results)”的方法,这涉及到识别目标和使用度量来评估项目进展。谷歌就是采用这一管理模式的公司之一,前英特尔首席执行官安迪·格罗夫(Andy Grove)在其1983年的著作《高产出管理(High Output Management)》中详细介绍了这一管理模式。

  交易完成之后,Ally.io的仪表盘和可定制工具将成为微软公司Viva软件的一部分,后者于今年2月推出,可通过微软广受欢迎的Teams应用程序进行访问。Viva则主要为员工提供学习材料、公司文件信息和工作效率建议。

  微软体验和设备部门首席运营官兼公司副总裁柯克·柯尼斯鲍尔(Kirk Koenigsbauer)在一篇博文中写道 :“Ally.io和Microsoft Viva的联手将帮助企业和团队在如何协作以建立一致性问题上取得实质性进展,并获得更好的业务成果。明年,我们将通过投资将Ally.io引入Microsoft Cloud,改进Microsoft目前团队的业务集成模式,并将Ally.io融入Viva、Office、Power BI以及更广泛的Microsoft 365应用程序和服务之中。”

  前微软员工维特里·维洛尔(Vetri Vellore)于2017年创建了Ally.io。领英(LinkedIn)数据显示,这家初创公司总部位于西雅图,靠近微软在华盛顿州雷德蒙德的总部,现有275名员工。Ally.io的客户包括Dropbox和SalesforceSlack


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Twitch数据泄露 或包括大量个人数据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间10月7日上午消息,亚马逊公司(Amazon.com Inc .)旗下电子竞技直播平台Twitch周三表示,它遭遇了数据泄露,但没有提供更多细节。

  据《视频游戏纪事报(Video games Chronicle)》报道,一名匿名黑客声称泄露了Twitch的数据,包括与该公司源代码、客户数据以及一些尚未发布的游戏相关的信息。

  Twitch公司证实了这一事件,并表示其“团队正在开展紧急工作以了解这一事件的严重程度”。


  该公司拒绝进一步置评,并表示“一旦获得更多信息,将立即更新社区”。亚马逊也没有立即回应置评请求。

  据《视频游戏纪事报》报道,黑客的动机是“在在线视频流媒体领域引发更多的颠覆和竞争”。

  该报道称,目前约有125GB的数据被泄露,包括自2019年以来Twitch收入最高的视频游戏流媒体用户的信息,比如向热门游戏《龙与地下城(Dungeons & Dragons)》的配音演员支付960万美元,向加拿大流媒体xQcOW支付840万美元等消息。

  网络安全专家凯文·博蒙特(Kevin Beaumont)在Twitter上写道:“Twitch泄密一事是真实的,其中就包括大量的个人数据。”。

  在线电子竞技平台Twitch日均访问量超过3000万,在音乐人和视频游戏玩家中越来越受欢迎,他们可以在直播内容的同时与用户互动。

  今年早些时候,该平台因在阻止骚扰方面做得不够而遭到了一些用户的抵制。此前,该平台曾采取了行动,禁止用户参与仇恨组织和大规模暴力威胁等行为。


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全球汽车产业链背后站着一个云计算巨头 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源:199IT 作者:Ralf

纵观全球汽车产业链近年来的发展历史,电动化、网联化、智能化、共享化成为绝对趋势。这背后,重要的推手力量到底是新造车势力,还是自动驾驶独角兽,亦或芯片制造商?

从底层逻辑而言,能串联起汽车这一高度全球化集成和资源整合行业,云计算巨头亚马逊云科技发挥了越来越重要的价值和影响力。

从几年前的单点合作,到2021年亚马逊云科技中国峰会上宣布联合二十几家汽车行业产业链参与方,正式推出“汽车行业创新加速计划”,亚马逊云科技在汽车产业生态里已经形成主导责任和能力。

(图:亚马逊云全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊)

这一全球链条串起的,既有国际整车企业宝马、丰田、福特、大众、保时捷等,也有爱驰等新能源初创企,既吸引了Magna、Continental  Tier1厂商,也涵盖Uber、Lyft、首汽约车等出行服务商。更有新锐的Mobileye、HERE等科技企业以及自动驾驶黑马Torc、Momenta、文远知行、轻舟智航等。

产业链各方,在亚马逊云科技都能找到与之匹配、急需的功能、产品和技术。

在亚马逊云全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊看来,亚马逊云科技在汽车产业链里有三个自身独特优势。

首先,亚马逊云科技应用同样的技术架构和服务支持,加速跨国车企的业务在中国的落地部署。

其次,越来越多的中国车企拓展海外市场,尤其是新能源汽车初创企业,他们可以利用亚马逊云科技在全球的基础设施资源和合作伙伴,快速地搭建当地的服务。

再次,亚马逊云科技使用全球积累的解决方案和经验支持本地企业的创新。

此次汽车行业创新加速计划,包含了芯片厂商,汽车一级供应商,零部件一级供应商,汽车软件和硬件技术厂商、汽车网联服务运营商以及服务商等。亚马逊云科技联合这些厂商,力图为整个汽车行业服务以及应用发展提供多的方向、服务和支持。

作为全球最大的汽车消费市场、以及汽车制造大国,更多的汽车创新在中国国内蓬勃发展。整个汽车创新的业务开始走向了电动化,更多的汽车通过互联服务创造更好的驾驶体验。电动化、网联化、智能化、共享化推动整个汽车行业走在创新的前沿。亚马逊云科技相信未来汽车行业会有颠覆性的发展和机会。

亚马逊云科技大中华区企业级业务及行业市场拓展部总经理凌琦表示,云计算能够把企业创新结合起来,云服务的架构使创新更加容易,云服务厂商能使整个产业互相的合作结合得更紧。“比如说要做自动驾驶需要有高清地图,要做自动驾驶需要做模型的训练。这些模型训练所需要庞大路况数据等,云平台是最容易将各方结合的平台。同时,亚马逊云科技在全球的合作伙伴也可以在同一个云平台基础上进行服务。“

不仅与汽车厂商、技术商、服务商紧密合作,亚马逊云科技在国内也和本地的汽车园区、自动驾驶、智能网联网联的服务园区加强合作。如在苏州相城高铁园区,亚马逊云科技在苏州相城区设立亚马逊云科技智能网联数字化赋能中心,整合苏州相城区在智能网联领域的产业聚集优势。

在软件定义汽车这一概念风行汽车行业之际,基础设施提供者、云计算巨头亚马逊云科技,正站在产业链的中枢位置,推动汽车产业的进一步迭代和创新,这是科技史的鸿篇巨制,也是汽车产业百年的蜕变之路。



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报告称美国政府索取用户数据最多 超过任何其他国家 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 根据互联网安全和技术公司Techrobot的一份新报告,2020年,美国政府向科技公司索取并接收的用户数据比其他任何国家都多。这项研究分析了苹果、Facebook和推特在2019年至2020年间的透明度报告,发现15个国家对用户数据的请求数量有所增长。

仅2020年第一季度,美国就提出了66598次数据请求,同比增长21%。在这些请求中,76%(约5万条信息)得到科技公司同意并分享。


很多美国人仍然对社交媒体公司将他们的数据提供给包括美国政府在内的第三方持怀疑和担心态度。

美国对Facebook和推特信息的请求最多,分别为61528和3429次。此外,来自美国的数据请求量是排名第二的德国的6倍。

总体而言,几个国家的数据请求次数显著增加,比如丹麦和韩国,从2019年到2020年,这两个国家的请求数量都增加了400%,德国向苹果请求的信息最多。


苹果在其透明度报告中表示:“政府请求的情况可能会有所不同,执法机构会代表请求帮助的客户进行工作,包括涉及设备被盗或丢失以及信用卡欺诈的案件。此外,在紧急情况下,这些请求可能关乎到人身安全都可能受到迫在眉睫的伤害的紧急。”


Facebook在谈到其透明度准则时表示:“只有在我们真诚相信法律要求我们这么做的情况下,我们才会遵守政府对用户信息的要求。当我们确实遵守要求时,我们只会提供专门针对这一要求的信息。”


在批准政府信息请求的情况下,Facebook可以生成基本的用户元数据,如用户的姓名、支付信息、电子邮件和IP地址,以及存储的内容,如照片、视频和消息等。


根据Twitter的信息请求指导方针,该公司保留在紧急情况和执法部门发出的日常法律要求下披露用户信息的权利,但“在适当的情况下,Twitter将拒绝不完整或不恰当的账户信息请求,比如表面无效或范围过广的请求。”


过去几年里,科技公司彼此之间以及与美国政府之间多次就用户数据的保密性问题发生争执。



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多方共建“天网大数据生态” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月24日,道达天际、长光卫星、雷科防务、中科星图、拓尔思、北京理工大学NLPIR大数据搜索与挖掘实验室,共同建设集遥感数据和开源数据的采集、传输、处理和应用的“天网大数据生态”。六方希望通过签署战略合作伙伴协议,建成将异源异构的天网大数据集成至统一平台,并将其智能映射到不同应用模型中。

据悉,运用人工智能、高性能计算、大数据分析等技术,六方将构建以天基观测数据和网络开源数据为基础,以多源数据采集处理、智能分析、融合表达与专业应用为核心的“天网大数据生态”,其使用的关键技术具有自主知识产权,可实现进口替代,其中的系统架构、智能算法、人机融合等核心技术正不断缩小与国际知名大数据企业差距。同时,该生态贯穿天网大数据产业链,具备从数据采集、数据传输、数据处理、信息融合、智能分析、综合应用的全方位、多层次、一站式服务能力。


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获数亿元C轮融资,线下大数据企业数位想构建全域数据世界 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “元宇宙”概念下,现实与虚拟的界限正越来越模糊。在可预见的未来,我们将有可能在虚拟空间里,实现与现实生活类似的体验。

要创造一个与现实类似的虚拟世界,首先要对现实世界进行精准刻画。在一些开放世界游戏中,比如Rockstar Games旗下的系列作品——开发者会依据真实世界的环境信息,还原现实生活中的场景,从而为玩家带来拟真的游戏感官体验。

而在虚拟世界之外,数据化的现实环境信息还有更加切实的用途。在数字经济时代,数据作为关键生产要素的地位正越来越被认可。于是,“线下大数据”也在这样的背景下应运而生。

“线下大数据”头部企业——数位,即是通过将线下数据再开发,来实现对现实世界业态的反哺,与游戏开发商类似,数位也能通过其积累的线下数据生产、处理以及分析能力来还原城市原貌。而反哺指的是,数位不仅仅能利用海量的线下数据标签还原现实世界,还能基于庞大的线下数据库和算法模型等,推出帮助用户提升决策与经营效率的数据产品,切实助力实体经济的发展。

近期,数位宣布完成数亿元C轮融资,据悉,资金将主要用于持续构建线下大数据库,以及持续研发服务于线下企业的普惠大数据产品。本轮融资由博将资本领投,新恒利达等机构跟投。此前,公司已完成了由赛富、东方富海、蚂蚁集团等知名机构投资的数轮融资。目前数位的累计融资金额已达近十亿。

公司也已累计服务商业地产、咨询公司、连锁餐饮、零售等行业近千家知名企业,并拥有面向线下开店商家、用户量超百万的数据产品上上参谋App和专业品牌选址系统。今年,数位又推出了全新的线下大数据产品 “数位观察”,能为各行各业的企业和个人用户提供线下全域数据查询、分析服务。

为了更进一步了解“数位观察”这款产品,36氪采访了数位联合创始人、技术VP林超,同时就“线下大数据”以及数位“构建全域数据世界”的愿景进行了深度对谈。

 

36氪:数位围绕线下大数据提供各类产品和服务,在您看来,应该怎么理解“线下大数据”呢?

林超:“线下大数据”可理解为从数据角度对真实世界的客观描述。在现实世界中,大到城市,小到一家店铺,都可以通过数据的形式来呈现,而这就构成了对现实世界的数据化表达。

和仅凭公开数据、或者通过采购数据整合成自己的数据库的做法相比,我们做得更加深入,也更扎实。比如,我们对于城市的描绘,就采用了超过6000个标签,包括了绿化率、GDP、基础设施分布情况、商圈情况等等,这些基于线下真实场景的数据,就是我们说的“线下大数据”。

36氪:数位的愿景里有提到“构建全域数据世界”,怎么理解这句话?

林超:“构建全域数据世界”,就是指通过大数据来刻画、还原真实的世界,将各类现实场景变成数字化、可量化的信息之后,在通过数据化的产品呈现来最终为业务场景赋能。

36氪:所以能不能把“数位观察”理解为数位搭建的“全域数据世界”?

林超:可以这样理解,这是一款我们首次将数据库内的全域数据公开化的产品。但是,整个库中的数据远不止于此,毕竟我们线下数据库已经搭建了6年,数位观察这个产品还上线不到3个月,产品距离能完全表达“全域数据世界”,并且高效地为各行业有数据需求的用户提供强大的数据服务,还有一段距离。

目前,数位观察还处在产品开发的初期,已经上线了城市、商圈、商场以及品牌线下的数据,而且我们也还在高速迭代中。未来,我们会继续尝试将数据以更加立体、生动的方式呈现,并进一步推动产品普惠化,让用户能享受到更加高效率、低成本的数据服务。

36氪:据你们的观察,线下场景的数据化需求是如何演变的?

林超:在“线下大数据”的概念提出之前,很多行业在业务决策前都需要对真实场景进行调研,这就促成了对于数据的需求。而我们可以简单的将这个需求的演变分为三个阶段。

在第一个阶段,大多是对于场内的数据需求。我们以购物中心为例,很多大型商场往往需要基于场内的不同楼层、不同区域的流量数据情况,来判断“热区”和“冷区”,然后再根据这一判断进行业态与门店的调整,来改善经营情况;

第二个阶段,则是对外部环境数据的需求。我们以地产开发商和大型连锁零售为例,他们在项目前期阶段往往需要对目标区域进行分析研判,周边区域客群构成、竞品分布、经营情况,是他们最主要的数据需求,也是辅助他们决策的重要因素;

而第三个阶段,线下数据的需求已经从空间维度延伸到了时间维度。不论从事商业活动,还是从事城市、区域乃至品牌方面的研究,都需要通过过去的数据作为依据和支撑,从而得到相对准确的结论,来判断未来的经营与发展趋势。

我们了解到,各行各业对线下数据其实有非常旺盛的需求,只是一直没有相匹配的线下数据服务产品。因此,数位开始涉足线下大数据服务,并结合人工智能、大数据技术对现存数据价值进行深度挖掘。

除了刚刚提到的数位观察等产品,我们还有一款是基于线下大数据以及我们独有的算法模型,为开店人提供选址等数据服务的产品,叫上上参谋,目前用户数已经超过了一百万。后续,我们会探索新的线下场景、扩大数据挖掘深度,满足客户对线下数据开发的多方面需求。

36氪:上上参谋主要服务开店人,那么 “数位观察”有哪些功能?该产品主要服务于哪些客户群体?

林超:“数位观察”虽然上线时间不长,但数据维度和数据量是比较饱满的。目前,产品能力已经覆盖了全国337座城市,涵盖城市宏观、经济活力、交通网络、业态规划等300+维度、30亿+关键字段,横跨多个领域实现线下时空大数据检索;同时囊括全国6500+商场、35000+品牌全生命周期发展链路、生存现状及商户关联等数据。而实际上,我们的线下数据最快能做到日更,并且覆盖度、精细化程度也都在不断完善,数据的体量不止于此。

主要服务的客户群体是所有需要用到数据的企业用户,作为一款查询的工具,其中有部分数据是收费的,有大部分数据是免费的。它同样也有企业版,针对地产、咨询等行业,我们有定制化的算法和分析模型,实际上,在过去还没数位观察这款产品之前,我们也一直在跟这类型的头部企业合作。

36氪:“数位观察”推出的契机是什么?结合该产品的研发,数位是如何发现下游客户的数据需求的?

林超:“数位观察”在今年四、五月份的时候推出了第一个版本,目前已经进入公测阶段。我们在客户调研中发现,不少企业在业务决策中都需要对相应的线下场景进行数据分析和潜力估计。比如,在商业地产开发中,开发商需要对区域周边地块信息、商业业态分布、对标的区域等线下数据进行分析和评估。这些分析和评估都离不开大量的数据支撑,我们也由此看到了数据驱动决策类产品的市场潜力。

与此同时,不少客户此前对线下大数据并不了解,他们希望有服务商直接提供并且完成数据的整理分析工作,实现数据服务的“所见即所得”。产品开发过程中,我们会根据不同行业特性来总结其数据使用特点,用户的数据需求,然后设计出标准化的产品。此外,我们也会针对某些行业或群体的特殊需求,在通用产品的基础上再开发特定的功能。

36氪:产品的用户反响怎么样?公司后续的规划又是什么呢?

林超:目前,大多数用户的反响是,在普通的查询渠道很难找到与我们丰富度和准确率相近的数据。这也直接体现数位在数据沉淀和数据生产能力上的优势。

一方面,我们希望增强用户对数位线下数据查询服务的品牌认知,进一步扩大数据服务覆盖的广度;另一方面,我们也会针对已开发的行业,深入挖掘其全方位需求,提供更具行业特性的产品。未来,我们会着力于开拓更多新行业,并持续推动线下大数据产品与服务的普惠化,让各个领域的客户都能受益于“线下大数据”的开发和应用。


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杨峻:数字化时代的B2B服务转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 笔者之前写的六篇关于服务数字化转型的文章主要聚焦在B2C的服务转型上。至于数字化时代,B2B转型应该如何做,一直是业界一个很大的困惑。从十几年前,我们做咨询时,就对客户说B2B服务转型就是要做服务产品化服务定价,变成本中心为利润中心等。但说了10多年,一直就没有特别好的落地方案和成功案例。笔者在本篇文章中做一些探讨,也希望同行和感兴趣的企业一起参与互动。

说到B2B服务,其实我们的基本要求就是:降本、增效和提升客户满意度。在数字化时代除了这三点要求外,创新型的企业还把服务定位成销售的开始:通过服务产生信任和依赖,通过信任和依赖从而产生持续的交互,通过持续交互从而了解更多的客户需求从而产生持续的销售,以及对产品和方案的迭代创新。

如下图所示,要想实现这些,笔者建议从三个方面入手:

Figure1 B2B服务转型三个抓手

(1)服务分级支撑体系:就是服务的适配,即根据不同客户,不同项目提供不同服务资源和服务标准,以便最好的资源流向最好的客户和项目。即好钢要用在刀刃上,投入产出比要最大。

(2)服务产品化:即如何根据客户需求定制化服务产品,既能帮助客户解决痛点,也能帮助公司完成转型,从一次性的产品销售收入转变成持续的服务收入。

(3)客户服务增值平台:服务产品化的前提就是和客户有广泛互动,能准确了解客户痛点,为客户持续推出服务产品。这一点在B2B业务管理中是最弱的,因为B2B销售中一旦产品或项目交付,基本上资源也就从客户处撤离,没有一套完善机制在公司层面全盘监控客户持续服务需求,以及对服务创新产品的推出和运营进行有效管理。

一、服务分级支撑体系

Figure2服务分级支撑体系示例

如上图,笔者举一个比较复杂示例。假如公司A从管理架构上来说,是矩阵式管理:既有横向的地区分公司,也有纵向的各个行业事业部;从产品来说,既有针对大客户的咨询、软硬件结合的方案型大项目,也有针对中小客户,以安装交付为主的中小项目,也有在卖场销售针对小企业和民用的产品;从销售模式上来说,有本公司主导的项目销售,也有合作伙伴主导的项目销售,还有电商或经销商为主的产品销售。

针对具有多样化产品和方案,而且客户群又横跨大中小企业和民用用户的大型企业,笔者建议要采用分级支撑的服务体系。例如:

一级支撑:针对本公司主导的大型项目。建议采用交付中心模式,即建立交付中心,售前、售中和售后由一个团队提供一站式服务,也就是除了销售外,其他资源统一由交付团队管理和协调,包括产品线的资源和地区分公司的资源。交付中心可以是独立的部门,也可以隶属于行业事业部,主要取决于交付中心主导的方案是只为一个行业事业部服务的,还是为多个行业事业部服务。另外交付中心可以和行业事业部采取双算机制,也就是交付中心也要负责完成一定金额的项目交付,这样有助于交付中心向以市场为中心转化。

二级支撑:针对合作伙伴主导的项目。针对大一些和复杂一些的项目可以采用项目所在分公司的技术团队提供支持的方式,针对小项目和简单项目可以直接采用呼叫中心客服的方式。

三级支撑:针对直接从本公司或从经销商购买产品的客户。可以直接采用呼叫中心客服的方式,在呼叫中心之后有技术部门提供专家支持,并且有售后部门提供安装、维修和退换货管理。

二、服务产品化

针对具体公司,具体产品如何服务产品化的问题是非常困难回答的,因为他是非常个性化的东西,只能具体问题具体分析。但是如何规划服务产品化的方法,还是有一些基本维度可以参考的。

Figure3 四类服务产品化业务

如上图所示,我们要做服务产品化,可以从以下四类业务入手。

(1)解决方案业务

解决方案业务很好理解,就是对客户的需求全面覆盖,客户用我们的产品越多越深,对我们的忠诚度越高,脱离我们的成本也越高。例如原来卖了一套B2B销售系统给客户,现在可以继续销售移动解决方案,BI解决方案,服务解决方案,ERP解决方案,IPD解决方案等。

(2)服务业务

服务业务是基于软硬件和解决方案之上的,通过企业的经验、能力和品牌等给客户创造价值的业务。

笔者认为这类服务可以从四个角度入手:

捕捉新的商机的服务:这类服务主要是创造和客户多接触的机会,了解客户需求,好捕捉新的商机。比如对已有项目的诊断、每年定期对大客户回访或开头脑风暴会了解客户需求、定期带客户参观成功案例等。

孵化新的商机的服务:这类服务需要主动帮助客户规划,从而引导客户需求,孵化新的商机。比如通过客户成功经理或行业专家给客户定期指导,启动或参与咨询项目帮客户进行长期、中期和短期规划。

给客户创造业务价值的服务:这类服务需要协助客户定义价值产出指标,并通过运营满足需要达到的业务价值。这类业务有时候会采用对赌的方式,根据业务价值产出分成。这类服务比如系统上线后代运营服务,不仅仅运营系统,而且对业务进行指导和监控。例如。针对售后服务,我们以投诉率为标准进行对赌;针对备件需求预测,我们以需求命中率和库存周转天数为标准进行对赌。

帮助客户进入新的盈利空间的服务:这类业务需要利用自身的资源帮客户进入新的盈利空间。比如我们有全球云资源和品牌,我们可以和头部快消零售商达成全球战略伙伴,在全球范围内共同推广新零售方案等。

(3)平台业务

平台业务是指企业构建一个平台,在平台上提供各种工具和方案,企业制定平台规则,招募各类合作伙伴,合作伙伴在平台上开发、运营和获利。比如微软的Saas、Pass和Iaas三合一平台、海尔的COSMOPlat工业互联网平台等。

(4)数据业务

Figure4 三类数据服务

如上图所示,在数字化时代,随着企业的数据质量和数量的几何性爆发增长,数据业务也处在一个新的风口上。企业不要只考虑产品和方案如何销售,也要考虑自己积累的海量数据如何应用。企业可以做横向的同类型客户的数据服务,也可以做纵向的上下游企业的数据服务,也可以引入做生态服务。

1)比如我们做了主机厂的备件需求预测,第一步可以通过我们的数据和优化的算法模型做成中台服务,对所有主机厂提供备件预测服务;

2)第二步我们可以针对主机厂的上游成千上万备件生产厂商提供数据服务;

3)第三步我们引入终端用户进入平台,收集他们的需求进行大规模定制,也可以为这些用户提供各类衣食住行的服务,构建生态体系。

三、客户服务增值平台

平台业务和数据业务针对很多企业来说难度很大,但赢单后,企业如何能从已有客户中获得持续的收入,这一点就非常现实了。笔者做B2B项目都碰到类似情况,如果不是重点客户,一旦产品或项目交付了,基本上资源也就从客户处撤离,我们对客户和项目的了解基本也到此为止,除非发生了突发事件,客户也不会在和我们联系。

针对项目交付过程管理,有很多方法,比如我在IBM时的Seven Key,但项目上线后,一直都没有完善的服务管理体系。由于我们生意的模式从一次性的销售收益转向贯穿整个客户生命周期的服务式盈利模式,从而我们必须从“片面了解”客户转变到“全面了解”客户,从和客户“有限沟通”到“充分沟通”。由此可见项目上线后的管理机制变得越发重要。

笔者认为要想实现这样的转变,就得从交付项目和产品,转变成运营项目和产品。建立项目上线后的客户服务增值平台

Figure5 客户服务增值平台

如上图所示,客户服务增值平台由三部分组成:

1.模式

就是以交付后的每个项目为中心,持续运营和交互增值,做到项目再小,也有自己的品牌。

2.机制

服务机制:项目上线后,我们如何提供持续的服务;

传播机制:管理扁平化,集团与客户中的关键人直接沟通和互动;集团与一线服务人员的直接沟通和互动;

考核机制:如何考核上线后的项目状态;

分享机制:如果有后续项目,如何激励相关服务人员;

培训机制:如何对客户关键人持续引导。

3.中台

团队资源:服务团队资源;

IT资源:开发数字化平台的资源;

运营资源:对公司所有项目上线后服务进行运营的资源;

方案资源:提供各种解决方案的资源;

合作资源:各类合作伙伴资源。

总结:

笔者介绍了在数字化时代,要实现服务是销售的开始,B2B服务必须做下面三个方面的转型:1、构建服务分级支撑体系;2、实现服务产品化;3、建立客户服务增值平台。



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知识产权保护运用平台「安盾网」六个月完成二轮融资数亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 知识产权保护运用平台「安盾网」近日宣布完成数亿元B轮融资,由兰馨亚洲独家投资,夏禾资本担任财务顾问。本轮融资资金将主要用于完成快速的市场覆盖以及的进一步的技术研发。此外,安盾网还在6月获得了善合基金的A轮投资,本轮是近六个月安盾网完成的第二笔融资。

安盾网是知识产权保护服务领域的产业互联网公司,打通知识产权上下游平台,提供相关全链条服务。

目前安盾网的业务领域覆盖全部知识产权,包括四个版块,商标、专利、版权以及不正当竞争。2019年安盾还入选了腾讯产业互联网战略伙伴,同时获得了腾讯的战略入股。

安盾网打通知识产权保护到运用的全链条

安盾主要解决了知识产权的两个历史痛点,保护难、变现难。相比较传统方式企业维权,需要由企业的法务团队自行发现维权事件,在全国各地去找合作的律师团队和调查团队处理案件。不仅需要前期大量的费用成本,也需要消耗组织协调的时间。

面对权利人大量的知识产权保护的需求,安盾将项目管理流程与SaaS系统结合,通过平台+服务,直接提供解决方案。企业的法务人员通过登录安盾的后台可以得到系统监测的公司知识产权的侵权地图,管理公司的侵权案件,运营自有知识产权的授权。同时能在系统中对接合适的专业团队处理案件,并且无需投入任何费用与成本,由诉讼结果获得赔付变现。

为了更好的获客,安盾网采用“维权第三方资助模式”,诉前风险投资、诉中智库支持、诉后共享收益。最终通过诉讼以及和解赔偿金获得收入,让侵权造假者付出经济赔偿的代价。权利人、律师与调查团队、安盾平台来共同分成赔偿金。除了客户不用出钱投资之外,还引入了保险机制。安盾与平安保险推出了一款产品,若诉讼败诉还可以通过保险赔付,形成一个闭环,让案件在资金上也有了保障。

以数据技术驱动为核心的知识产权业务中台

对于下游,安盾网通过平台链接律师端,提升营收和办案效率。目前已经链接超过550个律师团和120个调查团,基本上包括了全中国大多数的知识产权专业律师团队。对于律师团队与调查团队的选择标准,安盾网CEO艾勇告诉36氪,安盾选择具有相关维权经验的知识产权律师与调查团队。此外安盾还拥有一个孵化器学院,长期培训从业者,能够向行业不断输送人才。

面对不同的细分行业,安盾也会制定对应的针对性解决方案。目前已经涵盖了电子通讯、设计、消费品、餐饮酒店、机械设备、教育培训、软件信息以及文化娱乐行业。安盾能够将诉讼的流程标准化、数字化,服务的企业超过了500家,且大部分都是上述行业的头部企业。

安盾网已获得众多行业的头部客户

安盾网表示,截至目前安盾网已累计案源数量40万件,立案数量15万件,2020年全年结案数量数万件。

团队方面,安盾网目前团队规模100多人,70%为专业的知识产权法律人才,其余为技术与研发。CEO艾勇是资深知识产权专家、仲裁员,曾任广东卓建律师事务所高级合伙人 ,在知识产权行业工作20年、律师执业15年。大数据中台研发总监叶俊杰毕业于浙江大学博士后,曾任职阿里巴巴淘宝数据技术及产品部数据科学顾问。

艾勇认为,目前安盾的国际化业务还处于早期,计划在接下来的三五年之内,会迅速把国际大品牌市场进行覆盖。安盾平台模式国际化的同时,未来也能够吸引更多的国际品牌、国际IP进入中国合作,通过维权与授权工具保障品牌的知识产权与相关权益。

本轮融资后将快速拓展更多的行业与更多的企业,贴近客户的需求。同时加大技术投入,利用更多大数据与人工智能技术获得解决方案,做出更普惠的产品。

相比较于其他维权确权公司集中服务特定行业,安盾网不仅覆盖满足更多不同行业的针对性需求,还能为权益人够提供零成本的知识产权保护服务。

安盾网预计今年会有数亿元收入,市场依然存在非常大的需求。

据国家知识产权局统计,截至2019年底,全国从事知识产权服务的机构数量约为6.6万家。其中,专利代理机构有2691家,商标代理机构有4.5万家。我国知识产权服务业从业人员约为82万人,全国知识产权服务业营业收入规模约为2100亿元。安信证券预测,到2020年知识产权保护业务接近500亿元。

同时近日,中共中央、国务院印发了《知识产权强国建设纲要(2021-2035年)》。纲要提出目标到2025年,知识产权强国建设取得明显成效,知识产权保护更加严格,社会满意度达到并保持较高水平,知识产权市场价值进一步凸显,品牌竞争力大幅提升,专利密集型产业增加值占GDP比重达到13%,版权产业增加值占GDP比重达到7.5%,知识产权使用费年进出口总额达到3500亿元。这将使得知识产权产业模式进一步探索创新,同时更加严格和规范,最终逐步培育更多知识产权竞争力强的一流企业。


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沈南鹏:SaaS是中小企业数字化破题关键 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月26日上午消息,在2021年世界互联网大会乌镇峰会上,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示,推进中小企业的数字化水平是数字经济建设的重点,而繁荣SaaS(软件即服务)生态是其中的关键路径。


在沈南鹏看来,“数字普惠”需要平衡数据流通和安全,SaaS是破题关键。对于中小企业来说,数字化产品目前存在“用不起”和“不共享”的问题,而SaaS的运营模式和隐私计算等技术的广泛应用能够有效解决这两大现实问题,在进一步促进数据流通的同时,保护好数据安全。


他解释道,比如我们投资的一家智能销售SaaS公司,中小企业每年只需要花两三万元,就能获得它的SaaS服务协助拓展客源。低投入的同时,效果改善非常明显。以我们另一家纳税申报SaaS企业为例,用传统人工方式完成企业全部纳税申报平均需要耗费22.5小时,而使用他们的SaaS平台则不到1小时,效率提升了95%,极大地降低了部署和运维成本。(新浪科技 刘娜)


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亚马逊云科技持续发力现代化应用领域 在中国区域新推多项容器与Serverless服务及功能 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年9月23日,亚马逊云科技宣布,通过与光环新网和西云数据的紧密合作,近期在中国区域推出多项现代化应用相关服务及功能,包括满足客户本地数据中心容器运算需求的容器服务Amazon Elastic Container Service Anywhere (Amazon ECS Anywhere),让已部署容器的客户更轻松的构建Amazon Lambda应用程序的Lambda容器镜像功能,通过Amazon EMR on EKS让Amazon Elastic MapReduce (Amazon EMR) 客户选用Amazon EKS作为大数据服务的容器化计算交付引擎等。此外,Amazon Elastic Kubernetes Service Anywhere (Amazon EKS Anywhere)目前全球已发布,中国客户可以下载使用。Amazon EKS Anywhere和Amazon ECS Anywhere为客户无论是在云端还是本地数据中心运行和管理容器提供了一致的管理体验。至此,亚马逊云科技进一步丰富了其涵盖容器、Serverless以及开发工具等现代化应用程序相关的服务与功能,并不断加速这些服务在中国区域的落地,2021年至今,已通过与西云数据和光环新网的合作,在中国区域发布近50个相关的新服务与功能。

亚马逊云科技大中华区产品部总经理顾凡表示,“如何快速构建现代化应用程序已成为企业提高敏捷性、实现更快创新、发挥数据价值的关键。但是,企业不仅需要解决现代化应用带来的诸多技术挑战,例如如何在短时间内扩展至百万级用户、实现毫秒级快速响应、处理PB级数据等,更需要根据自身应用状况考虑选择哪种路径实现现代化应用。为满足客户的不同需求,亚马逊云科技不仅提供了丰富的现代化应用相关服务与功能,涵盖容器、Serverless以及诸多不同开发工具组合,同时还汲取亚马逊全球自身现代化应用转型的成功实践以及服务全球数十万客户经验,希望通过帮助企业处理无差异化的繁重工作,让企业聚焦于业务本身,加快实现应用现代化。”

亚马逊云科技15年间持续引领现代化应用

 亚马逊云科技从15年前创立至今,一直引领现代化应用的发展与演进。Amazon Simple Queue Service (Amazon SQS)是一项适用于微服务、分布式系统和Serverless应用程序消息队列服务,已有15年历史,至今仍被众多客户所采用且依旧在不断更新其能力,并在今年亚马逊Prime Day期间创下高峰时每秒处理 4,770 万条消息的流量新纪录。2012年推出的键/值和文档数据库Amazon DynamoDB,目前每天可处理超过10 万亿个请求,并可支持每秒超过 2,000万个请求的峰值。2014年推出的Serverless计算服务Amazon Lambda,开创了业界Serverless的先河。2017年推出适用于容器的Serverless计算服务Amazon Fargate被称为“改变游戏规则”的计算服务;2018年推出专为云打造的高性能关系数据库服务Amazon Aurora,2020年推出的更新版可以在几分之一秒将数据库工作负载从数百个事务扩展到数万个,同时成本最多可节省90%。

80%的云上托管的容器都在亚马逊云科技上运行

容器是最流行的代码打包选项,目前正成为很多企业迁移上云的首选。Nucleus Research此前的报告显示:80%的云上托管的容器都在亚马逊云科技上运行。亚马逊云科技提供了广泛的容器服务,全面覆盖容器的开发构建、运行管理及安全治理等各个环节。其中仅容器编排服务,亚马逊云科技就提供三种完全托管的容器服务Amazon ECS、Amazon EKS和Amazon Fargate,客户可根据不同的技术偏好和业务需求灵活选择。Amazon ECS是亚马逊云科技自研的容器产品,与亚马逊云科技的其它服务深度集成。Amazon EKS让客户在亚马逊云科技上可使用 Kubernetes 轻松部署、管理和扩展容器化应用程序。Amazon Fargate让客户无需预置和管理服务器,专注于构建应用程序。新推出的Amazon ECS Anywhere和Amazon EKS Anywhere方便客户可灵活选择部署位置。通过亚马逊云科技,客户可以在任何应用环节、任何需要的地方运行容器服务。

亚马逊云科技Serverless不止于Lambda计算,而是一套全面的Serverless架构帮助客户快速构建现代化应用

Amazon Lambda的推出开创了Serverless计算的先河,让使用者只需要关注业务逻辑,无需预置或管理基础设施,即可运行编写代码,且只需按照用量付费。在亚马逊云科技,Serverless不止是一种计算服务,更是一种端到端的架构,除Lambda外,亚马逊云科技提供了全栈式的Serverless服务,广泛覆盖计算、存储、网络、容器、数据库、应用集成多个方面,帮助客户快速构建现代化应用。作为“Serverless架构”的深度实践者,2020年亚马逊近一半的新应用都部署到了 Lambda上。

亚马逊云科技丰富的开发工具和模型选择,确保现代化应用程序快速开发与产品迭代

在现代化应用程序开发层面,亚马逊云科技提供了丰富的开发人员工具,既有端到端的从创意到交付再到持续维护的开发工具选择,也有完整的持续集成和持续交付(CI/CD )的流水线产品,还提供了集成度较高的插件支持开发人员利用流行的开发语言如Java、Python、Javascript、C++等,灵活轻松的进行开发和迭代。此外,亚马逊云科技发布的Amazon Proton,作为业界首个现代化应用的全托管共享服务平台,让开发人员能够以一致的方式部署无服务器和容器应用,实现现代化应用程序的规模化部署。

目前,全球数十万客户选择亚马逊云科技交付和运行现代化应用。在中国,湖南广播电视台、丰田互联、金蝶、FreeWheel、风林火山、Momenta等各行业客户正在采用亚马逊云科技容器、Serverless等服务构建现代化应用程序。其中,金蝶发票云是金蝶的子公司,负责提供发票全生命周期管理,以SaaS服务的模式将服务集成到金蝶ERP。作为金蝶旗下成立不到两年的初创组织,随着业务的快速扩展,其面临的开发与运维压力不断增加。金蝶发票云为了把更多的精力集中在业务领域,2021年初携手亚马逊云科技的技术团队开始了现代化应用开发之旅。利用Amazon ECS和Amazon Fargate将应用的核心系统进行容器化改造,过去20天才能完成的新租户部署降低到0.5天,资源弹性扩展的反应速度从小时级降低到分钟级,极大提升了金蝶用户的满意度。通过使用Amazon Lambda,每月400万张发票处理的计算资源成本从以前的每月2万元以上降低到每月只需300元。后端影像数据库系统使用Amazon Aurora Serverless,将数据的使用成本降低了80%。

FreeWheel 是一家专门提供电视及互联网视频广告投放、预测和增值服务等关键解决方案的技术公司,服务于全美90%的顶流媒体,每年支持近500亿美元的优质广告展示。FreeWheel在业务快速发展过程中面临诸多技术挑战,比如如何实现持续的应用创新与快速迭代,如何构建海量的数据存储与处理系统,如何让应用满足严格的安全与合规要求等。亚马逊云科技的现代化应用开发方法帮助FreeWheel解决相应的技术问题并赋能业务创新。利用Amazon EKS、Amazon Lambda、Amazon Aurora、Amazon DynamoDB、Amazon S3等Serverless服务,FreeWheel成功地支持了包括奥运会、超级碗等10多个全球收视率最高的顶级赛事活动,系统可以从容应对赛事活动中流量激增的极端业务场景。同时,借助于Amazon RDS和Amazon EBS的安全特性,FreeWheel可以轻松满足数据存储、加密等审计方面的需求;在广告预测业务方面,依托于Amazon SageMaker的分布式训练集群,模型的迭代周期大幅缩短,效果提升近1倍,同时,Spot Instance的使用也让团队节省了超过50%的资源使用成本,并提升了团队的运维效率。



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苏春园:如何从大量的“数据”中产生支持决策的“智能”? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文是观远数据创始人苏春园与《数据的本质》作者车品觉在数据分析与智能商业方面的分享、思考之谈的第三篇。关注前两篇文章请点击下面链接。

苏春园:当数据驱动成为趋势,CEO该做何改变?

苏春园:数据分析与决策的关键词是“自动化”

 

关于AI人工智能如何商业化应用的讨论如火如荼,从2016年的星星之火,2017年的燎原之势,到今年可以说是无孔不入了。现在要是哪个场子没有AI元素,主办方都不好意思邀请嘉宾出席。突然有一天,有人说了句玩笑话,说当前的人工智能应用,只见“人工”,不见“智能”。本来是调侃一下,但大家突然感觉好想还真是这么个意思,不经意之间点破了当前AI的现状,那就是呼声很高,但落地很少。

所以就这个话题,继续与品觉老师约茶聊天,这回主要探讨如何从“数据”产生“智能”。尤其我关心的视角是企业,如何应用数据进行商业分析与决策,如何从大量的“数据”中产生支持决策的“智能”。接下来是我们团队的一些实践与思考,抛砖引玉,大家多拍砖。

硅谷Palantir的例子

在《数据的本质》一书中,品觉老师提到了Palantir的例子。大家都知道,Palantir是全球AI领域的明星公司,被认为用算法解决了很多最为复杂的社会和商业问题。但与Palantir深度交流过之后,品觉发现实际上在他们的客户项目里面,大量的工作是在做数据ETL与数据整合,而基于AI的算法应用、关联分析,只是浮出水面的那一角冰山。

两个案例看本土实践

在本土,我们也遇到很多类似的场景,今天也分享几个例子。

以一家行业领先的连锁零售品牌为例,这家客户在全国有数百家门店,主营有时效性的生鲜类产品。我们第一次讨论,确定的切入场景是门店销售预测以及基于此的智能订货,这是一个典型的AI与业务结合的应用场景。从这个场景切入,因为这是在业务这一侧表现出来的显著痛点,高层们都非常重视。

但正式对接之后,我们与客户IT团队一起很快意识到,第一层和第二层楼(“数据的基础”)还没有盖好,直接上马第三层楼(“AI应用”)是不切实际的。

具体来说,要对门店销售进行预测,需要对门店促销的历史数据以及销售数据进行关联建模。门店会对不同单品进行促销,并根据季节因素经常性的轮换推荐不同的产品。不同单品的促销与否以及推荐力度,毫无疑问会直接影响到单品销售额以及门店销售额的变化。更进一步,有些门店还会根据一些门店端非常特殊的原因,比如极端天气或者小区周边活动等,进行促销的调整。这些促销相关的数据,对于发现产品销售的关联性至关重要,是构建模型特征工程的关键变量。

我们与客户IT团队紧密合作,对相关促销数据进行了系统的梳理,发现历史数据有很大的缺失。算法团队花了大量的时间来构建与寻找合适的模型特征指,但由于关键数据的缺失,模型效果提升很缓慢。

更进一步追踪,为什么这些关键的促销数据在之前并没有很好的得到留存?一个关键原因是BI(商业智能)的应用还没有到位。

客户以往看数据做决策主要是去看POS、ERP系统里面自带的报表数据,以及加上OA里面有一些汇总类或者填报类的数据。而业务系统里面的报表数据,与真正的BI的应用还是有本质区别。

BI的各种应用帮助企业打通各个核心业务环节,倒逼企业构建扎实的数据基础。比如,通过BI里面的联动分析,分析某单品促销与销售的整体关联表现,再进一步进行BI的钻取分析,追踪到具体门店级别的,发现某单店的关联表现。

类似的这些分析场景都是非常经典的BI分析场景,如果有了这些分析,就能够第一时间发现,其实有些分析是无法进行下去的,原因是对应的原始数据并没有落下来,比如前面提到的促销数据。而这些发现是将进一步的倒逼IT系统的完善,以及相应业务流程的完善,及时补充数据完整性和一致性。

而这个层层倒逼的逻辑,在我们另一个500强客户身上也是出奇的一致。

这是一个FMCG快速消费品巨头的中国业务,我们的目标是将销售预测的准确率再提升5个百分点。

相对大部分国内客户而言,这家全球客户有更深入的BI投入和应用基础,有相对完备的数据沉淀,所以启动AI的应用容易很多。但是,当真正进入到最后1%就要落地的时候,我们遇到了很多“地雷”。

很有意思的是,这些“地雷”都不是AI算法直接相关,也基本都是数据不一致的问题。更进一步,我们发现这些数据基础问题,都是出现在相应的BI场景还没有覆盖的地方。比如该客户BI场景正要但还没有覆盖到品类促销的主题分析,所以这些场景背后存在很多的数据孤岛以及对应的数据口径不一致的逻辑。

为了进一步推动AI场景应用的落地,我们与客户讨论发现,最快的办法是先回到BI层面,快速的把缺失的分析场景进行敏捷的构建。

这个构建的过程本身带来了数据孤岛的打通、指标体系与统计口径的一致,以及确认了各业务部门的统一视角。所以,BI的不断完善,本质上是为AI场景的落地夯实了基础。

“无BI,不AI”

在《数据的本质》里面,品觉老师把“数据”与“智能”两者比喻为气宗与剑宗。剑宗强调犀利快速,而气宗强调底子扎实和后劲十足。两者的关系是以气御剑,剑气兼修。这个比喻非常形象。

我们提了一个说法叫:“无BI,不AI”。也许有些绝对,但这个理念我们在与大量客户合作的沟通中确实发现很有普适性。

BI与AI两者相辅相成,当构建的BI分析场景越来越成熟、完善,能够进行算法和模型的AI应用越多,而反之,则不断倒逼基础分析和数据的完善,形成良性的闭环。

从BI分析到AI应用,不断倒逼升级数据基础。从数据出发,反复迭代,最终构建企业的决策大脑。

 


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SaaS从0到N:产品规划7大策略,5000字长文 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 01 SaaS产品成败的四大因素

孙子兵法说:夫未战而庙算胜者,得算多也。

意思是说,在开战之前就能预料到胜利的一方,往往筹划很周密,把获胜的条件和方法考虑得很充分。

做SaaS产品也一样,如果一开始没有对“如何获胜”进行深入的思考,那么就很容易走到错误的方向。

我认为,决定SaaS产品成败的主要是四个方面,包括:

1)SaaS战略

2)商业化策略

3)产品规划策略

4)客户运营策略

SaaS战略决定了SaaS公司的定位和方向,商业化策略则决定了SaaS公司的盈利能力,这两者都是SaaS产品成功的基础和保障。

客户运营策略则包括营销、销售、客户服务等多种策略,后续我会专门撰文阐述。

今天这一篇将重点阐述SaaS产品规划策略。

02 产品规划核心策略

有一些产品规划策略,在SaaS产品的各个阶段,都需要慎重对待。我把这些策略称之为核心策略。包括:

策略一:从传统软件薄弱的点切入

从本质上来,SaaS是用“新的产品”去替换“老的产品”,即“新供应”,这就决定了,好的产品以及配套的服务,永远是SaaS的核心竞争力。

那么,新的产品需要多好,才能替换老的产品呢?用俞军的话来说,就是:

新产品价值 > 旧产品价值 + 替换成本

对于企业来说,上线一个管理系统的成本很高。以我曾经负责的一个千万级项目为例,实施成本至少是产品购买成本的5倍,这还没有计算企业自己投入的人力成本。

因此,为什么中国SaaS在移动互联网时代才真正崛起,就是因为传统软件在移动互联网时代的用户体验实在太糟糕了,这才让SaaS“新增”的价值,有可能超过替换传统软件的成本。

因此,SaaS产品规划的第一策略就是:从传统软件薄弱的点切入。

策略二:标准化

如果只是更好的满足了客户需求,比如更贴合客户需求的功能、极致的用户体验等,但如果不能实现低成本、规模化扩张,就算不上好的SaaS产品。

而要实现这一点,关键就在于标准化。

标准化意味着较高的毛利率。以上市SaaS公司微盟为例,在2021年上半年,其SaaS订阅收入与增值服务收入毛利率高达79.2%。

来源:微盟2021年年中财报

同时,标准化也意味着上线过程更简单,投入人员更少,上线速度更快,扩张边际成本更低,更有利于规模化。

因此,标准化是SaaS商业模式的精髓,也是SaaS产品规划的重要策略。

当然,从本质上来说,每个客户都是独一无二的,特别是大企业,个性化需求更是难以妥协。即便是Salesforce,虽然有强大的无代码配置能力,项目交付仍然避免不了代码级开发。

因此,我个人建议,对于中小企业,应该维持100%的标准化交付;而对于大型企业,可以有不超过20%的定制化,但是必须和标准化功能相互隔离,并尽可能在未来重新纳入标准化范围。

策略三:单点突破

传统软件时代,对产品细节的要求相对较低。

一方面,在传统软件时代,企业更强调“管理出效应”,对员工的赋能和激励相对较少;另一方面,传统软件重实施,可以在上线前,通过二次开发弥补产品的缺陷。

但是在SaaS时代,企业越来越注重提高员工效率、激发员工活力。同时,由于不支持大规模二次开发,这就意味着产品的缺陷很难在短期内得到修复。如果产品不做到极致,除了用户会抱怨,还可能导致客户放弃续费。

对于大部分初创期SaaS公司,资源都是有限的。这个资源既包括资金、优秀的产品经理,也包括初创团队的注意力。因此,聚焦于一个单点场景,围绕这个场景把功能做到极致,是SaaS产品规划的第三个策略。

即便渡过了0到1的阶段,也建议SaaS公司在拓展新的产品边界时,采用单点突破的思路。通过一个一个强力的单点,最终构成公司的产品矩阵。

16年我负责订单管理SaaS的时候,曾经和老板讨论过要不要做财务模块。

起因是不少中型企业客户提出,希望我们能够提供财务核算模块。由于和订单管理系统天然集成,一方面方便了财务核算,另一方面也便于财务到业务的追溯。

但是我坚决反对扩展到财务模块。

其一是考虑到财务模块的建设需要巨大的投入,而传统财务软件其实是相当成熟的产品。即便最终替换了传统财务软件,考虑到不小的替换成本,客户获得的新价值也远低于公司的投入,

其二在于客户选择我们的原因并不是为了方便财务部门的工作,更多是为了实现移动抄单,以及对销售人员的移动化管理。在产品初期,把拳头产品打造得足够好,远远好过对次要功能进行扩展。

对于那些不懂得单点突破,轻率全面铺开的创业公司,最终的结果可能就是SaaS产品充斥着一大堆欠缺价值的功能。它们除了占用大量资源,也会导致后续的产品迭代和扩展受到不必要的钳制。

策略四:长远规划

虽然SaaS产品需要单点突破,但是长远的规则仍然是有必要的。

原因在于,如果每一次功能迭代都只考虑眼下的需求,那么就很可能出现前期上线的功能,在后期需要大改、甚至废弃重做。即我常说的,做“改法”和做“减法”。

不同于内部B端产品,SaaS产品的迭代非常消耗研发资源。根据我的经验,满足同样范围的需求,SaaS研发资源的投入是内部B端产品的3到7倍。

因此,长远规划的目的,就是多做‘加法’,少做‘减法’和‘改法’。从而节约宝贵的研发资源,加快产品迭代速度。

要实现这一点,除了要求产品经理具备一定的规划能力,也要求产品经理对市场存在敬畏心:即承认自己规划的某些功能,可能在很长一段时间内都不会被使用。因此,每一个计划开发的功能,都需要对应“明确被提出来的需求”。同时,和技术架构师仔细沟通对未来的规划,提前在技术架构上做好准备也非常重要。

03 阶段策略

除了核心策略,在SaaS产品的不同阶段,也有一些策略需要慎重对待。这些阶段包括:

1)原型阶段

即产品的规划阶段。在这个阶段,更多是需求分析和产品设计,还没有正式投入开发。

2)MVP阶段

即产品的0到1阶段。在这个阶段,已经完成最小可用产品的研发,并投入市场以确认能满足用户需求。

3)PMF阶段

即产品的1到N阶段。在这个阶段,产品已经得到用户的认可,我们需要迅速扩大销售规模,以确认产品具有广阔的市场空间。

接下来,我们就针对这三个阶段,阐述对应的SaaS产品规划策略。

原型阶段策略

在原型阶段,最重要的工作是制定好市场战略、产品战略和运营战略。回答包括我们服务谁?解决什么问题?用哪种产品形态?提供哪些服务?等一系列问题。

具体的内容,可以点击阅读我的原创文章《SaaS战略:从市场到运营》。

除了明确战略,原型阶段还需要尽可能与用户共创。

在原型阶段,我们就应该找到了第一批种子用户。

对于针对中小企业的SaaS产品,我们需要找到一批用户来验证我们的想法,并且通过免费试用等方式,让用户和我们一起进行产品共创。

对于针对大企业的SaaS产品,建议找一家标杆客户,以他们为原型来研发产品。原因在于,B端软件的本质是管理理念和管理方法,和标杆客户共创会让我们具有更高的起点。

另外,标杆客户也会成为我们的招牌,行业追随者往往愿意采用行业领头羊认可的管理工具。

有人可能会认为,产品还没有出来就去找用户,会不会太着急。但实际上,在原型阶段如果不和客户充分沟通,那么后期的返工将是大概率事件。

MVP阶段策略

在MVP阶段,我们已经正式推出了产品,并获得了第一批付费用户。但是产品往往还需要打磨,因此我们需要建设好需求管理机制。

1)需求获取

产品经理可以通过直接或者间接的方式获取需求。

首先建议产品经理每个月要固定去现场调研。因为只有在一线,才能看到用户最真实的使用状态,并切身感受到他们的抱怨。实际上,我一直把现场调研作为产品经理的月度KPI。

其次建议产品经理建设自己的核心用户群体。比如我做产品经理时,就会亲自维护10个核心用户,响应他们的需求,直接为他们服务。当然,核心用户需要是企业的核心人员或者决策层,这样他们才更有可能提出宝贵的意见。

除了直接获取需求的渠道,间接获取需求的渠道也很重要。

销售部门和客户成功部门分别代表了潜在客户和老客户的需求。我建议开发一个简单的需求管理页面。

通过这个页面,一方面,其他部门可以很方便的给产品经理提交客户的需求;另一方面,也方便产品经理维护需求处理的状态。如果是合理的需求,产品经理需要标记后期的计划;如果是不合理的需求,则需要说明不合理的原因。

在进行需求管理时。要小心保护其他部门提交需求的积极性。

2)优先级管理

需求管理的另一个重点是优先级管理。

首先,我们需要甄别需求是否合理。“问五个为什么”是甄别需求合理性的重要方法。

其次,我们需要对需求进行排序。除了按照提出需求的客户数量、客户重要性等常规方法,我们还需要评估需求与产品核心功能的关系,以及需求对于客户的价值。

原则上,早期的所有功能迭代,都应该围绕着产品核心功能。“不断增强核心功能的竞争力”,是MVP阶段的重要策略。

而只需要问一下你的核心用户“是否愿意为该功能付费”,就可以很容易得到客户对该需求的价值评估。

PMF阶段策略

随着产品和市场的不断推进,一方面,我们已经围绕着核心功能,打造了有竞争力的产品;另一方面,我们也在一个细分领域站稳了脚跟,并且获得了一定收入。

但是,公司的销售规模仍然相对有限(根据我的观察,此时年销售收入往往不超过2000万)。因此,我们还需要进一步扩大销售规模,证明公司具备规模化潜力。

而扩大销售规模的途径,可以按照一横一纵两个方向的扩展。如下图:

PMF扩张策略

比较稳妥的扩张方式,应该尽量围绕自身的核心竞争力和资源,进行相关多元化。包括挖掘现有客户群体的需求,增加新的产品,比如从用户行为数据分析产品,到数字化营销产品;或者为现有产品寻找新的客户,比如从快消品经销商,扩张到快消品品牌商。值得一提的是,为了降低产品的复杂度,面对不同类型的客户,可能需要划分出独立的产品线。

除了扩充产品线,商业化策略和竞争策略也非常重要。

商业化策略决定了SaaS公司的盈利能力。盈利是企业价值的试金石,只有规模但不具备盈利能力的公司,最终也会被市场淘汰。关于商业化策略,请点击查看我的原创《SaaS盈利的逻辑》。

另外,在进行市场拓展时,我们还必须考虑竞争对手的情况。一个市场再大,如果已经有强大的竞争对手,那么进入都需要小心谨慎;而另一个市场虽然较小,但我们却拥有独特的核心资源,那么也可以考虑进入。关于竞争策略,我后续会专门写一篇文章进行阐述。

04 总结

今天我们一共讲了SaaS产品规划的7个策略:

策略一:从传统软件薄弱的点切入。原因是需要满足价值公式:新产品价值 > 旧产品价值 + 替换成本。

策略二:标准化。保持SaaS产品的标准化,才能实现低成本规模化扩张。

策略三:单点突破。只有SaaS产品做到极致,才能保证产品的核心竞争力。同时,聚焦单点,也可以避免分散SaaS公司的早期资源。

策略四:长远规划。SaaS产品的研发投入非常巨大,通过长远规划,可以有效避免做“减法”和“改法”,从而节省宝贵的研发资源,加快产品迭代速度。

策略五:原型阶段策略。在原型阶段,我们应该尽早找到第一批种子用户,通过和他们进行产品共创,从而少走弯路。

策略六:MVP阶段策略。在MVP阶段,我们需要建设好需求管理机制,除了通过直接和间接渠道尽可能获取客户需求,我们还需要坚守围绕产品核心功能进行迭代的策略。

策略七:PMF阶段策略。我们应该尽量围绕自身的核心竞争力和资源,从一纵一横两个方向扩大市场规模。具体策略包括挖掘现有客户群体的需求,增加新的产品;或者为现有产品寻找新的客户群体。

最后,欢迎大家查看我的个人简介,和我交流。

本文来自微信公众号“ToB老人家”(ID:ToBlaorenjia),作者:王戴明


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华为云发布“开天aPaaS”等十大新服务,CEO张平安称“用云原生的思维践行云原生” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月23日,华为全联接大会在深圳开幕,华为轮值董事长徐直军宣布推出业界首个分布式云原生产品——华为云UCS,即 “无处不在的云原生服务”。华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安宣布两个新Region开服,发布了华为云开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型、华为云SparkRTC等十大新服务,宣布华为云打造的首个虚拟数字人云笙入职华为云。

华为云经过4年发展,已聚合了超过230万开发者、1.4万多咨询伙伴、6000多技术伙伴、云市场商品超过4500个,成为互联网公司和政企数字化转型的重要平台。

阿根廷顶级医疗服务企业Emergencias使用华为云建立了云上远程诊疗系统。五粮液基于华为云,开启了从酿造、流通到销售等环节的全面数字化转型之旅。海螺水泥将IT系统部署在华为云,通过5G、云、AI的协同创新,实现了工厂智能化与产业绿色化。

另外,华为云持续加大全球数据中心和网络布局,提供体验一致的全球一张网,让客户业务快速全球触达。张平安宣布墨西哥和中国乌兰察布两个新Region在9月23日正式开服。乌兰察布Region作为华为云全球最大的渲染基地,能提供“万核渲一图”的澎湃算力。

截至2021年9月,华为云已与伙伴在全球27个地理区域运营61个可用区,覆盖170多个国家。 华为云携手伙伴共建伙伴云,在全球打造云联盟,让全球客户通过一个账号、一个入口、一份账单,一点接入,即可通达全球。法电云(Orange Flexible Engine)APAC大区总裁Christophe Ozer分享了与华为云共同帮助客户全球化发展的实践经验,他表示:“从亚太到欧洲,我们提供全球一张网一朵云,数据互连,全球创新。” 

音频和视频的全球网络服务已成为很多数字化应用的基本需求,张平安发布了华为云SparkRTC实时音视频云服务,可覆盖170多个国家,可靠性高达99.99%,时延在200ms以内。

从上述企业的实践来看,张平安指出数字化成功的关键是用云原生的思维践行云原生。“华为前三十年重塑了世界的联接,未来三十年,我们将构建智能世界的云底座。基础设施即服务,让业务全球可达;技术即服务,让创新触手可及;经验即服务,让优秀得以复制。面对产业数字化浪潮,机会从不缺失。更重要的,是选择与行动,用云原生的思维践行云原生,深耕数字化,一切皆服务。”张平安表示。

对企业客户来说,如果技术创新不需要重复造轮子,而是像使用水电一样,用云服务的方式使用全球领先的数字技术,将极大地减少重复工作,实现降本增效。

华为将持续开放十万研发工程师每年百亿美金研发投入的成果,把操作系统、数据库、人工智能、编译器、编解码、算法等根技术,通过云服务的方式提供给千行百业的客户、伙伴和开发者。

在华为全联接2021,张平安发布了华为云天筹AI求解器、华为云盘古药物分子大模型、华为云区块链服务、华为云FunctionGraph函数计算服务等创新服务,宣布华为云GaussDB进行三大技术升级,华为云Stack升级至8.1新版本。华为云Stack8.1增加了AI推理、大数据治理、云桌面等八个服务,能提供12类80多个云服务。

另外,张平安重磅发布了开天aPaaS,是华为云行业的aPaaS,将行业数字化转型经验和创新沉淀在云平台上变成可被调用的服务,提供给行业开发者,让开发者不必重复造轮子。

华为云开天aPaaS目前已开放支付、搜索、浏览、地图、广告五个数字业务根引擎,围绕移动开发者提供相关服务,基于华为云开发的移动应用可以一键上架到华为应用商店。在工业、汽车出行、零售、医疗健康、互动媒体、新闻资讯等九个垂直行业行业,华为云开天aPaaS全面开放50+场景化云服务,128个Kit, 超过20,000个APIs。


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「商越科技」B轮融资3.2亿元,发布商越千机阁PaaS平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月23日,采购数字化服务商越科技正式宣布完成3.2亿元B轮融资。本轮融资由启明创投领投,原有股东红杉中国、元璟资本、赛意产业基金、银杏谷资本及执一资本持续加码,本轮融资资金将持续投入产品打造。商越科技是36氪持续关注的企服领域创业公司,本次融资距之前A+轮融资仅9个月时间。

同时,商越科技发布了商越千机阁PaaS平台,该平台可帮助企业采购快速解决交付和个性化需求等问题。

商越发布千机阁PaaS平台

商越科技所打造的智能采购数字化产品体系,采用云原生技术架构,主要围绕企业自助采购、非目录化协议采购、非目录化寻源采购、采购计划这四条业务主线,以全品类、全场景、全生态模式支撑客户企业的非生产采购。

目前,大中型企业已普遍使用SaaS采购,商越科技则持续通过产品和技术的创新,让采购SaaS应用更强大。自2018年成立以来,商越科技先后发布了采购中台、商城采购、寻源采购、供应商管理、采购协同平台,聚贤阁开放平台等产品,目前已为超过20个行业的100多家头部客户提供服务并创造价值。

商越科技创始人兼CEO苗峰表示:“PaaS平台有三种实践路径,分别为在PaaS平台上长出n个SaaS应用,完全独立的PaaS平台,而商越千机阁PaaS平台属于第三种,即将PaaS作为采购SaaS的基础,实现PaaS与采购SaaS体验一体、流程一体、数据一体,可谓“P-S一体”。

在To B的产品打造上,慢就是快,早在2019年,商越科技就开始布局商越千机阁PaaS平台,历时近3年,实现商越PaaS平台与采购SaaS应用的并轨。命名为“千机阁”,是出于它可为企业解决采购变化的需求,以快、稳、变、P-S一体4大价值主张赋能企业采购SaaS。

商越企业采购全景解决方案案例

发布会上苗峰介绍:“商越科技在过去一年的业务实现高速增长,商越营收同比增长321%,续约率高达97%,标杆客户市场占有率60%以上,聚贤阁开放平台API调用5.2亿次以上。”商越科技在采购数字化领域快速发展,赢得客户认可的同时,也获得投资人的青睐。

在企业采购数字化领域,商越科技正在凭借产品与技术的创新,获得不同行业龙头企业的认可。截至目前,商越已服务涵盖互联网、汽车行业、电子电器、装备制造、能源矿产、金融保险、物业、交通运输等众多行业的标杆客户,如贝壳找房、中国一汽、大疆集团、三一中国、友邦保险、万科物业、德邦物流、长城汽车、公牛集团、青岛啤酒等客户等。其中大多数客户把商越采购智能平台作为数字化转型的第一个SaaS项目。

在本次发布会的圆桌论坛环节,启明创投合伙人叶冠泰、红杉中国董事总经理翟佳、元璟资本合伙人陈洪亮与苗峰分别就采购SaaS对企业产生的价值、资本方为何看好商越以及对SaaS赛道的看法进行了对话。

商越千机阁PaaS平台 发布会圆桌论坛

关于对为何看好商越科技以及对未来的期许,本次融资领投方启明创投合伙人叶冠泰表示:“商越科技是国内采购数字化的先行者,聚焦智能采购领域,帮助企业解决采购痛点,且在各行业已有较多成熟的深度合作案例,商越科技对于市场发展的前瞻性战略布局也是我们非常认可的。期待商越科技成为一家世界级的企业软件公司,推动全球化商业的采购数字化进程。”

“未来,商越科技将携手我们的客户、合作伙伴持续推动企业采购数字化,坚守用数字和连接,让企业采购更简单。与先行者同行,创造更多价值,推动行业发展。”苗峰表示。


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Facebook首席技术官卸任 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间9月23日消息,Facebook公司首席技术官迈克・施洛普夫(MikeSchroepfer)周三宣布,他将卸任CTO一职。Facebook正押注元宇宙和AR技术。2022年,Facebook现任硬件部门主管安德鲁・博斯沃思(AndrewBosworth)将接替施洛普夫成为CTO。

施洛普夫已在Facebook工作13年,他将在明年某个时候过渡为Facebook的首位资深院士(SeniorFellow)。

博斯沃思在Facebook担任增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术副总裁,负责创建了FacebookAR/VR部门,并在2020年更名为Facebook现实实验室(FRL)。作为CTO,他会继续领导FRL。


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为防止诈骗,谷歌将向用户开放广告商的历史广告信息 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 由于平台上的欺诈行为受到了举报,谷歌将开始向用户提供更多关于广告商的信息。

谷歌的“关于此广告”菜单将显示广告商的基本信息,以及他们在过去30天内投放的所有其他广告,目的是帮助用户更好地判断广告商是否值得信赖。

谷歌在去年开始核实所有广告商的身份和位置,并表示已开始对90个国家的广告商进行验证,但披露信息将在未来几个月仅在美国推出,然后在2022年扩展到更多国家。


用户可以查看广告商的合法名称、广告所在国家、广告投放的大致数量以及广告列表,还可以在谷歌搜索和YouTube上看到有关广告活动的信息。

IT之家了解到,此前有报道称,欺诈和虚假广告列表在谷歌和Facebook的平台上非常普遍。英国最近的一份报告显示,两家平台仍未删除许多引导用户使用假货的欺诈广告。由于用户的举报,谷歌承诺将有一名团队成员审查广告的合规性。


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研发管理工具 ONES 完成 C 轮5000万美元融资,对标千亿美金市值的Atlassian Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 专注于企业级研发管理的「 ONES」 完成了C 轮5000万美元融资,曾于今年6月宣布3亿人民币 B1、B2 轮融资。本轮融资的领投方为新加坡政府投资公司 GIC,老股东源码资本和 XVC 则连续三轮加注。元一资本担任独家财务顾问。

ONES成立于2015年,旗下共8款专业研发管理产品,贯穿了软件研发的全生命周期。2020年,ONES 收购了国内知名团队协作工具 Tower,业务版图拓展至项目管理。

目前,ONES 的客户涵盖了包括小米、中国电信、贵州茅台、上汽集团、招商基金、浪潮软件等在内的多家500强企业;Tower 则服务了包括传音控股、华润创新与学习中心、圣农集团、猿辅导等各个领域的头部企业,累计超百万团队。

项目管理开发协同是一个市场空间逾千亿美元的大赛道。该领域的海外标杆公司 Atlassian,在2015年上市时市值只有44亿美元,而在本周,Atlassian跨过了另一个历史性的公司门槛:市值突破 1000 亿元美元达到 1009 亿美元。这或许会让国内迎来一个小的“项目管理开发协同”的风口。


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从“BIM+AR+施工场景”可视化管理方案切入,「以见科技」获A轮融资近千万美元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 建筑全生命周期可视化与智能化技术方案提供商「以见科技」近期完成近千万美元A轮融资。本轮融资由经纬创投领投,金沙江创投、住友商事亚洲资本、Plug and Play等所有老股东跟投。资金后续将持续投入到“BIM+AR”SaaS系列软件的研发与标准服务流程的完善中。公司此前分别于2019年10月和2021年1月完成种子轮和pre-A轮融资。

「以见科技」成立于2018年,致力于为建筑全生命周期提供基于BIM数据的可视化管理方案与智能软件服务,并依此构建了“一见AR”SaaS系列软件、硬件产品与多维度的服务体系,核心是通过AR、AI等技术将BIM多维数据融入实景,提供基于BIM的施工阶段数据协同、进度质量控制,以及运维阶段可视化管理平台及方案。

以见科技

据了解,由于行业内生需求、政策助力,10年间BIM普及率显著提高,设计阶段应用逐渐成熟并向后端延伸。CEO罗锋谈到,当前建筑数字化转型中存在着两大痛点,一是传统SaaS软件大多从设计端或项目、企业级运维端管理场景切入,BIM数据在施工阶段普遍断层,此阶段数字化能力处于U型低谷处;二是施工BIM转为运维BIM后,数据准确性差,难以满足智慧运维建设需求。

「以见科技」从BIM应用闭环角度出发,聚焦离SaaS化最远的施工阶段,从施工过程核查验收场景切入,利用“AR+AI”技术,分析施工现场与BIM模型的差异点,实现BIM模型与实体物理模型的合理化双向反馈。一方面施工现场能够利用BIM模型数据辅助工程质量管理,另一方面双向反馈后得到的竣工BIM模型数据更加准确,更有利于辅助运维。CEO罗锋告诉36氪,过去BIM应用主要集中在设计阶段,包括如Revit软件也是倾向服务于设计师,「以见科技」的主要理念是通过研发功能性的软件去解决施工和运维过程中持续的数据生产与应用问题

产品矩阵

具体而言,「以见科技」的“一见AR助手”系列产品从工程价值应用角度出发,包含设计、施工、运维与智慧城市等阶段。目前应用层面主要包含四大方向,(1)BIM+AR施工交底:辅助多方协调会议、复杂工段现场交底;(2)过程质量监控:BIM+AR现场校核、问题清单与BIM关联、问题工单流转追溯;(3)可追溯优质工程:过程管理数据可追溯、准确的竣工BIM模型;(4)持续运营维护:BIM+AIoT运维管理、AR现场隐蔽管线查看、持续的BIM修改与维护。

部分细分应用场景

CEO罗锋表示,「以见科技」经过三年的技术研发,目前在建筑数据生成与处理、AR显示与现场定位、智能与自动化方法、灵活部署框架等四个技术领域积累深厚。截止2021年8月,公司已服务中国大陆与香港、日本、新加坡等地头部建筑与工程企业超过300个项目,国内主要客户是商业与产业地产建设方及头部施工单位。

相似的竞品如XYZ Reality(英国),Gamma AR(德国),它们的服务视角偏向于建筑师,「以见科技」更注重施工阶段服务。另外竞品也包含国内的一些可视化管理轻量化平台,如秉匠科技、飞渡科技等,相比之下「以见科技」提供的不同于纯SaaS软件产品,它更偏向于产品订阅后的工程全周期服务,关注BIM数据在建筑全生命周期的流通,希望串联从设计、施工到运维整个阶段,帮助BIM快速落地。

公司的营收主要分为SaaS产品订阅、项目定制开发与BIM咨询费用三部分。SaaS产品并非按时间收费,而是以项目每平米数分阶梯单价来计算。这种模式契合工程预算一次性投入的理念,且与客户的商务模式相匹配。另外对于客户来说,「以见科技」推出的这种模式不受账户数量限制,可以促进项目参与方积极使用,实现双方价值的最大化。

目前公司团队全职人员32人,技术研发团队人员23人,客户成功团队人员6人(注重完善客户体验与产品价值落地,进行知识理念推广)。创始人CEO罗锋毕业于浙江大学建筑系,并获复旦大学MBA学位,具备一线建筑工程经验与敏锐的技术嗅觉;联合创始人蒋童毕业于浙江大学控制科学与工程学系,同时拥有竺可桢学院混合班和同济土木工程的学习经历,以跨学科的技术思维进行研发与实践;合伙人周瑞佳在BIM与工程行业的头部企业,具有10年以上客户成功经验。

投资人观点


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飞书、钉钉与企微的三巨头之争,ToB No.1花落谁家? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 钉钉为小鹏汽车6年累计节省至少1800万元的成本,今年年初还为钉钉“代言”的小鹏,仅用一个月就完成了全员飞书的切换,至此“造车三傻蔚小理”齐聚飞书。

协同办公效率更高是“蔚小理”转向飞书的共同原因,除此之外,小米、三一重工、金山云等企业也因此成为了飞书的忠实用户。然而飞书虽然好评如潮,但用户数却与钉钉和企业微信相差甚远。

那么飞书能否依靠优越的产品力后来居上赶超钉钉和企业微信呢?To B协同平台这一互联网必争之地,三家巨头又将如何排兵布阵?

同路不同道,三家巨头的卡位争夺战

企业软件向来被认为是一个闷声发大财的行业,对于互联网巨头而言,在C端业务增速下滑之时,发展上游B端企业服务挖掘新蓝海自然顺理成章。以企业协作这一工具为跳板,通过不断赋能将其打造成平台入口,是互联网巨头们进军B端的最佳切入点之一。

阿里有钉钉,腾讯有企业微信,字节有了飞书,各巨头都想成为协同办公领域的霸主。然而To B业务不同于C端,在通过免费这一“开场神器”挤掉收费玩家后,如何在B端这一零和市场顺利跑出,各巨头都没有必胜的章法,甚至没有借鉴的案例可供参考。因此,同路不同道,各家产品打法各不相同。

1.差异化的飞书,能否赌对未来?

飞书之所以深受互联网企业的追捧,在于其能够关注到协同工具的本质——提高效率,企业的组织框架越大,部门越多,人员越复杂,飞书优势的产品力就越明显。

比如小米,小米虽然属于互联网企业,但从研发到生产再到销售涉及到传统的供应链、高科技研发、销售分发等众多不同的部门,不同背景的员工都有独属于自己的沟通方式与逻辑思维。仅仅是程序员与产品经理之间就能闹出无数矛盾,如此复杂的同创型企业组织各部门开会,其混乱程度和工作效率可想而知。

飞书的作用就是将各项工作细分并归类,通过算法优化各个环节,以OKR的方式协同各个部门,解决部门对接过程中的内耗提高工作效率,相对于其他协作软件,飞书更注重的是开会的结果,而非单单只为企业开会提供一个平台。

押注产品力作为差异化竞争,很大程度上是字节跳动业务基因决定的。

多部门共同推动一个产品的成功是张一鸣的一贯打法,今日头条的诞生就是多款应用的共同结果,通过用户细分完成高覆盖。因此,字节跳动本身就具有各部门协同办公的基因,而且以提高效率的产品力作为飞书的主要竞争力,也延续了字节跳动算法的优势。

然而,字节跳动的“算法成功论”并不一定就能在协同办公领域打开局面,以效率优化为主的飞书注定了其适用面窄的天然弊端,其应用逻辑只适合以互联网公司为主的大公司,赌的是同创型的协作办公市场成为主流,且未来自己的算法一直遥遥领先于同行。

2.以管理为驱动的钉钉,以用户为核心的企业微信

不同于注重开会结果的飞书,钉钉的重心放在了开会之前的企业管理。

无法与企业微信拼用户,就通过强大的方案能力结合电商生态累计的优势主攻小微企业和政府客户,在先发优势以及疫情的助推下迅速成长获得了大批用户,逐步完成了生态的搭建,暂居行业第一。据易观千帆数据显示,钉钉的活跃人数达到了6209.52万人,远超企业微信的2160.95万人。

飞书和钉钉走向了两个极端,但又完美互补。飞书聚焦于效率垂直向下,钉钉则致力于大而全的生态体系,成为企业信息化的入口。然而鱼和熊掌不可兼得,钉钉涉及的领域太杂从而导致细节的缺失,整合能力偏弱最终导致用户体验的下滑,就连“一家人”的小鹏都舍弃钉钉拥抱飞书。

在三家中,腾讯的姿态放的最高,但也最有底气。微信的社交流量就是企业微信的最大的财富,社会文化结构决定了只要涉及到人与人交互的领域都是腾讯的主场,因此哪怕钉钉暂居第一腾讯也并没有太大的急迫感。

腾讯在企业微信上的不紧不慢也与其一贯的作风有关,手握财富密码的腾讯更擅长宏观布控,给一个框架和连接用户的大方针让其他相关商填补。

坐享其成虽好,但保持开放性也就意味着腾讯对企业微信的掌控能力偏弱,服务商们各司其职,内部体系各自为战。因此,企业微信无论是使用体验还是企业的统筹管理都比不上钉钉和飞书,企业微信的内部管理更需要一个飞书。

3.因“企”而异,三巨头初具成效

虽然横向对比,飞书、钉钉和企业微信各有优劣,但如果将目光放在“用户”层面上,或许三家产品的现状都符合巨头们的预期。

不同于C端产品尽可能的将用户的需求统一化或者最大公约数化,B端每个企业的管理组织方式各不相同,很难做到有效的统一,企业级产品必须分门别类。比如销售导向的走向了企业微信,普通民营企业选择了钉钉,互联网大企业成为飞书的忠实用户。

从某种程度上说,巨头们也并没有选择用户的权利。阿里没有微信的12亿用户待激活,也没有字节跳动的算法优势,中小商家资源同比之下是阿里的最优资源,因此出现了泛化且看似需求不定的钉钉。

字节跳动自身业务除了算法这一最大优势,其他业务与协同办公的关联性并不大,聚焦差异化垂直虽然效率和成本小得多,但也是无奈之选。腾讯或许有更多选择,但企业微信还是选择了最简单的一步,拼流量做连接。

用户群体并没有高下之分,评判一个软件是否好用要站在用户角度看问题。

飞书在网上好评如潮,核心原因在于飞书的定位就是减少用户的工作量,满足的是讲究效率的老板,用户大都为高发言欲望的群体,且表述能力较强,所以评分较高;钉钉以管理员工入手,满足的“用户”为中小老板,对于他们而言,强掌控的工具就是好软件;而企业微信能与微信客户对话,这是国内其他软件所不能替代的优势。

在协同办公领域,谁能解决企业的痛点谁就是好的工具,不同类型的企业核心用户不同,对某一工具的评判标准自然因“企”而异。在B端,好用并不是泛化的评判语,也不是产品的核心竞争力,如今钉钉、企业微信和飞书各自的卡位已经初具成效,建立护城河才是当务之急。

先协后同,协同平台的“裙带”制胜法则

在C端,先发优势虽大,但并不能成为企业的护城河,市场份额可以通过砸钱营销的方式获得。但在B端,先发优势是后继者很难逾越的大山。

当市场空白时,通过免费获客的逻辑尚且行得通,但企业对某一协同办公软件产生了依赖,时间间隔越久,无法量化的切换成本越大。切换的难度不亚于抽丝剥茧,切换之前需要专门投入人力资源立项,切换之后需要给员工适用新工具的时间,前后两者都存在很大的不确定性,一旦出问题很可能造成公司全体业务的停摆。

蔚小理之所以不计成本切换成飞书,在于其测算出了飞书带来的可观收益,看到了丰田组织管理模式的弊端,不得不换。但并非所有企业都有壮士断腕的决心,切换的成本与风险足以劝退大部分企业。

在协同办公这一零和市场,拥有先发优势就意味着凭空多了一道护城河。钉钉尽管卡位的是管理,协同效率偏弱,但先发优势足以让钉钉捆绑大量飞书的核心用户,除非飞书足够好,给的钱足够多。

当然,对于后继者来说,建立护城河也并非无计可施,除了产品本身,To B业务的比拼更像是PR与BD的比拼。

To B产品除了散户根据业务需求自发使用外,还有一大部分的用户来源于PR或者BD的拓展。比如疫情期间的钉钉网课,学生和老师有需求,阿里直接和教育部谈下了全国推行,并且在PR的营销下火遍了全国。

比如蔚小理切换飞书,除了自身业务需求外也少不了同行们的安利,小米使用小米后向李想推荐了飞书,李想转身将飞书推销给了李斌和何小鹏,这一定程度上靠的就是老板关系,BD的拓展,腾讯会议直接谈下了与联合国的合作也是一样的道理。

切换成本较高,也就意味着一旦谈下了合作,客户就很难流失。钉钉、企业微信和飞书已经有了各自的市场定位,接下来就是阿里、腾讯与字节跳动的资源比拼了。

写在最后:

任何业务的最终目的都是为了盈利,协同软件更像是平台导流的跳台,随着协同办公的底层化,上游的私有云才是盈利的最终工具。

数据安全问题是企业的命门,企业微信和钉钉已经初步完成了数据私有云的存储,并且有腾讯云和阿里云的背书,而字节跳动私有云的薄弱或许会影响到飞书的业务拓展。

如今巨头对To B市场的布局尚未全面落地,未来竞争格局将走向何方尚且不能一面盖之。

本文来自微信公众号 “摩根频道”(ID:morgantmt) ,作者:摩根频道团队,


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SaaS创业者:烧光了资本的钱,才发现增长策略出问题 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 某天早晨,刚好读了戴明兄的一篇文章《5000字长文 | SaaS盈利的逻辑》,这篇文章主要是围绕着SaaS的盈利方式进行阐述整体的落地方案。

感触很深,作为一个在ToB行业摸爬滚打多年的产品人,一直在思考着如何将SaaS产品盈利。

SaaS产品的盈利意味着,你拥有存活下去的资格。

等等,盈利难道不是活的更好吗?怎么会仅是拥有生存的资格呢?

还是那句话:SaaS是一门好生意,如果你想把这门生意做好,你必须要解决几个核心的问题“规模化、增长、盈利和可持续性。”

现在市面上专门有企业机构来做SaaS企业增长这方面事情,我们的SaaS产品专门给客户去解决问题,然后又有一些SaaS产品专门来给SaaS企业解决客户增长问题。

今天,我们就来聊聊SaaS增长这个话题。

影响SaaS增长的因素有哪些?

上周末约了做游戏渠道投放公司的朋友吃饭,原本打算与其讨论一下最近圈子里比火的“元宇宙”这个概念。

酒过三巡后,话题逐渐转移到近期国内做ToB SaaS的生意上。A代表朋友,D代表我。

A:最近SaaS行业的融资几率还是比较大,尤其是跨境这一块。你要不要考虑融点钱呢?

D:暂时不需要,我们资金充足,而且老板也是投资圈人,我们不缺钱。

A:你们产品还未上市,但你似乎对上市后的增长并不担忧。

D:不,我很担忧。

A:你们用户增长这块有什么好的思路吗?

D:没有什么好的思路,现在大多数都是靠烧钱来换量或者是销售额。

我并没有敷衍,这就是事实。

国内SaaS的增长无非也就是上述两个套路。

相比通过烧钱获取到客户数据量的增长,销售收入的增长更能代表增长,并且销售收入的增长显得比单纯的客户数量增长更靠谱些。

A:这种砸钱做市场,如果不计成本,增加收入也不是难事,只是你有没有发现,那些砸钱最狠的SaaS企业,最后都因为资金链、现金流的问题,导致失败。

D:SaaS公司需要增长,但如果增长的方式不当,公司会衰退得更快。

接下来,我与他的沟通从他向我了解SaaS相关的行业信息,变成我向他请教增长方面的方式。

D:你们游戏做增长都有什么套路?

A:和你们一样,烧钱。但是我们游戏行业尤其是代理商在烧钱方面,比你们这些做互联网企业烧的凶,也烧的更有策略。

D:哦,聊聊你们是怎么样做到有效的烧钱呢?

以下内容主要以朋友视角阐述,个人结合SaaS行业进行总结输出:

影响SaaS增长的因素有哪些?

产品、销售路径、实施服务专业度、渠道代理商

俗话说:好的产品胜过销售跑断腿、说破嘴。

对于SaaS企业来讲,最致命问题是自己辛辛苦苦研发出来产品,结果搞错了方向丢失了客户,或者是方向对了,但是产品在功能上无法解决客户的问题。

所以,好的产品对于SaaS的增长来讲,是一个基础的保障,如果SaaS产品得不到市场的认可、客户的青睐,那么后续所有增长的策略,都成了一场空话。

其次,我们都知道国内SaaS销售效率低,大部分SaaS企业的销售无法形成标准化和规模复制。这样导致,销售人员在整个销售的链路上花费更多时间、更多的精力。另外没有一个可复制的销售链路,很难去衡量获客质量和成本。实际上,高质量的客户比普通的客户效应产出比更有价值。

实施服务的专业度。销售已经负责签单了客户,而实施服务仅是协助客户使用SaaS落地使用,这个看似对增长没有什么大的关系。但情况恰恰相反,对于SaaS来讲,签单才是真正服务客户的开始,而不是结束。一个专业的实施服务,会形成良好的口碑传播,降低客户流失率、通过老客户拉新新客户。增长的另外一个维度,就是不丢失。

渠道代理商,选择合适的渠道代理商,好的渠道代理商能够给帮助SaaS企业快速的占领市场,扩大市场影响力。尤其是对于那些本地的渠道商,没有人会比他们更懂得本土的客户属性和画像,更有利与打开市场的局面。

该如何进行增长?

我们的增长策略,理应围绕着以上几个影响因素进行战略性的布局。

在开始增长策略的制定前,作为SaaS企业,需要思考以下几个问题:

1、先确定你的增长指标是什么?

如果你连自己的增长指标及增长的指标都无法进行量化,那么你就不要再谈增长了。因为你无从增长,有效的资源也无法聚焦以达到价值最大化。

SaaS的增长指标无非是客户增长、销售收入增长。

2、你要清楚你的SaaS产品当期处于产品生命周期的什么阶段?

SaaS的增长过程要经过四个阶段:启动、规模化、业务优化和经营常态,这刚好对应上产品的生命周期:

产品生命周期四个阶段为导入期、成长期、成熟期、衰退期。

可能会有人站出来说:经营常态怎么就跟产品的衰退期挂钩呢?

暂且听我说来。

当一个SaaS产品进入到经营常态,意味着其的企业战略从探索者或者跟随者转变为防御者或应激者。经营的常态下,企业想要的可能是快速收割客户资金,或者重新进行产品的价值定位。

在启动阶段我们特别看重客户数量;只有进入规模化阶段,我们才需要关注客单价;而客户终身价值则是整个增长过程都需要关注的。

3、你的渠道是否靠谱?

游戏与SaaS产品其实都是一种开箱即用的软件,但两者面对的群体不太一样。所以,我们不能一概而论的说SaaS产品适合或者需要渠道代理去打市场,做增长。

我们都知道,一个SaaS企业养销售人员,尤其是那种做地推的、做顾问型的销售,成本支出非常庞大。其中差旅费就占了整个企业经营的大头。

所以,很多SaaS企业希望通过渠道代理来将这部分成本摊平。

这本是一件好事,但,为什么到最后,很多SaaS企业反而变得痛恨渠道代理商呢?甚至有人直放豪言:SaaS产品不适合采用渠道商模式。

是真的不适合吗?

未必!

在是否启用渠道商代理前,我们希望SaaS企业先从自身上考虑三个核心问题:

1)你的SaaS产品属于什么样的分类?

如果你的SaaS产品是属于项目管理、协作工具,甚至只是一个单元业务的产品,不需要用户关注更多的业务流程,那可以采用渠道代理商,就像是卖电脑一样,渠道商只管告诉用户电脑配置和价格,同时配备有简易的说明书,用户在使用过程中遇到问题,也能够快速的了解到解决的方案。

但,如果你的SaaS产品需要解决的是非常复杂的业务流程,而且又是客户的核心业务问题。这个时候,SaaS企业很难保证渠道代理商能够具备等同于SaaS企业的解决方案交付能力。

所以,作为SaaS企业,在寻找渠道代理商之前,得先思考下自己的产品是否适合采用渠道代理商,以及该找什么样的渠道代理商才靠谱(一个优秀的渠道代理商等同于SaaS企业的营销分部)。

2)你的SaaS产品目前处于产品生命周期中那个阶段?

如果你的SaaS产品处于导入期间,建议不要使用渠道代理商进行产品的推广。

在产品导入期间,SaaS企业对用户的真实诉求并不能够保证百分之百押对。同时,早期采用渠道代理商来做销售,会错失真实核心用户的画像描述,进而无法对其自身的销售链路进行优化和复制。

当SaaS产品处于成长期或成熟期间,这个时候可以采用渠道代理商,但是,需要对其进行严格的筛选和职责的明确。

3)选择渠道代理商的标准是什么?

宁缺毋滥。

如果选择了不合格的代理商,后续的培训、管理、业绩都无法进行有效的跟踪和量化。相当于带一群没有经过任何军事训练的大头兵上战场,人数越多,死得越多。

不合格的渠道代理商不仅会给SaaS企业带来声誉上的伤害,同时还会加快本地市场客户的丢失,无法达到增长的目的。

那如何才能选择合适标准的渠道代理商呢?

一句话就说清楚了:按照原SaaS企业各个部门岗位的标准去衡量渠道代理商的各部门岗位去要求,必须具备三类岗位:销售、实施和客户成功。

最后的话

回去的路上,我又不断对今晚的谈话进行了深度复盘。

首先,游戏行业与SaaS行业在增长方面存在很大差异,虽然大家增长的目的都是一样,但双方增长的底层逻辑有很大的不同。

先从销售的招聘和培训区别说起。游戏行业需要的是推销人员,而大部分SaaS企业并不需要推销人员,对于SaaS企业来讲,销售人员这个角色应该被定义为价值播种者,而非收割者。只有选对了客户(质量高),才能保证其活到收获期,并带来预期的收益回报。

SaaS销售员的首要任务不是成交,而是找到可合作的优质客户,其次的责任才是成交。

个人的一点小建议:

第一,建立可评估和复制的销售链路。需要对客户线索进行质量评估,以及签约客户进行适合度评估,将客户进行质量等级的划分。确保高质量的客户能够得到足够的重视和服务支持。

第二,建立符合SaaS销售的培训制度。调整SaaS销售的提成制度,引导价值成交,树立正确的销售业绩导向。

第三,招聘合格的业务顾问和价值传递型的销售,而不是推销员。以人海战术去销售SaaS产品,不是一个良好的增长策略。

SaaS产品增长一直是圈内人讨论的热门话题,尤其是像SaaS这样的行业,赢者通吃,所以,大家当然得把增长当做首要目标。

只有增长才能证明自己的产品有未来,只有增长才能向资本市场证明自己的价值。

但,我们现在能做的只是“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

本文来自微信公众号“ToB老人家”(ID:ToBlaorenjia),作者:王戴明,


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泉州:做大大数据产业让公众共享红利 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 公共数据资源如何推动公益性开发?在开发利用大数据时,如何发展大数据产业?近年来,泉州在全省率先探索公共数据资源开发利用专业化运营新模式,开发利用公共数据资源,做大大数据产业,促进数字经济创新发展。

数据共享 让老百姓办事更便捷

9月初,在泉州台商投资区小金星幼儿园上班的李秀花特别忙。说起开证明,她激动不已:“老家要安装两个电表,没空回村里开证明。现在可以在线办理,实在太方便了。”

如此高效便捷,得益于泉州市搭建的“互联网+政务服务”一体化行政服务平台。该平台在全省率先上线“村(居)智助服务系统”,已覆盖泉州全市各县(市、区)的所有村(居),实现村(居)证明全流程“掌上办”。

泉州市行政中心管委会主任李德雄说,泉州在全省率先建设市、县、乡、村四级一体化行政服务平台和政务服务大数据中心,全力推进跨部门、跨层级网上协同办理,让数据多跑路,群众少跑腿。

这是泉州开发利用公共数据资源的一个缩影。今年4月,泉州市出台《公共数据资源开发利用专业化运营方案》,探索公共数据资源开发利用专业化运营新模式,做大做强大数据产业。

数字泉州建设办公室主任施国宾介绍,目前,泉州已组建大数据运营服务有限公司,建立泉州政务数据汇聚与共享应用平台。目前已汇聚政务数据超44亿条,为全市各级各部门提供数据批量交换服务2000多项,在提升政务服务水平、精准服务民生等方面发挥重要作用。

如今,泉州通过强化政务数据汇聚共享、互联互通,已实现婚姻、社保、公积金缴存信息等2600多项数据汇聚,推动涉及公安局居民身份证、市场监管局营业执照、资源规划局不动产权证等40多个部门的300多项数据实现共享。

项目带动 提速大数据产业发展

今年以来,泉州在推动公共数据资源共享共用中,也有力推动了大数据产业的蓬勃发展。

施国宾告诉记者,泉州将按照“公益为主、先行先试、市场运作”的思路,开发利用公共数据资源。比如,整合数据资源,采用“场景招商”“数据招商”等方式,有效吸引国内优秀数据开发利用技术队伍,推动大数据产业发展。目前,全市现已建、在建、在谈大数据产业项目71个,征集公共数据资源开发利用示范项目13个,组织申报国家大数据产业发展试点示范项目3个。

作为全省首个建成的大数据产业专业园区,自去年起,数字福建(安溪)产业园就引进中科数遥、中国电影资料馆、中科曙光等一批数字经济头部企业,初步搭建起“两中心、三链条”的数字经济产业架构。

在中国电影资料馆安溪数字资源中心,记者见到,墙上电子显示屏播放的老电影《上甘岭》,经过修复,颇具质感。

牵手合作,提速数据产业发展。泉州市还将围绕数字经济发展、数字政府建设等领域加强“政社合作”,统筹全市大数据产业资源,探索与行业头部企业、属地高校相互支持、密切协作,高标准推进合作项目落地。

5月,泉州市政府与华侨大学共建“泉州数字研究院”,将打造数字经济政产学研联合中心,建立涵盖“5G+大数据+物联网”领域的数字公共平台,实现技术服务、成果孵化、人才培养、平台服务四大功能。

下一步,泉州还将推动建立政务数据汇聚与共享应用平台、公共信用信息平台、公共资源交易平台、应急指挥平台、智慧防控平台等一批公共平台,推动数据资源共享。据保守估计,采用新的建设运营模式,每年可为市本级直接节约信息化项目建设与运营维护费用1亿元以上。


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天津开展网络市场监管专项行动 亮剑“盲盒”“大数据杀熟” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 集中整治网络市场突出问题,净化网络市场环境,保护消费者合法权益,天津市市场监管委日前印发《天津市市场监管系统2021网络市场监管专项行动(网剑行动)方案》,自2021年9月至11月底开展2021网络市场监管专项行动(网剑行动),“三无产品”“盲盒”及“大数据杀熟”等都是监管重点。

据了解,此次行动主要包括进一步督促平台企业落实责任,督促电子商务平台落实资质核验、登记等义务,不断完善平台规则,依法严厉打击未经信息公示开展经营活动、网络交易平台未区分标记已办理市场主体登记和未办理市场主体登记等违法违规行为。严厉打击网络交易经营者虚假宣传、刷单炒信、商业诋毁、违规促销等不正当竞争行为。

加强重点商品、服务、社会热点问题治理,以野生动植物、专供特供商品、勋章奖章纪念章、有毒有害物质、东北黑土资源产品、审计报告、涉枪涉爆物品、管制器具以及网络交易平台上有关手机APP销售彩票等为监测监管重点,督促平台经营者集中排查、清理违法违规信息,严厉打击网络销售禁售、限售商品等违法行为。以食品(含保健食品)、药品、化妆品(含儿童化妆品)、医疗器械、防疫用品、老人儿童用品、服装鞋帽、家居家装、汽车及配件、摄像头等舆情热点、社会集中反映、关系公众生命健康安全的产品为重点,严厉打击网络销售侵权假冒伪劣商品等行为。依法惩处网络直播领域销售“三无产品”、侵权假冒伪劣产品和虚假宣传等行为,督促直播平台经营者健全交易保障设施。

此外,规范网络促销活动,集中整治虚假打折、订金不退、预售商品不适用7日无理由退货等侵害消费者权益的违法行为。聚焦个人信息保护,集中整治移动终端APP违法违规收集、使用个人信息等行为。依法打击网络销售“盲盒”中的违法违规行为。遏制互联网“大数据杀熟”等行为,切实维护消费者知情权和选择权。严厉打击平台利用格式条款或服务标签作出对消费者不公平、不合理的规定或误导消费者等行为。加强网售农产品等产品质量监管,建立完善质量管控体系。

天津市市场监管部门表示,要充分发挥天津市网络市场监管部门联席会议制度作用,加强部门间信息互换、执法互助,构建起统一协调、齐抓共管的网络市场监管工作格局。


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北京市经信局:市大数据平台已汇聚近三千万条涉税数据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月15日上午,北京市人民政府新闻办公室组织召开《北京市关于进一步深化税收征管改革的实施方案》新闻发布会,市税务局、市经济和信息化局、市政务服务局相关负责同志出席,介绍《实施方案》相关情况,并回答记者提问。

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中办、国办公布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》,对深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治,深化税收征管改革作出全面部署,为“十四五”时期高质量推进新发展阶段税收现代化确立了总体规划。

北京市委、市政府高度重视,认真谋划,立足首都功能定位,坚持深化“放管服”改革,持续优化营商环境,紧密结合《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》和《北京市“十四五”时期智慧城市发展行动纲要》,以首善标准聚力改革,以开放视野谋划创新,确保各项改革任务在京落地落实。8月28日,北京市委办公厅、市政府办公厅正式印发《北京市关于进一步深化税收征管改革的实施方案》

作为未来五年首都深化税收征管改革和智慧税务建设的时间表和路线图,《实施方案》从全面推进税收征管数字化升级和智能化改造、进一步优化税务执法方式、提供高效智能税费服务、精准有效实施税务监管、深化拓展税收共治格局、切实强化税务组织保障6方面形成30条具体工作任务。

《实施方案》的工作目标

2021年,推出一批流程优、体验好的亮点项目,在打造智慧北京税务上取得突破。

2022年底前,在税务执法规范性、税费服务便捷性、税务监管精准性、税收共治协同性上初步完成体系化建设,提炼试点做法,形成北京经验。

2023年底前,高质量建成税务执法新体系、税费服务新体系、税务监管新体系、税收共治新体系。

2025年底前,建成功能强大的智慧北京税务,服务首都“四个中心”功能建设,通过技术、业务和组织变革,全方位提高税务执法、服务、监管、共治能力。

《实施方案》的主要任务

一、突出数据赋能,推动以数治税

《实施方案》从有序有力推进数据共享、深化大数据应用、深化区块链技术应用、落实发票电子化改革任务等方面,提出全面推进税收征管数字化升级和智能化改造工作措施。

一是下好以数治税“一盘棋”。建立“智慧城市+智慧税务”协同联动机制,与“智慧城市2.0”建设部门实现数据汇聚联通、线上线下有机融合。依托税务总局“一户式”“一人式”“一局式”“一员式”,推进税务执法、服务、监管与大数据智能化应用深度融合、高效联动,强化纳税人缴费人行为自动分析、税务人员全过程自控考核考评、税务决策信息和任务的自主分类推送,实现自动化智能化联动管理,最大限度减少人工干预、提高处理效率,构建智慧北京税务大脑,助力北京建设成为全球新型智慧标杆城市。

二是构建涉税涉费数据共享“一张网”。建立“大数据+集成应用”协同联动机制,税务系统与北京市大数据平台对接,实现数据集成标准化,依法保障涉税涉费必要信息获取,制定数据共享、安全及风险评估和检查相关管理办法,高效发挥数据要素驱动作用,实现数据全面打通、广泛覆盖、快速流动。

三是打造大数据应用“一条链”。建立税收样本库,探索数据和算法赋能,按照税费主体、经营交易或申报纳税等不同场景开展专题分析,服务科学决策。逐步推进“区块链”技术在税收领域的广泛应用,推动数据自动上链、多方共享。聚焦楼宇经济、房地产等领域,依托“GIS+房屋土地”打造“一房式”“一地式”房地产行业税源链条式管理模式,实现智能决策。

四是绘好发票电子化改革“一张图”。以发票电子化改革为契机,推进税务领域数字化转型升级,通过在电子发票服务平台上部署流式计算等信息化新技术,大幅提升时效性和处理能力,有效应对新业态经济的冲击。24小时在线免费为纳税人提供电子发票申领、开具、交付、查验等服务,逐步实现发票全领域、全环节、全要素电子化,着力降低制度性交易成本。

二、聚焦实现“四精”,提高税收征管质效

《实施方案》聚焦深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治,努力出实招、开新局、见实效,大幅提高首都税法遵从度和社会满意度,明显降低征纳成本。

一是体现执法有“度”,不断完善税务执法方式。通过“说理式执法”等措施,体现执法温度,在有效运用非强制性执法方式上取得新成效。加强京津冀税务执法区域协同,推动三地税务执法标准规范统一,逐步实现执法信息互通、执法结果互认。持续跟踪新产业、新业态、新模式发展动向,以问题为导向完善税务执法,不断提升税务执法精确度。

二是体现服务见“效”,持续打造智能高效服务。坚持“以人民为中心”的发展思想,围绕为民便民,通过在线导办、接诉即办、智能优办等定制服务措施,实现税费优惠政策直达快享,切实减轻办税缴费负担。通过改进办税缴费方式、压减纳税缴费次数,推动税费服务向精细化、智能化转型,助力打造国际一流税收营商环境,提升纳税人缴费人体验满意度。

三是体现监管重“精”,着力实施精准税务监管。坚持问题导向,依托纳税缴费信用评价制度、实名办税缴费制度和动态“信用+风险”监管方法,将纳税信用深度融入社会信用体系并充分发挥作用;依法严厉打击“假企业”“假出口”“假申报”等涉税违法犯罪行为;积极推进分类分级差异化管理,全面提升税收治理效能。

四是体现共治谋“合”,深化跨部门间联合协作。《实施方案》从加强部门协作、加强社会协同、强化司法税收保障、强化国际合作对税收精诚共治进行了部署,深入推进政府部门间信息交换,持续加强部门协作,开展“银税互动”解决小微企业融资难融资贵问题;落实制度化、信息化、常态化联合办案机制,强化涉税犯罪案件查办工作力量;立足北京国际交往中心功能定位,加强国际税收合作,持续深化拓展税收共治新格局。

2021年重点工作

一分部署,九分落实。北京市作为进一步深化税收征管改革的综合改革试点地区,将以首善标准发挥排头兵作用,紧抓改革机遇,瞄准精准落地,实现精彩开局,结合党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动,2021年底前按照利企便民的应用场景快速推出十项亮点举措,为推动首都高质量发展提供有力支撑。

一是注重“体验感”,依托电子税务局,推出3项举措,纵深推进“非接触式”服务,持续提升办税缴费便利化水平。

进一步增强电子税务局“三端”融合度,建成以电子税务局网页端为核心、移动端和微信端互补的“三端融合”线上服务体系;

加快推广应用电子税务局“在线导办”功能,提供远程帮办、问办结合、图文交互的办税新体验;

扎实推进“好差评”工作,完善“开展评价-差评处理-结果应用”的业务闭环管理模式。

二是打通“梗阻点”,紧盯纳税人、缴费人关注的热点难点问题,推出4项举措,解决纳税人的办税诉求。

大力推进股权转让个税业务线上办理,通过部门间数据共享替代人工审核;

不断深化“区块链+不动产登记”应用,完善场景化办税模式,实现材料再精简、平台更智能、全程网上办;

有效推广电子发票服务平台,24小时在线免费提供电子发票申领、开具、交付、查验等服务;

严格规范税务执法行为,落实“首违不罚”清单,加强京津冀区域执法协同。

三是携手“大数据”,加速数字化升级和智能化改造,推出3项举措,创新应用人工智能。打造更加公平便捷、智能高效的网上办税模式。

积极拓展AI“云审批”覆盖范围,推广“数据+规则”的自动化审批,提供7*24小时在线云办理服务;持续推进退税审核智能化,建设便捷高效的“AI智能退税”新体系;用好用活大数据平台,实现系统数据模型和干部应用能力的循环提升,全面推进“以数治税”。


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玄武云科技赴港IPO:服务企业客户超2000家 CRM PaaS业务造新增长极 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 出品:新浪财经上市公司研究院

  作者:Leyla

  近日,玄武云科技向港交所主板递交招股书,拟在港股冲刺上市。成立于2010年的玄武云是中国国内最大的智慧客户关系管理(CRM)服务供应商,主要是通过向企业客户提供CRM PaaS及CRM SaaS服务,实现以客户管理为中心的数字智能化转型。

  近年来,玄武云的CRM PaaS平台业务成为最主要的营收来源。该业务不断增加的企业客户数量和不断提升的客户单价共同助推了整体业务发展。2019年起,玄武云的CRM PaaS业务营收超过了CRM SaaS业务收入。

  得益于智慧CRM增量市场红利,近三年,公司营收不断增长。2018-2020年。公司营收分别为5.19亿元、6亿元和7.97亿元,近两年同比增长15.67%和32.78%;2021年前5个月营收为3.16亿,上年同期的营收为2.48亿元。

  PaaS业务后来居上

  玄武云的CRM PaaS和SaaS服务通常按使用费、平台订阅费、实施费及服务费收取费用。 其中CRM SaaS服务由营销云、销售云及客服云组成,为客户提供产品展示、订单履行、全渠道营销、会员计划管理以及业务分析等,从前端营销到售后服务的一站式智慧CRM服务。CRM PaaS服务包含各种可组合的功能模块,满足客户不同需求。

  2018-2020年,CRM PaaS业务营收分别为2.01万元、3.02万元和4.61万元,分别占当期营业收入的38.8%、50.2%和57.8%;CRM SaaS业务收入分别为3.17万元、2.99万元和3.36万元,分别占当期营业收入的61.2%、49.8%和42.2%。

  近三年,玄武云CRM PaaS业务的客户数量分别为1933名、1871名、1632名,核心客户数量分别为94名、110名和130名;CRM SaaS业务的客户数量分别为959名、1258名和1379名,核心客户数量分别为110名、128名和147名。

  从客户数量可以看出,玄武云PaaS业务的客户数量明显高于SaaS业务,但二者的核心客户数量相差无几。值得注意的是,核心客户是玄武云的主要营收来源,近两年来自核心客户的收入占当期营收的比例均超过九成,今年前五个月该数据再度提升至93.9%。来自每个核心客户的平均销售收入超过200万元,远超整体的平均客户收入(未超过20万元)。

  PaaS业务后来居上的另一大特征就是客户平均销售收入的提高。2018-2020年,玄武云在 PaaS业务平均每名客户产生的销售收入分别为10.42万元、16.12万元和28.24万元,平均每个核心客户产生的销售收入分别为181.11万元、249.67万元和334.37万元。

  而与此同时,CRM SaaS业务单价有所下降,近三年平均每名客户产生的销售收入分别为33.1万元、23.74万元和24.36万元,平均每名核心客户产生的销售收入分别为262.3万元、209.1万元和203.88万元。

  PaaS业务的客户数量增加和客户单价提升共同助推了整体业务发展。从2019年起,玄武云的CRM PaaS业务营收超过了CRM SaaS业务收入,成为最主要的营收来源。

  面向跨行业应用的通用型系统是CRM产品的主流,易用稳定性和行业应用模版至关重要与此同时,根据企业和行业的应用模式定制CRM系统、满足产品的可定制化设置也愈发重要。

  玄武云的CRM PaaS服务能提供各种可组合的功能模块,满足客户不同需求,该业务在玄武云未来拓展不同行业企业、完成后续服务提升中扮演着不可或缺的角色。

  国内最大智慧(7.950-0.05-0.63%)CRM服务供应商

  传统的客户关系管理(CRM)市场出现较早,随着互联网及SaaS服务的快速发展,智慧CRM服务供应商开始出现,不同于传统的CRM服务,智慧CRM提供集云和全触点通信、人工智能及数据智能能力为一体的CRM PaaS和SaaS服务。

  根据弗若斯特沙利文报告,按收入计,玄武云科技是中国国内最大的智慧CRM服务供应商,于2020 年的市场份额为15.9%,其智慧CRM服务主要应用于快消品、金融、电信(TMT)及政企等领域。

  随着通信基础设施的稳定发展,下游行业对提高服务质量及综合智慧CRM服务的强烈需求,以及在政策的支持下,国内智慧CRM服务市场近年来出现巨大增长,2018-2020年的年复合增长率高达79.6%,预计到2025年其市场规模将达到337亿元。未来智慧CRM服务市场的TAM预计于2025年将增至人民币2248亿元,自2020年起的复合年增长率为35.1%。

  按中国智慧CRM服务市场2020年的收入计,玄武云科技在金融、TMT及政企行业,分别排名第一、第一及第三。

  在金融行业中,玄武云科技的企业客户覆盖了银行分部百强企业中的26家、21家证券公司;在TMT行业,覆盖了互联网、软件分部百强企业中的21家、14 家。此外,在快消品行业中,玄武云科技的企业客户覆盖了食品、饮料、日用品、白酒分部百强企业共68家。


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博睿数据赋能数字化转型,用户体验升级需要有“温度”的技术 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年9月16日,服务可达的“数据链DNA”——博睿数据2021年战略升级发布巡展广州站活动,在广州四季酒店圆满落幕。

本次发布会汇集了华南地区近150位来自金融、交通、能源、互联网、制造业等行业代表,南方航空信息中心电商研发部副经理方嘉鑫、方圆集团数字化管理中心运维总监郑明武作为客户代表现场分享了博睿数据“数据链DNA”在行业中的实际应用案例。

  博睿数据战略升级发布会广州站现场

  满足用户体验高要求,需要有“温度”的技术

博睿数据服务可达的“数据链DNA”,不仅帮助企业客户应对新时代对应用可用性、用户体验的高要求,也在稳定可靠和灵捷快速之间取得相对平衡,从而加快数字化转型。

南方航空信息中心电商研发部副经理方嘉鑫表示,“打造旅客美好出行体验,既要有丰富的业务内涵,还需要有温度的技术。”

  南方航空信息中心电商研发部副经理方嘉鑫

  方圆集团数字化管理中心运维总监郑明武指出,“IT智能运维赋能地产行业新拐点、新机遇,推动产业革新和升级。”

  方圆集团数字化管理中心运维总监郑明武

  “数据链DNA”打通从代码到用户全路径的创新理念

“数据链DNA”是国内首倡的,打通从代码到用户全路径的创新理念。基于博睿数据已有的产品跟技术再升级,提出的创新型组合,也是博睿数据的优势所在。

博睿数据COO吴静涛在阐述数据链DNA时表示,“通过数据链DNA,来真正实现应用可用到服务可达的过度,建立以用户为中心的服务可达能力的监控和评估体系,提升自动化运维能力,全面提高用户体验,加快数字化转型。”

  博睿数据COO吴静涛

  “数据链DNA”中的“DNA”为支撑这一理念的多种技术和产品的集合,包含了:DEM——用户数字体验管理,包含客户端App体验监控、浏览器体验监控、小程序体验监控、浏览器拨测和手机拨测等一系列技术。

博睿数据资深技术总监常旭表示,“相较以往以应用为中心的运维理念,服务可达,体验为先实际上是以客户为中心,让企业运维人员走出数据中心,站在客户的视角实现全数据链的性能和服务品质的运营,真正达到‘急客户之所急’的服务品质。”

  博睿数据资深技术总监常旭

  NPM:网络性能监测和诊断,通过网络嗅探、BigIP大数据引擎、Nginx Telemetry等技术,从业务、应用、系统、网络、硬件几个维度分析诊断,实现网络传输的路径发现,异常发现,故障发现。

博睿数据架构师徐驰指出,“NPM作为代码到用户全数据链的神经中枢,是实现DEM用户侧与APM应用侧数据的关联与打通的关键,通过ML与AI赋能异常检测与根因诊断,保障云时代业务通讯的可靠性及连续性。”

  博睿数据架构师徐驰

  APM:应用性能管理,通过字节码注入和微服务探针,无需应用代码变更即可实现对代码运行效率、SQL调用效率、PaaS API调用逻辑追踪,以及微服务的性能监控。

博睿数据技术总监吴亚昆说,“强大的调用链追踪能力、完善的性能数据运营能力、详细的日志记录能力将是支撑以服务可达为目标的重要基石。”

  博睿数据技术总监吴亚昆

  一体化运维平台最大化IT运维管理效率

智能运维绝不仅局限于技术或产品,更是一种理念和策略。智能运维当以数据为基础,以监控为预警,以自动化为导向,以流程为管理,以算法为支撑,以可视化为辅助。博睿数据一体化智能运维平台为门户及现有场景的运维管理工具和管理体系,赋予了统一数据管控能力和智能化数据分析能力,全面提升运维管理效率。

博睿数据产品总监魏春兵表示,“博睿数据一体化智能运维平台,以CMDB为核心构建运维场景自闭环,涵盖综合监控、运维流程、运维自动化、数据智能分析等功能,能够让用户轻松构建一体化智能运维体系。”

  博睿数据产品总监魏春兵

  一体化数据中台赋能企业数字化转型

在企业数字化转型的浪潮中,精细化运营愈发被关注。其中,运维部门维护系统健康状态,保障企业服务的稳定性,提供强有力的运营支撑是重中之重。建立一体化的数据中台,提供可视化、灵活易用的方式,满足业务部门敏态业务的需求,是众多企业数字化转型的当务之急。

博睿数据DataView就是解决企业面临的如上挑战,专门打造的运维数据中台建设方案。博睿数据架构师张冲指出,“通过对多源数据的融合打通,实现代码到用户的全数据链分析,最终全面释放数据价值。”

  博睿数据架构师张冲

  博睿数据2021年战略升级发布巡展——广州站的圆满成功,标志着博睿数据服务可达的“数据链DNA”理念的又一次升华,进一步提升了博睿数据在APM市场的技术和行业领导力,从而助力企业在未来的数字经济浪潮中不断提升用户体验,成为企业增强市场竞争力的新引擎。


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工信部发文:加强车联网网络安全和数据安全 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月16日,为推进实施《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,加强车联网网络安全和数据安全管理工作,工信部发布关于加强车联网网络安全和数据安全工作的通知。通知要求,加强数据安全保护。按照“谁主管、谁负责,谁运营、谁负责”的原则,智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要建立数据管理台账,实施数据分类分级管理,加强个人信息与重要数据保护。

工业和信息化部关于加强车联网网络安全和数据安全工作的通知

工信部网安〔2021〕134号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门,各省、自治区、直辖市通信管理局,中国电信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司,有关智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业,有关标准化技术组织:

车联网是新一代网络通信技术与汽车、电子、道路交通运输等领域深度融合的新兴产业形态。智能网联汽车是搭载先进的车载传感器、控制器、执行器等装置,并融合现代通信与网络技术,实现车与车、路、人、云端等智能信息交换、共享,具备复杂环境感知、智能决策、协同控制等功能,可实现“安全、高效、舒适、节能”行驶的新一代汽车。在产业快速发展的同时,车联网安全风险日益凸显,车联网安全保障体系亟须健全完善。为推进实施《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,加强车联网网络安全和数据安全管理工作,现将有关事项通知如下:

一、网络安全和数据安全基本要求

(一)落实安全主体责任。各相关企业要建立网络安全和数据安全管理制度,明确负责人和管理机构,落实网络安全和数据安全保护责任。强化企业内部监督管理,加大资源保障力度,及时发现并解决安全隐患。加强网络安全和数据安全宣传、教育和培训。

(二)全面加强安全保护。各相关企业要采取管理和技术措施,按照车联网网络安全和数据安全相关标准要求,加强汽车、网络、平台、数据等安全保护,监测、防范、及时处置网络安全风险和威胁,确保数据处于有效保护和合法利用状态,保障车联网安全稳定运行。

二、加强智能网联汽车安全防护

(三)保障车辆网络安全。智能网联汽车生产企业要加强整车网络安全架构设计。加强车内系统通信安全保障,强化安全认证、分域隔离、访问控制等措施,防范伪装、重放、注入、拒绝服务等攻击。加强车载信息交互系统、汽车网关、电子控制单元等关键设备和部件安全防护和安全检测。加强诊断接口(OBD)、通用串行总线(USB)端口、充电端口等的访问和权限管理。

(四)落实安全漏洞管理责任。智能网联汽车生产企业要落实《网络产品安全漏洞管理规定》有关要求,明确本企业漏洞发现、验证、分析、修补、报告等工作程序。发现或获知汽车产品存在漏洞后,应立即采取补救措施,并向工业和信息化部网络安全威胁和漏洞信息共享平台报送漏洞信息。对需要用户采取软件、固件升级等措施修补漏洞的,应当及时将漏洞风险及修补方式告知可能受影响的用户,并提供必要技术支持。

三、加强车联网网络安全防护

(五)加强车联网网络设施和网络系统安全防护能力。各相关企业要严格落实网络安全分级防护要求,加强网络设施和网络系统资产管理,合理划分网络安全域,加强访问控制管理,做好网络边界安全防护,采取防范木马病毒和网络攻击、网络侵入等危害车联网安全行为的技术措施。自行或者委托检测机构定期开展网络安全符合性评测和风险评估,及时消除风险隐患。

(六)保障车联网通信安全。各相关企业要建立车联网身份认证和安全信任机制,强化车载通信设备、路侧通信设备、服务平台等安全通信能力,采取身份认证、加密传输等必要的技术措施,防范通信信息伪造、数据篡改、重放攻击等安全风险,保障车与车、车与路、车与云、车与设备等场景通信安全。鼓励相关企业、机构接入工业和信息化部车联网安全信任根管理平台,协同推动跨车型、跨设施、跨企业互联互认互通。

(七)开展车联网安全监测预警。国家加强车联网网络安全监测平台建设,开展网络安全威胁、事件的监测预警通报和安全保障服务。各相关企业要建立网络安全监测预警机制和技术手段,对智能网联汽车、车联网服务平台及联网系统开展网络安全相关监测,及时发现网络安全事件或异常行为,并按照规定留存相关的网络日志不少于6个月。

(八)做好车联网安全应急处置。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要建立网络安全应急响应机制,制定网络安全事件应急预案,定期开展应急演练,及时处置安全威胁、网络攻击、网络侵入等网络安全风险。在发生危害网络安全的事件时,立即启动应急预案,采取相应的补救措施,并按照《公共互联网网络安全突发事件应急预案》等规定向有关主管部门报告。

(九)做好车联网网络安全防护定级备案。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要按照车联网网络安全防护相关标准,对所属网络设施和系统开展网络安全防护定级工作,并向所在省(区、市)通信管理局备案。对新建网络设施和系统,应当在规划设计阶段确定网络安全防护等级。各省(区、市)通信管理局会同工业和信息化主管部门做好定级备案审核工作。

四、加强车联网服务平台安全防护

(十)加强平台网络安全管理。车联网服务平台运营企业要采取必要的安全技术措施,加强智能网联汽车、路侧设备等平台接入安全,主机、数据存储系统等平台设施安全,以及资源管理、服务访问接口等平台应用安全防护能力,防范网络侵入、数据窃取、远程控制等安全风险。涉及在线数据处理与交易处理、信息服务业务等电信业务的,应依法取得电信业务经营许可。认定为关键信息基础设施的,要落实《关键信息基础设施安全保护条例》有关规定,并按照国家有关标准使用商用密码进行保护,自行或者委托商用密码检测机构开展商用密码应用安全性评估。

(十一)加强在线升级服务(OTA)安全和漏洞检测评估。智能网联汽车生产企业要建立在线升级服务软件包安全验证机制,采用安全可信的软件。开展在线升级软件包网络安全检测,及时发现产品安全漏洞。加强在线升级服务安全校验能力,采取身份认证、加密传输等技术措施,保障传输环境和执行环境的网络安全。加强在线升级服务全过程的网络安全监测和应急响应,定期评估网络安全状况,防范软件被伪造、篡改、损毁、泄露和病毒感染等网络安全风险。

(十二)强化应用程序安全管理。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要建立车联网应用程序开发、上线、使用、升级等安全管理制度,提升应用程序身份鉴别、通信安全、数据保护等安全能力。加强车联网应用程序安全检测,及时处置安全风险,防范恶意应用程序攻击和传播。

五、加强数据安全保护

(十三)加强数据分类分级管理。按照“谁主管、谁负责,谁运营、谁负责”的原则,智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要建立数据管理台账,实施数据分类分级管理,加强个人信息与重要数据保护。定期开展数据安全风险评估,强化隐患排查整改,并向所在省(区、市)通信管理局、工业和信息化主管部门报备。所在省(区、市)通信管理局、工业和信息化主管部门要对企业履行数据安全保护义务进行监督检查。

(十四)提升数据安全技术保障能力。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要采取合法、正当方式收集数据,针对数据全生命周期采取有效技术保护措施,防范数据泄露、毁损、丢失、篡改、误用、滥用等风险。各相关企业要强化数据安全监测预警和应急处置能力建设,提升异常流动分析、违规跨境传输监测、安全事件追踪溯源等水平;及时处置数据安全事件,向所在省(区、市)通信管理局、工业和信息化主管部门报告较大及以上数据安全事件,并配合开展相关监督检查,提供必要技术支持。

(十五)规范数据开发利用和共享使用。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业要合理开发利用数据资源,防范在使用自动化决策技术处理数据时,侵犯用户隐私权和知情权。明确数据共享和开发利用的安全管理和责任要求,对数据合作方数据安全保护能力进行审核评估,对数据共享使用情况进行监督管理。

(十六)强化数据出境安全管理。智能网联汽车生产企业、车联网服务平台运营企业需向境外提供在中华人民共和国境内收集和产生的重要数据的,应当依法依规进行数据出境安全评估并向所在省(区、市)通信管理局、工业和信息化主管部门报备。各省(区、市)通信管理局会同工业和信息化主管部门做好数据出境备案、安全评估等工作。

六、健全安全标准体系

(十七)加快车联网安全标准建设。加快编制车联网网络安全和数据安全标准体系建设指南。全国通信标准化技术委员会、全国汽车标准化技术委员会等要加快组织制定车联网防护定级、服务平台防护、汽车漏洞分类分级、通信交互认证、数据分类分级、事件应急响应等标准规范及相关检测评估、认证标准。鼓励各相关企业、社会团体制定高于国家标准或行业标准相关技术要求的企业标准、团体标准。

特此通知。

工业和信息化部

2021年9月15日


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预算2.4亿元!粤港澳大湾区大数据中心项目招标 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,粤港澳大湾区大数据中心(一期)项目建设招标公告发布,预算242521200.00元。

项目概况

图片按照《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》提出建设粤港澳大湾区数据平台总体要求,统筹考虑现有基础,搭建跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的一体化数据信息环境,建立以“数网”“数纽”“数链”“数脑”“数盾”为核心的粤港澳大湾区大数据中心一体化平台,支撑工业互联网、区块链、人工智能、新能源汽车等重点领域示范应用。一期“数网”工程的IaaS资源由深圳市政务云项目(二期)提供,本项目主要涵盖“数纽”“数链”“数脑”“数盾”等部分,建设需求如下:

1、建立湾区算力服务调度枢纽(湾区“数纽”一期)

建设湾区核心主节点云平台,为粤港澳大湾区大数据中心提供包括基础设施服务、数据服务、业务支撑服务在内的全栈云服务。构建湾区一体化云合规认证平台,确保接入的云平台性能稳定、可靠、安全。

2、实现湾区数据资源综合治理(湾区“数链”一期)

建设粤港澳大湾区数据组织关联平台,粤港澳大湾区数据要素流通平台对接实验,粤港澳大湾区数据要素化支撑平台和粤港澳大湾区数据供应链通用支撑平台,实现湾区数据资源高效综合治理。

3、打造湾区数据决策支持大脑(湾区“数脑”一期)

建设粤港澳大湾区大数据中心运营、管理、展示一体的运营系统,实现数据中心运行态势全局掌握、运营管理有序高效;打造重点领域专项应用展示系统,为产业升级、产业扶持政策优化调整提供科学决策依据;打造智慧决策平台,实现湾区“战略-政策-企业-自然人”宏中微观一体化动态分析。

4、保障湾区数据安全监管防护(湾区“数盾”一期)

建立完善数据治理和安全监管平台,采用“建管分离”、“管运分离”的创新治理模式,助力实现数据资源横向集成、纵向贯通、全局共享的共建共治模式。

5、打造粤港澳大湾区大数据中心综合展示大厅

建设粤港澳大湾区大数据中心综合展示大厅,实现更有效的日常业务推进信息的成果展示、提高工作效率、对异常事件能够实时监控调取,现场处置情况实时反馈,视频会商决策等展示与管理功能。

经过本项目的实施建设,将全面完成粤港澳大湾区大数据中心深圳主节点主体建设、粤港澳三地数据中心和较大规模的社会化数据中心互联互通机制得到初步验证、湾区政务数据与社会数据平台化对接机制初步完善、政企一体化数据资源体系基本成型、数据要素化初步见效、粤港澳大湾区大数据中心综合展示大厅建成并运行。本项目基本满足湾区国家安全、决策支持、公共服务、社会管理和市场监管需求,将有效赋能湾区数字经济创新发展。

技术要求

图片采用云计算、大数据、人工智能、可信计算等新技术,建成“数纽”、“数链”、“数盾”和“数脑”四大工程、综合展示大厅、运维体系和标准规范体系。预计未来支撑PB级以上的数据存储处理计算。提供的产品要符合(或改造后符合)国家信息安全有关政策要求。

“数纽”提供核心主节点云平台与一体化云合规认证支撑,为大数据中心提供底层基础支撑环境,为接入粤港澳大湾区大数据中心体系的云平台进行全面的测试和评估,确保接入的云平台性能稳定、可靠、安全,为粤港澳大湾区大数据中心的数据跨域请求、全域融合、综合应用等能力的形成提供支持保障。

“数链”提供数据支撑与服务能力,提供数据供应链通用支撑服务、数据组织关联服务、数据要素流通服务及数据要素化支撑服务。实现基于动态本体、属性关联的方法论,一体化推进数据采集、汇聚、组织管理体系建设,筑牢粤港澳大湾区大数据资源基础,完善数据治理体系。面向市场需求,实现基础信息登记、权利主体识别和权利内容分类等功能,面向数据组织关联、数据要素流通、数据要素化支撑平台建设中的数据清洗及综合治理、数据质量评估、“数据不见面、算法见面”模式下的通用功能,提供共性技术支撑。

“数盾”提供安全防护保障能力,为“数纽”、“数链”、“数脑”等提供认证、脱敏、加密、代理及可信接入等安全保障服务。

“数脑”提供决策分析服务,在湾区“数纽”“数链”“数盾”一期示范项目成果进行综合性集中可视化展示基础上,实现湾区“战略-政策-企业-自然人”宏中微观一体化动态分析,加快形成粤港澳大湾区综合展示、科学决策、协同治理新格局。

综合展示大厅:综合展示大厅面向粤港澳三地大数据汇聚、管理与应用的需求,打造一个集约、高效的展示环境。

运维体系:明确软硬件产品的运维技术和指标要求。

标准规范体系:设计数据标准规范、技术标准、管理规范。

广东省加码数据中心布局

图片今年7月14日,工信部发布《新型数据中心发展三年行动计划(2021-2023年)》(以下简称《行动计划》)的通知。在重点任务方面,《行动计划》提出加快建设国家枢纽节点,推动京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等国家枢纽节点适当加快新型数据中心集群建设进度,实现大规模算力部署,满足重大区域发展战略实施需要。

作为新基建排头兵的广东正抓紧加码数据中心的布局。据悉,广东省数据中心主要承载金融证券、网络游戏、云计算、视频播放、数据托管、灾备等业务。

2019年7月,广东省政府印发《关于贯彻落实〈粤港澳大湾区发展规划纲要〉的实施意见》明确提出,选择“广州-深圳-香港-澳门”科技创新走廊的特定区域,携手港澳建设粤港澳大湾区全球大数据硅谷和国际数据经济创新中心。

2019年8月,中共中央、国务院印发《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》。《意见》指出,综合应用大数据、云计算、人工智能等技术,提高社会治理智能化专业化水平。加快建设智慧城市,支持深圳建设粤港澳大湾区大数据中心。

2020年2月,广东省政府印发《广东省数字政府改革建设2020年工作要点的通知》,提出支持深圳建设粤港澳大湾区大数据中心。

2020年12月,广东省人民政府印发《广东省建设国家数字经济创新发展试验区工作方案》。《工作方案》提出,要打造数据要素流通顺畅的数字大湾区,支持深港科技创新合作区深圳园区携手港澳共建粤港澳大湾区大数据中心,促进数据资源在大湾区充分汇聚、顺畅流动和深度应用。支持粤澳深度合作区建设和运营大数据交换中心、离岸数据中心。

2021年7月,广东省政府印发《广东省数据要素市场化配置改革行动方案》。《行动方案》提出,统筹全省能源网和算力网建设布局,推动数据中心整合改造提升,将推动粤港澳大湾区数据有序流通,建设粤港澳大湾区大数据中心。

目前,粤港澳大湾区与美国纽约湾区、旧金山湾区、日本东京湾区并称为“世界四大湾区”,其GDP约占全国的12%。这样的体量在四大湾区中排名第二,仅次于排名第一的东京湾区,是中国开放程度最高、经济活力最强的区域,在国家发展大局中具有重要战略地位。

粤港澳大湾区包含香港、澳门两个特别行政区和广东省广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门、肇庆九个珠三角城市组成,总面积5.6万平方公里,总人口达到7000万,是中国开放程度最高、经济活力最强的区域,在国家发展大局中具有重要战略地位。

在这样的机遇面前,诸多与云计算、大数据相关的企业也纷纷落地大湾区。素有有“五朵金云”之称的华为云、阿里云、腾讯云、百度云、平安云,其中有三朵在深圳。华为全面布局机器视觉,腾讯和平安则积极在此地布局云计算和大数据产业。


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数据时代,如何重新定义NAS的灵活性? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 摘要:借助全球最灵活的横向扩展NAS解决方案Dell EMC PowerScale,企业可支持任何基于文件的数据工作负载。

文 / 戴尔科技集团大中华区非结构化数据存储事业部总经理刘志洪

 

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最近,IDC研究报告《满足数字化转型企业新的非结构化存储需求》新鲜出炉。该研究调查了400多家企业IT决策者,并明确了管理非结构化数据的主要驱动因素和挑战。IDC 发现,受访者的反馈显示,对基于文件的存储平台,企业非常看重其灵活性。这是一个非常明显的趋势和需求——需要能够轻松支持企业级文件的混合工作负载,并为任何现代化工作负载做好准备,包括要求严苛的工作负载(如人工智能/机器学习/深度学习),或传统使用场景(如文件整合和归档)。报告中提到的灵活性包括一些关键要求,如支持混合介质、无中断、可扩展性、易于与公有云集成、多种访问方法以及不同部署模型的可用性等。为满足企业对灵活性的持续追求,近日,戴尔科技集团推出针对全球最灵活横向扩展NAS 解决方案Dell EMC PowerScale的一系列创新。新增功能提供了更灵活的消费、管理、保护和安全功能,以消除数据孤岛,帮助企业有效地使用非结构化数据,并有能力基于数据资产自信地开展创新。

PowerScale 产品组合的增强功能使企业有能力支持任何数据工作负载,轻松管理并保持其灵活的架构弹性,包括:

• 与同类归档节点相比,新的PowerScale归档节点(A300和 A3000)提供高达两倍以上的性能。与同类混合节点相比,新的PowerScale混合节点(H700和H7000)性能提升高达75%以上。

• 新PowerScale OneFS和DataIQ软件功能进一步增强,扩展了存储管理、性能监控、审计与合规功能,并简化大规模文件存储的管理复杂度。

• API集成的防勒索功能得到增强,可保护数据免受网络攻击。现在,除了完善的本地部署方案外,也提供云部署选项。

• 动态NAS保护(Dynamic NAS Protection),可通过PowerProtect Data Manager实现,提供了简单、现代的方式来保护NAS系统,使备份速度提高3倍,恢复速度提高2倍。

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PowerScale A300节点

 

为满足所有工作负载而构建

通过新的PowerScale混合节点(H700和H7000)和归档节点(A300和 A3000),戴尔科技集团完成了Isilon产品线的更新。该系列更新始于2020年PowerScale F200和F600全闪存节点的发布,以及后续PowerScale F900全闪存节点的发布。这些新的、更强大的混合和归档节点提供了更多的计算内核、缓存、内存、以及更多的网络选项,同时提供与现有PowerScale 和 Isilon 集群完整的节点兼容性。例如,A300 和 A3000节点可以支持活跃归档和深度归档工作负载。

“Dell EMC PowerScale的众多节点,可在高性能计算环境中以让人惊奇的速度传输非结构化数据,并能够快速扩展,支持指数级的数据增长。”德克萨斯大学圣安东尼奥分校首席技术官、副首席信息官Nassos Galiopoulos表示,“我们现在以惊人的速度、多样性和规模处理数十亿条记录,以及大数据分析、人工智能和机器学习。通过将Dell EMC PowerScale作为高性能计算系统的存储基础架构,我们可以比以往更快地得出结果,洞察数据中隐藏的真相。”

除了节点更新,PowerScale基础操作系统OneFS引入了一系列增强功能,包括可写快照、更快的升级、安全启动、HDFS ACL 支持和更好的小文件效率等。PowerScale整个产品系列现已全面支持在线数据缩减功能,可将存储效率提高 2.2 倍。数据管理软件 DataIQ 的最新版本为大规模集群提供了改进的用户体验,UI增强让导航更易用,并具备运行更详尽的报告,按时间点分析卷的能力。

从边缘到核心,再到云,戴尔科技集团业界领先的横向扩展 NAS 解决方案——PowerScale 产品组合可以轻松处理任何数据工作负载。例如:

• 部分节点通过可选的 NVIDIA GPUDirect 支持性能优化,以提供现代工作负载(如人工智能、机器学习、数据分析、基因组测序和 EDA 等)所需的极致性能。 戴尔科技集团已经在实验室(而非理论数字)中证明可以线性扩展至高达 250GB/秒的读取带宽。并且, PowerScale是NVIDIA GPUDirect存储合作伙伴生态系统的一部分,它可以在单个命名空间中扩展至252个节点。

• 归档节点经过容量优化,非常适合速度更快的活跃归档以及深度归档工作负载。

• 混合节点是混合工作负载所需的、具备最佳性价比的,如媒体娱乐、医疗保健、生命科学、数据分析、汽车设计与制造等——能够利用 SmartPools 技术根据使用模式智能地提供所需的性能。

• 针对非结构化数据的云存储解决方案,为高性能计算数据驱动的工作负载提供了多云和混合云部署,无需对应用进行重构,可与Azure、AWS和Google Cloud等云供应商的原生服务相结合。

 

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PowerScale H7000节点

 

数据保护灵活性与动态NAS保护

非结构化数据呈指数级增长,IT 环境变得越来越复杂。为保护数据和 NAS 基础设施免受勒索软件攻击,提供持续服务,企业面临严峻挑战,步履维艰。 戴尔科技集团进一步加强针对 PowerScale 的数据保护,通过 Superna功能套件增强防勒索保护,并为Dell EMC PowerProtect产品组合引入新的动态 NAS 保护功能。

如今,勒索软件攻击每11秒就会发生一次。针对PowerScale的Superna网络保护和恢复解决方案旨在帮助企业从勒索软件攻击中获得全面的预防、保护和快速恢复,全新的Superna AirGap Enterprise提供了更智能、更先进的网闸隔离(air gap)功能,确保数据安全可靠。包括Superna搜索恢复和监控功能等在内的新生产力特性也进一步扩展了PowerScale的卓越管理和控制能力。通过由Faction支持的多云数据服务托管Superna勒索软件卫士解决方案,满足多云部署。通过该解决方案,客户可以利用公有云从网络攻击事件中恢复数据。

对于希望以文件级快速恢复,寻求轻松管理增量NAS数据保护的组织机构,戴尔科技推出动态NAS保护(Dynamic NAS Protection)——一种简单、现代化的NAS系统保护方式。动态NAS保护可与Dell EMC PowerProtect Data Manager一起使用,智能且自动扩展以优化性能,为支持NFS或CIFS的任意NAS系统提供保护和恢复,包括Dell EMC PowerScale、PowerStore和Unity。动态NAS保护可将备份速度提高3倍,恢复速度提高2倍,通过简单、高效的NAS备份和恢复管理帮助企业改善SLA。

“现在,USC Australia拥有多种策略,使用多种备份方法保护其在NAS和Windows文件集群上的文件。通过PowerProtect Data Manager,动态NAS保护自动将共享、文件系统和卷切分为多个工作流,在统一的策略中并行运行。”USC Australia信息技术IT系统基础设施分析师Drew Hills表示,“动态NAS保护还可以自动平衡和扩展资源,简化管理,同时加速备份,比以往任何时候都更快。”

无论是管理需求严苛的GPU运算,还是公有云工作负载,无论是想要以低成本保留历史数据的归档,还是考虑保护企业数据免受网络攻击,企业都需要PowerScale这样一个存储基础设施,支持数据管理和保护策略,可以处理最严苛和关键的数据密集型文件工作负载,而避免存储孤岛。提供整个企业的横向扩展文件存储解决方案,将非结构化数据整合至统一的数据湖中,轻松地保持数据连接、管理、保护和安全,以应对要求最严苛的企业工作负载。


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如何基于Dataphin实现敏感数据保护 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在《基于数据分类分级和敏感数据保护,保障企业数据安全》一文中,我们讲解了Dataphin中资产安全的主要应用场景和基本概念,那么如何利用Dataphin的安全能力,来保障企业的数据安全呢?

我们来看一个最常见的案例:消费者隐私数据保护。

 

场景介绍

近几年,随着消费者个人意识的崛起和对隐私的重视,数据安全成为了一个越来越热门的话题,国家也陆续发布了一些相关规定,来规范数据的采集和使用。在企业的发展过程中,如果不重视敏感数据的保护,不重视数据安全体系的建设,那么一旦发生了敏感数据泄漏事件,轻则企业口碑受损,业务受影响;重则会直接触法律,受到主管部门的处罚和制裁。

 

而在企业领域的敏感信息中,个人敏感信息是绝对的大头,包括个人的身份信息(姓名、身份证号码)、联系方式(手机、邮箱、地址)、个人财产信息、生物识别信息等等,都属于个人敏感数据。这些数据一旦泄漏,对用户的个人生活以及对企业的业务运行,都会产生非常大的损害,所以在企业的业务运转中,要对消费者的个人隐私数据进行脱敏保护。

 

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图片:支付宝中,对用户姓名与用户账号的脱敏保护

 

主要流程

 

首先,我们回顾一下在Dataphin上,实现敏感数据保护的主要流程:

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Dataphin中,实现敏感数据保护,主要可以分为以下三个步骤:

1、识别敏感数据:即设定数据分类、数据分级、识别规则等内容

2、设置敏感数据保护方式:为识别的敏感数据选择合适的脱敏算法、设定脱敏规则

3、数据消费:在即席查询、开发数据写生产等场景进行数据消费时脱敏

 

详细步骤

接下来,我们以用户敏感信息中,最常见的用户姓名为例,展示如何一步步的首先用户姓名的识别和脱敏保护。

1、识别敏感数据

假设我们已经建立好了数据分类和数据分级(Dataphin会内置通用的分类和分级标准,支持开箱即用),我们直接进入新建识别规则的模拟步骤:

新建一个【用户姓名】的识别规则;

扫描范围选择【全部】;

扫描方式选择【内置识别】-【名字】(如果用户姓名的字段都叫【name】,也可以配置正则规则【^name$】);

数据分类选择【个人数据(C)】;

数据分级选择【机密数据(L3)】(根据自己企业的情况灵活调衡);

优先级选择【3】(中间优先级,根据自己企业的情况灵活调整);

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配置完成识别规则后,我们可以触发一次【手动规则扫描】,或者等到第二天,系统会自动执行一次全局扫描。最终敏感数据识别的结果,都可以在【识别记录】页面看到:

 

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2、设置敏感数据保护方式

识别到敏感数据之后,下一步就是给敏感数据设置合适的保护方式,从而保证数据不泄漏。

Dataphin当前内置了多种遮盖脱敏规则(如【张三】,显示成【*三】)、哈希脱敏规则(如【张三】,显示为【615DB57AA314529AAA0FBE95B3E95BD3】),可以满足大部分业务场景下的数据保护需求,并在未来支持加解密算法和用户自定义脱敏算法。

这里建议大家根据业务需求,选择合适的算法。比如对于用户姓名,在大部分的业务场景中(如支付宝转账),都是不能显示完整的名称,但是可以显示一部分,用于身份确认,这样就可以选择内置的【中文姓名】的脱敏算法 

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选择好合适的脱敏算法之后,我们就可以配置动态脱敏规则了,还是以用户姓名为例:

新建一个【用户姓名脱敏】的脱敏规则;

绑定已经建好的敏感数据识别规则【用户姓名】;

应用场景选择【写开发表】、【即席查询】;

脱敏方式选择【遮盖掩码-中文姓名】;

生效范围选择【全部】

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至此,我们的敏感数据识别和保护就已经完全配置完成了,接下来在数据消费的过程中,就可以对数据进行保护了。

 

3、数据消费

下面已即席查询为例,展示敏感数据识别和脱敏的效果:

可以看到,我们开始往表格里写入的数据是【张三】,因为写入了敏感数据【name】字段,也就是【用户姓名】,所以在数据读取的时候,系统自动的进行了脱敏,操作的同学只能够看到【*三】,从而防止敏感数据泄漏,保护了数据安全。 

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结语

上面通过用户姓名这样一个非常很简单的案例,串讲了整个敏感数据识别和脱敏的主流程,相信能帮助您理解整个数据安全保护的机制;而在主流程之外,还有数据分类分级的制定、审核识别记录并手动修改、脱敏白名单等流程。同时,在企业实际的数据安全保护中,还有更多的系统工作要做,比如制定符合企业的数据分类分级体系、建立完整的数据识别体系等等。


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南方电网发布大数据发展专项规划 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,《南方电网公司“十四五”大数据发展专项规划》(以下简称《规划》)正式发布。作为南方电网公司数字化转型和数字电网建设领域发布的第一个专项规划,《规划》深入解读了数据生产要素、新基建、新型电力系统、数据安全法等国家战略及南网“三商”转型对大数据发展的需求,为 “十四五”南网大数据发展提供了行动纲领。

“《规划》是对公司‘十四五’大数据发展进行的顶层设计和总体谋划,我们希望通过《规划》,把数据标准渗透到公司的每一个业务、每一个流程中,进而将数字化转型和数字电网建设推向一个新的高度。”南方电网公司数字化部副总经理陈丰说。

为大数据发展铺就标准“轨道”

“正是通过‘数据资产管理体系’持续完善以及系列数据治理措施实施,才使得我们的数据基础得到了夯实。”南方电网公司数字化部大数据管理经理陈彬介绍说。

“数据是公司基础性、战略性资源,是推动数字化发展的关键要素。”在今年4月举行的南方电网公司数据资产管理体系建设工作启动会上,南方电网公司党组成员、副总经理钱朝阳强调,“我们既是数据的制造者,更是数据的管理者和经营者。”

《规划》为大数据发展铺就一条标准、规范的发展“轨道”,促进数据资产价值发挥,更好地推动南方电网公司数字电网建设和数字化转型升级。《规划》提出,要进一步建立健全以“责、权、利”为主线的数据资产全生命周期管理体系,优化数据确权和认责机制,从制度法规、标准规范、应用实践和支撑技术等视角多管齐下提升数据治理能力和治理水平;要建立健全以“量、本、利”为中心的数据资产流通运营体系,推进数据资产价值计量与管理,规划电力数据服务产品体系,积极参与数据要素市场。

以数据流引领和优化能量流、业务流

“新型电力系统最大的特点是什么?那就是新能源的高占比,不仅在发电侧表现出了随机性、波动性、间歇性,也给用电侧用电负荷的预测带来了极大挑战,当这种情况出现,利用传统技术来实现电力生产供需的实时平衡就非常困难。”陈丰说。

作为一个重资产公司,南网在电网运行、电能量计量、客户服务、电网设备状态监测等方面无时无刻都在产生数据。如何将数据转换为强大的“电力+算力”,以数据流引领和优化能量流、业务流,实现对发电侧的“全面可观、精确可测、高度可控”,对电网侧形成云边融合的动态、实时、精准调控,对用电侧需求进行精准把握?

《规划》提出,将通过建设大型及超大型数据中心为海量数据存储、计算、分析应用提供支撑。建设边缘型的中小数据中心,为边缘计算、智能执行提供助力,通过云边端协同,全面支撑新型电力系统下海量数据快速分析处理和快速响应要求。根据新型电力系统及数字电网建设需求,结合目前全网信息机房情况,《规划》按照云边端协同提出了“3+1+X”新型基础设施总体布局。

其中,“3”是广东(粤港澳大湾区)数据中心集群、贵州南方能源数据中心、深圳(先行示范区)数据中心,实现大规模计算能力及存储能力部署。“1”是在香港建立海外数据中心,支撑南方电网公司各驻外机构办公信息系统访问、境内境外业务系统数据传输等。“X”为对现有省级信息机房、地市级信息机房的再利用以及变电站、供电房、营业所等空闲土地资源的开发利用等,作为小微规模的分布式数据中心,打造边缘算力平台,满足新型电力系统及数字经济发展的数据采集、存储和转发、控制等边缘计算需求。

打造高效、协同、开放的大数据生态体系

《规划》提出,打造高效、协同、开放的大数据生态体系:打造一批大数据增值增效典型产品和综合解决方案,以数据驱动数字电网、数字企业、数字服务和数字产业建设,实现新型电力系统下对业务的全面感知、实时分析、科学决策和精准执行,实现数据驱动下的能源价值链整合及能源生态高效服务,助力“两区一港”建设,助力国家治理现代化,推动碳达峰、碳中和目标实现。

在数字电网建设方面,以“电力+算力”的新型服务能力打通新型电力系统源网荷储全链条、全业务、不同电压等级信息,以数据流引领和优化能量流、业务流,构建大数据应用支持新能源消纳与多能协同、支持电网稳定运行与源网荷储协调和能源消费转型与市场机制完善。

在数字企业建设方面,数智驱动管控深度与广度拓展,提升南方电网公司内部洞察力和数字化运营与决策能力,实现管理化繁为简。在数据服务方面,赋能南网客户服务的全方位升级,打造全链路、场景化的客户服务,加快推进现代供电服务体系建设,支持需求侧智能用电,支撑前中后台现代供电服务体系运作。

在数字产业方面,实现大数据促进电碳经济发展、支持综合能源发展、推动绿色出行服务、对接数字政府、打造数字金融等,建成一批有较强辐射带动力的大数据产业应用,服务政府、行业企业和个人用户,形成较为完善的大数据产业链和生态体系。


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专家谈数字化改革:做好大数据和迭代机制的顶层设计 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 16日,以“聚焦数字化改革 聚力现代化先行”为主题的第三届浙江省高质量发展智库论坛在浙江湖州举办。会上,诸多专家围绕数字赋能驱动高质量发展展开探讨,提出要做好大数据和迭代机制的顶层设计。

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随着新一轮科技革命和产业变革加速突破,数字经济将迎来新一轮爆发式增长。数字赋能地域高质量发展,是一个大领域,也是一个开放系统,涉及政府、市场和企业。数字变革不仅会对生产方式产生革命性的变化,对生活方式、社会治理等也会带来大的变革。

“数字化改革的基础是大数据平台,要求大数据感知及时,打通集成,覆盖系统,深入基层,因此数据完善很重要。数字化改革的结构是做好闭环、迭代、优化。”中国工程院院士、浙江大学教授潘云鹤表示,要对大数据和迭代机制做好顶层设计。“同时打好基础,有利于我们进入更高水平的智能化。”

上海交通大学安泰经管学院教授、上海市人民政府参事陈宏民提出,推进城市数字化转型,要在“三横三纵”上发力。“三横”即全面覆盖的经济数字化、生活数字化、治理数字化三大领域。这也对应了城市的三大类群体——企业、市民和政府。

“数字化转型、数字化改革要让三大类群体切切实实有获得感。数字化转型,除了必须覆盖上述横向三大领域之外,还应有纵向的视角考察,即要实现‘纵向三效应’:价值效应,示范效应和平台效应。”陈宏民表示,对于浙江省乃至整个长三角地区而言,都需要在横向三个领域里持续提升纵向三个效应,才能使城市数字化转型达到应有的高度,真正成为中国未来经济社会发展的重要增长极。

“就数字化发展而言,有两个驱动因素,一个是技术进步的驱动因素,另一个是经济社会发展需求的驱动因素。”浙江大学管理学院教授,浙江数字化发展与治理研究中心主任、首席专家刘渊认为,随着数字化技术日新月异,技术赋能数字化改革,数字化改革就是要完成从技术理性向制度理性的跨越。

“要一体化推进政府、经济、社会数字化转型。经济数字化转型倒逼政府数字化转型,数字政府建设撬动数字经济建设,同时又推动数字社会的发展,数字经济建设支撑着数字社会的发展,同时数字社会的发展又拉动了数字经济的发展,它们是相互促进共同发展。我们要拥抱数字化改革一定要有全新的认知、创造与智慧,以数字化改革推动高质量发展建设共同富裕示范区。”刘渊说。


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北京市经信局:市大数据平台已汇聚近三千万条涉税数据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月15日上午,北京市人民政府新闻办公室组织召开《北京市关于进一步深化税收征管改革的实施方案》新闻发布会,市税务局、市经济和信息化局、市政务服务局相关负责同志出席,介绍《实施方案》相关情况,并回答记者提问。

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中办、国办公布的《关于进一步深化税收征管改革的意见》,对深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治,深化税收征管改革作出全面部署,为“十四五”时期高质量推进新发展阶段税收现代化确立了总体规划。

北京市委、市政府高度重视,认真谋划,立足首都功能定位,坚持深化“放管服”改革,持续优化营商环境,紧密结合《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》和《北京市“十四五”时期智慧城市发展行动纲要》,以首善标准聚力改革,以开放视野谋划创新,确保各项改革任务在京落地落实。8月28日,北京市委办公厅、市政府办公厅正式印发《北京市关于进一步深化税收征管改革的实施方案》

作为未来五年首都深化税收征管改革和智慧税务建设的时间表和路线图,《实施方案》从全面推进税收征管数字化升级和智能化改造、进一步优化税务执法方式、提供高效智能税费服务、精准有效实施税务监管、深化拓展税收共治格局、切实强化税务组织保障6方面形成30条具体工作任务。

《实施方案》的工作目标

2021年,推出一批流程优、体验好的亮点项目,在打造智慧北京税务上取得突破。

2022年底前,在税务执法规范性、税费服务便捷性、税务监管精准性、税收共治协同性上初步完成体系化建设,提炼试点做法,形成北京经验。

2023年底前,高质量建成税务执法新体系、税费服务新体系、税务监管新体系、税收共治新体系。

2025年底前,建成功能强大的智慧北京税务,服务首都“四个中心”功能建设,通过技术、业务和组织变革,全方位提高税务执法、服务、监管、共治能力。

《实施方案》的主要任务

一、突出数据赋能,推动以数治税

《实施方案》从有序有力推进数据共享、深化大数据应用、深化区块链技术应用、落实发票电子化改革任务等方面,提出全面推进税收征管数字化升级和智能化改造工作措施。

一是下好以数治税“一盘棋”。建立“智慧城市+智慧税务”协同联动机制,与“智慧城市2.0”建设部门实现数据汇聚联通、线上线下有机融合。依托税务总局“一户式”“一人式”“一局式”“一员式”,推进税务执法、服务、监管与大数据智能化应用深度融合、高效联动,强化纳税人缴费人行为自动分析、税务人员全过程自控考核考评、税务决策信息和任务的自主分类推送,实现自动化智能化联动管理,最大限度减少人工干预、提高处理效率,构建智慧北京税务大脑,助力北京建设成为全球新型智慧标杆城市。

二是构建涉税涉费数据共享“一张网”。建立“大数据+集成应用”协同联动机制,税务系统与北京市大数据平台对接,实现数据集成标准化,依法保障涉税涉费必要信息获取,制定数据共享、安全及风险评估和检查相关管理办法,高效发挥数据要素驱动作用,实现数据全面打通、广泛覆盖、快速流动。

三是打造大数据应用“一条链”。建立税收样本库,探索数据和算法赋能,按照税费主体、经营交易或申报纳税等不同场景开展专题分析,服务科学决策。逐步推进“区块链”技术在税收领域的广泛应用,推动数据自动上链、多方共享。聚焦楼宇经济、房地产等领域,依托“GIS+房屋土地”打造“一房式”“一地式”房地产行业税源链条式管理模式,实现智能决策。

四是绘好发票电子化改革“一张图”。以发票电子化改革为契机,推进税务领域数字化转型升级,通过在电子发票服务平台上部署流式计算等信息化新技术,大幅提升时效性和处理能力,有效应对新业态经济的冲击。24小时在线免费为纳税人提供电子发票申领、开具、交付、查验等服务,逐步实现发票全领域、全环节、全要素电子化,着力降低制度性交易成本。

二、聚焦实现“四精”,提高税收征管质效

《实施方案》聚焦深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治,努力出实招、开新局、见实效,大幅提高首都税法遵从度和社会满意度,明显降低征纳成本。

一是体现执法有“度”,不断完善税务执法方式。通过“说理式执法”等措施,体现执法温度,在有效运用非强制性执法方式上取得新成效。加强京津冀税务执法区域协同,推动三地税务执法标准规范统一,逐步实现执法信息互通、执法结果互认。持续跟踪新产业、新业态、新模式发展动向,以问题为导向完善税务执法,不断提升税务执法精确度。

二是体现服务见“效”,持续打造智能高效服务。坚持“以人民为中心”的发展思想,围绕为民便民,通过在线导办、接诉即办、智能优办等定制服务措施,实现税费优惠政策直达快享,切实减轻办税缴费负担。通过改进办税缴费方式、压减纳税缴费次数,推动税费服务向精细化、智能化转型,助力打造国际一流税收营商环境,提升纳税人缴费人体验满意度。

三是体现监管重“精”,着力实施精准税务监管。坚持问题导向,依托纳税缴费信用评价制度、实名办税缴费制度和动态“信用+风险”监管方法,将纳税信用深度融入社会信用体系并充分发挥作用;依法严厉打击“假企业”“假出口”“假申报”等涉税违法犯罪行为;积极推进分类分级差异化管理,全面提升税收治理效能。

四是体现共治谋“合”,深化跨部门间联合协作。《实施方案》从加强部门协作、加强社会协同、强化司法税收保障、强化国际合作对税收精诚共治进行了部署,深入推进政府部门间信息交换,持续加强部门协作,开展“银税互动”解决小微企业融资难融资贵问题;落实制度化、信息化、常态化联合办案机制,强化涉税犯罪案件查办工作力量;立足北京国际交往中心功能定位,加强国际税收合作,持续深化拓展税收共治新格局。

2021年重点工作

一分部署,九分落实。北京市作为进一步深化税收征管改革的综合改革试点地区,将以首善标准发挥排头兵作用,紧抓改革机遇,瞄准精准落地,实现精彩开局,结合党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动,2021年底前按照利企便民的应用场景快速推出十项亮点举措,为推动首都高质量发展提供有力支撑。

一是注重“体验感”,依托电子税务局,推出3项举措,纵深推进“非接触式”服务,持续提升办税缴费便利化水平。

进一步增强电子税务局“三端”融合度,建成以电子税务局网页端为核心、移动端和微信端互补的“三端融合”线上服务体系;

加快推广应用电子税务局“在线导办”功能,提供远程帮办、问办结合、图文交互的办税新体验;

扎实推进“好差评”工作,完善“开展评价-差评处理-结果应用”的业务闭环管理模式。

二是打通“梗阻点”,紧盯纳税人、缴费人关注的热点难点问题,推出4项举措,解决纳税人的办税诉求。

大力推进股权转让个税业务线上办理,通过部门间数据共享替代人工审核;

不断深化“区块链+不动产登记”应用,完善场景化办税模式,实现材料再精简、平台更智能、全程网上办;

有效推广电子发票服务平台,24小时在线免费提供电子发票申领、开具、交付、查验等服务;

严格规范税务执法行为,落实“首违不罚”清单,加强京津冀区域执法协同。

三是携手“大数据”,加速数字化升级和智能化改造,推出3项举措,创新应用人工智能。打造更加公平便捷、智能高效的网上办税模式。

积极拓展AI“云审批”覆盖范围,推广“数据+规则”的自动化审批,提供7*24小时在线云办理服务;持续推进退税审核智能化,建设便捷高效的“AI智能退税”新体系;用好用活大数据平台,实现系统数据模型和干部应用能力的循环提升,全面推进“以数治税”。


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国家烟草专卖局印发通知 建设中国烟草科学数据中心 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月13日,国家烟草专卖局印发通知,依托中国烟草总公司郑州烟草研究院并以其所属的中国烟草科技信息中心为主体,建设中国烟草科学数据中心。

烟草科学中心

通知指出,建设中国烟草科学数据中心,是贯彻落实国家有关科学数据政策和要求的重要举措,是推动行业高质量发展的客观需求,也是支撑行业“十四五”和中长期科技发展的迫切需要。

通知明确,中国烟草科学数据中心属行业级创新平台,主要任务是负责行业科学数据资源的汇交整理、加工存储、共享利用等工作;承担或组织烟草科学数据的模型算法、分析挖掘、知识化、可视化、模拟仿真等技术研发任务;承担或组织应用系统研发和推广服务工作;负责本中心基础设施建设、管理和运维工作等。

通知强调,中国烟草科学数据中心要健全运行管理机制,面向行业各单位提供基础性、公益性科学数据共享和服务,加快行业科研范式向数据驱动型转变。到“十四五”末,争取建成集资源、研发、服务等为一体的烟草科学数据中心,力争融入国家科学数据中心体系。


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收入高但幸福感不强,如何助力“码农”成为当代“数字工匠” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:光明日报

  原标题:收入高但幸福感不强,如何助力“码农”成为当代“数字工匠”

  伴随着互联网产业的快速发展,以系统设计、软件开发、算法编写和技术维护等工作为主要内容的IT职业类型——互联网工程师应运而生。作为青年中知识层次较高的群体,他们已成为信息技术进步的重要力量。未来,如何进一步激发该群体的创造力,让其尽快成为建设创新型国家的“数字工匠”,不仅事关党和国家青年工作的大局,而且对于科技强国战略和人才兴国战略的实施具有重要意义。鉴此,对外经济贸易大学教授廉思课题组通过问卷调查、深度访谈、实地走访等方式,对深圳市20至35周岁之间、从事互联网及人工智能领域工作的研发工程师群体展开了深入调研,系统梳理了他们的生存状态、工作形态和思想动态,并就如何做好相关工作、促进这一群体更好发展提出了对策建议。

  近年来,“工资高”“节奏快”“平时加班成常态、考核只认KPI(绩效)”成为了互联网从业者身上的标签。这群偏爱格子衫、黑框眼镜并自嘲为“码农”的互联网工程师,有着怎样的群体特征?在较高收入的光环背后,又面临着怎样的职业压力和心理困境?这个行业只能吃“青春饭”吗?本期光明调查,让我们一起走进“码农”的世界。

  群体画像:高收入、高压力、未婚独居偏爱“宅”

  以“90后”为主体,受教育程度较高。此次调查所覆盖的互联网工程师,平均年龄23岁,以“90后”为主体(76.85%),“80后”(1985年-1990年出生)占22.55%,“00后”占0.6%。在受教育程度上,主要以本科学历为主,占69.5%,硕博占12.28%,大专占17.43%,高中/中专/职高学历占0.79%。整体呈现出年龄越小,学历越高的趋势。总体而言,是一个充满青春活力的高知群体。

  收入中等偏上,自我矮化明显。从收入水平看,大部分受访互联网青年工程师年工资收入(税后)集中于10万-30万之间,77.82%的受访者税后月收入过万,略高于深圳市在岗职工平均工资水平(深圳市2019年城镇非私营单位在岗职工月平均工资为税前10646元)。但在主观感受上,仅有4.75%的受访者认为收入高于平均水平,收入实际获得和主观感知存在一定差距。

  “我们的收入是高一点,但带来的尊严感、幸福感并不强。”在调研中,很多受访者表示。可见,不少互联网青年工程师存在自我矮化现象,对当前生活状况并不满意。

  未婚独居生活,压力感知较强。调查显示,受访者大部分处于未婚状态(71.09%),暂无子女的比例达81.2%。从居住状态来看,已拥有住房的受访者占9.31%,其余均处于租房状态,由于大部分受访者入职时间并不长,加之深圳房价高企,其收入虽高但仍不足以支撑他们交齐首付款,因此租房是其最优选择。当然,高收入也使得独租成为他们的首选。

  从生活感知来看,受访者认为生活“压力大”(包括非常大和比较大)的达到72.27%。从压力源看,主要来自于房贷和租房的住房压力以及职场晋升、行业竞争、技术迭代的职业压力两个维度。从客观情况来看,大多数互联网青年工程师独居无子女,并没有太多的生活负担,对比其收入状况,他们的生活质量在整个社会中处于较高水平。但有悖于一般认知的是,高收入并未转化为他们对生活的实际满意度。高学历和高收入,带给他们的并不是生活的惬意和当下的享受,而是对美好生活的更多追求和当下发展的更大压力。

  社会交往不深,逆组织化生存。调查显示,受访者的休闲方式主要以个体性活动为主,如刷手机/上网、读书学习、看电视或电影、睡觉、运动健身等,大多在室内、线上展开,户外、线下的社交活动较少。偏个体性的活动使得互联网青年工程师的社交半径变小,他们在业余时间与社会其他群体的互动不多,深度参与社会实践的机会很少。调查显示,有一半以上(65.74%)受访者未参加任何组织或者团体,在参与组织或团体的被访者中,参加较多的为同学会(13.47%)、兴趣类组织(12.48%)及网络虚拟组织(7.33%),这些组织多为社交娱乐类型,难以发挥社会参与和利益表达的功能。由于该群体的工作强度较大,下班时间不固定,因此他们更倾向于在业余生活中保有独立自主的个人空间,以恢复和学习充电为主,不愿过多参与组织化和集体性的活动。

  职业之困:常加班、频跳槽、自加压,跳出“迭代危机”诉求强烈

  “我们这边最近有三个工程师办理了离职,要去医院做手术,主要原因一个是竞争压力太大,工作焦虑;另一个是加班时间太长、身体过劳;第三个是饮食不规律,基本都是吃外卖,而且晚上喜欢吃宵夜。‘码农’肝、胆、胃三个地方出问题的最多。”调研中,一位互联网公司人力资源经理的话道出了不少互联网青年工程师的职业之困。

  强人生愿景和弱职业规划并存。互联网青年工程师这一群体选择进入IT行业,不仅是经济动机使然,也包含着个人兴趣和价值实现的考量。调查中,谈及从事该工作的原因,受访者选择最多的是“对工作内容有兴趣”。他们认为这一职业带来的是“不断学习的态度与能力”(43.17%)、“研发技能”(23.17%)和“行业经验和知识”(21.19%)。

  从现在和未来的对比看,互联网青年工程师对职业的态度呈现出明显的高预期。他们虽然对当前职业状况满意度不高,但对未来能改善现状却充满信心。然而,相较于对职业前景的信心,大多数人对如何实现职业目标却比较迷惘,对自己的职业路径也没有清晰的规划。

  “我们这个职业,如果35岁还没有到一定的高度和位置,那就要等着被‘后浪’赶下来,但是没有人告诉我们怎样才能提升自我。”有受访者认为对于互联网企业而言,项目制导向的业绩评价标准更为看重成本和效益,而对参与项目所必需的技术缺乏相关评定,互联网工程师所掌握的职业技能很难得到专业认定,自身职业发展路径与企业需求方向存在一定差异。

  调查显示,仅有34.26%的受访者对目前的工作稳定性感到满意,而有60.59%认同“互联网行业是吃‘青春饭’的行业”,有77.11%认同“互联网工程师更容易被技术所迭代”,有66.34%认同“互联网工程师更容易遭遇中年危机”,有84.16%认同“面对社会激烈的竞争,只有不断努力才能避免被淘汰”。

  高市场竞争与低职业认同并存。互联网技术具有可迁移、可复制、可超越的特点,这些属性使得拥有技术的人亦呈现出有别于传统行业的特点:竞争激烈、淘汰率高、流动性强。为了更好地管理员工同时降低企业风险,现代管理制度将互联网工程师的独创性工作予以降维,进行分解、量化,并将之与责任和绩效绑定,进而塑造出“公司缺了谁都可以”“不加班工作就会被降级,甚至解聘”的价值观。

  在这种观念影响下,核心算法被企业“肢解”为“模块”的层次。任何一个个体,无论其学历有多高、技术有多强,个人并不具备掌握全部核心技术的能力,而只有形成团队,才能发挥出集群效应。因此,失去某个人,哪怕是很关键岗位的人,互联网公司的损失都不大。课题组在调研中发现,很多互联网大厂在核心算法岗位都设置有AB岗,随时准备进行替换,“码农”在劳动力市场上是处于相对弱势的一方。

  因此,对于加班,这一群体虽不认可,但也无可奈何。84.16%的受访者表示不支持加班文化。这说明,他们对于加班是否必须、是否合理是有自己认知判断的。高度白热化的竞争导致互联网工程师的地位进一步下降,加班成为一种内心里反感、行为上妥协的怪现状。长期以来,很多互联网公司认为“996”已经是行业内的共识,一旦有人敢于“违抗”这一潜规则,要求不加班,就会因为“出列”而被“边缘化”,久而久之,这种“异常”逐渐变为“正常”,正当诉求反而会被视为“异类”。

  众所周知,互联网公司的“护城河”是核心技术的研发能力,决定一个企业最终成败的关键就在于产品的迭代速度和打新频率。互联网公司必须不断缩短从雏形模型转化为具备商业价值的产品的时间距离,才能在市场中生存下来,这种短、平、快的生产模式使这个群体沦为真正流水线意义上的工人。调查显示,63.57%的受访者认为“互联网工程师更像是互联网时代的流水线工人”,他们对自己职业的价值认同感低,成就感不强。访谈中,一位受访者表示:“希望输出能看得到的实实在在的东西……而我们做技术的,有时候很难看到显现的成果。”

  该群体对自身职业价值的低认同,在具体场景中往往表现为对就职单位没有归属感,“在哪都是打工人,干啥都是编程,给谁都是干,有什么区别呢?”因此,频繁的职业流动在互联网工程师中极为常见。调查显示,受访者平均换过2.85次工作,只有25.54%的受访者从未换过工作。在换过工作的74.46%中,17.62%换过一次,22.57%换过两次,22.18%换过三次,12.08%换过四次及以上。很多互联网工程师陷入了职业“内卷”状态,他们换工作并不意味着能够得到更高的平台和更多的工资,而只是觉得“应该换工作了”或者“原来工作干着没意思”。

  快技术迭代与亚身体健康并存。“互联网是一个快速发展的产业,十多年前还没有我们这个职业,现在流行的架构技术也都是近四五年才发展起来的。所以,工程师需要持续关注行业发展,如果常年‘放羊’,猛地一看,这么多新技术看不过来,那么你就要掉队了。”不少受访者表示,不断迭代的技术、竞争对手的追赶、严苛残酷的KPI考核……诸多因素的叠加使得“速度”成为互联网公司的生存法则,在知识基础和技术水平之上,更重要的是持续进阶的学习能力。

  调查显示,仅有36.44%的受访者对自己目前的技术掌握情况感到满意。因互联网工程师是一个专业性强、技术壁垒高的职业,他们在工作中遇到的问题很少能从社会上得到支持。因此,面对信息技术的快速更新,他们只能靠自我修炼和不断“试错”来紧跟行业发展。

  技术的不断加速使互联网工程师在业余生活中也要保持学习状态。上班期间饱和的工作量让他们没有时间进行充电,只能利用业余时间来补充新知识。调查显示,该群体普遍缺乏休闲娱乐时间,个人休息不断被工作挤压,身体和精神承受双重压力,主要表现为作息不规律、体育锻炼少、常吃外卖快餐等生活方式,很多程序员年纪轻轻,身体已经“报警”,处于亚健康状态,颈椎病、腰肌劳损、体重超标、失眠多梦以及脱发等是他们交流中经常提及的疾病。在访谈中,有受访者表示:“自己的身体已经达到极限,但是不能停,好像一个陀螺,必须不断地抽打自己,让自己转起来。”

  在此次调研中课题组发现,“加班”已经成为互联网青年工程师群体的普遍劳动状态,表面上的工作时间弹性化和工作内容自主性已经被互联网产业打造的硬规范和高标准所“控制”,他们已经离知识劳动的“创造”属性越来越远,而与工厂机器的“应答”特征越来越近,并在这种高强度的工作中严重透支了自己的身体健康。

  未来之策:强化联系、完善评价、打造多方位心理健康和职业规划服务体系

  青年时期不仅是一个人生命力最旺盛的阶段,也是创造力的巅峰期。互联网工程师作为当前中国科技人才的典型代表,如何激发他们的创造力,调动他们的积极性,是未来必须重视的课题。

  强化联系服务,增进其对党和国家路线方针政策的知晓与认同。有关部门和共青团应做好青年人才服务工作,充分了解该群体的特点,既要满足他们干事创业的共性需求,也要满足他们处于青年阶段面临的个性需求。要充分利用现有人才联系平台,运用新媒体手段,密切与他们的沟通联系。可探索在互联网园区建设青年人才服务中心,针对他们的特点,设计兴趣交流、创意分享、婚恋交友、志愿服务等活动,帮助他们拓展社交圈和朋友圈。对于这一群体的生存压力、职业倦怠、思想状况、婚恋交友等给予更多支持和帮助,尤其对身体健康问题予以重点关心爱护。对于近期国家整顿互联网行业的若干举措,要邀请专业人士为其释疑解惑,合理引导他们的发展预期,帮助他们客观看待国家政策出台的背景、考量和重大意义。同时,帮助他们了解并用好国家政策和所在地政策,积极融入城市,进一步完善人才所能享受的公共服务及社会保障体系。

  完善政策机制,探索建立互联网行业人才评价体系。鉴于互联网行业对我国未来经济发展具有的全局性影响,应尽快明确相应的专业技术评价和人才管理路径。互联网行业的多元性和多变性特征要求建立一支综合性复合型的青年工程师队伍,应尽快健全适应互联网产业发展的人才评价分类体系及其动态调整机制,最大限度地吸纳青年工程师进入人才评价体系。由于互联网行业日新月异,建议借鉴国际通行做法,充分发挥诸如行业协会、学会组织等社团组织的作用,兼顾互联网企业在实践探索过程中的经验,建立健全“政府统筹、协会主导、企业协同、人才参与”的人才评价专业体系及其动态调整机制,以国家战略主攻方向为重点,整合资源、科学预测、及时发现新的交叉学科专业,结合互联网产业发展实际,定期调整相应的专业体系并制定评审标准。此外,鼓励各省市兼顾地区互联网行业发展实际,制定出台推进互联网工程师职称评定的属地化政策体系,因地制宜、分类推进,有序规范互联网科技人才评定机制,优化有利于人才集聚的制度环境。

  缓解职业压力,打造多方位立体化的员工权益保障及心理健康服务体系。劳动者依法享有相应的劳动报酬和休息休假权益,遵守国家工时制度是用人单位的法定义务。2021年8月,最高人民法院与人力资源和社会保障部联合发布了超时加班典型案例,明确“996工作制”违法。目前,一些互联网企业已经开始改变“加班文化”,并取消“大小周”设置,互联网行业的员工权益保障正朝向积极健康的方向发展。要通过政策调控,不断推动互联网公司加强KPI人性设计,积极听取员工意见,优化迭代算法技术,推动行业高质量稳健发展。要让互联网公司真正认识到,企业虽然比拼的是技术,但技术的背后是人,技术目的是更好地为人服务。员工利益和企业利益,不是排斥割裂的,而是相互促进、彼此成就的。同时,互联网企业可与专业心理机构合作,有针对性地设计适宜其工作形态的心理健康评估系统,并利用便携式电子设备作为媒介,为该群体提供心理健康测评、监控、心理放松训练等服务,提高他们的心理免疫力,缓解心理健康问题。有关部门和企业还可分层次、分主题定期举办讲座、运动减压、团体辅导等各种活动,帮助他们调适心态,保持积极乐观的情绪。

  助力职业规划,为互联网青年工程师创造更大发展空间。企业应重视互联网青年工程师的个人发展需求,积极帮助其开展职业生涯规划来降低职业发展压力,根据他们的人格特征、职业愿望、职业价值观等方面信息制定人生规划,协调好个人职业生涯目标与企业总体目标之间的关系,增强他们的职业认同感。企业还应努力提高在人力资本方面的投入力度,建立健全其技能提升方案,帮助他们进行技术再培训,提升他们的专业技能,增强他们的职业能力,以更好地帮助他们应对技术迭代,为其长期发展创造空间。同时,各级青联、青科协、青年社会组织也可发挥积极作用,通过放松训练、情绪治疗、人际关系和社会技能培训、时间管理课程等对该群体职业发展中的高原期、瓶颈期提供辅导支持,帮助他们以理性平和的心态应对职业发展中的困难,提高互联网青年工程师对工作压力源的应对能力,使他们正确认识工作倦怠问题,让他们感受到社会对自己的关怀,提升他们的工作成就感和生活幸福感。

  (作者:对外经济贸易大学教授廉思课题组 课题组成员:廉思、王艺璇、周宇香、韩笑晨、曾姝倩)


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在中国,做不成电商SaaS?需要解决定制化问题 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来自微信公众号“新熵”(ID:baoliaohui),作者:张钊,编辑:伊页, 

过去二十年,作为电子商务的鼻祖,凭借对于流量和交易两大要素的垄断,亚马逊成为台面上当之无愧的主角,从一家小小的网上书店成长为互联网巨擘,无数信徒想从其成长路径中找到成功密钥。

与此同时,消极的舆论也在慢慢积压,随着流量费用、获客成本上涨,卖家生存空间变小,大型品牌或能通过品牌溢价维持利润,但诸多中小商家,则对于市场中能够出现降本增效新模式翘首以盼。

2006年,一家不起眼的建站工具网站在加拿大诞生,尽管远离硅谷,但网站的创始人却是名不折不扣的极客。通过Shopfiy,客户只需要简单设定好商品价格、提供一些必要的商品信息,就能进行线上售卖。

在当时,谁也没想过这家看起来人畜无害的网站能取得巨大成就。时至今日,Shopify已经成长为一家市值接近2000亿美元的上市公司。

其中的原因是多方面的,但我们仍然可以拎出来一条主线——Shopify的出现,为中小商家提供了直接与消费者接触的平台,而不用间接通过亚马逊来获取流量。

正如Shopify创始人Tobias Lütke的比喻一样,“亚马逊想建造一个帝国,而Shopify正在试图武装叛军。”随着越来越多的商家建立自己的网上商店,Shopify从中攫取巨额利润。

和国外相似,国内商家同样面临中心化电商平台对于流量和交易的垄断。

根据eMarketer数据,2019年,阿里、京东、拼多多分别累计市场份额占比达79.9%。并且,以阿里巴巴为例,在淘宝的历史上,曾屏蔽过百度、微信的流量,以此稳固平台的流量分配权。

按照copy to china的惯性,国内同样会出现Shopify的信徒,再次上演一场勇者斗恶龙的戏码。事实正如预料这般,赛道内涌现出诸多探索者,一些突出的也已搭上上市的快车。

昨日,行业传出一则消息引发热议——近期内各个平台必须按标准解除屏蔽,并且直指即时通信软件。这是否意味着微信和淘宝将开启互通,那么对有赞、微盟的商业逻辑将构成直接打击。

作为国内电商SaaS赛道上的双雄,本篇文章以此为契机对两者进行全方位的梳理。

1 如何定义一家成功的电商SaaS?

如今,SaaS(Software-as-a-Service)几乎成为创投圈烂大街的概念。追根溯源,其真正在全球名声大噪,还得归功于Salesforce在2004年上市后取得的一系列成绩。

有了先行者在前方摸索,跟随者们才能少踩一些坑。也正因为踩着前者留下的捷径,自然也带上前者的烙印,Shopify以及一众跟随者,被冠上了电商SaaS的称谓。

本质上,这些企业从事的是电商服务业,为电商商家提供经营管理所需软件及服务。

这似乎和淘宝等传统电商平台的职能相仿,其实不然,如果说传统电商平台这些年奉行的是“顾客至上”的经营理念,Shopify们则把服务的重点聚焦于商家自身。

按照这个逻辑,从服务对象角度区分,电商SaaS企业还可分为中心化电商平台服务商、去中心化电商服务商两类。

但中心化电商平台一般与服务商深度绑定,且过去10年,美国市场跑出的Shopify、Magento、BigCommerce等多个电商SaaS头部企业,服务对象皆是去中心化电商。

基于此,在行业谈论电商SaaS时,先入为主以去中心化电商服务商的身份代入。而国内的主舞台,自然留给了有赞、微盟这类去中心化玩家。

据统计,在传统企业软件领域,从全球看,真正达到成功标准的项目还不到30%。那么在SaaS领域,对于微盟和有赞这类去中心化电商服务商,如何定义他们是否取得成功?

这就涉及价值量化的问题,对于电商SaaS产品成功的定义,可以从一些商业指标出发,我们先看最直观的数据:有赞和微盟的市值变化。

数据显示,两者市值最高点都在2021年2月见顶,微盟市值达750亿港元,有赞市值达770多亿港元。在此之前,两家市值乘着SaaS的东风不断飙升,但在高点之后相继腰斩。截至目前,有赞市值为195.04亿,微盟市值为319.89亿。

二者在资本市场上正处于失意。当然,造成市值变化的原因有很多,对于有赞和微盟而言,从作为SaaS产品的角度出发,财务数据或许更能解答企业处于何种境地。

8月上下,Shopify、有赞、微盟接连发布半年报,如果看盈利能力,微盟和有赞都没有实现净利润,相比起来,自2020年二季度,Shopify已经开始实现数亿美元的净利润(国内电商SaaS为混合式收入模型,微盟此前盈利是凭借精准营销服务)。

分析财报,可以发现,连年亏损的背后一定与高昂的销售开支脱不了关系。

2021年第二季度,微盟销售费用率达到58.99%,同期,有赞销售费用率达54.59%,再往前看,微盟销售费用率从2017年往后呈下降趋势,但自2020年第二季度,逐渐从40.41%开始增长,而有赞自2018年开始,销售费用率几乎一直呈增长状态。

对于SaaS企业而言,只有获得足够多的客户,才能使业务运转起来,因此,在业务初期,需要投入较高的销售费用来扩大市场,这也是各项成本中占比最大的一部分。

但随着市场知名度、客户忠诚度提高等因素,销售费用率会有所下滑,Shopify的销售费用就逐年下滑,并稳定在20%左右。对于这一点,有赞和微盟确实几近变成了销售驱动的生意。

在这里我们提到了销售对于扩大业务的帮助以及销售费用过高的苦恼,同样能用具体的商业指标来定义,即LTV/CAC。

LTV是指客户终身价值,是指从客户获取的全部收入总额,CAC为客户获取成本,CAC的计算方法为所有市场与销售费用总和/新获取客户的数量,以此来衡量销售成本的质量。

以有赞为例,2021年上半年,有赞新增付费商家数量达到19054个,同比减少40%,考虑到销售费用高昂,可知客户获取成本明显升高。

而LTV与客户留存率强相关,在微盟的统计口径中为流失率,有赞的统计口径则为续签率,数据背后表达的意思相仿,但同一个企业流失率与续签率之和并不为1。

如何理解流失率?假设一家公司每月近流失5%的客户,那么一年相当于流失了60%的客户(估算)。目前,美国SaaS企业客户年流失率的中值为7%,但国内SaaS公司的客户年流失率平均在30%,这是一个可怕的征兆。

结合起来,一般情况下,LTV高于CAC时,SaaS企业才能实现盈利,通常指标为LTV/CAC>3。计算可知,相对于Shopify、BigCommerce的高LTV/CAC,有赞和微盟存在一定的差距。

尽管我们能找到有赞和微盟在商业指标上的不足,但如果再深入一些。对于电商SaaS服务商而言,真正的成功其实是客户成功,即帮助商家取得成功,但客户成功真的实现了吗?这恐怕是个值得商榷的问题。

 

2 为什么没有获得成功?

在分析电商SaaS为什么没有取得预期进展时,我们先来思考两个问题,去中心化电商是大方向吗?电商SaaS是否对商家有帮助?

对于第一个问题,行业中已经有诸多解读。总的来看,电商行业的发展,基本经历了三个阶段:前电商时代(20世纪-1990年) 、传统中心化电商时代(1990年-至今) 、去中心化电商(2010年代-至今)。

在经过多年快速增长后,传统电商模式已然步入瓶颈期。当行业增速放缓,平台流量趋稳,但入驻平台的商家仍在增加时,中心化平台卖家将转向存量市场争夺,边际获客成本不断上升,获客难度升高。

总之一句话,电商去中心化发展趋势不可逆转,那么对微盟和有赞就是利好的。

在此前提下,关注第二个问题,参照国外电商SaaS市场发展,国内电商SaaS服务商对于客户的吸引力主要为三点:更低的开店成本;多渠道布局获取更多流量触点,降低获客成本;沉淀数据资产,完善私域流量运营。

从这几方面入手或许能找到国内电商SaaS产品的隐疾。

在开店成本上,相对于有赞、微盟1年数以千计的订阅费,Shopify的基础套餐月度付费为主,最低每月仅需要29美元,对中小客户的财务负担较小。

SaaS顾问代珂在书中提到,在销售过程中,一些销售员坚持要客户一次性支付3年或5年的订阅服务费,客户一般不会签这种合同。过了一段时间,其他销售员找到这家客户,合同只需要签1年的订阅费,大部分情况下这个合同就能签了。

在对这些客户回访后发现,他们认为3-5年的服务费已经相当于传统软件的使用成本了。言外之意,SaaS还是太贵了。

之前有朋友提到,微盟卖很多“买2年送1年”的套餐,尽管好像少交了1年的订阅费,但这些费用对于小商家依旧不是个小数目。

当然,微盟和有赞收费标准的定价,也有大客化和国内中小商家死亡率较高的考虑,这里先按下不表。

再来关注流量因素。前文已经提到,传统电商平台凭借对交易和流量两大要素的垄断,进而实现盈利。面向商家,成功同样离不开两个基本要素,一是支撑交易的平台,二是能够让客户光顾店铺的流量。

不管是Shopify还是后进生有赞、微盟,他们能够提供的都是前者——支撑交易的平台,对于流量这个关键要素,他们把指挥棒交给了商家。

顺着这个思路,可以继续挖掘有赞、微盟商业化进展不顺的原因。

首先,用户流量的诞生与消费习惯有关。在国外,亚马逊、eBay等巨头总共所占的电商市场份额不到50%,消费者更青睐具备特色的中小型品牌电商独立站,也习惯于通过邮件、搜索引擎、社交网站等途径获取商品信息。

但在国内,消费者更习惯在电商平台购物而非打开某一品牌的官网,阿里、京东、拼多多在中国电商市场占有率总计达到70%以上。

用户习惯差异的诞生与国内互联网流量相互封锁有关,最有名的莫过于淘宝曾屏蔽过百度、微信的流量,导致用户商品搜索习惯均养成在电商平台中,从而导致中国电商 SaaS 服务商发展相对滞后。

相比起来,Shopify今年先后与Facebook、谷歌建立合作伙伴关系,除了能对接社交平台外,还能与亚马逊、 eBay 等电商平台实现对接,跟踪、管理全渠道商品、订单及用户数据信息。

在国内,这对于去中心化电商平台是很难想象的一件事。

总结起来,Shopify发展壮大的基础在于美国各大流量平台之间没有相互封杀,所以独立商家不用依附于单一平台,多流量渠道获得流量满足品牌曝光的需求。

因此,对于有赞和微盟而言,必须要在渠道上下功夫。

但不好的现象是,随着各平台电商生态的快速发展,微信、快手、抖音等也开始推出官方开店工具,旨在建立生态闭环。尽管功能较为基础,但随着平台流量倾斜,对于有赞和微盟这种第三方电商SaaS平台依然是致命的。

对于这一点,有赞的感悟可能更深刻。年中业绩会上,有赞首席财务官俞韬表示,“今年上半年,我们观察到快手在尝试发展自己的电商交易闭环,因此,我们来自快手产生的交易额在持续收缩。”

值得玩味的是,国内各大平台之间对于流量相互封杀,又恰恰是微盟和有赞快速发展的基础。

由于国内消费者主要通过第三方流量入口(淘宝、京东等)来购物,但同时,商家可以通过电商SaaS工具在去中心化平台建立自己的流量阵地。

可以说,中国电商SaaS公司很大程度上依赖于在微信体系内纵向发展。

如果上述工信部要求各平台互通的消息属实,一部分商户可能会选择放弃经营自己的小程序或者公众号店铺,对于微盟和有赞而言,将构成较大的威胁。

 

3 未来怎么走?

近期,对于跨境电商商家而言,市场一片哀鸿遍野之声。

自5月以来,亚马逊平台集中治理范围继续扩大,大批卖家被迫关店封号。其中,不乏数量不菲的中国卖家的店铺。据统计,在最近100天里,亚马逊大约累计封杀了5万中国卖家。

与此同时,电商战场上的竞争格局也正在发生变化,相较于其他国家,中国跨境电商企业分别在政策、供应链、人才方面享有天时地利人和的独特优势,这些因素将构成国内跨境电商的核心竞争力。

两大因素作用下,独立站成为一众出海商家的备用选项,这也是国内电商SaaS服务商的机会。微盟于2021年7月正式发布跨境独立站产品ShopExpress,而在一年前,有赞发布了国际版AllValue。

如今跨境独立站业务越发普遍,面对国外业务体系成熟的电商SaaS巨头,如何发挥作为本土选手(对于商家而言)的竞争优势,则要看有赞和微盟的手段了。

出海之外,国内市场是有赞和微盟的基本盘。

今年6月,有赞宣布升级“新零售”业务并成为独立业务品牌。随着新零售模式兴起,线下门店通过线上信息化建设,促成OMO模式升级,将提高传统线下门店的复购率。

在这个过程中,目前线下中小商户普遍缺乏技术能力,对于电商SaaS 服务商而言,是一个获取增量的好机会。

不过这块市场其实并不乐观,除了直接竞争对手微盟之外,市场上同样有阿里零售SaaS“翱象”以及其它互联网巨头的布局。

上文还留下了一个悬念,微盟和有赞较高定价标准的背后,旨在推进大客化战略,而大客户战略的背后,则与提高 LTV/CAC有关。

西部证券曾对微盟有赞短期内大客开拓增长比例进行敏感性测试,在乐观、中性和谨慎条件下分别假设两者未来大客占比提升15%、10%和5%,并且随着大客户数量的增长,整体的获客成本应为下降趋势。

在保守假设有赞微盟大客增长后,获客成本整体不变,得到微盟有赞在中性条件下的LTV/CAC为4.82、2.21,分别+66pct、+23pct。这意味着持续推进大客化战略,将改善有赞和微盟的商业指标。

事实上,尽管Shopify主要客户为中小客户,Shopify百万商户中交易量较小的客户数量占比大,但GMV贡献则主要来自使用高级版和Shopify Plus的大客户。

以Shopify plus为例,Shopify plus MRR(每月经常性收入)迅速扩张,从16年占比(SaaS服务)17%,上升至20Q3占比(SaaS服务)25%,可见大客户对于Shopify 的重要性。

不过,SaaS产品做大客户,很难避免定制化的问题,在这方面,Shopify的做法是开发PaaS平台,通过引入其他ISV来提供定制化服务,国内有赞微盟也纷纷跟进,旗下各自拥有PaaS平台。

其实,从上述这些动作来看,对于自身业务存在的问题,“病人”自己最清楚。但显然,万事知易行难,摊子好支,事情难办。

总的来说,在国内做电商SaaS产品其实是一件苦差事,即使这次淘宝和微信没有互通,有赞、微盟的未来也并不一定美好。

参考资料:

计算机文艺复兴《Shopify与中国电商SaaS们的同与不同》

36氪研究院《2021年中国电商SaaS行业研究报告》

中信证券《中美电商SaaS行业对比研究:全渠道及数字化趋势下,国内电商SaaS潜力加速释放》

西部证券《微信电商SaaS进入配置区间:视频化电商化趋势和估值探讨》

代珂《SaaS商业实战,好模式如何变成好生意》


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加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字化浪潮下,现代企业的数字化竞争力新增了一个评判维度——数据资产能力。

 

而随着客户与业务互动渠道的激增,了解“客户是谁”这个基本问题变得日益困难。每个业务部门存储着客户不同维度的数据,其应用场景也各有不同:市场营销部侧重微信平台,销售部使用CRM,售后部门关心客服系统,数据分析团队依赖各类数据分析工具……这些工具产生碎片化、孤立片面的客户数据,却无法快速进行同步。

 

为此,企业需要一个技术平台来收集所有的用户交互数据,并将这些数据集成到各个部门使用的工具中,来保证客户数据的统一性,为客户提供更好的体验。

 

在此背景下,客户数据中台(Customer Data Platform, 以下简称CDP)应运而生,成为企业增强数据资产能力的利器。

 

从定义来看,David Raab在2013年首次提出了CDP的概念。CDP的目标是汇集所有客户数据,并将数据存储在统一的、可多部门访问的数据平台中,让企业各部门都能轻松使用。

 

如今,CDP成为获取、管理、 应用企业一方全域消费者数据的系统,主要应用于企业的后链路营销和运营,核心价值是数据应用,将细分人群数据输出给营销自动化工具和机构,做针对性的、个性化的消费者触达、沟通和互动,帮助企业以数据驱动全链路营销和运营。

 

企业为什么拥抱CDP?

 

1、数据统一汇总,构建客户全景画像

 

对于企业在每个渠道和客户交互的第一方数据,CDP都能进行汇总,并将客户数据标准化,删除重复数据,还能为缺失的客户数据进行增强和补充。

 

从移动到web、后端ERP、支付服务、到客服系统、CRM等,通过使用CDP,企业可以拥有一个持续更新的客户全景画像。由于市场和受众群体被精准细分,企业能基于这个画像灵活制定各种营销策略。

 

2、数据加工处理,实现客户旅程定制

 

在对数据进行统一汇总后,CDP可快速连接企业内外部的各种数据源,包括广告投放、CRM、客服系统、网站、微信、App、大数据分析与BI等,打破数据壁垒,并提供全面、多元、实时的数据分析报表,为营销人员提供深入的客户洞察。

 

通过揭示客户数据中有价值的行为趋势和模式,CDP能够帮助企业定制客户旅程,并通过Web、电子邮件和任何其他营销渠道向客户输出个性化体验。

 

3、数据有效应用,业务驱动智能营销

 

根据企业的营销情况,CDP能提供自动化旅程或决策建议。业务人员可以自行决定需要什么数据源、如何对用户打标签、把数据传递到哪些平台等。

 

由于CDP界面相对简单,业务团队能直接在CDP上进行操作,而无需依赖IT部门。此外,CDP还能跨组织地共享数据,从而充分提升营销决策的效率。

 

可见,CDP是营销数字化的基础设施。通过实施CDP,企业能清晰掌控客户数据、精准触达潜在客户、高效持续运营数据以及洞察客户需求。

 

品牌必知的4大CDP工具

 

在鱼龙混杂的市场环境下,企业要挑选出适合自身的工具并不容易。相对而言,头部产品踩雷的可能性要小很多。我们精心挑选出以下头部CDP企业和产品,供有选型需求的企业参考,以挖掘用户全生命周期价值,帮助商家实现持续性新增长 。

 

Convert lab:以营销和运营驱动企业业务创新增长

 

Convert lab以融合“营销技术”和“运营艺术”为特长,基于自主创新开发的DM Hub产品,提供一体化营销云解决方案。DM Hub适用于从获取客户到留住客户,从活动执行到企业整体数字化转型的各种场景,借助互联网大数据、人工 智能等技术,帮助企业构建贴近用户真实行为的画像洞察,通过营销自动化精准触达和交互,提升客户体验,落地数据驱动的新型营销,实现业绩的超级增长。目前,在全生态中有四大平台:CDP客户数据平台、CEM客户互动管理平台、 MAP营销自动化平台以及DAC数据分析中心。

 

加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器

来源:艾瑞咨询

明略科技:企业级认知智能服务平台

 

明略科技以大数据分析挖掘和认知智能技术为基础,打造消费者数据中台CDP,构建强大的数据接入、数据治理、数据建模和数据服务化管理体系,通过在自有渠道经营过程中,基于Super ID对营销数据及CRM数据进行打通与识别,获得对目标客群更清晰的认知和洞察,以指导私域营销触点管理、优化公域流量投放过程中所采用的投放策略组合和数据模型,进一步提高数字化广告投放效率和效果、增强消费者体验,打造从前端营销获客到后端服务数字化转型升级的闭环生态,推动知识和管理复杂度高的大中型企业进行数字化转型。

 

加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器

来源:亿欧智库

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明略科技是领先的全球企业级数据分析和组织智能服务平台。

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Linkflow:国内领先的低代码客户数据平台

 

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加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器

来源:Linkflow官网

Linkflow连接云

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悠易互通:专注“数据+AI”的全域智能营销

 

悠易互通以“数据+AI”为核心赋能全受众、全场景、全链路的全域智能营销,全面驱动广告云、数据云到营销云的产品战略布局。悠易互通将来源于各种不同终端的用户进行ID打通,基于站内收集到的用户数据进行用户浏览行为监测,通过大数据分析挖掘技术把采集的用户行为数据产出为用户标签,并对用户行为数据进行重定向投放,再将用户来源的渠道做归因分析,优化投放渠道,实现通过CDP数据平台的搭建,为企业提升用户拉新和转化效率。

 

加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器

来源:艾瑞咨询


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「端点」获得6亿元B轮融资,想要持续改造商业软件 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,杭州端点网络科技有限公司(下称“端点”)宣布完成6亿元B轮融资。本轮融资由华平投资领投,老股东红杉中国、阿里云跟投,指数资本担任独家财务顾问。轮所募集资金将用于深耕PaaS平台建设、产品SaaS化改进、产品线扩充及团队扩张。

今年3月,36氪曾报道过端点的A轮融资,并在稿件中详细介绍了端点的业务情况。端点成立于2012年,专注新商业软件,为规模型企业的核心业务提供全链路产品和服务,同时提供基于新一代技术的研发及管理体系帮助企业搭建基础数字平台。 

端点最初是为零售商提供电商平台服务,在服务客户的过程中,发现向上的采购也是客户的强需求,且同样都是交易的过程,因此端点后续切入了采购流程;而在服务交易的过程中,端点发现客户还有管理会员、营销等需求,于是发展至今,成为了一套完整的辅帮助企业数字化转型的底层系统。

这种方式对企业数字化有两方面价值,一方面是新技术架构让企业级软件产品可以快速迭代和全流程可编排,另一方面软件能够全链路贯通,提供端到端的能力。这些都是企业数字化的必要条件。比如,线下门店的POS是一套完整的销售系统,一些企业线下业务转型线上时,需要构建新的线上系统,这意味着两套系统需要完全打通并且互相兼容。 

围绕这个目的,端点建立了一整套的Terminus企业数字化生态研发体系:技术底座——企业数字化平台Erda、软件生产系统Trantor、企业智能业务平台Gaia、智能集成平台Mule以及设计体系NUSI,使端点具备了生产可定制SaaS化产品的能力,为企业客户提供端到端的解决方案,满足各行业不同客户的各类需求。

目前面向企业客户,端点主要提供的是技术底座和业务解决方案。其中技术底座主要由Erda和Trantor构成,Erda是研发底座,包括多云管理、DevOps、微服务治理和快数据平台。Trantor是研发体系,运行在Erda之上,提供低代码和高效开发的能力。解决方案主要由Gaia支撑,Gaia是完整的业务能力平台,覆盖计划、寻源、采购、营销、服务、销售、交易、履约、结算等企业供应链业务领域,提供会员营销、全渠道运营、SRM采购和在线销售平台等业务产品,基于Trantor进行构建。端点的解决方案具备泛行业的能力,目前在零售、地产、能源、制造等几个行业已经有较多的成功实践,同时也在逐步向其他行业拓展。在盈利模式上,目前端点正逐步从软件销售和服务转向SaaS化收费。

距离三月的融资已经过去半年左右,端点也发生了一些变化。

首先是团队层面,公司从年初的400人增加到现在的800人,人数扩张了一倍。目前整个团队有90%是产研人员。

产品线层面,今年新开了地产业务线,可以更好的服务地产客户;推出了Erda即开源的一站式云原生 PaaS 平台,具备 DevOps、微服务观测治理、多云管理以及快数据治理等平台级能力。

商业模式上,今年新拓展了海外客户,目前已经服务了大华超市、温超集团等海外客户;并且合资成立了子公司,以更好地服务中小客户,丰富端点的客户类型。

目前公司已经服务了近100家500强企业,客户范围覆盖零售、地产、能源、制造、金融等多个领域,客户包括埃克森美孚、中国海油、新华书店、中海地产、中南置地、海尔等。在全球化方面,端点的业务范围已辐射至欧洲、东南亚、拉美等地区,续约率超过了50%。 


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电子签赛道受政策利好,「e签宝」完成12亿元E轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 e签宝成立于2002年,是国内最早一批电子签名企业

36氪获悉,电子签名服务厂商e签宝,完成12亿元的融资。本次投资方为红杉中国、IDG资本、普洛斯隐山资本,广投集团、温氏资本及老股东达晨财智、远翼投资跟投。

据了解,e签宝一直坚持继续加大产品及技术的研发投入,本轮融资同时将聚焦协同网络的搭建,并围绕签署与合同进行生态上的布局,规模化地做好电子合同的推广普及。

e签宝成立于2002年,是国内最早一批电子签名企业。2004年,e签宝推出了“天印签章系统”;2014年,e签宝上线SaaS服务平台;2020年,e签宝推出区块链合同服务。

2021年十四五规划中,专栏9的「数字化应用场景」里,智慧政务作为第10项重要规划,明确提出了要“推广应用电子证照、电子合同、电子签章、电子发票、电子档案”。

这对于电子签赛道来说是极大的利好。e签宝的竞品法大大于2021年3月完成D轮9亿元融资,上上签于2018年8月完成3.58亿元C轮融资。(36kr)


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英国信息专员呼吁全球联合反对互联网cookies弹窗 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:TechWeb

  9月7日消息,据国外媒体报道,英国信息专员伊丽莎白•德纳姆将于近日晚些时候与七国集团(G7)成员国的领导人会面。届时她将呼吁大国联合起来反对互联网 cookie弹出窗口。

  每个国家都会提出一个他们认为可以通过合作解决的技术问题,德纳姆则将矛头指向cookie弹出窗口。她表示:“单靠某一个国家是无法解决这个问题的。因此,我呼吁七国集团的其他成员共同努力,与技术公司和标准组织一起制定一个协调的方法来应对这一挑战。”

  对于Cookies弹窗,互联网用户和企业普遍认为这是一个恼人的障碍;另外隐私倡导者,认为所谓的"黑暗模式"欺骗人们接受隐私侵犯。

  英国国家数据监督机构信息专员办公室(ICO)提出了一个愿景,即在新系统中,网页浏览器甚至整个设备的设置将“允许人们设置自己选择的持久隐私偏好,而不是每次访问网站时都必须通过弹出窗口来设置”。ICO 表示,它相信这种方法“在技术上已经可行,并且符合数据保护法”。然而,要实现这一目标,需要不同技术公司或标准组织之间的合作。

  ICO相信七国集团当局的综合力量在引导大型科技公司制定解决方案方面"可能产生重大影响"。


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微软亚洲研究院院长周礼栋:打造协作、开放、可持续的一流创新环境 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 微软亚洲研究院院长 周礼栋微软亚洲研究院院长 周礼栋

  文/微软亚洲研究院院长 周礼栋

  “因缘相聚是起始,合众努力是进步,精诚协作是成功。”

  亨利·福特(Henry Ford)

  毋庸置疑,人类是群居物种。早在两千多年前,亚里士多德便在其著述《政治学》里揭示了人类群居共利协作的趋向:个体组成家庭,家庭组成村落,村落组成城池,城池组成国家和社会。直到今天,从交响乐团的高超演奏到花样游泳队的优美表演,从流水线工人的默契配合到空中航班与地面塔台间的频繁交互,可以说,无所不在的协作成就了我们所处的世界与文明。

  然而许多看似完美的“协作”例证大都只停留在“协调”的层面:以预先确立的制度和规范、流程和指令为导引,组织起相关人员以某种形式展开合作。与之相比,创新对协作的要求更高——整合团队才智、共同探索未知,期间,不可预测的、偶然性的因素很多,所产出的成果则往往不会为往昔的经验与刻板的规程所限制。这显然需要一种层次更深且可持续的协作,让分工、协调、合作链环上的每个人都可能成为新的发现与贡献的核心主体。

  开放积极:创新与年龄、资历无关

  当前,中国自主建设运行的北斗卫星导航系统已可为全球用户提供全天候、全天时、高精度的服务。无论是定位、测速、授时精度又或是服务的可用性、连续性,都可与GPS、伽利略(Galileo)、格洛纳斯(GLONASS)等同类系统相媲美。

  而当我们回溯世界首个全球卫星定位系统“子午仪”(Transit System,GPS的前身)的发明历程时,就会发现,研发机构的环境、机制与文化是有多么重要。一切发端于1957年10月7日约翰·霍普金斯大学应用物理实验室的自助餐厅——就在10月4日,前苏联刚刚发射了人类历史上第一颗人造地球卫星“斯普特尼克1号”(Sputnik-1)。餐厅里,32岁的威廉·吉尔(William Guier)和36岁的乔治·魏芬巴赫(George Weiffenbach)发现:和他们一样,一起就餐的同事们对“斯普特尼克1号”的兴趣比眼前的美食更大。

  这两位年轻学者临时制作了一个接收装置,轻松“接听”到苏联卫星发射的20MHz信号,并尝试基于多普勒频移效应来测量并估测卫星的速度与轨道。接下来的几周里,在共同的兴趣的驱动下,实验室内部形成了一个松散的科学家网络,他们围绕着吉尔和魏芬巴赫的想法,不断填充细节,提供技术改进建议。1958年,一直关注着这些“不务正业”的同事们的工作进展的实验室研究中心首任主席弗兰克·麦克卢尔(Frank T. McClure)提出了一个逆向问题,即能否根据卫星信号推导出地面接收器的位置。于是,由两位年轻人的兴趣推动的自发探索升级为有明确目标指向性的专业课题。子午仪全球卫星定位系统自此而生。

“子午仪”卫星定位系统1号卫星原型“子午仪”卫星定位系统1号卫星原型  

  “子午仪”项目成功的背后当然有着很多的促成因素:那时的吉尔和魏芬巴赫年轻、好奇、精力充沛;身边有着一群被“斯普特尼克1号”上天的消息刺激,因而跃跃欲试想要尽快赶超前苏联科学家的队友;他们拿到了实验室的许可,获得了新添置的“体积大到能填满整个房间”的UNIVAC计算机的使用权。不可不提的还有麦克卢尔的洞察力——他逆向思考了“捕捉卫星轨迹”的研究成果,并将之与一个具备潜在广泛应用可能的有趣课题相关联。

  但我认为,与上述因素相比,更重要的是约翰·霍普金斯大学应用物理实验室为研究人员创造的环境:不以研究者的年龄、资历作为判断某项课题是否重要、是否值得鼓励的依据,而是秉承开放、积极的心态,全力支持年轻学者去探寻他们感兴趣的领域——这也是微软亚洲研究院的追求。

  透明无碍:打破一切无形的墙

  在推动不同团队成员之间的信息自由流动和思想开放碰撞方面,在促进基层研究人员由兴趣驱动的自发协作方面,约翰·霍普金斯大学应用物理实验室的文化无疑起到了很大的作用。然而,我也注意到,即便是在沟通方式多元、沟通渠道顺畅的如今,在更多承负了创新重任的机构里,团队间也常会出现被层级结构阻隔割裂为碎片化信息孤岛的状况。许多研究人员不清楚与自己相隔仅几个工位的同事们在做什么,甚至可能从未与他们交谈过——这种环境下,每个群体周围似乎都存在着一堵堵无形的墙,阻碍着灵感的交汇和信息的共享。

  其实,我们今天遇到的问题,一些曾深刻影响产业发展的知名研究机构也遇到过,并制定过一整套经过精心设计的制度,来消除各种主观生成或客观存在的隔阂与障碍。2002年,我第一次去雷德蒙的微软总部出差时,遇到了大卫·康洛伊(David G. Conroy)——那时,他正在微软硅谷分部任职,并与图灵奖得主查克·萨克(Chuck Thacker)一起研究平板电脑。此前他曾和查克·萨克、劳伦斯·斯图尔特(Lawrence C. Stewart)共同设计了著名的DEC Alpha——他盛情邀请我去雷德蒙当地最棒的牛排馆用餐,但比起口感鲜美的牛排,与康洛伊的交谈让我获益更多。特别是有关施乐帕克研究中心(Xerox PARC)的传奇创始人兼主任鲍勃·泰勒(Bob Taylor)是如何构筑一流创新环境的故事,给了我很大的启发。

  尽管在商业表现方面难尽人意,但直至今日,帕克研究中心在不少信息技术工作者眼中仍不啻为一座镌刻了许多深刻影响后世的非凡创意的丰碑。为激发帕克研究中心研究人员的创造力,鲍勃·泰勒设计了一些让旁观者感到违反直觉、甚至有点荒谬的制度:比如,在同一研究领域内,不允许超过三名研究人员组成小团队,并且同一领域的研究者的工位至少要间隔三个办公室,这样,他们相互走动时,必须经过好几个非本团队同事的工位。这样做的目的,据说是为避免研究人员被自己钻研的相对狭隘的领域所局囿,进而忽视了与研究中心其他领域伙伴间的互动。事实证明,这个看似是“乱弹琴”的规定很有效果,极大地促进了研究人员的跨领域交流。

  另一个例子是,鲍勃·泰勒为帕克研究中心及后来美国数字设备公司(Digital Equipment Corporation, DEC)系统研究中心的实习生们设计了一个彩豆游戏,以鼓励那些每每因面对权威而慌乱羞怯的实习生更主动地与研究人员交流。在实习季开始前,每位研究人员都会领到一袋特定颜色的豆子。每次,当实习生发起有价值的探讨后,都会得到研究人员奖励的一颗豆子。实习生必须收集到足够多不同颜色的豆子,才算是成功完成了实习。鲍勃·泰勒那看似永不枯竭的奇思妙想不仅让他在所任职的研究机构取得了令无数后来者敬仰的成就,还为我们打造独特、可持续的协作创新环境提供了可贵的启示。

  “前沿、更超前”的科学研究自然应该为企业、所在区域、亿万用户创造价值,但这是另一个话题了。在此姑且不谈商业贡献——约翰·霍普金斯大学应用物理实验室、施乐帕克研究中心和数字设备公司系统研究中心的正面例证启迪着我们:在微软亚洲研究院,每一位伙伴首先都应将真正的协作心态贯穿至工作全程。在此基础上,我们理应着手营造可有效消弭群体虚拟界限、提高日常互动透明度的文化,让各种创造性想法的星星之火渐渐在研究院内形成燎原之势。

  多元包容:依循三个原则 打造独特文化

  将有才能的人聚拢在一起只是第一步——创新是一场灵感孕育、求证、推演、实现的协作竞赛,而多元、包容的文化有利于我们在一轮轮竞赛中不断取胜。

  在我看来,研发机构打造多元与包容的独特文化至少需要依循以下三个原则。

  一、每个人都有发言权,管理者应当倾听和重视所有不同的声音。

  正如前文提到的,创新与年龄、资历无关。改变世界的灵感可能来源于我们身边的每一个人,无论其性别、年龄、职级与角色、专业知识及经验储备如何。认识到这一点,就会明白,当你发自内心地尊重并赞赏其他人的思考,你的好想法也会更容易被其他人所理解和接纳。微软亚洲研究院应持续打造和完善这样的工作环境:大家可以毫不犹豫地分享自己的不同观点,不仅不介意自己的与众不同,还可能引以为荣。每个人都能自由地追逐让自己热血沸腾的创新目标。前文所讲到的子午仪全球卫星定位系统的故事表明,来自不同背景却都充满激情的科学家们朝着共同目标抱团协作时,往往能够迸发出超乎寻常的创新能量。威廉·吉尔长于分析,有着非凡的物理直觉与熟练的编程技巧;而当时正在攻读博士学位的乔治·魏芬巴赫则是一名微波光谱学专家——两个人固然可说是天时地利人和等多元因素共同成就的完美搭档,但如果没有实验室内部许多研究人员的鼎力帮助,“子午仪”的诞生也不大可能那样顺利。

  二、让思想在辩论和建设性批评中演进。

  桥水公司的创始人雷·达利欧(Ray Dalio)在其著作《原则》一书中指出:“进化是宇宙中最强大的力量,是唯一永恒的东西,是一切的驱动力。”这句话同样适用于解读思想的作用。

  我相信,思想的演进和更新,有赖于志同道合的人群的频繁交流、辩论和建设性批评。

  对不同意见的警惕与防范似乎是我们的本性——这很正常,面对批评时,很多人都会倾向于将之视作对自身能力乃至于信誉的质疑或否定,并感觉它会侵蚀自信、伤害自尊。我一度也有这样的感受:在康奈尔大学读书时,有很长一段时间,我对我的导师弗雷德·B·施耐德(Fred B. Schneider)很是抵触,因为他似乎总是在研究上给我出难题,对我的每个想法、论文和研究的每一处小细节都予以近乎苛刻的审视和挑剔。直到多年以后,我的阅历让我可以代入导师的角色去思考,才意识到自己求学时能够在导师“残酷”的坦诚中成为“幸存者”是真的幸运——正是他的挑剔、他的批评帮助我了解到不同的观点,并在尝试回应质疑的过程中,产生了更好的想法。我由此领悟到:心境总是会成长,而所有的思想交流,即便是以辩难、挑战、批判的形式呈现,都有利于加速这个成长的过程。也就是说,交流无所谓谁对谁错、谁输谁赢,更重要的是,在此过程中,大家都收获了相互学习、锤炼思想的成果。因此,始终保持谦虚、客观的心态极其重要。所有挑战我们想法的人,都是在向我们提供另一种形式的支持,反向推动着我们打磨和优化自己的想法,并对我们的成长做出贡献。

  对批评的包容、尊重也意味着需要重新审视我们在各种会议与互动中经常采用的“和谐”处事方式:选择“和谐”,意味着我们或许会隐藏起自己的真实看法,而只是给出附和与溢美的空泛表态,以避免“伤害”到同伴们的感情。然而很多时候建设性的批评要比并不由衷的认可更有价值。健康的研究环境下,每个人都应容纳和消化来自旁人的经过深入思虑的挑战与批评。

  三、让最好的想法获胜。

  “优胜劣汰、适者生存”是进化的关键法则,但“优”与“劣”决不能等同于职位的高与低。想要赋予创新以更强劲的推力,就必须确保历经交流、辩论后,获胜的是最好的想法——而不是让少数人仅仅因为他们更资深或职级更高,就在没有充分评估某个想法价值与潜能的情况下作出决定,因为这势必会破坏我们组织机构持续进化的目标,将原本创意与活力满溢的环境变成一潭死水。同样,“让最好的想法获胜”,不是为凸显团队里谁最聪明、谁最强大,而是为让彼此都能更协调地共同成长。

  在我职业生涯的早期,曾经研究过的一个方向是以计算机系统的柔性降级(Graceful Degradation)作为容错的第二道防线。当时我的主管、微软硅谷研究院院长罗伊·莱文(Roy Levin)对这个课题表达了怀疑态度。罗伊曾是施乐帕克研究中心的研究员,后来曾担任美国数字设备公司系统研究中心的负责人。他向我坦陈了自己的担忧,并围绕他发现的问题和我一起进行头脑风暴。经过了半年左右的努力,参考了他和其他同事的意见,我的研究终于有了成果,论文随后在国际计算机学会分布式计算原理大会(ACM Symposium on Principles of Distributed Computing)发表。这是我与罗伊·莱文合作的唯一一篇论文。至今我仍记得那时他对我说的话:“我不认为我的见解一定比你和研究院其他人的更好。基于我多年来的经验,我希望我的看法能对你有所帮助。但你可以结合我的反馈作出判断。我会支持你的任何决定,也很乐意让你自己承担责任。”他说,他很高兴自己的批评意见没能阻止我对课题的延展探寻,反而帮助了初始想法的完善、演进。从那以后的几年里,我负责的团队涌现出了更多的案例。我的伙伴们屡屡证明,我对他们的项目的质疑和批评存在着偏颇之处。我也很高兴,我的那些“善意的偏见”最终没有扼杀那些有前途的项目,还在某种意义上推动了这些项目的发展。

  转型思维方式:让文化成为创新能源

  当“数字化转型”成为不可逆转的全球性潮流,作为身处数字化创新前沿的科研工作者,思维方式的转型就显得更加紧迫和重要——特别是对历经改革开放后四十多年的发展积淀,渐由创新的逐光者、诠释者进化为探索者、创造者的中国来说,从政企学各界到民间,对科技研发的看重与投入固然必要,但更有必要的是,了解那些有利于创新的规则,进一步解放思想、拥抱变革。

  对此,我个人积累的心得包括以下五点:

  一、对于创新型研究来说,由愿景和梦想驱动,胜于由结果和利益驱动,所以要明确创新的动力是来自内生的兴趣与追求,还是来自外部的挑战和压力。前者更具可持续性,更有利于对笼罩着迷雾的科学前沿的探索,也更能经受住漫漫长路上不可避免的寂寞、挫折和反复,最终取得有影响力的突破性成果。后者的短期目标指向性更清晰,但通常不够长远,大体上仍然是在已划定的赛道上奔跑,难于挣脱窠臼。

  二、创新型组织将全面引领并加速社会进步和经济发展。经济发展阶段与产业发展重心不同,企业和机构的管理运营模式与价值判断标准也会随之变化——以往激发劳动密集型组织生产力的方法论不再适用于智力创新型组织,因此,想加速创新、变身引领者,考验动员和管理能力的“旧模板”也应转型为考验环境和文化优越性的“新机制”。

  三、与众不同的想法是创新的火种,点亮火种需要开放积极、透明无碍、多元包容的环境和文化,需要鼓励跨界协作、鼓励个性表达、鼓励机构内部构建出“信任体系”——而不是“监督体系”。对研究人员来说,在相对宽松、被充分信任的环境下思考,更容易萌生出新鲜的想法。

  四、对创新型组织而言,每一位同伴可持续的成长要比短期KPI的实现更重要。毕竟,创新是一场经年累月的长跑,可持续的员工才能带来可持续的创新。微软亚洲研究院尤其强调这一点:我们注重工作和生活的平衡,拒绝急功近利,而更提倡持之以恒,不断突破自我舒适区去追求长期目标。我觉得这才是研究院以及每个研究人员不断进步、持续创新的保证。

  五、即便是一流的环境,也要通过不断的探索和试错来改进和优化,换句话说,环境本身也需持续成长。像今天的微软亚洲研究院与1998年刚成立时相比,也有了脱胎换骨般的变化。未来,变化仍会继续,但我们着眼于创新人才培养和创新文化构筑的初心不变——这也是我们一代代研究员接力强化微软亚洲研究院生命力的期望之所寄。

  一个创新型组织的生命力有时体现在将突如其来的挑战转化成机遇的能力:在新冠疫情肆虐全球、阻碍国际学术交流的特殊时期,我们推出了“星桥计划”,为因疫情而滞留在国内的优秀中国留学生提供到微软亚洲研究院实习的机会,使他们能够为今后的研究生涯做更多准备。我们还与微软雷德蒙研究院携手推出了“星跃计划”,让赴研究院实习的学生有机会同时接受两地资深专家的指导,体验国际化、多元化的学术氛围。位于北京和雷德蒙的两家研究院的团队设置有很大的差异,并且在研究方向上也存在着相关性与互补性,实习生们因此而感受到不同的研究风格与课题魅力,科研创新能力也得到更全面的提升。

微软亚洲研究院星桥项目迎新会微软亚洲研究院星桥项目迎新会  

  一个创新型组织的成长也是不断拓展视野并承担更大的社会责任的过程。微软亚洲研究院从创立伊始就和国内外计算机科研机构展开了深度的合作,携手进步,共同发展。近年来,研究院对于可持续发展、碳中和、医疗健康等人类社会问题越来越关注,我们因此将合作伙伴阵营拓展至计算机科学以外的多元领域和行业,包括生物、材料、能源及环境等。 我们搭建的“创新汇”平台也成为连接研究院和行业伙伴的重要桥梁。

  就像琳达·希尔(Linda Hill)在关于“集体创造力”(How to manage for collective creativity)的TED演讲中所指出的,我们的目标是“创造一个空间,让每个人的每一份天赋都能得以释放和运用,并演变成为集体天才的作品”。对微软亚洲研究院这样的研究机构来说,我们应当带头尝试践行所有有利于激发创新力的原则,大胆接受和改造各种新的范式,将协作创新视为研究院的主要使命。


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「秉匠科技」提供“黑洞”三维图形引擎与大场景可视化管理方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据了解,「秉匠科技」专注于三维图形引擎和数字化智慧管理系统研发,致力于为工程、智慧城市等领域提供可视化管理综合解决方案。公司围绕自主研发的“黑洞”三维图形引擎,打造了工程建设管理平台等系列产品,并已在大型桥梁、市政道路、轨道交通、水利水电、民用建筑等项目中深入应用,助力客户实现精细化管控和数据资产沉淀。

CEO夏海兵曾负责过BIM+GIS技术在超大体量项目中的落地实施工作。他谈到,国内外已有的web端三维图形引擎,在超大场景和精细化模型层面的承载能力与运行效率明显不足,且对硬件的要求非常高,严重限制了精细的BIM模型数据应用于建设管理和运营维护阶段。因此,团队于2013年底开始进行项目初创,联合长安大学着手打造可承载大体量数据的三维图形引擎平台与相应产品。整体研发过程大概分为三个阶段:技术选型、产品迭代与生态打造。

第一是技术选型。当时市面上已有的引擎大都是基于开源框架开发的。对于企业而言,此模式优势是在较短的时间内公司能推出一款可用于小场景的引擎,劣势是此产品在面向大场景数据时,其性能和效率较低。CEO夏海兵谈到,「秉匠科技」考虑到工程体量的极限需求,从性能、效率、可持续等多个角度考虑图形引擎应该具备的特性,设计了多项独特算法,完全自主研发了一款纯国产化的高性能图形引擎。

第二是产品迭代。2016年团队推出“黑洞”引擎V1.0版本,实现了超大场景的无上限加载与多源异构数据的无损传递。2018年,团队又推出V2.0版本,升级为跨平台架构、支持跨浏览器无插件访问。

据CEO夏海兵介绍,“黑洞”引擎V2.0是国内第一家采用 OpenGL+WebGL2.0作为底层支撑,基于标准C++自主研发的引擎内核,其具备四大优势,第一,精度可控的模型轻量化技术,实现了数据从模型到平台的全自动无损传递;第二,在不影响模型渲染效率的同时,满足了大场景模型数据的承载力;第三,跨平台架构的搭建,打通从不同浏览器到Windows、安卓、iOS,甚至是Linux等操作系统之间兼容性;第四,开发遮挡技术相关优化算法,降低模型每一帧的渲染负载,实现网页端的性能资源最优调度。

“黑洞”引擎核心技术

模型数据格式支持

此外,「秉匠科技」基于“黑洞”三维图形引擎,打造了两款SaaS平台:星云数字协同共享平台、星系建设管理平台。据了解,在星云数字协同管理平台上,业主、设计师、施工单位等角色均可结合自身业务需求与多方协同工作。星系建设管理平台采用“微服务"架构,在业务层面划分了综合监控、全景展现、人员管理、进度管理、质量管理、安全管理、基础数据、文档管理等多个功能模块。平台将分部分项、施工日志、智能物联等多项内容进行了融合,使得平台的数据在不增加项目管理人员工作量的前提下实现每天及时更新,解决了数据的流通与业务协同等问题。

星云SaaS平台界面

第三是生态打造。公司于2021年开始做商业模式转型,一方面持续投入底层技术研发,不断拓展黑洞引擎的使用边界和功能深度,打造一个数字孪生世界的三维底座;另一方面,在此底座的基础上,进一步与各行业伙伴联合,携手开发面向具体应用场景的系统,实现双赢。

基于“黑洞”引擎底座的新场景开发

关于BIM行业引擎产品现状,目前包含广联达BIMFACE、飞渡iFreedo、超图SuperMap、葛兰岱尔、图为科技T-3D等。综合来看,“黑洞”引擎对于大体量模型下的承载力、精细度、画面流畅度等方面具有较强的优势。

公司目前已与长安大学、构力科技等行业领跑者建立了战略合作关系,服务的客户主要包含政府单位、地产开发商与施工单位等。具体项目包含区域管理(雄安容东CIM管理平台)、建设管理(杭绍甬智慧高速BlM+GIS平台)、决策管理(某风电项目数字化移交系统)和运维管理(鄂东大桥运维管理系统),也有智慧工地管理平台的建设与三维联审平台的研发等。

关于盈利,公司目前采用的是直销+渠道的两种模式。一方面通过线上订阅模式创收;另一方面提供底层的标准化产品给渠道商,收取技术服务与咨询费用,帮助客户二次开发或流程再造。

创始人夏海兵曾任职于上海市隧道工程轨道交通设计研究院,具有丰富的处理复杂项目的经验。公司团队目前有一个产品小组与两个研发小组。一个研发小组按引擎研发计划往前推进,另外一个研发团队关注业务开发,负责提炼需求,并不断反馈优化。

CEO夏海兵谈到,要实现工程领域的数字化转型,重点之一是要将三维数据运转起来。「秉匠科技」希望做一种生态模式,聚集行业合作伙伴的力量,为行业提供高性能的Web端底层数据平台,解决多源异构的数据融合问题,尤其是大场景的模型承载力与渲染精度问题,让更多的合作伙伴关注到传统业务流程的升级优化中去。


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加快数字化转型,营销人必知的四大运营神器 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 客户数据中台成为企业增强数据资产能力的利器。

数字化浪潮下,现代企业的数字化竞争力新增了一个评判维度——数据资产能力。

而随着客户与业务互动渠道的激增,了解“客户是谁”这个基本问题变得日益困难。每个业务部门存储着客户不同维度的数据,其应用场景也各有不同:市场营销部侧重微信平台,销售部使用CRM,售后部门关心客服系统,数据分析团队依赖各类数据分析工具……这些工具产生碎片化、孤立片面的客户数据,却无法快速进行同步。

为此,企业需要一个技术平台来收集所有的用户交互数据,并将这些数据集成到各个部门使用的工具中,来保证客户数据的统一性,为客户提供更好的体验。

在此背景下,客户数据中台(Customer Data Platform, 以下简称CDP)应运而生,成为企业增强数据资产能力的利器。

从定义来看,David Raab在2013年首次提出了CDP的概念。CDP的目标是汇集所有客户数据,并将数据存储在统一的、可多部门访问的数据平台中,让企业各部门都能轻松使用。

如今,CDP成为获取、管理、 应用企业一方全域消费者数据的系统,主要应用于企业的后链路营销和运营,核心价值是数据应用,将细分人群数据输出给营销自动化工具和机构,做针对性的、个性化的消费者触达、沟通和互动,帮助企业以数据驱动全链路营销和运营。

企业为什么拥抱CDP?

1.数据统一汇总,构建客户全景画像

对于企业在每个渠道和客户交互的第一方数据,CDP都能进行汇总,并将客户数据标准化,删除重复数据,还能为缺失的客户数据进行增强和补充。

从移动到web、后端ERP、支付服务、到客服系统、CRM等,通过使用CDP,企业可以拥有一个持续更新的客户全景画像。由于市场和受众群体被精准细分,企业能基于这个画像灵活制定各种营销策略。

2.数据加工处理,实现客户旅程定制

在对数据进行统一汇总后,CDP可快速连接企业内外部的各种数据源,包括广告投放、CRM、客服系统、网站、微信、App、大数据分析与BI等,打破数据壁垒,并提供全面、多元、实时的数据分析报表,为营销人员提供深入的客户洞察。

通过揭示客户数据中有价值的行为趋势和模式,CDP能够帮助企业定制客户旅程,并通过Web、电子邮件和任何其他营销渠道向客户输出个性化体验。

3.数据有效应用,业务驱动智能营销

根据企业的营销情况,CDP能提供自动化旅程或决策建议。业务人员可以自行决定需要什么数据源、如何对用户打标签、把数据传递到哪些平台等。

由于CDP界面相对简单,业务团队能直接在CDP上进行操作,而无需依赖IT部门。此外,CDP还能跨组织地共享数据,从而充分提升营销决策的效率。

可见,CDP是营销数字化的基础设施。通过实施CDP,企业能清晰掌控客户数据、精准触达潜在客户、高效持续运营数据以及洞察客户需求。

品牌必知的4大CDP工具

在鱼龙混杂的市场环境下,企业要挑选出适合自身的工具并不容易。相对而言,头部产品踩雷的可能性要小很多。我们精心挑选出以下头部CDP企业和产品,供有选型需求的企业参考,以挖掘用户全生命周期价值,帮助商家实现持续性新增长 。

Convert lab:以营销和运营驱动企业业务创新增长

Convert lab以融合“营销技术”和“运营艺术”为特长,基于自主创新开发的DM Hub产品,提供一体化营销云解决方案。DM Hub适用于从获取客户到留住客户,从活动执行到企业整体数字化转型的各种场景,借助互联网大数据、人工 智能等技术,帮助企业构建贴近用户真实行为的画像洞察,通过营销自动化精准触达和交互,提升客户体验,落地数据驱动的新型营销,实现业绩的超级增长。目前,在全生态中有四大平台:CDP客户数据平台、CEM客户互动管理平台、 MAP营销自动化平台以及DAC数据分析中心。

来源:艾瑞咨询

明略科技:企业级认知智能服务平台

明略科技以大数据分析挖掘和认知智能技术为基础,打造消费者数据中台CDP,构建强大的数据接入、数据治理、数据建模和数据服务化管理体系,通过在自有渠道经营过程中,基于Super ID对营销数据及CRM数据进行打通与识别,获得对目标客群更清晰的认知和洞察,以指导私域营销触点管理、优化公域流量投放过程中所采用的投放策略组合和数据模型,进一步提高数字化广告投放效率和效果、增强消费者体验,打造从前端营销获客到后端服务数字化转型升级的闭环生态,推动知识和管理复杂度高的大中型企业进行数字化转型。

来源:亿欧智库

Linkflow:国内领先的低代码客户数据平台

Linkflow能有效打通品牌对内和对外的多个渠道,自动获取消费者属性、行为数据、 订单数据等信息,构建360°客户视图,沉淀全域消费者流量池,并根据特定的业务需求进行人群分组。针对不同类型、 标签的消费者,Linkflow能建立智能营销、事件营销、节日营销、社交营销等机制,提供个性化的消费者体验,培养消费者粘性和忠诚度。Linkflow低代码客户数据平台利用系统强大的对接和数据整合能力,帮助品牌整合散落的消费者信息,沉淀全域消费者流量池,基于数据洞察提供个性化交互, 培养消费者粘性和品牌忠诚度。

来源:Linkflow官网

悠易互通:专注“数据+AI”的全域智能营销

悠易互通以“数据+AI”为核心赋能全受众、全场景、全链路的全域智能营销,全面驱动广告云、数据云到营销云的产品战略布局。悠易互通将来源于各种不同终端的用户进行ID打通,基于站内收集到的用户数据进行用户浏览行为监测,通过大数据分析挖掘技术把采集的用户行为数据产出为用户标签,并对用户行为数据进行重定向投放,再将用户来源的渠道做归因分析,优化投放渠道,实现通过CDP数据平台的搭建,为企业提升用户拉新和转化效率。

来源:艾瑞咨询


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实现超10倍营收增长,智能硬件品牌「Vibe」获千万级美元A轮系列融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据悉,智能硬件品牌「Vibe(昼光科技)」近期完成千万级美元A轮、A+轮融资,投资方为华创资本、红杉中国种子基金,光源资本担任本轮融资独家财务顾问。此前,「Vibe」曾获得挑战者资本、心元资本和九合创投的数百万美元融资。本轮融资将用于产品研发、供应链整合与人才吸引。

交互式电子白板(IWB)最初是在欧美海外国家兴起,2001年左右时,IWB在海外欧美的市场就已经成型,而后一直在全世界高速发展,主要集中在教育领域,自2016年微软推出SurfaceHub 系列会议平板之后,与IWB形态类似的会议平板开始快速增长,类似于Cisco Webex Board, Google Jamboard, Maxhub, Huawei Ideahub等产品相继出现在企业用户市场。2020年疫情引爆的远程办公需求也开始让会议平板更多可发挥的场景体现出来,根据统计,全球交互式平板主要厂商 Promethean, CVTE, Hitevision, SMART Technologies, Samsung, ViewSonic等占据了大部分教育市场, 而企业会议平板市场Microsoft, Samsung, Cisco, Google, Maxhub, Ideahub等崭露头角。

「Vibe」成立于2017年,专注为团队协同工作提供智能会议平板,其产品设计以用户最佳体验为核心,坚持研发触控大屏操作系统和核心传感器算法,通过软硬件结合,打造高效且具有科技感的产品。公司基于团队对协同工作的自身体验和对市场需求的深度洞察,将中国供应链优势和企业市场相结合,致力于打造软硬件相结合的To B领域DTC品牌

据了解,当前行业市场有多个机遇,一方面由于现代企业中的协作沟通场景逐渐碎片化,企业对混合办公场景的需求不断升级;另一方面,各大互联网厂商如微软,谷歌,思科等设计的用于提高云会议体验的产品,兼容性一般,不满足大部分公司需要同时用ZOOM、Teams、Google Meet和多个软件进行企业内外沟通的需求。另外,不论是微软还是谷歌的方案,价格基本都在5000美元/台以上,主要服务大型企业,在中小型企业市场上并没有好的产品出现。

因此,「Vibe」提供了更加Open的姿态,与各大公司的服务API都做了兼容,以满足用户的需求,且在硬件中兼容新一代SaaS产品。公司以硬件销售为基础、SaaS服务为辅的商业模式不断拓展市场,在客群上仍主攻中小型企业市场,随着产品的市场认可度逐渐打开,也逐渐开始尝试大型企业市场。

CEO杨超表示,与大部分国内跨境电商的DTC品牌相比,「Vibe」更偏向科技和企业市场。公司在B2B销售上也做了创造性的尝试,糅合了中国消费品牌在电商的战术强项和SaaS行业在B2B领域的营销战略。

在营收层面,基于对远程协作需求的不断增长,「Vibe」过去一年里实现了超过10倍的营收,且目前仍然保持高速增长,年销售额已超数千万美金。

「Vibe」团队由一群毕业于浙江大学的顶尖科学家和资深微软工程师领导。目前有60多人,公司CEO杨超为前无端科技联合创始人,团队成员来自Microsoft、Twitter、Adobe、Apple、IBM、BYD、Wework等国际知名公司。团队以打造优秀产品为乐趣,未来2-3年内,希望能在Smart Board这个品类里做出伟大的好产品。

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投资人观点


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隐私保护计算让数据资产增值 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:经济日报

  随着5G、人工智能、大数据等新技术快速发展和创新应用,各行各业积累的数据所蕴含的潜在价值越来越受到重视,数据资产成为数字经济时代的关键生产要素之一。

  2020年4月份,中共中央、国务院发布《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,将数据同土地、劳动力、资本、技术等传统生产要素并列,作为一种新型生产要素参与分配。作为释放要素价值的关键环节,数据资源的开放共享、流通计算成为重要趋势。

  与此同时,数据安全正成为数字经济时代最为迫切的基础性问题。9月1日,《数据安全法》正式施行,连同已经实施的《网络安全法》和即将在11月1日实施的《个人信息保护法》,共同构建起国内的数据监管法律体系。在数据价值和安全冲突日渐加剧的当下,如何平衡好两者之间的关系,成为当前重要的研究课题。在此背景下,隐私保护计算技术的兴起,自然引发各方关注。

  安全是发展数字经济基础

  当前,围绕数据采集、流通和价值变现的数据要素市场,正迎来快速发展期。国家工业信息安全发展研究中心大数据研究室主任杨玫介绍,我国数据要素市场规模在2020年达到545亿元,“十三五”期间数据要素市场复合增速超过30%,预计在“十四五”期间将会达到1749亿元。

  数据流通起来才能发挥价值,但数据权属不明确、数据交易机制不完善、数据安全难保障等问题制约其流通发展。在《数据安全法》施行后,我国数据要素市场全面进入“依法治理、有序发展”新阶段,但在数据合规的强监管下,如果数据拥有方“不敢共享、不愿共享、不能共享”,数据孤岛现状将加剧,难以将数据要素价值发挥出来。

  如何有效平衡数据安全与数据流通?杨玫提出了两项举措:一是从全流程角度建设数据安全的管理体系和能力体系,包括数据安全定义、数据安全能力体系建设、数据安全风险识别、策略制定以及数据安全事件监测预警、后期应急响应机制;二是加强数据安全新技术的研究和应用,比如作为能够兼顾数据应用与安全保护的关键技术,隐私保护计算将为数据的互联互通提供技术解决方案。

  中国信息通信研究院纪委书记王晓丽近日表示,快速发展的隐私保护计算等数据流通新技术,为产业破局提供了关键思路,正成为建设和完善数据要素市场的重要抓手,在一定程度上有助于解决数据权属界定、数据安全风险等问题,为培育数据要素市场提供了新模式。

  保证数据安全流通

  什么是隐私保护计算?中国信息通信研究院云计算与大数据研究所大数据部副主任闫树解释称,隐私保护计算是指在保护数据本身不对外泄露的前提下实现数据分析计算的技术集合。从技术机制来看,隐私保护计算涉及三大技术体系的联合创新:一是人工智能算法,二是分布式系统和底层硬件,三是密码学协议设计。

  隐私保护计算本质是以计算为目的的隐私协议设计,简而言之,就是实现数据可用不可见。北京瑞莱智慧科技有限公司CEO田天介绍,隐私保护计算有两层含义:数据的可用性与数据的不可见性。前者为实现计算逻辑的同时完成更复杂的互联计算,实现数据价值的转化和提炼;后者数据的流通和计算都基于密文数据而不是明文数据,很好地保证了数据的隐私安全性。

  闫树认为,与传统数据使用方式相比,隐私保护计算的加密机制能够增强对于数据的保护、降低数据泄露风险。因此,包括欧盟在内的部分国家和地区将其视为“数据最小化”的一种实现方式。同时,传统数据安全手段,比如数据脱敏或匿名化处理,都要以牺牲部分数据维度为代价,导致数据信息无法有效被利用,而隐私保护计算则提供了另一种解决思路,保证在安全的前提下尽可能使数据价值最大化。

  目前,隐私保护计算已经开始在不同行业进行初步应用,其中金融和医疗领域的应用场景相对成熟。杨玫介绍,国家医疗健康大数据的首批试点城市厦门,基于隐私保护计算建立了健康医疗大数据应用开放平台;在金融领域,依托隐私保护计算技术构建的风险控制模型,实现了跨行业数据链接,提升反欺诈能力,目前在互联网金融和消费金融方面得到广泛应用。

  在政务方面,隐私保护计算技术为政务数据的开放提供了有效解决方案。目前,多地将隐私保护计算纳入数字化发展规划,将其作为促进数据经济的突破口,比如应用在数据流通和共享的交易所数字政府、数字社会建设等。广东省今年7月发布的《广东省数据要素市场化配置改革行动方案》中,就提出了构建包含隐私保护计算在内的新型数据基础设施;成都也将在全国率先建设基于超算中心的隐私保护计算平台。

  规模化应用需平衡安全与性能

  随着与数据相关的法规不断完善,各行业对合规数据流通的需求日益强烈,隐私保护计算市场迎来新机遇,但总体来看目前仍处于商业应用的初期阶段。闫树说,隐私保护计算在安全、性能和数据的互联互通等方面仍存挑战,这些难题在一定程度上限制了隐私保护计算的推广应用。

  中国信息通信研究院今年7月发布的《隐私保护计算白皮书(2021)》中提到,隐私保护计算肩负着保护隐私数据安全的重要功能,而算法协议安全、开发应用安全和安全共识正成为当前隐私保护计算推广应用亟需面临的挑战。田天认为,发展瓶颈一方面在于隐私保护计算技术本身的安全不可论证,导致实际场景下存在被破解的可能性,另一方面加密状态下的数据可能导致系统出错。

  如何验证隐私保护计算产品的安全性,目前尚缺乏规范标准和检验方法。闫树透露,中国信息通信研究院正积极探索建立涵盖主流隐私保护计算技术产品的系统性安全分级标准的可行性,推动形成行业信任共识,围绕算法安全、密码安全、通信安全、授权认证等关键要素,实现对隐私保护计算产品安全性的度量。

  在安全的基础上,性能是衡量产品价值的关键。目前,国内隐私保护计算产品在特定场景下已基本具备可用性,未来面临更多数据方、更大数据量、更复杂场景时,性能等指标仍需进一步优化加强。

  虽然隐私保护计算有望成为数据要素市场建设的关键基础设施,但若要真正成为核心底座,仍然任重道远。在闫树看来,隐私保护计算未来发展需对内实现互联互通,实现不同平台间的互认互用,破除平台壁垒,同时对外需加强隐私保护计算与人工智能、区块链、云计算等技术的交叉融合,实现新一代信息技术总体的价值释放。


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共享充电宝竞争加剧,Quick BI助力来电科技加强精细化运营 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 时间倒回到2014年10月,来电科技推出全行业第一台共享充电宝设备,正式拉开了共享充电宝行业大幕,时至今日,这条赛道上已涌现众多入局者。

经过多轮洗牌,来电科技作为共享充电宝行业的开创者,与小电科技、街电科技和怪兽充电合称“三电一兽”。在2019年Trustdata发布的中国共享充电行业发展简报中显示,“三电一兽”占据了充电宝市场96.3%的份额,就连互联网巨头美团,也在2020年重启了充电宝业务。

在来电科技CTO罗昌明看来,共享充电宝无疑已经进入了最残酷的“贴身”肉搏战阶段。

如何从这场厮杀中成功出线,来电给出的方法是在基础设备上夯实技术,同时通过数智化运营保持住先发优势。

企业痛点:

1、用数看数体验不畅,各类数据面板登录独立,原有业务系统数据源繁多

2、业务应对市场变化的临时需求难以被满足,数据报表可视化开发压力大

3、BD团队开展地推工作,缺少及时准确的数据能力支撑,线下拜访靠经验

4、移动数据应用场景典型,户外操作体验欠佳,员工无法高效协同

为什么选择阿里云数据中台的Quick BI产品?

来电科技起步较早,并最早进行专利布局,目前拥有122项专利技术授权,位居行业第一,注册用户超2亿,服务覆盖全国超90%的城市,同时也是导航机柜解决方案提供商。

而阿里云数据中台,作为阿里巴巴数据中台能力唯一官方商业化输出,吸收沉淀了阿里多年、多业务线的数据技术能力和数据构建方法论。其中拳头产品Quick BI是经过淘宝天猫千万商家打磨、阿里巴巴内部十万员工最爱使用的,也是中国唯一进入Gartner ABI魔力象限的BI产品。

于是在今年2月,来电科技与阿里云数据中台建立合作,将数据可视化分析平台Quick BI无缝集成到来电科技业务系统。引入Quick BI之前,来电科技的数据团队面临着数据源复杂,数据面板多样的问题,随后发起了数据治理项目,以大数据仓库为主要存储和处理空间,Quick BI为数据可视化展示的唯一出口,项目提升了全公司数据层面的指标统一性。Quick BI帮助电科技实现全场景数据消费,构建起覆盖全域的数据分析系统,让数据在企业内流动消费,释放数据价值。

解决方案:

一、灵活集成企业自有系统,自动化管理用户权限

在BI选型的过程中,Quick BI凭借与来电科技原有业务系统的无缝衔接,使得定制化报表在视觉风格、账号权限、登录方面实现完美整合,从众多竞品中脱颖而出。

来电科技业务系统维护着所有企业员工的用户权限,本地化部署的Quick BI可以实现员工账号的免密登录,但若员工发生入职、离职、转岗、升职等变动时权限的跨系统的同步无法有效解决,这时Quick BI完善的开放能力帮助来电的数据团队通过二次开发快速实现了同步功能,原有系统修改了员工的用户权限,则在Quick BI中的数据权限也会自动改变。

来电科技BI报表的主要访问用户有管理层、业务BD、运营等角色,Quick BI为不同用户角色提供差异化的数据分析看板,如:面向管理层提供大盘分析,面向组长提供每日经营分析,面向BD提供KPI监控分析,以解决不同场景的看数诉求。这就对工具的权限管理提出了很高的要求,Quick BI的分级权限管控、集中式权限管理和空间级隔离使权限管理变得简单方便,同时在数据层面还可对表级、列级和行级权限进行管控,实现数据分析的千人千面。

来电科技权限管控示例图

二、智能分析轻松上手 提升员工工作效率

来电科技的业务推广渠道,分为直营线和加盟线,业务侧通常需要通过向数据团队发起数据分析需求,以此获得数字化能力的支撑,从而最大限度地依靠公司实际经营数据做出正确判断和决策。

数据团队一旦接到需求,从取数、分析、尤其是最后形成可视化的报表需要投入大量的工作人日。这一过程通过传统的开发模式往往无法及时准确的响应,有的需求甚至会堆积数月,导致错过调整经营策略的最佳时间窗口期。

Quick BI仪表板操作界面示例图

数据团队利用Quick BI大幅降低了对业务侧临时需求的支持时间。数据团队进行数据接入、模型构建等底层支持,使用简单的拖、拉、拽,低代码可视化的操作方式,快速响应需求,沉淀了上百个不同主题的仪表板。业务团队甚至可以利用Quick BI自助分析能力,自行消化临时需求。数据团队与业务团队的协作效率提升了约70%,时间从几周减少到了几天。让业务从发起需求,到最终应用于业务决策,能快速推进落地。

三、打造数据消费文化,依托数据进行精细化运营

“以前,做好了可视化的仪表板,整个分析链路就算到头了。Quick BI给我的想象力是全公司每个人都能拥有持续自助分析的能力”,来电科技CTO罗昌明说到。

从管理层数据驾驶舱,到业务专题分析门户,再到一线人员轻松入门的电子表格和自助分析,来电科技利用Quick BI快速在企业内部普及数据消费文化,为企业各种角色和场景制作培训视频进行推广,产品使用覆盖70%~80%的员工。

来电科技进行Quick BI内部培训

对手“贴身”肉搏的竞争和自身业务的急剧扩张,让在一线推广的业务人员迫切地需要数据化支撑来为行动提速。以KPI考核的指标监控场景为例,Quick BI帮助BD发现问题,辅助决策,以解决问题。

来电科技总部会制定月度KPI,并层层拆解至每一位BD的月度考核的指标,数据开发者会针对影响KPI完成的因素来创建分析专题并制作报表。BD在这些报表中洞察出达成KPI的方法。

KPI指标设定示例图

在商户分析主题中,若发现高价值客户流失,则需要启动线下拜访计划,尝试挽回。在设备分析主题中,若发现设备使用持续饱和,就需要及时对充电宝进行补充。若设备出现异常指标,如多天不开机或周期内零动销,Quick BI也将触发告警,将异常情况及时传递到相关人员移动端设备予以提醒,以便及时对硬件设备进行检修。

在新客拓展的场景下如何挖掘高价值点位,需要综合各项因素,形成差异化的收费标准和服务模式,而这套运营体系也可以依靠Quick BI对现有高价值点位的画像进行拓展和优化。

四、深植互联网基因,便捷的移动端操作和在线协同体验

提起为什么在众多BI产品中选择了阿里云数据中台的Quick BI,来电科技CTO罗昌明强调说,因为Quick BI 在他看来是一款真正具备“互联网基因”的产品。

随着与阿里云合作的实时数仓建设落地,订单系统数据和财务结算数据实现了实时的更新。当加盟线的代理商们能够实时看到自己的营收变化,对来电科技的信任度有了大幅的提升,业务进入到实时决策的新局面。

得益于Quick BI移动端能力,为来电科技长期在外奔波的一线员工创造了便捷的数据消费体验。

移动端的仪表板组件均为移动场景定制,并非简单的以PC端进行适配。横竖屏自由切换方便查阅;点击弹出浮框方便操作返回上级页面;和钉钉、企业微信、飞书等办公工具灵活集成,无阻协同;当数据发生异动时,自动触发告警提示推送到相关人员移动设备。

来电科技移动端仪表板

大数据时代企业除了在基础建设中更为重视数据以外,对执行力和速度的响应要求也越发严格。BI软件也不再仅仅是一个工具,更是一套契合数智化时代的决策管理方案,通过对数据的整合,融入业务逻辑,供给执行层行动指南,供给管理层决策参考,及时把控整体业务,发现业务问题,调整经营决策,从而不断改善整体业务,推动业务增长。


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医疗大数据进入价值兑现期,收获季即将到来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日发布了《中国医疗大数据解决方案市场份额,2020:深化临床与科研应用》(IDC #CHC47231121, 2021年8月)报告。报告内容包含了中国医疗大数据解决方案主要厂商的市场份额,分析了医疗大数据市场的竞争态势,并对领先厂商在 2020年的市场表现给予了分析及评价,可供医院在选择医疗大数据解决方案供应商及综合性医疗 IT厂商作为合作伙伴时的参考。

IDC研究报告显示,2020 年中国医疗大数据解决方案市场规模为12.0 亿元人民币,同比增长25.7%,预计未来几年中,该市场将持续保持高速增长势头——2020 至2025 年的年复合增长率为24.3%。医疗大数据在2015年左右开始启动发展,经过多年的探索与实践,其在临床与科研中的价值逐渐展现出来:一方面医疗大数据赋能了临床科研,极大促进了临床医生的科研产出数量与质量;另一方面以大数据技术驱动的临床专病库逐步建立起来,提升了临床诊疗的水平和工作效率。除了这些直接的医疗大数据应用之外,大数据技术嵌入到医院核心系统和电子病历系统中,不仅促进了系统性能升级,而且对于电子病历应用水平评级和医院信息互联互通测评都起到了促进和保障作用。2020年,在上述几个方面中表现优异的厂商取得了快速发展。

IDC报告显示,2020年中国电子病历市场领先的前六个厂商的市场份额为54.6%,市场集中度提高。医疗大数据解决方案经过多年的沉淀与升华发展之后,正在逐步形成一定程度的技术壁垒和实践壁垒,为医院带来切实价值的厂商进入快速发展期,而新厂商或以及对于该领域投入不够坚定的厂商则需要花费更多的投入来参与竞争。

2020年中国医疗大数据解决方案市场的主要厂商市场份额如下图所示:

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领先的医疗大数据厂商中包括专业性医疗大数据解决方案厂商和综合性医疗信息化厂商,这两类厂商是从两个不同的切入点进入到医疗大数据市场,但是他们的业务模式正在呈现相互渗透的特征,即专业性医疗大数据厂商也开始开拓医疗信息化市场,比如开展电子病历、集成平台等建设和服务,综合性医疗信息化厂商则以医疗信息化系统为基础开发专业的医疗大数据。两类厂商之间呈现出有合作又有竞争的态势。

预计未来发展中,那些不仅能够具有大数据技术能力,而且具有医院数据治理实践以及参与医院信息化建设的厂商,能够抓住测评政策带来的红利,也能够带给医院在临床诊疗和临床科研以及医院管理方面切实价值,这样的厂商能够进一步扩大份额。而以医疗大数据解决方案为基础,进一步参与到医疗保险开发、新药研发、健康管理等业务的厂商有机会开辟新的增长领域。

同时,2021年6月10日《中华人民共和国数据安全法》的发布,使得未来医疗大数据解决方案将会提高数据安全性管理的功能,那些能够对于医疗大数据提供先进的安全解决方案的厂商有机会在未来发展中占得先机。

IDC中国 Health Insights行业研究与咨询服务部高级研究经理肖宏亮表示:中国医疗大数据经过过去几年的发展,从围绕概念做开发逐步探索出有效的方法,开始取得良好的成效。专病大数据、科研大数据等专业主题大数据在临床治疗和临床研究中的价值凸显,获得价值之后的医院的需求明显提升,那些既拥有先进的大数据技术又建立了医疗大数据实践的厂商获得了医院客户的认可。预计未来三到五年,在医院信息互联互通测评政策的促进、临床治疗与临床科研需求激发下,医疗大数据解决方案将维持高速发展,拥有大数据技术和落地应用实践的厂商持续开拓市场并且深化应用,并逐步建立起一定程度的市场进入壁垒,市场集中度将有进一步提升。(网易新闻)


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国家电投张成刚:云边协同工业大数据平台加速集团数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 赛迪顾问2020年发布的《中国智能制造发展新趋势》中提到,我国智能制造发展进入洗牌期,工业大数据将成为智能制造和工业互联网发展的核心,工业核心数据、关键技术专利等数字化资产对于企业的价值正在加速提升,增加厂区生产安全、过程安全迫在眉睫。

2019年底,国家电投云边协同工业大数据平台正式发布,这也是能源发电行业首个工业大数据平台。作为国家电投集团数字化转型的重要载体,平台实现了哪些技术突破?取得了哪些应用成果?将对能源电力行业的信息化产生哪些影响?带着这些问题,记者采访了国家电投大数据中心主任助理张成刚。

张成刚表示:“云边协同工业大数据平台已经完成集团总部、风电、光伏、水电、核电、环保、综合智慧能源产业云平台的建设,以及环保、水电、核电、火电板块30余个产业边平台的推广部署,发布了边平台建设规范,统一了边平台框架,推动了分云中心的建设及边平台的接入,目前平台应用商店中的各类成熟应用已为集团节约大量能源,实现效益的大幅提升。”

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国家电投大数据中心主任助理张成刚

平台建设背景

据介绍,云边协同工业大数据平台的建设源于对数据管理和创新应用的双向需求。

数据管理需求:

1、存在海量多源异构数据汇聚困难的问题,数据价值难以充分挖掘;

2、数据标准执行困难,在集团内难以全面推广;

3、数据共享不够便捷,流转困难。

应用开发需求:

1、各单位同类型应用重复研发,存在资源浪费的问题;

2、应用从研发到落地的周期长,难以满足业务快速发展的需求;

3、业务知识与IT技术衔接困难,应用创新能力受限;

4、成熟应用推广困难,技术价值难以变现。

“1+8+N”的技术架构体系

为了快速响应业务需求、能够将集团内部海量的异构工业数据统一标准、快速处理、提升质量、挖掘价值,2017年国家电投集团成立大数据中心,托管于二级单位中央研究院下,由集团创新部直接管理。大数据中心成立后,迅速确定了“搭平台、汇数据、建应用、做运营”四条业务主线,为集团未来智慧化、数字化转型提供支撑。

云边协同工业大数据平台以数据驱动、集成创新、合作共赢为理念,以全面支撑集团产业数字化转型为总体目标,采用“1+8+N”的技术架构体系,联通集团总部、产业创新中心、二级单位、各级厂站和集控中心。其中,“1”指集团总部侧总云平台,“8”指风电、光伏、水电、火电、核电、环保、综合智慧能源等核心板块,“N”指遍布在各二级单位及厂站侧的边平台。

四统一·三协同的建设目标

据介绍,该平台的云边协同架构,以集团“四统一·三协同”为总体建设目标,设计核心功能模块,提出了云边之间数据、应用等各类信息交互的标准,保证了集团内各节点之间进行信息的有效传输。

云、边之间的四大统一管理:

统一访问管理;

统一数据管理;

统一运营管理;

统一运维管理。

云、边之间的三大协同:

数据协同:主要包括标准规则、数据资产目录、数据资产三部分,其中,标准规则主要解决数据、元数据的标准和稽核规则的汇聚、审批、下发、执行;数据资产目录主要实现总部统一目录结构的跨域下发、汇总、访问等;数据资产跨域协同主要基于统一数据资产目录,实现数据资产的按需跨域申请及共享;

管理协同:主要实现跨域数据和应用的权限管理、节点管理、调度管理和运维管理;

应用协同:主要实现应用、模型、知识的跨域订阅、分发、接收和部署。

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云边协同工业大数据平台实现了数据全流程处理和跨域管理。大数据门户作为平台唯一访问入口,为用户提供栏目个性化定制及智能内容推送等服务。数据全流程处理通过提供数据采集,存储,处理分析,可视化展示等应用组件,来满足不同用户对海量多源异构数据处理及应用开发需求。应用商店作为平台的统一运营窗口,数据、模型、应用以商品形式进行上架、交易,同时提供敏捷开发环境实现应用的一站式开发、测试、部署。跨域管理通过提供资产浏览,节点、权限、数据对象、模型的全面管理,实现数据,模型和应用的跨域协同。

云平台与边平台之间的跨域协同

为实现跨域协同,云边协同工业大数据平台的架构设计整体分为两层,云平台和边平台。

云平台在集团侧和产业创新中心侧部署。提供全流程数据处理组件、应用开发环境、数据治理工具、专家知识库、大数据门户、应用商店、跨域管理、数据资产目录等功能。

边平台在二级单位,厂站及集控中心部署。二级单位侧的边平台具备全流程数据处理组件、应用运行环境、数据治理工具等功能。厂站侧、集控中心的边平台具备时序数据采集、存储工具,数据治理工具及应用运行环境等功能。

云平台与边平台之间,通过数据、管理、应用跨域协同的方式,为各级单位用户提供平台统一的访问入口,保证全域的数据交换,应用的多级流转,模型的分发调用,各类资产交易等相关业务的顺利开展。

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基于平台各类基础功能组件及云边之间的跨域协同,平台可提供海量信息资源汇聚、智能应用全域服务、一体化跨域协同管理三大核心能力。据介绍,跨域协同通过自研的跨域协同组件实现,云基础设施方面部署在国家电投集团的私有云中,底层成熟的技术组件直接采购,而跟业务强相关的治理工具、资产目录管理工具等则采用自主定制化研发模式。

目前,平台已形成了包括大数据基础平台技术工具,数据中台技术工具,运维技术工具及开发技术工具在内的一系列工具套件,支撑从采集、存储、分析、共享到使用等环节的数据业务。

有别于其他产业领域的数据管理模式,国家电投集团的电厂众多,每家电厂都会产生大量的实时工业数据,如果数据集中存储到云中,将对信息内网造成很大压力。由于电厂对这类密集型的工业数据集中存储的需求不高,所以大数据中心根据行业的需求特性提出了数据资产管理体系,数据标准集中制定跨域下发,数据目录逐层汇聚统一管理,数据资产分散存储在边缘侧,按需接入,通过一套数据资产目录实现资产的集中管理,通过跨云协同组件以及定制化的数据共享流程,实现数据在全域的流转、共享和使用。

对风优化典型应用或可提升年发电量约3亿度

平台在应用层提供敏捷高效的应用开发部署环境,以集中研发、统一运营、跨域部署的应用实现方式,为各级单位用户提供智能应用全域服务。据统计,该平台已上线部署了96个智能应用,其中比较典型的对风优化大数据应用,每天自动更新各机组的对风偏差,交互界面可及时展现和定位需要运维的机组,只需SCADA历史与实时数据,不需要增加测点或加装激光雷达,保障安全。另外,该应用在厂站、集控中心均可部署,且收益回报高。

该应用成熟稳定运行后,山东牟平风电场的年发电量提升近1%,桨角优化、转矩优化、转速优化等其他5项应用使牟平风电场年发电量提升3%,整体检修效率提升了30倍。张成刚介绍,对风优化大数据应用的推广复用性很高,如果在国家电投集团全范围推广,每年预计可提升发电量约3亿度。

生产业务画像是最大难题

提到平台建设的难点时,张成刚表示,平台自研的过程中,最大的难点就是生产业务画像。因为在管理和生产领域,都有深耕的企业提供信息化系统和解决方案,例如西门子、GE、施耐德等,擅长生产运营领域,而国内的必可测、中科诺维、科远、朗坤等公司在MIS层的设备管理领域更有价值,此外还有恒辉智讯等在设备可靠性领域拥有独特算法模型类的企业,但是在发电业务领域,还没有专门的大数据公司能提供发电行业的生产业务画像。

张成刚强调,发电设备中,一个锅炉包含上百万个部件,每个部件都要用分析模型提取原始数据,分析是否在阈值内震荡,不仅需要非常强的专业知识,还需要对海量的异构数据进行分析。只有通过机器学习学习历史数据,构建震荡曲线模型,才能通过大数据分析出哪台设备即将在何时会发生何事,从而报警,采取干预措施。这些计算量都是在边平台完成的,因为只有厂站侧的边平台具备毫秒级的数据能力,而云平台则作为大节点进行事故的回放分析。

大数据平台以生产过程数据和经营管理数据为基础,进行数据赋能,全面反映集团生产和运营的状况,实现智能运营的目标。例如:在生产层面,当设备突破震荡曲线的阈值后报警,通过分析该设备与其他设备的关联关系,判断如何采取下一步措施;在运营层面,平台根据经营数据的相关性分析,对厂站利润下滑的经营状况提出预警,从而让各级管理层引起注意采取止损措施。张成刚将大数据的分析预测能力比作中医调理,是综合性的分析万事万物的变化,而不是只针对某一病症处理问题。

平台能力可复用 具有广泛应用前景

国家电投集团是发电央企中发电业务最全的企业,因此大数据平台在核电、火电、氢能、光伏、风能、水电五大领域都有相对应的应用场景和应用案例,在技术先导性方面属于行业领先水平,在交叉学科和共性关键性研究领域也取得了一定的进展。

提到云边协同工业大数据平台对能源发电行业产生的价值时,张成刚表示,国家电投集团作为一家投资型集团,希望将集团内取得的优秀成果孵化,让平台的能力在国家能源、华能、华电以及地方能源企业复用,与其实际业务相结合,以大部分沿用平台原有、小范围进行改动的方式,赋能其实现业务能力和管理能力的双效提升。目前,大数据中心正在与皖能、浙能研究共同合作的可行性。

大数据应用共创生态体系

最后,张成刚透露:“国家电投集团期望建设大数据应用的共创生态体系,通过统一的开发环境降低应用开发成本,缩短应用研发的周期,避免重复开发带来的资源浪费,同时通过众创生态环境,将行业顶尖的应用接入,为生态体系中的企业提供更多选择。”

据悉,大数据平台的应用商店包含原生应用和非原生应用两大类,采用应用付费的模式,带动应用层创新。目前该生态体系中不仅接入了国家电投集团的所有二级单位,西门子、施耐德、GE、必可测等专业公司的大数据应用也已在平台上线。


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江苏发布“十四五”大数据产业发展规划 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 9月2日,《江苏省“十四五”大数据产业发展规划》正式发布。规划提出,到2025年全省大数据核心业务收入突破2500亿元。


规划提出“十四五”我省大数据发展“1468”总体框架:即以推动数据价值化为发展主线,遵循价值引领、创新驱动、应用牵引、安全有序4项原则,从新基建、新要素、新产业、新应用等4个方面明确我省发展定位,到2025年,推动江苏成为积极融入长三角、面向全国、在优势特色领域具有国际竞争力的先进算力支撑区、数据要素高效配置先导区、大数据产业创新发展区、大数据融合应用示范区;部署夯实数据基础设施、培育数据要素市场、锻造产业核心能力、繁荣产业发展生态、激发释放数据价值、筑牢数据安全防线等6项主要任务;配套实施数据基础设施升级工程、数据治理能力提升工程、数据要素市场培育工程、大数据创新能力提升工程、大数据产业主体强化工程、大数据产业生态优化工程、大数据融合应用示范工程、大数据安全保障筑牢工程等8项重点工程。


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企业存储服务商「XSKY星辰天合」获7.1亿元E轮融资,博裕投资领投 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者 | 咏仪

编辑 | 苏建勋

36氪获悉,「XSKY星辰天合」获7.1亿元E轮融资,由博裕投资领投,君联资本、中金甲子、博华资本、昆仑资本、恒生电子、苏州毅商等跟投,原股东北极光创投、启明创投等亦参与跟投。

随着计算机和互联网的出现演变,存储产品也在不断变化,从第一代的IBM软件定义存储(SDS)、第二代以EMC为主的磁盘阵列、第三代的闪存,再到如今的云时代,存储经历了计算-存储分离再到合并的过程。

XSKY星辰天合成立于2015年,正是属于新一代存储赛道中的玩家,定位数据基础设施技术平台提供商。具体产品层面,XSKY提供包括融合存储软件、分布式数据存储平台,以及存储混合云在内的解决方案。

软件定义存储(SDS),可以简单理解为是在服务器上建立一层通用的虚拟化平台,通过软件来管理和调度所有的硬件存储资源。而在SDS市场里,方向又细分为块存储、对象存储、文件存储等,分别对应不同的应用场景。这一赛道中,既有华为、浪潮、新华三等大公司,跨国企业VMware等,也有XSKY星辰天合这样的创业公司。

而据IDC报告显示,2020年中国软件定义存储整体市场份额中,XSKY排名第四,在对象存储市场连续三年市场排名第一。

在去年的专访中,XSKY就已经提及从数据的“汇-存-管-用”全流程出发,正在打造完整的生态闭环。经过一年时间,XSKY在产品和市场层面均有较大进展。

在产品层面,从XSKY今年发布的新解决方案“企业级软件定义存储V5”就可以看出,无论是系统、场景、数据生命周期等角度均有不少提升。

而随着数据安全相关的多个法规落地实施,数据存储内容分等级保护、数据管理生命周期不断延长,企业越加需要考虑在不同时期采用不同等级的数据存储方案,才能够有效降低管理成本。

今年XSKY的更新,也正是配合了这一趋势。首先,V5方案对DATA OS数据操作系统底座进行了升级,抽象成平台,平台之上由产品覆盖不同的场景。

其次,这一方案的数据管理生命周期也进一步延长,为用户提供更多元化的解决方案,同时降本增效。XSKY星辰天合CEO胥昕以医院场景举例,比如病人去医院看病拍X光片,机器生产X光片和医生读取X光片时,属于高性能数据需求,一秒读取/写入的数据是GB级的,这时需要高性能的本地存储。

但在病人看病结束后,数据中心容量有限,若X光片需要保存数十年,XSKY的解决方案会结合数据周期,做数据分层,将X光片数据移动到云上,所有过程都通过统一平台进行管理。

XSKY在7月发布的全闪存XINFINI星飞选择使用QLC SSD兼顾高性能与低成本。相比于业界主力全闪存产品,XINFINI星飞能够帮助政企机构提升数据读写性能超过50%,而硬件成本则下降40%。其背后是算法和介质两方面的技术创新和升级——V5系列适配RDMA、SCM、QLC等网络和介质的最新技术,比以往存储系统,新增特性超过30项,稳态性能提升了80%以上。

此外,XSKY自研的“亚健康管理2.0功能”,对网络的颗粒度管理也上升了一个量级,在一个数据节点读取出问题时将其保护起来,避免拖累其他数据节点的读取速度。

在商业化落地方面,XSKY的行业覆盖面和应用深度都在增加,服务行业包括电信、教育、金融、医疗、政府等,累计服务客户数超1000个。近几年,XSKY一直以超过100%的速度增长,去年疫情期间全年营收增长也达到106%。

随着5G、AI等新技术的落地,以及云边端协同的新趋势,市场前景也在不断拓宽。XSKY将市场分为增量市场和存量市场,此后也会优先看增量的技术场景,比如5G网络下的音视频请求、VR游戏、医院的AI影像等等,XSKY也会和合作伙伴一起推出联合的解决方案。

胥昕表示,XSKY服务的客户无论是行业、地域都非常长尾,团队会根据不同行业提供以场景为划分的解决方案。“数据存储有周期,客户的存量和增量需求也一直在动态变化和融合,但总体而言,XSKY会一直瞄准数据密集型的客户,提供多元化的解决方案。”他补充。

纵观行业,目前存储市场从传统集成商迁移到专业存储服务商已成趋势。据IDC报告,2017-2020年间,国内存储市场中传统ESS的市场份额从67.4%下降到57.7%,SSD的市场份额增至23.4%,未来五年仍将以年均16%的速度增长。当前,2020年中国SDS的市场规模已达107亿。

本轮融资后,XSKY将继续投入到核心技术的研发中,以存储为中心,围绕数据的“汇-存-管-用”拓展多层次的解决方案。另外,XSKY也会加强关键行业的服务能力,加速商业化进程。

当前,XSKY总部位于北京,在北京、深圳、成都、厦门设有研发中心,技术人员在团队中占比超60%。同时也在北京、上海、广州、深圳、成都和南京设有办事机构和技术服务团队。


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戴珂:Zoom为何巨资收购Five9? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 FIve9的CCaaS是什么?Zoom为什么花这么高的代价收购它?二者整合后的想象空间有多大?其实,我们更关心的是:国内是否有相似的玩家,在这个业务领域亦有更大的布局?下面我们对这几个热点问题,进行一一梳理和深度分析。

本文由36氪企服点评专家团戴珂原创。

36氪企服点评专家团——戴珂

 

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7月19日,全球视频会议行业发生了一个大事件。视频云会议巨头Zoom宣布,已达成一份协议。以价值147亿美元的全股票交易方式,收购云智能联络中心提供商Five9,这也是迄今为止Zoom的最大一笔收购。

Zoom收购后,Five9的CCaaS(联络中心即服务,Contact Center as a Service)解决方案将与Zoom的UCaas(统一通信即服务,Unified communications as a service)进行整合,形成一个更智能和更有效率的xCaaS解决方案。从而彻底改变企业内部与客户的接触方式,打造未来的客户服务体验和互动平台。

FIve9的CCaaS是什么?Zoom为什么花这么高的代价收购它?二者整合后的想象空间有多大?其实,我们更关心的是:国内是否有相似的玩家,在这个业务领域亦有更大的布局?下面我们对这几个热点问题,进行一一梳理和深度分析。

一、Five9是何方神圣?

Five9所在的业务领域称为Contact Center,一般翻译为联络中心。其实contact更接近接触点的意思。

所谓联络中心,即根据客户旅程,在恰当的服务触点,提供对应的服务内容。从而极大提升客户在整个生命周期旅程中的体验。

联络中心(以下以CC代替)是一个非常成熟的业务,如思科、谷歌、Salesforce、Avaya等,都有成熟的解决方案。不过绝大多数联络中心,都是基于服务器本地化部署的。只有不到30%的联络中心是SaaS化的,即CCaaS。

而Five9是CCaaS的龙头企业,其2020年的复合增长率达到了32%。即使在CC领域,它的市场份额也超过了6%,仅次于思科、Salesforce和 Avaya。

Five9的客户规模从财富500强企业,到越来越多的SMB。作为SaaS重要指标的客户留存率,也能保持在93%左右的水平。

为了理解CC的业务内容和结构,这里先简单普及一下CC(Contact Center)的概念。一个统一联络中心UCCaaS的结构示意图如下所示,这里用一个客户购买过程(对于卖方则是销售过程)为例。

客户购买过程

其实CC的概念早已有之。比如,我们拨打银行热线的提示:查询请按1、修改密码请按2、人工请按0... ...,这就是最早的CC,只是体验比较差。人工智能还谈不上,基本是人工智障。

现代CC普遍采用AI技术和多通道方式,如:电话、IVA、声音识别、Web、邮件和传真等,所以称为智能化、多通路CC。

CCaaS与传统的CC不同,由于部署在云上,所以可以节省服务器和专用设备的投资。

智能CC有三个显著的特点。首先是精准的个性化体验,直奔主题,不会答非所问。其次是便捷的通道,即用户可以使用他们认为方便的通道,进行交互服务。因为语音是最容易使用的,所以目前CC都在重点推广智能语音方式的通道。最后是恰当的时机,即只在客户旅程的关键接触点设置精准服务内容,让交互服务更有效率和更好体验。

CC广泛应用于各行各业,如金融、证券、教育、医疗、营销、服务等。

二、Zoom为什么要巨资并购?

了解了CC的概念和Five9的行业地位,就不难理解为什么Zoom要花大价钱收购它了。

尽管拥有高达千亿美金的市值,归根结底,Zoom还只是一个通用的工具型SaaS。

所谓通用,只是服务提供商认为的普适化。但如果做不到大众,如像office365那样高的使用度,通用性SaaS不可避免地陷入激烈竞争。特别是来自同领域巨头的威胁。

事实上,基于视频会议的Zoom,正在受到谷歌Meets和微软Teams的威胁。其营收虽然还在增长,但其整体增速已显下滑趋势。

另外,Zoom的在疫情期间实现了爆发式增长,许多企业和学校采用Zoom举办在线课堂、办公会议。不过,随着疫情形势的好转,人们回到办公室,Zoom等很难维持高速的增长,毕竟由疫情外力带来的助推终不能长久。

另外,Zoom业务单一化的弱点也开始显现。即它没有谷歌和微软那样丰富业务线。

由于这三个制约增长的原因,有钱的Zoom需要扩展业务。

通用型工具化SaaS要想实现增长,基本上有两个扩展方向:横向行业应用扩展和纵向业务扩展。Zoom的市场占有率已经超过50%,所以横向扩展的空间并不大。

这种情况下,基于通信业务的Zoom,需要考虑向业务延伸。很显然,能与通讯业务紧密关联的,CC是个不错的选择。即Zoom的通讯服务,作为CC的首选通路。通信服务+CC,这个业务结合也早有成熟的方案,如思科的Webex+CC。

看到有报道说,Zoom是从生态角度考虑这个组合方案的,其实不然。

所有的生态都不是真爱,既无需支付巨额资金,也无需对彼此的业务负责;也就是合伙生意而已。即使在CCaaS领域,也不止Five9一家,Zoom完全可以与所有CC结为生态。

收购就不一样了。

Zoom收购Five9,形成一个完全一体化的CCaaS,通过把自己的通信服务变成首选通道,成为一个从入口即可控制的完整CC平台。最终实现了向CC业务的纵向业务扩展。

要达到这个目的,收购是必须的。

三、Zoom+Five9的想象空间

Zoom与Five9合并最直接的好处,是带来约240亿美元的CC市场。另一个好处是,两家公司可以向彼此各自的客户群,提供交叉销售的机会。

所以,合并展现了更大的想象空间。

因为Zoom通信平台,作为Five9的首选接入通道;所以,Five9的用户可能会因此成为Zoom的用户。

反过来,需要CC业务的Zoom用户,也有可能成为five9的用户。

更为重要的是,在视频会议市场占比50%以上的Zoom,存在巨大的业务流量。这些流量将能在Five9上深度变现。

两家公司的合并,可以提升Five9的CC领域排名。

虽然收购会带来较大的收益预期,但是花费147亿美元是否值得?

从扩展业务角度看,此次合并的最大受益方应该是Zoom。换句话说,假如不合并,对Five9来说,也就是减少业务流量,少个通道而已,并不会对整体业务有较大影响。

反之,如果不合并,Zoom就没有落地业务,还是一个通用SaaS工具。这各单一业务结构已经限制其高速增长,使得上千亿美金的市值难以支撑。

所以,即使合并不像资本市场认为的珠联璧合,至少也是互为补充业务的强强联合,还有业务流量的相互导入。

而美银证券分析师Bartus更是指出,Zoom是UCaaS的领导者,仅仅今年Q1就有50万新增的Zoom Phone用户,而Five9则是CCaaS的领导者,过去12月的收入增长了37%。他表示,这两个市场都很火爆,并且都处于向云上迁移的阶段的早期,这两者的合并,无疑让Zoom已经成为事实上xCaaS的领导者。

所以,无论从哪个角度看,这笔交易都是非常值得的。

四、腾讯会议+企点,腾讯云在CC市场上的一盘大棋?

说到Zoom,就不能不联想到国内SaaS视频会议产品-腾讯会议。

前有Webex+思科CC,现又有Zoom+five9,腾讯会议会怎么想?

其实,腾讯云在CC领域的布局,已经完成。与Zoom情况不同,无论是通道、还是CCaaS服务商,在腾讯云上都是现成的;而且还都是腾讯云旗下业务。

那就是腾讯会议+腾讯企点

腾讯会议我们都熟悉,我们看一下腾讯企点。

去年开始,腾讯企点就提出面向“客户全生命周期的客户运营”新理念。这个概念与Contact Center的理念不谋而合,从客户运营角度,给出战略和运营新框架。

客户全生命周期,当然包括了客户从市场到服务的整个CRM周期。但是大多数企业在实施客户关系管理战略时,却面临两大痛点,这正是CC的机会。

痛点一:传统的直线、链条式客户运营,售前、售中、售后各环节割裂式的服务客户,造成客户体验不佳。

痛点二:企业内部各业务环节的客户数据割裂,信息孤岛明显,各个系统采取“打补丁”式升级,缺乏跨部门和业务环节的统筹和前瞻性规划。

腾讯企点重点梳理和重新定义了客户全生命周期的运营框架,利用CC理念,完美解决了上述两个痛点。从而打造了国内首个真正意义上的CC平台。

对比Five9,腾讯企点的通道能力和接入方式具有更大优势。

首先,国内用户最常用的信息沟通工具还是微信和QQ。所以这两者无论作为通道、还是作为丰富的接入方式,如小程序、视频号、二维码等,都能覆盖绝大部分服务场景。

其次,音视频能力的加入,将使服务体验更加人性化和个性化。比如,动口不动手,用户就能轻松接受服务的全过程,视频能力将实现场景直接转换成服务请求。同时结合腾讯的AI能力、虚拟人数智人等能力,能够在成本优化的前提下,更加高效的帮助企业为客户提供服务。

最后,企点客服已经广泛服务于教育、泛互联网、金融、制造、能源等行业,形成成熟的行业服务解决方案。

凭借腾讯会议强大的通信技术能力,未来企点将有机会利用其AI音频和AI视频能力,形成更加丰富的接入通道,增加更多的基于智慧音频和视频的应用场景。其应用将拓展到更多的行业或领域。

目前,国内CC的服务需求无疑已经存在,但是CCaaS的企服市场,整体上还很不成熟,专业的CC服务商还不多。

所以,国内的CC市场被呼叫中心或客服系统所占据,看似相近的业务,其实服务逻辑完全不同,所以也不能为客户提供更好的服务体验。

腾讯企点抓住这个机会,通过通道模式和接入方式的创新,成为国内CCaaS的领先者。

为什么说腾讯会议+企点这盘棋布局会更大?

首先,腾讯会议的用户已经突破1亿,这个巨大的业务流量如果转给企点去变现,这不但扩大了企点的营收规模,还大大降低了企点的获客成本。

其次,腾讯会议和腾讯企点均为腾讯云旗下业务,不存在收购并购问题。这样可以直接将二者整合出一个CC平台。值得一提的是,从通讯产品到客服产品,这是很自然的一种延伸,因为人和人之间要建立联系,不仅有C端的社交联系,还有企业B2C的服务联系,底层的核心都是通讯能力。

综上所述,腾讯会议在国内视频会议领域,占据绝大多数的市场份额。另一方面,国内的CC市场还处于初级阶段,但潜在业务需求巨大,腾讯企点占有商机。

这些条件,要比Zoom和Five9都要好。所以,腾讯会议X腾讯企点,腾讯云的这一布局,蕴藏更大的机会空间。


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王智远:SCRM能否成为B2B获客转化的良药? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文由36氪企服点评专家团王智远原创。

王智远:36氪企服点评专家团,公众号同名,从甲方视角聊聊TOB&C私域营销数字化整体解决方案。

 

————正文————

近两年,企业服务领域逐渐受人关注,也有不少机构开始押注长期主义,把投资侧重点放在SaaS,ERP,AI等赛道,智远根据市场相关报道盘点,2019年-2020年光活跃在一线的SCRM公司有190多家。

不得不说办公,营销,销售场景的转变推动了企业对技术,业务数字化的需求,全球范围内的企服赛道迎来新的增长点。

技术软件的生存实属艰难,除要理性挖掘需求方提供的“诉求”外,还要兼并标准化,尽可能减少人力成本的同时满足垂直细分领域的使用,IT桔子数据,截止到2020年7月31日,TOB企业服务领域融资355笔,总金额超过416亿人民币,2021年更呈现翻倍增长。

就目前看来“中国有三分之二的B端企业”覆盖近8000万的销售人员,它们面临的主要问题在“三难一高”上,即获客难,签单难,线索挖掘难,前期沟通成本高。

以现实场景为例,某个软件销售人员可能有30多个微信群覆盖12000多人,但他并不知道哪些人看过公司介绍,对自身产品感兴趣,无法针对性营销而感到无力。

智远今天着重的站在B2B视角,从市场营销和销售人员需求出发,用决策与使用者的眼光,带你洞察SCRM能否成为B2B企业获客良药及产品变化对销售人员的影响。

一、对TOB市场营销误导

今天智远被一位刚入行做TOB销售的朋友问道,自己刚入职家公司销售财务管理软件,入职一周领导除丢一堆产品介绍与公司章程外,没有任何培训;找不到客户,坐在工位有点慌,心理很忐忑怎么办?

其实这种问题,我一时间很难回答上来,也能明白内心想做出业绩的心情;

换个角度思考,提起传统销售你会想到什么?拜访客户,递交名片,沟通洽谈;持续追踪,若签单合作还算好,若最后客户来一句我们暂时不考虑,浪费大笔时间不说,还要面临业绩没有产出,被领导批训跟进不到位的情况。

换言之,很多时候销售做不好,并非是销售本身的问题,而是企业尽管挖掘到客户所需产品价值,也明白是行业需要;但没有真正挖掘到“中间链接者销售人员的刚需”就让去做推广,最后造成无从下手的尴尬局面。

市场与销售之痛

我以管理软件为主,TOB企业传统营销方法为“市场+销售”,市场通过一系列营销手段开源,进而获得可以跟踪的线索;然后让销售追踪客户,达到最终的转化。

但很多企业为业绩的提升,就会产生“急功近利”心态;通常采用最简单直接方式为“扩大销售团队人数”,招募更多渠道伙伴,精细化SOP以缩短周期,规模化销售流程,进而提升人均单产量。

然后企业在扩张销售团队后发现,出现很多致命性问题,如:市场线索喂不饱,需要重金投入营销,速度起不来而出现“缩减人员的尴尬局面”。

此问题出现时,销售团队多会把错误归属到“市场部”,认为市场在渠道方面不给力,而CEO会考虑市场费用投入的产出比,CMO也很着急但觉得“获客是长期主义”。

若只看一段时间效果便是短视,没有正确评估市场团队价值,这种微妙的关系是获客阶段最致命的痛,以至于销售人员抱着手机无从下手找客户,市场人员疯狂花钱带来线索不精准。

智远带你按照常规“营销逻辑思考”,就算老板给营销团队每年几千万预算,通常产品会怎么做营销呢?公关合作(Communications)来一波,垂直行业意见领袖,大会站台做品牌力来一波,最后获客效果不好怎么办?

视线就会再次聚焦于“社交媒体上”,学习TOC的方式能否通过文章,创意;社群矩阵来个10万+阅读,期待出现一石激起千层浪的蝴蝶效应;然而惨烈的现实会告诉你:

即使每年有千万预算在公域当中也是“沧海一粟”,按照终局逻辑思考,上述一切做完,市场部就能从中获取大量线索给“销售部”提供吗?未必。

市场部无法从中获取等值线索给销售部,销售无法做好业绩的复杂关系是长期存在,换言之你用TOC思维做TOB获客,忽略了核心特征,那此时核心又是什么?智远总结为“全链路中最后一节没有闭环,节点性连接不足”。

常规市场获客链路

通常来说TOB业务都需要对接多种渠道,最终获得一批意向线索,并将电话或者微信给到销售部;但并不是这些潜在线索都能为己所用,根据某效率软件统计,61%的TOB市场运营发给销售部的数据中只有27%合格。

40%的销售人员认为公司指标不同,直接影响漏斗效果,所以大部分客户都只是在观望,甚至也需要反复推荐产品与服务。

换言之若想让客户意识到公司产品服务的优势,销售部门需要反复给客户推送产品能解决某个亟待解决的问题,而对此需要投入大量解决方案甚至方法论相关图文,视频,资料。

但客户呢,由于日常较忙还不想被打扰,所以即使销售好不容易拿到某个核心诉求,反推给市场部进行内容创作(制作解决方案),产出的时间周期,直接造成客户就有所流失,那你说“值不值得投入”?

这中间智远看来,解决方案只有两种:其一扩大公司产品的内容库,尽可能2-3次性抓住客户兴趣点,避免造成客户首次印象或提供解决方案周期太长而取关。

其二是“给销售提供打包式智能工具箱”,换句话说,客户接触销售人员后他想要什么?公司PPT,解决方案;公司视频,案例等,一次性做到位,这无形中就增加品牌的专业度与销售人员签约的信心。

其实很多TOB公司都是加完客户微信,喜欢用对话形式一顿狂发信息,意向客户并不关注还造成“骚扰的反感”,客户喜欢寻找自身关注的内容进而查看。

由此你能看出,像ERP等产品,产品采购负责人如CIO、CTO的基础认知都是必备的,只是看哪家方案更适合,性价比高等,所以最后一环“销售到客户签约”节点连接非常重要。

比如从TOB客户旅程出发,针对于ERP,在认知阶段产出相关文章,在吸引中产出“认知上解决方案有利提升的内容”,在后续阶段提供解决方案,然后把这些通过某个载体统一呈现是重中之重。

二、为什么要选择SCRM

什么是SCRM?从市场角度很多人把它定义为“打通了企业微信的CRM”,其实更确切的说企业微信应该是SCRM的一个触点。

智远总结,SCRM是随着CRM技术发展而升级的版本,它基于云结构以独立后台,设定不同终端触点(电话,微信,百度,QQ,头条,H5,小程序,社交广告等),通过连接客户在不同社交平台行为数据的反馈,从而更加精准的了解客户,实现精准营销,达到销售的目的。

EC意向客户链条管理

拥有腾讯投资,3万多家B端企业选择的产品EC正通过社交化连接来解决全链路获客,到最后销售客户签约,甚至如何在公域中获客的问题。

我把B2B企业对于销售的诉求分为“获客,营销,签约”三个环节,其中获客维度包含“销售前,过程中”;营销包含产品使用及给用户推荐合适解决方案达到影响决策人的结果。

售后分为“老带新与复购”两个方面,这一切为总结为全链路营销自动化,那怎么做呢?

从产品角度,EC是国内最开始就连接了微信,手机,QQ,社交广告,小程序,网站,邮箱,短信等应用的SCRM产品,让TOB企业能用数字化的方式来统一管理公域的资源,实现营销一体化,提升销售效率。

营销一体化

举个例子,某个企业从百度、头条、抖音、朋友圈等渠道投放广告,所有的线索都能同步到CRM中,系统根据企业设定的规则自动分配给销售人员,销售人员启动跟进的动作,也包含加微信。

通过与客户接触的每一个渠道触点,给客户推荐各种“解决方案信息”,一方面做到少量打扰,其次通过内容的每次点击,后台可追溯潜在客户意向关注点在哪里,进而对症下药。

那什么是触点?(touch spot)?泛客户能接触到的地方,在哪里呢?信息,B端企业所投放在巨量引擎,腾讯广告,百度搜索,甚至是小程序,H5转发的消息中的一切皆为信息,而信息的载体是什么很重要。

EC客户资料

在百度生态常规可使用H5网页作为承载,微信中链接陌生好友最佳载体为小程序,均可直接将意向客户导入到SCRM中台分配。

小程序又能作为B端产品型企业官方网站,承载名片;文章,短视频;直播商城,社区互动等所有形态,通过多维度集成可沉淀SCRM中台,直接打破企业数据几个生态的孤岛。

进一步说,通过后台客户浏览喜好进行对应标签,甚至可引导添加个人好友,一方面可追踪签单,再者又能借助客户朋友圈内容传播构建“客户关系链”(Customer relationship chain),抓取到核心决策人。

  • 什么是客户关系链?

先思考一个问题,从B2B视角你如何理解“销售”?很多朋友会说“向意向客户传递价值“或者“挖掘企业某方面痛点,给予解决方案支持”,再简单点有人直接定义为“卖软件的”。

智远认为这些都是狭义的理解,用互联网结构思维,TOB销售的本质应该是“商业关系管理”(Business relationship management)。

互联网生态有三大分布式网络,分别为中心式,分散式和分布式;马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)在他的著作《引爆点》中,得出这样一则结论:“在各行各业中都有一小群,特别善于交际的人,他们是社会中的连接者。

而连接背后是社交营销的本质“弱关系”,B端公司通过广告和市场活动的形式获取大量公域客户,将线索沉淀导入微信中,而微信又是庞大用户池,弱关系背后是一张强大的结构网。

怎么通过结构网链接到决策人,是最低成本微信生态获客方式,传统CRM产品无法做到,这一切EC以小程序和内容素材均可顺利解决。

我从客户整体视角举例:

客户关系一般分为两类,一种为权利版图通常指上下级关系,核心在于权利中心;另一种为影响力版图,即高影响的人物,俗成为KOL (key opinion leader)。

第一种怎么来呢?通过公域导入,销售追踪或者相关负责人的社交关系链,运用信息作为触点,社交传播留下痕迹(访问某个小程序,点击某个页面),然后抓取信息进行追踪可以拿到。

第二种怎么来呢?以最小化投入成本,通过行业大会或某净值社群寻找KOL或关系纽带中间人物;最后由某个信息留下痕迹或转介绍而来,所以这才是不断孵化B端企业商机的基础。

换言之,通过销售人员转发名片,解决方案(电子化的图文,视频,PPT)资料,若意向客户转到公司群中,客户的意向度,总时长以及在某个页面更感兴趣均清晰可见。

那微信社群就成为销售的天然公域池塘,B端企业获客并非需要大量广告营销,直接可将预算投入到社交生态中搭建更多结构网即可,这一切便是公私域营销一体化的打通,EC刚好可以为更多企业提供。

三、销售人员的进化

早期而言一般TOB型公司,很容易将自身价值定位在产品层面,原因有两点,其一“创始人本身技术出身”,其二“还处在相对早期的阶段”,这会很容易将客户拉到“产品的比拼当中”。

譬如我们拥有多少功能,竞品拥有什么等;要知道任何技术本质是在抢占时间效率,今天你拥有,明天竞品就可能出现;所以产品价值无论怎么包装,最后都会落到冰冷的价格层,换句话说“客户的价值才是最终的追求”。

细分产品发展看销售变化

从中国过往SaaS发展路径看出,1.0时代产品需求驱动,在渠道代理以及教育模式上均以“利益”做为核心点,譬如订购某产品可拥有多少金额的返点。

虽然这套模式在市场中依然奏效,但似乎就细分领域订购型产品而言,付费方目前更关注基于产品稳定性之上的解决方案。

2.0时代,产品的解决方案如何与竞争对手有差异化显得非常重要,本质角度而言,比显性需求更有价值的是“隐形需求”。

那什么是客户隐形需求?如订购产品外,能否帮助客户联名品牌宣传,定期组织邀约行业专家,做业务分析探讨等。

打个比方,同样是电子合同签约软件,大型公司采购,是基于产品提供者能从其业务视角审视自身,帮助它改变原有繁琐流程的同时使用上产品,而非产品成为业务中的附属品。

显然这一切在智远看来,2.0时代当某细分领域产品价值增长空间变小,那团队更应该注重“解决方案层面”;但也有部分行业已经达到3.0阶段,开始基于产品寻求顾问支持,譬如大快消行业。

如何理解呢?客户介于产品的使用开始将视野转向未来发展,与产品合作企业绑定,携手同行共同迭代进而增加彼此在不同行业内的影响力。

顾问支持也在于“价值链延伸”,譬如某公司需求私域的数字化转型采购技术产品,但该企业看到所谓解决方案已经是市面多数存在的,不足以通过已知方案解决未知问题,那这就是“顾问型销售所需面对的”。

企业可以将产品销售更贵,换个角度而言客户愿意为价值买单,也是TOB产品公司所需拥有的思维模式。

这三者从销售人员从业角度而言,并非一蹴而就,对胜任能力要求也有所不同,基础产品型销售要对公司文化,经营理念,产品,客户解决方案熟知,灵活聪明相对即可。

解决方案型销售在行业多半3年以上,拥有洞察能力并能独立完成客户沟通接洽,签单等能力;顾问式销售不论从客户关系还是行业洞察均有一定视野提升,能以客户为中心站在对方利益出发,扩大生意空间。

  • 借助SCRM让销售复利

做TOB产品是“内容”与“技术”的双轮驱动,每个公司都有多多少少碎片化内容产出,如产品沟通文档,客户会议沟通纪要,周会日报;将知识碎片整理起来建立系统知识库是必经之路。

这一切使用EC均可沉淀中台进而赋能销售,销售人员通过小程序化的宣传手册,文件夹,案例库;表单及短视频系统直接可查找想要的内容分发给客户,也就形成所谓的B2B链条中获取线索最后一环节。

很多人认为做销售的核心在于“复制”能力,要能够快速把产品推出去,智远认为销售的核心在于企业要把每个“个体或中间商变成KOC”,以人为中心的弱关系在微信生态中持续裂变更重要,这一切借助EC连接客户沟通渠道的能力,可以轻松让每个销售人员成为微信中的KOC。

回到商业关系管理(Business relationship management)的本质,通过触点带来意向,由意向客户发展成为弱关系;再从弱关系变成强关系,这种可持续的信息反馈是“销售复利的根基”。

由此推演,TOB公司销售的核心在于搭建分布式网络而非“疯狂扩展销售人员”,通过分布式连接不同个体,借助市场策略塑造品牌力,然后再次开发线索带来的“弱关系”,从而创造新机遇依次循环。

贝恩资本风投合伙人萨里尔·德什潘德(Salil Deshpande)表示,科技的作用在于帮助我们更低的成本把事情做得更好,更快;因此可见要选择与目标最符合的手段与工具是赋能“销售”复利最佳的武器。

所以每个产品技术型公司,都应该为销售人员配备“智能销售武器”,让其能通过微信几十亿用户社交传播,也就找到所谓的商业客户根据地,若说传统销售是基础,那“社交营销”就是进化,这才是TOc思维做B2B的核心。

总结一下:

任何策略都有失效之日,因为企业的经营环境一直在变化,对于B2B的公司而言更要适应市场;传统获客方式也许不会失效,但新型销售营销方式正在等待“黎明前的崛起”。

销售真正的核心并非一直拓新,而是抓住“商业关系管理”的本质,通过社交网络,搭建可循环客户转介绍模式。

希望每个B端企业都不浪费每笔营销费用,也许你早有此意识,但只缘身在此山中。


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「星河视效」获得近亿元融资,想让植入广告更加“丝滑” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 该平台通过人工智能与视觉特效引擎等多项技术,可从视频内容中创造虚拟广告位并完成视频广告的自动实时渲染和精准植入,为广告主进行原生植入视频投放。

作者:邵靖菲、王与桐

36氪独家获悉,视频科技引擎「星河视效科技」获近亿元融资,本轮投资由小米集团领投、三七互娱跟投,老股东挚信资本继续跟投,资金主要用于加强产品研发投入和业务拓展,本轮融资由毅仁资本担任独家财务顾问。

星河视效科技定位于全球视频科技引擎,历经三年时间打造了全球首创的Video-in视频广告生产与分发平台NEURO。该平台通过人工智能与视觉特效引擎等多项技术,可从视频内容中创造虚拟广告位并完成视频广告的自动实时渲染和精准植入,为广告主进行原生植入视频投放。

星河视效目前已与优酷、雷石科技、百度视频、风行视频、人人视频和韩剧TV达成独家合作,成为其Video-in视频广告的独家合作平台,并与爱奇艺、腾讯视频等多平台建立深度战略合作关系。

对于视频广告市场而言,目前植入类广告的流程繁琐,且由于广告需在影视内容拍摄时完成,广告主需承担较高的投放风险。与传统视频植入广告不同,星河NEURO可从视频平台的海量视频场景中为广告主自动识别可植入的广告位,并通过自动跟踪、颜色匹配及渲染技术,将广告自动植入到视频中合适的场景和位置,完成原生态的视频植入效果,用有温度的技术,创造广告与内容共生的艺术。 

在传统的视频植入广告模式中,影视内容在视频平台上线后,版权方便无法通过广告获得收入。但星河NEURO平台的出现,可让版权方在影视内容在视频平台发布后持续获得广告收入。对于视频平台,目前的主要广告形式是贴片广告和悬浮广告,但这类广告会影响用户的观看体验,尤其是在会员用户占比提升的趋势下,广告增长空间有限,而Video-in类广告将为平台创造全新的增量市场。广告主则可以根据视频播放的地区与用户画像进行自主选择与匹配,实现广告的精准投放。

在过去几年,相较于头部短视频平台每年数千亿元的广告收入,长视频平台的广告收入受短视频冲击明显。原生植入视频的广告模式将在未来逐步成为主流。这种趋势上的改变不仅可提高长视频的用户观影体验,也对平台方、版权方和广告主都产生巨大的商业效应。星河NEURO平台的出现可同时赋能广告主、版权方与平台方,将为视频广告场景创造全新的增量效益,造就新的商业格局。

星河视效科技的创始团队由连续成功创业者、大型互联网公司与国际传媒集团高管以及游戏引擎科学家组成。

小米集团战略投资部董事总经理蒋文表示,视频科技是小米战投长期关注的领域,星河在智能视频广告领域拥有全行业领先的前沿技术与创新的商业模式。我们看好星河在这一全新领域的战略布局,期待星河视效能够成为视频广告领域的新一代科技生态。 

三七互娱投资相关负责人表示:星河视效的“会员可见广告”可类比为一种创新的信息流广告,即在各类型视频内容里植入原生广告位,可最大化视频内容的广告库存,使信息的每一帧都可作为广告进行投放;除应用在长视频平台,亦可应用在短视频平台、KTV、家庭电视、电动汽车以及任何可观看视频内容的屏幕场景。星河开创的NEURO投放引擎将大幅增加视频平台的广告变现效率,提升内容及品牌方的中长尾价值。基于全球视频场景,该广告类型有望诞生百亿级收入的流量投放平台。我们期待星河的投放引擎业务稳健发展,未来能够与三七投资生态链形成更好的协同!


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「朋客信息」完成数千万融资,定位业财融合&全流程管理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者:邵靖菲、王与桐

36氪获悉,企业应收账款智能服务商「朋客信息」已于日前完成数千万元融资,本轮融资由盈动资本领投,老股东光云科技跟投。原力资本担任独家资本顾问。

西安朋客信息科技有限公司(以下简称:朋客信息)成立于2015年,是垂直于企业应收账款管理的SaaS服务商,也是阿里钉钉生态合作伙伴,旗下产品「账款管家」累计服务企业客户超10万,目前已经打造了一系列产品矩阵,覆盖销售、采购、财务、经营管理等环节。

伴随着社会的数字化进程,随着信息技术的发展,软件行业的发展趋势是会变得越来越垂直,分工就会越来越明晰。而朋客信息创始人&CEO程继华已在ERP领域从业近20年,深知客户花大钱买ERP系统却仍无法解决混乱的应收应付账款问题,因此萌生了从这一细分领域创业的想法。朋客信息以应收应付账款管理软件及服务切入市场,直击OA、合同管理系统、财务软件的“三不管”地带。

来源:朋客

对于账款管理而言,传统 ERP 已无法适应业务变化:部门&系统间的割裂导致真实业务进度无法反馈到财务报表中,业务变化快也导致账款管理规则变化快,传统软件架构无法快速适应不断变化的业务需求。而传统手工帐容易出现错记、漏记数据等问题。这些问题都会导致企业经营数据失真,经营风险增大。

市场亟待新解决方案,而区别于其他费控、采购仅提供部分账款管理功能,朋客信息搭建了链接业务(销售、采购等)、财务、管理人员的企业账款协同管理平台,从合同签订-实施-收付款,业务流、资金流,每个层面及环节都做到数字化、标准化管理,模块化的产品设计理念能够适应各类型企业的需求,与公司现有的OA、ERP等系统打通以保证所有数据都能实时无缝衔接,业财融合视角从业务视角对企业账款进行管理,更直观反映企业真实运营状况,从而最终形成业务和财务联动。同时,朋客信息通过自研Signsee AI引擎来帮助用户了解并寻找合格的生意伙伴,怎么做更赚钱的问题,通过建立伙伴互信机制搭建供应链合作网络。

目前朋客信息已经在不同领域获得企业用户,抢占了时间维度上的先机。而对于未来的发展,朋客信息已经有了详细的规划,以企业账款管理切入市场,延展增值业务服务,在形成规模效应和网络效应后提供增值的服务,在后期也会持续延伸支付服务及供应链金融。

区别于其他意在帮助企业进行财务管理的竞品,如先胜业财等,朋客信息以标准化企业账款管理过程作为切入点,延伸支付服务及供应链金融。提供业财数据追踪的同时,也为企业收回应收账款和甄别有偿还能力的购买方企业起到帮助,成为企业一站式账款管理&服务平台。

在面世的三年中,付费用户的年均复合增长率已超过100%,并且产品在账款管理最复杂的行业中,比如建筑业客户,IT业客户,和制造业客户等都已得到验证,发展势头强劲。

对于账款管理这个市场未来几年的发展,朋客信息的创始人程继华表示前景十分乐观。未来几年,企业数字化转型将成为大趋势,传统ERP财务功能被分解。首先,账款管理是每个企业都有的需求,公司产品已在数十个行业中获得批量客户验证。且市场容量至少在千亿规模。

目前整体市场处于蓝海阶段,国内竞争格局尚未形成。其海外对标 bill.com 已于2019年底上市,2年内更是达到市值260亿美元,较IPO时股价增长超10倍,而bill.com也在美国获得15%的市场份额,资本端与业务端对这类公司的追捧可见一般。 


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“数据编织”悄然登场 或成大数据新风口 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 怎么实现“数据找人而不是人找数据”的梦想?“数据编织”(Data Fabric)悄然登场。2018年“Data Fabric”首次出现在Gartner的十大数据与分析技术趋势中,以后每年它都会出现在其中。10年前大数据概念在国外兴起后,不到3年就被中国用户广泛接受,而今天大多数中国厂商则是按兵不动,这又是为何呢?

“数据编织”悄然登场

Data Fabric的中文名字到底怎么翻译,IBM公司与Gartner有了分歧。IBM大中华区科技事业部云计算与认知软件部数据与人工智能信息架构产品总监王积杰将其称为“数据经纬”,而Gartner高级研究总监孙鑫认为“数据编织”更为合适,因为他认为数据编织更凸显“动态”。

在Data Fabric出来之前,数据结构的设计都主要部署成静态基础设施,而在未来将需要采用更动态的数据网格方法全面重新设计。

孙鑫在接受记者采访时表示,Data Fabric不是一个产品而是一种设计理念,是利用AI、机器学习和数据科学的功能,访问数据或支持数据动态整合,以发现可用数据之间独特的、与业务相关的关系。

而IBM对Data Fabric的看法,与Gartner专家提到的“动态”“数据网格”和AI赋能并无冲突。IBM中国研发中心首席技术官赵军伟解释:“经纬作为名词,本意为织物的直线与横线,引申为连接万物的规律,《左传·昭公二十五年》中写道——‘礼,上下之纪,天地之经纬也。’ 作为地理概念,经纬度可以定位地球上任何一个位置,而‘数据经纬’则可以在纷繁复杂的企业数据目录里定位任意一个数据源。经纬用作动词,是规划治理的意思,《周书·静帝纪》中提到的‘经天纬地’就是治理天下的意思。”

“我们可以把Data Fabric想象成一张虚拟的网,这张网并不能理解为一种点对点连接,而是一种虚拟连接,每个节点都可以是不同的数据系统,不同系统上的数据在网上都可以迅速被定位和找到。Data Fabric的主要功能是把正确的数据,在正确的时间里,给到正确的人。通过Data Fabric, 对的人可以从对的地点,在对的时间里,获取对的数据。”王积杰对记者说。

现在的数据连接的架构设计还主要是“人找数据”,而Data Fabric设计核心是“数据找人”,在合适的时间、将合适的数据推送给需要的人。

为什么Data Fabric将会成为一种趋势,为什么越来越多的企业将在未来采用这样的方式进行部署?王积杰谈及了数据利用结构模式的变化。传统IT时代,无论是早年的“数据仓库”还是近几年的“数据湖”和“大数据”时代,其实数据利用都是集中式的架构,把数据收集到一起,让企业的数据分析师、BI(商业智能)分析师对数据进行分析。但在云计算时代,用户业务部署在多云的环境下,要想将分布在不同云上的数据集中在一起成本很高,也很费劲,于是采用去中心化、分布式的数据网络架构就成为了必然选择。

Data Fabric可以同时给业务和技术团队带来明确的价值,王积杰表示,从业务层面来看,由于企业能更容易地获得高质量的数据,从而能更快和更精确地获得企业数据洞察。从技术层面来说,由于数据复制的次数和数量较少,从而减少了数据集成的工作,方便维护数据质量和标准,也减少了硬件架构和存储的开销。由于减少了数据复制和大大优化了数据流程,加快并简化了数据处理过程,从而通过实施自动化的整体数据策略,减少了数据访问管理的工作。

Gartner认为,随着数据的日益复杂以及数字化业务的加速发展,Data Fabric已成为支持组装式数据分析及其各种组件的基础架构。由于在技术设计上能够使用/重复使用及组合不同的数据集成方式,Data Fabric可缩短30%的集成设计时间、30%的部署时间和70%的维护时间。IBM 7月发布的Cloud Pak for Data4.0的软件组合增加了智能化的Data Fabric功能,其中AutoSQL(结构化查询语言),可以通过AI来自动访问、整合和管理数据,可以帮助客户以8倍的速度、不到一半的成本,获得分布式查询的答案。

如何“编织”数据?

要实现“数据找人而不是人找数据”,Data Fabric究竟如何“编织”?

王积杰认为,Data Fabric至少需要四个维度的能力。一是能够在数据之间建立虚拟链接,简化数据访问的模式,从而减少数据复制的数量。二是需要建立一个企业数据目录,并需要利用AI技术,自动化地实现基于语义和知识的分析,理解数据及其业务含义,并建立知识图谱, 从而使数据目录变得智能化和自动化。能够让需要数据的用户,随时了解到需要的数据在哪里、数据质量如何等。三是建立自动化数据平台,允许用户通过自服务的方式,访问并获取数据。四是通过提供整体的自动化策略,确保数据安全,增加数据的隐私和权限保护,并提高数据质量。

数据编织是一种新的设计理念,它是数据管理、数据收集理念的变化,与数据仓库、数据湖等技术并不是替代的关系,既可以运用现有的数据中枢、数据湖和数据仓库的技术和技能,也可以在未来加入新的方法和工具。

孙鑫谈到了实现Data Fabric的一些关键技术,比如增强型数据目录,要想实现数据找人,而不是人找数据,需要增强的数据目录,它要涵盖用户使用数据的频度与机制,了解数据与业务的关系,还包括知识图谱,通过知识图谱找到数据与业务之间的关系,找到元数据利用的整合策略,也包括推荐引擎以及在数据准备阶段的低代码等工具,低代码工具的作用在于降低数据使用的门槛,加速数据产品化。

从Data Fabric推动的难点来看,“一是理念层面的难题,中国的用户还没有意识到,数据利用和使用的方式已经发生改变,传统的集中收集再利用的方式已经不能满足需要。二是目前很多企业对于元数据不够重视。三是从人的角度看,需要提升企业数据工程师对知识图谱、图语言、图建模等数据工具的能力培养。四是数据编织的实现并不是找到一个厂商就能够完成,它是一个旅程,需要分几步走。”孙鑫认为,从用户的角度看,率先采用Data Fabric的是金融电信行业以及数据应用场景比较复杂的用户。

在这一点上,王积杰表达了与孙鑫一致的观点——这是一个方向,但并不能一蹴而就,用户需要分步实施,关键是要意识到趋势,在后续的项目实施中,按照Data Fabric的理念来构建。

国内厂商为何按兵不动?

尽管Gartner、Forrester等分析机构在几年前就提出Data Fabric是数据利用与分析领域的革命性变革,是未来方向,但记者联系国内大数据相关领域企业进行采访时发现,对此了解或进行布局的企业并不多,甚至找不到。

这与国内大数据厂商的分布有关。“国内有很多做数据库的企业,也有很多做BI(商业智能)的企业,但做数据整合的企业很少。而事实上,在国外做数据编织的往往是数据整合、数据虚拟化的厂商,这就很好理解为什么国内的大数据厂商迟迟未入场Data Fabric,因为这类企业就不多。” 孙鑫告诉记者说。

大厂商没有入场很好理解,因为在Data Fabric的理念下,往往需要采用点和边的新方式去描述数据关系,需要知识图谱、图数据库等,这往往是新锐公司在做的领域,而大厂商往往有自己的数据整合工具,他们都希望在自己的平台上进行整合,但是这样的局面一定会在之后的几年发生变化。

“Data Fabric这个概念在国际上已经热起来了,但目前国内的IT用户知道的人还不多。10年前大数据的概念在国外兴起后,不到三年就被中国用户广泛接受,未来这个 Data Fabric概念,中国将需要多久接受并加以应用呢?等待时间给出答案。”王积杰说。

作者:李佳师

来源:中国电子报


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答非所问!“智能客服”不能沦为“对牛弹琴” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 半月谈评论员侯大明 贾雨田

  近年来,随着互联网的快速发展,很多企业加大引入“智能客服”的力度,“智能客服”似乎成为一种潮流。既然客服前面冠以“智能”二字,客户服务工作应该更为高效、便利。但是,不少用户发现,有了智能客服之后,人工客服一般很难接通,智能客服的服务也不给力:等待漫长、循环操作、答复僵硬、答非所问等等。智能客服不仅无法解决用户在消费过程中的相关疑问,反而增添了用户烦恼,影响用户的消费体验感。

  智能客服“不智能”由来已久。有相关调查报道反映,许多商家的智能客服答非所问,相关交流如“对牛弹琴”。问题大致归结为:耗费时间——客服语音提示时间长,等待人工客服需排大长队,“障碍”多;“入口”难——有顺利“通关者”却又被“自动挂断电话”;回答“千篇一律”——不管你的问题是什么,智能客服的回答“一模一样”;联系电话接不通——不少企业的客服后台,语音留言始终无人应答。人工客服接通难等问题,尤其使不擅长运用智能技术的老年人在消费活动中苦不堪言。

  诚然,智能客服在很大程度上提高了企业商家的服务效率,节省了经营成本。但是,人们在消费活动中的相关诉求是多元且个性化的,这大大超过了目前智能客服的“智商”范畴,智能技术还不能完全解决有关所有难题。企业商家多以一套标准模式的智能客服来“应付”消费者,让人工客服形同“摆设”,表面上看是出于减少经营成本的考量,实质上则是自身服务意识、责任意识的淡化,以变相敷衍的形式躲避、拒绝消费者的反馈诉求。

  在现代经济社会下,企业与消费者早已不是一锤子买卖的关系。从市场销售到购买使用再到售后服务,每个环节都是不可忽视的。优良的客服质量不仅会使消费者如沐春风,提升消费体验感,还能增强企业认可度,优化企业的品牌形象。若牺牲了服务质量,忽视了用户的体验感和满意度,用“智能”噱头糊弄消费者,势必会导致企业与消费者之间的距离隔阂越来越大。这不仅涉嫌侵犯消费者的知情权和批评权,还会给企业形象和口碑造成负面影响。

  可以说,许多“智能客服”的新式外衣下,依然是相关企业社会责任缺失的老问题。解决这一问题,亟需多措并举。一方面,相关部门要加强监管,督促企业商家完善客服工作,明确智能客服时长、人工客服设置等行业标准。同时,要加快研发应用更先进的智能客服系统,强化智能客服的应急应变能力,提升客服服务的水平和质量。

  另一方面,企业商家也要增强服务意识和责任意识,将人工客服和智能客服纳入消费者满意度评价体系,完善自身服务体系。此外,要做好智能客服和人工客服的有效衔接,为急需人工客服的群体提供“一键式”转接人工客服等,让服务更显温情。

  来源:半月谈新媒体

  监制:孙爱东

  主编:王新亚

  责编:郭艳慧

  校对:米湘月(实习生)杜肖锦(实习生)


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亚马逊清理云服务内容 违反规定将被删除 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 北京时间9月3日早间消息,亚马逊开始清理云服务中违反规定的内容,比如推崇暴力的内容,一旦违反规定,亚马逊将会删除。这样的做法可能会引起争议:到底科技公司有着多大权力?强制删除是否违反言论自由?

未来几个月,亚马逊将会从AWS部门抽调一个小团队,让他们与外部研究者合作,看看如何应对未来威胁。专家认为,亚马逊可能会成为互联网最强大的内容仲裁者之一。

亚马逊新闻发言人声明中表示:“AWS的Trust & Safety(安全与信任团队)是为了保护AWS客户、合作伙伴、互联网用户,坏人会滥用我们的服务,或者用于非法目的。Trust & Safety如果发现存在滥用或者非法行为,他们会迅速展开调查,与客户沟通,采取适当措施。随着AWS的持续扩张,团队会继续扩大。”


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博睿数据通过CMMI5级评估,国内APM领域首家 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,博睿数据通过了代表软件能力成熟度最高等级的CMMI5级评估认证,并获得了美国 CMMI(Capability Maturity Model Integration)研究院颁发的CMMI5级证书。

【博睿数据CTO孟曦东作为评估发起人发言,并与SEI主任评估师Mira Culley就CMMI5级认证和改进进行了充分沟通】


CMMI全称Capability Maturity Model Integration,即“软件能力成熟度模型集成”,是国际公认的衡量软件开发过程成熟度和过程规范性评估标准,由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)创立。在过去的十几年中,对全球的软件产业产生了非常深远的影响。CMMI共有五个等级,分别标志着软件企业能力成熟度的五个层次。从低到高,软件开发生产计划精度逐级升高,单位工程生产周期逐级缩短,单位工程成本逐级降低。据SEI统计,通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%;生产率提高10%到20%,软件产品出错率下降超过1/3。


对一个软件企业来说,达到CMMI2就基本上进入了规模开发,具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法,具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握,包括整体架构的整合。一般来说,通过CMMI认证的级别越高,其越容易获得用户的信任,在国际、国内市场上的竞争力也就越强。因此,是否能够通过CMMI认证也成为国际上衡量软件企业工程开发能力的一个重要标志。CMMI5级是当今世界软件能力成熟度难度最大、等级最高的评估,通过该评估即代表软件企业的软件能力成熟度达到了最高级别。


CMMI5的评估认证通过,标志着博睿数据在软件能力成熟度模型中已达到最高级,在软件研发水平和管理质量跻身全球软件业先进水平,与国内外超一流科技企业站在同一起跑线。


博睿数据一直遵循CMMI模型的软件研发管理理念,将通过CMMI最高等级认证作为努力的方向。博睿数据于2018年通过CMMI3级认证后,便正式启动CMMI5的导入工作。公司领导层高度重视过程改进工作,从相关部门选拔骨干人员成立了EPG(工程过程组),为软件能力的改进打下了更为坚实的基础。经过4年不断的投入资源,以及各部门同事共同努力,博睿数据形成了一系列正式的规范,涵盖公司产品研发、质量管控、人力资源管理等多项工作内容,并在Bonree Server、Bonree Browser、Bonree DataView、Bonree SDK APP等多个项目的试点中取得了预期的效果,建立了一套符合公司研发特点的过程管理体系。


未来,博睿数据将继续发挥自身的技术优势,把CMMI5评估认证的相关标准应用到每个项目中,在高成熟度的体系框架下,不断提升产品创新与开发能力,构建系统化服务能力,为客户提供更成熟更优质的行业解决方案和服务,赋予行业发展新的动能。


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数字消费呼唤数字治理新生态 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本报评论员 黄青山

据媒体消息,近期,在市场监管总局的行政指导下,哈啰、青桔、美团、怪兽、小电、来电、街电、搜电8个共享消费品牌经营企业积极整改,取得成效,共享消费领域价格涨势得到有效遏制。这一信息让人们看到了在数字消费时代,监管层全面治理数字垄断,维护公平竞争的法治之手。随着数字经济的到来,市场监管之手要适应新发展阶段,要从传统监管模式切换到数字监管和数字治理的新生态。

  

数字消费时代,市场竞争的要素、业态发生了根本性变化。与线下实体消费相比,数字消费市场竞争更具专业性和隐形化,信息不对称、数字鸿沟、操作陷阱、算法设局等随时可能成为侵害消费者权益的数字之手。在大数据时代单靠消费者个体维权的难度和成本日益加大。支撑数字消费可持续高质量发展的决定性力量在于法治力量、监管力量。现在的问题是,监管模式如何迅速全面切换到数字经济新频道。

  

政府端数字治理要进一步提速和发力。首先是强化反垄断维护市场公平,构筑法治防护网防火墙。《关于平台经济领域的反垄断指南》印发实施,标志着全新的互联网监管时代的到来。其次是数据立法凸显数据安全。《数据安全法》和《个人信息保护法》先后出台,数字治理立法及监管的方向日益清晰,有助于进一步规范数字消费和产业发展,从源头上规范互联网的商业行为。

  

监管端数字治理要进一步提升数字化监管能力。在数字经济时代,不能靠人海战术和手工作业取胜。对付数字消费的陷阱,要靠监管端的数字天眼。云消费呼唤云监管,数字云监管可以保持全天候、全周期、全覆盖,让数字消费可留痕、可追溯、可追责。媒体报道的某知名网红餐饮店的后厨卫生极其脏乱差,引起社会各界关注。如何能管住舌尖上的数字消费,就是要向数字化监管找方案。


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网信办拟出重磅新规 算法推荐服务迎来强监管 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:科技日报

  算法在便利数字时代生活的同时,也是备受诟病的“黑箱”。8月27日,国家互联网信息办公室发布《互联网信息服务算法推荐管理规定(征求意见稿)》(以下简称《意见稿》)并公开征求意见。

  《意见稿》明确提出,不得实施流量造假、控制热搜等影响网络舆论;外卖及网约车平台对劳动者、消费者的双重算法需规范,保证劳动者算法的公正透明,抵制算法对消费者“大数据杀熟”等。相关规定给算法推荐服务戴上“紧箍咒”。

  牵住“主体责任”这一牛鼻子

  “这个规定不是突然出台的,它是针对当下公众反映强烈、问题突出的算法治理问题做出的先导性回应,体现了对算法领域焦点问题进行系统全面治理的思路。”北京师范大学网络法治国际中心执行主任、中国互联网协会研究中心副主任吴沈括对科技日报记者表示,《意见稿》有两个突出特点:更强调生态治理、更突出主体责任,其规范核心主体是“算法推荐服务提供者”,以之为“牛鼻子”推出和落实相关行为规则。

  据中央财经大学中国互联网经济研究院副院长欧阳日辉介绍,“大数据杀熟”就是企业通过平台用户的数字画像,利用用户的信息不对称以及对价格波动的不敏感这一特点对不同的消费者进行差别化定价,暴露了相关企业对思想道德建设的忽视。

  吴沈括同样表示,一些互联网企业的算法应用造成的偏见、歧视与差别待遇,实际上对国家的互联网内容治理生态和网络安全等方面造成很大的消极影响。

  “相关企业要增强社会责任感与思想道德建设,完善自我约束机制。”欧阳日辉说,“要强化数据采集的合规化,降低算法歧视发生的概率,也要赋予网络数据主体被遗忘权,完善数据退出机制。另外,对敏感数据进行数据脱敏也是从数据角度减少算法歧视的一个手段。”

  对算法进行全生命周期治理

  近日表决通过的个人信息保护法中要求,通过自动化决策方式向个人进行信息推送、商业营销,应当同时提供不针对其个人特征的选项,或者向个人提供便捷的拒绝方式。

  这也体现在《意见稿》的要求中:算法推荐服务提供者应当向用户提供不针对其个人特征的选项,或者向用户提供便捷的关闭算法推荐服务的选项。

  在吴沈括看来,这体现了《意见稿》与现行法律法规的配合,如网络安全法、数据安全法、个人信息保护法等,现实指向意义很强,“新规是对上位法的落实,它有助于拉齐整个行业的治理水平,整个算法应用生态的治理水平取决于行业内的短板企业,只有用法规向上拉齐,才能避免行业的劣币驱逐良币。”

  “目前我们已经进入算法社会,这是无可阻挡的潮流,关键就是要怎么治理和规范好。”吴沈括说,着眼于与国际良好实践的比较,治理的核心焦点是透明度,包括机制透明度、规则透明度等,最大限度实现多层次的透明。

  他建议,相关企业需要建立健全用于识别违法和不良信息的特征库,完善入库标准、规则和程序。发现违法信息的,应当立即停止传输,防止信息扩散,保存有关记录,并向相关部门报告。同时也要保持和监管机构常态、良性的互动,保持沟通,实现风险管理需求。

  此外,《意见稿》对包括用户注册、信息发布审核、算法机制机理审核、安全评估监测、安全事件应急处置、数据安全保护和个人信息保护等在内的方方面面作出规定,吴沈括表示,这体现出了全流程、全生命周期治理的思路,“相信未来在新规的落实中,也会是一个生态治理和共同参与,共同构筑社会公共信任的过程。”


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Gartner报告: 2020年咨询服务市场规模为2014亿美元 咨询服务支出受疫情影响严重 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Gartner在2021年7月发布的Gartner Market Share Analysis: Consulting Services, Worldwide, 2020(《2020年Gartner全球咨询服务市场份额分析》)报告显示,德勤该年度的收入在全球咨询服务机构中排名第一。德勤年度收入已是第十次在咨询服务机构中排名第一。


德勤全球管理咨询领导人Sam Balaji表示:“尽管全球深受新冠疫情的影响,但我们通过加大云技术、人工智能、新一代数字化转型解决方案等方面的投资,同时拓展技术联盟合作伙伴生态系统,实现了持续增长,以期为我们的客户创造不凡价值,将我们深厚的行业知识与广泛的服务范围相结合,助力客户满怀信心地拥抱未来。”


德勤管理咨询中国首席执行官戴耀华表示:“在中国,企业不仅要迎战疫情,还将面临着新基建、双循环、双碳目标等多项中长期国策所带来的机遇与挑战,数字化转型正成为企业生存与发展刚需,我们将凭借端到端的管理咨询服务和深厚行业洞察,全力帮助企业践行数字化转型赢取基业长青。”


报告中提到:“2020年咨询服务市场规模为2014亿美元,按美元计算缩小了1.1%(按固定汇率计算为1%)。在2020年第二季度,由于商业环境存在不确定性,企业纷纷尝试暂停、推迟或取消约定项目,咨询服务支出受到的影响最为严重。”


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互联网推动数字经济高质量发展,助力国内国际双循环发展新格局 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月27日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第48次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》围绕互联网基础建设、网民规模、互联网应用、工业互联网和互联网安全等五个方面,力求通过多角度、全方位的数据展现,综合反映2021年上半年我国互联网发展状况。

  中国国际经济交流中心总经济师陈文玲表示,尽管人类社会已在21世纪创造了辉煌成就,但仍然面临着诸多挑战。面对严峻挑战,世界各国纷纷向东眺望,希冀中国能给出破解之法、开锁之钥。在第48次《报告》中我们可以看到,中国高质量的数字经济发展为破解人类共同挑战提供了可行方案。2021年上半年,互联网进一步发挥支撑引领作用,促进数字经济规模不断扩大,质量日益提升、结构优化升级、创新更加活跃,成为未来产业的核心引擎,成为构建国内国际双循环新发展格局的重要力量。

  一是数字产业化进程不断加速、规模持续扩大,推动数字消费、数字贸易等领域稳步发展。截至2021年6月,三家基础电信企业的移动电话用户总数达16.14亿户,较2020年底增加1985万户。2021年上半年,电信业务收入累计完成7533亿元,同比增长8.7%;规模以上互联网和相关服务企业业务收入6951亿元,同比增长25.6%;信息技术服务业收入2.83万亿元,同比增长26.0%;软件业务收入4.42万亿元,同比增长23.2%;规模以上电子信息制造业实现营业收入6.33万亿元,同比增长22.1%。在数字消费方面,截至2021年6月,智能家居、可穿戴设备、汽车联网设备的使用率分别达19.8%、13.3%、12.3%。数字化产品及服务释放巨大隐性价值和社会福利,对满足人民美好生活需要产生重要影响。在数字贸易方面,跨境电商零售进口试点范围进一步扩大,全国目前已经发展到105个。国际数据港建设项目、多边数字货币桥研究项目等均稳步推进。各地数字贸易港建设取得明显进展,国际合作深入开展,为稳定世界经济贡献中国力量打下了新的基础。

  二是产业数字化对数字经济的主导地位进一步凸显,农业、工业、服务业三大产业数字化转型深入推进。在农业方面,无人拖拉机、无人抛秧机、“5G+智能大棚”等智能设备推动农业生产养殖过程的精准感知和智能决策,助力农业发展从信息化走向标准化和智能化。在工业方面,截至2021年6月,企业关键工序数控化率、数字化研发设计工具普及率分别达53.7%和73.7%,制造业数字化转型准备度持续提升;协同研发设计、远程设备操控、柔性生产制造、无人机巡检等“5G+工业互联网”数字化应用场景加速拓展。在服务业方面,从餐饮、旅游到办公、教育、医疗等各类传统服务市场因数字化赋能实现了线上线下共融,进一步带动服务业繁荣发展。同时,智慧供应链系统不断优化企业基础运营,大数据与机器学习助力企业实现数字化驱动管理,大数据平台指导企业完善运营规则和策略,为服务业高质量发展提供新机遇。


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中国电子与清华大学设立数据治理研究机构 解决数据安全挑战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月24日晚间消息,中国电子和清华大学近日联合发布《2021中国城市数据治理工程白皮书》,并宣布共同设立数据治理联合研究机构,提供系统完善的数据治理理论体系和解决方案。


中国电子党组书记、董事长芮晓武指出,现代数字城市建设和数据治理面临数据安全和数据要素市场化的难题,中国电子依托“PKS”体系和数据安全技术,在国内首次提出数据安全和数据要素一体化治理解决方案,为城市数据治理工作提供理论参考和实践指引。“推进城市数据治理工作必须坚持安全为先,必须激活数据要素,必须强化联合创新”,芮晓武表示,中国电子正在不断创新数据治理新模式,为现代数字城市和数字中国建设作出新贡献。


清华大学党委常委、常务副校长王希勤表示,要通过数据治理工程消除政治、经济、社会、文化和生态治理中的不确定性,提升国家治理体系和治理能力现代化水平。双方将以白皮书发布为契机,共同设立数据治理联合研究机构,持续推进城市数据治理工程理论研究和实践探索走深走实,提供更加系统完善的数据治理理论体系和解决方案。


该《白皮书》指出,数据安全的严峻形势前所未有,突出地表现为本质安全难以保障、过程安全日益严峻、制度安全权责不清;数据要素市场化面临诸多难题,突出表现为数据有效供给不足、数据要素市场缺位、技术体系尚不完善、法律体系亟待健全、制度管理体系滞后等。


在解决方案部分,《白皮书》提出了“1144”总体实施架构,即构建一个数据金库,建立一套数据要素操作系统,涵养治理现代化、高质量发展、民生服务、科技创新四大应用生态,建设组织架构、管理制度、法律法规、安全管理四大制度体系。未来,双方将围绕法律、技术、经济、安全、管理、应用等领域,持续推进数据治理工程的研究与实践。(大鹏)


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打破对公服务传统套路 招行全面升级企业数字化服务体系 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月24日,招商银行(52.200, 0.31, 0.60%)在深圳举办“数字有招、服务无界——2021年招商银行企业数字化服务体系发布会”,发布其服务模式全面升级的企业数字化服务体系。

招商银行企业数字化服务体系以企业网银、企业APP、小程序、公众号、企业服务门户、云直联、CBS七大渠道为主体,遵循“始于金融、不止金融”的发展理念,意在产业数字化浪潮中帮助企业数字化转型,同时为企业创造价值。

相比招商银行此前在零售客户端的业务体系,市场对该行在公司业务的数字化转型的进展相对陌生。近日,招商银行交易银行部总经理侯伟荣在接受新浪财经等媒体专访时表示,招商银行企业数字化服务体系的打造并非“一夕之功”,是该行长期积累以及以往产品的延续。而未来,在加强对公数字化渠道建设的同时,招行也将更加重视与零售数字化渠道的打通。

打破部门的束缚和分立

“打造统一的企业数字化服务体系,从招行自己来说是打破部门的束缚和分立。到今年为止我们觉得已经取得了阶段性的成果,希望借此机会对客户做一个全面的汇报。”侯伟荣表示。

据了解,企业数字化服务体系已服务超过210万企业客户,月活跃客户逾145万户,年交易笔数超2.8亿笔、交易金额超130万亿元,90%以上服务支持自助线上化办理。

事实上,企业的数字化转型已经不是可选题而是必选题,但To B的方向到底怎么做?银行业目前并没有统一的答案。

招商银行交易银行部总经理助理朱小冰表示,招行的理解是企业生产经营具有与To C不同的特点,也设计不同的场景,背后更加涉及不同人之间的协作。

“对于To B方向的服务和To B方向的数字化转型支撑要从多渠道、多场景的角度对企业提供服务,嵌入到企业的生产经营活动中。我们的服务方向是从银行视角转向为企业服务视角,服务整个生产经营活动过程中。”朱小冰说道。

“招商银行要服务到企业的财务部门和生产经营、销售等链条,我们要有多渠道、多场景的服务体系,包括我们的网银、APP、PC和移动小程序,这些都是适应场景不同的使用点,使得企业需要使用到金融服务、银行服务的点上都能有便利的方式跟银行做交互,这是我们线上数字化服务体系的支撑。”朱小冰进一步这样描述招商银行企业数字化服务体系设置的初衷。

大踏步推进业务线上化

侯伟荣表示,为了实现企业数字化服务体系的系统性成型,招行从科技部门和交易平台部开始,将存量系统梳理一遍,寻找系统断点,并加以连通。“尤其是去年因为疫情的关系,客户对线上的操作接受程度有了很大的提高,我们也得以大踏步推进业务的线上化。”侯伟荣称。

在这一背景下,招商银行交易银行部的角色也有所变化。在招行大财富管理的体系下,交易银行部更倾向于演化为生态化的经营,相当于招行对公客户成长的“草原”。

侯伟荣说道:“招行的业务模式未来是会构建大财富管理,我们理解大财富管理体系下,未来更多的是信息中介、业务中介的角色,可以摆脱对银行资本的约束,能够帮更多有融资需求的客户、有投资需求的客户实现信息的对接。这些客户从哪儿来?从对公的角度一定是在交易银行服务平台上。”

据了解,招行正在尝试通过五个招式打破银行对公服务的传统套路,即线上化服务、多维服务矩阵、立体式交互、以客户为本和全场景生态。通过七大渠道组成的数字化多维平台,使得无论初创公司还是成熟集团,都可以通过一套用户实现企业数字化服务体系的无界畅行。

侯伟荣以“同屏交互”为例说明招行如何做到对公客户的“一次临柜”(即开户时只到柜台一次,其余90%以上业务都可线上化完成)。招行今年上半年推出“同屏交互”,在客户授权后,客服可以与客户共享网银界面,精准制导线上业务办理过程中的难点,以此提升客户、特别是中小企业客户满意度。

朱小冰表示,此次发布的平台体系能够实现相互协同、相互连通,对银行来说并非易事。对于招行来讲,意味着各业务条线都可以在这一平台上拥有一致的思路和逻辑;对于客户来讲,则是抛弃传统的银行产品思维,只需要思考其在经营过程的各个触点中如何与银行联通。朱小冰认为,这是对未来银行内部最基础的支撑。


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亚马逊云科技智能湖仓架构:从上云到实时决策的数据服务整体解决方案 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数据存储处理分析比以往更为复杂,而效率和成本催生了智能湖仓架构的兴盛。

本文来源:199IT Ralf

2019年,全球汽车巨头丰田着手自身车联网服务的打造。通过给汽车配备车载数据通信模块DCM,用户授权将数据传到丰田互联构建的超大数据湖里面,对数据湖里的数据分析驾驶员可以更安全地使用汽车。包括精准感知车况、驾驶习惯的科学建议、甚至根据驾驶习惯来判断保险折扣。

这一超大车联网系统背后的重要一环是亚马逊云科技数据湖的强力支持。

而今,数据存储处理分析比以往来得更为复杂。效率和成本催生了智能湖仓架构的兴盛。虽然智能湖仓架构并非新近提出,但亚马逊云科技在2020 re:Invent上,迭代自身的智能湖仓架构,其要点在于智能湖仓架构对整体数据的更好支撑。

为何会需要智能湖仓架构,如果从应用的结果层面来看,亚马逊云科技大中华区云服务产品部总经理顾凡给出的三个挑战或许说明了一些问题。

顾凡认为,首先,当前数据呈指数级增长,从GB、TB、PB到EB,从结构化到半结构化到非结构化数据。数据量及非结构化数据越来越大。

其次,数据面临更为复杂的使用场景。不同分析场景下的数据会需要技术更加的个性化和定制化。数据驱动决策对象范围越来越大。

再次,基于实时数据的快速决策,让以前几天的决策变成了分钟级别决策,甚至在一些实时流分析中实时就应该给到决策。

从应用深入到底层,一个被反复提及的重点是数据的无缝移动。无缝移动在哪几个之间移动,数据湖、数据仓库以及围绕着数据湖周边构建的所有的这些专用的数据存储,SQL的数据库,Non-SQL的数据库,甚至更多不同的分析引擎。数据如何在湖、仓和不同的数据专用分析服务之间移动非常关键。

如何构建智能湖仓架构,亚马逊云科技所定义的智能湖仓架构不仅仅是湖和仓的打通,而是湖、仓专门构建数据服务连接成一个整体。

顾凡表示,“要构建一个数据湖要有专门构建的数据分析服务,要能做到数据、湖、仓和专门构建的数据服务的无缝数据移动,统一管理、低成本,这是我们所定义的亚马逊云科技智能湖仓架构。“

亚马逊云科技“智能湖仓”架构具有以下五个特点。

灵活扩展,安全可靠。亚马逊云科技“智能湖仓”架构用Amazon S3作为数据湖的存储基础,客户可根据不断变化的需求,灵活扩展或缩减存储资源。Amazon S3可达到 99.999999999%(11 个 9)的数据持久性,且具有强大的安全性、合规性和审计功能。

专门构建,极致性能。为了满足客户不同的数据分析需求,亚马逊云科技提供全面而深入的、专门构建的数据分析服务,包括交互式查询服务Amazon Athena、云上大数据平台Amazon EMR、日志分析服务Amazon Elasticsearch Service、Amazon Kinesis、云数据仓库Amazon Redshift等。这些专门构建的数据分析服务为客户提供了极致性能,客户在使用过程中不必在性能、规模或成本之间做出任何妥协。其中Amazon Redshift的性价比是其他企业云数据仓库的三倍,AQUA(分布式硬件加速缓存)使 Redshift 查询的运行速度比其他其他云数据仓库最高快 10 倍;Amazon EMR运行大数据处理及分析服务的成本不到传统本地解决方案的一半,但其速度比标准 Apache Spark 快 3 倍以上。

数据融合,统一治理。亚马逊云科技“智能湖仓”架构不止是打通了数据湖、数据仓库,还进一步将数据湖、数据仓库以及所有其它数据服务组成统一且连续的整体。在实际应用场景中,数据需要在这些服务与数据存储方案之间,以及服务与服务之间按需来回移动,跨服务访问。亚马逊云科技“智能湖仓”架构降低了数据融合与数据共享时统一安全管控和数据治理的难度。其中,Amazon Glue提供数据无缝流动能力,Amazon Lake Formation提供了快速构建湖仓、简化安全与管控的全面数据管理能力。

敏捷分析,深度智能。亚马逊云科技将数据、数据分析服务与机器学习服务无缝集成,为客户提供更智能的服务。例如Amazon Aurora ML、Amazon Redshift ML、Neptune ML等,数据库开发者只需使用熟悉的 SQL 语句,就能进行机器学习操作;Amazon Glue、Amazon Athena ML、Amazon QuickSight Q等,可以帮助用户使用熟悉的技术,甚至自然语言来使用机器学习,帮助企业利用数据做出更好的决策。用户还可以通过机器学习服务Amazon SageMaker、个性化推荐服务Amazon Personalize等挖掘数据智能。

拥抱开源,开放共赢。亚马逊云科技“智能湖仓”架构中的关键组件如Amazon EMR、Amazon Elasticserach Service、Amazon MSK的核心都基于开源代码,接口与开源完全兼容,无需改变任何代码就可以实现迁移,也兼容主流的管理工具。OpenSearch 基于开放的Apache2.0 授权,其代码完全开放,用户可以免费下载使用并获得企业级的功能。这些服务允许用户在转型过程中,以非常低的改造成本向云端迁移。

在顾凡眼中,数据的价值实现有三个步骤:第一是如何把数据基础设施现代化,采用云上的云原生数据库。第二如何从数据中真正产生价值,包括诸多的分析的工具。第三,如何用机器学习更好地辅助决策,甚至是驱动决策。

目前,亚马逊云科技已经打通旗下机器学习Amazon SageMaker和湖仓的融合,同时实现机器学习的再扩圈,数仓和数据库的开发人员或者分析师是SQL专家,但不懂Python,可以让他们能很快上手使用机器学习,而不用让数据科学家帮自己构建算法模型。


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驰骛科技CEO程华奕:消费领域营销趋势是数据化、私域化、直销化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源:199IT Ralf

再次“邂逅“程华奕,是在亚马逊云科技智能湖仓发布会媒体专访上。而他的身份,已经是驰骛科技CEO,公司专注于消费者数据资产化,提供营销云平台产品和服务。

很多媒体同行都在追问程华奕在阿里的经历,但他更“华丽”的职业身份其实是广告网络平台四巨头之一易传媒的CTO。阿里的短暂经历仅仅是业界并购交易约定俗成的方式,事实上,就专业性而言,程华奕在营销技术领域的影响力远大于阿里的这一短暂时期的背景。

在易传媒并入阿里之后,程华奕实现了财务自由。他敏锐地发现,在人口红利和互联网流量红利锐减的时候,企业在进行数据化、私域化和直销化转型,这正好促进了Martech产品的市场发展。他将自己未来的方向定为围绕品牌企业提供相应的产品和服务上。在接受媒体采访时他表示,“这件事对于市场和行业都有价值,易传媒后期也在往这个方向发展转变,只不过易传媒还没有转型完就被收购了,所以我想把这个事情接着做下去。”基于此,2016年程华奕创办了驰骛科技。

毕业于清华大学计算机科技专业,并获得美国佐治亚理工学院计算机科学硕士学位的程华奕,在加盟易传媒与闫方军搭班之前,曾在eBay和PayPal担任首席工程师,参与制定有关技术的愿景和战略,“work in the future, think in the future“的思维习惯是他必须具备的职业素养。

此后几年,程序化广告领域RTB、DSP风起云涌。最终易传媒与阿里结缘

程华奕进入CDP领域,一点不让人意外。作为国内既懂技术又懂营销的专家,程华奕在营销技术领域的游刃有余和前瞻思考,很被资本看好。

浸润营销技术领域多年。程华奕认为,数字化趋势下,营销已经是数据驱动而不是创意驱动或者是流程驱动。并且要真正以消费者为中心,围绕消费者获取和触达,强化个性化运营能力。

针对这些趋势和痛点,程华奕的解决方案是基于亚马逊云科技产品打造了底层的数据平台。包含数据引擎,BI引擎、AI引擎、算法引擎等。中层以消费者为中心的CDP数据分析、CRM客户管理以解决用户的生命周期里如何跟踪和触达。而上层则营销自动化,解决不同人、场景、时间的个性化运营。

程华奕认为未来消费品、消费服务企业可能在十年内的趋势是数据化、私域化、直销化。“我需要拥有消费者,需要拥有他们的流量,需要作为他们的入口,需要作为他们消费的出口,这样才能真正地去数据驱动,真正地去个性化触达,否则的话我都不能掌握他们,怎么对他们去做营销。“

驰骛科技自2016年创立开始,就与亚马逊云科技深度合作。谈及与亚马逊云科技合作带来的价值,程华奕表示,第一是亚马逊云科技“智能湖仓”架构帮助客户快速安全实现数据资产化。第二是高性能高性价比对数据计算、分析,帮客户找到解决方案。第三是高性能业务场景的快速创新。“通过跟亚马逊云科技的合作,利用高性能、高敏捷的弹性结构,按需调用,我们能灵活响应消费者更大的需求的响应,开箱即用, 我们可以做机器学习, 个性化推荐,把企业的需求变成产品化,实现快速的创新。“

当前CDP行业正处于鱼龙混杂的野蛮发展时期。程华奕认为CDP行业门槛一方面是对数据的理解,数据处理能力至关重要,如果数据平台不稳固,真正搭CDP会非常困难。另一方面是对营销环境的理解。“CDP本质上是要最终被使用的,而不是只把数据堆起来作为一个消费者的数据中台,光放在那里也没用。跨营销整个链路的应用场景,包括媒体场景,自有阵地的场景,CRM场景或者是导购的场景。从媒体到销售这么长的链路,需要至少对某些部分是深入理解的,真正能产品化的。“


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「合思·易快报」获得软银愿景二号基金领投10亿元D轮融资,电子发票或将进入“黄金时代” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年,政策对电子发票的态度从“鼓励”到了“必须”

36氪获悉,「合思·易快报」(下称易快报)宣布完成10亿元人民币D轮融资,领投方为软银愿景二号基金,明势资本、曼图资本、老虎环球、红杉中国等老股东持续跟投,由寰亚资本独家提供融资顾问服务。

费控赛道并不是一个新风口,2016年曾被称为费控元年,而当时的易快报就已经风光无限。先是国外有了对标企业,2014年,国外报销SaaS厂商Concur以83亿美元被SAP收购;再是国内政策红利渐起,2015年11月,国家政策明确表示电子发票具备法律效力。天时地利人和,费控报销赛道也迎来了一波热潮,在2016年该赛道融资数量高达14起。成立于2014年的易快报也借此东风迅速发展,并在2015年与2016年先后获得Pre-A轮与A轮融资。 

作为赛道里的头部公司,易快报的资方背景一直引人瞩目:软银愿景二号基金、老虎环球、红杉中国、DCM、明势资本、险峰长青。上一轮融资是在2019年10月,C轮和C+轮共获得5000万美元的融资。 

两年的时间,易快报没有再接受新的融资,但是公司从各个层面上都发生了变化。

显性的变化之一是团队规模的扩大,从19年的400多人增加到了700人,创始人&CEO马春荃表示,今年团队还将扩充到1000人。在规模扩张的背后,是组织架构的升级,一是建立了分公司制,方便更好地服务客户,二是在总部成立了两个事业部,三是引进了大量大厂的高管。

最重大的变化发生在业务层面。这两年的时间里,易快报增加了两个新的解决方案: “易会档” 和“无需报销”。

做“易会档”的背景是,传统会计档案管理模式下档案管理的存储成本和人力成本持续增加,面临着易被伪造篡改、借阅困难等难题。不仅如此,很多规模较大的公司,在不同部门之间可能存在使用了不同财务系统出现信息孤岛的问题。最重要的是,国家近年来在政策上持续鼓励经济发展与企业管理向数字化转型靠拢,从碳中和愿景上同样不再鼓励纸质发票与纸质档案的存在。

三者叠加之下,新的电子会计档案平台成为了企业的刚需。易会档通过和金蝶、用友等财务软件打通,以电子凭证的形式将票据、影像、档案等进行留存。易会档解决了企业纸质资料的存档痛点,利用数字化凭证推动全流程自动化核算,从而全面带动数字化管理流程的加速革新。

“无需报销”是一套解决方案,简单来说,就是将报销行为从“事后”转向“事前”。将企业用车、差旅、餐饮、办公采购等消费服务进行一站式聚合,员工只需在合思商城合规消费,由企业直接进行付款并最终统一开票,这中间不再有“报销”的行为。其中一个重要的产品是易快报从2019年开始构建的企业聚合消费商城,将阿里、携程、滴滴等这些有可能在工作场景中产生消费与报销需求的软件聚合,通过细化的消费报销规则制定,员工在消费时不会超额消费,也无需支付,而消费行为和相关票据也不再需要财务手工核对,实现全流程自动化。

总结来看,两个新的解决方案,可以实现数字化闭环,员工应用场景从申请-订购-验票-报销-支付-记账-归档全程贯通,企业可以进一步实现电实一体,并通过“事前预算-事中控制-事后报销”全程费控的形式进行企业支出管理。

在赛道发展早期,就出现了两种切入方式,一种是从报销SaaS切入的,以易快报、每刻报销等为代表,另一种是从交易场景切入的,以分贝通、云快报为代表。现在看来,双方的触手都不断在延伸,每一家都在向闭环迈进。

从今年开始,这个行业也迎来了利好期。先是2020年3月31 日,税务总局强调将加快专用发票电子化进程,力争在年底之前取得实质性进展。紧接着2021年,政策对电子发票的态度从鼓励到了必须:

2021年1月21日开始,专票电子化实行范围扩展至全国。

今年2月,财政部、商务部、国家税务总局、国家档案局联合发布了《关于进一步扩大增值税电子发票电子化报销、入账、归档试点工作的通知》。

2021年十四五规划中,专栏9的「数字化应用场景」里,智慧政务作为第10项重要规划,明确提出了要“推广应用电子证照、电子合同、电子签章、电子发票、电子档案”。 

图源网络

 我国数字化发展的一个重要阻碍是市场认知不足,大部分企业主对于“降本增效”本身没有强需求,这也是近年来我国SaaS发展略显乏力的重要原因。但有一个因素可以明显地给数字化带来正面推动,那就是政策的合规性要求。

上世纪,因为国家对于财税的合规性要求,让金蝶用友等财务软件成为刚需;如今,国家对电子发票和电子档案的要求,又将给费控厂商带来新的发展机遇。

不仅如此,马春荃还指出,政策的要求也有利于行业标准的制定,间接让企业客户不会提出过多定制化要求,利于厂商精细化打磨标准合规产品,从而提升厂商的边际效益。

马春荃告诉36氪,未来几年内,由于国家对碳中和与数字化等战略的坚决拥护,无纸化票据一定是其中重要的实现措施之一。据报告数据显示,2021年全年电子发票开具数量预计将增至500亿张。因此,报销费控赛道将迎来更快地发展,或将在几年内成为百亿美金规模的高潜力赛道。

当水变大时,鱼自然会更大。


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提供覆盖区域、园区、工厂的三级双碳智慧能源网络,「极熵科技」获数千万元A轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 聚焦双碳能源的工业数智化企业,提供一整套、可快速部署的能源综合解决方案。

作者 | Ben

编辑 | 石亚琼、秦明

36氪获悉,双碳能源数智化平台上海极熵数据科技有限公司(以下简称极熵科技)宣布完成由真格基金投资的A轮数千万元融资。本轮募集资金将用于市场拓展和技术研发。

「极熵科技」是一家聚焦双碳能源的工业数智化企业,专注于为园区和企业提供双碳智慧能源系统的整体方案以及实体工商业数据价值的创新。据悉,公司逐步构建区域-园区-工厂三级双碳智慧能源网络,为客户提供从数据采集、存储、分析并设定目标、完成联控调整的一揽子解决方案。

当前,在碳达峰、碳中和的政策背景下,我国全产业领域都在快速推进能源供给侧的转型。在工业、能源、建筑、交通、健康、基建等高能耗领域,实现低成本高效率的节能减排是必由之路,且随着减排标准的提高,数字化智能化又是转型的必然趋势。

在应用层面上,「极熵科技」的双碳能源数智化平台覆盖各类企业、产业园区、区域政府,提供一整套、可快速部署的能源综合解决方案,具体在工厂端提供发配用三端覆盖、多目标多参数优化的智慧能源网络;为园区级提供多工厂虚拟电厂、能源使用交易、智能增量配网;对于区域政府提供双碳目标管理、能源指标管理等。

对于终端客户而言,更关注的是概念之外,实现双碳的具体路径。目前「极熵科技」的整套系统中,包含了双碳的监控模块、路径设计模块、以及帮助企业通过光伏、储能等新增绿色能源基础设施投入,形成发配用三端节能、降碳的闭环控制逻辑,来提升企业、园区的绿色能源比例,降低碳排放。

「极熵科技」的数智化平台将客户的需求抽象为分子级解决方案,以及所需要原子级组件。通过完整的能力矩阵,为客户提供企业级能源供配用三端一体化的解决方案。在企业原有网络接入平台后,这种分布式能源网络、能源微网形成了一个能源大脑下的有机整体,经过优化能够有效降低容量限制,并提高能源供给能力,解决企业能源供给在能源使用、能源负荷方面的失衡。

谈到客户,「极熵科技」举了一个纺织包装行业的案例,也是国家邮政的重要供应商。他们目前就面临着供电容量限制发展,区域下发能源双控要求的问题。

极熵的双碳智慧能源系统,帮助客户实现了4大价值。第一,调整容量,为其减少限电及容量成本,优化生产,自动化容量调节减少被拉闸限电风险;第二,保障高温天气生产,突破供能约束下的产能瓶颈,增加工厂产值数百万;第三,为客户进行光储联调,优化光伏收益、峰谷收益实现快速回本;第四,碳排下降,为客户提供减碳方案设计、实现和足迹追踪。

此套解决方案为客户提供易迁入、端到端的完整价值闭环,在未来的时间里持续为客户输出双碳能源优化能力。

对于不同规模的终端客户,「极熵科技」的专业团队执行标准化安装流程可以将部署时间降低 70%,做到最快几天内完成全套解决方案的部署。同时数据采集的准确性从行业平均的 70% 提高到 99.99%。

现阶段,「极熵科技」以服务于大型行业标杆客户为主,合作方式更多还是项目制。未来对于中小型的客户会采用硬件租赁结合SaaS的服务形式。上海市生态环境局已经印发《上海市纳入碳排放配额管理单位名单(2020 版)》及《上海市2020 年碳排放配额分配方案》,首批工业企业包括314家,今后这个名单还将会不断增加,而这个行业也将趋向成熟。据不完全预测,整个市场规模可达三万到五万亿元。

「极熵科技」已经积累上千个行业客户,已部署用户一年的节能减排费用即可覆盖全部投资。公司的营收包括整套解决方案和年度服务费,平均客单价为五十万元左右。仅五十人的团队,实现了年营收数千万元,历年增长率始终保持在50%-100%。

环保和节能减排的要求由来已久,能源管理市场也陆续经历了诸多参与者。比如电气设备、各类表计、光伏储能等设备生产商和系统集成商,提供了基于设备的能源管理应用;从工业互联网角度也有厂商给工厂提供基于SCADA的解决方案;也有许多企业在垂直行业的生产侧节能有所建树,优化企业的核心工艺以减少能源使用……

双碳政策的逐步落地,无疑为这个赛道加上了一层渗透压,促使企业在价值诉求上变得更加迫切,能源结构调整和稳定供能的矛盾日益突出。只有对行业深入研究积累丰富的经验,才能切实了解客户的需求,提供真正解决客户痛点的解决方案。

「极熵科技」CEO孙东来博士向36氪介绍,极熵的解决方案在市场上还是明显的壁垒:1)原子化的应用,极熵成立六年来在企业能源、动力行业,做了很多小场景闭环,比如企业的用电管理、压缩空气、工业气体、储能、光伏的管理,本身已经在内部形成了多维度的原子化,这些原子化的应用经过细致的打磨,能够提供给企业从数据上行到控制成本下行的价值;2)原子应用集合成发配用三端一体的企业和园区智能微网,智能微网的核心能力来自包括上海交大、浙大的国内顶尖专家,将双碳能源网络的问题抽象集合成多元组合优化的学术问题,通过非线性优化求解多元联立方程实现智能化算法积累;3)在学术层面求解的能力落地成极熵的完整解决方案,切实帮助企业去实现多元目标的平衡和优化,并且通过自动化算法来实现能源体系的快速优化和快速匹配。


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「新核云」完成近2亿C轮融资,云MES+云ERP解决方案持续助力制造业企业数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中小企业更希望得到模块化的MES产品

36氪获悉,近日,新核云宣布完成2亿元C轮融资,本轮融资由小米战投、顺为资本领头,北极光创投和同创伟业跟投,新核云CEO陶滨江表示,本轮融资资金将重点用于拓展合作伙伴、扩充人员等方向。这是今年以来新核云完成的第二轮融资,在2月,新核云完成了1.5亿元B+轮融资,融资为同创伟业和IDG资本领投,北极光创投和蓝江投资跟投、致远资本担任独家财务顾问。

新核云为上海纽酷信息科技有限公司(纽酷)打造的一款面向离散型制造业工厂的数字化系统产品,其包括云MES、云ERP、TPM、TQM四大模块,可通过数据采集、分析、决策助力工厂完成数字化转型,目前产品主要落地在汽车零部件制造领域,客户包括:新奥集团、中轴集团等

纽酷是一家工业智能化软件服务商,成立于2014年,企业专注于工业物联网、工业大数据、以及AI技术在工业场景中的落地应用,赋能工厂逐步实现向数字化、联网化、智能化的升级。

质检员通过新核云App进行产品返修处理

新核云的MES系统本质上是一套面向制造企业车间执行层的管理系统,通过将设备联网,可向企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理等多种功能模块。即使一家大型企业可能会使用到CRM、PLM、ERP、MES等多种数字化管理系统,但对于制造业企业来说,MES系统服务于车间制造流程,是执行层与管理层的连接中枢,是数字化生产的核心。我国早在2016年印发的《关于开展2016年智能制造试点示范项目推荐的通知》中就指出,离散型智能制造模式和流程型智能制造模式必须建立MES系统。

近年来MES系统受到了资本和市场的双方青睐。据公开资料显示,2020年MES系统在我国工业软件市场中占比为29%,在今年上半年,国内市场获得融资的MES企业近十家,其中就包括了新核云。市场方面,随着产业发展,大量的中小型工厂也正在逐渐摆脱“催物料、吵计划、抄记录”的境况,这极大刺激了国内制造业企业对MES系统的需求。

今年2月初,工业软件入选了科技部国家重点研发计划首批重点专项,这标志着工业软件已成为国家科技领域最高级别的战略部署。同时,已经持续近两年新冠疫情加速了制造业尤其是中小型制造业数字化转型的进程,企业对生产管理系统的付费意愿明显提升,并希望利用管理系统提高自身的生产效率。

新核云的云MES系统可在车间层对排产、报工、质量、生产等业务流程实现数字化,并可通过云ERP系统将车间信息与其他协同系统打通,解决了管理与执行之间的割裂问题。结合自主研发的工业网关,新核云在进行解决方案部署时可以更加高效地帮助用户采集、分析设备数据。

工人通过工位平板查看生产任务及作业指导

黄培博士的《2020智能工厂建设与MES应用报告》指出,目前国内MES系统的产品化程度仍较低,制造企业更多以自主研发或合作开发的方式实施MES系统。一些MES系统提供商由于缺少行业经验,无法真正理解用户的需求,用户的工程人员和提供商的IT人员需要进行长期的诉求确认,在这种情况下,以项目形式推动解决方案的落地将存在很大风险。

新核云CEO陶滨江告诉36氪:“很多MES系统项目落地的周期都非常长,有一些甚至会不了了之。”

新核云的MES系统以SaaS模式,为领域制造企业提供云MES、云ERP、TPM、TQM业务服务。除了面向大型客户可提供定制化的总包服务外,面对行业腰部客户,新核云的产品可独立成60多个功能模组进行单独售卖,如生产管理、WEB端报工、过程质量管理、来料质量、订单、采购、库存、库存结存、成本核算等等。用户可根据自身实际需求自主选择,避免交付周期长和项目烂尾情况。

随着制造业的数字化开始向生产环节的上下游渗透,游新核云作为零部件制造领域的数字化解决方案提供商,也正通过开放接口,引入各领域合作伙伴来打造数字化生态体系。目前已实现与CRM、OA、ERP、PLM、PDM、数字孪生、MDC、SCRM等细分领域服务商的产品联通,可为用户提供覆盖企业多部门。多业务场景的集成方案。

App扫描二维码查看批次信息

根据新核云提供的数据显示,采用新核云MES产品或解决方案后,企业设备OEE平均提升10%以上;库存周转次数平均提升15%以上;设备故障率平均下降3%;质量报废率平均下降15%。目前新核云拥有用户超过1000家,其营收大部分也来源于产品年费,2020年全年营收超亿元。

新核云在汽车零部件制造业的长期积累使得新核云的产品使用门槛较低,相关用户可以快速上线。事实上,专注于某一行业也是国内MES系统厂商需要重点布局的方向,例如摩尔元数聚焦于电子组装、PCBA行业;黑湖聚焦于食品、医药领域等。

业界普遍认为,MES系统的可复制性较低,需要依托细分行业进行发展。长远来看,MES系统或很难做到跨多个行业的标准化,尤其对于国产MES系统厂商来说,专注某一领域是建立行业壁垒的重要途径。

 

投资人说


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阿里“熔断”! Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者| 翟更章

编辑| 石航千 大成


阿里巴巴最新一纸公告表明,数据隐私保护的重拳不会一锤定音。


就在两天前,部分商家陆续接到了另一通知,必须对CRM进行改造。


提及此事的重要性,阿里巴巴在公告中用了“必须”一词。如此强制要求,一方面体现了阿里巴巴对数据隐私安全的敏感与重视程度;另一方面,也意味着商家如若还想继续在淘宝天猫进行交易,就必须立即执行。


根据公告提示,此次调整,留给商家的时间还有44天。


瞬间,钉钉群又炸锅了。


01

商家再也看不到完整的消费者数据了



继亿邦动力上一篇报道《阿里,也断了》之后,日前,阿里再次给出《依法加强消费者订单中敏感信息保护的公告》。


知情人士称,这一次新政针对的是客户关系管理类目(CRM)开发者。


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根据公告,按照新规定执行,商家CRM将无法再获取订单中的消费者敏感信息,如消费者姓名、手机号和固定电话、详细地址(不包含省市)等。


这也意味着,从淘宝、天猫等交易平台产生的消费者数据,将不再以原有完整的面貌通往商家的CRM系统。


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亿邦动力查阅上述整改方案,此次调整的关键,来自于用户ID在CRM系统里的流转逻辑。


在平台和商家数据库中,有一个名叫Open User ID(简称ouid)的数据信息,该信息指向商家的店铺用户数据,用户ouid在每个店铺中都不一样。


另一个数据类型名叫Open Merchant User ID(简称omid),类似于会员数据。omid会监测、跟踪、记录、识别同一用户,在同一个商业主体旗下的不同品牌、不同店铺都有过消费或者浏览记录。


根据新规,ouid会基本“失效”。也就是说,如果宝洁公司经营了多家淘宝店、天猫店,同一个用户进入了不同店铺消费,单凭ouid,宝洁却无法识别他们是不是一个人。


omid可能会受到的影响小一些。一位智能客服服务商向亿邦动力透露,阿里巴巴依然会向商家开放用户omid,但与该ID绑定的字段则会缩减到只剩电话号码(原来提供的数据还包括姓名、住址、行为轨迹等)。“未来不排除还会屏蔽电话,仅通过阿里巴巴提供的虚拟电话号码对用户进行触达。”


至此,这项措施的直接影响显而易见。


第一,商家不能获取详细用户数据,如何进行后续的营销和触达?


第二,品牌企业定然想通过电商平台获取到多维度的数据,目的是更清晰地展现一个用户画像的全貌。未来用户数据被切割到不同的店铺、品牌,且越发不完整。


第三,除了切断ERP、CRM部分字段,阿里巴巴未来是否还会针对数据导出不断推出新规,尚不确定。


这种悬而未决的“不安全感”,才是商家焦虑之源。


“还不如一刀切来得痛快。”钉钉群里一名商家无奈地说。


据亿邦动力了解,阿里巴巴通知服务商和商家,都需要在2021年8月16日至9月28日完成数据对接系统的改造。


“目前承载商家会员系统的相关接口,还未完成发布(将在8月20日上线),短信人群通投接口功能也还在迭代中,预计8月30日提供。”一家国内知名电商CRM公司CEO告诉亿邦动力,新规下的商家可以采取的新营销应用方案,还需要平台给出更多细节规定才能确认。


02

商家营销成本真的会加剧吗?



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“我们7月就开始改会员系统了,只是改起来比较麻烦,对业务影响其实不大。”有美妆商家指出了一个细节。


“一个隐性的变化是,以前只要把用户拉进会员列表里,用户就是会员,就可以进行会员运营了。现在引导用户主动授权一定是个更难的动作,但是正规的。”该商家说。


“以前商家可以选择任意一家短信服务商,向用户发短信。现在至少是当下一段时间内,升级完系统之后,必须采用阿里的短信服务。在通讯服务上,平台作为入口,操作空间很大。”有电商SaaS服务商透露,“阿里聚石塔在做一个新的通讯系统,今年内会完成升级,到时候服务商接入,就可以做到数据不出塔进行通讯业务。”


一位品牌私域运营负责人透露,自己的一个担心是,未来短信营销受限制。


“通过外部短信营销的成本很低,整个过程是跳过阿里的,投放时间数量次数都没有限制,只是花钱多少的问题。现在必须通过阿里,会员系统还增加了关卡,以后肯定会有针对会员转化的投放,又要回到广告投放的老路了。”


在几家CRM服务商口中,这次调整相应影响的性质还不好判断。一部分服务商表示,商家客户很早就开始做会员运营了,系统里会员数据已经足够,业务不会受到影响。另一部分则称,数据新规需要对此前的整套营销模型进行改造,不论是短期的改造成本还是长期业务基础数据的获取都有影响。


有通讯行业投资人告诉亿邦动力,第三方有能力也有机会提供通讯服务,一定程度会承担原本运营商的业务。“单单这一部分业务,市场上就出现了容联云、Twilio这样的独角兽,这可能是数据受限带来的困扰之外,作为第三方服务商迎来的一个新机会。起码可以利用运营商的业务逻辑来改造自己的商业模式,手握虚拟运营商牌照的平台,优势会开始凸显出来。”


但事实真的如此吗?


03

重回数据孤岛时代?
效果广告付之一炬?



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“商家各店铺或者品牌之间的用户数据需要被拆分进行商业化,是数据隐私新规的要求。平台也是商业主体,按照规则,一个集团大厂,旗下各个平台的数据也是不能互通商业化的,只是这个还没有被公开说明。”一位营销行业人士如是说。


“平台需要将旗下各产品平台的数据分拆管理,不能打通合并,原来的业务协同、用户运营直接失效!特别是广告推荐的准确度会下降,连带着商家私域业务受限,广告投放的玩法和成本都有变化。”上述人士坦言,相对于商家和服务商面临的变化,数据安全收紧对于平台业务的影响也不容忽视。


“以前大厂广告投放逻辑是,通过系统数据库,可以准确地将用户在不同设备、旗下不同软件、不同账号甚至是临时账号数据一一识别并且合并来应用,以此减少大量无效的重复投放,但现在不能这么做了。”另有私域营销服务商表示,站在营销服务角度,平台们多年积累的可用数据将大打折扣。


“加密维度的数据可以解决部分问题,但也只是个安慰,以前靠数据搭起来的平台服务一定会受挫,只是要看监管执行情况。电商平台这种依赖数据做营销的角色尤其受伤,都必须得找新的模式来保持竞争优势。”上述人士如是说,“这也是为什么,平台暂时只能公开数据规范方案,而没有说明应用方案。”


在电商平台尚未给出应用细则的时候,商家们最大的焦虑就是,“只知道不能做什么,却不知道能做什么。”


9月1日,《中华人民共和国数据安全法》即将落地施行,留给平台们讨论更多细则的时间已经不多了。


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周鸿祎:网络安全是数字经济发展的基础和前提 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 新华网北京8月19日电(赵秋玥)7月以来,国家互联网信息办公室对《网络安全审查办法(修订草案征求意见稿)》公开征求意见,三部门印发《网络产品安全漏洞管理规定》,工业和信息化部对《网络安全产业高质量发展三年行动计划(2021-2023年)(征求意见稿)》公开征求意见,工业和信息化部印发《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》,网络安全政策法规密集出台。

  近日,360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访时说,“十四五”规划提到加强网络安全保护,体现了党和国家对网络安全的重视。未来,网络安全将从信息化的附属技术,变成数字化发展、数字经济发展的基础和前提。

360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄

  网络安全是数字化战略的基础

  “十四五”规划提到,加强网络安全保护。健全国家网络安全法律法规和制度标准,加强重要领域数据资源、重要网络和信息系统安全保障。周鸿祎认为,未来网络安全将从信息化的附属技术,变成数字化发展、数字经济发展的基础和前提。

  近期,《网络产品安全漏洞管理规定》、《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》发布,《网络安全审查办法(修订草案征求意见稿)》、《网络安全产业高质量发展三年行动计划(2021-2023年)(征求意见稿)》公开征求意见,网络安全政策法规密集出台。对此,周鸿祎也谈到以下几方面感受:

  首先,这些文件和法规为网络安全相关工作给予了制度保障。例如,明确强调漏洞被告之后必须及时修补,避免由于忽视而导致黑客通过借助该漏洞,网络攻击到其他基础设施核心设备中。此外还规定,不得在网络产品提供者提供网络产品安全漏洞修补措施之前发布漏洞信息;认为有必要提前发布的,应当与相关网络产品提供者共同评估协商,并向工业和信息化部、公安部报告,由工业和信息化部、公安部组织评估后进行发布。

  第二,挖掘漏洞是具有挑战的事情,360公司一直强调要及时发现漏洞。这次法规给了明确的保障,让大家能够合理合法地研究漏洞,并把相应的情报和信息提供给国家。

  第三,作为实战派,360公司很早就组建了超过300人的漏洞挖掘团队,下一步要认真学好这些法律法规,让自己的工作有法可依,并把工作做得更好。

360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄

  车联网数据安全管理至关重要

  8月12日,工业和信息化部印发《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》,明确加强智能网联汽车数据安全管理。周鸿祎认为,这个规定来得非常及时,智能汽车越来越电脑化、软件化,汽车与车厂云端的服务器连在一起,可以远程遥控,因此不能光靠网络安全公司,更要联合智能驾驶产业链上下游,共同重视智能网联数据安全管理。

  周鸿祎认为,中国汽车生产供应链齐全,加上中国制造的优势、人工智能技术上的突破,智能车联网是我国汽车制造业数字化战略转型升级的好机会,未来有可能改变全球汽车市场的格局,正因如此,越要做好网络安全保驾护航。

  周鸿祎认为,智能汽车安全主要存在三方面挑战:一是汽车软件化变成智能计算中心,无论智能座舱还是无人驾驶本身就是软件,软件越多、漏洞越多,有漏洞就不可避免被攻击;二是汽车与车厂实时联网,车厂按照工业互联网设计,一旦网络遭受攻击,对车厂网络基础设施的架构、车厂的办公网络、产业链上下游之间带来安全隐患;三是智能汽车相当于一个巨大的传感器,每秒钟采集的数据都传递到云端,每个车厂变成大数据公司,一旦遭受攻击或者出现数据泄露,轻则泄露用户隐私,重则导致所有汽车无法工作。

  “面对车联网,不能仅孤立考虑汽车作为终端的安全性,而要站在车厂的高度,考虑如何解决云端的安全、汽车大数据中心的安全、车联网云端与每辆汽车之间的通信安全、车厂供应链安全,这是一个系统性工程。因此,《关于加强智能网联汽车生产企业及产品准入管理的意见》的发布,让车厂真正重视到不仅要把车造好,还要保证安全,因为未来对于汽车安全最大的危险或许就来自网络攻击。”周鸿祎说。

360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄360公司创始人、董事长周鸿祎在接受新华网采访 新华网 周靖杰 摄

  构建未来城市的安全能力框架

  互联网经济的上半场被称为数字产业化。未来十年,互联网的主角将变成传统产业和政府有关部门,包括城市治理和运转、传统产业转型升级,实现产业数字化。

  周鸿祎认为,数字化技术包含互联网、移动通信、人工智能、区块链、云计算、大数据和边缘计算,即利用物联网将整个物理世界的生产过程、管理过程全部数字化,通过5G技术把所有数据上传到云端并存储,利用区块链技术保证涉及生产、工业的数据不会被篡改,利用大数据系统做分析,在大数据的基础上才会有人工智能的可能。周鸿祎认为,这些技术将对所有行业重构,中国的产业将迎来新的发展机遇。

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  未来城市也有可能成为网络攻击的重点对象,需要城市级安全保护。对此,360公司提出打造未来城市的安全能力框架。据周鸿祎介绍,一是做好顶层设计,给整个城市在信息化、数字化的同时设计安全体系,而不是等到数字化、信息化做完后再做安全修补工作;二是打造基础设施,在城市建立网络安全运营和培训中心,帮助城市建立安全能力;三是数据制胜,通过网络安全的大数据,建立城市级的预警及雷达;四是运营为王,网络安全无小事,未来的攻击对手越来越强,需要依靠大量的网络专家长期细致进行运营。

  “360的算法不是空穴来风,而是基于多年来免费杀毒的经验,加上顶层设计、打造基础设施、数据致胜、运营为王的手法,将这套体系复制给智慧城市建设,并以此为核心打造城市可运营、可成长的数字安全框架,建立专业的安全专家运营队伍,展开细致的工作,最后形成安全能力,把网络安全服务变成像水电气一样的城市基础服务,这是抵御新一代网络攻击的有效方法。”周鸿祎说。


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从“一枝独秀”到“七雄崛起”,阿里云数据中台正在被“围追” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,Gartner发布《2021年中国ICT技术成熟度曲线报告》(Hype Cycle for ICT in China,2021),指出数据中台(Data Middle Office)作为近年的新增技术热点,持续受到企业级市场关注。

Gartner认为,目前国内企业的数智化转型多以数据中台为基座展开,目的在于减少数据分析架构中的技术冗余,弥合企业内不同系统的数据孤岛,并推动可重复使用的数据和分析能力建设。但同时,报告也表示,现阶段国内很多厂商都称自己有建设数据中台的能力,但大多数都仅仅是收集并储存了数据,没能真正做到数据驱动的组合式创新,在此情况下,“不少企业尽管在数据建设上投入了大量的精力和金钱,最终却发现并没有取得效益上的增长。”

纵观国内数据中台市场发展,从2015年阿里巴巴首率先提出这一概念,在历经自身实践后以阿里云为载体对外输出,波司登、飞鹤、伽蓝集团、良品铺子、联合利华、悦诗风吟等企业先后尝试并获得实效;到如今,袋鼠科技、云徙科技、数澜科技、奇点云等垂直型数据中台解决方案厂商经历和阿里云合作交付之后,在部分行业独立运作;再到腾讯、华为、字节等平台型厂商纷纷入局。

国内数据中台市场,初步形成“一大七雄”局面。

“一大”领先多产品矩阵场景级部署

2018年阿里云数据中台核心产品陆续推出,并于2020年6月完成矩阵全新升级,其中包括智能数据构建与管理平台Dataphin、数据可视化分析平台Quick BI,全域消费者运营平台Quick Audience、全域行为洞察分析平台Quick Tracking。

而随着企业数据安全意识的逐步增强以及金融行业个性化场景需求,阿里云数据中台又先后推出了Data Trust和Quick Decision两款产品。

作为引领国内数据中台建设风潮的老大哥,阿里云数据中台起源于阿里巴巴集团在数据建设及应用层面的自我需求——彼时,阿里巴巴集团的数据量飞速增长,既要满足众多业务部门日常性数据需求,又要解决像618、双11等业务高峰期应对大规模数据的线性可扩展问题,以及应对复杂活动场景下跨业务系统的解耦状况……

正是经历了“遇到问题-提出需求-解决方案-亲身实践-能力产品化”这一整条链路,阿里云数据中台才能真正沉淀全套“方法论+组织+工具”的模式,并在内部沿用至今。

如Quick BI(阿里巴巴集团内部版为“FBI”),凭借10亿条数据查询秒级获取的高性能,以及100%组建面向移动端定制的协同性,目前为阿里巴巴集团内部数十万员工在数据分析场景中所使用。

只是,阿里巴巴集团在数据建设及应用层面遇到的问题并不是偶发情况,诸多企业其实也早已出现端倪。

“随着集团规模的不断增长,原本相对独立的系统分布形式在一定程度上增加了维护成本,且因数据指标不统一、数据处理过程不可见等原因,在一定程度上阻碍了跨业务协同效率的提升,” 伽蓝集团大数据中心总经理 罗予晋表示,“其次,数据ˋ采΄ˋ建΄ˋ管΄ˋ用΄各环节,对员工操作能力都有较高的门槛要求,亟需整套可视化数据处理工具,以提升数据处理效率。”

因此,当阿里云数据中台正式对外输出能力时,便大受欢迎。

伽蓝集团将数据中台建设定义为伽蓝数字化转型的“关键项目”,伽蓝集团董事长郑春颖在早前接受媒体采访时强调,“业务数据化、数据产品化、产品运营化”将是伽蓝数据中台建设的路径。

通过Dataphin、Quick BI、Quick Audience阿里云数据中台产品三件套,伽蓝集团目前已经实现多套数据系统的全面打通,集团员工在获得相应数据权限的基础上,可针对不同前线业务需求开展数据调取和可视化分析,使数据成为伽蓝集团常态化的工作方式。

无独有偶,波司登运用Dataphin打通全国门店与线上商品的流转系统,完成了商品通、库存通、会员通,波司登创始人高德康说道,“目前波司登已经实现全国一盘货,可以统筹调度分布在全国各地的分仓就近直接配货,做到前端门店按需供给,后端通过供应链的小单快反、拉式补货,使工厂按需生产。”据了解,波司登的首铺准确率提高了79%,拉补效率提升60%,数据的及时性和有效性都得到了极大地提升。

而除了零售行业,阿里云还将数据中能力向包括金融、旅游、互联网等多行业蔓延,如财通证券、良渚文化遗址公园……

七雄并进行业赛道“长板”式追赶

这边,阿里云数据中台在企业侧的运用如火如荼;而另一边,市场“后来者们”早已虎视眈眈。

目前国内提供数据中台建设服务的厂商大多可以分为两大类,以阿里云、腾讯云、华为云和字节(火山引擎)为首的平台型云厂商,以及袋鼠科技、数澜科技、云徙科技、奇点云为代表的垂直型数据中台解决方案厂商。

其中,腾讯云、华为云、字节(火山引擎)以及袋鼠科技、数澜科技、云徙科技、奇点云等7家厂商,因平台型优势以及切准行业赛道,形成一定竞争壁垒,而发展尤为迅速。

今年7月底,腾讯发布全新智慧医疗数据中台,涵盖从数据集成、数据治理到数据应用的全流程医疗数据服务能力,并进一步开放平台、引入生态,帮助医疗机构和各级管理部门实现对医疗数据全面、专业、自动化的管理。

腾讯云数据中台的优势在于能够成分联动自有生态业务,比如与微信小程序的联动等,也正是基于这一独有的联动能力,不少企业会选择腾讯云作为数据中台建设合作伙伴。

华为云虽然未明确提出数据中台战略,但其提供的智能大数据服务中却也处处透露着“中台”思维。

去年8月,中国工商银行软件开发中心总经理助理刘承岩在华为云TechWave大数据专题日的演讲中不无骄傲地表示,“工行在大数据创新应用方面的探索,就是一段不断使用新技术、提升自身数据驾驭能力的历程。”

据了解,中国工商银行通过引入华为云FusionInsight智能数据湖解决方案中的大数据产品,搭建了自主可控的大数据云平台,解决了大数据全场景生态化应用的存储、算力和算法挑战,真正将数据智能服务由事后快速演进到事前、事中的阶段,而在其后的生态化阶段里,又进一步深化与华为的合作,实现大数据云平台与华为云Stack云基础设施的融合,进一步提升大数据云平台的高可用和弹性灵活扩展等能力,全面支撑起数字平台的生态化建设。

相比其他平台型厂商,华为云在传统To B服务层面更具经验,因此在传统有业务系统经验积累的运营商行业和金融行业比较容易受到青睐。

字节跳动的数据中台建设历程似乎一直处于“镁光灯”之下——从最初简单的A/B测试,到后来的数据分析平台、数据开发治理、ABI、极速OLAP引擎等一系列产品形态的拓展,逐渐形成了如今的数据中台模样。

援引《雷锋网》报道,2020年字节跳动将数据中台通过火山引擎对外开放,恰恰说明了一件事:字节跳动的数据中台已经很好服务于内部。

虽然起步晚,产品能力还处于进一步筹备阶段,但业内人士却已经透露出火山引擎对如今国内数据中台市场冲击的期待,“字节对火山引擎不管是人员还是资金的投入都非常大,且又掌握抖音这一巨大流量池,未来或许会与阿里云数据中台在零售行业赛道上形成强有力竞争。”

此外,袋鼠科技、数澜科技、云徙科技、奇点云等垂直型数据中台解决方案厂商,鉴于在细分行业的项目交付过程中沉淀了一定经验,同时在价格等因素的影响下,也长期维持一批忠实客户,成为当前国内数据中台市场的重要补充。

至此, “一大七雄”格局已初步确立。

只是,企业数智化转型是一道长远命题,不同行业面临的数智难题既有共性亦有个性,这就要求各数据中台厂商需要持续洞察行业场景变化,针对企业需求推陈出新服务,以满足其日益多样的需求。

真正做到,用各有所长的能力,助力数字经济下的企业更好地落实数智转型。


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造车工厂用上黑科技 宝马数字化工厂助力产业升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 车东西

车东西(公众号:chedongxi)

作者| 俞岳

编辑| 晓寒

数字化正在加速汽车制造业革命。

在机械化、电气化、信息化之后,工业4.0正在成为制造业革命的新阶段,其中最重要的就是实现数字化转型,并且达到智能制造的目标。同时,百年汽车工业也迎来了“新四化”浪潮,电动化、智能化、网联化、共享化正在成为汽车制造业的最新方向。

面临制造端、产品端的共同变革,宝马作为老牌豪华车企,在这场变革中无论在制造还是产品上,都带给全球市场不少惊喜。

有观点指出,宝马可能是智能化进展最迅速的老牌豪华车企。

在汽车制造领域,宝马已经将三维建模、VR技术、AI视觉检测、无人搬运车、5G等前沿技术用在了工厂中,并且已在数十个生产流程中得到应用。

近日,华晨宝马在铁西工厂举行了一场数字化工厂体验日活动,集中展示了近年来宝马的数字化工厂实践成果。从2016年以来,华晨宝马铁西工厂每年生产效率能够提升5%,单车碳排放量总共降低80%。除了汽车工艺的提升之外,数字化工厂也在其中扮演了重要角色。

值得注意的是,华晨宝马所打造的数字工厂并非“无人工厂”。而是在数字技术的应用中,工厂内工人各司其职,让技术服务于人,让员工有机会去从事更加有创造力和技术性的工作。

那么,华晨宝马铁西工厂将数字技术应用在了哪些生产流程中,究竟能提升多少生产效率和良品率?

日前,车东西与多家媒体受邀进入华晨宝马铁西工厂,同一线工程师进行了深入交流,并采访了华晨宝马技术及生产高级副总裁戴鹤轩博士,找到了问题的答案。

一、数字化技术全方位铺开 已有数十个项目推进中

宝马作为全球豪华车企的领导者,已经在多年前开始布局数字化制造技术,并把技术应用于全球各地的工厂。其中,位于沈阳的华晨宝马生产基地,已经成为中国最先进的生产基地之一。

根据戴鹤轩博士的介绍,华晨宝马铁西工厂内已经有超过30个生产项目使用了先进的数字技术,并且这个数字可能每天都在增加。

▲华晨宝马技术及生产高级副总裁戴鹤轩博士

他指出,每一个项目都是华晨宝马工厂的IT部门和业务部门共同讨论,提出自己的想法,再研究如何落地实现。其中最重要的就是如何能够依靠技术实现提升效率、改进质量、增加灵活性,最终能够对整个工厂产生重要意义。

如今,在华晨宝马工厂内,已经将虚拟现实技术、人工智能、智能数据采集分析、无人搬运车、5G技术等多种前沿技术应用于生产过程中,冲压、车身、涂装、总装、等多个车间和物流、发动机生产多个业务紧密配合,正不断提升生产效率。

1AI视觉检测发动机缸盖瑕疵,解决视觉疲劳难题

除生产整车外,华晨宝马动力总成工厂也要生产多种型号的发动机。其中,发动机缸盖对工艺要求极高,不过此前基本都依靠检测员目视检测。

现场工程师说道:“之前发动机缸盖的瑕疵完全依靠目视检测,每天需要几批检测员定时换班休息,每一位检测员检测同一种缸盖,时间长了也会产生视觉疲劳。”

人工目视检测的结果是效率较低。

而如今,动力总成工厂的发动机缸盖检测大多依靠AI视觉检测完成。首先,高清摄像头对缸盖拍照;随后,AI根据缸盖生产标准逐一比对外观,并呈现在缸盖检测工位的大屏上。

▲AI视觉检测系统

AI视觉单元会将已经确定和不确定的部分分别标记,检测员通过放大照片、并目视检测缸盖后,就完成了整个检测流程。

根据车东西现场观察,一个发动机缸盖的检测时间只需要50秒左右。而根据工厂的展示,如果缸盖完全依靠目视检测,实际非常复杂。缸盖检测的全部流程印在了66张A4纸上,而一个检测员每天需要重复几百次,可能产生的视觉疲劳可想而知。

而AI视觉检测技术通过AI与超清摄像头的结合,缸盖表面微小瑕疵的识别准确率达到了99.7%。如有缺陷,能够在大屏中立即显示出来,以便检测员能够补充目视检查。

2、无人运输车协助物流大幅减少工作量

同样是在华晨宝马动力总成工厂,每天生产过程中都需要运输调配数以万计的零部件。此前,这些工作也完全靠人力完成。

工人需要到仓储区域指定位置拣货,并用手推车运送至指定产线工位。其中,包含着大量的简单重复劳动,生产效率较低。

因此,在2021年5月,华晨宝马将动力总成工厂开始计划将入库仓库小零件存储区改造成无人化仓储区,利用AGV(无人运输车)系统关联生产需求自动下单。

▲动力总成工厂内的无人运输车

今年5月,动力总成工厂物流“货到人”项目的一期工程投入使用,共有20辆AGV协助工人完成拣选运输工作,每小时可以完成超过300个拣货订单,满足发动机总装的零件供应,真正实现了从“人拣货”升级为“货到人”。

预计今年10月,“货到人”的二期项目也将上线,届时将有更多AGV在仓储区域代替人工拣货员。AGV的应用,避免了员工在货架中反复穿梭,大幅降低工作强度,提升货物分拣和搬运效率,实现数字化物流的完整流程。

而在未来,华晨宝马还希望通过AGV,逐步实现从仓库归位、拣选到线旁供线的全物流流程自动化。

35G技术应用于机器人抓取更精准

2019~2020年,商用5G网络在国内推开,华晨宝马成为沈阳第一个5G示范企业,也是全球第一个实现工厂内5G全覆盖的汽车制造商。

在华晨宝马车身车间的车身裙板抓取工位,5G技术早已投入使用。工业摄像机和机器人之间通过低延迟、高稳定性的5G网络传输,让机器人在视觉感知的引导下,自动抓取零件并准确地放置到指定的位置,协助工人分担生产线上日益繁重的工作。

而在此前,一条一条传统的硬接线生产线通常有2000根主电缆,无论是前期安装还是日常维护都需要耗费大量人力物力。

5G技术让工业机器人摆脱了线缆的束缚,移动更加灵活的同时解决了线缆的疲劳,工业机器人能够在产线上更好发挥生产力。

实际上,在华晨宝马工厂,还有诸多类似案例,例如使用5G连接AR眼镜实现远程实时诊断和维护工作,在设备间高速、稳定地传输和交换数据信息;智能数据采集分析技术实时分析焊接机器人的焊枪数据,根据焊枪的历史数据进行预测性维护,减少停机时间;此外,华晨宝马还使用AI软件对下线车辆进行车内用声品质分析,判断车内噪声等指标。

戴鹤轩博士指出,当前不少制造业企业希望打造高度自动化工厂、并且使用大量的前沿技术。这种思维模式最终可能导致整座工厂看上去很美好,实际上效率仍然维持在较低水平。

这是因为,机器和人的配合并不紧密。

而华晨宝马工厂内,恰好避免了这一误区。数字技术的使用都是为现场工人和员工服务的,这一举措,能够让大部分员工从事更加具有创造性,更有技术性的工作。

二、数字化成未来战略基础生产效率平均每年提升5%

数字技术的大规模应用,让华晨宝马工厂的生产效率得到明显提升。戴鹤轩博士介绍,在过去几年,华晨宝马工厂每年能够提升5%的生产效率,其中数字化是非常重要的抓手。

与此同时,2016年以来,华晨宝马单车碳排放降低80%,碳排放量的降低始于工厂透明度不断提升,透明度的提升大大得益于数字化工厂。

因此,华晨宝马将坚持数字化发展,让数字化工厂愿景逐步成为现实。

▲华晨宝马工厂

同时,如前文所指,一切数字化技术的应用需要服务于人,华晨宝马是如何做到的呢?生产线上的一线员工与IT部门又是如何紧密配合的呢?

戴鹤轩博士指出,华晨宝马共有三个方面的经验。

第一,业务部门和IT部门需要有共同的目标。业务部门的工人有明确的业务目标,但IT部门的员工则是在业务部门目标的基础上不断提升,相对更加困难。

因此,华晨宝马通过用业务目标考察IT部门的员工,例如由于产线故障导致多少车辆未能生产、业务项目究竟有多少产出等指标,衡量IT部门数字化的成果。

第二,业务部门和IT部门需要互相了解对方的业务流程的基础,从而能够更好配合。华晨宝马并没有将IT部门外包给第三方公司,而是内部建立了一个庞大的IT团队。

第三,业务部门和IT部门是一个团队,大家各司其职共同解决问题。

戴鹤轩博士说道:“在上层设计层面,IT部门和业务部门也有同样的组织逻辑。也就是说,华晨宝马既有面向生产的IT团队,也有面向物流的IT团队,还有面向智能化的IT团队。”

例如,华晨宝马动力总成工厂内的AGV项目中,就是四个团队联合打造的,分别是动力总成工厂物流规划部、动力总成工厂实物物流部、信息技术部和建筑规划部。

四个团队共同发力,最终实现在仓储区域实现从“人拣货”升级为“货到人”的升级。

戴鹤轩博士说道:“即使已经能够实现高度自动化,我们也不会造一个空荡荡没有人的厂房。现在工厂内还是有几千名同事投入生产。也就是说,即使我们拥有高度自动化的环境,还是要依赖于人的智慧。”

作为一家全球化车企,宝马的数字化经验不局限于华晨宝马工厂,全球的宝马工厂都在实时共享数字化经验。

▲宝马数字化规划3D建模模型

戴鹤轩博士说道:“在华晨宝马成立的前10年,工厂大多在借鉴宝马海外工厂的经验。而从六年前开始,华晨宝马也在向全世界分享自己的成功经验。”

目前,宝马已经在全球范围内建立起数字化技术的共享机制。例如各个厂区的总监之间有定期交流机制,他们会通过线上交流最新的数字化进展。另外还有生产总监确定关键业绩指标(KPI),通过与其他厂区的比较,总结出最佳的实践方法。

实际上,这种共享机制一直在宝马的血液中流淌。这是因为全球每家工厂生产的产品都需要达到宝马的质量标准,质量标准在全球范围内都是一致的,因此各个工厂之间的技术共享一直都存在。

而在数字化时代,宝马的全球工厂因地制宜,基于成本结构的差异以及系统、技术的差异,全球工厂的数字化进展也各有侧重。

如今,华晨宝马的数字化工厂建设已经有了明显成果,无论从生产效率、组织架构、产品迭代层面都起到了积极作用。

在百年汽车工业中,数字化工厂的建设又是一次重大飞跃。

无论是最初的手工制造,还是机械化、电气化时代,本质上都是为了减少人们的体力劳动而做出的变革。不过,在信息化时代,制造业的重点有所转变,更加注重人的创造价值。

也就是说,当前制造业所进行的数字化工厂建设,从本质上改变了人与工业制造的关系。从人打造一件产品,转变成在人的带领下,电气部件紧密配合,打造出更优秀的产品。

在汽车行业中,华晨宝马正是将数字化建设放在了核心位置。从五年前的建设到如今有了明显成效,华晨宝马拥有了更强的造车实力,带动整个汽车行业向智能制造迈进。

同时,在豪华车领域,宝马的表现同样非常出色。今年上半年,宝马集团在中国大陆交付超过46万辆宝马和MINI品牌的车型,同比增长41.9%,创下历年同期新高。这表明消费者对宝马的认同也正不断提高。

除了研发部门之外,宝马的生产部门同样扮演着重要角色。通过数字化工厂的建设,宝马保证了高效生产,打造出优秀产品,巩固了宝马在豪华车市场中的地位。

三、数字工厂还将加速促进国内智能制造升级

宝马作为一家德国车企,“工业4.0”实际上早已融入宝马的血液中。而在中国,也正在将智能制造技术大规模应用,两国经济发展目标十分契合。

日前举行的宝马数字化工厂体验日上,IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰就介绍了分析机构对未来制造行业的判断。

他说道,未来制造需要以高质高效为根本、以弹性智能为方向、以生态创新为方法、以服务体验为优势,同时还要实现绿色低碳的未来。

也就是说,制造业企业需要高质量和高效率的突破,实现产品的服务化、个性化、智能化的三个形态。

而宝马在数字化工厂的实践中,也契合了分析机构的判断。

与此同时,通过华晨宝马对工厂的数字化升级,也间接带动众多国内制造业企业数字化转型,促进了国内的制造业产业升级。

戴鹤轩博士说道,相比于其他豪华品牌,华晨宝马的数字化工厂能够让产品更具差异化。原因就在于,一方面宝马非常务实,另一方面也能够整体通盘考虑。

他谈到了制造业企业在数字化转型中两种失败的可能性。其一是制造业企业做了多年理论上的规划,落地时不了了之;其二是在制造工厂内做了许多实际的应用,但这些应用无法形成合力提升效率。

▲华晨宝马数字化平台

华晨宝马早已认识到了这两个方面,因此能够在数字工厂的建设中在务虚和务实层面上做好结合,同时统筹兼顾做好数字化技术的落地,最终能够持续领跑整个行业。这也就是为什么宝马能在豪华车领域有更强产品力的重要原因之一。

在未来,宝马也将把更多的数字化技术带出工厂,走进更多领域。

戴鹤轩博士介绍,在整个工艺流程中,运用数据和信息可以帮助售后人员快速解决问题。因此在生产和售后环节上,二者技术层面有共通之处。

与售后数据打通后,宝马能够在用户端发现问题后,回溯到生产端,甚至回溯到研发端,最终能够形成技术迭代的闭环。

戴鹤轩说道:“这个闭环对于车企来说很重要同时也是必要的,它能够保障现在和未来的高质量产品。”

宝马形成的技术迭代闭环,让宝马这家成立近百年的车企在汽车行业大变革的时代,持续稳居豪华车头部。

如今,汽车电动化、智能化、网联化、共享化正在成为行业共识,宝马也正在汽车“新四化”浪潮中布局更多智能化产品。通过数字化生产,宝马能够在生产端实现更多此前电气化工厂内无法打造出的产品。

也就是说,数字化工厂也是宝马在产品智能化变革中的重要一环,宝马在车辆、智能化、电动化领域的竞争力正变得更加强大。


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沈阳启动建设37个智慧城市应用场景 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 沈阳启动建设37个智慧城市应用场景

年内在应急管理、城市精细化管理等领域先行突破

记者8月17日获悉,沈阳市以开放协同的全域应用场景为牵引,加速推进省新型智慧城市试点建设,目前首批37个应用场景已经启动,今年年底前,将在应急管理、城市精细化管理、智慧教育、智慧社区等领域先行突破,形成一批可示范、可推广的应用场景。

沈阳市把加快新型智慧城市建设作为打造“一枢纽、四中心”、建设现代化都市圈的重要举措,以省首批新型智慧城市试点建设为载体,以问题为导向,着力强化跨部门、跨应用、跨业务沟通协调,提升智慧城市应用场景的便企利民普及程度。

按照《沈阳市新型智慧城市建设试点方案》,沈阳市将实施智能设施建设、数字经济创新发展等七大工程,滚动推进一批新型智慧城市建设项目,力争通过3年至5年的努力,建成特色鲜明、辐射带动力强的新型智慧城市样板,实现对数字政府、数字社会、数字经济各领域的智慧化支撑。

据了解,目前沈阳市在就医就学、旅游、营商、基层治理等领域已全面启动智慧城市“一网统管”建设,首批37个应用场景正有序推进,不断落地完善,各相关部门组织工作专班,建台账、列清单,分类分工负责、分级分时督办,努力通过数字化倒逼改革,让政务服务更有效率、社会治理更加精准。

在民生服务领域,“便捷停车”场景已完成主体功能开发,正在沈河区盛京皇城区域28家停车场开展试点应用;“多游一小时”场景正在与东北大厦、沈阳故宫博物院等首批试点单位开展接口对接;“舒心就医”场景选定省人民医院作为试点医院开展系统测试;“惠企直达”场景确定人社、科技领域为首批惠企事项;盛京人才、就业招聘、校外培训机构监管等场景正在抓紧完善建设方案。

在公共治理领域,城市风险辨识管控系统、企业隐患排查治理系统已分别上线试运行,已有万余家生产经营企业及场所通过系统进行风险辨识管控、风险分级及隐患自查排查;环保督察、大气污染管控、“两客一危”管控、规范挖掘等场景正在抓紧完善建设方案;“瓶装液化气”等场景已经进入论证阶段。

在疫情防控领域,沈阳市疫情防控应急管理平台疫情防控场景构建起主动跟踪、主动提醒、主动管控的立体化疫情防控体系,极大提高了流调执行效率,为疫情防控指挥提供可靠的数据支撑。据悉,该场景获得省有关部门认可并逐步在全省范围推广使用。(记者 金晓玲)

(来源:辽宁日报)


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中科创达与北京建院签署战略合作协议 共同推进智慧城市建设 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近日,中科创达(300496)软件股份有限公司与北京市建筑设计研究院有限公司签署战略合作协议,双方将联手打造联合实验室和智慧书店,并将在软硬件研发、新技术开发和建筑数字化应用等领域展开全方位深度合作,共同探索和打造智慧城市和智慧生活发展的新技术、新模式和新生态。

联合实验室

“联合实验室”选址位于北京城市副中心张家湾设计小镇北京未来设计园区,将以打造“设施智能、服务便捷、智能高效”的智慧生活为目标,将BIM、物联网、边缘计算、人工智能、大数据等新兴技术同城市空间的规划、建设、运维、服务全面深度融合,提升城市微单元的智慧化水平,构筑美好生活空间。

“联合实验室”技术融合

软件定义楼宇解决方案是双方合作的核心。软件定义的方法就是通过硬件资源虚拟化和管理功能可编程去定义系统的功能,将边缘计算的容器化、人工智能、分布式存储、网络与安全等通过云原生的方式进行组织和管理。在建筑运维管理领域引入软件定义方法,使得复杂的楼宇自动化、数字化、智能化,系统像软件服务一样易于配置和管理,从而实现用户的按需定制、自主创新。

智慧书店

同时,作为双方技术、产品、融合应用的落地展示,中科创达与北京建院将联手打造“智慧书店”。基于“设计拥抱科技”的理念,智慧书店将成为集“设计-科技-服务-运营”于一体的智慧平台,既引入北京建院以“建筑+数字”为核心的数字科技产品及解决方案,例如数字孪生技术、数字布展系统、智慧运维管理平台;同时也融合了中科创达EB5边缘计算小站、OSware边缘计算系统中间件等领先的硬件和软件产品。

“智慧书店”未来空间样板

作为环境友好、体验丰富的小镇服务标杆工程,该平台将在人物交互、能源管理、会员识别、智能检索、无感支付等方面进行设计和开发,为市民带来“置身未来、发明未来、见证未来”的超前体验。“智慧书店”计划分期建设,一期落地南礼士路礼士书房,二期落地张家湾设计小镇北京未来设计园区。“智慧书店”将提升张家湾宜居宜业的设计小镇形象,并成为可复制、可推广的文化科技融合样板。

中科创达董事长兼CEO赵鸿飞表示,北京建院作为建筑设计行业的领军企业,一直走在建筑设计领域的前沿,有着众多优秀的专业人才队伍,设计了众多优秀的建筑作品,同时始终坚持推动科技、数字在建筑和城市中的应用。中科创达作为全球领先的智能操作系统产品及技术提供商,在边缘计算和人工智能核心技术领域积累了丰富的技术与商业落地经验。城市和建筑,是信息、智能、设计的融合场景,更是新基建的重要载体。很高兴能与北京建院展开战略合作,并以数字和智能为纽带,共同打造“中国智能设计”品牌。

北京建院党委书记、董事长徐全胜表示,中科创达在智能操作系统、智能视觉/语音、UI引擎等相关技术体系方面有着雄厚的技术积累和强大的研发能力,在智能物联网等多领域提供了成熟的产品和解决方案。北京建院作为新中国第一家建筑设计院和建筑设计行业中的领军企业,始终服务国家和首都重大战略部署、重要工程建设,凝聚了大批行业顶尖人才,拥有完善的科研创新体系和大量设计科研成果。北京建院始终强调建筑中的科技创新和最新的技术应用,非常期待与中科创达展开战略合作,未来在智慧设计、智慧建筑、智慧城市等领域,共同探索研发具有行业领先水准的新技术、新产品、新模式。

未来,双方还将在智慧城市和智慧空间建设方面展开项目合作,探索产品和服务合作运营的新路径。


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Kyligence CEO 韩卿:改变人类使用数据的习惯,应该像用云一样简单 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “未来人类使用数据,应当和今天使用云计算一样简单、方便,只需关注数据本身,而无需关注到底在哪个平台上,真正实现数据的随取随用。”

文 | 张婧怡

编辑 | 苏建勋

近年来,云计算、大数据、开源技术等风起云涌,数字经济正不断带来时代变革的更多可能。据知名分析机构 Forrester 预测:未来五年,大数据技术市场的年复合增长率将达到12.8%。

近期,Kyligence 联合创始人兼 CEO 韩卿在上海举办 Data & Cloud Summit 2021 行业峰会上,正式宣布了企业全新"智能数据云"战略、Kyligence 最新产品以及一系列合作伙伴计划。

作为企业级数据服务与管理平台,Kyligence 自 2016 年成立以来,不断尝试跟进云原生时代下技术发展趋势,解决企业在数据分析、管理及治理等方面的痛点。

“数据仓库在云时代的变革才刚刚开始,新的技术架构、新的使用方式、新的成本结构都将深刻改变这个行业。未来人类使用数据,应当和今天使用云计算一样简单、方便,只需关注数据本身,而无需关注到底在哪个平台上,真正实现数据的随取随用。” Kyligence 联合创始人兼 CEO 韩卿在会上谈到。

今天,作为重要生产要素的数据正在发生根本性的变化,对此韩卿也总结了数据仓库行业假设发生的几点根本性变化。

第一,数据仓库的构建模式正在改变。过去数据仓库的构建模式是集中式的,能够解决数据烟囱(信息孤岛)问题。但现在的数据是天然分布的,数据不仅在不同的系统里面,它们甚至在多个云上,更甚者在一个云、多个数据库里面。“数据量已经大到不可能集中起来,几十个 PB 数据只是一个‘起步价’。这么大的数据量,让特别是在云环境下的数据传输变得不再现实。”

随着 GDPR 数据隐私法案的来临,企业不可能把所有数据都进行汇总。所以整个数据仓库构建模式正从“Collect”——把所有数据收集起来,变为“Connect”——所有数据有机地连接起来。

第二,使用数据的人发生了根本性改变。数据的管理和使用已经从过去只为决策者和管理者服务,渐渐演变为需要满足所有人的数据分析需求。以前是决策者、专家使用数据,或者有专业化的团队,包含项目经理、各种工程师等,经过三个月、六个月给出一个决策方案。而今天使用数据的人已经发生了根本性改变,他们是一线工作者、是非技术或者分析岗位的职场人。

图片来源:kyligence 官方

“我们发现企业不可能为每一个业务人员配备一支庞大的分析团队,而且整个数据 IT 构建模式也发生了巨大的变化,没有那么多人去服务它,所以对企业来说,要么投入更多人力、物力赋能数据管理,要么就用技术去改变它。”

第三,数据的消费方式发生了变化。以前是从已知问题找已知答案,现在需要从未知问题找未知的答案。现在的业务人员希望的是,企业可以基于已知的一些数据、文化、能力,并沉淀之后自动推荐给需要的人。“例如我们服务平安银行的时候,当工作人员去看指标,对方怎么知道现在存款指标非常重要呢?这些应该是系统自动告知,而不是工作人员自己想出来的。同时,现在大家习惯用两样东西,一是手机,二是搜索。所以,市场必须降低整个数据使用的门槛,用技术迭代来帮助客户推送更具价值的数据。”

韩卿认为,随着数据和使用端越来越多,数据的搜集与管理变得难上加难;另一方面,企业又希望数据能够多面化,顾及到、赋能到每一个业务人员,这就导致了两者之间不可调和的矛盾愈加明显,越来越混乱。“现状是企业根本不知道有价值的数据在哪里,以前是没有数据,所以企业希望 IT 把数据全部收集起来;而今天是数据太多、信息过载,企业已经不知道该要什么类型的数据。”

传统的数据平台和分析技术正面临赋能失灵,而大数据智能分析业务则日渐火热。因此,Kyligence 以云技术为核心,以人工智能为推动来解决所有的技术和数据的问题,因此“智能数据云”应运而生。

据 Gartner 调研数据显示,74% 的用户选择使用云上“分析、BI 及数据科学”的相关服务,这表明云上构建企业数据服务与管理已成为重要的发展趋势。面向这一趋势,Kyligence 也迭代了自身的产品:企业级并以公有云版本为主的 Kyligence 全新版本(v4.5) 。

值得一提的是,Kyligence 还正式推出玄武计划,加速下一代基于 Kubernetes及分布式对象存储等架构的私有云产品落地的进程,为大型企业级客户提供私有云环境运行 AI 增强数据服务与管理的能力。除玄武计划外,Kyligence也宣布 Kyligence Partner Network 合作伙伴计划,该计划将从培训认证、资源支持、推广合作等方面赋能合作伙伴,帮助企业智能管理最有价值数据,支持企业全面数字化转型。

以下为Kyligence联合创始人兼 CEO 韩卿与36 氪等媒体的采访实录:

媒体:这两年大家都在讨论开源相关的话题,包括中美在开源环境上也有一些差距,您怎么看待国内的开源环境?

韩卿:从去年开始,不管是在基础社区还是基于开源做商业化,开源都被讨论的非常火热,Kyligence 从 2015 年开始走开源商业化道路,是第一个由中国人主导,贡献到 Apache 软件基金会的顶级开源项目。我认为这是好事情,说明国内正在涌现越来越多开源的技术。通过大家在更大范围内的交流,有利于开源技术的落地和发展,更甚者加速了技术的成熟发展周期,促进中国在底层技术上的提升。中美之间差距确实会有,不过可以看到国内非常不错的一些开源社区包括我们 Apache Kylin 等等都在走向全球化,为全球开源社区做更多的贡献,这是非常好的现象。

媒体:Kyligence 出云原生的产品也有两年左右了,云原生从去年到现在成为一个非常火的概念,Kyligence 做云原生是不是可以称之为转型?我想听您聊一聊 Kyligence 做这个云原生的转型都做了哪些事,或者云原生没有那么火的时候,为什么选择云原生这个方向?

韩卿:云原生是我们的一个战略转型,Kyligence 最早出来创业的时候是作为 Apache Kylin 的开源项目,这个开源项目最早的定位是基于 Hadoop 技术帮助企业提供大数据分析服务。但在2018年我们决定往云原生方向转型,Kyligence 真正的云原生版本是在2020年初的时候推向市场,整个技术架构里面没有任何对 Hadoop 的依赖,在云上只依赖云的存储和技术资源,目前已有众多客户案例,例如瑞士银行等都在使用。

Kyligence 是一家全球化的企业,通过服务全球客户,这也让我们看到了不同市场的不同需求。较早之前,我们就会被国外的客户问到是否有云版产品,这时我们发现市场有了新的需求,从而做了调整。不过我们最开始第一个在云上版本还是以Hadoop为基础,客户反馈也不错,但是后续发现 Hadoop 带来的挑战甚至会被放大,这个时候 Kyligence 发现可能需要做一些新的转型,所以就把整个体系架构从底层全部做了更改。可以说,基于对全球市场发展以及客户需求的及时洞察,我们做了相应及时的调整,现在看来,我们做对了。

媒体:Kyligence 发布玄武计划时提到了国产化,为什么会把国产化列到其中?在国产化上,Kyligence未来的愿景是什么样的?

韩卿:Kyligence 一直面向全球客户。除了中国,我们在美国和东南亚都有一些付费的客户,尤其是我们的开源项目 Apache Kylin 在全球有超过1500家企业用户。今天提到中国的环境,尤其是在云计算方面,中美 IT的基础架构展现了不一样的地方。例如美国、欧洲的 IT 基础架构基本以公有云为主,不太会走私有云这条路,但在国内大有不同。目前 Kyligence 产品有公有云版本,我们也正在投入资源做一些基于私有云的产品。对于国产化,国内也是一个风潮。我们作为一家来自中国的科技公司通过不断发展与实践,收获了很多丰富的经验,接下来希望与大家一起共创有关国产化方面的技术架构和内容。

媒体:最近数据安全是一个很热门的话题,您也提到现在的数据是分布式的,很难将一个数据集中一个系统处理,这会导致一些很严重的数据安全问题。Kyligence 在做技术上还是战略上是如何保障数据安全的?

韩卿:首先,我们提供的是一个技术产品,我们提供的是软件本身,在这个过程中是把相应的安全和合规的要求融合在产品中了,例如利用了行业里比较流行的先进的安全能力。我也一直在强调两个方面:第一是信息安全本身,Kyligence 已通过 ISO9001,ISO27001 及 SOC2 Type1 等各项认证及审计;第二是我们也会在安全上投入更多资源,目前也跟安全的厂商合作,甚至跟我们客户合作时,我们客户会聘请第三方的安全公司扫描漏洞,确保我们的软件产品生产出来是符合安全相关的要求和规范,这些都会有第三方来做验证。

媒体:Kyligence 宣布战略升级的智能数据云还有合作伙伴的网络和玄武计划,可不可以具体从行业聚焦的角度介绍一下基于技术和生态伙伴合作在未来这一年的发展方向。

韩卿:我们在行业上还是会聚焦自己擅长的大行业,金融、制造、零售、电信等等行业,由于每个行业的特性不太一样,我们还是希望把自己擅长的领域先做深做透,这是我们的选择。尤其在金融行业,整个金融行业不管是对安全还是赋能业务本身,对于数据服务和数据分析技术的要求远远超过其他行业,所以我们会跟这些行业的头部客户或者领先的创新客户一起合作尝试做一些新的东西。

在生态方面,我们会在几个方向上发展:一方面会与更多的云厂商合作,已经合作了微软云 Azure、亚马逊云 AWS、华为云等公有云平台,后续还会有腾讯云、阿里云、谷歌云等等。另一方面,我们也希望拓展合作伙伴类型,目前合作了 各类 BI 厂商,各种应用厂商等等。


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戴珂:把SaaS当作软件卖?跑偏了! Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 很多SaaS公司都缺ToB销售,特别是高水平的销售,可以说是求贤若渴。

这些公司其实都曾请过ToB的销售高手,也请过知名老师来做过销售培训。但这些对于达成公司的经营目标,似乎并没有太大作用。

为什么会是这样结果,有很多原因。但是最主要的原因,可能是SaaS企业卖错了东西

目前大家经常把ToB、企业服务、云、IT、软件和SaaS等,这些东西掺合在一起说。其实这里面最不同的、需要拿出来单说的是SaaS。

因为卖的东西不同,卖的目的不同,卖的方法不同,销售成功的标准也不同。

但本质上,是卖的“产品”不同。即SaaS公司的产品是服务,软件只是服务提供的媒介。别小看“软件”与“服务”两字之差,这导致了从市场、销售、交付到售后服务的整个业务流程,都是不同的。

就拿市场营销来说,软件宣扬的是功能,高级一点的是解决方案;而服务营销的是服务结果的承诺。

实际上,无论多高级的功能或解决方案,对于绝大多数企业客户来说,根本就不是它们关心的内容。而对于服务来说,其声称的解决问题的承诺,才是客户最为关心的。

再说服务的销售,不可能按照功能规格列表来衡量;而是用客户体验感知与客户预期相比较的结果衡量。所以,SaaS成功获客的方法是通过承诺并管理客户的预期,依靠服务流程提升客户感知。

其实连“客户”这一概念,与之前的认知都是不同的。说客户是上帝,基本就是瞎扯。对于卖软件来说,客户就是销售的买单者;而对于服务来说,客户是可以开发、估价、保留和管理的资产

也就是说,你通过销售开发的每个客户,贡献价值都是可以估算的。不过,这需要对其进行有效的留存管理。

 

二、为何非要区分产品和服务

话都说到这个份儿上,仍有很多人认为把SaaS当作软件卖,也没啥问题。这个认知偏差在于:你眼中的产品,其实是客户心里的服务。

所以我们看到,很多销售过程都是七拐八绕,把产品推导到客户的服务上。反过来,客户又会对这些说辞的可信性进行验证;本来是双赢的一件事,硬给搞成了猫鼠游戏。

把SaaS当成服务卖,至少有两个好处:抵御同质化和容易卖

所谓抵御同质化,是说SaaS的软件产品部分,最终都会长得一样,功能也不分伯仲。这种SaaS除了打价格战,没别的出路,李逵跟李鬼没多大差别。

对于服务来说就完全不同了。因为服务对于不同的SaaS公司,是可以高度个性化的;因为服务差异与公司实力紧密相关。所以,两家SaaS企业的竞争,并不是简单的平台和产品竞争,也不是销售能力的竞争,而是服务能力的竞争

所谓容易卖,并不是说无论做成什么样都容易卖出去;而是说服务比软件的验证成本更低,因而销售周期会缩短,即销售的效率会更高。

比如说提供企业征信查询服务的XX查、XX宝,这几个服务我都使用过。只要用一次就能判断是否需要付费订阅,根本不需要销售员来讲产品功能。我在签署服务合同中,它们确实能及时提示如公司不存在、存在纠纷、已注销等风险揭示,避免了麻烦和损失。

 

三、服务营销体系需要重构

我们必须认识到,产品销售与服务营销方式是不同的。服务成交取决于两个关键要素:即客户的服务期望和服务感知

所谓服务期望,即客户在服务体验中,所期待的绩效标准,这是一个重要的参考点。通俗讲,就是客户认为应该发生或将要发生的事情,就是服务期望。

所谓服务感知,即客户对实际服务体验的主观评价,即对实际发生事情的评价。

所以达成服务合作的可能性,是由期望和感知之间的差距决定的。差距越小,服务销售达成的可能性就越大,这就是服务营销的基本逻辑。

把SaaS作为服务营销,首先要搞清楚的问题,是对客户服务期望的理解

软件销售过程中,为了竞争需要,常常把客户的服务期望设定的太高,结果因很难达成而销售失败。实际上,客户对自己业务目标非常清楚,本身并没有那么高的服务期望

所以,理解客户期望的标准是非常重要的。不幸的是,很多SaaS公司认为自己认为的就是客户所期望的。参考点选错了,后面的所有动作也就跑偏了。

其次,因为软件的销售模式不能套用于SaaS;或者说,SaaS的销售流程必须重构。

因为服务感知是个感性的东西,因客户理解的不同,感知也不同。所以,SaaS销售流程设计,目的就是在每一个接触点上,帮助客户达到最佳的感知效果

在哪里设计接触点,接触点上的客户角色,以及所传递与沟通的内容,构成了SaaS销售流程框架。

最后,我们还应该看到,服务销售的目的不是为了达成交易;而是为了获取到作为资产价值的客户,以及为客户提供持续服务的机会。

现在你应该明白,为什么用软件销售模式去培训销售,或者招聘软件销售;对SaaS销售不但无益,可能还会起到反作用。

 

四、摆脱SaaS围城

SaaS就像一座围城,做软件的想进来;而做SaaS的又想出去。

先说进城。

我经常被拉进一些软件群。这些群里有一个共同特点,即一方面大家对SaaS有转型的愿望,但更多的是对SaaS的抱怨和吐槽,结果搞得很是分裂。

实际上,如果说大型软件企业不转型SaaS,还不会对经营有太大影响的话;对那些小型软件公司,比如餐饮、地产、住宿、摄影等行业来说,生存空间已经越来越窄了

尽管它们认为在行业沉浸很久,形成了壁垒,因此再生存一段时间也没问题。其实这在SaaS领域,十几年形成的所谓壁垒,数月之内就可能被超越。

这得益于SaaS强大的自学习和自生长能力。传统软件的改进需求,来自很长时期的有限数量的用户;而SaaS服务水平和能力的提升,来自短期内的成千上万家用户的使用建议,因此可以更精准、更快速和可预测。

再说出城。

虽然国内外SaaS商业环境持续向好。但国内SaaS企业的经营,仍面临很多现实的问题,如获客成本高、流失率高、现金流紧张等等。

于是,很多SaaS公司又会想到做软件的好处,如本地化部署、私有云部署,甚至项目化运作签大单。

放眼海内外,还没有发现哪家公司是靠着两条腿走路,成为杰出的SaaS企业。这样干的结果,反而会失去服务产能,也就失去了规模化的增长能力。这样的SaaS公司,不会比软件公司值钱。

无论是出城还是进城,其实都是管理层的认知问题。如果在一个错误的方向上,产生了“正确”的认知,并形成了闭环;那么,对于整个公司来说,都是一个巨大的麻烦。


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高灯科技:与监管合规对话,与市场交易合拍 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36kr  刘雨洁


以交易合规为切入点的SaaS服务正在成长

数字经济时代的交易介质正在被重构,在生产力得到解放的同时,数字信用和安全监管也正在接受巨大挑战。

过去的十年,企业与市场注重数字效率。移动支付和金融科技从无到有,大多数企业也正在以电子数据代替实体合同、支票、发票等纸质交易凭证,也正是受益于数字支付的延展,网约车、外卖、直播电商等创新的商业模型冉冉升起,为人们的生活便利、企业的降本增效带来了无限的可能。

但与此同时,数字支付、电子发票等已经成为了一个个黑盒子,使得交易从发生到管理都更具有隐蔽性和随机性。大量的交易隐患和隐私数据被平台和企业集中存储,类似通过微信等平台所进行的社交电商、二级分销等行为发生交易的速度越来越快,安全监管已经很难跑在互联网技术及行业创新的前面。

另一方面,政务平台所采购的核心技术也正是来自一些以开发搭建能力见长的互联网巨头,这些公司都会自己都会产生大量的交易需求。在这种共同研发的背景下,监管和创新之间的矛盾一触即发。

打通财税的生命周期

交易行为伴随着财税需求,而财税的核心流程,往往是从一张发票开始的。

从发票印刷到税控、税盘、财务管理、税务管理、申报,一张发票的整个生命周期中承载了很多行业,每一个行业都产生了独角兽甚至估值百亿的上市公司,但所有流程节点在底层生产上是割裂的,没有实现完整的数字化。

在8月12日的业务升级交流会上,高灯科技联合创始人兼总裁张民遐介绍,高灯科技提出并定义了财税科技这一行业,而这无疑伴随着生产资料数字化的转变、生产方式的重构,和一些新的标准。

8月12日高灯科技业务升级交流会,张民遐演讲(图片来自高灯科技)

高灯科技成立于2017年,是国内领先的财税科技服务商,目前核心业务来自于三个板块,分别为交易鉴证、财税管家服务、面向整个财税行业的开放云中心。

其中,财税管家服务是高灯科技从创立之初一直在深耕的SaaS业务,把来自多个环节、数十个系统所提供的软件交付变成云交付,把单点系统的产品服务以定制集成的方式让企业可以快速享用,目前已经为国内数千万中小微企业提供了服务。

云中心是高灯科技打造的互联网式开放生态,让大量的生态合作伙伴、具有开发能力的企业等能够调用底层架构,从而满足企业内部的管理需求。

目前,高灯科技目前已经成为了28个省市税局备案的发票服务平台,同时也作为国家电子发票电子化报销入账归档的试点单位,正在与各地政府、税局围绕政务数字化、智能化进行合作与探索。

科技与监管的对话

发票作为交易的载体,在B2C交易和数字技术快速发展的年代产生了信息割裂。企业组织正在发生解构,生产效益方式多元化,企业和C端之间产生了更加复杂的协同关系,这同时也意味着隐秘的风险。

同时,在“税务遵从“的原则下,企业的主动合规性意愿正在不断加强,产生了新的标准化需求,尤其是在财税等底层生产资料领域,企业已经在主动诉求构建合规的管理体系,以数字化产品服务取代与监管部门的线下接触。

“高灯科技等企服公司的责任,是通过市场教育和数字服务,把合规服务清晰深刻地烙印在所有企业的图谱里,让合规不再是一个拆盲盒的过程。”

但与此同时,张民遐直言,从市场驱动力来说,监管部门也希望能够通过交易鉴证等科技手段来降低合规成本,与企业保持良好的合拍及互动。

交易鉴证,是财税科技公司高灯科技在2020年针对企业需求升级和财税行业结构变化所引入的概念。在财税数字化的新基建下,从合规科技和监管科技两个方面鉴证交易的有效性,为企业和政府机构等提供具有第三方权威性的合规化产品服务。

对于数字化服务商来说,从技术和产品层面,数据背后真实发生的交易比数据本身难以掌握,如何认定这些行为的有效性,为弥合监管和企业之间的鸿沟提出了一个新的概念。

“服务、交易、流通环节的可溯源将会成为整个互联网发展的必然趋势,这件事情会产生一些新的痛点,比如现在有些数字化的过程是不透明的,监管部门是看不到的。”

高灯科技高级副总裁许晓鹤告诉36氪,交易鉴证所鉴证的内容,正是来自于交易双方在数字化过程中的所涉及到的不同商业组件。根据企业所处的行业和场景,高灯科技提供拼接式的SaaS服务,帮助企业将线下交易迁移到线上。此外,在面向监管的解决方案方面,为企业和监管双方判定交易的真实性和有效性,并进行风控引擎和隐私保护下的取证,使交易行为的证据链能够通过司法论证。

基于在财税行业的经验壁垒,结合取证、存证、鉴证等技术,高灯科技目前累计交易鉴证规模突破1200亿元,累计交易鉴证笔数超过6亿笔,服务全国超26万家中小微企业和3850万泛C端用户。截止2021年一季度,高灯科技整体GMV突破63亿,同比增长22%,已经在全国近15个城市发展出了1100人左右的团队规模,产研投入达到65%。

成立四周年以来,从发票数字化切入,延展到财税科技、交易鉴证等切中数字经济时代经营与监管痛点的行业,下一步,高灯科技想要继续发挥互联网公司的特长,通过平台能力和连接能力,更好地服务于生产。


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亚马逊云科技“全球优势,植根本地“中国战略落地 合作伙伴网络APN壮大 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源 199IT  Ralf

成立于2006年的亚马逊云科技,壮大到成为如今的云计算全球巨头。15年间,不论是人工智能、机器学习、边缘计算、量子计算等新技术,还是服务器、无服务器、Nitro架构等底层技术,亚马逊云科技都一直引领全球云计算的发展趋势。

2021年,适逢巨变。亚马逊创始人贝索斯卸任CEO一职,Andy Jassy接棒。Adam Selipsky新任亚马逊云科技全球CEO。亚马逊云科技在中国的战略也进一步推进。

不久前落幕的“2021亚马逊云科技中国峰会”上海站活动上,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊发布亚马逊云科技中国战略。

致力于帮助所有的客户开展数字化转型和创新,在数字化转型的大趋势下,亚马逊云科技希望利用其自身优势,一方面帮助客户重塑,加速其全球业务的拓展。同时,亚马逊云科技希望能尽到社会责任,为培育云人才,实现“碳中和”做出贡献。

张文翊表示,要实现这些愿景,亚马逊云科技中国战略是“全球优势,植根本地”,利用全球的优势和资源更好地帮助中国的企业上云重塑和云上创新。

亚马逊云科技将这定义为“5+1+1”。“5”是亚马逊云科技独特的五大全球优势,包括:超过200大类广泛而深入的云服务、服务全球245个国家和地区的基础设施、引领行业的安全合规理念和实践、过去15年服务全球数百万客户的实践、以及来自全球超过10万个合作伙伴的解决方案。另外两个“1”来自亚马逊的全球资源,一个是亚马逊全球业务体系的强大支撑,包括亚马逊电商、智能物流、智能语音助手、设备和视频等,多方面为客户提供支持全球业务扩展的更多资源和附加值;另一个是亚马逊与生俱来的创新文化和方略,更好地为客户的重塑赋能。

在“2021亚马逊云科技中国峰会”上海站活动现场,让199IT记者印象深刻的是亚马逊云科技在峰会上发布加速上云点亮计划,为APN合作伙伴提供丰富的赋能计划,覆盖教育、医疗、金融等行业的专业服务能力,包含容器、DevOps、IoT、迁移方面的特定能力,以及Oracle、SAP等特定工作负载的专业服务能力。亚马逊云科技与19家云合作伙伴一起启动该计划,点亮客户上云重塑和云上创新之旅。

合作伙伴在亚马逊云科技发展历史上有着非常重要的作用。张文翊阐释第五大优势是全球丰富的亚马逊云科技合作伙伴的解决方案,能够全面的满足客户上云重塑和云上创新的需求。

自亚马逊云科技开创的初期,合作伙伴就是亚马逊云科技关键的业务战略,在过往的几年中,亚马逊云科技的全球合作伙伴网络(APN)获得了非常有序的发展,在全球有10万多家合作伙伴分布在150多个国家,他们为客户提供了非常丰富的解决方案,满足来自于各行各业的、各种规模的客户,在各个应用场景的需求。大部分的财富世界500强和90%以上的财富世界100强公司,都在使用APN成员的解决方案和服务。而且在过去的五年中,APN在全球每天都在新增50多家合作伙伴,也获得了5倍以上的增长。

张文翊表示,“在中国,合作伙伴是我们发展业务不可或缺的中坚力量,我们开放、多元的合作伙伴网络覆盖了数以千记的各种合作伙伴,包括咨询类合作伙伴、系统集成商、独立软件供应商等等。我们通过能力认证、支持计划、解决方案和市场拓展等全方位赋能一起来助力合作伙伴的成长。我们也帮助中国的亚马逊云科技合作伙伴服务本地客户和成功出海,帮助全球ISV落地中国,促进中国云计算产业和生态的发展,加速客户数字化转型和创新。“

从2013年正式宣布进入中国市场开始,亚马逊云科技一直加大中国市场的基础设施建设,目前中国已经成为除美国之外唯一一个拥有三个完整区域的国家。2021年,亚马逊云科技新增了由光环新网运营的北京区域的第三个可用区,同时也正在进行由西云数据运营的宁夏区域的二期扩建,厂房设施的面积和计算的容量都将增加130%。西云数据和光环新网运营的中国区域的客户也同样涵盖了各行各业、各种规模,还有各种应用场景。

清晰的战略、快速扩大的基础设施、最先进产品和技术引入的加速、不断壮大的合作伙伴网络等,让亚马逊云科技中国市场局面进一步打开,在中国云计算市场急剧发展中赢得更多客户和市场份额。


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驰骛科技基于亚马逊云科技“智能湖仓”架构打造完整营销闭环 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年8月16日,国内领先的数字营销解决方案公司驰骛科技 (ChiefClouds) 基于亚马逊云科技“智能湖仓”架构,构建全新消费者数据平台(CDP),帮助企业实现对消费者的全渠道数据管理、全生命周期精准洞察和个性化运营,打造完整营销闭环。

通过亚马逊云科技“智能湖仓”架构可扩展的数据湖、统一治理、无缝数据移动,驰骛科技帮助企业实现跨组织的数据治理与资产化,解决企业内跨组织的数据管理和安全访问难题。利用Amazon Lake Formation,驰骛科技帮助企业构建基于Amazon Simple Storage Service (Amazon S3)的单一消费者数据资产湖,实现消费者数据元数据统一管理、数据血缘溯源等。此外,亚马逊云科技“智能湖仓”架构为驰骛科技提供低成本高效率的数据处理和分析服务,使驰骛的CDP平台帮助企业对海量数据并行处理和高效计算,继而获得实时商业环境的洞察,更好地辅助企业业务决策。驰骛科技利用Amazon Redshift实现了相较于其他云数据仓库10倍的查询性能,对亿级用户数据可以做到秒级、近实时查询,快速响应业务;利用Amazon Athena应对各种临时查询,满足不同业务人员的临时分析需求。

此外,驰骛科技还利用亚马逊云科技新一代自研处理器Amazon Graviton2,把提供给企业客户的解决方案产品和服务性价比提升40%。

亚马逊云科技不断赋能驰骛科技在多业务场景中加速创新步伐。一方面亚马逊云科技高敏捷、弹性的架构帮助驰骛科技按需调用,灵活响应实际业务需求;同时提供了众多开箱即用的技术和服务快速为企业的实际需求找到对应的解决方案,加速驰骛产品化创新进程,例如基于亚马逊云科技机器学习服务的个性化推荐、复购预测等。

基于亚马逊云科技“智能湖仓“架构,驰骛科技为某超大型零售快销集团打造了整个集团数据的资产化和完整的营销闭环。在此之前,客户所有营销活动没有数据沉淀,集团内信息也无法实现互通。驰骛科技为其打造了整合多系统的营销数据平台,实现30亿用户ID、十几个营销渠道数据、数千活动数据的沉淀,数据量达到几百PB。不仅使客户能够自主运营数据资产,还可以做到跨品牌、跨平台的数据打通,使其可制定自主可控的投放策略和优化。

驰骛科技还为某时尚消费电子品牌打造了基于亚马逊云科技“智能湖仓“架构的多触点数据营销体系,包括数据营销平台、CRM、自动化营销和智慧导购,为客户提供全链路个性化消费触达。在此之前,客户的消费者数据完全分散,形成数据孤岛,几乎所有活动都要依靠人工执行,既费时又费力。驰骛科技帮助客户整合包括十几个业务场景在内的千万级全渠道会员数据和多线程业务数据,构建三套全新会员体系。此外还协助客户开展全生命周期管理和触达,实现自动化营销。

驰骛科技创始人兼CEO程华奕表示:“自2016年公司成立之初,驰骛科技即展开了与亚马逊云科技的合作。2020年开始以亚马逊云科技“智能湖仓”架构为基石,构建全新消费者数据平台,打造强大的云上产品能力。双方将继续进行产品的深度集成和迭代,确保驰骛云上产品的成熟度和领先性;其次,我们会共同探究以消费者为中心的技术迭代和演进,帮助客户持续创新;此外,还将把合作触角向更多行业延伸包括金融服务业、交通运输业和房地产业等。”

驰骛科技依托以消费者数据为核心的客户数据平台(CDP)及相关应用,提供数字阵地分析、营销自动化、CRM客户关系管理、智慧导购等相关产品和服务,实现全生命周期精准洞察和个性化运营,目前拥有数十家家全球性企业客户, 主要集中在零售、快速消费品、汽车等行业,覆盖了众多世界500强企业。


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Facebook Audience Network发布《应用变现行业展望》,揭秘游戏变现的未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年手游行业正在经历一轮大洗牌。苹果iOS14.5新规中关于隐私政策的调整强调了应用程序跟踪透明度(ATT)的功能,一定程度上限制了平台方的个性化广告空间,也为用户层面的价值回算带来了新挑战。这一新规不仅波及了广告相关度,也波及到了游戏开发者的eCPM(effective cost permille,每一千次展示可以获得的广告收入)。

因此,手游企业必须随之调整营销、变现和回算策略。手游的应用内变现会走向何方?怎么做才能平稳度过这一波“风浪”?

Audience Network (Facebook旗下移动广告平台)收集了业内人士重点关注的8个问题,并结合Facebook最新发布的《应用变现行业展望》内容,探讨了应用变现的更多可能。

问题:为什么在近期发布了关于业内变现前景的新报告?

Facebook Audience Network:由于游戏行业大环境的变动,游戏开发者也需要更新变现策略,于是我们围绕这一主题发布了《应用变现行业展望》。

问题:这篇报告采用了怎样的研究方法?

Facebook Audience Network:我们采访了25位业内大牛,包括广告科技企业的高管、行业分析师、游戏发行商、Facebook的同行等等,他们都是行业内的领跑人。我们在采访中挖掘他们对应用变现前景的看法,询问他们如何建立可持续发展的变现方案。

问题:未来几年应用变现领域会有哪些重大转变?

Facebook Audience Network:当下情况和我们在2020年的预测相同,越来越多的游戏发行商在使用应用内竞价策略和混合变现策略,这种趋势在多个平台都有出现。

2021年以后,竞价策略不再是可有可无的选项,而是必选项。采用竞价策略后,游戏发行商就能轻松为每一个市场找到最合适的投放策略,从此省去手动调节瀑布流的烦恼,还能把节省出来的时间用在优化创意上。换句话说,游戏发行商需要靠竞价来实现高效变现。

问题:你刚才还提到了向混合变现转化的趋势,能再详细讲讲吗?

Facebook Audience Network:和竞价一样,许多有远见的发行商早从前几年就开始尝试混合变现策略了,而且我们在各类型的游戏中都看到了成功案例。尤其是那些从一开始就将广告融入游戏架构的开发商/发行商,他们在留存和收入方面都看到了喜人的结果。总的来说,混合使用应用内购买和应用内广告来创造收入已经成为一种广为接受的做法。

比如,Melsoft和Gismart等游戏公司就成功利用Facebook Audience Network,将混合变现策略落到了实处。他们从游戏设计阶段就将广告变现和应用内购买结合在一起,他们的变现来源不再是游戏内的一小部分付费群体,而是更大部分的游戏玩家。这也帮助他们建立起一个更平衡的游戏经济体系。

问题:2022年以后,你认为游戏变现会有哪些突破?

Facebook Audience Network:总的来说,游戏开发者的创新会推动由玩家、发行商和广告商组成的生态系统协同前进,创造更大的价值。2022年,应用内游戏收入预计会继续增长。IDC预测移动游戏收入的复合年增长率将达到17%,这意味着今年和以后几年有更多的钱流向发行商,预计2024年的应用内广告收入将超过530亿美元。

另一方面,未来游戏企业会被不断鞭策,他们会从玩家的游戏动机出发,为玩家提供更积极的广告体验,因此我们也会看到更优秀的创意和更高质量的广告。

问题:从更宏观的角度来看,游戏企业的变革方向有哪些?

Facebook Audience Network:总的来说有三大方向。

第一,  从移动端到云端的过渡。

越来越多的发行商和开发商已经开始在Facebook平台上创建即时游戏。这些游戏是基于html5开发的,无需下载,人们能即时享受到更深入、更丰富的游戏体验,这有助于游戏向云端过渡。如果开发商整合了云端和移动端的游戏内奖励/购买机制,则有望获取更大回报。比如,玩家既可以在云平台上进行游戏付费,也可以在同一个游戏的应用内进行付费。这就相当于,同等的消耗带来了更多的回报。

第二,  从solo玩游戏到社交玩法的转变。

开发商在移动端和云端的游戏中加入了更多实时操作功能,游戏的社交属性也随之增强。长久以来,游戏都为人们提供一个虚拟空间去体验各类活动,进行友好的竞争。增强社交属性可以增加游戏被发现的可能。比如,如果你的朋友正在玩一个游戏并炫耀他的高分,你就有可能被吸引去试玩这个游戏。

第三,  从广告到应用变现的进化。

要做到这一点,就要在游戏设计之初就把变现考虑进去。就像Newzoo的市场分析主管Candice Mudrick所说的那样,"保持盈利模式的多样化很重要,否则你可能会限制游戏的全球影响力。最好是从一开始就考虑不同的变现手段,让它成为游戏设计的一部分。"

问题:对于应用开发商、出版商和营销人员来说,怎么做才能提前适应这些未来趋势?

Facebook Audience Network:在2021年底前,做好两件事。第一就是采取应用竞价策略,逐步摒弃手动操作瀑布流。第二就是,采取混合变现策略,在应用内广告和应用内购买之间取得平衡。

问题:对于小型/大型发行商而言,你们分别有什么建议?

Facebook Audience Network:对小型发行商来说,有以下几点:

•   专注游戏内容,做高质量的游戏

•   优化变现和用户获取策略

•   大胆利用新颖的广告格式

•   建立起强大的合作伙伴关系

大型发行商来说,侧重点是这几个方面:

•   搭建自家平台去收集第一方数据

•   考虑为用户提供更大的价值,鼓励他们分享信息,实现更高的参与度


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吕品:深度解析商业智能 BI 企业服务市场的快与慢 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 一、初探商业智能BI

商业智能 Business Intelligence 是一套由数据仓库、查询报表、数据分析等组成的数据类技术解决方案,它的主要目的是将企业中不同业务系统例如 ERP、CRM、OA 等数据打通并进行有效的整合(打通业务系统),再利用合适的查询和分析工具快速准确的提供报表(查询与报表可视化分析),为企业提供决策支持。

       在企业里有很多的部门,例如财务、人事、采购、生产、销售、运营等,他们彼此用着不同的一些业务系统。比如财务的使用财务软件进行日常的财务数据的记录,人事用的是人力系统管理着企业的人力、培训、薪酬、考勤等,销售关心的是CRM系统中的数据以及在OA里面的合同信息等。在这个过程中我们就能发现企业的业务实际上是独立在不同的系统中的,业务数据也是分散在各个不同的业务部门,这个时候看数据的角度基本上都是以个人或者部门的角度来看数据。

       如果要上升到企业管理层面,看业务或者背后数据的视角就发生变化了,企业管理层需要从全局角度看整体的业务,这就需要有一个平台能够打通各个业务系统、业务模块的数据,打通企业内部的数据孤岛,以一个更高层次的角度来看数据。这个时候就需要通过商业智能 BI 来实现。

二、国外的巨头,商业智能BI初起步

       商业智能 BI 在国内的发展起步较早,早在2005年前后就已经有部分行业率先将商业智能BI纳入到整体的IT信息化建设规划。这些行业主要还是以金融、银行等信IT基础信息化较早、较为成熟的行业为主。早期商业智能BI的特征主要是以解决方案制、项目制为主,还未真正形成规模化的商业智能BI产品市场。在这个阶段,国内市场对于商业智能BI的概念认知基本上处于一个空白。

       在商业智能BI漫长的成长过程中,国内BI市场基本上被SAP、Oracle、IBM、Microsoft 等国外 BI 产品巨头把控。国内BI产品早期的雏形仍然是以报表服务,还远未形成真正意义上的BI品牌工具。国外的BI产品中,例如微软早在 SQL Server 2005 中就已经推出了从 ETL工具( SSIS  - Integration Service )到多维分析 OLAP( SSAS – Analysis Service)到分析报表( SSRS – Reporting Service )全栈BI产品体系,这套产品体系与理念即使放到现在也并不过时。所以我们需要看到国内外BI产品市场的差距,这也是国内外TO B 企业服务市场差距的一个现实缩影。

       商业智能Business Intelligence这几个字从字面意思上也承载了超出自身能力之外的很多东西,例如智能到底是什么?和商业组合在一起,又是如何实现商业智能的,到底能够带给企业什么样的价值?这些问题在面向企业服务市场宣传的时候,是很难用几句话凸显产品的定位、意义和价值,这也是商业智能BI的概念在早期国内市场普及上一个比较突出的障碍,实际上就叫报表服务或者数据分析产品反而企业更容易理解一些。

三、偶遇大数据,掀起商业智能BI的盖头来

       有意思的是,商业智能BI在国内市场的真正起步或者“火热”起来,并不是靠“自身努力”来的。

       2013年,大数据的概念在国内开始普及,连带中央媒体和各类社会性展会、IT技术、信息化大会对大数据做了广泛的宣传和介绍,掀起了比较高的数据热潮。商业智能BI从字面意思看一时是不容易理解的,但是大数据的概念至少从字面意思上理解大众还是比较容易接受的。

随着大数据概念在市场上的广泛普及,大众的数据意识被逐步唤醒,而商业智能BI的报表和可视化则是人们对数据最直观、最容易理解和接受的一种形式。这一层窗户纸的捅破,商业智能BI才真正开始在国内TO B服务市场逐步受到企业的关注。

       纵观目前国产商业智能BI各品牌厂商,大部分都是从2013年前后成立,或拿到融资、或市场份额翻倍增长。国外的老牌BI产品也大多从这个阶段开始市场份额逐步下滑,新型的国外BI产品例如Tableau、Qlik 等从这个阶段开始在国内BI市场快速布局,微软也是在这个阶段布局新型BI分析产品,推出的Power View 也逐步的沉淀、演变成了现在在 Gartner 魔力象限领导者象限第一的 Power BI 分析产品。

四、内生动力,商业智能BI的破壁

       上述的商业智能BI的市场变化,无论是大数据知识概念的普及,还是BI品牌市场的变化,这都是表面的现象,真正的本质还是由于国内商业智能BI市场的需求在逐步凸显。

       主要由以下两个方面的因素影响:

  • 国内整体经济环境影响,信息化成本投入和门槛的降低。

       观察2010年之前能够规划IT信息化项目、系统建设的主要还是涉及到民生的银行、金融、医疗、交通等行业,这些行业的IT基础信息化工作完成的最早,但同时对于信息化投入的成本也很大。

       2008金融危机之后,国内整体经济从外向型经济开始走向扩大内需,并在政府层面进行一些体制改革。很多外向型的管理信息化和技术手段需要完成对内的转变,IT信息化的建设也需要同步进行。因此,2008年之后到2013年,传统企业也逐步意识到IT信息化的重要性,国内IT基础信息化的市场成长也迎来了一个较高的发展阶段。

       在这个过程中,以往动辄上百万的IT信息化建设项目逐步下调,随着IT互联网的逐步发展,早期IT技术市场的积累和人才市场的培养逐步成熟,项目投入和人才成本也逐步降低,很多传统企业也在这个阶段完成了IT信息化的初步建设和积累。

  • 国内IT基础信息化逐步完善,部分企业具备了上商业智能BI的必要条件。

       我们通常把企业的IT信息化分为两个阶段:

       第一个阶段是业务信息化,解决的是企业内部业务、信息流程的管理,以传统的财务软件、ERP软件、OA软件、CRM 软件等为代表。基础的业务信息化系统建设提高了企业的生产运营效率、降低了企业的业务管理成本、体现了企业业务管理思路。最重要的是:因为业务信息化系统的存在,沉淀了重要的业务数据,为商业智能BI的建设打下了数据基础。

       第二个阶段是数据信息化,指的就是商业智能BI、数据分析、数据挖掘等数据类的产品与服务信息化建设。商业智能BI的目的在于打通各类业务信息化系统的数据,站在一个整体和全局的角度洞察企业的经营管理,让企业更加全面的认知和了解企业的现状。没有业务系统的数据基础,就没有商业智能BI,这就是业务信息化系统和数据信息化系统的上下游关系。

       因此,一部分企业在2010年-2013年期间率先完成了基础的IT信息化工作,面临着多业务系统打通的问题、经营管理决策支持的问题,这个时候上商业智能BI就是必然的选择。

       所以,我们经常在业内讲到一句话:业务决定数据,数据决定分析。看商业智能BI的发展趋势,离不开IT基础业务信息化市场的成长。

五、看得见、却看不懂的市场

       2013年到2018年这五年时间,商业智能BI在国内市场完成了基本的萌芽发展,同时也是国产BI厂商的市场品牌建设期和探索期,有以下几个现象:

  • 2013年早期融资的BI厂商借助资本的力量成长迅速,但后期遇到发展的瓶颈,融资困难,一些BI品牌基本已经退出一线市场。

  • 早期以报表产品服务的一些厂商逐步推出BI系列产品,完成从报表品牌到BI分析品牌的延申定位,BI工具和报表工具的边界越来越模糊。

  • 国外BI产品早期在国内扩张迅速,但后期乏力,市场逐步被国产BI品牌替换和占领。

  • BI 市场越来越细分。有带有明显行业属性的以构建行业护城河的BI厂商品牌,例如零售行业的、市场营销行业的BI产品品牌;也有在技术层面例如底层大数据框架、数据仓库等领域进行细分的。

  • 在AI 人工智能方面做出有益尝试和探索的一些国产BI品牌。以AI+BI为探索方向,参照2020年Gartner 商业智能BI与分析领导者象限新进入者 ThoughtSpot ( 2019 年 ThoughtSpot E 轮融资 2.48 亿美元 )。

  • 其它原本不在BI领域的一些 TO B 企业服务软件厂商也逐步把触角深入到了BI领域。

  • 一些大的TO B 服务企业管理软件厂商也加大了对商业智能 BI 领域的投入,包括内部的产品规划或外部的投资。

  • 早期面向 TO C 的互联网企业随着对 TO B 企业服务市场的规划,也打出了 BI 可视化分析品牌。

       因此,从总体上看,商业智能BI的市场关注度越发明显,市场空间和潜力仍然巨大,但也有它矛盾的地方。

六、标准化——商业智能BI的痛,企业服务的痛,欲快不能

       我们可以看到,不管是比较早期的2010年前成立的并经历了十几年成长的BI品牌厂商,还是2013年后成立通过走资本路线的BI品牌厂商,或是互联网巨头孵化的BI品牌,目前在市场上还未出现绝对的商业智能BI巨头。

       理论上,商业智能BI的市场空间足够大,只要有基础业务信息化投入的企业,都可以是商业智能BI的目标客户,商业智能BI所可以覆盖的市场群体应该是所有基础业务信息化之和。但实际上,对比业务信息化软件行业比如传统ERP市场,商业智能BI产品收入规模还比较弱小,市场前三的国产BI品牌收入规模大概也就在十亿左右。

       因此,无论是十余年的内生成长的BI品牌企业,还是巨头资本加持的BI品牌企业,都未能充分的激发和加速整个BI市场规模的高速增长,这个市场并没有像大家想象的成长那么快。

       究其原因,国内企业的基础IT业务信息化的建设参差不齐,企业的数据意识、数据质量、管理思维和细致程度都未能达到实施商业智能BI项目的必要条件。

       但也仍然有一点是很容易让人忽视的,那就是商业智能BI行业仍然是一个“三分产品、七分实施”的重服务行业。即产品因素只能决定一个商业智能BI项目成败的三成,七成因素还是受项目实施交付效果的影响。所以,商业智能BI整体市场规模并非靠着资本的力量就可以实现高速增长,它不是一个完全的资本驱动型的行业。资本需要有足够的耐心,商业智能BI 的TO B 企业服务市场还未真正意义上形成高度的产品和服务标准化。只有产品,没有服务是无法真正实现商业智能BI项目建设在企业的落地。

       中小型企业客户,BI需求简单易处理,高标准化、低门槛的标准产品就可以解决,产品大于服务。中大型企业客户,BI 需求复杂且极度个性化,服务大于产品,无法标准化。BI 的需求复杂程度也反映出了企业的业务复杂程度、管理复杂程度和组织复杂程度。连业务系统就很难做到完全标准化,而作为业务系统数据的输出对象,下游的BI又如何能实现高度标准化?

       传统业务软件的 SaaS 到现在有多少成功了,看看便知。

       所以,这里延申了另外一个话题:近两年的SaaS BI 市场如何?放在几年前我们可能还在畅想 SaaS BI 市场空间的巨大潜力,但目前来看BI SaaS 化,太遥远。

       前面提到了“业务决定数据,数据决定分析”,它的内涵是什么?我再来解读一下:“业务决定数据,数据决定分析”的后半句就是:数据在哪里,分析就在哪里。数据在本地,分析就在本地。数据在云端,分析就在云端。BI SaaS 化的前提是业务系统的 SaaS 化,只有业务标准了,底层数据格式标准了,BI 的分析才可能统一和标准起来。

       BI真正的标准化不在前端工具的标准化层面,不在可视化分析的标准化,可视化的页面众口难调,即使是同样的财务分析,每家企业可视化分析页面可能完全不一样。所以,我们也看到各类BI分析应用商店、各类可视化分析的标准页面,想法和理念是正确的,但方向错了,还要一段弯路要走。真正 BI 的标准化是模型层的标准化,不在前端,而在后端。

七、从冲锋到阵地战

        大家可能也会有疑问,为什么早期拿到融资的商业智能BI品牌可以快速增长,但后期增长乏力,主要原因是什么?

       需要了解到2013年之后商业智能BI产品的定位是什么?简单易用的、拖拉拽式的业务驱动的BI产品,面向业务人员使用,人人都可以参与到企业的BI分析建设中。这种定位简单来说,业务人员自助建模,完成可视化分析。

       而自助式的、灵活的前端可视化能力恰恰是老牌BI产品最大的弱点,为了面对日益增长的业务分析需求、应对大数据量的查询性能优化,不得不在后端数据仓库下功夫做模型的优化,甚至会为了一个字段到底放在事实表还是维度表,可能都需要反复的验证优化。在现如今的BI项目建设上,基本上不会去考究的这么细致了,各种计算能力的提升,前端强大的关联分析能力,这些问题基本上可以很好的解决了。

       因此,2013年之后的BI产品市场最开始收割的就是早期已经有很好的底层数据架构建设基础,但前端可视化能力较弱的这些企业。

       具备良好的信息化基础建设、质量较高的数据仓库底子的这些企业,搭配敏捷的、自助的BI产品可视化分析工具是一个最优的选择。2013年之后这个阶段,新型的商业智能BI市场迎来的小爆发并不意外。

       但实际上我们都知道真正意义上的商业智能BI的项目建设,前端可视化部分只能占到20%的工作量,真正80% 的工作量主要还是集中在底层数据处理、ETL 开发过程、数据仓库建模等。这些底层的复杂的数据处理工作一般的业务人员是无法胜任的,仍然是需要由IT主导的。

       所以,当越来越多不具备任何底层数据架构建设基础,完全从零到一开始建设商业智能BI的企业在选择了仅注重前端可视化的BI产品,无论对于企业方还是BI品牌厂商都是一个很大的挑战。BI品牌厂商希望通过标准化的BI可视化产品工具快速推进市场,但企业方要的不仅仅只是一个前端可视化分析工具,除了前端可视化分析呈现外,更多的是需要涉及到多数据源数据取数、底层数据架构的设计、ETL 的开发和业务经验,这一部分的工作单独的前端可视化分析工具并不能完全满足,必须通过项目实施来实现。

       因此,标准化的BI产品工具在2013年-2016年期间快速收割完无需太多实施交付、具备良好底层数据仓库的企业之外,后期遇到的企业完全从零开始,标准化的产品市场就无法实现快速规模化,陷于到重项目交付服务的“阵地战”阶段。

       “阵地战”就很难跑的快,火力足的打大碉堡、火力弱的打小碉堡。

       有多少项目,就有多少人员需要投入到项目中。为了节省人力成本和规避项目风险,选择将项目外包就成为了BI市场发展的必然之路。BI项目建设的成败最终基本上也视各项目外包方的项目管理和交付能力来决定。项目交付好,品牌市场口碑就好。项目交付不好,市场口碑就会受到影响。所以,商业智能BI市场的良性成长是由产品因素和服务因素的双重因素决定的,纯粹的产品标准化和规模性市场快速增长在目前这个阶段并不成熟。

       我们观察到一些BI品牌厂商的产品定位和市场定位在这个阶段反复的波动,实际上就是面临标准化产品市场和非标准化服务市场的选择进退两难。部分未能及时调整产品和市场策略的BI品牌在这个阶段产品与服务脱节,最终被市场逐步淘汰。也有一些及时调整过来,也看到了一些积极的市场变化。

八、选择题与填空题,市场竞争下的共赢

       平时有同事或朋友发一些链接给我看,“又有新的BI厂商出来了”,问我怎么看。实话实说,谁都不愿意在同一个市场上再看到新的竞争对手出来。毕竟竞争对手越多,抢饭碗的就越多嘛。

       但在这几年跑过几十个城市、面对面拜访过几百家企业客户的经历,有两个感受。第一个感受来自客户:那些已经经历过BI市场教育的企业比起对商业智能BI没有太多认知的企业,BI项目建设的决策周期相对更短,更容易建立合作和信任。另外一个感受来自竞争对手:在某些产品方面定位和进入市场的选择方面,能看到背后的很多逻辑性的东西,很多东西还是比较值得尊重、研究、思考和学习的,也可能代表了未来商业智能BI行业发展的某些方向。

       经历过市场教育的企业客户做的是选择题,而不是填空题。

       经历过竞争,才能知长短,反思并进步。

      从目前来看,商业智能BI的知识与价值的普及目前在国内还存在大量的空白,除了集中在一些重点的行业性客户外,很多传统性企业对BI并没有足够的认知,BI在IT企业服务的渗透率并不高。光靠一家或几家商业智能BI品牌厂商完成整个市场的普及教育不现实,没有普及和引导,企业客户也很难有意识主动思考BI对于企业的作用和价值,这个市场长不大。

       打个比较具体的比方,TO B 企业服务的“阵地战”已经不少了,靠什么吸引企业把IT信息化的建设能多一点的注意力,多花点钱放到商业智能BI上,那就是阵地战场上的炮声要响要隆,比其它TO B 企业服务的“阵地战”要更热闹,大家才会看过来。

       好在一方面越来越多的企业逐步意识到数字化建设的价值与意义,能够逐步正确理解商业智能BI,在注重前端可视化分析展现效果的同时,也更加注重底层数据仓库、数据基础的建设投入。另外一方面,越来越多的BI产品和业务形态进入到国内市场,共同孵化和培育国内企业服务市场的数据意识,整体市场还是朝着一个积极的、良性的方向在发展。

       商业智能BI市场的“阵地战”也不是一件坏事情,慢下来的市场能让各BI品牌厂商更加注重“长期主义”的规划与发展,逐步思考如何降低非标准化项目实施成本的手段和方式,最终实现在降低企业成本的同时如何让商业智能BI真正为企业创造价值。

       这个行业也需要各BI品牌企业厂商共同努力,让国内的商业智能BI市场变得更加成熟。


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借势奥运,聚划算做对了什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 天下网商 管丽丹

8月8日晚,苏炳添高举五星红旗入场,为期17天的东京奥运会正式落下帷幕。在这场全球瞩目的运动赛事里,中国奥运健儿砍下38金、32银、18铜,共计88枚奖牌,追平了在伦敦奥运会上实现的最好成绩。

借势奥运,聚划算做对了什么?

苏炳添并未拿到金牌,为什么能成为闭幕式上最耀眼的运动员?在聚划算和新世相合作推出的一则奥运 20 周年主题纪录片《不止为赢》中,前奥运冠军邓亚萍解释了原因——从前,“亚军就意味着失败”,运动员上场的目标,是“一定要赢” 。而现在,金牌不再是唯一准绳,夺冠之外,我们开始追求多元、追求风度、追求尊重。

奥运与商业,从来都是如影随形。特别是社交媒体时代,运动员们往往也是极具粉丝号召力的 “星”,奥运营销自然是不少品牌绝不能错过的机会,而这一次,聚划算打出了一组漂亮的组合拳。

8月9日晚,聚划算划算Z选好物推荐官、天猫金牌星选大使邓亚萍推出直播首秀,首次推出短视频预热+探店Vlog新模式,深入冠军产业线;与此同时,聚划算欢聚日的奥运特别企划聚集了八大品牌,在奥运期间成交额实现规模爆发,破2.5亿元。

借势奥运,聚划算做对了什么?

赛场上下,直播内外,正如邓亚萍所言,“在输赢之外,还有更多值得”。

奥运健儿出圈

今年的奥运很特殊,由于新冠疫情影响,所有人只能线上观赛,转播画面里,也没了激动人心的欢呼声。可大家对奥运的热情,丝毫没有受到影响。

在过去的这些天里,每天都有关于奥运会的话题热议:清华小姑娘杨倩拿下2枚金牌、乒乓球多个项目卫冕、体操运动员肖若腾成无冕之王、37岁举重运动员吕小军再夺冠、苏炳添9秒83闯进男子100米决赛……

在东京赛场,奥运健儿们的表现牵动着无数国人的心。而在赛场之外,不少人被一部短片戳中泪点。

在《不止为赢》这部奥运纪录片中,邓亚萍、吴敏霞、孙伟、黄健翔、强棒天使队五组嘉宾,将自己的故事娓娓道来。在“名嘴”黄健翔的解说中,这些运动员们的个人经历,和中国的发展历程融为一体,运动员不止有奖牌,也有奖牌之外的故事和收获。

借势奥运,聚划算做对了什么?

邓亚萍说:“比个人的赢更值得的是,让世界看到中国。”

的确,当今国人对奥运的态度,更加自信和宽容。2001年中国申奥成功,中国首次被全世界瞩目,那个年代,奥运对大众来说最重要的就是金牌所带来的大国荣誉感;2008年,中国成为奖牌榜第一,却被诟病不是“体育大国”,缺乏体育精神;到今天,我们已经拥有了608块奖牌,奖牌已经不再是人们衡量运动员的唯一准绳。

在这次东京奥运会,我们看到体操选手肖若腾遗憾摘银、乒乓男女混双失利、苏炳添决赛未拿奖牌,选手们一次次与金牌擦肩而过。而在社交平台上,却鲜有苛责话语,安慰和鼓励占据了主流。

“不止为赢,人生有更多值得。”在短片的带动下,#邓亚萍谈申奥睡不着觉#、#吴敏霞怀二胎#等话题也冲上了微博热搜。

不仅在内容场、社交场联合奥运冠军们传达体育精神,聚划算也在消费场上搞了一套“新动作”。

东京奥运会期间,聚划算联手天猫星选再次集结全明星阵容,通过近20场直播,利用平台爆款算法,精选运动户外、大健康类商品,点燃赛时的消费热情。

大众不能现场观赛,天猫星选就请到数位奥运明星接力“打call”,将为出征健儿助威的氛围传递给更多消费者。邓亚萍、刘璇、惠若琪、张馨予、李好,还通过5场特别企划的“加油专场”直播,创新打造抢“金”时刻。

借势奥运,聚划算做对了什么?

在抢“金”时刻里,菜百首饰和亚一的明星直播间以远低于市面金价的秒杀福利,打出“666元起抢999足金”的口号,强力吸睛。而在抢“金”喜活动中,金典、曼秀雷敦、天猫精灵、麦当劳等四大品牌,也带来4款“金”字福利货品超低价秒杀。

天猫星选还与奥林匹克天猫官方旗舰店达成合作,奥运冠军们在推荐东京奥运会官方周边特许商品时,也带入了自己的奥运故事,让直播间不止带货,更拓展为新体育精神传递的新阵地。

通过明星矩阵联动、定制专属福利,聚划算联手天猫星选,把奥运借势营销的势能放到了最大。

借势奥运,品牌共振

奥运健儿们的赛场表现,牵动着亿万国人的心,也为品牌和商家带来了前所未有的商业机遇。

宝洁作为奥运全球合作伙伴,也是此次聚划算欢聚日“此刻欢聚共心跳”奥运特别企划的参与者之一。宝洁通过官方矩阵和奥运明星第一时间传递奥运动态,为天猫店铺引流。不仅发动旗下汰渍、沙宣等集团品牌合力为奥运助威,还请来奥运冠军郎平、朱婷、武大靖、田亮、吴敏霞共同发声,#挺中国漂亮#微博阅读量超过7.6亿。

借势奥运,聚划算做对了什么?

除此之外,还有北京冬奥合作伙伴伊利集团等集团性大品牌,以及亚瑟士(东京奥运在地金牌赞助商)、vivo (中国女排)、IQOO(中国赛艇队)、Kappa(中国滑板队)、凯乐石(中国攀岩队)、Speedo(中国游泳队)等,都聚集在了聚划算欢聚日的奥运特别企划中,一起为中国队加油。

八大品牌集结,与奥运选手们合作,一致对外发声,实现了品牌与品牌之间、品牌与奥运之间的声量共振;同时,品牌通过各自的营销动作,在最短时间内聚集到一波潜在消费者,实现声量、销量的双爆发。

在微博,#奥运会民间分会场# 话题迅速登上热搜,最高达到38位,阅读量近亿次。奥运闭幕时,欢聚日联合的八大品牌整体成交规模破2.5亿。对拥有体育资源的品牌来说,通过聚划算欢聚日,不止能借奥运事件营销集中曝光,还能引导流量的集中爆发及销量的落地转化。

“每一天都值得”的聚划算

阿里巴巴集团首席市场官张无忌曾表示:“中国消费者已经进入价值消费时代,消费者的价值主张不止是买到生活必需品,更是通过消费,满足其个性化的生活方式。”

也正是因此,聚划算提出,要让“每一天都值得”。随着新供给、新人群、新沟通、新爆发、新生态,聚划算早已不仅仅代表着“低价”“划算”,更是一个倡导新生活方式的平台。

因此,人们会发现,出现在公众视野的聚划算越来越有“人情味儿”,以“人格化”方式与新的人群进行沟通。而对一个平台来说,不断涌入的新人群,意味着新的生命力和未来的增长潜力。

早在去年底,聚划算就联合刘翔拍了一部《致敬赶路人》的年度大片,致敬在新冠肺炎疫情爆发的2020年努力前行、克服困难的每一个个体。

借势奥运,聚划算做对了什么?

今年愚人节,以冷酷毒舌出圈的主持人易立竞,又成了聚划算《你好吗》微电影里的主角。电影里,还是她一贯的灵魂拷问,还是一贯的犀利表情,不同的是,种种审问,最终都表现出了同一个态度:正视自己,热爱生活。

6月份的毕业季,聚划算又找来了冯提莫,为毕业季献歌《送别》,引起了众多毕业季学生的共鸣,送上为高校毕业生量身定制的专属福利。同时联合广西民族大学,发起毕业生《寻人启事》事件,悬念开场,温情收尾,由教职工们送上特殊的毕业祝福和毕业礼。

而奥运即将闭幕之际,聚划算又推出纪录片《不止为赢》,借由邓亚萍等奥运冠军的回溯,带大家看到在输赢之外,人生仍有更多值得。

一边是温情,一边是力量。聚划算正在利用自身对消费市场的深刻洞察,结合品牌优势和媒体资源,构建出一个更有价值感的消费市场。

编辑 王诗琪


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从零开始搭建工业级推荐系统,你不可不知的五大问题(上篇) Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 推荐系统作为一种高效的信息发现工具,可以很好地解决用户精准高效获取信息的问题,尤其在人们需求不明确时,借助推荐系统获取信息是非常重要甚至是不可或缺的一种手段。同时就商业价值而言,推荐系统在内容分发、用户体验、商业化变现等方面也已经获得了广泛的认可。推荐系统目前已经成为互联网to C产品的标配技术,用来高效地解决用户的信息匹配问题。


笔者是算法工程师背景,曾在国内最大的短视频平台参与推荐系统核心算法模块研发,先后经历五款千万级以上日活内容分发产品从0到1阶段的推荐系统架构设计,踩过各种产品/内容/算法/运营的坑。之后在做推荐算法to B服务过程中,经历了各种推荐应用的场景,比如:短视频、长视频、新闻资讯、音频应用、社交社区、直播、电商、游戏等几乎所有需要个性化算法的产品。通过本文,笔者希望基于以往经历过的失败或成功的案例,与业界同仁探讨在搭建工业级推荐系统过程中必须深入思考的五个关键性问题。

问题1:算法是否有用?

根据业界主流定义,推荐算法是指建立在机器学习基础之上的一套包含模型训练/预测功能的决策系统。广义的算法其实包含各种计算策略、方法和技巧,不限于机器学习方法,比如一些求解技巧或者是结合业务特点的先验假设。

如前文所述,推荐系统目前已经成为to C互联网产品的标配技术,但是,你有没有认真思考过:你的产品或者系统,有没有必要利用推荐算法?推荐算法有多大的空间?

笔者经常见到一些初入门算法工程师,面对具体推荐场景时,没有做好充分的评估建模,一上来就三段式:样本生成、模型训练、上线预测,最终折腾半天没有任何效果,甚至不如人工推荐的效果。之所以会出现各种结果,是因为这些算法工程师没有做好前期建模,分析数据基本面,确认面对的应用场景是不是属于“用户”和“事物(Item)”的双边充分消费市场。这里面,事物(Item)可以是人、信息、商品、服务等,双边基数越大推荐算法作用越大,双边消费越频繁,推荐效果越好。

在2020年中量质子曾经接触过一个做小游戏推荐的客户。他们在产品早期有几个策略工程师基于一些业务策略做了一版推荐系统,相对于完全没有策略的状态推荐效果好了很多,公司决策层于是认为算法效果立竿见影、大有可为,高成本从抖音、百度等大厂挖了20多个高级算法工程师。算法同学加入之后没有充分理解小游戏场景的用户行为特点和产品指标评估体系,而是把内容类产品的建模方法和模型算法应用在App上,评估指标体系是用户人均使用时长和用户留存,结果做了半年尝试了各种模型算法都没有任何进展,团队信心丧失,人员流失严重,这时公司决策层又开始怀疑算法的价值。那么究竟是哪里出了差错呢?

其实,这个案例的核心问题出在建模目标、模型拆解、样本生成、评估体系上。小游戏场景和内容分发类产品差别很大。内容分发类产品一个最大的特点是:推荐内容都是新的不重复的(工业级内容推荐系统都有展现消重模块),用户对老内容会本能排斥。而小游戏则不同,相比内容消费,玩小游戏是一个中度决策的场景,用户一个时段倾向于玩相同游戏直到兴趣消退,对新游戏发现需求不如内容分发强。因此,就需要仔细权衡新老游戏分发权重、冷启动策略如何制定、多目标如何拆解、模型样本怎么定义等等关键节点。如果这些关键点没有做到位,那么后续怎么调参都不会有效果。同时,在产品宏观指标算法效果评估上也要能反应出产品大目标,比如人均消费游戏数量、人均新游戏打开数,并综合考虑留存和人均时长指标。

中量质子团队在2020年还曾经服务过一个做艺术品的社区社交的客户,其产品UI类小红书。客户的产品从UI形式上看非常适合推荐,然而我们尝试了一段时间,效果始终做的不好。经过深度复盘,我们终于发现核心原因是用户数量太少,每天的用户行为非常少,导致模型学习非常不充分预测不准;而且,用户的消费行为不像内容消费那么高频度。这些用户对一个艺术品会反复浏览,是一个重度决策过程,更接近一个电商商品推荐。此外,这家客户设定的评估指标是人均消费金额,相比与时长留存,这是一个行为更稀疏的指标,更难做多目标的拆解和模型算法的充分学习。最终,我们给客户的建议是:这个阶段的产品更适合基于策略做热门运营半自动推荐,先做好用户增长。记不记得前面我曾经讲过,在“用户”和“事物”的双边消费市场里,双边基数越大推荐算法作用越大,双边消费越频繁推荐效果越好。

其实,对于算法硬实力笔者认为不必过分强调,反而对于理解业务场景、建模问题、定义模型目标等等推荐系统团队的软实力,大家应该给予更多的重视。

问题2:特征工程该怎么做?

在确认了产品的场景适合用算法提升匹配效率,并且评估了产品和数据基本面,完成了建模后,“特征工程”是下一个决定模型能否充分训练学习、精准预测的关键环节。不知道你对于特征工程是否熟悉。据笔者的观察,目前行业里系统性介绍特征工程的技术文章不多,也不如算法受重视程度高,特征的重要性往往被忽视。

什么是特征?特征是影响模型预测的输入因子,而模型是预测时基于输入因子的计算方法。从两者间的相互关系,你立刻就会意识到特征的重要性有多么大。在深度学习算法时代来临之前,以逻辑回归为代表的线性宽度模型是业界主要应用的模型,那时特征工程几乎对算法效果具有决定性的作用。时至今日,在深度学习模型广泛应用的大背景下,特征工程依然是推荐系统的核心前置工程,复杂的特征工程和复杂的深度模型结构都是主流工业级推荐引擎必不可少的基石性的组成部分。

那么,特征工程是什么?是如何影响模型的?具体而言,特征工程属于建模的一部分,指用哪些因子(特征)去支持模型做决策判断。特征和行为埋点、画像系统密切关联,行为埋点是最原始的数据来源,画像字段一般是用行为埋点和用户以及事物的元信息生成的。特征工程的关键是找到一系列判定模型目标的决策因子,并且在工程上有一套标准化的特征抽取和表示方法,一般可以分为单维特征(比如各画像字段维度)、多维组合特征(比如用户和事物的特征组合)、机器学习特征(比如用户和事物的embedding特征)。特征是模型的原始输入,工业级推荐系统优化到一定阶段,特征工程就成为算法工程师最主要的工作。

在特征工程领域,中量质子团队在“行业级最佳实践”和“工程实现”两个关键领域积累了深厚的实力。

行业级最佳实践,是一种准确判断在不同的产品场景应用哪些特征能够获得最优效果的能力。特征工程也遵循28原则,你需要找到在每个领域起核心作用的那些少数特征。中量质子团队在内容、短视频、新闻资讯、社区社交、电商、直播等应用领域已经积累了大量的最佳特征体系实践,比如电商领域哪些是核心特征、怎么构建用户侧特征、特征字段计算方法和更新频率等等。

关于工程实现,有三个维度你需要给予特别的关注:

  • 首先,特征工程中最消耗算法工程师时间的工作是频繁尝试新特征,这需要在工程上做各种提效支持,比如可配置特征和训练时特征屏蔽功能等等。在这方面,中量质子经过多年实战,已经具备了一套高效标准化的特征抽取和表示方法,我们提出的DeepTouch推荐系统拥有各种特征增删、组合配置、屏蔽的功能,并和模型创建、训练、预测等管理功能形成高效协同的一体化框架。

  • 其次,是特征工程的规模。工业级推荐系统数据量巨大,特征工程规模也越做越大,千亿几乎成了行业标准,万亿级特征也成为不少系统追求的目标。中量质子的DeepTouch推荐系统已经实现了万亿级特征实时在线学习的能力。

  • 最后,特征工程不是独立的系统,其和模型训练、模型预测、参数服务器单元高效耦合是一个巨大的工程挑战。DeepTouch推荐系统已经实现了以上所有关键要素的高效耦合。

由于文字篇幅所限,笔者在本文中重点分享了从零开始搭建工业级推荐系统的过程中,最为关键的两大问题。“算法”和“特征工程”,这两个话题一个在行业内为大家所津津乐道,而另一个则名声不显。但是,通过笔者实战经历的分享,相信大家一定已经认识到了他们在工业级推荐系统中的基石性的作用。在接下来的文章中,笔者将就对于搭建工业级推荐系统另外三个至关重要的问题跟大家做进一步的分享。


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中电金信对公CRM系统全面提升银行企业客户管理能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 对公客户,作为银行业最主要的客户来源、营业收入和净利润来源,一直是传统银行业务的顶梁柱,占据半壁江山。在当前市场竞争日益激烈的环境下,银行针对企业客户的金融服务、产品同质性日趋明显,银行要在竞争中站稳脚跟、赢得市场,需要提升对公企业客户的管理能力。但许多银行网点对对公客户的经营管理远远不够,尤其是缺乏对存量大客户的深挖及“长尾客户”的维护。如何快速、准确抓住用户,加深与对公客户的关系,做到系统化、高效化的管理客户,成为许多金融机构的“难题”。

针对这些难题,中电金信打造了新一代对公CRM系统。该系统秉承“以客户为中心,以需求为导向”的设计理念,满足用户多样性、差异化、个性化的需求,提高银行对企业客户的营销管理能力。


该系统包括工作平台、客户管理、服务营销、产品管理、统计分析与移动端六大块功能模块,帮助银行网点推动对公业务的管理操作从“手工时代”升级到“智能时代”。

以下是中电金信服务某股份银行对公CRM项目案例。

某股份银行提出实现“理念创新、服务创新、工具创新”三大要求,大幅提升公司业务营销管理水平和平台用户体验,打造核心竞争力。根据上述需求,中电金信提出以下解决方案:

01 充分引入大数据分析

加大对行外数据资源的整合力度,以“客户经济活动”为主线构建公司客户全生命周期管理,实现特色“商行+投行”公司金融信息服务模式。

02 整合信息资源

通过整合CRM系统和内部系统信息资源,打通操作端和分析端信息流,实现目标客户群的自助式筛查、商机的智能化分析挖掘和营销的闭环式管理,实现对公司条线各层级人员的“一站式”信息服务;

03 以价值为导向

基于客户绩效评价、交易链图谱等核心工具,强化面向行领导、经营管理、一线客户经理的差异化信息服务能力。

许多人都说:“对公CRM系统,是银行与企业客户之间的一座桥,得对公CRM系统者,将得天下”。CRM系统对金融机构来说是开启智慧金融之门的“金钥匙”,也是打开客户心门的“万能钥匙”,可以帮助金融机构实现客户的精准管理、价值的充分挖掘、风险的充分防范。对于金融机构而言,由于对公CRM系统可以帮助自身实现精细化运营管理。

作为CRM领域的实力派,中电金信连续多年蝉联中国银行业客户关系管理子市场的第一名,以成熟的CRM产品为基础,深耕客户管理和服务营销领域,助力银行数字化转型管理,有效创新业务,提升对公客户管理效率,实现企业价值和客户价值的全面提升。


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戴珂:SaaS销售者的窘境 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 一、SaaS销售员的机遇和障碍

随着企业业务向云端迁移,以及企业的数字化转型,对各类SaaS产品服务的需求也急剧增加;加之SaaS本身也正处于一个行业上升期,所以企服市场需要越来越多的SaaS销售人员。

除了专业的SaaS销售人员以外,传统行业的销售人员,也开始向SaaS销售转型。SaaS销售领域看起来充满机会。

但是,实际情况并非如此,这一届SaaS销售员的职业发展其实并不顺利,有些还相当艰难。也经常有销售问我:这个行业是否还值得干下去?还能不能干下去?

任何行业销售都没有像SaaS销售一样,这么快就遇到职业天花板。我们也看到一些SaaS销售在不同公司之间跳槽;也有一些实在做不下去,就转到其它行业。

别的事都好说,但SaaS销售员对自己的收入不满意,就会成为困扰行业销售的大问题。

也有调查显示:SaaS销售的平均收入水平,在同领域的软件和互联网行业,处于平均线以下。

当然,刚入销售行收入低并不是问题;问题是SaaS销售的成长周期太长,以至于销售新手和老销售的差距,并不像其它行业那么大。

也就是说,无论怎么努力,收入提升的速度还是很慢

为什么在SaaS这样一个处于高速上升期的朝阳产业,销售挣钱却那么难呢?我们先看一下,是什么东西制约了SaaS的销售。

二、SaaS销售员的收入为什么难提高?

比如说卖软件,只要具备基本销售知识和能力,就可以三年不开张,开张吃三年。

但对于SaaS就不行了,开一次张能吃三个月就不错了。因为SaaS的“客单价”,也就是年订阅费,要比软件客单价低得多。

就算是签了一个大合同,连收客户三年、五年的订阅费,个人销售提成收入也多不了多少。相反,公司为此还损失了很大比例的收入,所以这不是个正常的事。

所以说SaaS销售需要不停地开张,才能跟软件销售收入持平。打一个比喻,就像同为地产中介,一个业务是卖房,另一个业务是租房;如果租房的按照卖房的节奏做,很快就会饿死。

下图对比软件销售,给SaaS销售算了一笔账。

销售软件对比

所以我们的结论是:对于SaaS销售来说,有两个主要因素制约了销售收入:一个是销售能力,另一个是销售效率。

二者相比,销售效率对销售员收入的影响会更大。找到制约销售收入的关键障碍,剩下的就是怎么解决的问题了。

三、提高销售能力,就能提高收入?

我们先说解决赢单能力的问题。相比“销售能力”,用“赢单能力”这个词代替,表达的意思中包含更多方法和可量化的成分。

SaaS销售组织对赢单能力都极为重视,所有的方法、培训、支持,乃至考评,都是围绕提升赢单能力这一目标展开的。

因为在能力水平要求上向软件销售看齐,所以很多SaaS销售组织也从产品型销售,转向顾问式销售。

这种转型对于提高整个销售组织的能力非常有必要;但是,对于提高销售员的收入,效果并不明显。

这里有两个主要问题。

第一个问题是顾问式销售,其理论和体系虽然都非常扎实;但是“顾问式”却是非常个人化的事,即与销售个人的特质有关。虽然方法可复制,但顾问式却难复制。

另一个问题是,重度强调顾问式销售,虽然对成单有用,但也可能会降低销售的效率。销售毕竟是看结果的,所以销售顾问的收入还可能不升反降。

这就牵扯到销售效率的问题。

四、提升销售效率,才是收入解决之道

目前卖SaaS主要是两种模式:一种是把SaaS当作工业品卖;另一种是把SaaS当作软件卖。

这两种模式卖SaaS都很难赚到钱:前者缺少差异化的赢单能力;而后者的销售效率太低了。现在问题来了。提升效率这件事,并不像提升能力那样,可以在销售组织内部解决。

提高销售效率,受制于客户的采购流程限制。就是说,销售效率不是你想提高就能提高的。特别是SaaS被当作软件卖,客户也把SaaS当作软件买,提高销售效率几乎是不可能的。

我们看一个定制软件项目的采购流程,如下图所示。

定制软件项目的采购流程

为何买个软件如此大费周章呢?其实这种采购流程最大的成本都花在“验证”环节,确保高失败率的软件采购不失败。

也就是说,如果客户没有依照如此严苛的采购流程,大部分定制软件的采购都会失败。但是,如果使用这么复杂的采购流程,几乎所有的SaaS都不赚钱。

复杂验证不但提高了买卖双方的成本,更降低了SaaS的销售效率,这才是影响SaaS销售员收入的主要因素。

在前面的文章中我们讨论到,包括客户采购流程,再加上其它的采购规则,构成了所谓客户的买方系统。

最终一切销售障碍,都来自买方系统。买方系统不破,SaaS的销售效率还是无法提高,提高销售收入也没法实现。

五、系统性解除SaaS的销售障碍

单靠打法和妙招这类零敲碎打的方法,根本无法抗衡客户的买方系统。

什么是客户的买方系统呢?所谓买方系统,即按对买方有利的规则,也就是买方逻辑,所设计的交易参照系。

特别是,买方系统存在着诸多的坑,也就是所谓的买方陷阱。客户利用SaaS销售员急于求成的心理,免费做好多事,如免费方案,免费估价。总之是让卖方承担风险和成本,即使赢单也是惨赢,获利微薄。

在买方系统作用之下的销售过程,都属于被动式销售,销售效率完全由买方掌控。

很显然,要破解客户的买方系统,SaaS销售组织就需要有自己的卖方系统,也就是销售系统。

大部分SaaS销售组织实际上是有自己的销售系统的。只不过有的比较简单,如一个销售流程加上一些坊间流行的“打法”;复杂一些的包括一整套的制度和流程。

无论是简单还是复杂的销售系统,都是站在自己的角度,而非针对客户买方系统制约所设计,因而也不能解决销售效率问题。所以提供给销售的支持和帮助不太大,用的人自然也不多。

一个对SaaS销售真正有用的销售系统,一定是基于卖方逻辑设计,而不是买方逻辑。

SaaS主动式销售流程,并不是说完全不顾客户的采购流程;而是减掉所有对SaaS采购没用的“验证成本”,重构SaaS的销售流程和销售逻辑。

这在客观上也就提高了销售效率;这样的销售系统,才可能帮到销售员。

六、用SaaS销售系统卖SaaS

我们在销售实践中,发现了SaaS销售系统的许多重要机会。比如,包括大客户在内的很多客户,并不知道怎样买SaaS才省时省力,服务内部客户的效果会更好。因为它们不知道除了用软件采购流程外,采购SaaS还有什么别的有效方式。

比如说,缩短采购周期,让最终用户早日用上SaaS;节省大量的验证评估测试的人力成本;精力聚焦在业务上,而非担心SaaS不存在的问题上。

既然对客户有这么多益处,客户何乐而不为呢?下面用一张图描述SaaS销售系统(此处可以省略500字)。

SaaS销售系统

建立自己的销售系统,不但能提高销售的效率,还能提高赢单能力。同时,也清楚地回答了:“SaaS究竟该怎样卖?”这一困扰SaaS销售的问题。

借助SaaS销售系统,让SaaS销售人员真正有了从入门到精通的成长捷径。


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全球BI发展史:落后十年中国还能弯道超车吗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 BI (Business Intelligence商业智能)的概念,是由全球最专业权威的IT研究咨询公司Gartner Group在1996年首次提出,定义为一类由数据仓库(或数据集市)、查询报表、 数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的的技术及其应用。

在Gartner定义前后,不同的企业、专家和行业领袖,都对这一概念进行过自己的解读。但总的来看,关键的要素仍然不变:即通过数据原材料和相关分析技术,产生知识/信息/判断,应用于企业经营管理决策。

可以说,企业需求和数据技术的双重驱动,是BI诞生的根本原因。自从1956年IBM发明硬盘之后,数据存储的研究和应用突飞猛进。在IBM的推动下,关系型数据库、数据仓库(Data Warehouse)技术逐渐成熟,从数据存储自然过渡到数据挖掘。随后,数据抽取转换加载(Extract-Transform-Load,ETL)、数据仓库(Data Warehouse,DW)和联机分析处理(Online Analysis Processing,OLAP)等技术也逐渐成熟。

技术基础有了,再说市场需求。在商业智能发展初期,报表是企业最大的痛点和需求。因为当时只有具备专业技术的IT人才会使用工具,大多数业务人员无法使用数据。特别是财务人员每天将大量的时间花在不同报表的数据导入上,往往需要耗费大量的时间精力。导致数据分析的速度,远远赶不上业务发展的速度,无法对决策提供及时有效的支持。

海外BI发展史

在全球范围内,第一批BI工具厂商在20世纪80、90年代诞生于欧美市场,并于2000年前后初步在全球形成一定规模,出现了美国的MicroStrategy、Microsoft SQL Server、Hyperio、Salesforce,法国BusinessObjects,加拿大Cognos和Crystal Reports、Siebel Analytic,瑞典Qlikview等行业领军者。

第二阶段,自助式可视化商业智能阶段。进入21世纪,Facebook、YouTube、Twitter和苹果手机、安卓应用的落地,为BI创造了海量数据的温床。

硅谷巨头们开始加入游戏。2007年发生了三起重要的收购:SAP收购了BO(后者还在2003年收购了水晶报表)、IBM收购了Cognos、Oracle收购了Hyperion Solutions(甲骨文此前还收购了Siebel),成为传统BI的三大巨头。此后,BI厂商开始分化为两类。一类是综合性BI服务商,主要是IBM、Oracle 、SAP和Microsoft。另一类是独立的专业厂商,代表是Qlik、MicroStrategy和Tableau。

在这一阶段,可视化是行业发展的共识,即产品从后端IT转向前端数据呈现。将复杂数据表单转化为图形图像,直观高效地呈现分析结果,降低了业务人员使用的门槛。

2010年,美国35%的企业雇员普及BI工具,在那些被成为最佳实践案例的企业中,70%的企业使用了自助式BI工具。2012年,Garter称全球BI市场正在以每年9%的速度增长。但也有机构对商业智能发展前景表示悲观。比如在2013年之前,根据IBM的统计数据,实施传统BI的项目失败率在60%-70%,大量的BI系统并没有得到有效的使用。IBM认为,传统BI产品,通常只能由技术人员在设计好的维度模型上建立数据仓库。这造成了两个问题,技术人员难以完全理解业务人员的需求,数据仓库不能满足不断变化的业务需要。

这些争论之中,Qlikview和Tableau两大自助式BI产品快速崛起,逐渐抢占了传统BI三巨头的市场份额。自助式BI(也被称为敏捷式BI)主要是侧重于业务端,帮助不具备IT背景的业务人员,通过直接拖拽等方便的形式,不用编写代码,可以对接导入多个数据源,一键形成复杂图形和视图,响应业务端的迅速决策需求。

在自助式BI工具的驱动下,商业智能产品开始从IT主导向业务主导转型,,分析结果与业务增长的关系更加精细化,企业内部使用数据的层级更广,范围更广,门槛降低,帮助业务人员进行快速决策。轻量级的自助式+可视化的BI逐渐取代传统的重量级BI,领跑行业。

从2010年开始,全球商业智能领域的年度变化,都可以在Gartner历年发布的《全球商业智能和分析平台魔力象限》中找到。对比2009年和2021年的象限图,从中我们可以看到,除了Tableau、Microsoft、Qlik三大应用,其它企业都没能长久地保持住领导者地位,比如IBM、甲骨文和SAP三大传统巨头,还有短暂冲进领导者的SAS、Information Builders、Tibco software和ThoughtSpot。

当然,巨头也没有放弃进入游戏。比如亚马逊通过Amazon Web Services,谷歌通过收购Looker进入象限。

中国BI发展史

2000年——2012年

中国本土的商业智能萌芽于世纪之交。代表性的企业包括广州菲奈特、用友华表、北京润乾、南京帆软、珠海奥威、重庆宏信、亿信华辰等。这些品牌初期主要面向政府和大型企业,提供标准化的报表式Report 服务。

在那时国内市场上, SAP BO、Oracle BIEE、IBM Cognos 占据了大部分市场份额,主要面向的主要是金融、保险、银行、电信为主的大客户(一般只有大型企业才有需求和实力采购BI)。

当时,海外巨头在中国本土市场也并非无往不胜。比如在报表领域,中国企业初期的报表格式非常复杂,与西方账务系统完全不同。这也导致了中企应用国外产品需要二次开发,成本和要求都更高。到最后,很多企业的选择标准已经变为“哪家软件对中式报表更友好,就选哪家”的地步。

这也为早期国产BI厂商提供了生存发展的空间。比如早期润乾、帆软都是通过自研报表系统赢得了第一批客户,才得以持续扩大规模。同时,国内早期互联网巨头在布局云计算的基础上,也开始在内部自研BI产品,比如阿里云数智和百度Echarts。

总体而言,在PC互联网时期,商业智能概念还不够普及,只局限于TMT行业和大型企业之中,应用场景主要以报表和OLAP为主,为企业提供定制化项目研发服务。

2012年——2015年

2013年开始,移动互联网应用带来中国C端市场消费大数据爆炸,将B端业务场景和C端用户数据之间连接起来。在日益成熟的数字化营销工具应用中,在流量、资本、市场、人才等多重要素驱动下,国产商业智能赛道迎来了第一轮行业洗牌。

永洪、海致、苏州国云、武汉赛斯、杭州华量等新厂商陆续入场,与传统厂商展开市场争夺。几轮厮杀之后,帆软成为行业老大,永洪领跑头新厂商,并开始整合市场需求,从一线城市向二三线城市拓展业务,从后端研发转向前段可视化呈现,从定制项目转向标准产品,客户范围也从大中型企业扩展到了更多中小企业。

从这一阶段开始中国商业智能的发展逐渐与全球发展趋势一致,都以可视化+自助化BI作为两大方向。同时,因为厂商更广泛的市场营销,中国中小型企业也开始对BI有了更加广泛和深入的认知。

2015,帆软的年度销售额正式突破了1亿。这一数字,向行业和资本释放了一个重要信号:中国BI市场即将爆发。利用移动互联网时代的流量及数据红利,国产BI开始瞄准全球最领先的产品不断缩短差距,开始进入加速增长阶段。

2016年至2020年

2016年,中国BI 发展进入第三阶段——智能化阶段。在这一阶段,中国 ABC(Artificial Intelligence、Big Data、Cloud)技术爆发,对商业智能领域是重大利好。自然语言、机器学习和人工智能技术,进一步提升了BI的算力。因为云计算,企业开始将自身数据资产迁移到云端,大大降低了BI部署的成本。金融、电力、制造、消费、教育、政务等行业的大数据积累到了一定的量级,在质量和时效性(实时性)上进一步提升。

特别是在2020年疫情之后,在国家新型基础设施建设的政策导向下,大数据应用的典型场景——BI商业智能将迎来一个重要的时代机遇。

天时地利人和,推动BI开始真正意义上助力企业智能决策,开始与一线业务场景深度结合,真正体现“数据驱动业务增长和创新”的业务价值。在使用人群上,BI不仅可以辅助管理层做好重大决策,各层级部门的业务人员可以通过移动端实现数据查询和分析功能,可以在任意时间/地点/层级随时赋能更加微观的业务决策,自助式商业智能需求稳步增长。

总体而言,国外BI在各个阶段普遍领先中国10年,但这并不意味着中国BI发展完全没有机会。在未来5年中,中国如果能在5G领域占据全球领先优势,物联网大数据爆炸时代,中国商业智能“弯道超车”将不是一句戏言。


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商业智能 BI 牛人突破三部曲:技术思维、业务思维到框架思维 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 如果你是一名刚刚进入商业智能 BI 行业的新手,在职业规划中应该要注意什么?

如果你已经在商业智能 BI 领域工作过多年,技术成熟但遇到了职业成长的瓶颈,还有哪些改变的空间 ?

如果你是公司负责商业智能 BI 项目的管理人员,在这个项目中你应该可以收获什么 ?

如果你是公司商业智能 BI 需求的提出者,项目的参与者,可以在项目中把握什么样的一些机遇 ?

如何借助商业智能 BI 项目的建设让自己的职业的成长更加精进一些,更容易把握一些机会,在职场上让自己脱颖而出,这就是今天这篇文章要谈到的。

01 改变,先从思维意识开始

前几天在过一个项目的时候,我把项目上的一名 BI 开发顾问给“骂”了一顿,因为这个项目即将要上线了,但是在项目过会梳理分析页面的时候,随便问了几个分析指标以及背后的业务含义与价值,结果没有顺利的讲出来。

像这样的情况会经常遇到,作为一个老 BI 的过来人,在工作的头几年视角基本上就停留在技术本身,思考的是如何从技术上去解决问题,很少从业务层面去思考为什么要这么分析,企业为什么要看这些数据。等到真正明白再要去做这件事情的时候,已经过去三、四年时间了,回想以往的项目,实际上浪费了很多个人知识积累、突破与快速成长的过程。

这种情况,实际上是思维意识的缺失,没有这种意识去有意准备、留意和积累,自然就没有行动的方向和目标。人,往往最难改变和提升的就是思维意识,以及和它的高度与广度。

思维意识的缺失,一方面是与每个人成长的阅历、悟性有关。另外一方面,在团队中有没有人会点拨你,在关注技术的同时,应该做出一些什么样的规划。

实际上从现在来看,我认为对于参与企业商业智能 BI 项目建设的每一个人,无论是甲方还是乙方,无论是技术人员还是需求提供者、参与者,实际上都可以通过这个过程来提升与改变自己,这也是这么多年自己在不断的反思和总结过程中得到的一些体会与感受。

02 商业智能 BI 与企业的经营管理

一个完整的商业智能 BI 项目往往展示和传递的是企业最真实的、最核心的业务经营管理思路,无论是部门级的业务分析,还是企业级的整体经营管理分析。

随着项目建设的深入,涉及到业务的广度会越来越广、深度会越来越深,企业业务经营管理的思路和细致程度会通过商业智能 BI 完整展现。

并且,在所有的 IT 信息化建设过程中,只有商业智能 BI 是基于全部业务信息化系统之上的那一层,无论底层架构如何改变,是大数据架构、数据中台或者数据湖,在数据分析和可视化领域,商业智能 BI 都是最终的出口。

在这个过程中,商业智能 BI 建设的参与者完全有机会通过数据、可视化报表接触和了解到一家企业的商业模式、运营模式、经营管理模式以及经营管理思维的背后的深度逻辑。而以上这些内容平时只有谁才会思考 ?一定是部门和企业的高层管理者。

这样一个近距离的学习机会在整个的 IT 信息化建设项目中很少见,因为基础的业务系统建设大多数情况下是面向单一的业务领域、业务部门,比较分散。而非像商业智能 BI 一上来就直接面向核心部门或者直接到经营管理层站在一个整体、全面的角度看问题的。

第一,如果在个人的职业成长规划上,要走向管理决策层,特别是甲方,这是一个最好的能够提前接触了解和洞察企业经营管理思路的途径。

个人执行力够了、专业业务的能力够了,剩下的就是要思考站在一个企业的管理决策者的角度该做些什么,他们关注的重点是什么,企业在不同的阶段关注的点是什么...如何通过一些数据的现象来判断问题,如何解决并开展下一步的工作...思维意识的提升,由被动的执行者变成一个主动的思考者。

企业管理层在选择和培养年轻干部的时候,除了基本的忠诚度、业务能力、执行力、管理能力之外,最重要的一点就是思维意识的层次,是否具备独立的思考能力并且与企业的发展保持在同一个思维层面。工作能力和技巧可以在工作中慢慢培养,但思维意识决定了行动方向与做事的格局,是首要考察因素。

我在一些企业见过负责商业智能 BI 核心业务的中层管理人员,通过商业智能 BI 项目对企业的整体业务进行梳理、资源协调到推动落地,最后成为企业的高层管理人员。

也见过一些企业部门通过商业智能 BI 项目建设挖掘出有潜力的后备培养人员,他们做事沟通的方式,各个部门之间的协调,对核心业务的理解,包括责任感、有担当能抗事...个人潜在能力在这个过程中得到了全面释放。

有的项目是他们从以往的局部的业务过程管理上升到企业的整体经营管理,懂数据、懂业务有钻劲,思维意识够了,业务能力够了,有意识也有行动力,最终成为了部门或者企业管理层最得力的助手。

有的项目是他们做成了高层领导想做成的事情,以往在企业内部很多看破不说破的事情,最终通过商业智能 BI 把企业真实的情况给反馈出来,用数据说话,客观中立解决了以往沉淀在企业里看得见但说不清的问题。

企业高层把这件重要的事情交给你,本身就已经表明了态度。上升的通道是打开的,就看自己能不能看得到。

第二,如果在个人的职业成长规划上,就想在某一个专业领域或者行业取得成绩,做一名行业专家、业务专家,也是同样的道理。

专业度不仅仅体现在专业知识面上,同时思考问题的深度和广度也需要日积月累的沉淀和不断的打磨。商业智能 BI 在某些特定领域、特定行业、特定业务的深度分析足以弥补个人在某些问题思考深度上的缺失。

企业级商业智能 BI 的建设不会一蹴而就,分析的思路、看问题的思路都是在不断优化过程中通过一个问题点引申出更多的问题点,在解决这些问题点中形成了体系化、系统化思考问题的思维框架。

通过数据观察现象,通过现象找到问题,通过问题找到解决思路,通过解决思路来验证自己的专业想法。系统化能力的提升,作用不言而喻。

第三,如果在个人的职业成长规划上,有创业的想法和规划,这也是一个很好的学习机会。

创业就意味着你以后要独自经营和管理一家企业,除了自身的能力、资源、资金、行业性判断的准备和学习沉淀以外,还有很多重要的东西需要学习,例如基本的财税知识、经营管理思路、商业模式的选择、业务经营出现问题之后的调整能力等等。

虽然说创业是一条不归路,即使在上战场前做了一千种准备,但是一旦踏入真实的战场,所有的准备可能都会被现实冲散的七零八落。但有机会仍然要提前准备,通过商业智能 BI 项目的参与完整的了解一家企业的运营模式、经营管理思路,培养自己对问题的判断力、决策力,重要的是站在一定的高度思考问题的能力。

综上种种,商业智能 BI 并不会带给你在职业成长过程中的全部所需,但它却是一种比较有效的途径和门道让你可以提前站在一个很高的高度去思考和准备。

做一个有心的人,做一个雷达时常开着的人,个人的职业成长才会走的更远一些。

03 从商业智能 BI 看个人,向优秀的人学习

商业智能 BI 是最容易让人接近一家企业最核心的经营管理思路的那一层信息化,直达最高层、下至核心业务部门。并且在这个过程中所接触到的用户的层次并不低,基本上都是部门经理、总监与公司管理高层这样的级别,对于他们所关心的分析问题基本上能够反映出他们思考问题的角度。这些角度可能是业务管理层面,也可能是经营分析层面,恰好也体现他们站在管理者的角度运营一家企业、部门、业务线的思路。

在与不同的企业打交道的过程中,能够切身感觉不同企业的管理者对于同一件事情看问题角度的差异性,也基本上通过沟通能够大致判断出他们思考问题的深度,这些深度最终就能够体现在商业智能 BI 的分析需求层面。

集团经营分析概览

例如,同样的关于采购分析,在有些企业管理人员所提供的日常用来记录、维护和分析的 EXCEL 表就非常的细致,清晰的数据、规范的格式、从不同角度对采购指标进行解读,包括在沟通过程中提出的一些非常深远的想法。从这些细节就可以看出来这位管理人员对自身业务管理的细致程度,想法成熟且有点有面,既能从整体角度出发,又能够追踪到业务细节,这样的人是非常值得学习和沟通的对象。他们唯一所缺乏的就是通过商业智能 BI 把他们日常的精力从繁琐的 EXCEL 表中解放出来,并通过 BI 将他们之前很多想实现却未能实现的想法落地来验证一下。

也有一些企业在同样沟通采购管理需求的时候,基本上对方的管理人员提不出切实的问题,也谈不出什么实际的想法。通过对他们日常工作管理中所用到的管理工具,比如系统的使用、EXCEL 表数据的基础维护和分析,也看不到太多有深入的思考,逻辑零散、缺乏框架性整体思维。面对这样的用户,如果可以以你的经验来引导他,向外输出,对自身而言也是一种能力提升和价值验证的机会。

观察优秀的业务管理人员,日常任何的工作一定是有条不紊,不管是向下的工作汇报、向下的监管,思路清晰,业务细致,善用各类文档工具组织和管理自己思考问题的过程,有清晰的入口,也有清晰的出口。

所以,与不同的部门、不同的业务管理人员、不同的管理层沟通的时候本身就是一种近距离的思维意识层面的交换,并且可以丰富分解同一件事情和问题的思路,向优秀的管理人员学习,这种潜移默化的提升是非常有益的。

每个人对同一件事情的认知高低不同,对于远远超过你的那些人应虚心请教、积极吸收,对于那些在某些认知不如你全面的人应耐心分享、积极引导,这就是有进有出 INPUT 和 OUTPUT 并存,这是一个人弥补和提升自己知识短板最有效的方式,费曼技巧讲的也是如此。

所以,商业智能 BI 从企业经营管理层面能够让人了解和洞察一家企业经营运转的重点思路,同时也可以让人近距离了解和洞察企业经营管理者审视问题和解决问题的思维方式,重要的是这一切涉及到企业的业务管理、经营思路都是真实发生的。与什么样层次的人经常打交道,最终就有可能变成这个层次的人,就有这样的一层意思。

思维决定高度,每个人都是先突破思维意识,之后才是改变。

04 技术思维、业务思维到框架思维的转变

技术思维的形成应该是什么样

正常情况下,1-2 年的商业智能 BI 技术的沉淀足够解决大部分项目中遇到的技术问题,对常用的技术语言、技术开发工具应基本掌握并熟练运用。

3-5 年基本上在技术上可以独挡一面,各类横向的技术开发工具可以在很短的时间内高效掌握,并熟练的运用到各类项目中以提升效率。

再往下走则是技术框架的抽象到落地、各类数据场景原型的抽象到复用,可以运用各种方式提升自己的工作效率,也可以提升他人和团队的工作效率。

想法很理想,但我从大部分的面试结果上来看,有很多即使在商业智能 BI 领域工作过五六年,甚至八九年的开发人员技术水平仍然只停留在高效写 SQL 取数、高效出报表的层面,对于商业智能 BI 理解的深度还非常的浅。

一方面是因为工作环境、项目环境的原因导致自己沦为 SQL 取数开发报表的工具,各类分工非常明确,一个萝卜一个坑,只要每年有薪资可涨就行了,薪资水平变成对自身价值判断的唯一标准。另外一方面,是企业自身对员工的培养缺乏正确引导和长远规划,没有复盘让员工认识到自身的不足,没有让他们真正意识到原来除了这些基本技术外还有那么多可提前准备与规划的方向。

这样的人在面试中遇到不少,技术定型,很难把自己所经历的项目业务框架和业务分析价值讲明白。但工作年限和薪资水平已经将自身顶在一个很高的水平线,很难放下身段沉下来来弥补自我薄弱的环节。实际上他们自身的技术沉淀并没有达到一个很高很深的程度,仅仅是熟练,这样就很容易被年轻人所替代。我们经常讲到工作经验,经验到底是什么?经验不是重复的事情做三年,而是三年一步一个脚印做了不同的事情,每一年都是一次新的沉淀和积累。

因此,所谓的技术(成长)思维在这篇文章中对它的定义就是:

第一,以高效解决问题为导向需要掌握什么样的技术就去掌握它,并熟练的运用到各类实际的项目中。

第二,每一个阶段审视一下自身的技术有没有成长和变化,在达到熟练使用的情况下是否还能有所突破和深入更上一个台阶。如果还有改进和提升的空间,则是以提升效率为主,优化技术的实现。如果没有改进和提升的空间,就应该主动规划下一个阶段要提升的新的技术点。

技术总是会过时的,但技术成长的思维并不会。

业务思维的形成

业务思维的养成对很对商业智能 BI 技术开发人员而言都是一件比较有挑战性的事情,因为已经习惯了用什么样的工具、用什么样的技术来解决什么样的问题的思维方式。比如:从哪里取一个数据、写个 SQL 把这个报表给如何展现出来,数据是否是正确的,企业组织架构的调整对于数据架构有无任何影响,如何设计和解决,这些都是一些纯技术角度思考问题的习惯。

商业智能 BI 的本质是什么?商业智能 BI 的本质不是炫酷的可视化报表,它的本质是定位问题和发现问题,最终要回归到企业的业务和管理问题。

这样就可以看出来,商业智能 BI 的技术解决的是数据源的整合、数据的抽取、转换、处理 ETL 过程、业务分析建模与可视化报表最终展现的问题,但并没有触发到企业本质的业务和管理问题。

所以,要想在商业智能 BI 领域走的更长远,就必须具备一定的业务思维能力,真正的深入到企业的业务与管理层面,来发现和定位问题。

同时,这种业务思维能力并不会因为切换了行业而受到太大的影响,有很强的适应不同行业业务特性的思考与理解能力,对于业务的本质、原理性的东西看的很通透。

那么,商业智能 BI 的业务思维如何培养 ? 我认为如果每一位商业智能 BI 项目的参与人员如果有心要提升自己的业务思维能力,回答好下面每一个问题就够了。如果不会,在以后的项目中把这些问题弄清楚,业务思维自然就得到了培养:

第一,BI 分析目前分为了哪些业务模块,他们在实际业务发生过程中的关联点是什么 ?

第二,BI 分析页面上每一个指标的业务含义是什么 ?为什么要从这些维度来进行分析,看这些被分析的数据目的是什么,有着什么样的业务背景?

第三,整个分析页面的分析路径是什么 ?从上往下的逻辑性如何体现 ?这些指标组合放在一起分析表达的是一种什么样的经营管理背景和逻辑 ?

第四,对于这些指标表现好坏评判的标准是什么 ?什么情况下是合理的、什么情况下是不合理的 ?

第五,什么样的报表是一线业务部门关注的 ?什么样的报表是部门管理人员关注的 ?什么样的报表是企业高层领导关注的 ? 他们各自重点关注的分析指标又是什么 ?

第六,用 PDCA ( PLAN - DO - CHECK - ACTION )方法将企业的计划目标和执行过程在 BI 分析中定位出来做出判断,下一步企业会有什么样的一些方式来改善或是忽略。如果要改善,改善的动作是什么,如果要忽略,忽略背后反映出什么样的一个思考逻辑。

第七,哪些分析内容可以分别体现出一家企业的业务发展、业务结构、业务质量和业务成本。

销售管理驾驶舱

也有一些人会问到,企业自身都不知道自己要分析什么怎么办 ?

其实有能力上商业智能 BI 项目的企业,自身 IT 业务信息化的建设已经达到了一定的水平,管理的细致程度也已经有了一定的深度,企业并不是不知道自身要分析什么,而是不知道如何有效组织、如何有效实现。

如同自己家里有一套新房子要装修,是真的不知道要装修成什么样子吗 ?不是的,只是不知道如何把自己的想法完整的表达让对方明白而已。真的装修的不好,不符合自己的心意,立马就不乐意了。对于这样的企业客户,实际上还是有很多方式来实现的,比如在派可数据的 BI 分析平台中,通过业务原型建模等方式,就可以很高效的把企业业务分析想法给还原出来。

框架思维的形成

所谓商业智能 BI 的框架思维,实际上就是指不要割裂的看待技术与业务,技术是业务管理分析落地的手段,而业务与管理分析目标是技术实现的方向。并且对于商业智能 BI 的理解不能仅限于技术、业务、管理、企业信息化建设等其中的某一个或几个点,实际上他们都是一个完整的框架整体。需要根据企业不同的发展阶段,信息化建设的水平,业务管理的细致程度,技术与项目资源的投入等多个角度去充分思考商业智能 BI 的建设方向和目标。

框架思维实际上就是一个体系化的思维,它的本质就是一套方法论,这套方法论支撑个人无论在学习、思考、决策的各个方面需要全面而体系化的分析的同时,又能够注重到细节,有全局的思考,也有局部的洞察。

全局的思考、局部的洞察不就正好就是商业智能 BI 在企业经营管理中扮演的角色吗 ?越偏向管理决策层,越是站在全局的角度看汇总的指标。越偏向一线业务执行层,越是站在业务过程的角度看过程的明细数据。而从全局到局部的实现就可以通过商业智能 BI 的多维分析、联动、钻取逐层分解从汇总到明细。

框架性思维如何培养 ?我认为阅读、分析和写作是最有效提升一个人框架性思维能力的途径。

阅读 - 培养的是一个人理解和洞察他人观点、意图和逻辑的能力,并可以快速从他人观点中吸收有用的部分来提升自己。

推荐大家阅读《如何阅读一本书》,可以帮助提升阅读的能力。

《如何阅读一本书》

这本书也是我一位很好的朋友推荐给我的,看了之后受益颇多,是我的良师益友。以前不喜欢看书,是因为不知道怎么看,看不到重点。看完这本书之后,都是带着框架思维去看的,努力提升自己的思维意识和作者站在同一水平线上,这样阅读能力就逐步提升了,摄取书面信息能力和分解作者背后想法的逻辑能力就得到了很大的提升。

分析 - 培养的是一个人在面对浩瀚信息的时候快速甄别并选择有效的、有价值的信息的能力,以及辩证思考的能力。往往在重点分析一个行业、一个客户的时候需要了解大量的与这个行业相关的信息,要从几十个甚至上百个网页中寻找出有价值的点,结合自己的经验通过思维脑图逐步分解,得到最后最有价值的那一部分信息内容。

写作 - 培养的是一个人由分析到总结深度思考、逻辑训练与最终产出的能力,真正完成从他人处吸收、到转换思考总结、到成为自我的一个过程。在以往学习商业智能 BI 技术的时候,两年的时间完成了几百篇技术性的文章撰写,以及各种技术视频。这背后的每一篇文章都是通过阅读几十篇各类相关技术文章、查阅各类技术资料再结合实际的项目运用到的技术仔细打磨而来。这种技术的成长性都是系统性的成长,对于以后接触到的新的技术、新的知识基本上往这个系统框架去填就够了。

框架性思维在个人学习上的实际感受就是学什么感觉都很轻松都很快,因为已经将看( 了解 )- 思考 ( 分解 )- 动手( 验证 )- 总结复盘 ( 吸收 )形成了一个适用于自己的、特有的、完整的方法体系,对于任何新鲜的事物,拿着这个方法论去套去学,并且在长期坚持的过程中已经将整个体系完整的植入到自己的思维意识中。

并且由以往需要通过写作来归纳记录和分解,到最后变成只要接受了这些信息就可以自动的沉淀到脑海中并形成一定的思维逻辑,已经从刻意的训练变成意识自动的沉淀。什么时候需要就拿出来验证和思考总结一下,这种信息量的摄取和加工后的产出是非常高效的。

包括我经常在派可数据公司内部要求我们的中层管理人员要拿出时间培养自己的阅读、分析和写作能力,并将这些点运用到实际的工作中。从简单的日报、周报开始到复杂的产品、项目、行业分析到复盘总结,就是这样的目的。

在自身经验、能力或者思维意识还不够,还远远没有达到把一件事情做透形成一种高标准输出的时候,这些方式就是最有效的方式。靠时间经验的自然积累,而没有刻意的去准备去执行,这种成长只是从具体事务执行层面的反复,思维意识上的提升速度太慢,很难谈上优秀。

看不到这个层面的人,在自身潜力和能力透支到一定程度,或者自身成长无法跟上公司成长的时候,是无法获得任何持续性成长的机会,因为光有输出而没有高质量的可持续性输入。

深度思考、费曼技巧、一万小时定律讲的其实就是这些道理。为什么专业,是因为你自己想变得专业。

所以,框架性思维不仅仅适用于商业智能 BI 领域的从业人员,也适用于各个领域的个人。

05 总结

见多识广这几个字很适用于商业智能 BI 行业的从业者,会经历很多不同行业、不同类型、不同业务领域的项目,同时区别于常规的基础业务信息化建设大部分情况下只面对独立的部门,商业智能 BI 一上来就可以站在全局的高度向下俯视一家企业整体经营管理与局部业务执行情况。

同时,完全有机会接触到企业各核心业务部门管理层,他们是企业战略的思考规划和执行推动者。这一切,对于商业智能 BI 人员自身能力与长远价值的提升都有着巨大的推动作用。

从这个角度来看,技术并不是商业智能 BI 的唯一和最终目标追求,它只是一个着力点,最终都需要奔着业务价值、管理价值来实现,而要达到这个层次,就必须在业务思维和框架性思维同时得到提升,才允许你有这样的实力站在全局角度思考问题和洞察局部。(吕品)


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“小熊U租”获联想创投战略投资,加速打造DaaS业务闭环 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪独家获悉,小熊 U 租宣布完成来自联想创投的战略投资。小熊 U 租董事长胡祚雄则表示:“本轮融资后,双方将以 DaaS(设备即服务)业务为重点开启新的探索。”

根据36氪此前报道,小熊U租的主营业务包括IT办公设备长期办公租赁、短期租赁、回收处置、技术服务、资产管理SaaS软件等内容,多年发展中建立了行业内的“租赁+回收+技术服务+SaaS系统”全产业链服务闭环。

官方资料显示,小熊U租的IT综合解决方案与全产业链的服务闭环实现了头部市场 100%的占领,累计服务企业 3 万多家。

在融资层面,自 2018 年5月至今,小熊 U 租完成了8轮融资,股东包括腾讯集团、京东集团、联想集团、达晨、东方富海等。同时获得了国家中小企业发展基金、 财政部旗下新兴产业基金、深圳市引导基金、福田区引导基金、深圳国资委下属高新投等5支政府基金注资。

IT办公设备租赁是一个千亿级的市场,2020年以来,中国IT办公设备租赁行业市场认知度提高,规模持续扩大。与此同时,行业之间的竞争也愈发激烈,提供高效易用的解决方案是当下各大服务商追逐的重点。

对此,胡祚雄认为,DaaS业务将硬件、服务和软件进行一体化整合,为用户提供了费用可预测的、阶段性支付的解决方案,是一种全生命周期管理的管理模型。

公开资料显示,DaaS,全称 Device-as-a-Service(设备及服务),这种设备即服务的新模式,为企业提供包含设备租赁、资产管理、SaaS 软件、IT 服务与设备残值处理等在内的一体化设备全生命周期服务。一定程度上能够实现客户按需定制、按使用付费,帮助企业完成从购买设备到购买服务的转变,让企业从复杂的 IT 系统中更多地解放出来。

与此同时,近年来,联想集团不断强调在支持服务、运维服务及 DaaS 解决方案领域加强布局。从资源合作的角度出发,小熊U租在办公场景智能化方面推出的生态服务闭环解决方案与联想集团DaaS服务存在较高的协同性。

联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强表示:“我们非常认可小熊 U 租在办公场景智能化方面推出的生态服务闭环解决方案,与联想集团 DaaS 服务存在极强的协同性。未来,双方优势互补,携手为中小企业创造更多新价值。 ”

联想集团副总裁,中国服务业务群总经理戴炜表示,联想原厂设备+量身定制的服务及针对性的通用SaaS 软件,能够提升小熊U租租赁设备的产品竞争力。同时,借助小熊U租的授信体系和智能线上信审平台,能够实现百应智能办公平台的深度整合,共同打造分时租赁解决方案。

此外,在此次战略投资后,对于小熊U 租而言,在当下全球芯片、零部件短缺的情况下,小熊 U 租的供应链需求一定程度上能够得到联想集团的优先保障和满足。

关于营收方面,36氪了解到,自2018年以来,小熊U租总营收保持每年翻番,运营设备数量增长超400%,服务客户数增长超300%。


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长城汽车借力自动化加速数字化转型 UiPath助快速开启RPA Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着技术的成熟与消费市场的火热,国产汽车品牌正在成为大众的首选。

比如,长城汽车就是这场热潮的重要引领者之一,经过发展,长城汽车已经形成了完善的品牌系列,旗下拥有哈弗、WEY、欧拉、坦克和长城皮卡五个整车品牌,且拥有多家分公司。同时,我们看到,在当前数字化转型的过程中,长城汽车也正在借助RPA等智能化技术,紧跟行业发展大趋势。

IDC的研究报告显示,全球RPA市场规模在2023年将达到39亿美元,2018-2023年的复合增长率达36%[1]。长城汽车以颇具前瞻性的眼光选择了RPA落地经验丰富的UiPath作为合作伙伴,借助其优势技术以及优质服务,快速开启RPA项目从试点到扩展的进程。

从试点到多场景应用

 2020年12月,长城汽车正式引入RPA。

 2020年是RPA爆发性增长的一年,长城汽车从发展趋势、技术要点等多方面了解了RPA,经过横向对比多家RPA厂商,再结合长城汽车的场景需求,最终选择了UiPath。因为,无论是从技术能力,还是平台的成熟度,UiPath都是最佳选择。

长城汽车内部大致可划分为研发、生产、供给、销售、人力资源与财务六大部门,在数字化转型的过程中,人力的解放是最大难题。以财务部门为例,财务人员需要面对大量的汇总、月报、资金往来、税务填报等各种数据相关的业务,工作繁琐,而且十分容易出错。

面对上述难点,长城汽车将RPA应用于财务部门的日常业务,并以此为试点,助力该部门提高报表、财务申报等工作的效率与准确性。随后,长城汽车又将RPA扩展至研发领域。具体来看,RPA在研发领域的应用涵盖了20个具体场景,分两期进行,主要包括A2MAC1整车拆解图片自动下载、环保认证参数填写自动化、荷载谱仿真自动化、SDM仿真任务执行自动化、PDM上传仿真报告、售后仿真问题数据下载、G-BOM与SDM车型转换、整车3C认证填报自动化等场景。

那么,应用效果如何呢?以整车3C认证填报自动化为例,该环节需要将汽车各个部件的信息录入到相关系统中,一辆车包含车体、轮胎、方向盘等方面的2800多个数据,如果人工录入,不仅工作量大,还很容易出错,更让人头疼的是,有时还会面临增加数据的麻烦。现在,通过部署UiPath RPA 实现了完全的自动化填报,每个月可节省1300个工时,而在二期项目的12个场景,每个月可节省1400多个工时,这对公司来说,是巨大的人力成本节省。

此外,长城汽车正在加速RPA在物流、整车生产中等多业务中的应用。

深度探索,释放RPA更大价值

在RPA的扩展中,长城汽车前期引入的主要是一些必须的产品,先后部署了5个有人值守机器人、5个无人值守机器人,1个UiPath Orchestrator,8个UiPath Studio。

而随着与UiPath合作的深入,长城汽车发现UiPath RPA拥有更具创新性的产品和能力,能带来更多的自动化机会。

比如,UiPath的平民开发者理念,借助UiPath StudioX,即使没有编程背景的平民开发者和普通业务用户,也可以构建和运行自己的自动化流程。再比如,UiPath卓越中心CoE理念,可加速企业的RPA部署之路。CoE的核心是机器人运营团队,运营团队由一组不同的角色和职责组成,负责在整个企业内尽可能快速、高效、安全地实施和管理自动化。再比如,UiPath流程挖掘产品,能帮助客户发现更多的自动化机会。

众所周知,RPA的价值不仅仅是单纯的解放劳动力,更重要的是使用RPA技术的同时能提高工作效率,避免工作中人为失误造成的损失,保障工作结果的数据标准性,且让工作过程更具合规性,并且让员工的创造力和想象力得以发挥。

在与UiPath的合作过程中,双方对RPA的价值有着一致的认知,UiPath以解决长城汽车的痛点为出发点,实实在在地帮助长城汽车完成企业数字化转型。

 同时,基于RPA项目,长城汽车已经积累了不少经验,比如,RPA在推广和落地的过程中,需要基于RPA的低代码和易用性,不能简单地将RPA交给IT部门,要将RPA工具、RPA能力交给一线员工,因为只有他们才能从业务的角度出发,创造更多更具价值的创新、创造点,发挥出RPA的真正价值。

加深与UiPath的合作,面向未来,长城汽车将促进RPA与AI的深度融合,赋予机器人更强的感知能力,完成更多智能化办公场景的落地,加速自身的转型进程,也为汽车行业的数字化转型打造标杆案例。

关于长城汽车

长城汽车股份有限公司(以下简称“长城汽车”)是全球知名的 SUV、皮卡制造商,于 2003年、 2011 年分别在香港 H 股和国内 A 股上市,截止2020年底总资产达1540.11亿元。

旗下拥有哈弗、 WEY、欧拉、坦克和长城皮卡五个整车品牌,产品涵盖 SUV、轿车、皮卡三大品类,具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力,下属控股子公司 80 余家,员工近 7 万人。2019年11月29日,光束汽车项目在江苏省张家港市正式启动。2020年6月20日,光束汽车张家港工厂开始打桩施工,整体项目按计划顺利推进。

关于UiPath

UiPath以实现全面自动化企业TM为愿景,即企业使用自动化来释放最大潜力。UiPath的端到端自动化平台将机器人流程自动化(RPA)解决方案与全套功能相结合,帮助所有组织机构迅速扩展数字化业务运营。



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上海正研究公共数据授权运营,第三方数据服务机构将迎来新机遇 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 记者/李览青

  编辑/马春园

  近日,上海市政府新闻发布会上透露,《上海市数据条例》已形成草案,将为上海市数字政府建设和数据要素市场培育提供法治保障。

  南财全媒体集团记者从知情人士了解到,目前立法组正研究公共数据授权运营的相关条例,未来第三方数据服务机构或将通过备案或注册的形式“持牌”运营,公共数据市场化运营将获得法律保障。

  各地展开公共数据授权运营探索

  2016年,国务院印发政务信息资源共享管理暂行办法,希望以此加快推动政务信息系统互联和公共数据共享,正式标志着我国开始推进政务信息资源共享和利用。

  记者了解到,此前业内探讨较多的是政府数据授权运营。

  今年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(下称“十四五规划”)中就提出“开展政府数据授权运营试点”。政府数据资源兼具“治理要素”与“生产要素”属性,将通过合适方式授权给特定主体进行市场化运营。

  贵州省是国内较早探索政府数据资产化运营的省份,在2014年就成立云上贵州大数据产业发展有限公司,定位于政府数据运营,但在近两年发展停滞不前。

  “数据一定要沉淀,”上海社科院绿色数字化发展研究中心副秘书长范佳佳告诉记者,“贵州省的‘云上贵州’数据主要沉淀在省级部门,市级单位的数据沉淀和各部门之间的数据共享做得并不充分,导致每次提出数据需求的时候,数据管理部门都比较被动。”

  而就公共数据授权运营而言,目前国内多地如北京、成都等也已展开探索。

  2020年9月,北京市经信局授权北京金控集团来运营金融公共数据专区。北京大成律师事务所合伙人肖飒向记者指出,从《关于推进北京市金融公共数据专区建设的意见》等文件,以及授权公司实际运作的情况来看,目前公共数据授权运营的模式相对统一。

  就目前公共数据授权运营的模式来看,是先由各级行政机关和公共服务单位将自身在履行职责和提供服务过程中形成的公共数据存储到一个大数据平台上,再授权国有企业对此平台的数据进行运营,运营的同时会受到相关部门的指导、管理和监督。通过这种方式,有关部门利用该运营企业以合适的方式将公共数据提供给应用单位,使得应用单位能够利用所需要的公共数据进行数据创新。

  公共数据授权运营尚存三大难点

  据记者了解,在上海市数据立法的过程中,针对公共数据授权运营,不同机构在各自角度都有不同的理解,因此尚在研究探索。

  在目前公共数据授权运营的模式下,肖飒指出了公共数据授权运营存在治理基础薄弱、数据泄露安全隐患、冲击政府数据开放制度等三大难点。

  肖飒指出,目前公共数据、政务数据、企业数据三者的区别在理论上并未完全明确,后续新增的数据类型是否属于公共数据也较难界定。另一方面,已经采集的公共数据质量参差不齐,不同时期不同部门所采数据可能存在较大差异,对此需要制订公共数据采集的同一标准和规范。

  复旦大学管理学院教授黄丽华也告诉记者,目前上海市在数据资源的归集过程中花了大量的时间和精力,包括初始数据的规范化和工程化处理,也包括数据质量的治理等等,但数据初始质量还有待加强。

  另外,公共数据授权运营过程中,如何保护数据安全,防范泄露有关国家秘密、商业秘密和个人信息从而侵害第三方合法权益的情况,一直都是业内关注的热点。

  对此,肖飒认为,可以考虑对大数据平台中的信息进行脱敏化或匿名化处理,以此保护第三方合法权益,同时也应当加强政府对运营企业的监管,对于运营企业的每次数据运营行为都进行记录,以便事前预防和事后追查。若确实发生泄漏相关数据从而损害第三方合法权益的情况,应当提前明确责任承担主体,从而避免纠纷。

  中国社会科学院数量经济与技术经济研究所数字经济研究室主任蔡跃洲则指出,未来公共数据授权运营或可结合“备案制”进行监管,以此避免通过发放牌照的形式进行授权,在牌照发放过紧的情况下发生“牌照寻租”的行为。

  此外,肖飒表示,公共数据授权运营或对政府数据开放制度形成一定的冲击。

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  她指出,公共数据授权运营能够为地方政府带来一定经济收益,也会给政府部门带来一定的补偿,因此政府很可能更加重视公共数据授权运营。但在我国政府数据开放本身就面临困境的背景下,应着力避免公共数据授权运营给政府数据开放带来新的冲击,坚持政府数据开放的公益性质,对能够开放的政府数据坚持进行开放,从而形成更加丰富的市场化运营模式、促进数据产业的良性发展。

  第三方数据服务机构迎来新机遇

  公共数据授权运营的下一步,是机构数据的逐步开放,此后第三方数据服务机构将成为数据交易市场不可或缺的一部分。

  黄丽华表示,目前上海市公共数据的开发还处于向特定行业、特定企业开放的试点阶段,缺乏更大范围的流通和服务,因此需要引入第三方数据服务机构,建立第三方数据服务体系。

  黄丽华指出,现在的数据交易市场需要引入数据技术服务商、数据资产评估方、数据中介咨询机构等第三方数据服务机构。目前市场上,数据需求方不会使用拿到的数据,数据供给方不知道数据开放的尺度,针对数据交易的中介咨询服务机构严重缺失。

  在未来数据交易市场逐步完善的过程中,“结合国家即将推出的关于数据交易市场的监管条例,数据交易市场将向着专业化探索发展。”黄丽华提出了她的期望。


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瞄准AI制药新蓝海,「智化科技」获近1500万美元A+轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,化学合成智能化平台「智化科技」(Chemical.AI),近日宣布完成近1500万美元的A+轮融资,由源码资本领投,红杉中国、峰瑞资本和华方资本跟投。此次融资主要用于AI自动化合成平台建设与完善以及专业的市场推广。此前,该公司于2019年获得峰瑞资本的天使轮投资,并于2021年完成由红杉中国种子基金领投,巢生资本、峰瑞资本跟投的A轮融资。

AI医药是一项突破性的技术,能够提高行业研发创新药物的效率,被《麻省理工科技评论》评定为2020年度“十大突破性技术”。从这项技术的细分领域来看,近年来企业们多数扎堆于“分子设计”环节,「智化科技」则聚焦于另一个至关重要的蓝海市场——“化学合成”。智化科技用人工智能和化学大数据解决新药研发临床前的化学合成问题,大幅度提高分子合成的效率。

在化学合成领域当中,尽管自动化设备正在被逐步推广使用,但是让一台计算机设计自己的合成工序仍然是大问题,硬件、数据和软件三者的有机结合是最核心的难题。虽然E.J. Corey 教授于上世纪60年代确定了逆合成规则,但是一直到2019年下半年,美国MIT News网站才发文称:“在AI的帮助下,机器人平台可以实现自动化分子制造”。这也足以证明实现自动化合成的难度之大。

智化科技正是专攻“化学合成路线设计工具”,以自定义算法促进有价值的数据集成和反应预测,已经成功开发了AI制药逆合成工具并已经商业化落地。从商业化成果来看,智化科技已经与全球多家大型药企、CRO巨头建立了长期合作关系。

“在产业分工的背景下,化学合成已成为药物研发中标准化程度最高的环节之一,已初步完成数字化。自2005年起,就不断有团队向化学合成的智能化发起挑战;到2018年前后,化学合成算法在新AI技术的加持下已无限接近落地,”本轮领投方源码资本陈润泽表示:“源码持续看好数据科学在药物研发各环节的应用潜力。智化团队在过去十多年中坚持在这一领域,积累了丰富的数据和算法经验,开发的产品也获得了行业头部客户认可;下一步,智化正在通过把自动化和算法结合,实现化学合成智能化的闭环。”

在蓬勃发展的AI医药研发行业中,少有竞品能够真正用AI完成化学合成路线的设计。究其原因,主要是技术门槛高。

智化科技CEO夏宁博士分享道:“单纯的深度学习不足以训练出化学合成产品,共有两个原因,一是市面上公开的数据集约为300-400万,数量太少,二是化学反应的分布不均匀,常见反应数据量多,不常见的反应的数据量少,难以对不常见的反应做机器训练。”

那么在这个行业难题下,智化科技如何应对呢?这要从团队背景说起。智化科技创始团队在化学信息学领域具备十余年的研发经验,并积累了大量化学化工行业的专业数据,是国内从事AI+化学合成细分领域的先行者。

CEO夏宁博士2009年在法国斯特拉斯堡参与创立eNovalys公司并任CTO,彼时已经在用计算机技术解决化学合成的问题,研发出来基于数据的软件,该系统从2016年至今已经被使用了数十万次,被数千位化学家使用。这十余年的经验,为智化科技打下了扎实的基础,实现了分子合成路线设计的自动化并商业化落地,也为实现分子合成自动化提供了关键技术基础。

目前,智化科技的主要竞品来自海外,包括Reaxys的预测性合成模块,默克生命科学旗下的Synthia软件,SciFinder下的逆合成模块。这三家业务与智化几乎同时开展,收费模式均为年费形式。


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餐饮数字化服务商「商有科技」A+轮融资数千万元,“精细化运营”构建私域流量池 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,餐饮全场景数字化运营服务商「商有科技」近期完成数千万元A+轮融资,由果睿资本领投。据商有科技联合创始人刘博介绍,新一轮资金将用于产品研发投入、市场开拓以及运营服务体系建设。 

上海商有网络科技有限公司(以下简称“商有科技”)成立于2017年底,主打“精细化运营”理念,采用“平台SaaS+商家SaaS+运力SaaS”的立体式战略布局,为餐饮企业提供全场景数字化解决方案。通过“SaaS+运营服务”,商有科技为餐饮企业构建私域流量池,实现内容精准分发、运营精细化、门店会员数字化、外卖私有化、餐饮零售电商化,从而帮助企业降本增效。

云店全局图(图片由企业官方提供)

据悉,商有科技于2020年4月推出云配送系统,并于常熟设立「云优送」总部。2021年初,商有科技正式推出外卖管理系统「云极」,实现双平台逆向操作,全渠道聚合管理。迄今为止,商有科技已与全国超1400个餐饮品牌达成商务合作,其中包括百胜集团、赛百味、味千拉面、吉祥馄饨、五芳斋、悸动烧仙草等,合作门店超50000家,覆盖全国超500座城市。据创始人补充,商有科技2020年GMV达20亿元,年复合增长率达2.5-3.0倍,预计2021年GMV将达到40亿元。

云极布局图 (图片由企业官方提供)

谈及项目切入逻辑,刘博告诉36氪,近年来随着外卖平台规模化标准化,餐饮连锁品牌融资不断,行业格局变动给零售餐饮企业带来诸多痛点:一方面,面对高昂的平台抽成和营销费用,企业迫切需要提高议价能力;另一方面,流量打散,导致用户留存率和转化率降低,企业锁客难、增量难。为突破这一瓶颈,刘博注意到,拥有私域流量的餐饮公司往往表现更好。疫情迫使餐饮企业认识到外卖平台的流量红利有限,企业处于被动地位,用户难以沉淀。

因此,刘博表示,餐饮品牌需要进行门店顾客会员数字化:首先,基于微信小程序的手机点单系统使线下门店交易线上化,导入用户和流量基础;其次,根据后台数据和用户行为分析口味偏好、描绘用户画像、收集联络信息;接下来,通过微信公众号、企业微信等渠道定期推送新品信息、发放优惠券,鼓励用户再次到店消费或预订外卖,从而高频触达消费者,提高优惠券核销率和复购率。 

商有(部分)合作伙伴 (图片由企业官方提供)

目前餐饮企业数字化面临的一大难题是,以加盟为主的连锁形式导致品牌方对加盟门店的管控偏弱势。刘博介绍说,目前餐饮数字化渗透率不到50%的原因之一是信息合规问题——微信支付审核要求严格,每一家门店都必须直连品牌方,而每一家门店的法人、营业执照等信息都需要一一审核,将耗费企业大量人力物力资源。

对此,商有科技提供全包式“上线”服务,基于对平台规则的专业知识和处理经验,将所有流程、动作制定为标准化SOP,通过系统化、智能化操作帮助企业更高效、更快速地完成上线。据刘博介绍,商有科技曾在一个月内服务「悸动烧仙草」近2000家门店的上线动作,将小程序点单收入率提升5% - 30%,私域渗透率增长近5倍。 

与此同时,商有科技的聚合配送系统能够帮助企业提高配送履约能力。据刘博介绍,商有科技调动国内主流即配运力服务方(京东配送、达达、顺丰、蜂鸟、美团配送、UU跑腿等即配服务商),通过算法实现“智能调度+人工调整”,解决商家私域外卖的最后一公里闭环问题,目前的整体履约率达98%。

商有科技曾于2020年4月完成数千万元A轮融资,由微盟集团领投;2018年5月完成来自微盟集团和华映资本的Pre-A轮融资。 

团队方面,商有科技的管理团队多数成员来自于阿里,拥有多年零售、管理经验。 

编辑 | 章婷


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量锐科技完成三奕资本投资的数千万人民币A+轮融资,打造FICC自动化交易基础设施 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪独家获悉,量锐科技宣布于2020年12月完成数千万元A+轮融资,投资方为三奕资本。据了解,此次融资主要用于量锐科技下一代产品研发、团队建设与交易网络基础设施的建设。

我国机构风险偏好低,固收类产品习惯于投资具有刚性兑付属性的信用债几乎是业内的共识,因此,大部分机构对利率债和利率互换的交易意愿不大。之所以造成这个现象,其背后的逻辑如下:国有大行掌握了大体量的资金,其资金成本低、盈利压力小,因此,大量资金采取资产配置的方式进行保守投资,固收类产品通常选择持有至到期,没有进行债券交易的需求和动力。

总的来看,市场活力不足、对于电子交易需求不足,两大因素导致金融交易电子化基础设施薄弱,然而近年来,越来越多的金融机构开始有交易动力。

之所以有这个现象的产生,究其原因,主要有两方面因素:一是信用债打破刚性兑付,出现了多起暴雷事件,此前投向信用债的资金需要新的标的资产,最终只能选择利率债这类不存在信用风险的债券;二是人民币国际化导致利率市场化和汇率市场化进程加速,越来越多的外国资金涌入国内会促进利率债、外汇及大宗商品的发展。根据统计,外资机构在债券市场的换手率在24%-41%之间,而国内的全市场债券换手率均值则为21%,相差巨大,外资进入后的“鲶鱼效应”搅动国内市场风格发生转变,也刺激了FICC(FI:固定收益、C:外汇、C:商品)业务的发展。

从2016年开始,深交所、上海金交所、外汇交易中心等陆续启用线上交易系统、开发API接口等,从趋势上看,交易所基础平台的升级将带动以银行为主的金融机构开始进行量化平台的建设,在政策的驱动下,FICC业务向量化交易方向转变的时机愈发成熟。

根据公开信息,36氪绘制

正是由于存在以上的大背景,业内主流观点认为,国内FICC业务未来将趋向于高频交易、“做市商+自动化交易”的新模式更加符合市场发展趋势,由基金、中小型银行、小型券商组成的买方机构网络和大型银行、大型券商组成的做市商网络通过交易网络和信息网络连接起来进行自由交易,此模式下,交易效率得以提高,可选的对手方也更多。

电子化交易市场网络,36氪绘制

量锐科技是一家国内专注于建设FICC电子化交易基础设施的金融科技公司。量锐希望利用FICC市场大发展的背景,逐步构建以电子交易平台,电子交易网络,以及交易信息网络为核心的FICC交易基础设施。

量锐团队自主研发覆盖全资产类别、全场景的自动化交易基础软件FinOne,具有高吞吐、低延迟的特性,目前已经迭代至3.0版本,服务于包括交易所、四大行、股份制银行、城商行、农商行在内的多类客户。FinOne主要为金融机构提供集市场数据接入、数据分析、策略回测、交易决策支持、交易执行、风控与交易分析于一体的FICC量化交易一站式解决方案,此外,还可为客户提供定价和实时风控能力,利用量价信息+利率曲线对资产定价,为交易所、做市商和买方机构提供全资产的技术支持。FinOne可覆盖自动化交易全流程,实现闭环管理,同时,其策略引擎框架提供了交易逻辑自定义能力以及开放的API,涵盖数据+算法+决策三方面。

据介绍,公司未来主要业务增长点来自于中小买方机构的客群,客群选择的主要原因有三:一是客户需求大,中小机构近年由于利润压力和信用债暴雷双重压力之下在电子交易方面快速增长的需求;二是付费意愿强,由于市场结构改变、买方电子交易渗透率上升、中小机构自建系统可能性低和维护能力较弱等因素,导致中小银行往往愿意在电子交易系统上付费;三是付费模式好,中小机构缺乏金工人才与自建产品的能力,如果搭建“既懂金融,又有量化交易技术”的运维团队,往往容易导致成本不合算,从市场反应看,中小机构更愿意接受量锐年付费的收费模式。据介绍,公司产品次年复购率接近100%,核心客户签约至今的复购比率为80%以上。

据悉,量锐科技是较早涉足国内FICC领域基础设施建设的公司,目前主要是通过直销拓客。量锐团队主要由海外及本土背景的拥有丰富电子交易经验及资深金融人才构成,产品及交易技术方案负责人曾在汤森路透、美林、摩根士丹利以及工商银行研发中心、天风证券等国内外知名一线电子交易技术团队担任研发骨干。团队在2019年即开始与银行间市场共建量化交易实验室,因此在量化交易基础设施建设的切入时间早、业内知名度高。

量锐科技CEO周琪介绍,随着利率、汇率市场化进程得不断加速,量锐致力于赋能各家金融机构,帮助完成在FICC电子交易平台的技术升级。另一方面,量锐科技帮助国内金融机构形成更广泛的互联互通,助力FICC下一代交易网络生态形成。在加强国内交易所、买方、卖方的互联互通的同时,量锐科技助力国内金融机构在人民币国际化进程中与海外市场的链接,真正形成中国的FICC交易基础设施,并与全球市场接轨。


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聚焦CDP数据智能营销方案,「创略科技」开拓跨境出海业务新场景 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年以来我国跨境电商飞速发展。36氪获悉,目前国内有超60万家跨境电商相关企业,与跨境电商息息相关的服务商也有200余家。跨境电商作为2021年最火的风口之一,带来了空前的市场机遇,也造就了不少品牌商的百亿估值。

「创略科技」是一家AI驱动的CDP数据智能技术与运营解决方案提供商。早在2018年,创略科技已聚焦在以消费者为核心的数据管理平台,并在原有CDP方案的分析环节扩展了AI模块。《开发智能客户数据平台(CDP),「创略科技」已服务300+中大型客户营销业务》。2020年公司也已整合了大数据及AI技术,用以帮助汽车出行、零售、旅游、教育和金融等领域客户实现海量数据洞察、个性化营销和客户生命周期管理等。《36氪首发 | 智能客户数据中台服务商「创略科技」完成B轮融资,源渡创投领投,高美资本、G5创新投资等跟投》

据悉,中国跨境电商零售作为炙手火热的新业态,2020年交易额超过5538亿美元,年均增幅约37%。「创略科技」联合创始人兼总裁杨辰韵Tiger表示,随着市场需求的推动与对行业方向的追踪,加上公司国际化战略的定位,「创略科技」目前已部署了跨境出海数据智能CDP解决方案。一方面,近两年受疫情原因,国外电商的渗透率平均增长了一倍,其中美国电商的渗透率甚至从10%左右翻到了接近30%;另一方面,国家内循环促进着新国货新潮牌等品牌的发展,在国内生产力保有情况下,跨境出海已成为目前的趋势。同时,随着行业生态快速成熟化,以消费者为核心的DTC出海方式已然成为主流方向。

据36氪了解,「创略科技」CDP数据智能解决方案存在三类新视角:(1)选择以消费者体验为中心的DTC模式;(2)建立多渠道、多触点的用户连接方式,即不同阶段的用户,与之匹配相应的营销方式,可精准与用户产生关联,如考虑期展示产品页面、忠诚期提供个性化服务等;(3)设计基于智能数据驱动的客户触达闭环流程,整体方案中以数据和AI算法为核心,从全域客户数据采集、客户数据洞察分析、标签客户群到营销自动化,形成一个通路闭环。

智能数据驱动下的客户触达闭环设计

DTC模式,指直接面向消费者的营销模式。拆开逻辑来看,由于传统电商商品的销售量很大一部分取决于平台方赋予的流量基数,匹配到商家竞价获取流量又取决于平台方的运营策略,这两项使得电商常常陷入被动,本质上是因为客户数据与销售通路基本都掌握在平台方。这时私域流量的概念才逐渐被大家所认同,越来越多的商家开始通过移动端,APP端,小程序、微信公号、线上与线下的导购来连接用户,通过智能数据驱动客户触点来沉淀用户,达到自身掌握消费者数据与销售通路的目的。与此同时,在当前获客竞争激烈的时代,电商或品牌方会更加关注潜在客户和已有客户的转化,关注存量客户的增量挖掘,这时对于他们来说是需要基于数据去做精细化的运营。Tiger谈到,这是流量红利消失与存量时代发展下的必然选择。

CDP(客户数据平台)也是近几年的投资热点。相比于CRM与DMP,CDP系统是基于大数据架构实时行为数据的实时采集与实时应用,因此CDP在应用层面上,大的前提是基于DTC场景,相反,DTC或者场景独立站越多,CDP系统的需求优先级顺序也越高。「创略科技」是在国内最早做企业级CDP解决方案的公司之一,市场中处于领先的地位。

「创略科技」目前主要是提供基于企业级CDP数据智能平台的策略咨询、营销策划和运营服务。APEX NEXUS 是创略产品矩阵的集合,NEXUS整合了数据采集、埋点、数据中台、营销自动化的能力,核心是用“营销业务数据中台” 及“AI驱动的智能营销”的方式,为企业提供一站式、实时化、个性化的营销服务。APEX NEXUS 3.0 有三大内核:(1)智能营销引擎MARKETING ME;(2)跨触点数据采集APEX DC;(3)智能客户ID管理APEX One ID。公司通过三大内核实现数字化营销运营;通过连接、处理、统合、分析与应用等流程来实现数字化营销咨询。

AI驱动的数据智能平台整体业务蓝图

近期,「创略科技」通过数据整合与全局标签模型、营销闭环与AI算法模型、全链路营销智能化三个核心阶段,创新发布“跨境出海数据智能CDP解决方案”。针对跨境企业营销痛点,此方案提出了四大核心功能价值:(1)根据海外全渠道各数据源的特点,提供API接口、DB、文件等多种方式无缝接入及分发客户数据;(2)以客户生命周期构建阶段性标签体系;(3)围绕企业客户生命周期,在各个阶段提供针对性的AI解决方案;(4)对客户全周期行为追踪与转化分析。

海外全渠道数据无缝接入和分发

客户生命周期阶段性标签体系

客户全生命周期价值提升方案

联合创始人Tiger告诉36氪,「创略科技」主要通过轻咨询服务+企业级数据智能平台+代运营服务的模式,为企业提供前置的咨询、规划、设计与治理服务。公司目前的客户以具有品牌效应的企业为主。另外公司的代运营服务会选择性提供,当对方有类似业务团队,创略也可以以培训或者合作的方式,帮助完成对方的KPI。

与同赛道的企业相比,「创略科技」认为其竞争力是:第一,在产品层面,CDP数据智能应用平台具有先发优势;第二,在客户层面,拥有对接国外环境成熟的经验;第三,在技术层面,AI算法的沉淀与相关专利的积累;第四,目前已组建了跨境出海业务团队,在整体的营销链路和服务框架上均有探索。据了解,「创略科技」跨境出海业务整体占比还比较小,从增速来看,未来几年可以达到一个较高的比例。

Tiger告诉36氪,「创略科技」在平衡标准化与定制化的路径上具有优势与经验。首先在整体层面上,我们有制定标准产品的发展路线图,里面会留一些buffer、流量触点等,每周都会根据用户需求进行迭代。团队将定制化的需求转化为可复用的标准化模块,并嵌入到整个标品中。在业务刚发展的时候,我们最开始先从行业最头部的客户切入,尽可能聚焦在需求类似的企业,核心是将行业客户的真正痛点变成有效的解决方案。这个方案中需要做到50%的产品和服务是跨行业通用的,20%-30%是同行业同场景可以复用的。最后对于行业肩部或者腰部的企业,尽可能提供一个标准化产品的复制;对于腰部客户的中小客户的话,会按照纯标品的角度来去做。

关于国外业务与国内业务的差异,Tiger也谈到,跨境出海业务国内外总体逻辑是一致的,而在法律的合规性层面有所区别,但是趋势在趋同。

另外,Tiger认为数据源于消费者,企业要用好这些数据,并在营销与体验上反馈给消费者。因此,创略在合作的时候,也会确保是在基于第三方数据不交易的情况下,通过隐私计算和联邦学习的框架,彼此交换数据带来的价值。


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以隐私的名义,一场数据的战争打响了 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

  来源:极客公园

  采写/汤一涛

  编辑/卫诗婕

  在旧金山的“新硅谷”SOMA 区,通往海湾大桥的高速公路旁,伫立着一块鸭子广告牌,上面写着:“谷歌在追踪你。我们不会。”

  说这话的鸭子来自 DuckDuckGo,一家主打隐私保护的搜索引擎公司。

DuckDuckGo 在旧金山“新硅谷”SOMA 地区的广告牌|图片来源:WIREDDuckDuckGo 在旧金山“新硅谷”SOMA 地区的广告牌|图片来源:WIRED

  在美国,DuckDuckGo 有 2245 块广告牌,在欧洲是 2261 块。这对于一家科技公司来说并不寻常。

  通常,科技公司更倾向于在线上投放广告。根据用户数据生成的定向广告可以让公司更高效地找到他们的目标用户。DuckDuckGo 选择了广告牌这种老派的方式——这是为了以行动树立这家企业的价值观:不追踪用户。

  去年,DuckDuckGo 的应用下载量超过了 5000 万次,比之前所有年份的总和还多,年收入也相应突破了 1 亿美元(约合 6.5 亿元人民币)。要知道,这家成立于 2008 年的公司,在上一轮融资过后,估值也就 7480 万美元(约合 4.86 亿元人民币)。看起来,它主打隐私的价值观奏效了。

  最近,DuckDuckGo 凭借 2.42% 的市占率,超越必应、雅虎成为了美国第二的移动搜素引擎。而第一名的谷歌,是 94.36%,DuckDuckGo 的 39 倍。

  这是一个大卫挑战哥利亚的故事,但在这个故事中,“大卫”挥舞的不是石子,而是“隐私”这杆大旗。

  种种数据表明:在巨头格局确立,新秀创业公司本没有多少增长空间的当下,以隐私为名的新一代数据之争已经拉开序幕。

  苹果掀起的数据战争

  2020 年 6 月,苹果的隐私工程经理凯蒂·史金纳(Katie Skinner)在 WWDC(世界开发者大会)上用 20 秒介绍了 iOS 14 的一个“小小更新”:App 在搜集用户数据之前,必须征求用户同意。一旦用户不同意,就会关闭 IDFA 码(Identifier For Advertisers),苹果的广告主标识符。

  这个搜集用户数据的 IDFA 开关,在去年 6 月之前还是默认开启的。但在 iOS 14 上,这成为了一个显性的可选项。当用户第一次打开 App 时,iOS 会弹窗询问:“是否同意 App 对你进行跨网站、App 的追踪?”显然,多数用户并不会同意,这就直接切断了定向广告的数据来源。

  这是苹果应用追踪透明度(App Tracking Transparency,ATT)的一部分。2021 年 5 月,一项针对美国 300 名 iPhone 用户的调查指出,73% 的受访者对这项隐私政策都表示赞同。苹果的 CEO 蒂姆·库克(Tim Cook)也在 2021 年第三季度的财报电话会议上回应,在 ATT 推出之后,苹果受到了相当积极的回馈。

“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告,你同意追踪吗?”|图片来源:Apple“你的 App 想要追踪你的数据给你发广告,你同意追踪吗?”|图片来源:Apple

  但对于所有以线上广告为商业模式的公司来说,这可能是一场性命攸关的大震荡。反应最激烈的是 Facebook。2020 年 12 月,它买了下了《纽约时报》的一整个版面,公开反对苹果。

  在 Facebook 的口径中,苹果的做法严重限制了中小企业的生存。大企业有足够的财力进行大规模广告投放,但中小企业如果没有精准投放技术,就很难找到潜在的用户群,广告投放的效率会大大降低。根据 Facebook 说法,这会平均降低中小企业 60% 的收入。

Facebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业,而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。|图片来源:Twitter@DaveStangis  Facebook 认为苹果的做法扼杀了中小企业,而 Facebook 将立场鲜明地与中小企业站在一起。|图片来源:Twitter@DaveStangis

  虽然 Facebook 的言论看起来是纯粹利他的,但和大众印象不同,表面上是一家科技公司的 Facebook 其实是一家广告公司。2020 年四季度财报显示,Facebook 的 280.7 亿美元(约合 1825.84 亿元人民币)的收入中,96.8% 都来自广告。Facebook 曾在 iOS 14 测试版上小规模测试过,结果广告收入出现了 50% 的下跌。

  在财报公布后的电话会议上,Facebook 的 CEO 扎克伯格更是直白地说道:“苹果嘴上说他们在帮助用户,但实际上这件事显然是利益驱使。”

  Facebook 和苹果的本质矛盾在于这两家公司商业模式的不同。广告是 Facebook 的核心业务,广告商是它的主要客户。但苹果是一家电子消费品公司,面向的是 C 端用户,包括 iPhone、iPad、Mac 和其他可穿戴式设备的硬件销售才是它的主要收入。

  实际上,让业界如此在意的 IDFA 就是苹果隐私政策的产物。在 IDFA 问世之前,App 可以直接读取到手机的唯一识别码,无论是 MAC 地址、UDID 还是 UUID。IDFA 的不同之处在于用户可以重置或者关闭这个识别码。虽然 IDFA 的关闭入口隐藏得很深,但苹果给了用户一个选择:是否要让 App 给你推送定向广告。需要注意的是,关闭 IDFA 并不会减少广告数量,只是定向广告的精度会下降。

  但扎克伯格的“攻击”不是没有来由,苹果并非隐私保护的“天使”。在打击竞争对手广告业务的同时,苹果也在扩大自身的广告版图。

  苹果的广告业务主要有两种,App Store 的搜索广告和新闻、股市应用的展示广告。目前,苹果的搜索广告业务(Apple Search Ads)已经在中国上线。这项在 2016 年就推出的业务允许开发者以竞价的方式投放广告。

  而根据 FT 中文网的报道,苹果正在计划为 App Store 增加第二个广告位。

以抖音为例,在AppStore搜索“抖音”后,排名第一的是“快手”的广告以抖音为例,在App Store搜索“抖音”后,排名第一的是“快手”的广告

  事实上,苹果一直在试图进入广告业务。早在 2010 年,苹果就推出了移动广告平台 iAd。在乔布斯看来,当时的移动广告“实在太烂了”。他不想把 iAd 做成低俗的广告平台,而是希望这个平台上可以呈现优雅的、不会让用户反感的广告。也因此,iAd 设立了 50 万美元的高门槛,这让很多中小公司望而却步。最终 iAd 于 2016 年 6 月关闭。

  三年前,苹果也自己设计了一套广告追踪框架——SKAdNetwork。它和 IDFA 一样可以追踪广告投放的效果,但出于种种数据保护方面的限制,也很难称得上好用。但是在眼下“严苛”的苹果新政面前,SKAdNetwork 可能是广告主们最好的选择了。

  虽然目前广告业务只占苹果营收中非常小的一部分,但是对于既当“裁判”又做“守门员”的苹果来说,它用一套新的隐私规则,完成了“清场”。

  根据投资管理公司 Alliance Bernstein 的分析师托尼·萨克纳吉(Toni Sacconaghi)估计,苹果公司在 2021 财年的广告收入将从 2017 财年的 3 亿美元增加到 30 亿美元左右。到 2023 或 2024 财年,苹果广告的年销售额可能会增至 70 亿至 100 亿美元之间,这将推动苹果服务业务的增长高达 3 个百分点。

  自 2011 年 iPhone4 问世以来已经过去了 10 年,苹果领先业界的硬件优势逐渐被各大安卓手机厂商追平,甚至超越。当用户需要一个“为什么非得是苹果而不是安卓”的理由时,隐私保护可能就是非常重要的一环。

  在乔布斯选择封闭系统开始,就为 iOS 种下了隐私保护的基因。苹果的隐私政策并非横空出世,而是在逐步收紧。IDFA 的风波切中了一个我们当下这个时代必须回应的问题:技术在侵犯用户隐私吗?

  个人数据,21 世纪的石油?

  2006 年的时候,英国数学家克莱夫·汉比(Clive Humby)首次把“数据”比喻成了“新的石油”。此后,这种说法就在经济学家、学者和 CEO 的口中频频出现。

  石油的珍贵在于它是不可再生的能源,但数据是可以无限产生和重复利用的,今天的互联网上每天都在产生海量的数据。

  这个比喻成立的逻辑在于,整个 20 世纪,标准石油、荷兰皇家壳牌、英国石油公司,这些控制着石油的公司也控制着经济的命脉。放在今天,是谷歌、Facebook 这些科技巨头。

  本世纪初,手握海量数据的科技巨头们发展出了一门新生意——线上定向广告。到 2019 年,全球网络广告的市场规模已经突破 3000 亿美元(约合 1.95 万亿元人民币)。

  在广告业一直流传着这么一句话:“我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。”说这话的是百货业之父约翰·沃纳梅克 (John Wanamaker),那是 100 多年前,传统广告的黄金时代。

  情况在互联网时代发生了变化,科技的进步让广告成为了一件很高效的事情。某种程度上,沃纳梅克的迷思已经不再成立,各大科技公司可以很方便地追踪用户行为、记录广告投放所获得的下载或购买转化次数,而广告主以此决定向各流量平台支付多少广告费用。

  你或许有过这样的经历,在网页搜索咖啡之后,就会在电商平台发现咖啡相关的推荐商品,手机 App 似乎在时刻监视你的网络生活。很多人甚至怀疑 App 在窃听用户,这在理论上可行,但实际上并不成立。

  实时监听对话有很高的带宽成本,巨大的流量很容易被用户察觉,也会给公司带来很高的存储和人员压力,是一笔不划算的买卖。并且,仅就定向推荐而言,已经有很成熟的技术支持,亚马逊在二十年前就使用的邻近算法推荐在今天依旧在广泛运用。

  最为关键的是,窃听用户本身就是违法的,越是大公司,对数据合规就越谨慎。

  而科技公司之所以能做到这种近乎监控式的广告推送,都建立在对用户的信息采集上。科技公司通常会搜集三类用户数据——行为数据:比如网页浏览历史、停留时长、使用了哪些在线服务;消费记录:比如你购买了哪些商品、退换货记录;个人信息:用户的年龄、学历、性别、所在地区等。

  这些信息在后台就是一个个事实标签。通过算法,这些标签就形成了所谓的用户画像。在大公司内部,这些数据是流通的。这也就是为什么你在谷歌搜索的商品会出现在 Youtube 的前插广告中,早在 2006 年,谷歌就以 16.5 亿美元(约合 107.25 亿元人民币)的价格收购了 Youtube。

  除此之外,这些大公司也会为中小 App、网站提供相似的用户分析服务,并通过平台联系广告主投放广告,形成广告联盟。

  这种做法最早由亚马逊发明,时至今日,大型的科技公司几乎都创建了类似的广告联盟,Facebook 的 Audience Network,谷歌的 Adsence,阿里巴巴的友盟,腾讯的广点通和字节跳动的穿山甲。

  在这些公司对外的口径中,所有的数据都是经过脱敏处理的,所输出的是一个群体画像,无法从中反推出个人信息。但这些信息是如何采集的,又是如何在公司的内部和外部流通的,对于普通用户来说依旧是一个无法打破的黑箱。而目前也并没有一家科技公司明确地地向用户披露这个过程。

  当科技公司频频爆出数据泄漏丑闻时,这种“不透明”就成为了用户恐惧的源头。2018 年,英国咨询公司剑桥分析(Cambridge Analytica)就被爆出在未经 Facebook 用户同意的情况下,利用 5000 万用户数据为美国前总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)的竞选活动提供帮助。

  事后,有人在 Twitter 上发起了 #DeleteFacebook 的运动,好莱坞导演罗素兄弟甚至以此为题材拍摄了一部电影。

  “为什么我的数据,成为了你牟利的工具?”这可能是绝大多数 Facebook 用户的心声。尤其当数据交易已经成为一门事实上的生意时,数据的归属权,就成为了一个绕不开的问题。

  尚无定论的“数据确权”问题

  等价交换是通行千年的交易准则,买卖双方一手交钱,一手交货,完成价值交换。

  而对于定向广告而言,交易的双方发生在公司和广告主之间,用户并不从中获利。很多用户对于信息采集的反感都来自于此:我好像失去了什么东西,但并没有得到相应的回报,而那些科技公司却轻松赚取了上亿的利润。

  关于数据的归属权,主流的评论大致有两种观点。

  有一方观点认为数据的归属权应该归平台所有,因为用户享受了科技公司提供的免费服务。经济学家薛兆丰曾经引用过著名的“科斯定律”。

一项有价值的资源,不管从一开始他的产权归谁,最后这项资源都会流动到最善于利用他、能最大化利用其价值的人受理区。这是科斯定律的一个重要含义。而在制度设计中,我们应该尽量让这种资源的流动和分配更方便、容易,从而提高各项经济资源的使用效率。

  简单来说,薛兆丰的结论是,(资源)谁用得好,就应该归谁。从经济学的角度来说,这是效率最高的方式。

  市场研究公司爱德曼·博岚(Edelman Berland)曾对全球 15 个国家的 1.5 万名用户展开调查:“你愿意以牺牲一些隐私为代价,换取更多便利与舒适吗?”有 51% 的受访者表示不愿意,27% 表示愿意,剩下的受访者没有意见或不知道如何回答。

  这揭示了一个关于隐私的悖论:公众越来越意识到在线共享数据的风险,但是,为了某种便利,人们依旧在披露自己的数据。

  因为用户往往是最没有话语权的,也很难对数据使用产生有效的监督。当科技公司的产品已经成为了某种意义上的基础设施时,用户没有别的选择。举个例子,即使你不同意微信的隐私条款,也很难不使用微信,因为你所有的社交关系几乎都在微信上。

  另一方观点认为数据理所当然应该归用户所有。2018 年 5 月 25 日生效的《欧盟通用保护数据条列》(General Data Protection Regulations,GDPR)号称“史上最严格的隐私保护法”。在这部条列中,人类首次在法律层面上明确了用户数据的所有权属于用户,而平台只能管理及合理使用这些数据。

  但是在我国,数据的归属权问题还没有明确的结论。我国 2021 年实施的《民法典》明确了“个人信息”的定义和处理原则,必须征得个人同意才能处理个人信息,但没有明确个人信息的归属权。而 2017 年生效的《网络安全法》,包括正在审议的《数据安全法》和《个人信息保护法》,也都未明确个人信息的归属权。法律的缺位,造成了个人数据确权的模糊。

  技术带来的问题,最终要靠技术来解决

  20 世纪 30 年代,由于摄影技术的进步,新闻业开始在报纸中大量使用照片。但这些照片往往未经个人同意。

  1980 年,律师萨缪尔·沃伦(Samuel D. Warren)和路易斯·布兰戴斯(Louis Brandeis)就这个问题在《哈佛法学评论》发表文章《隐私权》,这是法学界首次提出了隐私权的概念。

沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章:《隐私权》|图片来源:布兰戴斯大学沃伦和布兰戴斯发表在《哈佛法学评论》上的文章:《隐私权》|图片来源:布兰戴斯大学

  技术的扩张侵犯了个人的边界,从一开始,技术就与隐私相伴而生。

  在眼下数据流通越来越严格,而数据红利将尽的情况下,包括谷歌、英特尔、微众银行在内的许多公司都在开发一种叫做联邦学习或者共享学习的技术。

  由于数据合规或者商业竞争的关系,许多数据在行业甚至公司内部都无法流通,这就是公司们头疼的“数据孤岛”问题。

  联邦学习是隐私计算的一种。在手机上训练模型后,它只将模型加密上传,而把用户的数据留在了本地。

  微众银行的首席 AI 官杨强曾经把这个模型比作是“羊”,而数据就是“草料”。

  过去训练模型的做法是从各个草场运草过来喂羊。但是在运送过程中,草有丢失的风险,这就是数据泄漏。

  联邦学习的做法是,让这头“羊”走起来,到各个草场自己吃草。这样,草就永远只留在本地,也就没有了丢失的风险。

主人不知道羊吃了哪些草,但羊依旧长大了|图片来源:微众银行主人不知道羊吃了哪些草,但羊依旧长大了|图片来源:微众银行

  其实把模型训练比作“耕牛”可能更好理解,这些耕牛原来是吃八方来的数据草料,变得强壮后再成为企业服务客户的“生产力”。而现在是把“耕牛”送到用户的田地里,吃用户数据草料,也直接更好地服务用户。加上“数据模型的集体升级能力”,这让你家的牛也和其他的牛可以一起成长,更好地服务你。

  显然,通过技术模式的进步,才可以根本上避免数据泄露和恶意使用。对于日趋白热化的数据争夺而言,有了这种根本性的改变,才可以让公司间的数据共享成为可能。而在技术上建立一套数据保护的制度,也才能赢得用户的信任。

  说到底,没有任何的公司,可以依靠价值观来成为个人数据问题的救世主。这些由技术带来的问题,最终还是需要由技术来解决它。


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来也科技:入选Gartner《RPA 魔力象限》之后,目标是全球市场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2021年7月26日,高德纳(Gartner)《机器人流程自动化魔力象限》(Magic Quadrant for Robotic Process Automation)发布。中国机器人流程自动化(RPA)厂商「来也科技」入选,与UiPath、Automation Anywhere、BluePrism 等老牌厂商一起被Gartner重点推荐。

在报告中,Gartner高度认可来也科技的创新、市场理解、合作伙伴与开发者双生态。尽管刚刚在海外崭露头角,但是来也科技的收入增速、资本背书,让Gartner看到了这家潜力巨大的厂商,其对此评价“或将改变亚太RPA市场”。此外,这也是中国RPA厂商自Gartner 2019年发布该年度报告以来首次入选。在《机器人流程自动化魔力象限》报告中,Gartner评估了全球18家头部的RPA厂商,将它们分别列入领导者、挑战者、远见者和特定领域者四个象限中,为企业的数字化转型与智能自动化发展提供选型参考。 

Gartner是全世界最权威的IT研究与顾问咨询机构之一。长期以来,其发布的“魔力象限”系列报告都被行业视为“科技界的奥斯卡”、“CIO(首席信息官)们选型圣 经”。 

中国RPA排头兵与世界接轨

“此次入选 Gartner 魔力象限,首先要感谢研究机构与全球客户对来也科技的认可。”来也科技董事长兼 CEO 汪冠春表示,“‘魔力象限’是全球企业都认可和高度关注的年度重磅报告。入选也充分说明来也科技产品、技术及服务都达到国际领先梯队的水平。在RPA这一创新领域,中国厂商已经与国际接轨了。

在报告中,Gartner对来也科技给予了高度的评价,并介绍了来也科技的优势: 

  • 创新:RPA+AI自研路线:不同于其它厂商选择通过合作伙伴补齐能力,来也科技从头开发了端到端的自动化平台,平台包括RPA、IDP、对话式AI、流程挖掘等专注于端到端自动化的能力。

  • 市场理解:来也科技的产品路线图,反映了中国 RPA 市场的方向,包括云原生部署、增强的计算机视觉、IDP能力和机器人商店。

  • 合作伙伴和开发者生态:建立起了中国市场头部RPA生态,据介绍来也科技拥有 500 多个合作伙伴,超过 400,000 名开发者,并且正在多所大学扩大其培训和影响力。

RPA,即机器人流程自动化,是一种敏捷、高效且成本可控的数字化转型方式。主要功能是通过在计算机系统中配置RPA软件机器人,模拟人类的工作状态,实现人类常规操作自动化,处理企业生产活动中重复性高、附加值低、规则统一的工作。它相当于一个虚拟劳动力,作为职场人的机器人同事,极大程度的消减了人的工具属性。近年来,RPA已成为关注度最高的技术趋势之一,不仅是因为RPA的出现契合了企业通过自动化及智能技术降本增效诉求,且它能够将员工从枯燥、重复的数据搬运工作中解放出来,让他们专注于更具创造性的核心诉求,最终成长为能够更好处理数据的复合型人才,从而为企业创造更多价值。

因此,这也使得RPA在企业数字化转型,全方位降本增效的大背景之下,成为了软件领域中全球增速最快的细分市场、也是全球最受欢迎的提升运营效率的自动化选择之一。

在Gartner 2019年上半年发布的关于RPA市场调查中,机器人流程自动化软件在2018年增长了63.1%,是全球增长最快的人工智能软件。 麦肯锡数据也得出了相同的结论,其中全球RPA市场规模将在2025年达到1000亿美元,并以每年64%的增速,成为人工智能相关领域中发展最快的技术之一。

快速增长同样意味着激烈的竞争和丰富的变化。 

魔力象限描述了Gartner依据标准对该市场内的厂商所进行的客观分析,从魔力象限的变化也能看出世界RPA市场的变化。

对比去年的报告,今年的报告,领导者、挑战者、远见者三个象限变化不大。微软凭借其过去一年不断增加的RPA方向投入从挑战者象限向前进入了领导者象限。

特定领域者象限的变化相对较大,由去年的6家厂商变更为今年的8家,其中来也科技、Cyclone Robotics、IBM、Kryon和Nintex共5家都是新进入的,有4家出局。这都从侧面反映出市场竞争之激烈,新玩家的加入,旧玩家退出也能看出行业洗牌正在进行中。

Gartner对于特定领域者象限的定义是:特定领域者通常从事垂直或功能领域,他们拥有仅限于特定区域或市场子集的强大软件产品。

从这个层面来说,此次包括来也科技等国产厂商的入选,一方面表明国产RPA厂商的实力正在剧增,创新潜力巨大;另一方面,也说明中国及其所在的亚太市场市场规模正在扩大,对于世界RPA市场而言地位也越来越高。

其中,值得我们思考的是,为什么是来也科技入选魔力象限,这家年轻的企业有何过人之处?

为何是来也科技?

“Gartner的调研极为细致,以横坐标前瞻性( Completeness of Vision )及纵坐标执行能力( Ability to Execute )为两大考核方向。其中涉及了200余个细致入微的小问题,并且还会根据每年的市场情况进行调整,是对IT厂商技术服务能力、创新能力、服务完善度、管理团队经验丰富度的全方位考量。”汪冠春表示,“也正是因为Gartner科学、细致、全面的调研,才使得魔力象限的结论公信力高,全球各地的企业都愿意将其视为选型重要参考。”

魔力象限会以二维模型来阐述各个厂商、供应商的实力与差异。具体而言,前瞻性包括厂商或供应商提供的产品底层技术基础的能力、市场领导能力、创新能力和外部投资等;执行能力则包括产品的使用难度、市场服务的完善程度和技术支持能力、管理团队的经验和能力等。

来也科技创办于2015年,最早以自营模式提供C端智能助理产品及服务起家,后逐步发展为AI技术为核心的对话机器人平台。2019年6月,来也科技宣布完成与RPA创业公司奥森科技合并,进入“RPA+AI”市场。目前,来也科技帮助保险、通信、电力、金融、零售等多行业的企业客户,以及智慧城市、政务服务、医社保、公共医疗、院校在内的公共事业领域,实现了各种业务场景的深度突破与打通。

从Gartner的调研维度出发,我们不难得出来也科技为代表的中国RPA厂商入选魔力象限的原因。

一个很重要的原因是来也科技长期对于RPA+AI技术的布局和积累,这样的布局在目前的中国市场是少见的,这不仅源于来也科技的战略眼光,更是因为中国市场的特性使然:相较于全球市场,中国大型企业对于AI能力的拥抱和接受程度较高,而在疫情后企业对于自身数字化需求的热情也在逐渐攀升,希望借助PRA平台和AI能力帮助自己完成智能自动化的转型,这也成了来也科技能不断拓展中国市场独一无二的优势。 

而在公司底层技术基础的能力方面,来也科技是全球少有的具备原生 AI 能力的RPA厂商。来也科技的研发团队源于百度旗下的智能语音助手和基于“按键精灵”的原班人马,这使得来也科技拥有20年的RPA经验,使得其RPA+AI产品具备原生的OCR、NLP、对话机器人等能力。

在7月21日,Gartner发布年度重磅报告《Hype Cycle for ICT in China, 2021(2021年中国ICT技术成熟度曲线报告)》,来也科技同时在RPA、NLT(Natural Language Technologies)两项技术领域入选,其中在NLT领域,来也科技更是少数能够与BAT、华为、AWS等巨头同时被推荐的厂商。 

此外,正是因为来也科技在RPA领域和AI相关领域的双重积累,才有能力帮助企业客户将自动化推向更广泛的业务场景,串联起从前台到后台的业务,实现“端到端的智能自动化”。在 2020 年 5 月,来也科技上线了全球首个专为 RPA 机器人打造的 AI 能力平台“ UiBot Mage”。

在市场领导力方面,聚焦于垂直行业,来也科技服务过首钢股份、九州通、南方电网、太平保险、龙湖地产等在内的多个行业 500 强标杆客户。有数据显示在中国500 强企业中,每5家就有1家在使用来也科技的智能自动化产品。据悉,截止到2021年5月,来也科技 RPA 软件订阅收入同比增长 9 倍,在 2020 年第四季度对话机器人业务实现盈利、整体企业业务现金流为正。  

来也科技还作为唯一一家中国厂商,入选HFS Research关于亚太RPA市场的报告。在7月22日IDC最新发布的《IDC MarketScape:中国RPA软件平台厂商评估,2021》报告中也说明了,来也科技在中国RPA市场属于领导者厂商。 

IDC MarketScape:中国 RPA 软件平台厂商评估,2021

在创新力和市场前瞻性方面,来也科技仍然专注于开发AI与RPA的结合应用,它始终相信不论是在IDP、对话式AI,还是流程挖掘都等有AI加入和优化的空间。

而合作伙伴和开发者的“双生态”也是来也科技的杀手锏之一。 500多个合作伙伴,超过四十万名开发者构建出一个活跃的“RPA+AI”社区,这给RPA的普及以及新应用的开发创造了更好的环境,开发者的存在可以满足企业的个性化需求,这也是未来RPA市场的发展方向。

在人力成本逐步增加的今天,好用的产品能帮企业和用户个人降本增效。而更大用户量同样也意味着更多开发者参与,更大应用生态形成,搭建流程场景的速度也会越来越快。

“这就更强调了开发工具的重要性。开发工具的意义就是让尽可能多的人用起来。而做这样一个开发者社区,是实现这一目标的必经之路。而来也提供的产品列表中,开发工具占有很关键的比重。”来也科技CPO褚瑞表示。

作为开发工具要站稳市场,一方面必须逐步降低产品的使用难度,另一方面必须最大化技术支持的能力,这无疑也提升了来也科技市场愿景的前瞻性。

在资本市场,来也科技同样备受关注。2019年至今,公司已经完成了三轮融资,分别是3500万美元B+轮融资,2020年2月的4200万美元的C轮融资,以及2021年5月完成的5000万美元C+轮融资。

“入选魔力象限对于来也科技来说是具有里程碑意义,这也是公司坚持 RPA 软件与 AI 自研的路线,坚持合作伙伴与开发者双生态建设的结果。”汪冠春说:“这是Gartner历史上第三次发布RPA魔力象限报告,就有中国厂商入围了,这在企业软件领域非常少见。说明AI赛道中国公司大有可为,也感受到任重道远,是激励来也科技进一步进军国际的强心剂。”

值得一提的是,也正是因为集齐了天时地利人和,来也科技在2018年起就不断被Gartner主动关注到,同年也入选了Gartner《最酷供应商(Cool Vendor):亚洲人工智能》报告,在 Natural language processing(自然语言处理), speech recognition (语音识别)and text-to-speech(文本到语音) 三个 AI 技术领域的核心实力得到认可;2020、2021年,来也科技连续入选 Gartner《中国 ICT 市场技术成熟度(Hype Cycle)》报告,以及在2021年 Gartner 发布的《市场指南(Market Guide):中国人工智能创业公司》报告中,来也科技作为中国人工智能创业公司代表被推荐。 

未来:打造世界级的“RPA+AI”

入选RPA魔力象限,意味着国产RPA已经进入全球RPA市场,对于中国厂商而言有着非常好的背书效应。“许多海外企业在采购RPA时都会以魔力象限为标准,这也意味着来也科技将被全球推荐,这对于公司进一步推动国际化战略有非常大的帮助。”汪冠春表示。

随着数据科学的不断发展,以RPA为代表的智能自动化技术正在不断地融入工作中。根据麦肯锡的调查,当前至少有三分之一的活动可以在大约60%的职业中实现自动化。根据IDC预计,到2023年,全球RPA市场规模达到39亿美元,中国RPA市场具备较强增长动力,2023年市场规模将达到 10.2亿美元,2018-2023年复合增长率为64%。此外据Bain&Company估计,自动化软件的潜在市场规模增加到约650亿美元。

如此大且还在继续增长的市场,也吸引了亚马逊、阿里云、华为云、谷歌云、微软、IBM等巨头纷纷入局,同时还有UiPath和Blue Prism等欧美先发企业。走向世界,也就意味着要跟进一步与它们竞争。

对此,汪冠春认为,具备原生AI和RPA两个维度能力的来也科技,在世界舞台上也有竞争力。“未来,AI在RPA方面的应用将会越来越深入。客户一定程度上会对厂商的AI创新,以及产品和服务的要求提升。而中国的AI技术、AI应用在世界范围内都处于领先地位,这给RPA中国厂商开拓世界市场打下了很好的基础。”汪冠春表示,“RPA+AI也是个壁垒很高的市场,要进一步打开市场,就必须不断在创新上投资,塑造公司的独特性,中国拥有丰富的开发者资源在这一方面也很有优势。”

来也科技已经开始了世界市场的征程。过去一年,在市场拓展上,来也科技已在东南亚,拉丁美洲,英国和欧盟组建了团队,积极布局欧洲等相对成熟的市场的同时,开拓蓝海市场,用来也科技的原生AI能力和全球开发者生态提供更高性价比的差异化解决方案。稳步推进打造世界级RPA+AI 平台、方案及服务。

在双生态建设上,来也科技计划在三年内打造全球最大的软件机器人开发者社区和机器人交易市场,并在2025年前通过校企合作和社区运营认证100万开发者。通过为全社会培养更多智能时代懂RPA和AI的人才,将数字劳动力会加速落地政务、电力、金融等行业中去。“我们希望通过一系列努力,能争取更早进入魔力象限的领导者象限!”汪冠春说。


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「半城云」获数千万元Pre-A轮融资,定位线下业态私域流量系统及运营服务商 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者:王杰西、章婷

36氪获悉,数字化冷链服务商瑞云冷链物流科技有限公司(以下简称「瑞云冷链」)于近日完成亿元Pre-A轮融资。本轮融资由斯道资本领投,老股东青松基金、磐霖资本、招商局创投持续加注,光源资本担任独家财务顾问。据悉,本轮资金将主要用于技术研发、全国零担网络建设、营业部建设等方面。

36氪曾报道过「瑞云冷链」的天使轮融资。瑞云冷链成立于2020年,在不到10个月时间内构筑起全国冷链零担网络和数字化冷链货运平台。通过“自营骨干网+合伙人”模式搭建零担网络,加数字化平台整合零散运力与需求,瑞云冷链已形成线上线下一体化冷链服务。据悉,公司今年7月单月营收已超2000万元,预计年底单月营收将到5000万元。

瑞云冷链创始人郑瑞祥在物流及冷链行业拥有超过20年经验,曾先后任职宅急送集团CEO、鲜易供应链CEO、京东集团副总裁兼京东冷链负责人。团队其他核心成员均拥有多年冷链等行业头部企业工作经历。

谈及选择数字化冷链物流切入的原因,郑瑞祥认为目前国内冷链物流基础设施薄弱,数字化和透明化程度都相对较低。生鲜电商和社区团购的快速崛起拉动冷链转型升级,在物流行业这片“最后的蓝海”中,全国化冷链运输有望出现平台级机会。

零担物流是指当一批货物不足以载满整车时,将多批货物拼车运输。在订单小批量多批次趋势下,传统的零担专线车队线路单一,难以满足客户需求。瑞云冷链能在10个月内快速铺开全国零担网络,是得益于其自营节点+合伙人模式。目前瑞云冷链已签约近20家事业合伙人,布局29个省级以上转运中心,核心节点间干支线路达45条。

2020年11月,瑞云冷链上线数字运力平台「冷运宝」。区别于普通撮合平台,冷运宝除解决信息差问题外,还承担类似滴滴的“无车承运”角色:通过规模化对接货主与运力,满足整车、大票拼车临时性需求,从定价、交付到结算均由平台完成。

在货主端,冷运宝通过大数据规划匹配解决了临时用车调车成本高、找车难的问题。可视化是冷链物流行业的另一大痛点。郑瑞祥告诉36氪,传统专线公司更多依赖电话人工跟进运输过程。冷运宝利用物联网技术,能实现订单位置、轨迹、温度、湿度等信息全程在线透明化,将货物整体损耗控制在3%以内。

在司机端,冷运宝通过连接货主实时订单输出和智能线路规划,实现无间断在线配货,将车辆利用率提高30%,降低20%空驶率,最终提升司机收入20%-30%。

上次报道之后,瑞云冷链还针对下沉市场产业带需求做了策略升级。

瑞云冷链此前以面向KA客户为主,已服务三全、正大食品、盒马、天猫、美团优选等知名工业品、零售、餐饮和进口企业。随着生鲜电商带动上游食品加工产业带爆发式增长,位于低线城市的中小型食品加工厂产生高需求。瑞云冷链目前采取KA客户+产业带并行策略,在全国11个产业带以“自营+合伙人”模式布局了营业厅,并针对产业带客户全面升级平台系统。

过去一年间,疫情导致餐饮和进口渠道业务量相继下滑,中小型冷链企业生存压力加剧,重资产模式的头部企业布局全国化冷链网络步伐放缓。郑瑞祥认为,瑞云冷链以轻重结合的平台化策略差异化切入,已构筑起成本优势和覆盖优势。

目前,瑞云冷链连接过万名货主、近2万名司机,每日交易订单在300单左右,覆盖全国30个省份超过260个地级市,能将物流成本降低10%-15%。

接下来,瑞云冷链将继续做深技术驱动的全国化冷链运输平台,长期上在物流底层基础设施发力,并向上游食品供应链整合,成为商业物流一体化解决方案。


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数字化冷链服务商「瑞云冷链」获亿元Pre-A轮融资,瞄准冷链物流平台级机会 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,数字化冷链服务商瑞云冷链物流科技有限公司(以下简称「瑞云冷链」)于近日完成亿元Pre-A轮融资。本轮融资由斯道资本领投,老股东青松基金、磐霖资本、招商局创投持续加注,光源资本担任独家财务顾问。据悉,本轮资金将主要用于技术研发、全国零担网络建设、营业部建设等方面。

36氪曾报道过「瑞云冷链」的天使轮融资。瑞云冷链成立于2020年,在不到10个月时间内构筑起全国冷链零担网络和数字化冷链货运平台。通过“自营骨干网+合伙人”模式搭建零担网络,加数字化平台整合零散运力与需求,瑞云冷链已形成线上线下一体化冷链服务。据悉,公司今年7月单月营收已超2000万元,预计年底单月营收将到5000万元。

瑞云冷链创始人郑瑞祥在物流及冷链行业拥有超过20年经验,曾先后任职宅急送集团CEO、鲜易供应链CEO、京东集团副总裁兼京东冷链负责人。团队其他核心成员均拥有多年冷链等行业头部企业工作经历。

谈及选择数字化冷链物流切入的原因,郑瑞祥认为目前国内冷链物流基础设施薄弱,数字化和透明化程度都相对较低。生鲜电商和社区团购的快速崛起拉动冷链转型升级,在物流行业这片“最后的蓝海”中,全国化冷链运输有望出现平台级机会。

零担物流是指当一批货物不足以载满整车时,将多批货物拼车运输。在订单小批量多批次趋势下,传统的零担专线车队线路单一,难以满足客户需求。瑞云冷链能在10个月内快速铺开全国零担网络,是得益于其自营节点+合伙人模式。目前瑞云冷链已签约近20家事业合伙人,布局29个省级以上转运中心,核心节点间干支线路达45条。

2020年11月,瑞云冷链上线数字运力平台「冷运宝」。区别于普通撮合平台,冷运宝除解决信息差问题外,还承担类似滴滴的“无车承运”角色:通过规模化对接货主与运力,满足整车、大票拼车临时性需求,从定价、交付到结算均由平台完成。

在货主端,冷运宝通过大数据规划匹配解决了临时用车调车成本高、找车难的问题。可视化是冷链物流行业的另一大痛点。郑瑞祥告诉36氪,传统专线公司更多依赖电话人工跟进运输过程。冷运宝利用物联网技术,能实现订单位置、轨迹、温度、湿度等信息全程在线透明化,将货物整体损耗控制在3%以内。

在司机端,冷运宝通过连接货主实时订单输出和智能线路规划,实现无间断在线配货,将车辆利用率提高30%,降低20%空驶率,最终提升司机收入20%-30%。

上次报道之后,瑞云冷链还针对下沉市场产业带需求做了策略升级。

瑞云冷链此前以面向KA客户为主,已服务三全、正大食品、盒马、天猫、美团优选等知名工业品、零售、餐饮和进口企业。随着生鲜电商带动上游食品加工产业带爆发式增长,位于低线城市的中小型食品加工厂产生高需求。瑞云冷链目前采取KA客户+产业带并行策略,在全国11个产业带以“自营+合伙人”模式布局了营业厅,并针对产业带客户全面升级平台系统。

过去一年间,疫情导致餐饮和进口渠道业务量相继下滑,中小型冷链企业生存压力加剧,重资产模式的头部企业布局全国化冷链网络步伐放缓。郑瑞祥认为,瑞云冷链以轻重结合的平台化策略差异化切入,已构筑起成本优势和覆盖优势。

目前,瑞云冷链连接过万名货主、近2万名司机,每日交易订单在300单左右,覆盖全国30个省份超过260个地级市,能将物流成本降低10%-15%。

接下来,瑞云冷链将继续做深技术驱动的全国化冷链运输平台,长期上在物流底层基础设施发力,并向上游食品供应链整合,成为商业物流一体化解决方案。


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吕品:CIO 如何规划和设计企业业务管理分析指标体系 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 如果一家具有一定规模企业的CIO,负责专门的数据部门,对于如何规划和设计企业级的业务管理分析指标体系,你会如何实现呢?

这是一个实践性非常强的话题,也是一项非常复杂、非常复杂的工作。要考虑的问题很多,是完全从零到一来整体规划,还是局部性质的分析需求,企业的信息化现状到底怎么样,这些都会影响整体的规划动作。基于笔者十几年企业服务和集团级企业经营管理指标设计经验,笔者在这里分享一下个人多年的总结。

一、规划业务管理分析指标体系需要注意什么?

  • 首先,我们需要从思维意识上提高一个层次,需要明白一个道理,就是企业的分析指标体系实际上就是一家企业的业务和管理思维的落地。

这些指标的背后体现的一家企业的经营管理理念,指标体系的梳理到落地,就是这些管理动作的指标化、线上化、标准化。

  • 其次,我们应该意识到一家企业在不同的发展阶段关注的重点不一样,我们要抓重点,不是每个部门的分析需求都是最重要的。

有些部门是因为自身管理的比较细致、管理的比较好、分析需求多,但可能这个部门的业务不是最重要的。作为一个CIO或数据部门的负责人,涉及到资源的规划、资源的分配,在这个层面一定要有掌控能力,因为大家都在抢资源。资源有限的情况下,需要把握公司在当前阶段真正关注的重点是什么。

  • 最后,需要对企业目前的发展、所处的阶段大概有一个判断。

比如收入年增长率超过20%的企业,这个属于成长期,高速发展的企业。成长期的企业更加关注收入的规模,需要高速发展来抢市场,往往更加会关注与市场产品、服务销售相关的业务。成熟期的企业收入增速递减,可能在5%-20%之间,这个阶段会更加注重内在的效率提升,以及在新市场、新区域、新产品线的布局和开拓上。衰退期的企业成长增速5%以内,面临着转型的问题,需要砍掉一些拖后腿的业务、衰退的业务。所以,我们需要大致能够判断出来目前公司大概处于一个什么阶段,企业的资源投入目前重点放在什么地方,重点放在哪里,我们在规划分析指标体系的时候就需要重点关注哪里。就是我们的分析指标体系的构建需要跟着管理者、决策者的眼睛来走。

所以,我们在企业里如果要做整体的分析指标体系规划,首先需要弄清楚上面的三个概念或者我们思考问题的重点思路。

二、如何规划和设计企业级的业务管理分析指标体系?

重点思路有了,再来解决怎么切入的问题,规划的切入点在哪里。还是那一句话,分析指标体系的规划就是企业业务和管理思维的落地。业务和管理思维体现在哪里呢?体现在这些重点业务部门日常的工作总结和汇报上,最直接的表现就是他们给领导层看的 EXCEL 报表或者 PPT 上经常汇报的内容。这些内容上面的指标和数据基本上是通过长期的磨合,业务部门的负责人和企业经营管理层在不同的会议上、日常工作中反复提炼出来的精华,规划的重点就在这些内容上面。

所以,我们要怎么做呢?

  • 第一, 收集和整理各个重点业务部门重点汇报的内容,这里面的分析指标就是上层管理者往往最关注的内容。

这些内容包括两个层面的指标:

一类是管理者重点关注的,这些指标大部分都是高度汇总的由明细业务数据聚合出来的,我们把他们叫做聚合指标或者衍生指标。

另外一类就是业务部门日常业务工作中常用的这些基础明细数据,这里面有很多的原生指标。把这两类指标把握好了,基本上就差不多了。所以在设计和规划的时候,需要梳理哪些是管理决策层重点关注的,哪些是部门日常重点关注的,这里面会存在很多指标重合,但没有关系,覆盖面到了。

  • 第二, 需要梳理这些指标的业务逻辑关系,这些分析指标背后的业务和管理动机。

这一点往往对很多做数据指标体系规划的朋友是一个很大的挑战,往往感觉没有套路,心有余而力不足。本来各个 EXCEL 的指标一大推、PPT 一大推,好不容易梳理出来了,但是感觉指标太多了、太杂了,还是不知道怎么分类,哪些是重点。其实这反映出来的是对这些业务不熟悉的问题。但这个问题我认为并不难解决,这本身就是一个业务梳理的问题,如果连这部分都啃不下来,分析的意义和价值自然也讲不出来。

所以,指标的梳理到了这个阶段就是一个业务熟悉的过程,花时间就可以解决。有业务系统可以看,有业务同事在可以问,自己也可以动手查资料弥补一些通用的业务知识。嫌这个事情麻烦的,基本上就一个字:懒。

做的好的指标梳理是每一个指标的业务含义基本上都可以弄清楚,也能清楚的知道这些指标背后的业务含义,以及在公司管理中这些指标是如何被运用的。这个阶段可以大概了解一下指标的业务计算规则、处理方式,以及数据来源问题。

  • 第三, 基于整体分析指标的梳理,基于和业务部门的沟通,最后就要做整体的复盘,拉着业务部门的同事以及分管该项业务的负责人就这些指标的定义、标准、规则做完整的阐述,反复的思考这些指标是如何和企业日常经营管理结合起来的。

实际上,也是一个企业内部业务控制和管理的一次梳理。在这里面会出现很多不同的声音,也有可能会挖掘出更多的想法,也有可能让企业管理层能够意识到有些不合理的地方。如果能达到这种效果,反而这件事情做的是有价值和意义的,那么就继续深入挖掘、深入探讨下去。在这个过程中,尤其需要做好沟通记录,因为整个沟通、复盘的过程就是企业业务管理的思路体现。

基本上基于以上三个环节,我认为做不好企业的分析指标体系很难。并且,我相信能把这件事情做好、做透的人,在企业里的位置绝非只是一个数据部门的负责人的角色。

数据离企业的业务经营管理最近,分析指标离企业的业务经营管理最近,整个分析指标体系梳理的过程、BI 项目建设的过程足以让一个人能够洞察整个企业的经营管理和发展过程,应该来讲是企业决策中心的大脑。你能用心到什么程度,深入到什么程度,对企业的经营管理理解到什么程度,你就可以成长到什么程度。

大家想一想,能够梳理一个企业经营管理脉络的、知过往、构建完整分析、经营、管理思维的人应该在企业里是一个什么样的厉害角色。


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物联网和海运业:数据的海洋 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 世界贸易量的90%以上是通过海运运输的,每年的货物价值超过4万亿美元。这给航运公司带来了巨大的压力,要求他们按时完成运输任务,保护货船和船员并确保盈利。海运业由一个复杂的运输系统组成,当货物从一个大陆运输到另一个大陆时,大约有90000艘船只穿过航道。人们很难想象世界主要的航运路线,也很难理解这个行业的复杂性。

更复杂的是,港口和船只受到越来越难以预测的自然力量的影响。这意味着航运公司必须能够适应不断变化的情况并迅速采取行动。实时大数据分析正在帮助他们更有效地应对这些意想不到的挑战。

大数据分析从数据集中提取和审查信息,这些数据太大或太复杂,传统的数据处理应用软件无法处理。实时能力意味着这些见解可以在收集后立即交付。

海事公司以多种格式从众多来源生成数据。处理这些孤立的、不一致的数据非常耗时,这也是航运公司的主要痛点,但可以使用大数据工具在基于云的系统中整理和组织数据流。

高效的海上作业和物流

通过实时数据,整体运营和物流变得更加高效。公司可以通过GPS跟踪器和RFID标签获取信息,以帮助立即定位船舶和集装箱。数据技术还有助于同步通信以安全有效地管理船舶到达、靠泊和离开。在出现紧急情况、劳动力不可用或码头分配问题时,实时数据有助于管理人员相应地规划运输路线和速度。

气候变化使这种变革的能力变得越来越必要。海洋状况——洋流、波浪和风——比以往任何时候都更不可预测,因此利用实时数据简化决策并支持临时导航对于确保公司能够获得最大回报至关重要。

节油路线

通过获得海况观测数据,船舶公司可以根据当前状况改变航线,同时优化燃油效率。低效的天气路线通常会导致在海上花费的时间增加,这不仅会中断和延迟供应链,而且还会增加燃料消耗和二氧化碳排放。除了增加航程收益外,节油航线还可以减少温室气体(GHG)排放,支持国际海事组织(IMO)于2018年制定的最新减排战略。该倡议设想,与2008年的数据相比,到2050年,国际航运的年度温室气体排放总量应至少减少50%。国际海事组织在其报告中指出,2007年船舶排放了11.2亿吨二氧化碳。因此,排放量需要减少5.6亿吨,相当于1.02亿辆汽车的排放量。

对现实世界得出的一个关键结论是,实时数据有助于降低燃料成本,并有助于降低温室气体排放。海运业有可能变得更大、更好——也更有利可图——同时减少温室气体排放。

船上信息技术和操作技术的融合——以及它们与互联网的连接——造成了更大的攻击面,需要更大的网络风险管理。

在IT方面,可以通过正确实施加密技术(例如区块链技术)来降低网络攻击的可能性。从运营的角度来看,国际海事组织认为有效的网络风险管理应从高级管理层开始——将网络风险意识文化融入组织的所有级别和部门。通过在日常运营中实施实时洞察,航运公司可以做足准备,以应对遇到的任何事情。(编译iothome)


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数据发现和零信任如何帮助防御数据泄露 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着越来越多的公司开始使用云,数据泄露的威胁以及随之而来的规则和罚款只会增加。因此,公司和机构需要预测并适应不断变化的数据和IT环境。为此,数据安全和隐私的零信任方法可能是理想的框架。看看将它与数据发现和分类相结合如何可以缩小您的壁垒并同时帮助您更有效地工作。

为什么是零信任?

一个零信任模型进行操作基础上的想法,任何用户都可以构成威胁,不能被信任。零信任原则要求对用户和进程进行持续的信任检查。反过来,这些是基于上下文的。没有它们,您就无法通知用户访问控制和管理。这种实时、上下文感知的零信任框架可确保安全控制始终处于您计划的最前沿。此外,它还考虑到您希望适应现代混合多云环境。要支持此模型,您可以从数据发现和分类开始。

数据泄露中的数据发现和分类意味着什么

面对内部和外部威胁,数字防御者需要深入了解他们的数据。这包括知道它的存储位置、谁可以访问它、它的敏感程度等等。这让您可以建立一个基准,用来衡量奇怪的行为和潜在的数据威胁。从数据隐私的角度来看,您还需要了解个人数据是如何被使用和保护的。这是满足合规性需求的关键。这些可能包括提供充分的数据保护控制的证据到满足数据主体访问请求。当您知道数据在哪里时,这项任务会变得更加容易!

数据安全和数据隐私密切相关。也就是说,数据安全是成功应对数据泄露战略的重要技术层面。对于这两种情况,数据发现和分类提供了对已知和未知风险和暴露领域的可见性。遗憾的是,我们不能简单地信任用户或依赖他们报告问题。因此,企业需要依靠技术来填补空白。

寻找一流的数据发现和分类

使用正确的数据发现和分类解决方案,您可以持续查明敏感数据和个人数据。您还可以监视更改并维护该数据的目录。数据发现应扩展到静态和动态数据,以及结构化和非结构化数据。它应该能够发现已知和未知的数据湖。这意味着数据的所有变化,而不仅仅是管理员指示解决方案发现和分类的数据。

这不仅仅是为了防止数据泄露。有时它是关于保持数据整洁和手头。您希望以持续的方式掌握不断变化的数据环境。但这甚至超出了没有合适工具的最大团队的能力。您需要一个可以做很多不同事情的解决方案。在定位未知位置的敏感数据的同时,它需要监控个人数据的传输和复制,并对广泛的数据类型进行分类。毕竟,这就是您获得完整、准确和可持续的数据沿袭或生命周期视图的方式。

一种方法是使用利用人工智能和机器学习的零信任数据发现解决方案。通过监视网络交易以查找未知的个人数据,您的团队将能够更好地定位敏感数据并利用这种洞察力采取明智的行动。

您在数据泄露中需要什么

通过完整的数据清单或目录,您可以了解敏感数据面临的真正风险。从那里,更容易更好地排名和分类修复。无论这些行动或控制是以数据活动监控、数据加密、数据安全分析还是响应编排的形式出现,数据发现和分类都可以帮助指导降低数据风险和满足审计和合规需求的工作。

通过拥有正确的上下文,您可以以更加简化和高效的方式响应事件和客户请求。例如,为了应对数据泄露,数据发现和分类解决方案与数据监控和分析解决方案配合使用,可以提供对受影响的个人数据、数据主体和不同地域的各种隐私法的急需的上下文洞察。这种洞察力提供了更有效的响应和更短的解决时间。

在另一个示例中,客户可能会要求了解公司或机构收集了哪些关于他们的个人数据。为了有效响应,数据持有者必须有一种自动化和持续的方法来根据主题或客户发现、跟踪、编目和汇总数据。个人数据环境的良好维护和动态视图也很重要。毕竟,持有数据的团体需要在合理且合规的时间范围内执行数据主体访问请求工作流。

总之,数据隐私和数据安全的零信任方法始于可持续和自动化的数据发现和分类。这一关键的第一步可以保护组织免受网络安全威胁、数据泄露或监管不合规的影响。它有助于确保数据隐私和安全,同时应用零信任原则,通过更精确地定位和识别敏感数据,以便适当解决安全和隐私漏洞。


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亚马逊云科技语音识别服务Amazon Transcribe在中国区域上线实时流式转录 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前亚马逊云科技宣布通过与光环新网和西云数据的紧密合作,在北京区域和宁夏区域正式上线Amazon Transcribe Streaming实时流式语音转录功能。Amazon Transcribe是一项自动语音识别(ASR)服务,可为用户提供方便快捷的语音转文本服务,使用场景包括转录客服电话、自动添加字幕、生成会议纪要,以及为媒体资产生成元数据创建完全可搜索的存档等。Amazon Transcribe根据转录的音频时长、按实际使用量付费,客户无需花费昂贵的转录费用,便能让开发人员轻松地为其应用程序添加语音转文本功能。欲了解更多Amazon Transcribe信息,可访问: https://www.amazonaws.cn/transcribe/

 

Amazon Transcribe能够快速准确地将语音转换为文本,用户只需投入很少的时间和费用,便可以达到几乎与手动转录相媲美的转录效果。用户可以将应用于实时音频流或批量音频内容,创建包含音频文件内容的应用程序Amazon Transcribe采用深度学习功能自动添加标点符号和格式,生成时间戳;并且,用户可以通过转录控制台自定义词汇列表和语言模型,从而为特定领域的词和词组生成更准确的转录,例如产品名称、技术术语等。此外,Amazon Transcribe可以识别和修订敏感的个人身份信息来保护用户隐私安全,并通过词汇表筛选掩蔽或删除转录结果中不文明用语,为客户提供更好的转录效果和用户体验。

 

目前,Amazon Transcribe支持多种语言,在批量音频内容处理中支持多达31种语言,在实时流失转录场景下支持包括中文普通话、澳大利亚英语、英国英语、美国英语、法语、加拿大法语、德语、意大利语、日语、韩语、巴西葡萄牙语和美国西班牙语等在内的12种语言。

 

首汽约车是首汽集团为推动传统出租车行业转型升级而打造的网约车出行平台。在首汽约车的智能语音解决方案项目中亚马逊云科技帮助客户一起建立了语音降噪和导航音分离算法模型,先是利用Amazon SageMaker机器学习服务进行模型构建、训练、调优和部署,再利用Amazon Transcribe人工智能语音服务将行程录音自动转化为文字,从而实现通过场景化的关键词识别分析触发安全预警,结合后台安全监控人员的人工判断,让实时的行程安全监控从“可能”变成“现实”。首汽约车副总裁闫磊表示“我们与亚马逊云科技技术团队紧密合作,利用Amazon SageMakerAmazon Transcribe等服务,实现了智能语音解决方案,将客服人工审核工作量降低了35%、客服人工听音审核时长缩短了20%,且智能客户投诉处理的准确率达90%以上,改善了司乘体验和满意度,提高了企业运营效率。

 

美国全国运动汽车竞赛协会 (NASCAR) 是一家美国汽车竞赛审批和运营公司,以赛车而闻名。NASCAR 发展部高级总监Patrick Carroll表示:“我们选择使用 Amazon Transcribe,在我们覆盖195个国家或地区以及29 种语言的多站点网站上为 NASCAR 的点播内容提供字幕。利用 Amazon Transcribe,我们建立了一个自动化的系统,这个系统几乎不需要我们的团队进行操作,同时让我们能够自定义自己需要的语音识别功能。应用了 Amazon Transcribe 之后,我们为 99% 的点播内容自动添加了字幕,并且费用比我们最初的估计少97%。”

 

Audioburst 是一家拥有超前思维,极富创新力的技术提供商,他们让谈话音频的发现、分发和个性化发生了转变Audioburst 联合创始人兼首席技术官Gal Klein说:“每天,我们分析225,000 分钟的实时电台访谈,以形成数以千计的关于播放列表和搜索的短主题片段。我们选择 Amazon Transcribe 是因为它作为出色的语音识别引擎,可帮助我们转录实时视频内容,用于下游内容制作工作流。


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2021数字化转型影响力峰会举行 阿里云发布数字化转型成长模型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月3日,在2021数字化转型影响力峰会上,阿里云发布数字化转型成长模型并宣布建立“数字样板工程”长效运营机制,更好服务多个行业以及区域的数字化转型。


中国企业联合会常务副会长朱宏任;中国管理科学学会会长、中国工程院院士向锦武;中国工业互联网研究院总工程师张晓彤;中国计算机协会副秘书长王新霞莅临并致辞。加拿大工程院院士、IEEEFellow刘江川;中国信息经济学会常务理事、中国人民大学数字经济研究中心主任李三希;阿里云智能全球技术服务部交付技术部总经理张瑞等多位行业专家出席大会并发表了主题演讲。阿里云智能事业群副总裁、阿里巴巴达摩院秘书长刘湘雯与各家指导单位领导共同启动“2021数字样板工程巡礼”活动。


加拿大工程院院士、IEEE Fellow刘江川在《工业互联网视角下的数字化转型》演讲中讲述了边缘计算、无源通信、近地轨道卫星通信等三种技术路线对工业企业数字化的影响。他认为,工业产品和流程的数字化转型是长期且复杂的。数字化转型服务商需要对垂直行业需求做深入调研,了解实际场景的挑战和限制以及相应的政策法规,双方甚至多方还要不断磨合。


中国人民大学数字经济研究中心主任李三希发表了《数字平台与中小企业数字化转型》主题演讲。他认为,中小企业是国民经济的生力军,在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场中发挥了重要作用。数字经济平台积累的数据、资源、经验和技术对于支持中小企业数字化转型有天然优势。未来,同时遵循经济逻辑与政策逻辑的平台,才能成功转向产业互联网。


阿里云智能政策与战略中心主任李颋介绍,数字化日益呈现出基础差异化、路径多样化、诉求协同化、系统复杂化、生态开放化的特征,对企业和区域数字化转型所应具备的关键能力、所要经历的主要阶段,以及预期达成的愿景和目标,要有长期持续的研究。


阿里云是数字化转型的服务商。过往几年,阿里云与众多客户在数字化转型方面做了有益的探索,并归纳出面向未来、立足成长的数字化转型模型。模型研究显示:企业数字化转型的关键能力包括战略、素养、组织、业务、技术,会从数字化转型的追赶者依次成长为执行者、探索者、开拓者和领航者;区域数字化转型的关键能力包括规划、机制、组织、治理、技术,会从数字化转型的起跑线依次成长为试验田、竞技场、示范区、新高地。


当天,数字样板工程巡礼活动也正式启动。数字样板工程是阿里云联合头部政企业客户,在客户实际生产和工作场景中共同打造的长期运营、具有双方联合品牌特色和技术能力的空间展区。它可以在线下参观与交流,向政府、行业、媒体等受众联合展现数字化转型升级实践的样本示范。


未来,阿里云将通过交流研讨、峰会论坛、调研走访等多种形式,与中国工业互联网研究院的“工联智库深度行”,中国管理科学学会的“百企行”,中国企业联合会智推委的“数字创新标杆企业案例评选”和央视网《数字样板间—数智未来》系列纪录片栏目结合在一起,持续做好“数字样板工程”的运营工作,更为深入准确把握区域和行业的数字化转型需求,为协力打造在全国更具备突出示范意义和复制价值的数字样板间开展积极研讨与创新探索。


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吴涛:新零售行业战略管理方法论 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 一、什么是战略管理?

关于“战略管理”有各种流派和各种高大上的解释,其实归根到底就是要不断搞清3个问题:

(一)企业现状如何?

明确企业在行业中的位置,行业优势劣势在哪里,未来有哪些潜力和机会,也就是外部环境分析

公司内部人财物各方面情况如何,未来预期如何,也就是内部环境分析

毛主席是亘古至今战略管理第一人,他的很多著作处处散发出战略管理的智慧之光。这里列几本书作为配图,很多思想方法论都可以成为企业战略研究的参考。

《中国社会各阶级的分析》(1925年)明确了各个阶层对中国革命的影响和作用

(二)未来希望成长为什么样?

明确长期目标是什么,中短期目标是什么。

长期的目标不太可能具体,因此是一个相对宽泛的概念,也就是公司愿景

中短期目标则需要非常具体可执行,因此是具体的概念,也就是公司目标

(三)如何实现这个目标?

我们什么时候采取什么样的行动,才能战胜竞争对手,也就是战略实施

具体涉及内部需要调用哪些资源(人财物),结合什么样的服务理念(价值观),通过什么样的协作方式(流程),联合哪些朋友(供应链和渠道联盟)等各个方面。

二、战略管理要达到什么目的?

(一)统一核心团队思想

统一思想的关键是在日常工作中,就通过潜移默化地让中高层员工了解公司和外部真实状况,形成统一的行业认知和公司认知,化解迷茫和畏难情绪,进而让员工积极参与到公司的发展中来。

然后通过企业愿景和目标,凝聚认同方向的员工加入,激发员工的认同感、责任感、使命感。

再就是价值观和服务理念的统一,树立正风正气,建立简单可依赖的奋斗环境。

简而言之,就是要做到上下一心,能做到背靠背的信任

(二)将目标分解到每个员工

通过目标分解,帮助每个员工清楚地知道自己的目标,以及与公司目标之间的关联关系,从而推动形成员工与公司之间的信任感。

也就是说,需要每个员工都知道自己明天要干什么,要实现什么样的目标。也要让他们有足够的安全感,让他们知道付出什么样的努力,就会有什么样的回报。从而从情感上、从利益上,与每个员工形成共同体,让他们甘心付出、自主创新、勇猛精进。

(三)认清敌人和朋友

商场如战场,首要的问题是搞清楚谁是朋友谁是敌人。然后建立新零售行业统一战线,让敌人变得少少的,让朋友变的多多的。最好是公司只剩下一个敌人,其他的都是朋友。

(四)提前预判风险

将可能遇到的风险显性化,从而形成全公司风险控制的纲要,以便团队上线都能形成强烈的危机意识和风险意识。

三、战略管理过程

战略管理过程分成战略分析、战略决策、战略实施、战略评估四个环节,这四个环节相互联系、循环反复、不停迭代完善。

(一)战略分析

战略分析是有套路的,需要通过调研回答一系列问题:

1.公司到底想做什么?

企业愿景是制定企业战略的前提。愿景最初是创始人的梦想,要成为整个公司的梦想,就需要有融合员工梦想的能力。需要能引领行业最前沿,让员工在参与的过程中能获得足够的荣誉感和成就感。

企业使命也就是定位,指企业在社会经济发展中所担当的角色和责任。

以阿里巴巴集团为例,它的愿景是旨在构建未来的商务生态系统,让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。而使命是让天下没有难做的生意,旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式。

2.谁是目标客户?

确立了消费群体中的某类目标客户,才能展开有效具有针对性的营销事务。通过目标客户调查,确定客户需求动机、购买意向、购买行为特征,以及影响消费者的社会因素及心理因素。
以物美超市为例,重点是针对周边社区的中低收入人群,中老年人为主,强调“多”和“省”;而盒马鲜生这种新型业态,则重点针对周边中高收入人群,女性消费者为主,强调”好”和“快”。

3.客户需要什么产品服务?

然后确定生产什么样的产品和服务,满足他们哪个需求痛点。根据客户需求归纳产品和服务项目,明确优先级和重点,防止走偏甚至南辕北辙。

客户需求往往不仅是物质层面的,也包括精神层面的。因此所需要的产品服务不仅是实物方面的,也包括精神方面的。实物方面的往往是刚需,属于基础性需求,规模相对较大利润率低;而精神方面的往往是增值,属于升级性需求,规模相对较小利润率低。

以购买生鲜水果为例,如果只是为了果腹,以往的农贸市场、夫妻小店就能满足需求,而且价格也往往很便宜;但是脏乱差的购物环境和有限的商品品类,让购买力较高的客户流向超市大卖场;随着购买力的进一步增强,以及对食品安全的考虑,部分客户开始选择麦德龙、BHG精选这类拥有更高品质商品的超市。

与此同时,时间也成为越来越重要的考虑因素。高强度的工作、超长的通勤时间,让年轻人的业务时间越来越珍贵。网购已经逐步成为全民购物渠道,品类从虚拟商品、服装、化妆品、3C、百货、快消品为主,逐步过渡到生鲜、熟食、外卖。社区便利店也重新快速兴起,虽然价格贵不少,但是相对时间的稀缺性而言,已经成为次要因素。

如何既能保证性价比,还能保证及时性,做到多快好省呢?线上线下结合的方案,很可能成为未来发展的方向。通过O2O平台+集中统一采购配送武装起来的百万级社区便利小店,将让大多数主流人群获得更好的体验、更多的实惠。

4.公司有哪些优势和机会?有哪些弱点和威胁?

这种分析常用工具是SWOT分析,既涉及企业内部环境也涉及外部环境。

企业内部环境即是企业本身所具备的条件,也就是企业所具备的素质,它包括生产经营活动的各个方面,如生产、技术、市场营销、财务、研究与开发、员工情况、管理能力等。

企业外部环境即是企业所处的环境(包括宏观、微观环境)状况和正在发生的变化,以及这些变化给企业将带来哪些机会和威胁。不仅要知己更要知彼,以便战略战术的制定有效避开重大风险。

5.企业目标是什么?需要经过怎样的路径?

企业目标按时间可分为当前目标(1年内)、短期目标(1年-3年)、中期目标(3年-5年)、长期目标(5 年以上)。企业目标的分解和落地过程,是企业战略实施的核心环节,将直接影响后续的资源分配、员工激励手段、经营成果考核。

目标实现路径要将战略分解为一场场的战役,通过每场战役实现最终的目标。这些大大小小的战役有的是针对敌人,更多的是对自己开炮。

以物美为例,从1994年发展至今创造了一个个奇迹,研发超市管理系统、开设国内第一家超市、代运营国营菜市场、并购美廉美、并购新华百货、进军华东地区、并购百安居等等,门店运营体系不断增强,每一步都是质的飞跃。同时,不断积累供应链和物流优势,不断提升竞争门槛。

6.谁是我们的朋友?

在企业发展中任何能帮助我们发展的个人和组织,都是我们的朋友。

广结善缘,看重长期利益,坚持不让合作伙伴吃亏。既要待当前的朋友,比如已经有业务合作的政府机关、供应商、物流公司、地产业主、推广渠道、公关媒体、投资机构等。也要结交潜在的朋友,市场部门保持联系和情感交流。

以供应商为例,如何让合作更加透明化,让对方有更强的安全感非常关键。选品原则坚决从客户需求角度出发,供应商费用高度透明化,逐步实现按销量收取平台和营销费用、减少管理费用和合作成本。将仓储物流货架平台化虚拟化,让供应商可以全流程透明的参与整个服务流程,从而提高协作效率、改善服务。积极改进库存周转天数,帮助供应商降低现金流管理风险。

体现在结果上,一定要让利给供应商,让他们有利可图。特别是在经营状况较好的前提下,一定要让供应商有钱赚。

在这个过程中建立的信任非常珍贵,也是在残酷竞争中生存下来的根基。盒马等竞争对手的自营部分已经开始大量采用买断销售的模式,百果园水果甚至从源头通过预付定金的形式控制优质果源。这些都将对未来的市场格局产生深远影响。

7.谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?

基本原则就是尽可能减少敌人,最好只有一个敌人。

在竞争分析中,波特五力模型最为常用。通过对潜在竞争对手、上游供应商、下游客户、可替代产品的系统分析,就能明确一些基本合作策略。一般而言,相同业务类型的竞争对手是真正的竞争对手,而其他的都应该想办法改善合作关系甚至成为坚定盟友。

波特五力模型

敌人的多寡取决于业务模式,也取决于经营时表现出来的姿态。

以超市行业为例,自然同一商圈的超市是最需要关注的竞争对手;但是如果是提供O2O+物流+仓储,就有可能以经营门店为主的中小超市变成自己的盟友。而新零售平台商则更进一步,自己不开店,通过赋能其他超市,则将所有的超市都变成了合作伙伴而不是竞争对手。

而经营过程中,对合作伙伴利益的模式以及合作态度的傲慢,都很有可能将合作伙伴变成敌人,不知不觉中将其推到竞争对手的阵营。尤其是优质品牌供应商非常稀缺,在关键时刻的合作态度将对业务发展产生显著影响,而且有可能会引起所有供应商的连锁反应。

(二)战略决策

1.战略决策的原则

  • 需求导向原则:一切以客户利益为重,坚持客户价值和客户体验。在零售行业,始终就是坚持高品质、低价格、好服务,不断实现”多快好省“。

  • 效率最高原则:任何企业资源都是有限的,因此需要充分利用资源实现收益最大化。

  • 整体最优原则:战略管理要将企业视为一个整体来处理,要强调整体最优,而不是局部最优。在同一时间段内,可能会牺牲部分部门的利益;在不同时期,可能会牺牲短期和当期的利益。

  • 全员参与原则:战略管理绝不仅是企业领导的事,需要形成一套有效的机制,将战略管理工作分解到各个层级的员工,渗透到每个人的日常工作,潜移默化成为每个人的共识。

  • 周期迭代原则:以往行业变化比较慢,企业战略优化周期往往按3-5年为周期。但是在新零售时代,行业变化可以说是瞬息万变,3年几乎就是一个代际变化。因此,需要形成新的周期迭代机制。一方面是将战略管理进行分层管理,另一方面是对不同层面的战略采用不同的迭代周期。

2.战略决策的步骤

A)明确各层次战略决策的负责人

战略管理也需要有负责人,否则也无法保证落到实处。

一般而言,老板负责研究或确认企业的愿景、使命;集团办公室负责研究公司中长期目标;市场部门负责研究内外部环境和竞争策略等;人力资源部负责研究人力资源与组织文化战略,等等。最后由老板与董事会负责确认战略决策内容。

B)制定待审议方案

战略并非空对空,特别是战略实施落地方案都与中层管理人员直接相关。因此这个层面的战略管理方案,必须由具体负责人带领团队一起来完成。这种方式可以更有效地形成团队共识,也能激发主人翁意识和责任感。

以年度目标为例,一般首先是集团提出整体的年度目标计划,然后组织各分公司或事业部总经理分解目标。集团提供年度计划的标准文档格式后,安排专员对接各部门进行培训沟通,帮助各个部门形成自己部门的年度计划方案初稿。

C)确定战略执行方案终稿

待审议方案提交后,由上一级领导组织相关部门负责人进行评议,形成复核稿。然后提交到老板和董事会进行终审。如果终审通过,则进入战略执行阶段;如果终审不通过,则需求修正后再议。

以年度目标为例,需要集团组织各部门负责人跨部门沟通,最终形成各个部门的年度计划终稿,并分解为年度考核指标进入执行流程。

因此,不管战略最初的来源是哪里,战略往往都是企业家和集体智慧的结晶,是企业发展的蓝图和未来判断。

3.形成动态战略地图

到此为止所有的决策将汇总到一张完整的战略地图上,这张战略地图将成为后续战略执行的纲要。通过各种数据的汇总,可以让这张战略地图变成活地图,从而可以帮助管理团队不断了解最新变化。

动态战略地图

(三)战略执行

企业的战略方案确定后,必须通过实际行动才能实现战略及战略目标。战略执行最关键的就是要把组织目标分解成个人目标,让组织目标和个人目标形成高度一致性,从而形成自下而上的动力。而从员工个人身上迸发出来的原动力,将有效推动战略的落地和改进。

战略执行也是一个系统工程,主要涉及以下几个方面的问题:

1.确定产品战略

企业对客户的价值,都是通过产品和服务来实现。没有好的产品,服务、营销、市场都将成为空中楼阁,因此需要高度重视产品策略。

根据产品的需求增长率、市场占有率两个纬度分成4类产品:明星产品(高增长率、高市场占有率)、现金牛产品(低增长率、高市场占有率)、问题产品(高增长率、低市场占有率)、衰退产品(低增长率、低市场占有率)。要持续保持市场优势,就需要不断创新和研发明星产品、现金牛产品,减少问题产品和衰退类产品。

产品策略

以零售业为例,每种零售业态都可以看作是一个产品。对当前行业状态而言,以盒马鲜生为代表的新零售超市属于明星产品,以物美超市为代表大卖场属于现金牛产品,而传统社区便利店属于问题性产品、农贸市场则成为衰退期产品。

因此,对拥有这些业态的企业而言,可以考虑采用不同策略:大力发展新零售模式,大幅提升线上单比例;持续优化大卖场运营,改善采购运营,降低成本,提高效率;对传统便利店经营进行改造,采用平台+便利店的方式,形成极具生命力的新零售便利店;抛弃农贸市场业态,最好是将其直接改造为新零售超市或便利店,退而求其次是改造为社区生鲜超市。

2.确定营销服务战略

产品是基础,服务是灵魂,是差异化满足客户需求的关键部分。

服务战略是一个系统工程,需要从团队服务理念、服务体验设计与实施、服务人员管理、 服务质量管理几个方面着手,不断提升客户满意度与忠诚度。

营销服务战略

以零售业为例,零售服务是零售企业为顾客提供的与商品相关的、改善客户体验和价值的一系列服务活动。根据提供服务的时间点,零售服务可分成售前、售中、售后三大类。由于零售业与顾客高频接触,而商品又高度同质化,因此零售服务质量和水平可以说是零售企业生存的关键。

以超市卖场为例,要抄袭其他类似业态的产品形态(例如陈列、商品结构、装修风格等)不是最困难的,但是要做到让客户如沐春风、宾至如归则高度依赖运营队伍的强悍执行力和标准化能力。

3.确定人才战略

人力资源战略是指有效地发掘企业和社会人力资源,积极提高员工能力,所进行的长远性的谋划和方略。具体包括人才引进与培养、组织结构优化人才结构优化、薪酬福利体系优化、人员激励制度优化等工作。

确定组织结构是人力资源战略的重中之重,属于筑巢引凤的关键步骤。不同类型的业务需要配套合适的组织结构,同一企业在不同阶段也应该采用不同的组织结构,以适应和推动业务的快速发展。

人力资源战略

零售行业员工数量庞大、人员层次差距巨大,因此人力资源战略具有相当的复杂性。尤其是引入新零售模式后,在传统零售企业的数万人的店员外,又增加了大批移动互联网行业人才。两种完全不同风格的员工出现在一个集团内,思维方式和沟通方式都有着非常大的差异,自然也会产生很多文化冲突。再加上企业发展时期的因素,新业务早期必然需要现金牛业务支持,而薪资结构方面两类人员在人力资源市场上又存在天然的鸿沟,自然会造成两股力量的天然对立。

此时新零售集团出台什么样的人力资源战略,将成为解决这一问题的关键。建议首先将不同类型的公司专业化,然后分别确立各自的愿景和目标,明确各自的竞争对手和合伙伙伴,形成自身独特的企业文化,并通过接近市场化的原则在各个子公司之际建立合作关系。同时,鼓励人才在不同子公司之间正常流动,促进人员和业务的深度融合。

4.确定业务流程

好的业务流程有利于指数级改善工作效率、优化团队协作、沉淀知识资本。

业务流程优化的目的是让协作极度简化,让绝大部分员工感觉不到业务流程的存在,这些员工大部分情况下只需完成单一纬度的日常工作即可。而业务流程的管理,则通过各级业务管理人员解决。为了进一步降低对管理人员的依赖,非常有必要借助移动互联网工具推动流程自动化。

业务流程

特别是对动辄数万员工的零售行业,如果提高人效和坪效是其中的痛点,也是行业竞争的关键点。如果能让绝大部分员工的日常工作都变成一维工作任务,只需严格按照任务指引即可完成,必然会大幅度提升协作效率。要达到这个目的,就需要有一套强有力的店员运营服务体系做后盾,而其中员工APP就成为这套体系的关键。

5.确定市场合作战略

市场合作分成业务合作、战略合作两个层次。

业务合作主要针对短期、常规的合作伙伴,而战略合作主要针对长期、重要的合作伙伴。但是不管是哪种合作,基本原则都是合作要比不合作预期更好。

对零售商而言,主要合作对象是供应商、商业地产、物流公司、配送公司、新零售平台等。每类合作伙伴,一般都会有最重要的几个合作伙伴,这些合作伙伴就可以选择其中部分结成战略合伙关系。

6.确定财务战略

财务战略的最终目的是为了股东权益回报,通过借助投资、融资、财务管理等手段达到企业利益最大化。财务战略比较常用的工具,是公司层级绩效指标架构图。通过财务纬度的数字化管理,精准把握企业经营状况和命脉,从而不断提升股东权益回报率。

股东权益

以新零售企业为例,如果企业当前财务压力主要是扭亏,则需要通过降低各方面成本(产品费用率、销售费用率、管理费用率、财务费用率、营业外费用率、所得税费用率等)提升净利润。如果是由于固定成本占比太高造成亏损,则需要加大营销力度扩大单店销售额,降低固定成本占比;如果净利润已经为正,但是利润率偏低,需要考虑是否将低效资产(例如应收帐款、存货、应付帐款)及时处理掉变成现金,提升资金利用率;如果能让净利润不为负,在去除融资成本后仍然为正,则可以加大财务杠杆作用(赊销、贷款、股权融资等);周转率是零售业的关键问题,通过缩短库存周期、缩短资金积压期、提升固定资产周转率等不断提升总资产周转率;等等。

企业要经营得更好,预算控制非常重要。在制作预算的过程中,需要将业务目标和员工考核指标转化为财务目标,就能不断发现宏观和微观问题。通过不断改进管理体系,不断优化每个财务指标,就能不断挖掘企业潜力,实现精准的数字化管理。

因此,财务战略不仅是财务部门的事情,也是每个部门负责人必须要关注的。企业需要不断在经营过程中加入财务因素,让管理比竞争对手更数字化、目标更清晰。

7.确定风控战略

风险管理的目标就是要以最小成本获取最大的安全保障。工作内容包括风险识别、风险评估和风险处理等,涉及财务、产品研发、物流、技术等多个方面。

风控战略

以新零售企业的平台研发为例,为了保证每个环节每个人的工作都能精确到位,需要有研发管理需求池保证研发流程,所有产品技术人员使用同一需求池完成协作,每个人的动作都公开透明,让过程质量不断改善,从而让产品发布质量不断提升。

(四)战略评估

战略评价是检测战略实施进展,评价战略执行业绩,不断修正战略决策,以期达到预期目标。

由于外部及内部因素不断变化,战略管理细节都将不断优化调整。因此管理者需要借助战略评估及时了解哪个战略管理阶段出了问题,并进行快速修正。

1.评估步骤

战略评估主要是评价以下方面:A)战略是否与企业内外部环境相一致;B)从利用资源的角度分析战略是否恰当;C)战略涉及的风险程度是否可以接受;D)战略实施时间和进度是否恰当;E)战略是否仍然可行。

2.战略调整

将实际成效与预定战略目标进行比较,如二者有显著的偏差,就应当采取有效的措施进行纠正。包括公司发展方向、公司目标、公司战略执行策略等内容。

如果由于原来分析不周、判断有误,或是环境发生了预想不到的变化而引起偏差时,甚至可能会重新审视环境,制定新的战略方案,进行新一轮的战略管理过程。

四、保证战略方向的机制性建设

(一)每年修订下一年的战略计划

由于战略管理不只是计划“我们要走向何处”,而且也要计划如何淘汰陈旧过时的东西。通过让战略持续评估与更新,才能保证计划继续有效。

(二)每半年开一次战略务虚会

企业高层管理人员参与战略决策非常重要。这不仅是由于他们能够统观企业全局,了解企业的全面情况,更重要的是他们拥有资源分配权。

公司一般很少有专门的时间讨论战略问题,因为每天大家都忙于处理日常事务。公司战略开始模糊的表现,就是大家经常为一些问题吵架,但是吵到最后吵不清楚就不吵了,然后还继续做自己的事情。吵不清楚的原因是背后一些根本性的问题没想明白。

公司的老板肯定有一套自己的战略思路,但是往往没有变成团队共识,这个很重要。你不让他们参加讨论,他理解就得花更多的时间;让他参加讨论花的时间长一些,但是后面就无需再去沟通,他自己就能执行。所以说功不唐捐,世界很公平。

因此,很有必要有一个专门的时间统一中高层的思想,战略务虚会是一个比较常用的形式。务虚会主要讨论半年内的计划和目标,以此作为接下来半年的工作准则和大纲。把一群真正对公司业务理解深刻的人,关在一起讨论未来,就会发现总会有一些很精彩的东西是事先没想到的。

但是这个会要开好也很难,最好是能找一些同行业顶级专家来做一些引导,以便刺激和引导大家思考。一般开过1-2次,大家对这种会怎么开就有了一个更好的感觉。

(三)每个月开一次战略汇报会

由于战略决策涉及企业活动的各个层面,虽然也需要中层和基层管理者的参与和支持。

以腾讯为例,每月腾讯集团战略管理部都会组织一次战略管理月会,事先排好各个部门汇报次序。各部门产品总监组织产品经理编写汇报材料,并提前提交给战略管理部,然后打印出来给总办领导。现场CEO马化腾和总裁刘炽平会一边看材料,一边听各部门产品总监汇报,偶尔会根据材料提出一些问题。涉及到产品总监不好回答的问题,部门总经理和事业群总裁会补充回答。汇报材料主要分成三个部分:数据分析、问题分析、产品优化路径。

QQ音乐平台产品战略月报

物美“多点+物美联合早餐周会“类似这个思路,对推动各子公司之间的深度合作非常有效,同时也成为员工学习交流的重要途径。

(四)确保战略落地到每个员工

战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上,更重要的是将战略执行加入管理体系,落地到每个员工身上,此时需要用到KPI绩效考核体系。换句话说,考核最终目的是帮助企业实现战略目标

腾讯部门绩效考核表

KPI绩效考核需要遵循以下原则:

1.价值观一致原则

业绩是要靠人做出来的,“德才兼备”是考核方向,而价值观考核就是考察员工的”德“。

对零售业而言,价值观考核更为重要。因为商业的本质是”信誉“,赢得客户信任零售业的关键。而价值观有问题的员工,不仅不能赢得客户信任,而且很可能会导致适得其反的结果。而价值观正确的员工,反而会收获意想不到的结果,”平凡人做不平凡的事“。

2.责权利一致原则

考评指标需要因人而异,不同员工设定不同考核指标,基本原则是责权利一致。

岗位说明书包含某个职位的职责范围、任职条件、汇报关系和考核评价内容定义说明等信息。

腾讯职位说明书模板

3.符合业务逻辑关系

每级员工的KPI分解到下一级的时候,不是简单的数字分摊,而是要根据业务的KPI指标逻辑关系进行分解。

以零售门店销售额考核为例,最基本的KPI逻辑关系是:单店销售额 = 客户数 * 购物频度 * 平均客单价。单店销售额自然应该是店长的关键指标之一,而客户数指标和购物频度主要由门店市场营销团队承担,客单价则主要由门店营运和采购团队来保证。

4.激发员工内在动力

考评是为了激发员工内心深处的那种上进心,让他们清楚地知道自己的短板,要想达成自己的职业目标,必须在哪些方面改进自己、提高自己。因此在考核奖励设定上,要确保优秀员工利益,不让老实人吃亏。

但是员工不是每个人都有上进心,此时也必须有相应的惩罚措施。通过建立分级淘汰机制,将一定比例的员工淘汰出局。如果没有这个淘汰机制,长此以往必将出现劣币淘汰良币的氛围。

5.团队协作原则

但是往往各个因素之间有着千丝万缕的联系,要把这个关系拆分得非常清楚难度很大,也不是好办法。这样会导致各团队之间形成公事公办、人情冷淡的局面。比较常用的办法是部分指标相互重叠,但是该指标在业绩总分中的占比不同。

例如营运团队的陈列、采购等对客户新增、留存起着非常重要的作用,特别是对客户留存意义非凡。因此客户数、购物频度也自然有营运团队的贡献。为了让营运团队也重视客户数,因此在营运团队指标中也应该有一定占比,只不过比市场团队比例要低一些。

6.管理者对直接下属负全责

绩效考评是所有管理者的事,而绝不仅是HR部门的事情。HR团队在考核这件事情上,更多是管理者教练的角色,一方面是手把手指导管理者做好绩效考评,另一方面是协助管理者做好员工辅导。

实施绩效考核真正的负责人是每个层级的管理者,是他们对考评过程和结果负全责。这就要求每位管理者要有足够的责任心,公平公正的对下属做评价,利用这个契机帮助他们提升自己。而不是把考核做成打击、平衡、拉拢的手段,公权私用。这将给团队管理埋下祸根,也必将导致管理者声誉扫地,遭到优秀员工的唾弃和背离。

为了防止出现这种情况,需要将绩效考核升级为360度考核机制,直接上级、上级的上级、下属、同级、自己的评价分各占一定比例。每个考核项定义都非常明确,考核时也必须有明确的案例支撑评分。最后的考核结果,员工也有通畅的申诉通道。

五、战略管理常见问题

1.管理过程形式主义

最常见的情况是除了老板,其他员工都将战略管理看成高大上的事情,觉得和自己没什么关系。因此往往就是做做样子,根据公司要求填下表格就完事了。

2.愿景吸引力不够

使命、愿景、价值观是吸引人才的关键,也是制定战略的前提。为什么吸引力不够?可能有多个原因:

(1)看不清未来

要想看清未来,就要站在行业最前沿。不在最前沿甚至连第一线都不在的话,是感受不到未来的。往往并非是实力最强的企业站在最前沿,而往往是创新力和前瞻能力最强的站在最前沿。

(2)与员工期望差异过大

员工为公司效力,无非求名求利、求人脉交情、求个人成长。

需要尽可能招揽认可公司愿景的员工,通过培训和业绩面谈等时机帮助员工找到与公司愿景的契合要点。

(3)核心团队不是发自内心相信

愿景和使命必须首先是老板自己相信,然后是周边核心团队发自内心的相信。

核心团队不是发自内心的相信,都会逐渐导致其他员工不会相信。体现在行动上,就是游移不定、阳奉阴违、空话大话。

3.战略缺乏全局性

战略管理是为了更好的协调资源,自然需要高度重视全局性。

全局性体现在空间和时间两方面。在空间上,需要从部门、公司、合作方、行业各个层面综合考虑;在时间上,需要贯穿准备与实施的各个阶段。

企业老板需要将注意力重点放在通观全局上,处理好全局与局部的关系,抓住主要矛盾,解决关键问题;同时注意了解局部,特别是注意解决好对全局有决定意义的局部问题。

战略是一种长远的规划,是远大的目标。实现战略胜利,往往有时候要牺牲部分利益,去获得战略胜利。

4.团队心态问题

面对行业快速变化,尤其是面对新零售行业整体冲击,团队心理惯性将成为关键性的因素。相对互联网和电商行业而言,零售行业发展节奏较慢,行业快速变化必然带来员工心理舒适区的震动,大部分人都会条件反射式的抵触,从而出现马云所说的“看不到、看不起、看不懂、来不及”的情况。

首先需要市场团队建立竞争对手的舆情监控体系,让团队能及时了解行业变化和竞争对手动作,在信息量和思想理念上逐步对齐。然后通过组织结构和考核指标的优化,引导团队形成真实动力。

5.照抄竞争对手的战略

不断研究竞争对手的战略思路,学习他们的精华部分是非常必要的,“他山之石,可以攻玉”。

对于追随者而言,“学我者生,似我者死”,只是囫囵吞枣地照抄,则很容易误入歧途,带来更多的麻烦。要超越竞争对手的领先地位,则需要充分发挥自己优势,抓住转瞬即逝的市场机遇。这其中需要集合团队智慧,创造性解决问题。特别是在竞争对手已经占据市场领导地位时,采用跟随策略都是无效的,除非竞争对手犯下严重错误。

6.战略执行不同时期打法不变

一旦确定战略内容,团队往往会群情激昂,恨不得一天就实现战略目标。这种热情非常可贵,但是更重要的是冷静梳理执行路径,确保热情转化为持续动力。

每个企业发展阶段不一样,一般分成战略尝试期、战略成长期、战略扩张期,不同时期的打法是不一样的。不同的发展阶段要有差异化的战略打法,战略尝试期一定要允许野蛮生长和管理混乱;战略成型期一定要在战略目标达成高度共识的基础上,制定清晰的商业模式和战略打法,有效推动战略目标的实现;战略扩张期一定在有效的管控模式基础上,培养团队的战略思想、团队精神、执行力和纪律性,并加大授权。

在战略尝试期,是一定要允许快速试错和小混乱的,这个需要团队做好足够的心理准备。特别是开创性的业务,经常是愿景是清晰的,但是怎么做并不清楚。此时就要组织先锋队伍快速试错,尖兵作战摸清路径和问题。在资源允许的前提下,要组织多支先锋队伍去摸索降低风险。

在战略成长期,已基本确定某个方向大概是对的。此时就要开始控制混乱,需要在团队逐步达成战略共识。此时,需要团队协作形成一致的战略体系和方案,然后开始合并团队。本来可能有3个团队去试3个方向,此时就可以将其他方向的两个团队撤掉,合并力量一起往前冲。这个过程肯定会有很多冲突,公司管理层特别是老板需要花很大力气去收拢。此时老板作用非常关键,因为除了老板自己其实极少有人能将他主导的战略变成可执行东西。

在战略扩张期,模式已经成型,此时最重要的是聚焦、效率、纪律性,因此公司高管们就可以把主要精力放在团队建设和执行力上了。此时需要做到指哪打哪,执行力超强。

7.中层管理未参与战略决策过程

中层管理人员是执行层,如果他们没有参与战略决策过程,就很难发自内心的支持这个战略。最后往往会变成战略是你们定的,KPI是你们给的,我不证明你是错的就很对得起你了,根本不会去全力以赴地证明这个事情是对的。

因此,中间管理层特别是负责核心业务的人是一定要参与战略讨论的,因为他们才有真正的客户感觉。核心业务人员参与战略讨论,最重要的好处是:这是他自己定的事情,他会用心去做。

因此需要创造中层管理人员参与决策的机会,战略月会就是就是出于这个目的。此时非常需要老板主导,老板与一线中层管理人员的碰撞越多,越有可能碰撞出真正有效的战略来。

8.将战术当成战略

战略不等于战术。战略是筹划全局的方略,而战术则是攻城略地的方法论。

战术是可以根据市场情况随机应变,但是战略需要有相对稳定性,不能朝令夕改,否则容易引起团队思路混乱,观望情绪不断增加,人心思变、阳奉阴违。

以新零售平台建设为例,线下门店是线上平台的主要新增客户来源,然后逐步实现线上单量超过线下单量,这种方向性的判断可以称之为战略。而借助线下收银台扫码支付做好会员新增则是战术。

战术问题一般都最好交给中层管理人员去研究和处理,发挥这部分人的主观能动性,激发他们在战术层面上的创新热情。高层管理人员需要在这个层面上尽量保持克制,给予中层管理团队更多空间,保留决策权即可。战术问题上的越俎代庖,大概率上会让高管团队越来越深陷泥淖,高管因此逐步退化成中层管理人员职能,而中层管理则进一步退化为传声筒,整个团队严重缺乏创新力。此时由于安全感的缺乏,会让中层管理主动放弃思考和决策,甚至会滋生小团体主义,团队风险就会越来越大。

9.基层员工不了解战略

战略不能只是董事长脑子里头的想法,至少要成为副总级开口就能说出来的战略地图,最好能成为每个员工都能说出来的一句话,这个是执行力提升的基础。

更进一步需要让员工知道,自己的工作与公司战略的关联关系是什么,这个是激励员工自豪感和热情的关键。我们需要创造合适的场合,每隔一段时间就让员工思考这样的问题:“我们必须做什么才能离公司愿景更近一步?如何能做得更好?做到我能获得哪些好处?”

10.战略修正不及时

战略管理是一个动态过程,需要不断修正。难点是在竞争中保持持续领先地位的同时,还能在思想上保持大致相同的成长步伐。

常见问题是缺乏战略修正的机制,战略方案做出来后就很少重新修订,等到战略明显不适应内外部环境变化时,再集中力量修改一次。

按照这种方式迭代的战略,往往滞后于当前市场情况,错过转瞬即逝的机会。战略的执行和更新,应该是和业务同步进行的,业务发展的过程就是战略修正的过程。只不过越接近执行方面的迭代越快,越接近使命愿景方面的迭代越慢。

恰当的迭代节奏非常重要,每个层面都需要及时跟上环境变化,稍有不慎就会导致某个部分被竞争对手甩在后面,甚至引发全局失利。

小结

简而言之,战略说来并不那么高大上,就是我们日常工作的一部分。

从企业未来发展角度来看,战略表现为一种计划。

从企业过去发展角度来看,战略表现为一种模式。

从产业来看,战略表现为一种定位。

从企业来看,战略则表现为一种观念。

从执行方法论来看,战略是如何做正确的事、如何正确的做事。


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王智远:家居行业如何做好私域布局? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 王智远原创。

公众号同名,从甲方视角聊聊TOB&C私域营销数字化整体解决方案。

 

————正文————

家居行业不怕智能化

就怕上千家门店的跨界打劫。

一直以来,智远认为家居零售业相比其他“快消零售业”比较特殊,在诸多行业纷纷转型数字化之下,重线下,重体验的家居企业对数字化的反应却一直很慢。

除少部分头部企业提前布局线上线下直播social联动营销外,大多数家居零售业至今仍是“守株待兔”的传统获客方式。

如果你和家居高管畅聊,他们提到最多的关键词为三难,即:“获客难,营销难,转化难”。

三难背后其实是媒介的变化,抖音,快手,短视频直播爆火加剧渠道碎片化带来的流量分散是近两年“营销”面临困难的核心之一

某家居头部相关负责人说:“我们有钱,但现在不敢随意花”,一拳打在棉花上根本使不上力,不是不敢获客,而是获客后转化太难。

现在80末,90后消费者居多,他们对个性化需求,产品多元化越来越明显,销售单一“家居”已经不能满足其胃口,他们对家居风格一体化设计,材料,颜色及功能都有不同需求。

同时,由于家居装修涉及品类较多且功能各异,单一公司只聚焦单一品类供应,很难满足消费者的多元化,由头部主播薇娅2020年首次联名“美克家居”一场直播能够看出,以直接把整个“家”搬进直播间的形式,才能满足消费者的胃口。

智远认为,家居行业营销核心在于“如何制定自己的玩法,拥有一群认可家居企业价值观和品质的专属粉丝群”,其次“如何公私域联通一体化营销”,抢占用户心智是关键。

我将从家居行业顶端大视角开始,到门店经营,站在数字化市场视角以私域为切入口,结合门店导购来剖析家居的私域分享获客公域种草飞轮如何搭建。

一、家居行业市场状况

提起家居,很多二线城市80,90年代初出生的人可能心智中还停留在“木质沙发,大理石桌子老衣柜”时代,近10年高速发展中国家居行业已经大变模样。

不完全统计家居目前有9种风格,13种材料组成,同时按照功能划分有10大类6种结构,2大造型以及5种档位。

由家居品牌发展史看出,中国品牌崛起有部分是模仿国外产品最后形成自身特色,随着行业消费的不断变化,中国家居品牌自我创造能力也越来越强,很多企业不再局限于生产自身产品,还会花重精力升级产品品质,性价比与价值。

(一)家居行业发展与整体规模情况

家居属于房地产下游周期性行业,主要需求来源于新房装修,新房占比超70%,这和房地产行业发展景气密切相关。

2017年后随着房产政策紧缩,全国商品房销售面积增速放缓,2017年总商品房销售面积为16.94亿,增速7.66%,与同年相比增下滑14.79%。2019年全国商品房销售面积为17.16亿平方米,同比增速仅0.05%。

增速的放缓在消费升级与政策红利推动下,互联网家装的渗透率在不断上升。2019年家装渗透率为16.9%,同比增长1.9个百分点,而随着家居消费主力变得年轻化,选择互联网家装模式的用户还将有所提升,截止2020年底渗透率为16.9%。

《2012-2020年互联网家装渗透率》

2015年家居装修整个规模为1.83万亿,2018年已经到达2.23万亿,2020年市场规模为2.25万亿,与2017年相比增长近5千亿市场,目前来看整个家居行业装修市场规模呈现为递增的趋势。

《2015-2020家装市场规模及增速》

家居按照传统分类有手工,成品与定制,智能四大类

根据新时代证券2020年06月2日发布报告指出定制家居的市场总额为705.61亿,其中橱柜预计为496.69亿,定制衣柜为208.92亿。

定制衣柜的大宗业务渠道仍是起步阶段,销售模式仍以经销和零售为主,但得益精装市场扩容与消费升级转变,定制衣柜大宗渠道有进一步增长的可能。

由于2015年后国内房地产市场销售总额下降,拖垮下游家居行业市场扩容,2017年后家居零售就开始一路下滑,2020年我国家居零售额为1598亿,同比下降7%。

随着市场竞争愈发激烈,头部定制家具厂商开始沿着柜体类—木门类单品类—多品类——全屋的成长路径发展,集中开启全屋定制战略,力求扩充自身产品线。

(二)市场竞争格局发生变化

我国定制家具企业居多的核心发展在于上世纪90年代末本世纪初,2017年后主要定制家具企业纷纷上市,国内按照派系也愈发分化浓烈,主要呈现“衣柜派”和“橱柜派”两大派系。

衣柜派代表为:

“索菲亚”“尚品宅配”“好莱客”“顶固集创”

橱柜派代表为:

“欧派家居”“志邦家居”“金牌橱柜”“我乐家居”“皮阿诺”

从总应收数据看,欧派家具2020年财报总营收为147.40亿,利润高达20.63亿,仍稳居老大位置。第二名为索菲亚,2020年总营收为83.53亿,净利润为11.92亿。

《九大定制家居企业2020年业绩》

尚品宅配2020年同期有所下滑,从2019年总营收72.61亿,下降到2020年65.13亿,净利润也下降近4个亿,这与其模式有很大关系。

目前市面二线品牌则包括志邦家居,好莱客,金牌橱柜等,从营收来看志邦家居2020年净利润同比增长在20.4%,而好莱客则下降24.25%,我乐家居的净利润高达42.56%,增长幅度远超其他8家。

纵观全年我乐家居全年发展战略,其在产品,品牌,渠道力建设上为综合发力,才实现品类的全增长策略,而衣柜起家的索菲亚,尚品宅配,好莱客和顶固集创,仅索菲亚一家有所增长,其他均为负增速。

专业人士分析为橱柜系的品牌在2020年能够紧跟精装修市场的发展,得力于工程渠道普遍增高所致,在全装修中橱柜则是交房的必需品,而衣柜则不属于范围内,用户多半为后期“自我选择”。

二、家居行业品类数量及经营模式

家居行业营收一般分为5种类型,分别为:工程软装主要群体为KTV,酒店,专卖店等,家居软装,这类模式类似于工程软装但市场比较庞大,主要客群为家庭用户,项目是以真正意义的全装,整装,精装为核心。

 B2C平台电商销售,家装平台以及线下代理门店,该模式主要TOC,为用户提供各种成品SKU或者整体打包装修服务,除简(精)装外达到家居增值销售。

(一)渠道和门店数量

位于行业龙头的欧派家居,截止2020年12月31日经销商门店为2407家,按照不同SKU分类欧派衣柜经销商门店为2124家,卫浴经销商为588家。

欧铂丽全屋定制经销商门店为928家,欧铂尼木门经销商门店为1065家,经销渠道依然是渗透一线及下沉用户的主力军。

欧派家居作为全品类,其中在大宗业务中橱柜类占比65%的营收,其他的则是衣柜,卫浴,木门等品类。

2020年度欧派业绩说明会中董事长秘书,行政副总经理杨耀兴表示,公司将专注于整体橱柜、整体衣柜、整体卫浴、整体门类系统等定制家具业务,实现欧派各品类的壮大和融合,持续探索大家居战略。

排行第二的索菲亚截止2020年9月,全品类门店终端为3952家,覆盖全国1800多个城市和区域。

根据财报信息自2018年到2020年6月底,索菲亚新店叠加门店翻新(含局部整改)数量超过2000家,其中大家居店铺增设303家,司米新增门店126家,两个品牌全新整改门店达110家,新品上样门店达803家。

索菲亚大战略主要聚焦“定制柜”“司米橱柜”索菲亚·华鹤木门三大细分市场。

司米橱柜拥有经销商879家,司米专卖店达1055家,柜类定制产品省会城市门店数占比15%(GMV贡献在29.74%),地级城市门店数占比29%(GMV贡献在33.44%),四线城市门店数占比57%(GMV贡献在36.52%)。

志邦家居有着经典的文化故事,8万元费用起家,10名员工租用500平米厂方是他们起家关键词,至今在各大网络流传,我之所以对志邦认知深是源于“周杰伦”对齐品牌曾经的代言。

旗下拥有3大品牌“ZBOM志邦”“IK品牌”“FLY兰拉菲配套家居”分别向消费者提供中高端家居,厨柜,全屋定制,木板/墙板等定制产品。

根据公开资料显示志邦家居整体橱柜经销商有1252家,店面1535家,定制衣柜经销商889家,店面1078家,木门经销商127家,木门店156家。

由于家居行业重服务于体验,线下门店依然是主力军,在行业内扮演者至关重要的角色,直营门店相对更容易数字化管理些,而加盟模式门店如何实现数字化转型,推动整体业务增长,是每个家居品牌目前最核心的课题。

(二)线下店面营销模式

家居行业门店多数以家具城为主,比如北京的红星美凯龙,居然之家,蓝景丽家,城外城家居广场等,当人们一想到买家居,就会去家具城,但其实这有优势,也有劣势。

优势在于家具城整合多大数品牌价格战相对明显,TOB采购是不错选择,劣势在于同质化严重,消费者就会出现多重选择。

当一个用户有足够明确的诉求,如“买沙发”去逛家具城时,若某个品牌心智不强,那最终会陷入“货比三家”的状态。

站在家具城角度,前几年房产行业大力崛起成就一批“家具城”,当时营销相对容易些,周边发传单,本地电视广告,本地自媒体传播就可达到非常好的效果。

而随着互联网崛起后,现在都在争夺用户的时间,消费者一般会在网上选择后才到门店去体验,有时购物时顺便逛逛成了主要选择。

所以很多品牌都在慢慢逃离“同质化的家具城”,开始选择综合商场进行种草式销售,商场是除流量聚集地外,也是用户周末休闲时首选。

从市面可以看出面对家具城线下流量的困窘,众多品牌也在求变“家居新零售,门店也开始从新整顿转型,思维从原本的“坐商”也转移为“行商”。

除家居城外,家居门店在转型选址也开始往社区,百货超市,写字楼,商圈底商,购物中心,开设独立品牌店等方向进军,而在装修风格上也尽可能融入当地场景,尽可能让用户熟知品牌,打开全视角的零售布局。

而店铺的类型也从原本卖场店(货架思维,各种沙发,材料展示)到现在的MINI店,主题店,旗舰店,O2O店,快闪店等。

线下流量分散直接导致家居选择和渠道变得多样化,类别也变得较为丰富,很多品牌也不在追去所谓的“大店营销模式”,而是综合自身开店成本,周边流量环境,用户需求等多种因素后针对性的进行创新选择。

比如市区购物中心,人流量大成本也高就适合开小店,面积不大SKU不多可供品牌展示,在黄金周大促销日时也适合做快闪,主要目的是品牌活动促销吸引用户关注。

当然除上述外还有做业态混搭类型的,比如居然之家,红星美凯龙超级至尊MALL升级家居卖场后,还配尚品宅配的C店,诗尼曼的O店,索菲亚的大家居生活馆等独立品牌。

这类就明显以某个商圈为核心的重生态布局,覆盖餐饮,茶歇,甜点,书吧,亲子乐园等休闲场景来吸引消费者关注。

在卖场类型门店经营模式上,依旧是以线下导购为主,一方面是传统的商品介绍,而高级点的店面则会采用“数字化营销”,让用户直接通过软件可以看到该家居摆放在家中的场景。

智远在线下逛门店时也发现部分导购会选择加微信的方式,来留住消费者信息,而MINI店,主题店多数是展示为主,用户可选择自体验。

智远了解到部分店面已经开始引导用户添加企业微信,并告知客户在小程序下单有优惠,而天猫京东,有些工作人员反馈只是为了展示,当然在节日大促时选择下单相对比较优惠,日常还是店铺力度大。

三、家居行业三大私域打法

家居商品核心在于高客单,投入大,转化周期相对比较长,在电商平台的转化率并不会很高,大件类家居商品很多只是意向用户收藏后持续关注状态。

众所周知,私域的基本盘包含企业微信+小程序+社群+活动营销+视频号+公众号为一体的矩阵。

其实从大家居集团视角看做私域本质是“从线下经销商,门店,企业微信社群,导购,朋友圈,直播,小程序店铺,天猫,京东”到公域数据平台的打通。

背后是整合全网的资源导入到私域中,然后给用户做分层和精细化的运营动作,但前期最重要的是找到“数字化的工具”和“组合拳”怎么打很重要。

(一)用油漆行业思维做家居私域:

立邦在多数人的心智中停留在“油漆”时代,其实它现在已经是种多业态的模式组合,除房屋改造外还有产品DIY,比如网红的小罐漆剥夺了众多年轻人的选择。

微盟集团智慧商业相关负责人在私域大会中有说到,在帮立邦客户服务过程中,准备的时间花费大概三个月,主要是将业务跑通先拉起20家标杆门店,然后在去做线下动员大会,包含激励,活动,玩法下沉等,然后在进行20到100家的复制。

落地过程中大概分为三个阶段:

第一个阶段主要是磨合系统能力和业务匹配场景,当中包含了解内部CRM,ERP,POS等系统的基础,数据情况。

其次是把线下成熟业务和线上关联对齐,最重要的ERP,企业微信,百度小程序,支付宝小程序,支付卡券能力打通。

第二个阶段是打通工具,像立邦这样的品类其实和大家居相似,复购率并不高,所以拉新很重要,立邦DIY有1000家线下门店上云,3000个左右导购,主要围绕这部分去做拉新促达。

第一步:将线下零售用户引导线上。

第二步:公域引流。

把原有公域广告拉新模式一次性转化或后链路转化偏低的用户引导到私域中,把公域与微信生态关联,这些不仅只是留资料,还考虑定金和成交问题,把转化动作设计一系列设计好。

第三步:用好一对一分销。

在拉新过程中用好一带一的模式做分销,立邦有很多注册长期B端会员和C端用户,比如装饰公司,社区群的装修工和油漆工等。

从转化组合拳打法上有3条路:

第一条是朋友圈到公众号(LBS,公众号投放),然后做后链路的客户资料,第二条是通过线下门店拉进来的用户,进直播间转化。第三条是朋友圈到企业微信,从企业微信直播间。

转化率最高的私域玩法为“社群-直播-小程序下单”,不仅仅立邦,更多快消也在用,其次是“朋友圈-公众号-社群-小程序”,其次对用户分层和个性化的众多运营也是最常用的方法论,比如安踏,杰克琼斯的导购都在用。

当然在立邦的案例中,用户标签比较多,比如从社区群进来的新购房用户相对精准,通过导购添加的可能线索就比较低,微信广告用户没有留下资料或者定金的,只能获取一些基础信息。

(二)企微切入,红星美凯龙的私域营销打法:

红星美凯龙早在两年前就开始布局私域的其中一环,“社群营销”,据公开资料显示目前拥有2000多个精准社群+60余万业主,在2020年疫情期间,仅用15天通过社群渠道的线上预约下单数达到8933单。

而今年红星美凯龙也正是将门店,导购及小程序直播,销售全部打通。

通过总部主导企业微信私域运营的方式,赋能全部员工提高数字化营销的能力,在提升销售业绩的同时为总部沉淀客户资源。

《红星美凯龙门店私域池路径》

红星家居核心四大模块,其一是打通私域数字化,其二是获客,其三为社群营销,其四为私域营销内增长

冷启动主要从“主题活动策划”“线下促达二维码”“公众号”“线上云店”切入,引导用户观看直播,添加企业微信领红包。

这里需注意的是在活动策划环节利益点要给的足够高,尤其是初期其他家居品牌跑私域模式时,比如“抽iPhone XS max”,送某款小家居等,这样噱头才会引起用户注意。

其次主题活动策划后记得留活码,活码要进行多渠道进行投放,除线下门店外,小红书,APP,官网等全部布局。

整个的活动用户路径为,活动—观看直播—加企业微信进群领福利(线下导购,线上直播全面引导)——社交分享邀请好友进快闪群——社群留资或直接转化。

这套模型是完整的飞轮,除红包裂变外,也可以基于LBS进行投放,链路为朋友圈广告—关注公众号—生成海报—添加企业微信直播订阅——进入社群—分享海报——表单留资。

(三)索菲亚的私域营销打法:

索菲亚从2015年下半年开始布局私域生态,初始阶段主要围绕内容+服务展开。

围绕公众号和H5落地页为主的用户拉新,产出公众号文章做品牌内容方面的营销,通过粉丝形成社交传播,带来品牌声量增长,为线下的促销活动做预热和品宣。

开始是基于客户做些需求延展,将售前,售中和售后环节搬到线上。此前的所有服务均在线下完成,路径为:用户到店—设计师和导购介绍产品—上门量房—出图纸—付款—安装。

在售前的环节主要针对刚接触装修的用户,提供些装修知识,过往的案例和额外服务,装修预算等感兴趣的内容,售中环节主要解决服务流程进度,比如预约安装,而售后则是预约上门维修等。

据相关业务负责人介绍中期才开始做变现,主要发现很多裂变的新用户有些潜在需求,为加深品牌印象,然后引导其公众号预约门店设计师或咨询客服,进而实现私域的裂变—拉新—转化。

在新用户环节,索菲亚设定三个利益点:

其一是线上案例库

其二是优惠券

其三是上门安装

通过这些方式再结合一人一码工具进而打通门店渠道,家装行业不担心用户留存问题,虽低频消费,但用口碑做带新,是低成本获客的底层逻辑。

《索菲亚门店小程序+企业营销》

索菲亚在私域打法主要有三种模式:

第一种是公众号+小程序,通过用户拉新,留存,转化和裂变实现线上私域流量的闭环。

第二种是短视频+企业微信(社群),通过短视频,直播IP引导用户至企业微信做服务的延展等动作。

第三种是线下门店+企业微信+小程序,通过终端门店能力,融合BA加上定期直播活动的形式实现矩阵引流获客,提高用户的服务体验和成交效率,从而建立客户对品牌的认知度。

整合来看索菲亚,红星美凯龙,立邦,不管三者是线上还是线下切入,私域从来都不是简单的某个模块,而是种“组合打法”。

显然在当中企业微信成为所有接触用户最直接的纽带,对下沉市场而言,用户目前感知度并非太深,但也是非常好的机会点。

四、持续强渗透,线上多方位营销

不论是全屋定制,还是购买智能家具,用户的选择从来都不是直接决策,而是习惯用大量的社交网络媒体去查阅“装修风格”和“优质博主”的介绍,从而建立自己认知,最后产生决策。

因此线上营销是家居行业逃不过且重要的话题,我把它定义为“持续强渗透”。

这并非是简单投放信息流广告,而是持续寻找博主,KOL,KOC产生短视频内容,图文内容,整合social等,塑造品牌认知方可占领心智。

(一)KOL直播联动是散弹

直播拥有其他营销不具备的三大特质,其一可以选出最具流量的明星为商家做带货动作,其二甄选最高能尖货以最切合消费者心智的内容来包装,其三结合线上线下最有互动的玩法放大叠加。

这三个特质可以使直播最短链路实现引流和转化,但单独的直播并不是直接售卖家居的解药,而是需要组合。

去年双十一红星美凯龙作为家居直播赛道的新参者,不仅跑通“线上种草”的云带货模式,还在淘宝直播“生活好物排位赛”中一举拿下冠亚军,横扫金牌导购TOP10中的5大席位。

从2月16日至29日,13天内有超过200多万观众涌入红星美凯龙及各商场直播间,开播5537场,直播总场次位列淘宝直播全行业前茅,助力红星美凯龙在天猫中用直播撬动私域流量。

除淘宝直播外,红星美凯龙也在其他平台进行全网直播,帮助商家导购快速验证直播营销的模式,可以说直播是目前每个家居品牌必备手段。

(二)贴片综艺是心智补刀

如果你爱做饭,平时关注饮食,打开综艺节目能看到很多家居品牌都用了贴片植入,欧派旗下品牌欧铂丽在今年就大量的投入综艺,比如《阳光姐妹淘》《快乐大本营》《女儿们的恋爱》等。

曾经的立邦也植入过《梦想改造家》等各种节目,其他头部家居品牌就更不用提,成了网络综艺的常客。

网络综艺具有传播速度快,范围广,话题易折射现实中的问题而成为爆炸点,所以很容易大量“圈粉”,而且综艺内容的直观性和刺激性更利于用户接受信息,对于品牌来说是很好的推广资源。

综艺赞助的核心不仅讲究品牌气质与节目高度吻合,同时追求品牌理念与用户共鸣,这种手段也是主流营销必不可少的一种方式。

所以,对于家居品牌来说,综艺节目贴片作为品牌推广的平台,可以有更好的发挥,也有更好的效果。

其次真人秀类主要以生活为主,对观众来说更有代入感,而家居产品也是关注人们日常生活的方方面面,所以广告植入更具有现实意义所在,这样更让家居品牌形象分在用户中更高。

(三)整合social+跨界是炸药包

论跨界合作智远首先想到的是京东之家,罗兰家纺,好孩子,懒角落等品牌不约而同的联名。

同时还有入驻盒马鲜生的居然之家体验MALL,入驻了奥普集成灶,TATA木门等其他品类和品牌的尚品宅配集成店,牵手橙家的严选homedeng等。

众多品牌跨界不同方式的合作,从以前单打独斗的场面直接变为纵横联合更能吸引用户关注,而这一切玩法也考验市场部资源整合的能力。

品牌整合social也是家居行业品牌必做功课之一,前不久巨量引擎开启的“家居π”思享会落地各地,除了在定向投放方面赋能家居品牌,在用户数据的收集,人群及创意分享方面也做到很好的赋能。

新时代家居social不仅仅是线下地铁+TVC+线上话题的联名,而是从品牌宣传+客户留资+营销活动+引导到店综合考量,从而对分层的消费者进行批量化营销。

写在最后:

大视角下,家居行业做私域,可大可小。

大到整合公域各社交媒介渠道做内容渗透,联名KOL明星做social营销,小到开不同场景MINI,体验门店,用企业微信做用户管理来进行分销裂变。

家居行业正在经历一轮新门店变革,不仅仅是用户经营层,未来可能你走在商场中卖饮品的店铺背后则是“某个家居品牌的身影”,如果你还没有感触,不妨去线下门店转转。

部分关键数据参考:

1、2021-2026年中国家居装修市场竞争策略及行业投资潜力预测报告

2、索菲亚2020年中报:Q2线下门店接单恢复正增长,省会城市店面接单增长10% 

3、家居行业开启六大门店变革,家居巨头也不得不低头

4、立邦1000家门店转入私域:三大打法聚焦用户拉新


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波司登集团与钉钉达成合作,加速数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月29日,波司登集团与钉钉达成专属钉钉合作协议。波司登集团将基于专属钉钉打造统一数字化工作平台,实现组织、业务数字化,首期2万人上线。双方还将围绕数字零售、线上线下相互驱动等方面展开深度合作。



波司登集团创立于1976年,于2007年10月11日在香港主板上市,2019年以243.02亿的品牌价值荣登纺织服装鞋帽行业榜首。作为拥有45年历程的民族品牌,波司登一直稳步推进新零售转型,实现了电商渠道营收的高速增长。随着数字化转型的深入,波司登希望借助专属钉钉实现组织协同敏捷,业务高效发展。



双方合作后,波司登集团2万人将全部使用专属钉钉。钉钉将为作为统一的企业应用入口,促进组织协同的高效敏捷,音视频会议、企业直播、员工培训、智能人事、移动审批等应用将全面启用。用户还能基于钉钉平台快速搭定制化应用,为业务发展提供支撑。此外,波司登还将利用钉钉提供的专属开放接口连接组织数据和业务数据,打造移动数据驾驶舱,为经营决策提供数据支撑。



波司登执行总裁助理兼数字运营总监戴建国表示:“数字化浪潮推动了第三次国货浪潮。波司登在拥有强势线下购买力的同时,积极进行新零售转型。专属钉钉将全面覆盖组织和业务,在提升管理效能的同时,打通渠道数据、驱动线上线下相互赋能。让每一个员工都能通过简单、高效地工作激发自身创造力。“



据悉,除了在企业内部推广应用外,基于生态共生协同发展原则,波司登还将基于专属钉钉全力支持经销商、供应商、生产工厂等在一个平台上进行业务协同,实现品牌商、渠道商、供应商上下游伙伴间的高效协同。



“接下来,钉钉还将基于后端的阿里云的能力为波司登提供更多可复用的底层数字化能力,”钉钉副总裁周鹏说道,“作为开放、普惠的数字平台,钉钉将同时满足业务数字化和组织数字化双重需求,成为波司登集团数字转型的助力”。


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据测算我国数字经济规模达5.4万亿美元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “2021全球数字经济大会”8月2日在北京开幕。会上,中国信息通信研究院发布的《全球数字经济白皮书》显示,2020年,全球47个国家数字经济规模总量达到32.6万亿美元,同比名义增长3.0%,占GDP比重为43.7%。中国数字经济规模为5.4万亿美元,位居世界第二;同比增长9.6%,位居世界第一。

  网上购物、在线教育、远程医疗、人工智能、产业互联网……现在你可以在北京40多处数字经济场景地、网红打卡地等进行全方位、零距离的数字经济触达式体验。数字化时代已经到来,“数字化生存”需要哪些必备技能?还有哪些场景可能被数字化?一起来聊聊吧!(记者李德欣 郭宇靖 摄影张晨霖)


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趣活前联创再度创业,蓝领服务平台「汇流科技」获起点创投Pre-A轮融资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,「汇流科技」正式宣布完成Pre-A轮投资,投资方为起点创投,本轮融资将用于产品迭代和市场快速拓展。汇流科技的上一轮融资为两个月前完成的天使轮融资,投资方为新成资本。

汇流科技(以下简称汇流)是前趣活联创杨树轶的再度创业,项目成立于2021年3月,是一家专注新蓝领就业与生活服务平台,为基础蓝领劳动者提供快速的就业安置以及生活配套服务,对企业客户提供全链条的劳动力生命周期管理。

中国劳务市场供需比在近八年里逐步上升,结构性短缺程度也不断增加。2019年,第三产业占全国就业人数的47.4%,从业人员3.65亿。产业结构变革也激发了灵活用工市场的快速发展,因此近年来,针对灵活用工的创业也成为热门赛道,典型项目如我的打工网、安心记加班等。

CEO杨树轶表示,本地生活服务产业链非常长,直接触达用户的是平台,中间是本地生活服务的供应方,比如即时配送和管理服务。趣活的优势是在即时配送场景,从系统、管理机制、人才储备到专业经验积累,积累了完整的能力体系。而汇流希望做的事情,是到更前端去找人才。

“从2015年开始,劳动力资源从买方市场变成卖方市场,招人开始变难。产业链中,全国无论是局部地区还是行业都呈现结构性人才短缺,但蓝领招聘却成为瓶颈。”杨树轶表示。

从蓝领招聘产业链来看,以前蓝领供应链中,蓝领真正走到就业阶段,中间一般还会经过劳务经纪人、县级/地级市/大型城市劳务中介,最后再触达用人机构。链条过长,导致企业招聘成本和市场都进一步拉长,而市面上求职工具很少以蓝领求职者为导向,让蓝领求职者的求职体验极差。

因此,汇流科技希望通过建立自有经纪人平台模式,对中小劳务中介机构、个体经纪人进行招聘全流程管理和跟踪。在线下,汇流会建立细化到县级的代理点网络,尽可能离蓝领足够近,获取就业意向线索。

在线上,汇流科技建立了“汇流劳动资源管理”SaaS,链接平台上的加盟店,村镇等。村镇经纪人能够利用小程序/app快速获客,SaaS平台还会作为蓝领生活服务平台,为蓝领提供包括租房、餐饮等就业当中涉及的生活需求。

为什么建立下沉至县级的代理商模式,如何考虑管理成本?杨树轶表示,在以往,高效地帮蓝领在一、二、三线城市远程安置,这是县级职介机构的短板,也是汇流能够提供的核心价值。

“全面的就业安置能力是汇流的价值,建立广泛渠道,必须要植根于广泛的县乡镇,才能节省最大的成本,最快获得就业意向。”杨树轶表示。当前,将“劳动者就业意向”转化成在岗劳动者的安置成功率在30%左右,汇流科技自项目上线后,安置率成功率能够做到比行业高出一半以上。

杨树轶认为,在蓝领市场已经变成乙方市场的情况下,强调就业者的体验,才有可能把平台做得长远。当前劳动者场景的求职产品,体验参差不齐,而汇流主打的点在于高效安置,这才是蓝领最刚需的点。

要做到这一点,汇流科技的壁垒在于高效的安置过程代理商网络管理。汇流建立了独立的安置团队,而系统颗粒度做得足够细,才能够驱动安置工作高速运转。在蓝领求职过程中,汇流会将信息获取和匹配工作前置,如获得蓝领的特征后,确定岗位,远程进行商议和面试,蓝领到就业地后,在平台上的操作就只剩下确定是否需要生活服务等。在商业化方面,汇流会对企业进行收费。

汇流平台自今年3月上线,第一阶段锁定的是生活服务业,如餐饮等领域的及时配送,这也是汇流团队的优势所在。当前,汇流科技已开始为美团、饿了么、盒马、肯德基、必胜客、星巴克等企业输送劳动资源,当前月度营收已达千万元级。

同时,在就业集中地,汇流将建立独立的安置体系,并在劳动输出地不断发展渠道,今年下半年会集中做好标杆案例,并进行快速复制。

团队方面,CEO杨树轶曾任趣活科技副总裁、联合创始人,趣活科技于2020年美股上市;CTO李睿为连续创业者,曾任职于阿里、360、摩托罗拉等;CMO杨树宇为渠道拓展及运营专家,曾任职于快乐米集团。

起点创投主管合伙人查立表示:“近年来,随着平台经济的快速发展,市场对生活服务业蓝领的需求进一步扩大,而蓝领招聘的特征是短时间需要招募大量人员,传统市场一直处于低效且无序的状态,我们认为纯互联网模式是无法改变这一现状的,需要通过强大的线下安置能力搭配互联网技术的应用,才是真正适合蓝领的规模化招聘方式。汇流团队凭借着他们在蓝领领域的深刻认知,在短短三个月内,已经完成数个城市安置能力的搭建。更重要的是汇流正在标准化的系统产品,让我们看到了这家公司具备规模化发展的能力,以及未来平台化的潜力。”


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爱莫科技完成数千万元A轮融资,打造实体零售数字化转型引擎 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 36氪获悉,爱莫科技宣布于近日完成数千万元A轮融资,投资方为前海瑞旗和奇绩创坛。据了解,此次融资将主要用于研发团队的拓展、核心技术KISS人工智能平台的升级、实体零售业务的市场扩张、DaaS和OaaS的产品研发与市场开拓。据了解,该公司此前已获得由华杉瑞联领投的数千万天使投资,现已实现盈亏平衡,年营收达数千万级,平均客单价为数百万元/年服务费。

当下,零售产业,尤其是快消品这类具备“刚需”、“使用频次高”、“复购强”特点的产品,能产生大量数据,利用数据中台的算法进行分析后,可以实现数据沉淀。其在短时间内复购就又给了企业得以校验AI能力的机会。因此,所谓“新”零售,其核心还是在于数据挖掘能力,在于“懂”用户。

爱莫科技是一家助推实体零售数字化转型的高科技公司。公司认为,对于零售业来说,发展势头迅猛的线上零售已进入增长平缓期,线下实体店仍然是实现零售的主要渠道,约80%的零售销量来自于线下实体店。支撑如此庞大实体零售销量的中坚力量是六百多万家各种业态的小型店铺,其中很大比例为下沉市场的夫妻店。就销量占比来说,这些小店铺的重要性不言而喻,与很多技术企业以“无人店铺”、“无人货架”、“社区团购”等新物种来试图颠覆这个行业不同,他们认为,通过帮助小店铺实现数字化转型,让每个店铺获取更多利益是更加接地气的模式。

爱莫科技利用在烟草、雪糕、冰淇淋、乳制品、酒类、零食等方面成熟的Martech SaaS产品,从营销活动策划、效果评估、市场普查等方面为众多烟草企业、快消品和酒类头部企业提供技术服务。相较于其他公司的方案,爱莫利用人+智能的交互模式,代替督导到店巡查或者摄像头设备拍摄的模式,在活动可执行频次、店铺覆盖率上实现两个数量级的提升,建立了品牌到零售终端的营销桥梁,使得品牌客户的活动执行成本大大降低,更重要的是,该模式可以让零售店主实时获得更多奖励,从而提高其参与营销活动的积极性和对品牌的粘性。不同店铺之间的差异很大,灯光条件、隐私保护、学习成本、推广成本等方面的限制,都是铺设摄像头等硬件方案的障碍。加上目前智能手机的高普及率、高拍摄质量,发动店主积极性,利用店主手机作为传感器的人与智能交互方式成为爱莫提出的新思路。

其实,类似的产品概念从2017年前后就不断出现在媒体报道中,但实际落地寥寥。毕业于剑桥大学的公司CEO杨恒博士介绍,目前人工智能技术在这个场景中应用的难点集中在三方面,一是数据采集难导致原始数据量少,二是数据标注难导致训练的模型精度不足,三是负责拍摄的人员可能会作弊。针对前两点,爱莫通过独创的KISS(Knowledge-driven Intelligence based on Simulation System)人工智能平台,对物品和场景进行3D仿真建模,在样本容量极少的情况下训练模型,解决了数据量少和模型精度低的问题,让产品的识别准确率超过95%。针对第三点,爱莫则采取图像、位置、操作模式等多模态交叉验证的方法,对舞弊的判断准确率已提升至99%,同时误判率降低至万分之一。

此外,爱莫科技利用长期服务多个B端大客户的优势,实现了线下数百万零售终端的画像和触达,未来,进一步开发好这数百万B端小客户是爱莫看好的第二增长点。杨恒希望以不断交互与获利来建立与店主之间的信任,基于这部分店铺的营业数据、信用数据等信息,与银行、物流配送企业、咨询公司等机构开展合作,提供如信贷风险智能评估、智能物流配送等更多维度的数据驱动决策方案DaaS(Decision as a Service)。同时,进一步为实体店铺提供陈列优化、供应链选择等数据驱动式的即时运营服务OaaS(Operation as a Service),不断为小型店铺在提升效率、提高收益和降低成本方向迭代产品和服务。

与爱莫科技定位类似的公司是成立于新加坡的Trax。与Trax相比,爱莫科技是通过品牌商渗透到下沉市场的百万个小型店铺,而Trax则是通过品牌商为大型超市和品牌店提供管理服务。相比较而言,大型超市和品牌店的产品摆放相对整齐,且国外往往以饮料等易于识别的简单商品作为切入点,“简单产品+简单场景”导致同类竞品进行的图像识别训练相对单一,遇上复杂场景容易导致错误率上升。而爱莫的策略则不同,由于其前期触达的客户是小型零售店铺,其拍摄场景较为多样,且选择的香烟、雪糕、酒类等属于在图像识别领域相对复杂的商品,解决了这些场景下的技术难点后,可对识别难度更低的场景形成技术优势。

爱莫科技与Trax产品差异示意图

据爱莫科技介绍,公司已经积累了300万+的店铺数据和20万+的商品知识图谱,每天可新增10万+的真实消费者多维数据,其拥有的数据规模和复杂性都有助于实现其他公司难以实现的复杂线下场景识别。杨恒博士认为,人工智能公司的最大护城河来自于拥有真实的一手数据,拥有数据才能不断地对技术进行迭代和为客户创造基于数据的价值。

前海瑞旗&奇绩创坛 评语


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易宝支付CEO唐彬:数字化不是简单的信息化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本网8月2日讯 如果说疫情对企业数字化转型有鞭挞的推动作用,那么新基建的提出则是拉动了企业进入数字化转型的“高铁时代”。在国家政策和经济环境利好的情况下,企业进行数字化转型任然面临着很多的困难,主要表现在战略方向模糊、转型意识薄弱、人才建设不足等。

在这一方面,易宝支付已经有了超前布局。在由《中国经营报》和中经未来主办的、主题为“颠覆时代数享未来”的2021中国企业竞争力夏季峰会上,易宝支付CEO唐彬指出,数字化不是简单的信息化。

在唐彬看来,数字化不是简单的信息化,现在国内大部分的应用,包括企业的服务都已经信息化或者在线化了。数字化远远比在线化、信息化要深刻得多,它是站在整个生态的层面,把数据作为一个生产要素来看待,而不是简单把线下的数据搬到线上。数字化转型过程中,连接是第一位的,数据沉淀是第二位的,把数据作为关键生产要素,使得上下游交易变得更高效,或者使组织因此变得更加扁平有活力,这才是真正的数字化。这是很多企业还没有意识到的问题。

易宝支付CEO唐彬还直言:传统行业数字化转型是未来三年、五年甚至十年的主旋律。未来ToB服务会有更大的市场空间,企业应紧跟时代脚步,做好思维模式的转变。此外,ToB服务企业应从内部开始做好管理,用数字化武器武装自己,从而更好地服务客户。


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科大讯飞警务超脑2.0:让公安信息化建设更加“耳聪目明” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

    “我们构建的智慧警务技术不仅缓解了公安机关警力不足的问题,还很大程度地提升了执法质效,除此之外,在提升群众安全感和满意度上,智慧警务也是功不可没,比如精准识别、电信诈骗预警、压降可防性案件、实时制定传达交通拥堵对策……”7月29日,科大讯飞股份有限公司副总裁冯祥在接受记者专访时说到。 

    当日,在广东举办的2021世界安防博览会上,科大讯飞为智慧警务再添一员“猛将”——警务超脑2.0。 

    在云计算、大数据、人工智能等技术融合的驱动下,构建“智慧警务”新格局顺应公安机关信息化发展趋势及核心诉求,成为警务运营的新趋势,也成为推进公安信息化建设的有效措施。目前,我国公安信息化建设已经取得了较为丰硕的成果,但仍存在着功能同质化、智能程度低、数据孤岛长期存在、数据标准不一等问题。 

    在此背景下,科大讯飞面向省市级公安局,采用大数据、人工智能、云计算等技术,推出符合公安部大数据智能化建设规范要求的警务超脑2.0智慧新警务实战体系,构建以“中台+场景”的整体业务构架,实现打击犯罪高效化、情报指挥一体化、治安防控立体化、交通管理智慧化、执法办案规范化,将现有的信息化建设由“点”提升至“面”,切实解决了当下警务工作的痛点,让公安信息化建设再迈新台阶。

 

打击犯罪,警务超脑2.0“听”得更清 

    近年来,随着信息化进程不断加速,移动互联技术快速发展,深刻影响着人类社会的生产生活方式。在为我们带来便利和帮助的同时,移动互联的安全性问题也日益凸显,一些新型违法犯罪利用网络改头换面、滋生蔓延。其中,电信网络诈骗犯罪问题尤为突出,严重威胁着互联网健康生态环境。 

    为帮助解决这一社会重难点问题,科大讯飞96110雷电反诈劝阻系统根据不同诈骗类型、受害程度、潜在受害人身份,通过“6221110”号码进行外呼,显示来电名片保证权威性,为人民群众提供智能化的反电诈劝阻服务。 

    数据显示,传统人工电话每日每人外呼数量为120通,而96110雷电反诈劝阻系统可达近1000通。截至目前,通过电话机器人进行外呼劝阻,可节约近3倍人力成本,通过精准分流将反诈劝阻的处理效率提升至原来的5倍。 

    “目前,科大讯飞已经形成事前防范、事中打击、事后及时止损的打击犯罪全链路产品体系。”冯祥介绍,警务超脑2.0借助智能语音、智能图像、智能文本、民族语言识别、外语翻译、意图理解等核心技术,能够快速发现电信网络中传播的敏感有害信息,及时、自动、精准地完成外呼、宣传、干预等传统反电诈工作,精准筛查潜在受害人,从而止损冻结金额,及时阻止人民群众受骗,避免财产损失。

 

    治安防控,警务超脑2.0“看”得更准 

    社区作为城市空间社会的最小单元。人员进出刷脸比对声纹、车辆进出识别车牌 ……在警务超脑2.0的赋能下,这样的“人过留影,车过留牌”模式大大提升了社区防范和抵御安全风险的能力。 

    冯祥告诉记者,为了让城市安全从“第一公里”到“最后一公里”不断织密补盲、纵深融合,科大讯飞推出了治安防控体系解决方案,打造智管、效能、宜居、平安的智慧社区,构建全城域封闭、全空间覆盖、全要素感知的立体化新型治理体系。 

    这已经不是智慧平安小区第一次“立功”了。作为治安防控的“最后一公里”,智慧平安小区正是警务超脑2.0在社区治理方面给出的答案。 

    在警务超脑2.0这个大基座的支持下,合肥1898个智慧平安小区应用的4年时间里,小区可防性案件压降80%,1590个智慧平安小区实现零发案,公安机关更是利用智慧平安小区抓获网上在逃人员等犯罪嫌疑人128人,破获各类案件212起,服务群众逾千次。 

    冯祥表示,以前社区技防、物防基础差,加上警力严重不足,实有信息底不清数不明、错漏滞后的问题更加无法解决,警务超脑2.0+社区场景的应用,为社区民警增效减负的同时,更直接提升了政务管理效能、提升居民安全感满意度。

 

    防控指挥,警务超脑2.0“想”得更多 

    “110接处警是公安面向社会大众服务的一个‘窗口’,更是公安系统的‘神经中枢’。”冯祥表示,传统关注对象管控业务中存在资源分散、缺少自动关联分析研判、工作机制不完善等问题,而警务超脑2.0与防控指挥的“联手”,能够实时预警、深度挖掘线索,实现关注人员“行知去向”“动即感知”,将重大敏感事件控制在萌芽时期。 

    8月29日晚,一嫌疑人在合肥某ATM机持刀抢劫后逃离现场,在接到警情后,5分钟内便有2批警力赶到现场,不到2小时便将嫌疑人抓获。 

    这样的出警速度离不开警务超脑2.0打造的全媒体110智慧警务指挥平台。“110指挥调度每快一分钟,就有可能及时制止一次重大安全隐患事故,更有可能救回一条生命。”冯祥向记者透露,该平台覆盖了接警、指挥、处置、反馈、质检、回访等整个业务闭环流程,全面提升110接处警整体战斗力,以更高质量的警务工作服务人民群众、服务基层实战,为市民的生命财产安全保驾护航。 

    此外,科大讯飞前哨系统解决方案面向公安部门,采用大数据及人工智能技术,围绕关注人员开展管理工作,及时发现风险隐患,促进由“事后处置、被动应付”向“事先预警、主动防范”转型升级,全面提升公安机关驾驭社会治安和抵御风险的能力。 

    市民是社会治理的重要参与者,随着人们对美好生活的向往越来越迫切,市民对城市治理的要求越来越高。 

    为全面提升110接处警服务质效,准确掌握报警人员对接处警工作的评价与建议尤为重要,但人工回访耗时耗力,回访工作无法长期有效开展。为此,科大讯飞通过智能回访电话机器人,对报警群众进行警情满意度回访和意见建议收集。 

    在群众报警处置后,机器人在非休息时间段自动向报警人拨打语音电话,对接警、出警服务质量分别进行回访,从机器人与报警人的语音交互中识别、提取意见建议,生成分析报表,直观展示工作不足与问题短板,并就服务质效提升给出意见建议。

 

    执法规范化,警务超脑2.0“做”得更细 

    深化公安执法规范化建设既是社会所需,也是民心所向,更是全面深化警务模式改革、加强公安队伍建设的要求。 

    “以前很多民警执法办案依靠经验,各警种、各地公安机关之间存在信息壁垒,各自为战,不仅执法质量和效率低下,更是容易滋生执法不规范的问题。”冯祥介绍说,警务超脑2.0实现了执法业务活动全覆盖,执法工作全流程数字化、监督智能化,推动公安机关执法办案由经验判断向智能分析转变、由各自为战向多方协同作战转变、由粗放管理向精细管理转变、由事中事后处置向事前风险预测防控转变。 

    冯祥指出,智慧执法办案解决方案从设立之初,便考虑到从规范执法办案的每一个环节着手,理顺全流程执法机制,规范全过程执法行为,落实全要素执法监管,创新全环节智能支撑,切实提高执法办案效率与执法管理效能,解决警力不足等问题,力求真正为公安机关减负、增效、提能。 

    此外,警务超脑2.0还提供文书管理、签名捺印、笔录制作、涉案财物管理、证据管理、卷宗管理、执法监督功能,能够有效解决接警不规范、异常报警、监督滞后、办案超期、强制措施不当、证据瑕疵、裁量尺度不一、跨部门流转难等问题。 

    “我们认真研究了当前各级公安机关工作现状,整个体系在每个具体环节上都尽可能地提供智能化服务以减轻民警的负担,用大数据打破信息壁垒,加强数据融合共享,让科技赋能公安执法规范化建设,全面助推公安工作变革。”冯祥说,民群众的安全感需求不断提升,这对公安工作提出了新的更高要求,但警力不足已成为制约基层公安机关发展的突出问题。 

    科大讯飞警务超脑2.0体系通过“中台+场景”架构模式为新时代警务信息化建设带来了实实在在的提升。冯祥表示,科大讯飞在推进智慧新警务的同时,也会不断探索完善,着力为公安队伍提供更便捷高效的智慧保障,为广大群众带来更多获得感幸福感安全感。(中国警察网)


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医疗信息化发展迎来“蝶变期” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着后疫情时代的到来,公立医院对医疗信息化的需求更为迫切。同时,在国务院、医保局、卫健委一系列政策“组合拳”下,公立医院的成本、管控、合规压力激增,“降本增效”成为医院管理、医疗行业的热词。

不可否认,医疗资源的精细化运营管理将成为常态。在医院实际运营中,通过对各类数据的采集、整理与分析,辅以大数据算法、人工智能等技术,数据的高效应用正在为医院的医疗运营、资源消耗、临床行为开辟全新的道路。医疗数据的运营管理将对公立医院精细化运营发挥重要作用。

政策“组合拳”齐出 公立医院如何破局?

公立医院作为提供医疗服务的主体机构,在过往几十年中,其发展重点主要是在业务的发展扩张和创新上。对信息化建设及信息技术应用的投入较小。究其原因是对运营管理的动力不足。

然而,一场突如其来的疫情令公立医院的运营管理备受考验。一方面最直观的体现就是公立医院的收入大幅下滑;另一方面,国务院、医保局、卫健委的多重组合拳下,公立医院的成本管控、合规压力激增。

业内人士表示,“实际上,原本所有的改革措施都应该是循序渐进的,疫情带来的一个重要影响对医疗行业来说就是一次‘急转弯’式的变革,由以往粗放式的管理方式拉动收入,突然变成一个有节制的管理方式。对于医保支付方式改革来说,就是定额付费,不管是按病种还是总额或是人头,都可以叫定额付费。”

来自国家卫健委统计信息中心发布的全国医疗服务情况的数据显示,2020年1-6月全国公立医疗机构住院人数同比下降22%,病床使用情况同比下降17.5%.

从政策层面看,在DRG、零加成等政策的影响下,过去作为收入项的药品耗材已内化为公立医疗机构的成本项,致使公立医疗机构的成本压力骤然提升.

在过紧日子与绩效考核的双重压力下,公立医院将如何走出困境?公立医院的精益化管理已然成为大势所趋。

从电子化到数据化发展 医院精益化运营势在必行

在医疗行业规模化发展的黄金时期,公立医院对于“成本”和“节制”的观念淡薄,过度医疗和粗放医疗大行其道。但在新冠疫情发生后,医疗资源的调配和需求紧迫的情况频繁出现,以医疗信息化驱动的医院精益化运营管理愈发受到重视。

望海康信董事长兼CEO段成惠指出,目前医疗信息化发展仍处于信息技术的中期,还没有全面升级到数据化数字化,未来几年医疗行业一定会向数据化数字化迅速发展。医疗供应链、医疗设备和医院后勤服务也必然会全面进入产业互联网和物联网的时代。

《2019-2020中国医院信息化状况调查报告》显示,仍有约30%的三级医院基础财务信息化尚未完善。已经建设的财务系统也仍停留在传统以会计记账为核心的管理层面而且局限于事后,亟待进一步升级。二级一级医院的情况就更不乐观。

近几年,随着药耗的带量采购、DRG支付的稳步推进、以及零加成等政策的落地,致使公立医院的收入天花板已现,药品耗材也从收入项内化为成本项,医疗机构急需在医用耗材的成本管控领域精耕细作,提升利润空间。

从大环境上看,在三医联动的主线下,药耗采购单兵突进、支付改革稳步深入,医疗改革却相对缓慢,随着医药、医保组合拳的持续发力,使处于改革“暴风眼”的公立医院难以再偏安一隅。加之近年公立医院改革进程缓慢,部分体制机制瓶颈难以突破,公立医院内部管理短板问题凸显,开展精细化管理改革势在必行。

段成惠表示,“中国的医疗信息化发展历程是从电子化到数据化的过程,过去二十多年的发展跟国际先进国家地区相比,国内医院在管理领域的差距明显大于医疗诊疗技术,可以说管理是医院过去二十多年的痛点。

中国医学科学院发布的《医改蓝皮书:中国医改发展报告(2020)》中认为,公立医院治理机制需进一步加强。除了政府与医院的责权利之外,涉及其他政府外部治理机制的问题,比如出资人制度、支付制度、监管制度、筹资补偿制度、资源配置方式等制度安排也没有完全理顺,在实践中需要进一步探索把握。

毫无疑问的是,公立医院精益化运营管理成为行业发展的必然趋势。

智慧管理发展步入“快车道”

段成惠认为,“这个行业高速增长的时代已经过去了,我们正在进入一个节制的、强调成本的时代,医疗资源的精细化管理在这其中扮演着非常关键的角色。”对于医疗机构来说,智慧管理将步入“快车道”。

在实际应用场景中,以一个需要手术的患者为例,患者去就医,医院需要在保证医疗服务质量的前提下,合理的平衡资源,用什么样的医疗服务项目、用什么样的药品与材料、用什么样的医生和护士,这个过程构成了患者就医的整个医疗服务流程。而医院完成资源分配过程的逻辑来自于医疗质量的要求,来自于临床路径的管理,以及在医疗质量基础上的合理资源消耗模型。每一个患者的就医,医院都能够从临床知识库中找到对应的模型,然后根据模型来合理的分配资源,这是医院精细化运营的一部分。

近年来,医疗机构信息化建设成为推动医院发展和通往智慧管理道路的“必修课”。段成惠认为,在医院亏损面逐渐扩大、人员经费成本不断上升情况下,智慧运营是推动医院转型和发展的重要工具和向价值医疗转变的必经之路。

医疗信息化发展迎来“蝶变期” 领跑者受益

分析人士认为,医疗信息化在国家财政支持、公共卫生体系建设等政策发力下,行业增长的持续性不断增强,投资机会大量涌现。

根据信通院发布的《2020智慧医疗发展研究报告》显示,2020年国内智慧医疗产业规模已破千亿,2021年规模或将达到1259亿元,增速超过20%。

段成惠表示,随着‘十四五’的逐步深入,医保新支付制度政策的大量推广铺盖,医疗领域信息化建设将迎来更加快速的发展阶段,不管从宏观还是微观的角度,信息化都关乎医院的持续化经营和合理化运营。

业内分析人士表示,医疗信息化和数字化行业准入门槛较高,一方面有较高的技术壁垒及复合人才培养,另一方面医疗具备很高的专业化特性服务经验需要长期积淀。如今国内许多企业想要进入这个行业,由于不具备专业的医院实践经验,会付出较高学习成本,衡量投入产出比之后,很多服务商只是浅尝辄止。


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桑文锋:To B产品三阶段:可用、可卖和规模化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 桑文锋:神策数据创始人&CEO,畅销书《数据驱动:从方法到实践》作者,湖畔大学五期学员。


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过去二十年是消费互联网的二十年,大量伟大的 To C 产品孕育出来,诞生了产品经理岗位。对于如何做 To C 产品,网上总结的经验已经非常丰富了,优秀的产品经理也非常多。对比国内外的 To C 和 To B 市场就会发现,国内 To B 市场的缺口很大,机会很大。

但如何打造 To B 产品,相关的内容和案例还不够丰富,毕竟阶段还处于早期,还在围绕项目制还是标准化、Cloud 还是私有化部署来展开讨论。一个庞大的市场,一定是各种模式都有,各种模式都有各自的成功。过去四年多神策从成立就坚持产品化的思路,做到现在服务了上千家的付费客户,在如何进行 To B 产品化上,有了一点心得,和大家做个分享。

一、To C 和 To B 产品的不同

两类产品在面对的客户群体规模、交付模式、需求收集模式上,有很大的差异。

  • 客户群体规模

To C 产品一般用户规模大,动辄数百万,这样产品有什么问题,迅速会通过数据分析发现出来。而 To B 产品可能只有数百家甚至几十家客户,每家客户的使用人次也不会太高,这样就导致仅仅靠数据分析很难做出科学评估,毕竟样本数太少。

  • 交付模式

在交付模式上,To C 产品发布即交付,只要将 App 放到应用市场,用户立马就开始使用了。而 To B 产品从功能发布到产品在客户场景上发挥价值,中间的周期一般都会比较长。当然,一些 SaaS 类的产品,通过在线更新的方式,能够更接近 To C 产品。但在国内,有大量的客户所处的阶段比较初级,职业化程度还不够高,如果没有配以相应的交付服务,客户并不会真正使用起来。如果是私有化部署的场景,这种问题会更为严重。这种交付周期的拉长,直接导致的问题是发布的功能无法及时获取到有效反馈进行迭代闭环。

  • 需求收集模式

需求收集模式上,To B 产品倒是有它的优势,客户的需求会直接、精确的反馈,客户要什么功能,会直接告诉你,你只要做出来就行。而 To C 产品,你可能收到的反馈是用户骂你产品很烂,体验很差,但你还是不明白用户遇到的问题到底是什么。从这一点来说,我觉得 To C 产品更强调创新,而 To B 产品更强调效率。

除了以上三点不同,还有两点差异是巨大的。

一是 To C 产品的可用性到商业化是可以完全分离的。你只要做出一个用户喜欢的产品,爆发性的获取海量用户,那就有 VC 愿意投资,你靠烧钱的方式就可以达到垄断市场的地方,然后进一步考虑商业化变现的方式,如果想不清楚,就放点广告。而 To B 产品不同,如果你做的一个产品只是有用但是收不到钱,可能以后也不好收上来,也不可能通过加点广告的方式获利。反过来好的一面是,只要产品有用,客户一般也是愿意付钱的。因为客户需要的不只是产品,还需要有服务带来的安全保障。

二是 To C 产品的规模化扩张一般没有人力和产品本身的限制,只要加服务器和带宽,就可以支撑更大量级的用户。而 To B 产品从服务几十家客户到服务几千家客户,所需要具备的能力可能有本质的不同。在早期的若干个客户,客户的获取和服务,可创始人和核心成员就可以搞定,但客户规模再进一步扩大,这些核心成员就分不出精力了,必须扩展足够有效的人手,而这点是非常有挑战的。

二、To B 产品打造的三个阶段

结合以上这些差异点以及我们自身的经历,我把 To B 产品的打造分为三个阶段:可用、可卖和规模化。

(一)可用

一款可用的产品,是要在客户场景中发挥实际价值的。如果开发了若干个功能,但这些功能是伪需求,那是没有价值的。

我接触过大量创业者朋友,最后证明需求假设是不成立的。许多人把 Demo 当作可用的产品,这是不对的,Demo 只能扩展想象力,但无法发挥实际价值。如何打造一款可用的产品,我比较认可《精益创业》的理念,要做 MVP(Minimum Viable Product,最小可用产品),做价值假设和商业假设的验证。

就拿我们自己来看,2015 年最早设计时,我们规划了 11 个功能,预计花四个半月的时间,能够推出第一版。但我想这样憋大招太危险了,拿的天使投资也就够花一年,要尽快做验证。于是我们筛选了三个功能事件分析、漏斗分析、留存分析,计划一个半月推出 0.1 版。等到一个月时,团队的压力很大,我和他们商量是不是要再砍掉一个功能,我们不要因为赶工,最后做成了个 Demo。好在团队抗住了,我们按期拿出了 0.1 版,去找一些种子客户去做沟通。大家对我们产品交互的灵活、实时性很满意,但明确指出我们缺少报表功能。

在产品设计之初,我们想我们要做下一代的数据分析系统,要和过去说再见,像报表这样的过时的东西,我们就不打算要了,没想到客户不这么想。等我从客户那里回来后给团队说,接下来一个月,我们就只做一个报表概览的功能,其他都不做,要包括 Web 版和手机浏览器适配版。一个月后 0.2 版出来了,我们又拿给这些种子客户去看,他们开始问我们打算怎么收费,我知道我们这是一个可用的东西了。

MVP 妙就妙在让你集中精力把最核心的价值流程走通,其它的周边都忽略。资源毕竟是有限的,尤其是在初期,我们需要用最小的成本最小的时间周期去做出尝试,行或者不行,及时得到反馈。就拿 AirBnB 来说,他们最早的 MVP 就是建了个网页,在上面放了段描述和照片,如果需要预订床位,就发邮件。虽然这个产品非常简陋,但它可以实现核心功能,做出快速验证。

MVP 不是 Demo,更不是一个不可独立使用的组件,它更像是你造出汽车前的滑板。虽然简陋,但却实现了你要从 A 到 B 地的目的。通过后续的迭代,从滑板到自行车、到摩托车、再到汽车。

(二)可卖

一款产品能做出来到卖出去,这中间还有个跨度。

在我们自己产品推出之前,我们也有两个合同,但那两个合同完全是咨询项目,是靠我们的专业技能换来的,并不是靠产品挣来的。等 0.2 版产品出来后,有位也出来创业的前同事朋友找到我,聊了聊他们的需求,发现很匹配。问我怎么收费,我说一年 20 万,他说太贵了,一共才融 500 万怎么可能花这么多买数据工具,我说你打算给多少,他说 5000 块,我说成交。就这样,我们在国庆前拿到了第一笔产品付款。之后逐步完善了收费模式,基本采用了按照客户接入数据规模分阶梯定价的方式,不限制客户的使用人数。

对于一个产品到底如何定价,这是门学问,我相信核心取决于能给客户带来的价值,而不是成本。有些生意不成立,就是在于成本太高,但是客户愿意为此付出的价钱是远低于成本的。就像现在一辆实验中的无人驾驶汽车,光成本都要 200 万,可用户可能只愿意花 50 万购买。还有一个因素是竞争,如果竞争激烈,对于客户来说可做的选择变多,对你的依赖性降低,自然就有了更好的议价能力。

许多人把可用和可卖混在一起,可用还没做好,就想卖出去。这样即使卖出去了,客户不能很好的使用出价值来,只会收获负面口碑。在 To C 产品里,提前卖出去叫期货营销,像提前预定、众筹等。在 To B 产品里,一般是出于客户对你的信任,提前购买了期货。这些期货有可能交付不了,也有可能到后面不是自己产品化想做的,变成定制化开发模式。我们在最早推出产品时,自然没有卖期货的条件。但之后因为有了一批客户,所以在打造新品时,也犯了想要提前卖出去的错误,还好及时做了调整,让新产品有节奏的进行迭代。

(三)规模化

To B 产品能卖出去,不代表可以规模化的卖出去。最早买你产品的可能是关系户,也可能是《跨越鸿沟》里提到的创新者,他们愿意尝试新东西。可从早期的几个客户扩展到更大规模的客户,就需要考虑组织能力、客户群需求差异等问题。

在组织能力上,首先要考虑的就是组建销售团队。神策最早的一批客户,主要是我和合伙人跑客户拿下来,接下来的一年我们定了 300 个客户 1500 万营收的目标,这靠我们两个无论如何也实现不了的,必须要组建销售团队。

开始的时候我想的比较理想化,招一批 IBM、Oracle 出来有技术背景的销售,每人每年拿下 20 个客户就可以。结果发现完全招不过来,谁会看上我们这样的小技术创业公司。后来经朋友介绍,招了销售总监。他入职的第一天我就给他说,接下来我们销售就靠你了,没想到他给我说千万别这么想,销售是负责摘果子的,得有人种果子。这我才知道还得有市场团队获取线索。

因为招不过来有技术背景的销售,我就给团队说咱们要把产品尽量简化些,让普通销售都能学得会讲得明白。销售总监也给我建议开始的招聘还是放开了试,于是我们开始了第一批销售的组建。这批招聘的人里有卖鞋的,有卖衣服的,也有修下水管道做节能的,有在钢铁国企坐班的。入职后给他们做了基本培训后进行串讲考核,结果讲得一塌糊涂,一些术语完全不知道什么意思随机的组织在一起,我的内心拔凉拔凉的。可没想到两个半月后竟然开始出单了,大大出乎我的预料。就这样我们靠着这么一支销售队伍,超额完成了全年业绩。我们事后复盘,还是认为当时及时建销售团队是很明智的决定。

从客户群来说,不同的群体需求不一样。在服务互联网公司时,一般只要产品功能过硬就行,其他服务需求不大。但是面对传统客户,服务、咨询类的全面解决方案就需要了。这就需要不断迭代整个产品和服务体系,不管是产品功能、服务流程、角色分工、管理工具等,全面的提升,这样才能规模化的支持客户。

以上是我对 To B 产品的三个阶段的认识,要指出的是 To B 产品肯定也是要像 To C 产品那样不断迭代升级的,过了初期规模化,就要不断的进行迭代。这种迭代过程,我又把它分解为需求感知、产品迭代、价值交付三个环节,后面再单独讲解。


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杨峻:用MOFV法提升B2B销售预测准确性 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  

在做B2B生意的企业中,使用CRM系统来管理销售,往往面临着两大难题:

1、对一线销售来说,如何能解决销售不愿使用CRM,和即使使用,输入数据质量也很差的问题;

2、对公司高层来说,如何能解决销售预测准确性的问题。

当然这2个问题是互相关联的,如果一线销售都不用,或输入虚假数据,那预测不可能准。笔者在之前文章《杨峻:建立三轮驱动体系,使销售人员爱上CRM》介绍了如何根据销售人员成长阶段,通过销售过程管理(TAS+)、销售支撑体系(MCI)、大客户管理(ESP+)和企业资源共享平台来实现CRM以员工需求为中心,从而使销售更愿意使用CRM。

如果销售愿意使用CRM了,销售预测就能准确吗?其实也不尽然。笔者认为我们CRM中,针对B2B销售预测有很多不合理的方法,致使销售预测经常偏差很大。

我们CRM中,B2B销售预测往往基于pipeline,一般通过人工估算或是基于机器推算两种方法完成预测。

人工估算:大部分B2B企业是叫销售自己评估商机赢率,往往阶段越往后,要求赢率越大。系统中,针对赢率有一些描述,比如说商机应该达到什么程度,来填写赢率60%。但这种程度是定性的,很难定量是衡量。所以面对同样一个商机,不同销售评估结果相差很大,而且每个销售都有业绩指标,所以有些时候,为了满足考核,销售往往人为提升赢率,去迎合考核要求。

机器推算:B2B业务CRM难点是很难根据过去的历史数据去推测赢率。很多B2B生意是低频的生意,客户几年才会采购一次,而且这次采购和上次采购的关键决策人和我方销售也可能发生变化,所以很难用公式进行预测。但如果我们根据这个方案或产品在某一行业中的赢率去判断,企业客户,尤其是大企业客户,决策机制非常不同,有的价格敏感、有的关系敏感、有的方案敏感,所以推测的结果也会偏差很大。

笔者认为B2B生意销售预测准确率与以下四个要素相关:

1.预测的模型(Model)

2.预测输入的客观性(Objectivity)

3.预测的频率(Frequency)

4.预测的校验(Verification)

预测的模型(Model)

一个单子,输赢往往取决于自己和竞争对手的对比,也就是你强,竞争对手更强,你输;你弱,竞争对手更弱,你赢。所以笔者建议采用“竞争对手比对法”来计算赢单率。

Figure 1赢单率计算-竞争对手对比法

上图是笔者建议的通过竞争对手对比法来计算赢单率。而且我们完全可以根据赢单率的变化作为触发事件,去制定新的打单战略战术,制定商务公关和技术攻关计划,以及下一步行动计划。

1.如果没有必要事件,表示不能确认客户一定要做这个项目,那没必要计算赢单率。

2.如果没有内部消息来源,那往往赢单率估算都太乐观,所以结果出来后至少打七折。

3.如果我们没有在竞争中进前三,那计算赢单率没意义,就按0计算。

预测输入的客观性(Objectivity)

我们要尽量避免让销售主观去估算赢单率,而是要通过一系列的问题,而且每个问题都可以比较容易判断和明确答是否,然后通过问题的答案自动计算赢率。

另外,在回答商机金额,关单日期,竞争对手赢率等问题时,要给出区间,而不是仅仅给一个数值。未来可以通过该销售的历史数据去分析该销售自我评估的行为模式,比如该销售一般给出的预测结果是其评估区间的几分位。

Figure 2赢单率问卷

预测的频率(Frequency)

如果要求销售人员预测的频率越频繁,那销售预测值一般就会越精准,但花费了销售大量的时间,预测成本也就越高。所以笔者建议预测的频率是一季、一月、还是一周应该公司根据自己的管理精度、管理能力和对预测准确性的要求按需调整。

但另一方笔者建议提供事件触发的预测功能,即当市场发生重大事件,或某一客户或项目发生重大事件时,自动通知销售,重新回答问卷,调整预测。

预测的校验(Verification)

销售的预测需要有人校验,以形成参照物。最合适的验证人就是销售的一线主管。一线主管和销售交流后,基于销售回答的问卷,确认或修改问卷,形成一个校验的预测值。但一线主管的预测值不应让一线销售知道,以避免销售人员预测值和一线主管值预测值趋同的现象。

和一线销售的预测频率一样,一线主管校验的频率越高,可能校验的销售预测值越准,但成本越高。所以公司需要根据自己的管理精度、管理能力和对预测准确性的要求按需调整校验的频率。

MOFV销售预测法

Figure 3 MOFV销售预测法

如上图所示,笔者建议通过MOFV销售预测法来不断优化迭代,形成适合自己公司的精准销售预测模型

1.预测的模型(Model):基于竞争对手的预测模型;

2.预测输入的客观性(Objectivity):通过问卷和区间选择使预测尽可能客观;

3.预测的频率(Frequency):选择最合适预测频率在成本和准确性上达到平衡,同时支持事件触发的预测;

4.预测的校验(Verification):支持主管的校验的预测曲线;

5.迭代优化:一旦三条预测曲线发生大的偏差,去深挖背后原因。如果三条曲线一致,但与实际结果发生大的偏差,也去深挖背后原因;

6.形成最佳预测模型:不停迭代完善最佳预测模型。

总结:

本文笔者介绍了MOFV销售预测法,从预测的模型(Model)、预测输入的客观性(Objectivity)、预测的频率(Frequency)和预测的校验(Verification)四个维度介绍了如何迭代优化销售预测准确性。


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高燕:B2B内容营销越来越难做?4条建议带你突破瓶颈 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2020年外部环境的催化,使得市场教育加速,很多领域的市场渗透率都大大优于往年,跟身边的人介绍自己是做B2B的时候也节省了很多解释的时间。无独有偶,在多个行业遭受重创的洗牌期,稳扎稳打的B2B行业自然继续受到资本市场的格外青睐,多家企业连获融资。

然而,当我们问到,B2B营销目前面临的最大挑战在哪里时,大家的反应也出奇的一致:内容营销。 自2015年企业SaaS元年至今,应该没有哪家B2B企业不做内容了。但,当内容营销走到深水区,越来越的人市场人才发现这个Easier said than done的话题真的是难以迈过去的“坎”啊!

B2B企业内容营销做起来的痛苦指数直线飙升,那到底怎样才能越过这道坎呢?今天我就与大家一起来讲讲名易实难的B2B内容营销的道道。

要解决问题,自然要先分析问题。所以,咱们先来看看B2B企业的内容营销为什么在当下越来越难做。

一、备受重视的内容营销,为何迎不来黄金时代

从我的公众号的第一篇推文到现在,内容营销选题占了全部内容的17%——从趋势到方法论,从最佳实践到细节技巧,都有涉及——足见这个话题之热、之重。 然而,虽然如今内容营销已成为B2B企业众星捧月般的存在,许多从业者却说:内容做得还不如头几年。

为什么内容营销越做越做不好,甚至还倒退了呢?

公允地说,“倒退”还不至于,毕竟越来越多的企业都在循着相应“套路”打磨自家的内容矩阵了,专业干货、白皮书、客户案例、品牌活动等已经成为标配。但当内容数量从缺乏到过剩,客户对于精品内容越来越挑剔;当内容消费者从图文时代进化到了以视频为核心的全视觉时代,内容制作与渠道深耕的难度也与日俱增;当CEO们从认同了内容营销的重要性到真的要问内容营销要增长,这样的内容营销做起来自然不简单。

与一些B2B市场人沟通后,我总结了目前大家做不好内容营销的几个具体的原因:

1.复合型的B2B内容营销人才,一将难求

B2B内容营销者需要对企业产品、技术、客户场景、痛点、解决方案、包括业务周期等有深度分析和研究,根据我们过去的经验,培养一名这样专业的内容营销人员最少也要2年起步,这意味着要把企业完整的业务周期跑过两个回合,才能谈到从建立到优化的可能性。再加上新兴内容渠道的不断崛起,对内容营销的渠道选择、内容制作、效果评估的挑战都在持续加码,然而,国内的B2B企业做内容营销也不过几年光景,人才稀缺是天然的难题。

2.获客效果显现慢,资源投入有限

人才稀缺,再加上内容营销的获客效果的增长曲线在早期是比较平缓的(即需要比较久的时间才能实现量变到质变),企业或被动或主动的,都对内容营销的资源投入异常谨慎。一家B2B企业有3-4位内容人员已经算得上大家大户了,还有不少几百人规模的企业,其内容营销只有一人独挑大梁,要原创公众号文章、要写深度案例、还要筹备白皮书,甚至还要进行视频号的拍摄和脚本撰写......专才尚且难求,通才谈何容易?这样的内容营销能做好就真的要感谢小伙伴的强悍了。

3.内容营销与增长体系割裂,表里不清

早在之前介绍B2B企业的增长体系的时候,就跟大家探讨过,增长这件事是企业全范畴内的系统工程,而其间数字化体系的底层就像高速公路,而公路上必须有性能优良的车,才能实现畅通无阻的运输体系(获客增长),而内容恰恰就是跑在上面的车。

但不少企业认为增长这件事就是要有一支专门的增长黑客团队,一帮技术大拿凑在一起就能实现了,结果把与技术相关的运营都放在了专门的增长团队,但内容最终还要求独立于其外的内容团队来供给,割裂的目标、过于短视的绩效考核方式,都让内容团队对于内容的质量和效果难以做到及时有效的评估,何谈持续优化?

有些问题,原因找到了,解决方案自然就在那里了。但关于B2B企业的内容营销的挑战,以上都还是同行们从内部看到的原因,其实外部市场变化给我们的挑战更加不容小觑,

以下我们也把观察到的外部挑战跟大家分享,同时结合着这些内外部的挑战一起来探讨一下2021年B2B内容营销的应对策略。

二、2021年,内容营销的持续精细化之路

2021年,我们如何把内容营销做得更不一样?

(一)当内容营销真正进入品效合一的阶段,CMO必须亲自关注其体系的搭建

前一周回到老东家和创始人做了一些沟通,他顺便谈到了现在更加意识到让市场部门通过数字营销、内容营销获客的重要性了。这是个好事,当然也是个挑战,大多数度过了PMF阶段的企业都不难意识到营销获客的重要性,但营销获客是个系统工程,也自然需要系统的方法论!

下图是从我过往多年的实践中总结的内容营销方法论,但脑图中“+”所涵盖的策略和战术层其实是在实践中不断与时俱进在优化的。分享这个图,大家不难看出,做内容营销当然就不是写写文章、策划个活动那么简单。

首先,是营销,就要遵循从价值发现到价值实现的营销逻辑;其次,内容是品牌和市场的内核,要实现品效合一的目标,内容就需要根据客户内部的相关人角色建立一个分众分层的矩阵,同时要配合适当的渠道和工具,跟踪并衡量其长短期的结果,以检验是否能够实现品效合一的目标。

当然方法论本身源自于实践的总结,每家企业要逐步总结出自己的方法论需要时间的沉淀,学习和借鉴别人的方法论更需要在实践中经过至少1-2个业务周期的打磨才可能做好适合自己的优化路径。无论是从哪里切入,CMO们一定要认知到既然内容要承担品牌/获客的品效合一的双重价值,其体系的搭建一定是个高层工程,而不能甩给内容营销的小伙伴自己去推动,很简单,他们不可能推得动!

“双核”内容营销体系

(二)当客户的成长速度已经快于厂商,如何让客户更愿意帮我们产出内容

我们曾多次分享过关于搭建内部的内容生产团队的一些基本理念和方法,除了微信文章、视频、活动,还有官网、EDM、白皮书 、客户案例、销售工具等等。要持续产出专业的内容,内容营销的小伙伴在企业内必须奠定自己作为内容中枢的地位,素材从各部门、各客户中来,生产也要回归到各部门、客户中去。

这里我们要更重点谈谈客户这个层面。

 如前所述,B2B内容营销人才是复合型的,要懂营销,还要懂企业的业务,且比较深入地懂,这很不容易。而小伙伴们由于毕竟不在业务一线、更不在实践一线,其学习速度很难跟得上客户实际成长的速度。此时,我们便需要更多思考:如何能够让客户愿意帮我们产出更多优质的内容?

1.欲求而先予

之前在探讨如何在内部跟各部门做好内容共建的问题时(【专家干货】B2B内容营销,你必须关注这7个核心问题),我就强调过这样的观点:所有的关系都是价值交换。除了机制上的保障,基于人性,我们还要思考如果想让同事帮忙,请先问问自己能给人家什么?请客户帮忙更是如此,毕竟我们内部的目标考核机制和人家无关。

从B2B业务的视角来看,要想请客户帮忙贡献内容,我们一定要先从企业(business)和个人(personal)的角度来呈现我们能够给予客户的价值。

比如,①从企业的角度,帮助客户做企业品牌的传播、帮助企业梳理他们内部的方法论等等;②从KP的个人角度而言,帮助他们总结自己的最佳实践、建立他们在企业内部的影响力、对外提升个人的品牌、建立更加广泛的外部交流平台等等也都是我们必须确保能够提供的价值。 

当然,这些价值说到底还都是0,作为客户,我们作为供应商最重要的1是确保人家采购了我们的产品和服务之后,真的用起来了且对内呈现了应有的价值,这个1如果不存在,后面所有的努力也都是枉然了。这也就引出了我们的第二条建议——

2.客户价值经营不能只有客户成功部门来关注

如果你问CSM体系的负责人,ta们也一定会说:客户成功本来就是整个企业的事。 如果客户不成功,我们想要的所有协作和配合都不过是一厢情愿。所以市场的小伙伴、做内容营销的小伙伴一定要相应CSM体系的号召,去共同关注客户成功、关注客户价值经营。

比如,之前我的工作室就会和CSM部门一起来参与勾画客户的分级分类体系,确定灯塔客户的名单以及内部先总结他们的最佳实践。同时,我们还会针对客户所在的行业和企业做一些延展性的市场研究,只有做到如此,我们在真正和客户进行沟通的时候,才能够基于business和personal的层面去来呈现价值,也才有可能说服对方支持我们所做的营销活动。

3.做到“万事俱备”,客户更愿意“借你东风”

最后一点,想强调的是:即便我们呈现了很多对于客户方的价值,帮我们输出内容,仍然是客户的额外任务。因此,我们还要思考如何能够最小化人家的工作量,让万事俱备,客户只借东风即可呢? 

以前在B2B企业内部做配合的时候,我们就会要求小伙伴一定把该我们做的部分做得妥帖,再去要求配合。比如,和产品团队合作的时候,即使他们有产品市场的人(国内B2B企业太缺乏产品市场的专业人才),他们也往往缺乏一些marketing的基本逻辑和方法,因此事前我们会先做策划把方向抛出来,只让产品团队填“瓤”即可;或者我们把提纲都先策划好,中间通过采访的方式让产品经理们输出内容,小伙伴们再用营销的视角来整理成最终的成品。从我们的实践来看,这样的方法和态度,能够大大降低内部协同的难度。当然,对我们的客户,做好这样的铺垫就更为重要了,说出过需求很容易,但是变成给人家下个任务就大大不妥了。

(三)toB还是toC,最终都要to human

过去这几年很多B2B的市场人都在说,B2B营销的那三板斧越做越没意思(PR\活动\内容),也太严肃,应该多借鉴B2C的方法让营销做得更好玩、更有趣。但如果只是用“好玩”来区分toB和toC的营销也未免有点简单粗暴,也有点不得要领。试问,如果只是模仿好玩,昔日被大家膜拜的杜蕾斯文案能用到咱家的产品之上,就能取得成功吗?显然不太行,毕竟先满足客户KP的工作需求才是我们沟通的开始。

在之前的一次线下分享中,我曾说过,无论是toB还是toC,营销的对象最终一定都是落到“人”的身上,但toB首先要针对人作为职业人的角色,而toC企业大多数是先针对人作为独立自然人的角色而已。既然如此,那么营销最该体现的其实是“人”味。每天只是谈专业似乎是缺乏了点人味,但对于B2B营销的挑战在于,我们首先要看到作为职业人的那些客户的KP,然后再透过职业人的角色看到他们作为自然人状态下的一些共性,因为抓不到共性是无法做规模化的营销的。

比如是不是大多数我们的CRM的使用者都是体育运动的爱好者,是不是我们大多数HR系统的使用者都是关心孩子成长的“虎妈”等等......从他们职业人背后的自然人共性出发,自然可以让我们的内容、活动再加进点不一样的色彩。当年我们在HR论坛的最后加入一个民谣歌手的职业吟唱、在用户大会结束加了一段Rap,大体就是基于这样的分析和理解,而如果我们只看到了在活动末位加进了一个歌唱节目,那就是舍本逐末了。

(四)精打细算的时期,ROI意识要时刻放进内容营销里

最后,关于新渠道的跟进和选择也想再跟同行们“唠叨唠叨”。当我们还在艳羡抖音、视频号的“2020短视频元年”红利时,也不要忘了“一将功成万骨枯”的残酷。毕竟视频和图文内容的制作复杂度差异化很大,同时视频内容从生产到真正让内容吸引的粉丝变成有价值的线索及最终的购买中间有很长的路径,所以在决策前务必审慎、敬畏专业。我们经常能看到很多ToB企业让运营微信公众号的同事捎带手做视频号的运营,然而在运营了一段时间后,可能会因为自己做得不到位而得出错位的结论,影响了对于渠道是否有效的价值判断。

诚然,内容营销既然定义为营销,是一定要给业务带来贡献的。疫情打击之下变得更加精打细算的企业,每花一分钱都恨不能当下就看到回报。放在太平盛世、粮草充裕的时候,我们可以理直气壮地说,这样想未免太心急;但在现实面前,我们不得不承认,这种期待也无可厚非。当然内容获客或者转化不会像广告投放获客那么立竿见影,但我们也一定对于“见效”有个合理的分阶段的预期。也就是说,当我们决定在一个新渠道尝试的过程中,都要建立一个短中长期ROI概念,没有这个规划,想说服老板不易,说服我们自己都难。

根据我们目前的用户增长团队的经验,三个月差不多是实验一个新的内容渠道能否带来营销价值的合理周期,在这三个月里,第一阶段我们首先要验证内容定位及产出的内容被接受度如何,以跑通内部的制作流程为主;第二阶段开始尝试将流量转化为线索;第三阶段就开始监测业务的转化情况,并进行渠道的综合效果分析。对于B2B企业,因为产品复杂度及客户平均决策周期的不同,根据经验这个时间段可以从3个月到6个月不等,但从着手的那一天就要带着最终的营销目标是很重要的,千万别把“做品牌”当成内容营销低效的挡箭牌,也不要把内容营销获客时间长效果慢变成一个见效遥遥无期的借口。

那个先抓粉丝看热闹再慢慢思考变现的时代已经结束,带着目标以终为始才能让内容的定位更加精准,更加具有营销属性。


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国内RPA年复合增长率高达64%,本土企业或开启“夺金”之战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来自微信公众号“第一新声”(ID:thefirstnewvoice),作者:不做闲鱼,编辑:李小娜,校对:师冰倩,策划:Eason,36氪经授权发布。

RPA 代表用更高效的方式取代低效的劳动,是不可逆的趋势。就像是汽车取代人力车夫、机械臂取代制造业工人等,都是对应的例子。

根据德勤RPA研究报告,如果计算一家收入在200亿美元且拥有5万名员工的财富1000强公司,其中20%的工作流可以用RPA自动化操作完成,那么每年就可带来超过3000万美元的利润。 

落地到具体场景中,比如财务人员用RPA自动完成报销票据的数据识别、录入电脑并完成审批流程;比如金融从业者用RPA自动抓取股票的开盘数据、并自动整理到一份Excel表中进行分析。

尽管目前RPA能实施的场景还有局限,但从长远来看,只需要人力在电脑端完成的工作中有高重复且可自动化的部分,就能用RPA来做。

国内外已经掀起浪潮。

今年4月,国外的RPA代表公司UiPath上市,截至8月2日发稿的市值为318亿美元;5月,总部位于荷兰的RPA供应商Redwood Software宣布获得Turn River Capital 3.8亿美元的战略投资;6月,德国数据挖掘和RPA创业公司Celonis获得10亿美元D轮融资,估值达到110亿美元,是其两年前估值的四倍多;RPA先驱Automation Anywhere早在两年前完成B轮融资后估值已达68亿美元。

无独有偶,中国本土的RPA初创公司也在纷纷涌入。2020年达到高峰期,全年融资事件22起。第一新声不完全统计,2021年1-7月,中国RPA行业至少有17起融资事件

目前国内RPA行业的发展情况如何?本土RPA的代表公司有哪些?面临什么样的挑战?未来又走向何方?

01 潜力:国内RPA年复合增长率高达64%

RPA,即Robotic Process Automation(机器人流程自动化),是指工作人员可设定固定运行逻辑来使“机器人”程序与业务系统独立、重复进行交互,从而实现自动化业务流程的平台系统。

金沙江创投主管合伙人张予彤曾写过一篇文章提到RPA的产品构成和收费方式,RPA系统通常由Studio、Orchestrator和Robot三个组件组成

其中,Studio(工作室),图形化的编程界面,一般提供以机器或者用户绑定的计费方式。

Robot(机器人),前台机器人是有人值守的机器人,由员工手动动作决定何时启动;后台机器人则是无人值守的机器人,即可在后台实现端到端的自动化流程。机器人按部署的个数收取每年几万的费用,后台机器人的费用一般是前台机器人的6倍左右。

Orchestrator(指挥中心),提供一个防止机器人不受监管、追溯机器人操作行为的管理平台,可以集中部署和管理后台机器人。

RPA之所以成为风口,且在未来迅猛发展的原因有两个。

君盛投资执行事务合伙人李昊向第一新声表示,一是RPA是刚需,随着AI技术的成熟,让RPA有了更好的落地场景,而且模式和需求已经被在国外验证过,美国几家头部RPA公司的发展速度是最近5-7年在AI细分领域最快的赛道之一。二是中国市场乃至全球市场的人口红利衰竭,人力成本越来越高,RPA作为一种虚拟劳动力,能够处理企业重复、耗时、复杂、易出错的工作。

“第一,RPA市场仍然处于蓝海,技术红利正替代人口红利,其技术能力能衍生出若干长尾产业链,并能产生巨大的价值;第二,需求拉动增长,需求来自于整个市场的信息化高速发展,信息化程度越高,RPA需求越发明显;第三,头部RPA厂商的商业模式已经得到了验证。”影刀rpa创始人金礼剑向第一新声说道。

RPA的市场潜力到底如何?

根据《IDC FutureScape: 全球人工智能市场2021预测》显示,到2024年,45%的重复工作任务将通过使用由 AI、机器人和机器人流程自动化(RPA)提供支持的“数字员工”实现自动化或增强。

IDC数据预计,2023年全球RPA软件市场规模将达到39亿美元,2018-2023年复合增长率达36%。中国RPA市场也将高速发展,2023年市场规模将达到10.2亿美元,2018-2023年复合增长率为64%。

这些调查、报告和论断把国内的RPA推向了新的高潮。

例如资本层面,2020年达到高峰期,全年融资事件22起,总融资金额达到16亿元。第一新声不完全统计,2021年1-7月,中国RPA行业至少有17起融资事件。

02 玩家混战:同质化、场景缺失

虽然国内RPA赛道第一梯队渐成雏形,但是尚处分散状态,国内RPA市场只开拓了不到10%。

“不同的行业的渗透率不一样,金融行业应该最高,市场开拓了约5%~10%。”信天创投合伙人莫涛向第一新声介绍,从横向和纵向两方面来看,横向就是跨行业的延伸,标准的场景可以在不同的行业去做扩展。纵向就是行业的深度,比如银行能做的有几十个大场景,也只是前端非核心的业务,比如信贷的审核、视频的删减,未来也许突破监管,可以用线上的系统去替代人工审核,都是RPA可以做垂直的延伸,在行业里做深,产品的业务价值就越大,市场空间也就越大,这是一个循序渐进过程,现在RPA赛道还是非常早期的阶段。

目前国内RPA市场,按照公司基因可以分为5类:一是纯RPA公司,如影刀RPA、Cyclone弘玑、云扩科技、九科信息、慧流科技,二是有丰富to B经验的软件行业老玩家,如艺赛旗。三是大公司孵化,阿里云、平安科技、兴业数金、用友网络、金蝶国际等相继推出RPA产品。四是其他行业切入RPA,如英诺森、达观数据、来也科技、阿博茨科技。五是国外RPA厂商,Uipath、AutomationAnywhere、Blue Prism等。

信天创投合伙人莫涛对于国内几类企业评价道:“传统的IT或者软件服务商,如在金融行业帮助券商和银行做办公自动化,还是偏传统的系统架构,定制化的模式比较多,后续的服务和交付也很复杂;以AI切入的企业,有较强的数据分析和智能决策能力,但在客户和行业认知上还存在短板。而像九科信息等纯RPA公司,一创立就是以 RPA切入,采用云原生微服务架构,在产品灵活性、扩展性以及交付效率上有非常大的优势。

DCM 董事合伙人曾振宇曾表示, RPA 部署更有利于中国的软件或是 IT 环境。中国企业 IT 历史的遗留系统其实很多,各个业务之间的联通程度更弱,割裂程度比国外更强,不标准化程度更高,中间的集成商很少。也就是说,RPA 能够更好地作为打补丁、顺滑剂的存在于企业的 IT 环境中。

从不同的背景、路数,大致可勾画出目前玩家的不同优势。

影刀RPA创始人金礼剑表示:“影刀RPA是一家技术型导向的公司,我们致力于将它打造成工程师向往的圣地。

影刀RPA具有上手快、好用、易用等优势,凭借对多种应用场景的深度了解和挖掘,BOT市场里有很多已经写好的低代码封装模块,用户只需要通过“拖拉拽”来拖取模块,并按照一定的逻辑规则搭建流程,即可获得符合自己需求的软件机器人,实现应用场景自动化。

“把RPA比作类Office Suite的生产力工具,不分行业,上手就能用是我们的最终目标。”金礼剑介绍,自己曾在阿里负责RPA相关产品,在2019年带着“做一款业务人员都能用”的产品初心成立公司。

截至目前,影刀RPA覆盖电商、金融、物流、医疗、通讯等各领域,服务客户包括汤臣倍健、迪卡侬、太平鸟、若羽臣、周大福、宝尊、恒生电子等各领域优秀企业。

据悉,影刀RPA成立至今,现金流为正向,年营收增长率达70%-80%,并且已经获得金沙江创投、高瓴创投、GGV、红点中国、盈动资本等基金的青睐,完成了数轮融资。目前影刀RPA已经陆续接触国内外知名融资方,客户体量在近一年商业化期间呈现指数级上升趋势。特别是在电商领域,影刀RPA已经逐渐成为电商自动化工具的“代名词”,有口皆碑。另外,影刀RPA在C端用户量业务线势头表现良好,预计年底将实现指数级增长。

英诺森数字化劳动力团队负责人徐志宏与第一新声谈到:“公司从2018年开始做RPA相关产品,但认为单纯做RPA的价值点比较低,一是因为RPA只是做代替人工去做重复性的工作,价格比较低;二是它还面临一些困境,比如采取的界面自动化受客户IT系统环境和应用影响较大,会面临很多不确定性,例如常见的银行流水下载和对账场景,银行系统的网页变动,经常会引发项目的交付延期和更多的维护。英诺森针对类似问题,在RPA的基础上开发了超级自动化平台ProcessGo Plus,运用UI自动化、API集成、长流程业务引擎、业务规则引擎、AI等技术去解决这些问题,为客户实现业务流程集成和自动化。”

达观数据于2019年7月发布国内首款自主研发集OCR与NLP于一体的达观智能RPA。“我们的 RPA采用了一套比较独特的技术路线,没有用市场上面特别常见的微软的·NET的框架来开发,而是采用了Go语言,好处就机器人的吞吐量更高、稳定性更好,能够兼容更多的平台,尤其是非 Windows的操作系统,可以进入的更快更稳定。”达观数据CEO陈运文向第一新声表示。

不过,除了达观数据之外,目前国内大部分从业者使用的是AutoIt(免费)/Python-UIAutomation-for-Windows(开源)+Selenium+中间件(AI)这样的开源免费架构来打造自己的RPA产品。对比下来,国际知名的RPA厂商UiPath、Blue Prism、Automation Anywhere都是使用.NET自主研发的RPA架构。前者架构冗余性较高,系统安全性和健壮性不足,属于资本驱动型产品。

对此,信天创投合伙人莫涛谈到:“国内确实有一些软件是基于海外的‘Copy to China’路径,按照开源免费架构或者是已有的其他模式做改进,但国内的甲方更关心产品能不能解决公司的问题,是否能稳定的交付。客户决定是否使用RPA的一个重要指标是ROI,目前很多场景可以达到5-10倍。

因为中国RPA市场刚刚起步,国内需求还待开发,但市场已变得火热,入局者水平参差不齐,所以目前面临两大问题。

一是同质化、价格战。国内的 RPA 产品大多对标 UiPath,成熟度与国外还有差距,导致赛道出现了产品同质化和价格战现象。

云扩科技CEO刘春刚曾在接受媒体采访时表示,在争取客户时,会遇到一些厂商频繁挑起价格战。但这些厂商的产品往往不是很完善,也就是说如果在同等价格上去比产品或者说比服务,这些厂商是落后的,在这种情况下,它们只能出这样的策略,靠价格去赢得客户。

二是场景缺失。RPA 依托业务流程落地,而这背后需要有成熟的 IT 环境,以及企业内部的流程足够标准化、数字化。而国内企业数字化和流程成熟度参差不齐,电子化程度还没足够高,就已兴起数字化转型,新老软件共同存在于企业当中,会导致应用间的断层。

达观数据CEO陈运文表示:“RPA本身的门槛并不高,它的工作就是模拟人类键盘手的操作而已,真正的难点是渗透到各个场景当中,了解各个场景的工作步骤,文档资料处理的业务逻辑,这需要时间去沉淀。”

03 共识:生态化能力是核心竞争壁垒

当前,国内的RPA市场规模仅占全球市场规模的10-15%。 

一是,国内需求面上,潜在用户对技术的认识尚且不足,导致RPA平台普及存在难度。当下国内企业更倾向于在财务系统、订单系统等结构化数据方向部署机器人,而欧美地区已经在信用审核、数据监测等非结构化数据部署。此外,国内企业流程标准化相比较低,RPA平台的搭建依赖于业务流程标准化。

红杉中国合伙人郑庆生也曾经谈到:“因为目前大部分RPA并不是直接在产生收入的销售环节发生作用,而是在诸多内部流程中提升效率,需要客户更长的接受的时间。”

二是,与国际企业竞争上,美国RPA市场出现较早,整体早于中国10-15年,企业数字化应用场景较多,技术较为稳定成熟,商业化模式也更加成熟;而中国市场还处于培养市场认知、积累技术、根据用户需求探索解决方案的快速增长期。

而对于国内RPA企业未来的拓展方向,第一新声主要围绕生态能力、+AI、出海这三方面进行了采访。大家对于生态能力是核心竞争壁垒保持一致同意的看法,但对于后面两个方向颇有争议。

首先,生态化能力是核心竞争壁垒。因为RPA 公司需要更多元的能力,以及更多的用户案例和行业解决方案。因此,接入多少第三方能力,决定 RPA 公司自身壁垒有多深。

例如来也科技拥有 500 多个合作伙伴,超过 400,000 名开发者,并且正在多所大学扩大其培训和影响力。2021年7月26日,国际权威研究机构高德纳(Gartner)发布年度报告《机器人流程自动化魔力象限》(Magic Quadrant for Robotic Process Automation),来也科技代表中国机器人流程自动化(RPA)厂商首次进入魔力象限。

2019年达观数据新推出RPA产品后便开始构建合作伙伴生态。比如与四大会计事务所进行合作。除了财税,还有供应链的物流、航运,生产制造等领域都有合作企业。

信天创投合伙人莫涛介绍,RPA赛道的发展路径有3方面。目前处于第一阶段,大家竞争的是产品的易用性和稳定性,有多少客户落地,然后能够把落地客户的经验,非常好的做到泛化,可以跨行业或者跨服务器使用。RPA的产品并不是一个交钥匙的产品,在企业内部去执行业务流程时,会涉及到非常复杂的落地过程,比如需要梳理企业的业务逻辑,并把这些业务逻辑编排出来,这个过程中如果缺乏易用性和稳定性就会造成成本的急剧提高。

第二个阶段的竞争是客户服务的能力。就是企业对客户业务的理解和对场景的深入嵌入,这时候就不仅是一个流程化的RPA,而是需要加AI,基于对业务的理解,帮客户把数据提取出来、再分析,最后还能做决策和执行。这是不同阶段竞争的维度,现在有很多企业,数据都还没有做到就直接讲AI是很难进行的,所以现阶段企业主要拼的还是产品落地和高效横向拓展客户的速度。

第三阶段是生态能力的竞争。企业想要在一个赛道真正做强,除了有客户、有核心产品,还要有生态的合作方,能够融入第三方的开发商,大家共同服务客户,这样门槛才足够高。从全球来看,RPA行业培育开发者生态是一个不可逆转的大趋势。

金沙江创业投资基金的合伙人张予彤曾提出RPA的核心壁垒之一是“最后一公里的社区和生态建造”。一个允许RPA开发者定制组件和与第三方技术进行集成的开放架构是RPA平台可以为企业客户最大化业务价值中不可或缺的一环。RPA的交付不仅仅是一个平台产品,而是RPA as a Service。一个如此贴近上层应用和用户体验的场景,相信未来中国市场的赢家一定会是一个具备最开放友好的平台产品和最丰富的本地化社区生态的RPA厂商。

其次,RPA+AI即IPA是不是未来的发展方向? RPA本身就是刚需,且随着UiPath等企业上市,整个赛道更是有了底气,但企业之间对于产品路径和模式有着不同观点。

当前部分RPA厂商提出AI+RPA概念,甚至有些已经在此基础上发展出衍生概念。影刀RPA创始人金礼剑认为:“基于RPA技术能力能很好地结合AI,但是价值产出并不高,RPA巨头AutomationAnywhere(AA)已经验证了AI+RPA这一模式的可行性。RPA厂商应该更多专注于RPA本身能力,我们可以调用搜索引擎,可以连接Excel,连接数据库,当然也可以调用AI,RPA和AI两者的能力应该可以总结为‘the path to ai’。

达观数据CEO陈运文则有着不同观点:“主流厂商都在讲RPA+AI,RPA作为一个连接器,它的商业价值非常薄,通俗来讲就是只卖RPA很难卖上价钱,客户真正关心的不是RPA本身,而是所携带的AI组件。例如RPA+AI像一个黄连素片(一款药品),RPA就是外面包裹的那层糖衣,有了糖衣才更容易入口,但真正起作用的是里面很苦的黄连素,就像AI的能力,RPA和AI相辅相成,合在一起才能更好地发挥作用。”

“任何一个软件行业在发展过程中,边界会不断的延展,RPA现在只是把流程串起来,把不同系统之间的自动化机器人串起来,未来会加上各种AI技术,一定是一个强刚需、高频、有生命力的创新流程软件。”君盛投资执行事务合伙人李昊说道。

英诺森数字化劳动力团队负责人徐志宏持审慎乐观态度,其表示:“RPA+AI从长远看肯定是一对非常好的组合,因为 RPA有场景的落地,客户的业务和数据由数字化劳动力运行,AI非常需要这些场景落地,通过大量数据来训练模型和算法,为业务提供真正的智能。RPA需要一些智能化的能力补充,在赛道上形成竞争优势。所以我觉得它不存在对错的问题,关键还是要看谁能在业务场景落地上取得突破。

最后,对于是否出海,重点布局的哪个市场,各家企业有不同规划。

影刀RPA三年内一定会成为一家全球化公司,第一个战场是欧美市场。”影刀RPA创始人金礼剑对未来充满希望。

达观数据CEO陈运文表示,作为一家本土企业,首先要把中国的市场牢牢立住,国外市场上更看好的是东亚而不是北美市场。例如日文、韩文等和中文的语言语法有一定的相似之处,所以达观能够把文档资料处理的算法移植过去,会有一定的优势。

达观数据目前的重点是国内市场,尤其是下沉市场和政企市场。“我们几乎在全国每个省市都有合作伙伴和代理商,他们帮达观在地区市场,尤其是下沉市场,更好的拓展业务。因为我们发现除了北上广深等一线城市外,其实RPA这样‘白领机器人’,在二三线城市的应用场景其实更广阔。另外,政府机构的需求也很多,公函、审批等文档资料非常多,我们也在积极的拓展这个政企市场。”陈运文说道。

这与大家印象中的下沉市场劳动力成本便宜,企业付费意愿较低,自动化、数字化的接受度不高等背道而驰。陈运文解释称,“下沉市场中专业、高素质的劳动力非常短缺。比如很多企业做进出口贸易,招聘一个海关的报关员,三四线城市中的报关员对中国的各种关税税则和进出口政策非常精通的人很少。类似这种专业的技术岗位,实际上特别稀缺,企业更希望‘白领机器人’承担专业的岗位。”

而英诺森作为一家立足中国面向世界的企业,海外业务从北美起步,目前已经扩展到中东、北非。此外,英诺森在欧洲的办公室已经启动,海外业务高速发展。

英诺森数字化劳动力团队负责人徐志宏介绍,针对北美市场,有三个策略。第一个是为中国的出海企业服务,过去几年,越来越多的中国企业国内取得了很大的成功,开始走出国门,在北美市场落地生根,英诺森利用其超级自动化平台ProcessGo Plus为这些企业快速搭建全球化供应链及财务运营平台,连接海内外业务及系统。

第二是为北美中小企业客户服务,他们的特质是高度专业化、垂直化,同时对人力成本高度敏感,对自动化和无人化的需求迫切,英诺森利用其超级自动化平台ProcessGo Plus为这些企业快速链接包括电商、独立站、三方仓储、ERP在内的各类SaaS应用,帮助客户业务快速、高效运转。

第三是英诺森目前收购了一家加拿大的会计师事务所,利用超级自动化平台ProcessGo Plus为超过一千家加拿大本地中小企业客户提供Payroll、应收、应付等会计和财务方面的服务。

此外,RPA将从应用最广泛的金融和制造领域,逐渐往电商、政务等领域拓展。

多位受访者均认为,RPA赛道是一场需要企业慢慢往后熬的马拉松比赛,企业之间的差距将在未来两三年拉开,整个行业也将进入到相对成熟的阶段。


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Battery Venture《软件2021:云服务崛起》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 Battery Venture每年都会发布业内瞩目的软件行业报告,去年由于疫情爽约,今年如期而至,题为《Software 2021: The Rise of Cloud》(软件2021:云服务崛起)。

无论二级还是一级市场,软件尤其SaaS公司的估值伴随着泡沫似乎来到了巅峰。

2010年SaaS上市公司的NTM(未来十二个月)营收的市销率中位数仅为3x,而这个数字在今年第一季度后达到了15x,有些公司甚至达到30x。

不过这些数字放在一级市场,无论在国内还是海外,甚至仅是平均数。

01 软件行业到底怎么了?

报告开篇总结了三个主要原因:

  • 投资者对SaaS模式的理解更加深刻,现金流为王得到认可;

  • 现金流价值在疫情期间更加凸显,核心是营收可预测,高增长及高毛利;

  • 最后,低利率造就大量资金涌入一二级市场,造成长预期下的高估值。

但是SaaS模式本身也在演变,

正如我在之前文章Snowflake超越的不是AWS,而是SAAS里所述——

传统1.0模式在加速分化,新一代更加灵活的2.0 SaaS在崛起。

尽管投资人逐渐学会更精细解读SaaS商业模式和指标,包括:

  • ARR(年持续收入)

  • Net & Gross Add(净和毛新增)

  • ACV & TCV Bookings (首年及新签合同总金额)

  • ARPU(客单价)

  • Annualized Net/Gross Dollar Retention & Logo Retention(年化金额/客户留存率)

  • LTV & CAC(客户生命周期及获客成本)

  • Magic Number(体现销售效率的魔力数字)

但是,这些金科玉律正在被两个重要趋势打破:

  • 机器学习(Machine learning):比如AI在初期需要大量成本投入,导致业务毛利远低于行业水平;

  • 产品导向的增长(Product-led growth):比如前期通过按用量计费,降低客户使用门槛,但面向中小客户可能降低客单,并在前期伴随较高流失率等问题。

这并不代表传统模式会消亡,相反,SaaS模式将变得更加多元,体现在:

已经有不少新登场的上市公司打破传统认知,比如:

  • 低毛利率代表:Snowflake、Twilio;

  • 低客单代表:Jamf、Asana;

  • 低持续收入比例代表:Appain、nCino;

  • 低净收入留存率代表:HubSpot、RingCentral。

值得注意的是,这里的“低”仅是相对于传统认知,并将随着业务不断对中大型客户的渗透而改善。

这些特征的背后,本质上代表了新型模式正在打破软件公司的服务边界,从Day 1就能根据不同客户类型提供有限但足够灵活的产品和服务。

传统指标真的就不香了吗?

并不是,我们需要从静态分析转为动态和分层拆解,即由以往对不同指标的平均值分析转为分组(Cohort)跟踪和洞察。

同理,Battery建议新一代SaaS公司更应该从Day 1开始就需要对客户进行分组定义,跟踪并投入更多精力在最优质的客群上。

那么,如何进行分层分析(Cohort analysis)?

首先,分层的目的,在于针对不同客户群制定不同市场策略即Go-to Market Strategy,包括:按价格套餐、行业、地理区域、产品组合、渠道、账号或用户数大小等。

举个例子,当我们计算客户的获客回报率(CAC Payback),对单一客户次月回报率的计算公式为:

获客回报率 = 新增ARR x 次月金额留存率 x 毛利率 / 销售和市场费用

上图可以看出该客户在第六个月到第七个月之间回报率达到100%,意味着之后公司将在这个客户身上“躺挣”。

如果我们把每个月的回报率进行分层分析,可能得到下图:

我们能从中快速获得以下发现:

  • 2019年到2020年第一季度的回报率普遍较高,平均在第五个月左右即实现100%;

  • 但是进入2020年下半年,回报周期开始拉长,甚至到第九个月仍只有73%。

背后原因可能来自上述公式中的任何因子,这时候需要对每段时期的每个因子进行归因。

其次,以自下而上为主的新一代SaaS公司普遍呈现较快回报但留存低的特征,他们通常从中小客户甚至个人切入,公司业务随着用户或客户业务的扩张而快速提升。

当客户群逐渐分层,企业级大客户(Enterprise)、中型客户(European)以及小微自助式(Self-serve)客户会展现不同特点。

我认为,再结合其他因子比如客单、实施难度以及周期等,公司便可以在不同阶段,投入精力在最健康也最重要的客群上。

02 公开市场表现

以十年为周期,能够穿越周期,出现在当年股价涨幅前十至少三次的公司屈指可数。在这个名单里的七家公司多半数甚至还有点陌生,有些已经消失在资本市场:

  • Shopify不仅前几年就保持着高速发展,还会在疫情对电商的刺激下继续高歌;

  • LogMeIn、Five9(近期被Zoom收购)、RingCentral虽为老牌远程通讯方案或呼叫中心供应商,这次疫情同样惠及他们;

  • Constant Contact今年2月被PE私有化,Ultimate在2019年被PE私有化,知名的云ERP厂商NetSuite则在2016年被Oracle收购,退出舞台。

更可怕的是,平均这些公司股价在十年里年化涨幅高达27%。

所以,公开市场到底推崇什么样的SaaS公司?

首先,增长是王道,近年对增长的推崇甚至高于增长与利润率的综合表现。

近三年对高增长的SaaS公司追捧尤其“夸张”,2020年对NTM营收增长超过30%的公司,市销率中位数达到过28x,而且公司体量越大,这个数字还会更高。

在这种情况下,传统法则之一“Rule of 40(营收增速和净利润率之和达到40%)”不完全奏效了。

换句话说,优秀的SaaS公司需要达到40%,但市场更嘉奖那些满足这个条件且营收增速超过30%的公司。

红色框里的公司平均市销率均超过30x,名字耳熟能详。但需要注意,例如Salesforce、Adobe、ServiceNow等巨头进入成熟发展阶段,每年保持超过20%增速已经非常难得,落在左半区并不代表他们不被看好。

其次,APE(ARR per Employee,人均产出值)首次被提出成为指引。

APE = ARR / 员工数。

由产品驱动增长的新型SaaS公司在前期投入更多在研发而不是销售上,但魔力数字仅考虑销售回报,因此APE将成为更加综合全面的考虑因子。

同时,满足Rule of 40的公司平均APE超过15万美金,而在年营收超过10亿美金的巨头中近一半公司的APE突破40万美金。

最后,销售回报周期(S&M Payback)依旧重要,产品驱动的公司在这个指标上更具优势。

由于这类公司通常让客户自助购买,初期无须建立庞大的销售团队。但当公司发展到一定阶段,仍然需要专业的售前售后团队支持企业级大客户的需求。

因此,从上图可以发现,落在回报周期在18到24个月区间的公司依然享有超过平均30x以上的市销率,里面不乏ServiceNow、Snowflake、Okta等大公司。

更有意思的是,在如今宏观经济不明朗的当下,销售回报周期低于24个月的公司普遍市销率高于超过24个月的公司,即便营收增速已经低于20%。

最后,回顾在过去一年里IPO的SaaS公司,表现几乎到达历史最佳。截止到报告发布当月,2020年上市的公司股价平均涨幅超过94%。

03 一级市场表现

公开市场的热度很快传至一级市场:

  • 轮次越后期,Deal size(单笔融资额)和估值快速提升,尤其在Pre-IPO轮次;

  • 新晋独角兽在2020年达到46家,创历史最多;

  • 估值超过50亿美金的独角兽有8家,未来可能50亿美金才能被称为“独角兽”;

  • 传统软件厂商也在加速并购步伐,超过10亿美金的并购事件也在去年突破新高。

再来看如今的软件厂商格局(如下图,但不理解报告为什么把Facebook放进去),我们很可能会看到更多超过10亿美金甚至50亿美金的并购,还有不少新晋超过200亿美金的SaaS公司没有出手,Zoom最近终于出手了。

由于疫情导致去年SaaS市场的发展格外特殊,造就了像Zoom、Twilio和Fastly这样业务激增的公司及其股价表现。“远程办公”的概念也迅速传至一级市场,包括:

  • 虚拟总部:Teamflow、Gather、Tandem;

  • 知识协作库:Airtable、Slite、Slab;

  • 消息协作:Spike、Mattermost、Threads;

  • 项目协同管理:Asana(市值约40亿美金)、Monday.com、Taskade;

几乎所有户外活动和展会都停滞,但人们的社交欲望无法被压抑,于是一系列提供线上音视频交流和互动的平台迅速成为宅男宅女们的主流沟通工具。从大红大紫的音频社交平台Clubhouse到虚拟会议平台Hopin,就像前面说的,独角兽的诞生仿佛就在一夜之间。

同时,伴随着巨额并购,如同Salesforce管理层在去年财报会上说的,疫情反而会让他们加快投资节奏,不仅是对外还包括在内的产品研发。

不少大玩家已经有所动作,走出自己的舒适区,向其他架构层渗透。反观国内,这种情况更甚,大厂已经早就不谈边界。初创公司与BAT等巨头的合作和竞争将是一个长期博弈的过程。

到最后,SaaS的新趋势和新模式究竟在哪里?

Battery指出了以下几个方向,里面包含了对AI的期待,还有对下一代平台级公司的展望。

首先,AI与自动化结合的SaaS公司正在挑战以流程为基础的软件巨头的地位:

  • 去年斩获2亿美金融资的销售智能对话平台Gong,致力于在销售环节提升销售人员的话术以及演示效果,而不仅仅让员工用Salesforce进行静态的线索管理;

  • 今年三月刚完成E轮融资的独角兽Airtable,正通过多形态、灵活配置和智能化的表格重塑人们记录与分析数据的过程,而不是往Excel里填写复杂的公式甚至函数;

  • 四月上市如今总市值约360亿美金的UiPath引领了AI+RPA的热潮,通过机器人替代传统BPO和重复性劳动,并在这个过程中优化过程衔接,提高流程效率。

其次,以(消耗)算力为代表的新范式将引领SaaS新模式和新机会:

  • 我们已经进入云原生时代,国内外进程不一,但以实际消耗或使用量为计费模式(pay-per-use)对客户的友好程度是普世的;

  • 前有云计算公司如AWS,后有云数仓公司Snowflake正在引领这个趋势,我认为这个变革将首先从底层基础设施向上渗透;

  • 对于此类公司,核心关注指标为金额续约率(NDR),声望Agora以183%排所有公司中第一,但就像当年Twilio所遇到的问题一样,大客户依赖可能是隐患。

第三,“无头(Headless)”SaaS或API为首的云原生将顺应按用量计费的友好模式:

  • API几乎成为了主流SaaS产品的标配,在云原生和微服务的架构上,他代表了新一代SaaS生态的开放和合作;

  • 这让我想起支付SaaS巨头Stripe与电商SaaS上市公司Shopify的合作,Stripe为Shopify上的卖家打造的“Stripe Treasury”就是一个“Banking-as-a-service(银行即服务)”的API,打理一切账号管理和支付问题;

  • Shopify没有自建而采取合作,消除了市场对Stripe的顾虑,成就了一次伟大的共赢。中国的情况似乎没有那么友善,但企业服务不是靠价格战和“闭关锁国”取胜,在客户面前,只有价值创造才能长青。

第四,Shopify的开放与价值创造终于让其有机会成为一家平台型公司:

  • 2020年一个季度美国电商渗透率便一口气完成了过去五年的飞跃,惠及Shopify以及各大电商平台;

  • 但是Shopify的价值远远不再是为独立站卖家提供完备的开店工具如此简单,如前面所述,他的“无为”孕育了一个崭新的开放生态,包括店铺设计、评价和忠诚度管理、个性化运营、营销推广等功能里的原生SaaS应用群;

  • 这个生态在中国早有相似的存在,就在淘系服务里,以及微信生态里,这里面已经诞生了光云科技、有赞、微盟等上市公司。

最后,用户社区将与产品驱动相辅相成,推动新一代SaaS公司的商业进展:

  • 社区一词原本在开源项目中比较普及,如今越来越多的应用软件不仅建立了以内容或素材共享为基础的用户社区如Figma,软件本身也具有社交属性如Hopin;

  • 具备网络效应的如Slack、Hopin等新一代SaaS公司想要快速渗透,提高市占率必须一切围绕用户需求,而用户需求通常来自于社区的用户反馈和讨论;

  • 我认为,未来用户社区会像开发者社区一样,更多的功能迭代和新增将来自于与用户“共创”,研发与用户的交流将通过社区紧密联系,研发人员的潜能和创造力也会被大大激发。

尾声:成功是“九死一生”

虽然软件产业至今仅占标普500总市值的6%,但已经超过了传统行业如房地产、材料和公共事业,也预示着更大的增长空间。

过去一代SaaS公司也证明了自己是时间的朋友,每个细分领域都诞生了至少一家年营收接近或远超过10亿美金的巨头。十年里,超过10亿美金的软件公司数量翻了11倍,超过50亿美金的软件公司数量翻了10倍。

但是,从成立11到50人的初创公司,一路升级打怪最后成为拥有超过一万人的大公司,这个概率仍为不到1%。

创业维艰,这场疫情把几乎所有公司的发展都按下了暂停键。

但这似乎并没有阻挡随后热钱疯狂地涌入,估值与泡沫齐飞,才引出了开篇的那个问题——这个市场到底怎么了?

或许这句话最合适:

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。

本文来自微信公众号 “我思锅我在”(ID:angelplusdevil),作者:我思锅我在GN,


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医院借力OA:落地高效、合规的数字化内控管理系统 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 内部控制是医院可持续发展的内在需要,也是外部加强监管的重要手段,对医院管理具有举足轻重的作用……
随着医院的快速发展,医院的内部控制工作的信息化建设也迈向了新台阶。
为了提高内控效率,医院决定将内控管理从“人控”到“机控”进行转变:在实现内部管控的同时,提高工作效率,把员工从日常的繁琐程序性工作中解放出来,着重经济活动数据的分析,实现跨院区业务活动的全过程线上管控和信息共享。
通过以合同管理为内控核心业务,实现了从申请审批、采购执行、合同订立、合同执行的全程信息化管理,统一合同、采购、财务信息,实现业财融合,强化内部控制建设。



医院内控管理信息化项目应用特色



一、高效、透明:采购、合同、财务一体化
通过流程引擎,为医院实现采购申请、合同送审、合同会签、合同库、合同收付款、合同变更全程数字化管理,规范医院的采购、合同、财务流程。
灵活审批:
之前,通过线下纸质材料审批模式,审批人多、环节复杂,效率难以提升。
现在,医院通过内控管理系统的采购流程,高效灵活地抓取系统中采购、合同、财务等数据和信息。
申请人可以随时随地通过登录PC端/移动端发起申请,审批人一键进行审批操作,让审批更为快捷。一个流程审批从以往的需要一周甚至更长,到现在线上审批最快可以在一天之内解决。


(采购、合同、财务一体化)


业务财务一体化:
通过关联工作请示单、各类采购申请单与合同模块。
在合同送审环节选择供应商的时候,对接到物资系统自动校验供应商信息。
若是搜索不到,则可以手动新增供应商信息,以编码为标准,同步到物资系统中,大大减少了数据重复输入的工作量,而且能避免差错。
收付款流程完成后,流程自动转为数据,根据收付款单上明细表的信息以及合同类型信息,推送到财务系统中自动生成财务凭证。
提高财务自动化,确保凭证的准确率,减轻财务人员负担。
合同数字化:
合同相关信息的高效聚合,在系统中形成了一份份“电子合同档案”,使得医院的工作人员能够高效查找到合同相关内容,再也不用花费很多时间线下一一翻找。
除了查询之外,通过内控系统还能生成个性化的数据统计报表,对医院经济活动一目了然,为医院管理提供智能决策依据。
二、合规:审批过程制度有效落地
实现了高效之后,最重要的是能保证业务执行、资金使用中的风险管控问题。
协助医院通过审批流程和审批权限划分,有效落地制度管控:将资金审批制度、采购管理制度、合同管理制度内嵌到系统中,实现对采购申请、合同送审、合同会签、资金支付等经济活动全流程、全过程留痕管控。
资金安全:
通过将资金审批制度嵌入流程中,不同额度的资金使用需要不同层级的领导进行审批,有效保证资金使用安全。


(合同付款申请单)


规范采购:
通过采购管理制度内嵌,规范采购业务。根据采购申请表中所填的信息,自动判断流程的不同走向,让审批更智能、更灵活。


(采购流程流转)


合同安全:
合同管理制度内嵌到合同会签单中,会签流程结束自动生成合同卡片信息。
合同会签流程结束之后,增加合同管理员确认盖章环节,以及经办人上传双方盖章版本,合同管理过程全部留痕,可追溯、可查询。
信息预警:
每年,作为大型医院,采购合同就有几百份。如果还是传统的管理模式,供应商的管理会非常杂乱:
什么时候合同到期?哪些尾款需要在近期内支付?供应商联系人变动了应该找谁?信息不能及时获取,重要的事情容易被忽略,更严重的会直接造成经济损失。
但现在,内控系统随时维护供应商信息,一有风险立即推送给相关人员;合同到期有消息提醒,减少风险。
三、可控:完善的内控权限管理
医院内控管理系统基于现有的工作岗位性质,进行权限划分,使得人员对应岗位,岗位关联权限,使得各个岗位职责明确,人尽其责,从而提升整个内控的执行管理效率。
医院充分建立了完整的权力运行制衡机制:
1、分事授权:例如门户首页政策法规,内控制度、下载专区由内控管理员进行维护,其他人没有权限。
2、分岗设权:根据岗位的差异,不同岗位对应系统权限不一样,行使的职责不同。


(分岗设权)


3、定期轮岗:通过岗位的定期变更,实现院内岗位的定期轮岗。
4、数据权限:数据权限管控严格,各个科室只能看到本科室相关的合同信息。只有特殊部门和部分领导可以查看全部合同信息。


(数据权限)


四、分析:执行时间可视化,提高执行力
医院为了提升运行效率,从申请、审批、支付均可实现线上提交审批,实现尽量线下少跑、不跑。
流程效率优化:
除了电子化的高效流程,协助医院通过多种方式优化流程,提高流程流转和执行效率,真正将内控管理系统的效率落到实处。
首先,及时监控流程的执行状态,流程待办系统自动提醒,并且可自定义提醒时间,避免因为拖延而造成损失。
其次,内控系统能够智能化分析流程的执行效率情况、办理情况、超期情况。针对分析结果,进行改进提升,提高管理成效。


(流程办理报表)


问题分析:
同时,在医院内部审计审核过程中,及时对问题进行分析,有利于日后对问题进行分类统计。在确保效率的同时,保证业务处理质量,利于日后管理的完善。


(审核问题分析)


按问题分类进行统计查询,形成台账,便于找到问题发生的相关科室,对症下药。


(送审单台账)


医院内控管理信息化应用价值



内控管理系统,涵盖从采购申请、送审、会签、付款整个业务体系。
实现了医院流程流转有痕迹,能够清晰分析流程审批过程;明确划分医院职责权限,助力医院内控管理理念落地,全面提升医院科学管理水平。
未来,将继续协助医院深化内控管理信息系统应用,例如审批智能助手、电子签章、数据中心等,进一步完善内控管理数字化建设。




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OA系统为生产行业打造采购、质检、库存一体化物料管理平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为了助力生产行业进一步实现物料的精细化、动态化管理,泛微OA无缝集成各类专业系统,OA流程贯穿了物料管理、使用的各个业务环节,实现了自助式、流程化的数据收集工作,让物料数据的收集、变更、调整更加灵活,准确性、及时性得以保障。

OA在生产行业物料管理方案亮点

1、物料主数据管理

泛微OA通过与SAP集成,实现物料主数据的规范化创建。

物料数据在OA流程中填写,部分业务数据可通过SAP实时读取,如物料类型、计量单位等,流程审批归档后,物料数据推送至SAP。

2、采购计划

为了将采购进度更集中地进行呈现,协助生产企业通过流程进行采购计划申报,关联SAP物料编码、送货工厂、数量、说明、成本中心等信息。

(采购申请流程)

各审批节点状态实时同步至SAP,以保证两边系统数据一致。

3、采购价格审批

需要采购比价的物资信息均集中到“采购计划”清单界面,一张表单,所有信息清晰展现。

(采购计划)

根据采购类型不同,系统将需求物料推送给采购员。采购员可对采购的物料进行标记轻、重、缓、急等标签,并根据多条件组织筛选。

为了提高效率,可以批量勾选需要一次采购的物料,一键发起采购价格审批。

系统自动合并相同物资采购数量,以减少重复填写价格的工作量。

(采购价格审批)

采购价格审批结束时推送SAP生成采购申请,供应部在SAP中操作生成采购订单,也可对采购数据进行调整。

4、领料管理

领料台账根据采购计划和领料数据统计可领清单。系统根据当前用户自动过滤,仅显示可领物料。

(领料统计)

批量勾选要领物料,一键发起领料申请。

OA流程审批归档前,通过SAP接口推送领料相关信息,并创建预留单。创建预留单时,会根据物料所属分组进行归类,预留单创建成功后,回写预留单号至OA系统。

普通领料推送到SAP生成成本中心预留单,申请人到任意仓库领料后,仓管员SAP中确认生成出库单。

若是维修工单领料生成维修领料单,与设备模块维修工单关联。

领料时可先查库存。针对已有库存物料,可线下直接领料。

(库存查询)

5、物料质检

针对来料检验,在OA中发起常规质检流程。质检结束,在SAP中确认合格/不合格,不合格需明确处置方式:可以进行退货、报废等流程;

针对不合格物料,需要单独发起不合格产品处理,确定扣款金额。

(物资质检单)

为了对不合格产品进行规范化处理,相关工作人员可依据质检单,关联到货单号、物料产品等信息;明确扣款金额;针对扣款的送货单,需要在SAP补录扣款金额,便于生成准确的暂估货款。

6、物资盘点

结合生产行业实际,可以按时(月/年度)进行盘点,不管是否存在损溢,一率提交差异报告,财务、仓库同时参与,仓库主责形成差异报告。

若是出现异常情况,合理损益进入成本,报废的物资进入管理费或营业外支出。针对较大差异,则需要及时进行整改。

总结

泛微通过“流程+建模+集成”的形式,助力生产行业实现有效的物料、采购管理:

1、物料数字化管理,信息有序录入随时变更

2、物料变动全过程流程管理,数据自动更新

3、物料信息打通其他模块,有效分析和决策


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为什么你做了那么多用增,都不见效? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 很多产品新人做用增都会陷入一些误区或者套用一些方式来做,常常不见效。本文梳理一下用增工作中常见的一些问题和解决思路。

01 关于用增的几个常见误区

1. 用增等于渠道拉新?

用增从定义上来说是用户规模增长,贯穿了整个产品的生命周期。产品不同发展阶段,用增的方式不同,主要包括:拉新、留存、促活和召回等。

也就是说,拉新仅是一种用增手段,且拉新也并不一定适合所有产品阶段。总之,用增不应该仅被理解为渠道运营,应该多维思考为产品服务。

2. 用增直接套用行业惯用方法或者过往经验

不同产品、不同业务、不同时段,我们面向的用户、业务目标和问题都会不同,用增要多思考和产品阶段、业务形态相匹配的增长手段和产品方法,不能直接套用其他产品的一些经验。

像内容产品、电商产品、工具产品、平台其实拉新手段都不尽相同。即便相同类型产品,手段有时也不能直接套用。比如同做裂变拉新,如果你的商品门槛更高,超出单个用户拉新极限,用户成功率低,往往最终拉新效果会低于预期。

并且现在很多套路,用户太熟悉了,也厌恶了。你跟用户玩伎俩,损害的只有产品形象和用户感情。

3. 用增就是把用户拉来实现数据增长就行?

当前很多用增逻辑认为只要用户来,端内业务都有机会分享红利。财务算的也很清楚,一个新用户几块钱,一个活跃用户几毛钱,ROI打得住就好。但实际上,我看到很多用户增长都是一次性的过水流量,数据曲线往往像做了一次过山车。

比如,在没有收集到一些产品信号的时候,贸然大规模拉新往往是承接不了新用户的。留不住,数据只在活动期间出现了激增,活动一旦停止,数据一夜回到解放前。

或者用户来了以后,转化效果奇差,一些交易转化只有3%差不多。

这都算是流水用户,没多大价值。

我一直认为产品DAU增长往往是一个自然的结果,需要业务价值和用户需求的匹配与契合。有时候硬做并不一定能快速见效。

我们要做有价值的用增。比如我们要看用户以日/周/月为单位的主动登录的留存率。只有这样的用户,就说明质量发生了变化,否则就像一个快递员,来了就走没啥用。

4. 行业或组织问题导向的增长误区:流量思维

现在互联网行业内普遍的流行的流量思维代替了几年前的用户体验思维。

一方面,在流量思维导向下,产品追求的更多是投入回报率、转化效率,都是要算钱的。在这种思维驱使下,我们会掉进追求数字的陷阱里。

举个最简单的例子,比如push,为了追求打开率,我们往往采取各种条件来圈用户。结果往往数据效果很好看,打开率有多高多高。

这样做,虽然从某个case或者短期看也许是有效的,但这种思路做久了,往往不利于整个产品长期的用户增长。

这其实意味着产品在用增前期就做了用户池限定,只在某个容易摸到鱼的池子里摸鱼。这种做法特别类似于某些地方学校的高考,为了提升学习录取率,直接不让学习差的学生参考。

另一方面,流量思维对于产品来说损失了用户的价值和体验。我们更擅长用各种套路去糊弄甚至欺骗用户,产品经理越来越不代表用户价值了。

尤其是很多产品团队,从组织架构的划分上就切割了用户的利益。比如电商平台往往会按照行业和商家去划分。

很多时候,我们做决策都是评估了商家、平台利益之后做出的,往往独缺少了用户视角。产品都不做用户代言人,想问企业内部谁还能为用户价值代言?

所以,很多问题的根源在于流量思维,很致命。而在这种思维统治下,用增只是从战术上做的事情就很局限、很套路,不能从根源上解决问题。

当然这种思维和组织问题,需要产品部门一号位去思考和解决。要不然遇到用户价值和企业价值冲突的时候,对下面执行的人来说会很痛苦,因为他的目标是另外一个。

02 好的用增怎么做?

我们要做有价值的用增——就是要重新建立产品和用户的巧妙连接。

1. 要明确产品核心价值,用增要传递用户心智

现在,行业内很多产品的定位都模糊了,你说不清他的核心是什么?反正是既要也要还要,好像唯其如此才能在竞争中不落下风。

不过,我们也都知道,最好的产品都是靠口碑传播的。比如微信的初期增长靠的就是通讯录产生的用户连接,核心就是创造了用户沟通的价值;

做增长的核心还是回归业务的初心——我们给用户创造的价值以及传递的心智到底是什么?

比如支付宝之前的定位是支付金融平台,在18年前后被微信支付逼迫下,强推社交功能,多次反复改版,其实用户并不买账。后来接入本地生活,朝着生活平台的定位做,好像效果也不好。

像手淘之前是万能的淘宝,什么都能搜到,但是现在其他电商也都能做到,心智不明显了。而拼多多,一直以来的心智就是便宜,不需要思考。哪怕直到现在做了很多创新,却始终没有超出便宜的心智,没有逃脱社交人拉人的模式,定位就是Costco加上迪士尼,做得很好。

用户对产品心智需要思考,就绝对是有问题的,意味着用户会想不起来你。用户为什么要来你这里,仅为了用增活动中的一点好处吗?那来的只是薅羊毛用户。

再比如本地生活,美团和饿了么的区别是什么?为什么最近几年美团获得了将近70%的市场份额,成为了行业第一?

做用增,你传递给用户的价值和心智至关重要,所以产品经理要多做灵魂拷问。产品的价值是什么?用户心智是什么?典型场景是什么?了解好这些我们才好去营造用增方案。

现在,很多企业产品矩阵多,业务多,但区分度又不高,内部体系又割裂,做来做去到最后方案都变样了,效果也就不明显。

2. 做好用户需求洞察

产品很多决策依赖数据,尤其是精准数据。首要,要把握好产品的精准用户画像。

对用户的研究和理解,要从意识、思想以及能力三个层面去做足。用户洞察就是要从数据切入,再进一步是精准数据和统一数据。另外可以学习一些消费心理学,从人群进行分析。

还可以去实际接触用户,虽说并不一定代表形成决策,但可以倾听用户声音,一让自己心存敬畏,二能感觉自己做的东西有多垃圾。

通过洞察用户,了解其基本属性、生活方式、身份特征、购买能力等等。

其实我国用户地域化特征明显,三五线城市和一二线城市用户之间有巨大鸿沟,价值观念和生活方式的差异。

再比如社区团购,通过团长进行周转,这样一个新的生态角色进入,必须存在商业机制设计问题,需要定义清楚。

其次,把握用户情绪和隐藏在背后的需求。比如某公司员工猝死,引发的购物心理是什么?如健康购物,健康课程,保险等等。再比如同样的羽绒服,东北、长江流域、华南等不同地区的需求是差异很大的,需要针对性满足。

再比如去年因疫情过年不回家,如何做一个不一样的年货节——寄年货回家。

这一步,就是要明确目标用户、主要特征、需求及场景等。

3. 盘家底:制定目标、业务创新和服务策略

有了用户洞察后之后,要做的是盘点家底,盘一下哪些东西符合这些人群的服务。明确目标人群的收益是什么?我想达到什么目标?这需要用钱撬动,那商业回报率?这是需要考虑的。

比如很多产品做的各类VIP其实面向的用户群体都不同,里面有进攻策略,也有保守策略,人群不一样。

把能做的服务盘点清楚后,用增要做好基于人群的业务场景创新。比如社区团购模式,提前一天下单,第二天去团长处自提。这种业态极需要业务侧的快速发展,也需要供给侧的发展,更需要圈人。后面的价值会更大,尤其是做下沉。

创新还是要有靶向的。要么迎合用户需求,解决用户痛点,或者是解决一些实实在在的问题,如下单问题,支付问题等。

总之,用增不应该只思考手段,还是要回到产品服务上来设定目标和策略。

4. 清障:理清业务通路,优化转化效率

前面创造需求,方案明确时就需要清障通路,这就回到了体验层面。比如同样是渠道拉新,拼多多一个拉新包1.7M,淘宝的拉新版200M。支付宝最大的问题不是用户没有支付宝,而是支付宝里面没有钱,绑卡门槛高。

所以用增的产品方案,必须全面梳理产品使用流程,按照用户路径优化体验,提升每一步漏斗的转化效率。

5. 优化组织协同:回归用户思维,搭建运营体系。

产品尤其是管理者,不仅是要做数据,更需要把整个业务的明确价值和心智-消费者洞察-盘家底-清障,这一套可持续的运营体系搭建起来。

用增的人不能只盯着数据,理性的数字要跟用户产生感情连接,这很重要。要么用户跟平台产生连接,要么用户跟商品的感情连接在平台,要么跟商家连接在平台。

平台-商家-用户通过情感连接才是做重要的,纽带才能是长期持续下去。靠硬拉进来的留存是很难的,我们的平台需要一个有情感连接的可持续体系。

所以,在流量思维和平台思维的基础上,我们需要让用户思维回归。

对于用增而言,很多时候不是大量的决策,更多是关键决策——想办法巧妙连接产品和用户。比如阿里当前有流量瓶颈,打破流量瓶颈,做好开源是第一位的事情,所以和腾讯互相开放生态,是很利好的事情。

关于用增,有什么想聊的欢迎留言讨论~

#专栏作家#

阿外,微信公众号:波悟馆,人人都是产品经理专栏作家。10年互联网产品经历,关注社交/教育和新消费领域,聚焦行业分析和产品力建设。


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智慧芽:从「拓荒者」到「领头羊 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 陪伴并助推创新企业实现指数级增长

什么样的企业能获得国际一线基金集体加持?无外乎一个核心:高增长潜力。

成立于2007年的科技创新情报SaaS服务商智慧芽(PatSnap),不久前宣布获得腾讯与软银愿景联合领投的3亿美元E轮融资,创下国内SaaS行业单笔融资额新高。这个让孙正义花30分钟即敲定投资的项目,股东名单还包括腾讯、红杉、CPE等机构,囊括了互联网巨头、美元头部PE和人民币头部PE,堪称阵容豪华。

资本市场对大数据服务公司最关心的几项能力,一是底层数据积累,二是产品能力,三是商业化能力,在智慧芽13年长跑中均已完成验证。智慧芽第一条增长曲线的爆发,离不开对中国市场趋势的准确预判;第二增长曲线,则由创新情报系统这一产品驱动,打破知识产权赛道的天花板,把智慧芽引入更宽广的赛道:科技创新服务。如今,爆发式增长的智慧芽迅速在全世界50多个国家和地区复制了自己的成功,从行业「拓荒者」一路跑成「领头羊」,2020年客户基数过万,营收达数亿人民币,其中SaaS业务占比超过90%

在服务智慧芽的过程中,指数资本发现,这家独角兽公司的增长,是组织、运营、财务和资本四个维度的增长策略循环驱动的结果。

Q1 底盘:复利增长的引擎是什么?

■ 持续打磨明星产品

智慧芽对产品的极致追求,成为第一增长曲线强劲上扬的引擎。

● 扎实积累原始数据。因各国知识产权数据文种不同、线上化程度不同,常要拓荒式追根溯源,并经历翻译、清洗、挖掘、标注、智能分析等一系列整理工作。经过长达10年的沉淀,智慧芽打造出稳居行业第一的知识产权数据库,成为其所有业务的坚实底盘:涵盖140多个国家的1.4亿条知识产权数据,6种检索语言,秒级响应速度,专利数据每周更新,90%数据实现机器自动化、智能化处理。

● 深耕高价值细分领域。针对医药、汽车、科技等研发费用高企的行业,智慧芽积极构建行业know-how壁垒。与CAS和WIND等医药、金融行业数据库达成深度战略合作,丰富数据维度;聘请资深专家,共建行业图谱。智慧芽在多个领域迅速提升竞争力,逐步替换友商,渗透了包括华为、NASA、陶氏化学、3M、戴尔、特斯拉等在内的头部客户

● 持续拓展应用场景,覆盖用户全生命周期需求。智慧芽打造出成熟、稳定的产品矩阵,满足不同客户各类场景需求。

①知识产权端到端的信息化解决方案。依托强大的知识产权数据库,实现高效、便捷、灵活的专利检索,并将AI技术与行业know-how深度融合,首创3D专利地图等多维度可视化分析工具,针对追踪竞争对手、进军新领域、寻求合作伙伴等7大场景需求,帮助企业洞悉先机、快速决策;

②知识产权OA系统。在一件专利10~20年生命周期中,帮助企业提升知识产权全流程管理效率;

③智慧芽学院。全国最大的知识产权专业社区,以咨询和培训服务串联其他产品,培养了一批忠实粉丝,为智慧芽国外团队借鉴后亦受欢迎。

■ 预判未来需求,前置产品研发

对市场有敏锐嗅觉,快速推出新产品挖掘和满足用户需求,成为智慧芽第二增长曲线的起点。

全球科技创新的模式正在发生变化,专利从「被动防御」机制升级为「主动开放」的创新资源。但科技情报数据体量大、时效强,且创新研发往往需要跨多个部门,效率受到影响。在科技全球化背景下,一站式创新管理解决方案越发成为刚需。

2018年,智慧芽科技创新情报系统应运而生。这款产品覆盖企业从创意产生、技术调研、立项申请、研发制造到产品上市的创新管理全流程,快速提取全球相关情报,汇总为一个情报中台,驱动创新研发高效运转。产品实现了海内外不同数据集的全线打通,包括专利数据、论文数据、新闻舆情数据、资本市场数据、企业内部数据(如供应商列表)等,成为企业了解全球创新趋势、深度洞察行业的抓手。

Q2 组织:怎样打造驱动增长的团队?

■「学术型」团队与「拍砖文化」

组织的进化能否跟上乃至引领企业扩张,是创业公司增长的一大难关。

2013年,智慧芽开始爆发式增长,其中销售团队扩充最快。为保证新的销售人员迅速从知识产权「小白」成长为专家,公司内部兴起「拍砖文化」:由销售人员上台做产品演示,其他同事围坐一圈扮演客户,用五花八门的专业问题挑战演讲人,直到其答不上来,被「拍」回去加强学习。

源于对客户属性的清晰认知,智慧芽极其重视团队专业知识的培训和搭建。「学术型」团队底色让智慧芽能与从事研发工作的高知人群进行专业对话,使销售沟通更顺畅。

■ 差异化属地团队与高度统一的价值观

国内国外知识产权市场成熟度不同,分公司增长节奏不同,经营策略、产品细节自然也不尽相同。智慧芽自诞生起就带着全球化基因,面对组织跨国扩张的难题,他们的解决方案是:本地招聘、本地管理,以便与属地客户无缝衔接。

但各个属地化团队之间,文化背景差异巨大,须自上而下贯彻同一套价值观,来保持组织的高协同效率。为此,智慧芽设置了员工定期交换活动,让海内外同事飞往异国,在线下交流工作经验的同时,培养组织认同感。对「以客户为中心」这条核心价值观,智慧芽要求包括HR部门在内的所有员工去一线拜访客户,以培养对客户的直观感受和同理心。

■ 加强组织流动性

智慧芽有意提升组织柔性化能力,以应对不确定性。

一个拥有持续创新能力的组织,绝不是固化的结构,而是边界模糊、流动性强、能即时响应跨部门调配的柔性组织。新的idea往往缺少明确责任人,不及时跟进,一个创新机遇就会流失。为此,智慧芽设立PMO岗位。当公司要「拿下」关键潜在客户或合作机构时,决策层成员也会担当协调员,调动不同部门的资源,帮业务部门攻克难关。

智慧芽信奉「赤裸裸的坦诚」(Radical Candor),企业文化简单、开放,全公司没有一间个人办公室,创始人和同事一起坐在开放工位,将组织内信息传递有形和无形的「墙」一齐打破。

■ 率先应用数字化管理

智慧芽是国内SaaS行业最早应用数字化管理方式的企业之一。

早在2012年,智慧芽团队的身影已频频出现在国外SaaS行业会议上,学习先进经验。其中有一本书名为《销售加速公式》(Sales Acceleration Formula),毕业于MIT的作者在管理Hub Spot公司的销售团队时,探索出一套对人效分析、入职进度、开单追踪、培训体系等全流程做数字化管理的新模式。

智慧芽英国团队率先应用这一管理方式,国内团队很快借鉴过来,经过数年磨合,已形成一套完善的数字化销售管理体系。

Q3 运营:哪些策略能加速业务增长?

■ 差异化策略绕过海外巨头

在欧美市场,知识产权被立法保护已有百年传统,智慧芽面对的竞争对手也在行业内沉淀了数十年。

与Clarivate等传统巨头相比,智慧芽有两大优势:价格和数字化能力。

业务上,Clarivate主打法务部门,智慧芽针对研发部门;产品上,Clarivate雇500人高薪博士团队,人工标注数据,智慧芽则用AI技术实现专利数据的高效提取、交叉检索,节省了高额人力成本,且产品价格更低、体验更棒。

在积累足够势能之前,智慧芽尽量避免正面迎敌,巧妙凭借差异化策略和技术上的后发优势,在海外与巨头分得一杯羹。

■ 以技术力量促进行业革新

智慧芽运用AI和大数据技术,驱动全矩阵产品持续升级。

在知识产权领域,智慧芽的AI技术全球领先,对包含大量艰深术语的专利文件做了筛选、标注,并通过机器学习、计算机视觉、自然语言处理(NLP)等技术,建立各行业知识图谱,为专利代理人、律师等节省大量时间,使他们专注于提供高价值专业服务,从而加速整个创新情报行业的革新。

■ 行业级合作拓宽护城河

智慧芽坚信合作共赢,通过行业级合作构建生态护城河。

在此战略下,智慧芽为银行提供科创企业技术资产价值评估的解决方案,助力银行开展投贷联动;为地方政府绘制当地创新型企业的可视化评估,帮助政府在税收优惠、补贴分配上有效决策;与专利律师、代理师等机构和个人联手, 为客户提供更全面、专业的服务。

此外,智慧芽与指数资本合作,借助指数资本的To B客户生态圈拓展了更多商业资源,助力业务起飞。

自此,开行业先河的智慧芽筑起四大坚实壁垒:数据壁垒;与市场紧密贴合的产品壁垒;AI技术壁垒;合作伙伴生态壁垒。

Q4 财务:如何梳理数据指导增长?

财务数据既能反映历史业绩,也是未来增长的指针。凭借在SaaS行业多年的沉淀,指数资本围绕第一和第二增长曲线,帮智慧芽搭建出一套体系化的财务分析框架,并以全局视角融合国内与海外业务数据,强化其全球化基因带来的「1+1>2」增长效应。

■ 凸显全球化基因的复利增长效应

在国内和海外,智慧芽所处市场规模、竞争格局迥然不同,增长逻辑和节奏也不同;而海内外业务联动、技术共享和经验复用,又提升了跨国服务能力,夯实了智慧芽的整体增长。

梳理这个独特的增长故事,须先单独论证各国市场,精细测算每个业务单元的数据,建构各自的增长模型;再将各个增长模型融合为统一的增长单元,体现「1+1>2」的复利增长效应,帮助资本市场准确认识智慧芽的价值。

■ 精细化数据分层,逐级量化增长指标

对SaaS企业来说,用户「拉新」和「留存」是最核心的2项财务指标,决定着企业成长性和业务复利性。为明确驱动营收与增长的核心客户圈层,智慧芽将「拉新」和「留存」数据的颗粒度细化到月,将客户按照归属地、企业规模、合同金额等维度拆分为6个类别,再整合这两套数据模型,精细化测算不同客户的盈利表现。

此外,围绕长期的「增量获客」和「存量运营」,智慧芽预制了未来3年的增长模型,并结合财务考核标准,细化为各部门各季度KPI指标。这不仅为精细化运营提供了数据基础,也坚定了智慧芽发力国内大客户运营的战略方向。同时,在逐级量化第一和第二增长曲线的驱动因素后,智慧芽打破知识产权赛道的天花板,切入科技创新领域、实现复利增长的蓝图也逐渐清晰。

Q5 资本:如何借力资本助推增长?

融资作为企业发展战略的一部分,不仅仅是拿一笔钱,更是引入优质战略资源和强有力的股东背书,以推动企业持续增长。深入To B赛道多年,指数资本能灵敏感知海内外一级、二级市场的情绪热度,围绕上市规划,以「钟」为始,为智慧芽量身定制募资策略,强化资本赋能效用。

■ 以「钟」为始制定精准募资策略

近年来,大数据服务赛道融资热度高,资本向头部资产汇聚。在融资方向上,智慧芽以IPO时拥有完善的股权结构表为最终目标,快速锁定兼具财务与战略价值的头部机构。

其中,软银集团创始人孙正义看中智慧芽以AI驱动创新,与团队交流30分钟后即拍板确认投资。软银丰富的商业与战略资源,将助力智慧芽打开相对封闭独立的日本市场,具有巨大的业务协同价值。

■ 借势资本撬动全球产业整合

企业成长到一定阶段,由业务驱动的自然增长势必渐趋乏力。要驱动第二曲线陡峭增长,对外投资和收购是一条重要路径。Clarivate近两年通过收购战略,市值从100亿美金急速翻番至近200亿美金,是很好的例子。

指数资本判断:从2021年起,未来5~10年将是中国To B市场加速发展的黄金时期。在此形势下,智慧芽与指数资本达成合作,提前开启E轮融资,利用资金的杠杆效应,夯实国内龙头地位;未来更将利用手中弹药,积极对外投资和收购,实现指数级增长,并加速产业整合,冲击全球市场C位。

Q6 如何归纳智慧芽的增长方法论?

● 贴合市场的产品是增长的根本

● 复制学习型销售团队,保证快速扩张

● 建设流动性组织,提升创新和应变能力

● 差异化竞争策略,布局海外市场

● 拥抱多领域合作伙伴,共建防御生态

● 以精细化运营指导未来增长

● 巧用资本加速行业整合,冲击全球C位

指数资本高级副总裁吴思齐认为,作为科技创新情报SaaS赛道领军企业,智慧芽将多项AI技术创新地融入产品矩阵,打造企业创新中台,向全球各国各行各业的客户提供了准确、高效、敏捷、智能的极致SaaS产品体验。除了在组织、运营、财务、资本四个层面主动增长之外,智慧芽还成功借势被动增长因子:2008年,《国家知识产权战略纲要》发布,我国进入知识产权元年,开始从知识产权引进大国转变为知识产权创造大国。智慧芽牢牢把握这一宏观趋势,加速完成从0到1的蜕变。

这并不意味着智慧芽的增长是「容易」的——一个赛道上,入场最早的玩家将成为孤独的探路者。在大数据服务赛道,起步期更是毫无捷径,须埋头苦干数年,才可能看到一丝规模化增长的曙光。早期一步一个脚印的创业记忆,刻进了智慧芽的企业价值观,让这个脱胎于高校创业的年轻精英团队,在逆势中对产品扎实耕耘,在红利期对客户保持真诚的初心。

成立13年,智慧芽经历孤独探索期、强劲扩张期,现已迎来复利增长期。未来,指数资本将继续陪伴智慧芽,见证她在多重增长引擎的驱动下,巩固并提升领先地位,加速行业整合升级,强劲推动全球科技创新。

本文来源:指数资本

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2021年玩私域:不懂这些你就OUT了! Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近期,巨量引擎发布《2021抖音私域运营白皮书》引起了行业热议。数据显示,抖音企业号产品的GMV比去年同期增长50倍,还表示私域运营已成为企业营销的战略标配。



但与此同时,报告也点出了目前私域出现的一些问题。比如私域获客难度更大了,用户转化缺方法,精细运营成本高,工具转化流程太长太繁琐等等。



很多人开始质疑:2021年私域流量怎么开始变难了?中小商家是不是根本没必要做私域?你的私域运营到底还跟不跟得上最新趋势?不妨先通过以下十个问题,升级一下你的知识库。



1.你的产品适不适合做私域?



在中国市场营销环境中,私域流量是相对于淘宝、天猫、京东、小红书、百度、微博等付费平台流量而言,商家可不用付费,可以任意直接触达用户的流量。比如QQ群、微信群、企业微信、公众号、小程序、自建APP等。



在2020年私域元年的火爆之后,2021年市场出现了一些不同的声音:有的企业认为,私域流量就是一个伪命题。否则为何同样的活动和动作,大品牌圈粉不费吹灰之力,而小品牌却出力不讨好?有些商家投入大量人力运营私域,用户也很是捧场,但转化的订单却让人大跌眼镜,只能将“产品不适合做私域”当作失败的借口。



其实,在品牌究竟适不适合搭建私域流量池的问题上,市场已经有了一些初步的定论。比如,品类多,上新快,高复购,高毛利,低/中客单价的产品适合做私域,反之则不适合;本身具有独特性和号召力,目标受众界限清晰 且比较集中的品牌,做私域转化比较容易,反之则更难;产品内容具有通用性和传播性(比如母婴知识)则适合,反之则不适合。



说白了,如果商家懂得用户,那么私域运营就是锦上添花。但如果既不重视用户需求,也不提供附加价值,只是将私域当成“微商”,视用户为“韭菜”,那么不论是否满足上述三大条件,都不需要再浪费时间做私域了。



2.私域运营用企业微信还是个人微信?



很多商家在刚进入私域时候,都会在企业微信、个人微信之间犹豫。特别是一些小微企业和个体商家,习惯了在Wetool使用个人微信号进行社群运营,为什么现在要再去注册企业微信?



2020年,因为部分商家利用个人号骚扰用户,进行恶性营销或商业欺诈,腾讯封禁了一批商家个人微信号,也封了Wetool的外部数据接口,同时用注册费和第三方数据审核,提升了企业微信的入驻门槛。



大棒之外,腾讯还给出了胡萝卜。比如单个群人数上限、企业名片、开放数据接口等功能。如今市面上第三方工具,基本都可以通过企业微信官方的合规接口接入,商家可以利用SCRM接入微信运营功能,也可以利用接口进行二次开发。



但是,这也并不意味着商家必须一直只使用企业微信。企微号和个人微信号之间徐亚相互配合,特别是具有重度IP+重度信任+重度服务特征的相关行业(教育和保险),使用个人微信的效果远超企微号。此外,在强调高质量服务和跟进的社群中,通过企微号加上的私域用户,也需要个人客服微信号跟进。



3.无所不在的“用户触点”到底在哪里?



在广告营销范围内,触点一般指品牌/产品/服务在全渠道直接或间接与用户相联系的信息或者动作。在微信生态中,触点主要于公众号、小程序、企微、私聊,群聊,朋友圈等各个阵地。根据用户接触的方式来分,可以分为主动触达和被动触达两类,主动触达即从商家端发起面向用户的触点,被动触点即用户通过自身行为接触到的商家信息和服务。



大量触点聚集的地方,就是商家的焦点。商家需要在各个触点集中地进行埋点,在各个渠道/环节用不同的方式加强互动,扩大私域线索流量池。



4、SCRM:社交领域的CRM?



随着私域流量的崛起,相对应地运营工具——SCRM(Social CRM)热度也越来越高。有人认为scrm就是社交领域客户关系管理,是一个数据库。



述(最多18字



其实,相对于静态的CRM,SCRM不仅数据是流动的,其底层思维也有很大的不同,其功能性更加向外。不仅提供引流获客、社群运营、内容营销、客户分层及管理、机会监测、数据分析等核心功能,还能通过API接口接入微信的海量社交数据,从中获取精准用户,一方面拓展新用户,另一方面还能将老客户沉淀到自己的私域流量池中,持续精细化运营,产生新的复购。



5、四大指标:通过率、转化率、留存率和复购率



目前运用企业微信进行私域流量运营时,需要考虑四个关键指标:



第一,通过率,即每次通过外部渠道进入私域社群的新用户。



第二,留存率,经过一段时间的运营,新用户留下来的比率。



第三,转化率,经过一段时间的运营,留下来的用户有多少已经实现留资/互动/裂变/购买等动作,转化为真正的私域流量。



第四,复购率,用户在私域中重复购买产品或服务的次数。重复购买率越多,则反映出消费者对品牌的忠诚度越高,反之则越低。



这也意味着,商家必须利用工具,在关键的用户转化步骤进行埋点,才能获得以上四大指标。



6.私域运营ROI怎么算?



ROI(Return On Investment)本是一个投融资概念,即企业从一项投资活动中得到的经济回报。基本计算公式是——ROI=(收入-成本)/投入*100% 。



而在市场营销领域,营销人员经常使用投放ROI来计算竞价广告等渠道投放后,整体广告费用与获得的销售额之间的比例。而在scrm这一概念的界限更加宽泛,即商家通过SCRM工具有效统计不同渠道的线索来源数目,并根据最后的销售额得出不同渠道的ROI。



在运营中,ROI指标可以用来衡量私域运营的用户质量,并从盈利的角度进行运营优化。



7、不懂LTV你就OUT了



2021年,除了传统的GMV指标,ROI计算之外,一个新的指标越来越流行——终身价值(LTV,Lifetime Value)。这一指标主要衡量客户在商家所有业务关系中所花费的总金额,包括复购。比如,客户平均每年购买你的商品两次,每笔订单单价100美元,则这位客户的LTV则为200美元。



8、SOP:真香还是鸡肋?



SOP是Standard Operating Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求,以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作。在私域运营中,对于商家来说是不可或缺的高效运营工具(每天那么多新用户入群,一对一沟通是不现实的)。



目前,市面上主流SCRM都会提供标准SOP 工具。对于萌新玩家,这是一套充满魅力的“新手”套装,从欢迎语、用户生命周期不同阶段话术、每日定点推送的内容、售后服务流程等,都能“拿来就用”。



但对于另外一些商家来说,这份“大礼包”是个鸡肋。如果目标用户本身个性化程度很强,自己也不缺运营的人手,那么借用千篇一律的模板语言,究竟是会增强还是损害用户体验?因此,商家必须结合自身特点,确定SOP怎么做,将标准化与个性化相融合,重点是真诚。



9、我们不生产内容,只是内容搬运工



很多商家都听过一句话——内容是私域运营的灵魂。因为好的内容可以有效触达精准目标用户,通过价值认同或者解决问题的方法,增强用户的信任及品牌忠诚度,达到私域最核心的目标——实现复购。



很多商家使用SCRM的契机,也是因为极缺内容运营。但是,一个残酷的现实是——SCRM并不能直接生产内容!



很多SCRM确实提供了海量内容模板,包括海报、视频、话术等各类营销素材。但商家真正使用后,会发现模板和素材只是一个框架,却与真正能吸引用户的内容并不一样。在私域运营中,内容的生产、策划、编辑、修改、分发等动作,目前还是需要依靠人工来辅助完成。



其实,专业的营销内容管理工具是CMS(Content Management System内容管理系统)而不是SCRM。作为以内容为底层逻辑的工具,CMS承载了内容从生产到传递再到发布的全流程。这里的内容包含所有商家需要的素材格式,可以从外部抓取相关的内容,也可以利用丰富的模板进行扩展,还可以形成企业自身的内容库,在不断积累中,还能搭建企业自己的知识库,作为内容的素材来源。



10、SDR:销售还是运营?



SDR(Sales Development Representative销售发展代表)是近年兴起的一个职位。很多人直观认为SDR就是电销,因为他们每天的工作与电销一样,就是打电话推销产品。但不同于传统电销,SDR关注的重点不是推销,而是从外部流量中筛选出有效线索,转接给后续的销售部门,填充了传统营销路径中从用户线索到成交的路径。



其实,问题的重点不是SDR要做什么,而在于它的出现,意味着现代市场营销生态环境中,渠道线索和销售之间,已经到了必须要设定一个中转“站点”,以增加线索的转化率的地步了。



这也意味着,以往私域“胡乱摸索”的时代过去了,商家需要一种更加高效,更加科学的方式进行私域运营。而这也是为何近年来运营类人才在市场营销领域受追捧的原因。当然,SDR的兴起,也意味着正规军即将入场,更多新玩法正在路上。


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私域的终局是什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

文丨王智远



我也同样在关注这个问题,终局是什么。



凡在互联网圈,打开手机几乎散落在各交流群都在教你做私域流量,满山遍野的战术,策略,使不同阶层的人焦虑。



如巨头之间焦虑如何构建生态大视角下企业的闭环,防止用户在线时长下降,从而赋能品牌;中小企业主焦虑如何使散落在各渠道的用户整合在一起,形成阿米巴当中的小节点;



高管们焦虑如何打组合拳战术落地,中层焦虑如何与用户交个朋友,而用户则关注体验度性价比,喜怒哀乐,带来的意义与价值等。



若把现在的流量比作一剂猛药,那私域就是“中药”,需要长期并渗透经营用户,如今各大平台基础建设已经完善状态下,怎么经营好私域用户?看似简单却成为又不简单的问题。



只有认知极繁,方可掌握大致极简,从心理学角度看市场营销科学,1943年美国著名社会心理学家马斯洛,在马斯洛层次理论(hierarchical theory of needs)中,就已经告诉我们私域经营的人性秘密,这一切现在看来似乎用在不同层次的圈层中。



BAT(百度,阿里,腾讯),TMD(头条,美团,滴滴),犹如三国时期商业掌舵者,分久必合合久必分,无论如何变革这一切都离不开根本源,“用户,数据,行为图谱”。



智远将从1.0时代信息,电商,社交三者基础建设发展,中期中小企业主涌现构建数字化用户,不同圈层的生态闭环“云视角下的超级节点”四个角度,以平台,企业主两大维度看,私域终局是什么?



01、百花齐放的互联网



说起互联网发展应该从80年代开始,在1987年作为中国互联网之父的“钱天白”用国外服务器在中国注册域名CN后,发出第一封邮件。



内容为:Across the Great Wall we can reach every corner in the world(超过长城,走向世界)。



这封邮件使中国首次实现与Internet的链接,使中国成为互联网中的一员那钱天白是谁呢?



可以说中国互联网之父,资料记载1963年以6本门功课平均93分的优异成绩考入清华无线电技术专业,一生投入于计算机网络研究,也正是他让中国互联网拥有从0-0.1的迈进。



  • 互联网首批大佬的崛起



发展直到1994年,中国第一家互联网公司正式成立,名字叫做“瀛海威”,主要定位服务为资讯,娱乐,中文论坛以及虚拟货币服务。



当年还有位风云人物,1963年毕业于中国科技大学的“张树新”女士通过进修从美国归来。



把完整互联网产品知识带回中国,可惜当年投资圈并未起舞,因此错过良好的机会,但为后续几位商业霸主奠定基础。



到1992年英语老师马云成立家为“海博翻译社”的机构想赚点外快,结果钱没赚到却结实一批外国友人,让其打开国际视野同时也接触到西方互联网。



1993到1998年的5年发展中,丁磊,张朝阳,马化腾,周鸿祎,摆摊状元刘强东出现。



丁磊受到前人瀛海威的影响做款门户网站叫做网易,虽自身懂技术但邮箱的复杂程度高于自身认知,团队便经常外界高人请教,其中有位是foxmail的创始人“张小龙”。



周鸿祎与张朝阳两位晚于丁磊和张小龙,同年还有位高人,百度原产品副总裁“俞军”,他是最早搜索引擎的研究与推广者之一,也是百度早些年产品的核心领袖。



直到1999年互联网第一波红利正式开启,马云英语创业失败带领18罗汉在杭州湖畔花园成立家立志要活102年的公司“阿里巴巴”。



同年互联网在线聊天开始盛行,一款叫做OICQ的软件推出,这12年发展让中国互联网基础迈进一大步。



  • 信息,电商,社交,本地生活



按照发展史来看,我把中国互联网的发展总结为信息,电商,社交和本地生活四个模块,把时间拉长到现在,只要围绕用户进行的始终离不开这四个方面。



20世纪是第一代中国互联网开始起舞的元年,新浪,搜狐,网易这三家门户分别在纳斯达克挂牌上市,但出发点都是门户网站。



现在看来似乎主业与营收都发生巨大变化,新浪成为用户内容共创的兴趣广场,搜狐的发展也呈现多产品化,而网易变成游戏,音乐,有道词典等多产品集。



纵看发展各有千秋,站在私域流量角度,智远认为各巨头起家也是从公域获客开始,此公域是什么呢?我把她总结为电视,音频,纸质媒体三大方面,几亿用户正在慢慢造就线上的巨头诞生。



2001年李彦宏从美国回来,在北京一家宾馆创立家搜索引擎的公司“百度”,同年5月他遇到自己的第一大将俞军,两人合作8年时间击败巨头谷歌,凭借搜索引擎开发出众多产品,如百度知道,贴吧等。



这段时间互联网遇到第一次泡沫,中概股跌停网易赔近2.3亿,段永平买下网易6.8%的股份并鼓励其做游戏,同年段永平旗下还有两家手机公司,OPPO和vivo,没想到这两家公司在10年后与雷军浴血奋战。



门户当兴时互联网进入2.0时代,除域名生意外QQ此时注册量突破一亿大关,线上社交成为众多90后交流工具。



2003年淘宝上线紧接着京东出现,盛大上市陈天桥凭借《传奇》成为中国首富,直到2004年阿里拿下中国互联网最大私募8200万美金,腾讯在港股上市。



一路发展到2007年左右博客开始兴起,第一批文字大V正式出现,当时最大流量内容社区在天涯,百度贴吧;接二连三人人网,QQ空间,开心网崛起,同时本地生活团购出现厮杀到最后美团胜出。



慢慢3G,4G高速发展,借力手机红利众多PC玩家开始注重移动APP的营销,最早期占领用户时长工具为微博,飞信,随之移动社交大战一触即发,但唯一让众多玩家意料之外的是“张小龙”。



2005年腾讯收购Foxmail后微信诞生,历史中第二大杀手级产品出现,张小龙帮腾讯拿下一票移动互联网门票,到2009年俞军离开百度。



2012年一位认为算法是未来趋势的人做起信息流推送服务,该公司是字节跳动产品为“今日头条”,同年宿华从GIF做起短视频转型。



移动互联网后基于出行赛道滴滴,快的,Uber出现竞争,接二连三兴起的便是共享单车,在4G普世化以后快手拿下1亿用户成为短视频王者。



但字节旗下抖音也崭露头角,成为年轻人消耗碎片时间的主战场,此时闪电战成为众多互联网人口中的营销策略,瑞辛,拼多多,小红书,知乎在存量中厮杀。



由此看出不管是PC还是移动,中国互联网大势借力于“网络变革”与“马斯洛需求”而涌现,在背后人更关注衣食住行,吃喝玩乐,高频刚需成就互联网头部玩家。



02、中小企业主涌现



发展史能清晰了解互联网脉络图,但发展离不开交易,首先不妨思考下“做生意的基础逻辑是什么?



”我想肯定有人会说赚钱,我把B端公司分为两种类型,分别为做平台赚钱和技术服务赚钱那赚钱的本质又是什么?



它有三个维度,分别为:



1.大视角解决信息差



2.中间视角解决公司需求



3.小视角满足用户需求



大视角解决信息差



譬如深圳有家化妆品牌性价比非常高,但它只有传统门店,通过线下生意逻辑是很难,甚至很久才可以触达到别的城市,用户想要购买只能通过省级,市级代理,终端零售到达门店。



这中间过程不但漫长且到用户手中价格很高,于是就有线上平台出现,那平台有哪些?



按照马斯洛需求论洞察有四种类型:“电商,生活,信息,社交”。



淘宝,京东,拼多多正是电商类,上游打通品牌方与工厂,下游直接触达用户;把“时效,信息差”解决。



用户只需要搜索想要的商品下单即可满足需求,更快意味着效率的产生,平台经营逻辑就是“缩小履约时间和空间”。



那商家怎么赚钱?入驻平台通过直通车等各种推广就能产生曝光,交易,所以商家得利,平台抽成,消费者货比三家得利。



美团,饿了么是典型用户生活类需求平台,它上游解决商家问题,下游依然直接触达用户,但中间唯一不同在于“配送”。



城市犹如一张蜘蛛网布满各种节点,配送意味着解决各节点间时效差问题,骑手在早期是关键,所以商业模式成就“商家,骑手,消费者”三者需求。



但与电商唯一不同在于结构密集,可以做到周边三公里快速直达,基于履约时间与空间上又进行压缩。



为什么巨头要做社区团购?团购不是目的,打通中间节点关系是核心,节点打通意味供应链效率更高,由用户大数据可反推供给侧改革生产,譬如前置仓模式的每日优鲜。



生活方面还包含吃住旅游等细分,携程,马蜂窝,去哪儿众多平台也在当时涌现,核心逻辑也是解决供给与供需的关系。



在说信息,人通过移动互联网涉猎信息的方式有哪些?



早年门户网站(搜狐,网易,腾讯,新浪)等;信息的生产很重要,早期人获取信息只能通过官方媒体报道,譬如河南,广州,深圳,大家在同一网站能看到不同地区信息。



随着时间迭代,头条,微博豆瓣出现,把信息化也做成平台逻辑,即UGC生产者,阅读者两个维度组成;平台在当中负责分发监测与管理,那信息化平台如何赚钱?



电商需要更多用户,信息是最高点传播者,于是电商在信息平台打广告,产生广告盈利。



社交是人的基础需求包含“陌生人”与“熟人”两方面,从早些年的skype到米聊,QQ,微信都在解决社交问题,社交头部玩家毋庸置疑腾讯,早些年紧抓陌生人。



移动互联网之后微信通过获取通讯录,QQ导入加赶上3G,4G普及快速起身,之所以能够手握几十亿用户和早期定位有巨大关系,微信是种工具。



而那些陌生人软件后期虽初长成,为什么不能够长久生存,就和商业模式与“时间差”有巨大关系。



所以上述四者流量怎么来?智远总结为除时代红利外还有三种模型,其一互换,其二线上广告,其三线下广告。



  • 中间视角解决公司需求



什么是中间视角?资本或巨头投资技术类型公司来为中小企业主,本地生活类品牌服务。



当平台日益成熟意味着带动JDP增长,商家数量会持续上升,譬如2020年美团全年财报,平台活跃商家数和交易数分别增长680万和5.1亿。



这说明餐饮,美业,休闲娱乐等各种生活服务类依然是众多中小线下创业者首选。



快消一直都是大众刚需,电商维度,京东,拼多多,淘宝国美等商家每年也是呈现增长状态,国内货品流通主力军都在巨头平台。



商家愈来愈多意味着与竞争对手在存量中抢时间,价格战,品质战也就出现。



价格与品质背后是用户分层,譬如下沉用户想要性价比高的商品往往会去拼多多,想追求发货时效快与品质保障,天猫与京东物流成为首选。



若对时效要求不高,淘宝其他小众平台变成一大首选,这一切核心仍在解决“履约效率问题”。



商家日益增多背后对公司技术要求便会提高,如通过手段管理客户关系能否采用PUSH推送,怎么规模化提高复购率。



怎么从平台引导本地用户到到店消费,于是各类目垂直管理,辅助工具随之出现,CRM,ERP,AI客户,自动呼叫,营销自动化等。



  • 小视角下满足用户需求



需求分为公司需求与消费者需求两种,公司需求对内有如何数字化管理员工,智能考勤,在线协助等,钉钉挖掘到中小企业管理问题乘风破浪而出。



公司变多诉求也就增加,紧抓趋势钉钉升级为开放平台,邀请更多技术类公司入驻(税收,签合同,查工资软件),为公司提供服务。



再说消费者,人的天性对于社交有根深蒂固的诉求,所有微信地位一直很难被其他竞争对手撼动。



互联网让效率压缩,中小品牌竞争开始随着时间拉长,除价格,品质,时效外,还要直接与用户产生关系。



中小商家品牌试图从四个方面找突破口,思考譬如我在天猫做销售能否把用户引导至微信形成粘性,我在微信中能否也做电商,并给用户提供售后,有赞,微盟小鹅通就是时代的产物。



抓住部分商家想在其他渠道做电商,但又无法在社交生态做裂变,客户想做小程序但招聘技术人员昂贵,从而满足中小企业主从货架经营到用户管理到社交裂变的需求,拔地而起。



当然行业内做单个模块技术赋能还有很多,工具类盈利模式有多种,如订阅制,流水百分百抽成,这一切终究在解决互联网结构网内“空间内履约效率问题”。



03、不同圈层闭环生态



围绕社交,信息;电商,生活四个维度来看互联网生态,头部平台能够掌握巨大数据的有百度,腾讯,阿里,字节跳动,京东,拼多多,滴滴等。



那么他们如何构建自身生态,来影响中小企业决策的呢?智远总结为两个逻辑,早些年在于“商品流通”货找人,现经营在于“一切以用户为中心的服务”人找货。



  • 巨头下的大私域闭环



为给自身平台增加竞争壁垒,采用投资布局平台内研发新产品是常规策略。



拿今日头条举例,基于算法推荐快速弯道超车其他门户网站,增长模型核心为扶持更多垂直类目内容产出者来产出UGC,通过平台推荐给消费者,带来更多观看转化为产出者依次循环。



然后大视角下基于用户量增长做分形创新一些列新产品,早些年火山视频,内涵段子,现在的抖音,tiktok的,显然这是主营业务内基于用户端的闭环创新模式。



当用户达到一定数量,犹如结构网一样就需要更多中间节点支撑,随之而然短视频KOL出现。



哪里有用户商家就去哪里,也就有了人找货推荐逻辑,在商业化设计方面除信息流投放,帮助商家做抖音号给予流量倾斜,开通小店粉丝群,显然这一切是基于信息的私域闭环。



现在来看字节最缺失的在于“社交部分”信息加电商加本地化加社交才是最可怕的。



我们在看百度旗下产品,百度知道,百家号,好看视频,学术,地图这一切也是在构建信息化生态,但百度唯一缺少基因在于“内容共创的能力”。



基于原搜索的基因很多是处于合作生态内,那其粘性就很难与字节媲美上下,字节具有分形属性的粘性,这是百度不具备的。



所以百度若想留住用户停留时长,对于内容共创要极为重视,尽管现在看来有百家号与好看视频的发力,但似乎也有些力不从心,这块蛋糕很容易被其他对手所吞噬。



虽百度早些年聚焦上述中四个模型也涉及本地化(百度糯米),电商等业务但却并未顺风顺水。



腾讯的旗下抛开投资版图不谈,主要产品微信抓住社交第一红利,这让后来众多选手也很难超越。



注册用户超10亿的产品旗下有很多分形,如搜一搜,看一看,朋友圈;小程序,公众号,视频号等,微信中每开一个功能对于中小企业而言就是巨大红利。



再来看本地生活美团,这个经常做边界外游戏的生态闭环是什么样?



以团购起家经过几年迅速杀出重围,开始拓展各渠道类目,增设美食,外卖,酒店,电影,打车,买药,景区,KTV,宠物看病等多元化类目,使人们一想到吃喝玩乐就会立刻在脑中折射出来。



但美团最致命和缺失的在于“内容”,依然是货架思维,抖音可以基于内容以LBS赋能商家但无法解决配送问题,而美团这一切先天性基因,至于字节与美团未来部分业务是否出现竞对现象,难以判断。



电商淘宝,拼多多,京东原基于货架模式到现在“直播带货”也均发生改变,若从用户视角看淘宝首页已经成为“瀑布流”形态,商品属性逐渐弱化,店铺直播KOL做主推。



犹如逛超市让消费者有沉浸的感觉,这一切的始终离不开所述四个维度,“信息,社交,生活,电商”,小红书,哔哩哔哩也同样基于基因在打通四者。



换个高维视角,小米手机的私域场是什么?小米社区,商城链接一切,当中任何一块版图都能拆分出闭环,所以每个大平台都在构建更强大覆盖中小企业主的私域场。



  • 中小企业品牌主的闭环



从平台下降到中小企业品牌主,若说平台是规则,那中小企业品牌主就是大视角下又一节点,用来链接消费者,中小企业品牌主有技术类与商品类两种,技术类是软件特性,SaaS,EPR等。



重点阐述商品类,回到开始问题做单品牌如何构建私域闭环?



你会看到市场中有人让你做抖音,视频号,小程序,小红书,哔哩哔哩,开小店等这些种种策略,在智远看来总结为两个维度叫:



1.做好信息渠道



2.做与用户最近的事



两者核心在于构建完善的“用户体验与交易旅程”,本质也是在压缩时间效率,那我们为什么要做众多渠道的私域呢?原因在于用户在不同场,受平台型品牌的发展而影响。



很多人提起抖音认知停留在直播,短视频带货,若从平台视角理解品牌就不是这种状态。



它让商家做抖音号,做内容与直播然后吸引粉丝加入社群,做好社交的完美闭环,也许未来链路旅程还包含加粉丝个人抖音号,聊天等功能,你就不用再把用户引入微信生态,所以它是巨大池子。



技术类公司属于中间环节,一方面在于解决某单点问题成为大企业生态中一环,一方面是帮中小企业赋能解决当下问题。



若高维度看技术是在打通人到互联,人到设备,设备到社会的核心;让人与物,事,环境成为更大更复杂的共同体,从而让共同体全部链接子集,让孤岛打通。



低纬度看智远总结为流程管理,数据存储,营销自动化等,这一切是解决中小企业品牌主运营所需的问题,背后所储备的数据,行为拉到更高视角看实则在打造云端“人的知识图谱”。



04、云端视角下的超级节点



若把中国几十亿人口都虚拟化在线上,那每个人都是数据当中的颗粒,而这些颗粒的存储都停留在“云端服务器”。



通过不同应用软件来解决用户诉求,了解行为最后作为分析成为“知识图谱”。



人工智能的本质是人工加智能的一种方式,将用户的某些行为爱好,通过数据研究形成自动化,用算法把你喜欢的内容再推荐给你,很多人会说,这和私域有什么关系?



  • 自上而下看私域



全球云TOP排行有阿里云,华为云,AWS,Microsoft、IBM等。



云的本质是种结构网,腾讯云官网能看出其主要对应人工智能,区块链,安全方面,而阿里云相对在TOC和政府使用方面,华为云是TOB企业,AWS虽全覆盖但受到管控发展有限。



如果用TOC视角看云服务器,其核心下面有PaaS,laas和SaaS,我们最常接触也是SaaS类,譬如有赞微盟等,即使公司私有化部署在国内也基本逃不过上述几款云服务器。



所以基于此逻辑从TOC视角看云服务器,那服务器下拥有很多“平台型创业者”做支撑,如拼多多、淘宝、京东;小红书等;虽有的企业自建服务器,但也有部分选择使用大公司成型技术。



而平台下又拥有更多中小企业主(品牌方),中小企业主通过内容,技术营销辐射用户数据越多,对用户研究就愈发清晰,站在高楼看私域的本质是“超级节点分发和管理”。



中小企业通过营销广告形式获客沉淀在微信,抖音等生态由弱关系建立强关系;服务器提供者通过基础基础服务吸引中小企业;这种自上而下的形式本质都是“颗粒化沉淀用户数据行为”。



  • 大量私域背后的涌现



私域经营的背后是人,触点在于“信息,社交与商品”当某个中小企业主拥有百万,千万用户时会出现涌现(emergence)的情况那什么是涌现?



例如,当一辆自行车和骑手互动时,平稳的向前运动就出现了,但是两个部分都不能独立产生这种行为,它分为强与弱两个方面。



什么是强涌现?



大量个体基于简单规则的相互作用,无序“中央空调”就能涌现出整体上的新秩序,在复杂系统中最重要的不是个人,而是彼此的相互作用。



譬如抖音通过内容算法广场的形式会让弱关系碰撞,涌现出新文化,还能产生商业化等其他现象。



什么是弱涌现?



它是一种从上而下的同一性意识和自下而上的自主性,简单而言,在某个组织中只要有文化使命的引领,或者通过自参照就能实现过程自主决策,整个系统会有很好一致性和力量出现。



这背后呢?最关键的在于打造集群(Swarming),什么是集群?犹如计算机一样,通过松散的硬件连接起来一起运作。



举个例子,站在品牌角度看构建私域形态就很像打造集群,譬如你做抖音,微信,视频号,小程序,企微社群,把用户拉拢在一起产生交易和链接。



但它为什么不能自裂变驱动增长呢?核心在于自组织文化驱动和集群打造。



犹如向日葵,每颗瓜子都是最小单元,看似无连接却有链接,像张一鸣的APP工厂就是典型向日葵模型,无论怎么分发背后都是拥有“底盘支撑”,所以你的品牌底盘是什么?



总结一下:



私域的终局是什么?每个阶层私域定位都不同。



巨头在看数据与生态构建数字图谱;平台在融合交易与信息,中小品牌在平台下构建渠道与链接,当某个品牌旗下拥有几百万用户群时,也许就会出现新的涌现。



最高级的涌现是“文化”链接,未来的每个品牌或许都是“豆瓣社区”,让用户参与品牌内容共创,分享带来增长,在巨头之下呈现不同阿米巴节点。



显然,私域的终局是什么不重要,重要是你有多少私域用户,如何让每个弱关系都能打造成品牌的超级链接者。




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36氪电商SaaS白皮书的幕后采访:私域电商SaaS鲸灵和他的300万AI训练师 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本篇文章是36氪《2021年中国电商SaaS行业研究报告》发布之前,36氪与鲸灵CEO鬼谷的访问对话实录,鲸灵作为私域电商SaaS头部企业成为了该报告的研究案例。

  关于鲸灵

  鲸灵成立于2017年,是我国创新型电商AI SaaS服务商。鲸灵顺应电商去中心化发展趋势,将服务对象更多地聚焦至私域商家与小微商家,通过S2B2C业务模式,帮助用户解决流量获取成本高、流量变现难等问题。成立两年内,鲸灵完成了来自腾讯、IDG资本、云九资本、启明创投、元璟资本、险峰长青等投资机构的5轮融资,总融资额近20亿人民币。

  问:鲸灵把小B作为服务核心对象之一,为什么选择小B作为切入点,背后有什么样的考虑吗?

  鬼谷: 将来市场上的小B数量会远远超过传统电商里服务的商家数量,这是肯定的。私域市场发展才五六年,已经有几千万的人加入到微信卖货的大军中,但今天淘宝上商家的数量才960多万 ,因此我们把私域叫做电商的新范式革命,这是一个全新的业态,未来会有一亿人加入到这个行业里来。小B在私域卖货相当于把当年的淘宝开店再往前搬一公里,是数字化更加极致的一种方式。

  小B涌现的本质原因是电商去中心化浪潮不可逆转。 现在信息这么泛滥,中心化电商里找商品需要搜索、比较,货比三家之后才能找到心仪的商品,这是非常麻烦和繁琐的,消费者需要小B的服务来简化购物过程。

去中心化电商、小B涌现的浪潮里诞生了电商SaaS的新机会。 在公域卖货,需要装修店铺、有货源、有直播间、有淘宝店,但小B是比较零散的一个群体,他们无法自己完成这些工作,因此鲸灵用PaaS+SaaS+AI的方式,为小B解决门槛问题,让每个人都能参与到私域卖货的行业里来。其中PaaS解决的是供应链、物流、图片、文案等问题,SaaS提供开店软件,AI则是通过客服、物流、素材机器人,把人力最大程度解放出来。在这些帮助下,私域可以做到跟公域一模一样的购物体验,像七天无理由退换货、分期付款、24小时发货等等 ,公域有的私域都有。

  问:在选品和供应链上,鲸灵具体提供了哪些服务?

  鬼谷:第一点是让小B有丰富的商品可以选择,第二点是人与货的智能匹配。 关于第一点,鲸灵接入了20000+品牌,达到上百万SKU的日动销。关于第二点,小B会知道消费者买过什么、没买什么,浏览了哪些商品,最近在买什么,这个季节适合卖什么,用AI为小B推荐最适合这个消费者的商品,实现人货智能匹配。

  问:从整个SaaS行业来看,中小型客户续费率不如大客户高,小B的续费率是什么样一个情况?

  鬼谷: 我们的续费率比单纯的SaaS公司高一倍以上。小B跟大公司、大客户有本质上的不同,很多大公司他有自己的供应链、有自己的店铺,只缺少一个SaaS软件来提高效率。但小B的刚需不仅仅是软件,如果没有商品、物流这一整套PaaS服务他们根本卖不了货,这才是他们的痛点,鲸灵SaaS产品续费的根本原因来自于成熟的PaaS服务。

  问:鲸灵提出的私域电商算法,能展开讲讲吗?

  鬼谷:私域GMV(电商流水)=流量池×圈粉能力×粉丝变现率。 过去公域电商的算法是GMV=UV(独立用户)×转化率×客单价,从公域电商到私域电商这三个要素都发生了变化。第一个因素,从UV到流量池,这是最关键的一个变化,抖音里刷个视频、微信里刷个朋友圈,UV是多少呢?这是很难评估的一个事情;第二个因素,公域电商里,假设有10个人点进来,1个人产生了购买,转化率是10%,但在私域里,消费者在朋友圈、抖音、小红书上被种草,转化率不存在了,变成了KOL/KOC所生产内容的圈粉能力;第三个因素,客单价是从商品的角度去看待价格,而粉丝变现率是从人的角度,在这个消费者的生命周期中一共能赚多少钱,考验的是长期服务的能力。

  问:未来的电商SaaS会呈现怎样的发展趋势?

鬼谷:电商SaaS将来会分成两大类,一类是服务大品牌,大客户,专做客服的,专做物流等等的SaaS,但这块市场的增量在逐渐减少。另一类是服务微信、抖音上的中小型客户 ,将来会有大量服务商转移到这个领域,因为这里有大量增量客户。过去的公域电商是人民币玩家的时代,谁有钱谁获得流量,但现在每个人打开朋友圈都有流量,每个人都可以在微信卖货,中小商家一定会崛起,电商SaaS的未来是得中小商家者得天下。

  问:电商SaaS的竞争中,有哪些关键的竞争因素?

  鬼谷:前面提到的PaaS+SaaS的服务,中小卖家市场的竞争,还有技术、AI。 过去的SaaS没有用到太多的AI技术,因为大品牌、大商家有自己的物流、客服、运营,自己内部实现了闭环,不需要AI来辅助处理,这不是一个刚需。但小B什么也没有,他需要一个比他更懂客服的人来做客服,一个比他更懂内容的人来做素材,他不会,但他必须要完成这些工作,这是刚需。如今,提供AI智能服务会成为SaaS的核心竞争力。

  就鲸灵自身而言,因为鲸灵有300万小B,每个小B非常离散,对AI的训练产生了很好的效果,每一个小B店主都是我们的AI训练师 ,小B如何回复消费者的询问,怎么回复会更好,每天上百万的小B在这里演练,提供最真实的数据,这些数据过去是封存在一个个品牌,一个个商家内部的,鲸灵或许是私域SaaS里第一个拥有这么多AI训练师的企业。

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流量增长滞缓?阿里妈妈转消费者运营,618为店铺增下单用户140% Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 流量瓶颈正困扰着电商行业。由于近两年直播与短视频的兴起,营销场域分散,各人群之间形成的小孤岛部分电商商家流量滞缓,传统运营模式正逐渐被淘汰。

“全域智能营销是提升营销效能的关键。”阿里巴巴副总裁家洛近日表示,数字时代的品牌广告核心是全链路数字化,阿里妈妈正在从流量运营转向以人为核心的消费者运营。

据悉,天猫618共有25万品牌参与,是去年的2.5倍,1300万商品参加活动,直播开场一小时,整体成交额超去年全天。而阿里妈妈拥有400万的广告投放主,在618期间相同预算花费下,阿里妈妈为店铺引导新增购买用户数增长超过140%。

安踏品牌副总裁、CMO朱晨晔也提到,目前成熟品牌的营销诉求除交易目标外,更多是品牌的建设、影响力、美誉度,即如何形成更大的消费人群、粉丝人群和会员人群。“5月24至31日,安踏前期蓄水投放达到千万级,触达超1.5亿人群,同比去年增长37%,开门红(注:开售首日)当天销售超过去年3天的总销量。”(文丨AI财经社 马微冰 编丨孙静)

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银行数据中台建设:箭在弦上不得不发 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 未来银行数据中台将走向何方?领先银行的实践为行业提供了启示。

来源:轻金融 作者:李静瑕

在互联网与金融IT架构变革浪潮中,诞生了很多新业务与概念。不过,很少有像“数据中台”一样是完全本土化的概念。这一趋势蕴含着深刻的意义。

“这说明,中国的信息化建设水平与国外相比,在经历了国外先进经验的引进阶段,发展到了可以形成自有体系架构的阶段。”《金融企业数字化中台》一书指出。

实际上,虽然“数据中台”在2015年首次是被互联网企业提出,但多年来银行一直在按照中台思路建设,不断沉淀数据能力,快速复用和共享。由于银行坐拥大数据“金矿”,“中台化”被认为是银行挖掘数据价值的一大有效模式。

2020年,被视为银行数据中台建设元年。可以说当前的银行数据中台建设,箭在弦上不得不发。但银行业的数据中台建设,仍然面临不少障碍,大型银行与中小银行之间的路径也不尽相同。未来银行数据中台将走向何方?

01

数据中台的力量:撬动巨大的创新价值

近年,数据中台行业市场规模爆发式增长。关于数据中台的力量,曾鸣在《智能商业》中指出,数据中台使得透明和共创成为可能,“单枪匹马的创新者都可以借助平台的支持,像杠杆一样撬动巨大的价值”。

在各个行业中,金融业成为数据中台渗透率高、数据服务类型最丰富的行业之一。尤其是从2020年开始,在银行数字化转型提速的背景下,大中型银行数据中台建设呈现出跨越式突围。

具体来看,一是启动企业级数据中台建设。如农行推进数据中台建设,交行启动企业级数据中台建设,招行搭建全行统一数据门户“招数”,搭建全行统一的大数据底座,持续提升数据存储和计算能力;邮储银行则全面实施数据中台服务战略。

二是在业务、数据、技术等中台建设方面全面推进。建行2020年在业务、数据、技术三大中台建设全面破题;农行依托数据中台实现数据资产、平台能力、业务赋能的全面提升;平安银行自下而上打造了数据知识层、技术中台层、业务中台层、场景应用层的结构化AI Banker体系。

无论是搭建企业级数据中台,还是全面建设几大中台形成合力,都可以看到,银行加快布局数据中台已是大势所趋。在接受《轻金融》采访时,长亮科技大数据业务总经理辜敏指出,数据中台对于银行的价值体现在更加高效的运用中台提炼的数据产品来辅助客户营销、风险控制、运营效率提升、内部经营管理等方面。

“从广义的数据中台来讲 ,中台建设的目的就是要把银行所拥有的数据资产管好、用好。”辜敏称,通过数据中台来辨别、采集、存储数据,并把数据产品提炼出来,反哺客户管理和业务运营,实现业务数据化、数据资产化、资产业务化的闭环。

既然数据中台是“破旧立新”的创新驱动者,为什么银行业还没有开启全面建设数据中台的进程?

02

找到数据中台建设突破口

近几年对数据中台的探索,给银行带来了更加成熟的数据管理能力,实现了业务敏捷赋能,建设数据中台成为越来越多银行的共识,也成为越来越多银行的标配。

一些大银行也披露了数据中台建设所带来的直接价值。例如,某股份制银行在数据中台方面,2020年完成超2000万黑名单数据的整合,累计拦截交易达18万笔。

但客观看,数据中台仍然存在一些争议。比如,数据中台是否重复建设问题,以及中台是否扼杀了创新,使得整套系统会变得复杂、维护性差。

不过,经过近几年的探索,银行业内普遍认为中台“利远大于弊”,但同时,不可否认的是,银行数据中台建设依然面临诸多难题。

在长亮科技大数据业务董事长熊琳看来,银行数据中台面临的问题主要体现在两方面。一是如何制定演进路径,稳步推进IT架构向中台转型;二是需要围绕市场快速进行组织架构的调整,而中台的理念对银行原有的组织架构会带来冲击。

辜敏则直言,银行数据中台建设更大的障碍在意识上。如果银行高层不重视、不能充分认识到数据的价值,数据中台的建设就很难达到效果,如果业务部门没有用数意识,数据中台也没办法发挥相应的价值。

在这样的背景下,银行该如何突围重重挑战?我们从民生银行信用卡中心的数据平台建设来看看可探索的实践路径。

在银行零售业务类型中,信用卡在数字化转型上需求迫切。作为信用卡贷款余额超过4500亿元的银行之一,2019年年底,民生银行信用卡中心决定构建数据中台体系,全面打通前端业务系统与后端数据平台,提高数据对业务的响应能力。

当时,民生银行提出的需求,是后台与前端业务系统深度结合,为客户提供差异化服务、提升客户体验。为了保障数据中台建设,民生银行决定与业内领先厂商合作。在与几家厂商接触之后,最终选择了与长亮科技大数据团队合作。

从民生银行信用卡的数据中台实践来看,该行数据中台体系的建设实现了多个方面的创新。一是模式创新,以产品化模式输出数据能力;二是服务方式创新,构建客户的360度的标签体系,支持业务探索创新、快速迭代;三是将业务策略作为应用场景沉淀到数据中台,做到了降本增效。

在数据中台建设过程中,为什么民生银行会选择与第三方厂商长亮科技合作,长亮科技又带来了什么?

据了解,首先这要源于公司丰富的实践经验和强大的团队。资料显示,长亮科技在数据治理、数据仓库、数据应用建设等方面积累了近20年的实践经验,数据业务条线有近2000人。“这里面很多人都是做了十几、二十年金融数据解决方案,对新技术也比较敏感。”熊琳评价。

其次,是在银行耕耘很多年,构建了丰富的解决方案。2020年,长亮科技新推出营销中台、风控中台、数据服务平台等多项领先的大数据产品及方案,业界最全大数据产品体系业已成型。

同时,丰富的实施案例是银行希望借鉴的实践经验。目前,长亮科技在全球有接近上千家客户,在国内银行业长亮科技大数据业务有200百多家客户,资产规模5000亿以上的银行覆盖率在95%左右。

在提到能给银行提供的价值时,长亮科技辜敏说,主要包括三个层面,一是根据客户需求提供业界最佳的解决方案;二是十多年的项目实施经验中沉淀出的丰富的业务原型和技术原型,可以基于这些原型快速完成项目实施;三是提供丰富的数据产品。

03

数据中台的未来:奔向“一体化”

当前,在数字化转型和金融信创的双重推动下,银行数据中台产品正在迎来爆发窗口期。

不过,银行数据中台建设是一项长期且复杂的工程,无论是从技术到业务,再到组织架构,都会对银行的相关业务带来变革,因此长期的战略驱动力必不可少。这就需要前瞻性把握行业未来趋势。

首先,是不同类型银行的数据中台建设需求并不一致,需要厂商能够提供差异化的解决方案。

在辜敏看来,大型银行在数据中台的建设上呈现出新的发展特点。一是数据通用能力平台化;二是在平台化基础上,实现零代码开发模式,提高开发效率;三是数据能力的服务化,将数据产品变成数据服务。

具体到数据中台建设需求上,现在大型银行更多会针对自身薄弱环节去重点优化和提升,所以需求是针对某一个具体的模块,定制化的需求会比较多。

相比之下,中小银行更多会选择整体替换的方式,需要的组件比较完整,更多会需要整体的方案。

作为国有大行IT国产化建设的重要合作伙伴,除了融入分布式架构带来的系统革新,长亮科技还在数据中台领域取得一系列突破。无论是大银行还是中小银行,长亮科技都能提供差异化的服务,成为银行业数字化转型不可或缺的重要角色。

其次,是前瞻性判断银行数据中台的趋势。在中台化演进的过程中,很多银行开始关注数据整个全生命周期一体化的管理。“在未来的2~3年内,银行的数据体系开发会逐步走向‘一体化’。”辜敏判断。

所谓“一体化”,是基于数据中台,使得数据能够快速采集,快速开发,自动化测试,自动化投产,最终上线后,还能对数据资产进行监控和运营。这样将大大加快数据产品的开发效率,提高数据服务的响应效率。

为了帮助更多银行建设好数据中台化,长亮科技把“一体化”作为数据中台产品的一个战略级发展方向。长亮科技在底层打造了更加全面的产品,通过可分可合的数据中台,对整个数据资产进行全生命周期的管理。

最后,厂商应该如何布局,进而做好未来数据中台建设的创新?

辜敏表示,创新的关键在于可持续的创新机制的建立。在长亮科技主要有两种方式。一是自上而下的创新机制,由创新团队和解决方案团队通过主动跟踪行业和技术发展趋势,来发现创新点;二是自下而上的创新机制,这是一种鼓励全员创新的机制,从业务一线来收集创意。

得益于对行业和技术趋势的准确把握及长期的积累和投入,使得长亮这样率先布局的厂商已经展现出强大的优势。

“长亮科技深耕数据产品已久、具备相当的产品和卡位优势,目前正在不断取得标杆项目,判断大数据业务在未来2~3年都将处于高速增长期。”华西证券判断。

展望未来,能够立足数字化创新与实战经验积累且从银行需求出发的厂商,将有更多机会把自身的能力复制到更多银行,与银行业一道共同成长,实现强者恒强。


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腾讯广告:一个蹲着的巨人 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 互联网巨头的广告收入是多少?根据《2020年中国互联网广告数据报告》,阿里妈妈广告收入为2000+亿,巨量引擎广告收入为1500+亿,腾讯广告收入为800+亿。

中国互联网广告整体收入比2019年实现同比增长13.85 %,考虑到2020年全球新冠疫情肆虐这一背景,这一增长不可谓不强劲。其中字节跳动无疑是一匹黑马,不仅跻身前三甲,反超了BAT中的百度和腾讯。 

单看应收,腾讯广告无疑处在一个尴尬境地,从内部来说,广告营收的增长速度低于鹅厂大盘的增长速度,从外部来说,被字节跳动超越有点难受,被从前看不上眼的小弟摁在地上摩擦,不服气又无可奈何。

业内,都在流传腾讯广告1000亿营收天花板的定论,但甲方财经认为腾讯广告的势能尚未释放,这源于其变现路径上克制的双刃剑,源于尚未开发的流量效能空间,1000亿或许只是起跑线。

腾讯广告,一个蹲着的巨人。

01 腾讯广告的落后:意料之外,情理之中

腾讯广告收入为什么会落后?

回答这个问题就需要回到,腾讯广告收入的历史数据以及增长轨迹中。

2018年腾讯广告收入为581亿,2019年为683.77亿,2020年为823亿。很显然,答案并不是挣不到钱,增长非常稳定。

那为什么腾讯的广告收入会被字节反超呢?来看一组数据就不难知道原因了。

腾讯是公认的流量之王。根据2019年艾媒互联网市场报告,中国网民当年人均周上网时长为27.6小时,其中即时通信类APP用户使用时间最长,占比为15.6%;网络视频、网络音乐、短视频、网络音频和网络文学类应用使用时长占比依次为12.8%、8.6%、8.2%、7.9%、7.8%。

众所周知,腾讯旗下的微信、QQ、腾讯视频、QQ音乐、掌阅等对应着上述几个赛道的头部,而字节跳动则只在短视频这一项上占据优势,腾讯在即时通信类上占据绝对优势,在网络视频、网络音乐、网络文学等方面都占据着头部位置。

根据2020年中国互联网专题报告的数据,用户人均时长为7.3小时。如果按照2019年占比不变且假设头部赢家通吃,那么腾讯的用户人均时长为7.3X(15.6%+12.8%+8.6%+7.9%+7.8%)=3.85(小时),而字节的用户人均时长为7.3X8.2%=0.6(小时)。

字节2020年广告收入为1500亿,用户人均时长为0.6小时,腾讯2020年广告收入为700亿,用户人均时长为3.85小时,也就是说字节用相当于腾讯1/6的流量创造了两倍于后者的广告收益,因此字节流量的广告变现效率是腾讯的12倍! 虽然这样对比并不严谨,但确实客观反应了某些事实。

为何腾讯手握海量流量,但却在流量变现效率上远低于小弟弟的字节呢?

造成这一现实的主要历史原因,是腾讯广告资源较为分散,仅在广告投放环节就存在两个不同的接口,且分属不同的事业群,不仅内部沟通的损耗较为严重,而且还会出现对客户的互相争夺。腾讯也很早就意识到了这个问题,并已经着手解决,有一个人的角色至关重要——林璟骅。

林璟骅于2013年加入腾讯并担任战略发展部总经理。2015年腾讯将广点通与微信广告合并归属到CDG事业群由林统管,当年腾讯社交广告的增长速度是172%,财报数据相当扎眼。

2018年 “9.30”架构调整,OMG的网络媒体广告部与CDG的社交与效果广告部合并,广告营销服务在线(AMS)应运而生,林璟骅成为腾讯广告业务的总负责人。”9.30“给腾讯广告带来的积极变化是减少了内部竞争与损耗,统一了对外定价,使得腾讯广告的整体毛利率趋于上升并稳定的状态。

2020年6月,林璟骅晋升为腾讯高级副总裁,正式成为腾讯总办第十六位成员。

2020年7月,腾讯广告对外宣称外城“里程碑式“的全面整合,上线ad.qq.com,实现用户企业一站式触达腾讯系的所有流量,完成同一个市场目标的营销工作。

从林在腾讯的职位调整与工作内容变动可以看出,腾讯一直在努力推动着内部广告资源的整合。事实上在林接手腾讯广告业务后,广告逐渐成为腾讯重要的收入与利润来源。

林璟骅曾说过“不只是助手,要做零售企业的商业增长伙伴。“简单来说就是广告向后,营销向前。

腾讯对自身业务架构的调整以及内容资源的整合并非一蹴而就,这个过程需要漫长的时间,其成效如何也需要市场检验。

02 腾讯在变现上的克制与尴尬:一把纠结的双刃剑

腾讯在广告收入上被字节反超,除了自身广告资源过于分散之外,其在变现上也一直保持着较为克制的态度,同时在其产品层面也面临诸多尴尬,这些因素的存在使得腾讯广告收入的未来增加了诸多不确定性。

其实,鹅厂一直没有充分挖掘过自身流量的商业化潜力,这与其对自身产品体验的保护、对广告主的主动选择有关。

腾讯的流量虽多,但仍然以社交流量(微信、QQ)为主,社交流量在用户体验、广告库存等方面存在着天然上限,这就导致腾讯广告变现主要集中在品宣,效果广告方面的开发力度与变现效率远不及字节。

反观字节方面,虽然在绝对规模上不如腾讯,但得益于推荐流量所带来的庞大广告库存以及用户体验对广告的较高容忍度,再加上字节方面“帝国一盘棋“的流量变现管理模式(巨量引擎),在流量的变现效率上甩了腾讯几条街,可谓是”无限流量、饱和变现“。

互联网平台商业模式成功的关键在于,能否同时在C端与B端保持有效平衡,既赢得用户增长、保持用户体验,又以此在B端市场获得较大的广告业务增量与认可度。

腾讯在广告资源上的纠结心态,不仅导致了在投放效果上的弱化,还进一步削弱了其在广告主市场的议价能力与增长空间,使得其无法有效在C端与B端保持有效平衡。

腾讯在此面临一系列尴尬局面,不得不为了保持用户体验(C端市场)而牺牲广告主利益(B端市场)。腾讯的微信朋友圈广告就是例子,虽然用户数量庞大,把用户体验放在第一位,有严格的广告审查制度,在广告主类型上主要限于奢侈品与高端品牌,这些做法都是为了保持用户体验。但相反也限制了朋友圈广告的加载频次,降低了广告库存规模。

分散于各个事业部的广告资源,也使得腾讯在对广告数据的管理与产品化方面面临诸多挑战,比如跨产品的广告效果不可控、比如广告效率无法估量等问题,加上数据中台建设无法突破事业部之间条块分割的限制,所谓的全链路服务与分析,始终无法再深入一层。

这是一种多重复杂的心态,我们用常识来模拟拆解:

从社会层面来看,腾讯的总营收和总利润已经超过某种无形的危险阈值;从资本层面来看,明明有更强势的商业爆发力,却没有充分挖掘,在竞争中始终处于劣势;从集团总办层面来看,爆发增长和稳定增长好像都可以接受;从腾讯广告决策者层面来看,不蒸馒头争口气一定要破了这个局;从腾讯广告员工层面来看,更高的变现效率和商业爆发,能换来当季当年更现实的个人回报。

如果上下一致欲望强烈各层Allin,千亿营收至少提前2年就能实现,何必拖到2021年的悬而未决。

一把纠结的双刃剑,最好的方式就是中庸,随着大环境变化而适应,以静制动以变应变。

数据说话,2020年Q1腾讯广告业务收入177亿元,2021年Q1腾讯广告业务收入218亿元,同比增长23%。

按照这个增速态势来看,2021年,恰好就是腾讯广告1000亿营收的拐点。

03 腾讯广告至少还有四张底牌:三张和小龙哥有关

尽管腾讯在广告变现上面临诸多问题与障碍,但乐观地看还有巨大的未释放的能力,从现实角度看有四张“底牌“待出鞘。

小龙哥YYDS,承载了太多鹅厂的寄托,至少有三张牌都和他有莫大的关系。

● 底牌1:视频号

视频号被视为天然的私域流量池,在阿里、字节等强化平台公域流量的竞争背景下,视频号无疑具备珍贵的稀缺性,也成为众多商家与机构眼中的新一波风口。

视频号开通至今,用户规模增长显著,日活已达3亿,得到了腾讯生态资源的大力支持,具有承载公众号、朋友圈、微信群小程序、小商店、直播、支付的能力,已显示出强悍的攻城略地能力。

信息流的产品界面使得用户体验对于广告加载率上升有了更大的容忍,与腾讯公众号等其他商业资源的打通能够给予B端除广告、私域流量之外更多的溢出价值。

按照小龙哥的惯性,整个基础设施的搭建和成熟,至少还要以年为计算单位。至于视频号背后的社交推荐引擎算法,可以参考之前文章《腾讯广告和巨量引擎的竞争拐点》

视频号的营销价值有多大,至少再造一个腾讯广告吧。

● 底牌2:小程序

小程序给微信营销带来了巨大的想象空间,它连接了线上与线下、供给与需求。小程序上的GMV已达2万亿,仍然处于高速增长阶段。

目前小程序的交易生态规模仍在快速膨胀中,只是发展红利只能传导至微信而无法传导至广告。腾讯目前的做法是在微信端构建中心化入口,再向海量小程序分发流量以实现商业化,小程序目前是作为腾讯流量的分发渠道而非流量变现工具存在的。从分发渠道到变现工具,这中间的转变并非天壤之别,主要受腾讯对小程序的看法影响,非不能也,实不愿也。

这又是一个至少百亿级的增量。

● 底牌3:企业微信

目前的电商、内容等平台强化公域流量的属性与规则,尽管可以明显提升平台的商业营收效率与对商业资源的掌控力度,但却在很大程度上挤压了企业和商家的利润空间。

为了增强自身对商业资源的掌控力度,私域流量的概念横空出世。企业微信服务的推出,为企业提供了把公域用户沉淀为私域会员的操作工具,同时也是腾讯推进微信平台SaaS服务的重要举措。

企业微信,代表着腾讯的变现思路已经从单一的广告服务逐渐走向企业服务,腾讯平台流量与数据的变现渠道更为多元。

据说,企业微信已经在内测普通微信群直接转成企业微信群,这个大招真的实现,那么一定会有数以万计的大厂品牌,转型到企业微信的生态之中。

Double腾讯广告当前已有广告主的营销欲望,问题不大吧。

● 底牌4:定制化IP广告

同时,鹅厂握有大量内容与文创资源,具备强大的原创内容生产力。

在流量竞争的时代,内容是天然的入口。通过包括定制化广告在内的优质内容生产力,可以提升合作伙伴商业价值,告别单纯的流量广告模式,为企业提供可以击穿市场流量迷雾的内容IP利剑,建立基于内容的高强度、持续性用户黏性。

要知道,微信朋友圈广告已经是80%以上奢侈品的首选阵地平台,包括LV、香奈儿、宝马奔驰等等奢侈品品牌,都已经下沉到半数微信用户的朋友圈中,引发大量的炫耀式互动和自嘲式互动,当然,效果也确实杠杠的好。

如果,整个腾讯超级文娱生态,微信+QQ+阅文集团+腾讯音乐+腾讯影业+腾讯动漫……能够形成广告合力,那么定然会引领全新的广告风潮。

综上,腾讯在视频号、小程序、企业微信、定制化IP广告等未来的蓝海业务方面已经占得先机,在这些赛道上的广告变现能力取决于腾讯自身的思维、意愿与力度,在市场压力、紧迫性等方面并未受到对手的强劲挑战。

在哪次总办季度会上,Allenzhang能帮衬Davis Lin两句,腾讯广告的千亿拐点,也许就能提前俩月到来。

04 甲方财经的思考:变现赛道的关键帧:广告服务VS企业服务

梳理完有关腾讯广告变现的是是非非,我们不难发现在广告变现的赛道上存在着一个关键帧,这就是广告服务还是企业服务。

广告服务是指以流量的广告变现为核心打造商业模式、业务架构与发展定位,评价标准是流量的广告变现效率、广告变现工具的丰富度以及广告主对广告效果的认可度等。

广告服务着眼于具体的广告主需求场景,强调的是当下服务的效率与效果。

企业服务是指以流量的商业赋能为核心打造商业模式、业务架构与发展定位,企业服务跳出了以流量的广告变现为核心的狭窄视野,转而追求为企业在流量获取、使用过程中提供更多的商业赋能。

企业服务更在乎的是与企业一同成长,在企业获得可见以及未来的商业价值的前提下实现平台自身的营收增长。

形象地说,广告服务有点像房东,依托流量收租,而企业服务则像伴侣,一同成长,在共同成长中获得彼此增益与信任。

腾讯近两年的业务布局与架构调整,明显是在告别单纯的流量广告模式,转而为企业提供基于平台SaaS服务能力的营销服务解决方案,既能够让自身成为企业的数字化商业深度合作者又能通过不断的To B服务效果来实现对平台服务能力的快速反馈与优化,利己又利他。

从这个角度看,流量生意没有天花板。用1000亿这个数字来衡量腾讯,既低估了它在广告变现上的未来增长潜力,也无视了它在非广告化业务上着力布局所带来的巨大商业想象空间。

腾讯广告,一个蹲着的巨人。

本文来自微信公众号 “甲方财经”(ID:jiafangcaijing2019),作者:刘祥博士,


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在年轻人的主阵地,那些早期入驻并深耕B站的品牌都怎么样了? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源:胖鲸

品牌年轻化已经成为当下众多品牌的共识,抓住年轻用户的注意力,从某种程度上,等于为品牌培养了长期忠诚的用户。但品牌年轻化知易行难,流于表面的年轻化,对市场和年轻人的肤浅解读,非但不能俘获年轻用户的心,反而会由于过度讨好年轻人而丧失特色,从而让品牌对年轻人失去吸引力。

年轻人对品牌到底意味着什么,品牌年轻化又该怎么做?带着这些问题,胖鲸采访了包括早期入驻并深耕B站的娇兰、小鹏汽车、芬达等品牌,以及多位B站核心代理、MCN公司的负责人,总结了这些品牌对于年轻化思索与实践经验。

作为年轻人的主阵地,这些品牌都首选了B站

Indigo作为B站汽车领域核心代理商及MCN,其创始人张然表示,在他的观察中,从2020年开始,汽车品牌投放B站,一定程度上已经成为“营销正确”。

汽车之家和德勤在《2020年中国Z世代汽车消费洞察》报告中的一组数据也体现:未来五年,有近4000万Z世代用户将进入集中购车期。随着Z世代用户成为中国汽车市场的消费主力,品牌年轻化变革已成为整个汽车行业无法回避的话题。

小鹏汽车营销总监卢小波认为,品牌年轻化首先要有效触达用户。作为一个新能源汽车品牌,小鹏汽车从一开始就跳脱出传统车企的逻辑,思考如何用互联网思维、用“与用户”沟通的逻辑去做品牌营销,由此明确了一个原则:用户在哪里,我们的品牌阵地就建在哪里。

B站花火核心代理商微播易副总裁徐涛认为,B站作为年轻化营销的重要平台,不仅在于用户整体偏年轻化,更重要的是,用户对B站以及UP主的粘性和信任度很高。有效触达用户只是品牌年轻化的第一步,更重要的还在于,品牌年轻化不止是做做表面功夫,而是要通过深度内容培养用户的品牌意识,激发用户的消费潜力。

以娇兰为例,其品牌负责人Chloe向胖鲸指出,在新零售时代,美妆行业也在内卷,对于娇兰这样一个高奢化妆品品牌来说,意味着也要直面来自“流量”和“销量”的市场挑战,如何在茫茫信息中找到兴趣消费者进行种草和销售转化,是市场营销人员需要攻克的目标。而这对于品牌,不仅是品牌力还是内容营销本身,需要在前期对年轻消费者做足“品牌认同觉醒”的意识培养,让年轻人对娇兰品牌有很强的品牌认知以及认同,从而在种草的同时获得“有利加分”。

据Chloe介绍,娇兰是较早布局B站的高奢美妆品牌,娇兰看中的,就是B站上观看者对于中长视频内容的耐心,以及长内容本身能够挖掘足够深度,能真切地传达品牌想要输出的深度优质内容。

“这个时代成长起来的Z世代,他们不缺乏对好品牌的认知,而是更多地找到认同。品牌亦然,品牌做B站营销即是做兴趣圈层营销。B站的营销价值不是一时的,而是长期的。”娇兰品牌负责人Chloe表示。

芬达也是一个十分重视品牌年轻化的品牌,芬达品牌营销负责人 Bassam Qureshi(Bassam Qureshi,Integrated Marketing Experiences Lead: Greater China & Mongolia)向胖鲸分享,年轻消费者是品牌的未来,年轻人的重要性,不只限于业务和消费层面,他们对于维护品牌形象、呈现品牌价值观也很重要。正是由于年轻人对品牌的重要性,品牌年轻化越来越成为业内品牌共识,这也意味着,过去品牌所依赖的营销渠道、沟通方式、传播理念,都将被新的渠道方式和理念所取代。

品牌做不好B站,那可能是方法不对

尽管对品牌年轻化已经形成共识,但在具体的操作中,不少品牌依然是“一学就会,一做就废”。通过与品牌主和服务商的探讨,胖鲸总结出年轻化落地的三个建议:

一、改变过去的单向传播,与用户玩在一起,激发年轻用户的参与和共创

“小鹏汽车并不希望向用户单向灌输产品卖点。小鹏汽车营销总监卢小波告诉胖鲸,小鹏汽车在B站上的打法,是和用户联动、共创。小鹏汽车2020年和B站开启了一系列合作,因为“B站用户整体比其他平台要年轻,接受度和包容度更高”。

这也是芬达在品牌年轻化上一直努力的方向,Bassam Qureshi 将品牌年轻化总结为“如何激发年轻人的创意,激发趣味。通过与用户玩在一起,激发年轻用户的参与和共创。”

而激发年轻用户的参与和共创,首先要了解用户。

微博易副总裁徐涛向胖鲸透露,微播易服务的品牌在与B站一些UP主合作时,广告主对UP主内容上的信任度,是要高于其他平台的,原因就在于UP主更懂自己的粉丝,创作的内容更能吸引粉丝。

其次是有共情力。娇兰品牌负责人Chloe介绍,娇兰内部对美妆博主有一套特别的分类体系,这套体系分类的依据不是博主的粉丝数量,而是内容深度。处在金字塔尖的,是有很精深香水知识的博主,这类博主的内容专业度高,但共情能力不强;处在中间的博主既懂香水知识,又有很强共鸣能力,他们能用普通香水爱好者听得懂的语言来讲述深度专业的香水知识,而这部分博主,以B站UP主居多。这个发现,也激发了娇兰后续与B站“是有南呐”、“鹤灵Healing”、“小猪姐姐”、“阿莘”等UP主的内容合作。

此外,品牌要与用户平视,不说教。Indigo创始人张然在复盘过往案例经验时指出,B站用户不喜欢说教式的内容,更易于接受平视的传递方式。

而与用户平视,最好的方式是成为社区的一员,与用户玩到一起。张然合作的很多汽车品牌,都选择在B站安家,开设自己的企业号,融入B站生态。在B站,品牌企业号也可视为品牌UP主,它们和其他UP主、用户一样,是B站社区生态的一员,这种平等的关系,让品牌在创作内容时平视用户,从而激发用户的参与互动。

相信大家对2020年初钉钉B站企业号发布的《钉钉本钉,在线求饶》视频印象深刻。这条低姿态向用户求饶的视频,在B站收获了超过2700万的播放量,二创稿件播放超4.5亿次,成为众多品牌在B站运营企业号的标杆。

二、年轻人不是不喜欢广告,而是不喜欢粗制滥造的广告,走心制作精良的内容,依然能够赢得年轻人的喜爱

广告圈行业有一种说法盛行:现在的年轻人都不爱看广告。不少品牌也觉得,现在的年轻人越来越难搞定了。张然并不认同这个观点,他和胖鲸分享了一个参与策划的案例:

2020年,奥迪与B站国创动画《灵笼》有过深度合作,在该剧下半季最后一集中,奥迪 AI:TRAIL quattro概念车以该剧女主交通工具的方式融入到剧情中,达到“广告即内容,内容即广告”的效果。从当时弹幕和网友的反馈来看,粉丝对奥迪这个金主爸爸的表现颇为满意,甚至频繁催更金主爸爸。在2020年的圣诞节,奥迪又应粉丝的要求,携手《灵笼》推出圣诞番外篇。

张然认为,B站一些好的内容可以为品牌注入情感附加值和文化附加值,帮助好的商品快速打爆出圈。

三、在B站,所有的广告都该是好的内容

泛娱乐营销服务代理公司思恩客(SNK)恰饭次元营销负责人郭晓喆认为,在B站没有“广告”,只有“内容”。从传统TVC时代到社交广告,再到今天的短视频营销时代,B站的存在,是对传统广告的迭代和升级。在B站上一个很鲜明的特点,是所有的广告都该是好的内容,UP主就是Z世代造梗大师、用户品牌的营销专家。这也代表了品牌在面对Z世代时营销的一种新趋势。

以SNK此前为某电商品牌打造的年货节案例为例,郭晓喆表示,该案例的洞察是对于B站上的年轻人来说,过年已经不是传统的“送礼”节点,而是他们变相取悦自己、购买喜欢货品的消费节点。在B站当用户看到喜欢的UP主梦幻联动了、喜欢的番剧更新了,就会刷起弹幕“过年了、过年了”,因此团队巧妙抓到了这个弹幕梗,在B站搭建“过年气氛组”,让UP主选择对自己具有“过年”般快乐的货品整活式带货。这种方式更契合UP主的原生内容,恰饭的姿势就不会太硬,也不会引起用户的排斥。而且,UP主在这个过程中,巧妙的帮助品牌建立了“买东西、天天都是过年”的心智连接。

“年轻化”将成为品牌的长期主义

Bassam Qureshi认为,与年轻人保持互动、品牌年轻化是一项长期的任务,品牌应该改变观念,摒弃短线的营销思路。

(「芬达」网橘每天线上线下同步直播,邀请知名UP一起互动引发粉丝狂欢)

这也是当前很多品牌在思考的问题,即当品牌年轻化成为品牌长期的策略之后,如何与未来可能的用户群体建立起长效沟通机制?Bassam Qureshi认为,品牌首先要与年轻人坚持的价值观和追求保持一致,并且要对年轻人的互动随时待命,并保持足够的真诚。在这个前提下,品牌应该建立起一套与年轻人信息同频的沟通机制。与年轻人价值观同步、信息同频,也需要一个长期的营销阵地,不断沉淀加深对年轻用户的认知,并随时保持互动。

很多意识到B站价值的品牌,已经将B站作为品牌年轻化整体战略的重要一环。

在B站,娇兰也做了完善的布局。

娇兰从2018年入驻B站以来,随着对B站和UP主了解的不断深入,从2020年开始,与B站的合作已经从单一UP主点对点的合作,发展成为平台项目化的试水。也就是说,将B站的营销节点、流量资源等,与品牌的推广和投放节奏相结合,从而放大营销效果。对于娇兰来说,B站在其品牌年轻化中将扮演越来越重要的角色。Chloe向胖鲸透露,目前娇兰在B站的投放预算增幅较高,已经超过了其他主流社交平台的预算增幅。

在Chloe看来,B站的红利期还没有到,因此很多品牌还没有认识到B站的价值。

但随着B站最近几年不断破圈,其在年轻人中的影响力和商业价值,与很多品牌年轻化战略的诉求是一致的,它将为品牌年轻化发挥越来越重要的作用。

这点从B站广告业务的表现中,我们也有更直观的感受:根据B站最新发布的2021Q1财报,B站广告业务同比增速达到234%,且连续八个季度保持增长。其中,游戏,美妆、数码3C、食品饮料和电商进入到前五大广告主行列。

这也说明,B站的营销价值,正在被越来越多行业的品牌主所看见和重视。


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2021年,流量欺诈还让广告主那么伤吗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 数字广告流量欺诈在全世界范围内依然是一个难解的问题。“道高一尺、魔高一丈”,无论品牌主和第三方服务商城墙筑得多高,流量作弊分子总能尝试各种办法翻过来。广告反欺诈对品牌主和整个营销行业而言,依然任重而道远。

 2021年7月2日,国双互联网广告监测分析优化平台Ad Dissector成功通过TAG数字广告流量反欺诈国际认证,这使得国双成为国内首批获得该认证的第三方广告监测服务商。7月23日,国双在上海举行了主题为“全域智能・暴风增长”的数字营销反欺诈专题沙龙暨国双获得TAG认证发布会。 借此契机,胖鲸在现场聆听了国内数字广告反欺诈的现状,品牌主的反欺诈实践经验,以及国双反欺诈的技术能力和实践经验。

异常流量依然居高不下

根据国双发布的《国内互联网异常流量白皮书2020》显示,从2017年到2019年,互联网广告异常曝光一直高达30%左右,但2020年互联网广告异常曝光占比29.4%,相比2019年下降了2.8%,是近几年最低水平。这一方面得益于行业自律以及广告行业制定了流量反欺诈规范的标准;另一个客观原因则是去年疫情爆发,使得数字广告的投放在上半年不太活跃。

流量造假全链路、高仿真

早年做异常流量的识别还是一个比较简单的事情,广告监测服务商可以很容易发现一些规则,比如异常流量24小时分布都非常平均,或者大量的点击集中在某一个网页上的同一个像素,这些通过系统可以很容易的识别。但是现在异常流量造假越来越隐蔽和仿真,因此通过单一维度很难发现。

甚至流量造假从最早的只在曝光和点击上造假,拓展和覆盖到了整个产业链路。而且不只机器能造假,真人也可以产生作弊流量。流量作弊的链路变得更加全面和隐蔽。比如一种“真实性很高”的“归因作弊”。

归因作弊举例:

从表面看,整个链路里用户的行为都是真的,用户访问点击广告是真的,最后的转化也是真的,但是做数据分析的时候,会发现对它的归因是假的。通俗来说企业验证到这个转化到底是哪个媒体带来的这个识别结果是假的,有些媒体会通过一些造假手段让企业以为这个用户的销售转化是通过它带来的。

这对广告主短期好像没有太大的危害,但是长期会让品牌主产生误判,以为该媒体的效果是好的,从而把营销预算都挪到它上面。最终导致品牌主浪费了一部分预算,甚至因为没有更多的流量投入到真实的媒体,会使得整体营销效果都下降。

国双广告反欺诈核心能力

全链路、多维度异常流量识别能力

面对愈加复杂的虚假流量作弊。国双建立了多重反欺诈体系,具备全链路多维度的异常流量识别能力。单一维度不可能识别越来越复杂的异常流量造假,所以国双把前链路和后链路打通,通过300多个维度不同的侧面分析到底哪里有异常,而且有实时数据报告监测其是否造假。

参与流量反欺诈标准和规范的建立

在广告监测领域有一个“异常流量悖论”,即反欺诈服务商做异常流量识别的规则是不能透明告诉大家的,如果透明了那么黑产从业者第二天就可以学到,他们会很容易地通过此来反制。那服务商怎么证明自己的监测是正确且有效的,而不会让品牌主、媒体等整个产业链里的各方质疑呢?

 这在美国已经有很成熟的经验。比如他们会引入第三方审计机构,例如TAG以第三方的身份对一家监测公司的异常流量识别能力做审计,从客观公正的角度判断其能力,通过他的审计之后,品牌主,包括媒体就能认同你有这个能力。

过去中国没有这样的环节,从去年开始,由中广协牵头,信通院来做具体的审计工作,引入了整个TAG审计流程和审计规范,而且还根据国内的媒体环境落地了适合中国市场的标准,形成了非常有效,合理和科学的一套审计规范。

这套审计不仅是技术方面、能力方面的审计,还包括了整个流程,合规性,以及企业内部有没有相应的应对各种突发事件以及整个行业变化的一套应对流程,甚至包括整个过程是否有科学完整的链路。

国双广告反欺诈案例:

图中是国双近期发现的一个流量作弊现象。首先从数据上就能直观识别这种持续的IP流量有问题,比如24小时内它表现地很平稳,从周一到周日的趋势也是正常的。但做进一步分析的时候会发现它的媒体维度,媒体来源有问题,另外国双通过和一些数据库的合作发现它对应的WIFI的ID,以及对应的一些路由器的信息都是不正常的。最终国双集合了所有这些维度标识这个IP是异常的。

同时国双还把它提交到由中广协牵头的行业自律组织的行业黑名单库,与组织内成员共享异常流量标识。

基于固定规则的方法基本能够过滤掉60%-70%的无效流量,但行业是变化的,而且这个过程当中不能通过预先设计规则识别出来,因此需要通过基于样本做基于人工智能的学习,将剩下的30%到40%通过整个学习样本,包括有很多的数据科学家来参与模型的建立和人工标记形成完整的链路,再引入专业的咨询师判断结果,最后再放到行业层面做一个交叉验证。

隐私安全对广告反欺诈的冲击

目前Google出台的隐私政策、苹果发布的ATT保护隐私策略以及国内陆续颁布相应的个人隐私保护法,都会对企业从数据采集处理到数据分析,数据应用产生重要影响。 因此怎么在数据隐私越来越敏感的情况下合理有效利用数据将是是企业面临的一个新挑战。

调查数据显示IOS14.5自4月27号发布以来,用户整体是一个逐步上升的趋势,到目前为止已经达到了20%占比。这20%里大概有10%到20%的用户不会同意IDFA,面对这种情况,就需要行业共建,在安全、合规的前提下支持行业健康发展。

比如信通院主导针对Android厂商推出了OAID,从ID角度解决问题。这是最基础的解决方案。还有一些复杂情况,比如既使监测服务商有了ID,但诸如巨量引擎这样大的媒体的ID是不和其他媒体及行业生态互通的,这使得服务商手里没有数据。怎么利用ID做数据分析,国双也做了相应的尝试,并且成功落地了Datahub,通过Datahub使得品牌主以及整个行业的生态有一个相对中立的地方做互信的数据计算,并且国双通过加密和混淆的方式使得品牌主自有数据及媒体方的数据都不会被泄露出去。

大家在一个平台上做计算,最后结果可以输出,而且可以到时候国双做进一步的验证,这样的闭环可以很好的解决各家数据隐私、合规、安全等问题。行业共建是在安全合规的前提下让整个行业继续发展的一个基石。

与此同时,国双也积极参与国际、国内广告反欺诈组织,通过引入先进技术和理念以及共同制定标准等方式来推进整个行业的健康透明发展。

但是,行业在不断的变化,因此广告反欺诈也会面临很多的新形势、新挑战。比如直播带货、内容种草、短视频、综艺植入等新兴的营销形式和过去简单的硬广形态完全不一样,如何有效的评估这些媒体的价值就是新的问题之一。

另外新的终端平台如智能电视,户外数字楼宇的智能屏,包括物联网、车联网的不断发展使得这些媒体终端的价值评估也将是一大挑战。

品牌主如何反欺诈

在活动现场,我们也听到了以上汽名爵为代表的品牌主在广告反欺诈方面的一线实践经验。

流量欺诈对品牌主的损害

流量欺诈对品牌主来说,最直接的是企业经济上的损失,其次因为广告没有在合适的地点运用合适的素材投放给品牌需要的人,就造成了品牌跟潜在用户之间的沟通效率低下;第三会对品牌形象造成一定的伤害。比如有一些广告出现在上下文不是非常合适的场景,使用户会产生一些不好的联想,从来对品牌形象造成负面影响。

 品牌主广告反欺诈挑战

以汽车行业为例。汽车行业跟消费品不太一样,决策周期比较长,用户有可能是经过30天从认知好奇询问到搜索,再到最后试驾进行购买,这么长的一个链路里,用户随时都会发生改变。

 所以在整个链路分配媒体预算的时候就会碰到问题,比如通过展示类广告主打认知以后,再利用抖音、头条广告、信息流广告进行用户转化,但这些广告到底没有使用户认知阶段往后走,品牌自己是没法知道的。既使知道,也只局限在巨量或者阿里的数据银行单体里面洞察用户,而不是放在整体的用户全链路旅程里。且这还不包括汽车行业垂直网站的广告投放效果评估。

因此作为品牌希望可以有从头到尾的全链路洞察,以便于做出一些应该如何分配预算,怎么优化素材,进行投放等判断指导。同时最重要的一点,汽车行业不仅面临流量造假,也会面临销售线索造假的问题。

品牌主反欺诈办法

广告监测是第一步,第二步是洞察,除了借助国双这样的第三方监测服务商的技术和数据库能力避免虚假流量,同时还要对媒体进行KPI考核,以转化结果衡量媒体价值。另外通过分析品牌广告和效果广告的投放成本,不断优化调整媒体布局也是解决广告欺诈和效果转化的办法之一。

结语

遏制流量欺诈,既需要广告主、第三方监测服务商、媒体及其他在行业生态的所有人共同遵守行业规范,共建透明健康的环境;也需要政府部门制定相关法律政策进行监管。广告欺诈现象也许不会彻底消失,但我们相信随着技术的逐渐进步和行业的健康发展,不会再让广告主为此黯然神伤!

(特别说明:本文根据国双营销云技术总经理吴充及上汽名爵品牌营销负责人陈晏俊在论坛的分享整理而来。为保证文章流畅性,内容有一定程度删减。)


作者:谈秋平 胖鲸 营销数字化产业研究分析师


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苹果ASA大陆市场7月21日生效,我们和苹果广告亚太授信代理商及行业实操专家聊了聊 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者 | 谈秋平 胖鲸 营销数字化产业研究分析师

今年6 月上旬Apple Search Ads 的服务条款《Apple 广告服务服务条款》进行了更新,其中主要增加了《附件 6:针对中国大陆的额外条款》。最近正靴子终于落地,苹果ASA将于7.21在中国大陆市场正式上线!

什么是ASA?

ASA即苹果官方搜索广告 Apple Search Ads。2016年6月,苹果在WWDC上宣布将在App Store内测试关键词搜索广告;同年9月,苹果搜索广告ASA正式在美国区App Store上线,至今已覆盖全球范围60个国家和地区(暂不计算中国大陆)。

ASA在支付、广告投放行业、甚至年龄等都有多重限制。据报道,中国大陆ASA不接受信用卡,仅支持与支付宝关联的支付。以及对游戏、美容美妆、保健、医疗保健、相亲约会、酒类六大类App的广告,只有18周岁及以上的中国用户才能看到。

同时对于推出不同种类的广告的App,苹果也有相应的资格文件要求,涵盖游戏、电子商务、出租车/共享旅行等内容类别。Apple特别提到,这些资格要求会根据情况进行更新,还可以将广告人上载的信息和文件提交给第三方供应商或政府机构核实;此外,还会视情况对广告进行限制。

ASA上线对广告行业会有哪些影响?企业应该如何在上面进行投放?未来广告行业还有哪些变化?胖鲸特别邀请了苹果广告官方授信企业代表和两位ASO/M实操专家就该问题进行了深度访问。

苹果广告亚太授信代理商COO观点

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

苹果广告在亚太区授信额度最大的代理商量江湖创始人&COO

业内知名的苹果问题专家

知乎iOS流量领域的专栏作者,其中《App Store变天了》一文阅读量超过100万

ASA在大陆上线会对哪类企业/品牌特别利好吗?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

说实话,我认为苹果ASA上线最利好的是苹果自己。国内ASA上线不是一个孤立事件,要结合IDFA这件事

否则看不到他的全貌。去年 WWDC20苹果宣布了要把数据交给用户,这件事情成了广告行业里程碑。

这是苹果完善自己开发者生态的重要举措,苹果一直希望更好地服务了自己平台内开发者生态,让开发者生态变得更加健康,因此一方面他收到钱了,另外一方面实际上是把合适的用户推给了合适的开发者,让开发者挣到钱。

但是因为竞争的关系水涨船高,不可避免的会出现这样的可能,即:开发者花钱买自己的自然流量。如果没有竞争对手的话,当然是个利好,但是有竞争对手就让这件事情变得不见得是个利好。所以,开发者要善用这个工具。

所以你说对哪些企业会有利好,我觉得确定性比较明确的就是苹果,其他人需要努力。

苹果应该也会有相应策略,把更精准的流量给企业,让大家的转化率都能提升吧?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

苹果在进行流量分发的时候有一个特别重要的参数叫权重,这个东西是来衡量每个关键词跟品牌或者App之间的相关性的,它会优先把流量推给合适的APP,但是因为它是一个竞价的环境,比如“视频app”这个词,你说哪个视频app不认为这跟自己有关,腾讯视频说难道这个不是找我吗?爱奇艺说他也在找我啊,甚至B站也说这些人是找我的。

所以我确实不认为对谁产生一个明显的利好了,如果一定要找一个的话,可能是量江湖,因为量江湖一一直做这块,踩过无数坑,积累足够多的经验和词库,能帮助客户避开风险吃到红利。

对要参与投放的企业有什么建议吗?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

假如是品牌客户自己投放的话,那么面对这样一个新渠道的一些特点,我觉得值得去关注一下。

第一是它的流量有时候波动会比较剧烈,剧烈到让人们怀疑人生。所以面对这种情况,第一要做好心理预期,第二要有策略上的准备。

第二个做过搜索广告的人都知道,整个苹果搜索广告投放的核心实际上是扩词。如果你对自己相关APP的词库掌握的比较好的话,你就会有优势。

ASA对ASO业务有影响吗?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

ASO并不会因为ASA的出现就彻底的消失,相反会跟 ASA形成一个组合打法,能够帮助客户更好的扩量,进行流量上的进攻和防守,能玩出很多花样。

企业在投放实操上还有哪些要注意的吗?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

有一个最大的坑是归因问题。假设一个用户10块钱,广告主或开发者花了1万块钱应该买到1000个用户对吧?但是到后台这个账会对不上。这就是归因问题导致,事实上你买到了,但是因为你们总得有个依据来衡量

但由于IDFA的问题,由于大家对这个新渠道的特性不了解,很可能出现你投完之后你跟老板交不了差,因为归因对不上,所以一定要去深入地了解这块知识,否则这是一个很大的坑。

苹果强制上线的ATT功能会和 ASA有什么影响吗?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

这是一个好问题,ATT就是刚才我说的IDFA的事情。ATT的本质是苹果要保护用户隐私,保证用户跟踪的透明性。苹果把获取数据权利交给用户,用户通常肯定是不愿意被跟踪的。这样就会给开发者带来一个问题,原来在其他渠道上投放iOS扩量,但现在因为不知道他的IDFA,导致既买不到也不准了。这样流量成本就会剧增,甚至还没那么多量。在广点通,或者头条系的流量等,你都得不到IDFA了,没法精准投放就会导致成本很高。

ASA对国内广告行业会有什么影响?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

ASA上线之后,会对国内的整个数字产业产生深远的影响,既有短期的立竿见影的效果,也有长期影响。短期影响因为它的主要对象就是国内这些互联网公司,它的买定成本会上升,然后会到苹果上面去竞价,就是说买量成本会上升,用户成本会上升。

同时原来的运营手段也会发生很大的限制。比如说以前在DSP,RTB上可以买量,现在你都不知道买了为啥?因为它的买量依据就是依据 IDFA标识。现在没有了,这是直接的影响。很多东西不能买了,你怎么办?那你只能到苹果上面来买,苹果买自然价格就会非常高,直到一个大家谁都接受不了这程度,他可能才会降下来。

DSP、RTB厂商是不是在产品策略、商业方向上要有所调整?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

其实已经影响到他们了,我们的合作伙伴,已经着急了很久对广告跟踪效果衡量的厂商,包括所有从业者都会有影响

这几年广告行业变化很大,未来几年还会有哪些变化?

史建刚

量江湖 CoFounder&COO

隐私保护一定是一个大趋势。国内也出台了相关政策,美国。欧盟也一样。数据隐私本身是一个伦理问题。法律背后其实是伦理问题,数据是用来服务人的还是剥削人的?人到底跟机器是什么关系?人是目的还是手段?

所以保护人的利益是大势所趋。苹果也是审时度势,嗅到了这个气息,所以率先提出把数据主权交给用户。安卓将来也会超这个方向发展的。

本质其实是一些政治经济环境的变化影响环境,大逻辑传导到我们的小逻辑上了。

ASO/M实操专家说

谷海松

博雅立方业务总监

近10年搜索引擎优化相关工作经验,擅长站内优化诊断及整体行业流量获取策略。

服务过包括阿里巴巴、蚂蚁集团、长城汽车、人人贷、权大师等知名企业。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

专注于苹果App Store流量、算法研究

7年以上应用推广经历,拥有200+ App的ASO+ASA 投放实战经验

1.ASA在大陆上线对哪些企业/品牌特别利好吗?

谷海松

博雅立方业务总监  

首先,苹果市场是个优质的买量渠道,之所以优质是因为用户净值和体量级都很高,以及搜索生态流量占占App Store生态中65%。其次,ASA模式同搜索端的竞价策略相似,可以更有效且短期内覆盖精准的搜索词,满足对流量市场的短期匹配需求。目前渠道红利期间,应该会有收回较高的ROI预期。在ASA官网,渠道官方也有提到过作为App Store里唯一的广告形式,ASA广告的平均转化率达到了50%。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

ASA是 APP store的广告,它针对的品牌或者企业首先要有自己的APP,在这个前提之下,对整个行业正规的APP都是利好的。对开发者相当于多了一个流量入口,他们可以通过在APP store上进行付费推广来获取流量对。ASA在海外已经上线5年多了。这意味着它的模式经过验证了。因为ASA是通过搜索匹配过来的,它的用户很精准,不管是付费或者使用意愿都很高,所以从这些角度来说,其实对每个企业或品牌都有利好

2.有哪些投放技巧或建议可以分享给企业吗?

谷海松

博雅立方业务总监  

ASA模式下,必然有部分类似搜索竞价中争夺品牌相关搜索意图词的情况发生,而且目前ASA中尚缺少品牌相关的保护机制。建议在投放之初就建立好对品牌词相关内容的投放保护策略,以确保核心品牌流量的稳定和可转化程度。相对而言,基于用户使用场景或者品牌特性的投放,进行摸索在初入蓝海渠道的情况下可以相对宽泛且粗狂些。如果有相关经验的跨境服务商,可以参考相关的服务商的案例,短期采买相关代运营服务,短平快的切入ASA流量市场。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

ASA将于7.21正式在大陆上线。建议开发者或企业在7月21号之前,一定做好前期准备工作,比如开户,提交审核等等。ASA在上线初期,所有人对实际的广告收益或者效果并不是很清楚,前期会是一个比较混乱的阶段,也就是我们说的红利期,如果没有抓住前面的红利期,后期大概率会被大厂或者头部应用给占掉;第二它需要一定的投放技巧,无论是关键词筛选、还是后期广告调优,如果在此之前有谷歌、FB投放经验或者ASO经验,可以比较快速上手。

3.ASA会对ASO业务有影响吗?

谷海松

博雅立方业务总监  

ASA模式的上线必然会引导ASO相关业务从无序向有理有序的阶段进化,利好甲方,也可以引导整个应用商店环境和玩法趋于多样化、合理化。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

会有一些冲击,因为ASA的广告是苹果官方广告,在苹果广告系统下是受保护的。而且它与ASO拥有相对独立的逻辑,但ASA广告的展现位置高于ASO的自然排名。

企业可能会从整体的广告预算里面单独申请一部分做ASA,这样会挤压ASO的整体预算,但ASO与AS相互结合,存在互助互利的可能,而且 ASA的广告需要资质审核,对行业属性、企业规模等都有严格限制要求。所以对整个大盘ASO影响可能不会很大。

4.苹果ASA在大陆上线对广告行业有什么影响?

谷海松

博雅立方业务总监  

目前ASA在国内市场的开户还是有些门槛的,ASA市场在国内的有序合规,必然也会为国内应用渠道市场注入一定的稳定作用。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

ASA广告是基于APP store的流量,因此对整体广告行业影响可能不太大,最多会挤压一点投放预算份额。ASA广告不像信息流广告流量池子那么大,它的影响只在APP store里。

5.广告行业未来几年还会有哪些变化?

谷海松

博雅立方业务总监  

就媒介而言,流量天花板已然就在头顶,流量巨头之间的玩法已然从增量战争转为存量战争;就代理商而言,挖掘新的媒介、新的项目也成了后期企业存活的因素,20年、21年面临倒闭的代理商比比皆是;就甲方而言,掌握营销全链路,通透的媒介-投放-转化全路径渠道会更让甲方喜欢。目前百度闭环竞价/信息,推广托管观星盘-基木鱼-oCPC-爱番番就是基于这样的一个目的来完善产品和市场策略的。

矫仁亭

蝉大师 高级运营专家

因为IDFA的问题,导致企业没有办法做到精准营销,再加上用户越来越注重隐私,所以在未来就需要广告行业慢慢改变之前流氓式的打法。其次要注重广告素材的优化,研究如何让你的广告可以吸引更多或更宽泛的人群,能更高效地吸引你的目标用户,这会是未来广告行业在形态和深度方面的变化。

当然广告形态其实最近几年一直在进化。比如现在出现的互动式广告、沉浸式广告都可能会成为未来广告的主流。

特别鸣谢:感谢量江湖CoFounder史建刚先生、博雅立方业务总监谷海松先生、蝉大师高级运营专家矫仁亭接受胖鲸采访。


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日活4.5亿的视频号,不适合投效果广告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800
  • 2020.1.22,视频号开启内测

  • 2020.6.22,张小龙朋友圈宣布视频号日活突破2亿

  • 2021.7.22,有赞“百万视频号”峰会上,某视频号三方平台创始人透露,视频号日活达到4.5亿

  • 除了纷纷入局的内容创作者,各大品牌广告主也盯着这块还没开垦的流量洼地,生怕错过像早期公众号那样的红利。

    能直接带GMV的投放渠道不多,公众号是其中一个,对于成本较低的产品,在公众号渠道投放甚至可以直接“赚钱”。

    再加上微信生态内相对自由,kol广告交易流程没有官方直接干涉,广告内容“尺度”完全取决于kol个人,直接提升了公众号投放转化率。

    但随着广告主在公众号渠道的预算不断增加,导致投入产出比持续降低,公众号投放的天花板越来越明显。

    在相对开放的微信生态下,视频号会不会成为下一个像公众号一样的流量洼地?

    先上结论:目前不会,且不适合投效果广告。从3个方面来看看:

    1、视频号传播机制

    一般的流量渠道分为两种:公域流量和私域流量

    像公众号就属于私域流量,只有关注的用户才可以收到推送内容。投放广告时,即使广告篇幅非常长,也不影响其他关注的用户看到这篇广告文章。

    而抖音更偏向公域流量,不论从产品展示还是流量推荐,第一优先级给用户展示的是“推荐内容”。也就意味着当你投放抖音kol广告,最终有多少用户能够看到,主要取决于视频内容质量以及广告篇幅。

    广告篇幅过长,播放量会大打折扣,广告篇幅过短,吸引不了用户。投放时除了关注选号和内容,还需要把握广告篇幅的平衡点。

    日活4.5亿的视频号,不适合投效果广告|效果投放
    98%以上的抖音kol视频播放量不稳定

    视频号与抖音和公众号都不太一样,它的产品展示重点不属于公域或私域,而是基于微信好友关系的内容推荐。

    当你打开视频号,首先进入到“朋友”tab,看到的内容是微信好友点赞过的视频,向上滑动会穿插多位微信好友看过的视频,以及微信好友发布的内容。把3种视频都刷完,开始展示推荐内容。

    想看到关注kol的视频内容,有两种方式:第一种是主动点击“关注”tab,第二种是清理微信后台运行后再次打开视频号,当“朋友”tab没有新内容时,关注的kol最近刚发布视频但还没看过,则会直接进入“关注”tab。

    简单来说,视频号内容展示优先级为:微信好友点赞视频>推荐视频>已关注kol视频。

    当视频主要靠点赞进行传播时,就意味着对内容质量的要求足够高,且同时广告篇幅不能太长。否则会直接影响用户点赞,导致视频播放量达不到预期。

    所以从视频号的传播机制来看,它的广告投放重点更像抖音,几乎不能做到公众号那样的深度转化。

    2、用户转化路径

    对于投放效果类广告的产品而言,数据监测是广告投放的基础,也是优化投放效果的核心。

    视频号目前唯一监测数据的方式叫做“挂链”,可以链接一篇已发布的公众号文章,挂链展示位置在视频文案下方。

    如果视频文案在20个字符内,浏览视频可以直接看到或点击挂链(字符数和手机屏幕尺寸有关,4.7寸屏幕一行最多20个字符)。超过20个字符,则挂链会被折叠,需要展开评论区,才可以在评论区第一条看到。

    日活4.5亿的视频号,不适合投效果广告|效果投放

    点击挂链就是打开一篇公众号文章。相比投放公众号,视频号的用户转化路径,相当于在打开公众号文章前多加了一个步骤。再加上不那么明显的展示位置,会导致这一层的转化率大大缩减。

    而且投放视频号的内容制作成本更高,投放抖音kol需要做视频,投放公众号kol需要写文章,而投放视频号则需要做视频+写文章,投放效率比投抖音和公众号都要更低。

    3、投入产出比测算

    既然投放视频号和投放公众号的路径一致,用户最终都是通过公众号文章转化。那么通过视频号已有的投放案例,利用目前公众号投放市场的单个阅读成本进行对比,就可以大概估算出视频号的投入产出比。

    我找到几个接过广告的视频号kol,分别统计了推广视频中带专属挂链的文章阅读量,同时咨询了广告价格:

    日活4.5亿的视频号,不适合投效果广告|效果投放

    在公众号投放市场中,不同类型账号单阅读成本会有差异,但90%以上公众号单阅读成本不超过3元。像美妆护肤类价格稍贵,单阅读成本多在2~3元左右,情感类价格相对便宜,单阅读成本0.6~1元左右。

    而以上的视频号kol实际报价,单阅读成本最低也得11元。平均阅读成本更是接近15元,相比已经非常成熟的公众号投放市场价格,即使按照单阅读成本3元来算,也得高出5倍左右。

    在搜集整理信息的过程中也能发现,目前在视频号投kol的产品相对较少。广告主几乎都是拿出少量预算来测试这个新渠道,投入产出比达不到预期,也就停掉了。

    但从改版频次来看,目前视频号的产品形式并不是完全确定的。

    上周刚过去的“2021 年微信广告生态合作伙伴大会”透露,视频号接下来会上线“广告组件”,用户可以通过点击“广告组件”直接跳转。

    这样可以直接缩短用户路径,提高转化率。但上线后的具体效果如何,还是个未知数。


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    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 前情提要:最近帮柠檬two共同做了一次线上模拟群面,使用的是字节跳动刚使用的群面题。帮新人解题面试的同时,我也正好写一下现在的校招题。

    (注:本文仅解题,不涉及到群面技巧和要点分析)

    一、字节跳动群面题

    A公司拥有一款面向企业的IM产品(例如:钉钉),在面对此次新冠疫情影响下的企业远程办公需求猛增的情况下,需要迅速推广自己的产品,帮助企业渡过难关。作为该产品的产品运营团队,请大家集思广益,明确一个能够有效帮助产品在短时间内获得符合预期的用户量的运营拉新方案。(目标拉新用户量100万)

    注,原题有修改。考虑到原题内容太宽泛,所以在原题目后面新增条件:“目标拉新用户量100万”。且为了增加题目的适用人群范围,将“运营”团队修改为“产品运营团队”。

    二、审题

    产品现状:

    1. IM产品,类似于钉钉、ZOOM、飞书 

    2. 需要短时间大量新增:基础用户量不多。

    审题细节:

    1. 制作短期运营策略,长期的不考虑。

    2. 产品运营方案,不涉及产品功能设计,但可以设计产品定位和重点。

    大环境:

    1. 企业远程办公需求猛增

    2. 疫情

    考察内容:

    1. 增长,运营的基础能力(如模型、工具、渠道等)

    2. 抓机会的能力(找引爆点、抓核心痛点)

    3. 团队协作如何快速得到执行ROI最高的方案?(执行方案排序)

    三、给思路

    推荐思路:用户画像→目标用户  →寻找场景→  建立指标  →指标拆解→优先级确定→方案制定。

    3.1 用户分群用户分群举例:

    1. 大中型企业

    2. 小型企业

    3. 学校和学生

    4. 其它组织 (如公益性组织、如柠檬two)

    注意,如果是类似于钉钉、飞书的产品。那么拉新目标就可以分为:1、拉“雇主”,如学校校长。2、拉零散的用户,如柠檬two的李老太拉李涛。
    这两者是不一样的,因为:

    1. 直接拉大头,事半功倍。比如学校要求学生用,学生必须要用,一个学校一下子就是几千人。

    2. 个体用户使用这类产品的需求一般不是很大,但是我们还是可以找到需求点:比如,本来不是一个企业or组织的人,但是因为疫情走到了一起,他们自发的成为了组织,如武汉援助组织,同时还有协同办公的需求的。
      这部分的用户不是很大量,但是很精准。毕竟以前的IM产品那么多,正常情况下软骨头早就被啃完了,但是现在出现了这么多新的需求,相当于红海市场。

    3.1.1 拉新的用户从哪里来?

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    解读:挖掘有线上办公需求的机构和个人,意思是说之前的企业通讯软件现在也是有的,所以对于我们新的产品需要整一个不同的切入点,这里需要找之前没有使用过IM产品的公司。比如手工业,制造业,餐饮业等等。需要协作软件在线报告信息。

    3.2 北极星指标(还不知道北极星指标的小伙伴要去面壁思过~)

    • 目的:拉新

    • 目标:1、拉学校方、小机构 2、拉竞品的用户

    • 新增用户数 = 流量 ×  转化率

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    3.3 提升流量

    3.3.1 宣传的重点-挖掘场景

    1、有哪些场景?

    举例:1、疫情期间短期联合的公益组织,他们不属于同一个公司,但是短期组成了组织且有协同办公的需求2、传统行业,打卡需求、统计健康情况需求。3、……

    2、抓住产品特点

    要根据产品的功能特点,对用户的痛点做精准的挖掘,放到线上和线下的宣传点里面以最大化效果。因为题目中说了“类似于钉钉”,所以这里以钉钉为例:

    • 强调无接触打卡和gps打卡,吸引企业用户使用

    • 行业复工指南

    • 视频会议,疫情期间免费。

    • 员工健康码

    • 在线作业

    这些功能和产品特性是运营和推广的很好的切入点。

    对于我们的产品,推荐的特点:不需要加微信,可以实现基于项目的短期快速写作;可以实现企业查看员工的打卡情况和周边疫情情况。

    3.3.2 线上流量

    图中所提及的① ② ③, 指的是做事情的优先级。

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    关于图中行业复工指南方法的说明:这是一种tob端的运营方案,还是拿钉钉来举例子,见下图示例。

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    3.3.3 线下流量

    线下流量这块,其实和产品运营的直接联系不是很大,所以不用过多的文字描述。

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    3.4 转化率

    这里讲到的内容和流量部分有些重叠(说明其实我理解的也不是很透彻……不满足mece原则 T_T )

    1、优惠、新用户特权2、用户下载页常见问题解释

    1. 调研用户在下载前的困惑

    2. 将QA摆放在合适的位置

    3. 新增运营解疑人员

    3、内容

    1. 优化产品介绍

    2. 行业成功方案

    3.5 方法举例

    将题目中的100万拆分为=40+40+10

    字节群面:疫情期间应该怎么做产品增长?|周宇

    (然后偷懒下,不继续往下拆了  ^_^)到这里只是一层,没有继续细化的方法,有兴趣的小伙伴可以继续拆解下去。

    四、其它思路

    上面推荐的思路是:用户 → 关键指标 → 指标拆解 × 线上线下

    还有其它推荐的思路:如疫情前 → 中 → 后

    五、加分点

    因为群面的时间很短,小组讨论很难具化整体方案,同时因为人多,所以讨论到的思考层次也会很深,所以面试官大多时候都是带着点去听群面成员的讨论的。

    以下是我认为的可能算是加分的点:

    • 考虑运营的成本

    • 讲述渠道的时候,能穷举尽量多的渠道

    • 优先级排序:

      • 1、有优先级排序的意识

      • 2、优先级排序的方法

    • 北极星指标拆解更加细化

    • 有Plan B方案。什么时候用?

      • 1、Plan A 效果一般(因为我们要抓住机会嘛)

      • 2、Plan A 出事了(赶紧下线)

    文源: 枯树工作室


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    专访飞书深诺 CTO 沈菁:从技术赋能出发,SinoClick 如何破局成长型企业出海营销的获客、转化、留存三大难点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 连续 3 年成为两会热词、规模 5 年增长近 10 倍、疫情之下实现31%进出口年增幅、···作为中国出海企业大军中的重要一环,近年来,我国跨境电商行业正在不断展示出其惊人潜力。目前,中国已经是全球最大的 B2C 跨境电商交易市场,全球有 26% 的交易在这里发生。随着政府支持政策的进一步落地以及相关从业群体的继续深入探索,未来,这一领域也将充满更大的想象空间。



    面对如此广阔的发展前景,跨境电商群体也正迎来一场新的变革。根据 CBNData 发布的报告指出,尽管早前进行全球贸易的多以大企业为主,如今,依托于各种数字技术,微型企业正在成为这其中不可忽视的新生力量。以天猫淘宝海外分销平台为例。数据显示,在去年 5 月份期间有超过 15 万家中小商家加入该平台,入驻速度相当于过去一年的 8 倍。有专家人士认为,随着数字技术等因素的不断成熟,以中小微企业为代表的成长型跨境电商会逐步转变为全球贸易中的主力军。



    可以看到,技术赋能正在愈发成为成长型跨境电商企业出海发展的关键手段。然而,在这个过程中,如何让数字技术为自身带来更有效的帮助也正在成为所有企业都需要去直面的一大挑战。大型企业可以通过自身深厚的资源积累以自行研发的方式解决。但对中小微企业来说,由于其团队规模较小,并且通常会存在资金周转压力,它们所要面临的考验因此往往也会变得更加严峻。



    在这样的背景下,作为在出海数字营销领域有着多年深耕的领军企业,飞书深诺在近日宣布为其跨境营销一站式解决方案飞书逸途 SinoClick 带来了全面升级,希望为成长型企业带来从建站到广告再到运营的全链路服务体验,实现从跨境店铺到跨境企业的跨越式成长。



    飞书深诺 CTO 沈菁介绍,与市面上的其他产品不同,SinoClick 是一个更加专注于成长型电商企业的、基于 SaaS 的产品矩阵,并不仅仅只是一个单纯的产品。他表示,受限于自身规模等客观条件,成长型企业最大的痛点通常会在于是否能够稳定快速的起量,从而顺利过渡到成熟期,否则很容易会走到生命周期尽头。SinoClick 则以广告投放场景、渠道运营与转化、客户运营与二次销售为三个基点建立了一个稳固的营销三角形来解决营销链路里最关键三个部分:获客、转化和留存,因而能够帮助出海企业的业务快速起量,迅速度过成长期。



    另一方面,从技术角度上来看,在聚合了飞书深诺旗下 SinoBuild、SinoAds、SinoOps 三大技术解决方案之后,SinoClick 可以更加全面地运用飞书深诺的营销技术体系,让自身得以灵活满足成长型出海企业的多种需求。他强调,飞书深诺的营销技术体系是以云计算为心脏、大数据为血液、AI 为大脑的一个完整体。“它基于混合云的架构,通过云原生技术,利用自主研发的 CMP 平台在全球范围内搭起了一个营销技术网络,可以实时、高效的与全球各大媒体的广告网络进行对接。在数据维度,其技术通过汇集、加工和挖掘各大媒体平台的数据以及整个营销链路里产生的数据,利用 ID mapping 的技术打通了营销全链路,能够更好解决数据孤岛的问题,提升营销的效果。



    另外,我们将 NLP、CV、推荐、聚类等深度学习、机器学习和常用算法作为算法基础层,在此之上进行营销模型的搭建,从而构建出很多的智能营销的能力:例如广告投放策略、创意推荐、本地化的智能客服等。所以 SinoClick 与其他营销类产品比会更贴合成长型的出海企业,能够更好地助力他们快速成长。”



    沈菁进一步指出,在成长型企业营销链路的获客、转化和留存这三大主要环节上,基于 SinoClick,飞书深诺进行了深入的思考和探索,以帮助这些企业实现其数字化能力的全面升级,快速完成发展周期的过渡。



    “首先,在获客层面上,我们通过自研的媒体 HUB 将全球各大媒体快速聚合在一起,并且根据我们的算法+大数据提供了一些跨境电商广告投放的典型场景模型,让服务企业不再是摸着石头过河,通过花钱的方式来摸索广告投放,从而快速获客。例如:西安有一家主要经营年轻女装的公司,主打日本市场,起初的投放较有局限,ROI 不稳定,转化率比较低。通过 SinoAds 的广告管理模块提供的采用已有转化用户的信息、寻找相似特征来转化可能性较高的新客的策略——具体的做法是已购买用户作为种子受众,按照购买频率和复购频率,细分受众模型,使得广告投放更有针对性。同时利用动态广告进行推广,保证所有已经到达网站却没有购买的用户,看到和自己浏览产品相关的广告素材,进一步提升广告的点击率和广告回报率 ROAS,最终商品购买量有了 9 倍的提升,ROI 也提升了 200%。



    在转化的层面上,我们通过在合作伙伴 Shopify 的建站工具上快速开发,形成一系列针对各种商品类型的样板店铺,例如:美妆店铺、宠物店铺、运动店铺等,帮助我们的企业通过网站内容快速将获客流量进行精准转化,从而提升收入。例如:某主攻中东市场的知名童装卖家,在前期采用了一般铺货模式,但随着公司不断发展,铺货模式弊端日益凸显。后来希望改走精细化运营路线,建立网站用户信任感,加强品牌化运营,提升店铺转化。飞书深诺为此客户提供了店铺服务,升级后的网站内容更加充实,增加了原本不具备的产品详情、客户评价等页面。精美的网站提高了客户对于品牌的信任感,其网站转化率在短期内提升了 30%,订单数量有了明显增长。



    最后在留存层面上,我们利用营销自动化技术设计了 SinoOps 这款产品。企业可以利用 SinoOps 直接触及到 Facebook 用户,并且通过受众标签的功能快速搭建自动化的运营活动,从而促活。例如:国内某一线美妆品牌,为更好的应对电商旺季,使用了我们的 MeetBot,做到 7*24 小时在线智能回复 Facebook 客户咨询,解决了 71% 的客户问题,大幅提升了客户购物体验。此外,这一技术在对话过程中能够自动化添加受众标签,并结合消息推送功能准确向客群发送营销活动私信,最终可以实现对沉默用户 81.8% 的激活率。”



    当然,现阶段企业出海也正值百花齐放的局面。从欧美到东南亚、从非洲再到日韩,跨境电商的足迹日益出现在全球的各大角落。针对出海企业在不同市场地区所面临的不同本地化营销策略,沈菁透露,SinoClick 从底层技术设计上为此进行了专门的布局。以 SinoClick 的营销自动化产品 MeetBot 为例,飞书深诺和微软展开了合作,在 NLP 上使用了 Luis 这款产品,使得 MeetBot 可以基于不同国家的语言和文化,提供更贴合用户习惯的本地化智能营销活动和客户服务,从而帮助使用企业在当地运营活动更为有效,让客服过程更为满意。



    回到技术赋能这一理念的根源上。对 SinoClick 而言,相比于通过技术手段为成长型企业提供帮助,它所想要实现的目标更在于让他们借此实现自身的自我蜕变。沈菁认为,成长型企业把技术诉求托付于外界力量并不会导致自身技术能力出现缺失。相反,“他们能够更多聚焦在自身经营的层面上——这些缺乏数字化能力的企业需要快速运用数字化能力提升自己的业务,所以他们在成长期不适合通过建设自己的技术产品团队或者数据团队这种需要较多时间成本的方式去做这件事情。通过使用 SaaS 的过程中,不断将业务从线下搬到线上,实现信息化和数字化,从而大量积累自身的各种数据。当这家企业走向成熟之后,如果他想要打造自己的数字化产品或者展开一些外延服务,基于这些积累的大量数据,他也能够快速的进行搭建,从中开发出一些相应的 SaaS 产品。”



    接下来,出海企业对于数字化的需求将会继续提升,与出海相关的 “企业服务” 也将迎来一段高速发展期。随着未来更多的数据沉淀与流动,大数据+AI 的能力正在成为未来营销技术的核心竞争力。在沈菁看来,未来出海企业更多需要的是开箱即用的营销产品,即哪家的 SaaS 产品可以更快满足企业的个性化需求,哪家公司就更具有竞争优势,而轻代码或者无代码将成为 SaaS 产品的标配。并且在这个过程中 CDP 平台的需求也会越来越高,需要对全球消费者的数据进行打通并为其建立用户画像,这也将是出海企业的刚需。此外,值得注意的是,在各大平台不断规范用户数据政策的趋势下,数据安全计算和数据合规也会在将来是帮助出海企业规避数据风险的一个强有力的技术产品。



    基于出海营销领域的这些变化趋势,沈菁对 SinoClick 也有了更加深切的期待,“飞书深诺希望 SinoClick 这个平台成为解决跨境电商运营服务的生态,让我们的服务范围涵盖到广告投放、运营客服、支付、物流、仓储、供应链、ERP 等方面。



    我们首先会在对整个生态服务客户的过程中,挖掘出更多的客户的痛点以及在跨境电商整个上下游发现更多的商机来反哺给生态链中各个合作伙伴,让各合作伙伴在其领域内占领更多的先机。其次,通过 SinoClick 生态将服务有效的串联起来,减少当中环节的消耗,更好地服务好客户,从而让各合作伙伴与客户的粘度更高,产生更高的价值。再次,通过 SinoClick 生态引入更多的海外合作伙伴,在帮助他们本地化、让他们更懂中国的跨境电商企业的同时,通过他们的加入促进中国的合作伙伴们更懂全球市场。最后,通过 SinoClick 生态,可以加强各方技术上的交流,从而促使大家在技术上可以更快速的进步。”


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    从纯技术角度看,营销大促中企业如何创新 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 如今我们处在一个被大数据洪流与算法裹挟的时代。

    618作为十八年前京东设立的店庆日发展到如今全民狂欢,电商大促的标志性符号,历经了时代的变迁,也见证了人们消费方式的变化。而随着相关促销活动的增多,边际效用递减,企业面临越来越多的挑战,数字营销的重要性也在不断被看见。如何利用更智能、更自动化的数字营销工具为企业和平台服务,赋能电商营销,就成为了当下各品牌广告主关心的问题。

    由人驱动,向算法驱动

    对于电商大促的新趋势,九枝兰营销云创始人&CEO熊长青告诉TOP君,“今年相比往年,总体感觉消费者对年度大促“审美疲劳”,现在的促销活动太多了,消费者对于大促的刺激,形成消费欲越来越少,获客提销量变困难,成本也越来越高;而且短视频类媒体的电商营销平台分流,也导致了消费者基于过往大促消费体验对大促的态度行为产生变化。”

    而面对这些挑战,企业当采取的最行之有效的办法就是利用数据驱动的智能化数字营销工具,来帮助企业完成公域、私域渠道的规模化、自动化营销,促转化提销量。

    其实,数字营销对近些年来的中国消费市场来说不算是一个陌生的名词。进入新千年以后,全球出现巨大范围的互联网泡沫破灭,行业领导者们也开始重新思考商业模式,在这种背景下,数字营销得到了快速发展,并获得了众多广告主的一致欢迎。近两年,受到中国经济转型的影响,我国经济模式从40年前大水大鱼式的快速增长发展到如今的精细化运营,消费者的消费心理也发生了巨大转变;加之疫情蔓延,这在一定程度上来说,提前5-6年推动了我国企业营销的数字化转型。

    对于电商行业来说,营销数字化转型显然是一件好事,它不仅有助于提升企业的获客率,降低获客成本,也便捷了企业与目标客户之间的信息交流和沟通。

    而传统企业(如家装行业类)由于多靠“人”来驱动增长,显然与算法技术无法匹敌,且受疫情影响,线下销售渠道受阻,对于营销数字化转型则显得更为迫切和迅速。

    而说到数字营销服务平台在电商营销中所承担的具体工作,九枝兰大致将其分为四个部分:

    第一是对目标人群选择。利用算法,自动化归类人群、形成标签体系,挑选出一大类人群,就是我们所说的Lookalike模型,形成用户画像;再从中挑选出来一类人群,形成人群包,就可以利用人群包更精准地选择人群放量,投放广告。或者反过来说,也可以排除Lookalike人群包,只对人群包以外的人投放广告。

    Lookalike模型图示

    第二是中长尾媒体触达。九枝兰的广告系统不只接入头部媒体,一些小量级的媒体也一样可以投放。对于这些媒体,传统的人工投放耗时也耗费精力,但是如果有技术加成,便可以利用在头部媒体投放的已经产生效果的素材,将它们投放到小量级媒体,而且有了之前素材的获客成本,就可以设置一个低一些的价格去投放,实现规模化、自动化获客。

    第三是对接商品库,批量、自动生成推广活动,定时启动/停止推广活动,基于库存、ROI自动调整推广活动。这些全部设置好后,在一个系统里就可以完成,实现智能化投放。

    第四是个性化推荐商品&促销。个性化就是平台通过大量的用户数据形成用户画像,根据用户的兴趣标签去给他推荐喜欢的东西,从而提高转化率,提高产品销量。

    例如九枝兰曾和数字营销服务商聚胜万合(Mediav)共同服务京东、百度、360的媒体投放。618当天,他们需要频繁地调整关键词出价和启停状态,如果依赖人工单账户操作非常费时,且影响账户的放量收量速度。而通过批量工具跨账户操作,则能够更快速、高效地进行放量、收量,大大节省了账户调整时间。在6月18日当天,九枝兰与Mediav实现了人工几乎无法完成的 251个操作任务和9167323条操作记录条数。

    精准投放,提升转化效果

    既然618是效果为先的营销大事件,那么这其中品牌传播是否还有价值?

    “当然有价值,”熊长青补充道,“但在这个大促期间媒体成本飞涨、消费者注意力更难获取的情况下,太注重品牌传播价值,ROI会是个大问题。”

    在营销漏斗模型中,我们收集用户的触点行为,根据用户对产品购买意图的强烈程度将其分为See、Think、Do、Care,即看想比买四个阶段,而这四个阶段就是用户的购买意愿逐渐强烈,也是企业将非用户(潜在客户)逐渐转化为用户的过程。

    营销漏斗模型

    参考这一模型,熊长青提出了几条关于品牌宣传和品效协调的建议:(1)以效果为主要目标安排大促活动;(2)聚焦于客户购买阶段中“比比”、“买买”阶段的人群;(3)针对推广活动吸引来的处于购买决策“看看”、“想想”阶段的受众,卖场准备好他们喜欢的内容、商品、便利小工具等,尽量吸引他们重复访问从而在未来转化为购买顾客。

    那么如何将原本处于“看看”、“想想”阶段的人群转化为“比比”、“买买”的用户?熊长青认为,离不开精准化三个字。精准人群定向,个性化商品推送,都需要利用大数据配合进行算法推荐,只有找到对的人给他投喂对的信息,才能更进一步提升转化与销量;除此之外,在公私域范围内进行全渠道、规模化触达也很有必要。只有尽可能多地打开获客的开口,才能触达到更多的目标客户。全渠道触达很难利用人工做到,这也有赖于技术的支持。

    要提升品效,必然离不开转化的基础——流量。

    随着市场不断发生新的变化,很多品牌面临着老客流失,新客拉新困难的问题,私域流量也因此成为近几年最火的营销话题之一。

    企业私域流量池,顾名思义,指的是官方卖场(或者品牌)的自然流量以及可以通过自有渠道(短信、email、App Push、企业微信等)触达的客户。

    而6.18刚好是一个庞大的开放流量池,如何利用营销技术精准定位目标客户并产生转化,进一步构建企业私域流量池?熊长青给出了他的见解:

    (1)应用客户数据平台(CDP),增进受众与客户旅程的洞察,并把洞察应用到目标客户的定向上。

    (2)开展受众人群的A/B测试,先小范围地去测试,选择适合自己企业的模式。

    (3)基于购买决策各阶段、阶段内状态(价值降低、流失)、阶段内行为等,来精细分群,针对不同分群采用不同的营销触达渠道、创意、推广时段等,从而产生更多的转化。

    对于私域流量池,熊长青还补充道,“如果官方卖场不能同时为购买决策四阶段的用户提供有价值的内容、商品、便利小工具等,官方卖场的自然流量自然累积不起来;如果自有渠道都变成了传送垃圾的通道,消费者就会忽视甚至是堵上这些通道。所以,企业私域流量池听起来很美、建立起来很难,除了好的媒体平台私域流量池可观以外,其他企业私域流量池基本上都很干枯。”

    技术赋能营销创新

    618发展至第18年,数字化转型似乎已经成为电商促销发展的必然趋势。而对于电商节未来变化的看法,熊长青认为,在未来,电商大促势必会随着投入的增多而产生边际效用递减,那么企业应当如何抓住机会,在大数据迅猛发展的当下搭上时代的顺风车?

    归根到底还是技术赋能营销创新。

    利用营销云技术通过AI赋能电商,使得电商营销更加智能、更加自动、更加规模化,从而改进客户体验、提高营销的ROI和人效;

    讯飞 AI 营销云为雪佛兰创新打造智能交互营销玩法

    短视频营销,借助视频内容更直观的展现产品功能,把消费者们带入设定的场景,吸引用户了解企业品牌、产品和服务,以这种方式极大提升“复杂”产品买点展示及营销效率,最终达成交易;

    “抖音+必胜客”短视频营销案例

    创新营销体验,比如沉浸式体验的AR/VR在商品营销中运用,足不出户就能体验到现场使用商品的感知;

    Snapchat定制品牌专属滤镜

    IOT(智能家居设备、智能互联设备)为电商营销带来更多值得尝试的渠道触点,比如当你家净水器是联网的智能设备时,滤芯用了很久,快要更换了,这时候净水器就采集到了需要换滤芯的指令,首先可能会在智能家居app上给用户推送更换提醒,接下来就可以在机器之间“联系”到其他渠道,在能接触到你的地方,电商app、媒体平台等等,推送滤芯便携更换服务、滤芯的购买链接。

    华为智能家居商城页面

    以上都是数字化技术可以在当下赋能营销的实例。

    时代赋予企业新的机遇,也带来新的挑战。

    在大数据算法迅猛发展的今天,企业只有利用新技术赋能营销创新,才能创造更大的品牌收益。


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    中国信通院发布《云计算白皮书(2021年)》 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 日前,中国信息通信研究院(简称“信通院”)在2021年可信云大会上正式发布《云计算白皮书》,这是信通院第七次发布云计算白皮书。白皮书基于研究和调查报告,总结过去一年来云计算在市场、技术、架构、安全、管理、软件、赋能等方面的发展特点,并对各发展特点进行详细阐述,最后对云计算未来发展给出展望,旨在帮助从业者更好地了解云计算产业发展动态。

    随着云计算的持续成熟,云计算在产业界的虹吸效应开始显现,并对软件架构、融合新技术、算力服务、管理模式、安全体系、数字化转型等带来深刻变革,具体体现在六个方面。

    趋势1:云计算改变软件架构,打造IT新格局

    云计算对软件工程进行了由内而外、从软件开发形式到企业组织文化的变革。云计算为软件架构带来了分布式化、解耦合和工程化三个特性,解耦合的组件(微服务、中间件)以分布式的形态提供服务,DevOps解决方案打造工程化的开发流程,对软件工程进行了由内而外、从软件开发形式到企业组织文化的变革。

    云计算倒逼测试革新,打破效能瓶颈,提升软件质量。业务价值的持续高质量交付成为企业的核心诉求,云计算帮助推进软件测试的执行和革新,打破持续交付的效能瓶颈,有效提升软件质量。

    趋势2:云计算融合新技术,带动云原生进入黄金发展期

    云原生融合新型信息技术,改变数、智、算的应用方式。云原生带动技术架构、应用效能、云化效益的全方位提升,传统行业用户逐步对外围系统、次核心系统、核心系统进行不同程度的云原生化改造。云原生进一步降低技术门槛,深化云数融合、云智融合、高性能计算的发展,推动云数智高质量融合发展。

    云原生生态持续完善,向体系化应用演进。云原生底层核心技术已完成整合趋于成熟,细分领域的衍生技术呈井喷式爆发,据不完全统计技术生态的热点开源项目已超300个,涵盖技术能力的方方面面。同时云原生核心技术的稳固也为跨领域的融合技术繁荣发展夯实了基础,云原生化的大数据、AI、区块链等技术正在成为趋势,以云原生为核心的融合应用时代即将到来。

    趋势3:云计算整合网边端操作系统,重新定义算力服务方式

    云计算整合网边端操作系统,对端到端算力提供全局化管理。算力服务由以云为基础的全局化操作系统在端、边、云多节点上独立运行,完成自身功能后通过网络进行交互和协同,完成算力的全部处理目标。

    云网边端一体化正全面提升算力服务水平。云网边端一体化根据数据处理的方式、网络的性能、业务的类型等因素对计算和网络资源进行服务编排,使得各级算力的调度管理更为便捷灵活,全面提升算力服务水平。

    趋势4:云计算打破安全边界,零信任与原生安全深入融合

    当前,IT架构从以传统数据中心为核心向以云计算为承载的数字基础设施转变,多云、混合云成为主要形态,以数据中心内部和外部进行划分的安全边界被打破。

    云计算基础设施打破安全边界,面临更多信任危机,促使应对云计算信任危机的安全理念兴起,零信任与原生安全深入融合,有效应对云计算信任危机。

    趋势5:云计算打造新IT管理模式,优化治理需求明显

    随着数字化转型不断深入,云IT管理模式兴起并成熟。云IT能够实现对计算网络存储资源的统一管理,同时还能够实现全生命周期管理。

    企业用云日益复杂化和多元化,尤其是上云数据日益增多,以及越来愈多的企业拥抱多云混合部署模式,促使云优化服务应运而生,帮助企业用云成本优化、性能优化和安全优化。

    趋势6:云计算促进业技融合,加速企业数字化转型

    云平台全面赋能企业业务单元数字化转型。对于非数字原生企业而言,云平台将各独立业务环节软件拆分、解构,实现跨业务模块的协同,并促进业务与边缘计算、物联网、大数据等技术的深度融合,为企业内外客户提供更加敏捷、精准、智能的生态服务;对于数字原生企业而言,业务与技术天生深入融合,通过一体化云平台有效整合资源,实现技术通用能力的组件化、模块化封装,从而为业务创新提供高效、低成本的一体化服务支撑。

    白皮书指出,展望“十四五”,伴随着经济回暖,全球云计算市场增长率将出现反弹,到2025年市场规模将超过6000亿美元,我国云计算市场保持快速发展态势,预计“十四五”末市场将突破10000亿元。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,云计算随着市场发展也将呈现出新的发展趋势,具体为:云原生技术融合化、云网边架构一体化、云安全信任体系化、云管服务工具化、云软件工程标准化、云平台赋能业务化。

    具体内容如下


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    工信部任爱光:计算体系呈现多样化、多路线共存演进 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月28日上午,2021世界计算大会新闻发布会在北京成功召开。工业和信息化部电子信息司副司长任爱光、湖南省工业和信息化厅副厅长彭涛、中国电子信息产业发展研究院副院长乔标、长沙市人民政府副秘书长王体泽等领导以及百余家媒体记者出席发布会。大会由湖南省工业和信息化厅二级巡视员韩少君主持。

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    计算是支撑人工智能、大数据、区块链、云计算、网络安全等新兴数字产业快速发展的关键要素。为强化计算产业交流合作,加快推动数字产业化,推进产业数字化转型,湖南省人民政府、工业和信息化部定于2021年9月16日至18日在湖南长沙联合主办2021世界计算大会。大会聚焦“计算万物·湘约未来——计算产业新格局”,围绕“计算万物”“创新创造”“高地建设”三个方面设置开幕式暨开幕论坛、6场主题峰会、4个专场活动、2个特色活动、1场“芯创杯”高校未来汽车人机交互设计大赛及1场“计算创新与数字赋能”专题展,以及第二届“马栏山杯”国际音视频算法大赛等活动,围绕前沿技术、数据要素、人工智能、软硬件技术、信息安全、生态融合、新型基建、先进计算与先进制造等主题,为全球计算领域搭建一个专业化交流、高端化对接,共赢共享的国际合作平台。

    任爱光介绍了计算产业发展情况。他表示,计算是现代信息技术的基石。信息技术革命推动全球步入数字经济社会,海量数据成为日益重要的生产要素,计算作为新型生产工具已渗透至经济社会各环节,计算力就是生产力。当前,海量数据处理对计算需求持续快速增长以及信息技术创新不断加速,催生出全球计算技术和产业的大变局。计算体系呈现多样化、多路线共存演进,加速器有望取代通用处理器成为数据中心主算力,混合异构计算平台加速发展,内存计算、多芯片封装等新理念、新技术正在打破经典计算“内存墙”“功耗墙”,量子计算、类脑计算等非经典计算从理论走向实践。全球计算技术百花齐放、百家争鸣,新的产业体系逐步构建,这正是我国计算产业实现跨越式发展的关键战略机遇期。当前,我国计算产业创新能力不断提升,量子计算原型机、神威太湖之光等一批原创性成果相继涌现,关键软硬件取得突破,自主产业生态体系建设加快推进;数字经济规模稳步增长,经济社会智能化进程全面加速,计算内需市场不断扩大;新型举国体制优势进一步凸显,产业发展环境持续优化,国际技术和产业合作向纵深发展。

    彭涛简要概括了2021世界计算大会总体安排情况。她表示,世界计算大会是在2019、2020两届世界计算机大会成果积淀的基础上更名而来。大会名称“一字之减”,使得大会内涵更加深刻,外延更加宽泛。本届大会丰富和拓展了活动内容,注入新的元素与活力,力求在继承中创新,在创新中提升。集中体现在“三个不变”与“三个更加注重”。三个不变。一是指导思想不变,大会坚持以习近平总书记对湖南工作的一系列重要讲话指示精神为指引,紧紧围绕总书记赋予湖南的“三高四新”使命任务筹办2021世界计算大会。二是总的主题不变,大会继续沿用“计算万物·湘约未来”总主题,围绕“‘十四五’规划和2035年远景目标纲要”总体布局与湖南“三高四新”战略,凝炼提出“计算产业新格局”作为大会副主题。三是大会定位不变,即坚持高端化、国际化、专业化定位,彰显大会品牌。三个更加注重。一是更加注重元素创新。相较于前两届大会,本届大会的活动内容设置更为丰富,涉及领域更广,覆盖了计算、技术、应用等全产业链。二是更加注重成果落地。大会坚持科技引领与产业发展并重,将落地一系列有影响力的合作成果。三是更加注重产教融合。大会着力吸引更多高校青年学生的积极参与,力求推动产业链、创新链、教育链、人才链有机衔接。

    乔标介绍了当前国内外计算产业的发展趋势,并分析了当前我国计算产业发展面临的机遇和挑战。他认为计算产业呈现以下三个趋势:全球个人计算机市场迎来量价齐升小高潮;多样性算力需求引发计算技术体系化创新;融合型场景应用释放计算产业潜能。就我国而言,5G+AI+VR+行业应用的融合型场景是算力算法算据大展拳脚的应用舞台,将为计算产业带来提质性拉动。在此背景下,他认为我国计算产业发展迎来两个机遇,一方面是数字经济发展、行业数字化转型对优质算力的需求为计算产业提供广阔成长空间;另一方面是多技术路线并行演进为计算产业自主发展提供机遇。与此同时,他也指出,我国计算产业面临的外部技术封锁和供应链风险依然严峻,现有算力供给与复杂行业数字化转型需求尚无法精准匹配。

    谈及长沙计算产业发展情况,王体泽表示,近年来,长沙市计算产业高速发展,初步构建了“基础软硬件、系统集成及应用服务”的计算产业生态,具备较好的发展基础和产业环境。接下来,长沙将在“十四五”期间重点布局计算产业,制定“长沙市先进计算产业发展规划”和“长沙市加快先进计算产业发展若干政策”,计划打造“四个中心区,五大硬实力”的先进计算产业发展新体系。下一步,长沙市将围绕加快推动核心技术产品创新,强化算力终端产品供给能力,加强重点应用计算平台建设,推动产业生态高质量发展。同时利用好世界计算大会平台加强学术和经验交流,开展产业对接和招商引资,将大会筹办和招商引资引智相结合,将创新成果展示和创新中心建设相结合,将大会专家人才邀请与人才队伍建设相结合,将大会宣传与规划推介相结合,推动长沙计算产业再上新台阶,助推长沙制造业高质量发展。


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    全国一体化大数据中心引领下超大规模数据要素市场的体系架构与推进路径 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 摘 要:党中央、国务院高度重视数据要素市场的培育。随着全国一体化大数据中心建设的推进,我国构建超大规模数据要素市场的先天优势逐步具备。梳理了国内外数据要素市场发展现状及我国数据要素市场发展存在的不充分不平衡等问题,分析了原始数据、脱敏数据、模型化数据、人工智能化数据等四种层次的数据要素形态特征,将全社会范围内数据要素的流动路径划分为数据共享、数据开放、数据交易三类,构建了包括技术层、数据层、政策层等的数据要素体系架构,探讨了全国一体化大数据中心具体支撑数据要素市场培育的四条技术路径,最后从加快数据资源化、资 产化、资本化、全球化以及强化数据立法和监管等五个方面提出了配套政策建议。

    关键词:数据要素;数据要素市场;大数据;一体化;大数据中心;数据交易

    DOI:10.16582/j.cnki.dzzw.2021.06.003

    “数据”成为新生产要素,与劳动、资本、技术、土地一起构成新经济范式,全球从工业经济时代迈入数字经济时代。重视和利用数据要素的价值,已经成为社会各界的广泛共识和世界各国的重大战略抉择。数据要素市场是将尚未完全由市场配置的数据要素转向由市场配置的动态过程,目的是形成以市场为根本调配机制,实现数据流动的价值或数据在流动中产生价值[1]。党中央、国务院高度重视数据要素市场的培育。2020年12月,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合发布《关于加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系的指导意见》,指出以深化数据要素市场化配置改革为核心,加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系。未来,从数据规模和量级看,一体化大数据中心所处理数据将是巨量的,其作为支撑数据流通与交易的基础设施,对我国构建全球领先的超大规模数据市场将起到重要支撑与推动作用。

    一、国内外数据要素市场的发展现状

    近年来,随着全球各国鼓励和推动数据要素市场建设,国内外均涌现出一批有一定影响力的数据交易市场。总体来看,国内外现有数据交易平台以API接口、数据包、人工智能工具、数据定制等产品为主,交易的数据覆盖脱敏数据、模型化数据和智能化数据。部分平台还提供数据加工、数据应用、解决方案、数据质量评价、行业报告等产品和服务。

    (一) 总体发展情况

    国外数据交易平台自2008年前后开始起步,发展至今,既有美国的BDEX、Ifochimps、Mashape、RapidAPI等综合性数据交易中心,也有很多专注细分领域的数据交易商,如位置数据领域的Factual,经济金融领域的Quandl、Qlik Data market,工业数据领域的GE Predix、德国弗劳恩霍夫协会工业数据空间IDS项目,个人数据领域的DataCoup、Personal等。除专业数据交易平台外,近年来,国外很多IT头部企业依托自身庞大的云服务和数据资源体系,也在构建各自的数据交易平台,以此作为打造数据要素流通生态的核心抓手。较为知名的如亚马逊AWS Data Exchange、谷歌云、微软Azure Marketplace、LinkedIn Fliptop平台、Twitter Gnip平台、富士通Data Plaza、Oracle Data Cloud等。目前,国外数据交易机构采取完全市场化模式,数据交易产品主要集中在消费者行为趋势、位置动态、商业财务信息、人口健康信息、医保理赔记录等领域。

    国内方面,2015年8月,国务院印发《促进大数据发展行动纲要》,提出引导培育大数据交易市场。2016年12月,工业和信息化部印发的《大数据产业发展规划(2016-2020)年》中强调,要“鼓励数据交易发展”。在政策的积极指引下,国内大数据产业链雏形初步形成,交易需求大增,各类大数据交易中心如雨后春笋般在全国各地成立。国内大数据交易机构起步于2015年,据课题组调研,截至2019年底,已有近80家大数据交易平台投入运营,较为知名的如贵阳大数据交易所、上海数据交易中心、华东江苏大数据交易中心、中原大数据交易中心、优易数据网等。除上述专业数据交易平台之外,与国外类似,国内IT头部企业亦在构建各自的数据交易平台,如:阿里云、腾讯云、百度云各自旗下的API市场,以及京东万象、浪潮天元等[2]。课题组研究发现,国内所交易的数据产品以“粗放式”为主,相似度高,开发程度及附加值较低。数据主要来自少数主流数据供应商,如大型互联网企业、运营商,以及各产业头部企业等。

    (二) 数据要素市场不平衡不充分问题较为突出

    当前,我国数据要素市场发展不平衡不充分问题较为突出,主要表现在以下三个方面:

    第一,从总量上看,当前我国数据要素市场场内交易发育不充分、场外交易乱象频发问题比较突出。据课题组调研,目前我国数据交易平台普遍规模较小,超过50%的数据交易平台年流量低于50笔,大量处于停运或半停运状态,大量数据需求只能通过场外数据“灰市”甚至“黑市”完成交易。特别是大量互联网企业广泛收集个人身份信息,并进一步关联归集社交、生活、购物、出行等数据作为用户“精准画像”依据,这些数据一旦被泄露,就会成为“暗网”和数据“黑市”中的热门交易产品。近年来,涉及千万量级的用户隐私数据泄露事件已经不下数十起,主要来自“内鬼”盗卖和黑客两大渠道。

    第二,从结构上看,数据要素市场部门壁垒、区域壁垒和产业壁垒依然突出。在政府层面,政务数据开放的动力机制尚未很好建立。政府数据开放刚刚起步,全国开放数据集规模仅为美国的约11%,企业生产经营数据中来自政府的仅占7%。在区域层面,各地政府牵头组建的数据交易中心同质化竞争严重,且往往受限于区域壁垒,服务半径很小,如武汉一度同时存在华中、长江、东湖三个数据交易中心。由于缺乏统一的数据要素市场交易规则和有效定价机制,导致每个交易平台都只是独立的小市场,阻碍规模化发展,服务能力不足,严重缺乏公信力。在行业层面, 近年来互联网公司阵营划分界限逐步明晰,垄断现象开始凸显,形成“阿里系”“腾讯系”“百度系”等数据共享阵营,彼此之间数据壁垒森严,阿里数加、京东万象、腾讯大数据、百度AI交易平台等头部企业交易生态体系彼此竞争激烈,阻碍了数据要素市场的一体化步伐。

    第三,从实际运行看,支撑数据要素流通的交易要件体系尚未有效建立。数据尚不具备作为一种生产要素所必须的商品化、资产化机制,无法界定权属、无法有效定价、无法可信流通,企业获取政府数据、政府获取企业数据或企业之间交换数据,均存在巨大障碍。

    在确权层面,数据作为一种虚拟环境物品,其权利体系的构成与界定与传统现实物品差异很大,数据权属生成具有主体多元、过程多变的特点,且同时存在国家主权、产权和人格权三种确权视角[3-5],彼此之间难以通约,需要对传统民事权利体系理论进行扩充和完善。目前,全球数据立法规制主要包括欧(隐私权导向)美(财产权导向)两大体系,前者对数据过度保护,数据产业发展活力不够;后者则片面强调市场规则,个人隐私难以保障。我国数据确权原则尚不清晰,导致政府和产业无所适从,缺位、越位、错位现象时有发生。

    在定价层面,不同于大多数商品“先了解后使用”的模式,多数数据产品的了解过程与使用过程重叠,导致数据可用性无法事先确定[6],买卖双方对于数据价值的评估存在“双向不确定性”[7],再加上数据具有高固定成本低边际成本[8],产权不清[9],来源多样、管理复杂和结构多变[10]等特征,使得数据要素定价难度远大于其他产品。目前,大量零散的数据交易定价均为针对特定应用场景的非标准化定价,缺乏统一的数据定价规则。

    在流通层面,缺乏权威、统一的数据可信流通基础环境,数据交易双方信任机制难以有效建立。在交易事前阶段,由于当前绝大多数交易均依靠“点对点”场外交易方式,缺乏针对交易对手方和数据产品的评估体系,数据质量难保障,脏数据、假数据随处可见。在交易事后阶段,对于交易双方而言,数据“买定离手”,如果缺乏可信的交易第三方监管,一方将数据移交另一方后,彼此均很难控制对方的数据使用流向,因此建立信任关系十分困难。

    二、数据要素市场的要素特征与构成

    我国人口众多,经济主体数量庞大,数据应用领先全球,未来数据总规模及增速将为全球首屈一指,构建全球领先的超大规模数据市场先天优势已经具备。党的十九届四中全会首次增列数据作为生产要素,有助于我国实现超大规模数据和超大规模市场的优势双重叠加,抢抓数字经济全球竞争新赛道优先权[11]。作为生产要素,数据具有区别于土地、资本等传统生产要素的特点。培育超大规模数据要素市场,有必要厘清要素对象的特征、流动规律,从而构建相对健全的体系架构。

    (一)数据要素的四层次形态

    数据是事实或观察的结果,是对客观事物的逻辑归纳。数据按照结构,可分为结构化数据、非结构化数据和半结构化数据;按照反映事物的本体,可划分为自然人、法人、车辆、物品、地点、事件等。国家强调建立生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制,因此,在数据要素市场建设中,应当更注重数据所传递的价值和数据开发加工的层次。在传统信息理论中,根据加工情况通常将信息分为零次信息、一次信息、二次信息、三次信息。在此理论上,郭春芳[12]按照加工处理深度不同,将大数据信息服务分为零次大数据信息服务、一次大数据信息服务、二次大数据信息服务、三次大数据信息服务。按照信息和数据开发层次分类的原则,在国家政策文件中也得到了呼应,《关于加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系的指导意见》(以下简称《指导意见》)明确指出,要“完善覆盖原始数据、脱敏处理数据、模型化数据和人工智能化数据等不同数据开发层级的新型大数据综合交易机制”。

    按照《指导意见》要求,参照信息理论对信息价值的分类,在未来数据要素市场建设中,按照流通、交易数据要素的价值深度,可明确为四种要素形态(参见表1):一是原始数据(0阶数据),即通过物理传感器、网络爬虫、问卷调查等途径获取的未经处理、加工、开发的原始信号数据,零次数据是对目标观察、跟踪和记录的结果,例如气象领域的高空卫星原始信号、网络领域的网络流量数据包等。二是脱敏数据(1阶数据),即为便于数据流通,确保数据安全和隐私保护,需要将原始数据中敏感或涉及隐私的数据进行脱敏处理后形成的数据。前两种要素形态都是数据本身。三是模型化数据(2阶数据),如互联网企业用于精准营销的用户画像“标签”,其本身也是一种数据,但需要在原始数据基础上结合用户需求进行模型化开发,要素形态是“数据+服务”。四是人工智能化数据(3阶数据),即在前三层数据之上结合机器学习等技术形成的智能化能力,比如人脸识别、语言识别等,其主要依托海量数据实现,要素形态则是服务。

    此外,由于数据本身难以脱离其依托的软硬件基础环境独立存在,在实际运行中,数据流通与硬件(算力)和软件(算法)密不可分,特别是二阶和三阶的数据交易流通场景实际上是“数据+算法+算力”的综合体流通。

    (三) 数据要素流动的三条基本路径

    要素流动是经济活动向一体化发展的体现[13]。经济学中对于生产要素流动的研究起源自国际贸易中的绝对优势和相对优势理论,并逐步延伸到区域和产业间的要素流动问题[14]。卡斯特尔斯认为[15],信息和通信技术的高度发达将改变实体经济的空间概念,世界经济将由“地点空间”(space of place)转向“流动空间”(space of flows),后者就是跨越广大领域而建立起功能性链接。路紫[16]认为,信息通信能够将遥远地方的节点和城市中心联系在一起,使得基于数据、信息和知识连接构成网络城市。与传统要素相比,数据要素流动具有明显的跨时空性,空间距离的远近不再是首要影响因素,有必要从数据本身的特性出发思考数据要素流动问题。潘泰利将数据要素的流动路径划分为数据共享、数据开放、数据交易三类[17]。基于此,结合我国国情,可以将全社会范围内数据要素的流动路径划分为数据共享、数据开放、数据交易三类。

    一是数据共享,即政府内部各部门为开展业务需要而进行的数据资源共享。在我国,作为要素流动路径,数据共享的提出要明显早于数据开放和数据交易。2002年,中共中央办公厅、国务院办公厅发布《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》,明确提出加强政府间数据资源共享的任务。数据共享不直接产生数据的商业价值,但数据要素的流动有效支撑了政府有关部门全面掌握社会经济运行现状、规律、问题,支持政府更好发挥经济调控、市场监管、社会管理、公共服务作用,社会效益明显。

    二是数据开放,即政府数据面向全社会的开放。数据开放行动起源于欧美。但欧美国家目前采取不同开放政策,美国将政府数据看作公共物品,向社会免费开放,而欧洲则采取补偿模式,政府在开放数据时可收取一定费用[18]。目前,我国总体沿用美国的免费数据开放模式,也有部分研究者探讨了政府数据面向社会提供增值收费服务的可能模式[19]。

    三是数据交易。相比前两者,数据交易是影响数据要素参与分配的关键流动路径。其具体场景应包括三个部分:其一是实现公共数据普惠化开放的基础上,探索面向特定对象的增值化服务。2021年3月,《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确指出,要“开展政府数据授权运营试点,鼓励第三方深化对公共数据的挖掘利用”;其二是政府采购社会化数据,弥补政府数据的不足;其三是市场化主体之间的数据交易。当前,国内外数据要素市场的建设基本以数据交易为核心。

    广义而言,这三条数据流动路径都会对经济社会发展产生促进作用,因此都应当纳入数据要素市场体系的范畴之中,目前中央相关文件也基本上秉持这一观点。狭义而言,当前需要推动建设的数据要素市场,则是上述三条路径中的第三条,即需要发生交易结算场景的专门性服务场所。

    (四) 数据要素市场的体系架构

    数据要素市场旨在实现数据要素的市场化配置。从这个市场构成看,首先核心是汇集海量数据要素,特别是政府数据、企业数据,形成要素生态。其次,搭建促进数据要素流动的硬件(算力)和软件(算法)环境,结合当前数据要素市场存在的普遍问题,需在底层技术路径上构建数据资源调度、数据可信流通、数据综合治理、数据安全防护等技术体系,为数据要素市场的运转提供基础设施支撑。再次,数据要素市场化配置需要建立在明确的数据产权、交易机制、定价机制、分配机制、监管机制、法律范围等保障制度基础上。因此,在设计顶层政策框架时,要进一步完善数据公共属性的权属安排,建立经济激励驱动的财税金融制度和立法监管体系。政策制度层、数据层和技术层都应当纳入数据要素市场体系的范畴之中,构建完善的数据要素流通的交易要件(参见图1)。

    三、依托全国一体化大数据中心,构建超大规模数据要素市场新基座

    2020年12月,《关于加快构建全国一体化大数据中心协同创新体系的指导意见》指出,全国一体化大数据中心的功能包括完善数据流通共性支撑平台,优化数据要素流通环境,牵引带动数据加工分析、流通交易、软硬件研发制造等大数据产业生态集聚发展。可以说,全国一体化大数据中心是培育超大规模数据要素市场的技术层“基座”,作为新型基础设施为数据要素市场培育提供强有力的技术支撑。

    按照规划,目前全国一体化大数据中心由“数网”“数纽”“数链”“数脑”和“数盾”构成,其中“数网”和“数纽”主要是对各类数据中心和云计算资源进行统筹和调度,为数据要素的底层流动提供软硬件保障;“数链”是推动数据流通融合的重要环节,其作用是在对数据资源进行组织加工的基础上打造数字供应链体系以满足跨主体数据流通和综合治理需求,包括数据组织关联、数据可信流通、数据质量评估等模块;“数脑”主要是应用导向,为政府治理和产业发展提供决策支持;“数盾”则是为整个全国一体化大数据中心提供可信安全计算存储环境,形成核心关键环节的自主可控能力。

    面对超大规模数据要素市场培育的实际需求,全国一体化大数据中心作为“新基座”,其五大模块将分别为数据要素市场提供以下四方面支撑(参见图2)。

    (一)优化数据要素算力资源调度

    算力是数据要素发挥价值的基础和引擎。从区域分布看,当前我国算力资源分布总体呈现“东部不足、西部过剩”的不平衡局面。按照全国一体化大数据中心的建设要求,“数网”和“数纽”的建设将推动国家算力资源空间布局优化配置,推进各区域数字基础设施和应用空间布局优化,打通国内数据要素循环,促进自由流通、按需配置、有效共享数据要素市场的形成。

    从技术层面看,有以下两个方面:一是推动枢纽节点间建设数据中心直连网络,扩容通信带宽,降低数据传输时延,支持引导东部地区非实时算力需求向西部转移,构建超大规模数据要素市场的新型基础设施支撑体系,帮助中西部地区依托数据中心就地发展偏劳动密集型的数据加工产业,将“瓦特”产业转化为“比特”产业,形成以数据为纽带的东中西协调发展新格局;二是建设算力资源统一监测调度平台,对异构软硬件资源进行逐一适配、统一整合,实现软硬件基础设施资源的统一管理、统一分配、统一部署、统一监控,为各地政府和社会企业提供按需获取的云计算、跨域跨网信息共享交换、多级异构云平台协同调度能力,实现数据要素的高效流转和联通共用。

    (二)创造数据要素可信流通环境

    相比于组织内部的数据流通,组织之间的壁垒是一块沉睡数据的集聚地,尤其是政企间数据的共享流通还处于起步阶段,距离全面激发数据潜在价值仍有一定差距。全国一体化大数据中心的建设,能够解决如下两个方面的问题:

    第一,建立适配不同保密要求场景的统一数据要素流通环境(参见图3)。在低保密场景下,基于“明文数据共享交换+数据沙箱”技术,实现数据“阅后即焚”;在中保密场景下,构建以密文数据交换为主的多方安全计算环境,实现数据“可用不可见”;在高保密场景下,建立以联邦学习为主的联合建模环境,实现“数据不出门”。

    第二,构建覆盖事前事中事后各环节的信任配套设施。在事前阶段,基于区块链、算法黑箱审查、CA认证、时间戳、数字签名等技术,构建覆盖交易法人、交易对象、交易过程、交易合同的数据公证体系,解决数据交易权责法律边界问题;在事中阶段,建立基于区块链的政企可信数据联盟,构建数据授权存证、数据溯源和数据完整性检测系统,打造安全可控、有活力的数据流通生态,实现数据要素按需取用、精准调度、规定用途用量;在事后阶段,充分发挥社会信用体系在实现数据可信流通方面的关键作用,强化数据流通交易全流程的信用监管,培育多层次市场需求,形成立体化可信交易网络,从而更好地激发数据要素市场活力。

    (三)构建数据要素综合治理体系

    尽管我国各地数字政府和智慧城市建设已经初具规模,但距离实现大数据支撑、全景式呈现、扁平化指挥、科学化决策要求还有一定差距。长期以来,可以用于支持决策的信息未能及时收集、筛选、汇聚、整合、处理和加工,无数可用、用而不准、准而不深现象较为突出,“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的治理机制尚未完全建立。面对这一问题,“数脑”建设将促进各级各类政府数据和社会数据实现统一规划、统一管理,倒逼数据要素的标准化稽查、清洗、去重、校验和修复,建立起数据要素质量综合评估体系,进而实现数据要素的价值化、资产化。

    从数据治理和定价的角度看,在数据要素形态中,0阶和1阶数据可沿用传统的信息产品定价模式,采用协议定价、按次定价等方式实现价格生成。2阶和3阶属于数据服务定价,可采用收益定价模式,在清晰界定数据用途用量基础上,按照不同数据提供方对总体模型改进的贡献度,并结合数据质量和数据成本评估等形成价格信号,各类市场交易主体通过区块链共识算法实现博弈定价。

    (四)搭建数据要素安全防护体系

    数据安全是“人治”与“机治”协同的过程,“人治”依靠建立信息安全相关的规章制度和管理标准进行约束,“机治”则依靠技术手段实现访问控制、权限管理等功能。在全国一体化大数据中心体系中,通过风险识别与防护技术、数据脱敏技术、数据安全合规性评估认证、数据加密保护机制等实现对数据要素的安全保障。例如,通过敏感数据抽取、规则匹配、数据转换、任务调度、任务状态监控等技术,加强数据流转过程的数据脱敏、加密,实现全流程安全漏洞监控;再如对数据开展分类分级管理,面向多元化数据交易场景,按照数据价值、内容敏感度、影响和分发范围对数据进行敏感级别划分,构建数据权限管控体系。

    四、推进超大规模数据要素市场建设的配套政策建议

    数据要素市场的建立,是加速数据要素流通、合理化数据资源配置的先决条件。全国一体化大数据中心为超大规模数据要素市场构建提供了强有力的基础设施支撑,同时一体化大数据中心协同创新体系的构建,也离不开完善的数据要素市场环境,两者相辅相成。未来在推进全国一体化大数据中心建设过程中,还需要协同解决以下几项配套政策,助力超大规模数据要素市场的加快培育。

    一是筑牢“数据资源化”平台和机制支撑。依托全国一体化大数据中心体系建设,超前规划建设数据要素新型基础设施体系,在京津冀、粤港澳、长三角、成渝等基础条件较好的地区建设一批区域大数据中心,策划实施“东数西算”“南数北算”等跨区域数据资源调度体系,畅通数据可信流通通道。在机制层面,加快推动政企数据平台对接,探索形成政企数据融合的标准规范和对接机制,加速全社会各类数据融合。

    二是完善“数据资产化”机制设计。加快“国家-区域-省”三级数据资产交易市场体系建设,规范引导互联网头部企业数据交易生态,探索场外交易信息披露和场内交易标准规范相结合的引导机制,完善事前主体登记、数据确权,事中交易撮合、报价磋商,事后可信流通、争议仲裁的数据资产交易要件体系。

    三是建立“数据资本化”财税金融政策。超前研究建立全球领先的数据资本化财税金融政策体系,探索 “数据出让金”制度,推动地方政府从“土地财政”逐步转向“数据财政”良性模式,探索企业共享公共数据的税收抵扣政策,完善适应数据资本化的配套金融政策。

    四是加快推动“数据全球化”要素流通体系。积极探索“数据特区”模式,鼓励深圳中国特色社会主义先行示范区、海南自贸区(港)、中新(重庆)战略性互联互通示范等特定区域制度创新,加快离岸数据中心和全球数据港建设,培育形成全球数据要素生态体系,有力支撑对外开放和跨国企业业务开展中的跨境数据需求。

    五是强化数据立法和监管配套机制设计。在顶层机制方面,依托促进大数据发展部际联席会议等,建立强有力的数据要素统筹管理机制。在确权立法方面,探索与欧美不同的“第三条道路”,在承认保护隐私权和财产权基础上,强化数据公共品属性,确立个人、企业、政府三边确权体系和技术框架。在监管创新方面,坚持放开事前审批与强化事中事后监管并重,实现正面引导清单、负面禁止清单和第三方机构认证评级相结合,强化多主体协同和线上线下联动治理。在风险防范方面,完善数据市场风险预警和应急处置,探索面向头部企业的数据安全备案机制,切实强化数据安全和数据隐私保护。

    (作者:国家信息中心 王璟璇、窦悦、黄倩倩等,刊载于《电子政务》2021年第6期)


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    MongoDB:新一代数据库赋能数字化业务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,伴随着大数据、云计算、5G等数字技术的高速发展,越来越多的企业拥抱数字化带来的红利。新冠疫情的到来更是加速了数字化进程,后疫情时代,企业不单单是关注哪些业务需要上云,而是进一步关注云端的安全、快速部署、方便操作等更高层次的问题。

    当“云”成为近乎每个必备的业务工具时,数据也就愈发受到企业的关注,数据已经成为众多企业的重要资产及核心竞争力之一。在近日举行的2021 MongoDB.live全球用户大会的主题演讲中MongoDB总裁兼首席执行官Dev Ittycheria表示,随着全球进入后疫情时代,各地的企业都意识到将软件和数据作为竞争优势的紧迫性。对此,最好的方法助力开发人员获得与他们的思维方式和编码习惯相一致的技术,从而实现高生产力。

    外国人

    MongoDB首席产品官Sahir Azam

    不仅于此,MongoDB首席产品官Sahir Azam也在早先接受采访时表示,随着数字经济进入的门槛越来越低,企业在数字经济与同行之间的竞争愈发激烈。“企业在数字经济方面的核心竞争力不是简单的通过购买应用程序来提升的,需要构建自己的软件,才能真正提升客户体验。”Sahir Azam强调。

    “强需求”的涌现,应用程序的“根基”也在发生变化,原有传统的关系型数据库显然已经不能满足现阶段大多数企业更进一步的数字化转型的需求。

    传统的关系型数据库无论是可扩展性,还是对开发的“友好性”都明显不足,企业不仅需要额外采购一些小众的数据库,还需要消耗人力成本进行运维,“我们看到因为现在基础设施变得如此的复杂,很多的公司和企业都花了大量的时间、人力、资金维护这些复杂的架构,而这些资源(时间、人力、资金)本来是应该更多用于创新的。”Sahir Azam指出。

    这种时候,如果能有一个强大的数据平台,可以对所有数据实现统一的加速、简化,以及实现异构数据的归总、统一,自然就成为数据大爆炸时代的“救世主”,拯救企业于“水深火热”之中。

    MongoDB看准了企业在数字化转型过程中的“新”需求,抓住企业痛点,推出了业界首创的应用程序数据平台,助力企业加速、简化对任何应用的数据构建方式。

    Sahir Azam表示,相比于传统的数据库产品,MongoDB具有三大优势:首先,MongoDB数据可以帮助开发人员更快速地构建和演变其应用程序;其次,可扩展性极强,可以为客户提供更加灵活的业务部署;第三,合规性、安全性强,“我们在全球范围内支持相关的应用程序,也支持各个国家和地区最新出台的不同的合规性要求,包括数据本地化、隐私合规性等。”Sahir Azam谈到。

    在过去的两年中,MongoDB投入大量资源,构建应用程序数据平台平台,助力企业在任何地方都可实现任何工作负载统一的、前后一致的数据体验,“这些统一的数据体验可以让企业很好地就单一的技术进行扩展,更加灵活的来寻求自己的技术扩展路径。”Sahir Azam强调。

    据悉,本次发布的应用程序数据平台主要有三大特点。首先是实现了版本化API。别小看这项更新,有了版本化API后,企业可以在不更新其应用的情况下,更新数据库,使得企业应用不受影响,业务连续性得以保障。不仅于此,版本化API后,MongoDB会将原有的以年度为单位的更新,转变为季度发布,可以通过更频繁的版本发布,更快地推出更多功能,满足客户的“新需求”。

    其次,在本次大会上,MongoDB发布了原生时序数据支持,主要支持物联网、金融服务等数据量巨大,且有许多需要基于时间单位测量的数据。“从技术的层面来讲,我们可以支持组织更加高效的来进行数据查询和存储。”Sahir Azam表示。

    第三个就是,无缝数据再分配:实时重新分片。该功能允许用户随着工作负载的增长和变化,按需更改集合的片键,而无需数据库停机或者复杂的迁移。

    与此同时,据Sahir Azam介绍,MongoDB还在原有基础上增加了一些先进的搜索功能,“现在可以支持Atlas同义词搜索”,Sahir Azam指出,“这样可以帮助大家获得更多的可视性,也可以更加灵活的使用我们的数据湖服务。”

    作为一家全球领先的现代通用数据库平台厂商,MongoDB始终秉持着为客户提供一个通用的文档型数据库,“我们希望致力于服务于一个广泛所有的用户的团体,为他们提供一个通用型的数据库。”Sahir Azam在采访中表示。

    不仅于此,随着数据安全越来越受到各行业的重视,MongoDB作为数据库厂商自然也在此领域有着长远且大力度的投资,“我们特别致力于企业级用户的数据安全,比如说我们不断地加强审计等企业所需的安全健全的功能,把它集成到我们的产品当中。从加密层面看,我们也提供了客户端的字段级的加密,可以对客户的管理系统在云中使用有一个很好的保障。”Sahir Azam特别指出。

    “MongoDB核心关注点是:通过我们的努力,通过构建更加强大的数据平台,帮助企业更好、更快地进行创新,提升他们在市场上的竞争地位。”Sahir Azam在采访中总结到。


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    多个网安重要部门联合深信服,共建网络安全研究院! Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “路云天网络安全研究院成立大会暨第一期云天论坛”将于2021年7月30日在京举办。

    路云天网络安全研究院(以下简称“路云天”)是独立运营的第三方研究机构,由公安部第三研究所、国家信息技术安全研究中心、中国科学院软件研究所、国家工业信息安全发展研究中心四个国家网络安全重要部门与深信服共同建设和发展。路云天贯彻创新、开放、共享的发展理念,致力于打造中国网络安全领域顶级智库,搭建国家级网络安全产业交流合作平台,促进网络安全产业生态良性发展,汇聚提升各方优势能力,为网络空间安全贡献力量。

    随着国际形势的日益复杂,网络安全涉及到“数字经济”、“网络强国”、“一带一路”等战略的落地实施,并直接影响到国家安全、经济发展、国计民生和公共利益等。我国的信息化发展速度很快,网络与信息系统是个复杂的巨型系统,要全面提高我国的网络安全能力,需要不断地探索、创新与实战,体系化、实战化、精准化地迭代与设计,遴选和汇聚全国“产、学、研、用、管”各方优势力量,构建监管主管部门、关基运营单位、网络安全厂商、机构等多方共同参与的深度合作平台,创建合作共利与联防联控的长效机制,研究我国网络安全产业“共赢共利”的合作发展模式,借鉴国际网络安全政策、体系和先进经验,探索网络安全商业发展模式和长效合作机制,追踪研究网络安全技术演进发展趋势等,方能打造网络安全产业新生态,助力网络安全产业发展,全面提升我国网络与信息系统的安全防护水平。

    在成立大会后,第一届云天论坛也将召开,论坛以“十四五时期网络安全的机遇与挑战”为主题,在国家十四五开局之年,面对当下百年未有之大变局,特邀国家信息中心办公室副主任吕欣就十四五期间数字经济高质量发展阐述观点,国家信息技术安全研究中心主任俞克群分享国际数据安全保护的做法与经验,公安部网络安全保卫局副处长范春玲讲解关键信息基础设施保护要求,国家工业信息安全发展研究中心副主任郝志强解读工业信息安全的机遇与挑战,中国信息安全研究院副院长左晓栋解读网络安全审查制度,深信服副总裁胡斌则作为网络安全领域代表介绍网络安全新技术发展趋势。

    届时,国内权威领导和专家共聚一堂,将从国家机制、政策保障、技术趋势等方面,针对数据安全、供应链安全、关键信息基础设施安全等领域,就我国网络安全存在的主要问题、面临的机遇与挑战进行深度分析,对话新形势,交流新机遇,探讨新挑战,共话我国网络安全产业发展新局面!


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    人民日报:加快完善数据要素市场化配置 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者:赵 惟

    来源:人民日报


    随着大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术的快速发展,数据已成为数字时代的基础性战略资源和革命性关键要素。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,加快完善数据要素市场化配置,是推动数字化高质量安全发展的必由之路。

    当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,我国进入数字经济与实体经济融合发展、数字化安全发展新阶段。我国是数据要素禀赋较为丰富的国家,数据总量约占全球的20%。数字化发展呈现出“互联、物联、数联”三期叠加、融合发展的整体态势,互联业态充分发展、物联业态方兴未艾、数联业态待开新局。大型互联网平台积累了海量用户信息和交易数据,移动物联设备连接数超过10亿个,20多个省(自治区、直辖市)建立了大数据管理机构。然而,我国的大数据业务仍然存在供求失配、模式匮乏、安全风险凸显等问题,制约着数据资源的配置效率,亟待深入推进数据要素市场化改革。

    去年出台的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,为推进数据要素市场化改革指明了方向。“十四五”规划纲要提出,建立健全数据要素市场规则,统筹数据开发利用、隐私保护和公共安全,加快建立数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等基础制度和标准规范等。

    加快数据要素市场化,推动数字化高质量安全发展,必须贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,着力构建以政策法规为依归、技术创新为特征、绿色发展为目标、数字要素为核心、安全可信为基础的数据要素市场化配置新体系。

    首先,要建立健全数据产权交易和行业自律机制,培育规范的交易平台和市场主体,发展数据资产评估、登记结算、交易撮合、争议仲裁等市场运营体系。要立足健全壮大国内要素市场,坚持政策指导、需求牵引、迭代发展、持续运营,遵循数据产品化、产品标准化,创新体制机制,聚焦数字化转型升级,完善数字资产交易运营规制,逐步扩充数字场景,发展形成区域市场和国内统一市场。通过国内市场培育,建立数据要素目录,扩大基础公共数据有序开放,推动数据要素开发利用,打通产业链和供应链。

    其次,要着力破解制约要素市场化的主要矛盾,如数据开放共享和安全保护、数据确权、隐私安全等瓶颈制约。要加强涉及国家利益、商业秘密、个人隐私的数据保护,加快推进数据安全、个人信息保护等领域的基础性立法,强化数据资源全生命周期安全保护。加快完善数据要素市场化的配套措施和数据资产化进程,构建数据治理监管体系,使数据要素充分参与市场配置,推动经济社会高质量发展。

    同时,由于数据要素具有信息资源原生态、生产资料使用态和数字资产价值态等三种形态,世界各国高度关注数据要素跨境流动的战略意义。应加快推动数据要素市场化,坚持国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,在国内统一市场的基础上,加强数据安全评估,推动数据跨境安全有序流动。


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    应急大数据 抢险救援的“千里眼” Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 连日来,市应急大数据研究中心发挥专业优势,依托多家科研单位,快速响应、精准研判,在防汛抢险救援的紧要关头发挥了“千里眼”作用。

    市应急大数据研究中心是市应急管理局与新乡学院今年4月联合成立的应急救援数据支撑科研机构。在这场防汛救灾保卫战中,为解决信息不对称和虚假信息问题,该中心迅速建立“新乡救灾信息统计志愿者群”,架起了全国各地救援力量、爱心人士和我市急需救助人员之间的信息桥梁。截至目前,该中心共登记救援队62组,接收各类求助信息1256条,调配支援信息733条,整理并发布信息1961条,对接物资捐助430起,金额达数千万元。

    汛情发生以来,洪水过境严重危及群众生命安全。为及时获取灾情数据,向各方救援力量提供准确、及时的第一手信息,该中心联合新乡学院计算机与信息工程学院、中电科22所新乡高分中心、市基础地理信息中心等多家单位,及时协调到最新的高分卫星遥感影像,提供了精准的水情分析报告。

    仅有卫星遥感数据还不够,还需要分辨率更高的无人机航拍数据。7月24日起,该中心又联合河南省地矿局测绘地理信息院、山东省地质测绘院、山东省鲁南地质工程勘察院、成都纵横大鹏无人机科技、大疆无人机蔚来科技,利用无人机对市区、卫辉市范围内水情进行全高清拍摄、拼接和处理,每日编制完成系列灾情对比图集,为应急管理部国家减灾中心、市防汛指挥部提供了第一手资料,让全市救援工作更加精准、更加有序。


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    阿里数据中台进化史 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 2004年,张建锋(行癫)加入阿里巴巴。

    当时阿里巴巴还非常小,“我是淘宝网80号员工,负责阿里巴巴的技术平台。”

    那时的他估计也没有想到,自己由此见证了整个互联网特别是电子商务从无到有、从小到大到超级大的发展历程;也见证了一个用PHP写的非常小的系统,发展到今天一个超大规模的互联网平台的整个过程。

    他可能也不会想到,有一天阿里巴巴会成立专门提供技术服务的阿里云公司,并且推出了很多影响业界发展的创新理念和技术。

    中台就是其中之一。

    在杭州举行的2021阿里云金融数据智能峰会上,已是阿里云智能总裁的行癫,和9位高管共同回顾了阿里巴巴数据中台的演变历史。

    阿里云智能总裁张建锋(行癫)

    阿里云智能总裁张建锋(行癫)

    不一样的定位

    行癫说,20年前,在阿里做软件开发,有两个重要的工作,“画数据流程图,另一个就是画业务流程图。”

    阿里逐渐提出中台理念也与此息息相关。

    提起中台,很多人可能都会想起一个段子。2015年,马老师带领一众高管访问芬兰游戏公司Supercell,看到这家公司把公共通用的素材和算法做了沉淀,汇聚成平台,所以可以很快的开发出游戏。在琢磨透这家机构的模式之后,阿里很快启动了“中台”战略。

    如今,中台理念已是业内共知,但是如果听了行癫和阿里高管们对中台,尤其数据中台的介绍之后,你会很容易得出一个结论,业内对于真正中台的认知还存在很大误区。

    其中首当其冲的是,对阿里中台定位的认知不对。

    据行癫介绍,在阿里巴巴集团,中台不是一个重要的IT项目,也不是一个重要的应用系统。它拥有更高的定位,是整个集团数据管理、数据治理战略的落地支撑,也是整个集团创新战略的实施路径,是一个完完全全的业务战略。

    因此,行癫认为,中台的价值也不仅仅提高业务效率,而是在四个方面发挥着重要价值,即数据治理、业务智能、组织提效和成本控制,是一个关乎整个集团的业务、组织、生态等发发展的、全局性的价值。

    更进一步,中台是阿里巴巴数字商业操作系统的核心支撑,也是阿里云为企业提供数字化转型升级助力的重要组成部分。

    所以,行癫在会上强调——阿里云推出中台,并不是卖产品卖概念,而是真正对外输出阿里10多年来发展的经验。

    10年前的分拆

    对此,阿里巴巴云上数据中台负责人王赛有着深切的体会。

    2009年,王赛加入阿里巴巴,加盟B2B业务的数据仓库团队。“我们这个数据仓库团队做了两年,从20多号人快速增长到100多号人。“

    阿里巴巴云上数据中台负责人王赛

    阿里巴巴云上数据中台负责人王赛

    客观上说,这是一个非常有实力的数仓团队了。放眼当时的国内,也就是几大行能有这样的规模和实力。

    但是,王赛说,这个团队在2011年被拆分掉了,所有团队成员被拆分到了1688等各个业务线的技术团队之中。

    为什么要拆分?是因为阿里发现,虽然数仓团队做了大量工作,构建了大量分析报表,但这些工作只是满足了业务的临时要求,没有形成可持续、可预期、可敏捷交付的工作机制。更进一步,业务方对数据服务的满意度在急剧下降。

    在这个时候,业务方提出要掌控数据分析技术团队,以得到更加敏捷高效的响应,从而跟上电商行业白热化的竞争需要。

    技术是为业务服务的,既然业务有要求,那就按需求执行。

    但拆分对于团队的影响是非常大的。“我们到了业务部门,到底有哪些东西需要改善?面向阿里巴巴集团,面向数据的未来,我们要走到哪里?我们要做哪些事情?”

    这些关键问题,王赛和整个团队都没有答案。他们走向了一个充满不可知、不确定性的未来。这对于技术人员来说,接受这些是一个巨大的挑战,也需要巨大的勇气。

    阿里云企业数据中台建设

    不过,再痛苦的过往,成功之后都会被赋予特别的意义。王赛在其《十年磨一剑:阿里巴巴数据中台的破与立》的主题演讲中,就将这次分拆其看成是阿里数据中台建设的前奏——重新启程。

    正是这个拆分,才最终促使阿里在数据治理、数据平台建设方向迈出了全新的步伐,也促进了中台的诞生。

    从OneModel开始

    据王赛介绍,数仓团队在与业务部门深度绑定之后,2012年,阿里技术团队在对底层和大量的数据指标进行分析的过程中,抽象了一套方法体系,也即OneData体系。

    当时,这套体系建立的初心是,在整个集团实现一套数据资产管理与构建的方法与体系,包括涉及数据各方面的标准和定义,统一所有数据的对接和计算口径,并为业务提供统一的元数据、分析模型等。阿里称之为OneModel。

    这是阿里巴巴整个集团统一数据平台的关键一步,也是后来建设数据中台项目的重要基础。它解决了整个集团数据口径统一的问题。这使整个集团的几十个BU有了统一的计算口径。

    不仅如此,OneModel还将系统所要维护的数据指标,从之前的几万个变成了几千个指标,效率大大提高。

    OneModel体系在1688事业部逐步的实践和摸索过程中,获得了非常好的效果。王赛他们在数据效率问题得到解决完之后,也开始关注数据怎么样更好地服务业务。

    非常有意思的是,当时整个团队也没有清晰的业务场景,不知道这些数据可以为业务提供什么有价值的服务。“但是有一件事情我们深知,数据必须先要提供给业务去使用,并且不是仅仅给他们提供BI工具和报表分析。”

    后来,他们发现,虽然不知道可以为业务提供什么服务,但有一件事情是肯定要做的,即做一个API接口平台。

    阿里的系统繁多,需要有很多API和接口进行数据的交互,但过去做一个API和接口可能三四周才上线,很麻烦。“如果我们搭建一个平台和体系,让数据服务的配置变得在一个星期内就可以完成和上线,并且还能够保证质量和稳定性。这会让业务部门的创新应用变得更加容易。”

    由此,2013年,阿里开始重点关注数据服务,并在这一年推出了OneService。它为业务部门提供了跨数据源的“一般查询+OLAP分析+在线服务”等统一但多样化的数据服务,还能提供各种主题式数据服务。

    王赛认为,有了OneModel、OneService、OneID,他们初步构建了一套完整的数据体系——OneData,能够比较好的服务于垂直业务BU。

    在此基础上,2014年,阿里巴巴提出了更深层次的技术变革——平台统一计划。其标志便是实现了统一数据平台、实现了数据服务化,并开始全面使用MaxCompute,作为数据中台的统一底座。(注:MaxCompute是阿里云自研的云原生、高效能的SaaS模式企业级数据仓库,2013年8月15日,阿里云MaxCompute历史性地突破了同一个集群内5000台服务器同时计算的局限。当时阿里云内部有云梯1、云梯2两个团队竞争研发,这个平台的进化史也很有意思。详见另外报道。)

    有意思的是,随着整个数据体系的完善,阿里的数据服务也开始有了新的突破。据王赛介绍,他们研发了“生意参谋”这样的数据产品,为阿里巴巴电商平台上面的商家服务。通过“生意参谋”,可以商家们不需要做任何的技术开发,只需要开通一个帐号,就能够享受比过去数据仓库、BI分析、报表工具等更好、更快、更全的数据分析和能力。

    确立中台战略

    令王赛惊喜的是,此后阿里数据服务的进化突然有了更高层级的飞跃。

    2015年,阿里巴巴集团宣布启动“中台战略”,并开始构建符合DT时代的、更灵活的“大中台,小前台”组织机制和业务机制。与此对应,阿里正式启动数据中台建设。

    王赛回忆说,在当时启动的时候,集团对中台也没有一个明确的定义。“但是我们知道,阿里巴巴集团多样的业务,需要建起一个统一的平台,迅速支撑的业务变化与创新。”

    他们意识到,不管中台怎么定义,数据统一将是其中的关键。在前面OneModel、OneService的基础上,阿里在2016年推进了全域数据体系的建设。

    通过全域数据,阿里将收购的业务,如优酷、土豆、UC浏览器等,也用同样的方法和体系将数据统一起来。有了统一的数据之后,阿里同年启动了数据萃取项目,深度挖掘这些数据资产的价值,并想方设法再反馈、应用到业务之中。

    随后的两三年,阿里巴巴数据中台进入攻坚和发展阶段,开始把之前形成的一套方法论和体系要应用到更大规模的业务之中。

    可以说,也正是这两年,形成了阿里数据中台的雏形。

    2017年之后,阿里开始了数据中台不断迭代和升级的过程。期间,他们对OneModel进行了大的升级,推出了Dataphin数据管理平台,其核心价值在于数据规范定义,完全消除数据的二义性,保证业务数据标准化、规范化生产。有了它,面向云上客户,面向内部客户,都能够更好的自动化实现数据中台的方法论和体系。

    另一方面,面向业务侧,王赛又带领团队推出了策略中心、云上数据中台等新的产品和服务,丰富了阿里数据中台的体系。

    现在,阿里每个运营小二都可以基于数据制定覆盖用户生命周期的数据化运营策略,支持更多的业务走向实时化、数据化。

    王赛认为,到了2019年,阿里数据中台已基本成熟。

    实践出来的中台方法论

    但阿里的中台进化并没有结束。

    过去十年的发展演化,阿里不仅对中台产品技术上的有创新进展,对于中台建设的方法论更是有值得借鉴之处。

    无论是对于甲方还是乙方,这或许都比产品技术本身更有价值。

    行癫说,阿里巴巴数据治理方法论有三个统一,即技术统一、数据统一、文化统一。

    技术统一是指整个集团的平台建设要从分散到统一,从技术架构上要实现从烟囱式架构转向分布式架构,最终实现共享式架构;

    数据统一是指数据管理要实现数据从资源到资产的转变,拉通数据标准、权限、口径,以实现全业务、全组织的共享;

    文化统一是指确立中台战略,实现“大中台、小前台”,确保自上而下的战略认同,以及支撑组织架构变革。

    王赛也尝试总结了阿里中台建设的方法论。这可能是迄今为止最为本质、最为重要、最为全面的中台方法论框架。

    这个方法论基本包括中台建设的六大核心问题,即数据质量与安全、数据价值、产品/工具沉淀、成本管控、组织与运营、度量与考核。

    数据质量与安全的核心是,如何保障几十个BU的统一计算口径,以及这些数据能够安全流通?数据价值的核心是,如何让数据成为业务环节的关键要素?产品/工具沉淀的核心是,如何收敛需求并进行规模化服务?成本管控的核心是,如何让数据成本增长低于业务增长速度?组织与运营的核心是,如何建立数据驱动的组织,以及建立上下游的信任?度量与考核的核心是,如何让中台的价值显现化表达,怎么评估团队做的绩效?

    这些问题如果想清楚,中台建设就可以立项了。否则,中台项目在建设过程中就容易出现问题,会掉进各种“坑”。

    当然,这六大问题需要中台建设者们根据不同的企业境况给出自己的答案。但王赛强调了数据质量与安全问题。这是数据中台的基础,也是建设中台的一个共性问题。

    关乎数据质量的四大问题

    王赛重点讲述了数据质量与安全的四个子问题。

    首先是数据的一致性问题。例如,在阿里巴巴,之前就存在多种数据不一致的情况:商家投诉数据口径不一致,UV的计算方式不相同,双11离线和实时的计算口径不统一……这些问题不解决,无法实现数据中台。这可以通过数据指标标准化定义、指标自动化构建等方法和手段解决。

    其次是数据资产深度问题。例如,如何利用优惠券拉新促活?大促活动,运营小二如何大规模招商?数据产品的价值与质量如何评估?这需要建立一套数据融通与萃取的体系。包括全渠道数据采集、精准识别、立体刻画、全方位分析、精准运营与应用,实现从垂直系统数据采集,形成公共数据,最后实现高价值的萃取数据。

    第三是数据及时性问题。例如,如何保证早上8点领导要能看见关键业务KPI的进展情况?数据异动怎样能被及时发现?这需要建立一套数据运维基线管理,并且与移动办公实时协同。

    最后是数据的安全流通问题。例如,隐私数据怎么全量安全标识?如何做到上万数据权限智能审批?这需要建立一套数据安全等级系统,以及相应数据智能审批系统。

    这四个子问题是建设数据中台时需要重点关注的。在王赛看来,阿里的做法对想要建设中台的企业会有很好的借鉴作用。

    “这一天我等了两年“

    阿里中台的发展史、方法论、关键问题,是中台市场发展的关键一环。”这是因为阿里自己就是中台最重要的实践者、创新者。“

    这正是阿里云智能新金融&互联网事业部总经理刘伟光的切身体会。他之所以这么强调,是因为中台市场在经历高光时刻之后,正面临一个新的变局。

    阿里云智能新金融&互联网事业部总经理刘伟光

    阿里云智能新金融&互联网事业部总经理刘伟光

    例如,有人在否认中台的价值,有人在质疑中台项目的成功率……

    这位曾经是Pivotal中国、EMC大中国区、甲骨文中国公司高管,对大数据、数据分析有丰富经验和深刻洞察的企业级市场资深专业人士对此并不认同。

    “作为一个在阿里工作的员工,我每天切实的感受到中台对我工作的支持。我也感受到中台在阿里的强大。所以我内心一直有一个很大的冲动,想办一场会,真正把中台讲透,真正和大家分享阿里为什么建中台,以及在建设中台所跨越的困难。“刘伟光想让大家真正认识中台的价值,以及中台到底应该如何建设。

    他在会议的开场中致辞中说,“这一天我等了两年”。他特地把这次会议的主题定为“破解中台“。这都是要正面回应外界对于中台的质疑。

    刘伟光认为,对于很多机构和组织,中台不是要不要建的问题,而是如何建设的问题。例如,在金融行业,用好数据已成为各级领导最为重视的战略问题。而数据中台就是金融机构在数字经济时代建立差异化竞争优势的重要武器。

    行癫提出,阿里云要做厚中台,目的就是要把中台向各行各业推广,并把中台与AI等深度融合,实现智能中台。

    在刘伟光看来,这些都是中台的下一步发展动向。他也相信,再过五年,中台会像信息化时代的ERP一样,成为数字化企业的核心部分。而阿里云中台,也还会随着数字化、智能化的深入而继续进化。

    上世纪80年代,在财政部一机部和中国会计协会的支持下,中国人民大学和第一汽车制造厂在长春召开了“财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会”,在这次会上提出了“会计电算化”的概念,并以此催生了中国财务软件领域的用友、金蝶、浪潮等企业。而今天阿里提出“中台”概念,很可能也会延续同样的产业规律,在中国催生新一批以“中台”为核心解决方案的科技企业。

    目前,中台市场已经显露广阔的市场前景。海比研究院最新发布的《2021中国中台市场研究报告》认为,未来五年,中台市场是我国企业数字化中的热点市场,年均复合增长率达到60%,2025年将达到944.8亿元。

    一场中台浪潮已经袭来。


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    公司历史最高金额收购案,全球第一大CRM公司花近1800亿并购同行 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 据雅虎金融报道,CRM巨头Salesforce于美国当地时间7月21日以277亿美元(约合人民币1790.81亿元)的价格,完成对办公应用Slack的收购。这是Salesforce史上最大的一笔收购。

    报道称,在收购完成后,Slack的组织管理、业务及独立品牌将不会受到改变,Slack的联合创始人兼首席执行官Stewart Butterfield将继续领导该公司。对Salesforce来说,Slack的协同办公能力和聊天功能将补足其办公软件布局中的社交功能。

    早在2020年12月,Salesforce就曾签署了一项最终协议,以价值277亿美元的现金和股票交易收购流行的消息软件平台Slack Technologies。2021年7亿中旬,当地司法部通知Salesfore,已结束对该交易的反垄断调查,并审批通过

    报道还引用专业人士评论称,Salesforce对Slack的收购将影响微软在这一领域的发展。

    Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理(CRM)软件服务提供商,总部设于美国旧金山,可提供随需应用的客户关系管理平台。2004年6月,Salesforce在纽约证券交易所成功上市。截至7月21日美股收盘,该公司市值已经达到2241.94亿美元。

    Salesforce在2019《财富》世界500强榜单中总排名240,位列软件行第三,仅次于微软及甲骨文。在《福布斯》全球最具创新力企业排行榜上,该公司已连续四年位居首位。

    Slack Technologies(Slack)成立于2013年,是一款办公通讯SaaS软件。其服务客户包括亚马逊、IBM、CNN等公司,付费客户已经超过13万。截至2014年底,Slack已整合电子邮件、短信、Google Drives、Twitter、Trello、Asana、GitHub等65种工具和服务。

    2019年6月,Slack正式登陆纽交所。截至7月21日美股收盘,该公司市值达到265.2亿美元。



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    Zoho Desk入选Gartner CRM魔力象限 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 全球领先的SaaS软件提供商Zoho,旗下智能在线客服系统 - Zoho Desk再次入选Gartner CRM客户交互中心(CEC)魔力象限。

    身处服务经济时代,提供优质服务是每个企业绕不开的话题。万物皆服务,服务部门早已成为企业数字化转型的关键环节。

    客户参与和互动的目的是企业通过各种渠道与客户接触沟通,引导客户参与,提供优质服务,以发展和加强客户关系,增强客户与品牌之间的情感联系,提升客户忠诚度。

    Gartner表示:运营和技术的孤岛问题,仍然是企业必需要面对的困难。然而,随着客户互动中心的关注度快速兴起,将会在客户服务过程中融入更多个性化、一致性连贯的体验。

    Zoho Desk在线客户工单管理系统,帮助企业客户支持团队从多种渠道为客户提供优质的售后服务,持续提升客户粘性与满意度,实现客服部门从成本到增值的转型。

    对于客户服务而言,服务对象及场景的不同使得工单管理愈加需要体现业务特性,Zoho Desk便能够满足企业个性化客户服务需求,其无缝集成了CRM系统、呼叫中心、在线客服等,帮企业将所需的客户服务引擎整合在一起,各系统模块间相互配合协作,让企业在客户满意度、团队协作、客服管理体系完善等方面得到全面提升。

    Gartner认为Zoho Desk优势在于:

    ·适应复杂的B2C业务:通过人工智能、集成呼叫中心和多渠道客户参与等功能设计,Zoho Desk适合各类具有复杂B2C销售模式的销售组织应用。

    · 灵活的销售策略与高性价比:Zoho为客户提供按年或按月灵活的购买方式,降低企业,尤其中小企业及初创团队实现数字化的门槛。

    · 扩展性强:Zoho Desk非常灵活可以将其与绝大部分基于Web的产品进行集成,为用户提供一致的、易用的、智能的和个性化的服务。用户在发送或接收数据时,无需界面跳转。

    自推出以来,Zoho Desk友好的用户界面以及直观的操作与设置流程,让它成为不少小型企业的“不二之选”。同时,Zoho一贯的小型企业扶持计划,能帮助小型企业在节约技术成本的前提下快速“站稳脚跟”。

    Zoho Desk凭借其在中小型企业市场的领先优势,逐步向高端市场进军。2018年推出的嵌入式自助服务、流程管理以及面向开发人员的扩展平台等功能,赋予了Zoho Desk管理具有多样复杂的客服流程的大型企业或组织的能力,进一步巩固其市场地位。

    面对业界的认可、用户的信赖,随之而来的则是更大的挑战。如何创新?如何超越?如何更加专注于客户成功?这也就促使Zoho不断地打磨自身,在帮助广大客户的进行客户服务的同时,不断提升产品及服务能力,助力更多的企业在销售、营销、服务和用户体验等多个领域获得成功。


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    2020年中国CRM行业发展现状及未来发展趋势分析[图] Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 CRM是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。

    CRM分类

    资料来源:中金普华整理

    随着中国数字化的加速,国产化趋势的影响,中国CRM服务迎来全新的时代。不同品牌的优势都不断凸显,行业化产品的壁垒会比较稳固,通用型产品则会扩大覆盖范围,彼此之间的竞争将呈现新的格局和状态。

    CRM发展历程

    资料来源:中金普华整理

    一、CRM发展现状

    我国企业数字化与疫情常态化为CRM赛道土壤增肥,CRM市场迎来有利发展机遇。截至2020年底,中国CRM市场营收规模14亿元,复合增长率5.5%;预计2021年CRM市场营收规模达22亿元。

    2015-2021年中国CRM市场营收规模及增速

    资料来源:中金普华整理

    我国CRM融资数量自2019年之后开始锐减,2020年国内CRM融资数量14次,较上年减少37次,截至2021年6月CRM融资数量5次;CRM总投资金额也在减少,2020年国内CRM总融资额度30.8亿元,较上年减少57.7亿元,截至2021年6月CRM总融资额度6.9亿元。

    2015-2021年6月国内CRM融资数量及总融资额度

    资料来源:中金普华整理

    近两年CRM及CRM紧密相关服务创业数量显著降低,随着2017年之后资本的冷静期到来,CRM创业品牌数量呈现明显的下滑态势。截至2020年底,CRM及CRM紧密相关服务创业数量2家,较上年减少6家。

    2015-2020年CRM及CRM紧密相关服务创业数量

    资料来源:中金普华整理

    在已经创业投入市场并持续运营的CRM项目中,创始人或创始团队拥有互联网企业从业经历的项目已经占到22.8%,传统企业软件服务的团队占比15.8%,传统实业创业占14%,还有10.5%为学者创业。

    2020年CRM创业背景

    资料来源:中金普华整理

    智研咨询发布的《2021-2027年中国CRM行业市场深度分析及投资决策建议报告》数据显示:在CRM认知层面上,中国企业市场表现出多像性,其中,对于数字化层次的认知呈现出较高水平,占比41.1%;其次是信息化层次的认知,占比40.1%;最后是智能化层次的认知,占比18.8%。

    2020年不同实践阶段的CRM企业占比

    资料来源:中金普华整理

    北、上、广、浙依旧是CRM覆盖和渗透最好的市场,2020年,中小企业应用CRM渗透率最高的区域分别是北京、广东、上海等地,渗透率分别是22.7%、20.3%、13.3%。

    2020年中小企业应用CRM的区域渗透率

    资料来源:中金普华整理

    中国CRM市场呈现一线、新一线区域领跑的态势,2020年,中大企业应用CRM渗透率最高的区域分别是广东、北京、上海、浙江、四川等地,渗透率分别是19.4%、16.1%、14%、8.5%、6.7%。

    2020年中大企业应用CRM的区域渗透率

    资料来源:中金普华整理

    二、CRM发展趋势

    随着企业对市场和竞争的认识进步深化,对CRM的系统认识和对发展思路的深入思索,相信越来越多的企业会采用CRM系统来增强自身竞争力。作为一个新兴的、高理成长的市场,推动行业应用和纵深发展几乎成为CRM最为重要的发展选择。

    我国CRM发展趋势


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    私域崛起,SCRM为什么比CRM更火爆? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 随着“流量争夺战”的参与者越来越多,市场趋于饱和,商家的获客成本逐年递增,越来越多的人将目光瞄准了“私域流量”。



    在微博、小红书、抖音、B站等内容平台以及几大电商平台,通过KOL(关键意见领袖)推广、信息流广告、直播带货等方式进行宣传与卖货,再将用户纳入会员体系、微信社群等私域流量渠道运营,成为当下流行的新营销模式。



    企业纷纷跑步布局,从去年关注“要不要做私域”,到现在思考“如何做用户精细化运营,提升各个环节的效率和效果”。这其中值得一提的是,用户运营管理工具SCRM(社交化客户关系管理)趁势兴起,应用CRM的商家开始越来越多地热衷用SCRM工具,来玩转基于微信生态的私域流量。SCRM与CRM究竟有何区别?企业微信SCRM为何在中国更火爆?



    SCRM与CRM的区别是什么?



    与人们广为熟知的传统CRM相比,SCRM有很多不同之处,优势明显。



    传统CRM是企业的客户关系管理系统(Customer Relationship Management ),存放的主要是客户相对静态的数据,主要价值是围绕交易的相关业务数据管理。CRM有利于进行业务记录和客户管理,避免出现争抢客户的混乱,还支持权限因人而异,通过信息化方式进行上下级客户管理对接,有效帮助销售团队将工作规范化和流程化,提升内部的协作效率。



    不过,尽管销售漏斗、智能报表等众多强大功能有利于销售进行分析决策、促成交易,但传统CRM操作复杂繁琐,学习成本过高,而且很多用户反映其无法有效挖掘和利用销售线索,销售漏斗功能与真实业务流程有些脱节,难以增加企业销售收入和提高客户留存率。



    当前,私域经济乘风起,社交及短视频商业生态加速发展成沃土,在提升客户转化率<span data-bjh-target="和粘性上起到了极大作用,扩充中国社交流量与私域营销的需求不断扩大。



    在此背景下,SCRM(Social CRM)因社交化优势受到越来越多商家的重视和青睐。群脉将其定义为:利用社交网络的服务、技术和思维来帮助企业、品牌全渠道经营客户。



    图:SCRM与传统CRM的区别及优势点,来源:群脉



    随着小程序直播的上线,微信号+小程序+公众号的组合正逐渐成为私域流量运营的主流方式。而SCRM可以与小程序、社群、直播、导购、短视频、公号/服务号、广告投放等结合,通过沟通和互动,引发用户的“主动代言”。可以说,与传统CRM相比,SCRM更多是营销应用工具,强调的不是管理,而是以用户为中心的经营和参与。



    具体而言,SCRM的核心运作机制是怎样的?为什么企业微信SCRM在中国更火爆?



    SCRM精髓:社交 精准 信任



    根据腾讯的定义,私域是指用户和品牌之间长远而忠诚的关系。私域流量沉淀和转化的核心是信任。用户愿意购买商品及长期复购,是因为私域能营造良好的氛围,好友之间的信任背书、提供优质服务等,有效帮助企业树立品牌信任,对复购与分享、转介绍起正向促进作用。



    与淘宝的流量购买分配逻辑、抖音的爆款推荐逻辑、快手流量分配中心化趋势不同,靠用户社交关系来分配流量的微信,能激发高效的推荐和转化场景,给中小商家更多主动权和控制力,天然适合做私域电商。



    图:流量运营模型的演进,来源:知乎



    通过这个形象生动的流量运营模型演进图,能更好地理解私域流量营销裂变、拓展拉新的运作机制。



    在此运作机制下,企业微信SCRM能通过全方位的用户数据分析,积累用户画像,进行分层建群、标签化管理、会员全周期管理,针对性地进行个性化服务,使用户运营精细化,增强<span data-bjh-target="用户黏性和信任度,从而带来高复购。



    概况而言,企业微信SCRM的优势和关键点包含:



    • 客户驱动,站在客户的角度。

    • 客户细分,基于客户的分级分类分群,进行差异化和个性化运营。

    • 参与互动,在社交网络环境下,需进一步地“倾听、学习、参与、互动”。

    • 客户体验,通过个性化、人性化的交互向客户传递更好的体验。

    • 变革企业评估标准,销量、市场份额、品牌知名度等需让位于客户信任度、客户活跃度等。



    可见,企业微信SCRM能帮助品牌或商家实现从获取到留存,再到持续价值挖掘的全流程用户运营和会员管理,由此带来高复购。




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    极度低估SaaS龙头,浪潮国际股价缘何突然飙升? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 来源:港股投研所


    消费互联网到产业互联网,再到物联网,万物皆产生数据。数据是未来最大的生产力,云计算则是数据运算的基础建设,也是当今全球发展最快速行业之一。同时,数据无孔不入,数据安全上升到国家战略,前有蚂蚁上市被叫停,后有滴滴海外上市被重罚,且最新消息,滴滴正考虑私有化。种种迹象表明,国家对于数据安全非常重视。而云计算处于数据运算核心建设,云计算国产化势在必行。

    SaaS服务涉及企业核心数据机密,尤其是涉及到每个企业核心部门的ERP SaaS和HCM SaaS,更是需要数据安全保证,国产化SaaS服务发展空间非常大。在国内众多SaaS企业中,浪潮国际是唯一一家国有控股公司。未来核心数据严格监管以及核心数据国有化趋势下,浪潮国际在SaaS服务中地位重要性与日俱增。

    股价波动,利空出尽

    近几年国内主要SaaS上市公司市值均大幅上升,而浪潮国际作为国内背景资深的ERP SaaS 前三企业,近两年公司股价大幅波动,长期居于底部位置。究其缘由,其实和公司高管频繁变动、被美国列入金融市场黑名单以及业绩波动有关。

    2020年底,浪潮国际母公司浪潮集团核心人物孙丕恕辞去公司董事长、首席执行官职务。孙丕恕被誉为“中国服务器之父”,在整个浪潮系影响力巨大。随后,浪潮国际执行董事李文光提出辞呈,张玉新接任执行董事。紧接着1月29日外媒报道富时指数暂不将浪潮国际列出黑名单,股价2月初开启连续暴涨模式。但随后公司公布营收下滑,业绩大幅亏损,股价于2月16日见顶后开启暴跌。业绩亏损,美国金融黑名单,高管变动,三把达摩克利斯之剑萦绕在浪潮国际头顶,这是压制浪潮国际股价主要因素。

    但近期浪潮国际股价再次突然飙升,背后原因是公司基本面逐步改善,利空已基本出清。5月,公司新任执行董事、首席财务官确定,王玉森走马上任。6月,MSCI宣布停止对浪潮国际从指数中剔除的程序。7月15日,公司预告中期业绩实现扭亏为盈,预期公司上半年将至少取得1500万港元净利润。随后,中信证券出具长篇研报,首次覆盖浪潮国际,给予买入评级,股价迎来持续大涨。经过半年多的大幅震荡之后,步入正轨的浪潮国际是否可能开启长期上涨模式?

    国产ERP SaaS TOP3

    SaaS凭借标准化灵活部署、便于迭代、按需付费等特点逐步在企业级软件领域渗透。未来国内SaaS将持续维持高速增长趋势。


    海比研究院调研数据显示,中国SaaS市场规模稳步上升,2020年中国SaaS市场规模为498.2亿元,同比2019年增长了31.6%,预计到2021年中国SaaS市场规模为666亿元。

    SaaS细分市场较多,其中云ERP(企业资源计划)是核心方向之一。由于国内企业数字化发展较晚,当前云ERP渗透率很低。智研咨询发布报告显示,2016-2021年我国传统ERP软件增长维持在7%以内,云ERP增速保持在40%以上的高增速增长,2016-2021年后者复合增速为前者的10倍。


    当前国内云ERP行业呈现寡头竞争格局,参与者主要包括国际ERP巨头SAP、Oracle以及国内厂商TOP3:用友网络、浪潮国际、金蝶国际。根据前瞻产业研究院数据,2019年用友、金蝶、浪潮市场份额分别为33%、13%、12%。而在高端ERP市场来看,国内三巨头地位偏弱,未来中高端国产替代空间较大。


    国有大客户优势明显

    浪潮国际主营业务包括传统软件管理、云服务及物联网解决方案,2020年三项业务营收占比分别为63.28%、19.8%、16.91%。公司从2017年开始转型重点发展云服务产品,近三年可谓成果卓著。

    首先从产品建设角度来看,公司针对不同客户群体推出不同云产品,针对大型企业推出GSCloud平台,2020年公司提供新一代数字化平台GSCloud3.0,以GSCloud核心应用+领域SaaS服务模式,提供人力云HCMCloud、协同云四大公有云服务,同时打造混合云方案;针对成长性企业,公司提供新一代开源云ERP产品inSuite、人力资源管理产品HCMCloudSE等。而面对中小微企业,公司也提供云会计系列产品,提供一站式财税金融解决方案。


    从业绩角度看,浪潮国际2017年开始聚焦云战略,2018年公司云产品业务收入为1.85亿港元,占总收入比率约7.6%,2020年公司云产品营收达5.06亿港元,占总营收比率约19.8%。两年平均增长86.8%,云产品成为公司业绩增长核心,未来公司云产品增长情况将决定公司股价的高低。

    浪潮国际最大股东为浪潮集团,浪潮集团是中国领先的云计算、大数据服务商,旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司。母公司浪潮集团拥有丰富的优质客户资源,浪潮国际作为国内唯一国资背景SaaS企业,也深得国企大客户信任。从客户结构来看,公司以国企大客户为主,目前公司云产品大型企业客户数量超过1200家,渗透率约11%。且大客户产品渗透空间较大,定制化要求高,交付后维护服务较多,未来公司在大客户企业中服务价值会稳步提升,大型企业客户ARPU有较大的上升空间,为公司长期增长提供保障。

    同时,公司重点发展成长型客户,这方面是公司需要重点啃的硬骨头,因为成长型公司数量特别多,且议价能力比大型国企相对偏低,但竞争也更激烈。公司需要具有渠道建设及管理能力,公司目前合作分销商在500家左右,未来计划不断提升,未来这部分也是公司云产品主要增长方向之一。

    极度低估,想象空间大

    背靠大股东,SaaS核心赛道ERP SaaS前三企业,估值能有多低?和云ERP行业另外两个巨头(用友网络、金蝶国际)估值对比会发现,浪潮国际估值用低离谱来形容一点不为过。下表列出国内云ERP三巨头2020年营收及市值(截止7月30日)对比:


    用友网络、金蝶国际、浪潮国际分别为国内ERPSaaS前三企业,其中浪潮国际由于业务转云稍晚,不为市场所熟知。同时加上近几年的高管震动,业绩波动以及黑名单事件,才造成浪潮国际的罕见低估机会。如上图,三者总营收体量和市值均是用友网络最大,浪潮国际总营收为用友网络四分之一,但市值约仅有用友网络的五十分之一。同样为港股市场的金蝶国际来看,两者总营收相差不足一倍,金蝶国际市值约为浪潮国际25倍!反应到估值(市销率PS)对比上,可能更为直观,截止7月30日市值计算,用友网络PS为13.7倍,金蝶国际为20.7倍,而浪潮国际仅有约1.2倍。

    浪潮国际作为浪潮集团重要子公司,公司资质是没有任何问题的。另外可以注意到,公司产品毛利率偏低,只有其他两家二分之一。且云化比例相对偏低,金蝶国际云产品业务占比超过50%,用友网络也达到40%云化比例。港股另一家地产行业垂直SaaS ERP企业明源云相关云产品业务占比也超过50%,且毛利率高达71%。相对来说,浪潮国际目前云产品占比为19.8%,公司毛利率为29.3%,市场对此想必是有疑虑的。

    但其实仔细分析,公司逐步将传统软件服务业务转换为云产品服务,前期需要付出一定业绩代价。但随着云产品业务绩效增长,云产品业务占比逐步提高。相信公司的毛利率会有较大幅度的提高。根据公司业绩会透露,公司预计2023年云服务收入将达到与管理软件业务持平,预计三年复合增长率达47%~60%,预计2023年公司云产品营收占比将达到50%以上。

    而随着公司的云产品业务增长和占比提升,公司估值有望向其他同行靠齐。稍微可以展望,未来浪潮国际云产品业务营收若达到15亿港元,占总营收比达50%~60%。届时若给予浪潮国际10倍PS估值,云产品业务部分市值可估算达到150亿港元,加上传统软件服务业务部分估值,浪潮国际有可能达200亿港元以上市值。相比于现在不足30亿港元市值,上升潜力巨大。

    退一步讲,就算市场仅给予浪潮5倍PS的低估值,相对于现在1.1倍PS估值,也有非常大的提升空间。可以说,浪潮的估值已是极限低估,有非常大的安全边际。随着利空出尽,公司扭亏为盈,未来云产品毛利率提升下,公司业绩与估值的戴维斯双击,概率是非常大的。可以说,浪潮国际是一个风险小,但收益可能很大的砝码。


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    凭什么积加能够一年获得两轮快速融资?积加ERP助力品牌出海 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在跨境电商行业,Anker可以说是中国跨境电商一座高峰。Anker是第一个吃透亚马逊平台的精髓,用真正品牌思维运营亚马逊的中国卖家。结果是,用最短的时间取得骄人的成绩,超越了很多以前横亘在前的头部卖家。在传统铺货模式竞争白热化的今天,Anker以其优异的表现影响和改变了整个中国跨境电商的经营思路,带领中国跨境电商进入一个数字品牌出海的全新时代,在中国跨境电商转型升级当中发挥了至关重要的作用!

    一、传承高贵基因 天然大卖品质

    在跨境电商行业,Anker可以说是中国跨境电商一座高峰。Anker是第一个吃透亚马逊平台的精髓,用真正品牌思维运营亚马逊的中国卖家。结果是,用最短的时间取得骄人的成绩,超越了很多以前横亘在前的头部卖家。在传统铺货模式竞争白热化的今天,Anker以其优异的表现影响和改变了整个中国跨境电商的经营思路,领跑中国跨境电商进入一个数字品牌出海的全新时代,在中国跨境电商转型升级当中发挥了至关重要的作用!

    在这种大背景下,卖家不能只是从口头上学习Anker成功的思路和方法,更是要在行动上用强大的ERP系统来武装和指导自己,把Anker成功要素一一落实到日常操作当中。让成功系统化、制度化,积加erp就是这样一个行业头部的跨境电商SaaS服务商。

    积加品牌Logo设计有三重深意。一是取“积加”两字的音和形,喻示“积”跬步以至千里,“加”利器以成大卖,致力于成为跨境电商生态最值得信赖的企业;二是取Google首字母,寓意与谷歌一样专注于技术研发的科技创新基因,让生意更简单,世界更美好的企业使命,同时G上面的加号寓意为助力中国品牌出海加入无限的可能性;众所周知,雄鸡是中国地图的形象解读,积加以中国地图为原型将雄鸡的元素作为IP形象本身,寓意着昂首傲立、战力爆表、势不可挡。雄鸡一唱天下白,积加代表跨境电商行业出海,要成为行业的领头“积”。

    (积加Logo)

    积加创始人兼CEO张华俊,长期担任Anker IT部门负责人,主导Anker企业ERP开发工作。因此,积加ERP系统深谙Anker成功之道,充分吸收Anker“产品为王,品牌制胜”的理念以及基于亚马逊的深度产品研发、精细化数据运营、业财一体化管理的成功要素。这正是积加快速崛起,深受中国卖家青睐的一个重要原因。

    二、五大核心、十大功能全面赋能卖家

    深圳积加创立于2017年。基于第三代综合数据处理中心,积加拥有以“数据化运营”为根本理念的五大核心,从产品、运营、供应链、财务和管理五大关键环节集成商家产品、运营、广告、供应链、售后、财务、报表等多种模块,打通资源、综合业务、业财等场景应用,为亚马逊卖家提供全域数智化一站式SaaS管理方案,全方位深度赋能跨境电商,让千万跨境电商卖家高效运营、智慧收益,让万千品牌轻松跨海走向世界。

    积加最让卖家印象深刻的三个优势亮点:一是整个流程设计基于产品,可对review分类分析,持续进行产品优化;二是能够全程记录运营细节,便于卖家进行实战复盘总结,流程SOP化可快速向团队复制、传承运营经验,避免核心运营只掌握在少数骨干手中而造成的风险;三是供应链功能强大。众所周知,电商其实就是基于数字供应链的生意,电商的竞争其实就是数字供应链的竞争。积加拥有强大完善的仓配仓派系统,库存管理精细化、成本核算精准化。

    另外,积加系统具有运营分析、海卖助手、广告管理、智能补货、智能审批、供应链协同、利润分析、客服管理、运营工具和支持小程序十大功能。

    最后,积加系统同时具备专业、高效、智能和安全四大特性。(1)专业团队,专注亚马逊。核心创始团队来自跨境电商头部品牌Anker,专注亚马逊业务场景;(2)管理数据化 流程规范化。告别手工作业,实现数据化管理,规范流程,节省人力90%;(3)自动预警,规避风险。脱离亚马逊后台,监控全链路,系统自动预警,科学规避风险,降低成本;(4)API+子账号双接口获取数据,通过亚马逊安全审计,不仅能够全面准确地提取数据,提升数据分析的准确性和数据运营的效率,同时也确保了卖家账号和业务数据的安全。

    三、继承与发展 创新永不停步

    积加团队拥有15年以上项目开发及产品经验。公司近30%以上员工来自著名科技企业核心岗位:Anker、Amazon、腾讯、阿里、360、携程......。曾经荣获深圳高新技术企业,取得多项发明专利及资质认证。

    创始人张华俊认为,跨境电商正经历着从运营力竞争到产品力竞争,最后过渡到数字品牌竞争的根本变化。因此,积加正在按照“铺货/精品”、“规模大/小”,将跨境电商卖家群体分为四个象限,根据不同的卖家群体、应用场景以及卖家生命全周期成体系开发系统,力争陪伴卖家成长全过程。

    对于创业卖家来说,初期主要以盈利为目的,中小卖家在ERP产品的选择上只需要满足基本需求,偏重于业务功能,同时需要供应链的支撑,因此针对中小客户,积加系统主要推出前端运营管理模块和后端供应链管理模块,同时指导中小卖家建立推广策略,并对快速发展的中小卖家提供“按需分配”的系统和服务升级。

    随着规模扩大和竞争效应的出现,电商品牌的经营管理成为了切实需求。这正是积加的强项,针对中大客户群体对于功能完整性的要求,源自Anker的积加系统能够帮助客户进行精品开发优化与全流程智能管控。

    不仅如此,积加还采取了灵活定价策略。对中小卖家,根据卖家需求提供极具性价比的云版充值套餐产品。按订单量进行计算单量(一个订单包含多个商品,仅计算1个单量)。充值的订单有效期4年,首单计费以充值时间开始计算;对于KA大客户,则按照订单价格跌幅数分层级提供专业版产品。

    事实证明,积加的精心设计和产品打磨获得优秀回报。产品销售业绩连续三年实现了3倍以上的增长,且客户续费率超过96%。

    创始人张华俊认为,积加想要解放跨境电商卖家的大脑和时间,让出海变得简单。目前,积加聚焦于亚马逊电商卖家。未来,积加将布局更多跨境电商的平台与场景,继续开拓国际化视野,完善产品与服务,赋能电商供应链管理,帮助更多品牌实现精细化运营和智能化出海。

    四、敢于担当 国货品牌出海立潮头  

    当前,中国跨境电商行业正在面临重大转型升级。《2021年中国新跨境出口B2B电商行业研究报告》(艾瑞咨询发布)指出,“全球外贸线上化的黄金发展机遇已经到来,品牌出海是跨境电商行业发展下的新阶段,是解决当前外贸企业发展痛点的出路之一,也是适应海外市场变化的方式之一。”

    早在2005年左右,美国DTC模式兴起,产生了一大批类如Warby Parker(定制眼镜)、Glossier(时尚个性美妆)、Brandless(精品优选)、Casper(床垫)等知名品牌,成为传统品牌(包括宝洁巨头在内)有力挑战者。

    标榜个性化的风格、Z世代的品牌、规则的改变者、 产品的革命者、技术的颠覆者...... 这些标签成为了新一代消费品牌身上亮眼的特征。他们借助数字化和互联网工具迅速崛起,用更符合千禧一代的消费需求和偏好重塑产品,和年轻人沟通,因此在短时间内迅速赢得了用户的喜爱。

    但是,和美国采用独立站DTC创牌策略完全不同,目前中国跨境电商主要是利用亚马逊创牌,亚马逊已经成为中国卖家创建品牌(特别是品牌0-1孵化)非常有效的渠道和方式,更是引发了资本收购亚马逊原生品牌的热潮。

    作为中国亚马逊卖家偏爱的SaaS系统,积加也因此在中国品牌出海中扮演了极其重要的角色,承担着极其重要的历史使命。

    在全球经济环境受到疫情冲击的情况下,跨境电商行业进入全新数字化时代,消费群体大体量增加,消费者购买习惯发生改变,如何有效构建企业品牌出海体系,如何打造成功的品牌,开发新客户,发展老客户变得愈发重要。

    未来,积加将在资本助力下,坚持以产品为王,志在成为跨境电商领跑SaaS服务商。积加勇于担当,助力中国企业走出微笑曲线低端,为中华民族复兴做出应有的贡献!


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    世界排名第一的免费开源ERP Odoo获投2.15亿美元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 ▪ 相较于思爱普、微软Dynamics、甲骨文,Odoo是更为高性价比、用户友好的替代选项

    ▪ Odoo拥有1700名员工,11个全球办事处和超过700万的全球用户。过去10年,每年的增长率超过50%

    2021年7月29日,一站式开源管理软件领导者Odoo宣布从私募投资机构Summit Partners获得2.15亿美金的投资,该交易代表了于2010年和2015年投资该公司的投资者Sofinnova Partners和XAnge的退出,成就了比利时瓦隆尼亚地区首个IT独角兽企业。

    Odoo在全球拥有超过700万用户,是世界上名列前茅的商业管理软件之一。其提供的应用程序一站式覆盖全业务链管理需求,包括会计管理、库存管理、制造管理、项目管理、人力资源管理、市场营销及网站建设等。Odoo致力于为中小企业提供简单易用和高性价比的信息化工具,简化业务运营,构建数字竞争力。

    冰冻三尺,非一日之寒;积土成山,非斯须之作。Odoo的成功不是偶然。 从2005年开始,Odoo在外部资金有限的情况下发展到了可观的规模,在Summit于2019年进行初始投资之前,该公司在两轮融资中仅筹集了1100万美元。 其成功得益于Odoo秉持长期发展理念,专注于打磨伟大产品以及构建强大社区,在过去10年里实现了了每年超过50%的平均增长率。

    如今Odoo在全球拥有1700名员工,总部位于中国香港的亚太地区办事处有120名全职员工,国内最大的金牌合作伙伴开源智造咨询有限公司,也拥有近50名专业的Odoo技术专家。Odoo官方全球合作伙伴达4000个,平台社区生态成熟,拥有90000个社区成员的强大生态系统,社区人密切协作,迭代软件及服务。 此外,Odoo应用库是世界上最大的企业级应用库之一,超过25000个应用,使得销售业绩亮眼,预计其2021年的营收将破历史记录达到1.88亿美元。

    中国地区用户数(包括社区版与企业版)达到了近100万,其中国内最大服务机构开源智造咨询有限公司服务的企业大约在700以上,每月数字还在不断的变化。在制造业转型升级的政策背景下,市场需求潜力巨大,中小企业占所有注册企业超过九成,是推动中国经济发展的关键所在。加以中国社区的迅速成长和强大的技术支持协同,平台规模效应日渐凸显。

    Odoo的创始人兼首席执行官Fabien Pinckaers将此次交易描述为一个信号——开源业务模式并不局限于仅服务开发人员或系统管理员的技术产品。他说到:“在过去的15年里,开源软件已经成为IT行业增长和进化的催化剂。如今它已经成熟到可以变革商业软件。”

    Partners执行董事兼欧洲负责人Han Sikkens充满信心地表示:“我们很荣幸能够支持Odoo团队实现下一阶段的增长。未来是光明的,Odoo显然有潜力颠覆由思爱普、微软和甲骨文等软件巨头主导的市场。”

    关于Odoo:

    Odoo是业内领先的一体化开源商业软件提供商,致力于服务全球中小企业成长。

    成立于2005年,Odoo打造了一个具差异化价值的开放性生态平台,结合其强大的社区资源和

    合作伙伴网络,为用户提供易于使用、全面集成,灵活弹性的商业应用。

    关于开源智造:

    开源智造是中国地区成立的最早的Odoo专属服务机构,2009年创立,目前已成功服务600家以上国内不同行业的企业客户群体,通过全球排名第一的免费开源ERP Odoo,为中小企业客户打造感动人心,价格厚道的企业信息化服务。 公司核心团队成员均来自各类开源社区的大咖,有着浓厚的开源技术背景和实际客户方业务架构设计能力,公司连续三年获得Odoo官方全球核心伙伴荣誉,Odoo亚太区金牌服务机构,拥有10年以上的行业经验,处于领先地位。

    关键数据:

    成立于2005年,全球用户超过700万

    2009年国内第一家Odoo合作伙伴开源智造成立,开拓中国市场

    2021预计收入1.88亿美元

    全球员工1700 名,合作伙伴4000个,150个国家创造了90000个Odoo相关岗位

    办事处分支11个(比利时*3、卢森堡、中国香港、印度、旧金山、纽约、水牛城、迪拜、墨西哥


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    SAP全球副总裁董志刚:重视中国市场、ERP价格趋向更亲民 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本报记者 曲忠芳 李正豪 上海报道



    ERP,是“企业资源计划”的英文缩写,自1990年由美国Gartner公司提出,发展至今已有30多年。在大众认知层面,ERP软件使用成本较高,似乎一直是大型企业的“标配”。针对这一“误解”,德国商业软件巨头SAP(思爱普)全球副总裁、中国联席总经理董志刚指出:“全球排名前2000名的大企业中92%是SAP的客户,但另一个事实是,SAP服务的客户中80%是中小型企业。随着云计算、人工智能等新技术的应用与发展,ERP软件的价格将会更亲民,让更多的中小企业能用得起SAP服务,我们一直朝着这个方向努力。”



    SAP成立于1972年,1995年进入中国市场,在全球ERP市场中长年占据第一的宝座,深耕中国市场26年并见证了中国企业数字化的进程。尽管长期受到中国本土厂商的“抢食”与竞争,赛迪顾问《2020-2021年中国企业级应用软件市场研究年度报告》数据显示,在中国公有云的SaaS(软件即服务)市场,以及国内公有云ERP细分市场中,SAP仍占据着第一位的市场份额。



    为什么说ERP云化是大势所趋?中国的数字化转型与欧美市场相比有什么特性?SAP如何抓住国内数字经济发展红利?如何看待来自本土厂商的竞争?……针对这些业界关注度较高的问题,在前不久刚刚闭幕的2021世界人工智能大会期间,董志刚接受了《中国经营报》记者的专访,并一一作出了解答与回应。



    持续加大中国市场投入



    《中国经营报》:作为较早进入中国市场的外资企业的领导层,你觉得国内的数字化转型呈现出哪些特点?



    董志刚:SAP进入中国26年,可谓见证了中国企业应用软件、企业数字化发展的进程。在企业软件发展的早期,中国距离发达国家的软件水平有较大差距。而在新一轮数字化浪潮中,中国正在抓住变革的机会,通过政策激活企业数字化转型。在我看来,国内新一轮数字化变革呈现出三个明显的特征。



    第一,与欧美国家企业数字化转型由市场驱动的发展模式不同,中国的数字化转型是由政策驱动的,同时软件服务商、通信运营商、互联网企业、自动化技术供应商、金融机构,还有机械制造、家电等传统企业纷纷涌入数字化产业。



    第二,非常重视技术发展,但对管理能力的重视程度还有待提升。当企业实现数字化转型时,要具备从市场获得长久持续发展的能力,这对企业的管理能力提出了更高要求。可以预见,中国企业在数字化技术发展成熟后,数字化转型的管理工具将成为下一轮的“热点”。



    第三,国内市场竞争激烈,产业上下游的合作协同相对缺乏。据第三方数据统计,国内已产生600家以上平台型企业,因还处于跑马圈地抢市场的阶段,平台之间的竞争大于合作。我们认为,未来数字技术供应商之间,将从单纯的竞争关系升级为竞合关系,也就是说平台之间既竞争也合作。



    《中国经营报》:外资品牌在国内发展,面临的一个长期课题是如何克服“水土不服”问题,SAP在这方面积累了哪些经验?



    董志刚:“在中国,为中国”是SAP一直坚持和倡导的,中国正处于由“制造大国”向“制造强国”的转型过程中,SAP非常重视中国市场,在投入方面持续加码,比如在上海设立了德国总部之外的第二大研究院,在成都、大连、西安等地设立了较大的研发分支机构。战略上重视之外,SAP在中国设有针对国内市场需求的研发团队,与相关商业机构合作解决本土化问题,建立了丰富的生态系统。



    比如在工业互联网领域,SAP实行了四大举措:一是把国外先进的理念应用及实践带到国内;二是实现与国内工业互联网平台企业的互融互通;三是通过一些合作伙伴的联合,由合作伙伴研发具有特定需求的APP,SAP协助推广;四是深入到各个行业领域,打造行业云。在后两种途径中,SAP更多地扮演赋能的角色。



    《中国经营报》:怎么看待来自国产厂商的竞争与冲击?



    董志刚:随着国家经济实力的增长,各个领域中催生出本土的、非常强有力的品牌,这是一个好现象。SAP中国业务发展26年,对目前以及未来相当长的一段时间内SAP保持技术及市场的优势充满信心。



    在占据全球ERP软件市场最大份额之后,SAP仍在保持技术与服务的自我革新,企业要谋求数字化浪潮中的市场地位,就必然会使用先进的工具建立竞争的壁垒,而SAP端到端的解决方案在国内市场拥有明显的优势。与此同时,SAP将自身的技术优势向合作伙伴及客户开放,比如以开源的方式,持续地做技术的输出。



    新技术使ERP价格更亲民



    《中国经营报》:传统ERP市场增速逐年下滑,你认为云ERP会带来新的市场增长吗?



    董志刚:云转型是国内外ERP厂商发展的必然趋势,云转型发展空间更广阔。众所周知,ERP是企业管理的数字化核心,用数据和流程管理实时展现相应的财务和成本信息,帮助企业做出科学高效的决策。所谓云ERP,实际只是把ERP软件的技术放在云端,使企业随时随地获取数据、做出决策。传统的ERP是部署在本地设备上,现在“上云”之后,它能够成为一种基础设施,企业只要通过租赁的方式,就像打开水龙头就有水一样,无须再自建水厂,财务、销售、制造、管理等各个部门岗位的人员都可以让流程和应用、报表、数据的操作在云端实现。



    《中国经营报》:目前对于很多企业来说,ERP的成本依然很高。你觉得ERP软件的市场价格是否会有下降的空间?



    董志刚:在大众认知层面,SAP服务的似乎都是大型企业。在全球范围内,《福布斯》排行榜前2000位的企业中,92%是SAP长期服务的客户。还有另一个事实是,SAP服务的所有客户中,80%是中小企业,SAP有专门适用于中小企业的产品及服务解决方案。



    自2010年开始,SAP就投入700亿美元向云转型,建立了完善的企业级SaaS软件。2016年开拓物联网业务,2019年则推出了PaaS(平台即服务)平台。此外,SAP具有全面的人工智能解决方案组合,利用人工智能解决方案,帮助企业加快实现自动化,消除人为失误,优化业务操作。今年,SAP落地“RISE with SAP”战略,推出“业务转型即服务”的业务模式,帮助企业上云。



    云计算、人工智能等新技术的应用,能够让越来越多的中小企业用得起SAP的产品,也可以说让价格更加亲民,我们一直朝着这个方向努力。



    (编辑:吴清 校对:颜京宁)


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    2021年重点城市大数据发展指数报告:2021年新建5G基站 60 万个以上 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作为新一代信息和通信基础设施的核心,5G 具有比 4G 更高的速度、更大的容量和更低的延迟,满足了大数据产业对海量数据传输、存储和处理的需求。5G 将对大数据产业产生深远影响,推动大数据产业链迅速发展。


    根据工信部的数据,我国 2020 年已累计建成 5G 基站 71.8 万个,推动共建共享 5G 基站 33 万个。工信部部长肖亚庆在全国工业和信息化工作会议上表示,2021 将新建 5G 基站 60 万个以上,加快主要城市 5G 覆盖。同时聚焦 10 个重点行业,形成 20 大典型工业应用场景。从应用侧看,在 5G 网络规模化的持续驱动下,我国 5G 消费类应用逐渐成熟,运营商专网项目纷纷落地,工业互联网行业应用多点开花。


    从大数据行业集中度来看,呼和浩特、西安、深圳、成都的行业集中度均在 70%以上,这些城市大数据市场相对比较集中;广州、上海、福州、杭州、北京、重庆的大数据行业集中度在 40%以下,大数据市场开放程度高;其他重点城市在 40%-70%之间。


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    大数据技术应用是健康险创新的关键 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 今年以来,健康险依然在保险市场各保险品种中表现亮眼。银保监会公布的数据显示,今年前5个月,健康险实现原保险保费收入34427亿元,同比增速达12.7%。

    随着我国居民收入水平的提高和健康意识的提升,健康险获得越来越多的关注,并逐渐走入千家万户。但与此同时,健康险产品同质化严重,无法很好地满足居民多元化保障需求,受到消费者的诟病,成为行业向高质量发展的阻碍。

    在产品同质化、创新力不足的背后,是我国健康险产品的定价方式仍然粗放这一现实。例如,发病率数据仅以病种、年龄、性别三个维度为主,被保险人的健康状况、所在地区、就医记录等差异特征均未被考虑在内,从而使得身处不同地区、有着不同健康状况的被保险人需要缴纳相同的保费。

    大数据被视为解决上述难题的关键所在。借助大数据技术对海量健康医疗数据进行挖掘、分析和应用,保险公司能够从年龄、性别、地区、健康状况等多个细分维度,为被保险人提供更加精准的产品定价,或是针对某一细分人群的保障需求,设计开发新的保险产品。但就现阶段而言,大数据在推动健康险创新发展过程中虽然初显成效,但其本身蕴藏的巨大潜力远未得到充分释放。

    原因何在?在渴求数据的保险公司面前,一座座“数据孤岛”是健康险行业推进大数据应用必须跨越的难关。

    目前,医疗健康数据大多以“数据孤岛”的形式分散存在于以各家医院为主要代表的医疗机构。大部分保险公司与医疗机构之间缺少信息共享的平台,因此缺乏海量医疗数据来源。为了获取医疗健康数据,保险公司一直积极寻求与医疗机构的合作,但鉴于目前由我国商业健康保险支付的医疗费用在总体医疗费用中的占比仍然偏低,“存在感”不强的保险公司议价能力较弱,医疗机构特别是公立医院与保险公司进行合作的意愿并不强烈。缺少数据来源上的支持,保险行业也就无法将分散在各处的医疗健康数据进行整合、挖掘,健康险产品的研发创新也就缺少真正的基石

    实际上,保险公司在数据方面面临的困难远不止于此。若想让大数据技术在健康险创新发展中发挥更加强大的功能,保险公司不仅需要连接起一座座“数据孤岛”,还需要打破数据藩篱。

    目前来看,绝大多数医疗机构之间信息系统建设标准和数据标准不统一,门诊信息、处方信息、检验检查结果在医疗机构之间也难以进行数据交换和信息共享。由于临床医疗情况复杂多样、医疗人员临床病例记录习惯各异、临床术语表述形式众多,导致即使来自同一家医疗机构的临床医疗大数据,也难以被直接高效地分析和使用,挖掘出数据中蕴含的价值需要花费大量的精力。

    保险公司推进大数据技术在健康险创新中的应用,需要尽快打破数据藩篱,连接“数据孤岛”,从多方面开拓医疗健康数据来源。例如,自去年以来,借助席卷大江南北的“惠民保”,不少保险公司与医保部门达成合作,以弥补自身在医疗数据方面的短板。还有一些保险公司通过与医院合作或是直接投资医疗机构,助推实现医疗健康数据的互联互通。针对数据标准不统一带来的问题,保险公司可以从行业层面出发,借助行业协会、行业平台的力量推进与医疗部门、社保部门的合作。

    从保险公司内部来看,其利用大数据技术的能力也亟待加强。大数据技术的应用需要保险机构具备相应的数据基础、系统支持和分析技术,虽然各家保险公司近年来都在加快自身数字化转型的步伐,但整体而言,保险行业数字化能力建设起步较晚、投入有限,大数据应用能力仍有待提升。不少保险公司核心业务系统架构过于陈旧,各业务条线上产生的数据散落在各个环节而未能得到整合利用,而且陈旧的核心业务系统也难以响应健康险快速迭代创新的业务需求。因此,在外部推动数据互通互联的同时,保险公司更要加快自身技术能力建设的步伐。(来源 金融时报-中国金融新闻网 作者 钱林浩)


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    云计算与电力大数据技术的发展探寻 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在网络信息技术发展的背景下,云计算以及大数据的出现充分满足网络系统的处理需求,将其运用在智能电网中可以推动电力行业的可持续发展。在智能电网技术使用中,会改变以往电力系统运行中存在的问题,通过发电、输电、配电等方案的完善,实现各项电力系统大数据资源的深入采集,提高电力企业的生产效率。

    在智能电网建设中,云计算以及电力大数据作为智能电网基础的支撑,通过电力系统运行状况以及设备动态调节模式的分析,可以充分发挥电力系统功效,提高电力数据采集以及传输的效率,满足电力行业的运行及发展需求。

    1 概念分析

    大数据。主要是指数据量大、程序复杂的信息处理系统,通过对多种数据的分类、整理、收集等,可增强大数据信息资源处理的效率,满足项目管理以及项目决策的有效需求。而且,在大数据运用中可以实现量大、多样化以及速度高的数据处理目的,展现数据使用及利用价值[1]。

    云计算。作为一种信息化的数据处理系统,通过信息存储以及计算系统的融合,可有效提高信息处理及接收能力,展现云计算背景下信息技术处理的整体效率。通过云计算与电网大数据技术的融合,可充分满足电网技术处理需求,使电力企业将信息数据作为支撑,创新电力系统的运行及管理方案,推动产业的稳步发展。

    2 云计算与电力大数据技术

    SQL语句技术。云计算系统中,通过SQL语句的使用,可以对电力系统中的相关信息进行储存及管理,保证电力企业各项数据处理的安全性。如果在电力企业运行中,结合云计算以及电力大数据技术,可以根据电流使用总量以及电流输送区域的状况进行配电数据的分析,保证电力系统供电的合理性,满足电力资源的系统化分配需求。而且在云计算以及电力大数据技术融合中,通过SQL语句技术的运用可以及时构建程序化的系统形式,保证大数据信息处理的安全性,提高电力系统信息资源处理的整体效率[2]。

    分层处理技术。该技术是指通过对电力系统运行状况的分析,将云计算以及电力大数据技术融合,会结合电力企业供电状况构建层次化的信息处理技术。在分层处理技术中,可以解决电力系统的使用状况,建立电力信息收集系统、电力信息储存系统以及电力信息应用系统,电力资源按照不同的结构需求,对大数据资源进行分支化的管理,增强各个系统之间的联系与配合,推动电力产业的高效发展。

    数据检测技术。将云计算以及电力大数据技术运用在电力产业中,通过计算数据处理技术的使用,可以保证各项电力资源处理的效率,完善电力系统的内部结构,增强计算机自动化的处理效果。而且,在电力资源整合中,通过数据检测技术的运用可以保证电力系统运行的安全性,展现电力企业发展以及系统创新的价值[3]。

    3 云计算与电力大数据技术的应用

    3.1 在智能电网中的运用

    电力企业运行中,由于各个行业用电量需求的增加,为了使电网中的电压、功率以及电流等满足各个行业的使用需求,需要及时改变以往电力系统运行中存在的问题,通过高效性、可靠性智能电网的设计,增强电力系统信息处理的效果。一般情况下,将云计算与电力大数据技术运用在智能电网中,应该做到两点:

    智能电网体系的建设。结合传统电网的运行特点,电网的智能化是推动行业发展的核心内容,通过智能电网体系的建设,也可以实现电网、电厂以及电力调度信号的综合处理需求,增强电力系统运行的安全性、稳定性;

    智能电网云计算系统。在云计算系统中,通过传感器、GPRS服务技术的综合运用,可以提高各项网络信息传输以及信息采集的效率。

    例如,在智能电网建设中,通过云计算以及大数据资源的利用,可以保证光纤网络信息传输的实时性、可靠性,展现智能电网设计的价值。在智能电力系统构建中,结合云计算技术,通过电力调度自动化系统的使用可以创设网络化的资源结构,满足智能电力行业的运行及发展需求,研究中,对传统技术以及云计算中的电力调度自动化技术进行对比,结果如表1[4]。因此,在电力企业运行中,行业管理者需要认清电力系统的运行特点,通过云计算、大数据等资源的综合运用,增强电力处理系统的拓展性及维护性,实现电力信息资源处理以及系统运用的目的。

    3.2 在电力系统调度中的应用

    在电力系统智能化发展中,智能电网建设成为行业关注的焦点,将云计算及电力大数据运用在电力系统调度中,可有效创新调度方法、运行模式,提高电力系统的运行效率。但在传统的电力系统调度中,存在着系统调度结构复杂以及系统数据处理能力差的问题,通过云计算以及电力大数据技术的运用,可以及时改变限制问题。

    第一,降低电力系统调度成本。在云计算以及电力大数据技术发展中,主要将网络信息资源作为核心,结合电力企业的运行特点,创新电网调度方案,以降低电力企业的能源损耗,为电力行业的高效、节能发展提供支持;第二,增强电力资源的存储及分析能力。在电力系统调度中,通过云计算以及电力大数据资源的利用,可有效解决电力系统运行中数据混乱的问题,而且在系统运行模式以及信息处理方案调整中可结合云计算优势,创新虚拟化的技术形式,提高电力信息资源的存储效率,降低电力资源的调度难度,满足电力企业的可持续发展需求;第三,在电力行业发展中,通过云计算以及电力大数据技术的综合运用,会提高电力系统的数据分析能力,使电力系统在较短的时间内提高电力系统调度速度,增强电力系统运行的稳定性[5]。

    3.3 云计算与电力大数据技术的发展

    在当前电力企业运行中,应该结合云计算与电力大数据技术进行方案创新:进行电力控制系统的安全协调。在智能电力系统设计中,电力企业需要根据电力系统的使用状况,创新云计算及电力大数据技术的使用方法,通过拓宽电网、数据处理以及仿真模型等综合技术的运用,对电力系统的运行状况以及电力资源的调配进行离线分析,展现为云计算及大数据在电力企业中的使用价值,提高电力系统的仿真处理效率。

    优化电力系统潮流计算模式。在电力系统潮流计算中,通过云计算方法的融合,可以避免计算结果不准确现象的发生,提高电力系统运行的整体效率,而且将潮流计算与云计算及大数据融合,可以改善以往的电力信息操作不合理的问题,创新电力系统运行模式,提高系统运行的整体效率。

    提高电力系统的故障恢复效率。在当前电力产业运行中,由于电网需求量的增加,若电网运行中出现大扰动的现象,会引发电力系统停电故障,无法满足电力系统的稳定运行需求。因此在云计算以及电力大数据技术创新中,电力企业应该认识到行业的发展需求,通过分布式新技术的使用完善方案设计,保证电力系统运行随机性、间歇性,满足多样化电力系统的用电需求。例如,在智能电力系统创新设计中,通过云计算技术的运用,可结合电力系统的运行状况设计共享计算平台,提高信息获取以及信息处理的效率,增强网络背景下电力产业的核心竞争力。

    进行电力系统的可靠性评估。在电力企业运行中,通过大量新技术的使用,在一些反复预测的电力资源负荷运行下,会增加电力系统的使用隐患,无法满足电力系统的安全、稳定运行需求。将云计算与电力大数据技术融入在电网系统中,可以改变以往电力系统使用中存在的问题,通过系统保护以及系统保障方案的构建,实现智能电网运行的经济化,避免电力系统运行故障的出现,提升电力系统的运行效率。


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    大数据服务商“视野数科”完成数千万元战略投资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月29日消息,大数据产业投资信息服务商视野数科完成数千万人民币战略融资,投资方为考拉基金(领投)、清控银杏创投。

    据了解,视野数科是专注服务于一级市场、公司信贷、产业规划招商业务领域、面向多层次资本市场和全国民经济产业链的大数据产业投资信息服务商。

    视野数科依托互联网及产业数据Fintech创新手段,在深度理解金融机构/政府/企业集团用户对于数据要求的基础上,严格贴合机构客户需求进行数据整理,采用自动化预运算系统,为客户呈现专业加工后数据,提供企业/产业/财务数据整合、数据加工处理、数据中台、系统开发和大数据模型分析咨询服务的整体数据服务解决方案。

    本轮投资方考拉基金是由拉卡拉发起并联合联想控股、国科控股、蓝色光标等众多知名机构共同投资的一支互联网产业投资基金,投资方向重点集中于金融科技及消费升级领域。


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    农村中小金融机构科技创新优秀案例之大数据应用优秀案例 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 由农信银资金清算中心主办、金科创新社承办的“2020农村中小金融机构科技创新优秀案例评选”活动已落下帷幕。根据专家评委综合打分,最终评选出技术创新优秀案例、应用创新优秀案例、金融服务优秀案例、大数据应用优秀案例、信息安全优秀案例、安全可控优秀案例等优秀科技案例。



      1.天津滨海农商行:基于大数据和微服务混合架构的数据中台



      01创新点



      业务流程标准化:通过业务流程沉淀,将业务流程标准化、移动化、场景化,通过开放平台嵌入消费金融公司等合作公司的应用场景,客户跟随引导自助操作即可完成存款、贷款、缴费等业务办理。



      业务过程无纸化:通过将业务过程中所需留档的材料影像化、数字化,使得业务过程无纸化,节约资源,提高业务办理效率。



      营销主动化:通过数据中台的大数据分析,圈定目标客户群体,从互联网、微信、官网、税务等多方入口引流中小微企业及个人客户办理我行相关业务。



      风控自动化:通过数据中台实时从工商、法院、公安等权威数据源核准客户信息,获取客户主体资格、经营情况、舆情等风险信息,主动探测客户风险,及时处置风险,可进一步加强银行风险防控工作。



      02项目成效



      “5G+电证系统”加快交易银行服务创新布局;“智能+供应链”让企业融资降本增效;



      以“金融科技+场景生态”为切入点,与腾讯云建立战略合作关系,在渠道获客、场景搭建、营销管理、远程银行和数据中台等方面开展合作;



      为“微易贷”、“科创贷”、“税e贷”、“房抵快贷”、“喵喵贷”等贷款产品提供线上智能风控支持。



      2.安徽农信:“金农云数”普惠金融大数据平台



      01创新点



      一是以普惠金融作为大数据建设的目标和方向。在大数据平台的整体规划、建设和应用等层面,围绕当前农商银行普惠金融的实际场景,有力支撑了传统业务的线上化、自动化和数字化。



      二是构建了农村地区信用体系。发挥农商银行线下网点多、人脉地缘优势,通过网格化实现数据的人工采集,同时引入当地社保、公积金、不动产、生活缴费等政务数据及外部优质第三方数据,实现客户360度精准画像,构建了较为全面、客观的信用体系,有力支撑了信用村建设。



      三是打造了全流程的风险管控能力。通过内外部数据的融合应用,构建贷前、贷中、贷后的风控模型,实现全生命周期的风险管控。在平台的支撑下,打破了时间和地域的限制,实现了普惠金融业务的线上申请、审批、办理,有效降低了内外部风险。



      四是探索两级法人体系下大数据建设的新路线。省联社负责平台的建设、运营和管理,农商银行负责数据的分析、挖掘和应用,通过多租户的方式实现农商银行之间数据和资源的隔离,避免了农商银行大量重复性基础建设投入。



      02项目成效



      一是平台目前日均处理数据调度作业500多个,实现了数据采集、清洗、加工等的全自动化管理,通过可视化的操作页面使得业务人员参与到日常数据运营中。



      二是构建了公共、风险、营销、经营、信用等5大主题近1000个数据指标;根据实际应用场景,形成了21类、110项数据标签。



      三是“金农云数”平台上线后,通过在部分农商银行的试点,实现了建设预期。目前正在全系统分批次进行推广,已实现在51家农商银行的顺利落地。



      四是目前实现了与“金农信e贷”、信用卡自动审批等系统的对接,支持“金农信e贷”累计贷款发放约1200亿;通过“一点接入”的方式,实现了全系统外部数据的统一接入、管理、计费,与司法大数据研究院、百行征信等8家优质数据服务商开展外部数据合作,引入涉案涉诉、个人征信、银行卡、运营商、企业纳税等共6类外部数据。



      3.陕西农信:基于大数据分析的生物资产动态估值抵押贷款



      01创新点



      1.实现对生物资产的动态监测



      借助云监控、智能识别、电子围栏等技术,获取生物资产数量、生长状况等关键信息,帮助客户经理动态掌握待售牲畜抵押资产的存/出栏数、生长状况等生产经营数据,结合人工定期贷后巡查等手段,协助客户经理做好抵押品的动态监测和“识物、数物、称物、看物”等贷后管理工作。



      2.建立生物资产价值评估模型



      利用科技手段模拟生物资产生长轨迹和生长趋势,建立生物资产标准生长模型,实现对生物资产的精准评估和价值预测。将生物资产转化为银行的标准抵押物,有效盘活农业农村生物资产。



      3.建立浮动授信及预警机制



      将监测的生物数量、生长情况、市场价格以及借款人信用状况、还款能力等因素引入评估模型,建立浮动授信机制,每日动态评估生物资产价值,并根据评估结果动态调整授信额度。



      02项目成效



      1.拓宽农业农村抵质押物范围,有效盘活生物资产



      2.动态估值模型建设,提升大数据对产品创新的支撑能力



      3.生物资产远程监控,优化抵质押品管理模式



      4.广东省农村信用社联合社:统一数据应用与服务平台



      01创新点



      1.秉持数据商品化的理念,以电商模式结合互联网渠道中台的建设思路打造面向数据使用者数字化生命旅程的一站式数据分析应用平台。实现商品快速检索、灵活自助分析、个性结果分享,让使用者快速打造自己的数据应用门户。



      2.打造数据驿站实现生产者和消费者的有机协同,通过数据订阅、补录、加工等组件进行串联和打通进一步满足固定报表、自助分析、业务看板等不同层次的用户需求,实现数据全生命周期的管控。



      3.传统报表全面升级,基于抽象的模型和集成的多种工具丰富数据展现的形式,提升用户的业务分析洞察效率。



      02项目成效



      1.打破传统数据使用瓶颈和界限,统一数据应用与服务平台以用户的数据旅程视角,向零技术基础的业务用户、数据挖掘分析用户、数据库开发用户不同用户群体,提供差异化数据流程和便利的数据服务能力。



      2.拓展数据服务场景,以大数据分析计算能力,生成挖掘计算数据,为业务提供客户标签画像、历史交易明细等数据查询服务,快速实现科技对业务发展的支撑力。



      5.海南农信:基于大数据的海南区域支付交易实时风控模型研究



      01创新点



      围绕海南农信电子交易支付场景,基于对网上银行、手机银行、微信银行、直销银行、信用卡支付和网络支付(快捷支付)等渠道的基础数据的治理,针对支付安全风险管理上所遇到的问题,分别从对脱库撞库、薅羊毛、盗卡盗号、电信诈骗、洗钱套现、身份盗用、盗刷、恶意注册、违规交易等金融安全问题进行分析,提出了基于向量自回归模型,对欺诈交易在电子银行各渠道的特征进行分析,寻找用户行为规律、欺诈案例特点、各交易过程风险环节、各环节的风险因子、不同交易之间的风险相关性,建立了安全防控模型对高危交易进行实时阻断,实现电子交易安全风险智能防控。



      02项目成效



      海南农信社于2015年启动大数据项目,于2017年建成了大数据基础技术平台、客户画像系统、实时风控系统、精准营销系统、大数据贷款及信用卡审批模型等一系列大数据产品并陆续投产。2018年9月,海南农信社开始建设基于大数据的电子支付实时风控系统,利用数据治理和模型开发优势,全方位深入挖掘支付风险规律,精准监测风险,降低交易欺诈风险,实现与客户共赢;优化支付风控流程,将事后管理调整位事中管理,降低管理成本,更好的保障客户金融安全。


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    广州黄埔:用物联网、大数据AI实时监控治污设施运行 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 为进一步积极应对污染天气,精准、科学、高效实施污染天气应对工作,广州市生态环境局黄埔分局利用物联网技术和大数据AI对企业生产和污染治理设施的运行情况进行实时监控。2021年初步规划覆盖区内35家重点企业的175个监控点。

    黄埔区应对污染天气全过程监管系统图

    通过在企业安装全过程在线监控设备,执法人员可及时、准确、全面地获得企业生产和治理设施的实时运行情况、历史运行数据。通过将企业的污染天气应对工作措施录入全过程在线监控平台后,在启动污染天气响应时,只要企业未按照污染天气应对工作措施要求进行限产、停产,系统将自动告警,并将告警信息通过短信和小程序推送给执法人员,精准、高效督促企业严格落实污染天气应对工作。

    全过程监控设备

    平台功能还包括:实时查看生产设施或环保治理设施实时用电量数据、监控点设备管理、企业实时生产负荷、历史数据查询等功能,预留治理设施运行异常告警等其他功能。将来通过与末端监控系统对接后,平台还可以使用大数据AI技术实现对企业排放浓度和排放量进行预测,对涉嫌偷排行为进行预判,对治理设施的运行运维情况进行感知并给出相应的建议。

    市生态环境局黄埔分局有关负责人表示,通过智慧监管手段优化生态环境监管方式,合理使用网络技术和大数据平台实施不间断的监测监管,能有效提升监管效能,同时提高了企业环保责任意识,形成良性循环,为尽早实现蓝天碧水净土的目标贡献力量。

    文、图/广州日报·新花城记者 杜娟

    广州日报·新花城编辑 赵小满


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    Snowflake 如日中天是否代表 Hadoop 已死?大数据体系到底是什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 作者 | 阿里云计算平台研究员关涛、阿里巴巴项目管理专家王璀

    出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

    任何一种技术都会经历从阳春白雪到下里巴人的过程,就像我们对计算机的理解从 " 戴着鞋套才能进的机房 " 变成了随处可见的智能手机。在前面 20 年中,大数据技术也经历了这样的过程,从曾经高高在上的 " 火箭科技(rocket science)",成为了人人普惠的技术。

    回首来看,大数据发展初期涌现了非常多开源和自研系统,并在同一个领域展开了相当长的一段 " 红海 " 竞争期,例如 Yarn VS Mesos、Hive VS Spark、Flink VS SparkStreaming VS Apex、Impala VS Presto VS Clickhouse 等等。经历激烈竞争和淘汰后,胜出的产品逐渐规模化,并开始占领市场和开发者。

    事实上,近几年,大数据领域已经没有再诞生新的明星开源引擎(Clickhouse@2016 年开源,PyTorch@2018 年开源),以 Apache Mesos 等项目停止维护为代表,大数据领域进入 " 后红海 " 时代:技术开始逐步收敛,进入技术普惠和业务大规模应用的阶段。

    本文作者关涛是大数据系统领域的资深专家,在微软(互联网 /Azure 云事业群)和阿里巴巴(阿里云)经历了大数据发展 20 年过程中的后 15 年。本文试从系统架构的角度,就大数据架构热点,每条技术线的发展脉络,以及技术趋势和未解问题等方面做一概述。

    值得一提的是,大数据领域仍然处于发展期,部分技术收敛,但新方向和新领域层出不穷。本文内容和个人经历相关,是个人的视角,难免有缺失或者偏颇,同时限于篇幅,也很难全面。仅作抛砖引玉,希望和同业共同探讨。

    当下的大数据体系热点

    BigData 概念在上世纪 90 年代被提出,随 Google 的 3 篇经典论文(GFS,BigTable,MapReduce)奠基,已经发展了将近 20 年。这 20 年中,诞生了包括 Google 大数据体系,微软 Cosmos 体系,阿里云的飞天系统,开源 Hadoop 体系等优秀的系统。这些系统一步步推动业界进入 " 数字化 " 和之后的 "AI 化 " 的时代。

    海量的数据以及其蕴含的价值,吸引了大量投入,极大的推动大数据领域技术。云(Cloud)的兴起又使得大数据技术对于中小企业唾手可得。可以说,大数据技术发展正当时。

    从体系架构的角度看,"Shared-Everything" 架构演进、湖仓技术的一体化融合、云原生带来的基础设计升级、以及更好的 AI 支持,是当下平台技术的四个热点。

    1.1 系统架构角度,平台整体向 Shared-Everything 架构演进

    泛数据领域的系统架构,从传统数据库的 Scale-up 向大数据的 Scale-out 发展。从分布式系统的角度,整体架构可以按照 Shared-Nothing(也称 MPP), Shared-Data, Shared-Everything 三种架构。

    大数据平台的数仓体系最初由数据库发展而来,Shared-Nothing(也称 MPP)架构在很长一段时间成为主流。随云原生能力增强,Snowflake 为代表的 Shared-Data 逐渐发展起来。而基于 DFS 和 MapReduce 原理的大数据体系,设计之初就是 Shared-Everything 架构。

    Shared-Everything 架构代表是 GoogleBigQuery 和阿里云 MaxCompute。从架构角度,Shared-Everything 架构具备更好的灵活性和潜力,会是未来发展的方向。


    (图:三种大数据体系架构)


    1.2 数据管理角度,数据湖与数据仓库融合,形成湖仓一体

    数据仓库的高性能与管理能力,与数据湖的灵活性,仓和湖的两套体系在相互借鉴与融合。在 2020 年各个厂商分别提出湖仓一体架构,成为当下架构演进最热的趋势。但湖仓一体架构有多种形态,不同形态尚在演进和争论中。


    ( 图:数据湖与数据仓库借鉴融合 )


    1.3 云架构角度,云原生与托管化成为主流

    随着大数据平台技术进入深水区,用户也开始分流,越来越多的中小用户不再自研或自建数据平台,开始拥抱全托管型(通常也是云原生)的数据产品。Snowflake 作为这一领域的典型产品,得到普遍认可。面向未来,后续仅会有少量超大规模头部公司采用自建(开源 + 改进)的模式。


    ( 图:snowflake 的云原生架构)


    1.4 计算模式角度,AI 逐渐成为主流,形成 BI+AI 双模式

    BI 作为统计分析类计算,主要是面向过去的总结;AI 类计算则具备越来越好的预测未来的能力。在过去五年中,算法类的负载从不到数据中心总容量的 5%,提升到 30%。AI 已经成为大数据领域的一等公民。

    大数据体系的领域架构

    在前文 ( #1.1 ) 介绍的 Shared-Nothing、Shared-Data、Shared-Everything 三种架构中,笔者经历过的两套体系(微软 Cosmos/Scope 体系,和阿里云 MaxCompute)均为 Shared-Everything 架构,因此笔者主要从 Shared-Everything 架构角度,将大数据领域分成 6 个叠加的子领域、3 个横向领域,共 9 个领域,具体如下图。


    ( 图:基于 Shared-Everything 大数据体系下的领域架构 )


    经过多年的发展,每个领域都有一定的进展和沉淀,下面各个章节将概述每个子领域的演进历史、背后驱动力、以及发展方向。

    2.1 分布式存储向多层智能化演进

    分布式存储,本文特指通用大数据海量分布式存储,是个典型的带状态(Stateful)分布式系统,高吞吐、低成本、容灾、高可用是核心优化方向。(注:下述分代仅为了阐述方便,不代表严格的架构演进。)

    第一代,分布式存储的典型代表是谷歌的 GFS 和 Apache Hadoop 的 HDFS,均为支持多备份的 Append-only 文件系统。因 HDFS 早期 NameNode 在扩展性和容灾方面的短板不能充分满足用户对数据高可用的要求,很多大型公司都有自研的存储系统,如微软的 Cosmos(后来演进成 Azure Blob Storage),以及阿里巴巴的 Pangu 系统。HDFS 作为开源存储的奠基,其接口成为事实标准,同时 HDFS 又具备支持其他系统作为背后存储系统的插件化能力。

    第二代,基于上述底盘,随海量对象存储需求激增(例如海量的照片),通用的 Append-only 文件系统之上,封装一层支持海量小对象的元数据服务层,形成对象存储(Object-based Storage),典型的代表包括 AWS S3,阿里云 OSS。值得一提的是,S3 与 OSS 均可作为标准插件,成为 HDFS 的事实存储后端。

    第三代,以数据湖为代表。随云计算技术的发展,以及(2015 年之后)网络技术的进步,存储计算一体的架构逐渐被云原生存储(存储托管化)+ 存储计算分离的新架构取代。这也是数据湖体系的起点。同时因存储计算分离带来的带宽性能问题并未完全解决,在这个细分领域诞生了 Alluxio 等缓存服务。

    第四代,也是当下的趋势,随存储云托管化,底层实现对用户透明,因此存储系统有机会向更复杂的设计方向发展,从而开始向多层一体化存储系统演进。由单一的基于 SATA 磁盘的系统,向 Mem/SSD+SATA ( 3X 备份 ) +SATA ( 1.375X 为代表的 EC 备份 ) + 冰存储(典型代表 AWS Glacier)等多层系统演进。

    如何智能 / 透明的将数据存储分层,找到成本与性能的 Trade-off,是多层存储系统的关键挑战。这领域起步不久,开源领域没有显著好的产品,最好的水平由几个大厂的自研数仓存储系统引领。


    ( 图:阿里巴巴 MaxCompute 的多层一体化存储体系 )


    在上述系统之上,有一层文件存储格式层(File Format layer),与存储系统本身正交。

    存储格式第一代,包含文件格式、压缩和编码技术、以及 Index 支持等。目前主流两类的存储格式是 Apache Parquet 和 Apache ORC,分别来自 Spark 和 Hive 生态。两者均为适应大数据的列式存储格式,ORC 在压缩编码上有特长,Parquet 在半结构支持上更优。此外另有一种内存格式 Apache Arrow,设计体系也属于 format,但主要为内存交换优化。

    存储格式第二代 - 以 Apache Hudi/Delta Lake 为代表的近实时化存储格式。存储格式早期,是大文件列存储模式,面向吞吐率优化(而非 latency)。随着实时化的趋势,上述主流的两个存储模式均向支持实时化演进,Databricks 推出了 Delta Lake,支持 Apache Spark 进行近实时的数据 ACID 操作;Uber 推出了 Apache Hudi,支持近实时的数据 Upsert 能力。

    尽管二者在细节处理上稍有不同(例如 Merge on Read or Write),但整体方式都是通过支持增量文件的方式,将数据更新的周期降低到更短(避免传统 Parquet/ORC 上的针对更新的无差别 FullMerge 操作),进而实现近实时化存储。因为近实时方向,通常涉及更频繁的文件 Merge 以及细粒度元数据支持,接口也更复杂,Delta/Hudi 均不是单纯的 format、而是一套服务。

    存储格式再向实时更新支持方向演进,会与实时索引结合,不再单单作为文件存储格式,而是与内存结构融合形成整体方案。主流的是实时更新实现是基于 LogStructuredMergeTree(几乎所有的实时数仓)或者 Lucene Index(Elastic Search 的格式)的方式。

    从存储系统的接口 / 内部功能看,越简单的接口和功能对应更开放的能力(例如 GFS/HDFS),更复杂更高效的功能通常意味着更封闭,并逐步退化成存算一体的系统(例如 AWS 当家数仓产品 RedShift),两个方向的技术在融合。

    展望未来,我们看到可能的发展方向 / 趋势主要有:

    1)平台层面,存储计算分离会在两三年内成为标准,平台向托管化和云原生的方向发展。平台内部,精细化的分层成为平衡性能和成本的关键手段(这方面,当前数据湖产品还做得远远不够),AI 在分层算法上发挥更大的作用。

    2)Format 层面,会继续演进,但大的突破和换代很可能取决于新硬件的演进(编码和压缩在通用处理器上的优化空间有限)。

    3)数据湖和数仓进一步融合,使得存储不仅仅是文件系统。存储层做的多厚,与计算的边界是什么,仍然是个关键问题。

    2.2 分布式调度,基于云原生,向统一框架和算法多元化发展

    计算资源管理是分布式计算的核心能力,本质是解决不同种类的负载与资源最优匹配的问题。在 " 后红海时代 ",Google 的 Borg 系统,开源 Apache Yarn 依旧是这个领域的关键产品,K8S 在大数据计算调度方向上仍在起步追赶。

    常见的集群调度架构有:

    中心化调度架构:早期的 Hadoop1.0 的 MapReduce、后续发展的 Borg、和 Kubernetes 都是中心化设计的调度框架,由单一的调度器负责将任务指派给集群内的机器。特别的,中心调度器中,大多数系统采用两级调度框架通过将资源调度和作业调度分开的方式,允许根据特定的应用来定做不同的作业调度逻辑,并同时保留了不同作业之间共享集群资源的特性。Yarn、Mesos 都是这种架构。

    共享状态调度架构:半分布式的模式。应用层的每个调度器都拥有一份集群状态的副本,并且调度器会独立地对集群状态副本进行更新。如 Google 的 Omega、Microsoft 的 Apollo,都是这种架构。

    全分布式调度架构:从 Sparrow 论文开始提出的全分布式架构则更加去中心化。调度器之间没有任何的协调,并且使用很多各自独立的调度器来处理不同的负载。

    混合式调度架构:这种架构结合了中心化调度和共享状态的设计。一般有两条调度路径,分别为为部分负载设计的分布式调度,和来处理剩下的负载的中心式作业调度。


    ( 图 :The evolution of cluster scheduler architectures by Malte Schwarzkopf )


    无论大数据系统的调度系统是基于哪种架构,在海量数据处理流程中,都需要具备以下几个维度的调度能力:

    数据调度:多机房跨区域的系统服务带来全域数据排布问题,需要最优化使用存储空间与网络带宽。

    资源调度:IT 基础设施整体云化的趋势,对资源的调度和隔离都带来更大的技术挑战;同时物理集群规模的进一步扩大,去中心化的调度架构成为趋势。

    计算调度:经典的 MapReduce 计算框架逐渐演化到支持动态调整、数据 Shuffle 的全局优化、充分利用内存网络等硬件资源的精细化调度时代。

    单机调度:资源高压力下的 SLA 保障一直以来是学术界和工业界发力的方向。Borg 等开源探索都假设在资源冲突时无条件向在线业务倾斜;但是离线业务也有强 SLA 需求,不能随意牺牲。

    1.K8S 统一调度框架:Google Borg 很早就证明了统一的资源管理有利于最优匹配和削峰填谷,尽管 K8S 在 " 非在线服务 " 调度上仍然有挑战,K8S 准确的定位和灵活的插件式设计应该可以成为最终的赢家。大数据调度器(比如 KubeBatch)是目前投资的一个热点。

    2. 调度算法多元化和智能化:随各种资源的解耦(例如,存储计算分离),调度算法可以在单一维度做更深度的优化,AI 优化是关键方向(实际上,很多年前 Google Borg 就已经采用蒙特卡洛 Simulation 做新任务资源需求的预测了)。

    3. 面向异构硬件的调度支持:众核架构的 ARM 成为通用计算领域的热点,GPU/TPU 等 AI 加速芯片也成为主流,调度系统需要更好支持多种异构硬件,并抽象简单的接口,这方面 K8S 插件式设计有明显的优势。

    2.3 元数据服务统一化

    元数据服务支撑了大数据平台及其之上的各个计算引擎及框架的运行,元数据服务是在线服务,具有高频、高吞吐的特性,需要具备提供高可用性、高稳定性的服务能力,需要具备持续兼容、热升级、多集群(副本)管理等能力。主要包括以下三方面的功能:

    DDL/DML 的业务逻辑,保障 ACID 特性,保障数据完整性和一致性

    授权与鉴权能力,保证数据访问的安全性

    Meta ( 元数据 ) 的高可用存储和查询能力,保障作业的稳定性

    第一代数据平台的元数据系统,是 Hive 的 Hive MetaStore(HMS)。在早期版本中 HMS 元数据服务是 Hive 的内置服务,元数据更新(DDL ) 以及 DML 作业数据读写的一致性和 Hive 的引擎强耦合,元数据的存储通常托管在 MySQL 等关系数据库引擎。

    随着客户对数据加工处理的一致性(ACID),开放性(多引擎,多数据源),实时性,以及大规模扩展能力的要求越来越高,传统的 HMS 逐步局限于单集群,单租户,Hive 为主的单个企业内部使用,为保障数据的安全可靠,运维成本居高不下。这些缺点在大规模生产环境逐步暴露出来。

    第二代元数据系统的代表,有开源体系的 Apache IceBerg,和云原生体系的阿里巴巴大数据平台 Maxcompute 的元数据系统。

    IceBerg 是开源大数据平台最近两年出现的独立于引擎和存储的 " 元数据系统 ",其要解决的核心问题是大数据处理的 ACID,以及表和分区的元数据的规模化之后性能瓶颈。在实现方法上 IceBerg 的 ACID 依托了文件系统 POSIX 的语义,分区的元数据采用了文件方式存储,同时,IceBerg 的 Table Format 独立于 Hive MetaStore 的元数据接口,因此在引擎的 adoption 上成本很高,需要各个引擎改造。

    基于未来的热点和趋势的分析,开放的,托管的统一元数据服务越来越重要,多家云厂商,都开始提供了 DataCatalog 服务,支持多引擎对湖和仓数据存储层的访问。

    对比第一代与第二代元数据系统:


    趋势一:湖仓一体进一步发展下,元数据的统一化,以及对湖上元数据和数据的访问能力建设。如基于一套账号体系的统一的元数据接口,支持湖和仓的元数据的访问能力。以及多种表格式的 ACID 的能力的融合,这个在湖上数据写入场景越来越丰富时,支持 Delta,Hudi,IceBerg 表格式会是平台型产品的一个挑战。


    趋势二:元数据的权限体系转向企业租户身份及权限体系,不再局限于单个引擎的限制。

    趋势三:元数据模型开始突破关系范式的结构化模型,提供更丰富的元数据模型,支持标签,分类以及自定义类型和元数据格式的表达能力,支持 AI 计算引擎等等。

    本文详细阐述了后红海时代,当下大数据体系的演进热点是什么,以及大数据体系下部分子领域架构的技术解读。

    限于篇幅原因,更多大数据体系子领域的技术解读将在下篇文章继续展开,并阐述大数据体系未来演进的技术趋势,以及仍待探索的未解问题。

    关涛 ( TonyGUAN ) ,时任阿里巴巴研究员、阿里巴巴技术委员会计算平台领域组长、阿里云通用计算平台 MaxCompute/Dataworks 负责人。2006 年进入微软亚洲研究院开始从事分布式数据系统开发的工作,曾参与 / 负责多项微软搜索和 Azure 云的超大规模分布式系统的工作,14 年大数据领域经验,2016 年初从微软美国回国加入阿里巴巴。

    王璀,时任阿里巴巴项目管理专家,负责通用计算平台对阿里集团所有业务支持和管理工作。


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    许达哲:进一步提高“大数据+网格化”的效率和精准度 为防控工作提供强有力的支撑 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 许达哲主持召开会议检查调度疫情防控工作

    进一步提高“大数据+网格化”的效率和精准度 为防控工作提供强有力的支撑

    湖南日报·新湖南客户端8月1日讯(记者 冒蕞 刘笑雪)今天晚上,省委书记、省人大常委会主任、省委新冠肺炎疫情防控工作领导小组第一组长许达哲在省应对新冠肺炎疫情联防联控机制主持召开会议,检查调度疫情防控工作。他强调,要在实战中提升战斗能力,不断完善工作机制、优化技术手段、强化协调联动,进一步提高“大数据+网格化”的效率和精准度,为防控工作提供强有力的支撑。

    省领导谢建辉、张剑飞、陈飞、许显辉出席会议。

    会上,省卫健委、省公安厅、省通信管理局等部门负责同志汇报了相关情况,就抓好“大数据+网格化”等工作提出了意见建议。

    许达哲指出,实践证明,依托大数据等信息技术,能够有力支撑疫情防控工作。要运用好去年我省在抗击疫情过程中累积的一系列好经验好做法,结合当前防控工作面临的新情况、新特征,不断提升信息化支撑疫情防控的能力和实效。

    许达哲强调,要优化“大数据+网格化”等信息化手段,加快流调溯源工作进度,精准确定密切接触者和次密切接触者,迅速查清传播链条。要坚持上下联动,优化信息报送流程,提高信息报送时效。要着眼提高反应速度和促进工作落实,进一步建立健全信息共享、分析、推送、落实的有效机制,助力各级各部门特别是基层一线更好地精准发力、协同作战。要根据疫情防控要求不断优化健康码、行程码赋码规则,严格落实红码人员的核酸检测及管控。要继续运用大数据对疫情防控进行分析,研判疫情发展趋势,找准工作中的漏洞、死角,为下一步做好联防联控提供依据。

    许达哲强调,要继续落实最严密的疫情排查,持续加强对重点区域、重点场所、重点人群的排查管控,坚持以县(市、区)为管控单位,以社区为管控单元,科学划分风险等级,坚决防止疫情扩散和输出。要充分发挥“医疗湘军”优势和作用,按照“一人一案”原则,通过中医药等支持疗法,控制病情,确保疗效,严防无症状感染者转为确诊病例、轻症转重症。

    [责编:胡泽汇]

    [来源:湖南日报·新湖南客户端]



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    通信大数据行程卡已全面恢复正常 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 中国青年报客户端北京8月2日电(中青报·中青网记者 张均斌)刚刚,记者从中国信息通信研究院获悉,今天上午出现的通信大数据行程卡查询无法使用问题,已经全面解决。

    近日,全国多地出现新冠肺炎本土确诊病例,行程卡查询量短时间内不断急剧增加,远远超过系统设计承载能力,导致行程卡查询服务受到影响。经过中国信通院及中国电信、中国移动、中国联通三大运营商相关团队的紧急升级扩容,行程卡网页版、微信小程序及App目前已经全部恢复查询功能。中国信通院相关负责人表示,将不断监测系统运行情况,全力做好服务。

    来源:中国青年报客户端


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    中国大数据区域发展水平评估白皮书(2021年) Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

    来源| 中国电子信息产业发展研究院(转载请注明来源)

    编辑| 蒲蒲

    日前,赛迪智库信息化与软件产业研究所发布《中国大数据区域发展水平评估白皮书(2021年)》。该白皮书作为“十三五”时期的收官评估,保持与前4年指标体系的延续性和稳定性,并结合数字时代新形势新特点,精益求精、不断创新,以基础环境、产业发展、行业应用三个大数据发展关键领域为聚焦,以全国31个省市自治区为研究对象,对各省市大数据政策体系、产业基础、产业链、生态体系等的发展情况进行了评估和深入对比分析,期望能为推动我国及各省市分析大数据发展水平、定位大数据发展问题、研判“十四五”时期大数据跨越式发展方向路径提供参考。

    总体情况

    东南沿海地区领跑全国,川鄂入围第一梯队:全国各省(自治区、直辖市)大数据发展水平分级明显,东南沿海地区全国领先,广东省表现尤为突出,以59.17的总指数高居榜首,四川、湖北、天津入围前十。

    东部地区优势明显,中西部地区追赶势头强劲:东部地区整体表现亮眼,西部地区的四川、中部地区的湖北大数据发展水平表现不凡;河南、安徽、湖南、河北经济基础良好,大数据发展潜力巨大;辽宁、陕西、广西、贵州、重庆、天津有望成为我国大数据发展应用新增长点。

    第一梯队均衡发展,第二梯队特色赶超:第一梯度均衡发力,发展环境、产业发展、行业应用相互促进,协同发展:江苏、上海、四川在发展环境、产业发展、行业应用三方面发展尤为均衡。第二梯队以政策或行业特色为导向,围绕本地发展需要,形成特色化发展驱动力:贵州、河南、江西虽处在第二梯队,但其大数据发展环境较好;重庆、安徽虽处在第二梯队,但其大数据行业应用较强,已逐步形成应用驱动型发展模式。

    基础环境

    组织建设:大数据管理机构不断下沉,组织保障日益完善。整体来看,全国31个省(自治区、直辖市)均已组建相应的大数据管理机构,大数据管理机构建设成效显著。浙江省和河南省以53.54的发展指数并列双雄,四川省和广东省并列其后,发展指数均在48以上。陕西、湖北、江苏、湖南、贵州等一系列省份在大数据组织建设上颇有成效。

    政策环境:政策保障持续优化,共同发力数据要素价值创造。贵州省大数据政策环境指数高居榜首,以68.82的指数遥遥领先。福建、山西、广东、广西指数均在40以上,在营造大数据政策环境工作上表现突出。山东、河南、安徽、河北、江西等指数均在30以上,政策环境建设成效凸显。

    信息基础设施就绪度:普及应用不断提升,东中西部差异趋缓。广东、北京分别以48.33和46.16的指数领跑全国,江苏、浙江、上海等东部省(自治区、直辖市)紧随其后,信息基础设施就绪度优势显著。西部地区指数较低,区域发展不平衡性依然存在。

    集聚示范:集聚示范梯级分布明显,特色聚焦效应显著。江苏省位列全国第一,广东省紧随其后。福建、上海、山东、四川、浙江等在大数据示范成效突出,特色聚焦效应突显。整体来看,全国集聚示范呈梯级分布,建设水平级差明显。

    智力保障:省际差距较大,“北上广”人才集聚优势显著北京、广东、上海在智力保障方面位列全国三甲,人才集聚优势显著。江苏、浙江、四川紧随其后,智力保障指数均在30以上。湖北、山东、福建、河南进入前十,对大数据优秀人才的吸引力显著增强。

    产业发展

    总体概况:大数据产业发展“强者愈强”特征明显。“十三五”时期,各地高度重视大数据产业,并结合自身传统产业基础和新兴技术演进趋势谋篇布局,推动大数据产业发展进入新阶段。但由于发展基础和发展速度差异,省际大数据产业发展水平梯次降低、“强者愈强”。

    东部地区大数据产业发展实力雄厚:北京、广东、江苏、浙江等具备良好的产业基础及创新能力,并在数据资源体系建设上具备先发优势。

    中西部地区大数据产业发展普遍靠后:河北、青海、甘肃、内蒙古等中西部省(自治区、直辖市)本地创新能力和数据开放共享程度仍需提高。

    东北地区大数据产业发展差异较为明显:辽宁依托大数据综试区建设指数排名相对靠前,但黑龙江、吉林两省存在创新能力不高、产业规模不大、数据开放不畅等短板。

    产业规模:“长尾效应”明显,广东、北京产业发展势头强劲。产业进一步向优势地区集聚,头部6省(直辖市)产业规模指数占比超60%,“长尾效应”明显。广东、北京、江苏、浙江、上海、山东等地产业规模与其他省份进一步拉开差距。

    2020年我国大数据产业规模越过1万亿元大关。“十四五”时期,我国的大数据产业发展将进入集成创新、快速发展、深度应用、结构优化的新阶段。第一梯队:广东、北京、江苏、浙江、上海、山东持续领跑全国大数据产业规模。第二梯队:四川、福建、陕西、天津、湖北、等依托自身特色优势,不断扩大产业规模第三梯队:其余省(自治区、直辖市)大数据产业仍有较大发展空间。

    企业数量:北京、广东成为大数据企业集聚“南北双雄”。受人才资源和产业链配套等强相关因素影响,大数据企业更趋向东南沿海地区集聚。北京、广东成为大数据企业集聚地,以72.65、68.77的企业数量指数领跑全国。江苏以57.90的企业数量指数位居第三位。上海、山东、福建、浙江等东部沿海地区紧随其后。内蒙古、青海、西藏等省、自治区在企业数量方面相对落后。

    创新能力:京、粤、苏成为创新能力排头兵。受惠于较高强度的研发投入,北京、广东、江苏三省(直辖市)大数据专利、论文等创新产出不断涌现,创新能力居于全国前列。

    数据资源:数据资源体系建设进程不一,浙江表现尤为亮眼。浙江、山东两省发力数据资源体系建设,居全国第一、第二位。数据资源指数超20的省(自治区、直辖市)达到15个。总体来看,我国各省(自治区、直辖市)数据资源体系建设进程不断加快,地方政府数据开放平台数量和开放的有效数据集呈现爆发式增长。全国地方政府数据开放平台总数达142个,其中新增4个省级、36个地级及以上地方政府数据开放平台。

    行业应用

    总体概况:大数据行业应用均衡发展且提升显著。大数据行业应用指数反映了大数据技术在各省政务、工业、民生、重点行业等领域的应用水平。相较去年,平均指数提升近10,达到40.27,说明全国大数据行业应用总体水平大幅提升。浙江蝉联第一名,是指数唯一超过60的省。Top5仅微调名次,与其他省(自治区、直辖市)逐步拉开差距,率先进入快速发展阶段。

    政务应用:省际差距大幅变小,粤沪浙位列第一梯队。政务应用指标主要考量政务在线服务成效度和政务在线办理成熟度等指标。相较去年,各省(自治区、直辖市)间阶梯性差异明显缩小,广东、上海、浙江等沿海地区位列第一梯队,其他省(自治区、直辖市)整体水平差距不大。

    工业应用:发展齐头并进,沿海及京渝地区稍具优势工业应用指标主要考量生产设备数字化率、关键工序数控化率等两化融合相关指标。相较去年,各省(自治区、直辖市)整体名次仅有细微调整,前十三名保持不变。东南沿海水平较高。京津、成渝及东南沿海位列第一梯队。

    重点行业应用:各地发展水平呈多级阶梯,浙江高居榜首重点行业应用主要考量电子商务网络零售额、农业信息化水平等指标。相较去年,全国阶梯状发展态势不变,与地区GDP排名呈正相关,粤浙两地仍高居榜首,江西、天津名次大幅提升,进入Top10。

    民生应用:中部与东部地区势均力敌,“京”“沪”跃升TOP3民生应用指标主要考量教育、医疗等民生相关领域的应用情况。整体来看,中部、东部地区发展较好,省际级差平缓。相较去年,浙江蝉联榜首,上海、北京分别上升5个位次,进军前三甲。广东、吉林实现了较大幅度的提升,分别上升10、6个位次。

    具体内容如下


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    工信部:重点互联网企业 加强数据安全风险评估和出境管理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月28日,工信部网络安全管理局委托中国互联网协会组织召开重点互联网企业贯彻落实《数据安全法》座谈会。阿里、腾讯、美团、奇安信、小米、京东、微博、字节跳动、58同城、百度、拼多多、蚂蚁集团等12家企业近40人参会。

    座谈会称,企业要切实加强数据保护,加强重要数据安全风险评估和出境管理。

    “将保护数据安全作为企业生产经营的底线和红线,维护国家主权、安全和发展利益。”工信部称。

    工信部并表示,企业应共同构建协同共治的行业数据安全监管体系,鼓励企业积极参与数据安全标准研制、关键技术研发等工作,并主动配合行业监管。

    座谈会要求各企业深入贯彻落实《数据安全法》,切实加强数据安全保护。

    一是认真学习贯彻法律明确的监管机制、制度体系、主体责任、保护义务等要求,做到知法、懂法、守法,将保护数据安全作为企业生产经营的底线和红线,维护国家主权、安全和发展利益。

    二是强化大型互联网企业责任担当,切实履行数据保护义务,企业要加强组织领导,明确数据安全责任部门和责任人,建立全生命周期的数据安全管理体系和机制,采取相应的技术措施开展风险监测和应急处置,加强重要数据安全风险评估和出境管理。

    三是共同构建协同共治的行业数据安全监管体系,鼓励企业积极参与数据安全标准研制、关键技术研发等工作,并主动配合行业监管。


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    花旗金融信息将招聘超300个金融科技复合型人才 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 外资银行在发展布局金融科技时与国内银行有何不同?近日,花旗金融信息服务(中国)有限公司(以下简称“花旗金融信息”)总经理徐勇在媒体沟通会上对新浪财经表示,外资行发展金融科技不仅可以运用内部力量,还可以外部的最新研究成果助力发展。

    徐勇表示,与国内大行发展金融科技的路径相同的是,在人工智能、区块链等热门技术上,花旗金融信息关注人才培养以及在不同技术领域的探索与实践。“无论是国内大行还是外资银行,这类新的技术都严重依赖于人才和数据,所以我们才会用全球化的架构来进行人才培养和数据治理。”

    “不同的地方在于,我们不仅可以通过内部力量来研究使用这些技术,也得益于系统化的创新机制,如花旗风投,帮助我们获得外部的最新研究成果,同时孵化内部的研究成果。”徐勇说道。

    不可否认的是,人才是银行发展金融科技的重要保障。徐勇称,花旗金融信息最核心的资产和竞争力就是集IT技术和金融业务知识、以及沟通能力于一身的金融科技复合型人才,花旗金融信息预计未来几年内每年新增300到400个职位需求。

    值得关注的是今年4月15日,花旗宣布对其全球个人银行业务进行重组,具体看来,在包括中国市场的13个全球市场中,花旗正寻求退出个人业务的计划,机构客户事实上已成为花旗最重要的目标客户群体。

    徐勇表示,全球个人业务调整之后,花旗涉及企业银行及对公业务的全球网点并不会减少,仍将保持为客户提供全球服务,而花旗的全球数据治理办公室将继续支撑这一发展目标。

    徐勇介绍,花旗金融信息的企业及投资银行研发中心一方面服务大型跨国企业,另一方面服务投资银行客户,为前述客户开发基于云平台、低延时、高吞吐量的交易系统框架。“目前花旗全球有450个系统是以这套框架为基础或者和这套框架互相之间有数据沟通,每天处理近650万笔交易。”徐勇称。

    据了解,花旗金融信息是花旗集团在中国境内的全资子公司,只服务于花旗内部的业务和技术研发,花旗集团对花旗金融信息的定位是中国研发中心,立足中国但服务全球业务。目前花旗金融信息有约三千名雇员


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    支付技术提供商Icon Solutions获摩根大通投资 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 英国支付技术提供商Icon Solutions最近宣布,已获得顶级银行摩根大通的战略投资。不过,该公司尚未披露具体的投资金额。

    Icon在开发、实施、运行创新、关键的交易银行解决方案方面有多次成功经验。该公司从零开始开发构建的具有高成本效益的云协作式支付平台IPF成功将开源技术和轻量级集成技术结合在了一起。

    Icon将利用此次获得的投资扩大技术覆盖范围,帮助新老客户用更少的钱做更多的事情,实现支付技术在这个全天候实时、公开、数据驱动的世界的潜力。

    摩根大通机构支付欧洲、中东、非洲地区支付、数字、解决方案负责人Sara Castelhano表示:“我们很高兴能够通过战略投资来支持Icon不断建立简化的协作式支付生态系统,推动新兴支付方式的发展和创新。”Sara Castelhano也将加入Icon的顾问委员会。

    Icon联合创始人兼商务总监Tom Kelleher表示:“摩根大通的投资是对我们迄今为止在支持支付行业发展方面所取得的成就的认可,也是对我们发展愿景和能力的认可。摩根大通是全球银行业领导者,也是世界上最有远见的技术公司。得益于他们的规模和洞察力,我们将在追求创新和增长方面享有更多的灵活性和独立性。”


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    人行石家庄支行支付清算数据分析系统采购项目中标公告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 一、项目编号:HBZC-2021-174(招标文件编号:HBZC-2021-174)

    二、项目名称:中国人民银行石家庄中心支行支付清算数据分析系统采购

    三、中标(成交)信息

    供应商名称:北京安宁盈科软件系统技术有限公司

    供应商地址:北京市海淀区蓝靛厂东路2号院2号楼(金源时代商务中心2号楼)3单元(C座)6G

    中标(成交)金额:26.0000000(万元)

    四、主要标的信息

    序号:1

    供应商名称:北京安宁盈科软件系统技术有限公司

    货物名称:支付清算数据分析系统

    货物品牌:安宁盈科

    货物型号:自行开发

    货物数量:1套

    货物单价(元):260000

    五、评审专家(单一来源采购人员)名单:段丽丽、游莉、赵江曼

    六、代理服务收费标准及金额:

    本项目代理费收费标准:参照【2002】1980号文件

    本项目代理费总金额:0.5550000万元(人民币)

    七、公告期限

    自本公告发布之日起1个工作日。

    八、其它补充事宜

    九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

    1.采购人信息

    名称:中国人民银行石家庄中心支行

    地址:石家庄市新华路109号

    联系方式:李工0311-87938803

    2.采购代理机构信息

    名称:河北中诚工程项目管理有限公司

    地址:河北省石家庄市长安区煤机街8号嘉泰商务中心4楼

    联系方式:杨锷0311-83070768

    3.项目联系方式

    项目联系人:杨锷

    电话:0311-83070768

    原招标公告:人行石家庄支行支付清算数据分析系统采购竞争性磋商公告


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    北京与津沪穗渝呼市等城市地铁乘车二维码互联互通 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 今天,记者从北京市交通委获悉,北京与重庆轨道交通乘车二维码本月起实现互联互通,范围包括两地城市轨道交通的所有运营线路。至此,北京已实现与上海、广州、天津等5个城市的轨道交通乘车二维码互联互通,推动了京津冀、长三角、粤港澳大湾区以及成渝地区四大国际性综合交通枢纽集群核心城市间的互融共通。

    北京市交通委表示,北京、重庆两地市民使用“亿通行APP”或“渝畅行APP”均可在本地或两地跨城城市轨道交通刷码乘车,无需下载多个APP,跨城出行更便捷。

    乘客使用“亿通行APP”首次乘坐重庆轨道交通时,需打开【乘车】页,选择城市为“重庆”,点击【立即开通】按钮,按照提示完成相关操作即可刷码畅行重庆轨道交通。在使用“渝畅行APP”通行北京轨道交通过程中,需保持手机联网状态,确保顺畅出行。乘客使用“亿通行APP”乘坐重庆轨道交通,不享受当地优惠。同样,乘客使用“渝畅行APP”乘坐北京城市轨道交通也不享受当地优惠。

    为构建国家综合立体交通网,北京轨道交通着力打造安全、便捷、高效、绿色的智慧轨道交通服务体系,推进全国城市轨道交通实现“一码通行”。在《交通强国建设纲要》精神指引下,运用互联网技术推动城市轨道交通融合发展及票务共享,实现北京、重庆城市轨道交通“强强联合”,不仅方便了两地市民跨城轨道交通出行,同时也对促进区域轨道交通融合共通起到了积极示范作用。

    北京市交通委表示,目前北京已实现与上海、广州、天津、呼和浩特、重庆等5个城市的轨道交通乘车二维码互联互通,后续,北京轨道交通将继续推动与其他城市轨道交通的互联互通工作,实现与更多城市间的“一码通行”。


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    国资报告独家解析2021年度《财富》世界五百强上榜国企名单 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  来源: 国资小新

      今日,2021年度《财富》世界500强排行榜出炉。加上中国台湾地区企业,中国共有143家公司上榜,其中,国务院国资委监管的中央企业有49家,地方国资委监管企业有33家。《国资报告》独家解析2021年度《财富》世界五百强上榜国企名单,小新为您分享如下——

      北京时间2021年8月2日,《财富》官方APP发布了最新的《财富》世界500强排行榜。中国大陆(含香港)上榜公司数量连续第二年居首,达到135家,比上一年增加11家。加上中国台湾地区企业,中国共有143家公司上榜。

      《国资报告》记者初步统计发现,今年的上榜企业中,国务院国资委监管的中央企业为49家,其中一级央企为47家,另有招商银行(47.710, 1.21, 2.60%)和华润置地两家独立参评的央企二级公司上榜;地方国资委监管企业33家上榜,较上年增加一家;财政部出资企业12家上榜,另有福建财政厅出资的兴业银行(17.900, 0.23, 1.30%)上榜。

      2021年度《财富》世界500强上榜国企数量合计为95家,较上年度增加了3家。其中,中国船舶(15.200, 0.41, 2.77%)集团、潍柴动力(18.830, 1.71, 9.99%)、浙江省交通投资集团、广州市建筑集团、广州医药集团、华润置地、云南省投资控股集团、紫金矿业(10.810, 0.56, 5.46%)集团、中国再保险(集团)股份有限公司等9家国企为首次上榜——其中,中国船舶是重组后的新身份重新登榜。

      有关专家表示,时至今日,争创世界一流的中国企业尤其是国有企业,已经能够更加客观理性地看待世界五百强榜单,在做大的基础上做优做强,实现高质量的可持续发展。中国企业既要争当“大智慧(8.110, 0.29, 3.71%)”“大视野”“大格局”的“大块头”,更要在改革上有“高标准”、创新上有“高水平”、发展上有“高质量”。这样,才能在世界经济舞台上,走出坚实而务实的中国企业路径、形成独特而自主的中国企业发展模式、贡献丰富而厚重的中国企业治理经验。

      49家央企入围

      世界一流企业建设成效明显

      近几年,中央企业入围世界五百强的数量基本稳定在48家、49家上下,增长幅度有所放缓。不过,从入围企业的各项指标来看,中央企业“建设具有全球竞争力的世界一流企业”成效明显,发展质量明显提升,竞争能力持续增强,集中体现在以下几个方面:

      一是风险应对能力提升,发展韧性更加强大。2020年,受新冠肺炎疫情影响,全球经济受到明显冲击。在此背景下,以中央企业为代表的国有企业,一手抓疫情防控,一手抓经营发展,在疫情防控斗争中冲锋在前、勇挑重担,充分发挥了大国重器顶梁柱和国家队作用;在推动经济社会发展中迎难而上、奋力拼搏,充分发挥了国民经济压舱石和主力军作用。

      从排名看,一批央企发挥稳定,领先优势突出。比如,国家电网、中国石油(4.670, -0.01, -0.21%)、中国石化(4.000, 0.01, 0.25%)的排名虽有微小变动,但已连续多年稳居全球五百强前五;中建集团近三年的排名分别为21位、18位、13位,百尺竿头持续进步;中国中铁(5.310, 0.04, 0.76%)、中国铁建(7.480, 0.13, 1.77%)双双跻身前五十名,中国电建(5.360, 0.49, 10.06%)排名上升50名至107位;中远海运由264位前进至231位,超越排名297位的马士基;中国五矿排名65位,位居金属行业第一。

      二是创新能力持续优化,发展动力更加强劲。近年来,中央企业紧紧抓住自主创新这个牛鼻子,推动资金、人才、政策向重点企业、重点项目倾斜,相关企业在高端装备、信息技术、新材料等关键领域和重点行业加快布局,实力持续增强。

      相关中央企业的世界五百强排名大幅跃升,在全球同行业中的排名持续前进。比如,中核集团位列第371位,排名较去年大幅上升122位;国药集团位列第109位,较上年提升36名,利润总额突破200亿大关;航空工业前进23名至140位,超越波音、空客以及洛克希德·马丁等同行业企业;中国电科和中国电子排名分别由去年的381位、386位提升至354位、334位;中国通用技术集团排名前进了47名,为430位。

      值得一提的是,该榜单中,中化集团和中国化工分列151位、161位。而在今年的5月,这两家央企已经正式重组为新的中国中化。重组后,该公司在生命科学、材料科学等领域的实力进一步增强。可以预见,到了明年,中国中化在世界五百强中的排名和影响力将同步提升。

      三是国企改革不断深化,企业活力持续释放。《国资报告》记者注意到,今年的入围央企中,无论是华润集团、招商局等国有资本投资运营公司试点,还是航天科技(8.810, 0.38, 4.51%)、中国宝武等世界一流示范企业,还是国家能源、中国船舶等联合重组企业,均有亮眼表现。比如,航天科技排名由去年的352位前进至307位;中国宝武由111位跃升至72位。

      再比如,华润集团今年与其旗下的华润置地分别参评,双双入围。其中,华润集团位列69位,较上年有所上升,首次入围的华润置地位列470位。而招商局和招商银行已连续三年分别参评,今年分列163位和162位,而上年的排名分别为235位和189位,较上年均有大幅跃升。

      33家地方国企入围

      产业和区域分布格局进一步优化

      今年入围的地方国资委监管企业为33家,较上年增加1家。值得注意的是,这是在多家曾入围世界五百强的地方国企联合重组后新增的数量。今年,广药集团、潍柴动力、浙江省交通投资集团、广州市建筑集团、云南省投资控股集团、紫金矿业集团等6家地方国企是首次上榜。

      随着广药集团的上榜,国企中入围世界五百强的医药企业已增至3家,分别为国药集团、上海医药(19.070, 0.04, 0.21%)集团和广药集团。其中,广药集团是中国最大的中成药生产基地,也是首家以中医药为主业进入世界500强的企业。

      山西的晋能控股集团,位列第138位,排名大幅跃升325位,是进步最快的上榜地方国有企业,该企业由原同煤集团、晋煤集团、晋能集团和潞安集团等公司重组而成。2020年10月,山西阳煤集团正式更名为华阳新材料科技集团有限公司,按照规划,该企业肩负着山西省推动制造业结构性反转、加速新旧动能转换、实现工业转型升级的历史重任。在今年的榜单中,华阳新材料排名481位,较去年上升18名。

      山东能源集团上升225名,位列第70位。该企业由山东能源集团与兖矿集团联合重组而成。

      此外,地方国企中的江西铜业(26.440, 0.62, 2.40%)集团、厦门国贸(7.290, 0.19, 2.68%)控股集团、厦门象屿(7.530, 0.33, 4.58%)集团排名上升均超过百位。

      从行业分布来看,受联合重组等影响,地方国企中的能源企业占比持续下降,以潍柴动力、华阳新材料、云南投资等为代表的新面孔正在不断增加;从地域分布来看,东部沿海省市仍然是五百强大户,陕西、山西、甘肃的入围企业也以能源化工为主,不过,随着云南投资、广西投资等企业的入围,西部地区转型发展的潜力正不断释放。

      值得一提的是,入围的地方国企,绝大多数是省国资委、直辖市国资委和厦门、深圳、广州等副省级市的国资委监管企业,紫金矿业堪称其中的“另类”。《国资报告》了解到,紫金矿业第一大股东为福建省上杭县国资局,国有股份占比为23.11%。不过,作为一家上市企业,紫金矿业市场化程度极高,很多人很难注意到这是一家国有相对控股的公司。2020年,紫金矿业营收为1715亿元,利润为归母净利润65亿元,分别同比增长26%、52%。2021年上半年,紫金矿业实现营收1099亿元,归母净利润66.49亿元,分别同比增长32%、174%,创历史新高。

      此外,排名160位的万科第一大股东为深圳地铁集团,但万科并未列入深圳市国资委监管企业名录,该企业仍按照市场化方式进行管理、运营。

      排名488位的格力电器(48.250, 0.75, 1.58%),此前第一大股东为珠海市属国企格力集团。2019年12月,高瓴资本旗下的珠海明骏受让格力集团持有的15%的格力电器股份,格力电器第一大股东发生变动,格力电器自此退出国有企业序列。

      13家财政系统监管企业入围

      主要分布在金融行业

      除国资委系统上榜企业外,还有13家财政系统出资企业上榜,其中12家为财政部出资,1家为福建财政厅出资——即兴业银行。

      整体看,财政系统监管企业主要分布在金融行业,其中五大国有银行和中国人保(5.110, 0.08, 1.59%)、中国人寿(28.270, 0.27, 0.96%)、中国太平已经连续多年上榜。值得一提的是,中国太平和上海市所属的太平洋(3.170, 0.06, 1.93%)保险名称非常接近,极易混淆。中国再保险(集团)股份有限公司为首次入围,排名497。

      中国邮政、中国中信和中国光大三家企业业务覆盖面很广,但金融业务占比仍然很高。


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    国务院原副秘书长江小娟:“十四五”期间数字经济发力点在生产端 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月2日下午消息,在2021全球数字经济大会上,国务院原副秘书长、全国人大常委会委员江小娟指出,进入“十四五”时期,数字经济的发展已经从“十三五”时期主要由消费端发力走向生产端,在江小娟看来,在数字经济发展不断深化发展的过程中,开源开放与全球共创将成为驱动数字经济发展的关键。

      “‘十三五’期间的数字经济发展主要是靠消费端的崛起推动的,但到了‘十四五’期间,数字经济的发展将主要在生产端发力,这需要靠非常强的全球连接与协同能力,以及非常多的开放创新能力。”江小娟表示。

      在江小娟看来,数字经济全球化时代的特点将主要呈现出三大特征:首先是数字技术是开源生态全球化的技术,其次是数字产业是全链深度全球化的产业,最后则是数字分工是本源分工全球化的分工。

      “开源正在从软件领域跨越至硬件领域,成为下一步数字经济生产端发展的重要工作方式。与此同时,数字产业的发展,也不仅仅只是单一国家或地区的事情,同时还是整个数字化产业全链条深度全球化的产业过程。此外,从研发、设计、生产制造再到销售服务,如今大型科技产品从研发到运用的全生命周期,都是基于全球产业间分工协同进行的,这需要从设计之初就着眼全球共创。”江小娟表示。(文猛)


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    施耐德电气尹正:80%企业将在碳治理中使用数字化技术 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月2日下午消息,在今日开幕的全球数字经济大会上,施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正发表了《数字化助力实现双碳目标》的主题演讲。

      尹正表示,数字经济包含很多方面,其中就包括让世界经济发展可持续化。

      他认为,应对气候变化迫在眉睫,而数字化和电气化,将助力实现绿色可持续发展。

      在一项访谈调研中,100%的企业认为双碳对其中长期利好,而超80%的企业将在碳治理中使用数字化技术。

      尹正表示,数字化将促进四维融合,提升效率。能源+自动化;终端上云;设计与建造转向运营与维护;分散式管理转向集成化的企业管理。

      他还分享了施耐德电气在实现双碳目标上的实践。绿色收入增长至80%,帮助客户节约和避免二氧化碳排放量8亿吨。(新浪科技 张俊)


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    信通院余晓晖:美国数字经济规模蝉联世界第一 中国增速第一 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800  8月2日下午消息,在今日开幕的全球数字经济大会上,中国信息通信研究院院长余晓晖发布了《全球数字经济白皮书》。

      白皮书显示,从规模看,美国数字经济继续蝉联世界第一,2020年规模达到13.6万亿美元;中国位居世界第二,规模为5.4万亿美元;德国、日本、英国位居第三至第五,规模分别为2.54、2.48和1.79万亿美元。

      从占比看,德国、英国、美国数字经济在国民经济中占据主导地位,占GDP比重超过60%。

      从增速看,中国数字经济同比增长9.6%,位居全球第一。(新浪科技 张俊)


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    用友董事长兼CEO王文京:成为数字企业是当今企业发展的新范式 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 8月2日下午消息,在2021全球数字经济大会上,用友董事长兼CEO王文京表示,成为数字企业,已经成为当今企业发展的新范式,是支撑企业组织变革及商业创新的关键。

      作为一家为企业及公共组织提供数智转型升级解决方案的企业,在与服务过的诸多企业交流过程中,王文京发现,绝大多数企业组织者最关心的问题是企业组织变革与商业创新,其中,通过推进企业的数字化转型升级,让企业拥有更高的竞争优势,正在成为越来越多企业领导者的共同选择。

      王文京指出,“企业的数字化转型升级主要分为三个层次:首先是适应商业环境变化,实现核心业务的电子信息化转型;其次是解决突出问题,让企业与客户之间建立联系;最后则是建立新的发展优势,让用户需求指导产品创新。”

      如何通过简单易用的平台让技术加速普及,让商业创新更加地方便,这是用友从创立之初就一直致力于实现的目标。据王文京的介绍,目前,用友自主研发的YonBIP商业创新平台已拥有8650+生态伙伴,集成了14000+云市场应用,相关产品技术已在三一重工、飞鹤奶粉、双粮、南方航空等企业内实现落地。(文猛)


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    百世智慧供应链系统与全链路服务打造服装行业实践样板 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 “面对市场的瞬息万变,在过去的一两年中百世供应链积极拥抱变化,通过不断的数字化迭代来强化物流与供应链服务,进一步推动包含品牌商、经销商在内的上下游协同一体化。”7月29日,第四届全国服装物流与供应链行业年会上,百世集团高级副总裁,百世供应链总经理张芒粒表示。

    数字化浪潮推动下,消费变革使供应链行业数智化发展走上高速路。随着中国服装市场的热度回温,数字化、信息化、智能化等新技术在行业的应用也在逐步加码。服装行业已成为网络购物、社交电商、直播电商等模式创新最活跃的产业之一,通过捕捉消费者的购物方式变化,可以了解到,适应需求个性化、场景多元化、订单碎片化的服务才能在竞争激烈的市场中寻求发展机会。

    智慧供应链数字化升级,物流服务满足全渠道应用场景

    在新经济新零售的背景下,由于服装潮流的热点起伏变化块,从前端商品的规划生产,到仓库的布局,再到各个环节的协同,都要求物流与供应链的服务更具柔性、数字化、一体化,才能支撑全方位的诉求,助力服装企业降本增效,提升其市场占有率。

    近年来百世为数百家服装企业提供了多渠道、线上线下融合的供应链物流落地服务,并通过数字化智慧供应链系统帮助客户打通全链路数据,而这些供应链链路上的大数据在算法的支持下,为进一步降本增效、提前分仓与智能调度、销售与生产预测等不同场景下的应用提供了有效依据。

    百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强介绍,百世深耕服装供应链十余年,以客户李宁为例,从2008年精诚合作至今,在双方共同的探索下,逐渐搭建起更智慧的供应链系统,而随着前端的销售变化,百世以定制化的服务为李宁保驾护航。近年来,除了基础仓储运营和增值服务外,百世供应链还提供了“百世优派”服务,在百世自主研发的多系统集成化平台管理工具上就能一站式整合管理全市场的快递资源与服务商。根据客户与项目运作的需求,百世优派能够评估和制定优选快递服务解决方案,提供包括快递分单、库内包裹分流揽收、快递配送在途预警干预、到货签收和客服异常跟进等的一站式智能快递管理服务,实现运营质量和快递管理成本最优组合。

    随着零售业的发展,服装供应链对线上线下一盘货的管理能力要求也越来越高。魏永强介绍说,多年来百世供应链为知名服装企业汇美集团量身定制了全链路仓储配送服务,并在电商仓配一体化服务的基础上不断深耕延展,提供了包括仓储、仓间调拨、门店配送和退货、门店调拨、末端配送、线上下单门店发货及B2C退货等模式在内的完善的一站式供应链运营服务。百世智慧供应链系统的全链路加持及线上线下一站式的运营,使得线上线下一体化的库存管理成为现实。

    近年来,全链路可视化已成为企业对供应链配送服务的基本要求。在门店配送业务上,百世通过自主研发的一整套运输管理系统紧密结合业务流程,实现门店配送全链路可视化,订单全过程实现了实时查看与管理。魏永强介绍道,“以四川某客户的区域配送为例,百世供应链在成都了设立HUB,并在四川省内重点的地级市铺设供应链站点,那么配送到四川省内的货物,经过成都HUB后到达各级站点,再由站点配送到门店的过程中,百世可以采集到全链路的运输数据。客户通过手机移动端APP或微信小程序,结合业务流程,可实时在线管理订单运输全过程,大大提升了管理成效。”

    运输服务融入区块链技术,提升信息安全和运营效率

    百世智慧供应链系统与全链路服务打造服装行业实践样板
    百世智慧供应链系统与全链路服务打造服装行业实践样板

    在运输业务中,由于业务链条很长,从工厂到中转站,再由干线运输至城市站点,再经末端配送至门店,每一站都需要交接,传统的纸质单据交接的效率已经跟不上时代。近年来,区块链技术的发展为解决物流行业冗长链条上的信任问题带来了曙光。


    自2019年开始,百世供应链开始将区块链技术应用在运输业务过程中。具体而言,百世TMS系统与区块链平台全面对接,过程中发货人、收货人、承运人(司机)的所有交互都实现了数据留存,并通过区块链存证上链。无纸化存证解决了供应链业务过程中的单据管理与结算痛点,大大降低了纸质单据的打印成本与管理成本。

    同时,司法区块链保护了无纸化流程签署的法律效力,存证平台可以在线申请出具保管函和司法鉴定意见书,取证、示证便捷高效,大大提升了业务管理效率,减少了业务过程中的风险,得到了业务各方的好评。

    今年6月,百世供应链已在运输项目上实现全链路发货和收货环节的全程无纸化交接。而这也是百世助力“碳中和”的实践举措,在29日由罗戈网主办的“2021消费品牌供应链发展峰会”上,百世供应链凭借运输业务无纸化解决方案荣获《2021 LOG低碳供应链创新优秀企业》,为供应链物流行业提供了发展“新样本”。


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    我国数字经济规模已达41万亿元 总量跃居世界第二 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,数字经济持续快速增长,成为推动经济高质量发展的重要力量。国家互联网信息办公室日前发布的《数字中国发展报告(2020年)》显示,我国数字经济总量跃居世界第二,成为引领全球数字经济创新的重要策源地。2020年,我国数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到7.8%。数字经济已成为经济增长新引擎,它如何助力经济社会发展?给区域经济发展带来怎样的机遇?

    加速拓展 新业态竞相涌现

    外卖小哥取餐后,将其装载至起飞点的无人机,在云端调度系统控制下,无人机飞入社区内的自动化机场,将外卖投递至自取柜中。这时,用户接收到的不是外卖小哥的电话,而是一个到自提柜取餐的二维码,随后凭码取餐……由国家发改委、工信部等主办的世界人工智能大会近日在上海举行,美团在会上秀起“肌肉”:依托自主飞行无人机、自动化机场及无人机调度系统为一体的城市低空物流网络,通过飞行器、导航控制、人工智能算法、航线管理、通讯系统五大自研技术能力,实现无人配送。据介绍,截至今年6月,美团无人机已完成超20万架次飞行测试,配送真实订单超2500单,目前能提供3公里、15分钟的标准配送服务。

    数字经济新业态、新模式竞相涌现,线上教育、互联网医疗、远程办公、数字化治理、直播电商、在线旅游蓬勃发展,为人们带来更加丰富多元的消费体验。据世界人工智能大会公布,我国数字经济规模已达41万亿元。

    网络建设迅猛发展,数字经济新兴业务市场不断拓展,正成为推动经济社会发展新引擎。《数字中国发展报告(2020年)》(以下简称《报告》)指出,2020年我国数据中心业务、云计算、大数据以及物联网业务收入比上年分别增长22.2%、85.8%、35.2%和17.7%。

    融入实体 经济转型添动能

    “十四五”规划纲要专列篇章引导数字经济发展,划定7个重点产业,包括云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实,这七大产业也将承担起数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重从2020年的7.8%增长到2025年超过10%目标的重任。

    目标已明,数字经济纸上蓝图如何变成现实?北京工商大学数字经济研究院院长白津夫认为,要推动数字经济与实体经济深度融合,需要重构产业体系,深化产业链合作,有效整合线上线下资源,推动形成数字经济集群优势,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,形成新业态新服务。

    各部委密集发声,加快布局,完善顶层设计。工信部明确,将围绕数字经济七大重点产业重点发力,以应用为牵引,推动大数据、人工智能、区块链等产业发展,着力培育开源生态,打造具有国际竞争力的数字产业集群。国家网信办表示,将加快信息基础设施的优化升级,加快5G网络规模化部署,前瞻性地布局6G网络技术储备,全面推动IPv6(互联网协议第6版)应用的规模部署,这有助于完善新型基础设施建设,夯实数字经济发展底座。

    同时,一系列实体项目纷纷落地:四川开工建设5G基站、大数据中心等新型基础设施项目达到34个;在河北雄安新区,首个基于5G应用的生态环保智慧监测项目亮相;贵州加快建设“中国南方数据中心示范基地”,投运及在建重点数据中心达23个……

    打破藩篱 区域发展迎契机

    抢抓建设数字经济新赛道,壮大经济发展新引擎,打造数字经济新优势,各地方根据自身产业禀赋,正走出区域特色的数字经济发展路径。浙江提出到2025年,数字经济增加值占国内生产总值比重达到60%左右,形成数字安防、集成电路、高端软件等具有全球竞争力的标志性产业链和数字产业集群;河北提出到大力实施“5G+”“人工智能+”“区块链+”等试点示范;四川提出到2022年全省数字经济规模超过2万亿元人民币、占国内生产总值比重达到40%……

    我国数字经济发展表现出明显的区域聚集特征。《报告》指出,在京津冀地区,北京科研创新与服务业数字化转型综合实力强劲;在长江经济带沿线,上海加快构建长三角科技创新共同体;湖北聚焦集成电路、新型显示、光通信、新能源和智能网联汽车等细分领域,培植一批龙头企业;粤港澳大湾区在空间布局上构建“双核一廊两区”,加快步伐打造全球数字经济产业中心;成渝地区着力推动传统产业的数字化、网络化、智能化改造。

    中国区域经济学会顾问范恒山认为,促进区域协调发展需要把握新机遇、运用新要素。要强化区域发展的数字化支撑,通过数字技术的运用使各个地区超越地理环境、历史基础等,以此来拓展经济容量。

    未来,随着新型数字基础设施的建设和普及,数字经济将会进一步突破地理条件限制,逐渐改变经济发展模式和资源配置方式,为缩小区域发展差距注入新动能。


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    水滴保险创始人沈鹏:用互联网科技把保险做的更普惠 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月29日,2021年《财富》40U40创想会在上海举行。活动的主题为“新时代领导力:创新、重塑、赋能”。水滴保险创始人、董事会主席兼首席执行官沈鹏进行了分享。

      “其实我个人觉得一家公司能够创造多大的社会价值,取决于这家公司的价值观是什么。我们创业水滴其实是在做更有效率的普惠保险,在我们来看这个保险行业存在了这么多年的历史,但是在中国,其实放眼我们创业初期,我们健康险的渗透率并没有说覆盖全民。”沈鹏说。

      沈鹏表示,用互联网科技其实是能够把保险产品做的更普惠,更有性价比,并且通过重新设计产品,改造销售、履约等环节,能够让保险服务变的更有效,更公平,这是自己在努力的。

      以下为发言全文:

      主持人:有这样一家创业公司,五年前他们上路,一两年内就把自己变成了很多人茶余饭后的话题。三年后在广州他们成为那一年《财富》中国创新大赛的冠军,五年后也就是今年上半年,他们在美国纽交所上市了。

      但是在今天,他们依然是很多人,包括用户、患者、政府、监管者、同行,在不同话题不同场景下讨论争论甚至是争议的那个主角,今天我们请到了这家公司背后那个最重要的人,欢迎水滴公司创始人沈鹏。你好。

      沈鹏:大家好。

      主持人:人类最早的一张保单600多年前就已经出现了,作为互联网服务公司,本质上是依靠算法来解决现实世界中的问题,很多是今天一些新兴的场景,比如说打车。但是保险和保险代理服务已经存在了数百年,意味着这个行业经历过战争、经济的繁荣与危机、技术变革等等。

      所以我想先问沈鹏一个大道至简的问题,作为一家互联网服务公司,你内心最想解决这些百年公司几百年都没有解决的那一个问题究竟是什么。有请。

      沈鹏:好的,其实我个人觉得这个科技最大的价值是一家公司能够创造多大的社会价值,它取决于这家公司的价值观是什么。其实我们创业水滴其实是在做更有效率的普惠保险,在我们来看这个保险行业存在了这么多年的历史,但是在中国,其实放眼我们创业初期,我们健康险的渗透率并没有说覆盖全民。在我们来看,其实用互联网科技其实是能够把保险产品做的更普惠,更有性价比,并且通过重新设计产品,改造销售、履约等环节,能够让保险服务变的更有效,更公平,这是我们在努力的。

      就像我们公司有一个说法叫用互联网科技助推广大人民群众保险走进亿万家庭,我们是希望通过联合保险公司,一起打造更有性价比的普惠健康险,我们用更有效率的触达和服务方式,来覆盖更多的人民群众,这是我们所努力的。

      我们公司成立到现在五年多的时间,其实我们截止到目前已经保障了上亿的用户,他们都是因为一个更有性价比的保险,可以享受到防大病的健康险。

      主持人:谢谢沈鹏。沈鹏刚才的回答里面,我大概计算一下几个词频出现最多的词频叫性价比,第二个关键词重要的就是效率,这些应该就是今天互联网服务公司的优势,他们是一家快公司。但是速度有的时候伴随着风险,当年在我们大赛上,水滴做陈述的时候有三个业务,今天你们上市了,但是损失了一个业务,只剩两个了,我想问问沈鹏,我们做一个假设,假设今天没有再进行一次大会,我们是一个闭门的董事会,你面临的是董事们,被问到一个问题,你眼前最大的一个风险是什么?两点,第一我们不要看远期,看眼前,第二不能说很多,只能说一个,你会怎么回答这个董事会的问题?那一个风险是什么?

      沈鹏:其实在我来看,这个怎么说呢?就是互联网创业公司其实很少有公司在短期内就能够真正建立起来技术的壁垒,并且外部的环境也是在高速的变化,并且可能每过一段时间都会有一个黑天鹅事件发生。

      我认为作为一个创业公司,其实最大的风险也是和他需要好好建设它的能力相关的,就是拥抱变化的能力。其实这个社会的变化还是非常快的,其实本质上来讲,任何一家公司如果能够可持续发展的话,唯有不变的就是变化,其实它真正的商业本质是在持续的为用户创造价值。那么如何能够更好的持续的为用户创造价值,得到用户的认可,那其实也是需要不停的去洞察这个用户的需求和变化的,更好的把握好用户的需求。

      当然,我们需要应对的变化不仅是这个用户的变化,还包括刚才我们会上前一个环节聊到的监管环境的变化,各种七七八八的变化。其实我们上市前确实关掉了一个业务,这个业务我们是看到了这个用户的需求在变,我们关掉的这个业务是我们公司成立以来的第一个业务。创业的时候我们就是用这个业务来立足的。那是在2016年的时候,2016年的时候你们发现中国的各大保险公司,其实当时还没有足够重视互联网这个渠道,没有认真的非常极度的重视互联网保险业务,那个时候其实通过网络互助的方式来满足大家的保险需求还是一个很好的方式。

      但是实际上这五年来,各大保险公司都非常重视这个渠道了,它不仅是在销售渠道上改变了,他在产品设计上,在很多方面都进行了变革。

      主持人:沈鹏我打断你一下。你讲到的这个案例其实我们所有人都已经非常的清楚了,因为在一定程度上你们在这个方面是一个非常创新,创新到很多人茶余饭后都在谈你们,所以我们很清楚。

      所以不如我们干脆直接一点,我们就来谈一下监管,比如说反垄断监管在现在推进演进的情况下,我们来问一个看似有一些矛盾的问题,就是作为互联网代理的模式,你如何才能够不断的去获得你要的规模,如果这种规模一定程度上又有一个天花板,那么你又如何未来获得你要的溢价权?能不能给我们解释一下。

      沈鹏:我觉得在当前的这个产业里,不同公司和不同的个体,它都是承担不同的角色的,不同的角色其实都是在术业有专攻的创造自己的价值。其实我们作为一个保险科技公司,其实本身我们的定位是一个平台性的公司,我们并不是保险产业里的主角,保险产业里的第一大主角就是买单角,不管是C端用户还是企业客户。第二大主角就是这个保险公司,其实我们从中更多的还是在有效的链接保险公司和买单者,更好的服务好两端,这是我们的公司的定位。

      在这个定位里,其实我们又选择了做普惠市场,其实做普惠市场我们就必须要明白真正的广大人民群众需要什么,一个是说真正的保障能够有确定性,就是说他买了这个保险他出了事情就一定要尽快的得到赔付,同时它的性价比要高。其实在我们来看,其实在一个大赛道里,如果真正为客户创造价值,持续的去努力,其实不会太担心这个增长的问题。

      主持人:好的,我提醒一下现场的朋友们,你们可以准备好你们的问题,过一会儿沈鹏能听到你们的问题,然后我们举手来提问,在这个之前,你们先准备一下,我先提给沈鹏另一个现在大家很关注的问题,也就是数据。

      水滴的模式决定它有自身的一套独有的数据沉淀方式,但是在今天和未来,隐私被高度保护的时候,对于水滴来说上游和下游都会有数据门槛,那么在这样的情况下,水滴自身的数据沉淀是否能够足够去支撑沈鹏你说的未来公司持续推出的普惠的有性价比的服务,并且还能够带来效率,同时这个服务一定是要差异化的。沈鹏,你能不能给我们答疑解惑一下?

      沈鹏:OK。其实我觉得数据首先我们第一重视的还是要合法合规,我们运用这些数据都是要经过用户的授权,经过相关方的收据,这是我们运用数据的大前提。

      在这个前提下,其实数据是水滴公司的核心竞争力,因为我这个模式就决定了其实我们会产生大量的与保险、医疗、医药相关的数据,不论是我们的水滴保险业务还是说水滴筹相关的业务。其实我们在严格的按照监管部门的要求下,在经用户授权的情况下,其实我们还是在合理的利用这个数据,来赋能于保险公司或者赋能于药企。

      主持人:所以沈鹏,你说的这个里面我听到第一个是合规的,但是同时它能够横跨保险、医疗和医药对吧?这个我们就听出这个数据有一点点特点,它横跨了一些传统的保险业不一定能够跨到的部分,但是这个数据也是被你们捕捉了,对吧?

      那么我想现在问一下,现场有没有要提问的朋友?可以举手了。如果没有的话我们就再准备一下。

      接下来的一个问题就是我们一点一点把沈鹏你们背后的一些问题看的更清楚。你出身美团,在地推方面你是有超强能力的,这个里面你们水滴筹的产品和这个就是非常相关的,但是在物理世界获得流量的时候也增加了不确定性。比如说场景的限制和进入,那么未来如果在这样的情况下,如果从物理世界得不到流量,你们如何保证这个流量能够持续的获得?给我们简单的讲一讲,因为我们的时间不多了。

      沈鹏:好的,首先我们从物理世界不能获得流量这件事情,好象也没有这么的强烈,本质上讲,现在的互联网都是叫产业互联网,本质上是互联网科技在服务于产业,在赋能产业,本身我们这个事情就离不开这个产业的真实的存在的,他是赋能于产业的。这个产业既然真实存在那么它就会有线下场景。

      本质上讲,只要线下有人需要筹款,无论是经过口碑传播还是经过看到我们以前广告位的广告,其实很多人都会第一时间找到我们。找到我们之后,他在线提交数据也好,提交申请也好,或者是我们的客服电话希望我们上门指导也好,其实就产生了连接和服务。但是这个起因是来自于我们现在已经建立的一些品牌传播,和过去通过一些战略合作或者是说经过医院授权方到一些广告位,别人看到了,知道了,得到了一些用户的信任。


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    松鼠Ai合伙人梁静:市场会向一个非常良性的方向发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月29日,2021年《财富》40U40创想会在上海举行。活动的主题为“新时代领导力:创新、重塑、赋能”。松鼠Ai合伙人梁静进行了分享。

      “我们想一个孩子的学习时间,更多的是在公立学校,我们更少的时间是课外辅导,所以在公校的体制内给孩子们更优的学习。所以这个里面就提出了智慧校园,千人千面的智慧化学习,如果能够做到这一点,会根据个体的不同选择适当的课外补习那就OK了。”梁静说。

      梁静认为,现在是一个短期的阵痛,对整个行业是一个大洗牌,一定会有很多关闭的机构,也一定会有从危机当中成长出来的企业,但是不管怎么样,这个市场会向一个非常良性的方向发展。

      以下为发言全文:

      主持人:所以我很想听听你现在你们公司还好吗?现在是什么心情?现在是属于跑的很快被拉回来一点,还是说你们是觉得这个对我们其实反而是一个利好的消息?

      梁静:其实我们是一家人工智能科技公司,把我们的技术应用在教育行业。今天我能坐在这里说明我们还是OK的,还不错,我们在行业里面是一匹比较快的马。

      我们分开来,其实是两个监管,一个是数据监管,一个是教育行业的双减监管。其实数据监管不管监不监管,我们是一家人工智能科技公司,我们在一开始上线的时候,我们对用户的隐私和个人信息的安全是非常重视的,加上我们公司大量的科学家是来自我们海外的华人和中国的科学家,其实海外的个人信息以及伦理问题上非常重视了,所以也倒逼着我们在整个数据安全上就做了非常强的保护项。

      我们有两个系统也是一个审查的机制,一个是用来去除用户的个人隐私,只把我们系统里面学生的学习行为的数据留下,另外一个是一个评审系统,他会来按照这个流程评审评估你的整个的环节当中信息安全是不是符合标准的,有纪录的有认证的,所以他是一个非常安全的东西。

      另外一个科学家其实他的观点我们非常认同,就是我们在看数据安全这个事情应该分成两块,一个是隐私个人的安全,你不应该去披露的,另外一个就是你如果是金融行业也好,你是娱乐行业也好,你消费行业还是教育行业也好,你的这些学习行为其实应该拿出来被再去学习的,因为人工智能就是机器再去学习的。加上我们和我们的学生用户在开始同意的时候有一个个人隐私保护的签约约定,就是同意你的学习行为数据可以再拿出来被使用、被训练、被计算,包括我们和海外的研究机构去签任何约定的时候,我们是一定要去掉个人隐私的。

      主持人:双减呢?这个对你们的打击怎么样?

      梁静:双减其实从微观讲,我们松鼠Ai在当下会受一些影响,但是实际上我们是有一个更大的机会,因为我刚才讲了,我们一是家科技驱动的科技公司,我们是有一个平台引擎,我们会和2B的平台合作,其实给了我们更大的机会。从宏观角度来讲,国家的双减政策,一年多前就已经计划这个措施了,我觉得它对整个教育行业应该是一个良性循环的一个正确的方向。

      我们想一个孩子的学习时间,更多的是在公立学校,我们更少的时间是课外辅导,所以在公校的体制内给孩子们更优的学习。所以这个里面就提出了智慧校园,千人千面的智慧化学习,如果能够做到这一点,会根据个体的不同选择适当的课外补习那就OK了。所以我觉得现在是一个短期的阵痛,对整个行业是一个大洗牌,一定会有很多关闭的机构,也一定会有从危机当中成长出来的企业,但是不管怎么样,这个市场会向一个非常良性的方向发展,这个也是我们愿意站出来去发声和愿意这样去做的作为一个代表,而且我觉得未来肯定不是一个传统教育发展的模式,应该是一个科技驱动、互联网驱动,大家充分利用这样的技术去推进我们的一个良性的教育的发展。

      主持人:好的,梁静,其实松鼠Ai作为一家科技公司,其实数据对你们来说是非常重要的,那么你怎么来从你们公司的角度,非常快速的给我们讲一讲,就是数据监管跟基于数据的创新之间的关系。

      梁静:这两个一定是相辅相成,是助力的,他是一个方向的。因为如果数据没有被再次利用,如果没有被再次分析,没有被再次用在一个合适的场景再去学习的话,它的创新力就不会出来,因为对于科技公司来讲,它的大数据的分析,它的科技,它的算力,这个才是它整个创新的一个方向,所以这两个之间不是相左的,而是相辅相成的,一起往前进的。

      主持人:所以对你们来说,监管可能反而是,因为你上次跟我们聊天说数据其实是分不同阶段的,对吧?使用的时候,比如说它的收藏,你们去通过算法来用,最后应用等等,那么对你们来说,监管是怎么样去助力于你们最后把它运用到比如说千人千面的学习方式上的呢?

      梁静:其实监管是一个大的政策,是一个法律法规,在我们国内是有一套原则,但是其实在全球的数据保护也是有一套原则,其实企业自身要做这样的规范,从最根上最基础搭建这样一个保护层,然后我们按照监控的架构和规矩,包含我们的APP和线上的系统,按照这种架构来保护起来用户的隐私安全,其实这个更多的是保护。


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    亚马逊云科技发布“全球优势 植根本地”中国战略 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 在7月21日-22日召开的“2021亚马逊云科技中国峰会”上海站上,亚马逊云科技正式发布“全球优势 植根本地”中国战略。通过亚马逊云科技和亚马逊全球的“5+1+1”优势,打造中国业务的“三驾马车”,助力企业上云重塑和云上创新。本次峰会上,亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊首次对外全面阐述了亚马逊云科技的中国战略、如何把 “5+1+1”优势在中国全面落地,以及亚马逊云科技在人才培养和环境可持续发展方面的目标和计划。多家客户和合作伙伴在主题演讲中分享了上云重塑和云上创新的宝贵经验,包括嘉实财富、洛阳钼业、保时捷中国、安克创新和德勤。亚马逊云科技还宣布与德勤战略合作升级,助力企业业务重塑和数字化创新;以及安克创新全面使用亚马逊云科技,打造全价值链数智化能力。

    亚马逊云科技首席执行官Adam Selipsky为本次峰会录制了视频,并表示:“亚马逊云科技致力于帮助世界各地的客户开展数字化转型,推动创新,重塑业务,取得成功。我们在中国的承诺亦是如此。”

    亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示:“如今,很多企业正处在加速上云重塑和云上创新的关键时期。作为全球云计算的开创者和引领者,我们希望通过‘全球优势 植根本地’的中国战略,赋能客户的重塑和创新,拉动中国业务‘三驾马车’齐头并进。未来,我们将与客户和亚马逊云科技合作伙伴共创共赢、致远同行,抓住技术变革的无界机遇,促进行业数字化转型,助力数字经济蓬勃发展,并让全社会共同受益!”

    亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊发布亚马逊云科技中国战略

    亚马逊云科技首次全面介绍“5+1+1”全球优势

    为深入实践“全球优势 植根本地”的中国战略,亚马逊云科技将充分发挥“5+1+1”优势,服务三大类客户,包括让使用由光环新网和西云数据运营的中国区域的中国客户享受到全球领先的云科技和服务以更好地深耕本地业务,海外的全球客户通过使用中国区域保持全球IT架构和体验的一致性,以及中国客户通过亚马逊云科技的全球基础设施和服务出海走向世界。

    “5+1+1”优势中,“5”是亚马逊云科技独特的五大全球优势,包括:超过200大类广泛而深入的云服务、服务全球245个国家和地区的基础设施、引领行业的安全合规理念和实践、过去15年服务全球数百万客户的实践、以及来自全球超过10万个合作伙伴的解决方案。另外两个“1”来自亚马逊的全球资源,一个是亚马逊全球业务体系的强大支撑,包括亚马逊电商、智能物流、智能语音助手、设备和视频等,多方面为客户提供支持全球业务扩展的更多资源和附加值;另一个是亚马逊与生俱来的创新文化和方略,更好地为客户的重塑赋能。

    携手亚马逊云科技合作伙伴加速客户上云之旅

     亚马逊云科技中国区域2021上半年新增功能和服务同比增长50%

    为了让更多中国客户享受到全球广泛而深入的云服务,亚马逊云科技携手光环新网和西云数据不断加速把全球的新服务和新功能落地在北京区域和宁夏区域,上半年新落地服务和功能数量比去年同期增长50%。

    在加速新技术应用方面,亚马逊云科技还“扶上马 送一程”。针对企业的技能差距和人才短缺的挑战,为客户提供解决方案架构师、快速原型开发团队和专业服务团队以及人工智能实验室、数据实验室、物联网实验室等技术资源,与客户的业务和开发团队一起开发产品原型、进行实施并快速迭代。

    德勤中国和亚马逊云科技战略合作升级

    2018年,德勤中国与亚马逊云科技在大中华区达成战略合作。此次德勤中国和亚马逊云科技战略合作升级,双方将结合德勤领先的战略、业务、技术咨询能力和行业深耕与亚马逊云科技在云计算、数据分析、人工智能与机器学习、物联网和安全等领域的先进技术与服务以及全球行业最佳实践,专注于汽车、生命科学、零售快消和金融服务等四大行业展开合作,并联手推出六大种类解决方案,包括:为跨国企业入华提供一站式咨询与落地服务,加速企业迁移上云和现代化应用改造、客户数据平台(Customer Data Platform)、智能工厂(Smart Factory Fabric)、基础设施安全服务和云安全托管服务等助力企业客户的数字化转型和持续创新。为了更好的服务中国客户,双方还将通过合作进一步扩充云技术人才储备,德勤中国持续加大投入,将其基于亚马逊云科技的人才队伍增长一倍。

    德勤中国和亚马逊云科技战略合作升级

    安克创新全面使用亚马逊云科技

    亚马逊云科技一直是安克创新首选的云服务提供商。本次峰会上,安克创新分享了其在企业发展过程中,选用亚马逊云科技包括计算、存储、智能湖仓架构以及人工智能与机器学习等广泛而深入的云服务,打造全价值链数智化能力,实现业务高效运营,加速产品创新,以及计划通过代运营、智能客服等优质的服务,赋能更多的企业出海的历程。此外,安克创新还表示将继续加深与亚马逊全球业务体系的深度合作,将更多富有科技魅力的领先产品带向全球消费者。

    安克创新全面使用亚马逊云科技


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    安克创新全面使用亚马逊云科技 打造全价值链数智化能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 利用云服务实施数字战略,通过高效运营,服务全球客户,以数据洞察指引其产品的布局和创新,弘扬中国智造之美

     在7月21日-22日上海召开的亚马逊云科技中国峰会上,知名的全球化消费电子品牌企业安克创新分享了其在企业发展过程中,选用亚马逊云科技包括计算、存储、智能湖仓架构以及人工智能与机器学习等广泛而深入的云服务,打造全价值链数智化能力,实现业务高效运营,加速产品创新,以及计划通过代运营、智能客服等优质的服务,赋能更多的企业出海的历程。此外,安克创新还表示将继续加深与亚马逊全球业务体系的深度合作,将更多富有科技魅力的领先产品带向全球消费者。

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    安克创新创始人兼CEO阳萌


    亚马逊云科技一直是安克创新首选的云服务提供商。早在2017年初开始,安克创新已将包括企业资源计划ERP、订单和客户管理在内的核心业务系统全部架设在亚马逊云科技之上,利用云的敏捷性、弹性、低成本和全球化覆盖优势,为业务的快速发展和运营的高效可靠提供有力的保障。

    作为亚马逊最大的第三方品牌卖家之一,安克创新深耕线上渠道的同时积极拓展线下业务,在全球100多个国家积累了超过8000万忠实用户,发展期间建立了4个智能硬件品牌、近20个产品线、20多个数据资源池,积累了公司进一步发展的宝贵财富。亚马逊云科技至深至广的服务,也让安克创新的数据资源实现价值最大化。目前,安克创新正在采用亚马逊云科技的智能湖仓架构,打造数据战略,以Amazon Simple Storage Service(Amazon S3)作为中央存储库,构建数据湖;使用Amazon Lake Formation、Amazon Athena、Amazon Redshift、Amazon Elasticsearch Service、Amazon QuickSight等工具,实现数据的管理和价值挖掘等,以数字化和智能化赋能业务创新。

    在产品创新方面,安克创新利用亚马逊云科技专门构建的数据库产品以及数据管理及数据分析等技术和服务,汇聚数据、挖掘价值,获得用户洞察;基于数据,总结经验、进行产品布局;并通过亚马逊云科技在人工智能与机器学习、语音识别等领域的服务,快速实现智能硬件产品的创新和迭代。例如,使用Amazon RoboMaker, Alexa for Business等服务,加速扫地机器人等产品的功能开发和迭代。

    安克创新还将继续利用亚马逊智能设备生态、电商、营销推广、市场落地、产品交付等方面的资源,实现业务的全球化高速发展。

    安克创新创始人兼CEO阳萌表示,“多年来,安克创新依托亚马逊云科技以及亚马逊全球丰富的资源,不断创新,突破自我,成功地在全球市场打造出领先的智能产品品牌。未来,安克创新将进一步加深与亚马逊云科技的全面合作,加速推进安克创新的数智化业务战略,为全球消费者来带更好的产品和更佳的体验。”

    亚马逊云科技中国商用市场事业部总经理李晓芒表示,“安克创新的成功完美诠释了云时代的企业创新模式。一切业务以数据为基础,实现科学的业务决策,是数字化创新企业的典范。我们期待看到,安克创新利用亚马逊云科技在数据湖、数据分析、机器学习等多个方面的云服务,打造出越来越多富有科技魅力的领先产品和服务,带给全球消费者,弘扬中国智造之美。”


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    德勤和亚马逊云科技战略合作升级 服务企业业务重塑和数字化创新 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800

    在于2021年7月21日-22日举行的亚马逊云科技中国峰会上,德勤中国和亚马逊云科技宣布,双方战略合作再次升级。结合德勤领先的战略、业务、技术咨询能力和行业深耕,与亚马逊云科技在云计算、数据分析、人工智能与机器学习、物联网和安全等领域的先进技术与服务,以及全球行业最佳实践,双方将专注于汽车、生命科学、零售快消和金融服务等四大行业展开合作;此外,双方还将在技术领域展开协作,联手推出六大解决方案,助力企业客户的数字化转型和持续创新;为了更好的服务中国客户,双方还将通过合作进一步扩充云技术人才储备,德勤中国持续加大投入,将其专注于亚马逊云科技的人才队伍增长一倍。 

    德勤和亚马逊云科技战略合作升级 服务企业业务重塑和数字化创新


    德勤中国和亚马逊云科技战略合作升级

    德勤是全球领先的专业服务机构,具有深厚的行业服务经验和专业服务能力。2015年德勤全球以全球核心级咨询合作伙伴身份,与亚马逊云科技在全球开展战略合作,依托庞大的资源为跨行业、跨领域及细分市场客户提供全面的端到端解决方案。2018年德勤中国与亚马逊云科技在大中华区达成战略合作。此次德勤中国和亚马逊云科技战略合作升级,一方面源于德勤长期对中国企业实践的专业洞察和服务深耕——这些能力对于企业愈发迫切的数字化转型需求有重大实践和借鉴意义;另一方面源于亚马逊云科技面向行业客户业已积累了端到端全产业链的先进技术和丰富经验。

    在行业领域,双方将专注汽车、生命科学、零售快消和金融服务等四大行业的合作,这些行业对企业技术的创新能力要求较高,对数字化转型需求较为迫切。双方将利用领先的云技术和服务、全球专业知识和最佳实践,推动更多行业解决方案在中国落地,为行业客户赋能,加速产业的升级与发展。

    在解决方案协作方面,德勤中国与亚马逊云科技将共推涵盖六大种类的解决方案,包括:为跨国企业入华提供一站式咨询与落地服务,加速企业迁移上云和现代化应用改造,客户数据平台(Customer Data Platform),智能工厂(Smart Factory Fabric),基础设施安全服务和云安全托管服务等。这些解决方案紧密围绕企业数字化转型中极具代表性和挑战的业务场景,多维度解决企业客户痛点。以安全合规为例,企业数字化转型逐渐进入深水区,伴随而来的是日益严峻的网络安全与合规性挑战,无论是中国的本土企业、出海企业还是在华发展的跨国企业,都需要在网络安全合规方面投入更多的资源。正是出于对云上安全和合规重要性的认同,德勤中国和亚马逊云科技于不久前携手创建云上安全实验室,为客户提供网络安全事件管理解决方案,构建安全运营中心,助力企业提升云上安全,并进一步完善企业安全合规管理,响应法律法规的安全合规要求。作为云上安全实验室的重要成果之一,德勤中国与亚马逊云科技还在此次峰会上联合发布企业安全白皮书的撰写计划,目标是为企业解读不同国家和地区关于数据安全和保护的法律法规,以及金融、汽车、医疗健康、互联网与高科技行业等关键行业的特殊要求。对于跨国企业进入中国以及中国企业出海面临的安全合规挑战,白皮书也将为企业提供应对之道和解决策略。

    德勤中国和亚马逊云科技还将在人才培养上持续加大投入。通过发展云认证激励计划,亚马逊云科技将为德勤中国继续培养专注于亚马逊云科技的云技术人员,德勤中国的亚马逊云科技认证员工翻倍,组建迁移与安全专家团队,多维度拓展德勤团队的云服务能力,并为中国的云计算人才培养添砖加瓦。

    德勤管理咨询中国首席执行官戴耀华表示:“在长期服务中国客户的过程中,德勤沉淀了全方位咨询和数字化实施能力,以及丰富的行业经验和落地实施人才团队。 此次德勤中国与亚马逊云科技的战略合作升级,德勤中国和亚马逊云科技互为对方的赋能者,并为中国市场的企业数字化转型进行赋能。我们的合作将助力关键行业提升数字化能力,为各种行业、各种类型的客户创造价值。“

    亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊表示:“德勤是亚马逊云科技全球核心级咨询合作伙伴,我们在中国开展了多年的战略合作。很高兴将这一合作提升到新的战略高度。中国正处在加速上云和云上重塑的关键时期,亚马逊云科技将与德勤这样的合作伙伴通力合作,凭借双方丰富的全球实践经验、领先的技术和战略视野,服务国内外客户的业务重塑和数字化创新。”



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    达人营销套路都会但就是不爆?曼秀雷敦新碧破局三大难题 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 近年来,防晒品类脱颖而出,成为功效护肤领域的新风口,也吸引国内外主流品牌纷纷入局,竞争日益激烈。最近巨量算数联合巨量星图发布的2021巨量引擎防晒行业洞察报告(以下简称《报告》),通过窥探行业新机遇、捕获人群新热点、聚力增长新手段,分享了品牌弯道超车、业务突破的策略指南。

    《报告》指出中国用户对于防晒产品的日常使用习惯已初步养成,相比基础类护肤产品,防晒的消费力、消费频次以及客单价均有提升潜力,消费水平开始追赶护肤单品。

    防晒内容关注度大增,从抖音内容数据可见,防晒行业内容仍处于高速发展阶段,视频发布量增长超过290%,播放量增长超过88%。

    随着市场教育的提升,用户对防晒的心智需求已经逐渐成熟和稳定,在抖音平台上搜索防晒内容的搜索量也同比增长159%,尤其5月、8月是搜索高峰。

    在抖音电商上,防晒产品也备受欢迎,防晒的销售规模和交易渗透率均在持续提升,尤其直播带货起核心推动作用。

    用户对防晒功能的要求逐渐综合化,“防养双效”是新一代用户对防晒产品的核心诉求。

    用户更青睐温和型、清爽型的防晒,尤其是年轻人更为突出。另外清爽型、水润型、功能型防晒的市场需求也较高。

    今天的抖音达人的价值不仅仅在于纯粹的种草,或简单的带货销售,而是成为商家的品效营销体系里的重要角色。在曼秀雷敦新碧品牌今年夏天的达人品效营销中,还有诸多举措,值得跟大家一起来解密。

    曼秀雷敦新碧的皇牌产品“新碧小金帽“,2021年再次迎来新升级,携手众抖音优质达人,输出“可以祛斑的水润防晒”的强劲卖点。而全新上市的“新碧紫光屏”, 通过线上线下联动,与顶流代言人G.E.M.邓紫棋举办“玩转太阳”宇宙音乐PARTY,打造虚拟与现实结合的产品发布会,明星及达人的CP联动,成功为品牌背书,并在抖音上召集全国消费者强互动,实现传播效果裂变扩大。

    说起达人营销,美妆个护品类是排头兵,早形成成熟模式。但今天行业永远不变的就是永远在变,商家面临着新问题——

    1. 首先是选达人。越来越多商家品牌入局,但优质美妆达人就那么多,粉丝也可能被多次割韭菜了。除了看数据来选美妆垂类达人,想要兼顾口碑和带货,我们还可以如何选?

    2. 有限预算下,明星/ KOL采购数量总有限,有无机会做到以点带面,刺激更大声量?

    3. 大多数品牌都会投资明星,既然都说明星网红化,网红明星化, 那有无机会通过明星+达人深度互联带来更大的传播效果?

    曼秀雷敦新碧作为首批进入中国大陆市场的国际防晒品牌,除了技术研发一直走在前沿之外,营销上同样一直积极创新,产品深受消费者喜爱。

    2021年夏天,在更加激烈的防晒护肤领域,曼秀雷敦新碧品牌与巨量引擎携手,创新击破针对以上这些痛点打造创新玩法,撬动品效新增长。

    1、美妆达人+破圈达人多圈层共振,种草效应最大化

    美妆达人,所有品牌都在抢,达人之间的粉丝重合度偏高,优质美妆达人池子始终有限,随着入局者和预算的增加,同一茬韭菜反复割了一遍又一遍,边际效益递减。因此,云智科技利用巨量星图的最新工具和玩法,在协助曼秀雷敦新碧优选美妆达人的同时,也横向深挖高转化力的破圈达人去做专业知识科普或权威经验的分享,同样具备种草信服力,同时粉丝受众与美妆类互补度高。通过不同圈层优质达人同频共振,可以兼顾种草沟通的深度与圈层触点的广度,打破“投放内卷”的僵局,更高效地渗透和转化。

    美垂达人+破圈达人

    2、创造明星代言人达人之间的线下互动提供良好品牌体验,种草更有效果

    过往的明星发布会,通常是邀请传统媒体发通稿进行报道,或者即使邀请达人,也仅仅是让达人作为观众式嘉宾出席。曼秀雷敦新碧一直以来非常注重培育品牌与达人更深层友好的关系,于是利用这次明星品牌发布会,撬动以狠毒女孩、红鹤陈易欣、周四蛋等为代表的超级达人团,从线上走到线下发布会,通过沉浸式体验去深度感知品牌和产品,更对明星代言人G.E.M.邓紫棋进行采访。对比传统媒体,成长于新媒体平台的达人们对平台趋势和圈内话题等都了如指掌,在话题/互动的拿捏上得心应手;而明星跟这群达人的交流互动,往往更轻松更打得开,产出内容更加丰富和更具爆点。

    本次狠毒女孩就和G.E.M.邓紫棋聊了将近2个小时,并总共剪辑多个素材,总共连载发布19条视频,带来过千万播放量。G.E.M.邓紫棋粉丝还自己剪辑发布在粉丝社区上。双方粉丝惊呼“梦幻联动”,疯狂追更并在评论区引发热烈讨论。

    【狠毒女孩专访G.E.M.邓紫棋】

    而上面提到创作出爆款种草视频的红鹤陈易欣,作为合作包里的第一环节,也被邀请参与了发布会,参与了明星群访。这是她第一次接触新碧品牌,现场深度生动的体验,直接建立了品牌好感度、信任度、理解度,对后面618前出色的种草效果做好了铺垫。

    3、达人种草+全民任务同频联动,以点带面兼顾品与效

    全民任务作为挑战赛2.0,采用“任务+激励”的模式,激发用户参与意愿,让他们更主动加入到品牌内容共创和互动中,积极创造符合品牌及平台需求的内容,进而在短期内释放更强的品牌势能。

    5月中,曼秀雷敦新碧迎来明星发布会,重磅发布全新户外防晒新碧紫光屏。如何让发布会及新品获得最大的关注?有限预算内单纯依靠达人投放影响范围有限,难有水花;而单纯的全民任务投放,虽有曝光,但能传递的品牌/产品内容有限,粉丝用户并不一定真正被有效影响。于是通过跟字节生态的合作,曼秀雷敦新碧打出达人种草+全民任务的组合投放拳,携手品牌代言人G.E.M.邓紫棋及优质达人种草引爆关注,顺势发起全民任务挑战,同步激发海量KOC及达人主动参与共创与传播,将明星达人效应放大,以点带面,短期内获得超强曝光,兼顾品牌声量和口碑渗透。

    #成就更好的我#系列明星挑战视频

    参加人数35w+;4.5亿次播放 

    没有李佳琦、薇娅的淘宝,依然是淘宝;没有达人的抖音,就不是抖音;抖音的生态一直在变,但达人永远处在抖音生态的C位,既是提升品牌声量的放大器,也是驱动产品销量的催化剂,在追求品效合一的当下,只有以达人为源核,打开整个一体化的营销链路,品牌才能在抖音实现更长效的生意增长。

    点击《2021巨量引擎防晒行业洞察报告》获取完整报告


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    梵几数字化发力:Oracle NetSuite加持打通全流程链条 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 本文来源:199IT数据  作者:Ralf

    这是一个新零售的时代。其要义在于以消费者为中心,业务、流程、系统、技术支撑均围绕消费者服务,也是数字化最着力的方向。

    从宜家到Wayfair,家居行业经历着零售业一样的演进历程:从集贸式零售开始到连锁店式零售再到电子商务式零售模式。而更垂直的家具领域,涌现出许多新零售模式的新锐品牌和企业。梵几即为代表之一。

    梵几创立于2010年,做实用,坚固,耐用且美的日常家具是其自始自终追求的品牌理念。在消费者眼中,梵几有诸多经典之作,如螳螂椅、豆荚摇椅、海星椅等。

    除拥有独特的设计哲学和令人印象深刻的东方文化底蕴外,公众不知道的是,梵几是中国家具行业新锐品牌中数字化程度最高的企业之一。这背后,离不开知名云ERP服务商Oracle NetSuite的加持。

    东方美学创意和新兴技术的结合,成就了新零售时代的家具行业惊艳的数字化之路。在近日甲骨文 · 云行天下 走进梵几美学空间的活动中,199IT有机会深入了解梵几及Oracle NetSuite数字化合作背后的故事。

    结缘

     梵几的数字化发展,从创立之时就开始了。梵几的渠道始于官网商城,接着是天猫、京东等电商平台、小程序等移动电商渠道,再到线下门店。

    梵几CFO宋星若

    公司IT团队有华为出身的高手坐镇,成员精悍,能力很强。在2018年之前,梵几数字化基本是走自研的方向,从官网商城开始,到ERP、办公系统等。在梵几CFO宋星若看来,团队与同行相比,具有更强的开发能力和系统维护能力。

    梵几CIO曹力认为在梵几数字化的进程中,梵几的IT化仍可以进一步提升效率以及拓展更优的改进空间。一方面,传统的信息化基本还是在将业务流程IT化,数字化最终则需要能优化业务流程,指导实际的业务决策。另一方面,如果完全自研,对于并非IT公司的梵几,有着不小的人力、成本压力。曹力表示,“有一些流程靠自研的方式解决代价非常大。人力、成本、周期都不是最优方案。引入第三方,站在巨人的肩膀上能走得更快、效率更高、成本更低。”

    梵几并非传统家居企业,其渠道的多样性管理运营,对技术和产品要求非常高,包括库存的调拨、线上线下数据一致性,都面临挑战。

    公司内部也开始着手选择外部第三方解决方案。方向有两个,一个是传统的ERP产品部署。这个领域已有数十年的行业发展,包括国际品牌SAP以及国内品牌金蝶、用友等。但传统ERP部署时间长、成本高、风险不可控。“在决策过程中,需要快速解决供应链问题,并不仅仅是财务模块的优化。传统ERP部署一旦选型错误,可能会导致满盘皆输的局面”这是包括宋星若在内的高管的担忧。

    剩下的另一个方向是SaaS模式,包括一些轻量级的应用,各家优势不太一样。一开始梵几内部有一种声音是:在预算固定的前提下,优先解决一部分问题。而走过一大圈的尝试之后,团队发现以云ERP为核心的Oracle NetSuite最契合自身的需求。

    对于梵几这样传统商业模式中的创新企业,Oracle NetSuite有着深刻的行业理解。零售行业尤其是新零售行业,是Oracle NetSuite非常擅长的领域之一。

    Oracle NetSuite 成立于1998年,在云计算概念还未出现就已是云原生的企业级应用。经历二十余年发展,Oracle NetSuite成为行业领先ERP云 ,也是部署最广的ERP,全球大概26000家客户。

    Oracle NetSuite积淀二十多年成熟的SaaS经验,配套标准化的实施,这大大降低了企业的决策风险。同时成本可控,能一步步实现更多功能。梵几也进行了市场调研,包括向自身的供应商了解,Oracle NetSuite的良好行业口碑和品牌力也成为梵几最终选择合作的原因之一。

    价值

    初次合作,梵几也有不少的担忧。一方面梵几拥有自研系统模块和其他第三方的系统产品,如何将这些系统之间打通,形成统一的数据中心。另一方面,家具行业的特性决定,厂商必须快速响应用户需求,对可定制性要求非常高。用户提出的需求,需要立刻优化。第三方供应商是否有这样快的响应能力成为考量的因素之一。

    梵几CIO曹力

    曹力向199IT坦言合作之初的担忧,但随着项目的实施和搭建,Oracle NetSuite的强大自定义能力以及基础的架构平台很快的打消了之前的疑虑。使用后发现Oracle NetSuite能够完全满足即时性的需求,例如自定义报表功能减少了之前的工作量,而且可以通过Oracle NetSuite来整合所有的数据,用定制报表功能完成数据分析工作。

    虽然正式上线不过几个月时间,Oracle NetSuite财务规范化和数据完整性调整,解决了宋星若很多的难题。此前,宋星若所领导的财务内控变得越来越复杂,需要增加更多的人手核对订单、核对采购单、核对出库等。Oracle NetSuite通过对数据的优化,能够降低库存,提高周转率,降低损耗率,甚至未来能用更高级手段去跟踪次品,都是基于底层流程数据的通畅,进而做更高级的提升。

    在宋星若看来企业都要回到消费者视角,财务和后端等部门最终都是服务于消费者,品牌怎样才能够更好地赢得消费者。家居行业的数字化转型首先要找准用户定位、用户服务逻辑,然后延伸下来对产品的管理、交付的管理、对电商的支持、供应链、与生产支撑企业之间的流程打通。

    最终,业务的底层逻辑包括怎么做计划、怎么做预测、数据模型如何构建,这些在数字化转型中都极为关键。宋星若希冀与Oracle NetSuite的进一步合作,能够不断优化这些问题。

    曹力认为,Oracle NetSuite对梵几最大的改变,在于打通了财务和业务。而销售模块灵活也反向推动后端的供应模块敏捷。生产制造从计划开始、到交付、用户订单履行等全流程的敏捷性,需要Oracle NetSuite这样非常柔性的系统来解决问题。

    不止步于零售

    2017年7月Oracle NetSuite开始正式进入中国,发展非常迅速。

    目前,Oracle NetSuite能够给零售行业赋能体现在五个方面:

    一、 全渠道新零售支撑

    Oracle NetSuite能够满足零售行业全渠道运营的需求,通过快速搭建网上电商平台,打通线上、线下、渠道业务,提升品牌竞争力。同时坚持以客户为中心,持续跟进服务,提升客户满意度,扩大销售。

    二、 打通线上线下一体化

    完整支持天猫、京东、Amazon、ebay等线上电商平台,同时能打通实体店管理。线上线下一体化也是新零售的一大特点。

    三、 完备的供应链管理

    零售行业供应链是非常重要的一环,Oracle NetSuite能够优化供应链,从采购管理、仓储管理、渠道管道、销售管理,全流程整体数字化、规范化管理。

    四、 财务业务一体化使运营更加高效

    财务业务一体化过程中节省了企业是时间、成本。财务业务一体化打通后,更加高效、规范。财务人员能够更好地了解业务,指导运营。

    五、 更高效地进行决策分析

    前端数据和后端数据整合成一个平台,打通并形成一致性。更细微的了解产品的销售渠道、成本、利润。能有效帮助进行决策分析

    目前,Oracle NetSuite已在中国积累了上千家客户。除了新零售,Oracle NetSuite还深耕专业服务业(设计公司、律所、NGO等)、批发分销、跨境电商、高科技、制造等行业。

    此外 ,从业务角度来看,出海企业是Oracle NetSuite是非常重要的方向,公司的重心之一是帮助中国企业走出去,包括支持一带一路,大湾区建设等。Oracle NetSuite是全球化的SaaS云ERP,多地区、多币种、多会计准则的管理,能够帮助走出去的企业更快适应当地合规性要求,更高效,风险最低,同时帮助中国企业快速成长,做大做强。这是众多中国企业选择Oracle NetSuite的原因。


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    凯捷中国与亚马逊云科技加强合作 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 基于亚马逊云科技实现了极光 S/4 HANA 整体解决方案、会捷会务管理平台、合规审核机器人和TaaS平台等多项创新成果


     2021年7月9日,凯捷 (Capgemini)中国与亚马逊云科技加强合作,依托亚马逊云科技的云计算、物联网、机器学习、人工智能等前沿技术和服务,结合自身在不同行业内积累的丰富经验,针对中国特点开发了多个数字化解决方案,如会捷会务管理平台、RPA流程自动化机器人、凯捷TaaS(Test as a Service)平台等,广泛服务于汽车、零售快消、生命健康、互联网与高科技等行业。凯捷还拓宽了其SAP解决方案的数字云平台,以降低成本并消除客户实施SAP的复杂性。


    凯捷是一家总部位于法国巴黎的全球性科技咨询和管理服务公司,在全球近50个国家拥有超过27万名员工,累计3000多员工获得亚马逊云科技专业认证。2012年凯捷成为亚马逊云科技核心级咨询合作伙伴,核心极也是亚马逊云科技全球范围内合作伙伴网络成员级别最高级。通过与全球云计算的开创者和引领者亚马逊云科技长达13年的全球合作,凯捷积累了超强的云服务能力,涵盖了从云咨询、评估、上云迁移到云上运维和托管服务等整个云生命周期的服务;同时,完成了从ERP服务、到完整IT服务、再到上云服务的第三次转型,将服务拓展到云上,帮助客户通过云技术和产品加速数字化转型与创新。


    在中国,凯捷中国与亚马逊云科技于2017年开始合作,2019年双方达成战略合作伙伴关系。迄今为止,凯捷中国已获得包括迁移、SAP工作负载、IoT和金融等6项亚马逊云科技能力认证。


    作为获得SAP工作负载能力认证的亚马逊云科技合作伙伴网络成员,凯捷拓宽了其SAP解决方案的数字云平台,以降低成本并消除客户实施SAP的复杂性。凯捷极光S/4 HANA 整体解决方案通过凯捷微服务中台(MSEP),打通SAP S/4 HANA 和Amazon IoT服务,实现了SAP和亚马逊云科技的技术集成,通过云端联动,帮助客户提升运营效率,推动企业的数字化和智能化转型。基于云端服务实现数据分析,无需在硬件投资和基本框架搭建方面花费时间和成本,软件开发时间从12个月降到了3个月,应用程序可用性达到99.999%。


    针对医药行业,凯捷利用亚马逊云科技弹性拓展的技术特性和微服务容器的技术架构,量身定制了会捷会务管理平台。这套全流程、端到端的数字化会务管理系统支持移动办公,方便企业客户快速响应业务需求,同时规范了企业内部流程,满足合规性需求,最大限度降低风险。通过这一平台会议管理或推送的工作量降低了逾20%,大幅提高客户运营效率。


    凯捷基于机器学习服务Amazon SageMaker开发的RPA流程自动化机器人,将在线事件记录为视频,然后由机器人进行合规性审查,准确率可达99%。以往靠人工检查只能覆盖总视频量的30%,而使用机器人可将所有视频都进行快速审核。与人工流程相比,工作量降低80%,大大提高了视频审核的有效性和准确率,降低了运行成本。目前该解决方案已在凯捷佛山业务流程交付中心使用。


    凯捷TaaS(Test as a Service)平台是凯捷中国基于亚马逊云科技开发的测试服务平台,企业通过简单易用的云服务测试框架,即可实现云端所有应用的自动化测试和安全扫描,确认已开发应用的高效性、有效性和可靠性。通过这套平台部署和集成应用,可以实现提高应用的可用性,当发生宕机或者意外事件时,20分钟内即可自动恢复应用。同时,自动化测试能降低至少30%的传统手工测试的工作量。


     凯捷为英国某豪华汽车品牌实施基于亚马逊云科技的集成平台服务,将车联网、车主APP等利用亚马逊云科技容器服务进行应用系统现代化改造,迁移和云托管运维等,并为其开发了一套集成管理服务系统,提供成本优化服务,两年后成本下降50%。


    在人才培养方面,凯捷青年人才计划(JTP)携手亚马逊云科技,为初入职场的人员和大学生提供系统化的职业与云技术培训,包括亚马逊云科技特定领域的技术和业务培训,多维度拓展凯捷团队的云服务能力,并为中国的云计算人才培养添砖加瓦。


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    网络安全市场爆发,如何抓住成渝网信产业红利期? Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 网络安全作为第五疆域,近年来被提升到战略高度。

    随着数字化进程加深,数据的价值越发凸显,面临的安全威胁日益突出。线上化数据对于企业来说已经不可或缺。但在数字化转型为企业带来便利的同时,也为企业带来了新的安全风险,网络安全已经成为一个重要议题。

    第九届中国(西部)电子信息博览会将于7月15-17日在成都世纪城新国际会展中心举行,并将聚焦网络安全领域,邀请众多国内顶尖网络安全企业及大咖参与,共话行业发展前景。

    千亿市场规模,成渝“双城记”下网络安全产业迎机遇

    随着数字经济的发展,移动互联网、云计算、大数据、下一代通信技术、物联网等新技术应用不断深入,在加剧传统行业变革的同时,也带来了新的网络安全需求。

    从全球范围来看,根据全球500多个组织数据泄露的数据,2020年数据泄露事件给企业造成的平均损失达386万美元,超过5000万条记录被泄露的数据泄露事件的成本,从去年的3.88亿美元跃升至3.92亿美元。同时,国内的网络安全市场也在不断扩张,2019年中国网络安全产业规模达到1563.59亿元,同比增长17.1%,预计2020年产业规模约为1702亿元,增速约8.85%。

    作为国内网络安全产业发展的重要一极,成都目前已形成了“芯片—软件—平台产品—整机—信息安全系统以及整体解决方案—信息安全服务”产业链条,基本建成从设计研发到生产制造为一体的网络安全产业生态体系。聚集了中国网安、亚信安全、卫士通、中电科10所等一批国内骨干企业及科研院所,以及国家西部信息安全产业园等产业园区。

    预计到2022年,成都将引进10家以上国内领军企业,培育3至5家国内领军企业和独角兽企业,产业规模超过500亿元。在通用芯片、密码、电磁防护、大数据安全、工控安全、云计算安全、安全服务等领域达到国内领先水平,形成具有国际竞争力的现代产业体系,打造成都特色的网络信息安全应用示范区。

    网络安全产业不仅是数字经济的重要基石,同样也是建设成渝双城经济圈以及国家数字经济创新发展试验区的重要内容。当下,川渝两地都在着力推进网络安全产业的发展,截至2020年底,川渝地区网络安全企业约275家,其中四川共139家,重庆126家,以中小型企业和民营企业为主。此外,成都发布了加快网络信息安全产业高质量发展的相关政策,重庆开始建设一批网络安全产业园,在成渝双城经济圈的赋能下,两地的网络安全产业形成了跨区域协同发展的势头。

    但目前两地网络安全产业链仍面临着网络安全产业链不完整、企业竞争力有待提升等问题。在新的市场环境下,网络安全产业面临新的发展机遇。而对于网络安全行业相关创业者和赛道内投资人来说,如何维护自身信息安全、判断行业未来发展方向成为重点。

    聚焦网络安全产业,助推产业高质量发展

    第九届西部电博会针对网络安全推出网络安全展区和论坛,作为核心展区之一,网络安全企业参展面积超过800平方米。展区主要围绕网络基础安全、安全防护、安全测试/安全响应/安全服务、行业应用四个板块进行展示,为企业带来最新的网络安全解决方案和前沿资讯。

    包括奇安信,卫士通,迈普,360政企安全,深信服、金蝶天燕,龙芯中科,中孚信息,圣博润,中创为,立思辰,永中软件,东华软件,万里开源,东方通,华清信安,惠而特、成都启航、杰伦联控等国内网络安全代表企业均将携各自最新技术成果亮相,展示信息安全技术方面最具有创新型的产品和服务。

    对于产业链上下游企业、产业园区、投资机构以及业内人士来说,本届电子信息博览会都是提升对于网络安全产业认知、了解前沿资讯的良好机遇。

    大咖云集话产业,助力成渝网信“双城记”建设

    与此同时,大会也将同期举行的网络信息安全产业高质量发展论坛,来自电子科技大学、奇安信科技集团股份有限公司、360信创安全实验室等机构的专家将围绕网络信息安全产业“保障网信安全、推动产业高质量发展”开展讨论。

    毕马宁是公安部信息安全等级保护评估中心原副主任,长期从事信息安全体系规划和信息安全标准研究开发;参与组织不同行业信息化建设和信息安全体系建设,有丰富的实践经验,曾任第29届奥运会信息网络安全保障技术专家和上海世博会信息安全保障专家,在论坛中他将就等级保护促进网络安全产业发展进行分析。

    近来,关于区块链的应用与隐私保护在引起各方关注的同时也出现诸多争议。电子科技大学熊虎教授将基于区块链底层技术创新的本源,描述十年来区块链中隐私保护技术的发展,并对未来区块链中隐私保护技术的研究与应用进行展望。

    信息技术应用创新是关乎国家信息安全的强国战略,是信息时代国家安全的重要保障。奇安信集团云与服务器安全BG椒图事业部总经理王健将围绕当前服务器安全现状,分享攻防场景下的服务器安全实践以及服务器安全能力建设思路。360首席安全官业务助理、信创安全实验室负责人姚珊将以信创为案例,分析信创产品大规模推广应用带来的安全风险和挑战。

    此外,来自龙芯中科、迈普通信、杰伦联控、中孚信息、杰伦联控、立思辰的专家也将带来关于自研处理器、网络安全如何赋能新基建领域的主题分享。

    网络信息安全产业高质量发展论坛议程中榜发布:

    除了网络安全外,第九届西部电博会也将持续关注5G和智能终端、智能驾驶、大数据存储、超高清显示等新场景。

    如果您对第九届中国(西部)电子信息博览会网络信息安全产业高质量发展论坛和展区感兴趣,扫描下方二维码提前注册报名,席位所剩无多,先到先得!

    报名地址:https://www.zhihuihuiwu.com/event/13622/YyAcJOX1

    展区及论坛负责人:

    联系人:智立新

    电话:  13801105787(同微信)

    邮箱:  zhilx@ceac.com.cn 、1145431026@qq.com

    宣传对接:

    联系人:申容子

    电话:  18817977234(同微信)

    邮箱:  shenrongzi@ceac.com.cn


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    萃弈(The Trade Desk TM)推出全新广告交易平台Solimar 赋能营销升级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 7月28日消息 全球领先的广告科技公司萃弈(The Trade Desk TM,纳斯达克:TTD)宣布推出全新广告交易平台Solimar,帮助营销人员优化在开放互联网上的数字广告活动。Solimar适应于快速发展的数字市场环境,让营销人员能够灵活运用第一方数据,在保护消费者隐私的同时做到进一步精准营销。

    Solimar由萃弈资深技术专家打造,它将帮助市场营销人员应对当下的诸多挑战,包括如何便捷且安全地使用第一方数据,将广告表现与业务目标相关联,应对智能大屏(Connected TV)兴起等不断变化的跨渠道数字媒体环境,行业对广告标识符愈发关注等。

    Solimar主要新功能包括:

    • 提供设定广告及业务目标高级功能,并通过萃弈先进的AI工具KOA 更精确地优化广告活动

    • 以便捷安全的方式融合广告主的第一方数据

    • 集合众多优质合作伙伴,形成先进的监测体系,可实时、持续优化广告活动

    • 大幅简化操作,带来更优质的用户体验,帮助用户掌握广告活动成功的关键决策

    广告和业务目标设定

    萃弈联合创始人兼首席执行官Jeff Green表示:“从罕见的电视观看习惯转变,到隐私与精准营销相并重,数字广告发展正经历着重要时刻,而营销人员也希望抓住随之而来的新机遇,将广告活动与业务增长紧密相连,同时推进消费者隐私保护。萃弈选择此时推出Solimar,正是希望它能帮助营销人员充分拥抱开放互联网中的机会。与传统‘围墙花园’不同,Solimar是一个透明,且能跨渠道实现精准营销与监测的平台。”

    丰富的优质数据

    在广告标识符的快速演变中,营销人员越来越希望激活他们自有的第一方数据,这些数据的积累时间通常长达几年,并且来源于他们最忠实的消费者。基于Solimar,中国出海营销人员可以轻松上传数据,在海外市场培养更多忠实消费者。

    与此同时,更多主要的第一方数据所有者如零售商和线下监测企业,也正在将自己与Solimar监测合作方的数据打通,这让广告主能够将广告活动追踪与消费者实际行动相连接。

    AI工具KOA

    萃弈联合创始人兼首席技术官Dave Pickles表示:“Solimar是萃弈精心打造的平台,对帮助营销人员做决策而言是一大突破。他们可以将重心放在战略上,放心把广告活动交给Solimar,因为只要在购买周期的各个方面中加上营销目标和决策,Solimar便可实现实时提醒,保证所有决定是基于数据驱动。可以说,萃弈在广告购买领域15年所积累的经验和优势都融合和展现在了Solimar中。”

    萃弈首席执行官 Jeff Green,GroupM旗下Wavemaker执行董事、投资和激活负责人Vinny Rinaldi,《华盛顿邮报》首席收入官Joy Robbins 均出席了Solimar于纽约的发布会。


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    初创公司最青睐的八项亚马逊云科技全球服务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:36 +0800 云技术一直是初创公司构建IT基础架构时的首选。一大批已经取得成功的公司,如PinterestSlackLyft、涂鸦智能、猎豹移动、汇量科技、易点天下等,从初创即开始充分利用云计算的敏捷性、弹性、低成本,获得高速发展。

    在用云方面,成功的初创公司有什么值得后来者借鉴之处?亚马逊云科技统计发现,最受初创公司青睐项亚马逊云科技全球服务是全托管的容器服务Amazon Elastic Kubernetes ServiceAmazon EKS)、无服务器计算服务Amazon Lambda、基于Amazon Graviton2自研芯片的Amazon Elastic Compute Cloud Amazon EC2)计算实例、云原生数据库服务Amazon Aurora云原生数据库服务Amazon Aurora/值和文档数据库服务Amazon DynamoDB数据集成服务Amazon Glue和机器学习服务Amazon SageMaker


    容器服务Amazon EKS

    初创公司基本都会采用云原生架构。云原生企业离不开容器体系,期待该体系简单易用,并且具备生产级可用性。

    Kubernetes目前几乎成为容器编排的事实标准。Amazon EKS可以帮助用户在亚马逊云科技上使用 Kubernetes 轻松部署、管理和扩展容器化应用程序。

    借助 Amazon EKS初创企业可以轻松部署、管理和扩展Kubernetes应用程序,可以获得更全面的安全服务、更简便的管理方式、更高可用性,从而满足其现代化应用构建的需求。

     

    无服务器计算服务Amazon Lambda

    无服务器计算是亚马逊云科技贡献给业界的开创性服务之一。从虚拟化到容器,到无服务器计算,开发者将IT基础设施管理的繁重劳动逐步卸载,无服务器计算让这种趋势愈发显著,是未来的重要发展方向。

    使用Amazon Lambda 无服务器计算服务,无需预置或管理服务器即可运行应用程序或后端服务代码。只需按消耗的计算时间付费,代码未运行时不产生费用。使用时,只需上传代码,Amazon Lambda 会处理运行和扩展高可用性代码所需的一切工作。开发者可以将代码设置为自动从其他亚马逊云科技服务触发,或者直接从任何 Web 或移动应用程序调用。

    初创公司没有老旧的应用,使用无服务器计算可以更加专注于业务应用逻辑,加速业务创新。

     

    基于Amazon Graviton2自研处理器的Amazon EC2计算实例

    初创公司对处理器的选择有两个显著特点:一是有针对性地满足业务需要;二是性价比要高。

    Amazon Graviton2处理器是亚马逊云科技使用 64 Arm Neoverse 内核进行设计的,为在 Amazon EC2 中运行的云工作负载提供更高的性价比。

    基于x86 的同一代实例相比,基于Amazon Graviton2自研处理器的Amazon EC2计算实例可以让很多工作负载实现高达40%的性价比提升,适用于应用程序服务器、微服务、高性能计算、电子设计自动化、游戏、开源数据库和内存缓存等工作负载。

    Graviton2专为云原生应用打造,对于没有IT基础设施历史包袱的初创公司而言,Graviton2几乎完美吻合了他们的需求,而且可以获得更高的性价比提升。

     

    云原生数据库服务Amazon Aurora

    Amazon Aurora 是一种与 MySQL PostgreSQL 兼容的关系数据库,专为云而打造,既具有传统企业数据库的性能和可用性,又具有开源数据库的简单性和成本效益。

    Amazon Aurora 的速度最高可以达到标准 MySQL 数据库的五倍、标准 PostgreSQL 数据库的三倍。它可以实现商用数据库的安全性、可用性和可靠性,而成本只有商用数据库的 1/10Amazon Aurora 采用一种具有容错能力、可以自我修复的分布式存储系统,这一系统可以把每个数据库实例扩展到最高128TB

    此外,Amazon Aurora 全球数据库针对全球分布式应用程序而设计,实现跨区域灾难恢复,在发生区域级的中断时提供灾难恢复能力,为客户的应用程序提供 1 秒的有效恢复点目标 (RPO) 和不到 1 分钟的恢复时间目标 (RTO),最大限度确保客户全球业务的连续性。

     

    /值数据库服务Amazon DynamoDB

    Amazon DynamoDB 是一种全托管的、支持/值和JSON文档 NoSQL 数据库服务,让用户能够以简单方便、经济有效的方式,存储和检索任何规模的数据,服务于任何量级的请求流量。

    利用Amazon DynamoDB可以构建吞吐量和存储空间几乎无限的应用程,在任意规模环境中提供一致的个位数毫秒响应时间,极其适合游戏、广告技术、移动互联以及其它需要任何规模的低延迟数据访问的应用程

     

    无服务器交互式数据查询服务Amazon Athena

    Amazon Athena 是一种交互式查询服务,可以使用标准 SQL 语言分析 Amazon Simple Storage ServiceAmazon S3 中的数据。Amazon Athena 属于无服务器服务,不需要管理基础设施,且仅需为运行的查询付费。

    Amazon Athena 易于使用。只需将Amazon Athena指向Amazon S3 中的数据,定义架构,然后就可以使用标准 SQL 开始查询,数秒内可以获取结果。使用 Amazon Athena,无需进行复杂的数据准备(摄取、清理和加载,ETL)过程,任何具备 SQL 技能的人都可以方便、快速地分析大规模数据集。

     

    数据集成服务Amazon Glue

    数据量越来越大,数据种类和来源多种多样,数据准备是一项繁重的工作。Amazon Glue可以给初创公司减轻很多负担。

    Amazon Glue 是一项无服务器的数据集成服务,它简化了发现、准备和合并数据的工作,缩短大数据分析、机器学习和应用程序开发的数据准备时间。Amazon Glue 提供数据集成所需的全部功能,开发者只需几分钟时间便可以开始分析数据,将数据投入使用,而不像以往要耗时几个月。

     

    机器学习服务Amazon SageMaker

    机器学习是初创公司的热门应用方向之一。通常只有少数技术能力极强、以机器学习为核心竞争力的公司会自己搭建机器学习平台和框架,多数初创公司是将机器学习作为工具,而且缺乏相应的机器学习人才。借助Amazon SageMaker,他们可以专注于业务逻辑的开发与实现,快速利用机器学习,提供差异化的价值。

    Amazon SageMaker 是一项全托管的机器学习服务,它可以化繁为简,让开发人员和数据科学家快速构建、训练和部署机器学习模型。

    Amazon SageMaker 在单一工具集中提供了用于机器学习的所有组件,让初创企业能够以更低的成本、更轻松地在更短的时间内将模型投入生产,轻松地开发高质量模型。

     

     

    数字经济大潮为初创公司提供了大量的机遇。随着云计算的发展,以亚马逊云科技为代表,提供的云服务不断丰富,可以让初创公司加速前行,快速抓住机遇,成为时代的弄潮儿。初创公司的应用经验,对传统企业的数字化转型与创新具有很好的示范意义。


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    2021云计算创新TOP50 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 数字化转型先从底层转起来    

    “数字化”无疑是2021年的关键词之一。

    今年的政府工作报告中指出,加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。 

    在其后公布的十四五规划纲要中,“加快数字化发展,建设数字中国”作为独立篇章,指出要打造数字经济新优势,充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式。  

    无论是今年提出的数字化、去年提出的新基建、信创等重大信息技术应用战略,背后都离不开作为基底和重要内容的云计算的创新发展。经过十余年从无到有和持续演进发展,云计算重新定义了IT基础设施,其重要性已如水、电、燃气般成为现代社会运营的基本元素。数字化转型首先要求从云计算这样的底层转起来,企业上云、政务上云等云创新是驱动产业创新发展、转型升级,驱动新一代信息技术全面应用的底层动力。 

    进入云计算下半场,云创新将不仅仅停留于技术层面,更将深刻融入到各产业本身,也将带来云计算市场格局的创新演进,其最为直观的意义即是云计算市场的飞速扩展。中国信通院的研究报告显示,2021至2023年,中国云计算年均增速在30%以上。到2023年,中国的云计算市场规模将接近4000亿元。 

    技术、组织、产业,皆可创新 

    云创新最初的源头是技术创新,从IOE主导到去IOE,从硬件自用到虚拟共享租用,从摩尔定律到贝佐斯定律和分布式计算,瓶颈的尽头就是新拐点和新机遇。近年来,云技术领域的创新不断深入,从最初的公有云,到私有云,再到混合云、行业云、边缘云、容器云、智能云等,云计算行业亦从中孕育出了多样化的玩家和市场需求。正如一些评论声音所言,云计算市场不是赢家通吃,云市场格局还有很多变数,云创新大有可为。 

    创新不可固守一招一式,剑走偏锋或更能出奇制胜。技术整合、企业收购重组都能带来出其不意的创新效果。 

    华云数据通过收购国际超融合厂商Maxta全部资产,对Maxta产品的功能、性能、高可用性和稳定性进行了全面增强,实现了完全的自主可控,进而陆续推出了国产通用型云操作系统安超OS、安超云一体机、基于安超OS的“信创云基座”解决方案,全面提升了自身云创能力。神州数码作为专业云管理服务提供商(Cloud MSP),不断提升云业务能力。通过收购GoPomelo 60%股权,成为国内唯一覆盖全球五大公有云的多云技术公司,也为其探索海外市场的打下新的基础。EasyStack易捷行云作为中国最大IT央企中国电子CEC战略投资的企业,为中国电子云提供IaaS云底座,在信创云领域获得了综合领先优势。 

    云创新在行业的落地运用引发了各行业的全新发展格局。从最初基于C端的电商平台、网约车等互联网创业公司率先应用,到近年来企业上云、政务云等B端和G端云市场的兴起,云计算所面临的创新挑战及产生的行业意义并不比云技术革新本身小。其重要意义在于,技术与场景的无缝融合,上一轮产业革命向下一轮产业革命的嫁接与迁移,从而形成了基于各行各业生态的金融云、政务云、教育云、医疗云、轨道云、制造云、通讯云、物流云、财务云、人力云等多云纷呈局面。 

    “不创新毋宁死”这句话用在云创新上再适合不过 

    局部细节的创新有助于产品或行业的完善与发展,而革命性的创新将对企业带来生死存亡意义上的影响,因此,“不创新毋宁死”所意指的就是创新对于企业基业长青的根基性意义。这一点,用在云创新上再适合不过。 

    作为从2012年起超越爱立信、成为世界最大通信设备生产者的华为,其掌舵者任正非有着极强的“焦虑”感:“失败的这一天一定会到来,大家都要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”也因此,为了活得更久一些,华为的不断“转身”与其说是善变的表现,不如说是面对快速运作的时代极其敏捷应对的精明。 

    作为传统通信技术厂商,华为在IT(信息技术)和CT(通信技术)融合上转变迅速。相关统计显示,2020年华为云在国内公有云市场份额位居第二,仅次于阿里云。今年,面对2020年9月以来的芯片断供造成了华为消费者业务的迅速下滑,华为提出了拓展云、智能汽车、物联网等新业务的战略规划,华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长,云创新或正成为华为未来发展的新生机。 

    靠一款Windows软件打天下的微软作为云计算的后来者,在转型上几经曲折。2010年,微软即提出“We are all in”的战略,但这个传统IT巨头的内部孵化产品“赤犬”还是过早夭折,没有实现转型大任。直到2014年微软CEO纳德拉提出“云为先、移动为先”的战略,并把Office云化,坚定走云计算之路,才用三年时间迎头赶上,重新获得行业地位。相比而言,蓝色巨人IBM、惠普、思科等在云创新上的步伐更为缓慢,能否再获发展活力尚未可知。 

    作为一家老牌财务软件公司,用友在云创新上的成绩也可圈可点。从最开始的财务软件公司,到发展出以ERP为代表的管理软件,到如今全面上云战略下的以用友企业云为核心业务,云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局,用友的每一次转型都为其获得了广阔的发展空间,也是其保持行业龙头地位的根本支撑。 

    一些企业在云创新上的掉队所遭受的打击很可能将是致命的。浪潮云沈荣表示,“云计算不仅是一场技术变革,而是产业整体变革,技术、话语权分布以及协作规则,都发生了变化,很多企业之所以没有抓住云变革机会,是因为一直把云计算变革看作是企业信息化需求的创新,难以适应公有云等大规模、超大规模用户的新需求模式。”这话同样适用于其他行业。 

    结语

    纵观云创经验,可总结出创新的两个层次:创新无关乎大小,只要是创新,就有助于为企业带来新的价值成长空间,这是创新的初级层次;创新的高级层次是,站在更高的位置和视角为企业的长远发展谋篇布局。 

    对于以竞技为假设前提的企业这个市场主体来说,不创新,毋宁死。然而,更进一步的理解应该是,企业不仅仅应该去求不死,更应该去求活得好,就如奥运健儿的使命不是去追求不垫底,而是去追求极致的体能状态。危机意识(现实主义)和对美好生活(理想主义)的求索意识是创新的一体两面。

    2021云计算创新排行榜TOP50
    RK名称说明
    1阿里云阿里云2.0、云电脑“无影”、智能机器人“小蛮驴”
    2华为云华为云CCE Turbo、华为云CloudIDE、TICS可信智能计算服务、华为云GaussDB、盘古系列超大规模预训练模型;面向SaaS企业的星光计划;沃土计划2.0
    3腾讯云SaaS“千帆计划2.0”、腾讯云创新成长快线-音视频通信专线、腾讯云区块链技术
    4金山云云原生全景图、云原生产品矩阵和最新的Serverless产品(容器实例KCI和Serverless容器服务KSK);“云壶”健康云平台;云游戏PaaS平台
    5紫光云紫光云3.0
    6天翼云云网融合、政务云、“云改数转”战略
    7有孚云专有云+数据中心
    8百度智能云云智一体
    9神州数码全栈云服务能力、神州视讯Pro云平台
    10京东云以供应链为基础的数智化解决方案
    11沃云新沃云6版本、灵云混合多云管理平台
    12移动云大云操作系统
    13易捷行云EasyStack新一代全栈信创云;云多芯、信创云基础设施、高性能信创云存储、信创安全容器、全栈信创云开放平台;新一代金融全栈信创云
    14浪潮云智慧社区3.0版暨智慧社区边缘云一体机、浪潮云洲工业互联网平台
    15中国电子云全栈自主专属云CECSTACK
    16用友YonBIP
    17深信服信云sCloud
    18曙光云曙光安全可信城市云
    19网易数帆网易轻舟、易数、易智、易测四大产品线
    20卡奥斯卡奥斯COSMOPlat工业FaaS(函数服务平台)服务
    21工银科技金融生态云
    22广联达数字施工与造价业务云转型
    23金蝶金蝶云·苍穹PaaS平台V4.0
    24华云安超OS、安超云一体机、“信创云基座”解决方案
    25优刻得中国云计算第一股
    26航天云网中央企业工业互联网融通平台、“新基建”平台战略
    27青云中国混合云第一股;青云QingCloud IoT平台与EdgeWize边缘计算平台
    28火山引擎智能应用、视觉智能、数据智能与多媒体技术
    29明源云云客、云链、云采购及云空间
    30神州泰岳泰岳5G消息云平台、泰岳5G全栈安全防护体系、云SIM
    31世纪互联全栈式混合云
    32太极政务云
    33品高云品高云9.0
    34科大讯飞讯飞AI云
    35安恒信息安恒云
    36贝斯平智能混合多云管理平台OpsNow
    37爱捷云同源同构的混合云方案
    38博云PaaS平台产品体系
    39志凌海纳鲲鹏+国产超融合生产级私有云
    40360亿方云企业网盘+协同办公
    41致远互联人力薪税云、数据采集云、协同政务云三朵云以及云营销服务平台
    42浩鲸科技“鲸行.极5”新一代智能网管支撑体系
    43富通云腾全栈式云管理服务
    44北森云HR SaaS及人才管理平台iTalentX
    45兴业数金兴业云
    46声网实时互动云服务商
    47顺网科技顺网云电脑
    48锐捷教育云新一代云桌面
    49白山云科技打造面向开发者的可编程边缘网络
    50海马云移动内容云计算平台
    2021.05德本咨询/eNet研究院/互联网周刊选择排行


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    大数据驱动大未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 用好大数据这个时代赋予我们的强大引擎,就能抓住新机遇、培育新动能、塑造新优势,推动中国经济在数字化大潮中乘风破浪,驶向高质量发展的美好未来

    催生新业态、畅通产业链,让万千企业点“数”成金,大数据是经济高质量发展的推动力;数据多跑路、百姓少跑腿,让“一网通办”“一次办好”成为常态,大数据是优化营商环境、提升服务效能的“加速器”;动态反映经济社会各指标发展趋势,多维度多层面反映政策落地效果,让社会管理更加精细、更具智慧,大数据是提升社会治理体系和治理能力现代化的“金钥匙”……

    伴随数字经济快速发展,数据这座巨大“宝藏”正显示出前所未有的使用价值和发展潜力。疫情防控期间,交通、通信、消费、税收、金融等众多领域的数据有机整合,为疫情监测、防控救治、资源调配等提供了有效指引,助力疫情防控和复工复产,成为大数据促进经济社会发展的一次成功实践。“健康宝”等大数据产品的广泛应用,更是对全社会进行了一次生动的数据科普,彰显了大数据作为基础性战略资源的重要意义。

    人类社会发展的历史经验表明,每一次经济形态的重大变革,往往催生并依赖新的生产要素。正如劳动力和土地是农业经济时代主要的生产要素,资本和技术是工业经济时代重要的生产要素,进入数字经济时代,数据正逐渐成为驱动经济社会发展的新的生产要素。去年发布的《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》将数据列为五大生产要素之一,强调要加快培育数据要素市场。将数据作为生产要素,表明随着经济活动数字化转型加快,数据对提高生产效率的乘数作用凸显。这也是最具时代特征的生产要素的重要变化。作为全球数字经济发展较为领先的国家之一,我国要高度重视数据这一新型生产要素的重要价值,加快将大数据转化为现实生产力,为经济社会发展注入新动能、增添新活力。

    用好大数据,开放共享是基础。大数据的价值,首先体现在“大”。数据的积累是一个从量变到质变的过程,把数据的开发、利用局限于某个单位、某个行业、某个领域时,就会形成信息孤岛,难以发挥有效价值。实现全社会数据信息的有序有效开放,要建立“部门间”数据共享、“政企间”数据开放、“企企间”数据融通的数据要素流通公共服务体系。

    用好大数据,高效配置是关键。数据作为生产要素,就要按照市场化原则进行配置。在社会主义市场经济条件下,要充分发挥市场配置资源的决定性作用,畅通数据要素流动渠道,保障不同市场主体平等获取大数据,按照市场规则、通过市场竞争实现效益最大化和效率最优化。与此同时,要更好发挥政府作用,完善政府调节与监管,创造公平的市场竞争环境,确保数据要素自由流动、安全可控、公平竞争。

    用好大数据,依法规范是保障。大数据是把“双刃剑”,在信息技术不断升级的背景下,隐私泄露、大数据“杀熟”等问题日渐突出,让很多人望“数”生畏,甚至开始抵制数据收集和使用。应对大数据带来的新问题,必须加快制定相关法律法规,为大数据的收集、存储、使用、发布立好规矩。信息安全没有局外人,大数据关系每一个社会成员的切身利益,唯有依法规范,才能扬长避短,不断营造健康高效和有序可控的大数据发展环境。

    大数据蕴含着大机遇、驱动着大未来。用好大数据这个时代赋予我们的强大引擎,就能抓住新机遇、培育新动能、塑造新优势,推动中国经济在数字化大潮中乘风破浪,驶向高质量发展的美好未来。


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    从硅谷大数据公司的势力更替看数据分析的未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 随着数字化的深入,Hadoop架构的分析平台在成本和业务需求上越来越不能适应企业的要求,因此国内外领先的大数据公司都在转向云原生。云原生架构由于具有弹性伸缩、低成本、敏捷性的优势,正在逐步取代Hadoop,成为新一代数据分析平台的基础。而新一代的数据分析平台也将具备云原生、存算分离、容器化、自动化、湖仓融合、订阅制等特征。区别于美国市场,中国市场的私有云会与公有云共同发力,企业应该看清趋势,尽早做好下一代数据平台架构的选型和搭建。

    技术的发展都有着自己的生命周期。在技术从起步到成长,再到成熟、衰退,最终被新技术所取代的过程中,商业化公司一直起到了重要的推动作用,但它们也终将因为技术的迭代而改变自身的走向。

    大数据行业近期发生的两件大事,印证了数据分析领域的技术也遵循着这样的演变规律:两家硅谷大数据公司分别IPO和私有化。

    6月25日,Apache Kafka商业化公司Confluent正式登陆纳斯达克,首日开涨25%,市值超过110亿美元。Confluent成立于2014年,其提供的是一个实时事件流平台,具有高吞吐、低延时、高可用和数据持久性的能力。公司在2018年推出云原生版本产品Confluent Cloud,并将云原生作为公司的主要战略。

    而在此前的6月初,Cloudera却被私有化退市,这一消息令人唏嘘。因为Cloudera从2008年成立至今一直是Hadoop生态的领导者,其开发的产品以及背后基于Hadoop开源技术的生态曾是企业首选的大数据分析解决方案。但Cloudera自2017年5月上市以来一直表现不佳,先后经历过股价腰斩,与业内第二名Hortonworks的合并抱团,以及现在的私有化退市,也代表了Hadoop的颓势。

    作为同是出自Apache的顶级项目,为何Confluent和Cloudera却在同一时间在资本市场走向了完全相反的方向?Hadoop为何走向衰落,数据分析技术的未来又会走向何方?爱分析基于对相关领域的持续研究和积累,以及对业内专家的访谈,尝试对这两起事件折射出的数据分析技术的演进趋势做出分析解读。

    01 成本与业务需求双重因素驱动下,Hadoop从兴起走向衰落

    从企业用户的视角,成本和业务需求实现是技术选型的核心考量。而这两个因素在不同时代的演变,既造就了Hadoop的兴起,也解释了现在Hadoop为何开始走向衰落。

    在数据分析技术的演进过程中,成本是首要驱动因素。

    在2004年Hadoop诞生之前的近20年中,数据分析技术一直被大规模并行处理(MPP)架构所主导。以Teradata为代表的MPP数仓产品采用基于专有物理硬件的软硬件一体机架构,因此企业在扩展存储和计算资源时需要付出高昂的成本。随着大数据时代的到来,数据量不断加大,企业越来越不堪成本支出的重负,纷纷转向了在软件层面开源免费,硬件层面可以采用廉价PC服务器的Hadoop架构。

    但Hadoop架构在成本上对客户而言依然不是最优解。在数字化应用已经无所不在的今天,企业对存储和计算资源都提出了更高的要求。Hadoop没能进一步解决算力和资源的优化问题,也在扩容成本和运维成本上逐渐不能适应企业要求。

    在扩容成本方面,Hadoop虽然在软件架构层面实现了计算与存储的分离,但其在硬件层面仍然基于无共享架构,计算和存储资源是耦合的。然而今天企业在计算和存储资源上的扩展需求往往并不同步:计算资源通常仅需在负载高峰期进行扩展,而存储资源的扩展一般是长期、线性的过程。企业无法按需独立扩展计算和存储资源,必然带来资源的浪费。此外,Hadoop的扩容时间成本也非常高,通常Hadoop集群扩容一倍,企业仅在硬件的采购和部署上花费的时间就需要半年或以上。

    在运维成本方面,由于Hadoop的解决方案通常是从其生态中的数百个开源项目中选择一堆技术组件组合起来实现相关功能,这样的体系非常复杂,且组件间的耦合度非常高。随着Hadoop生态技术组件越来越庞杂,组件之间的耦合性和差异性要求开发和运维人员具备全栈能力,给企业带来了不菲的运维成本。

    成本因素之外,业务需求的变化则在另一个层面驱动了数据分析技术的迭代。

    在数仓时代,企业的数据分析需求以处理结构化数据、为业务人员作报表应用为主,MPP架构在当时能够很好地满足这些需求。

    但随着互联网、移动互联网的逐步普及,企业内沉淀的数据量呈现出爆发式增长,不仅数据量本身变得很大,数据类型也从原来的结构化数据为主,发展为包含各类结构化、半结构化、非结构化,以及图片和音视频数据。MPP架构无法承接对大量非结构化和半结构化数据的处理,而Hadoop架构由于生态内具有众多组件能够实现不同功能,可以处理复杂类型的数据,其分布式架构也能够为企业实现大数据分析的高性能,以Hadoop为基础的数据湖架构兴起。

    然而近年来,企业面临的数据分析业务需求也发生了重要改变,使得Hadoop越来越不能很好地满足企业日益复杂的分析需求。这些改变主要体现在三个方面:

    1)随着数字化转型浪潮的推进,企业有越来越多在线化、互联网化的业务场景,上云的渗透率越来越高,大量数据的产生、采集和应用都发生在云端,而更适应本地化部署特性的Hadoop很难满足企业数据流动的需要。

    2)同样随着企业数字化的深入,企业产生了大量创新性的数据应用需求,需要快速落地、快速迭代。而Hadoop架构由于过于繁重,无法适应企业对数据应用的敏捷性需求。

    3)人工智能和机器学习在数据分析领域的应用正在加速落地,而一些高级的分析框架,比如TensorFlow,其分布式架构在设计之初就是基于云原生架构,没有考虑过Hadoop架构,因此在Hadoop上很难部署和运行这类高级分析框架。

    02 云原生架构的浪潮已经到来

    既然Hadoop在面对新的数据分析需求时已经展现出种种不足,那下一代架构是什么?事实上,包括Confluent在内的新一代大数据公司已经回答了这个问题——拥抱云原生。云原生是指在应用的设计阶段就为了云的运行环境而设计,包含微服务、容器化、DevOps、持续交付等特征,充分利用和发挥云平台的弹性和分布式架构的优势。

    由于意识到企业用户的需求正在往云端、存储计算分离、敏捷等方向上发展,一些领先的大数据公司早在几年前就将重点放在了云原生版本的产品上,也由此获得了显著的成功。

    以刚刚IPO的Confluent公司为例,其所代表的开源流数据工具Kafka最早也是源自于Hadoop生态。Kafka为不同数据源之间数据的交换这个任务而生,Confluent将Kafka商业化推出Confluent Platform并取得了成功,随后在2018年推出了云原生的版本Confluent Cloud,为用户提供完全托管的云端服务,具备弹性伸缩以及支持用户敏捷开发等特性。

    根据Confluent招股说明书,Confluent Cloud在2020年取得了3140万美元的订阅收入,2019年、2020年和2021年前3个月的增速分别达到454%、117%和124%。尽管Confluent Cloud的收入目前仅占到公司总收入的20%左右,但其表现出的成长性远超本地产品Confluent Platform约50%的增速。Confluent在招股说明书中也强调了公司云原生的战略,并将Confluent Cloud视为公司未来收入增长的最重要产品。这应该也是资本市场给与Confluent高度认可的主要原因。

    在此之前,去年IPO、市值曾达800亿美元的明星大数据公司Snowflake,更是云原生的代表。Snowflake针对云计算环境将产品特性进行了深度优化,在云端向客户提供简单易用、弹性伸缩、按使用量计费的一站式数据管理和分析平台。其突出特征是支持计算、存储节点单独扩展,从而实现了资源的精细化管理,有效降低了扩容成本,同时可以做到按使用量付费。

    同样是硅谷热门的大数据公司Databricks,其提供的是一个云上的面向数据分析师和数据科学家的大数据分析平台,用户可以通过Databricks在云端环境中实施整个大数据方案,从数据提取、数据转换、交互式处理,到数据产品等。Databricks底层计算使用Spark,存储使用Delta云存储服务,支撑了企业在云端对各种结构化、半结构化和非结构化数据的分析。

    国内厂商中,源自Apache Kylin的大数据管理和分析平台提供商Kyligence也是一个典型的案例。据Kyligence联合创始人兼CEO韩卿表示,公司在成立之初产品是基于Hadoop架构的,但在2018年左右,公司敏锐地预判到客户的需求逐渐在往云原生、存储计算分离的方向上发展。因此Kyligence对原有产品架构做了一些新的设计,在2019 年推出了完全脱离Hadoop平台的云原生产品Kyligence Cloud,其底层使用了云原生架构,存储使用云厂商的对象存储,计算使用Spark+容器化,资源可以直接对接云平台的IaaS服务和ECS。Kyligence Cloud通过多维数据立方体(cube)预计算、分布式聚合索引和云原生弹性架构结合,不仅显著简化了云上数据仓库和数据湖的数据处理和分析工作,同时也大幅降低了企业使用云分析的成本。因此,Kyligence Cloud获得了诸如UBS等国内外头部公司的认可和采用。

    可以看到,云原生架构的浪潮已经到来。总结起来,云原生架构之所以在当下被越来越多地采纳,主要在于其三方面的显著优势:弹性伸缩、低成本和敏捷性。

    首先是云原生架构为数据分析带来的弹性伸缩能力。因为云原生架构可以轻松实现计算和存储资源的分离,企业可以做到按照实际需求分别购买存储和计算资源,并随启随停,真正实现按照资源消费量来付费,与此同时,在云端的扩容也可以在几分钟内完成 。这种使用方式极大地优化了企业对资源的使用效率,降低了使用成本。

    其次,云原生架构也极大地降低了企业的运维成本。因为在云原生架构下,云厂商提供了完整的IaaS基础设施,省去了企业硬件投入和运维工作的同时,企业也能充分运用IaaS的底层分布式框架实现各种操作,从而大大降低系统复杂性,提高系统运行效率。

    最后是敏捷性。随着企业数字化和智能化应用的深入,云原生架构弹性伸缩、存算分离支撑下的按需付费特性,能够让企业花费很少的成本先尝试新应用。如果应用效果好,企业可以在此基础上加大投入继续推进;如果方向出现问题,企业可以及时停止项目,沉没成本能够控制在很低的水平。这样的敏捷性很好地支撑了企业去尝试各种新的数据应用,从而增强了企业的竞争优势。

    03 云原生时代,新一代数据分析平台将具备哪些特征?

    基于对企业数字化转型与数据分析需求的趋势判断,并结合领先大数据公司在产品设计上采取的技术路线,可以看到,以云原生架构为基础的全新的数据分析平台将成为未来的主流。云原生特性作为技术架构层面的变化,也将为企业数据分析应用带来更多的可能。对此,爱分析从技术、数据架构和商业模式三个维度总结了下一代数据分析平台将具备的特征。

    从技术维度,下一代数据分析平台将会具备云原生、存算分离、容器化和自动化四个特征。

    1)云原生。随着云计算的逐渐普及,企业上云步伐的加快,企业主要的IT基础设施都将部署在云端,因此数据分析平台以及数据的分析和应用都将主要在云端进行。

    2)存算分离。随着企业对数据分析应用需求的持续增加,计算资源的扩展需求进一步增长,存算分离的价值也将凸显。企业可以按需对存储和计算资源在云端分别进行扩容,由此能够以很低的成本获得近乎无限的算力。

    3)容器化。基于云原生的背景,未来企业的数据应用在很多情况下,将会跨云甚至跨基础设施进行。容器化的价值在于可以让企业在不同的基础架构之上快速构建统一的数据分析平台,实现数据应用的平滑迁移。

    4)自动化。传统的数据分析平台在分析和应用的多个环节仍然依靠人工进行处理,比如数据标注、数据清洗。通过在数据分析平台中应用AI增强技术,首先可以在云端对存储和计算资源分别做自动优化,提高资源使用效率,为企业降低成本;其次,在数据清洗、数据建模、数据分析等环节使用自动化,能够极大地提升分析平台的易用性,节省大量人力成本,提升数据应用开发的敏捷性。对AI增强技术的大量采用也正是Snowflake具备出众易用性的原因。

    在数据架构维度,随着数据分析的复杂度以及企业对数据分析实时度的要求越来越高,传统的数据仓库与数据湖割裂的局面将会走向融合。Gartner认为,数据仓库通常是用已知数据解答分析已知问题,数据湖通常是用未知数据解答分析未知问题,而新的数据架构需要解决的是这两种场景之上模糊地带的需求。而根据研究机构EMA将新一代架构定义为“统一分析仓库”(Unified Analytics Warehouse),这种新的数据架构需要具备高性能与企业级完整度、分析灵活性与低延迟、高扩展性及与现有设施的兼容性这三个方面的能力。此外,业内也有“湖仓一体”的提法,尚未达成统一。对此,爱分析会在后续的研究中详细探讨。

    最后,在商业模式维度,技术架构上的变化也将带来商业逻辑的变化,订阅制、按需付费将会成为企业使用分析平台的主要付费方式。由于在云原生架构下可以支持存算分离和弹性伸缩,企业不再需要在前期先投入大量成本购买硬件,而是可以在云端基于需求按使用量付费,实现“Pay as you go”。订阅制从根本上颠覆了企业使用数据平台的付费方式,其对于企业的核心价值是使得企业可以以很低的成本探索各种创新型的数据应用,从而使数据发挥更大的价值。同时,订阅制也驱动厂商更加持续关注企业客户成功,保持与客户长期共生和互利的关系。以Kyligence为例,其全线产品目前在国内都已经广泛采用订阅模式来服务客户,尤其是在银行、保险等金融行业头部客户也已采纳订阅制,这说明国内企业的付费观念已经发生变化,在美国已经是主流的订阅制的付费模式同样也适合中国市场。

    04 中国市场的云原生:起步更晚,私有云占据关键地位

    以上对数据分析走向云原生架构趋势的总结,主要基于对美国市场的观察。相比美国市场以公有云为主导的市场环境,中国市场会呈现出明显差异。

    首先,中国云计算市场起步时间较晚,相比美国落后五到七年左右,同时企业尤其是传统企业的上云步伐也不如美国企业激进,大量业务数据仍然停留在传统IT环境中。因此,中国市场转向云原生的渗透仍然有数年的窗口期,在这个架构迭代的窗口期内,包括传统数据库厂商、云厂商和新兴厂商在内,各方参与者的竞争格局将发生新一轮洗牌。

    其次,由于政策监管、行业特性和观念等因素,国内以金融和政府公共事业为代表的行业企业以及央国企,中长期来看仍将采纳以私有云、行业云为底座的混合架构,公有云很难占据主导地位。因此,面向中国市场的云原生架构的数据分析平台,需要考虑如何在以私有云为主的架构环境下,仍能让企业用户充分享受到云原生特性带来的优势,这背后有大量问题需要解决。

    以Kyligence为例,其针对国内外市场推出了不同版本的解决方案。在国际市场,Kyligence对接了公有云平台Azure和AWS,用户可以在线购买和使用其产品,服务了包括UBS这样的行业顶尖客户。在国内市场,Kyligence除了提供公有云和本地部署版本的产品,也推出更适合国内企业客户的私有云版本产品,并且其私有云版本产品获得了多个大型金融机构的采用。

    Hadoop的时代已经走向落幕,云原生是大势所趋。但Hadoop并不会在这个时间点很快消亡,而是会平滑地过渡到下个技术阶段,今天的Hadoop依然是很稳定的大数据解决方案。中国市场相比美国的滞后,给广大企业为未来三到五年做好数据平台架构的选型和相应的技术储备,构建新一代的数据分析平台,预留了充足的时间。对于那些已经把数字化作为根本战略的企业,更应该尽快拥抱这样的趋势,以在未来的企业竞争中保持优势。


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    MaxCompute 挑战使用SQL进行序列数据处理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 日常编写数据加工任务,主要的方法就是使用SQL。第一是因为自己对SQL掌握的比较好(十多年数据开发经验,就这几个关键字,也不敢跟别人说自己不行),所以,MR和函数涉及不多。在接触MaxCompute这些年,写过的函数应该不超过10个,主要还是因为自己JAVA水平挫。记得早些年写过一个身份证号码校验函数,当时有个项目反馈一段SQL原来2分钟,使用我的函数就变成12分钟了。当时这个项目组还找到MaxCompute的研发,研发负责人又找到我,让我把我的代码调优下。我很惶恐啊,我是什么渣,我自己心里知道啊。最后还是厚着脸皮求研发帮我优化了下,性能终于改进了。这以后,我更不敢随机作函数了,毕竟MaxCompute官方建议尽可能使用SQL,SQL是优化过的方法,自己用MR和自定义函数性能是很难保障的。这也导致我至今在这方面也是渣渣,当然我认为错不在我,我只是听了“妈妈”的话而已。



    最近很奇妙,接连有两个项目遇到了序列值计算的问题,还都是要求不能使用函数和MR。同事把问题送给我,我发现光读懂题都要半天(题目有点绕),不在一线搞开发太久了,有点生疏了。同样的问题,第一次搞了一天,第二次还搞了半天,没说很快能搞出来的,未免有点丢范。所以,总结出来跟大家分享下。



    先说下什么是序列值的处理。表中的记录本身是无序的,但是业务上数据都是有序的,一般来说时间就是一个自然的序列。比如利用我一天的作息的时点记录,计算我一天吃了几次饭,吃了多久。乍一看,好像要写个函数。



    问题模拟如下:



    问题:吃了几次饭,都吃了多久?



    条件:1-两个“吃饭”状态间隔在1小时内,算作一顿饭



    2-最后一个“吃饭”状态后的下一个其他状态的开始时间,是“吃饭”的结束时间



    通过上面的分析,我们可以得到结果:大约吃了四次饭,因为晚上吃饭的时间很长,按照规则算作吃了两次饭(第四次看起来是去撸串了)。我是怎么做的呢?第一步,我先把无关的信息剔除了,第1行、第4行、最后1行。第二步,后我利用数据是连续的时间的特质,找到了状态的结束时间。第三步,我识别了状态间隔1小时这个特征,识别出了一个“吃饭”中混杂的其他无关状态,并且还分析得到第三个“吃饭”和第四个“吃饭”状态是两个独立的状态。



    那么用SQL怎么实现?排序是一定的了,要排序还要处理状态,必须使用窗口函数。能选的窗口函数似乎只有lag、lead。



    窗口函数:



    LAG 按偏移量取当前行之前第几行的值。



    LEAD 按偏移量取当前行之后第几行的值。



    官方文档:https://help.aliyun.com/document_detail/34994.html



    即便有了这个函数,还有一个问题很头疼,函数需要指定偏移量,而这个问题里面并不知道到底会出现多少个状态。是不是也没有用呢?看看再说。



    问题分解分解如下:



    使用LAG\LEAD函数取到前一条记录和后一条记录的状态和时间,分析记录:



    1-当前状态不是“吃饭”,上一个状态也不是“吃饭”,记录不保留。



    2-当前状态不是“吃饭”,上一个状态是“吃饭”,为上一个状态提供结束时间,记录不保留。



    3-当前状态是“吃饭”,记录上一个和下一个状态都是“吃饭”,记录不保留。



    4-当前状态是“吃饭”,记录下一个状态时间,作为当前状态结束时间,记录保留。



    如下图:



    然后我们就得到了下面一个表格:



    很明显,这不是我们最后需要的。虽然我们找到了状态为“吃饭”的行,并且通过窗口函数给它找到了状态的结束实际。但是表格还需要再作一次处理,才能变成我们想要的结果。再次使用LAG\LEAD函数,我们需要把间隔在1小时内的“吃饭”状态进行合并。



    问题再次分解分解如下:



    使用LAG\LEAD函数取到前一条记录和后一条记录的开始和结束时间,分析记录:



    1-当前记录的“开始时间”减去上个时点的“结束时间”,如果小于1小时,该行记录不保留。这一行记录的状态需要与上一行合并为一次“吃饭”状态。下图中绿色标注行。



    2-下个时点的“开始时间”减去当前记录的“结束时间”,如果小于1小时,该行记录与下一行记录合并。修改当前时点“吃饭”状态的结束时间为下一个时点的结束时间。下图橙色标注行。



    然后我们得到了下面的表格:



    不管之前我们想的多复杂,需要用什么循环或者递归逻辑实现,但是现在问题解决了。我们通过这个表格回答了最开始题目的问题。这个人吃过4次饭,开始时间分别是7点10分、12点25分、17点40分、19点45分,每次持续的时间大约都在1小时。这个过程就是一个找到需要的信息,剔除无关信息的过程,只不过这个where有点复杂。



    其实从分析问题的角度来看,这个问题本身就有点复杂,搞懂问题一般都需要一定的时间。从实现问题的角度来看,使用高级语言JAVA或者python实现更容易点,循环撸一遍有什么解决不了的(一遍不够再来一遍)。用SQL实现,看起来有点复杂(可能是我常年使用SQL语言的原因,我觉得我好像分析问题的过程跟实现的过程是一样的。),但是代码量一定是最少的(性能可能也是最佳的)。再从可维护性上去综合比较,还是使用SQL实现更优。



    所以,后面再遇到类似的问题,你应该可以搞定了。如果有点困难,至少你可以再回过头来看下这个例子,毕竟我花了好久来设计。



    SQL问题解答:



    with ta as(



    select*



    from values



    (1001,'06:05:00','sleep')



    ,(1001,'07:10:00','eat')



    ,(1001,'08:15:00','phone')



    ,(1001,'11:20:00','phone')



    ,(1001,'12:25:00','eat')



    ,(1001,'12:40:00','phone')



    ,(1001,'13:30:00','eat')



    ,(1001,'13:35:00','sleep')



    ,(1001,'17:40:00','eat')



    ,(1001,'18:05:00','eat')



    ,(1001,'18:25:00','eat')



    ,(1001,'18:30:00','phone')



    ,(1001,'19:45:00','eat')



    ,(1001,'20:55:00','phone')



    ,(1001,'22:00:00','sleep')



    t(id,stime,stat))



    -- 5 计算根据前后记录的时间,判断记录是否要被合并



    selectid,stime



    ,case whens2<=60 thenetime2 else etime end asetime,stat



    from(



    -- 4 计算前后记录的时间差



    selectid,stime,etime,stat



    ,datediff(stime,etime1,'mi'ass1



    ,datediff(stime2,etime,'mi'ass2



    ,etime2



    from(



    -- 3 计算前后记录的时间



    selectid,stime,etime,stat



    ,lag (stime,1over(partition byid order by stime asc)as stime1



    ,lag (etime,1over(partition byid order by stime asc)as etime1



    ,lead(stime,1over(partition byid order by stime asc)as stime2



    ,lead(etime,1over(partition byid order by stime asc)as etime2



    from(



    -- 2 识别前后记录状态,找到状态结束时间



    selectid,stime,stat



    ,lead(stime,1over(partition byid order by stime asc)as etime



    ,lag (stat,1over(partition byid order by stime asc)as stat1



    ,lead(stat,1over(partition byid order by stime asc)as stat2



    from(



    -- 1 把字符串转时间



    selectid,to_date(concat('2021-06-29 ',stime),'yyyy-mm-dd hh:mi:ss'asstime,stat



    fromta)t1)t2



    wherestat='eat' and not(stat='eat' andstat1='eat' andstat2='eat'))t3)t4



    wheres1 >60 ors1 is null



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    「详谈 Delta Lake」系列技术专题 之 湖仓一体(Lakehouse) Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 前言



    本文翻译自大数据技术公司 Databricks 针对数据湖 Delta Lake 系列技术文章。众所周知,Databricks 主导着开源大数据社区 Apache Spark、Delta Lake 以及 ML Flow 等众多热门技术,而 Delta Lake 作为数据湖核心存储引擎方案给企业带来诸多的优势。

    此外,阿里云和 Apache Spark 及 Delta Lake 的原厂 Databricks 引擎团队合作,推出了基于阿里云的企业版全托管 Spark 产品——Databricks 数据洞察,该产品原生集成企业版 Delta Engine 引擎,无需额外配置,提供高性能计算能力。



    Delta Lake技术系列 - 湖仓一体(Lakehouse)



    ——整合数据湖和数据仓库的最佳优势



    目录



    • Chapter-01 什么是湖仓一体?

    • Chapter-02 深入探讨 Lakehouse 和 Delta Lake 的内部工作原理

    • Chapter-03 探究 Delta Engine



    本文介绍内容



    Delta Lake 系列电子书由 Databricks 出版,阿里云计算平台事业部大数据生态企业团队翻译,旨在帮助领导者和实践者了解 Delta Lake 的全部功能以及它所处的场景。在本文中,Delta Lake 系列-湖仓一体( Lakehouse ),重点介绍湖仓一体。



    后续



    读完本文后,您不仅可以了解 Delta Lake 提供了什么特性,还可以理解这些特性是如何带来实质性的性能改进的。



    什么是数据湖?



    Delta Lake 是一个统一的数据管理系统,可为云数据湖带来数据可靠性和快速分析能力。Delta Lake 可以在现有数据湖之上运行,并且与 Apache Spark API 完全兼容。



    在Databricks 公司内部,我们已经看到了 Delta Lake 如何为数据湖带来可靠性保证,性能优化和生命周期管理。 使用 Delta Lake 可以解决以下问题:数据格式错误,数据合规性删除或对个别数据进行修改。同时,借助 Delta Lake,高质量数据可以快速写入数据湖,通过云服务(安全且可扩展)部署以提高数据的利用效率。



    Chapter-01 什么是湖仓一体?



    在过去的几年里,Lakehouse 作为一种新的数据管理范式,已独立出现在 Databricks的许多用户和应用案例中。在这篇文章中,我们将阐述这种新范式以及它相对于之前方案的优势。



    数据仓库在决策支持和商业智能应用程序方面拥有悠久的历史。 自1980年代末创建以来,数据仓库技术一直在发展,MPP 架构使得系统能够处理更大规模的数据量。



    尽管仓库非常适合结构化数据,但是许多现代企业必须处理非结构化数据,半结构化数据以及具有高多样性、高速度和高容量的数据。数据仓库不适用于许多此类场景,并且成本效益并非最佳。



    随着公司开始从许多不同的来源收集大量数据,架构师们开始构想一个单一的系统来容纳许多不同的分析产品和工作任务产生的数据。



    大约十年前,我们开始建立数据湖——一种多种格式的原始数据的存储数据库。数据湖虽然适合存储数据,但缺少一些关键功能:它们不支持事务处理,不保证数据质量,并且缺乏一致性/隔离性,从而几乎无法实现混合追加和读取数据,以及完成批处理和流式作业。 由于这些原因,数据湖的许多功能尚未实现,并且在很多时候丧失了数据湖的优势。



    很多公司对各类数据应用包括 SQL 分析、实时监控、数据科学和机器学习的灵活性、高性能系统的需求并未减少。AI 的大部分最新进展是基于更好地处理非结构化数据(如 text、images、video、audio )的模型,但这些恰恰是数据仓库未针对优化的数据类型。一种常见的解决方案是使用融合数据湖、多个数据仓库以及其他的如流、时间序列、图和图像数据库的系统。但是,维护这一整套系统是非常复杂的(维护成本相对较高)。此外,数据专业人员通常需要跨系统进行数据的移动或复制,这又会导致一定的延迟。



    湖仓一体整合了数据湖和数据仓库二者的优势



    Lakehouse 是一种结合了数据湖和数据仓库优势的新范式,解决了数据湖的局限性。Lakehouse 使用新的系统设计:直接在用于数据湖的低成本存储上实现与数据仓库中类似的数据结构和数据管理功能。如果你现在需要重新设计数据仓库,现在有了廉价且高可靠(以对象存储的格式)的存储可用,不妨考虑使用 Lakehouse。



    Lakehouse有如下关键特性:



    1. 事物支持:Lakehouse 在企业级应用中,许多数据管道通常会同时读取和写入数据。通常多方同时使用 SQL 读取或写入数据,Lakehouse 保证支持ACID事务的一致性。

    2. 模式实施和治理:Lakehouse 应该有一种支持模式实施和演变的方法,支持 DW 模式规范,例如 star /snowflake-schemas。该系统应该能够推理数据完整性,并且应该具有健壮的治理和审核机制。

    3. BI支持:Lakehouse 可以直接在源数据上使用BI工具。这样可以减少陈旧度和等待时间,提高新近度,并且降低必须在数据湖和仓库中操作两个数据副本的成本。

    4. 存储与计算分离:事实上,这意味着存储和计算使用单独的群集,因此这些系统能够扩展到更多并发用户和更大数据量。 一些现代数据仓库也具有这种属性。

    5. 兼容性:Lakehouse 使用的存储格式是开放式和标准化的,例如 Parquet,并且它提供了多种 API,包括机器学习和 Python/R 库,因此各种工具和引擎都可以直接有效地访问数据。

    6. 支持从非结构化数据到结构化数据的多种数据类型:Lakehouse 可用于存储,优化,分析和访问许多新数据应用程序所需的数据类型,包括图像,视频,音频,半结构化数据和文本。

    7. 支持各种工作场景:包括数据科学,机器学习和 SQL 分析。这些可能依赖于多种工具来支持的工作场景,它们都依赖于相同的数据存储库。

    8. 端到端流式任务:实时报告是许多企业的日常需要。对流处理的支持消除了对专门服务于实时数据应用程序的单独系统的需求。



    这些是 Lakehouse 的关键特征。企业级系统需要更多功能。安全和访问控制工具是基本需求。尤其是根据最近的隐私法规,包括审核,保留和沿袭在内的数据治理功能已变得至关重要,诸如数据目录和数据使用量度等数据发现工具也需要被启用。使用Lakehouse,上述企业特点只需要在单套系统中被部署、测试和管理。



    阅读以下研究 Delta Lake:基于云对象存储的高性能 ACID 表存储



    摘要:



    云对象存储(例如阿里云 OSS)是一些现有的最大、最具成本效益的存储系统,它是存储大型数据仓库和数据湖的主要选择。具有局限性的是,它们作为键值存储的实现方式使其很难实现 ACID 事务和高性能,因为元数据操作(例如列出对象)非常昂贵,并且一致性保证受到限制。在本文中,我们介绍了 Delta Lake,这是最初由Databricks 开发的基于云对象存储的开源 ACID 表存储层。 Delta Lake 使用 Apache Parquet 压缩格式的事务日志来为大型表格数据集提供 ACID 属性,时间旅行和快速的元数据操作(例如,能够快速在数十亿个分区中搜索查询)。它还利用此设计来提供高级功能,例如自动数据布局优化、更新、缓存和审核日志。我们可以从 Apache Spark,Hive,Presto,Redshift 和其他系统访问 Delta Lake 表。Delta Lake 部署在数以千计的 Databricks 客户中,这些客户每天处理 EB 级数据,最大的实例管理 EB 级数据集和数十亿个对象。



    作者:Michael Armbrust, Tathagata Das, Liwen Sun, Burak Yavuz, Shixiong Zhu, Mukul Murthy, Joseph Torres, Herman van Hvell, Adrian Ionescu, Alicja uszczak, Micha Szafra ń ski, Xiao Li, Takuya Ueshin, Mostafa Mokhtar, Peter Boncz, Ali Ghodsi, Sameer Paranjpye, Pieter Senster, Reynold Xin, Matei Zaharia



    原文 Inner workings of the lakehouse.



    早期案例



    Databricks 统一数据平台在架构上支持 lakehouse。阿里巴巴的 DDI 服务,已经与Databricks 集成,实现了类似 Lakehouse 的模式。其他托管服务(例如 BigQuery 和Redshift Spectrum)具有上面列出的一些 LakeHouse 功能特性,但它们是主要针对 BI和其他 SQL 应用。对于想要构建和实现自己系统的公司,可参考适合构建 Lakehouse的开源文件格式( Delta Lake,Apache Iceberg,Apache Hudi )。



    将数据湖和数据仓库合并到一个系统中意味着数据团队可以更快地移动数据,因为他们能够使用数据而无需访问多个系统。在这些早期的 Lakehouse中,SQL 支持以及与BI 工具的集成通常足以满足大多数企业数据仓库的需求。实例化视图和存储过程是可以使用的,但是用户可能需要采用其他机制,这些机制与传统数据仓库中的机制不同。后者对于“升降场景”尤为重要,“升降场景”要求系统所具有的语义与旧的商业数据仓库的语义几乎相同。



    对其他类型的数据应用程序的支持是怎样的呢? Lakehouse 的用户可以使用各种标准工具( Apache Spark,Python,R,机器学习库)来处理非 BI 工作,例如数据科学和机器学习。 数据探索和完善是许多分析和数据科学应用程序的标准。Delta Lake 旨在让用户逐步改善 Lakehouse 中的数据质量,直到可以使用为止。



    尽管可以将分布式文件系统用于存储层,但对象存储更适用于 Lakehouse。对象存储提供了低成本,高可用性的存储,在大规模并行读取方面表现出色,这是现代数据仓库的基本要求。



    从BI到AI



    Lakehouse 是一种新的数据管理体系结构,在机器学习覆盖各行各业的时代,它可以从根本上简化企业数据基础架构并加速创新。过去,公司产品或决策中涉及的大多数数据都是来自操作系统的结构化数据。而如今,许多产品都以计算机视觉和语音模型,文本挖掘等形式集成了AI。 为什么要使用 Lakehouse 而不是数据湖来进行AI? Lakehouse 可为您提供数据版本控制、治理、安全性和 ACID 属性,即使对于非结构化数据也是如此。



    当前 Lakehouse 降低了成本,但是它们的性能仍然落后于实际投入和部署多年的专用系统(例如数据仓库)。用户可能会偏爱某些工具( BI工具,IDE,notebook ),因此 Lakehouse 还需要改进其 UX 以及与流行工具的连接器来吸引更多用户。随着技术的不断成熟和发展,这些问题都将得到解决。 随着技术进步,Lakehouse 将缩小这些差距,并且同时保留更简单,更具成本效益和更能服务于各种数据应用程序的核心属性。



    Chapter02 深入探讨 Lakehouse 和 Delta Lake 的内部工作原理



    Databricks 写了一篇博客,概述了越来越多的企业采用 Lakehouse 模式。该博客引起了技术爱好者的极大兴趣。尽管许多人称赞它为下一代数据体系结构,但有些人认为湖仓一体与数据湖是一回事。最近,我们的几位工程师和创始人写了一篇研究论文,描述了使湖仓一体架构与数据湖区分开的一些核心技术挑战和解决方案,该论文已在The International Conference on Very Large Databases (VLDB) 2020接受并发表,“Delta Lake: High-Performance ACID Table Storage Over Cloud Object Stores”。



    十多年前,云为数据存储开辟了新的发展方向。像 Amazon S3 这样的云对象存储已成为世界上一些最大,最具成本效益的存储系统,这使它们成为更有吸引力的数据存储仓库和数据湖平台。但是,它们作为键值存储的性质使得许多公司所需的 ACID 事物特性变得困难。而且,昂贵的元数据操作(例如列出对象)和受限的一致性保证也影响了性能。



    基于云对象存储的特点,出现了三种方案:



    Data lakes (数据湖)



    Data lakes 将表存储为对象集合的文件目录(即数据湖),通常使用列式(例如Apache Parquet )存储。 这是一种独特的方法。因为表只是一组对象,可以通过多种工具进行访问,而无需使用其他数据存储系统,但是这样会导致性能和一致性问题。 性能上由于事务执行失败导致隐藏的数据损坏的情况时有发生,最终导致查询不一致,等待时间长,并且基本的管理功能(如表版本控制和审核日志)不可用。



    Custom storage engines (自定义存储引擎)



    第二种方法是定制存储引擎,例如为云构建的专有系统,如 Snowflake 数据仓库。 这些系统可以提供单一的数据源,通过在独立且高度一致的服务中管理元数据,从而可以避免数据湖的一致性挑战。 但是,所有 I/O 操作都需要连接到此元数据服务,这可能会增加云资源成本并降低性能和可用性。 此外,要实现现有计算引擎(例如 Apache Spark,Tensorflow 和 Pytorch )的连接器还需要进行大量工程化工作,这对于使用各种计算引擎的数据处理团队而言可能是一个挑战。非结构化数据会加剧工程上的挑战,因为这些系统通常针对传统的结构化数据类型进行了优化。最令人不能接受的是,专有元数据服务将客户锁定在特定的服务提供商中,如果客户将来决定采用新服务,他们将不得不面对始终高昂的价格和费时的迁移成本。



    Lakehouse (湖仓一体)



    Delta Lake 是一种云对象存储之上的开源 ACID 表存储层。好比我们寻求建造一辆汽车,而不是寻找更快的马。湖仓一体是一种新架构,结合了数据湖和数据仓库的优势。它不仅拥有更好的数据存储性能,而且在存储和使用数据的方式上发生了根本性的变化。新的系统设计支持 Lakehouse:直接在用于数据湖的低成本存储上实现与数据仓库中类似的数据结构和数据管理功能。如果您想要设计新的存储引擎,那么这种价格低廉且可靠性高的存储(以对象存储的形式)就是您所想要的。



    Delta Lake 使用压缩到 Parquet 中的预写日志,以 ACID 方式维护数据表的部分对象信息,该日志也会存储在云对象存储中。这种设计允许客户端一次更新多个对象,以可串行化的方式用另一个对象替换对象的一个子集,从而可以获得很高的并行读/写性能。该日志还为大型表格数据集提供了显着更快的元数据操作。



    Delta Lake 还提供了:时间旅行(数据版本控制支持回滚),自动优化小文件,更新支持,缓存和审核日志。这些功能共同提高了在云对象存储中处理数据的可管理性和性能,最终为 Lakehouse 架构打开了大门。该架构结合了数据仓库和数据湖的关键功能,创建了更好,更简单的数据架构。



    如今,Delta Lake 已被成千上万的 Databricks 客户以及开源社区中的许多组织所使用,每天处理数十亿字节的结构化和非结构化数据。这些用例涵盖了各种数据源和应用程序。存储的数据类型包括来自企业OLTP系统的更改数据捕获( CDC )日志,应用程序日志,时间序列数据,图形,用于报告的聚合表以及用于机器学习的图像或特征数据。这些应用程序包括 SQL 分析工作(最常见),商业智能化,流处理,数据科学,机器学习和图形分析。总体而言,Delta Lake已证明它非常适合大多数使用结构化存储格式(例如 Parquet 或 ORC )和许多传统数据仓库工作负载的数据湖应用程序。



    在这些用例中,我们发现客户经常使用 Delta Lake 来大幅简化其数据架构,他们直接针对云对象存储运行更多工作负载。更多时候,他们通过创建具有数据湖和事务功能的 Lakehouse 来替换消息队列(例如 Apache Kafka ),数据湖或云数据仓库(例如 Snowflake,Amazon Redshift )提供的部分或全部功能。



    在上述这篇文章的研究中,作者还提供了以下介绍:



    对象存储的特征和挑战



    Delta Lake 的存储格式和访问协议



    Delta Lake 目前的特征,优势和局限性



    当下常用的核心用例和专用用例



    性能实验,包括 TPC-DS 性能



    通过本文,您将更好地了解 Delta Lake,以及它如何为低成本云存储中的数据启用类似于 DBMS 的性能和管理功能。您还将了解到 Delta Lake 的存储格式和访问协议是如何帮助它变得易于操作,高可用并能够提供对象存储的高带宽访问。



    Chapter03 探究 Delta Engine



    Delta 引擎将与 Apache Spark 100%兼容的矢量化查询引擎联系在一起,通过利用现代CPU体系结构对 Spark 3.0的查询优化器和缓存功能进行了优化,这些功能是作为Databricks Runtime 7.0的一部分推出的。这些功能加在一起,可以显着提高数据湖(尤其是由 Delta Lake 支持的数据湖)上的查询性能,从而使客户可以更轻松地采用和扩展 Lakehouse 体系结构。



    扩展执行性能



    过去几年中最大的硬件变化趋势之一是 CPU 时钟速度已趋于平稳。 其具体原因不在本章的讨论范围之内,但重要的是,我们必须找到新的方法来以超出原始计算能力的速度去更快地处理数据。 一个最有效的方法是提高可以并行处理的数据量。 但是,数据处理引擎需要专门设计以利用这种并行性。



    此外,随着业务步伐的加快,留给研发团队提供良好的数据建模的时间越来越少。为了更好的业务敏捷性而进行的较差的建模会导致较差的查询性能。因此,这不是理想的状态,我们希望找到使敏捷性和性能最大化的方法。



    提出高查询性能的 Delta Engine



    Delta Engine 通过三个组件来提高 Delta Lake 的 SQL 和 DataFrame 工作负载的性能:一个改良好的查询优化器,一个位于执行层和云对象存储之间的缓存层,一个用C++ 编写的本机矢量执行引擎。



    改进的查询优化器通过更优化的统计信息扩展了 Spark 3.0中已有的功能(基于成本的优化器,自适应查询执行和动态运行时过滤器),从而使星型架构工作负载的性能提高了18倍。



    Delta Engine 的缓存层会自动选择要为用户缓存的输入数据,并以更高效的 CPU 格式对代码进行转码,从而更好地利用NVMe SSD的更高存储速度。几乎所有工作负载的扫描性能最高可提高5倍。



    事实上,Delta Engine 的最大创新点是本地执行引擎,它解决了当今数据团队所面临的挑战,我们将其称为 Photon(众所周知,它是一个引擎中的引擎)。这个完全重构的 Databricks 执行引擎的构建旨在最大限度地提高现代云硬件中新变化带来的性能。它为所有工作负载类型带来了性能改进,同时仍与开源 Spark API 完全兼容。



    Delta Engine 入门



    通过将这三个组件链接在一起,客户将更容易理解 Databricks 是如何将多个部分的代码聚合在一起进行改进,从而大大提高在数据湖上进行分析的工作负载的性能。



    我们对 Delta Engine 为客户带来的价值感到兴奋。它在时间和成本的节约方面具有很大价值。更重要的是在 Lakehouse 模式中,它支持数据团队设计数据体系结构以提高统一性和简化性,并取得很多新进展。



    有关 Delta Engine 详情,请观看 Spark + AI Summit 2020上的主题演讲:Delta Engine: High-Performance Query Engine for Delta Lake



    后续



    您已经了解了 Delta Lake 及其特性,以及如何进行性能优化,本系列还包括其他内容:



    • Delta Lake 技术系列-基础和性能

    • Delta Lake 技术系列-特性

    • Delta Lake 技术系列-Streaming

    • Delta Lake 技术系列-客户用例(Use Case)



    译者:韩宗泽(棕泽),阿里云计算平台事业部技术专家,负责开源大数据生态企业团队的研发工作。


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    吉利成立智能科技公司 经营范围含大数据服务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 天眼查App显示,7月6日,杭州吉氪智能信息科技有限公司成立,注册资本1000万,法定代表人为安聪慧,经营范围包括大数据服务;物联网技术服务;智能控制系统集成等。股东信息显示,该公司由吉利汽车集团有限公司全资持股。


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    深圳:大数据杀熟最高可罚五千万元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 【深圳:#大数据杀熟最高可罚五千万元# 】《深圳经济特区数据条例》7月6日在市人大常委会网站公布,并将于明年1月1日起实施。《条例》对市民深恶痛绝的APP“不全面授权就不让用”、大数据“杀熟”、个人信息收集任性、强制个性化广告推荐等问题说“不”,并给予重罚。其中强调大数据“杀熟”最高可罚五千万元。#深圳禁止APP不全面授权就不让用#

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    基于实时深度学习的推荐系统架构设计和技术演进 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

    本文整理自 5 月 29 日阿里云开发者大会,大数据与 AI 一体化平台分论坛,秦江杰和刘童璇带来的《基于实时深度学习的推荐系统架构设计和技术演进》。分享内容如下:

    1.实时推荐系统的原理以及什么是实时推荐系统

    2.整体系统的架构及如何在阿里云上面实现

    3.关于深度学习的细节介绍。



    一、实时推荐系统的原理



    在介绍实时推荐系统的原理之前,先来看一个传统、经典的静态推荐系统。



    用户的行为日志会出现在消息队列里,然后被ETL到特征生成和模型训练中。这部分的数据是离线的,离线的模型更新和特征更新会被推到在线系统里面,比如特征库和在线推理的服务中,然后去服务在线的搜索推广应用。这个推荐系统本身是一个服务,前端展示的服务推广应用可能有搜索推荐、广告推荐等。那么这个静态系统到底是怎么工作的?我们来看下面的例子。



    1. 静态推荐系统



    截取现在用户的行为日志,倒入离线系统中去做特征生成和模型训练,这段日志表示用户 1 和用户 2 同时浏览了 page#200 这个页面和其他一些页面,其中用户 1 浏览了 page#100 并且点击了 ads#2002。那么这个日志会被 ETL 到离线,然后送去做特征生成和模型训练。生成的特征和模型里面会看到,用户 1 和用户 2 都是中国男性用户,“中国男性”是这两个用户的一个特征,这个学习模型最终结果是:中国男性用户浏览了 page#100 的时候,需要给他推 ads#2002。这里面的逻辑就是把相似用户的行为归到一起,说明这类用户应该有同样的行为。



    用户特征推进特征库建立的模型,在推送至在线服务里的时候如果有一个用户 4 出现,在线推理的服务就会到特征库里面去查这个用户的特征,查到的特征可能是这个用户正好是中国的男性用户,模型之前学到了中国男性用户访问 page#100 时候要推 ads#2002,所以会根据学习模型给用户 4 推荐了 ads#2002。以上就是静态推荐系统的基本工作流程。



    但是这个系统也有一些问题,比如第一天的模型训练完成后,发现用户 4 第二天的行为其实跟用户 3 更像,不是和用户 1、用户 2 类似 。但是之前模型训练的结果是中国男性用户访问 page#100 时候要推 ads#2002,并且会默认进行这种推荐。只有经过第二次模型计算后才能发现用户 4 和用户 3 比较像,这时再进行新的推荐,是有延迟的。这是因为模型和特征都是静态的。



    对于静态推荐系统来讲,特征和模型都是静态生成的。比如以分类模型为例,根据用户的相似度进行分类,然后假设同类用户都有相似的行为兴趣和特征,一旦用户被化成了某一类,那么他就一直在这个类别中,直到模型被重新训练。



    2. 静态推荐系统问题



    • 第一,用户行为其实是非常多元化的,没有办法用一个静态的事情去描述这个用户的行为。

    • 第二,某一类用户的行为可能比较相似,但是行为本身发生了变化。例如中国男性用户访问page#100时候要推ads#2002,这是昨天的行为规律;但是到了第二天的时候发现不是所有的中国男性用户看到page#100时候都会点击ads#2002。



    3. 解决方案



    3.1 加入实时特征工程后能够灵活推荐



    在推荐系统中加入实时特征工程,把消息队列里面的消息读一份出来,然后去做近线的特征生成。举个例子,中国男性用户最近访问 page#100 的时候点击最多的 10 个广告,这件事情是实时去追踪的。就是说中国男性用户最近 10 分钟或者半个小时之内访问 page#100 的时候点的最多 10 个广告,个事情不是从昨天的历史数据里面得到的信息,而是今天的用户实时行为的数据,这就是实时特征。



    有了这个实时特征以后,就能解决刚才那个随大流的问题。同样的,如果这里的特征是对某一个用户最近 3 分钟或者 5 分钟的行为采集的,就能够更加准确的追踪到这个用户当时当刻的意图,并且给这个用户去做更准确的推荐。



    所以说,在推荐系统中加入实时特征后能精准推荐。比如刚才的例子,如果用户 4 在这个情况下访问 page#100,新的学习内容为:中国男性用户最近访问 page#100 的时候,点的最多的是 ads#2001。那我们会直接推荐 ads#2001,而不是按照昨天的信息给他推 ads#2002。



    3.2 实时特征推荐体系的局限性



    之前的用户 1 和用户 2 的行为是非常相似的,加了实时特征就能知道它当前的意图。但是,如果用户 1 和用户 2 在做相同的特征时,他们的行为产生了不一致;也就是说在模型里面被认为是同一类的用户,他们的行为产生分化了,变成了两类用户。如果是静态的模型,即使加入了实时特征,也无法发现这一类新的用户;需要对模型进行重新训练以后,才能够产生一个新的分类。



    加入实施特征工程推荐系统后,可以追踪某一类用户的行为,贴合一个大流的变化;也可以实时追踪用户的表现,了解用户当时的意图。但是当模型本身的分类方式发生变化的时候,就没有办法找到最合适的分类了,需要重新对训练模型进行分类,这种情况会遇到很多。



    比如说当有很多新产品上线时,业务在高速增长,每天都会产生很多的新用户,或者说用户行为分布变化得比较快。这种情况下即使使用了实时特征系统,由于模型本身是一个逐渐退化的过程,也会导致昨天训练的模型今天再放到线上去,不一定能够 work 的很好。



    3.3 解决方案



    在推荐系统中新增两个部分:近线训练和近线样本生成。



    假设有用户 1 和用户 2 分别是上海和北京的用户,这个时候会发现之前的模型不知道上海和北京的用户是有区别的,它认为都是中国男性用户。而在加入实时训练这个模型后,就会逐渐的学习北京的用户和上海的用户,两者的行为是有区别的,确认这一点后再进行推荐就会有不一样的效果。



    再比如说,今天北京突然下暴雨了或者上海天气特别热,这个时候都会导致两边用户的行为不太一样。这时再有一个用户 4 过来,模型就会分辨这个用户是上海还是北京的用户。如果他是上海的用户,可能就会推荐上海用户所对应的内容;如果不是的话,可以继续推荐别的。



    加入实时模型训练,最主要的目的是在动态特征的基础上,希望模型本身能够尽可能的贴合此时此刻用户行为的分布,同时希望能够缓解模型的退化。



    二、 阿里巴巴实时推荐方案



    首先了解下阿里内部实施完这套方案之后有什么好处:



    • 第一个是时效性。目前阿里大促开始常态化,在大促期间整个模型的时效性得到了很好的提升;

    • 第二个是灵活性。可以根据需求随时调整特征和模型;

    • 第三个是可靠性。大家在使用整个实时推荐系统的时候会觉得不放心,没有经过离线当天晚上大规模的计算验证,直接推上线,会觉得不够可靠,其实已经有一套完整的流程去保证这件事情的稳定性和可靠性;



    这个推荐模型从图上看,从特征到样本到模型,再到在线预测这个过程,和离线其实没有区别。主要的区别就是整个的流程实时化,用这套实时化的流程去服务在线的搜索推广应用。



    1. 如何实施



    根据经典离线架构进行演变。



    首先,用户群行为会从消息队列来走离线存储,然后这个离线存储会存储所有的历史用户行为;然后在这个离线存储上面,通过静态特征计算样本;接下来把样本存到样本存储里,去做离线模型训练;之后把离线的这个模型发布到模型中心,去做模型验证;最后把模型验证过的模型推到推理服务去服务在线业务。这个就是完整的离线体系。



    我们将通过三件事情进行实时化改造:



    • 第一是特征计算;

    • 第二是样本生成;

    • 第三是模型训练。



    相比之前,消息队列不仅仅存入离线存储,还要分出来两链路:



    • 第一链路会做实时的特征计算,比如说最近几分钟之内中国男性用户看 page#100 的时候点了什么广告,这个是实时计算算出来的,即最近一段时间的一些用户可能产生的一些行为特征等。

    • 另外一条链路是消息队列,可以进行实时样本拼接,就是说不需要手动去打标签,因为用户自己会告诉我们标签。比如我们做了一个推荐,如果用户点击了,那么它一定是个正样本;如果过了一段时间用户没有点击,那我们认为它就是个负样本。所以不用人工去打标签,用户会帮我们打标签,这个时候很容易就能够得到样本,然后这部分样本会放到样本存储里面去,这个跟之前是一样的。区别在于这个样本存储不仅服务离线的模型训练,还会去做实时的模型训练。



    离线模型训练通常还是天级的 T+1 的,会训练出一个 base model ,交给实时模型训练去做增量的训练。增量模型训练的模型产出就可能是 10 分钟、15 分钟这样的级别,然后会送到模型存储做模型验证,最后上线。



    架构图中绿色的部分都是实时的,这部分有一些是新加出来的,有一些则是由原本的离线变成实时的。



    2. 阿里云企业级实时推荐解决方案



    在阿里云企业级实时推荐解决方案中,如何使用阿里云产品搭建?



    消息队列会用 DataHub;实时的特征和样本使用实时计算 Flink 版;离线的特征存储和静态特征计算都会用 MaxCompute;特征存储和样本中心使用 MaxCompute 交互式分析(Hologres);消息队列的部分都是 DataHub;模型训练的部分会用到 PAI,模型存储和验证,还有在线推理服务这一套流程都是 PAI 里面的。



    2.1 实时特征计算及推理



    特征和推理就是把用户日志实时采集过来,导入实时计算 Flink 版里面去做实时特征计算。然后会送到 Hologres 里面去,利用 Hologres 流式的能力,拿它做特征中心。在这里,PAI 可以去直接查询 Hologres 里面的这些用户特征,也就是点查的能力。



    在实时计算 Flink 版计算特征的时候,比如说用户最近 5 分钟的浏览记录,包括商品、文章、视频等,根据不同的业务属性,实时特征是不一样的。也可能包括比如最近 10 分钟每个品类点击率最高的 50 个商品,最近 30 分钟浏览量最高的文章、视频、商品,最近 30 分钟搜索量最高的是 100 个词等。在这不同的场景,比如搜索推荐,有广告、有视频、有文本、有新闻等。这些数据拿来做实时特征计算的和推理的这一条链路,然后在这个链路基础之上,有的时候也是需要静态特征回填的。



    2.2 静态特征回填



    比如新上线一个特征,这个新的特征在实时链路上线了之后,如果需要最近 30 天用户的行为,不可能等 30 天之后再计算。于是需要找到离线数据,然后把最近 30 天的这个特征给它补上。这就叫特征回填,也就是 backfill 。通过 MaxCompute 去算这个特征回填一样也是写到 Hologres,同时实施起来也会把新的特征给加上,这是一个新特征的场景。



    当然还有一些其他场景,比如算一些静态特征;再比如可能线上特征有一个 bug 算错了,但是数据已经落到离线去了,这时候对离线特征要做一个纠错,也会用到 backfill 的过程。



    2.3 实时样本拼接



    实时样本拼接本质上对于推荐场景来讲,就是展示点击流之后,样本获得一个正样本或者负样本。但是这个 label 显然是不够的,还需要有特征,才能够做训练。特征可以从 DataHub 中来,在加入了实时特征以后,样本的特征是时时刻刻在发生变化的。



    举一个例子,做出某一个商品的推荐行为的时候,是早上 10:00,用户的实时特征是他 9:55 到 10:00 的浏览记录。但是当看到这个样本流回来的时候,有可能是 10:15 的时候了。如果说这个样本是一个正样本,当给到用户推荐的商品且他产生了购买行为,这段时间我们是无法看到用户实时特征的。



    因为那个时候的特征已经变成了用户从 10:10 浏览到 10:15 的时候的浏览记录了。但是在做预测的时候,并不是根据这个 5 分钟内的浏览记录来推荐的这个商品,所以需要把当时做推荐的时候所采用的那些特征给它保存下来,在这个样本生成的时候给它加上,这就是 DataHub 在这里的作用。



    当使用 ES 做实时推荐的时候,需要把当时用来做推荐的这些特征保存下来,拿去做这个样本的生成。样本生成后,可以存储到 Hologres 和 MaxCompute 里面去,把实时样本存储到 DataHub 里面。



    2.4 实时深度学习和 Flink AI Flow



    这个部分会有离线训练是以 “天“ 为级别的;也会有在线的实时训练是 “分钟级” 的;有的可以做的比较极致,是按 “秒” 级的。不管是哪边出来的模型,最后都会送到这个模型中去,进行模型的验证以及上线。



    这个其实是一个非常复杂的工作流。首先,静态特征计算是周期性的,也可能是手动的。当需要做 backfill 的时候,有手动触发的一个过程。根据这个模型图能看出它是批的训练,当它训练完了之后,需要到线上去做一个实时模型验证。这个模型验证可能是一个流作业,所以这里是从批到流的一个触发过程,模型是从流作业里面出来的,它是一个 long running 的作业,每 5 分钟产生一个模型,这每 5 分钟的模型也需要送进去做这个模型验证,所以这是一个流触发流动作的过程。



    再比如说这个实时样本拼接,大家都知道 Flink 有一个 watermark 的概念,比如说到某一个时刻往前的数据都到收集齐了,可以去触发一个批的训练,这个时候就会存在一个流作业。当他到了某一个时刻,需要去触发批训练的时候,这个工作流在传统的工作流调度里面是做不到的,因为传统的工作流调度是基于一个叫做 job status change 的过程来做的,也就是作业状态发生变化。



    假设说如果一个作业跑完了并且没有出错,那么这个作业所产生的数据就已经 ready 了,下游对这些数据有依赖的作业就可以跑了。所以简单来说,一个作业跑完了下一个作业延续上继续跑,但是当整个工作流里面只要有一个流作业的存在,那么这整个工作流就跑不了了,因为流作业是跑不完的。



    比如说这个例子的实时计算,数据是不断变化的跑动,但是也会存在随时可能 ready 的,也就是说可能跑到某一个程度的时候数据就 ready 了,但其实作业根本没有跑完。所以需要引入一个工作流,这个工作流我们把它叫做 Flink AI Flow,去解决刚才那个图里面各个作业之间的协同关系这个问题。



    Flink AI Flow 本质上是说节点都是一个 logical 的 processing unit,是一个逻辑处理节点,节点和节点之间,不再是上一个作业跑完跑下一个作业的关系了,而是一个 event driven 的 conditions,是一个事件触发的一个概念。



    同样在工作流执行层面,调度器也不再基于作业状态发生变化去做调度动作,而是基于事件的调度。比方说事件调度这个例子,当一个流作业的 water mark 到了的时候,就是说这个时间点之前的所有数据都到全了,可以去触发批作业去跑,并不需要流作业跑完。



    对于每一个作业来讲,通过调度器提作业或者停作业是需要条件的。当这些事件满足一个条件的时候,才会进行调度动作。比如说有一个模型,当模型生成的时候,会满足一个条件,要求调度器把一个 validation 的作业模型验证的作业给拉起来,那这个就是由一个 event 产生了一个 condition,要求 schedule 去做一件事情的过程。



    除此之外,Flink AI Flow 除了调度的服务之外,还提供了三个额外的支持服务来满足整个 AI 工作流语义,分别是元数据服务、通知服务和模型中心。



    • 元数据服,是帮大家管理数据集和整个工作流里面的一些状态;

    • 通知服务,是为了满足基于事件调度语义;

    • 模型中心,是去管理这个模型当中的一些生命周期。



    三、实时深度学习训练 PAI-ODL



    Flink 生成实时样本之后,在 ODL 系统有两个流。



    • 第一个流是实时流,生成的实时样本送到 stream data source 上面比如像 kafka,在 kafka 中的这个样本会有两个流向,一个是流到 online training 中,另一个是流到 online evaluation 。

    • 第二个流是离线训练的数据流,拿离线的数据流向数仓来做这种 offline T+1 的 training 。



    在 online training 中支持用户可配置生成模型的频率,比如说用户配置 30 秒或者 1 分钟生成一次模型更新到线上。这个满足在实时推荐场景中,特别是时效性要求高的场景。



    ODL 支持用户设定一些指标来自动判断生成的模型是否部署线上,当 evaluation 这边达到这些指标要求之后,这个模型会自动推上线。因为模型生成的频率非常高,通过人工去干预不太现实。所以需要用户来设定指标,系统自动去判断当指标达到要求,模型自动回推到线上。



    离线流这边有一条线叫 model calibration,也就是模型的校正。离线训练生成 T+1 的模型会对在线训练进行模型的校正。



    PAI-ODL 技术点分析



    1. 超大稀疏模型训练



    超大稀疏模型的训练,是推荐搜索广告这类稀疏场景里常用的一个功能。这里实际上是一个典型、传统的深度学习引擎,比如像 TensorFlow,它原生的内部实现的就是 fix size 这种固定 size variable,在稀疏场景使用中会有一些常见问题。



    就像 static shape,比如在通常的场景里边,像手机 APP 这种,每天都会有新用户来加入,每天也会有新的商品,新闻和新的视频等更新。如果是一个固定大小的 shape 的话,其实是无法表达稀疏场景中这种变化的语义的。而且这个 static shape 会限制模型本身长期的增量训练。如果说一个模型可增量训练时长是一两年,那很可能之前设定的这个大小已经远远不能满足业务需求,有可能带来严重的特征冲突,影响模型的效果。



    如果在实际的模型中设置的 static shape 比较大,但是利用率很低,就会造成内存的浪费,还有一些无效的 IO。包括生成全量模型的时候,造成磁盘的浪费。



    在 PAI-ODL 中基于 PAI-TF 引擎,PAI-TF 提供了 embedding variable 功能。这个功能提供动态的弹性特征的能力。每个新的特征会新增加一个 slot。并支持特征淘汰,比如说下架一个商品,对应的特征就会被删掉。



    增量模型是说可以把一分钟内稀疏特征变化的部分记录下来,产生到这个增量模型中。增量模型记录了稀疏的变化的特征和全量 Dense 的参数。



    基于增量模型的导出,就可以实现 ODL 场景下模型的快速更新。快速更新的增量模型是非常小的,可以做到频繁的模型上线。



    2. 支持秒级的模型热更新



    通常在我们接触的用户中,通常是关注的主要是三点:



    • 第一点就是模型的效果,我上线之后效果好不好?

    • 第二点就是成本,我到底花多少钱。

    • 第三点就是性能,能不能达到我对RT的要求。



    embedding store 多级的混合存储支持用户可配置不同的存储方式。可以在满足用户性能的前提下,更大程度的降低用户的成本。



    embedding 场景是非常有自己场景特点的,比如说我们的特征存在很明显的冷热区别。有些商品或者视频本身特别热;有些则是用户的点击行为特别多,也会造成它特别热。有些冷门的商品或者视频就没人点,这是很明显的冷热分离,也是符合这种二八原则的。



    EmbeddingStore 会把这些热的特征存储到 DRAM 上面,然后冷的特征存放在 PMEM 或者是 SSD 上。



    3. 超大稀疏模型预测



    此外,EmbeddingStore 支持分布式存储 Service。在 serving 的时候,每个 serving 的节点其实都需要去做一个全量的模型的加载。如果使用 EmbeddingStore 的分布式 service,就可以避免每个 serving 节点加载全量模型。



    EmbeddingStore 支持用户可配置这种分布式的 embedding, 独立的 isolated 这种 embedding store service。每个 serving 节点查询稀疏特征时从 EmbeddingStore Service 查询。



    EmbeddingStore 的设计充分的考虑了稀疏特征的数据格式和访问特点。举个简单的例子:稀疏特征的 key 和 value ,key 是 int64 , value 就是一个 float 数组。无论是在 serving 还是在 training,访问都是大批量的访问。此外 Inference 阶段对稀疏特征的访问是无锁化的只读访问。这些都是促使我们设计基于 embedding 场景的稀疏特征存储的原因。



    4. 实时训练模型校正



    为什么 PAI-ODL 会支持离线训练模型对 online training 有一个模型校正?



    通常在实时训练过程中,会存在这种 label 不准以及样本分布的问题。因此使用天级别的模型会自动校正到 online training,增强模型的稳定性。PAI-ODL 提供的模型校正用户是无干预的,用户基于自己业务特点配置相关配置后,每天自动根据新产生的全量模型进行 online training 端的 base 模型校正。当离线训练生成 base 模型,online training 会自动发现 base model,并且在 data stream source 会自动跳转到对应的样本,基于最新的 base 模型和新的 online training 的训练样本点开始 online training。



    5. 模型回退及样本回放



    虽然有样本的异常样本检测以及异常样本处理,仍然无法避免线上的更新模型会有效果问题。



    当用户收到报警,线上的指标下降。需要提供给用户一个能力,可以回滚这个模型。



    但是在 online training 的场景中,从发现问题到去干预可能经过了好几个模型的迭代,产出了若干模型了。此时的回滚包含:



    1)线上 serving 的模型回滚到问题时间点的前一个模型;



    2)同时 online training 需要回跳到问题模型的前一个模型;



    3)样本也要回跳到那个时间点来重新开始进行训练。


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    详解数据中台构建核心产品 Dataphin“规划”能力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 前言



    数据中台是当下大数据领域最前沿的数据建设体系, 它并不是从零开始, 无中生有的。数据中台是传统的数据仓库的一种升级, 是数据采集、建设、管理与使用的一整套体系。Dataphin是一个构建数据中台的强大工具, 核心优势是在数据的建设与管理上引入了阿里巴巴多年来数据中台建设沉淀出的OneModel方法论(OneData体系的组成部分之一)。本篇主讲Dataphin核心功能规划的设计理念。



    OneModel



    OneModel将数据中台的建设分成四层:



    1. 主题域建模:在数据中台, 主题对应一个宏观的分析领域, 比如销售分析就是分析"销售"这个主题. 联系较为紧密的主题的集合就是主题域. 每一个行业都可以拆分为有多个(十个左右不等)主题域组成的主题域模型。

    2. 概念建模:在主题域的基础上, 每个主题域内增加了实体以及实体之间的关系。

    3. 逻辑建模:在概念模型的基础上, 增加每个实体的属性以及属性的约束。

    4. 业务分析建模:行业中重要的以及常用的分析方法与分析视角. 在逻辑模型基础上, 将业务分析问题转换为Dataphin特有的派生指标, 并进一步提炼出原子指标和业务限定。



    规划



    OneModel四层中的主题域建模和概念建模由Dataphin的规划功能来承载实现。OneModel的四层不针对企业级数据中台, 而是围绕单个独立业务来展开的, 多个独立业务通过公共的维度来实现企业级数据中台。因此, Dataphin的规划功能还包括独立业务的划分, 即业务板块的划分。规划并不会影响数据的准确性与产出时效, 而是一个重要的面向数据(资产)管理的功能, 会影响数据的查找, 理解与权限管控等多方面。



    业务板块



    企业的规模有大有小, 业务复杂度和跨度也不同, 数据反映业务, 所以每个企业的数据中台也是不同的。数据中台建设的第一步是做规划, 规划的第一步是全盘梳理企业的业务架构, 将业务划分为一个个独立业务, 在Dataphin里面就是业务板块的划分。



    业务板块的划分总原则是, 高内聚, 低耦合, 具体的流程如下:



    1. 考察企业的所有的业务流程, 如果两个业务流程之间存在上下游的关系, 或者有共同的业务对象, 那么他们就应该被放到同一个业务板块。比如, 采购流程(采购单)结束后, 一般会有物流(企业的进货物流)这个流程. 物流是依赖采购的, 同时货品是两个流程共同的业务对象, 因此, 采购和物流就应当属于同一个业务板块. 将范围扩大, 列举出每个业务流程的上下游和业务对象, 直接或者间接的连接在一起的业务流程应当属于同一个业务板块. 举例: 零售业务中, 采购->采购物流->仓储->销售发货, 营销->销售->履约->售后等, 有的有上下游的关系, 有的可以通过货品连接到一起, 他们就属于”零售”这一业务板块。

    2. 反之, 如果两个业务流程之间不存在任何直接或者间接的上下游关系, 也没有直接或者间接共同的业务对象, 他们就不应当被放在同一个业务板块。举例: 同一个企业下, 可能有零售和地产. 地产业务中, 拿地->设计->开发->销售等流程与零售的业务流程之间不存在上下游的关系, 也没法通过某个业务对象连接到一起, 应当分别创建“零售”“地产”两个业务板块。

    3. 值得注意的是, 某些业务对象是企业级共用的, 比如, 公司的员工, 行政地理区划(没错, 这个也属于业务对象) 等, 这些会将整个公司的所有的业务流程连接到一个巨大的单一网络中。因此, 先要识别出这些企业级的业务对象, 对于只通过这些业务对象连接在一起(而没有上下游关系)的业务流程, 需要剪断这种连接, 将他们归属到不同的业务板块。



    主题域建模



    主题域建模, 即在业务板块下进一步将业务划分为多个主题域。主题域的划分没有客观原则, 主要根据数据模型师的行业经验与业务理解来划分。具体以零售行业为例来说明。



    零售行业的主题域划分如下图, 核心主题域为"人"、"货"、"场":



    1. 公共主题域:在所有业务流程中都会被引用的数据, 如, 地理位置数据, 企业的人员组织数据

    2. 消费者(人)主题域:该主题域主要是零售企业内用户(消费者)运营相关的业务活动数据

    3. 商品(货)主题域:商品的管理(类目管理, 品牌管理等), 商品结构管理(组货)等相关的业务活动数据

    4. 商家(场)主题域:包含线下门店, 线上电商(自营或者第三方)等售卖渠道相关的数据

    5. 流量主题域:消费者访问店铺等相关的数据

    6. 交易主题域:包含销售订单, 支付, 退款退货等零售商与消费者之间契约形式的信息流与资金流数据

    7. 履约主题域:可选. 零售商按照契约(订单)将商品配送给消费者, 是零售商到消费者的物流数据

    8. 服务主题域:主要是售后等数据

    9. 交互主题域:可选. 零售商与消费者之间非契约形式信息流数据. 如零售商在社交媒体上与消费者的互动, 消费者在电商平台内的评论, 分享与收藏等

    10. 营销主题域:广告, 活动, 优惠券等数据

    11. 内容主题域:可选. 零售商以引流为目的所建设的内容, 比如, 商业软文, 直播带货, 宣传刊物等

    12. 供应链主题域:零售商与供应商之间的三流, 以及零售商内部的物流与信息流数据



    概念建模



    在主题域模型基础上, 将每个主题域内的实体以及实体之间的关系构建出来的模型就是概念模型。



    概念模型中有如下名词:



    1. 实体:业务中的业务对象或者业务活动在数据世界的投射, 实体一般与数据表一一对应。某几个实体可能具有相同的特征(表现为有很多相同的属性), 这几个实体可以抽象泛化为泛化实体, 泛化实体没有对应的数据表。

    2. 业务对象:一种实体, 是参与业务的人和物品, 也可以是纯粹的概念。比如: 消费者(人), 商品(物品), 类目(概念)等. 在Dataphin的某些版本中, 业务对象又被称为"维度"。

    3. 业务活动:一种实体, 业务对象的变化行为或业务对象之间交互行为。比如: 访问行为, 销售行为等. 在Dataphin的某些版本中, 业务活动又被称为"业务过程"。

    4. 实体关系:实体之间的关系, 主要有两种
      a. 一是引用关系, 某一个实体是另一个实体的属性, 比如, 用户实体中用户有地址这个属性, 而地址本身也是一个实体, 那么用户实体就引用了地址实体; 再比如, 订单实体中, 买家, 卖家, 商品都是订单的参与实体, 订单实体引用了买家实体, 卖家实体, 商品实体。从技术角度来说, 引用就是SQL中的"关联"。引用关系又有三种类型, 一对一、一对多和多对多, 表示有引用关系的两个实体的实例(记录)之间的数量关系。
      b. 二是继承关系, 某一个实体A从属于另一个实体B, 在概念上A比B更细化具体。比如, 在零售业务中, 可以定义一个实体为"用户", "买家"与"会员"都是用户, 但是更加具体(买家是有过交易的用户, 会员是参与了会员项目的用户), "买家"实体, "会员"实体继承了"用户"实体。



    以上就是Dataphin的核心功能规划背后的设计理念, 希望能帮助您更好的使用Dataphin规划功能。





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    亚信科技中标中国银联数据治理项目AISWare DataGo打造全量数据治理平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 近日,凭借领先的大数据产品、解决方案以及丰富的金融行业实践经验,亚信科技(股票代码:01675.HK)成功中标中国银联股份有限公司(以下简称:中国银联)大数据治理项目,助其打造全量数据治理平台,提升数据应用水平,助力业务高效开展。

    建设统一、高效的数据管治平台

    解决大数据“三不”问题

    中国银联是经中国人民银行批准,由中国工商银行、中国银行、中国建设银行等近百家金融机构发起设立的金融服务组织,处于我国银行卡产业的核心枢纽地位,其业务数据的准确性、完备性至关重要。亚信科技将协助中国银联建设“数据治理平台”,作为大数据开发、管治的统一门户,梳理数据资产、提升数据质量,高效支撑业务发展。

    该平台通过信息采集模块获取中国银联总、分公司的各类数据字段信息,利用AI、NLP(自然语言处理)等技术智能盘点、沉淀形成数据资产,打造常态化、体系化、标准化、自动化的数据质量管理体系,并通过微服务化,将数据治理能力嵌入中国银联各业务平台,实现大数据的全生命周期治理,有效化解“数据找不到、读不懂、不标准”等问题。

    企业数据资产“金牌管家”

    亚信科技AISWare DataGo数据资产管理平台

    以银行为代表的的金融行业是大数据富集之地,对数据资产的梳理、开发和利用,事关金融机构业务运营、客户体验、企业管理等方方面面。而数据只有进行结构化、标准化处理,具备了应用价值,才能变为“资产”。

    亚信科技以DAMA理论为指导,结合广泛的业务实践,自主研发出AISWare DataGo数据资产管理产品,该产品采用AI、NLP、知识图谱等技术,具备集成化、智能化、微服务化等特性,能够实现数据自动盘点,并通过嵌入式工具完成数据的全生命周期管理,为一线业务人员、数据管理及运维人员、数据分析和决策者构建统一操作平台,帮助政企客户搭建数据门户,提供元数据治理、数据质量管控、数据资源共享等“管家式服务”。

    1、全局把控的数据门户

    智能发现、分析和管理数据,全方位展示企业、机构数据资源的规模、质量、关联和分布情况,并提供类搜索引擎的数据检索功能。

    2、脉络清晰的元数据治理

    依托“端到端”数据关系构建技术,完成数据追踪及影响分析,快速构建、识别数据图表、视图、域和相关报告。

    3、数据、业务强关联的目录体系

    将业务与数据资产相关联,形成数据目录和索引,实现数据能力集成调用。

    4、全流程数据质量管控

    依托自动化的数据质量规则部署、质量监控稽核、流程闭环管理等手段,提升数据的完整性、及时性、一致性,实现全流程数据质量管控。

    5、安全便捷的数据共享

    提供标准化、质量有保障的数据资源和API;借助数据共享标签技术,实现对数据使用对象、使用范围、使用形式的安全管控。

    目前,亚信科技AISWare DataGo数据资产管理平台及相应解决方案已在通信、金融、钢铁等行业广泛应用,并入围2020年中国国际软博会“自主创新成果”名录,与某通信运营商联合实施的项目更是获得年度数据资产管理标杆案例。

    关于亚信科技

    亚信科技控股有限公司(简称:亚信科技,股票代码:01675.HK)始于1993年,2018 年12 月19日成功在香港联交所主板上市,是领先的软件产品、解决方案和服务提供商,领先的云网一体管理服务提供商,致力于成为5G时代大型企业数字化转型的使能者。

    公司积极拥抱5G、云计算、大数据、AI、物联网等先进的技术手段,沿着“一巩固、三发展”的战略决策,依托产品、服务、运营和集成的能力,在传统业务方面,以5G为契机,全面布局,提升效能,巩固BSS市场的领导地位,在新兴业务方面,力争5G OSS网络智能化、DSaaS数字化运营服务、企业上云及垂直行业领域快速规模化发展。同时,公司将与业界伙伴共同建设生态体系,持续推动商业模式转型,为企业数字化转型和产业可持续发展贡献出亚信科技的力量。

    亚信科技拥有行业领先的研发能力和丰富的电信级软件产品,包括客户关系管理、计费账务、大数据、物联网及5G网络智能化产品。大型企业客户涉及金融、交通、邮政、能源、广电、零售、政务等行业。


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    潍坊大数据与5G新材料产业项目落地寒亭,数字经济赋能城市发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 齐鲁晚报·齐鲁壹点 记者 刘炳文

    7月6日上午,潍坊大数据与5G新材料产业项目,在潍坊市寒亭区开工建设。

    作为入选今年山东省重大项目名单的数字产业项目,潍坊大数据与5G新材料产业项目,致力于打造成集数据处理、数据存储、超算应用及5G新材料生产于一体的先进数字产业园区,将建设智能制造中心、区块链产业基地、分布式云存储中心、云计算中心、超算中心、5G智慧城市应用推广中心、商务会议中心,总占地面积达33.4万平方米。目前,已有北京大有、启岚科技、银澎云科技、山东浪潮、高斯贝尔智慧云5家企业签约落户,另有华为等10余家企业准备签约或正在洽谈。

    今年以来,潍坊市寒亭区把数字经济产业,作为推动新旧动能转换的新引擎,以“数字产业化、产业数字化”为主线,积极培育数字应用新业态,加快数字经济与实体经济深度融合,先后引入了甲骨文、京东、浪潮、中通、云集数科、高斯贝尔等一批龙头企业。此次潍坊大数据与5G新材料产业项目的落地建设,正是寒亭区以数字经济项目加速实体产业高质量发展的有益探索。

    寒亭区正依托数字经济资源的不断集聚,加快数字经济产业园、渤海数字智谷等项目落地建设,完善潍坊农业大数据中心、浪潮大数据中心建设,做大做强潍坊国贸中心、跨境电商产业园,打造省内领先的大数据产业园区和国家级数字经济集聚区。同时,该区不断强化数字经济企业品牌培育,将利用三年左右时间,培育过亿元数字经济企业5家以上,推动数字经济产业主营业务收入突破30亿元,打造数字经济活力之区。

    数字经济是寒亭推动全区经济高质量发展的缩影。随着区位交通、发展空间、战略平台、生态环境、文化底蕴五大比较优势的凸显,该区紧紧抓牢项目建设这个关键,持续推进“双招双引”工作,按照“聚焦前沿、沿链聚合、打造生态、集群发展”的理念,壮大生物基新材料、高端装备制造、生物医药与医疗器械三个主导产业,培育数字经济、城市家具两个新兴产业,提升食品加工等传统优势产业,打造特色鲜明的产业集群,产业布局进一步优化,将为加快打造潍坊现代化高品质城市建设的新引擎和新窗口建立坚实的产业基础。



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    大数据指导零售运营 重庆3年内将打造100个智慧菜市场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 “今年内,中心城区各区都将高质量打造一个标准化智慧化示范菜市场。”重庆商务委市场体系建设处副处长叶创表示,鼓励和支持各市场主体,积极探索开展智慧菜市场建设,力争在未来三年内建成标准化、智慧化菜市场100家以上。

    随着新技能解锁、场景的升级,重庆菜市场格局正发生怎样的变化?

    环境整洁有序数据指导运营

    “不会缺斤少两,你看见小票上的二维码没?扫一扫,什么都清楚了。”

    南岸区康德国会山“佰年供销”智慧生鲜市场里,摊位规整有序,摆放着各色新鲜蔬菜、水果、肉类等。水果摊贩田女士正在给市民介绍,在智慧生鲜市场里如何更了解自己所购买的产品。

    记者在现场看到,当田女士将水果放在智慧公平称上时,其摊位上方摆放的一块约15英寸的电子屏,同步显示了称重实时品名、实时重量、实时单价等信息。

    不仅如此,记者在现场体验,当扫描小票上的二维码后,还可进一步点击相关按键,全面了解菜品信息。比如点击“检测结果”后,便能看见产品农残检测数据。

    相关负责人田爱民表示,改建的生鲜市场经营面积3000多平方米,全覆盖配备智能溯源电子秤,消费者在每一笔交易时,都会获得有追溯代码的小票,一旦发现食品质量等安全问题和价格疑问时,消费者可凭打印小票进行消费维权。

    另一面,智慧秤可以收集每天经营的大数据,引导商户采购农产品。同时通过数据可视化为政府有关部门提供农产品价格、食品安全等方面的一手数据,也为菜市场运营方提供决策依据。

    统采统配统检切入生鲜赛道

    “事实上,重庆市农产品集团正在打造第8家智慧菜市场,到明年上半年这个数据或增加至12家。”

    田爱民表示,随着市场交易渐成规模,将通过“统采统配统检”的方式。即由集团向生鲜基地直接采购货品,统一进行农产品的检验检疫后,再向每个智慧市场的商户统一配送供货,有效降低商户的进货成本和市场的物价,最终形成“摊位自营、基地直采、集中配送”的供应方式,让老百姓享受到购物的优惠和便利,也为政府指导农业生产提供大数据支持。

    具体而言,运营方不再是只收租金的“房东”。摊户通过市场统一的智慧系统进行收银和菜品管理,每个摊位进出货,运营方都能精确掌握。一旦发现违规经营便能及时处置。“比如有摊户当天进货50斤,实际却卖了60斤,多出来的10斤肯定是隔夜菜,这也意味着商户违反了诚信经营原则。”

    除此之外,据内部人士透露,重庆市农产品集团正建设近万平方米的中央厨房,切入半成品净菜赛道。“预计明年,市民便可头天线上下单,第二天新鲜净菜配送上门。”

    重庆“买菜”市场竞争激烈

    据了解,重庆已有永辉、华润万家、家乐福等商超品牌,还有盒马鲜生、多多买菜、美团买菜等社区新零售。更多头部巨头争相布局百姓身边的生鲜市场、到家市场。

    去年,社区生鲜连锁品牌“钱大妈”进军重庆,一口气签下30处店面。通过分时段折扣、自营+加盟并举布局,来势汹汹。

    今年5月20日,完成3.3亿D+轮融资的叮咚买菜也正式入驻重庆,首批开设超20家前置仓,覆盖渝北、江北、九龙坡、南岸及巴南等主要城区,为周边3公里左右的消费者提供肉禽蛋、蔬菜水果、活鱼活虾等生鲜商品即时到家服务。

    从模式看,叮咚采用“前置仓+即时到家”;永辉发力线上线下融合,推广永辉生活·到家。日前永辉超市重庆区域正通过产品源头直采的方式,试水仓储店新业务模式探索;多多买菜则通过预售+站点自提的社区团购模式,收获周边消费者……

    在如此竞争下,重庆本土智慧菜市场,又有哪些机会和挑战?

    纵深

    用好线下市场

    丰富配套功能

    餐饮观察人士刘然表示,一个温度的城市可以容纳更多的经济样本。

    近年来,传统菜市场一直受互联网挤压,市场份额缩减,已经到了必须升级的阶段。

    如今政府牵头,不仅是引导、帮助菜贩的一个有利途径,也能切实增强周边群众的满意度和获得感。

    时下虽然众巨头来到重庆布点“买菜”市场,从其核心逻辑看仍更多的是解决到家场景和效率问题,但菜品新鲜度上,一直被消费者诟病。

    而原本就在百姓周围的菜市场,天然就有信任基础。通过智慧升级改造,线下场景变得更漂亮整洁。同时通过经营权集聚,上游可以实现重庆周边产地直采,保证菜品新鲜度。在下游,邻近菜市场或能形成整合优势,统一管理,提高议价能力。

    刘然称,另一方面,智慧菜市场有许多想象空间,不仅是生鲜买卖,作为社区情感的承载,它也是一个社交场所。可以将更多现代的元素引入菜市场,如丰富配套功能,引入特色餐饮、烘焙教室,举办社区活动等。让智慧菜市场保持温度,与其它互联网模式区分开来,创新探索更多形式的用户体验。

    重庆商报-上游新闻记者 侯佳


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    大数据:不容忽视的十大趋势 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 不久前,《中华人民共和国数据安全法》正式颁布,数据安全、数据要素、数据分级等热词受到关注。经过数年发展,我国的大数据产业日渐成熟,很多创新技术从概念走向落地。那么,我国大数据产业发展呈现哪些重要趋势?中国信息通信研究院正式发布《2021大数据十大关键词》,本报邀请中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏对关键词进行解读。

    关键词1:数据要素市场化

    中央正式提出“加快培育数据要素市场”已满一年,2021年产业各界在法规、机制、技术等方面开始了诸多探索。一是数据相关立法正在完善,《数据安全法》正式颁布,《个人信息保护法(草案)》即将出台,相关法律的陆续完善为数据要素市场化提供了保障基础,同时深圳、上海、安徽等地方政府正在积极制定地方数据条例。二是数据交易开始探索新模式,山东、北京、北部湾等新一批成立的大数据交易所纷纷开始探索数据登记、数据信托、数据运营管理、数据资产证券化等新型业务模式,推进打造规范化、一体化的数据流通市场生态。三是企业数据资产化掀起实践浪潮,南方电网、光大银行、浦发银行等领先企业开始进行更深层的数据资产化探索。

    关键词2:数据安全治理兼顾安全与发展

    数字经济时代,数据价值的释放在于其流通与共享,这种天然的流动性导致传统的信息安全防护措施已经不再适用。2021年6月初,《中华人民共和国数据安全法》颁布,明确要求企业“建立健全数据安全治理体系,提高数据安全保障能力”,企业必须在业务发展与数据安全之间寻求平衡点。数据安全治理是实现安全与发展双向促进的有效抓手,然而当前产业缺少基于良好实践的方法论和精准衡量企业治理能力的评估工具。为此,中国信通院联合20多家企业制定了团体标准《数据安全治理能力评估框架》,已于今年4月正式发布。

    关键词3:DataOps从概念到实践

    DataOps是数据管理发展到一定阶段的产物。2018年Gartner提出DataOps,将其纳入数据管理Hype Cycle的三项技术之一。同时,部分数据管理能力相对领先的企业尝试引入DataOps理念,关注数据管理流程和技术的优化,以及数据运营模式的创新。DataOps在2021年实现了从概念到实践的突破。一方面,相关技术产品加快推出。华为云、腾讯云、阿里云、亚信科技等大数据技术服务商对数据管理产品组件进行了重构,纷纷推出数据开发治理产品。另一方面,领先企业持续贯彻落实DataOps理念。工商银行、腾讯游戏、浙江移动等企业优化了数据管理思路,打通了数据生产、管理、消费、运营的全链条,将数据标准、数据质量管控嵌入数据开发治理过程中。

    关键词4:隐私计算迎来市场发展爆发期

    2021年隐私计算备受关注,隐私计算即将迎来市场发展爆发期。国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局、人民银行等部门发文鼓励多方安全计算、联邦学习等隐私计算技术发展和应用,政策环境进一步优化。当前,隐私计算企业和产品数量迅速增多,算法不断优化、相关技术加快融合、产品成熟度和可用性进一步提升。与此同时,市场已经对隐私计算应用达成基本共识,隐私计算相关招投标项目和应用案例不断丰富,隐私计算正式步入落地应用阶段。

    关键词5:大数据服务体系成为新的竞争点

    规划咨询、部署实施、运维运营等软性工作共同构成大数据服务体系,解决了产品到应用的“最后一公里”问题。然而,由于大数据技术的复杂性和与业务结合的紧密性,大数据项目无法做到“交钥匙”工程,需要优质且持续的服务。中国信通院最新产品测试结果表明,虽然当前国内大数据产品功能项通过率已经达到了95.69%,但服务能力差距依然巨大,根据中国信通院2020年发布的服务能力评估结果,企业平均分值只有71分(满分100分),各项细节能力均存在不足。大数据市场发展的主要矛盾已经从产品化不足转移到了服务能力不够,大数据服务能力将成为供给侧各企业新的竞争点。

    关键词6:数据技术产品与云计算深度融合

    随着云原生技术的成熟以及企业云上应用的丰富,大数据技术产品与云计算深度融合,从云化走向云原生化,使其具备按需付费、低成本、扩展性强、存算分离、一键部署等特性。2021年,亚马逊、阿里、腾讯、华为分别推出了与云融合的各类大数据技术产品,包括计算分析类、存储类、数据库类等。

    关键词7:实时计算逐渐普适化

    大数据的3V特征中,其中一个就是时效性。随着分布式流处理平台的不断成熟,各行业领域实时计算分析的需求愈加强烈。在供给端方面,流计算产品能力快速迭代,流计算开源社区持续火热,Flink是最活跃的Apache 开源项目之一。此外,实时计算公司广受资本青睐,实时计算商业化公司Confluent即将IPO,估值超80亿美元。在应用方面,实时流计算技术已经深入互联网企业各类业务中,涌现出大量实践案例,应用场景包括实时数仓、实时AI、流批一体等,并逐渐向金融、电信、工业等行业渗透。

    关键词8:数据湖进入产品化阶段

    数据湖能够实现原始数据无转换直接存储,极大提高数据应用效率。目前开源界形成了ICEBERG、HUDI、DELTALAKE三大开源技术流派,共性特点是支持流批处理、数据更新、可扩展源数据、多种存储引擎、多种计算引擎等能力,补齐大数据技术栈之前的短板。经过多年发展,国内企业数据湖产品在2021年逐渐落地,华为云、腾讯云均在今年发布了数据湖产品,阿里云在今年发布了湖仓一体2.0产品,数据湖产品化进展加速。

    关键词9:数字孪生在重点行业关注度高

    智慧城市、工业互联网将成为“十四五”时期的重头戏,而数字孪生是实现智慧城市、工业互联网最基础的技术手段之一。数字孪生是一系列技术的组合,具备五大关键技术能力:物理与数字世界的互操作性、数据模型的可扩展性、数字表征的实时性、多维度的保真性、数字影响物理的闭环性。当前,数字孪生技术进展迅猛,成为研究和标准化工作的重点。Gartner、IDC等研究机构开始深挖数字孪生的研究价值,ISO/IEC 开启数字孪生相关标准制定工作,中国信通院成立数字孪生技术应用工作委员会,开展数字孪生技术在智慧城市场景与应用的探索。同时阿里云、华为、AWS、微软等各头部企业也开始布局,发布数字孪生行业解决方案。

    关键词10:硬件变革推动数据产品更新重构

    数据技术产品的设计与研发与底层硬件的架构和能力息息相关。目前,底层硬件正在发生变革,导致数据技术产品也将随之进行重构。一方面,数据技术产品将直接利用硬件实现数据安全和网络解析等功能。另一方面,未来数据技术产品将面向ARM架构实现优化。未来,基于ARM的服务器规模将持续扩大,各类数据技术产品为提高能力将面向ARM实现优化。


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    数字化转型提速 险企加快上“云”步伐 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 大数据、人工智能、区块链等技术在保险行业的应用成果令人瞩目,但作为保险科技领域最重要的基础设施之一,云计算在科技赋能保险过程中所扮演的角色同样不容忽视。《金融时报》记者注意到,近年来,无论是实力雄厚、步伐领先的大型险企,还是意欲抓住转型机遇实现弯道超车的中小保险公司,均在积极加快布局云计算领域,为自身推进数字化转型、向高质量发展奠定坚实的科技基础。



    全面赋能保险业务



    据业内人士介绍,云计算在保险业的主要应用是保险公司的核心业务系统,能够在产品定价、承保理赔、数据基础设施建设等多个业务维度助力实现运营效率的提升。



    以理赔为例,泰康保险集团科技中心科技研究院院长刘岩表示:“理赔工作是保险业务中的重要场景,我们每年的保险案件数以百万计,且理赔案件报销票据种类繁多。以前保险公司完全依靠人工录入票据信息,但由于票据量巨大,限于人力成本无法实现全部票据信息录入。另外,全国二级以上的医院近4万家,各家医院的版式、字段名称都不一样,这对保险机构而言,是一个巨大挑战。”



    在此背景下,云计算被寄予厚望。据介绍,在泰康保险与百度智能云合作后,原来需要40分钟进行人工录入的单据,如今在10分钟之内就可以完成。



    除了提升保险业务各流程的运营效率、降低成本,云计算的深入应用还有助于保险机构提升产品创新能力和服务水平。“新一代保险核心业务系统将对中华保险的产品、服务以及承保、理赔等相应流程进行重构,除了巩固现有业务的市场竞争力之外,还能进一步支撑其进行未来保险产品和服务的创新与创造。”在去年与中华保险达成合作时,阿里云智能新金融事业部首席构架师张翅如是说。



    得益于云计算技术的应用,新一代核心系统将可以更加全面地展现客户的数据资源和保障需求。例如,当车险客户出险报案后,系统将快速查询到其是否拥有意外险保单,从而能够为客户提供更加细致的保险服务。



    险企布局路径各异



    目前来看,我国保险业云平台的应用主要分为两条路径:一是大型保险公司自建私有云;二是外部企业提供商用性质的公有云IaaS(基础设施即服务)。



    由于需要巨大的投入,因此,自建云平台在大型保险公司中更为常见。例如,中国平安就推出了集团核心业务系统“平安云”。据了解,“平安云”在具体保险业务中的应用包括以下场景:在支付端,通过医保云平台为医保、商保、医疗服务提供方提供解决方案及技术服务,为个人用户提供智能医保服务;在机构端,通过经销商云平台、二手车交易云平台、汽车零配件云平台覆盖全国90%以上的主要相关服务提供商。此外,中国太平、中国太保等大型保险机构也纷纷建成各自的核心业务云平台。



    与财力雄厚且拥有完善人才队伍的大型险企相比,中小保险公司在面对云平台使用需求时,更多地采取购买企业级别公有云提供的IaaS服务的方式。对中小保险公司而言,这样做不仅能够节省基础建设的时间,保障产品的快速上线,也能够减少企业开支,在实际操作中也更具灵活性。



    近期,众诚保险就与中保车服科技服务股份有限公司合作,以云共建模式实施灾备系统建设。据介绍,相比传统模式,灾备云共建能将保险灾备建设成本节约50%以上,并将项目实施周期从6个月至10个月缩短到3个月至6个月。



    安全问题最受关注



    在保险公司纷纷加快上“云”步伐的同时,应用云计算技术潜在的一些问题也应引起保险行业的关注。



    业内人士表示,目前,众多云计算供应商的技术标准尚未统一,如何实现跨平台服务、提供无缝的用户经验集成,即让用户能从一个云计算供应商迁移到另一个供应商,从而形成产业规模,现阶段尚无合适的解决方案。



    《金融时报》记者注意到,此前,中国保险行业协会曾联合中国通信标准化协会发布了《保险行业云计算场景和总体框架》《保险行业云服务提供方能力要求》《保险行业云计算软件产品技术规范 第1部分:虚拟化软件》《保险行业基于云计算平台支撑的研运能力成熟度模型》《云计算保险风险评估指引》5项保险行业云计算相关团体标准,以推动行业云计算标准建设。



    云计算意味着将数据存放到技术供应商手中,因此,安全问题是云计算应用中最为引人关注的方面。相关调查结果显示,近75%的受访企业认为,安全性是云计算发展中的最大挑战。专家认为,企业级别的公有云提供商具有一定商业性质,缺乏政府、监管机构所具有的权威性和公信力,保险公司对于企业数据上“云”所面临的安全性顾虑可能会对这一技术在保险行业的应用与发展形成掣肘。



    “可以探索建设一个由政府机构授权以确保其数据安全性的国家保险行业公有云平台,这样能够打消中小型险企对数据安全的顾虑,免除自建云平台的开支,从而解决其无法自由使用云平台的问题,提升企业的上‘云’普及率,使保险行业能够真正破除‘数据孤岛’,破除云平台和大数据等技术因现有数据不互通造成的发展掣肘,真正实现保险科技的高速发展。”有专家表示。(来源 金融时报-中国金融新闻网 作者 钱林浩)


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    两大家居卖场上市公司罕见“牵手”数字化转型渐成行业发展新趋势 时报看公司 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 伴随着行业景气度在疫情后的的快速复苏,家居类上市公司在进军数字化方面的动作频频。



    6月底,定制家具龙头尚品宅配(300616)引入电商巨头京东集团,并宣布将在泛家居产业链互联网平台等方面开展合作。如今,居然之家(000785)与红星美凯龙(01528)两大卖场龙头又罕见“牵手”,其中一大合作内容就包括推动行业数字化转型升级,这引来了业内的广泛关注。



    多位业内人士对证券时报·e公司记者表示,今年以来,家居行业实现快速恢复,但家居产业发展仍然存在诸多挑战,特别是数字化程度低这一问题。在此背景下,对于家居上市公司而言,数字化变革一方面是为了迎合市场需求的转变,另一方面也是为了从多元产品逐渐成长为综合解决方案提供商,从而更大地提高市场占有率。“而未来,数字化新渠道也有望成为家居行业发展新方向。”



    两大家居卖场罕见“牵手”



    “对于居然之家而言,遍布全国的实体家居卖场仍然是公司最核心的资产,而当下家居行业数字化转型趋于成熟,线下电商时代已经到来,平台型的企业资源共享、互惠互利已经成为了趋势。“居然之家董事长兼CEO汪林朋日前表示,目前,家居家装行业整体仍然存在着消费者权益受损、购物体验不佳、数字化程度不高、危害行业公平竞争等问题。



    汪林朋是在7月2日居然之家与红星美凯龙签署的战略合作协议上作出的如上表述。值得注意的是,两大家居卖场龙头宣布“牵手”较为罕见,其中双方合作的一大内容就包括资源共享、数字化建设等。



    据了解,本次战略合作中,居然之家与红星美凯龙就以下五项内容达成共识:在全国范围内维护家居市场的公平竞争秩序,坚决杜绝“二选一”等不公平竞争行为;相互开放供应链品牌资源;共同维护行业营销秩序,坚决抵制低于成本价的市场倾销行为;落实“诚信第一”“服务第一”的商业经营宗旨,保护消费者的合法权益;共同推进行业数字化转型升级。



    谈及合作目的,汪林朋表示,家居行业和家居企业想要长久就必须要解决消费痛点、满足消费者需求,就要在推动数字化转型升级等方面多维度协同。“红星美凯龙、居然之家,作为家居行业头部企业,多年来保持了非常良性的竞争关系。而当前行业发展背景,让竞争不能再局限于规模、数量上的扩张,而应该转向企业经营管理质量的提升,尤其是要把注意力放在如何共同规范市场,共同解决消费痛点以及数字转型等关键问题上。”



    易居研究院智库中心研究总监严跃进对e公司记者表示,居然之家和红星美凯龙两家卖场上市公司,在行业里深耕多年,数字化改造具备优势,包括商业模式以及营销方式的数字化,尤其是在资源共享以及数字化合作等方面吻合行业发展趋势。不过,他也指出,“在数字化改造方面,家居卖场企业最终要结合消费市场,不能简单进行技术创新,更要关注消费政策的发展趋势。”



    行业发展仍存挑战



    值得注意的是,疫情过后,家居行业正迎来快速复苏,而存量房市场所衍生的消费新需求,将成为家居行业持续增长的重要推动力成为业内共识。



    2021年5月,商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数(BHI)达到130.03,环比上涨15.51点,同比上涨40.90点。一二线城市老房、二手房翻新和改善型消费需求占装修总量比重已经达到54%,北京、上海占比更是高达82%。



    在严跃进看来,虽然今年以来行业得到了快速恢复,但家居家装行业的发展仍然存在诸多挑战,特别是数字化程度不高这一问题,而这也是居然之家和红星美凯龙宣布携手合作的一大背景。



    实际上,此前两大家居卖场已经在快马加鞭布局数字化业务。e公司记者从公司方面获悉,目前,居然之家构建了数字化家装家居产业服务平台,“躺平设计家”、“居然装饰”、装修基材辅料销售平台“辅材+”、“居然管家”等App已在市场上推广使用,本地化家居零售平台“洞窝”App解决行业痛点,开始向全行业上下游开放。



    红星美凯龙方面也已通过数字化商场工程、数字基建工程等转型为完全数字驱动的企业,从销售渠道商升级为营销服务商,从不动产运营商升级为数字用户资产运营商,并主导推动家居产业与互联网的融合。



    “家居行业格局正在发生变化,数字化和家居结合,产生了全新的智能家居行业,以生态为核心的新的智能家居行业形态正在形成。数字化,智能化,网联化是家居的大方向,用户需求不会原地踏步,而是会不断扩展的,边界会不断延伸,通过数字化来拓展市场需求是非常必要的。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林对e公司记者如是说。



    数字化提升市占率



    除了家居卖场频频发力,定制家居类上市公司业也在加速进军数字化领域。



    6月25日晚间,尚品宅配发布公告称,拟引入京东作为战略投资者。而合作目的则是发挥京东在居家领域的线上流量、品牌、供应链、物流仓储等方面的优势,并结合尚品宅配在家居软件、线下销售网络、智能制造等方面资源,形成协同效应,打造线上线下深度融合的全链路一体化消费场景和BIM整装服务模式。



    值得注意的是,在抛出引入战投公告的当天,尚品宅配的股价就引来了二级市场资金的追捧,三个交易日累计涨幅超过25%,最高触及98.22元的近期新高。不过,近两个交易日公司股价有所回调,最新报收85.48元每股。



    “双方都认为,家装行业具有很大的增长潜力。尚品在推进家装数字化、整装转型方面走在行业前列,京东在流量、物流仓储等方面优势巨大。”尚品宅配在此后召开电话交流会上直言,通过合作,尚品将通过京东线上引流、双品牌营销、共建供应链等方式推动公司整装业务规模快速扩大;尚品将与京东分享尚品的整装业务模式及供应链、设计软件体系,并帮助其逐步跑通自身的家居家装业务,共同打造泛家居产业链互联网平台。



    在盘和林看来,家居龙头和数字化技术企业合作,缔造了家居产业数字化生态。“在生态内部通过标准化来统一接口,打通各个平台的产品,扩大生态,同时,生态中的企业要关注数据的回收使用,但也要注意数据使用的合法性,进行数据脱敏。”



    海通证券近期发布研报则认为,未来数字化新渠道成为家居行业发展的大方向,随着龙头卖场、龙头品牌公司、头部数字科技公司深度工作,定制家具行业发展进度新阶段,龙头企业依靠自身系统渠道上的优势持续提升市场占有率。



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    数字化转型80%失败率的关键原因是什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知有关。数字化转型的关键不是数字化技术和设备,而是组织变革使之具有敏捷性和适应性。

    有报告指出,企业数字化转型成功率仅为20%。实际上,关于数字化转型能不能成功,组织才是最核心的力量

    报告发现,组织文化不足是企业数字化转型取得成功的绊脚石之一。组织文化的不足体现为三个方面,即各职能和部门相对孤立、害怕承担风险、难以形成统一的客户观并立即执行。

    随着数字化转型的加速,不少企业在数字化转型前期实践中忽略或一直未系统思考的组织能力问题逐步显现出来:不少企业对如何转型的战略路径及方法不够清晰,高管团队对数字化转型的战略目标及规划缺乏共识,高管自身缺乏勇气迎接挑战,团队缺乏系统而创新的增长思路,公司从上至下沟通协作不畅,员工缺乏拥抱转型变革的心态和动力等。当数字化转型进入深水区或外部环境剧变时,短板效应会显现,那些被忽视的因素会明显影响数字化转型的进程。

    如果说以往企业转型先从战略转型、业务转型开始,那么这一轮转型必须先从组织开始,企业必须放弃传统模式进行敏捷化探索,在这轮突围中组织和人才先行。“大家现在都在说数字化转型。我认为传统企业嫁接上数字化的翅膀是对的,但前提是,必须要有组织的再造和文化的再造,再加上数字化的再造,才能成功。我们传统企业的基因和数字化是不搭的。不少企业仅仅做了数字化转型,结果组织没有跟上、文化没有跟上,企业形成了“两张皮”,反而加速了它倒闭的进程。这样的案例很多。”

    也有一些企业,在数字化转型前,就推动了组织再造和文化再造:

    海尔 “人单合一”:坚持去中心化、去中介化、去“隔热墙”,内部的创新小微、转型小微和外部的创新小微,都可以凭借订单调动平台资源,相互协调。前端小微各团队和资源平台都小微化,可独立核算其运营成本。

    京东新组织模式:一是建立客户导向网络型组织,中台通过模块化解决共性需求,开放任务市场鼓励员工以任务团队身份承接任务。二是建立价值契约的钻石型组织,强调价值认同、心理契约,使整个组织“纯粹、透明、坚韧、持久”。三是建立竹林生态的生态型组织,竹林生态是组织与个体、组织之间的共生。

    美的798工程:方洪波上台以后就致力于企业内部平台建设,把散状的各个事业部的共享功能集聚到集团总部,实施集团化组织789工程——7个平台,8项职能,9大事业部,提高整个集团组织的资源配置能力和赋能能力。

    如何判断企业有无数字化文化

    人们通常会犯这样的错误,认为一家公司升级了技术,便能顺利完成数字化转型。然而,数字化转型与软件或技术无关,重要在于组织的适应性。

    如何判断企业是否具备数字文化,不妨从以下列表当中做个选择:

    从上述表格来看,以过去的方式看待企业、组织的发展已经不占据优势,以未来的眼光看待组织变化与发展更贴合数字时代的发展。

    变革的关键在员工

    数字化转型已经极大改变了组织的运作方式。要想建立数字文化,做到真正的转型,只有通过改变领导团队和一线员工的思维方式和技能来实现。

    对于全公司而言,领导团队必须要提供一个清晰的发展愿景和策略,包括具体的目标,这样才能保证公司往正确的方向发展。对于一线员工而言,要帮助他们了解在转型中的角色,以及如何推动。

    当组织发展与数字转型战略保持一致,所有人感觉自己参与其中时,真正的变革就会发生。组织文化上的改变不可忽视。技术虽重要,但并不能代表数字化转型的一切。而组织文化一旦垮了,转型便会停滞不前。

    成功的五个实践

    如何推动组织文化的变革,以实现数字化成功转型?我们总结了以下五个方法:

    1

    聘请精通数字技术的领导者

    数字化转型发生在公司的方方面面,尤其是人才队伍上。报告中,有70%的受访者表示企业高层团队在转型过程中发生了变化——最常见的情况是,熟悉新的数字技术的领导者加入了管理团队;不到1/3的受访者表示他们聘请了首席数字官(CDD)来支持公司转型。并且,调查结果表明,引入数字化高管的企业转型成功的几率是其他企业的1.6倍。

    2

    培养员工数字化能力

    注重培养普通员工的数字化能力更可能实现数字化转型。

    能力培养的几个关键点在于:首先重新定义个人的角色和职责,使其与企业转型的目标相一致,这也可以帮助阐释现在的企业所需要的员工能力。

    另外要发挥技术经理和数字业务管理者这两个新角色的作用,让他们弥补传统业务和数字业务之间的潜在差距。一般来说,技术经理需要拥有专业的技术能力,并领导公司的数字化创新工作;管理者需要将新的数字方法和流程,转换并整合到现有工作方式中,既需要有业务方面的经验,也需要了解新的数字技术。

    3

    制定新的工作机制

    要发挥员工的价值,还要通过建立一定机制来调动他们的积极性。比如营造一个持续学习的、开放的工作环境,或者给予员工一定的权利,让其在数字化技术采用方面拥有发言权。当员工对数字化可能在哪些方面帮助企业有自己的想法时,企业数字化转型成功率更高。

    另外需要不断鼓励员工挑战旧的工作方式,并宽容失败。当高层领导和参与变革的领导都鼓励员工尝试新想法时,企业成功的可能性更大。最后还要确保部门、员工之间有交流协作。

    4

    为日常工具进行数字化升级

    充分利用数字化工具被设定为组织的新规范,更有助于转型成功。

    第一,采用数字工具,让企业信息变得更透明、更容易获得;

    第二,采用数字自助服务技术;

    第三,关注公司运营中的技术,修改标准操作程序。

    除此之外,基于数据的决策的增加和交互式工具的使用也能帮助转型成功。

    5

    学会讲好故事

    正如我们在传统变革工作中所看到的那样,在数字化转型期间,清晰的沟通至关重要。更具体地说,成功的关键是传达变革故事,它可以帮助员工了解组织的发展方向,组织为何变化以及变化为何重要。在遵循这种做法的组织中,成功进行转型的可能性是三倍以上。

    第二个关键是高级领导者要培养紧迫感,以在其单位内进行变革,这是良好沟通的核心。其他结果表明,在沟通变革故事时,成功的组织倾向于传达比其他组织更丰富的故事。对成功影响最大的要素是组织关键绩效指标要有明确目标,以及清晰沟通转型的时间线。

    数字化转型和组织变革,两者是相辅相成的,在数字化转型过程中会涉及到组织变革,有效的组织变革能促进数字化转型的成果落地。在这个过程中有几点比较重要,需重点考虑:一是一把手工程,这个一把手是真正的一把手,如果没有领导的参与,组织变革很难推动;二是要重点考虑技术、流程和组织三者的融合;三是数字化转型是全面的,传统企业不能大刀阔斧地去做这个工作,一定是通过场景切入、以点带面,逐步带动全公司的数字化转型,有一个逐步的过程,切忌急于求成;四是伙伴的选择,大部分企业在数字化转型过程中完全依靠自己的力量,这是很难的。

    参考:《智能制造》麦肯锡报告:一般企业数字化转型失败率为80%

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    COVID加速了人们对5G、数字化转型和物联网的兴趣 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 一项新研究表明,COVID-19大流行加速了人们对5G的兴趣。

      安永发布的《2021年重新构想行业未来研究》发现,近四分之三(71%)的企业认为新冠肺炎疫情加速了现有的数字化转型计划,52%的企业表示对5G和物联网更感兴趣。

      研究发现,在一系列行业的组织受访者中,74%的人认为5G将代表着在未来五年内重塑其流程的机会。

      安永东盟科技(EYAseanTechnology)、媒体与娱乐(Media&Entertainment)和电信行业当选人王忠植(JoongshikWang)表示:“正如4G网络从根本上颠覆了消费技术一样,5G将成为所有行业产业转型的改变游戏规则的技术。”

      他表示:“接入5G网络将是实现人工智能(AI)和物联网(IoT)等工业颠覆性技术潜力的关键,这些技术将使企业建立市场领先地位。”

      “落后者将面临强大的准入门槛,难以弥合数字鸿沟。”

      随着组织继续制定转型计划,65%的受访者认为新兴技术将在其业务从COVID-19大流行中恢复的过程中发挥关键作用。然而,大多数组织都在谨慎地进行部署,目前只有17%的企业投资于5G。与此同时,另有73%的人计划在三年内进行投资。

      64%的企业受访者表示,他们正在努力寻找合适的供应商来解决其5G战略,而74%的受访者表示,供应商必须提供更一致的5G愿景以构建稳健的投资案例。受访者在选择5G供应商时表示的优先事项包括供应商必须作为合作伙伴提供业务成果,而不是纯粹的技术优势(79%),端到端解决方案是首选的供应商属性(30%)。

      亚太地区在当前和未来投资方面领先

      亚太地区组织的5G投资领先于美洲和欧洲,78%的组织目前正在或计划在未来两到三年内投资,而美洲和欧洲的组织则为71%。

      与此同时,自COVID-19大流行以来,27%的亚太地区组织表示对5G和物联网的兴趣显着增加,而美洲和欧洲的这一比例分别为13%和15%。总体而言,该研究发现,与其他地区相比,欧洲企业在认识到5G的潜力方面落后于其他地区:70%的企业认为5G将进入其业务流程的核心,而亚太地区和美洲的这一比例分别为80%和75%。

      新加坡、泰国和越南也公开宣布了他们的5G网络部署计划,而马来西亚的目标是在2021年底之前推出其计划。

      “尽管东南亚政府大力支持5G,但该地区仍落后于其他市场。毕竟,东南亚的电信运营商仍在从布局4G网络中恢复投资,”王说。

      “此外,5G技术的资本支出显着高于4G,鉴于5G业务用例仍在不断涌现,行业需求仍处于萌芽阶段。如果没有明确和既定的成本效益,该地区的总体延迟可以预期,”他说。

      如果现状不变,企业无法将5G作为其数字化转型计划的关键使能技术,这将显着影响该地区的根本竞争力。由此产生的技术驱动生产力的两极化可能导致发达国家和不发达国家之间的数字和经济差距扩大。

      王说,解决在该地区启用5G的复杂而关键的挑战需要的不仅仅是政府的支持。

      “5G的成功推出需要企业、电信运营商和整个生态系统中所有利益相关者的集体认同,以及协同投资和努力。”

      电信运营商缺乏数字化转型专业知识

      报告发现,只有18%的受访者将电信运营商视为数字化转型专家,随着企业越来越多地转向5G以推动转型议程,必须提高这一至关重要的能力。大多数受访者将IT服务和应用程序/平台供应商(分别为51%和65%)视为数字化转型专家。

      当被问及5G的首要任务是什么时,36%的受访者表示正在探索5G与其他新兴技术的关系;38%的企业受访者认为5G与现有技术和流程的集成被视为第一大挑战。

      安永全球电信主管TomLoozen表示:“组织了解5G、物联网和其他新兴技术的重要性;然而,供应商之间的能力差距是一个关键问题。

      “电信运营商应该采取措施提高他们的转型专业知识,认识到企业希望供应商充当提供端到端解决方案的合作伙伴,”他说。

      “为此,运营商应该探索新的生态系统定位,同时关注5G可以实现的商业模式改革机会。”


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    广东印发制造业数字化转型实施方案及若干政策措施 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 来源:广东省人民政府网站

    广东省人民政府关于印发广东省制造业

    数字化转型实施方案及若干政策措施的通知

    粤府〔2021〕45号

    各地级以上市人民政府,省政府各部门、各直属机构:

    现将《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》和《广东省制造业数字化转型若干政策措施》印发给你们,请认真组织实施。实施过程中遇到的问题,请径向省工业和信息化厅反映。

    广东省人民政府

    2021年6月30日

    广东省制造业数字化转型实施方案

    (2021—2025年)

    为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加快数字化发展的战略部署,全面推进制造业数字化转型,促进全省战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群高质量发展,制定本实施方案。

    一、总体要求

    (一)指导思想。

    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持制造业立省不动摇,聚焦战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群,以深化新一代信息技术与制造业融合发展为主线,以工业互联网创新应用为着力点,深入推进制造业数字化转型和高质量发展,为加快建设制造强省、网络强省和数字经济强省、打造新发展格局战略支点提供有力支撑。

    (二)发展目标。

    到2023年,战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群加快数字化转型,全省制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升,新模式、新业态广泛推广,产业综合实力显著增强。

    ——数字化转型成效进一步凸显。推动超过3万家规模以上工业企业运用新一代信息技术实施数字化转型,带动80万家企业上云用云降本提质增效,培育一批制造业数字化转型标杆企业。

    ——基础设施体系进一步完善。基本建成覆盖重点行业的工业互联网网络基础设施,5G在工业领域深化应用,建成50个以上工业互联网标识解析二级节点,初步构建健康有序的标识解析体系。

    ——技术创新能力进一步增强。突破一批工业互联网网络、平台、安全领域关键技术,工业芯片、工业软件、工业控制系统等供给能力显著增强。

    ——产业生态体系进一步健全。引进培育500家左右制造业数字化转型服务商,打造5家左右国家级跨行业、跨领域工业互联网平台,20家左右特色专业型工业互联网平台;建立较完善的工业互联网安全保障体系。

    到2025年,战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群数字化水平显著提升,广东省工业互联网国家示范区引领作用显著,推动超过5万家规模以上工业企业运用新一代信息技术实施数字化转型,带动100万家企业上云用云降本提质增效,以数字化引领制造业质量变革、效率变革、动力变革,形成大中小企业融通发展的产业生态。

    二、推进思路

    聚焦新一代电子信息、绿色石化、智能家电、汽车、先进材料、现代轻工纺织、软件与信息服务、超高清视频显示、生物医药与健康、现代农业与食品等10个战略性支柱产业集群,以及半导体与集成电路、高端装备制造、智能机器人、区块链与量子信息、前沿新材料、新能源、激光与增材制造、数字创意、安全应急与环保、精密仪器设备等10个战略性新兴产业集群,以行业龙头骨干企业、中小型制造企业、产业园和产业集聚区、产业链供应链的数字化转型为切入点,夯实工业软件、智能硬件及装备、平台、网络、安全等基础支撑,以应用拉动相关产业发展,培育壮大新模式新业态。

    ——梳理任务清单。各地结合战略性产业集群发展实际,优先选择数字化基础好、转型需求迫切、示范带动作用显著的制造业企业、产业园和产业集聚区等,梳理数字化转型需求,制定转型任务清单。

    ——促进供需对接。对照任务清单,依托省制造业数字化转型产业生态供给资源池,省及各地组织、引导工业互联网平台、制造业数字化转型服务商和专家智库,与制造业企业精准对接,为数字化转型提供支撑。

    ——绘制转型路线图。按照行业龙头骨干企业“一企一策”、中小型制造企业“一行一策”、产业园和产业集聚区“一园一策”、产业链供应链“一链一策”的转型路径,省及各地指导和推动制造业企业、产业园和产业集聚区等制定数字化转型路线图,明确转型目标及推进步骤。

    ——组织落地实施。省及各地进一步加大政策支持力度和组织实施力度,形成推进合力,重点突破、以点带面,推动数字化转型任务清单加快落地实施。

    ——开展应用推广。省及各地结合战略性产业集群发展实际,对标国际国内先进水平,分行业、分区域、分类别重点打造一批制造业数字化转型标杆示范,总结典型经验和发展成效,逐步向全行业、全领域推广。

    三、数字化转型及赋能重点方向

    (一)战略性支柱产业集群。

    1.新一代电子信息产业集群。率先在新一代电子信息行业开展新型工业软件研发与应用示范,推动产业链供应链自主可控。围绕广州、深圳、河源、惠州、东莞等终端产业基地,支持行业龙头骨干企业针对研发设计、生产管理、质量检测、供应链管理等环节实施数字化转型,加快系统集成互通和数据分析应用;围绕深圳、汕头、梅州、肇庆、潮州等电子元器件产业基地,支持企业针对研发设计、质量检测等环节实施数字化升级,提升与终端厂商的协同研发和产品交付能力。

    2.绿色石化产业集群。围绕广州、惠州、湛江、茂名、揭阳等炼化一体化基地,支持开展数字园区、数字工厂建设,完善数字化基础设施,提升关键设备、关键流程数据采集和应用分析能力,实现数字化监控、设备动态预警和预测性维护;加快推动危险工艺自动化、安全巡检智能化,提升安全生产数字化管理水平。围绕珠三角精细化工产业集聚区,加快企业资源配置、工艺优化和过程控制等环节的数字化、智能化。

    3.智能家电产业集群。围绕深圳、珠海、佛山、惠州等家电产业基地,支持行业龙头骨干企业以个性化定制和供应链整合为切入点,加速向生产柔性化、经营管理平台化、产品服务生态化转型,推动企业内外部供应链协同优化,实现以用户为中心的大规模个性化定制;围绕佛山、中山、湛江等厨电、小家电产业基地,支持中小型制造企业开展自动化、数字化升级改造,建设一批数字工厂和数字车间,探索发展协同制造、共享制造、众包众创等新模式。

    4.汽车产业集群。围绕广州、深圳、佛山、汕尾、中山、江门、肇庆等汽车产业基地,大力推动整车制造企业、上下游零部件配套企业和销售服务企业,开展在线协同的研发设计,应用虚拟仿真和云协作平台,优化汽车性能设计和生产工艺。鼓励整车企业建设工业互联网平台,推动产供销环节数据流通和集成应用,探索整车个性化定制及零部件规模化定制生产模式,构建围绕人、车等要素的数据资产应用标准体系,全面拓展精准投保、预测性维护、智慧营销、出行服务、车联网服务等新兴业务场景。

    5.先进材料产业集群。围绕水泥、陶瓷、玻璃等建筑材料,铜箔、稀土等金属、非金属材料,提升关键设备、关键流程数据采集和应用分析能力,实现数字化监控、设备动态预警和预测性维护;加快推动危险工艺自动化、安全巡检智能化,切实提升安全生产数字化管理水平;推动供应链数字化协同,以需求为导向,灵活调配生产计划,提高产能利用率;开展数字化工艺创新,推动隐形生产经验数据化、软件化,实现工艺由黑箱式向透明式转变。

    6.现代轻工纺织产业集群。围绕纺织服装、家具、塑料制品、皮革、造纸、日化等消费品行业,面向新需求发展新产品、新技术、新模式。重点面向产业园和产业集聚区,加快推动机加工、注塑、装配、包装等环节设备上云和人机协同。支持行业龙头骨干企业打造数据驱动、敏捷高效的经营管理体系,打造模块化组合、大规模混线生产等柔性生产体系。促进消费互联网与工业互联网打通,开展动态市场响应、资源配置优化、智能战略决策等新模式应用探索。

    7.软件与信息服务产业集群。加快推动软件与信息服务产业集群赋能制造业数字化转型,强化广州、深圳等中国软件名城的产业集聚效应和辐射带动作用,加强与港澳交流合作,培育安全可控软件产业生态。支持珠海、佛山、惠州、东莞、中山依托电子信息、集成电路、装备制造、智能家电等产业基地,加快发展嵌入式软件、集成电路设计软件、办公软件等,大力发展平台化软件和新型信息服务。支持江门、肇庆和粤东粤西粤北地区培育发展云计算、大数据、工业互联网等信息服务和配套产业。

    8.超高清视频显示产业集群。推动省市共建的超高清视频产业园区加快数字化建设,打造工业互联网平台,全面提升研发、设计、生产等环节协同水平,促进产业链上下游、大中小企业融通发展。支持行业龙头骨干企业和产业链上下游企业开展协同创新,加强超高清视频与5G、云计算、人工智能、虚拟现实等新一代信息技术融合应用,探索互动式视频、沉浸式视频、虚拟现实视频、云服务等新业态,拓展新体验新场景,研究制定内容制作、数据传输标准和行业融合标准,构建技术、产品、应用、服务一体化生态体系。

    9.生物医药与健康产业集群。围绕广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、肇庆等生物医药产业基地,推动生物信息技术发展,促进生命科学和信息技术交叉融合,支持龙头骨干企业和产业链上下游企业加快数字化转型升级。支持5G、大数据、人工智能等技术在监测预警、病毒溯源、新药筛选、防控救治等方面的拓展应用,推进“互联网+医疗健康”、“智慧医疗”关键技术研发及相关成果的转化与应用。运用大数据技术靶点发现系统、人工智能化合物合成系统、人工智能化合物筛选系统等,缩短实验室研发周期。建立完善药物研发和健康管理平台,及时反馈药品使用数据,助力新药品研发优化。

    10.现代农业与食品产业集群。鼓励区块链、大数据、物联网、遥感等技术在农业领域的应用与创新。加快自动化、智能化、单机多功能的食品生产及检测设备研发及应用推广,支持企业通过数字化管理带动生产流程化、标准化,提升生产效率。强化生产过程数据采集与分析,提升品质检测能力,通过工业互联网标识解析、二维码、数字标签等技术实现供应链优化和全流程溯源,提升产品品质和安全性。推动建立数字化仓储及物流配送体系。强化数字化营销与制造,提升柔性制造能力,缩短新产品研发上市周期。

    (二)战略性新兴产业集群。

    11.半导体与集成电路产业集群。围绕逻辑综合、布图布线、仿真验证等方向,加强数字电路EDA(电子设计自动化)工具软件核心技术攻关,推动模拟或数模混合电路EDA工具软件实现设计全覆盖,打造具有自主知识产权的工具软件。推动基于数字技术的新一代封装设备、微结构阵列超精密加工机床、3C机器人等高端电子制造设备及智能集成系统应用。加快研发新型电子元器件仿真设计、厚/薄模关键工艺、可靠性提升控制技术,提升封装测试加工环节数字化水平。

    12.高端装备制造产业集群。支持广州、深圳、佛山、东莞、中山打造高端数控精密加工装备和激光装备产业基地,加快高档数控系统研发应用,推动安全可控计算机辅助设计软件与高端数控机床的适配应用,建立基于数字技术的装备运行状态监控体系。促进海工装备、轨道交通装备和航空装备研发设计、生产制造、检测检验等环节向数字化、智能化发展,支持整机及核心零部件企业建设数字化、智能化、无人化车间。

    13.智能机器人产业集群。围绕广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山等机器人产业基地,开展智能机器人全生命周期可靠性和数字制造工艺技术研究,建设人工智能、感知、识别、驱动和控制等新一代信息技术数字研发平台。支持研究三维建模与可视化、故障诊断与远程运维、运动仿真、轨迹生成等数字技术,探索视觉、力控等传感技术与人工智能在机器人领域的融合应用,推动数字集成应用软件的研发。加快研发和推广机器人开源操作系统,构建开发者生态体系,促进二次开发和集成创新应用。

    14.区块链与量子信息产业集群。加快推动区块链与量子信息产业集群赋能制造业数字化转型,推动区块链技术与智能制造、金融、供应链、电子存证、产品溯源、数字版权等应用领域的深度融合,打造特色鲜明、亮点突出、可复制推广的区块链典型应用案例。充分发挥量子计算、量子通信、量子精密测量与计量等量子信息关键技术在制造业数字化转型过程中的支撑和引领作用,实现高性能计算、信息安全存储和传输等技术应用,有效提升高端产品设计、制造控制、物流和供应链优化等环节效率。

    15.前沿新材料产业集群。以广州、深圳、佛山、东莞、珠海等地为引领,突破高通量制备、表征和服役性能高效评价技术和装备,建立以材料数字化为基础的材料基因工程,缩短新材料研发周期,提高研发效率和质量。加速推动智能材料、电子陶瓷材料、高分子与精细化工新材料、稀土及先进功能材料等前沿新材料的研发、中试及示范应用,推进产用平台、测试评价平台、参数库平台和资源共享平台等数字公共平台建设,辐射带动汕头、韶关、梅州、惠州、汕尾、江门、肇庆、清远等地新材料产业加快发展。

    16.新能源产业集群。推动建立数字化风场,建立风机终端和设备状态智能监测感知系统,运用工业互联网平台开展远程风电资产的数据分析、管理及优化。推动核电经营管理数字化、流程化,实施核电全寿期数据管理和智能管理。拓展分布式光伏发电应用,形成基于数字技术的微电网技术体系。提升从氢气制储、加运到燃料电池电堆、关键零部件和动力系统集成的全产业链数字化水平。推进人工智能与电力领域深度融合,提高全省电网侧、用电侧智能化水平。

    17.激光与增材制造产业集群。以广州、深圳为引领,推动基于数字接口的精密激光智能装备、增材制造高端装备研制,强化激光软件系统的配套服务能力。加快增材制造在三维建模、计算机辅助设计、材料加工与成型等方面融合创新,促进激光与增材制造产业与汽车、模具、核电、船舶等产业深度结合,打造激光与增材制造领域集产品设计、基础材料、专用材料、关键零部件、高端装备与系统、应用技术与服务等为一体的全流程数字产业链。

    18.数字创意产业集群。加快推动数字创意产业集群赋能制造业数字化转型,重点围绕电子信息、家电、服装、玩具等行业,以工业设计引领制造和消费,鼓励设计企业参与制造全流程协同创新,推动设计机构、设计企业走进产业集群,加强与制造业企业在品牌创新、技术研发、功能设计等方面深度合作,发展创意设计、仿真设计等高端综合设计服务。支持特色产业集群开展数字化营销,在线展示生产工艺流程,促进品牌形象塑造和在线引流销售。推动数字创意与生产制造融合渗透,发展基于精品IP(知识产权)形象授权的品牌塑造和服装、玩具等衍生品制造,提高产品附加值。

    19.安全应急与环保产业集群。研究建立危险化学品全生命周期信息监管系统,综合新一代信息技术进行全过程信息化管理和监控。开展“工业互联网+安全生产”试点,围绕重点行业领域打造一批应用场景、工业APP和工业机理模型,推动企业构建快速感知、全面监测、超前预警、联动处置、系统评估等数字化能力体系,提升本质安全水平。推动数字技术与节能环保行业创新融合,推进能源清洁高效利用、高耗能设备节能改造及更新,助力实现“碳达峰、碳中和”目标。

    20.精密仪器设备产业集群。发挥在测试系统、超声波探伤仪、全自动生产在线监测系统等工业自动化测控仪器设备领域优势,提升设备接口通信、物联网连接、嵌入式软件技术水平,强化设备采集、通信、协同能力,提高精密仪器设备制造工艺水平和产品稳定性、可靠性,推动产业由中低端向中高端转型。进一步促进新型传感、测量、控制、数据采集等技术数字融合应用,推动精密仪器设备加快向数字化、智能化、集成化发展。

    四、实施四条转型路径

    (一)推动行业龙头骨干企业集成应用创新。

    “一企一策”推动行业龙头骨干企业开展集成应用创新,进一步加强数字化顶层设计,推动生产设备与信息系统的全面互联互通,促进研发设计、生产制造、经营管理等业务流程优化升级。鼓励行业龙头骨干企业牵头建设工业互联网平台,开放先进技术、应用场景,将数字化转型经验转化为标准化解决方案向行业企业辐射推广。实施国有企业数字化转型专项行动,进一步加强集团管控能力,提升运营效率,优化业务流程,打造行业数字化转型样板。(省工业和信息化厅、科技厅、商务厅、国资委、通信管理局,各地级以上市人民政府,以下内容负责单位均含各地级以上市人民政府,不再列出)

    (二)推动中小型制造企业数字化普及应用。

    “一行一策”推动中小型制造企业加快数字化普及应用,加快“上云上平台”,融入产业链供应链。分行业制定中小型制造企业“上云上平台”产品目录,推动企业应用低成本、快部署、易运维的工业互联网解决方案,加快工业设备和业务系统“上云上平台”。采取“平台让一点、政府补一点、企业出一点”的方式,进一步降低企业“上云上平台”门槛和成本。鼓励工业互联网平台联合数字化转型服务商,打造深度融合行业知识经验的系统集成解决方案。梳理一批典型应用场景,发掘一批优质应用产品和优秀应用案例予以全面推广。(省工业和信息化厅、科技厅、商务厅)

    (三)推动产业园和产业集聚区数字化转型。

    “一园一策”推动产业园和产业集聚区加快数字化转型,支持平台企业、基础电信运营企业、制造业数字化转型服务商等组建联合体,面向产业园、产业集聚区企业,实施内外网升级和数字化改造,打通数据链、创新链、产业链,推动园区产业链企业整体数字化升级。围绕资源共享、协同制造、场景共建等方面开发并推广先进适用的数字化解决方案。推动面向重点区域的特色型工业互联网平台在“块状经济”产业集聚区落地,发展中央工厂、协同制造、共享制造、众包众创、集采集销等新模式,提升区域制造资源和创新资源的共享和协作水平。(省工业和信息化厅、科技厅、商务厅、通信管理局)

    (四)推动产业链供应链数字化升级。

    “一链一策”推动重点行业产业链、供应链加快数字化升级,支持“链主”企业、第三方机构等应用新一代信息技术打通产业链供应链,加快推进商业模式创新,构建工业互联网平台生态,基于平台开展协同采购、协同制造、协同配送等应用,赋能产业链供应链相关企业协同发展,提高产业链协作效率和供应链一体化协同水平。优化产业链结构与空间布局,支持产业链供应链企业加快向价值链中高端攀升,构建高效协同、安全稳定、自主可控并富有弹性和韧性的新型产业链供应链体系。(省工业和信息化厅、科技厅、商务厅)

    五、夯实五大基础支撑

    (一)推动工业软件攻关及应用。

    实施广东“铸魂工程”,大力发展工业软件及基础软件,支持行业龙头骨干企业、工业软件企业、制造业数字化转型服务商、高校院所等强化协同,组建数字化工业软件联盟,成立关键软件攻关委员会。在广州、深圳、佛山、东莞等地打造攻关基地,针对通用、行业专用工业软件,集中力量突破关键技术瓶颈,加快工业软件云化部署。依托攻关基地成果开展安全可控工业软件应用示范,促进工业软件解决方案迭代升级,加快推进规模化应用。(省科技厅、发展改革委、工业和信息化厅)

    (二)发展智能硬件及装备。

    实施“广东强芯”工程,推动自主可控工业级芯片应用。针对感知、控制、决策、执行等环节短板,突破一批基础零部件和装置。推动先进工艺、信息技术与制造装备深度融合。加快智能车间、智能工厂建设,带动通用、专用智能制造装备迭代升级。发展智能网联装备,支持工业企业运用数字化、网络化技术改造生产设备,提升核心装备和关键工序的数字化水平,推动人工智能、数字孪生等新技术创新应用,研制推广新型智能制造装备。(省科技厅、发展改革委、工业和信息化厅)

    (三)培育工业互联网平台。

    加快建设技术水平高、集成能力强、行业应用广的跨行业、跨领域工业互联网平台,以及面向重点行业和区域的特色型工业互联网平台、面向特定技术领域的专业型工业互联网平台。开发和推广平台化、组件化的工业互联网行业系统解决方案,提升平台应用服务水平。加快推进大数据、云计算、边缘计算、人工智能、区块链、数字孪生、虚拟现实、增强现实等新兴前沿技术与工业互联网平台的融合应用,培育发展智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等新模式新业态。支持以开源模式建设工业互联网平台,进一步拓展平台生态,培育应用场景。重点引进培育一批专业化水平高、服务能力强的制造业数字化转型服务商,进一步完善广东省制造业数字化转型产业生态供给资源池。(省工业和信息化厅、科技厅、发展改革委)

    (四)完善数字化基础设施。

    加快建设覆盖全省的高质量外部公共网络,支持工业企业运用新型网络技术和先进适用技术升级改造企业内网,建设工业互联网园区网络。深化“5G+工业互联网”融合发展,推动5G赋能战略性产业集群,加快典型应用场景推广,试点建设5G工业传输专网。推进工业互联网标识解析体系建设,加速标识规模应用推广。推进建设国家工业互联网大数据中心广东分中心,实现对重点区域、重点行业的数据采集、汇聚和应用,加强工业大数据分级分类管理。(省通信管理局、工业和信息化厅、发展改革委,中国电信广东分公司、中国移动广东公司、中国联通广东省分公司、省广电网络公司)

    (五)构建数字化安全体系。

    实施工业互联网企业网络安全分级分类管理制度,深入开展宣标贯标、达标示范。落实企业安全防护主体责任,引导企业建立完善技术防护体系和安全管理制度。完善覆盖省、市、企业的多级工控信息安全检测预警网络。加强网络安全产业供给,支持中小型制造企业“安全上云”。支持龙头骨干企业建设安全公共服务平台,为中小型制造企业提供网络安全技术服务。强化网络安全技术保障能力,加快工业互联网安全技术保障平台建设,支持重点企业建设安全态势感知和综合防护系统。(省通信管理局、省委网信办、省工业和信息化厅、省科技厅)

    六、保障措施

    (一)加强统筹协调。在省制造强省建设领导小组框架内,设立省制造业数字化转型工作组,依托战略性产业集群“五个一”工作体系(一张龙头骨干和隐形冠军企业清单、一份重点项目清单、一套创新体系、一个政策工具包、一家战略咨询支撑机构),统筹谋划和推进全省制造业数字化转型工作。充分发挥制造业数字化转型专家咨询委员会以及相关科研机构、智库作用,开展制造业数字化前瞻性、战略性重大问题研究。建立制造业数字化转型监督评价和定期报告机制,加强跟踪督导。(省工业和信息化厅)

    (二)加大政策支持。强化省、市、县(市、区)联动,鼓励各地“因地制宜”制定差异化的政策措施,形成政策合力,重点支持广州、深圳、佛山、东莞等地打造制造业数字化转型示范城市。统筹现有各类专项政策,并进一步加大政策支持力度,创新资金使用和项目管理方式,充分发挥财政政策引导和资金扶持作用。(省工业和信息化厅、财政厅)

    (三)强化人才支撑。加快引进培育制造业数字化领域的高层次、复合型人才,健全人才评价机制。加强高校、职业院校、技工院校等制造业数字化领域相关学科和专业建设,推进产教融合、校企合作,培养制造业数字化专业人才。加强制造业人才政策宣传解读和社会舆论引导,营造引才聚才用才的良好氛围。(省教育厅、人力资源社会保障厅、工业和信息化厅、广播电视局,省委宣传部)

    (四)加强金融服务。鼓励银行等金融机构深度参与制造业数字化转型,在业务范围内与工业互联网平台、制造业数字化转型服务商开展合作,创新产融合作模式。推动金融机构、核心企业、政府部门、第三方专业机构等各方加强信息共享,依托核心企业构建数字化的信用评估和风险管理体系。(省地方金融监管局、发展改革委、工业和信息化厅、科技厅,人民银行广州分行、广东银保监局)

    (五)提升公共服务。强化数据要素支撑,探索推动工业数据的采集、传输、加工、存储和共享,推进工业大数据分级分类。支持制造业企业、行业协会等参与制定制造业数字化领域相关国家、行业标准和团体标准。加强两化融合管理体系贯标。依法保护工业互联网平台和工业软件知识产权和专利成果,加强知识产权储备和管理。(省市场监管局、工业和信息化厅、科技厅)

    (六)营造良好环境。深化简政放权、放管结合、优化服务改革,放宽制造业数字化相关产品和服务的准入限制,扩大市场主体平等进入市场范围。进一步清理制约人才、资本、技术、数据等要素自由流动的制度障碍,营造有利于新一代信息技术与制造业融合发展的良好制度环境。鼓励优秀平台企业、制造业数字化转型服务商积极“走出去”。加强制造业数字化转型经验模式总结和宣传推广。(省工业和信息化厅、科技厅、发展改革委、商务厅、广播电视局,省委宣传部)

    附件:1.广东省制造业数字化转型实施方案工作分工表

    2.名词解释

    附件1

    广东省制造业数字化转型实施方案

    工作分工表

    附件2

    名词解释

    制造业数字化转型:聚焦制造业企业以及产业链、供应链,运用工业互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等数字技术,以数据为驱动,对研发设计、生产制造、仓储物流、销售服务等业务环节,进行软硬结合的数字化改造,推动制造业企业生产方式、企业形态、业务模式、就业方式的全方位变革,重构传统工业制造体系和服务体系,促进产业链、供应链高效协同和资源配置优化,催生新模式新业态。

    战略性支柱产业集群:支撑广东经济稳定发展的十大战略性支柱产业集群,包括:新一代电子信息、绿色石化、智能家电、汽车产业、先进材料、现代轻工纺织、软件与信息服务、超高清视频显示、生物医药与健康、现代农业与食品等。

    战略性新兴产业集群:引领带动广东经济发展的十大战略性新兴产业集群,包括:半导体与集成电路、高端装备制造、智能机器人、区块链与量子信息、前沿新材料、新能源、激光与增材制造、数字创意、安全应急与环保、精密仪器设备等。

    工业互联网:互联网和新一代信息技术与工业系统全方位深度融合所形成的产业和应用生态,是工业智能化发展的关键综合信息基础设施。其本质是以机器、原材料、控制系统、信息系统、产品以及人之间的网络互联为基础,通过工业数据的全面深度感知、实时传输交换、快速计算处理和高级建模分析,实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。

    工业互联网平台:面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业云平台。其本质是在传统云平台的基础上叠加物联网、大数据、人工智能等新兴技术,通过构建精准、实时、高效的数据采集体系,建设包括存储、集成、访问、分析、管理功能的使能平台,实现工业技术、经验、知识的模型化、软件化、复用化。

    工业互联网标识解析:工业互联网标识通过赋予每一个产品、零部件、机器设备唯一的“身份证”,实现全网资源的灵活区分和信息管理。工业互联网标识解析类似于互联网域名解析,可以通过产品标识查询储存产品信息的服务器地址,或者查询产品信息以及相关服务。

    制造业数字化转型服务商:为制造业企业数字化、网络化、智能化转型升级提供数据采集、工业软件、行业解决方案、系统集成等各类解决方案服务,以及咨询、诊断、评估、培训、对接、金融等专业服务的企业或单位。

    上云上平台:围绕研发设计、生产管控、经营管理、售后服务等核心业务环节,利用工业互联网新技术、新工具、新模式,实施数字化转型升级,进一步降低经营成本、提升生产效率、提高产品质量、降低能耗排放、优化产业协同等。

    中央工厂:汇聚各类生产要素资源,基于同一底层的工业互联网平台,把所有的设备、人、信息化系统、自动化系统通过新一代信息技术全面连通,实现制造资源和数字资源高度统一、集约高效的新型现代化工厂。

    协同制造:利用网络技术、信息技术,将传统的串行工作方式转变成并行工作方式,实现供应链内及跨供应链间的企业产品设计、制造、管理和商务等的合作,最终通过改变业务经营模式与方式达到资源最充分利用的目的。

    共享制造:借助工业互联网平台,打破行业壁垒、打通行业信息不对称,将多种类型和规模的制造业企业联系起来,合理匹配、共享闲置设备、技术和人才等资源,形成有效的制造资源共享机制,提升产能匹配效率。

    众包众创:“众包”是借助互联网手段,把传统由特定企业和机构承担的任务,以自由自愿的形式转交给企业外部的大众群体来完成;“众创”是通过创新创业服务平台聚集各类创新资源,大幅降低创业成本。

    集采集销:通过工业互联网平台,联合多家企业采购能力,以优惠价格集中向上游供应商采购货物,汇聚优质货源和下游客户,高效解决双边用户交易中“多对多”的对接问题,集成运营模式降低操作成本,提升供应链整体效率。

    5G:第五代移动通信技术,以移动性、时延、用户感知速率、峰值速率、连接数密度、流量密度、能效为关键性能指标,支持eMBB(增强移动宽带)、mMTC(海量机器类通信)和uRLLC(超可靠低时延通信)等三大应用场景,是构建制造业数字化转型的新型基础设施。

    大数据:一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合,具有数据规模海量、数据流转快速、数据类型多样和价值密度低四大特征。

    工业大数据:工业领域产品和服务全生命周期数据的总称,包括工业企业在研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等环节中生成和使用的数据,以及工业互联网平台中的数据等。

    云计算:分布式计算、效用计算、负载均衡、并行计算、网络存储、热备份冗杂和虚拟化等计算机技术混合演进并跃升的结果。云计算将计算任务分布在大量计算机构成的资源池上,使各种应用系统能够根据需要获取算力、存储空间和各种软件服务。

    边缘计算:将计算能力延伸到生产现场,实现数据的分布式计算分析,形成本地的实时优化决策。其应用程序在网络边缘侧发起,产生更快的网络服务响应,满足行业在实时业务、应用智能、安全与隐私保护等方面的需求。

    人工智能:研究开发用于模拟、延伸和扩展人类智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新技术科学,其内涵包括脑认知基础、机器感知与模式识别、自然语言处理与理解、知识工程等方面。

    区块链:一种由多方共同维护,使用密码学保证传输和访问安全,能够实现数据一致存储、难以篡改、防止抵赖的记账技术,也称为分布式账本技术,是一种在不可信的竞争环境中低成本建立信任的新型计算范式和协作模式。

    数字孪生:以数字化方式创建物理实体的虚拟模型,借助历史数据、实时数据以及算法模型等,模拟、验证、预测、控制物理实体全生命周期过程的技术手段。从本质上来看,数字孪生是一个对物理实体或流程的数字化镜像。

    虚拟现实:借助计算机系统及传感器技术生成一种模拟环境,通过交互式的三维动态视景和实体行为仿真,用户借助必要的装备与虚拟环境中的物体产生交互,从而获得等同真实环境的感受和体验。

    增强现实:把原本在现实世界的一定时间空间范围内很难体验到的实体信息,通过科学技术模拟仿真后再叠加到现实世界被人类感官所感知,从而达到超现实感官体验的一种技术,与虚拟现实最大的不同是其中多了现实世界的东西,现实与虚拟融合。

    广东省制造业数字化转型若干政策措施

    为落实《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》,聚焦战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群,加快推动制造业数字化转型,制定以下政策措施。

    一、支持龙头骨干企业数字化转型。聚焦工业互联网应用创新、5G全连接工厂等方向,支持行业龙头骨干企业建设数字化转型标杆示范项目。支持战略性产业集群“链主”企业以产业链在线高效协同为目标,建设产业链供应链协同标杆示范项目。省统一制定标杆示范项目遴选标准并组织实施,对获得认定的标杆示范项目予以事后补助。对获得中央及省级财政资金支持的标杆示范项目,以及各类国家级示范项目,鼓励地市加大支持力度。

    二、支持中小型制造企业数字化转型。聚焦战略性产业集群,省、市、县(市、区)联动,共同推动重点行业中小型制造企业“上云上平台”数字化转型。省统一制定战略性产业集群数字化转型工作指南,支持具备较强实力的工业互联网平台牵头,汇聚产业生态伙伴,聚焦特定试点起步区域,联合制定重点行业中小型制造企业“上云上平台”产品目录和推广工作方案,为产业集群企业提供数字化产品和服务。省根据平台服务集群数字化转型数量、成效等情况,对平台予以事后奖补。试点起步区所在市、县(市、区)对平台试点方案予以指导和推荐,制定配套政策措施,并对项目实施情况进行全流程跟踪监管。

    三、支持产业园、产业集聚区数字化改造。将网络部署、公共云平台建设、数据采集和传输系统部署等,纳入新建产业园区建设要求,鼓励地市按照数字化园区建设标准对已建产业园区升级改造。省每年遴选发布一批产业园、产业集聚区数字化转型试点,引导行业数字化转型服务商、第三方机构、行业协会等,会同园区骨干企业组建联合体,为园区企业提供数字化转型解决方案,大力发展新模式新业态,加强政策协调和政策支持力度,推动园区整体数字化转型。鼓励各地对产业园、产业集聚区数字化转型试点加大支持力度。

    四、支持工业软件研发及应用推广。支持行业龙头骨干企业牵头建设工业软件攻关基地,开展关键软件核心技术攻关,打造安全可控的行业系统解决方案。省财政对工业软件研发予以适当补助,对制造业企业应用安全可控的工业软件、行业系统解决方案等实施数字化改造予以适当支持。鼓励各地市加大对工业软件研发支持力度,并为工业软件攻关基地建设提供场地、人才、资金等支持。支持地市采取事后奖补方式支持工业软件“首版次”应用。鼓励高等院校、科研机构等使用安全可控的工业软件开展教学实验。

    五、支持数字化基础设施建设。加快5G、物联网、千兆光网等新型网络规模化部署,支持企业开展内外网升级改造。鼓励电信运营商创新5G商业模式,制定面向工业应用的5G资费减免政策,降低工业企业内外网改造和使用成本。加大力度支持建设推广工业互联网标识解析二级节点。

    六、培育制造业数字化转型服务商。完善广东省制造业数字化转型产业生态供给资源池遴选程序和评价体系,吸引优秀制造业数字化转型服务商入池。每年认定若干省级特色型、专业型工业互联网平台、优秀制造业数字化转型服务商,并对入选国家级跨行业、跨领域以及特色型、专业型工业互联网平台,予以重点推介。支持符合条件的数字化转型服务商在境内外证券交易所上市挂牌。鼓励各地市引进优秀工业互联网平台、数字化转型服务商,并在场地、资金、人才等方面予以重点支持。

    七、强化人才支撑。落实《关于强化我省制造业高质量发展人才支撑的意见》,发挥省重大人才工程引领作用,加快引进培养制造业数字化领域的创新创业团队、高层次人才以及复合型技能人才。开展“产业数字化转型人才培养”试点,培养技能型复合型人才。实施“十万”数字化产业工人培训工程,依托工业互联网平台建设制造业数字化人才实训基地。对开发“1+X”职业技能等级证书的企业,给予产教融合型企业政策扶持。

    八、加强金融服务模式创新。加大广东省产业发展基金对制造业数字化领域的投资力度,鼓励各地市引导社会资本设立制造业数字化转型基金。开设“专精特新”企业金融服务绿色通道,推动投贷联动,鼓励银行等金融机构运用大数据探索产融合作新模式,分析运用工业互联网平台数据,作为提供融资并进行贷后管理的基础和手段,为产业链、供应链企业提供个性化、精准化的金融产品和服务。

    九、提升公共服务能力。统筹支持广东省工业互联网应用服务平台、广东省工业互联网安全技术保障平台、国家工业互联网大数据广东分中心等公共服务平台建设,推动相关平台与粤商通等政务服务系统互联互通。采取政府购买服务方式,依托第三方机构开展制造业企业上云上平台产品目录和标准制定、优秀制造业数字化转型服务商评价、工业互联网和工业控制系统安全检查等支撑服务。鼓励各地建立制造业数字化转型专家智库队伍,为制造业企业提供数字化诊断咨询等服务。

    本政策措施自发布之日起三年内有效。

    附件:政策措施任务分工表

    附件

    政策措施任务分工表


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    持续打造核心竞争力 银行数字化转型机遇在哪里 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 来源:金融时报

    持续打造核心竞争力 银行数字化转型机遇在哪里

    本报记者 陆宇航

    在经历了疫情大考以后,科技的重要性日渐突出。数字化转型与经营,是银行业需要在下半年以及“十四五”时期持续钻研的重大课题。在其中,打造敏捷的组织架构,提升对业务的响应速度;加深与生态圈中的机构合作,提升各类服务的开放能力;探索数字化风控手段,护航经营行稳致远,是下一步银行业提升核心竞争力,发力数字化转型所需要关注的三个重点领域。

    打造敏捷组织架构

    “在银行数字化转型过程中,面临的最大挑战往往是原有组织架构难以支撑敏捷反应和快速决策。尤其传统银行通常是以产品为中心,采取部门制,IT又与业务相互独立。未来,银行应该结合数字化转型战略,进一步使组织架构轻型、敏捷、智能、高效。”国家金融与发展实验室副主任杨涛表示。

    搭建敏捷的组织架构有哪些要点?“业务敏捷化要求传统的商业模式转变成以平台为基础的组件化‘积木’,通过组件的方式快速为客户提供高度定制化的产品和服务。敏捷化的银行在构建外部差异化、内部简约化能力的同时,还要充分利用业务和科技的实践经验,基于金融价值链打造与价值链主体的协同能力。”交行软件开发中心副总经理修永春表示。

    如何让科技架构能够快速赋能业务?在工行软件开发中心总经理助理龚光庆看来,有必要采用体系化方法从全行战略视角对业务进行整体规划设计,并以此指导IT系统的建设。“业务建模是业务和技术的结合点,通过建模对业务进行端到端的价值链分析,进而开展业务架构及IT架构设计,一方面在业务需求编制过程中,指导需求编写的全面性和完整性;另一方面,通过业务架构和IT架构规划的联动衔接,确保IT实现与业务规划相一致。”

    未来,银行业也将进一步提升自己的科技架构。农行副行长徐瀚表示,将建立敏捷开发、快速交付能力,构建高效能DevOps流水线,形成模块化、组件化、参数化的研发体系。

    在邮储银行的“十四五”IT规划中,也对此重点布局。“我们将继续扩大开放式平台、分布式架构技术优势,全面深入推进敏捷转型和核心系统升级换代,构建前台敏捷、中台强大、后台稳定的企业级信息系统。”邮储银行副行长曲家文表示。

    携手构造开放新生态

    在数字化时代,新技术助力金融生态日渐开放,各类嵌入日常生活的场景化服务已经成为常态。“随着场景应用的深入、产业互联网的发展以及开放战略的推进,银行已经探索了标准化产品或技术与不同场景相结合的模式,开始走向与产业和生态的融合与创新。”修永春表示。

    在这样的背景下,银行需要与同业、金融科技公司等各类第三方公司相互借力、积极合作。“如何构建行业生态、优化金融科技的土壤成为发展重点。同时,由于技术使得金融机构业务产品的边界变得越来越模糊,跨界成了重要方向之一。”杨涛认为。

    在合作共筑开放生态的进程中,银行需要进一步转变思路。“拓展服务范围,同时通过提供非金融类服务场景,来提升客户体验、增强客户黏性、整体打包金融服务,银行定位已经从提供金融产品角色转变为‘综合类服务的集成商’。场景化金融在客户每个相关场景中,进行产品的布点、流量的获取,与合作伙伴互相依赖,成为共生的经济体。”国家金融与发展实验室副主任曾刚表示。

    与此同时,在开放的大潮中,银行应该如何提升自己的竞争力?修永春认为,应以市场需求为导向,构建差异化、特色化的核心竞争力。“银行需要紧跟用户需求持续创新,推动产品数字化创新,利用技术手段提供个性化、定制化产品及服务。”

    对于中小银行而言,又应该如何构建生态银行的经营模式?“在人才、技术、资金等各项资源受限的情况下,中小银行短期可以先采取‘共生共建’模式。但从聚势谋远的角度看,仍要在开放合作中培养独立性、自主性,在发挥商业银行服务实体、信用中介、资金融通等传统功能的过程中,彰显其在生态经济价值链中的价值增聚、服务迭新的作用。”渤海银行行长屈宏志表示。

    筑起数字风控体系

    借助科技赋能,银行业的风控体系不断升级。“个人风控可依托大数据和人工智能技术,对客户风险进行及时有效的识别、预警、防识;企业风控则基于大数据和知识图谱技术,整合企业工商信息、合规情况、关系族谱等信息,来改善企业信用评级状况。大数据风控技术的应用,可以降低银行风控成本,提高征信效率,实现信贷的贷前、贷中、贷后全链条自动化、智能化,提升个人征信的广度和精度,并丰富企业信用体系。”曾刚表示。

    各家银行不断开展探索。针对小微企业金融服中存在的同时实现风险可控、成本可控、规模效应的“不可能三角”,众邦银行依托智能供应链金融生态,从产品设计环节开始兼顾风险可控、成本可控、规模效应三个目标,做到“实物、实情、实时”,实现了对交易货物进行全生命周期管理,严密管控小微企业经营风险。

    为保护数据安全,平安银行启动无感数据安全项目,致力于构建一套面向数据使用的安全治理平台,解决系统开发过程大数据使用效率与数据安全控制间的矛盾。

    “该项目对高敏感数据字段和普通敏感字段分别进行加密控制和脱敏控制,对数据字段操作过程,通过智能阻断功能将SQL语句中包含特定字段的过滤查询提前阻断,有效防止了开发人员误操作导致的敏感数据泄露。这种提前阻断的方式比数据泄漏后追责更加有实际效用。”平安银行零售大数据平台技术总监沈百军说。

    在银行业下一步的数字化转型中,风控能力的提升也是重点所在。“要将云计算、大数据、人工智能、区块链、分布式等金融科技能力沉降为安全可控、高效共享的标准化平台,以平台化解决技术与应用的复杂性。”农行副行长徐瀚表示,要推动技术栈的安全可控转型,统一技术发展方向,构筑基于云计算与分布式的技术体系,全力开展分布式核心系统建设,稳妥推进主机下移,进一步提升高效稳定的运维能力,解决海量数据处理和业务运营的安全性、稳定性、连续性问题。


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    爱分析金建华:2021中国购物中心数字化趋势报告解读 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 近日,在中国连锁经营协会举办的《2021中国购物中心与连锁品牌发展峰会暨展览会》爱分析平行论坛-数智化增长专题峰会上,爱分析创始人兼CEO金建华先生发表了题为《2021中国购物中心数字化趋势报告解读》的演讲。

    金建华结合多个案例,从购物中心数字化定义、购物中心数字化转型原因、购物中心数字化转型建设思路、购物中心数字化未来趋势四个方面解读了中国购物中心数字化应用情况。

    金建华:大家上午好!数字化概念从2020年疫情期间开始为各届所注意,大家目前也都对其积累了一定认知,关心数字化概念尤其是购物中心/商业地产数字化的人士越来越增多。爱分析和CCFA做了购物中心数字化报告,这也是爱分析六年来第一次做购物中心数字化的研究,所以今天我代表爱分析和CCFA,就报告主要内容与大家进行一些分享。

    爱分析共发布了两份报告:《购物中心数字化趋势报告》《购物中心数字化厂商全景报告》。趋势报告主要是介绍目前购物中心大概的数字化进展和对未来趋势的判断,里面详细介绍了一部分标杆性案例;全景报告主要是介绍了购物中心数字化转型过程中可以选择哪些厂商来解决具体问题。今天上午主要解读趋势报告里的部分内容。

    整个PPT主要解决四个问题:

    第一是购物中心数字化定义;

    第二是购物中心数字化转型的原因;

    第三是购物中心数字化转型的建设思路;

    第四是数字化未来趋势。

    这四部分从一定的知识和方法层面上给大家提供大概的框架,具体的案例我会做个简单的阐述分析,更详细的内容可以参见报告或关注爱分析的公众号。

    先简单交代一下背景,我一个月以前参加了CCFA购物中心数字化研讨会,参会人员基本上都是总经理、副总经理级别,会议进行了4小时左右。我印象最深的是,购物中心的负责人都关注同一个问题——数字化的价值到底是什么?投入大量预算,给购物中心带来的价值是什么?这是探讨数字化过程中的核心问题。这个核心问题会影响管理层对数字化建设的重视程度、投入预算以及最后的落地情况。今天最主要的就是要解决这个问题。

    首先分享一个数字化赋能购物中心业务增长的案例,南翔印象城MEGA。从规模来看,南翔印象城MEGA是上海目前最大的商业综合体;会员数方面,南翔印象城累积会员6.5万;综合表现方面,南翔印象城开业当天和百日的数据表现都很好——当天客流量30万,销售额2500万左右,百日销售额达到10亿,这是一个很漂亮的数字。

    在这个数字背后,我们可以看出数字化的价值。南翔印象城在数字化应用层面,有智慧导视屏、智能停车、会员小程序等等,增强了客户体验。南翔印象城MEGA真正的价值来源于底层数字化的能力,而数字化带来的直接价值是客流、销售额、会员的积累以及会员复购。所以这就是数字化最核心的两个点:底层可支持的应用场景广;能够带来销售业绩的增长。

    01

    以业务增长为目标,购物中心开启数字化转型之路

    爱分析对于数字化的定义,有以下几个关键点:

    第一,以数字技术为手段。无论是AI、大数据、云计算、数字孪生,都是数字技术,它们在整个数字化过程当中,都是有核心价值的。

    第二,以业务增长为目标。数字化转型需要面向业务场景,最终实现业务增长。

    第三,重塑全价值链。如果还是按照原来的业务流程去做,数字化的价值很难能够有效的体现。

    第四,进行变革。变革有两方面:一是商业模式的变革,价值链流程中或者与消费者互动过程中产生了一些新的商业模式,产生了新的商业变革;二是组织层面的变革,因为业务发生变化,价值链发生变化,要有相应的组织体系去支撑业务变革或者商业变革。

    所以数字化是全方位的,其核心是业务增长。它是一个系统性的工程,不是短期内做一个小程序就能实现的。

    基于这个定义,我们可以判断出接下来数字化转型过程中,应该从什么时候开始、从哪里开始、从什么角度开始。延伸一下,数字化转型必须从战略层面上做蓝图规划,必须一把手参与;如果没有,资源和预算投入不可能有效地调动起来,失败的概率就会很高,管理层会怀疑数字化的价值。

    我们在购物中心数字化研究中,做了大量的调研,对象包括购物中心的负责人和业务部门的负责人,以及大量的科技公司、数字化厂商。我们基于购物中心的业务需求和价值链,划分了13个业务场景,分别对应不同的部门。概括来讲,数字化转型是面对整个购物中心的综合业态,涉及到全链条、全流程和全渠道,不能只在单一场景下做数字化转型,否则会难以评估或者结果很差。

    针对类似于购物中心这样具体的业务流程,我们认为与其他的行业有所不同的,是企划部里面涉及到两个场景,一个是数字化触点,另一个是泛会员管理。购物中心重点是线下空间的运营,所以涉及到的不仅是线上,更涉及到线下空间的触点,比如AI摄像头、智慧互动屏等触点,基于线下场景设计触点,更好的做消费者洞察。这些在比较典型的购物中心中大家都能够感受到,也可以看到明显的效果。

    智能营销、客流分析在很多不同的行业、不同的主体中都会用到,是相对比较通用的场景。这就是数字化转型涉及到全链条、全流程、全场景的考虑。

    02

    同质化竞争加剧,购物中心数字化转型势在必行

    首先,购物中心复苏重启,进入存量时代。我们采用的是CCFA去年发布的数据。到2020年为止,三万平米以上的购物中心数量为6000多家,新开业项目增量是500个,而2021年拟开业项目数量是1000个以上,所以竞争会很激烈。

    因此,同质化竞争加剧。除了头部购物中心以外,其他购物中心对消费者来说,体验没有什么差别,无论是商铺、品牌,还是整个设计,其实差别不是特别大,同质化竞争比较严重。

    影响购物中心发展趋势的还有一点,就是消费者的购物偏好和行为发生比较大的变化。如果纯粹从经验出发,判断它到底有什么新的趋势是很难的。所以to C场景下最难的就是消费者洞察,没有数据支撑,很难做消费者洞察并基于此做一定的商业决策。购物中心自己的业态、商业模式也在发生变化。

    我们传统定义的购物中心大部分都是租赁模式,项目开发建设完成租出去基本上就结束了。而现在需要考虑购物中心本身、品牌方(商户)、消费者,经营的主体变成了一个平台性的主体,最终服务的对象是消费者,这个过程中平台运营模式就涉及到线上线下的融合,同时实现三方协同。

    购物中心服务消费者,不一定按照原来的租赁方式解决消费者的购物需求,还可以用联营、自营方式,比如,沃尔玛就是根据对消费者的洞察来判断爆品,这比租场地带来的价值回报更高,更符合消费者的购物预期和偏好。

    另外,以人的经验为主的业务决策缺乏数据支撑,准确性和效率偏低。商业地产跟房地产一样是比较传统的行业,传统行业里面大部分是靠人的经验。但事实上,商业模式设计核心是消费者,人的经验与消费者之间的距离是很远的。所以只有利用数据才能更好地理解和判断消费者,做消费者洞察。

    购物中心目前有很多场景都用到人的经验,从早期的项目选址、定位到后面的招商、运营,都是以人的经验为主。首先,通过人的经验判断的效率比较低,尤其是集团化的效率更加低下;其次,决策不科学;另外,后期的运营难度很大,很难规模化,决策很难回溯效果、评估过程、预测结果,会导致整体价值回报低。

    购物中心数字化转型,一般会定义为几个不同的阶段:第一个阶段是信息化时代,当前是数字化时代,未来是智能化时代。简单对比一下信息化时代和数字化时代的区别,本质上来讲,是从人的经验的驱动变成数据的驱动,更高效的做经营决策和运营,最终服务于商户和消费者。这个过程当中数据起到了决定性的价值。信息化时代,大部分是以人的经验为主,业务人员在业务流程、消费者服务过程当中起到了决定性的作用,其他的无论业务系统还是数字化的手段大部分都还是辅助性的角色,最终反映到效率上还是看人的效率。

    数字化时代,由数据驱动,业务中台和数据中台帮助购物中心做运营决策,运营人员在里面只是辅助性作用。对人的经验依赖度越来越低,决策效率、运营效率、管理效率实现倍数级增长,同时过程可回溯、结果可预期,所有的投入ROI都可以测算出来。举个例子,购物中心和腾讯合作,全流程的数据从过程到结果都很清晰,在每一次决策中可以更好预测最后带来的价值回报。

    03

    顶层设计、战略规划,助力购物中心数字化建设成功落地

    数字化落地涉及很多方法论,不同企业的方法论也有差别,但是整体上大同小异。简单讲,从战略规划到战略落地,有些企业是单体去做,有些是集团去做,有些是切片式去做,会有一定的差别;但底层的方法论逻辑的差别不会特别大。这套方法论大部分都是基于过去标杆案例的最佳实践抽象得出的。

    购物中心的数字化建设,可以分为五个步骤:

    第一,顶层战略规划。数字化转型是一个长期需要高投入的战略级任务。企业需要大量的预算投入,需要公司层面、集团层面的资源支撑与强有力的推动,如果没有一把手的支撑,没有提前战略规划和蓝图设计,如果只是一个业务部门提出来的需求,到最后失败率可能在90%以上。比如,做一个小程序很难实现整个购物中心数字化的落地,只能看到一些零零星星的效果,这些效果也很难评估或复制。我们通过调研得出,甲方数字化转型失败的原因有70%-80%是董事长、一把手不重视,让部门级推动几乎是不可能的。因此,顶层战略规划是数字化转型很重要的一点。

    第二,应用场景规划。数字化转型是靠全价值链的重塑去落地的,价值链就是完整的业务流程,或者对业务流程需求的分析,所以应用场景规划很重要。业务需要怎么做数字化,在哪些场景数字化,需要有明确的业务场景数字化的路径。

    第三,数字基础设施建设。会涉及到人的数字化、货的数字化,空间的数字化三个维度。

    第四,中台能力建设。购物中心涉及到很多系统,系统之间的数据都是相互隔离的,无法形成数据资产化的能力。所以需要建设数据中台,基于资产化的能力,通过标准的API接口服务业务场景;基于业务场景的需求,构建应用,产生价值。整个过程都是基于中台能力建设而运作的。如果没有中台能力建设,小程序、互动屏、导视屏,包括精准营销具体的策划,最后很难形成系统性的能力,是相互独立的。

    第五,运营能力建设。用好数字化的手段,助力业务增长,这个过程中关键有两个层面:战略规划到场景规划,即设计蓝图和路径;中台能力的建设。

    这里介绍一个从顶层设计到落地的案例——印力集团。印力集团在甲方中是数字化投入比较高的,数字化投入占整个营收的1%-2%。下面详细说明一下印力集团数字化转型路径。顶层设计上,它是“五位一体”的数字化建设战略——客户体验、商户服务、内部精益管理、员工赋能、智能化运营。

    基于公司的顶层战略和未来的业务规划,印力构建了具体的建设方案,建设方案大概分为三个阶段:

    第一阶段主要是业务管理系统搭建和数据治理,即业务系统的统一、数据平台搭建、数据口径统一。

    第二阶段是投资预算系统的建设和会员中台的运营。投资预算系统很关键,会影响到项目的成败。会员中台的运营接近于具体的应用层,即怎样用好会员数据,在所有场景里赋能。

    第三阶段就是具体的应用层面,开启了全面探索。

    2020年疫情期间,由于中台建设得比较好、规划比较好,底层数字化能力较强,所以直播带货、线上商城和创意厂牌的探索都比较成功。具体到效果,印力集团董事长6月16日带领高管做了直播带货,至6月30日营销增长394%,会员新增127%,效果是不错的。

    04

    购物中心数字化落地过程中的挑战及解决方案

    购物中心数字化转型过程中,存在的问题是很多的。宏观上,有几个核心问题。第一,无论是集团化运营还是单体运营,一把手在战略层面上做规划,是起决定性作用的。第二,充足的预算投入也很重要。我跟很多甲方CIO交流的时候,他们提出其中一点就是预算审批难,需求有明确的ROI。第三,数字化转型有很多失败案例,而且绝大部分都是失败的。这也是很不利的。

    微观层面,数字化转型面临的挑战主要有三点:一,ERP系统老旧,无法满足购物中心业务需求。过去的ERP系统整体的扩展性、兼容性、稳定性、二次开发的投入成本都有巨大的问题,在原来的系统上面再做开发和转型,失败的概率很高;二,数据孤岛现象,各系统数据关联度低,口径不一,不利于将运营场景的数字化能力以数据呈现;三,ROI低。落地到具体案例里的时候,所有人都关心一个问题——ROI,投入产出比。

    针对第一个挑战,我们从中骏商管的案例来看下当前有什么解决方案。

    这是个ERP项目,采用微服务架构,ERP满足集团化管理、多商业模式的业务需求。项目背景里有两点很重要,一是已经制定了“百城计划”全国化布局,二是商业模式覆盖租赁、联营、自营,基于企业数字化进展,共同决定了对ERP系统的要求。

    其对ERP的要求主要有三点:一要具备很强的扩容能力,因为从几十家到百家级别,商业模式不断发生变化,如果没有很强的扩容能力很难支撑;二要具备强稳定性。稳定性的问题主要是并发的问题,从单体到百级级别对稳定性要求比较高;三是具备灵活迭代的能力,如果系统是老系统,很难做灵活的迭代,底层系统不行很难推进数字化落地。

    最终的解决方案是按照租赁、自营、联营的业态划分,基于业务需求去制定落地路径。其方案到最后的效果,无论是甲方还是厂商都完成的不错,目前已有两期落地,未来还会增加后面具体的测试,包括做二次开发。

    在第二个挑战方面,我们来看下凯德中国的案例,关于数据中台的。目前购物中心有数据孤岛的问题,数据没有办法资产化,没有办法支撑业务,在业务场景下产生价值,所有投入回报都很低。中台解决的问题相对比较明确,就是数据怎样能够打通。凯德中国把10多个系统打通,要做治理,要把所有的数据做标签,做成服务化的能力,要有统一的API接口,更好的服务业务场景。这一切都要在具体的场景下面产生价值,如招商、营销场景等。在这个案例中,厂商帮助凯德中国梳理了八个场景,基于场景梳理,构建了标签体系,最终将数据打通,联动各个系统,建设数据中台,再进行输出,实现数据资产化、服务化、业务化。

    最后一个案例是印力集团的智能营销。印力集团的智能营销方案,核心在于实现线上导流到线下的目标。整个过程,主要是通过《王者荣耀》的IP带来流量,通过消费者体验的提升,提高消费者转化率,实现线上导流到线下的目标。印力集团数字化基础比较好,另外服务方腾讯广告的数据监测和效果评估做的比较精细和到位。因此,营销数据表现比较好。通过一次营销行为,新增会员数48万,线上商城销售额达到800万,线下的客流有3500万。总的来说,营销层面的投入回报率很高。

    05

    购物中心数字化趋势

    判断趋势通常会考虑三个方面,第一是政策、监管层面,这是很重要的点;第二是新兴技术的发展趋势对业务场景的价值;第三是消费者行为偏好和对业态趋势的判断。

    基于此,购物中心数字化有以下三个趋势:

    第一,数据使用更加合规。将于9月1日起实行的《数据安全法》对购物中心数据合规性要求是很明确的,涉及到人脸识别、消费者隐私数据的使用问题,它们都会面临比较大的挑战。因此,需要有一些新的技术和解决方案,能够更好地帮助购物中心规避数据安全的问题或使用数据合规性的问题。

    第二,从数字化走向智能化。数字化要帮助人通过数据驱动做决策,实现业务场景的价值回报,其核心的就是新的技术不断地应用。未来AR/VR等技术,将会得到更多应用,不断发展。尤其是对于以线下运营为主的购物中心,新兴技术将会越来越被广泛应用。

    第三,购物中心与品牌方实现协同。整个数字化转型必须围绕未来的业务规划去考虑落地,如果纯粹以传统租赁模式来做,很难达到预期。目前已经有一部分的头部购物中心在探索联营、自营等新型业务模式。

    最后介绍一个智慧MALL的案例,是大兴“大悦春风里”。它在用户服务上进行全面的技术智慧革新,通过万物互联和“无感式服务”,人性化满足用户需求,提升用户体验。购物中心是一个线下的空间,原来的购物中心需要去现场体验,但大兴“大悦春风里”无论是在消费者管理还是在空间的管理上,都越来越智能化,未来线上和线下无缝对接也将会越来越成为主流。大悦城是购物中心线上线下融合的标杆性案例,大家有机会可以去体验一下。

    我的分享到此结束,谢谢大家!


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    人工智能 数字创新 西门子助力实现过程工业的数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 在 ACHEMA Pulse 线上展会的虚拟活动中,西门子将展示如何通过现实世界与数字世界的融合赋能工业企业实现多途径、可持续的发展。过程工业企业正面临着紧迫且快速变化的各项挑战。尤其是新冠疫情的爆发几乎在一夜之间改变了需求模式和全球供应链。与此同时,各项行业特定的法规和标准正在为生产创造新的框架条件。借助数字化和自动化,能够从容应对这些挑战。工业物联网解决方案可以利用由此产生的数据来确保竞争优势,因为对数据的智能分析、理解和利用使企业能够更快地适应不断变化的需求。西门子数字化企业解决方案通过将现实世界与数字世界相融合来达成目标,从而为仿真、虚拟过程、远程访问和连接提供解决方案,并为数字化转型提供服务。得益于相应的行业专业知识,西门子可以满足具体行业领域的需求。


      专注于行业的特定解决方案

      西门子数字化工业集团过程自动化首席执行官 Eckard Eberle 表示:“ACHEMA Pulse 线上展是推动客户数字化转型并帮助他们进一步了解如何与西门子合作的极佳机遇。本次展示西门子将特别关注制药和化工行业,并期待分享我们在这些领域的专业知识。”

      对于制药行业的企业而言,赢得与时间的赛跑比以往任何时候都更加重要。西门子致力于帮助制药企业借助数字化和自动化加快生产进程。例如,总部位于德国美因茨的生物技术公司 BioNTech SE,在西门子的协助下,以创纪录的速度将马尔堡现有的生产设施转换为生产新冠疫苗。马尔堡现场专家团队通过与西门子的合作,现有 mRNA 疫苗生产设施的改造时间从一年左右缩短至五个月,其中新的制造执行系统(MES)关键部分的实施时间缩短至两个半月。

    未来,数字化双胞胎可以越来越多地应用于疫苗开发。全球医药保健公司葛兰素史克(GSK)与数字化专家西门子和数字化转型领导者Atos合作,利用数字化双胞胎实现疫苗开发和生产过程的数字化。作为首个应用尝试,葛兰素史克、西门子和Atos开发出了用于概念验证的数字化双胞胎,专门用于辅剂技术的开发和制造。利用机械模型和人工智能,三家公司开发出了一个混合模型来仿真和监控这一过程。因此,数字化双胞胎将过程参数与辅剂质量联系起来,通过传感器和过程分析技术(PAT)为数字化双胞胎提供预测产品质量所需的信息。任何偏离最佳质量的情况都可以预见,利用双胞胎作用于过程参数,并对其进行修正,以满足目标规格。下一步,GSK 希望与西门子合作,支持自身在新疫苗的整个开发过程中建立和引入新的数字化双胞胎的愿景。因此,产品、生产和性能的数字化双胞胎将被连接在一起。


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    广东省部署推进制造业数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 上证报中国证券网讯 据广东省人民政府官网7月6日消息,《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》和《广东省制造业数字化转型若干政策措施》于近日印发。

    根据《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》,发展目标如下:

    到2023年,战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群加快数字化转型,全省制造业数字化、网络化、智能化水平明显提升,新模式、新业态广泛推广,产业综合实力显著增强。

    到2025年,战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群数字化水平显著提升,广东省工业互联网国家示范区引领作用显著,推动超过5万家规模以上工业企业运用新一代信息技术实施数字化转型,带动100万家企业上云用云降本提质增效,以数字化引领制造业质量变革、效率变革、动力变革,形成大中小企业融通发展的产业生态。

    为落实《广东省制造业数字化转型实施方案(2021—2025年)》,聚焦战略性支柱产业集群和战略性新兴产业集群,加快推动制造业数字化转型, 广东省人民政府制定了《广东省制造业数字化转型若干政策措施》,覆盖支持龙头骨干企业数字化转型、支持中小型制造企业数字化转型、支持产业园及产业集聚区数字化改造、支持工业软件研发及应用推广、支持数字化基础设施建设、培育制造业数字化转型服务商、强化人才支撑、加强金融服务模式创新以及提升公共服务能力等九方面。


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    8年跻身大数据行业领军企业 成都市大数据集团助推城市数字化转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 8年前,中国城市正处于信息化建设的顶峰时期,政府、企业各类业务系统建设如火如荼,成都市信息化建设发展有限公司(以下简称:信息化建设公司)应运而生,主要承接成都市政府信息化项目的投、建、运。随着海量数据的产生、汇聚,大数据时代正式来临。为落地国家大数据发展战略,2017年,经成都市委、市政府批准同意,信息化建设公司更名组建成都市大数据有限公司,即如今的成都市大数据集团股份有限公司(以下简称:成都市大数据集团),致力于全面助力城市数字化转型发展,推动成都从信息化向智能化和智慧化转型演进。

    图:成都超算中心

    据了解,成都市大数据集团目前已经完成组建的参控股专业化公司共28家,业务覆盖至全国18个省市,在政务服务、医疗健康、金融科技等领域累计交付80余个智慧城市建设类项目,包含成都市网络理政中心、成都市公共数据运营服务平台、成都超算中心、天府蓉易办、成都市政务云等多项城市级标杆项目,形成了涵盖核心技术能力、资源整合能力、项目交付能力等核心竞争力,多维度、深层次全面支撑城市数字化转型。

    图:成都市网络理政中心效果图

    智慧城市建设是城市数字化转型重要抓手,促进数据流通则是智慧城市长期运营关键。作为成都市数据要素流通的核心载体,成都市大数据集团按照“公共数据运营、社会数据融通、科学数据共享”的路径规划,从各类数据特点出发分类施策,全面推动成都、四川乃至成渝地区的数据要素流通,支持各行业领域构建数据开发利用场景,以数据资源市场化带动数据资源价值化。

    成都市大数据集团集中运营开展公共数据市场化服务,搭建成都市公共数据运营服务平台,打通连接政府和企业两端的数据通道。同时,大数据集团正基于隐私安全计算和成都超算中心,推动社会企业之间的数据融通,助力成都14个产业生态圈上下游企业实现安全可信高效的数据协同创新。除此之外,大数据集团还在积极探索科学数据专业化运营之路,依托成都超算中心自身“数据可信、计算可控、运行创新”的特点,创新建设“超算中心+数据中心”的融合应用模式,构建成都超算生态产业链,聚合科学数据要素,形成科学数据资源池,为全球顶尖科研人才和机构提供科研支撑。

    图:成都市大数据集团亮相第四届数字中国建设成果峰会

    国家“十四五”规划中,首次提出“开展政府数据授权运营试点,鼓励第三方深化对公共数据的挖掘利用”,这标志着公共数据流通的“成都经验”已进入国家视野。

    8年以来,成都市大数据集团紧扣“成都市大数据资产运营商、大数据产业生态圈服务商,以及智慧城市投资、建设、运营服务商”的核心定位与使命,持续服务于城市数字化转型,探索出一条国有企业引领城市发展的国企转型之路。

    面向未来,大数据将更深层次、全方位融入经济、科技和社会生活各个层面,加速推动政府治理能力提升和经济转型升级,成为推动经济社会发展的一股重要力量。


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    制造业数字化转型的深圳样本 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 比亚迪等一批龙头企业成为推动深圳制造业转型升级、实现高质量发展的重要支撑。

    《瞭望东方周刊》记者张静编辑顾佳贇

    比亚迪e平台3.0

    深圳,中国第一个经济特区。作为我国对外开放的窗口,40多年来,深圳勇立潮头、锐意创新,提供了大量先行先试的宝贵经验。

    从上世纪80年代为改革开放探路,到党的十八大后前海成为新时代“制度创新策源地”,敢为人先已深深刻入深圳城市基因,而科技的力量则让深圳插上了腾飞的翅膀。

    6月9日,深圳市发布《深圳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,其中提到“创新”258次、“科技”140次、“技术攻关”19次、“数字化”18次。

    根据“十四五”规划纲要,未来深圳将重点在共建大湾区综合性国家科学中心、加强关键核心技术攻关、提升科技创新开放协同水平、建设国际人才高地、构建高端高质高新的现代产业体系、打造全球数字先锋城市等方面重点发力。

    经过多年积累与探索,深圳的科技创新已形成“六个90%”的显著特点,即全市90%的研发机构、研发人员、研发投入、发明专利来自企业,90%的创新型企业为本土企业,90%的重大项目由企业承担,形成了以企业为主体、以市场为主导、产学研用深度融合的技术创新体系。

    比亚迪等一批龙头企业成为推动深圳制造业转型升级、实现高质量发展的重要支撑。

    创新沃土

    创新是深圳40多年动力不竭的发展密码。

    据统计,2020年,深圳专利授权量(22.24万件)、PCT国际专利申请量(2.02万件)、商标注册量(36.29万件)等指标均居全国首位。PCT国际专利申请量2.02万件,占全国30.19%,连续17年居全国第一。

    正是多年科创成果“打底”,2020年疫情期间,深圳的“硬核”科技防疫才备受关注。

    疫情爆发初期正值春节,口罩等防疫物资供应不足,作为深圳市高新技术企业,比亚迪动员3万名工程师、调集10万名产业工人,从零起步制造口罩机,3天出图纸、7天出设备、10天量产,最高日产量达1亿只,是疫情前全球产量的5倍。这家深圳车企在重要历史时刻用实际行动诠释了“深圳速度”。

    据比亚迪董事长兼总裁王传福介绍,这些成绩的取得,除了依靠强大的制造实力,还有一个重要保障,就是比亚迪搭建了大量的数字化、自动化生产线。依托强大的信息化建设能力,比亚迪仅用7天时间,在8个基地,快速建成了5000多个信息网络终端,有效保障了口罩机的设备安装和投产,实现了口罩生产的信息化、智能化。

    比亚迪快速援产口罩的案例,成为深圳制造业数字化转型的一个样本。

    事实上,根植深圳这片制造业沃土,40年以来诞生了一大批全球相关行业的领军企业,以及多家各自领域佼佼者的创新型企业。这些优秀的深圳制造企业代表,代表着中国顶级研发生产能力,同时彰显了“深圳速度”和“深圳奇迹”的背后,高质量发展的制造业才是深圳经济的“立身之本”。

    科技创新是高质量发展的新引擎,抓住了科技创新就抓住了牵动经济发展全局的牛鼻子。

    近日,科技部和深圳市人民政府正式公布了《中国特色社会主义先行示范区科技创新行动方案》(以下简称《创新行动方案》),明确指出深圳要以科技创新驱动高质量发展为主线,以深化科技体制改革和健全科技创新治理体系为突破口,以集聚全球创新要素和增强原始创新能力为主攻方向,以创新引领超大型城市可持续发展为主题,打造粤港澳大湾区高质量发展核心引擎。

    2020年2月8日,比亚迪宣布援产口罩、消毒凝胶为抗疫助力

    深度融合

    深圳的创新基因,在新能源汽车发展上得到了全面展现。

    2003年,深圳“适度重型化”战略刚刚浮出水面,汽车产业还是一片空白,机动车总量只有20万辆。2009年全国“十城千辆”启动,新能源汽车“小荷才露尖尖角”,深圳作为首批示范推广试点城市蹒跚起步。

    时至今日,深圳汽车保有量已经超过了350万辆,在新能源汽车领域更是异军突起。公开数据显示,截至2020年底,全国新能源汽车保有量达492万辆,占汽车总量的1.75%,深圳新能源汽车保有量高达39.6万辆。目前,深圳私人新能源汽车渗透率已连续多月突破30%,市场上每销售3台车就有1台新能源。在私家电动汽车呈倍数增长的同时,深圳实现了公交车、出租车全面电动化,并在全球首次实现了纯电动重卡的规模化、商业化运营,形成千亿产业集群。

    “新能源汽车城市”的标签,深圳当之无愧。

    当工业进入4.0时代,企业间的竞争发展为产业链之间的竞争,制造业数字化转型迫切。加快推动数字经济和实体经济深度融合,是广东制造业转型的必然路径,也是广东步入高质量发展的必然选择。

    在深圳“十四五”规划建议中,将“数字化整体转型”作为“十四五”重大战略、重要抓手,将其单独成章,旗帜鲜明提出“打造全球数字先锋城市”的战略目标。可以看出,深圳的数字化整体转型是涵盖了生产制造、数字政府、智慧城市、数字社会等各个方面。其中,加快制造业数字化转型,释放数字经济潜力是重中之重。

    作为新能源汽车制造业代表,比亚迪成立了信息化委员会,通过制定近期、中期和远期规划,提出信息化战略,针对不同业务场景,依托人、财、物、产品、客户和生态等载体,大力推进企业信息化建设。在研发信息化方面,对电动汽车产业链和创新链进行全面、深入的信息化部署,实现全过程的数字化指导和监控;在生产数字化方面,打造更多的电动汽车及核心零部件数字工厂,推进迈向工业4.0战略目标;在产品智能化方面,2021年上海车展上,比亚迪发布e平台3.0,它不仅将核心零部件进一步集成化、标准化,还构建了全新的车身结构、电子电气架构和车用操作系统BYD OS。

    不仅如此,比亚迪还携手产业链合作伙伴在电动车智能网联系统、供应链信息化、智能制造、大数据分析等多方面开展交流合作。例如,比亚迪智能网联系统DiLink对外开放了制动、转向、驱动的控制权以及341项传感器和66项控制权,推动智能驾驶发展。

    软件硬件同时发力,共同推进电动汽车智能化进程。

    信息化是生产力,决定未来的竞争力。如今,深圳新能源汽车产业已形成完整的产业链,在比亚迪等整车企业间,密布着一大批新能源汽车关键零部件和核心材料企业。同时,智能化时代交通和出行被重新定义,新能源汽车产业的边界也在不断拓展,依托5G、高精地图、语音识别等技术,智能座舱、自动驾驶、车联网等几乎成为新能源汽车的标配,自动驾驶新锐企业,都在不断入局,加码为新能源汽车赋能。

    业内人士分析,新能源汽车配套产业群星璀璨,必将长期推动深圳真正实现高质量发展。

    绿色交通

    在“碳达峰、碳中和”的背景下,数字化正助力深圳构建绿色交通体系建设。

    日前,中国人民大学应用经济学院发布《数字出行助力碳中和—践行绿色交通引领低碳出行》研究报告(以下简称《报告》)。报告认为,数字化在帮助公众实现可量化的碳减排的同时,还可以基于数据和技术优势,带动上下游产业链的低碳绿色转型,如推动政府建设充电桩、助力城市绿色综合立体交通网搭建等方面也将发挥更大作用。

    近年来,深圳正促进新能源汽车消费和产业链、创新链发展,实现从先行先试到示范引领,打造“新能源之城”的全球标杆。

    3月31日,《深圳市新能源汽车推广应用工作方案(2021-2025 年)》正式印发,提出了“十四五”期间全市新增注册汽车新能源占比60%,明确公共和私人自用等各领域未来5年推广目标,到2025年全市新能源汽车保有量达到百万台,累计建成公共和专用网络快速充电桩4.3万个、基础网络慢充桩79万个。

    过去十多年,深圳在电动车领域交出了闪亮的成绩单:在公共领域,深圳是全球首个公交车全面电动化城市、全球纯电动出租车运营规模最大的城市、全球率先实现纯电动重卡商业化和规模化运营的城市。

    作为先行示范区,深圳公共领域车辆电动化进程持续加速。深圳新印发的《工作方案》明确巩固公交、出租等全面电动化成果,尽快实现网约车、轻型物流车和环卫车全面电动化,提出了网约、物流、环卫、泥头、公务及国企用车推广应用数量目标,将率先实现公共领域车辆全面电动化。

    作为深耕新能源汽车的企业,比亚迪早在2015年就提出7+4战略(其中“7”为私家车、出租车、城市公交、道路客运、城市商品物流、城市建筑物流、环卫车;“4”为仓储、港口、机场、矿山专用车辆)。

    据王传福介绍,7+4战略旨在把中国道路交通领域所有用油的地方全部用电解决。从最先开始涉及新能源私家车、城市公交、出租车和叉车,到2015年,增加道路客运、城市商品物流、城市建筑物流、环卫车等四个领域的新能源车。比亚迪的新能源车已经进一步覆盖机场、港口、矿山等领域,做到新能源车全领域覆盖,将电动化进行到底。

    “为构建绿色大交通体系,助力行业加快数字化转型,比亚迪将深耕电动车、轨道交通等优势领域,开发掌握更多的关键核心技术,增强产业链、供应链的自主可控和创新引领能力,不断树立中国智能制造的新标杆。”王传福说。


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    接棒贝索斯!贾西上任后首个100天要先做到这些 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 北京时间7月6日早间消息,据报道,亚马逊新任CEO安迪•贾西(Andy Jassy)正式从公司创始人杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)手中接过了公司的指挥棒。如果将经营一家商业巨头比喻成骑马的话,那么贾西最好要抓紧,因为他所骑的,是一批烈性十足的野马。

    周一,亚马逊创始人贝索斯将公司的指挥棒交到了贾西手中,后者正式成为了这家商业巨头的负责人。在上任后的首个100天里,贾西将为他的任期定下基调,并且这100天内他所做的事情,也将决定公司的未来。

    对于贾西来说,这是一个重大的责任。靠着在网上卖书起家的亚马逊,正在超越沃尔玛,成为美国最大的私人雇主,这是一个重要的里程碑,由于员工人数众多,亚马逊所需要承担的义务,是其他企业难以想象的。近20年来,该公司的营收几乎每年都保持着20%的增长幅度。与其他大型科技企业一样,亚马逊也面临着来自股东的压力,股东要求他们保持这种增长势头。而与此同时,亚马逊130万名员工中,也有很多人感到不满意。此外,竞争对手也在谋划更好的方式与其进行竞争,监管机构也在围着该公司打转,指责亚马逊的商业行为不够公平。

    外媒与亚马逊的一些前任和现任员工进行了对话,探讨了贾西在未来100天需要解决的问题。这些员工表示,贾西必须改善工作条件和与平台上卖家的关系,同时还要保持贝索斯一直以来所努力推动的创新精神。此外,贾西还需要减少微管理的时间,并且更多地关注反垄断问题。

    《贝索斯经济学》(Bezonomics)一书的作者布莱恩•杜米安(Brian Dumaine)表示:“他将关注许多不同的事情。我们将观察他在公共论坛上的表现,以及他的动态,这将是一件有趣的事情。”

    生存的威胁摆在眼前

    本次CEO的更迭,恰好发生在亚马逊的关键时期。通过使用软件简化和自动化零售业和购物体验的几乎每个部分,该公司取得了惊人的成功。这台商业机器迎来了一个新的时代,在其庞大的劳动力队伍中,有许多员工感到越来越紧张,他们觉得自己受到了监视,且越来越不受重视。全国性的工会运动正在进行中,可以说这是贾西目前面临的最大的生存威胁。

    哈佛大学商学院教授尼尔•古普塔(Sunil Gupta)表示,贾西的首要任务之一必须是改善公司与仓库工人的关系。古普塔说道:“亚马逊在这方面做得并不好。”

    其实贝索斯此前就已经意识到了这一点,他在上一封年度股东信中承诺,要让亚马逊成为“地球上最好的雇主,并且为员工提供最安全的工作场所”。这相当于向新任CEO颁布了一个命令:改变公司高级管理层的目标,并且优先解决劳工问题。

    亚马逊前人力资源负责人大卫•尼克尔(David Niekerk)对媒体表示,贾西的首要任务应该是“倡导公司上下建立一个充满目标的工作环境”,他还补充说,他必须采取“非常有创意和具有创新性的方法”来实现这一目标。

    改善与平台上第三方卖家的关系

    亚马逊早就已经成为了一个重要的销售渠道,第三方卖家可以通过这个平台获得更广泛的客户群。然而,许多第三方卖家对亚马逊的抱怨越来越多,包括不断提升的费用,假冒产品,虚假评论等。

    贾西需要努力与这些关键合作伙伴建立更好的信任,这些合作伙伴目前占亚马逊市场上销售产品的一半以上。亚马逊前管理人员、现任电子商务咨询公司Ideoclick战略副总裁安德里亚•利(Andrea Leigh)表示,如果不这样做,可能会削弱商家和产品的质量,并给沃尔玛、Target和Shopify等竞争对手一个机会,让他们得以不断蚕食亚马逊的市场份额。他说道:“许多我们的客户现在在亚马逊竞争对手的电子商务上的销售额更高,这在以前是从来没有出现过的事情。”

    留住老员工,聘用新高管

    亚马逊正在努力应对突如其来的高管离职潮。自去年年初以来,该公司已经多位副总裁离职,且离职速度异常的快。几位前任和现任亚马逊员工表示,这也是贾西当前必须要面临并努力解决的问题之一。

    许多最近离职的副总裁,都是在亚马逊工作了很长时间的老员工,他们中的一些人在离职之后,位置被来自其他大企业的人所取代,这些企业的发展速度往往比亚马逊要慢,因此这些新的高管更加注重于维持现状,而不是进一步追求增长。一位不愿意透露身份的前亚马逊高管表示:“现在的领导层似乎正在经历人员流失,公司正在招聘新的管理者。”

    要想维持公司的增长势头,贾西必须进行激进的长期押注,这种押注可能会失败,甚至破坏现有的成功亚马逊业务。但是Ventures的执行合伙人安德鲁•墨菲(Andrew Murphy)表示,贝索斯曾一次又一次地这么做。

    墨菲表示:“对贾西来说,保持失败的良性循环很重要:风险、失败、成长。充分利用这些大赌注,你最终会得到丰厚的回报,就像亚马逊在云计算、杂货店或其他许多领域所做的那样。”

    放松微管理

    贾西以高度关注细节而被许多人诟病。此前的报道称,他喜欢在每一篇新闻稿发表前进行审查,并对几乎每一项新服务的命名和品牌的重大变更前亲自进行批准。

    许多现任和前任亚马逊员工都表示,贾西对于细节的痴迷可以被视为一把双刃剑。虽然这种性格有助于他在所有重大问题上获得意见,但也会减慢决策过程,最终可能导致他把宝贵的时间浪费在不太重要的议题上。

    在担任亚马逊CEO之前,贾西负责运营该公司的云服务业务AWS。而如今,他要领导的是整个亚马逊,而在好莱坞工作室和消费品硬件设计等复杂的业务中,他并不具备那么多的专业知识。知情人士表示,这意味着他必须更加有效地安排时间,最终让自己摆脱微观管理者的定位。

    一位不愿意透露身份的亚马逊内部人士对媒体表示:“这是一个真正的问题。他会审查所有事情,不会放权给其他人,对于规模如此之大的一家企业来说,这种工作方式可能会成为一个问题。”

    更加注意监管环境

    来自美国和欧洲的反垄断监管机构目前正在对亚马逊的业务进行审查,此前贝索斯甚至不得不前往美国国会作证,为亚马逊进行辩护。该公司前副总裁蒂姆•布雷(Tim Bray)表示,未来这将成为贾西的工作,这也是成为一家大型科技的CEO必须要面临的事情,虽然让人心生不爽,却也无可奈何。布雷于去年从亚马逊离职,并且对公司对待仓库工人的方式提出了批评。

    布雷还表示,日益加剧的政治环境是一个越来越大的风险,特别是考虑到新的联邦贸易委员会主席是琳娜•可汗(Lina Khan),后者是一篇流传很广的关于亚马逊违反反垄断法的论文的作者。

    布雷说道:“无论贾西本人喜不喜欢,亚马逊都需要更加关注政治环境。他是公众眼中代表公司形象的那个人。”


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    2021亚马逊云科技中国峰会将于7月21日上海开幕 云计算硬核盛会将分别在上海、北京、深圳三地举办 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 在云计算圈子,每年在全球多个城市都会举行的亚马逊云科技峰会一向以分享知识干货为特色,被誉为是云计算领域风向标级活动。自2014年落地中国,今年已是亚马逊云科技峰会在中国举办的第八年。峰会将分别于7月21-22日在上海世博中心、8月19-20日在北京国家会议中心、9月15日在深圳大中华喜来登酒店举行。参会者将能线下参与盛会,和业界大咖及行业伙伴面对面交流。

    后疫情时代全球企业加速云上重塑,云成为构建新格局的催化剂。今年,以“构建新格局 重塑云时代“为主题,2021年亚马逊云科技中国峰会携手众多业内领先技术践行者,围绕云的趋势洞察以及亚逊云科技的创新技术,将带来多维视角的解读和分享。

    首次开启两日议程内容远超往届

    2021年亚马逊云科技中国峰会将首次在上海、北京分别开启两日日程,每站均有超过200场来自业内各领域的技术专家、行业领袖等嘉宾带来的精彩演讲。

    据了解,峰会第一天将聚焦行业视野,与会者将了解亚马逊云科技在中国的业务战略深度解读、行业联盟和合作伙伴战略发布,并聆听由行业知名企业带来的案例分享;第二天峰会将聚焦技术创新,与会者将了解亚马逊云科技在混合云、智能湖仓、人工智能与机器学习、物联网等方面的最新技术动向以及聆听行业大咖的专业见解。

    2021年亚马逊云科技中国峰会上海站日程

     

    八大接地气行业分论坛汇聚多维视角

    亚马逊云科技在全球有数百万活跃客户。在服务各行各业、各种规模、各种类型客户的过程中,亚马逊云科技能够第一时间了解到全球各个行业上云的最新趋势,并在不同的垂直行业都积累了端到端全产业链的丰富经验。

    峰会设立了医疗、教育、汽车、制造、零售、金融、电商、游戏八大行业分论坛,以及专门为中国创业者定制的创业者之日、中国区域服务专场、跨国企业专场、跨境电商合作伙伴专场、数字营销合作伙伴专场,将从不同专业领域,为与会者带来不同行业视角的实践分享。与会者将能了解到各行业的技术趋势,有效结合本地特性、行业特点的案例能够给行业伙伴带去实操经验,而全产业链的案例分享,又能给大家带去基于整个行业变革的启发。

    例如,面对疫情带来的挑战,数字技术如何加速科技抗击疫情,最新的技术如何安全、快速地开发更加精准、个性化的医疗诊断与治疗方案,人工智能如何帮助生命科学实现创新,在医疗分论坛上,与会者都将找到可供选择的解决方案;在教育分论坛上,与会者将了解亚马逊云科技如何在“产学研创”各领域与合作伙伴一起为教育行业赋能;在汽车分论坛上,也将对如何实现汽车电动化、网联化、智能化、共享化有进一步解读。

    八大硬核技术分论坛开拓前瞻视野

    此次大会的亮点之一来自于亚马逊云科技打造的技术分论坛,技术爱好者们将了解到最前瞻的硬核技术和实践创新。八大分论坛将覆盖云计算的各个细分领域,分别聚焦现代化应用、各有所专的15种数据库、大数据与智能湖仓、人工智能与机器学习、物联网与边缘计算、企业IT迁移上云、可信赖云基础架构、云上安全与合规等议题。

    例如当下最热的机器学习领域,从低门槛的机器学习服务,到大规模的机器学习和开源框架,与会者将看到亚马逊云科技如何在各领域赋能不同类型的企业和构建者,加速人工智能和机器学习的普惠,驱动数字化变革。

    千位合作伙伴跨界探索业务新潜能

    在合作伙伴峰会上,千位合作伙伴将齐聚交流云计算实践,现场还有伙伴能力计划、助力独立软件开发商转型等各项发布。无论是咨询合作伙伴、系统集成商、独立软件开发商、托管服务提供商以及增值推广商等各类型的合作伙伴,还是寻求从咨询到交付的各阶段上云方案的从业者,或是探索区域、行业的各类方案的潜在伙伴,都能够从现场分享了解到全面而丰富的解决方案,从跨行业、跨阶段、跨领域的思想碰撞中,探索业务新潜能。

    近万平米沉浸式展区还原14大技术应用场景

    近万平米沉浸式展区将首次亮相峰会上海站,真实还原14大技术应用场景,让与会者沉浸体验未来城市的智慧生活。展区内还有超过200个行业与技术展示,半数以上来自亚马逊云科技合作伙伴与行业客户,分布在科技馆、跨境电商生态专区、数智媒体、云端体验、数智工厂、创新金融、数智教育、数智健康、数字营销、游戏乐园、开发者之家、云智出行等多个展区。

    展区内还特别打造DeepRacer自动驾驶赛车场,在这里,各技能水平的参会者都可以通过基于云的 3D 赛车模拟器来训练强化学习的模型,并且通过这个模型驱动操作一个全自动 的1/18 比例DeepRacer赛车,以寓教于乐的方式体验机器学习的魅力。Amazon DeepRacer赛事是科技圈顶级自动驾驶赛事,这是Amazon DeepRacer自动驾驶线下赛事首次来到中国内地的峰会现场,参会者还可以在现场见证2021年大奖赛冠军诞生的激动时刻。

    DeepRacer是基于云的 3D 赛车模拟器来操纵的1/18比例全自动驾驶赛车

     

    2021年亚马逊云科技中国峰会报名开启(上海、北京、深圳)

    https://aws.amazon.com/cn/about-aws/events/summit2021/index/

    或扫描以下二维码,进一步了解2021亚马逊云科技中国峰会并注册参会,了解美妙的云2.0时代


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    数澜科技董事长甘云锋:下一个五年数据中台将真正帮助企业转型 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 来源:华夏时报

    华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 傅碧霄 北京报道

    近日,由杭州市余杭区人民政府筹备组等主办的“2021第三届中国·数栖大会”在杭州举办。与会嘉宾指出,随着金融行业竞争加剧,获客难、风控难等问题日益凸显,而客户的需求又在不断提升,这就要求金融机构提高自身的数字化水平。数澜科技创始人兼董事长甘云锋表示,在未来五年内的企业和金融机构数字化转型过程中,数据中台将扮演重要角色。数据中台也将向服务方向发展,弥补数据与业务之间的鸿沟,使金融机构积累的大量数据发挥出真正的价值。

    金融业数字化转型现状

    数澜科技金融事业部副总经理郑小辉指出,金融机构之所以非常重视科技创新,首先是响应监管的要求;其次,市场竞争的日趋激烈,金融行业普遍面临获客成本高、客户留存难、风控能力不足等问题,亟需数字化升级以实现业务的降本增效;最后,客户的期望也在提升,金融机构需给客户提供更好的体验。另外,大数据,人工智能等技术走向成熟,也为金融机构的数智变革提供可能。

    但金融业的数字化转型也并非一帆风顺,行业中还存在一些关键问题有待解决,尤其是在数据管理方面。

    在数栖大会的“金融数智+”分论坛上,金融科技创新联盟副秘书长李国平指出,现在虽然企业普遍已认知到数据是资产,但数据还没有真正成为业务,数据管理、数据治理也都不成熟。所以,当前以及未来两年内企业的主要任务应是,找到最合适的工具,和最好的数据治理方法,先把数据资产管理好,再追求数据价值的转化。

    汪广盛也表示,数据管理是数字经济的基础。他指出,普惠金融最关键的环节是获客和风控,这就要求提高数据质量,做好数据确权,并建立完善数据价值评估机制。

    汪广盛强调,要充分开展对非结构化数据的管理和应用。目前,80%的数据是非结构化数据,这类数据几乎无法应用。但如果将这类数据加以管理,也能对普惠金融发挥很大的价值。

    企业数字化转型是个长期工程,以西门子为例,从0开始到数字化转型完成,达到99.99%的产品合格率总共用了25年。而现在这一进程大大缩短,如某东部地区城商行数字化转型只用了5年,但所需的工作量仍然非常大。

    因此,AI技术的重要性就凸显出来。“金融机构在选购科技产品时,一定要重点关注AI功能,如果AI功能不强大,这样的产品就不是金融机构所需要的。”汪广盛这样建议道。

    另外,汪广盛还指出当前在数据管理领域存在的人才缺口。据他介绍,目前,我国只有北京大学开设了数据管理专业,而美国4年以前就已有大学开设了这一专业,目前加州大学、斯坦福、MIT等高校都有数据管理专业。我国在专业化人才培养方面还有很多工作要做。

    关于未来的数字化发展趋势,甘云锋看好数据中台的应用,他认为,数据中台正在迎来一个新的阶段:“数据中台接下来会慢慢成为真正意义上的数据操作系统,在下一个五年承担起真正帮助企业‘转型’这一个特别重要的职责。”

    各细分领域的数字化实践

    在银行、保险、证券等细分领域中,数据应用也呈现出不同的表现。其中,银行的金融科技投入一马当先。

    2020年,我国银行的信息科技资金总投入达2078亿元,同比增长20%。据统计,去年多家大型银行的金融科技投入增量创下历史新高,其中工行、农行、中行等行的金融科技投入增幅超过40%,工行、建行的投入均超过200亿元,招行则已接近120亿元。

    阿里云高级技术专家罗成对指出,2020年我国金融机构在IT领域的投入,支付份额占比最多的是银行,其次是保险,市场体量都达到千亿级别。而银行在数据库应用方面存在很多痛点,如业务系统复杂、数据孤岛难以打通、数据价值不能充分挖掘等。另外,现在银行普遍应用的是离线数仓,而这种T+1的数仓并不能满足实际的经营需求。阿里云开发的云原生数据仓库Analytic DB则能更好地适应银行业务需求。

    索信达首席战略与管理咨询总经理王加麟对本报记者表示,当前银行业的金融科技需求巨大,不仅大银行注重科技投入,中小银行在这方面也不甘落伍。中小银行在数字化转型中,往往更希望了业内头部机构的成功先例,并以此作为参照。

    王加麟还指出,普惠金融是数字化技术的的重要场景。客户的小额高频贷款需求非常强,但以往银行很难满足。现在,银行在向客户发放小额贷款时,通过数字化产品的应用,大大降低了风控成本,从而使普惠金融成为可能。

    去年,保险机构信息科技资金总投入为351亿元,虽不及银行业,但增速很快,同比增长27%。

    关于保险业中的金融科技应用,泰康人寿助理总裁兼首席科技创新官杜彦斌指出:“保险科技的创新40%在销售端,40%在中后台,只有不到20%在产品,可见产品创新不足,客户与产品的连接不够深入。在产品创新方面还有很大提升空间。”

    目前,泰康将保险产品进行横向延伸,与养老社区服务相结合,在这场养老革命中,保险产品有了很多创新机会。杜彦斌认为,当更多的新业态诞生,就需要立体的数字化平台把各个要素串联起来。

    在证券行业中,当前也实现了较高的数字化水平。

    王鹏认为,证券行业具有数据庞大、数据异构、数据安全性要求高、数据时效性强等特征,因而数字技术与证券行业有着天然联系。

    王鹏指出,数字化转型要经历三个阶段,即网络化、数据化、智能化。目前,证券行业中基本实现了业务线上化和智能化,如人脸识别开户,人脸信用授权等。在证券行业中,智能客服、智能投顾、智能投教、智能交易、智能监管、智能运营等,都体现了智慧金融的新形式。


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    做新消费,1000个铁杆粉丝比私域流量更重要 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 非是新消费们把持不住,怪只怪“私域流量”过于迷人。



    试想你身处沙漠之中,感受到体内水分被抽走,感受到嘴唇龟裂与脱皮,发觉自己意识一点点模糊、身体一点点枯竭……



    就在此时,突然,天上掉下一个冰柜,你打开柜门,一股寒气袭来,透过薄雾,是一柜子冰镇可乐,在太阳的照射下,寒气瞬间变成冰珠凝结在可乐罐儿上,这时候一种什么样的感觉?



    打开冰柜,你看到一柜子可乐 图/网络



    就好比是创业者、做流量的人听到了私域流量——一个一分钱可以掰成两半花,还附赠生钱永动机的神奇故事:幸福感爆棚有没有!



    私域流量不是带货永动机



    我们都知道流量贵,贵得吓人,但新消费们也没必要傻到只要听到所谓的行业大咖告诉你说流量分为公域和私域,就真以为只要给用户随便发个优惠券、降低些折扣,拉进“官方”微信群,引导他们关注微信、抖音、微博、小红书,公域池子里的流量就会变成你的私域流量,微信、抖音里的用户就成了你家的死忠粉吧?



    用户当然不傻,掏真金白银买东西的人更是精明。那些谋算着骗人炒股的,多数得雇上三四十个托儿陪着一跟韭菜聊上半个月的闲天,才有可能把他拉下水。而你只需要花三、四千招个客服,就能一遍又一遍的反复把0成本的流量变成产品拥护者?可别闹了。



    是你天赋异禀?还是你脑子异于常人,相信世界上真的存在永动机,以及一群自由生长、常割常长的韭菜群?



    换个角度,从韭菜的视角,不如你猜猜这些新消费眼中的韭菜们会不会实时看着群里刷刷刷的消息?别自欺欺人、自我催眠了。



    你清醒一点



    他们进微信群就是为了拿优惠券,拿到优惠券以后,次一点的领完就退群,好一点的也会立即激活消息免打扰、让这个群永久性成为他微信里成百上千个消息免打扰群中的一个。



    你以为你在变着花样让人们为你的产品买单,而事实上,笃信私域流量的新消费们,往往只是买到了些公域流量。把自己留存、转化、复购的思想一顿输出,雇了客服、找了运营、做了海报、写了文案的最后,仅仅是多卖出去几瓶饮料、几包食品、几件衣服或是几个彩妆。



    没错,新消费的私域流量没法跟传销组织,啊不对,是没法跟社交电商比。新消费的私域流量也只能卖这几类商品,反正我是不信能有人为了那几个月一次,几年一次的换新机会长期潜伏在一个醋、盐、酱油、鸡精等调味品,洗衣粉、洗衣液等日用品以及冰箱彩电的品牌社群中的,除非是对家他想套路你!



    即便是食品饮料、服装美妆行业,你以为发发优惠券、打折信息,就能搞永续生长?NoNoNo!什么样的土壤就能长出什么样的花。你天天发优惠券,只能让人们产生一种你成本真的有限,甚至你还可以继续降低底线的感觉。



    一旦形成了这种感觉,那些看似韭菜的人们就成了一群致力于寻求低价的吸血蝗,低价是唯一的标准,一旦价格不够低,他们马上会抛弃你。拼多多、京喜……既然都是低价,为什么人家不去更加低价的平台呢?仅仅就是为了成为你的私域流量而努力?还是为了增加一个商家发完广告、群友发广告的死群?



    讲到这里,私域流量究竟有没有价值呢?要我说,私域流量没有,但微信群、抖音、b站、微博、小红书有价值。



    流量利用人性,品牌创造美好



    话又说回来,其实“流量”这个词本身就带着一股赤裸裸的蔑视意味。我在《新消费品牌们,是时候抛弃互联网的流量思维了》一文里曾经提到过,互联网正在用各种技巧,把人变成流量,再进行收割。



    私域流量岂能独善其身?



    在互联网人创造的“私域流量”那一刻,他们就在骨子里把人当作了流量,低价是迟早的宿命,打折是命运的尽头——再美好的故事,遇到了流量,也都变成了拼单便宜、百亿补贴、登录赚钱、分享得金的故事……



    可人终究不是流量。



    人有悲欢离合,有喜怒哀乐,有向往的生活,有期待的明天。所以人们在琳琅满目的货架上,认真选出可口可乐、Oatly、星巴克、Supreme、lululemon、LV……而流量只会选择可笑可乐、康帅博、雷碧……这些随时可以被取代的廉价货。



    雪碧与雷碧 图/网络



    企业每年砸数以亿计的广告是为了什么?是为了销售业绩?是为了塑造品牌?都没错。可归根结底还是为了创造一种美好的感觉,用以满足人们追求真善美的本能需求。简而言之,还不是为了跟那些丑陋、无趣的廉价货建立区别吗?



    可你真的会认为“送礼只送脑白金”很美好吗?“没有中间商赚差价”很真诚吗?还是会对“羊羊羊”充满期待?



    说到底,洗脑广告从来就不是为了做品牌。他们只是为了给自己的产品劈开脑海,在目标群体当中打开一条通向心智的路子,让自己能稍微从默默无名到人们有点印象。



    那些张口闭口称自己高端大气上档次的品牌当真高端大气上档次?那些把fashion印在鞋上、绣在衣服上的行为就真的时尚时尚最时尚?——只有经过时间的累积、360°无死角的展示、与人们公认美好高端的事物建立起联系,人们才会真的认为可口可乐、Oatly、星巴克、Supreme、lululemon、LV代表着快乐、代表着美好、代表着时尚、代表着高端、代表着与众不同。



    幸福从来都不是喊出来的,而是撸起袖子加油干、奋斗出来的,品牌也一样。所以那些消费品牌才会一个接一个地请代言人,才会每年数以亿计地投放广告,才会请媒体走进产品生产的每个环节,然后绞尽脑汁地渲染出一个有文化有内涵有价值有意义的古老品牌故事,让市场看到他们家的产品……



    或许有人会说,这也太难了吧!可再难,能有比特币难?



    私域本该找到1000个死忠粉



    试问,还有哪个品牌的认知门槛能超过比特币?



    比特币 图/网络



    要知道一瓶水、一袋零食、一碗面、一件衣服有起码的品类认知、有使用价值、有价格锚定,可比特币,说到底,就是一堆01代码组成的程序,你觉得会有多少非专业认识能脱口而出椭圆双曲线加密、pow共识机制、点对点传输技术、哈希算法这些名词?更别说是一个全新的名字:Bitcoin,以及一个根本不存在的人:中本聪。



    到现在了,全世界都说比特币是伟大创新,可人们似乎忘了,伟大创新的诞生之初往往是艰难的。



    再用私域的路子来看看现如今最高6万美元一枚比特币是怎么把盘子做起来的?是拉群卖币?是分享送币?都不是。



    对于一个技术大牛来说,还有比搭个bbs更简单的事吗?



    比特币创始人中本聪起初,就是在互联网上建了个简陋得不能更简陋的bbs。按现在的说法,bbs不就是前社交媒体时代的私域流量吗?



    对于比特币唯一的创造者,还有比讲比特币的设计理念,解构比特币的技术,发布比特币程序的代码更简单的事吗?中本聪用了一年时间,在那个bbs里面,用时髦的话说,他在私域流量的池子里面,讲述了比特币的设计理念,解构了比特币运用的技术,回复了那些对于比特币的疑问,认真用一行行文字和代码向大家渗透“比特币到底是什么”。



    中本聪没花一分钱做推广,仅仅靠上面提到的分析比特币,拆解比特币,靠着bbs,这个所谓的私域流量池子,收获了自己最早期的一批死忠粉。而正是这批死忠粉,有的成了比特币的开发者,有的成了比特币的传播者,有的举办活动,有的撰写文案,有的开发周边……最终,他的这些“私域流量”把他的比特币发扬了光大。



    你以为北大学经济、毕业做投资的吴忌寒能直接读懂代码?但人家就是凭着兴趣,独立把比特币白皮书翻译成了中文;你以为富二代出身的Roge Ver对比特币技术的理解远超过我们对于元气森林、钟薛高配料表的认知?但人家能用各种方式让更多人知道比特币,并因此收获“比特币耶稣”的美誉。



    读到这里的你不妨了解下凯文·凯利著名的“1000个铁杆粉丝理论”。他说,不管你有没有名气,不管你从事什么职业,只要你能够通过互联网获取到1000个铁杆粉丝,让他们认可你的价值,愿意传播你的事业,你就能维持生活。



    你说比特币有多伟大?他不过就是创造了一个美好的事物,再通过360°全方位讲述他的美好,收获了汇聚在那个bbs上的1000个铁杆粉丝吗?



    这看似奇幻的“旅程”无非是经过时间的累积,让1000个铁杆粉丝中的一部分找到了属于他们的1000个铁杆粉丝。



    那么问题来了,同样是“私域流量”,为什么比特币没花钱就发展成了现在这样,而你花了那么多钱却只能找到了一群羊毛党和吸血蝗呢?



    道理并不复杂。



    品牌砸钱投广告,触达1000万人,转化了10万人,只有区区上百人进入了私域流量,他们仅仅就是为了满50减10块、加入社群打九折的优惠券吗?当然不是。他们百忙之中抽出时间,打开微信扫码、申请加入、等待通过,这一系列动作意味着他已经对你产生兴趣,想更深入地了解你。



    而你呢?怎么回应这种期待?5块钱一瓶?满20瓶包邮,领券30瓶仅售129?



    这就好像是偶遇窈窕淑女,君子本好逑。你原本期待的是谈天说地,“一起看雪看星星看月亮,从诗词歌赋谈到人生哲学”,可淑女淡定回答你300一顿饭,500看电影。怎么说呢,也许你还是会付款,但一定索然无味、好感全无。



    私域当然不是这么做的!



    既然人家都认为你沉鱼落雁、闭月羞花、人间尤物、超凡脱俗了,既然人家都想跟你一起看雪看星星看月亮,从诗词歌赋谈到人生哲学了,既然人家都想360°无死角的了解你了,你又何必破坏这种美好呢?



    商家投广告是为了展示自己,塑造品牌。不管是用文字、图片、长短视频、表情包、h5,还是通过微信、微博、抖音、b站、小红书的“关注”关系,展示自己哪里高端、哪里大气、哪里上档次,哪里美好、哪里欢乐、哪里与众不同,岂不是你好我好大家好的WIN-WIN模式吗?



    我常说,这世界是因果循环的,品牌跟消费者谈钱,消费者就跟品牌谈钱,品牌跟消费者谈品牌、谈理念、谈价值观,消费者就帮助品牌传播品牌、理念、价值观。



    至于“私域流量”四个字,或许在起名那一刻就已经误入歧途。



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    立昂技术拟与江西省供销大数据共建“为农”特色智慧平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 智通财经APP讯,立昂技术(300603.SZ)公告,公司全资子公司广州大一互联网络科技有限公司(简称“大一互联”)拟与江西省供销大数据有限公司(简称“江西省供销大数据”)共同投资设立江西省供销立昂科技有限公司(暂定名,最终以当地市场监督管理局核定为准)。



    据悉,该项目公司注册资本为5000万元人民币,其中大一互联出资2450万元,占注册资本的49%;江西省供销大数据出资2550万元,占注册资本的51%。



    公司称,公司与江西省供销集团有限公司达成战略合作。依托江西省供销系统资源优势,发挥“为农服务”作用,凭借云计算、物联网、5G等多项前沿技术,打造“为农”特色智慧平台,全力推进江西省供销冷链物流大数据平台建设。项目公司设立后,主要从事以5G技术、区块链、大数据、云计算、人工智能、物联网等前沿技术应用平台研发、工业互联网、产业大数据、供应链金融服务、冷链物流、电子商务等业务。有利于公司充分整合各方资源,发挥各方各自优势,实现合作共赢的目的。


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    阿里云数据中台产品DataTrust通过信通院大数据产品四项能力评测 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 近日,阿里云数据中台自主研发的隐私增强计算产品DataTrust,以优异的表现通过了中国信通院大数据产品能力测评-隐私计算评测。

    距2021年4月首次亮相,仅仅不到3个月,DataTrust便凭借扎实的技术功底和先进的产品理念,成为本次测评中唯一一款同时获得“多方安全计算”、“可信执行环境”、“联邦学习”测评通过的

    “大数据产品能力评测”是国内首个大数据产品的评测体系,由中国信通院开展测试工作。经过6年的发展,中国信通院大数据产品能力评测圈定了国内大数据产品厂商第梯队,见证了国内大数据产品由弱变强,产品生态逐渐丰富,成为了大数据产品发展的风向标

    2021年6月21日,中国信通院第十二批大数据产品能力评测结果评审会圆满结束,评审委员会由中国信息通信研究院、北京市人力资源和社会保障信息中心、北京大学、清华大学、北京理工大学、中央财经大学、中科院信工所等专家组成。

    评审环节包括产品资料审核、测试报告审核、质询与答疑、集中评议。

    2021大数据产业峰会成果发布会现场

    本次评测对编译及计算功能、数据流通管理功能、任务处理能力、算法拓展性、环境验证、机密计算、调度管理、效果及性能、产品健壮性、稳定性,进行了全面严格的技术考核检测。

    在众多参与测评的大数据产品中,阿里云数据中台产品DataTrust一举通过四项评测,这意味着,其技术通用性、业务适用性得到验证,满足新零售、互联网、汽车、地产、金融、政务等多行业需要。

    随着包括零售、汽车、金融等多行业数字化转型加速推进,数据的价值正在被越来越多的企业广泛认知,国家亦出台多项政策,明确数据要素的基础性、战略性地位,要求加强数据资源整合。通过数据可用不可见技术,可实现产业间高效协同,帮助行业、机构实现数据价值的共享与协作。

    DataTrust(隐私增强计算产品)是基于阿里云底层多项基础安全能力,经过阿里云数据中台丰富的客户业务实践,构建的一款为企业数据安全流通的产品,提供多方数据联合分析、联合训练、联合预测等功能。

    由于独树一帜的把多方安全计算、可信执行环境、联邦学习集成在了同一款产品上,使得DataTrust具备了处理全业务融通场景的能力,一经推出就获得行业广泛关注。其数十亿级别的数据处理能力,打破了隐私增强计算产业应用困难的魔咒。

    本次大数据产品能力评测的通过,充分印证了DataTrust产品在行业中的领先地位。未来,阿里云数据中台将持续以 One Data 为内核,不断创新打磨数据技术和产品,帮助政府和企业科学构建“快”、“准”、“全”、“统”、“通”的智能大数据平台。


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    科普篇:CDP是什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 随着营销领域数字化程度的加深,利用数据驱动营销,根据数据做出决策已经成为企业共识。综合近两年的营销技术格局与热度来看,CDP无疑是数字营销领域的中流砥柱。所以今天我们就以文字的形式和大家分享下关于CDP的内容。

      01

      What is CDP

      CDP,内部称之为数字化营销,英文全称Customer Data Platforms。与ERP、OMS等系统不同之处在于,行业内并没有对CDP形成标准化的定义,目前市面上对于CDP的定义大致分为4类:

      (1)在2016年提出的 【A customer data platform (CDP) is a type of packaged software which creates a persistent, unified customer database that is accessible to other systems. Data is pulled from multiple sources, cleaned and combined to create a single customer profile. This structured data is then made available to other marketing systems.】

      (2)咨询机构Gartner提出:“A CDP is a marketing system that unifies a company’s customer data from marketing and other channels to enable customer modeling and optimize the timing and targeting of messages and offers.”

      (3)咨询机构Forrester Research认为:“A CDP centralizes customer data from multiple sources and makes it available to systems of insight and engagement.”

      (4)纷析智库在最新公布的CDP白皮书中提到:“CDP是企业获取、管理、应用私域数据的系统平台,目的是为了帮助企业更好地利用数据,实现更高水平的数字化营销和运营。相比于DMP偏重于在企业的数字化营销中发挥作用,CDP则偏向于在企业的客户和潜在客户的转化与维系领域发挥价值。”

      虽然对于CDP的解读众说纷纭,但是不难看出CDP产品中包含了几大关键要素:

      (1)能够将常见的一方、二方、三方数据进行汇集,通过数据中台将数据进行统一的归集,打破企业内部由于业务割裂导致的数据分散的现象,进一步提升企业内部对于数据的利用率;

      (2)包含数据中台的作用,但是不仅仅局限于数据的收集,而是能够对数据进行深层次、自动化地清洗、分析和萃取,减轻IT同事的工作压力,并且提高数据的查询效率;

      (3)具备高度的自动化能力,在脱离代码开发前提下,快速实现标签设定、人群圈选、精细化营销等功能;以数据中台为前提,能够实现对于指标体系、标签体系、营销体系的搭建和落地,形成一套行之有效的营销方法论,并且结合营销自动化工具、营销洞察工具提高企业的营销效率;

      (4)支持快速响应,CDP以基础产品化为底座,在面对不同行业时应该满足具备快速定制、快速匹配的能力,满足不同的需求。

      02

      CDP’s friends

      相信大家在根据方案和CDP定义的内容,不禁发问,CDP和CRM到底有什么区别,感觉CDP做的事情有很多CRM也可以实现,那就不得不提到CDP的两个兄弟——CRM和DMP。

      对于CRM大家已经非常熟知了,那么首先为大家简单介绍一下DMP。

      DMP数据管理平台,是把分散的多方数据进行整合纳入统一的技术平台,并对这些数据进行标准化和细分,让用户可以把这些细分结果推向现有的互动营销环境里的平台。DMP能够为广告投放提供人群标签进行受众精准定向,并通过投放数据建立用户画像,进行人群标签的管理以及再投放。

      CDP与CRM的区别

      首先,CDP的经营范围更广:

      CRM的核心在于对于客户交易的管理,比如监控交易、分析销售渠道、存储与客户的交易记录等等。而CDP是从匿名用户开始就记录用户与品牌的互动行为。

      比如消费者消费时,前期可能会访问官方旗舰店、官网等不同渠道,CRM不会记录成交前期的过程,但是CDP会通过个人信息,利用cookie、device ID等多种手段,将用户的个人信息与交易信息进行绑定,形成oneID。

      通过CDP可以快速找出品牌的潜在用户,并且通过丰富多样的渠道和营销方式触达用户,实现营销过程的精准化和个性化。

      其次,CDP的数据维度更宽:

      CRM虽然也会记录客户数据,但是范围主要集中在自然信息(电话、地址、手机号等)以及核心的消费信息,缺乏足量的历史数据构建3D用户画像。

      而CDP不仅丰富了数据记录维度,并且数据维度不是单独的实体,不同的数据来源也会标记为单个用户,使得对于用户画像的雕刻更加全面清晰。

      最后,CDP的对接能力更强:

      拥有百万级以上会员体量的品牌,势必会存在多套系统,每个系统都会在使用过程中沉淀大量数据。CRM在设计目的不是从各类数据源吸收数据,即使CRM也有自身的数据库,但是缺乏主动吸收能力,更多的是依靠前端触点作为信息收集渠道。

      而CDP可以通过连接各类数据源,自动化采集各种类型、各种来源的用户数据,数据来源及数据类型包罗万象,使得品牌可以通过数据对用户的情况有更快、更全面的理解,并且及时制定营销策略。

      

      

      CDP与DMP的区别

      A. 数据来源不同

      DMP数据源主要是第三方数据,所以DMP提供的服务是把企业网站的匿名数据标签与品牌的数据相结合,方便企业在制定营销策略时预先构建目标人群。

      CDP则把更多的注意力放在一方数据,包含品牌在线上线下收集的实名、匿名用户信息,可能记录了用户的喜好、行为、操作等,通过沉淀的一方数据对人群进行细分,然后根据人群圈选结果,同步更新至营销工具,实现对于营销的精准触达,让品牌能够自由地构建和定义受众。

      B. 应用场景不同

      DMP是为了提高广告的展示效果,通过构建受众群体,强化品牌的获客营销策略。CDP则是通过分析用户的各类数据,构建丰富的数据模型,发现前瞻性指标(比如复购周期、用户流失等),帮助品牌进一步增强营销的针对性,实现以消费者为中心的定制化营销体验。

      C. 带来价值不同

      DMP虽然能够帮助品牌更好的了解受众群体,更好的定位广告内容,但是同样的信息数据也可以被竞争对手获取,所以DMP的数据具有公开性。

      CDP可以创建品牌独有的一方数据池,将二方、三方的数据进行私有化,并且能够针对类似或不同的场景快速复用,帮助品牌占领市场、超越竞品提供具有可持续性的竞争优势。

      03

      Summary of CDP

      CDP提供了前CRM、DMP中未提供并且非常有价值的功能——基于PII(个人可标识信息)的实时人群管理。使用从网站或其他外媒收集的全域数据,比如手机号、个人信息等等,创建基于oneID的受众,打造更适用于当前市场变化的营销方式——以消费者为中心化的营销,即人本营销,能够为不同类型、不同身份、不同标签、不同渠道的消费者实行个性化、精准化的营销方式,满足消费者不同的购物体验。

      长期以往,企业通过CDP数字化营销模式,不仅能够增大触达用户群体,沉淀一方数据,提高营销效率,同时也能突出与竞品的差异化,极大地提高品牌的自身价值与核心竞争力。


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    存量时代运营需求升级,轻量级可扩展CDP「Linkflow」想让企业的数据资产流动起来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 疫情加速了企业在数字化转型过程中向精细化运营过渡的脚步,从而催生了企服产品概念的快速迭代。在这一过程之中,CDP (Customer Data Platform)成为了近两年的行业风口。

    随着营销渠道及实现手段越来越分散,企业的广告投放、客户行为数据等往往来自多个平台,企业营销体系被切割成短信营销、邮件营销、CRM、各流量平台垂直营销等不同部分,数据存储于多个平台。与数据中台、DMP等产品相比,CDP最显著的特点是拥有更强的业务属性,从以营收作为核心指标变为以用户作为核心指标,能够把用户在不同场景、渠道、终端上产生的数据收集并标准化,所提供的营销场景更加具有集成性和拓展性,从而解决数据渠道及实现手段分散的问题。

    作为国内最早将核心产品定义为CDP的企服厂商之一,「Linkflow」见证了CDP走上数字化转型的舞台中央。「Linkflow」成立于2017年,致力于通过低代码的CDP产品为企业客户连接内外部数据源,提供数据采集分析、广告投放、自动化营销等数字化营销解决方案。

    “首先需要以一种标准化的格式把分散的数据进行收集和连接,然后把这些动态的数据传递到各个需要的地方。”

    「Linkflow」创始人兼CEO盛马丁告诉36氪,从市场机会来看, 2020年到2023年将会是数字化营销的另一个红利期。技术逐渐成熟,扎根于数字化转型的万亿级别市场,但与此同时,企服厂商竞争激烈,数百家供应商争抢头部客户,通过服务体验和产品壁垒,挖掘300家左右大型企业的潜在需求,服务成本随之升高。

    「Linkflow」对营销数字化的需求类别分析

    随着头部流量红利的消失,业界正在经历从增量到留存的难题。盛马丁认为,中小型企业的市场需求将会是数字化营销的下一个核心驱动力。基于这一现状,「Linkflow」看准了第二第三阶梯的长尾客户,市场规模加起来可达到千亿级别。中小企业的数字化需求还没有得到充分开发,同时,轻量级的标准化需求、十几万到几百万不等的消费能力,使得CDP产品的实际成本及利润率相当可观。

    目前,「Linkflow」已在汽车、服装、奢侈品等多个细分市场建立了业务优势,并拥有MMA协会、头部CRM及数据湖供应商、顶级咨询机构及4A公司等上下游合作伙伴。除了在CDP领域的先发优势之外,「Linkflow」的产品壁垒主要体现在以下三点:

    1.针对业务人员的产品交互逻辑。目前,国内低代码行业维持着50%以上的复合增长,市场规模已来到16亿元,已经成为数字化转型的未来趋势。低码化的实现手段,结合与合作伙伴的长期API需求磨合,「Linkflow」建立的系统对接流程能够为业务人员带来简化的产品体验,减少技术人员的参与和需求文档的开发流程。

    2.作为元数据驱动的系统,「Linkflow」具有较强的数据格式可变性及拓展性,适用于多种应用场景,能够把CRM、CMS、微信、抖音等不同渠道中收集的数据以标准格式进行积累。

    3.在大数据架构构建与分析能力上的技术壁垒,使得「Linkflow」可以更好地支持原数据的改变与流动所产生的变化和拓展,适应客户业务的动态变化,跟随企业的规模和数字化进程来集成需求、升级系统,减少需求迭代的学习成本。

    「Linkflow」创始人兼CEO盛马丁毕业于上海交通大学软件工程专业、INSEAD商学院,曾任微软商业布道师、SAP产品战略总监,有连续创业经验,对于数字营销有着深刻的理解。「Linkflow」团队目前在80人左右,核心团队来自SAP、微软、爱立信、中国电信等大型企业,从事企业服务领域15年以上,是中国最早的SaaS开发团队之一。

    自2017年上线以来,「Linkflow」在销售收入方面保持着每年大约3倍的增长,预计在未来几年将保持高速增长。目前,「Linkflow」以软件销售为主,按照粉丝数量进行计费,年化收入比稳定保持在60%以上,客户规模在两百家左右,10万元以上的客户复签率为100%。

    “大多数客户的数字化需求是在一直变化和流动的,抛弃原有的系统是一件成本非常高的事情。我们的想法是给客户做一场无痛手术,不是把原有的系统干掉,而是更好地集成起来。”

    未来,「Linkflow」将继续从数据采集与分析切入,深耕于低代码、高扩展性CDP的开发,平衡客户在业务和技术上的需求,从而适应存量时代不断升级的运营策略。


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    创略科技杨辰韵:从客户数据到资产,企业CDP场景化价值落地 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 以“私营定制”为主题的第七届 GDMS全球数字营销峰会在上海举办。创略科技联合创始人及总裁杨辰韵Tiger受邀出席会议,并发表主题为“从客户数据到资产,企业CDP的场景化价值落地”的演讲,与众多行业大咖共同探讨数字时代,企业如何高效应用客户数据,实现精细化运营。

    创略科技联合创始人及总裁杨辰韵Tiger

    杨辰韵在演讲中提到,后疫情时代,以零售为代表的众多行业线上化率大幅提升,促进了更多O2O闭环中线上交易的触达,数据的应用场景更加丰富。从单向以数据分析为营销决策提供支持,到基于营销数据进行用户数据资产化沉淀,数据资产化已成为数字时代下企业实现创新增长的刚需。

    存量时代,数据的应用赋予品牌更多价值

    随着流量红利逐渐消失,获客成本飙升,品牌逐渐把营销重点放在存量客户的价值挖掘,基于数据进行客户全生命周期的精细化运营,以提升销售转化率。

    杨辰韵表示,以创略科技合作较多的汽车行业为例,随着汽车从单纯的交通工具逐渐演变为多维生活场景的载体,汽车行业生态发生较大变化,车企的角色从单纯的制造商向汽车租赁或者出行等服务商转变,亟需提升自身的DTC能力,这就对客户数据的采集和应用产生极大需求。

    除此之外,在旅游、金融、零售等其他行业,直销占比逐渐增加,且相较于OTA、TMO或者第三方电商平台,企业在自有触点上才能采集到有效的客户行为数据,并加以高效利用,转化为企业自有数据资产。杨辰韵告诉与会者,要实现客户数据向数据资产的有效转化,搭建高效的客户数据中台CDP是优选方案。

    凭借高效的数据应用能力,客户数据中台有效实现数据价值最大化

    • 全域数据的采集应用,形成自有数据资产

    消费升级时代,客户需求千变万化,数据时效性非常短,即时行为数据的实时应用就尤为重要。CDP与传统CRM系统的一大区别就是可以帮助企业实现客户数据的打通、实时应用以及高效且个性化的精准营销。

    • 全类型数据的高效应用

    除结构化数据外,CDP对于非结构化数据具有强大的处理能力,可以把客户留言、评论等文本数据通过技术转化为可应用的数据源。

    杨辰韵认为,数据的采集和打通不是最终目的,赋能实际业务场景应用才能实现新增长。创略科技NEXUS CDP企业级智能客户数据中台,可以帮助企业整合、打通海量客户数据,并基于此实现智能营销。

    当企业的客户数据量形成一定规模,便难以单纯凭借传统经验、依靠人工设置规则进行打标签和人群划分。创略科技NEXUS CDP可以基于机器学习、深度学习等做相应建模及预测,最终在人群选择、触点选择、渠道选择、时间选择和内容选择等营销要素实现数据和智能驱动。

    杨辰韵也提到,随着数据应用场景的拓展,更多企业开始拓展第三方客户数据的获取和应用,随之而来的是数据应用安全及合规问题。在这一层面上,创略科技通过联邦学习建模或者是隐私计算建模的方式来保障数据的隐私性及合规性。其优势是拥有数据的各方不需要进行数据交换,而是在安全屋上进行相应的建模,然后把建模的结果直接应用到各具体的场景中,确保在数据合规情况下,发挥多方数据价值,实现智能营销、智能运营以及智能供应链等场景落地。

    以客户为中心的私营定制是品牌实现增长的关键环节

    数字化时代,产品的设计、生产及营销模式从以产品为中心逐渐转变为追求以客户为中心的私营定制,这就需要对客户需求及偏好的深刻洞察,而客户数据运营是实现这一目标的基础。客户数据中台(CDP)可以精准、全面的采集客户数据,进行清洗、打通、整合,形成可应用的数据资产,并应用AI算法技术实现营销自动化,进行全域数据和算法驱动的场景重构。

    创略科技以领先的CDP产品和AI能力助力企业实现数智化转型

    • 标准化产品提升企业人效

    创略科技一直认为,在产品层面应避免大量的定制开发,以保证产品和技术的专注程度,提升营销和运营效率。

    • 领先的产品性能助力企业高效数据应用

    创略科技合作的很多企业,都拥有海量客户数据,且需要秒级或者分钟级别的速度来完成计算结果,这就依赖于创略科技智能客户数据中台产品高效的数据处理、分析能力。

    • AI算法技术,赋能客户数据中台智能解决方案

    在大数据及全量数据导入下,基于存量数据判断轮廓清晰度,进行客群细分,精准判断客户生命周期阶段;应用监督学习分类,在潜客中预测购买概率,在已有客户中预测复购率,预测流失率……针对这些精准预测进行营销策略的智能推荐,实现客户全生命周期精细化运营。

    数据驱动未来已经是各领域共识,各行业的数字化发展趋势更是势不可挡。客户数据中台(CDP)凭借强大的数据管理和治理功能,助力企业实现用户全生命周期精细化运营,必将在助力企业数字化、智能化转型过程中,发挥更大价值。

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    投资CDP,营销人的4大考量因素 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 作者|David Kaganovsky

    来源|AdExchanger

    编译|Claire Zhang

    第三方cookie时代的大幕即将落下,营销人开始争相寻找替代品。

    其中,热度不断走高的CDP(客户数据平台)有没有可能是一个潜在的解决方案,帮助品牌在后cookie时代茁壮成长?

    回答这个问题之前,我们先回顾一下营销人员从DMP(Data Management Platform数据管理平台)中习得的有借鉴意义的经验。

    DMP可以聚合第一方cookie数据以执行复杂的匹配功能,并整合第二和第三方数据以丰富数据池。广告主可以使用这些丰富的数据来建立外观相似的模型,为DSP(Demand Side Platform需求方平台)提供动力。

    可是许多企业购买了DMP,却没有为它制定计划或者预设一些重要问题。这些问题可以是:广告主应当怎么使用DMP?究竟应该让谁来在工作中使用DMP?期望从DMP中获得什么价值?有哪些数据来源可供支配?

    还没有理清这些关键问题的广告主们在DMP的炒作热度之下就纷纷投资,后果便是有一些企业耗费了几十万美元,却没有得到任何投资回报。

    而现在,随着品牌对CDP兴趣的增长,一些“DMP问题”的苗头又隐隐出现。要知道,营销生态系统的变化加上一个新的热门缩写词,并不代表困扰营销人的问题能就此解决。行业是否真正从中吸取到了教训尚未可知,值得庆幸的是,或许这一次行业可以预先总结并规避一些问题。

    回归到文章开始的问题上,后cookie时代,CDP能否为营销人带来希望?

    具体来看,CDP是一个可以实现第一方数据的收集、规范化和展示的平台。其一大优势在于,第一方数据来源十分丰富,包括CRM系统、忠诚度数据库、电子邮件营销服务、移动应用程序、社交渠道、邮局邮件数据库、电子商务档案,交易数据库和cookie数据库。在将这些数据源结合起来之后,CDP会为企业主创建出一个统一客户档案(unified customer profile)。

    而当第三方cookie消失后,建立单一客户身份(single customer identity)将变得前所未有的重要。

    当然,这同时也意味着在投资CDP时,营销人必须格外谨慎。对此,下文整理出了在购买CDP之前,广告主及相关营销人员可以做的4个准备:

    第一,确保组织内部人士可以读懂并且接受CDP提供的商业案例。而且,对方提供的商业案例必须有充分的文件资料支撑。因为CDP不是一种营销领域的专属工具,所以广告主内部应当组建一支包含技术专家的跨职能团队。这样一来,在最终购买之前,技术专家们可以更加清晰地阐明其业务和对ROI的设想。

    第二,重新审视营销团队结构和运营模式,从而判断组织如何让CDP最好地投入运作。毕竟,对于广告主来说,CDP所吸纳和整合的数据就意味着潜在的或既有的顾客。因此,向IT、营销和品牌机构中的专家咨询这些数据的意义也十分重大(目前人们习惯把这类专家统称为 "营销技术团队")。

    第三,获得控制平台的能力。过去,整个行业高度热衷于DMP时曾出现过一个现象,由于品牌内部团队缺乏相关技能,导致其无法充分使用DMP的功能。更加极端的后果是,品牌的合作伙伴、咨询顾问、代理机构甚至供应商成为了唯一有能力使用DMP的人。如今,这种情况不应重现。如果想从CDP中获取最大价值,广告主应当在内部部署专家,来和专业的第三方合作伙伴协同工作。

    第四,发布严格的定量RFP,并且试运行项目。这样做可以更好地对CDP供应商的言论及其内部的IT团队进行审查。


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    创略科技胡世杰:真正企业级的CDP,需要打好数据基础 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 文 | Rita Zeng

    私域、营销自动化、CDP,当这些概念混合在一起的时候。作为企业,应该去厘清,它们到底是什么?怎么利用好它们。

    “CDP是一个数据管理系统/数据应用平台,或数据PaaS层的中台/中间件。更多是基于大数据,可采集、存储、统合、管理、以及应用客户或用户数据的一个产品”,创略科技创始人胡世杰与Morketing对话时谈到。

    “私域是一种用户或流量运营理念,专注于建立企业自身的第一方流量和数据池。CDP、营销自动化工具或SCRM都能完成‘私域运营’部分或全部需求,具体看需求和厂商定位”。

    近日,Morketing主编曾巧就这几个概念与创略科技创始人胡世杰展开了一次对话。

    他说,“真正企业级的CDP,需要打好数据基础”。CDP是一个入口,或者某一家领域里公司战略、业务打法中的一部分。

    以下为对话原文,Morketing编辑整理:

    01

    营销自动化、私域和CDP分别是什么

    Morketing曾巧:中国的营销自动化发展到怎样的一个阶段?

    创略科技胡世杰:营销自动化不是一个新的市场。但这几年有进化,更偏全渠道化。营销自动化严格来说2000年初就出现了,只是当时偏单一渠道的直复营销自动化,比如电子邮件或短信。

    国际化产品很早也有,比如Eloqua。只是当初比较难在国内的生态进行体系落地。这几年出现了多个全渠道MA(或接近全渠道)的供应商,也把客户数据在营销自动化的过程更好应用起来了。

    现在的营销自动化有很多时候与SCRM类的工具是重叠的,或部分功能非常相似。所以,现在和之前最大的差别是:其一,在于渠道、触点数量、类型方面 ;其二,在于用户数据的智能赋予方面。

    Morketing曾巧:我们发现国内市场的营销认知信息差还是有的,比如今年有3个词特别火,即“营销自动化、私域和CDP”,很多人对这些热词有概念混淆?那么,它们的定位是什么?三者关系,以及发挥的价值是怎样的?

    创略科技胡世杰:营销自动化简单的字面理解就是“自动化营销”,产品逻辑和技术架构更类似于CRM这样的业务管理流程的自动化工具。

    CDP更加是一个数据管理系统,或数据应用平台,或数据PaaS层的中台/中间件, 看具体供应商的打法以及目标客户群体。总而言之,CDP在最基础层面是一个基于大数据的,可采集、存储、统合、管理、以及应用客户或用户数据的一个产品。

    由于CDP大部分场景是用于全域全生命周期营销,大多数的CDP都会做一些整合数据标签管理的营销自动化功能或产品模块。CDP产品可做深,也可做浅(通常SaaS中小型CDP偏浅),功能深浅可参考多个维度,包含数据采集、数据处理与治理、数据分析、营销功能等。

    私域是一种用户或流量运营理念,专注于建立企业自身的第一方流量和数据池。实质上和企业用户数据资产运营差别不大,只是一般说“私域”会更加想到是流量,线上用户或微信、社交或APP类的渠道结合做精细化运营。同时,企业核心业务数据库的客户数据,或交易系统的数据分析,以及运营一般不是在常规对“私域”理解的范畴里。

    CDP、营销自动化工具或SCRM都能完成“私域运营”部分或全部需求,具体看需求和厂商定位。

    02

    私域仅是局部概念

    Morketing曾巧:现在私域炒得火热,无论大中小企业都在谈论私域,且都要做私域,但很多时候企业将私域和CDP划等号,认为本质做的事情是一样的。对此,您怎么看?

    创略科技胡世杰:越针对中小企业的CDP解决方案越会说成是私域,因为越大的企业它CDP场景越多元化,数据也越多,它就跟私域不一定是同样的东西。

    市场做SaaS,以及轻量级中小企业CDP解决方案的公司,他们一半时候都在说私域。之所以喊私域,是因为原来很多中小企业没意识到自己有数据资产需要运营,现在则知道要开始注意私域。

    反而做企业级CDP解决方案的公司,不太说私域,因为中大型企业早在2016年、2017年对私域有一定的认知,甚至进行实操。

    Morketing曾巧:在私域运营和营销自动化过程中,数据和技术扮演着怎样的角色?

    创略科技胡世杰:数据本身不是服务商提供的,服务商更多的提供“技术+产品”。产品经过了磨炼和验证后得到的解决方案能快速落地产生价值。你会发现,很多纯数据中台或重数据业务中台的项目是失败的,因为离业务场景产品化解决方案太远了。

    技术是对性能、产品稳定的保障,产品能真正产生应用价值。看产品、场景及企业内部情况能判断某个企业究竟需要多少运营、培训或带运营的支持。客户成功有时是需要厂商恰当售后资源来支持的。

    Morketing曾巧:当下,流量红利消失,似乎所有人都在关注私域的时候,企业最重要的思考应该是什么?

    创略科技胡世杰:我建议别从“私域”的角度来看,而要从大格局看,搞清楚一个关键问题:“我们企业怎样用数字化,以及将数据化最大化价值?”

    这意味着,私域只是里面比较局部化的概念。先了解清楚数字化大画面里每个组件对应什么业务痛点或瓶颈,再看整个画布怎样拼起来。这样思考可以避免很多重复工作,因为数据经常流通在多场景多部门中间。

    03

    中国CDP发展尚处早期

    Morketing曾巧:谈及数据流通,那最终还是落到CDP(客户数据平台)层面?CDP需求市场,在中国可能是个多大的盘子?

    创略科技胡世杰:短期之内绝对是有百亿级,且市场在不断变大。

    Morketing曾巧:从中国CDP市场发展经历的阶段来讲,您会如何划分?

    创略科技胡世杰:目前,市场偏早期,不过近两年市场逐渐变得更加成熟。中大型客户对CDP的认知度变高,中小型企业更倾向于CRM,或者私域流量方面的工具化产品。因为中小企业数据少,数据源简单,场景简单,如今市场上有很多工具,可以代替CDP的角色。

    分阶段来看:

    一、2018年-2020年是教育市场的阶段。其中2019年,是企业自我意识崛起的阶段,一些头部企业开始对CDP有认知;2020年,是头部企业实施阶段,开始学习解决方案系统;

    二、2021年,头部企业跟中大型企业,开始扩大客户数据应用的产品取用率,同时把2019年-2020年在搭建CDP过程中遇到的“坑”填上;

    三、未来2-3年,中小企业数据真正应用的阶段。

    Morketing曾巧:当市场逐渐走向成熟,服务机构如何抓住CDP市场?

    创略科技胡世杰:当CDP概念爆发后,大量广告技术公司各说各话,都在说都在做CDP,但仔细看会发现一些公司只是DMP,很多人都想跟着“风口”抓概念。

    在这个过程中,要注意两个关键点:

    第一,当CDP概念开始在市场泛滥时,它会快速增长和被应用,所以在这条赛道上,有些广告技术公司会抛出CDP这一标签;

    第二,不应该将CDP作为公司定位,因为CDP是产品,只是不同的人对这款产品的理解方式不同,所以导致每家厂商的整体“打法”不同,甚至差别较大。

    CDP是一个入口,或者某一家厂商战略、业务打法中的一部分。

    Morketing曾巧:刚才说很多人都想跟着“风口”,你看到了哪些行业“乱象”?

    创略科技胡世杰:很多广告技术公司喊做了产品,但最后往往都拿不出产品,要么不然就是个很烂的小样,或者是一个PPT,甚至画出来的一个产品,签约拿到资金后再做产品。

    04

    企业需求决定CDP的搭建与部署

    Morketing曾巧:市场逐渐成熟,企业认知变高,有些大型企业在考虑数据中台和营销自动化建设的时候,会投入数百万甚至上千万的巨资自建私有化部署,你们怎么看?

    创略科技胡世杰:这是非常正常的现象。这些成本通常是集合了数据中台、数据应用平台、营销中台、各营销场景及渠道的工具,与一些潜在结合AI的应用。客户数据管理和智能营销是数字化转型的核心要素,所以能理解大量投入,上亿也不怪。

    Morketing曾巧:你对于自建和私有化部署对比公有云、SaaS怎么看?

    创略科技胡世杰:这完全看企业自身的要求及数据管理制度。

    大部分涉及到客户数据的系统,特别是非脱敏的数据,国内中大型企业基本上会选择私有化。

    不过,我们觉得,SaaS始终是一个大趋势,在国内需要慢一些,以及有可能需要腰部与中小型客户做领头羊。

    关于自建而言,除非是大型互联网平台,或技术研发能力特别强的B2C企业,以及有比较特殊的业务模式或需求,99%以上目前的企业不会选择自建。由自己搭建的客户数据或营销技术堆栈,就是说多个厂商的技术产品和工具形成一个完整解决方案,这个在逐步上升。

    Morketing曾巧:一些企业会认为自身需要掌握核心的技术能力,会选择完全自己来做,您如何看待?

    创略科技胡世杰:除了互联网公司外,很少企业会如此选择。一家公司想要磨练出一个实用的解决方案所花费的时间与金额很庞大,因为背后涉及到大量场景与数据,很容易遭遇暗坑。

    所以企业自己从零开始做想要达到类似效果,要花更多钱和资源,较为不现实。并且这些企业内部也没有适合的DNA去做这件事。

    但互联网企业,我相信 BATJ内部都有自己的工具,而像聚美优品、58同城等不是头部互联网公司,他们应该有外部供应商。不过也有另外一种可能性,企业在有一套产品解决方案的基础上,自己内部团队搭建一些额外的功能。

    05

    数据基础是企业级CDP的核心

    Morketing曾巧:落到应用层面,现在企业CDP概念性居多,很多案例其实是偏CRM、DMP,没有真正看到CDP发挥作用?

    创略科技胡世杰:这个是错觉,中大企业CDP的落地有时候确实更慢。原因是,企业级CDP相比CRM和DMP,是一个更复杂,更多场景,更枢纽化的技术产品。

    CRM是一个直客记录及管理系统,数据来源比较单一或通常直接输入进CRM系统。现在CRM会有更多元化功能,例如营销自动化及推送,但它基本性质并没改变。

    传统DMP则是一个广告投放第三方和第一方受众数据管理系统,是用来做精准投放的,有时候也涉及到媒体监测和投放渠道效果。

    Morketing曾巧:那什么样的CDP可以真正发挥价值和作用?

    创略科技胡世杰:真正的企业级的CDP,需要打好数据基础。

    其一,企业在消费者层面的所有数据能够接入到CDP中,无论是非实时数据、结构化数据、非结构化数据。数据导入后,利用自动化功能,进行数据清洗与转化,达到一个可应用的状态。

    同时需要将数据跟业务指标挂钩,打通各个环节的数据,直接关联客户,从而呈现一个360度客户画像。目前,市面上做这部分业务的供应商能力比较差,这些供应商往往很难把整体相关数据导进CDP,只能导入局部数据,这意味着最后只能赋能一些小的应用。

    另外,全渠道数据的导入需要IT部门配合,到数据进来后,就失去了及时性的价值。但及时数据的价值对营销场景影响巨大,在整个数据中,及时性数据要占比70%。当数据基础打好后,企业才可以权衡客户生命周期的场景。

    其二,深入挖掘数据价值,把数据变成及时或接近实时的洞察,并将洞察变成行动。一类带分析功能的产品,更多是根据消费者购买后、活动结束后,再分析哪些消费者实现了转化和未实现转化,具体影响这些消费者的因素是什么。

    这些分析不是没有价值,只是相对没有突破性和变革性价值。企业如今更需要的是“预测性”价值,在购买决策前,通过洞察挖掘,预测此过程中的潜在变化,这个层面则需要依靠AI模型。

    Morketing曾巧:一是全渠道的数据跟及时性的数据,二是数据价值深入挖掘,要洞察到预判性,而不是在于行动后的结论性。你觉得数字技术公司,怎么让市场感受到真正在用极高的专业度在做CDP?

    创略科技胡世杰:第一,要有专注度,场景行业要专注;第二,要产品化,能直接把解决方案拿出来,让企业很快看见能够落地;第三,要有口碑,口碑非常重要,必须要有一个方式创造壁垒。

    Morketing曾巧:怎么去树立行业的壁垒?

    创略科技胡世杰:方式很多种。撮合跨客户协作;快速获取市场份额;针对某行业或者某场景做到最好。产品类型的壁垒是时间跟成本,所以并没有太大技术壁垒。


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    大数据时代必须了解18个概念:数据仓库、商业智能、数据可视化… Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

    01.什么是大数据?

    数据是对客观事实进行记录的一种符号,可以是数字、文字,也可以是图片、音频、视频。大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件进行捕捉、管理和数据的数据集合。

    大数据具有"5V"特点,即数据量大、数据多样性、价值密度低、增长速度快、数据质量低。

    大数据时代强调数据的全部,而不是局部的样本数据。由于大数据的价值密度低,我们要接受这种模糊和不精确性。通过对数据的研究,发现以前不曾发现的联系,而不是像小数据时代,先通过假设,然后再用数据来验证。也就是说,在大数据时代,对相关性的重视程度要强于因果性。

    02.什么是结构化和非结构化数据?

    结构化数据是适合用二维表格展现的数据。每一行是一条记录,每一列是不同的字段。

    以电商网站为例,用户信息就可以用结构化数据来存储。每位用户就是一条记录,而每位用户又有姓名、性别、地址、手机、邮箱等字段,这样就形成了一个二维表格。

    非结构化数据不适合用二维表格来展现,比如文档、图片、音频、视频等。非结构化数据的格式多样,难以标准化和理解,因此在存储、检索、利用上都需要更加有效的方法和技术。

    03.什么是数据库?

    数据库从字面意思来看就是存储数据的地方,但数据的存储不是杂乱无章的,而是按照一定的规则来存储的,具有可共享和便于管理的特点。数据库被视为电子化的文件柜。用户可以对数据库中的数据进行增、删、改、查等操作。

    数据库可分为关系型数据库、非关系型数据库、数据仓库等类型。

    04.什么是关系型数据库?

    关系型数据库是指使用关系模型来组织数据的数据库。关系模型可以简单理解为二维表格模型,以行和列的形式存储数据,因此适合存储结构化数据。关系型数据库就是由多个二维表格及其之间的关系组成的数据库。

    常见的关系型数据库有MySQL、SQL Server、PostgreSQL、Oracle等。

    以电商网站为例,除了用户信息之外,还要记录产品信息和订单信息。为简化起见,每个订单只包含一种产品。产品包括名称、价格、图片、介绍等字段,订单包括所属用户、相关产品、订购数量、订单价格、下单时间等字段。一个用户拥有一个或多个订单,而一个产品也会属于一个或多个订单,这样就建立了用户、订单和产品之间的关系。

    05.什么是非关系型数据库?

    相对关系型数据库而言,非关系型数据库抛弃了固定的二维表格结构,存储机制灵活,比如键值对、文档、图形等格式都可以进行存储。

    常见的非关系型数据库有Redis、MongoDB、Cassandra等。

    性能是非关系型数据库最大的优势。由于关系型数据库中的关系模型会占用掉90%的硬件资源及计算时间,对于有大量不需要关系功能的数据处理,非关系型数据库的性能是非常高的。

    另一方面,正是由于缺少数据表之间的关系,非关系型数据库很难在多个表之间做非常复杂的数据查询。

    06.什么是时序数据库?

    时序数据库是一类特殊的非关系型数据库,全称是时间序列数据库。经研究发现,机器设备、传感器、系统日志等产生的数据有如下明显的特征:

    数据是时序的,即按照一定时间顺序生成;

    数据极少有更新或删除操作;

    数据产生频率快、数据信息量大;

    数据往往带有位置信息。

    传统的关系型数据库或非关系型数据库对于这类数据,在性能提升上极为有限,只能依靠集群技术,投入更多的计算资源和存储资源来处理,造成企业运营成本急剧上升。而时序数据库可以有效地处理庞大的数据,通过创新的列式存储和先进的压缩算法,使用的计算资源不到传统方案的1/5,存储空间不到通用数据库的1/10。

    常见的时序数据库有InfluxDB等。

    07.什么是分布式存储?

    分布式存储是相对于集中式存储而言的。分布式存储是由标准服务器(硬件)和分布式文件系统(软件)组成的,可扩展至千台硬件节点,支持块存储、对象存储、文件存储等多种类型统一管理。

    常见的分布式文件系统有HDFS、Ceph、GFS、GPFS、Swift等。

    举个通俗易懂的例子,如果把存储比喻成车厢,数据比喻成货物。集中式存储方案下,如果要想拉更多的货物,只能更换更大的车厢。而分布式存储方案,直接增加车厢就可以了。有了分布式存储技术,存储EB级别(1EB=1024PB=1024*1024TB=1024*1024*1024GB)的海量数据库都不成问题。

    08.什么是数据集成?

    由于开发部门或开发时间的不同,企业中往往有多个异构的、运行在不同的软硬件平台上的数据库,这些数据库彼此独立、相互封闭,使得数据难以在系统之间交流和共享,从而形成了"信息孤岛"。随着信息化应用的不断深入,企业内部之间、企业与外部的信息交互的需求日益强烈,急切需要对已有的数据进行整合,打通"信息孤岛",这就是数据集成的意义。

    数据集成是把不同来源、不同种类、不同格式的数据在物理上或逻辑上进行集中,为企业提供全面的数据共享。数据集成主要解决的问题是各个数据源的异构性,包括数据库的异构性、通信协议的异构性、数据类型的异构性、数据取值的异构性等。

    09.什么是数据清洗?

    数据清洗是一种清除错误数据、去掉重复数据的技术。数据经过清洗之后,可以还保存到原来的数据库中,也可以和数据集成联系在一起,最终保存到集成后的数据库里。

    举几个数据清洗的实例:

    1.在用户信息表中,规定有姓名、性别、地址、手机、邮箱五个字段是必填的。而某些用户缺少某些字段的值,因此需要补充这些数据。

    2.英文的姓名之间规定要有空格,而某些姓名没有空格,比如"JohnSmith",就需要修正这类错误。

    3.有些数据表的金额单位是元,有些数据表的金额单位是万元,数据集成时就需要统一单位。

    4.两条用户记录完全重复,需要进行去重处理。

    10.什么是ETL?

    ETL是Extraction、Transformation、Loading三个单词的首字母缩写,指的是数据抽取、转换、加载的过程。

    数据抽取是从不同的数据源中获取我们需要的数据的过程,和数据集成的概念类似,这个过程往往会做一些数据清洗和数据转换。数据转换的任务主要是进行数据格式的转换和一些业务规则的计算。数据加载通常是指在数据清洗和数据转换完成后,写入到目标数据库中去。

    11.什么是数据分析?

    数据分析是基于商业需要,有目的的对数据进行收集、整理、加工、分析,最终提炼有价值的信息的过程。

    数据分析的四个步骤:

    需求分析、明确目标;

    数据收集、加工处理;

    数据挖掘、数据展现;

    分析报告、提炼价值。

    12.什么是数据埋点?

    所谓数据埋点就是从应用的特定流程中收集一些信息,跟踪用户使用的状况,用来提供运营的数据支撑,进一步优化产品。

    常见的信息包括独立访客数(UV)、页面浏览量(PV)、页面停留时长、页面跳出率、交互元素的点击事件等。

    数据埋点通常有两种方式:

    第一种是研发团队在产品中注入代码,并搭建响应的查询平台;

    第二种是借助第三方数据埋点工具,如神策数据、百度统计等。

    13.什么是数据仓库?

    数据仓库 (Data Warehouse) 简称DW,存储大量数据的集成中心。数据仓库的目的是构建面向分析的集成化数据环境,为企业提供决策支持(Decision-Support)。它为企业提供一定的BI(商业智能)能力,指导业务流程改进、监视时间、成本、质量以及控制。

    数据仓库的输入方是各种各样的数据源,最终的输出用于企业的数据分析、数据挖掘、数据报表等方向。

    14.什么是数据集市?

    数据仓库是面向整个企业的,而数据集市是面向部门的,因此规模更小,由业务部门设计、开发、管理、维护,可以理解为是数据库的子集。

    数据集市就像宜家楼上的家居展厅,正如其名字"集市"一样,是一个面向最终顾客的数据市场。在这里,数据(家具)以一种更加容易被顾客接受的方式组合在一起。顾客的需求是分场景的,比如客厅、书房、卧室、厨房等,因此我们需要创建多个数据集市(展厅)。

    15.什么是数据湖?

    数据湖至今仍然没有一个特别标准的概念,比较统一的是数据湖存储的是未经加工的原始数据,包含结构化和非结构化的各类数据。数据湖就是一个存储了企业所有原始数据的存储,对于这些原始数据的管理则更加复杂。

    以宜家家居为例,数据湖的原始数据就相当于拆散的零部件,顾客可以根据实际需要挑选零部件后自行组装。

    16.什么是数据挖掘?

    数据挖掘就是从大量的实际应用数据中,提取隐藏在其中的有价值的信息的过程。

    一般而言,数据挖掘分为两类:一类是监督学习,另一类是无监督学习。监督学习是对目标需求的概念进行学习,通过建立模型来实现从观察变量到目标需求的有效解释。无监督学习没有明确的标识变量来表达目标需求,主要任务是探索数据之间的内在联系和结构。

    数据挖掘融合了多学科领域的知识,常用的算法有分类、聚类分析、关联分析、趋势与演化分析、特征分析、异常分析等。

    17.什么是数据可视化?

    数据可视化就是借助图形化的手段,清晰有效地传达与沟通信息。

    利用人类对形状、颜色的敏感,有效地传递信息,帮助用户从数据中发现关系、规律和趋势。常用的数据可视化图表有柱状图、条形图、饼图、雷达图、折线图、堆积图、散点图等。18.什么是商业智能?

    商业智能(BI,Business Intelligence)是对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业决策者获得洞察力,做出对企业更有利的决策。

    从技术层面上讲,商业智能不是什么新技术,它只是数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等技术的综合应用。

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    Confluent上市与Cloudera私有化背后:从硅谷大数据公司的势力更替看数据分析的未来 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 云原生正在重构数据分析平台

    调研 | 黄勇 洪逸群

    撰写 | 黄勇 洪逸群

    随着数字化的深入,Hadoop架构的分析平台在成本和业务需求上越来越不能适应企业的要求,因此国内外领先的大数据公司都在转向云原生。云原生架构由于具有弹性伸缩、低成本、敏捷性的优势,正在逐步取代Hadoop,成为新一代数据分析平台的基础。而新一代的数据分析平台也将具备云原生、存算分离、容器化、自动化、湖仓融合、订阅制等特征。区别于美国市场,中国市场的私有云会与公有云共同发力,企业应该看清趋势,尽早做好下一代数据平台架构的选型和搭建。

    技术的发展都有着自己的生命周期。在技术从起步到成长,再到成熟、衰退,最终被新技术所取代的过程中,商业化公司一直起到了重要的推动作用,但它们也终将因为技术的迭代而改变自身的走向。

    大数据行业近期发生的两件大事,印证了数据分析领域的技术也遵循着这样的演变规律:两家硅谷大数据公司分别IPO和私有化。

    6月25日,Apache Kafka商业化公司Confluent正式登陆纳斯达克,首日开涨25%,市值超过110亿美元。Confluent成立于2014年,其提供的是一个实时事件流平台,具有高吞吐、低延时、高可用和数据持久性的能力。公司在2018年推出云原生版本产品Confluent Cloud,并将云原生作为公司的主要战略。

    而在此前的6月初,Cloudera却被私有化退市,这一消息令人唏嘘。因为Cloudera从2008年成立至今一直是Hadoop生态的领导者,其开发的产品以及背后基于Hadoop开源技术的生态曾是企业首选的大数据分析解决方案。但Cloudera自2017年5月上市以来一直表现不佳,先后经历过股价腰斩,与业内第二名Hortonworks的合并抱团,以及现在的私有化退市,也代表了Hadoop的颓势。

    作为同是出自Apache的顶级项目,为何Confluent和Cloudera却在同一时间在资本市场走向了完全相反的方向?Hadoop为何走向衰落,数据分析技术的未来又会走向何方?爱分析基于对相关领域的持续研究和积累,以及对业内专家的访谈,尝试对这两起事件折射出的数据分析技术的演进趋势做出分析解读。

    01 成本与业务需求双重因素驱动下,Hadoop从兴起走向衰落

    从企业用户的视角,成本和业务需求实现是技术选型的核心考量。而这两个因素在不同时代的演变,既造就了Hadoop的兴起,也解释了现在Hadoop为何开始走向衰落。

    在数据分析技术的演进过程中,成本是首要驱动因素。

    在2004年Hadoop诞生之前的近20年中,数据分析技术一直被大规模并行处理(MPP)架构所主导。以Teradata为代表的MPP数仓产品采用基于专有物理硬件的软硬件一体机架构,因此企业在扩展存储和计算资源时需要付出高昂的成本。随着大数据时代的到来,数据量不断加大,企业越来越不堪成本支出的重负,纷纷转向了在软件层面开源免费,硬件层面可以采用廉价PC服务器的Hadoop架构。

    但Hadoop架构在成本上对客户而言依然不是最优解。在数字化应用已经无所不在的今天,企业对存储和计算资源都提出了更高的要求。Hadoop没能进一步解决算力和资源的优化问题,也在扩容成本和运维成本上逐渐不能适应企业要求。

    在扩容成本方面,Hadoop虽然在软件架构层面实现了计算与存储的分离,但其在硬件层面仍然基于无共享架构,计算和存储资源是耦合的。然而今天企业在计算和存储资源上的扩展需求往往并不同步:计算资源通常仅需在负载高峰期进行扩展,而存储资源的扩展一般是长期、线性的过程。企业无法按需独立扩展计算和存储资源,必然带来资源的浪费。此外,Hadoop的扩容时间成本也非常高,通常Hadoop集群扩容一倍,企业仅在硬件的采购和部署上花费的时间就需要半年或以上。

    在运维成本方面,由于Hadoop的解决方案通常是从其生态中的数百个开源项目中选择一堆技术组件组合起来实现相关功能,这样的体系非常复杂,且组件间的耦合度非常高。随着Hadoop生态技术组件越来越庞杂,组件之间的耦合性和差异性要求开发和运维人员具备全栈能力,给企业带来了不菲的运维成本。

    成本因素之外,业务需求的变化则在另一个层面驱动了数据分析技术的迭代。

    在数仓时代,企业的数据分析需求以处理结构化数据、为业务人员作报表应用为主,MPP架构在当时能够很好地满足这些需求。

    但随着互联网、移动互联网的逐步普及,企业内沉淀的数据量呈现出爆发式增长,不仅数据量本身变得很大,数据类型也从原来的结构化数据为主,发展为包含各类结构化、半结构化、非结构化,以及图片和音视频数据。MPP架构无法承接对大量非结构化和半结构化数据的处理,而Hadoop架构由于生态内具有众多组件能够实现不同功能,可以处理复杂类型的数据,其分布式架构也能够为企业实现大数据分析的高性能,以Hadoop为基础的数据湖架构兴起。

    然而近年来,企业面临的数据分析业务需求也发生了重要改变,使得Hadoop越来越不能很好地满足企业日益复杂的分析需求。这些改变主要体现在三个方面:

    1)随着数字化转型浪潮的推进,企业有越来越多在线化、互联网化的业务场景,上云的渗透率越来越高,大量数据的产生、采集和应用都发生在云端,而更适应本地化部署特性的Hadoop很难满足企业数据流动的需要。

    2)同样随着企业数字化的深入,企业产生了大量创新性的数据应用需求,需要快速落地、快速迭代。而Hadoop架构由于过于繁重,无法适应企业对数据应用的敏捷性需求。

    3)人工智能和机器学习在数据分析领域的应用正在加速落地,而一些高级的分析框架,比如TensorFlow,其分布式架构在设计之初就是基于云原生架构,没有考虑过Hadoop架构,因此在Hadoop上很难部署和运行这类高级分析框架。

    02 云原生架构的浪潮已经到来

    既然Hadoop在面对新的数据分析需求时已经展现出种种不足,那下一代架构是什么?事实上,包括Confluent在内的新一代大数据公司已经回答了这个问题——拥抱云原生。云原生是指在应用的设计阶段就为了云的运行环境而设计,包含微服务、容器化、DevOps、持续交付等特征,充分利用和发挥云平台的弹性和分布式架构的优势。

    由于意识到企业用户的需求正在往云端、存储计算分离、敏捷等方向上发展,一些领先的大数据公司早在几年前就将重点放在了云原生版本的产品上,也由此获得了显著的成功。

    以刚刚IPO的Confluent公司为例,其所代表的开源流数据工具Kafka最早也是源自于Hadoop生态。Kafka为不同数据源之间数据的交换这个任务而生,Confluent将Kafka商业化推出Confluent Platform并取得了成功,随后在2018年推出了云原生的版本Confluent Cloud,为用户提供完全托管的云端服务,具备弹性伸缩以及支持用户敏捷开发等特性。

    根据Confluent招股说明书,Confluent Cloud在2020年取得了3140万美元的订阅收入,2019年、2020年和2021年前3个月的增速分别达到454%、117%和124%。尽管Confluent Cloud的收入目前仅占到公司总收入的20%左右,但其表现出的成长性远超本地产品Confluent Platform约50%的增速。Confluent在招股说明书中也强调了公司云原生的战略,并将Confluent Cloud视为公司未来收入增长的最重要产品。这应该也是资本市场给与Confluent高度认可的主要原因。

    在此之前,去年IPO、市值曾达800亿美元的明星大数据公司Snowflake,更是云原生的代表。Snowflake针对云计算环境将产品特性进行了深度优化,在云端向客户提供简单易用、弹性伸缩、按使用量计费的一站式数据管理和分析平台。其突出特征是支持计算、存储节点单独扩展,从而实现了资源的精细化管理,有效降低了扩容成本,同时可以做到按使用量付费。

    同样是硅谷热门的大数据公司Databricks,其提供的是一个云上的面向数据分析师和数据科学家的大数据分析平台,用户可以通过Databricks在云端环境中实施整个大数据方案,从数据提取、数据转换、交互式处理,到数据产品等。Databricks底层计算使用Spark,存储使用Delta云存储服务,支撑了企业在云端对各种结构化、半结构化和非结构化数据的分析。

    国内厂商中,源自Apache Kylin的大数据管理和分析平台提供商Kyligence也是一个典型的案例。据Kyligence联合创始人兼CEO韩卿表示,公司在成立之初产品是基于Hadoop架构的,但在2018年左右,公司敏锐地预判到客户的需求逐渐在往云原生、存储计算分离的方向上发展。因此Kyligence对原有产品架构做了一些新的设计,在2019 年推出了完全脱离Hadoop平台的云原生产品Kyligence Cloud,其底层使用了云原生架构,存储使用云厂商的对象存储,计算使用Spark+容器化,资源可以直接对接云平台的IaaS服务和ECS。Kyligence Cloud通过多维数据立方体(cube)预计算、分布式聚合索引和云原生弹性架构结合,不仅显著简化了云上数据仓库和数据湖的数据处理和分析工作,同时也大幅降低了企业使用云分析的成本。因此,Kyligence Cloud获得了诸如UBS等国内外头部公司的认可和采用。

    可以看到,云原生架构的浪潮已经到来。总结起来,云原生架构之所以在当下被越来越多地采纳,主要在于其三方面的显著优势:弹性伸缩、低成本和敏捷性。

    首先是云原生架构为数据分析带来的弹性伸缩能力。因为云原生架构可以轻松实现计算和存储资源的分离,企业可以做到按照实际需求分别购买存储和计算资源,并随启随停,真正实现按照资源消费量来付费,与此同时,在云端的扩容也可以在几分钟内完成 。这种使用方式极大地优化了企业对资源的使用效率,降低了使用成本。

    其次,云原生架构也极大地降低了企业的运维成本。因为在云原生架构下,云厂商提供了完整的IaaS基础设施,省去了企业硬件投入和运维工作的同时,企业也能充分运用IaaS的底层分布式框架实现各种操作,从而大大降低系统复杂性,提高系统运行效率。

    最后是敏捷性。随着企业数字化和智能化应用的深入,云原生架构弹性伸缩、存算分离支撑下的按需付费特性,能够让企业花费很少的成本先尝试新应用。如果应用效果好,企业可以在此基础上加大投入继续推进;如果方向出现问题,企业可以及时停止项目,沉没成本能够控制在很低的水平。这样的敏捷性很好地支撑了企业去尝试各种新的数据应用,从而增强了企业的竞争优势。

    03 云原生时代,新一代数据分析平台将具备哪些特征?

    基于对企业数字化转型与数据分析需求的趋势判断,并结合领先大数据公司在产品设计上采取的技术路线,可以看到,以云原生架构为基础的全新的数据分析平台将成为未来的主流。云原生特性作为技术架构层面的变化,也将为企业数据分析应用带来更多的可能。对此,爱分析从技术、数据架构和商业模式三个维度总结了下一代数据分析平台将具备的特征。

    从技术维度,下一代数据分析平台将会具备云原生、存算分离、容器化和自动化四个特征。

    1)云原生。随着云计算的逐渐普及,企业上云步伐的加快,企业主要的IT基础设施都将部署在云端,因此数据分析平台以及数据的分析和应用都将主要在云端进行。

    2)存算分离。随着企业对数据分析应用需求的持续增加,计算资源的扩展需求进一步增长,存算分离的价值也将凸显。企业可以按需对存储和计算资源在云端分别进行扩容,由此能够以很低的成本获得近乎无限的算力。

    3)容器化。基于云原生的背景,未来企业的数据应用在很多情况下,将会跨云甚至跨基础设施进行。容器化的价值在于可以让企业在不同的基础架构之上快速构建统一的数据分析平台,实现数据应用的平滑迁移。

    4)自动化。传统的数据分析平台在分析和应用的多个环节仍然依靠人工进行处理,比如数据标注、数据清洗。通过在数据分析平台中应用AI增强技术,首先可以在云端对存储和计算资源分别做自动优化,提高资源使用效率,为企业降低成本;其次,在数据清洗、数据建模、数据分析等环节使用自动化,能够极大地提升分析平台的易用性,节省大量人力成本,提升数据应用开发的敏捷性。对AI增强技术的大量采用也正是Snowflake具备出众易用性的原因。

    在数据架构维度,随着数据分析的复杂度以及企业对数据分析实时度的要求越来越高,传统的数据仓库与数据湖割裂的局面将会走向融合。Gartner认为,数据仓库通常是用已知数据解答分析已知问题,数据湖通常是用未知数据解答分析未知问题,而新的数据架构需要解决的是这两种场景之上模糊地带的需求。而根据研究机构EMA将新一代架构定义为“统一分析仓库”(Unified Analytics Warehouse),这种新的数据架构需要具备高性能与企业级完整度、分析灵活性与低延迟、高扩展性及与现有设施的兼容性这三个方面的能力。此外,业内也有“湖仓一体”的提法,尚未达成统一。对此,爱分析会在后续的研究中详细探讨。

    最后,在商业模式维度,技术架构上的变化也将带来商业逻辑的变化,订阅制、按需付费将会成为企业使用分析平台的主要付费方式。由于在云原生架构下可以支持存算分离和弹性伸缩,企业不再需要在前期先投入大量成本购买硬件,而是可以在云端基于需求按使用量付费,实现“Pay as you go”。订阅制从根本上颠覆了企业使用数据平台的付费方式,其对于企业的核心价值是使得企业可以以很低的成本探索各种创新型的数据应用,从而使数据发挥更大的价值。同时,订阅制也驱动厂商更加持续关注企业客户成功,保持与客户长期共生和互利的关系。以Kyligence为例,其全线产品目前在国内都已经广泛采用订阅模式来服务客户,尤其是在银行、保险等金融行业头部客户也已采纳订阅制,这说明国内企业的付费观念已经发生变化,在美国已经是主流的订阅制的付费模式同样也适合中国市场。

    04 中国市场的云原生:起步更晚,私有云占据关键地位

    以上对数据分析走向云原生架构趋势的总结,主要基于对美国市场的观察。相比美国市场以公有云为主导的市场环境,中国市场会呈现出明显差异。

    首先,中国云计算市场起步时间较晚,相比美国落后五到七年左右,同时企业尤其是传统企业的上云步伐也不如美国企业激进,大量业务数据仍然停留在传统IT环境中。因此,中国市场转向云原生的渗透仍然有数年的窗口期,在这个架构迭代的窗口期内,包括传统数据库厂商、云厂商和新兴厂商在内,各方参与者的竞争格局将发生新一轮洗牌。

    其次,由于政策监管、行业特性和观念等因素,国内以金融和政府公共事业为代表的行业企业以及央国企,中长期来看仍将采纳以私有云、行业云为底座的混合架构,公有云很难占据主导地位。因此,面向中国市场的云原生架构的数据分析平台,需要考虑如何在以私有云为主的架构环境下,仍能让企业用户充分享受到云原生特性带来的优势,这背后有大量问题需要解决。

    Hadoop的时代已经走向落幕,云原生是大势所趋。但Hadoop并不会在这个时间点很快消亡,而是会平滑地过渡到下个技术阶段,今天的Hadoop依然是很稳定的大数据解决方案。中国市场相比美国的滞后,给广大企业为未来三到五年做好数据平台架构的选型和相应的技术储备,构建新一代的数据分析平台,预留了充足的时间。对于那些已经把数字化作为根本战略的企业,更应该尽快拥抱这样的趋势,以在未来的企业竞争中保持优势。


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    大数据分析如何影响供应链? Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 多年前,很多供应链的范围都在国内或本地,通常是比较简单的过程。全球化进程与技术进步相结合,为供应链增加了新的活力,但也使其变得更加复杂。最终,大数据作为一种用户友好的重要资产,并改变了供应链。但大数据给行业带来的最有价值的东西是什么?其答案是创造大量知识以供分享的能力。

    由毕马威公司发布的“数据即资产”调查报告表明,17%的受访企业表示他们在最大限度地利用现有数据实现价值最大化方面是有效的;18%的受访企业表示他们成功地维持了企业范围的数据管理战略。67%的首席执行官认为他们可以增强对客户的了解。根据Harvey Nash公司的调查,91%受访的首席信息官认为他们可以做更多的工作来建立客户信任。

    根据Mordor Intelligence公司发布的调查报告,2020年全球供应链的大数据分析(BDA)市场规模为35.5亿美元,预计到2026年将达到92.8亿美元。鉴于这些预测,参与供应链的企业必须对大数据分析的优势和实施领域有着充分的认识。

    供应链面临的主要挑战

    企业在实现可持续发展和增长的道路上面临一些主要挑战。虽然这些问题在疫情爆发之前就已经存在,但疫情使这些问题急剧恶化。

    缺乏敏捷性。由于制造和供应链缺乏灵活性,难以按需区分客户产品。 生态系统设计薄弱。未能确定相关合作伙伴的创新、创造和按需交付价值。 架构不足。虽然该框架必须确保多个利益相关者之间的无缝协作,但一些技术架构未能促进共同创造和创新。 缺乏可见性。无法在整个旅程中提供实时可见性,并阻碍了信任关系的建立。 大数据的能力

    当前的不确定性促使企业寻找新的敏捷方法,重塑自我并重新在行业中定位。无论情况如何,企业或者必须适应这种不确定性,或者可能关门倒闭。随着时间的推移,人工智能变得更容易采用。在供应链和物流不断发展的背景下,该行业是网络化的。因此,其起源为人工智能的各种应用以及扩展它的机会打开了大门。

    就传统的供应链管理方法来说,供应链中的每一个要素都面临着障碍:它仅限于自己的企业跟踪。这种方法需要人工进行状态更新和跨部门沟通等。无论消息从一个办公室传输到另一个办公室有多快,人为因素都会产生一定的影响,这是不可避免的。当企业之间进行大数据整合时,情况可能会变得更糟。

    大数据技术的主要能力是将供应链数据整合和粘合在一起,提供数据维护、存储的框架,然后将其转化为具体的优化措施。在实施基于云计算的分析时,企业可以根据实时更新的事实来源统一和建立指标。

    一旦企业掌握了深入的分析工具,可用的洞察力就会以多种方式优化供应链:

    由于实时警报系统,问题和差距变得更加明显。 与检测到存在大量问题的合作伙伴合作。 企业可以检查出容易出现系统质量挑战的材料。 企业通过移除看似不必要的操作来使运营合理化。

    以亚马逊公司为例。作为电子商务领域的知名企业之一,亚马逊公司使用大数据分析来满足客户需求。该公司考虑了购买模式、偏好和搜索查询。基于这些典型数据,亚马逊公司提出了高度相关的建议。通过提供个性化推荐系统,该公司成功地提高了销售额。这项名为“一日交付”的举措植根于与制造商的紧密合作,从而将成本降低了10%至40%。

    以下是采用大数据技术更具优势的某些过程: 保持高质量标准。许多具有时间敏感性的行业(食品、化工、农业等)有义务确保对其商品进行适当的监测和控制。温度的微小波动都会损坏产品并将其报废。众所周知,大约30%的产品在到达目的地之前很久就会变质。例如在运输冠状病毒疫苗时,这个问题尤其相关。当涉及到与天气相关的潜在问题时,其可变数据可能会有所帮助。 库存管理。做出销售预测和定义趋势的能力在很大程度上依赖于预测分析。例如,冠状病毒疫情几乎无法通过算法或人员来预测。但是,拥有大数据分析(BDA)系统可以帮助处理供需问题。当需求增长伴随着交货延迟时,企业必须能够扩大生产规模。通过将过去的趋势与预测分析相结合,该技术阐明了不同的期望。库存管理人员获取有关如何削减成本、平衡库存和减少浪费的信息。

    沃尔玛公司总经理兼供应链高级总监说,“我们专注于更好的预测、更好的补货,并与我们的供应商合作优化供应链。由于发生疫情,我们正在对这些系统进行极限测试,因为看到了前所未有的需求,也看到了以前从未见过的客户购买模式,但这使我们获得了比以往更好的预测洞察力。如果我们再次拥有这样的东西,我们将能够利用这种类型的数据来更好地预测可以采取什么措施来应对。”

    全天候跟踪和订单执行。实时监控对于企业的生产力和超级客户体验至关重要。不断更新的信息有助于通过调整路线、时间表和货物位置来降低成本。当包裹的运输路线很长时,特殊传感器会捕获包裹上的数据。大数据分析(BDA)系统可以优化路线,并减少汽车的燃油支出,从而帮助企业显著地降低成本。 支持维护。例如,由于维护不当、故障和机器磨损,制造商可能遭受数十亿美元的损失。大数据和基于物联网的解决方案相结合,可以在出现问题时及时发出警报,并在问题发生之前进行预测。同样,大数据可作为一种通过减少维修费用和保持有效生产来降低成本的手段。

    总而言之,数据本身并不是一种商业策略,而是推动者。在深入转型和采用数据计划之前,企业必须有一个清晰的价值主张,其中包含各种各样的东西——当前的挑战、差距和大数据可以解决的问题。除了数据来源之外,还需要清楚地了解必要的补充能力。而人们需要将数据视为资产。不仅如此,采用数据驱动的方法是一种根本的文化变革,它意味着强有力的管理和更开放的沟通。


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    “肿瘤数字平台第一股”零氪科技更新招股书 拟募资2.43亿美元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800  美国东部时间7月1日,医疗科技公司零氪科技向SEC更新了招股书(红鲱鱼版),计划以“LDOC”为证券代码在纳斯达克挂牌上市。本次IPO由摩根士丹利、美国银行以及中金共同担任承销商。

      红鲱鱼版招股书显示,零氪科技将发行1082.5万股ADS(美国存托股),每股ADS相当于4个普通股。发行价格区间为每股ADS17.5美元至19.5美元,承销商总计享有162.4万股ADS的超额配售权。若执行“绿鞋机制”,本次IPO拟募集金额或将达2.43亿美元。

      零氪科技此次美股IPO,得到了市场积极反馈。招股书披露,目前已有6家有明确投资意向的投资者(类似于香港上市的基石投资者),除了阿里健康、淡马锡及清池资本Lake Bleu等老股东外,还包括长线基金UBS Asset Management、医疗专业基金Hudson Bay和Sage。

      上述投资机构和基金意向认购金额达到1.15亿美元,如果本次IPO最终以定价区间中端即每股ADS18.5美元定价, 则6家意向投资者的订单额度将占总体融资金额的57.4%左右,体现了老投资人、长线基金还有医疗专业基金对零氪未来发展的信心。

      三大业务板块

        打造中国最大的精准医疗数字化平台

      成立于2014年的零氪科技,作为最早一批深耕医疗大数据治理和应用的医疗科技公司,专注于肿瘤等重大疾病领域,为患者和生命科学公司、医疗机构、保险机构、行政监管部门等产业各方,提供大数据一站式解决方案。

      从创业之初重度布局数据结构化和院外随访,以形成数据闭环,深度挖掘数据价值,到以患者获益为中心,连接医生、患者、药企、支付方,结合大数据和人工智能技术,拓展基于互联网医院、线下患者服务中心的O2O医药服务,打造互联网医疗新生态,零氪以数据驱动为核心,逐渐构建起贯穿B端赋能和C端服务的LinkCare、LinkData、LinkSolutions三大业务板块,建立了中国最大的数据驱动精准医疗数字化平台。

      付费患者增长40% 贡献8成收入

        LinkCare成中国最大的肿瘤患者服务平台

      作为面向肿瘤等重疾患者的数字化健康管理平台,LinkCare通过对每个患者的有效识别,以独特的个性化解决方案和精准管理模式,提供覆盖互联网医院诊疗、线下服务中心照护和创新保险支付的全生命周期闭环服务。截至2021年3月31日,LinkCare平台在全国28个省份设立34个线下患者服务中心,患者注册量40余万,医生注册量近4万,服务全国330家医院(包括191家三甲医院),累计照护患者超过350万人次。根据弗若斯特沙利文数据,LinkCare已成为中国最大的以肿瘤患者为中心的持续照护平台。 

      招股书显示,LinkCare平台2019年和2020年付费患者数量分别为3.73万人和5.49万人,同比增长47.1%;2021年第一季度则从2020年同期的1.42万人增至2.01万人,增长41.5%。每位患者产生的收入在2019年和2020年分别为0.95万元、1.39万元。2019年和2020年,LinkCare平台患者付费收入分别占总营收的77%和87.3%。

      

    来源:零氪科技招股书

      根据弗若斯特沙利文数据,从2015年到2019年,中国人均医疗保健支出的年复合增长率为9.2%,未来LinkCare业务营收或将继续保持快速增长。

      除了财务运营指标,全景网还注意到,零氪在招股书中指出,其针对1万例中国肺癌患者进行了大规模多中心回顾性研究,结果表明LinkCare平台可显著提高患者生存率。这或许是零氪的患者管理业务与行业其他平台最大的区别。

      当下大部分互联网医疗平台,更多还处于电商思维,其目的本质上还是以售卖药品和器械获取运营利润,很少站在医患生存获益的角度来看待患者服务。

      LinkCare提供的解决方案不是为了单纯地提高患者用药依从性,保证患者用药量,而是让患者主动参与管理之中,帮助患者控制疾病症状、减缓疾病进展、提高生命质量。

      虽然招股书未提及,但从零氪官方披露的信息可以看出,在其参与的这项临床研究中,患者生存率提升81.8%,总生存期(OS)延长近6个月,该研究成果已被2021年世界肺癌大会(WCLC)接收,并将于今年9月面向全球医学专家进行口头汇报。

      真实世界研究行业NO.1

        服务超半数肿瘤药品新适应症开发、参与国家标准制定

      面向产业端的LinkSolutions,主要帮助生命科学公司以及医疗机构解决药品研发、上市和上市后再开发的问题,提供基于真实世界数据的精准生命科学解决方案,提升药品临床研究和商业化效率,主要业务包括真实世界研究服务、临床研究招募和数据洞察。

      资料显示,2021年4月国家药品监督管理局药品审评中心(CDE)发布我国首个关于真实世界数据的指导原则——《用于产生真实世界证据的真实世界数据指导原则(试行)》,零氪作为唯一的外部专家机构参与起草和编写工作。

      截至2021年3月31日,LinkSolutions已为85%的全球TOP20生命科学公司、48%的香港上市生命科学公司以及中国TOP10制药企业的9家提供服务,为超过310名主要研究人员提供支持,涵盖2017年至2021年3月31日期间在中国申请肿瘤新适应症临床试验总数的57%。

      2020年,零氪的真实世界研究服务市场占有率超10%,位居中国真实世界研究服务行业榜首(排名第二的企业份额为6.5%);当年活跃生命科学公司客户数量为176家。

      2019年和2020年,LinkSolutions收入分别为1.15亿元和1.20亿元,仅上涨4%,主要是该业务2020年受疫情影响,导致项目交付滞后,影响了营收确认进度。2021年第一季度LinkSolutions收入从2020年同期的1849万元增至3581万元,同比上涨94%,已重回快速增长轨道。

      数据驱动商业逻辑

        实现医疗资源高效配置

      以上,可以看出零氪科技面向C端和B端的业务逻辑,通过LinkCare帮助医生最大化医疗供给和效率,满足患者院外需求,提升患者获益,加强医疗机构之间、医患之间的长期绑定和医疗服务粘性;通过LinkSolutions帮助专家提升科研能力,改善临床诊疗实践,帮助药企提高药物研发和商业化效率。

      但这并未显示出零氪的“大数据”属性,目前的互联网医疗公司和传统CRO供应商也都可以实现并正在提供这样的服务。

      零氪的独特之处,或者说竞争壁垒,是在LinkCare、LinkSolutions背后提供数据驱动和串联的LinkData。LinkData最早出现在零氪的产品体系中,是其自主研发的基于医学知识图谱、疾病预测模型、深度学习和其他机器学习算法支持,能够自我迭代升级的全病程医疗数据治理及AI决策平台。通过对大量真实世界数据治理和分析,LinkData可以实现LinkCare平台上更精准和个性化的患者照护,同时也为LinkSolutions提供更多有效的真实世界数据和患者队列,使其为支持药物开发和商业化提供关键证据。

      

    来源:零氪科技招股书

      营收增长近90%

        亏损收窄、毛利率下滑

      招股书显示,2019年和2020年,零氪科技的收入分别为4.99亿元和9.42亿元,同比上涨89%;2021年第一季度,零氪科技的收入从2020年同期的1.59亿元增至2.23亿元,同比上涨40%。

     来源:零氪科技招股书

      非美国通用会计准则下(Non-GAAP),零氪科技2019年和2020年调整后净亏损分别为3.89亿元和2.33亿元,分别占收入比例为78%和25%,亏损比例明显缩窄;2021年一季度及2020年同期,调整后净亏损分别为0.80亿元和0.56亿元,分别占收入比例为35%和36%,亏损比例基本持平。

      来源:零氪科技招股书

      分析零氪的成本结构,LinkCare平台毛利过低以及随着业务扩张居高不下的人力成本,是其持续亏损的主要原因。

      根据招股书披露数字测算,LinkSolutions业务的毛利率水平远高于LinkCare,但受疫情影响,2020年营收增长明显放缓;而受医保降价影响,导致2021年第一季度毛利率下降的LinkCare业务,2020年营收同比大幅增长114%,此消彼长,这两方面原因导致公司2020年毛利率下滑。

      值得注意的是,在部分药品纳入医保目录的影响下,2021年4-5月,LinkCare销售收入增速减缓。对此,零氪在招股书中披露已采取措施应对,如通过与领先的生命科学公司建立战略合作,以及利用零氪科技与阿里健康的密切合作关系,积极调整线下患者服务中心的产品组合,以确保有更多样的肿瘤药品供应等,后续也将为患者提供更多最新上市的创新药物和辅助药物,不断改善患者诊疗体验和获益。

      高速增长的市场空间能否持续受到行业和资本青睐

      零氪科技在招股书中称,中国医疗大数据解决方案的市场总规模,正以43.9%的年复合增长率,从2015年的10亿美元快速增长至2019年41亿美元,预计在2030年将达到2154亿美元。

      来源:零氪科技招股书

      与此同时,该领域的投资规模也正在不断扩大。根据安永发布的报告显示,2019年我国医疗信息化投资总额达1456亿元,预计到2024年我国医疗信息化投资总额将增加至3567亿元,2014-2019年复合增长率达19.6%。

      踩中大数据风口的零氪科技,又选择了肿瘤这个在整个医疗行业过去和未来,学科价值充沛、研发投入高、创新度集中、产业需求强烈的领域。无疑,零氪科技未来还有着充分的想象空间。

      不过,虽然资本市场对医疗大数据公司关注度逐年提高,但行业人士普遍认为,该领域产业化仍处在发展初期,面临技术难题多、数据获取壁垒高等挑战。

      有研究报告指出,未来如何运用“高价值数据”来解决当前的医学课题,这是包括零氪科技在内的医疗大数据企业们想要进一步发展所要面临和解决的问题。(全景网)


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    述信科技彭圣才:席卷全球的DTC模式 其真正优势在哪? Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 6月30日,记者获悉,述信科技已启动新一轮融资。去年9月,聚焦大企业DTC的述信科技完成了来自两家人民币基金的数千万元Pre-A轮融资。

      DTC模式,即直接触达消费者(Direct to Customer)。这一模式正在以迅猛之势席卷各个赛道,并且诞生了诸如完美日记、喜茶等来自不同行业的新独角兽。

      述信科技创始人兼CEO彭圣才在接受记者采访时表示,“一个企业数字化业务所需要的能力是非常多元化的,不管从数据的运营、数据的分析,还有营销系统等,我们非常强调整合能力和连接能力,这是目前来说DTC需要的数字化能力。”

      DTC模式业务占比并非越高越好

      数据表示,自疫情爆发以来,越来越多消费者更愿意选择在线上购物。调研显示,30% 的德国消费者表示变得更加倾向于在网上购物,而这个数字在英国和美国分别达到了 46% 和 52%,消费者行为变化为 DTC 模式带来了更多的机会。

      相比于传统的分销模式,DTC模式的优势在于能够直接面向消费者。“该模式在海外形成的最初原因在于海外电商平台高昂的税收,推动了商家通过自建电商网站的方式触达消费者。”一位国内化妆品品牌负责人告诉记者。

      此外,国盛证券分析师鞠兴海指出,国内品牌在一二线城市入驻购物中心开设高质量大店成品牌市场拓展重点,然高成本的投入使加盟商难以负担,当前安踏品牌、森马、太平鸟等品牌均有超10%以上门店布局于购物中心。

      鉴于线下成本和获客成本的提升,为了保持合理的利润率,品牌商需要选择更高效的引流方式。

      “目前大量一线零售行业实体品牌在谈论转型时都在谈DTC,直面消费者。新势力和传统企业的发展基因不同,DTC对于企业发展的价值和路径也完全不同。

      “A企业在线下有8000-10000家的门店,公司的数字化负责人认为如果线下门店全部关闭那这家公司就就不具备了做生意的可能性。让所有的消费者通过小程序渠道做生意,那企业就会死掉,就没有成立的理由。”彭圣才表示,不同的行业在DTC模式下并非业务占比越高越好。以线下餐饮为主的企业,包括咖啡、快餐DTC模式会立竿见影。原因在于高频、刚需,DTC模式有效提升了企业能效。

      “因为如果只是把传统业务拿到线上来做,那不仅仅是给企业多一个线上销售渠道还要相应的提高企业的线上运营能力 ,同时品牌定位、供应链效率以及售后服务也要一起运作,企业的数字化是结合整个企业发展进行一体化设计。”

      彭圣才表示从现阶段来看,企业如果找到适合自己的数字化路径,DTC是撬动品牌增长的最大杠杆。一是反垄断下互联网生态走向开放,平台之间互联互通,同时相比以往企业希望直达消费者,更加重视运营私域流量;二是和数据化、智能化关联的新技术更新可以和不同的线下场景结合,实现渠道融合;三是数据和平台间的打通,长期来看为企业带来新的价值增量。

      数字化需依品牌特性而建

      据彭圣才介绍,此前述信科技为成为世界连锁咖啡巨头的数字化体系服务商,帮助其搭建了一整套数字化服务体系。

      2021财年第二季度业绩显示了数字化推动销售的变化。90天内活跃会员数量比上年翻了一番,达到了1630万,也由此成为述信的营收支柱客户。

      “构建企业品牌生态的关键要素是与客户产生情感连接。”彭圣才表示。

      据了解,述信为这家企业打造了线上点单的客制化功能,记住用户的“喜好模板”,把线下冰冷的取单号码变为有趣好玩的“秘密口令”,不同节日里的“星意派送”增强社交属性。这样的从微信小程序到饿了么以及其他服务平台,同样的会员体验高度一致而且可以实现全生态的对接。

      “从点单、外送,到电商、礼品类的业务,述信帮助这家咖啡巨头在过去几年快速实现了会员服务和线上业务在自有App和三方平台的全面打通,沉淀了底层的多渠道订单管理系统、客服系统、门店管理系统、发票系统,以及各种各样业务中台的能力。”彭圣才表示。

      不同平台之间系统的连接为企业构建了一个统一的数据库。这是数字化服务商基于客户品牌基因所打造的数字化体系,也就是说传统行业向数字化转型要有方向和侧重点。

      “与之相对应,如果品牌方在不了解数字化的情况下,试用行业的标准化策略不一定跟企业长期的商业价值和目标匹配。”

      彭圣才表示,千禧一代的年轻人不同以往的消费者更注重个性化和爱好圈子比如萝莉圈、汉服圈、饭圈,相应地,每个品牌也都应该有自己年轻化的品牌定位。通过每一次增加产品细节、讲好品牌故事去传递品牌心智,建立品牌效应。

      根据企业的商业模式和品牌特性,再通过DTC手段直接面向消费者提供服务,通过增加消费场景细节传递品牌价值,在此过程中建立客户黏性打造企业的第二增长曲线。


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    山西多措并举推进大数据产业发展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 山西新闻网6月29日讯(记者 冯耿姝)今日,记者从省人大召开的《山西省大数据发展应用促进条例》宣传贯彻推进会上获悉,自该《条例》实施以来,全省上下积极推进政务数据互联互通、开放共享,大力推动大数据技术与实体经济深度融合,加力培育壮大大数据产业,我省正在成为全国大数据发展应用的新高地。

    《山西省大数据发展应用促进条例》宣传贯彻会现场

    据介绍,为保障该《条例》的实施,我省将大数据发展应用纳入国民经济和社会发展规划,制定了《山西省数字政府建设规划(2020-2022年)》《山西省“十四五”大数据发展应用规划》,以规划为牵引,蹄疾步稳地实施数据驱动,赋能社会治理和产业数字化转型。

    在完善标准体系方面,目前,我省企业和机构牵头制定大数据领域国家标准3项、行业标准1项、地方标准15项,还有21项地方标准正在加紧研制中。

    大数据发展应用始终与科技创新结伴而行,为此,我省把大数据科技创新作为实施“111”创新工程的一个重要领域,在加大大数据科技创新研发投入的同时,筹建了光存储、人工智能、未来基础计算架构等多个省级重点实验室,正在加紧建设国家先进计算太原中心,推动省科技厅在重塑性改革中专设了信创和大数据科技处,全方位整合优化科技资源,为大数据发展应用注入科技动能。

    此外,《条例》实施以来,我省数据中心蓬勃发展。截至今年4月,全省在用、在建数据中心设计标准机架达到37.78万架,服务器能力约378万台,比去年同期增长61.7%。据工信部《2021年数据中心产业发展指数》披露,山西数据中心发展总指数继续提升,前移至全国第七位。


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    大数据分析助力企业管理,利用大数据改善员工管理 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 谷歌经常被选为美国最佳工作公司——它的员工有丰厚的带薪假期,免费食物,甚至还被鼓励在工作日在那些“小睡舱”里小睡。谷歌一直为员工提供良好的工作环境——不是因为他们是可爱的人。和他们做的所有事情一样,这些决定完全有数据支持——数据显示,这样对待员工会提高员工的满意度,并最终提高他们的底线。

    尽管大多数企业已经将大数据作为增强客户体验和市场分析实践的关键组成部分,但还有更多的应用程序被许多企业忽视了。大数据可以有效地用于改善企业的员工管理,这最终将提高企业的运营效率和员工保留率,以及其他无数的好处。

    大多数公司仍然使用传统的方法来衡量员工的绩效,使用关键绩效指标(KPI)。虽然这种方法可能在某种程度上仍然有效,但它没有考虑到一些关键的因素,如激励水平、获得的工作满意度和员工的实际潜力。将组织的长期人力资源目标与可以从员工身上追踪到的特定数据点联系起来,将是创新员工管理的第一步。让我们看看如何实现这一点。

    不要只是收集数据,要倾听

    尽管组织使用员工调查的初衷是好的,但这个过程充满了缺陷。一方面,获得真实数据总是比通过调查提供的数据更好,因为它往往不那么可靠。

    就像倾听客户不是一次性的事情一样,倾听你的员工不应该局限于员工满意度调查。数据从来不是静态的,这意味着您的数据收集工作应该是永无止境的。它有助于你的员工积极参与讨论。主要的焦点应该是从不同的内部部门收集多个数据点,这应该给你更大的图景。还应该注意的是,收集员工数据和侵犯隐私之间只有一线之隔。数据收集活动应该是合乎道德的,并且在一定范围内。

    以员工为中心制定kpi

    高层管理人员使用的kpi未能解决一些影响员工绩效的关键因素,如满意度水平和员工是否有足够的激励来让事情发生。简单地说,你应该让kpi更加以员工为中心,并确保将它们包含在流程中。如果你想要的是像任期和保留率这样的长期指标,那么你就需要定义一份kpi列表来影响员工的满意度和积极性。

    你可以先询问他们,他们认为什么是动机和满意度的指标,然后将这些反馈纳入你的指标中进行跟踪。考虑到招聘和培训相关的成本和挑战,忽视这一点将是一个巨大的错误。



    测量,重新校准和调整



    偶尔回顾一下你的人力资源目标,并检查数据支持的员工管理策略是否有助于提高保留率和员工绩效,这一点很重要。最好将员工kpi与你的人力资源目标联系起来,因为这有助于更好地评估进展。复习期也会帮助你保持正轨或在需要时重新校准。



    收集数据,审查和分析,并不断做出必要的调整。让大数据在内部发挥作用需要与外部完全相同的承诺。如果您在最初阶段跟踪错误的数据,这是可以理解的,因为要跟踪的员工指标可能在不同的行业和组织中有所不同,因此很难在这里建立一套标准的指标。你必须通过试错法,找出在员工管理方面什么指标能给你最准确的结果。



    据《华尔街日报》(the Wall Street Journal)报道,英特尔公司也采用了同样的方法,在为期6个月的试验中,他们发现了一些能够促使员工离职或保持忠诚度的因素,从而将员工流失率降低了20%。



    填充空白



    正如我们上面讨论的,数据收集是一个持续的过程。在收集数据时,重要的是要重新查看收集的数据,以评估其质量。接下来应该填补大数据漏斗中的空白。分析是这个过程中最后也是最关键的一步。从收集的数据中获得见解时,不带偏见是很重要的,因为这可能会歪曲你的结果,导致你做出错误的决定。



    结论



    从员工那里收集数据是一个有争议的话题,许多员工可能会讨厌这种对他们活动的分析。但是这个问题可以通过正确的方式来解决。事实上,对于员工数据的收集和分析,还有许多不那么刺激的用途。



    如果这种数据收集实践的最终结果是员工的带薪假期翻倍,免费食物或更好的工作氛围,谁还会抱怨呢?


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    2021大数据产业峰会·成果发布会在北京召开 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 6月24日,由中国信通院主办的“2021大数据产业峰会·成果发布会”在北京召开。

    会上,中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏发布了《2021大数据十大关键词》。十大关键词分别是:数据要素、数据安全、DataOps、隐私计算、服务体系、与云融合、实时计算、数据湖、数字孪生和硬件变革。十大关键词勾勒出了大数据在政策、技术、产业、应用等方面呈现出的特点,为产业下一步演进提供了依据。

    会议发布了最新一批“中国信通院大数据产品能力评测”结果。微众银行多方大数据隐私计算平台WeDPR-PPC首批通过“区块链辅助的隐私计算产品”权威评测。

    “中国信通院大数据产品能力评测”是国内首个面向大数据产品的权威评测体系,经过7年发展,已成为大数据领域技术研发和行业发展的风向标,为用户选择大数据产品提供有力支持。

    多方大数据隐私计算平台通过全部测评项

    “区块链辅助的隐私计算产品”评测根据中国信通院大数据技术标准推进委员会于2020年底发布的标准《区块链辅助的隐私计算技术工具技术要求与测试方法》设立。该标准聚焦于隐私计算与区块链的结合,在实现数据“可用不可见”的基础上,利用区块链公开透明、不可篡改的技术特性,增强隐私计算过程和结果的可验证性,进一步完善了隐私计算的技术规范体系。

    此次评测从系统管理能力、数据处理能力、计算能力、安全性和性能共五个方面对区块链辅助的隐私计算产品进行全方位严苛测试,多方大数据隐私计算平台WeDPR-PPC以优异表现通过全部测评项,安全性、功能、性能全面符合国家级权威测评标准。

    优异性能支撑海量数据,覆盖全域场景

    有效支撑多方大数据场景是业界普及隐私计算、加速数据生产要素化和大数据产业升级的关键,而多方同时参与海量数据协作则显著提高了对隐私计算的技术要求。针对如上难点,严强介绍,多方大数据隐私计算平台WeDPR-PPC有两个非常关键的技术指标:隐私求交性能,具备十亿级数据集处理能力;乘法联合计算性能,实现毫秒级端到端响应,支持十亿级数据体量下快速满足商业场景应用。

    据悉,该平台可被广泛运用于金融、政务、公共健康等行业领域,在联合风控、反欺诈、反洗钱、数字化个人与企业服务、智慧城市社会治理、公共健康风险检索、流行病追踪等场景议题中,促进隐私数据有序流通,实现跨域价值融合创新。

    区块链融合隐私计算打造数据要素基础设施

    2021年6月,工业和信息化部、中央网络安全和信息化委员会办公室联合发布《关于加快推动区块链技术应用和产业发展的指导意见》。意见提及的2030发展目标包含区块链与大数据、人工智能等新一代信息技术的深度融合。为了打破原生区块链明文信息处理的限制,实现以上目标的关键在于推进隐私计算技术的普及和发展。

    据悉,WeBank在“区块链技术”和“隐私计算”上融合多项前沿技术形成了丰富的成果,发布的区块链核心项目已超过10 个,构建了涵括中间件平台WeBASE、跨链协作平台 WeCross、实体身份认证与可信数据交换方案 WeIdentity、智能合约语言Liquid、数据治理通用组件等在内的全栈技术体系。这些区块链技术以开源的方式实际运用到粤澳健康码跨境互认系统、人民版权平台、区块链司法仲裁平台等众多创新区块链应用项目中。

    自2017年主动面向全球开源以来,围绕牵头研发的国产安全可控区块链底层平台FISCO BCOS,汇聚了超2000企业及机构、逾4万名社区成员共同推动最大最活跃国产开源联盟链生态圈的形成。开源社区内数百个应用基于FISCO BCOS研发,其中已有超过120个应用投入使用,覆盖政务、跨境数据流通、金融、公益、医疗、教育等多个领域。(新华网 冯实) 


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    贵州:大数据产业从无到有 数字经济风生水起 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 轻点鼠标,屏幕上的胶带运输机、刮板输送机、掘进机依次开启,井下智能掘进机割煤画面一目了然;另一旁的屏幕上清晰地显示着现场瓦斯、一氧化碳、煤尘等有害气体指标。

      “这就是今年4月我们验收通过的高山煤矿1905回风智能化掘进工作面,该项目也是贵州第一个通过省级验收的智能化掘进工作面。”指着显示器,贵州豫能高山矿业公司董事长张高青向记者娓娓道来,智能化掘进实行“人机分离”,人在400米远的风门外监控,只需留意监控视频上的数据即可,不仅节约用工成本,也大大降低了员工的安全风险。

      用张高青的话说,“大数据和工业化融合,让煤矿行业找到了高质量发展的最优路径”。同样,在乡村振兴上,大数据也大有可为。

      近日,余庆县芝州村村民冉启平在“数字龙溪”平台上提交了林木采伐办理申请,以往要耗时两三天的事情,现在不到一个小时就办结完成。

      抢抓首批“全国数字乡村试点县”契机的成果,让数据云上跑,打通数字化服务乡村振兴的“最后一公里”。

      回望来时路,2014年,当全国大多数地区尚处于观望之时,贵州率先发力,瞄准大数据蓝海,把发展大数据产业上升为全省战略。如今,大数据产业从无到有、数字经济发展风生水起,孕育一大批优秀成果。

      从获批建设中国首个国家级大数据综合试验区到出台全国首部大数据地方法规,贵州成为全国甚至世界多个第一;数字经济增速连续6年排名全国第一,全省大数据与实体经济深度融合指数达到41.1,打造形成了307个标杆项目、3262个示范项目,累计推动20831家企业上云;利用“一云一网一平台”,数字治理持续走在全国前列,成为助推“放管服”改革的重要支撑……“谈大数据必谈贵州”已成为业界共识。

      长空九万里,大鹏冲天飞正高!面对新形势、新要求、新挑战,贵州将继续在数字蓝海乘风破浪、奋勇争先,全力以赴在实施数字经济战略上抢新机,把贵州这张大数据的“靓丽名片”擦得更亮。(贵州日报记者 盛道利)


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    智库:大数据应用促进征信模型更加成熟 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 中国经济导报 中国发展网 记者张洽棠

    近日,由中国人民大学国际货币研究所与北京前沿金融监管科技研究院联合举办的大金融思想沙龙——“学习两会精神,金融助力十四五新开局”系列沙龙第10期(总第167期)线上研讨会成功举办。中国人民大学国际货币研究所特约研究员王剑发布题为《商业银行的科技浪潮》的主题报告。

    报告指出,我国商业银行金融科技发展的三个阶段。第一个阶段,上世纪70年代开始的电子银行时代,提高了金融交易的效率和正确率。第二个阶段,网络银行时代,让银行服务海量零售客户成为可能,但还不能实现开户和放贷。现在处于第三个阶段,互联网银行时代,最大的变革是在2012-2014年前后,实现了大数据互联网放贷。

    互联网贷款的两种模式。一是专属客群模式。大部分客户来自股东单位的互联网平台和生态圈,优点是现成就有这么多流量和数据,弊端是主要服务于现有股东单位和现有客户群体,可复制性差。二是全客群模式,所有的客户都可以申请贷款,更具可复制性。

    大数据运用于纯线上放贷的三大核心模块。一是还款意愿分析,称为反欺诈系统,防止骗贷,主要针对还款意愿。二是还款能力分析,背后叫做大数据风控。三是成本优化系统。

    互联网银行财务指标的特点。资产结构和传统银行接近,但存款占比比较低,因为吸存难度大。ROE整体较高,因为净息差非常高。业务管理费用也显著高于行业平均。资产质量比上市银行平均水平差一点。是一条高收益、高成本、相对有点高风险的“三高”模式,截止目前来看还较成功,但最近两年以来监管有所加强,未来需要观察可持续性。

    对银行业的深远影响和趋势展望。互联网贷款业务可以让客户下沉,同时逼迫传统银行慢慢也开始进入这些领域。不能忽视可能存在的负面影响,比如将贷款借给不该借钱的人。政府在推动大数据在个人征信上的应用,这样有望进一步降低大数据成本,促进征信模型更加成熟。



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    填报志愿醒目:多所高校新增大数据相关专业 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 摘要

      中国商业联合会数据分析,未来3至5年中国需要180万数据人才,但截至目前,中国大数据从业人员仅有46万人。

      新一轮高考结束了,报志愿又成了头疼的事情。一般来说,高考志愿选择应该遵循专业-学校-城市的顺序。其中,专业是决定学生能否学到真才实学与长远影响到未来发展的最直接因素。虽然偶尔也有报错专业但意外获得良好发展的“捡漏”者,但仔细考虑专业并结合自己的人生目标、社会需求来填报志愿,依旧是绝大多数人的最靠谱选择。

      大数据——产业兴起、人才紧缺

      对于学生来说,专业选择的三大理由是兴趣、专长与发展前景。而对于学校来说,开设专业则是根据社会需求来定的。比如今年,随着数字中国建设的推进,数字经济和数字技术成为推动社会进步的主要动力。而相比之下,大数据等数字技术相关人才却十分紧缺。

      最新的市场调研数据显示,2020年全球大数据软件市场规模达4813.6亿元人民币,微软、Oracle、SAP作为Top3的厂商贡献了30%以上的市场份额。其中中国市场,包括硬软服在内的中国大数据市场规模达677.3亿元人民币。

      产业的飞速增长,相关人才的培养速度却远远低于产业发展速度。领英发布的《中国最热职位人才报告》显示,数据分析人才的供给指数0.05,属于高度稀缺。中国商业联合会数据分析,未来3至5年中国需要180万数据人才,但截至目前,中国大数据从业人员仅有46万人。

      响应需求,高校纷纷开始大数据专业

      2016年2月,教育部首次增加了“数据科学与大数据技术专业”,专业代码为080910T,学位为工学或理学。另一个与大数据相关的专业为“大数据管理与应用专业”,专业代码为120108T。此外,还有一个职高专设专业“大数据技术与应用专业”,专业代码为610215。

      众多高校近年来也纷纷开设相关专业。特别是今年高考后,已经有多个高校表示,将新增开设大数据大数据相关的专业。

      中央财经大学本科招办副主任郑夙表示,将与中国科学院系统科学研究所共建“许国志大数据英才班”,即大数据管理与应用专业,2021年正式开始招生。

      陕西师范大学将在2021年新增大数据管理与应用招生专业,该专业设在国际商学院,以期培养出具有商业思维和能力,同时又能够运用大数据思维及大数据分析技术的高层次复合人才。该专业按工商管理类招生,一年之后进行专业分流,具体分流政策以当年为准。

      四川农业大学招生办公室主任王文龙在近日的访谈中表示,学校将在今年新增数据科学与大数据技术专业。

      浙江理工大学招生与就业指导处处长梁琳表示,2021年学校新增大数据管理与应用专业。秉承“厚基础、宽知识、重思想、重创新、重实践”的培养理念,致力于培养知识、能力、素质全面发展,系统掌握经济管理基础理论、大数据分析方法和管理技能,具有创新意识、实践能力和国际视野,懂数据、精业务、善管理的“创新创意创业”复合型卓越人才。

      河北经贸大学学生处招生科科长蒲笑微学校将在2021年新增大数据管理与应用专业。该校还有新加的isec项目专业,含会计学、金融工程和计算机科学与技术三个专业,共计招生450人。

      大连理工大学2021年招生计划中,主校区新增“智能制造工程”专业和“大数据管理与应用”专业。

      南京审计大学学生处副处长曹婷介绍,2021年学校新增大数据管理与应用专业,她表示:“考虑到以审计为品牌,因为经管法、工文理学科要交叉融合,在此基础上,我们觉得大数据管理应用这个专业应该更好地契合了社会的发展和我们国家治理的需求。”

      根据媒体报道看,今年新增大数据类专业的高校有数十家。考生在报考时,也应该仔细筛选相关专业,不能看到大数据就盲目填选。简单来说,“数据科学与大数据技术专业”, “大数据管理与应用专业”,“大数据技术与应用专业”有如下区别。

      数据科学与大数据技术专业专注于数据科学的学习。数据科学是一门是横跨计算机科学、数学、统计学的混合交叉新兴学科,同时也是需要具备一定行业知识,可以去解决跨专业问题的横向学科。

      而大数据管理与应用专业则要求学习者系统掌握经济管理基础理论、大数据分析方法和管理技能,主要研究大数据分析理论和方法在经济管理中的应用以及大数据管理与治理方法,更倾向于在实际的公司、企业运作中,利用大数据工具进行管理和调整企业策略等能力。

      大数据技术与应用专业就更倾向于培养学生系统掌握数据管理及数据挖掘方法,成为具备大数据分析处理、数据仓库管理、大数据平台综合部署、大数据平台应用软件开发和数据产品的可视化展现与分析能力的高级专业大数据技术人才。

      如果有考生有志于大数据相关的发展方向,可以在近期持续留意相关信息,并仔细研究各个专业的区别以及自己的兴趣方向,以便在填报志愿时对比选优。

      | 文章来源:中国IDC圈


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    大数据与数字经济,未来发展趋势如何? Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 大数据是信息技术发展的必然产物,更是信息化进程的新阶段,其发展推动了数字经济的形成与繁荣。信息化已经历了两次高速发展的浪潮,始于上世纪80年代,随个人计算机大规模普及应用所带来的以单机应用为主要特征的数字化(信息化1.0),及始于上世纪90年代中期,随互联网大规模商用进程所推动的以联网应用为主要特征的网络化(信息化2.0)。

    当前,我们正在进入以数据的深度挖掘和融合应用为主要特征的智能化阶段(信息化3.0)。在“人机物”三元融合的大背景下,以“万物均需互联、一切皆可编程”为目标,数字化、网络化和智能化呈融合发展新态势。

    在信息化发展历程中,数字化、网络化和智能化是三条并行不悖的主线。数字化奠定基础,实现数据资源的获取和积累;网络化构建平台,促进数据资源的流通和汇聚;智能化展现能力,通过多源数据的融合分析呈现信息应用的类人智能,帮助人类更好地认知复杂事物和解决问题。

    信息化新阶段开启的另一个重要表征是信息技术开始从助力经济发展的辅助工具向引领经济发展的核心引擎转变,进而催生一种新的经济范式—“数字经济”。数字经济是指以数字化知识和信息为关键生产要素、以现代信息网络为重要载体、以信息通信技术的有效使用为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动,是以新一代信息技术和产业为依托,继农业经济、工业经济之后的新经济形态。

    从构成上看,农业经济属单层结构,以农业为主,配合以其他行业,以人力、畜力和自然力为动力,使用手工工具,以家庭为单位自给自足,社会分工不明显,行业间相对独立;工业经济是两层结构,即提供能源动力和行业制造设备的装备制造产业,以及工业化后的各行各业,并形成分工合作的工业体系。数字经济则可分为三个层次:提供核心动能的信息技术及其装备产业、深度信息化的各行各业以及跨行业数据融合应用的数据增值产业。当前,数字经济正处于成型展开期,将进入信息技术引领经济发展的爆发期、黄金期!

    从另一个视角来看,如果说过去20多年,互联网高速发展引发了一场社会经济的“革命”,深刻地改变了人类社会,现在可以看到,互联网革命的上半场已经结束。上半场的主要特征是“2C”(面向最终用户),主战场是面向个人提供社交、购物、教育、娱乐等服务,可称为“消费互联网”。

    而互联网革命的下半场正在开启,其主要特征将是“2B”(面向组织机构),重点在于促进供给侧的深刻变革,互联网应用将面向各行业,特别是制造业,以优化资源配置、提质增效为目标,构建以工业物联为基础和工业大数据为要素的工业互联网。

    作为互联网发展的新领域,工业互联网是新一代信息技术与生产技术深度融合的产物,它通过人、机、物的深度互联,全要素、全产业链、全价值链的全面链接,推动形成新的工业生产制造和服务体系。

    当前,新一轮工业革命正在拉开帷幕,在全球范围内不断颠覆传统制造模式、生产组织方式和产业形态,而我国正处于由数量和规模扩张向质量和效益提升转变的关键期,需要抓住历史机遇期,促进新旧动能转换,形成竞争新优势。我国是制造大国和互联网大国,推动工业互联网创新发展具备丰富的应用场景、广阔的市场空间和巨大的推进动力。

    数字经济未来发展呈现如下趋势:

    一是以互联网为核心的新一代信息技术正逐步演化为人类社会经济活动的基础设施,并将对原有的物理基础设施完成深度信息化改造和软件定义,在其支撑下,人类极大地突破了沟通和协作的时空约束,推动平台经济、共享经济等新经济模式快速发展。

    以平台经济中的零售平台为例,百货大楼在前互联网时代对促进零售业发展起到了重要作用。而从上世纪九十年代中后期开始,伴随互联网的普及,电子商务平台逐渐兴起。与要求供需方必须在同一时空达成交易的百货大楼不同,电子商务平台依托互联网,将遍布全球各个角落的消费者、供货方连接在一起,并聚合物流、支付、信用管理等配套服务,突破了时空约束,大幅减少了中间环节,降低了交易成本,提高了交易效率。按阿里研究院的报告,过去十年间,中国电子商务规模增长了10倍,并呈加速发展趋势。

    二是各行业工业互联网的构建将促进各种业态围绕信息化主线深度协作、融合,在完成自身提升变革的同时,不断催生新的业态,并使一些传统业态走向消亡。如随着无人驾驶汽车技术的成熟和应用,传统出租车业态将可能面临消亡。其他很多重复性的、对创新创意要求不高的传统行业也将退出历史舞台。2017年10月,《纽约客》杂志报道了剑桥大学两名研究者对未来365种职业被信息技术淘汰的可能性分析,其中电话推销员、打字员、会计等职业高居榜首。

    三是在信息化理念和政务大数据的支撑下,政府的综合管理服务能力和政务服务的便捷性持续提升,公众积极参与社会治理,形成共策共商共治的良好生态。

    四是信息技术体系将完成蜕变升华式的重构,释放出远超当前的技术能力,从而使蕴含在大数据中的巨大价值得以充分释放,带来数字经济的爆发式增长。


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    企业数字化始于营销——从AdTech到MarTech的逻辑转变 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 此报告内容是2021年6月25日,《中国企业数字化创新峰会——数字赋能,与未来握手言和》现场T研究联合始创人&高级分析师 吴勇的分享。演讲内容与数字化握手、与营销言和,而企业数字化始于营销,营销的变革则是从AdTech到MarTech的悄然变化。

      

      

      

      

      当前许多企业自身已经出现的病灶,要增长,就要搞营销,但是现在营销成本的畸涨,已经影响到了企业的健康成长。看看国内某上市软件厂商的财报披露,营收增长曲线非常nice,20%以上的增长率,是非常健康升值可以说是健壮的,但我们再看看营销费用占比,40%以上,也就是说,想要获得更高的营收,就要更高的营销费用支持,一但营销费用降低,营收就下降。几乎你的利润被营销掏空。越是头部的上市公司,这个费用占比越夸张。

      说明了两个问题

      1.原来基于广告、靠知名度的粗犷式的营销方式正在失效了。

      2.传统基于销售漏斗、营销自动化的方式,并不能帮助公司实现快速的营销复制的效果在降低。

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      

      


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    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 前言:



    截至6月18日,在期待与观望中,22个集中供地试点城市均已完成,首批“两集中”供地落下了帷幕。



    值得注意的是,首批“两集中”地块正式出让之中,房地产龙头碧桂园(02007.HK)在多个核心城市“两集中”供地中斩获不俗成绩。



    截至6月18日至25日,长三角城市群核心城市上海的首批“两集中”地块正式出让中,碧桂园以低溢价斩获多块地皮,成为上海首批“两集中”供地主要赢家之一。



    能在众多房企百舸争流的“两集中”供地之中脱颖而出,很大程度要得益于碧桂园强大的数字化能力。



    “两集中”大势所趋之下,智能强排的脱颖而出



    2021年2月,自然资源部要求22个重点城市住宅用地实现“两集中”:一是集中发布出让公告,且2021年发布住宅用地公告不能超过3次;二是集中组织出让活动。



    “两集中”政策是继“三道红线”和“两道红线”等金融监管措施之后,土地端的又一重要新政,是实现“稳地价、稳房价、稳预期”目标的重要保障,将对房地产行业产生深远影响,同时给各大房地产商提出更高的要求及挑战。



    具体而言,集中供地的实施正加速行业洗牌,资本实力及综合实力不强的房企将很难获得更多土地,优质资源会向头部企业及实力强劲的大型房企靠拢。



    值得一提的是,即使有实力参与“两集中”地块出让,新政也对参与房企的“强排”能力提出了更高的要求。毕竟,在“两集中”地块出让中,拿地将是一个“技术活”。



    在“两集中”未落地之前,传统的强排是足以支持房企进行策略性拿地的。传统拿地采用的强排,是设计师根据需要先基于目标地块的用地指标和市场需求,将楼栋进行科学排布、整体规划,以此来论证产品的可行性,再拿地前的这段时间内要进行分析用地条件、初步进行产品定位、做出多版强排方案、测算比较等一系列动作。



    但是,“两集中”供地落地之后,面对庞大的土地集中供应,传统的强排很难在短时间内做到对大量土地进行设计、筛选及出方案。因此,在庞大的土地集中供应面前,谁能在短时间内对大量土地进行设计、筛选并自动生成一系列合法合规的强排规划方案者,将先人一步在“两集中”土地出让窗口期占据先机,甚至成为最终的赢家。



    作为房地产行业数字化转型的领军者,碧桂园基于雄厚的技术实力,利用AI技术算法及规划软件,开发了人工智能规划强排软件系统。该智能强排系统针对传统强排的痛点,不仅可做到省时、高效、精准合规地强排规划方案,还可与安全性、高质量产品关联,极大发挥大数据分析能力。



    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道

    图:AI智能强排对比传统强排



    据了解,传统的设计流程可能6个小时才能出两版方案,而拥有规划强排总图、详细经济技术指标、日照分析图的智能强排,就算是运算3轮,生成25个方案,也只需要耗费1.5个小时,耗费的时间大幅缩减了75%。



    有了“AI智能强排”的助力,碧桂园在全国同时进行“两集中”供地时,通过对土地条件、楼栋户型、设计特征等要素综合考量,在最短时间里以最快速度及高效的方式自动生成强排方案,以供集团内部人员提前获取挂牌地块信息,才会有充分的时间对地块进行评测与分析,进而对重点城市发展潜力、市场周期进行更精确研判,实现最大化的竞价能力。



    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道

    图:AI智能强排操作界面



    据6月份最新“两集中”供地出让数据显示,在土地投资最热的长三角城市群,碧桂园在多个核心城市斩落多块优质土地。



    6月18日,碧桂园以2.43亿元竞得安徽合肥市一宗居住用地;6月21日,碧桂园以40.59亿摘得浙江义乌一宗商住地;6月24日,碧桂园以14.38亿元竞得江苏盐城市亭湖区一宗商住地块,溢价率仅有1%;6月18日至6月25日,碧桂园以 95亿元竞得上海市三块地皮,溢价率均控制在个位数,成为上海首次集中供地最主要的赢家。



    值得一提的是,碧桂园此番在上海连获三块低溢价的地皮,外界是十分看好的。上海中原地产市场分析师卢文曦分析认为,碧桂园此时算是抓住了时机再次进入上海市场。首先,上海的房地联动机制,给房企留了足够的利润空间,有条件的房企都想进来看看;其次,此次由于各种原因,市面上多家重量级的选手例如万科、华润、中海、融创、融信等都没有出现在土拍市场,此时若不借此机会拿地,颇有点错失时机的意味。



    某种层面上讲,碧桂园能先于其他房企,在国内各大核心城市首次集中供地的窗口期内,快速地斩获多块地皮,很大程度上得益于智能强排系统,让集团能拿地更准更快,不至于错过最佳拿地时机而影响长远发展。



    在“两集中”供地大势所趋的背景之下,碧桂园又一次让外界见识到龙头房企技术实力。可以预见的是,智能强排已经充分展示出其“两集中”供地中核心优势,不排除后续会有房企会效仿碧桂园该智能强排模式进行拿地。因此,碧桂园数字化“变革”,也是行业技术变革。



    碧桂园:房地产数字化转型先锋



    俗话讲“冰冻三尺,非一日之寒”。



    在“两集中”供地新规紧急出台的大背景下,碧桂园能在这么短时间内依托自身技术实力快速做出应对,并推出可行性的方案且在市场得到不俗的成效,足以反映出公司在数字化领域的布局足够深且实力还不俗。



    自2018年以来,作为行业领军者的碧桂园开始向数字化转型,成立了约1,300人的数字化团队,始终坚持以数据化驱动业务创新,积极探索数字科技,通过智能化、精细化过程管控,提升安全管理水平的同时,充当房地产行业数字化转型先锋,引领行业高质量发展。



    就房地产开发领域而言,针对传统建筑业生产管理较为粗放,存在管理标准不一、信息不对称、人员素质参差不齐等问题,风险因素较多、管理难度大等问题,碧桂园推出了集智能、高效、精益于一体的“智慧工地”施工现场管理一体化平台。



    “智慧工地”施工现场管理一体化平台涵盖人脸识别、AI智能摄像头、VR安全体验、塔式起重机远程安全监控系统、环境监测系统等,以智能化检测、行为监管、结果分析的方式,为管理人员提供决策依据;通过信息化手段,采集项目施工信息数据,实现工程可视化、精细化管理。



    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道

    图:“智慧工地”施工现场管理一体化平台——AI隐患识别操作页面



    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道

    图:“智慧工地”施工现场管理一体化平台——环境监控操作页面



    截至2021年4月,碧桂园已在54个项目推行“智慧工地”,运用大数据云、劳务管理、绿色施工、工程巡检管理、AI监控等十余个智能化系统多维度监督生产全过程,提升安全生产管控水平。凭借丰富的经验积累及科技产业资源支持,碧桂园积极探索通过科技手段提升安全管理水平,已经获得行业广泛认可。



    就机器人领域而言,针对社会人口老龄化带来的“招工难”、“用工荒”等问题,碧桂园成立全资公司广东博智林机器人有限公司(简称“博智林”),集中力量研发、生产及应用建筑机器人,推进应用新型装配式建筑体系,同时以BIM(建筑信息模型)数字化技术为基础构建建筑产业互联网平台,创新运用新型施工组织方式,将自主研发的建筑机器人大规模、系统性地应用于建筑施工大部分环节,让机器人像人类一样智慧地工作,实现兼顾效率、质量、安全、环保、成本等要素的精益建造。



    “两集中”大势所趋之下,碧桂园的数字化应对之道

    图:针对传统作业的高坠风险而开发的外墙施工机器人



    目前,博智林是行业内首家运用建筑机器人、智能工程设备、新型建筑工业化产品以及BIM数字化技术,建立贯穿建筑全生命周期以及产业链上下游互联网平台的企业,成为行业领先的智能建造与建筑工业化整体解决方案提供商。



    截至2021年4月20日,博智林在研建筑机器人及智能产品近50款,已递交专利有效申请3,283项;已获专利授权1,116项。目前博智林已形成混凝土施工、混凝土修整、砌砖抹灰、内墙装饰等12个建筑机器人产品线,已有18款建筑机器人投入商业化应用,服务覆盖14个省份50余项目,累计应用施工超百万平米。



    数字化及“双碳”双驱之下,碧桂园将创造无限可能



    未来房地产数据化和智能化发展将大势所趋,像碧桂园这样具备较强数字化智能化能力的企业,核心竞争优势将愈发明显,发展前景更加广阔。



    据中指院研究报告预测,未来五年,我国房地产行业降速提质,但房地产市场仍有较大规模支撑,企业聚焦、做强主业仍是未来发展的着力点。随着房地产存量市场规模的不断增大,房地产服务价值凸显,疫情爆发后地产服务价值又得到进一步深化,叠加大数据、人工智能等数字技术的快速发展和应用,未来地产数字化和智能化趋势将更加明显。企业借助数字化技术和工具推动产品、服务的智能化,能够有效提升产品品质和运作效率,强化核心竞争优势,全面赋能企业发展。

    除了向数据化和智能化发展外,“双碳”目标的实施,开始影响房地产行业及房企们的发展路径。

    具体而言,当前,我国的城市化政策提出要推进绿色、低碳、可持续发展的新型城镇化进程,而房地产市场是其中的一个重要组成部分。随着中国碳达峰、碳中和时间表的确立,越来越多的房企开始将“双碳”目标纳入企业长期发展战略。

    目前,中国泛建筑行业在脱碳的技术仍有待突破,建筑的碳排放量约占全国碳排放总量的20%,如拉长到建筑全流程,建材-建筑-开发的碳排放量则超过45%。建筑企业需积极响应国家在节能减排、推动新能源科技发展方面的号召,探索在建筑、交通、工业、农业方面的新能源科技。

    在赋能新能源科技方面,碧桂园同样先人一步进行了布局并取得不俗的成效。据了解,碧桂园将发展二十九年以来沉淀的场景和资源外部化。其产业生态内的建筑、物业管理、社区服务、教育、机器人、酒店、智能制造、智能家装等多个领域,都有迎接新能源科技变革的可能。



    截至目前,碧桂园社区内拥有450万户业主,社区本身的大体量为新能源以及碳中和提供了机会,例如,新能源汽车社区、光伏建筑一体化、智能家居、垃圾分类等等。



    可以预见的是,作为房地产行业较早聚焦数字化转型,且善用数字化技术和工具推动产品及服务向智能化发展的碧桂园,将成为“双碳”目标发展及房地产数字化浪潮下最主要的受益者。




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    餐饮行业数字化,麦当劳APP凭什么出圈 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 在度过新冠疫情后,餐饮行业迎来了脱胎换骨的变化。

    去年5月,艾媒咨询发布的数据显示有20.3%的餐饮商家将“转型升级”定为企业首要解决的问题。

    当互联网成为维持社会正常运转的基础设施,餐饮行业转型升级的主要方向便是线上化和数字化。疫情在其中扮演着催化剂的作用,在初期严格保持社交距离的防疫措施下,消费者开始越发习惯无接触配餐和线上点餐。在这一背景下,是否能为用户提供优质的数字化体验就与企业竞争力的高低联系在一起。

    已经有逾60年历史的麦当劳,在全球范围内成为餐饮行业数字化的标杆案例。早在2014年秋季,它就推出了“未来体验”计划,通过触屏式点餐机为不同需求的客户提供个性化服务,这成为此后一系列数字化进程的起点。

    在中国,麦当劳也正在加速自己的数字化进程。近期,它对自有App进行了新一轮全面升级,极大幅度地提升了用户体验。在升级之后,麦当劳的自有App获得了来自用户侧的热烈追捧——自5月18日开始连续两周霸榜App Store,并且位列免费软件排行榜的首位。

    某种程度上可以说,潜藏在App中的演进细节已经成为绝佳的观察切口,从中能够管窥出麦当劳的数字化思路和愿景。

    能力模块化,服务个性化

    这一轮麦当劳App的升级幅度之大不止局限于用户可直接感知的应用层,而是下探到更深的基础技术层。

    如果将App比作一座冰山,那么它的技术架构则是深藏不露的冰山之下,技术架构的设计思路将会直接决定后续产品功能的开发速度、交付质量以及稳定性。因此可以说,良好的技术架构是App能够成功的一半,这也解释了为什么麦当劳的这一轮App升级会从技术架构开始。

    模块化或者组件化,可以被用来形容此次技术升级的主要思路。在分析CMA6.0的产品功能设计之后,App架构师研发了一套多层低耦合的组件化技术架构。

    整个架构由底层、中层、上层三部分构成:底层基础层主要提供与硬件、系统SDK相关的基础能力,确保技术体系的稳定;中层组件层则着眼于通用类技术能力和解决方案的输出,它提供了包括地理位置、支付、扫描、登录、推送等在内的可高频复用的组件;上层业务层直接与消费者接触,通过提供解耦中间件,实现功能的快速集成和便捷转场。

    总的来说,这一套技术架构的特征可以归纳为四点:低耦合、低成本、高效率、高容错。

    其中,低耦合指的是模块或组件之间相对独立,这确保了程序的可读性、灵活性和可维护性;低成本指的是通过组件化的模式持续沉淀通用能力,减少了“重复造车轮”带来的额外研发成本;高效率则是在这套体系之上,任何个性化的场景需求都能够基于模块组合的方式快速得到解决;高容错代表着它对潜在的错误或误差有更大的包容性和弹性。

    举例来说,在推出CMA6.0的过程中,麦当劳App的研发团队开发了三十多套子元素模版,基于这些模版能够配置出上百种页面聚合形式。对于餐饮行业的消费者来说,他们天然具备寻求多样化购买的冲动。因此,为他们提供个性化服务、不断通过新奇体验刺激购买欲望,就成为提升用户复购率的重要内容。

    全新的CMA6.0已经实现了千人千面的商品推荐模式。基于自有一方数据和个性化推荐系统,麦当劳能够基于消费者潜在需求在不同终端展示优惠活动、产品和推荐门店,最大程度缩短用户购买路径,实现转化效率的提升。

    从数据来看,这套崭新的技术架构获得了不错的成绩:它的安装包体积相较前一版本降低50%,可用性提升20倍,首屏加载速度则提升了100倍。

    虽然看起来是一组冰冷的数据,但当消费者尝鲜使用全新的麦当劳App时,可能很容易就能感知到其中的变化——App不仅下载起来比以往更快,从打开App到正式使用的过程更顺滑,也更容易从中精准找到对味的餐品和搭配。

    而这一切,都可以归功于产品设计与技术架构的联动革新。

    App,不只是菜单

    在不少餐饮企业的数字化进程中,App、小程序等渠道只被经营者视为服务消费者的新触点,但并没有投入精力为它们进行具有针对性的开发。

    这种“一招鲜,吃遍天”的做法,很容易就会导致这样的结果:App、小程序等新渠道起到的作用仅仅是将纸质菜单平移过去,数字化本该释放出的更多能力却没有得到最大程度地拓展。如果数字化升级的结果只是让App成为了一张线上菜单,对于餐饮企业而言,这无疑是一场失败的转型。

    在这方面,麦当劳全新版本的App或许提供了正确的方向参考。

    以用户点餐时最先面对的菜单页为例,虽然看似只是给用户提供餐品选择,但其中却会集成包括轮播、餐厅/地址信息、餐段信息、优惠券、分类、购物车等多个模块。如何拓展展示多元且丰富的信息,从而提升用户使用体验,是企业需要审慎思考的问题。

    在麦当劳推出的全新App中,页面工程师们进行了精巧的构思。举例来说,在用户滑动页面这个人机交互动作上,麦当劳就抛弃了系统原生的交互模式,而是重新编写了手势响应。这套自制的全新体验方案可根据用户手指在屏幕中滑动的坐标偏移量,结合UIDynamic模拟出惯性和回弹效果。这种更为细腻的交互,显然能够给客户带来更愉悦的点餐体验。

    除了菜单页之外,麦当劳也对餐品详情页进行了趣味化地改造。在麦当劳新版本App中,交互设计师和工程师开发出了一套“动态餐盘”引擎。每当用户点击餐食后,食品都会经由一条美丽的弧线落入餐盘;而在点击多种餐食后,用户餐盘中的食物也会完成自动摆盘。据悉,这套“动态餐盘”互动模式还成功获得了国家知识产权局认证的《外观设计专利》。

    事实上,从受众出发,国内互联网的高成熟度养成了高敏感度的用户,因此也自然会对知名餐饮企业的数字化形成更高的预期。

    如果仅仅只是配置线上点单、支付等环节,对于麦当劳这样的知名品牌来说,实际上无法契合用户期待。为消费者提供更多超预期的数字化体验,理应成为麦当劳们需要顺应的研发方向。所以,不管是菜单页的上下滑动还是餐品详情页的动态餐盘,企业在这些细节上的精进都能调动起用户侧更大的潜力。

    1990年,美国西北大学的研究者们提出了整合营销传播(IMC)的理念。其中,最核心的思路是要求企业在所有消费者触点上发出同一种声音。上至广告、装潢,下到员工服装,每个或大或小、或显或隐的触点都无一例外地代表着企业形象。

    当餐饮行业的数字化程度骤然加速,App、小程序等线上渠道自然也就成为新的触点。麦当劳的经营哲学涵盖品质、服务、清洁和物超所值(统称QSCV)四点,那么在数字化渠道的每个细节中,它依然需要发出同一种声音。

    数字化的新麦当劳

    如果回溯麦当劳的发展历程,不难发现它总在关键时刻引领着餐饮行业的未来走向。

    比如在创业初期所开发的高速服务系统。实质上,它是一条能够确保快速生产餐饮的流水线,这使得每个员工都能专注于某一项工作,从而提升整个系统的出餐效率。类似这种流水线的作业模式,随后开始被其他快餐品广泛借鉴。

    而站在新的数字化节点上,它同样展现出了对趋势发展的敏锐捕捉能力。

    去年12月,麦当劳中国的首个IT战略研发中心在南京正式启用。通过这一自研团队,麦当劳中国将为本土业务提供信息系统综合解决方案,研究方向涵盖餐饮新零售、智能终端平台、智能餐厅设备、大数据平台及人工智能等多个领域,而获得成功的最新版本App便是这个团队的研发成果。

    专门为数字化设立研发中心的餐饮企业并不多,而推动麦当劳这样做的原因也非常复杂:

    首先,纯外包团队无法整体架构的统一,而自研保证了公司对业务体系架构有更强的控制力;其次,数字化已经成为企业的核心能力,因此通过自研团队沉淀和复用经验既确保自身的领先优势,同时又能降低成本;最后,此前麦当劳在中国市场的数字化尝试就深受好评,在市场竞争趋于激烈的背景下,企业也有更快行动起来的必要性和急迫性。

    事实上,早在2019年7月,麦当劳就开启了业务中台战略,相继快速完成了中台支付、订单、卡券及商品系统的上线。即便在2020年上半年疫情期间,IT及多个业务部门也共同完成了近10个中台项目的启动工作。随后,支付宝小程序、微信小程序、外送PC版等渠道也先后完成改版,确保了用户体验的一致性和积分及权益的全渠道打通。

    这些数字化转型举措带来了很多变化。以12月28日的会员日为例,通过自研团队的不懈努力,其业务中台经受住了考验,单日成功支撑上百万份卡券的发放以及远超平日的支付流量。

    承受住来自“压力测试”的极端考验并不断推出新的惊喜,点滴变化从侧面印证了麦当劳两年前拟定业务中台发展战略的正确。无论如何,数字化已经并将在未来持续成为麦当劳中国发展的一股核心驱动力。

    值得注意的是,餐饮行业是一个很难中心化的行业,尤其在中国更是如此。来自中国餐饮行业协会的数据显示,中国的餐饮商家数量始终维持在1000万家左右,但是Top100餐饮企业的营收也仅占行业整体的7%。

    从这样的数据对比中不难发现,麦当劳加快数字化进程不可能仅着眼于市占率的提高。如果站在行业的视角,它更大的价值或许在于为餐饮行业的发展探路和导航。因为更容易成为追随者模仿的对象,所以它的一举一动也就牵动着整个中国餐饮行业的航向。


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    深度解读特许百强数据 数字化运营持续深入 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800 6月29日-30日,CCFA新消费论坛——首届中国服务业连锁品牌发展峰会,2021中国特许加盟大会在上海举办。

      会上,中国连锁经营协会副秘书长苏霜进行了题为《数字化特许经营:完善体系,增进融合》的演讲。苏霜副秘书长结合2020中国特许连锁百强榜单的数据,以及收集到的50多份2021年度 CCFA "中国特许经营"案例,就特许经营现状和未来发展进行了深入分享。以下为演讲内容实录:

      

      中国连锁经营协会副秘书长苏霜

      数读特许

      根据2020中国特许连锁百强可统计数据显示,百强企业整体销售收入下降,但开店明显加速,头部企业加快市场布局。

      

      受疫情影响,特许百强的销售规模同比下降5.47%,这是协会特许年度调查十几年来首次出现下滑。同时,疫情使得大量小企业与独立门店难以维系,头部企业有了更多的选择机会。2020年百强店铺总数较2019年上升9.35%,其中加盟店同比上升9.95%,直营店同比上升4%。

      

      特许百强近半数的企业门店数量超过1000个;2020年度,门店净增数量在千个左右的,有19家;门店净增数超百个的,达到32家;20%的门店数量出现下降,服装、美容店较为突出。

      截止2020年底,门店达到1万家的品牌数量也有所增加,美宜佳便利店、绝味食品、德佑房屋中介、百胜餐饮、统一润滑油、森马服饰;另外,晨光文具、锦江酒店、唯美度、21世纪不动产的门店数均超过9500家,21世纪不动产刚刚突破了万家门店。

      再来看几组数据,单店盈利能力是特许经营模式的核心指标

      

      受疫情闭店影响,2020年百强企业的平均单店营业额较上年普遍下降,下降幅度为13.7%。这需要引起我们的警惕。

      同时也看到,有近30%的品牌平均单店营业额略有提升,主要集中在三类,一是与生活必须品相关,二是房屋中介、家居,宠物与家、房屋相关,三是汽车后市场。

      此外,品牌经营时长、加盟商续约率、多店率与加盟合同期限,是评价特许经营可持续增长能力的主要指标。

      

      2020年的特许百强企业经营超过20年达到50%,10年以上的占到85%。百强企业加盟商的平均续约率为85%。 加盟商平均多店率约为30%,其中,食品零售企业加盟商多店率最高,达59%;部分行业的企业因为开展区域加盟模式为主,此项指标会低,如家装、家政服务等多店率约为10%。

      有80%的百强品牌企业合同期限为5年及以上;住宿业与西式快餐合同期限相对较长,多在10年以上,投资金额也相对高。

      本次调查结果显示,各行业发展不尽一致。另外,以加盟方式拓店仍是未来企业的首选。

      便利店和食品生活必须品类,还有与家、房屋相关的房屋中介、家居,以及宠物、文具等行业发展强劲,销售收入与门店数量均出现正增长。美克家居、特百惠的销售额增长幅度高于门店增长比率,这是因为疫情一方面迫使大家宅家时间长,对家庭环境更为关注,进行房屋改善;另一方面近几年这些企业的线上渠道建设,为销售收入增长做出贡献。

      汽车后市场表现突出。疫情人们更愿意选择自驾,包括对车的消杀要求更高,促进了车后市场的增长。

      

      汽车后市场的发展有四股强的力量:一是传统线下维修洗美连锁品牌:华胜、小拇指、美车堂等依托长期门店运营经验;二是零配件产品品牌:如米其林轮胎的驰加、统一润滑油、博世的博世车联等整合经销销售渠道为转加盟连锁;三是互联网平台上发展起来的品牌,如途虎养车、天猫养车、京车会,快准车服、三头六臂等,开始发力线下门店连锁建设;四是依托主机厂4S店延展出的连锁服务品牌,如北汽好修养、上汽车享家。连锁加盟模式在汽车后市场的运用,大幅改善行业整体服务水平,标准化与数字化运用让汽修店的运营管理效率显著提升,消费者体验得到大幅改善。

      

      

      疫情影响较严重的住宿业,2020销售收入总体下滑,但门店数量却实现增长。参考中国饭店协会发布的行业数据,去年酒店住宿业有44.7万家,1620.4万间客房,分别比2019年减少16.1万家(下降26.8%)和272.3万间客房(下降14.3%),连锁酒店客房数增长了16.6万间,连锁化率较2019年上涨5个百分点;再看特许百强的酒店品牌,门店数增长6%,加盟店更是增长13%,吸纳了退出市场的单体酒店。

      

      参考美团发布数据,2020年底,餐饮连锁化率从2019年的13%提升至15%。调查结果,1000家门店是直营模式的餐饮头部品牌的发展目标,呷哺呷哺与乡村基在2020年门店数超过千家;而加盟连锁的头部品牌则将10000家门店作为发展目标,蜜雪冰城、正新鸡排,华莱士、绝味、百胜已进入万家俱乐部。

      特许加盟在店铺扩张,跨区域管理上更有优势,同时更抗风险,具备更强的竞争优势,成为连锁企业发展的共识。调查结果显示,超过60%的企业未来几年仍将发展加盟店为主,不到30%的企业表示直营与加盟并举,同步开店,计划开店速度普遍设定在5%-20%之间。

      年度调查也发现一些新生行业与业态,如民宿、护眼器材,花店、剧本杀、撸小猪等;新业态发展连锁加盟时,企业要评估核心资源是否可做到标准化,实现简单复制?核心岗位人才的市场供给是否充足?

      另外,围绕食品餐饮的细分赛道,如一杯茶、一个馍,一碗面、一碗饭、串串等涌现不少新品牌,满足个性化多样化新消费需求。但同时也给我们带来思考,是不是每个细分品类都能支撑一家门店的持续经营?供应链配送系统是否完备,是否能支持门店跨区域扩张?等等这些都需要参与企业认真考量。

      

      去年,内循环背景下,消费品在资本市场表现活跃,疫情风暴眼下,良品铺子完成国内第一家上市云敲钟,百胜中国,华住酒店也在去年完成IPO,另外,我们对比一组数据,选定2020年与2019年的最后一天,部分国内上市的特许百强企业的市值,在销售收普遍下滑的情况下,资本市场却大幅提升。不少观点认为现在是中国消费品的黄金时代。

      数字化特许经营运用更为广泛深入

      数字化特许经营运用更为广泛深入,进一步推进特许体系效率提升,促进特许企业间的业态融合与创新。

      今年大会主题为“数字化特许经营:完善体系,增进融合”。去年疫情,数字化运用更广泛更深入。整理企业提交的案例,数字化特许经营集中表现在四个方面:

      1、建立私域流量,开展全渠道营销,为品牌间开展联合营销提供基础。

      企业在数字化营销方面做了更多尝试,一是通过销售平台进行引流,二是利用社交平台,开展直播,如抖音、快手;三是通过小程序、APP来打造企业自身的私域流量,百强企业去年的线上销售增长在20%-30%。21世纪不动产与福奈特,如家酒店与良品铺子开始尝试私域流量共享,开展联合营销。

      2、数智化重塑产品与业务流程,改善客户体验。

      松鼠AI教育将知识点拆分到最小颗粒度,通过智适应平台,为每个学习者提供量身定制的学习方案,学生可个性化表达和创造性发挥,实现因材施教。

      VR技术在娱乐健身运动方面运用,东方高尔夫通过人脸识别,会员系统,智能设备,为客人提供无接触服务。

      海友酒店根据用户数据,在常规4小时的时租房上,新增了2小时和9小时产品,提升了出租率,打破传统小体量酒店的收益天花板。

      绝味数字化供应链提出CTM模式,改变过去企业生产什么门店卖什么销售者就买什么的方式,而是通过大数据倒推消费者的喜好从而推动供应链上的原料采购和生产环节。

       “美克洞学馆”通过数据分析,与智能设备,设计穴居艺术(家居用品)、时尚餐饮(下午茶、酒吧、主题餐厅)和文化休闲(书吧、艺术文创)一体,打造商业、文化、艺术、科技多业态多品牌融合的新零售艺术空间,为消费者提供极致的生活环境感受和居室文化 “五感”艺术体验,创新了“文化创意体验式购物场景”。

      3、数智化为组织架构优化,人才激励,提供科学依据与手段。

      21世纪不动产建立BI数据决策系统,覆盖全国万家门店,经纪人人增、门店管理、业绩均以数据展现,解决经纪人业绩考核难的问题,通过系统,全面了解到每个员工的工作情况,实现按劳分配,调动员工积极性,促进合作机制。

      福奈特围绕顾客价值,通过业务中台与分账系统建设,实现员工价值和顾客价值的有效链接,起到员工激励的作用。

      华胜对汽车维修需要配件、设备、技师、产品、服务、运营等各项内容进行全方位重构,设计五力模型透视,可实时了解并检验每个门店每位一线员工的工作,大幅提升门店与人员管理的效率。

      4、数字化供应链赋能加盟店,帮助加盟商提升效率产业终端小品牌,大幅节约社会资源,促进产业链高效协同。

      金虎便利店数智化供应链赋能加盟商。

      晨光文具建立了线上联盟APP,覆盖超10万家终端的一站式服务与订货平台,通过数据驱动,精准推送,帮助全国8万文具店主实现足不出户,进货无忧。

      和府的S2B模式, Supply Chain Platform to Business,S端是指总部建立的全面支持平台,聚焦于连锁餐饮食品经营所需资源,包括供应链、IT信息、市场推广、营运等,B端既赋能品牌与加盟商。绝味的供应链系统为小品牌快速做大做强提供帮助。

      综观企业在数字化特许经营的发展,要取得整体优良表现,其中有一个重要必备条件,数字化中台的搭建,企业围绕数字化中台的建设也有过不少的交流讨论,比如什么时间建?建早了浪费,建晚了数据打通困难,耗时长、也会造成浪费。还有一点,就像刚出现互联网销售,加盟商对总部开展线上销售非常排斥,他们担心总部抢夺加盟店的生意;今天,特许企业在搭建数据中台的时候,也需要注意,如何界定总部与加盟商之间的数据边界,如何制定数据共享机制,如何设计总部与加盟商之间的利益分配,这些问题尤其需要我们行业头部企业积极思考解决,为建立良好可持续的加盟关系设立规则。

      特许企业面临的挑战与机遇

      1、关注国家政策,顺势发展。

      国家开放三胎,对婴幼儿的产品与服务行业必然产生很大影响;国家对碳中和、碳达峰的要求,企业需加大节能减排力度,这次罗森便利店、肯德基就提供了数字化运用在门店减少用电,降低能耗的案例;

      国家在诚信、反垄断、营商环境等方面的监管进一步完善,食品安全与消费安全是每一个企业必须重视的经营底线;企业在广告用语上不要夸大,更不能虚假宣传;国家对预付款的金融监管办法,对预付款业务提出新的要求,借政策之力解决消费安全隐患,以此强化特许体系的健康。发展平台型经济要注意反垄断相关的法律规定。

      另外,在放管服的趋势下,政府主管部门和协会正积极探索特许条例中关于备案工作流程简化,加强信息披露的监管,与国际接轨,与时俱进。

      2、关注人口结构,创新消费

      关注Z世代,出生于1995-2009年间人群,2019年共计约2.3亿人口,占人口比重16%,95后的成长伴随着国家综合实力与国际影响力不断的发展提升,民族自豪感和文化认同感更高;家庭资源提供更丰富,00后的存款为90后在同龄时段的2倍,家庭决策更民主。可支配收入高,但与全球同龄人比,中国Z世代更少储蓄,追求个性,关注潮流和颜值,对高颜值产品的偏好推动网红经济迅速发展,如国潮美妆,网红零食,小家电等;Z世代社会责任感更强;Z世代人群看重24小时便利店,他们认为优先级别的设施还有地铁站、购物中心、健身房、电影院与艺术馆等,促进了便利性的商业经济。

      关注老龄化,2020年全国60岁以上人口超过2.64亿,占比18.7%。机构预测未来10年我国60岁以上人口数量会达到3.71亿,这是一个庞大的市场。

      通过多品牌满足不同消费群体,消费层级,如首旅如家,快乐蜂通过多品牌不断渗透细分市场,扩大总部的市场份额,实现个性化差异化定位,满足不同消费人群。

      3、关注技术创新,升级产业

      技术不断迭代势必加速产业升级,模式再造。汽车后市场如何提前布局,应对电动车无人驾驶时代的到来;零售企业如何做好门店场景运营,提供社交属性;数字化特许经营更利于发挥共享经济、平台经济的特征,为社会培养更多创业家,带动更多就业,在促进服务业转型升级等方面创造更大社会价值。特许经营是服务贸易跨境发展常用的一种模式,在国家双循环的大背景下,特许经营在帮助中国品牌走出去,服务业的转型升级方面发挥长足作用。

      以上是本次特许百强企业数据的解读,以及对数字化特许经营的现在和未来的一点思考。


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    中国派专家组赴马达加斯加协助鼠疫防控 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:中方派出专家组赴马达加斯加协助鼠疫防控

      中国疾控中心今晚将派出6人专家组赴马达加斯加一个月,援助当地鼠疫防控,派出的6位专家具有丰富的鼠疫防控经验。

      世界卫生组织通报显示,马达加斯加自2017年8月份以来爆发鼠疫疫情,近日传播风险由高升为极高,累计报告病例1297例,死亡102人。马达加斯加卫生部正式提出,希望中国政府组派专家赴马,帮助马方加强疫情防范工作。

    责任编辑:张建利

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    足协:未发现中超天津德比受操控有力证据 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:中国足协:未发现天津德比受操控有力证据

      新华社北京10月27日电 中国足协27日在官网发布《关于中超联赛第26轮天津亿利对天津权健比赛调查情况的通报》称,未发现比赛受到操控的有力证据。

      通报称,9月23日,中超联赛第26轮天津亿利对天津权健的比赛在天津体育中心举行,最终天津亿利4:1战胜天津权健。赛前中国足协收到本场比赛可能会受到操控的函件,该函件内容和最终比赛结果也受到社会广泛关注。中国足协对此事高度重视并成立了调查工作组,赛后立即启动了调查程序。经调查组对相关俱乐部和会员协会的全面细致调查,并结合本场比赛的赛事报告、观察员报告、比赛录像等资料进行综合分析,未发现比赛受到操控的有力证据。

      通报称,中国足协对维护我国职业联赛的公平竞赛将继续保持高度警惕和密切关注,如有确凿证据发现相关单位或人员违背公平竞赛原则、涉嫌操控比赛,中国足协将对其严肃处理。同时,中国足协也希望如发现有违法违规操控比赛行为的确凿证据,可积极向中国足协或公安、司法部门举报,共同维护中国足球竞赛环境。(完)

    责任编辑:张建利

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    海上超级跑车被中企盯上 港媒:大展拳脚的机会 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:出海记 | “海上超级跑车”被中企盯上!港媒:大展拳脚的机会来了

      港媒称,中国忠旺宣布,已完成收购以澳洲为基地的全铝合金超级游艇制造商Silver Yachts Ltd控股权。

      据香港头条财经网10月26日报道,中国忠旺集团表示,这项收购是将其深加工业务战略,进一步延伸至航海领域所采取的关键举措。

      报道称,SilverYachts在设计和制造大型、全铝合金、空气动力设计、高性能、低油耗的超级游艇业务领域是领军企业之一。

      中国忠旺称,与SilverYachts合作,不仅令其业务延伸至下游领域,同时也为其提供更充裕的资源优势,共享集团在铝合金制品设计、生产及应用方面的研发成果。集团在亚洲的地位更将有助SilverYachts在该地区拓展业务。

      据参考消息网-出海记记者从发布会现场了解,该项交易将有利于双方联手进一步拓展航海领域的铝合金材料应用。

      发布会上,中国忠旺总裁兼执行董事路长青表示:“我们很高兴与SilverYachts携手,开足马力进军高端航海领域。SilverYachts是设计和制造大型全铝超级游艇的领军企业之一,其产品被冠以‘海上超级跑车’的称号。中国忠旺与SilverYachts拥有共同理念。该项收购是中国忠旺将其深加工业务战略进一步延伸至航海领域所采取的关键举措,并有利于推动我们国际业务的发展。”

      据了解,SilverYachts是世界顶级游艇制造商之一,更是目前全球唯一有能力设计并生产70米以上大型全铝合金超级游艇的企业。铝合金船身让Silver Yachts的游艇具备更轻更快的优良特性,在速度和燃油效率上均代表了世界顶级水准,是已建成游艇中航速最快的常规动力游艇。

      中国忠旺表示,此次对SilverYachts的收购,意味着中国忠旺首次直接进入下游终端制造。该项交易是中国忠旺继收购德国乌纳铝业后,另一项拓展业务板块、完善产品结构的国际并购。

      通过此次与SilverYachts合作,中国忠旺将进一步开拓其航海领域的产品应用,实现在航空、轨交、汽车、航海等多个交通轻量化领域的全方位、多层次覆盖。同时中国忠旺也将给予SilverYachts资源优势,让其共享中国忠旺在铝加工产品及应用方面的科研成果,助力其推进亚洲地区的业务发展。

    ▲SilverYachts设计和制造的全铝合金超级游艇。▲SilverYachts设计和制造的全铝合金超级游艇。

      SilverYachts创始人、德国环保工业家吉多·亚历山大·克拉斯(Guido Alexander Krass)表示:“与中国忠旺合作为SilveYachts的发展掀开新的一页。作为一家致力于建造全铝合金超级游艇的企业,SilverYachts为铝业巨头中国忠旺的入主倍感兴奋。”“展望未来,SilverYachts已经制订计划,将在澳大利亚以及中国扩充运营团队。”

      据悉,SilverYachts生产基地位于澳大利亚珀斯。并购完成后,克拉斯及SilverYachts联合创始人、国际知名超级游艇设计师和船舶工程师Espen·ino先生将继续带领SilverYachts的发展,其日常营运维持不变。其位于澳大利亚的造船厂将继续面向国际高端市场,打造全新系列的大型船舶,这其中就包括100米长的Silver Global。同时,中国忠旺将支持SilverYachts在中国新建一处造船厂,用以制造超级游艇或商用船舶,以满足日益增长的亚洲市场需求。

      中国忠旺是全球第二大、亚洲最大的工业铝挤压产品研发制造商,致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域的轻量化发展,并提供高质量的工业铝挤压产品。

    责任编辑:张建利

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    十九大后蔡奇陈吉宁同日下基层 透露哪些信号 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:十九大后蔡奇陈吉宁同日下基层,透露哪些信号?

      10月24日,举世瞩目的中共十九大胜利闭幕。

      大会闭幕仅隔一天,10月26日,中共中央政治局委员、北京市委书记蔡奇,北京市代市长陈吉宁同日到基层。他们走进街道社区,实地调研、检查指导,并与干部座谈。作为北京市的党政负责人,蔡奇和陈吉宁的谈话都透露了哪些信号?

      作为市委书记,蔡奇带头到基层宣讲十九大。他走进西长安街街道的社区,与基层党员干部交流,并召开座谈会,给学习宣传贯彻十九大精神划了重点。

      蔡奇在讲话中说,北京这座伟大城市正在发生的深刻变化,就是习近平新时代中国特色社会主义思想在北京的生动实践,充分显示了其中蕴含的巨大真理力量。

      谈到“落实党的十九大提出的各项目标任务”,蔡奇明确指出,北京要把实施城市总规作为学习宣传贯彻党的十九大精神的实际行动,把“四个中心”功能建设紧紧抓在手上,履行好“四个服务”的基本职责,建设好伟大社会主义祖国的首都、迈向中华民族伟大复兴的大国首都、国际一流的和谐宜居之都。

      代市长陈吉宁同日在通州区检查指导该区学习宣传贯彻党的十九大精神。陈吉宁明确要求,要在市委坚强领导下,深入学习宣传贯彻党的十九大精神。扑下身子、埋头苦干,扎实做好城市副中心建设和通州发展各项工作。

      街道编印十九大报告“口袋书”

      蔡奇首先来到西长安街街道义达里社区。义达里社区居民的“红墙京剧社”在十九大开幕当天就自编了京剧唱段《歌唱十九大》。街道根据十九大报告编印了“口袋书”。青年党员的“红墙读书会”利用网络平台开展党员学习报告的体会交流。蔡奇对此充分肯定。

      蔡奇还察看了义达里社区“睦邻之家”24小时值守热线。这个热线专门听取群众意见。蔡奇问值守党员,群众反映最集中的问题是什么?值守党员回答,是住房和养老。蔡奇说,你们这个热线好,就是要把它办成党和群众的连心线。

      市委书记给社区书记出题

      在街道工委,蔡奇主持召开了与基层党员干部的座谈会。

      座谈开始时,面对在座的20多位街道和社区党组织书记,蔡奇先出了一道“题”:请每位同志用一两句话说出所在街道社区群众最迫切需要解决的问题。

      与会者纷纷发言,所列的问题从住房养老、停车与加装电梯,到环境秩序,都是群众最关心的。

      蔡奇听后对大家说,这些问题既是提给市里的,也是提给区里的,又是提给你们自己的。我们学习党的十九大精神要带着问题学,贯彻十九大精神也要奔着问题去,人民群众关心的问题就是我们的工作导向。

      代市长:带着感情学习,带着感情宣传

      同日,北京市代市长陈吉宁到通州区检查指导学习宣传贯彻党的十九大精神。他来到通州区台湖镇外郎营村和玉桥街道玉桥南里南社区。

      村民活动室内,书画社和农民诗社正在举行以十九大为主题的创作活动。一位80岁的老人充满感情地朗诵着诗社刚刚集体创作的歌颂十九大诗歌:“新时代,你迈着巨人的步伐,从神州大地走来……”

      陈吉宁说,这是带着感情来学习,带着感情来宣传,基层要多用这样喜闻乐见的形式,让老百姓体会到新时代的新变化和新要求。

      书记代市长点题

      蔡奇在西城区召开座谈会时发表了讲话。他讲到,党的十九大精神内容丰富、博大精深,涉及方方面面。当前特别要在四个方面下足功夫:

      一是要在认真学习把握习近平新时代中国特色社会主义思想上下足功夫。

      二是要在落实党的十九大提出的各项目标任务上下足功夫。

      三是要在践行以人民为中心的发展思想上下足功夫。

      四是要在全面从严治党上下足功夫。

      蔡奇在讲话中说,北京这座伟大城市正在发生的深刻变化,就是习近平新时代中国特色社会主义思想在北京的生动实践,充分显示了其中蕴含的巨大真理力量。

      蔡奇要求,要把实施城市总规作为学习宣传贯彻党的十九大精神的实际行动,把“四个中心”功能建设紧紧抓在手上,履行好“四个服务”的基本职责,建设好伟大社会主义祖国的首都、迈向中华民族伟大复兴的大国首都、国际一流的和谐宜居之都。

      对于西城区,他特别提出,西城区要牢牢把握自身的功能定位和职责要求,抓紧参与制定核心区控制性详细规划。坚持疏解整治促提升向纵深推进,创造优良的政务办公环境。

      蔡奇提出,要在城市治理上攻坚,更好地满足人民日益增长的美好生活需要。要坚持把群众的小事当作自己的大事,竭尽全力为群众办好事、解难题、谋福祉。便民菜场、社区服务以及加装电梯、停车等等,都要根据市民群众的意愿,坚持政府引导,积极利用市场化手段得到较好解决。在改善人居环境方面,西城区要在全市当标杆、作表率。

      陈吉宁在通州主持召开座谈会时讲话表示,要切实推动十九大精神在北京落地生根。抓紧抓实抓好推动京津冀协同发展和筹办好北京冬奥会、冬残奥会这“两件大事”。对于抓好城市副中心建设和通州发展,陈吉宁特别强调,通州作为城市副中心所在地,作为京津冀协同发展的桥头堡,要成为新时代首都发展的新标杆。

    责任编辑:时鑫

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    长沙出台商品房摇号销售细则 公证摇号按序购房 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:重磅 | 长沙出台商品房摇号销售细则,公证摇号按序购房

    长沙晚报掌上长沙 图长沙晚报掌上长沙 图

      长沙晚报掌上长沙10月27日消息,党的十九大报告中指出:“坚持‘房子是用来住的、不是用来炒的’定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。”今日,长沙市住建委印发《长沙市限购区域内新建商品住房销售摇号具体操作程序》,其中明确全市限购区域范围内所有新建商品住房项目,凡累积购房客户大于可供房源的项目,应采取公开摇号方式销售商品住房。

      今年10月27日,长沙市政府办公厅下发《关于进一步加强房地产市场监管的通知》,其中规定,取得预(现)售许可(备案)的商品住房项目,如购房意向者多于可供房源的项目,应采取由公证机构主持的现场摇号、网络摇号等方式公开销售商品住房,摇号规则及过程应公开公示。

      根据《操作程序》,开发企业提前7天向公证机构提出公开摇号公证申请,并提交公开摇号的具体规则和方案等材料。开发企业在办理商品房预售许可后,应拿出公示后的准售房源进行摇号销售,于摇号3日前在销售现场(售楼部)发布摇号公告。

      开发企业采取实名制方式公开接受意向购房人认筹,接受购房认筹时间不得少于3个工作日。开发企业应向购房人宣讲长沙市商品住房限购政策。认筹人应对自己提供资料的真实性负责,并承担因隐瞒不符合限购政策事项产生的后果。认筹完成后,留存认筹人身份证明复印件,编制《报名摇号名册》,报送公证机构备案确认(纸质和电子文档)。开发企业在(售楼部)醒目位置公示《报名摇号名册》,公示时间不少于72小时。

      市住建委相关负责人介绍,长沙公证摇号买房的政策,其目的是遏制投机炒作和恐慌性购买,消除卖方和中介的不当行为,让房屋回归居住使用的本源属性,保障普通市民购房。

      来源:长沙晚报

    责任编辑:时鑫

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    负面清单为何两度出现在十九大报告 它激活了啥 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:“负面清单”为何两度出现在十九大报告,它激活了啥

      党的十九大报告,有一个词引人注目地出现了两次:负面清单。都是在“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系”一节中提及:全面实施市场准入负面清单制度,清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法,支持民营企业发展,激发各类市场主体活力;实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放,保护外商投资合法权益。前者是旨在“加快完善社会主义市场经济体制”,后者则“推动形成全面开放新格局”。

      一字千钧的报告,两度提及的词语,份量不可谓不重。而就在五年前,“负面清单”一词,还几乎不为国人所知。眼下却成了举国争说的热词之一。为啥呢?且听大江东工作室捋一捋来龙去脉——一个新词的出现,撬动的或是新时代改革大局的重要领域。

    2013年9月成立的中国(上海)自由贸易试验区,成为以制度创新深化改革的重要试验田,从那时起,“负面清单”一词不胫而走……  曹一 画2013年9月成立的中国(上海)自由贸易试验区,成为以制度创新深化改革的重要试验田,从那时起,“负面清单”一词不胫而走……  曹一 画

      上海自贸区成立,“负面清单”从此叫响,陌生渐成流行

      当2013年9月29日中国(上海)自由贸易试验区宣布成立,很多人并没有意识到这个位于浦东面积仅仅28.78平方公里、堪称巴掌大的地方,布下了中国新一轮全面深化改革的一着先手棋:以开放倒逼改革、以制度创新深化改革的重要试验田,在那一天平静开犁。而一个新词——“负面清单”,也从此叫响,短短三年多,便从陌生变为流行,“权力清单”“责任清单”风生水起。

      “清单”,触碰的是经济体制改革的核心问题——政府与市场的关系的界定,正在成为中国建设服务型政府的改革支点,撬动的是改革大局。

      2012年12月,党的十八大结束不到一个月,习近平总书记第一次到外地调研,就来到了改革开放的地标深圳,全世界都听到他坚定不移的声音:“改革不停顿,开放不止步”“要有新开拓,要上新水平”……

      话音甫落,党中央即着手考虑十八届三中全会的议题——全面深化改革。2013年9月29日,中国(上海)自由贸易试验区正式挂牌。

      当很多人仍在揣摩自贸区与开发区有何区别时,美国财经网站Business Insider敏锐地嗅出其中的不同——“与邓小平当初建立经济特区类似,上海自贸区的实验不仅会是一次政策改革信号,还将承担为接下来的改革提供方向指导。”

      共和国有史以来第一份投资管理领域的负面清单问世了。

      “负面清单”四字,很多人闻所未闻,这是上海自贸区制度创新苗圃中,栽下的第一棵志在“可复制可推广”的新苗。然而,当时很多中外媒体记者对清单列出190项对外商投资保留的特别管理措施很不解:这不就是把正面清单反过来点一遍?

      如今再回首,人们会意一笑,“非禁即入”的清单,是推开了一扇门,这和以往投资管理体制的封闭之“墙”有本质区别,是锐意改革、与国际规则体系相衔接迈出的一大步。

      眼下,90%左右的国民经济行业对外资实现了准入前国民待遇。

    “与邓小平当初建立经济特区类似,上海自贸区的实验不仅会是一次政策改革信号,还将承担为接下来的改革提供方向指导”。屠知力 摄“与邓小平当初建立经济特区类似,上海自贸区的实验不仅会是一次政策改革信号,还将承担为接下来的改革提供方向指导”。屠知力 摄

      负面清单,收了政府的权,活了国家和企业的水

      不少人敏感地意识到,“负面清单”正是一项改革“新开拓”。

      回到当年,《中国(上海)自由贸易试验区总体方案》所列9项主要任务和措施的第三条,就是“探索建立负面清单管理模式”。在上海市委书记韩正眼中,这一条是自贸试验区最大亮点,将之喻为“龙头性和根本性制度”,“有了负面清单,企业搞活了,政府管制进一步放松了,政府审批制度必须进行颠覆性的改革,必须建立事中事后监管制度。”

      之后,这份“负面清单”越来越短,2013版190项,2014版139项,2015版122项……“自贸区为我国经济体制改革的核心问题——政府与市场关系的界定,找到了具体抓手。清单的不断缩短,就意味着市场在发挥更大作用。”时任上海市市长、现任全国人大财政经济委员会副主任委员的杨雄说。

      之后,自贸试验区地域不断拓展,从上海“一枝独秀”,发展成为“1+3+7”的“雁行”阵容,但推进以负面清单管理为核心的投资管理制度创新,却是共同的选择。3年前的新词,经由“上海样本”的可复制可推广,成了当下流行语。

      人们终于理解,“负面清单”撬动了政府职能转变,正是自贸区试验中最深刻也最艰难的制度创新,触碰了改革开放30多年来难啃的硬骨头,进入了与国际通行规则接轨绕不开的“深水区”。

    2016年底,习近平总书记点赞上海自贸试验区,“不负重托和厚望”,紧抓制度创新这个核心。屠知力 摄2016年底,习近平总书记点赞上海自贸试验区,“不负重托和厚望”,紧抓制度创新这个核心。屠知力 摄

      作为“党中央为推进新形势下改革开放提出的一项重大举措”,上海自贸区制度创新最核心的价值,就在于政府的自我限权,自我革命。2016年底,习近平总书记点赞上海自贸试验区,“不负重托和厚望,密切配合、攻坚克难,紧抓制度创新这个核心,主动服务国家战略,工作取得多方面重大进展,一批重要成果复制推广到全国,总体上实现了初衷……”

      在2016年普华永道问卷调查中,59%的企业认为“负面清单”使政策更透明、限制更具体。清单上未列的,企业就可以大胆去做,不必政府批准,减少了审理者的自由裁量权。用浦东新区副区长陆方舟说,“变管理为服务,是收了自己的权,活了国家和企业的水。”上海自贸区新注册企业超过挂牌前20多年总和,即是制度创新红利的缩影。

      紧跟“负面清单”,一张张“清单”保证权力“真放”“实放”

      紧跟着“负面清单”问世的,还有权力清单、责任清单。

      2014年10月31日,浙江省发布全国首张省级政府责任清单,43个省级部门的责任清单在浙江政务服务网上公开亮相。浙江政务服务网还将四张“清单”“一网打尽”——政府权力清单、责任清单、企业投资负面清单、财政专项资金管理清单,相继建设到位。

      2015年初,深圳32个市直部门也晒出“权责清单”,梳理出行政职权事项5326项,保证权力“真放”“实放”,实现政府职能深刻转变,作为全面深化改革的突破口,以政府权力的“减法”换取市场和社会活力的“乘法”。

      2015年3月5日,李克强总理在政府工作报告中提出,“加大简政放权、放管结合改革力度”,要求制定市场准入负面清单,公布省级政府权力清单、责任清单,切实做到法无授权不可为、法定职责必须为。

      2015年3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推行地方各级政府工作部门权力清单制度的指导意见》,勾画出推行权力清单制度的目标任务和实现路径,要求分门别类全面彻底梳理行政职权,逐项列明设定依据;没有法定依据的行政职权应及时取消;依法逐条逐项进行合法性、合理性和必要性审查并广泛听取基层、专家学者和社会公众的意见。

      很快,各地政府的权力清单和责任清单相继“晒”在公众面前。

      在一张张公开透明的“清单”后面,各级政府提供优质服务,接受公众监督,如今已成常态。

      负面清单,给了市场主体地位,也给了大众创业、万众创新更多的自由、更多的选择;权力清单,明确了政府“法无授权不可为”,用限制权力来换取市场活力;责任清单,实现“法定职责必须为”——壮士断腕的果决,就从一张张“清单”开始。约束与限制自己的权力,激发更大的市场活力。

      这场贴上诸多“清单”标签的政府改革,让人恍然,5年前那句“要有新开拓,要上新水平”承诺背后,谋篇布局的深意……

    十九大报告指出:实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放——中国在向世界昭告了鲜明的开放姿态。屠知力 摄十九大报告指出:实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放——中国在向世界昭告了鲜明的开放姿态。屠知力 摄

    责任编辑:时鑫

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    新疆乌苏市发生3.2级地震 震源深度17千米 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      #地震快讯#中国地震台网正式测定:10月27日17时38分在新疆塔城地区乌苏市(北纬43.70度,东经84.64度)发生3.2级地震,震源深度17千米。

    责任编辑:张建利

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    广东明年一本二本招生将合并 设本专科两批次 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:明年起广东拟将一、二本招生录取批次合并,设本、专科两批次

      记者刚刚从广东省考试院获悉,广东省教育厅、省招生委员会制定了《广东省教育厅、广东省招生委员会关于2018年深入推进普通高等学校考试招生改革的通知》,现向社会征求意见。2018年起,将原第一批本科、第二批本科两个招生录取批次合并为“本科批次”,设置本科和专科两个录取批次。

      关于《广东省教育厅、广东省招生委员会关于2018年深入推进普通高等学校考试招生改革的通知》公开征求意见的公告

      为深入贯彻落实《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》(国发﹝2014﹞35号)和《广东省人民政府关于深化考试招生制度改革的实施意见》(粤府〔2016〕17号)的有关精神,结合我省考试招生工作实际,省教育厅、省招生委员会制定了《广东省教育厅、广东省招生委员会关于2018年深入推进普通高等学校考试招生改革的通知》,现向社会征求意见。

      征求意见时间:2017年10月27日至2017年11月3日

      可以通过以下途径和方式提出意见建议:

      电子邮件:

      ksygz1205@163.com。

      来函请寄:

      广州市中山大道西69号广东省教育考试院高等教育招生考试处

      邮编:510631

      广东省招生委员会办公室

      2017年10月26日

      广东省教育厅、广东省招生委员会关于2018年深入推进普通高等学校考试招生改革的通知

      各地级以上市教育局、招生委员会,各有关高等学校:

      为深入贯彻落实《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》(国发〔2014〕35号)的有关精神,全面有序深化我省普通高等学校考试招生制度改革,适应创新型人才培养的时代要求,根据《广东省人民政府关于深化考试招生制度改革的实施意见》(粤府〔2016〕17号),按照稳中求进的工作总基调,坚持科学性、公平性和可操作性原则,积极稳妥推进我省普通高校考试招生单项改革,以逐步形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生模式。现就我省2018年深入推进普通高等学校考试招生改革有关事项通知如下:

      一、深入推进普通高等学校招生录取模式改革

      (一)合并本科录取批次。根据国家和我省考试招生制度改革关于“逐步减少录取批次”的要求,结合我省高校招生工作的实际,对普通高等学校招生录取批次进行适当调整、优化,以进一步扩大考生填报院校和专业志愿的选择权,引导高校加快学科专业结构调整优化步伐,促进高校特色发展,推动高等教育内涵发展和质量提升。2018年起,将原第一批本科、第二批本科两个招生录取批次合并为“本科批次”,设置本科和专科两个录取批次。批次调整合并后,本科和专科录取批次均设置一个平行志愿组,15个院校志愿数,即院校志愿数设A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N、O 15个,每所院校设6个专业志愿、1个是否服从专业调剂选项和1个不服从调剂专业志愿;录取时,本科批次三科普通高中学业水平考试科目成绩等级要求统一调整为2C及以上;提前第一批本科院校和高水平运动队、高水平艺术团、本科院校自主招生、重点高校招收贫困地区农村学生(含高校专项、地方专项)等录取最低控制分数线按不低于往年的标准划定。

      (二)艺术体育类统考院校(专业)实行平行志愿投档录取。2018年起,将现各批次艺术(含音乐、美术,下同)、体育类统考专业的投档,从传统梯度志愿投档模式调整为平行志愿投档模式,设置一个院校志愿组, A、B、C、D、E、F 6个顺序排列的院校志愿,每所院校设6个专业志愿、1个是否服从专业调剂选项和1个不服从调剂专业志愿。各批次艺术、体育类统考专业依据招生计划和考生成绩情况,分别划定文化课和术科统考最低控制分数线,以文化课总分和术科统考分数合成的总分(文化课成绩占40%、术科成绩占60%),按“分数优先,遵循志愿”的投档原则进行投档。投档时,按考生总分及排序情况从高到低,逐个院校志愿依次检索进行投档。投出档案,由高校根据本校录取原则择优录取。除艺术类统考专业外,其他艺术类“统+校”和校考专业各设置2个院校志愿,仍实行传统梯度志愿投档。教育部明确独立设置的本科艺术院校的“统+校”、“校考”专业(含经省招生办同意提前录取的院校)的录取工作在普通本科批次录取前进行。

      (三)普通高校招收中等职业学校毕业生“3+专业技能课程证书”考试招生实行平行志愿投档录取。2018年起,在“3+专业技能课程证书”批次实行平行志愿投档录取,即按照“分数优先,遵循志愿”的原则,根据考生高考成绩从高到低的排序情况和院校志愿顺序投档,由高校择优录取。“3+专业技能课程证书” 录取设本科院校和专科院校两个批次,每个批次设置一个院校志愿组。本科批次设A、B、C 3个顺序排列的院校志愿,专科批次设A、B、C、D、E、F 6个顺序排列的院校志愿,本专科批次每所院校均可填报6个专业志愿、1个是否服从专业调剂选项和1个不服从调剂专业志愿。

      二、加快推进高职院校分类考试招生改革

      进一步完善高职院校分类考试招生录取模式,推动 “文化素质+职业技能”评价录取成为高职院校招生录取的主渠道。

      (一)继续推进高职院校依据学考成绩招生改革。继续实施高职院校面向普通高中毕业生依据学考成绩招生改革试点,进一步扩大招生规模。省内各高职院校安排本校不低于35%的上年度招生计划,以普通高中学业水平考试语文、数学、英语三门科目成绩总分作为录取依据,安排在2018年春季实行统一填报志愿、统一组织录取。2018年高职院校依据学考成绩招生录取,从2017年的1个院校志愿+9个院校平行志愿的方式调整为一个平行志愿组,设置6个院校志愿数,每所院校可填报6个专业志愿、1个是否服从专业调剂选项和1个不服从调剂专业志愿。

      (二)深化高职院校招收中等职业学校毕业生考试招生改革。一是将“3+专业技能课程证书”的“3”即语文、数学、英语三门科目考试成绩作为中职学校毕业生“文化素质”的成绩,其考试时间从2019年起调整至1月份进行,2018年做好充分的前期准备和宣传发动等工作。二是规范 “3+专业技能课程证书”中证书报考专业范围。进一步梳理规范高职院校招生专业和专业技能课程证书的对应关系,增强专业与证书之间的对应性,完善相关配套文件,更好地促进中高等职业教育的有效衔接。三是进一步扩大高职院校招收中职学校毕业生招生规模。增加高职院校面向中职学校毕业生的招生计划。2018年,省内所有高职院校应统筹面向中职学校毕业生的“3+专业技能课程证书”、中高职衔接三二分段、面向中职学校毕业生的自主招生等招生方式,增加一定比例的招生计划面向中职学校毕业生招生。往年未面向中职学校毕业生招生的高职院校,按照2017年招生总计划的10%(其中“3+专业技能课程证书”占3-5%)预安排计划招收中职学校毕业生;往年招收中职学校毕业生的高职院校(含不到年度招生计划1%的高职院校),按照2017年招收中职学校毕业生计划20%的增量(其中“3+专业技能课程证书”招生计划增量不低于5-10%)预安排计划招收中职学校毕业生,以更好地促进技术技能型人才培养。

      (三)深化面向初中毕业生的中高职贯通人才培养招生改革。继续实施面向应届初中毕业生中高职贯通“五年一贯制”、“三二分段制”招生办法,并进一步加以规范和完善。选择10所左右高职院校,安排其中部分专业一定数量的招生计划,在中考改革试点市开展依据初中学业水平考试成绩、结合初中学生综合素质评价的“五年一贯制”招生录取改革试点。初中学业水平考试成绩达到生源地所在市规定的录取分数线,符合招生学校提出的综合素质评价等其他录取条件的考生,即可参加录取。

      (四)规范和完善高职院校自主招生。在原有基础上,进一步规范、完善高职院校自主招生报名、考核、录取办法。一是逐步搭建全省高职院校自主招生统一报名、测试和录取平台,从计划编制、招生章程上报、考生报名和填报志愿、院校审核考生资格和考务安排、职业适应性测试、院校上报分数线和拟录取名单、省招办审核均在该平台上进行,进一步优化流程,规范操作,提高工作效率。二是分类指导,规范考核方式。面向普通高中毕业生和中职学校毕业生的高职院校自主招生均采用“文化素质+职业技能测试”考核方式,并将综合素质评价结果作为重要的参考因素。其中,普通高中毕业生“文化素质”统一使用全省普通高中学业水平考试的语文、数学、英语三科成绩(可以自划分数线),“职业技能测试”可以使用网上联合测试成绩,也可以由院校自主命题进行测试,即2018年高职院校(面向普通高中毕业生)自主招生考核以“学考+网上职业适应性联合测试”或“学考+自命题职业适应性测试”为主要评价录取模式,有特殊需求的高职院校(专业)可增加对考生的技能考核,但须提前公布;中职学校毕业生的“文化素质+职业技能测试”由高职院校自行命题并组织测试。三是规范现代学徒制招生专业。对于无法签订劳动合同的专业,2018年暂停现代学徒制招生。

      三、扎实推进普通高等学校特殊类型专业招生考试改革

      (一)音乐术科统考笔试实行机考改革。2018年起,全省音乐术科统考将《乐理》及《视唱练耳》笔试部分改为计算机考试,科目名称为《练耳与乐理》,《视唱练耳》面试部分的考试内容、形式不变。考试大纲及考试模式参见《广东省2018年普通高等学校招生统一考试音乐术科考试大纲》(粤招办普〔2017〕63号)和《广东省普通高等学校招生统一考试音乐术科练耳与乐理在线考试系统(模拟)-考生端操作手册》(详见广东省教育考试院网站)。

      (二)美术术科统考部分科目实行计算机辅助评卷。2018年起,我省普通高考美术术科统考,除色彩科目外,素描和速写科目实行计算机辅助评卷,进一步确保考试公平公正。评卷时先将考生答卷录入计算机,然后通过计算机辅助评价系统随机调由评卷专家进行评卷。

      (三)规范完善艺术类专业校考管理。根据教育部和我省的有关规定和要求,进一步加强我省艺术类校考工作管理,加大监督力度,在2017年底出台《广东省2018年普通高校艺术类专业校考管理办法》,确保艺术类校考公平公正和规范有序。积极探索播音与主持艺术、广播电视编导和舞蹈等艺术类校考专业的校际联考和省级统考的考试方式和监管办法,逐步减少专业校考。

      四、积极探索高端技术技能型人才选拔培养路径

      (一)积极规范和推进高职院校与本科高校协同育人试点工作。今后,省内所有应用型本科高校原则上须安排“专插本”(即本科插班生,下同)招生专业和计划。2018年,适当增加应用型本科高校特别是公办应用型本科高校招收高职院校 “专插本”招生计划。在认真总结开展四年制应用型本科人才培养试点项目和三二分段专升本应用型人才培养试点项目的基础上,积极探索高职院校与本科高校协同育人的培养模式试点,创新高校协同育人机制,努力培养适应经济社会发展需要的应用型本科人才,加快现代职业教育体系建设。

      (二)探索应用型本科院校招收中等职业学校毕业生试点工作。报请教育部批准后,2018年起,安排部分应用型本科院校部分专业进行“中职升本科”的招生改革试点。参加改革试点的应用型本科高校,在部分应用性强、职业特色明显的专业(如艺术、护理、学前教育、职教师资等),2018年安排本年度一定比例的招生计划,通过“3+专业技能课程证书”考试和技能测试等方式招收中等职业学校应往届毕业生,从而打通职业教育“中职升本科”成长通道,探索高端技术技能型人才培养的新路径。

      五、规范普通高校中外合作办学专业招生管理

      2018年起,普通高校中外合作办学专业招生,除经教育部和省教育厅批准的中外合作办学项目外,对“学分互认”、“联合培养”、“国际班”等与国(境)外教育机构开展办学合作活动的项目不再单独编设院校代码进行招生,以上项目与本校普通专业按院校代码统一编排招生,招生计划统筹使用。招生录取时,省招生办按院校科类招生计划进行投档,如院校整体生源充足,但“学分互认”、“联合培养”、“国际班”生源不足时,剩余计划调整到其他专业使用,按录取原则录取投档考生,切实维护考生利益。单独编设院校代码的招生专业,录取考生入学后不得转入非单独编码招生专业。

      六、改革高考成绩发布方式

      按照《教育部办公厅关于坚持正确导向规范高考成绩发布和相关宣传工作的通知》(教学厅函〔2017〕36号)精神,坚持正确的育人导向,加强对考生成绩、录取结果等需要阶段性保密信息的管理。2018年起,高考成绩公布时,高考个人成绩只提供给考生本人,不向各地市招办、考生所在中学及其他任何单位和个人提供。考生可通过省教育考试院公布的查询渠道查询个人成绩,通过省教育考试院指定网站(渠道)打印成绩单。

      积极稳妥推进普通高校考试招生制度改革,完善配套管理措施,是推进高层次创新型人才培养的必然要求,是维护考试招生工作公平公正的有力举措,是固本强基打造南方教育高地的重要抓手。各地市、县(市、区)教育局和有关高校、中学(初中、普通高中、中职学校)要高度重视,充分认识普通高校考试招生改革面临的新形势、新任务,切实加强对普通高校考试招生改革的组织领导,构建科学、规范、严密的考试招生工作管理体系,落实工作责任制,通过各种渠道和方式向社会广泛开展改革的宣传引导发动工作,特别是要加强对高职院校分类考试招生改革的宣贯和发动工作,营造良好的舆论氛围和社会环境, 确保2018年我省普通高校考试招生各项改革工作安全顺利实施。

      此通知有效期5年,自2017年 月 日起施行。

      广东省教育厅 广东省招生委员会

      2017年 月 日

      (广东省教育考试院)

      来源:广州日报

    责任编辑:时鑫

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    郎永淳涉嫌醉驾被抓:又一次酒驾“公益广告” Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      据新京报报道,记者10月27日获悉,前央视名嘴郎永淳因涉嫌醉驾,在北京朝阳区被抓。而在10月12日播出的《创客英雄会》节目中,郎永淳还担任主持人,他自称创业者,并提到“创业真是九死一生”。

      创业是九死一生,醉驾更是“九死一生”。其实,被警察抓获,得到应有的处罚和教训是好事,对当事人而言也是一种保护。人生本身就是一场创业,我相信,郎永淳“出来”的那一天,这样的教训和体验,同样值得分享给他人。

      值得一提的是,郎永淳是涉嫌醉驾,而不仅仅是普通的酒驾。根据规定,醉酒驾车是指车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg/100ml的驾驶行为。

    ▲图片来自新京报“我们视频(ID:womenshipin)”截图▲图片来自新京报“我们视频(ID:womenshipin)”截图

      因为醉驾情节更加严重,社会危害隐患更大,处罚也相应更重。按照《道路交通法》规定,饮酒后驾驶机动车的,处暂扣六个月机动车驾驶证,并处一千元以上二千元以下罚款。而醉酒驾驶机动车的,则由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;并且五年内不得重新取得机动车驾驶证。

      至于刑事责任,已经有不少名人、明星给出了深刻的教训。比如最著名的“明星酒驾入刑第一人”高晓松。

      2011年5月9日晚,高晓松驾车在京发生交通事故。经酒精检验,其每百毫升血液中酒精含量为243.04毫克,已构成醉酒驾车行为。10日下午,因涉嫌危险驾驶罪,高晓松被北京警方刑事拘留。最终被判处拘役六个月,并处罚金四千元人民币。

    ▲高晓松审判现场。图片来自央视视频截图▲高晓松审判现场。图片来自央视视频截图

      此外,2012年6月16日,相声演员刘惠驾车追尾了另一辆车。经检验,刘惠血液当中酒精含量达到每百毫升213毫克,属于醉驾,被判处拘役4个月,处罚金2000元。

      同年10月25日,内地知名演员王志文在上海街头被上海警方查获酒驾。

      可以说,每一次明星酒驾事发,都是一次针对全社会的酒驾“公益广告”。2011年、2012年正是“酒驾入刑”的适应期,明星接连触案,不难理解。沉寂一段时间后,郎永淳再次将“开车不喝酒、喝酒不开车”警句示范给公众,也算是一次温习了。

      对于郎永淳而言,无论出于什么原因,醉驾都是显而易见、不容辩驳的不可取行为。在饮酒前就应意识到、安排好出行问题,而不能存侥幸心理。

      而从社会影响来说,郎永淳虽然已从吸睛无数的央视离职,但仍出现在综艺节目中,或是主持人或是嘉宾;还是某企业副总裁和中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任。以这样的身份涉嫌醉驾,不仅对于所在的企业和协会是一种负影响,对于公众来说,也是一个值得引以为戒的负面教训。

      殷鉴已在前:高晓松在节目里多次就酒驾忏悔道歉、做着汽车广告却感叹自己无法开车,就是不愿为之但又不得不为的“酒驾形象代言人”。愿其他人都引以为鉴。

      文 | 与归

    责任编辑:陈琰 SN225

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    中老缅泰启动第63次湄公河联合巡逻执法行动 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:中老缅泰启动第63次湄公河联合巡逻执法行动

    巡航经过湄公河第一哨。巡航经过湄公河第一哨。

      10月26日,在党的第十九次全国代表大会胜利闭幕之际,我国与老挝、缅甸、泰国共同启动第63次湄公河联合巡逻执法行动。上午08时,我国执法队、武警云南边防总队水上支队,与其他三国联合巡逻执法编队在中国关累港扬帆启航,在新时代党的强军思想引领下踏上新征程,吹响维护湄公河流域长久和平稳定的新号角。

    巡航巡航

      据悉,此次巡航历时4天3夜,四国将派出执法船7艘,总航程500余公里。巡航期间,四国将派出指挥官在编队指挥艇、中方53901艇共同指挥勤务,联合巡逻执法编队将在“10·5”惨案事发地、“金三角”等重点水域进行联合查缉、联合走访、治安形势调研等行动,分析研判湄公河流域治安形势和水文变化等情况,全力维护湄公河国际航运安全。

    巡航巡航

      “一切伟大的事业,都需要思想领航。”巡航间隙,中方执法队组织学习贯彻党的十九大精神,水上支队一大队大队长严凡表示,党的十九大确定了新时代发展的新思想、新目标,立起了引领新时代的伟大旗帜,擘画了强军兴军新征程的宏伟蓝图,具有划时代意义。作为联合巡逻执法中方代表成员,我们一定把十九大精神化为砥砺前行的强大动力,为维护湄公河流域安全稳定贡献中国力量。

    紧急处突演练。紧急处突演练。

      目前,四国湄公河联合巡逻执法启动5年多来,共出动执法人员10255人次、执法船艇542艘次,在“金三角”重点水域及地段开展水陆联合查缉61次,检查船只689艘、人员3518人次、货物5.05万吨,救助商船120余艘,为890余艘商船进行护航。

    巡航巡航

    巡航躲避礁石。巡航躲避礁石。

    一级勤务。一级勤务。

      来源: 解放军报

    责任编辑:时鑫

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    人教社承认语文教材黄文中西湖名联出错:将更改 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:人教社承认语文教材黄文中“西湖名联”出错:将采取措施更改

      今年9月曾引发舆论热议的教育部统一组织新编的义务教育语文教材(以下简称“部编本”教材)出现将楹联大家黄文中西湖名联误写一事,如今有了最新进展。

    “部编本”教材七年级下册封面。 王家安供图“部编本”教材七年级下册封面。 王家安供图

      据甘肃媒体《兰州晨报》9月25日披露,在今年秋季学期开始在全国所有地区初中一年级使用的“部编本”语文课本初一下册中,有一节《名联欣赏》小栏目,选用了甘肃籍学者、一代楹联大家黄文中为杭州西湖撰写的对联:“山山水水处处明明秀秀;晴晴雨雨时时好好奇奇”。

    教材中名联欣赏第五条为黄文中对联。王家安供图教材中名联欣赏第五条为黄文中对联。王家安供图

      甘肃省楹联学会方面和黄文中的女儿黄国梅女士表示,这幅对联的正确写法为“水水山山处处明明秀秀; 晴晴雨雨时时好好奇奇”,“部编本”教材将此联的“水水山山”误写为“山山水水”。黄国梅女士还希望出版社在更正错误的同时,加上父亲的署名。

    甘肃籍学者、一代楹联大家黄文中。 王家安供图甘肃籍学者、一代楹联大家黄文中。 王家安供图

      10月27日下午,发现此处错误的甘肃省楹联学会副会长兼秘书长王家安向澎湃新闻记者表示,教育部教材局工作人员今日上午已经向甘肃省楹联学会致电表示,教材局领导近日对此事已作出批示,教材出版方人民教育出版社目前已承认教材确实存在错误,将采取措施更改。

      王家安还向记者透露,对于黄文中亲属希望加上对联署名一事,人民教育出版社方面表示,根据教材编纂体例,不便署名,希望黄文中家属理解。

    黄文中手书“西湖天下景”联原迹之一。 黄国梅供图黄文中手书“西湖天下景”联原迹之一。 黄国梅供图

      27日下午,人民教育出版社宣传部门工作人员在接受澎湃新闻记者电话采访时确认,该社已了解到教材中将西湖名联误写一事,将研究合适的方式解决。

      据王家安解释,按照人们的思维和阅读习惯,总是说“山山水水”,实际上黄文中特意将此四字颠倒过来,目的是为了言明西湖胜景中,水在山之前,水美甚于山美。

    黄国梅写给人民教育出版社的亲笔信函。王家安供图黄国梅写给人民教育出版社的亲笔信函。王家安供图

      王家安表示,从楹联格律来讲,上联起句“水水山山处处”,是“仄仄平平仄仄”;下联起句“晴晴雨雨时时”,是“平平仄仄平平”,这样一句之中平仄既交替,上下两句之间平仄也互对,才是一副工整对联。

      今年9月25日,义务教育语文统编教材总主编、北京大学中文系教授温儒敏接受澎湃新闻记者采访时曾表示, “如果有错的话,我会和人教社联系,然后上报给(教育部)教材局,按照程序来进行修改。”

    责任编辑:时鑫

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    美方将朝鲜驻沈阳总领事列入制裁名单 中方回应 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:2017年10月27日外交部发言人耿爽主持例行记者会

      问:第一,2018年2月,韩国平昌将举办第23届冬奥会。第24届冬奥会将在北京举行。中方领导人参加平昌冬奥会很值得期待。中方对此有何评论?第二,韩国总统文在寅发贺电祝贺习近平主席连任中共中央总书记,并表示希望尽快见到习近平主席。中方对此有何评论?

      答:我先回答你的第二个问题。确实,我们收到了文在寅总统致习近平总书记的贺电,也已经对外发布了消息。关于两国元首会面,我目前没有要发布的消息。我们希望中韩双方共同努力,推动双边关系早日回到健康稳定发展的轨道。

      关于中国领导人是否参加平昌冬奥会的问题,中方对中韩两国各领域的交流合作包括人文领域的交流合作,始终持积极开放的态度。我们希望同韩方一道努力,为促进这种交流合作创造良好条件和必要氛围。

      问:蔡英文从明天开始将访问位于太平洋的三个台湾“邦交国”,途中将过境夏威夷和关岛。中方是否就此向美方表达了关切或提出了交涉?

      答:一个中国原则是国际社会的普遍共识,也是我们处理台湾对外交往问题时始终坚持的原则。

      关于你提到台湾地区领导人“过境”美国的问题,她所谓“过境”的真实目的不言自明。我们希望美方恪守一个中国政策和中美三个联合公报原则,不允许其“过境”,不向“台独”势力发出任何错误信号,以实际行动维护中美关系大局和台海和平稳定。中方已就此向美方提出严正交涉。

      问:美国总统特朗普周四指示美国卫生部门,把美国阿片类药物滥用定性为公共健康紧急情况。他尤其提到要切断来自中国的芬太尼类物质进入美国,表示访华时会将此事作为一个重点向习近平主席提出,并预计中国会采取相关措施。中方对此有何回应?

      答:相信大家注意到,10月4日,首轮中美执法及网络安全对话在美国华盛顿举行,中美双方在加强禁毒合作方面取得了重要成果。近期,双方还共同成功破获了一批跨国毒品犯罪案件。

      据我了解,根据中美双方此前达成的共识,中美禁毒合作会议将于10月30日、31日在北京举行,双方将对禁毒领域深化合作项目进行研究。

      中国政府始终高度重视毒品问题的国际共治,本着高度负责任的态度,在中国国内尚无芬太尼类物质滥用的情况下,列管了多种芬太尼类物质,达到23种之多,超过联合国公约列管种类。同时,中国政府在联合国禁毒公约和本国法律框架内,与包括美方在内的各国积极开展合作。今年3月的第60届联合国麻醉品委员会会议上,中方赞成将ANPP、NPP两种芬太尼前体纳入国际公约的管制。目前,我们正依法按照国内程序对这两种物质进行列管的相关工作。

      问:第一,美国财政部宣布进一步制裁朝鲜,将7个朝鲜人和3家机构列入制裁名单,其中包括朝鲜驻沈阳总领事。中方是否就此与美方沟通?是否将驱逐朝鲜驻沈阳总领事?第二,外交部部长助理孔铉佑是否于今天至29日访问日本?访日期间是否会讨论中日韩领导人会议和半岛问题?

      答:关于第一个问题,我们注意到有关报道。我们的立场非常明确。中方一贯不赞成一国根据其国内法在联合国安理会框架外对他国实施单边制裁。

      关于第二个问题,我可以证实,孔铉佑部长助理于10月27日赴日本举行中日安全对话,同日方就双边关系等议题交换意见。

      问:朝鲜外务省美国局局长崔善姬目前正在北京。中方对此有何回应?是否安排官方会见?

      答:我不了解你说的情况。

      问:还是关于美国制裁朝鲜的问题,你刚才的意思是说,尽管美国国务院和财政部发布有关声明,美国国务院称已就此事向中方表达了关切,但中方不会驱逐朝鲜驻沈阳总领事,是吗?

      答:我愿重申,中方一贯全面、准确、认真、严格地执行联合国安理会涉朝决议。同时,我们会在遵循安理会决议的基础上,同朝方保持正常的交往与合作。

      问:日前,联合国秘书长古特雷斯向安理会提交了索马里海盗问题报告。报告多次提及中国在亚丁湾和索马里海域执行护航任务,为应对海盗威胁发挥了重要作用。中方对此有何评论?

      答:2008年12月,经联合国安理会授权,中国海军派出首批舰艇编队,赴亚丁湾、索马里海域执行护航任务。截至今年7月,中国海军先后派出了26批护航编队,为中外6400余艘船只提供护航,驱离疑似海盗船只3000余艘次,有力保障了国际重要贸易航道安全。中方参与打击索马里海盗国际合作的行动,得到了有关国家的积极评价,为维护国际和地区的和平与安全作出重要贡献,也展示了中国负责任、有担当的大国形象。

      联合国秘书长的有关报告对中方所作工作和贡献给予了积极评价,我们对此表示赞赏。

      正如习近平总书记在十九大报告中所指出的,中国将恪守维护世界和平、促进共同发展的外交政策宗旨,始终做世界和平的建设者、全球发展的贡献者、国际秩序的维护者。中方将继续积极参与亚丁湾和索马里海域护航行动,拓展国际护航合作,履行国际责任和义务,为维护国际和地区的和平与稳定、保障国际重要通道安全发挥更大作用。

      问:你说中国与朝鲜保持正常交往,那中方会采取什么措施确保朝鲜不再次试射导弹或进行核试验?

      答:中方坚持实现半岛无核化、维护半岛和平稳定,坚持通过对话协商解决半岛核问题的立场,你很清楚,国际社会很清楚,朝方也很清楚。

      问:联合国调查团昨天表示,叙利亚巴沙尔政权要对今年早些时候发生在叙北部的化武袭击负责。中方对此有何评论?

      答:中方在化武问题上的立场是明确的,也是一贯的。我们希望任何调查结论都必须基于确凿、可信的证据,必须符合专业、客观、公正原则,必须经得起历史检验。

    责任编辑:张建利

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    日本神钢被曝造假 江西退运一批日本进口设备 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:江西退运一批从日本进口的设备 货值达300万元

      中新网南昌10月27日电 (记者 苏路程)江西出入境检验检疫局27日公布消息,近日,该局协助南昌市某企业成功退运一批从日本进口的设备,货值达300万元人民币,这是继“日本造假事件”发生后,江西首次退运从日本进口的设备。

      据介绍,该批设备为蒸发器芯体进出配管自动焊接设备,主要用于汽车空调散热器的制造,是生产线上必不可少的设备。

      接到企业关于“设备在使用中温度异常上升”的反馈后,江西检验检疫部门立即行动,通过现场测试取证、三方谈判,最终确认电气控制柜内温度的异常上升现象是因电气控制柜冷却装置不工作而造成的。

      为此,江西出入境检验检疫局在对合同单据、调试报告、退换货协议等进行核对梳理确认无误后,依法出具了《检验证书》,帮助企业完成退运。

      江西出入境检验检疫局相关负责人表示,将一如既往地把好进口机电产品质量安全关,不让不合格进口机电产品蒙混过关,切实维护国内进口商的合法权益。(完)

    责任编辑:张建利

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    德学者:中国为其他国家的经济发展提供了范例 Sat, 27 Jul 2024 11:31:38 +0800

      原标题:德国学者:中国为其他国家的经济发展提供了范例

      黑尔佳·策普·拉鲁什女士是德国知名智库席勒研究所的主席兼创始人。

    ▲黑尔佳·策普·拉鲁什女士▲黑尔佳·策普·拉鲁什女士

      与许多关注中国发展的外国学者一样,这些天拉鲁什最关心的话题,就是中国共产党的十九大。

      想知道拉鲁什都在关心什么,请戳以下视频↓↓

      2014年拉鲁什访华时,乘坐了从北京到上海的高铁。“中国速度”令她深受震动。

    ▲2017年10月16日,上海市十九大代表乘坐“复兴号”高铁列车抵达北京南站。▲2017年10月16日,上海市十九大代表乘坐“复兴号”高铁列车抵达北京南站。

      拉鲁什说,她相信,中国秉持共商共建共享的全球治理观,将为人类发展作出新的贡献。

      《参考消息》:您觉得中国模式为何如此吸引其他国家?

      拉鲁什:所有参与“一带一路”的国家,可以共享中国巨大的发展成果。我想,这解释了为何中国模式如此吸引其他国家,为何各国这么热情地参与习主席提出的中国模式。

      《参考消息》:您觉得为何当下世界需要中国的全球治理观?

      拉鲁什:我认为如果世界要向前进,各国必须放弃地缘政治博弈的这种观念,地缘政治博弈导致了两次世界大战。习主席提出了“构建人类命运共同体”,这是世界上眼下唯一一个摒弃了地缘政治博弈因素的理念,因为这个理念将全人类放在第一位,将各个国家、地区的利益置于其后。我认为,世界大国以及世界各国都需要加入这种行动。

    ▲资料图片:2017年1月18日,国家主席习近平在瑞士日内瓦万国宫发表题为《共同构建人类命运共同体》的主旨演讲。▲资料图片:2017年1月18日,国家主席习近平在瑞士日内瓦万国宫发表题为《共同构建人类命运共同体》的主旨演讲。

      《参考消息》:如何评价中国这五年的发展对世界的影响?

      拉鲁什:我认为,在世界舞台上,中国扮演着领导角色。中国国内发展迅速,已经让七亿人民脱贫,而且还有下一步目标,到2020年在全国范围内扫除贫困。中国为其他国家经济的发展提供了一个范例。

    ▲有“中国扶贫第一村”之称的福建省福鼎市磻溪镇赤溪村▲有“中国扶贫第一村”之称的福建省福鼎市磻溪镇赤溪村

      《参考消息》:您如何评价中国模式?

      拉鲁什:习主席有着孔子的智慧,他不仅是位政治家,还是位哲学家。 

      我们正参与着建立一个全新的世界经济秩序。这很令人激动。希望其他国家停止对中国的指责,抛弃地缘政治障碍,全新看待中国模式,我认为这的确是世界上国家间合作的一种新模式。

    责任编辑:张建利

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    媒体盘点入列中央委员的15位上将(图) Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:入列中央委员的15位上将

      十九大上选举产生的204名中央委员中,有15位上将。

      分别为:

      许其亮,现任中央政治局委员、中央军委副主席

      许其亮出生于1950年,长期在空军服役,曾任职空军第八军军长,空军副参谋长,空军参谋长,原沈阳军区副司令员兼沈阳军区空军司令员,原总参谋部副总参谋长,空军司令员,中央军委委员、空军司令员,中央政治局委员、中央军委副主席等职。在刚刚结束的十九届一中全会上,再次当选中央政治局委员,并连任中央军委副主席。

      2007年7月,晋升上将军衔。

      张又侠,现任中央政治局委员、中央军委副主席

      张又侠出生于1950年,曾任职原13集团军军长,北京军区副司令员,沈阳军区司令员,中央军委委员、原总装备部部长,中央军委委员、军委装备发展部部长等职,在刚刚结束的十九届一中全会上当选中央政治局委员,并出任中央军委副主席。

      2011年7月,晋升上将军衔。

      魏凤和,现任中央军委委员

      魏凤和出生于1954年,长期在原二炮部队服役,曾任职原二炮第五十三基地司令员,原二炮副参谋长,原二炮参谋长,原总参谋部副总参谋长,原二炮司令员,中央军委委员、原二炮司令员,军改后转任火箭军司令员,今年9月卸任。在刚刚结束的十九届一中全会上连任中央军委委员。

      2012年11月,晋升上将军衔。

      李作成,现任中央军委委员、军委联合参谋部参谋长

      李作成出生于1953年,曾任职原41集团军军长、原广州军区副参谋长、原成都军区副司令员、原成都军区司令员等职,军改后任首任陆军司令员,2017年8月任中央军委联合参谋部参谋长。在刚刚结束的十九届一中全会上,出任中央军委委员。

      2015年7月,晋升上将军衔。

      苗华,现任中央军委委员、中央军委政治工作部主任

      苗华出生于1955年,曾先后任原31集团军政治部主、原12集团军政委、原兰州军区政治部主任、原兰州军区政委、海军政委等职,2017年9月任中央军委政治工作部主任。在刚刚结束的十九届一中全会上,出任中央军委委员。

      2015年7月,晋升上将军衔。

      乙晓光,此前任职中央军委联合参谋部副参谋长,据央视画面显示,乙晓光佩戴中部战区臂章参加解放军代表团讨论十九大报告活动

      乙晓光出生于1958年,曾先后任职空军指挥学院院长、空军副参谋长、原南京军区副司令员兼南京军区空军司令员、原总参谋长助理、原总参谋部副总参谋长等职,军改后转任军委联合参谋部副参谋长。

      2016年7月,晋升上将军衔。

      于忠福,现任空军政委

      于忠福出生于1956年,曾先后任职原济南军区空军政委、原南京军区空军政委等职、2015年提任空军政委。

      2017年7月,晋升上将军衔。

      王宁,现任武警部队司令员、中央政法委委员

      王宁出生于1955年,曾任职上海警备区参谋长、江西省军区司令员、原31集团军军长、北京军区参谋长、原总参谋部副总参谋长等职,2014年任武警部队司令员。

      2015年7月,晋升上将警衔。

      王家胜,现任火箭军政委

      王家胜出生于1955年,曾任职原总装备部政治部主任、原总装备部副政委、原二炮政委等职,军改后转任火箭军政委。

      2017年7月,晋升为上将军衔。

      刘雷,现任陆军政委

      刘雷出生于1957年,曾任职原21集团军政委、新疆军区政委、原兰州军区政委等职,军改后任陆军首任政委。

      2017年7月,晋升上将军衔。

      刘粤军,现任东部战区司令员

      刘粤军出生于1954年,曾任职驻澳门部队司令员、原42集团军军长、原兰州军区参谋长、原兰州军区司令员等职,军改后任东部战区司令员。

      2015年7月,晋升上将军衔。

      郑卫平,原任东部战区政委

      郑卫平出生于1955年,曾任职原41集团军政委、原广州军区政治部主任、原南京军区政委、军改后任东部战区政委。今年9月西部战区原副政委何平接任东部战区政委。

      2015年7月,晋升上将军衔。

      赵宗岐,现任西部战区司令员

      赵宗岐出生于1955年,曾任职西藏军区参谋长、原14集团军军长、原13集团军军长、原济南军区参谋长、原济南军区司令员等职,军改后出任西部战区司令员。

      2015年7月,晋升上将军衔。

      高津,现任战略支援部队司令员

      高津出生于1959年,曾任职原二炮第52基地副司令员、原二炮第52基地司令员、原二炮参谋长、原总参谋部总参谋长助理、军事科学院院长等职,军改后出任战略支援部队司令员。

      2017年7月,晋升上将军衔。

      韩卫国,现任陆军司令员

      韩卫国出生于1956年,曾任职原12集团军军长、原北京军区副司令员、军改后出任中部战区司令员,今年8月接李作成任陆军司令员。曾担任庆祝中国人民解放军建军90周年阅兵式总指挥。

      2017年7月,晋升上将军衔。

    责任编辑:时鑫

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    北京发布追逃成绩单:追逃66人 阻止42人外逃 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京发布成绩单:追逃66人,阻止42人外逃

      法制晚报·看法新闻(记者 周蔚)近日,法制晚报·看法新闻记者走进市纪委市监委第十七纪检监察室,了解十七室扎实推进全市追逃追赃和防逃工作的有关情况。

      2017年3月,随着国家监察体制改革试点工作的推进,北京市纪委市监委将追逃追赃工作作为监察体制改革重点内容统筹考虑,调配充实人员力量,设立第十七纪检监察室,作为市反腐败协调小组国际追逃追赃和防逃工作办公室(以下简称“市追逃办”)的日常办事机构,既发挥指挥统筹作用,又行使具体追逃追赃职能,推动一批多年难以解决的重点、难点案件取得突破。

      今年追逃25人赃款433万

      10月13日,十七室召开重点案件推进会,工作人员围坐在一起共同研究案情,这是市追逃追赃和防逃工作协调机制发挥作用的具体体现。

      2015年4月,北京市成立市追逃办,日常办事机构设在市纪委,并先后将市委组织部、市高法、市检察院、市公安局、市国安局、市司法局、市外办、人民银行营业管理部、市财政局纳入成员单位。

      市追逃办成立后,建立健全协调工作机制,充分发挥统筹协调、服务保障、督促考核作用,改变了过去“九龙治水”的局面。今年1月至8月,全市追回外逃人员25人,追回赃款433万元。

      “对我来说,在国外就像坐了18年的牢。”8月31日,外逃美国18年的“百名红通人员”刘常凯被成功劝返,回国投案自首,在逮捕书上签字的那一刻,他如释重负。这是北京市开展国家监察体制改革试点,成立十七室履行市追逃办职责后,追回的第一个“百名红通人员”。

      近年来,市追逃办在全面查清外逃人员的家庭背景、犯罪事实、社会关系和行动轨迹,全力挤压外逃人员生存空间的基础上,加强政策感召、亲情感化,综合施策,取得较好效果。

      2015年,市追逃办在全国率先成立工作组赴柬埔寨,缉捕并押解“百名红通人员”孙新回国;2016年1月1日,远赴非洲疫区几内亚将“百名红通人员”裴健强缉捕归案,打响2016年“天网行动”第一枪。

      截至目前,北京市共追回外逃人员66名,其中包括4名“百名红通人员”和5名“红通人员”,共追回赃款1130万元,追逃追赃成果丰硕。

      42人被挡在国门之内

      2017年6月,十七室组织举办全市追逃追赃工作培训班,一方面传达中央和市委要求,对全市追逃追赃和防逃工作进行总结部署;另一方面开展业务培训,督促追逃追赃真正责任到人、任务落地。

      “防住一个,就是追回一个。”2016年,北京市出台“追防一体化”机制实施办法,建立市区两级联动、专项行动协同、防逃预警、部门联动、分析研判、督导考核、约谈提醒、责任追究等10项机制和20项任务。

      十七室严把关口,强化对重点人员和关键岗位人员的监督管理,特别是针对公务人员和国家公职人员的出境管理日趋规范,共阻止外逃嫌疑党员和国家工作人员42人。

      当前,反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。站在新的历史起点上,十七室将深入学习贯彻党的十九大精神,在中央反腐败协调小组、中央追逃办和市委的坚强领导下,在市反腐败协调小组的统一指挥下,坚持追逃、追赃、防逃三并重的工作思路,着力完善制度机制,持续聚焦重点个案,扎实推进追逃追赃和防逃各项工作,在深化国家监察体制改革的征途中锤炼自身,努力成为让党放心、人民信赖的纪检监察干部。

    责任编辑:时鑫

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    河北唐山发生2.6级地震 震源深度14千米 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      #地震快讯#中国地震台网正式测定:10月27日20时12分在河北唐山市开平区(北纬39.68度,东经118.32度)发生2.6级地震,震源深度14千米。

    责任编辑:张建利

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    专家预测未来5年中国经济:GDP超百万亿 增速重回7% Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:GDP超百万亿?专家预测未来5年中国经济四大关键数据

      中新社北京10月27日电 (记者 庞无忌)迈入新时代之后,中国经济的下一个五年会是什么样?多位专家在接受中新社记者采访时给出一系列关键性的预测数据,试图描摹未来5年中国经济的发展轮廓。

    图为福州一处刚建设完工的房地产楼盘。(资料图片) 中新社记者 张斌 摄图为福州一处刚建设完工的房地产楼盘。(资料图片) 中新社记者 张斌 摄

      GDP总量逾100万亿元

      未来五年,中国经济在着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口的同时,经济总量也将突破100万亿元(人民币,下同)大关。

      中国与全球化智库副主任何伟文指出,2017年中国GDP总量预期可达82万亿元左右。未来五年,如果中国经济保持年均6.5%的实际增速,那么2021年经济总量大致可达113万亿元,按现行汇率折合约17万亿美元。

      何伟文表示,这只是静态分析,考虑到中国官方更加注重从速度型转为质量型增长,以及人民币对美元汇率变化,2021年实际很可能与预期有差别。

      即便经济总量达到17万亿美元,中国的经济与美国也还有一段差距。何伟文指出,按美国过去五年增长量线性推算,2021年美国GDP大约在22.5万亿美元上下。按现行汇率法,中国经济总量届时约为美国的四分之三(2016年约为60%)。

      接近高收入经济体门槛

      未来5年,一些人所担忧的“中等收入陷阱”问题或将不复存在。

      何伟文表示,根据世界银行统计,2016年中国人均GDP为8123美元,全球平均是10150美元。按上述估计,2021年中国人均GDP将达1.2万美元,超过世界平均水平,非常接近世界银行定义的高收入经济体门槛(2015年为12736美元)。考虑到世界银行的高收入社会门槛不时提升,何伟文认为,2021年这一门槛预计超过13500美元。所以中国进入高收入社会可能再晚1-3年,但估计不会晚于2024年。

      国家信息中心经济预测部主任祝宝良也认为,今年中国人均GDP有望接近9000美元,到2020年人均GDP可能达到1万多美元,但是还没达到世界银行高收入国家起点的水平。中国可能在2023年左右达到这个水平。

      徐洪才同样认为,中国进入高收入经济体的时间点可能在2023年前后,届时中国将成功突破“中等收入陷阱”。

      经济增速有望重回“7%时代”

      GDP的增长速度已经被中国官方所淡化。中央财经领导小组办公室副主任杨伟民明确表示,“两步走”战略安排没有再提GDP翻番类目标,主要考虑是中国社会主要矛盾已经发生变化,中国经济发展已转向高质量发展阶段,不再是高速度增长的阶段了。

      尽管如此,一些专家仍然对未来5年中国GDP的增长速度做出预测。

      清华大学教授李稻葵近期表示,个人判断中国经济未来五年增速是回升的,有望回到7%的时代,明年估计增速为7.0%或者是7.1%。祝宝良则认为,未来15年,中国年均经济增速可能为5%左右,实现15年经济翻番。

      对世界经济贡献率超过30%

      过去5年,中国国内生产总值从54万亿元增长到80万亿元,稳居世界第二,对世界经济增长贡献率超过百分之三十。

      何伟文认为,中国经济对世界经济的贡献率仍将继续保持。他指出,五年后中国经济总量占世界比重将达到六分之一,如果GDP增速保持在6.5%左右,中国对世界经济增长的贡献率在30%左右。

      中国银行国际金融研究所研究员王有鑫则更为乐观。他指出,未来五年,中国经济总量将继续稳步提升,对世界经济的贡献预计将超过40%,进出口贸易占全球比重也将从当前14%左右升至20%左右,成为全球绝大部分国家的第一大贸易伙伴。

      现代国际关系研究院世界经济研究所原所长陈凤英指出,未来5-10年,中国经济规模超越美国成为世界第一大经济体是大概率事件,国际政经格局也将迎来大调整与大变革。

    责任编辑:张建利

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    你我的新时代 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

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    《你我的新时代》 play 《你我的新时代》

    向前 向后

      原标题:[独家V观]你我的新时代

      新时代,新气象,新面貌。

      10月25日上午11时45分许,在全中国960多万平方公里土地上,亿万民众在倾听同一个声音,千家万户的电视机在收看着同一个场景,无数双眼睛在关注手机上的同一个视频。

      此时此刻,刚刚在十九届一中全会上再次当选中共中央总书记的习近平,在中外记者见面会上,用最精炼的语言,对中国未来的五年做出了令人激动的描绘。

      “新时代要有新气象,更要有新作为。中共十九大到二十大的5年,正处在实现‘两个一百年’奋斗目标的历史交汇期,第一个百年目标要实现,第二个百年奋斗目标要开篇。”

      第一个百年目标是什么?第二个百年奋斗目标干什么?最生动的声音和画面为你展现。(本台记者 申勇 刘爱民 史伟 李炜 陈汉章 邢彬 王鹏飞 彭汉明 沈忱 王胜东)

    责任编辑:初晓慧

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    杜家毫:确保十九大精神家喻户晓深入人心 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:湖南省委书记:要把学习贯彻十九大精神的成效体现到坚定维护核心上

      中新网湖南新闻10月27日电(记者 白祖偕)“学习贯彻十九大精神,最重要的就是要引导广大党员干部群众进一步提高对维护习总书记核心地位重要性的认识,牢固树立‘四个意识’,切实把维护核心作为最大的政治,始终在思想上高度信赖核心,政治上坚决维护核心,组织上自觉服从核心,行动上始终紧跟核心,坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,维护党中央权威和集中统一领导。”中共湖南省委书记杜家毫在27日召开的湖南省传达学习党的十九大精神会议上强调,全省广大广大党员干部群众要把学习贯彻十九大精神的成效体现到坚定维护核心上。

      杜家毫说,学习宣传和贯彻落实十九大精神,是当前和今后一个时期最大的政治任务,全省各级各部门要将其摆在首要位置,精心组织、周密部署,广泛、深入、持久地抓紧抓实抓好。“要在深学深悟上下功夫。”杜家毫说,要深刻领会和把握十九大的精神实质与核心要义,各级领导班子要先学一步深学一层,认认真真、原原本本研讨大会文件,结合实际学深悟透,融会贯通。“要在拓展宣传宣讲上下功夫。”杜家毫要求,各级党员领导干部要深入基层和群众,带头宣讲十九大精神,当好十九大精神的播种机、宣传员、实践者,确保十九大精神家喻户晓、深入人心。

      “切实用十九大精神指导实践推动工作,确保取得实实在在的成效。”杜家毫强调,全省各级各部门要大力弘扬理论联系实际的学风,紧密联系工作和思想实际学,努力把学习成果转化为贯彻落实的具体思路和举措,转化为推动湖南改革发展的实际成效。“要把学习贯彻的成效体现到坚定维护核心上;体现到强化理论武装上;体现到推动改革发展上;体现到全面从严治党上。”杜家毫说,要始终坚持党的领导这个当代中国最高政治原则,以“永远在路上”的恒心和韧劲推动全面从严治党向纵深发展,努力把各级党组织建设得更加坚强有力,引导广大党员干部旗帜鲜明讲政治,严格遵守政治纪律和政治规矩。

      在长沙的副省级以上党员领导干部、各市州党政主要负责同志、省直各单位和中央在湘各单位主要负责同志等参加了今天的会议。

     

    责任编辑:时鑫

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    这座中国大桥合龙太震撼 外国网友看完吐槽本国 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

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    中国大桥合龙场面太震撼 外国网友看罢吐槽起本国 play 中国大桥合龙场面太震撼 外国网友看罢吐槽起本国

    向前 向后

      原标题:视界 | 中国大桥合龙场面太震撼,外国网友看罢转身吐槽起本国……

      10月24日,英国《每日邮报》分享了一则新华社的延时视频,展示主拱合龙的过程。文章感叹,这则视频展示出的画面如此震撼,简直令人着迷。

      沪通大桥是世界上首座突破千米级的公铁两用斜拉桥,跨越中国最雄伟的河流,几乎比悉尼海港大桥还要长10倍!

      一旦建成,沪通大桥还将成为世界上最长的钢铁桥梁。大桥采用了“先梁后拱”的施工方案,钢桁梁和主拱的重量总计3.24万吨,相当于三座埃菲尔铁塔的重量。在桥面上每走一步,就跨越了50吨重的钢结构。

      看完沪通大桥振奋人心的建造过程,外国网友又一次不淡定了,转身开始吐槽本国。

      ▲一楼:“美国花着上万亿美元到全世界去搞事情的时候,中国却在一边专心致志搞发展,而不是把其他国家搅得不安生。” 二楼回复:“正是这样!不仅如此,中国人还会为下一代考虑,而我们只看重短期的利益和权力。”

      ▲澳大利亚网友吐槽:“英美曾经都是技术巨头,如今却停滞在20世纪中期的阶段。他们甚至在计量单位的问题上都绕不过弯儿来,难怪会被世界甩在后头。”

      ▲“很多中国城市都比美国的更加现代。而且他们的高铁超赞的。”

      《每日邮报》介绍,沪通大桥是构建上海“一小时经济圈”努力的一部分。近几年来,江苏城市南通飞速发展,但苦于一江之隔,无法与中国的经济中心上海有更好的互动。而沪通大桥的建成将会为上海开启“北大门”,今后上海到南通的车程仅需1小时。

      ▲长江天堑终将变通途。

      震撼世人的中国桥梁工程不止沪通大桥。此前,港珠澳大桥也备受关注。英国广播公司将这座世上最长的钢铁跨海大桥称为建筑史上的里程碑。

      英国《每日电讯报》则介绍,港珠澳大桥不仅是最长的跨海大桥,还是一座具有高技术含量的“超级工程”。这座连通三地的“Y”形大桥具备最先进的工程技术和设计,能抵抗8级强震、台风以及30万吨级轮船的撞击。

      虽然名为“大桥”,港珠澳大桥其实是一座集桥梁与隧道于一体的综合建筑,隧道上方的水域每天可以供4000艘船通行。有了这座大桥,原本4小时的旅程能缩短至30分钟。

      在桥梁的建设过程中,还需要密切注意珠江三角洲的自然环境,这意味着桥梁设计必须考虑到河道、水文以及航线,确保自然生态系统不受干扰。

      为此,大桥的设计团队曾向全球多个团队咨询,向环境保护、导航、水文、航空、社会经济、桥梁工程、工程技术以及气象等各个领域的专家请教。港珠澳大桥总工程师苏权科曾表示,单是为了树一个坚实的地基,他的队伍就克服了80多个技术难题。大桥施工时采用了数字控制系统,得到了各地桥梁设计和建造者的认可。

      一年多前,荷兰一家隧道工程咨询公司举行五星红旗升旗仪式,向港珠澳大桥岛隧的建设者致敬。英国《卫报》更是将港珠澳大桥称为“奇迹”。

      小伙伴们是不是已经开始期待两座大桥的建成,体验一把“天堑变通途”的感觉了?快来留言分享吧!周末愉快哦~

    责任编辑:张岩

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    西方国家十年前否定的想法 今正被中俄变为现实 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:锐参考 | 这个西方国家十年前就否定的想法,如今正在被中俄联手变为现实——

      这几天,世界“朋友圈”的流量又被中国和俄罗斯这两个好伙伴给联合承包了。

      本周二(10月24日),俄罗斯今日经济通讯社网站报道称,中俄宣布启用新的货币支付系统。

    ▲参考消息网报道截图▲参考消息网报道截图

      在俄罗斯媒体看来,中俄这一举措的重大意义,不仅在于降低两国之间的货币风险,更是为打造能替代美元的储备货币奠定了基础。

      当然,中俄两国的“默契”不只体现在金融合作领域。

      在上周举行的俄智库瓦尔代国际辩论俱乐部年会上,俄总统普京又一次“点赞”中国。他说,俄罗斯和中国总是能在诸多问题上找到共识。中国是世界经济的驱动器,俄中将联合实施庞大的合作计划。

     ▲普京在俄智库瓦尔代国际辩论俱乐部年会上发言。 ▲普京在俄智库瓦尔代国际辩论俱乐部年会上发言。

      而与这番话形成鲜明对比的,则是普京在会上对美国的严厉抨击。

      “我们对西方最主要的错误是,我们太信任美国,”普京指责说,美国在一系列国际裁军协议中未能信守承诺。

      如果缺乏基本的信任,显然难以继续做朋友。而持续的互信互助,则会让“老友记”迸发出新的活力。

      终结美元霸权?中俄在石油交易中率先创造无美元环境

      如果把时间回溯到10年前,有人预测中俄将“甩开”美元启用全新的货币体系,但当时的西方经济学家认为,人民币取代美元的预测是“荒谬”的。

      但如今,多家西方媒体纷纷作出判断,在中俄的带动下,这个时代或许会很快来临。

      美国消费者新闻与商业频道网站近日报道称,俄罗斯和中国在石油交易中率先创造了无美元环境,这让近年来反对美元作为储备货币的其他一些国家也积极寻求摒弃美元。

      报道引用高频经济信息社首席经济学家兼常务董事卡尔·温伯格的话说,如果沙特阿拉伯用人民币交易石油,其他石油市场也将照做,不再将美元作为全球储备货币。

     ▲资料图片:2015年8月14日,中国石化中原油田的员工在位于沙特阿拉伯沙漠腹地的一个石油钻井平台上作业。(新华社) ▲资料图片:2015年8月14日,中国石化中原油田的员工在位于沙特阿拉伯沙漠腹地的一个石油钻井平台上作业。(新华社)

      “我认为用人民币定价石油的时刻即将到来,一旦沙特接受,那么石油市场其他国家也会仿效。”温伯格说。

      外媒认为,这个新模式预示了一个可能——美元霸权或将被终结。

      在社交媒体上,中俄联手做的这件大事也令许多外国网友表示令人振奋,他们纷纷看好中俄关系以及两国间创造的这一新模式:

      联手开发北极让西方感叹:中俄伙伴关系不寻常!

      除了在石油交易中率先创造无美元环境,最近一段时间,中俄联手迈向北极的消息也引发国际媒体瞩目。

      俄新社10月13日刊发了题为《雪龙之路:中俄共同迈向北极》的文章,该社观察家弗拉基米尔·阿尔达耶夫认为,中国正致力于在北方航线上巩固地位,而俄罗斯与中国签署的一系列有关合作开发北极协议,正是符合上述目标之举。

     ▲俄媒报道截图 ▲俄媒报道截图

      对此,加拿大《环球邮报》认为,中国和俄罗斯在北极的合作是两国打造“冰上丝绸之路”的重要一步,而“雪龙号”穿越加拿大西北航道,正是为“冰上丝绸之路”开道。

      在一篇《谁将从冰上丝绸之路中受益》的文章中,挪威国际事务研究机构(NUPI)资深研究员马克·兰泰尼就表示,中国在北极航道的海运规划,将成为“冰上丝绸之路”的一个重要组成,这需要交通基础设施的配合,因此有望带动一些沿线国家的港口公路等基建,俄罗斯等国都将因此受益。

    v ▲资料图片:8月3日,“雪龙”号在北冰洋中央航道进行破冰之旅。

      而在外媒看来,“冰上丝绸之路”只是近年来中俄之间日益紧密合作的一部分。

      美国《外交》杂志则认为,今年7月习近平主席对俄罗斯的访问,让中俄两国关系达到了新的高度。

    ▲美国《外交》杂志报道截图▲美国《外交》杂志报道截图

      在关于中俄联合开发北极的新闻下,一位美国网友这样评论:

      更有网友直接指出,最近中俄一系列互动背后,是坚实的伙伴关系。

      超六成俄民众认为中国与俄罗斯的关系“最铁”

      当然,不只在宏大的国家合作层面,从来自民众的微观角度同样能真切感受中俄关系的温度。

      在近期一项民调中,62%的俄受访民众认为,在俄罗斯与各国的双边关系中,俄罗斯与中国的关系最友好。

     ▲俄罗斯卫星网报道截图 ▲俄罗斯卫星网报道截图

      上海交大与莫斯科航空学院合作培养航空航天人才,10月26日,首届双硕士学位班的中俄学生参加揭牌仪式。

      这一调查由俄罗斯著名民意调查机构“社会舆论”基金会发起,民调对象则是俄罗斯104个居民区、1500名年龄不低于18岁的俄公民。

      在回答“哪个国家是俄最重要的伙伴”“与哪国开展合作对俄经济最重要”时,选择中国的受访者比例同样最高,分别达到33%和48%,且这两个比例已连续4年保持最高。

      被问及“为什么中国是俄最重要的伙伴”时,多数受访者认为“中国发展迅速,经济实力强大,发展前景良好”,还有一些俄民众则给出了“中国是对俄友好国家和由来已久的伙伴国家”、“中国人有勤劳、进取等良好品质,值得学习”、“中国技术发展水平高”等回答。

     ▲资料图片:2016年6月9日,在俄罗斯首都莫斯科高尔基文化公园,一名女子观看“美丽中国·大型丝路旅游图片展”。(新华社) ▲资料图片:2016年6月9日,在俄罗斯首都莫斯科高尔基文化公园,一名女子观看“美丽中国·大型丝路旅游图片展”。(新华社)

      俄罗斯人对中国的好印象也体现在他们学习中文的热情上,俄罗斯教育部门甚至计划:两年后把汉语纳入国家统一考试中。

      在“2017北京-莫斯科丝路经贸人文交流对话”上,俄罗斯国立高等经济学院世界经济与政治系东方学研究室主任阿列克谢·马斯洛夫宣布了这一决定。

      他表示,目前俄罗斯有175所大学教授汉语,这一数量居世界首位。

     ▲资料图片:俄罗斯小学生在学习中文。 ▲资料图片:俄罗斯小学生在学习中文。

      此外,俄罗斯还正在成为中国游客热门境外游目的地。

      旅游行业的统计数据显示,2016年通过团体免签方式赴俄的中国游客同比增长超41%,达76万人,中国游客在俄罗斯的消费量更是达到了30.27亿美元。

      为了进一步吸引中国游客,俄旅游署更是推出特别优待:中国游客可以进入封闭的工业企业进行参观。

      “中俄关系走到今天,经历许多心路历程,最近两国动作多多,俄国和中国似乎越来越接近彼此。”在评价近年来的中俄两国关系时,英国《经济学人》杂志刊文这样写道。

    责任编辑:初晓慧

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    专家:马兜铃酸致肝癌缺直接证据 只是推测 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:争鸣|中医科学院专家:马兜铃酸致肝癌缺直接证据,只是推测

      作者:

      梁爱华 中国中医科学院中药所研究员

      朱晓新 中国中医科学院中药所党委书记、副所长

      张伯礼 中国工程院院士、中国中医科学院院长

      最近,《科学转化医学》上发表了台湾一个研究团队的研究论文,称台湾地区78%的肝癌以及中国大陆47%的肝癌可能与一种叫做“马兜铃酸”的物质有关。

      这篇论文一出来,立刻引起热议,对该论文不同的解读文章也被纷纷转发。有人担心,有些中成药包括感冒药、止咳药处方中有含马兜铃酸成分的中药,吃了这些会不会得肝癌呀?

      其实,这篇论文只是推测肝癌与马兜铃酸可能有关,但不是说肯定马兜铃酸引起肝癌,因为缺乏直接证据。什么是直接证据呢?如果病人的确吃过含马兜铃酸的中药,或者在病人体内或肝癌组织中的确检测到了马兜铃酸相关的成分(如马兜铃酸—DNA加成物),这才是直接证据,但是,在这篇论文中却找不到这些证据。

      那么,这篇文章是怎么把肝癌与马兜铃酸联系到了一起呢?

      实际上,论文中仅仅提供了一种间接的线索而已。该研究采用了基因测序方法,对收集到的肝癌样本进行检测,结果发现在所检测的肝癌样本中,台湾和大陆的样本中分别有78%和47%呈现一种特殊的突变类型(A:T >T:A突变)。

      他们把这种突变类型称为“马兜铃酸指纹”,也就是说他们认为这种突变类型唯独只有马兜铃酸会造成,其他致癌物是不会有这种突变的。是不是真的这样呢?国外权威专业杂志《癌变》(Carcinogenesis)曾经在1994年发表了一篇论文,研究者发现,氯乙烯可以引起人基因突变,突变类型以A:T → T:A为主,并可引起肝血管瘤乃至于肝癌。

      这就是说,除了马兜铃酸,其他的致癌物也会造成A:T → T:A突变,并不是马兜铃酸特有的,怎么能说算是“马兜铃酸指纹”呢?更何况,还有很多其他致癌物到底会产生什么样的突变目前还没有全部研究清楚。

      另外,国内外的研究已经证实,乙肝是引起肝癌的重要原因。

      我国的肝癌病人中大约80%是乙肝引起的。《科学转化医学》的这篇文章提到,台湾的98例肝癌样本只有10例是肝炎病毒阴性,也就是说绝大多数是肝炎病毒阳性的,难道这些肝癌不是与肝炎更有关吗?

      马兜铃酸存在于某些中草药中,例如关木通、广防己、青木香、天仙藤、马兜铃、细辛等。这些中药一般是用来祛风湿、止痛、消炎等。一种中草药往往有几百甚至上千种成分,马兜铃酸是其上千种成分之一。

      二十多年前,比利时的一个医生发现欧洲有几十名长期吃一种减肥产品“苗条丸”的妇女发生了肾脏损伤,经过调查发现是与苗条丸中的一种含有马兜铃酸成分的中药广防己有关。这些妇女吃的时间也是相当的长,持续吃1-2年的大有人在。随后其他一些研究者也发现有些慢性肾病的病人与服用含马兜铃酸的中药有关。

      此外,马兜铃酸肾病的病人中泌尿系肿瘤发生率高于其他病人。针对肾脏毒性问题,国家药监局从2003年开始,陆续取消了关木通、广防己、青木香的药材标准,这几种中药材不允许使用和销售了。有人可能会担心其他几种含马兜铃酸中药还在用,是不是也很危险呀!

      大家有所不知的是,目前国家对所使用的品种是有严格的含量限定的。

      比如说,规定了细辛中的马兜铃酸含量必须低于十万分之一。药典规定细辛的用量是一天2-3g,所以人服用细辛,一天的马兜铃酸量不会超过30微克,加上煎煮时只有部分会煎出来,可想而知,最后剩在药物里的其实是极其微量的。

      也可能有人会说,致癌物只要吃一点就会引起基因突变,就会引起癌症。从科学的角度讲,这个观点是片面的。除了特异质反应以外,药物的毒性包括致癌性与剂量和用药时间有关,国际上通常是通过对有毒物质制定限量标准来保证安全性。

      目前已经确定的致癌因素很多,包括化工物质(如氯乙烯、苯)、药物(如雌激素)、紫外线、X-射线、食物致癌成分(如培根、咸鱼、腌菜中的亚硝胺;水和食品含有的砷)等等。众所周知,过度地晒太阳,阳光中的紫外线会导致皮肤癌,但日常正常情况下晒点太阳不会得皮肤癌。

      更年期妇女补充适量的雌激素不会引起癌症,但是过量和服用时间太长可引起癌症。我们天天要吃的大米中是含有致癌物砷的,我国大米中砷含量标准是0.2 mg/kg,每天吃符合这个标准的大米则是安全的。

      中药自古以来很重视炮制和配伍,以降低中药的毒性。例如,雄黄采用水飞炮制后可大大降低毒性成分;附子经过炮制后可以把毒性较高的成分转变为毒性低的成分;附子配伍干姜可以降低煎岀液中的毒性成分含量。

      另外,对用药部位也有选择,例如细辛用的是地下部分的根和根茎,而不用地上部分,地下部分基本不含马兜铃酸。需要强调的是,中药的使用需要根据病情和体质辨证用药,使用的剂量和时间要严格控制。

      古代中医就主张“中病即止”,也就是说,病情缓解了就停药。长期大剂量使用任何药物,都可能出现不良反应或者毒副作用,这属于不合理用药。当然了,中药说明书还需要进一步规范,对可能出现的不良反应给予提示,以提醒老百姓用药时注意。

      来源:中国中医药报

    责任编辑:李伟山

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    骆惠宁:全面兴起学习宣传贯彻十九大精神热潮 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      省委召开常委扩大会议传达学习党的十九大和十九届一中全会精神

      坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引

      奋力谱写新时代中国特色社会主义山西篇章

      会议决定近期召开省委十一届五次全体会议对学习贯彻党的十九大精神作出全面部署

      骆惠宁主持并讲话

      黄河新闻网讯:10月27日,省委书记骆惠宁主持召开省委常委扩大会议,传达学习党的十九大和十九届一中全会精神,研究部署学习宣传贯彻党的十九大精神各项工作。他强调,要把学习宣传贯彻十九大精神作为当前和今后的重大政治任务和工作主题,迅速全面兴起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在三晋大地化为生动实践、在全省人民中成为自觉行动,在新的伟大征程中把全省各项事业发展提升到新水平,奋力谱写新时代中国特色社会主义的山西篇章。

      骆惠宁指出,党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的大会,在党和国家发展史上具有重大里程碑意义。习总书记作的报告描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图,是我们党团结带领全国人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,是闪耀着马克思主义真理光芒的纲领性文献,进一步指明了党和国家事业前进方向。党章修正案体现了党的十九大报告确立的重大理论观点和重大战略思想,特别是把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,具有重大而深远的意义。中央纪委工作报告充分肯定了在党中央坚强领导下纪律检查工作取得的重大成绩,宣示了我们党深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的坚强决心和坚定意志。这些重要报告和文件,为推进新时代中国特色社会主义事业提供了基本遵循,要扎实深入持久地学习领会贯彻,进一步增强在新时代展现新作为的政治责任感和历史使命感。

      骆惠宁强调,十九届一中全会选举产生了政治坚定、团结统一、坚强有力、奋发有为的新一届中央领导机构。全会同志一致选举和拥戴习近平同志继续担任中央委员会总书记、中央军委主席,反映了全党全军全国人民的共同心愿。习总书记是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的领袖。有习总书记领航掌舵,是党和国家取得历史性成就、发生历史性变革的根本原因,是党和人民在新征程中夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的根本保证。只要我们按照习总书记的教导去做,任何困难都能克服,任何挑战都能战胜。贯彻落实十九大精神,首先要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚定不移维护习总书记的核心地位。省委常委和各级领导干部要带头坚定理想信念,炼就忠诚品格,更加自觉地从政治和大局上维护核心紧跟核心,团结带领全省人民沿着中国特色社会主义道路阔步前进。

      骆惠宁指出,领导干部要时刻牢记在政治上站得稳、靠得住是第一位的素质和能力,树牢“四个意识”,始终在政治立场、政治方向、政治路线、政治主张上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央权威和集中统一领导,自觉在党和国家工作大局中谋划和推进山西发展,制定重要决策、开展重要工作都要以贯彻落实习总书记指示要求和党中央决策部署为前提,确保全省各项工作始终坚持正确政治方向。

      骆惠宁指出,要深刻领会党的十九大的重要精神,在新的伟大征程中把全省各项事业发展提升到新水平。全面把握中国特色社会主义进入新时代的新要求,牢牢坚持党的基本路线这个党和国家的生命线、人民的幸福线,把握人民日益增长的美好生活需要,着力解决好发展不平衡不充分的问题,打造竞争优势,发挥后发优势,在中部崛起中赢得主动,奋力谱写新时代中国特色社会主义的山西篇章。

      骆惠宁指出,习近平新时代中国特色社会主义思想,从理论和实践的结合上系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代课题,实现了马克思主义基本原理同中国实际相结合进程中的又一次飞跃。要进一步用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,在学以致用、解决问题上下功夫,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在三晋大地化为生动实践、在全省人民中成为自觉行动,不断彰显真理力量。

      骆惠宁指出,党的十九大报告提出决胜全面建成小康社会、分两步走建成社会主义现代化强国的宏伟目标,这是我们党确定“三步走”战略后又一次具有重大意义的战略谋划,使近代以来中国人民梦寐以求的伟大复兴清晰可见,极大增强了全党全军全国人民的民族自豪感和强烈使命感。山西资源型经济转型任务要在2030年基本完成,这与基本实现现代化大致同步。要咬定目标不放松,建设国家资源型经济转型发展示范区,打造全国能源革命排头兵,构建内陆地区对外开放新高地,打好防范重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,确保脱贫攻坚经得起检验,确保与全国同步全面建成小康社会,确保走出具有中国特色山西特点的资源型经济转型发展路子。

      骆惠宁指出,党的十九大报告对我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,对国防和军队建设、“一国两制”和祖国统一、外交等作出的重大部署,对新时代党的建设提出的总要求和重点任务,是党的基本理论、基本路线、基本方略在各领域各方面的具体展开,要结合山西实际统筹抓好贯彻落实。要以党的政治建设为统领,全面推进思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,夺取反腐败斗争压倒性胜利,认真学习贯彻党章,一刻也不停歇地推动全面从严治党向纵深发展,为新时代中国特色社会主义事业提供坚强保证。

      骆惠宁指出,要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后的重大政治任务和工作主题,迅速全面兴起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮,团结带领全省人民为夺取新时代中国特色社会主义新胜利努力奋斗。省委常委要做到先学一步、学深一层,带头深入基层宣讲,为全省党员干部作出表率。各级各部门要迅速组织学习,推动十九大精神进企业、进农村、进机关、进校园、进社区、进军营。要组建宣讲团面向干部群众开展宣讲,切实把十九大精神讲清楚、讲明白、讲透彻,让干部群众听得懂、能领会、可落实。各级党校、行政学院等干部培训机构要把十九大精神作为教学重要内容,社科理论界要加大十九大精神的研究阐释力度。要充分发挥新闻媒体的作用,采取人民群众喜闻乐见的形式,广泛深入宣传解读十九大精神,大力宣传各地各部门学习贯彻的具体举措和实际行动,大力宣传基层干部群众学习贯彻的典型事迹和良好风貌,使十九大精神家喻户晓、深入人心。

      骆惠宁指出,要以党的十九大精神为指导,深入研究解决工作中面临的重大问题,推动各项事业取得新进展。要把贯彻落实十九大精神与深入贯彻习总书记视察山西提出的总体要求和五项重大任务结合起来,与正在做的事情结合起来,与进一步推动山西各项事业发展结合起来。要按照十九大提出的新要求,继续完善思路,推出一批新的政策举措,不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。要坚持和加强党的全面领导,在推动经济转型发展、实施乡村振兴战略、加强民主政治建设、抓好意识形态工作、切实保障和改善民生、建设法治山西、推进生态文明建设、全面深化改革和扩大开放、坚持全面从严治党、严肃党内政治生活等方面取得新突破。作为试点省份,在国家监察体制改革试点上要继续勇于探索,努力走在前列。

      骆惠宁指出,要按照习总书记关于提高本领和改进作风的指示精神,大力建设高素质专业化干部队伍,努力增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,牢牢把握工作主动权;大力改进作风,想问题、作决策、抓工作都坚持从群众中来、到群众中去,以上率下实干、苦干,坚持“五倡导、五反对”,使全省干部队伍的境界、本领、作风更好适应新时代中国特色社会主义事业的需要;大兴调查研究之风,围绕贯彻落实十九大提出的各项目标任务,切实把情况搞透、把思路搞准、把举措搞实,使各项工作更加富有成效。我们要组织动员全省党员干部和人民群众,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,沿着党的十九大指引的方向,为全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国不懈奋斗。

      会议决定11月6日召开省委十一届五次全体会议,进一步对学习贯彻党的十九大精神作出全面部署。

      省委常委,省人大、省政府、省政协负责同志,省法院院长、省检察院检察长出席会议。

      来源:黄河新闻网

    责任编辑:时鑫

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    驻国办纪检组:坚决维护党领导一切的政治原则 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:驻国办纪检组:坚决维护“党领导一切”的政治原则

      10月26日上午,驻国办纪检组组长辛维光主持召开全组会议,传达学习党的十九大精神。会议原原本本地学习了十九大报告、习近平总书记在十九届一中全会和十九届中央政治局常委同中外记者见面会上的重要讲话,认真学习了十八届中央纪委工作报告的主要精神和党章修改的主要情况,与会同志进行了深入讨论。会议对驻国办纪检组学习宣传贯彻工作作出安排。

      大家一致认为,这次大会意义十分重大、报告十分精彩、影响十分深远,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,也是党领导人民开启全面建设社会主义现代化国家新征程的一次大会,是党团结带领全国各族人民奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的重大时代标志,在党的历史上、新中国发展史上和中华民族发展史上都具有里程碑意义。

      大家一致表示,通过学习十九大精神,深感振奋,备受鼓舞,对过去五年取得的成就深感自豪,对未来发展光明前景充满信心。作为纪检干部,更要带头认真学习贯彻十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略;更要密切联系实际,立足本职岗位,聚焦主责主业,切实担负起全面从严治党的历史重任和党章赋予的神圣职责;更要坚持打铁必须自身硬,不忘初心、牢记使命,锐意进取、敢于担当,以永不懈怠的精神状态兑现对党和人民的庄严承诺。

      会议强调,要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前最重要的政治任务,纪检组一切工作都要围绕其部署、一切行动都要围绕其展开。全组同志要增强“四个意识”,带头将思想和行动统一到十九大精神上来。坚定不移地在政治和大局上向核心看齐,同以习近平同志为核心的新一届党中央保持高度一致,旗帜鲜明地维护党中央权威和集中统一领导,坚决维护“党领导一切”的政治原则,增强贯彻落实十九大精神的自觉性和坚定性。要加强学习领会,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的重大理论意义和实践价值的认识,认真学习和深刻把握精神实质和丰富内涵,做到内化于心、外化于行。要切实鼓足干劲,确保十九大各项决策部署落实到位、落地生根。按照十九大描绘的宏伟蓝图,立足自身职责使命,拿出只争朝夕的劲头、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,撸起袖子加油干,在新时代干出新业绩,不辜负时代召唤和人民重托。

      对下一步工作,会议提出,要按照习近平总书记“新时代要有新气象,更要有新作为”的要求,一是带头学好。认真制定学习贯彻方案,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,原原本本学习十九大报告和新修订的党章等重要精神,党支部、党小组要分专题深入学习交流,组织专题培训和专家辅导解读等形式多样的活动。建立十九大精神专题学习园地,集中展示学习成果,营造浓厚学习氛围,并做好信息宣传报送。二是抓好督促。要把督促各综合监督单位学习贯彻落实十九大精神作为纪检组当前履行监督职责的首要任务,主动参加列席各单位党组(党委)和司局党组织学习活动,并适时开展专项检查,督促各单位党员干部同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不折不扣贯彻执行好十九大确定的各项决策部署。三是确保落实。以学习贯彻十九大精神为契机,围绕全面从严治党新目标、新任务、新要求,组织全组同志开展业务研讨,逐条对照研究,制定落实方案,确定纪检组进一步强化监督执纪问责的思路和举措,推动全面从严治党向纵深发展,为夺取反腐败斗争压倒性胜利作出应有贡献。(驻国务院办公厅纪检组)

    责任编辑:初晓慧

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    给时代的信 永远不会有去无回 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:给时代的信,永远不会有去无回 | 睡前聊一会儿

      睡前聊一会,梦中有世界。大家好,我是党报评论君。自从10月18日推出#给青年的一封信#栏目后,很多年轻人与我们踊跃互动。有人说,“这些信,每一封都让我斗志昂扬”,有人说,“今天我第一次丧了,还好感谢这篇文章的及时出现,明天又是努力奋斗的一天”。其实,我们还收到了许多青年的回信。其中一封落款“一个青年人”的信,一句“俱往矣,这是今天的中国”,让我们都很是感动。你有心声,时代就有回声。今天,我们就听听他的声音。

      《人民日报》:你好!

      你写给我的几封信我都一一读过了,有些话想说,就回封信给你。

      我想说说他们,也想说说我们。

      我想那是在百年前的中国,他们在苦苦追寻,用笔,用演说,用白话文。十月革命一声炮响,把马克思主义带到这里,谁能擎起一面旗帜,谁能让这主义在古老的土地上生根发芽。

      我想那是在96年前的中国,他们在出生入死,用血,用生命,用大无畏。他们从井冈山走来,从遵义走来,从雪山和草地走来,从延安走来,从14年抗战中走来,他们让敌人把吃和穿送上前,他们让南泥湾成为了好江南。杨家岭的初夏,他们有了指导思想,他们要把革命进行到底,他们要让中国站起来。

      我想那是在39年前的中国,他们在期待一个新的春天,用实践,用真理。他们用知识改变命运,他们用劳动改变生活,他们摸着石头过河,他们勇敢地推开了中国对外开放的大门。在那之后,他们在水稻田里创造奇迹,他们在“三天一层楼”的工地上创造奇迹,他们在世界赛场上创造奇迹;在那之后,他们为五星红旗在香港的升起留下热泪,他们为五星红旗在抗洪前线的飘扬留下热血,他们为五星红旗成为WTO旗阵的一员热烈的鼓掌;在那之后,他们奋战在抗击非典疫情的前线,他们让微笑成为了北京奥运最好的名片,他们用互联网让世界刮目相看。那是一个又一个的春天,在一个个春天里,他们找到了自己的道路,他们要让中国富起来。

      俱往矣,这是今天的中国。我们,新一代的青年,张开双臂拥抱新的时代。过去的五年,波澜壮阔,国家的面貌焕然一新,我们也在这之中书写华章,放飞梦想,我们离中华民族伟大复兴的中国梦更近了,这梦是我们的,也是他们的,我们不能辜负他们的求索,他们的牺牲,他们的奋斗。

      俱往矣,这是今天的中国。我们,新一代的青年,迈开步伐奔向新的目标。“两个一百年”的美好蓝图已经在我们面前展开,空谈误国,实干兴邦,我们有我们的理想,我们有我们的本领,我们有我们的担当,我们要勇作时代的弄潮儿。

      俱往矣,这是今天的中国。我们,新一代的青年,打开心志学习新的思想,这就是习近平新时代中国特色社会主义思想。这是灯塔,是北斗,这让我们的理想信念更加坚定,让我们的志向更加高远。伟大的时代孕育伟大的思想,伟大的思想引领更加伟大的时代,在新思想的指引下,我们要走好我们的长征路,我们要让中国强起来。

      青年兴则国家兴,青年强则国家强。我们是中国之青年,我们要让中国成为蓬勃之中国,现代化之中国,我们要为未来的青年有更美好的生活,奋勇向前!

      一个青年人

      2017年10月24日

    责任编辑:初晓慧

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    新一届中央军委委员中3位是从战火中走出的将军 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:新一届中央军委委员中,3位是从战火中走出来的将军!

      10月25日,中国共产党第十九届中央委员会第一次全体会议在北京举行。据悉,当日,新华社还全文发布了《中国共产党第十九届中央委员会第一次全体会议公报》。

      大白新闻(微信ID:dabaixinwen)了解到,该公报显示:“根据中央政治局常务委员会的提名,通过了中央书记处成员,决定了中央军事委员会组成人员(7人)”。那么,这7位中共中央军事委员会组成人员中,有几个人曾上过前线?

      中央军事委员会主席、副主席、委员

      主 席 习近平

      副主席 许其亮 张又侠

      委 员 魏凤和 李作成 苗华 张升民

      大白新闻搜索发现,在中共中央军事委员会组成人员这7人中,至少有3位曾上过前线:中央军委副主席许其亮曾参加过边境作战;军委副主席张又侠,曾参加对越自卫反击战和中越边境冲突;中共中央军事委员会委员、军委联合参谋部参谋长李作成,26岁参加对越自卫反击战,还曾被中央军委授予“战斗英雄”称号。这三位都可以说是从战火中走出来的将军。

      1

      中央军委副主席许其亮:曾参加边境作战

      公开资料显示:许其亮,男,汉族,1950年3月生,山东临朐人,1966年7月入伍,1967年7月加入中国共产党,空军第五航空学校毕业,大专学历。现任中央政治局委员,中共中央军事委员会副主席,中华人民共和国中央军事委员会副主席,空军上将军衔。

      据媒体报道,许其亮16岁时在就读的临朐四中参军,入伍后曾在空军第八航空学校和第五航空学校学习,1969年进入空军航空兵第26师77团成为飞行员,1979年时任空军航空兵第二十六师独立大队大队长。文章还称,许其亮曾在上世纪80年代参加边境作战。

      1984年,许其亮任空军第4军副军长。此后,许其亮曾担任任空军上海指挥所参谋长,国防大学基本系学员,空军第八军代理副军长,空军第八军参谋长,空军第八军军长,空军副参谋长等职。

      1994年-1999年,许其亮升任空军参谋长。在这期间,1994年9月-1994年11月,许其亮在国防大学战役进修班学习;1998年7月-1998年10月,许其亮在国防大学国防研究系学习。

      1999年,许其亮任沈阳军区副司令员兼沈阳军区空军司令。2004年,升任解放军副总参谋长,成为第一位进入解放军指挥决策中心的空军将领。2007年,出任空军司令员。后任中共中央军事委员会委员,中华人民共和国中央军事委员会委员,空军司令员。

      2012-2013年,许其亮担任中央政治局委员,中共中央军事委员会副主席,中华人民共和国中央军事委员会委员。2013年至今,许其亮任中央政治局委员,中共中央军事委员会副主席,中华人民共和国中央军事委员会副主席。

      许其亮是第十四届、十五届中央候补委员,十六届、十七届、十八届、十九届中央委员,十八届、十九届中央政治局委员。十七届一中全会任中共中央军事委员会委员。第十一届全国人大第一次会议任命为中华人民共和国中央军事委员会委员。

      十七届七中全会增补为中共中央军事委员会副主席。十八届一中全会任中共中央军事委员会副主席。第十二届全国人大第一次会议任命为中华人民共和国中央军事委员会副主席。十九届一中全会任中共中央军事委员会副主席。

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      军委副主席张又侠:曾带领4个连穿越密林

      公开资料显示:张又侠,男,汉族,1950年7月生,陕西渭南人,1968年12月入伍,1969年5月加入中国共产党,军事学院基本系毕业,大专学历。现任中央政治局委员,中共中央军事委员会副主席,中华人民共和国中央军事委员会委员,上将军衔。

      据媒体报道,2011年7月,张又侠晋升上将。曾参加1979年对越自卫反击战,在1984年中越边境冲突时曾率团开赴老山作战,是目前解放军中少有的参加过实战的将军。其父亲是“开国上将”张宗逊。

      1979年,对越自卫反击战爆发。26岁的张又侠当时担任第14军40师118团的连长,随部队驻守云南,很快奉命开赴前线。在攻打某阵地时,他带一个营共计4个连的兵力穿越密林。

      最终,只有1个连成功穿越密林,在阵地背面突然发起攻击,同时,团里其他军力从正面也发起了攻击,一举拿下阵地。张又侠因为这次战斗被提升为团长。

      1984年,中越边境冲突,张又侠以第14军40师119团团长的身份再次来到前线,投入老山战役,并制定了第一个完整的步炮协同计划。此后,张又侠升任40师的副师长、师长。1994年,张又侠升任陆军第十三集团军副军长。

      此后,历任陆军第十三集团军军长,北京军区副司令员,沈阳军区司令员,中共中央军事委员会委员、解放军总装备部部长,中共中央军事委员会委员、中华人民共和国中央军事委员会委员、解放军总装备部部长等职。

      2015年,张又侠开始担任中共中央军事委员会委员,中华人民共和国中央军事委员会委员,中央军委装备发展部部长。今年10月,其任中央政治局委员,中共中央军事委员会副主席,中华人民共和国中央军事委员会委员。

      张又侠是第十七届、十八届、十九届中央委员,十九届中央政治局委员。十八届一中全会任中共中央军事委员会委员。第十二届全国人大第一次会议任命为中华人民共和国中央军事委员会委员。十九届一中全会任中共中央军事委员会副主席。

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      军委联合参谋部参谋长李作成:“战火中走出的将军”

      今年8月27日,媒体报道称,首位陆军司令员李作成履新中央军委联合参谋部参谋长。26日,中央军委联合参谋部参谋长李作成在塔吉克斯坦首都杜尚别会见了参加第二届“阿中巴塔”四国军队反恐合作协调机制高级领导人会议的巴基斯坦陆军参谋长巴杰瓦。

      媒体报道称,这意味着李作成已经接任房峰辉担任军委联合参谋部参谋长。有分析认为,此次“接棒”的李作成势必也会成为推进大国强军的生力军。这不仅仅源于李作成辉煌履历,还有其被国国际社会重点提及的“具有实战经验”的解放军上将。

      国际媒体认为,李作成被委任于该职,彰显出解放军成为“来之能战、战之必胜”部队的迫切心愿。中国将近40年未曾经历任何重大战争。2015年12月31日解放军陆军领导机构成立,原成都军区司令员的李作成被任命为陆军首任司令员。

      也就是在这一时期,李作成再度进入公众视野,被誉为从“战火中走出来的将军”。1979年,26岁的李作成参加对越自卫反击战,在一次战斗中,他身体多处受伤,但仍率领全连官兵血战26个日夜。

      有一个细节描述,“李作成用左手抓住敌人发烫的枪管,右手提着冲锋枪射击,击毙敌人后才发现自己抓枪管的手烫得满是血泡;右臂被子弹打穿,鲜血直流却顾不上包扎伤口,继续战斗……”

      此后,其所在连队荣立集体一等功,并被中央军委命名为“尖刀英雄连”,李作成被中央军委授予“战斗英雄”称号。这位战斗英雄也由此成为中国军界冉冉升起的新星。1997年,李作成被授予少将军衔。1998年,李作成被任命为第41集团军军长。

      2008年,李作成升任成都军区副司令员,跨入副大军区职行列。2009年李作成被授予中将军衔。2013年李作成升任成都军区司令员,跨入正大军区职行列。2015年被授予上将军衔。2015年12月31日,李作成履新首任陆军司令员。

      无论职位、军衔如何变动,李作成始终保持了一名军人的战斗本色。

      1998年,长江流域发生百年不遇的洪灾李作成奉命率部先后转战湖南、湖北等地的11个县市,救出被洪水围困的群众1.7万余人,排除大小险情140多处。此后,李作成被四总部表彰为“抗洪抢险先进个人”。

      2008年,汶川大地震发生,李作成又一次身先士卒。此后相继发生的芦山地震和鲁甸地震中,李作成也都参与了指挥救灾工作。

      担任陆军司令员后,李作成曾表示,推进陆军由大向强发展,既要摒弃“大陆军”惯性思维,也要破除“陆战过时”“陆军无用”的认识误区。大力发展新型作战力量,加强陆军部队数字化、立体化、特种化、无人化建设,推动陆军由区域防卫型向全域作战型转变。

      坚持精兵制胜,优化力量编成和规模结构,使部队向充实、合成、多能、灵活方向发展,推动陆军由数量规模型向质量效能型转变。

      [资料来源:中国青年网、新华社、环球网、环球时报、新华网等]

    责任编辑:时鑫

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    “奥运狂人”陈冠明车祸离世 遗体将在国外火化 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:骑三轮车环游世界老人车祸离世 遗体将在阿根廷火化

      法制晚报·看法新闻(记者 王荣辉)阿根廷当地时间10月18日晚,一辆载满货物的卡车从“奥运狂人”陈冠明身上碾过。这位为宣传奥运环球骑行17余万公里的老人不幸去世,其家人27日表示,预计29日出发赴阿根廷,遗体将在当地火化。

      27日,陈冠明的侄子向记者表示,陈冠明弟弟陈冠亮和侄女目前已经办理好护照和签证,将在28日来北京,预计29日前往阿根廷处理相关事宜,陈冠明的遗体应该会在阿根廷当地火化,待事件尘埃落定,家人将会把随身物品和骨灰带回。

      陈冠明自2001年北京申奥成功后便开始骑行环游世界,他从早期的为北京奥运会造势转变到如今的行走全球体验奥运文化。陈冠明骑三轮车经过20个国家,行程17万公里,三次准时到达奥运会现场并宣传环保理念,曾被各大媒体争相报道。

    责任编辑:张岩

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    海南暂停土地二级市场转让交易 遏制炒卖土地 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:海南暂停土地二级市场转让交易 遏制炒卖土地  

      中新社海口10月27日电 (记者 王子谦)海南省国土资源厅27日向媒体证实,该省已暂停办理土地二级市场转让交易有关用地手续,旨在严厉打击违法违规炒买炒卖土地行为。

      土地二级市场,即土地使用权出让后的再交易,土地使用者将达到规定、可以交易的土地使用权,进入流通领域进行交易的市场。2016年至今海南楼市被看好,房企通过各种途径大举拿地,有开发商公开发布“找地公告”,承诺拿地后重奖联系人。

      海南省国土资源厅下发的《关于暂停办理土地二级市场转让交易有关用地手续的通知》中指出,近期在海南省严格规范土地一级市场土地供应的情况下,土地二级市场交易频繁,特别是未经批准私下交易、规避审批变相交易等违法交易土地、炒卖土地问题较为突出,严重影响了正常的土地市场管理秩序。

      通知称,对违反相关法律法规规定,不符合土地转让条件,存在未依照土地使用权出让合同约定的期限和条件投资开发、投资额未达到投资总额25%以上、欠缴土地出让金、土地权属有争议、司法和行政机关限制其转让等情形的土地,均不得办理转让交易有关用地手续。

     

      通知指出,有3种情况不列入暂停转让交易范围:因依法转让房屋所有权、司法机关依法裁定、国有企业改制改组涉及建设用地使用权转让。

      海南省各市县政府将对土地交易、炒卖土地情况进行全面清理整顿,对私下交易、变相交易等违法违规交易土地、炒卖土地行为依法严厉打击和查处。通知称,在暂停办理土地二级市场转让交易用地手续期间,若有人触碰“红线”违规办理,将依法严格追究有关责任人的责任。

      海南省此前密集出台楼市政策,调整和优化房地产供给体系,包括永久停止中部生态核心区开发新建外销房地产项目,停止批准套型建筑面积在100平方米(含)以下的商品住宅建设,将海口、三亚等四个市县住房限制转让年限提高到5年等一系列措施。(完)

    责任编辑:张岩

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    方志敏长孙斥地方巨资建方志敏干部学院:形象工程 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:方志敏长孙斥地方花巨资建“方志敏干部学院”:打着幌子搞形象工程

      [记者/张喜斌 统筹/纪欣]去年12月30日,有消息称:方志敏干部学院在江西省上饶市弋阳县正式开工建设。据悉,方志敏干部学院项目规划占地面积182.77亩,总建筑面积4.55万㎡,总投资1.83亿元。当时,“斥资亿元修建方志敏学院”的消息一出,一度引发争议。

      今日(10月27日),大白新闻(微信ID:dabaixinwen)独家了解到,10月23日,全国人大法工委英雄烈士保护立法调研座谈会在江西省南昌八一起义纪念馆举行。方志敏长孙方华清以英烈后代的身份应邀出席,并被主办方安排作了发言。

      大白新闻了解到,方华清的发言中又一次提到了“地方政府亿元修建方志敏学院”的内容。其发言称:“我(方华清)披露了方志敏原籍地方假借学习纪念先烈之名搞形式主义、面子工程……”

      方华清在接受大白新闻采访时表示,“地方党委政府不顾江西红色教学资源已很富余的实际,上马动工了所谓的‘方志敏干部学院’……曾连累作为方志敏后代的我接受了省纪委的函询……打着学习纪念革命先烈的幌子搞形象工程……”

      公开报道显示,方华清所提到的“方志敏干部学院”已于2016年12月30日开工建设。据当地媒体报道称:“方志敏精神是全党全国的宝贵财富,更是上饶人民的骄傲和财富。”

      报道称,“方志敏干部学院的建设得到了省委、省委组织部的重视支持和社会各界的关心关注,它的建成将进一步提升我市党员干部理想信念教育工作的水平,推动上饶地方党性教育工作迈上一个新的台阶。”

      “希望弋阳县委、县政府及项目设计、建设、监理等单位,能够将‘爱国、创造、清贫、奉献’的方志敏精神贯穿项目建设的全过程,科学管理、精心调度、统筹安排,加快建设进度,抓好工程质量,突出安全施工,确保将方志敏干部学院建成精品、做成样板。”

      “同时,要抓好课程开发等软件建设工作,开发精品课程,保证授课质量,确保2018年秋季建成方志敏干部学院和‘建成即开班’,使之成为弘扬方志敏精神的重要阵地和全国知名的理想信念教育基地,以打响上饶地方党性教育特色基地品牌。”

      据悉,方志敏干部学院项目规划占地面积182.77亩,总建筑面积4.55万㎡,总投资1.83亿元,建设综合楼、教学楼、报告厅、学员宿舍、食堂、体育中心、生态景观等各类设施,可同时容纳500人学习和食宿,预计2018年秋季建成办学。[部分资料来源:上饶新闻网、江西日报、新华网等]

      附:方华清发言全文——

      “英雄烈士保护立法座谈会”

      方华清发言稿

      “英雄烈士保护立法座谈会”10月23日上午在南昌八一起义纪念馆举行。我十分有幸以英烈后代的身份应邀出席,并被主办方安排做了发言。

      我认为党和国家为英雄烈士保护立法是国家运用法律来维护我党英雄烈士的形象和声誉,切实地维护好我们中国共产党的光辉历史,这在政治上具有十分重大的意义。

      我曾向方志敏烈士原籍地江西弋阳县公安机关报案,促使省市县三级公安机关组织警力对涉及侵害英烈声誉行为进行了落地查证,对两名涉案违法人员进行依法处理。公安机关的及时介入,极大地打击和震慑了境内外敌对势力利用络网诋毁抹黑英雄烈士的违法犯罪活动。

      同时,承禀法律付予,在我国民法《总则》修改补充新增第185条生效实行之际,向方志敏烈士原籍地江西弋阳县人民法院依法对涉及网络传播侵害英烈士声誉帖文责任人,提起民事诉讼,追究其所应负责任。作为英烈后代,我依法为英烈维权的做法和就做好英雄烈士保护立法的相关建议意见,受到了与会同志们的重视与好评。

      我认为,要客观认识侵害英烈现象得以生成和存在的原因,主要是以下两方面因素:

      (1)以侵害方志敏烈士声誉案为例,据公安机关所掌握,第一份造谣诽谤的帖文就来源于台湾,由此可见,境内外敌对势力这是近些年以来频频出现侵害英烈现象的主要原因。

      (2)个别网站别有用心地在推波助澜,他们做的很是隐秘,也很容易被大家所忽视,这是侵害英烈现象屡禁不止的主要原因。

      侵害英烈现象能够存在的原因,我认为主要集中在以下两方面:

      (1)仍以侵害方志敏烈士声誉案为例,自第一份造谣诽谤方志敏烈士的帖文由台湾发出后,经个别网站得以大量传播,至今已有六至七年之久,已对方志敏烈士声誉造成重大损害,对我们烈士后人精神造成极大伤害。在此六至七年期间,一些党史、军史研究部门及舆论宣传监管部门,以及英烈原籍地党委政府,未能站出来予以正面回应和有力反击,在政治上这是严重缺位失职。

      (2)这些年来,面对利用网络等等手法侵害英雄烈士声誉的现象,英烈原籍地党委政府干脆就装聋作哑,极力地回避责任。我在这里以方志敏烈士原籍地为例,当地党委政府就始终未能站出来予以正面回应和有力反击,导致诽谤攻击方志敏的帖文得以大量传播六七年之久,这在政治上是严重缺位失职的。当地党委政府一些官员只对消费英烈方志敏的名声来为他们“搏眼球和求政绩” 有兴趣。

      例如,方志敏原籍地方党委政府不顾江西红色教学资源已很富余的实际,上马动工了所谓的“方志敏干部学院”,事先甚至是没跟我做过任何的交流沟通,我对此几乎是毫不知情的。

      而正因为他们的这个项目,就曾连累作为方志敏后代的我接受了省纪委的函询。他们对我尊不尊重并不重要,但打着学习纪念革命先烈的幌子搞形象工程,却反过来连累并不知情的烈士后人受到纪检机关的严肃质询,这就是个不折不扣的笑话。

      我去年曾应邀请去过延安,我特别注意到,当地党委政府在已有中国延安干部学院状况下,就未以“刘志丹、张思德”等英烈的名义再搞个什么学院。而方志敏原籍地党委政府却在江西已有中国井冈山干部学院和省内红色教学资源已很富余的实际情况之下,硬是要搞重复建设“方志敏干部学院”,这在出发点上首先就违背了方志敏烈士所倡导的清贫精神。

      我想说明的是,方志敏原籍地方党委政府一直不停地在消费着英烈方志敏的名声,来为自己“搏眼球和求政绩”,而唯对侵害方志敏烈士声誉的现象装聋作哑和回避责任。两下对照,种种既可悲又可笑的事,在方志敏原籍地方总是层出不穷。

      革命先驱烈士们用他们的鲜血和生命换来了新的中国,我们当下的党员干部都坐享了他们的奉献。英烈们为了今天流了血丢了命,却反而还要受到敌对势力的攻击和侵害,而作为英烈原籍的地方党委政府,若不能做到勇于旗帜鲜明的自觉维护好党的历史和维护好英烈们的声誉,反过来只热衷于用英烈名声来“搏眼球和求政绩”搞形式主义,我有理由认为,这就是典型的在对党搞假担当,玩假忠诚。

      近日,中纪委副书记、监察部部长、国家预防腐败局局长杨晓渡表示“我们在整治奢靡浪费方面已经取得了很大成效,要进一步下工夫纠正官僚主义和形式主义。”

      的确如此,在我们的一些基层地方,仍热衷于做秀搞形式主义、做表面文章,当地人民群众对此是反对的,也是反感的。严肃查纠工作中的官僚主义、形式主义势在必行。

      那么,英雄烈士究竟应该由谁出来保护?

      中国共产党在她96年的奋斗历程中,铸就了一批“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”的坚强战士,他们作为中国共产党的优秀代表人物,构筑了崇高的群像,是一座座民族精神丰碑。他们为了中国的未来与光明流了血、舍了命,值得一代代中国人铭记,理所应当受到中华后人的敬仰。因此,自觉捍卫党的光辉历史和政治声誉,应该是我们每一个共产党员的政治责任。

      然而,前面我已提到,在利用网络等等手法侵害英雄烈士名誉的现象仍日趋严峻的当下,一些党史及军史研究部门及舆论宣传监管部门,以及英烈原籍的党委政府,未能站出来予以及时正面回应和有力反击。

      从近些年一些英雄烈士们的名誉遭到侵害后(比如为大家所熟悉的狼牙山五壮士名誉维权案),几乎全是他们的后人无奈地站出来为其先人维权,本人即是他们当中的一个。我依法为自己先辈方志敏名誉维权,能够做到这个程度,与我个人曾较长期在政法部门任职经历不无关系。很难想象,若我没有这个基础,为自己先辈方志敏声誉维权究竟会得到一个怎样的结果,这都是很难说的事。坦率地讲,公安机关当初能否受理我的报案都会是个问题。

      在为自己先辈方志敏声誉维权的整个过程里,全是靠我自己在一步步推动,从未得到过来自党史军史研究部门及舆论宣传监管部门和英烈原籍的党委政府的主动支持,这是无情而又残酷的事实。

      历史上的英雄烈士们,本应是国家的荣誉,民族的荣耀,原理应由国家有关部门出面维护好英雄烈士们的声誉和形象的,但遗憾的是确实没有。我不明白一些党史军史研究部门和與论宣传监督机构,以及英烈原籍的地方党委政府,为何对公然诋毁攻击英烈的言行如此地失责缺位和躲避担当。

      我的深切忧虑是:如此下去,国家与民族若再遇危难,有谁还会愿意挻身当英雄做好汉?有如此这般的启示,这将对国家与民族的危害是极其之大的。因而,英雄烈士的声誉与形象必须切实维护,这也正是党和国家抓紧有关英雄烈士保护立法的出发点与落脚点。

      我当然知道,在敌对势力利用网络诋毁攻击革命先贤英烈现象仍呈肆虐之势的当下,我一人的呐喊虽然很微弱,但终归总强似于面对着邪恶力量的胆怯退缩和软弱沉默。我常常想,谁也保证不了社会生活里没有坏蛋人渣,只要能够保持好人比坏人更多的比例,那么,我们的世界就终究还是有希望的。做一个有益于国家和有益于社会的正直的人,是我们活在当下的每个人的责任和义务,若做不到或是做不好,不仅会对不住我们民族历史上的先贤先辈,也会对不住我们自己一代代后人们。

    责任编辑:李伟山

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    林铎:贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:林铎:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

      来源:丝路明珠网

      10月27日下午,省委常委会在兰州召开扩大会议,传达学习党的十九大精神,安排部署全省学习宣传贯彻工作。省委书记、省人大常委会主任林铎主持会议并讲话。他强调,要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前首要的政治任务和一项长期的战略任务,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,按照党中央部署要求,精心组织、周密安排,在全省迅速兴起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮并不断引向深入。林铎传达了大会的基本情况、党的十九大报告和十九届一中全会主要精神。

      林铎指出,党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会系统总结十八大以来党和国家事业取得的历史性成就和发生的历史性变革,作出中国特色社会主义进入新时代的重大政治判断,创立习近平新时代中国特色社会主义思想,开启从全面建成小康社会到建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的新征程,把全党全国人民探索创新形成的重大理论成果和成功经验写进党章,选举产生以习近平同志为核心的新一届党中央领导集体。党的十九大取得的一系列重大成果,为党和国家各项事业发展作出了历史性贡献,在党和国家发展进程中具有历史性意义。

      林铎强调,要深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义和丰富内涵,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,紧密结合思想和工作实际,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,真正把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来。要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,提高政治站位,增强政治能力,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深刻理解和准确把握中国特色社会主义进入新时代、我国社会主要矛盾发生变化的重大判断,始终把加快发展作为第一要务,全面贯彻落实新发展理念,突出抓重点、补短板、强弱项,着力解决发展不平衡不充分的问题,让发展成果更多更公平地惠及全省人民。要牢牢把握全面小康和全面建设社会主义现代化国家的奋斗目标,保持清醒头脑,扑下身子、奋力去拼,坚决打赢脱贫攻坚战,付出百倍的艰辛努力,进行长期的艰苦奋斗,努力与全国同步基本实现现代化。要全面贯彻推动当前和今后一个时期经济社会持续健康发展的重大部署,对照报告提出的要求一项一项抓好落实,确保党中央决策部署落地见效。要认真落实新时代党的建设总要求和管党治党各项任务,坚持问题导向,保持战略定力,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,抓紧净化和修复政治生态,做到正风肃纪、惩治腐败不松手、不松劲,不断提高党的建设质量。

      林铎强调,要创新方式和手段,扎实开展学习宣传工作,结合本地本部门实际进行专题学习和研讨,推动十九大精神进企业、进农村、进机关、进校园、进社区、进军营,努力做到会议精神入脑入心、入脑入行。要坚持学以致用,着力推动经济社会持续健康发展,大力弘扬马克思主义学风,坚持理论联系实际,坚持学用结合、知行合一,推动十九大关于“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局的新部署,以及习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神在我省落地生根。要强化学思践悟,全面提升执政能力和水平,把坚定理想信念作为人生的头等大事,对照十九大提出的增强八个方面本领的新要求,主动查漏补缺,注重培养专业能力、专业精神,努力提升做好各方面工作的能力和本领。要弘扬既严又实作风,深入推进“三纠三促”专项行动,强化督促检查,时不我待、真抓实干,推动党中央、省委决策部署落地见效。要坚持以上率下,自觉遵守中央八项规定精神和省委“双十条”规定,清白做人、干净干事,始终保持清正廉洁的形象。

      林铎对做好岁末年初各项工作进行部署。一是全力促进经济平稳发展,打好第四季度攻坚战。二是抓好脱贫攻坚工作,确保完成脱贫攻坚年度任务。三是切实保障和改善民生,高度关注困难群众的生产生活。四是抓好祁连山生态环境问题整改,全面落实整改责任,按期按要求完成整改任务。五是精心做好省人大、省政府、省政协换届准备工作,确保换届工作健康有序推进。

      省委副书记、省长唐仁健传达了党的十八届七中全会和十八届中央纪委工作报告主要精神。省委副书记孙伟传达了党章修正案主要精神。

      省领导冯健身、李荣灿、马廷礼、刘昌林、梁言顺、马世忠、黄强、宋亮、陈青、王嘉毅出席会议。

      在兰的副省级以上领导干部、省级党员离退休老同志、省直部门和市州党政主要负责同志,以及在兰大专院校、科研院所,省属有关企事业单位,有关人民团体,省级各民主党派,中央在甘有关单位的主要负责同志参加了会议。

    责任编辑:李伟山

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    振兴东北办原高官:东北地区政府干预市场力量过大 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:国务院振兴东北办原副主任宋晓梧:政府与市场关系不平衡是东北问题核心

      新京报快讯(记者侯润芳)“与珠三角、长三角地区相比,东北地区政府干预市场力量大得多,政府和市场关系不平衡是东北问题的核心。”

      今日下午,由东北大学、中国(海南)改革发展研究院、中国东北振兴研究院共同举办的“深化改革 加快东北全面振兴——学习贯彻落实党的十九大精神”座谈会举行。国务院振兴东北办原副主任、中国经济改革研究基金会理事长宋晓梧在会上作了以上表述,在他看来,东北地区的不平衡和不充分首先表现在政府与市场的关系。“发挥市场在资源配置中的决定性作用,这点东北的改革进程相对的迟缓。”

      在宋晓梧看来,东北地区注重GDP考核是该地区政府强、市场弱的主要原因之一。“不要以GDP论英雄,应以基本公共服务均等化作为考核指标,着力化解发展中的不平衡和不充分问题。”宋晓梧呼吁,要尽快实现养老保险的全国统筹,这对东北振兴意义重大。

      中国东北振兴研究院院长、中国(海南)改革发展研究院院长迟福林则建议,东北地区应把着力点放在实体经济上。

      十九大提出建设现代化经济体系,东北地区在这一目标下如何发展实体经济?迟福林建议,首先要推动东北制造业转型升级,以新经济提升传统产业,形成新兴产业,提升东北制造的国际竞争力。“这需要在东北率先开展税收改革试点,以结构性减税增强实体经济活力。”迟福林表示。

      此外,在迟福林看来,东北地区还要完善产权制度,通过产权界定、配置、交易和保护制度,以产权激励促进实体经济发展;大力发展混合所有制经济,提高直接融资水平,推动国有资本做强做优做大。

      东北地区的营商环境一直饱受诟病,迟福林还建议,东北政府发展实体经济要把改善营商环境建设为重点,营造公平竞争的市场环境,促进民营经济发展,激发各类市场主体活力。

    责任编辑:张玉

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    普氏野马数量恢复至400余匹 历史比大熊猫还悠久 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:普氏野马数量恢复至400余匹 历史比大熊猫还悠久

    普氏野马 主办方供图普氏野马 主办方供图

      中国境内比大熊猫还古老的“活化石” 普氏野马数量恢复至400余匹   

      中新网北京10月27日电 (记者 陈溯)27日,由中国马业协会、中国社会艺术协会联合主办的“与野马同行”2017野马公益行活动启动仪式在北京举行,会议公布的数据显示,如今中国野马种群恢复到400多匹。

      普氏野马距今有6000万年进化史,是比大熊猫(800万年进化史)还历史悠久的古老物种,也是当今世界上仅存的一种野生马,普氏野马的染色体为66个,比家马多出一对,智商约为6岁的孩童。

    普氏野马 主办方供图普氏野马 主办方供图

      普氏野马原本分布于中国新疆准葛尔盆地北塔山及甘肃、内蒙古交界的马鬃山一带,百年前遭受掠夺直至野外灭绝,1899年至1903年,俄、法、英等国的研究机构将50匹左右野马运抵欧洲,到二战结束时,这些普氏野马仅在捷克和德国剩下不到20匹的数量。

      当天,新疆维吾尔自治区林业厅动植物保护处调研员王政介绍,改革开放后,中国花重金分批将原产自中国的普氏野马引回故土,建立起新疆卡拉麦里野马保护区并进行繁育和野放,逐渐恢复到如今400多匹的数量,目前,中国成为世界上拥有野马数量最多的国家之一,新疆卡拉麦里野马保护区也成为亚洲最大、最有成效的野马保护单位。

    “与野马同行”2017野马公益行活动启动仪式现场 陈溯 摄“与野马同行”2017野马公益行活动启动仪式现场 陈溯 摄

      据了解,经过全球的共同努力,目前,全世界现存野马近2000匹,有8个国家建立了野马自然保护区。

      当天,为传播野马回归所代表的环保时代精神,呼吁更多人加入到野马保护事业中来,会议举办了野马认养、纪录片、舞台剧、学术演讲、野马部落文化基地等多种公益倡导活动。主办方介绍,尽管野马十分珍稀,但个人认养一匹野马所需费用并不高昂,每年只需要4000元(人民币,下同)到10000元。

      野马事业的倡导者、野马部落文化的发起人之一、纳税人报社社长赵小玲表示,野马回归大自然,彰显了国际合作拯救濒危动物的成功范例;野马回归中国,彰显了以新疆各界和林业工人为代表的人文精神,体现了人和自然的和谐发展。野马的文化视野,是保护自然资源的一次觉醒,她坚持,野马系列项目要焕发文化理性的内涵及生态文明的本真,商业品牌的推广和文化活动的推广需要同时进行,利用《野马》的演出优势和宣传渠道全方位地推广野马文化,“我们需要一个诗意的中国,让人和野马在东方诗意地栖居。”(完)

    责任编辑:张岩

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    汪洋与美商务部长通话 就特朗普访华等交换意见 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:(国际)汪洋副总理与美国商务部长罗斯通话

      新华社北京10月27日电10月27日晚,国务院副总理汪洋应约与美国商务部长罗斯通话,双方就美国总统特朗普访华有关经济成果准备工作、中美经贸关系相关议题等深入交换了意见。(完)

    责任编辑:李伟山

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    美媒称中国正主宰机器人市场:力争成为行业领袖 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  美媒称中国正主宰机器人市场:力争成为该行业领袖

      参考消息网10月28日报道 美媒称,瑞典-瑞士合资自动化行业巨头ABB公司的首席执行官说,中国正主宰着机器人市场。

      据美国消费者新闻与商业频道网站10月26日报道,ABB首席执行官史毕福26日说,这个亚洲强国是“世界上最大的机器人市场”,而且明年情况还将如此。

      报道称,北京已将机器人制造定为政策优先考虑事项。

      报道称,2015年,政府宣布了《中国制造2025》计划,旨在推动高科技产业发展。随后,中国政府推出《机器人产业发展规划》,一项旨在迅速发展其工业机器人行业的5年规划。

      史毕福还说,有兴趣成为机器人行业领袖的,不止中国一国。

      他说:“我可以告诉你,在全世界的机器人市场中,存在着巨大机遇。”

      他还说,ABB公司对美国机器人市场的投资正开始取得成果。(编译/裘芳)

    10月24日,在科大讯飞(首届)全球1024开发者节展示区内,观众在与智能语音机器人对话。新华社记者 郭晨 摄10月24日,在科大讯飞(首届)全球1024开发者节展示区内,观众在与智能语音机器人对话。新华社记者 郭晨 摄

    责任编辑:张岩

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    外媒:乐天转战东南亚成本高 中国市场无可取代 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题 英媒称韩国乐天转战东南亚成本高昂:中国市场无可取代

      参考消息网10月28日报道 英媒称,乐天在中国十年之久的布局如今已支离破碎,为其增长前景划上大大的问号。

      路透社10月25日报道称,乐天料折价出售旗下中国超市,规模或仅为当初投资额的一小部分。据公司管理人士及投资者称,该公司投资大型购物中心的计划无限期暂停,而且在韩国主要依赖中国游客大手笔支出的业务,像旅游业务等,都陷入挣扎。

      报道称,乐天还面临备受关注的继承人之争和贪腐调查困扰,该集团在2月同意了韩国政府提议,为部署“萨德”反导系统提供土地。面对韩国政府为了部署“萨德”而交换地块所施加的压力,乐天当时原有充分理由持保留态度。

      报道称,自“萨德”部署以来,旅行社称中国游客开始拒绝赴韩旅游,邮轮公司也在航线中抹去了韩国港口的停靠,一些航班也被取消。在中国的112家乐天玛特大卖场在这一年中的大部分时间里几乎全部停业,目前乐天集团已将这部分业务挂牌出售。银行人士表示,这可能会卖个几亿美元,但较乐天在该项业务上约1.9万亿韩元(约合16.8亿美元)的投资来看是小巫见大巫。

      报道称,继乐天在中国沈阳和成都数以十亿美元计的购物和娱乐综合建筑项目被无限期叫停后,乐天的建筑和融资业务也受重创。乐天酒店今年上半年出现首个营运亏损,这是其自2008年开始对外公布业绩后的头一遭,此外,中国赴韩游客骤减导致乐天酒店主营的免税业务备受打击。尽管乐天正在推进将旗下四个业务部门重组到一个控股公司,但韩国信用评价公司分析师Kim Ho-seop警告,新的控股公司将面临中国业务恶化及国内获利能力下滑的问题。

      报道称,乐天一位管理人士透露,乐天目前正寻找在印度、缅甸等新兴市场的收购机会,比如食品公司等。但投资者及企业专家称,没有哪个市场能轻易代替中国或是提供中国市场曾给予的前景。

      报道称,韩国政府9月时允许受“萨德”风波影响的企业递延税项,但对于重建受创的中国业务,韩国政府并没有提供任何协助。韩国政府虽向政策银行提供资金,以协助受影响的汽车零部件供应商,但对乐天没有提供任何额外金援。投资人也逐渐失去信心,乐天集团关联企业股价表现均落后大盘。

      “这对乐天而言是一大挫折。”报道援引企业经营成果评价网站CEO Score总裁Park Ju-gun的话称,“该集团需要调整策略,它可通过在东南亚市场的更多作为来勉强应对,但中国对零售商来说是个很难取代的重要市场。”

      报道称,另一位乐天高层称,该集团正在努力提振化学品业务,该业务目前在集团营收中占25%。但迈达思基金管理有限公司执行长Heo Pil-seok称,鉴于全球大宗商品价格的波动性,大规模投资化学品业务会使乐天的营收变得更不可预测,“对于像乐天这样的零售业者而言,扩大在印尼及其他东南亚的业务,面对的风险其实一样大,很多人往往会低估每个国家特有的文化差异及其他社会差异。”

    责任编辑:张岩

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    中国买家对快消品需求减弱 全球厂商面临挑战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:英媒称中国买家对快速消费品需求减弱 全球厂商面临挑战

      参考消息网10月28日报道 英媒称,一项调查结果显示,从饼干、糖果到牙膏和洗发水等消费品销售增长在中国放缓至五年来的最低点,这对于力图吸引这个人口大国的买家的全球企业而言是一个重大挑战。

      据路透社10月24日报道,咨询公司凯度消费者指数和贝恩的报告显示,中国对快速消费品的需求减弱,2017年上半年销售较上年同期增长2%,是2012年以来最弱的半年增长速度。虽然销售在第三季增长了3.6%,但与大约五年前接近20%的增速相比不可同日而语。

      报道称,这份报告根据对4万个家庭的调查得出,该数据可以反映中国消费者的花钱方式,这对于全球投资者以及雀巢、“帮宝适”品牌母公司宝洁、可口可乐等厂商来说非常重要——他们正在设法挖掘中国近14亿潜在买家的消费能力。

      “如今人们喜欢的消费类型截然不同——旅行、时尚、娱乐消费都在强劲增长,”贝恩公司合伙人布鲁诺表示,“人们在增加这些领域支出,减少快速消费品支出。”

      布鲁诺补充称,廉价美食外卖的兴起使得人们在家做饭的次数减少,也打击了食品杂货店销售,美团点评等外卖企业已吸引了巨额投资。

      报道称,但杂货店并非所有产品生意都不好,虽然今年前六个月巧克力、口香糖和糖果销量出现两位数降幅,但酸奶、瓶装水和一些个人护理产品等侧重保健的商品销售则提高不少。

      凯度-贝恩报告在官方零售销售数据之外详细展现了消费者支出模式。官方公布数据显示,9月社会消费品零售总额同比增长10.3%。

      报道称,中国今年迄今的经济增长很强劲。凯度-贝恩的年度报告也反映出政治因素是如何影响消费市场的——今年上半年,韩国护肤品和化妆品在中国的销售下降了4.8%,因韩国部署“萨德”系统令中韩外交关系陷入僵局。

      凯度消费者指数的中国区总经理虞坚表示,2017年快速消费品在中国的销售增长率预计将略高于去年的2.9%。虞坚称,的确看到第三季消费有所回升,目前真正关键的是看第四季将表现如何。

    资料图:2015年10月,一名女子在北京一家超市购物。(路透社)资料图:2015年10月,一名女子在北京一家超市购物。(路透社)

    责任编辑:张岩

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    外媒称中国碳排放市场将超欧洲:展示全球领导力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  澳媒称中国碳排放市场将超欧洲:展示全球气候治理领导力  

      参考消息网10月28日报道 澳媒称,今年晚些时候,当中国的国家碳排放市场启动时,它将成为仅次于欧洲排放交易体系的全球第二大碳排放市场,而且中国市场终将超过欧洲市场。

      据澳大利亚“对话”网站10月19日报道,中国加入到了现已存在的国家或次国家级排放交易体系当中,其中包括欧盟、加拿大、美国、日本、韩国和新西兰。

      正如世界银行集团2016年关于碳定价现状与趋势报告所表明的,全球约有40个国家司法管辖区和超过20个城市、州和地区进行了碳定价,碳定价机制覆盖的碳排放将占全球排放份额的四分之一。亚洲及其他地方的地区性碳排放市场的发展将给那些参与者带来经济上的好处。

      中国的气候领导力

      2006年,当中国成为全球最大的温室气体排放国时,加入行之有效的全球减排协议成为其必然的责任。

      在2009年的哥本哈根气候谈判中,中国首次在国际上承认这一点,它宣布,将主动采取措施加强节能减排,承诺到2020年单位GDP碳排放要比2005年下降40%至45%。

      2014年,中国和美国共同宣布了他们的国家目标,以助推第二年的巴黎峰会。中国提出了其碳排放强度下降目标,以2005年为基准年,在2030年单位GDP碳排放下降60%-65%,并在2030年前达到排放峰值。

      报道称,由于工业现代化和经济增长放缓,再加上减少对煤的依赖的努力及其在建设再生能源(具体地说,太阳能和风能)方面的全球领导地位,中国似乎的确已实现了这一目标。

      在欧洲的排放交易体系启动十年后,2015年9月,中国在与美国达成的又一个联合宣言中宣布,中国将在2017年建立国家碳市场。

      中国的国家排放交易体系

      自2013年以来,中国已建立了七个碳交易体系试点城市。这些次国家级的项目——在五个城市和二个省,包括北京、重庆、广东、湖北、上海、深圳和天津———加在一起已覆盖了中国2014年GDP的约26.7%。

      它们采取了略有不同的市场布局,在温室气体的种类及工业领域的涵盖等方面不同,在配额、验证方法等方面也不一样,还产生了七个不同的碳价格,从每吨2.5美元到22美元不等。

      报道称,基于这些试验性措施,以及欧洲排放交易体系的经验,新的国家市场在政策学习和体系开发等过程中将进一步采取行动。自2005年以来,欧洲排放交易体系已经历了好几个发展阶段。

      在从2017年到2019年的试验阶段,决策者将致力于帮助新的参与者了解新的国家市场,并改善其布局。市场在一开始将会受限于范围和规模。最实,可能只包括二氧化碳,就像其试点体系一样,碳定价很可能也会过低。

      来自国家发展和改革委员会的指导方针表明,它将涵盖8个主要工业领域,比如:发电、石化、建筑材料、纸浆和造纸、航空和铁、钢及铝的生产。

      尽管如此,预计它将涵盖中国碳排放总量的约40-50%,最终将成为现在用来解决中国排放问题的一系列措施中的重要组成部分。全面实施预计会在2020年以后——届时会涵盖更多工业领域,并将通过拍卖增加津贴比例,以及提高基准。

      报道称,过去十年,环保压力促使中国进行了气候和能源政策改革,新的国家碳市场是对环保压力的又一反应。

      在国内,为了提高能效及减少排放已采取了复杂的一篮子工具。为应对大城市严重的空气污染和越来越多的健康问题,燃煤发电面临越来严格的规定并引入了新投资。

      报道称,中国的气候和能源政策还为中国在气候政策方面展示其全球领导力提供了一个机会,美国总统唐纳德·特朗普的当选创造了新的外交可能。

      对澳大利亚的影响

      中国成功的国家排放机制将对澳大利亚产生一系列的影响。

      目前澳大利亚有四分之一的煤炭出口面向中国,2016年,中国是澳大利亚的第二大热能煤市场,第三大冶金用煤市场。

      如果国家碳市场能够加快提高中国在冶金和发电行业的能效,那么它对澳大利亚煤炭出口的需求很可能会更快地下降,目前需求已经开始减少。

      其次,25年来,历任保守的澳大利亚总理都没有认识到澳大利亚缺乏一个重要的气候政策有什么不妥,认为没有必要减排。

      报道称,基于对中国所发生的一切的误读,先是霍华德政府的拖延,然后是阿博特废除了澳大利亚的碳定价机制。两位领导人一致地拖延了澳大利亚的气候政策,并在继续滔滔不绝地谈论基于向包括中国在内的更大的海外市场出口煤炭的国家能源前景的幻想。

      总之,澳大利亚气候政治和政策动荡的不可预测性与中国加快脱碳的稳定的制度性承诺形成了鲜明对比。鉴于目前脆弱的气候政策背景和制度,以及对新能源没有一个明确的目标,澳大利亚将努力履行其目前的减排承诺,并因未能尽快采取行动而面临日后不断增加的成本。(编译/许燕红)

    资料图片:2017年3月18日,北京最后一座大型燃煤电厂——华能北京热电厂燃煤机组停机,北京成为全国首个全部实施清洁能源发电的城市。新华社记者 张晨霖 摄资料图片:2017年3月18日,北京最后一座大型燃煤电厂——华能北京热电厂燃煤机组停机,北京成为全国首个全部实施清洁能源发电的城市。新华社记者 张晨霖 摄

    责任编辑:张岩

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    中医吸引老外赴大陆求诊 台媒:非神秘而是科学 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  台媒称中医吸引老外赴大陆求诊:不再只是神秘 而是科学

      参考消息网10月28日报道 台媒称,不少外国人来到大陆不光是旅游,而是专程来接受中国传统医学的治疗。对于许多老外来说,中国传统医学已经不再只是神秘,而是可以信赖的疗法。

      据台湾中时电子报10月24日报道,在鼎鼎有名的北京同仁堂,看到老外里外穿梭早已见怪不怪,即使在内陆青海,也一样吸引老外看诊。

      医学博士兰科加是青海省藏医院肝胆科主任,只要是看诊日,他的诊室外永远都排了长长的队伍。他表示,现在来医院就诊的患者除了来自青海、西藏、甘肃等,还有不少来自其他各省市,每年还有许多韩国、美国、俄罗斯、哈萨克斯坦等外国患者。

      “2016年我第一次来到青海藏医院时,手指变形,无法张开,在接受了15天的藏药泡浴和内服藏药相结合的治疗,我的病有了明显改善。”哈萨克斯坦的患者玛丽娜今年再次回到青海进行第二疗程治疗,“我的风湿关节病已经基本痊愈。藏药似乎有一种特殊的魔力,让我身体有了更多力量。”

      报道称,不仅如此,历史悠久的中医药也在走向世界。2016年发表的《中国的中医药》白皮书显示,中医药已传播到183个国家和地区。2017年又发布《中医药“一带一路”发展规划》,计划建设融中医医疗、养生、康复、养老功能的10个中医药健康旅游示范区、100个示范基地和1000个示范项目。

      目前,世界中医药学会联合会已经发布17个标准,制定“中医药常用的名词术语翻译标准”,收集6000多个中医药常用名词术语,先后发布了中英、中法、中西、中葡、中意、中俄、中匈的对照标准,为中医药在全世界打开更宽道路。

    资料图:2017甘肃省中医药产业博览会开幕,观众在药博会上的中药材产品展区参观。新华社记者 郭刚 摄资料图:2017甘肃省中医药产业博览会开幕,观众在药博会上的中药材产品展区参观。新华社记者 郭刚 摄

    责任编辑:张岩

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    又到一年重阳节 这些老年人福利你知道吗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:重阳节特别关注:这些老年人福利你知道吗?  

      中新网客户端北京10月28日电(记者 张尼)又到一年重阳节,今天也是中国的第五个法定老年节。数据显示,截至2016年底,中国60岁以上老年人超过2.3亿,这一庞大群体面临的养老问题引起国家和地方层面高度重视。

      上调养老金、增加养老机构床位、着手解决异地养老难题……近年来,各级政府接连出台相关政策,让老年人享受到了诸多实惠。

    资料图 中新社记者 泱波 摄资料图 中新社记者 泱波 摄

      “钱袋子”更鼓了

      ——养老金连续上调 5年来年均增长8.8%

      手里有钱,心中不慌。养老金的发放无疑是老年人最关心的问题之一。

      人社部部长尹蔚民日前介绍说,中国建立起了世界上最大的社会保障安全网,养老保险覆盖了超过9亿人,覆盖率超过90%。

      与此同时,近年来养老金的上调,也让老年人的“钱袋子”更鼓了。

      数据显示,全国企业退休人员月均基本养老金从2012年的1686元增加到2016年的2362元,年均增长8.8%。

      另外,目前城乡居民基本养老保险水平已经超过每人每月120元。

      根据人社部、财政部此前下发的通知,2017年,企业和机关事业单位退休人员基本养老金水平总体又上调5.5%左右。

    资料图 中新社发 韦亮 摄资料图 中新社发 韦亮 摄

      看病更方便了

      ——家庭医生签约服务覆盖4.3亿人

      在医疗卫生服务领域,近年来,家庭医生签约服务的推广惠及了众多老年人,让他们拥有了属于自己的“健康守门人”。

      2016年6月,国家卫计委等多部门联合印发的意见提出,到2020年力争将家庭医生签约服务扩大到全人群。

      来自国家卫生计生委的数据显示,家庭医生签约服务已经覆盖了4.3亿人。此外,按计划,2017年六成以上老年人口、慢性病患者等重点人群将拥有自己的家庭医生。

      在老年人疾病管理与预防方面也有诸多政策出台。

      例如,《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》中提出,要加强对老年人心脑血管疾病、糖尿病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病、口腔疾病等常见病、慢性病的健康指导、综合干预。

      《规划》提出,到2020年,老年人健康素养提升至10%,二级以上综合医院设老年病科比例达到35%以上,65岁以上老年人健康管理率达到70%。

    资料图 闫培斌 摄资料图 闫培斌 摄

      养老服务业加快发展

      ——养老机构超2.8万家 床位近700万张

      民政部部长黄树贤日前介绍说,十八大以来,养老服务业加快发展,全国注册登记的养老机构达到2.8万多家,养老床位数近700万张,社区居家养老服务设施辐射各个城镇社区和50%以上的农村社区。

      民政部、国家发展改革委员会去年印发的《民政事业发展第十三个五年规划》中也提出了明确目标——到2020年每千名老年人口拥有养老床位数达到35-40张,其中护理型床位比例不低于30%。

      《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》中提出,要使养老服务供给能力大幅提高、质量明显改善、结构更加合理,多层次、多样化的养老服务更加方便可及,政府运营的养老床位数占当地养老床位总数的比例不超过50%,护理型床位占当地养老床位总数的比例不低于30%。

      与此同时,地方层面也在积极推进养老服务市场的放开。

      例如,广西已明确,到2020年,养老服务市场将全面放开,半数以上的养老床位都将由社会养老机构提供。

      河南提出,到2020年,全省养老服务市场全面放开。降低社会力量开展养老服务的门槛。设立营利性养老机构应按“先照后证”的简化程序执行,在工商部门办理登记后,在当地县级以上民政部门申请设立许可。

      值得一提的是,养老机构的“国标”也将明确。近日,国家标准《养老机构服务质量基本规范》已完成征求意见稿,并面向社会公开征求意见。

      《征求意见稿》中提出了多项细化要求,包括要求养老机构所有提供服务的人员应按照法律法规及行业要求持证上岗,并掌握相应的知识和技能;要求养老机构提供通信服务,通过电话、网络等不同通信手段,协助老年人联系相关第三方等等。

    资料图:在河北燕郊燕达金色年华健康养护中心入驻的京籍老人在河北使用养老助残卡。 宋敏涛 摄资料图:在河北燕郊燕达金色年华健康养护中心入驻的京籍老人在河北使用养老助残卡。 宋敏涛 摄

      异地养老更省心了

      ——退休人员异地就医更方便  

      对于在异地养老的老年人群体,地方政府也从多方面入手,方便他们的生活。

      就医方面,跨省异地就医直接结算的推进惠及了不少在异地养老的人群。据人社部介绍,截至今年的9月25日,已全面联通所有统筹地区、覆盖城镇职工、城乡居民各类医保制度,服务异地安置退休、异地长期居住、常驻异地工作和异地转诊四类跨省就医人群,开通了7226家跨省异地就医住院医疗费用直接结算定点医疗机构。

      此外,地方层面也有诸多便民举措。

      例如,安徽省政府办公厅出台了《关于制定和实施老年人照顾服务项目的实施意见》。其提出的重点任务之一就是,老年人随赡养人异地居住的,可以将户口关系迁入赡养人户口所在地,依法依规享受迁入地基本公共服务。公安机关应当按规定办理户口迁移手续。

      此外,京津冀地区也在积极探索跨省异地养老的新模式。2016年6月,京津冀三地民政部门共同签订《京津冀养老工作协同发展合作协议》,提出将构建环京津健康养老产业圈。

      今年10月,“北京通-养老助残卡”首次开始异地刷卡支付,大大方便了异地养老的京籍老年人。

    资料图:北京某养老院里的老人。资料图:北京某养老院里的老人。

      鼓励儿女常回家看看

      ——“孝老假”、“独生子女护理假”出台

      除了配套服务的保障,老年人更需要子女的关心。如何实现“儿女常回家看看”,也引起国家与地方层面重视。

      新修订的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,家庭成员应当关心老年人的精神需求,不得忽视、冷落老年人。与老年人分开居住的家庭成员,应当经常看望或者问候老年人。

      与此同时,地方层面也有诸多新举措出台。

      例如,《北京市“十三五”时期老龄事业发展规划》中提出,鼓励用人单位给予员工在其老年长辈生日、老年节以及需要康复服务、临终关怀服务支持时探亲休假。

      此外,多地还明确了“独生子女护理假”。据不完全统计,目前已经有包括河南、福建、广西、海南、湖北、黑龙江在内的多地明确了独生子女护理假。

      其中,河南的独生子女护理假为每年累计不超过20天,广西和海南为每年累计不超过15天,福建为每年累计不超过10天。

      黑龙江规定,独生子女的陪护假为每年累计20日,非独生子女为每年累计10日。

      湖北则规定,对赡养人、扶养人照顾失能或者患病住院老年人的,用人单位应当提供便利,并给予每年累计不少于10天的护理时间;对独生子女照顾失能或者患病住院老年人的,每年护理时间应当累计不少于15天。(完)

    责任编辑:张岩

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    侠客岛:中共高层怎样选人用人?这些细节有意味 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中共高层怎样选人用人?这些细节有意味

      昨天我们就一份“不太好懂”的名单排序做了一些分析,虽然是技术性的,但是后台岛友的反响非常热烈。的确,十九大这个重要的历史事件,是观察分析中共政治运转的极佳窗口。

      近期还有两篇重磅通稿具有这样的“窗口”功效。一篇是26日的《党的新一届中央领导机构诞生记》,一篇是24日的《新一届中共中央委员会和中央纪律检查委员会诞生记》。

      从新一届中央领导机构(包括总书记、中央政治局常委、政治局委员、书记处成员、中央军委成员、中央纪委领导机构),到中央委员会(委员204人、候补委员172人)、中央纪律检查委员会(133人),构成了未来一段时间内中共党内的“顶层架构”。通过党内民主选举进入这个行列的,都是将在未来一段时间对中国各地方各领域举足轻重的人物。

      对于一个政党、一套政治体制来说,选人用人是相当核心的环节。因此,通过新华社这两篇《诞生记》,我们就可以了解很多中共政治运转的规则和“密码”。

      标准

      选人用人,首先要有个标准。综合两篇通稿,大致可以用一个词来概括:“政治家集团”。

      《“两委”诞生记》里写,“党中央明确提出,新一届中央委员会肩负着带领全党和全国人民全面建成小康社会的使命”,跟了三段描述语,但落脚点都是“应当是政治家集团”。

      《中央领导机构诞生记》里则更明确地写道,“坚持政治家集团标准,坚持五湖四海、任人唯贤……”;推荐人选应具备的条件中,排在首位的就是,推荐人选应当是对党忠诚、信念坚定、与党中央保持高度一致的“合格马克思主义政治家”。

      也就是说,无论是选“两委”成员、还是选中央领导机构成员,都是要致力于把中共党内的领导层,建设成一个“政治家集团”。

      这个政治家集团是怎样的呢?通稿里的原话表述是:“习近平总书记明确指出……选拔一批政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导骨干”。

      兼具这几条的,无疑是事业需要的好干部。能够进入“两委”、中央领导机构考察视野的人选,无疑也都是中共党内的政治精英。而在他们走上更高的领导位置,为党和国家做出更大贡献之前,还需要“过三关”——政治关、廉洁关、能力关。

      过关

      排在首位第一关,“政治标准”。政治上“不过关”的,“一票否决”。文中说得明白:“不能同党中央保持高度一致、自觉维护党中央权威和集中统一领导的,一票否决;对党中央决策部署态度暧昧甚至心怀不满、另搞一套的,一票否决;骨头不硬、见风使舵、爱惜羽毛、当所谓’开明绅士’、不敢担当的,一票否决……”

      根据这些“红线”、“硬杠杠”,“那些在大是大非面前立场坚定的干部,那些政治可靠、敢于担当的干部,那些强力推动本单位改革事业的干部,脱颖而出,进入两委人选考察范围”;“凡是政治上靠不住的,不仅没有被选上来,而且还被坚决调整下去”。

      第二,廉洁关,“铁的原则”。“对每个人选都做到干部档案必审、个人事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体具有可查性信访举报必查……”《诞生记》透露,“在某地,考察组了解到两名呼声较高的干部涉及廉政问题后,坚决将其排除在会议推荐参考名单外。考察结束后,这两名干部因涉嫌职务犯罪被立案侦查。”

      第三,能力关,“以事择人”。《诞生记》透露,某地一名女干部,原被列为考察对象,但考察组感到其能力素质离“两委”人选要求有一定差距,最终没有将其列入,而是将另一名政治素质好、长期在艰苦地区、成绩比较突出的干部列入名单。

      “实事求是、以事择人”、“革除了唯结构、唯比例的旧观念”,“带来了重人才、重专业的新变化”,这几句话是有深意的。

      程序

      有了标准,还要遵循严格的组织程序。

      先说“两委”。通稿披露,“两委”人事工作从去年2月就启动,前后经过一年半左右时间。

      其程序,首先是开中央政治局常委会专门研究,成立“十九大干部考察领导小组”,习近平任组长;2016年6月,常委会、政治局会审议通过《关于认真做好十九届“两委”人事准备工作的意见》;2016年7月,领导小组审议通过《十九届“两委”人选考察工作总体方案》,对提名名额分配、考察方法步骤、组织实施等作出具体安排。

      走完这几步,才是“组建考察组”。从去年7月到今年6月,考察组分批次对31个省区市、124个中央和国家机关、中央金融企业、在京中央企业、全军29个大单位和军委机关战区级部门进行考察。

      这关键的考察环节,还细分为4个步骤:1、“综合分析研究,确定考察单位”;2、“谈话调研和推荐,确定考察对象”;3、“深入考察,提出遴选对象”;4、“听取考察组汇报,提出建议名单”。

      再说中央领导机构。

      今年初,习近平听取常委同志意见,形成共识,启动这项工作;接着,是4月24日常委会,专门研究并讨论通过《关于十九届中央领导机构人选酝酿工作谈话调研安排方案》,确定此工作在习近平直接领导下进行,明确原则和条件。之后,才是中央有关领导在一定范围内开始进行谈话调研。

      这两项工作到今年9月份后,开始进入一个进度节奏。9月25日,中央政治局常委会提出新一届中央领导机构组成人选方案,以及“两委”候选人预备人选建议名单。9月29日,习近平总书记主持召开中央政治局会议,审议通过这两份建议名单。

      此时,一位中共政治精英是否能够进入“两委”,还要看最后两步。

      尤为关键的一步是,十九大上各代表团以差额选举方式进行预选。数据显示,“提名十九届中央委员候选人222名,当选204名,差额比例8.8%;提名候补中央委员候选人189名,当选172名,差额比例9.9%;提名中央纪委委员候选人144名,当选133名,差额比例8.3%。”

      只有不被差额掉的候选人,才能真正走到正式选举的最后程序。

      革除

      选贤任能,是中国政治传统中一个非常突出的优点、也是每个政权力求达到的目标。中共继承发展了这一传统。

      体现在这次换届中,是一个重大创新:以“谈话调研”的方式,在一定范围内面对面征求意见建议。以前的一些做法,因为其弊端突出而被摒弃——主要是“大会海推”、“划票打勾”和中央领导机构酝酿时的“会议推荐”等办法。

      以往,“两委”人选考察工作的第一步,就是召开省区市党委全委(扩大)会议,进行投票推荐,“动辄几百人’大呼隆’投票”。上来就投票,可想而知对推荐人的了解情况一定是不够的。

      用通稿的话说,“由于信息不对称,很多人投票随意、导致民意失真,还有很多人投关系票、人情票,过程中还有人拉票、贿选,甚至催生出’期权’’期货’交易”。通稿专门点出了曾经在这样的环节中出问题的落马高官——“如周永康、孙政才、令计划等人,就曾利用会议推荐搞拉票贿选等非组织活动。”

      “期权”、“期货”交易这样的经济术语用在投票选人领域,很直白了,可以想见那种选举和回报的“潜关系”。“这样的民主变了味,走偏了方向。干部不负责任,党组织卸掉了责任,党的领导被弱化。”如果读者还记得《巡视利剑》里对于辽宁贿选案当事人的采访拍摄细节,应该会更有感触。因此,十九大报告明确写:“自觉抵制商品交换原则对党内生活的侵蚀,营造风清气正的良好政治生态”。

      通稿披露,习近平总书记明确提出,不搞“大会海推”“划票打勾”,选人用人,党组织必须加强领导、把好关。

      创新

      不搞“大会海投”那一套,是不是就不要投票了?是不是不民主?

      “不是不要民主,而是要将民主的真实性、有效性充分发挥出来,进一步提升党内民主的质量和实效。”

      通稿里有这样一个例子:在对某省一名干部进行考察时,有同志对其工作方式持有不同看法。但考察组经过调查发现,这名干部“不怕得罪人”,一举关停1100多家污染小企业、小作坊,“引起一些既得利益人士的非议,却得到了广大干部群众的认可”。“如果按过去先进行投票推荐,这名干部可能就被挡在考察视线之外了。”

      投票看上去很民主。但是如果只是拘泥于形式,就会“以票取人”、“唯票论”,既可能过分看重选票导致选举走形变味,也可能唯票取人导致用人疏漏。因此,“不是不要票,而是不’唯票’”。

      所以,本次采取的核心方式是“谈话调研”:先进行谈话调研、听取意见,提出参考名单后,再进行会议推荐。

      具体怎么做?“面对面谈话,广泛深入听取意见”,“真名实姓、实名推荐”,“非常深入,不定调子、也不限时间,问得非常细、非常耐心”。据统计,考察组平均每个省谈话1500多人次,比过去参加会议推荐的人数大大增加。

      为酝酿中央领导机构人选,2017年4月下旬至6月,习近平专门安排时间,分别与现任党和国家领导同志、中央军委委员、党内老同志谈话,充分听取意见,前后谈了57人;中央相关领导同志分别听取了正省部级、军队正战区职党员主要负责同志和其他十八届中央委员共258人的意见;中央军委负责同志分别听取了现任正战区职领导同志和军委机关战区级部门主要负责同志共32人的意见。

      “严格标准、事业为上”,“党和国家领导职务也不是’铁椅子’’铁帽子’,符合年龄的也不一定当然继续提名,主要根据人选政治表现、廉洁情况和事业需要,能留能转、能上能下”。

      谈话调研这种创新方式,和严格的组织程序配合起来,体现的就是党内民主和民主集中制原则。先民主、后集中,再民主、再集中,在这个过程中,把真正对党和国家有心有力的政治精英按照程序挑选出来,放在合适的重要位置上。

      “没有暗潮涌动,始终风清气正。充分沟通酝酿,凝聚全党意志”。

      中国这么大的国家,能够保持稳定发展强大,根本原因在于执政党的强大。执政党的强大,首先是党中央的强大,保证有一个统一的方向和意志。同时,也需要组织运转的科学有序有效,否则中央意志得不到有效贯彻。革命年代也好,改革开放也好,新时代也好,说中共强,就强在这里。一个团结在核心周围的政治家集团、形成统一意志和行动的战斗集体,也是值得期待的。

      两份诞生记中有很多细节,大多来自当事人的经历和感受,非常有趣。已经写了很多了,限于篇幅,岛叔就不展开了,大家有时间可以找来原文好好读读。

      文/东郭栽树

    责任编辑:张岩

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    “金拱门”火了 为什么洋商品热衷于取中国名 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:“金拱门”火了!从国货洋名到洋货国名,我们经历了什么……  

      要说这几天最火的品牌,那无疑是麦当劳了。

      咦?错了,现在我们应该叫它:

      这名字实在太社会、太接地气了,以致于有小伙伴表示……

      到金拱门开个生日趴,有种铜锣湾扛把子的豪迈气息……

      段子手们也纷纷出动,国外知名餐饮品牌纷纷躺枪,名字带上了浓浓民族风……

      网友表示还没玩够,把这股本土风带到了其他行业,给各种各样的品牌重新起了名字……

      不过吐槽归吐槽,改名的真正原因,还是要弄清来龙去脉……

      其实事情是这样的:

      由于中国地区的麦当劳营收一直不是很好,所以在几个月前麦当劳的母公司干了一件事儿……

      把麦当劳在中国区的商标授权和20年经营权,都打包卖给了中信股份、中信资本以及凯雷投资集团……

      而改姓“中信”的新麦当劳中国,也雄心勃勃的公布了麦当劳中国未来 5 年的扩张计划……

      1、门店从 2500 家增加至 4500 家;

      2、开设新餐厅的速度将从每年约 250 家;

      3、逐步提升至每年约 500 家;

      4、超过 75% 的餐厅将提供外送服务

      对此,麦当劳相关负责人回应:

      这是因业务发展需要……

      日常的业务不会受到任何影响……

      麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程的也不会改变……

      一个外国的“百年老店”,竟然注册名变得如此“乡土气息”,这好像还是第一次……

      其实,西方品牌为了赢得中国消费者的认同和信任,选择中文译名往往很谨慎……

      因为中国广阔的消费市场,来中国做生意的商家不会故意和中国消费者的文化审美“闹别扭”……

      比如可口可乐1927年刚刚进入中国时,“Coca-Cola”有个萌中带着颤抖的中文名“蝌蚪啃蜡”……

      让人联想到滑溜溜的东西……销量可想而知!

      宝马的英文名是BayerischeMotoren Werke AG……

      如果直接翻译就会叫“巴伐利亚发动机制造厂”

      妥妥的手扶拖拉机既视感……

      80年代末进入中国市场的Rejoice洗发水没有翻译成“高兴牌”

      而是取名飘柔

      直到现在还是洗发水中的一股清流……

      中国人的收入随着中国经济的高速发展一再提高

      庞大的市场+强大的购买力

      让西方品牌不得不给自己起一个易于让中国人接受的名字……

      没人会和钱过不去

      但其实四十多年前,也就是改革开放初期,可是完全相反的一个样子……

      那时候特别流行给品牌起个“洋名”

      在人们的观念里“洋货”就意味着“高大上”……

      家电行业领军企业的品牌几乎都是洋名……

      比如康佳,英文名“KONKA”,看起来很像NOKIA(诺基亚)……

      比如TCL,品牌直接是“洋名”,据说是“TheCreativeLife”(创意感动生活)的简称……

      服装业更多,比如不少年轻人喜欢买的Playboy(花花公子)……

      也是彻头彻尾的国产品牌,只不过照搬了美国花花公子杂志的兔子logo,不知情者估计会以为《Playboy》还生产衣服……

      许多商场常见的品牌,如Ochirly、me&city、骆驼CAMEL,都是国产品牌取了个“洋名”……

      其他行业也比比皆是:马可波罗瓷砖,格莱美壁纸,倒掉的达芬奇家居……

      惊不惊讶?意不意外?这些居然都是国货……

      从国货热衷于用洋名,到洋商品起中国名,这中间发生了什么样的变化?

      Step1 改革开放打开了国门,让封闭多年的中国看到了精彩的世界,向往美好的中国人下意识的开始模仿;

      Step2 国外的进口商品进入中国市场,中国人惊讶于洋货的精巧和高档。起个洋名字似乎就能在品质上和国际接轨,成为“高级货”;

      Step3 创立独特的品牌相对困难,一些中国公司选择了更简单的方式脱颖而出:模仿著名的外国品牌。这种做法的学名叫“山寨”;

      Step4 跟风和模仿策略,随着消费者对市场了解加深,随着法治健全已经逐渐失效。

      中国本土品牌和国外品牌没有太大差别,所有东西都很国际化……

      为什么会发生这样的变化?原因只有两点:

      一是中国经济在高速发展……

      中国人的人均收入从1980年的250美元增长到2000年的1000美元,翻了两番,再到今天总体小康往全面小康发展……

      中国人有了见识,中国企业也有了不再跟风模仿的能力……

      二是中国人对自己有了更强的信心……

      改革开放后,尤其是新时代中国的国力提高,让我们重新认识了自己也认识了世界

      中国梦终将会被实现,我们走自己的路能到达梦想的彼岸……

      何必再跟在“洋名字”后面打转?

      从国货洋名到洋货国名,变化背后是改革开放40年中国经济、文化的发展……

      是我们用平视的眼光看待这个不断变化的世界,是我们对未来的坚定信心!

      所以,“金拱门”这三个字,朴实中也带着诚意,别忘了,金色是收获的颜色,而拱形,是深耕的姿态。

    责任编辑:张岩

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    中国迎留学生“归国潮” 背后存在这个根本转变 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:参考睿评|中国迎来留学生“归国潮”背后,存在这个根本性转变——

      参考消息网10月28日报道 20年前回国,是中国需要留学生;20年后回国,是因为留学生需要祖国——近日,美国《旧金山纪事报》在一则引发热议的报道中称,中国正再次迎来留学生“归国潮”。

      的确,教育部的最新统计显示,我国正在形成新中国成立以来最大规模的留学人才归国潮。据教育部统计,截至2016年年底,我国留学回国人员总数达到265.11万人,超过八成的留学人员(82.23%)学成后选择回国发展。

      客观而言,“归国潮”是出国留学从精英化走向大众化的必然现象。虽然不少舆论在解读“归国潮”时,认为主因是国内就业吸引力增强,但除了国内发展形势对出国留学者的吸引力之外,不能忽视我国出国留学的结构已经发生根本变化。

      留学结构从精英化走向大众化

      10年前,我国出国留学,基本上还可以界定为“精英留学”,大多数选择出国留学者,主要是到国外攻读本科以及研究生教育,尤其是研究生教育,据教育部统计,2007年度,中国各类出国留学人员总数为14.4万人,这已经是1978年以来的历史最高值。2007年后,我国出国留学人数“井喷”:2008年达17.98万人,2009年为22.93万人,2010年达28.47万人,三年间人数大幅增加。

      从2007年到现在这10年间,出国留学具有两个明显的特征:

      一是出国留学群体整体质量参差不齐。既有传统的“精英留学”,即申请到国外名校读本科、硕士、博士;又有到国外读一般普通院校的“大众化留学”;在一些局部,确实也存在学力较弱的学生到国外“混文凭”的现象。

      二是出国留学低龄化。目前,到国外接受高中以及高中以下教育的学生比例接近30%。

      观察2007年以后的出国留学数据和结构,就不难解释为何会有“归国潮”现象了。2007年后快速增加的出国留学学生,在2011年毕业之后开始找工作,此时相较于陷于泥潭的西方国家,中国经济社会迅猛发展的势头对他们有很强吸引力。这其中,不乏一些竞争力偏弱的人群,也提高了回国留学比例。

    中国吸引留学人员回国发展。资料图片中国吸引留学人员回国发展。资料图片

      顶尖人才占少数现象仍待改善

      真正应该关注的是,出国留学中的精英留学群体,有多少选择回国,这对评价出国留学的价值和我国对人才的真实吸引力极为重要。对此,中央人才工作协调小组办公室的负责人曾指出:“我国流失的顶尖人才数量居世界首位,其中科学和工程领域滞留率平均达到87%。”这说明,大规模“归国潮”中,精英人才的比例还有待进一步提高。这也可以解释为何在“归国潮”之下,还有出国留学热。精英人才希望接受更好的教育,他们由于有理性的出国留学规划和优秀的学业表现,在国际就业市场有着很强的就业竞争力。

      我国现在已经成为世界第三大留学生输入国,但相对于一些发达国家国际一流大学而言,我国还需进一步提高大学的国际影响力和吸引力,在此方面,我们已经做了很多工作,获得了不少成绩,但也仍存在有待提升的巨大空间。

      “水土不服”折射用人方式转变

      此外,还有一个现象值得关注——部分“海归”回国后,遭遇“水土不服”。这其中的因素很多,但不可否认,其中相当一批人的原因在于,在出国留学时盲目选择,并未做好长期和科学的出国留学规划。在我们身边,也会有这样的例子:有的学生是想“逃避”国内高考而选择出国留学;有的认为只要拿到国外大学录取通知书就可混到一张文凭;还有的在国外求学期间严重缺乏自主学习、自主管理、自主规划能力,导致毕业时缺乏竞争力。

      随着我国高等教育走向普及化,出国留学走向大众化,我国社会必将从原来的“学历社会”走向“能力社会”,用人单位和社会不可能再完全按学历和留学与否的标准评价、选拔人才,而会更加重视人才本身的能力和素质。高等教育将摆脱学历教育导向,重视受教育者的能力培养,而每个受教育者也应该基于个体能力、素质的提升来规划学业发展、教育选择,而不能再仅仅追求学历或身份。(作者/熊丙奇 21世纪教育研究院副院长)

      (以上言论系专家个人观点,不代表本网立场。)

    责任编辑:张岩

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    北京下月起可预约接种宫颈癌疫苗 售价580元1支 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京下月起可预约接种宫颈癌疫苗 售价580元一支

      下月可预约接种宫颈癌疫苗

      目前正在采购 遵循“0差价” 售价580元一支

      本报讯(记者 张小妹)本市正在采购2价宫颈癌疫苗。北京青年报记者昨天分别从市疾控中心与葛兰素史克公司获悉,疫苗最快将于11月上旬派发到接种站点,届时市民可到附近的接种站点预约接种疫苗。首批供应一万余支,疫苗将遵循“0差价”,按照采购价580一支供给市民。

      497家接种门诊 下月市民可预约

      10月18日,北京市卫计委作为采购人的“二类疫苗HPV疫苗采购成交结果公告”正式发布。北青报记者从2价宫颈癌疫苗研发企业葛兰素史克公司了解到,日前,北京市疾控中心与葛兰素史克正式签订2价宫颈癌疫苗(HPV疫苗)采购合同及订单合同,很快疫苗将入库北京。

      市疾控中心也向北青报记者证实了此事。市疾控中心副主任庞星火介绍说,按照疫苗采购配送流程,下月宫颈癌疫苗将配送至接种点。市疾控中心官网公布有全市497家接种门诊地址和电话,“有接种意愿的市民,下月起可以与接种点预约,接种点提交疫苗申请,到货后通知市民前来接种”。

      庞星火还提醒市民,接种前请仔细阅读知情同意书,了解后签字。“建议大家在身体状况好的时候接种,接种完之后听医生的安排,停留观察30分钟后再离开接种点”。

      实行“0差价” 售价580一支

      北青报记者了解到,目前已开始接种宫颈癌疫苗的省份里,2价宫颈癌疫苗的价格从600元至700元每支不等。

      对于本市宫颈癌疫苗价格,市疾控中心介绍说,本市宫颈癌疫苗将实行“0差价”,也就是疫苗价格与采购价一致。采购公告显示,2价宫颈癌疫苗在北京地区的采购价为580元每支,接种全程三针共计1740元。

      根据采购公告,北京地区2价宫颈癌疫苗的采购成交数量将以实际接种数量为准。葛兰素史克公司介绍说,首批将供应一万余支疫苗,将于今明两天配送到市疾控中心。“接下来,葛兰素史克公司还将继续为北京提供第二批、第三批疫苗,充分满足北京地区市民接种需求。”葛兰素史克公司相关负责人介绍说。

      适用于9-25岁女性 4价疫苗尚未上市

      2价宫颈癌疫苗在国内的建议接种人群为9岁至25岁的女性,全程3针,推荐于0,1,6月分别接种一剂,半年完成接种。此外,同样获批的4价宫颈癌疫苗,接种人群为20岁至45岁。但目前4价宫颈癌疫苗还需经过疫苗进口、批签发检测、省级中标公示后方能在内地上市销售。

      北青报记者了解到,2价宫颈癌疫苗与4价疫苗的主要区别在于可预防病毒种类及可接种人群年龄段的不同。2价宫颈癌疫苗可以预防16、18两种HPV病毒,同时可交叉保护31、33、45型病毒;4价宫颈癌疫苗可用于预防6、11、16、18四种HPV病毒亚型。其中,16、18是引起宫颈癌的高危致病因素。

      来源:北京青年报

    责任编辑:李伟山

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    “MADE IN”排名:中国性价比强 但声誉低于孟加拉? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:“MADE IN”排名:中国性价比强 但声誉低于孟加拉?

      如今,标签上的“产地”也比以往任何时候都重要。比如,当看到一件商品 MADE IN 商标后面跟着一些国家或地区,你就更愿意购买?看到一件产自“孟加拉国”的衬衫,就不如德国生产的同类产品,让你觉得更靠谱?当然这没有考虑价格因素。

      10月25日,华尔街见闻援引数据网站Statista今年早些时候的一份报告结果称,中国在各国消费者印象中性价比高,但在品牌声誉方面甚至低于孟加拉国。

    网站截图网站截图

      小编查询了这个名为Statista的数据网站,发现其是个研究型数据资源网站,发布的数据包罗万象,包括2016欧洲杯教练年薪Top10、2015年全球百万富翁的人口和财富分布、中国千禧一代平均每周工作48小时等等。平台拥有超过100万项统计数据,涵盖8万多个主题。

    报告截图报告截图

      对于这份“MADE IN”新排名,全称为“Made-in-Country-Index (MICI)”,由Statista对52个国家4.3万名消费者进行调查,询问其对不同国家产品的信任度归纳分析而成。调查样本中包含的国家占全球人口的九成。

      根据此次调查结果,各国商品在消费者印象中的关键词如下。其中,中国是性价比高:

    观网汉化报告截图观网汉化报告截图

      至于MADE IN CHINA排名第几,来看看全榜单。。。。。。

    图自华尔街见闻图自华尔街见闻

      产地中国的产品品牌信赖度“只”得到28分,主要出口产品为电脑。这一结果甚至低于孟加拉国,虽然后者只多了一分,主要出口非针织成衣。

      调查显示,最受世界消费者信赖的产品分别来着以下10个国家:

    网站截图网站截图

      总体而言,欧盟各国有口皆碑,至少在品牌上的优势还是非常明显。

      但细问一下美国1000多位消费者,“你觉得美国的拳头产品是什么?”

      有62%的受访者选了服装、食品、家用电器之类接地气的产品,而美国出口额最高的精炼油却无人提及。

      报道也提及,这一调查主要考察缺乏专业判断力的普通消费者,对各国工业产品的“印象分”,而非对这些产品做质量评比。

      来源:观察者网

    责任编辑:李伟山

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    北京下月可预约接种宫颈癌疫苗 实行“0差价” Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:下月可预约接种宫颈癌疫苗  

      本报讯 本市正在采购2价宫颈癌疫苗。北京青年报记者昨天分别从市疾控中心与葛兰素史克公司获悉,疫苗最快将于11月上旬派发到接种站点,届时市民可到附近的接种站点预约接种疫苗。首批供应一万余支,疫苗将遵循“0差价”,按照采购价580一支供给市民。

      497家接种门诊  下月市民可预约

      10月18日,北京市卫计委作为采购人的“二类疫苗HPV疫苗采购成交结果公告”正式发布。北青报记者从2价宫颈癌疫苗研发企业葛兰素史克公司了解到,日前,北京市疾控中心与葛兰素史克正式签订2价宫颈癌疫苗(HPV疫苗)采购合同及订单合同,很快疫苗将入库北京。

      市疾控中心也向北青报记者证实了此事。市疾控中心副主任庞星火介绍说,按照疫苗采购配送流程,下月宫颈癌疫苗将配送至接种点。市疾控中心官网公布有全市497家接种门诊地址和电话,“有接种意愿的市民,下月起可以与接种点预约,接种点提交疫苗申请,到货后通知市民前来接种”。

      庞星火还提醒市民,接种前请仔细阅读知情同意书,了解后签字。“建议大家在身体状况好的时候接种,接种完之后听医生的安排,停留观察30分钟后再离开接种点”。

      实行“0差价”  售价580一支

      北青报记者了解到,目前已开始接种宫颈癌疫苗的省份里,2价宫颈癌疫苗的价格从600元至700元每支不等。

      对于本市宫颈癌疫苗价格,市疾控中心介绍说,本市宫颈癌疫苗将实行“0差价”,也就是疫苗价格与采购价一致。采购公告显示,2价宫颈癌疫苗在北京地区的采购价为580元每支,接种全程三针共计1740元。

      根据采购公告,北京地区2价宫颈癌疫苗的采购成交数量将以实际接种数量为准。葛兰素史克公司介绍说,首批将供应一万余支疫苗,将于今明两天配送到市疾控中心。“接下来,葛兰素史克公司还将继续为北京提供第二批、第三批疫苗,充分满足北京地区市民接种需求。”葛兰素史克公司相关负责人介绍说。

      适用于9-25岁女性4价疫苗尚未上市

      2价宫颈癌疫苗在国内的建议接种人群为9岁至25岁的女性,全程3针,推荐于0,1,6月分别接种一剂,半年完成接种。此外,同样获批的4价宫颈癌疫苗,接种人群为20岁至45岁。但目前4价宫颈癌疫苗还需经过疫苗进口、批签发检测、省级中标公示后方能在内地上市销售。

      北青报记者了解到,2价宫颈癌疫苗与4价疫苗的主要区别在于可预防病毒种类及可接种人群年龄段的不同。2价宫颈癌疫苗可以预防16、18两种HPV病毒,同时可交叉保护31、33、45型病毒;4价宫颈癌疫苗可用于预防6、11、16、18四种HPV病毒亚型。其中,16、18是引起宫颈癌的高危致病因素。

      来源:北京青年报

    责任编辑:张岩

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    北京明年中考11月6日报名 首增英语听说机考 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      明年中考11月6日开始报名

      预计7.4万人报名 首增英语机考 报名时需选择机考次数

      本报讯(记者 雷若彤)2018年中考报名将于11月6日开始,北京青年报记者从北京教育考试院获悉,预计全市此次将有7.4万人报名。与往年不同,2018年中考首次增加英语听说机考,因此考生在报名时要选择是否参加以及参加几次机考,并签字确认。

      根据考试院安排,2018年中考报名时间为2017年11月6日8时30分至11月12日17时,各区可在此时段内自行安排报名时间,报名时间原则上不少于3天,逾期不能补报。报名者要登录北京教育考试院网站,进入“2018年北京市高级中等学校招生网上报名”页面,核对个人信息并录入相关资料,经过确认后即可完成报名。

      在报名资格上考试院也有明确规定,具有本市正式户籍的应届初三年级学生和具有本市正式户籍的年龄在18周岁以下(2000年9月1日及以后出生)的往届生,均可登录北京教育考试院网站报名。拟在京报考中等职业学校的随迁子女考生要参加中考报名,资格审核合格的考生可参加中等职业学校录取。需要注意的是,无本市正式户籍的学生可以报名在京参加借考;高级中等学校在校学生(含休学生)不得报名;而往届生则要从户籍或原学籍所在区中选择其一,不能在其他区报名。  

      与往年不同的是,2018年中考首次增加英语听说机考,因此考生在报名的同时要选择是否参加以及参加几次机考,并签字确认。需要注意的是,只有参加中考报名且选择参加机考的考生方能参加英语机考。第一次机考取得满分成绩的考生将不能再参加第二次机考。

      此外,有区人力社保部门开具的“原北京下乡知青子女”身份证明的考生等九类无本市正式户籍的应届初三生,也可报名并报考相应学校。北京教育考试院中招办负责人表示,这九类中考生要提供有关证明材料,学校初审后将证明材料报送本区中招办复审。

      来源:北京青年报

     

    责任编辑:张岩

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    环球时报:指责中国“输出模式”也不怕闪了舌头 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  社评:指责中国“输出模式”的西媒也好意思 

      中国会向外部世界“输出”自己的发展模式吗?这个中国人想都没想的事情,在近日的西方媒体上却成了正儿八经的讨论。多家主流西媒宣称,中国会向全世界推广自己的政治模式,并强调这是“非常危险”的,西方要“高度警惕”。

      在过去几十年里,西方非常热衷向全球推广自己的所谓“民主体制”,除了通过教育和意识形态洗脑搞价值渗透外,西方还策动一些国家的“颜色革命”,极端情况下甚至发动战争,强制“改造”别国。大概是西方国家“输出模式”干得太多了,它们以己度人,认为强大起来的中国也会干同样的事。

      然而中国并无对外搞政治扩张、强行输出本国模式的兴趣。十九大报告中说道,中国模式“给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了全新选择,为解决人类问题贡献了中国智慧和中国方案”。我们的确为自己成功走出一条有别于西方模式的发展道路而高兴、骄傲,但我们从不认为中国道路应当是“普世”的,模仿中国模式是正义必不可少的组成部分。

      各国有自我决定是否学习中国经验的充分自由,中国支持这个世界保持政治上的多样性。这与把输出自己制度视为“正义”的西方是截然不同的态度。一些西方媒体照着西方霸权的样子描述中国,得出的结论真是让中国人听上去莫名其妙。

      不干涉别国内政是中国外交政策的基石,中国的对外经济合作和援助与西方对发展中国家所做的事情确有不同。中国从来不把对中国模式的模仿当做对外经援的条件,而西方的对外援助通常附加上了政治要求和目的,而且西方对这样做一直“理直气壮”。

      现在一些西方媒体高调指责中国“输出模式”,还有澳大利亚等西方国家的高级官员甚至抱怨中国通过文化交流“干涉内政”,他们这样说话也不怕闪了自己的舌头!

      我们相信,随着中国发展的持续成功,大概会有越来越多的发展中国家对中国模式产生浓厚兴趣,在一些领域借鉴中国的做法。但这完全是它们自发的模仿,目的是解决他们自己的问题。在可预见的未来,几乎不太可能有哪个国家完全照搬中国模式。

      比如它们很难效仿中国的顶层政治体制,但它们有可能学习中国基础设施建设的规划,参考中国维护社会稳定的经验和一些社会治理的做法,研究中国政府在推动国家现代化过程中所扮演的角色,等等。

      实事求是说,中国模式虽然卓有成效,但中国远不具备向全球大规模推广本国模式的力量,也不具备那样做所必需的政治工具。当年苏联对外政治扩张有共产国际等组织体系的帮助,但中国没有。最重要的是,中国不认为搞政治扩张合乎自身国家利益,它不包括在中国对人类命运共同体的理解中。

      一些西方舆论精英毫无根据地指责中国“输出模式”,表明他们的思维完全停滞在冷战时代,他们缺少对新世纪国际关系的想象力,思想锈住了。全球化在带来很多根本性变化,如果西方的主流精英不能与时俱进,他们会让一些重要的讨论不断跑题。

      中国不会去第三世界搞针对西方的“农村包围城市”,很多对中国经验感兴趣的国家已经引入了西式政治制度。事实上,各种模式并非截然对立的关系,它们的差异很大程度上被地缘政治强化了。不论承认与否,一些西方精英越来越不自信了,这是他们高度敏感、怀疑中国“输出模式”的根源。西方在近代以来太顺利了,显得有些经不起风浪。西方人还是多些自信好,那样与他们打交道会轻松些。

    责任编辑:张岩

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    军报:学习贯彻十九大精神是当前首要政治任务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:当前和今后一个时期的首要政治任务

      党的十九大是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的历史性盛会,在党、国家和军队发展史上具有划时代的里程碑意义。习主席主持召开中共中央政治局会议,研究部署学习宣传贯彻党的十九大精神,审议《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》和《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》。习主席出席军队领导干部会议,对军队认真学习贯彻党的十九大精神明确提出“努力走在前列”的要求。中央军委专门召开会议,落实习主席重要指示要求,对学习贯彻党的十九大精神作出全面部署安排。党中央、中央军委和习主席的指示要求,为全军学习贯彻好党的十九大精神指明了方向,提供了根本遵循。

      习主席明确强调,当前和今后一个时期,全党全国全军的首要政治任务就是学习贯彻党的十九大精神。军队作为执行党的政治任务的武装集团,在学习贯彻上走在前列,这是人民军队坚决听党指挥、维护核心最实际的体现,是用党的意志主张贯注部队、凝聚焕发强国强军磅礴力量的时代要求。全军要按照党中央、中央军委和习主席的部署要求,迅速兴起学习贯彻党的十九大精神热潮,切实在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫,务求取得实实在在的效果。

      要在统一思想、凝聚力量上取得实效。统一思想是行动一致的前提。学习贯彻党的十九大精神,首要的是把全军思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来。要认真研读党的十九大报告和党章,准确领会把握党的十九大精神的思想精髓、核心要义,原原本本、原汁原味学习好党的十九大精神。要在全面系统的基础上突出重点、抓住关键,把着力点聚焦到习近平新时代中国特色社会主义思想是党必须长期坚持的指导思想上,聚焦到5年来党和国家事业取得历史性成就和发生历史性变革上,聚焦到作出中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大论断的深远影响上,聚焦到贯彻落实党的十九大的重大决策部署上,聚焦到习近平总书记是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的领袖上。要牢固确立习近平强军思想的指导地位,自觉在军队建设、改革和军事斗争准备中全面准确地贯彻落实,切实做习近平强军思想的坚定信仰者、忠实执行者、模范践行者。要立足新的政治站位维护核心、铸牢军魂,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面深入贯彻军委主席负责制,确保全军坚决听从党中央、中央军委和习主席指挥。

      要在认清使命、强化担当上取得实效。中国特色社会主义进入了新时代,国防和军队建设也进入了新时代。党的十九大对实现党在新时代的强军目标、全面建成世界一流军队作出战略部署。要深刻把握和勇敢担当起新时代使命任务,以大国军队、时代军人应有的眼界、气度、标准抓建设谋发展,全面提升塑造态势、管控危机、遏制战争、打赢战争的能力。要结合本单位本部门本领域实际,找准主攻方向和着力重点,推动新的战略部署进入各项建设和工作。要坚持一切工作向能打仗、打胜仗聚焦,更加鲜明地立起备战打仗的“指挥棒”,真正把战斗力这个唯一的根本的标准硬起来落下去。

      要在推动工作、见诸行动上取得实效。理论的价值在于实践,学习的目的在于运用。学习贯彻党的十九大精神,要大力弘扬马克思主义学风,坚持理论联系实际,坚持学用一致,注重从党的十九大精神中领悟思想观点、领会思维方法,把党的十九大的战略部署转化为工作思路、工作举措和具体行动,转化为推进政治建军、改革强军、科技兴军、依法治军的实际能力。要自觉进行世界观、人生观、价值观改造,坚定理想信念,锤炼党性修养,塑造政治灵魂,尤其要全面彻底肃清郭伯雄徐才厚流毒影响。要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,登高望远、居安思危,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,在强军事业中闯出新天地、干出新业绩。

      确保学习贯彻取得实效,组织领导的作用很关键。各级党委要把学习贯彻党的十九大精神作为党的理论武装工作的重点任务,坚持大事大抓、坚持领导带头、坚持统筹结合,确保学习贯彻深入持久见到实效。领导干部要带头学、带头讲、带头干,在知信行上为官兵作表率,用以身作则、严于律己的实际行动为官兵树好样子。

    责任编辑:李伟山

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    北京市发布大风蓝色预警 阵风可达7级左右 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      北京市气象台28日06时00分发布大风蓝色预警, 预计28日08时至23时,本市大部分地区将有4-5级偏北风,阵风可达7级左右,请注意防范。

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    责任编辑:张岩

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    广州共享汽车新规征意见:使用者须具1年以上驾龄 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:使用共享汽车须具1年以上驾龄

    资料图:共享汽车。 刘可耕 摄资料图:共享汽车。 刘可耕 摄

      南方日报讯 (记者/余秋亮)27日,广州市交委官网发布《关于征求促进广州市共享汽车(分时租赁)行业健康发展的指导意见》(征求意见稿)(以下简称《意见》)。《意见》对共享汽车行业的经营条件、承租人要求等方面作出了规定。

      《意见》明确表示,企业需通过技术手段落实承租人身份查验和实际驾驶人核验制度,将有关信息在车辆租赁合同中记录,载明驾驶人身份证件和驾驶证信息,监控车辆实际驾驶人与承租人的一致性。此外,企业要逐步与公安机关建立分时租赁系统管理平台,将承租人身份信息等资料,实时与公安机关对接审核。

      对于共享汽车的使用者,《意见》明确,承租人必须是年满18周岁,具有完全民事行为能力,取得相关准驾车型机动车驾驶证且状态正常,并具有1年以上驾驶经历的合法公民。行车时,承租人需随车携带机动车行驶证、机动车驾驶证、租赁车辆备案卡。

    责任编辑:李伟山

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    11月上海22宗土地入市 今年已出让35宗住宅用地 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:11月上海22宗土地集中入市,今年已出让35宗住宅用地

      上海再迎土地集中成交。

      11月,上海将有22宗地进入现场竞买环节,截止目前,上海今年已挂牌77宗经营性土地,出让面积为294.86万平方米。

      11月22宗地入市10宗租赁住宅

      据上海土地市场的信息统计,11月,上海将有22宗地出让,总起始价逾259亿,总出让面积92万平方米;其中住宅用地为19宗,出让面积为74.84万平方米,其中租赁住宅为10宗,出让面积为38.21万平方米。

      挂牌信息显示,17宗住宅用地中,7宗普通商品房用地均位于外环外,主要包括宝山区罗店新镇BSP0-2202单元H-02地块、奉贤区南桥镇25-01区域地块、金山区金山工业区JSS3-0402单元12-01地块、浦东新区航头镇三单元B1-02地块、松江区新桥镇陈春路一号C-2地块、松江区中山街道SJC10010单元45-04号和松江区永丰街道H单元32-01号地块。

      而租赁住宅则位于中心城区或产业集中区域,主要位于浦东新区沿黄浦江西南端的上钢社区、上海高科技产业基地之一的张江科技园区等,且起始楼板价较周边房价而言,价格颇低。

      以浦东新区南码头社区Z000301单元15街坊15-01租赁住宅地块为例,该地块东至浦东南路,南至15-02地块,西至雪野路,北至华丰路。

      上述地块出让面积4.92万平方米,容积率为3,起始总价为11.38亿元,起始楼板价为7710元/平方米。来自链家网的数据,地块周边80年代房子价格在6-7.5万元/平方米之间。

      同样位于浦东的还有浦东新区上钢社区Z000101单元10-2地块,东至济明路,南至龙耀路隧道,西至耀龙路,北至耀华路;浦东新区上钢社区Z000101单元11-3地块东至济阳路,南至龙耀路隧道,西至济明路,北至耀华路。

      两宗地块的出让面积分别为2.71万平方米和3.82万平方米,容积率均为3,起始总价分别为5.40亿元和7.62亿元,折合楼板价分别为6643元/平方米和6644元/平方米。来自链家网的数据,项目周边2001年建造的新世纪花苑二手房挂牌均价约为6.76万元/平方米。

      今年上海已挂牌租赁住房用地21宗

      澎湃新闻(www.thepaper.cn)整理自上海土地市场的信息,今年以来,上海合计推出77宗经营性土地,出让面积为294.86万平方米,其中居住用地35宗,出让面积165.49万平方米,占今年已经挂牌土地的56.12%。

      自今年7月上海成交首宗居住用地以来,截止目前,上海已经推出21宗租赁住宅用地,出让面积96.32万平方米,合计建筑面积近200万平方米。

      21宗租赁住宅地块主要分布在5个区,其中,浦东新区最多,有10宗,出让面积约41.52万平方米;松江区次之,有3宗,出让面积约10.40万平方米。

      值得关注的是,上海挂牌的租赁住宅地块多位于中心城区附近,但价格颇低,部分地块周边商品房单价达10万元/平方米。

      以9月13日成交的4宗租赁住宅地块为例。位于上海高端居住社区的长宁区古北社区W040502单元E1-10地块,起始单价为12762元/平方米。链家网站的消息显示,该地块周边的二手房古北中央花园单价逾10万元/平方米,最近挂牌的房源达到12.20万元。

      另一宗紧靠上海浦东内环高架的浦东新区南码头社区Z000302编制单元14-03c地块起始楼板单价为7872元/平方米,来自链家网的消息,该地块周边80年建的小区均价为6万元/平方米左右,而一些次新楼盘则报价8-9万元/平方米不等。

      而位于上海主要的高新技术园区漕河泾开发区的徐汇区漕河泾社区196a-08地块起始单价仅6466元/平方米,链家网的数据显示,该地块周边1994年建的三江小区挂牌均价超过8.3万元/平方米。

      另一宗为浦东新区北蔡社区Z000501单元03-02、03-03地块,出让面积53108平方米,容积率2.5,起始总价89593万平方米,起始单价为6748元/平方米。

    责任编辑:张玉

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    广州共享汽车新规征求意见:承租人须有超1年驾龄 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广州共享汽车新规征求意见:承租人必须有1年以上驾龄

    资料图:共享汽车。资料图:共享汽车。

      10月27日,广州市交委官网发布《关于征求促进广州市共享汽车(分时租赁)行业健康发展的指导意见》(征求意见稿)(以下简称《意见》)。

      《意见》指出,鼓励使用新能源汽车,不提倡使用非新能源汽车开展分时租赁业务,在营运的非新能源分时租赁汽车应逐步更新为新能源汽车。车辆运营数据应于2018年12月31日前接入市交通主管部门分时租赁监管平台,实现数据共享,未按期完成接入的企业,应尽快整改并暂停申领中小客车新能源车指标,相关车辆不得享受地方新能源车补贴。

      《意见》表示,企业需通过技术手段落实承租人身份查验和实际驾驶人核验制度,将有关信息在车辆租赁合同中记录,载明驾驶人身份证件和驾驶证信息,监控车辆实际驾驶人与承租人的一致性。此外,企业要逐步与公安机关建立分时租赁系统管理平台,将承租人身份信息等资料,实时与公安机关对接审核。鼓励分时租赁经营者使用人脸识别、指纹等生物特征数据进行注册管理和实际驾驶人核查。

      对于共享汽车的使用者,《意见》明确,承租人必须是年满18周岁,具有完全民事行为能力,取得相关准驾车型机动车驾驶证且状态正常,并具有1年以上驾驶经历的合法公民。行车时,承租人需随车携带机动车行驶证、机动车驾驶证、租赁车辆备案卡。

      以下是意见全文:

      关于促进广州市共享汽车(分时租赁)

      行业健康发展的指导意见

      (征求意见稿)

      为规范共享汽车(分时租赁)行业经营行为,维护消费者和经营者的合法权益,促进汽车分时租赁行业健康有序发展,鼓励新能源汽车推广应用,减少交通污染排放,根据有关法律、法规、规章,结合本市实际,提出以下意见。

      一、指导思想

      贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,顺应国家开展“互联网+”行动的意见,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,深化供给侧结构性改革,促进我市分时租赁行业的健康有序发展,满足市民多样化的出行需求。

      二、基本原则

      改革创新。深化行业供给侧结构性改革,以问题为导向,推动分时租赁行业与互联网融合发展,促进分时租赁行业创新发展。

      绿色环保。引导和鼓励分时租赁经营者使用新能源车辆,减少交通污染排放,通过发展分时租赁促进新能源汽车推广宣传,扩大公共领域新能源汽车推广应用,推动广州市新能源汽车产业发展壮大。

      市场配置。分时租赁行业以市场调节为主,由分时租赁经营者自主投放符合规范要求的自有车辆并提供租赁服务。政府更好地发挥服务和监管职能,依法进行规范引导。

      三、发展意义

      (一)分时租赁,是以时间(分钟或小时)、里程、用电(油)量或多种方式相结合为计价单位,使用9座及以下小微型客车,利用移动互联网、物联网、全球定位等信息技术构建网络服务平台,依托网络服务平台为用户提供自助式车辆预定、车辆取还、费用结算为主要方式的汽车租赁服务。分时租赁经营者是指利用互联网服务平台,为用户提供小微型客车分时租赁服务的企业法人。

      (二)分时租赁是城市客运交通的组成部分,是传统汽车租赁业在服务模式、技术、管理上的创新,改善了用户体验,丰富了服务形式,在特定区域特定时间可以对城市公共交通形成有益的补充,为城市出行提供了一种新的选择,有助于减少个人购车意愿,一定程度上缓解城市私人小汽车保有量快速增长趋势和推动新能源汽车使用。

      (三)综合考虑城市经济发展、交通出行结构、汽车保有量、停车资源等实际,广州市优先发展公共交通,有序发展分时租赁等个性化交通出行方式,为社会公众出行提供多样化选择。

      四、经营条件

      (一)分时租赁经营者在经营活动中应当遵守下列规定:

      1。在本市办理工商注册登记,有相应的服务机构及服务能力。

      2。严格遵守有关小微型客车租赁的法律、法规、规章和政策,合法经营。

      3。按照《广州市客车租赁管理办法》中的有关规定,向所在区交通行政主管部门办理相关备案手续,不得违法从事经营活动。

      4。在经营者办公场所、移动互联网应用程序(APP)公示经营者营业执照、租赁车辆的车牌号码、车型、保险购置情况以及租车流程、收费标准、用户须知、服务承诺、救援服务保障方案、监督投诉电话等信息。

      5。具备身份查验所需的设施设备,通过技术手段落实承租人身份查验和实际驾驶人核验制度,将有关信息在车辆租赁合同中记录,载明驾驶人身份证件和驾驶证信息,监控车辆实际驾驶人与承租人的一致性,应对、防范不具备驾驶资格和冒名驾驶等情况,并对承租人的相关信息负有保密责任。逐步与公安机关建立分时租赁系统管理平台,将承租人身份信息等资料,实时与公安机关对接审核。

      (二)从事分时租赁业务的车辆必须按规定登记,且应当符合下列条件:

      1。取得本市公安交通管理部门核发的机动车行驶证,车辆使用性质按规定登记为租赁,车辆的安全技术检验、环保检验和报废等按照有关规定执行,且车辆所有人为租赁经营者,向所在区交通行政主管部门办理相关备案手续。

      2。在申领中小客车新能源车指标时注明为租赁车辆。

      3。按规定购买机动车交通事故责任强制保险及第三者责任险等与分时租赁业务相适应的保险。

      4。安装、使用符合国家和省有关标准的卫星定位汽车行驶记录仪,保持有效运行。

      5。证件齐全,设施设备齐全有效,车容整洁,车辆安全性能良好并通过有关的车辆安全技术检验。

      6。车辆运营数据应于2018年12月31日前接入市交通主管部门分时租赁监管平台,实现数据共享,未按期完成接入的企业,应尽快整改并暂停申领中小客车新能源车指标,相关车辆不得享受地方新能源车补贴。

      7。车辆领取中小客车新能源车指标后要在3个月内投入营运,对于营运规模达到100辆以上,车辆投产率低于90%的经营者,暂停申领中小客车新能源车指标。

      8。鼓励使用新能源汽车,不提倡使用非新能源汽车开展分时租赁业务,在营运的非新能源分时租赁汽车应逐步更新为新能源汽车。

      9。其他有关小微型客车租赁的管理规定。

      五、运营服务

      (一)分时租赁经营者应当具备线上线下服务能力,自觉接受行业主管部门的监督管理,自觉遵守行业服务规范,自觉接受社会监督,不断提高服务能力,诚实守信,依法经营,公平竞争,共同促进行业健康发展。

      (二)分时租赁经营者不得妨碍市场公平竞争,不得有为排挤竞争对手或者独占市场,以低于成本的价格运营扰乱市场秩序,损害国家利益或者其他经营者合法权益等不正当价格行为,不得有价格违法行为。

      (三)非广州籍分时租赁车辆不得提供起、终点均在本市行政区域内的分时租赁服务。

      (四)分时租赁经营者应当按照广州道路运输行业协会客车分时租赁专业委员会统一的汽车租赁合同格式文本,制订规范的《汽车租赁合同》,明确经营者和承租人权利义务,在提供分时租赁服务前与承租人签订租赁合同,并按照租赁合同的约定提供租赁车辆,确保车辆证件、保险单据齐全有效。完成服务后,向承租人出具本市汽车租赁发票或者电子结算通知单,鼓励使用电子发票。不得收取协议约定计价之外的任何费用。

      (五)分时租赁经营者收取押金或预付款的,应在租赁协议中明确押金或预付款的退还流程和时限,在银行或支付机构设立押金或预付款专用账户,并由托管银行或支付机构进行资金托管,保证专款专用。鼓励分时租赁经营者通过信用卡预授权处理承租人的车辆押金及因租赁车辆产生拖欠及违约费用问题。

      (六)分时租赁经营者应当通过大数据分析,强化车辆智能组织调配,动态优化车辆布局,实现不同时间、不同区域间的车辆供需平衡,建立完善的救援服务体系,对租赁期间发生故障或者事故的车辆,应及时按照约定提供救援服务,保证承租方的合法权益。

      (七)分时租赁经营者应当设置专门的服务中心,建立投诉处理机制,解答乘客的使用疑问、处置应急救援和接受社会公众投诉,及时答复处理结果。

      (八)分时租赁经营者应当明确用户行为规范,建立个人信用管理制度,将相关信用记录归集到市交通主管部门的承租人信用评价系统,并纳入全国统一的信用信息共享交换平台,引导用户形成良好的车辆使用习惯。采取有效可行的措施,引导承租人文明驾驶车辆。

      (九)分时租赁经营者应当通过设置停车电子围栏并与计费相结合等技术手段,防止承租人违法停放分时租赁车辆。

      (十)分时租赁经营者应当按照交通主管部门的要求,定期向区交通主管部门报送本地注册用户量、业务订单数以及车辆行驶状况等相关运营数据。

      (十一)鼓励行业协会和分时租赁经营者与保险公司根据分时租赁业务的特点和风险程度,协商确定保险费率,开发专属保险产品,降低经营成本。

      六、安全管理

      (一)分时租赁经营者应当承担安全生产的主体责任,贯彻执行国家、省、市有关安全生产的法律、法规和政策,定期开展安全生产教育培训及事故应急演练。

      (二)分时租赁经营者应当按照《中华人民共和国安全生产法》相关规定,不得将车辆出租给无驾驶资质人员,并与承租人签订专门安全协议或在租赁合同中约定各自安全责任;分时租赁经营者应建立运营车辆GPS监控平台,GPS精度应能满足日常营运及监管需求,并通过在GPS平台、租、还车点抽查等方式对承租人超速疲劳驾驶、非本人驾驶等行为履行检查职责,发现问题及时整改,并将抽查及整改情况形成台帐存档。

      (三)分时租赁经营者应当建立健全的车辆维护和维修管理制度,完善对车辆检查、保养、维修、故障救援、保险理赔等服务保障体系,确保向承租者提供符合安全行驶条件以及技术性能良好车辆。建立分时租赁车辆档案,车辆技术档案、租赁台账、租赁合同以及营业记录等资料及时归档。配备与投放车辆数量相匹配的运维人员。

      (四)分时租赁经营者应当遵守国家网络和信息安全有关规定,完善网络安全防范措施,依法合规采集、存储、使用和保护个人信息,不得超越提供小微型客车租赁服务所必需的范围,不得侵害用户合法权益和社会公共利益。

      (五)鼓励分时租赁经营者使用人脸识别、指纹等生物特征数据进行注册管理和实际驾驶人核查。鼓励通过与掌握身份证、驾驶证验证信息的第三方合作,或以信用卡结合身份证、驾驶证信息验证承租人身份和租赁资格。应当督促承租人及时对车辆违法行为以及交通事故进行处理。不得向驾驶证被注销、吊销、暂扣、超过有效期、扣满12分、逾期未年审等非正常状态驾驶证的承租人提供分时租赁服务。

      (六)分时租赁经营者应当根据国家有关规定,加强对在用非新能源分时租赁车辆加油、加气的管理,切实杜绝分时租赁车辆在正规加油、加气站外加油、加气的情况发生,确保安全。

      七、承租人要求

      (一)必须是年满18 周岁,具有完全民事行为能力,取得相关准驾车型机动车驾驶证且状态正常,并具有1年以上驾驶经历的合法公民;

      (二)随车携带机动车行驶证、机动车驾驶证、租赁车辆备案卡;

      (三)按照操作规范驾驶分时租赁车辆,遵守交通安全法律、法规,履行个人交通安全责任;

      (四)不得将分时租赁车辆交由无驾驶资格人员驾驶;

      (五)按照道路标志标线指示停放分时租赁车辆,不得妨碍其他车辆、行人通行;

      (六)配合分时租赁经营者及时处理承租分时租赁车辆时产生的交通违法行为和交通事故;

      (七)不得利用分时租赁车辆从事或者变相从事营业性道路运输;

      (八)不得将分时租赁车辆抵押、变卖或转租。

      八、鼓励发展

      (一)鼓励停车换乘(P+R)停车场、政务中心、交通枢纽、旅游景点、酒店及公交欠发达区域公共停车场为分时租赁车辆停放提供便利。鼓励探索在有条件区域通过优惠停车费等措施,在不增加城市道路拥堵、不影响其他社会车辆停放的情况下,以市场化的方式推动新能源分时租赁车辆在特定区域依法划设的城市公共停车泊位停放和充电。

      (二)对使用新能源车辆开展分时租赁的,按照新能源汽车发展有关政策在充电基础设施布局和建设方面给予扶持。

      (三)鼓励政府机关、公共机构和企事业单位充分利用内部停车场资源,规划建设新能源汽车专用停车位和充换电设施,并与分时租赁经营者合作,提高充电桩使用率,支持利用分时租赁公务出行。

      (四)支持番禺、黄埔、南沙等条件较好的区域率先开展“新能源+分时租赁”试点工程和示范区建设,在条件允许的区域,在停车、充电、公务出行等方面予以支持,进一步完善公众出行体系。

      (五)鼓励分时租赁经营者通过兼并重组、合资合作、上市融资等方式,提升规模化水平,加强上下游行业及相关行业联动。

      九、附则

      (一)广州道路运输行业协会客车分时租赁专业委员会作为市交通主管部门、分时租赁经营者、承租人之间沟通的桥梁,要充分发挥行业自律的作用,引导经营者规范经营,协调、解决行业发展中存在的问题。

      (二)分时租赁经营活动为租赁各方自愿的民事行为。分时租赁经营者或承租人有违法违规行为的,由相关部门依法依规查处。

      (三)本意见自发布之日起施行,有效期5年。

      抄送:市档案局。

      广州市交通委员会办公室 2017年10月27日印发

    责任编辑:张玉

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    中国这5个城市旅游发展全球最快 有你家乡吗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国这5个城市旅游发展全球最快!有你家乡吗?

      其他几个城市为什么旅游发展这么快我不知道,但榜首,我猜大概是因为吃货的力量…

      每逢假期全国各地即开启人海模式,你可知中国旅游业是什么水平了?世界旅游及旅行理事会(WTTC)近日发布的数据显示,全球发展最快的10个旅游城市全在亚洲,而中国包揽了前5名。重庆以旅游业产值每年增长14%的速度位列榜首,广州、上海、北京和成都紧随其后。

      亚洲城市站在全球旅游业增长的最前端,而中国城市是其间的领头羊。去年上海旅游业GDP规模达到302亿美元,在全世界都独占鳌头。

      为什么中国城市的旅游业发展对得这么好?根据WTTC数据分析,和亚洲其他国家旅游业快速发展的城市相比,中国城市国际游客在城市旅游消费中的比重相对较低,也就是说快速发展是由中国国内游客创造的。中国经济的强劲增长是中国多城市旅游增长的深层原因。

    责任编辑:张玉

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    美国商务部初裁中国产铝箔存在倾销行为 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:美国商务部初裁中国产铝箔存在倾销行为

      中新社华盛顿10月27日电 美国商务部27日公布初裁结果,认定从中国进口的铝箔产品存在倾销行为,倾销幅度为96.81%至162.24%。

      应美国铝业协会贸易执法工作组的申诉,美国商务部于今年3月对从中国进口的铝箔产品发起“双反”调查。美商务部已于8月8日初裁认定上述产品存在补贴行为,补贴幅度为16.56%至80.97%。此前,美国国际贸易委员会也于4月21日做出初裁,认定从中国进口的铝箔产品存在补贴行为,对美国相关产业造成实质性损害。

      根据美国商务部27日的声明,在初裁从中国进口的铝箔产品存在倾销行为后,美商务部将通知美国海关对从中国进口的上述产品征收相应的保证金。

      依照美方相关程序,美国商务部和国际贸易委员会将分别于2018年2月和4月对上述调查作出终裁。如果两家机构均作出肯定性终裁,美国商务部将要求海关对相关产品征收相应关税。

     

      美国商务部数据显示,美国去年从中国进口的铝箔产品金额约为3.89亿美元。

      此前,中国商务部发言人曾表示,发展中美双边经贸关系,一要努力扩大合作,二要妥善管控分歧。随着中美经贸合作规模的日益扩大,双方应该始终保持磋商和沟通,通过对话与合作,解决双边经贸关系中出现的摩擦和分歧,始终保持中美双边经贸关系在正确轨道上前行。(完)

    责任编辑:初晓慧

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    北京发布大风蓝色预警 阵风达7级 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:阵风达7级!北京发布大风蓝色预警

      市气象台2017年10月28日06时00分发布大风蓝色预警信号,预计28日08时至23时,本市大部分地区将有4-5级偏北风,阵风可达7级左右,请注意防范。

     

    责任编辑:柳龙龙

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    南京长江大桥明年底如约回归 将保持原桥风貌 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:南京长江大桥明年底如约回归,维修工程已过半将保持原桥风貌

    封闭维修中的南京长江大桥。  龙虎网 图封闭维修中的南京长江大桥。  龙虎网 图

      去年10月28日晚10点,南京长江大桥和公众暂别,正式封闭维修;到10月28日,封闭正好一周年。10月27日,南京市公共工程建设中心召开情况通报会,现代快报记者了解到,“闭关”一年来,大桥维修改造进展顺利,目前总体工程已过半,2018年底,南京长江大桥就能如约回归。

      由于全身“伤”,去年10月28日,南京长江大桥正式“闭关”修缮。10月27日,记者站在正桥的新桥面板上看到,原混凝土桥面板已经全部拆除,工人正在对刚安装的钢面板进行切割、对齐……

      “现在时间过半,维修工程总量也超过一半了。”南京市公建中心副主任郭建介绍说,大桥今年6月16日完成铁路防护棚架搭设施工,9月12日完成正桥混凝土桥面板及公路桥钢纵梁拆除施工两个重大节点目标。大桥钢面板一块10米×8米的庞然大物重约20多吨,完全安装好要2.5天至3天。整个正桥需要安装400块面板,目前已经安装了33块,预计到2018年七八月份全部安装完毕。中铁大桥局南京长江大桥维修改造项目经理张武介绍,与旧桥面相比,新面板通过钢支座连接,可以减少桥梁下方铁路运营对公路桥的影响,耐久性和稳定性将得到提高。不仅如此,大桥维修后,正桥伸缩缝由50条减至5条,行车舒适性也将得到大幅提升。

      其他工程也在有序地进行中。T梁桥已完成防撞护栏及人行道板拆除、桥面铺装,缺陷修补完成51%,双曲拱桥已完成拱上填料拆除,缺陷修补、泡沫混凝土浇筑、拱肋加固进度过半。

      郭建对现代快报记者说,大桥维修改造后,将维持原设计荷载等级、保持原桥风貌、提高结构安全耐久性。“双曲拱桥一直是大桥被认为最有中国风情的特色设计。”郭建举例,双曲拱结构就像个跷跷板,如果哪一块受力薄弱,会影响整个结构。所以无论是把原来的结构卸掉,或者是把新的拱料加上去,都要对受力状态进行分析,优化施工工序、科学计算、跟踪监测。

      文物部分的修缮是大桥维修的重点工程。郭建告诉记者以桥头堡的水刷石为例,这种老工艺现在已经很难见到。参建单位遍访名家,最后在老工人的指导下,做了20多块试样,才选出最接近的一款。“在修的过程中,还把书上没有的老工艺把它整理出来,留住了工艺的传承,甚至还可以申报相关的专利。”“大桥承担着日均30万人次的过江交通,我们在保证大桥明年年底回归的基础上,尽量提前完成。”郭建说。

     

    责任编辑:初晓慧

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    日媒:那些预言中国崩坏的书 已走进死胡同 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 日媒承认,那些预言“中国崩坏”的书,已走进死胡同

      “中国崩坏书籍”的崩坏倒计时。

      日本“Newsweek”网站10月27日文章,原题:“中国崩坏书籍”的崩坏倒计时  风靡世界的“中国崩坏书籍”,如今却走向死胡同。  

      这种所谓“反中书”中大多主张“中国经济有太多问题,早晚露出破绽”,在美国和日本都大量存在。“实际GDP比公开数据要少得多”“暴动和罢工每年超过10万次”“房地产泡沫已经达到极限”……这都是作者常用的、以个案来对中国经济下结论的写作方式。

     2015年7月1日,山东省装卸工人在山东青岛。(来源中国日报) 2015年7月1日,山东省装卸工人在山东青岛。(来源中国日报)

      “中国崩坏书”不再大卖的原因,是因为过了十几年“狼来了”后,中国经济丝毫没有崩坏的迹象。更重要的是,许多这些书中写的事情和中国实际情况截然相反。比如经常写到的“中国治安费比国防费还高”,而实际上2016年中国在公共安全上的支出只占GDP的0.62%,比日本(0.67%)还少。

      当然,学术界对于中国经济“崩坏论”也存在,但是无论是支持还是反对,我们都可以明确知道,对于急速成长、持续变化的中国经济,连知识丰富的专家都难以预测。然而正是因为这种复杂的状况,让投机分子写出“中国崩坏书”误导读者。笔者认为,民众能正确地认识中国,才会真正对日本有利。

      (本文作者高口康太,张雪婷译,文章原标题“中国崩坏书籍”的崩坏倒计时”)

    责任编辑:初晓慧

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    广东广电网络原副总经理杨清仿被双开 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广东广电网络原副总经理杨清仿被开除党籍和公职

      经济日报-中国经济网北京10月28日讯 据广东省纪委消息:日前,经广东省委批准,广东省纪委对省广播电视网络股份有限公司原党委委员、副总经理杨清仿严重违纪问题进行了立案审查。

      经查,杨清仿违反政治纪律,对抗组织审查;违反组织纪律,不如实报告个人有关事项;违反廉洁纪律,违规从事营利性活动,收受礼金和购物卡;违反生活纪律。利用职务上的便利或影响为他人谋取利益,收受巨额财物,涉嫌受贿犯罪。

      杨清仿身为党员领导干部,理想信念丧失,价值观扭曲,私欲膨胀,严重违反党的纪律,并涉嫌违法犯罪,且在党的十八大后仍不收敛、不收手,性质恶劣、情节严重,应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》等有关规定,经省纪委常委会会议研究并报省委批准,决定给予杨清仿开除党籍、开除公职处分;收缴其违纪所得;将其涉嫌犯罪问题、线索及所涉款物移送司法机关依法处理。

    责任编辑:张玉

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    北京前8月追回外逃人员25人 追回赃款433万元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:前8月北京追回外逃人员25人 追回赃款433万元

      前8月本市追回外逃人员25人

      出台“追防一体化”机制实施办法 共阻止外逃嫌疑党员和国家工作人员42人

      本报讯(记者 李泽伟)市纪委昨天介绍了本市追逃工作情况,今年1月至8月,全市追回外逃人员25人,追回赃款433万元。截至目前,本市共追回外逃人员66名,其中包括4名“百名红通人员”和5名“红通人员”,共追回赃款1130万元。

      市纪委介绍,随着国家监察体制改革试点工作的推进,北京市纪委市监察委将追逃追赃工作作为监察体制改革重点内容统筹考虑,调配充实人员力量,设立第十七纪检监察室,作为市反腐败协调小组国际追逃追赃和防逃工作办公室的日常办事机构,既发挥指挥统筹作用,又行使具体追逃追赃职能,推动一批多年难以解决的重点、难点案件取得突破。近年来,市追逃办在全面查清外逃人员的家庭背景、犯罪事实、社会关系和行动轨迹,全力挤压外逃人员生存空间的基础上,加强政策感召、亲情感化,综合施策,取得较好效果。今年1月至8月,全市追回外逃人员25人,追回赃款433万元。截至目前,北京市共追回外逃人员66名,其中包括4名“百名红通人员”和5名“红通人员”,共追回赃款1130万元,追逃追赃成果丰硕。

      此外,本市出台“追防一体化”机制实施办法,建立市区两级联动、专项行动协同、防逃预警、部门联动、分析研判、督导考核、约谈提醒、责任追究等10项机制和20项任务。强化对重点人员和关键岗位人员的监督管理,特别是针对公务人员和国家公职人员的出境管理日趋规范,共阻止外逃嫌疑党员和国家工作人员42人。

      来源:北京青年报

    责任编辑:张玉

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    陈吉宁明查暗访空气重污染防治:打赢蓝天保卫战 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:陈吉宁明查暗访空气重污染防治措施落实:打赢蓝天保卫战

      26日下午,本市发布空气重污染黄色预警,这是今年秋冬季首个重污染预警。昨天一大早,市委副书记、代市长陈吉宁轻车简从,直奔环保监测一线和工地,就空气重污染防治措施落实情况明查暗访。他强调,要深入学习贯彻党的十九大精神,坚持首善标准,加强源头防治,层层压实责任到人到岗,坚决打赢蓝天保卫战。

      在东四环四方桥畔,陈吉宁登上环保监察车,察看过往车辆尾气排放监测情况,并向监测人员详细询问,一天监测多少车?查处了多少超标排放车辆?他还从体制机制、工作流程等方面,现场与相关部门负责人一起,研究如何科学配置执法力量,提高查处率。景山前街是旅游热点地区,旅游大巴集中。在这里,陈吉宁再次登上环保监察车,重点检查过往旅游大巴尾气排放情况。工地施工和非道路移动机械也是大气污染源之一。陈吉宁突击检查了CBD周边工地,查看工地对黄色预警预案的执行情况。路遇代市长检查,祁家坟公交场站站长现场反映了场站充电桩建而不能用的问题。陈吉宁当即来到该场站察看,表示尽快协调解决。

      陈吉宁向环保一线监察执法人员送去亲切慰问。他指出,现在已到四季度,年底各项任务都很繁重。由于秋冬季扩散条件转为不利,又将进入供暖季,污染物积累速度较快,大气环境治理任务尤为艰巨。干非常之事,需要下非常之功。机动车排放是北京主要污染源。要一个点位一个点位地研判,科学合理调度执法力量;细化执法检查工作方案,压实责任到人到岗,提高环保监察工作质量和效率。要加强环保一线执法力量,强化夜间执法检查。城区环保监察不能“扫马路”,要到人流、物流密集的地方去,重点检查客运大巴、物流车辆等的尾气排放;郊区要守住路口,重点检查重型柴油车排放问题。要研究利用科技手段改进车辆尾气检测方法,提高检测质量和效率。要进一步完善“环保取证、公安交管处罚”的新模式,进一步严格规范执法操作规程,加强部门协同联动,提高依法处罚率。要采取有效措施,促进超标排放车辆限期完成治理。环保部门要将精细化管理体现在日常,在城市精细化管理上立标杆、作示范。

      陈吉宁强调,检查中发现的问题要立即研究整改措施。各相关部门要知责明责履责,确保各项应对措施落实到位。要加大督促检查力度,对未履责或履责不到位的部门及其相关负责人,要依规处理。要坚持全民共治、源头防治,持续实施大气污染防治行动,着力解决突出环境问题,以满足人民日益增长的优美生态环境需要。

      市政府秘书长李伟一同检查。 

      来源:北京日报

    责任编辑:张玉

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    有人追求外国豪车 他们却宁愿为中国品牌排队等仨月 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 你追求宝马奔驰法拉利,他们却宁愿为中国品牌排队等仨月。。。

      你心目中的国产汽车是什么样的?

      “样子不好看”“价格便宜”“质量参差不齐”……且慢,先收起这些差评,看样你对国产车的印象还停留在“老黄历”里。

      今天我们准备科普一个话题:中国自主品牌汽车在海外究竟有多抢手。

      古巴:领导人出行坐吉利

      自2013年起,吉利汽车每年都能占据古巴政府全年汽车采购总量的50%以上,连续保持市场占有率第一。

      古巴各级政府的公务用车选择了吉利汽车,同时警车及租赁用车也成批次更换为吉利汽车。

      吉利更是入选古巴国家礼仪车队,多次成为国家领导人出行和接待用车。 

      穿梭在古巴首都哈瓦那大街小巷的宇通牌公交车、吉利牌警车、上汽大通商务车等各类中国品牌的汽车,已经和上世纪五六十年代从美国进口的老爷车一起,成为一道靓丽的街景。

      伊朗:提中国车得排队等仨月

      伊朗首都德黑兰早晚高峰车流澎湃,近些年中国汽车越来越多。奇瑞、华晨、力帆和江淮曝光度最高,吉利、上汽、北汽的自主车型也不鲜见。 

      奇瑞汽车2004年开始开拓伊朗市场,现在是伊朗销量最大的中国汽车品牌,也是当地唯一一家使用自主品牌与伊朗成立合资公司的中国车企。

      “2017年,奇瑞在伊朗的产量可以达到7万辆,现在是伊朗销量最大的中国汽车。”奇瑞国际公司副总经理朱少东说。

      中国的另一汽车品牌华晨在伊朗的发展也是高歌猛进。

      在这里,中华的H330型轿车不仅比法国雷诺的同级车售价还高,而且热销到消费者需要提前3个月预定才能提到车。

      一些已经购车的车主还把车标换成华晨的“中”字标,以证明他们的座驾是不同于别人的“中国制造”汽车。

      华晨汽车在伊朗也赢得了“中国宝马”的美誉。

      英国:伦敦巴士中国造

      你肯定知道伦敦巴士闻名世界。但你可能不知道,如今你在伦敦街头乘坐的巴士,有些就是中国制造。

      目前,比亚迪在英国收到纯电动公交订单201台。而比亚迪纯电动大巴占伦敦电动大巴70%、全英国43%的市场份额。

      跨国运输公司巴黎大众运输英国分公司首席执行官蒂姆·杰克逊说,经过严格的考察,他们选择了比亚迪,因为这有助于公司实现节约能源及零排放的社会承诺。

      欧洲大陆,2016年,宇通公司生产的110辆公交车也替换了当地的老旧公交车,行驶在保加利亚首都索非亚街头。

      索菲亚一处公交车场的保养工程师迪米特罗夫说,中国的公交车刹车系统和自动防侧倾系统十分稳定,空调系统的贴心设计也让乘客非常满意,客车日常保养和维修费用也不高。

      已有20年驾龄的索菲亚当地公交车司机迪莫夫翘起大拇指对记者说,中国公交车的确“非常好”。

      美国:中国车企生产基地落户北美

      在美国加利福尼亚州兰卡斯特市,一座占地约4.1万平方米的大巴工厂近日举行了扩建竣工仪式——这就是中国车企比亚迪在美国新建的生产基地。

      完成扩建的工厂每年可组装生产1500辆电动大巴。

      它不仅是美国首家中国独资大巴工厂,也是北美地区最大的电动大巴工厂。 

      目前,工厂已在当地聘用近800名员工。完全由新能源驱动的新工厂预计将为当地提供超过1500个就业机会。 

      兰卡斯特市政府官网上刊登着市长这样的感言:“通过与比亚迪不断发展的伙伴关系,兰卡斯特增加了急需的就业,经济得到极大发展。” 

      在比亚迪工作的老员工吉列尔莫·加西亚对记者说:“正是比亚迪改变了我的生活,让我可以养家糊口。一个公司能有如此迅速的发展,令人赞叹。”

      自2013年以来,比亚迪在美国电动公交市场累计投资约2.3亿美元,已经占据了美国纯电动大巴80%以上市场份额。

      目前,中国的汽车已经出口到全球200多个国家和地区,出口量不断增长。

      随着“一带一路”建设的推进,相信中国汽车会在全球开得更快,闯得更远。

    责任编辑:初晓慧

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    较强冷空气影响北方地区 局地降温可达12℃以上 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:较强冷空气影响北方地区 部分地方降温可达12℃以上

    10月23日,辽宁沈阳,市民带着暖手宝在寒冷的天气出行。 中新社记者 于海洋 摄10月23日,辽宁沈阳,市民带着暖手宝在寒冷的天气出行。 中新社记者 于海洋 摄

      中新网10月28日电 中央气象台预计,受较强冷空气影响,28日至30日,陕西北部、宁夏、内蒙古中东部、东北地区大部、华北、黄淮大部等地将有6~10℃降温,吉林中部和东南部、辽宁中东部等地降温可达12℃以上。

      受冷空气影响,今日(28号)5时较昨日5时,内蒙古中西部出现6~12℃降温。今晨,北京南部、天津、河北中南部和东部、江苏北部、四川盆地等地出现能见度不足1000米的大雾,局地能见度不足200米。

    10月23日,昆明市区里身着羽绒服冒雨赶路的民众。 中新社记者 李进红 摄10月23日,昆明市区里身着羽绒服冒雨赶路的民众。 中新社记者 李进红 摄

      中央气象台预计,受较强冷空气影响,28日至30日,陕西北部、宁夏、内蒙古中东部、东北地区大部、华北、黄淮大部等地将有6~10℃降温,吉林中部和东南部、辽宁中东部等地降温可达12℃以上,上述大部地区有4~6级偏北风。中央气象台今日6时继续发布大风降温预报。

      同时,中央气象台预计,受较强冷空气和台风“苏拉”影响,28日至29日,渤海、渤海海峡、黄海中北部、台湾海峡、南海北部海域将有7~8级、阵风9~10级大风;有7~8级、阵风9~10级大风;黄海南部偏东海域、东海大部海域、台湾以东洋面有8~9级、阵风10~11级大风,其中,东海东部部分海域风力可达10~12级、阵风13级。中央气象台今日6时继续发布海上大风黄色预警。

    10月13日,受冷空气影响,昆明气温有所下降,民众穿棉服出行。 中新社记者 刘冉阳 摄10月13日,受冷空气影响,昆明气温有所下降,民众穿棉服出行。 中新社记者 刘冉阳 摄

      另外,28日早晨至上午,北京南部、天津、河北中南部和东部、河南中部、山东东部、江苏北部以及四川盆地等地有大雾,其中,北京东南部、天津西部、河北中南部和东部、江苏北部、四川盆地等地的部分地区有浓雾,局地有能见度不足200米的强浓雾,河北中南部局地有特强浓雾。受冷空气南下影响,上午开始,上述地区的雾和霾天气将自北向南陆续消散。

     

    责任编辑:初晓慧

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    29省份2016年平均工资出炉 北京居首河南垫底 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:2016年平均工资出炉:北京人均12万居首 15省份月薪超5000

      人民网讯 目前,除西藏、黑龙江2地外,其余29省份均已公布2016年平均工资数据。与2015年相比各省职工收入不同幅度有所增加,但大多未超年度全国平均工资水平。以城镇非私营单位就业人员平均工资计算,北京职工年入近12万元居首,河南不足5万元垫底。

      已发布职工平均工资信息的29省份中,上海、新疆、辽宁、湖北4省份仅公布了全社会平均工资,其他省份按城镇非私营单位职工和私营单位职工平均工资分别通报。各省份公布的数据并不完整。

      15省非私营单位职工月平均工资超过5000元

      国家统计局发布的数据显示,2016年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资67569元,同比名义增长8.9%;全国城镇私营单位就业人员年平均工资42833元,同比名义增长8.2%。

      与全国水平对照,京津沪、浙江、广东、江苏等6地非私营单位就业人员2016年平均工资超过全国平均水平(上海以全社会就业人员平均工资78045元在列)。其中北京以119928元位居首位,成为唯一一个突破10万元的省份。河南省非私营单位就业人员2016年平均工资则在29省份中垫底,为49506元。

      城镇非私营单位就业人员平均工资超过6万元的省份有北京、天津、浙江、广东、江苏、青海、贵州、宁夏、重庆、四川、山东、福建、海南、内蒙古、云南等15个,占比超过一半。换算为月工资,这 15个省份城镇非私营单位就业人员的月平均工资达到了5000元。

      8地非私营单位职工平均工资增速高于全国水平

      根据国家统计局数据,分四大区域看,2016年城镇非私营单位就业人员年平均工资同比名义增长率由高到低依次为东部9.1%、西部9.0%、中部8.8%和东北地区7.5%。城镇私营单位就业人员年平均工资同比名义增长率从高到低依次为东部9.0%、西部7.0%、中部6.8%和东北地区3.1%。

      具体从各省增速来看,在已经公布数据的地区当中,浙江、广东、湖南等8地城镇非私营单位就业人员平均工资增速高于全国8.9%的平均增长率。其中湖南最高,增长11.2%,另有三地增长率超过10个百分点,分别是贵州11.0%、江西10.2%、浙江10.0%。此外,河南、青海、广西、广东等地也保持了较高的增长速度。

      北京、浙江、海南、江西、河南、贵州、吉林7地城镇私营单位就业人员平均工资增速高于全国水平,青海省增长率与全国平均水平持平。其中北京年增长率达12.3%独占鳌头。而去年内蒙古城镇私营单位就业人员平均工资增长率仅为1.7%排名最末。

      

    责任编辑:初晓慧

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    舌尖上的中国第三季启动 预计明年春节期间播出 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:《舌尖上的中国》第三季宣布正式启动,预计明年春节期间播出

      推出20余部作品,全新的“内容两端化”战略将在明年产生明显效应——大投入的品牌大片继续推出;小而美,接地气的精品制作将进一步规模化。

      “2018年,CCTV-9将迎来一个内容品牌的新时代。”

      10月27日,中央电视台纪录频道2018年度推介盛典在北京怀柔雁栖湖举行。此次推介会上,纪录频道推出20余部纪录片。此外,《舌尖上的中国》第三季发布会举行。

      围绕“创新创优,打造精品”的发展原则,央视纪录频道已形成“原创精品、行业精品、国际精品”三大内容板块,创意能力和创造能力正在实现“井喷”式的呈现。在纪录频道总监梁红看来,央视纪录频道拥有中国最好的纪录片原创团队集群,中国最大的市场委托制作集群,以及遍布全球的顶级国际合作网络集群,这是“纪录大片出央视,央视精品出九套”这一行业格局的真正奥秘。“但这还不够,我们正在致力于开发具有‘CCTV-9 DNA’的文化IP全链条,将更多单一精品转化为极具外延价值的综合性文化品牌,为爆款IP的触达用户和价值提升不断助力。”

      梁红表示,纪录频道全新的“内容两端化”战略将在明年产生明显效应,大投入的品牌大片继续推出,小而美,接地气的精品制作更将以成规模的体量,不断刷新纪录频道的“精神颜值”。

      推介会上,20多部新片的总导演、制作人相继登台,向嘉宾介绍自己的作品。这些新片涵盖文化历史、自然地理、社会现实、科技探索四大类,取材多样,视角新颖,思想性、知识性、趣味性兼具。

      据介绍,2018年,《如果国宝会说话》、《航拍中国》第二季、《舌尖上的中国》第三季将率先在纪录频道推出。

      其中,《如果国宝会说话》是由国家文物局和中央电视台共同策划完成的国家涵养工程。该片目光跨越八千年,摄制组足迹遍布全国,拍摄了近百家博物馆和考古研究所,五十余处考古遗址,千余件文物。首次用文物讲文物,用文物梳理文明。

      《航拍中国》第一季全6集推出后,人气持续高涨,豆瓣评分达到9.4,超越了《鸟瞰德国》《俯瞰英国》《航拍美国》等同类作品。《航拍中国》以空中视角,全方位、立体化展示了中国历史人文景观和自然地理风貌及经济社会发展变化。据《航拍中国》第二季制片人张津林介绍《航拍中国》第二季将继续带领观众天际遨游,前往内蒙古、河北、江苏、甘肃、浙江、福建、广东、四川等8个省份,运用多种前沿拍摄技术,俯瞰美丽中国。预计明年播出。

      《舌尖上的中国》是纪录频道最具知名度的品牌节目,其前两季已成为全民热议的现象级纪录片节目。在活动现场,《舌尖上的中国》第三季制片人、总导演刘鸿彦率主创团队亮相,荷兰籍摄影师Banito Strangio分享了来中国拍摄的感受。与前两季最大的不同,《舌尖上的中国》第三季将在全世界框架下审视中国美食,会有更宽阔的视野,也会出现国外食物与国内食物的比照。主创团队们除了将视野拓展到海外,展示异域美食,探寻中国美食在世界范围内的流传与演变外,还会更多关注美食诞生的历史背景、渊源、纵向挖掘中国传统饮食文化的深层基因。

      发布会尾声,《舌尖上的中国》第三季宣布正式启动。该片共8集,每集50分钟,预计明年春节期间播出。

      来源:中国广播电影电视报刊协会微信公众号“广电时评”

    责任编辑:张玉

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    孩子带大了 他们也老了 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:孩子带大了,他们也老了

      已经六七十岁的他们,离开生活了一辈子的家乡,到外地帮子女带孩子。。。。。。这样的“老漂”,全国有上千万,可能你的身边也有。又是一年重阳节,人民日报中央厨房碰碰词儿工作室采访了五位老漂,听听老人们的心声。当被问到“如果有一天不用带孙子,您最想做什么”,老人们的回答竟然如此相似。请戳短视频《孩子带大了,他们也老了》。 

      亲情在左,乡愁在右。

      老漂们来自五湖四海,终点只有一个:儿孙在的地方。一辈子乡音未改,老了老了,他们开始学说普通话。他们在努力克服气候、习惯、生活上的种种不适,也在努力试着融入新环境。有的老人,要面临两地分居的问题。有的老人,自己还有耄耋之年的老父老母在家乡,也让人牵挂……

      老漂,是爱的奉献,也是发展中的阶段问题。希望有一天,年轻的父母有更多照顾子女的时间精力,社会能提供更健全的儿童保育服务,老人们才能有更多的机会选择自己的晚年生活。

      向千千万万的老漂道一声辛苦!这是中国的父母,也是时代的故事。(人民日报中央厨房 碰碰词儿工作室:刘莉莉  黄碧梅  孟思奇  李俊萱  巩育华)

     

    责任编辑:初晓慧

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    我国独立制造的第六代深水钻井平台顺利完成海试 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:我国独立制造的第六代深水钻井平台顺利完成海试

      深水钻井平台是海洋开发的重要装备,我国独立制造的第六代A5000型深水半潜式钻井平台日前完成深海测试,这也标志着我国深水钻井高端装备制造能力的进一步提升。

      这里是辽宁大连大窑湾海域,由中船重工大船集团生产的第六代A5000型深水半潜式钻井平台从9月下旬就在这里进行交付前的深海测试。经过20多天的测试,这座平台的六个推进系统、动力定位系统、无人机舱以及全船11000个报警点都顺利通过检测。10月20日,平台顺利返航。

      A5000深海钻井平台项目工程师 王厚盛:第六代钻井平台集成了当今海洋工程领域最复杂的产品,五年以前中国造这种第六代,复杂度比较高的半潜式钻井平台,需要很多的外国专家,进行指导进行支持。

      这座长104.5米,宽70.5米,高105.8米的庞然大物,是目前世界上最先进的钻井平台,最大作业水深1500米,最大钻井深度9144米。5年来,技术人员通过技术创新,在不增加成本的情况下,让平台增加了20%的装机容量;并全面提升了平台的抗风能力,使它更加适合在台风多发深水海域进行钻探作业。

      王厚盛:我们现在能够依托自己的技术力量,把这个平台完整性地,交钥匙工程般地交给顾客。

      平台停靠码头后,将进行区域完整性等扫尾工作,在不久的将来,这座平台将开赴我国海域进行深海作业。

    责任编辑:初晓慧

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    长沙开老年人维权绿色通道:六成律所成立工作站 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:长沙开辟老年人维权“绿色通道”:六成律所成立法援工作站

      澎湃新闻记者 谭君 通讯员 谭亚男

      妻子20年前因病去世,儿子今年在一起交通肇事案中死亡,长沙市开福区62岁的刘某面临孤苦无依的时候,开福区司法局公共法律服务中心伸出援手,经过法援律师努力,帮助刘某获得经济赔偿100余万元。

      这是长沙法律援助机构帮助老年人维护合法权益的其中一例。

    宁乡县法律援助中心上门为老年人提供法律援助服务。长沙市司法局供图宁乡县法律援助中心上门为老年人提供法律援助服务。长沙市司法局供图

      10月28日,农历九月初九,重阳节。长沙市法律援助处主任郭灿霞向澎湃新闻介绍说,长沙开辟老年人维权“绿色通道”,并将法律援助触角延伸到最基层,全市已有60%的律师事务所成立了法律援助工作站。

      现年62岁的刘某,在妻子去世后,20多年来一直与儿子相依为命,但在2017年2月8日,他年仅27的儿子在一起交通肇事案中死亡。中年丧妻,老年丧子,又无经济收入,刘某无助之下前往开福区司法局公共法律服务中心寻求法律帮助。中心工作人员为其指派了办案经验丰富的律师办理此案。承办律师详细了解案情,从侦查阶段开始,积极联系办案机关,在审查起诉和审判阶段,仔细查阅案卷材料。

      刘某随后提起了刑事附带民事赔偿诉讼。2017年7月,开福区人民法院审理该案。庭审中,援助律师以事实为依据,据理力争,法院最终全部支持了承办律师为刘某提出的所有民事赔偿请求,判决被告人赔偿刘某经济损失共计90余万元。判决生效后,承办律师继续联系涉案的保险公司,帮助刘某从保险公司先行得到交强险部分的赔偿11万元。

    法律援助律师上门为老年公寓受援人提供服务。长沙市司法局供图法律援助律师上门为老年公寓受援人提供服务。长沙市司法局供图

      2017年8月8日,刘某到开福区公共法律服务中心,将一面写有“尽心尽力、为民解忧”的鲜红锦旗送到援助律师手中。这起交通肇事刑事附带民事赔偿案件,在援助律师的帮助下得到圆满解决。

      “五年来,长沙全市共办理法律援助事项90242件,法律援助案件19730件,受援人数达96501人次,其中向10402余名老年人提供了法律援助……”郭灿霞说,老年人因为自身的生理、心理、文化、经济特点成为需要社会特别关怀的弱势群体,近年来,长沙市法律援助处把优质、便捷、高效作为向老年人提供法律援助服务的首要要求。

      一方面,长沙市法律援助扩宽老年人法律援助覆盖面,着力解决老年人最关心、最直接的法律问题。长沙市法律援助处与市老龄委成立长沙市老龄委法律援助工作站,为全市老年人开通法律援助“绿色通道”,提供及时便利的法律帮助和法律服务。为了使法律援助触角延伸到最基层,各乡镇(街道)、村(社区)全部成立了法律援助工作站,全市60%的律师事务所成立了法律援助工作站,形成法律援助老年人维权网络。

      另一方面,对需要法律咨询的老年人给予优先解答,对提出法律援助申请的老年人,法律援助机构要简化优化受理审批程序,实行优先受理、优先指派、优先办理等“三优”服务,对75岁以上和有特殊困难的老人提供上门服务。

    责任编辑:张玉

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    杭州首宗租赁住房地块昨拍卖 成交价5049元/平米 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:杭州首宗租赁住房地块昨拍卖,成交价仅5049元/m²

      继上海、广州之后,杭州也诞生了首宗“只租不售”地块。

      昨天,江干区彭埠单元租赁住房地块正式出让,由杭州市城东新城建设投资有限公司底价竞得,成交楼面价仅5049元/m²。

      这意味着杭州又一项培育住房租赁市场的新举措落地。

      据悉,该地块预计年底前将开工建设,项目交付后,或将为市场提供超过1000套的租赁房源。

    出让地块实景出让地块实景

      5049元/m²,底价成交

      仅为板块内最高宅地价零头

      作为杭州首宗租赁住房住宅用地,地块位于江干区彭埠单元,可建体量89898万m²,总价为45390万元,楼面价5049元/m²,不设溢价率上限。

      该地块地段极为优越,位于大受购房者追捧的城东新城板块,距离规划地铁4号线明石路站仅约400米,距离在建的江干区人民医院约500米。

      但是,该租赁住房物业将严格按照“只租不售”模式管理,70年的出让年限内,受让人必须整体持有并持续出租运营。地块所建房屋全部纳入杭州市房屋租赁信息服务与监督平台管理,杭州市房管局负责房屋租赁监管。

      根据《杭州市加快培育和发展住房租赁市场试点工作方案》,该地块竞买人资格限定为市属国有企业。

      因而,杭州土拍会上的一众老面孔,昨天均无缘得见。最终,杭州首宗租赁宅地由杭州市城东新城建设投资有限公司底价竞得,成交价为5049元/m²。

      紧邻该地块的淮矿项目,今年9月13日拿地,楼面价36396元/m²,这也是截至目前的板块内最高楼面价。

      也就是说,这宗租赁宅地的楼面价仅为板块内最高宅地价格的一个零头,不到1/7。

      地块建设方案和租金水平

      将由房管局等有关部门把关

      作为杭州首宗租赁宅地,该地块建设的租赁住房标准及户型必须要符合社会需求以及满足居住的实际。该地块的建设方案及今后的租金水平,将由杭州市住保房管会同人才、建设等部门把关。

      此前上海的租赁宅地,对于租金水平的要求为“应不高于市场同类房源租金水平,租金可根据市场租金水平情况适时调整”。

      中介告诉钱报记者,现在这一区域老小区的租金水平在每月3500~3700元;而较新的小区租金不低,例如德信东望、新中宇维萨等,89m²三房的月租金约5500~6500元。

      浙江中原地产首席分析师荆海燕分析,而这宗租赁地块由于成本比较低,5000元/m²左右的地价成本,加上精装修,预计成本在1万元/m²左右。

      “如果按照目前的租金状况粗略计算,年回报率可以超过7%。”荆海燕表示,“国企有足够的资金实力,而且不追求高利润,更追求长期稳定的回报。此外国企还担负着社会责任。所以这样的地块,由国企拿地更合适。设置高门槛,也是为了避免有其他房企进来推高地价,从而推高租金水平。”

      积极践行租购并举

      明年将新增租赁宅地

      今年十九大报告中强调:坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。

      今年以来,中央积极构建租购并举的住房体系,杭州也积极响应中央号召,以实际行动积极践行租购并举。

      除了此次杭州推出首宗租赁宅地,钱报记者从相关职能部门了解到,正在组织编制的2018年杭州土地出让计划,将合理安排一定地块作为租赁住宅用地。

      8月29日出台的《杭州市加快培育和发展住房租赁市场试点工作方案》,明确提出“未来3年,杭州新增租赁住房总量要占新增商品住房总量的30%” 。

      来源:钱江晚报

    责任编辑:张玉

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    青岛设立即墨区 原任即墨市委书记改任区委书记 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:青岛:设立即墨区委,原任即墨市委书记改任即墨区委书记

      中共青岛市委关于撤销中共即墨市委、市纪委 设立中共青岛市即墨区委、区纪委的通知

      2017年10月27日,中共青岛市委下发通知:撤销中共即墨市委、市纪委,设立中共青岛市即墨区委、区纪委。原任中共即墨市委书记改任中共青岛市即墨区委书记,按干部管理权限报省委研究批准。原任中共即墨市委副书记、常委、委员、候补委员,改任中共青岛市即墨区委副书记、常委、委员、候补委员。原任中共即墨市纪委书记、副书记、常委、委员,改任中共青岛市即墨区纪委书记、副书记、常委、委员。

      来源:中国即墨网

    责任编辑:张玉

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    福建设停电现场新闻发言人制度 及时告知抢修进展 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:(经济)福建设立停电现场“新闻发言人”制度

      新华社福州10月28日电(记者沈汝发)什么原因导致停电?抢修进展如何?什么时候才能恢复送电……当再次出现停电时,福建省电力部门将在施工作业现场安排“新闻发言人”,第一时间发布信息,为群众答疑解惑。

      26日,国网福建电力公司举行社会责任根植项目发布会称,将在全省设立停电现场“新闻发言人”制度。据介绍,以前停电信息大多通过电视、报纸、网络等渠道发布,难以实现全面覆盖,通过设立现场“新闻发言人”,可以更好地为群众服务,满足群众的知情权。

      三明市梅列区明岩小区去年8月20日曾经遭遇一次停电,300余户居民停电。三明供电公司电力现场“新闻发言人”立即赶到作业现场,进行停复电信息发布并安抚居民情绪,不仅耐心细致地向用户解释停电的原因,及时告知抢修进展情况,还为小区居民提供充电移动电源等,得到了小区居民的谅解,抢修工作得以顺利进行。

      今年8月31日晚,龙岩市上杭县10千伏二环线遭雷击断,导致停电。上杭县供电公司立即通过多种平台全方位发布信息,并在现场向群众解释,赢得群众理解和支持,在最短时间内抢修完毕,顺利恢复供电。

      “以前一遇到停电,我们社区的办公电话都快被打爆了。特别是大热天空调不能用的时候,都是问什么时候能通电。”三明市梅列区龙岗社区居委会主任王海红说,“自从有了现场新闻发言人,这样的电话几乎就没有了。”

      另外,电力现场“新闻发言人”还将为群众提供移动WIFI、移动电源、小风扇、小电筒等便民物品作为应急服务;空闲时还可为用户提供电量电费查询、用电业务办理咨询等服务,为群众提供良好的用电体验。(完)

    责任编辑:初晓慧

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    齐齐哈尔启动重污染天气Ⅲ级响应 加强管控工作 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:齐齐哈尔市启动重污染天气Ⅲ级应急响应,加强应急管控工作

    齐齐哈尔市启动重污染天气(Ⅲ级)黄色预警。齐齐哈尔市启动重污染天气(Ⅲ级)黄色预警。

      10月27日5时,齐齐哈尔市中心城区AQI(空气质量指数)已连续3小时超过200,属于重度污染。经市重污染天气领导小组批准,齐齐哈尔市启动了重污染天气(Ⅲ级)黄色预警。市督察整改领导小组立即下发了《关于加强重污染天气应对工作的通知》,要求各县(市)、区政府,市直有关单位按照重污染天气应急预案,采取切实有效措施,积极应对重污染天气,落实责任,迅速行动。

      一是对秸秆禁烧要死看死守。24日、25日以来,齐齐哈尔市秸秆火点数分别为104、141,火点数有所反弹,不降反升。按照进驻齐市的国家大气专项督查组要求,十九大会议结束之后,仍不能放松对秸秆禁烧工作的监管。农业主管部门要切实加大对秸秆禁烧工作的巡查检查力度,对各县(市)区政府要严格按照市政府要求,结合齐市秋冬季秸秆全面禁烧工作实际,死看死守。

      二是对燃煤锅炉要强化监管。住建部门、工信部门要切实加大对供热、工业燃煤锅炉的监管,按照各自重污染天气应急预案的要求,加强对重点工业企业和供热企业减产、限产、错峰生产的监督检查,保证污染防治设施正常运行;同时,对建筑工地,住建部门也要加强对料堆、土堆防尘措施的监督检查,采取停工或其他有效减少污染物排放的措施。

      三是对扬尘污染要加强监管。城管部门要切实加大重点道路清扫冲洗频次,减少交通扬尘污染;对室外烧烤,要严格禁止。

      四是对移动污染要强化执法。公安、交通、环保部门要加大对黄标车整治力度,强化上路执法检查。

      五是对应急预案要强化检查。环保部门要切实加大对重污染天气应急预案启动工作的监督检查,督促各相关单位严格落实《应急预案》要求,加强执法,严厉打击环境违法行为。

      来源:龙江环保

    责任编辑:张玉

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    山大本科教学工作审核评估:工科潜力未充分发挥 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:山大本科教学工作审核评估:工科和医学的潜力尚未充分发挥

    山东大学本科教学工作审核评估专家组评估考察意见反馈会举行。  本文图片 山大视点网山东大学本科教学工作审核评估专家组评估考察意见反馈会举行。 本文图片 山大视点网

      10月22至26日,教育部本科教学工作审核评估专家组对山东大学本科教学工作开展了为期5天的评估考察。27日上午,山东大学本科教学工作审核评估专家组评估考察意见反馈会在中心校区明德楼举行。由北京大学校长林建华担任组长的15位专家组成员向学校反馈了评估意见。山东大学党委书记郭新立、校长樊丽明在会上发言,教育部高等教育教学评估中心副主任周爱军出席会议并讲话。

      林建华代表专家组介绍了本次本科教学工作审核评估开展的具体情况。此次评估中,专家组实地考察了济南、威海、青岛三地的八个校园,走访了25个职能部门、50个二级教学科研单位;召开教师、学生、院系领导、职能部门人员、学生工作人员参加的座谈会26次,与学校部分教师个别深度访谈22人次;听课63节次,观察讲课情况39节次;调阅各类试卷4103份、各类毕业论文和毕业设计1468本;同时,一些专家走访和察看了各校区部分教学科研设施和实验室,考察走访了校区的生活设施和学生业余生活情况。

      林建华围绕审核评估的“五个度”通报了专家组对此次审核评估的总体评价,并提出了改进意见。专家组一致认为,山东大学高度重视本科教育,关注学生成长。学校提出的以本科教育为本、以学生成长为中心等理念深入人心,推动的一系列教学改革得到学校各方面的支持,提出的致力于培养最优秀的本科生的目标对调动教师教学积极性发挥了巨大的作用。专家组对山大在本科教育改革中所做的努力印象深刻。山大一直积极构建“以德性为先、三位一体”的本科教育体系。学校拔尖人才培养计划、跨学科人才培养计划以及创新创业教育中的很多项目特色明显。山东大学以山东省深厚的历史文化底蕴为文化基础,具有鲜明的文化特色。学校具有浓郁的宽厚纯朴、尚礼重义的人文气息;教师敬业、淳厚、专注、有激情;学生懂得爱、知感恩,沉稳、坚韧,有强烈的求知欲。

      专家组对山东大学的本科教学工作提出了意见和建议:一是要注重内涵发展。人才培养是学校最核心的使命,要提高人才培养质量,必须大力推进以人才培养为核心的综合改革。山东大学各个院系人才培养质量不均衡;教师人事制度改革相对滞后,学术队伍建设力度不够,这不仅会影响本科教育质量的提高,也会影响山大未来学术发展。希望学校利用青岛校区建设的有利时机,推进人事制度改革和体制机制创新。二是要做好服务地方工作。山东大学在拔尖人才培养上投入很多资源和精力,成效显著,毕业生很受欢迎。但是,社会对人才的需求是多样的,如果只重视学术型人才的培养,忽略了地方的其他方面的人才需求,不仅对地方发展不利,也会制约山大本身的发展潜力。山大工科和医学的潜力尚未充分发挥出来,应进一步解放思想,加强与地方社会经济发展的结合,加强与企业的合作,创新应用人才的培养模式。三是要推动文化创新。专家组认为,营造让应用学科健康发展的文化氛围,支持工科、医科的发展会大大提高山大的教育质量和影响力,希望山大进一步加强工科和医科学生的人文素养,加强文科学生的科学素养。

      依据教育部相关要求,专家组成员以问题为导向,围绕审核评估的“五个度”,逐一进行了意见反馈,就人才培养目标与发展不平衡、不充分问题,以及本科教学资源配置、高层次教师授课、人才培养多样化、师资队伍建设、学生课程评价体系、教育教学改革力度、教学设施增加与更新、多校区体制机制建设、教学管理队伍建设等方面存在的问题进行了深入剖析,并提出中肯的意见和建议。

      樊丽明代表山东大学全体师生医务员工对专家组的辛勤工作和悉心指导表示感谢。她说,通过与专家组的交流、学习,以及各位专家对山东大学本科教学的意见反馈,山东大学收获很大。学校将以本次审核评估作为新起点,进一步明确办学定位和人才培养目标,突出内涵建设和特色发展,不断深化学校综合改革,全力发展一流本科教育。一是总结历史经验,弘扬办学传统。继续深入总结建校116年的人才培养经验和做法,继承优秀办学传统,吸收借鉴各位专家的意见,做实做好人才培养工作。二是落实整改意见,补齐发展短板。全校将立即行动起来,按照教育部评估中心的要求,认真做好评估整改的“规定动作”,明确整改目标、推进整改进程、落实整改方案,通过系统梳理、认真分析、举一反三,消化吸收专家的意见和建议,逐条逐项拿出整改意见,发现新途径、新方法,切实改进突出问题,有效提高人才培养质量和水平。三是立足未来发展,加快改革步伐。山东大学将紧紧围绕立德树人根本任务,坚持把评估整改工作与本科人才培养专项改革方案紧密结合,与世界一流大学建设方案紧密结合,积极落实以学生为中心、以产出为导向的核心理念,坚定不移走以提升质量为核心的内涵式发展道路。加快人事制度等关键环节的改革,加快推动本科教育教学改革步伐,进一步巩固人才培养的中心地位,着力夯实教育培养质量保障体系,努力营造一流的本科教育生态,全面提升本科人才培养质量。

      郭新立在发言时指出,专家组的反馈意见切中要害,对于山东大学下一步改进工作作用巨大。他说,此次审核评估理念先进,“五个度”的理念将本科教学工作同国家发展、地方发展和学校的整体工作紧密结合,体现了立德树人在国家发展中的重要作用,对指导本科教学工作意义重大;“用自己的尺子量自己”的评估价值取向有利于学校优势与特色的形成。评估专家组工作作风扎实、认真负责,评估反馈寄予了专家组对山东大学的殷切期望。郭新立表示,党的十九大为山东大学下一步改进工作提供了行动指南。下一步,学校首先要从党的十九大确立的中国特色社会主义进入新时代的历史方位中找准自己的历史方位,确立本科教学工作的历史定位,进而提高本科教学水平和人才培养质量。党的十九大报告强调建设教育强国、建设科技强国、建设人才强国,这些要求,山东大学责无旁贷、义不容辞。其次,要不忘初心,不断提高对本科教学工作的认识。山东大学的初心就是培养优秀的人才,为国家和山东省作贡献,为山东大学的发展努力奋斗,为学校广大师生医务员工谋幸福。本科教学工作是培养优秀人才的基础性工作,要不断强化对本科教学工作的高度重视,把这项工作越做越好。最后,要在不断探索中国特色、世界一流、山大模式的发展道路中,在扎根齐鲁大地、为山东服务、为中国服务的历史定位中,在“一校三地”的办学模式中找准发展道路,落实人才培养任务,把学校的本科教学工作做得更好。

      周爱军充分肯定了专家组的工作,并强调了审核评估的意义。他说,审核评估就是帮助高校明确办学定位,强化人才培养的核心定位,改进教学工作,促进学校优化资源配置,改革人才培养模式;教学是教师的第一天职,落实以学生为中心要求教师强化育人职责,改进教学理念、教学方法,不断适应新时代的要求。他希望山东大学认真整理、研究、消化专家意见,形成整改方案,落实评估整改,能有真收获,取得真实效,得到真提高。

      教育部教育督导局评估监测处副处长魏欢;山东省教育厅副厅长郭建磊;山东大学校领导李建军、王琪珑、仝兴华、陈向阳、韩圣浩、曹升元、刘建亚、李术才、胡金焱;山东省教育厅高等教育处相关人员;山东大学教师代表,各学院党委(党总支)书记、院长,机关各单位主要负责人,各附属直属单位主要负责人,齐鲁医学院院领导及内设处室主要负责人,学生工作部、本科生院全体工作人员参加了会议。会议在青岛校区、威海校区设视频分会场。

      来源:山大视点网

    责任编辑:张玉

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    广西对3起高检院环保部挂牌督办污染案提起公诉 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广西:对三起高检院环保部挂牌督办的污染环境案提起公诉

    钦州硫酸泄露事故现场。钦州硫酸泄露事故现场。

      近日,广西检察机关对高检院和环保部联合挂牌督办的“3•14”非法跨省转移倾倒危险废物案、“5•12”硫酸泄漏案、“6•9”危险跨境倾倒案三起案件依法提起公诉。

      “3•14”非法跨省转移倾倒危险废物案由武宣县检察院提起公诉。起诉书指控:被告人广东省茂名市刘土义、柯金水在未取得危险废物经营许可证的情况下,收购废油渣。2016年6月至2017年2月底,刘土义、柯金水等人将废油渣交给来宾市兴宾区韦世榜、韦苏文父子处理,在方学村“八仙坳”、“三娘山”等场地堆放废油渣,放置的废物共计19940桶,合计6661.18吨,有部分泄漏,受污染泥土917.68吨。武宣县检察院认为,被告人刘土义等人违反国家规定,随意堆放、倾倒有害物质,严重污染环境,事实清楚,证据确实、充分,应当以污染环境罪追究其刑事责任。

      “5•12”硫酸泄漏案由钦州市钦南区检察院提起公诉。起诉书指控:被告人杜森、覃庆海、徐安才等人在没有危险废物收集、贮存、处置资质的情况下,收集储存、运输、交易90度硫酸。2017年5月12日因贮存危险废物的储罐倒塌造成罐体破裂,罐内危险废物泄漏,造成环境污染事故,政府部门为此花费巨额资金进行处理。钦南区检察院认为,被告人杜森等人违反国家规定,处置危险废物,污染环境且后果特别严重,犯罪事实清楚,证据确实充分,应当以污染环境罪追究其刑事责任。

      “6•9”危险跨境倾倒案由贺州市八步区检察院提起公诉。起诉书指控:招文豪、沈春海、姚金华等人在明知是危险废物且必须由有资质公司处理危险废物的情况下仍非法运输、倾倒、掩埋危险废物。2016年6月开始,从广东省德庆县将危险废物运到广东省封开县的金装镇、长安镇贮存,被群众发现后转移至贺州市八步区信都镇掩埋,倾倒废弃物总计857.216吨,造成贺州市八步区直接经济损失人民币6687647.00元。八步区检察院认为,被告人招文豪等人违反国家规定,非法处置、倾倒危险废物,后果特别严重,犯罪事实清楚,证据确实、充分,应当以污染环境罪追究其刑事责任。(原标题为《广西检察机关对三起高检院环保部挂牌督办的污染环境案提起公诉》)

      为强化公诉环节责任落实,广西检察机关高度重视,整合三级检察机关力量,确定承办案件的基层院检察长和公诉部门负责人为案件责任人,自治区检察院分管领导和公诉指导组多次听取案情汇报并提出明确工作要求,具体承办案件审查任务的单位迅速安排部署公诉部门及时介入,加强对案件的跟踪,主动与公安侦查部门和侦监部门沟通联系,指派业务骨干第一时间了解掌握有关情况,积极介入侦查引导取证,坚持快捕快诉,依法严惩破坏生态环境犯罪行为。

    责任编辑:张玉

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    2018年国考报名即将开始 计划招录2.8万余人 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:2018年“国考”报名即将开始 计划招录2.8万余人

    资料图:2016年11月27日,山西太原,参加2017年中国国家公务员考试的考生们陆续进入考场。 中新社记者 韦亮 摄  资料图:2016年11月27日,山西太原,参加2017年中国国家公务员考试的考生们陆续进入考场。 中新社记者 韦亮 摄

      中新网10月28日电 据国家国家公务员局网站消息,中央机关及其直属机构2018年度考试录用公务员工作即将开始。2017年10月29日以后,报考人员可登录中央机关及其直属机构2018年度考试录用公务员专题网站(http://bm.scs.gov.cn/2018)查询招考公告、招考职位、报考指南、考试大纲、政策法规等信息。

      据介绍,本次招录共有120多个中央机关及其直属机构和参照公务员法管理的单位参加,计划招录2.8万余人。考生报名主要采取网络报名的方式,报名时间为2017年10月30日至11月8日。公共科目笔试定于2017年12月10日在全国各省会城市、自治区首府、直辖市和个别较大的城市同时举行。

    2016年11月27日,11月27日,福州一公务员招考笔试考点,考生在寻找考场。张斌 摄2016年11月27日,11月27日,福州一公务员招考笔试考点,考生在寻找考场。张斌 摄

      据了解,中央机关及其直属机构2018年度考试录用公务员工作主要有五个特点:

      一是继续坚持重视基层的用人导向。省级以上党政机关录用公务员,除部分特殊职位和专业性较强的职位外,全部用于招录具有2年以上基层工作经历的人员。市(地)级以下职位以招录应届高校毕业生为主,引导和鼓励优秀高校毕业生报考基层职位,到基层建功立业。中央机关直属机构市(地)级以下职位,原则上安排15%左右的计划专门用于定向招录服务期满、考核合格的服务基层项目人员,其中重点招录大学生村官。

      二是适当降低艰苦边远地区进入门槛。继续贯彻落实中共中央组织部、人力资源社会保障部和国家公务员局印发的《关于做好艰苦边远地区基层公务员考试录用工作的意见》(人社部发〔2014〕61号)要求,对艰苦边远地区县(区)级以下职位,视情况采取适当降低学历要求、放宽专业限制、不限制工作年限和经历、单独划定笔试合格分数线等措施,降低进入门槛,同时,设置一定数量的县(区)级以下职位面向当地户籍、生源或在当地长期生活、工作的人员招考,落实新录用公务员最低服务年限,稳定艰苦边远地区基层公务员队伍。

      三是进一步提高考试科学化水平。继续对省级以上和市(地)级以下职位分别命制公共科目笔试试题。对银监会、证监会特殊专业职位和中央对外联络部、外交部、商务部等部门的8个非通用语职位,以及公安机关人民警察职位实行“2+X”考试模式,即除行政职业能力测验、申论两门公共科目考试外,考生还需要统一参加专业科目考试或外语水平测试,突出对专业能力和素质的测查。指导部分中央机关和直属机构结合本单位本行业特点自主命制面试试题,进一步提高试题的针对性和实用性。同时,注重加强职位分析、资格审查、体检、考察、公示等其他环节工作,从整体上进一步提升考录工作科学化水平。

    资料图:2016年11月27日,2017年度中央机关及其直属机构公务员招考笔试开考。张浪 摄资料图:2016年11月27日,2017年度中央机关及其直属机构公务员招考笔试开考。张浪 摄

      四是进一步严格考察工作。招录机关将按照好干部的标准,坚持德才兼备、以德为先的原则,根据拟录用职位的要求,采取多种形式,全面了解考察对象的政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法、廉洁自律、职位匹配、学习和工作表现以及需要回避的情况等,并对考察对象的档案进行严格审核,重点审核年龄、工龄、党龄、学历、工作经历等内容,严把选人政治关、品行关、廉洁关、能力关。

      五是进一步强化考试安全。加强与中央网信办、公安、工信、教育等部门的合作,加大防作弊技术和手段的应用,严厉打击助考作弊集团和培训机构涉考犯罪行为。倡导诚信报考,践行诚信承诺,对公示或备案后放弃录用资格的人员采取一定约束措施,建立健全公务员录用考试诚信档案。进一步严肃考风考纪,严格按照《刑法修正案(九)》和《公务员考试录用违纪违规行为处理办法》处理考试作弊人员。加强对考试工作人员的警示教育和安全保密教育,强化考试安全管理,建立健全可追溯、可倒查的考试安全责任追究机制。

    2016年11月27日,山西太原一公务员考点,考生排队准备进入考场。 武俊杰 摄2016年11月27日,山西太原一公务员考点,考生排队准备进入考场。 武俊杰 摄

      中共中央组织部、人力资源社会保障部、国家公务员局再次郑重声明,本次考试不指定考试辅导用书,不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。目前社会上出现的假借公务员考试命题组、考试教材编委会、中央公务员主管部门授权等名义举办的有关公务员考试辅导班、辅导网站或发行的出版物等,均与本次考试无关,敬请广大报考者提高警惕,切勿上当受骗。

     

    责任编辑:初晓慧

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    中铁青藏集团董事长:铁路局公司制改革无完成时 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国铁路青藏集团董事长谈铁路局公司制改革:改革没有完成时

    铁总所属18个铁路局(公司)的公司制改革正在有序推进。铁总所属18个铁路局(公司)的公司制改革正在有序推进。

      中国铁路总公司党建暨公司制改革工作会议之后,铁总所属18个铁路局(公司)的公司制改革正在有序推进,并引发外界关注。

      目前,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从官方渠道确认,郑州、南宁、昆明、南昌、兰州、济南、乌鲁木齐、成都、青藏铁路公司等至少9个铁路局(公司)已启动了公司制改革。

      近日,作为新组建的中国铁路青藏集团有限公司首任董事长、党委书记,十九大代表王奭接受官方媒体采访时也谈到了铁路局公司制改革这一备受关注的话题。

      王奭,1963年7月出生,河北丰润人,大学学历,1985年7月参加工作,1994年6月入党,2016年获中华全国铁路总工会火车头奖章,十九大代表。

      今年9月下旬,铁总18个铁路局(公司)的公司制改革拉开序幕之后,原任青藏铁路公司党委书记的王奭担任中国铁路青藏集团有限公司首任董事长、党委书记。

      10月23日,《青海日报》刊发了一篇题为《以十九大精神为指引 更好地服务地方发展——访党的十九大代表、中国铁路青藏集团有限公司董事长、党委书记王奭》的报道。

      在报道中,王奭谈及包括青藏铁路公司在内的铁总所属铁路局正在有序推进的公司制改革时说:“其实,你从我们公司名称的几次变化中就能看出改革只有进行时,没有完成时。”

      青藏铁路公司地处青藏高原东部,2002年9月挂牌成立,成立初期主要负责青藏铁路格尔木至拉萨段的铁路建设管理。2004年6月,西宁铁路分局从兰州铁路局整建制划出,并入青藏铁路公司,实行公司直管站段的新体制,履行承担铁路建设和铁路运营管理的双重职能。

      至2016年末,青藏铁路公司管辖铁路跨甘肃、青海、西藏三省区,有兰青线、兰新客专线、青藏线、拉日线、敦煌线5条干线,宁大、茶卡、双湟3条支线,控股管理哈木铁路。

      “我们正在加快构建现代企业制度,以更加坚定的决心、更大的力度、更稳妥的工作,确保公司制改革顺利推进和青藏铁路安全稳定。”王奭说。

      另外,上述《青海日报》的报道还援引王奭的话说,“我们要坚持思想建党、组织建党、制度治党,毫不动摇地加强企业党的建设,筑牢国有企业的‘根’和‘魂’。坚决落实中国铁路总公司党组和省委省政府安排部署,强化领导干部的示范带动作用,坚持党对国有企业领导这一重大政治原则,持续加强党风廉政建设和反腐败工作,健全完善公司制企业治理结构,不断深化国有企业改革。”

      根据官方公布的材料,这次各铁路局改制后的公司不设股东会,由总公司行使出资人职权,设立董事会、监事会和经理层,并按规定设立公司党委会,建立职工董事制度、职工监事制度。在领导体制方面,改制后的公司坚持党的领导,实行“双向进入、交叉任职”的领导制。

    责任编辑:张玉

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    聚焦“蓝天保卫战” 人民日报:打好更要打赢 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:人民日报生态论苑系列①|蓝天保卫战,打好更要打赢

      党的十九大提出——

      坚持人与自然和谐共生。建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,坚持节约资源和保护环境的基本国策,像对待生命一样对待生态环境,统筹山水林田湖草系统治理,实行最严格的生态环境保护制度,形成绿色发展方式和生活方式,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设美丽中国,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态安全作出贡献。

      ■从“打好”到“打赢”,既反映了党中央治理大气污染的坚定决心,也是对广大人民的庄严承诺。“打好蓝天保卫战”,我们要注重战役中的每一个步伐,确保步步为营、扎实推进;“打赢蓝天保卫战”,我们更看重这场战役的结果,必须全力以赴,攻坚克难,保证取得成功,让人民乐享蓝天。

      十九大报告要求:“坚持全民共治、源头防治,持续实施大气污染防治行动,打赢蓝天保卫战。”从过去的“打好蓝天保卫战”到“打赢蓝天保卫战”,表述虽仅一字之变,但让为呼吸而战的人们备受鼓舞,也让百姓充满期待。

      从“打好”到“打赢”,既反映了党中央对治理大气污染的坚定决心,也是对广大人民的庄严承诺。

      过去几十年,我国经济快速发展,同时也付出了较高的生态环境代价。蓝天变少了,河流被污染,垃圾量激增,环境问题成为发展之困、民生之痛。其中,大气环境问题最为突出,2013年74个重点城市中,空气质量达标的仅有3个,灰霾问题成为不少地区的“心肺之患”。

      随着人民生活水平的提升,百姓的需求也在发生变化。从要温饱到要环保,从要生存到要生态,公众对环境质量的要求越来越高,对美丽中国充满期待。

      “人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”为治理大气污染、提升环境质量,2013年9月“大气十条”发布,打响了蓝天保卫战。几年来,从产业结构调整到清洁能源替代,从淘汰老旧车辆到围剿“散乱污”,大气污染治理不断提速,治理成效逐步显现,让百姓看到了蓝天重现的希望。

      “打好蓝天保卫战”,我们要注重战役中的每一个步伐,确保步步为营、扎实推进;“打赢蓝天保卫战”,我们更看重这场战役的结果,必须全力以赴,攻坚克难,保证取得成功,让人民乐享蓝天。

      从“打好”到“打赢”,未来的治理任务将更加艰巨,需要更多艰苦努力。

      “大气十条”实施以来,各地积极部署,切实行动,大气环境质量都有了不同程度的提升。与2013年相比,2016年空气质量达标城市已增加到84个,京津冀、长三角、珠三角三个重点区域,PM2.5(细颗粒物)年平均浓度都下降了30%以上,污染在减轻,蓝天在增多。

      然而,从目前情况看,空气污染依旧处于较重水平。全国338个地级以上城市中,全年达标城市比例还不到1/4,全国PM10(可吸入颗粒物)平均浓度超标17.1%、PM2.5超标34.3%。同时,北方冬季空气质量改善不明显,重污染天气减少速度趋缓,这些问题都成为蓝天保卫战面临的顽固堡垒。

      蓝天保卫战要完成的是双重任务:到2020年,全国338个地级城市空气质量优良天数比率必须达到80%以上,这意味着以2015年为基数,未达标城市PM2.5浓度要平均下降18%;同时,还要为2035年生态环境根本改善的目标做好谋划、打好基础。

      未来的征程中,要攻克的难关险隘不少,空气质量全面改善的目标绝不是轻轻松松就能实现的。我们必须团结协作、加倍努力、精准治理,才有可能打赢蓝天保卫战。

      蓝天保卫战是为了人民,也要依靠人民。保卫蓝天的战役,可能会影响局部利益,需要公众做出一些“绿色”改变,更需要全社会资金、技术、智慧的鼎力支持。“同呼吸、共奋斗”,让我们携起手来,一起努力,全民共治,让蓝天常在。 

      来源:人民日报

    责任编辑:张玉

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    北京房贷利率微升 6家银行分行暂停受理房贷业务 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京房贷利率微升 6家银行分行暂停受理房贷业务

    目前北京已无银行提供优惠利率折扣。目前北京已无银行提供优惠利率折扣。

      目前,包括北京、上海、广州等大部分城市在内,今年内已多次收紧了房贷政策。

      融360监测数据显示,截至10月25日,北京地区房贷利率稍有上升,目前平均利率约为5.28%,较9月份利率水平有所上浮,但仍处于上浮5%-10%水平,未呈现暴涨。

      监测的30家银行中,首套房执行基准利率上浮5%的有11家银行(分支行),分别为建设银行、工商银行、交通银行、农业银行、邮储银行、招商银行、广发银行、兴业银行、北京银行、北京农商银行、花旗银行;执行首套上浮10%的有11家银行(分支行),分别为天津银行、渣打银行、华夏银行、汇丰银行、中国银行、恒生银行、民生银行、渤海银行、友利银行、光大银行、中信银行;另有6家银行(分支行)暂停受理房贷业务。

      目前北京已无银行提供优惠利率折扣。融360分析认为,未来北京地区房贷利率总体会维持在上浮5%-10%的范围,过分上浮对银行实际意义并不大。银行房贷出现上浮的原因可能源自额度紧张的压力,以及政策监管的强度,当然不排除出于自身盈利的考虑。未来,北京整体房贷利率不会出现暴涨的情况,就目前形势来说,房贷利率出现小幅上升是合理的。

      值得注意的是,由于房贷业务受限,有的银行转而发力消费贷款业务,导致出现“房抵贷”等资金违规流入房地产市场。这一现象已引起了监管部门的重视。近期北京、深圳、江苏等地下发文件,要求严查个人消费贷款流入房地产市场的现象并予以纠正。

    责任编辑:张玉

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    中国又一巨头获重大突破:能卷起来的手机要来了 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

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    卷起来的手机离我们还有多远? play 卷起来的手机离我们还有多远?

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      原标题:刚刚,中国又一巨头取得重大突破!韩国要哭了…

      可折叠、可弯曲,柔性显示时代已渐行渐近。26号,我国首条柔性显示屏生产线在成都实现量产,打破了国外企业在这一领域的垄断,加速我国移动电子产品进入柔性显示时代的步伐。 

      我国首条柔性显示屏生产线量产

      实现量产的柔性屏生产线,是我国企业京东方完全自主设计、开发和建造的,采用了世界上最先进的蒸镀工艺,每年可生产7000万块柔性显示屏。 

      央视记者 朱继华:我手上拿的这个就是柔性显示屏,它颠覆了我们对显示屏的认知,它比纸还薄,并且可折叠可弯曲,也许在不久的将来,卷起来的手机就会走进我们的生活。 

      之所以可以卷起来,是因为柔性显示屏,不再需要背光源,用的是自发光材料,通上电就可以发光显示,显示的清晰度、精细度和色彩的艳丽度比液晶屏还要好。 

      京东方首席执行官 陈炎顺:它的产品广泛应用于手机、PC、车用甚至像笔记本这样一个领域,我们预料这个柔性显示在未来三到五年,整个的年增长率会超过30%。 

      之前,世界上只有韩国一家企业可以生产柔性显示屏,经常出现一屏难求的情况,我国这条产线的量产,彻底打破了这一垄断,将大大增加柔性显示屏的供货量。在量产仪式上,我国十多家手机厂商已经拿到了第一批显示屏。 

      柔性显示屏牛在哪里?

      这个柔性显示屏,究竟牛在哪里?

      第一,是柔!

      这个柔,其实可以理解成柔韧性强。也就是说,这种显示屏,是可以弯曲和折叠的。

      正如上图所示,这个屏幕是可以实现“S”形弯折的。这个,以后可以用于各种可穿戴式的电子设备中。

      第二,是俏!

      这种柔性显示屏,具有分辨率高、反应速度快、亮度高、低耗电等优点,可以提供更艳丽、更清晰的高画质。

      京东方有关负责人介绍,成都第6代柔性AMOLED生产线应用全球最先进的蒸镀工艺,将玻璃基板切为二分之一进行蒸镀,技术难度高,是我国首条采用该工艺的AMOLED生产线。

      同时,该产线采用低温多晶硅(LTPS)塑胶基板,代替传统的非晶硅(a-Si)玻璃基板,并采用柔性封装技术,实现了显示屏幕弯曲和折叠。

      卷起来的手机离我们还有多远?

      比纸薄、能弯曲、可卷折的显示屏量产了,那我们什么时候能用上能卷起来的手机呢?

      显示屏、电路板、电池,是构成手机最核心的三大部件,也是决定手机能不能卷起来的关键。记者首先来到一家生产柔性电路板的企业,企业负责人告诉记者,目前国内还不能生产配合柔性显示屏的柔性电路板,但他们已经研制出了样品。

      上达电子董事长 李晓华:现在我们生产的柔性线路板,柔软度不够,线路比较粗,单位面积里布线的密度比较少。将来我们生产的柔性线路板线路的宽度是微米级的,现在是毫米级的,打个比方,我们现在的产品像一个粗布的衣服,将来我们的产品就是更柔软、更精密的丝绸。

      李晓华告诉记者,他们专门配合柔性屏的工厂已经动工,2019年将会投产。对于手机电池,记者采访了多家企业,还没有成熟的技术,一段时间内还很难实现卷起来。不过记者在手机生产企业,却看到了折中的方案。

      海信通信公司副总经理 马小航:我认为手机二折就是折起来这种手机,我认为这种手机现在会非常快就能出现,因为屏技术成熟了,那么电池和硬件板它还有地方放,但是我说像比方说抽拉或者做成更多的产品形态,可能这个需要一个技术的不停地迭代和更新过程。

      马晓航认为,这个迭代的过程大概需要四到五年的时间,到那时,市场上就会出现,颠覆现有模样的、五花八门的手机。

      

    责任编辑:初晓慧

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    重庆进口首批毛坯钻石:总量1490.91克 来自迪拜 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:1490.91克!重庆进口首批毛坯钻石 打通高端饰品物流通道

      华龙网10月28日12时55分讯(记者 周晓雪)今(28)日,记者从重庆市自贸办获悉,10月26日上午,一批来自迪拜、总量为1490.91克拉的毛坯钻石,在重庆保税港区空港金伯利制度工作点完成最后的查验放行环节。这是重庆保税港区空港功能区正式获批“金伯利进程国际证书制度”以来,首次进口的毛坯钻石,实现了重庆口岸的零突破。

      打通重庆高端饰品物流通道

      今年3月8日,重庆保税港区空港功能区正式获批“金伯利进程国际证书制度”,标志着重庆保税港区拥有了进出口以及加工毛坯钻石的功能。市自贸办相关负责人表示,本次毛坯钻石的成功进口,也说明重庆高端饰品的物流通道已经成功打通。

      据了解,金伯利进程国际证书制度是指对毛坯钻石进出口贸易所实施的一项监管制度。此前,为杜绝钻石的非法贸易,2002年联合国大会通过了《金伯利进程国际证书制度》。

      根据这项制度规定,出口国必须为每一批出口的毛坯和半成品钻石封装并由出口国政府主管机构签发的金伯利进程证书,进口国政府在验明出口国官方证书无误后,方可准予进口。

      海关、检验检疫局助力通关通检

      本次运输涉及多个地区,钻石发出地为迪拜,钻石的货主为新加坡企业,这批毛坯钻石于10月24日下午抵达重庆江北国际机场。由于涉及到钻石的高价值,全程安保押运由专为国际性贵重物品安全和保护提供服务的国际保安押运业企业负责。10月26日上午,在完成现场的查验监管程序后完成放行。

      作为重庆的首次毛坯钻石进口,重庆海关和重庆出入境检验检疫局前期做了大量工作。在整个进口过程中,实时解决了首次使用金伯利系统的技术问题,完成了首批钻石的通关放行和证书核查。为加快通关速度,缩短了毛坯钻石的滞留时间,采取“空中申报、落地验放”的检验方式。

      同时,机场出入境检验检疫局和两路寸滩海关在金伯利工作点认真查验现场,并按照程序开包认真检查了金伯利证书、毛坯钻石,一次查验,一次性放行。

      保税港区将打造高端饰品产业集群

      市自贸办相关负责人表示,在这么多国际化环节支撑下,本次毛坯钻石的通关通检,也体现了钻石这类高端饰品具有很强的国际化属性,是重庆自贸试验区、两江新区、重庆保税港区正融入到国际高端饰品分工的体现。

      接下来,重庆保税港区将积极推动保税+高端饰品产业的打造,借助区位优势和政策优势,吸引“两头在外”的优质型企业落户发展,开拓具有全球领先工艺的高端饰品产业集群。

      与此同时,在前期与国内外多个行业协会、企业、机构的良好对接基础上,努力寻求合作机制,推动重庆高端饰品发展。

    责任编辑:张玉

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    湖北首次地理国情普查完成 29%湖泊分布在武汉 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:武汉湖泊多 十堰河流长 湖北首次摸清自然资源“家底”

      我省自然资源“家底”如何?昨从省测绘地理信息局获悉,我省第一次全国地理国情普查已经完成,其成果将用于领导干部自然资源资产离任审计。

      此次普查历时三年,全面查清了我省18.59万平方公里行政辖区内“山水林田湖草”等地表自然资源要素和人工设施的现状及其空间分布,首次获取了覆盖全省国土的海量地理国情数据。

      普查显示,我省平原面积占全省陆地国土面积的23.33%,丘陵占12.78%,山地占48.06%。全省单条长度500米以上的河流,总长度超过10万公里,其中,十堰市河流累计长度最长,达到21686.23公里。全省单个面积在5000平方米以上的湖泊总面积为2793.08平方公里。按面积统计,29.10%的湖泊分布在武汉市,24.44%分布在荆州市,10.56%分布在黄石市。

      省测绘地理信息局副局长何保国表示,此次普查掌握了我省地理国情“家底”,普查成果除了用于领导干部自然资源资产离任审计,还将用于多规合一、生态保护红线划定、精准扶贫、自然资源承载力分析等重大项目,为经济社会发展提供地理国情支撑。(记者彭一苇、通讯员李雪梅)

    责任编辑:张玉

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    雄安新区成为河北国地税全方位深层次合作试点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:雄安新区成为河北省国地税全方位深层次合作试点

    发布会现场。发布会现场。

      从10月27日河北省政府新闻办举办的新闻发布会上获悉,雄安新区成为河北省国地税全方位、深层次合作试点,并将在今年年底前完成试点工作。

      河北省国税局、省地税局共同制订了《进一步推进国地税合作深度融合工作方案》,将充分利用信息化手段,打造以“一网通办、一表集成、国地联办、一次办结”为主要内容的便捷式服务体系,为纳税人提供国税、地税无差别办税服务。国地税共同梳理税收优惠政策,纳税人通过一张清单,可同时了解两部门的优惠政策及相关办理流程。纳税人申请税收优惠事项,凡涉及国税、地税双方业务的,只需提出一次申请,受理税务机关将会对其一并受理和办理。

      为深化国地税合作,确保方案落地,河北省将采取“四步走”的方式:今年年底前,在雄安新区开展全方位、深层次的国地税合作试点;2018年1月1日至5月31日,总结雄安新区试点建设经验,将试点扩大到13个县级示范区;2018年6月1日至10月31日,在县级示范区试点的基础上,将试点扩大至国家级市级示范区,引领全省国地税合作深入开展;2018年12月31日前,在全省全面推广国地税全方位的深度合作,更好地服务纳税人、服务全省经济社会发展。

      来源:河北新闻网

    责任编辑:张玉

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    保定市卫计委原副主任王洪达涉嫌受贿被逮捕 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:河北省人民检察院依法对王洪达决定逮捕

      长城新媒体10月28日讯(记者 宁晓雪 李全)记者从河北省人民检察院获悉,日前,河北省人民检察院依法以涉嫌受贿罪对河北省保定市卫生和计划生育委员会原副主任王洪达(副处级)决定逮捕。

      案件正在进一步办理中。

      来源: 长城网

    责任编辑:张玉

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    韩正:要原原本本学十九大精神 当好新时代排头兵 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:韩正:要原原本本、原汁原味学十九大精神,当好新时代排头兵

    韩正强调,学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一段时期首要的政治任务,上海各级领导干部必须原原本本学、认真刻苦学,学深悟透、融会贯通,学以致用、学以促用,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,努力当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者,为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现“两个一百年”奋斗目标作出上海新的贡献。本文图片均为 陈正宝 摄  韩正强调,学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一段时期首要的政治任务,上海各级领导干部必须原原本本学、认真刻苦学,学深悟透、融会贯通,学以致用、学以促用,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,努力当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者,为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现“两个一百年”奋斗目标作出上海新的贡献。本文图片均为 陈正宝 摄

      中共上海市委今天上午(10月28日)举行全市党员负责干部会议,传达贯彻党的十九大精神。中共中央政治局常委、上海市委书记韩正出席会议并传达习近平总书记在十九届一中全会上的重要讲话精神。韩正强调,学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一段时期首要的政治任务,上海各级领导干部必须原原本本学、认真刻苦学,学深悟透、融会贯通,学以致用、学以促用,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,努力当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者,为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现“两个一百年”奋斗目标作出上海新的贡献。

      上海市委副书记、市长应勇主持会议并传达习近平总书记在十八届七中全会第二次全体会议上的重要讲话精神。上海市委副书记尹弘传达习近平总书记关于十九大报告起草工作的说明和刘云山同志关于党章修改工作的说明。上海市人大常委会主任殷一璀,上海市政协主席吴志明,上海市领导董云虎、廖国勋、吴靖平、周波、陈寅、翁祖亮、诸葛宇杰、施小琳等出席,出席会议的还有贺东风、马国强、王曦、金东寒等。

      韩正指出,党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,在我们党和国家的发展进程中,具有极其重大而深远的历史意义。全市各级领导干部要认真深入学习领会党的十九大精神,特别是深入学习、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,习近平新时代中国特色社会主义思想是我们党指导思想的又一次与时俱进。要原原本本、原汁原味学习好党的十九大精神,准确把握报告的深刻内涵和目标要求,全面领会习近平总书记讲话的核心要义和精神实质,始终坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、历史地位、科学体系、实践要求,深入领会贯彻其中的坚定理想信念、鲜明人民立场、强烈历史担当、求真务实作风、勇于创新精神,真正用马克思主义中国化最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。上海各级领导干部要带头学、率先学,学深悟透、融会贯通,学以致用、学以促用,做学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的表率。要按照党中央统一部署,广泛深入宣传好党的十九大精神,全市各级领导干部要在学深悟透的基础上带头讲党课,把党的十九大精神讲清楚、讲明白,用广大群众喜闻乐见的形式,让大家听得懂、能理解、能落实。要推动十九大精神进企业、进农村、进校园、进社区、进网络,针对干部群众关心的热点难点问题,及时答疑解惑,引导广大干部群众深入理解党的十九大精神、坚定拥护党的领导。

      韩正强调,要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推进上海各项工作再上新台阶。新时代要有新要求,新征程要有新气象。上海必须按照以习近平同志为核心的党中央的指示要求,在新时代继续当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者,坚定不移实施好自贸试验区和科创中心建设两大国家战略,以更大的责任担当,发挥好上海作为国家经济中心城市的应有作用,为新时代中国特色社会主义伟大事业作出上海更大贡献。要持续深化改革攻坚,坚持以自贸区建设为突破口,以经济体制改革为引领,坚持先行先试、制度创新,进一步深化重点领域和关键环节的体制改革。按照中央部署,对照国际最高标准、最好水平,全面深化自贸试验区改革开放,继续为国家建立更高水平的开放型经济新体制不断探索新路。要继续贯彻新发展理念,努力探索创新驱动发展战略新路,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,着力增强经济创新力和竞争力,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,要以保障和改善民生为重点,切实加强社会建设,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要,让人民群众有更多获得感、安全感和满意度。要牢牢把握核心是人、重心在城乡社区、关键是体制机制创新,深化社会治理创新,在全国率先走出一条符合超大城市特点和规律的社会治理新路子。要树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,持续改善生态环境,实行最严格的生态环境保护制度,牢固树立目标导向和问题导向,形成合力、保持定力、持之以恒。要加快国际文化大都市建设,坚定文化自信,坚持文化强市,着力提升核心价值观感召力、理论成果说服力、宣传舆论影响力、文化产业竞争力。培育践行社会主义核心价值观,大力弘扬海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的城市精神。

      韩正强调,全面从严治党永远在路上,必须一以贯之深入推进全面从严治党。以党的政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,以调动全党积极性、主动性、创造性为着力点,坚持思想建党和制度治党同向发力,抓住“关键少数”,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量,为上海改革发展提供根本保证。

      “有什么样的精神状态,就有什么样的工作结果。要牢记使命责任,始终保持一种特殊的精神状态。”韩正强调,在新时代的长征路上,我们必须以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。上海各级领导干部要牢固树立、全面增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断提高政治站位,坚决维护党中央权威、服从党中央集中统一领导,时刻维护习近平总书记的全党核心地位,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。上海各级领导干部要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,以上率下,真抓实干,勇担当、敢负责、善突破,真正把学习党的十九大精神成果,转化为全市谋发展、抓改革、促创新的强大动力,确保圆满完成全年各项目标任务,以优异成绩向党和人民交出满意答卷。

    责任编辑:张玉

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    山西发全国首张焦化行业国家统一编码排污许可证 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:山西省颁发全国首张焦化行业国家统一编码排污许可证

      山西省环保厅今日发布消息:10月26日,长治市环保局向山西通洲煤焦集团股份有限公司颁发了全国首张焦化行业国家统一编码的排污许可证。这标志着山西省排污许可管理工作又上了一个新台阶,为全国排污许可制度改革与试点工作的顺利开展积累了经验,奠定了基础。

      排污许可证是企事业单位在生产运营期接受环境监管和环境保护主管部门实施监管的主要法律文书,是排污单位生产运营期排污行为的唯一行政许可,其明确规定了企业的排污行为应依法遵守的环境管理要求和承担的法律责任义务,既是排污单位的守法文书,又是环保部门的执法依据,更是企业环保的“身份证”。排污单位通过承诺守法和自证守法的方式,落实企事业单位治污主体责任,环境保护主管部门通过依证严格监管执法,保证制度落实。

      此次排污许可制度改革的目的,是建立精简高效、衔接顺畅的固定污染源环境管理制度体系,将排污许可制建设成为固定污染源环境管理的核心制度,衔接环境影响评价制度,融合总量控制制度,为排污收费、环境统计、排污权交易等工作提供统一的污染物排放数据,从而减轻企事业单位负担,提高环境管理效能,改善环境质量。

      作为全国焦化行业排污许可证申请与核发的试点省份,山西省受环保部委托,组织编制了《排污许可证申请与核发技术规范炼焦化学工业》(HJ854-2017),用于指导全国焦化行业排污许可证的申请与核发工作。下一步,山西省将按照环保部《固定污染源排污许可分类管理名录(2017年版)》的总体要求,在今年年内,完成水泥等15个重点行业排污许可证的核发工作。其中,京津冀及周边重点地区“2+26”城市中的太原、阳泉、长治、晋城4市在10月底前,将完成钢铁、水泥、焦化行业排污许可证的核发。到2020年,全面完成全省固定污染源排污许可证的核发工作。

      来源:山西晚报

    责任编辑:张玉

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    世界飞行者大会首支表演队抵汉:花4天从欧洲来华 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:世界飞行者大会首支表演队飞抵武汉 队员花4天从欧洲来华

      楚天都市报10月28日讯(记者汪亮亮 萧颢 通讯员周明德)今天中午12时许,6架与众不同的飞机降落在天河机场。飞机上涂着鲜明的黄色搭配波罗的海的海蓝色,这就是波罗的海蜜蜂表演队,他们是首支飞抵武汉的世界飞行者大会表演队。

      据悉,“波罗的海蜜蜂”特级飞行表演队是拉脱维亚国宝级飞行表演队,成立于2008年,基地位于拉脱维亚首都里加,使用捷克制L39型高级喷气式教练机。

      今日飞抵武汉的6架小飞机就是L39。L-39采用了耗油率低的AL- 25TL 涡轮风扇发动机。该机翼展31英尺,长度41英尺,机高16英尺,机翼面积202 平方英尺,空重7200磅,最高时速560英里。由于飞机不大,飞机风格鲜明,飞起来远看犹如大海上空舞动的蜜蜂。

      他们自驾飞机历时四天,航程超过7000公里,横跨欧亚大陆的长途跋涉,经俄罗斯、哈萨克斯坦等国家,于9月23日进入中国,先停靠兰州,然后转场至四川广汉,参加2017四川国际航展。今天从四川飞抵武汉。

      该表演队队员们师从世界飞行特技大师瓦雷里·索伯列夫,很快就从一只二线队伍飞跃成欧洲最抢手的民间表演队,与欧洲另一只著名民间表演队百年灵喷气机队分庭抗礼。

      “波罗的海蜜蜂”在进行空中表演时,最初队伍是双机编队,在之后的表演过程中会有另外四架飞机相继加入,一次两架,最后形成六机固定编队进行飞行表演。

      6架表演飞机随后将转场至武汉汉南通用机场。

      据悉,这并不是武汉有史以来迎来的第一支飞行表演队。2004年“法兰西巡逻兵”飞行表演队在武汉天河机场上空,为江城市民上演了一场精彩绝伦的“空中芭蕾”。

    责任编辑:张玉

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    中国医生为巴巴多斯国手做手术 被竖大拇指点赞 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:为巴巴多斯国手做手术 重庆医生高超技术获赞

    手术后,患者Clarke为医生竖起大拇指。 院方供图 华龙网发手术后,患者Clarke为医生竖起大拇指。 院方供图 华龙网发

      华龙网10月28日14时05分讯(记者 黄宇 通讯员 尹蕾)今(28)日,记者从重医附一院获悉,近日,中国(重庆)援巴巴多斯医疗队传来消息,重医附一院骨科副教授胡宁刚刚为一名巴巴多斯国宝级运动员做了肘关节镜手术,手术效果非常好。

      接受手术的Marques Clarke今年25岁,是巴巴多斯非常著名的板球运动员,参加训练和比赛已经超过十六年了,拿过很多加勒比海地区比赛奖项。板球是英联邦国家最热衷的体育运动之一,年少成名的Clarke在巴巴多斯几乎家喻户晓,知名度非常高。

      中国(重庆)援巴巴多斯医疗队中,胡宁擅长关节疾病手术治疗,他到巴巴多斯后,在伊丽莎白女王医院开展的关节置换和关节镜系列学术讲座和培训,得到了当地同行的高度认可。

      因此,该院骨科主任Dr thorne将Clarke推荐给了胡宁。为Clarke诊治完,胡宁判断,他是因为长期反复运动损伤造成的肘关节撞击综合征。

      “手术难度不大,但是对医生的技巧要求比较高。”胡宁说,为了让手术进行顺利,该院骨科主任Dr thorne在手术过程中全程抬着患者上肢,而医疗队队员、重医附一院麻醉科刘小男主治医师则负责麻醉,手术非常成功。术后,Clarke和他母亲特意发来感谢短信。

    责任编辑:张玉

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    国家对外文化贸易基地二期开工 20余家企业签约 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:国家对外文化贸易基地二期开工 20余家合作企业签约

    图片由文投集团提供。图片由文投集团提供。

      新京报快讯 (记者陈哲婉)今天(10月18日)上午,国家对外文化贸易基地二期开工、北京文投国际控股有限公司揭牌及合作企业签约仪式活动在北京天竺综保区举行。北京市政府副秘书长徐志军、市委宣传部副部长余俊生、市文资办副主任李小明、市文化投资发展集团董事长周茂非等领导出席了活动。

      二期主打展览及仓储

      北京市文投集团董事长周茂非表示,党的十九大胜利闭幕了,但新时代文化领域的新征程就此开始。国家对外文化贸易基地是推进全国文化中心建设,承载中国文化“引进来、走出去”功能的前沿阵地和重要举措。北京市文投集团肩负着“修渠引水、汇通文脉”的使命。文投集团启动国家对外文化贸易基地展览展示与仓储物流中心(二期)建设,标志着基地建设进入新的发展时期。

      据悉,按照市委市政府部署,文投集团于2017年7月全面负责国家对外文化贸易基地工作,实现股权、债权与主体的三统一。新成立的北京文投国际控股有限公司,具体负责基地投资建设和运营管理工作,同时统筹一批专为文化创意产业提供专业投融资服务的文化金融机构,着力化解文化企业融资难题。

      据介绍,国家对外文化贸易基地二期建设将以国际文化贸易企业集聚中心(一期)建设为基础,主要立足建设成为国际影视贸易、国际文化产品展览展示与国际交流贸易方面的重要引擎。国家对外文化贸易基地一、二期的建设内容,与计划明年启动的国际文化商品交易服务中心(三期)形成三个相互依托、互为补充的功能区,依托国内的、北京市、顺义区及海关各方面产业集聚、政策集成的优势,为文化企业的创意设设计、生产制作、仓储物流、鉴定检测、展示交易等提供文化创意产业全产业链服务。

      影视交易、版权代理等公司落户

      上午参与基地合作签约活动的有:apax、Framestore、欧盟中国经济文化委员会、美国好莱坞新媒体集团、美国环球基金、中国广播电影电视交易中心、中华版权代理总公司、方正集团、成龙影视传媒学院、耀莱文化产业发展有限公司、奥飞娱乐股份有限公司、中博文创科技发展有限公司、华谊兄弟艺术公司、火凤凰(北京)国际艺术品物流有限公司等20余家中外企业。

      周茂非表示:“国家对外文化贸易基地作为国际化、集约化的创新性国际文化贸易服务平台,将引进一批国际、国内知名文化产品、文化服务、文化贸易类企业,形成命运共同体,同发展、共繁荣,合力推助传统文化产业结构性调整。”

      北京文投集团成立于2012年12月11日,是由北京市政府授权北京市国有文化资产监督管理办公室成立的国有独资公司,注册资本60亿元,为北京市属一级企业,目前拥有全资或控股子公司14家。文投集团着力于搭建文创产业投融资平台、文创功能区建设运营平台、文创产业孵化提质平台、文化要素市场建设平台、国有文化资本运营平台五大平台。

    责任编辑:张玉

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    山东将落实65周岁及以上老年人免费健康查体 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:山东将逐步实现65周岁及以上老年人免费健康查体

      新华社济南10月28日电(记者潘林青)28日是重阳节,也是我国传统的敬老日。根据山东近日印发的《<“十三五”山东省老龄事业发展和养老体系建设规划>任务分工方案》,山东将落实65周岁及以上老年人免费健康查体制度,并建立老年人健康信息库,促进老年疾病早发现、早诊断、早治疗。

      据统计,山东人口老龄化发展呈现快速化、高龄化、失能化的趋势。截至2016年底,山东60岁以上老年人口已达2061万,占总人口的20.7%,已经进入中度老龄化社会;预计到2020年,山东60岁以上的老年人将达到2208万人,占山东总人口的22.3%,高龄、失能、空巢老年人数量和比例也将大幅度增加,养老和医疗保障支出持续增长。

      为破解这些难题,山东省老龄工作委员会近日印发了《<“十三五”山东省老龄事业发展和养老体系建设规划>任务分工方案》,力争早日将健全老年人社会保障体系、健全养老服务体系、健全老年人健康支持体系等多项爱老敬老措施落到实处。

      山东省老龄工作委员会办公室相关负责人说,广大老年人在长期革命、建设和改革实践中作出了重要贡献,是国家和社会的宝贵财富。发展老龄事业,让老年人共享改革发展成果、健康幸福地安度晚年,是各级党委、政府和社会各界义不容辞的责任。(完)

    责任编辑:张建利

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    新型IoT僵尸网络来袭 近200万台设备被感染 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:新型IoT僵尸网络来袭 近200万台设备被感染

      新华社天津10月28日电(记者周润健)360安全中心发布预警称,新型IoT僵尸网络来袭,监测显示,目前已有近200万台设备被感染,且每天新增感染量达2300多次。

      360安全中心通报说,该僵尸网络利用路由器、摄像头等设备的漏洞,将僵尸程序传播到互联网,感染并控制大批在线主机,从而形成具有规模的僵尸网络。

      安全研究人员介绍说,本次发现新型IoT僵尸网络借用了部分此前曾导致美国断网的僵尸网络mirai的源代码,但是在几个关键行为上有显著区别,且比mirai更加“高明”:恶意代码投入时不再使用弱口令猜测,而是使用Iot设备漏洞,扫描发现效率大大提高;主动抑制了扫描速度,被安全研究者发现的几率大大降低。

      鉴于该僵尸网络的创建者以及创建目的还未可知,安全专家提醒广大用户,一定要及时升级版本安装补丁,修复系统漏洞;给自己的设备及各个账户设置高强度密码,避免被恶意软件轻易破解;并且要关闭不必要的共享端口,防止被恶意程序入侵后变成“僵尸”。(完)

    责任编辑:张建利

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    送餐员偷吃菜品又吐回 上海食药监局约谈美团 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:外卖配送员偷吃菜品又吐回 上海食药监局约谈美团

      中新网10月28日电 上海市食品药品监督管理局网站今日发布消息称,针对媒体报道“某外省市美团外卖配送员偷吃菜品又吐回”事件,上海市食药监局紧急约谈美团点评总部负责人。

      近日,有网友在社交媒体匿名发帖称,一名美团外卖送餐员在送餐途中私自打开客人饭菜,吃了两口又吐在餐盒内,随后竟还正常派送。该事件被媒体报道后,引发社会广泛关注。

      针对该事件,10月26日,美团外卖的相关负责人回应新京报记者称,涉事配送员已被辞退。

      今日,针对媒体报道“某外省市美团外卖配送员偷吃菜品又吐回”事件,上海市食药监局紧急约谈美团点评总部负责人。

      上海市食药监局责成企业高度重视,迅速查清事实,及时报告当地公安等部门,严肃处理涉事人员,及时回应公众关切,举一反三,严格落实食品安全主体责任,加强配送管理,防范类似事件再次发生。

    责任编辑:张建利

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    北航设人才培养最高荣誉奖项 成就奖奖金100万 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北航设立人才培养最高荣誉“立德树人奖” 其中成就奖奖金100万

    图为首届“立德树人成就奖”获得者高镇同先生讲话。图为首届“立德树人成就奖”获得者高镇同先生讲话。

      法制晚报·看法新闻(记者 张丽)10月28日,法制晚报·看法新闻记者从北京航空航天大学召开的加快推进“双一流”建设动员部署会上了解到,校长徐惠彬表示,北航要强化战略需求导向下的空天信深度融合,倾力建设12个学科群,深化学科交叉融合,打造一批高峰学科和国际引领的学科方向。学校还设立了学校人才培养最高荣誉——“立德树人奖”,包括“立德树人成就奖”、“立德树人卓越奖”和“立德树人优秀奖”。其中,“立德树人成就奖”奖金100万元人民币。

      法制晚报·看法新闻记者了解到,今年9月21日,“双一流”建设名单公布,北航进入42所一流大学建设高校名单,力学、航空宇航科学与技术等7个学科入选一流学科建设名单。

      如何推进“双一流”建设?徐惠彬表示,大学就是办学科,没有一流的学科就没有一流的大学。北航要强化战略需求导向下的空天信深度融合,倾力建设12个学科群,深化学科交叉融合,打造一批高峰学科和国际引领的学科方向。

      “还要进一步完善和优化学科布局,适度拓展紧密关联的新学科,形成优势和特色相统一、传统和新兴相促进、应用和基础相结合、科技与人文相交融的世界一流大学学科体系。”徐惠彬说。

      法制晚报·看法新闻记者了解到,今年正值65年校庆,北航设立了学校人才培养最高荣誉——“立德树人奖”,包括“立德树人成就奖”、“立德树人卓越奖”和“立德树人优秀奖”。其中,“立德树人成就奖”奖金100万元人民币,五年评选一次,表彰在一线工作30年以上、在师生中享有极高声望的教师1名。

      首届“立德树人成就奖”的获得者为我国结构疲劳专家高镇同。法制晚报·看法新闻记者了解到,高镇同今年89岁高龄,有60余载教学生涯,教出了5名院士。从上世纪80年代,他就热心慈善事业,经常从自己的工资、奖金中拿出一部分钱捐献给贫困人群。近30年来,高镇同累计捐赠款项已经超过110余万元。

      高镇同对学校的关怀表示感谢,他回忆了自北航建校之初自己投身学校教学、科研和工作的经历,并对学校65年来飞速发展取得的成绩表示赞许和欣慰。他特意赋诗两首,“蓝天如洗艳阳春,青山绿水叠翠林;风清气正昭日月,美丽中国颂古今”“爱我中华意志坚,壮怀谱写报国篇;伟大复兴中国梦,锦绣前程会群贤”,为党和祖国献上诚挚祝福。

    责任编辑:张玉

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    专家:预计未来5至10年中国经济增速不会低于6% Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:迟福林:预计未来5至10年中国经济增速不会低于6%

    中国(海南)改革发展研究院院长迟福林28日说,预计未来5~10年中国经济增速不会低于6%。 王子谦 摄  中国(海南)改革发展研究院院长迟福林28日说,预计未来5~10年中国经济增速不会低于6%。 王子谦 摄

      中新网海口10月28日电 (记者 王子谦)中国(海南)改革发展研究院院长迟福林28日在海口说,未来5~10年随着产业结构、消费结构以及城镇化结构的变革和升级,将带来巨大的叠加效应,预计中国经济增速不会低于6%。

      迟福林在参加2017新兴经济体智库年会暨第83届中国改革国际论坛时作主旨演讲时说,过去几年,中国经济总量从54万亿元人民币增长到80万亿元人民币,重要原因就在于经济转型与结构升级有明显进展。未来5~10年,中国经济对全球经济增长的贡献率将保持在30%左右,中等收入群体占比有可能达到50%以上。

      迟福林说,作为世界第二大经济体,中国的经济转型升级具有国内国际的双重意义。建设现代化经济体系,要在经济转型升级的新趋势、新结构下形成新动能、新增长。

      他预测,到2020年中国服务业规模有可能从2016年的38.4万亿元人民币增加到50万亿元人民币左右,由此将显著优化经济结构,不断拓宽新的增长空间;到2020年社会消费品零售总额有可能由2016年的33万亿元人民币扩大到50万亿元人民币左右。未来5~10年,城乡一体化和城乡融合发展将形成近百万亿元人民币的投资与消费需求,成为中长期发展的“最大红利”。

      迟福林说,经济转型升级关键是使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。要以着力发展实体经济为重点加快企业制度变革,以打破垄断为重点推进营商环境建设,以监管变革为重点纵深推进简政放权。

      他建议,中国应以“一带一路”建设为重点扩大开放,重在加快形成与沿线国家和地区双向互济开放的新格局。未来5~10年,打通“一带一路”在陆上、海上、空中的贸易流、物流、资本流、人流、信息流通道,形成放射性、网络化的互联互通布局,将加快建设连接中国与贸易伙伴的经济大走廊,提升贸易物流便利化水平。

      迟福林说,中国推进经济转型升级,需要推进服务贸易的双向开放进程。一方面,中国全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放,优化区域开放布局,提高国内自贸试验区水平,在某些具备条件的地区探索建立自由贸易港;一方面国际社会、特别是发达国家,需要扩大对中国的服务贸易市场开放,包括环保等高技术市场的开放。(完)

    责任编辑:张建利

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    河南南阳《南都晨报》总编辑张鹏逝世 年仅49岁 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:河南南阳《南都晨报》总编辑张鹏逝世,年仅49岁

      10月27日晚间,澎湃新闻记者从多名《南都晨报》记者处获悉,河南南阳媒体《南都晨报》总编辑张鹏,不幸于2017年10月26日上午因病逝世,享年49岁。

    《南都晨报》总编辑张鹏记者证样证。记者网 图《南都晨报》总编辑张鹏记者证样证。记者网 图

      据部分《南都晨报》记者透露,张鹏今年早些时候曾因突发脑出血被送医治疗。张鹏在河南南阳媒体工作多年,28岁时就担任了《南阳晚报》常务副总编辑。

    《南都晨报》总编辑张鹏去世的讣告。记者网 图《南都晨报》总编辑张鹏去世的讣告。记者网 图

      2014年8月,《南阳广播电视报》更名为《南都晨报》,从一份由南阳电视台、南阳广播电台主管的行业周报变为南阳日报社主管的综合性都市报,张鹏出任《南都晨报》总编辑。

      2015年1月,《南都晨报》正式创刊后,张鹏投入了大量心血。据多名《南都晨报》记者表示,张鹏在报纸创刊后每天坚持审稿,经常工作到第二天凌晨两三点钟,上午继续坚持和编辑记者开晨会。

    责任编辑:张玉

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    外逃日本两年红通人员宋国权被内蒙古成功劝返 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:内蒙古成功劝返一名外逃日本两年的“红通人员”

      中新社呼和浩特10月28日电 内蒙古自治区纪检监察网28日对外称,外逃日本两年的涉嫌行贿罪和掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪嫌疑人宋国权24日被劝返回国,这是内蒙古自治区追逃追赃工作取得的又一重要成果。

      宋国权,男,内蒙古通辽市人,内蒙古通辽市中汇投资公司法人,因涉嫌行贿罪和掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪,于2015年11月5日出逃日本。国际刑警组织红色通缉令号码A-8326/9-2016。

      宋国权是内蒙古“天网”行动的重点追逃对象之一。

    责任编辑:张建利

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    花8年砸6亿元 上海这座“深坑酒店”终于露真容 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国再造“世界建筑奇迹”! 花8年,砸6亿元,这“深坑酒店”终于露真容!

      历经8年多建设,在上海松江国家风景区佘山脚下,一座深坑酒店近日进入最后的装饰装修环节。

      这座投资6亿元建造的酒店,位于一座深达80米的废弃大坑内,这里曾经是一座采石场。我们一起看看深坑酒店的真容。

      深坑酒店开始装饰装修

      “建筑奇迹”揭开神秘面纱

      地平面上2层,地平面以下16层,其中2层还深至水下,眼前这个庞然大物,就是深坑酒店,目前已经进入最后施工阶段。虽然建筑外立面还没有最终完成,但部分样板间已经制作完毕。 

      从空中俯瞰,被誉为世界建筑奇迹的深坑酒店,犹如瀑布悬挂在巨坑的峭壁上。由于要贴合圆弧型的巨坑,所有的房间都是C字形的。为了尽量减少施工对环境可能造成的影响,深坑酒店还首次尝试了一些新科技。比如这个装在核心管路上的避震弹簧。 

      干宝荣 上海一建安装工程有限公司 深坑酒店项目经理:这个避震弹簧正常的情况下能吸收90%以上的震动频率 。

      深坑酒店预计明年开业,除336间客房外,还设有水下餐厅,以及步行景观栈道、悬崖滑索、大摆锤等休闲娱乐项目。

      除了在国内打造如此高难度的建筑,

      中国建筑队在国外的表现同样惊艳!

      在吉隆坡

      “中国建筑梦之队”

      正在刷新马来西亚的城市天际线

      摩天大楼以惊人的速度

      平地而起

      中国的速度

      中国的技术

      还有“中国建筑梦之队”

      一定能超越你的想象

      一起来看短视频了解

      ↓↓↓

      吉隆坡,美国人设计的双子塔不远处,一座新的标志塔,正在中国工程师手中完成。

      这里是目前中国在海外建设的世界最高楼,建成后总高452.37米,它将刷新马来西亚的城市天际线。

      现在,平均每三天就建起一层。

      能学到世界上最先进的建筑技术,是在这个项目工作的2000多名外籍员工最开心的事情。

      来自孟加拉的法海特,来工地前靠卖菜和打零工度日,对建筑完全是门外汉。现在,他已经是工地上技术最熟练的工人。

      邓啸,法海特的中国师傅,手把手教会了他检修发电机。

      学会了这些技能,即便工程结束,他也不用担心失业。

      马来西亚吉隆坡标志塔项目工人 法海特:“这里的人工作很有效率,我想继续跟着中国师傅,走遍“一带一路”。”

      为中国制造点赞!

    责任编辑:张建利

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    中国造“世界之最”下水 是走向近海关键利器 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:世界最大风电施工平台正式下水(图)

      10月28日,世界最大的“龙源振华叁号”2000吨风电施工平台在振华重工海工平台事业部举行下水仪式。

      该平台于2016年11月开工建造,2017年2月铺龙骨,6月底完成主船体贯通。平台下水是平台建造的重大节点之一,后续将按计划进行设备调试,并全面开展系泊试验。平台交付后将开启我国海上风电大功率机组规模化施工的新篇章。

      该平台是振华重工自主研发、设计、制造的集大型设备吊装、风电设备打桩、安装于一体的风电施工平台。船长100.8 米,型宽43.2 米,型深8.4米,起重能力达2000吨,为全球最大,在此之前,全球自升式风电安装平台的最大起重能力为1500吨;该平台的双钩、单钩起重能力能达到1500吨,可实现大兆瓦海上风机基础的空中翻身;平台上的起重机起升高度达120米,在目前全球自升式风电安装平台中,拥有最高的吊高高度。最大作业水深达到50米,开创国内之最,是我国海上风电作业从浅海走向近海的关键利器。

      值得一提的是,该平台上的起重机、升降系统、推进器、动力定位系统等关键配套件,实现了百分之百的国产化,为我国海上风电发展提供了装备支撑。(央视记者 王殿甲)

    责任编辑:张建利

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    央行回应现金贷:所有金融业务都要纳入监管 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:央行回应“现金贷”:所有金融业务都要纳入监管

      针对近期部分媒体报道,“现金贷”规模扩张迅猛,亟待规范的现象,中国人民银行有关负责人在今天(10月28日)的“2017首届中国互联网金融论坛”上表示,包括“现金贷”在内的所有金融业务都要纳入监管。

      近年来,面向工薪族、高校学生等人群的“现金贷”异军突起,成为互联网金融领域发展最为迅猛的业务类型之一。现金贷又称小额现金贷款业务,借款和还款方便、灵活。但是,利率过高、野蛮催收、滥用个人信息等问题层出不穷,为互联网金融的健康发展埋下了隐患。

      中国人民银行金融市场司司长 纪志宏:“现金贷”规模扩张迅猛。所有金融业务都要纳入监管,任何金融活动都要获取准入。为防范化解相关风险,人民银行会同相关部门组织开展了互联网金融风险专项整治,目前整治工作取得了初步成效,风险不断上升的势头得到了有效遏制。

      下一步,专项整治工作将按照十九大报告经济工作的有关要求,以防范系统性金融风险为底线,完善法律法规框架,创新监管方法,实施穿透式监管,建立互联网金融的行为监管体系、审慎监管体系和市场准入体系,引导其回归服务实体经济本源,并以此作为衡量的标准。(央视记者 宋亮)

    责任编辑:张建利

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    西藏博物馆扩建方案确定 2020年完成主体建设 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:西藏博物馆扩建选用左右对称方案 2020年完成主体建设

    西藏博物馆新馆鸟瞰预览图 西藏博物馆供图 摄西藏博物馆新馆鸟瞰预览图 西藏博物馆供图 摄

      中新网拉萨10月28日电 (孙翔)西藏博物馆副馆长白玛顿珠在28日举行的西藏博物馆改扩建工程开工典礼上表示,西藏博物馆将采用左右对称方案在原址进行改扩建,预计2020年初完成主体工程建设,建成后新馆观众日接待量将达7000人次。

    西藏博物馆新馆外立面侧视预览图 西藏博物馆供图 摄西藏博物馆新馆外立面侧视预览图 西藏博物馆供图 摄

      西藏博物馆是西藏自治区唯一一座综合性国家一级博物馆,馆藏文物52万余件。该馆1999年起对公众开放,2016年12月正式闭馆进行改扩建,但除展示开放关闭外其他各项业务照常开展。

    西藏博物馆新馆中央大厅效果预览图 西藏博物馆供图 摄西藏博物馆新馆中央大厅效果预览图 西藏博物馆供图 摄

      西藏博物馆改扩建工程被列为西藏自治区“十三五”时期重大文化强区和文化惠民工程。白玛顿珠介绍,工程占地面积约6.5万平方米,建筑面积约5.8万平方米,包括展馆区、文物库房区、文物科技保护区、公共教育区、休闲区等。

    西藏博物馆改扩建工程奠基仪式 孙翔 摄西藏博物馆改扩建工程奠基仪式 孙翔 摄

      该项目总建筑师刘艺介绍,设计方案尊重、继承西藏博物馆老馆建筑外貌,外观采用传统藏式建筑风格。此外,建筑注重新能源使用,在一万余平方米的屋顶上铺设太阳能板,以供博物馆冬季采暖。(完)

    与会嘉宾了解新馆设计理念 孙翔 摄与会嘉宾了解新馆设计理念 孙翔 摄

    西藏博物馆新馆实体模型 孙翔 摄西藏博物馆新馆实体模型 孙翔 摄

    责任编辑:张建利

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    哪些非十九大代表入选中央候补委员? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:哪些非十九大代表入选中候补?

      如题。

      政知圈(微信ID:wepolitics)想写这个题目,是因为昨天写完《3名非十九大代表入选中委》之后,有不少同学要求,政知君再盘点一下中候补中的非十九大代表,于是,今儿就推了这篇。

      直接进入正题。

      在2017年10月24日,中国共产党第十九届中央委员会候补委员名单出炉,共172人。

      据政知君梳理,其中,非十九大代表共有38位,来自不同系统。

      军队7人

      这7个人是:

      上述人中,相信不少军迷都很熟悉。

      比如王印芳。

     △王印芳 △王印芳

      在今年4月27日,国防部发言人杨宇军称,中央军委决定,陆军以原18个集团军为基础调整组建13个集团军。番号分别为:中国人民解放军陆军第71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82和83集团军。

      此后,首位集团军军长王印芳亮相。

      王印芳还曾担任“万岁军”第38集团军军长,在2015年9月3日举行的纪念抗战胜利70周年阅兵中,他担任“东北抗联”方队领队之一。

      再比如常丁求。

      常丁求生于1967年,曾任沈阳军区空军参谋长,后升任南部战区副司令员,成为全军现役最年轻的大战区级将领。在“9·3”阅兵时担任歼-10战机方队领队,也是最年轻的领队将军。

    △常丁求△常丁求

      官员12人

      而官员序列中,共有12位中央候补委员非十九大代表,具体如下:

      政知圈(微信ID:wepolitics)注意到,这些人中,有省委常委6人,占半数,分别来自吉林、云南、江苏、广西、湖南和新疆,其中统战部长3人,省会城市市委书记2人。

      1人来自全国人大系统,1人台盟中央副主席,还有1个是中宣部副部长庹震。

      来自贵州的官员共有2人,分别是贵州黔南州委州长吴胜华和经信委主任吴强。

      从民族层面看,共有7人是少数民族,占半数以上。

      学界和企业

      除了官方和军方,当选中候补的成员中,还有8个来自学界、11个来自企业的人士非十九大代表,名单如下:

      学界:

      企业:

      当然,这些人中,相信不少人也非常熟悉。仅举一例,比如中国航空工业集团公司科技委副主任杨伟。

      政知圈(微信ID:wepolitics)注意到,杨伟是我国航空工程领域杰出的7型战斗机的总设计师。

    △杨伟△杨伟

      公开资料显示,他30多年来,一直在科研一线从事战斗机的设计与研发工作,从我国第一型自主研发的第三代战斗机歼10到我国新一代外贸机“枭龙”、“枭龙”双座,从歼10的系列改进型歼10双座、歼10A、歼10B、歼10C到我国第四代战斗机歼20,为我国航空科技和武器装备发展做出了突出贡献。

      来源:政知圈

    责任编辑:张迪

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    新疆:产妇可享受158天生育保险津贴 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:新疆:产妇可享受158天生育保险津贴

      新华社乌鲁木齐10月28日电(记者白佳丽、阿依努尔)记者从新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅获悉,新疆生育保险津贴将随产假天数进行调整,符合自治区人口与计划生育条例规定生育的,享受158天生育保险津贴。

      为保障职工生育保险待遇,新疆根据《关于修改〈新疆维吾尔自治区人口与计划生育条例〉的决定》,对符合政策的女职工生育保险津贴待遇进行调整。决定之前休产假至执行日还未休满假期的,按决定规定的产假天数享受生育保险津贴;已休满的,按原规定执行。

      享受生育保险津贴的天数从生育时间起算,生育保险津贴按照国家和自治区规定的职工产假天数计发,计发基数为职工所在用人单位上年度职工月平均工资除以30。

      此外,女职工难产的,增加15天生育保险津贴;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加15天生育保险津贴;女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天生育保险津贴,怀孕满4个月流产的,享受42天生育保险津贴。

      今年7月,新疆出台了产假新规,除国家规定的98天产假外,增加60天产假,给予男方护理假15天。此次政策调整,将进一步提高新疆企业女职工的生育保险津贴待遇水平。

      目前,新疆已将国家机关和城镇企业、事业单位、社会团体、民办非企业单位、有雇工的个体工商户及其职工纳入生育保险覆盖范围。男职工未就业配偶,可按照国家规定享受生育医疗费用待遇,所需资金从生育保险基金中支付。(完)

    责任编辑:张建利

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    2018年国考拟招录2.8万余人 规模创历史新高 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:2018年国考拟招录2.8万余人 招录规模创历史新高

      中新网北京10月28日电(记者 阚枫)2018年度国考即将拉开大幕,本次国考共有120多个中央机关及其直属机构和参照公务员法管理的单位参加,计划招录2.8万余人,招录规模创历史新高。

      根据国家公务员局网站的消息,本次国考报名时间为10月30日至11月8日,公共科目笔试定于12月10日在全国各省会城市、自治区首府、直辖市和个别较大的城市同时举行。

      据统计,近5年来国考招录规模总体上升,2014年招录1.9万余人,2015年招录2.2万余人,2016年和2017年招录规模均为2.7万余人,2018年度拟招录2.8万余人,创下历史新高。

      “与往年相比,本次国考的招录人数对比往年有所增加,此外,国考在考试时间上有所延后,笔试时间由往年的11月最后一个周末改为了12月上旬,笔试成绩查询的时间也由次年1月中上旬改为了中下旬。”

      华图教育公考辅导专家李曼卿分析,今年国考政策主要包括继续坚持重视基层的用人导向,适当降低艰苦边远地区的进入门槛,进一步提高考试科学化水平,严格考察工作以及强化考试安全。

      如专家所言,本次国考招录政策更加注重向基层倾斜,按照国家公务员局的消息,本次国考,省级以上党政机关录用公务员,除部分特殊职位和专业性较强的职位外,全部用于招录具有2年以上基层工作经历的人员。

      市(地)级以下职位以招录应届高校毕业生为主,引导和鼓励优秀高校毕业生报考基层职位,到基层建功立业。中央机关直属机构市(地)级以下职位,原则上安排15%左右的计划专门用于定向招录服务期满、考核合格的服务基层项目人员,其中重点招录大学生村官。

      对于今年的国考大纲,李曼卿分析,与往年相比,本次国考笔试主要还是以行政职业能力测验和申论的考核为主。

      “行政能力测验要求考生具备应知应会的基本知识和基本分析能力、对语言文字理解表达的能力、对各项事务关系应具有较强的分析推理能力;而在申论的测验,主要考查了考生的综合分析能力、阅读理解能力、贯彻执行能力、提出解决问题的能力和文字表达能力。”李曼卿说。

      根据国家公务员局的消息,本次国考继续对省级以上和市(地)级以下职位分别命制公共科目笔试试题。对银监会、证监会特殊专业职位和中央对外联络部、外交部、商务部等部门的8个非通用语职位,以及公安机关人民警察职位实行“2+X”考试模式,即除行政职业能力测验、申论两门公共科目考试外,考生还需要统一参加专业科目考试或外语水平测试,突出对专业能力和素质的测查。

      笔试环节之后,国考还有面试环节,根据政策,一般职位综合成绩的计算方法为:公共科目笔试、面试成绩各占50%,进行专业能力测试的,面试成绩和专业能力测试成绩共占50%。公共科目笔试、面试、专业能力测试成绩均按百分制折算。专业能力测试成绩一般不超过综合成绩的15%。(完)

    责任编辑:张建利

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    河南长济高速交通事故引发油罐车爆炸 6人受伤 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:河南省长济高速发生交通事故引发油罐车爆炸 致6人受伤

      新京报快讯(记者刘经宇)今日(10月28日)凌晨1时36分,河南省长济高速k218发生车辆追尾事故,引发燃烧后爆炸,事故导致6人受伤,一名司机疑似失踪。今日16时40分,记者从河南省沁阳市政府获悉,被追尾车辆为油罐车,追尾后由燃烧引发爆炸,目前,现场还在进一步搜救中。

      今日7时40分,沁阳市公安局官方微博发布通报称,10月28日凌晨1点36分许,在长济高速K218南半幅发生一起车辆追尾事故(前车:辽CB05xx,后车:吉C26xx挂),引发燃烧后爆炸,周边村庄有震感。经初查:目前,现场发现6名伤者,已经送至当地医院救治,暂无生命危险,一名司机疑似失踪正在搜索。事故路段临时双向封闭,详细情况正在进一步调查中。

      当地一住处距事发地点20公里处的居民称,当时自己正在家中睡觉,突然听到一声巨响,从梦中惊醒,随后发现家里的玻璃已经碎掉,“窗户咯吱咯吱响了将近一分钟。”

      今日16时40分,记者从沁阳市政府一名工作人员处获悉,事故中,被追尾车辆为一油罐车,事故发生以后,由于燃烧引发了爆炸,目前发生6名伤者,疑似失踪的一名司机目前还在搜救当中。

    责任编辑:张建利

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    北京城市副中心十三五期间将实现0.9公里充电圈 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京城市副中心“十三五”期间将实现“0.9公里充电圈”

      新华社北京10月28日电(记者关桂峰)北京城市副中心正在高标准打造绿色出行示范区,今年将新建1895台充电桩,“十三五”期间将实现“0.9公里充电圈”。

      在北京城市副中心行政办公区办公楼地下停车场,部分充电桩已安装完成,电力人员正在对充电桩进行调试。

      国网北京通州供电公司营销部副主任刘洋说,行政办公区充电设施建设工程按照车位总数50%预留充电设施安装条件,按照车位数25%安装充电桩,预计共安装充电桩1615台,其中直流充电桩212台、交流充电桩1403台。

      记者看到,与传统公共充电桩相比,新设立的充电桩更小巧,交流慢充桩还增设了自动收线装置,不再散落在地面,便于用户使用,又便于充电线的维护。据介绍,直流快充桩采用分体式设计,体积缩小为常规直流快充桩的1/5。此外,充电桩自带滤波装置,谐波滤除效果更好、电压更稳定,输出电能质量超出常规充电桩。

      据了解,行政办公区安装的新型充电桩为国网北京市电力公司自主研发,与行政办公区同步建设施工,体现“小型化、便捷化、智能化”的特点。

      为满足北京城市副中心绿色出行需求,2017年,通州地区共计新建公共充电桩1895台。“十三五”期间,通州区全境实现“2公里充电圈”,城市副中心重点区域及各乡镇中心实现“0.9公里充电圈”,实现主要路网景观沿线均匀布局,11个乡镇中心城镇合理布局。

      “下一步继续优化城市副中心充电设施建设方案。”国网北京通州供电公司发展策划部负责人史江凌说。

      目前,通州地区已建成电动汽车充电站53座,主要分布于高速公路服务区、地铁沿线、重要商圈以及各乡镇中心区域;投产出租车专用充电站2座,为通州地区510台电动出租车提供充电服务,已实现“一车一桩”。(完)

    责任编辑:张建利

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    深圳航空明将开通“广州-昆明-腾冲”新航线 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:深圳航空10月29日开通“广州-昆明-腾冲”新航线

    云南腾冲旅游招商文化宣传推介会28日在广州举行。 程景伟 摄云南腾冲旅游招商文化宣传推介会28日在广州举行。 程景伟 摄

      中新网广州10月28日电 (记者 程景伟)云南腾冲旅游招商文化宣传推介会28日在广州举行,记者从会上获悉,深圳航空公司将于10月29日开通“广州-昆明-腾冲”的新航线,该航班每天执行一班。

      深圳航空公司相关负责人在会上介绍,该航线去程广州起飞时间为8时10分,到达腾冲为下午13时05分;回程腾冲起飞时间为下午14时00分,到达广州为晚上18时20分。首航期间,深航将执行最低三折起的优惠。

    腾冲特色舞蹈亮相推介会。 程景伟 摄腾冲特色舞蹈亮相推介会。 程景伟 摄

      记者了解到,腾冲机场已开通腾冲至北京、深圳、重庆、成都、西安、长沙、南京7条直飞航线及其他11条经停航线;2018年,腾冲航空口岸机场将建成开放,建成后将逐渐开通腾冲至缅甸、泰国、印度、孟加拉国等国际航线以及中国台湾、香港等地区航线。

      此次推介会以“广州你好,我是腾冲”为主题,现场推介了腾冲“世界温泉朝圣地”、“休闲度假目的地”、“户外运动大本营”三大旅游品牌。腾冲市委副书记、市长庄宇分别从山水温润、历史悠久、物产丰饶、区位独特、全域发展五大方面作主题推介,详细介绍了腾冲市情、旅游资源及投资重点领域。

      腾冲方面还重点推介了高原特色农业、大健康产业、旅游文化产业、转口贸易加工等五大重点投资领域,诚意邀请广东企业家赴腾冲投资兴业。腾冲旅行社代表现场介绍了颇具腾冲地方特色的“温泉养生之旅”、“户外运动之旅”、“乡村田园之旅”、“边地文化之旅”、“缅怀先烈之旅”、“滇西漫游之旅”、“缅甸秘境之旅”等七大精品旅游主题线路。推介会上还举行了中华网络大咖“叹”腾冲活动启动仪式。

    腾冲市委副书记、市长庄宇作主题推介。 程景伟 摄腾冲市委副书记、市长庄宇作主题推介。 程景伟 摄

      近年来,腾冲良好的生态环境、独特的自然景观和深厚的文化底蕴吸引着越来越多的人到腾冲旅游度假,2016年腾冲接待游客1063万人次,实现旅游总收入100.18亿元。2017年前9个月腾冲接待游客950.18万人次,实现旅游总收入90.97亿元。

      腾冲位于云南省西南部,与缅甸接壤,是中国地理人口分界线瑷珲—腾冲线的终点,曾被明代大旅行家徐霞客誉为“极边第一城”,有着“中国翡翠第一城”“中国琥珀之城”的美誉。

    责任编辑:张建利

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    三位政治局委员兼职调整 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:三位政治局委员兼职调整

      来源:政知道

      周末重磅。

      据新华社消息,广东、福建、河北、辽宁四省省委书记调整。

      另外,新华网消息称,中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长陈希在广东省领导干部会议上宣布了调整决定。

    △新华网截图△新华网截图

      胡春华、李希、陈希都是10月25日当选的十九届中央政治局委员。负责宣布中央决定的陈希,此前是中组部主持常务工作的副部长,这次是首次以中组部部长身份出现。

      在十九届一中全会闭幕后的第三天,三位新当选的中央政治局委员职务调整。

      广东

      胡春华同志不再兼任广东省委书记、常委、委员职务;李希同志兼任广东省委委员、常委、书记,不再兼任辽宁省委书记、常委、委员职务。

      △胡春华

      胡春华,男,汉族,1963年4月生,湖北五峰人,1983年8月参加工作,1983年4月加入中国共产党,北京大学中文系毕业,大学学历。

      第十七届、十八届、十九届中央委员,十八届、十九届中央政治局委员。

      1979-1983年 北京大学中文系学习

      1983-1984年 共青团西藏自治区委组织部干部

      1984-1985年 西藏青年报社工作

      1985-1987年 西藏饭店党委委员、人事部副主任,党委副书记、人事部经理

      1987-1992年 共青团西藏自治区委副书记(1990.02副厅级)

      1992-1992年 西藏自治区林芝地区行署副专员

      1992-1995年 共青团西藏自治区委书记

      1995-1997年 西藏自治区山南地委副书记、行署专员(其间:1996-1997年中央党校一年制中青年干部培训班学习)

      1997-2001年 共青团中央书记处书记,全国青联副主席(1996-1999年中央党校研究生院在职研究生班世界经济专业学习;2000.09-2000.11中央党校省部级干部进修班学习)

      2001-2003年 西藏自治区党委常委、秘书长

      2003-2005年 西藏自治区党委副书记、区政府常务副主席

      2005-2005年 西藏自治区党委常务副书记、区政府常务副主席

      2005-2006年 西藏自治区党委常务副书记

      2006-2008年 共青团中央书记处第一书记

      2008-2009年 河北省委副书记、代省长、省长

      2009-2010年 内蒙古自治区党委书记

      2010-2012年 内蒙古自治区党委书记、区人大常委会主任

      2012-2017年 中央政治局委员,广东省委书记

      2017-               中央政治局委员

      △李希

      李希,男,汉族,1956年10月生,甘肃两当人,1975年7月参加工作,1982年1月加入中国共产党,西北师范学院中文系汉语言文学专业毕业,大学学历,高级管理人员工商管理硕士学位。

      第十七届、十八届中央候补委员,十九届中央委员,十九届中央政治局委员。

      1975-1976年 甘肃省两当县云屏公社知青

      1976-1978年 甘肃省两当县文教局、县委办公室干事

      1978-1982年 西北师范学院中文系汉语言文学专业学习

      1982-1985年 甘肃省委宣传部秘书处干事

      1985-1986年 甘肃省委办公厅副处级秘书

      1986-1987年 甘肃省委组织部组织处副处级组织员

      1987-1990年 甘肃省委组织部干部调配处副处长

      1990-1995年 甘肃省委组织部正处级组织员、省委知识分子工作办公室副主任、省委组织部党政干部处处长

      1995-1996年 甘肃省兰州市西固区委书记

      1996-1999年 甘肃省兰州市委常委、组织部部长

      1999-2001年 甘肃省兰州市委副书记、组织部部长

      2001-2002年 甘肃省张掖地委书记

      2002-2004年 甘肃省张掖市委书记(其间:2004.03-2004.07中央党校地厅级干部进修班学习)

      2004-2004年 甘肃省委秘书长

      2004-2006年 陕西省委常委、秘书长

      2006-2011年 陕西省委常委、延安市委书记(其间:2007-2009年兼任延安市人大常委会主任;2008-2011年清华大学经济管理学院高级管理人员工商管理专业学习,获高级管理人员工商管理硕士学位)

      2011-2013年 上海市委常委、组织部部长

      2013-2014年 上海市委副书记,中国浦东干部学院理事会副理事长、第一副院长

      2014-2015年 辽宁省委副书记、代省长、省长

      2015-2017年 辽宁省委书记、省人大常委会主任

      2017- 中央政治局委员,广东省委书记

      △陈希

      陈希,男,汉族,1953年9月生,福建莆田人,1970年12月参加工作,1978年11月加入中国共产党,清华大学化学与化学工程系催化动力学专业毕业,研究生学历,工学硕士学位,研究员。

      第十八届、十九届中央委员,十九届中央政治局委员、中央书记处书记。第十六届、十七届中央纪委委员。

      1970-1975年 福州大学机械厂工人

      1975-1979年 清华大学化工系基本有机合成专业学习

      1979-1979年 福州大学化工系教师

      1979-1982年 清华大学化学与化学工程系催化动力学专业硕士研究生

      1982-1984年 清华大学校团委军体部部长、副书记

      1984-1987年 清华大学团委书记、校党委学生工作部副部长、校党委常委

      1987-1990年 清华大学党委常委、学生工作部部长,校团委书记

      1990-1990年 清华大学教师,北京语言学院英语短期培训班学习

      1990-1992年 美国斯坦福大学访问学者

      1992-1993年 清华大学化工系教师、系党委副书记

      1993-2000年 清华大学党委副书记、工会主席、体委主任(其间:1997-1998年中央党校一年制中青年干部培训班学习;1999.07被评为研究员)

      2000-2002年 清华大学党委常务副书记

      2002-2008年 清华大学党委书记(副部长级)

      2008-2010年 教育部副部长、党组副书记

      2010-2011年 辽宁省委副书记

      2011-2013年 中国科学技术协会党组书记、主持常务工作的副主席、书记处第一书记

      2013-2017年 中央组织部主持常务工作的副部长(正部长级)

      2017- 中央政治局委员、中央书记处书记,中央组织部部长

      福建

      尤权同志不再兼任福建省委书记、常委、委员职务,于伟国同志任福建省委书记。

      △尤权

      尤权,男,汉族,1954年1月生,河北卢龙人,1969年9月参加工作,1973年3月加入中国共产党,中国人民大学计划经济系国民经济计划专业毕业,研究生学历,经济学硕士学位。

      第十七届中央候补委员,十八届、十九届中央委员,十九届中央书记处书记。

      1969-1976年:黑龙江生产建设兵团战士、连指导员

      1976-1976年:北京市东城区建国门街道党委协助工作(待分配)

      1976-1980年:北京第一机床厂工人、组织科干事

      1980-1984年:中国人民大学一分校计划统计系国民经济计划专业学习

      1984-1987年:中国人民大学计划经济系国民经济计划专业硕士研究生

      1987-1988年:中国人民大学计划经济系教师

      1988-1988年:国务院办公厅秘书局干部

      1988-1990年:国务院办公厅秘书二局主任科员

      1990-1992年:国务院办公厅秘书二局一组副组长(副处级)

      1992-1993年:国务院办公厅秘书二局一组一秘(正处级)兼副组长

      1993-1995年:国务院办公厅秘书二局一组组长

      1995-1997年:国务院办公厅秘书二局助理政务专员(副局级)

      1997-1998年:国务院办公厅秘书二局副局长

      1998-2000年:国务院办公厅秘书二局局长

      2000-2006年:国务院副秘书长、机关党组成员

      2006-2008年:国家电力监管委员会主席、党组书记

      2008-2012年:国务院副秘书长(负责国务院办公厅常务工作,正部长级)、机关党组副书记

      2012-2013年:福建省委书记

      2013-2017年:福建省委书记、省人大常委会主任

      2017-  :中央书记处书记

      接替尤权的是福建省委副书记、省长于伟国。

      于伟国,男,汉族,1955年10月生,山东文登人,1975年12月加入中国共产党,1973年1月参加工作,大学学历。

      第十八届中央候补委员,十九届中央委员。

      1994年10月起历任中央办公厅秘书局副局级干部,厦门市副市长,市委常委、秘书长、组织部部长,市委副书记,省委组织部副部长、部长;

      2006年11月起任福建省委常委、组织部部长;

      2009年6月起任省委常委、厦门市委书记,2010年1月至2012年1月兼任厦门市人大常委会主任;

      2013年4月起任福建省委副书记;

      2015年11月任福建省政府副省长、代省长、党组书记。

      2016年1月在福建省十二届人大四次会议上当选为省人民政府省长。

      2017年10月任福建省委书记

      河北

      赵克志同志不再担任河北省委书记、常委、委员职务,另有任用;王东峰同志任河北省委委员、常委、书记。

      △赵克志

      赵克志,男,汉族,1953年12月生,山东莱西人,1975年1月入党,1973年3月参加工作,中央党校在职研究生班科学社会主义专业毕业,中央党校在职研究生学历。

      第十八届、十九届中央委员。

      1973.03-1980.01 山东省莱西县农业学大寨工作队队员,夏格庄公社团委副书记、党委常委,姜山公社党委常委、宣传委员

      1980.01-1982.09 共青团山东省莱西县委副书记(主持工作,其间:1980.09-1982.07山东省委党校干部专修科学习)

      1982.09-1983.03 共青团山东省莱西县委书记

      1983.03-1983.08 山东省莱西县南岚公社代理党委书记

      1983.08-1984.04 山东省莱西县水集镇党委书记

      1984.04-1987.03 山东省莱西县委副书记、县长

      1987.03-1989.09 山东省即墨市委副书记、市长

      1989.09-1991.09 山东省即墨市委书记

      1991.09-1994.08 山东省城乡建设委员会副主任

      1994.08-1997.12 山东省城乡建设委员会主任(其间:1995.09--1996.07中央党校一年制中青年干部培训班学习)

      1997.12-2001.01 山东省德州市委书记(1996.07--1998.07中央党校在职研究生班科学社会主义专业学习)

      2001.01-2001.02 山东省政府党组成员

      2001.02-2006.01 山东省政府副省长、党组成员

      2006.01-2006.03 山东省政府副省长、党组副书记

      2006.03-2006.04 江苏省委常委

      2006.04-2010.08 江苏省委常委,省政府副省长、党组副书记

      2010.08-2010.09 贵州省委副书记、代省长

      2010.09-2012.07 贵州省委副书记、省长

      2012.07-2012.12 贵州省委书记、省长

      2012.12-2013.01 贵州省委书记

      2013.01-2015.07 贵州省委书记、省人大常委会主任

      2015.07-2016.01 河北省委书记

      2016.01-2017.10 河北省委书记、省人大常委会主任

      接替赵克志的是天津市委副书记、市长王东峰。

      △王东峰

      王东峰,男,汉族,1958年2月生,陕西西安人,1980年12月加入中国共产党,1981年7月参加工作,西安交通大学应用经济学专业毕业,在职研究生学历,经济学硕士,高级经济师。

      第十九届中央委员。

      1981年7月在西安市旅游供应公司参加工作。

      1984年7月起,先后任西安市政府财贸办综合业务处、市委财贸部政策检查处干部、副主任科员,西安市委办公厅秘书处秘书(副处级)。

      1989年8月起,先后任西安市工商行政管理局政研室主任、政策法规处处长,西安市工商行政管理局副局长、党组成员。

      1996年5月任西安市工商行政管理局党委副书记、局长。

      1998年2月起,先后任陕西省工商行政管理局局长、党组书记,陕西省渭南市委副书记、市长,陕西省铜川市委书记。

      2000年3月至2001年1月在中央党校中青年干部培训班学习。

      2004年7月任国家工商行政管理总局副局长、党组成员。

      2013年4月任天津市委副书记。

      2016年9月任天津市委副书记,代理市长、市政府党组书记。

      2017年10月任河北省委书记

      辽宁

      陈求发同志任辽宁省委书记。

      △陈求发

      陈求发,男,苗族,1954年12月生,湖南城步人,1973年3月参加工作,1974年9月加入中国共产党,大学学历。现任辽宁省委副书记,省政府省长、党组书记。

      第十八届、十九届中央委员。

      1973年3月至1975年9月湖南省城步县联兴小学民办教师、学校负责人。

      1975年9月至1978年10月国防科技大学电子工程系雷达对抗专业学生。

      1978年10月至1983年9月航天工业部一院十四所四室设计员。

      1983年9月至1988年2月航天工业部一院政治部组织处干事、院办秘书处秘书、政治部秘书处副处长。

      1988年2月至1991年8月航天工业部一院二四〇厂厂办主任、副厂长、党总支书记。

      1991年8月至1994年5月航空航天工业部一院政治部干部处处长。

      1994年5月至1995年5月中国航天工业总公司一院办公室副主任。

      1995年5月至1997年2月中国航天工业总公司人事劳动教育部副经理。

      1997年2月至1998年7月中国航天工业总公司人事劳动教育局局长。

      1998年7月至2000年11月国防科学技术工业委员会人事教育司司长。

      2000年11月至2005年7月中央纪委驻国防科学技术工业委员会纪检组组长,国防科学技术工业委员会党组成员(其间:2002年3月至2002年5月中央党校省部级干部进修班学习)。

      2005年7月至2007年1月国防科学技术工业委员会副主任、党组成员。

      2007年1月至2008年3月国防科学技术工业委员会副主任、党组副书记。

      2008年3月至2008年8月工业和信息化部副部长、党组成员,国家国防科技工业局局长、党组书记。

      2008年8月至2010年7月工业和信息化部副部长、党组成员,国家原子能机构主任,国家国防科技工业局局长、党组书记。

      2010年7月至2011年6月工业和信息化部副部长、党组成员,国家航天局局长,国家原子能机构主任,国家国防科技工业局局长、党组书记。

      2011年6月至2013年1月工业和信息化部副部长、党组副书记,国家航天局局长,国家原子能机构主任,国家国防科技工业局局长、党组书记。

      2013年1月至2015年5月湖南省政协主席、党组书记。

      2015年4月至2015年5月辽宁省委副书记。

      2015年5月至2015年6月辽宁省委副书记,省政府代省长、党组书记。

      2015年6月至2017年10月辽宁省委副书记,省政府省长、党组书记。

      2017年10月至今任辽宁省委书记。

      简历来源 |  新华社、河北日报及辽宁、福建、天津政府官网

    责任编辑:霍宇昂

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    61名电信网络诈骗嫌犯从柬埔寨被押解回国 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:61名电信网络诈骗犯罪嫌疑人从柬埔寨被押解回国

      @公安部刑侦局 通报,10月28日15时许,随着一架中国民航包机降落在广州白云国际机场,61名电信网络诈骗犯罪嫌疑人被我公安机关从柬埔寨押解回国,涉及国内多个省、自治区、直辖市的200余起电信网络诈骗案成功告破。公安机关打击跨境电信网络诈骗犯罪行动取得又一重大战果。

      今年以来,我国多个省区市连续发生 “虚假投资类”和冒充公检法机关的电信网络诈骗案件,造成恶劣社会影响。接到报案后,公安机关立即梳理相关线索,加强分析研判,全力侦办案件。经缜密工作,初步查清该系列案件犯罪窝点位于柬埔寨境内,不法分子或以高额回报为诱饵,诱骗群众投资进而实施诈骗;或冒充公检法机关工作人员,以受害人涉嫌洗钱、银行卡欠费等形式实施诈骗,涉案金额巨大。

      按照全国公安机关打击电信网络诈骗犯罪、传统盗抢骗犯罪等“三打击一整治”专项行动统一部署,9月初,公安部派员率山东、河南、广东、重庆等地公安民警组成的工作组赴柬埔寨开展案件侦办工作。10月5日,工作组与柬埔寨警方联合开展第一次集中抓捕行动,捣毁诈骗窝点11处,抓获犯罪嫌疑人74名,并于10月12日将上述犯罪嫌疑人押解回国。在此基础上,我公安机关深挖犯罪线索,加大追查力度,又发现了多个位于柬埔寨境内的电信网络诈骗犯罪窝点。10月17日,赴柬工作组再次联合柬警方,对位于金边、甘拉等地的4个犯罪窝点开展第二次集中抓捕行动,抓获犯罪嫌疑人61名(大陆42人、台湾19人),缴获手机、电脑、银行卡等一大批作案工具。经与柬方积极沟通协调,61名犯罪嫌疑人移交我方审查处理。

      公安部有关负责人表示,电信网络诈骗犯罪严重侵害人民群众财产权益,影响群众安全感和社会安定,已经成为社会公害,广大群众深恶痛绝。公安机关将深入推进“三打击一整治”专项行动,保持对电信网络诈骗犯罪的严打高压态势,加强警务执法合作,坚决把犯罪嫌疑人缉捕到案、依法严惩,切实维护人民群众财产安全和合法权益。

      来源:公安部刑侦局

    责任编辑:张建利

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    张家界武陵源景区:重阳节对全国老人免票三天 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:重阳节:张家界武陵源对全国老人免票三天

      新华社长沙10月28日电(记者袁汝婷)秋高气爽的重阳节,全国老人都可以免费游览国家5A级景区张家界武陵源核心景区。张家界市武陵源区旅游工作委员会办公室日前发布消息,为倡导全社会共同关爱老年人,弘扬尊老敬老的文明新风,重阳节期间,武陵源核心景区向全国老年人送上免票福利。

      张家界武陵源有着“大自然迷宫”“天下第一奇山”等美誉,被地质学家称为“地球的纪念物”,景区内沟壑纵横,千峰耸立,它与北京箭扣长城、福建土楼等十处景区被航拍专家等推选为中国“最美航拍目的地”。

      据悉,10月28日到10月30日期间,全国各地年满55周岁以上的女性游客和年满60周岁以上男性游客,凭身份证、户口簿等有效身份证件,可免票从武陵源吴家峪门票站和国家森林公园门票站进入武陵源核心景区游览。免票范围含景区内环保车,不含景区内索道、电梯、观光小火车等。此外,个人需购买门票卡工本费和人身意外伤害保险,共计8元。

      同时,武陵源各景区、演艺场所、特色街区及乡村民宿等还将同步开展以“庆重阳,赏金秋”为主题的一系列活动。(完)

    责任编辑:张建利

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    全国政协党组召开会议 传达学习贯彻十九大精神 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

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    俞正声主持召开中共全国政协党组会议 学习贯彻党的十九大精神 play 俞正声主持召开中共全国政协党组会议 学习贯彻党的十九大精神

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      原标题:俞正声主持召开中共全国政协党组会议 传达学习贯彻党的十九大精神

      新华社北京10月28日电 中共政协第十二届全国委员会党组26日下午召开会议,传达学习贯彻中国共产党第十九次全国代表大会和十九届一中全会精神。全国政协主席、党组书记俞正声主持会议并讲话。

      全国政协副主席、党组成员张庆黎传达了党的十九大精神和习近平总书记在十九届一中全会上的重要讲话精神。

      会议表示,完全拥护习近平同志代表十八届中央委员会所作的报告和大会通过的各项决议,衷心拥护党的十九大和十九届一中全会选举产生的以习近平同志为核心的新一届中央领导集体。

      会议认为,党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,在党和国家发展进程中具有重大的历史意义。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,作出中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断,把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,对决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出全面部署。党的十九大报告是一个举旗帜、指方向、明方略、绘蓝图的报告,是一篇光辉的马克思主义纲领性文献,是党进入新时代、踏上新征程、书写新篇章的政治宣言和行动纲领。

      会议指出,党的十九大和十九届一中全会为党和人民事业发展进步指明了前进方向,为党继续带领全国各族人民团结奋斗奠定了重要的思想政治基础,为全面贯彻落实党的十九大精神,全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略提供了坚强的政治保证和组织保证。要深刻认识其重大意义、精神实质和丰富内涵,牢牢把握党在新时代的历史使命,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,凝聚起同心共筑中国梦的磅礴力量。

      会议强调,人民政协要把学习宣传贯彻党的十九大和十九届一中全会精神作为当前和今后一个时期首要政治任务,把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,进一步增强“四个意识”,把党的十九大报告提出的对人民政协工作的新要求作为最重要的遵循,落实十九大关于参政议政的要求,谋划好下一步工作,认真履职,求真务实,切实推进人民政协事业不断发展,为实现中华民族伟大复兴中国梦贡献力量。

      全国政协副主席、党组成员杜青林、张庆黎、李海峰、陈元、卢展工、王家瑞、王正伟、马飚出席会议并发言。(完)

    责任编辑:张建利

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    长寿之乡江苏如皋百岁老人385位 市领导谈秘诀 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:“长寿之乡”江苏如皋有百岁老人385位,市委书记谈秘诀

      10月28日,也即农历九月初九,江苏如皋举办第十八届科技·人才洽谈会。

      大会恰逢重阳佳节。如皋市委书记陈晓东在大会开幕式致辞中,首先向老年朋友表达了节日的问候,同时发出呼吁,“如皋如歌,长来长寿。”

      澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者注意到,如皋素有“长寿之乡”美誉。陈晓东透露,如皋目前有385位百岁老人,“在如皋,七十太平常、八十小弟弟、九十不稀奇。”

      据公开报道,每1万人中有1个百岁老人,即可申报“长寿之乡”。对于145万总人口的如皋来说,其百岁老人比例是这个标准的两倍还多。

      “人们对健康长寿的关注度比以往任何时候都更高,健康产业必将成为新一轮发展的热点。”对于如皋长寿的秘诀,陈晓东在大会上谈到了自己的看法。

      他说,只有居住到如皋,才能对如皋的长寿现象有深刻的体验和准确的认知,“在如皋工作生活四年多,我越来越深切地感受到,有三大核心元素融入在如皋人的生活中。”

      第一大核心元素是“水”。陈晓东说,如皋是长江中下游唯一四水汇合而成的沃土,有纵贯如皋大地的龙游河,外圆内方的内外城河,还有“天下名园”水绘园等等。同时,如皋的水是鲜活的,主城区25平方公里的水系贯通,沿河生态水系走廊的景观打造,把散落在民间的历史文化珍珠串起来,让城市在水的润泽下展现生命的活力。

      “如皋的水是独特的。”陈晓东说,自古以来,如皋人就有喝“天水茶”的传统习俗,通过收集雨水,经过沉淀净化后泡“天水茶”,其味清香怡人。他说,通过研读《红楼梦》,发现大观园水系特点是外河的水从进水口流入,经回流还从进水口出去,这与如皋古城水系特征完全一致。

      陈晓东所说的第二大核心元素是“孝”,“我到如皋工作以来,走访慰问了很多百岁老人,给我印象最为深刻的,或者说这些家庭都有一个共性的地方,就是子女孝顺。”他认为,人的性情是影响健康长寿的一个重要方面,如皋人在生活中始终坚守“知足常乐”的思想,事事看得开,想得透。

      如皋城区有座迎春桥,上面镌刻着一副对联,“愿天常生好人,愿人常行好事”。他说,这副对联已有三百多年历史,表达了美好的心愿,更是如皋人良好心态的见证。

      如皋“长寿之乡”的第三大核心元素是“景”。如皋人有养花弄草、蟠扎盆景的习惯,如皋的老百姓,家前屋后都栽着树种着花草,不仅美化净化了环境,更陶冶了情操,养成了勤劳善作的美德。“这是如皋长寿的一个重要因素,我们从不少百岁老人还能穿针引线、做做针线活儿,可以得到佐证。”陈晓东表示。

      同时,盆景也已经成为如皋的特色产业。澎湃新闻记者注意到,如皋现有花木盆景面积超20万亩,花木盆景年销售收入突破100亿元,被称为如皋人的“绿色银行”。

    责任编辑:张建利

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    中国大熊猫被美国亚洲协会授予亚洲创变者奖 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国大熊猫被美国亚洲协会授予“亚洲创变者”奖

    美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski参观成都大熊猫繁育研究基地。 安源 摄美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski参观成都大熊猫繁育研究基地。 安源 摄

      中新网成都10月28日电 (记者 安源)为了表彰中国国宝大熊猫在促进各国关系友好和传递生态保护理念中起到的重大推动作用,美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski一行于28日在成都大熊猫繁育研究基地为中国国宝大熊猫颁发了“AsiaGameChangerAward(亚洲创变者)”奖。

      据了解,美国亚洲协会是由美国现当代最为著名的企业家、慈善家洛克菲勒三世于1956年创建,历经近61年发展,旨在促进亚洲和世界的联系、交流与合作,亚洲协会目前已经成为一个全球顶级的综合性非政府、非盈利、非党派组织。

    美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski在颁奖仪式上发言。 安源 摄美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski在颁奖仪式上发言。 安源 摄

      “AsiaGameChangerAward(创变者奖)”是创新变革者的简称。2014年,亚洲协会“亚洲创变者”奖项授予了阿里巴巴集团马云。

      美国亚洲协会高级副总裁汤姆·纳戈尔斯基TomNagorski告诉记者,作为中国的特有物种,大熊猫代表着和平与友谊,中国与各个国家开展的大熊猫科研繁育合作,在事实上促进了各国之间的友好关系。

    颁奖仪式现场。 安源 摄颁奖仪式现场。 安源 摄

      成都大熊猫繁育研究基地相关负责人表示,“亚洲创变者”奖的授予是对中国大熊猫科研保护工作取得的成效做出了整体肯定,鼓励了包括成都熊猫基地在内的各个大熊猫保护机构、社会组织,为推进大熊猫科研保护事业的发展而努力。(完)

    责任编辑:张建利

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    浙江政法委书记徐加爱任中纪委驻央行纪检组组长 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      中国人民银行官网“行领导”一栏更新信息显示,此前担任浙江省委常委、政法委书记一职的徐加爱,已于2017年9月履新中央纪委驻中国人民银行纪检组组长、中国人民银行党委委员。

    中国人民银行官网“行领导”一栏更新信息网页截图。中国人民银行官网“行领导”一栏更新信息网页截图。

      据官方公开简历,徐加爱出生于1966年9月,湖南衡阳人,1990年7月参加工作,1995年9月入党,中央党校研究生学历,高级会计师、注册会计师。

      徐加爱曾长期于国家经贸系统工作,先后担任过国家经贸委贸易市场局运行调控处处长,商务部市场运行调节司市场调控处处长、市场运行调节司副司长、财务司副司长、司长等职。

      2010年11月,徐加爱调赴地方任职,出任浙江省金华市委副书记、代市长,此后历任浙江省金华市委副书记、市长、市委书记,省公安厅党委书记、厅长等职。2016年10月,时任浙江省公安厅党委书记、厅长、督察长的徐加爱获任浙江省委常委,跻身副省级干部,并于2017年7月起兼任浙江省委政法委书记一职。

      驻中国人民银行纪检组组长、中国人民银行党委委员一职此前由王鸿津担任。王鸿津现已在十九届中央纪律检查委员会第一次全体会议上当选中纪委常委。

    责任编辑:张建利

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    9月338个地级及以上城市PM2.5浓度同比降16.7% Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:9月338个地级及以上城市PM2.5浓度同比降16.7%

      环境保护部今日向媒体发布了2017年9月和1-9月全国和京津冀、长三角、珠三角区域及直辖市、省会城市、计划单列市空气质量状况。

      环境保护部环境监测司司长刘志全介绍,9月,全国338个地级及以上城市平均优良天数比例为87.7%,同比上升2.2个百分点。PM2.5浓度为30微克/立方米,同比下降16.7%;PM10浓度为60微克/立方米,同比下降6.2%。1-9月,平均优良天数比例为79.4%,同比下降2.2个百分点。PM2.5浓度为41微克/立方米,同比下降2.4%;PM10浓度为72微克/立方米,同比下降2.7%。

      9月,74个城市空气质量相对较差的后10位城市(从第74名到第65名)依次是:邢台、石家庄、太原、邯郸、唐山、保定、北京、廊坊、郑州和天津市。1-9月,后10位城市依次是:石家庄、邯郸、邢台、保定、唐山、太原、郑州、衡水、西安和济南市。

      9月,74个城市空气质量相对较好的前10位城市(从第1名到第10名)依次是:海口、拉萨、舟山、贵阳、昆明、台州、厦门、丽水、福州和哈尔滨市。1-9月,前10位城市依次是:海口、拉萨、舟山、珠海、丽水、惠州、深圳、厦门、贵阳和福州市。

      京津冀区域13个城市9月平均优良天数比例为51.3%,同比下降14.1个百分点。PM2.5浓度为52微克/立方米,同比持平;PM10浓度为106微克/立方米,同比上升15.2%。1-9月,平均优良天数比例为52.6%,同比下降8.7个百分点。PM2.5浓度为64微克/立方米,同比上升10.3%;PM10浓度为114微克/立方米,同比上升10.7%。

      北京市9月优良天数比例为53.3%,同比下降13.4个百分点。 PM2.5浓度为58微克/立方米,同比上升5.5%;PM10浓度为100微克/立方米,同比上升53.8%;1-9月,平均优良天数比例为55.7%,同比下降2.4个百分点。PM2.5浓度为60微克/立方米,同比下降3.2%;PM10浓度为89微克/立方米,同比上升17.1%。

      长三角区域25个城市9月平均优良天数比例为86.0%,同比上升8.0个百分点。PM2.5、PM10浓度分别为30微克/立方米、51微克/立方米,均达到国家二级年均浓度标准。1-9月,平均优良天数比例为74.3%,同比下降0.5个百分点。PM2.5浓度为41微克/立方米,同比下降8.9%;PM10浓度为68微克/立方米,达到国家二级年均浓度标准。

      珠三角区域9个城市9月平均优良天数比例为70.7%,同比下降11.1个百分点。PM2.5、PM10浓度分别为30微克/立方米、47微克/立方米,均达到国家二级年均浓度标准。1-9月,平均优良天数比例为86.4%,同比下降3.8个百分点。PM2.5、PM10浓度分别为31微克/立方米、48微克/立方米,均达到国家二级年均浓度标准。

    责任编辑:张建利

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    美公布对中国铝箔反倾销调查初步裁定 商务部回应 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:商务部贸易救济局局长王贺军就美国对中国铝箔反倾销调查公布初步裁定发表谈话

      美国华盛顿时间10月27日,美国商务部公布对中国铝箔产品反倾销调查初步裁定。商务部贸易救济局局长王贺军就此发表谈话。

      王贺军指出,《中国加入世贸组织议定书》第15条关于反倾销“替代国”规定已于2016年12月11日失效,所有世贸成员均应在该日期之后的对华反倾销调查和裁决中弃用“替代国”做法。美方理应遵守国际义务,以企业国内销售价作为基础确定中国产品是否倾销,但美方在此案中依然罔顾世贸规则,拒不履行国际义务,继续对华采用“替代国”这一歧视性做法,裁出96.81%-162.24%的高税率,中方对此表示强烈不满。

      王贺军强调,美方此举不仅损害中国企业利益,也有损多边规则的严肃性和权威性。中方敦促美方切实履行国际义务,采取实际行动纠正错误做法。中方将采取必要措施维护中国企业的合法权益,并保留在世贸组织争端解决机制下的相关权利。

    责任编辑:张建利

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    山东鲁西化工拿到氮肥行业全国首张排污许可证 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:鲁西化工拿到氮肥行业全国首张排污许可证

    聊城市环保局党组书记、局长金同元向鲁西化工颁发氮肥行业全国首张排污许可证。聊城市环保局党组书记、局长金同元向鲁西化工颁发氮肥行业全国首张排污许可证。

      10月28日上午,聊城市环保局举行企业排污许可证颁发仪式,鲁西化工拿到氮肥行业全国首张排污许可证。聊城市环保局党组书记、局长金同元向企业颁发许可证。

      聊城市环保局党组成员、市总量办主任王先民在颁发仪式上说,在国家环保部和山东省环保厅的大力支持下,经过聊城市环保局和企业的共同努力,鲁西化工集团股份有限公司煤化工分公司取得了氮肥行业全国首张排污许可证。首张排污许可证是其他企业申请排污许可证的模板和标杆,环保部历来对颁发首张排污许可证高度重视,要求严,标准高,企业取证难度大。这张证来之不易,凝结了企业和环保工作人员的辛勤汗水,标志着聊城市的排污许可工作进入了一个新阶段。

    聊城市环保局党组成员、市总量办主任王先民介绍情况。聊城市环保局党组成员、市总量办主任王先民介绍情况。

      全面实施控制污染物排放许可制,是党中央、国务院从推进生态文明建设全局出发,全面深化环境治理基础制度改革的一项重要部署,是补齐环境短板、将环境管理模式转向以环境质量改善为核心的战略举措。党的十八届三中全会明确将“完善污染物排放许可制”作为改革生态环境保护管理体制的重要任务。排污许可制强调企业主体责任,提倡企业自主申请、自证守法、按证排污、定期报告和主动公开,是企业排污行为的唯一行政许可,是排污单位守法、执法单位执法、社会监督护法的基本依据。申请过程全部公开透明,公平公正,采取按行业分步实施的方法,到2020年将实现所有固定污染源全覆盖。

      聊城市环保局一直高度重视排污许可证核发工作,成立了以局长为组长,分管领导为副组长,有关科室负责人为成员的排污许可管理工作领导小组,抽调市局各有关科室精干业务人员组成技术审核小组。该局还多次邀请环保部有关专家来聊城举办培训班,通过座谈会等形式进行现场培训、答疑。上半年该局高质量地完成了火电、造纸行业共42家企业的排污许可证核发工作,同时也摸索了方法、积累了经验,锻炼了队伍。10月底前,按照环保部统一要求,须完成钢铁、水泥行业排污许可证的核发工作,目前有关工作正紧张而有序地推进,首批钢铁行业排污许可证也已经通过技术审核,满足了发放要求。

      “鲁西化工集团作为聊城市历史悠久的国有企业、上市公司,化肥产销量曾连续多年全国排名第一,属于行业内著名企业,相关环保配套设施完善,管理水平也较高,拿到全国第一张排污许可证,是对企业环保工作最好的肯定。” 王先民说。

    责任编辑:张建利

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    中国最宽单箱梁体矮塔斜拉桥工程两创全国第一 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国最宽的单箱梁体矮塔斜拉桥工程两创全国第一

    中国最宽的单箱梁体矮塔斜拉桥工程两创全国第一。 李佳微 摄中国最宽的单箱梁体矮塔斜拉桥工程两创全国第一。 李佳微 摄

      中新网衡阳10月28日电 (赵刚)10月27日,在全国复杂桥梁与隧道工程创新技术交流暨越江桥隧项目观摩会上,中建一局市政公司衡阳市二环东路项目公布了他们在国内最宽的单箱梁体矮塔斜拉桥工程衡阳东洲湘江大桥施工中两创全国第一的探索成果。

      东洲湘江大桥位于衡阳市第三条连接湘江两岸的交通主干道--二环东路上,是衡阳城市新交通大动脉的关键节点工程。大桥全长974米,其中主桥长660米,桥型为三塔四跨矮塔斜拉,建成后将大大缩短衡阳老城区与多所院校之间的交通距离。

      由中建一局市政公司履约的衡阳市二环东路项目包括“一隧一桥一路”。“一桥”即:东洲湘江大桥,是中国单箱梁体最宽的矮塔斜拉桥。目前,主塔已施工三分之一,预计12月份完成。主梁预计明年年底合龙。

      中建一局市政公司专家称,东洲湘江大桥是国内采用悬臂浇筑法施工单箱梁体最宽的矮塔斜拉桥,两创中国“第一”。主桥96根斜拉索,全部采用标准强度2000MPa钢绞线。这在国内尚属首次。为更好地监测桥梁在施工和运营期间的状态,在国内率先大量推广使用智能光纤光栅传感器并连接组网进行实时监控,比传统监控方案的监控数据更加精准,存活率更高,使用耐久性更高。

      专家强调,大桥主梁为变截面斜腹板单箱三室箱梁,主梁幅宽达38.5米,是目前国内采用悬臂浇筑法施工单箱梁体最宽的矮塔斜拉桥。其中,在两个墩顶设置的四个超大型全寿命盆式球钢支座,是目前国内运用于城市桥梁吨位最大的支座。

      中建一局市政公司副总经理、总工程师李小利介绍,大桥主桥基础采用群桩基础,每个主墩设15根桩基、共45根。根据地质勘查资料及现场补勘情况,了解到主墩桩基所处位置无覆盖层,所处岩层为泥质粉砂岩,这给施工带来极大困难,项目最终采用双钢护筒套打的施工工艺,利用现有钢护筒进行泥浆循环,再配合智能设备控制钻机施工,有效加快了施工进度。冲孔泥浆中含有大量泥沙物质,为保障孔底干净,项目在清孔时利用分沙器将泥沙从泥浆中分离,确保了桩基础灌注的质量。项目的双钢护筒套打施工工艺整体达到国际先进水平。(完)

    责任编辑:张建利

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    中国这届90后怎么样?外媒这次终于说了大实话 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

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    中国这届“90后”怎么样?这次,外媒终于说出了大实话 play 中国这届“90后”怎么样?这次,外媒终于说出了大实话

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      原标题:头条 | 中国这届“90后”怎么样?这次,外媒终于说出了大实话——

      他们想要一份有趣的工作,他们渴望“诗和远方”的旅行,他们希望人生有更多新体验……

      他们乐观、思想开放,有时带点儿“放荡不羁爱自由”的“混不吝”范儿,但他们也是为祖国打call的“自来水”。

      这,就是中国的“90后”↓↓

      近日,英国媒体就关注到了中国这个群体。路透社采访了10位“90后”感慨道,他们是在中国繁荣与和平时期长大的一代人,爱国主义情感早早扎根在他们“深深的脑海里”。

    ▲路透社报道截图▲路透社报道截图

      在采访过程中,有人表示,在国外,你能清楚感受到其他国家对中国的尊重。有人表示,亲眼见证中国的飞速发展,觉得一种归属感油然而生。还有人说,他的“中国梦”就是为中国的繁荣昌盛贡献一点力量。

    ▲“90后”女孩陈晓婷回家乡运城结婚后开办了一家舞蹈中心。▲“90后”女孩陈晓婷回家乡运城结婚后开办了一家舞蹈中心。

      作为伴随中国互联网成长的一代,“90后”在互联网上有着极高的活跃度。人民网发布的《2016年互联网舆情分析报告》指出,“90后”是富有文化自信的一代,他们在成长过程中享有改革开放的红利,目睹祖国国力强盛,逐渐成为世界第二经济体的过程,因此他们对国家模式和发展道路认同度很高,为国家几十年取得的成就而自豪,乐于在网上传播正能量。他们的视野从风花雪月转向了“星辰大海”,把国家的荣誉与自己紧密联系在一起,敢于在公开场合表达爱国情感。

    ▲几名中国女孩在英国伦敦白金汉宫前开心地举着国旗拍照。▲几名中国女孩在英国伦敦白金汉宫前开心地举着国旗拍照。

      报告指出,在微博平台上,数量庞大的“90后”爱国青年凝聚在“共青团中央”的官方微博周围,在事关国家利益的热点事件中,表现出“90后”强大的自我动员与组织能力。

      在亚文化大本营——bilibili弹幕网站(俗称B站)上,聚集了大量90后00后年轻人,总是弥漫着二次元鬼畜画风。但B站也常被贴上反差感满满的标签,下面这些标题小伙伴可以感受下:“B站前十的国产动漫告诉你:这样爱国才带感!”,“在B站接受爱国主义教育是一种怎样的体验?”

    ▲B站上动画《那年那兔那些事》的弹幕截图,网友们的爱国情怀有如井喷。▲B站上动画《那年那兔那些事》的弹幕截图,网友们的爱国情怀有如井喷。

      bilibili董事长陈睿曾在一次演讲中说:“在运营B站时,非常深的一个感触是这一代年轻人,90后、00后,他们非常爱国。他们从小的生活很富足,他们的教育各方面都很好,他们是真的觉得他们生活在一个非常非常好的国度,他们是发自内心的爱着我们这样一个国家。”

      在零点研究咨询集团进行的“90后”调查中,93%的90后觉得“作为一个中国人很自豪”,81%的90后表示“宁愿居住在中国而不是其他国家”。85%的90后认为中国人的生活水平正处于或高于世界平均水平,79%认为中国是一个强大的国家。

      日本外交学者网站曾分析过“90后”秒变祖国的“自来水”的原因:很大程度上源于成功的爱国主义教育。

      中国的“90后”的爱国主张还体现在“留学生归国潮”中。法国《欧洲时报》网站就刊文称,中国正处于第三次留学生“归国潮”中,“90后海归”的拐点似乎已经到来。据中国教育部数据,2016年逾八成留学人员学成后回国发展。

      路透社采访了一名在美国乔治·华盛顿大学读硕士的留学生,虽然已经获得了美国的工作签证,但她更加向往回国工作。她骄傲地目睹着中国在崛起:“中国很多行业(移动支付、共享单车、人工智能等)发展很快,有朝一日,中国在技术和市场方面可能超过美国”。虽然一直有明确的职业目标,但对祖国有强烈的自豪感,不断促使她的思维的转变——是不是该回国了,生怕自己跟不上中国发展的速度被抛在后面。

    ▲资料图片:中国留学生▲资料图片:中国留学生

      曾任智威汤逊广告公司亚太地区CEO的Tom Doctoroff表示,中国“90后”年轻人希望能与世界“和睦相处”,他们想带回海外经验和全球视野为祖国所用。

      在美国“问与答网站”Quora上,就有人好奇地问:“中国90后一代的未来怎样?”有一位外国网友回答,他们这一代的未来可以说是很乐观了。中国90后是我见过非常“鸡汁”、对新想法接受很快的一代人,同时他们也欣然“拥抱”传统思维。

      路透社都忍不住感叹:中国“90后”兼具抱负和务实双重优秀品质,世界属于这一代人。

    责任编辑:张建利

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    中国最繁忙机场:北上广位列三甲 成都第四 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国最繁忙的机场:北京、上海、广州位列前三甲,第四呢?

      中国最繁忙的机场在哪里?北京、上海、广州位列前三甲,之后呢?深圳?杭州?都不对,是位于中国西部的四川成都。

      民航资源网最新数据显示,成都双流机场9月实现旅客吞吐量410.3万人次,在整个西南地区拔得头筹。

    双流机场 资料图双流机场 资料图

      双流机场近些年一直很忙。2012年,旅客吞吐量突破3000万人次;2015年突破4000万人次。2016年继续发力,力压深圳宝安机场和上海虹桥机场,实现旅客吞吐量4604万人次。

      成都双流机场为什么能成为黑马?一位从事航空领域工作的人士告诉记者,航空交通优势大的城市,通常区域经济也较为发达。

      换句话说,双流机场崛起的背后,是成都、四川乃至整个中西部地区经济的崛起。

      中西部崛起的“排头兵”

      日前,美国独立经济智库米尔肯研究所发布“中国最佳表现城市”报告,成都超越北上广深夺得第一名。

      该报告指出,就业增长、工资、地区生产总值(GRP)以及外商直接投资(FDI)是推动成都成为最佳表现城市的重要原因。

      成都统计数据印证了这一结论。2016年成都城镇新增就业27.87万人,登记失业率控制在3.3%,就业人员年平均工资为6.1万元,较上年增加3849元。

      同年,成都地区生产总值完成12170.2亿元,同比增长7.7%,增速比全国平均水平高1个百分点。

      成都的发展离不开四川。五年来,四川地区生产总值年均增长9.2%,比全国同期增速高2个百分点,经济总量达3.26万亿元,历史性地跃升至全国第六位。

      2017年前三季度,四川经济表现突出。统计局数据显示,前三季度实现地区生产总值(GDP)27297.19亿元,按可比价格计算,同比增长8.1%,增速比全国平均水平高1.2个百分点。

      再看整个中西部地区。国家统计局数据显示,前三季度,中部和西部地区规模以上工业增加值增速分别比全国高1.2和0.2个百分点。固定资产投资增速,西部地区要快于全国1.9个百分点。

      对于中西部区域经济发展走势,国家统计局新闻发言人邢志宏表示,中西部地区承接了东部地区的产业转移和技术转移,后发优势突出,主要经济指标增速快于全国。

      区域经济发展更协调

      事实上,成都、四川乃至中西部地区的经济发展,与国家西部大开发、长江经济带发展、成渝经济区、“一带一路”建设等重大国家战略有关。

      近年来,随着国家产业转移由东部向中西部不断推进,中西部地区经济有了较大改观。以四川为例,截至今年9月,在川落户的世界500强企业已达331家;其中,境外世界500强企业有235家。

      美国驻成都新任总领事林杰伟在接受记者采访时表示,越来越多的美国企业对中国的投资兴趣从东部转移到西部内陆地区,中国内陆市场会是美国企业重点拓展的地区之一。

      林伟杰进一步强调,随着中国经济结构调整和新发展战略的实施,越来越多的美国企业希望在中国西南地区新建公司或办事处,汽车、电子、医疗、金融等领域都是投资热点。

      支持中西部地区进一步发展,国家政策倾斜力度也在不断加大。去年8月,党中央、国务院决定设立第三批中国自由贸易试验区,四川和陕西在列。

      四川、陕西等中西部地区自贸试验区的设立,不仅承担着中部崛起、西部大开发的国家战略部署,也是当前新一轮对外开放的“排头兵”。

      经济发展利好加速了人才回流。毕业于美国马里兰大学医学院的生物物理博士武延宽认为,东部沿海地区,虽然有人才和生产条件的优势,但成本较高。随着开放力度不断加大,外资流入增多,其对“内陆地区较闭塞”的印象已逐步瓦解。

      人才集聚优势不断凸显,政策利好优势不断释放,中西部正形成新的经济增长极,中国区域经济发展也更加协调。

      来源:国是直通车

    责任编辑:张建利

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    中国首个由奥运和世界冠军发起体育基金会成立 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:十多位奥运冠军和世界冠军联合发起成立体育基金会

      中新网福州10月28日电 福建省鑫圣鑫体育基金会今天在福州宣布成立。该体育基金会是由十多位奥运冠军和世界冠军共同发起成立的体育基金,属于公益性,非营利性活动的慈善组织,是中国首个由奥运冠军和世界冠军联合发起的体育公益专项基金。

      该基金会的宗旨是弘扬体育精神,助力青少年体质健康成长,开展青少年励志教育。基金会将广泛联系并组织优秀运动员参与全民健身志愿服务,推动建立全民健身志愿服务长效机制,为退役运动员提供就业转型平台,帮助退役运动员就业创业。

      国家体育总局人力资源开发中心志愿服务管理部主任李立东作为体育总局的代表出席发布会。原国家体育总局副局长崔大林以视频贺电的方式,热烈祝贺基金会成立。他对冠军们弘扬奥林匹克精神,走进校园,推动青少年体育活动的开展表示肯定,期望他们为运动员退役以后的再就业创造提供一些好的机会。

      福建省鑫圣鑫体育基金会期盼与爱心企业及各地学校各界热心人士一道,努力探索具有中国特色的高效、可持续的基金会发展模式。通过基金会自身的增值,争取使之成为中国体育届,公益届的一家有一定规模,一定影响的公益基金会。

      2008年北京奥运会举重男子62公斤级冠军张湘祥、2004年雅典奥运会女排冠军宋妮娜、2004年雅典奥运会乒乓球男子双打冠军陈玘、2008年北京奥运会女子射击冠军陈颖、2012年伦敦奥运会女子举重48公斤级冠军王明娟、2012年伦敦奥运会女子重剑团体冠军许安琪等众多奥运冠军共同到场签署倡议书,并开启香槟塔,宣布基金会成立。冠军们还集体代表基金会给常务理事单位恒亿集团和太极大业文化投资有限公司授牌。

      张湘祥作为奥运冠军的代表上台致辞。他说,发起这个基金会,一方面是作为一名运动员经历了这么多年,看到一些退役运动员师弟师妹在社会上生活的艰难,就是想大家一起努力帮助一下他们。另一方面,青少年是祖国的未来,少年强则中国强,我希望通过我们走进中小学分享我们的历程,帮助青少年树立他们的人生观价值观和世界观。许安琪则代表冠军们现场发出倡议书,呼吁社会各界为体育公益事业共尽心力。

      发布会后,冠军们还集体走进福州实验小学,为学生们授课,开展基金会成立后的首次活动,孩子们兴奋地围在冠军们身边合影留念。(完)

    责任编辑:张建利

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    当我们自嘲是90后老人时 这些真老人却焕发着青春 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:在我们自嘲为“90后老人”时,真正的他们却在焕发着“青春”

      在我国,

      一般60岁以上被称为老人。

      而根据联合国对年龄的划分,

      80岁至99岁为老人。

      如今,很多年轻人喜欢自嘲为

      “90后中年人”、“80后老人”。

      然而,很多人不知道

      有这样一群老人

      他们已到耄耋之年、华发丛生

      却依然精神矍铄、焕发光芒

      今天,

      让我们来关注那些真正的“80、90”

      他们依然奋战在一线

      永不停歇的“高铁院士”

      自今年6月中旬以来,我国知名摄影测量与遥感专家、中国工程院院士刘先林用了数十年磨得掉漆的办公桌,以及在高铁二等座上修改报告演讲稿的形象,引起了许多人的关注。

      在火车上工作,对于刘先林来说早已经是生活常态。在同事眼里,刘老更是“日行千里,永不停歇”。身为中国测绘科学研究院名誉院长、中国工程院首批院士,刘老对工作可谓到达了痴迷状态。

      刘先林院士带给中国测绘领域引领性的突破与颠覆,两次荣获国家科技进步一等奖,即便白发苍苍、逐渐老迈,但他依然在不断创新。现在已经78岁,但他依然在为刚刚研发完成的车载激光电子建模系统而奔走。

      87岁的袁隆平再创奇迹

      10月15日,袁隆平团队选育的超级杂交稻经过测产验收,平均亩产1149.02公斤,创造了世界水稻单产的最新、最高纪录。

      而就在不不久前,袁老主持的另一项“海水稻”项目也正式测产。“最高亩产为620.95公斤,大大超出了我们的预期!”9月28日,在青岛海水稻研发中心,“海水稻”实地测产结果一经宣布,现场人群沸腾了。

      这意味着中国的2.8亿亩盐碱地可被开发利用,按亩产300公斤保守计算,年产量也将达到300亿公斤,能养活8000万人口!

      87岁的高龄袁隆平,接二连三攻克难关,出创新,把各种不可能变为可能。几十年来,他留给人的身影总是步履匆匆弯腰穿梭在稻田之中。如今,年近九旬的他还在学英语,只为跟国际最前沿的科技接轨。

      科学老顽童林其谁

      半个世纪前,我国原创科研成果——人工全合成结晶牛胰岛素,轰动整个国际生物学界。那一年,曾参与牛胰岛素人工合成“大兵团作战”的林其谁28岁。

      如今,当多数同龄老人颐养天年、尽享天伦时,年近80的林其谁院士每天的必修课依旧是到中科院上海生科院生化与细胞所上班。上午,电脑里一堆电子邮件,他花很多时间回复;中午,他请研究组同事从食堂带饭,一边吃,一边上网查阅资料。

      “除了中科院、科技部的会,其他外地会议基本都不去了。否则,我可以整天开会,一直开下去。”

      生活中的林其谁充满了幽默感。其实,他就想在这个工作了一辈子的地方多待上一会儿。

      他们还在坚持创作

      许渊冲:100岁前译完莎士比亚全集

      今年2月,在董卿主持的《朗读者》第一期“遇见”当中,96岁的翻译家许渊冲自己走上台,精神矍铄、声如洪钟。许老说林徽因的诗很真、很美,说到这里十分动情,哽咽难言。许老的真情流露,打动了现场每一个人。

      在北大30多年,许先生翻译了上百本中英法文经典,成为“诗译英法唯一人”,2010年获得“中国翻译文化终身成就奖”,2014年摘取翻译界最高奖项——国际译联“北极光”杰出文学翻译奖。

      现在许老依然可以每天工作到凌晨三四点,接着再9点起床继续翻译。前段时间,97岁的许老因右腿骨折住院,卧床养伤期间仍朗诵中英文诗词。10月20日,许老平安出院。他说,接下来一天一页,他要在100岁前译完莎士比亚全集。

      “90后”雕塑艺术家潘鹤

      今年7月,雕塑家潘鹤爷孙三代打造“艺术家宴”在广州展出。潘鹤,中国雕塑界泰斗,他在七十多年艺术生涯中,创作了二百多座大型户外雕塑作品,分布于国内外70个城市的中心广场,六十多件中型室内雕塑为国家级美术馆、博物馆永久陈列。

      潘鹤先生说:“人生虽短,艺术可长”。他如今已过90岁,鹤发童颜,仍坚持创作。潘老现在每天的工作安排行程都很满,他在年轻后生面前自我调侃是“90后”,甚至会说出一些好玩的段子;他到任一公共场合,都要穿着西装与衬衣。

      他们不断get新技能!

      绍兴七旬老人成摄影达人

      年近70岁的斯学钦今年已经退休9年了。别人的老年生活一般就是养养花遛遛鸟,写写字下下棋,带带小孙子颐养天年。斯学钦却选择了摄影,为了能让“拍照”变为“摄影”,斯学钦报读了绍兴市老年大学、柯桥区老年大学的摄影班,每次上课,他都特别认真。

      为了拍出更多好作品,这些年来,他背着摄影包到处跑,足迹到了云南、西藏、河南、甘肃、青海,内蒙古,甚至远赴俄罗斯、北欧、斐济等地。短短3年的时间,他不仅被吸收为绍兴市摄影家协会的会员,其拍摄的照片多次在绍兴市各类摄影比赛中获奖。

      他说,摄影给他老年生活带来的最大快乐不是获奖,而是用光影记录光阴,从摄影中感受到别样的乐趣和意义。

      82岁“极客”老人将族谱“上云”

      成都老人俞性佑是个标准的“80后”——今年已经82岁的他,不仅年龄上“积极靠拢”80后,心态上也完全不输年轻人。老人年轻的时候是个工程师,从1988年开始一共用了8台电脑,90年代就学编程 ;曾2次参加云栖大会,成为最年长参会者。

      “我一个人也没有办法完成这么庞大的族谱修订,云计算既然能实现分布式的协作,能不能用这种方法让失散到全球的‘俞氏’族人一起来完成这项工作呢?”2017年5月,俞性佑在云栖大会成都峰会提出了这个“异想天开”的想法。最终,借阿里云搭建在线族谱录入平台,他把自家的族谱搬上了阿里云。

      俞性佑的堂侄孙表示“老爷子太厉害了,80后打败了我这个90后,希望我80多岁的时候,也能保持这样年轻的心态。”

      岁月夺走了他们青春的容颜,

      强健的体魄,

      却夺不走他们永不服老、焕发青春的心!

      今天重阳节,

      在此祝所有的老人都能老有所乐

      健康幸福!

    责任编辑:张建利

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    广西北海两个传销洗脑窝点被铲除 9名骨干被拘 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广西北海两个传销洗脑窝点被铲除 9名骨干被拘

    涉传人员登记信息 郑相元 摄涉传人员登记信息 郑相元 摄

      中新网北海10月28日电(郑相元)一天内,广西北海警方连续铲除两个传销洗脑窝点,抓获涉嫌传销人员59人,刑拘传销骨干9人。

      据北海市海城区打传队28日披露,10月26日,打传队根据日常走访调查获取线索,与辖区派出所开展了此次联合打传行动。当天11点半左右,执法人员在北X星座9楼某出租屋将正在对老年人进行歪曲洗脑的39人控制。

      经查,该传销窝点组织者分别来自云南、贵州、山西及陕西,接受“洗脑”的均为中老年人。

    抓获的涉传人员 郑相元 摄抓获的涉传人员 郑相元 摄

      据该窝点的组织者和某等人交代,该团伙在北X星座“培训”半个多月,他们打着“中国东望网络集团北海分公司”旗号,吹嘘自己是国家暗中组建的部门,要“打造中国新的经济长城”。他们利用老年人的爱国情怀等进行煽动和迷惑,待这些老年人放松警惕取得信任后,再让他们发展下线推销产品。

      目前,涉嫌组织领导传销活动的和某、唐某、龚某、雷某和寇某等5人全部被北海市海城公安分局依法刑事拘留,该出租屋已被查封,其余人员经严格审查教育后释放。

      当天13时50分,执法人员还在广南公寓某私人出租屋将组织传销会议、传授传销经验的20名男女控制。经审查,这伙人均来自山西省各地,其中李某是当天“经验交流会”组织者,落网的20人同为山西传销体系。

      据调查,这伙人多为亲戚关系,都是因贪图“高额提成”而上当加盟“资本运作”。

      目前,涉嫌组织领导传销活动的景某、李某、张某、江某等4名传销骨干被警方依法刑事拘留,其余16人经严格审查教育后释放,案件仍在进一步审理中。

      据介绍,北海市海城区打传队自今年3月15日组建以来,共端掉传销窝点1633个,抓获涉传人员14232人,移交刑事拘留176人,逮捕21人,解救传销新人301人,查封传销出租屋1633户,查扣涉传大巴车66辆,小汽车67辆,罚没款375余万元,配合海城公安分局创建了47个“无传销小区”。(完)

    责任编辑:张建利

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    迪拜航展披露了中国空军还没公开的大新闻 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:迪拜航展披露了一个中国空军还没公开的大新闻

      2017年迪拜国际航空航天展览会即将在11月12日至16日举办。近日在其官网上公布了本次将参展的飞行表演队及机型。

      其中赫然可见我们解放军空军八一飞行表演队,所使用的表演机型为歼-10。

    责任编辑:张建利

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    章莹颖案律师:有足够证据指控嫌犯“绑架至死” Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      来源:北京青年报

      原标题:章莹颖案代理律师:美国警方和检方已有足够证据指控嫌犯“绑架至死”

      以章莹颖案为代表,海外留学生安全问题日益引发社会关注。10月28日,清华大学海外安全研究中心、海外青少年权益保护与发展联合会就“海外安全形势与海外青少年权益保护”发起研讨会。现场,北京青年报记者从章莹颖一案的代理律师王志东处获悉,案件原定于明年2月正式审理,但目前极有可能会推迟。王志东律师透露,目前美国检方和警方已有足够证据,指控嫌犯“绑架(章莹颖)至死”,章莹颖家人则希望能对嫌犯处以极刑。

      此外,鉴于“平安留学”已成为留学生家庭的关注焦点,研讨会现场,海外青少年权益保护与发展联合会提出,对将要出国的留学生群体,应该加强他们在人身财产安全、心理健康辅导、地域文化及宗教和法律法规等方面的课程培训,旨在通过“行前培训”,提高留学生群体的人身安全防范意识。

      原定明年2月正式审理的章莹颖一案或将推迟

      毕业于北京大学的研究生章莹颖,赴美国伊利诺伊大学留学后,自今年6月9日失联至今。经过警方立案侦查,在章莹颖失踪21天后,美国警方逮捕了犯罪嫌疑人布伦特·特里斯滕森(Brendt Christensen)。案发后,美国FBI探员表示,根据已掌握的情况,推测章莹颖可能已经遇难。

      在10月28日的“海外安全形势与海外青少年权益保护”研讨会上,章莹颖一案的代理律师——美国芝加哥地区著名华人律师王志东告诉北青报记者,10月24日,章莹颖绑架致死案嫌犯克里斯滕森的律师团队,向当地法院提交了一份动议,要求推迟本案的审判日期。王志东律师表示,案件原定的正式审理时间为2018年的2月27日“但目前来看,案件正式审理的时间可能会推迟。”

      此外,王志东律师称,在正式审判之前也可能存在变数,“和国内不同,在正式审理之前,检方要向美国司法部提出死刑审理的复核。随后由司法部举行听证,检方辨方就‘是不是以死刑案进行审理’提交相关证据材料,这个过程需要几个月的时间,能不能以死刑案进行审理,还存在变数。”

      律师称美国检方和警方已掌握嫌犯“绑架至死”的足够证据

      王志东律师告诉北青报记者,目前以“绑架至死罪”起诉嫌犯布伦特·特里斯滕森(Brendt Christensen),章莹颖的家人提出“希望嫌犯被判处极刑,也就是死刑。”王志东律师透露,尽管案件“走程序”耗费的时间比较长,美国当地警方目前仍没有找到章莹颖人在哪里,但警方和检方目前已有足够证据,证明章莹颖遭到绑架并遇害,不过证据的具体细节暂不方便透露。

      问及章莹颖家人的近况,王志东律师表示,章莹颖的母亲身体和精神状况都不太好,目前主要是章莹颖的男友候霄霖,负责案件的细节跟进和其他事务。“对章莹颖的家人来说,现在抱有‘章莹颖可能活着’的希望越来越渺茫,但他们表示,不管章莹颖是生是死,都要找到她,带她回家。”

      “平安留学”成留学生家庭关注焦点

      自章莹颖一案以来,海外留学的安全问题日益引发社会关注。数据资料显示,2016年,我国出国留学人员总数为54.45万人,其中赴英语国家的留学人员近八成,留学低龄化现象更加明显。此间,留学生失踪、遇害等事件也在持续增加。

      王志东律师以章莹颖一案为例,提醒广大留学生群体“不要上陌生人的车”。“章莹颖是一个很守时的人,而且方向感不好。因为事情紧急,所以在和罪犯有过简短交流之后便上了车,随后事发。”王志东律师表示,除了不要上陌生人的车之外,还需注重出国前的安全教育。王志东律师认为,青少年本身的忧患意识也很重要。即使出国之后,也需法学领域的专业人士到留学生所在的学校普及安全知识,并在伤害发生的第一时间对青少年提供法律帮助。

      在10月28日的“海外安全形势与海外青少年权益保护”研讨会上,就留学安全事件的频发等问题,海外青少年权益保护与发展联合会相关负责人介绍,在清华大学海外安全研究中心、中国华文教育基金会等众多相关部门的支持下,联合会为留学生群体设置了专门课程,包括:人身财产安全、心理健康辅导、地域文化及宗教、法律法规等内容。负责人称,希望通过安全系统的课程培训提高海外青少年的人身安全防范意识、学会保护自身权益,使其在走出国门前就能掌握应急问题的解决思路和方法,并加强海外风险事故的防范意识。

      北青报记者获悉,清华大学海外安全研究中心,是于2015年成立的高校智库,而海外青少年权益保护与发展联合会,旨在团结海外华侨和社会团体,联动国内相关国家机关及国外专业机构为广大海外的青少年提供权益保护,在人身财产安全、突发意外事故、心理健康辅导以及职业生涯规划等方面提供协助服务。

    责任编辑:张建利

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    京津冀提供2万工作岗位 主要面向离校未就业者 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:京津冀提供2万工作岗位 聚焦离校未就业人员

    2017年京津冀招才引智大会暨离校未就业毕业生人才洽谈会现场 马若 摄2017年京津冀招才引智大会暨离校未就业毕业生人才洽谈会现场 马若 摄

      中新网石家庄10月28日电 (马若 李茜)2017年京津冀招才引智大会暨离校未就业毕业生人才洽谈会28日在河北石家庄举行。京津冀三地902家用人单位提供岗位2万余个,主要面向离校未就业人员。当天共收到求职简历3.7万份,到场求职者3万余人次,初步就业意向率43%。

      此次洽谈会由河北省人力资源和社会保障厅主办,北京市人才服务中心、中国北方人才市场与河北省人才交流服务中心共同承办。

      据河北省人力资源和社会保障厅人才交流服务中心市场交流责任区部长于辉介绍说,此次洽谈会主要面向离校未就业毕业生和应届毕业生,大部分招聘岗位不要求有工作经验或要求不高,符合离校未就业毕业生的实际情况。参会902家用人单位中北京、天津121家,河北省781家。涉及机械、电子、建筑等多个行业,岗位设置涵盖研发、管理、文职等。

      于辉表示,目前就业形势比较严峻,较多毕业生离开学校后还未找到工作,针对这部分人群需求,特组织此次洽谈会。此前招聘会中应届毕业生数量占大多数,但近年来,毕业后一两年来参加招聘的毕业生不断增多。

    求职者向用人单位咨询岗位信息 马若 摄求职者向用人单位咨询岗位信息 马若 摄

      毕业两年的王兵当天在现场咨询了多家与汽车相关的企业,“目前从事汽车相关的工作,今天来看看有没有更好的机会。”

      明年毕业的韩繁超目前就读于河北工程大学机械设计与制造专业,今天他特地从邯郸赶到石家庄寻找工作机会,他的期望月薪在4000元以上,“想找与自己所学专业相关的工作,如果有自己心仪的企业,就当场签约。”

      中国人民保险公司石家庄分公司售后部经理苗德军说,此次主要提供销售岗位,由于销售岗位较具挑战性,专业性较强,销售人员压力大、流动性大,近期多次招聘主要针对销售岗位。“不要求有工作经验,专科以上学历即可。”

      据了解,本次洽谈会采用线上、线下相结合的方式,不能到现场的求职者可登陆河北人才网投递简历。洽谈会为公益性活动,求职者和用人单位均免费入场。(完)

    责任编辑:张建利

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    兰渝铁路开行满月:日均逾万人穿越中国西部 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:兰渝铁路开行“满月” 日均逾万人穿越中国西部

      中新社兰州10月28日电 (记者 冯志军 杨艳敏)第三条纵贯中国南北的“铁路大动脉”兰渝铁路28日迎来开通运行“满月”。据兰州铁路局统计,一个月来,该局管段共发送旅客31.78万人次,日均发送旅客1.06万人,始发上座率达116.2%;发送货物92万吨。

      历时9年建设的兰渝铁路于今年9月29日全线开通运行,是中国西北到西南最便捷的铁路运输通道。从开通运行初期开行5对列车,目前已增加至15对客车,通过调整列车运行方案,及时加开临时列车,加挂车辆等,满足旅客出行需要。

      兰州铁路局兰州客运段生产指挥中心负责人韩杰介绍,兰渝铁路开通运营以来,铁路沿线的人流、物流、信息流、资金流等资源集聚效率得到了极大的提升,“始发上座率达到116.2%,在客流高峰期甚至达160%,不仅方便民众出行,更是帮助沿线民众脱贫致富”。

      据了解,兰渝铁路既是旅游路,更是扶贫路。甘肃宕昌官鹅沟、四川阆中古城、重庆合川钓鱼城等知名景区通过兰渝铁路相连。而对于六盘山和秦巴山两大集中连片特困地区的农民来说,兰渝铁路让各地特色农产品、中药材等走出大山的运输距离、时间及成本等都大幅压缩。

      同时,甘肃的钢铁、化工、煤炭等资源亦源源不断被运送到西南地区。兰州铁路局联合成都、昆明、南宁铁路局对接地方政府和企业,开发中欧中亚、中新南向通道等班列快运,以期将兰渝铁路打造成助推地方经济发展和“一带一路”建设的黄金运输线。

      正线全长855公里的兰渝铁路,旅客列车速度目标值为160公里/小时,有条件路段预留200公里/小时。兰州铁路局表示,未来随着兰渝铁路逐渐提速,沿线客货运市场的热度将会更高。

    责任编辑:张建利

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    这家企业习近平亲自调研:拥有国产“黑科技” Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:这家企业,习总书记亲自调研!拥有国产“黑科技” 市值超3000亿!

      在视频监控领域,有这样一句话:“全球安防看中国,中国安防看杭州,杭州安防看海康。”五年前,海康威视还是一家传统的安防设备企业,如今它已经成为了全球视频监控产业的龙头。

      2015年5月,习近平同志在浙江调研期间,重点考察了杭州海康威视数字技术股份有限公司,在听完情况汇报之后,习近平指出:企业持续发展之机,市场制胜之道在于创新,要不断增加创新研发投入、加大创新平台建设、培育创新人才队伍,不断将创新产业链、市场需求有机衔接,争当创新驱动先行军。两年过去了,海康威视的视频技术应用发展得如何?

      雾霾天也能看清你的脸新一代视频监控技术超乎想像

      两年前,海康威视董事长陈宗年,全程陪同习近平同志进行了考察。他告诉记者,习近平同志来到海康威视考察的时候,公司的主要业务还是安防视频监控,很多新业务还只是雏形。而如今,他看到的那些新技术、新概念,已经成长为公司的几大主营业务。

      海康威视董事长 陈宗年:你看我们现在的无人机,是一个很完整的无人机。其实他刚刚来看的时候是一个我们的样品,你看这个盖子都没有。海康威视这么多年来申请了1000多项专利,我们的专利里绝大部分都是发明专利。

      在上千项专利中,海康威视掌握的视频监控技术,可以称得上是独门秘诀:透雾技术,即便遇上雾霾天气,在城市监控摄像头里,依然可以看清楚车身颜色、车牌以及人脸细节;黑光技术,则可以在几乎全黑的环境中,实现“透亮、干净、全彩”的视频图像画面。在看得见、看得清的基础上,还能够“看得懂”。这一视频技术,在人工智能和大数据的支持下,还在往这个方向演进。

      技术的进步,离不开人才队伍的建设。两年前,浦世亮代表海康威视的研究人员,向习近平同志介绍情况。

      海康威视研究院院长 浦世亮:当时习主席来的时候,习主席就站在这边,然后我就站在这里。他提到了我们要充分发挥人才的优势,充分发挥创新的优势,这样子呢,中华民族的伟大复兴就指日可待。

      浦世亮告诉我们,整个研究院上下,当时有300多人的研发队伍。而现在,这个数字扩大了一倍,研究人员增加到了600多人,光是这一层楼,早已装不下。

      陈宗年:总书记讲了,创新驱动 ,人才驱动,我们就一步到位了,我们就讲人才驱动。把人才的工作做好,企业大有希望,国家也是一样的,这是很深刻的一个道理。人才的本地化,要在全球配置资源。我们开始在全球布局研发中心,从业务也是从做产品开始,向技术向系统向服务这个方面发展。

      在创新为上、技术优先的理念引导下,海康威视目前的市值达到3000多亿元,已经成为视频监控行业,当仁不让的龙头企业,营收规模甚至比行业第二到第十名的企业,加到一起还要高。先进的技术和产品,也在各行各业得到了广泛应用。

      2017年9月4号下午,浙江湖州吴兴区织里警方接到居民报警,称家里的摩托车被偷,警方随即调取了报案人居住地附近多路监控,在一条乡间道路上,一个高清卡口拍到了两名嫌疑人骑着被盗的摩托车经过。

      浙江省湖州市公安局织里分局指挥情报中心副主任 沈飞勇:画面比较清晰,我们可以看到这个车牌也能看清。这辆车子也能看得比较清楚,包括嫌疑人对象的正脸,正脸也比较清晰,当时我们就截取了这个视频画面,截了两张照片。
        

      将截取的照片通过人脸识别系统搜索后,警方很快就掌握嫌疑人的基本轨迹和身份信息,几秒之后,系统自动发出预警,显示嫌疑人在织里某地出现,警方立即前往将嫌疑人抓获。

      在警方破案过程中,发挥重要作用的,就是海康威视研发的这套人脸识别系统。通过分布在各个点位的监控记录,只要提供一张照片,就能从海量的数据中,识别出嫌疑人,并找到他的活动轨迹。

      目前这一人脸识别系统已经在100多座城市落地。1000多个应用项目,覆盖了公安、交通、学校、医院、企业等多个行业。

      海康威视海康机器人物流行业业务人员 叶昊:这款分拣机器人可以负重5到10公斤的小件包裹。通过我们的智能相机,智能的读码称重,机器人会带着我们的包裹,去指定的分拣口投递。300台机器人可以实现每个小时一万八到两万的分拣效率。之前我们应用场景的网点可能需要150个人左右的分拣人员,现在我们用16个人工就可以把所有这些人员都替代掉了。

      随着大数据、云计算、物联网以及人工智能等创新技术的提速,视频监控行业也将迎来新的增长机遇。据业内人士预计,未来 4 年(2017-2020) 行业年均复合增长率可达到12.25%,到2020 年,市场规模将从目前的1687.20 亿元,增长到2678.49 亿元。

      中国已经建成世界上最大的视频监控网,视频镜头超过2000万个,这个叫作“中国天网”的大工程,是守护百姓的眼睛。

      江苏省苏州市公安局民警 钟聪:我们的路面监控覆盖率已经相当高,比如说发生一个违法犯罪警情,我们可以根据我们的需要,调整到他身上的某一个我们需要的一个点位。

      钟聪的任务,就是根据这些信息,研判可能会诱发犯罪的蛛丝马迹。

      利用人工智能和大数据进行警务预测,在中国不仅全面普及,而且水平位居世界前列。在她的手机里,这座城市每栋楼、每套房子都有数据模型,配合水、电流量,如果信息异常,系统就会预警。

      午夜12点,苏州的夜,仿佛才刚刚开始。在这些外国人眼中,恐怕只有在中国,才敢在深夜穿着超短裙上街。

      瑞典人 万马:跟谁出去玩,一点都没担心。没有问题,很安全,有安全感。

      美国人 约翰:中国非常安全,我已经跟父母说我不回去了。

      更高水平的“平安中国”建设,让这夜色里的人们安心、放心。

      2016年全球犯罪与安全指数显示,中国是治安保障最好的国家之一。

      五年来,中国八类严重暴力犯罪案件数下降了42.7%。

      安全感,已经成为美丽中国的新名片。

      人证合一两秒识别 中国技术国际顶尖

      在今年的全国“两会”上,“人工智能”首次被写入《政府工作报告》,成为众多科技界代表、委员议案、提案的关键词。而作为人工智能的典型应用——人脸识别正在迎来高速发展期。曾经的科幻大片中利用人脸识别技术、在茫茫人海中快速锁定目标人物的情景如今已经成为现实。而一提到人脸识别,就不得不提到一位80后博导、计算机视觉行业的领军人物——周曦。

      周曦总是在路上。双肩包、行李箱、经济舱、几个包子、一杯白水就凑合的一顿早餐,如果不说,没有人会相信,人群中这个看起来十分普通的年轻人却有着一连串令人意想不到的身份:80后博导、曾带领团队7次斩获人工智能识别竞赛的世界冠军、中科院“百人计划”成员,他还是目前国内一家顶尖计算机视觉公司的创始人。在刚刚过去的2016年,周曦全年乘坐飞机86次,频繁往返于北京、上海、重庆等地的二十多个机场。在这些机场,周曦公司的设备每天都在不停地运行着。

      目前,云从科技的人证合一、动态布控产品在全国二十多个枢纽机场投入使用,传统人工验证需要的20秒时间,云从的人证合一检查时间只有2秒,而且识别率高达99.8以上%。

      人证合一就是通过读取身份证芯片照片与现场抓拍持证人员的人脸图像通过机器进行人脸识别验证。这种产品可以广泛应用于机场、海关、铁路、银行等等场景。 在人脸识别领域,中国的技术处于国际顶尖水平。三大互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)以及上百家创业公司都纷纷布局这一产业。

      这天,周曦搭乘早晨7点的航班,赶到重庆,他在机场简单看了云从的产品,没有回家、没有休整,就马不停蹄的拖着行李箱来到了公司。一个多小时后,会有几拨重要客户过来洽谈合作。作为一个有着近400名员工的创业公司创始人,也为了表示郑重,周曦特意换上了西装。

      虽然已经是国内最先进的人脸识别技术服务提供商,但周曦的身上依然保留着一名科学家特有的认真和谦虚。

      两年前拍摄的一张照片上,十多位身带大红花的科学家从中科院集体辞职创业。照片中的周曦此时只有34岁,但却已经是博士生导师。 2年前,就是在这间屋子里,八个在国内视觉识别领域顶尖的科科研人员,满怀着对自身在人脸识别核心技术上的自信、和要在广阔市场大展拳脚的想法,离开了中科院、成立里云从科技有限公司。

      周曦不舍得简单地把人脸识别技术作为核心的研究成果,交给第二方第三方的公司,担心对方没有能力把用户体验做好,因为这个东西太专业了,发展速度太快了,所以下定决心自己做这件事情。

      中科院重庆绿色智能技术研究院院长 袁家虎:我一直把他看成一个很好的科学家、一个科研人员,按照我们一般科研人员的走向,他未来在进一步当院士、当什么,因为他很年轻就是研究员了,又是教授。这条路也是很好的一个路,所以当他提出来要下海的话,我还是觉得比较吃惊。但是他很坚决。

      2015年4月,那是云从科技成立的日子。也就是在那个月,周曦的孩子出生。甚至来不及学会做一个称职的父亲,周曦就一门心思投入了初创期的公司。

      周曦:风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复返,其中一个同事发的(朋友圈)。我觉得还是蛮自豪的,我确实是蛮有信心的。我觉得这个技术优势带来的这个整个在商业上的优势应该会很大。

      理想很快被现实打败,走出金字塔的周曦很快见识到了商业市场竞争的残酷。当时国内人脸识别的市场,阿里控股的FACE++,腾讯优图、百度脸优都依靠自身庞大的数据资源三分天下。再加上上百家创业公司,初出茅庐的云从科技并不显眼。在与竞争对手的一次次博弈中,经常因为资历浅、名气小铩羽而归。时至今日,周曦依然清楚的记得云从第一次被拒时的情形。

      周曦:如果我们能拿下这个客户,云从就是个第一流的公司,如果我们拿不下这个客户,我们就只是个二流的公司,在这种情况下我们做了非常深入的准备,最终在科技部选型的时候,首先也是邀请了全国最优秀的人脸识别的公司来做这种技术的比拼,我们在比拼里面也排到第一,最终这个事情在客户做最终的选择的时候,这个时候客户说我们发现实际上云从不符合招投标的基本条件。比如他们要求这个公司要拿出三年的财报来,拿出你的双软,拿出你的高新等等资质来,当时云从作为一个刚成立的公司,虽然有非常好的技术,非常好的产品体验,但是偏偏就没有这些资质,因此我们根本就无法往前走,在那个时刻真的是觉得不知道怎么形容那种感觉,就觉得所有的努力就完全白费了。

      目前,资质这样的事还在解决的过程中,但云从变得更成熟一些,通过一套两套三套的应急方案来尽量把这些问题避免掉。就在公司成立一年后,中国农业银行成为首家在全国范围内使用人脸识别技术的国有商业银行。紧接着,周曦又拿下了50多家金融机构,成为人脸识别银行业第一大供应商。在中国农业银行的一个网店,我们看到了这样一台由云从和农行合作研发的超级柜台。副行长刘莉告诉记者,目前农行的两百多个网点配备了这样的超级柜台,仅以办理一个开卡业务为例,原来卡片到手至少需要半小时,现在三五分钟就办好了,大大方便了客户。

      为了获得更多的数据,周曦和公安部、四大国有商业银行成立联合实验室,在联合实验室的框架下,获取合规的数据进行算法的优化升级。如今,已经和云从科技合作或者正在执行的项目超过400项,覆盖了全国22个省份。

      周曦:我自己希望云从能够成为一个非常伟大的人工智能公司,我希望他是能够真正的去改变到我们生活的方方面面,我希望人工智能能够成为跟人类亦师亦友的关系,他可以陪伴人类,他可以改变人类,可以提升我们自己的潜能,把我们从智力到体力的极限,更多的扩展出去。这件事情我觉得可以做一辈子。

      半小时观察:人工智能为建设创新型国家提供有力支撑 

      在十九大报告中,人工智能被列入了今后优先重点发展的产业。2017年7月20号,国务院印发了《新一代人工智能发展规划》。我国计划到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平,成为世界主要人工智能创新中心。人工智能在生产生活、社会治理、国防建设各方面应用将得到极大拓展,形成涵盖核心技术、关键系统、支撑平台和智能应用的完备产业链和高端产业集群。它将为建设创新型国家和世界科技强国提供有力的支撑。

      为中国制造点赞!

    责任编辑:霍宇昂

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    侠客岛:航母齐聚军演在即 南海局势将何去何从 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:[解局]航母齐聚,军演在即,南海最新局势怎么看?

      南海上刮来一阵风,一场海上联合军演即将举行。

      东盟防长会和东盟防长扩大会刚刚结束,24日,即将接任东盟轮值主席国的新加坡防长黄永宏表示:为增进互信,明年东盟将与中国举行首次海上联合演练。嗯,大新闻往往很短,这次也不例外。

      而另一个新闻就是,美国尼米兹号、里根号和罗斯福号三艘航母齐聚西太平洋,准备军事演习。看来美国依然把南海当作“禁脔”。

      在这个背景下,怎么看待中国和东盟在明年上演的首次军演?南海局势又将何去何从?

      亮点

      众所周知,安全与防务合作一向是高政治中的高政治,非常能反映国家间关系的亲密和深入程度。冷战结束以来,中国与东盟国家在政治、经济、外交等方面发展迅速,特别是在经济领域。中国是大多数东盟国家的第一大贸易伙伴,在其中拥有较强的经济影响力。但是除泰国、缅甸等个别国家外,中国却与大多数东盟国家的安全与防务合作一直龃龉不前,成为中国与东盟国家关系的短板,严重影响着中国与东盟及东盟国家关系的提升。

      其实,中国与东盟国家并非没有军事等高敏感领域的合作。只不过,相比于经济合作带来的影响来说,军事等领域的合作对东盟地区安全结构的影响十分有限,岛叔认为原因主要有两点。

      首先,合作深度不够。例如此前中国与东盟国家的执法部门建立的海上联合搜救的合作机制,中国与大部分东南亚国家军事交流与合作主要局限在搜救、反恐等低敏感领域,影响不够深入。另一点,制度化程度不高。虽然中国与泰国、印度尼西亚和马来西亚等国搞过不少双边的军事演习,但只局限于个别东盟国家,从未与东盟一个整体搞过军事演练,更不用说形成长效的机制。

      这带来的后果就是,中国对东南亚乃至整个东亚地区的国际关系格局影响有限。针对此,学界有一句戏言形容,不一定严谨,却很形象,“经济上靠中国”,“安全上靠美国”。中国要摆脱这种局面,与东南亚乃至整个东亚地区展开深入的安全与防务合作,是重中之重。

      要解决问题,首先要摆出问题。造成这种现象的原因有很多,南海问题无疑是重要因素之一。此次中国与东盟国家在“10+1”框架下达成海上联合演练的决定,反映了相关各方一定程度上愿意放下南海问题的包袱,推动一些务实的合作。虽然目前没有确切消息表明“海上联合演练”的性质,但考虑到是东盟防长会议推动的议程,以后很可能形成机制化。因此,明年即将举行的联合演练是一个重大突破,影响和示范效应要远胜于与单个国家的同类合作。

      这么看来,本次举行联合军演,似乎标志着横亘在中国与东盟之间的南海局势问题,逐渐好转。

      意义

      11个国家,首次演练,这些因素限制着明年演练的内容应为较为初级的基础性科目,比如海上编组、信号通信和搜救等,就军事意义本身来看,十分有限。但往深了看,在政治和外交层面却意义重大。

      这次军演标志着南海的局势确实在降温。自2009年以来,东盟防长会议一直都是炒作南海问题的重要平台,中国通常是被指责的对象。如今在这类会议上推动了海上联合演练,说明中国与东盟国家在“双轨”思路的指引下,正在通过和平谈判与友好协商解决南海相关问题。其中意义之重大,不难想象。

      就战术层面而言,军队和防务部门间的联合演练可以很好地增进不同国家军事人员间的交流与沟通,进而增强政治互信,促进相关国家间的友好关系。这类联合演练的决定也有利地向国际社会表明,中国与东盟国家完全有能力自主维护好南海地区的和平与稳定。

      但我们也要保持冷静,既要看到成绩和机遇,更要看到困难和挑战。军演意味着中国与东盟国家不是敌人,但并不代表大家已经是紧密的好朋友。这只是个信号式的动作,今后的路或许还很长。我们应该明白的是,对于东盟和东盟国家而言,与中国的海上联合演练有可能成为一个范本,若美国、日本等国要求,一如“10+1”框架一样,东盟国家势必也会欣然接受,并借此扩大自己在地区安全合作中的作用和地位。

      我们还是无法忽视美国在该地区强大的军事联系和军事关系,虽然仅靠这类合作不太可能撬动该地区“安全上靠美”的基本安全架构,但它毕竟是个好的开始,如果中国与东盟国家能够持之以恒地往前推,质变未必就不可能。

      变化

      从荒谬的“南海仲裁案”到现在举行海上联合军演,发生变化的背后,我们看到的是中国国力的强盛。在2015年初,南海局势正处高热之时,岛叔就认为‘南海局势’有望在5年内走向缓和。因为随着中国快速的发展,中国对南海控局能力大幅提升。经过多年的较量,一些国家也认识到,自己无法直接与中国在南海进行正面对抗。一度依靠美国、日本的舆论和外交支援也往往缓不济急,指望美日为自己火中取栗则更不现实。

      以在南海问题中,表现得最为活跃的菲律宾和越南举例,分析一下东盟各国关于南海局势变化的原因,或许可以以小见大。中国在南海中南部的力量优势还在建立中的时候,菲、越自然痴心妄想,抱着必要时进行“放手一搏”的打算。但到2015年的时候,中国的综合力量和能力已经对越、菲构成压倒性优势,它们如果再妄动,中国的反制只会是它们失去更多。试问,在海上,他们建岛能建得过中国?造船能造得过中国?随着时间的推移,这种力量对比彻底失衡,对抗的信心自然乘海风而去,丧失殆尽。

      借助国际司法或仲裁方式也宣告破产,其中一个标志就是“南海仲裁案”的结局。菲、越曾对从法理上扳倒中国寄予厚望,但这个算盘,却实实在在打错了。迄今为止,世界上仅有美国、日本、新加坡和澳大利亚四个国家对该裁决表达了程度不一的支持,大量的是反对的声音。

      对抗不可持续,其他手段也难以奏效,中国的影响还难回避。鉴此,“南海仲裁案”后,在中国强有力的军事、外交和经济等动作之下,菲律宾、新加坡和越南在南海问题上调门儿的和政策都不可避免地出现了回调或回摆。

      考验

      需要指出的是,“南海仲裁案”结束以来的一年多时间里,中国与东盟国家在南海并非没有问题,还存在着一系列考验。各方关于南海争议的立场并没有完全发生变化,博弈和斗争远没有结束,紧急事态也依然频频发生。越南万安滩采油、菲律宾欲占铁线礁和南海西南渔场摩擦等危机事件都曾多次考验南海缓和的“成色”。但不同的是,这些事件很快得到了控制,在“双轨”思路框架下,中国与相关国家通过协商谈判缓解了争议、弥合了分歧。

      但南海局势的降温,也让“心系世界”的美国,很难受。特朗普政府在南海及其周边的外交、经济和舆论等手段虽然较奥巴马时期逊色,但在该地区的军事部署和活动却在持续增强。几乎在中国与东盟国家防长们谈合作的同时,美国国防部长马蒂斯却在会上讨论着“共同的安全挑战”,对南海与中国含沙射影。

      在东亚以往重大的外交活动如东盟外长会议期间,美军都会刷一把“存在感”,这次也不例外。正如前文所讲,美国三艘航母已经开入太平洋。美国五角大楼官员“低调”地将这次行动定义为“计划了相当长时间的行动”。美军联合参谋部主任麦肯锡中将说:“这只是三个航母战斗群一起演习的机会。我们每当有机会时都会这样做。并不是总有这样的机会。”然而有些重点,我们还需要手动划出来:美国上次向太平洋调遣三个航母战斗群还是在2007年。这么看来,美国不仅重新定义了“演习”,还重新定义了“有机会”。

      在美国总统特朗普即将访问亚洲这个节点上,美国海军在西太平洋势必会维持“三航母”打击群的超强部署态势。无论是为总统壮壮行色,或是炒作外交议题,或是进行战略威慑,或是维系日常存在,美军都不会希望南海局势的“温度”过低。我们在积极推动南海局势缓和时,也要提防着美军近期在南海“搞事儿”制造议题,或在南海炫耀武力敲打东盟国家并对中国进行施压。

      但正如前文说到的,在南海问题“双轨”思路框架已定,促发展、谋合作已成为东南亚地区的主题的背景下,美国若执意成为影响南海局势缓和的最大变数,我们只能提醒一句:天干物燥,小心火烛。

      文/湖图燕波

    责任编辑:张岩

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    迪拜航展披露一个大新闻 中国空军都还没公开 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      2017年迪拜国际航空航天展览会即将在11月12日至16日举办。近日在其官网上公布了本次将参展的飞行表演队及机型。

      其中赫然可见我们解放军空军八一飞行表演队,所使用的表演机型为歼-10。

    责任编辑:张岩

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    金门正在搞这样一个“公投” 遭到大陆严正警告 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:金门正在搞的这个“公投”,遭到大陆严正警告

      此前,金门县国民党“议员”提议发起“博弈公投”,来决定是否设立观光博弈,以振兴金门经济。今天,金门将举行首次博弈公投。

      据台媒报道,此举引起陆方强烈关切。

      据中时电子报28日报道称,大陆权威涉台人士27日发出警告,强调不会允许大陆民众赴台赌博,倘若金门通过公投设赌场,大陆将被迫采取紧缩旅游的必要措施,势必影响金厦两地旅游合作,不仅对金门发展不利,也必然冲击两岸关系。这是公投成案以来,陆方最直接的示警。

      有关本次“博弈公投”是金门县议员蔡春生今年初以“为振兴金门经济,开创金门的前途,您是否赞成设立国际渡假区并于其中开放5%观光博弈?”为主题发动的,按照台湾地区现行的“公民投票法”第27条第2项的规定,所谓的“公投案”必须联署达5178人才可进行投票,最终在5602人联署之下,金门县方面决定近日进行所谓的“公投”。

     ▲金门的年轻人表达鲜明的反赌立场(图片来源:“中时电子报”) ▲金门的年轻人表达鲜明的反赌立场(图片来源:“中时电子报”)

      厦门日报一篇以《别拿金门赌明天》文章,传达大陆官方严正立场,强调金门若通过设立赌场,主要客源是瞄准大陆游客,但大陆近年严打贪腐,绝不会容忍大陆民众赴金门赌博,届时大陆将调整对金门相关政策,严格限制金厦“小三通”和两岸往来,以免金门赌博产业带给对岸不利影响,金门将因此失去作为两岸交流重要“窗口”地位。

      本月23日,厦门市台办三通处长陈德金率团赴金门考察交流时,与金门陆配举行座谈,也呼吁陆配加入反赌行列。随后,以陆配为主的中国生产创党卢月香表态,呼吁陆配站出来,捍拒博弈公投。

      2015年5月,大陆国台办主任张志军访问金门与当地业界闭门座谈明确表态,指金门要发展旅游业,得有中、长期规画,整合相关资源,“要走正道,不要指望发展博彩(博弈)业,否则小三通肯定是要关的!”

      先前澎湖、马祖举办博弈公投时,国台办都曾以“大陆明令禁止赌博”表达反对立场。2009年,邵琪伟访金门时也表示,大陆民众赴台旅游不可以赌博。

      金门发动博弈公投以来,随着正、反两方不断角力,金门县政府承担压力不小。熟知内情人士透露,金门县长陈福海近日接到国台办高层来电关切公投案,邻近厦门市台办甚至前往金门,发动陆配加入反赌行列。

    责任编辑:张岩

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    吉林:今年年底前城市建成区燃煤小锅炉全淘汰 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:吉林:今年年底前城市建成区燃煤小锅炉全淘汰

      近日,吉林省印发《2017年秋冬季大气污染治理“百日攻坚”行动方案》,自即日起到2018年1月31日,在全省范围内开展为期100天的秋冬季大气污染治理“百日攻坚”行动,开展燃煤小锅炉“清零”、重点行业错峰生产、秸秆禁烧和综合利用、重污染天气应对等专项行动。2017年全省可吸入颗粒物(PM10)年均浓度控制在70微克/立方米以下,10月至12月PM10年均浓度控制在90微克/立方米以下。

      关注一:燃煤小锅炉“清零”

      各地将对照城市建成区燃煤小锅炉清单,逐一进行核查。确保2017年年底前,全面完成地级以上城市建成区燃煤小锅炉淘汰任务。各地要完成已淘汰燃煤小锅炉拆改,对已淘汰的小锅炉开展跟踪复查,已经取缔关闭的燃煤小锅炉要确保拆除烟囱或物理割断烟道,防止死灰复燃。

      关注二:重点行业错峰生产

      全省区域内水泥熟料、砖瓦、陶瓷、石膏板等建材行业,从2017年11月1日至2018年4月30日,全部实施停产;水泥粉磨站、商砼制造、石材加工、采石采砂等在重污染天气预警期间应实施停产。各火电企业制定绿色调度实施方案,减少因调峰锅炉使用产生的大气污染物排放。

      关注三:重污染天气应对

      各地将制定重污染天气应急预案或管控方案,完善重污染天气工业企业停产限产名单,打通落实停产限产措施的“最后一公里”。吉林省将加大考核问责力度,对未通过考核的地区进行公开约谈,并暂停其涉大气污染物排放建设项目的环评审批。对因工作不力、履职缺位等造成严重后果的,将依法、依纪追究有关单位和人员的责任。

      来源:长春晚报

    责任编辑:张建利

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    福建召开领导干部大会 尤权不再兼任省委书记 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:福建省召开领导干部大会

     10月28日,福建省召开领导干部大会,中央书记处书记尤权主持并讲话。 10月28日,福建省召开领导干部大会,中央书记处书记尤权主持并讲话。

      中央组织部副部长齐玉宣布中央决定:尤权同志不再兼任福建省委书记、常委、委员职务,于伟国同志任福建省委书记。

      尤权说,对福建省委主要领导进行调整是中央从大局出发,通盘考虑福建工作的需要作出的决定,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对福建的亲切关怀、对福建工作的充分肯定和对福建干部群众的高度信任。我完全拥护、坚决服从中央的决定。伟国同志“四个意识”强,政治立场坚定,贯彻党的方针政策和中央决策部署态度坚决,领导经验丰富,经历多岗位锻炼,在党委和政府都担任过领导职务,熟悉党务、经济工作,组织领导和协调能力比较强,特别是在福建工作了20多年,非常熟悉福建的情况,为人坦诚正派,作风务实,敬业勤勉。我相信他一定能够胜任福建省委书记的工作,不辜负中央的期望。希望大家像支持我一样支持伟国同志,齐心协力把福建各项工作做得更好。

      尤权说,我在福建工作生活了近五年,光阴似箭,五年时光一闪而过。此时此刻就要离开福建的工作岗位,心中的不舍和感恩之情难以言表。福建人杰地灵,是习近平总书记工作过近18年的地方。我一生能够有幸在福建工作,在这块土地上贡献力量,是中央对我的信任,更是我的福分。这几年,我走遍了福建的所有市、县(市、区)和大多数乡镇,和同志们一起坦诚相待,互相支持,融洽共事,愉快相处,结下了深厚情谊。可以说,在福建工作的这几年,是我人生中难忘的一段岁月。

      尤权说,这五年,福建和全国一样,各项事业蓬勃发展,发生了巨大变化。习总书记多次亲临福建考察,多次对福建工作作出重要指示,亲自为福建谋划未来,提出了建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建的重要要求。中央赋予了福建全国少有的“多区叠加”政策优势。我很庆幸自己能够遇上福建发展的这样一个重大机遇期,亲自参与和见证这一历史进程,并为此贡献了自己的绵薄之力。这几年,福建省委全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻执行以习近平同志为核心的党中央的一系列重大决策部署,“再上新台阶、建设新福建”成为全省上下共识,福建在全国发展大局中的地位和作用得到了进一步提升。这些年福建取得的成就,是以习近平同志为核心的党中央正确领导的结果,是历届省委、省政府一任接着一任干、全省人民团结奋斗的结果。福建能有现在这样的好局面,绝不是单靠哪一个人就可以干出来的,是省委、省人大常委会、省政府、省政协和各级各部门,各民主党派、工商联和群团组织,驻闽部队和武警官兵,以及社会各界、方方面面齐心协力、共同拼搏才得来的。在这里,我对大家的支持和帮助,表示衷心的感谢。大家对省委工作、对我本人,都很宽容和包容,给予了热情鼓励和积极帮助,这让我十分感动。特别是老领导老同志,以各种方式支持我的工作,我将永远铭记在心。无论今后走到哪里,我都不会忘记与大家朝夕相处、并肩战斗的这段经历,更不会忘记与大家结下的深厚情谊,始终会情牵福建、关注福建、关心福建,全力支持福建的工作。

      尤权说,党的十九大刚刚胜利闭幕。在决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗的新征程上,福建发展的前景更为广阔,已经站在了一个新的起点上,可以说是政通人和、百业待兴。希望同志们认真贯彻落实十九大精神,增强“四个意识”,维护习近平总书记的权威,坚决贯彻落实中央的决策部署,与中央保持高度一致。希望同志们坚定不移地贯彻落实习总书记提出的建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”新福建要求,全力以赴实现总量赶超目标。希望同志们继续深化改革,不断积聚新的发展动能。希望同志们牢牢守住自然生态和政治生态这两条底线,保持山清水秀和风清气正的良好环境。我相信,以伟国同志为班长的福建省委,一定能够带领全省广大干部群众,以学习贯彻党的十九大精神为动力,推进新福建建设不断取得新的更大成就,中国梦的福建篇章一定会更加辉煌。

      于伟国说,我坚决拥护党中央决定。五年来,尤权同志团结带领省四套班子和广大干部群众,全面深入贯彻党的十八大精神和习总书记对福建工作一系列重要指示,推动福建各项事业取得显著成就,经济社会发展都上了新台阶,并且打造了良好的政治生态、自然生态、发展生态,为福建发展作出了重要贡献。尤权同志作为省委的“班长”,和大家一起攻坚克难、真抓实干,与各套班子成员形成了十分融洽的同志关系,建立了深厚的感情,大家对他都很敬重。尤权同志政治上坚定清醒明白,“四个意识”强,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。他党性强,公道正派,坚持正确的用人导向,模范执行民主集中制,善于调动各方面积极性,严谨务实、胸襟开阔、亲和力强,无论做人做事都为我们树立了好榜样,在他的领导下开展工作,我和班子的同事们心情都十分舒畅,心无旁骛地把精力用在工作上。真诚希望尤权同志常回来考察指导,继续关心支持福建各项事业发展。

      于伟国表示,接过新的“接力棒”,我深感这是党中央对我的信任更是鞭策,深感责任重大。

      “我将继续同大家一道,不忘初心、牢记使命,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以钉钉子精神做实做细做好各项工作;

      我将以中央对“关键少数”的严格要求约束自己,严格依法秉公用权,自觉接受各方监督;

      我将扑下身子、沉到一线、马上就办,紧紧依靠全省广大干部群众全力推进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建建设。”

      于伟国表示,我们要把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,把思想和行动统一到党的十九大精神上来。

      始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护习总书记作为党中央的核心、全党的核心的地位,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导;

      始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步统一思想、凝聚力量,指导实践、见诸行动,在各项工作中全面准确贯彻落实;

      始终奋力谱写新时代的福建发展新篇章,坚持新发展理念,保持工作连续性,在历届省各套班子打下的坚实基础上,进一步实施赶超战略,决胜全面建成小康社会;

      始终坚持以人民为中心,在发展中保障和改善民生,促进经济发展和人民生活水平一起提高;

      始终扛起全面从严治党政治责任,贯彻落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,深入推进反腐败斗争,像精心呵护山青水秀的自然生态一样,大力营造风清气正的政治生态。

      省委、省人大常委会、省政府、省政协领导,在闽全国人大、全国政协专委会领导,省法院院长、省检察院检察长,省级老同志,驻闽部队领导,省委委员、候补委员,各设区市、平潭综合实验区主要负责同志,省直单位主要负责同志,省属企事业单位和高等院校主要负责同志,中央驻闽单位主要负责同志,省各民主党派和工商联主要负责同志参加会议。

      于伟国同志简历

      于伟国,男,汉族,1955年10月生,山东威海人,1973年1月参加工作,1975年12月加入中国共产党,中国人民大学中国语言文学系中国文学专业毕业,大学学历。

      现任十九届中央委员,福建省委书记、省长。

      1973.01—1973.07 江苏省太仓县长江化工厂工人

      1973.07—1977.07 江苏省太仓县布厂工人、干部、党支部副书记

      1977.07—1979.09 江苏省太仓县城厢镇团委书记

      1979.09—1983.07 中国人民大学中国语言文学系中国文学专业学习

      1983.07—1985.12 中央书记处研究室干部

      1985.12—1987.10 中央书记处研究室简报组副处级调研员

      1987.10—1991.05 中央文献研究室综合研究组编辑、邓小平研究组生平小组副组长

      1991.05—1995.08 中央办公厅秘书局秘书(1992.01明确为正处长级,1994.10明确为副局级)

      1995.08—1999.05 福建省厦门市市长助理(挂职)(其间:1996.11—1997.11厦门大学世界经济专业研究生课程班学习)

      1999.05—1999.11 福建省厦门市副市长

      1999.11—2001.09 福建省厦门市委常委、秘书长

      2001.09—2002.05 福建省厦门市委常委、组织部部长

      2002.05—2005.01 福建省厦门市委副书记、组织部部长

      2005.01—2006.08 福建省委组织部副部长(正厅长级)

      2006.08—2006.11 福建省委组织部部长

      2006.11—2009.06 福建省委常委、组织部部长

      2009.06—2009.07 福建省委常委、组织部部长,厦门市委书记

      2009.07—2010.01 福建省委常委、厦门市委书记

      2010.01—2012.01 福建省委常委,厦门市委书记、市人大常委会主任

      2012.01—2013.04 福建省委常委、厦门市委书记

      2013.04—2013.05 福建省委副书记、厦门市委书记

      2013.05—2015.11 福建省委副书记

      2015.11—2016.01 福建省委副书记、代省长

      2016.01—2017.10 福建省委副书记、省长

      2017.10— 福建省委书记、省长

      第十八届中央候补委员,十九届中央委员。中共十七大、十八大、十九大代表。第十二届全国人大代表。第八届省委委员、常委,九届省委委员、常委、副书记,十届省委委员、常委、副书记、书记。省第十二届人大代表。

      (via:福建日报记者 兰锋 周琳 严顺龙/文 张永定/图)

    责任编辑:张迪

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    赵克志卸任河北省委书记:两年河北人一生河北情 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:河北省委召开全省领导干部会议!宣布中央关于省委主要领导调整的决定

      10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。中央组织部副部长邓声明同志出席会议并宣布中央决定:赵克志同志不再担任河北省委书记、常委、委员职务,另有任用;王东峰同志任河北省委委员、常委、书记。

    10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议,宣布中央关于省委主要领导调整的决定。这是赵克志同志和王东峰同志亲切握手。记者郭昭摄10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议,宣布中央关于省委主要领导调整的决定。这是赵克志同志和王东峰同志亲切握手。记者郭昭摄

      赵克志主持会议并讲话。王东峰、许勤同志分别讲话。

    图为会议会场。记者郭昭摄图为会议会场。记者郭昭摄

      赵克志在讲话中说,党中央关于河北省委主要领导同志职务调整的决定,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对河北领导班子建设的高度重视。我坚决拥护党中央的决定,真诚欢迎王东峰同志到河北工作。党中央决定我到新的岗位工作,是对我的信任。我一定深入学习贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,树牢“四个自信”,始终忠诚核心、维护核心、捍卫核心,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;一定在新的岗位上严格要求自己,切实加强学习,认真履行职责,坚定有力地执行党的理论和路线方针政策,坚定有力地落实党中央各项重大决策部署;一定严格贯彻中央八项规定精神,按照各项纪律和制度办事,把党中央对高级干部的要求落到实处。

      赵克志说,由王东峰同志担任河北省委书记,是党中央立足长远、着眼全局作出的重大决策。东峰同志政治上坚定,“四个意识”强,在重大问题上旗帜鲜明,经历多岗位锻炼,年富力强,领导经验丰富,具有很强的驾驭全局和处理复杂问题能力,具有很高的领导艺术和领导能力,作风务实深入,善于团结同志,必将有力地促进河北领导班子建设,全面提升河北各项工作水平,推动京津冀协同发展战略深入实施。

    赵克志主持会议并讲话。记者郭昭摄赵克志主持会议并讲话。记者郭昭摄

      赵克志说,河北是一块革命的土地、英雄的土地、新中国从这里走来的土地。回首在河北工作两年零3个月的日日夜夜,我深深感到,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党,励精图治、砥砺奋进,营造了干事创业的大环境,特别是总书记对河北知之深、爱之切,对燕赵大地、对河北人民充满深情,多次视察河北并发表重要讲话,多次作出重要指示,给了我们极大的关怀、有力的指引、强大的力量。我深深感到,河北人民勤劳淳朴、真诚善良、重情尚义、可敬可爱,河北的干部队伍讲政治、顾大局,讲责任、敢担当,河北的领导班子忠诚坚定、团结战斗,河北老领导老同志对河北工作非常关心、大力支持。能够同大家共事,共同为河北发展努力,共同为河北人民服务,我感到非常荣幸、非常自豪,从中汲取的丰厚营养、经受的诸多磨炼,将使我终身受益。在河北工作期间,我对这里的山山水水产生了很深的感情,与这里的干部群众结下了深厚的友谊。河北也是我的家乡故土,河北人民是我的父老乡亲。两年河北人,一生河北情。虽然我就要离开河北工作了,但深深铸就的“燕赵底色”永远不会改变,蕴藏内心的“河北情结”永远不会改变。

      赵克志说,河北是京畿之地,是首都的“护城河”。在今后的工作中,我将一如既往地关注河北、支持河北、祝福河北,一如既往地为河北改革发展鼓与呼,一如既往地为河北传递正能量。相信有以习近平同志为核心的党中央坚强领导,有省委和几大班子的团结努力,有全省广大干部群众的共同奋斗,这片传承革命传统的沃土,这片拥有重大机遇的热土,一定能够在中国特色社会主义新时代焕发出无限生机和活力。衷心祝愿河北发展更加灿烂辉煌,衷心祝愿河北人民更加幸福安康。

    省委书记王东峰讲话。记者郭昭摄省委书记王东峰讲话。记者郭昭摄

      王东峰表示,我衷心拥护、坚决服从中央的决定,衷心感谢以习近平同志为核心的党中央的关怀和信任,衷心感谢河北人民和同志们的信任和支持。多年来,在历届省委、省政府领导班子不懈努力下,特别是在以克志同志为班长的省委带领下,河北上下认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实习近平总书记对河北工作“四个加快”、“六个扎实”、“七个着力”、“三个扎扎实实”等重要指示精神,深化京津冀协同发展,深入推进供给侧结构性改革和转型升级,坚持改革创新、脱贫攻坚,高起点高标准高水平推动雄安新区规划建设,精心筹办2022年冬奥会工作,开拓进取,真抓实干,经济强省、美丽河北建设不断取得新成效。河北的发展,克志书记倾注了大量的心血和智慧,作出了重要贡献。我们要在今后的工作中巩固和发展工作成果,接续奋斗,努力开创工作新局面。因工作需要,中央决定克志同志到新的领导岗位工作,这是党中央对克志同志的信任和重托,也是对河北工作的充分肯定,是河北人民和大家的光荣。我们衷心祝愿克志同志在新的领导岗位上为党和国家作出更大的贡献。河北人民将铭记克志同志为河北作出的重要贡献。也恳请克志同志到新的领导岗位上,继续关心支持河北的发展。

      王东峰说,中央决定我任河北省委书记,这是以习近平同志为核心的党中央对我的信任和重托,对我来说是向河北人民学习、为河北人民服务的机会,我深感责任重大、使命光荣,我将尽快熟悉情况,同大家一起努力抓好各项工作,恪尽职守,鞠躬尽瘁,不辜负总书记的厚望和重托,在全省上下迅速掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神的热潮,深入贯彻落实总书记对河北工作的一系列重要指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,继续深入贯彻落实省第九次党代会精神,不忘初心,牢记使命,持续用力,接续奋斗,砥砺前行,不断开创河北改革发展的新局面。一要把迅速学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要扎实推动京津冀协同发展,坚持高起点、高标准、高水平抓好雄安新区规划建设和冬奥会筹办工作。三要牢固树立和落实新发展理念,全面提升经济发展的质量效益和水平,促进经济持续健康发展。四要坚持以人民为中心的发展思想,全面提高保障和改善民生水平,让改革发展成果更多更公平惠及广大人民群众。五要坚定不移加强党的全面领导,推动全面从严治党和党风廉政建设、反腐败斗争向纵深发展,确保把党对一切工作的领导落到实处。

      王东峰表示,我作为河北省委主要负责人,自己要切实担负起管党治党第一责任人责任,牢固树立和自觉践行“四个意识”,坚定维护党的集中统一领导和党中央权威,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,严守政治纪律和政治规矩,带头严格落实中央八项规定精神和廉政各项规定,管住自己、管住亲属、管住身边工作人员,自觉接受广大干部群众和社会各界的监督,并恳请大家多监督、多批评、多帮助,自觉经受考验,与同志们一道努力工作,担当担责,拼搏奋进,为建设经济强省、美丽河北和实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗。

      许勤在讲话中说,坚决拥护中央关于河北省委主要领导同志调整的决定。我真诚欢迎王东峰书记到河北工作,衷心祝贺赵克志书记到新的领导岗位工作。中央派王东峰同志来河北担任省委书记,是总书记和党中央对河北的高度重视和关怀厚爱。我和同志们一道坚决服从王东峰书记和省委的领导,全力支持王东峰书记的工作,自觉维护团结、维护良好的政治生态,不折不扣地落实好中央路线方针政策,不断巩固河北发展良好局面,在新时代有新作为,在新时代创造新业绩,用实际行动诠释对总书记和党中央的绝对忠诚。党的十九大开启了新时代中国特色社会主义新征程,学习宣传贯彻党的十九大精神是首要政治任务和全部工作的主题。河北是京畿重地,政治地位特殊,我们要有强烈的政治意识、坚定的政治立场,切实做到守土有责、守土尽责。要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚决向总书记看齐、向党中央看齐,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略,始终不忘初心使命,始终牢记总书记嘱托,在王东峰书记和省委的领导下,以对总书记和党中央的绝对忠诚和担当精神,坚定不移贯彻落实党的十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,贯彻新发展理念,深入推进供给侧结构性改革,落实全面从严治党要求,坚定不移贯彻落实党中央各项决策部署和总书记对河北提出的一系列重要指示要求,坚定不移推动京津冀协同发展,高起点规划高标准建设雄安新区,精心筹办北京冬奥会,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,开拓进取、埋头苦干,全力以赴推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在河北落地生根、开花结果,全力以赴把河北的事情办好、造福人民,绝不辜负总书记的嘱托和期望,让总书记放心,让党中央放心,让全省人民满意。

      省委常委,省人大常委会、省政府、省政协领导成员,省军区、武警河北省总队主要负责人,省法院院长,其他省级干部,副省级以上老同志;省长助理,省政府秘书长;省委委员、省委候补委员;各市(含定州、辛集市)市委书记、市长,雄安新区管委会常务副主任;省直各单位主要负责人,省各民主党派、工商联主要负责人;省委管理领导人员企业、省属重点骨干大学主要负责人;中直驻冀单位主要负责人参加会议。

      来源:河北日报

    责任编辑:张迪

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    2018国考拟招2.8万余人创新高 职位集中在基层 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:2018国考拟招2.8万余人创新高 职位集中在基层  

      中新网北京10月29日电(记者 阚枫)2018年度国考明日起将正式启动报名,本次国考共计划招录2.8万余人,招录规模创历史新高。本次国考招录更加注重基层用人导向,从职位分布来看,招录计划中,超八成招录名额分布在县(区)级及以下。

    资料图:2016年11月27日,2017年度中央机关及其直属机构公务员招考笔试开考。张浪 摄资料图:2016年11月27日,2017年度中央机关及其直属机构公务员招考笔试开考。张浪 摄

      招录规模更大

      ——计划招录2.8万余人 规模创历史新高

      中央机关及其直属机构考试录用公务员也被称为“国考”,由中组部、人社部、国家公务员局组织,为中央、国家机关及其直属机构面向全国招录公务员。

      根据国家公务员局的消息,本次招录共有120多个中央机关及其直属机构和参照公务员法管理的单位参加,计划招录2.8万余人。考生报名时间为10月30日至11月8日,公共科目笔试定于12月10日进行。

      本次国考招录规模可谓创下了历史新高。根据华图教育提供的统计数据,2013至2017年度的国考,计划招录人数分别为20839人、19538人、22248人、27817人、27061人,国考招录规模在波动中总体上升。

      根据招考职位表,据统计,本次国考共提供了1.6万余职位,计划招录人数达到28533人,刷新历史新高。

      从报名报考规模来看,2009年到2017年,国考报名人数已连续9年在百万以上,2017年度国考有148.63万人通过报名资格审查。

    资料图:2016年11月27日,11月27日,福州一公务员招考笔试考点,考生在寻找考场。张斌 摄资料图:2016年11月27日,11月27日,福州一公务员招考笔试考点,考生在寻找考场。张斌 摄

      更重基层用人导向

      ——超八成招考名额在县级以下

      近年来,国家公务员的招录政策一直注重向基层倾斜,本次国考继续明确,省级以上党政机关录用公务员,除部分特殊职位和专业性较强的职位外,全部用于招录具有2年以上基层工作经历的人员。

      此外,市(地)级以下职位以招录应届高校毕业生为主,引导和鼓励优秀高校毕业生报考基层职位,到基层建功立业。中央机关直属机构市(地)级以下职位,原则上安排15%左右的计划专门用于定向招录服务期满、考核合格的服务基层项目人员,其中重点招录大学生村官。

      除了注重基层的用人导向,根据招录政策,本次国考还延续了适当降低艰苦边远地区进入门槛的政策。

      这些优惠政策包括对艰苦边远地区县(区)级以下职位,视情况采取适当降低学历要求、放宽专业限制、不限制工作年限和经历、单独划定笔试合格分数线等措施,降低进入门槛,同时,设置一定数量的县(区)级以下职位面向当地户籍、生源或在当地长期生活、工作的人员招考,落实新录用公务员最低服务年限,稳定艰苦边远地区基层公务员队伍。

      从招考职位分布来看,根据华图教育的统计,在本次国考提供的16144个职位中,市(地)级以下职位有14810个,占总职位数的91.74%,省级以上(含副省级)职位1334个,占总职位数的8.26%。

      从招录人数来看,本次招录中,中央机关招录1386人,占总人数的4.86%;省(含副省)级机关招录人870人,占总人数的3.05%;市(地)级机关计划招录2456人,占总人数的8.61%;县(区)级及以下计划招录23821人,占总人数的83.48%。

    资料图:2016年11月27日,山西太原一处国家公务员考试考点,考生排队准备进入考场。武俊杰 摄资料图:2016年11月27日,山西太原一处国家公务员考试考点,考生排队准备进入考场。武俊杰 摄

      招考大户分析

      ——国税、海关等系统为招人大户

      28日,国家公务员局网站挂出了本次国考的招考简章,记者发现,本次参与国考招录的单位还是分为4大类:中央党群机关、中央国家行政机关、中央国家行政机关直属机构(省级及以下)、参照公务员法管理事业单位。

      华图教育统计,按领域来分,国税、海关、统计、海事等依旧是招考大户,其中,国税系统招人最多。根据统计,在本次招录的2.8万余人中,国税系统计划招录人数高达17701人,占比超6成,在国税系统中,广东省国税局、山东省国税局、四川省国税局的计划招录人数均在千人以上。

      专家分析,国税部门招录对象涵盖财会类、统计类、计算机类、管理类、数学类等各个专业,在近年来的国考招录中,由于没有太多的专业限制,国税部门一直是招录大户,也是报考大户。

    资料图 黄威铭 摄资料图 黄威铭 摄

      职位新特点

      ——出现涉及“北京新机场”的职位

      从招录职位的学历要求来看,根据华图教育统计,本科学历可报职位为14426个,占总职位的87.25%,占据了大部分职位的学历要求;硕士学历可报职位为11425个,占总职位的69.10%。仅限硕士学历报考的职位有437个,仅限博士学历报考的职位有17个。

      值得一提的是,本次国考招录中出现了涉及“北京新机场”的招考职位,这些职位分布在北京海关和中国民航局首都国际机场公安分局。

      例如,本次招录中,中国民航局首都国际机场公安分局下面的北京新机场公共区派出所和北京新机场货运区派出所共有两个职位参与本次招录,共计划招录78人。

      这些涉及北京新机场的警察职位,专业要求均为“法学、公安专业”,学历要求均为“本科及以上”,其职位介绍为“从事北京新机场治安管理、巡逻、处警、查缉抓捕工作,需24小时倒班,加班较多,工作强度大,体能要求高,危险性强。”(完)

     

    责任编辑:张岩

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    两岸网络销售差距大 台媒:大陆高大上台卖膏药 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  台媒称两岸网络销售差距大:大陆高大上 台湾像“卖膏药”

      参考消息网10月29日报道 台媒称,台湾地区也流行网络销售主播,但画面质感像是夜市叫卖与电视购物台的综合体,跟大陆有不小差距。

      据台湾中时电子报10月23日报道,严格来讲,大陆的网络销售是当作电视节目在制作,而且还有弹幕,消费者互动性很强,主播要能随时回答观众提问。最重要的是,极其方便的移动支付有助于网络购物。

      报道称,岛内的网络销售主播,贩售项目跟大陆相似,从儿童玩具、服饰、家庭清洁用品、海鲜到进口商品,什么都有。但基本就是靠口才,有很多类似夜市拍卖场的主持人,说得一口顺口溜,半打趣半推销。最大的缺点则是画面立体感不足、打光不够凸显、背景过于单调。有些画面真到了“惨不忍睹”的境界,几乎就像在一堵墙前“卖膏药”:曾有卖海鲜的直播,画面一直定格在主持人面前的一盘鱼,主持人口沫横飞,有话讲到没话。

      报道称,反观大陆,已经随着行业进步产生专业团队,从商品筛选、价格制定、主持人服饰、走位变化、镜头角度的转换,基本是照电视节目的标准在执行。

      据报道,大陆庞大的市场足以支撑节目成本与各种开销,从网络好友群的构建、粉丝群维护,到节目播出时随时回复问题,专业人士随时在侧。让网络销售做的像电视节目般好看。

      台媒称,移动支付的方便性更有助销售直播的发展。大陆消费者看着网络销售节目,不知不觉就按下购买键,方便完成下单。

    图说:台湾网络销售手法,不脱离夜市拍卖风格。(图片来源网络)图说:台湾网络销售手法,不脱离夜市拍卖风格。(图片来源网络)

    责任编辑:张岩

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    中国企业家赴瑞士学经验:欲打造本国国际品牌 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  外媒称中国企业家赴瑞士学经验:欲打造本国国际品牌

      参考消息网10月29日报道 《瑞士商报》网站10月24日刊登题为《中国人研究瑞士品牌的支柱》的文章称,世界车间已经是昨天的事了。眼下中国人希望学习世界著名品牌是如何打造的。因此他们到瑞士进行学习之旅。

      文章称,瑞士的秋季景色美不胜收。但比利·于(音)却没有时间顾及这些。这位中国企业家宁可谈论他的生意:“我们生产的衬衫数以百万计。但却一直是为别人生产的。”拉尔夫·劳伦、博柏利、优衣库……比利·于不愿再做合同制造商和衬衫生产车间。因此眼下他来到了瑞士。

      文章称,与他一起来的有50位中国企业家。他们的任务是:品牌学习。瑞士有很多要学的,比利·于说:“这么小的一个国家能够产生这么多全球品牌,这非常有意思。在中国所有人都想知道强有力的品牌是如何打造的。”

      文章称,眼下中国成千上万的合同制造商和中小企业家也致力于让他们的品牌进军国际市场。而这也决定了他们的旅行路线。

      文章表示,这个中国旅行团不去有名的山峰拍照,而是启程去探访一些著名品牌。他们瑞士之行的站点包括:宝珀、弗赖塔格(Freitag)、瑞士莲(Lindt)、雀巢、维氏军刀等不同的产品和品牌。

      尽管如此,比利·于说,可以看到这些品牌的一个极大的共同之处:“质量和信任是最重要的。如果这方面没问题了,就能从价格战中脱颖而出。”

      陈旺玉(音)也这么认为:“质量必须好到可以要求溢价的程度。很多瑞士品牌做到了这点。”身为高端手术钳制造商的陈旺玉很早就与瑞士制造有缘:“我的外婆曾经传给我妈妈一块瑞士手表。”

      文章称,在参加瑞士之行的中国企业家身上可以注意到,他们的生活深受数字化影响。没有一分钟是不被手机主导的。

      “我九成东西都是在网上买的”,一个数字社区的负责人刘妮希(音)说。她是随着雀巢和维氏军刀长大的一代。

      第一次到这些东西的原产国,她非常高兴:“瑞士品牌十分普及,而且也以工匠精神为依托。它们非常独特、不易混淆。”

      文章认为,有知名度、备受尊重的网络领袖人物比任何企业广告都更加有助于产品和理念的销售。来自杭州的网络企业家“七天”打算自己打造关键意见领袖,“因为在数字方式下通过意见领袖能够最佳地展示品牌的魅力”。

      文章介绍道,旅行途中,伯尔尼大学营销和企业领导学院的马尔科·卡萨诺瓦给团员们讲了一课:品牌化是瑞士的方式——瑞士莲的升级故事。

      他说,美国和瑞士在全球推广品牌的方式是不同的,“美国人确定好价值,然后就会在全球一视同仁地推出”。瑞士人则加入了一定的自主权——在某种程度上像是全球性的品牌联邦化思维:“品牌的价值特征在瑞士刻画确定,但在出口市场上各产品经理有更大的自由度。瑞士品牌在目标国家应感觉像在那里扎根一样。”

      文章称,与这个旅行团同行的还有瑞士数字营销公司Webrepublic的一个团队。该公司曾帮助维氏军刀在中国在线平台上立足。目前它也正在寻找通过数字平台将中国品牌在欧洲推出的机会。

      文章称,对中国人来说这并非易事,因为欧洲每个国家的平台不同,方式也不同。而在这里等待着中国人的则是一块数字化的拼布地毯。Webrepublic的创始人汤姆·哈南说,“我们乐意和那些希望有一天能活跃在瑞士和欧洲的吸引人的中国品牌接触。它们需要一个能够讲述和分享的故事。而且它们尤其需要专业的建议,品牌可以以何种语言、通过哪个平台在哪个国家推出。”与此同时,Webrepublic的客户也可以从与中国市场更好的联系中获益。

      文章称,比利·于已经是数字化的受益者之一。他的初创企业提供衬衫定制服务:“顾客预订时间请裁缝上门来定制——服务遍布中国的78个城市。”他借助在瑞士学到的知识来打造他的品牌,并结合中国的在线服务:“支付则通过微信来进行。”(编译/赵涟)

    责任编辑:张岩

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    外媒:中国人点餐蹭睡让宜家食品部门进账百亿元 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  外媒称中国人蹭睡让宜家获得它想要的:仅食品部门就进账百亿

      参考消息网10月29日报道 美媒称,宜家无疑让中国购物者感到舒适。各个年龄段的顾客都会在中国各地宜家展厅的沙发和床上打瞌睡。

      美国全国公共广播电台网站10月26日刊登题为《醒醒,打瞌睡的宜家顾客!》的报道称,2015年4月,北京一家宜家门店推出了新规定,禁止人们在展示家具上睡觉。但顾客并不遵守规定。宜家工作人员发现很难执行这项禁止蹭睡的政策。

      报道称,上海一些老年人在光线充足的餐厅里集体相亲,什么也不点,哪怕是瑞典肉丸。他们会坐下聊几个小时,而其他顾客端着食物托盘,却找不到一个座位。

      报道称,上海徐汇区的宜家门店要求那些自带小吃饮料、长时间占座的人在入座前从餐厅购买食品。这项计划也并未收到效果。一些人会只买一个价格约合60美分的牛角面包,这样他们就能享用餐厅设施。

      报道称,现在,那些蹭睡者有了一个死对头。

      本月,一个名叫“龙哥”的喜剧演员在他的微博上发布了一些视频,在视频中,他和他的朋友们随机叫醒了一些在宜家展厅睡觉的人。

      报道称,在视频中,他们假装是查看卧室展品的顾客。在他们碰到有人正在睡觉时,他们会抓起羽绒被,夺走枕头,抬起床垫,甚至跟睡觉者一起躺下。其中,一名正在沙发上小睡的白发男子说:“没看见我这正睡得香呢?你们这些人怎么这么没有素质啊。”

      报道称,这段五分钟的视频已经在微博上收到3万多个赞和5500条评论。多数网友说,“龙哥”做得很好,宜家应该对在展示家具上睡觉者采取措施。

      报道表示,只有少数人说“龙哥”有点太过分了。一名网友说:“有些人可能只是很累。一些工人在这个城市没有属于自己的地方。午休时间打个小盹有什么问题吗?”

      2015年,宜家中国的一名发言人在接受《华尔街日报》采访时说,他们确实鼓励中国顾客触摸和试用产品。也许这就是为什么人们能自在地小睡,孩子能在儿童区玩样品玩具。

      报道称,宜家获得了它想要的:在中国的迅速扩张。它到目前为止已有24家门店,2016年,顾客仅在食品部门就花费了近20亿美元(约合133亿元人民币)。大家都知道,一顿大餐可能会让人感到困倦。(编译/李莎)

      
    资料图:在无锡宜家商场,工作人员欢迎顾客。

    责任编辑:张岩

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    中国投资数亿助力初创企业:欲成人工智能领跑者 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  英媒称中国投资10亿美元助力科技初创企业:欲成全球领跑者  

      参考消息网10月29日报道 英媒称,会计师事务所毕马威的报告显示,中国政府已向国内初创企业投资逾10亿美元(1美元约合6.63元人民币——本网注),寄望于中国成为人工智能等科技领域的全球领跑者。

      据英国《金融时报》网站10月23日报道,这项支出是2015年实施的《中国制造2025》计划的一部分,该计划将通过由政府政策引导的风投基金投入数千亿美元来提升中国的科技产业。

      报道称,近年来,世界各地的私人投资者对处于发展早期阶段的企业、尤其是位于美国的此类企业的投资兴趣已经降温。

      根据CB Insights和普华永道的分析,今年第二季度,亚洲私人科技企业所获投资首次超过美国同类企业,亚洲初创企业获得了193亿美元投资,而风投传统大本营美国所获投资为184亿美元。

      毕马威称,在中国,政府迄今已向处于发展早期阶段的企业投资逾10亿美元,以帮助年轻的初创企业实现盈利。中央政府已将扶持人工智能和机器人等战略科技领域当作重点任务。

      新鸿基金融集团北京负责人乔纳斯·肖特表示:“中国需要走向较高附加值制造业,而这就是政府实现该目标的途径。”

      其结果是,地方政府和国有企业建立起了用于投资当地科技企业的基金。毕马威称,各个城市均建立起了此类基金,基金金额从1000万到5000万美元不等。

      新鸿基金融集团汇编的数据显示,这些“政府引导型基金”的规模将令中国的私人风投基金相形见绌。截至2016年9月,政府引导型基金的筹资总目标达3.3万亿元人民币,而私人基金在2016年筹集到的资金为2.2万亿元人民币。

      肖特说:“其目标是向战略行业提供扶持,而不是控制这些企业。”

      报道称,规模最大的政府引导型基金之一为湖北省政府所有。该省政府已向湖北省长江经济带产业基金注资400亿元人民币。该产业基金采用母基金形式,还包含其他私人投资者,目标是规模达到2000亿元人民币。

      截至5月底,江苏省政府投资基金已筹得800亿元人民币,其中江苏省政府出资103亿元人民币。

      毕马威中国的合伙人吴剑林表示,中国政府的扶持“大大加快了中国处于早期阶段的科技初创企业的发展”。他还表示:“处于发展早期阶段的企业正在获得由政府资助的各种激励,包括税收优惠、拨款、低息或无息贷款及租金补贴。”

      其结果已然可见:中国正在经历一场“独角兽”(估值逾10亿美元的科技企业)私募热潮。

      毕马威称,中国在第三季度吸引了102亿美元投资,而全球的总额为394亿美元。在本季度全球风投融资前10强中,中国内地占了一半。

    资料图片:北京市海淀区中关村创业大街(2017年7月19日摄)。新华社记者 鞠焕宗 摄资料图片:北京市海淀区中关村创业大街(2017年7月19日摄)。新华社记者 鞠焕宗 摄

    责任编辑:张岩

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    外媒:美式橄榄球在中国受欢迎 但专业解说难寻 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:美媒称美式橄榄球在中国越来越受欢迎:专业解说员难寻

      参考消息网10月29日报道 美媒称,美式橄榄球在中国不像篮球和足球那么受欢迎,但是球迷人数正在迅速增长,因为年轻人已习惯了通过手机来观看体育比赛。媒体努力寻找既了解这项运动,又能翻译橄榄球术语的解说员。

      据美国《基督教科学箴言报》网站10月17日报道,随着丹佛野马队于10月15日晚对阵纽约巨人队,中国最好的国家橄榄球联盟(NFL)解说员也要进行他们的赛前准备。

      对于王子星和萧深来说,比赛日意味着要一直熬到凌晨,然后开车到北京的工作室,在那里为中国的球迷直播四个小时的NFL比赛,橄榄球球迷是中国增长最快的粉丝群之一。

      王子星说:“从9月到6月,你必须要习惯早起。”他已当了两年的NFL解说员。

      报道称,美式橄榄球在中国不像篮球和足球那么受欢迎,但是球迷人数正在迅速增长,因为年轻人已习惯了通过手机来观看体育比赛。

      报道称,NFL迅速抓住了这一趋势,2月份的“超级碗”冠军赛时中国有约150万观众进行了在线观看。

      这一赛季,NFL与中国最大的社交媒体和游戏公司腾讯控股达成了“中国区数字媒体官方独家合作伙伴关系”。

      但是,该运动的迅速发展和年轻的粉丝群使得橄榄球运动的中文解说员短缺。

      报道称,王子星原来是NBA的解说员,后来一个偶然的机会,制片人要求他在最后时刻临时去补缺,使得他开始转而进行橄榄球解说。

      他在提及首次解说经历时说:“我非常紧张,担心会把规则解释错了。”

      他说,现在,翻译行话是向中国年轻的橄榄球迷进行比赛解说最困难的部分。

      王子星说,比如,他有时候会用篮球术语“挡拆”来解释橄榄球里的“阻拦”。

      报道称,在10月15日的直播之前,王子星和萧深先在化妆室待了一会儿,然后与导播匆匆过了一遍当天其他NFL比赛结果。

      主持台上摆放着NFL的标志,显示屏和道具,其中包括一个橄榄球和两个队的头盔。

      报道称,加强在线直播不仅是NFL进入中国市场的唯一举措。

      6月,五届“超级碗”得主汤姆·布拉迪在中国社交媒体上引起了一阵小骚动,为了推动该运动的发展,他在长城上掷了一次橄榄球。

    责任编辑:霍宇昂

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    多家快递推隐私面单 个人信息用星号或笑脸代替 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:多家快递公司推“隐私面单”,能否保障个人信息高枕无忧?

      “双十一”临近,新一波快递配送高峰即将到来。而清楚写明收件人姓名、手机号码和具体住址的快递面单,成为个人信息泄露的源头之一。

      这一现状或将得到改变。今年以来,顺丰、京东等多家快递企业,陆续推出隐藏寄收件人全名、部分电话号码等个人信息的“隐私面单”。收送件时,快递员需要通过扫描,才能获得完整配送信息。

      重案组37号(微信ID:zhonganzu37)走访多家快递企业发现,在价格上,隐私面单与传统快递面单没有区别。有快递员坦言,扫描工作可能会影响配送时间,但“提升了用户满意度”。专家认为,隐私面单仅是预防用户信息泄露的“第一把锁”,快递企业尚需在流程上严加管理,保护信息安全。

    ▲10月23日,北京,快递员正在清点快递。    新京报记者 陶冉 摄▲10月23日,北京,快递员正在清点快递。    新京报记者 陶冉 摄

     ▲顺丰快递的单子上,收件人电话号码被“*”代替。    新京报记者 陶冉 摄 ▲顺丰快递的单子上,收件人电话号码被“*”代替。    新京报记者 陶冉 摄

      快递面单部分个人信息被隐藏

      连日来,快递单“变脸”,成为网络热门话题。重案组37号(微信ID:zhonganzu37)注意到,网友晒出的、来自多个不同企业的快递面单,均以不同于传统快递面单的外形出现。

      以圆通快递的新面单为例,收件人姓名、手机号、地址等个人信息,一部分被模糊处理,或是直接以星号“*”代替,肉眼无法看清;而在京东快递的面单上,收货人手机号的中间4位数,则被笑脸“(^_^)”替代。

      类似顺丰推出的“丰密面单”、京东的“微笑面单”和圆通的“隐形面单”,共同组成一项新生事物:快递“隐私面单”。

      此前,注有收寄件人详细个人信息的快递面单,曾引发一系列关于个人隐私泄露的争议,网购下完单,手机频繁收到商品推销信息的事例屡见不鲜。为保护隐私,将面单涂抹或撕碎,成为不少“剁手族”的习惯动作。

      “每次扔快递包装,我都得拿笔把号码信息涂掉,还老担心没涂严实,现在信息泄露的太多了。”市民赵小姐说,快递单上有个人信息,“被别人捡走的话,感觉很没有安全感。”如今收快递时,看到电话号码被隐藏了几位,感觉“挺贴心的,很为用户考虑,希望以后快递公司都能这样。”

      快递“隐私面单”已在多家快递企业实行。昨日,重案组37号探员通过顺丰官方微信下单并填好寄送信息后,一名快递员上门取件。重案组37号探员注意到,快递员通过配送设备打印出来的快递面单上,原本的寄件人信息变成数字和字母的随机组合,形同“密码”,而收件人手机号码,则只显示四位数字。

      京东一名客服人员也表示,京东“微笑面单”已实行半年时间,目前仅剩少部分商家外单还未使用类似隐私面单。

     ▲韵达快递在签收联使用了隐私面单。    新京报记者 陶冉 摄 ▲韵达快递在签收联使用了隐私面单。    新京报记者 陶冉 摄

      快递员工作量增加但“用户满意度提高”

      传统快递企业“四通一达”,也在逐步推广隐私面单,与此同时,纸质面单也并未完全退出,仍处于过渡阶段。此外,隐私面单与传统面单在收费上没有区别。

      百世汇通一名快递员表示,手中的纸质面单用完,新配发的面单将全部是隐私面单;中通快递已有部分快递开始采用隐私面单,但改版还未全面推广;圆通和申通对于普通用户还在使用纸质面单,一些与公司合作的商家,则已在用隐私面单。这两家快递员均称,隐私面单打印设备在公司,还未分发给快递员在外使用;韵达大部分快递则都已使用隐私面单。

      重案组37号(微信ID:zhonganzu37)注意到,与顺丰和京东等快递企业相比,上述“四通一达”的隐私面单上,有一联仍然显示收发件人详细信息,但由快递员保存,最终收件人收到的面单上,个人信息经过了处理。韵达快递一名快递员表示,公司目前“还没有那么方便的扫描系统,一天三百多件,根本扫不完。”

      对于快递员来说,配送时间往往是决定收入的关键。有网友指出,传统快递面单“一目了然”,很快便可以进行配送。相比较而言,“隐私面单”工序增加,无意中增加快递员工作量,也将直接导致其收入降低。

      一位京东快递员表示,与以往相比,隐私面单的配送,需要通过手持设备扫描,才能看到收件人信息。其称,尽管工作量加大,但是“总体影响不大,收入也没有什么变化”,很快能上手,“习惯了就好。”

      顺丰的“丰密面单”实行已超过两个月,如今,顺丰的收发件系统已全面改版,快递员使用公司客户端记录用户信息,派件时,同样需要扫描才能显示。一名顺丰快递员告诉重案组37号探员,虽然增加了工作量,但“用户满意度更高了,也挺好。”

     ▲天天快递在签收联使用了隐私面单。    新京报记者 陶冉 摄 ▲天天快递在签收联使用了隐私面单。    新京报记者 陶冉 摄

      专家说法  

      隐私面单是信息保护“第一把锁”

      为保护个人信息而生的“隐私面单”,却间接影响了部分用户体验。重案组37号(微信ID:zhonganzu37)采访多位市民获悉,由于现在快递很多并不直接配送上门,而是寄放在单位或小区收发室,因此,如何在成堆的快递中,快速准确地找到属于自己的快递,难度也“直线上升”。

      此外,有网友称,曾收到一份使用隐私面单的快件,但在面单正面,快递员用笔将手机号码和地址等又重新手写了一遍,“相信不是恶作剧,对于快递员配送和我找到快递都有帮助,但是无疑隐私面单这时候已经失去作用了。”

      牺牲了部分用户体验,增加了单个快件配送时间的隐私面单,究竟在保护个人隐私方面,能起到多大作用?对此,一些快递行业的业内人士提出不同意见。

      有业内专家认为,隐私面单只有快递员通过系统才能看见,很大程度地规避了个人隐私泄露的风险。而有业内人士则表示,以往出现的大规模用户信息泄露事件中,真正的源头,往往不在末端的快递员配送环节,而在企业本身,例如内部人士盗卖数据或者数据库被“黑”等,隐私面单仅仅是保护用户信息的“第一把锁”。因此,快递企业自身的安全管控是否严格,及法律意识的建立,要比单纯从配送环节入手有效得多。

      快递领域业内专家赵小敏认为,在目前国家层面尚未对此进行规范前,多家快递企业自发研发和使用隐私面单,体现了对客户隐私保护的重视,也是行业趋势的一种体现。

      其表示,企业在做好自身数据信息防护的同时,可以尝试与专业的网络安全公司合作,有助于提高运营效率、保护用户信息安全。此外,快递企业也应相应增加扫描机器,在保护消费者隐私的同时,方便消费者顺利地拿到自己的快递。

      新京报记者 王煜 赵朋乐

    责任编辑:张迪

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    安徽这4市人大政府政协将换届 省委派出考察组 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:关注!安徽这4市人大、政府、政协将换届,省委派出考察组

      芜湖市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴芜湖市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对芜湖市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长: 刘志宏  省委组织部副部长、正厅级组织员

      副组长: 王   炜(女) 省纪委驻省委组织部纪检组组长

      成 员: 王胜昔  省纪委驻省住建厅纪检组副组长

      李家保  省委组织部城市组织处处长

      朱广萍(女)  省委组织部干部教育处副处长、调研员

      吴 兵     省委组织部组织指导处(省党代表联络办公室)    副调研员

      李 庆     省委组织部市县干部处副调研员

      方 鼎     省纪委驻省委组织部纪检组正科级纪检监察员

      郑安子(女)  省委组织部公务员处主任科员

      韩 磊     省委组织部干部综合处科员

      范建群     省人民检察院办公室科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:芜湖市铁山宾馆四栋4107房间

      考察组值班电话:0553-3718633,17354255575

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551—12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴芜湖市换届考察组   

      2017年10月27日     

      铜陵市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴铜陵市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对铜陵市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组  长:肖超英(女)  省委组织部副部长

      副组长:陈扬年  省住房和城乡建设厅副厅长 

      成  员:冯显铸  省纪委驻省政府办公厅纪检组副组长

      王汪苗  省委组织部政法干部处处长

      史育祥  省委组织部省直干部处副处长 

      刘  剑  省委组织部党员电教中心副调研员

      刘琼璟(女)  省委组织部省直干部处副调研员

      张  阳  省委组织部市县干部处主任科员

      李  杰  省财政厅人事教育处副主任科员

      陶云生  省委组织部公务员处副主任科员

      吕  志  省委组织部研究室副主任科员 

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:铜陵市铜雀台酒店

      考察组值班电话:8879975、18956218871

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551-12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴铜陵市换届考察组

      2017年10月26日

      滁州市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴滁州市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对滁州市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长:樊 勇 省纪律检查委员会副书记,省监察厅厅长、省预防腐败局局长(兼)

      副组长:沈小平 省委组织部副巡视员、研究室主任

      成 员:魏发斌 省委组织部企事业干部处处长

      瞿会明(女) 省纪委机关党委正处级纪检监察员

      安志强 省委组织部合肥综合性国家科学中心人才服务协调办公室副主任

      徐拥军 省委组织部人才工作处副调研员

      张 冲 省委组织部企事业干部处主任科员

      李雪刚 省委组织部政法干部处主任科员

      祖媛媛(女) 省委组织部办公室主任科员

      胡 昭(女) 省纪委驻省委组织部纪检组正科级纪检监察员

      李晓伟 省政府督查室副主任科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:滁州市港汇酒店

      考察组值班电话:0550—2201601 18905503875

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551—12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴滁州市换届考察组

      2017年10月25日

      蚌埠市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴蚌埠市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对蚌埠市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长:陈晓燕 省纪律检查委员会副书记

      副组长:朱春旭 省人才工作领导小组办公室主任、省委组织部省直干部处处长

      成 员:李兆平 省委组织部机关党委专职副书记、机关人事处处长

      刘松林 省委组织部企事业干部处副处长、调研员

      齐 健 省委组织部市县干部处副调研员

      杜本金 省委组织部干部教育处副调研员

      周黎莉 省纪委研究室(法规室)副处级纪检监察员

      路章耀 省委组织部办公室主任科员

      贾 玮 省党员电化教育中心主任科员

      徐 新 省粮食局监督检查处主任科员

      陈 璐 省委组织部农村组织处科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:南山豪生酒店

      考察组值班电话:0552﹣3137730、17705527015

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551﹣12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴蚌埠市换届考察组 

      2017年10月25日

      来源:安徽省委政法委员会

    责任编辑:张迪

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    媒体:二三本高校能趁取消录取批次逆袭吗 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:不分一本二本!二三本高校能趁取消录取批次逆袭吗

      原来的一本高校不必默泪,原来的二三本高校不必惊喜。

      文 | 社论

      10月27日,广东省教育厅、省招生委员会下发《关于2018年深入推进普通高等学校考试招生改革的通知》(征求意见稿)。《通知》提出,2018年起,广东高考拟将原第一批本科、第二批本科两个招生录取批次合并为“本科批次”,设置本科和专科两个录取批次。这引起广泛关注。

      取消高考录取批次,这并非新鲜举措:2014年出台的《关于深化考试招生制度改革的实施意见》,就明确提出“要创造条件逐步取消高校招生录取批次”。之后,在教育部的推动下,各地都在积极开展高校招生录取批次改革:2016年,河北、广东、湖北等15个省份取消了本科三批,和本二批次融合;北京、河南、江苏等地2017年取消了三本批次。

      广东的相关做法引发热议,有个重要原因是,不少网友对取消批次的理解仍停留在“取消三本”上。但取消高考录取批次也是高考改革的大势所趋,也是全面建立新高考制度的重要内容——值得注意的是,这里说的不只是本科批次,而是所有批次。

      高考分批次录取,人为地把大学安排在不同批次,既制造学校间的不平等竞争,也催生基础教育的“名校情结”及社会的“学历歧视”,这已饱受诟病。鉴于此,改革也是不得不“改”。

      而有些地方步子已迈得挺远:上海市2016年起,就已合并第一、二批本科;浙江从2017年起取消所有批次,将本科批次和高职批次融合;山东也从2017起将本科一批、二批合并。广东如今也将加入此列。

      在取消三本(在广东被称为本二B)两年后,就进一步取消本二,和本一合并,广东的做法对其他很多地方不乏启示:取消高考录取批次的改革,不妨加快进行,有些还有三本批次的省市,完全可以一步到位取消所有录取批次。

      从多地实践看,取消高考录取批次步子迈得更大,不存在太多技术障碍。在合并批次后,只需增加平行志愿院校个数即可满足考生报考大学志愿的需要,也不影响整个高考录取秩序。这还扩大了考生的选择权,也淡化了高校的“级差”,上海、浙江等地都出现了传统二本院校(专业)的录取分数高于一本院校(专业)的情况,这也有助于高校之间的竞争。

      对高校来说,若高考录取批次加速取消,自身也要利用好机遇。取消批次是改变原有的计划方式,不给高校贴身份标签,高校也该从重视自己在哪个批次录取转而更加关注自身质量和特色建设,以质量和特色吸引学生报考。此外,如果这跟建立高校和学生的双向选择机制结合,其改革效应势必更大。

      改革经常需要循序渐进,而就取消高考录取批次来说,“循序”不是僵化地试了一步才走一步,在其他地方已率先探路的情况下,很多地方的相关改革不妨摁下“加速”键,当快则快,进而为全面建立新高考制度铺路。

    责任编辑:张迪

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    西班牙发生“史诗级闹剧” 中国早已表达立场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题  西班牙发生一场“史诗级闹剧”,中国:相信西班牙政府和人民能妥善处理  

      今天凌晨,就在咱们中国人还在熟睡时,整个欧洲却在津津有味地围观着西班牙发生的一场“史诗级闹剧”——西班牙的加泰罗尼亚地区竟然单方面宣布“独立”了……

      随后,西班牙参议院通过决议,授权中央政府全面接管加泰罗尼亚自治区地方政府权力。西班牙首相拉霍伊宣布,解除加泰罗尼亚自治区主席的职务,解散自治区议会。 而这个“独立”的加泰罗尼亚也遭到了世界众多国家的强烈反对……

     △亲独立者欢呼庆祝 △亲独立者欢呼庆祝

      来自全世界的反对

      截至目前,欧盟所有主要成员国都已表示支持西班牙政府通过宪法维护国家统一的举措。

      法国这个欧盟集团内的核心大国,就直接表示“完全拥护”西班牙政府维护宪法权威的举措。另一个欧盟核心大国德国,不仅表示不会承认加泰罗尼亚的“独立”地位,更斥责了加泰罗尼亚这种单方面宣布“独立”的做法。 

      英国的立场也与德国的相同:不会承认加泰罗尼亚的独立,并谴责当地单方面宣布“独立”的做法。

      另外,欧盟多个官方机构也已明确表示不会承认加泰罗尼亚“独立”,支持西班牙政府维护领土完整的做法。

    △加泰罗尼亚议会宣布从西班牙独立△加泰罗尼亚议会宣布从西班牙独立

      美国方面对加泰罗尼亚宣布“独立”事件的回应则耐人寻味,因为美国国务院在其声明中采用了这样的说法:“加泰罗尼亚是西班牙不可分割的一部分。”

      而中国,几周前就已表达了立场:这是西班牙内部事务,相信西班牙政府和人民能够妥善处理,维护国家统一与繁荣。

      西班牙政府反分裂 “终极武器”已就位

      西班牙中央政府也在迅速采取行动,对分裂分子展开了最终的“攻势”。

      加泰罗尼亚宣布独立仅仅40分钟后,西班牙议会就以214票支持、仅47票反对的绝对优势,依据西班牙宪法赋予了西班牙中央政府从加泰罗尼亚分裂分子手中强行接管这个自治区并实行“中央管辖”的权力。

      紧接着,西班牙中央政府又召开紧急会议,很快公布了接管加泰罗尼亚地区的具体做法:

      开除加泰罗尼亚政府主席及其所有阁员,解散当地议会,并可能会以“叛乱罪”逮捕煽动分裂的相关政客(罪名一旦成立将面临最高25年的刑期)。

      接管当地政府职能部门、警察力量、以及官办媒体,并关闭加泰罗尼亚驻马德里和欧盟的代表处。

      12月21日重新召开加泰罗尼亚地区选举。

      非法的“独立”  被绑架的民意

      本月初的当地那次所谓的“独立”公投,不仅早已被西班牙最高法院认定“违宪”,而且当地750万居民中真正参与这次投票的只有43%。即便这个公投结果是90.18%的投票者支持独立,也远不能代表当地的民意。

      昨晚加泰罗尼亚议会投票宣布当地“独立”这一行为,尽管很多媒体报道说这次投票的结果是一边倒支持“独立”(共70票支持,仅10票反对,2票弃权)。实际上,反对加泰罗尼亚“独立”的当地三个反对党为了表达抗议根本就没有参加投票。

      欧洲分裂主义 罪魁祸首是自己

      虽然欧洲现在的政治地理格局是以数次战争为基础、通过法律手段固定下来的,但是如果审视历史,我们还是会发现,由于地理因素,欧洲的民族分布依然呈现出一种高度复杂的局面。

      中世纪,欧洲出现“封邦建国”、小国林立的局面,某种程度上,罗马天主教成为维系“欧洲人”认同的最大支柱。宗教改革运动,天主教的认同逐渐被民族国家观念所取代。

     △西班牙首相宣布解除加泰主席职务并解散自治区议会 △西班牙首相宣布解除加泰主席职务并解散自治区议会

      但即便如此,因为封建制度,许多国家还是存在着一种“身合国”现象。也就是说,两个或多个民族国家,因为君主之间通婚而形成了一个统一国家。这种国家的特点在于,会因为君主的变动或者战争等,频繁解体和变动。历史上加泰罗尼亚地区和西班牙的分分合合,源头就在此。

      工业革命之后,“做大蛋糕”成为十九、二十世纪的主题,欧洲民族国家快速扩张,国家整体都比较稳定。但只要一个国家面临重大的政治和经济危机,“分蛋糕”的问题就会出现。随之而来的,是各个国家内部潜藏的分裂主义的重现。

      如果真的追究起今天欧洲的分裂主义倾向,恐怕罪魁祸首还是他们自己。当年冷战后,欧盟自恃经济繁荣,社会发达,有着民主法治的“先进政治文化”,直接参与肢解南斯拉夫,扶持科索沃独立。而如今,经济逐渐放缓甚至衰退,无疑也成为欧洲自身分裂的一个催化剂。

    责任编辑:张岩

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    郎永淳转行后常陪客户喝酒 曾称“只能去适应” Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:郎永淳转行后常陪客户喝酒

      日前有报道证实,央视前主播郎永淳因涉嫌醉驾被刑拘,或将被处6个月以下拘役。而在早前某媒体对郎永淳进行的一次采访中,郎永淳曾表示离职央视出任某网站副总裁后,也开始不得不参加各种社交应酬,到处陪客户喝酒成常态。

      近日,央视前主播郎永淳因涉嫌醉驾被刑事拘留,引发大众热议。尽管外界大多数人对其印象还停留在新闻台上文质彬彬的主持人形象,但实际上,郎永淳早已于2015年离职央视,且而后出任了某网站高级副总裁,开始被圈子里的人以“郎总”相称。在早前接受某媒体采访时,郎永淳曾透露自从自己变换“身份”之后,确实有些不适应。在央视时,自己本不是愿意参加社交应酬的人,如今也不得不遵从某些交际文化,需要到处飞、到处应酬客户喝酒。甚至为了和客户深入沟通建立联系,还要去了解烟酒文化在行业里的“通用语言”。而对于种种改变,郎永淳曾表示:“你只能去做出自己的适应、调整。不管你习惯还是不习惯,你必须要接受这样一件事。”

      据媒体报道,10月6日,郎永淳在北京某地因酒驾发生交通事故,被依法刑事拘留。10月16日,已被移送检察机关。而据相关律师介绍,因醉驾行为的社会危险性极大,目前已经被列入刑法之中以危险驾驶罪追究驾驶者的刑事责任。而根据刑法规定,在道路上醉酒驾驶机动车的构成危险驾驶罪,应处六个月以下拘役,并处罚金。

    责任编辑:张迪

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    章莹颖案律师:警方掌握嫌犯说明如何杀人的录音 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:章莹颖案法律援助律师王志东:

      “章莹颖遇害证据充分 案件离结案还很远”

    昨日,章莹颖案律师王志东讲授青少年留学生的安全教育问题。 主办方供图昨日,章莹颖案律师王志东讲授青少年留学生的安全教育问题。 主办方供图

      昨日,美国芝加哥地区华人律师、章莹颖案法律援助律师王志东,向新京报记者讲述了案件的一些最近情况。他提到,虽然章莹颖仍未找到,但警方称其遇害的证据充分,因此以“绑架致死罪”起诉犯罪嫌疑人。其辩护律师近日提起推迟审判日期,该案还有一系列流程要走,离结案还很远。

      美国当地时间6月9日下午,中国留学生章莹颖外出过程中失联,后当地警方宣布逮捕涉嫌绑架章莹颖的克里斯滕森(Brendt Christensen)。7月12日,联邦大陪审团决定以绑架罪正式起诉章莹颖案嫌疑人。

      以“绑架致死罪”起诉

      新京报:章莹颖案正式庭审时间确定了吗?

      王志东:还没有。10月24日嫌疑人的辩护律师向法院提交动议,要求推迟审判日期到2018年10月。接下来是检方向法庭提交回复表明立场,再由法官对辩方的动议做出裁决。

      新京报:这期间是否还会有其他影响案件审理进程的因素?

      王志东:会有。目前联邦大陪审团决定以“绑架致死罪”起诉嫌疑人。接下来检方会需要几个月准备材料,然后提交到司法部,请求死刑复核。而后司法部会有五到七个人组成的委员会来审核,决定本案是否能以死刑来审理。其间还会召集双方律师团队各自阐述,这也会需要几个月。

      美国的诉讼过程复杂且漫长,可以说该案离结案还很远。

      新京报:在没有找到章莹颖本人的情况下,决定以“绑架致死罪”起诉的依据是什么?

      王志东:警方一直在搜集整理证据,只可惜目前还未找到,也没有线索能证明人在哪里。但警方有充分的证据证明,章莹颖已经遇害,并将所掌握的证据资料分多次向章的家人通报。由于目前案件还在调查中,警方要求我们对所知的案件细节保密,这些细节只待正式庭审时才会被公布。

      我知道的是,警方有录音,里面有嫌疑人说自己是如何杀的章莹颖。

      “相信警方和检方不会出错”

      新京报:嫌疑人的辩护律师团队更换后,仍坚持做无罪辩护吗?

      王志东:是的。现在嫌疑人的辩护律师是指定的罗伯特·塔克(Robert Tucker)。据了解,他曾是联邦公设辩护律师办公室在华盛顿D.C的律师,曾四次代表死刑罪犯,在这方面的辩护经验比较丰富。但这并不代表可以改变已有的证据,我们还是相信警方和检方不会出错。

      新京报:面对章莹颖至今下落不明,但警方确认为已死亡,其家人态度如何?

      王志东:警方仍在搜寻莹颖的下落,但情况并不乐观。家人虽被告知人已死亡,但仍抱有希望或侥幸。在寻找莹颖的事情上,他们不会放弃。如果人真的死了,那也要找到尸体,带她回家。

      新京报:此次回国的计划是什么?

      王志东:受邀对中国赴海外青少年如何避免不法侵害和降低受到人身及心理伤害程度等问题的讨论。

      其实事前很少有孩子能认真地去听一些预防培训的课程。我更多的是从事后救援的角度来分析,希望整合海外华人华侨律师的资源,在事件始发阶段介入,降低伤害。等11月7日回到芝加哥后,则继续为章莹颖案正式庭审时间是否会推迟做相关准备。

      ■ 延展

      “青少年的防范意识很重要”

      近年来,我国青少年赴海外学习交流及工作的人数逐年增加。《中国留学生发展报告(2016)》研究显示,2015年我国出国留学人员总数为52.37万人,同比增长13.9%,且留学低龄化现象明显。

      除面临学习和生活中的困难外,海外青少年的安全问题日益凸显并引起广泛关注。如章莹颖在美绑架致死案,福建姐妹在日遇害案,英国多起留学生遭遇抢劫案等。

      为增强中国赴海外青少年风险防范意识,昨日下午,由清华大学海外安全研究中心、海外青少年权益保护与发展联合会主办的第一届海外安全形势与海外青少年权益保护研讨会,在清华大学举行。

      会上,20多年致力于为海外华人华侨提供法律服务的王志东律师说,章莹颖是个很守时的人,但方向感不好。“手机显示她在失联前一直在查询接下来要去的方向。因为事情紧急,所以和罪犯有过简短交流后便上了车”。

      他表示,出国前有必要进行安全教育,除家长的重视外,青少年本身的防范意识也很重要。即使出国后,也需法学领域的专业人士到留学生所在学校普及安全知识,并在伤害发生的第一时间提供法律帮助。

      新京报记者 潘佳锟

    责任编辑:张迪

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    中国留学生在澳被围殴打伤 打人者喊滚回中国 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国留学生在堪培拉被打伤

      打人者系当地青少年 堪培拉警方已拘捕部分涉事者

      来源:北京青年报

      10月23日,在澳大利亚首都堪培拉的Woden公交站,两名中国留学生在放学后被当地青少年团伙攻击,随后发生冲突,被三十多人围殴。10月27日下午,一名留澳学生李力(化名)告诉北京青年报记者,这两名留学生受伤严重,其中一名学生的右眼被缝7针,眉骨断裂。北青报记者了解到,堪培拉警方已拘捕三名涉事的当地青少年,并在公共交通换乘处加强警卫巡逻。

      中国留学生被打伤

      据李力介绍,受伤的两名中国留学生是他的学弟,在堪培拉某中学读高二,受伤严重的男生17岁,受伤较轻的男生18岁。10月23日晚约19时40分,两名留学生放学后在堪培拉Woden公交站等车,有4名堪培拉青少年上前询问是否有烟。在被拒绝后,这4名堪培拉青少年辱骂了他们。当他们听到对方喊出“滚回中国”的话后,一名中国留学生用英语回敬一句“滚”,随后对方动手,这名留学生被一拳打倒在地,右眼受伤。另一名中国留学生看到同伴被打,朝涉事青少年后脑勺打了一拳。这时,有二十多个人从停在站台的公交车上冲下来,将两名中国留学生按在地上围殴。有一名中国女留学生放学路过,企图阻止殴打,又被这群青少年掐脖子并踢伤。

      此时有目击事件的路人报警,涉事的堪培拉青少年逃离,10分钟后,警察赶到现场。李力告诉北青报记者,眼部被打的留学生受伤严重,右眼被缝7针,眉骨断裂。

      堪培拉警方拘捕3人

      发生“围攻”事件后,李力和其他留学生联系了中国驻澳大使馆,向他们反映了堪培拉青少年围殴中国留学生事件的情况。

      10月26日,中国驻澳大利亚大使馆发布通告称,高度重视发生在堪培拉Woden区的中国留学生被围攻殴打事件,已第一时间与当事学生取得联系,并提供领事协助。受伤学生经治疗已出院。中国驻澳大利亚使馆同时向堪培拉政府有关方面表达关切,并敦促其及时调查、公正处理,采取一切措施保护在澳中国留学生安全和合法权益。澳方表示对此事件高度重视,警方已迅速做出反应,加紧事件调查,并加强相关地区安全警戒,堪培拉教育局正对涉事学生提供协助。

      堪培拉领地教育部负责人伊薇特·贝里在接受澳媒公开采访时称,“她非常关心这个‘围殴’事件,教育局已经与所有参与此事的留学生进行了交谈,并表示这起事件是发生在堪培拉的一起个案。”

      10月26日,堪培拉领地警方在发布的通告中称,已拘捕了两名未成年嫌疑人,并会将他们送往当地的青少年法庭。北青报记者从堪培拉警方了解到,截止到10月27日下午,当地警方已拘捕三名涉嫌群殴中国留学生的未成年嫌疑人,但因当地的法律隐私条款,具体情况不便透露。

      堪培拉警方的一位工作人员告诉北青报记者,此次事件发生后,他们已在公共交通换乘处加强了巡逻,调查本地青少年攻击留学生的情况,以保障国际留学生的安全。同时,他们已与华人社区的负责人、中国留学生及其家长谈论了在澳大利亚的人身安全问题。

      留学生自建互助组织

      李力告诉北青报记者,这些青少年是堪培拉当地人,年龄介于16岁到20岁,共有三十多人,几乎每天在Woden车站附近游荡,他们看到中国留学生便会上前索要香烟或现金。

      “10月23日发生‘围殴’事件后,第二天他们还在车站附近游荡,我们都担心自己的人身安全。”据李力回忆,10月24日,这些游荡在公交站附近的青少年在发现中国留学生后,又追着他们叫骂,把他们逼进一家华人餐馆,并在玻璃窗外向他们打手势挑衅,直到餐馆的保安将这群青少年赶走。

      在“围殴”事件发生后,李力等中国留学生与在澳华人建立了“堪培拉华人互助组织”微信群,希望能帮助遇到危险的留学生。“堪培拉交通不太发达,这个公交站是我们每天上下学的必经之路,没办法绕路。”

      10月27日下午,在李力就读的堪培拉某高中,堪培拉领地国际教育部副司长卡洛琳·洛夫格伦与李力等中国留学生进行了交流,她是中国留学生在堪培拉的法定监护人。

      北青报记者从双方交流的录音中听到,卡洛琳·洛夫格伦建议中国留学生,“如果再遇到类似的袭击事件,赶快走开,同时拨打我本人或警察的电话,不要做出过激反应,避免牵涉进任何暴力事件中。”

      卡洛琳·洛夫格伦还表示,“这些本地青少年的攻击目标是随机性的。他们可能看弱小目标就想上来攻击,并非只针对中国人。而且他们还是孩子,当时有可能喝酒了,不清楚状况和严重性。”

      对话

      留学生:我们不想以暴制暴

      北青报:为什么被索要香烟?受伤的两个男生抽烟吗?

      李力:索要香烟是堪培拉不良青年勒索留学生的幌子,他们看到有中国的男学生过来都会索要香烟。澳大利亚法律规定16岁以上的人可以抽烟。我们的两个男生当时身上确没有香烟。

      北青报:有网友说你们软弱,被打了应该打回去。

      李力:不是不敢打,是我们不想,我们不想以暴制暴。

      第一,如果主动打回去,身体受伤了,国内的家长会担心我们的安全情况。第二,主动打人,澳大利亚这边有可能会把事件归为“校园暴力事件”,会认为我们主动参与了打架,根据后果的严重程度,最坏的结果我们有可能会被遣返回国。我们现在回国没有任何文凭,在国内要从高一重新读起。

      北青报:国内网友的言论对你们有什么影响吗?

      李力:国内的一些负面言论让我们很伤心。有人说我们“人傻钱多”、“崇洋媚外”、“该打”,其实我们很多留学生都是普通家庭出来的孩子,钱是家长一分一分赚来的,都是“咬咬牙”交学费的。我们在澳大利亚留学,大部分同学都在认真学习,不是网友说的“都是成绩差的坏孩子”。

      北青报:“围殴”事件对你们最大的影响是什么?

      李力:现在我们一看到有不穿校服的当地青少年就害怕,觉得不安全,心理压力很大。一个人独自在异国求学很难,国外也有很友善的人,但也有不欢迎外国人的人,我现在一看到他们过来就会立刻跑开。

      本组文/见习记者 张夕

    责任编辑:张迪

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    中国首次发现野生白色马鹿 或源自基因突变(图) Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:我国首次发现野生白色马鹿

      在自然界中野生白鹿极其罕见 专家判断源自基因突变

      来源:北京青年报

     通体雪白的马鹿在深灰色的鹿群中格外显眼 摄影/才仁丁增 通体雪白的马鹿在深灰色的鹿群中格外显眼 摄影/才仁丁增

      近日,青海省玉树藏族自治州囊谦县政府宣布该县生态管护员在巡山途中发现并拍摄到4只白色马鹿,这在当地十分罕见。参与此次调查的志愿者告诉北京青年报记者,这或为我国首次发现的野生白色型马鹿个体。从事野生动物毛发研究的专家表示,白色型野生动物之所以少见,除了需要基因突变外,还面临着丧失保护色因此容易被天敌捕获的风险。

      三江源发现全身雪白马鹿

      “白鹿”自古被视为一种祥瑞。近日,有生态管护员在青海拍摄到了全身雪白的野生马鹿。据了解,这应该是我国首次记录到野生的白色型马鹿个体。青海省玉树藏族自治州囊谦县政府近日宣布,该县生态管护员在巡山途中发现并拍摄到4只白色马鹿。

      参与此次调查的野生动物保护志愿者赵翔28日告诉北青报记者,此前他在调查中就曾听当地牧民说过,有人见过白色的马鹿。大约一周前,他接到囊谦县政府工作人员的电话,说有人拍到一张照片请他辨认是什么动物,“虽然照片很模糊,但我当时就辨认应该是白色的马鹿。由于无法分辨这头马鹿是白化病还是白色型,所以我和县里沟通,希望他们能多拍点照片。”

      10月25日下午4时许,囊谦县生态管护员才仁丁增在巡山时发现了4只通体白色的马鹿。在深灰色的鹿群中,这4只白色马鹿格外引人注目。才仁丁增立即拿出随身携带的相机,按下了快门。

      白色马鹿系基因突变

      26日,赵翔收到了当地生态管护员发回来的照片。他表示,随着这几年生态保护工作的推进,马鹿没有那么怕人,这有利于管护员靠近,并拍下比较清晰的照片。收到照片后,赵翔立刻咨询了国内研究马鹿的专家――东北林业大学的李和平教授。

      “马鹿在北美和欧洲都有白色型的记录,在新西兰也饲养着一些白色型个体,但野生白色型马鹿十分罕见。此前国内一直未有相关拍摄记录,这次发现具有较高的科学和文化价值。”李和平说。

      北京大学生命科学学院研究员罗述金告诉北青报记者,白色型马鹿是一种自然发生的基因突变。

      她介绍,哺乳动物的毛发颜色通常是由两种黑色素构成的,一种黑色素能让毛发变黑,另一种黑色素则令毛发发棕、发黄。此次发现的白色型马鹿就是其体内掌管黑色素的基因发生突变的结果,“如果是典型的白化病的话,马鹿的眼睛会因为没有黑色素,而呈现毛细血管自身的血红色。如果照片中没有这种现象,则通常定义为白变型,即色素形成过程部分缺陷,只有毛发缺少黑色素。”

      罗述金表示,白色型的野生动物之所以少见,主要是基因突变的概率本身就很低,如果产生的是不利于生物生存的突变,就容易被自然选择淘汰。

      马鹿数量在当地稳定增长

      赵翔表示,三江源区域的生态管护员很多时候也是牧民,因此平常放牧的时候就可以承担很多巡护的工作。如今随着条件的好转,有一些生态管护员自己买了单反相机、望远镜等设备,很好地弥补三江源地区野生动物数据资料不足的问题。

      赵翔介绍,在三江源这样的区域,数据匮乏一直是制约保护行动最重要的因素,因此将农牧民培训后来承担生态保护的监测等工作,是非常有潜力和有价值的。此前拍到金钱豹带幼崽等重要发现,都是身为牧民的生态管护员完成的。

      马鹿属国家二级保护动物,分布于囊谦境内的马鹿属于川藏亚种,又称白臀鹿。近年来,随着生态保护力度不断加大,该物种数量在囊谦县周边的澜沧江源头地区稳定增长。

      文/本报记者 屈畅

    责任编辑:张迪

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    胡春华不再兼任广东省委书记:完全拥护党中央决定 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广东省召开全省领导干部会议 陈希宣布中央决定

      李希任广东省委书记

    昨日,胡春华同志和李希同志在全省领导干部会议上亲切握手。 南方日报记者王辉 摄昨日,胡春华同志和李希同志在全省领导干部会议上亲切握手。 南方日报记者王辉 摄

      广州日报讯 昨日,广东省召开全省领导干部会议。中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长陈希同志出席会议并宣布中央决定:胡春华同志不再兼任广东省委书记、常委、委员职务,李希同志兼任广东省委委员、常委、书记。中央政治局委员胡春华主持会议并讲话,中央政治局委员、广东省委书记李希讲话,省委副书记、省长马兴瑞讲话。

      陈希同志强调,全省各级领导干部要把学习贯彻十九大精神作为首要政治任务,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不折不扣贯彻落实习近平总书记“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的重要指示要求,切实把广东的事情办得更好,让党中央放心、让全省人民满意。

      胡春华在讲话中表示,完全拥护党中央决定,完全拥护陈希同志代表中央所作的讲话。他说,李希同志是我们党一位优秀的领导干部,相信在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,李希同志一定能够团结带领大家,推动广东改革发展各项事业取得更好成绩。党的十八大以来,广东的各项事业取得重要进展,是习近平总书记亲切关怀、亲自指导的结果,是习近平新时代中国特色社会主义思想正确指引的结果。这几年,我们所抓的重大事情,都是落实总书记对广东一系列重要指示作出的部署。我们把中央的要求具体化为一项一项的行动,扎扎实实抓落实,直到抓出成效。

      胡春华说,在广东工作是我人生一段难忘的经历。广东的干部讲政治、开拓进取意识强、抓市场经济的能力强、作风务实。五年来,我适应了广东,也喜欢上了广东,喜欢南岭的山、珠江的水,喜欢广东不仅不落叶而且繁花似锦的冬天。我将永远珍惜这段美好的温暖回忆,永远珍惜和大家在这些年里结下的情谊。衷心祝愿广东各项事业蓬勃发展,人民生活更加幸福安康,相信在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,广东一定能够按照习近平总书记对广东工作作出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”重要批示要求,在全面建成小康社会、加快建设社会主义现代化新征程上走在前列。

      李希在讲话中表示,坚决拥护、服从中央的决定,衷心感谢以习近平同志为核心的党中央的信任。五年来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,以胡春华同志为班长的省委团结带领全省广大干部群众,深入贯彻落实习近平总书记对广东的重要指示精神,推动全省各项事业都取得新进展。五年来,胡春华同志为广东的改革发展稳定倾注了大量心血,付出了辛勤努力,作出了重要贡献。期盼胡春华同志到新的领导岗位后继续关心广东、支持广东发展。中央决定我到广东工作,我一定倍加珍惜宝贵机会,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在历届省委、省政府奠定的坚实基础上,锐意进取、奋发有为,夙夜在公、埋头苦干,把广东各项事业继续推向前进。

      李希强调,全省工作千头万绪,我们要做到纲举而目张。当前最重要的“纲”,最紧迫、最关键的任务就是认真学习宣传、贯彻落实党的十九大精神。学习贯彻党的十九大精神,要从省委班子做起,从我做起,从自己做起,以上率下,发挥带头表率作用。要坚定不移推进全面从严治党,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,锲而不舍抓正风肃纪。   

      要用“三个定位、两个率先”和“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”总揽广东工作全局,在决胜全面建成小康社会、加快建设社会主义现代化新征程上走在前列,用广东的创造性实践,让习近平新时代中国特色社会主义思想在南粤大地落地生根、开花结果;用广东建设中国特色社会主义的生动实践和丰硕成果,有力地证明习近平新时代中国特色社会主义思想无往而不胜的强大真理力量、思想力量,改造客观世界、造福人民的磅礴实践力量。

      马兴瑞在讲话中表示,坚决拥护中央的决定,坚决拥护陈希同志代表中央所作的讲话。广东坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和对广东工作重要指示批示精神作为首要政治任务,胡春华同志主持广东工作以来的五年,全省经济社会发展取得一系列新的重大成就。我坚决按照中央的要求,全力支持、配合好李希同志,齐心协力把各项工作做好。全省各级领导干部要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在以李希书记为班长的省委带领下,同心同德把广东的事情办好,让党中央放心、让全省人民满意。

      省委常委,省人大常委会、省政府、省政协领导同志,省法院院长、省检察院检察长;副省级以上老同志;省委委员、候补委员;不是省委委员、候补委员的地级以上市市长;省委各部委、省直各单位、省各人民团体、中直驻粤有关单位主要负责同志;省各民主党派、工商联主要负责人参加会议。 (徐林、岳宗)

    责任编辑:张迪

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    新疆阿图什市发生3.0级地震 震源深度8千米 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      #地震快讯#中国地震台网正式测定:10月29日05时22分在新疆克孜勒苏州阿图什市(北纬40.33度,东经76.96度)发生3.0级地震,震源深度8千米。( @震长 )

    责任编辑:张岩

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    茅台股价能冲过千元吗? 今年涨幅已接近翻番 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:茅台股价能冲过千元吗? 今年涨幅已接近翻番

      来源:北京青年报

      贵州茅台本周股价大涨,截至周五收盘,股价报649.63元,总市值为8161亿元,盘中最高报655元,连续刷新历史新高。

      贵州茅台本周股价大涨,截至周五收盘,股价报649.63元,总市值为8161亿元,盘中最高报655元,连续刷新历史新高。不过,对于茅台的高股价,私募行业著名茅台投资人董宝珍认为,当前茅台股价上涨,主要动力并不是价值而是来自于情绪,“当前主导茅台股价的已经不再是价值而是趋势和人性了”。

      两市股王贵州茅台本周股价站上600元,并且火力全开,连续两个交易日均大涨超7%,市值突破8100亿。针对其未来走势,这只消费股市值能否突破万亿,其股价是否上攻到千元,都成为市场不能回避的最热话题。

      市场

      茅台股价本月已大涨25.5%

      贵州茅台凭借两个交易日的强势上攻,一周股价大涨13.11%;创下2016年7月份以来的最大周涨幅,周成交量则创下2015年8月以来的新高。从月涨幅看,贵州茅台大涨25.5%,创下2015年5月以来的最大月涨幅。其最新市值突破8100亿元,高居两市第五位,距A股排行第四的中国银行8493亿市值,相差近400亿。作为两市第一高价股,强势突破600元大关后,贵州茅台今年涨幅已达到98.45%,接近翻番。

      根据茅台前三季度实现净利润199.83亿元来算,平均每天大约赚7300万元。茅台集团党委书记、总经理李保芳日前透露,茅台集团今年销售收入将突破600亿元,利润总额达300亿元。在临时股东大会现场,董事长袁仁国则在答投资者问时表示,今年的收入目标“完全可以实现”。

      针对三季报营收大增现象,贵州茅台表示,主要是本期销量增加所致。数据显示,报告期内,贵州茅台国内经销商为2965家,新增经销商634家。国外经销商有104家,报告期内增加19家。目前市场上茅台酒还在上演缺货行情,市场推算,按照384.04亿元的茅台酒销售数据来算,茅台酒每天销售量约85吨。

      贵州茅台作为现象级的股票已经热遍A股。上周出炉的贵州茅台三季报,正成为A股各方努力解读的大报表。私募激辩其股价能否上攻到千元;券商研报将其市值调高至万亿;公司称今年收入目标完全可以实现;市场缺货已是不争事实;流通股大股东开始减持等等。

      关注

      “国家队”证金去年下半年就开始减持

      一方面是市场关于贵州茅台的争论持续升温,一方面已经有股东谨慎减持了。作为“国家队”的证金公司作出了最大减持。

      贵州茅台三季报数据显示,证金公司持股为1962万股,相较2017年半年报,减持514.88万股,占其持股总数的20.78%。事实上,从2016年半年报以来,证金公司对贵州茅台一直是减持操作,彼时减持221万股,2016年三季度时减持313.2万股,2016年年报时减持224.9万股,2017年一季度减持407.7万股,2017年半年报再减持63.2万股。

      同样进行减持操作的还有三家QFII。贵州茅台三季报显示其前十大股东中易方达资产管理(香港)有限公司减持13.2万股,奥本海默基金公司减持125.65万股,GIC private limited减持27.4万股。

      市场注意到,奥本海默基金公司-中国基金。它在茅台上仅坚守了3年,市值从投入的约10亿元膨胀至43亿元,除去中间两个季度小幅减持,合计套现约8亿元。在茅台一只股票上,这只QFII就赚了约40亿元,如果换算成天,差不多每天“躺着”能赚近400万元!奥本海默首次对贵州茅台进行减持是在去年三季度,当季其持股由此前的729.26万股降至669万股,减持60.26万股,按照当时的股价估算,套现近2亿元。近日发布的三季报,则是奥本海默对茅台的第二轮减仓,根据125.65万股的减持数量和其间成交均价估算,此番套现约6亿元。总的来看,其间两轮减持合计套现约8亿元。目前奥本海默还剩下543.35万股的持股量,如果今年三季度后未继续减持,奥本海默持有贵州茅台市值仍有43亿元。

      聚焦

      公募基金三季度增持市值达38.2亿

      针对A股这只白马股,增持者也是络绎不绝。相比基金二季报,公募基金在三季度对贵州茅台大举增持,增持市值达到38.2亿元,在两市所有的上市公司中,贵州茅台成为公募基金三季度增持的第四大个股。

      截至三季度末,公募基金占贵州茅台流通股的比例从2.04%上升到2.45%,持股数达到3073.45 万股,基金持有总市值高达159亿元。有99只基金将贵州茅台列为第一大重仓股。不少今年以来业绩排名较好的基金都重仓贵州茅台。其中,排名靠前的易方达消费行业、国泰互联网+不仅重仓贵州茅台而且仓位极重。贵州茅台不仅是这两只基金的第一大重仓股,而且易方达消费行业持有贵州茅台占净值比的9.62%,占基金持股市值比例的11.21%,而国泰互联网+的持股则占净值比例的8.57%,占基金持股市值比例的10.01%。

      市场称,10月以来,贵州茅台又迎来新一轮加速上涨,所有在三季度买入贵州茅台的基金全部实现浮盈,如果以贵州茅台三季度均价482.27元来测算,截至10月27日收盘,这些基金在贵州茅台的平均浮盈已高达35%。

      观点

      茅台股价上涨动力来自于情绪

      围绕贵州茅台的高股价,私募大佬激辩其估值。对阵双方分别是私募行业著名茅台投资人否极泰基金创始人董宝珍和高溪资产合伙人陈继豪。

      董宝珍认为,当前茅台股价上涨,主要动力并不是价值而是来自于情绪,来自于趋势的力量。他的依据是,目前几乎所有研报都以无限乐观的语言推荐茅台,就像2013年几乎所有研报都看空茅台一样,差别只是方向相反。2013年茅台100多元的时候,价值远高于500元的茅台,但在100元的价值区域,股价不涨反跌!而在价格上涨了五倍后,股价达到500元不再低估的茅台股价反而越涨越快,主导股价的已经不再是价值而是趋势和人性了。

      陈继豪则指出,看多茅台除了其自身的基本面、稀缺性、成长性外,还有MSCI进入沪深股市将起到助推作用。对于茅台的配置,按权重粗略计算,至少要1000亿人民币。而茅台现在每天的成交额仅在10亿左右,被动跟踪指数基金的做法和主动型基金的不同点就是它必须配置茅台,而且要买到标配的量,才能跟上指数。茅台股票比茅台酒更稀缺,就12.56亿股,股份更稀缺,更值钱。

      董宝珍称,把可能性和现实性完全画等号,是导致高估值危机的原因。他举例说明,用一万元买一个生鸡蛋和一元买一个熟鸡蛋,就因为熟鸡蛋只能作为食物卖一元。一颗受过精的生鸡蛋可以在逻辑上变成养鸡场?理论上是成立的,但因此给这颗生鸡蛋按照养鸡场的价格定价一万元,没人会接受。价值投资只给确定性付钱,不给可能性付钱,风险投资则是很多可能性最后无法变成现实性。

      展望

      券商对茅台全是“强烈推荐”

      贵州茅台三季报显示,前三季实现净利润199.84亿,同比增长超60%,第三季度净利同比增长138%,大幅超出市场预期。

      市场认为,对于茅台已经超过8000亿市值的公司来说,业绩还能出现这么大幅的增长,确实给市场很大惊喜。该股持续上涨并大涨,其意义不仅限于对单纯酿酒板块的带动,更大的层面是对白马股、业绩大幅增长股的全面辐射。尤其是近期正值三季报披露的时间窗口,凡是前三季度业绩大增的品种都将会有较好表现,反之业绩下滑的品种,短期将受到资金抛弃。

      对于贵州茅台,所有券商都给予“强烈推荐”和“买入”评级,其中,国金证券维持给予目标价660元,华泰证券上调目标价范围为676.25-730.35元,申万宏源上调目标价至750元,中金分析师更是给予高达845元的目标价。

      中金研报表示,三季度业绩大幅超预期,三季度营收大增116%,三季度茅台酒供给大幅增加到11000吨左右,茅台等品牌主导的高端酒市场料将迎来爆发性增长,特别包含1500-15000元的轻奢消费型的高端酒,包括生肖茅台、陈年茅台酒等,高端白酒消费的潜能刚刚打开,预计2018年-2020年三年间飞天茅台的出厂价提升幅度分别为22%/15%/15%,上调目标价的22.11%至845元人民币。北京青年报记者注意到,如果据此计算,贵州茅台总市值将突破万亿大关。

      财经人物

      董宝珍:茅台价值的见证人

      北京青年报记者注意到,董宝珍可称为茅台价值的见证人。2012年9月,董宝珍曾和著名投资人扬韬约定:如果五年内茅台市值跌破1500亿元,则董宝珍将现场直播裸奔30分钟。2013年9月17日,贵州茅台股价大跌5.58%,市值跌至1469.52亿元,创下9月2日跌停后的新低。之后董宝珍遵守契约,并录制视频,传给相关对方获得认可。之后,董宝珍继续坚持对茅台价值的看好,而茅台股价则继续下跌。

      2014年1月8日,贵州茅台创下76.98元的最低价,最低市值到970亿元,跌破1000亿元。之后茅台股价开启了飞天模式,如今涨幅超过7倍。

      董宝珍今年国庆中秋期间,发表了相关纪念文章。董宝珍表示,四年前茅台的市值跌破1500亿,有个倒霉的家伙输了。他提及四年前所写的东西,里面谈了一些普遍的投资原则,同时还包含着一个更深层次的人生原则:“只要你自己不屈服,其实别人是打不倒你的!”董宝珍今年9月份还带着央视编导到当年视频拍摄地,再次录制节目。

    责任编辑:张迪

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    快递包装污染需“解药” 媒体:立法是托底措施 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:快递包装污染需要制度解药  

      来源:法制日报

    资料图:快递工作人员在分拣中心忙碌着分拣“堆如小山”的快递包裹。王彪 摄 图片来源:视觉中国资料图:快递工作人员在分拣中心忙碌着分拣“堆如小山”的快递包裹。王彪 摄 图片来源:视觉中国

      减少快递包装污染,需要快递企业、电商平台及卖家、消费者三方共同努力,但筹码不能全部压在自觉上,立法推动才是托底措施,必须有常态化的制度保障方能奏效

      □ 张全林

      “双11”将至,物流业将迎来“大考”。近日,菜鸟网络相关人士表示,在快递包装中存在“大材小用”、过度包装的现象。为了控制成本,今年“双11”期间,快递行业将在一些地方试水绿色物流,共享快递盒、循环包装袋、百分百可降解快递袋等将出现在市民眼前。

      相关数据显示,我国目前包装物的总体回收率不到20%,而在一些发达国家,纸板类包装物回收利用率达45%左右,塑料类包装物回收率也在25%左右,而我国快递业中的纸板和塑料实际回收率不到10%。目前,塑料类的包装材料几近无人回收,纸箱虽有人回收,但价格极低,缺乏效益吸引力。而气泡袋回收成本很高,基本没有企业来做。因此,最可行的办法是更新快递包装材质,使用可降解材料。这在技术上不是问题,但成本是个障碍。

      绝大多数快递包裹用的是不可降解胶带,一捆全长约265米、宽6厘米的普通胶带,在网上的批发售价约为10元左右,而购买同样规格的牛皮纸胶带价格接近40元。单是这个价差就让商家难以“绿色”起来。鼓励使用可降解材质,财政可适当补贴。而对回收价值不大的包装材料,需要启动税负调节,谁使用,谁善后,倒逼非绿色包装材质退出市场。

      快递行业构建包装材料回收体系需要社会化的配合。对包装物的回收,激励机制不可或缺,无论是押金制,还是返还积分、赠送折扣等,都值得探索推广,最终扩大覆盖范围,实现回收行为的常态化。

      作为快递企业,有义务在收寄、分拣、封发、运输、派送等环节减少对包装的消耗和环境污染,配合生产企业建立废旧包装回收设施。作为电商平台及卖家,应尽量选原材料用量少、可回收物资含量高的包装制品,建立分类回收利用制度。作为消费者,应树立快递包装低碳化理念,增强全社会的绿色意识,鼓励重复使用包装物。

      减少快递包装污染,需要快递企业、电商平台及卖家、消费者三方共同努力,但筹码不能全部压在自觉上,立法推动才是托底措施,必须有常态化的制度保障方能奏效。

    责任编辑:张迪

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    王东峰等四省新书记 履新都讲了什么? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 政情 | 王东峰等四省新书记,履新都讲了什么? 

      来源:天津广播

      十九届一中全会闭幕后的第三天,广东、河北、福建、辽宁四省省委书记调整。

      新任中央政治局委员、辽宁省委原书记李希接替胡春华兼任广东省委书记;辽宁省省长陈求发接替李希任辽宁省委书记;天津市市长王东峰接替赵克志任河北省委书记;福建省省长于伟国接替新任中央书记处书记尤权任福建省委书记。

      昨天,广东、河北、福建、辽宁四省分别召开全省领导干部会议,宣布了中央关于各省主要负责同志职务调整的决定,四位新任省委书记分别在会上讲话。

      四位新任省委书记在讲话中都表示,坚决拥护、服从中央的决定,衷心感谢以习近平同志为核心的党中央的信任。要把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,把思想和行动统一到党的十九大精神上来。

      天津广播为您梳理了四位新任省委书记的讲话内容。

      李希:让习近平新时代中国特色社会主义思想在南粤大地落地生根、开花结果

      10月28日,广东省召开全省领导干部会议。中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长陈希同志出席会议并宣布中央决定:胡春华同志不再兼任广东省委书记、常委、委员职务,李希同志兼任广东省委委员、常委、书记。中央政治局委员胡春华主持会议并讲话,中央政治局委员、广东省委书记李希讲话,省委副书记、省长马兴瑞讲话。

    胡春华同志和李希同志在全省领导干部会议上亲切握手胡春华同志和李希同志在全省领导干部会议上亲切握手

      李希

      全省工作千头万绪,我们要做到纲举而目张。当前最重要的“纲”,最紧迫、最关键的任务就是认真学习宣传、贯彻落实党的十九大精神。学习贯彻党的十九大精神,要从省委班子做起,从我做起,从自己做起,以上率下,发挥带头表率作用。要坚定不移推进全面从严治党,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,锲而不舍抓正风肃纪。要用“三个定位、两个率先”和“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”总揽广东工作全局,在决胜全面建成小康社会、加快建设社会主义现代化新征程上走在前列,用广东的创造性实践,让习近平新时代中国特色社会主义思想在南粤大地落地生根、开花结果;用广东建设中国特色社会主义的生动实践和丰硕成果,有力地证明习近平新时代中国特色社会主义思想无往而不胜的强大真理力量、思想力量,改造客观世界、造福人民的磅礴实践力量。

      王东峰:扎实推动京津冀协同发展,抓好雄安新区规划建设和冬奥会筹办工作

      10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。中央组织部副部长邓声明同志出席会议并宣布中央决定:赵克志同志不再担任河北省委书记、常委、委员职务,另有任用;王东峰同志任河北省委委员、常委、书记。赵克志主持会议并讲话。王东峰、许勤同志分别讲话。

    赵克志同志和王东峰同志握手赵克志同志和王东峰同志握手

      王东峰

      中央决定我任河北省委书记,这是以习近平同志为核心的党中央对我的信任和重托,对我来说是向河北人民学习、为河北人民服务的机会,我深感责任重大、使命光荣,我将尽快熟悉情况,同大家一起努力抓好各项工作,恪尽职守,鞠躬尽瘁,不辜负总书记的厚望和重托,在全省上下迅速掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神的热潮,深入贯彻落实总书记对河北工作的一系列重要指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,继续深入贯彻落实省第九次党代会精神,不忘初心,牢记使命,持续用力,接续奋斗,砥砺前行,不断开创河北改革发展的新局面。一要把迅速学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要扎实推动京津冀协同发展,坚持高起点、高标准、高水平抓好雄安新区规划建设和冬奥会筹办工作。三要牢固树立和落实新发展理念,全面提升经济发展的质量效益和水平,促进经济持续健康发展。四要坚持以人民为中心的发展思想,全面提高保障和改善民生水平,让改革发展成果更多更公平惠及广大人民群众。五要坚定不移加强党的全面领导,推动全面从严治党和党风廉政建设、反腐败斗争向纵深发展,确保把党对一切工作的领导落到实处。

      我作为河北省委主要负责人,自己要切实担负起管党治党第一责任人责任,牢固树立和自觉践行“四个意识”,坚定维护党的集中统一领导和党中央权威,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,严守政治纪律和政治规矩,带头严格落实中央八项规定精神和廉政各项规定,管住自己、管住亲属、管住身边工作人员,自觉接受广大干部群众和社会各界的监督,并恳请大家多监督、多批评、多帮助,自觉经受考验,与同志们一道努力工作,担当担责,拼搏奋进,为建设经济强省、美丽河北和实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗。

      于国伟:扑下身子、沉到一线、马上就办

      10月28日,福建省召开领导干部大会,中央书记处书记尤权主持并讲话。中央组织部副部长齐玉宣布中央决定:尤权同志不再兼任福建省委书记、常委、委员职务,于伟国同志任福建省委书记。

      于国伟

      我将继续同大家一道,不忘初心、牢记使命,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以钉钉子精神做实做细做好各项工作;我将以中央对“关键少数”的严格要求约束自己,严格依法秉公用权,自觉接受各方监督;我将扑下身子、沉到一线、马上就办,紧紧依靠全省广大干部群众全力推进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建建设。”

      我们要把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,把思想和行动统一到党的十九大精神上来。始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护习总书记作为党中央的核心、全党的核心的地位,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导;始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步统一思想、凝聚力量,指导实践、见诸行动,在各项工作中全面准确贯彻落实;始终奋力谱写新时代的福建发展新篇章,坚持新发展理念,保持工作连续性,在历届省各套班子打下的坚实基础上,进一步实施赶超战略,决胜全面建成小康社会;始终坚持以人民为中心,在发展中保障和改善民生,促进经济发展和人民生活水平一起提高;始终扛起全面从严治党政治责任,贯彻落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,深入推进反腐败斗争,像精心呵护山青水秀的自然生态一样,大力营造风清气正的政治生态。

      陈求发:不提不切实际的“空口号”,不做华而不实的表面文章,不搞大轰大嗡的政绩工程

      10月28日,辽宁省召开全省领导干部会议,宣布中央关于省委主要领导调整的决定。中央组织部副部长姜信治出席会议并宣布中央决定:李希同志不再兼任辽宁省委书记、常委、委员职务,陈求发同志任辽宁省委书记,唐一军同志任辽宁省委委员、常委、副书记。陈求发、唐一军讲话,省政协主席夏德仁出席。

    辽宁省召开领导干部会议辽宁省召开领导干部会议

      陈求发

      我将倍加珍惜中央的信任和重托,倍加珍惜全省干部群众的厚爱和期望,决心在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,紧紧依靠省委一班人的团结共事,依靠四大班子的同心协力,依靠老领导老同志的关心支持,依靠4300万辽宁人民的智慧和力量,接好辽宁振兴发展薪火相传的“接力棒”,始终保持干事创业的激情,坚持一张好的蓝图绘到底,不提不切实际的“空口号”,不做华而不实的表面文章,不搞大轰大嗡的政绩工程,以功成不必在我的境界和功成必须有我的担当,多做打基础、利长远的事情,为辽宁新一轮振兴发展贡献全部力量,不辜负以习近平同志为核心的党中央的期望和重托。

      当前,辽宁老工业基地振兴发展仍处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,也是辽宁净化和修复政治生态取得阶段性成果,走出低谷、走出困境、浴火重生、重振雄风的大好时机。全省上下当务之急就是要认真学习宣传贯彻党的十九大精神,引导广大党员干部尽快把思想和行动统一到十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到落实党的十九大提出的各项任务上来,倍加珍惜来之不易、团结和谐的好局面,倍加珍惜经济发展企稳向好的好势头,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,持之以恒净化修复政治生态,加大力度落实振兴发展的各项举措。

    责任编辑:霍宇昂

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    中国去杠杆成效显现:去杠杆和稳增长实现平衡 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国去杠杆成效显现:去杠杆和稳增长实现平衡,服务实体经济

      随着供给侧结构性改革的深化,中国去杠杆的成效正在显现。

      近日,德意志资产管理公司称,从中国银行业近期发布的三季度业绩报告可知,中国政府推动金融体系内杠杆明显降低。彭博社也刊文表示,中国去杠杆已取得不小的进展。不仅用于购买高风险、高收益资产的理财产品存量下降,金融机构相互间拆借的增速也明显放缓。

      “中国整体杠杆率开始出现下降。虽然幅度不大,但趋势已经形成。”中国人民银行行长周小川日前在华盛顿出席国际货币基金组织、世界银行年会时发表演讲表示,“从货币供应和信贷数据看,今年初以来,中国已进入去杠杆进程,广义货币供应量M2增速持续放缓,当前已低于9%。”

      去杠杆和稳增长的平衡

      周小川说,金融危机以后,中国开始实行积极的财政政策和货币政策应对危机,所以在2009年后的两年内中国债务占GDP的比重大幅上升,但这是值得的,因为中国经济很快从危机中恢复。现在,中国需要将杠杆率降下来。

      根据国际清算银行(BIS)数据,截至2017年一季度末,中国总体杠杆率为257.8%,同比增幅较上季度末下降4.7个百分点,连续4个季度保持下降趋势;环比增幅较上季度末下降0.8个百分点,连续5个季度保持下降趋势。

      与此同时,中国信贷/GDP缺口保持下降,截至2017年一季度末,中国信贷/GDP缺口22.1%,较2016年末降低2.4个百分点,已连续4个季度下降,显示中国潜在债务风险正趋于减轻。

      华泰证券研究所所长、首席经济学家陆挺在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访时表示:“中国去杠杆的思路,并不是从统计意义上把这个数据压下来。一个是改变了借债的主体,比如地方政府借债主体,做了将近十万亿的置换。另外今年做的很重要的一点,就是把很多债务链条的中间嵌套去掉了。”

      2017年政府工作报告强调,“要积极稳妥”去杠杆;人民日报也曾刊文指出,“企业去杠杆要建立在宏观经济稳增长的基础上”,“应保持稳增长和去杠杆的平衡”。

      从当前经济形势来看,此前外界认为去杠杆力度过大对经济可能产生收缩效应的想法也被证伪。今年前三季度,中国经济实现了6.9%的增长,第三季度GDP同比增长6.8%,经济连续9个季度运行在6.7%至6.9%的区间,保持中高速增长。

      国家信息中心经济预测部首席经济师祝宝良向澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示:“在当前的政策取向中,去杠杆是一个非常核心的问题,而关键是想办法去掉杠杆的同时如何能够稳定经济增长。”而从当前经济数据来看,“经济稳住了”。

      十九大新闻发言人庹震在回答记者提问时也表示:“从长期看,主动去杠杆有利于消除影响经济平稳健康发展的风险隐患,增强经济中长期发展韧劲。我们坚持积极稳妥去杠杆,坚持多管齐下、多种措施去杠杆,妥善处理好稳增长与去杠杆的关系,确保去杠杆不对经济增长产生负面影响。目前,去杠杆已经取得初步成效,没有对经济产生明显的紧缩效应。”

      加强金融监管,服务实体经济

      通过2017年上半年的努力,金融体系内杠杆已明显降低,而更为重要的,是以金融去杠杆带动实体经济去杠杆。

      根据BIS数据,2017年一季度末中国非金融企业杠杆率为165.3%,连续3个季度环比下降或持平,非金融企业杠杆率下降趋势进一步确立。

      那么,随着高杠杆率逐渐落地,企业过得怎么样?

      数据显示,截至今年7月末,中国规模以上工业企业资产负债率55.8%,同比下降0.7个百分点,企业资产负债率过高的问题在逐步缓解。1-9月份,中国规模以上工业企业实现利润总额55846亿元,同比增长22.8%,增速比1-8月份加快1.2个百分点,企业发展信心和动力也在增强。

      与此同时,多位专家还向澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,中国的杠杆问题主要不是总量问题,而是结构问题。麦格理集团首席中国经济学家胡俊伟认为:“中国的杠杆主要在政府内部,或者国有企业内部,民营企业它的债务不是那么高,所以基本上还是一个资本错配的问题。”

      交通银行首席经济学家连平也曾在人民日报撰文指出,去杠杆要注意“结构合理”,目前国有企业的杠杆率明显高于非国有企业,在国有企业中又存在着一些“僵尸企业”。这意味着较多的金融资源配置给了效率较低的企业。

      今年7月份举行的全国金融工作会议已经注意到这个问题,并强调,要把国有企业降杠杆作为重中之重,抓好处置“僵尸企业”工作。业界认为此举有望从根本上解决中国高杠杆率问题。

      值得注意的是,在此推动下,国有企业的效益已得到改善。今年前三季度,中国国有及国有控股企业实现利润总额达21788.5亿元,同比增长24.9%,实现收入和利润持续较快增长。

      而为了继续增强金融服务实体经济的可持续性,下一步,加强金融监管仍然是题中之义。

      周小川在上述年会上就再次强调了金融稳定的重要性,并表示未来将重点关注四方面问题,包括影子银行、资产管理行业、互联网金融和金融控股公司。

      周小川表示,目前许多科技公司开始提供金融产品,有些没有任何牌照仍然提供信贷和支付服务、出售保险产品,这可能会带来竞争问题和金融稳定风险。另外,对一些通过并购获得各种金融服务牌照的金融控股公司,还缺乏相应的监管政策。

    责任编辑:霍宇昂

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    广东探索推行海岸线有偿使用制度 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:探索推行海岸线有偿使用制度

      南方日报讯 (记者/黄进 通讯员/粤海渔)近日,省政府办公厅印发《关于推动我省海域和无居民海岛使用“放管服”改革工作的意见》(以下简称《意见》),提出“一个取消、两个下放、三个委托、四个服务、五项管理”等措施,推动我省海域和无居民海岛“简政放权、放管结合,优化服务”改革,全面提升海域、无居民海岛管理和开发水平,加快海洋经济强省建设步伐。

      用海单位自行决定

      开展前期论证工作

      《意见》规定,简化用海前期准备工作和竣工验收工作。今后我省海域、无居民海岛使用将取消前期用海论证申请,由用海单位自行决定开展前期论证工作,这意味着海域、无居民海岛的使用将会缩短时限。

      同时,下放省管项目用海前期工作和海砂开采管理工作“两个下放”,省管项目用海由地级以上市海洋行政主管部门对海域使用论证报告进行审查,并就围填海、自然岸线总量控制指标和年度计划指标征得省海域行政主管部门同意出具用海预审意见。

      《意见》中的“三个委托”,即委托省海洋行政主管部门实施省级审核审批权(不含广州、深圳市管辖海域)、委托广州和深圳行使省级审核审批权、委托沿海地级以上市开展填海项目竣工验收。

      具体而言,将我省海域范围内(不含广州、深圳市管辖海域),填海50公顷以下、围海100公顷以下和关系重大公共利益的项目用海审批权以及无居民海岛开发利用审批权委托省海洋行政主管部门行使,具体审批结果由省海洋行政主管部门依法决定,抄送省政府办公厅;将广州、深圳两市海域范围内,填海50公顷以下、围海100公顷以下和关系重大公共利益的项目用海审批权以及无居民海岛开发利用审批权委托广州、深圳市政府行使。

      建立海岸线使用占补制度

      《意见》同时提出放管结合。在加强围填海和岸线使用管控方面,建立海岸线使用占补制度,特别提出大陆自然岸线保有率低于或等于35%的地级以上市,如需使用岸线,要按占用自然岸线1:1.5的比例、占用人工岸线1:0.8的比例整治修复海岸线,形成具有自然海岸形态特征和生态修复的海岸线。

      同时提出推进海域、无居民海岛有偿使用改革,例如探索推行海岸线有偿使用制度,制定海岸线价值评估技术规范,对可开发利用的自然、人工岸线进行价值评估,凡需占用海岸线的项目,要充分考虑相关岸线的价值评估结果,按差别化标准征收海域使用金。探索自然岸线异地有偿补充或异地修复制度。

      此外,《意见》还就优化服务有针对性提出,提高海域综合管理服务能力、简化优化用海服务流程、完善用海服务事项目录和办事指南、加快海域和无居民海岛不动产统一登记“四个服务”。

      在保障和服务重大涉海项目用海方面,据统计,今年1—6月,全省共批准项目33个,涉及用海面积约840公顷,带动项目投资达508亿元,海洋产业总产值已达到去年总量的一半,占全省GDP总值的23%。尤其是在积极服务港珠澳大桥建设、深中通道等重大项目建设上,指导用海单位开展用海审批工作,全力做好服务保障。

    责任编辑:张义凌

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    王东峰任河北省委书记:担当担责 拼搏奋进 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 王东峰任河北省委书记:担当担责,拼搏奋进 

    10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。这是会后赵克志同志和王东峰同志亲切握手。记者 郭 昭摄10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。这是会后赵克志同志和王东峰同志亲切握手。记者 郭 昭摄

      本报讯(记者王博、苏励)10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。中央组织部副部长邓声明同志出席会议并宣布中央决定:赵克志同志不再担任河北省委书记、常委、委员职务,另有任用;王东峰同志任河北省委委员、常委、书记。

      赵克志主持会议并讲话。王东峰、许勤同志分别讲话。

      赵克志在讲话中说,党中央关于河北省委主要领导同志职务调整的决定,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对河北领导班子建设的高度重视。我坚决拥护党中央的决定,真诚欢迎王东峰同志到河北工作。党中央决定我到新的岗位工作,是对我的信任。我一定深入学习贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,树牢“四个自信”,始终忠诚核心、维护核心、捍卫核心,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;一定在新的岗位上严格要求自己,切实加强学习,认真履行职责,坚定有力地执行党的理论和路线方针政策,坚定有力地落实党中央各项重大决策部署;一定严格贯彻中央八项规定精神,按照各项纪律和制度办事,把党中央对高级干部的要求落到实处。

      赵克志说,由王东峰同志担任河北省委书记,是党中央立足长远、着眼全局作出的重大决策。东峰同志政治上坚定,“四个意识”强,在重大问题上旗帜鲜明,经历多岗位锻炼,年富力强,领导经验丰富,具有很强的驾驭全局和处理复杂问题能力,具有很高的领导艺术和领导能力,作风务实深入,善于团结同志,必将有力地促进河北领导班子建设,全面提升河北各项工作水平,推动京津冀协同发展战略深入实施。

      赵克志说,河北是一块革命的土地、英雄的土地、新中国从这里走来的土地。回首在河北工作两年零3个月的日日夜夜,我深深感到,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党,励精图治、砥砺奋进,营造了干事创业的大环境,特别是总书记对河北知之深、爱之切,对燕赵大地、对河北人民充满深情,多次视察河北并发表重要讲话,多次作出重要指示,给了我们极大的关怀、有力的指引、强大的力量。我深深感到,河北人民勤劳淳朴、真诚善良、重情尚义、可敬可爱,河北的干部队伍讲政治、顾大局、讲责任、敢担当,河北的领导班子忠诚坚定、团结战斗,河北老领导老同志对河北工作非常关心、大力支持。能够同大家共事,共同为河北发展努力,共同为河北人民服务,我感到非常荣幸、非常自豪,从中汲取的丰厚营养、经受的诸多磨炼,将使我终身受益。在河北工作期间,我对这里的山山水水产生了很深的感情,与这里的干部群众结下了深厚的友谊。河北也是我的家乡故土,河北人民是我的父老乡亲。两年河北人,一生河北情。虽然我就要离开河北工作了,但深深铸就的“燕赵底色”永远不会改变,蕴藏内心的“河北情结”永远不会改变。

      赵克志说,河北是京畿之地,是首都的“护城河”。在今后的工作中,我将一如既往地关注河北、支持河北、祝福河北,一如既往地为河北改革发展鼓与呼,一如既往地为河北传递正能量。相信有以习近平同志为核心的党中央坚强领导,有省委和几大班子的团结努力,有全省广大干部群众的共同奋斗,这片传承革命传统的沃土,这片拥有重大机遇的热土,一定能够在中国特色社会主义新时代焕发出无限生机和活力。衷心祝愿河北发展更加灿烂辉煌,衷心祝愿河北人民更加幸福安康。

      王东峰表示,我衷心拥护、坚决服从中央的决定,衷心感谢以习近平同志为核心的党中央的关怀和信任,衷心感谢河北人民和同志们的信任和支持。多年来,在历届省委、省政府领导班子不懈努力下,特别是在以克志同志为班长的省委带领下,河北上下认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实习近平总书记对河北工作“四个加快”、“六个扎实”、“七个着力”、“三个扎扎实实”等重要指示精神,深化京津冀协同发展,深入推进供给侧结构性改革和转型升级,坚持改革创新、脱贫攻坚,高起点高标准高水平推动雄安新区规划建设,精心筹办2022年冬奥会工作,开拓进取,真抓实干,经济强省、美丽河北建设不断取得新成效。河北的发展,克志书记倾注了大量的心血和智慧,作出了重要贡献。我们要在今后的工作中巩固和发展工作成果,接续奋斗,努力开创工作新局面。因工作需要,中央决定克志同志到新的领导岗位工作,这是党中央对克志同志的信任和重托,也是对河北工作的充分肯定,是河北人民和大家的光荣。我们衷心祝愿克志同志在新的领导岗位上为党和国家作出更大的贡献。河北人民将铭记克志同志为河北作出的重要贡献。也恳请克志同志到新的领导岗位上,继续关心支持河北的发展。

    10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。图为会议会场。 记者 郭 昭摄10月28日,省委在石家庄召开全省领导干部会议。图为会议会场。 记者 郭 昭摄

      王东峰说,中央决定我任河北省委书记,这是以习近平同志为核心的党中央对我的信任和重托,对我来说是向河北人民学习、为河北人民服务的机会,我深感责任重大、使命光荣,我将尽快熟悉情况,同大家一起努力抓好各项工作,恪尽职守,鞠躬尽瘁,不辜负总书记的厚望和重托,在全省上下迅速掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神的热潮,深入贯彻落实总书记对河北工作的一系列重要指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,继续深入贯彻落实省第九次党代会精神,不忘初心,牢记使命,持续用力,接续奋斗,砥砺前行,不断开创河北改革发展的新局面。一要把迅速学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要扎实推动京津冀协同发展,坚持高起点高标准高水平抓好雄安新区规划建设和冬奥会筹办工作。三要牢固树立和落实新发展理念,全面提升经济发展的质量效益和水平,促进经济持续健康发展。四要坚持以人民为中心的发展思想,全面提高保障和改善民生水平,让改革发展成果更多更公平惠及广大人民群众。五要坚定不移加强党的全面领导,推动全面从严治党和党风廉政建设、反腐败斗争向纵深发展,确保把党对一切工作的领导落到实处。

      王东峰表示,我作为河北省委主要负责人,自己要切实担负起管党治党第一责任人责任,牢固树立和自觉践行“四个意识”,坚定维护党的集中统一领导和党中央权威,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,严守政治纪律和政治规矩,带头严格落实中央八项规定精神和廉政各项规定,管住自己、管住亲属、管住身边工作人员,自觉接受广大干部群众和社会各界的监督,并恳请大家多监督、多批评、多帮助,自觉经受考验,与同志们一道努力工作,担当担责,拼搏奋进,为建设经济强省、美丽河北和实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗。

      许勤在讲话中说,坚决拥护中央关于河北省委主要领导同志调整的决定。我真诚欢迎王东峰书记到河北工作,衷心祝贺赵克志书记到新的领导岗位工作。中央派王东峰同志来河北担任省委书记,是总书记和党中央对河北的高度重视和关怀厚爱。我和同志们一道坚决服从王东峰书记和省委的领导,全力支持王东峰书记的工作,自觉维护团结、维护良好的政治生态,不折不扣地落实好中央路线方针政策,不断巩固河北发展良好局面,在新时代有新作为,在新时代创造新业绩,用实际行动诠释对总书记和党中央的绝对忠诚。党的十九大开启了新时代中国特色社会主义新征程,学习宣传贯彻党的十九大精神是首要政治任务和全部工作的主题。河北是京畿重地,政治地位特殊,我们要有强烈的政治意识、坚定的政治立场,切实做到守土有责、守土尽责。要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚决向总书记看齐、向党中央看齐,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略,始终不忘初心使命,始终牢记总书记嘱托,在王东峰书记和省委的领导下,以对总书记和党中央的绝对忠诚和担当精神,坚定不移贯彻落实党的十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,贯彻新发展理念,深入推进供给侧结构性改革,落实全面从严治党要求,坚定不移贯彻落实党中央各项决策部署和总书记对河北提出的一系列重要指示要求,坚定不移推动京津冀协同发展,高起点规划高标准建设雄安新区,精心筹办北京冬奥会,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,开拓进取、埋头苦干,全力以赴推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在河北落地生根、开花结果,全力以赴把河北的事情办好、造福人民,绝不辜负总书记的嘱托和期望,让总书记放心,让党中央放心,让全省人民满意。

      省委常委,省人大常委会、省政府、省政协领导成员,省军区、武警河北省总队主要负责人,省法院院长,其他省级干部,副省级以上老同志;省长助理,省政府秘书长;省委委员、候补委员;各市(含定州、辛集市)市委书记、市长,雄安新区管委会常务副主任;省直各单位主要负责人,省各民主党派、工商联主要负责人;省委管理领导人员企业、省属重点骨干大学主要负责人;中直驻冀单位主要负责人参加会议。

      来源:河北日报

    责任编辑:霍宇昂

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    成都铁路局换牌在即:负责人从局长变成董事长 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:成都铁路局换牌在即:新门牌在制作,负责人从局长变成董事长

      成都铁路局公司制改革处于进行时,目前已将新门牌交由厂家制作。

      10月28日,澎湃新闻从成都铁路局工作人员处了解到,现在该铁路局已将新门牌交给厂家在做,等制作完成就会更换。目前,成都铁路局的门牌依旧维持原样。

    10月28日,成都铁路局门牌维持原状10月28日,成都铁路局门牌维持原状

      成都铁路局门卫室一名工作人员告诉澎湃新闻,现在已经把新牌子交给厂家在做,等做好了就会拿过来换。具体时间要等届时才能得知,“(路局的)名字肯定要变的,现在的牌子肯定要换的。”

      不过,对于具体更换的名字和新门牌开始制作的时间,该工作人员表示不太清楚。

      根据澎湃新闻此前梳理,成都铁路局(公司)最新领导已有亮相。10月25日,在中国铁路总公司主管的人民铁道报上,中国铁路成都局集团有限公司董事长、党委副书记宋修德作为代表之一亮相,并发表了感言。

      这也是今年9月,中国铁路总公司旗下18个铁路局启动公司制改革以来,部分已经启动改革的路局集团公司负责人,首次在人民铁道报上的集中公开亮相时刻。

    中国铁路成都局集团有限公司董事长、党委副书记宋修德中国铁路成都局集团有限公司董事长、党委副书记宋修德

      因此,若无特殊情况,新门牌的名字很有可能是“中国铁路成都局集团有限公司”。

      根据成都铁路局官网介绍,成都铁路局是中国铁路总公司下属的18个铁路局(集团公司)之一,地处西南,管辖范围辐射四川、贵州、重庆及云南昭通、湖北恩施地区的铁路系统。

      铁路局公司制改革在今年9月渐次铺开。澎湃新闻记者此前从接近地方铁路局领导层的知情人士处获悉,《中国铁路总公司关于全面推进铁路局公司制改革的指导意见》文件已于9月下发到铁路局层面。

      根据《指导意见》,铁路局改制为总公司出资的一人有限责任公司,公司董事长、总经理原则上分设,党委书记、董事长一般由一人担任,董事长是公司的法定代表人,党员总经理兼任党委副书记。

      上述文件的落款时间是9月5日。此后,昆明铁路局、沈阳铁路局等从官方渠道公示的相关改革宣传文件也与上述文件内容吻合。

      据上述文件内容,为推进铁路局的公司制改革,各地方铁路局均需成立由党政主要领导任组长的公司制改革领导小组,并且由中国铁路总公司改革和法制工作领导小组负责铁路局公司制改革工作的统筹协调,企业改制重组工作推进小组负责组织实施。

      在争取政策支持方面,铁路局在公司制改革过程中会积极争取税收优惠、公司注册登记等方面的支持政策。

      而关于公司制改革后职工劳动和社保关系接续的问题,10月27日,昆明铁路局旗下媒体《昆明铁道报》在第三版刊出由昆明铁路局党委办公室下发的《公司制改革宣传提纲》称,现有职工全部进入改制后公司,新公司继续履行改制前企业与职工签订的劳动合同。

      昆明铁路局的《宣传提纲》也明确了改革时间表:2017年11月底前依法组建公司法人治理结构,规范建立公司运行机制,并完成工商变更登记,年底前完成公司制改革,加快构建以公司章程为核心的制度体系,2018年起全面按照新的体制机制运行。

    责任编辑:霍宇昂

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    北京今日最低温逼近0℃下降明显 风寒效应显著 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      中国天气网讯 预计今天(29日)北京蓝天将再度“上线”,空气清新,适宜外出游玩。不过,冷空气影响下,气温会进一步下降。白天最高气温12℃,夜间最低气温将仅有1℃,市民朋友请注意防寒保暖。

      昨天冷空气携北风吹袭北京,北京市气象台发布大风蓝色预警。大风呼啸下,雾霾天气应声消散,8时北京空气质量指数回到良好,11时转为优。不过天空云层较厚,蓝天难现。在冷空气和大风影响下,气温有所下降,最高气温仅有13.9℃,出现在上午9时许。

      今晨北京风力减弱,大风预警已解除。冷空气影响持续,气温将进一步下降。北京市气象台预计,今天白天晴,北风三级(阵风五级左右)转二三级,最高气温12℃;夜间晴,北风二级,最低气温1℃。

      随着天空云量减少,今天北京将重现久违的蓝天,加上空气清新,适合出游。目前近郊区的景点红叶变色率逐渐上升,香山等景区已进入观赏期;而远郊的八达岭、云蒙山、妙峰山、戒台寺等景区,已陆续处于红叶的最佳观赏期。市民朋友可外出观赏红叶,不过今天午后气温下降明显,山区白天最高气温预计在10到12℃,高海拔地区风力较大,风寒效应明显,出游务必注意添加衣物。

      从七天预报来看,下周前期,天气以晴和多云为主,气温逐渐回升,到周三最高气温可回升至18℃左右。不过早晚气温较低,只有3-5℃,需注意防寒保暖。

    责任编辑:霍宇昂

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    八张图为你解读党章修改的13个要点 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      #领航中国##十九大时间# [八张图为你解读党章修改的13个要点!]大会通过的党章修正案,共修改107处,其中总纲部分修改58处,条文部分修改49处。其中重点修改、增加了哪些说法?戳图学习!

    责任编辑:霍宇昂

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    党报:有的资本以农为名 占用农田搞开发“种房子” Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:干好乡村事 尤需真感情(三农微观察)

      下足“绣花”功夫,让农民群众“心热起来、行动起来”,感受到发展的温度,才能激发现代化的内生动力

      乡村振兴,关键在人。农业农村现代化需要什么样的人才?党的十九大报告提出,加强农村基层基础工作,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。也就是说,干好乡村的事,不光要懂农情,还要有感情。

      这些年,强农惠农富农政策接连出台,农村成了投资热土。各路资本纷纷跨界务农,返乡下乡创业人员快速增长。资本下乡推动了农业转型升级,但也出现一些苗头性问题。有的资本以农为名,占用农田搞开发“种房子”,损害农民利益;有的项目盲目贪大,基地一建就是几万亩,一遇风险,老板跑路,农民伤心;有的园区大规模流转土地,把农民挤出农业,产业效益再好,也和农民没关系。

      既然农民不买账,这样的项目为何还能上马?究其原因,一是有的干部急躁,做规划、上产业不切实际,一味图政绩“造盆景”,工作赶进度,农民没“温度”,只是“剃头挑子一头热”,力度越大,往往副作用越大。二是有的老板冲动,对农业风险认识不足,认为门槛低、来钱快,规模越大越好。二者一拍即合,项目干得火热,换来的却是百姓怨气。

      实际上,农业生产有其特殊性,它不同于造机器、盖房子,面对的是有生命的对象,这注定了农业回报期长、自然风险高,投资农业不会一夜暴富。农业也不是冷冰冰的产业,需要带着广大农民热情投入,需要政府耐心呵护,一个成熟产业,可能花三五年、十多年,甚至更长时间,拔苗助长不行,急功近利也不行,必须有长远打算,尊重农业自身规律和市场规律。

      当前,农业发展环境正发生深刻变化。成本上升、价格下压,“买难”与“卖难”并存,新老难题交织。新形势下,只有懂农业、懂农村,带着感情扎根基层,才能精准施策,深入推进农业供给侧结构性改革,破解农业农村现代化面临的结构性、体制性问题。

      农业农村现代化离不开资本参与,但资本下乡是带动老乡,不能代替老乡。下乡资本干什么?要干农民干不了的事,鼓励其从事产前、产后服务,发展资本、技术密集型现代种养业。也要给下乡资本立规矩,让真心真情干农业的留下来,把动歪脑筋的卡在门外。要清醒认识到,农业农村现代化的主体是农民。全国有175万家农民合作社,专业大户和家庭农场超过430万户,培育扶持新型主体,为的是通过紧密利益联结,带动更广泛的普通农户参与现代农业。

      农业农村现代化离不开政策扶持,关键是政策要精准对路,切中农业所要、农村所需、农民所想。各级干部深入基层、心入基层,找准痛点和难点,政策、规划、项目才能对症下药。农民认可的事儿,抓紧做;农民不认可的事儿,不急着做;关键是激活市场、激活要素、激活主体。权力要“瘦身”,服务要“健身”,为农村发展营造宽松的环境,加快“生产导向型”向“消费导向型”转变。实践证明,下足“绣花”功夫,让群众“心热起来、行动起来”,就能激发乡村振兴的内生动力。

      “裤腿粘了多少泥巴,对农民的感情就有多深。”多倾听基层群众心声,多搞接地气的研究,让每个农民感受到发展的温度,农业农村现代化定能渐行渐近。

      来源:人民日报

    责任编辑:霍宇昂

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    逾3万字的十九大报告出自谁手? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 逾3万字的十九大报告出自谁手? 

      来源:政知见

      回顾十九大几天来的会期,最精彩的莫过于开幕当天习近平所作的近三个半小时的十九大报告。干货满满的同时也预示着中华民族复兴之路掀开了新篇章。

      各位读者应该不陌生,政知见(微信ID:bqzhengzhiju)的老编之一傅凝,这两天在办公室就经常念叨:“这一届的报告写的真好,真好。”

      十九大报告出自谁手?

      新华社10月28日发布长文《党的十九大报告诞生记》披露,文件起草组由习近平总书记担任组长,刘云山、王岐山、张高丽同志任副组长。

      起草组今年1月成立

      新华社的报道中透露,2017年1月13日上午,习近平在中南海怀仁堂主持召开党的十九大文件起草组第一次全体会议,宣布党中央关于成立党的十九大文件起草组的决定。

      之后,起草工作就按部就班地开始了。

      1月17日,中共中央向各省、自治区、直辖市党委,中央各部委,国家机关各部委党组(党委),解放军各大单位、中央军委机关各部门党委,各人民团体党组发出《关于对党的十九大报告议题征求意见的通知》,决定对党的十九大报告议题在党内一定范围内组织讨论,广泛征求意见。

      2月上旬,根据起草组的工作部署,9个调研组赴16个省区市,就党的十九大报告议题进行调研。2月下旬,中共中央又组织了59家单位就21个重点课题进行专题调研,形成80份调研报告。

      此外,中共中央还专门听取了各民主党派中央、全国工商联领导人和无党派人士的意见,许多意见都得到了采纳。起草组还听取了部分老同志的意见,据透露,就十九大报告征求意见稿,中央领导同志和党内老同志反馈意见33份。

      这些都是党代会报告起草的惯例。各位可能更关心,四位国家级领导人牵头的起草组都有谁?

      据政知见(微信ID:bqzhengzhiju)了解,这样的中央文件起草,起草组成员会很多。就十九大报告而言,央视《焦点访谈》披露了其中5位起草组成员:中财办副主任杨伟民、中央党史研究室主任曲青山、中央组织部副部长高选民、中央农村工作领导小组办公室主任韩俊、中央纪委驻国资委纪检组组长、国资委党委委员江金权。

      下面我们就来看看,这五位“撰稿人”都是什么来头。

      中财办副主任杨伟民

      10月26日,官方举行的解读十九大报告新闻发布会,中财办副主任杨伟民是主席台上的六位解读人之一。他在会上透露,十九大后将在深化供给侧结构性改革和加快完善社会主义市场经济体制两方面进一步加大改革力度。“我们在这两个方面将会进一步加大改革力度,市场化改革也好,国有企业改革也好,都不会减弱,力度只能加大。”

      杨伟民今年61岁,年轻时曾作为知青到吉林省榆树县插队,恢复高考后考入吉林大学经济系政治经济学专业。毕业后被分配至北京煤炭管理干部学院任教7年,期间曾赴日留学。1989年调入国家计委产业政策司工作。

      值得提到的是,这位专攻产业政策的学者,曾多次参与中央重要文件的起草工作。资料显示,杨伟民早年间便参与了国家“八五”、“九五”计划《纲要》的起草,并全面负责“十五”计划《纲要》起草和组织协调,还是中央“十一五”规划《建议》起草组成员。

      反观党代会报告,杨伟民同样不是新手。2011年底履职中财办副主任的他,在十八大报告出炉后,接受新华社采访解读十八大报告中有关生态文明建设的部分。

      中共党史研究室主任曲青山

      和杨伟民颇为相似,1957年出生的中央党史研究室主任曲青山同样是上世纪的知青,恢复高考后考入陕西师范大学历史系。

      如果按地理视角看,曲青山的履历非常有意思。作为山东荣成人,曲青山上世纪70年代插队的地点在青海贵德县东沟乡,此后,青海对于曲青山而言是一个“归去来”多次的地方。

      1982年本科毕业后,曲青山又被分配回青海省机床铸造厂办公室任职。两年后他赴北京在中央党校研究生部中共党史专业学习,毕业后再次回到青海工作。直至2009年,在青海省委常委、宣传部部长的位子上任职7年后,曲青山入京任中央党史研究室副主任。并于四年多后接棒他的老领导欧阳淞任主任。

      2012年十八大报告出台后,曲青山的老领导、时任中央党史研究室主任的欧阳淞以起草组成员身份做公开解读。不过,政知见(微信ID:bqzhengzhiju)注意到,工信部官网的一条新闻显示,曲青山也是十八大报告起草组成员。

      就十九大报告,曲青山在《焦点访谈》中表示:“十八大以来确实使改革开放和社会主义现代化建设取得了历史性的成就,是党和国家的事业发生了历史性的变革。首先有了历史性的变革,使得我们进入了新时代。”

      中农办主任韩俊

      “新时代不是突然冒出来的,它是历史发展的必然。”作为起草组成员的中央农村工作领导小组办公室主任韩俊在《焦点访谈》中如是说。

      和曲青山、杨伟民相比,韩俊要年轻一些。从年龄看,1963年出生的他是恢复高考后的第一批大学生,不过,他并没知青插队经历。

      履历显示,1979年韩俊考入本省的山东农业大学农业经济系,硕士、博士则在西北大学就读。毕业后先后在社科院、国务院发展研究中心工作。值得提到的是,韩俊2014年至2015年时和杨伟民一样,都在中财办任副主任。随后韩俊调任中央农村工作领导小组办公室副主任,并于今年5月升任主任。从新华社披露的时间看,起草组成员韩俊是在起草组成立四个月后,被提拔的。

      韩俊长期参与1号文件的起草工作。一个有趣的细节同样可以看出韩俊的学术水平,习近平读博期间的博士论文曾引用过韩俊的论文。新京报曾刊文指出,习近平的博士论文《中国农村市场化建设研究》第六章“加入WTO与中国农产品国际竞争力分析”中曾引用韩俊《“入世”呼唤提高农产品国际竞争力》一文中的相关数据。

      中组部副部长高选民

      除了曲青山,另一位非经济专业出身的起草组成员是现任中央组织部副部长高选民。有趣的是,这两位“非经济”专家,大学时还曾是校友。

      简历显示,高选民1984年从陕西师范大学中文系毕业,在中组部副部长的位置上也才干了一年半,2016年7月高选民从中组部秘书长任上履新副部长。

      高选民曾给中央政治局上过课。据新华社报道,2016年6月28日,中共中央政治局就严肃党内政治生活、净化党内政治生态进行第三十三次集体学习,中共中央组织部高选民就这个问题进行讲解。而此次作为起草组成员解读报告,他同样站在反腐的角度:“建立制度,从根本上来铲除滋生腐败的土壤,从制度上来防范和惩治腐败。”

      中央纪委驻国资委纪检组长江金权

      与前面几位不同,江金权的职务是中央纪委驻国资委纪检组组长、国资委党委委员。不过,在去年6月出任该职之前,他一直在官方智囊机构,官至中央政策研究室副主任。

      江金权的前辈,2007—2013年任中央政策研究室副主任的施芝鸿在上世纪90年代曾是“吹响改革号角”的“皇甫平”三人组之一,同时他也曾参与过十七大、十八大报告的起草。十八届三中全会后,已卸任副主任的他还曾密集在中央媒体上发文阐释全面深化改革总目标。

      江金权也是10月26日出席解读十九大报告新闻发布会的六人之一。除了杨伟民和他,还有中央纪委副书记肖培,中央政策研究室常务副主任、中央宣传部副部长王晓晖,中央文献研究室主任冷溶,国务院法制办公室党组书记、副主任袁曙宏。

      在解读中,江金权重点介绍了党的十九大报告在党的建设方面一个重大贡献,即根据新时代新要求,深化对党的建设规律性认识,提出了新时代党的建设总要求。

      “我个人认为,这个总目标有一个突出的地方值得注意,就是党的十九大报告第一次把党的政治建设纳入党的建设总体布局,强调以党的政治建设为统领。这是马克思主义党建理论的重大创新。”江金权说。

      另外,在《焦点访谈》中,江金权还表达了这样的观点:“习近平总书记一针见血地指出,干部在政治上出问题,对党的危害不亚于腐败问题,有的甚至比腐败问题更严重。”

    责任编辑:霍宇昂

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    20多所高校加入改名大军 这所大学新名网友吵翻 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 20多所高校已加入改名大军!这所大学的新名字网友吵翻了… 

      近日,多地教育主管部门先后公示申报升格、更名和转设的高校名单。又有很多高校加入改名大军!来看看都有哪些?

      此前,中国青年报官方微信曾报道河北三所高校转设、升格或者更名的消息,《最新!这三所高校将更名!原来今年改名的还不少…》:

      日前,广东、广西、山东、上海、安徽、四川等省份也先后公示了申报升格、更名和转设的高校名单。

      来看看截至目前,加入改名大军的高校有那些吧!最终能否“改名”成功还要看教育部的审核结果。

      山东、上海、安徽公示申报情况:

      据山东省教育厅官方网站9月30日消息,山东省公布的申报公示信息显示,山东凯文科技职业学院申请升格为济南工学院、山东外事翻译职业学院申请升格为山东外事翻译学院、山东外国语职业学院申请升格为山东经贸学院。

      此外,据“上海发布”10月17日消息,上海电力学院拟申请更名为上海电力大学。

      据安徽省教育厅官网10月17日公示,经审查,目前安徽省规划范围内仅有1所学校符合申报条件,河海大学文天学院转设为独立设置的民办普通本科学校。

      广东:5所高校更名、新设、升格评前公示

      据广东省教育厅10月23日消息,经省高等学校设置评议委员会专家组实地考察和省高等学校设置评议委员会评议,同意广东技术师范学院向教育部申请更名为广东技术师范大学,同意深圳市人民政府向教育部申请设立深圳技术大学,同意广东工商职业学院向教育部申请升格为广东工商学院、同意广州科技职业技术学院向教育部申请升格为广州科技学院、同意广东文理职业学院向教育部申请升格为广东工程学院。

    广西:2所高校申请更名,3所申请升格广西:2所高校申请更名,3所申请升格

      10月25日,广西壮族自治区教育厅发布了《关于对2017年申报设置高等学校的公示》。

      上述文件显示,根据有关规定,现将2017年申报设置的依托钦州学院建设北部湾大学、广西师范学院更名为南宁师范大学、桂林师范高等专科学校申请升格为桂林师范学院、广西经济管理干部学院申请改制为广西经济学院、广西城市职业学院申请升格为广西城市学院等5所学校情况予以公示。

      四川:2所本科拟更名,3所高职拟升本!

      10月24日,四川省教育厅官方网站发布了《关于2017年列入四川省高等学校设置评议委员会考察的申报设置高等学校的公示》,根据《中华人民共和国高等教育法》《普通高等学校设置暂行条例》和《普通本科学校设置暂行规定》等有关规定:

      四川省高等学校设置评议委员会拟于近期对成都学院、四川理工学院申请更名大学,四川科技职业学院、成都艺术职业学院、四川城市职业学院申请升格本科进行实地考察。

      值得一提的是,成都学院原名就是“成都大学”,创建于1978年,学校建校之初即为本科院校,1983年因响应高等教育结构改革试点改办成专科层次职业大学。

      2003年经教育部批准恢复为全日制普通本科高等学校,更名为成都学院,保留成都大学校名,待条件具备后再按程序更名为成都大学。

      四川理工学院前身是1965年建立的华东化工学院(现华东理工大学)西南分院。1979年更名为四川化工学院,1983年更名为四川轻化工学院。

      2003年由原四川轻化工学院、自贡师范高等专科学校、自贡高等专科学校和自贡教育学院合并组建为“四川理工学院”。

      这所大学应该叫什么,网友吵了起来…

      虽然还只是在公示阶段,未等到最终结果,但是四川两所高校改名引起了不少网友关注:

      就四川理工学院拟更名四川科技大学,很多网友表示应该留下“理工”、换成“科技”感觉从没上过这个学校……

      而对于成都学院的拟更名,熟悉这所高校历史的网友表示祝贺:

    责任编辑:霍宇昂

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    施一公:中国教育与美国相反 均值很高方差很小 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:施一公:年轻人若着眼点只是什么工作能让生活更富足,是狭窄  

      “在人类这个历史上,我们是第一个做这样的发现,这是我们留给人类历史,留给这个宇宙的一些印记,留给人类文明史的贡献。”10月28日,在北京召开的未来科学论坛上,施一公作为今年未来科学大奖生命科学奖的获奖人,和青少年分享他在突破一项新研究时的感受。

    施一公施一公

      作为中国著名的结构生物学家,施一公在解析真核信使RNA剪接体这一关键复合物的结构,揭示活性部位及分子层面机理上做出重大贡献。剪接体是什么?它和生命体有着怎样千丝万缕的关系?面对青少年的提问,施一公做了深入浅出的解释。

      谈及中国教育,施一公说:“中国人因为教育模式比较单一,考试无论是怎么样,我们希望学生既不能太超前,也不能太落后,所以我们的均值非常高,但是方差很小。”他认为这也许可以解释,为什么中国学生水平很高,但中国的科学技术还没有领先于世界,中国的基础研究还没有领先于世界。

      当有学生问道,如何看待以“好找工作”为标准选择专业的现象时。施一公说:“我觉得我从来没有被这方面牵着鼻子走,从来不觉得。”

      “我对所有选择进入清华生命学院一年级本科生,每年都会给他们讲一次:你们多少人觉得进了清华以后,学生物以后,将来还会为柴米油盐发愁?如果不会的话,为什么不坚持下去?”施一公说:“如果我们最后无论是学习也好,研究也好,还是做什么也好,最后我们主要的着眼点是什么工作挣钱多,什么工作能够生活得更富足,这个至少对年轻人来讲,是太不可思议的狭窄了。”

    施一公对话青少年施一公对话青少年

      忆求学之路

      施一公:首先非常感谢大家今天下午集聚一堂,听我们和几位中学生一起对话。我想从渊源说起,我来自河南省东南部的一个小地方驻马店,最后走出来了。所以从这个方面来讲,我特别有感触,也特别感慨,特别感谢这个大时代。我在想,如果没有这个大时代作为背景的话,也许我就在驻马店了,这辈子也不会走出来。

      其实,我在想,我自己的背景,我的朋友在座也都知道,我其实在驻马店生活了11年,既是我的家乡,也我的故乡,也是我感情最深厚的地方,到哪怕都讲我是驻马店人。在郑州上了高中,1985年到清华大学读本科,在清华我提前一年毕业。本来要走上工作岗位,后来决定出国留学。1990年-1995年在美国东岸的霍普金斯大学,攻读生物物理博士学位。两年博士后,1997年底去普林斯顿大学做助理教授,一直到我回国。2006年我决定回国,2007年在清华建实验室,整整十年到现在。这一路走来,大家觉得我肯定顺风顺水,很顺利,但其实不是这样的。

      我一开始并没有下定决心做学问,决定做学问以后,发现了做学问的奥妙又特别感慨,一直这样过来。而因为我来自小地方,很多机会一开始并没有,最后一点一点还是通过自己的努力,把机会得到了。所以特别有感触。

      作为的总结,我想说,你只要好好走你的路走下去,总会能达到你的目标,我是相信这一点的。所以一会也想跟我们几位同学再多说几句,包括现在在我的实验室里,包括现在在清华面对清华的学生,我都会这样叮嘱他们,你自己心里想的,你信仰的东西,远远重要于外界别人对于你的看法和整个社会上的舆论、走向,这是非常关键的。

      我的学生里边有一位叫做柴继杰,大连轻工业学院学造纸的,曾经他走的路非常崎岖,但是他现在是一个核心有名的国际大家,结构生物学家。我用他的例子给大学、中学、小学学生讲,你们只要自己不放弃自己的想法,你只要坚持下去,一定会达到你的目的,肯定会的。

      提问:我需要具备什么能力,才能在生命科学领域像您一样有所发展?

      施一公:我在河南省的时候生物比较差,数学物理还不错,化学比较一般。我最骄傲的是数学和物理,选择专业的时候,可以参考,人的兴趣可以培养,我和很多科学家朋友不太一样的地方,也是我相信的地方,所以我能坚持下去,我的生物底子很差,为什么选择学生物,1984、85年的时候,确实有老师跟我讲,21世纪是生物化学的世纪,还没有生命科学。那个时候生命科学还是特异功能什么的。

      我记得省实验中学老师说,将来可能是生物化学的世纪,我当时特别激动,当时我在想,化学合生物一结合,生物化学,是不是将来有生物物理、生物数学、生物计算机、生物工程,当时我没有听说过,都是自己瞎想的。当然现在取了一个名字,都已经产生出来了。我是相信,我们探究未来世界的需要,对于我来讲是一个重要的因素。当然也是因为应试教育的影响,我对科学感兴趣,没有对生物特别热衷,数学特别热衷,但没有选择数学系。

      学生物以后,没有给自己理由,拼命地想学好,因为没有打好基础,兴趣不足,造成很多困难。我在清华,在我的生物系同学里是比较差的。出国的时候,包括到国外,我的生物成绩也是比较差的,我1990、91年的时候,生物学成绩经常勉强及格,为了拿到奖学金,只好去数学物理系选几门课拿满分,生物的60提上来,直到后来才一点一点出感觉。我后来到博士三年级、四年级的时候,出了一点感觉,才发觉原来生物这么回事。

      当时没有人告诉我生物是一个领域,数学是一个方法。如果知道这个区别的话,我会更快一点,我老想拿数理思维想生物学问题,不完全是这样的,所以我走了不少弯路。

      我直到博士四年级以后,才对生物产生浓厚兴趣,才坚持下来,一旦有兴趣以后,加上我认为生命科学确实是很伟大、很了不起,一发而不可收拾,现在回都回不去了。

      剪接体是什么?研究它能解决什么问题?

      北京十二中学生于涵:剪切体的三维结构,我前段时间在网络上看了,没有看懂,像我们这样的中学生和普通的老百姓,更关心RNA剪切异常导致什么疾病,您的研究成果怎么样帮助人类预防这样疾病?

      施一公:于涵,早些时候说生物教科书讲的中心法则只有两步,或者只有三步。第一步,DNA复制,遗传物质因为通过复制,细胞可以分裂,父代传给子代。第二步,DNA到RNA的转录。第三步,RNA翻译到蛋白质,执行生命功能。现在在座能讲话,表达观点,能够运动,能够做手势等等,这些功能归根到底都是蛋白质在执行。

      蛋白质来源是来自遗传物质,DNA变到蛋白质,除了自身复制,只有两步,第一步转录,第二步是翻译。这是对的。世界上所有生物都是这样。高等生物,酵母单细胞都认为是高等生物,因为有细胞核。细菌是低等生物,因为只有核区,没有严格意义上的细胞核。

      高等生物,包括酵母在内,都是多了一步——转录之后,蛋白质翻译之前,多了一步,从遗传物质转录出来的RNA不能用,凡是能够反映成蛋白质的那些区域,被一个一个隔断了,并不是垃圾,是被另外一些序列隔断了。那些序列并不含有蛋白序列,要把这些序列找出来,切出来,然后把有蛋白序列的那些RNA接在一起,这个过程叫剪接。

      这样一讲,剪接特别复杂。第一步转录从DNA到前体信使RNA,一对一关系,蛋白质翻译也很简单,成熟的RNA每三个剪接,对应一个蛋白质的氨基酸,这是线性关系。中间(从前体信使RNA到蛋白质)不是线性关系。比如里面20个片段含有蛋白质信息,每两个有一段不含有蛋白质的信息,不含蛋白质信息叫做内含子。19个东西都拿掉就难了,外显子和内含子交接的地方,要找好,还要切掉,这是非常难的。可以想象,我们有一维的DNA的转录,有一维的蛋白质的翻译,但中间一步剪接是三维,很复杂,所以需要有剪接体执行,调控很复杂,不要说你看不懂,就是学生物的,如果不是小同行,很难看懂。

      因为问到和人类疾病什么关系,因为剪接过程非常复杂,复杂到什么程度?剪接体不是一个大的复合物,不像核糖体,不像RNA,不像RNA聚合酶一样。人类遗传病大约35%是因为剪接异常造成的,大约1/3的人类遗传病跟剪接有关。换句话说,如果哪一天,把剪接整个过程的机理完全搞明白了,是不是对1/3的人类遗传病是不是有一些有可能有疗效,或者有可能的药物治疗?我认为是对的。

      我这次刚刚从美国出来。一个科学家讲了一个非常振奋的例子,肌肉萎缩的遗传病,染色体隐性遗传,孩子出生如果没有治疗,两岁之内就夭折了,非常悲惨。我看着录像,孩子出生以后一岁,还不会自己翻身,手抬不起来,因为肌肉在萎缩。有一个外显子,一个碱基突变,没有包含在里面就错过去了,错过去了以后,蛋白就缩短了,蛋白没有功能,细胞膜和细胞骨架连不起来,最后产生了肌肉的萎缩,根本没有劲,没有用力的可能性。

      既然一个剪接突变,造成外显子不被包含进去,能不能想一个办法,让外显子包含进去?他们做了一个非常简单的药,内含子一段RNA序列能够配对,正好能让这个完全被跳过去的外显子重新包含进去。

      去年,这个药被美国食品药品检验局批准,非常贵,60万美元一年。所有服了药可以比较正常发育,但不是完全正常。他们跟踪发现,在五、六年之前开始用临床试验的药的孩子,居然现在可以开始走路了,不可思议。通过剪接现象基础研究,发现问题,发现疾病来源,出了药。这是第一个FDA批准的药。后面机理有很多,没有搞清楚,我说的35%,绝大部分,虽然知道跟剪接有关,但怎么跟剪接有关,还不清楚。这个现象是中心法则一部分,因为是涉及到蛋白质执行生命功能一部分,将来搞清楚,对医学和制药会有大的影响。

      在波士顿地区,有位今年入选美国科学院院士的教授,很伟大的科学家,做了突出贡献,在整个剪接发现过程中,决定自己全力以赴通过基础研究发现来制药,现在也是少见的从大学辞职,在大学做24年教授以后,今年把实验室关掉,决定全身心地投入制药的研发。

      在座可能有媒体,可能也有其他的对生命科学感兴趣的同学,尤其是对制药,我在清华总是对我们的清华本科生讲,不要急功近利,不要太着急。我经常会遇到这样的学生,给我写信,因为我的亲人得了癌症,或者得了什么病,我一定要去做制药研究,甚至我有的同学在清华跟我说,不想学习了,想赶紧去制药公司,其实对我来讲,这也是另外一种急功近利。

      前沿最尖端的制药研究实际上完全来自于大学创新、研究所创新,我们的基础研究,就是基础研究创新,基础研究的发现推动整个世界的发展,这是根本的。大家有的时候会特别重视应用研究或者简单的最后一步,但是不要忘了所有的前提都是基础,像盖大楼,地基打不深,楼一定盖不高一样,完全一样的道理。

      作为一线的基础研究的科学家,我在1997年去普林斯顿大学做助理教授的时候,从来没有想过,与制药公司有关系,就是做基础研究的科学家,没有想到我们的发现写成2000年一篇《自然》的文章,第一时间制药公司打来电话,从那以后一点一点打到现在。自己的独立科学生涯做了20年,我的品味是,如果在生命科学做基础研究,反而更加可以对制药产生更加深远的重大的影响。所以过去20年间,我也从事了对一些跨国大的制药公司进行咨询,指导他们进行制药等等。其实也是想告诉同学们,基础研究做好了以后,再来制药,再参与医学和制药的研发也好等等,效果可能更加显著,而不是急急忙忙先去,因为当时没有把基础打好,去做药。可能只能做边角细碎的工作,反而担当不了重任。

      中国教育“均值很高,方差很小”

      施一公:现在教育模式成绩是巨大的,首先肯定一下。我相信大家都同意这一点,中国学生经过中学、小学培养以后,竞争力非常强,什么竞争力强,就是考试。我觉得我们中国的中学生的平均水平在高三毕业以后,在世界上,我怀疑肯定是前列,当然这里面不好说。

      经常下面大家会谈到一些,我们菜市场的大妈、大爷,卖菜的,你给他算几斤几两,价格一乘,他的脑子就像计算机一样,美国超级商场大妈按计算器还按错,中国人多聪明。我们的教堂如此严谨,如此发达和先进,使得我们的学生中学毕业以后平均水平非常高,大学毕业的时候平均水平也非常高。

      大家有的时候很纳闷,为什么都这样了,中国的科学技术还没有领先于世界,中国的基础研究还没有领先于世界?非常简单的道理在里面,不是我第一个提出来这个理论,我认为是事实,我认为是相信这一点,就是均值和方差的关系。

      我们中国人因为教育模式比较单一,考试无论是怎么样,我们希望学生既不能太超前,也不能太落后,所以我们的均值非常高,但是方差很小,这反映在我们的大学教育、中学教育、小学教育,当然也有个别掉队的。总体来说均值很高,方差很小。

      美国的学校恰好不是这样的,他们是均值并不是很高,但是方差非常大。有的时候我在比较,比如比较清华大学和麻省理工。我个人认为,如果按照学生毕业生的平均水平,我怀疑我们本科生考试能力都超过MIT。如果每个学科本科生毕业的时候,比每个学科前五名,无论计算机、化学、生物、物理还是数学,我怀疑我们不占优势。我们的方差太小,均值非常高。我甚至几年前都认为,可能清华生命学院的平均毕业生,无论本科生还是博士生,可能已经很超前了。但是也有这个问题,跟我们的教育模式有关,我们太喜欢管,太喜欢按计划,太喜欢给一个框子框着学生。

      怎么解决这个问题?我也很踌躇、犹豫,对于一个社会来讲,经常对个体好的事情,对整体不好的,人通过细胞凋亡除去,整体才能健康。对于社会来讲,对于一个大群体,对于一个革命来讲,整体和个体存在非常大的矛盾,再往下讲变成哲学一些观点了。相信你们都理解我在讲说明。

      简单一点讲公平和卓越是矛盾两个方面,过分强调公平会损害卓越,但是必须要强调公平。怎么样在我们国家再教育体系下,比如像我,我非常支持高考,高考是唯一让农村孩子、家境贫寒孩子,在山区的孩子,摆脱自己世世代代的出路。没有高考,就没有现在一匹非常优秀的,无论是科学家、企业家还是社会精英从农村走出来。但是高考一考定终身,大家意见很大。

      现在改革效果,不去评价,因为这是教育问题,有些前沿省份开始分科,不选的科不去学了,进了大学以后,那些科的基础知识很差,这里面非常难做的。在一个社会在受教育机会比较少的情况下,人口比较众多,又受非常浓厚的东方文化影响,怎么样鼓励创新是一个社会性问题,不是一两个人、一个部门能解决的,需要一个社会的思考和整个文化的改变才能够实现。

      要为了好找工作而选择专业吗?

      北京四中高级校区高三学生谭子文:我高中同届同学特别喜欢学生物学,很郑重作为大学相关专业选择之一,却被周围的人说,这个找不到工作,放弃吧,别学了,他们因为这个多多少少有一些犹豫,您对这个现象怎么看,对于这些正在犹豫的同学们,有什么想说的?

      施一公:这个问题正中下怀,我在不同的场合多次被问到这个问题,我反问你一句,你们将来学了生物或者学了任何一门科学,会吃不饱肚子,能够缺衣少穿吗?不会吧。

      其实我是很简单的一个答复,我再展开说一下自己的想法:我觉得我们是人,我们不是简单的动物,吃饱了喝足了,如果不缺衣少穿,为什么要这么担心少挣几块钱,多挣几块钱呢?我觉得如果我们最后无论是学习也好,研究也好,还是做什么也好,最后我们主要的着眼点是什么工作挣钱多,什么工作能够生活得更富足,这个至少对年轻人来讲,是太不可思议的狭窄了。

      我从很小的时候,甚至说到驻马店,我在四年级的时候,那个时候因为没有足够多的食物,没有肉,没有水果。我记得很清楚,四年级的时候,不能叫理想,可能叫梦想之一,说长大每天吃一个苹果就够了,当时怎么可以想像长大还有汽车开,每天都可以吃到肉,不可思议。即使那个时候,当然我们那个年代就是很少鼓舞,觉得科学很伟大,觉得科学可以改变社会,可以让中国富强,确确实实潜移默化地决定想要做一点事情,做科学家,做工程师,这也是一种理想。

      其实就是这种动力,让我们这一代人往前走,不知不觉,这个社会变得“现实”,现实到最后大家在比,没有走入工作岗位之前,在中学、小学之前开始比,将来学什么挣钱多。所以我都50岁了,我也没搞明白,为什么人在中学、在大学都想哪个职业挣钱多去学哪个职业,不是一下开始把自己做价卖了吗?反过来问你的同学、家长,难道我这么贱?

      我对所有选择进入清华生命学院一年级本科生,每年都会给他们讲一次:你们多少人觉得进了清华以后,学生物以后,将来还会为柴米油盐发愁?如果不会的话,为什么不坚持下去?很简单,比较简单回答你的问题的话,我觉得我从来没有被这方面牵着鼻子走,从来不觉得。我有的时候觉得作为一个科学家,作为一个从事专业研究的人,我很自豪的一点,其实不能说挣钱少自豪,但是其实有一点点关系。

      举一个例子,2002年,我被普林斯顿大学晋升为终身正教授,我当年开的车还是两门、1.3升的很小的汽车,我的车比夏利稍微便宜一点。但是美在国东岸高速公路上,当然我喜欢超速,超速的时候,尤其超过大奔的时候感觉特别好,自豪感油然而生。

      从小到大从来没有觉得谁的钱多、谁的地位高,第一次见到比尔·盖茨也没有这么觉得。我很敬佩他,因为他把钱捐给穷人、社会,让社会变得更美好。在我的价值观里,从小到大从来没有把钱和我自己的价值,加上中间一个什么关系,我并不是说不需要钱,也不是说钱是坏东西,但是钱是要拿来做事的,我只要相信我的事情能给社会带来价值,能让我实现自己的价值。有的时候我不太理解这个社会,不是我不明白,而是世界变化太快了。

      生命科学研究有何与众不同?做研究需要直觉吗?

      北京四中高级校区高二学生刘家圆:生命科学和其他科学有什么不同呢?要想成为一名优秀的生物学家应该具备什么样的品质?

      施一公:这个问题非常大,有什么不同可以回答半个小时,具备什么品质可以回答一个小时。生命科学和其他科学很不一样,这是我个人的观点,供大家批评。

      数学和物理是方法,数学抽象思维,物理物质道理,如果极端一点讲,也是刺激一下大家,激励一下大家,我认为世界上自然科学研究的方法主要有两种,就是数学和物理。在座的人会较真,计算机呢,是数学和物理,化学呢?是物理的极致。

      物理有量子物理,可以解释几乎所有的东西,化学反应不过是量子物理的一个变异、当然有数学方法,计算机方法,生物学没有方法。生物学是一个大领域,比如做生物的所有实验,比如用做基因组学研究,用测序技术是物理技术,是仪器,做PCR化学反应,测各种,无论是生物还是什么,它是非常庞大的领域。在我的世界里,在我比较粗浅的理解里,数学、物理、化学、计算机,很多是方法,当然也有它的研究领域,方法的研究领域。而生物是一个巨大的海棉,物理进来产生生物物理,化学、数学进来产生生物化学、生物数学以及生物学组学、数学信息学,生物对所有基础的自然科学方法都有巨大影响。

      怎么样成为好的生物学家还是科学家,前面做铺垫的话,很容易。学好任何一门知识,或者有任何好的技能,都可以成为好的生物学家。

      上世纪70年代的分子生物学革命,是因为物理学家进来引起的,80年代、90年代的生物数学、组学革命,主要是计算机和数学进来的,材料科学、工程科学进入生命科学,正在引发下一轮革命,对生命本质建设不断地发生,一浪高过一浪往前发展,学好数理化走遍天下都不怕,但是最重要应用在生命科学上。

      北京中学九年级学生李星伦: 关于现在比较高精尖的生物圈子,或者关于您的研究上,有没有关于有一些新的关于生命科学的方法,可以针对现在比较难治疗的疾病,比如艾滋病之类的?

      施一公:通过我的研究,有一些新方法或者手段出现,对于人类比较困难的疾病,产生新的疗法。因为这是生命科学的对话,有的时候自己挺感慨的,生命科学多么博大精深。作为一个人,不完全了解人体的功能。

      我两周之前在清华听哈佛癌症研究中心的一个讲座,讲把人的直肠癌拿出来培养,发现直肠癌里边有一种肠道微生菌,把直肠癌转移到其他部位的癌,拿出来测序,还是有肠道细菌,可以培养出活的细菌来。科学家更加惊讶,他怀疑细菌在癌细胞里面共生,或者在癌细胞表面搭便车,怎么办?把细菌去掉,把直肠癌拿出来一块,到小鼠的皮下培养,很快长大。切出一小块,植入下一个小鼠,再切下来植入下一个小鼠,纯化了四次,第四只小鼠,培养出了细菌,测序发现同样的细菌DNA在里面。到那个时候确信,这个细菌一定和癌细胞有某种关系。如果这样的话,有没有可能用抗菌素,让癌细胞长不大。果然,小鼠的直肠癌长不大了。是不是再过几年,可以用特定的抗生素来抗癌呢?不仅直肠癌,肝癌同样有肠道的微生物在里面,包括其他的细菌。到现在为止,我们对于肠道微生菌和癌症发生的关系没有搞明白,但是这样一个发现,整个医学到微生物学到癌症生物学,都有新的想法,可能出现新的疗法。

      北京四中国际校区高三学生路云帆:很多人说科学研究的本质是精确的推理和观察得来的,但是也有人认为直觉是自然科学当中很重要的一个部分,请问您这么多年的研究当中,您觉得直觉对于您的研究有什么意义呢?

      施一公:你问的问题很精彩,直觉和你的严谨推理究竟哪个更重要?我觉得对于自然科学,包括生物也一样,我觉得其他的学科我怀疑也一样,直觉非常重要,但是直觉来源于什么呢?如果你没有足够的训练、科学的素养,我认为直觉是出不来的。

      我是做结构生物学的,在六、七年之前,有过一个我自己认为很重要的发现,但是现在还没有被科学界认可。我发现谷氨酰胺是一种氨基酸,我们的食物当中最多的跟味精有关。味精是谷氨酸,谷氨酰胺也可以用来做味精,用来抗酸的。癌细胞的重要机制是不抗酸,癌细胞是不是就会被酸死了?癌细胞摄取葡萄糖,分解成二氧化碳和水,葡萄糖通过糖酵解形成丙酮酸,进行循环,变成二氧化碳和水。而85%癌细胞不进第二个环节,糖只有糖酵解这步,利用的能量非常有限,大量摄摄取葡萄糖,能量很少,变成丙酮酸,是酸的,进一步变成乳酸,也是酸的。要知道培养细胞都是需要加固谷氨酰胺,为了防止细胞培养过程当中变酸。

      这是很重要的发现,来自直觉,我讲课的时候,讲不相关的东西,讲胃里面的幽门螺旋杆菌,如何在胃里抗酸。癌细胞抗酸用同样的机理,用氨气+氢离子变成铵根,后通过科学实验证明是真的。有这样一个直觉,最后实验验证是真的。完全来源于我对过去幽门螺旋杆菌的了解,对以前生物学代谢途径的一些了解等等。我不信石头里会蹦出酸猴子,经过非常多过去训练和知识积累,逐渐有品味、感觉,过去知识理解融会贯通,有一天突然之间思想火花碰撞,突然突发奇想。

      著名物理学家张首晟,有一天去朋友的烤肉晚餐,突然想起来一个理论怎么推演,马上放下烤鸡肉,告诉朋友回家有点事,赶紧把灵感写出来。这来源于过去知识积累和严谨的思维,这两个不矛盾,不能守株待兔。

      很多人会分享科学研究带来的这种喜悦,很难用任何其他的奖励所代替的。我相信我的学生都会有同感,我每次有一个新的发现、新的突破的时候,我这样告诉我的学生,他们也会这样想,也会这样感受。在人类这个历史上,我们是第一个做这样的发现,这是我们留给人类历史,留给这个宇宙的一些印记,留给人类文明史的贡献。所以我们每次有新突破的时候,这种喜悦是无法用语言形容的,我经常跟同学说,这比中了彩票、中了奖感觉都要好一些,有的时候确实忘记了时间,跟学生们讨论问题,或者看自己的结构的时候,看我做这一行研究的时候。

      北京师范大学教授毕彦超:刚才施老师从各个问题都能以生物的例子回答和阐释,抛开您的研究领域,您最感兴趣的问题是什么?

      施一公:除了生物,我的爱好是天文、天体物理。天体物理最后研究的也是物质结构,我这个人爱刨根究源,很多问题都是根源,都是物质结构,因为结构决定功能。我很想知道什么样结构有这样的想法,最后我认为都可以用物质结构解释,如果问我的领域之外的兴趣,是天体物理。结构物理之外的研究,实验室已经开始了,国内也讲过,我很想了解地球上的生物体除了可见光波段可以检测,还有哪些波段可以检测,怎么检测,我已经在实验室开始做了。

    责任编辑:张义凌

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    食药监总局:26家企业的27批次中药饮片不合格 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:食药监总局:安徽佰世信26家企业27批次中药饮片不合格

      经江西省药品检验检测研究院等2家药品检验机构检验,标示为亳州市佰世信中药饮片有限公司等26家企业生产的27批次中药饮片不合格。现将相关情况通告如下:

      一、经江西省药品检验检测研究院检验,标示为安国市祁澳中药饮片有限公司、运城市神农中药材有限公司、江苏福源中药饮片有限公司、安徽广印堂中药股份有限公司、安徽纪淞堂中药饮片有限公司、安徽易元堂中药饮片科技有限公司、安徽友信药业有限公司、亳州亳药堂药业有限公司、亳州市佰世信中药饮片有限公司、天马(安徽)国药科技股份有限公司、江西省玉山东港中药饮片有限公司、湖南省南国药都中药饮片有限公司、湖南省松龄堂中药饮片有限公司、广西贵港市神农药业有限公司、广西同福堂中药饮片有限责任公司、四川固康中药饮片有限责任公司、四川皓博药业有限公司、云南和合中药饮片有限公司、陕西兴盛德药业有限责任公司等企业生产的22批次丁香不合格。不合格项目包括杂质和含量测定。

      经重庆市食品药品检验检测研究院检验,标示为江西宏洁中药饮片有限公司、湖南省南国药都中药饮片有限公司、邵阳神农中药科技发展有限公司、广州至信中药饮片有限公司、南宁市景昌中药饮片有限公司生产的5批次党参不合格。不合格项目为性状。

      二、对上述不合格中药饮片,相关省级食品药品监督管理部门已采取查封扣押等控制措施,要求企业暂停销售使用、召回产品,并进行整改。

      三、国家食品药品监督管理总局要求相关单位所在地省级食品药品监督管理部门对上述企业依据《中华人民共和国药品管理法》第七十三、七十四、七十五条等规定对生产销售不合格药品的违法行为进行立案调查,三个月内公开对生产销售不合格药品相关单位的处理结果,并及时报告相关情况。

      在立案调查工作中,企业对产品真实性有异议的,可以向所在地省级食品药品监督管理部门提出,由当地省级食品药品监督管理部门对企业生产销售情况进行调查核实,并将情况通报被抽样单位所在地省级食品药品监督管理部门。被抽样单位所在地省级食品药品监督管理部门接到对不合格产品真实性异议的通报后,要立即立案调查,追溯产品来源。如确属标示生产企业生产的,由相关省级食品药品监督管理部门对生产企业从重处罚。

      特此通告。

      食品药品监管总局

      2017年10月26日

      来源:国家食品药品监督管理总局网站

    责任编辑:张义凌

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    安徽4市人大政府政协将换届 省委派出考察组 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:安徽芜湖铜陵等4市人大、政府、政协将换届,省委派出考察组

      芜湖市

          中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴芜湖市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对芜湖市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长: 刘志宏 省委组织部副部长、正厅级组织员

      副组长: 王 炜(女) 省纪委驻省委组织部纪检组组长

      成 员: 王胜昔 省纪委驻省住建厅纪检组副组长

      李家保 省委组织部城市组织处处长

      朱广萍(女) 省委组织部干部教育处副处长、调研员

      吴 兵 省委组织部组织指导处(省党代表联络办公室) 副调研员

      李 庆 省委组织部市县干部处副调研员

      方 鼎 省纪委驻省委组织部纪检组正科级纪检监察员

      郑安子(女) 省委组织部公务员处主任科员

      韩 磊 省委组织部干部综合处科员

      范建群 省人民检察院办公室科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:芜湖市铁山宾馆四栋4107房间

      考察组值班电话:0553-3718633,17354255575

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551—12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴芜湖市换届考察组

      2017年10月27日

      铜陵市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴铜陵市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对铜陵市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长:肖超英(女) 省委组织部副部长

      副组长:陈扬年 省住房和城乡建设厅副厅长

      成 员:冯显铸 省纪委驻省政府办公厅纪检组副组长

      王汪苗 省委组织部政法干部处处长

      史育祥 省委组织部省直干部处副处长

      刘 剑 省委组织部党员电教中心副调研员

      刘琼璟(女) 省委组织部省直干部处副调研员

      张 阳 省委组织部市县干部处主任科员

      李 杰 省财政厅人事教育处副主任科员

      陶云生 省委组织部公务员处副主任科员

      吕 志 省委组织部研究室副主任科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:铜陵市铜雀台酒店

      考察组值班电话:8879975、18956218871

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551-12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴铜陵市换届考察组

      2017年10月26日

      滁州市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴滁州市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对滁州市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长:樊 勇 省纪律检查委员会副书记,省监察厅厅长、省预防腐败局局长(兼)

      副组长:沈小平 省委组织部副巡视员、研究室主任

      成 员:魏发斌 省委组织部企事业干部处处长

      瞿会明(女) 省纪委机关党委正处级纪检监察员

      安志强 省委组织部合肥综合性国家科学中心人才服务协调办公室副主任

      徐拥军 省委组织部人才工作处副调研员

      张 冲 省委组织部企事业干部处主任科员

      李雪刚 省委组织部政法干部处主任科员

      祖媛媛(女) 省委组织部办公室主任科员

      胡 昭(女) 省纪委驻省委组织部纪检组正科级纪检监察员

      李晓伟 省政府督查室副主任科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:滁州市港汇酒店

      考察组值班电话:0550—2201601 18905503875

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551—12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴滁州市换届考察组

      2017年10月25日

      蚌埠市

      中共安徽省委组织部公告

      为进一步落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委关于实行干部考察预告制的规定,现将赴蚌埠市换届考察组考察工作的有关事宜公告如下:

      一、考察任务

      对蚌埠市人大、政府、政协换届进行考察。

      二、考察组组成

      组 长:陈晓燕 省纪律检查委员会副书记

      副组长:朱春旭 省人才工作领导小组办公室主任、省委组织部省直干部处处长

      成 员:李兆平 省委组织部机关党委专职副书记、机关人事处处长

      刘松林 省委组织部企事业干部处副处长、调研员

      齐 健 省委组织部市县干部处副调研员

      杜本金 省委组织部干部教育处副调研员

      周黎莉 省纪委研究室(法规室)副处级纪检监察员

      路章耀 省委组织部办公室主任科员

      贾 玮 省党员电化教育中心主任科员

      徐 新 省粮食局监督检查处主任科员

      陈 璐 省委组织部农村组织处科员

      考察期间,如对考察工作有什么意见和建议,可直接向考察组反映,也可以向省委组织部干部监督处反映。

      考察组驻地:南山豪生酒店

      考察组值班电话:0552﹣3137730、17705527015

      省委组织部干部监督处专用举报电话:0551﹣12380,举报网站网址:www.ah12380.gov.cn。

      特此公告

      省委赴蚌埠市换届考察组

      2017年10月25日

      来源:江淮晨报

    责任编辑:张义凌

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    中国碳卫星数据正式对外共享 可在太空监测碳排放 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:厉害了!在太空监测“碳”排放!中国碳卫星数据正式对外开放共享

      从本月24号开始,我国全球二氧化碳监测科学实验卫星(简称“碳卫星”)数据正式对外开放共享,这也意味着,继美国、日本之后,我国成为第三个可以提供碳卫星数据的国家。

      据中国气象局卫星专家介绍,这颗由我国自主研制的碳卫星于2016年12月22日发射,目前在轨运行良好。

    △2016年,“碳卫星”在酒泉卫星发射中心成功发射△2016年,“碳卫星”在酒泉卫星发射中心成功发射

      碳卫星克服了地面监测站在空间分布上的局限性,从宇宙空间完成对全球大气中二氧化碳浓度的监测,定期获取全球和区域的二氧化碳分布图。

      此次数据开放,包括了碳卫星的两个核心仪器的数据,高光谱温室气体探测仪、云和气溶胶探测仪两台仪器的数据,公众可以登录国家卫星气象中心网站免费进行数据检索和下载。

      全球主要温室气体 呈上升趋势

      联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)第四次评估报告显示,全球主要温室气体二氧化碳和甲烷的浓度已经上升到2500万年以来的最高值,并且依然呈上升趋势。

      目前,国际上对二氧化碳等影响气候变化关键因子的连续监测和分析能力仍较为薄弱,尚未形成完备的基础数据。精确监视全球二氧化碳的排放状况已成为有效开展气候变化研究和应对的迫切需求。

    △我国首颗全球二氧化碳监测科学实验卫星模型(资料图)△我国首颗全球二氧化碳监测科学实验卫星模型(资料图)

      专家表示,通过对碳卫星连续观测数据的分析,将有效提高对全球碳循环过程的理论认识,为积极有效应对气候变化提供依据。

    责任编辑:霍宇昂

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    冒充公检法实施电信诈骗 28名境外嫌疑人押解回国 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:冒充“公检法”实施电信诈骗 28名境外犯罪嫌疑人从柬埔寨押解回国

      10月29日凌晨1点左右,重庆江北国际机场 ,28名电信网络诈骗犯罪嫌疑人被重庆警方从柬埔寨押解回国。至此,在公安部统一指挥下,重庆警方循线追踪,跨境出击,成功侦破这一涉及全国多个省市的特大跨境电信网络诈骗案。

      据了解,今年以来,我国多个省市连续发生“虚假投资类”和冒充“公检法机关”实施电信网络诈骗案件,造成恶劣社会影响。经公安机关侦查,上述案件犯罪窝点位于柬埔寨境内,不法分子或以高额回报为诱饵,诱骗群众投资实施诈骗;或冒充公检法机关工作人员,以受害人涉嫌洗钱、银行卡欠费等形式实施诈骗。

      按照公安部统一部署,9月初,公安部刑侦局率重庆、山东、广东、河南等地公安机关组成工作组,赴柬埔寨开展案件侦办工作。重庆警方抽调骨干警力,组成抓捕小组赴柬埔寨,经过40余天连续工作,在两次抓捕行动中共抓获28名犯罪嫌疑人,打掉电信网络诈骗窝点2个。

      据悉,10月5日,公安部工作组与柬埔寨警方联合开展第一次集中抓捕行动,捣毁诈骗窝点11处,抓获犯罪嫌疑人74名,并于10月12日将上述犯罪嫌疑人押解回国。在此基础上,公安机关深挖犯罪线索,加大追查力度,又发现了多个位于柬埔寨境内的电信网络诈骗犯罪窝点。10月17日,赴柬工作组再次联合柬埔寨警方,对位于金边、甘拉第等地的4个犯罪窝点开展第二次集中抓捕行动,抓获犯罪嫌疑人61名,缴获涉案银行卡、电脑、手机等一批作案工具。10月28日,公安部组织重庆、河南、广东等参战单位民警乘包机赴柬埔寨押解61名嫌疑人回国。

      重庆警方有关负责人表示,电信网络诈骗犯罪严重侵害人民群众财产权益,影响群众安全感和社会安定,已经成为社会公害,广大群众深恶痛绝。公安机关将保持对电信网络诈骗犯罪严打高压态势,坚决把犯罪嫌疑人缉捕到案、依法严惩,切实维护人民群众财产安全和合法权益。

    责任编辑:霍宇昂

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    雪山尖的西藏詹娘舍哨所:每天下午3点准时打雷 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:雪山尖的西藏詹娘舍哨所:位于雷暴区,每天下午3点准时打雷

      条件艰苦到难以想象的詹娘舍哨所,

      用水靠天,物资靠背,

      是这个雪域之巅的哨所官兵们生活的真实写照。

      詹娘舍哨所,海拔4655米,建在雪山尖上,四周是接近垂直的悬崖峭壁。当地藏族群众说,那是鹰都飞不过的地方,官兵们却亲切地称它为“云中哨所”。即使是盛夏季节,这里也是经常风吼雪舞,大片大片的雪花飘下来,冻的人直打哆嗦。

      这里一年有两季,雪季和雨季,从11月到来年的6月都是大雪封山,6级以上的大风一刮就是300天,温度最低时能达到零下40摄氏度,哪怕夏天最高温度也不超过5摄氏度。

      詹娘舍哨所没有水源,饮用水在每年的大雪封山前由连队送上山,生活用水则只能依赖大自然的馈赠了。用水靠天,物资靠背,是这个雪域之巅的哨所官兵们生活的真实写照。

      官兵们对这种恶劣的条件已经习以为常,大雪封山的8个月他们每天至少扫一次雪,有时候更多。这期间,他们的物资要靠自己背上山,一去一回要5到6个小时,路程特别艰难。

      哨所通车以前,从团部运送一次物资需要3天的时间,战士们还得往返于被人们称为“鬼门关”“老虎嘴”的羊肠小道。2011年,上级单位考虑到哨所交通不便,远送物资难度太大,为哨所修建了一条能通车的道路。

      可是在大雪封山期路面上积雪最厚的地方到达4到5米,车辆根本无法通行。哨所的补给物资仍需要官兵每周一次往返于山下的补给点,徒步背上山。背菜是詹娘舍哨所除巡逻外的又一艰巨任务。

      这里正好是一个雷暴区,每天下午3点准时打雷,战士们要抱着所有的电器集体盘坐在床上。雷是一个接一个地打,要打2个小时。最险的一次,哨所房顶被轰透了拳头的大的一个洞。那天,雷就像一个足球那么大的蓝色光团在屋子里飘来飘去,所有人都屛住了呼吸,怕把雷引过去。

      詹娘舍哨所战士们的巡逻路并不长,但却险象环生,尤其是冬季,海拔越高,气温越低,积雪越厚,道路越险,有时一条腿踩下去半条腿都陷到雪里,如果不小心踩空就会掉进山谷。

      海拔,在词典里仅仅是一个纯粹的地理名词,然而在这里却有着与生命一样重要的特殊含义。当我们走进西藏,走进喜马拉雅,走进这些人迹罕至浩瀚荒漠的边防军营,就会深深地感到高高的海拔是那样令人敬畏。

      西藏的边防军人在自己的岗位上,不断挑战着生命的高度。海拔越高,生命和生存的价值越高,海拔越高,思想和精神的境界就越高。那些锻造了英雄灵魂的士兵,是这世界上当之无愧的矗立在世界屋脊上的最伟大的生命。

      来源:央视军事

    责任编辑:张义凌

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    上海江苏陕西3地书记调整:韩正不再兼任上海书记 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      新华社北京10月29日电日前,中共中央决定:

      韩正同志不再兼任上海市委书记、常委、委员职务;李强同志兼任上海市委委员、常委、书记,不再兼任江苏省委书记、常委、委员职务。

      娄勤俭同志任江苏省委委员、常委、书记,不再担任陕西省委书记、常委、委员职务。

      胡和平同志任陕西省委书记。(完)

      韩正同志简历

      韩正,男,汉族,1954年4月生,浙江慈溪人,1975年12月参加工作,1979年5月加入中国共产党,华东师范大学国际问题研究所国际关系与世界经济专业毕业,在职研究生学历,经济学硕士学位,高级经济师。

      现任中央政治局常委,上海市委书记。

      1975-1980年 上海徐汇起重安装队仓库管理员、供销股办事员、团总支副书记

      1980-1982年 上海市化工装备工业公司干事、团委负责人

      1982-1986年 上海市化工局团委书记(其间:1983-1985年复旦大学大专班学习)

      1986-1987年 上海市化工专科学校党委副书记

      1987-1988年 上海胶鞋厂党委书记、副厂长

      (1985-1987年华东师范大学夜大学政教系政教专业学习)

      1988-1990年 上海大中华橡胶厂党委书记、副厂长

      1990-1991年 共青团上海市委副书记(主持工作)

      1991-1992年 共青团上海市委书记

      1992-1993年 上海市卢湾区委副书记、代区长

      1993-1995年 上海市卢湾区委副书记、区长

      (1991-1994年华东师范大学国际问题研究所国际关系与世界经济专业在职研究生学习,获经济学硕士学位)

      1995-1997年 上海市政府副秘书长,市综合经济工作党委副书记,市计委主任、党组书记,市证券管理办公室主任

      1997-1998年 上海市委常委、市政府副秘书长

      1998-2002年 上海市委常委、副市长

      2002-2003年 上海市委副书记、副市长

      2003-2004年 上海市委副书记、市长

      2004-2006年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任

      2006-2007年 上海市委代理书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、第一副主任委员、执行委员会执行主任、执行委员会主任

      2007-2008年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会第一副主任委员、执行委员会主任

      2008-2011年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任

      2011-2012年 上海市委副书记、市长

      2012-2017年 中央政治局委员,上海市委书记

      2017- 中央政治局常委,上海市委书记

      第十六届、十七届、十八届、十九届中央委员,十八届中央政治局委员,十九届中央政治局委员、常委。

      李强同志简历

      李强,男,汉族,1959年7月生,浙江瑞安人,1976年7月参加工作,1983年4月加入中国共产党,中央党校研究生学历,高级管理人员工商管理硕士学位。

      现任中央政治局委员,江苏省委书记、省人大常委会主任。

      1976-1977年 浙江省瑞安县马屿区机电排灌站职工(其间:1977.04-1977.10借调瑞安县路线教育工作队驻江溪公社分队工作)

      1977-1978年 浙江省瑞安县工具三厂职工

      1978-1982年 浙江农业大学宁波分校农机系农机化专业学习

      1982-1983年 浙江省瑞安县莘塍区团委负责人

      1983-1984年 共青团浙江省瑞安县委干部

      1984-1984年 共青团浙江省瑞安县委书记

      1984-1985年 浙江省民政厅农村救济处干部

      1985-1988年 浙江省民政厅农村救济处副处长(其间:1985-1987年中国社会学函授大学社会学专业学习;1985.12-1986.07借调民政部救灾司工作)

      1988-1990年 浙江省民政厅农村救济处处长

      1990-1991年 浙江省民政厅救灾救济处处长

      1991-1992年 浙江省民政厅党组成员、人事处处长

      1992-1996年 浙江省民政厅副厅长、党组成员

      1996-1998年 浙江省金华市委常委、永康市委书记

      (1995-1997年浙江大学研究生课程进修班管理工程专业学习)

      1998-1998年 浙江省金华市委常委,永康市委书记、市人大常委会主任

      1998-2000年 浙江省政府办公厅副主任、党组成员

      2000-2002年 浙江省工商行政管理局局长、党委书记(其间:2001-2002年中央党校一年制中青年干部培训班学习)

      2002-2003年 浙江省温州市委书记

      2003-2004年 浙江省温州市委书记、市人大常委会主任

      (2001-2004年中央党校在职研究生班世界经济专业学习)

      2004-2005年 浙江省委秘书长

      2005-2011年 浙江省委常委、秘书长

      (2003-2005年香港理工大学管理学院工商管理专业学习,获高级管理人员工商管理硕士学位)

      2011-2012年 浙江省委副书记、秘书长、政法委书记

      2012-2012年 浙江省委副书记、政法委书记

      2012-2013年 浙江省委副书记、代省长

      2013-2016年 浙江省委副书记、省长

      2016-2017年 江苏省委书记

      2017-2017年 江苏省委书记、省人大常委会主任

      2017- 中央政治局委员,江苏省委书记、省人大常委会主任

      第十八届中央候补委员,十八届七中全会递补为中央委员,十九届中央委员,十九届中央政治局委员。

      娄勤俭同志简历

      娄勤俭,1956年12月生,男,汉族,贵州桐梓人,1973年8月参加工作,1975年8月加入中国共产党,研究生学历,工学博士,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴。

      历任电子工业部第十五研究所工业应用研究室主任、国家863计划CIMS主题专家、第十五研究所所长兼太极计算机公司总经理、董事长,电子工业部信息化工程总体研究中心主任,国防科工委计算机专家组组长,信息产业部第十五研究所所长、总装备部科技委兼职委员,信息产业部电子科学研究院副院长、第十五研究所所长。

      1999.04 信息产业部副部长、党组成员

      2008.03 工业和信息化部副部长、党组成员

      2010.08 陕西省委常委,省政府党组副书记

      2010.09 陕西省委常委,省政府副省长、党组副书记

      2012.04 陕西省委常委,省政府副省长、党组副书记,预备役141师第一政委

      2012.12 陕西省委副书记,省政府副省长、代省长、党组书记,预备役141师第一政委

      2013.01 陕西省委副书记,省政府省长、党组书记,预备役141师第一政委

      2016.03 陕西省委书记,省政府省长,预备役141师第一政委

      2016.04 陕西省委书记,省人大常委会主任,陕西省军区党委第一书记,预备役141师第一政委

      第十八届中央候补委员,第十九届中央委员。中共十六大、十七大、十八大代表,十二届全国人大代表,十三届省委委员,省第十三次党代会代表,省十二届人大代表。

      胡和平同志简历

      胡和平,1962年10月生,男,汉族,山东临沂人,1986年8月参加工作,1982年6月加入中国共产党,研究生学历,工学博士,教授。

      历任清华大学水利水电工程系党委副书记、副主任,土木水利学院党委书记,清华大学党委组织部部长、教务处处长、人事处处长兼人才资源开发办公室主任,清华大学副校长、党委常务副书记兼副校长。

      2008.12 清华大学党委书记(副部长级)

      2013.11 浙江省委常委、组织部部长

      2015.04 陕西省委副书记兼省委党校校长

      2015.05 陕西省委副书记兼省委党校校长,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)

      2016.03 陕西省委副书记兼省委党校校长,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)、省政府党组书记

      2016.04 陕西省委副书记,省政府省长、党组书记、省委党校校长(兼),中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)

      2016.10 陕西省委副书记,省政府省长、党组书记,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)

      2016.12 陕西省委副书记,省政府省长、党组书记

      第十八届中央候补委员、第十九届中央委员。中共十八大代表,十二届全国人大代表,十三届省委委员,省第十三次党代会代表,省十二届人大代表。

      来源:中国共产党新闻网资料

    责任编辑:霍宇昂

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    在澳中国留学生连续3天被群殴失明 2次报警求助被拒 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国留学生连续3天被澳洲团伙群殴致失明 报警求助2次被拒

      第一次报警:事发地距离警局的路程,走路仅需1分钟,但警察6、7分钟后才赶到现场,等警察赶到时,袭击者早就不见了。

      第二次报警:打了报警电话,等了1小时警察都没有到现场。最后,还是中餐馆的保安出面,学生们才平安脱险。

      在受害者被堵截的过程中,两次报警求助,但都被警察以“有重要案件处理”“对teenager(青少年)无能为力”等理由拒绝了。

      近日,澳大利亚首都堪培拉发生多起中国留学生被威胁和殴打事件。当地时间23日,两名中国高中留学生在堪培拉沃登区(Woden)被当地青少年围攻殴打,还被骂“滚回中国”,导致其中一名男生眉骨开裂,一只眼睛暂时失明。随后几天,又有多名中国留学生被围堵。

      据澳大利亚广播公司报道,当地时间23日,两名中国留学生在堪培拉沃登区的巴士转换站等车时,几名当地青少年向他们借烟。当被拒绝后,青少年对两名留学生进行了殴打。

      中国驻澳大利亚使馆第一时间与当事学生取得联系,并提供领事协助,并连续两日在官网刊登相关信息,提醒在澳中国留学生切实加强安全与防范。澳大利亚警方表示对此事件高度重视,已加紧事件调查,并加强相关地区安全警戒。堪培拉教育局正对涉事学生提供协助。

    被殴打学生眼眶淤青(图片来自微信公众号“大堪村”)被殴打学生眼眶淤青(图片来自微信公众号“大堪村”)

      留学生被堪培拉社会团伙围殴 被骂“滚回中国”

      据“今日悉尼”报道,近日,一群由30多人组成的当地社会团伙,连续3天对中国在澳留学生进行堵截、谩骂,并对部分中国留学生进行群殴。

      报道称,据当事人小E回忆,10月23日晚上8点20分左右,他接到了一个求助电话,电话称同在澳大利亚留学的小A和小B被人群殴,进了医院!小E赶到医院急诊后看到,小A满脸是血,眉梢的伤口已被包扎,眼睛根本无法睁开……

      经过询问,小E得知,原来小A和小B遭到了当地团伙的群殴。23日晚上7时40分左右,小A和小B在堪培拉woden的车站等车回家,这时有4个人向他们走来,询问有没有烟。得知他们没有带烟后,这伙人开始破口大骂,污言秽语不堪入耳。中国留学生忍无可忍回了一句,结果团伙中的一名青年朝着小B的右眼眶打了一拳,直接将小B打到在地。小A看到自己的朋友被打,立马朝着打人青少年的后脑勺打了一拳。

      这时,公交车站旁停了一辆公交车,冲下来十多个人。两个人抱住小B,两个人按着小A的胳膊,2个人按住小A的腿,把他“钉”在墙上,剩下的人则轮着打他,朝着脸就是一顿猛揍。幸好,有路人看到报了警,叫了救护车。当时事发车站距离警局走路仅需1分钟,但警察6、7分钟后才赶到现场,等警察赶到时,打人的一群青少年早就跑了。随后,救护车将小A和小B带到附近的医院。

    被殴打学生(图片来自微信公众号“大堪村”)被殴打学生(图片来自微信公众号“大堪村”)

    被打留学生讲述,还有一名女留学生被踢膝盖、掐脖子(图片来自微信公众号“大堪村”)被打留学生讲述,还有一名女留学生被踢膝盖、掐脖子(图片来自微信公众号“大堪村”)

      然而,事情并没有结束。当晚,警察带着小B和另一位朋友前往警局录口供。两人离开警局,在车站等车时,再一次碰到了那伙人,两人赶紧打电话求助。

      小E回忆道,当他赶到现场时,那一伙人骂得很凶,不停地说“你朋友的血还在我的袖子上,有本事过来!Go Back to China(滚回中国)!”

      很快,警察来到车站附近询问情况。随后,小E一行6人再一次来到警局录口供。然而,当他们结束离开后,得知刚刚被抓一名女生也已经被警方释放。

      10月24日,也就是小A被打的第二天,当天下午5点多放学时,又有同学在车站附近碰到了当地团伙中的几名成员。小E说:“我们学校就在那个车站附近,车站是上下学换乘车的必经之地。”

      据小E的朋友小Z回忆,当他们一行6人从健身房出来后,发现那一伙人突然增加到十几个人,“看到我们出来,他们就追着我们跑,一边追一边骂,我们没办法就躲进了一家中国餐馆。”

      令人不解的是,在餐馆时有学生打了电话报警,但等了将近1小时,警察都没有到现场。最后,还是这间中餐馆的保安出面,把当地的群伙赶走后,学生们才平安脱险。

      10月25日,小Z的两个朋友去图书馆写作业时又一次被这群团伙发现。团伙成员对他们围追堵截,好在两名中国留学生有车,他们才得以及时脱险。

      据小E介绍,这群团伙基本都是16-20岁的当地人,大约有30多人。“他们几乎每天都在woden附近游荡,应该是那种无业游民。警察说,他们当中还有人吸毒……”小Z说,他们最近还对一名中国女留学生做出踢膝盖、掐脖子等恶劣行为。不仅如此,有网友爆料,26日早上,又有一位女学生被那个团伙的人围堵。

    部分打人团伙成员照片(图片来自微信公众号“大堪村”)部分打人团伙成员照片(图片来自微信公众号“大堪村”)

      据微信公众号“大堪村”援引受害者描述,在被他们堵截的过程中,两次报警求助,但都被警察以“有重要案件处理”“对teenager(青少年)无能为力”等理由拒绝了。

      当地留学生表示,澳大利亚的中国留学生真的没有安全感,得不到保障。“我们这些高中留学生现在没人来保护,力量太薄弱,声音小微小。”更多地学生表示:“太可怕了,以后都不敢去Woden了。”

      还有的家长也表示着自己的担忧:“送孩子去澳大利亚留学,就是冲着气候宜人、空气清新、环境安全,但现在连人身安全都保证不了!”

      目前,当事学生经治疗后已出院。澳警方已逮捕两名涉事青少年,并在首都领地儿童法院出庭。

      驻澳使馆:要求澳方高度重视并采取措施

      据了解,该事件引起中国大使馆、澳大利亚多元文化部长等多方关注。26日下午,堪培拉当地教育局也召集所有陪读家长开会。对于该事件,AHL律师沈寒冰律师表示,华人应该团结起来,向社会发声。要求首都领地的警察局做出回复,给被打的中国留学生一个交代。同时,受伤留学生可以申请政府赔偿。

      中国驻澳大利亚大使馆官网连续两日刊发相关信息。26日,驻澳使馆表示,高度重视发生在堪培拉Woden区的中国留学生被围攻殴打事件,第一时间与当事学生取得联系,并提供领事协助。受伤学生经治疗已出院。

      驻澳使馆同时即向堪培拉政府有关方面表达关切,并敦促其及时调查、公正处理,采取一切措施保护在澳中国留学生安全和合法权益。澳方表示对此事件高度重视,警方已迅速做出反应,加紧事件调查,并加强相关地区安全警戒,堪培拉教育局正对涉事学生提供协助。中国驻澳大利亚使馆将继续密切关注案件进展。

      27日,驻澳使馆指出,对23日发生的中国留学生被围攻殴打事件严重关切并谴责暴力行为,已向澳政府有关部门提出交涉,要求澳方高度重视并采取切实措施维护在澳中国留学生的安全。驻澳使馆一向关注并重视留学生安全和权益保护,将一如既往提供领事保护与协助。在此提醒在澳中国留学生加强防范,前往有关地区注意安全,如遇安全威胁或暴力袭击等突发紧急情况,请及时联系当地警方,向相关政府部门申诉,及时与中国驻澳使领馆保持联系。

      (综合观察者网、大堪村)

    责任编辑:张建利

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    安徽城乡规划改革试点方案:要求凸显徽风皖韵 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:安徽省印发城乡规划改革试点方案,要求凸显徽风皖韵特色风貌

      步行骑行专用空间,小公园、微广场,老建筑改造再利用,徽风皖韵特色风貌凸显……随着城乡规划改革试点工作的推进,人们生活的环境将会愈来愈好。今年6月,住房城乡建设部将安徽省确定为全国城乡规划改革试点省。为推进城乡规划改革试点工作,省政府于近日印发《安徽省城乡规划改革试点方案》。

      《试点方案》提出,进一步完善科学合理、层级明晰、管治有效的城乡规划体系,建立全域覆盖、放管结合、实施有序的空间治理模式,健全权责对应、过程管控、约束有力的监督管理机制,实现城乡规划体系更完善、特色风貌更凸显、功能服务更优质、规划治理更有效,为全国城乡规划改革提供可复制、可推广的经验。

      据悉,本次改革试点的主要任务是完善城乡空间规划体系,创新城乡发展方式;构建特色空间体系,创建城乡特色风貌;优化功能服务体系,创造城乡优良环境;改革规划治理体系,创优城乡管理服务。

    安徽宏村。东方IC 资料安徽宏村。东方IC 资料

      统筹落实“多规合一” 一张蓝图干到底

      《试点方案》提出从省、市、县三个层级,完善空间规划体系,落实“三区三线”(城镇、农业、生态空间以及生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界)等刚性管控要求,形成横向到边、纵向到底的一本规划、一张蓝图。

      通过建立跨市域和省际边界规划协调机制,强化区域联动;建立规划刚性传导、城市体检和动态维护机制,创新规划实施;完善规划督察员派驻、规划备案和规划审计监督制度,健全规划督查;建立省级空间规划协调机制,鼓励市县整合部门规划职能,进一步强化乡村建设规划管理;建立规划信息平台,确保“一张蓝图干到底”。

      构建城市特色体系 凸显徽风皖韵特色风貌

      为改变千城一面,《试点方案》提出全面完成城市空间特色规划(总体城市设计),明确城市特色定位,构建城市特色体系,保护自然山水格局和历史文化遗存,凸显徽风皖韵特色风貌。强化合肥等国家城市设计试点城市示范效应,大力推进特色区域或街区建设,实施一批城市特色塑造示范项目。

      同时,突出中小城市特点,科学合理确定县城的风貌类型、街道尺度、建设强度和建筑体量,彰显县城整体形象和地方特色。选择有地域代表性的县城,开展宜居县城建设试点。

      实施城市修补和生态修复 提高城市宜居性

      实施公共服务“一张图”,以居民需求为导向,强化对公共服务、市政基础、公共安全等设施的规划建设和管控,有针对性地补齐公共服务设施短板。改善居民出行条件,增加步行骑行专用空间;积极建设小公园、微广场;鼓励老建筑改造再利用,优先将旧厂房用于公共文化、公共体育、养老和创意产业。

      在开展城市功能修补的同时,实施生态修复。开展海绵城市建设,加强黑臭水体、污染土地治理,加快受损山体修复,提升公园绿地品质,增强城市韧性。通过构建城市生态网络,设立永久性城市绿带提高城市宜居性。

      根据《试点方案》,本次改革试点工作将分重点突破、系统推进、巩固提升三步进行实施。到2020年,将形成城乡规划改革的安徽样板。

      来源:中安在线

    责任编辑:张义凌

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    于伟国接替尤权出任福建书记 交接现场曝光 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:尤权与于伟国交接班现场

      10月28日,福建省召开领导干部大会,中央书记处书记尤权主持并讲话。

      中央组织部副部长齐玉宣布中央决定:尤权同志不再兼任福建省委书记、常委、委员职务,于伟国同志任福建省委书记。

      尤权说,对福建省委主要领导进行调整是中央从大局出发,通盘考虑福建工作的需要作出的决定,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对福建的亲切关怀、对福建工作的充分肯定和对福建干部群众的高度信任。我完全拥护、坚决服从中央的决定。伟国同志“四个意识”强,政治立场坚定,贯彻党的方针政策和中央决策部署态度坚决,领导经验丰富,经历多岗位锻炼,在党委和政府都担任过领导职务,熟悉党务、经济工作,组织领导和协调能力比较强,特别是在福建工作了20多年,非常熟悉福建的情况,为人坦诚正派,作风务实,敬业勤勉。我相信他一定能够胜任福建省委书记的工作,不辜负中央的期望。希望大家像支持我一样支持伟国同志,齐心协力把福建各项工作做得更好。

      尤权说,我在福建工作生活了近五年,光阴似箭,五年时光一闪而过。此时此刻就要离开福建的工作岗位,心中的不舍和感恩之情难以言表。福建人杰地灵,是习近平总书记工作过近18年的地方。我一生能够有幸在福建工作,在这块土地上贡献力量,是中央对我的信任,更是我的福分。这几年,我走遍了福建的所有市、县(市、区)和大多数乡镇,和同志们一起坦诚相待,互相支持,融洽共事,愉快相处,结下了深厚情谊。可以说,在福建工作的这几年,是我人生中难忘的一段岁月。

      尤权说,这五年,福建和全国一样,各项事业蓬勃发展,发生了巨大变化。习总书记多次亲临福建考察,多次对福建工作作出重要指示,亲自为福建谋划未来,提出了建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建的重要要求。中央赋予了福建全国少有的“多区叠加”政策优势。我很庆幸自己能够遇上福建发展的这样一个重大机遇期,亲自参与和见证这一历史进程,并为此贡献了自己的绵薄之力。这几年,福建省委全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻执行以习近平同志为核心的党中央的一系列重大决策部署,“再上新台阶、建设新福建”成为全省上下共识,福建在全国发展大局中的地位和作用得到了进一步提升。这些年福建取得的成就,是以习近平同志为核心的党中央正确领导的结果,是历届省委、省政府一任接着一任干、全省人民团结奋斗的结果。福建能有现在这样的好局面,绝不是单靠哪一个人就可以干出来的,是省委、省人大常委会、省政府、省政协和各级各部门,各民主党派、工商联和群团组织,驻闽部队和武警官兵,以及社会各界、方方面面齐心协力、共同拼搏才得来的。在这里,我对大家的支持和帮助,表示衷心的感谢。大家对省委工作、对我本人,都很宽容和包容,给予了热情鼓励和积极帮助,这让我十分感动。特别是老领导老同志,以各种方式支持我的工作,我将永远铭记在心。无论今后走到哪里,我都不会忘记与大家朝夕相处、并肩战斗的这段经历,更不会忘记与大家结下的深厚情谊,始终会情牵福建、关注福建、关心福建,全力支持福建的工作。

      尤权说,党的十九大刚刚胜利闭幕。在决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗的新征程上,福建发展的前景更为广阔,已经站在了一个新的起点上,可以说是政通人和、百业待兴。希望同志们认真贯彻落实十九大精神,增强“四个意识”,维护习近平总书记的权威,坚决贯彻落实中央的决策部署,与中央保持高度一致。希望同志们坚定不移地贯彻落实习总书记提出的建设“机制活、产业优、百姓富、生态美”新福建要求,全力以赴实现总量赶超目标。希望同志们继续深化改革,不断积聚新的发展动能。希望同志们牢牢守住自然生态和政治生态这两条底线,保持山清水秀和风清气正的良好环境。我相信,以伟国同志为班长的福建省委,一定能够带领全省广大干部群众,以学习贯彻党的十九大精神为动力,推进新福建建设不断取得新的更大成就,中国梦的福建篇章一定会更加辉煌。 

      于伟国说,我坚决拥护党中央决定。五年来,尤权同志团结带领省四套班子和广大干部群众,全面深入贯彻党的十八大精神和习总书记对福建工作一系列重要指示,推动福建各项事业取得显著成就,经济社会发展都上了新台阶,并且打造了良好的政治生态、自然生态、发展生态,为福建发展作出了重要贡献。尤权同志作为省委的“班长”,和大家一起攻坚克难、真抓实干,与各套班子成员形成了十分融洽的同志关系,建立了深厚的感情,大家对他都很敬重。尤权同志政治上坚定清醒明白,“四个意识”强,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。他党性强,公道正派,坚持正确的用人导向,模范执行民主集中制,善于调动各方面积极性,严谨务实、胸襟开阔、亲和力强,无论做人做事都为我们树立了好榜样,在他的领导下开展工作,我和班子的同事们心情都十分舒畅,心无旁骛地把精力用在工作上。真诚希望尤权同志常回来考察指导,继续关心支持福建各项事业发展。

      于伟国表示,接过新的“接力棒”,我深感这是党中央对我的信任更是鞭策,深感责任重大。“我将继续同大家一道,不忘初心、牢记使命,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以钉钉子精神做实做细做好各项工作;我将以中央对“关键少数”的严格要求约束自己,严格依法秉公用权,自觉接受各方监督;我将扑下身子、沉到一线、马上就办,紧紧依靠全省广大干部群众全力推进“机制活、产业优、百姓富、生态美”的新福建建设。”

      于伟国表示,我们要把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,把思想和行动统一到党的十九大精神上来。始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护习总书记作为党中央的核心、全党的核心的地位,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导;始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步统一思想、凝聚力量,指导实践、见诸行动,在各项工作中全面准确贯彻落实;始终奋力谱写新时代的福建发展新篇章,坚持新发展理念,保持工作连续性,在历届省各套班子打下的坚实基础上,进一步实施赶超战略,决胜全面建成小康社会;始终坚持以人民为中心,在发展中保障和改善民生,促进经济发展和人民生活水平一起提高;始终扛起全面从严治党政治责任,贯彻落实中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,深入推进反腐败斗争,像精心呵护山青水秀的自然生态一样,大力营造风清气正的政治生态。

      省委、省人大常委会、省政府、省政协领导,在闽全国人大、全国政协专委会领导,省法院院长、省检察院检察长,省级老同志,驻闽部队领导,省委委员、候补委员,各设区市、平潭综合实验区主要负责同志,省直单位主要负责同志,省属企事业单位和高等院校主要负责同志,中央驻闽单位主要负责同志,省各民主党派和工商联主要负责同志参加会议。

    责任编辑:张义凌

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    王东峰接替赵克志出任河北书记 交接现场曝光 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:赵克志与王东峰交接班现场

      10月28日,河北省委在石家庄召开全省领导干部会议。中央组织部副部长邓声明同志出席会议并宣布中央决定:赵克志同志不再担任河北省委书记、常委、委员职务,另有任用;王东峰同志任河北省委委员、常委、书记。

      赵克志主持会议并讲话。王东峰、许勤同志分别讲话。

      赵克志在讲话中说,党中央关于河北省委主要领导同志职务调整的决定,充分体现了以习近平同志为核心的党中央对河北领导班子建设的高度重视。我坚决拥护党中央的决定,真诚欢迎王东峰同志到河北工作。党中央决定我到新的岗位工作,是对我的信任。我一定深入学习贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,树牢“四个自信”,始终忠诚核心、维护核心、捍卫核心,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;一定在新的岗位上严格要求自己,切实加强学习,认真履行职责,坚定有力地执行党的理论和路线方针政策,坚定有力地落实党中央各项重大决策部署;一定严格贯彻中央八项规定精神,按照各项纪律和制度办事,把党中央对高级干部的要求落到实处。

      赵克志说,由王东峰同志担任河北省委书记,是党中央立足长远、着眼全局作出的重大决策。东峰同志政治上坚定,“四个意识”强,在重大问题上旗帜鲜明,经历多岗位锻炼,年富力强,领导经验丰富,具有很强的驾驭全局和处理复杂问题能力,具有很高的领导艺术和领导能力,作风务实深入,善于团结同志,必将有力地促进河北领导班子建设,全面提升河北各项工作水平,推动京津冀协同发展战略深入实施。

      赵克志说,河北是一块革命的土地、英雄的土地、新中国从这里走来的土地。回首在河北工作两年零3个月的日日夜夜,我深深感到,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党,励精图治、砥砺奋进,营造了干事创业的大环境,特别是总书记对河北知之深、爱之切,对燕赵大地、对河北人民充满深情,多次视察河北并发表重要讲话,多次作出重要指示,给了我们极大的关怀、有力的指引、强大的力量。我深深感到,河北人民勤劳淳朴、真诚善良、重情尚义、可敬可爱,河北的干部队伍讲政治、顾大局,讲责任、敢担当,河北的领导班子忠诚坚定、团结战斗,河北老领导老同志对河北工作非常关心、大力支持。能够同大家共事,共同为河北发展努力,共同为河北人民服务,我感到非常荣幸、非常自豪,从中汲取的丰厚营养、经受的诸多磨炼,将使我终身受益。在河北工作期间,我对这里的山山水水产生了很深的感情,与这里的干部群众结下了深厚的友谊。河北也是我的家乡故土,河北人民是我的父老乡亲。两年河北人,一生河北情。虽然我就要离开河北工作了,但深深铸就的“燕赵底色”永远不会改变,蕴藏内心的“河北情结”永远不会改变。

      赵克志说,河北是京畿之地,是首都的“护城河”。在今后的工作中,我将一如既往地关注河北、支持河北、祝福河北,一如既往地为河北改革发展鼓与呼,一如既往地为河北传递正能量。相信有以习近平同志为核心的党中央坚强领导,有省委和几大班子的团结努力,有全省广大干部群众的共同奋斗,这片传承革命传统的沃土,这片拥有重大机遇的热土,一定能够在中国特色社会主义新时代焕发出无限生机和活力。衷心祝愿河北发展更加灿烂辉煌,衷心祝愿河北人民更加幸福安康。

      王东峰表示,我衷心拥护、坚决服从中央的决定,衷心感谢以习近平同志为核心的党中央的关怀和信任,衷心感谢河北人民和同志们的信任和支持。多年来,在历届省委、省政府领导班子不懈努力下,特别是在以克志同志为班长的省委带领下,河北上下认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实习近平总书记对河北工作“四个加快”、“六个扎实”、“七个着力”、“三个扎扎实实”等重要指示精神,深化京津冀协同发展,深入推进供给侧结构性改革和转型升级,坚持改革创新、脱贫攻坚,高起点高标准高水平推动雄安新区规划建设,精心筹办2022年冬奥会工作,开拓进取,真抓实干,经济强省、美丽河北建设不断取得新成效。河北的发展,克志书记倾注了大量的心血和智慧,作出了重要贡献。我们要在今后的工作中巩固和发展工作成果,接续奋斗,努力开创工作新局面。因工作需要,中央决定克志同志到新的领导岗位工作,这是党中央对克志同志的信任和重托,也是对河北工作的充分肯定,是河北人民和大家的光荣。我们衷心祝愿克志同志在新的领导岗位上为党和国家作出更大的贡献。河北人民将铭记克志同志为河北作出的重要贡献。也恳请克志同志到新的领导岗位上,继续关心支持河北的发展。

      王东峰说,中央决定我任河北省委书记,这是以习近平同志为核心的党中央对我的信任和重托,对我来说是向河北人民学习、为河北人民服务的机会,我深感责任重大、使命光荣,我将尽快熟悉情况,同大家一起努力抓好各项工作,恪尽职守,鞠躬尽瘁,不辜负总书记的厚望和重托,在全省上下迅速掀起学习宣传贯彻落实党的十九大精神的热潮,深入贯彻落实总书记对河北工作的一系列重要指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,继续深入贯彻落实省第九次党代会精神,不忘初心,牢记使命,持续用力,接续奋斗,砥砺前行,不断开创河北改革发展的新局面。一要把迅速学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二要扎实推动京津冀协同发展,坚持高起点、高标准、高水平抓好雄安新区规划建设和冬奥会筹办工作。三要牢固树立和落实新发展理念,全面提升经济发展的质量效益和水平,促进经济持续健康发展。四要坚持以人民为中心的发展思想,全面提高保障和改善民生水平,让改革发展成果更多更公平惠及广大人民群众。五要坚定不移加强党的全面领导,推动全面从严治党和党风廉政建设、反腐败斗争向纵深发展,确保把党对一切工作的领导落到实处。

      王东峰表示,我作为河北省委主要负责人,自己要切实担负起管党治党第一责任人责任,牢固树立和自觉践行“四个意识”,坚定维护党的集中统一领导和党中央权威,不折不扣贯彻落实党中央决策部署,严守政治纪律和政治规矩,带头严格落实中央八项规定精神和廉政各项规定,管住自己、管住亲属、管住身边工作人员,自觉接受广大干部群众和社会各界的监督,并恳请大家多监督、多批评、多帮助,自觉经受考验,与同志们一道努力工作,担当担责,拼搏奋进,为建设经济强省、美丽河北和实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦而努力奋斗。

      许勤在讲话中说,坚决拥护中央关于河北省委主要领导同志调整的决定。我真诚欢迎王东峰书记到河北工作,衷心祝贺赵克志书记到新的领导岗位工作。中央派王东峰同志来河北担任省委书记,是总书记和党中央对河北的高度重视和关怀厚爱。我和同志们一道坚决服从王东峰书记和省委的领导,全力支持王东峰书记的工作,自觉维护团结、维护良好的政治生态,不折不扣地落实好中央路线方针政策,不断巩固河北发展良好局面,在新时代有新作为,在新时代创造新业绩,用实际行动诠释对总书记和党中央的绝对忠诚。党的十九大开启了新时代中国特色社会主义新征程,学习宣传贯彻党的十九大精神是首要政治任务和全部工作的主题。河北是京畿重地,政治地位特殊,我们要有强烈的政治意识、坚定的政治立场,切实做到守土有责、守土尽责。要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚决向总书记看齐、向党中央看齐,坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略,始终不忘初心使命,始终牢记总书记嘱托,在王东峰书记和省委的领导下,以对总书记和党中央的绝对忠诚和担当精神,坚定不移贯彻落实党的十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,贯彻新发展理念,深入推进供给侧结构性改革,落实全面从严治党要求,坚定不移贯彻落实党中央各项决策部署和总书记对河北提出的一系列重要指示要求,坚定不移推动京津冀协同发展,高起点规划高标准建设雄安新区,精心筹办北京冬奥会,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,开拓进取、埋头苦干,全力以赴推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神在河北落地生根、开花结果,全力以赴把河北的事情办好、造福人民,绝不辜负总书记的嘱托和期望,让总书记放心,让党中央放心,让全省人民满意。

      省委常委,省人大常委会、省政府、省政协领导成员,省军区、武警河北省总队主要负责人,省法院院长,其他省级干部,副省级以上老同志;省长助理,省政府秘书长;省委委员、省委候补委员;各市(含定州、辛集市)市委书记、市长,雄安新区管委会常务副主任;省直各单位主要负责人,省各民主党派、工商联主要负责人;省委管理领导人员企业、省属重点骨干大学主要负责人;中直驻冀单位主要负责人参加会议。

    责任编辑:张义凌

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    韩正不再兼任上海书记 李强接任 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:韩正不再担任上海书记,李强兼任

      日前,中共中央决定:

      韩正同志不再兼任上海市委书记、常委、委员职务;李强同志兼任上海市委委员、常委、书记,不再兼任江苏省委书记、常委、委员职务。

      娄勤俭同志任江苏省委委员、常委、书记,不再担任陕西省委书记、常委、委员职务。

      胡和平同志任陕西省委书记。

      韩正简历

      韩正,男,汉族,1954年4月生,浙江慈溪人,1975年12月参加工作,1979年5月加入中国共产党,华东师范大学国际问题研究所国际关系与世界经济专业毕业,在职研究生学历,经济学硕士学位,高级经济师。

      1975-1980年 上海徐汇起重安装队仓库管理员、供销股办事员、团总支副书记

      1980-1982年 上海市化工装备工业公司干事、团委负责人

      1982-1986年 上海市化工局团委书记(其间:1983-1985年复旦大学大专班学习)

      1986-1987年 上海市化工专科学校党委副书记

      1987-1988年 上海胶鞋厂党委书记、副厂长(1985-1987年华东师范大学夜大学政教系政教专业学习)

      1988-1990年 上海大中华橡胶厂党委书记、副厂长

      1990-1991年 共青团上海市委副书记(主持工作)

      1991-1992年 共青团上海市委书记

      1992-1993年 上海市卢湾区委副书记、代区长

      1993-1995年 上海市卢湾区委副书记、区长(1991-1994年华东师范大学国际问题研究所国际关系与世界经济专业在职研究生学习,获经济学硕士学位)

      1995-1997年 上海市政府副秘书长,市综合经济工作党委副书记,市计委主任、党组书记,市证券管理办公室主任

      1997-1998年 上海市委常委、市政府副秘书长

      1998-2002年 上海市委常委、副市长

      2002-2003年 上海市委副书记、副市长

      2003-2004年 上海市委副书记、市长

      2004-2006年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任

      2006-2007年 上海市委代理书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、第一副主任委员、执行委员会执行主任、执行委员会主任

      2007-2008年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会第一副主任委员、执行委员会主任

      2008-2011年 上海市委副书记、市长,2010年上海世界博览会组织委员会副主任委员、执行委员会执行主任

      2011-2012年 上海市委副书记、市长

      2012-2017年 中央政治局委员,上海市委书记

      2017.10—任中央政治局常委,上海市委书记

      现任中央政治局常委

      第十六届、十七届、十八届、十九届中央委员,十八届中央政治局委员,十九届中央政治局委员、常委。

      李强简历

      李强,男,汉族,1959年7月生,浙江瑞安人,1976年7月参加工作,1983年4月加入中国共产党,中央党校研究生学历,高级管理人员工商管理硕士学位。  

      1976-1977年 浙江省瑞安县马屿区机电排灌站职工(其间:1977.04-1977.10借调瑞安县路线教育工作队驻江溪公社分队工作)

      1977-1978年 浙江省瑞安县工具三厂职工

      1978-1982年 浙江农业大学宁波分校农机系农机化专业学习

      1982-1983年 浙江省瑞安县莘塍区团委负责人

      1983-1984年 共青团浙江省瑞安县委干部

      1984-1984年 共青团浙江省瑞安县委书记

      1984-1985年 浙江省民政厅农村救济处干部

      1985-1988年 浙江省民政厅农村救济处副处长(其间:1985-1987年中国社会学函授大学社会学专业学习;1985.12-1986.07借调民政部救灾司工作)

      1988-1990年 浙江省民政厅农村救济处处长

      1990-1991年 浙江省民政厅救灾救济处处长

      1991-1992年 浙江省民政厅党组成员、人事处处长

      1992-1996年 浙江省民政厅副厅长、党组成员

      1996-1998年 浙江省金华市委常委、永康市委书记

      (1995-1997年浙江大学研究生课程进修班管理工程专业学习)

      1998-1998年 浙江省金华市委常委,永康市委书记、市人大常委会主任

      1998-2000年 浙江省政府办公厅副主任、党组成员

      2000-2002年 浙江省工商行政管理局局长、党委书记(其间:2001-2002年中央党校一年制中青年干部培训班学习)

      2002-2003年 浙江省温州市委书记

      2003-2004年 浙江省温州市委书记、市人大常委会主任(2001-2004年中央党校在职研究生班世界经济专业学习)

      2004-2005年 浙江省委秘书长

      2005-2011年 浙江省委常委、秘书长(2003-2005年香港理工大学管理学院工商管理专业学习,获高级管理人员工商管理硕士学位)

      2011-2012年 浙江省委副书记、秘书长、政法委书记

      2012-2012年 浙江省委副书记、政法委书记

      2012-2013年 浙江省委副书记、代省长

      2013-2016年 浙江省委副书记、省长

      2016-2017年 江苏省委书记

      2017-2017年 江苏省委书记、省人大常委会主任

      2017-中央政治局委员,江苏省委书记、省人大常委会主任

      现任中央政治局委员、上海市委书记

      第十八届中央候补委员,十八届七中全会递补为中央委员,十九届中央委员,十九届中央政治局委员。

      娄勤俭简历

      1956年12月生,男,汉族,贵州桐梓人,1973年8月参加工作,1975年8月加入中国共产党,研究生学历,工学博士,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴。 
      

      历任电子工业部第十五研究所工业应用研究室主任、国家863计划CIMS主题专家、第十五研究所所长兼太极计算机公司总经理、董事长,电子工业部信息化工程总体研究中心主任,国防科工委计算机专家组组长,信息产业部第十五研究所所长、总装备部科技委兼职委员,信息产业部电子科学研究院副院长、第十五研究所所长。

      1999年4月任信息产业部副部长、党组成员。

      2008年3月任工业和信息化部副部长、党组成员。

      2010年8月任陕西省委常委,省政府党组副书记。

      2010年9月任陕西省委常委,省政府副省长、党组副书记。

      2012年4月任陕西省委常委,省政府副省长、党组副书记,预备役141师第一政委。

      2012年12月任陕西省委副书记,省政府副省长、代省长、党组书记,预备役141师第一政委。

      2013年1月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记,预备役141师第一政委。

      2016年3月任陕西省委书记,省政府省长,预备役141师第一政委。

      2016年4月任陕西省委书记,省人大常委会主任,陕西省军区党委第一书记,预备役141师第一政委。

      2017年5月当选为中国共产党陕西省第十三届委员会书记。 
      

      中共十八届中央候补委员、中共十八届中央委员,中共十六大、十七大、十八大、十九大代表,十二届全国人大代表,十三届省委委员,省第十三次党代会代表,省十二届人大代表。

      胡和平简历

      胡和平,1962年10月生,男,山东临沂人,1986年8月参加工作,1982年6月加入中国共产党,研究生学历,工学博士,教授。

      1980年9月至1986年8月在清华大学水利工程系农田水利专业、水资源工程专业学习,获工学学士学位;

      1986年8月至1990年3月清华大学水利工程系教师,系党委学生工作组副组长、组长;

      1990年3月至1992年9月任清华大学水利水电工程系党委副书记(其间:1986年9月至1990年7月在清华大学水利工程系水利学及河流动力学专业学习,获工学硕士学位);

      1992年9月至1995年9月在日本东京大学土木工程系河川与流域环境专业学习,获工学博士学位;

      1995年9月至1996年12月日本INA株式会社河川计划部工作;

      1996年12月至1997年3月清华大学水利水电工程系教师;

      1997年3月至2000年1月任清华大学水利水电工程系副主任;

      2000年1月至2002年11月任清华大学土木水利学院党委书记;

      2002年11月至2003年9月任清华大学党委组织部部长;

      2003年9月至2004年8月任清华大学教务处处长;

      2004年8月至2006年2月任清华大学人事处处长兼人才资源开发办公室主任;

      2006年2月至2006年8月任清华大学副校长;

      2006年8月至2007年12月任清华大学党委常务副书记兼副校长;

      2007年12月至2008年12月任清华大学党委常务副书记(其间:2008年3月至2008年7月在中央党校中青年干部培训一班学习);

      2008年12月至2013年11月任清华大学党委书记(副部长级);

      2013年11月至2015年4月任浙江省委常委、组织部部长;

      2015年4月至2015年5月任陕西省委副书记兼省委党校校长;

      2015年5月至2016年3月任陕西省委副书记兼省委党校校长、中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年3月至2016年4月任陕西省委副书记兼省委党校校长、中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)、省政府党组书记;

      2016年4月至2016年10月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记兼省委党校校长,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年10月至2016年12月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年12月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记。

      中共十八届中央候补委员,中共十九届中央委员,中共十八大、十九代表,十二届全国人大代表,省第十三次党代会代表,省十二届人大代表。

    责任编辑:张义凌

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    胡和平任陕西省委书记 娄勤俭转任江苏省委书记 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:胡和平任陕西省委书记

      日前,中共中央决定:

      娄勤俭同志任江苏省委委员、常委、书记,不再担任陕西省委书记、常委、委员职务。

      胡和平同志任陕西省委书记。

      胡和平简历

      胡和平,1962年10月生,男,山东临沂人,1986年8月参加工作,1982年6月加入中国共产党,研究生学历,工学博士,教授。

      1980年9月至1986年8月在清华大学水利工程系农田水利专业、水资源工程专业学习,获工学学士学位;

      1986年8月至1990年3月清华大学水利工程系教师,系党委学生工作组副组长、组长;

      1990年3月至1992年9月任清华大学水利水电工程系党委副书记(其间:1986年9月至1990年7月在清华大学水利工程系水利学及河流动力学专业学习,获工学硕士学位);

      1992年9月至1995年9月在日本东京大学土木工程系河川与流域环境专业学习,获工学博士学位;

      1995年9月至1996年12月日本INA株式会社河川计划部工作;

      1996年12月至1997年3月清华大学水利水电工程系教师;

      1997年3月至2000年1月任清华大学水利水电工程系副主任;

      2000年1月至2002年11月任清华大学土木水利学院党委书记;

      2002年11月至2003年9月任清华大学党委组织部部长;

      2003年9月至2004年8月任清华大学教务处处长;

      2004年8月至2006年2月任清华大学人事处处长兼人才资源开发办公室主任;

      2006年2月至2006年8月任清华大学副校长;

      2006年8月至2007年12月任清华大学党委常务副书记兼副校长;

      2007年12月至2008年12月任清华大学党委常务副书记(其间:2008年3月至2008年7月在中央党校中青年干部培训一班学习);

      2008年12月至2013年11月任清华大学党委书记(副部长级);

      2013年11月至2015年4月任浙江省委常委、组织部部长;

      2015年4月至2015年5月任陕西省委副书记兼省委党校校长;

      2015年5月至2016年3月任陕西省委副书记兼省委党校校长、中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年3月至2016年4月任陕西省委副书记兼省委党校校长、中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长)、省政府党组书记;

      2016年4月至2016年10月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记兼省委党校校长,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年10月至2016年12月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记,中国延安干部学院第一副院长(学院理事会副理事长);

      2016年12月任陕西省委副书记,省政府省长、党组书记。

      中共十八届中央候补委员,中共十九届中央委员,中共十八大、十九代表,十二届全国人大代表,省第十三次党代会代表,省十二届人大代表。

    责任编辑:张义凌

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    武汉90后军官给香港同胞捐献骨髓 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: 感动!武汉“90后”军官将为香港同胞捐献骨髓

      湖北日报网讯(全媒体记者江卉、通讯员邓晓宁)10月28日,驻汉空降兵某部“90后”军官周柯在武汉市中心医院血液科注射了第三针动员剂。两天后,他将为一名香港同胞捐献骨髓。

      4年前,周柯在南京上军校时,有名同学患上白血病,迟迟找不到合适的造血干细胞,最终不幸离世。经历这件事后,周柯就想加入中华骨髓库。2013年底,他在南京找到一个中华骨髓库采集点。工作人员告知他,军人职业特殊,流动性强,原则上不接受报名。周柯再三请求,感动了现场所有人。报上级同意后,工作人员抽取了周柯的血样,留下qq和微信以及电子邮箱等多个联系方式。6个月后,中华骨髓库来电再次确认是否加入,周柯坚定地说:“我志愿加入中华骨髓库”。

      今年7月下旬,周柯接到中华骨髓库电话,“有名香港白血病患者初步配型与您相合,您愿意捐献造血干细胞吗?”起初,周柯不敢相信这是真的:“我真是太幸运了,加入中华骨髓库3年多就有机会救人。”10月9日,在中华骨髓库湖北分库工作人员带领下,周柯到医院体检并留下高分辨血样。2天后,体检合格,近期准备捐献。医生建议他,要经常健身并增加体重,以免影响捐献。

      26日至30日,周柯每天都要注射动员剂,以保证采集时造血干细胞大量生长释放到外周血液中。周柯表示:“我会按照医生要求,积极调整状态,争取把最好的骨髓捐献给香港同胞,让他早日康复。”

    责任编辑:张义凌

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    法制日报:瘾君子吸毒致幻胡作非为 仍可被判刑 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:吸毒人员吸毒出现幻觉胡作非为 仍可被判刑

      吸食毒品不仅严重损害自身健康,而且对社会秩序、他人人身安全造成严重威胁。吸毒人员在吸食毒品后常常出现迷幻状态和被害妄想等精神障碍,并在此心理状态的支配下,实施危害他人健康、生命的犯罪行为。

      依照法律原则,吸毒人员对于自身因毒致幻后的犯罪行为应当负完全刑事责任。这是因为,尽管吸毒人员在出现幻觉、妄想等精神障碍后,自身的辨识能力和控制能力会有所下降,但行为人对于吸毒这种违法行为应当有清醒认识,既然自己选择了吸毒违法行为,就应当对由此而产生的犯罪行为承担完全的刑事责任。

      从刑法理论而言,吸毒人员在吸毒致幻后实施的犯罪行为,与原发性精神病人所实施的犯罪行为不能混为一谈、等量齐观。依据法学中的“原因自由行为”理论,俗称自陷行为,是指有责任能力的行为人,但是陷入了无责任能力的状态,行为人原本可以自由决定,故意或过失使自己一时陷入无责任能力或限定责任能力状态,并在这种状态下实施了符合构成要件的行为。行为人因自陷行为而导致辨认、控制能力降低的,应当承担与正常人相同的刑事责任。吸毒行为就是一种兼具违法性和自陷性的行为,因此应认定为具有完全刑事责任能力。

      从本期案例中可以看到,在司法实践中对于因毒致幻后的犯罪行为人,均按照完全刑事责任能力的标准追究其刑事责任。比如在本期北京市通州区人民法院审理的案件中,金某作为心智正常的成年人,明知吸毒的危害性,仍然放纵自己吸毒,放任吸毒致幻后危害社会后果的发生,持刀伤害他人身体,法官就依法认定其行为已构成故意伤害罪,判处有期徒刑一年零十个月。

      毒品如蛇蝎,千万莫去碰。这不但是为了自身的利益,也是为了家人的幸福和社会的安全。(胡勇)

      来源:法制日报

    责任编辑:张义凌

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    0.6秒的出枪动作 枪王陈国韬怎么练成的 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:0.6秒的出枪动作,特战旅副旅长“枪王”陈国韬怎么练成的

      中国军网记者 孙萌  陈海涛

      军旗正红∣专访特战旅副旅长“枪王之王”陈国韬

      记者/编导:王艳;摄像:鲁赫

      提及“特种兵”,你能想到什么?

      是一群战士扛着圆木奋力奔跑,是战火硝烟中的无所不能,是面对敌人沉着冷静……也许是看多了电视荧幕上的特种兵,每当说到“特种兵”,他们似乎已经成为上天入地的神勇化身。

      初秋的北京,刚下过一场小雨,气温也降低了不少。记者一行驱车来到位于郊区的陆军某特战旅,一下车,一群穿着迷彩的军人站立在那里,记者还有些摸不着头脑,陈国韬在人群中高高的个头显得那么醒目,精瘦干练,少了些冷酷与严肃,多了些平和,但是浑身洋溢的特有的精气神,又彰显着他和平常人的不同。

      从步兵到特种兵

      从步兵到特种兵,对他来说是梦想,更是一次命运的安排。报考石家庄陆军学院后,陈国韬被分到了步兵专业。但在得知学院还有侦察兵专业时,他的内心还是有些小失落。看着同在一个训练场的侦察兵,他暗自把当一名优秀的“侦察兵”当做自己的奋斗目标。

      从步兵到一名侦察兵的距离有多远?

      别人无法回答你,那么就让陈国韬来告诉你。这个立志当一名优秀侦察兵的学员,按照侦察兵的要求刻苦训练,并向老学员借来侦察专业的书籍认真学习,有机会就向侦察专业的学员、教员们请教。

      机遇总是偏爱有准备的人。毕业那年,恰逢选拔“爱尔纳·突击”国际侦察兵比武集训队员。听到这个消息的陈国韬很是兴奋,却因为选拔专业规定没有资格。但是对于侦察兵的向往给了他无限动力,在一次次和教员沟通,表达自己参加集训的强烈愿望后,陈国韬终于拿到了进入集训的资格证,迈出了他特种兵生涯的第一步,开始了和特种兵大队的不解之缘。

      进入集训队只是开端,接下来的集训让他慢慢从一个“门外汉”接触到了特种兵的生活。那次集训,留给陈国韬的印象只剩下“残酷”二字。在这里,评判是否优秀,成绩不是唯一的标准,能坚持下来就是胜利。

      跑步从初始的5公里增加到10公里再到最后的50公里,负重从最初的10公斤到最后的40公斤,陈国韬从最初的轻松应对到后来的咬牙坚持。8个月的“残忍”训练,给他的特种兵生涯上了第一课。

      但心中的那股劲,却驱使他在这次集训中不断前行。集训第二个月,他的腿就受了伤,他的集训也比常人多了一个科目——治疗。受伤之后,陈国韬白天保持高强度训练,晚上则通过针灸等方式来减少疼痛。带伤上阵的他没有在训练中被人落下,每次训练都是拼尽全力。领导曾多次劝阻他以身体为重,退出比赛,但他仍选择坚持。

      这次集训,陈国韬以优秀学员的成绩毕业。集训中他的特种兵技能也有了很大提升,意志力得到了很好锻炼。他顽强拼搏、不断挑战自我极限的精神更是得到组训人员的充分肯定。

      集训结束后,也许是心中对特种兵的那份执着,也许是集训中对特种兵的进一步了解,陈国韬在毕业后如愿加入了特种部队,成为了一名真正的特种兵。

      “枪王之王”

      站在靶场上,面对你身前的手枪,你是否有勇气拿起它?你是否能够瞄准靶心?一把手枪的重量对于一个成年人来说,可能微不足道。但对于一名军人,一名特种兵来说,枪又有了不一样的意义——那是他们的第二生命。对于陈国韬来说,尤其如此,手中的枪能给他无尽的力量。

      训练场上的陈国韬让记者感受到了不一样。简单到位的分解动作讲解,利落的出枪,坚毅的眼神,训练场上的陈国韬没有多余的动作。下颌处往外出枪,那速度,比眨眼还要快。在靶场,陈国韬让我们知道了什么叫“枪王”。记者尝试着跟上他的动作,却被远远甩到后面,这还是手里没有拿枪的情况。

      那把小巧的黑色手枪,与陈国韬的手掌高度契合。一套完整的出枪动作,竟然只有0.6秒。看到今日“枪王”的风采,你很难想象第一次射击时,他也打出过不及格的成绩。

      实际上,当下陈国韬采用的射击方式是不折不扣的“舶来品”。那是2003年11月,他被选拔去到以色列学习反恐经验。当时带领他的教练达拉是以色列精锐部队“沙漠野小子”的成员,第一次训练,达拉0.7s的射击时间就让陈国韬直呼“太快了”。的确,当时的国内射击仍然以精度射击为主,达拉这种贴近实战的动作,下意识的往前送枪,在国内是没有的。

      这次训练为他打开了新世界的大门,训练结束后他软磨硬泡,总算知道了达拉快速射击的原委:“我们国家长期处于战乱之中,射击要求先快后准,抢先制敌,保全自己。而你们中国相对和平,射击训练先准后快,讲究安全。”

      达拉精辟的讲解让陈国韬动了心思,他当下就决定一定要把这套射击方法学到手,带回国内。

      在以色列,集训从早晨5点开始,到晚上11点结束,教练规定除了在训练场,其他时间不可以动枪。条件有限的情况下,陈国韬一边训练一边将教练传授的动作要领记下来。到了晚上,一个人在角落里偷偷练习。被教练发现,严厉地惩罚过后继续给自己加练。就这样,在以色列的这一个月,陈国韬白天学习动作,晚上练习动作,到回国时,陈国韬对于这套动作已经有了一定的领会。

      回到国内,这种先进的射击方式在领导的支持下开始在全军范围内推广开来。鉴于陈国韬本身过硬的素质,他被选为集训的教练。成千上万次的练习让他练就了过硬的本事,在这次集训的某次测试中,陈国韬打出了0.6s的惊人成绩。“枪王”的称号算是实至名归了。

      努力决定不了成绩,但努力可以造就成绩。在训练场上,陈国韬认为自己的天分和平常人没有太大差距,是后期的刻苦训练造就了如今的“枪王”。没有数以万计次的努力,也就没有他如今的成绩。

      “军人的勋章”

      军人生来为打赢,伤疤――军人特有的勋章。血性熔铸坚韧,伤疤记录荣誉。身为军人,无论任务中还是训练场,身上被刮破蹭破是常有的事,脸上、肩膀、膝盖处处留疤更是家常便饭。作为一个特种兵更是如此。

      2006年5月,陈国韬所在部队派他带队参加全军集训。部分首次参加集训的队员,对于滑降科目心存恐惧,心理上短时间难以克服。陈国韬看在眼里,急在心头,迅速制定了强化训练计划。

      开始训练后,他严格要求自己,给自己定下高标准,他个人一天的训练量相当于其他队伍一天的训练量。在一次滑定点突入项目训练中,陈国韬左小腿被窗棂扎出了直径1厘米、深2厘米的两个洞,流出的鲜血把作训服浸染湿透,当他滑降到地面时,血已经流到了裤腿上,迷彩的颜色都因此加深。

      集训队的负责人劝说陈国韬停止训练,回去休息,为了不影响队员的训练进度,陈国韬站起身,坚持着说:“没事,还能练。”说完,一瘸一拐地向楼顶爬去。

      下滑中有一个蹬墙动作,每一次蹬墙,伤口都像钻心般疼痛,每一次他都咬牙坚持,每一次训练结束,作训服都像被雨浇了一样,湿漉漉的。

      一个人要有多大的信念,可以忘记这钻心般的疼痛,一个人要有多大的毅力,可以带伤坚持完成训练。是军人的血性,是军人的荣耀,让他一次又一次的挑战自己的极限。功夫不负有心人,他带领5名队员夺得了团体第一、总评第一,他本人获得4个单项第一。这些奖牌都是血染的风采,可以说是在血水中泡出来的。

      “枪王”的遗憾

      和平时期,比武就是打仗,这是陈国韬常常挂在嘴边的一句话。只要是训练的事情,他一定会亲自指导,为官兵答疑解惑。从难从严,按照实战化标准组织训练是陈国韬一贯的要求。

      2012年的12月,旅队下发了“赴澳大利亚轻武器射击大赛”的通知,陈国韬再一次领命。这次的任务与之前的比武模式有些许不同。之前的比武是各单位统一选派优秀射手,边培养边适应比武科目模式。这次军区下发了比武通知,采用“筛沙子”的选拔模式,由各单位具体负责选拔。

      接到任务时距考核只有5天,时间紧任务重。在高要求高标准的选拔条件下,初次参赛的队员们尽管有不错的射击水平,但大都没有经历过大项的比武考核,遇到考核就紧张,发挥不出真实的水平。

      陈国韬深谙这个道理,为了磨练队员的意志,他在平日里的训练中坚持考核淘汰制。短短5天的集训时间,大家过的异常充实,收获极大。

      集团军考核前一晚,陈国韬把队员集合起来,鼓励队员,平常心对待。但是,第一次经历大比武的队员内心岂能没有一丝波澜?

      “兄弟们,你们是‘枪王’培养出来的优秀射手,如果紧张,看一看站在你们身后的我,你们不相信自己,但一定要相信我,‘枪王’培养出来的个个都是顶尖的高手”。陈国韬的一句话,像一颗定心丸,让队员们安稳了不少。

      这次集训,集训队取得了优异的成绩,参训的25人入选23人。当说起这次比武,不止陈国韬的眼中闪过自豪,参加这次比武的队员王润激动的告诉记者:“这些话对我的激励很大,唤醒了我沉睡的内心,让我开始学着承担责任,让自己变得更强大。”

      特种兵承载的不仅是精彩和掌声,更多的是特殊的责任、特殊的使命。从普通一兵到特战旅副旅长,一路走来,陈国韬似乎给自己交上了一份精彩的履历表。在这份漂亮的履历表后,他也有着自己的遗憾。

      一个遗憾是没有时间多陪一陪父母、爱人和孩子; 再一个遗憾是缺少更多的实战机会。这个世界每一秒都在发生着变化,尽管我们模拟着最真实的实战环境,却依然缺少一份真实的“疼痛”。陈国韬说,在国外集训,那一颗打在胳膊上的子弹,疼,但是记住这种疼,他们还可以再提升。                          

      《军旗正红》系列报道,同时将在北京新闻广播FM100.6 AM828每周六、日中午12:20播出,欢迎收听。

      来源:中国军网

    责任编辑:张义凌

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    续写脱贫攻坚 有效扶贫新篇章 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题: [理上网来 · 辉煌十九大]续写脱贫攻坚、有效扶贫新篇章

      十八大以来,习近平总书记从人民利益和幸福出发,提出了“精准扶贫”的战略思想,并要求:扶贫要实事求是,因地制宜;要精准扶贫,切忌喊口号。

      五年来,在党中央的全面领导下,我国扶贫取得举世瞩目的成就,不仅使得“脱贫攻坚战取得决定性进展,六千多万贫困人口稳定脱贫,贫困发生率从10.2%下降到4%以下”,也使得人民群众的生活水平在不断改善、幸福指数节节攀升。

      在10月18日召开的党的十九大上,习近平总书记再次把扶贫提高到新的战略高度,并对扶贫攻坚提出了新思想、新目标和新征程。

      一、十九大报告要求全党牢记人民群众的利益和需要

      十八大以来,以习近平同志为核心的党中央始终把人民群众利益放在第一位,创新性地提出的“精准扶贫”就是最好的见证。十九大报告做出中国特色社会主义进入新时代的科学论断,并明确指出了新时代下民生领域的新特征,即“民生领域还有不少短板,脱贫攻坚任务艰巨,城乡区域发展和收入分配差距依然较大,群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题”。

      正是把人民群众摆在第一位,并坚持“群众利益无小事”的理念,习近平总书记在十九大报告中再次强调“全党必须牢记,为什么人的问题是检验一个政党、一个政权性质的试金石”,并指出“带领人民创造美好生活,是我们党始终不渝的奋斗目标。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进“。正是基于这样的认识,打赢脱贫攻坚战则成为人民群众的最大利益和需要。

      二、十九大报告提出了扶贫攻坚的新任务、新要求

      毋庸讳言,扶贫脱贫是一项艰巨任务,更是一项长期积累的问题。世界上任何国家,包括发达国家都存在贫困问题,也都面临扶贫脱贫的艰巨任务。唯有中国共产党才会立下铮铮誓言:“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺”。这既是十九大报告提出的“坚决打赢脱贫攻坚战”的新任务、新要求,更是中国共产党作为一个有担当、负责任的执政党向世界所做的宣言。根据十九大报告,从现在到2020年,中国进入全面建成小康社会的决胜期,做好全国在现行标准下农村贫困人口全部脱贫,是我们党作出的庄严承诺,更是必须完成的硬任务,绝无退路;同时还要让全国人民乃至世界人民普遍认可、并经得起历史的检验。

      三、十九大报告提出了扶贫攻坚的新机制、新策略

      经过十八大以来“精准扶贫”工作后,党中央已经积累了丰富的经验、打下了坚实的基础。十九大报告则在此基础上,进一步提出了坚决打赢扶贫攻坚战的新策略和新机制。这表现为:一是要全面动员全国全社会力量。扶贫脱贫的是我党的头等大事,也是头等难事。没有全国动员、全民参与,集聚全社会的力量是难以取得胜利的。 二是坚持精准扶贫、精准脱贫。十九大报告是要在继续坚持“精准扶贫”进一步提出了“精准脱贫”的新策略。三是坚持中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制。组织落实、明晰职责是打赢扶贫攻坚战的保障。十九大报告创新地把各级组织的责任进行细分和明确,也就确保了精准扶贫的有效运行和机制畅通。

      四、十九大报告提出了扶贫攻坚的新方法、新手段

      十九大报告集聚智慧、汇聚民心,提出了扶贫攻坚的新方法、新手段,这些包括:一是注重扶贫同扶志、扶智相结合。针对之前扶贫过程出现的贫困户“等、靠、要”现象,以及“有体力、无能力”的现实,十九大报告提出了应对的方法和手段。这无疑是下一步扶贫攻坚工作的有效工具和行动指南。二是深入实施东西部扶贫协作,重点攻克深度贫困地区脱贫任务。我国东部和西部自然禀赋不同、贫富差异不小,尤其是一些自然条件恶劣的地区还存在着深度贫困的现象。为此,十九大报告从实际出发,要求采取“东西部扶贫协作,重点攻坚”的新方法,力争通过这些新方法、新手段取得新突破。

      五、十九大报告提出了扶贫攻坚的新责任、新担当

      十九大报告对于之前扶贫中出现的问题,尤其是出现的弄虚作假、贪污受贿等违法违纪问题有清醒的认识和科学判断。为此,特别提出了扶贫攻坚的新责任和新担当。这些包括:一是我们坚决反对搞数字脱贫、虚假脱贫。十九报告提出了“做到脱真贫、真脱贫”,也正是针对之前出现的一些不良现象的回应。二是坚持实施最严格的考核评估。众所周知,“精准扶贫”的一个重要任务就是要让扶贫资金有效地使用到该用的地方。十九大报告对于财政资金的支出提出了要“全面实施绩效管理”。三是坚持巡查制度,强化扶贫领域监督执纪问责。全面巡察制度是十九大报告中一再强调的,就是要对不严不实、弄虚作假的现象进行严肃问责。四是强化党政一把手负总责的责任制,坚持大扶贫格局。党政一把手负总责就是要确保坚决打赢扶贫脱贫攻坚战,带领贫困人口奔小康。

      我们有理由相信:十九大报告对于“精准扶贫、精准脱贫”的总体安排,以及提出的新思想、新要求、新策略和新方法,必将能保证我们党打赢脱贫的攻坚战。

    责任编辑:霍宇昂

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    中国最年长的开国将军辞世 开国将军仅23人健在 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:中国最年长的开国将军辞世,开国将军仅23人健在

    开国将军殷国洪(资料图)开国将军殷国洪(资料图)

      [记者/刘姝蓉 张喜斌 统筹/纪欣]今日(10月29日),大白新闻(微信ID:dabaixinwen)从湖北省黄冈市红安县多个渠道了解到:开国将军殷国洪因病于2017年10月27日凌晨在青岛逝世,享年106岁。

      今日上午,大白新闻联系到湖北省黄冈市红安县委宣传部和红安将军网,对于网传“开国将军殷国洪去世”的消息,红安县委宣传部工作人员表示“是真的”。此外,红安将军网周姓秘书长也向大白新闻称:“老将军去世是真的,是27号零点49分,在青岛去世。”

      周秘书长还称,“我们当地也收到了殷国洪家属的电话和讣告,县委也已向家属发去唁电。殷国洪家属说丧事要从简,(所以)今天上午家属那边在举行告别仪式。红安也再没有在世的将军了。”

      红安诞生223位将军,被称“中国第一将军县”

      公开资料显示:红安,原名黄安,位于湖北省东北部大别山南麓,南临武汉,北接河南,东邻麻城,西接黄陂、大悟,县城距省会武汉80公里,车程1小时左右。全县版土总面积1796平方公里,辖13个乡镇场,396个行政村,2014年末全县户籍总人口为64.72万人。

      截止到2014年底2736元以下的贫困人口11.29万元。全县耕地总面积50.05万亩,是一个典型的山区农业县,也是新一轮全国扶贫开发工作重点县,全国老区建设示范试点县。红安境内山川秀丽,人杰地灵,曾养育了理学奠基人、北宋时期著名的哲学家程颢、程颐,明代思想家李贽,现代著名的翻译家、文学家叶君健,历史学家冯天瑜,经济学家张培刚等一大批名臣学士。

      大革命时期,这里打响了黄麻起义第一枪,诞生了红四方面军、红二十五军、红二十八军三支红军主力。为了中国人民的自由和解放,红安人民不惜抛头颅,洒热血,牺牲了14万英雄儿女,在册革命烈士就有22552人,牺牲之重、贡献之大,全国罕见。在这块红色的土地上,诞生了董必武、李先念两位国家主席和陈锡联、韩先楚、秦基伟等223位将军,红安因此成为举世闻名的“中国第一将军县”。

      殷国洪将军1911年出生于湖北省黄安(今红安)县。红安是黄麻起义的策源地和鄂豫皖革命根据地的摇篮,也是闻名中外的“将军县”。徐向前元帅曾为红安题词:“两百个将军同一个故乡。”

      殷国洪将军参加了长征,是西路军的幸存者。在抗日战争、解放战争中战功卓著。解放后在海军工作。殷国洪将军的离去,意味着在世的开国将军又少一员。大白新闻注意到,至此,开国将军仅余23位在世,殷国洪将军也是今年逝世的第10位开国将军,他的出生地“将军县”红安也再无健在的开国将军。

      最年长开国将军殷国洪辞世,曾参加西路军行动

      殷国洪将军曾参与百团大战、淮海战役等,曾任海军炮兵学校政委、海军高级专科学校政委。殷国洪将军也曾参加西路军行动,行动失败后,不幸被俘,后趁机脱逃,找到了组织。2015年,有记者曾与位于烟台的海军航空工程学院取得联系。该校老干办肖姓主任说,殷国洪所在海军高级专科学校1962年并入海军航空工程学院。1984年,殷国洪离休,12年后全家迁青岛,由海军北海舰队航空兵代管。代管单位干休所工作人员曾表示,殷国洪已卧床10余年,目前无法与人交流。“这些年都住在青岛401医院,由老伴和3个儿女轮流看护”。

      公开资料显示,殷国洪将军在抗日战争时期,任八路军129师东进纵队3团特派员、冀南军区9旅政治部保卫科科长,第3军分区政治部保卫科科长。参加了响堂铺战斗、百团大战。解放战争时期,他曾任晋冀鲁豫军区2纵政治部保卫部部长,冀南区政治部保卫部部长,晋冀鲁豫军区10纵政治部保卫部部长,桐柏军区第1军分区副政委,湖北军区组织部部长。参加了淮海等战役。新中国成立后,他曾任海军青岛基地干部部部长。1959年毕业于解放军政治学院,后历任海军炮兵学校政治委员,海军高级学校政治委员。

      殷国洪将军在1955年的授衔中,被授予大校军衔,1961年晋升为少将。他曾荣获二级八一勋章、二级独立自由勋章、二级解放勋章,1988年7月被中央军委授予中国人民解放军一级红星功勋荣誉章。

      湖北籍开国将军无人健在,“开国将帅”仅存23人

      大白新闻注意到,殷国洪将军逝世后,湖北籍开国将军已无健在。自1955年至1965年间,我国共授予或晋升10名中华人民共和国元帅、10名中国人民解放军大将、57名上中国人民解放军上将、177名中国人民解放军中将和1360名中国人民解放军少将。

      目前“开国将帅”目前尚存23人:元帅、大将、上将、中将均已过世,23名健在者均为少将,他们基本都是在红军时期就参加革命,平均年龄已近百岁。年龄最大的是生于1911年的原第二军医大学副政委方震。

      殷国洪将军离世之前,今年已先后有9位“开国将帅”陨落。他们是104岁的原军委炮兵学院政委廖鼎琳,101岁的原第二炮兵部队副司令员盛治华,103岁的原铁道兵副政委兼政治部主任王贵德,101岁的国防科技大学原副校长张志勇,100岁的原武汉军区副政委任荣,103岁的原武汉军区空军政治部主任魏国运,100岁的原南京军区司令员向守志,101岁的原南京军区副政委张玉华,102岁的中纪委驻中国科学院纪检组原组长、党组成员钟炳昌。

      从2010年至今,每年开国将军的陨落数量都在两位数以上,分别是2010年的29人,2011年的25人,2012年的14人,2013年的10人,以及2014年的14人,2015年的20人,2016年的10人。

      殷国洪将军的离去,意味着在世的“开国将帅”尚存23人。

    在世“开国将帅”名单

    姓名

    年龄

    曾任职位

    方震

    106

    原第二军大学副政委

    高先贵

    105

    原广州军区后勤部副政委

    熊兆仁

    105

    原苏浙皖边区司令部司令、福州军区副参谋长

    张力雄

    104

    原云南军区政委、江西省军区政委

    黎光

    103

    原第68军副军长、南京军区工程兵主任

    詹大南

    103

    原兰州军区副司令兼甘肃省军区司令、南京军区副司令

    涂通今

    103

    原总后勤部卫生部副部长、军事医学科学院院长

    邹衍

    102

    原沈阳军区装甲兵政委、沈阳军区副政委

    方槐

    100

    原武汉军区空军副司令员、中国民航大学校长

    刘中华

    100

    原第三野战军第9兵团30军政治部主任

    杨思禄

    100

    原福州军区空军司令员

    杨永松

    99

    原华北军区装甲兵政治部主任、北京军区工程兵政委

    文击

    99

    原炮兵副司令员、总参谋部炮兵部部长

    李耀文

    99

    原山东军区政治部主任、中国人民海军政委,1988年被授予上将军衔

    李布德

    98

    原第68军政委、山西省军区政委

    张中如

    98

    原国防部外事局政委、河南省区政委、总参谋部二部部长

    孙干卿

    98

    原广州军区参谋长、昆明军区参谋长

    姜钟

    98

    原总参谋部三部部长

    胡炜

    97

    原中央候补委员、陕西省委书记、副总参谋长兼军委办公厅主任、兰州军区副司令员

    刘振华

    96

    原中央委员、沈阳军区政委、北京军区政委、外交部副部长,1988年被授予上将军衔

    杨斯德

    96

    原总政治部联络部部长、全国政协台港澳侨联络委员会副主任

    陈绍昆

    96

    原沈阳军区副政委、冶金工业部部长

    王扶之

    94

    原中央候补委员、山西省委书记、乌鲁木齐军区副司令员

      [部分资料来源:长江日报、北京青年报、红安县政府等]

    责任编辑:张义凌

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    11月起 这些与你生活有关的新规将施行 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:注意!11月新规来了,看到第一条就好开心!

      高铁购票可微信支付;“双零”银行卡即将被冻结;《互联网域名管理办法》明确责任;在广东未经许可不得用微信组团出游;河北出台规定,泄露消费者个人信息最高罚50万元……

      11月1日起,一批新规将施行,影响你我的生活。

      11月起高铁购票可微信支付

      今年11月,铁路部门将陆续推出互联网、车站窗口及ATM自助售票机购票微信支付功能,进一步丰富购票支付方式。目前,铁路总公司已连续推出取消异地售票手续费、中转旅客“接续换乘”及动车“自主选座”等便民服务举措,使出行更便利。

      11月起,你的这些“双零”银行卡

      即将被冻结!

      今年以来,银行对沉睡卡的管理不断加码。在全国范围来看,闲置卡数量超过了21亿张,各家银行先后采取措施进行清理。

      此前,招商银行公告称为了保护账户安全,将从今年7月15日开始,对不符合条件的长期未使用且余额为零的个人账户进行销户处理。

      近日,浦发银行再次管理升级:自2017年11月开始,对在2016年12月31日之前(含)发卡且今年前3个季度未发生任何交易的“双零卡”进行账户信息管理升级。

      “双零卡”是指存款余额和应计、未计利息数均为零的银行卡。

      本次升级后该行长期不用的双零卡将不能正常使用。

      同时账户信息将不会在包括网银、手机银行、电话银行、自助设备等渠道显示。

      不过,已开通理财产品购买、基金、第三方存管、外汇宝、代收代付、个人贷款还款等业务功能的银行卡不在本次升级范围内。

      《互联网域名管理办法》施行

      加强个人信息保护

      9月1日,工业和信息化部公布了修订后的《互联网域名管理办法》(以下简称《办法》)。

      工信部表示,修订后的《办法》分为总则、域名管理、域名服务、监督检查、罚则和附则等六章,共五十八条。

      雇佣非拍卖师主持拍卖

      将被处1万元内罚款

      《拍卖监督管理办法》(以下简称《办法》)将于2017年11月1日起施行,该《办法》规定,委托人在拍卖活动中不得参与竞买或者委托他人代为竞买。

      而拍卖人雇佣非拍卖师主持拍卖活动由工商行政管理部门予以警告,并可处10000元以下的罚款。

      该《办法》规定拍卖人不得——

      ]]> 民航今起执行冬春航班计划 新增数百条国内外航线 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:民航今起执行冬春航季航班计划

      从今天开始,到2018年3月24号,中国民航将执行2017/2018年冬春航季航班计划。此次民航换季,共涉及50家国内航空公司、13家港澳台航空公司和143家外国航空公司,民航日均航班计划量约14460班,相比2016/2017年冬春航季增加约5.7%。新增419条国内航线,主要涉及遵义、果洛、乌兰察布、博鳌与北京、广州、上海等机场间的航线。新开辟国际航线108条,主要集中在西欧、澳洲、俄罗斯及东南亚等地区。

    责任编辑:霍宇昂

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    浙江设生态文明干部学院:绿水青山就是金山银山 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    浙江生态文明干部学院成立仪式。本文图片 澎湃新闻记者 葛熔金浙江生态文明干部学院成立仪式。本文图片 澎湃新闻记者 葛熔金

      原标题:浙江生态文明干部学院在湖州成立,开展“两山”理念教学研究

      浙江生态文明干部学院10月29日上午在湖州市成立,将组织各级领导干部学习、研究生态文明建设相关理论和“两山”理念。

      湖州是习近平总书记“两山”理念诞生地———2005年8月15日,他在湖州安吉县余村考察时首次提出“绿水青山就是金山银山”。目前,“增强绿水青山就是金山银山的意识”等内容已被写入修改后的党章。

      浙江省委组织部副部长赵雄文表示,湖州是“两山”理念诞生地,组建生态文明干部学院,将为深入学习研究、宣传贯彻“两山”理念,推动生态文明建设发挥重要作用。

    浙江生态文明干部学院分院授牌。浙江生态文明干部学院分院授牌。

      据介绍,浙江生态文明干部学院由省委组织部统筹指导、湖州市委负责建立,实行“省市共建、以市为主”的管理体制,与湖州市委党校校院融合、共同发展。学院内设生态文明教研室、对外交流合作部、现场教学基地管理部,下设莫干山分院、绿色发展分院、“两山”讲习所,开辟20余个现场教学基地,有专兼职教师28名,并柔性引进专家学者、党政领导干部、相关领域专业人才师资,致力于生态文明教学体系开发、生态文明智库建设和人才队伍培养。

      其中,“两山”讲习所设在安吉县,以“两山”理念大讲堂、网络讲堂、研究所和现场教学基地为载体,形成立足浙江、辐射全国的培训格局,将开展系统研究,总结推广“两山”理念实践发展的经验,提升干部的绿色发展能力。

      “浙江生态文明干部学院是全国第一所专门以‘生态文明’命名的干部学院,主要任务就是以倡导绿色发展、生态文明建设为宗旨,搭建干部教育培训平台,通过抓住各级领导干部这个关键少数,层层牢固树立绿色发展理念;坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于生态文明建设的思想来武装头脑、指导实践、推动工作,真正让绿色发展和生态文明成为干部群众的共同遵循、自觉行动。”中央党校副秘书长欧亚平告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)。 

    责任编辑:张义凌

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    西藏政协原副主席周岐顺逝世 习近平表示慰问 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    周岐顺周岐顺

      原标题:西藏政协原副主席周岐顺逝世,系1951年进藏“老十八军”

      中国共产党的优秀党员,久经考验的共产主义战士,原自治区政协副主席周岐顺于10月19日23时22分在成都去世,享年85岁。10月23日上午,遗体告别仪式在成都举行。

      周岐顺同志逝世后,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向家属表示慰问。党和国家领导人赵乐际、胡锦涛、朱镕基、刘云山、向巴平措、帕巴拉·格列朗杰、热地以不同方式对周岐顺同志逝世表示哀悼,并对其亲属表示慰问。

      中央组织部发来唁电。

      自治区领导吴英杰、白玛赤林、洛桑江村、齐扎拉、丁业现等领导同志以不同方式表示哀悼和慰问。

      自治区党委、人大、政府、政协,自治区党委组织部、老干部局,以及自治区公安厅、司法厅、拉萨市公安局等单位,以送花圈、挽联或发唁电的形式,对周岐顺同志的逝世表示深切悼念。

      23日上午8时许,成都市东郊殡仪馆栖霞厅内庄严肃穆,哀乐低回,告别仪式开始。自治区政协副主席,区党委老干部局局长参木群宣读了十届全国人大常委会副委员长热地的唁电,随后,参木群缓步来到周岐顺同志遗像前肃立默哀,向周岐顺同志遗体敬献哈达、三鞠躬,作最后送别,并与周岐顺同志的亲属一一握手,表示慰问。

      参加告别仪式的还有周岐顺同志的家属、亲友。

      周岐顺同志是1951年进藏的“老十八军”,把自己的一生献给了西藏的革命建设发展事业,为西藏各族人民的幸福安康作出突出贡献。在藏工作近50年间,他始终视党和人民的利益高于一切,为西藏公安政法战线培养了大批优秀民族干部,西藏各族人民永远不会忘记。

      来源:西藏日报

    责任编辑:张义凌

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    落马官员“借走”200万后退赃 风头一过又要走 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    李杰在庭审现场 检察日报 图李杰在庭审现场 检察日报 图

      原标题:海口落马官员向老乡“借走”200万后退赃,风头一过又要走

      工程商人邵某华与老乡、时任海口美兰区政府区长李杰之间的行贿、受贿情节堪比一场“大戏”,用亲戚“借钱”做幌子,看风向退赃,风头一过又把钱要回来……

      这场“大戏”随着检察机关的立案查处,李杰和邵某华先后获刑落下帷幕。李杰在海口市副市长的职位上“落马”,受贿900多万获刑11年。邵某华及其公司因为单位行贿罪分别被处以刑罚,邵某华被海口龙华区法院判处有期徒刑1年,缓刑1年,其公司被判处罚金70万元。

      被以亲戚“借款”方式要走200万

      2008年,海口市美兰区人民政府准备筹建美兰区廉租房。邵某华得知这一消息后,找到当时担任海口市美兰区区长的李杰,欲以其公司名义拿下这个工程。之后,李杰答应帮忙,并让负责招投标公司的法人代表杨某具体操作。

      邵某华的公司欠缺相关资质,不能单独参与招投标,为此该公司找到挂靠公司,在2009年3月中标美兰区廉租房项目。

      为了感谢李杰在承揽美兰区廉租房项目上对公司给予的帮助,2010年初的一天,邵某华到李杰家中送给李杰现金30万元,李杰当场收下。之后,邵某华又接到李杰的电话。李杰在电话中称他的一个亲戚陈某最近手头有点紧,让邵某华借200万元给陈某应急,邵某华连连答应。过后一两天,陈某主动打电话联系邵某华,并给了邵某华一个账户。因手头没那么多现金,邵某华还找老乡借了100万,分开将钱转入了陈某提供的账户。

      当时,邵某华并不知道陈某借钱只是李杰的幌子。在被调查后的供述中,邵某华称,在“借钱”几个月后的一次聚会中,他见到李杰,试探性地问李杰,陈某从其处拿的200万元为什么没有还时,李杰听了说:“这200万元是我用了。”听到李杰这样说,其当时心里就明白,因为李杰帮其拿到了美兰区廉租房小区项目的工程,他是把这200万元当做感谢费要走了。

      对方看风向退赃 风头一过又要走

      2013年底,因相关部门调查美兰区廉租房项目,心虚的李杰害怕自己的受贿行为败露,在其家中将人民币26万元退还给邵某华,另外又指示陈某将人民币200万元退还给邵某华。并表示,从此之后他与邵某华两清。之后,200万元原路退回。

      2014年5月左右,李杰认为风声已过,以为自己“躲过一劫”,又将邵某华约到了家里,交代他再将之前退还的200万元交给陈某。之后,邵某华通过转账100万到陈某指定账户,交付100万元现金给陈某的方式,将200万又给了陈某。陈某拿到200万后,按照李杰的指示代为保管。

    庭审现场 检察日报 图庭审现场 检察日报 图

      犯单位行贿罪 后立功获缓刑

      海口市龙华区人民检察院在配合省人民检察院办理李杰受贿案过程中,掌握了邵某华涉嫌行贿的相关线索,该院于2015年6月通知邵某华到海南省人民检察院接受询问。在询问期间,邵某华自书交代材料交代了自己的行贿事实。次日,海南省人民检察院指定海口市龙华区人民检察院指定管辖,龙华区人民检察院当日立案。

      2015年9月,邵某华协助检察机关找到另一案件的重要行贿人李某某。

      龙华法院认为,邵某华所有的某投资公司无视国家法律,为单位谋取不正当利益,违反国家规定,向国家工作人员行贿共计人民币230万元,情节严重,被告单位的行为已构成单位行贿罪,邵某华系直接负责的主管人员,应依法对其判处刑罚。邵某华到案后提供重要线索,协助司法机关侦破其他案件,属立功。考虑到邵某华公司及个人的犯罪情节等,龙华法院以单位行贿罪判处某投资公司罚金70万元;邵某华犯单位行贿罪,判决有期徒刑1年,缓刑1年。

      来源:南国都市报

    责任编辑:张义凌

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    北大教授林坚:大数据可对国土空间规划实施监管 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    座谈会现场座谈会现场

      原标题:北大教授林坚:大数据可对国土空间规划实施监管  

      “如今,我们已经进入大数据时代,以前做不到的监管,现在是有能力做到的,规划不仅要作为一张蓝图,还要用来考核、考验你是否真正按照这个蓝图去做。”北京大学城市与环境学院副院长、教授林坚说。

      10月28日,国土资源部和河南省政府在郑州举办“河南国土空间规划座谈会”。国土资源部党组成员、副部长赵龙结合贯彻落实十九大精神对省级空间规划试点任务进行了再部署。河南省副省长徐光出席会议并致辞。林坚等8位专家受邀作了主旨演讲。

      林坚说,自己多年来的体会,是“用规划”可能比“编规划”还重要,“规划这张蓝图对我们构建整个国家治理体系和治理能力现代化就起到非常重要的作用,它既管前面去展望未来,同时后续可以跟进看你在做什么。”

      国务院发展研究中心宣晓伟研究员认为,构建国土空间治理体系和治理现代化,应该首先把各相关部门在空间资源配置上的权责划分清楚。各方权责如果发生了冲突、矛盾,要有一种规范化、法治化调解机制。此外,划分中央和地方各级政府的国土空间事权,需要按照影响范围原则加以区分,影响全国的空间事权由中央政府掌握,影响地方、局部性的事务,由地方政府审批即可。

      澎湃新闻(www.thepaper.cn)从会上获悉,河南省作为全国9个省级空间规划试点省份之一,目前试点工作取得积极进展:一是河南省委、省政府高度重视,各部门密切协调配合,准确把握河南在全国发展大局中的战略定位,坚持问题导向、目标导向和治理导向,在改革时间紧、要求高的情况下,高起点谋划,高效率推进。二是体现了自上而下管控的要求,严格落实国家约束性指标,层层分解,维护了国家意志,体现了区域发展战略要求。三是统筹安排省域各类要素,充分考虑了地域自然、生态、产业等要素的禀赋、特征、状态、条件,使各要素在空间上合理布局,做到了结构优化。四是融合《全国国土规划纲要》的要求,整合各类空间性规划,实现了“多规合一”,在规划的针对性、协调性、操作性、实施性等方面,充分实现了空间规划试点的要求。经过半年的努力,已形成一本规划成果、一套技术规程、一个信息平台、一套改革建议和14项专题研究等系列阶段性重要成果。 

    责任编辑:张义凌

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    成都试点强制亲职教育 家长不接受教育或被拘留 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    研讨会现场。华西都市报 图研讨会现场。华西都市报 图

    原标题:四川成都试点强制亲职教育,家长不接受教育或被拘留

      10月28日,强制亲职教育与未成年人检察社会支持体系建设研讨会在四川成都召开。来自全国各地的130多位专家学者就强制亲职教育、未成年人检察社会支持体系建设进行深入研讨。

      记者从研讨会了解到,自2016年试点以来,成都共对176名涉罪未成年人、11名未成年被害人的父母开展128次强制亲职教育课程。

      据了解,对于多次拒不参加强制亲职教育的家长,公安机关可根据情节给予警告或5日以下拘留;后果严重或涉嫌犯罪的,公安机关启动立案程序。

      公权力间接干预家庭监护,“监护干预实践创举”

      “亲职教育”的概念来自于德国,意思是将父母对孩子的教育作为一项专业要求极高的职业来看待。一般的亲职教育针对未婚青年与已为人父母者,为他们提供子女成长、适应与发展有关的知识,增强父母教养子女的技巧与能力,使之成为有效能父母。

      “强制亲职教育”意味着要强行要求涉案未成年人的父母接受专业的教育指导。强制亲职教育系国家公权力强制介入干预家庭监护的一种方式,其目的不仅仅在于提升父母教养子女的技巧与能力,更在于督促监护人切实履行监护教育职责。

      “从这种意义上讲,建立强制亲职教育机制,丰富间接干预手段,是国家监护干预实践中的一大创举。”成都市检察院副检察长杨春禧说,通过对监护失职或者监护失误的监护人开展强制性的亲职教育,督促其切实正确履行监护职责,帮助为人父母者掌握教育抚养技能,不仅是预防和减少未成年人犯罪、避免其遭受犯罪侵害的现实选择,更是为涉罪未成年人、未成年被害人重塑健康和谐的家庭环境、促其顺利回归社会的必由之路。

      引入社会公益机构,试点一年多取得成效

      据统计,2014年以来,成都范围内涉罪未成年人与未成年被害人中,来自单亲家庭、继亲家庭以及父母不和家庭的占41.6%,不与父母共同生活、脱离家庭监护的占47.6%,放任、溺爱、打骂体罚等家庭教育方式不当的占78.8%。

      自2016年起,成都市检察机关在全国范围内率先探索开展强制亲职教育工作,取得了良好成效。

      研讨会上,已和成都市检察院在强制亲职教育方面合作两年的成都云公益发展促进会相关负责人说,“强制亲职教育是一种间接干预手段,不仅不会使未成年人脱离家庭监护、割裂亲子情感依附,反而能够改善亲子关系、增进家庭监护。同时,强制亲职教育也是一种干预程度相对较低的监护干预,这种教育方式不同于一般的‘家长课堂’式的亲职教育,通过强制亲职教育督促监护失职或失误导致子女违法犯罪或者遭受侵害的监护人,切实履行监护职责。”

      多次拒不接受,家长将被警告拘留

      据了解,对于拒不接受强制亲职教育课程、拒不履行监护职责的教养失职父母,会同有关部门依法对其予以训诫、警告、拘留等行政处罚,强制其接受亲职教育课程、正确履行监护职责。

      2016年以来,成都共对176名涉罪未成年人、11名未成年被害人的父母开展128次强制亲职教育课程。

      “对于拒不参加强制亲职教育的家长,我们分成三个步骤:一是首次通知不来的家长,公安给予训诫;二是多次通知不到场的,公安依据《未成年人保护法》和《治安管理处罚法》给予警告或5日以下拘留;三是后果严重或涉嫌犯罪的,公安启动立案程序,检察院进行立案监督。”成都市检察院相关负责人介绍。

      来源:华西都市报—上游新闻

    责任编辑:张义凌

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    山东2017年底前将全面实行河长制 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:山东将提前一年全面建成河长制

      新华社济南10月29日电(记者潘林青)记者日前从山东省水利厅获悉,至2017年底前,山东将全面实行河长制,建立起省、市、县、乡四级河长体系以及责任明确、协调有序、监管严格、保护有力的河湖管理保护体制和良性运行机制,提前一年完成既定任务。

      山东省河长制办公室主任、山东省水利厅厅长刘中会说,距离全面建成河长制还有2个多月时间,要进一步查找工作中的薄弱环节,在中期评估和年度考核中有任何一点差距将实行一票否决。另外,河长制工作关键在人,人员、班子的高标准配备十分重要,各地市要尽快落实工作人员、机构、经费保障。

      据了解,山东将在省级设立总河长、副总河长和省级河长,县级及以上分别设立总河长,并在本行政区域内主要河湖设立河长。各河湖所在市、县(市、区)、乡镇(街道)均分级分段设立河长,组织领导相应河湖的管理和保护工作。

      山东省水利厅统计显示,截至7月5日,山东17个市、180个县(市、区)已全部建立河长体系,落实各级河长52000余名,17个市已全部出台市级实施方案或工作方案,153个县(市、区)已出台县级实施方案或工作方案,进度明显快于预期,实现良好开局。

      为切实推进工作落实,山东还着力加强了督导检查。刘中会说,目前,山东各级河长共计开展巡河督导6106次,同时注重开展问题整改的“回头看”,加大了工作抽查和督促落实力度,做到了“件件有回音、事事有落实”,全力确保整改到位不反弹。(完)

    责任编辑:张建利

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    美国对华铝箔反倾销初裁犯了这三大错误 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      中新社北京10月29日电 (记者 李晓喻)美国总统特朗普首次访华前夕,中美贸易出了“不和谐音”。

      美国商务部日前初裁中国产铝箔存在所谓倾销行为,倾销幅度最高达162.24%。十几个小时后,中国商务部贸易救济调查局局长王贺军28日晚间明确表态:中方对此“强烈不满”,将采取必要措施维护中国企业的合法权益,并保留在世贸组织争端解决机制下的相关权利。

    资料图 港口。 中新社记者 张娅子 摄资料图 港口。 中新社记者 张娅子 摄

      分析人士认为,美国此举犯了三个错误。

      其一,手段不合规。

      按照《中国加入世贸组织议定书》第15条规定,所有世贸成员都应在2016年12月11日后终止在对华反倾销调查和裁决中使用“替代国”做法,美国也不例外。

      王贺军称,美方理应遵守国际义务,以企业国内销售价作为基础确定中国产品是否倾销,但美方在此案中依然罔顾世贸规则,拒不履行国际义务,继续对华采用“替代国”这一歧视性做法,裁出96.81%-162.24%的高税率。“此举不仅损害中国企业利益,也有损多边规则的严肃性和权威性。”

      其二,目的不合理。

      美国新贸易政策的一大特点,在于追求别国在关税水平和开放程度向美国看齐的“公平贸易”,缩小贸易逆差。对华铝箔实施反倾销调查也服务于这个目的。但事实上,此举对缓解贸易不平衡并没有多少效果。

      “贸易保护政策并不能改善美国贸易失衡的情况,或者说效果很小”,中国社科院世界经济与政治研究所副研究员苏庆义指出,美国贸易逆差严重系消费习惯、储蓄结构等结构性因素所致,根本支撑在于美元是最大的国际储备货币。“这些情况得不到改善,美国的贸易失衡就不会解决。”

      更重要的是,一国的贸易政策如果只盯着贸易平衡,未免有些狭隘。在美国前贸易代表巴尔舍夫斯基看来,贸易逆差是“常见现象”,将其等同于不公平、不平等是“错误理解”。

      其三,时机不合适。

      中美现已形成“你中有我,我中有你”的利益交融格局。中国是美国除北美地区外最大的出口市场,美国则为中国最大出口市场。据官方数据,美国62%的大豆、14%的棉花、25%的波音飞机、17%的汽车、15%的集成电路出口目的地都是中国;性价比高的“中国制造”在美国商店货架随处可见。

      如中国商务部新闻发言人高峰所言,中美经贸关系不是简单的竞争关系,而是互利共赢的合作关系。正是因为秉持着这种精神,中美双边贸易额从建交之初的几十亿美元发展到现在的5000多亿美元。

      当然,世界最大的两个经济体难免不出现贸易摩擦和分歧。但处理分歧应秉持相互尊重、合作共赢原则,通过对话与协商实现共同发展,而非对抗。

      眼下距特朗普开启其访华之旅已不到半个月,美国更应与中国一同努力、相向而行,创造良好条件,使访问取得积极务实成果,促中美经贸合作长期稳定健康发展。否则,不仅对中美两国有害无利,还将殃及世界。(完)

    责任编辑:张建利

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    砥砺奋进的五年成就展现场参观人数突破百万 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:“砥砺奋进的五年”大型成就展现场参观人数累计突破百万

      新华社北京10月28日电(记者王思北、黄小希、王茜)截至28日下午,由中共中央宣传部、国家发展和改革委员会、中央军委政治工作部、中共北京市委联合主办的“砥砺奋进的五年”大型成就展现场参观人数累计突破100万。

      展览以“序篇”“践行新发展理念 引领经济发展新常态”“坚持中国特色社会主义政治发展道路 推进国家治理体系和治理能力现代化”“坚定文化自信 创造中华文化新辉煌”“以人民为中心 增进群众获得感”等10个主题内容展区和1个特色体验展区,全面宣传展示党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革。

      此次展览综合运用了图片、文字、视频、实物、模型、互动体验等形式,让五年辉煌成就更加生动可感。观众通过展览可以深切感受国家发展的日新月异、人民生活的今非昔比、社会精神面貌的焕然一新,更加坚定为国家发展、社会进步、民族复兴不懈奋斗的信念和信心。

    责任编辑:张建利

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    北京启动初中科学实践活动 可选千余课外教程 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:初中科学实践活动启动 学生可选择千余校外课程 

      本报讯(记者牛伟坤)这个周末,全市约18万七、八年级的学生徜徉在无人机、机器人、篆刻艺术等丰富的课外世界里——新学年秋季学期初中开放性科学实践活动正式启动,全市共提供1000余个活动项目供学生选择。

      据了解,开放科学活动是本市教育综合改革的重要举措,主要用以解决学校内优质教育资源供给方式单一与学生个性发展需求日趋多样化之间的矛盾。

      北京市教委大规模引进社会教育资源进入供给侧,通过购买服务方式征集一大批北京地区高校、科研院所、科博场馆、高技术企业开发科技教育活动项目,面向全市七、八年级学生提供开放式教育服务。全市七、八年级学生每学年应参加10次活动,每次活动计1分,两学年累计应参加20次活动,满分为20分,计入物理、生物(化学)科目中考原始成绩。

      开放科学活动于2015-2016学年秋季学期正式启动,截至目前,全市累计有260万人次学生参加活动。

      来源:北京晚报

    责任编辑:张义凌

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    贵州:确保脑卒中患者知道距离最近的救治中心 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    贵阳13家医院组成的“溶栓地图” 贵州都市报 图贵阳13家医院组成的“溶栓地图” 贵州都市报 图

      原标题:贵州省建卒中救治地图,确保患者知道距离最近的救治中心

      贵州省卫生计生委10月28日召开新闻通气会,通报该省正在规划建设卒中救治地图的相关情况。该地图的建设将确保患者发病时,能知道距离自己最近的救治中心,提高救治率。

      目前,已经发布了贵阳市脑卒中溶栓地图,并将在贵阳市开展的溶栓地图建设试点工作基础上,陆续在全省建立溶栓地图,全省二级以上医院已具备卒中基本救治功能,而地图的建设将更加规范卒中救治流程,提高救治效率。

      据了解,贵州从2013年开始启动卒中筛查和防治工作。截至今年9月,共筛查5万余例,并对高危人群给予合理干预,对筛查与干预效果进行复筛及效果评估后,形成科学的证据及经验向全省推广。

      我省目前经国家卫生计生委脑防委认证的国家级高级卒中中心有贵州医科大学附属医院和贵州省人民医院2家;而贵州省人民医院、贵州医科大学附属医院、遵义医学院附属医院、贵州医科大学附属白云医院、黔东南州人民医院、黔西南州人民医院6家则是脑卒中筛查与防治基地。

      今年9月,省卫计委脑卒中防治工程领导小组发布了贵阳市脑卒中溶栓地图,明确了13家试点医院的责任范围,其中(南明区)贵州省人民医院、贵阳市第一人民医院;(云岩区)贵州医科大学附属医院;(观山湖区)贵阳市第二人民医院;(白云区)贵州医科大学附属白云医院;(乌当区)贵州医科大学附属乌当医院、乌当区人民医院;(花溪区)花溪区人民医院、贵阳市第三人民医院;(清镇市)清镇市第一人民医院;(修文县)修文县人民医院;(息烽县)息烽县人民医院;(开阳县)开阳县人民医院。

      目前,溶栓地图未建成区域的患者仍按照就近就医的原则,到居住地附近有神经内科的医院诊治。全省二级以上医院已具备卒中基本救治功能。

      同时,省卫生计生委通过加大信息化平台的建设,通过加强多院、院前、院内衔接,避免院外及院中延迟、二次转院点等情况,减少延误救治的可控因素,以最大限度提高救治率。

      来源:贵州晚报

    责任编辑:张义凌

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    北京为养老助残卡持卡人提供专属低资费手机卡 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京为养老助残卡持卡人提供专属“手机卡”

      新华社北京10月29日电(记者林苗苗)手机不仅是日常的通讯工具,也是沟通亲情和友情的纽带,对老年人来说也不例外。通过整合行政和社会资源,北京的养老助残卡持卡人可申请社会化专属产品——北京通手机卡,享受低资费等福利。

      据悉,北京通养老助残卡是北京市对具有北京市户籍或在北京市行政区域内办理“居住证”的60周岁及以上老年人发放的,集社会优待、政策性津贴发放、金融借记账户、市政交通一卡通等多功能于一体的IC卡。

      北京通养老助残卡服务中心副主任王博介绍,为弘扬尊老、爱老、敬老的孝道传统,方便老年人沟通联络,依据《北京市居家养老服务条例》精神,整合行政和社会资源,为北京通养老助残卡持卡人提供专属通讯服务,今年11月1日将启动线上办理。

      记者了解到,为满足老年人间的海量通话需求,北京通手机卡月费18元,含50分钟国内主叫和300MB全国流量,并且还含3000分钟的北京通手机卡间的本地通话,让老年人相互间可以进行更多沟通交流,此外还具有免费拨打社区公共服务热线等符合老年人需求的优惠项目。

    责任编辑:张建利

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    曹德旺:真正的企业家不会移民 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

    曹德旺,全球最大的汽车玻璃供应商福耀集团掌舵者,中国第一代民营企业家。新京报记者 彭子洋 摄曹德旺,全球最大的汽车玻璃供应商福耀集团掌舵者,中国第一代民营企业家。新京报记者 彭子洋 摄

      原标题:曹德旺:真正的企业家不会移民

      在福建福清,福耀集团的员工会在早上7点30分准时到园区上班。

      这个全球最大的汽车玻璃供应商的掌舵者——曹德旺,今年71岁了。他在玻璃行业已经做了整四十年,保持着早上四五点起床工作的习惯。

      员工都知道,他依然记忆力好、思维清晰,“工作起来精力非常旺盛”。

      现在,他“一半的时间,在国际上飞来飞去”,全球8大汽车厂商都是他的客户。“我英语讲得不错,会讲Hello、Goodmorning、How are you ,就这三句。”他说,我去过世界上很多地方,最适合我的,就是中国。

      他把在美国建厂视作一生心血的证明,却在2016年和今年6月相继遭到质疑——“曹德旺跑了”、“赴美投资受挫”等。“为什么我们允许奔驰、宝马、波音、通用这些大企业到中国投资,就不能接受我们去他们国家投资?”他至今不解,甚至觉得“很丢人”。

      “玻璃大王”是中国第一代民营企业家。他信佛,大多数时候从容、随性。无论会议大小,只要有演讲,向来不用稿子。

      他是富豪榜上的富豪,认为“金钱不能传承”,从创业之初就不断散财。

      在他福州的别墅门口,卧着一个象征“揽八方之财,只进不出”的貔貅。貔貅没有肛门,他觉只进不出“很小气”,就让人给自家的貔貅挖了一个“屁股”,要“有进有出”。

      从1983年至今,他捐出110亿。媒体称他为“中国首善”,他不认,拎着两瓶茅台去拜访了袁隆平。他称袁隆平是首善:“评选首善的标准,不能只盯着捐了多少钱,也要看解决了多少社会问题。”

      他说,成为(行业里)最大的企业、利润的增长或技术的创新都不是终极目标,真正的目标是“要做最强的、受尊敬的、伟大的企业。”


    曹德旺:真正的企业家不会移民 新京报“我们视频”出品

      谈海外投资

      不会退回来,在美国会追加投资

      剥洋葱:今年6月,福耀赴美建厂遭遇风波,舆论很关注。现在进展怎么样了?

      曹德旺:美国做得不错。一个工厂几千人,队伍的集合训练需要一个过程,需要各方面融洽地配合在一起。

      现在我们劳资双方的关系很融洽。美国工厂的工人每个月都在增长,8月份时2000人,现在大约3000人。国内过去的技术员要带徒弟,成功的时候双方都有奖励。工人的积极性很高,培训成功的美国青年有可能从蓝领走向白领。

      剥洋葱:我看了半年报,福耀美国上半年仍是亏损,最新的经营情况如何?

      曹德旺:美国去年10月份才建厂,现在边做边调试。那么大的工厂,上半年亏损是正常的,在计划内。美国(工厂)6月份盈利,7月份又略亏了,8月份又有盈利。它是一个爬坡的过程,比如,新的工人进来就要付出培训费用。现在看,趋于稳定了,今年下半年美国几个公司,都要向集团贡献利润。

      剥洋葱:在美国的建厂经历,有没有给你一些启发?

      曹德旺:在每一个国家建厂都是输出我们的技术和文化,也学了不少东西。美国员工他需要你讲清楚具体做哪些、怎么做,比较机械。当讲清楚之后,他的执行力比中国工人还高,一板一眼。标准化的生产、产品质量的稳定,需要这种精神。

      剥洋葱:近5年来,福耀在境内外的投资规模基本持平。未来福耀集团比较理想的商业格局是怎样的?

      曹德旺:全球化。我们不会退回来的。我们是全球化的企业,我希望中国人能理解这一点。我们今年在德国建厂,还会继续在美国追加投资。福耀的品牌在不断壮大,需求也在不断升级,只要有需求,就会马上补上。

      剥洋葱:之前质疑你逃跑的言论没有影响到你。

      曹德旺:对我不重要,但是会觉得很丢人。外国人会笑你,中国人这种水平,太幼稚了。

      所有海外公司都是福耀集团在海外投资的,福耀集团在中国注册,我一辈子的心血都在这里,如果我不减持福耀股票,我跑得出去吗?我是中国的企业,把钱赚了,还会把钱拿回来。

      为什么我们允许奔驰、宝马、波音、通用这些大企业到中国投资,就不能接受我们去他们国家投资?企业国际化是高段位、高品位的象征。我是去投资的,不是人家讲的资产转移。

      剥洋葱:如何评价这些年福耀在俄罗斯、美国等海外的投资?

      曹德旺:非常正确。

      1997年,我们应俄罗斯杜马邀请,第一次到俄罗斯考察。我花了17年时间跟踪考察,2014年才正式建厂。美国也一样,我从1995年开始试投资,直到2014年大规模投资,花了19年。如果只做国内,中国只能买我一半的玻璃。我们跟美国做生意是花钱打了官司打出来的(国际反倾销诉讼)。现在海外市场占福耀业务的一半,明后年要超过国内市场。我不知道中国人愿不愿意看到这样的局面?

      剥洋葱:你在自传里提到,把美国的项目建设好,是今生今世最大的任务。为什么它这么重要?

      曹德旺:2010年,我们和美国通用汽车签订了战略合作协议,承诺必须在2016年12月31号之前在美国建厂,提供产品。作为中国的企业家,兑现承诺,这是一点。第二,在美国建厂,对我一生的心血是一个证明。我白手起家,从零做到在美国建厂,并成为他们的主力供应商,对我来说,当然很重要。

      10月13日,福耀集团总部,曹德旺接受新京报记者专访。 新京报记者 彭子洋 摄

      谈制造业升级

      不要讲大话,抓紧跟上去

      剥洋葱:我注意到,福耀玻璃是中国制造2025的试点单位,从去年开始落地工业4.0。对一个传统企业来说,国际化与智能制造同时展开,有没有压力?

      曹德旺:工业4.0是一个笼统的概念,我们重点做智能制造和智能管理。实际上,企业现在压力很大。我认为我们现在处在第三次工业革命的浪尖上,新能源、新技术、新材料对产品提出了更高要求,要求产品安全、舒适、轻量、智能。

      讲起来很简单,做起来牵涉到半导体、材料、装配等一系列技术,后端还有工厂的设备更换。花钱的同时,还要考虑市场会不会变化。我们应该什么时候跟进,才能走在前面?投入之后,能不能做起来?要做全球最强的汽车玻璃厂,我们必须引导着时尚的潮流,推动产品的更新换代,这都是非常大的压力。

      剥洋葱:现在有没有摸索到智能化的路径?

      曹德旺:我们不是摸索,这不算发明,现阶段我们只是把别人的发明拿来用。比如,我们用了法国达索的系统,是人家开发的系统;美国奥睿科系统,这是美国人的产品。我们接进来,跟我们企业的管理融合,这是下端的,已经挺难了。

      那些软件是人家几百年制造业大数据沉淀下来的东西,我们工业化的时间太短了。从工业发展史上看,是正常的。我们应该承认现实,虚心一点,不要讲大话,抓紧努力跟上去。一个事业的成功,需要努力的同时,还需要时间来沉淀它的文化。

      剥洋葱:“脱虚就实”是政府一直在提的投资方向。你如何看待实体经济和虚拟经济的关系?

      曹德旺:我那天看到有人在说,现在很多人都在骂金融,谈金融就色变。我认为不对。什么叫金融,它就像人类当初发明的钢铁。早期,钢铁被人们煅制成犁、耙子、菜刀、打猎的工具,提高了生产力和人类文明。后来,有人把它变成枪、火炮、原子弹,变成凶器。金融行业最初的设计是服务于产业的,本身没有好坏之分,是因为我们自身的处理方式出了问题。

      发展实体经济离不开虚拟经济。现在谈“脱虚就实”,我们应该考虑的是把钱投向实体的哪一块,房地产、面包店、制造业都是实体,要投哪里?这要根据市场需求。

      剥洋葱:很多人可能觉得中国现在制造业产能过剩了。

      曹德旺:低水平的、同质化的重复建设,才造成产能过剩。投制造业要投有市场的、有竞争力的行业、企业。

      剥洋葱:你认为,在制造业上,中国和美国的差距在哪里?

      曹德旺:上世纪70年代,美国在里根总统任上推行“去工业化”的政策,培养了华尔街和硅谷。制造业是肮脏、落后的代表,转移到落后国家去做。我们80年代派了很多干部和学生去留学,学到的是它后端的东西,我们还没有工业化,看到的是美国做“去工业化”。

      2008年金融危机之后,美国痛定思痛,提出来恢复制造业大国地位。中国人应该总结下这其中的经验。

    曹德旺。 新京报记者 彭子洋 摄曹德旺。 新京报记者 彭子洋 摄

      谈奋斗经历

      干房地产,差点倒掉

      剥洋葱:在40年的创业经历中,有没有艰难落泪的时刻?

      曹德旺:落泪算哪一路英雄好汉?一切困难都是成才路上所加持的,终有解决的办法。如果还没有解决,就是办法还没有找到,多动一些脑筋,找到就解决了。

      剥洋葱:一次都没有吗?

      曹德旺:没有。最艰难的时候,第一次创业,向银行申请3万块贷款,从高山到福清,40公里路,跑了十几趟,花了3个月时间,现在是不是很好笑?以前觉得很困难的事,放在现在觉得好笑。

      剥洋葱:创业初期,你曾涉及过房地产,但后来选择了更加专业化的道路。为什么?

      曹德旺:那时候没见过钱,能拿到2000多万觉得是天下最有钱的人了,结果干了房地产,差点倒掉。人家跟我讲,你不能什么都做,要清理项目,只留最中意的,其他都重组掉。

      剥洋葱:后来再也没有考虑过多元化投资吗?

      曹德旺:房地产市场起来的时候,主要因为两个问题,我没有做。第一,发行股票的时候我们对股东承诺的是,福耀是做玻璃的,做人讲话要守信;第二,做企业家,本领有大小,钱够花就行了,别人做得好,你去伤害了别人的利益,对你也没什么好处。

      懂不少行当,社会关系面也很广,但我死守最不赚钱的制造业。如果没有三十年“错误”的行为,就没有现在的本钱。

      剥洋葱:你如何看待财富?财富是可以绵延不断的吗?

      曹德旺:金钱不能传承,传承的是事业、家风和人品。各国政府都采用宽松的货币政策,财富都要被调节。财富本身也是身外之物,如果你不相信你的孩子会很有本事的话,倒不如不生他。所以我到处捐赠,与民共享。

      剥洋葱:迄今为止,哪本书对你影响比较大?

      曹德旺:第一本是,英国哲学家斯迈尔斯写的《人格是个人力量的源泉》。在我创业初期看的,他讲人再穷都没关系,关键人品、人格不要丢,走到哪里都会受到尊重。我看完之后建议图书馆买了200本,让员工借阅。

      第二本是《曾国藩》,当时跟《胡雪岩》同时出来,我两本都看了。胡雪岩是红顶商人,曾国藩是官员,最后的实力可以跟清朝抗衡,但他自削兵权,遣散湘军,以国家社稷和人民利益为上,千秋伟人体现在这一点。

      剥洋葱:你做企业的目标是什么?

      曹德旺:我现在是全球最大的汽车玻璃生产商,最大会被人家比下来,除了最大,还要最强。要跟着时代的步伐,引导时代的潮流,做一个受尊敬的、伟大的企业,这才是真正的目标。

    今年两会现场,曹德旺接受采访。今年两会现场,曹德旺接受采访。

      谈企业家精神

      真正的企业家不会移民

      剥洋葱:你怎么理解企业家精神?

      曹德旺:企业家本身是创业者,要对人民、社会和国家有担当,以报国为民为己任。2009年我把自己及家族名下3亿股股票(当时市值35.49亿)捐赠给河仁基金会。做慈善就是学做人,吃得太好太胖,就要削减,把自己削弱一点。

      剥洋葱:你1995年拿到美国绿卡,到了2005年又退了。为什么?

      曹德旺:1995年在美国投资,我把工厂卖给法国圣戈班,它控股。怕别人说,办不好厂,是因为我在中国搞鬼,所以就移民到美国。但那几年是赔钱的,规模也不大,我们只是普通的小老百姓。做到2005年的时候我们发现,福耀将来会是中国汽车玻璃的代名词,那时奥迪、通用跟我们签了长期战略合同,在国内形势也很好。我发现曹家不能移民,否则中国汽车玻璃就没有了。就跟老婆孩子商量,全部搬回中国,绿卡都退回。

      剥洋葱:你是很有使命感的。

      曹德旺:真正的企业家不会移民,那些移民的小老板也不要计较他们。做企业做到一定程度,他会有历史责任感,否则你跟历史没办法交代。我英语讲得不错,会讲Hello、Goodmorning、How areyou ,就这三句。我去过世界上很多地方,最适合我的,就是中国。

      我很自豪很骄傲,我今年七十一岁了,我没有做一件对不起国家的事,一不走私,二不偷税,三坚持做制造业,四我在股票市场表现不俗,连续23年净资产复合增长率做到22.47%,我没有做乌七八糟的生意。

      剥洋葱:福耀内部接班的事情目前进展如何?

      曹德旺:福耀现在有3万员工,产生一个接班人肯定有,这个产业本身是中国的产业,曹家最多不过百分之十几,没有必要那么担心。

      剥洋葱:有评论说,你如果离开可能会是福耀面临的最大风险。

      曹德旺:那不一定。圣戈班从创业到现在经历多代,不也挺好吗?江山代有才人出,各领风骚数百年。

      剥洋葱:现在生活状态和节奏是怎样的?

      曹德旺:越来越忙,做企业的(人)我相信,除了退休,都会越来越忙。因为在我们长辈的眼里,孩子永远都是孩子,他们做事情我们会牵挂着,特别我们自己创办的企业。如果放不下,就退不下。

      剥洋葱:会有焦虑的时候吗?

      曹德旺:现在没有。成功需要自信,要先培养对别人的自信,去信他。没有做错事,半夜鬼来敲门都不怕,你跟他讲,搞错了,在隔壁。哈哈哈。

      剥洋葱:现在有什么期望?

      曹德旺:我71岁了,希望多活几年,多做一些事情。这倒不是贪生怕死,国家、社会把我培养成一个企业家,花了很大代价,我只要还有一点余热,还要还给社会。

    责任编辑:张义凌

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    广西明年普通高考方案公布 统考科目为3+小综合 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:广西2018年普通高考方案公布 统考科目为“3+小综合”

      桂林生活网讯(桂林玩博记者支荣)记者昨日从市招生考试院获悉,近日,自治区招生考试委员会、教育厅公布了我区2018年普通高考方案。我区2018年高考统考科目与往年一样,仍设置为“3+小综合”。

      “3”是指语文、数学(分文、理)、外语3门科目;“小综合”是指“文科综合”和“理科综合”,“文科综合”是指政治、历史、地理3门科目的综合,“理科综合”是指物理、化学、生物3门科目的综合。

      按照考生选考科目组合,分为文史类、理工类、艺术文类、艺术理类、体育类。艺术类考生须参加艺术类专业考试(分为艺术类专业全区统一考试和院校自行组织的艺术专业考试);体育类考生须参加体育类专业全区统一考试;报考外语专业或对外语口语有要求的专业的考生,须参加外语口试(分为英语口试和小语种口试);此外,考生还可根据自身条件选择参加其他分类考试招生。

      我区普通高考全国统考各科目均采用教育部命制的试题,各科考试时长及卷面分值均没有变化。外语口试、艺术类、体育类专业全区统一考试由我区自主命题,命题依据我区公布的相应科类考试大纲与说明。

      另外,分类考试招生中的本科对口中职自主招生、高职对口中职自主招生、高职院校单独招生、保送生、特殊教育(残障生)、职教师资班等分类考试,由招生院校自主命题。运动训练单独招生、武术与民族传统体育单独招生,高水平运动员(获得免普通高考统考资格)的文化考试采用教育部命制的试题;专业测试科目由招生院校自主命题。退役士兵专升本考试由我区自主命题。

      按照规定,所有参加普通高考全国统考和其它分类考试的考生[含本科对口中职自主招生,高职对口中职自主招生,高职院校单独招生,保送生,特殊教育(残障生),运动训练单独招生、武术与民族传统体育单独招生,高水平运动员(获得免普通高考统考资格),职教师资班,退役士兵专升本等不需要参加普通高考统考的招考形式]都必须参加普通高考报名。报名于2017年10月下旬开始,截止时间统一为2017年11月15日。

      链接

      高考及相关配套考试具体时间

      1。全国统考时间预计在2018年6月上旬进行,具体时间安排以教育部公布的时间为准。

      2。艺术类专业全区统一考试时间:2017年12月2日至8日。

      3。体育类专业全区统一考试时间:2017年12月11日至18日。

      4。英语口试时间:2018年3月10日至12日。

      5。小语种口试时间:2018年3月17至18日。

      6。退役士兵专升本考试时间:2018年4月19日。

      来源:广西新闻网

    责任编辑:张义凌

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    体育总局公布第13届全运会3例阳性事件处罚结果 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:第十三届全运会三例阳性遭处罚

      新华社北京10月29日电 国家体育总局反兴奋剂中心日前公布了第十三届全运会期间发生的三例阳性事件,并宣布处罚结果。

      反兴奋剂中心在通告中说,在2017年9月3日的十三运赛内兴奋剂检查中,湖北省体育代表团女子田径运动员杨新利A样本尿样检测结果呈蛋白同化制剂(司坦唑醇代谢物)阳性,河北省体育代表团女子游泳运动员刘子璇A样本尿样检测结果呈利尿剂(氢氯噻嗪)阳性;9月4日的赛内兴奋剂检查中,火车头体协体育代表团男子摔跤运动员段宁A样本尿样检测结果呈蛋白同化制剂(美雄酮代谢物)阳性。三名运动员接到阳性通知后,均申请B样本检测。B样本结果仍为阳性,确认上述运动员构成兴奋剂违规。

      根据相关反兴奋剂规定,三名运动员自A样本阳性通知之日起暂停参加所有国内、国际比赛;他们在全运会相关比赛成绩被取消;全运会组委会取消湖北省体育代表团、河北省体育代表团、火车头体协体育代表团、相关运动队和运动员全运会体育道德风尚奖评选资格。进一步的处罚将在工作程序结束后,由相关单位根据国家体育总局《反兴奋剂管理办法》《体育运动中兴奋剂管制通则》等有关规定作出。

      对此,反兴奋剂中心强调:“各参赛代表团和运动员管理单位必须引以为戒,认清当前反兴奋剂的严峻形势,树立正确的政绩观和胜负观,克服麻痹懈怠思想,坚决贯彻和实施国务院《反兴奋剂条例》、体育总局《反兴奋剂管理办法》等相关规定,采取积极有效措施,堵塞漏洞,防范风险,扎扎实实地做好反兴奋剂工作。如果有人置大局不顾,铤而走险,以身试法,反兴奋剂中心和相关单位将根据有关规定严肃处理,决不姑息迁就。”(完)

    责任编辑:张建利

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    北京集体建设用地建租赁住房试点:两类人可申请 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:北京集体建设土地建租赁住房改革试点:5600户已入住 这两类人可申请

      日前,国土部、住建部确定,在北京、上海等全国13个城市开展利用集体建设用地建设租赁住房试点。记者了解到,目前北京市已有海淀唐家岭项目、温泉镇351地块项目,朝阳区泓鑫家园小区三个集体建设用地建设租赁住房项目,5600套住房入住租户。

      记者了解到,唐家岭集体建设用地建设租赁住房项目可提供租赁住房2176套,都是由当地的村经济合作社建设,建好后统一租给海淀区住房保障事务中心,租期十年。海淀区住房保障事务中心再向保障房家庭按公租房价格出租。记者走进了多位租户的家中,了解到在租户入住前,水电气暖热都已配置完毕,租户只需要配置家具家电,就可直接入住。

      而且为了给租户提供保障,北京市还规定,符合条件的租户可以申请租金补贴,最高可以达到房租的95%。

      租户:租金一共是交2155.3,然后国家给补一千四百多块钱,剩下可能得七八百块钱自己付。

      记者还走访了位于朝阳区的泓鑫家园小区,这个小区共有住宅3204套,全部都是在集体建设土地上建设的租赁住房,目前已有2000多套入住租户。此外,北京市目前已有租户入住的另一个集体土地建设租赁住房项目是海淀区温泉镇351地块项目,共提供2700余套公租房。据了解,未来5年,北京市将建设50万套租赁住房,主要都是通过在集体土地上建设方式。

      申请租房需什么条件?如何申请?

      集体建设用地建设租赁住房,是一项增加住宅土地来源和租赁住房供给,满足城市中低收入家庭及外来人口住房需求的改革措施。那么,具体申请需要什么条件?怎样申请?记者为此走访了相关主管部门的负责人。

      据了解,此类住房主要提供给两类人群,一类是具有北京户籍的城镇中低收入家庭。

      海淀区住房保障中心资格审核科 李强:个人申请,首先它具备咱们北京市的城市户籍,然后家庭年收入三个人以下,不能超过十万,四口人以上,年收入不能超过十三万,人均的住房使用面积不能超过15平方米,这是一个基本的条件。

      北京市此类项目,符合条件的个人或家庭申请者,只需要携带户口本、身份证到街道办登记,经过资格审查、公开摇号环节,即可现场选房、签约入住。

      此外,此类住房针对的另一类人群,是一些产业园区的工作人员。比如唐家岭项目就给周边园区人才提供了22套住房,并拟于近期再向周边园区人才分配200余套。

      海淀区住房保障中心主任 贝宗庆:唐家岭地区周围的产业园区比较丰富,环保园、永丰产业基地。那么考虑到职住平衡,我们就针对海淀园区人才进行一部分配租工作。

      海淀区温泉镇351地块项目则更是为在北京的创新创业人员提供的,不限户籍,符合条件的,还能够享受50%的租金补贴。针对产业园区工作人员的租赁住房项目,要以企业名义申请,对企业资质不同项目有不同要求。

      教育医疗等配套服务有保障

      集体建设用地上的租赁住房项目,它周边的配套设施如何?教育、医疗等基础设施有保障吗?

      记者注意到,离唐家岭项目不到100米,就有一家社区卫生服务站。据服务站管理人员介绍,这也是项目的配套设施。

      唐家岭社区卫生服务站站长 黄玫:租赁住户和我们当地的居民是同等待遇,享受到北京医疗服务的项目和内容。

      记者还了解到,按照北京市的相关规定,符合条件的京籍无房家庭租房,其子女可以享受在租房所在区接受义务教育;非京籍家庭,可根据住房租赁监管平台登记备案的信息、北京关于非京籍人员子女接受义务教育具体规定,办理适龄子女在出租住房所在区接受义务教育的手续等等。不仅如此,唐家岭租赁住房项目还配套了其它文化活动设施。

      唐家岭租赁住房项目物业管理人员 胥聪:这里是唐家岭文化活动中心,对租赁租户都是全天免费开放的,然后作为它(项目)的配套设施,旁边也还有别的设备设施。像舞蹈室,也有儿童游乐中心,跆拳道。

      在平房乡项目,记者了解到,该项目在小区内就配备了3000多平米的社区医疗设施,并配备了养老设施。

      平房乡租赁住房项目建设单位负责人 陈学东:我们按照北京市规划的指标,建了咱们社区的养老,也就是在后面13000多平米提供了大概五百多张床位的养老设施。

      制度设计防止小产权化问题

      按照国土部的说明,集体建设用地建设租赁住房,符合规划,依法审批,由不动产登记保护,同时只租不售,而过去说的小产权房,无论从用地上、规划上,还是销售上,都不受法律保护。北京市还在制度设计上积极探索,防范小产权问题。

      记者了解到,北京市所有集体建设用地建设租赁住房项目,土地的集体土地所有权不变,归属于集体经济组织,不征地,采用占地方式办理用地手续。而且房屋都是大产权登记,不予分割办理单元产权证。

      在平房乡项目,记者了解到,该项目采用房屋所有权、经营权、使用权分离方法,规避了小产权化问题。房屋所有权归属集体经济组织,经营权归属朝阳房管局,使用权归属租户。

      平房乡租赁住房项目建设单位负责人 陈学东:这样三权分离,所以大家相互之间也是一种制约,同时也是一种制衡关系,也就规避了这种小产权问题。

      不仅如此,北京市还规定,此类租赁住房,只作为短期出租使用,不得出售、转让和抵押,不得转租,不得改变租赁用途。

      改革探索带来积极变化

      记者在走访调查过程中,深切感受到集体建设土地建租赁住房改革措施给多方带来了实实在在的好处,实现了很多人“住有所居”的愿望。

      在唐家岭,村民在村股份经济合作社内,根据拥有的土地分配股份额,以股份的形式参与集体土地的管理。并根据土地分配股份额的多少,每年年底进行分红。

      唐家岭村村民 张正:海淀住房保障中心到时候按期给我们唐家岭租赁住房租金,经济合作社也好,到时候如期把钱打过来,打过来以后我们村里再根据股民平均一人合多少钱,到年底直接划到每个股民头上。

      该项改革的推进,对于推进农民的城市化进程,具有积极而深远的影响。

      中国人民大学教授 刘守英:我觉得这个事对于两个群体的农民,在城市化的过程中如何体面地、公平地、透明地来分享城市化的好处有重要意义。外地农民主要就是一个体面落脚的问题,而本地的农民就是一个合规透明的分享增值收益的问题。

      最后,集体土地建设租赁住房,保障了城市低收入群体、城市外来人口的住房需求,并完善了购租并举的住房供应体系。

      国务院发展研究中心研究员 刘为民:对于我们完善整个住房供应体系是非常重要的,那么我们向来提倡住房梯度的消费理念,也就是说宜租则租,宜买则买。那么这一次在集体建设用地上建设租赁住房其实对于租赁市场是一个重要的完善。(央视记者 任文杰)

    责任编辑:张建利

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    探访世界最深地下高铁站:全部中国自主知识产权 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      [环球网报道 记者 张骜]10月28日,在北京的8级大风中,记者来到距地下102米深的隧道中参加了一场不同寻常的诗会。一般人很难有机会抵达这样的现场,记者借此机会带你去领略一下。

      这是现场↓

      头顶正上方就是八达岭长城!

      同行人员感慨说,在这里朗诵诗歌堪比带穹顶的歌剧院,音效非常好。注意哦,照片中的“穹顶”不可小觑。

      这是诗会的入口↓

      这是通向现场的摆渡车和“会务人员”↓

      这是主持人的候场室↓

      这是我们的摄像师↓

      这里,就是中铁五局修建的“世界最深、亚洲最大”的山岭地下高铁站——未来的京张高铁八达岭长城站,也是我国2022年冬奥会重点配套工程和促进京津冀一体化发展战略的重要交通要道的一部分。

      在这里,将于2019年底通车的京张高铁正线最长隧道正在施工。隧道与地面距离最深处达432米。在中铁五局八达岭隧道二号斜井工地对面,就是八达岭长城的烽火台!

      10月28日,《人民铁道》报和中铁五局集团联合主办了“京张飞歌·长城下的火车诗会”,征集诗人和铁路建设者记录百年京张的优秀诗歌作品,将舞台搬到了施工现场,向众多京张铁路的建设者致敬。

      舞台所在地很有讲究,叫做“大跨”,是长城站建设技术最艰难复杂的地方,就是刚才照片中看到的大“穹顶”所在地。

      一位工地负责人站在舞台幕布背后介绍说,这个“穹顶”区断面跨度32.7m,高度19.5米,整个面积比一个篮球场还大,是国内单拱跨度最大的一段暗挖隧道。未来,三股并列火车道将在这里融合为一股火车道。工人手电筒灯光指向的入口,就是三股火车道汇入的地方。

      施工区上方就是八达岭长城和老京张线路,给这条高铁的修建造成不少困难。可据说,2016年3月开工以来,这里已经爆炸了4500多次,每天要炸十几次,可地上一点感觉都没有。据介绍,为了控制爆破对山体的影响,施工特意采用电子雷管爆破施工法。此外,车站建成后,现在的施工通道将变为立体环形救援廊道,乘客在车站任何位置都可在50米内到达求生通道。

      最牛的不止这些。

      中铁五局总经理助理陈彬说,这条高铁采用的所有技术全部是咱自己的,属于中国自主知识产权,象征着中国高铁的技术大成,堪称中国隧道建设史的里程碑。它还承载着引领世界高铁技术发展的使命。

      这可不是吹。举个例子,地下挖洞工程难的是保证施工安全的同时还要确保速度。陈彬曾参观过穹顶设计的俄罗斯地铁站。他说,与长城高铁站相似,俄罗斯地铁站断面同样很大,修建耗费了15年。而这次长城高铁站的修建只需要3年,技术还比俄罗斯地铁站复杂得多。原因在于我们没有复制国外,完全采用中国智慧,利用“吊顶”设计,大大强化了工程安全,提升了速度。

      了解了这些,你才知道,为何面对这样的工程项目,人们会情不自禁写诗赞颂。当隧道深处响起中国建设者的诗歌时,你的心里也会更加感动和自豪。

      在活动现场,记者还遇到几位有意思的观众:

      在工人当中有一位瘦瘦小小的老人↓

      她是一名四川农村领工员的母亲,今年74岁,儿子叫王万全。去年秋天,京张高铁全面开建,王万全随项目部来到了北京八达岭。为了照顾年迈的母亲,王万全背上她一起来到工地吃住。从贵州到北京,王万全在哪个工地,就把母亲带到哪。老人对记者说,自己特别骄傲,儿子在为国家“一带一路”搞建设,愿意陪儿子到各地去。在她看来,为国家奉献是件再自豪不过的事情。

      在活动最后方,站着现场的安全员,这位大哥从92年开始就在工地上工作。当被问到“参与这一世界级项目有何感想”时,他出奇淡定地说,“我已经见过很多‘世界级’了”,然后一一为记者列举。

      从穿越险峻地形、标志着我国在艰难山区建设桥隧的技术水平进入世界先列的南昆铁路,到消除欧亚大陆桥通道“瓶颈”的乌鞘岭特长隧道,再到亚洲最长高铁隧道—沪昆高铁壁板坡隧道等,都有他的参与。在他看来,中国铁路代表着世界领先水平已经习以为常。

      在地表之上,是代表着中华悠久文化的长城;在地表之下,是代表中国先进技术的高铁。在这里,记者感受到了普通中国工人的自信,这也是中国铁路的自信、中国技术的自信,更是中国的自信。

    责任编辑:张建利

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    法官方金刚殉职 最高法院长曾要求不惜代价抢救 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:法官方金刚的最后9小时:和同事完成7个案子合议,还剩1个  

      10月17日,法官方金刚坐到办公室时,谁也不知道,他的生命只剩下了最后几小时。

      方金刚是最高人民法院第四巡回法庭主审法官,他更广为人知的绰号是——“方二真”。

      为什么一名法官绰号“二真”?“一是率真,二是较真。”他的同事解释道,“有时,我们也会把它理解为‘天真’和‘认真’”。

      方金刚认真了一辈子。

      那天一早不到8点,他就出现在河南郑州的10楼办公室,靠在竹椅上,习惯性地收听着手机上的英语广播。这位同事眼中“居然仍对域外最新判例信手拈来”的法治交流达人,学英语,是他每天“雷打不动的习惯”。最高人民法院司改办规划处处长何帆是“方二真”的老友,在何帆的印象里,“以前在北京时,老方每天上下班两小时的地铁里,都会读英文判决书!”

      如果没有意外,那一天,一切都会按部就班:“方二真”会合议3个案件,完成3份报告,以及两项其他事务。

      那天早晨,他甚至乐呵呵地对助理高海娟说:“今天,要完成10个案子的合议!”

      然而,一切在10月17日下午戛然而止。

      “汇报案件。”

      “驳回的理由是什么?”

      “不具备诉讼主体资格。”

      ……

      “咚!”

      正在合议第十个案件时,方金刚突然往右歪倒,从椅子上滑落,脸色发紫,嘴里大口大口地呼气。

      一切来得那么突然。隔着一米多的记录员余小凡,目瞪口呆。

      此刻,时针指向下午4:56分。

      “大家以为他是困了,出溜到椅子下边去了,我们脑子里还是活蹦乱跳的他,有温度的他……从北京赶来,现在只能在太平间里看到冰冷的他,一句话都没有,我不相信这一切是真的……他还有那么多没干完的事呢,他爱开玩笑,到临走都和我们开了一个天大的玩笑。”方金刚的老同学、同为最高人民法院法官的杨立新说。

      最高人民法院院长周强和副院长沈德咏要求:“不惜一切代价全力抢救方金刚,不能放弃!”

      然而,3个半小时后,“方二真”还是走了。他倒在了最高人民法院第四巡回法庭第七审判团队的办公室里,倒在了他一生挚爱、引以为傲的审判椅上。

      一切猝不及防,却又不是毫无征兆。

      方金刚的人生轨迹,就如他的名字“金刚”一样,好似一部中国普通农村伢子的“奋斗史”。1965年,他出生在湖南澧县农村,有3个弟弟和一个妹妹。19岁那年,他考入湖南省常德师专。毕业后,他教了5年书,又上了3年学,拿到了法学硕士学位,进入湖南省高法工作,从书记员做起。后来,他又拿到了博士学位。2008年,他进入最高人民法院司法改革领导小组办公室工作。2016年,在结束了三年“援藏”生涯后,他报名进入了最高法第四巡回法庭。

      认真与自律,从小就融在了他的血液里。

      在同事眼中,推动“当庭宣判”,是方金刚这辈子最认真、也最较真的几个事业之一。

      “开庭结束时总有一个结果,不管是好结果还是坏结果,反正有一个结果,这是一般人的心理。”来到第四巡回法庭后,方金刚翻遍了国内外的文献资料、作了大量的调查研究,随即撰文写道:“老百姓期待法院当庭宣判,择日宣判的满意率并不会比当庭宣判案件的满意率高。”

      “让正义以看得见的方式实现!”2017年3月的一天,郑州,在第四巡回法庭,“方二真”敲响了当庭宣判的第一槌。那天是该法庭“集中开庭周”的序幕,包括“方二真”在内的五名主审法官,在同一个审判台上,相继完成了自己在四巡的开庭“首秀”。5起案件,3起当庭宣判。这便是这位“从北京来的法官”,此生梦寐以求的时刻。

      在他的“不屈”推动下,当庭宣判,如今已经成为四巡的一张“名片”。

      有人说,方金刚追求的是一个“纯净、虔诚”的司法人的梦。他自己却说,他不过是“为此而兴奋痴狂,愿意尽一己之力,并为此倾尽一生”。

      10月17日,在“方二真”生命的最后几小时,他依然在为正义较真。

      那天早晨,当助理把工作安排递给方金刚时,发现他“心情不错,精神饱满”,这名国庆放假前和同事承诺“等节后回来了,有多少案子我办多少案子”的法官,从不放嘴炮。果然,一上班,就马不停蹄地干活,拿出一叠厚厚的材料,不时低头刷刷用铅笔记下笔记。

      “除了吃饭、开会、散步等,他几乎一直在工作。”这也是他过去9个月的工作节奏和强度。

      那天上午合议期间,方金刚“和平素一样”,也不乏和大家争论几句。大家早已习以为常。据助理高海娟回忆,每一次校对文书,自己有时候多读几遍就不想读了,但是方金刚“还是一个句号一个逗号地校对,不厌其烦、精益求精”。书记员郭凯也清楚地记得,有一次团队聚餐,他在“大放厥词”。高级法官方金刚却“冷眼”看着他问道:“你刚才说的话,有考证吗?有没有遗漏细节?”

      哪怕在10月17日的午饭期间,“方二真”也不放过和大家一起讨论案子。不时,他的声音就会高起来。为了坚持自己的观点,经常慷慨激昂地发表“长篇大论”,“像是在吵架”。

      有一次正在合议,隔壁的法官闯了进来,对正在据理力争的方法官开玩笑说:“老方,你声音小点,都泄露审判秘密了。”

      然而,这样的场景,以后再也不会出现了。

      方金刚也率真了一辈子。

      在旁人看来,生活中的“方二真”天真直率,甚至“带点儿傻气”。他会给实习生带早餐,会担心实习助理没地住,也会调侃小同事“不会和女生聊天”,还会为不平事而愤愤。今年国庆节,方金刚回了一趟湖南老家,在路上碰到车主与乘客因为乘车产生纠纷,他还去调解。车主对他说:“老兄,你真的不得了,我真佩服你。你是搞法律的吧?你是法官吧?”

      “方二真”没有回答,而是高高兴兴地走了。

      老友何帆则记得,他与老方相识10年,一起出差开会笑闹,也曾为某个句子译法或文件表述争论不休。“在北京共事时,每天午休聊天,他都会眉飞色舞地分享新近阅读判决的感受,还敦促我抓紧去看。”

      “方二真”有时很洋气。

      他能坚持翻译每年的美国联邦最高法院年终报告,能翻译许多域外的司法动态,并编印成应用法学研究信息。何帆几次发微信要跟方金刚聚聚,但因为四巡事情太多,只好改期。方金刚还会在微信中熟练地用英文回复:“I will return your favor。”

      方金刚也会唱一手好英文歌。单位的春节联欢会上,这名有点腼腆的高级法官,就为唱英文歌的事儿,硬是“费老大的劲”临时借上了领结,特意理了发,因为“这样效果好”。

      “方二真”有时又很土气。

      “他对生活很简单,甚至有点不讲究。”在同事眼里,老方总是一套“行头”。一套西装,一两件衬衫,两条裤子,一个破旧的双肩包,一双皮鞋,一双老头鞋。但是在正式场合,他一点不含糊。2010年,进入最高法第三年的方金刚,在很多人诧异的目光中,主动申请了援藏。三年援藏生活留给他外貌的改变,是凹陷的指甲,常流鼻血的鼻子;和一个叫“方多吉”的藏族名字,以及喝酥油茶、吃藏粑的饮食习惯……

      冬天,拉萨的自来水寒冷刺骨,一位藏族法官生活困难、爱人还在外面的草坪上用冷水手洗衣服。细心的“方多吉”,趁着那名法官要去挂职交流的机会,说:“本应我请客为你送行,我想把请客的钱拿来为你老婆买台洗衣机”这位藏族法官欣然接受了。方金刚当时很高兴,拉着他的手就往商店走,很快就把洗衣机买回来了。

      这样真的方金刚,自己却说:“唯一遗憾的是,我只有一个三年献给祖国的治边稳藏事业。”

      在第四巡回法庭,已没有同事能记得“二真先生”这个绰号的起源。但大家早已习惯,一碰到他较真,大家就直接称呼他“方二真”,方金刚笑笑接受了,近视镜后清澈的眼睛里,流露出一点“狡黠”。

      自去年12月28日到今年9月30日,他所在的第四巡回法庭共立案2149件,结案1614件。截止日前方金刚共收案126件,结案58件。方金刚和同事,还顺利完成最高院《公司法》的部分司法解释起草工作,以及《最高人民法院第四巡回法庭当庭宣判规则》(施行)的起草工作。这些工作,都得到了最高院的好评。

      10月17日,在生命的最后几小时,时间在一点点向前走。

      吃过午饭后,方金刚最后的时间,只剩4个多小时了。在这4个多小时中,他用了一个多小时,完成了他人生中最后一次散步。那天中午,他穿着唯一的一双老头鞋,一如往常在四巡的大院里一圈一圈。“这是他最近才养成的习惯。最近几个月,他经常偏头痛,医生建议他不要剧烈运动。于是,酷爱打乒乓球的他戒掉了打球,买了脚上的老头鞋开始竞走,每天‘风雨无阻’。”同事回忆。

      散步结束后,方金刚回到办公室,翻出《建设工程施工合同审理审查实务》看了一会,下午合议的一个案子可能会用到。尽管他曾审理过很多类似的案子,早已把这些知识深深地印在脑海里。

      “我就是喜欢当法官。”他的办公室里,摆满了法律书籍,琳琅满目。光是外文原版书籍就有四大摞,码起来大概半米高。他的同事发现,给他下载的20多个案子的英文资料,他不到一周时间就读完了。

      这时,距离他倒地不起,只剩下了两个多小时。

      就在这两个多小时中,“方二真”和同事完成了7个案子的合议,离他今天的任务还剩一个。此刻,天空飘起了小雨,气温有点凉了。

      第七合议室办公室的茶几上,白茫茫地摆满了资料。两名参与合议的主审法官并排坐在沙发上,方金刚拿出一份卷宗,递给两位合议法官。

      这是最后一个案件。一起有关土地纠纷的案件,不复杂,但合议之前方金刚还是很认真地研究了许久。

      随后,一声巨响,方金刚轰然倒地。

      他视若生命的案卷,就在他身边,四散飘落。

      10月23日,最高人民法院决定,追授方金刚“全国优秀法官”荣誉称号。现在,最高人民法院各部门同事怀着悲痛处理着他的后事。

      方金刚唯一的儿子方道中,今年大学刚毕业。他说:“我并不了解我的父亲,因为他没有完整陪伴过我成长的每个阶段。我小时候感觉,自己就是生活在一个单亲家庭,抱怨过,做事没有自信,最近我才觉得有种东西把我的心填满了。”

      抢救的时候,有同事看到,方金刚右脚的袜子上,竟然有两个“大大的破洞”。在太平间换衣服的时候,同事发现,他的裤腿上竟然也有一个破洞。而这些他曾帮助过的每一个人,不会知道,也再不可能看见了。

      “I will return your favor。”那条微信,再也没有机会兑现了。

      这个“湖南伢子”的生命,永远定格在了51岁。

      “那些我们曾经深信的事物,终究会慢慢变好。”10月21日15时12分,何帆在朋友圈留下这样一句话。这一天是方金刚的遗体告别仪式。

      来源:中国长安网新闻客户端

    责任编辑:张义凌

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    安徽滁州:高层次人才购房最高可享100%政府补贴 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:安徽滁州:高层次人才购房优惠最高可享受100%政府补贴

      新华社合肥10月29日电(记者程士华)安徽省滁州市政府近日发布引进人才及聘用务工人员住房优惠政策,高层次人才、高级管理人才、专业技术人员、务工人员均可享受,其中补贴额度最高的高层次人才,首套不超过400平方米商品房的情况下,可享受所购住房总额的100%补贴。该政策将于2018年1月1日起试行。

      根据《滁州市出台人才引进及来滁务工人员住房优惠(试行)政策》规定,高层次人才补贴数额分为四个档次,第一档次优惠额度最高。引进人才与用人单位签订3年及以上劳动合同,且每年在滁工作时间不少于6个月,或自主创业,之前未享受滁州市住房优惠政策的国内外顶尖人才,在滁州市区拟规划建设的国际社区或其他居住小区购买房屋时,首套不超过400平方米商品住房的,给予其所购住房总额的100%补贴。另外三个档次的,分别给予所购住房总额的90%、70%、50%的补贴,补贴总额分别不超过200万元、100万元、50万元。  高层次人才主要包括国内外顶尖人才、国家级领军人才、省级领军人才、高级人才等。该政策规定,除了高层次人才,高级管理人才、专业技术人员、务工人员等也可享受购房补贴。(完)

    责任编辑:张建利

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    新疆开行首趟至乌克兰中欧班列 预计运行15天 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800

      原标题:新疆开行首趟至乌克兰的中欧班列

      新华社乌鲁木齐10月29日电(记者蔡国栋 宿传义)29日12时许,一列搭载着石油钻井设备的货物列车驶离中欧班列乌鲁木齐集结中心,驶向乌克兰东部城市波尔塔瓦。这是新疆开行的首趟发往乌克兰的中欧班列。

      记者采访了解到,搭载此趟中欧班列的石油钻井设备归属于新疆贝肯能源工程股份有限公司,列车将经由阿拉山口口岸出境,途经哈萨克斯坦、俄罗斯,最终到达乌克兰波尔塔瓦,预计运行时间15天左右。

      克拉玛依是我国重要的石油石化基地。近年来,克拉玛依依托雄厚的科研实力和完备的产业体系,大力发展油田技术服务产业,积累了雄厚的石油工业基础和对外技术服务经验,在开拓中亚、西亚乃至欧洲市场方面具有得天独厚的优势。

      克拉玛依市副市长崔玉淼说,新疆至乌克兰首趟中欧班列的开行,是克拉玛依积极推进地方企业走出去发展,开拓丝绸之路经济带沿线市场的重要成果,也标志着克拉玛依油田技术服务产业正式打开欧洲市场新局面。

      目前,新疆中欧班列已形成常态化开行,班列从最初的每周开行一列增加到每天开行两列,货物运输品类扩大到石油机电设备、建材、农副产品、日用百货等200多个品类,其中六成货物发往中亚国家,四成货物发往欧洲国家,预计全年将实现开行700列中欧班列的新目标。(完)

    责任编辑:张建利

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    印度海军拟加强在印度洋长期部署 抗衡中国影响力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 英国《简氏防务周刊》网站10月26日发表了题为《印度海军计划常驻印度洋地区以抗衡中国影响力》的报道。

      印度海军宣布,它计划在印度洋地区的重要交通航道和咽喉要道沿线长期部署军舰和侦察机,用于执行各种行动。

      一年两次、为期4天的印度海军指挥官会议于10月24日到27日举行。会议决定,此类行动将包括打击海上恐怖主义、贩卖人口、海盗和贩毒,并向印度洋沿岸国家提供人道主义援助和灾难救援。

      不过,印度海军高级官员告诉本刊记者,向从波斯湾直至马六甲海峡和非洲海岸一线增派12至15艘驱逐舰、护卫舰和轻型护卫舰,是为了应对中国在印度洋地区增加的海上存在。

      美国波音公司制造的“海神”P-8I远程海上多用途飞机将对上述装备起到补充作用,并得到2013年8月发射的印度海军“鲁克米尼”(GSAT-7)多频带卫星的支持。

      今年5月至6月,印度海军在印度洋地区发现了十余艘中国人民解放军海军的军舰、潜艇和情报搜集船。此外,今年7月,北京派遣中国军人进驻位于非洲之角吉布提的该国首个海外海军基地,加剧了印度的担忧。

      印度海军在一份官方声明中宣布,印度海军参谋长苏尼尔·兰巴上将已批准印度海军的部署工作实现“从定期养护到全面行动”的逐步转变。

      与此同时,印度海军指挥官会议还讨论了现有作战平台的装备短缺问题、安全程序、行动效率,以及改善后勤和建设沿岸基础设施,以支持此类行动。

      在慷慨的经济援助的支持下,中国正在与几乎所有印度洋沿岸国家敲定建立地区军事和安全联盟的协议,以加强它在该地区的战略影响力。印度海军一直对此感到担忧。它认为,被它称为中国“珍珠链”战略的上述协议主要是为了支持中国海军的行动,以控制海上交通要道并包围印度。

      过去20年来,中国逐步与孟加拉国、缅甸、巴基斯坦、斯里兰卡、马尔代夫等国达成了长期战略、军事、商贸和外交协议。印度海军认为这会使印度陷入孤立。图为印度海军P-8I反潜巡逻机。

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    男子故意传播艾滋病致32名女性感染 获刑24年 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:意大利一男子故意传播艾滋病致32名女性感染 被判入狱24年

      [观察者网综合报道]据英国《卫报》报道,当地时间27日,一名于2006年被确诊是艾滋病毒携带者的意大利33岁男子瓦伦蒂诺·塔里托(Valentino Talluto),因在过去10年时间里,故意与多名女性发生无保护措施的性行为,并感染了其中32名女性,被法院判处入狱24年。

    英国《卫报》报道截图英国《卫报》报道截图

      BBC报道称,塔里托是一名会计师,于2006年被确诊是HIV阳性的艾滋病毒携带者。之后,塔里托便使用网名,在社交网络和交友网站上寻找并结识女性。

      在2015年11月塔里托被捕前,其已通过社交网络引诱了数十名女性。警方认为,在这10年时间里,塔里托至少与53名女性发生性关系,并将病毒传染给其中32名女性。这些受害女性大多数是学生和母亲,从14岁—40岁都有。

      《卫报》报道称,在与塔里托发生性关系的女性中,有3名女性的男性伴侣也遭到感染,另有一名女性所生下的8个月大婴儿被证实也染上了HIV。

      在今年3月罗马法庭的审判过程中,受害者描述了塔里托是如何与她们约会的,还指出塔里托经常找借口发生无保护措施的性行为。比如说谎称他对安全套过敏,或是他刚刚接受了HIV病毒检测等。

      这些受害者中,有的是偶然因健康问题去检查,有的是经其他与塔里托约会过的女性提醒,才发现自己感染了艾滋病病毒。但在与塔里托对质时,塔里托就推说这与他无关。

      还有一些受害者是在得知塔里托被捕后,才跑去做医院检测,发现被感染。

      有几名受害者在发现自己感染病毒后,还与塔里托相处了几个月。最后是由于塔里托的长期欺瞒,同时应对6段关系,才让这些受害者选择离开。

      检察官要求法官以“蓄意伤害”,判处塔里托终身监禁,因为他的行为导致HIV大流行,但这个要求被法官拒绝,仅判处他“严重且无法治愈的人身伤害”罪。

    BBC报道截图BBC报道截图

      上个月,检察官埃琳娜·奈里(Elena Neri)对法官说,“塔里托从来没有配合调查过,他做过虚假陈述,即便是有证据在手,他却还一直否认要负任何责任”。他的行为明显是有意致人死亡。

      而塔里托的辩护律师毛里齐奥·巴萨(Maurizio Barca)则声称,塔里托渴望关爱,他从未见过自己的亲生父亲,而他吸毒的母亲也因感染艾滋,在塔里托4岁时就离世了。

      辩护律师坚称, 塔里托“并不是故意传播这种病毒的”,且“大部分时间”他都使用了避孕套。他还声称,这根本无法证明是塔里托还是其他性伴侣传染了这些女性,这样的病毒在欧洲是很普遍的。

      经过几个月的沉默,9月底塔里托终于表示,对所有发生的事情表示遗憾,但他仍表态称,他并未意识到自身的行为会带来这样的后果。

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    北大硕士离职被收13万补偿 公司:办了北京户口 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:北大硕士离职被收13万补偿金起诉 公司:为其办理了北京户口

      法制晚报·看法新闻(记者 周蔚)李先生2016年7月从北京大学硕士毕业后,与某公司签订劳动合同,不到一年李先生提出离职,但被要求必须赔偿13万元,方可办理离职及档案转出手续。李先生缴纳了补偿金顺利离职,但认为公司索要离职补偿金不合理,故诉至北京顺义法院要求返还。

      10月26日下午,顺义法院开庭审理了此案。

      庭审中,被告公司表示,公司为李先生办理了北京户口,李先生的离职给公司造成损失。

    顺义法院供图顺义法院供图

      离职时被迫缴纳13万元补偿金起诉返还

      2016年7月,李先生从北京大学硕士毕业后,与某公司签订劳动合同,同时根据公司要求另行签订了协议一份,协议大致内容为公司为李先生办理北京户口,李先生承诺2016年7月8日至2021年7月7日期间尽职尽责工作,如工作年限内离职的则需要赔偿公司15万元。

      李先生称,他入职该公司后,实际工资收入远远达不到面试时承诺的年薪。故拟向公司提出辞职,但被要求必须赔偿13万元才可办理离职及档案转出手续。自己因家庭困难急需良好收入补贴家庭,故2017年4月被迫向公司缴纳13万元的“离职补偿金”。

      李先生认为公司收取的“离职补偿金”不符合法律规定,故诉至顺义法院,请求判令被告公司返还原告离职赔偿金13万元。

      公司:为对方办理了北京户口

      庭审中,被告公司代理人辩称,补充协议是李先生自愿作出的,而且承诺书上未约定离职补偿金,原告李先生承诺为违背承诺给公司造成损失即由原告赔偿该损失,双方并没有约定离职补偿金。13万元为李先生违反承诺中途离职,为赔偿公司损失而支付的赔偿金。

      李先生在职期间,公司足额支付工资,没有侵犯合法权益,李先生离职前平均工资为9000元左右,劳动合同中没有对工资作出具体约定。

      李先生入职后,公司为其办理了北京户口,李先生的离职给公司造成损失。相似案件均判决劳动者支付赔偿金,法院应当同案同判维护司法公正与权威。

      原告:为取得更好待遇而非取得户籍离职

      原告李先生表示,他离职的原因是被告公司发放工资远远低于承诺薪水,他为取得更好待遇而非取得户籍离职。

      李先生称,他是北大热门专业硕士毕业,并且有大型互联网公司实习经验,对于被告公司的工作完全可以胜任,并表示自己毕业前得到多家公司邀请,被告公司并不是唯一选择,且北京户口并非稀缺资源,仅仅是原告考虑工作的因素之一。原告还出示毕业证和学位证证明自己的毕业学校和专业比较热门,有利于就业落户。

      本案没有当庭宣判。


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    夫妻用面包和馒头诱捕捉景区猕猴 带回家当宠物 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:上海夫妻从景区诱捕猕猴带回家当宠物,涉嫌非法猎捕被刑拘

      2017年8月的时候在松江佘山游玩时发现山上有几只猴子,便用随身携带的面包和馒头将两只猴子引诱下来后抓捕,随后放进包内带回家中饲养。

      近日,金山公安分局沈海检查站民警在例行检查中发现一名乘客怀中抱着两只猴子,后经鉴定是国家二级保护动物猕猴。最终车上两名人员被警方依法采取刑事强制措施。

      10月20日凌晨4时许,金山公安分局沈海高速沪浙检查站执勤民警在对一辆小型面包车例行检查时,发现坐在副驾驶上的女乘客怀中抱着一只猴子。民警随即将该女子带入安检室作进一步检查,结果发现她小腹这个地方还藏着一只猴子。面对民警的询问,该女子支支吾吾无法说明猴子的来源。检查站民警随即将车上二人移交给属地的金山卫派出所进行进一步调查。

      经审查,车上赵某,张某两人为夫妻关系,二人交代了在2017年8月的时候在松江佘山游玩时发现山上有几只猴子,便用随身携带的面包和馒头将两只猴子引诱下来后抓捕,随后放进包内带回家中饲养。

      在派出所内,记者看到这两只猴子体长都在40公分左右,分别穿着卡通图案的小衣服,很是可爱。民警告诉记者,经过相关部门鉴定,这两只猴子属于国家二级保护动物——猕猴。

      根据《中华人民共和国刑法》第341条第一款规定,非法猎捕国家重点保护的珍贵、濒危野生动物的,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;而根据情节严重程度最高可以处十年以上有期徒刑,并处罚金或者没收财产。虽然夫妻两人自称是为了喜欢小动物而将猕猴诱捕后私自带下山,但是二人的行为已经涉嫌非法猎捕濒危野生动物罪,需要承担相应的刑事责任,因此被公安机关依法采取强制措施。

      来源:上观新闻

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    她幼年厄运不断被父性侵 长大后作品却遍布世界 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:出生时被视为厄运,幼年被父性侵,她自学作画,却让作品遍布世界

      凭借着天生的美貌,16岁登上时尚杂志封面↓↓

      《生活》杂志

      《Vogue》杂志

      因为天赐的艺术禀赋,无师自通,却成为20世纪知名女权艺术家。

      她就是妮基·桑法勒,一个集美貌与才华于一身的奇女子。

      如今,她的艺术风格影响犹存。在最近的Dior秀场上,模特裙子的灵感来源正是她的作品↓↓

      然而不为人知的是,在光环背后,这位艺术女神却有一段左右她一生的痛苦童年。

      1930年,妮基·桑法勒出生于法国巴黎。

      妮基出生时,正值经济大萧条,父亲的银行破产了,全家不得不从巴黎搬到美国生活。

      母亲认为,妮基的降临给家庭带来了厄运。在后来的自传中,妮基写道,“怀孕的母亲得知丈夫濒临破产,她哭啊哭啊……后来,她说,这都是我的错,是我,带来了灾祸。”

      情绪暴躁的母亲,经常打骂妮基和弟弟妹妹。更加不幸的是,妮基的父亲无异于恶魔,11岁起,妮基开始遭受父亲的性侵……

      地狱般的家庭,让妮基形成了敏感抑郁的性格,一直生活在痛苦之中。而弟弟妹妹的命运更加悲惨,成年之后他们相继自杀,妮基成了唯一幸存的孩子。

      也许是为了永远逃离可怕的原生家庭,妮基早早结了婚。18岁时,她嫁给了美国作家哈利·马修↓↓

      婚后,他们的孩子很快出生,妮基成了一个年轻的妈妈,开始了相夫教子的生活。

      尽管婚姻生活平静而安逸,但妮基发现,这不是她想要的。“男人每天早上8:30吃了早饭离开家就自由了。他们过着两种生活,家庭的,和家庭以外的。” 

      一成不变的生活让妮基喘不过气,童年的阴影也不断袭来。终于,她在平静之中崩溃了。

      妮基开始严重地失眠,精神紧张时,脉搏甚至能达到160次/分。她不得不开始电击治疗,而病情仍然时好时坏。

      一次,医生给了她一个新的建议:不如画画吧。于是,妮基试着拿起画笔,开始在画布上表达自我。

      虽然从未接受过专业的训练,妮基却在画画上表现出过人的天赋。因为不受制于任何风格派别,她的作品不拘一格。

      1956年,妮基在瑞士举办了第一次画展,她的画作开始得到艺术界人士的关注。

      绘画上的成功让妮基倍感欣喜,但很快她又一次面临了来自家庭的压力。那时,妮基刚生下第二个孩子,本就精神敏感的她无时无刻不感觉到压抑与绝望。

      妮基创作了一幅名叫“一个女人”的自画像作品↓↓这幅画由陶瓷碎片、玻璃碎片、咖啡豆拼贴而成,仿佛象征着她支离破碎的生活与内心。

      做一个母亲还是一个画家?“我也想要家庭以外的生活。我很早就知道,权力只属于男人,但我也要。”  

      最终,妮基与丈夫分道扬镳,而她的艺术之路也走向了一个极端:枪击绘画。

      “枪击绘画”是妮基发明的一种新的艺术形式,她将颜料袋吊在画布上,举起来福枪,将颜料袋击穿。

      随着一声声枪响,颜料在画布上四溅而出,形成色彩斑斓、独一无二的画作,“我想让画流血”。

      而妮基心中的苦闷似乎也随着枪响烟消云散,她体验到了前所未有的发泄的快感。

      妮基把画布喻为带有宗教意义的圣坛,而射击则代表着挑战权威。通过这个近乎暴力的艺术创作,她把童年的阴影、家庭生活的束缚、传统观念下的女性角色……一一击碎。

      “枪击的感觉无比美好……不仅兴奋,性感,而且充满悲剧的意味——我们见证了生与死的同时存在。” 

      妮基的“枪击绘画”取得了巨大成功,甚至当时一些好莱坞的明星也被吸引。“枪击绘画”成了一件时髦的事,所有人都在她的画布前端起枪。

      然而三年之后,妮基却停止了射击。“为什么要放弃枪击绘画?……我需要新的创作方式,新的,或者干脆什么也不做。”

      也许可以理解为,妮基通过这样极端的方式,治愈了自己,因为她接下来的作品都异常明媚。

      受到某个朋友怀孕的启发,妮基创作了著名的“娜娜”系列作品。

      “娜娜”(Nana)在法语里,是女子的俗称。妮基的娜娜们没有脸庞,没有苗条的身材,她们奔跑着、跳跃着,仿佛有着用不完的能量,和无尽的欢乐。

      妮基将它们看作女英雄,“世界上的女英雄不够,需要更多,所以我就开始梦想自己做一个女英雄。”

      后来,“娜娜”作品成为80年代女权运动的象征之一。

      妮基的作品也逐渐被公众所接受,它们作为公共艺术作品,开始出现在很多城市的街头。

      纽约市公园大道上的三座“娜娜”雕像

      而妮基最出名的一件公共艺术作品,位于法国巴黎。

      在蓬皮杜艺术中心的喷泉中,有一组别致的雕像↓↓这组雕像是受到法国前总统密特朗邀请,由妮基和她的第二任丈夫让·丁格利一起设计的。

      让·丁格利是一位瑞士艺术家,妮基的艺术之路也与他密不可分。

      1966年,妮基与丁格利及其他艺术家,共同创作了巨型雕塑《她——一座大教堂》↓↓

      这件长28米,宽9米,高6米的艺术作品,里面包括一个画廊、一个电影院和一个小型酒吧,观众可以进入“她”的体内。

      这件作品一经面世便收获巨大反响,也让妮基收获了更多的名气。

      而她与丁格利虽然在感情上分分合合,直到1971年才正式结婚,但在艺术创作上的联络从未间断,两人也愈发有共鸣。

      但很可惜,妮基没能与这位知音携手到最后。

      1991年,丁格利撒手人寰,妮基不得不又一次孤独地面对这个世界。

      在最后的岁月里,妮基的大部分时间都在建造属于她自己的“塔罗花园”↓↓

      这座花园坐落于意大利西部,灵感来自塔罗牌,是妮基为自己修建的童话梦幻世界。

      繁复的颜色,充满幻想的造型,这些作品中藏着妮基对于生命和世界的领悟:

      魔术师与女祭司↓↓

      魔术师象征敏捷的思考,而女祭司代表女性直觉的力量。

      皇后↓↓

      这个皇后的肚子里还装有卧室、客厅和厨房,包容一切。

      皇帝↓↓

      皇帝象征着充满男性力量的权力。

      战车↓↓

      妮基独辟蹊径,将塔罗牌上原本坐在马车上的男性形象换成了女性。

      死亡↓↓

      在妮基看来,死亡既是结束,也是全新的开始。

      带母亲参观塔罗公园,是妮基未能完成的心愿:

      “妈妈,每个女人都会成为你,我不要。我拒绝你的价值体系,我要创造自己的。我要当个女英雄。我不会像你一样……真希望你还在。让我牵着你的手,带你去看看塔罗公园。那样你还会讨厌我么?”

      妮基成了自己心中的女英雄,却无法得到母亲的爱,这也许是她永远的遗憾……

      2002年,妮基·桑法勒与世长辞,享年72岁。


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    限购算什么?养车最贵城市放大招:不再增加数量 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:限购、限号算什么?养车最贵城市放大招,想买车的人已哭晕

      在中国的大城市,堵车已经成为人们心头的痛。为了缓解这一问题,北京采取车牌摇号的办法,上海采用了牌照拍卖的办法,很多城市也启用了根据尾号限行的规定。

      不过,这和新加坡近日的政策比起来,都不算什么。近日,新加坡交通管理部门宣布,明年将不会增加一辆车!

      明年起,新加坡将不增加汽车数量

      10月23日,新加坡陆路交通管理局(the Land Transport Authority)在其网站刊登声明表示:目前新加坡已有12%的土地用于建造公路,这已经大大超出了寻常国家的用地占比。“考虑到土地限制和发展需要,将进一步扩大道路网络的范围有限。”

      因此,明年2月起,新加坡将冻结乘用车总量的增长,停止发放购车所须的拥车证(Certificates of Entitlement),政府计划将车辆(包括汽车和摩托车)的增长率,从现在的0.25%下调至0%。

      于1990年5月起实施的“拥车证”,是新加坡独创的治理城市交通治堵的制度。按照规定,个人在购买新车时,必须首先向政府提出申请、投标购买一张“拥车证”。新加坡交通管理部门依照上一年的汽车总量,给出每月拍卖拥车证的数量。拥车证每月分两次拍卖,中标的最低价格将成为该次拍卖的拥车证价格,获得了拥车证后,所有者必须要在6个月内去注册一辆新车,从注册日起10年内有效。如果车子的使用寿命超过10年,则还要拍卖一张拥车证。

      作为一个比纽约还小的城市国家,新加坡的土地资源十分珍贵,因此政府想确保每一寸剩余的土地都能够被更合理的运用。

      目前,新加坡的汽车、卡车和摩托车的数量已经超过60万辆。新加坡陆路交通管理局表示,在零增长的措施下,小型汽车(A组),大型及豪华车(B组)和摩托车(D组)的拥车证将会被停止发放,不过货车和巴士所属的C组不在控制范围内,在2021年3月份之前依然会保持目前0.25%增长率。

      新规在2018年2月生效后,车主想购置新车,就必须轮候等待旧车报废、拥车证到期,或者其他车主放弃许可证。到2020年,新加坡政府将再次审核该规定的执行效果。

      而对于如何保证人们日常出行的需要,监管机构则称,新加坡现有的基础设施建设已经十分完善并且运行效率很高。在未来等五年里,政府还会投入超过280亿新元用于更新地铁与公共汽车交通网,其中两百亿新元用于更新铁路设施,40亿新元用在运营开支,其余40亿新元则用来补贴巴士。

      税比车贵,新加坡成全球养车最贵城市

      据上海国拍网数据显示,今年10月,沪牌拍卖最低成交价为93500元,平均成交价为93540元。不仅最低成交价刷新历史最高纪录,中标率也仅仅4.65%,相当于100人中只有不到5个人能够拍中。

      事实上,和新加坡相比,上海拥有汽车的成本真是小巫见大巫。根据《经济学人》今年5月发布的报告显示,新加坡连续4年成为全球生活成本贵高城市,同时,也是全球买车养车最贵的城市。

      在新加坡,要买车必须先买拥车证,该证数量有限,每月由新加坡交通管理部门组织拍卖。目前适用于最小车型的该证要价高达41617新元,而有效期仅为10年。因此,有人说,新加坡人不是买车,是向政府“租车”。

      根据Valuepenguin的报告,2017年,在新加坡买一辆丰田卡罗拉就要花104988新加坡元(约合51万元人民币),一辆1.4T的大众高尔夫也要11.7万新加坡元。而在中国,同样的价格可以买一辆宝马、奥迪了。如果要在新加坡买一辆高档汽车,平均花费高达18.3万新加坡元(约合人民币89万元)。

      当然,买车费用中,汽车本身的价格只是一部分,此外还包含了拥车证费用,注册费用、以及附加注册费用等。根据新加坡交通管理部门数据显示,汽车价格的头2万新加坡元需缴纳100%的附加注册费、随后的3万新加坡元需缴纳140%的附加注册费,超过5万新加坡元的部分需缴纳180%的附加注册费。

      每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者计算发现,一辆原价7.5万新加坡元的车,需缴纳的附加注册费高达10.7万新加坡元(约合人民币52万元)。此外,除了加纳原车价7%的普通消费税之外,车主还需缴纳20%的专项消费税。

      除了买车贵,养车也贵。平均每年,车主要支付1473新加坡元的保险费、621新加坡元的保养费,742新加坡元的道路税。由于高昂的费用,目前,仅有15%的新加坡人有车,这就保证了城市道路的通畅。

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    在美国和中国竞争之际,它们应避免军事对抗 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 特朗普政府最积极的对华战争支持者史蒂夫·班农已经离开白宫。特朗普总统身边总算少了一个支持华盛顿与北京展开暴力对抗的人。

    不过,曾在尼克松1972年历史性访华时担任主要译员的查斯·弗里曼最近警告说,美国和中国军队“已经在两国开战的规划和操作方面走出了很远”。

    痛扁弱者让美国高估自己

    爆发亚洲战争的可能性是切实存在的。即便小冲突也有可能使美国和中国卷入其中,然后导致极其可怕的后果。

    爆发点并非美中关键利益发生不可化解的冲突。相反,正如弗里曼指出的那些,潜在的突发军事事件反映了“历史遗留的力量不平衡问题。美军部署到了中国的边界沿线,其手法源于冷战的‘遏制’政策。”

    华盛顿的官员们希望在全球各地保持美军的支配地位,让他们能够在任何时候击败任何地区的任何国家。对于曾经广受世界各国尊重的美国决策者来说,这是一种极具吸引力的构想,但未必能保护美国和民众及其领土、自由与繁荣。相反,如今这种不惜开战以推进哪怕最边缘利益的倾向意味着美国将永无宁日。

    在美国和中国竞争之际,它们应避免军事对抗

    当地时间2017年10月26日,韩国釜山,美军“里根号”航空母舰驶离韩国釜山港。(图/东方IC)

    美国近年来的对手在军事上都不怎么行:塞尔维亚、阿富汗塔利班、伊拉克、利比亚、“伊斯兰”组织。因此,即使出了岔子(其实每次都出了岔子,制造的问题通常比解决的问题多),美国人也很少会注意到。伤亡相对较少,用更多的借贷弥补浪费掉的钱。美国的首都仍然弥漫着妄自尊大之风。

    战争叫嚣将付出高昂代价

    然而,与中国的冲突将会迥然不同。尽管战争并非不可避免,也非迫在眉睫,但确实存在几个危险的爆发点。

    首先在朝鲜。虽然北京最近明确表示,如果朝鲜发动战争,它不会保护该国,但如果美国挑起先发制人的冲突,中国的态度则不那么明朗。如果一味以为北京不会以某种方式加以回应,那将是严重误判。

    其次是中国南海和其他有争议的领土问题。中国的主权声索是一个强势的民族主义新兴大国的正常行为。看看年轻的美利坚合众国:它在1846年袭击了邻国墨西哥,夺去了后者一半的土地。美国关心整个西太平洋的航行自由,但应该由马尼拉还是北京控制黄岩岛不是开战的理由。第三是台湾。

    在以上任何情况下爆发的冲突中,美军可能会在迅速壮大的中国军队手中遭遇一些令人不快的意外。此外,在与一个真正国家展开的真正战争中(而不是五角大楼以为在轰炸毫无准备的第三世界国家时能够取得的那种轻松胜利),有可能会升级为核战争。需要重申的是,华盛顿拥有核武器的威力要大得多,将会“取胜”,但可能要付出惨重代价。

    在美国和中国竞争之际,它们应避免军事对抗

    伊拉克战争资料图(图/东方IC)

    最后,即便取得胜利(且不论是什么意义上的胜利),也不太可能是最终胜利。没有哪个伟大强国(中国肯定会成为这样一个国家)会甘心接受本国所在地区乃至边界被一个潜在敌国把持,无论这个国家是不是美国都一样。随着美国的经济、政治和文化实力减弱,华盛顿会越来越难以通过调集军队的方式把自己的意志强加于全球各国。

    这就为今天的美国提供了两个选择。其一是不惜一切代价和风险,试图维持美国的支配地位。其二是未来愿意与中国分享影响力,并且努力使那样一个世界更美好。

    第二条道路对美国民众最有利,因为他们不可避免地要为本国领导人的愚蠢行为付出代价。考虑到特朗普愿意打破外交政策常规,他可能会放弃以高昂的代价争取转瞬即逝的首要地位,转而致力于长期安全。如果他通过此举避免与远东新兴的伟大国家爆发一次或者多次毫无必要的战争,他将留下值得铭记的遗产。

    文/道格·班多美国智库“卡托研究所”高级研究员

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    罕见!俄总统普京亲射4枚洲际弹道导弹 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 俄罗斯导弹部队发射洲际弹道导弹。(图片来源:俄罗斯国防部网站)

    新华社北京10月29日电(记者海洋)俄罗斯总统新闻秘书德米特里·佩斯科夫27日说,在26日举行的俄罗斯战略核力量演习中,俄总统兼武装力量最高司令弗拉基米尔·普京亲自指挥了4枚洲际弹道导弹的试射。

    佩斯科夫向媒体介绍说,普京“进行了4枚洲际弹道导弹的发射”,但他没有透露普京参与的是哪部分军演。

    佩斯科夫还说,俄罗斯海陆空三位一体的战略核力量全部参与了26日的军演,此次例行演习与任何国际局势变化无关。

    美联社评论称,克里姆林宫此前很少对外宣称总统直接参与导弹试射。

    据俄罗斯国防部消息,俄战略导弹部队26日从西北部普列谢茨克发射场朝远东堪察加半岛的库拉靶场试射了一枚“白杨”洲际弹道导弹,击中预定目标。位于巴伦支海海域的一艘核潜艇也朝库拉靶场试射一枚洲际导弹并击中目标。

       10月26日,俄罗斯总统普京在克里姆林宫举行的军衔晋升仪式上发表讲话。(新华/美联)

    同时,一艘位于鄂霍次克海海域的核潜艇朝相反方向试射了两枚洲际导弹,击中了设在俄西北部阿尔汉格尔斯克州奇扎靶场的预定目标。

    演习中,图-160、图-95和图-22战略轰炸机也分别试射了巡航导弹。

    俄罗斯国防部长谢尔盖·绍伊古27日在一次高层会议上说,俄罗斯军方将继续巩固俄罗斯西部地区的武装力量,作为北约在波兰和波罗的海地区加强军事存在的回应。

    绍伊古说:“我们西部边境的军事政治局势依然紧张,并将继续恶化。”

    近年来,虽然北约一再安抚俄罗斯说,北约并不希望与俄罗斯进行“新冷战”,但事实上北约向俄罗斯边境持续施压的态势一直没有停止。在不断加大中东欧和波罗的海国家境内联合军演密度和规模的同时,北约还几乎不间断地在这些国家部署多国部队和修建军事设施。

    来源:新华社
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    韩国民众庆祝倒朴 穿囚服上演“朴槿惠cosplay”(图) Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 原标题:韩国民众庆祝倒朴 穿囚服上演“朴槿惠cosplay”

    “朴槿惠cosplay”“朴槿惠cosplay”

      海外网10月29日电 28日,数万韩国民众聚集在首尔市中心的光化门广场,举行“倒朴”烛光集会一周年纪念活动。当天下午,首尔汝矣岛国会前还举办了“2017烛光派对”纪念活动,参与者以文在寅铁粉为主。

    “朴槿惠cosplay”“朴槿惠cosplay”

      据韩媒报道,在烛光派对活动现场,一位参与者身穿贴有“503”编号的蓝色囚服,并戴上朴槿惠模样的面具,在韩国国会前玩起“朴槿惠cosplay”。他还站在印有文在寅头像的巨幅海报之前合影。吸引不少路人驻足观看。

    朴槿惠囚犯编号为503朴槿惠囚犯编号为503

      去年10月29日,随着时任总统朴槿惠“亲信干政”事件持续发酵,韩国民众在首尔市中心举行大规模集会,要求朴槿惠下台并查明事件的真相。

    2月11日(周六),文在寅参加烛光集会2月11日(周六),文在寅参加烛光集会

      此后,韩国民众每逢周末都在首尔市中心举行烛光集会。这一活动一直持续到今年3月。现任韩国总统文在寅也曾走上街头,与倒朴群众一起参与集会,敦促朴槿惠早日下台。(编译/海外网 刘强)

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    卡巴斯基被疑与俄政府合作 今年在美销售额下滑 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 卡巴斯基实验室首席执行官 尤金·卡巴斯基:我们(和俄罗斯政府)完全没有关系,没有联系,也没有协助间谍机构,完全没有。不仅是在俄罗斯,也包括世界上其他地方。

      卡巴斯基实验室成立于1997年,是世界知名网络安全公司,总部位于莫斯科,目前在北美地区设有三个办事处。今年9月,美国政府以国家安全为由,宣布禁止联邦机构使用卡巴斯基实验室的软件产品。而卡巴斯基随后发表声明强调,卡巴斯基从来没有帮助过或将帮助世界上的任何政府从事网络间谍或网络攻击活动。

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    越南副外长:尽力确保成功举办APEC领导人会议周 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 新华社河内10月29日电 专访:越南尽最大努力确保成功举办APEC领导人会议周——访越南副外长裴青山

      越南副外长、2017年亚太经合组织(APEC)越南国家委员会副主席裴青山日前在河内接受新华社记者专访时表示,越南正尽最大努力确保APEC领导人会议周成功举办。

      裴青山说,2015年底,越南成立APEC国家委员会,目前会议周设施、后勤、安保等方面的准备工作已基本完成。

      2017年APEC领导人会议周将于11月6日在越南岘港拉开帷幕,其间将举行APEC第二十五次领导人非正式会议。

      裴青山指出,2016年12月,APEC成员同意将2017年APEC会议主题确定为“打造全新动力,开创共享未来”,并同意越南提出的四个优先议题,即促进可持续创新和包容性增长、深化区域经济一体化、加强数字时代微中小型企业的竞争力与创新、促进食品安全和可持续农业以应对气候变化。

      裴青山强调,会议主题和四个优先议题反映了APEC目前主要关注点,即培养经济增长的新动力,加强亚太地区一体化和互联互通。当前,全球经济增长趋于稳定,但面临诸多中长期风险,全球贸易积极增长,但经济互联互通的速度有所减缓,这些问题都要求APEC的地区主要经济合作机制作用得以强化。

      在裴青山看来,过去一年,APEC成员在数字时代人力资源发展、旅游业可持续发展、中小企业绿色创新和可持续发展等领域逐渐凝聚共识。这反映了APEC成员努力增强合作、深化扩大互联互通、促进贸易与开放投资。

      裴青山表示,越南希望APEC成员间合作能更有效,共同保持经济动力,开创APEC更高质量发展的新时代,相信APEC成员领导人能够在今年的领导人非正式会议上分享战略性措施,为地区增长和互联互通创造新动力。

      裴青山认为,今年APEC领导人非正式会议成果将展示该组织各成员领导人继续扩大深化合作、一体化与互联互通的决心,他们将致力于建设一个和平、稳定、自强、充满活力、紧密联系和繁荣的亚太地区。

      1994年,APEC成员领导人在印度尼西亚茂物确立了发达经济体成员、发展中经济体成员分别在2010年、2020年实现贸易和投资自由化的“茂物目标”。

      裴青山就此表示,2020年是实现“茂物目标”截止日期,在此背景下,希望APEC成员能够在此次领导人会议周上交流2020年后APEC的发展建议,为打造APEC的未来提供指导意见。(完)

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    快手磁力引擎-让品牌更有吸引力 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 什么是磁力引擎?

    磁力引擎是快手商业化营销服务平台,作为共生商业的实践者,致力于践行产品和技术的平等赋能,为现代商业打造兼顾公域吸引力和私域吸附力的共赢生态,让品牌、商家、用户、创作者发挥更大的营销价值。

    磁力引擎的品牌价值

    磁力引擎相信,我的磁力会变成你的吸引力,在这个共生的生态里,无论是大的品牌,或者小的生意,都可以融洽地结合在一起。快手,离生活更近,粉丝,离品牌不远。磁力引擎将赋予你吸引客户的磁力,让你的品牌住入生活,让每一个品牌都有自己的吸引力。

    品牌主张:让品牌更有吸引力。
    品牌愿景:用共同的努力,打造共生的商业。
    品牌个性:平等、共赢、友好、包容、创意。

    磁力引擎的营销资源

    目前磁力引擎已推出快手广告、快手粉条、磁力聚星、素造、开眼快创、磁力金牛、磁力万象、快手联盟等一系列广告产品、商业服务工具和平台,助力品牌完成流量触达、营销增长、沉淀社交资产,实现品牌投放效率的最大化。


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    百度营销-找客户上百度助力企业生意翻番 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 百度营销中心是百度商业产品内容服务平台。聚合百度商业产品基础知识、操作指导、投放优化、FAQ等多类内容维度;面向营销诉求,系统、开放的提供营销解决方案 、优秀应用案例等,让营销更简单。

    百度营销中心基于平台网站、百家号、微信服务号、智能小程序,通过专题、直播、音视频等多样化的内容形式,带来市场动向、商业产品动态、营销解决等多种资讯,助力更好的营销决策和商业推广。 [1-2] 

    借助百度AI 技术和权威丰富的大数据,基于超过200万种特征和10亿+网民画像,识别每一位用户的真实需求及兴趣爱好,实时捕捉用户行为,让广告适时、精准地展现给目标客户。 [3] 


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    腾讯广告-助力企业实现营销目标 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 通过对微信,QQ用户数据进行深入分析而产生的众多标签类目,以及不断精进的跨屏定向、人群拓展和智能出价等技术,腾讯社交广告帮助广告主实现在微信、QQ空间、QQ浏览器及第三方优质移动APP等多样广告场景上与8亿用户连接对话,并最终达成营销目标。同时,腾讯社交广告通过数据和能力的开发,与流量主、广告技术合作伙伴展开合作,构建开放共赢的营销生态体系,共同推动数字营销行业发展。 

    腾讯社交广告实现了对消费者的立体解读与深入洞察,帮助广告主进行营销策略的制定,更实现了在投放实践中实现了动态优化。 

    2016年,腾讯社交广告广告推出了微信原生推广页广告、微信公众号互选广告、动态创意系统等,将人、场景与创意完美结合,真实地打通了用户。 

    截至2016年12月腾讯社交广告已经在通过机器学习大大提升了内容识别及分类的效率。 

    腾讯社交广告在社交场景覆盖、跨屏ID及高精细标签体系、技术解决方法独具优势。依托大规模、多元化、多维度的腾讯大数据,腾讯社交广告能够为广告主提供包括跨屏用户识别、Lookalike相似人群扩展以及oCPA智能投放工具等全方位的技术解决方案。 

    腾讯社交广告以典型、详实的案例,揭示品牌营销制胜之道,引领数字化转型。对于未来,腾讯社交广告的路径也更加清晰,以技术与数据作为驱动营销进化的动力引擎,携手合作伙伴共同耕耘生态,开放共赢的营销生态释放的能量将远超预期。 


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    巨量引擎-激发生意新可能 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 巨量引擎是字节跳动旗下综合的数字化营销服务平台,致力于让不分体量、地域的企业及个体,都能通过数字化技术激发创造、驱动生意,实现商业的可持续增长。

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    阿里妈妈——大数据营销平台 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 阿里妈妈(Alimama)隶属阿里巴巴集团,是国内领先的大数据营销平台,拥有阿里巴巴集团的核心商业数据。每天有超过50亿推广流量完成超过3亿件商品推广展现,覆盖高达98%的网民,实现数字媒体(PC端+无线端+互联网电视端)。

    阿里妈妈整体客户数突破100万;合作媒体超4000家,与10万家APP达成合作,媒体矩阵日均PV200亿,覆盖中国98%人群;帮助品牌客户斩获国内外各大营销大奖78个,客户满意度连续3年超过92%。已经从单一的淘内电商营销平台全面升级成以阿里大数据为核心,覆盖未来营销核心媒体矩阵,实现“品—传—销”全链路营销诉求的DT时代营销平台。

    从卖家在淘宝和天猫的营销端开始,阿里妈妈就一直在努力建立以数据为驱动的全网营销解决方案。旗下电商营销产品平台包括有搜索营销(淘宝/天猫直通车),精准定向营销(定向及钻石展位), 内容营销(淘宝客),激励营销(麻吉宝),全民互动分享,无线营销以及商机勘察等。


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    特朗普遭扔俄国旗 淡定对示威者竖大拇指 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 香港从何处来:香港的殖民地时代 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 血染的风采:建国后我军打过哪些大仗? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 1953年7月27日,《朝鲜停战协定》正式签署。1958年,志愿军撤离朝鲜,仅留下一个7人工作小组负责善后,包括接收在韩国境内发现、转交的志愿军遗骸。1991年9月,7人小组撤回。图为志愿军官兵向上甘岭阵地“告别”。]]> 疯狂的玛瑙 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 人下到矿坑后,还得横向进入地道,这个地道有10多米长,仅容一人爬行。夜幕下,他们的挖掘行为有点像老鼠打洞……赵武说,不敢把口径挖得太大,容易塌。赵文说:“我们现在挖玛瑙的方式,还和20年前一样,手工往地底下一点点刨。”]]> 昔日高考状元今何在? Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 周劼人从小成长在非常自由的环境里,母亲从来不会把成绩看得很重。她兴趣广泛,学习钢琴、舞蹈和戏曲让她的课余生活丰富精彩。她说:“我的自信和今天取得的成绩与高考状元身份的关系不大,无论当时有没有成为高考状元,我依然会按照自己的想法去生活。”]]> 深山里的比特币矿场 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 不久后,坤哥所在的电站包括他个人都追加了投入,一批更高运算能力的新机器被运到了矿场,陆续替代掉了已经显得过时的机器。为了庆祝算力的提升,坤哥特意约上矿上“矿工”烤了一头羊来庆贺。直到2017年5月,坤哥打来电话说,“矿场又要增添设备啦!”]]> 京漂港人 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 在上大学的时候,叶韵去过很多的国家,也拍了很多照片,但她还是觉得如果生活在国外,很难去解读中国,但对于一位创作者而言,了解自己的国家的文化和国情很重要,所以她决定了要回来生活。]]> 港女正传:一个老港人20年的悲欢 Sat, 27 Jul 2024 11:31:39 +0800 2005年3月,官塘工业区。我结婚了!年过三十,算是迟婚。但最合适的结婚时间,不就是遇到最合适的另一半吗?没有铺张,我们在感情萌芽的工作基地举办了一场简单而温馨的婚礼。]]>